title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Die Beitrittsprozesse der "Gemeinde der Christen Ecclesia" "(ECC)" bilden in ihrer Art und Weise eine Besonderheit im Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden. Während der 104. Bundeskonferenz (9. Mai 2000 in Kirchheim/Hessen) schlossen sich 30 Ecclesia-Gemeinden dem BFP als Arbeitsgemeinschaft an. Das Problem in der Situation war allerdings, dass zu dieser Zeit nicht alle Gemeinden zum BFP gehören wollten. Jedoch bringt eine Teilaufnahme als Verband in eine Körperschaft juristische Hindernisse mit sich. Erst im Jahre 2008, am 23. September auf der 113. Bundeskonferenz, kamen die restlichen Gemeinden hinzu.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Ein verstärkter Zustrom von Gemeinden aus anderen Kulturen und Völkern findet seit den 1990er Jahren statt. So kommt es, dass ein verhältnismäßig hoher Anteil (33 Prozent – Stand 2009) von Migrationsgemeinden Mitglied des BFPs ist; das stärkste Wachstum konnte in den letzten Jahren hierdurch generiert werden. Der BFP leistet hier eine Arbeit, die in anderen Denominationen und den Großkirchen auf viel Interesse stößt. Diese Entwicklung war jedoch nicht unproblematisch. Die Gemeinden und der Bund mussten eine Basis finden, auf der sich eine Integration zur Zufriedenheit beider Seiten bewerkstelligen ließ.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Um eine zusätzliche Hilfe nach Sprache und Herkunft bei der Integration zu bieten, wurde für die Leiter der Gemeinden die "AIG "("Arbeitsgemeinschaft Internationaler Gemeinden"; bis 2006 "AAG" – "Arbeitsgemeinschaft Ausländer Gemeinden") eingerichtet.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Die Arbeitszweige des Bundes Freikirchlicher Pfingstgemeinden gliedern sich in Bundeswerke, Bundeseinrichtungen und ständige Ausschüsse.


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text: Der Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden gab bis Ende 2018 in Zusammenarbeit mit der Volksmission entschiedener Christen monatlich die Zeitschrift "GEISTbewegt" heraus, die zu verschiedenen Themen Stellung nahm und Missionsberichte beinhaltete.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: 30 Jahre lang hieß die Zeitschrift "Wort und Geist" (zuletzt mit dem Zusatz "WuG" versehen). Aufgrund der Namensgleichheit zur neureligiösen Glaubensgemeinschaft Wort und Geist wurde der Name zum 15. Oktober 2009 in "GEISTbewegt" verändert. Die Zeitschrift hat keine inhaltliche oder organisatorische Verbindung zu der erst 1999 gegründeten Glaubensgemeinschaft „Wort und Geist“, von der sie sich auf ihrer Website distanziert.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Der BFP vertritt die Trinitätslehre "des einen ewigen Gott der Bibel, den Schöpfer Himmels und der Erde, der sich uns als Vater, Sohn und Heiliger Geist offenbart." Gott der Vater ist Ursprung aller Vaterschaft, der seinen Sohn zur Rettung der Welt hingegeben hat. Jesus Christus ist das fleischgewordene Wort Gottes, in dem sich Gott den Menschen zum Heil offenbart hat und dieses durch den Tod am Kreuz erwirkt hat. Der Heilige Geist schafft durch das Erlösungswerk Jesu Christi und durch die Wiedergeburt der Gläubigen neues ewiges Leben. Dies wird zur Vollendung gebracht durch die Auferstehung von den Toten.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Alle Gläubigen sollen durch die Taufe im Heiligen Geist zum missionarischen Dienst befähigt werden. Die Erfüllung mit dem Heiligen Geist bedeutet im Verständnis der Gläubigen die Zurüstung der Christen mit göttlicher Souveränität in unterschiedlichen Diensten, Gaben und Wirkungen für den Dienst am Nächsten. Als Teil der Gemeinde sehen sich die Gläubigen als herausgerufene Gemeinschaft, durch die Gott (in) der Welt sein Heil verkündet. Die Bibel als Heilige Schrift gilt als inspiriert vom Geist Gottes und als solche als unfehlbare Richtschnur im Leben des Gläubigen.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Pfingstgemeinden sind in der Regel pfingstlich-evangelikal geprägt. Sie betonen die Heilsnotwendigkeit einer eigenen Glaubensentscheidung, die mit Sündenerkenntnis, Buße und der bewussten Annahme von Jesus Christus als dem „persönlichen Herrn“ verbunden ist („Lebensübergabe“). Wie der von „Pfingsten“ abgeleitete Name „Pfingstgemeinden“ nahelegt, liegt ein Schwerpunkt auf dem Glauben an die Kraftwirkungen des Heiligen Geistes, wie sie im Neuen Testament beschrieben sind. Der Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden ist stark auf Mission und Gründung von neuen Gemeinden ausgerichtet.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Voraussetzung für die Mitgliedschaft in einer Pfingstgemeinde ist das persönliche Bekenntnis des Glaubens an Jesus Christus und die Taufe durch Untertauchen – im Gegensatz zu den Volkskirchen, wo die Mitgliedschaft durch die Taufe meist bereits als Säugling erlangt wird.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Die Frauenordination ist im Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden erlaubt. Der BFP lehrt – gemäß dem reformatorischen Bekenntnis – das Priestertum aller Gläubigen. 1956 wurde erstmals eine Frau ordiniert.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Eine Stellungnahme des BFP-Präsidiums zu sexualethischen Fragen beschäftigt sich mit dem Thema „Kirchenehe“, also der kirchlichen Trauung ohne zivile Eheschließung. Das BFP-Präsidium kommt darin zu einer ablehnenden Haltung gegenüber dieser Art der Eheschließung und sieht „die Zivilehe als die Errungenschaft, die das biblische Anliegen des besonderen Schutzes von Ehe und Familie am Besten gewährleistet.“


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: In einer Orientierungshilfe für BFP-Gemeinden und -Pastoren zum Thema Homosexualität aus dem Jahr 2013 mit dem Titel "Stellungnahme des BFP-Präsidiums zur Homosexualität in Bibel, Gemeinde und Gesellschaft" wird das biblische Leitbild der Ehe zwischen Mann und Frau und der Familie betont und konstatiert, dass die Bibel homosexuelle Identität nicht kenne und homosexuelle Aktivität negativ beurteile. Auf dieser Grundlage komme die Segnung homosexueller Beziehungen nicht infrage.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Der Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden versteht sich als Dachverband für die verschiedenen theologischen Ausprägungen der Pfingstbewegung in der Bundesrepublik Deutschland und ihrer Ortsgemeinden. Er sieht sich zusammen mit den zugehörigen Gemeinden als Dienstgemeinschaft zur gegenseitigen Hilfe und Beratung und zur Verwirklichung einer Gemeindevision.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Der BFP vertritt keine konfessionsexklusive Erlösungslehre. Dies prägt seine Haltung zu und die Zusammenarbeit mit anderen charismatischen Verbänden, Freikirchen und vielen Gemeinden innerhalb der Evangelischen Allianz. Die Mitgliedschaft zu einer Pfingstgemeinde wird in der Regel erworben durch das persönliche Glaubensbekenntnis zu Jesus Christus und durch die Taufe im Wasser nach Apostelgeschichte und Röm . Der BFP ist eine Gemeinschaft lokaler selbstständiger Gemeinden und deren geistlichen Leitern, deren Leben und Dienst vom Wirken des Heiligen Geistes bestimmt sein soll. Die Selbstständigkeit wird – gemäß dem Verständnis über die Gemeinde in der Apostelgeschichte – nicht als Unabhängigkeit verstanden, sondern als verbindliche und in der biblischen Lehre begründeten Brüderschaft, in der übergemeindliche Dienste geteilt werden.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Die Gottesdienste in den Gemeinden des BFPs folgen keiner einheitlichen, formellen Liturgie. Drei Grundsegmente bestimmen im Wesentlichen den Gottesdienst: Predigt, Lobpreis/Anbetung und Gemeindeinformation; wobei die zeitliche Länge der einzelnen Teile stark variieren und sich damit auch auf die Gesamtdauer auswirken kann. Zwar existiert kein formelles Sonntagsgebot, dennoch wird auf eine regelmäßige Teilnahme an den Gottesdiensten geachtet. Das liegt im Wesentlichen daran, dass man in einer Freikirche nicht durch Kindertaufe automatisch zum Mitglied wird, sondern persönlich die Mitgliedschaft beantragt. Die meisten Mitglieder betrachten eine Mitgliedschaft als eine persönliche Verpflichtung, an Gottesdiensten oder sonstigen Veranstaltungen teilzunehmen. Weiterhin kann nur der Mitglied werden, der eine bewusste Entscheidung zum Glauben an Jesus Christus im Jugend- oder Erwachsenenalter getroffen hat. Der Gottesdienst ist im Allgemeinen die zentrale Veranstaltung der einzelnen Gemeinde.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Die Predigt ist im Wesentlichen das zentrale Element eines Gottesdienstes. Der BFP hat keine vorgeschriebene oder empfohlene Perikopen- oder Leseordnung. Jede Gemeinde im Bund hat eine weitestgehende Selbstverantwortung diesbezüglich. Wer die Berechtigung zum Predigen hat, wird durch die einzelne Gemeinde bestimmt. Je nach Ausrichtung der Gemeinde und/oder der Intention des Predigers können Predigten einen evangelistischen, missionarischen, lehrenden etc. Stil annehmen.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Die Anbetungszeit ist stark durch freies Gebet, mehrere Lieder, Zeugnisse und prophetische Worte geprägt. Sie hat einen äußerlich sehr spontan wirkenden Charakter. Die Musik reicht – je nach Gemeinde – von klassischem Liedgut (z. B. aus dem Liederbuch Pfingstjubel) bis zu modernen, aktuellen christlichen Liedern. Starke Unterschiede ergeben sich außerdem aus dem kulturellen Hintergrund und der Altersstruktur in der jeweiligen Gemeinde. Häufig eingesetzte Instrumente sind Saiten-, Tasten- und Rhythmusinstrumente. Das Gebet kann frei und laut formuliert werden, was aber nicht zwingend ist. Unterschiedlich und abhängig von der Akzeptanz ist die Intensität des Zungengebetes oder eines Zungengesangs (ein gesungenes Zungengebet), das dann jedoch von mehreren Besuchern chorartig formuliert wird. Es kommt vor, dass in der Anbetungszeit für besondere Anliegen verstärkt gebetet wird.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Der stellvertretende Präses des BFP, Frank Uphoff, forderte in einem Gottesdienst am 28. März 2021 eine Änderung der Rechtsvorschriften zum Schutzes vor COVID-19, um den Gesang in Präsenzgottesdiensten wieder zu erlauben. Seiner Ansicht nach sei die darin liegende geistliche Bedeutung „wesentlich stärker als der zusätzliche Schutz, den wir dadurch erreichen, wenn wir es nicht tun.“


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Der Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden sieht sich in Glaubens- und Dienstgemeinschaft mit anderen Gruppen der Pfingstbewegung, der charismatischen Bewegung, mit Freikirchen und vielen örtlichen Gemeinden innerhalb der Evangelischen Allianz. Der BFP ist Mitglied der Vereinigung Evangelischer Freikirchen (VEF) und seit März 2011 Gastmitglied der Arbeitsgemeinschaft Christlicher Kirchen in Deutschland (ACK), zu der bereits zuvor örtlich und regional Kontakte bestanden. International ist der BFP dem Pentecostal European Fellowship (PEF) und dem World Pentecostal Fellowship (WPF) angeschlossen. Es bestehen enge Verbindungen zur Schweizerischen Pfingstmission und zu den Assemblies of God. Bis zu seiner Auflösung im Jahr 2020 war der BFP auch Mitglied im Forum Freikirchlicher Pfingstgemeinden.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Am 1. Juli 1996 wurde mit der Deutschen Evangelischen Allianz die sogenannte "Kasseler Erklärung" vereinbart. Sie löste weitgehend die Einwände der "Berliner Erklärung" ab. Mit ihr hatten sich die lutherischen Kirchen von den Pfingstgemeinden, insbesondere den dort praktizierten Geistesgaben, distanziert.


title: Bund Freikirchlicher Pfingstgemeinden

text: Trotz der jüngeren Entwicklung und der vielfältigen Zusammenarbeit mit anderen Kirchen gibt es in vielen Pfingstkirchen kein ausgesprochenes Bekenntnis zur Ökumene.


title: Rollei

text: Rollei ist ein deutsches Unternehmen, das seinen Weltruf mit der zweiäugigen "Rolleiflex" begründete, einer richtungsweisenden Rollfilmkamera. Sitz des Unternehmens ist die schleswig-holsteinische Stadt Norderstedt bei Hamburg.


title: Rollei

text: 1920 wurde die "Werkstatt für Feinmechanik und Optik, Franke & Heidecke" gegründet, um eine zweiäugige Spiegelreflexkamera zu fertigen. Das Unternehmen änderte mehrfach Firma und Rechtsform, so 1962 in "Rollei-Werke Franke & Heidecke", 1979 in "Rollei-Werke Franke & Heidecke GmbH & Co. KG", 1981 in "Rollei Fototechnic GmbH & Co. KG" und 2004 in "Rollei GmbH". Der Firmensitz der Rollei GmbH wurde 2006 nach Berlin verlegt und gleichzeitig die Produktion in die "Rollei Produktion GmbH", heute "Franke & Heidecke GmbH" in Braunschweig, ausgelagert. Zu einer weiteren einschneidenden Umstrukturierung des Unternehmens kam es 2007/2008.


title: Rollei

text: Die vielen Namensänderungen deuten bereits auf eine bewegte Firmengeschichte hin: Nach Absatzproblemen der inzwischen veralteten "Rolleiflex" wurden Ende der 1960er Jahre die Produktionsstätten und das Sortiment vergrößert, was das kleine Unternehmen Rollei nicht verkraften konnte. Der Start der eigenen Produktion in Singapur 1970 war eine Pioniertat in der Fotoindustrie, die aber den Ruf der Firma als deutschen Präzisionshersteller schädigte. Nach mehreren fehlgeschlagenen Sanierungsversuchen erfolgte 1982 eine Konzentration auf Mittelformatkameras und wenige weitere Produkte. Ab 1986 wurden Vermessungssysteme, ab 1991 Digital- und moderne Kompaktkameras in das Sortiment aufgenommen.


