title: Netznutzungsentgelt

text: Gemäß Energiewirtschaftsgesetz mussten die Netzbetreiber ihre Netznutzungsentgelte der Bundesnetzagentur erstmals zum 1. November 2005 zur Genehmigung vorlegen. Nach der Antragstellung hatte die Bundesnetzagentur sechs Monate Zeit zur Prüfung. Seit dem 1. Januar 2009 unterliegen die Netzentgelte zudem einer Anreizregulierung, die die Betreiber zu Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen bewegen soll.


title: Netznutzungsentgelt

text: Gemäß EnWG wird das Netznutzungsentgelt auf der Grundlage der Kosten einer Betriebsführung, die denen eines effizienten und strukturell vergleichbaren Netzbetreibers entsprechen müssen, unter Berücksichtigung von Anreizen für eine effiziente Leistungserbringung und einer angemessenen, wettbewerbsfähigen und risikoangepassten Verzinsung des eingesetzten Kapitals gebildet.


title: Netznutzungsentgelt

text: Die Berechnung der Netzentgelte erfolgt durch Festsetzung einer Erlösobergrenze für die betroffenen Netzbetreiber, welche die gesamten zulässigen Netzkosten und sonstigen Erlöse decken darf. Diese Obergrenze wird vor Beginn der Regulierungsperioden für jedes Jahr der kommenden Regulierungsperiode ermittelt, wobei eine Regulierungsperiode 5 Jahre dauert. Eine individuelle Anpassung der Erlösobergrenzen an die Preisentwicklung kann durch den Netzbetreiber vorgenommen werden. Ergeben sich darüber hinaus unvorhergesehene Änderungen, kann eine Anpassung beantragt werden, um unzumutbare Härten zu vermeiden. Auch die Regulierungsbehörde kann Anpassungen nach Qualitätskriterien vornehmen.


title: Netznutzungsentgelt

text: Die Erlösobergrenze wird bei den Unternehmen durch eine Kostenprüfung ermittelt. Die Daten müssen von einem Wirtschaftsprüfer bestätigt sein. Die Differenz zwischen Erlösobergrenze und tatsächlichem Erlös wird von der Bundesnetzagentur jährlich auf einem Regulierungskonto eingetragen. Übersteigen die tatsächlichen Erlöse die Obergrenze um fünf Prozent bei Gas und Strom, müssen unverzüglich Anpassungen der Netzentgelte vorgenommen werden.


title: Netznutzungsentgelt

text: Die Grundlage der Kostenrechnung baut auf den Bestimmungen der StromNEV bzw. GasNEV von 2005 auf. Außerdem fließen bei der Bewertung der Netzkosten auch die dauerhaft nicht beeinflussbaren Kostenanteile ein. Das sind u. a.: gesetzliche Vorgaben, Konzessionsabgaben, Betriebssteuern, vorgelagerte Netzebenen, bestimmte Investitionen, Mehrkosten für den Betrieb von Erdkabeln, betriebliche und tarifliche Vereinbarungen zu Lohnzusatz- und Versorgungsleistungen (soweit bis zum 31. Dezember 2016 entstanden und im Netzentgeltgenehmigungsverfahren der BNetzA anerkannt), Betriebsratstätigkeit (im Falle der gesetzlichen Kostenerstattungspflicht durch den Netzbetreiber), Verfahrensregelungen für den grenzüberschreitenden Stromhandel sowie für den Zugang zu den Erdgasfernleitungsnetzen.


title: Netznutzungsentgelt

text: Ändert sich die Versorgungsaufgabe eines Netzbetreibers, können jährlich Anpassungen der Erlösobergrenzen bei der Regulierungsbehörde beantragt werden. Faktoren sind hier: Fläche des Versorgungsgebiets, Anzahl der Anschluss- bzw. Ausspeisepunkte, Jahreshöchstlast, sonstige von der Regulierungsbehörde festgelegte Parameter.


