チームマネジメント
チームマネジメントへのアプローチとしての「指示とコントロール」方式は、軍事管理の概念に基づいている。 これは、21 世紀の民間部門で一般的に使用されたシステムであった。 この方法では、チームリーダーがチームメンバーにタスクを完了するように指示し、拒否した場合、従うまで従業員を罰する。 チーム リーダーは絶対的な権限を持ち、独裁 のリーダーシップ スタイルを採用している。 このチーム管理方法にはかなりの欠点があります。 第一に、チーム メンバーが些細なミスで軽視されるため、士気が低下します。罰は自信の欠如につながり、パフォーマンスの低下につながります。 第二に、現代の組織では役割が専門化されていることが多いため、マネージャーは従業員の専門知識を必要とし、従業員の価値が高まる。 このチーム管理方法を実施すると、従業員の離職率が高くなる。 さらに、大規模な組織では、マネージャーはすべての従業員に指示を出し、継続的に監視する時間がない。 これは、管理者が自身の中心的な責任に時間を費やさないため、組織のパフォーマンスを妨げることになる。