title: Standard Elektrik Lorenz

text: Die sogenannte „Geneen-Era“ ging mit einer massiven Beschädigung des Ansehens der "ITT" zu Ende. Über Jahre hatte sich der Konzern bevorzugt anonym gegeben. Den Namen "International Telephone & Telegraph Corporation" hatte man ganz bewusst schon bei Unternehmensgründung durch Sosthenes Behn dem amerikanischen Konzern American Telephone & Telegraph Corporation (AT&T) nachgebildet. Eine Verwechslung durch den einfachen „Mann auf der Straße“ war durchaus erwünscht. In der Öffentlichkeit waren in den folgenden Jahren eher die Namen der jeweiligen Tochtergesellschaften bekannt. Das änderte sich schlagartig Anfang der 1970er Jahre. Millionen Bürger in Amerika und Europa, die mit den drei Buchstaben der Abkürzung bislang nichts hatten anfangen können, assoziierten plötzlich Begriffe wie „Korruption“, „Entführung“, „Geheimdienst“ oder „Putsch“. Angesichts der schnellen Abfolge an Übernahmen des immer mächtiger werdenden Konzerns, liefen in den Vereinigten Staaten gleich mehrere Anti-Trust-Verfahren. Als diese gemeinsam und überraschend durch einen für das Unternehmen günstigen Vergleich eingestellt wurden, kamen Gerüchte auf, die einflussreiche ITT-Führung hätte sich diesen Ausgang durch politische Spenden „gekauft“. Es hieß vor allem, "ITT" habe 400.000 US-Dollar zur Finanzierung des Republican National Convention zugesagt, des anstehenden Parteitags der Republikanischen Partei unter der Präsidentschaft von Richard Nixon. Darüber hinaus wurden immer neue Details bekannt, nach denen "ITT" auch in anderen Staaten politischen Einfluss genommen und sich sogar an Geheimoperationen der CIA beteiligt hatte. Offenbar war die "ITT" mit sehr konkreten Plänen an den US-Auslandsnachrichtendienst herangetreten, mit denen sie eine weitere Amtszeit des Präsidenten Salvador Allende in Chile verhindern wollte. Allende hatte mit der Verstaatlichung von Schlüsselindustrien des Landes begonnen, an denen "ITT" maßgeblich beteiligt war. Allendes Partei konnte zwar bei den Wahlen im Frühjahr sogar noch deutlich an Stimmen hinzugewinnen, er wurde aber noch vor Ablauf des Jahres beim Putsch in Chile 1973 gestürzt.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Das Angebot einer Parteispende, unter der Bedingung, dass die Anti-Trustverfahren gegen "ITT" eingestellt werden, war Harold Geneen nicht nachzuweisen und erst 1976 gestand das Unternehmen ein, politische Gegner des chilenischen Präsidenten finanziell unterstützt zu haben. Angesichts der öffentlich geführten Debatten zu diesen und weiteren fragwürdigen Einmischungen der "ITT" in die Weltpolitik wurde Harold Geneen von seinem Aufsichtsrat aber dazu gedrängt, ab 1978 dessen Vorsitz zu übernehmen und die aktive Unternehmensleitung dem bisherigen Finanzvorstand Lyman Hamilton zu überlassen.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Im Jahr 1979 gliederte die amerikanische Muttergesellschaft die Produktion und den Vertrieb der Unterhaltungselektronik neu. Als „Audio-Video-Elektronik“ mit eigenem Hauptsitz in Pforzheim löste sie den Bereich weitgehend aus der "Standard Elektrik Lorenz AG" heraus und nahm direkteren Einfluss von ihrer Zentrale. Die Entwicklung vom nationalen Hersteller zur länderübergreifenden Zusammenarbeit mit Einkauf von Komponenten bei internationalen Zulieferern wurde weiter verstärkt. Die Produktpalette, darunter Fernsehgeräte, Radios, Autoradios, Kassettenrecorder, Weltempfänger und Lautsprecherboxen, wurde fortan unter dem Markennamen "ITT Schaub-Lorenz" vertrieben. Nur die Zweitmarke "Graetz" blieb vom Namen her unverändert. Auf der Internationalen Funkausstellung 1983 in Berlin stellte "ITT Schaub-Lorenz" den weltweit ersten Fernseher mit digitaler Signalverarbeitung vor, den „ITT Digivision“. Die Grundlagen der Technik stammten von Ljubumir Micic, einem jugoslawischen Ingenieur, der sie in Freiburg für die Firma Intermetall entwickelte hatte, einer weiteren deutschen Beteiligung des ITT-Konzerns. Unter Ingenieuren galt das Gerät als technologischer Meilenstein und der Chipproduzent "Intermetall" verhandelte mit Fernsehgeräteherstellern weltweit, die sehr daran interessiert waren, auch bei ihrer Produktion durch Digitalisierung die Zahl der verwendeten Bauteile und damit erheblich an Zeit und Kosten einzusparen. Für den Verbraucher war die Technik aber zunächst nur durch ihren hohen Preis zu erkennen. Der ITT Digivision kostete zum Marktstart im November 1983 rund 2.700 DM. Das entspricht heute inflationsbereinigt knapp  EUR. Deutliche Verbesserungen in der Bild- und Tonqualität und sinkende Gerätepreise erreichten die Verbraucher erst über die immer stärker auftretende Konkurrenz aus Asien, vor allem aus Japan, die der europäischen Industrie zuerst das Massengeschäft und bald auch die technische Vorreiterrolle und Qualitätsführerschaft abnehmen konnte.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Im Jahr 1981 kündigte der Bereich „Audio-Video-Elektronik“ an, in großem Stil in das Geschäft mit Small-Business-Computern einzusteigen. Die amerikanische Muttergesellschaft hatte sich in Europa im Jahr 1979 bereits mit dem „ITT 2020“ versucht. Dabei handelte es sich um einen Nachbau des erfolgreichen Apple II, für den sie von Apple Computer eine Lizenz erworben hatte. Der Verkauf dieses Modells lief aber verhalten und wurde ganz eingestellt, als "Apple" das Modell Apple II Europlus auf den europäischen Markt brachte. Zwei Jahre später überließ man es der deutschen Tochter, am Standort Pforzheim die Führungsrolle im Konzern für diesen Bereich zu übernehmen. Hoffnungsträger war das im Oktober 1981 in München vorgestellte Kleincomputer-System „ITT 3030“. Bis Ende 1983 sollte damit ein Marktanteil von 25 % in Deutschland und 15 % in Westeuropa erreicht werden. Viel mehr als seinen guten Ruf brachte "Standard Elektrik Lorenz" aber nicht in das Projekt ein. Die Hardware hatte man sich bei Firma "Steinmetz-Krischke Systemtechnik" in Ettlingen auf Basis des 8-Bit-Mikroprozessors Zilog Z80 entwerfen lassen. Anstrengungen, dafür ein eigenes Betriebssystem „MOS“ (Machine Operating System) zu entwickeln, führten nicht zum Erfolg. MOS hätte seine Kunden, die ganz überwiegend schon an CP/M-Standards gewohnt waren, in einigen Punkten zum Umdenken gezwungen. Die Entwicklungszeit war zu kurz, um vor der Veröffentlichung alle Mängel zu beseitigen und die Software beanspruchte zu viel vom kostbaren Arbeitsspeicher. Die Fachpresse berichtete zwar wohlwollend über das Design, den modularen Aufbau und die Arbeitsgeschwindigkeit der ersten Prototypen, sprach aber auch von so erheblichen Abweichungen vom „Stand der Technik“, dass sie „das Ansehen einer Firma mit Weltgeltung berühren“. "SEL" kaufte schließlich vom britischen Softwarehaus "Computer Analysts and Programmers Ltd." (CAP) Kopierrechte für das seit 1975 in London entwickelte Betriebssystem „BOS“ (Business Operating Systems) in den Versionen BOS-5, MBOS und BOS-Net. Die Geräteproduktion erfolgte im Ausland über Auftragsfertigung und für den Vertrieb sollte neben dem SEL-Systempartner-Netz auf Franchising gesetzt werden, mit jungen Fachleuten, die sich ohne größeres Eigenkapital selbstständig machen wollten. Das Gerät konnte sich zwar – nicht zuletzt wieder durch öffentliche Aufträge – als Arbeits- oder auch Lernmittel für Schulen am Markt etablieren. Die hohen Erwartungen wurden aber deutlich verfehlt.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Unter ihrem CEO Rand Araskog verordnete die ITT-Führung auch dem SEL-Bereich Nachrichtentechnik eine umfassende Reorganisation. Die bis zum Beginn der 1980er Jahre gewachsenen Strukturen galten angesichts einer Vielzahl internationaler Verflechtungen von ihrer Komplexität als weltweit einmalig und waren auch für Insider kaum noch zu durchschauen. Während der laufenden Veränderungen des Konzerns durch immer neue Zukäufe hatte man darüber hinweggesehen, solange der Verbund funktionierte. Inzwischen hatte sich die Situation aber verändert. Unter Harold Geneens Nachfolgern stoppte die Expansion durch Zukäufe und es galt, sich der Herausforderung zu stellen, den ganz extrem vielseitigen Mischkonzern zu konsolidieren und die einzelnen Bereiche auf einen härter werdenden Wettbewerb am Weltmarkt und auf eine zunehmende Ausgabenzurückhaltung der öffentlichen Auftraggeber einzustellen. Verbesserung der Effizienz zur Senkung der Kosten, aber auch zur Vermeidung von Doppelarbeit und oft auch gegenseitiger Behinderung von Abteilungen mit sich überschneidenden Zuständigkeiten erschien bei "Standard Elektrik Lorenz" dringend geboten. Die bei "SEL" daraufhin eingeführte Matrixstruktur galt als richtungsweisend und fand einige Beachtung sowohl bei anderen Großunternehmen mit ähnlichen Herausforderungen, als auch in der betriebswirtschaftlichen Fachliteratur. Sie galt als Musterbeispiel für die produktorientierte Ausrichtung einer Funktionalorganisation. In der Praxis bewährte sich die neue Struktur aber nicht und hatte aus verschiedenen Gründen nur eine kurze Geltungsdauer.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Kurz nach Beginn der christlich-liberalen Koalition Ende 1982 (Kabinett Kohl I) hatte der neue Bundesminister für das Post- und Fernmeldewesen Christian Schwarz-Schilling angekündigt, Milliarden in den Aufbau eines deutschen Glasfasernetzes zu investieren und verbindlich zugesagt, der Industrie zwischen 1985 und 1995 jährlich mindestens 100.000 Kilometer Kabel abzunehmen. Die Planungen der darauf nur schlecht vorbereiteten großen deutschen Kabelhersteller "AEG", "kabelmetal electro", "PKI" (Philips Kommunikation Industrie), "Siemens" und "Standard Elektrik Lorenz", gemeinsam als "Gesellschaft für Lichtleitertechnik" (GFL) eine neue Fabrik in Berlin aufzubauen, scheiterten aber am Widerstand des Bundeskartellamts. Vor allem die "Chemitronic GmbH", eine Tochter der "Wacker Chemie" hatte interveniert, da sie sich aus laufenden Verhandlungen mit der amerikanischen "American Telephone & Telegraph" (AT&T) einen Zugriff auf deren Patente erhoffte und bereits konkrete Pläne zum Aufbau einer eigenen Produktion im Werk Burghausen verfolgte. Bei "SEL" wurde schließlich entschieden, sich im Kabelwerk am Hauptsitz in Stuttgart-Zuffenhausen auf die Herstellung in großindustriellem Maßstab vorzubereiten. Es sollten 50.000 Kilometer Glasfaser pro Jahr produziert werden. Bis zur Inbetriebnahme der Fertigungsanlagen hatte Postminister Schwarz-Schilling jedoch die Entscheidung getroffen, entgegen sowohl den Erwartungen, als auch den Empfehlungen aus der Wirtschaft, bei der Verkabelung für den Funk- und Fernsehempfang weiterhin auf Kupfer- statt auf Glasfaserkabel zu setzen. Statt nach einem festen Schlüssel an die Bundespost zu liefern, musste die Produktion auf dem Weltmarkt angeboten werden. Um die Produktionskosten pro Kabelkilometer möglichst gering zu halten, versuchte man die neue Anlage optimal auszulasten. Im Probebetrieb wurde daher in „Kontischicht“ produziert, also kontinuierlich in Schichten rund um die Uhr auch am Wochenende, was bald zu erbittertem Streit mit dem Betriebsrat und zu nachfolgenden juristischen Auseinandersetzungen führte.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Im ITT-Konzern hatte sich das Geschäft mit Telefonausrüstungen bis Mitte der 1980er Jahre deutlich verschlechtert. Hauptursache waren die hohen Kosten für die Entwicklung eines elektronischen Vermittlungssystems im Wettbewerb zu den parallel laufenden Entwicklungen anderer Hersteller. Das ITT-System sollte später unter dem Namen „System 12“ in den Markt der damals noch überwiegend staatlichen Netzbetreiber gebracht werden. Traditionell teilten sich SEL und Siemens im Verhältnis 1/3 zu 2/3 den westdeutschen Markt, wobei SEL nach Kriegsende das von Siemens entwickelte elektromechanische EMD-System in Lizenz produzierte und an die Deutsche Bundespost lieferte. Da keine wesentlichen Entwicklungskosten aufzubringen waren, konnte der Bereich Vermittlungstechnik hohe Gewinne ausweisen, die das Gewinnpotential der ganzen SEL bestimmten. Mit dem voraussehbaren Trend zu elektronischen Systemen ließ sich jedoch das Arbeitsprinzip der Lizenzabhängigkeit von Siemens nicht mehr fortsetzen, denn ein softwaregesteuertes System erlaubte keine nennenswerte Lizenzproduktion in Abhängigkeit von einem Lizenzgeber. SEL musste daher eine strategische Weichenstellung für den Haupt-Umsatz- und Ergebnisträger Vermittlungstechnik vornehmen und eine eigenständige Entwicklungsabteilung im Verbund mit den anderen europäischen Firmen der ITT-Gruppe aufbauen. Als Folge des kostenintensiven Aufbaus einer Entwicklungsmannschaft für digitale Vermittlungstechnik reduzierte sich der Ergebnisausweis dieses Bereichs und damit des ganzen Unternehmens nicht unerheblich. Hoffnungen, das Ergebnis mit Einführung der digitalen Vermittlungsanlagen System 12 in den Vereinigten Staaten verbessern zu können, erfüllten sich nicht. Das zu Entwicklungskosten von mehr als einer Milliarde US-Dollar für Europa entwickelte Flaggschiff-Produkt ließ sich nicht zu akzeptablen Kosten an US-Normen anpassen. "ITT" gab ihren Versuch auf, in den von AT&T beherrschten amerikanischen Markt einzusteigen und musste weitere 105 Millionen US-Dollar abschreiben. Bei der deutschen Tochter in Stuttgart lief die Telekommunikation besser. Bei der Bundespost teilten sich das Siemens-System EWSD und „System 12“ bzw. „S12“ von "SEL" den deutschen Markt im Verhältnis von zwei zu eins. Die ITT-Führung plante dennoch, sich aus diesem Geschäftsfeld zurückzuziehen.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Rand Araskog sprach zunächst mit der konkurrierenden "Siemens" in München. Dort sah man sich aber im Hinblick auf das Bundeskartellamt Ende 1984 zur Ablehnung des Angebots gezwungen. Daraufhin reisten die Daimler-Benz-Vorstände Edzard Reuter und Werner Niefer nach New York. Von einer "Standard Elektrik Lorenz" versprach man sich offenbar mehr, als von der später zum Abschluss gebrachten Übernahme der AEG. Kurz darauf fragte bei "ITT" auch die Robert Bosch GmbH an, die "SEL" mit ihrer Tochter Telenorma verbinden wollte. Araskog war aber nicht dazu bereit, die allgemein als „Perle“ angesehene Stuttgarter Firma separat abzugeben. Der Käufer sollte sie in einem Gesamtpaket mit den anderen, wirtschaftlich deutlich schwächeren Beteiligungen des Konzerns übernehmen.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Die Einigung im Dezember 1986 kam überraschend, sowohl für die Branche, als auch für das an den Verhandlungen nicht beteiligte und über das Ergebnis nicht vorab informierte deutsche Management der "SEL" unter Helmut Lohr. "ITT" kündigte an, ihren gesamten westeuropäischen Telekommunikationsbereich inklusive "Standard Elektrik Lorenz" in ein Gemeinschaftsunternehmen mit der französischen "Compagnie Générale d’Électricité" (CGE) einzubringen. Deren Eigentümer, der französische Staat unter Regierung von Jacques Chirac, hatte ihr bei den Verhandlungen freie Hand gelassen. Industrieminister Alain Madelin feierte die Pläne gegenüber der französischen Tageszeitung Le Monde als „Hochzeit des Jahrhunderts mit ITT“. Um den hohen Kaufpreis aufbringen zu können, musste "CGE" jedoch nach Partnern suchen, die sich finanziell beteiligen wollten. Da sie keinen größeren Einfluss auf das entstehende Unternehmen einräumen wollte, winkten zahlreiche, nicht zuletzt auch von der Landesregierung von Baden-Württemberg unter Lothar Späth aus Furcht um die Zukunft der "SEL" ins Spiel gebrachte Interessenten dankend ab. Gegen Zahlung von 577 Mio. US-Dollar und weiteren 325 US-Dollar der Finanzpartner Société générale de Belgique und Crédit Lyonnais erhielt "CGE" zunächst nur eine Mehrheitsbeteiligung. Den von "ITT" gehaltenen Anteil am neuen Unternehmen in Höhe von 37 Prozent, übernahm "CGE" aber nur zwei Jahre später. Damit war "Standard Elektrik Lorenz" Teil der neu geschaffenen, speziell auf die Telekommunikation ausgerichteten Alcatel N.V. mit Sitz in Amsterdam, Niederlande. "CGE" steuerte aber weitgehend direkt aus ihrer Zentrale in Paris. Nach dem Ausstieg von "ITT" hielt sie etwa 99 % der Alcatel-Aktien. Trotz der veränderten Zugehörigkeit behielt das deutsche Unternehmen in Stuttgart seinen Namen bis auf weiteres bei. Um Bedenken zu zerstreuen, es könnte wie kurz zuvor bei "Thomson" in Frankreich zu Massenentlassungen kommen, hatte CGE-Präsident Pierre Suard öffentlich beteuern lassen, die "Standard Elektrik Lorenz" bliebe „mit allen Unternehmensbestandteilen in der heutigen Form auch in der Zukunft bestehen“.