title: Rollei

text: Seit 2007 ist das Unternehmen in drei Unternehmen aufgespalten. "Franke & Heidecke GmbH" (Braunschweig) betreute den Bereich der Profiprodukte (Mittelformatkameras, Diaprojektoren). "RCP-Technik GmbH & Co KG" (Hamburg) übernahm den nichtprofessionellen Bereich ("Rollei Consumer Products", d. h. kompakte Digitalkameras) in Europa und "Rollei Metric GmbH" das Geschäft im Bereich Photogrammetrie. Die Firma "Franke & Heidecke GmbH" ist seit 2009 insolvent. Ein Teil der Insolvenzmasse wurde von der "DHW Fototechnik GmbH" aufgekauft, die digitale und analoge Mittelformatkameras, Fachkameras, Diaprojektoren und Kleinserien weiter produzierte, bis sie 2014 ebenfalls Insolvenz anmelden musste. An ihre Stelle trat die bis heute aktive DW Photo GmbH.


title: Rollei

text: Im Rahmen seiner Tätigkeit als Fertigungsleiter im Braunschweiger Kamerawerk von Voigtländer hatte Reinhold Heidecke um 1916 die präzise Idee zu einer neuartigen Rollfilm-Kamera, fand mit diesem Vorschlag aber im Unternehmen kein Gehör.


title: Rollei

text: Man befürchtete große Probleme mit der Planlage des Films, außerdem konnte man alle produzierten Plattenfilm-Kameras problemlos absetzen. Heidecke versuchte erfolglos, das Startkapital für ein eigenes Unternehmen zu bekommen, und präsentierte seine Pläne dann auf Drängen seiner Frau dem Fotokaufmann und ehemaligen Voigtländer-Mitarbeiter Paul Franke. Dieser war begeistert, er stellte 75.000 Mark für das Unternehmen zur Verfügung und sah sich nach weiteren Geldquellen um, die weitere 200.000 Mark erbrachten. Im November 1919 beschlossen beide, einen Gewerbeschein für das Unternehmen „Franke & Heidecke“ zu beantragen, das mit Wirkung zum 1. Februar 1920 ins Handelsregister eingetragen wurde.


title: Rollei

text: Als Produktionsstätte mietete man einige Räume im Wohnhaus Viewegstraße 32 an, dem ersten Firmensitz des Unternehmens. Das Haus überstand den Zweiten Weltkrieg und existiert noch heute. Weitere Zimmer in diesem Haus wurden von einer Tanzschule genutzt, die aber wegen des Lärms bald ihren Unterricht einstellen musste. Bereits nach einem Jahr nutzte Franke & Heidecke das gesamte Haus, und schon 1922 lief das Unternehmen derart gut, dass man Kredite erhielt, um die Immobilie kaufen zu können.


title: Rollei

text: Um das Unternehmen in Gang zu bringen, hatten sich Franke und Heidecke auf die vorübergehende Produktion einer Stereokamera geeinigt. Solche Kameras waren gerade sehr en vogue und Reinhold Heidecke überaus vertraut, fanden sie sich doch auch im Voigtländer-Programm. Um den Anschein einer plumpen Kopie zu vermeiden, kaufte man einige Modelle und schuf aus den verschiedenen Ideen die "Stereo-Heidoscop" mit zwei Objektiven von Carl Zeiss Jena vom Typ "Tessar" (f/4,5, 55 mm), zwischen denen sich das Sucherobjektiv, ein Carl Zeiss "Super Triplet" mit f/3,2, befand. Das "Tessar" galt seinerzeit als das am schärfsten abbildende Objektiv und wurde auch in den USA vielfach verwendet, obwohl es dort auch gute einheimische Produkte gab. Zeiss hatte einen international glänzenden Ruf, den Franke & Heidecke erfolgreich für sein Produkt nutzen konnte. Vor allem deswegen entschied man sich gegen preisgünstigere Alternativen. Die Kamera belichtete auf Glasplatten im Format 45 mm × 107 mm. Der Kameraname „Heidoscop“ sollte bei Voigtländer daran erinnern, dass es ein Fehler gewesen war, Heidecke nicht mehr Freiheiten zu gewähren.


title: Rollei

text: Die Heidoscop geriet zu einem unerwartet großen Erfolg. 1923 wurde eine "Heidoscop" für den Rollfilm Typ 117 vorgestellt, wobei sich schließlich aus "Rollfilm-Heidoscop" die Bezeichnung "Rollei" ergab, aus der später der neue Firmenname des Unternehmens wurde.


title: Rollei

text: Während der galoppierenden Geldentwertung im Jahr 1923 wurde Paul Franke seinem Ruf als Finanzjongleur gerecht: Er setzte die Exporteinnahmen in Auslandswährung derart geschickt ein, dass das Unternehmen die Zeit unbeschadet überstand – hätte sich Heidecke entsprechend seinen ersten Überlegungen allein selbständig gemacht, wäre dies unmöglich gewesen.


title: Rollei

text: In jener Zeit wurde ein neues Firmengelände erworben: Der Rat der Stadt Braunschweig war von einem Industriebetrieb im Wohngebiet aufgrund der Lärmbelästigung wenig begeistert und drängte auf einen neuen Standort. Daraufhin kam es am 10. Januar 1923 zur Unterzeichnung eines Kaufvertrags über ein 60.000 m² großes Grundstück an der damals etwas außerhalb der Stadt gelegenen Salzdahlumer Straße. Aufgrund der extremen Geldentwertung kostete das Gelände schließlich praktisch nichts. Mit dem Errichten der Fabrikgebäude wartete man aber den Erfolg der neuen Kamera ab. Paul Franke drängte dabei darauf, die Entwicklungsarbeiten aufgrund der desolaten Wirtschaftslage vorübergehend einzustellen. Heidecke glaubte an bessere Zeiten und war damit einverstanden.


title: Rollei

text: 1927 entstand dann endlich der erste Prototyp der neuen Kamera: Die "Rolleiflex", wie sie genannt wurde, war ganz auf höchste Zuverlässigkeit hin konstruiert und verfügte deshalb über ein stabiles Spritzgussgehäuse aus Aluminium. Heidecke vermied einen Lederbalgen für den Objektivauszug, da er mit einem solchen schlechte Erfahrungen gemacht hatte: Um 1916 experimentierte er mit einer Kodak-Kamera, wobei er diese einmal in seinem Keller zurückließ und später ihren Balgen von einer Ratte zerfressen vorfand. Dies zeigte ihm bereits damals, dass eine Kamera für den Reportage-Einsatz, die auch in den Tropen einwandfrei funktionieren musste, keine verrottbaren Materialien besitzen darf. Aus demselben Grund vermied er einen Tuchverschluss und setzte auf den soliden "Compur"-Zentralverschluss.


title: Rollei

text: Die Entfernungseinstellung geschah bei der neuen Kamera dadurch, dass der Träger mit dem Aufnahme- und Sucherobjektiv verschoben wurde, wobei er sozusagen einen Metallbalgen besaß, also die Platte seitlich das Gehäuse umschloss. Entscheidend dabei war exakt paralleles Verschieben der Platte, wozu Heidecke eine raffinierte Konstruktion entwickelte, die wesentlich zum Erfolg beitrug: Um die Öffnung für den Strahlengang hinter dem Aufnahmeobjektiv herum lag ein zentrales Zahnrad, das vier kleine Räder antrieb, je eins oben links und rechts sowie unten links und rechts. Diese kleinen Zahnräder verschoben Zahnstangen, die wiederum mit dem Objektivträger verbunden waren. Das System funktionierte perfekt und dank hochwertiger Materialien auch noch nach langjährigem Gebrauch. Lediglich der Sucheraufsatz und die Rückwand der Kamera, beides Aluminiumteile, mussten vorsichtiger behandelt werden, was bis zum Serienanlauf nicht mehr geändert werden konnte.


title: Rollei

text: 1928 wurde ein weiterer Prototyp gebaut, dann war es endlich so weit: Am 10. August startete die Produktion der ersten Serienkamera. Insgesamt entstanden in diesem Jahr 14 Exemplare. Am Montag, dem 11. Dezember lud man für 11 Uhr die Reporter zur Pressevorstellung in die festlich geschmückte Produktionsstätte. Paul Franke hatte eigens Pressepakete zusammengestellt, und eine Zeitschrift veröffentlichte daraufhin sogar einen Testbericht, ohne die Kamera je in den Händen gehalten zu haben.


title: Rollei

text: Franke umging auch elegant das Problem, dass man gar nicht an Demonstrationsfotos gedacht hatte; die versandbereiten Kartons lagen leer und nur zu Werbezwecken in der Unternehmung.


title: Rollei

text: Die Nachfrage nach der neuen Kamera überstieg die Produktionsmöglichkeiten an der Viewegstraße bei weitem.


title: Rollei

text: Obwohl es kein billiges Produkt war, gingen schon im ersten Monat 800 Bestellungen ein. Die "Rolleiflex" kostete mit dem f/4,5-Objektiv 198 Reichsmark, mit dem f/3,8 sogar 225 RM. Der große Erfolg ermöglichte es, Kredite für die neue Fabrik zu bekommen und mitten in der Weltwirtschaftskrise wirtschaftlich äußerst erfolgreich zu sein. Im alten Werk entstanden bis 1932 noch 23.720 Kameras. Am neuen Standort, Salzdahlumer Straße, entstand ein Fabrikgebäude mit zwei Etagen und zusammen 2.000 m² Fläche, das eine Jahresproduktion von 20.000 Kameras erlaubte und 1930 bezogen werden konnte. Da das Gelände zwar mit öffentlichen Verkehrsmitteln leicht erreichbar, aber doch fern vom Stadtzentrum lag, errichtete man zudem eine Kantine und ein Geschäft für die nunmehr 309 Mitarbeiter.


title: Rollei

text: Wilhelmine Heidecke, Reinholds Frau, regte den Bau einer „Damenkamera“ an, einer "Rolleiflex" für das sogenannte „Kleinbildformat“. Sie kam schließlich als erste "Rolleiflex" mit der berühmten Kurbel für den Filmtransport, die kurz darauf auch am 6×6-Modell zu finden war, auf den Markt. Die "Rolleiflex 4×4", auf den Exportmärkten hieß sie "Babyflex", verwendete den Filmtyp 127 und besaß ein Objektiv f/2,8 mit 60 mm Brennweite. Sie verkaufte sich aber nur in unerwartet kleinen Stückzahlen, weswegen sie nach dem Krieg zunächst nicht wieder aufgelegt wurde. Man vermutete in der Firmenleitung, dass viele Rollei-Fotografen mangels Vergrößerer nur Kontaktabzüge von ihren Negativen erstellten, was im Falle der "Babyflex" zu indiskutabel kleinen Bildern führte. Deswegen kam es erst 1957 wieder zu einer Neuauflage für 355 DM, die es bis 1968 gab, zunächst in grau, ab 1963 in schwarz. Aber auch von ihr entstanden gerade einmal ca. 67.000 Exemplare, obwohl sich inzwischen kaum ein Fotoamateur mehr mit Kontaktabzügen begnügte und man mit dieser Kamera erstellte Diapositive im Kleinbildprojektor vorführen konnte.


title: Rollei

text: 1932 fragte der Inhaber des bekannten Berliner Fotostudios Kardas, Salomon Kahn, bei Rollei an, ob er eine große "Rolleiflex" für das Format 9 cm × 9 cm haben könne. Als Vorwand gab er an, seine Kunden würden gerne die Negative mitnehmen, da sie an der Dauerhaltbarkeit der Abzüge zweifelten, und Rollfilme ließen sich nun einmal einfacher als Glasplatten archivieren.


title: Rollei

text: Tatsächlich wollte er den eigentlichen Grund nicht angeben, da Franke & Heidecke die NSDAP unterstützte, um genügend Arbeitskräfte zu bekommen.


title: Rollei

text: Der Eigentümer seines Studios hatte nämlich das Wasser abgestellt, da er Probleme mit dem Vermieten an Juden befürchtete. So musste Kahn seine Platten zu Hause entwickeln, wobei sich Rollfilme leichter transportieren ließen. Auch ermöglichte eine Rollfilmkamera Hausbesuche.


title: Rollei

text: In Braunschweig fand man die Idee, nach einer kleineren nun eine größere "Rolleiflex" für den Filmtyp 222 anzubieten, naheliegend, und hatte sich schon den Slogan: "Sie sehen, was Sie bekommen" ausgedacht. Solch eine Kamera hätte dem Fotografen die Arbeit im Studio wesentlich erleichtert, musste er doch zur damaligen Zeit unter einem schwarzen Tuch in gebückter Haltung die Kamera einstellen und in dieser Haltung zu seinem Motiv sprechen. Allerdings wurde man nach dem Misserfolg mit der Babyflex vorsichtig und baute erst einmal Testkameras. Eine bekam Salomon Kahn, weitere verschickte man paarweise ins Ausland, eine sollte der Importeur als Vorführgerät behalten, die andere an ein bedeutendes Studio abgeben.


title: Rollei

text: Nachdem Salomon Kahn aber verhaftet worden war und sonst niemand auf eine Studiokamera drängte, stellte man das Projekt ein. Insgesamt entstanden 14 Studiokameras, von denen eine erhalten ist und heute dem Städtischen Museum Braunschweig gehört.


title: Rollei

text: 1933 erschien mit der "Rolleicord" auch ein preisgünstiges Pendant der "Rolleiflex" mit einfacherem Objektiv, Stahlblech-Rückwand, Filmtransport-Knopf anstatt -Kurbel und bei dem ersten Modellen sogar ohne Zählwerk – dann zeigten die auf dem Film aufgedruckten Ziffern die Zahl der belichteten Bilder (siehe Rollfilm). Die "Rolleicord I" kostete 105 RM, alle "Rolleicord" zusammen brachten es bis zur Einstellung Ende 1976 auf eine Produktionszahl von 2.699.505 Exemplaren.


title: Rollei

text: Mit der im Juni 1937 präsentierten "Rolleiflex Automat" gelang Franke & Heidecke ein weiterer bedeutender Fortschritt.


