title: Grande Armée

text: Nach den verlustreichen Kämpfen um Smolensk hatte Napoleon „die Wahl“, das bislang gewonnene Gebiet militärisch oder politisch zu sichern und dort Magazine anzulegen oder weiterhin darauf zu setzen, die russische Armee so schnell wie möglich vernichtend zu schlagen, um dann einen Frieden „diktieren“ zu können. Obwohl Napoleon seinem Gefolge schon in Witebsk erklärt hatte, es sei verrückt, noch tiefer in Russland einzudringen, befahl er am 20. August in Smolensk die Weiterverfolgung der russischen Armee in Richtung Moskau.


title: Grande Armée

text: Zur Deckung gegen die russischen Truppen im Baltikum, an der Düna, Wolhynien und in der Ukraine, sowie zur Sicherung der eroberten Gebiete hatte Napoleon zu diesem Zeitpunkt allerdings bereits sieben seiner dreizehn Armeekorps – wenn man die kaiserliche Garde als Armeekorps zählt – eingesetzt. Dadurch verlor er bei der Verfolgung der russischen Hauptarmee seinen bislang entscheidenden Vorteil, die überwältigende zahlenmäßige Überlegenheit der Grande Armée. Damit nahm er sich überdies die Möglichkeit, die russische Armee nach Belieben in eine von ihm gewünschte Richtung zu manövrieren. Die unter dem direkten Befehl des Kaisers noch verbliebenen sechs Armeekorps (das 1., 3., 4., 5., 8. Armeekorps und die Garde, außerdem die vier Kavalleriekorps) waren deshalb mehr oder weniger „gezwungen“, bei der Verfolgung direkt hinter der russischen Armee herzumarschieren. Während die russische Armee auf der von ihr frei gewählten Straße aus dort vor dem Krieg angelegten Magazinen versorgt und auf vorausgeplanten Sammelpunkten durch Ersatzmannschaften verstärkt wurde, musste die verfolgende Grande Armée von dem leben, was der abziehende Feind übrig gelassen hatte. Die russische Armee, die sich natürlich bemühte, beim Verlassen eines jeden Ortes soviel zu zerstören, wie sie nur konnte, zog sich ohne weiteren Widerstand bis nach Dorogobusch zurück, wo es erstmals wieder ein Nachhutgefecht gab. Während die Grande Armée auf dem Weg immer weiter nach Osten durch die wachsende Not allmählich schwächer wurde, wuchs umgekehrt in der russischen Armee der Unmut über den fast kampflosen Rückzug immer mehr an, weshalb Kaiser Alexander schließlich Fürst Kutusow zum Oberbefehlshaber über die 1. und 2. russische Armee ernannte und ihn praktisch gleichzeitig in den Fürstenstand erhob.


title: Grande Armée

text: Kurz nachdem Fürst Kutusow am 29. August den Oberbefehl übernommen hatte, stellte er sich am 6. September bei Borodino zur Schlacht. Die ursprünglich überwältigende zahlenmäßige Überlegenheit der Grande Armée von 3:1 zu Beginn des Feldzuges hatte sich bis zu diesem Tag auf ein mäßiges Übergewicht von etwa 130.000 gegen 110.000 Mann reduziert. Dies nahm Napoleon praktisch fast jede Möglichkeit für komplizierte Manöver oder für eine ausreichende Reservebildung zu Beginn der Schlacht. Daher entwickelte sich eine einfache Frontalschlacht. Nach einem langen Kampf der beiden Heere auf engstem Raum hatte die Grande Armée die russische Armee zwar um etwa 1500 bis 2000 Meter zurückgedrängt, aber ein Fünftel bis ein Viertel der an der Schlacht beteiligten Soldaten verloren. Da Kutusow in der Nacht das Schlachtfeld räumte und sich langsam nach Moskau zurückzog, gilt die Schlacht allgemein als französischer Sieg, militärisch war es jedoch ein Pyrrhussieg, von dem die Grande Armée sich nie mehr erholen sollte.


title: Grande Armée

text: Am 14. September marschierte die Grande Armée, zu diesem Zeitpunkt nur noch etwa 90.000 Mann stark, in die weitgehend verlassene Stadt Moskau ein, und Napoleon hielt Einzug in den Kreml. Die eigentliche Entscheidung des Feldzuges fiel, als der russische Kaiser Alexander sich auch nach vier Wochen noch immer beharrlich weigerte, mit dem französischen Kaiser in Verhandlungen einzutreten. Obwohl bis dahin einige Verstärkungen Moskau erreicht hatten, war die Grande Armée nicht mehr stark genug, um in diesem Jahr noch eine militärische Entscheidung erzwingen zu können. Trotzdem konnte Napoleon sich lange nicht entscheiden, ob er besser in Moskau überwintern oder sich nach Smolensk zurückziehen sollte. Ein partieller Waffenstillstand für die Gegend um Moskau, der während des Versuches, mit dem Hof von St. Petersburg Kontakt aufzunehmen, abgeschlossen worden war, hielt Napoleons Hoffnung auf einen siegreichen Frieden aufrecht.


title: Grande Armée

text: Mit dem überraschenden russischen Angriff und der Niederlage des Königs von Neapel (Murat) in der Schlacht bei Tarutino am 18. Oktober wurden die Feindseligkeiten bei Moskau wieder eröffnet. Die fortgeschrittene Jahreszeit und die schlechte Versorgungslage der französischen Hauptarmee, die es bis zu diesem Zeitpunkt noch nicht geschafft hatte, östlich von Smolensk größere Magazine anzulegen, zwangen Napoleon am 19. Oktober zum Rückzugsbefehl. Nach dem Eintreffen von Verstärkungen und der Wiedergenesung von Verwundeten betrug die Stärke der französischen Armee um Moskau wieder etwas über 100.000 Mann. Mit einem Marsch nach Kaluga, südwestlich von Moskau, versuchte Napoleon nicht nur bislang vom Krieg verschonte Gebiete für Requirierungen zu erschließen, sondern auch die Grande Armée zwischen die russische Hauptarmee und Smolensk zu schieben. Von Moskau waren es vier Tagesmärsche mehr nach Smolensk als von Tarutino, daher musste die Grande Armée sich auf jeden Fall zuerst vor die russische Armee setzen. Verglichen mit diesem elementaren Punkt war das Erreichen von Kaluga eher ein sekundäres Ziel. Mit der Schlacht von Malo-Jaroslawez hatte Napoleon durchaus sein strategisches Ziel erreicht. Der Versuch scheiterte aber am hartnäckigen russischen Widerstand in der Schlacht bei Malojaroslawez am 24. Oktober. Napoleon sah sich angesichts der dort aufmarschierten russischen Armee gezwungen, seine Truppen auf die direkte Straße nach Smolensk zurückzuführen und damit in ein Gebiet, das von Requirierungskommandos der Grande Armée schon seit Wochen nach Lebensmitteln durchsucht worden war.


title: Grande Armée

text: Mit der Schlacht von Wjasma (am 2./3. November), die noch vor dem ersten Schneefall geschlagen wurde, zeigte sich erstmals die voranschreitende Auflösung der Grande Armée. Der permanente Druck, den die verfolgenden russischen Truppen anschließend auf die weichende Grande Armée ausübte, beschleunigte nicht nur deren Rückzug, sondern ließ ihr niemals Zeit, sich zwischendurch zu regenerieren. Der Lebensmittelmangel, der Schneefall, der nun einsetzte, und die sinkenden Temperaturen verschärften noch die Situation der Grande Armée. Immer mehr Pferde brachen entkräftet zusammen, so dass die Anzahl der stehengebliebenen Fuhrwerke und Geschütze immer größer wurde. Zahlreiche Soldaten warfen ihre Waffen weg und die Disziplin der Truppen löste sich auf. Allerdings litt nicht nur die französische Armee unter dem Winter, sondern auch die russische. Die Verfolgung der Grande Armée zwang auch die russischen Soldaten, Tag für Tag zu marschieren und auch sie mussten häufig unter freiem Himmel biwakieren, wenngleich sie wenigstens ab und zu in Dörfern Unterschlupf fanden. Die Anzahl der Erschöpften, die zurückblieben, wurde in beiden Armeen immer größer.


title: Grande Armée

text: Als Napoleon am 9. November endlich Smolensk und die dort angelegten Magazine erreichte, zählte seine Armee kaum noch mehr als 60.000 Mann, davon standen nur noch etwa 40.000 Mann unter Waffen, die übrigen waren waffenlose Nachzügler. Daher versuchte der Kaiser dort über den Winter stehen zu bleiben, seine Armee wieder zu ordnen und frische Truppen heranzuziehen. Inzwischen aber gingen nicht nur Witebsk und Polozk an der Düna verloren, sondern auch schon Minsk (am 16. November) mit seinen großen Magazinen. Überdies marschierte die russische Hauptarmee unter Kutusow südlich von Smolensk an ihm vorbei und machte dadurch Anstalten, die Grande Armée von allen ihren Verbindungen nach Westen abzuschneiden. Daher sah sich Napoleon erneut gezwungen, den Rückzug aufzunehmen. Da die russische Hauptarmee nun aber westlich von Smolensk bereits die große Straße bei Krasnoi erreicht hatte, musste sich die französische Armee am 16. bis 18. November dort den Weg freikämpfen. Nach den schweren Kämpfen zwischen Smolensk und Krasnoi war die „Grande Armée“ bis in ihren Kern erschüttert. Das 3. Armeekorps von Marschall Ney, das bei Krasnoi gänzlich abgeschnitten worden war, hatte (praktisch) aufgehört zu existieren.


title: Grande Armée

text: Kurz darauf, am 21. November, verloren die französischen Truppen bei Borissow auch die Brücken über die Beresina an russische Truppen unter Admiral Tschitschagow, die aus der Ukraine nach Norden vorgestoßen waren. Da das Wetter in diesen Tagen etwas milder geworden war, war das Eis auf den Flüssen gebrochen und konnte nicht mehr überschritten werden, so dass die Grande Armée keine direkte Verbindung nach Westen mehr besaß. Ohne den zwischen Smolensk und der Beresina erfolgten Zuzug der zu diesem Zeitpunkt noch weitgehend geordneten und einsatzfähigen Armeekorps von Victor (9.), Oudinot (2) und Wrede – anstelle des verwundeten Marschalls Gouvion St. Cyr – (6.) sowie der bisherigen Besatzung von Mohilew (Division Dombrowski), wären Napoleon und die Reste der Armee von Moskau nicht mehr in der Lage gewesen, unter den gegebenen Umständen diesen Fluss zu überqueren.


title: Grande Armée

text: Unter dem Schutz der frischen Truppen, welche die nachdrängende russische Armee abwehrten, bauten ab 26. November französische Pioniere bei Studjanka zwei Brücken über die etwa 100 Meter breite, halbzugefrorene Beresina, über die sich am 27./28. November die Reste der Grande Armée in Richtung Wilna zurückzogen. Als sich am 29. November die letzten Truppen vom Westufer zurückzogen und die Brücken in Flammen aufgegangen waren, befanden sich noch immer mindestens 10.000 Nachzügler und Zivilpersonen am Ostufer, die in die Hände der Kosaken fielen.


title: Grande Armée

text: Auf dem Weg zwischen dem Beresina-Übergang bei Studjanka und der russischen Grenze löste sich die Grande Armée faktisch auf. Ihr Rückzug wandelte sich zuletzt in eine ungeordnete Flucht. Selbst Verbände, die bis zu diesem Zeitpunkt noch halbwegs intakt gewesen waren, schlossen sich dieser Flucht an. Sie wurde dadurch beschleunigt, dass Napoleon noch vor Ankunft in Wilna am 5. Dezember seine Armee verließ, um fast alleine nach Paris zu eilen, wo er eine neue Armee aufzustellen gedachte. Kurz danach sank das Thermometer auf unter −20 °C. Der König von Neapel (Murat), den der Kaiser in seiner Abwesenheit den Oberbefehl über die Grande Armée übertragen hatte, war trotz frischer Truppen nicht in der Lage, Wilna zu halten, das am 10. Dezember von russischen Truppen besetzt wurde. Am 13. Dezember erreichten schließlich die letzten französischen Soldaten unter der Führung von Marschall Ney wieder den Njemen. Der Feldzug von 1812 damit war zu Ende, die Grande Armée hatte faktisch aufgehört zu existieren.


title: Grande Armée

text: Die Bezeichnung „Grande Armée von 1813“ wird in der französischen Literatur häufig als inoffizielle Bezeichnung für die Armee benutzt, die Kaiser Napoleon 1813 neu aufstellte.


title: Grande Armée

text: Am 19. Dezember 1812 war Napoleon, der im Sommer mit einem großen Heer gegen Russland aufgebrochen war, alleine nach Paris zurückgekehrt. Von den mehr als 600.000 Männern, mit denen er im Juni 1812 zum Feldzug aufgebrochen war, kamen bis Anfang Januar 1813 kaum mehr als 70.000 bis 80.000 aus Russland zurück. Es waren dies hauptsächlich Truppen, die sich auf den Nebenkriegsschauplätzen an der Düna oder am Bug befunden hatten oder erst im Anmarsch nach Russland gewesen waren (insgesamt etwa 50.000 bis 55.000 Mann). Von der Hauptarmee waren kaum 10.000 bis 12.000 Bewaffnete über die Beresina zurückgekommen (dazu kamen mindestens noch etwa dieselbe Anzahl an unbewaffneten Nachzüglern). Selbst die kaiserliche Garde, die wenig gekämpft hatte und immer am besten versorgt worden war, zählte nach dem Übertritt auf preußisches Gebiet gerade noch 2000 Mann.


title: Grande Armée

text: Von den fast 40.000 Männern des 3. Armeekorps, mit denen Marschall Ney im Sommer 1812 den Njemen überquert hatte, kehrten nur noch zehn zusammen mit ihm an diesen Fluss zurück. Die übrigen waren tot, in russischer Gefangenschaft oder unter den unbewaffneten „Nachzüglern“ zerstreut. Die Polen unter Fürst Poniatowski, noch etwa 8000 bis 9000 Mann stark, zogen sich zusammen mit Schwarzenberg nach Krakau zurück. Dort wurden sie von Österreich „neutralisiert“ und konnten erst während des Waffenstillstands im Sommer 1813 wieder Anschluss an die französische Armee finden. Die französischen Festungsbesatzungen in Preußen und Polen, die durch Teile der aus Russland zurückgekehrten Armee noch verstärkt worden waren, wurden von russischen und preußischen Truppen belagert. Alleine in Danzig waren 30.000 Mann unter General Rapp eingeschlossen.