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Die Presse kommentierte, "Standard Elektrik Lorenz" werde jetzt an eine deutlich kürzere Leine gelegt. Der kulturelle Unterschied zwischen "ITT" und "CGE" war enorm. Was Geschäftszahlen anbelangte, so war man bei "Standard Elektrik Lorenz" durch "ITT" ein extremes Niveau gewohnt. Wie die Zahlen aber erreicht wurden, von der Organisation der Abläufe bis hin zu teilweise sehr weitreichenden Produktentscheidungen, lag in der Verantwortung der Geschäftsleitung vor Ort. Außer im Rahmen der Konzernpolitik, erfolgten Eingriffe nur dann, wenn eine Tochter für besonders hochfliegende Pläne mehr Mittel und Einfluss benötigte, als sie ohne den Konzern allein aufbringen konnte. Oder wenn deren Management versagte, also mit „schlechten Zahlen“ die selbst aufgestellten Prognosen verfehlte, ohne dazu eine befriedigende Erklärung oder Rezepte für eine Trendwende vortragen zu können. In deutlichem Gegensatz dazu, versuchte die Konzernführung aus Frankreich auch Detailfragen nach Paris zu ziehen und möglichst viele der anstehenden Entscheidungen selbst zu treffen. Das Nachrichtenmagazin Der Spiegel fasste den Wandel im Jahr 1990 wie folgt zusammen: „Im weltweiten ITT-Verbund wirtschaftete die SEL als eigenständiges Unternehmen. Die neuen Herren in Paris dagegen haben sehr genaue Vorstellungen darüber, wo es bei der SEL langgehen soll. [...] Die Stuttgarter Zentrale wird zu einer Außenstelle des französischen Mehrheitsbesitzers degradiert“. Zwischen Pierre Suard, dem Präsidenten der "CGE" und dem deutschen Vorstand der "SEL" unter Helmut Lohr, der mit einer deutlichen Verschlankung der Organisation und dem Verkauf oder der Schließung unrentabler Bereiche beauftragt war, herrschte von Anfang an ein angespanntes Verhältnis.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Der französische Staat hatte sich am Kaufpreis der Übernahme nicht beteiligt. Die "Compagnie Générale d’Électricité" operierte deshalb hart an der Grenze ihrer finanziellen Möglichkeiten. Gewinne der deutschen Tochter waren fest eingeplant, um den hohen Kaufpreis schnell wieder einzubringen. "Standard Elektrik Lorenz" lieferte jedoch im ersten Jahr die mit Abstand schlechteste Rendite des ganzen Konzerns.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Dem Bereich Audio-Video-Elektronik mit Hauptquartier in Pforzheim, der beim Verkauf an die Franzosen zum Gesamtpaket "SEL" dazugehörte, versicherte Helmut Lohr mit Rückendeckung von Pierre Suard, die Unterhaltungselektronik habe als „strategischer Faktor“ auch in Zukunft einen festen Platz im neuen Konzern. Jedoch löste Grundig, der Marktführer für Fernsehgeräte in Deutschland, nur wenig später einen Preisrutsch aus, um den immer stärker auftretenden Anbietern aus Fernost entgegenzuhalten. Der schon einige Zeit rückläufige Marktanteil der SEL-Marken Graetz und Schaub-Lorenz fiel auf nur noch 6,9 Prozent. Durch Rationalisierungsmaßnahmen und vor allem die Digitalisierung waren die Kapazitäten der SEL-Fernsehfabrik in Bochum aber zuletzt sogar noch gewachsen. Damit verschlechterte sich die Auslastung, trieb die Kosten pro Stück in die Höhe und den ganzen Bereich tief in die roten Zahlen. Dem Aufsichtsrat erklärte Lohr auf einer Sondersitzung im Dezember 1987 auf strikte Weisung von Pierre Suard, man habe jetzt keine andere Wahl mehr, als den Bereich zu verkaufen, oder auf das Niveau eines Spezialanbieters wie Loewe und Metz zu schrumpfen. Das hätte die Entlassung von mindestens einem Dreiviertel der Belegschaft zur Folge gehabt. Ein Käufer sei aber schon gefunden. Der finnische Nokia-Konzern wäre zur Übernahme bereit. "SEL" müsste jetzt nur schnell handeln. Er hatte geplant, das Geschäft noch am Folgetag mit Wirkung für den 1. Januar abzuschließen. Die Arbeitnehmervertretung ließ sich nicht überzeugen und bereitete ihm in der Abstimmung eine Schlappe. Nach einer weiteren Sondersitzung wechselte am 1. Januar 1988 schließlich doch noch die gesamte in Deutschland angesiedelte Geräteproduktion für Rundfunk und Fernsehen mit insgesamt ca. 8.000 Beschäftigten und etwa 1,5 Milliarden DM Umsatz, einschließlich der beim Kauf der Firma "Graetz" integrierten Werke zu Nokia.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Der Bereich Nachrichtentechnik sollte eigentlich für die Mutter "Alcatel" und ihre französische Technik einen Weg auf den deutschen Markt und zum großen Auftraggeber Bundespost ebnen. Unter Gerhard Zeidler, dem Nachfolger Helmut Lohrs, konnte SEL aber kaum ihre eigene Stellung halten. Im Telefongeschäft hatte man vor allem auf die digitalen Vermittlungsanlagen „System 12“ bzw. „S12“ gesetzt. Ausgerechnet diese bereiteten den Ingenieuren der Post Schwierigkeiten, waren entweder zu komplex oder funktionierten nicht ordentlich. Vertragsstrafen und der Verlust von Anschlussaufträgen durch den bald zur Deutschen Telekom privatisierten Auftraggeber waren die unmittelbare Folge. Auf Drängen der Politik zu Investitionen im deutschen Osten, hatte Gerhard Zeidler im März 1990 als einer der ersten Manager reagiert und mit dem ehemaligen Telefonbaukombinat Rundfunk- und Fernmelde-Technik der DDR das Gemeinschaftsunternehmen "RFT-SEL" gegründet. Der Frühstart brachte Millionenverluste. Die Hoffnung, als „Ost-Produzent“ bevorzugt mit der Ausrüstung der neuen Bundesländer beauftragt zu werden, erfüllte sich nicht. Von etwa 500.000 neuen Anschlüssen beauftragte die Post nach der gleichen Quote wie in den alten Bundesländern nur ein Drittel bei "SEL". Die vorhandenen Werke im Westen hätten den Bedarf leicht mit abdecken können.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Bemühungen der "Standard Elektrik Lorenz", die Heimatschwäche durch Wachstum im Exportgeschäft wieder wettzumachen, scheiterten kläglich. Die westlichen Nachbarn Deutschlands hatten ihre Telefonmärkte dem Wettbewerb noch kaum geöffnet. Solange Aufträge ausschließlich an die heimische Industrie verteilt wurden, kam "SEL" im Ausland nicht zum Zug. Da ihr Mutterkonzern in Frankreich und über Töchter auch in Spanien und weiteren Ländern davon profitierte, konnte sie gar kein Interesse daran haben, "SEL" beim Markteintritt zu helfen und bereits sichere eigene Anteile am Geschäft den Stuttgartern abzutreten. Im Gegenteil hatte Pierre Suard bereits 1987 klargestellt, dass die französische Alcatel im Bereich öffentlicher Vermittlungstechnik ihr eigenes „System E10“ parallel zu „System 12“ weiterentwickeln werde. "Standard Elektrik Lorenz" setzte auf einen großen Wurf in den Ländern des ehemaligen Ostblock. Bis zu 400.000 Telefonanschlüsse glaubte Zeidler in der Sowjetunion, in Polen, Ungarn und der Tschechoslowakei aufbauen zu können. "RFT-SEL" sollte für Osteuropa mit knapp 3.000 Beschäftigten in Arnstadt mechanische Telefonvermittlungsanlagen und mit weiteren 1.200 Mitarbeitern in Rochlitz Funkanlagen fertigen. Mehrere hundert Angestellte in Berlin sollten Vertrieb und Service übernehmen. Doch in den Ländern Osteuropas fehlte für Aufträge in harter D-Mark überall das Geld. Die Wirtschaftslage der Sowjetunion entwickelte sich so katastrophal, dass ihre Devisen kaum für den Ankauf von Nahrungsmitteln und dringend benötigter Maschinen ausreichten. Ungarn und die Tschechoslowakei waren lediglich an technischer Kooperation interessiert. Sie wollten keine fertigen Telefonsysteme im Westen kaufen, sondern lieber im eigenen Land bauen. Die Nachfrage tendierte gegen Null. Die Zahl der Mitarbeiter bei "RFT-SEL" sank von 5.000 auf 3.800, der Abbau weiterer 500 Stellen bis Jahresende 1991 war schon im Mai angekündigt.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Gleichzeitig verpasste das Unternehmen, eigentlich ein namhafter Pionier im Mobilfunk oder sogar der Funktechnik generell, wenn man auch die Stammfirma "C. Lorenz" berücksichtigte, ausgerechnet auf diesem Gebiet den Anschluss. Großaufträge zur Lieferung von Technik für den Aufbau der Mobilfunknetze D1 und D2 gingen später an "Siemens" und die schwedische Ericsson.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: In immer kürzeren Abständen kündigte das Unternehmen Verkäufe, Entlassungen und Standortschließungen an. Die Verantwortung für zahlreiche Bereiche, vor allem solche ohne direkten Bezug zur Nachrichtentechnik, wurde der Stuttgarter SEL-Führung entzogen und anderen Konzerntöchtern unterstellt.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Das unrentable Kabelwerk in Zuffenhausen wurde der Schwesterfirma "ALCATEL kabelmetal electro GmbH" übertragen und Ende des Jahres 1991 stillgelegt. Das etwa 25 Hektar große, an den Unternehmenshauptsitz mit seinen Verwaltungsgebäuden angrenzende Gelände wurde verkauft. Ein größer Teil gehört seit 2012 zum unmittelbar benachbarten Werk des Autobauers Porsche.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Die am 1. Januar 1988 verkaufte Unterhaltungselektronik firmierte ab 2. Februar 1988 als "Nokia-Graetz GmbH" und vertrieb noch einige Jahre vor allem Farbfernsehgeräte, Videorecorder und Verstärker unter dem Markennamen „ITT Nokia“, bis der finnische Mutterkonzern das Geschäft aufgab, um sich ganz auf Mobiltelefone zu konzentrieren. Die spätere Verwendung der Marke in Schreibweise „SchaubLorenz“ steht nicht mehr in direktem Zusammenhang mit der ehemaligen Produktion bei "G. Schaub Apparatebau" oder "Standard-Elektrik Lorenz", sondern geht auf "General Trading S.p.A." und deren Nachfolger zurück, die im Jahr 1999 die Namensrechte erworben und für den Vertrieb importierter Unterhaltungselektronik, vor allem aber Haushaltsgeräte wiederbelebt hat.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Davon unabhängig erwarb die "Karcher AG" aus Birkenfeld von "ITT Manufacturing Enterprises LLC." Ende 2005 die Lizenzrechte zur Verwendung der Marke „ITT“. Ab 2006 und noch bis etwa Anfang 2019 wurden von Karcher vor allem TV-Geräte und Lautsprechersysteme unter dem Markennamen ITT angeboten.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Die Entwicklung und Produktion von Flugnavigationssystemen und Verteidigungstechnik verkaufte "Alcatel SEL AG" im Jahr 1998 an die französische "Thomson-CSF". An deren Nachfolger, die Thales Group, ging im Zuge der Fusion zur "Alcatel-Lucent Deutschland AG" im Jahr 2006 auch der Bereich Bahn- bzw. Verkehrstechnik.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Das Kernunternehmen um die Nachrichtentechnik firmierte ab 1992 als Alcatel SEL AG. Im Jahr zuvor hatte auch der französische Mutterkonzern seinen Namen von "Compagnie Générale d’Électricité" in "Alcatel Alsthom S.A." geändert. Die wirtschaftliche Lage verschlechterte sich weiter. Auch unter neuem Namen "Alcatel SEL" setzte sich die Serie der Entlassungen, Schließungen und Verkäufe bei der deutschen Tochtergesellschaft fort. Ende des Jahres 2005 hatte "Alcatel" in Deutschland noch rund 5.200 Beschäftigte in Stuttgart, Arnstadt, Berlin, Bonndorf und Hannover, mit denen sie einen Umsatz von 1,2 Milliarden Euro erzielen konnte.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Am 1. Dezember 2006 fusionierte die Muttergesellschaft, die ihren Namen im Juni 1998 von "Alcatel Alsthom S.A." auf "Alcatel S.A." verkürzt hatte, mit der amerikanischen Lucent Technologies aus Murray Hill, New Jersey. Sitz der neuen Gesellschaft war Paris. Am 1. Januar übertrug die neue entstandene Alcatel-Lucent die "Lucent Technologies Network Systems GmbH" aus Nürnberg auf die "Alcatel SEL AG" in Stuttgart, die ihren Namen in "Alcatel-Lucent Deutschland AG" änderte und mit den bisher aus Nürnberg gesteuerten Lucent-Betrieben verschmolz. Am 1. Januar 2011 führte Alcatel-Lucent das sogenannte „Prinzipal-Modell“ ein, mit dem die Steuerung des auch zuvor schon stark durch Vorgaben aus Paris geprägten operativen Geschäfts schließlich offiziell-formell nach Frankreich verlegt wurde. Im April 2015 legte die finnische Nokia dem Alcatel-Lucent-Konzern ein Übernahmeangebot für 15,6 Milliarden Euro in Aktien vor. Nach erfolgreichem Abschluss dieses Geschäfts, traten ab 14. Januar 2016 beide Firmen gemeinsam unter dem Namen Nokia auf. Im August 2017 gingen die Reste der deutschen Alcatel-Lucent und der Betrieb in Zuffenhausen in der "Nokia Solutions and Networks GmbH & Co. KG" auf.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Das zur Gründung der "Standard Elektrik Lorenz" gewählte Corporate Design und vor allem das Logo ist ein Werk des Grafikers Anton Stankowski aus dem Jahr 1954. Es sollte Assoziationen zum Senden und Empfangen von Funksignalen wecken. Für eine spätere, leicht veränderte Version des Logos verringerte Anton Stankowski 1979 die Anzahl der Strahlen in jeder Richtung von vier auf drei.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Als Firmenslogan diente mehrere Jahre „SEL – Die ganze Nachrichtentechnik“. Mindestens ebenso bekannt war für das Unternehmen aber auch die Bezeichnung „Schwäbisches Elektro Lädle“, als umgangssprachlich verbreitete, absichtliche Umdeutung der Abkürzung des Unternehmensnamens, mit der es spöttisch „auf die Schippe“ genommen wurde.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: An den Standorten der "Standard Elektrik Lorenz" stand für die Mitarbeiter eine unternehmenseigene Betriebskrankenkasse "SEL BKK", zwischenzeitlich "Alcatel SEL BKK" zur Verfügung. Ende des Jahres 2006 hatte sie etwa 60.000 Versicherte. Am 1. Januar 2007 fusionierte sie mit der etwa gleich großen, bereits im Jahr 1996 als Verbund zahlreicher kleinerer Betriebskrankenkassen entstandenen BKK futur, die am 1. Januar 2012 auf die BKK Verkehrsbau Union (BKK VBU) verschmolzen wurde.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Am 21. Oktober 1979 gründete "Standard Elektrik Lorenz" eine gemeinnützige Stiftung. Ihre Aufgabe war die Förderung von Forschungsarbeiten, die zum besseren Zusammenwirken von Mensch und Technik in Kommunikationssystemen beitragen. Nach Verkauf und Umbenennung des Unternehmens änderte auch die Stiftung ihren Namen auf "Alcatel SEL Stiftung". Bis zu ihrem 25-jährigen Jubiläum im Jahr 2004, unter dem Motto „für eine menschengerechte Technik“, hatte sie nach eigenen Angaben mehr als 500 Vortragsveranstaltungen und über 150 Publikationen gefördert. Neben dem Forschungspreis Technische Kommunikation, der mit 20.000 Euro höchstdotierten Einzelauszeichnung für außerindustrielle Forschung, wurden jährlich auch bis zu zwei abgeschlossene wirtschaftswissenschaftliche Dissertationen zum Themenkreis „Kommunikations- und Informationstechnik“ mit einem Preis von je 5.000 Euro ausgezeichnet.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Nach Entstehung der "Alcatel-Lucent" wurde der Stiftungsname erneut an den Unternehmensnamen angepasst auf "Alcatel-Lucent Stiftung für Kommunikationsforschung". Mitte 2015 erklärte die Stiftung auf ihrer Webseite, dass aufgrund der wirtschaftlichen Lage ihrer Spender die zukünftige Arbeit ungewiss sei. 2019 wurde die Auflösung der Stiftung beschlossen.


