title: Rabobank

text: Die ersten niederländischen Banken, die den Vorstellungen Raiffeisens entsprachen, wurden ab 1895/1896 gegründet. Bereits 1898 bildeten die Genossenschaftsbanken Zentralorganisationen, die als Dachbanken fungierten: Die bäuerlichen Genossenschaftsbanken des protestantisch geprägten Nordens schlossen sich im Juni zur "Coöperatieve Vereeniging van Raiffeisen-Banken en Landbouwvereenigingen" mit Sitz in Utrecht zusammen, die des katholisch geprägten Südens schufen im Dezember in Eindhoven die "Coöperatieve Centrale Boerenleenbank". Sowohl im Nord-, als auch im Südverbund blieben die Mitgliedsbanken rechtlich selbständig, obwohl sie untereinander hafteten und Direktiven der Dachbanken akzeptierten. Gemäß der genossenschaftlichen Ideen waren die Bauern und später auch die Inhaber von Gartenbau-Betrieben Eigentümer, Mitglieder und Leiter ihrer lokal agierenden Banken. Gewinne der mit relativ niedrigen Kosten arbeitenden Genossenschaftsbanken wurden nicht an die Mitglieder ausgeschüttet, sondern zur Bildung von Eigenmitteln beziehungsweise als Rücklagen genutzt. Im Jahr 1900 gab es landesweit 67 dieser Banken. In den 1920er-Jahren wuchs die Zahl auf über 1200 an. 1955 war mit 1324 die größte Anzahl dieser lokalen Primärbanken erreicht. 500.000 Menschen waren um 1960 Mitglied der Genossenschaftsbanken.


title: Rabobank

text: In den 1950er- und 1960er-Jahren reagierten die Genossenschaftsbanken auf den Strukturwandel der Bankwirtschaft und boten neben den stark nachgefragten Girokonten erstmals auch Sparkonten an. Außerdem eröffneten sie erstmals Niederlassungen in Städten. Von Bedeutung war zudem die Erschließung des Hypothekengeschäfts im Eigenheimbau. Auch gewerbliche Kunden aus anderen Branchen begannen, die Dienste der Genossenschaftsbanken zu nutzen. Bankfremde Dienstleistungen wurden ebenfalls in das Portfolio aufgenommen wie Versicherungen und Pauschalreisen.


title: Rabobank

text: Anfang der 1970er-Jahre verkündeten die beiden Zentralorganisationen die Absicht, ihre Kräfte zu bündeln. Die Fusion zur "Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank" fand im Dezember 1972 statt. Die neue Bank, die rasch unter dem Namen Rabobank bekannt wurde, fungierte jetzt als Zentralbank der lokalen Primärbanken, deren Zahl zum Zeitpunkt des Zusammenschlusses bei rund 1200 lag. Die Rabobank entwickelte sich bis zur Jahrtausendwende zu einem Allfinanzdienstleister, zugleich nahm sie ihre Internationalisierung in Angriff. So eröffnete beispielsweise der Einstieg bei Van Lanschot Ende 1977 den Zugang zum Private Banking; das Versicherungsgeschäft erweiterte sich 1978 durch die Beteiligung am Makler "Bruns, ten Brink & Co" sowie durch den Kauf von Interpolis 1990; die Vermögensverwaltung profitierte vom Zusammengehen mit Robeco; beim Leasing und Factoring agierte die Rabobank mithilfe von De Lage Landen. 1981 eröffnete die Rabobank ein Büro in New York, 1998 war sie mit über 100 Niederlassungen in 35 Ländern vertreten.


title: Rabobank

text: 1980 eröffnete die Rabobank eine Repräsentanz in Frankfurt am Main. Zum 1. Januar 1984 übernahm sie die Mehrheitsanteile an der ADCA, die 1992 zur "Rabobank Deutschland AG" umfirmierte.


title: Rabobank

text: Durch Fusionen örtlicher Rabobanken sank die Zahl der lokalen Primärbanken im niederländischen Heimatmarkt. Im Oktober 1999 lag sie bei 439, die Filialzahl betrug annähernd 1800. In den 1990er-Jahren entstand, getrieben durch Bankenfusionen in den Niederlanden, eine Debatte, ob die Rabobank sich zu einer Geschäftsbank mit Börsennotierung wandeln soll. Die Rabobank entschied sich dagegen, stärkte stattdessen den Genossenschaftsgedanken und warb ab dem Jahr 2000 intensiv um Mitglieder.


title: Rabobank

text: Zur Bündelung ihres internationalen Geschäfts gründete die Rabobank bereits 1996 die "Rabobank International", die jedoch nicht allen Erwartungen gerecht wurde. Insbesondere das am Standort London tätige Investmentbanking sorgte bankintern für Kritik, denn der Return on Investment blieb hinter den prognostizierten Werten. Zudem passte die Kultur des Investmenbankings nicht zu den Traditionen der Rabobank. Auch die im Oktober 1999 begonnenen intensiven Gespräche mit der DG Bank über eine Fusion scheiterten. Stattdessen schloss die Rabobank 2001 mit der WGZ Bank eine Kooperationsvereinbarung.


title: Rabobank

text: In Irland kaufte die Rabobank 2002 die "ACC Bank", in der Schweiz erwarb sie im März desselben Jahres 28 Prozent der Anteile von Sarasin. Ihre Option auf den Erwerb des Mehrheitsanteils an dieser Privatbank übte sie im Dezember 2006 aus. In den Vereinigten Staaten erweiterte die Rabobank 2005 trotz des gescheiterten Kaufs von "Farm Credit Services of America" ihre Aktivitäten unter anderem durch den Erwerb der "Community Bank of California", 2007 mit dem Kauf von "Mid-State Bank & Trust" sowie mit dem Erwerb der "Butte Community Bank" und der "Pacific State Bank" im Jahr 2010. Weitere Beteiligungen an oder Übernahmen von Banken mit Geschäftsschwerpunkt im Agrar- und Lebensmittelbereich kamen weltweit hinzu. Die Expansion betraf auch Entwicklungsländer. Hier verfolgte die Rabobank seit ihrem jeweiligen Markteintritt zwei Ziele: Sie stellt Bankdienstleistungen für den Agrarsektor bereit, zugleich entwickelt sie das Retail Banking (Standardisiertes Privatkundengeschäft).


title: Rabobank

text: Die Rabobank weitete ihr Geschäft auch mit Direktbanken aus. In Deutschland umwirbt die Rabobank seit Mitte 2012 Privatkunden mit "RaboDirect". Zu diesem Zeitpunkt war "RaboDirect" bereits in Belgien (dort als Marktführer), Irland, Polen, Australien und Neuseeland tätig.


title: Rabobank

text: Eine Quelle für die Finanzierung der internationalen Expansion blieben die Erträge im Heimatmarkt. Zu ihnen trug ab 2003 auch die "FGH Bank" bei, ein führender niederländischer Immobilienfinanzierer. Gleiches galt für die Immobiliensparte und die Vermögensverwaltung von "Bouwfonds", einem Projektentwickler, den ABN Amro im Sommer 2006 veräußerte.


title: Rabobank

text: Im Einklang mit der Expansion warb die Rabobank erfolgreich um neue Mitglieder. Während sie 1999 510.000 Mitglieder zählte, waren es Ende 2015 rund 1,945 Mio. Die Bank ermöglichte in den Jahren 2000, 2001, 2002 und 2005 den Erwerb von Mitgliedszertifikaten. Seit Anfang 2014 sind diese Papiere an der Euronext Amsterdam gelistet.


title: Rabobank

text: Die Rabobank hat in ihrer Geschichte stets Gewinne ausgewiesen. Auch die Subprime- bzw. Kreditkrise überstand sie relativ gut. Hierin unterschied sie sich deutlich von ihren wichtigsten inländischen Mitbewerbern, der ING Groep und der "ABN Amro". Dennoch begann die Bank 2010, einige ihrer Vermögenswerte zu verkaufen: Im Sommer 2012 gingen die Sarasin-Anteile an die brasilianische Safra Group. Im selben Jahr trennte sie sich auch von Anteilen an der indischen "Yes Bank". 2013 veräußerte die Rabobank 90 Prozent von Robeco an ORIX. Im September 2014 fand der Verkauf der polnischen "BGZ" an die BNP Paribas seinen Abschluss. Im Sommer 2016 erwarb Daimler Financial Services die "Athlon Car Lease International" von der Rabobank Gruppe, die Transaktion soll bis Jahresende 2016 erfolgen.


title: Rabobank

text: Mit Imageproblemen hatte die Bank zu kämpfen, nachdem publik wurde, dass das von ihr gesponserte Radsport-Team in Dopingfälle verwickelt war. Im Jahr 2013 trat Piet Moerland, der Vorstandsvorsitzende der Rabobank, zurück, weil Mitarbeiter seines Instituts am Libor-Skandal beteiligt waren. Die Rabobank verglich sich aus diesem Grund mit den Strafverfolgungsbehörden und zahlte ein Bußgeld von 774 Mio. Euro.


title: Rabobank

text: Zum 1. Januar 2016 schlossen sich die 106 lokalen Rabobanken mit dem Zentralinstitut zu einer einzigen Genossenschaft mit gemeinsamer Banklizenz und gemeinsamem Jahresabschluss zusammen.


title: Rabobank

text: Bis 2020 verfolgt die Rabobank nach Eigenangaben eine Strategie, die zum einen auf eine stärkere Kundenorientierung abzielt. Zum anderen will sie als Partnerbank vieler kleiner und mittlerer Betriebe unternehmerisches Denken und Handeln fördern. Darüber hinaus begreift sie ihre globale Aufgabe als „Banking for Food“: Ihre Bankdienstleistungen sollen dazu dienen, für die Weltbevölkerung Agrarprodukte und Lebensmittel in ausreichender Menge und Vielfalt zur Verfügung zu stellen. Die Rabobank will sich auf diese Aufgaben konzentrieren und prüft, inwieweit einzelne Bereiche der Rabobank Gruppe substanziell zu diesem Kerngeschäft beitragen. Bis 2020 plant sie zudem eine Verbesserung ihrer Ausstattung mit Eigenmitteln.


title: Rabobank

text: Die Gesamtheit der Geschäftsbereiche der Rabobank umfasst Retail Banking, das Firmenkundengeschäft, Leasing und Immobilien-Services.


title: Rabobank

text: Im Privatkundengeschäft des Heimatmarktes befasst sich die Bank vorzugsweise um den Zahlungsverkehr, Spareinlagen, Hypotheken, Geldanlagen und Versicherungen. Das Firmenkundengeschäft innerhalb der Niederlande umfasst Geschäftskunden aller Branchen. Das internationale Firmenkundengeschäft konzentriert sich auf Unternehmen der Landwirtschaft sowie der Agrar- und Lebensmittelindustrie.


title: Rabobank

text: Außerhalb der Niederlande betreibt die Rabobank das Privatkundengeschäft in den Vereinigten Staaten, Irland und in Indonesien. Über "RaboDirect" unterhält sie außerdem Geschäftsbeziehungen mit Privatkunden in Belgien, Deutschland, Irland, Australien und Neuseeland.


title: Rabobank

text: "DLL", früher "De Lage Landen", ist innerhalb der Rabobank Gruppe das Unternehmen für Leasing-Dienste. "DLL" ist in 35 Ländern tätig. Zu "DLL" gehört bis Jahresende 2016 "Athlon" als international tätiges Leasing-Unternehmen für den Kraftfahrzeugmarkt; im Sommer 2016 wurde der Verkauf an "Daimler Financial Services" bekannt gegeben. Auch "Freo", ein Online-Anbieter für Konsumentenkredite, gehört zu "DLL".


title: Rabobank

text: Für das Immobiliengeschäft ist die "Rabo Real Estate Group" zuständig. In den Niederlanden – in geringerem Ausmaß auch in Frankreich und Deutschland – befasst sie sich mit der Entwicklung von Immobilien und Flächen sowie entsprechenden Investments. Unter ihrem eigenen Namen bietet die Rabobank außerdem die Finanzierung von Privatimmobilien und Gewerbeimmobilien an. Viele Jahre lang war im Bereich der Gewerbeimmobilien auch die "FGH Bank" tätig, bis sie zum Ende des ersten Quartals 2015 in der Rabobank aufging.


title: Rabobank

text: In Belgien, Deutschland, Irland, Australien und Neuseeland erreicht die niederländische Genossenschaftsbank mit "RaboDirect" Privatkunden. In Deutschland ist "RaboDirect" keine eigenständige Bank, sondern ein Geschäftsbereich der niederländischen Rabobank. Als Teil der Zweigniederlassung Frankfurt am Main bietet sie Sparprodukte an, die sich in der Laufzeit der Spareinlagen unterscheiden.


title: Rabobank

text: RaboDirect ist als Geschäftsbereich der Rabobank Mitglied in der gesetzlichen niederländischen Einlagensicherung. Sie sichert Einlagen in derselben Höhe ab wie die gesetzliche deutsche Einlagensicherung: Bis 100.000 Euro pro Person sind abgesichert.


title: Rabobank

text: Die Gesamtsumme der durch die Direktbank länderübergreifend verwalteten Einlagen belief sich Ende 2015 auf 30,5 Mrd. Euro. Die Zahl der "RaboDirect"-Kunden lag bei rund 900.000. Durch die Aktivitäten von "RaboDirect" wurden 22 Prozent aller Spareinlagen innerhalb der Rabobank Gruppe generiert.


title: Rabobank

text: Im Mai 2021 gab die Rabobank Gruppe auf ihrer Webseite bekannt, durch eine Schließung in den nächsten Monaten das Direktbankgeschäft in Europa einzustellen. Betroffen seien RaboDirect Deutschland und die Rabobank.be, die Direktbank der Rabobank Gruppe in Belgien. RaboDirect Deutschland wurde zum 31. Dezember 2021 aufgrund der anhaltend negativen Marktlage geschlossen.


title: Rabobank

text: Zum Jahresende 2015 nannte die Rabobank – abgesehen von den damals 106 lokalen Rabobanken und der Zentrale – circa 700 Gesellschaften, Rechtsträger und Einheiten, an denen sie beteiligt war und die im Jahresabschluss konsolidiert wurden.


