title: Sozialunternehmertum

text: Etwa seit 1998 wurde die Idee des Social Entrepreneurship auch in Deutschland popularisiert, v. a. durch die in diesem Jahr erfolgte Gründung der Schwab Foundation durch das Weltwirtschaftsforum.


title: Sozialunternehmertum

text: Seit ca. 2005 sind in vielen Ländern Verbände von Sozialunternehmen entstanden. Bis 2013 existierte in der Schweiz ist die "Arbeitsgemeinschaft Schweizer Sozialfirmen" (ASSOF), eine Vertretung von Unternehmen, die Arbeit für Menschen mit Behinderungen oder Benachteiligungen auf dem Arbeitsmarkt schafft (mindestens 30 % Anteil an der Beschäftigung) und dabei mindestens 50 % ihrer Kosten aus dem Erlös von Produkten und Dienstleistungen decken. Seit 2017 sind die Interessenverbände SENS (Social Entrepreneurship Schweiz) mit 42 Mitgliedern (Stand 2021) und das Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland (SEND e.V.) mit rund 450 Mitgliedern (Stand 2020) aktiv, seit 2019 das "Social Entrepreneurship Network Austria" in Österreich.


title: Sozialunternehmertum

text: Die Abgrenzung des Social Entrepreneurship zum Social Business (deutsch oft mit dem Begriff Sozialwirtschaft oder "Dritter Sektor" bezeichnet) ist nicht immer eindeutig. Gelegentlich wird dieses zwar als eine spezielle Form des Social Entrepreneurship verstanden. Meist liegt das Social Business jedoch in den Händen traditioneller Wohlfahrtsverbände und -träger, die Erlöse durch Abrechnung von sozialen Leistungen erwirtschaften, die sie selbst oder ihre Tochtergesellschaften erwirtschaften. Auf diese Träger des Dritten Sektors und ihre Ausgründungen in der Rechtsform von (teils gemeinnützigen) Kapitalgesellschaften trifft der Begriff des Entrepreneurship nicht zu, da sie mit ständigen Zuwendungen oder leistungsbasierten Einkünften von Seiten der Sozialversicherungsträger oder Träger der Sozialhilfe wirtschaften und daher ein geringes Risiko tragen. Dies dürfte auch für viele der Unternehmen zutreffen, die relativ risikofrei in den Feldern Arbeitsmarktintegration, Bildung und soziale Dienste arbeiten, also für die Bereiche, in denen deutsche Sozialunternehmen mit Abstand am häufigsten tätig sind.


title: Sozialunternehmertum

text: Als pragmatischer Indikator kann in Deutschland am ehesten eine gemeinnützige Rechtsform dienen, bei der eine Gewinnausschüttung ausgeschlossen ist ("profit distribution constraint") und eine reine Gemeinwohlorientierung vorliegt. Allerdings können auch Organisationen ohne Gemeinnützigkeitsstatus (teilweise) soziale und ökologische Ziele verfolgen, die sich durch dieses Vorgehen nicht aufspüren lassen. Sozial motivierte Unternehmen, die ihren Gewinn überwiegend an Investoren ausschütten, werden im Allgemeinen jedoch nicht mit dem Begriff Social Entrepreneurship belegt.


title: Sozialunternehmertum

text: Als weiteres Abgrenzungskriterium wird oft der Innovationsgehalt der Geschäftsidee angegeben. Die Innovation kann sich sowohl auf die Produkte und Dienstleistungen als auch auf Geschäftsmodelle und Organisationsformen beziehen. So zeigt sich, dass innovative Produkte und Services im Sozialsektor oft einen Präventionscharakter haben, über verschiedene thematische Bereiche hinweg reichen oder auf Freiwilligenengagement setzen, um langfristige Kosten für die öffentliche Hand bzw. Sozialversicherungssysteme zu verringern und die Betreuungsqualität zu erhöhen. Ansätze, die eher einer Marktlogik zuzuordnen sind, setzen dagegen häufig auf Hilfe zur Selbsthilfe durch die Bereitstellung von Kapital und Wissen, oder legen besonders hohe ethische oder ökologische Kriterien beim Herstellungsprozess an (Fair Trade, alternative Energien usw.).


title: Sozialunternehmertum

text: Als drittes Abgrenzungskriterium gilt die Erzielung eines leistungsbasierten Einkommens ("earned income"). Ausschließlich spenden- oder subventionsbasierte Projekte fallen also aus der Definition des Social Entrepreneurship heraus. Viele Projekte im Sozialsektor schaffen zwar einen Nutzen für Dritte und damit einen Wert, den die jeweiligen Organisationen jedoch nicht selbst abschöpfen können ("value capturing problem"). Oft fehlt der Zielgruppe die Zahlungskraft und Einsparungen durch verringerte Sozialleistungen fallen bei der öffentlichen Hand, aber nicht bei den Unternehmen selbst an. Tatsächlich gelingt es Sozialunternehmen außerhalb der ökologischen Produktion in Deutschland kaum, dieses strukturelle Marktversagen direkt zu überwinden. Dennoch legt die Definition nahe, dass leistungsbasierte Einkünfte neben Spenden, Subventionen oder Freiwilligenarbeit eine zentrale Rolle spielen müssen. Das schließt in Deutschland auch den Fall ein, dass wie im Gesundheits- oder Pflegesektor feste Sätze für bestimmte Leistungen vereinbart werden.


title: Sozialunternehmertum

text: Gelegentlich werden auch hochinnovative Organisationen ohne Einkommensmodell zum Social Entrepreneurship gezählt (z. B. innovative Schulmodelle). Solche Ansätze setzen in der Skalierung allerdings tendenziell eher auf Übernahme in öffentliche Strukturen und sind daher für eine Finanzierung, die einer Investitionslogik folgt, weniger interessant.


title: Sozialunternehmertum

text: Von Social Entrepreneurs wird häufig erwartet, dass sie mithilfe einer Wirkungsanalyse gegenüber Investoren und anderen Stakeholdern ihren Erfolg bzw. ihren "social impact", d. h. die (positiven) Wirkungen auf ihr Themenfeld, nachweisen.


title: Sozialunternehmertum

text: Relevant in diesem Zusammenhang ist der Unterschied zwischen "Output" (z. B. die Anzahl der arbeitslosen Jugendlichen, die geschult werden) und "Outcome" (Anzahl der Jugendlichen, die tatsächlich einen Arbeitsplatz erhalten). Das Hauptproblem bei der Bestimmung des Outcome bzw. des "Social Impact" im Rahmen einer "Impact Value Chain" ist die Attribution, d. h. die Frage, ob der Output wirklich zur Zielerreichung beigetragen hat und welche anderen Faktoren sich förderlich oder hinderlich auf die Zielerreichung ausgewirkt haben. Zusätzlich stellt sich die Frage, ob die Wirkung auch ohne die Maßnahme oder das Zutun des Entrepreneurs eingetreten wäre, also ob z. B. ein Jugendlicher auch ohne Besuch einer Weiterbildungsmaßnahme einen Arbeitsplatz gefunden hätte. Dies ist häufig nur mit Kontrollgruppenstudien zu beantworten.


title: Sozialunternehmertum

text: Die verbreitete Annahme, dass die Methoden und Standards der Privatwirtschaft zur Wirkungsmessung im Social Entrepreneurship verwendet werden können, ist irrig. Ein sozialer Impact tritt häufig erst nach sehr langer Zeit auf. Zudem unterliegt ein Impact stets mehreren Einflüssen, und nicht dem Wirken eines einzelnen Akteurs.


title: Sozialunternehmertum

text: Ersatzweise wird oft das "Capacity Assessment Grid" zur Identifizierung der Leistungsfähigkeit einer Organisation aufgrund von Strukturmerkmalen, Skills und anderen Ressourcen herangezogen, ferner die "Social Enterprise Scorecard", eine Anpassung der Balanced Score Card, die auch soziale Langfristziele berücksichtigt.


title: Sozialunternehmertum

text: Für die Berichterstattung der sozialen Wirkung gibt es noch keine verpflichtenden, einheitlichen Reporting-Standards. Die Organisation Ashoka hat jedoch in Zusammenarbeit mit weiteren Partnern den Social Reporting Standard (SRS) entwickelt, der einen Rahmen für die Berichterstattung vorschlägt. Die Methode hilft dabei, die Wirkungskette von Programmen, Projekten und Organisationen zu dokumentieren und zu kommunizieren. Darüber hinaus erfasst der SRS systematisch weitere wesentliche Elemente der Berichterstattung wie Organisationsstruktur und Finanzen.


title: Sozialunternehmertum

text: Ein wichtiger Aspekt der Beurteilung von Geschäftsmodellen des Social Entrepreneurship ist die Frage nach ihrer Skalierbarkeit. Hier kommt es den Gründern nicht in erster Linie darauf an, ihren Wettbewerbsvorsprung vor anderen zu halten und somit eine dauerhafte Rendite zu erzielen. Es ist vielmehr erwünscht, dass positive soziale Effekte, die durch das einzelne Sozialunternehmen erfolgreich demonstriert wurden, in kurzer Zeit in der Gesellschaft verbreitet werden. Viele Sozialunternehmen streben an, möglichst rasch eine kritische Masse von Nutzern und Nachahmern zu erreichen, damit sich die gewünschten Effekte durch das ”Klonen” des Geschäftsmodells und andere Lernprozesse weiter verbreiten (sog. "Skalierungseffizienz"). Ein wesentlicher Unterschied zu ausschließlich kommerziell orientierten Unternehmen besteht darin, dass eine erfolgreiche Skalierung von Sozialunternehmen nicht nur durch eigenes Wachstum der Organisation erfolgen muss. Durch den Fokus auf die soziale und ökologische Wirkung kann eine erfolgreiche Skalierung auch indirekt gelingen ("Impact Investment"). Solche Skalierungsprozesse werden u. a. durch Open-Source-Politik oder durch eine hohe Replizierbarkeit des Modells z. B. mittels Franchising ermöglicht: Nachahmer können den Ansatz gegen eine Schulungs- oder Lizenzgebühr übernehmen. So wird die eigene Infrastruktur des Urhebers der Idee bzw. des Franchisegebers gering gehalten. Auch die Kooperation mit etablierten Akteuren im Wohlfahrtsbereich erscheint unter diesem Gesichtspunkt chancenreich. Skalierung kann aber auch einfach durch Wissensdiffusion und "Scaling of ideas" erreicht werden; die Überzeugungskraft der Gründer spielt dabei eine wichtige Rolle. Weitere Faktoren erfolgreicher Skalierung sind die Managementkompetenz, die Mobilisierbarkeit finanzieller Ressourcen, die Reputation, die Kontrolle der Partner und die Kosten des Transfers des Geschäftsmodells.


title: Sozialunternehmertum

text: Skalierungshemmnisse können die starke lokale Verwurzelung (z. B. die Verflechtung mit der Kommunalpolitik), Fachkräftemangel, starkes Konkurrenzdenken und mangelnde Kooperationsbereitschaft im Sozialsektor, Angst vor Autonomieverlust, Legitimations- und Authentizitätsprobleme bei starkem Wachstum oder Qualitätsprobleme bei Franchisenehmern sein. Auch die Finanzierung des Wachstums aus Eigenmitteln ist bei Inanspruchnahme öffentlicher Fördermittel schwierig, da Sozialunternehmen, das dauerhaft eine Rendite an einen Investor bezahlen kann, gegenüber dem Kostenträger in Erklärungsnot kommen kann. Gemeinnützige Organisationen haben zudem Schwierigkeiten bei der Rücklagenbildung.


title: Sozialunternehmertum

text: Ein öffentlicher Finanzierungsanteil ist in Europa bei fast allen Sozialunternehmen gegeben, in den USA spielen Stiftungen eine dominierende Rolle zumindest in der Gründungsfinanzierung. In Deutschland fördern einige Stiftungen Social Entrepreneurs ohne Rückzahlungsverpflichtung, so die Siemens Stiftung, die Vodafone Stiftung und die Robert Bosch Stiftung. Weltweit fließt etwa ein Prozent aller professionell gemanagten Investments in das Social Entrepreneurship.


title: Sozialunternehmertum

text: Die Schwab Foundation for Social Entrepreneurship fördert Social Entrepreneurs vor allem in Deutschland und der Schweiz. Als erste Beteiligungsgesellschaft im deutschsprachigen Raum fördert die BonVenture Gruppe seit 2003 Social Entrepreneurs, wobei diesen neben Sozial Verantwortlichem Risikokapital auch Beratung und Netzwerkkontakte zur Verfügung gestellt werden.


title: Sozialunternehmertum

text: Der Social Venture Fund finanziert Sozialunternehmen und investiert in den Bereichen Bildung, Integration, Leben im Alter, Bekämpfung von Langzeitarbeitslosigkeit, Gesundheit. Um Sozialunternehmen mit dem nötigen Eigenkapital auszustatten, können sich außerdem Leih-Schenkgemeinschaften zusammenfinden. Jedes Mitglied verpflichtet sich, über einen bestimmten Zeitraum (z. B. fünf Jahre) monatlich einen bestimmten Betrag zu spenden. Die Spender schließen einen Vertrag mit der GLS-Bank, die die Spenden einzieht. Die Gesamtsumme stellt sie dem Sozialunternehmen sofort (ohne Gewinnmarge) zur Verfügung. Die GLS-Bank gibt den Gesamtbetrag der Leih-Schenkgemeinschaft als Spende.


title: Sozialunternehmertum

text: Bei der seit 2008 jährlich stattfindenden "Entrepreneurship - Entrepreneurial Impact International Summer School" unter dem Motto "Billion Euro Projects to Foster Societal Change" der TU München soll unternehmerisches Denken angeregt werden, mit dem Ziel Lösungen für weltweite soziale Probleme zu finden. Konkretes Ziel ist es, in kleinen internationalen und interdisziplinären Teams nachhaltige Geschäftsideen zu entwickeln, die eine Milliarde Euro erwirtschaften, einsparen oder kosten. 2011 wurde die Gründung der Social Entrepreneurship Akademie bekanntgegeben, einem Kooperationsprojekt der vier Münchener Hochschulen.