title: Grande Armée

text: Insgesamt hatte die Grande Armée bis von Juni 1812 bis Mitte Januar 1813 rund eine halbe Million Menschen, fast 200.000 Pferde, über 1000 Geschütze und rund 25.000 Armeefuhrwerke verloren. Kurz nach seiner Rückkehr machte Napoleon sich jedoch erneut daran, eine Armee aufzustellen. Am 10. Januar 1813 setzte er einen Senatsbeschluss durch, der es ihm erlaubte, weitere 350.000 junge Männer auszuheben. Schon zuvor, im September 1812, hatte er von Moskau aus eine vorgezogene Einberufung des Jahrgangs 1813 erreicht. Der größte Teil der im Herbst 1812 einberufenen 137.000 Rekruten hatte Anfang 1813 eine kurze Grundausbildung durchlaufen und die Depots (Ersatztruppenteile) erreicht und standen somit für eine weitere Verwendung zur Verfügung. Aus den Resten der in Russland untergegangenen „Grande Armée“ bildete er vier neue Divisionen und beorderte die dabei nicht verwendeten Soldaten und die an Sammelpunkten wiedervereinten Nachzügler zurück nach Frankreich (rund 20.000 Mann), um aus ihnen und den Rekruten vom Herbst 1812 eine neue Armee zu schaffen. Um den großen Mangel an Offizieren auszugleichen, mussten zahlreiche Korporale zu Leutnants ernannt werden.


title: Grande Armée

text: Zur gleichen Zeit rief er seine besten Truppen aus Spanien zurück (über 40.000 Mann), vor allem Kavallerie, um sie als Stämme für neue Kavallerieregimenter zu verwenden. Den gleichen Zweck dienten Gesetze zur Überführung berittener Polizeitruppen (Gendarmerie und Munizipalgarden) in die Armee. Für die Neubildung der Artillerie entnahm er der Marine und Festungen Stammpersonal, überschüssige Marineartilleristen machte er zu Infanteristen. Das erbrachte noch einmal rund 20.000 Mann. Durch solche radikalen Maßnahmen gewann er schließlich mehr als 100.000 erfahrene Soldaten für die neue Armee. Durch einen weiteren Senatsbeschluss wurde das erste Aufgebot der Nationalgarde (78.000 Mann) in Linientruppen umgewandelt. Nach der preußischen Kriegserklärung am 27. März beschloss der Senat am 3. April 1813 noch die vorgezogene Einberufung des Jahrgangs 1814 und, um den Mangel an Kavallerie zu verringern, die Überführung der „garde d’honneur à Cheval“ in die Armee, was weitere 180.000 Mann ergab. Zusammen mit den noch in Deutschland vorhandenen Truppen (rund 100.000 Mann) und den Rekruten vom Herbst 1812 hatte Napoleon damit nach relativ kurzer Zeit erneut mehr als 750.000 Mann zu seiner Verfügung, um eine neue „Grande Armée“ zu schaffen.


title: Grande Armée

text: In den (Ersatz-)Depots in den Staaten des Rheinbundes befanden sich zu Beginn des Jahrs 1813 etwa 20.000 Mann. Nach Bekanntwerden des Debakels, das die Grande Armée in Russland erlitten hatte, zögerten deren Fürsten. Da es obendrein an erfahrenen Offizieren und Unteroffizieren mangelte, kam die Neubildung der Armeen hier nur langsam voran. Nur in den beiden (faktisch) unter französischer Verwaltung stehenden Rheinbundstaaten, dem Großherzogtum Berg und dem Königreich Westphalen, wurde die Neubildung der Armee mit größerem Nachdruck vorangetrieben. Allerdings hatte die Verwaltung beider Staaten verstärkt unter der wachsenden antifranzösischen Stimmung in Deutschland zu kämpfen. Da obendrein in das Königreich Westphalen im Frühjahr wiederholt russische Streifkorps eindrangen, musste König Jerôme seinen Bruder bitten, einen Teil seiner Truppen vorläufig behalten zu dürfen.


title: Grande Armée

text: In der „ordre de bataille“ vom 25. April 1813, also kurz vor Beginn des Feldzuges in Sachsen, war die neue Armee in zwölf Armeekorps, in die Kavalleriereserve sowie in die kaiserliche Garde eingeteilt. Die Armeekorps wurden geführt von Davout (1.), Victor (2.), Ney (3.), Bertrand (4.), Lauriston (5.), Marmont (6.), Reynier (7.), MacDonald (11.) und Oudinot (12.), die Garde von Marschall Mortier und die beiden Kavalleriekorps von La Tour-Maubourg (1.) und von Sebastiani (2.). Ein drittes Kavalleriekorps unter Arrighi wurde in Metz noch formiert, es gelangte aber im Frühjahr nicht mehr zum Einsatz. Von den Armeekorps enthielten nur die beiden ersten und das siebte und das elfte nennenswerte Reste der Armee von 1812. Das 7. Armeekorps sollte sich eigentlich aus den sächsischen Truppen zusammensetzen, diese verhielten sich zu Beginn des Feldzuges jedoch praktisch neutral, so dass General Reynier zunächst nur über die schwache Division Durutte (32. Division) verfügen konnte (etwa 4000 Mann). Die von Napoleon als 8. Armeekorps eingeplanten polnischen Truppen unter Fürst Poniatowski waren von Österreich „neutralisiert“ worden. Als 9. Armeekorps war das bayerische Kontingent eingeplant, doch der größte der Rheinbundstaaten verzögerte die Neuformierung seiner Armee so lange, bis sich ihre Absendung durch die sich abzeichnende französische Niederlage im Herbst 1813 schließlich von selbst erledigte. Als Ausgleich wurde vorläufig eine schwache bayerische Division unter Raglovich (29. Division) dem 12. Armeekorps zugewiesen. Um den Ausfall des bayerischen Kontingents zu kompensieren, erhielt Marschall Augereau den Auftrag, bei Würzburg ein „Observationskorps“ zu versammeln, das nicht nur Österreich beobachten, sondern auch Bayern unter Druck setzen sollte. Als 10. Armeekorps zählten die in Danzig eingeschlossenen Truppen unter General Rapp.


title: Grande Armée

text: Trotz aller Anstrengungen war Anfang Mai die Neubildung der Garde noch nicht gänzlich abgeschlossen, so dass Napoleon zunächst nur über eine sehr schwache Division Alte Garde, aus Überlebenden des Russlandfeldzuges und eine neu zusammengestellte Division Junge Garde verfügte, insgesamt 12.000 Mann. Als er Ende April/Anfang Mai schließlich wieder die Initiative ergriff, stand zusammen mit den Truppen in Norddeutschland und den Festungsbesatzungen (fast 80.000 Mann) wieder ein Heer von etwa 380.000 Mann unter seinem Befehl auf deutschem Boden. Auf der Iberischen Halbinsel befand sich zu diesem Zeitpunkt nur noch eine Armee von 180.000 Mann, die, ihrer besten Truppen „beraubt“, kaum noch in der Lage war, sich den Angriffen der britischen und spanischen Streitkräfte zu erwehren. Im Inneren Frankreichs befanden sich aber noch 220.000 Mann in der Ausbildung, so dass Napoleon, als er Ende April mit seiner Offensive an der Saale die Befreiungskriege eröffnete, noch die Aussicht hatte, seine Armee in den nächsten Wochen und Monaten weiter verstärken zu können.


title: Grande Armée

text: Der Waffenstillstand vom 2. Juni bis 10. August trennt den Frühjahrs- und Herbstfeldzug 1813. Nach Abschluss des Waffenstillstands setzte Napoleon seine Anstrengungen zur Neuorganisation seiner Grande Armée verstärkt fort. Obwohl der Frühjahrfeldzug kaum sechs Wochen dauerte, waren die Verluste vor allem unter den jungen, meist 18 bis 20 Jahre alten Konskribierten sehr hoch. Bei den langen, anstrengenden Märschen brach oft die Hälfte von ihnen vor Erschöpfung zusammen. Die mangelhafte Ernährung, verbunden mit der ständigen Überanstrengung, führte zu einer hohen Sterblichkeit unter den oft noch im Wachstum befindlichen jungen Männern. Selbst kurz vor Ablauf des Waffenstillstandes standen noch immer rund 90.000 Mann auf der Krankenliste der Armee, von denen, wegen der katastrophalen hygienischen Verhältnisse in den Hilfslazaretten, viele an Infektionskrankheiten sterben sollten. Daher musste ein beträchtlicher Teil der aus Frankreich nachkommenden Ersatzmannschaften zum Ausgleich der hohen Verluste benutzt werden, die allerdings nicht so sehr auf die beiden großen Schlachten (Großgörschen am 2. Mai und Bautzen am 20./21. Mai) als auf die mangelhafte Logistik und die Art der Kriegsführung des französischen Kaisers zurückzuführen waren.


title: Grande Armée

text: Aus diesem Grund sah sich Napoleon erneut gezwungen, sich vom Senat Konskriptionen billigen zu lassen. Sowohl am 24. August als auch am 9. Oktober und am 15. November erhielt er die Erlaubnis, insgesamt weitere 660.000 Mann auszuheben. In keinem anderen Jahr, abgesehen von 1793, waren bis dahin in Frankreich mehr Menschen zu den Waffen gerufen worden als 1813. Obwohl die französische Presse den Vertrag von Tauroggen und die Kriegserklärung Preußens immer wieder als „hinterhältigen Verrat“ brandmarkte und damit zunächst auch große nationale Begeisterung auslöste, riefen die starken Aushebungen in Frankreich zunehmend Unruhe hervor. Wie die Konskriptionslisten von 1813 zeigen, hatten sich schon im Frühjahr, noch vor Eröffnung des Feldzuges in Deutschland, nicht weniger als 160.000 junge Männer der Einberufung entzogen, indem sie etwa unter falschem Namen bei entfernten Verwandten wohnten oder sich in die Wälder flüchteten. Insgesamt verweigerten sich 1813 mehr als 20 % der Einberufenen durch Flucht der Armee. Daher waren im Sommer 1813 ganze Bataillone von Armee und Nationalgarde nur damit beschäftigt, in den abgelegenen Gebieten des Kaiserreichs „Jagd“ auf „réfractaires“ zu machen.


title: Grande Armée

text: Ungeachtet der Schwierigkeiten im Inneren Frankreichs und der Klagen seiner Marschälle und Generale wegen der schlechten Versorgung setzte Napoleon mit größtem Nachdruck den Neuaufbau seiner Grande Armée fort und rief zahlreiche neugebildete Verbände und Ersatzeinheiten aus Frankreich herbei. Das von Marschall Augereau bei Würzburg formierte Observierungskorps aus sechs neuen Divisionen wurde Anfang August geteilt. Der größere Teil wurde dem neuen 14. Armeekorps unter Marschall Gouvion St. Cyr zugeteilt, aus dem Rest sollte Augereau ein weiteres 9. Armeekorps bilden. Das durch neue Divisionen vergrößerte 1. Armeekorps wurde gleichfalls geteilt. Ein Teil wurde als neues 1. Armeekorps unter Vandamme nach Sachsen geschickt, der Rest verblieb als 13. Armeekorps unter Davout in Norddeutschland, um dort die Sicherung der Hansestädte und der Elbmündung zu übernehmen. Während des Waffenstillstandes fanden die bei Krakau verbliebenen polnischen Truppen unter Fürst Poniatowski wieder Anschluss an die französische Armee, wie sie unter einigen Ergänzungen das 8. Armeekorps und das 4. Kavalleriekorps unter General Kellermann formierten.


title: Grande Armée

text: Nach den französischen Siegen im Mai verstärkte Napoleon den Druck auf die Höfe der Fürsten des Rheinbundes, so dass diese ihre Kontingente wieder auf die festgelegte Stärke brachten. Die sächsischen Divisionen schlossen sich wieder dem 7. Armeekorps an, und das bayerische Kontingent bezog, obwohl es seine Neuformierung noch nicht abgeschlossen hatte, unter General Wrede Stellung am Inn, um Österreich zu „beobachten“, das zu diesem Zeitpunkt offiziell noch neutral war. Württemberg stellte erneut eine ganze Division (38. Division), Baden, Hessen und Frankfurt gemeinsam eine weitere (39. Division), die Kontingente der kleineren Fürsten wurden über die ganze Armee verteilt.


title: Grande Armée

text: Zusammen mit den Neubildungen umfasste die Grande Armée nach Ablauf des Waffenstillstandes am 10. August 14 Armeekorps, fünf Kavalleriekorps, die kaiserliche Garde sowie die Artilleriereserve, den Pionierpark und den Equipagenpark. Die Armeekorps standen der Führung von Vandamme (1.), Victor (2.), Ney (3.), Bertrand (4.), Lauriston (5.), Marmont (6.), Reynier (7.), Poniatowski (8.), Augereau (9.), Rapp (10.), Macdonald (11.), Oudinot (12.), Davout (13.) und Gouvion St. Cyr (14.). Die vierzehn Armeekorps hatten, ohne das Korps von Augereau, das erst später zum Einsatz kam, eine Stärke von etwa 270.000 Mann. Die Garde war wieder auf 30.000 Mann gebracht worden, einschließlich der Kavallerie unter Nansouty. Dazu kamen noch vier Kavalleriekorps unter La Tour-Maubourg (1.), Sebastiani (2.), Arrighi (3) und Kellermann, Graf von Valmy (4.), insgesamt rund 25.000 Mann. Die Formierung eines 5. Kavalleriekorps war fast abgeschlossen.


title: Grande Armée

text: Während des Feldzuges sollte der König von Neapel (Murat) wieder die Führung der Kavalleriereserve übernehmen. Die Verbindung zwischen der Hauptarmee, die unter Napoleon östlich von Dresden (in der Lausitz und in Niederschlesien) stand, und der Truppen unter Davout in Hamburg hielten ein „Observationskorps“ unter General Margaron bei Leipzig und das „Zwischenkorps“ unter dem Gouverneur von Magdeburg, Girard, zwischen Wittenberg und Magdeburg. Insgesamt verfügte die französische Feldarmee in Deutschland bei Ablauf des Waffenstillstandes am 10. August über 559 Bataillone, 295 Esquadrons und 1284 Geschütze und hatte damit, einschließlich der Reserveparks, eine Stärke von rund 450.000 Soldaten. Hinzuzurechnen sind noch 70.000 bis 80.000 Mann als Besatzungen in den Festungen.