title: Rabobank

text: Gemessen an der Bilanzsumme ist die Rabobank die zweitgrößte Bank der Niederlande (Stand: Juli 2016). Im Markt für Hypotheken verfügt sie über einen Anteil von 20 Prozent, in dem für Spareinlagen beträgt dieser Wert 35 Prozent. Im Markt für Firmenkunden aus Handel, Industrie und Dienstleistungen liegt ihr Marktanteil bei 42 Prozent, im Markt der Finanzdienstleistungen für den Agrar- und Lebensmittelsektor bei 84 Prozent (Werte jeweils für 2015).


title: Rabobank

text: Die Bank betreut 8,6 Mio. Kunden, 7,4 Mio. von ihnen kommen aus den Niederlanden. Unter den niederländischen Kunden sind 800.000 gewerbliche.


title: Rabobank

text: Der geschäftsführende Verwaltungsrat der Bank wird von Wiebe Draijer geleitet. Mitglieder des Verwaltungsrates sind darüber hinaus Bas Brouwers, Ralf Dekker, Petra van Hoeken, Berry Marttin, Rien Nagel und Jan van Nieuwenhuizen.


title: Rabobank

text: Wout Dekker leitet den Aufsichtsrat. Weitere Mitglieder dieses Kontrollgremiums sind Ron Teerlink, Irene Asscher-Vonk, Leo Degle, Leo Graafsma, Arian Kamp, Erik van de Merwe und Marjan Trompetter.


title: Rabobank

text: Ende 2015 beschäftigte die Bank rund 52.000 Mitarbeiter weltweit. Zirka 40.000 arbeiteten in den Niederlanden, die restlichen 12.000 im Ausland. 51,8 Prozent des Personals waren weiblich. Der Anteil der Frauen in Führungspositionen lag bei 28,8 Prozent. Im Dezember 2015 kündigte die Bank an, von 2016 bis 2018 rund 9.000 Stellen abzubauen.


title: Rabobank

text: Von 1981 bis 2011 erhielt die Rabobank ununterbrochen die höchsten Ratings (Triple A) der Ratingagenturen. Zeitweilig war sie die letzte nichtstaatliche Bank der Welt, die eine solche Bewertung vorweisen konnte.


title: Rabobank

text: Die Zeitschrift "Global Finance" listete im November 2015 die 50 sichersten Banken der Welt auf. Die Rabobank belegte dabei Platz 14.


title: Rabobank

text: Die Rabobank sponserte ab 1996 den Radsport. Im Mittelpunkt stand dabei das Team, das den Namen der Bank trug: das "Rabobank Cycling Team" (heute Jumbo-Visma). Mehrere Fahrer, Teamleiter und Ärzte waren in Dopingfälle verwickelt. Von ihnen war Michael Rasmussen der bekannteste Athlet. Er wurde von seinem Team während der Tour de France 2007 suspendiert, da ein erheblicher Dopingverdacht bestand. Rasmussen hatte sich vorher mehrfach Dopingkontrollen entzogen. Im Oktober 2012 kündigte Rabobank an, zum Jahresende 2012 das Sponsoring des Männer-Profi-Teams einzustellen. Durch die Dopingpraktiken musste die Bank Imageprobleme befürchten.


title: Rabobank

text: Aufgrund der Beteiligung einiger ihrer Händler an der jahrelangen Manipulation von Interbankenzinssätzen (→Libor-Skandal) zahlte die Bank im Oktober 2013 ein Bußgeld von 774 Mio. Euro an britische, amerikanische und niederländische Behörden, mit denen sie sich außergerichtlich verglichen hatte. Ihr damaliger Vorstandsvorsitzender Piet Moerland trat daraufhin zurück. Im November 2013 trat Sipko Schat, ein weiteres Vorstandsmitglied der Rabobank, ebenfalls zurück.


title: Rabobank

text: Im November 2015 warf ein Team von niederländischen und rumänischen Investigativ-Journalisten der Rabobank vor, in Rumänien zum Nachteil von Kleinbauern „Land Grabbing“ zu praktizieren und sich dabei vor Ort der Hilfe korrupter und krimineller Personen zu bedienen. Die Vorwürfe richteten sich gegen "Rabo Farm", ein Agrarland-Investmentfonds, der zu "Bouwfonds IM" zählt. "Rabo Farm" antwortete auf die Vorwürfe mit dem Hinweis, die Due-Diligence-Prüfung habe keine derartigen Erkenntnisse ergeben.


title: Rabobank

text: Eine Grand Jury befasst sich 2016 mit der Frage, ob Angestellte der Rabobank in Kalifornien von Geldwäsche wussten oder an ihr beteiligt waren. Bei dem fraglichen Geld soll es sich um Drogengeld gehandelt haben. Die Rabobank betont, mit den Behörden zu kooperieren. 2018 wurde die Rabobank gerichtlich zur Zahlung von 369 Mio. US-Dollar verurteilt, weil Geldwäsche praktiziert und anschließend vertuscht worden sei. Weitere 50 Mio. US-Dollar hatte die Bank an das Office of the Comptroller of the Currency zu zahlen.


title: Rabobank

text: Für ihre Kunden und für eigene Zwecke betreibt die Rabobank ein umfangreiches Research. Es erstreckt sich auf drei Bereiche:


title: Rabobank

text: Die Rabobank versteht sich als sozial verantwortliche Bank. Im Rahmen ihrer Jahresberichte informiert sie über ihre Corporate Social Responsibility (CSR). In der Berichterstattung über das Geschäftsjahr 2015 behandelte sie den eigenen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung, zur Kundenorientierung und zum Empowerment ihrer Mitarbeiter.


title: Rabobank

text: Das Sportsponsoring der Rabobank konzentrierte sich über viele Jahre in den Niederlanden auf Hockey, Reitsport und Radsport. Das Spektrum reichte vom Amateursport bis zum Profisport. Im Dezember 2015 kündigte die Bank an, ab 2017 ihr Sportsponsoring auf den Lokalsport auszurichten. Beim Kultursponsoring der Bank stehen Bildende Kunst und klassische Musik im Mittelpunkt. Die Rabobank verfügt über eine Sammlung von Kunstwerken aus der Periode seit Ende des Zweiten Weltkrieges, ein Schwerpunkt dieser Sammlung liegt auf der Kunst seit den 1990er-Jahren. Die Unterstützung des weltweit ältesten Barockensembles, der Niederländischen Bachgesellschaft (→Nederlandse Bachvereniging), steht im Fokus des Sponsorings in der klassischen Musik.


title: Rabobank

text: Die Stiftung der Rabobank, die "Rabobank Foundation", fördert innerhalb der Niederlande sozial benachteiligte und behinderte Menschen, um ihnen ein Leben in Unabhängigkeit und Selbständigkeit zu ermöglichen. In afrikanischen, asiatischen und lateinamerikanischen Entwicklungsländern organisiert die Stiftung zudem Projekte für Kleinbauern. Hier fördert sie den Genossenschaftsgedanken. Ende 2015 unterstützte die Stiftung zusammen mit 230 Partnern 290 Projekte in 26 Ländern außerhalb der Niederlande. Zumeist handelte es sich hier um Produktionsgenossenschaften sowie um Spar- und Kreditgenossenschaften. Innerhalb der Niederlande unterstützte die Stiftung zu diesem Zeitpunkt 55 Einzelprojekte.


title: Rabobank

text: Im Bankensektor der Länder Brasilien, Paraguay, Mosambik, Ruanda, Tansania, Sambia und Uganda ist die Rabobank über "Rabo Development" an einheimischen Banken beteiligt. Ziel von "Rabo Development" ist es dabei, den Zugang zu Finanzdienstleistungen zu verbessern sowie den Genossenschaftsgedanken und das Bank-Know-how zu fördern. In weiteren Entwicklungsländern ist "Rabo Development" beratend tätig.


title: Rabobank

text: Die Rabobank ist Vollmitglied der European Association of Co-operative Banks. Als ordentliches Mitglied gehört sie ferner der Internationalen Raiffeisen-Union an. Seit Gründung 1977 ist sie ebenfalls Mitgliedsbank der Unico Banking Group.


title: Ehrengrab

text: Ein Ehrengrab ist Ausdruck der Ehrung Verstorbener durch Städte oder Gemeinden für Bürger, die sich zu Lebzeiten besondere Verdienste erworben haben. Die Vergabe und Erhaltung derartiger Gräber erfolgt durch die öffentliche Hand. Je nach Vergabepraxis kann ein Ehrengrab den Charakter einer öffentlichen Auszeichnung für eine bedeutende Einzelperson oder einer Gedächtnisstätte für einen bestimmten Personenkreis haben. Wenn keine Nachkommen oder Institutionen vorhanden sind, die sich um die Gräber dieser Persönlichkeiten kümmern, übernehmen die Gemeinden oder Städte die Verantwortung für die Gräber und finanzieren die Grabpflege. So wird die Erinnerung an die geehrten Personen wachgehalten. Es werden zum anderen (im Sinne der Denkmalpflege) vielfach Zeugnisse der Kulturgeschichte bewahrt. Beispielsweise können auf geschlossenen Friedhöfen aufwendige Umbettungen der Gräber der Geehrten und der Erhalt bewahrenswerter Grabstätten durch das Statut eines Ehrengrabs mit öffentlichen Mitteln finanziert werden.


title: Ehrengrab

text: Ehrengräber bestehen weltweit. Für die Vergabe des Status, Finanzierung und Pflege der Anlagen sind unterschiedliche Regelungen nach Tradition und Gesetz des Staates oder der Kommune gegeben. Es werden mitunter Soldatenfriedhöfe oder die Begräbnisstätten von Opfern der politischen Verfolgung durch frühere Regime als Ehrengräber behandelt.


title: Ehrengrab

text: In den deutschsprachigen Ländern wird die Vergabe, Finanzierung und Pflege von Ehrengräbern in ihren Grundzügen untereinander ähnlich gehandhabt. Im Folgenden wird am Beispiel Berlins die entsprechende Verordnung stellvertretend für zahlreiche weitere Gemeinden und Städte dargestellt. In Deutschland unterhält das Land Berlin die größte Anzahl derartiger Stätten. Die anschließende Auflistung weiterer Städte erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit und soll lediglich Größenordnungen verdeutlichen.


title: Ehrengrab

text: Von den rund 200 Berliner Friedhöfen bestehen in 80 Friedhöfen über 740 Ehrengrabstätten mit über 800 Ehrengräbern (siehe Liste der Ehrengräber in Berlin). Teilweise sind in Familiengräbern mehrere geehrte Personen bestattet. Die aktuelle Berliner öffentliche Ehrengrabpflege geht auf einen Beschluss des Senates aus dem Jahr 1952 zurück und wurde durch eine "Allgemeine Anweisung für die Anerkennung, Überlassung und Pflege …" geregelt, die zu Beginn 60 Grabstätten zugutekam. Die weitere Grundlage bildet § 12, Abs. 6 des "Gesetzes über die landeseigenen und nichtlandeseigenen Friedhöfe Berlins" (Friedhofgesetz) vom 1. November 1995. Danach stellt das Land Berlin unentgeltlich Ehrengräber zur Verfügung, deren Kosten von den zuständigen Bezirksämtern getragen werden:


title: Ehrengrab

text: Vorschläge zur Anerkennung oder Aberkennung von Ehrengräbern kann jeder Bürger bei der zuständigen Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Umwelt einreichen. Die Ernennung erfolgt – frühestens fünf Jahre nach dem Tod der vorgeschlagenen Person – durch Senatsbeschluss für die geltende Mindestruhezeit von 20 Jahren. Die – auch mehrfache – Verlängerung des Ehrengrabstatus um weitere 20 Jahre ist möglich, „soll jedoch die Ausnahme bleiben“.<ref name="Berlin-16/3696">"Anerkennung und weitere Erhaltung von Grabstätten als Ehrengrabstätten des Landes Berlin". (PDF, 73 kB). Abgeordnetenhaus von Berlin, Drucksache 16/3696 vom 30. November 2010; abgerufen am 11. März 2019.</ref> Eine solche Verlängerung erfolgt nicht zwangsläufig im Jahr des Verfalls des Status eines Ehrengrabs. So war beispielsweise die Frist für das Ehrengrab des Komponisten Felix Mendelssohn Bartholdy eigentlich bereits 2008 abgelaufen, wurde aber erst 2010 formell um die übliche Frist von 20 Jahren verlängert.


title: Ehrengrab

text: Die anerkannten Grabstätten werden mit rötlichen Steinen gekennzeichnet, die die zweizeilige Aufschrift "Ehrengrab, Land Berlin" über dem Wappen der Stadt tragen. Berliner Ehrengräber haben beispielsweise Karl Bonhoeffer, Bertolt Brecht, Hanns Eisler, Theodor Fontane, Curt Goetz, die Brüder Grimm, Georg Ludwig Hartig, Heinrich von Kleist, Annedore Leber, Otto Lilienthal, Marg Moll, Otto Nicolai, Georg Schumann, Friedrich von Raumer, Ernst Reuter, Joachim Ringelnatz, Agnes Windeck, Heinrich Zille und Arnold Zweig.


title: Ehrengrab

text: Im Jahr 2003 entschied der Senat, die aus den USA überführte Urne des in Berlin geborenen Philosophen Herbert Marcuse in einem Ehrengrab beizusetzen. Der 2004 verstorbene Starfotograf Helmut Newton, der 1920 als Helmut Neustädter in Berlin zur Welt kam, erhielt auf Beschluss ein Ehrengrab, wobei der Senat ausnahmsweise von der Regel, erst fünf Jahre nach dem Tod zu entscheiden, abrückte. Weitere Ausnahmen hatte der Senat beispielsweise 2002 für Hildegard Knef und 2015 für Richard von Weizsäcker und Egon Bahr gemacht.


title: Ehrengrab

text: Was als Ehrengrab gilt, ist mitunter von den historischen und politischen Rahmenbedingungen abhängig. So richtete die DDR mit der "Gedenkstätte der Sozialisten" auf dem Zentralfriedhof Friedrichsfelde einen eigenen Ehrenfriedhof ein, der als Begräbnisstätte für Personen diente, die sich nach Ansicht des Politbüros der SED in der deutschen Arbeiterbewegung und um den Kampf für die „sozialistische Idee“ verdient gemacht hatten. Seit dem Ende der DDR werden dort keine neuen Grabanlagen mehr vergeben.


