title: Josef Ertl

text: Nach der Bundestagswahl 1969 wurde er am 22. Oktober 1969 als Bundesminister für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten in die von Bundeskanzler Willy Brandt geführte Bundesregierung berufen. Dieses Amt bekleidete er auch unter Bundeskanzler Helmut Schmidt. Nach dem Bruch der sozialliberalen Koalition trat er am 17. September 1982 gemeinsam mit den anderen FDP-Bundesministern zurück. Nach der Wahl von Helmut Kohl zum Bundeskanzler übernahm Ertl am 4. Oktober 1982 erneut die Leitung des Landwirtschaftsministeriums. Da die FDP bei der vorgezogenen Bundestagswahl 1983 erhebliche Stimmeinbußen hinnehmen musste, konnte sie in den Koalitionsverhandlungen nur noch drei FDP-Bundesminister durchsetzen. Das Landwirtschaftsministerium wurde von der CSU beansprucht, so dass Ertl am 29. März 1983 aus der Bundesregierung ausschied.


title: Josef Ertl

text: Ertl war lässig im Umgang mit Geldern, die gespendet wurden. Ertls „Politik der offenen Hand“ führte sogar dazu, dass der seinerzeitige Bundespräsident Karl Carstens 1980 Bedenken hatte, den Freidemokraten erneut zum Bundesminister für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten zu ernennen.


title: Josef Ertl

text: Der Katholik Josef Ertl wurde 1975 bei der Gründung des Katholisch-Liberalen Arbeitskreises (KLA, seit 1997: KLAK) dessen erster Vorsitzender. Von 1984 bis 1990 war er Präsident der Deutschen Landwirtschafts-Gesellschaft (DLG) und danach deren Ehrenpräsident. Außerdem war er von 1978 bis 1991 Präsident des Deutschen Skiverbandes.


title: Josef Ertl

text: Zur Erinnerung an Ertl verleiht die Deutsche Landwirtschaftsgesellschaft (DLG) seit 2001 die Josef-Ertl-Medaille.


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Kaufman Assessment Battery for Children, kurz "K-ABC", ist ein auf theoretischer Grundlage basierender, individuell anwendbarer Intelligenztest zur Messung kognitiver Fähigkeiten bei Kindern und Jugendlichen von 3 bis 18 Jahren. Die repräsentativen Normen jeder Altersgruppe basieren auf erhobenen Daten aus Deutschland, Österreich und der Schweiz.


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Entwickelt wurde die Kaufman Assessment Battery for Children in den Jahren 1978 bis 1979 von den Psychologen Nadeen L. Kaufman und Alan S. Kaufman in den USA. Beide sind ehemalige Mitarbeiter von David Wechsler. Die deutschsprachige Fassung stammt von P. Melchers und U. Preuß.


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Die Originalversion der K-ABC bestand aus 16 Untertests für Kinder von 2,5 bis 12,5 Jahren. Da die Eichung einschlägiger Verfahren entsprechend der Forderung der DIN 33430 spätestens alle acht Jahre hinsichtlich ihrer Aktualität überprüft werden soll, erschien 2004 mit der KABC-II eine weiterentwickelte Version des Testverfahrens.


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Zudem entwickelten die Kaufmans den Test Kaufman-Test zur Intelligenzmessung für Jugendliche und Erwachsene, mit dem die Intelligenz bei Jugendlichen und Erwachsenen gemessen werden konnte.


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Die Originalversion der K-ABC bestand aus 16 Untertests, die den jeweiligen Altersgruppen von 2,5 bis 12,5 Jahren zugeordnet und in drei Skalen eingeordnet wurden: drei Untertests der Skala einzelheitlichen Denkens (SED), sieben der Skala ganzheitlichen Denkens (SGD) und sechs Untertests der Fertigkeitenskala. Die Werte von SED und SGD werden gemittelt und ergeben eine Maßzahl für die intellektuellen Fähigkeiten des Kindes, die dem Mittelmaß der Fertigkeiten gegenübergestellt wird. Durch diese Teilung lassen sich Werte für Cattells zwei-Faktoren-Theorie ermitteln, die die Intelligenz in fluide und kristalline Intelligenz unterteilt. Die Skalen haben einen Mittelwert von 100 und ein Standardabweichung von 15. So lässt sich der Wert für „intellektuelle Fähigkeiten“ dem Intelligenzquotienten gleichsetzen.