title: Gewöhnlicher Andorn

text: Der Gewöhnliche Andorn ("Marrubium vulgare"), auch Weißer Andorn, Gemeiner Andorn, kurz Andorn, Helfkraut, Weißer Dorant, Mariennessel oder Berghopfen genannt, ist eine Pflanzenart aus der Gattung Andorn ("Marrubium") in der Familie der Lippenblütler (Lamiaceae). Die Art wurde früher häufig als Heilpflanze kultiviert. Von Wissenschaftlern der Universität Würzburg wurde Andorn zur Arzneipflanze des Jahres 2018 ausgerufen.


title: Gewöhnlicher Andorn

text: Der Gewöhnliche Andorn ist eine ausdauernde bis halbstrauchige krautige Pflanze, die Wuchshöhen von 30 bis 80 cm erreicht. Die Stängel sind aufrecht und vor allem in dem unteren Teil weißfilzig behaart.


title: Gewöhnlicher Andorn

text: Der Blattstiel ist auch bei den unteren Blättern kürzer als die Blattspreite. Die Blätter sind breit eiförmig bis kreisförmig, der Grund gerundet bis fast herzförmig, der Rand tief und unregelmäßig gezähnt. Die Blätter sind mit Sternhaaren bedeckt; sie sind auf der Unterseite dichter filzig behaart als auf der verkahlenden Oberseite. Das Nervennetz ist in die Blattoberseite tief eingesenkt.


title: Gewöhnlicher Andorn

text: Die Scheinquirle stehen voneinander entfernt und sind vielblütig und kugelig. Die Vorblätter sind mindestens so lang wie die Kelchröhre, pfriemlich und zottig-federig behaart. Die Kelchröhre ist 3 bis 4 mm lang, undeutlich 10-nervig und zottig-weichhaarig; die die Art kennzeichnenden Kelchzähne sind meist zu zehnt, fast gleich, abstehend, zur Fruchtzeit hakig gekrümmt. Die Krone überragt mit 6 bis 7 mm den Kelch; sie ist weiß und außen dicht sternhaarig. Die Klausen sind 1,5 bis 2 mm lang und haben eine glatte, grau- bis hellbraune Oberfläche.


title: Gewöhnlicher Andorn

text: Der Gewöhnliche Andorn (griechisch-lateinisch früher "prassium" und "marrubium" genannt) ist im Mittelmeergebiet weit verbreitet und in weite Teile Nord- und Südamerikas sowie Australiens verschleppt worden. In Mitteleuropa ist die Art ein Archäophyt, der aus dem früher verbreiteten Heilpflanzen-Anbau verwilderte und sich in wärmeren Gegenden auch einbürgerte. Solche stabilen Vorkommen reichen bis nach Südschweden und ins südliche Schottland. Älteste archäologische Nachweise in Mitteleuropa stammen aus der Jungsteinzeit (4000 v. Chr.).


title: Gewöhnlicher Andorn

text: Der Gewöhnliche Andorn kommt in Mitteleuropa meist in der Umgebung von Dörfern vor und besiedelt dort wie auch im Mittelmeergebiet Ruderalstandorte und Weiden auf trockenen Ton- und Lehmböden. Er ist in Mitteleuropa eine Charakterart des Verbands Onopordion acanthii, kommt aber auch im Arction lappae-Verband vor.


title: Gewöhnlicher Andorn

text: Der wissenschaftliche Name "Marrubium vulgare" wurde 1753 von Carl von Linné in "Species Plantarum" erstveröffentlicht.


title: Gewöhnlicher Andorn

text: Der Andorn enthält den Bitterstoff Marrubiin, ein Furanolabdan-Diterpen sowie ätherische Öle, Schleim, Harze, Wachse und Gerbstoffe.


title: Gewöhnlicher Andorn

text: Als Droge dient das sogenannte Andornkraut; das sind die getrockneten Blätter und oberen Stängelteile (Marrubii herba). Andornextrakte wirken leicht schleimlösend und fördern den Auswurf von Sekret aus den Bronchien. Daher kommt Andorn traditionell bei Atemwegserkrankungen zum Einsatz. Die Substanz Marrubiin bewirkt zudem, dass vermehrt Gallensäfte ausgeschüttet werden, sie regt die Magensäurebildung an und kurbelt die Magen-Darm-Tätigkeit an. Deshalb kann Andorn als pflanzliches Mittel bei Gallenbeschwerden helfen, aber auch Blähungen, Völlegefühl und Appetitlosigkeit lindern.


title: Gewöhnlicher Andorn

text: Avril Rodway schreibt: "in einem Kräuterbuch aus dem Jahre 1692 heißt es: Sirup aus den frischen grünen Blättern von Andorn und Zucker ist eine unübertreffliche Medizin gegen Husten und Lungenpfeifen". Außerdem wurde es als Mittel gegen Würmer und Vergiftungen geschätzt. Als Abführmittel ist es ebenfalls wirksam.


title: Gewöhnlicher Andorn

text: Aufgrund seiner herausragenden historischen Bedeutung sowie der umfangreichen Dokumentation seiner Wirkungen wurde der Andorn von Wissenschaftlern der Universität Würzburg („Studienkreis Entwicklungsgeschichte der Arzneipflanzenkunde“) zur „Arzneipflanze des Jahres 2018“ gewählt. Der Einsatz der krautigen Pflanze bei Katarrhen der Atemwege, insbesondere Bronchitis, sowie bei Verdauungsbeschwerden ist bereits seit über 2000 Jahren dokumentiert. Heute wird Andornkraut in Deutschland zur Schleimlösung bei Husten im Rahmen von Erkältungen angewendet. Als Fertigarzneimittel stehen ein Extrakt in Form von Bronchialtropfen und Frischpflanzenpresssäfte zur Verfügung. Andorn wirkt schleimlösend bei festsitzendem Schleim, antientzündlich und krampflösend.


title: Pertisau

text: Pertisau () ist ein Dorf und eine Ortschaft in der Gemeinde Eben am Achensee im österreichischen Bundesland Tirol mit Einwohnern (Stand ). Mit Maurach konstituiert es das Zentrum des Tourismus am Achensee.


title: Pertisau

text: Pertisau grenzt direkt an das Naturschutzgebiet Karwendel. Dessen östlichste Kalkriffe fallen nördlich von Pertisau abrupt zum See ab. Vom Ort selbst reichen drei bewaldete Täler und Almen (Gerntal mit Pletzachalm und Gernalm, Tristenautal sowie Falzthurntal mit Falzthurnalm und Gramaialm) nur sanft ansteigend weit in das Gebirge hinein. Die Talschlüsse bilden steil aufragende Zweitausender wie Sonnjoch, Lamsenspitze, Dristenkopf und Rappenspitze.


title: Pertisau

text: Die ältesten Urkunden aus der Abtei St. Georgenberg-Fiecht, in deren Lehen der Achensee im 14. Jahrhundert stand, betreffen die Weiderechte in den Tälern um Pertisau und das Angebot an die Bewohner, bei Lawinengefahr Schutz in Münster zu suchen, dem das Land kirchenrechtlich unterstand.


title: Pertisau

text: Seit dem 15. Jahrhundert nutzten die Habsburger, die Landesherren bis 1918 blieben, die Wälder um Pertisau zur Jagd und den See zum Fischen. Unter Maximilian I. wurde 1466 das Fürstenhaus zu diesem Zwecke als kaiserliche Herberge errichtet. Es ist überliefert, der "letzte Ritter" habe in Pertisau seine schönsten Jagden verbracht. Sein Urenkel Ferdinand II. erweiterte das Jagdhaus in den Jahren 1568–70 um ein Lusthaus und Stallungen.


title: Pertisau

text: Der Fremdenverkehr am Achensee setzte um die Mitte des 19. Jahrhunderts ein. Pertisau ist Ausgangs- und Zielpunkt der Achensee-Schifffahrt, die es seit 1887 gibt; die Endstation der im Sommer als dampfbetriebene Touristenbahn verkehrenden Achenseebahn (seit 1889) liegt 2 Kilometer südlich von Pertisau ("Haus Seespitz").


title: Pertisau

text: 1804 wurde durch einen Brauereibesitzer aus Jenbach die Heiligkreuzkapelle errichtet, die heute als protestantisches Gotteshaus genutzt wird. Von 1966 bis 1968 wurde nach Plänen von Clemens Holzmeister die katholische Dreifaltigkeitskirche errichtet, die 1973 zur Pfarrkirche erhoben wurde.


title: Pertisau

text: Pertisau ist heute ein Zentrum größtenteils gehobener Hotels, Pensionen, Ferienappartements und Alpengasthöfe.