title: Rollei

text: Musste man bislang nach dem Fotografieren den Verschluss neu spannen und den Film transportieren, so spannte sich nun der Verschluss mit dem Drehen der Transportkurbel automatisch.


title: Rollei

text: Dies machte die Kamera nicht nur schneller wieder einsatzbereit, man konnte nun auch nicht mehr den Transport vergessen und so unabsichtlich Doppelbelichtungen erzeugen.


title: Rollei

text: Diese "Rolleiflex" gewann den Großen Preis der Weltausstellung 1937, der ihr viel Beachtung einbrachte. Die beiden Firmengründer waren von ihrer neuen Entwicklung derart überzeugt, dass sie unverzüglich die Verträge für ein neues Werk unterzeichneten. Das Werk 2 bot mit 3.000 m² auf drei Etagen weiteren 700 Mitarbeitern Platz. Es konnte 1938 fertiggestellt werden. In jenem Jahr produzierte man bereits die 300.000. Kamera. Reinhold Heidecke bezeichnete die "Rolleiflex Automat" rückblickend als seine Lieblingskamera.


title: Rollei

text: Bedingt durch den Zweiten Weltkrieg und die damit verbundene und von den Nationalsozialisten forcierte Kriegswirtschaft kamen ab 1940 keine neuen Kameramodelle mehr auf den Markt, und die Stereokamera wurde schließlich eingestellt. Rollei erlitt erhebliche Vermögensverluste dadurch, dass die Außenstände in den „Feindstaaten“ verlorengingen. Kontrollen und Formalitäten erschwerten die Exporte in neutrale Länder erheblich. Da zudem die Überseemärkte wegbrachen, reduzierte Paul Franke die Belegschaft auf 600 Mitarbeiter.


title: Rollei

text: Neben den bekannten Kameras wurden, ähnlich wie bei der ortsansässigen Konkurrenz Voigtländer, nun auch bei Rollei kriegswichtige Rüstungsgüter produziert, wie z. B. Präzisionsoptiken für Ferngläser, Periskope, Zielfernrohre (u. a. für Scharfschützen) und Richtkreise für die Artillerie. Für diese Produkte mussten erhebliche Gelder aufgewendet werden, trotzdem konnte man noch in kleinem Umfang eine reguläre Entwicklung betreiben und dabei an vergüteten Objektiven sowie der Blitz-Synchronisation arbeiten. Die Kameras fanden u. a. Verwendung bei der Feindaufklärung.


title: Rollei

text: Als eines der Zentren der deutschen Rüstungsindustrie war Braunschweig zahlreichen, teilweise sehr schweren Bombenangriffen ausgesetzt, die die Stadt stark zerstörten. Am 1. und 15. Januar 1944 und dann noch einmal am 13. August wurden so auch die Rollei-Produktionsstätten in Mitleidenschaft gezogen.


title: Rollei

text: Braunschweig gehörte zur britischen Besatzungszone. Das Fortbestehen des Unternehmens wurde von der Besatzungsmacht unterstützt, es wurden sogar einige Zeiss-Objektive aus der sowjetischen Zone beschafft. Franke & Heidecke begann wieder mit 72 Mitarbeitern, um Weihnachten 1945 waren es bereits 172, wobei die gesamte Jahresproduktion 1945 an das britische Verteidigungsministerium geliefert wurde. Im Hinblick auf die Versorgungslage kamen auch Objektive des westdeutschen Herstellers Schneider zum Einsatz, was unproblematisch war, da dieser eine ebenso gute Qualitätskontrolle wie Zeiss besaß.


title: Rollei

text: Verheerende Folgen für das Unternehmen hatte allerdings der Tod von Paul Franke im Frühjahr 1950: Damit ging nicht nur eine Ära in der Firmengeschichte zu Ende, fehlendes kaufmännisches Geschick führte das Unternehmen nun mehrfach an den Rand des Ruins.


title: Rollei

text: Horst Franke, Sohn des verstorbenen Paul Franke, trat dessen Nachfolge an. Die Unternehmensleitung unter seiner Führung agierte insgesamt gesehen weniger erfolgreich als unter Paul Franke. Insbesondere fehlte ihr die nötige Flexibilität, sich auf veränderte Situationen einzustellen; man unterließ es beispielsweise, in Krisenzeiten die Belegschaft zu reduzieren, während Paul Franke zu Kriegsbeginn sofort in dieser Richtung reagiert hatte (siehe auch: Paul Franke).


title: Rollei

text: Zunächst jedoch stand Rollei konkurrenzlos da und ließ sich dadurch in immer größeren Mengen verkaufen. In den 1950er Jahren setzte praktisch jeder Pressefotograf eine "Rolleiflex" ein, und auch bei Fotoamateuren fand man diese Kamera ausgesprochen häufig. Die Kamera war derart populär, dass es über 500 Nachbauten gab, davon mehr als die Hälfte aus Japan. Das Werk wuchs rasant, 1956 hatte es bereits 1.600 Mitarbeiter und verkaufte bereits die millionste Kamera, 1957 waren es sogar 2.000 Mitarbeiter.


title: Rollei

text: Der Tauchpionier Hans Hass fragte bei Franke & Heidecke an, ob er ein spezielles Gehäuse für Unterwasseraufnahmen bekommen könne. Daraufhin baute man das raffinierte, bis 100 m Tiefe geeignete Unterwassergehäuse "Rolleimarin". Es bestand aus zwei Guss-Teilen. Das Oberteil enthielt ein Prisma, welches an die Kamera-Einstellscheibe angeschlossen wurde. Es wies überdies auf seiner Oberseite Drehknöpfe auf, welche die Zeit- und Blendeneinstellung übertrugen. Am Unterteil fanden sich die Entfernungseinstellung auf der linken und die Transportkurbel mitsamt Bildzählwerk auf der rechten Seite. Zudem gab es einen Filterrevolver. Für Blitzaufnahmen konnte man eine spezielle Leuchte anschließen, hierzu musste man ein Batteriegehäuse ins Gehäuse einlegen. Selbstverständlich konnte man auf dem Gehäuse auch einen Rahmensucher anschrauben.


title: Rollei

text: Unter all den Nachbauten gab es keine Kamera, die der originalen "Rolleiflex" überlegen gewesen wäre, bis 1956 die "Mamiya C" erschien. Die Japaner stellten dieses Modell mit drei Doppelobjektiven vor (normal, Tele- und Weitwinkel). Später kamen weitere Doppelobjektive mit 55 mm bis 250 mm Brennweite hinzu, darunter sogar eins mit abblendbarem Sucherobjektiv, um die Schärfentiefe im Sucher kontrollieren zu können. Zur "Rolleiflex" gehörte indes stets das fest eingebaute Normalobjektiv, von Rollei selbst gab es lediglich den Televorsatz "Magnar" mit vierfacher Vergrößerung. Er wurde nur vor das Aufnahmeobjektiv gesetzt, für das Sucherbild wurde lediglich eine Maske auf die Einstellscheibe gelegt, das Bild also nicht vergrößert. Zeiss bot zudem zwei doppellinsige Vorsätze an, die ins Filterbajonett des Sucherobjektivs eingehängt und ins Bajonett des Aufnahmeobjektivs eingedrückt wurden. Der fünflinsige "Mutar"-Televorsatz vergrößerte 1,5-fach, wog 327 g und zeigte bis 4 m Aufnahmeentfernung ein korrektes Sucherbild. Der vierlinsige "Mutar"-Weitwinkelvorsatz vergrößerte 0,7-fach und wog 437 g, sein Sucherbild stimmte bis 1 m Entfernung überein. Für alle Vorsätze empfahl es sich aber, für eine maximale Abbildungsqualität um zwei Stufen abzublenden, weswegen sie gegenüber Wechselobjektiven nur als Behelf erschienen.


title: Rollei

text: Als Reaktion auf die "Mamiya" konstruierte man eine vergleichbare Rollei und gab sie Reportern zum Testen. Obwohl diese begeistert waren, sah man sich schließlich doch nicht in der Lage, die Objektive mit gewohnter Präzision abnehmbar zu gestalten, was die Fachwelt allerdings sehr verwunderte. Als Kompromiss kam es zur 1959 vorgestellten "Tele-Rolleiflex" mit einem Zeiss Sonnar f/4, 135 mm. Diese Kamera war insbesondere für Porträt-Aufnahmen von allergrößtem Nutzen. Eine geplante Version mit 150 mm Brennweite kam indes nicht mehr ins Programm. Eine "Weitwinkel-Rolleiflex" folgte 1961 mit einem f/4, 55 mm Objektiv. Sie wurde nur bis 1967 gebaut und gehört heute – ausgenommen Sondermodelle – zu den seltensten "Rolleiflex"-Kameras. Ihr Vorteil lag vor allem bei stark besuchten Ereignissen, wenn der Reporter sich vor die Menschenmenge stellen musste.


title: Rollei

text: Rolleikin war ein Zubehör- und Umbausatz, der es ermöglichte, die Rolleiflex oder die Rolleicord in eine Kamera umzubauen, die 35 mm Kino-Film (daher der Name „Kin“) anstatt des 6x6 cm Rollfilms verwenden konnte. Rolleikin gab es in unterschiedlichen Varianten für verschiedene Kameramodelle. In allen Fällen musste die Kamera umgebaut und ergänzt werden. Unter anderem musste man einen neuen Filmhalter für 135 Filmkassetten sowie eine neue Aufwickelspule, Zähler für 36 Bilder, Maske für Schachtsucher und eine andre Filmführung einbauen. Bei ältern Rollei-Modellen musste auch das Kamerarückteil ausgetauscht werden.


title: Rollei

text: Reinhold Heidecke konstruierte noch bis zu seinem Tod im Jahr 1960 neue Kameras, wobei ihn nun niemand mehr an die Kosten mahnte. So dachte er sich auch die "Magic" aus, für die einige teure Werkzeuge gefertigt werden mussten, was die geringe Stückzahl nicht rechtfertigte. Dies stand beispielsweise vollkommen im Gegensatz zu Agfa, wo man stets versuchte, ein Gehäuse für möglichst viele Modelle zu verwenden.


title: Rollei

text: Es handelte sich um eine mit 435 DM relativ teure Kamera für den fotografischen Laien. Sie besaß einen gekuppelten Selen-Belichtungsmesser, der eine Programmautomatik steuerte, die mit Verschlusszeiten von 1/30 bis 1/300 s und Blendenwerten von 3,5 bis 22 arbeitete. Es gab nur zwei Einstellräder, eins für die Schärfe und ein weiteres für die Verschlusszeiten 1/30 s zum Blitzen und B für Nachtaufnahmen. Die "Magic II" für 498 DM erlaubte dann auch eine manuelle Belichtungseinstellung.


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text: Gegen Ende der 1950er Jahre war der Markt mit zweiäugigen Mittelformatkameras allmählich gesättigt, Amateure und Reportagefotografen wandten sich zunehmend dem Kleinbild zu und Studiofotografen der einäugigen Mittelformatkamera. Diese Einäugigen waren zwar sehr teuer, sie boten aber Wechselobjektive und Filmmagazine. Letzteres ermöglichte einen schnellen Filmwechsel, wobei üblicherweise ein Assistent die Magazine neu füllte.


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text: Marktführer auf diesem Gebiet war das schwedische Unternehmen Hasselblad. Sie begann 1948 mit dem technisch unzulänglichen Modell "1600 F", dessen Verschluss nicht einwandfrei funktionierte. 1952 folgte die "1000 F" mit eingeschränktem Zeitbereich, um das Problem zu beheben, aber der Schlitzverschluss war immer noch sehr störanfällig. Zunächst stellte sie keine Konkurrenz zur vollkommen ausgereiften "Rolleiflex" dar. 1957 änderte sich die Situation aber mit der legendären "Hasselblad 500 C" mit "Compur-Zentralverschluss". Die Unternehmensführung unter Horst Franke verschlief diese Entwicklung und versäumte es, der Hasselblad ein Konkurrenzmodell entgegenzustellen. Daraufhin bekam Franke & Heidecke Absatzprobleme und geriet in wirtschaftliche Schwierigkeiten. Horst Franke gab die Unternehmensleitung schließlich ab.


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text: 1960 kam der erste Rollei "Diaprojektor" heraus: Der "P 11" konnte sowohl Kleinbild- (5 cm × 5 cm), wie auch Mittelformaträhmchen (7 cm × 7 cm) aufnehmen. Hierzu gab es zwei Aufnahmevorrichtungen, rechts für Kleinbild- und links für Mittelformat-Diamagazine. Dieser Universal-Projektor kostete 398,60 DM zuzüglich 97,50 DM für das Standardobjektiv. Der "P 11" blieb noch bis 1978 im Programm, nach ihm erschienen zahlreiche weitere Projektoren, die erheblich zum Umsatz des Unternehmens beitrugen.


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text: Als erste völlige Neukonstruktion nach dem Krieg erschien 1963 die "Rollei 16", eine Kleinstbildkamera mit dem Filmformat 12 mm × 17 mm, einem "Tessar" f/2,8, 25 mm für 425 DM. Das ausgefallene Format scheint heute verwunderlich, um Rollei wieder in die Gewinnzone zu bringen; aber damals war die deutsche Kameraindustrie der Überzeugung, dass darin die Zukunft liege. Auch Leica und Wirgin (Markenname "Edixa") konstruierten solche Kameras.


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text: Rollei verwendete spezielle, "Super 16" genannte Patronen für 18 Aufnahmen, zu deren Produktion sich kein Filmhersteller bereit erklärte, sodass man die Filme selbst konfektionieren musste. Ein Schwarzweiß-Film kostete 5 DM, der Farbdiafilm mit Entwicklung 12,50 DM – die Filme gab es bis 1981 im Programm. Der Filmanfang brauchte dabei nur in die zugehörige Führung der Kamera eingelegt zu werden, eine Aufwickelspule gab es nicht, der Film bildete eine freitragende Spirale. Die eingeschränkte Filmauswahl und -verfügbarkeit war dem Absatz naturgemäß nicht zuträglich, sodass gerade einmal ca. 25.000 Exemplare produziert wurden. Da Rollei hierzu auch noch viel Geld für zahlreiche Annoncen ausgab, konnte diese Kamera das Unternehmen nicht einmal ansatzweise aus der bedenklichen Finanzsituation befreien. Es erwies sich als fahrlässig, auf einen Filmtyp zu setzen, den der Marktführer Kodak nicht unterstützte. Die Technik der "Rollei 16" entsprach dem Verkaufspreis, der Sucher besaß einen automatischen Parallaxenausgleich bis 40 cm Motiventfernung, der Filmtransport ging mit Betätigen des Sucherschiebers vonstatten und es gab "Mutar" genannte Vorsätze für Weitwinkel- (0,5 ×) und Teleaufnahmen (1,7 ×) im Zubehörprogramm. 1965 folgte die verbesserte "Rollei 16 S".