title: Ehrengrab

text: Um den 1874 eröffneten Wiener Zentralfriedhof für die Bevölkerung attraktiv zu machen, wurden für berühmte Persönlichkeiten Ehrengräber angelegt. Dafür wurden auf anderen Wiener Friedhöfen beerdigte Berühmtheiten wie Ludwig van Beethoven und Franz Schubert exhumiert und überführt. Persönlichkeiten wie Wolfgang Amadeus Mozart erhielten Grabdenkmäler. 2015 gibt es auf dem Zentralfriedhof mehr als 350 Ehrengräber und mehr als 600 "ehrenhalber gewidmete" Gräber. Der Unterschied zwischen beiden Formen besteht darin, dass Gestaltung und Pflege von "ehrenhalber gewidmeten" Gräbern den Nachkommen obliegt, sofern diese dazu imstande sind. Andernfalls würde diese Widmung entweder verfallen oder möglicherweise die Grabpflege von der Stadt übernommen. Ehrengräber (wie für verstorbene Bundespräsidenten nach 1945) werden hingegen seitens der Stadt gestaltet und „auf Friedhofsdauer“ erhalten. Die Nachkommen haben darauf keinen Einfluss.


title: Ehrengrab

text: Auf anderen Wiener Friedhöfen existieren insgesamt einige Hundert anderer ehrenhalber gewidmeter Gräber.


title: Ehrengrab

text: In Salzburg erfolgt die Erklärung zum Ehrengrab durch den Gemeinderat der Stadt für einen dreißigjährigen Zeitraum und kann um dreißig Jahre verlängert werden. Dem Schriftsteller Hermann Bahr, dem Bergsteiger Ludwig Purtscheller und weiteren 25 verdienten Bürgern richtete die Mozartstadt Ehrengräber auf dem Kommunalfriedhof ein.


title: Ehrengrab

text: Die Stadt Zürich unterhält auf dem Friedhof Nordheim beim Krematorium Nordheim ein „Ehrengrab der Anatomie“. In diesem Gemeinschaftsgrab werden auf Wunsch die Urnen von Personen beigesetzt, die sich nach ihrem Tod dem Anatomischen Institut der Universität Zürich für Forschungszwecke zur Verfügung gestellt hatten. Derartige „Anatomiegräber“ existieren in zahlreichen Universitätsstädten der Schweiz, Deutschlands und Österreichs, wobei die Kosten meist von der verantwortlichen Institution getragen werden.


title: Klaffende Tube

text: Klaffende Tube, offene Tube oder Erweiterte Tuba auditiva bezeichnet eine Funktionsstörung der Eustachischen Röhre ("Tuba auditiva"), bei der die Tube beidseitig oder auch nur einseitig, ständig oder zeitweise geöffnet bleibt. Normalerweise ist die Tube unter dem Einfluss des umgebenden Gewebes, vor allem des Tubenknorpels und des sogenannten Ostmann-Fettkörpers, geschlossen und öffnet sich nur kurz unter der Wirkung einer Reihe von Muskeln, allen voran des Musculus tensor veli palatini (Spannmuskel des Gaumensegels).


title: Klaffende Tube

text: Das Leitsymptom der klaffenden Tube ist die Autophonie, das heißt, der körpereigene Schall wird ungehindert über die Tube dem Mittelohr zugeführt. Die eigene Stimme wird als sehr laut und dröhnend empfunden, die Umgebungsgeräusche im Vergleich dazu als zu leise. Auch das eigene Atmen wird vergleichsweise laut wahrgenommen, teils wird ein atemsynchrones Flattern oder Klappen beschrieben. Häufig klagen die Patienten auch über einen dumpfen Ohrdruck. Typischerweise verschwinden die Symptome bei Steigerung des venösen Druckes im Kopfbereich, z. B. im Liegen oder durch Druck auf die Halsvenen. Nicht selten zeigen die Patienten mit klaffender Tube den subjektiven Zwang zu scharfer Einatmung durch die Nase (sog. "Sniffen"), wodurch im Nasenrachen ein Unterdruck erzeugt wird, der sich über die offene Tube auf das Mittelohr überträgt, was zu einem vorübergehenden Verschluss der Tube führt. Im Vergleich zur Häufigkeit der klaffenden Tube (ca. sechs bis sieben Prozent) ist jedoch die Zahl der Patienten mit ernsten Beschwerden auffallend gering, meist ist die klaffende Tube symptomlos. Allerdings kann insbesondere bei Autophonie ein erheblicher Leidensdruck bestehen.


title: Klaffende Tube

text: Nach gegenwärtigem Wissensstand wird eine Reihe von Ursachen für die klaffende Tube diskutiert. Dazu gehören eine vorangegangene starke Abnahme des Körpergewichtes, hormonelle Faktoren (Schwangerschaft, Kontrazeptiva), Narben im Nasenrachen etwa nach Adenotomie oder eine Tumorbestrahlung des Nasenrachens. Auch komplexere Ursachen wie eine Desynchronisation von Schluckakt und Kontraktion des Musculus tensor veli palatini, wodurch die Tube beim Übertritt der Speise vom Rachen in die Speiseröhre geöffnet bleibt, werden beschrieben. Auch ein Zusammenhang zwischen kraniomandibulärer Dysfunktion und Tubenverschlussstörung wird diskutiert.


title: Klaffende Tube

text: Neben der typischen Symptomatik (Autophonie, Verschwinden der Symptome im Liegen oder bei Erhöhung des Venendruckes) lässt sich häufig unter dem Mikroskop eine atemsynchrone Trommelfellbewegung erkennen. Tympanometrisch lassen sich atemsynchrone Impedanzänderungen zeigen. Je nach Ausprägung der Tubenstörung sind diese Veränderungen jedoch nicht immer nachzuweisen. Meist zeigen aber die Tubenfunktionstests (Valsalva-Versuch o. ä.) eine abnorm leicht zu öffnende Tube. Versuche, eine klaffende Tube mit bildgebenden Mitteln nachzuweisen (Magnetresonanztomographie), sind noch nicht befriedigend.


title: Klaffende Tube

text: In Hinblick auf die häufig fehlenden Beschwerden ist oft keine Therapie erforderlich. Bei asthenischen Patienten kann eine Gewichtszunahme u. U. die Beschwerden beseitigen, bei Frauen kann das Absetzen oder ein Wechsel des Ovulationshemmers erfolgreich sein. Gelegentlich zeigt die Verwendung einer Nasensalbe eine Besserung. Abschwellende Nasentropfen oder -sprays sind zu vermeiden, ebenso das häufige Ausführen des Valsalva-Versuchs.


title: Klaffende Tube

text: Verschiedene operative Methoden zur Verengung des Tubeneinganges, wie Einspritzen von Silikon oder Kollagen oder die Implantation von Gelatineschwämmchen oder Knorpelstückchen in den Tubenwulst, zeigen keinen regelmäßigen Erfolg.


title: Indienhandel

text: Indienhandel bezeichnet in der Geschichtswissenschaft die von der Antike bis in die Frühe Neuzeit reichenden Handelsbeziehungen zwischen den staatlichen Gebilden im Mittelmeerraum (bzw. Europa) und denjenigen Indiens (einschließlich den Anrainerregionen im Indischen Ozean), wobei die Handelsrouten von Indien weiter nach Zentralasien, Südostasien und Ostasien (China) reichten.


title: Indienhandel

text: Die frühesten Kontakte zwischen dem Westen und Indien reichen in die Zeit des persischen Achämenidenreichs zurück, das sich bis an die Grenze Indiens erstreckte. Bereits der in persischen Diensten stehende griechische Geograph Skylax bereiste im späten 6. Jahrhundert v. Chr. die Randgebiete Indiens (Sindh), doch sind seine Aufzeichnungen nur fragmentarisch erhalten. Herodot ist in seinen "Historien" näher auf Indien eingegangen, wobei jedoch märchenhafte Elemente in die Schilderung einflossen, die bei Ktesias von Knidos noch wesentlich stärker ausgeprägt waren. Das Wissen der Griechen über das antike Indien war vor dem Alexanderzug im späten 4. Jahrhundert v. Chr. insgesamt sehr lückenhaft und geprägt von oft märchenhaften Erzählungen. Seit dem Hellenismus bestanden engere Kontakte zwischen der antiken Mittelmeerwelt und Indien, was sich unter anderem in diplomatischen Beziehungen niederschlug, wenngleich diese aufgrund der großen Entfernung nie vollkommen kontinuierlich bestanden. Es entstanden aber mehrere Werke über Indien, in denen genauere Informationen einflossen (siehe "Indika").


title: Indienhandel

text: Von großer Bedeutung war der sich im Hellenismus entwickelnde Handel zwischen dem ptolemäischen Ägypten und Indien auf dem Seeweg. Der Fernhandel zwischen der Mittelmeerwelt und Indien wurde in der römischen Kaiserzeit noch bedeutend intensiviert. Für die römisch-indischen Beziehungen stehen mehrere Quellen zur Verfügung, wobei der "Periplus Maris Erythraei" von besonderer Bedeutung ist. In diesem werden auch die wichtigsten indischen Häfen genannt, die als Hauptumschlagplätze fungierten, darunter Barbarikon (im Indusgebiet) und Poduke (in Südindien). Handelsrouten zwischen Indien und dem Westen verliefen in dieser Zeit sowohl über Land als auch (vor allem seit Erschließung der Monsunrouten Ende des 2. Jahrhunderts v. Chr.) über den Seeweg. Bereits die Ptolemäer hatten Handel mit Indien betrieben und sich anscheinend der Kenntnisse indischer Lotsen bedient, wobei in dieser Zeit die Insel Sokotra sowie der Hafen von Aden in Himyar wichtige Drehpunkte waren. Ein zentraler Punkt war bereits hier die Verknüpfung politischer und fiskalischer Interessen, wobei die Ptolemäer durch Abgaben von der maritimen Wirtschaft profitierten.


title: Indienhandel

text: Die Überlandrouten der Kamelkarawanen über die sogenannte Seidenstraße waren recht verästelt, trafen aber im arabisch-syrischen Raum zusammen. Die Hauptrouten führten in China von Xi’an über Lanzhou weiter nach Westen, teilte sich dann in eine nördliche (nördlich der Taklamakan über Turfan) und eine südliche Route (über Dunhuang und Yarkand), die sich wieder in Kashgar trafen. Es ging weiter über Marakanda durch das nördliche Persien, dann über Mesopotamien und Syrien (wobei Palmyra ein wichtiger Knotenpunkt war) ans Mittelmeer nach Antiochia am Orontes. Abzweigungen der Seidenstraße führten auch nach Indien und bildeten mit den Routen weiter nach Westen ein weitgespanntes Handelsnetzwerk.


title: Indienhandel

text: Der Handel über den Seeweg verlief vor allem vom Hafen Myos Hormos am Roten Meer ausgehend über Adulis, dann die Südküste der arabischen Halbinsel entlang bis zu den Häfen am Indus und weiter die indische Malabarküste hinab, später sogar bis nach Sri Lanka. Plinius der Ältere berichtet in diesem Zusammenhang von drei Seerouten nach Indien (Mitte des 1. Jahrhunderts): Eine führte am Vorgebirge Syagron (Ras Fartak) an der arabischen Südküste vorbei und endete im bereits erwähnten Hafen Barbarikon am Indus, die zweite ging von Syagron nach Zigeros an der indischen Westküste, die dritte schließlich ging vom arabischen Okelis nach Muziris im südwestlichen Indien.


title: Indienhandel

text: Strabon zufolge unternahmen bereits zur Zeit des Augustus an die 120 Schiffe jedes Jahr die Reise nach Indien, um mit Waren zurückzukehren, die dann nach Alexandria und weiter ins Reich importiert wurden. Bei den importierten Handelsgütern (aus Indien und anderen Aufenthalten unterwegs) handelte es sich vornehmlich um Luxuswaren, vor allem Gewürze, Seide aus dem „Land der Serer“ (Kaiserreich China), Edelsteine, Perlen und Elfenbein; nach Indien exportiert wurden unter anderem Keramikprodukte, Glaswaren und Textilprodukte. Es ist nicht davon auszugehen, dass die Handelsbilanz ausgeglichen war, die von den Römern aufgewendeten Geldmittel dürften beträchtlich gewesen sein. Plinius der Ältere beziffert die jährlichen Ausgaben für Waren aus Indien, China und Arabien auf 100 Millionen Sesterzen. Allerdings wird in der jüngeren Forschung diese Bewertung kritischer betrachtet, da ein nicht kleiner Teil davon über Abgaben etc. wieder dem Staat zufloss. Der Luxushandel war für die jeweiligen römischen Händler zudem offenbar auch sehr profitabel. Der antike Indienhandel wird aufgrund der damit verbundenen Vernetzung der unterschiedlichen Räume als eine frühe Form der Globalisierung betrachtet.


title: Indienhandel

text: Der recht intensive Handelsverkehr zwischen dem Römerreich und Indien wurde im Zusammenhang mit der Reichskrise des 3. Jahrhunderts und dem Aufstieg des neupersischen Sassanidenreichs im 3. Jahrhundert zunächst unterbrochen bzw. war in dieser Zeit stark rückläufig. Der lukrative Indienhandel nahm aber in der Spätantike wieder zu; dieser erfolgte nun vor allem auf dem Seeweg und wurde zu einem nicht geringen Teil von persischen Zwischenhändlern kontrolliert. Davon abgesehen war der Waren- und auch Ideenaustausch zwischen Ost und West in der gesamten Spätantike gegeben, ebenso bestanden weiterhin Überlandrouten. Im spielten die Sogdier beim Seidenhandel eine wichtige Rolle, doch konnten sie diesen aufgrund persischen Widerstands nicht nach Westen öffnen (siehe Maniakh); die Perser bestanden darauf, den Seidenhandel über Persien selbst zu kontrollieren. Ebenso waren in der hellenistischen Zeit bis in die späte hohe Kaiserzeit indische Händler im westlichen Indischen Ozean und wohl auch im Roten Meer aktiv.