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Die nonverbalen Tests lassen sich in eine weitere Skala einordnen. Damit lässt sich die Intelligenz von Kindern ermitteln, bei denen es aus unterschiedlichen Gründen sinnvoll ist, sprachliche Werte weniger stark zu beachten.


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Es gibt jedoch auch ein Abbruchkriterium bei den Tests: Sinkt die Leistung des Probanden unter ein vorgegebenes Niveau, wird der Untertest nicht weiterbearbeitet.


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Da nach Alan Kaufman die Kinder „jedes Jahrzehnt(s) [...] messbar intelligenter“ werden, erschien 2004 mit der KABC-II eine überarbeitete Version des Testverfahrens mit folgenden Änderungen:


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Die KABC-II basiert wie ihre Vorgängerversion auf theoretischen Grundlagen. Der Unterschied liegt im konzeptuellen Umfang und der Testkonstruktion. Während die K-ABC auf den zwei Fähigkeitsbereichen der sequentiellen und simultanen Verarbeitungen beruht, basiert die KABC-II auf einer dualen theoretischen Fundament: der psychometrischen CHC-Theorie mit fluidem/kristallinen Fähigkeitsmodell und der Theorie Lurias über neuropsychologische Verarbeitungsprozesse.


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Die Reliabilitätskoeffizienten der einzelnen Skalen liegen zwischen 88 und 97, die Gesamtskala zwischen 94 und 98. Die Reliabilitätsmaße der Untertests für unter 6-Jährige befinden sich als split-half und Konsistenzkoeffizienten zwischen 70 und 97, bei den 7- bis 18-Jährigen zwischen 78 und 97. Bei den nonverbalen Skalen errechnete man einen Koeffizienten von 90 bis 95.


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Die Kaufmann Assessment Battery for Children – Second Edition (KABC-II) kann in der Schulpsychologie, Klinischen Psychologie sowie in der Bildungs- und Berufsberatung folgendermaßen eingesetzt werden:


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Die nonverbale Skala erweitert die Einsatzmöglichkeiten, da das Verfahren auch zur validen Beurteilung der Leistungsfähigkeit bei Testpersonen mit eingeschränkten Deutschkenntnissen, schweren Sprachstörungen, begrenztem Hörvermögen o. Ä. angewendet werden kann.


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Abhängig vom gewählten Testmodell und dem Alter der Testperson dauert ein Test zwischen 30 und 75 Minuten.


title: Kaufman Assessment Battery for Children

text: Informationen des Herausgebers zum Kaufman Assessment Battery for Children - II (Zweite Version) - KABC-II


title: Whitney Museum of American Art

text: Das Whitney Museum of American Art im New Yorker Stadtbezirk Manhattan stellt eine der wichtigsten Sammlungen amerikanischer Kunst des 20. und 21. Jahrhunderts aus. Gertrude Vanderbilt Whitney gründete das Museum im Jahre 1931 mit ungefähr 700 Kunstwerken aus ihrem eigenen Besitz. Seine Mission wird beschrieben als „Sammeln, Erkunden, Erklären und Befragen“ amerikanischer Kunst mit einer Ausrichtung auf lebende, zeitgenössisch arbeitende Künstler.


title: Whitney Museum of American Art

text: Der erste Standort des Museums befand sich in der 8th Street in Greenwich Village. Dort öffnete das Museum 1931 erstmals für das Publikum. 1954 zog das Museum in die 54th Street, unweit des Museum of Modern Art. 1966 folgte der Umzug in den von Marcel Breuer und Hamilton P. Smith geplanten Neubau an der Madison Avenue. Das Gebäude ist geprägt durch seine treppenförmige Fassade aus großen grauen Granitsteinen und den sich nach außen stülpenden Fenstern. Am 1. Mai 2015 zog das Museum in einen von Renzo Piano entworfenen Neubau im Meatpacking District von Manhattan um. Die Baukosten wurden auf 680 Millionen US-Dollar geschätzt. Das bisherige Breuer-Gebäude wird vom Metropolitan Museum of Art übernommen.