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text: Um Rollei wieder in die Gewinnzone zu bringen, holte die Geschäftsführung mehrere Gutachten ein. Der Hamburger Physiker Heinrich Peesel lieferte ein mit fünf Seiten besonders kurzes ab, woraufhin man sich beeindruckt zeigte, ihn um die Unternehmensführung bat und dabei sogar weitreichende Forderungen akzeptierte.


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text: So folgte der 38-jährige Peesel zum 1. Januar 1964 Horst Franke als Geschäftsführer und schlug prompt einen sehr riskanten Kurs ein, welcher nach anfänglichen Erfolgen in einem Fiasko endete. Seine grundlegende Idee war es, in möglichst allen Bereichen der Fotografie aktiv zu sein und sich nicht mehr wie bisher auf eine Produktlinie zu konzentrieren. Dies stand im vollkommenen Gegensatz zur bisherigen Unternehmenspolitik. So hatte beispielsweise die britische Besatzungsmacht auf die Frage nach dem Geheimnis des Unternehmenserfolgs zur Antwort bekommen, es gebe keines, es liege nur in 25 Jahren Erfahrung und in der Konzentration auf einen einzigen Kameratyp.


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text: Peesel ließ sich sämtliche Pläne für neue Produkte zeigen, um sie zu analysieren. Gebaut werden sollten:


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text: Beim "Schublift-Projektor" handelte es sich um ein kompaktes Gerät im Hochformat, das dicht an dicht hintereinander liegende Dias aufnehmen konnte und mittels eines Förderbandes vorführte. Die Kapazität lag bei 32 Dias in Glas- bis 72 Dias in Papprähmchen, wobei unterschiedliche dicke Rähmchen beliebig gemischt werden konnten. Die einzige Voraussetzung bestand lediglich in einer gleichmäßigen Rahmendicke, die Rähmchen durften also nicht gewölbt sein.


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text: Außerdem erhöhte Peesel den Werbeetat immens und gestaltete die Produktion effizienter, wozu er 110 von 120 Mitarbeitern mit Führungsfunktion entließ und das betriebliche Vorschlagswesen extrem forcierte. Die neuen Produkte kamen bei den Kunden ausgezeichnet an, wodurch das Unternehmen nach den Verlusten im Jahr 1963 mitten in der ersten Wirtschaftskrise der Nachkriegszeit ein jährliches Wachstum von 30 % erzielte. Der Umsatz stieg von 24 Millionen DM 1964 auf 85 Millionen DM im Jahr 1970. Im weiteren Verlauf kam es dann zu weniger erfolgreichen Produkten und Fabrikneubauten, die nicht zur Unternehmensgröße passten.


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text: Schon seit einiger Zeit erwähnte die Fachpresse immer wieder eine zukünftige "Super-Rolleiflex", aber erst 1966 erschien die entsprechende "SL 66", wobei "SL" für "single lens", also „einäugig“ stand. Es handelte sich bei diesem Produkt um eine raffinierte Systemkamera. Die "SL 66" besaß einen eingebauten Balgen und eine um jeweils 8° nach oben und unten schwenkbare Objektivstandarte, sodass man Schärfeebenenverlagerungen nach Scheimpflug erzeugen konnte. Zudem ließen sich die Objektive in Retro-Stellung ansetzen, zusammen mit den 50 mm Balgenauszug konnte man so ohne weitere Hilfsmittel Makroaufnahmen im Maßstab 1:2,5 erstellen. Die "SL 66" kostete mit Normalobjektiv (f/2,8, 80 mm) 2.778 DM, sie wurde selbstverständlich mit einer Reihe von Wechselobjektiven vorgestellt:


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text: Objektive mit der Angabe „Made by Rollei“ wurden in Lizenz von Carl Zeiss, Oberkochen, Westdeutschland, von Rollei gefertigt. Spätere Objektive tragen den Zusatz HFT, da sie eine Vergütung haben.


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text: Lupenobjektive können aufgrund des eingebauten Balgens und des Schlitzverschlusses mittels eines simplen Adapterrings angebracht und fokussiert werden.


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text: Die Lupenobjektvive mit den gleichen oder ähnliche Brennweiten der Hersteller Leitz (Leitz Photare), Canon etc. lassen sich ebenfalls über das RMS-Gewinde nutzen. Auch Vergrößerungsobjektive mit Leica-Gewinde, z. B. Leitz-Focare der Brennweiten 50 und 60 mm lassen sich leicht adaptieren. Aufgrund ihrer nahezu einzigartigen Kombination von Eigenschaften (Eingebauter Balgen, Tiltfähigkeit, Schlitzverschluss, Bajonett-Anschluss für Retrostellung) ist die Kamera insbesondere auch für wissenschaftliche (Makro- bzw. Detail-Aufnahmen) Aufnahmen im Studio gut einsetzbar.


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text: Nun hatte Rollei der erfolgreichen "Hasselblad 500 C" endlich etwas entgegenzusetzen, was allerdings für einen überwältigenden Erfolg schon um 1960 hätte geschehen müssen. Zu allem Überfluss konzentrierte sich Rollei beim Marketing ungeachtet geringerer Gewinnspannen und der gewaltigen japanischen Konkurrenz auf die neuen Amateurprodukte, während es Leitz und Hasselblad perfekt verstanden, ihre teuren Apparate sowohl auf den Werbe- wie auch auf den redaktionellen Seiten der Fotozeitschriften unterzubringen. So fand die "SL 66" keine so große Verbreitung, wie es aus Unternehmenssicht wünschenswert und möglich gewesen wäre. Dennoch ist ausschließlich dieses System dafür verantwortlich, dass Rollei heute noch existiert und seinen unverändert guten Ruf besitzt. Bei der SL 66 war eine Belichtungsmessung durch das Objektiv nur mit einem speziellen TTL-Sucherprisma (mit eingebautem Belichtungsmesser) möglich. Mit der "SL 66 E" erschien 1984 eine äußerlich kaum veränderte, aber mit eingebauter TTL-Integral-Belichtungsmessung ausgestattete Kamera. Auch weitere Objektive erschienen, so das Fisheye-Distagon f/3,5, 30 mm, Distagon f/4, 40 mm, und ein Sonnar f/4, 150 mm mit Zentralverschluss, ebenso wie umfangreiches Zubehör, Nahringe, Balgengerät, Lupenobjektive, Polaroid-Magazin, Planfilmkassette, Unterwassergehäuse und Ringblitz. Das Folgemodell "SL 66 X" von 1986 bot ausschließlich eine TTL-Blitz-Belichtungsmessung, das zweite Modell "SL 66 SE" zusätzlich eine TTL-Spot-Belichtungsmessung. Ein ab 1992 hergestelltes Modell SL 66 Exclusive Professional mit vergoldeten Gehäuseteilen bildete den Abschluss dieses Kamerasystems.


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text: Bei der "Rollei 35" handelte es sich um die seinerzeit kleinste Kamera für Kleinbild-Filmpatronen, eine ideale Zweitkamera für Kleinbildamateure. Sie kam zunächst mit einem Zeiss "Tessar" der Lichtstärke f/3,5 und 40 mm Brennweite auf den Markt. Im Gegensatz zu den 16-mm-Kameras, speziell den späteren Pocketkameras brauchte man nicht mit zwei verschiedenen Filmformaten zu arbeiten, was insbesondere für die Diavorführung großen Nutzen brachte. Ebenfalls wichtig war, dass man dem Bild in keiner Weise seine Herkunft von einer Taschenkamera ansah. Im Laufe der Zeit erschienen noch verschiedene Versionen der "Rollei 35", insbesondere die "35 S" mit dem fünflinsigen Zeiss "Sonnar" f/2.8, 40 mm.


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text: Mit der "Rolleiflex SL 26" erschien sogar eine Instamatic-Kamera mit Wechselobjektiven. Sie galt zwar als die beste Kamera für Filmkassetten vom Typ 126, diese Kassetten sprachen aber nur Einsteiger an. Zwar hielt Kodak ebenfalls eine Instamatic-Spiegelreflexkamera im Programm, man wollte damit aber vor allem auf den selbst geschaffenen Filmtyp aufmerksam machen und nicht unbedingt Geld verdienen. So verschlang die "SL 26" hohe Werkzeugkosten, konnte aber nur etwa 28.000 Mal produziert werden. Die "SL 26" stand mit 628,23 DM in der Preisliste, ihre beiden Zusatzobjektive mit 232,43 DM für das Weitwinkel "Pro-Tessar" f/3,2, 28 mm und 282,88 DM für das "Pro-Tessar" f/4, 80 mm.


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text: Nachdem einäugige Kleinbild-Spiegelreflexkameras immer beliebter geworden waren, begann Rollei 1966 ebenso verspätet mit der Entwicklung einer solchen, wie es bereits bei der "SL 66" der Fall gewesen war. Bloß handelte es sich hier bei der Konkurrenz nicht um das kleine Unternehmen Hasselblad, sondern um erheblich finanzkräftigere japanische Unternehmen, die insbesondere erheblich mehr Annoncen in Illustrierten und Fachzeitschriften schalten konnten. Auch luden sie gerne Fotofachverkäufer zu einem Werksbesuch nach Japan ein.


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text: Die "Rolleiflex SL 35" erschien 1970, sie war recht kompakt geraten und konnte sowohl technisch wie auch mit ihren 675 DM Verkaufspreis mit der asiatischen Konkurrenz mithalten – man hatte sich offenbar am Vorbild der meistverkauften Kleinbild-SLR Pentax Spotmatic orientiert – war diesen aber auch nicht überlegen.


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text: Rollei setzte sie auf einen eigenen Objektivanschluss und nannte es QBM-Bajonett. Das erste Objektivprogramm bestand aus den Typen:


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text: An dieser Stelle war die Rollei lange Zeit unterlegen, hatten doch die großen japanischen Marken schon Fischaugen-Weitwinkel, Super-Teleobjektive und Zooms im Programm. Zwar wurden diese zu Beginn der 70er Jahre noch von den wenigsten Amateuren gekauft, aber eine Angabe in der Marktübersicht wie „Objektivprogramm von 7,5 bis 800 mm Brennweite“ klang zukunftssicherer als „von 25 bis 200 mm“. Das Programm wurde bald erweitert: 1973 gab es 16 Objektive zur Rolleiflex SL35; davon 13 von Carl Zeiss (Oberkochen) und 3 von Schneider-Kreuznach, wobei es sich aber ausschließlich um Festbrennweiten handelte.


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text: Der "SL 35" folgte 1974 die "SL 350" mit zeitgemäßer Offenblendmessung, sie verkaufte sich mit dem Slogan „Konzentration auf das Wesentliche“ jedoch vergleichsweise schlecht. 1976 nahm Rollei seine attraktiv gestaltete Eigenentwicklung "SL 350" (die letzte Kleinbildkamera „Made in Germany“ bis zum Rollei-Konkurs) unerwartet aus dem Programm, zugunsten des klobigen Modells "SL 35 M", einer Entwicklung der von Rollei übernommenen Zeiss-Ikon Werke, die als veraltet und wenig zuverlässig galt, und entwickelte aus dieser (vier Jahre nach den Japanern) zugleich ihre erste SLR mit Zeitautomatik "SL 35 ME". Obwohl diese Modelle dank Großserienfertigung in Singapur preisgünstig angeboten werden konnten blieb der Absatz deutlich unter den Erwartungen. In der eigenen Entwicklungsabteilung folgte man der grundsätzlich richtungsweisenden Idee, entsprechend dem Mittelformat mehr Elektronik einzubauen. Die Zuverlässigkeit der elektronisch gesteuerten "SL 35 E", eine 1978 herausgekommene völlige Neukonstruktion, blieb jedoch hinter den Erwartungen an ein Markenprodukt zurück. Eine Schwachstelle war beispielsweise der Spiegelkasten.


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text: Da Canon mit der "AE 1" bereits die erste Kleinbild-SLR mit Mikroprozessor auf den Markt gebracht hatte und kurz darauf mit der "Minolta XD 7" der erste Mehrfachautomat erschienen war, erlangte Rollei mit seinen Produkten keinerlei Aufsehen mehr – wodurch andererseits aber auch die Defekte praktisch unbemerkt blieben. So blieb das System eine Außenseiter-Marke und fand nicht die Verbreitung wie die Marken Minolta, Pentax, Canon, Nikon oder auch Contax-Yashica.


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text: Da es ab Mitte der 1970er Jahre zunehmend populärer wurde, Fremdobjektive für Kameras zu kaufen, hatte es Rollei immer schwerer, seinen geringen Marktanteil zu halten. Wegen der geringen Verbreitung von Rollei-Kameras boten von den Fremdanbieter kaum mehr als Tamron „Rollei-Anschluss“ für ihre Objektive an.


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text: Der Kundenkreis bestand deshalb auch weniger aus engagierten Amateuren als vielmehr aus Gelegenheitsfotografen, die die deutsche Marke unterstützen und sich gar kein weiteres Systemzubehör kauften wollten. Dies führte dann immerhin zu über 330.000 Exemplaren der "SL 35" und ihrer Abkömmlinge sowie rund 120.000 "SL 35 E" – jeweils einschließlich der größtenteils baugleichen Voigtländer-Modelle (siehe „Voigtländer“).


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text: Es handelt sich um eine Kompaktkamera mit fest verbautem 38 mm f/2,8 Objektiv. Die Kamera darf trotz der Namensgleichheit nicht mit der modernen Messsucher-Kamera mit M-Bajonett Rollei 35 RF aus dem Jahr 2002 verwechselt werden.


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text: Die 1967 eingeführten Rollei-Blitzgeräte blieben weitgehend unbekannt, da auf dem Markt eine Vielzahl von Modellen angeboten wurde. Solche Apparate produzierten nämlich nicht nur verschiedene Fotogeräte-, sondern auch zahlreiche Rundfunkgeräte-Produzenten, insbesondere Metz.