title: Sozialunternehmertum

text: Im Herbst 2010 hat die deutsche Bundesregierung im Rahmen der Nationalen Engagementstrategie die Förderung des sozialen Unternehmertums verabschiedet. Seit dem 1. Januar 2012 gibt es gemeinsam vom Bundesfamilienministerium und der KfW Bankengruppe ein Finanzierungsprogramm für Social Entrepreneurship.


title: Sozialunternehmertum

text: Seit 2011 bietet die Social Entrepreneurship Initiative & Foundation ("seif") in der Schweiz Professionalisierungsprogramme in Form von Seminaren speziell für soziale Unternehmer an. Diese erhalten hier zur Förderung unter anderem Mentoring, Kontakt zu Finanzierungsquellen und die Möglichkeit an dem Businessplan-Wettbewerb "Seif-Awards" teilzunehmen.


title: Sozialunternehmertum

text: Zudem bieten das Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland als Netzwerkverband, sowie die Ashoka Stiftung, ProjectTogether und Social Impact über verschiedene Förderprogramme Praxishilfe.


title: Sozialunternehmertum

text: Länder mit umfangreichen Aktivitäten und speziellen Ausbildungs- und Beratungseinrichtungen im Bereich des Social Entrepreneurship sind u. a. Indien, Italien, Brasilien oder Mexiko, aber auch die nordischen Länder. Wegweisend in der Ausbildung von Social Entrepreneurs ist u. a. die 1993 gegründete "Tiimiakatemia" (Team Academy) an der "Jyväskylä University of Applied Sciences" im südlichen Mittelfinnland.


title: Sozialunternehmertum

text: In vielen Ländern gibt es besondere Rechtsformen gemeinnütziger Unternehmen, die nicht zwingend von Sozialunternehmen genutzt werden müssen, aber in diesem Bereich weit verbreitet sind. In Deutschland sind das die Gemeinnützige GmbH. die Genossenschaft bzw. der eingetragene Verein mit Gemeinnützigkeit, wobei letzterer meist nur in geringem Umfang leistungsbasiertes Einkommen generiert. In England wurden die Rechtsformen der Community Interest Company (CIC; seit 2004) und der Charitable Incorporated Organisation (CIO, 2006) explizit für Sozialunternehmen gegründet.


title: Sozialunternehmertum

text: Die Social Entrepreneurship Initiative Foundation aus der Schweiz vergibt seit 2011 im deutschsprachigen Raum die mit jeweils CHF 10.000 dotierten "Seif Awards" in unterschiedlichen Kategorien.


title: Sozialunternehmertum

text: Die Social Entrepreneurship Akademie vergibt jährlich über das Förderprogramm "Act for Impact" ein Preisgeld in Höhe von 48.000 Euro an die Gewinner.


title: Sozialunternehmertum

text: Die Schwab Foundation for Social Entrepreneurship vergibt den internationalen Preis "Social Entrepreneur of the Year".


title: Sozialunternehmertum

text: Der Startsocial-Wettbewerb unter Schirmherrschaft von Angela Merkel zeichnet jährlich 100 soziale Organisationen für ihr Engagement aus.


title: Christus im Sturm auf dem See Genezareth (Rembrandt)

text: Christus im Sturm auf dem See Genezareth ist ein Ölgemälde des niederländischen Malers Rembrandt van Rijn. Das Bild stellt die biblische Szene aus Matthäus 8,23–25 dar, als die panischen Jünger bei einem Sturm auf dem See Genezareth den schlafenden Jesus wecken und er sie tadelt: „Warum habt ihr solche Angst? Habt ihr so wenig Glauben?“


text: Das Gemälde befand sich seit 1898 in der Sammlung von Isabella Stewart Gardner und wurde 1990 aus dem Isabella Stewart Gardner Museum in Boston gestohlen und gilt seither als verschollen (siehe Kunstraub von Boston).


text: Das Bild wurde in Öl auf Leinwand gemalt und hat die Maße 160 × 128 cm. Es ist Rembrandts einziges Seestück und entstand im Jahr 1633, kurz nachdem Rembrandt aus seiner Heimatstadt Leiden nach Amsterdam gezogen war. In der Szene ist der Kampf zwischen Natur und menschlicher Schwäche dargestellt – sowohl physisch als auch spirituell. Die Seeleute versuchen bei einem plötzlichen Sturm die Kontrolle über ihr Fischerboot zurückzugewinnen, als eine riesige Welle über den Bug kracht, das Segel zerreißt und das Boot gefährlich nahe an die Felsen im linken Vordergrund zieht.


text: Der Maler hat alle Fischer in unterschiedlichen Situationen eingefangen – einige versuchen das Segel bzw. das Ruder zu steuern, andere flehen Jesus um Hilfe an, einer ist seekrank und erbricht sich, ein anderer Fischer ist ins Gebet vertieft, zwei scheinen in Panik erstarrt zu sein. Das Interessante an der Darstellung der Bibelszene ist, dass nicht zwölf, sondern dreizehn Personen sich bei Jesus im Fischerboot befinden: die Figur, die den Betrachter direkt ansieht und dabei ihre Mütze festhält, scheint ein Selbstporträt des Malers zu sein. Inmitten dieses Chaos bleibt nur Christus ruhig wie das Auge des Sturms. Geweckt von den verzweifelten Hilferufen der Jünger, erhebt er sich dann, um Wind und Wellen zu beruhigen. Die Turbulenzen der Natur sind sowohl Ursache als auch Metapher für das Grauen, das die Jünger erfasst, und die emotionale Aufruhr, was die dramatische Wirkung des Bildes verstärkt. Nur ein Seemann richtet seinen Blick auf den Betrachter, während er sich an einem Seil festhält. Sein Gesicht scheint aus Rembrandts Selbstporträts bekannt zu sein, und lässt begreifen, dass man Teilnehmer an der lebendigen Dramatisierung einer Katastrophe geworden ist, die Christus abwenden will.


text: Die Nahbehandlung des Motivs und die Gesamtkomposition gehen auf den Druck von Adriaen Collaert nach einem Entwurf des flämischen Künstlers Marten de Vos zurück. Dieser Druck, der den Christus im Sturm auf dem See Genezareth darstellt, war Tafel 8 in der 12-teiligen "Vita, passio et Resvrrectio Iesv Christus" die 1583 von Jan und Raphael Sadeler in Antwerpen herausgegeben wurde. Rembrandts Gemälde folgt in seiner Komposition dem Hochformat und stellt auch das Boot in einer nach vorne geneigten Position dar. Wie im Druck nimmt das Hauptmotiv, die gegen die Elemente kämpfenden Jünger auf dem Boot, den größten Teil der Fläche des Werkes ein.


title: Siemens Avenio

text: Avenio ist der Name eines Niederflur-Straßenbahnfahrzeuges in Modul-Bauweise von Siemens Mobility. Es wurde erstmals auf der Fachmesse UITP 2009 in Wien vorgestellt.


title: Siemens Avenio

text: Vom Avenio ist der "Avenio M" zu unterscheiden. Unter dieser Typenbezeichnung vermarktet Siemens seine zuvor "Combino" genannten Multigelenkwagen mit Aluminium-Wagenkästen.


title: Siemens Avenio

text: Beim Avenio handelt es sich um eine Weiterentwicklung der Combino-Familie. Die Fahrzeuge verfügen nicht mehr wie die Combino-Multigelenkwagen über schwebende Mittelteile, sondern sind Kurzgelenkwagen mit einem Fahrwerk unter jedem Modul. Die Wagenkästen sind in Edelstahl- statt Aluminiumbauweise erstellt.


title: Siemens Avenio

text: Die Fahrzeuge der Serie Combino Plus der Straßenbahn Budapest und der Metro Sul do Tejo (Almada, Portugal) entsprechen bereits der Konzeption des Avenio. Mit Versuchsreihen in Budapest hat Siemens nachgewiesen, dass die dortigen Züge den Schienenverschleiß erheblich verringern. Insbesondere die Aufhängung der schwebenden Mittelteile der Multigelenkwagen sei ein konstruktionsbedingter Problempunkt, der die Laufeigenschaften negativ beeinflusse und die Wagenkastenstruktur unnötig belaste.


title: Siemens Avenio

text: Seit 2014 vermarktet Siemens seine aus Combino Classic weiterentwickelten Multigelenkwagen unter der Typenbezeichnung "Avenio M". Diese sind bezüglich der technischen Grundkonzeption vom Kurzgelenkwagen "Avenio" (ohne "M") zu unterscheiden.


title: Siemens Avenio

text: Der Vorläufer Combino hatte aufgrund eines Konstruktionsfehlers mit Pannen in mehreren Städten zu kämpfen, als Folge dessen mussten die Fahrzeuge teilweise neu gebaut werden. Für Siemens bedeutete das neben dem finanziellen Schaden vor allem einen hohen Imageverlust, den die Neukonstruktion unter anderem mit dem neuen Namen „Avenio“ wettmachen soll.


title: Siemens Avenio

text: Bei der Vorstellung des Avenio im Jahr 2009 wurde mitgeteilt, dass er voraussichtlich erstmals als achtteiliges Fahrzeug mit 72 Metern Länge für Tel Aviv gebaut wird. Ein Auftrag ist bislang aber nicht erteilt worden, da das Konsortium zum Bau der Straßenbahn seine Lizenz inzwischen wieder verloren hat.


title: Siemens Avenio

text: Die erste Bestellung des Typs kam aus Den Haag. Im November 2011 wurde bekannt, dass HTM Personenvervoer, die Betreibergesellschaft der Straßenbahn Den Haag, 40 Stück vierteilige Avenios bestellt. Die Fahrzeuge sollen 35 m lang und 2,55 m breit werden und dabei 70 Sitz- und 168 Stehplätze bieten. Der Auftragswert beläuft sich auf über 100 Millionen Euro, inklusive Fahrertraining und Ersatzteilen. Eine Option auf weitere 40 Stück ist möglich. 20 Stück dieser Option wurden im Frühjahr 2014 in eine Festbestellung umgewandelt. Gebaut wurden die Fahrzeuge im Siemens-Werk in Wien-Simmering, die Fahrgestelle wurden in Graz gefertigt. Die Auslieferung des letzten der 60 Züge erfolgte im April 2016.


title: Siemens Avenio

text: Im Juli 2012 bestellte die Qatar Foundation ein schlüsselfertiges Tramsystem. In der Hauptstadt Katars, Doha, sollten 19 Straßenbahnen des Typs Avenio ab Herbst 2015 auf einer komplett oberleitungsfreien Strecke verkehren, bei der die Fahrzeuge in den Haltestellen eine Kombination von Kondensatoren und Batterien aufladen.


title: Siemens Avenio

text: Die Münchner Verkehrsgesellschaft (MVG) bestellte im September 2012 acht Fahrzeuge für die Straßenbahn München. In der Nacht vom 28. auf den 29. Oktober 2013 wurde das erste Fahrzeug in den Betriebshof der MVG an der Einsteinstraße angeliefert. Bis Ende 2013 war die Lieferung der ersten sechs Fahrzeuge planmäßig abgeschlossen. Die restlichen beiden Fahrzeuge folgten dann im Frühjahr 2014. Ab 17. September 2014 waren die ersten Fahrzeuge im Linieneinsatz auf der Linie 19. Dieser Betrieb wurde zum Ende Juli 2015 wieder eingestellt, nachdem die nur bis dahin gültige vorläufige Betriebsgenehmigung von der Regierung von Oberbayern nicht verlängert worden war. Am 30. September 2015 erhielten die Fahrzeuge ihre endgültige Zulassung. In München werden die Straßenbahnen als Baureihe T bezeichnet.


title: Siemens Avenio

text: Im Juni 2017 entschied die Bremer Straßenbahn AG, 77 Fahrzeuge in einer vierteiligen, 37 m langen und 2,65 m breiten Ausführung fix zu beschaffen und Optionen über 7 weitere Fahrzeuge zu vereinbaren. Die Wagen sollen im Wesentlichen die Niederflurwagen vom Typ GT8N ab 2019 ablösen. Im Januar 2018 wurde eine Option über weitere 10 Wagen eingelöst.


title: Siemens Avenio

text: Am 4. Juli 2019 löste die MVG die Option zur Bestellung von 73 vierteiligen Fahrzeugen aus, die ab 2021 geliefert werden sollen.


title: Siemens Avenio

text: Am 15. November 2019 gab Siemens bekannt, dass 12 Fahrzeuge an die VAG Nürnberg geliefert werden. Zudem wurde eine Option von 75 weiteren Fahrzeugen vereinbart.


title: Siemens Avenio

text: Die Graz Linien wollen ihr Netz laufend ausbauen. Da schon jetzt die Fahrzeugreserven knapp werden, sandte neben Bombardier auch Siemens eine Garnitur nach Graz. Von 12. August 2020 bis 24. August 2020 wurde Avenio 2501 MVG in Graz getestet.


title: Siemens Avenio

text: Am 13. Oktober 2020 bestellten die Rheinbahn und die Duisburger Verkehrsgesellschaft insgesamt 109 Hochflur-Stadtbahnen vom Typ Avenio HF mit Option für 48 weitere Fahrzeuge. Ab 2025 sollen die Stadtbahnen ausgeliefert werden.


title: Felicità

text: Felicità (italienisch für „Glück“) ist ein Song des italienischen Popduos Al Bano & Romina Power, der Anfang 1982 als Single aus dem gleichnamigen Album erschien. Mit dem Song, der zu ihren bekanntesten zählt, erreichten sie beim Sanremo-Festival 1982 den zweiten Platz.


title: Felicità

text: Der Song wurde von Cristiano Minellono, Dario Farina und Gino de Stefani geschrieben und von Farina produziert. Im Songtext besingen Al Bano und Romina Power das Glück der Liebe, wobei der Text auch auf sie selbst und ihre Beziehung bezogen werden kann. Es handelt sich um eine mit Synthesizern gespielte Midtempo-Pop-Ballade mit im Stakkato gesungenen Strophen und einem sehr zugänglich gehaltenen, eher getragenen Refrain.


title: Felicità

text: Im Jahr 1982 nahmen Al Bano und Romina Power mit dem Song am Sanremo-Festival teil und konnten den zweiten Platz erreichen. Der Song wurde dann auch außerhalb Italiens zu einem Hit, insbesondere im deutschsprachigen Raum. Aber auch im spanischsprachigen Raum wurde das Lied bekannt, weshalb die beiden auch eine spanische Version, "Felicidad", aufnahmen.