title: Indienhandel

text: Die Sassaniden scheinen intensive Handelskontakte mit Indien unterhalten und Teile des Handels monopolisiert zu haben; persische Händler scheinen auch in China selbst aktiv gewesen zu sein. Die ohnehin latent immer vorhandenen Konfliktpunkte zwischen Ostrom und Persien (siehe auch Römisch-Persische Kriege) wurden dadurch weiter befeuert. In diesem Kontext ist auch das oströmische Eingreifen zugunsten des christlichen Reichs von Aksum in Südarabien um 525 zu sehen (siehe Ella Asbeha), da hier wichtige Handelsrouten zwischen Ost und West verliefen. Das Handelsvolumen scheint aber auch in der Spätantike zumindest bis ins 6. Jahrhundert nicht unerheblich gewesen zu sein, wobei der Hafen von Berenike nun weitgehend die Rolle von Myos Hormos einnahm.


title: Indienhandel

text: Mit dem Aufkommen des Islam und den arabischen Eroberungen im 7. und 8. Jahrhundert wurde der Indienhandel zunächst fast vollständig gekappt, zumal das um sein Überleben kämpfende byzantinische Reich nicht mehr über ausreichende Mittel verfügte bzw. andere Prioritäten setzte und sich zudem andere Handelsrouten herausbildeten. Der Indienhandel mit dem Westen befand sich während des Mittelalters unter Kontrolle muslimischer Händler. Ihnen kam zugute, dass der Raum des Indischen Ozeans – einschließlich der ostafrikanischen Küste und Südostasien – seit Mitte des 14. Jahrhunderts einen einheitlichen Handels- und Wirtschaftsraum bildete. Im Bereich des Indischen Ozeans agierten arabische, persische und indische Händler anscheinend kooperativ nebeneinander.


title: Indienhandel

text: Güter wie Gewürze, Seide und Edelsteine wurden von Indien in den Persischen Golf und in das Rote Meer transportiert. Von dort aus ging es über Land weiter in die Levante, wobei auch Massengüter exportiert wurden. Die Waren gelangten dann vor allem über den Knotenpunkt Venedig weiter in das christliche lateinische Europa. Pfeffer war im 15. Jahrhundert eines der gefragtesten Gewürze in Europa. Der Hauptanteil der Gesamtproduktion fand in Indien statt (über 6.000 Tonnen in der Zeit um 1515/20). Nur ein Bruchteil des indischen Pfeffers gelangte nach Europa; der Großteil kam auf den asiatischen Markt und wurde vor allem nach China exportiert.


title: Indienhandel

text: Um die muslimischen Zwischenhändler auszuschalten, waren die Europäer an der Wende vom 15. zum 16. Jahrhundert bestrebt, den Seeweg nach Indien um Afrika herum zu entdecken. Das Königreich Portugal spielte hierbei eine zentrale Rolle. Nach der Eroberung Ceutas im Jahr 1415 waren portugiesische Seefahrer immer weiter entlang der afrikanischen Westküste vorgestoßen, wobei die Krone frühzeitig wirtschafts- und handelspolitische Interessen verfolgte (unter anderem die Suche nach Goldvorkommen). 1434 umrundeten die Portugiesen das als unpassierbar geltende Kap Bojador, 1460 wurde Sierra Leone erreicht, zu Beginn der 1480er Jahre der Kongo und 1488 das Kap der Guten Hoffnung.


title: Indienhandel

text: Die Reise nach Indien selbst gelang zuerst Vasco da Gama, dessen Fahrt durch das Tagebuch eines Teilnehmers ("Roteiro") gut dokumentiert ist, der im Mai 1498 Kalikut an der Malabarküste erreichte. Es folgten weitere Fahrten der Portugiesen sowohl im Atlantik als auch im gesamten Raum des Indischen Ozeans, was den Erfahrungshorizont der Europäer erheblich erweiterte und zudem einen Kulturtransfer in Gang setzte; Portugal wurde zu einer überseeischen Großmacht.


title: Indienhandel

text: Durch diese Fahrten der Portugiesen (siehe auch Portugiesische Indien-Armadas) war die Öffnung des asiatischen Seeraums für die Europäer gelungen; damit war die Grundlage für die anschließende europäische Expansion im asiatischen Raum gelegt. Dieser Prozess war in Indien allerdings teilweise von Spannungen zwischen den christlichen Europäern, den ansässigen muslimischen Händlern und den indischen Regionalherrschern geprägt. So kam es etwa zwischen da Gama und dem Herrscher von Kalikut (dem Samorin) zur offenen Auseinandersetzung, wobei die Portugiesen militärisch überlegen waren. Auf die Frage zweier Muslime, was die Portugiesen in Indien zu tun hätten, antwortete da Gama knapp, sie würden Christen und Gewürze suchen. Erschwerend kamen christlichen Missionierungsversuche hinzu, zumal das Handeln der portugiesischen Krone zunächst auch von der Kreuzzugsidee geprägt war.


title: Indienhandel

text: Bereits im ersten Drittel des 16. Jahrhunderts erfolgte die systematische Errichtung von Stützpunkten (oft mit Faktoreien) zur Absicherung des Handelsverkehrs entlang der westafrikanischen (wo bereits punktuell Stützpunkte vorhanden waren) und der ostafrikanischen Küste, in Indien und Südostasien. Daraus entstand letztlich ein portugiesisches Überseereich, der "Estado da India" mit dem Hauptsitz in Goa, das 1510 erobert wurde. 1506 landeten die ersten Portugiesen auf Sri Lanka (wo begehrtes Zimt angepflanzt wurde) und begannen in den folgenden Jahrzehnten dort ebenfalls mit dem Aufbau von Stützpunkten und Bündnissen. Nachdem sie 1511 Malakka erobert hatten, kontrollierten die Portugiesen zudem den westlichen Seeweg zu den Gewürzinseln (Molukken), deren exotische Gewürze vom europäischen bis in den islamischen Raum überaus begehrt waren und deren Handel reiche Gewinne einbrachte, wobei die Portugiesen bald mit anderen europäischen Mitspielern konkurrierten. Indirekt öffnete sich nun den Portugiesen auch das Tor in das Kaiserreich China, wohin kurz darauf eine erste portugiesische Gesandtschaft unter Tomé Pires aufbrach, deren Mission aber katastrophal scheiterte.


title: Indienhandel

text: Der Handel mit Indien war überaus profitabel, zumal Indien von der Bevölkerungszahl und der Wirtschaftskraft einer der größten Märkte der damaligen Welt war. Die raschen Erfolge der Portugiesen erklären sich unter anderem mit ihrer waffentechnischen Überlegenheit zur See. Bei ihrer Ankunft um 1500 befanden sich im Indischen Ozean faktisch kaum Kriegsschiffe, noch dazu mit Kanonen, während die portugiesischen Schiffe allesamt bewaffnet waren. Mehrmals gelang es den Portugiesen auch später noch, feindliche Schiffe bei Kampfhandlungen erfolgreich auszuschalten.


title: Indienhandel

text: Der "Estado da India" – der vor allem das Werk des energischen Afonso de Albuquerque war – war kein typisches Kolonialreich, sondern in erster Linie ein Stützpunktesystem; nirgendwo reichte der portugiesische Einfluss mehr als einige Meilen weit in das Landesinnere. Den Portugiesen ging es in Asien vor allem um profitablen Handel und dessen Absicherung, nicht um territoriale Eroberung. Dieses vergleichsweise „geringe Profil“ war insofern hilfreich, als dass die politischen Verhältnisse vor Ort eher am Rande tangiert wurden, trotz der erwähnten Spannungen bei Beginn des portugiesischen Vorstoßes in den Indischen Ozean, wobei die Portugiesen die politischen Lokalkonflikte geschickt ausnutzten. Für das im 16. Jahrhundert entstehende Mogulreich und für andere regionale Herrscher stellte die portugiesische Präsenz aber keine Bedrohung dar (die Militärkraft der Mogulkaiser war ungleich größer) und man verständigte sich bald. Die maritime militärische Überlegenheit der Portugiesen war auf dem Festland nicht gegeben und die Portugiesen selbst begnügten sich mit ihrer Position als privilegierte Handelsherren, mit denen auch regionale Herrscher kooperierten.


title: Indienhandel

text: Mit der "Casa da Índia" wurde eine königliche Zentralbehörde für die Verwaltung der Überseeterritorien geschaffen und der Indienhandel (nicht zuletzt mit Pfeffer und anderen Gewürzen) streng kontrolliert. Sie wurde zur wichtigsten ökonomischen Einrichtung der portugiesischen Krone, die über ein halbes Jahrhundert lang den Indienhandel als staatliches Unternehmen betrieb. Ziel der portugiesischen Krone war von Beginn an die Monopolisierung des Pfeffer- und Gewürzhandels in Asien, um so den Levantehandel zu unterbinden. Das war überaus ehrgeizig und es zeigte sich schon bald, dass dies realpolitisch mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen nicht umzusetzen war. Dazu hätte sowohl das Rote Meer als auch der Persische Golf gesperrt werden müssen, doch im letzteren Fall wurde dies, obwohl die Portugiesen von 1515 bis 1622 Hormus kontrollierten, nie ernsthaft versucht, da man das Safawidenreich als Bündnispartner gegen das Osmanische Reich gewinnen wollte. Auch der möglichst billige Aufkauf von Pfeffer bei indischen Händlern brachte keinen Erfolg, da diese den Portugiesen nun eher minderwertigen Pfeffer anboten, weshalb die Portugiesen ihre Einkaufssummen bald wieder erhöhten. Das königliche Monopol fiel offiziell erst 1570; anschließend schloss Portugal Verträge mit privaten Investoren ab. Das königliche Monopol war aber bereits zuvor vor Ort teils unterlaufen worden. Ein Grund dafür war, dass die von der Krone zur Verfügung gestellten Mittel für die portugiesische Überseebesitzungen in Asien unzureichend waren. Die Interessen der Krone und der portugiesischen Verwaltung in Goa verliefen hierbei konträr zueinander.


title: Indienhandel

text: Die lokale Besteuerung des Gewürzhandels spülte hingegen dringend benötigtes Geld in die Kassen der Verwaltung in Indien und schadete der Krone letztlich nicht, da Kontrolle und Besteuerung effektiv ausgeführt wurden. Die Besteuerung von Händlern an den diversen Umschlagplätzen, die Zollrate lag zwischen 6 und 8 %, war denn bald die wichtigste Einnahmequelle. Wohl am lukrativsten waren die Einnahmen aus der Handelsdrehscheibe Hormus. Um 1600 war der "Estado da India" wirtschaftlich autark und erwirtschaftete Überschüsse aus dem Handel und der Besteuerung vor Ort. Die Portugiesen verkauften an Händler Lizenzen ("cartaz" genannt), die ihnen den Handel gestatteten und brachten Handelsschiffe auf, deren Besitzer nicht darüber verfügten. Die zurückfließenden Einnahmen aus dem Export selbst fielen demgegenüber zumindest für die portugiesische Verwaltung in Indien weniger ins Gewicht. Posten in der Administration (an dessen Spitze ein Vizekönig stand) waren durchaus begehrt, da sie lukrativ waren. Die Portugiesen fungierten im späten 16./frühen 17. Jahrhundert auch als wichtige Zwischenhändler im Rahmen des Chinahandels.


title: Indienhandel

text: Die Spanier konzentrierten sich nach der Entdeckung Amerikas hauptsächlich auf die Neue Welt und waren in Asien weniger aktiv als die Portugiesen. Allerdings bemühten auch sie sich zunächst um die Kontrolle der Molukken, bevor sie diesen Anspruch im Vertrag von Saragossa 1529 aufgaben. In der Forschung werden teils auch Parallelen zwischen dem Ausgreifen der Spanier nach Amerika und dem der Portugiesen in Asien (bis nach China) gezogen. Die wichtigste spanische Erwerbung im asiatischen Raum war die Eroberung der Philippinen (1564 bis 1572), benannt zu Ehren des spanischen Königs Philipps II. Philipp wurde, nachdem das portugiesische Königshaus erloschen war, im Jahr 1580 auch König von Portugal. Dies hatte aber nur begrenzt Auswirkungen auf Portugals Überseereich, da Philipp den portugiesischen Ständen 1581 zahlreiche Zugeständnisse machen musste, darunter die Auflage, dass im "Estado da India" weiterhin nur portugiesische Beamte eingesetzt werden durften und auch der Handel in portugiesischer Hand blieb. Es handelte sich nur um eine Personalunion, keine Realunion, die zudem 1640 wieder endete.


title: Indienhandel

text: Im Verlauf des 17. Jahrhunderts griffen die Republik der Vereinigten Niederlande und das Königreich England in die Verhältnisse im Indischen Ozean ein, vor allem in Form von Handelskompanien (Ostindien-Kompanien). Ein Ziel war die Zurückdrängung des portugiesischen (bzw. spanisch-portugiesischen) Einflusses, in erster Linie ging es aber um einen Anteil am lukrativen Indienhandel, der eingebettet war in den globalen Handelsstrukturen der Frühen Neuzeit. Portugals Einfluss im Indischen Ozean nahm im frühen 17. Jahrhundert beträchtlich ab, wofür es mehrere Gründe gab. Die portugiesische Militärpräsenz war im "Estado da India" nie allzu ausgeprägt gewesen, wohingegen die niederländische und englische Konkurrenz waffentechnisch auf dem gleichen Stand war und erhebliche Ressourcen investierte. Um dagegenhalten zu können war die punktuelle portugiesische Präsenz unzureichend, um den Gewürzhandel effektiv absichern zu können. Des Weiteren lockerte sich die Struktur des "Estado da India" immer weiter auf, so dass nach 1570 zunehmend die Kaufleute eine wichtige Rolle spielten, diese aber nicht die Interessen der portugiesischen Krone verteidigen konnten. Die konkurrierenden Ostindien-Kompanien hingegen konnte aufgrund ihrer finanziellen Potenz als Kapitalgesellschaften erhebliche Mittel mobilisieren. Weniger bedeutende europäische Konkurrenten im Indischen Ozean und Ostasien waren die Dänische Ostindien-Kompanie (es handelte sich um drei nacheinander existierende privilegierte Kompanien für den Asienhandel) und die Schwedische Ostindien-Kompanie.