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text: Rollei bot zwar mit dem "Strobomatic E 66" für 548 DM den ersten „Computerblitz“ an, blieb damit aber nicht lange allein. Das Pendant Strobofix ohne Helligkeitssteuerung kostete 357 DM, den beiden folgten im Laufe der Zeit zahlreiche weitere Modelle. Ab 1968 wurden dann auch Rollei-Studioblitzgeräte gebaut. Es gab die Baureihen E250, E1250 und E5000 mit diversen Lampenköpfen. Besonderes Merkmal der Rollei Geräte war das sogenannte Einstelllicht, eine Halogenlampe innerhalb der Blitzwendel. Damit konnte der Fotograf die Ausleuchtung kontrollieren und auch die notwendige Blende ausmessen.


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text: Der mit Aufkommen von Super 8 boomende Schmalfilm-Markt war von Peesel nicht unbemerkt geblieben, so dass Rollei seiner Meinung nach ebenfalls etwas anbieten musste. Da weder für die Konstruktion noch für die Produktion solcher Geräte in Braunschweig Kapazitäten frei waren, nahm man Produkte von Bauer (Bosch-Konzern) / Silma (Italien) mit Rollei-Schriftzug ins Programm.


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text: Da das Rollei-Werk an der Salzdahlumer Straße für die immense Produktvielfalt inzwischen viel zu klein geworden war und überdies im Raum Braunschweig keine zusätzlichen Arbeitskräfte mehr angeworben werden konnten, zumal etwa die Hälfte der Arbeitnehmer im Braunschweiger Umland von der Volkswagen AG beschäftigt wurden, suchte Peesel nach einem neuen Standort für ein Zweigwerk. Es sollte in einer strukturschwachen Gegend nahe Braunschweig liegen. So kam man auf das 80 km entfernte Uelzen, das binnen einer Stunde mit dem Auto aus Hamburg, Hannover, Braunschweig und Salzgitter erreicht werden konnte und sich zudem durch die Lage am Elbe-Seitenkanal und durch die Zonenrandförderung empfahl.


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text: Auf einen 30.000 m² großen Grundstück entstanden Hallen mit insgesamt 6.000 m² Nutzfläche, wobei man zwei weitere Bauabschnitte vorsah. Im 1970 fertiggestellten Werk entstanden die Diaprojektoren, das Studioblitzgerät und später noch der Vergrößerer "Rolleimat Universal". Mit der Auslagerung der Produktion vieler Geräte nach Singapur wurde der Standort Uelzen aber bereits wieder überflüssig. Die Hallen wurden am 1. Oktober 1977 wieder geschlossen und standen noch bis 1981 leer, da sich lange Zeit kein Käufer fand.


title: Rollei

text: Neben "Rollei 16" und "35" kam es noch zu weiteren Sucherkameras, die bekanntesten von ihnen waren die "A 26" und "A 110 / E 110". Bei der "A 26" handelte es sich um die kleinste Kamera für den Instamatic-Film. Sie besaß ein raffiniertes Design, konnte man sie doch zusammenschieben, um das Objektiv und den Sucher zu schützen. Die "A 110" war eine besonders kleine, auffallend elegante und vielbeachtete Kamera für Pocketfilme, sie folgte der "Rollei 16". Als preisgünstiges Pendant erschien später die silberfarbene "E 110". Beide Modelle verkauften sich ausgezeichnet, die "A 26" fast 140.000 Mal, die Pocketmodelle sogar über 240.000 Mal.


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text: In den Jahren 1977 bis 1979 ließ Rollei bei einem unbekannten japanischen Hersteller eine Serie von drei Einfachst-Pocketkameras produzieren. Diese wurden unter dem Namen „PocketLine by Rollei“ verkauft, waren aber nicht sehr erfolgreich. Die verkaufte Stückzahl ist unbekannt.


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text: Ab 1974 erschienen dann noch verschiedene konventionell gestaltete Kameras für den Kleinbildfilm Typ 135, darunter die Typen "Rolleimat" und "Rollei 35 XF". Einige gab es mit anderer Bezeichnung auch von Voigtländer, teilweise wurden sie in Japan gebaut.


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text: Da die ursprünglich günstigen Lohnkosten in Deutschland zunehmend stiegen, handelte Peesel 1970 mit der Regierung Singapurs das alleinige Recht zur Fertigung fotografischer Geräte aus. Im Gegenzug garantierte er immense 10.000 Arbeitsplätze, die bis 1980 entstehen sollten.


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text: Die gewaltige Expansion konnte Rollei natürlich nicht selbst finanzieren, dies geschah mit Unterstützung der Norddeutschen Landesbank und der Hessischen Landesbank, die damit zum Anteilseigner des Unternehmens wurden. Solch eine leichtsinnige Kreditvergabe war in jenen Tagen nicht ungewöhnlich, man war vom diktatorischen Auftreten Peesels im eigenen Unternehmen derart beeindruckt, dass man an den Erfolg glaubte. Erst mit dem Zusammenbruch der Herstatt-Bank wurden die Finanzhäuser vorsichtiger.


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text: Das Werk verblüffte selbst im Ausland, schließlich war es damals noch nicht einmal japanischen Unternehmen gelungen, eine Präzisionsfertigung auf dem asiatischen Kontinent aufzubauen. Rollei Singapur war rechtlich unabhängig, besaß aber keine eigene Entwicklungsabteilung.


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text: 1974 verteilten sich die Rollei-Mitarbeiter wie folgt: Es gab 1.648 in Braunschweig, 314 in Uelzen und 5.696 in Singapur. Obwohl man die Amateurprodukte ausgelagert hatte und sich die "Rollei 35" ausgezeichnet verkaufte, gab es für die gigantische Zahl der Arbeitnehmer in Asien nicht genügend Produkte zu fertigen, so dass man nach einer scheinbar ewig dauernden Anlaufphase ab 1979 auch Fremdaufträge annahm.


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text: Als Rollei Deutschland 1981 Konkurs anmelden musste, machten die Rollei-Produkte aber noch 97 % der Produktion aus, woraufhin das Werk aufgegeben werden musste. Die USH (siehe „Neue Eigentümer“) gründete die "Rolloptik Ltd.", um den Maschinenpark zu erwerben und einzulagern. So hätte man bei Bedarf wieder eine asiatische Produktion starten können.


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text: Das Braunschweiger Kamerawerk Voigtländer schloss am 23. August 1971, woraufhin es zu Übernahmeverhandlungen mit der Quelle-Gruppe "(Foto-Quelle)" kam, die aber ohne Einigung endeten. Man verständigte sich schließlich auf Peesels Vorschlag, dass Carl Zeiss, das Land Niedersachsen und Rollei je ein Drittel von Voigtländer übernehmen und die gesamten Namensrechte an Rollei gehen. Am 1. März wurde eine Auffanggesellschaft "Optische Werke Voigtländer" gegründet, die mit 320 Mitarbeitern Objektive fertigte, sowohl für Rollei als auch für das Zeiss-Ikon-Kamerawerk. Weitere 300 ehemalige Voigtländer-Mitarbeiter gingen zu Rollei.


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text: Nachdem die Kameraproduktion bei Zeiss-Ikon 1972 geendet hatte, gründete man 1974 die "Voigtländer Vertriebsgesellschaft mbH", die wieder Kameras verkaufte. Allerdings gab es keine klare Trennung zwischen Voigtländer- und Rollei-Kameras. Die Modelle und Zubehörteile wurden nur mit kleinen Unterschieden (oft auch nur in der Bezeichnung) unter beiden Marken vertrieben. Selbst die Kleinbild-Spiegelreflex-Kameras gab es von beiden Marken, bei ihrem Objektivanschluss sprach man jetzt vom "Rollei-Voigtländer-Bajonett". Die Presse stellte die Übernahme zwar als längst fälligen Zusammenschluss der Kameraindustrie Braunschweigs dar, wirtschaftlich war der Vorgang indes nicht sinnvoll: Rollei gelangte mit der Zeiss Ikon SL 706, zuvor Icarex 35 und diverser Objektivkonstruktionen an neue Produkte und entwickelte diese zur Rolleiflex SL 35 M/ME mit Rollei-Bajonett anstatt des weit verbreiteten M42-Anschlusses weiter (badge engineering), jedoch waren diese Kameras klobig und mechanisch anfällig. Weitere Produktionskapazität oder Mitarbeiter benötigte man aufgrund des unausgelasteten Werks in Singapur nicht, wo dann auch die Rolleiflex SL 35 M/ME produziert worden.


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text: Am 26. August 1974 schied Peesel „im beiderseitigen Einvernehmen“ aus der Unternehmung aus, nachdem das Unternehmen 37 Millionen DM Verlust bei gerade einmal 137 Millionen DM Umsatz im Jahr erzielt hatte. Die Gesamtschulden beliefen sich auf rund 500 Millionen DM, woraufhin den Banken inzwischen 97 % des Unternehmens gehörten. Diese erwogen sogar, Rollei aufzulösen, hielten dann aber doch eine Sanierung für günstiger und stellten folgende Forderungen:


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text: So wurden im ersten Halbjahr 1975 die Belegschaft von 2.400 auf 1.800 Mitarbeiter (Rollei und Voigtländer zusammen) reduziert. Am 1. April übernahm Peter Canisius Josef Peperzak, der bisherige Chef der deutschen Canon-Vertretung, das Unternehmen. Er wollte die Preis- und Vertriebspolitik grundlegend ändern.


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text: Rollei hatte die "Rolleiflex SLX" bereits 1973 ausgewählten Journalisten im Werk Singapur und dann auf der photokina 1974 vorgestellt, konnte diese richtungsweisende Kamera aber erst ab September 1976 produzieren. Es handelte sich um die erste elektronisch gesteuerte Mittelformatkamera, sie übertrug Blende und Belichtungszeit elektrisch an das Objektiv, in dem für diese Funktionen Linearmotoren verbaut waren. Diese damals aufwendige Technik lief anfänglich noch nicht ganz zuverlässig, erst 1978 erschien eine überarbeitete Version mit neuer Elektronik, die Vorteile überwogen aber von Beginn an. Insbesondere konnte man sich mit diesen Innovationen von Hasselblad unterscheiden: Die Schweden warben mit enormer Zuverlässigkeit und wiesen dabei auf den Einsatz von Hasselblad-Kameras bei den Mondmissionen hin, was sich nicht übertrumpfen ließ, während Rollei auf größtmögliche Bedienungserleichterung durch elektronische Unterstützung setzte. Die "SLX" besaß kein Wechselmagazin, man konnte aber ein Polaroid-Rückteil ansetzen. Sie kostete bei der Markteinführung 5.998 DM.


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text: Mit dem "P 3800" stellte Rollei auf der photokina 1976 den weltweit ersten Kleinbild-Überblendprojektor vor. Ein Produkt, mit dem dem Unternehmen erneut sehr viel Aufmerksamkeit zuteilwurde: Musste man bislang zwei Projektoren und ein Steuergerät aufbauen, um überblenden zu können, so unterschied sich der Aufwand jetzt nicht mehr von einer normalen Vorführung. Vor allem brauchte man seine Dias nicht mehr eigens im Wechsel auf zwei Magazine zu verteilen. Der "P 3800" kostete ca. 1000 DM und wurde ab 1980 in Singapur gefertigt. Es folgten mehrere Nachfolger, die aktuelle Generation "Rolleivision twin" ist auch in einer professionellen Version mit 250-W-Lampen erhältlich.


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text: Die "Rolleimatic" war die letzte Kamera-Neukonstruktion, die vor dem Konkurs in Produktion ging. Sie sollte als Kleinbild-Sucherkamera mit neuem Design und Bedienungskonzept fast so einfach zu bedienen sein wie Kameras für Instamatic Filmkassetten, und gleichzeitig eine bessere Bildqualität liefern. Die Planung lief ab 1977, produziert wurde sie von Juni 1980 bis September 1981. Die Kamera wurde ohne die sonst übliche ausführliche Erprobung auf den Markt gebracht, sodass sie – wie vorher schon z. B. die "SL35E" – unter mangelnder Zuverlässigkeit litt. Der Konkurs von "Rollei" setzte der Produktion ein frühes Ende.


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text: Peperzak handelte zunehmend konzeptlos: Um das Werk Uelzen zu retten, hatte er bei der Unternehmung Kaiser Fototechnik (in Buchen) einen Vergrößerer entwickeln lassen, der als "Rolleimat Universal" verkauft wurde. Zwar war das Heimfotolabor gerade enorm populär, der Markt aber dennoch viel zu klein, um mit diesem Gerät Erfolg haben zu können. Weiterhin kaufte man aus unerfindlichen Gründen Stative und Kleinbildobjektive bei japanischen Firmen ein, Festbrennweiten von Mamiya und Zoom-Objektive von Tokina, obwohl in Singapur genügend ungenutzte Produktionskapazität bereitstand, um alles selbst zu fertigen. Die neuen "Rolleinar"-Objektive sollten den Brennweitenbereich des Kleinbildsystems endlich auf das bei der Konkurrenz längst übliche Niveau bringen. Zu allem Überfluss sagte Peperzak auch noch die Teilnahme an der photokina 1978 ab. Am 28. Februar verließ er schließlich Rollei.


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text: Die Nord/LB entsandte daraufhin Heinz Wehling zum 1. März als neuen Geschäftsführer. Nun nahm Rollei doch an der photokina teil, nicht aber am bereits vergebenen traditionellen Standort. Ein Vertrag mit der IEC, der "Industria De Equipamentos Cinematograficos S. A." in São Leopoldo, Brasilien, führte zur Lizenzproduktion von Rollei-Diaprojektoren und dem Vergrößerer. Wehling blieb ebenfalls glücklos, insbesondere hielt er am Kleinbild-Spiegelreflex-Programm fest, für das auch noch eine neue Kamera entwickelt wurde, und trennte sich nicht vom Werk Singapur. So suchte man für das kurz vor dem Konkurs stehende Unternehmen schließlich einen neuen Eigentümer.


