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ハイブリッド形式は野心的ではあったが、視聴者や広告収入を引き付けることができなかったため、完全な失敗に終わった。同年春、消費者とライフスタイルのトーク番組『Money/Style/Power』は視聴率が低かったため終了され、WBISはスケジュールから完全に消えるまで再放送を選択した。1997年5月、ITTは、WBISの刷新に向けて会社の運命をすでに妨げていたによる敵対的買収の試みに抵抗するために、放送局の持ち分とマディソン・スクエア・ガーデンの半分を売却した（ITTはその後すぐにライバルのスターウッドと合併することになった）。ダウ・ジョーンズは単独でWBISを運営し続けたが、数週間のうちに、テレレート部門の衰退のおかげで会社が赤字になり、売り切れに直面したため、もはや損失を補うことができないと判断した。ニューズ・コーポレーションがWBISの株式を購入しようとしている（WNYWの「事実上の」姉妹放送局にする）との初期の報告の後、最終的には起こらなかったことだが、全国にいくつかのUHF局を所有していたパクソン・コミュニケーションズ（"Paxson Communications"、現：として知られている）は、最終的に同じ5月にWBISに2億2,500万ドルでオファーを出し、1995年の売却価格を1,800万ドル上回った。