title: Whitney Museum of American Art

text: Das Museum stellt Gemälde, Zeichnungen, Drucke, Skulpturen, Installationen, Videokunst und Fotografien aus. Alle zwei Jahre informiert die Whitney-Biennale in einer groß angelegten und international beachteten Ausstellung über den aktuellen Stand der amerikanischen Kunstszene. 1978 kam es mit der Ausstellung „New Image Painting“ zur gleichnamigen Kunstströmung.


title: Whitney Museum of American Art

text: Die ständige Sammlung umfasst mehr als 18.000 Kunstwerke von über 2.800 Künstlern (Stand: 2011). Zur Erschließung stellt das Whitney Museum eine Online-Datenbank zur Verfügung.


title: Whitney Museum of American Art

text: Das Museum bewahrt seit 1968 den gesamten Nachlass von Edward Hopper (1882–1967) und seiner Witwe Josephine Verstille Hopper, geborene Nivison, mit über 3100 Werken.


title: Whitney Museum of American Art

text: Vertreten sind zum Beispiel auch die Künstler Josef Albers, Alice Aycock, Thomas Hart Benton, Louise Bourgeois, Charles Burchfield, Alexander Calder, Ron Davis, Stuart Davis, Richard Diebenkorn, Arthur Dove, William Eggleston, Gabriele Evertz, Helen Frankenthaler, Arshile Gorky, Keith Haring, Grace Hartigan, Marsden Hartley, Robert Henri, Eva Hesse, Hans Hofmann, Jasper Johns, Franz Kline, Willem de Kooning, Lee Krasner, Ronnie Landfield, John Marin, Agnes Martin, Knox Martin, Joan Mitchell, Robert Motherwell, Louise Nevelson, Barnett Newman, Kenneth Noland, Albert Pinkham Ryder, Jackson Pollock, Maurice Prendergast, Robert Rauschenberg, Man Ray, Mark Rothko, Morgan Russell, John Sloan, Cindy Sherman, Kiki Smith, Anne Truitt, Andy Warhol.


title: Whitney Museum of American Art

text: 2018 übergab die Roy-Lichtenstein-Foundation rund 400 Werke des Pop-Art-Künstlers und damit etwa die Hälfte ihres Bestandes an das Museum. Damit hält das Whitney die mit Abstand größte Lichtenstein-Sammlung.


title: Whitney Museum of American Art

text: Die Forschungsbibliothek des Hauses trägt nach deren Stifter-Familie den Namen "Frances Mulhall Achilles Library".


title: Virtual Address eXtension

text: Die erste VAX mit der Typenbezeichnung 11/780 kam im Oktober 1977 auf den Markt. Im Februar 1978 wurde ein spezielles Betriebssystem für die VAX mit der Bezeichnung "VMS" (Virtual Memory System) fertiggestellt, dessen Entwicklung gleichzeitig begonnen worden war. VAX-Rechner wurden bis zum Jahr 2000 verkauft.


title: Virtual Address eXtension

text: Heute kommt diese Rechnerarchitektur noch im Militärbereich vor, zum Beispiel bei den Kampfflugzeugen F-15 und F/A-18 des Herstellers McDonnell Douglas (heute Boeing) oder im Minuteman Interkontinentalraketensystem.


title: Virtual Address eXtension

text: Eines der Hauptziele bei der Spezifikation der VAX-Architektur war es, den 16-Bit-Adressraum des Vorgängers PDP-11 auf 32 Bit zu erweitern, also eine Erweiterung von direkt adressierbaren 64 kB auf – für damalige Verhältnisse zukunftssichere – 4 GB. Ursprünglich sollte die VAX-Architektur lediglich eine modifizierte PDP-11-Architektur mit Hardwareerweiterung zur Unterstützung von virtueller Speicherverwaltung sein, daher die Bezeichnung VAX (Erweiterung auf virtuelle Adressen). Im Laufe der Erstentwicklung wurde jedoch entschieden, eine neue Architektur zu schaffen, die im Vergleich zu PDP-11 inkompatible, aber auch zusätzliche Instruktionen, Datentypen und weitere Adressierungsmodi bietet.