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text: Der neue Eigentümer sollte kein japanisches Unternehmen sein. Agfa-Gevaert, Kodak und Zeiss zeigten kein Interesse, so übernahm am 1. April 1981 die von Hannsheinz Porst gegründete "Deutsche Fotoholding GmbH" 97 % des Kapitals von Rollei Deutschland und erhielt eine Option für 1982 auf die 75-%-Beteiligung der Norddeutschen Landesbank an Rollei Singapur. Diesen Vorgang kommentierte der Vorstandsvorsitzende der Nord/LB mit den Worten: "„Endlich bin ich Rollei los“".


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text: Der Einstieg von Hannsheinz Porst stieß allerorten auf Verwunderung, befand sich doch sein eigenes Unternehmen "Photo Porst" in einer selbst herbeigeführten Krise. Auch rätselte man, wer sich hinter der Fotoholding verberge. Die Vermutungen reichten bis zu einer geheimen Beteiligung von Agfa-Gevaert, um Auflagen des Kartellamtes zu umgehen. Die Leitung von Rollei teilten sich die beiden Privatpersonen Otto Stemmer, ein ehemaliger Agfa-Mitarbeiter, der nun für die Technik zuständig war, und Hannsheinz Porst als Vorsitzender der Geschäftsführung.


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text: Diese Pläne stießen auf keinerlei Interesse; das Vertrauen in Porst, Rollei und die Nord/LB war verlorengegangen. Hannsheinz Porst zeigte sich besonders enttäuscht darüber, dass der Fotohandel ihn nicht unterstützte. So gingen die Umsätze ab März 1981 um 20 % zurück. Zudem stieg der Kurs des Yen und Singapur-Dollars stark an, was Rollei aufgrund der von Peperzak eingeführten Japan-Importe schwer belastete. Schließlich beantragte Porst am 3. Juli 1981 beim Amtsgericht Braunschweig ein Vergleichsverfahren. Der Vergleichsverwalter gab bekannt, dass der Profibereich und der Service erhalten werden sollten, die Produktion noch bis Ende September laufe, es im Oktober zu Entlassungen komme und der Wert der Fertigteile im Lager bei 100 Millionen DM liege. Diese Teile wurden mit einer Werbekampagne verkauft, in Fotozeitschriften erschienen Annoncen, die auf die letzte Möglichkeit hinwiesen, Zubehör für alte Rollei-Kameras zu erwerben. Die Namensrechte an "Voigtländer" gingen für 100.000 DM an die Plusfoto-Gruppe. 1981 waren noch 700 Mitarbeiter in dem Unternehmen beschäftigt.


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text: Zum 1. Januar 1982 teilte sich Rollei auf drei Firmen auf: "Die Rollei Deutschland GmbH" betrieb noch bis zum 30. Juni 1983 den Abverkauf der Lagerbestände und den Service der bisherigen Produkte. Die "Rollei Gebäude GmbH" mit ihrem Hauptgläubiger Nord/LB übernahm die Grundstücks- und Liegenschaftsverwaltung der bisherigen Produktionsstätten. Die "Rollei Fototechnic GmbH" betrieb mit anfänglich 380 Mitarbeitern Produktion, Verkauf und zum 1. Juli 1983 auch den Service des neuen, „produktbereinigten“ Kamera-, Objektiv- und Projektorensortiments. Es handelte sich um eine Neugründung, die mit dem bisherigen Unternehmen bis auf der Übernahme der „Leadermodelle“ nichts mehr zu tun hatte und an dem die "USH" (United Scientific Holding) 100 % der Anteile hielt. Es handelte sich dabei um einen nach dem Krieg gegründeten Hersteller optoelektronischer Geräte mit Hauptsitz in London, der Kontakt ergab sich in Singapur, wo die USH mit der Avimo Ltd. ebenfalls ein Tochterunternehmen unterhielt.


title: Rollei

text: Mit dem Engagement wollte man in den deutschen Militärmarkt einsteigen. So ergab es sich, dass Rollei ein 7×42-Fernglas ins Programm aufnahm, ansonsten hatte die USH aber keinen Einfluss auf das Fotogeräte-Programm genommen. Rollei produzierte lediglich eine Militärtechnik und bekam im Gegenzug Mess- und Prüfgeräte von der USH, die man sonst hätte selbst bauen müssen. Dadurch hatte die USH einen überaus positiven Effekt auf Rollei. Die Fototechnic GmbH konzentrierte sich auf die Systemkameras, welche unverändert in Braunschweig entstanden, und auf Diaprojektoren, die zunächst noch aus Singapur kamen, deren Produktion 1983 aber wieder nach Deutschland verlegt wurde, um mit "Made in Germany" werben zu können. Lediglich die Produktion des "P801-Überblendprojektors" wurde an Silma in Italien vergeben, seine Nachfolger kamen aber selbstverständlich ebenfalls aus Braunschweig. Dort produzierte man in angemieteten Räumen des ehemaligen Werkes, wobei man etwa ein Viertel der Fläche nutzte und den Rest branchenfremde Firmen bezogen.


title: Rollei

text: Nachdem sich die Pläne der USH mit dem Militärmarkt nicht erfüllt hatten, gab man Rollei am 10. Juni 1987 zum symbolischen Preis von 1 DM mitsamt 14 Mio. Schulden an den Fotoindustriellen Heinrich Mandermann, dem seit 1982 bereits Schneider Kreuznach gehörte.


title: Rollei

text: Anfang 1995 folgte dann der koreanische Konzern Samsung als Eigentümer, der Rollei aber wegen der Asienkrise bald wieder abgab. Käufer waren 1999 Paul Dume und sechs weitere Manager. Im November 2002 ging das Unternehmen dann in die Hand der dänischen Investmentgesellschaft Capitellum (Kopenhagen) über.


title: Rollei

text: Im Sommer 1981 erschien mit der "Rolleiflex SL 2000 F" eine raffinierte Spiegelreflex-Kamera. Es handelte sich um die seinerzeit einzige Kleinbildkamera mit Wechselmagazinen und die einzige mit doppelten Suchersystemen. Die Entwicklung dieser Kamera begann bereits 1975, ein Prototyp wurde auf der photokina 1978 präsentiert, ein Jahr später wurde das Projekt jedoch wegen Geldmangels eingestellt, schließlich aber doch zu Ende geführt. Die vom Mittelformat übernommenen Merkmale waren zwar durchaus von Nutzen, der hohe Preis und das eingeschränkte Systemzubehör schreckte aber die meisten Interessenten ab, wenngleich das Objektivprogramm immerhin 14 mm bis 1000 mm Brennweite abdeckte. So kam es zwar noch zum verbesserten Nachfolger "Rolleiflex 3003", der zur photokina 1984 erschien, 1994 stieg Rollei aber aus dem Kleinbild-Spiegelreflex-System aus. Inzwischen gehörte ein Autofokus zum Standard einer Kleinbild-Spiegelreflexkamera, und dabei vermochte Rollei endgültig nicht mehr mitzuhalten. Die Baureihe "SL 2000 F / 3003" wandte sich mit ihrem hohen Preis ausschließlich an engagierte Amateure und brachte es dadurch auf nicht einmal 15.000 verkaufte Exemplare.


title: Rollei

text: 1986 nahm Rollei das Metric-Vermessungssystem in sein Programm auf. Ausgangspunkt war eine Anfrage des späteren Professors Wilfried Wester-Ebbinghaus, der noch als wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Rollei um den Umbau einer Kamera für die Photogrammetrie bat. Daraufhin schuf man speziell kalibrierte Kameras und Computerprogramme zum Auswerten der erstellen Fotos: Die Kameras "35 metric", "3003 metric" und "6006 metric" besaßen eine Gitterkreuzplatte vor der Filmebene, so dass – wie von den Mondaufnahmen der Apollo-Mission bekannt – Kreuze zur Vermessung auf dem Bild erschienen. Solche zuvor immens teuren Systeme machte Rollei mit seinem Programm erheblich billiger. Man arbeitete dabei eng mit der Technischen Universität Braunschweig zusammen.


title: Rollei

text: Die zweiäugigen Rolleis trafen im Laufe der 1970er Jahre schon auf ein derart geringes Interesse, dass die Rolleicord 1976 eingestellt wurde und es die Rolleiflex 1977 nur noch auf Sonderwunsch gab. Kurz darauf stieg das Interesse zwar wieder leicht, mit dem Vergleichsverfahren endete aber die Produktion. 1982 baute man aus noch vorhandenen Teilen aber schon wieder 1.250 vergoldete Rolleiflex und verkaufte sie als "2,8 F Aurum" für 4.000 DM. 1987 stellte man dann eine viel beachtete Neuauflage vor, die man selbstverständlich mit einer modernen TTL-Belichtungs- und Blitzbelichtungsmessung ausstattete: die "Rolleiflex 2,8 GX" konnte als Kleinserie naturgemäß nicht besonders günstig, mit ca. 2.800 DM aber zu einem angemessenen Preis abgegeben werden.


title: Rollei

text: 2001 folgte die modernisierte "2,8 FX" mit dem "Rolleiflex"-Schriftzug der 1930er Jahre. Von dieser Kamera ist sogar wieder eine Weitwinkel-Variante erhältlich. So erhöhte sich die Produktionszahl von über 3,2 Mio. "Rolleiflex"-Kameras nach wie vor, wenn auch nur noch sehr langsam. Von der "Rollei 35" gab es für einige Zeit ebenfalls eine „Classic“-Variante, die auf der photokina 1990 für 2.200 DM einschließlich Blitzgerät vorgestellte "Rollei 35 classic" (siehe Rollei 35).


title: Rollei

text: 2002 vermarktete Rollei, einem neuen Trend zu Messsucherkameras folgend, die 35 RF, die allerdings weder bei Rollei entwickelt wurde, noch in irgendwelchen Teilen auf den früheren Rollei 35-Modellen basierte. Vielmehr handelte es sich um eine von Cosina gebaute Variante von deren Messucherkameras ("Bessa Rx"), die als "Voigtländer Bessa R2" vertrieben wurde. Sie verfügt, ähnlich wie die Voigtländer Bessa Rx und die Zeiss Ikon Kameras von Cosina, über ein Wechselbajonett entsprechend der Leica M. Rollei bot drei eigene Objektive mit 40, 50 und 80 mm Brennweite an, die von Zeiss entwickelt und gebaut wurden. Die Produktion ist mittlerweile eingestellt worden, die Verbreitung der Kamera erscheint gering.


title: Rollei

text: Zwar galt der Grundsatz, dass sich die Rollei nicht mehr mit Massenware beschäftigen sollte, für den Amateurmarkt nahm man aber Sucherkameras aus asiatischer Produktion, z. B. von Skanhex, Premier, Kyocera oder Ricoh unter dem Namen "Rollei Prego" ins Programm, zunächst für Kleinbildfilm, gefolgt von Digitalkameras – letztere hatte man anfänglich sogar selbst entwickelt.


title: Rollei

text: Das einäugige Mittelformat-Programm stellte das entscheidende Marktsegment des Unternehmens dar. So entwickelte man die "SLX" zur "6006" weiter und stellte sie 1984 vor. Ihre wesentlichen Neuerungen waren das Filmmagazin und die TTL-Blitzsteuerung – die überlegene Kameratechnik erlaubte es, Marktführer bei den Mittelformatkameras zu werden. 1986 folgte die Einsteigervariante "6002" ohne Filmmagazin zusammen mit drei preisgünstigen Objektiven (f/4, 50 mm; f/2,8, 80 mm; f/4, 150 mm). Damit bot Rollei erstmals fernöstliche Mittelformatobjektive an, die übrigen kamen aber unverändert von Schneider und Zeiss. 1988 erschien die 6008 mit erweiterter Elektronik-Steuerung, darunter eine im Mittelformat bislang unbekannte Belichtungsreihenautomatik, deren große Nachfrage zu fünf Monaten Lieferzeit führte. 1992 ermöglichte die "6008 SRC 1000" Belichtungszeiten von 1/1000 s. Dies war insbesondere im Zusammenspiel mit Blitzgeräten einzigartig (1/1000 s Blitzsynchronisationszeit) 1995 folgte die "6008 Integral" und schließlich die "6008 AF" mit Autofokus und die 6008i2 (abgespeckte AF). Mit einem Scan-Rückteil, also einem Ansatz, der das Bild zeilenweise digital erfasst, stieg Rollei bereits 1991 in die professionelle digitale Bildverarbeitung ein und hatte damit ebenfalls großen Erfolg.


title: Rollei

text: Neuestes Kameramodell aus der Kameraschmiede (seit 2006 Franke und Heidecke) ist die Gemeinschaftsproduktion Hy6 zusammen mit Sinar und Leaf. Die Kamera ist vollkommen neu entwickelt und digitaltauglich. Die Kamera gab es ursprünglich in drei Versionen von Franke & Heidecke, Sinar und Leaf ("Afi"). Die Objektive der 6000er Serie können uneingeschränkt weiter verwendet werden, während Sucher und Magazinanschluss neu entwickelt wurden. Das erhältliche Filmmagazin hat einen eingebauten Transportmotor, so dass keine mechanische Kraftübertragung mehr zwischen Kamera und Filmmagazin notwendig ist. Nach Klärung der über längere Zeit offenen rechtlichen Fragen konnte DHW Fototechnik die Rolleiflex Hy6 als verbessertes Modell 2 wieder auflegen. Dieses Modell wurde zur photokina 2012 vorgestellt.


title: Rollei

text: 2004 gliederte die "Rollei Fototechnic GmbH" die Gerätefertigung in die "Rollei Produktion GmbH" aus. Die Rollei Produktion GmbH firmierte im September 2005 in "Franke & Heidecke GmbH" um, wobei mit Kai Franke und Rainer Heidecke zwei Enkel der Firmengründer zu den Gesellschaftern gehören. Franke & Heidecke produzierte wieder Mittelformatkameras, Projektoren, fototechnisches Zubehör sowie Objektive am alten Firmenstandort in der Salzdahlumer Straße in Braunschweig. Am 27. Februar 2009 stellte Franke & Heidecke Insolvenzantrag, am 30. Juni 2009 erhielten alle 131 Mitarbeiter die Kündigung. Die "DHW Fototechnik GmbH" kaufte Teile der Insolvenzmasse der "Franke & Heidecke GmbH" und nahm Teile der Fertigung wieder in Betrieb. Seit dem Jahr 2014 ist auch die DHW Fototechnik GmbH insolvent und wurde im April 2015 abgewickelt. An ihre Stelle trat die bis heute aktive DW Photo GmbH.


