کتاب مدیریت تغییر انتشارات آموخته اگر تاکنون هیچ مطالعه ای در زمینه ی مدیریت تغییر نداشته اید این 10 مقاله ی بی بدیلِ هاروارد را از دست ندهید مجموعه ی پیش رو حاصل گزینش  مهم ترین مقالاتی است که هاروارد از میان صدها مقاله ی منتشر شده ی خود انتخاب کرده است این مجموعه ی کاربردی به شما در رهبری تغییر سازمانتان کمک خواهد کرد این کتاب الهام بخش شما خواهد بود تا در هشت مرحله ی بحرانی تغییر را رهبری کنید احساس ضرورت و فوریت را به وجود آورید بر عادت به وضع موجود غلبه کنید تعهد را آماده و سازماندهی کنید مخالفان را به سکوت دعوت کنید از دردِ تغییر بکاهید منابع را متمرکز کنید زمانی که کسب وکار رونق دارد برای ایجاد تغییر انگیزه به وجود آورید فهرست مطالبی که در این کتاب می خوانید  1 رهبری تغییر چرا تلاش ها برای تغییر شکست می خورند؟  جان کاتر 2 تغییر از طریق ترغیب  دیوید گاروین و مایکل روبرتو 3 تغییر از طریق ترغیب  دیوید گاروین و مایکل روبرتو 4 تغییر بنیادین روشی آرام  دِبرا مِیرسون 5 رهبری نقطه ی عطف  دبلیو چان کیم و رنِی موبورن 6 راهنمای بقا برای رهبران  رونالد هایفیتز و مارتی لینسکی 7 دلیل اصلی تغییر نکردن افراد  رابرت کیگان و لیزا لاسکو لاهی 8 شکستن اصول تغییر  مایکل بیر و نیتین نوریا 9 آن روی دشوار مدیریت تغییر  هارولد سیرکین و پِری کینان 10 چرا برنامه های تغییر تغییری ایجاد نمی کنند؟  مایکل بیر راسل آیزِنشتات و بِرت اِسپکتور