title: Felicità

text: Die Single erschien 1982 bei Baby Records (006-64 705). Auf der B-Seite befindet sich der Song "Arrivederci a Bahia". "Felicità" kam im März 1982 auf Platz eins der italienischen Charts. Er erschien auch auf zahlreichen Kompilationsalben. Im deutschsprachigen Raum erreichte die Single hohe Chartpositionen, Platz sechs in Deutschland, Platz neun in Österreich und Platz drei in der Schweiz, zudem Platz 18 in den Niederlanden und Platz sieben im flämischen Teil Belgiens. In Deutschland war "Felicità" die am drittmeisten verkaufte Single des Jahres 1982.


title: Felicità

text: Im Jahr 1983 erschien "Felicità" in der DDR bei Amiga auf einer 7"-EP mit drei weiteren Songs des Duos. 1991 erschien eine Wiederveröffentlichung des Hits in Frankreich bei Carrere.


title: Felicità

text: "Der Spiegel" bezeichnete den Song als „größten Hit“ des Duos. Im Refrain hätten sie sich bei Live-Auftritten angelächelt „wie schüchterne, verknallte Teenager“.


title: Felicità

text: In den deutschsprachigen Ländern wurde darüber hinaus die Version von Conny & Jean, "Felicita", bekannt. Der deutsche Text stammt von Bernd Meinunger. Sie erschien im Juni 1982 und erreichte in Deutschland Platz zehn und war 14 Wochen platziert. Conny & Jean traten mit dem Song zweimal in der ZDF-Hitparade auf. Am 6. September 1982 wurden sie per TED auf Platz eins gewählt und durften daher in der folgenden Sendung am 4. Oktober 1982 erneut auftreten. Weitere Versionen stammen unter anderem von:


title: Poitou-Charentes

text: Poitou-Charentes [] (poitevin-saintongeais "Poetou-Chérentes", okzitanisch "Peitau Charantas") war eine Region im Westen Frankreichs. Sie bestand aus den Départements Charente, Charente-Maritime, Deux-Sèvres und Vienne. Die Region hatte eine Fläche von 25.809 km² und Einwohner (Stand ). Hauptstadt der Region war Poitiers. Zum 1. Januar 2016 wurde die Region Poitou-Charentes mit den benachbarten Regionen Limousin und Aquitanien zu einer neuen Region mit dem Namen Nouvelle-Aquitaine fusioniert.


title: Poitou-Charentes

text: Die fünf Burgen ("les cinq châteaux") stehen für die fünf historischen Landschaften Poitou, Aunis, Saintonge, Angoumois und Limousin.


title: Poitou-Charentes

text: Das Gebiet der heutigen Region gehörte bis 1789 zu mehreren historischen Provinzen: Die Départements Deux-Sèvres und Vienne waren Teil des Poitou, der außerdem noch das heute zur Region Pays de la Loire gehörende Département Vendée umfasste. Das Gebiet des heutigen Départements Charente-Maritime entspricht ungefähr den historischen Provinzen Aunis und Saintonge, dasjenige des Départements Charente dem des Angoumois. Ein herausragender Platz der Vorgeschichte der Region ist die Nekropole von Bougon.


title: Poitou-Charentes

text: Mit der Einrichtung der Regionen in Frankreich 1960 entstand die Region Poitou-Charentes in den derzeitigen Grenzen neu. 1972 erhielt die Region den Status eines "Établissements public" unter Leitung eines Regionalpräfekten. Durch die Dezentralisierungsgesetze von 1982 erhielten die Regionen den Status von "Collectivités territoriales" (Gebietskörperschaften), wie ihn bis dahin nur die Gemeinden und die Départements besessen hatten. Im Jahre 1986 wurden die Regionalräte erstmals direkt gewählt. Seitdem wurden die Befugnisse der Region gegenüber der Zentralregierung in Paris schrittweise erweitert.


title: Poitou-Charentes

text: Ein wichtiger Wirtschaftszweig ist auch heute noch die Landwirtschaft, deren berühmtestes Erzeugnis der Cognac ist.


title: Poitou-Charentes

text: Im Vergleich mit dem BIP der Europäischen Union ausgedrückt in Kaufkraftstandards erreichte die Region 2006 einen Index von 91,0 (EU-27 = 100).


title: Lindner Hotels

text: Die Lindner Hotels AG ist ein mittelständisches, familiengeführtes Hotelunternehmen mit Sitz in Düsseldorf, das in Europa mehr als 30 Hotels unter den Markennamen „Lindner Hotels & Resorts“ sowie „me and all hotels“ betreibt.


title: Lindner Hotels

text: Die Lindner Hotels AG ist als Entwickler, Betreiber, Eigentümer und Investor im Hotellerie-Segment aktiv. Das Unternehmen verfügt (Stand Ende 2020) über 30 Hotels in sieben europäischen Ländern. Außerdem betreibt die Gruppe fünf Boardinghäuser in Deutschland.


title: Lindner Hotels

text: Insgesamt bietet das Unternehmen nach eigenen Angaben rund 5.000 Zimmer an und beschäftigt knapp 1100 Mitarbeiter in Europa. Alle Hotels, die zum Unternehmen gehören, tragen drei bis fünf Sterne. Im Geschäftsjahr 2019 machte die Hotelgruppe einen Umsatz von 192 Millionen Euro, der aufgrund der Corona-Pandemie 2020 auf 51,9 Millionen Euro sank.


title: Lindner Hotels

text: Zu den Lindner Hotels zählen Business- und Congress-Hotels, Wellness- und Golf-Resorts und ein Ferienpark. Sie liegen in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Belgien, Spanien, der Slowakei und der Tschechischen Republik. Gemäß der Unternehmensstrategie sollen sich die einzelnen Häuser der Hotelgruppe in Bezug auf ihre Zielgruppen und Angebote unterscheiden.


title: Lindner Hotels

text: 2016 eröffnete mit dem me and all hotel in Düsseldorf das erste einer Reihe von Boutique-Hotels. Die Lindner Hotels AG hält zurzeit zwei Drittel der Marke, weitere Beteiligungen stammen von Schlachthofunternehmer Clemens Tönnies sowie der Hildesheimer Hanseatic Group. Im Jahr 2018 eröffnete der zweite Standort in Mainz, im Mai 2020 das dritte Haus in Hannover und im Juli 2020 in Kiel. Weitere me and all hotels entstanden bzw. entstehen unter anderem in Ulm, Leipzig, im Stuttgarter Hauptbahnhof und im Düsseldorfer Stadtteil Oberkassel.


title: Lindner Hotels

text: Die heutige Lindner Hotels AG wurde 1973 von Architekt und Ingenieur Otto Lindner in Düsseldorf unter dem Namen Rheinstern-Hotel GmbH & Co. KG gegründet. Das erste Hotel des Unternehmens war das heutige Lindner Congress Hotel am Düsseldorfer Seestern. Wenige Jahre später wurde im schweizerischen Crans-Montana das erste Lindner-Hotel außerhalb Deutschlands eröffnet. Bis zur Jahrtausendwende folgten weitere Niederlassungen unter anderem in Oberstaufen, Leipzig, Leverkusen und am Düsseldorfer Flughafen. 1991 übernahm Otto Lindner, einer der fünf Söhne des Gründers, den Unternehmensvorsitz. Im Jahr 1999 holte er Andreas Krökel als Vorstand Operations, Sales & Marketing mit in den Vorstand. Seit 2019 gehört Frank Lindner, ein jüngerer Bruder von Otto Lindner, als Vorstand Architecture & Engineering zum Gesamtvorstand.


title: Lindner Hotels

text: Seit der Jahrtausendwende wurden jährlich ein oder mehrere Niederlassungen der Lindner-Gruppe eröffnet, so 2003 auf Mallorca. 2004 erwarb die Lindner AG das Main Plaza in Frankfurt am Main, das der Architekt Hans Kollhoff gestaltet hatte. 2009 eröffnete mit dem Lindner Park-Hotel Hagenbeck in Hamburg das erste Tierpark-Themenhotel. Im selben Jahr übernahm Lindner zwei Hotels und ein Feriendorf am Nürburgring. 2011 folgte mit dem Lindner Hotel & Sports Academy in Frankfurt ein weiteres Themenhotel, das gemeinsam mit dem Deutschen Turnerbund realisiert worden war. 2016 eröffnete mit dem me and all hotel in Düsseldorf das erste einer Reihe von Boutique-Hotels. Im Mai 2022 hat Otto Lindner die Unternehmensleitung als CEO an seinen Nachfolger Arno Schwalie übergeben. Seit dem 1. September 2022 gehört Stefanie Brandes zum Vorstand des Hotelunternehmens. Im Oktober 2022 gab das Unternehmen eine strategische Zusammenarbeit mit einem Tochterunternehmen der Hyatt Hotels Corporations bekannt. Diese soll die Expansion des Unternehmens beschleunigen und Zugang zu neuen internationalen Kundengruppen ermöglichen.


title: Lindner Hotels

text: Die Lindner Hotels AG setzt eigenen Angaben zufolge verschiedene Nachhaltigkeitsmaßnahmen um, fast alle Lindner-Hotels sowie alle me and all hotels beziehen Ökostrom. Lindner setzt außerdem Blockheizkraftwerke und Photovoltaikanlagen an mehreren Standorten für eine autarke Versorgung mit Energie und Wärme ein. Einige Hotels des Unternehmens bieten außerdem Tankstellen für E-Bikes und Elektroautos.


title: Lindner Hotels

text: Seit 2016 setzen sich die Lindner-Hotels gemeinsam mit "United Against Waste e. V." gegen Lebensmittelverschwendung ein. Seit 2019 lässt die Lindner Hotels AG die Häuser beider Hotelmarken mit dem Green-Sign Siegel zertifizieren, für das regelmäßig Audits in den Hotels stattfinden.


title: Old White English Terrier

text: Der Old White English Terrier (auch "White English Terrier") ist eine Anfang des zwanzigsten Jahrhunderts ausgestorbene Hunderasse. Als wichtiger Erbgutlieferant flossen seine Gene in zahlreiche englische Terrierrassen ein, wie zum Beispiel den Bullterrier. Grund für das Aussterben war eine Tierschutzmaßnahme: 1895 wurde das Kupieren der Ohren in England verboten. Kupierte Hunde wurden nicht mehr zu Ausstellungen des Kennel Clubs zugelassen, zudem gefiel den Käufern das unkupierte Ohr nicht. Die Züchter wandten sich so anderen Rassen zu. 1902 wurde bei Crufts der letzte Champion gekürt.


title: Bettina Limperg

text: Bettina Limperg (* 5. April 1960 in Wuppertal-Elberfeld) ist eine deutsche Juristin. Sie ist seit dem 1. Juli 2014 Präsidentin des Bundesgerichtshofs und die erste Frau in diesem Amt.


title: Bettina Limperg

text: Bettina Limperg legte 1979 das Abitur am Gymnasium Am Kothen in Wuppertal ab, an dem ihr Vater Lehrer für Mathematik und Physik und stellvertretender Schulleiter war. Die Teilnahme an einem Rechtskunde-Unterricht, den ein Vorsitzender Richter des Landgerichts Wuppertal gab, weckte ihr Interesse daran, Jura zu studieren. So studierte sie anschließend in Freiburg und Tübingen Rechtswissenschaften. Von 1985 bis 1988 war sie Rechtsreferendarin im Bezirk des Oberlandesgerichts Karlsruhe und Mitarbeiterin am Institut für öffentliches Recht der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg und studentische Hilfskraft am Lehrstuhl von Ernst-Wolfgang Böckenförde. 1989 wurde sie Staatsanwältin bei der Staatsanwaltschaft Stuttgart und 1990 Richterin auf Probe beim Amts- und Landgericht Stuttgart. Von 1991 bis 1994 war Limperg beim Landgericht in verschiedenen Strafkammern tätig. 1992 wurde sie zur Richterin am Landgericht („auf Lebenszeit“) ernannt. Von 1994 bis 1996 wurde sie an das Bundesverfassungsgericht abgeordnet, wo sie wissenschaftliche Mitarbeiterin im Dezernat von Ernst-Wolfgang Böckenförde war und sich mit Fragen des Asylrechts und des Staatskirchenrechts beschäftigte.


title: Bettina Limperg

text: 1996 kehrte sie als Richterin in einer Strafkammer an das Landgericht Stuttgart zurück. Daneben war sie zunächst Referentin für Bewährungshilfe, ab 1998 Präsidialrichterin. Im November 2001 wurde sie zur Erprobung an das Oberlandesgericht Stuttgart abgeordnet, der sich die Ernennung zur Richterin am OLG anschloss. Von 2004 bis Mai 2009 war Limperg Direktorin des Amtsgerichts Waiblingen. Im Juni 2009 erfolgte die Ernennung zur Vorsitzenden Richterin und Vizepräsidentin des Landgerichts Stuttgart.


title: Bettina Limperg

text: Limperg ist parteilos. Seit dem 15. Juni 2011 war sie als Ministerialdirektorin die erste Amtschefin des Justizministeriums Baden-Württemberg. Nachdem sie vom damaligen Bundesjustizminister Heiko Maas angesprochen worden war, wurde sie am 23. Mai 2014 auf Vorschlag der SPD vom Richterwahlausschuss zur Bundesrichterin gewählt. Die Berufung Limpergs durch das Bundeskabinett erfolgte am 11. Juni 2014. Am 1. Juli 2014 trat sie ihr Amt als Präsidentin des Bundesgerichtshofs an und wurde damit Nachfolgerin von Klaus Tolksdorf, der im Januar 2014 die Altersgrenze überschritt.


title: Bettina Limperg

text: Ungewöhnlich bei dieser Berufung war, dass Limperg zuvor nie einen Senat des Bundesgerichtshofs oder eines Oberlandesgerichts führte, wie es für solch eine Berufung bisher üblich war. Beim Bundesgerichtshof ist sie Dienstvorgesetzte der Richter, Beamten und Tarifbeschäftigten (im Rahmen der sich durch die richterliche Unabhängigkeit (Artikel 97 des Grundgesetzes) ergebenden Grenzen). Zum anderen ist sie Richterin, die – kraft Gesetzes – den Vorsitz im "Senat für Anwaltssachen", im "Großen Senat für Zivilsachen", im "Großen Senat für Strafsachen" sowie in den "Vereinigten Großen Senaten" innehat.