title: Indienhandel

text: Die neue Konkurrenz aus den Niederlanden und England setzte die Portugiesen zunehmend unter Druck, wobei es durchaus zu militärischen Auseinandersetzungen kam (gegen Piraten, unter den Europäern und gegen einheimische Fürsten); hinzu kam, dass die Niederländische Ostindien-Kompanie und die Britische Ostindien-Kompanie (EIC) gegenseitige Rivalen waren. Diese Handelsgesellschaften stellten einen neuen Typus von Akteur im Indienhandel dar und übten in diesem Kontext eine Doppelrolle aus.


title: Indienhandel

text: Beide Unternehmen waren bestrebt, am Gewürzhandel in Hinterindien zu partizipieren, dessen politische Landschaft recht zersplittert war, das Vorgehen unterschied sich jedoch. Die Niederländer bemühten sich von Anfang an, ein dauerhaftes Netzwerk zu organisieren, während die englische Kompanie ihre Fahrten zunächst weniger systematisch anlegte. Zwischen 1613 und 1617 kamen auf 51 Schiffsfahrten der Niederländer nur 29 Schiffe der englischen Konkurrenz.


title: Indienhandel

text: Seit 1619 war Batavia wichtigster Stützpunkt der Niederländer in Hinterindien, wobei sich dies auch gegen die in diesem Raum agierenden Engländer richtete. Der englische Versuch, sich im malaiischen Gewürzhandel festzusetzen, scheiterte schließlich am militärischen Widerstand der Niederländer, die geschickt tätig waren und den Portugiesen ernsthaft Konkurrenz machten. Die Niederländer errichteten in diesem Raum schließlich ein Kolonialreich (Niederländisch-Indien) mit dem Hauptsitz in Batavia, nachdem sie Mitte des 17. Jahrhunderts dort die Portugiesen verdrängt hatten. Bereits im frühen 17. Jahrhundert erlangten sie die Kontrolle über die östlichen Gewürzinseln, 1641 eroberten sie den wichtigen portugiesischen Stützpunkt Malakka und Mitte des 17. Jahrhunderts vertrieben sie die Portugiesen aus Sri Lanka. Portugal und England mussten sich schließlich zugunsten der Niederländer, die durchaus auch mit Gewalt gegen Konkurrenten und Einheimische agierten, aus Hinterindien zurückziehen. Die Engländer waren zwar bis Ende des 17. Jahrhunderts bestrebt, sich Pfeffer aus Sumatra zu beschaffen, letztlich waren hier aber die Niederländer erfolgreich und sperrten den Zugang.


title: Indienhandel

text: Niederländer und Engländer traten außerdem auf dem indischen Subkontinent als Konkurrenten Portugals auf. Beide verfügten in diesem Zusammenhang über genügend Kapital zur Finanzierung ihrer Unternehmungen, wenngleich zu Beginn die Niederländer über eine bessere Kapitalausstattung verfügten, was die englische Ostindien-Kompanie nachhaltig schwächte. Sie wurde 1657 grundlegend neu organisiert, verfügte aber auch zu diesem Zeitpunkt nur über etwas mehr als die Hälfte der Einlagen wie das niederländische Konkurrenzunternehmen, hinzu kam die zunächst unzureichende politische Unterstützung in der Heimat. Beide Kompanien verfügten zudem über ein ausreichend großes militärisches Potential, um nicht von den Portugiesen ausgeschaltet zu werden (wie diese es mit ihrer muslimischen Konkurrenz zu Beginn des 16. Jahrhunderts gemacht hatten) und andererseits selbst Druck auszuüben. Die Niederländer betrieben eine Doppelstrategie aus Handel und Militäraktionen. Sie waren unter anderem erfolgreich im wichtigen indischen Textilhandel tätig und gewannen schließlich auch einen gewissen Einfluss am Mogulhof; des Weiteren blockierten sie zwischen 1636 und 1646 den saisonalen Handel in Goa mit ihren Schiffen. Um 1660 kontrollierten die Niederländer, die ohnehin über die am weitesten entwickelte zeitgenössische Wirtschaft verfügten, weitgehend den Zimthandel aus Sri Lanka und den Pfefferhandel der Malabarküste. In der Folgezeit ging die Bedeutung des Gewürzhandels jedoch langsam zurück, während der Textil- und Teehandel an Bedeutung zunahm; dies gilt sowohl für die Niederländer als auch für die Engländer.


title: Indienhandel

text: Die englische Ostindien-Kompanie hatte anfangs einen schweren Stand in Indien, da die Herrscher des mächtigen Mogulreichs zunächst nicht bereit waren, mit den Engländern zu kooperieren. Ein militärisches Vorgehen gegen die Moguln wäre aussichtslos gewesen, da diese über ein gewaltiges Heer und über eine der damals stärksten Wirtschaftskräfte der Welt verfügten. Das Verhältnis änderte sich erst langsam, als 1616 der englische Diplomat Thomas Roe nach einer langen Vorlaufzeit erfolgreich mit dem Mogulhof verhandelte und überaus günstige Handels- und Zollkonditionen für die englische Ostindien-Kompanie verbrieft bekam. Anschließend engagierte sich die Engländer im Textilhandel und erhielten die Genehmigung für entsprechende Faktoreien, wobei sie wiederum in Konkurrenz zu den Niederländern traten. In der Folgezeit erhielt die englische Ostindien-Kompanie, die seit 1707 als "Britische Ostindien-Kompanie" agierte, weitere Privilegien für ihr Indiengeschäft und wurde diesbezüglich auch von der englischen Krone gefördert. Seit der zweiten Hälfte des 17. Jahrhunderts konzentrierte sich das Unternehmen vor allem auf Bengalen, das zum Kerngebiet des sich formierenden Handelsimperiums wurde. Bengalen war eine der wirtschaftlich wichtigsten Regionen Indiens und sogar ganz Asiens, da es ein großer Lebensmittel- (Reis, Getreide, Fische, Kühe und auch Zucker) und Baumwolllieferant war. Die ertragreiche Baumwoll- und Leinenhandel wurde der wirtschaftliche Eckpfeiler der britischen Ostindien-Kompanie, die immer mehr Kontrolle über die indische Textilindustrie gewann, womit letztlich weder die Portugiesen noch die Niederländer mithalten konnten.


title: Indienhandel

text: Die Bandbreite der gehandelten Güter vergrößerte sich im Laufe der Zeit immer mehr, so neben Gewürzen und Textilwaren auch Kaffee, Tee und Porzellan. Die englische Ostindien-Kompanie verzeichnete in der ersten Hälfte des 18. Jahrhunderts einen durchgehenden Gewinnzuwachs, der sich vor allem aus dem Textilhandel (der in der Bedeutung den Gewürzhandel längst überragte) und zunehmend aus dem Teehandel speiste. Das Unternehmen operierte im späten 17. und dann im 18. Jahrhundert nicht nur wirtschaftlich, sondern auch militärisch-politisch sehr erfolgreich. Zwischen 1639 und 1690 erlangte die Kompanie die Kontrolle über Madras, Bombay (einen der besten Häfen an der indischen Westküste) und Kalkutta.


title: Indienhandel

text: Nun setzte auch eine zunehmende Militarisierung des Unternehmens ein, um einerseits aktiv der niederländischen Konkurrenz effektiv zu begegnen und sich zugleich gegenüber dem Mogulreich zu behaupten, das im 18. Jahrhundert eine Schwächephase durchlief. Mit dem Mogulhof konnte 1717 auf diplomatischen Weg eine Übereinkunft erzielt werden, der die Interessen der britischen Ostindien-Kompanie durch die Erteilung weiterer Privilegien Rechnung trug. Die Bedeutung der Kompanie auf wirtschaftlicher und politischer Ebene in Indien nahm seit dem späten 17. Jahrhundert immer mehr zu. Wenngleich die Niederländer weiterhin in Indien Handel trieben, sollten sie nie den politischen Einfluss erreichen, wie ihn die Britische Ostindien-Kompanie kontinuierlich vor allem im 18. Jahrhundert gewann. Die Briten erlangten in diesem Zusammenhang eine zunehmende territoriale Kontrolle auf dem indischen Subkontinent.


title: Indienhandel

text: Es muss in diesem Zusammenhang hervorgehoben werden, dass die britische Politik in Indien fast ausschließlich durch die britische Ostindien-Kompanie und nicht etwa durch die britische Krone vertreten wurde. Die Ostindien-Kompanie genoss in Indien mit der Zeit eine Machtfülle, über die kein anderes Wirtschaftsunternehmen vorher oder nachher verfügte; wirtschaftlich, politisch und militärisch wurde sie im 18. Jahrhundert zur bestimmenden Macht des Subkontinents.


title: Indienhandel

text: Der Hauptkonkurrent der Briten in Indien Mitte des 18. Jahrhunderts war das Königreich Frankreich. Wenngleich die seit dem späten 17. Jahrhundert tätige Französische Ostindienkompanie nie die Bedeutung der niederländischen oder englischen Kompanien erreichte (der Gewürzmarkt war zu diesem Zeitpunkt längst aufgeteilt), waren die Franzosen auch aufgrund des kolonialen Konkurrenzgedanken in Indien gegen die Engländer aktiv. In diesem Sinne unterstand die französische Kompanie einer straffen staatlichen Aufsicht. Es bestanden erhebliche Spannungen zwischen England und Frankreich, wobei sich Joseph François Dupleix, der Generalgouverneur von Französisch-Indien, seinem englischen Kontrahenten Robert Clive letztlich nicht gewachsen zeigte.


title: Indienhandel

text: Endpunkt dieser Entwicklung war der Siebenjährige Krieg (1756 bis 1763), der global geführt wurde und auch Indien erfasste. Grundsätzlich waren die britische und französische Kompanie nicht an längeren und großflächigen Kampfhandlungen in Indien interessiert, da diese sehr kostspielig waren und die Unternehmen Gewinne erwirtschaften mussten. Aus diesem Grund setzten beide Seiten verstärkt auf angeworbene lokale Söldner bzw. Aushebungen. Andererseits boten erfolgreiche Kämpfe die Möglichkeit für territoriale Erweiterungen und (darauf kam es hierbei besonders an) für die sich daraus ergebene Besteuerung der neuen Gebiete.


title: Indienhandel

text: Im Juni 1757 schlug Clive den Mogulstatthalter von Bengalen in der Schlacht bei Plassey, die Franzosen selbst konnten den Briten nicht mehr gefährlich werden. Die Kompanie profitierte erheblich vom Frieden von Paris (1763), in dem Frankreich seine kolonialen Besitzungen weitgehend einbüßte. Großbritannien wurde zur unumstrittenen kolonialen Großmacht, während Indien nun faktisch britischer Kontrolle unterstand, wenngleich formal weiterhin ein Mogulkaiser in Delhi auf dem Thron saß. Dieser war auch militärisch keine Bedrohung mehr, zumal die Gesellschaft um 1800 in Indien rund 260.000 Mann einheimische Truppen unter Waffen hatte (die britischen Offizieren unterstanden) und damit über doppelt so viele Soldaten wie das königliche britische Heer verfügte.


title: Indienhandel

text: Mitte des 18. Jahrhunderts unterstanden den drei gleichrangigen Hauptsitzen der britischen Ostindien-Kompanie Bombay, Madras und Kalkutta in Asien rund 170 befestigte und unbefestigte Stationen. Das Unternehmen etablierte im Laufe der Zeit eine größere und stetig expandierende Territorialherrschaft in Indien mit direkter lokaler Verwaltung, was etwa die Portugiesen und Niederländer in dieser Form nie ernsthaft versucht hatten. Damit entstand eine Kolonialagentur und letztlich ein von der Ostindien-Kompanie aufgebaut britisches Kolonialreich in Indien. Dies wurde nicht zuletzt durch den Niedergang des Mogulreichs im 18. Jahrhundert ermöglicht. Im Anschluss an den Sieg im Siebenjährigen Krieg garantierte die britische Krone der Ostindien-Kompanie ein Quasi-Monopol, die in Indien Rohstoffe abbaute, Steuern eintreiben und den Indern wirtschaftlich Bedingungen aufzwingen konnte. Die große Selbstständigkeit der Kompanie führte zu Missständen, destabilisierte die lokalen Verhältnisse in Indien und war für die Einheimischen bedrückend; die Verwaltung war oft ineffizient und brutal agierend. Das Unternehmen geriet des Weiteren immer mehr unter Druck durch freie britische Händler, nachdem die Ostindien-Kompanie immer mehr Privilegien einbüßte. Der "Tea Act" von 1773 sollte der Gesellschaft Freiraum bei der Abwicklung des Handels in Nordamerika verschaffen, doch führten die Aktivitäten der Kompanie dort zur berühmten Boston Tea Party.


title: Indienhandel

text: Der Teehandel spielte für die britische Ostindien-Kompanie im 18. Jahrhundert aufgrund stetig steigender Nachfrage eine immer größere Rolle und war potentiell sehr profitabel. Tee war ein Luxusprodukt, das ebenso wie Pfeffer und Textilien sehr gut für den Fernhandel geeignet war. Das Unternehmen kaufte den Tee aus China ein (über den Hafen von Kanton), finanziert mit den in Indien gewonnenen Ressourcen. Die Kompanie wiederum verschiffte Tee und in Indien gewonnene Rohbaumwolle nach England. So entstand ein komplexes, sich wechselseitig beeinflussendes Wirtschaftssystem im Rahmen des Indien- und Chinahandels. Dies brachte zwar Profite ein, doch wurden diese durch hohe Kosten oft wieder aufgefressen. Der Handel mit China ergab schließlich aufgrund chinesischer Handelsrestriktionen bzw. der eingeschränkten Absatzmöglichkeiten für britische Produkte auf dem chinesischen Markt sogar eine negative Handelsbilanz zuungunsten der Engländer. Dies war der zentrale Grund für den seit der zweiten Hälfte des 18. Jahrhunderts erfolgten Schmuggel von Opium, auf das die Kompanie ein Monopol besaß, nach China. Bezahlt wurde das Opium in China mit Silber, das die Briten wiederum für den Einkauf von Tee benutzten (siehe auch Chinahandel). Den Opiumhandel versuchte die chinesische Regierung schließlich zu unterbinden, was der Auslöser für den 1. Opiumkrieg 1839 bis 1842 war. Mit dem Friedensschluss von 1842 war unter anderem die Öffnung des chinesischen Markts für Opium aus Indien erzwungen worden.


