リスクカウンセリング
企業内には様々な能力が存在する。例えば営業力、製造力、商品開発力、改善力などがあるが、最も重要なものは「管理能力」と言われている。慢性的人材不足が蔓延している中、組織が優先できないプレイング・マネジャーや管理職が、人材の管理を行うことは最早不可能と言われている。その上、現場でのコミュニケーション不足や、相談に乗れない上司や同僚など、人材管理は事実上困難環境にあると言える。更に、自分には無関係と思われがちなアウトソーシングや派遣社員の管理もその対象となり企業側（特に現場）は、益々負荷がかかっている状態である。そこで、外部リスク・カウンセリングを定期的に行い、社員などの気持ちや本音をくみ上げ、その情報をもとに、人材管理を行っている企業も存在している。また、自社でリスク・カウンセリングを行いリスク管理している企業も存在する。