title: Präsidentschaftswahl in den Vereinigten Staaten 1928

text: Bei der Präsidentschaftswahl 1928 in den USA trat die Republikanische Partei mit Herbert Hoover gegen die Demokratische Partei mit Alfred E. Smith an. Der amtierende republikanische Präsident Calvin Coolidge trat nicht zur Wiederwahl an.


text: Die Republikaner standen für eine boomende Wirtschaft der 1920er und Smith, ein Anhänger der römisch-katholischen Kirche, litt politisch unter den anti-katholischen Vorurteilen der Gesellschaft, was landesweit zu einem Sieg für Hoover führte. Smith hatte es als erster Katholik überhaupt geschafft, von einer der beiden großen Parteien der USA, die ernsthafte Chancen auf einen Wahlsieg hatten, als Präsidentschaftskandidat nominiert zu werden. Smith hatte sich den protestantischen Südstaatler Joseph Taylor Robinson, US-Senator für Arkansas, als Vizepräsidentschaftskandidaten zur Seite gestellt. Der Wahlkampf drehte sich um Wirtschaftspolitik, das Prohibitionsgesetz, das Smith kritisierte, und Smiths Vorschläge zur Verbesserung der Bürgerrechte von Afroamerikanern. Er verlor mit 41 % zu 58 % sehr deutlich, obwohl er immerhin in den zwölf größten Städten der USA die Stimmenmehrheit erzielt hatte. Befürchtungen, er werde mehr auf den Papst in Rom als auf die Verfassung der Vereinigten Staaten hören, trugen zu dieser Niederlage bei. Lediglich in den Staaten Massachusetts und Rhode Island, in denen viele Katholiken lebten, sowie in sechs Staaten des Solid South konnte Smith gewinnen. In den Südstaaten verlor Smith wegen seiner Konfessionszugehörigkeit besonders viele Stimmen, dennoch setzte sich die seit Jahrzehnten bestehende Dominanz der Demokraten in diesem Landesteil fort.


text: Die Wahl war der Grund für den Nachrichten-Ticker auf dem Times Square, der es den New Yorkern ermöglichen sollte, schnell die Ergebnisse der Wahl zu erfahren.


text: Mit dem Sieg Hoovers wurde zum ersten Mal mit Charles Curtis ein Indianischstämmiger US-Vizepräsident.


text: Für die Republikaner kandidierte der amtierende Wirtschaftsminister Herbert Hoover, der nach einer Sturmflut eine Art Heldenstatus genoss. Er hatte praktisch keine ernstzunehmende Konkurrenz. Sein Running Mate wurde Charles Curtis.


text: Die Demokraten nomierten Al Smith im 1. Wahlgang als Kompromisskandidaten, einen Katholiken, der fortan wiederholt wegen seiner Religion angegriffen wurde. Sein Mitbewerber als Vizekandidat wurde Joseph Robinson.


title: Annet Mahendru

text: Annet Mahendru ist die Tochter einer Russin und eines in Afghanistan geborenen Inders. Sieben Jahre ihrer Kindheit verbrachte sie in Russland. Weil sie ihre Kindheit und Jugend in einer Vielzahl von Ländern verbrachte, spricht sie neben Englisch noch Deutsch, Russisch, Französisch, Persisch und Hindi. Ihren Schulabschluss machte sie in New York. An der St. John’s University erwarb sie den Bachelor of Arts in Englisch.


title: Annet Mahendru

text: Ihre Fernsehkarriere begann Annet Mahendru mit mehreren Gastauftritten in Fernsehserien, unter anderem in "Conviction" und "Entourage", sowie mit Rollen in Kurzfilmen. 2011 erschien sie in jeweils einer Folge von "Big Time Rush" und "2 Broke Girls". Seit Januar 2013 hat sie die Rolle der "Nina" in der FX-Serie "The Americans" neben Keri Russell und Matthew Rhys inne. In der ersten Staffel gehörte ihre Rolle noch zur Nebenbesetzung, für die zweite wurde diese zu einer Hauptrolle ausgebaut. Durch diese Rolle erlangte sie auch Bekanntheit in den Vereinigten Staaten. 2013 war Mahendru in zwei Folgen der Serie "The Blacklist" sowie in der Serie "White Collar" zu sehen.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Eine Spitzkehre ist eine Bahnanlage, die dazu dient, unter möglichst geringem technischem Aufwand und mit wenig Platzbedarf einen Höhenunterschied zu überwinden. Sie besteht aus mindestens einem Stumpfgleis, wohin zwei Gleise einer steigungsreichen Eisenbahnstrecke über eine Weiche zusammenlaufen. Im Stumpfgleis nimmt der Zug einen Fahrtrichtungswechsel vor. Dient eine solche Spitzkehre zugleich als Kopfbahnhof, wird die Anlage auch als Spitzkehrenbahnhof bezeichnet.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Spitzkehren werden angelegt, wenn es auf Grund der Topologie der Strecke nicht möglich oder zu teuer ist, den Höhenunterschied mit Kehrschleifen oder Kehrtunneln zu überwinden. Spitzkehren stellen die einfachste Bauform dar, mit der eine Eisenbahnlinie durch Wegverlängerung eine Steigung überwinden kann. Folgen mehrere Spitzkehren nacheinander, kann eine Eisenbahnstrecke im Zick-Zack auch große Höhenunterschiede bewältigen.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Die Änderung der Fahrtrichtung kann bei lokbespannten Zügen durch Lokwechsel oder Umsetzen der Lok über ein zweites Gleis erfolgen. Alternativ können die Züge geschoben werden, um nach einer weiteren Spitzkehre oder nach Umsetzen der Lok in einem folgenden Bahnhof wieder gezogen zu werden. Spitzkehren behindern – gleich wie Kopfbahnhöfe – durch den Fahrtrichtungswechsel den Betrieb und verringern die Kapazität einer Strecke. Deshalb existieren sie heute nur noch auf wenig befahrenen Strecken.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Bei einigen Steilstrecken wurde an deren Anfang und Ende eine Spitzkehre angelegt, damit die Lok bei bergwärts fahrenden Zügen ohne zusätzliche Rangierfahrt auf der betrieblich sichereren Talseite des Zuges zu stehen kam und den Zug bergwärts schieben konnte. Talwärts fahrende Züge mussten dann allerdings an beiden Enden der Steilstrecke eine Rangierfahrt ausführen.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Durch den heutigen Einsatz von Wendezügen oder Triebzügen müssen bei Spitzkehren keine Lokomotiven umgesetzt werden, so dass beispielsweise im Bahnhof Chambrelien an der Strecke Neuenburg–La Chaux-de-Fonds nur noch ein Aufenthalt von zwei Minuten eingeplant ist. Im Bahnhof Michaelstein der Rübelandbahn wird mit zwei Lokomotiven – je eine vorne und hinten am Zug – der Halt verkürzt und die Betriebsführung durch Rückfallweichen vereinfacht.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Im Bau sind Kehrtunnel, Kreiskehrtunnel (auch Spiraltunnel genannt) oder Kreiskehrviadukte erheblich teurer als eine Spitzkehre. Sie können aber viel einfacher und ohne Zeitverlust betrieben werden, weil die Fahrtrichtung nicht gewechselt werden muss. Daher sind Spitzkehren zur Überwindung von Höhenunterschieden nicht so verbreitet wie die beiden anderen Methoden.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Tatsächlich gibt es aber seit langem eine auch im Nahverkehr bediente Umfahrung des Kopfbahnhofes, nämlich die sogenannte Güterumgehungsbahn von Kornwestheim nach Untertürkheim, diese Anschlüsse an die beiden relevanten Fernstrecken von Norden und Osten sind nur wenige Kilometer von den o. g. Bad Cannstatt bzw. Feuerbach entfernt, alle Fernverkehrsrelationen könnten darüber bedient werden.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Der von Salta aus fahrende Touristenzug tren a las nubes muss auf seinem Weg nach San Antonio del los Cobres zwei Spitzkehren befahren. Ohne sie wären die Höhenunterschiede der Strecke nicht zu bewältigen. Die Eisenbahnstrecke weist außer der natürlichen Schönheit der Landschaft noch weitere bahntechnische Raffinessen wie Wendeschleifen und Viadukte auf.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Die Zugverbindung von Riobamba (2.754 m) über die Anden nach Simbambe (1.806 m) enthält das Steilstück der Teufelsnase (span. "Nariz del Diablo"). Auf diesem Streckenabschnitt, der als steilste Bahnstrecke der Welt gilt, werden rund 400 Höhenmeter in einem Spitzkehrenpaar bewältigt.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Die Steigung auf der touristisch wichtigen Bahn zwischen Cusco und Machu Picchu wird ausschließlich durch Spitzkehren überwunden, wodurch die Fahrt auf der nur 120 km langen Strecke fünf Stunden dauert.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Züge des Ferrocarril Central Andino überwinden auf der Strecke Lima – La Oroya – Huancayo die Steigung von Lima hinauf zum höchsten Punkt bei Galera (4871 m) mithilfe von insgesamt 6 Spitzkehren.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Entlang der sogenannten "Jing-Bao-Linie" von Peking nach Zhangjiakou gibt es in Qinglongqiao zwei voneinander unabhängige Spitzkehren direkt unterhalb der Chinesischen Mauer, da jedes Gleis der zweigleisigen Strecke seinen Spitzkehrenbahnhof auf einer gegenüberliegenden Talseite hat.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Im Verlauf der Darjeeling Himalayan Railway in Indien gibt es neben drei Kreiskehrschleifen sechs Spitzkehren. Die Strecke ist aufgrund ihrer baulichen Besonderheiten von der UNESCO in die Liste des Weltkulturerbes eingetragen worden.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Im Verlauf der Hakone-Tozan-Linie in Japan befinden sich Spitzkehren in Deyama, Ōhiradai und Kami-Ōhiradai.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Auf der Hōhi-Hauptlinie befinden sich 2 Spitzkehren, davon eine als Spitzkehrenbahnhof Tateno (立野駅 Tateno-eki) in der Nähe des Ortes Minamiaso (南阿蘇村 Minamiaso-mura).


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Zwischen den Bahnhöfen Heungjeon und Nahanjeong an der Yeonggong-Bahnstrecke in Südkorea bestand bis 2009 eine – inzwischen durch einen Tunnel ersetzte – Spitzkehre.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Die Libanonbahn von Damaskus nach Beirut wies im Zuge der Überquerung des Libanongebirges zwei Spitzkehren auf.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Im Verlauf der Bahnstrecke Mandalay–Lashio befinden sich vier Spitzkehren ungefähr 20 km östlich von Mandalay bei dem Haltepunkt Sedaw. An derselben Strecke weiter östlich befindet sich der Goteik-Viadukt.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Entlang der Bahnstrecke über den Chaiber-Pass befinden sich kurz hintereinander zwei Spitzkehren, der Zug wird zwischen beiden bergwärts geschoben.


title: Spitzkehre (Eisenbahn)

text: Mehrere Spitzkehren und Kehrschleifen im Bereich der ehemaligen 600-mm Schmalspurbahn die bis zur Fertigstellung der Bagdadbahn im Bereich der Kilikischen Pforte zwischen Belemedik und Kiralan/Kuscular als Bau- und Militärbahn im Rollbockverkehr betrieben wurde.


title: Schlafende Hunde

text: Schlafende Hunde ist eine Redewendung für ein Risiko, eine Gefahrenquelle, an der man besser nicht rührt.


title: Schlafende Hunde

text: Die Wendung geht auf das Sprichwort „Schlafende Hunde soll man nicht wecken“ (englisch "") zurück, das etwa bedeutet: „Ein ruhendes Thema ruhen lassen. Das gibt sonst nur Ärger und Scherereien“.


title: Glen Canyon Dam

text: Die Glen-Canyon-Staumauer "(Glen Canyon Dam)" ist eine Talsperre, die mittels einer Bogengewichtsmauer den "Colorado River" in Arizona anstaut. Ausgehend vom Stauinhalt ist der entstandene Stauraum, der "Lake Powell," nach dem "Lake Mead" der zweitgrößte Stausee der USA.


title: Glen Canyon Dam

text: Die Staumauer wurde vom "Bureau of Reclamation" geplant und von 1956 bis 1964 erbaut; die Kosten betrugen 187 Millionen US-Dollar. Mit 216 Meter Konstruktionshöhe (über dem gewachsenen Fels) ist sie die fünfthöchste Talsperre der USA. Die Höhe über dem ehemaligen Flussbett beträgt 178 m. Die Mauerkrone ist 475 m lang bei einer Breite von 7,6 m. Die Mauer ist am tiefsten Konstruktionspunkt 91 m breit, die größte Breite wird am rechten Widerlager mit 106 m erreicht. Die Mauer umfasst ein Betonvolumen von 3.750.000 m³. Aufgrund dieser Dicke kann man sie nicht mehr als reine Bogenstaumauer bezeichnen. Einen Teil der Wasserlast trägt sie auch als Gewichtsstaumauer ab; deshalb handelt es sich wie auch bei dem Hoover Dam um eine „Bogengewichts(stau)mauer“.


title: Glen Canyon Dam

text: Unmittelbar am unterwasserseitigen Fuß der Staumauer befindet sich das quer zum Fluss angeordnete Krafthaus, in dem acht Maschinensätze zur Gewinnung von elektrischer Energie aus Wasserkraft untergebracht sind.


title: Glen Canyon Dam

text: Die Mauer hat als Grundablass vier Rohrleitungen "(outlet pipes)" von jeweils 2 m Durchmesser, durch die 420 m³ Wasser pro Sekunde strömen können. Diese münden links des Krafthauses oberhalb des Unterwasserspiegels.