title: Pertisau

text: In der Gegend um Pertisau wird seit 1902 im Tagebau Ölschiefer, aus dem das so genannte "Tiroler Steinöl" gewonnen wird, abgebaut. Der Ölschiefer dieser Region ist ca. 180 Mio. Jahre alt und wurde bei der Faltung des Karwendelgebirges aus den ehemaligen Sedimentschichten des ausgetrockneten Meeresbodens nach oben gedrückt.


title: Pertisau

text: Pionier des Ölschieferabbaus am Achensee war der geologische Autodidakt Martin Albrecht, der das Gestein nahe der Gaisalm am westlichen Steilufer des Sees durch einen Zufall fand. Das erste Bergwerk mit primitiven manuellen Abbautechniken, nach der Ehefrau des Entdeckers "Mariastollen" genannt, wurde 1917 durch eine Lawine vernichtet.


title: Pertisau

text: Einen zweiten, ergiebigeren Stollen hatte Martin Albrecht jedoch bereits 1908 im Bächental entdeckt. Hier ist das Familienunternehmen "Tiroler Steinölwerke Albrecht GmbH & Co. KG" in dritter Generation immer noch ansässig. Anfangs mussten Träger zweimal täglich das abgebaute Gestein in 25-kg-Bottichen auf dem Rücken auf steilem Weg über das Gröbnerjoch zur Verarbeitungsstätte in Jenbach schleppen. Erst ab 1940 übernahmen Maultiere diese Arbeit, und 1946 wurde eine Materialseilbahn gebaut.


title: Pertisau

text: Das aus dem Ölschiefer gewonnene Steinöl (so genanntes "Tiroler Steinöl") wird zu kosmetischen und medizinischen Produkten (Salben, Cremes, Massageöle, Tonikum, Duschgel, Shampoo) verarbeitet. Die Eigenvermarktung zielt auf eine schmerzlindernde Wirkung bei Muskelverspannungen und rheumatischen Beschwerden ab.


title: Pertisau

text: Der so genannte "Vitalberg von Pertisau" ist eine 2003 eingerichtete Dokumentation mit Café und Verkaufsstelle in Form einer gläsernen Pyramide; er definiert sich selbst als „Museum“ und ist in Kooperation der Firma mit dem Tourismusverband entstanden. Hier werden die Geologie der Region sowie die Geschichte des Unternehmens, Abbaumethoden und Produkte anhand einer Dokumentation in einem nachgebauten Bergwerk erläutert. Rekonstruiert ist die erste, durch die Lawine von 1917 zerstörte Befeuerungsanlage von 1902, die von zwei Knappen manuell zu bedienen war: 8 Stunden benötigte man, um aus 120 kg Ölschiefer 4 Liter Öl zu gewinnen. Bei einer Temperatur von ca. 450 °C tritt das Öl gasförmig aus dem Gestein aus und wird in einer Kondensationsanlage tropfenweise gewonnen. Heute leisten drei in den Sommermonaten durchgängig laufende vollautomatische Schachtöfen und Kondensationstürme diese Arbeit.


title: Pertisau

text: Es bestehen Busverbindungen stündlich via Maurach nach Jenbach (mit Anschluss an die Bahnstrecke Kufstein–Innsbruck und an die Zillertalbahn) sowie zweimal täglich zum Tegernsee. Pertisau liegt im Bereich des Verkehrsverbunds Tirol.


title: Pertisau

text: Die sanft ansteigenden und im unteren Abschnitt asphaltierten Taleingänge sind häufig frequentierte Wander-, Radfahr- und Skilanglaufrouten. Im Karwendel sind anspruchsvolle Klettersteige eingerichtet.


title: Pertisau

text: Im auslaufenden Tristenautal gab es einen 9-Loch-Golfplatz, der 2005 auf 18 Loch erweitert wurde. Der 1934 gegründete Golfclub Achensee ist einer der ältesten in Tirol.


title: Pertisau

text: Der Zwölferkopf (), der durch die Karwendel-Bergbahn erschlossen ist, ist Standort einer Paragliding-Schule und im Winter eines Skigebiets. Darüber hinaus befinden sich dort eine Rodelbahn und ein sogenannter Besinnungsweg.


title: Pertisau

text: Seit 2000 findet im September der Achenseelauf statt, der in einer 23,2 km langen Strecke um den Achensee führt.


title: Content-Marketing

text: Content-Marketing ist eine Marketing-Technik, die mit informierenden, beratenden und unterhaltenden Inhalten die Zielgruppe ansprechen soll, um sie vom eigenen Unternehmen und seinem Leistungsangebot oder einer eigenen Marke zu überzeugen und sie als Kunden zu gewinnen oder zu halten.


title: Content-Marketing

text: Die strategische Planung der Inhalts-Erstellung bezeichnet man als Content-Strategie. Die Verantwortung dafür liegt oft im Marketing, bei größeren Unternehmungen unter der Leitung eines Chief Content Officers.


title: Content-Marketing

text: Im Gegensatz zu werbenden Techniken wie Anzeigen, Bannern oder Werbespots stellen die Inhalte des Content-Marketings nicht die positive Darstellung des eigenen Unternehmens mit seinen Produkten in den Mittelpunkt, sondern bieten nützliche Informationen, weiterbringendes Wissen oder Unterhaltung. Content-Marketing orientiert sich in der Ansprache und der Thematik an Fachpresse-, Beratungs- und Unterhaltungspublikationen. Seine Ziele erreicht das Content-Marketing, indem es den Inhaltsproduzenten als Experten, Berater und Entertainer profiliert, der Kompetenzen, Know-how und Wertversprechen durch den Inhalt demonstriert, statt sie nur zu behaupten.


title: Content-Marketing

text: Das Content-Marketing gehört zum strategischen Marketing. Es konzentriert sich auf die Erstellung und Verbreitung wertvoller, relevanter und konsistenter Inhalte, um ein klar definiertes Publikum anzuziehen, zu halten, und letztendlich profitables Kundenhandeln zu generieren.


title: Content-Marketing

text: Content-Marketing kann den Tatbestand des unlauteren Wettbewerbs erfüllen. Laut dem UWG sind vom Marketingbetreiber bezahlte Leistungen als


title: Content-Marketing

text: Inhalte im Sinne des Content-Marketings können z. B. Texte, Bilder, Videos, Podcasts oder (Info-)Grafiken sein.


title: Content-Marketing

text: Content-Marketing-Inhalte können publiziert werden auf Unternehmenswebsites, eigenen Blogs, eigene mobile Apps, auf Social-Media-Plattformen wie Twitter, Facebook oder Instagram, auf Plattformen für nutzererzeugte Inhalte wie YouTube, Pinterest oder Flickr oder über klassische Public Relations und Online-PR. Weitere Publikationsformen sind E-Books, White Papers, (Online)-Präsentationen, Newsletter und Microsites, zum Beispiel auf Basis einer Zusammenarbeit mit redaktionellen Angeboten.


title: Content-Marketing

text: Content-Marketing wird auch als Suchmaschinen- und Inbound-Marketing-Technik eingesetzt. Im Suchmaschinen-Marketing machen Inhalte, mit den passenden Keywords durchsetzt, Websites findbar. Zudem kann ansprechender Content als Linkbait dazu führen, dass Besucher ihn verlinken. Das Inbound-Marketing setzt Inhalte für die Leadgenerierung ein und stellt sie erst nach der Angabe von individuellen Kontaktdaten zur Verfügung.


title: Content-Marketing

text: Als "Content Seeding" bezeichnet man das Ausstreuen von Inhalten im Internet, um so Verlinkungen, sogenannte Backlinks, zum eigenen Inhalt zu erzeugen. Ziel ist es, dass dadurch der Inhalt für Suchmaschinen als relevant gewertet wird und dadurch eine bessere Platzierung erhält.


title: Content-Marketing

text: Zu den Einzeldisziplinen des Content Marketings gehören: Redaktion, Search Engine Optimisation (SEO), Search Engine Advertising (SEA), Native Advertising, E-Mail-Marketing, Social Media Marketing und auch Influencer-Marketing.


title: Tomer Sisley

text: Tomer Gazit Sisley (* 14. August 1974 in West-Berlin) ist ein französischer Schauspieler und Komiker.


title: Tomer Sisley

text: Tomer Gazit Sisley wurde als Sohn israelischer Eltern in West-Berlin geboren. Seine Großeltern kommen aus Russland und aus dem Jemen. Als sich seine Eltern 1983 trennten, ging er mit seinem Vater nach Südfrankreich. Später studierte er an der "Centre international de Valbonne" in Nizza. Anschließend debütierte er als Schauspieler in kleineren Nebenrollen in mehreren Fernsehserien und schafft es, sich als Standup-Komiker zu etablieren. International bekannt wurde er in der Titelrolle der beiden Actionfilme "Largo Winch – Tödliches Erbe" und "Largo Winch II – Die Burma-Verschwörung". Sisley spricht neben französisch auch fließend deutsch, hebräisch und Thai.


title: Zigarettenautomat

text: Ein Zigarettenautomat ist ein Verkaufsautomat für Zigaretten. Zigarettenautomaten sind – je nach Land, falls überhaupt – im öffentlichen Raum oder in Gaststätten aufgestellt. Die Bezahlung der ausgegebenen Tabakwaren in handelsüblichen Zigarettenpackungen erfolgt mittels Bargeld, meist Münzen, oder per Geldkarte. Dabei verfügen mittlerweile nahezu alle Zigarettenautomaten über die Möglichkeit, bargeldlos zu bezahlen.


title: Zigarettenautomat

text: Die Zahl der Zigarettenautomaten in Deutschland ist stark rückläufig. 1997 gab es bundesweit ca. 815.000 Automaten, 2006 nur noch rund 500.000, 2018 sank die Zahl auf 320.000. Durch die Änderung des Jugendschutzgesetzes mussten bis zum 1. September 2007 alle Automaten auf eine Technik umgerüstet werden, die die Einhaltung des Abgabeverbots von Tabakwaren an Jugendliche unter 18 Jahren garantiert. Die Automatenindustrie setzte in erster Linie auf das Jugendschutzmerkmal der Geldkarte. Dafür wird eine im Chip der Karte gespeicherte Altersinformation elektronisch ausgelesen. Eine andere Möglichkeit der Altersüberprüfung stellt an vielen Automaten das Durchziehen des EU-Führerscheins oder des Personalausweises dar. Dabei erfolgt eine Echtheitsprüfung anhand optischer Merkmale des Ausweisdokumentes. Zur Alterskontrolle wird das Geburtsdatum ausgewertet. Bis zum 31. Dezember 2008 konnten Jugendliche über 16 Jahren ihre Zigaretten übergangsweise von Zigarettenautomaten kaufen.


title: Zigarettenautomat

text: Aufgestellt und betrieben werden Zigarettenautomaten meist durch spezialisierte Unternehmen, "Automatenaufsteller" oder Zigarettengroßhändler. Die Inhaber der Aufstellfläche (Haus- oder Grundstücksbesitzer, Gastronomen) erhalten eine Provision, die sich an der Zahl der verkauften Zigaretten bemisst.


title: Zigarettenautomat

text: Die rechtliche Frage, ob die Antragsstellung auf Abschluss eines Kaufvertrags vom Kunden ausgeht oder ob es sich beim Aufstellen eines Zigarettenautomaten um eine offerta ad incertas personas handelt mit der dreifachen Bedingung der Funktionsfähigkeit des Automaten, dem Vorhandensein von Ware und der richtigen Bedienung, ist umstritten.


title: Zigarettenautomat

text: In Österreich gibt es Zigarettenautomaten sowohl in Gaststätten als auch auf der Straße, meist vor Tabaktrafiken. Die Packungsgrößen sind dieselben wie in den Trafiken. Zusätzlich zu Zigaretten werden mittlerweile auch vermehrt Nikotinbeutel angeboten. Sie ähneln dem schwedischen Snus und umgehen durch ihre tabakfreie Erscheinung das Verkaufsverbot von Snus innerhalb der EU.


title: Zigarettenautomat

text: Der Preis ist bei den Automaten, die von Trafikanten betrieben werden, derselbe wie in den Tabaktrafiken (in Lokalen müssen gesetzlich mindestens 10 % auf den Kleinverkaufspreis aufgeschlagen werden). In Österreich sind Automaten in Gastronomiebetrieben vergleichsweise selten, da der Ladenverkauf zulässig ist. Die Bezahlung erfolgt mit Münzen und, insbesondere nach der Währungsumstellung vom Schilling auf Euro im Jahr 2002, auch vermehrt mit Scheinen. Das Rückgeld wird in Münzen ausbezahlt. Die Zahlung per SMS über Paybox ist bei vielen Automaten möglich. Bei Zahlung mit einem 10-€-Schein besteht meist ein Kaufzwang von zwei Packungen.


title: Zigarettenautomat

text: Automaten, bei denen man seinen Bedarf an Zigarren und Zigaretten außerhalb der Öffnungszeiten der Trafiken decken konnte, sind in Österreich schon seit mehr als 100 Jahren im Einsatz. Der erste öffentliche Zigarettenautomat in Form der existierenden Zündhölzchenautomaten mit dem Schild „K. k. Tabakverschleißautomat“ wurde am 19. April 1899 im 16. Wiener Gemeindebezirk Ottakring an der Ecke Blumberggasse und Ottakringer Straße montiert. Er enthielt zwölf Produkte, darunter "Memphis" und Zigarettentabak. Für jedes Produkt gab es einen eigenen Geldeinwurf, wobei man für den "Herzigowinatabak" 40 Heller einwarf und 6 Heller zurückbekam.


title: Zigarettenautomat

text: 1900 haben mehrere österreichische Städte dem Fürsten Wrede und Consortium die Bewilligung erteilt, seine Automaten auf öffentlichem Grund zur Aufstellung zu bringen. Ab dem 1. Januar 2007 musste man sich beim Kauf an Zigarettenautomaten als „über 16-jährig“ ausweisen; zu Anfang 2019 wurde das Mindestalter auf 18 gehoben. Dies geschieht entweder mit einer Bankomatkarte, die in den Quickschacht gesteckt wird oder berührungslos mittels NFC (Near Field Communication) oder per SMS über Paybox. Es gelten nur österreichische Bankkarten, in den Tourismusgebieten akzeptieren einige (extra gekennzeichnete) Automaten auch deutsche Geldkarten. Weiters müssen es bankomatfähige Bankkarten sein.