title: Indienhandel

text: Die unabhängige Position der Kompanie wurde bereits im späten 18. Jahrhundert beschnitten ("Pitt’s India Act" 1784) und ging endgültig im frühen 19. Jahrhundert verloren. 1813 büßte sie ihr Indienhandelsmonopol ein, 1834 das Chinahandelsmonopol. Die Territorialverwaltung über die indischen Besitzungen verlor die Kompanie nach dem Aufstand von 1857. Die Kompanie wurde 1858 aufgelöst und die Krone übernahm die direkte Kontrolle in Indien (Britisch-Indien).


title: Indienhandel

text: Die Europäer stießen im Indischen Ozean auf einen voll entwickelten Wirtschaftsraum, der von der ostafrikanischen Küste bis Südostasien reichte und dessen politisch, kulturell, religiös und wirtschaftlich heterogen geprägten Regionen über den See- und Binnenlandhandel miteinander verknüpft waren. Die politischen und wirtschaftlichen Entwicklungen verliefen freilich sehr unterschiedlich in den verschiedenen Regionen. Indien beispielsweise war vom Gegensatz eines weitgehend muslimisch beherrschten Nordens und eines hinduistischen Südens geprägt, ebenso variierten die jeweilig angebotenen Handelsgüter und die Märkte für den regionalen Handel, den Binnen- oder Seehandel. Hauptumschlagplätze waren Aden, Hormus sowie die indischen Häfen in Gujarat und an der Malabarküste; in Südostasien war Malakka von Bedeutung. Im Rahmen der Fernhandelsnetzwerke hatten lokale Mittelsmänner und Geldwechsler eine wichtige Funktion.


title: Indienhandel

text: Im Handel ist zwischen der weiterhin fortlaufenden indischen Handelsschifffahrt (zu trennen vom Inlandshandel, der ein komplexes Wirtschaftssystem von Subsistenzwirtschaft und kommerzialisierten Handel darstellte), deren Absatzmarkt der asiatische Raum um den Indischen Ozean mit den Anrainergebieten blieb, und dem Fernhandel nach Europa zu unterscheiden. In beiden Fällen wurde eine erhebliche Bandbreite an Gütern gehandelt, die aus der gesamten Region des Indischen Ozeans stammten. Im Innerasienhandel waren dies etwa Getreide, Reis, Öl, Baumwolle, gefertigte Textilprodukte, Seide, Tee, Elfenbein, Metallwaren, Rohstoffe, Pferde und Gewürze, um nur einige Beispiele zu nennen. Der indische Seehandel im Indischen Ozean, der stark von Kooperation der verschiedenen Händler geprägt war, war auch im 16. und 17. Jahrhundert ein wichtiger Faktor, der neben der europäischen Konkurrenz bestehen blieb. Luxusgüter hatten in diesem Zusammenhang einen eher geringe Anteil am Gesamtvolumen, wenngleich sie hohe Profite abwarfen. Hauptsächlich wurde mit Massenwaren gehandelt.


title: Indienhandel

text: Hauptexportgut Indiens im Fernhandel waren grobe Stoffe (Wolle und Baumwolle), die nach Südostasien und in den Raum des Roten Meeres exportiert wurden und dort vor allem an ärmere Schichten verkauft wurden. Im Gegensatz dazu transportierten die europäischen Händler zu Beginn in der Regel höherwertige Produkte (wie Seide), weshalb hier auch zunächst keine Konkurrenz entstand. Niederländer und Engländer engagierten sich bald aber ebenfalls im Textilhandel (siehe oben), der schließlich den Gewürzhandel in seiner Bedeutung übertreffen sollte. Indien exportierte außerdem große Mengen an Nahrungsmittel, vor allem Getreide und Reis, das für die Europäer keine Rolle spielten. Dagegen handelten die Europäer mit Pfeffer, Muskatnüssen, Zimt und anderen Gewürzen, die, wie Textilien, sehr gut für den Fernhandel geeignet waren. Hinzu kamen unter anderem Kaffee und Zucker sowie aus dem chinesischen Raum Porzellanprodukte und seit dem späten 17. Jahrhundert vor allem Tee.


title: Indienhandel

text: Generell verschoben sich im Laufe der Zeit die Prioritäten bei den Exportgütern von Asien nach Europa. Gewürze spielten zunächst eine zentrale Rolle, ebenso wie bei den Handelskompanien zunehmend Textilien und später schließlich Tee und Kaffee. Der zu Anfang so umkämpfte Gewürzhandel hingegen verlor im Laufe der Zeit tendenziell an Bedeutung. Die diesbezüglichen prozentualen Anteile der Produkte am Gesamtexport aus Asien nach Europa sind dafür recht aufschlussreich.


title: Indienhandel

text: Der Handelsverkehr zwischen Asien und Europa fluktuierte und war lange von der Monsunjahreszeit abhängig, aber bereits der Schiffsverkehr zwischen Portugal und dem "Estado da India" war beachtlich.


title: Indienhandel

text: Eine wichtige Rolle in dem neuen globalen Handelssystem spielte das Silbergeld aus Spanisch-Amerika (Vizekönigreich Neuspanien und Vizekönigreich Peru), womit die Europäer bis weit ins 18. Jahrhundert hinein bezahlten und das somit in die frühneuzeitliche Weltwirtschaft einfloss.


title: Syllabus

text: Syllabus (Mehrzahl "Syllabi") ist ein pseudo-lateinischer (ursprünglich griechischer, aus συλλαμβάνω, ‚ich nehme‘, ‚stelle zusammen‘) Ausdruck für Register, Verzeichnis, Aufzählung, Auszug, Zusammenfassung.


title: Syllabus

text: Syllabus wurde als Begriff von Papst Pius IX. und 1907 von Papst Pius X. verwendet, um am 8. Dezember 1864 eine Zusammenfassung theologischer Ächtungen (ein Verzeichnis und Verwerfung von Zeitirrtümern) zu veröffentlichen; siehe Syllabus errorum und Lamentabili.


title: Syllabus

text: Heute wird der Begriff "Syllabus" verwendet, um die Zusammenfassung oder Übersicht eines Kurses, einer Veranstaltung oder eines Studienmoduls zu bezeichnen. Dazu gehören der Name des Lehrenden, des Tutors, eine Kurzbeschreibung der Veranstaltung, Lernziele, Literatur, Art der Durchführung, Termine, Sprache usw. Ein Syllabus beschreibt somit die organisatorischen Rahmenbedingungen einer Veranstaltung.


title: Syllabus

text: In der Rechtssprache bezeichnet der Ausdruck die zusammenfassende Darstellung eines Falles, die einer gerichtlichen oder ähnlichen Entscheidung vorangestellt wird. Sie enthält eine Sachverhaltsschilderung mit Fakten, Positionen der Beteiligten und knappe Erwähnung von getroffenen Entscheidungen. In Deutschland hat sich hierfür der Ausdruck "Tatbestand" eingebürgert, auch wenn er diffus und zugleich für die faktische Komponente von Rechtsnormen verwendet wird (→ Tatbestand und Rechtsfolge).


title: Syllabus

text: Ein Syllabus kann – muss jedoch nicht – vom entscheidenden Organ verfasst werden, dieses ist im Kern nur gehalten, seine Entscheidung zu fixieren und zu begründen.


title: Syllabus

text: In Deutschland enthält der Tatbestand die tatsächlichen Feststellungen, die ein Organ gemacht hat, um seine Entscheidung zu treffen. Dies ist auch ein Aspekt der Verfahrensökonomie und effektiven Rechtsschutzes. Unterlaufen hierbei Fehler, können Beteiligte eine Tatbestandsberichtigung verlangen.


title: Syllabus

text: In den USA ist der Syllabus kein Bestandteil der Entscheidung und spielt rechtlich meist keine Rolle. Eine Ausnahme besteht im Bundesstaat Ohio, wo Gerichte dazu gehalten sind, einen Syllabus zu verfassen. Dieser ist Bestandteil der Gerichtsentscheidung.


title: Syllabus

text: Im Übrigen jedoch verfassen Syllabi meist die juristischen Verlage, die Sammlungen von Entscheidungen veröffentlichen, oder von Fall zu Fall auch Gerichte, wenn sie dies für erheblich erachten. Auch dann ist ein Syllabus nicht Bestandteil ihrer Entscheidung.


title: Boreas

text: Boreas () war in der griechischen Mythologie die Personifikation des winterlichen Nordwinds. Er war der Sohn des Titanen Astraios und der Göttin Eos und wurde zusammen mit seinen Brüdern (Anemoi) Euros (Ostwind), Notos (Südwind) und Zephyros (Westwind) verehrt.


title: Boreas

text: Boreas entführte die Nymphe Oreithyia, Tochter des Erechtheus, eines mythischen Königs von Attika. Als die Nymphe am Ufer des Ilisos tanzte, hüllte er sie in eine Wolke und entschwebte mit ihr in seine Heimat Thrakien, wo sie ihm die Söhne Kalaïs und Zetes und die Töchter Kleopatra und Chione gebar. Außerdem zeugte Boreas in Pferdegestalt mit den Stuten des dardanischen Königs Erichthonios zwölf Fohlen, denen man nachsagte, sie könnten über ein Kornfeld galoppieren, ohne die Halme zu knicken.


title: Boreas

text: Die Griechen glaubten, dass Boreas in Thrakien lebte, wo er gleichermaßen verehrt wurde. Herodot und Plinius beschreiben beide das Land Hyperborea („jenseits des Nordwinds“), in dem die Menschen bis ins hohe Alter in vollständigem Glück leben. Claudius Aelianus zufolge soll Boreas mit Chione, der Tochter des Arkturos, drei riesenhafte Brüder gezeugt haben, Herrscher von Hyperborea und Priester des Apollon.


title: Boreas

text: Schließlich soll Boreas auch der Vater des Butes und dessen Stiefbruders Lykurgos gewesen sein. Die Nachkommen des Boreas werden als Boreaden bezeichnet.


title: Boreas

text: Als das antike Athen vom persischen König Xerxes angegriffen wurde, betete das Volk zu Boreas. Er schickte darauf starke Winde, in denen vierhundert persische Schiffe sanken. Hierdurch erlangte Boreas den Status eines Schutzpatrons von Athen und ihm und der Oreithyia wurde ein Heiligtum am Ufer des Ilissos geweiht. Zudem wurde er in Athen mit jährlichen Festspielen geehrt.


title: Boreas

text: Sowohl die Stelle bei Homer, der zufolge Boreas in Gestalt eines Hengstes die Stuten des Erichthonios besprang, als auch seine und der anderen Windgötter enge Beziehung zu Pferden und die Darstellung der vier Anemoi als Quadriga des Zeus legen nahe, dass Boreas wie andere Windgötter ursprünglich auch pferdegestaltig gedacht wurde.


title: Boreas

text: In den überlieferten Darstellungen (der "Raub der Oreithyia" war ein beliebtes Thema der attischen Vasenmalerei) wurde er meist als bärtiger Mann mit Flügeln an den Schultern und Füßen dargestellt. Ein Relief auf dem bekannten "Turm der Winde" (Horologium des Andronikos) in Athen zeigt auf dessen Nordseite den Boreas als beflügelten alten Mann in einem schweren Gewand und mit einem von Eiszapfen umrahmten Bart, wie er den eisigen Wind durch eine gedrehte Muschelschale bläst.


title: Boreas

text: Sein Äquivalent in der römischen Mythologie war Aquilo, ein nordöstlicher Wind, der weitgehend mit Boreas zu identifizieren ist. Wie Boreas zeugt er mit Oreithyia die Söhne Kalaïs und Zetes, er wohnt in einer Höhle des Haemus in Thrakien.


title: Boreas

text: Antonio Vivaldi überschrieb 1725 eine Passage im ersten Satz seines opus 8, Nr. 2 (Le Quattro Stagioni – "L'Estate") mit „Vento borea“ (Der Nordwind). Auch im dritten Satz des opus 8 Nr. 4 ("L'Inverno") wird er noch einmal erwähnt.


title: Boreas

text: Die neueste Generation russischer U-Boote mit Interkontinentalraketen ist nach Boreas benannt (siehe Borei-Klasse).


title: Taz (Figur)

text: Taz, der "tasmanische Teufel" (engl. "The Tasmanian Devil") ist einer der Protagonisten der "Looney Tunes", einer Zeichentrickserie der Warner Bros. Taz ist ein dem gleichnamigen Beuteltier Tasmaniens nachempfundenes, etwas begriffsstutziges Ungeheuer mit allerdings beträchtlichem Zerstörungspotential, das gegen den ausgeschlafenen Bugs Bunny aber chancenlos ist. Aus diesem Gegensatz ergeben sich verschiedene Situationen, in denen der Hase sich profilieren kann.


title: Taz (Figur)

text: Die Figur, dem Beutelteufel nachempfunden, wurde vermutlich von dem australischen Schauspieler Errol Flynn inspiriert. Dieser war für seinen Appetit und seine Verrücktheit bekannt. Geschaffen wurde Taz von dem Regisseur Robert McKimson und dem Autor Sid Marcus, den ersten Auftritt hatte er im Kurzfilm "Taz und Bugs" am 19. Juni 1954. Da Taz aber zu gewalttätig auftrat, entschied der Produzent Eddie Selzer, die Figur zunächst nicht mehr zu verwenden. Jack Warner ließ die Figur später wieder auftreten, da viele Zuschauer weitere Auftritte gewünscht haben sollen. So trat Taz während des goldenen Zeitalters des US-amerikanischen Zeichentrickfilms von 1957 bis 1964 in vier weiteren Kurzfilmen des Studios auf. Im Englischen wurde der "Tasmanian Devil" damals von Mel Blanc gesprochen, der auch Bugs Bunny und vielen weiteren Zeichentrickfiguren seine Stimme lieh.