title: Rollei

text: Die Rollei Fototechnic GmbH wurde inzwischen in "Rollei GmbH" umbenannt und verkaufte zunächst fernöstliche Digitalkameras und Unterhaltungselektronik, darunter beispielsweise MP3-Spieler oder digitale Videorecorder. 2006 stellte die Rollei GmbH das operative Geschäft mit Consumer Products ein.


title: Rollei

text: Die verbliebenen Geschäftsbereiche Photogrammetrie und Sonderanfertigungen der Rollei GmbH wurden 2007/08 in ein Gemeinschaftsunternehmen mit der dänischen Phase One eingebracht ("RolleiMetric"). Das Unternehmen produziert weiter am Stammsitz in Braunschweig, ist aber mittlerweile als Metric Imaging Department in die Trimble Holdings GmbH (Raunheim) eingegliedert.


title: Rollei

text: Bis Anfang 2010 verwaltete die Rollei GmbH mit Firmensitz in Berlin weiter die Rollei-Rechte und -Lizenzen.


title: Rollei

text: Ein weiterer Namenszweig vertreibt von Hans O. Mahn & CO. KG (Maco) hergestellte Filme unter der Markenbezeichnung Rollei. Es handelt sich um Restposten vormaliger Agfa- und Ilford-/Kentmere-Filmtypen sowie umetikettierter Luftbild- und Reprofilme.


title: Rollei

text: Die "RCP-Technik GmbH & Co KG" mit Sitz in Hamburg, die seit 2007 Lizenznehmer der europaweiten Rollei-Markenrechte ist und die Rollei Consumer Produkte vertreibt, hat zum 1. Januar 2010 die Marke Rollei erworben. Der Markenerwerb beinhaltet die weltweiten Markenrechte.


title: Rollei

text: 2015 wurde aus der RCP-Technik GmbH die Rollei GmbH & Co. KG. Der Unternehmenssitz ist Norderstedt. Die Produktentwicklung ist in Norderstedt, die Designer sitzen in Hongkong, produziert wird in Asien.


title: Rollei

text: Das aktuelle Produktportfolio der Rollei GmbH & Co. KG umfasst Stative, Foto Filter, Studioblitze, kompakte Digitalkameras (Modelllinien: Compactline, Flexline, Powerflex, Sportsline), Camcorder (Movieline), digitale Bilderrahmen sowie Dia-/Film- und Fotoscanner. Die neuen Rollei-Produkte sind aktuell in der Schweiz, Österreich, Italien, Frankreich, Portugal, Großbritannien, Griechenland, Schweden, Dänemark und den Niederlanden im Markt präsent.


title: Rollei

text: Die DHW Fototechnik in Braunschweig war auf der photokina 2012 vertreten und stellte die stark weiterentwickelte Rolleiflex Hy6 mit dem Namen Hy6 Mod2. Mit der Hy6 konnte wahlweise mit Film (6×6 oder 4,5×6) oder mit verschiedenen Digital-Rückteilen fotografiert werden. Daneben gab es eine Neuauflage der zweiäugigen 6×6 Mittelformatkamera Rolleiflex als FX-N, eine Weiterentwicklung des früheren Rollei Electronic Shutter als DHW Electronic Shutter No. 0 HS1000 geben. Die Fachkamera X-Act, die Kleinbildkamera Rollei 35 und die Rolleivision Projektoren wurden zunächst weiterhin gefertigt. Die Rolleiflex 6008 war nach wie vor als 6008 AF (mit Autofokus) oder in der Variante Rolleiflex 6008 Integral II (ohne Autofokus) erhältlich.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Die Kettenbrücke (, „Széchenyi-Kettenbrücke“), die in Budapest die Donau überspannt, wurde 1839 bis 1849 auf Anregung des ungarischen Reformers Graf István Széchenyi erbaut, dessen Namen sie trägt. Sie ist die älteste und bekannteste der neun Budapester Straßenbrücken über die Donau.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Die Kettenbrücke ist eine Hängebrücke und verbindet den István-Széchenyi-Platz ("Széchenyi István tér", früher "Roosevelt tér"), der den Abschluss der Pester Innenstadt bildet, mit dem Adam-Clark-Platz ("Clark Ádám tér") vor dem Ofner Burgberg, heute Budaer Burgberg. Das südlich des ungarischen Parlaments gelegene klassizistische Bauwerk wird von zwei triumphbogenartigen Stützpfeilern getragen, durch die die eisernen Ketten des 375 Meter langen Brückenkörpers verlaufen, daher auch der Name „Kettenbrücke“. Die Pfeilertore haben eine Durchgangsbreite von 6,50 Metern, das Gewicht der Eisenkonstruktion wird mit 2000 Tonnen angegeben.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Seit dem 16./17. Jahrhundert wurde für die Überquerung der Donau gelegentlich eine Pontonbrücke aufgebaut, ab 1776 wurde diese aus 46 Schwimmkörpern im Frühjahr regelmäßig aufgebaut und verband die beiden damals noch unabhängigen Städte Buda und Pest. Sie musste jedoch vor dem Winter immer wieder abgebaut und konnte erst im Frühjahr erneut errichtet werden, da die Eismassen der zufrierenden Donau die Pontonbrücke zerstört hätten. Deshalb gab es in den Wintermonaten keine feste Verbindung zwischen den beiden Städten, was den freien Verkehr von Menschen und Handelsgütern stark einschränkte und teilweise zum Erliegen brachte. Eine Überquerung der Donau war im Winter nur bei geschlossener Eisdecke möglich, was nicht nur die Zeiten einschränkte, sondern auch die Transportgewichte. Da Eisen als Baustoff zu Beginn des 19. Jahrhunderts nur in Großbritannien in entsprechender Qualität hergestellt wurde und dort in Gebrauch war, aber auf dem europäischen Festland Brücken nur mit vielen Pfeilern aus Holz und Stein gebaut wurden, wagte es niemand, aus diesen herkömmlichen Materialien eine so bedeutende Brücke über einen Fluss mit starkem Eisgang zu errichten, da Holzpfeiler dem Eisgang der Donau kaum längere Zeit standgehalten hätten.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: István Széchenyi initiierte 1832 die Gründung des Budapester Brückenvereins, der zur Aufgabe hatte, alle bekannten Brückenentwürfe zusammenzutragen. Außerdem sollte der Verein einen Neuentwurf unter Berücksichtigung der vorhandenen geologischen Untersuchungen des Gebietes ausarbeiten.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Der Initiative von Széchenyi kam ein verheerendes Hochwasser während der Schneeschmelze im März 1838 zugute, das in beiden Orten zu verheerenden Zerstörungen führte. Pest, das seit 1723 Sitz der administrativen Verwaltung des Königreiches war, und Buda am gegenüberliegenden Donauufer waren wichtige Städte im Handels- und Administrationssystem Ungarns. Durch den Bau einer Brücke zwischen beiden Städten sollte auch der Warenaustausch in Ungarn gefördert werden und insgesamt eine Modernisierung erfolgen. Deshalb spielte die Brücke in Széchenyis Verkehrskonzept auch eine Schlüsselrolle. Da die Wiener Regierung dem Brückenbau skeptisch gegenüberstand und auch eher den Eisenbahnbau finanzierte, sollte die Brücke privat, d. h. über die Ausgabe von Aktien, finanziert werden. Für den finanziellen Teil bezog Széchenyi den griechisch-österreichischen Unternehmer Georg Simon von Sina ein, der Grundbesitz und zahlreiche Geschäftsverbindungen in Ungarn hatte.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Mit dem Entwurf der Kettenbrücke wurde der renommierte englische Ingenieur William Tierney Clark beauftragt. Die Bauleitung erhielt sein Namensvetter Adam Clark, der sich nach Beendigung der Bauarbeiten in Ungarn niederließ. Ihm wurde der Platz zwischen der Kettenbrücke und dem Tunnel durch den Burgberg gewidmet. Széchenyi war aber nicht nur Initiator, ihm unterstand auch die Organisation des Baus. Als Präsident des Budapester Verkehrskomitees bezog er in den frühen 1840er Jahren das Baumaterial aus den verschiedensten Ländern, da es beispielsweise unmöglich war, in Ungarn die benötigten etwa 2000 Tonnen Stahl für die Brücke zu bekommen.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Außerdem plante er den Tunnelbau unter dem Burgberg und eine Eisenbahnverbindung zwischen Pest und "Fiume", dem heutigen Rijeka. Die Vorbereitungen für den ersten Pfeiler begannen am 28. Juli 1840, indem Holzpfähle als Einfriedung der Baustelle in die Ufer getrieben wurden. Nach diesen Arbeiten, die zwei Jahre in Anspruch nahmen, konnte am 24. August 1842 mit der feierlichen Grundsteinlegung in der Baugrube des Pester Widerlagers begonnen werden. Am 20. November 1849 erfolgte, nach langen, von der Revolution unterbrochenen Bauarbeiten, die Fertigstellung und Übergabe an die Bevölkerung.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Zwischen den beiden Pylonen wird eine Spannweite von 202 Metern überbrückt. Damit war sie die nächsten 30 Jahre die weiteste Brücke dieser Bauweise.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Széchenyi war es nie vergönnt, seine Brücke zu begehen, da er nach einem Zusammenbruch im September 1848 den Rest seines Lebens in der Döblinger Nervenheilanstalt zu Wien verbrachte.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Ergänzend wurde auf der Budaer Seite in den Jahren 1868 bis 1870 neben dem Tunnel für die aus Pest zur Burg strömenden Arbeiter die erste Dampfstandseilbahn in Ungarn, die Budavári Sikló, errichtet.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Im Jahr 1915 wurde die ursprüngliche Konstruktion durch eine stärkere ersetzt, da sie dem Verkehrsaufkommen nicht mehr gewachsen war. Die Holzteile wurden durch Eisen und Stahl ersetzt.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Diese zweite Brücke bestand aus über 5000 Tonnen Stahl, die beiden Brückenpfeiler blieben jedoch unverändert. Material wurde, wo irgend möglich, wiederverwendet. Vieles konnte in Ungarn produziert werden, die neuen Kettenhäupter auf den Pylonen stammten allerdings aus London.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Am 18. Januar 1945, zum Ende des Zweiten Weltkrieges, fiel sie, wie alle anderen Donaubrücken, den Sprengkommandos der abziehenden deutschen Armee zum Opfer. Am 21. November 1949 konnte sie nach langen Rekonstruktionsarbeiten am 100. Jahrestag der ersten Brückeneinweihung zum dritten Mal wiedereröffnet werden.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Seit 1957 wird die Brücke beleuchtet. 1999 wurde der 150. Geburtstag der Brücke mit einer neuen Beleuchtung begangen.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Die Kettenbrücke ist eines der bekanntesten Bauwerke Budapests und ein Symbol für den Aufbruch in eine nationale Identität. Die Vielzahl der Überlieferungen und Mythen zeigt, dass die Kettenbrücke eine wichtige Rolle in der Geschichte der Ungarn spielt. So besagt eine der vielen Überlieferungen zur Brücke, dass der Bauherr István Széchenyi seine Freundin und spätere Frau Crescence Seilern in Pest öfters und trockenen Fußes besuchen wollte, und auch aus diesem Grund mit den Planungen zur Kettenbrücke begann. Der ungarische Literat Ferenc Herczeg schrieb darüber ein Theaterstück A Híd („Die Brücke“). Eine weitere Legende erzählt, dass der Bildhauer die Zungen der Löwen vergessen hätte, was dazu führte, dass er sich das Leben nahm. Eine andere Legende über Graf István Széchenyi erzählt, dass es eine Woche gedauert hätte, bis er über die Donau zur Beerdigung seines Vaters gelangen konnte. So entschied er sich die Brücke zu planen.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Die Kettenbrücke ist auf einigen Briefmarken der Ungarischen Post verewigt worden, was ihren Status im Land unterstreicht.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Die 200-Forint-Münzen aus 500er-Silber, geprägt in den Jahren 1992 und 1993 ("Nationalbank") bzw. 1994 bis 1998 ("Ferenc Deák") bildete die Brücke über der Wertangabe ab. Diese Münzen sind nicht mehr im Umlauf.


title: Kettenbrücke (Budapest)