title: Zigarettenautomat

text: In der Schweiz findet man Zigarettenautomaten in den meisten Gaststätten. Tabakpapier und Feuerzeuge kann an letzteren Automaten auch bezogen werden. Außerdem konnte man bis 2007 Zigaretten aus Snackautomaten (Selecta-Automaten) beziehen, die häufig entweder an Bahnhöfen oder, falls die Ortschaft keinen Bahnhof hat, an zentralen Lagen in diesen Ortschaften zu finden waren. Hier war die Auswahl jedoch meist auf zwei bis drei Marken beschränkt. Mit Einstellung des Selecta-Angebots existieren im Unterschied zu Deutschland und Österreich seither keine Zigarettenautomaten mehr auf öffentlichem Grund, sondern nur noch in Gaststätten und an ähnlichen Orten innerhalb Gebäuden.


title: Zigarettenautomat

text: Per 1. Januar 2016 war in 22 der 26 Kantone der Schweiz die Abgabe von Tabakwaren an Verkaufsautomaten gesetzlich reguliert. Lediglich in den Kantonen Appenzell Innerrhoden, Genf, Obwalden und Schwyz war zu diesem Zeitpunkt der Verkauf oder die Abgabe von Tabakwaren an Minderjährige nicht verboten. Das Abgabealter variiert ebenfalls nach Kanton:


title: Zigarettenautomat

text: Normalerweise werden Zigaretten in Läden verkauft, die eine Lizenz für „Sali e Tabacchi“ besitzen. Vor diesen Geschäften befindet sich häufig ein Automat, der Zigaretten, Blättchen und Feuerzeuge abgibt, wenn der Laden geschlossen ist. Mittlerweile finden sich auch vereinzelte Zigarettenautomaten. Die sind rund um die Uhr geöffnet.


title: Zigarettenautomat

text: In Japan gibt es etwa 5,5 Millionen Zigarettenautomaten in Gaststätten und im Freien, die einen Umsatz von etwa 44 Milliarden Euro jährlich ausmachen. Die früher das Stadtbild prägenden kleinen Tabakhändler, die ihren Verkauf auf die gängigsten Marken beschränkten und nur über sehr wenig Platz verfügten, haben oft ihre Durchreiche durch Zigarettenautomaten ersetzt. Japanische Zigarettenautomaten bieten besondere Eigenschaften wie Akzeptanz von Scheinen, Wechselgeld-Ausgabe, digitalen Anzeigen für Leerfächer und dekorative Ausleuchtung.


title: Zigarettenautomat

text: Öffentlich zugängliche Zigarettenautomaten geben zwecks Jugendschutz nachts von 23 bis 6 Uhr keine Zigaretten aus. Zudem wurden ab Juli 2008 vorläufig 570.000 der Zigarettenautomaten in einem Pilotprojekt mit einer Technik ausgestattet, die per Digitalkamera Gesichter potenzieller Kunden auf Altersmerkmale wie faltige Haut untersucht und dazu das Gesicht des Käufers mit einer Datenbank von über 100.000 Menschen abgleicht. Die Herstellerfirma Fujitaka ging davon aus, dass ihr System 90 Prozent der Personen richtig zuordnen kann. Fehlfunktionen kann es jedoch bei sehr jung aussehenden Erwachsenen und sehr alt aussehenden Jugendlichen geben. Aufgrund dessen wurden fast alle japanischen Zigarettenautomaten erneut umgerüstet, sodass dort der Erwerb von Tabakwaren nun nur noch durch eine besondere, das Alter bestätigende „Taspo-Card“ möglich ist, die man erst mit Erreichen der Volljährigkeit, also ab 20 Jahren, beantragen kann.


title: Zigarettenautomat

text: Seit dem 1. Oktober 2011 ist der Verkauf von Tabakwaren über Automaten im Vereinigten Königreich gesetzlich verboten, da jährlich bis zu 35 Millionen Zigaretten über Zigarettenautomaten illegal an Minderjährige verkauft wurden. Zuwiderhandlungen werden mit Strafen von bis zu 2500 Pfund (etwa 2990 Euro) verfolgt.


title: Zigarettenautomat

text: In Nordirland und Wales gilt das Verbot seit 1. Februar 2012, in Schottland wurde die Einführung aufgrund einer anhängigen Klage verschoben. Ab dem 1. April 2012 ist die Werbung für Tabakwaren und deren freier Verkauf in Supermärkten unter Strafe gestellt.


title: Zigarettenautomat

text: In vielen Ländern gibt es keine oder nur wenige öffentlich frei zugängliche Zigarettenautomaten. Gründe dafür sind meist gesetzliche Regelungen. So gibt es in Frankreich und Spanien (Mallorca) zwar Zigarettenautomaten, jedoch ausschließlich in Bars, in denen Jugendliche unter 18 Jahren keinen Zutritt haben.


title: Frenulumpiercing

text: Erste Berichte über das Frenulumpiercing stammen aus dem 19. Jahrhundert. In der "Zeitschrift für Ethnologie" wurde über die Batta, eine Ethnie auf dem Timor, berichtet, die "„das Frenulum hinter der Eichel mit Messingringen versehen“". Der Grund dafür sei "„eine Erhöhung der sexuellen Stimulanz während des Geschlechtsverkehrs“".


title: Frenulumpiercing

text: Es wird etwas unterhalb des Vorhautbändchens gestochen um ein Ausreißen des dünnen Bändchens zu vermeiden. Das Durchstechen der dünnen Haut ist sehr unkompliziert und heilt sehr schnell ab, in der Regel innerhalb von vier bis acht Wochen. Bei beschnittenen Männern ist ein Frenulumpiercing nur möglich, wenn noch genügend Bändchen vorhanden ist.


title: Frenulumpiercing

text: Beim Erstpiercing sollte ein Durchmesser des zu tragenden Schmuckes von 1,6 Millimeter eingehalten werden. Später, wenn der Stichkanal abgeheilt ist, sollte der Kanal geweitet werden, um einen Barbell, Ring oder ähnlichen Schmuck in stärkerer Ausführung zu tragen. Dabei sollten Materialstärken zwischen 2,4 und 3,2 Millimeter nicht überschritten werden, damit beim Geschlechtsverkehr das Piercing nicht als störend empfunden wird, nicht schmerzt und ein Ausreißen des Schmuckes aus dem Vorhautbändchen vermieden wird.


title: Frenulumpiercing

text: Eine "Frenum Ladder" besteht aus einer Reihe mehrerer Frenumpiercings unterhalb des Vorhautbändchens entlang des Schafts. Je weiter ein Piercing dabei vom Frenulum aus abwärts gestochen wird, desto größer ist die Gefahr, dass der Schmuck aufgrund der relativ hohen Spannung herauswächst.


title: Frenulumpiercing

text: Das "Lorum" wird an der Stelle zwischen Penisschaft und Hodensack gestochen und kann daher auch als Variation des Hafada-Piercings betrachtet werden. Der Begriff ist ein Kofferwort aus „low“ (englisch: tief) und „Frenum“.


title: Schwarze Wand (KZ Auschwitz)

text: Als Schwarze Wand (auch "Todeswand") wurde im Stammlager des KZ Auschwitz in der Lagersprache ein Kugelfang „aus schwarzen Isolierplatten“ bezeichnet, der sich an der Steinmauer im Hof zwischen Block 10 und Block 11 (Lagergefängnis) befand.<ref name="Lawaty/Zybura206"> Andreas Lawaty, Marek Zybura (Hrsg.): "Tadeusz Różewicz und die Deutschen", Harrassowitz, Wiesbaden 2003, S. 206.</ref> Die erste Exekution an der "Schwarzen Wand" fand am 11. November 1941 statt, als dort 151 Häftlinge durch Angehörige der Lager-SS erschossen wurden. Vor der "Schwarzen Wand" wurden tausende Todesurteile vollstreckt – insbesondere gegen polnische Zivilisten wegen besatzungsfeindlicher Tätigkeit, Widerstandskämpfer und KZ-Häftlinge. Die Todesurteile wurden teils auch von einem Tribunal des Kattowitzer Polizeistandgerichts im KZ Auschwitz ausgesprochen. Dieses Gericht trat ab Januar 1943 alle vier bis sechs Wochen für einen Sitzungstag zusammen und fällte oft über hundert Urteile; zumeist Todesurteile. Unter den Verurteilten befanden sich auch minderjährige und alte Menschen. Die Todesurteile wurden direkt nach ihrer Verkündung durch Genickschuss vor der "Schwarzen Wand" vollstreckt. Unter dem KZ-Kommandanten Arthur Liebehenschel wurde die "Schwarze Wand" im Dezember 1943 entfernt, die Hinrichtungen danach im Krematorium IV weitergeführt. Vor Aufstellung der Schwarzen Wand wurden die ersten Exekutionen in Kiesgruben nahe dem KZ Auschwitz ausgeführt. Insgesamt wurden im KZ Auschwitz etwa 20.000 Menschen durch Erschießen an der "Schwarzen Wand" hingerichtet. Die größte Exekution vor der Schwarzen Wand wurde am 28. Oktober 1942 durchgeführt, als etwa 200 Häftlinge zur „Vergeltung“ für polnische Widerstandsaktionen bei Lublin erschossen wurden.


title: Schwarze Wand (KZ Auschwitz)

text: Pery Broad, ehemaliger Mitarbeiter der Politischen Abteilung im KZ Auschwitz, geht in seinem nach Kriegsende verfassten Broad-Bericht detailliert auf die Hinrichtungen an der "Schwarzen Wand" ein. Laut Broad wurde den Todeskandidaten, bevor im KZ Auschwitz den Insassen Häftlingsnummern tätowiert wurden, zur Identifizierung im Krematorium kurz vor der Exekution mit Kopierstift die Kennnummer auf den Oberkörper gemalt. Bis Ende 1942 wurden den Todeskandidaten die Hände mit Draht gefesselt. Frauen wurden zuerst hingerichtet. Durch den Bunkerkapo wurden die Todeskandidaten nackt und barfüßig von Block 11 zur "Schwarzen Wand" gebracht, wo sie sich mit dem Gesicht zur Wand aufstellen mussten. Nach Broad wurden im Beisein des Leiters der Politischen Abteilung, Maximilian Grabner, und des Schutzhaftlagerführers Hans Aumeier die Hinrichtungsopfer durch den Rapportführer Gerhard Palitzsch oder Arrestaufseher mit einem Kleinkalibergewehr kaum hörbar durch Genickschuss ermordet. Etwaige patriotische Rufe wurden durch Schläge unterbunden. Nach der Exekution stellte der Henker den Tod fest oder gab dem noch lebenden Opfer einen Gnadenschuss. Die Toten wurden durch Leichenträger zum anderen Ende des Hofes gebracht und dort aufgereiht. Die Blutlachen wurden mit Sand bedeckt. Die Toten wurden nach dem Ende der Exekutionen ins Krematorium gebracht. Broad beschreibt sehr anschaulich diesen grausamen Vorgang, insbesondere wenn es während der Hinrichtungen zur Ladehemmung kam und der Henker ein Lied pfiff. Er selbst verschwieg jedoch, dass auch Angehörige der Politischen Abteilung Exekutionen an der Schwarzen Wand ausführten. Durch die Fenster von Block 11 konnte man nicht auf den Hof sehen, da diese vergittert und zugemauert waren. Aus den Fenstern von Block 10 konnten Häftlinge unter Lebensgefahr durch die Ritzen der Bretterverschalung der Fenster zum Hof teils Hinrichtungen beobachten.


title: Schwarze Wand (KZ Auschwitz)

text: Heute befindet sich im Staatlichen Museum Auschwitz-Birkenau an dem ursprünglichen Aufstellungsort ein originalgetreuer Nachbau der "Schwarzen Wand". Die "Schwarze Wand" symbolisiert laut dem ehemaligen Auschwitzhäftling Hermann Langbein das polnische Martyrium im Stammlager des KZ Auschwitz. Er kritisierte noch 1995 in diesem Zusammenhang, dass die polnische Regierung die Gedenkstätte im ehemaligen Stammlager und nicht im seinerzeitigen Vernichtungslager Auschwitz-Birkenau, wo sich die Stätten der Massenvernichtung für Juden und „Zigeuner“ befanden, einrichten ließ. Bis heute ist die "Schwarze Wand" in der Wahrnehmung der Polen eine sehr bedeutende Erinnerungsstätte, bei der zum Opfergedenken Blumen abgelegt werden. Auch Staatsoberhäupter suchen teils diese Erinnerungsstätte während ihrer Polenvisiten u. a. im Zuge des Jahrestages der Befreiung des KZ Auschwitz auf.


title: Schwarze Wand (KZ Auschwitz)

text: Während des ersten Frankfurter Auschwitzprozesses waren die Hinrichtungen an der "Schwarzen Wand" auch Verhandlungsgegenstand. Am 14. Dezember 1964 fand sich eine deutsche Delegation aus Abgeordneten des Frankfurter Schwurgerichts zur mehrtägigen Ortsbesichtigung im KZ Auschwitz ein, wo diese in Begleitung der Presse auch die "Schwarze Wand" aufsuchte.


title: Schwarze Wand (KZ Auschwitz)

text: In bildender Kunst, Literatur und Theater steht die Schwarze Wand als Symbol für „Bedrohung und Unheil“. Der polnische Schriftsteller Tadeusz Różewicz nutzte u. a. die schwarze Wand als szenisches Element in einem Theaterstück. Peter Weiss verarbeitete die Thematik in seinem Dokumentarstück "Die Ermittlung", in dem während des „Gesangs von der Schwarzen Wand“ (7. Bild) Zeugenaussagen von Auschwitzüberlebenden zu den Hinrichtungen berichtet werden. Der Auschwitzüberlebende Józef Szajna, der im Todesblock 11 überlebte, fertigte nach seiner Überstellung in das KZ Buchenwald Anfang 1945 eine Bleistiftzeichnung mit dem Titel „Block 11 – zur Exekution angetreten“ an. Auf dieser Zeichnung ist ein Häftling zu sehen, der mit dem Gesicht abgewandt zur Schwarzen Wand steht; hinter ihm sind die bereits Exekutierten aufgereiht.


title: MetLife Building

text: Das MetLife Building, früher Pan Am Building, ist ein Wolkenkratzer an der Park Avenue in Manhattan, einem Stadtteil von New York City.


title: MetLife Building

text: Die Bauarbeiten zum Gebäude begannen 1960 und endeten 1963. Ausführender Architekt war die Firma Emery Roth & Sons, der beim Entwurf Walter Gropius und Pietro Belluschi zu Seite standen. Mit 246 Metern Höhe aufgeteilt in 60 Stockwerke ist es heute (Stand 2017) das 34-höchste Gebäude in New York City. Ursprünglich beherbergte es die Verwaltung der Fluggesellschaft Pan American World Airways (kurz Pan Am). 1981 kaufte es die Metropolitan Life Insurance Company. 1993 wurde es von "Pan Am Building" in "MetLife Building" umbenannt. Der auffällige Schriftzug an der Fassade unterhalb des Daches wurde ausgetauscht. Die Immobilienfirma Tishman Speyer Properties erwarb das Gebäude für 1,72 Milliarden US-Dollar. Die eigentliche Anschrift ist 200 Park Avenue; es erstreckt sich von der 43. bis zur 45. Straße.