title: Netznutzungsentgelt

text: Der Effizienzvergleich, den die Bundesnetzagentur vor jeder Regulierungsperiode durchführt, ergibt sich aus den Gesamtkosten des Netzbetriebs nach Abzug der nicht beeinflussbaren Kostenanteile. Dieses Kostenvolumen fließt einmal unternehmensindividuell und einmal standardisiert, um beispielsweise Effekte aus der Altersstruktur des Netzes zu neutralisieren, in die Effizienzwertermittlung ein. Zudem wird der Effizienzwert mit Hilfe von zwei verschiedenen Verfahren (DEA & SFA) ermittelt. Es ergeben sich vier Effizienzwerte (→ 2 Kostenbasen mit 2 Verfahren), aus denen der höchste Wert für den Netzbetreiber herangezogen wird. Dieser Effizienzwert wird in Prozent angegeben und darf 60 Prozent nicht unterschreiten. Beim Effizienzvergleich werden verschiedene gegebene Unterschiede bei den einzelnen Netzbetreibern berücksichtigt: Versorgungsaufgabe (siehe oben), geografische, geologische und topografische Merkmale, Leitungslänge.


title: Netznutzungsentgelt

text: Die Bundesnetzagentur legt für jede Regulierungsperiode einen Eigenkapitalzinssatz für die Netzbetreiber fest. Dieser hat Einfluss auf die Höhe des Netzentgeltes.


title: Netznutzungsentgelt

text: Die höchsten Strom-Netzentgelte gibt es im ländlichen Raum, vor allem in den nördlichen und den neuen Bundesländern. In dünnbesiedelten Regionen verteilen sich die Kosten auf weniger Netznutzer. Die niedrigsten Strom-Netzentgelte kommen überwiegend in den Stadtregionen der alten Bundesländer, aber auch in einigen Städten in den neuen Bundesländern vor. Die Investitionen in den Stromnetzausbau, die Kosten für Systemdienstleistungen, Kapazitätsreserve, Netzreserve, Sicherheitsbereitschaft und Redispatch im Zuge der Energiewende in Deutschland führen zu steigenden Strom-Netzentgelten. Die Verbraucherzentrale setzt sich für die Senkung einzelner Komponenten der Netzentgelte und für mehr Transparenz bei deren Berechnung ein.


title: Netznutzungsentgelt

text: Entwicklung des durchschnittlichen, mengengewichteten Nettonetzentgeltes (inkl. Messstellenbetrieb) für Haushaltskunden:


title: Netznutzungsentgelt

text: Die vier Übertragungsnetzbetreiber haben in ihrer Regelzone grundsätzlich einen unterschiedlichen Anteil am Netzentgelt. Mit dem "Netzentgeltmodernisierungsgesetz" von 2017 gab es die erste größere Anpassung der Entgeltregulierung an die geänderten Rahmenbedingungen. Damit verbunden ist auch die "Verordnung zur schrittweisen Einführung bundeseinheitlicher Übertragungsnetzentgelte". Im Jahr 2023 liegt dieses einheitlich bei 3,12 Cent pro Kilowattstunde. Als Teil der Strompreisbremse hat die Bundesregierung (Kabinett Scholz) die Übertragungsnetzentgelte im Jahr 2023 durch einen Zuschuss in Höhe von 12,84 Milliarden Euro auf dem Niveau des Jahres 2022 stabilisiert.


title: Netznutzungsentgelt

text: Für die dezentrale Einspeisung elektrischer Energie, die verbrauchsnah ins Niederspannungs- oder ins Mittelspannungsnetz erfolgt, wurde vermutet, dass dem Netzbetreiber durch die dezentrale Einspeisung geringere Aufwendungen als bei Einspeisung aus Großkraftwerken entstehen. Dem lag die Annahme zu Grunde, dass die dezentral eingespeiste Energie nicht erst aus Großkraftwerken in Hochspannungsleitungen eingespeist und von dort in Mittelspannungs- und Niederspannungsnetze transformiert werden muss, bis der Endkunde den Strom abnimmt. Erstmals wurden im Jahr 1999 in der Verbändevereinbarung II Entgelte für vermiedene Netznutzung eingeführt und später in § 18 der StromNEV übernommen. Die betrifft zum Beispiel Anlagen mit Kraft-Wärme-Kopplung. Für EEG-Anlagen werden die vermiedenen Netzentgelte nicht ausgezahlt, sondern vom Netzbetreiber in das EEG-Konto eingezahlt, sie sind mit der EEG-Vergütung abgegolten. Im Jahr 2017 erreichte die Höhe der ausgezahlten vermiedenen Netzentgelte mit 2,5 Milliarden Euro ihren Höchstwert.