text: Auch die zu Beginn des 21. Jahrhunderts gültige, im Umlauf befindliche 200-Forint-Münze bildet auf dem Revers die Kettenbrücke ab.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Das Österreichische Rote Kreuz (ÖRK) ist die Nationale Rotkreuz-Gesellschaft in Österreich nach den Genfer Abkommen und als solche Teil der Internationalen Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung mit Hauptsitz in Wien. Am 14. März 1880 wurde die "Österreichische Gesellschaft vom Rothen Kreuze (ÖGvRK)" durch den Zusammenschluss von lokalen Hilfsvereinen gegründet und ist heute die größte Hilfsorganisation des Landes. Anerkannt und rechtlich geschützt wird es vom Staat auf Grund des Rotkreuzgesetzes, das am 1. Februar 2008 in Kraft trat und das Rotkreuzschutzgesetz von 1962 ablöst.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Die Grundsätze wurden bei der XX. Internationalen Rotkreuzkonferenz im Jahre 1965 in Wien beschlossen und von allen Mitgliedern der Internationalen Rotkreuz- und Rothalbmondbewegung angenommen.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Die erste Form des Österreichischen Roten Kreuzes war der "Patriotische Hilfsverein", welcher bereits zwei Monate vor der bekannten Schlacht bei Solferino im Jahre 1859 gegründet wurde. Er verfügte über großen Rückhalt in Bevölkerung und wurde von dieser auch dementsprechend unterstützt. Seine Aufgaben bestanden in der Pflege verwundeter Soldaten der k.u.k. Armee, sowie der Betreuung von Kriegsopfern, Witwen und Waisen. Im Jahre 1864 erfolgte wegen des Deutsch-Dänischen Kriegs neuerlich die Gründung des Patriotischen Hilfsvereins, der wie bis dato üblich nach Kriegsende im selben Jahr wieder aufgelöst wurde. Bei dieser Auseinandersetzung waren erstmals Beobachter des Roten Kreuzes anwesend. Auf preußisch-österreichischer Seite nahm Chirurg Louis Appia diese Aufgabe wahr. Dieser berichtete, dass sich der Einsatz freiwilliger Helfer sehr gut bewährt hätte und erstmals weniger Soldaten in den Lazaretten starben, als im eigentlichen Kampfgeschehen, was bisher stets umgekehrt gewesen wäre. Dieser Erfolg war aber auf die freiwilligen Sanitäter Preußens zurückzuführen, die sich nicht nur um die eigenen Verwundeten, sondern auch um verletzte feindliche Soldaten kümmerten. Der Patriotische Hilfsverein beschränkte sein Wirken hingegen nur auf die Pflege und Betreuung österreichischer Kriegsopfer, ebenso wie die Dänen, die nach der Niederlage gegen preußisch-österreichische Armee laut Berichten der Rotkreuz-Beobachter sogar ihre eigenen Verwundeten zurückgelassen haben sollen.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Bereits zwei Jahre später kam es anlässlich des Deutschen Krieges erneut zur Gründung dieses Vereins. Im Verlauf des Krieges versuchte der Verein, Hilfsgüter an die Front zu schicken, die jedoch nicht bis dorthin gelangten. Die Kriegsgegner Preußen und Italien, hatten im Gegensatz zur Habsburgermonarchie nämlich bereits zu diesem Zeitpunkt die Genfer Konventionen unterzeichnet. Daher blieb der unmittelbare Handlungsraum des Patriotischen Hilfsvereins mangels international anerkanntem Status auf das Reichsgebiet beschränkt und die Lieferungen der Hilfsgüter in das eigentliche Kriegsgebiet wurden untersagt. Die Hauptaufgabe des Vereins stellte daher wiederum die Pflege von Verwundeten dar. Nach Kriegsende kam es aber nicht, wie bereits mehrmals praktiziert, zu einer Auflösung, sondern der Verein blieb bestehen. Er trug fortan die Bezeichnung "Österreichischer Patriotischer Hilfsverein für verwundete Krieger - Militärwitwen- und Waisen. Zugleich Landeshilfsverein vom Rothen Kreuze für Niederösterreich" und konnte zur Finanzierung auf eine eigens eingerichtete Stiftung zugreifen. Am 21. Juli 1866 trat auch die Monarchie den Genfer Konventionen bei, weshalb sich der Verein zur Anerkennung der Prinzipien des Roten Kreuzes verpflichtete. Dieser Schritt lässt sich auch auf das Versagen des österreichischen Sanitätsdienstes im Deutschen Krieg zurückführen. Während das Preußische Rote Kreuz den preußischen Sanitätsdienst optimal unterstützte, sollen die Österreicher, ähnlich wie die Dänen zwei Jahre zuvor, nach der verlorenen Schlacht bei Königgrätz sogar ihre eigenen Verwundeten zurückgelassen haben.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: In der Folgezeit entwickelten sich in den Ländern des Habsburgerreiches weitere derartige Hilfsvereine, wie etwa in Böhmen, Mähren, Schlesien und der Steiermark. Da es keine übergeordnete Organisation zur Koordination der Hilfstätigkeiten dieser eigenständigen Vereine gab, verlief die Durchführung derartiger Hilfsaktionen oft nur suboptimal. Daher wurde im Jahre 1879 auf Vorschlag des Verteidigungsministeriums die Schaffung einer entsprechenden Dachorganisation vorgeschlagen, die mit der Gründung der "Österreichischen Gesellschaft vom Rothen Kreuze" (ÖGvRK) am 14. März 1880 realisiert wurde. Kaiser Franz Joseph I. unterschrieb die Gründungsurkunde und übernahm gemeinsam mit seiner Gattin Elisabeth die Schirmherrschaft über den neuen Verein.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Das Aufgabengebiet dieser Organisation glich anfangs jenem des Patriotischen Hilfsvereins, allmählich widmete sie sich aber auch der Vorhaltung von Materialien für Lazarette (Katastrophenhilfe), der Durchführung von Vorsorgeprogrammen und dem Betreiben eines Suchdiensts. Das Sanitätswesen der Zivilbevölkerung wurde dennoch weiterhin von den Freiwilligen Feuerwehren sichergestellt, teilweise wurden diese von Helfern des Roten Kreuzes unterstützt. Mit der Zeit geriet der Sanitätsdienst der Feuerwehren aber unter die Aufsicht des Roten Kreuzes. Bis zum Ausbruch des Ersten Weltkriegs begann bereits in kleinem Maßstab der Aufbau eines Rettungsdiensts, der auf einen Beschluss der Bundesversammlung des ÖGvRK im Jahre 1900 zurückging. Der erste Krankentransport soll der Überlieferung nach von einer Dienststelle in der Bukowina zum Allgemeinen Krankenhaus der Stadt Wien durchgeführt worden sein. Das Hauptaugenmerk der ÖGvRK lag aber weiterhin auf der Unterstützung des militärischen Sanitätsdiensts.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: In Wien wurde unter Eindruck des Ringtheaterbrandes Ende 1881 die Freiwillige Rettungsgesellschaft gegründet, die nach zuerst erfolglosen Versuchen der Kommunalisierung Ende 1938 an die städtische Berufsfeuerwehr angegliedert wurde und aus der 1940 der Rettungs- und Krankenbeförderungsdienst als eigene Dienststelle ausgegliedert wurde, die heutige Berufsrettung Wien. Es gab auch eine Freiwillige Hietzinger Rettungsgesellschaft, die 1947 wieder ihre Tätigkeit aufnahm und 1952 ihre ehemaligen Gebiete beanspruchte. Der dadurch Ende 1957 tobende „Rettungskrieg“ verschärfte sich durch die Etablierung des Roten Kreuzes in Wien, dem sich die Hietzinger Rettungsgesellschaft anschloss und konnte erst Mitte 1960 durch die Trennung des Rettungsdienstes in Wien und Niederösterreich beigelegt werden. Seit 1977 arbeitet die Wiener Rettung mit den anderen Rettungs- und Krankentransportdiensten, wie dem Roten Kreuz, koordiniert zusammen.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: In Anlehnung an die Verwundetenversorgung im Kriege wurde 1882 die Österreichische Gesellschaft vom Weißen Kreuze für Kriegsversehrte in Friedenszeiten gegründet, die bis zum Ersten Weltkrieg bestand.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Während des Ersten Weltkrieges wurde wiederum die Versorgung der verwundeten Soldaten zur Hauptaufgabe des ÖRK. Nach dem Anschluss Österreichs an das Deutsche Reich im Jahre 1938 wurde das ÖRK in das Deutsche Rote Kreuz (DRK) eingegliedert.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Nach dem Ende des Zweiten Weltkrieges 1945 wurde das ÖRK wieder eigenständig. Diese Maßnahme wurde vom österreichischen Parlament und den Alliierten rasch gebilligt. 1962 wurde die missbräuchliche Verwendung des Zeichens durch den Beschluss des Rotkreuzschutzgesetzes durch das österreichische Parlament untersagt. Auf der Internationalen Rotkreuz-Konferenz in Wien 1965, wurden die bereits genannten sieben Grundsätze beschlossen. 1970 folgte die Umbenennung in den aktuellen Namen "Österreichisches Rotes Kreuz". Die Österreichische Hilfsaktion "Nachbar in Not" wurde 1992 unter Mitwirkung des ÖRK gegründet. Im Jahre 1994 wurde ein eigenes Leitbild durch den Arbeitsausschuss des ÖRK gefasst.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Im Juli 2015 wurde bekannt, dass das Wiener Rote Kreuz das Grüne Kreuz übernehmen möchte, ein Vorvertrag für die Übernahme wurde unterzeichnet. Die beiden Organisationen wollen vorbehaltlich der behördlichen Genehmigungen ab 1. September 2015 bei der Verwaltung zusammenarbeiten. Im November genehmigte die Bundeswettbewerbsbehörde (BWB) die Fusion vom Wiener Grünen Kreuz mit dem Roten Kreuz. Vom Zusammenschluss ausgenommen sind das Grüne Kreuz in Niederösterreich und in der Steiermark.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Der bekannteste Aufgabenbereich des österreichischen Roten Kreuzes ist der Rettungsdienst, der in allen neun Bundesländern alleine oder in Zusammenarbeit mit anderen Hilfsorganisationen und Rettungsdiensten gemeinsam durchgeführt wird. Unter diesem Begriff werden die Notfallrettung mit oder ohne Notarzt sowie der qualifizierte und unqualifizierte Krankentransport (im internen Sprachgebrauch auch als „Sanitätseinsatz“ und „Ambulanztransport“ bezeichnet) zusammengefasst.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Zur Entgegennahme von Notrufen und der Koordinierung der Notfalleinsätze und Krankentransporte betreibt das ÖRK teilweise (Kärnten, Oberösterreich, Salzburg, Steiermark) eigene Rettungsleitstellen. In den restlichen Bundesländern (Burgenland, Niederösterreich, Tirol, Vorarlberg, Wien) werden die Rettungsleitstellen entweder durch die Länder selbst oder durch eigene Gesellschaften betrieben. Die Mitarbeiter der Rettungsleitstelle nehmen die eingehenden Anrufe und Notrufe entgegen, geben die Daten in das Einsatzleitsystem ein und ein Disponent sorgt für die Entsendung eines geeigneten Einsatzmittels. Die Arten der verwendeten Einsatzfahrzeuge unterscheiden sich innerhalb von Österreich, so werden zum Beispiel in Oberösterreich Mehrzweckfahrzeuge (intern Sanitätseinsatzwagen, kurz SEW) sowohl für Notfälle als auch für Krankentransporte genutzt, während in anderen Bundesländern wie Salzburg in verschiedene Einsatzmittel, darunter Rettungstransportwägen und Krankentransportwägen, unterschieden wird. Beinahe überall kommen jedoch Notarzteinsatzfahrzeuge im Rendezvous-System zum Einsatz.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Im Rettungsdienst werden 2.102 Einsatzfahrzeuge betrieben, die jährlich 3.038.470 Einsatzfahrten für 2.564.489 Patienten durchführen. Aktuell werden in diesem Bereich österreichweit 8.236 hauptberufliche, 73.598 ehrenamtliche und 4.587 zivildienstleistende Mitarbeiter beschäftigt.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Speziell für Veranstaltungen bietet das ÖRK auch Ambulanzdienste an. Diese werden in der Regel ab einer gewissen Besucherzahl von der Behörde vorgeschrieben, können aber auch ohne behördlichen Zwang entgeltlich in Anspruch genommen werden. Das ÖRK stellt hierfür je nach Größe der jeweiligen Veranstaltung eine entsprechende Anzahl an Sanitätern und sanitätsdienstlichen Einrichtungen zur Verfügung.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Der Blutspendedienst besteht seit 1957. Von ihm wird ca. 95 % des notwendigen Blutes in Österreich durch Spenden aufgebracht. 2012 waren dies 388.992 Blutkonserven von 260.291 Blutspendern. Seit November 2018 engagiert sich der Blutspendedienst auch in der Registrierung von Stammzellspender/innen in Österreich.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Das ÖRK bietet abhängig von den einzelnen Landesverbänden und Bezirksstellen unter anderem mobile Pflegedienste (Hauskrankenpflege), Zustelldienste für fertig gekochte und tiefgekühlte Speisen (Essen auf Rädern), den Vertrieb und die Betreuung von Hausnotrufen (Rufhilfe), Besuchsdienste und Krisenintervention an und betreibt auch Altenheime sowie Tageszentren.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Die Rahmenvorschrift zu Gliederung und Aufgabenbereichen des Katastrophenhilfsdienst (KHD) des Österreichischen Roten Kreuzes wurde zuletzt 2007 durch die 199. Präsidentenkonferenz bundesweit vorgegeben. Diese gilt nicht nur für die Bewältigung von Katastrophen im In- und Ausland, sondern auch für die Vorsorge und die Organisationen von Übungen zur Vorbereitung auf solche. Im Falle eines Einsatzes wird hierbei in Sanitätseinsätze (Versorgung und Transport von verletzten Betroffenen, zum Beispiel nach einem Großunfall), Betreuungseinsatz (Versorgung großteils Unverletzter, aber infolge einer Katastrophe obdach- oder versorgungslos gewordener Betroffener, zum Beispiel bei dem Menschen auf der Flucht Einsatz 2015) und Sondereinsatzformen (zum Beispiel in Zusammenarbeit mit dem Team Österreich) unterschieden. Die Vorhaltung entsprechender Kapazitäten in Form von Personal, Material und Fahrzeugen geschieht durch die Landesverbände und den Bundesverband. Ebenfalls in den Aufgabenbereich des KHD fallen die Entwicklungszusammenarbeit und humanitäre Hilfe im Ausland.


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Die Gliederung der einzelnen Elemente des KHD erfolgt österreichweit einheitlich, um im Einsatzfall schnell und bundesländerübergreifend zusammenarbeiten zu können. Grundsätzlich wird in folgende Einheiten unterschieden:


title: Österreichisches Rotes Kreuz

text: Eine weitere Gliederung zusätzlichen Personals geschieht in Kolonnen, Abteilungen, Züge und Gruppen auf der Ebene der Bezirksstellen. Ebenfalls zu den Einheiten des KHD gehört das Team Österreich sowie die internationalen Rotkreuz-Einheiten (RKIE). Diese internationalen Einheiten gliedern sich in:


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text: Wie in vielen Bereichen des ÖRK üblich, können bei Bedarf auch andere, nicht dem Katastrophenhilfsdienst zugehörige Dienste des Roten Kreuzes wie der Rettungsdienst, der Blutspendedienst und Gesundheits- und Soziale Dienste hinzugezogen werden. Ebenso wird der KHD umgekehrt zum Beispiel bei Ambulanzdiensten herangezogen, die nicht in den ursprünglichen Aufgabenbereich gehören.


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text: Der erste große Einsatz des KHD des ÖRK war im Jahre 1956 im Zuge des Ungarn-Aufstandes, wo österreichische Helfer sowohl in Ungarn halfen, als auch die Flüchtlinge im Inland betreuten. Einer der bisher größten Einsätze des ÖRK war der Menschen auf der Flucht Einsatz 2015. Seit Februar 2020 ist der KHD des ÖRK im Einsatz zur Bewältigung der COVID-19-Pandemie in Österreich. Seit dem Februar 2022 ist der KHD des ÖRK im Einsatz zur Bewältigung der Folgen des russisch-ukrainischen Konfliktes.