title: MetLife Building

text: Was 1954 als Umbau des Grand Central Terminals begann, endet mit der Errichtung des "Pan Am Buildings". Mit seiner Glasfassade und seiner Form als Oktogon mit drei horizontalen Unterbrechungen bildet es einen Blickfang für die gesamte Park Avenue. Auf dem Dach befand sich früher ein Heliport, der zwischen Dezember 1965 und Februar 1968 sowie erneut kurzzeitig von Februar bis Mai 1977 von New York Airways planmäßig angeflogen wurde. Von dort aus bestanden Verbindungen zum JFK International Airport sowie zum LaGuardia Airport. Der Flugbetrieb wurde infolge eines Unfalls am 16. Mai 1977 eingestellt. Zu den fünf Unfallopfern zählten der Regisseur Michael Findlay sowie seine Ehefrau, die Regisseurin Roberta Findlay (sie überlebte den Unfall, während ihr Mann ums Leben kam).


title: Curtis Mayfield

text: Curtis Lee Mayfield (* 3. Juni 1942 in Chicago, Illinois; † 26. Dezember 1999 in Roswell, Georgia) war ein US-amerikanischer Soulmusiker.


title: Curtis Mayfield

text: Mayfield begann sein musikalisches Schaffen früh – bereits mit sieben Jahren sang er zusammen mit Jerry Butler in einem Gospel-Chor. Bald darauf trat er der Band "The Alfatones" bei. Das Gitarrenspiel und Songwriting brachte er sich selbst bei. 1956 schloss sich Mayfield "The Roosters" an. Fortan spielte, sang und schrieb er Lieder in wechselnden R&B-Bands in Chicago und New York. Aus "The Roosters" wurde die Band The Impressions, mit der Mayfield einige seiner bekanntesten Hits hatte, darunter "For Your Precious Love", das oft als erste Soulsingle bezeichnet wird, sowie "It’s All Right", "I’m so Proud", "Keep on Pushing", "People Get Ready", "We’re a Winner" und "Mighty, Mighty".


title: Curtis Mayfield

text: Ab 1970 arbeitete Mayfield als Solokünstler sowie mit zahlreichen Soullegenden wie Gladys Knight & the Pips, Aretha Franklin und The Staple Singers. Mit "Superfly" veröffentlichte er 1972 einen der einflussreichsten Blaxploitation-Soundtracks. 1976 spielte er im Film "Short Eyes" mit, für den er auch den Soundtrack schrieb und dessen Produzent er war. In der ersten Hälfte der 1970er Jahre erzielte er seine größten Charterfolge mit Liedern wie "(Don't Worry) If There's a Hell Below We're All Going to Go", "Move On Up, Future Shock, Kung Fu" sowie "Freddie's Dead" und "Superfly" aus dem Soundtrack zum gleichnamigen Film, seine beiden einzigen Top-10-Erfolge in den USA als Solist. Beide Aufnahmen erhielten darüber hinaus Gold-Auszeichnungen. Ab 1975 war Mayfield nur mehr in den US-amerikanischen R&B-Charts vertreten.


title: Curtis Mayfield

text: In den 1980er Jahren sanken die Verkaufszahlen seiner neu veröffentlichten Alben. Er tourte jedoch weiterhin durch die ganze Welt. Am 13. August 1990, während eines Open-Air-Auftritts im New Yorker Stadtteil Brooklyn, traf ihn eine von einem Sturm losgerissene Lichttraverse. Er war danach vom Hals abwärts gelähmt, begab sich aber zumindest für kurze Zeitabschnitte noch ins Studio oder komponierte im Krankenbett.


title: Curtis Mayfield

text: 1995 erhielt Mayfield den Grammy Lifetime Achievement Award. 1996 kam sein letztes Album, das 25. Soloalbum "New World Order", heraus. Aufgrund seiner Lähmung konnte er nicht mehr Gitarre spielen, sondern nur noch singen. Im Februar 1998 musste sein rechtes Bein aufgrund einer Diabetes-Erkrankung amputiert werden. Am 15. März 1999 wurde er in die Rock and Roll Hall of Fame aufgenommen. Aus gesundheitlichen Gründen konnte er an der Zeremonie nicht teilnehmen. Seine letzte Veröffentlichung war ein Gastauftritt bei der Gruppe Bran Van 3000 auf dem Song "Astounded" aus deren Album "Discosis", das unmittelbar vor seinem Tod aufgenommen wurde und erst posthum 2001 erschien.


title: Curtis Mayfield

text: Curtis Mayfield starb am 26. Dezember 1999 im North Fulton Regional Hospital in Roswell, Georgia, an Diabetes. Seit seiner Lähmung hatte sich sein Gesundheitszustand kontinuierlich verschlechtert. Mayfield wurde eingeäschert.


title: Curtis Mayfield

text: Der "Rolling Stone" listete Mayfield auf Rang 98 der 100 größten Musiker, auf Rang 34 der 100 besten Gitarristen, auf Rang 40 der 100 besten Sänger und auf Platz 78 der 100 besten Songwriter aller Zeiten.


title: Capriccio

text: Capriccio (aus dem Italienischen, Mehrzahl it. "Capricci", eingedeutscht "Capriccios"; entsprechend französisch "caprice", daraus deutsch Caprice, "Kaprice", "Kaprize", Mehrzahl "Capricen", "Kapricen", "Kaprizen") bezeichnet Formen der Musik, der Malerei und der Literatur.


title: Capriccio

text: Als Begriff der Kunsttheorie bezeichnet es den absichtlichen, lustvollen Regelverstoß, die phantasievolle, spielerische Überschreitung der akademischen Normen, ohne die Norm außer Kraft zu setzen. In die Kunstgeschichte führte den Begriff Giorgio Vasari ein, der ihn für all das verwendete, was dem Kunstkanon seiner Zeit widersprach. Laut Werner Hofmann stammen viele Freiheiten, die sich die moderne Kunst nimmt, „aus dem Zeichen- und Rezeptionsangebot des Capriccio“.


title: Capriccio

text: Die Herkunft des Wortes ist ungeklärt. Das Etymologische Wörterbuch der deutschen Sprache von Friedrich Kluge vermutet eine Kombination von italienisch "capo" (Kopf) und "riccio" (Igel, Seeigel), woraus sich die Bedeutung „Wirrkopf“ oder „eigensinniger, launischer Mensch“ ableiten lässt.


title: Capriccio

text: Das Capriccio ist ein Musikstück von freiem, spielerischem und scherzhaftem Charakter, das sich wenig bis gar nicht an tradierten musikalischen Formen orientiert. Zu den frühen Beispielen gehören das "Capriccio auf die Abreise des geliebten Bruders" für Cembalo BWV 992 (ca. 1705) von Johann Sebastian Bach und ein "Capriccio" von Johann Anton Losy von Losinthal († 1721). Das Capriccio" Die Wut über den verlorenen Groschen" schrieb Ludwig van Beethoven ca. 1795/98. Beispiele für Violine solo sind die "42 Etuden und Capricen" (1796) von Rodolphe Kreutzer und die "24 Capricci" op. 1 (ca. 1795/98) (Erstdruck 1820) von Niccolò Paganini, dessen "a-Moll Caprice" besonders populär wurde, als sie in mehreren "Paganini-Variationen" späterer Zeitgenossen für Klavier variiert wurde. Für die Gitarre schrieben unter anderem Matteo Carcassi (1792–1853) und Luigi Legnani (1790–1877) Capriccios bzw. Capricen. Für Orchester entstanden das "Capriccio Italien" (1879/80) von Pjotr Tschaikowski und das "Capriccio espagnol" (1887) von Nikolai Rimski-Korsakow. Richard Strauss spielt in seiner letzten Oper (uraufgeführt 1942) mit dem Titel "Capriccio. Ein Konversationsstück mit Musik" auf dieses musikalische Genre an.


title: Capriccio

text: In der Druckgraphik des Barock meint der Begriff eine Folge von Blättern mit einem Deckblatt in kleinem Format, die ohne programmatische Gebundenheit improvisierte Szenen zeigen und die, ohne sich auf eine Ordnung festzulegen, von einem Bildgegenstand zum nächsten übergehen.


title: Capriccio

text: Der Begriff wurde von Jacques Callot eingeführt, der eine 1617 entstandene Serie von Radierungen für den Herzog Cosimo II. de’ Medici "Capricci di varie figure" nannte.


title: Capriccio

text: Ein berühmter Capriccio-Maler und -Graphiker ist Giovanni Battista Piranesi; neben den berühmten "Carceri" („Kerker“), die an und für sich reine Architekturvisionen sind, hat Piranesi auch zahlreiche römische Porträts und Architekturelemente auf seinen Vedutenstichen willkürlich zusammengestellt. Oft sind diese Capricci die einzigen Dokumente verlorener antiker Kunstwerke.


title: Capriccio

text: Im Sinne des Rokoko verwandte Ernst Jünger Capriccios als literarische Form in seinem Werk "Das abenteuerliche Herz. Figuren und Capriccios" (1938).


title: Erzincan

text: Erzincan ( "Erzingan", ) ist eine Stadt und Verwaltungssitz der gleichnamigen Provinz Erzincan im Osten der Türkei. Gleichzeitig ist sie auch Zentrum des zentralen Landkreises (Merkez).


title: Erzincan

text: Der Landkreis liegt im Zentrum der Provinz und grenzt im Westen an die Kreise Refahiye und Kemah sowie im Osten an die Kreise Çayırlı und Üzümlü. Weiterhin bilden im Norden die Provinz Gümüşhane und im Süden die Provinz Tunceli die Grenze.


title: Erzincan

text: Erzincan liegt auf dem Hochland Ostanatoliens in einer weiten Ebene am Nordufer des Flusses Karasu, der westwärts fließend einen Quellfluss des Euphrat bildet. An ihrer Nordseite wird die Ebene vom bis zu 3549 Meter hohen Gebirgszug "Esence Dağları" begrenzt, im Süden sind die ebenso steilen Vorberge des 3462 Meter hohen "Munzur Dağları" zu sehen. Durch die Talebene führt die Autobahn E 80 etwa zwei Kilometer südlich der Stadt vorbei, die Sivas, etwa 250 Kilometer westlich, mit Erzurum, 190 Kilometer östlich verbindet. Die nächstgelegene Kleinstadt in dieser Richtung ist Tercan. Nach Divriği (und weiter nach Sivas) besteht zwar eine kurvenreiche Bahnverbindung im Tal des Euphrat, der hier Fırat Nehri heißt, aber keine ausgebaute direkte Straßenverbindung. Ostwärts führt die Eisenbahnstrecke über Erzurum bis Kars. Hier verkehrt der von Istanbul kommende "Doğu Ekspresi". Die Schnellstraße nach Elazığ umgeht das Mercan-Gebirge und zweigt 35 Kilometer östlich der Stadt vom Tal des Karasu nach Süden ab.


title: Erzincan

text: Rund 18 Straßenkilometer südlich der Stadt liegt der Ergan Dağı, ein über 3000 Meter hoher Berg mit einem Skigebiet, das über eine Seilbahn von der Talstation Yaylabaşı erreichbar ist. Die Zwischenstation Yaylagöl ist auch mit dem PKW erreichbar. Dort befinden sich Restaurants und ein Hotel.


title: Erzincan

text: Der Flughafen Erzincan-Yıldırım Akbulut liegt acht Kilometer südöstlich nahe der Gemeinde Yoğurtlu. Es gibt regelmäßige Verbindungen nach Ankara und Istanbul, in den Sommermonaten auch nach Izmir.


title: Erzincan

text: Im September 2018 wurde mit dem Bau einer ersten, 24 Kilometer langen Straßenbahnlinie begonnen, die vom Flughafen zum Bahnhof, quer durch die Innenstadt und zur Universität führen soll.


title: Erzincan

text: Der Landkreis Erzincan besteht neben der Kreisstadt aus zwei weiteren Gemeinden (Belediye): "Çağlayan" mit 1745 und "Mollaköy" mit 1464 Einwohnern. Des Weiteren gehören 59 Dörfer (Köy) mit durchschnittlich 199 Bewohnern zum Landkreis. "Gümüştarla" ist mit 1168 Einwohnern sowohl das bevölkerungsreichste als auch das einzige Dorf mit mehr als 1000 Einwohnern.


title: Erzincan

text: Ende 2020 war Erzincan mit 160.786 Einwohnern der bevölkerungsreichste Landkreis in der gleichnamigen Provinz. Die Bevölkerungsdichte liegt mit 106 Einwohnern je Quadratkilometer über dem Provinzdurchschnitt (20 Einwohner je km²) und ist die höchste innerhalb der Provinz.


title: Erzincan

text: Nachfolgende Tabelle zeigt den vergleichenden Bevölkerungsstand am Jahresende für die Provinz, den zentralen Landkreis und die Stadt Erzincan sowie den jeweiligen Anteil an der übergeordneten Verwaltungsebene. Die Zahlen basieren auf dem 2007 eingeführten adressbasierten Einwohnerregister (ADNKS).


title: Erzincan

text: Zu den Volkszählungen liegen folgende Bevölkerungsangaben über die Stadt, den Kreis, die Provinz und das Land vor:


title: Erzincan

text: Die Region gehörte in der zweiten Hälfte des 2. Jahrtausends v. Chr. zum hethitischen Reich, jedoch wurde bis heute keine hethitische Siedlung gefunden. Sagona will Erzincan mit Urussa gleichsetzen, dies beruht jedoch auf der veralteten Gleichsetzung von Kizwatna/Kizzuwatna mit dem Pontusgebiet.


title: Erzincan

text: Nach dem Niedergang der Hethiter herrschten hier ab 900 v. Chr. die Urartäer. Im Jahre 1953 wurden in der Nähe der Stadt bei einer Grabung urartäische Funde gemacht. 600 v. Chr. erlangten die Meder die Oberherrschaft über Erzincan. Die Schlacht zwischen dem Mederkönig Kyaxares II. und den Lydern hat sich wohl in der Gegend um Erzincan abgespielt. Ab 550 v. Chr. wurden die Meder von den Persern abgelöst.