title: Netznutzungsentgelt

text: Inzwischen zeigt sich, dass die dezentrale Einspeisung – insbesondere bei Einspeisung aus volatilen Energieträgern wie Sonne und Wind – keinen Netzausbau einspart, sondern für den Anschluss in lastschwachen Gebieten einen Netzausbau erst erforderlich macht. Zudem werden Fehlanreize gesetzt, einen Netzanschluss in einer möglichst niedrigen Spannungsebene und in Gebieten mit möglichst hohen Netzentgelten zu realisieren. Mit dem "Netzentgeltmodernisierungsgesetz" von 2017 wurde die Höhe der vermiedenen Netzentgelte ab dem 1. Januar 2018 auf den Stand 31. Dezember 2016 eingefroren. Für Anlagen mit volatiler Erzeugung wurden die vermiedenen Netzentgelte schrittweise bis zum 31. Dezember 2019 abgeschafft und dürfen ab dem 1. Januar 2020 nicht mehr gezahlt werden. Für andere bestehende oder bis zum 31. Dezember 2022 neu errichtete dezentrale Erzeugungsanlagen blieben sie weiterhin erhalten.


title: Netznutzungsentgelt

text: Entwicklung der Netzentgelte inklusive der Entgelte für Messung und Messstellenbetrieb jeweils zum 1. April für Haushaltskunden:


title: Edenred

text: Die Edenred, SE ist ein börsennotiertes Unternehmen mit Sitz in Issy-les-Moulineaux bei Paris, das sich auf Transaktionslösungen für Unternehmen, Mitarbeiter und Händler spezialisiert hat. Das Vorgängerunternehmen Accor Services war 1962 Erfinder des "Ticket Restaurant". Seit der Trennung von Accor im Juni 2010 ist die Edenred Group unabhängig.


title: Edenred

text: Mit rund 10.000 Mitarbeitern ist das Unternehmen in 46 Ländern weltweit vertreten. Das Unternehmen erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2021 einen Umsatz von 1,63 Milliarden Euro. Der Hauptteil davon wird digital abgewickelt.


title: Edenred

text: Edenred Group ist Weltmarktführer im Bereich von Bezahlservices für Unternehmen, Arbeitnehmer und Händler als Akzeptanzpartner.


title: Edenred

text: Inspiriert von den originalen Essensgutscheinen, einem Konzept, das 1954 in Großbritannien eingeführt wurde, etablierte Jacques Borel 1962 die Marke Ticket Restaurant auf dem französischen Markt. Ein 1967 erlassenes französisches Regierungsdekret erkannte den Essensgutschein offiziell als Arbeitnehmervergünstigung an.


title: Edenred

text: Aufgrund des Erfolges wurde das Konzept ab 1976 auch außerhalb Frankreichs eingeführt, ab 1998 unter dem Namen Accor Services. 1974 kam Edenred mit "Ticket Restaurant" auf den deutschen Markt.


title: Edenred

text: Im Rahmen der Aufspaltung der Accor Unternehmensgruppe in die Sparten Hotellerie und Prepaid-Services wurde Accor Services im Juni 2010 zu Edenred. Anfang Juli 2010 wurde die Edenred Group an der Börse in Paris notiert. Jacques Stern wurde zum Chairman und Chief Executive Officer (CEO) ernannt.


title: Edenred

text: 2014 machte die Edenred Group die Digitaltechnik zu einer Säule ihrer Strategie und startete im April 2014 in Frankreich die Ticket-Restaurant-Karte. Derzeit werden 78 Prozent des weltweiten Geschäftsvolumens der Edenred Group aus digitalen Lösungen generiert. Im Oktober 2015 löste Bertrand Dumazy Jacques Stern als Chairman und CEO ab.


title: Edenred

text: 2015 ging die Edenred Group eine Partnerschaft mit Daimler in Brasilien ein und erwarb 34 Prozent der Anteile an UTA in Deutschland, 2017 erhöhte sie die Anteile auf 85 Prozent. Ende Mai 2016 hat die Edenred Group die Übernahme von Embratec in Brasilien abgeschlossen und damit seine Marktposition in diesem schnell wachsenden Segment weiter ausgebaut.