title: Glen Canyon Dam

text: Acht Druckrohre "(penstocks)" mit einem Durchmesser von 4,6 bis 4,3 m leiten pro Sekunde insgesamt 940 m³ Wasser auf die acht Francis-Turbinen mit vertikaler Maschinenwelle mit je 155.550 PS Leistung, die acht Generatoren mit einer elektrischen Gesamtnennleistung von 1320 MW antreiben. Das Kraftwerk an der "Glen-Canyon"-Staumauer versorgt die Staaten Wyoming, Colorado, Utah, New Mexico und Arizona mit Elektrizität.


title: Glen Canyon Dam

text: Auf beiden Seiten der Staumauer führt je ein Entlastungskanal "(spillway tunnel)", der sich im Durchmesser von 15 m auf 12 m verjüngt, durch den Felsen. Durch beide zusammen können pro Sekunde bis zu 5.890 m³ Wasser abgelassen werden. Die Hochwasserentlastungsanlagen "(spillways)" werden nur gebraucht, wenn größere Wassermassen abgeführt werden müssen, um den Wasserspiegel des Stausees zu senken oder ein Überfluten der Mauer bei Hochwasser zu verhindern. Bei einer Nutzung der Hochwasserentlastungen stellte man fest, dass das austretende Wasser, im Gegensatz zum Wasser des "Lake Powell," eine deutliche Rotfärbung aufwies. Bei einer Untersuchung nach dem Schließen der Überläufe stellte sich heraus, dass das Wasser infolge von Kavitation innerhalb der Tunnel zu erheblichen Erosionen im roten Sandstein geführt hatte. Um weitere Auswaschungen bei der nächsten Benutzung zu verhindern, kleidete man beide Tunnel mit Beton aus und installierte eine Belüftung.


title: Glen Canyon Dam

text: Das addierte maximale Abführvermögen der Entlastungs- und Entnahmeanlagen beträgt 5890 m³/s + 420 m³/s + 940 m³/s = 7250 m³/s.


title: Glen Canyon Dam

text: Die "Glen-Canyon"-Staumauer wurde als Teil des "Colorado River Storage Project" geplant und konstruiert. Zweck dieses Bauwerkes war die Anlage eines Wasserspeichers für die wasserarmen Staaten des Südwestens. Gleichzeitig sollte Elektrizität für die ständig wachsende Nachfrage erzeugt werden. Außerdem wurde es durch den Talsperrenbau möglich, die immer wieder auftretenden Überschwemmungen in den flussabwärts gelegenen Regionen zu verhindern.


title: Glen Canyon Dam

text: Von 1946 bis 1948 wurde der Glen Canyon von Ingenieuren und Geologen des "Bureau of Reclamation" untersucht, um die richtige Stelle für das Absperrbauwerk zu finden. Der Ort, den sie schließlich wählten, vereinte verschiedene Vorzüge:


title: Glen Canyon Dam

text: Am 15. Oktober 1956 begannen offiziell die Bauarbeiten für die Staumauer. Um während der Bauarbeiten das Wasser des "Colorado River" umzuleiten, sprengte man auf jeder Seite der Schlucht einen Tunnel durch den roten Sandstein. Dadurch wurde das eigentliche Flussbett im Bereich der Baustelle trockengelegt. Da der Weg für Fahrzeuge von einer Seite der Schlucht auf die andere mehr als 200 Meilen betrug, baute man in unmittelbarer Nähe die Glen-Canyon-Brücke, die 1959 fertiggestellt wurde. Am 17. Juni 1960 begannen die Betonierarbeiten für die Staumauer, die drei Jahre lang Tag und Nacht nicht unterbrochen und am 13. September 1963 beendet wurden.


title: Glen Canyon Dam

text: Für die am Bau beschäftigten Arbeiter und ihre Familien wurde 1957 in unmittelbarer Nähe ein Camp errichtet, aus dem sich später die Stadt Page entwickelte. 17 Bauarbeiter starben während der zehnjährigen Bauzeit.


title: Glen Canyon Dam

text: Im Jahre 1963 begann man dann, den Fluss zu stauen. Ab 1963 wurden die Turbinen und Generatoren installiert. Die letzten beiden Generatoren wurden 1966 in Betrieb genommen. Am 22. Oktober 1966 eröffnete Ladybird Johnson, die Gattin des amerikanischen Präsidenten Lyndon B. Johnson, die Talsperre. Es dauerte 17 Jahre, vom 13. März 1963 bis zum 22. Juni 1980, den Stausee komplett zu füllen. Bei einer maximalen Tiefe von circa 171 m an der Staumauer enthält der "Lake Powell" 33,3 Milliarden m³ (= 33,3 km³) Wasser und ist somit nach dem "Lake Mead" der zweitgrößte Stausee der USA.


title: Glen Canyon Dam

text: Die Fläche des Stausees beträgt verschiedenen Angaben zufolge entweder 640 km², 658 km² oder 627 km².


title: Glen Canyon Dam

text: 1964 wurde das Bauprojekt mit dem Outstanding Civil Engineering Achievement Award der American Society of Civil Engineers (ASCE) ausgezeichnet.


title: Glen Canyon Dam

text: Der Bau der "Glen-Canyon"-Staumauer hat weitreichende Folgen für die Natur. Durch die Regulierung des Flusses änderte sich die Menge des transportierten Sedimentes und die jahreszeitlichen Schwankungen der Wassertemperatur. Dadurch hat sich die Wasserqualität des "Colorado River" unterhalb der Staumauer und im Stausee erheblich verbessert. Da sich der größte Teil der Sedimente im Lake Powell absetzt, ist das Wasser nun blau-grün und klar statt rot und schlammig. Dadurch wurde es möglich, verschiedene Barsch-Arten im See anzusiedeln. Unterhalb der Staumauer leben nun Regenbogenforellen im "Colorado River".


title: Glen Canyon Dam

text: Auf der anderen Seite hat die Aufstauung des "Colorado River" auch erhebliche Nachteile für den weiteren Verlauf des Flusses mit sich gebracht, besonders im Bereich des "Grand Canyon."


title: Glen Canyon Dam

text: Die reduzierte Anzahl der Fluten seit der Regulierung hat auch die Größe der Sandbänke an den Ufern reduziert und es der Vegetation ermöglicht, auf das Flussbett überzugreifen. Geröll-Anhäufungen, die sich wegen der geringen Wassergeschwindigkeit seitlich in den Mündungen der Nebenflüsse ablagern konnten, engen den Fluss immer mehr ein und die Stauwasser-Bereiche, in denen heimische Fischarten leben, versanden allmählich. Als Leitart für die Veränderungen gilt der Fisch Gila cypha, der unter Artenschutz der Bundesregierung steht. Zu seinem Schutz fanden Experimente mit dem Wasserstand statt.


title: Glen Canyon Dam

text: Seit dem Bau der Staumauer wurde nur bei wenigen Gelegenheiten mehr Wasser aus dem Stausee abgelassen als die 930 m³/s, die durch die Druckrohre fließen:


title: Glen Canyon Dam

text: Am westlichen Ende der Staumauer befindet sich das „Carl T. Hayden Visitor Center“. Eigentümer ist das "Bureau of Reclamation" (USBR), betrieben wird das "Visitor Center" vom "National Park Service".


title: Glen Canyon Dam

text: In dem großen Rundbau, der die Staumauer überragt, hat man durch die riesigen Panorama-Fenster einen einmaligen Blick über den Stausee, die Mauer, die Brücke und den weiteren Verlauf des "Colorado River." Eine Ausstellung dokumentiert anhand von Bildern, Texten und Videofilmen den Bau des "Glen Canyon Dam" und der "Glen Canyon Bridge". Andere Ausstellungen zeigen Bilder der näheren Umgebung oder informieren über Kunst und Handwerk der indianischen Ureinwohner. An der Rezeption kann man sich für eine Besichtigung der Staumauer anmelden. Das "Visitor Center" ist täglich geöffnet, außer an Thanksgiving, am 25. Dezember und am 1. Januar.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Sonic the Hedgehog (, Hepburn: Sonikku za Hejjihoggu) ist ein 2D-Jump-'n'-Run-Computerspiel, das von Sonic Team entwickelt und von Sega erstmals in Nordamerika am 23. Juni 1991 für das Sega Mega Drive veröffentlicht wurde. Es sollte die Leistung und Geschwindigkeit der damals neuen Konsole demonstrieren und ist das erste und wohl bekannteste Spiel der Sonic-Spielserie überhaupt. Im selben Jahr erschien für das Sega Master System und den Sega Game Gear eine gleichnamige 8-Bit-Version.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: In den Folgejahren erschienen zahlreiche Fortsetzungen und Neuveröffentlichungen für eine Vielzahl von Videospielsystemen. Mit dem Modul dieses Spiels schaltet man auf dem "Lock-On-Cartridge" von "Sonic & Knuckles" das Spiel "Blue Sphere" frei.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Der böse Wissenschaftler Dr. Ivo Robotnik hat auf seiner Suche nach den sechs Chaos Emeralds, denen mystische Kräfte nachgesagt werden, die Tiere von South Island in aggressive Roboter verwandelt und in Metallbehälter eingesperrt. Der blaue anthromorphe Igel Sonic the Hedgehog möchte die Tiere befreien und den bösen Wissenschaftler aufhalten, weswegen er sich bis in Dr. Robotniks Basis vorwagt, dort allen Gefahren und Maschinen trotzt und ihn zunächst zur Flucht zwingt.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Über die Jahre haben sich durch Comics, TV-Serien und Filme verschiedener Autoren immer wieder die unterschiedlichsten Vorgeschichten und Ergänzungen entwickelt, die jedoch alle weder ursprünglich geplant waren, noch untereinander übereinstimmen, womit sie alle nicht als Kanon gelten.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: In "Sonic the Hedgehog" übernimmt der Spieler die Kontrolle über den blauen Igel Sonic in einem sidescrollendem 2D-Jump-'n'-Run. Das Leveldesign passt sich mit Sprungfedern, Loopings und mehr dem dynamischen, schnellen Spielgefühl an. Neben dem Steuerkreuz zur Bewegung ist nur ein Aktionsknopf zum Springen nötig. In springender oder rollender Form, "Spin Attack" genannt, kann Sonic Gegner besiegen oder Itemboxen in Form von Monitoren, auf dessen Bildschirm das jeweilige enthaltene Item angezeigt wird, öffnen. Bei Berührung können die goldenen Ringe eingesammelt werden; Nimmt Sonic Schaden, verliert er die Ringe. Nimmt Sonic Schaden, ohne Ringe zu besitzen, fällt in einen tödlichen Abgrund, wird zerquetscht oder ertrinkt, verliert er ein Extraleben, von denen man zu Spielbeginn drei besitzt. Sammelt man 100 Ringe, erhält man ein weiteres Extraleben. Auch in den Monitoren kann ein Extraleben, zehn Ringe, ein Schutzschild, vorübergehende erhöhte Geschwindigkeit oder vorübergehende Unverwundbarkeit enthalten sein. Checkpoints in Form von Laternen markieren bei einem Lebensverlust den Rücksetzpunkt. Auch werden bei allen Aktionen Punkte gesammelt, die wiederum "Continues" geben können, sodass das Spiel trotz Verlust sämtlicher Extraleben fortgesetzt werden kann. Die meisten Gegner können mit der Spin Attack besiegt werden, was Punkte bringt und die gefangenen Tiere befreit.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Das Spiel besteht aus sechs Zonen ("Green Hill Zone", "Marble Zone", "Spring Yard Zone", "Labyrinth Zone", "Star Light Zone" und "Scrap Brain Zone") mit je drei Acts, die als Level definiert werden können. Jede Zone hat dabei ihre eigene Thematik, Aussehen und Gegner-Vielfalt. Am Ende des jeweils dritten Acts wartet zudem ein Kampf gegen den Widersacher Dr. Robotnik und einer seiner tödlichen Maschinen, außer in der sechsten Zone, da anschließend ein finaler Kampf in der eigenen "Final Zone" stattfindet, bevor das Spiel mit den Credits endet. Wenn Sonic mit mindestens 50 Ringen das Ende eines ersten oder zweiten Acts einer Zone erreicht, kann er unmittelbar hinter dem Ziel durch einen großen Ring in eine der sechs "Special Stages" gelangen, wo es jeweils einen der sechs im Spiel befindlichen "Chaos Emeralds" zu finden gibt. Beendet der Spieler das Spiel ohne alle Chaos Emeralds, erscheint eine Nachricht mit dem Text "TRY AGAIN" nach dem Abspann, in dem Dr. Robotnik die fehlenden Chaos Emeralds besitzt. Beendet der Spieler das Spiel erfolgreich mit allen sechs Chaos Emeralds, fällt das Ende mit einer noch blühenderen Vegetation und einem wütenden Dr. Robotnik noch positiver für Sonic aus.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Im Jahre 1990 begann die Videospielfirma Sega mit der Entwicklung eines neuen Hausmaskottchens, welches Alex Kidd als solches ablösen sollte. Eine Vielzahl von Charakter-Entwürfen war nötig, die schlussendlich zu einem blauen, antropomorphischen Hochgeschwindigkeits-Igel namens Mr. Harinezumi (Mr.) führten, der später in Sonic umbenannt wurde. Ein anderer Entwurf mit einem schnauzbärtigen, dicken Mann im Schlafanzug wurde letzten Endes zu Sonics Widersacher Dr. Ivo Robotnik. Die in frühen Konzeptzeichnungen enthaltene Frau namens "Madonna" wurde vor Release entfernt, ebenso wurden aus den Monstern an Gegnern am Ende Roboter.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Sega beauftragte Yūji Naka nach seinen Erfolgen mit Phantasy Star und einem Port von "Ghouls ’n Ghosts" auf das Sega Mega Drive mit der Entwicklung des neuen Spiels. Insgesamt zwei Programmierer, zwei Komponisten und zwei Designer waren zunächst an der Entwicklung des Spiels beteiligt, mit der Zeit wurden mehr Leute zugeteilt, um die Entwicklung zu beschleunigen. Naka erinnerte sich daran, dass er stets versuchte, das erste Level in "Super Mario Bros." schnellstmöglich durchzuspielen und entwickelte sein Spiel basierend auf diesem Konzept. Die erste Version des Spiels erschien den Testern jedoch zu schnell und turbulent, sodass das Gameplay verlangsamt wurde.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Herausforderungen in der Entwicklung zeigten sich bei der richtigen Geschwindigkeits-Balance, dem einwandfreien Verwenden der Loopings und einem Zweispielermodus mit Splitscreen, welcher aus Zeitgründen erst im Nachfolger umgesetzt wurde. Auch der interne Speicher des Spielmoduls war begrenzt, so soll das ikonische Sega-Logo zu Beginn des Spiels etwa ein Drittel der Speicherkapazität ausmachen. Als man kurz vor Release einen “Sonic Team presents”-Schriftzug unmittelbar vor dem Titelbildschirm einbaute, verschwand der “Press Start-Button”-Schriftzug im Titelbildschirm versehentlich, und das Spiel wurde unbemerkt ohne den eigentlich geplanten "Press Start-Button"-Schriftzug veröffentlicht.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Hauptverantwortlich für den Soundtrack des Spiels ist Masato Nakamura von der J-Pop-Band namens "Dreams Come True".