title: Erzincan

text: Im Jahre 70 v. Chr. unternahmen die Römer Feldzüge nach Ostanatolien und eroberten Erzincan. Aber kurze Zeit später (68 v. Chr.) konnte das Reich von Pontos das Gebiet um Erzincan den Römern abnehmen. In den folgenden Jahrhunderten gehörte Erzincan zu dem Gebiet, das zwischen dem Römischen Imperium bzw. dem Byzantinischen Reich und den iranischen Reichen der Parther und Sasaniden umkämpft war. Im Jahre 629 konnten die Byzantiner unter dem Kaiser Herakleios Erzincan erobern.


title: Erzincan

text: Während der islamischen Expansion konnte der arabische Feldherr Habib bin Mesleme Erzincan im Jahre 655 erobern. Mit dem Niedergang der Sasaniden kämpften jetzt die Byzantiner gegen die Araber in Ostanatolien. So musste 859 der Statthalter der Abbasiden in Malatya Omar bin Abdullah das Gebiet um Erzincan wieder von den Byzantinern zurückerobern.


title: Erzincan

text: Als im 11. Jahrhundert die Türken nach Anatolien kamen, schlugen diese unter König Alp Arslan 1071 die Byzantiner bei der Schlacht von Manzikert. Durch diesen Sieg konnten sich die Türken dauerhaft in Anatolien ansiedeln. Einer der Generäle Alp Arslans, Mengücek Ahmet Ghazi, erkundete und eroberte unter anderem das Gebiet von Erzincan. Er herrschte bald über das Gebiet von Erzincan, Kemah, Divriği und Şebinkarahisar. Kemah wurde sein Hauptsitz.


title: Erzincan

text: Seine Nachfolger begründeten das Beylik der Mengücek, das bis 1228 existierte. Unter den Herrschern der Mengücek und ganz besonders unter Fahrettin Bahram Schah, der zwischen 1165 und 1225 herrschte und Schwiegersohn des seldschukischen Sultans Kılıç Arslan II. war, erlebte Erzincan eine wirtschaftliche und kulturelle Blüte. Mit der Eroberung von Erzincan und Kemah beendete 1228 Kai Kobad I. die Herrschaft der Mengücek. Kai Kobad I. kämpfte wenig später 1230 in der Schlacht von Yassı Çemen in der Nähe von Erzincan gegen den letzten Choresm-Schah Dschalal ad-Din, der auf der Flucht vor den Mongolen mit seinem Gefolge nach Anatolien kam. Kai Kobad I. ging als Sieger aus der Schlacht hervor.


title: Erzincan

text: 1240 eroberten die mongolischen Ilchane Erzurum und rückten auf Erzincan vor. 1243 besiegten sie die Seldschuken unter Kai Chosrau II. bei der Schlacht vom Köse Dağ. Die große armenische Gemeinde erlangte unter den Mongolen ab etwa 1260 eine gewisse Selbstbestimmung und die Wirtschaft blühte während dieser Zeit. Die Vertreter der Ilchane machten sich wenig später selbständig und gründeten 1335 das Beylik Eretna, das auch Erzincan umfasste. Handelsbeziehungen mit Venedig zeigen, dass Erzincan zumindest noch im gesamten 14. Jahrhundert wirtschaftlich erfolgreich war, die Waren wurden vom Mittelmeer über Malatya und Arapgir hertransportiert. Es dürften eine größere Zahl Europäer in der Stadt gelebt haben, die zum Zentrum eines großen Emirats geworden war.


title: Erzincan

text: Erzincan war im 14. Jahrhundert ständig zwischen den lokalen Fürstentümern, die teilweise die Unterstützung anderer großer Staaten hatten, umkämpft. Später erhoben sowohl die Osmanen als auch Timur Anspruch auf Erzincan. Timur besiegte die Osmanen unter Bayezid I. 1402 in der Schlacht bei Ankara und konnte so über den größten Teil Anatoliens regieren. Von 1402 bis 1410 hielten die Timuriden die Stadt in ihrem Besitz.


title: Erzincan

text: Die Osmanen konnten erst unter Fatih Sultan Mehmed II. wieder an Einfluss gewinnen. Zwischenzeitlich nahmen die Qara Qoyunlu 1419 Erzincan ein. 1455 eroberte Uzun Hasan die Stadt und die Qara Qoyunlu wurden von den Aq Qoyunlu verdrängt. Als am 11. August 1473 die Osmanen unter Mehmed II. Uzun Hasan bei der Schlacht von Otlukbeli besiegten, kam Erzincan unter osmanische Herrschaft.


title: Erzincan

text: 1502 errichtete der erste Safawiden-Schah Ismail in Erzincan ein Hauptquartier. Die Safawiden mussten jedoch nach der Schlacht von Tschaldiran 1514 Ostanatolien und damit auch Erzincan räumen, so dass die Osmanen wieder Erzincan kontrollierten und es zur Hauptstadt eines Eyâlets machten. Süleyman I. besuchte die Stadt zweimal, zum ersten Mal 1534, als er gegen Täbris, die Hauptstadt der Safawiden, zog und ein weiteres Mal 1540, als er wieder gegen den Iran zog.


title: Erzincan

text: Vermutlich Ende des 17. Jahrhunderts verlagerte sich die Handelsroute zwischen dem westlichen Kleinasien und Persien weiter nach Norden, wodurch Erzincan seine Bedeutung verlor und ein großer Teil der Bevölkerung wegzog. Ende des 19. Jahrhunderts erfuhr die Stadt erneut einen Aufschwung, als das zuvor in Erzurum stationierte Hauptquartier einer türkischen Armeeeinheit hierher verlagert wurde.


title: Erzincan

text: Zu Beginn des 20. Jahrhunderts war die Gegend auch von Armeniern bewohnt, die um 1915 ermordet oder vertrieben wurden. Ab den Sommermonaten des Jahres 1915 bis Januar 1918 war Erzincan von russischen Truppen unter General Judenitsch besetzt. Oberst Kâzım Karabekir wurde zum Kommandeur des ersten kaukasischen Armeekorps der Osmanischen Armee ernannt. Nach dem Abzug der russischen Armee infolge der russischen Revolution wurde Erzincan im Februar 1918 durch die Osmanen wieder eingenommen.


title: Erzincan

text: Nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs wurde die Stadt zur Garnison ausgebaut, ohne dass nennenswerte Industrie angesiedelt wurde. Ab 1960 und verstärkt um 1970 wanderten viele Einwohner nach Mitteleuropa aus. 1985 lebten etwa 85.000 Menschen in der Stadt und 139.000 in der Provinz. Bei einem Anteil der städtischen Bevölkerung von unter 40 Prozent war die Infrastruktur der Provinz agrarisch-ländlich geprägt. Bei Bevölkerungszahlen von 102.173 in der Stadt und 149.422 im Landkreis (2010) hat der Anteil der Stadtbewohner geringfügig zugenommen.


title: Erzincan

text: Erzincan gehört zu den Regionen mit dem höchsten Erdbebenrisiko (Gefahrenzone 1) in der Türkei. 1047 wurde die Stadt vollständig zerstört. Vom 15. bis zum 19. Jahrhundert gab es mehrere schwere Erdbeben mit Todesopfern in fünfstelligen Zahlen. Das größte Erdbeben in der Türkei im 20. Jahrhundert ereignete sich am 27. Dezember 1939 mit einer Stärke von 7,8 M. Dabei starben 32.958 Menschen, etwa 100.000 wurden verletzt und 116.720 zerstörte Gebäude wurden gezählt. Die Stadt wurde danach einige Kilometer nordwestlich neu aufgebaut und der frühere Ort "Eski Erzincan" („Alt-Erzincan“) ist seitdem verlassen. Weitere Erdbeben in den folgenden Jahrzehnten richteten überwiegend nur geringe Schäden an.


title: Erzincan

text: Am 13. März 1992 wurden 653 Tote bei einem weiteren Erdbeben der Stärke 6,7 M gezählt. Tausende waren danach obdachlos. Aus dem Jahr 1975 existiert eine Bauvorschrift, wonach für Gebäude in der Gefahrenzone 1 als Vorsichtsmaßnahme vor künftigen Erdbeben maximal zwei Stockwerke über dem Kellergeschoss zulässig sind. Laut einer Untersuchung nach dem Erdbeben von 1992 wurde die zulässige Stockwerkshöhe bei zahlreichen Häusern, auch bei öffentlichen Gebäuden überschritten.


title: Erzincan

text: Die Überreste der früheren Stadt liegen in der Nähe des Flughafens an der Straße nach Cağlayan. Die Stadtmauer, für deren Unterhalt bis zum 16. Jahrhundert gesorgt wurde, umschloss eine Fläche von etwa 200 × 150 Metern. Einzelne kurze Abschnitte in geringer Höhe lassen ihre Lage erkennen. An der Südwestecke blieb ein sechseckiger Wehrturm bis zur ersten Etage aufrecht stehen, 20 Meter nördlich ist ein großes Torgebäude aus osmanischer Zeit ebenfalls erhalten. Zwei breite Hamame mit flachen Kuppeldächern stehen in 50 Meter Abstand zwischen Gemüsefeldern. Eine weitere Gebäuderuine wird als Medrese angesprochen. Die beiden Hamame und die Medrese werden derzeit (2018) restauriert. Das eine wird zu einem Museum umgebaut, das andere soll gemäß seinem ursprünglichen Zweck als Bad dienen.


title: Erzincan

text: Durch die verheerenden Erdbeben im 20. Jahrhundert blieben keine älteren Gebäude und Sehenswürdigkeiten erhalten. Das Stadtbild ist geprägt durch in einem rechtwinkligen Raster angelegte Wohnquartiere, die von einigen Hauptstraßen und einem Gitter von Verbindungsstraßen erschlossen werden. Nur entlang der Hauptgeschäftsstraße und einer Parallelstraße wurden drei- bis maximal viergeschossige Wohnblocks mit Ladenzeilen im Erdgeschoss errichtet. Ansonsten überwiegen mit einer Ausnahme – den Bauvorschriften entsprechend – in der gesamten Stadt mit Ziegelwalmdächern gedeckte zweigeschossige Einfamilienhäuser oder Reihenhäuser für mehrere Parteien.


title: Erzincan

text: Hauptgeschäftsstraße ist die frühere Ortsdurchfahrt "Sivas Erzurum Yolu", der Bahnhof liegt einen Kilometer entfernt am südlichen Ortsrand. In Bahnhofsnähe befindet sich ein nach 2000 errichtetes weitläufiges Neubaugebiet, dessen uniforme Wohnblocks eine Höhe von fünf Stockwerken erreichen. Ein neuer Busbahnhof etwa drei Kilometer östlich der Stadt war 2012 fertiggestellt. Der "Binali Yıldırım"-Busbahnhof hat eine Kapazität von 3 Millionen Passagieren pro Jahr und wurde auf einer Fläche 35.000 m² errichtet.


title: Erzincan

text: Das Geschäftszentrum mit Läden für Waren des täglichen Bedarfs befindet sich zusammen mit einem offenen Lebensmittelmarkt im Zentrum der Stadt. Hierzu gehören auch Metall verarbeitende Kleinbetriebe und Fachgeschäfte für landwirtschaftliche Geräte. Nach Norden dehnen sich bis zum Ende der Talsohle weitläufige flache Wohngebiete des Mittelstands aus. In einem Viertel zwischen Hauptstraße und Bahnlinie im Südwesten verstecken sich hinter Mauern Billigbauten der Unterschicht. Weiter südlich produziert eine Zuckerfabrik. Auf einem Gelände südlich vom Bahnhof brennt eine Ziegelei in den Kammern eines etwa 50 Meter langen Ofengebäudes.


title: Erzincan

text: Die "Erzincan Binali Yıldırım Üniversitesi" ist eine im März 2006 eröffnete Universität mit ungefähr 22.000 Studenten. Es gibt Fakultäten unter anderem für Bildungswissenschaften, Medizin und Sozialwissenschaften.


title: Erzincan

text: Eine Spezialität von Erzincan ist der "Tulum Peyniri"-Käse, der von Bauern in Fabriken hergestellt wird. Ferner wird in der Provinz Erzincan Honig produziert. Eine lange Tradition hat Erzincan bei der Verarbeitung von Kupfer zu Gebrauchsgegenständen und zu teils aufwendig verzierten kunsthandwerklichen Objekten, die in zahlreichen Werkstätten erfolgt. Seit den 1950er Jahren hat die Verarbeitung von Kupfer stark zugenommen. Beim Zensus von Industrie- und Handwerksbetrieben 1980 gab es in Erzincan 243 metallverarbeitende Betriebe mit zehn oder mehr Arbeitskräften, ein großer Teil davon verarbeitete Kupfer.


title: Erzincan

text: Erzincan hat ein kontinentales Klima. Die Sommer sind warm bis heiß und trocken. Die Winter sind rau und schneereich. Der meiste Niederschlag fällt im Frühjahr. Die Jahresniederschlagssumme beträgt rund 374 mm und die Jahresmitteltemperatur liegt bei 11,5 °C. Kältester Monat ist der Januar mit durchschnittlich −1,9 °C im Mittel, wärmste Monate sind der Juli und August mit über 24 °C im Mittel.


title: Super Bowl XXXVI

text: Der Super Bowl XXXVI war der 36. Super Bowl, das Endspiel der Saison 2001 der National Football League (NFL) im American Football. Es fand am 3. Februar 2002 im Louisiana Superdome von New Orleans statt, Kontrahenten waren der Meister der American Football Conference (AFC), die New England Patriots, und der Meister der National Football Conference (NFC), die St. Louis Rams. Die Patriots gewannen 20:17, und zum Super Bowl MVP wurde der Quarterback der Patriots, Tom Brady, gewählt.


title: Super Bowl XXXVI

text: Die St. Louis Rams von Trainer Mike Martz hatten 14 ihrer 16 regulären Saisonspiele gewonnen und souverän ihre Division gewonnen. Mit 503 Punkten war die „Greatest Show on Turf“ (Spitzname des Teams aus Missouri) um die beiden zum Most Valuable Player gewählten Stars Kurt Warner (Quarterback) und Marshall Faulk (Runningback) das offensivstärkste Team der NFL, und mit 273 Punkten auch siebtstärkstes Defensivteam. In den Playoffs wurden sie nach Siegen gegen die Green Bay Packers und Philadelphia Eagles NFC-Meister.


title: Super Bowl XXXVI

text: Die New England Patriots von Coach Bill Belichick hatten elf ihrer 16 regulären Saisonspiele gewonnen – was als positive Überraschung galt, da im zweiten Saisonspiel ihr langjähriger Starting-Quarterback Drew Bledsoe – der gerade eine Vertragsverlängerung über 10 Jahre mit 103 Millionen US-Dollar Gehalt unterzeichnet hatte – eine schwere innere Blutung erlitt und sein unbekannter Backup Tom Brady einspringen musste. Mit Brady waren die Patriots sowohl offensiv als auch defensiv gehobenes Mittelmaß, jeweils NFL-weit Platz 6. Brady verdrängte in der Folge Bledsoe auf die Ersatzbank.