title: Grande Armée

text: Trotz der gewaltigen Anspannung aller Kräfte waren während des Herbstfeldzuges 1813 die französischen Streitkräfte zum ersten Mal seit Beginn der Revolutionskriege zahlenmäßig schwächer als ihre Gegner, welche zu Beginn des Feldzuges über rund 510.000 Mann verfügten. Durch die konzentrische Aufstellung der Alliierten in drei große Armeen sah sich Napoleon gezwungen, die Grande Armée ebenfalls zu teilen, so dass er sich zu Beginn eines Feldzuges erstmals in der Defensive befand. Der Herbstfeldzug des Jahres 1813 kulminierte schließlich in der Völkerschlacht von Leipzig, die mit der entscheidenden Niederlage Napoleons endete. Nur mit großer Mühe entzog sich der französische Kaiser noch einmal der Umklammerung der vereinigten alliierten Streitkräfte. Nach einem hastigen Rückzug erreichte er am 2. November 1813 schließlich mit gerade noch 60.000 weitgehend aufgelösten Truppen den Rhein bei Mainz und hatte damit innerhalb eines Jahres zum zweiten Mal seine Grande Armée fast vollständig verloren. Die erneute Zerschlagung der Armee zog nicht nur den Abfall des Rheinbundes nach sich, sondern brachte auch den Verlust der Herrschaft über Deutschland, Italien und die Niederlande.


title: Grande Armée

text: Am 9. November 1813 kam Napoleon zum zweiten Mal innerhalb eines Jahres ohne Armee nach Paris zurück. Die Feldzüge in Deutschland 1813 hatten ihm und Frankreich 400.000 Soldaten „gekostet“. Der Typhus und andere Infektionskrankheiten, die in den Lazaretten am Rhein und in Ostfrankreich grassierten, forderten im November und Dezember weitere 80.000 Mann. In manchen Einheiten starb die Hälfte der Leute an der Epidemie. Trotzdem machte sich Napoleon ein weiteres Mal daran, die Armee zu reorganisieren. Dazu ließen ihm die führenden Politiker der Alliierten auch Zeit, da ihre Gemeinsamkeit nur darin bestanden hatte, den französischen Kaiser über den Rhein zurückzudrängen. Nachdem dies erreicht war, blockierten ihre unterschiedlichen Ziele das weitere Vorgehen der Truppen. Erst zum Jahreswechsel 1814 überschritten die alliierten Truppen zögernd den Rhein.


title: Grande Armée

text: Zu Beginn des Herbstfeldzuges 1813 hatte Napoleon noch über eine „Grande Armée“ verfügt, die aus 14 Armeekorps, der Garde und vier Kavalleriekorps bestand; ein fünftes Kavalleriekorps war noch während des Feldzuges hinzugekommen. Nach den schweren Verlusten in der Schlacht bei Dennewitz musste das 12. Armeekorps (Oudinot) aufgelöst werden. Im Dezember 1813 waren das 1. und das 14. Armeekorps in Dresden, das 10. Armeekorps in Danzig und das 13. Armeekorps in Hamburg eingeschlossen. Nach der Völkerschlacht von Leipzig hatte sich das (polnische) 8. Armeekorps aufgelöst, ebenso wie das (polnische) 4. Kavalleriekorps. Die verbliebenen acht Armeekorps und die Garden hatten jeweils kaum noch die Stärke von einer Division. Die vier noch vorhandenen Kavalleriekorps erreichten jeweils kaum noch die Stärke eines Regiments. Trotz erheblicher Zugänge aus den Rekruten-Depots im Dezember sank die effektive Stärke der „Grande Armée“ bis zum Jahreswechsel auf kaum noch 50.000 waffenfähige Männer ab, da die starken Abgänge durch Krankheit und Tod weiter anhielten. Erst danach begann die französische Armee sich wieder zu erholen.


title: Grande Armée

text: Nach Zerfall des Rheinbundes, der schon vor der Schlacht von Leipzig eingesetzt hatte, fehlten Frankreich die deutschen Hilfstruppen. Die Truppen in Spanien (ca. 100.000 Mann) unter Soult und Souchet mussten sich selbst verteidigen. Die Streitkräfte Italiens unter dem Vizekönig mussten sich der Österreicher und der Neapolitaner erwehren, da der Schwager Napoleons, der König von Neapel (Murat), nur bestrebt war, sich sein Königreich zu bewahren. Die norddeutschen Departements waren – Hamburg ausgenommen – bereits verloren. Holland befand sich in Aufruhr und hatte sich bereits für unabhängig erklärt. Daher kam auch von dort keine Unterstützung mehr. Napoleon konnte daher mittlerweile nur noch auf die Unterstützung von Frankreich selbst zählen. Die vom Kaiser im Senat geforderten – und auch durchgesetzten – neuen Aushebungen sind hier nicht mehr von Belang, da der Krieg mit der Abdankung des Kaisers im April zu Ende ging, bevor sie wirksam wurden.


title: Grande Armée

text: Die Absicht Napoleons, die Grande Armée in acht Armeekorps zu je drei Divisionen neu aufzubauen, war nicht nur aus Zeitmangel nicht mehr möglich. Zwar befanden sich nach den rücksichtslosen Aushebungen im Sommer und Herbst 1813 noch zahlreiche Rekruten in den Depots, darunter waren jedoch zahlreiche Achtzehn- bis Neunzehnjährige. Allerdings fehlte es nunmehr sogar an Waffen und Kleidung, da Frankreich jetzt nicht mehr von den anderen Ländern beliefert wurde. Daher konnte vorläufig nur ein Teil der in den Depotbataillonen vorhandenen Rekruten ausgerüstet werden.


title: Grande Armée

text: Als mit dem Einmarsch der Alliierten die Kämpfe im Januar 1814 wieder aufgenommen wurden, war die noch nicht vollständig reorganisierte französische Armee provisorisch in acht „Armeegruppen“ gegliedert, die in der Regel nach dem Gebiet benannt waren, in dem sie damals standen, z. B. „Korps der Vogesen“ oder „Korps der Rhone“. Die Gardeeinheiten und ihre Ergänzungen waren im „Corps de Morvan“ gesammelt worden. Den Kern der Gruppen, die zwischen etwa 10.000 und 20.000 Mann stark waren, bildete zumeist eines der acht „alten“ Armeekorps, denen einige andere Truppen beigegeben worden waren. Damit verfügte Napoleon vorläufig über eine Armee von rund 115.000 Mann (davon gehörten 20.000 Mann zur Kavallerie). Bis Mitte März erwartete er aus den Depots weitere 90.000 bis 100.000 Mann und hätte dann, zusammen mit den aus Spanien zurückgerufenen Truppen, erneut über eine Armee von 220.000 bis 230.000 Mann verfügen können.


title: Grande Armée

text: Die Wiederaufnahme der Kämpfe im Osten Frankreichs verhinderte eine weitere Reorganisation der verbliebenen „Grande Armée“. Trotz aller Anstrengungen wurde in den folgenden drei Monaten Napoleons Armee immer schwächer. Nach der letzten Gliederung der „Grande Armée“ Ende Februar/Anfang März 1814 war zwar die kaiserliche Garde unter Marschall Mortier wieder auf 28.000 gebracht worden, aber die Napoleon verbliebenen fünf Armeekorps unter Victor (2.), Ney (3.), Marmont (6.), Oudinot (7.), Macdonald (11.) besaßen trotz der Verstärkungen aus Spanien nicht einmal mehr Divisionsstärke (insgesamt 54.000 Mann), die Kavalleriekorps erreichten noch 15.000 Mann. Die Armee unter dem direkten Befehl des Kaisers war also kaum noch sehr viel stärker als 70.000 Mann. In den Niederlanden, im Gebiet um Antwerpen, versuchte sich das 1. Armeekorps unter General Maison noch zu halten (20.000 Mann) und in Südfrankreich war Marschall Augereau erneut dabei, eine neue Armee aufzubauen (30.000–40.000 Mann). Zu diesem Zeitpunkt standen allerdings in den Festungen in Frankreich, in Deutschland, in Holland und in den Niederlanden noch immer 200.000 bis 210.000 Mann.


title: Grande Armée

text: Die Eroberung von Paris durch die Alliierten brachte schließlich das Ende des Befreiungskrieges von 1813 bis 1814. Mit der Abdankung von Kaiser Napoleon am 6. April 1814 in Fontainebleau endet auch die Geschichte der „Grande Armée von 1812“.


title: Grande Armée

text: Am 1. März 1815 kehrte Napoleon aus seinem Exil auf der Insel Elba nach Frankreich zurück und übernahm am 20. März erneut die Regierung in Paris. Auf dem Weg vom Mittelmeer nach Paris waren es vor allem die Soldaten und die jüngeren Offiziere, die geschlossen zu Napoleon übertraten und die ihm dadurch wieder zur Macht verhalfen. Die Angst vor einer Herrschaft Napoleons war in Europa jedoch noch immer so groß, dass Russland, Großbritannien, Österreich und Preußen bereits am 25. März ihr Bündnis erneuerten. Dabei versprachen sie sich gegenseitig, jeweils ein Heer von 150.000 Mann bereitzustellen und dieses nicht eher zu entlassen, bevor die Gefahr, d. h. Napoleon, nicht beseitigt worden sei. Dem Bündnis der vier Großmächte trat bald der größte Teil der europäischen Staaten bei.


title: Grande Armée

text: Bei der Bestandsaufnahme kurz nach der Machtübernahme war das französische Heer nominell 240.000 Mann stark. Von diesen waren allerdings etwa 40.000 Mann längerfristig beurlaubt und nicht weniger als 85.000 waren „ohne Urlaub abwesend“ (d. h. sie waren desertiert), so dass es faktisch nicht einmal 120.000 Mann stark war. Um der äußeren und innern Bedrohung seiner Regentschaft zu begegnen, musste Napoleon nun ein weiteres Mal die Armee reorganisieren, der er seine Macht verdankte. Da König Ludwig XVIII. erst kurz vorher die allgemein verhasste Konskription abgeschafft hatte, begnügte der Kaiser sich damit, altgediente Soldaten wieder einzuberufen. Am 26. März befahl er die Aufstellung von acht provisorischen „Observationskorps“, zur Beobachtung der Grenzen, die so bald wie möglich zu regulären Armeekorps „ausgebaut“ werden sollten. Aber statt der erhofften 250.000 ehemaligen kaiserlichen Soldaten, deren Dienstzeit eigentlich noch nicht abgelaufen war, meldeten sich bis zum 15. Juni kaum 60.000 wieder zum Dienst. Von den regulär verabschiedeten Soldaten kamen statt der erwarteten 100.000 lediglich 25.000 zurück in die Kaserne. Genauso scheiterte der Versuch, „Fremden-Regimenter“ (französisch: "régiments d’étrangers") aus Polen, Schweizern, ehemaligen Rheinbündlern oder aus Italienern zu errichten.


title: Grande Armée

text: Als zu seiner Enttäuschung der große Zustrom von Freiwilligen ausblieb, suchte Napoleon nach Möglichkeiten, die Konskription indirekt wieder einzuführen. Da nach der neuen Verfassung Aushebungen nicht ohne Zustimmung der beiden Kammern des Parlaments erfolgen durften, änderte er das Gesetz zur Nationalgarde dahingehend, dass diese künftig auch als Besatzungen von inländischen Festungen zu dienen hatten. Auf diese Weise konnte er zahlreiche reguläre Soldaten in das Feldheer überführen. Am 10. April erließ er ein Dekret, nachdem alle Franzosen zwischen dem 20. und 60. Lebensjahr in der Nationalgarde zu dienen hätten. Diese Maßnahme erbrachte – zumindest theoretisch – 2,25 Millionen Dienstpflichtige. Aus den jüngeren Jahrgängen, die sofort einzuberufen waren, sollten 417 Bataillone gebildet werden. Von den 410.000 junge Männern, die auf Grund des Dekrets innerhalb der nächsten zwei Monaten einberufen wurden, konnten etwa 200.000 in die Nationalgarde eingereiht werden, überwiegend um als Besatzungen der Grenzfestungen zu dienen. Aus der „mobilen“ Nationalgarde wurden darüber hinaus fünf Reservedivisionen gebildet. Wie im Jahr zuvor entzog sich jedoch beinahe die Hälfte der Einberufenen dem Dienst (wobei es große regionale Unterschiede gab). Allerdings waren die Soldaten, die in die Armee eintraten, teilweise fanatische Anhänger des Kaisers, die bis zuletzt für ihn kämpften.


title: Grande Armée

text: Daher war noch am 1. Juni, also kurz vor Beginn des Feldzuges, die Neuformierung der Armee nicht abgeschlossen. Anstatt der von Napoleon erwarteten 800.000 standen an diesem Tag nur etwa 550.000 Mann unter Waffen. Davon gehörten nach den Stärkelisten nur 363.000 Mann zu den Linientruppen, zur Nationalgarde 112.000 Mann und zur Marine und Küstenwache etwa 45.000 Mann. Von vorhandenen Linientruppen konnten erst 230.000 Mann für den Krieg eingesetzt werden; rund 150.000 Mann befanden sich, notdürftig ausgebildet und ausgerüstet, in den Depots (d. h. bei den Ersatzbataillonen). Die meisten Linien-Regimenter, die in die Armeekorps eingereiht waren, besaßen erst zwei Bataillone. Selbst Bekleidung und Ausrüstung war nicht für alle Soldaten des Feldheeres vorhanden. In den Depots fehlte es vor allem an Gewehren, so dass der Kaiser in der Schweiz und sogar in England Schusswaffen zu kaufen suchte. In der ganzen Armee mangelte es drüber hinaus an geeigneten Reit- und Zugpferden, die besonders schwierig zu beschaffen waren. Daher gab es nicht nur zu wenig Kavallerie, sondern es fehlten auch Zugpferde für die Artillerie.