title: Edenred

text: Edenred wird von einem Managementteam von 10 Personen geleitet. Präsident und CEO ist seit 2015 Bertrand Dumazy.


title: Edenred

text: Den größten Teil der Anleger machen mit 94,7 Prozent institutionelle Anleger aus. 4,5 Prozent sind Einzelaktionäre und die restlichen 0,3 Prozent sind konzerneigene Aktien (Stand 2020). Die bedeutendsten Anteilseigner an Edenred sind dabei (Stand 2021):


title: Edenred

text: Die Edenred Deutschland GmbH beschäftigt über 160 Mitarbeiter am Hauptsitz in München sowie an den Standorten Berlin, Hamburg und Wiesbaden. Mit knapp 28.000 Kunden und mehr als 1,3 Millionen Nutzern ist Edenred in Deutschland der führende Anbieter von Gutscheinen und Gutscheinkarten für Mitarbeiter und Kunden. Edenred löst jährlich bis zu 5,4 Millionen Gutscheintransaktionen in dem von ihm geschaffenen Netzwerk zwischen Gutscheinnutzern und Händlern aus.


title: Edenred

text: Edenred Deutschland ist Mitglied im Prepaid Verband Deutschland e.V. (PVD), der die Interessen der Prepaid-Branche vertritt und über (gesetzliche) Entwicklungen aufklärt.


title: Edenred

text: Im Frühjahr 2021 schloss sich Edenred Deutschland mit der cloud-basierten Benefit-Management-Plattform von Belonio zusammen.


title: Edenred

text: Die Edenred Austria GmbH mit Sitz in Wien wurde 1993 gegründet und verzeichnet rund 3.000 Kunden. Seit April 2021 ist Christoph Monschein General Manager von Edenred Österreich. Das Unternehmen ist Partner des "FOOD-Programs" (Fighting Obesity through Offer and Demand).


title: Edenred

text: Edenred ist ein führender Anbieter von Verpflegungsgutscheinen. Das Unternehmen bietet vom klassischen Papiergutschein über die digitalen wie auch App-basierten Lösungen an, beispielsweise seit 2016 über Apple Pay, möglich. Edenred bietet zweckgebundene Zahlungslösungen für Lebensmittel (z. B. Essensgutscheine), Mobilität (z. B. für die Bereiche Multi-Energie, Wartung, Maut- und Parkgebühren sowie Lösungen für Pendler), Incentives (z. B. Geschenkgutscheine, Plattformen für Mitarbeiterengagement) und Firmenzahlungen (z. B. virtuelle Karten). Diese Leistungen werden von Arbeitgebern in der Regel als steuerbegünstigter Sachbezug für Mitarbeiter genutzt. Eigenen Angaben zufolge nutzen weltweit mehr als 50 Millionen Arbeitnehmer, 850.000 Unternehmen und Institutionen und 2 Millionen Akzeptanzpartner das Netzwerk des Unternehmens.


title: Edenred

text: Die Produkte können in drei Bereiche gegliedert werden, wobei das Angebot der Produkte von Land zu Land unterschiedlich ist:


title: Edenred

text: 2017 erhielt Edenred zwei Auszeichnungen beim COM-ENT „Grand Prix“: einen in der Kategorie „Visual identity and graphic universe“ für das 2017 erfolgte Rebranding und einmal in der Kategorie „One Shot“ für den weltweiten Launch der neuen Corporate Identity.


title: Edenred

text: 2018 erhielt Edenred drei zusätzliche Auszeichnungen für das Rebranding beim 23. TOP/COM Corporate Business Grands Prix, welcher Kampagnen zur Unternehmenskommunikation auszeichnet. Edenred erhielt Gold in der Kategorie „Internes Event“, Silber in der Kategorie „Globales Design“ und einen Sonderpreis für die Ausdrucksform.


title: Edenred

text: Das Unternehmen hat in langjähriger Kooperation mit IPSOS das „Well-being at Work“-Barometer erstellt.


title: DreamWorks Dragons/Episodenliste

text: Diese Episodenliste enthält alle Episoden der US-amerikanischen Computeranimationsserie DreamWorks Dragons, sortiert nach der US-amerikanischen Erstausstrahlung. Die Fernsehserie umfasst 8 Staffeln mit 118 Episoden.