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Das Spiel wurde im Januar 1991 gezielt erstmals auf der Consumer Electronics Show (CES) der Öffentlichkeit präsentiert, um Nintendo und ihrer damalig aktuellen Konsole Super Nintendo Entertainment System (SNES) die Show zu stehlen. "Sonic the Hedgehog" gewann dort den "CES award for innovation".


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Anlässlich zum 15-jährigen Jubiläum erschien am 14. November 2006 exklusiv in Nordamerika "Sonic the Hedgehog Genesis" für den Game Boy Advance, welches einen technisch mangelhaften Port des Ursprungsspieles darstellt. Die Fähigkeit "Spin Dash", die ursprünglich noch nicht enthalten war, wurde ergänzt. Im Gegenzug war der Bildschirmausschnitt an allen Seiten deutlich angeschnitten bzw. hineingezoomt, das Spiel lief nicht flüssig, hatte enorme Lags, Framerate-Probleme und Input-Delays, das Spielgeschehen war nicht mehr synchron mit der Musik und den Soundeffekten, die Bosskämpfe funktionierten nicht mehr wie vorgesehen, Level-Select und Debug-Modus wurden entfernt und es traten vermehrt Bugs auf, so wird fälschlicherweise bei jedem Lebensverlust die Ertrinken-Animation angezeigt, auch wenn der Lebensverlust anders verursacht wurde. Aus genannten Gründen wurde dieser desaströse Port von der Presse vernichtend bewertet.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Wenige Monate später veröffentlichte ein einfacher Fan mit dem Usernamen "Stealth" im direkten Gegenzug einen korrekten und einwandfreien GBA-Port des Spiels, der die genannten Fehler nicht enthielt und Tails und Knuckles als spielbare Charaktere hinzufügte. "Stealth" wurde später von Sega eingestellt und wirkte mit seinem eigenen Entwicklerstudio "Headcannon" an den 2013 erschienenen iOS- und Android-Versionen von "Sonic the Hedgehog" und "Sonic the Hedgehog 2" sowie an "Sonic Mania" (2017) und "Sonic Origins" (2022) mit.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: "Sonic the Hedgehog" gilt als eines der am häufigsten immer wieder neuveröffentlichten und verfügbaren Videospiele überhaupt.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Nur kurze Zeit nach der Erstveröffentlichung auf dem Sega Mega Drive erschien 1991 ein gleichnamiges Spiel für Sega Game Gear und das Sega Master System, welches sich jedoch sowohl audiovisuell als auch inhaltlich vom Original unterscheidet. Die ursprünglich geplanten Ports für das Atari ST, Amiga, Commodore 64, ZX Spectrum und Amstrad CPC wurden nicht verwirklicht, dafür erschien 1993 eine Arcade-Version für die Spielhalle und 1995 für das Sega Mega Drive die "Sonic Compilation", in dem das erste Sonic als eines von drei Spielen enthalten war. 1997 war das Original auf dem Sega-Saturn-Spiel "Sonic Jam" erstmals mit einem neuen Easy-Mode, bei dem es weniger Gegner und mehr Plattformen gibt, spielbar. Auch die "Sonic Mega Collection" (2002, Nintendo GameCube), "Sonic Mega Collection Plus" (2004, PlayStation 2, Xbox, PC), "Sega Mega Drive Collection" (2006, PlayStation 2, PlayStation Portable), "Sega Mega Drive Ultimate Collection" (2010, PlayStation 3, Xbox 360), "Sonic PC Collection" (2009, PC), "Sonic Classic Collection" (2010, Nintendo DS) und "Sega Mega Drive Classics" (2010 für PC, 2018 für PlayStation 4, Xbox One, Nintendo Switch) enthielten das Ursprungsspiel.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Das Spiel wurde in seinem Ursprungszustand im Wii-Shop-Kanal, Nintendo eShop, PlayStation Network, Xbox Live Arcade und auf Steam online erneut angeboten. Eine Umsetzung mit 3D-Effekt für den Nintendo 3DS wurde im Jahr 2013 unter dem Namen "3D Sonic the Hedgehog" für den Nintendo eShop veröffentlicht, außerdem war das Spiel 2018 auch Teil der "Sega-Ages"-Reihe für Nintendo Switch und auf dem 2019 veröffentlichten Sega Mega Drive Mini enthalten.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Für den Mobilemarkt gab es erstmals 2001 in Japan eine Handy-Version, die 2005 verbessert wurde, ehe 2013 Remaster-Mobile-Ports von "Christian Whitehead" und "Stealth" für iOS und Android erschienen, die ein 16:9-Breitbild, mit Tails und Knuckles weitere spielbare Charaktere, einen optionalen siebten Chaos Emerald in einer neuen "Special Stage" und damit die Verwandlung zu "Super Sonic" hinzufügten. Diese Smartphone-Version war mit weiteren Verbesserungen und zusammen mit dem Mega-Drive-Original auf der Collection "Sonic Origins" (2022) vertreten, welches auf den Tag genau zum 31. Jubiläum des ersten Sonic-Spiels erschien.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Nach dem großen Erfolg erschien bereits 1992 "Sonic the Hedgehog 2" für das Sega Mega Drive, welches für die meisten das Spielerlebnis weiter verbesserte. Für das Sega Mega-CD folgte 1993 "Sonic the Hedgehog CD", ehe 1994 "Sonic the Hedgehog 3" und "Sonic & Knuckles" für das Sega Mega Drive veröffentlicht wurden. Zahlreiche Spin-Offs behandelten sowohl Jump 'n' Runs als auch andere Genres.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Nach "Knuckles’ Chaotix" 1995 für das Sega 32X bestritt die Sonic-Serie deutlicher den Weg der 3D-Jump-’n’-Runs wie "Sonic Adventure", welche strenggenommen alle als Nachfolger des Ursprungsspiels zählen dürften. In "Sonic Adventure 2" und "Sonic Adventure 2 Battle" konnte man durch das Sammeln aller Embleme die aus dem ersten Teil bekannte "Green Hill Zone" in 3D freischalten. Die "Sonic Advance"-Trilogie für den Game Boy Advance und "Sonic Rush" für den Nintendo DS schafften später wieder ein ähnliches Spielgefühl wie das Original. 2006 erschien ein gleichnamiges "Sonic the Hedgehog" für PlayStation 3 und Xbox 360, stellt jedoch ein komplett anderes Spiel dar. In "Sonic Generations" und "Sonic Forces" kehrte die aus dem Erstling bekannte "Green Hill Zone" zurück, beide Mal sowohl in 2D als auch in 3D spielbar.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Ziel des 2010 erstveröffentlichten "" war es, mit zeitgemäßer Grafik möglichst nah das Spielgefühl des Erstlings zu erreichen. "Sonic Mania" aus dem Jahre 2017 setzte mit demselben Vorhaben stattdessen auf nostalgische 16-Bit-Optik.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: "Sonic the Hedgehog" wurde allgemein positiv bewertet. Gelobt werden vor allem das zugängliche Gameplay und die flüssigen, schnellen Bewegungsabläufe, Kritik gibt es für den geringen Umfang. Smartphone-Umsetzungen haben mit umständlicherer Steuerung weniger überzeugt.


title: Sonic the Hedgehog (1991)

text: Auch aus kommerzieller Sicht war das Spiel ein großer Erfolg. "Sonic the Hedgehog" verkaufte sich allein auf dem Sega Mega Drive 22,22 Millionen Mal (davon 15 Millionen im Bundle mit der Konsole) und belegt damit Platz 1 der meistverkauften Spiele der Konsole. Vor allem die Smartphone-Umsetzungen treiben die Zahl weiter um Millionen in die Höhe.


title: Nicole Schott

text: Nicole Schott (* 12. September 1996 in Essen) ist eine deutsche Eiskunstläuferin, die im Einzellauf startet.


title: Nicole Schott

text: Nicole Schott begann im Alter von drei Jahren in Essen mit dem Eislaufen. Sie startete für den Essener Jugend-Eiskunstlauf-Verein unter Trainerin Gudrun Pladdies. Überraschend errang sie bei der Deutschen Meisterschaft 2012 in Oberstdorf mit 131,65 Punkten den Titel. Im Juni 2014 wechselte sie von ihrer langjährigen Trainerin Gudrun Pladdies nach Oberstdorf zu Erfolgstrainer Michael Huth. Bei der Deutschen Meisterschaft 2015 in Stuttgart konnte sie zum zweiten Mal den nationalen Titel gewinnen.


title: Nicole Schott

text: Ihr internationales Debüt gab sie bei den Europameisterschaften 2015 in Stockholm, wo ihr auf Anhieb der Sprung unter die ersten zehn (9. Platz) mit persönlicher Bestleistung von 153,63 Punkten gelang. Die DEU nominierte sie erwartungsgemäß für die Weltmeisterschaften 2015 in Shanghai, die sie auf Platz 23 beendete.


title: Nicole Schott

text: In der Saison 2015/2016 erreichte Schott bei den Deutschen Meisterschaften in ihrer Heimatstadt Essen nur den dritten Platz und verpasste damit die Qualifikation für die Europameisterschaft in Bratislava. Die darauffolgende Saison 2016/2017 verlief für sie sehr erfolgreich. Durch den Sieg bei der Challenger Serie in Warschau und dem Internationalen Wettkampf NRW Trophy in Dortmund konnte sie sich den Europameisterschaftstartplatz sichern, obwohl sie wegen einer Knieverletzung nicht bei den Deutschen Meisterschaften antrat.


title: Nicole Schott

text: Bei den Europameisterschaften in Ostrava 2017 sicherte sie sich mit ihrem zehnten Platz den einzigen Startplatz für die Weltmeisterschaft in Helsinki 2017. Bei der Weltmeisterschaft in Helsinki holte Schott mit dem 19. Platz einen direkten Olympiastartplatz für Deutschland.


title: Nicole Schott

text: Im Oktober 2017 startete sie bei ihren ersten Grand Prix in Moskau. Kurz darauf erhielt sie ihren zweiten Grand-Prix-Start und schloss den Wettkampf mit einer neuen persönlichen Bestleistung von 172,39 ab.


title: Nicole Schott

text: Bei den Olympischen Winterspielen 2018 in Pyeongchang lag sie nach dem Kurzprogramm auf dem 14. Platz (59,20 Punkte). Nach der Kür (109,26 Punkte) lag sie auf dem 18. Gesamtrang (168,46 Punkte).


title: Nicole Schott

text: Bei den Weltmeisterschaften 2022 erreichte sie den 10. Platz. Damit sicherte sie in ihrer Disziplin zwei Startplätze für Deutschland bei den Weltmeisterschaften 2023.


title: Forward Air Controller

text: Ein Forward Air Controller (FAC; deutsch Fliegerleitoffizier) ist eine nach entsprechender Ausbildung dazu befähigte Person, die Aktionen von Kampfflugzeugen bei Luftnahunterstützungseinsätzen von einer "vorgeschobenen Position" am Boden oder aus der Luft leitet. In den US-Streitkräften wird stattdessen für einige ihrer FACs seit 2003 der Begriff "Joint Terminal Attack Controller" (JTAC) verwendet.


title: Forward Air Controller

text: Bekämpfung von Zielen aus der Luft in unmittelbarer Nähe zur eigenen Truppe erfordert eine detaillierte Koordination zwischen den beteiligten eigenen Bodentruppen und Luftkriegsmitteln sowie eine engmaschige Führung der eingesetzten Luftfahrzeuge, um eine effektive Bekämpfung des Feindes zu gewährleisten und zugleich eigene Verluste durch eigenes Feuer () auszuschließen. Zur Fliegerleitung dürfen nur qualifizierte Fliegerleitoffiziere eingesetzt werden. Diese wenden standardisierte Verfahren zur Darstellung der Lage und Zielzuweisung an. Für die NATO sind diese in einer Allied Tactical Publication beschrieben. Für die Ausbildung der Fliegerleitoffiziere hat die NATO Mindeststandards festgelegt.


title: Forward Air Controller

text: Die deutsche Wehrmacht setzte im Zweiten Weltkrieg sogenannte Stukaleitoffiziere ein. Diese wurden direkt bei der Kampftruppe, meist auf Bataillonsebene, eingesetzt und hielten direkte Funkverbindung zu den „Stukas“. Die Stukaleitoffiziere waren meist selbst erfahrene Piloten und konnten die Situation am Boden quasi aus der Sicht eines Piloten beurteilen, beide sprachen damit „die gleiche Sprache“. So konnten Informationen über Ziele, eigene Spitzen, Gefahren durch Flak oder ähnliches und geeignete Munition zeitnah übermittelt werden.


title: Forward Air Controller

text: Während ihres Einsatzes in Nordafrika 1942 bis 1943 entwickelte die britische "Desert Air Force" (DAF) zusammen mit den US-amerikanischen taktischen Einheiten der "United States Middle East Air Force" (USMEAF) eine wirkungsvolle Methode der direkten Unterstützung von Bodeneinheiten während des Vorrückens gegen gegnerische Stellungen. Dabei bewegte sich der Kampfpilot, der ein Offizier der Royal Air Force sein musste, in vorderster Linie zusammen mit den vorrückenden Bodeneinheiten. Dieser „Air Liaison Officer“ (ALO) der RAF, der den Kampf vom Boden aus mit den "Augen eines Piloten" beurteilte, stand mittels UKW-Funk direkt mit den Piloten anfliegender Kampfflugzeuge in Verbindung. Er gab möglichst alle für den Luftangriff relevanten Informationen in kompakter Form an seine Kameraden in der Luft weiter, wie zum Beispiel die Position von Luftabwehrgeschützen, die genaue Lage und Kennzeichnung der Ziele und eventuelle Geländeeigenschaften. Nach dem Luftangriff beurteilte der FAC die Wirkung des Angriffes und schlug unter Umständen eine Wiederholung der Attacke auf verfehlte Ziele vor. Zu diesem Zweck hielten sich weitere Kampfflugzeuge im Hinterland in einer so genannten "Taxischlange" (engl. "cab rank") bereit, um bei Bedarf heranzufliegen und anzugreifen.