title: Grande Armée

text: Als Napoleon Mitte Juni 1815 den Feldzug gegen die Alliierten in den Niederlanden eröffnete, waren die mobilen Truppen der französischen Armee wie folgt gegliedert: An der spanischen Grenze stand als die „Pyrenäen-Armee“ (8. Armeekorps) unter den Generalen Clauzel und Decaën, in der Vendée die „Westarmee“ unter Lamarque, in der Provence die „Var-Armee“ unter Marschall Brune, an der italienischen und schweizerischen Grenze die „Alpen-Armee“ (7. Armeekorps) unter Marschall Suchet, bei Belfort die „Jura-Armee“ unter Lecourbe und im Elsass befand sich die „Rhein-Armee“ (5. Armeekorps) unter General Rapp. Insgesamt umfasste diese Beobachtungs- und Deckungsarmeen 85.000 Mann. In den Festungen und Lazaretten befanden sich noch 20.000 Mann.


title: Grande Armée

text: Die Hauptarmee, mit der Napoleon plante, einem möglichen Angriff der Armeen der Allianz aus den Niederlanden (Belgien) zuvorzukommen, hatte er unter der Bezeichnung „Nordarmee“ (französisch „armée du nord“) in Nordostfrankreich konzentriert. Sie war am 1. Juni 1815 gegliedert in die Garde unter Marschall Mortier (21.000 Mann), das 1. Armeekorps unter Drouet d’Erlon (21.000), das 2. Armeekorps unter Reille (25.000), das 3. Armeekorps unter Vandamme (18.000), das 4. Armeekorps unter Gérard (15.000) und das 6. Armeekorps unter Lobau (11.000 Mann). Die schwere Kavallerie war in der Kavalleriereserve unter Marschall Grouchy vereint. Sie setzte sich zusammen aus dem 1. Kavalleriekorps unter Pajol, 2. Kavalleriekorps unter Exelmans, dem 3. Kavalleriekorps unter Kellermann (Graf von Valmy) und dem 4. Kavalleriekorps unter Milhaud; insgesamt rund 13.600 Reiter. Dazu kamen noch rund 2500 Pioniere und Nachschubtruppen etc. Die Gesamtstärke der „Nordarmee“, mit der Napoleon am 15. Juni bei Charleroy die französische Grenze ohne Kriegserklärung überquerte, betrug etwa 124.000 Mann. Mit diesem überraschenden Schritt hoffte er, die britisch-niederländische Armee unter Wellington und die preußische Armee unter Blücher einzeln schlagen zu können, bevor sie Zeit fanden, sich zu vereinigen. Dieser Plan ließ sich nur zum Teil verwirklichen. Mit der Schlacht bei Ligny am 16. Juni und der Schlacht bei Waterloo am 18. Juni 1815 endete die Geschichte der kaiserlich französischen „Grande Armée“.


title: Telnet

text: Telnet ("Teletype Network") ist der Name eines im Internet verbreiteten Netzwerkprotokolls. Dieses alte und bekannte Client/Server-Protokoll basiert auf einem zeichenorientierten Datenaustausch üblicherweise über eine TCP-Verbindung. Neben dem Protokoll wird der Name "Telnet" auch für die Dienste Telnet-Server und insbesondere für Telnet-Client verwendet. Beide Dienste verwenden das Telnet-Protokoll zur Kommunikation. SSH ersetzt heutzutage den Dienst, verwendet aber weiterhin das Telnet-Protokoll zum Austausch von Konsolendaten wie z.B, Terminal-Typ und Höhe und Weite des Konsolen-Fensters.


title: Telnet

text: Das Telnet-Protokoll besteht aus einem Satz von Kernfunktionen sowie einigen Erweiterungen. Das Kernprotokoll wird in den IETF-Dokumenten RFC 854 und RFC 855 (STD 8) beschrieben. STD 8 beschreibt einige grundsätzliche Arbeitsweisen des Protokolls und Erweiterungsmöglichkeiten.


title: Telnet

text: Es gibt zahlreiche Erweiterungen des Protokolls, einige davon wurden als Internetstandards aufgenommen. Die IETF-STD-Dokumente 27–32 beschreiben diese Erweiterungen.


title: Telnet

text: Telnet-Clients sind auf allen gängigen Betriebssystemen wie Linux, Unix, macOS und auf allen netzwerkfähigen Versionen von Windows standardmäßig unter dem Namen "telnet" aufrufbar. Seit macOS High Sierra wird Telnet vom Betriebssystem nicht mehr nativ unterstützt, kann aber via Homebrew nachinstalliert und dann wie gewohnt verwendet werden. Ein bekannter freier Open-Source-Client ist PuTTY.


title: Telnet

text: Unter Microsoft Windows muss seit Vista der Telnet-Client erst aktiviert werden. Auf einem Windows Server 2008 muss der Dienst zunächst installiert und gestartet werden. Für den Fernzugriff muss zudem der Benutzer in die definierte Gruppe „TelnetClients“ hinzugefügt und die Firewall so eingestellt werden, dass der Standardport 23 nicht blockiert wird.


title: Telnet

text: Entwickelt wurde Telnet 1969 im Rahmen des Projektes ARPANET (Advanced Research Projects Agency Network), mit dem Ziel, teure Rechenzeit, Anwendungsprogramme und Datenbanken auch entfernt nutzen zu können. Es kam aber erst 1974 zum ersten Einsatz.


title: Telnet

text: Telnet wird typischerweise zur Fernsteuerung von Computern in Form von textbasierten Ein- und Ausgaben eingesetzt. Hierzu baut der Telnet-Client eine unverschlüsselte Verbindung zu einem Telnet-Server auf. In dieser Phase wird ein notwendiges Kennwort im Klartext übergeben. Nach dem Verbindungsaufbau wird das Telnet-Protokoll optional initiiert. Auf diese Art können Programme ohne grafische Benutzeroberfläche bedient werden. Üblicherweise handelt es sich um eine Login-Konsole mit voller Befehlsgewalt. Durch die hohe Befehlsgewalt und die unverschlüsselte Übertragung gilt dieses Verfahren als unsicher und sollte durch eine SSH-Verbindung ersetzt werden, die auch das Telnet-Protokoll umsetzt, aber verschlüsselt überträgt.


title: Telnet

text: Dabei kann die steuernde Einheit sowohl ein abgesetztes Gerät als auch ein auf einem Computer installiertes Programm sein. Die Darstellung der übertragenen Informationen kann je nach Endgerät variieren.


title: Telnet

text: Sobald die Verbindung zwischen dem Telnet-Client und dem Telnet-Server hergestellt wurde, werden die Tastatureingaben vom steuernden Endgerät zum fernen Computer gesendet und von dort wiederum Texte an das Endgerät zurück übertragen. Der ferne Computer überträgt so z. B. die textbasierten Ausgaben eines Programmes, etwa eine Schnittstelle zur Eingabe von Befehlen an das Betriebssystem. Auf diese Weise lässt sich von einem Computer aus ein anderer Computer fernbedienen. Dieser Fernzugriff kann sogar über mehr als zwei Stufen erfolgen.


title: Telnet

text: Der Telnet-Dienst (Zusammenspiel zwischen Client und Server) wird u. a. für folgende Einsatzgebiete verwendet:


title: Telnet

text: Viele dieser Anwendungen sind nur einem versierten Fachpublikum bekannt. Z. B. benutzen Internet-Schachspieler oft den Free Internet Chess Server und Gospieler den Internet Go Server, auch Pandanet genannt. Deren grafische Benutzeroberfläche (GUI) interpretiert die Textausgabe der Konsole und zeigt den Spielzug des Gegners auf dem Schach- bzw. Go-brett an. Der eigene Spielzug wird mit der Maus durchgeführt, aber die Information darüber wird wiederum als Text übermittelt. Blindschach wird dann ohne GUI gespielt.


title: Green IT

text: Unter Green IT (seltener auch Green ICT) versteht man Bestrebungen, die Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) über deren gesamten Lebenszyklus hinweg umwelt- und ressourcenschonend zu gestalten. Dies beinhaltet die Optimierung des Ressourcenverbrauchs während der Herstellung, des Betriebs und der Entsorgung der Geräte ("Green in der IT").


title: Green IT

text: Ein weiterer Aspekt von Green IT ist die Ressourceneinsparung durch den Einsatz von Informationstechnik (IT), wenn beispielsweise Dienstreisen durch Videokonferenzen ersetzt werden ("Green durch IT").


title: Green IT

text: "GreenIT" umfasst eine Vielzahl von Ansätzen, die verschiedene Aspekte des Lebenszyklus der IKT behandeln:


title: Green IT

text: Aus politischen und Image-Gründen wird auch oft der Betrieb von IT-Geräten mit erneuerbaren Energien betrachtet, wie z. B. von Greenpeace.


title: Green IT

text: Bereits 1988 startet das japanische IT-Unternehmen Fujitsu ein eigenes Green IT-Programm mit der Eröffnung eines Recyclingzentrums und der Entwicklung neuer umweltfreundlicher Produkte. So kommt 1993 der erste mit dem Blauen Engel zertifizierte sogenannte Green PC auf den Markt, welcher so umweltfreundlich produziert wurde, wie es mit damaligen Mitteln möglich war und außerdem neue Maßstäbe beim Energieverbrauch setzte.


title: Green IT

text: Ein weiterer wichtiger Durchbruch der Green IT gelang im Jahr 1992, als von der US-Behörde EPA das Energy-Star-Label ins Leben gerufen wurde, zum anderen hat die Green IT auch Wurzeln in der Umweltinformatik, die sich mit Nutzung von IT für Umweltzwecke bzw. Nutzung von IT für den Umweltschutz beschäftigt. Hier ist besonders die ETH Zürich und das angegliederte EMPA-Institut bereits seit den 1980er Jahren tätig.


title: Green IT

text: Größere Bedeutung gewann Green IT ab Ende der 2000er Jahre durch die global stark zunehmende Verbreitung des Internets und der damit verbundenen Endgeräte. In großen Internetkonzernen wie Apple oder Facebook spielt das Thema seit Längerem eine Rolle, so hat Apple seit Ende 2014 alle seine Rechenzentren auf Ökostrom umgestellt (siehe Apple#Umweltschutz). Seit 2012 gibt es das gemeinnützige Projekt Nager IT, welches eine möglichst umweltfreundliche Fair-Trade-Maus herstellt. Fairphone (Niederlande) hat den Anspruch möglichst umweltfreundliche Smartphones zu produzieren und stellte 2013 ihr erstes Smartphone-Modell vor. Weitere vergleichbare Projekte von anderen Herstellern folgten.


title: Green IT

text: Zur Deckung des Energiebedarfs in Rechenzentren wird je nach Schätzung durchschnittlich bis zur Hälfte für den Betrieb von Infrastruktur wie unterbrechungsfreier Stromversorgung (USV), Stromverteilung, Kühlung oder ähnlichem benötigt. Maßnahmen, die sich mit deren Optimierung befassen, werden auch als "DCIM (Data Center Infrastructure Management)-Lösungen" bezeichnet. Eine grobe Einschätzung zur Beurteilung der Aufwendungen für die Infrastruktur liefert die "Power Usage Effectiveness"-Kennzahl (PUE). Im Einzelfall kann der Energieaufwand für die Infrastruktur allerdings stark vom Durchschnitt abweichen, weil verschiedene Einflussfaktoren, wie zum Beispiel hohe Umgebungstemperaturen, eingeschränkte Bauflächen oder hohe Sicherheitsanforderungen des Rechenzentrums (wenn USVs zum Beispiel doppelt vorhanden sind) diesen auch bei modernster Technik erhöhen. So wird für Japan ein deutlicher höherer Anstieg des Stromverbrauchs durch die Verlagerung von Rechenleistung in große Datenzentren prognostiziert, weil die Sicherheitsanforderungen durch dessen Lage in einem Erdbebengebiet deutlich höher sind als in Mitteleuropa.


title: Green IT

text: Ein gängiger Richtwert besagt, dass die rund um die Uhr laufenden Server durchschnittlich nur zu 10 bis 20 Prozent ausgelastet sind. Meist legt man die Serverkapazitäten anhand der Betriebsspitzen aus, die jedoch nur selten erreicht werden. Ein Konzept hin zur Green IT ist hier die Konsolidierung: Dabei werden heterogene Systeme zusammengeführt und die Zahl an Servern und Rechenzentren reduziert. Eine weitere Möglichkeit für Rechenzentren mit einer besseren Kapazitätsauslastung ist die Virtualisierung. Damit lassen sich Anwendungsprogramme, die bisher auf verschiedenen Rechnern verstreut liefen, in virtuellen Maschinen auf leistungsfähigen Rechnern bündeln. Das Ergebnis: Server können sehr viel höher, etwa um bis zu 50 Prozent, ausgelastet werden.


title: Green IT

text: Unterstützt wird die Virtualisierung von Konzepten wie Serviceorientierten Architekturen (SOA) und Software as a Service (SaaS). SOA schlüsselt Geschäftsprozesse nach Rechenleistungen auf, wodurch sich die nötigen Ressourcen in Rechenzentren genau bestimmen lassen. SaaS verlagert Anwendungsprogramme von lokalen Rechnern auf zentrale Hochleistungsmaschinen und nutzt dort die Potenziale zum Ressourcen-Sharing. Moderne IT-Managementsysteme können die tatsächlich benötigten Serverkapazitäten voraussagen und die Leistungen nach Bedarf drosseln, ab- oder zuschalten.


title: Green IT

text: Ein weiterer wichtiger Aspekt der Green IT, der hohe Optimierungspotenziale bietet, ist die Rechenzentrumskühlung. Zwischen 35 und 50 Prozent der gesamten Energiekosten eines Rechenzentrums werden für die Kühlung aufgewendet. Durch Modernisierung von Mess- und Kühltechnik sowie durch bauliche Maßnahmen (z. B. Anordnung in Warm- und Kaltgängen, modularer Aufbau der Kühltechnik) kann dieser Anteil jedoch stark gesenkt werden. Serverfarmen werden teilweise auch in klimatisch günstigeren Regionen eingerichtet, wo der Energieaufwand zur Kühlung geringer ist.