title: Taz (Figur)

text: Nach dem Ende des goldenen Zeitalters des US-amerikanischen Zeichentrickfilms war Taz in zwei weiteren Kurzfilmen zu sehen. Einmal in "Böse Weihnachtsüberraschung" des Fernsehspecials "Bugs Bunny’s Looney Christmas Tales" aus dem Jahr 1979 und ein weiteres Mal in "Superior Duck" von 1996, in dem er einen Kurzauftritt hatte. Er erschien 1983 in dem Kompilationsfilm "Daffy Ducks fantastische Insel". 1991 bekam er eine eigene Fernsehserie mit dem Titel "Taz-Mania", in der die Figur von Jim Cummings gesprochen wurde. Zur Serie wurden auch zwei Videospiele veröffentlicht. Weitere Serienauftritte, wie etwa in "The Looney Tunes Show" folgten. In den 1990er- und 2000er-Jahren tauchte er in mehreren Direct-to-Videos sowie in den drei mit Animationen kombinierten Realfilmen "Space Jam" (1996), "" (2003) und "Scooby Doo 2 – Die Monster sind los" (2004, Kurzauftritt) auf. Anfang der 2000er Jahre wurden auf der Looney Tunes Website mehrere Webtoons mit ihm veröffentlicht.


title: Taz (Figur)

text: Ab etwa 1997 befand sich Warner Bros. in Streitigkeiten mit der Regierung Tasmaniens und Unternehmern der Insel um die Marke "Tasmanian Devil". Zeitweise einigte man sich, dass der Staat die Marke gegen eine Nutzungsgebühr verwenden könne. Mittlerweile lehnt die tasmanische Regierung dies aber ab. 2006 begann Warner Bros., nach mehreren Appellen Tasmaniens, Forschungen gegen DFTD zu unterstützen, eine Krankheit die den Bestand an Beutelteufeln in Tasmanien bedroht. Teil der dazu geschlossenen Übereinkunft ist, dass der Erlös aus dem Verkauf von Plüschfiguren von Taz in die Forschung investiert wird.


title: Taz (Figur)

text: Es erschienen einige Fernsehspecials, die großteils aus alten Kurzfilmen bestehen. Nur "Bugs Bunny’s Looney Christmas Tales" aus dem Jahr 1979 ist eine originale Zeichentrickproduktion.


title: Bodleian Library

text: Die Bodleian Library ("Bodleiana") ist die Hauptbibliothek der Universität Oxford. Sie zählt zu den sechs Pflichtexemplarbibliotheken im Vereinigten Königreich, bei denen nach den Regeln des "Legal deposit" jedes im Land gedruckte Werk hinterlegt werden muss. Die Bibliothek liegt in unmittelbarer Nähe des Sheldonian Theatre und des Clarendon Building.


title: Bodleian Library

text: Die Bibliothek umfasst zurzeit rund 9 Millionen Einheiten auf 176 Regalkilometern, davon mehr als 6,5 Millionen Bände. Damit ist sie die zweitgrößte Bibliothek des Landes. 2500 Leser finden in ihr gleichzeitig einen Leseplatz.


title: Bodleian Library

text: Nach der Umbenennung der "Oxford University Library Services" am 2. März 2010 in "Bodleian Libraries" umfasst das Oxforder universitäre Bibliothekssystem über 100 Teilbibliotheken, von denen die Bodleian Library für rund 40 Bibliotheken zuständig ist.


title: Bodleian Library

text: Die Bodleian Library (offiziell Bodley's Library, lateinisch „Bibliotheca Bodleiana“ oder kürzer „Bodleiana“, intern auch „the Bod“ genannt) wurde 1602 mit einer Sammlung von 2000 Büchern eröffnet. Thomas Bodley vom Merton College hatte die Bücher gesammelt, um die Bibliothek zu ersetzen, die der Divinity School von Humphrey, Duke of Gloucester, einem Bruder König Heinrichs V. gestiftet worden war. Diese war im 16. Jahrhundert zerstreut worden.


title: Bodleian Library

text: Erster Bibliothekar wurde Thomas James, die Bibliotheksleiter tragen den Titel "Bodley’s Librarian". Ihr Katalog aus dem Jahr 1605 ist der älteste gedruckte Bibliothekskatalog in England und wurde von James zusammengestellt, er war sachlich geordnet und wurde 1620 von James durch einen alphabetisch geordneten Katalogband ersetzt.


title: Bodleian Library

text: 1610 vereinbarte Bodley mit der Stationers' Company in London, dass ein Exemplar jedes registrierten Buches der Bibliothek gegeben werden soll. Die Sammlung wuchs so schnell, dass die erste Erweiterung des Bibliotheksgebäudes 1610–1612 erforderlich wurde, eine weitere 1634–1637. Als John Selden starb, hinterließ er seine große Sammlung von Büchern und Manuskripten der Bodleian.


title: Bodleian Library

text: Aus dieser Frühzeit stammt auch noch die bis heute gültige Regelung, nach der Studenten beeiden müssen, kein Feuer in der Bibliothek zu legen. Erst dann dürfen sie die Bod nutzen.


title: Bodleian Library

text: 1911 wurde die Vereinbarung mit Stationers durch den Copyright Act fortgeführt. Die Bodleian wurde eine der Bibliotheken im Vereinigten Königreich, die ein Recht auf ein Exemplar jedes Buches unter Urheberrecht (Copyright) haben (siehe: Pflichtexemplar). Anders als die British Library muss die Bodleian ebenso wie die Universitätsbibliothek Cambridge, die National Library of Scotland (Schottische Nationalbibliothek), die Bibliothek des Trinity College, Dublin, und die National Library of Wales (Walisische Nationalbibliothek) die Werke von den Verlagen anfordern.


title: Bodleian Library

text: Zwei Geschosse mit Büchern wurden 1913 neben der Radcliffe Camera und dem Radcliffe Square eröffnet. Ein neues großes Gebäude inklusive Lesesaal, das New Bodleian Building, wurde in den 1930er Jahren gebaut. Ein Tunnel unter der Broad Street verbindet die alte mit der neuen Bibliothek. Den Fußweg entlang läuft für die Bücher die Rohrpost, System Lamson.


title: Bodleian Library

text: Heute gehören zur Bodleian mehrere Bibliotheksmagazine außerhalb der Hauptgebäude sowie neun weitere Bibliotheken in der Stadt:


title: Bodleian Library

text: Die Bodleian Library ist am Projekt der "Oxford Digital Library" (ODL) beteiligt. Die ODL wurde eingerichtet, um die technische Infrastruktur für einen Online-Zugang zu den Sammlungen der Bibliotheken aufzubauen. Die Bodleian Library bietet Unterstützung bei der Einrichtung der „JournalServer“ Open-Access Digital Library an und stellt Ressourcen auf den „Oxford Digital Library Servers“ bereit. Die Oxford Digital Library startete im Juli 2001 und verfügt über eine große Sammlung digitaler Archive.


title: Bodleian Library

text: Die Bodleian Library im Film: Die Architektur der Bibliothek machte sie zu einem bevorzugten Drehort von Filmemachern. Sie erscheint in "The Madness of King George" (1994) und den beiden ersten "Harry-Potter"-Filmen, in denen die Divinity School die Rolle des Hogwarts-Hospitals und die Duke Humphrey’s Library die Rolle der Hogwarts-Bibliothek spielt.


title: Haus Orléans

text: Das Haus Orléans, vor 1830 Haus Bourbon-Orléans, ist ein französisches Hochadelsgeschlecht, das während der Julimonarchie von 1830 bis 1848 den König der Franzosen stellte. Für Monarchisten in Frankreich und Brasilien ist es das legitime Königshaus und stellt damit den Thronprätendenten.


title: Haus Orléans

text: Das Haus Orléans ist aus einer Nebenlinie des Hauses Bourbon hervorgegangen (Bourbon-Orléans) und ist damit selbst ein Zweig des kapetingischen Herrschergeschlechts. Begründet wurde das Haus durch Philippe I. de Bourbon, duc d’Orléans (* 1640, † 1701), den jüngeren Bruder Ludwigs XIV., des Sonnenkönigs, und seine Frau Liselotte von der Pfalz.


title: Haus Orléans

text: Nach dem Tod von Henri III. Jules de Bourbon, prince de Condé, im Jahre 1709 wurde der Rang des "ersten Prinzen von Geblüt" und damit das Recht auf die Erbnachfolge im Falle des Aussterbens der französischen Nachfahren Ludwigs XIV. auf Philippe II. Charles de Bourbon, duc d’Orléans (1674–1723) und seine Nachkommen übertragen. Dieser führte als nächster erbfolgeberechtigter Anverwandter des unmündigen Königs Ludwig XV. zwischen 1715 und 1723 die Regentschaft in Frankreich. Die Bourbon-Anjou, die seit 1700 in Spanien regierten, waren zwar Nachfahren Ludwigs XIV., hatten aber die spanische Krone von den Habsburgern nur unter der Bedingung geerbt, dass es zu keiner Personalunion mit Frankreich komme; 1713 erklärten sie im Vertrag von Utrecht für Frankreich nochmals ausdrücklich einen Thronverzicht. Wäre der junge Ludwig XV. ohne männlichen Erben aus seiner Linie verstorben (und einen solchen gab es zwischen 1713 und 1729 nicht), dann hätten Philippe II. d’Orléans und nachfolgend sein Sohn Louis I. d’Orléans den Thron geerbt – sofern nicht die spanische Linie ihren Verzicht widerrufen und einen Erbfolgekrieg begonnen (und evtl. gewonnen) hätte. Um dem vorzubeugen, verbündete sich der Regent Philippe II. d'Orléans mit Großbritannien, das daran interessiert war, ein Zusammengehen der beiden bourbonischen Monarchien zu verhindern, und mit den Niederlanden, die sich durch spanische Expansionsbestrebungen erneut bedroht sahen, sowie schließlich mit Österreich und führte 1717–1720 den Krieg der Quadrupelallianz gegen das bourbonische Spanien. Erst der Sieg der Allianz stellte die Bedingungen für einen dauerhafteren europäischen Frieden her.


title: Haus Orléans

text: Philippes II. Urenkel Louis-Philippe II. Joseph de Bourbon, duc d’Orléans (* 1747, † 1793), wandte sich unter dem Namen "Philippe Égalité" der Revolution zu, gab als Vertreter im Konvent seine Stimme zur Verurteilung König Ludwigs XVI., nur um kurz darauf selbst als Bourbone guillotiniert zu werden.


title: Haus Orléans

text: Seit der Französischen Revolution 1789 ist die Dynastie Bourbon gespalten. Auf der einen Seite stand die königliche Hauptlinie der Familie, die – geprägt von einem monarchischen Legitimismus – der Revolution und ihren Errungenschaften strikt ablehnend gegenüberstand und dem Ultraroyalismus des Ancien Régime nachhing. Die Bourbonen aus der Linie Orléans hingegen nahmen seit "Philippe Égalité" eine Haltung ein, welche die durch die Revolution veränderten gesellschaftlichen und politischen Gegebenheiten akzeptierte und lediglich eine konstitutionelle Monarchie anstrebte.


title: Haus Orléans

text: Der Sohn des Philippe Égalité, Louis-Philippe III. de Bourbon, duc d’Orléans (1773–1850), wurde nach der Julirevolution im Jahre 1830 durch die Abgeordnetenkammer zum „König der Franzosen“ proklamiert, und das, obwohl die königliche Linie der Bourbonen nach der Abdankung des absolutistischen Königs Karls X. noch nicht ausgestorben war und dessen Sohn, der Duc d’Angoulême, ebenfalls bereitstand. Die Wahl fiel deshalb auf Louis-Philippe d’Orléans, weil er trotz der Hinrichtung seines Vaters die durch die Revolution ausgelösten Umwälzungen im französischen Staat und seiner Gesellschaft akzeptierte und damit den Vorstellungen des liberalen Bürgertums auf eine konstitutionelle Verfassung am nächsten stand. Die „Julimonarchie“ (von 1830 bis 1848) scheiterte dann aber letztlich an der Korruption des Regimes und der Eigensucht der herrschenden Bourgeoisie, denn in der Februarrevolution von 1848 wurde der „Bürgerkönig“ wieder vom Thron gestoßen, worauf die Zweite Französische Republik folgte. Seine Nachkommen stellen aber bis heute die Prätendenten auf den Thron für jene Monarchisten, welche eine konstitutionelle Monarchie befürworten („Orléanisten“).


title: Haus Orléans

text: Die vorerst letzte realistische Chance für eine erneute Wiederherstellung der Monarchie – und gleichzeitig für einen Ausgleich zwischen den beiden rivalisierenden bourbonischen Lagern – ergab sich nach dem Deutsch-Französischen Krieg im August 1873, als die Anhänger der beiden monarchistischen Lager die Chance für eine Parlamentsmehrheit sahen, falls sie sich vereinigten. Louis Philippe Albert d’Orléans, comte de Paris, Enkel des „Bürgerkönigs“, besuchte daraufhin den Grafen von Chambord, Enkel Karls X., in dessen Exil und erkannte ihn als Haupt des „Hauses Frankreich“ und alleinigen Thronprätendenten an – wohl wissend, dass er diesem auf dem Thron würde nachfolgen können, da der Graf von Chambord der Letzte aus der Hauptlinie war. Doch scheiterte dieser Plan an der hartnäckigen Weigerung Chambords, die Trikolore als französische Nationalflagge anzuerkennen und im Voraus eine Verfassung mit der Nationalversammlung zu vereinbaren. Henri d’Orléans, duc d’Aumale, der zweitjüngste und beliebteste Sohn des Bürgerkönigs, plante daraufhin, Präsident einer konservativen Republik zu werden; im Februar 1879 wurde er zum Generalinspekteur der Armee ernannt, 1883 aber – wie alle anderen Thronprätendenten – auch aus dieser Stellung entfernt. Als Erbe des letzten Bourbon-Condé besaß er ein ungeheures Vermögen; da seine beiden Söhne jung starben, vermachte er das von ihm selbst wieder aufgebaute Schloss Chantilly inklusive seiner riesigen Kunstsammlung, dem Musée Condé, dem Institut de France. Nachdem der Graf von Chambord 1883 gestorben war und eine Vereinigung der Befürworter einer konstitutionell-parlamentarischen Monarchie, also der Orléanisten, mit einer Mehrheit der Legitimisten in Aussicht stand, setzten die radikalen Republikaner 1886 gegen die Monarchisten ein Gesetz durch, das alle Bourbonen und Bonapartes aus Frankreich verbannte; lediglich der Duc d’Aumale durfte 1889 nach Frankreich zurückkehren.