title: Forward Air Controller

text: Im Luftkrieg während der Operation Overlord 1944 wurde diese Methode verbessert und trug zum erfolgreichen Vorrücken von General George Pattons Armee in Frankreich bei.


title: Forward Air Controller

text: Schnell verlegbar und flexibel einsetzbar sind FAC, die sich in Luftfahrzeugen befinden. Diese Möglichkeit nutzte die US Air Force intensiv im Vietnamkrieg. Dort wurden unter anderem Piloten als fliegende FAC eingesetzt, hauptsächlich in Cessna O-1 Bird Dog, Cessna O-2 Skymaster und North American OV-10 Bronco. Die US-Doktrin bezeichnet diese Spezialverwendung als "Forward Air Controller (Airborne) (FAC(A))". Die NATO bezeichnet fliegende FAC als "Airborne Forward Air Controller (ABFAC)". Je nach Lage und Bedrohung können FAC(A)/ABFAC aus Hubschraubern, Leichtflugzeugen oder Kampfflugzeugen operieren. Neben den USA verfügen nur wenige andere Nationen über diese Fähigkeit.


title: Forward Air Controller

text: Der FAC gibt mittels eines standardisierte Briefing-Formates unter anderem folgende Informationen an die Luftfahrzeugbesatzungen weiter:


title: Forward Air Controller

text: Der Begriff "Tactical Air Control Party (TACP)" bezeichnet einen Fliegerleittrupp, bestehend aus FAC und Unterstützungspersonal.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Die Jugendarbeit innerhalb der Feuerwehr soll den Nachwuchs in der Feuerwehr fördern. Je nach Staat hat diese unterschiedliche Namen und Organisationsformen.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Die Jugendfeuerwehr ist die Jugendabteilung in einer Freiwilligen Feuerwehr. Die Deutsche Jugendfeuerwehr (kurz DJF) ist die Jugendorganisation innerhalb des Deutschen Feuerwehrverbandes.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: In Österreich ist die Feuerwehrjugend, wie auch in Südtirol, ein fester und integrierter Teil der Feuerwehr in Österreich. Im Jahr 2020 weist der Österreichische Bundesfeuerwehrverband auf seiner Website rund 26.000 Mitglieder in der Feuerwehrjugend aus. Auch in Südtirol sind etwa 1300 Jugendliche in der Feuerwehrjugend organisiert.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Die Jugendfeuerwehrarbeit hat das Ziel, Kinder und Jugendliche für den Einsatz in der Feuerwehr vorzubereiten, sodass sie nach Erfüllung der rechtlichen Voraussetzungen bei entsprechendem Alter und Qualifikation in der Einsatzabteilung der Freiwilligen Feuerwehr eingesetzt werden können. Sie dürfen jedoch bis zu einem bestimmten Alter nicht in den Gefahrenbereich von Feuerwehreinsätzen eingesetzt werden. Zudem nimmt die Jugendfeuerwehr wichtige Aufgaben im Bereich der allgemeinen Jugendarbeit wahr, wo sie durch verschiedenste Freizeitmaßnahmen bei der Betreuung von Kindern und Jugendlichen mitwirkt.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Der "Jugendfeuerwehrwart" ist die Schnittstelle zwischen der Führung der Freiwilligen Feuerwehr und der Jugendfeuerwehr. Die Ausbildung leitet er bzw. der Jugendausschuss.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Eine erste Gymnasialfeuerwehr am Fürst-Otto-Gymnasium (heutiges Gerhart-Hauptmann-Gymnasium) in Wernigerode wurde 1864 gegründet. Sie ist die erste schriftlich nachweisbare deutsche Schülerfeuerwehr und gilt als Vorläuferin der heutigen Jugendfeuerwehr.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Im Jahr 1882 wurde eine erste Jugendfeuerwehr in Deutschland in Oevenum auf der Insel Föhr gegründet. Die erste Jugendfeuerwehr nach dem heutigen Modell ist vermutlich die 1948 gegründete Jugendfeuerwehr Clausthal-Zellerfeld, gefolgt 1949 von der Jugendfeuerwehr Altenau und 1950 von der Jugendfeuerwehr Wildemann. Jugendfeuerwehren wurde im Zuge der Gleichschaltung in der NS-Zeit als "Hitler-Jugendfeuerwehr" (siehe auch HJ-Streifendienst) gleichgeschaltet. Die "Deutsche Jugendfeuerwehr (DJF)" wurde 1964 in Berlin gegründet.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: In Deutschland und Österreich sollte man bei Eintritt in eine Jugendfeuerwehr zehn Jahre alt sein. Doch es gibt Bundesländer, in denen der Beitritt zur Jugendfeuerwehr erst mit 12 Jahren möglich ist (z. B. Bayern). Es gibt jedoch in einigen Orten Kindergruppen, so dass bereits Kinder ab sechs oder acht Jahren die Feuerwehr kennenlernen können. Diese sind jedoch nicht Teil der offiziellen Jugendfeuerwehren. Mit 18 Jahren (Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg), in anderen Bundesländern schon früher (z. B. in Rheinland-Pfalz, Bayern, Niedersachsen mit 16 Jahren), kann ein Jugendfeuerwehrmitglied in den aktiven Dienst der Feuerwehr übernommen werden. Zu Beginn durchläuft der angehende Feuerwehrmann (Truppmannanwärter) die „Truppmannausbildung“ (auch Grundlehrgang oder Grundausbildung genannt), in der die in der Jugendfeuerwehr erlernten grundlegenden Tätigkeiten vertieft und geprüft werden (beispielsweise Brandlehre, Feuerwehrfahrzeuge, Brandbekämpfung). Entsprechende Regelungen sind in den Landesgesetzen verankert. In Schleswig-Holstein und auch Bayern kann diese Truppmannausbildung auch schon vor der Übernahme in den aktiven Dienst der Feuerwehr erfolgen.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Ähnlich wie in Deutschland gab es in Österreich eine Feuerwehrjugend bereits vor dem Zweiten Weltkrieg. So wurde beispielsweise im burgenländischen Landesfeuerwehrgesetz im Jahr 1935 vorgesehen, dass Jugendfeuerwehren "zu Schulungszwecken aus Buben und Jünglingen im Alter von 10 bis 18 Jahren gebildet werden konnten". Es wurden auch tatsächlich noch im selben Jahr Jugendfeuerwehren, wie in Neufeld an der Leitha gegründet.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Anlässlich der 300-Jahr-Feier der Berufsfeuerwehr wurde durch Bürgermeister Helmut Zilk die Feuerwehrjugend in Wien spontan gegründet. Das Ziel, Nachwuchs für die Feuerwehr zu rekrutieren, tritt hier in den Hintergrund. Vorrangig ist die Feuerwehrjugend eine Jugendorganisation. Jugendführer sind sowohl freiwillige Zivilisten als auch Mitglieder der Berufsfeuerwehr. Wie in anderen Bundesländern ist die Jugend in Wien fest im Landesfeuerwehrverband verankert.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Durch das „Jugendgesetz der DDR“ vom 4. Mai 1964 wurden in der DDR die Arbeitsgemeinschaften „Junge Brandschutzhelfer“ gegründet. Sie sollten den Kindern außerhalb der Schule Grundlagen des Brandschutzes und organisierende Tätigkeiten des Brandschutzes beibringen. Diese Arbeitsgemeinschaften (häufig auch als „Atze-Feuerwehren“ bezeichnet) wurden im Allgemeinen durch Angehörige der Freiwilligen Feuerwehr geleitet. Ab der 5. Klasse wurde im Schulunterricht beispielsweise Vorbeugender Brandschutz, Brandbekämpfung und Erste Hilfe gelehrt. Nach der deutschen Wiedervereinigung gingen die Arbeitsgemeinschaften in „Jugendfeuerwehren“ über.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: In Kinderfeuerwehren – in Deutschland auch "Minifeuerwehren" oder "Bambinifeuerwehren" genannt – wird Kindern meist ab sechs Jahren neben Spiel und Spaß das richtige Verhalten in Gefahrensituationen vermittelt. 1992 wurde im Frankfurter Stadtteil Praunheim die erste deutsche Minifeuerwehr gegründet. Dieses Konzept haben mittlerweile zahlreiche weitere Feuerwehren in Deutschland übernommen.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: In Rheinland-Pfalz und in Hessen (seit September 2007) ist gesetzlich der Eintritt in eine solche Kinder-, Mini- oder Bambinifeuerwehr (auf öffentlich-rechtlicher Basis) mit einem Mindestalter von sechs Jahren möglich. Seit 2016 können in Bremen ebenfalls Kinderfeuerwehren gegründet werden.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: In einigen Bundesländern gibt es die Kinderflamme, ähnlich der Jugendflamme. Die Richtlinien und Stufen sind in den einzelnen Bundesländern verschieden. So gibt es in Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern drei Stufen und in Hessen vier.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Ein wichtiges Anliegen der Jugendfeuerwehr besteht in dem Heranführen von Jugendlichen an die Aufgaben der Feuerwehr. Auf Grund der geänderten demographischen Entwicklung der westlichen Gesellschaft (weniger Kinder) ist diese Förderung sehr wichtig, da gerade kleinere Freiwillige Feuerwehren schon jetzt Personalsorgen haben. Leider ist die Zahl der Quereinsteiger in die Einsatzabteilungen der Freiwilligen Feuerwehren rückläufig, so dass vielerorts die Jugendfeuerwehr die größte Nachwuchsquelle an Einsatzkräften ist.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Viele der Mitglieder werden mit einem Alter von 15 Jahren in den aktiven Dienst bei der eigenen oder bei einer anderen Feuerwehr übernommen. Bei der Übernahme kann auch ein Teil der Ausbildung bereits angerechnet werden.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Rund 5 % der Feuerwehrjugendmitglieder ergreifen in Österreich auch den Beruf des Feuerwehrmannes bei einer der sechs Berufsfeuerwehren. Im speziellen Fall der Stadt Wien sie freiwillige Mitglieder des Katastrophenhilfsdienstes in Wien bleiben. Im Schnitt gibt es 40 bis 60 Mitglieder.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Gerade in den neuen Bundesländern gibt es das Problem, dass ein Großteil der ausgebildeten Jugendlichen, bereit für den aktiven Dienst in der Feuerwehr, aus ihrer Heimat nach Westdeutschland wegziehen. Begründet ist dies meist durch schlechteren Ausbildungs- und Einstellungschancen für die Jugendlichen in ostdeutschen Regionen.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Letztlich wurden zwar Jugendliche als Feuerwehrleute ausgebildet, das Ziel der betroffenen Feuerwehren, neue Feuerwehreinsatzkräfte an ihren Ort zu binden, wurde aber verfehlt. Somit gibt es nur noch sehr wenige junge Einsatzkräfte in wirtschaftsschwachen Regionen.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Die räumliche Entfernung von Wohnort und Arbeitsplatz vermindert vor allem tagsüber die Alarmbereitschaft der Feuerwehr am Wohnort der Pendler. Zudem stellt die kontinuierlich notwendige Weiterbildung eine zusätzliche Belastung für bereits im Berufsleben geforderte Freiwillige dar. Auch ist die Unvereinbarkeit von Ehrenamt, Beruf und Familie in empirischen Untersuchungen als Hauptgrund für die Beendigung eines freiwilligen Engagements benannt. Ausstiegsbereite Ehrenamtliche berichten aber zudem häufiger von Problemen innerhalb der Organisation und nehmen das interne Klima eher ungünstig wahr. Dabei fällt auf, dass ausstiegsbereite freiwillige Feuerwehrleute nicht etwa höheren zeitlichen Anforderungen (z. B. aus Beruf oder Familie) ausgesetzt sind als Ehrenamtliche, die ihr Engagement fortführen möchten. Dies deutet darauf hin, dass Unvereinbarkeit kein isoliertes zeitliches Problem ist, sondern ein komplexes Phänomen, welches mit kollektiver Notwendigkeit (zeitliche und räumliche Flexibilität) und individueller Priorisierung von Lebensbereichen und -inhalten zusammenhängt. Andererseits wird nach Aussagen von Studien in den letzten Jahren vermehrt von Unternehmen auf die Erfahrungen zurückgegriffen, die Mitglieder von Freiwilligenorganisationen und da vor allem bei der Feuerwehr als Arbeitskräfte mitbringen, dies vor allem seit vermehrt Führungs- und Teamfähigkeiten in der Wirtschaft gefragt ist.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Angesichts dieser Vielzahl von Herausforderungen, die sich aus den sich „nachteilig“ auswirkenden Entwicklungstendenzen des modernen Arbeitslebens und der Gesellschaft ergeben, werden neue Organisationsformen gesucht. Bundesweite Beachtung fand dabei in den letzten Jahren der Versuch des Kreisfeuerwehrverbands Offenbach, aktive Mitgliederwerbung und Lehrgangsausbildung dort anzubinden, wo solche am ehesten zu finden sind: in der Schule. Damit wurde ein Ansatz aufgegriffen, der seit dem Zweiten Weltkrieg keine Anwendung mehr fand.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: So wird im Kreis Offenbach seit 2007 im Rahmen eines Kooperationsverbundes zwischen der Claus-von-Stauffenberg-Schule, einer gymnasialen Oberstufenschule in Rodgau mit knapp 700 Schülerinnen und Schülern, der Freiwilligen Feuerwehr Rodgau und der DRK-Rettungsdienst Offenbach gGmbH interessierten Schülerinnen und Schülern in einem fächer- und jahrgangsübergreifenden Ausbildungsprogramm die Möglichkeit geboten, außerhalb des regulären Unterrichts den Grundlehrgang der Freiwilligen Feuerwehren und der Feuerwehrsanitäter-Lehrgang gemäß Ausbildungs- und Prüfungsvorschriften der Hessischen Landesfeuerwehrschule in Kassel abzulegen. Mehr noch als die Verleihung des Bundespreises „Helfende Hand“ durch das Bundesinnenministerium 2010 sowie des „Goldenen Sammelstücks“ 2013 auf dem 3. Bundesfachkongress/2. Fachforum IFStar des Deutschen Feuerwehrverbandes in Berlin stehen die 250 Absolventen, von denen zwischenzeitlich 42 in die Einsatzabteilung der Freiwilligen Feuerwehr Rodgau eingetreten sind, für den Erfolg dieses Versuchs. Damit trägt das Ausbildungsprogramm zu über 50 Prozent zur Nachwuchsrekrutierung innerhalb der Altersgruppe der 17- bis 23-Jährigen der Freiwilligen Feuerwehr Rodgau bei.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Betreut wird eine Jugendfeuerwehr von Jugendfeuerwehrwarten, oftmals unterstützt von Jugendgruppenleitern und weiteren Betreuern. Alle sollten im Besitz einer gültigen Jugendgruppenleiterkarte (Juleica) sein. Die Zahl der Landkreise in Deutschland – speziell in Rheinland-Pfalz –, die auf diese Qualifikation Wert legen, nimmt stetig zu. In einigen Bundesländern, zum Beispiel Bayern, existieren spezielle Ausbildungsgänge zum Jugendfeuerwehrwart.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Eine solche Gruppe trifft sich meist wöchentlich zur gemeinsamen Ausbildung. Die Ausbildung enthält das Erlernen von Grundtätigkeiten im Feuerwehrdienst sowie die Übung von Geschicklichkeit, Beweglichkeit und Allgemeinwissen. Auch gemeinsame Unternehmungen außerhalb des Feuerwehrrahmens stehen in vielen Jugendfeuerwehren auf dem Programm. So können zum Beispiel Zeltlager, Kinobesuche oder sportliche Tätigkeiten wie Fußball durchgeführt werden. Diese fördern ganz besonders den Aufbau eines Zusammengehörigkeitsgefühls (siehe auch: Kameradschaft) innerhalb der Jugendfeuerwehr, welches später auf die Gemeinschaft in der Feuerwehr vorbereiten soll. Die Arbeit in der Jugendfeuerwehr umfasst demnach sowohl den Bereich der feuerwehrtechnischen Ausbildung wie auch die allgemeine Jugendarbeit. Mittlerweile wird auch in der Jugendfeuerwehr auf soziale Aspekte vermehrt Wert gelegt. Beispielsweise kann die sogenannte „Jugendflamme“ in drei Stufen, deren Anforderungen auf das jeweilige Lebensalter abgestimmt sind, erworben werden. Diese Auszeichnung erhalten nur Jugendfeuerwehrleute, die ein gezieltes, wenn möglich soziales Projekt durchgeführt haben (ab der Stufe II). Es können Theaterstücke eingeübt werden, Spielplatzpatenschaften übernommen oder sonstige Projekte durchgeführt werden, die der Gesellschaft zugutekommen sollen, sei es zur Unterhaltung oder zur Unterstützung.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Besonders fortschrittlich geführte Jugendfeuerwehren suchen bereits frühzeitig den intensiven Kontakt zu ihren „großen“ Partnern der Einsatzabteilung. In gemeinsamen Übungen mit diesen wird den Jugendlichen deutlich, dass auch sie schon „dazugehören“ und ein wichtiger Teil der Feuerwehr sind.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Im Rahmen der allgemeinen Jugendarbeit nehmen einige Jugendfeuerwehren an dem internationalen Jugendprojekt Young Helpers on the Air – YHOTA teil, bei dem es darum geht, mit anderen Jugendfeuerwehren sowie Jugendgruppen anderer Hilfsorganisationen und Schulsanitätsdiensten während einer weltweiten „Funkparty“ Kontakt miteinander aufzunehmen, die Kommunikation und Freundschaften untereinander zu fördern. Der Amateurfunkdienst bietet hier aber nicht nur Funkverbindungen mit anderen Jugendgruppen, sondern auch mit der Antarktis-Forschungsstation Neumayer III und mit der internationalen Raumstation ISS.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Am 15. September 2007 fand in Rheinland-Pfalz das Projekt „Wasserwand für Ruanda“ statt. Ziel war es, die längste Wasserwand der Welt aufzubauen und so Gelder für den Aufbau einer Gehörlosenschule in Ruanda zu sammeln.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Die Uniform der Jugendfeuerwehr in Deutschland besteht aus festem Schuhwerk, Jugendfeuerwehrhose, Jugendfeuerwehrblouson, Helm und schnittfesten Kunststoffhandschuhen (Bekleidungsrichtlinie der Deutschen Jugendfeuerwehr). Viele Jugendfeuerwehren beschaffen auf eigene Kosten zusätzlich wetterfeste Jugendfeuerwehrparkas, Sicherheitsschuhe, Sicherheitsstiefel und/oder Öl-Regenjacken. Die Jacken haben die Grundfarbe Blau und an den Schultern Orange. Am Rücken sind sie mit einem Reflektorstreifen versehen. Die Hose ist in Blau mit Reflektorstreifen. Die Allwetterjacke ist blau und ab Brusthöhe orange. Auf dem Rücken befindet sich ein – mit Klett befestigtes – Rückenschild. Dieser ist oftmals mit dem Namen der jeweiligen Jugendfeuerwehr bedruckt.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Die Uniform der Feuerwehrjugend in Österreich ist abhängig vom jeweiligen Landesfeuerwehrverband bzw. der einzelnen Feuerwehr und besteht zumeist aus festen Stiefeln oder Schuhen, einer Feuerwehrhose (inklusive Gürtel) und Kopfschutz.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Von Bundesland zu Bundesland innerhalb Deutschland und teilweise innerhalb eines Landkreises unterscheiden sich die Regelungen, wie Jugendliche an Einsätzen der Feuerwehr teilnehmen können (oder dürfen). Beispielsweise nach dem bayerischen Feuerwehrgesetz können Jugendliche mit Vollendung des 16. Lebensjahres außerhalb der unmittelbaren Gefahrenzone (Beispielsweise als Funker oder Melder) an Einsätzen teilnehmen. Die Ausführung der Regelung unterliegt dem Kommandanten der jeweiligen Feuerwehr. So gibt es Feuerwehren, die ein Ausrücken der Jugendlichen gänzlich bis zum 18. Lebensjahr untersagen, andere hingegen erlauben dies ausdrücklich und statten ihre Jugendlichen mit tragbaren Meldeempfänger (sogenannte „Melder“ oder „Pieper“) aus oder lassen sie per SMS („Handy-Alarmierung“) alarmieren.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Die Ausbildung bei der Feuerwehrjugend in Österreich ersetzt einige notwendige Ausbildungsschritte, wenn sie mit dem 15. Lebensjahr (in manchen Bundesländern ab dem 16. Lebensjahr) zu den Aktiven überstellt werden können. Feuerwehrmitglieder, welche bereits in der Feuerwehrjugend Leistungsabzeichen erworben haben (Wissenstest in Gold, Fertigkeitsabzeichen, 3. Erprobung), können sich diese bei der Grundausbildung anrechnen lassen. Außerdem erlangen sie den Dienstgrad "Feuerwehrmann" bereits nach einem halben Jahr.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Die Jugendfeuerwehr ist Teil der Freiwilligen Feuerwehr der jeweiligen Gemeinde. Trotzdem hat sie eine eigene Struktur und Organisationsform und Disziplin.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Alle deutschen Jugendfeuerwehren sind in der Regel über ihre Stadt- bzw. Kreisjugendfeuerwehren sowie Landesjugendfeuerwehren in der Deutschen Jugendfeuerwehr (DJF), eines Bereichs innerhalb des Deutschen Feuerwehrverbandes (DFV), organisiert.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Mittlerweile (Stand: Dezember 2017) gibt die Deutsche Jugendfeuerwehr als Dachverband die Gesamt-Mitgliederzahl mit rund 264.000 an. Die Gesamtanzahl der Jugendfeuerwehren in Deutschland belaufe sich auf über 18.300.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Die einzelnen Gruppen werden von den Jugendfeuerwehrwarten geleitet. Auf Stadt- oder Kreisebene finden sich die einzelnen Gruppen als Stadt- oder Kreisjugendfeuerwehr zusammen, welche durch einen Stadt- oder Kreisjugendfeuerwehrwart vertreten wird. Alle Jugendfeuerwehren sind zudem Teil der Landes- und der Bundesjugendfeuerwehr. Auch auf dieser Ebene finden Delegiertentreffen der Jugendfeuerwehren statt. So werden die Landesverbände durch den Landesjugendfeuerwehrwart und die Bundesjugendfeuerwehr durch den Bundesjugendleiter vertreten.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: In Deutschland bieten die meisten Jugendgruppen der Feuerwehr gemeinsame Reisen oder Zeltlagern innerhalb der örtlichen Feuerwehr oder auf Gemeinde-, Stadt- oder Kreisebene (auch unter Beteiligung der Feuerwehrverbände) an. Diese Teilnahme hierzu ist freiwillig. Diese Aktivitäten fördern den Zusammenhalt innerhalb der Organisation.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: In Österreich werden neben der eigentlichen Schulung für den Feuerwehrdienst auch zahlreiche allgemeine jugendliche Aktivitäten auf Feuerwehr-, Bezirks- oder Landesebene gesetzt. So gibt es beispielsweise Fußballturniere oder Skimeisterschaften. Es werden auch Zeltlager, die auch manchmal in Verbindung mit den Jugendleistungsbewerben organisiert werden, organisiert. So ist in Oberösterreich das Sechs-Bezirke-Feuerwehrjugendlager zu nennen, das bereits seit über 50 Jahren durchgeführt wird und die Zusammengehörigkeit verbessern soll.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Wie bei den aktiven Mitgliedern gibt es auch bei der Feuerwehrjugend Leistungsbewerbe, die bis auf Bundesebene aber auch international durchgeführt werden. Alle zwei Jahre findet in einem Bundesland der Bundesbewerb oder die Staatsmeisterschaft der Feuerwehrjugend statt, für die sich die teilnehmenden Gruppen am Landesbewerb im jeweiligen Bundesland qualifizieren müssen; insgesamt rund 35 Gruppen aus Österreich.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Auch bei der Feuerwehrjugend gibt es eine Reihe an Bewerben und Wissensstandüberprüfungen. Für jede erfolgreiche Teilnahme an einem Bewerb oder einer Wissensstandüberprüfung gibt es ein Abzeichen. Grundsätzlich dabei zwischen Bewerben der 10- und 11-jährigen sowie der zwischen 12- und 15-jährigen unterschieden. Eine weitere Unterscheidung ist die Ebene (Bezirk, Land, Bund).