title: Green IT

text: Die richtige Wahl der Optimierungsmaßnahmen sollte sich jedoch immer am Status quo einer bestehenden IT-Umgebung orientieren. Aus diesem Grund sollte jeder „Klimatisierungskosmetik“ im Sinne der Green IT eine umfassende Analyse der thermischen Ist-Zustände im Rechenzentrum vorausgehen. Dazu sollte eine IT-Infrastruktur, zum Beispiel die Luftströme über und im Doppelboden, Kühlluftverluste, der Wirkungsgrad der Cooling-Systeme, die Hitzeentwicklung an den Racks, detailliert vermessen werden, um so Einsparpotentiale aufzeigen zu können. Auf Basis einer Auswertung dieser Daten sollte dann ein sinnvoller Maßnahmenkatalog erarbeitet werden, der exakt die zu erwartende Einsparung für jeden einzelnen Optimierungsschritt oder bei einem Ineinandergreifen mehrerer thermischer Korrekturen beziffert.


title: Green IT

text: Um den Energieverbrauch und die damit verbundenen Betriebskosten sichtbar zu machen, wurde von der Prometeus GmbH neben der TOP500 eine neue Liste für Supercomputer erstellt (Green500). Die Green500 vergleicht die Leistungsfähigkeit (in FLOPS) pro Leistung (in Watt) der Supercomputer anstelle der reinen Leistungsfähigkeit.


title: Green IT

text: Der größte Teil des Stromverbrauchs der IKT in der gewerblichen Nutzung wird von Rechenzentren und Servern getätigt. Laut einer Studie vom Borderstep Institut verbrauchten diese Geräte im Jahr 2008 in Deutschland 10,1 Terawattstunden Strom, 1,8 Prozent des deutschen Gesamtverbrauchs. Es entstanden dadurch Kosten von ungefähr 1,1 Milliarden Euro. Die Energiedichte der Zentren und damit auch ihr Kühlungsbedarf steigen stetig an. Studien prognostizierten für Deutschland einen steigenden Strombedarf von bis zu 50 % bis 2013 und identifizieren große Einsparpotentiale durch den Einsatz von "Green IT" (Stand 2008).


title: Green IT

text: Laut einer Studie, welche das Borderstep Institut im Rahmen des Projektes „Adaptive Computing for Green Data Centers (AC4DC)“ im Jahr 2013 veröffentlichte, lag der Energiebedarf der Server und Rechenzentren in Deutschland im Jahr 2012 bei 9,4 Terawattstunden. Dieser Bedarf wurde weiterhin auf etwa 1,8 Prozent des deutschen Gesamtverbrauchs beziffert und zur Deckung wurden fast vier mittelgroße Kohlekraftwerke als notwendig erachtet. Die Zahlen belegen aber, dass der Trend von dem steigenden Strombedarf der Rechenzentren, der bis zum Jahr 2008 festgestellt wurde, in Deutschland offensichtlich verlangsamt wurde.


title: Green IT

text: Eine weitere Studie vom gleichen Institut und Autor aus dem Jahr 2018 weist einen Energiebedarf der Server und Rechenzentren in Deutschland im Jahr 2017 von 13,2 Terawattstunden Strom aus. Nach dieser Studie ist der Energiebedarf in den Rechenzentren in Deutschland zwischen 2010 und 2017 um 25 % gestiegen.


title: Green IT

text: Zurzeit erhöht sich das Verkehrsaufkommen in den IKT-Netzen um 50 % bis 100 % pro Jahr. Dieses Wachstum wird auch in den nächsten 10 Jahren anhalten. Damit verbunden ist gleichzeitig eine Erhöhung des Energieverbrauchs von ca. 16 % bis 20 % pro Jahr. Es gibt Abschätzungen, dass IKT-Geräte und Einrichtungen derzeit für 2 % der weltweiten CO-Emissionen verantwortlich sind. Andere Abschätzungen kommen zu dem Ergebnis, dass diese Größe näher bei 3 % liegt.


title: Green IT

text: An der jährlichen Zunahme des Verkehrsaufkommens von 50 % bis 100 % in den IKT-Netzen hat die starke Zunahme der Mobilfunkanwendungen einen erheblichen Anteil. Dies hängt zum einen mit dem flächendeckenden Ausbau der Mobilfunknetze und der Entwicklung neuer Dienste mit höheren Datenraten und verbesserten Dienstegüten als auch mit der Erschließung vollkommen neuer Anwendungsfelder zusammen. Insbesondere sich entwickelnde Volkswirtschaften setzen auf Mobilfunktechnologie wegen der meist nicht vorhandenen Festnetzinfrastruktur, der geringen Investitionskosten und des schnellen Netzausbaus.


title: Green IT

text: Hinsichtlich der eigentlichen Netzwerktechnik muss man im Zusammenhang mit der Energieeffizienz insbesondere Effekte betrachten, die durch den Ausbau von Breitbandsystemen entstehen. In Deutschland ergibt sich die folgende Situation:


title: Green IT

text: Die 26,5 Millionen Arbeitsplatzcomputer in Deutschland verbrauchten 2010 im Betrieb ungefähr 3,9 Terawattstunden Strom. Während der Herstellung dieser Geräte fielen weitere 9,3 Terawattstunden an. In diesem Anwendungsgebiet können durch geeignete Entwicklungen weitere Effizienzgewinne entstehen. Neben der direkten Optimierung der Hardwarekomponenten hinsichtlich Strom- und Materialverbrauchs können neue Technologien auch andere Einsatzgebiete der IT ermöglichen. Mittels Desktop-Virtualisierung können ressourcenintensive Desktop-PCs durch einfachere Thin Clients ersetzt werden. Die mangelhafte Rechenleistung der Thin-Clients wird zentral durch ein Rechenzentrum ausgeglichen. Man spricht hier auch von "Thin Client & Server Based Computing (TC&SBC)". Solche Rechenzentren können die anfallende Leistung lastabhängig „produzieren“ und sparen so gegenüber Desktop-PCs Energie, weil diese relativ schlecht auf Leerlaufzeiten reagieren können. Der Anwender merkt im Idealfall von dieser Umstellung nichts. Die physische Bereitstellung der Rechenleistung kann prinzipiell weltweit erfolgen (Cloud Computing). Darüber hinaus kann sich durch "TC&SBC" die Nutzungsdauer der Endgeräte verlängern. In der „klassischen“ Lösung werden Laptops oder Desktop-PCs häufig auf Grund der zu geringen Rechenleistung aussortiert, nicht auf Grund von Materialermüdung oder -beschädigung. Durch die Verlagerung der Rechenleistung in eben ein Rechenzentrum bleiben "Thin Clients" länger auf dem aktuellen Stand der Technik und haben so das Potential, den Ressourcenverbrauch der IT-Produktion zu senken.


title: Green IT

text: Zu den weiteren Anwendungen gehört der Einsatz von Videokonferenzen anstelle von Dienstreisen und die IT-Steuerung, Klimatisierung oder Beleuchtung von Bürogebäuden.


title: Green IT

text: Der Betriebssystemhersteller Microsoft wurde kritisiert, dass das Betriebssystem Windows nicht über entsprechende Mechanismen verfügt, um effizient mit Energie umzugehen. Aufgrund des hohen Marktanteils des Betriebssystems könnte dies weltweit große Auswirkungen auf die Energienutzung haben. Laut Microsoft hat sich dieser Umstand seit Windows Vista geändert, dies ist jedoch umstritten. Das Problem ist weitgehend darauf zurückzuführen, dass Windows bis zur Vista-Version keine zentrale Verwaltung des Energiemanagements durch den System-Administrator unterstützte. Diesem Umstand ist es geschuldet, dass viele Unternehmen ihre Energienutzung auf Einzelrechnern nicht optimieren.


title: Green IT

text: Mit der Einführung von Windows Vista wurde dieser Missstand teilweise durch die Einführung eines zentralen Energiemanagements behoben. Das neue Energiemanagement wird jedoch aufgrund seiner Inflexibilität kritisiert. Hauptkritikpunkt ist dabei die fehlende Möglichkeit, das Energiemanagement dynamisch an die aktuellen Bedürfnisse anzupassen. Dementsprechend gibt es auf dem Markt einige Softwareprodukte, die diese Lücke füllen.


title: Green IT

text: Die Architektur von Softwareanwendungen hat einen erheblichen Einfluss auf den Strombedarf. Gerade browserbasierte Anwendungen (Webanwendungen, Rich Internet Application) unterscheiden sich drastisch je nach eingesetzter Architektur. GWT World schätzt, dass Server bis zu 50-mal so viele Clients bedienen können, wenn moderne Ajax-Architekturen statt klassischer Webarchitekturen eingesetzt werden. Moderne Ajax-Architekturen erlauben stromsparende, aber leistungsschwächere Clients einzusetzen, ohne dass der Anwender länger warten muss. Mit Funktionen überladene, fehlerhafte oder schlecht programmierte Software läuft Green IT-Bestrebungen zuwider. Insbesondere wenn diese massenhaft eingesetzt wird (Siehe auch Bloatware). Oft können auf bestehender Hardware durch Software-Updates, insb. auch Firmware-Updates Effizienzgewinne und Einsparungen erzielt werden.


title: Green IT

text: Privathaushalte waren in Deutschland 2007 für ungefähr 60 Prozent des Stromverbrauchs der IKT verantwortlich, insgesamt 33 TWh. Davon entfallen 11,2 TWh auf Computer (inklusive Peripherie). Den größten Anteil haben Fernseher mit 15,8 TWh.


title: Green IT

text: Verbraucher können durch ihr Einkaufsverhalten nicht nur kurzfristig Kosten und Energie einsparen, sondern auch die weitere Entwicklung von noch effizienteren Geräten begünstigen. Auch der alltägliche Umgang mit diesen Geräten ist noch verbesserungswürdig. So geht nach wie vor viel Energie unnötig verloren, da Geräte über Nacht, am Wochenende oder im Urlaub nicht ausgeschaltet, sondern auf Standby belassen werden. Während der Nutzungszeit sorgt die Standby-Funktion dafür, dass der Energiebedarf automatisch gedrosselt wird, wenn das Gerät – z. B. ein Drucker, Kopierer oder Faxgerät – gerade keinen Auftrag erhält und sich daher „selbst in Tiefschlaf versetzt“. Allerdings kann immer noch eine nicht unerhebliche Menge an Energie gespart werden, wenn das Gerät vollständig vom Strom getrennt wird, sobald es nicht mehr ständig benötigt wird. Als Beispiel sei ein Drucker genannt, der im Betrieb (also beim Drucken) 20 Watt und im Bereitschaftsmodus (also wenn er auf Daten zum Drucken wartet) immerhin noch 6 Watt konsumiert. Selbst im Energiesparmodus werden noch 4 Watt verbraucht.


title: Green IT

text: Bei Privatanwendern wird über ein Viertel (28 %) des jährlichen Gesamtstromverbrauchs der IT durch den Stand-By-Modus erzeugt, insgesamt 9,5 TWh, auch hier haben Fernseher mit 3,7 TWh den größten Anteil.


title: Green IT

text: Hierbei handelt es sich um IT (meist Computer, Notebooks und Server), die z. B. aus beendeten Leasingverträgen stammen. Diese werden vom Hersteller selbst oder von einem Händler generalüberholt, gereinigt, geprüft und schließlich wieder als Gebraucht-Gerät verkauft. Da es sich hierbei in der Regel um Business-Geräte handelt, können diese auf Grund der hochwertigen verbauten Teile ohne Probleme noch längere Zeit genutzt werden.


title: Green IT

text: Refurbishing ist somit eine umweltschonende Methode, bereits bestehende Geräte wieder zu verwenden um somit Ressourcen einzusparen.


title: Green IT

text: Einige Hersteller von Smartphones übernehmen in unterschiedlichem Rahmen gesellschaftliche Unternehmensverantwortung, welches teilweise auch ökologische Aspekte umfasst. Insbesondere lassen sich modular aufgebaute Geräte besser reparieren. Durch die verlängerte Lebensdauer werden wertvolle Rohstoffe gespart. Auch das Recycling von Altgeräten reduziert den ökologischen Fußabdruck. Weitere ethische Aspekte der Smartphone-Herstellung betreffen die Produktionsbedingungen und Lieferketten oder auch bestimmte Freiheiten bei der Benutzung des Gerätes: freie Wahl der Software einschließlich des Betriebssystems, oder Kontrolle über die Verwendung / Weitergabe von Daten, die bei der Benutzung anfallen.


title: Parfait

text: Als Parfait (französisch für „vollkommen, hervorragend“) werden sowohl würzige Pasteten, Terrinen und Sülzen als auch Halbgefrorenes bezeichnet.


title: Parfait

text: Zur Herstellung von Parfaits gibt es spezielle Kegel- oder Pyramidenformen sowie lange Kastenformen in jeweils unterschiedlichen Größen.


title: Parfait

text: Der Begriff "Parfait" für würzige Gerichte, die auf einer feinen gebundenen "Farce" aus Fleisch, Fisch oder Meeresfrüchten basieren, ist irreführend: In der Gastronomie unterscheidet man je nach Art der Bindung Pasteten bzw. Terrinen (bei Bindung mit Eigelb oder mit dem im verwendeten Fleisch enthaltenen Protein) und Sülzen (bei Bindung mit Gelatine).


title: Parfait

text: Solcherart zubereitete Parfaits werden vor dem Servieren gut gekühlt und gestürzt. Sie sind klassischer Bestandteil kalter Buffets.


title: Parfait

text: Als Parfait wird auch Halbgefrorenes bezeichnet, das im Gegensatz zu Speiseeis nicht unter Rühren (z. B. in einer Eismaschine) hergestellt wird, sondern bei dem die Masse stehend gefriert.


title: Parfait

text: Eisparfait besteht grundsätzlich aus Eigelb, Zucker, einem Geschmacksgeber (z. B. Fruchtmark) und geschlagener Sahne. In der klassischen Zubereitung wird dazu das Eigelb mit dem Zucker (immer im heißen Wasserbad) cremig aufgeschlagen; anschließend wird der Geschmacksgeber untergerührt und die Schlagsahne sowie gegebenenfalls Eischnee untergehoben. Die so zubereitete Masse wird in eine Metallform gegeben und in dieser gefroren. Der hohe Gehalt an Lecithin (Eigelb) und Fett (Sahne) sowie die durch Schlagsahne und Eischnee eingebrachte Luft bewirken eine nicht zu feste Struktur des Gefrorenen mit nur kleinen Eiskristallen.