title: Haus Orléans

text: Am 24. Juni 1950 hob die Nationalversammlung das Exilgesetz von 1886 auf, was dem Haus Orléans die Rückkehr in die französische Heimat ermöglichte. Henri d’Orléans (1908–1999), Graf von Paris, kehrte zurück und suchte die Anhänger der Monarchie hinter sich zu sammeln. Familiäre Festivitäten wurden seither mit großer Aufmerksamkeit von den französischen Medien verfolgt. Bis in die 1960er Jahre hing er der Illusion an, der General Charles de Gaulle, der ihn mit großem Respekt behandelte und für die Aufhebung des Exilgesetzes gesorgt hatte, werde ihn als Nachfolger für das Amt des Staatspräsidenten vorschlagen.


title: Haus Orléans

text: In einer am 13. August 1830 ausgegebenen Ordonnanz erklärte Ludwig Philipp, dass der Name des von ihm begründeten neuen Königshauses fortan „Haus Orléans“ (statt „Bourbon-Orléans“) laute und dass seiner und seiner Nachkommen Familienname fortan „d'Orléans“ sein möge. Damit vollzog er eine nominelle Trennung zu den Bourbonen, da deren damals noch existierende Hauptlinie als Verfechter des ultraroyalen Legitimismus für eine konstitutionelle Verfassung nicht akzeptabel erschien.


title: Haus Orléans

text: Der jeweilige Chef des Hauses Orléans führt traditionsgemäß die Titel Graf von Paris, Herzog von Frankreich, und sein hausgesetzmäßiger Nachfolger den Titel Dauphin de France, mit dem Prädikat Königliche Hoheit; die gebräuchliche Anrede lautet Monseigneur. Die Agnaten erhalten vom jeweiligen Chef des Hauses traditionelle Sekundogeniturtitel „verliehen“. Es handelt sich dabei um privatrechtlich benutzte Erstgeburtstitel nach dem historischen Hausgesetz des vormals regierenden französischen Königshauses der Kapetinger, die von heutigen französischen Gerichten als reine Höflichkeitstitel bezeichnet, jedoch als solche auch verwendet werden, und ebenso von Politik und Presse.


title: Haus Orléans

text: Seit der französische Hauptzweig der Bourbonen 1883 mit Henri de Bourbon-Artois, comte de Chambord, ausgestorben ist, beansprucht das Haus Orléans die Führung des kapetingischen „Hauses Frankreich“, und zwar mit Verweis auf ihre Stellung als erste Prinzen von Geblüt und auf den Vertrag von Utrecht aus dem Jahr 1713. In diesem Vertrag hatte der Stammvater des spanischen Bourbonen-Zweigs (Bourbon-Anjou), des „Hauses Spanien“, einen Erbverzicht auf den französischen Thron für sich und seine Nachkommen geleistet, der somit die Orléans begünstigt. Ungeachtet dessen erkennen ultraroyale Anhänger (Legitimisten) seit 1883 allerdings das jeweilige Oberhaupt der spanischen Bourbonen, der im Mannesstamm auch der Senior-Capet ist, als rechtmäßigen Thronprätendenten an, aktuell ist dies Louis Alphonse de Bourbon "(näheres dort)".


title: Haus Orléans

text: Als Henri d’Orléans seinen spanischen Vetter Louis Alphonse 1988/89 vor französischen Gerichten verklagte, um ihm zu untersagen, das Lilienwappen der Bourbonen ohne den Turnierkragen einer nachgeordneten Linie zu führen, erklärten nacheinander zwei Instanzen, für den dahinter liegenden dynastischen Streit um die Thronfolge bzw. Seniorität nicht zuständig zu sein und dass alle Linien der Bourbonen dieses Wappen führen dürften. Henri d’Orléans zweifelte allerdings unter Hinweis auf zwei historische Seitensprünge auch die dynastische Legitimität der spanischen Bourbonen an.


title: Haus Orléans

text: Die ersten Generationen der Herzöge von Orléans im Ancien Régime besaßen als Hauptwohnsitze das Palais Royal in Paris sowie das Schloss Saint-Cloud, welches zwischen Paris und Versailles gelegen war. Kurz vor der Französischen Revolution verkauften sie diese Besitzungen an König Ludwig XVI. und bewohnten das Schloss Le Raincy und das Schloss Sainte-Assise in Seine-Port.


title: Haus Orléans

text: König Louis-Philippe wuchs im Exil auf und starb im Exil. Nach der Restauration erstattete ihm Ludwig XVIII. die umfangreichen Besitzungen der Orléans zurück, soweit sie nicht verkauft worden waren. Während seiner Regierungszeit erwarb er weitere Güter. Infolge vieler Kinder und häufiger Erbteilungen fiel sein Nachlass jedoch an verschiedene Erben und Familienzweige.


title: Haus Orléans

text: Das Haus Orléans war von 1886 bis 1950 durch Gesetz aus Frankreich exiliert; erst Henri d’Orléans (1908–1999), Graf von Paris, konnte danach zurückkehren und sein Erbe wieder in Besitz nehmen, wobei er auch einige zuvor zerstreute Erbanteile wieder auf sich vereinte. Da er elf Kinder hatte und aus seinem Besitz kein hohes Einkommen bezog, gründete er 1974 eine Familienstiftung, die "Fondation Saint-Louis", um die wichtigsten Familiengüter zu bündeln und vor erneuter Erbteilung zu bewahren. Dazu gehören das als Familienmuseum genutzte Schloss Amboise, die Stammburg Bourbon-l’Archambault und der Wohnsitz Schloss Dreux mit der Grabkapelle der Orléans. Der jeweilige Graf von Paris ist Ehrenvorsitzender der Stiftung. Amtierender Vorsitzender war von 1999 bis 2008 Jean d'Albert, Herzog von Luynes.


title: Haus Orléans

text: Die heutigen Prätendenten auf den brasilianischen Kaiserthron werden vom Haus Orléans-Braganza gestellt, einem Seitenzweig des Hauses Orléans. Diese Familie stammt von Gaston d’Orléans ab, der ein Enkelsohn von König Ludwig Philipp war.


title: Tower of God

text: Tower of God ist ein südkoreanischer Webtoon, der von Lee Jong-hui (auch bekannt unter dem Pseudonym SIU (Slave. In. Utero)) gezeichnet wird. Es wurde 2010 als erste Geschichte im "Talse Uzer"-Universum veröffentlicht. Der Webtoon wird kostenlos auf den Plattformen Naver und Line Webtoon veröffentlicht. Bis Februar 2020 hat "Tower of God" weltweit 4,5 Milliarden Aufrufe gesammelt. "Tower of God" wurde von Naver offiziell in acht Sprachen und durch Fanübersetzungen auf der offiziellen Plattform in 20 weitere Sprachen übersetzt. Eine Anime-Adaption der Serie läuft seit dem 1. April 2020. "Tower of God" ist der erste Anime, der aus dem Webtoon-Crunchyroll-Deal hervorging. Es wird von Telecom Animation Film animiert.


title: Tower of God

text: Der Autor Lee Jong-hui studierte Bildende Kunst auf Universitätsniveau, bevor er zum südkoreanischen Militär eingezogen wurde. Auf Anraten eines älteren Militärs, begann Jong-hui Cartoons zu zeichnen. Während dieser Zeit zeichnete er Übungs-Cartoons, die insgesamt zehn Schulhefte umfassten. Diese Übungs-Cartoons bilden das Rückgrat des "Tower of God"-Comics, den er später für das Internet zu erstellen begann. Jong-hui plant wichtige Ereignisse und Charaktere manchmal mehr als acht Jahre im Voraus, und teilt nach Veröffentlichung jedes Kapitels häufig zusätzliche Informationen über die Welt von "Tower of God" in seinem Blogpost mit. "Tower of God" wurde 2010 das erste Mal in Südkoreanisch veröffentlicht, es erfolgten diverse Fanübersetzungen. Vier Jahre nach Beginn der Serie erhielt "Tower of God" offizielle Übersetzungen von Line Webtoon. Alle inoffiziellen Fanübersetzungen wurden inzwischen eingestellt.


title: Tower of God

text: Tower of God dreht sich um den Jungen Twenty-Fifth Bam, der den größten Teil seines Lebens alleine in einer Höhle verbracht hat. Seine einzige Gesellschaft ist seine enge Freundin Rachel, die ihn gelegentlich besucht. Rachel hat den Wunsch, die Sterne zu sehen und beschließt daher, einen sagenhaften Turm zu betreten und zu erklimmen. Sie will Bam zurücklassen, allerdings folgt er ihr zur Tür des Turms. Durch seine Sehnsucht nach ihr schafft er es, die Tür des Turmes zu öffnen und betritt den Turm, um ihr zu folgen. Im Verlauf der Handlung werden die Überlieferungen, die Geschichten und die Motivationen wichtiger Charaktere und Fraktionen erläutert, die das Schicksal des Turms über 10.000 Jahre lang bestimmten oder zu ändern versuchten. Nach und nach werden Geheimnisse enthüllt und hinzugefügt, während die Leser etwas über die Kämpfe und Erfolge der Bewohner des Turms erfahren.


title: Tower of God

text: Der Turm ist eine mysteriöse Struktur, die vollständig umschlossen ist und viele einzigartige Umgebungen beherbergt. Der Turm besteht aus mindestens 134 Etagen, wobei jede Etage etwa die Größe des nordamerikanischen Kontinents besitzt. Es wird von einer ätherischen Substanz namens „Shinsu“ durchdrungen. Die Etagen existieren weitestgehend unabhängig von den Anderen und jede Etage hat oft ihre eigenen Kultur-, Sprach- und Regierungssysteme. Der Turm wird von Daseinsformen von unterschiedlichster Gestalt bewohnt. Jede Etage besitzt einen Wächter, oder auch Verwalter genannt. Dadurch dass die Wächter das Shinsu beherrschen, besitzen sie gottgleiche Macht und die Besonderheiten der Wächter bestimmen die Besonderheiten jeder Etage. Da die Wächter meist nur selten eingreifen, bestimmen sie meist einen Ranker als Herrscher der Etage.


title: Tower of God

text: Etagenübergreifend wird der Turm von König Jahad beherrscht. Dieser eroberte vor langer Zeit zusammen mit den „10 großen Kriegern“ den Turm und schloss Verträge mit den Wächtern, um seine Macht zu sichern und zu erhalten. Die zehn Krieger gründeten Familien, welche enormen Einfluss besitzen.


title: Tower of God

text: Die meisten Bewohner leben ihr ganzes Leben auf einer Etage und viele sind sich der Existenz des Turmes nicht einmal bewusst. Allerdings werden einige von ihnen vom Wächter der ersten Etage, Headon, ausgewählt den Turm zu erklimmen. Sie werden Erwählte genannt. Erwählte beginnen ab Etage 2 den Turm „hinaufzusteigen“. Dabei müssen sie auf jeder Etage schwierige, teils lebensgefährliche Prüfungen bestehen, um zur nächsten Etage zu gelangen. Je höher die Etage, desto schwieriger und mörderischer werden die Tests. Schafft ein Erwählter es bis zum obersten Stockwerk aufzusteigen, erhält er, abhängig von seiner Stärke und seinem Einfluss, einen Rang und wird somit zum Ranker. Ranker dürfen zwischen den Etagen reisen und erhalten aufgrund ihrer Macht große Privilegien.


title: Tower of God

text: Sehr selten schafft es ein Individuum die Türen des Turmes zu öffnen und erhält ebenfalls die Möglichkeit den Turm zu erklimmen. Diese Personen werden als Irreguläre oder Unerwählte bezeichnet. Die bisherigen Irregulären sind die mächtigsten Individuen des Turms und sind nicht an die Regeln des Turmes gebunden. So gelang es dem Irregulären namens Enryu sogar einen Wächter zu töten.


title: Tower of God

text: Shinsu, grob übersetzt als „göttliches Wasser“, ist eine Substanz, die im Turm in unterschiedlichen Konzentrationen auf jeder Etage vorkommt. Es verhält sich wie ein Energiefeld und durchfließt den gesamten Turm. In den unteren Etagen ist Shinsu diffus und leicht wie Luft. Je höher man steigt, desto mehr nimmt die Konzentration des Shinsus zu, wodurch es eher wie Wasser fließt. Je höher die Konzentration wird, desto schwerer fallen Bewegungen und nur mit einem hohen „Shinsu-Widerstand“ ist es einem möglich, sich in den oberen Etagen überhaupt noch zu bewegen.


title: Tower of God

text: Durch die Manipulation von Shinsu ist es einem möglich, die eigenen Fähigkeiten zu verbessern, Waffen und Geschosse zu erschaffen oder auch die Elemente zu manipulieren. Die Möglichkeit der Verwendung von Shinsu sind endlos. So kann auch das Altern verlangsamt werden, wodurch sogar Personen effektiv unsterblich werden können. Bevor man auf einer Etage beginnen kann, Shinsu zu manipulieren, muss man darüber einen Vertrag mit dem Wächter eingehen. Einzig Irreguläre scheinen von dieser Restriktion ausgenommen zu sein.


title: Tower of God

text: Die meisten Kämpfe im Turm werden in Gruppen ausgetragen. Jede Person in einem Team spielt eine bestimmte Rolle im Kampf, die als Positionen bezeichnet werden. Es gibt fünf Grundpositionen: Fischer, Speerträger, Lichtträger, Späher und Wellenlenker.


title: Tower of God

text: Twenty-Fifth Bam ist der Protagonist von Tower of God. Bam ist der letzte Unerwählte der den Turm betritt. Wegen seines jungen Alters und seiner Naivität ähneln seine Fähigkeiten nicht denen, für die frühere Unerwählte bekannt sind. Bam betritt den Turm auf der Suche nach seiner besten Freundin Rachel, der einzigen Person, die ihn in den Jahren der Isolation, die er in einer Höhle unter dem Turm verbrachte, besuchte und für ihn sorgte. Nach dem Betreten des Turms wird ihm gesagt, dass alle Antworten, die er sucht, beantwortet werden, wenn er den Turm besteigt. Als Bedingung muss er eine scheinbar unmögliche und tödliche Prüfung bestehen. Bam ist erfolgreich und darf in den zweiten Stock ziehen, wo alle angehenden Erwählten ihren Aufstieg beginnen. Bam findet mehrere Freunde unter den Kandidaten, mit denen er viele Tests besteht.