title: Super Bowl XXXVI

text: Im ersten Playoffspiel gegen die Oakland Raiders wären die Patriots nach einem späten Brady-Fumble fast ausgeschieden, doch der Referee entschied anstelle von Ballverlust auf „unvollständiger Pass“, da Bradys Arm zwar um den Football angelegt (engl.: "tucked") war, aber erst "nachdem" sein Arm eine Vorwärtsbewegung gemacht hatte: somit sei eine Wurfabsicht erkennbar gewesen. New England gewann das später „Tuck Rule Game“ genannte Spiel mit 16:13, was von ESPN zu einer der umstrittensten Spiele der NFL-Historie gewählt wurde. Beim AFC-Endspiel gegen die Pittsburgh Steelers verletzte sich Brady, sodass Bledsoe die Patriots zum Sieg führte. Somit stand Coach Belichick vor der Entscheidung, entweder den Neuling Brady oder den Routinier Bledsoe (der New England bereits in den Super Bowl XXXI geführt hatte) starten zu lassen, und entschied sich für Brady.


title: Super Bowl XXXVI

text: Der Super Bowl fand für die damalige Zeit untypisch spät am 3. Februar statt. Grund hierfür waren die New Yorker Terroranschläge am 11. September 2001, nach denen die NFL einen kompletten Spieltag nach hinten verschob.


title: Super Bowl XXXVI

text: Als Folge der Terroranschläge des 11. September 2001 fielen Rahmenprogramm und Halbzeitshow sehr patriotisch aus. Das ursprünglich rotschwarze Super Bowl XXXVI-Logo wurde zu einem rot-weiß-blauen Design geändert, welches die Silhouette der USA zeigte. An der Seite des zweimaligen Super-Bowl-MVPs Roger Staubach (der zudem in der U.S. Navy gedient hatte) nahm als erster U.S.-Präsident der NFL-Geschichte George H. W. Bush, der Vater des damals regierenden Präsidenten George W. Bush, persönlich am zeremoniellen Münzwurf teil. Zusätzlich zur U.S.-Nationalhymne wurde "America the Beautiful" gesungen. In der Halbzeitshow der irischen Rockband U2 wurden auf Leinwand die Namen aller am 11. September getöteten Opfer gezeigt, und Sänger Bono zeigte auf der Innenseite seiner Jacke die Flagge der Vereinigten Staaten. Dieser Auftritt wurde von "Sports Illustrated" zur besten Super-Bowl-Halbzeitshow aller Zeiten gewählt.


title: Super Bowl XXXVI

text: Die Rams mit dem deutschstämmigen Guard Tom Nütten hatten in ähnlicher Besetzung bereits den Super Bowl XXXIV gewonnen und galten als Favorit. Im ersten Viertel neutralisierten sich beide Teams, doch Rams-Kicker Jeff Wilkins schoss aus 50 Yards ein Field Goal und brachte St. Louis mit 3:0 in Front. Im zweiten Viertel warf St. Louis-Quarterback Warner eine Interception, die Patriots-Cornerback Ty Law aus 47 Yards zum Touchdown in die Endzone lief: nach einem erfolgreichen Extrapunkt von New England-Kicker Adam Vinatieri stand es 7:3 für die Patriots. Kurz vor der Halbzeitpause führte New Englands Quarterback Brady einen langen Drive an, den er mit einem 8-Yards-Touchdownwurf auf Wide Receiver David Patten abschloss: Vinatieri schoss den Extrapunkt zum 14:3 durch die Stangen.


title: Super Bowl XXXVI

text: In der zweiten Halbzeit warf Rams-Quarterback Warner eine weitere Interception, so dass Vinatieri per Field Goal aus 37 Yards zum 17:3 für New England erhöhte. Im nächsten Drive führte Warner St. Louis bis an die gegnerische 3-Yard-Linie und versuchte im vierten Down den Football in die Endzone zu laufen. Patriots-Safety Tebucky Jones schlug ihm das Ei aus der Hand und lief 97 Yards in die Rams-Endzone, doch aufgrund eines Fouls bekam St. Louis ein neues erstes Down, worauf Warner im zweiten Versuch der Touchdown gelang (17:10 für die Patriots, Extrapunkt Wilkins erfolgreich).


title: Super Bowl XXXVI

text: Im vierten Viertel tauschten die Teams misslungene Angriffsserien aus, bis Warner einen langen Drive anführte, den er 90 Sekunden vor Schluss mit einem Touchdown-Wurf auf Wide Receiver Ricky Proehl abschloss: nachdem Wilkins den Extrapunkt verwandelte, stand es 17:17. Anstelle die Uhr auslaufen zu lassen, warf New Englands Quarterback Brady sein Team mit mehreren schnellen Würfen nach vorne. Mit dem Schlusspfiff verwandelte Patriots-Kicker Vinatieri das spielentscheidende Field Goal aus 48 Yards, so dass sein Team 20:17 gewann.


title: Super Bowl XXXVI

text: Für New England bedeutete der Sieg den ersten Super Bowl in der Historie des Franchises, und den Beginn einer sehr erfolgreichen Ära: mit Belichick als Coach und Brady als Quarterback gewannen die Patriots auch den Super Bowl XXXVIII (wobei abermals Kicker Adam Vinatieri in letzter Sekunde das entscheidende Field Goal schoss), den Super Bowl XXXIX und erreichten nach einer perfekten 18-0-Saison den Super Bowl XLII, verloren allerdings gegen die New York Giants. Den Super Bowl XLIX gewannen die Patriots um Tom Brady mit 28:24 gegen die Seattle Seahawks durch eine Interception von Malcolm Butler 20 Sekunden vor Schluss. Krönend konnten die New England Patriots auch den Super Bowl LI durch das größte Comeback der Super Bowl-Geschichte mit 34:28 in der Overtime für sich entscheiden.


title: Super Bowl XXXVI

text: Bledsoe wurde 2002 zu den Buffalo Bills abgegeben, wobei sowohl Patriots-Besitzer Robert Kraft, Coach Belichick, sein Nachfolger Brady (mit dem er privat befreundet war) und die Fans großen Respekt für ihn ausdrückten.


title: Super Bowl XXXVI

text: Für St. Louis bedeutete die Niederlage das beginnende Ende der „Greatest Show on Turf“-Ära. Quarterback Warner brach sich die Hand, verlor seine Form und wurde an die New York Giants abgegeben, Runningback Faulk verlor nach Verletzungen ebenfalls seine Form, und Coach Martz wurde gefeuert.


title: Gaskombinat Schwarze Pumpe

text: Das VEB Gaskombinat Schwarze Pumpe, ab 1986 VEB Gaskombinat „Fritz Selbmann“ Schwarze Pumpe (abgekürzt "GKSP", später "GSP") war ein Kombinat zur kombinierten Verwertung und Veredelung von Braunkohle in unmittelbarer Nähe der Ortschaft Schwarze Pumpe bei Spremberg zur Zeit der DDR. Die Anlage bestand aus mehreren miteinander vernetzten Gaswerken, Kokereien, Heizkraftwerken und Brikettfabriken mit den dazugehörigen Hilfs- und Nebenanlagen.


title: Gaskombinat Schwarze Pumpe

text: Nach Ende der DDR wurde die Anlage ab 1990 stillgelegt und größtenteils zurückgebaut. Auf dem Gelände entstand der Industriepark Schwarze Pumpe mit dem neuen, heute zur Lausitz Energie Kraftwerke AG gehörenden Kraftwerk Schwarze Pumpe.


title: Gaskombinat Schwarze Pumpe

text: In einer ersten Studie, die 1953 begonnen und im II. Quartal 1955 fertiggestellt war, sahen Planungen vor, ein „Kokskombinat Trattendorf“ in unmittelbarer Nachbarschaft des sich im Bau befindlichen Kraftwerks Trattendorf zu errichten.


title: Gaskombinat Schwarze Pumpe

text: Eine zweite Studie, die von 1954 bis 1955 erarbeitet wurde, befasste sich mit dem Aufbau eines „Kokskombinat Schwarze Pumpe“ auf dem jetzigen Standort, einschließlich der Aufschlüsse der Tagebaue Burghammer, Welzow–Süd und Nochten sowie der Errichtung einer notwendigen Wohnstatt für deren Beschäftigte (Hoyerswerda-Neustadt).


title: Gaskombinat Schwarze Pumpe

text: Am 3. Mai 1955 erfolgte die erste Begehung der zukünftigen Baustelle des Kombinates Schwarze Pumpe, das auf ca. 900 ha, in einer Ausdehnung von errichtet werden sollte.


title: Gaskombinat Schwarze Pumpe

text: Am 23. Juni 1955 wurde auf Beschluss (Registernummer 13/2 a) des Ministerrates der DDR über den Aufbau des "Kombinats Schwarze Pumpe" entschieden. Bereits am 28. Juni 1955 nahm der Aufbaustab in der Gaststätte „Zur Schwarzen Pumpe“ in Schwarze Pumpe seine Arbeit auf. Die Projektierung wurde an das Projektierungs- und Konstruktionsbüro Berlin (PKB) vergeben. Das PKB begann am 1. Juli 1955 mit den Arbeiten für das Vorprojekt "Bau KSP". Bis zu 350 Betriebe waren dabei in die Projektierung eingebunden, eine weit größere Zahl dann am Bau und der Montage des Kombinates.


title: Gaskombinat Schwarze Pumpe

text: Die Vorplanung des PKP war so ausgerichtet, dass durch das Zusammenwirken unterschiedlicher Prozesse auf „engstem“ Raum ein größtmöglicher Nutzen entstand:


title: Gaskombinat Schwarze Pumpe

text: Durch diese Verbundtechnologie konnte ein thermischer Nutzungsgrad des Kombinates von 76,1 % erzielt werden.


title: Gaskombinat Schwarze Pumpe

text: Für den Aufbau des Kombinates wurden durch das PKB im Wesentlichen 3 Baustufen vorgesehen. Mit diesen sollte es möglich sein, alle Produktions- und sonstigen Anlagen in einem Zeitraum von nur 8 Jahren zu errichten, völlig neue Techniken zu erproben und für den Dauerbetrieb tauglich zu machen. Planungen für das Kombinat gingen von bis zu 16.000 Beschäftigten aus. In der Produktion sollten bis zu 2,5 Millionen Tonnen BHT-Koks, 3 Milliarden Kubikmeter Stadtgas und 900 Millionen kWh Elektroenergie jährlich erzeugt werden.


title: Gaskombinat Schwarze Pumpe

text: Am 31. August 1955 vollzog der Minister für Schwerindustrie, Fritz Selbmann, mit einer Planierraupe, welche er vom Festplatz zum Beginn der zu bauenden 3,7 km langen Betriebsstraße fuhr, den ersten Spatenstich. Am selben Tag wurde in Hoyerswerda der Grundstein für die ersten Arbeiterwohnungen gelegt. Bis 1980 stieg die Einwohnerzahl Hoyerswerdas von etwa 7700 auf 70700 an.


title: Gaskombinat Schwarze Pumpe

text: Am 30. November 1955 konnte über eine Ferndampfleitung aus dem etwa 5 km entfernten Kraftwerk Trattendorf erstmals Fremddampf für die Baustelle des Kombinates bezogen werden. Am 23. April 1956 wurde der VEB "Aufbauleitung Schwarze Pumpe" gegründet. Als erster Leiter wurde Hasso Grabner berufen, der jedoch nach wenigen Monaten von Will Kühn abgelöst wurde. Am 27. Juni 1956 wurde der Grundstein für den ersten Industriebau des späteren Kombinats, einer der beiden 28.000 Tonnen Rohbraunkohle fassenden Rohkohlebunker gelegt, der dann am 14. April 1959 fertiggestellt wurde. Am 23. März 1957 wurde mit der symbolischen Schachtholzlegung der Tagebau Burghammer aufgeschlossen. Am 11. April 1957 konnte der erste Kühlturm fertiggestellt werden. Am 19. Juni 1957 wurde mit dem Bau der "Brikettfabrik West" begonnen. Bereits am 15. Oktober waren alle vier Kühltürme der ersten Ausbaustufe fertiggestellt.


title: Gaskombinat Schwarze Pumpe

text: Am 1. April 1958 wurde der "VEB Kombinat Schwarze Pumpe (KSP)" gegründet; erster Werkdirektor wurde der Leiter des Aufbaustabes Willy Kühn. Am 13. Januar 1959 begann die Montage des ersten 25-MW Kondensationsturbosatzes im "Kraftwerk West". Am 1. März 1959 konnte mit der Förderung von Rohbraunkohle aus dem Tagebau Burghammer, der sich nur ca. 10 km südlich des Kombinates befunden hat, begonnen werden. Am 9. April 1959 wurde durch die Schachtholzlegung auch der Aufschluss des Tagebaus Welzow-Süd vorangetrieben. (Andere Angabe 4. September 1959)


title: Gaskombinat Schwarze Pumpe

text: Am 18. April 1959 wurde mit Hilfe von Fremddampf aus dem Kraftwerk Trattendorf die ersten Druckproben der Briketttrockner der "Brikettfabrik West" durchgeführt. Am 21. April 1959 wurde im "Kraftwerk West" der kontinuierliche Dreischichtsystemdienst aufgenommen und am 30. April 1959 wurde durch Werkdirektor Kühn gegen 2 Uhr der erste Dampfkessel, der Kessel 13, im Kraftwerk West gezündet. Wenig später um 5:38 Uhr nahm die "Brikettfabrik West" ihre Produktion auf. Die ersten Briketts wurden dabei mit der Aufschrift "„Flamme des Sozialismus“" gepresst. Am selben Tag wurde gegen 4 Uhr auch der erste Strom eines 25 MW Kondensationsturbosatzes in das Verbundnetz eingespeist. Am 4. März bzw. 11. Mai 1960 wurden im Kraftwerk West die ersten beiden Entnahmegegendruckturbinen (EGT) 13 und 14 mit einer Leistung von je 50 MW in Betrieb genommen. Dadurch war es möglich, die angeschlossene Brikettfabrik West am 1. Juli desselben Jahres komplett mit 4 Abteilungen in Betrieb zu nehmen. Am 4. Februar 1961 konnte dann die letzte EGT des Kraftwerkes West in Betrieb genommen werden. Durch massive Problem an den Turbinen konnten diese jedoch nicht in Volllast betrieben werden. Erst nach der Beseitigung von Konstruktionsfehlern erreichte am 1. September 1962 die erste 50 MW Turbine ihre volle Leistung.