title: Schwarzhemden

text: Schwarzhemden ( oder kurz "CC.NN.") war zunächst die inoffizielle und später offizielle Sammelbezeichnung für die Mitglieder paramilitärischer Milizen der italienischen Faschisten. Sie formierten sich in folgenden Organisationen:


title: Schwarzhemden

text: Mussolini war wegen seiner Befürwortung eines Eintritts Italiens in den Ersten Weltkrieg an der Seite der Entente aus der Sozialistischen Partei Italiens (Partito Socialista Italiano, PSI) ausgeschlossen worden und hatte mit seiner Tageszeitung Il Popolo d’Italia weiter für den Kriegseintritt geworben. Um diesen Bestrebungen Nachdruck zu verleihen, hatte er 1914 die "Fasci d'Azione Rivoluzionaria" (FAR) gegründet, die sich nach Kriegseintritt auflösten.


title: Schwarzhemden

text: Nach Kriegsende kam es in den Jahren 1919 und 1920 (Biennio rosso) besonders im industrialisierten Norditalien unter dem Eindruck der russischen Oktoberrevolution und der Agitation der Dritten Internationale zu Versuchen der Sozialisten und Syndikalisten, die herrschende Ordnung durch Fabrikbesetzungen, Landbesetzungen und Streiks zu stürzen und damit die Voraussetzungen für den Übergang zu einer sozialistischen Gesellschaftsordnung zu schaffen. Die Arbeiter organisierten sich teilweise in bewaffneten Kampfbünden.


title: Schwarzhemden

text: Gegen diese revolutionären Kräfte formierte sich zunächst nur lokaler Widerstand von Kampfgruppen aus arbeitslosen Soldaten bzw. Abenteurern, die Schutzgelder von Grundbesitzern erhielten bzw. mit der Industrie Werkschutz-Verträge schlossen.


title: Schwarzhemden

text: Am 23. März 1919 fasste Mussolini die lokalen Gruppen in Absprache mit deren Kommandanten unter der organisatorischen Leitung von Roberto Farinacci zusammen und gab ihnen den Namen "Fasci italiani di combattimento" (wörtlich: „Italienische Kampfverbände“). Auf der "Piazza San Sepolcro" in Mailand verkündete er das Ziel der Gründung:


title: Schwarzhemden

text: Bei den Parlamentswahlen im Herbst 1919 erhielten die "Fasci" kein einziges Mandat. Sie waren nur in Mailand angetreten und holten dort lediglich 1,7 % der Stimmen. Diese offensichtliche Wahlniederlage machte Mussolini weitgehend von den Führern der "Fasci" abhängig. Anderseits gab diese Selbständigkeit Mussolini die Möglichkeit, sich von verschiedenen Aktivitäten zu distanzieren. Als wichtigste regionale Führer der "Fasci" sind Italo Balbo, Dino Grandi, Cesare Maria De Vecchi und Emilio De Bono zu nennen. Für diesen Zeitpunkt beschreibt Wolfgang Schieder die soziale Basis der Faschisten als "politisch heimatlose [...] Randgruppen der städtischen Nachkriegsgesellschaft".


title: Schwarzhemden

text: Größere Unterstützung bekamen die antisozialistischen, faschistischen Schlägertrupps erst im "Biennio rosso" („rotes Doppeljahr“). Im italienischen Bürgertum hatte sich die Angst vor einer sozialistischen Revolution entwickelt; insbesondere auf dem Land engagierten Großagrarier die auch dort entstehenden "Fasci", um gegen Landbesetzungen und Streiks vorzugehen. Infolgedessen terrorisierten diese Sozialisten und griffen deren Parteizentralen an. Diese ländlichen faschistischen Kampfgruppen nannten sich "Squadre d'Azione" (Aktionskommandos) und wurden häufig von den Söhnen der Landbesitzer angeführt, die ein direktes Interesse an der Unterdrückung von Revolten hatten. Außerdem waren sie in der Regel erst von der Front heimgekehrt und hatten dort unmittelbare Gewalterfahrungen gesammelt.


title: Schwarzhemden

text: Das gewaltsame Vorgehen der "Squadre" wurde von den bürgerlichen Regierungen geduldet und teils sogar unterstützt. So eroberten Faschisten und reguläres Militär das Arbeiterviertel Scandicci in Florenz gemeinsam. Dadurch konnten die Faschisten Ende 1920 die Oberhand gewinnen, worauf das "Biennio nero" („schwarzes Doppeljahr“) folgte, die zwei Jahre der Überlegenheit der Schwarzhemden bis zum Marsch auf Rom im Oktober 1922.


title: Schwarzhemden

text: Durch die Gründung des Partito Nazionale Fascista im Jahr 1921 wurde der bisher als antipolitische Bewegung wahrgenommene Faschismus in Form einer Partei institutionalisiert. Der anarchische Charakter der agrarfaschistischen "Squadre" musste teils zurückgedrängt werden, um das nationalmonarchische Bürgertum nicht zu verschrecken und als dauerhaften Bündnispartner zu gewinnen. So konnten die Faschisten die politische Macht erobern und auch darüber hinaus sichern.


title: Schwarzhemden

text: Im Jahre 1922 hatten die Schwarzhemden bereits die Kontrolle über zahlreiche Stadtregierungen übernommen. Im Oktober 1922 organisierte Mussolini mit etwa 26.000 Schwarzhemden den Marsch auf Rom "(Marcia su Roma)". Dieser Marsch war ein entscheidender Faktor für die Berufung Mussolinis zum Ministerpräsidenten durch König Viktor Emanuel III.


title: Schwarzhemden

text: Die Schwarzhemden sahen Gewalt als legitimes politisches Mittel zur Durchsetzung ihrer Ziele an. Ziel ihrer Angriffe waren zunächst Einzelpersonen und Anschläge auf das Eigentum von Gegnern, später erstreckten sich die Aktionen auf kleinere Orte, bis man zuletzt im Rahmen von „Strafaktionen“ auf die Besetzung von Städten und die Zerstörung der Infrastruktur der Gegner überging. Ziele waren vor allem Vereinslokale und Zeitungsredaktionen. Die Opfer wurden verprügelt, erschlagen oder gezwungen, Rizinusöl zu trinken (in größeren Mengen führt es zu einem qualvollen Tod). Als Tatwaffe diente oft der "Manganello", eine Art Schlagstock.


title: Schwarzhemden

text: Sven Reichardt benennt die Gewalt als zentralen ideologischen Faktor. Dies gilt insbesondere für den agrarischen Faschismus 1920–1921, bei dem die ritualisierte Gewalt einen „internen Bindungsmechanismus“ für das Kollektiv der "Squadre d'azione" darstellte. Diese Suche nach Bindung und Sinn erklärt sich insbesondere durch die Desintegration und Brutalisierung durch den Ersten Weltkrieg.


title: Schwarzhemden

text: Nach dem Marsch auf Rom 1922 fand eine Umorganisierung der Squadristi in die "milizia" statt, aus der wiederum am 1. Februar 1923 die "Milizia Volontaria per La Sicurezza Nazionale" (MVSN) entstand. Nach dem Sturz Mussolinis am 25. Juli 1943 wurde die Miliz, im Gegensatz zur Faschistischen Partei nicht aufgelöst, sondern bestand weiterhin. In der Italienischen Sozialrepublik fand dann eine Überführung in die "Guardia Nazionale Repubblicana" (GNR) statt.


title: Schwarzhemden

text: Nominell war Benito Mussolini Oberbefehlshaber, tatsächlich wurden die Schwarzhemden jedoch vom Stabschef im vergleichbaren Rang eines Armeegeneral geführt. Insbesondere in der MVSN wurde die Struktur der historischen römischen Armee nachgebildet. Die Bezeichnungen der Dienstgrade und der Gliederung wurden dem römischen Heer entnommen, die personellen Stärken entsprachen jedoch den aktuellen Gegebenheiten.


title: Schwarzhemden

text: Die ursprüngliche Gliederung der MVSN orientierte sich an 15 Zonen, denen 133 Legionen (eine pro Provinz) zu je drei Kohorten unterstanden, außerdem wurden je 10 Legionen von einer unabhängigen Einheit beaufsichtigt. 1929 wurde sie in vier "raggruppamenti" umorganisiert, die dann im Oktober 1936 in vierzehn Zonen abermals neu aufgeteilt wurden, denen dann nur noch 133 Legionen mit je zwei Kohorten – eine mit Männern von 21 bis 36 Jahren, die andere mit Männern bis 55 Jahren – unterstanden, zzgl. Sondereinheiten in Rom, auf der Insel Ponza, der schwarz uniformierten "Moschettieri del Duce" („Musketiere des "Duce"“, Mussolinis Leibgarde), der albanischen Miliz (vier Legionen) und der Kolonialmiliz in Afrika (sieben Legionen).


title: Schwarzhemden

text: Beim Kriegseintritt Italiens im Juni 1940 stellte die MVSN drei Divisionen mit insgesamt 34.000 Mann bereit, 1942 wurde eine vierte Division gebildet, die jeder Armee-Division als "Gruppo di Assalto" zugeteilt wurde. Diese "Gruppi" bestanden aus je zwei Kohorten (zu je drei Centurien zu drei Manipeln zu zwei Schwadronen) plus einer "Gruppo Supporto"-Centurie bestehend aus zwei Maschinengewehr-Manipeln (zu je drei schweren Maschinengewehren) und zwei 81-mm-Mörser-Manipeln (zu je drei Mörsern).


title: Schwarzhemden

text: Später wurden 41 mobile Einheiten gebildet, aus denen das dritte Regiment in italienischen Armeedivisionen entstehen sollte. Aufgrund von Unterbesetzung, fehlender Ausrüstung und unzureichender Ausbildung erlitten diese mobilen Einheiten schwere Verluste. Die drei Divisionen wurden in Nordafrika im Kampf vollständig aufgerieben.


title: Schwarzhemden

text: Dem Fall des faschistischen Regimes in Italien und der Auflösung der MVSN folgte die Gründung der "Guardia Nazionale Repubblicana" (GNR) und der Schwarzen Brigaden "(Brigate Nere)". Die 40 Schwarzen Brigaden bestanden aus ehemaligen Schwarzhemden der MVSN, früheren Carabinieri, ehemaligen Soldaten und anderen faschistischen Elementen.


title: Schwarzhemden

text: Als "Comandante Generale" wurde Mussolini 1935 zum "Primo Caporale Onorario" (Erster Ehrenkorporal) gekürt, Hitler 1937 zum "Caporale Onorario" (Ehrenkorporal). Alle weiteren Dienstgrade entsprachen ungefähr denen der historischen römischen Armee (in Klammern die entsprechenden Dienstgrade der italienischen Streitkräfte):


title: Schwarzhemden

text: Die "Aiutanti" bildeten als Offiziersstellvertreter eine eigene Dienstgradgruppe zwischen den Offizieren und Unteroffizieren (vgl. die französischen "Adjutants" und anglo-amerikanischen "Warrant Officers"). Sie hatten als solche keine eigentliche Entsprechung in der deutschen Wehrmacht, doch kam ihnen der Dienstgrad Stabsfeldwebel recht nahe.


title: Schwarzhemden

text: Die Schwarzhemden der MVSN trugen normale Armeeuniformen, entweder den graugrünen Woll- oder den khakifarbenen Stoff-Drillich, dazu ein schwarzes Hemd mit Krawatte, ein schwarzes Kragenspiel mit eingelassenem silbern-metallenem "fascio" (das römische Rutenbündel mit Beil als Herrschaftszeichen der Macht) und einen schwarzen Fes mit Quaste.


title: Schwarzhemden

text: Dienstgradabzeichen entsprachen denen der Armee, mit Dienstgrad-Streifen in schwarz umsponnenen Sparren und Offiziersgrad-Streifen in schwarzer Litze mit der obersten als rautenförmige Schleife anstelle der runden oder ovalen Schleifen der Armee.


title: Schwarzhemden

text: Sie trugen auch eine schwarzfarbene Ausgabe des herkömmlichen italienischen Armeehelms, wieder mit einem silbernen "fascio" auf der Vorderseite; Im Zweiten Weltkrieg wurde der "fascio" auf den normalen graugrünen Armeehelm schabloniert.


title: Schwarzhemden

text: Die Mitglieder der "Guardia Nazionale Repubblicana" trugen schwarze Hemden, Rollkragenpullover oder andere schwarze Oberteile, dazu schwarze Helme und italienische Armeehosen, womit sie sich als Schwarzhemden kenntlich machen wollten.


title: Schwarzhemden

text: Die Kampfmethoden und die Uniformen fanden manche politische Nachahmer, darunter Adolf Hitler im Deutschen Reich, der die SA mit braunen Hemden und die SS mit schwarzen Uniformen ausstatten ließ (letztere wurden umgangssprachlich ebenfalls „Schwarzhemden“ genannt, obwohl sie eigentlich braune oder weiße Hemden zum schwarzen Uniformrock trugen), Sir Oswald Mosley im Vereinigten Königreich (dessen Mitglieder der "British Union of Fascists" auch als „Schwarzhemden“ bekannt waren), William Dudley Pelley in den Vereinigten Staaten ("Silver Legion of America" oder „Silberhemden“), Plínio Salgado in Brasilien (dessen Anhänger grüne Hemden trugen) und Eoin O'Duffy im Irischen Freistaat ("Army Comrades Association" oder „Blauhemden“).


title: Schwarzhemden

text: Seit einigen Jahren wird der Name in Australien von einer militanten väterlichen Sorgerechtsgruppe verwendet, allerdings ohne faschistische Assoziation.


title: Kesselfleisch

text: Kesselfleisch oder Wellfleisch, im Schwäbischen auch Siedfleisch, in Norddeutschland auch Steg oder Stegfleisch (von Plattdeutsch "steken", „stechen“), nennt man das gekochte Bauch- und Kopffleisch sowie teilweise die Innereien vom Schwein (sofern diese nicht bereits für die Wurstherstellung verwendet werden). Es wird traditionell unmittelbar nach der Schlachtung in einem Kessel in Metzelsuppe zubereitet. Mit weiteren Zutaten wie frischer Blut- und Leberwurst ist es Bestandteil der Schlachtplatte.


title: Kesselfleisch

text: Die Zutaten werden je nach Gardauer nacheinander in leicht siedendes Wasser gegeben, gewürzt wird dann auf dem Teller mit Salz, Pfeffer, Zwiebeln, Majoran und eventuell Knoblauch.