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: In allen Bundesländern gibt es den Bewerb um das Feuerwehrjugendleistungsabzeichen. Der Feuerwehrjugendleistungsbewerb wird nach bundesweit einheitlichen Bestimmungen (Fachschriftenheft Nr. 4) durchgeführt. Es werden Abschnitts-, Bezirks-, Landes- und Bundesfeuerwehrjugendleistungswettbewerbe durchgeführt.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Dabei muss eine Gruppe (9 Bewerbsteilnehmer) zwei Disziplinen bewältigen. In der Disziplin „Hindernisbahn“ müssen die Bewerbsteilnehmer verschiedene Hindernisse bewältigen und dabei eine Löschleitung verlegen und einen Löschangriff mittels Kübelspritze durchführen. Außerdem ist Geräte- und Knotenkunde gefragt. Die zweite Disziplin ist der 400 m-Staffellauf bei dem ein Strahlrohr von Bewerbsteilnehmer zu Bewerbsteilnehmer weitergegeben wird und dabei verschiedene Hindernisse bewältigt werden müssen.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Das Feuerwehrjugendleistungsabzeichen gelangt ausschließlich bei den Landes- und Bundesfeuerwehrjugendleistungsbewerb zur Verleihung. Der Bewerb auf Landesebene dient als Qualifikation für den Bundesbewerb, welcher alle zwei Jahre durchgeführt wird. Dieser wiederum dient für die Qualifikation zu den internationalen Jugendfeuerwehr-Wettbewerben, welche vom CTIF veranstaltet werden und ebenfalls alle zwei Jahre stattfinden.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: In den Bundesländern gibt es verschiedene Wissensstandüberprüfungen. Der Wissenstest wird in allen Bundesländern durchgeführt, jedoch nach unterschiedlichen Bestimmungen.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Bei den Wissenstests gibt es in den Bundesländern unterschiedliche Bestimmungen. Während es zum Beispiel in Kärnten für Mitglieder der Jugendfeuerwehr bis zum 12. Lebensjahr ein Wissensspiel gibt, existiert diese Form der Wissensvermittlung nicht in allen Bundesländern. Auch bei den Wissenstests gibt es unterschiedliche Bestimmungen. So werden im Burgenland die Wissenstests in sechs Stufen (Bronze: Stufe 1 und 2, Silber: 3 und 4, Gold: 5 und 6) abgelegt, während in anderen Bundesländern diese Tests dreistufig (Bronze, Silber und Gold) aufgebaut sind.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Folgende Abzeichen können, jeweils abhängig, von den Bestimmungen des jeweiligen Bundeslandes erreicht werden:


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Teilnahmeberechtigt sind alle Feuerwehrjugendmitglieder ab dem vollendeten 10. Lebensjahr bis zum 31. Dezember des Jahres, in dem sie das 12. Lebensjahr erreichen (der gesamte Jahrgang). Während des gesamten Kalenderjahres, in dem der Jugendliche das 12. Lebensjahr vollendet, hat er die Möglichkeit, sowohl am Bewerbsspiel als auch am FJLB teilzunehmen.


title: Jugendarbeit in der Feuerwehr

text: Die nachfolgende Statistik zeigt die Anzahl und Anteile der aktiven jugendlichen Feuerwehrangehörigen in einigen wesentlichen europäischen Staaten auf.