title: Kesselfleisch

text: Je nach Region und Geschmack wird Kesselfleisch mit Kartoffeln und Sauerkraut (z. B. in Franken oder Sachsen als "Krautfleisch") oder nur mit Brot (z. B. in Oberbayern) serviert. Dazu wird häufig Senf oder Meerrettich gereicht.


title: Pallasch

text: Der Pallasch (ungar.: "pallos" [] „Schwert“) ist eine Hieb- und Stichwaffe mit gerader Klinge. Ursprünglich war der Pallasch ein Säbel mit annähernd gerader Klinge und einem Bügel oder Korb mit Mittelstange als Handschutz, der von der schweren ungarischen Adelskavallerie eingesetzt wurde.


title: Pallasch

text: Der Pallasch hat meist eine gerade, zweischneidige, schwere Klinge. Die Klinge wird vom Heft zum Ort schmaler. Der Ort ist spitz. Auf der Klinge befinden sich ein oder mehrere Hohlschliffe. Das Heft besteht in der Regel aus Holz, das mit Leder oder Fischhaut bezogen und mit Metalldraht umwickelt ist. Der Korb besteht aus Messing oder Eisen und läuft ausladend um das Heft. Es gibt verschiedene Versionen, die sich in Länge, Klingenform, Breite und Korbform unterscheiden.


title: Pallasch

text: Die breite Klinge des Pallasch unterscheidet ihn vom Degen, der über eine schmalere Klinge verfügt. Ob diese Klingen ein- oder zweischneidig sind, ist dabei nicht von Bedeutung. Gegenüber dem Säbel ist der Pallasch besser zum Stich geeignet. Mit dem schweren Reitersäbel (Sarrass) der kroatischen und ungarischen Reiterei des 16. und 17. Jahrhunderts hat er die lange, breite Klinge gemeinsam, die beim Säbel jedoch immer gekrümmt ist. Am Griff ist der Pallasch oft mit einem korbartigen Handschutz ausgestattet. Ein typisches Exemplar besitzt eine Gesamtlänge (mit Griff) von bis zu 1,1 Metern.


title: Pallasch

text: Frühe Formen des Pallaschs, wie sie im 17. und 18. Jahrhundert bei der Kavallerie westeuropäischer Heere aufkamen, waren noch als zweischneidige Degen mit Vollklinge konzipiert. Bis zur friderizianischen Zeit wurden sie dem ungarisch-polnischen Vorbild angeglichen und nahmen eine einschneidige Form mit Hohlrinne an.


title: Pallasch

text: Dieser Waffentyp war hauptsächlich bei der schweren Kavallerie, wie Kürassieren und Dragonern, üblich. Zur Mitte des 19. Jahrhunderts hin kamen leichtere Kavalleriesäbel auf, die bezüglich ihrer Form einen Mittelweg zwischen dem geraden Pallasch als einer für den Stich optimierten Blankwaffe und dem stärker gekrümmten Säbel als optimaler Hiebwaffe beschritten. Bis diese neue Säbelform sich gegen den Pallasch durchsetzen konnte, war das Jahrhundert fast vorbei, und die schwere Kavallerie hatte ihre Bedeutung verloren.


title: Pallasch

text: Diese Form einer Blankwaffe oder der mit ihr verwandte Claymore gehört auch heute noch zur Paradeausrüstung von Heeresoffizieren in einigen Armeen wie bspw. in Dänemark.


title: Eurokorps

text: Das Eurokorps ist ein multinationales militärisches Hauptquartier der Staaten Deutschland, Frankreich, Belgien, Spanien und Luxemburg (Rahmennationen), das allen Mitgliedsstaaten der EU und den NATO-assoziierten Staaten offensteht. Es besteht aus einem Stab mit Unterstützungseinheiten mit rund 1.100 Soldaten und kann bis zu 60.000 Soldaten führen. Das Eurokorps plant Militäreinsätze im gesamten Einsatz- und Intensitätsspektrum und führt diese durch. Es stellt Kräfte für EU- und NATO-Missionen, u. a. für die schnelle Eingreiftruppe der NATO.


title: Eurokorps

text: Auf der Grundlage des Beschlusses des deutsch-französischen Gipfeltreffens am 22. Mai 1992 in La Rochelle wurde das Eurokorps gegründet, das am 1. Oktober 1993 mit dem Dienstantritt von Generalleutnant Helmut Willmann offiziell geschaffen und am 5. November 1993 in Straßburg der Öffentlichkeit vorgestellt wurde. Im SACEUR-Abkommen vom 21. Januar 1993 wurden die Beziehungen und Kompetenzen zwischen NATO und Eurokorps geregelt.


title: Eurokorps

text: Die bereits 1989 aufgestellte Deutsch-Französische Brigade ist seit 1991 einsatzbereit. Ab 25. Juni 1993 beteiligte sich Belgien, ab 1. Juli 1994 Spanien und ab 7. Mai 1996 auch Luxemburg am Eurokorps.


title: Eurokorps

text: Im September 2002 wurde das Eurokorps in ein sogenanntes „schnelles Reaktionskorps“ umgewandelt, das nicht nur der EU, sondern auch der NATO zur Verfügung steht. Das Korps ist in der NATO-Kommandostruktur als "Rapidly Deployable Corps Headquarters" mit Unterstellung zum Supreme Headquarters Allied Powers Europe (SHAPE) klassifiziert und stellt turnusmäßig Kräfte für die "NATO Response Force". Seitdem sind im Korpsstab Offiziere mehrerer NATO-Bündnispartner gewesen: Griechenland (2002), Türkei (2002), Polen (2003), Kanada (–2007), Italien (2009). Zudem wurden Verbindungsoffiziere aus Großbritannien, Italien und den Niederlanden dorthin entsandt.


title: Eurokorps

text: Am 25. Februar 2003 unterzeichneten die EU-Nationen Österreich und Finnland in einer feierlichen Zeremonie in Straßburg ein Abkommen, auf dessen Grundlage sie nunmehr Personal in das Straßburger Hauptquartier des Eurokorps entsandten. Finnland verblieb beim Eurokorps bis 2005, Österreich bis 2011.


title: Eurokorps

text: Mit dem "Straßburger Vertrag" vom 26. Februar 2009 hat das Eurokorps eine eigene Rechtspersönlichkeit erhalten.


title: Eurokorps

text: Am 15. Dezember 2011 erklärte Polen, als zehnter Staat Truppen für das Eurokorps bereitzustellen. Aktuell nimmt das polnische Heer in Brigadestärke zu Ausbildungszwecken am Eurokorps teil und beabsichtigte ursprünglich, 2016 die sechste vollwertige Rahmennation zu werden.


title: Eurokorps

text: Am 29. November 1995 wurde das Eurokorps durch den Kommandierenden General des Eurokorps für einsatzbereit erklärt.


title: Eurokorps

text: Anfang 1998 verstärkten Soldaten des Korps das SFOR-Hauptquartier. 2000 stellte das Korps das KFOR-Hauptquartier im Kosovo.


title: Eurokorps

text: 2004 stellte das Eurokorps den Kern des Hauptquartiers für ISAF in Kabul, erneut vom 1. Juli 2006 bis 31. Dezember 2006 im Rahmen der Führung der Landstreitkräftekomponente der Eingreiftruppe NATO Response Force 7 (NRF 7) sowie im zweiten Halbjahr 2010 (NRF 15). 2012 entsandte das Eurokorps 275 Offiziere, Unteroffiziere und Mannschaften in drei verschiedene Hauptquartiere nach Kabul. Am 24. Januar 2013 kehrten die letzten Teile des zweiten Kontingents nach Straßburg zurück. Dieses war der vierte Einsatz des Eurokorps.


title: Eurokorps

text: Die europäische Ausbildungsmission EUTM Mali (European Training Mission) in Mali ist ein Projekt der Gemeinsamen Sicherheits- und Verteidigungspolitik der Europäischen Union. Die Mission verdeutlicht den Willen der Europäischen Union, ihre Bemühungen im Bereich der Sicherheit und Verteidigung zu verstärken. Das Eurokorps stellt mit 57 Soldaten den Kernstab und unterstützt damit Deutschland bei der Durchführung dieser Mission im zweiten Halbjahr 2015. Die Mission wurde vom Juli 2015 bis Mitte Dezember 2015 vom Stabschef des Eurokorps, Brigadegeneral Franz Xaver Pfrengle, geführt.


title: Eurokorps

text: Von Mitte 2016 bis September 2018 beteiligt sich das Eurokorps mit französischen, spanischen und belgischen Angehörigen (62 Soldaten) an der europäischen Trainingsmission für die Streitkräfte der Zentralafrikanischen Republik (EUTM RCA) zunächst im ersten Kontingent unter Führung des stellvertretenden Kommandeurs des Eurokorps, Generalmajor Éric Hautecloque-Raysz.


title: Eurokorps

text: Das Verbandsabzeichen zeigt ein nach oben gerichtetes Schwert auf einem EU-blauen Hintergrund und der stilisierten Darstellung des europäischen Kontinents mit neun (nur teilweise sichtbaren) verzerrten goldenen Sternen. Das Verbandsabzeichen wird – zumindest bei den deutschen Anteilen des Korps – auf dem linken Ärmel des Dienstanzugs getragen. Das Barettabzeichen ist einheitlich für alle Mitglieder des Korpsstabes und an das Verbandsabzeichen angelehnt. Zusätzlich zeigt es die zwölf Sterne, die auch auf der Flagge der Europäischen Union abgebildet und auf dem Verbandsabzeichen nur unvollständig und verzerrt abgebildet sind. Auch die deutschen Truppenanteile tragen dieses Abzeichen und nicht wie gewöhnlich eines, das ihre Truppengattung anzeigt. Wie auch die Soldaten der Deutsch-Französischen Brigade, die allerdings ein eigenes Abzeichen haben, tragen die Soldaten ein marineblaues Barett.


title: Eurokorps

text: Das Eurokorps wird von einem Generalleutnant geführt. Ihm ist ein Generalmajor als Stellvertreter beigeordnet. Der Chef des Stabes bekleidet den Dienstgrad eines Generalmajors oder Brigadegenerals. Dieser hat drei Stellvertreter (jeweils ein Ein-Sterne-General): für Operationen, für Unterstützung und für Ausbildung/Ressourcen. Zudem gibt es Verbindungselemente der Marine und der Luftstreitkräfte. Die Stehzeit der Angehörigen des Stabes beträgt rund drei bis vier Jahre, die Generale wechseln alle zwei Jahre.


title: Eurokorps

text: Die Multinational Command Support Brigade (MNCS Bde) dient zur Unterstützung des Stabes (z. B. Führungsunterstützung (Fernmelder und Elektronische Kampfführung), Pioniere, Feldjäger und ABC-Abwehr). Sie wird nur im Bedarfsfall voll aktiviert und kann je nach Einsatzform differenziert zusammengestellt werden. Im Frieden ist die Brigade nur 80 Soldaten stark.


title: Eurokorps

text: Das Eurokorps ist kein ständig präsenter Großverband, nur im Bedarfsfall werden ihm Truppenteile unterstellt: z. B. mit der Deutsch-Französische Brigade hat das Eurokorps bereits in Einsätzen auf dem Balkan und in Afghanistan sowie im Rahmen der NATO Response Force in 2006 und 2010 erfolgreich zusammengearbeitet.


title: Eurokorps

text: Neben der bedarfsgesteuerten Unterstellung unter EU und SHAPE werden die nationalen Kontingente auch der ständig präsenten Truppenteile truppendienstlich national geführt. Die deutschen Anteile beispielsweise werden durch das Kommando Heer geführt.


title: Eurokorps

text: Der Offizierverein des Eurokorps heißt seit 2004 CLUO (Club des Officiers). Der Unteroffizierverein hat sich den Namen CLUSO (Club des Sous-officiers) gegeben. Beide Vereine tragen zum Zusammenhalt der Mitglieder und ihrer Familien in einer multinationalen Gemeinschaft bei.


title: Eurokorps

text: Zum 1. Mai 2021 wurde der deutsche Brigadegeneral (TR) Jochen Deuer stellvertretender Chef des Stabes für Operationen im Eurokorps. Zuvor war er Referatsleiter Zentrale Aufgaben beim Generalinspekteur der Bundeswehr im Bundesministerium der Verteidigung in Berlin.


title: Eurokorps

text: Generalmajor Josef Dieter Blotz war vom 1. Oktober 2019 bis zum 30. April 2021 Stellvertretender Kommandierender General des Eurokorps in Straßburg (Frankreich).


title: Eurokorps

text: Vom 1. Juli 2017 bis zum 30. September 2019 war der Brigadegeneral der Bundeswehr Stefan Geilen Hauptabteilungsleiter Influence & Assistance (DCOS I&A) im Eurokorps.


title: East Sussex

text: East Sussex [] ist eine Grafschaft im Südosten Englands. Sie grenzt an Kent, Surrey, West Sussex und im Süden an den Ärmelkanal. Der Verwaltungssitz der Grafschaft befindet sich in der Stadt Lewes.


title: East Sussex

text: Die Grafschaft Sussex war seit dem Jahr 1888 in zwei Verwaltungsgebiete mit eigenen Hauptorten unterteilt. Gleichwohl blieb Sussex bis 1974 eine eigenständige Grafschaft. Dann wurde sie in die neuen Grafschaften East Sussex und West Sussex aufgeteilt. Im Jahr 1997 wurde Brighton and Hove zu einem selbstständigen Stadtkreis (Unitary Authority).


title: East Sussex

text: Eines der wichtigsten Ereignisse Englands fand auf dem Gebiet von East Sussex statt. Hier fand am 14. Oktober 1066 die Schlacht bei Hastings statt. Die heute teilweise zerstörte ehemalige Klosteranlage Battle Abbey in der Kleinstadt Battle wurde auf Anordnung von Wilhelm dem Eroberer (1027/28–1087) an der Stelle errichtet, um an die Landsleute zu erinnern, die in der Schlacht ihr Leben verloren hatten.


title: East Sussex

text: Die Fire Brigade East Sussex ist eine Feuerwehrorganisation, die für den Brandschutz und die allgemeine Hilfe in ihrer Grafschaft sorgt. Sie entstand im Jahr 1974 aus den früheren Brigaden Brighton, Hastings, Eastbourne und East Sussex. Die Fire Brigade hat neben ihrem Hauptsitz in Lewes zwei Divisions-Sitze in Brighton und Eastbourne, sechs Shift Stations, sechs Day-Manned


title: Homecoming (Fernsehserie)

text: Homecoming ist eine US-amerikanische Fernsehserie, die Amazons Streaming-Portal Prime Video seit 2018 veröffentlicht. Sie beruht auf dem gleichnamigen Podcast, der 2016 von Gimlet Media produziert wurde, und ist eine in zwei Zeitebenen spielende Thrillerserie, in der es um die Verflechtung privatwirtschaftlicher Interessen mit der Therapierung traumatisierter US-Soldaten geht.


title: Homecoming (Fernsehserie)

text: In der von Sam Esmail inszenierten zehnteiligen ersten Staffel spielt Julia Roberts die Hauptrolle. In der zweiten, von Kyle Patrick Alvarez inszenierten Staffel spielt Janelle Monáe die Hauptrolle. Ebenfalls in der Produktion involviert sind die Autoren des Podcasts, Micah Bloomberg und Eli Horowitz. Die Serie wurde für mehrere Preise nominiert, darunter auch für den Golden Globe Award.


title: Homecoming (Fernsehserie)

text: Im Zentrum der Handlung steht Heidi Bergman, die 2018 als Beraterin in einem Programm der privaten Einrichtung "Homecoming" arbeitet. Das ihr zu verstehen gegebene Ziel des Programms ist es, posttraumatisch belastungsgestörten US-Soldaten bei der Wiedereingliederung in das zivile Leben zu helfen. Bergmans Arbeit wird vor allem am Beispiel des ehemaligen Soldaten Walter Cruz geschildert.


title: Homecoming (Fernsehserie)

text: Die Episoden dauern zwischen 24 und 37 Minuten und sind mit durchschnittlich 30 Minuten Länge ungewöhnlich kurz für eine Dramaserie. Die Serie spielt, im ständigen Wechsel innerhalb der Episoden, in zwei Zeitebenen, die sich durch ihr Bildformat unterscheiden: Die 2018 handelnde Geschichte spielt im herkömmlichen -Bildformat, wohingegen die 2022 spielende Handlung bis zur achten Episode in einem quadratischen Format inszeniert ist. In der achten Episode ändert sich in dem 2022 spielenden Moment, in dem Heidi Bergman sich wieder an ihre Zeit bei "Homecoming" erinnert, das Bildformat auf 16:9. Wie der Regisseur in einem Interview erklärte, dient die Änderung des Bildformats hier dazu, Bergmans Zurückbesinnung auf ihre Vergangenheit zu visualisieren. In der zehnten Episode wird zu der 2018 spielenden Zeit, als Bergman nach Einnahme des Medikaments ihre Erinnerungen verliert, das Bildformat quadratisch. Das quadratische Bildformat dient nicht nur der Unterscheidung der Zeitebene, sondern symbolisiert auch die Erinnerungslosigkeit der Protagonistin.


title: Homecoming (Fernsehserie)

text: Die Autoren Micah Bloomberg und Eli Horowitz hatten einst die Idee für den Podcast "Homecoming", den sie mit der Absicht entwickelten, einen Thriller-Plot „in kleinen Häppchen“, nur über Gespräche und bewusst ohne Bilder zu erzählen. Gesprochen von Schauspielern wie Catherine Keener und Oscar Isaac und produziert von der Firma Gimlet Media, veröffentlichte iTunes den aus sechs, je 20 Minuten langen Teilen bestehenden Podcast beginnend am 16. November 2016. Nach dem Start des Podcast kaufte Amazon die Rechte für dessen Verfilmung als Fernsehserie, setzte sich dabei gegen etliche andere Film- und Fernsehproduzenten durch und bestellte gleich zwei Staffeln. In einem Interview betonten Bloomberg und Horowitz ihre Absichten bezüglich der Adaption als Fernsehserie, „sich gewissen Serien-Konventionen zu widersetzen und erzählerisch nah am Podcast-Format zu bleiben“.


title: Homecoming (Fernsehserie)

text: Die erste Staffel erhielt mehrheitlich positive Kritiken. Zuspruch gab es vor allem für spannende Inszenierung. In der Süddeutschen etwa sprach der Kritiker von „einem atmosphärisch dichten Thriller, der den Geist von Hitchcock ebenso atmet wie von Siebzigerjahre-Filmen wie "Die drei Tage des Condor".“ Zahlreiche irritierende Momente würden die Zuschauer zum Dranbleiben bewegen. In der FAZ hieß es, der Regisseur habe „einen klaustrophobischen Psychothriller geschaffen, der einen prinzipiell simplen Plot in makellosen Suspense taucht.“ Der Film-Dienst vergab drei von fünf möglichen Sternen und meinte, dass die Serie „sehr geschickt“ zwei Zeitebenen miteinander verbinde und „das unselige Ineinander von Kriegsgrauen und wirtschaftlichen Interessen unprätentiös und geradlinig“ entwickele. In der New York Times beurteilte der Kritiker James Poniewozik die Staffel als „fünf effiziente Stunden“ (Originalzitat: „five efficient hours“), denn sie schaffe es, gleichzeitig sowohl abwägend als auch vorwärtstreibend zu sein, und komme selbst dann in Fahrt, wenn die ersten Episoden ziellos umherzuirren scheinen.


title: Homecoming (Fernsehserie)

text: Kritiker lobten auch das Schauspiel der Darsteller. Jürg Zbinden zum Beispiel äußerte sich in der NZZ überzeugt davon, dass Julia Roberts in der Serie als Charakterdarstellerin glänze und hier „weder die langen Beine der «Pretty Woman» noch das Décolleté der «Erin Brockovich»“ zeige. Poniewozik meinte, dass der Schauspieler Bobby Cannavale den Colin Belfast „aufdringlich“ lebendig verkörpere und dass Stephan James und Shea Whigham in ihren eher unauffälligen Rollen „beeindruckend“ seien.


title: Homecoming (Fernsehserie)

text: Nicht gänzlich zufrieden gab sich Amelie Heinz in einer Kritik für Prisma. Die Serie sei „durchaus spannend“ und Roberts mache ihre Sache „ordentlich“, doch vermisse man an ihrem Schauspiel „das gewisse Etwas.“ Bei den „sehr düster“ wirkenden Bildern habe man es „leider ein wenig übertrieben“, denn wenn man „nur noch schwarze Schemen wahrnehmen kann, mindert das den Sehgenuss ungemein.“


title: Homecoming (Fernsehserie)

text: Basierend auf englischsprachigen Kritiken berechneten die Bewertungsaggregatoren Rotten Tomatoes und Metacritic eine Zustimmung für die erste Staffel von 98 beziehungsweise 83 Prozent.


title: Homecoming (Fernsehserie)

text: Die erste Staffel wurde für drei Golden Globes nominiert, und zwar in den Kategorien beste Schauspielerin (Julia Roberts), bester Schauspieler (Stephan James) und beste Drama-Fernsehserie. Weiterhin gab es Nominierungen – hauptsächlich als beste Serie – für einen Eddie Award der American Cinema Editors, einen Excellence in Production Design Award der Art Directors Guild und einen WGA Award der Writers Guild of America. Für Preise vorgeschlagen wurde sie zudem von den Motion Picture Sound Editors (zwei Golden Reel Awards) und der Broadcast Television Journalists Association (drei Critics’ Choice Television Awards). An Prämierungen gab es bisher nur zwei Satellite Awards, nämlich als beste Drama-Fernsehserie und für Roberts als beste Schauspielerin in einer Dramaserie (Stand: 16. März 2019).


title: Alan Silvestri

text: Alan Anthony Silvestri (* 26. März 1950 in Manhattan, New York City) ist ein US-amerikanischer Komponist und Dirigent, der zu den gefragtesten Filmkomponisten in Hollywood zählt. Er machte 1970 seinen Abschluss in Filmmusik an dem renommierten Berklee College of Music in Boston und hat bis dato über 100 Filmmusiken komponiert und dirigiert. Bekannt wurde er vor allem durch seine Zusammenarbeit mit dem Regisseur Robert Zemeckis.


title: Alan Silvestri

text: Alan Silvestri ist seit 1978 mit seiner Frau Sandra verheiratet, hat drei Kinder und lebt im kalifornischen Carmel, wo er auch sein eigenes Weingut "Silvestri Vineyards" gründete.


title: Alan Silvestri

text: 2003 sollte Silvestri die Musik für den Kassenschlager "Fluch der Karibik" schreiben. Nach Differenzen mit Produzent Jerry Bruckheimer schied er aus dem Projekt aus und wurde durch Klaus Badelt ersetzt.


title: Personifikation

text: Die Personifikation, Personifizierung oder fictio personae ist je nach Kontext entweder eine rhetorische Figur, die Tieren, Pflanzen, Gegenständen, toten Personen oder abstrakten Wesenheiten eine Stimme gibt (Prosopopöie; von griech. προσωποποιία "prosōpopoiía") oder menschliche Züge verleiht – eine künstlerische Darstellung von etwas Abstraktem in Gestalt einer Person – oder aber die Vorstellung von Naturgewalten als personalen Wesen im religiösen Bereich. Im allgemeineren Sinne spricht man auch von Anthropomorphismus. Je nach Auffassung der strukturellen bzw. definitionsmäßigen Beziehungen zueinander wird auch entweder die Personifikation oder aber der Anthropomorphismus als Spezialfall der Metapher gesehen. Eine erweiterte Personifikation kann ebenso wie eine erweiterte Metapher auch als Allegorie betrachtet werden.


title: Personifikation

text: Personifikation ist zu unterscheiden von der Personalisierung als einem Prinzip der Geschichtsdidaktik.


title: Personifikation

text: Ausdrücke wie „Vater Staat“, „Mutter Natur“ oder „Väterchen Frost“ gehören zu den abgesunkenen Personifikationen. Also sind Personifikationen abstrakte Gestalten: Tiere oder auch Pflanzen, die die Gaben eines Menschen übernehmen, zum Beispiel „der Garten trauert“, „die Sonne lacht“.


title: Personifikation

text: Die Personifikation gilt als eine der am leichtesten zu erkennenden Stilfiguren. Sie wird in einer Sprache dann besonders erleichtert, wenn die Wörter für Personen und für die personifizierten Gegenstände, Tiere, Symbole und so weiter die gleiche syntaktische bzw. grammatische Struktur aufweisen. So kann man beispielsweise auf Deutsch den Begriff "der Regen" leicht personifizieren: „Der Regen griff nach mir“ hat die gleiche Struktur wie: „Der Anton griff nach mir.“ Gäbe es "regnen" nur als Verb, so wäre eine Personifikation nicht so einfach möglich.


title: Personifikation

text: In der bildenden Kunst kommen Personifikationen in allen Epochen vor. Sie bezeichnen Figuren, die einen abstrakten Inhalt bzw. Sachverhalte allegorisch verkörpern: den Frühling, Christentum und Judentum, den Fluss Tiber, die Stadt Rom, den Gevatter Tod, die gute Regierung, die Tugenden oder Laster usw.


title: Personifikation

text: Ob eine Personifikation weiblich "(femininum)" oder männlich "(masculinum)" dargestellt wird, hängt vom Genus des Wortes ab, das der Personifikation zu Grunde liegt. Das Haus zum Roten Ochsen in Erfurt zeigt beispielsweise die Sonne als bärtigen Mann, obwohl sie im Deutschen weiblich ist, da der Künstler das im Lateinischen maskuline Wort "sol" zugrundegelegt hat. Entsprechend ist der Mond ("luna," feminin) als Frau dargestellt.


title: Personifikation

text: Personifikationen sind oft mit Attributen versehen, um vom Betrachter leichter .identifiziert werden zu können.


title: Personifikation

text: Eine besondere Vorliebe für emblematische Darstellungen zeigt in einer Serie von Talern Heinrich Julius zu Braunschweig und Lüneburg, Fürst von Braunschweig-Wolfenbüttel. Im Münzbild des Wahrheitstalers ist die Wahrheit nackt zu sehen und steht mit den Füßen auf der Verleumdung und der Lüge. Die Inschrift im Feld bestätigt das: VERITAS / VIN – CIT / OM – NIA / CALVMNIA / MENDACIUM (deutsch: Die Wahrheit besiegt alle Verleumdung und Lüge). Die Taler mit symbolischen Darstellungen dienten dem Herzog in den Auseinandersetzungen mit einigen adligen Familien seines Landes, ebenso wie seine Mückentaler, zur Propaganda.


title: Personifikation

text: In Religion und Mythos ist die Personifikation von Naturgewalten (→ Animismus) weit verbreitet und spielt in der Geschichte beachtliche Rolle.


title: Personifikation

text: Personifikation könnte auf Grundstrukturen unseres Denkens hinweisen. Sinneseindrücke werden im Gehirn durch Zuordnung zu bekannten Erfahrungen interpretiert. In früher Kindheit erfahren wir uns selbst und andere, also Personen, als Ursachen von Veränderungen. Umgekehrt interpretieren Kinder Veränderungen intuitiv oft als Wirkung von Personen. So vermuten sie manchmal geisterhafte Wesen als Ursache von z. B. knarrenden Dachbalken. Personifizierende Interpretationsmuster stehen uns früher zur Verfügung als das abstrakte Denken. Für jüngere Kinder ist die Vorstellung einer personifizierten Sonne, die über den Himmel wandert, intuitiv leichter zu begreifen als etwa ein heliozentrisches Weltbild mit seinen abstrakteren Begriffen, z. B. Schwerkraft.


title: Personifikation

text: Möglicherweise entstehen so zahlreiche Vorstellungen von personifizierten Naturkräften. Z. B. ist Poseidon im griechischen Mythos der Gott des Meeres; eine Vielzahl von Belegen aus der Bibel kann als Erinnerung an die Personifikation von Naturgewalten aus der Zeit vor der Verfestigung zum Monotheismus verstanden werden, so die folgende Stelle aus dem Buch Ijob: „Und der Herr antwortete Hiob aus dem Wettersturm und sprach.“ (Ijob 38,1). Weitere solche Natur-Personifikationen lassen sich in vielen Kulturen finden:


title: Personifikation

text: Eine Sedisvakanzmünze des Kirchenstaats, ein Mezzo Skudo von 1829, deutet die Kirche auf Wolken sitzend, mit der linken Hand ein Kreuz haltend und mit der rechten auf die Tiara und ein Modell des Petersdoms zeigend.