title: Virtual Address eXtension

text: Bei dem Design von VMS wurde auf Quellcode-Kompatibilität zu älteren Betriebssystemen geachtet, um bestehende Programme und Daten mit wenig Aufwand auf das neue System umsetzen zu können. Optional besaßen einige VAXen einen "binary compatibility mode", in dem PDP-11-Programme direkt ausgeführt werden konnten. Da VMS als besonders stabiles und ausgereiftes Betriebssystem gilt, hat es vor allem im Finanzbereich und in der Luftraumüberwachung (zivil und militärisch) eine sehr große Verbreitung gefunden und wird immer noch als OpenVMS (auch für andere Hardwareplattformen) weiterentwickelt. Der aktuelle Lizenzinhaber HP (Hewlett Packard Enterprise) teilte am 10. Juni 2013 mit, dass er OpenVMS noch bis Ende 2020 unterstützen werde, und kündigte im Juli 2014 gemeinsam mit der "VMS Software, Inc." (VSI) an, dass VSI die Weiterentwicklung von OpenVMS in Lizenz betreiben soll.


title: Virtual Address eXtension

text: Die 32-Bit-VAX-Hauptprozessoren beruhten auf einem CISC-Befehlssatz, der aufgrund des gemeinsamen PDP-11-Vorbildes dem Befehlssatz der m68k-Prozessoren der Firma Motorola ähnelt, jedoch zusätzliche Befehle zur Betriebssystemunterstützung, etwa zur Warteschlangenverwaltung, bot. Die Prozessorfamilie wurde von dem ebenfalls von DEC entwickelten Alpha-Prozessor, einem 64-Bit-RISC-Prozessor abgelöst.


title: Virtual Address eXtension

text: VAX-Computer waren nach den PDP-Rechnern die ersten Rechner, auf die das Betriebssystem Unix portiert wurde. Digital Equipment bot ein eigenes UNIX-Derivat namens ULTRIX neben dem firmeneigenen VMS als Betriebssystem an. Mittlerweile wurden auch die Open-Source-Betriebssysteme NetBSD, OpenBSD und Linux auf VAX-Computer portiert.


title: Virtual Address eXtension

text: Ursprünglich wurden die Rechner aus Standardbauteilen, etwa Bit-Slices und TTL-Logikschaltkreisen, aufgebaut. Später entwickelte Digital eigene VAX-Mikroprozessoren, die sogenannten MicroVAX-Prozessoren wie den MicroVAX 78032 oder CVAX, die jedoch nicht auf dem freien Markt verkauft wurden. Sie waren nur zusammen mit Rechnern der MicroVAX-Familie erhältlich.


title: Ermüdung (Physiologie)

text: Ermüdung ist eine zumeist vorübergehende (reversible) Minderung der physischen und/oder psychischen Leistungsfähigkeit. Man unterscheidet zwischen der psychischen Ermüdung des Zentralnervensystems (ZNS) und der peripheren, physischen Ermüdung der Muskulatur.


title: Ermüdung (Physiologie)

text: Die periphere oder physische (körperliche) Ermüdung ist die verminderte Kraft eines oder mehrerer Muskeln im Vergleich zu der sonst in Abhängigkeit von der individuellen körperlichen Leistungsfähigkeit zu erwartenden Kraft. Sie tritt vor allem bei einer lokalen Belastung und einem schlechten Trainingszustand auf. Die verminderte Leistungsfähigkeit ist umkehrbar und kann teilweise durch einen vermehrten Einsatz kompensiert werden. Bei Ermüdung von bis zu einem Siebtel der Muskelmasse gilt die Ermüdung als "lokal", darüber hinaus als "allgemein". Dass die lokale Ermüdung disziplinspezifisch ist, ist grundsätzlich bekannt. Beim Skilanglauf erfolgt während des Rennens eine Laktatumverteilung zwischen den beanspruchten und den weniger beanspruchten Muskeln. Das hat zur Folge, dass beim Doppelarmschwung, wenn die Arme mehr Laktat produzieren als die Beine und als sie selbst verarbeiten können, bei der Bergabfahrt das Laktat auf die großen Beinmuskeln verteilt und dort ab- und umgebaut wird. Die lokale Muskelausdauer von Skilangläufern (Ganzkörperbelastung), Orientierungsläufern (Unterkörperbelastung) und Kanuten (Oberkörperbelastung) internationaler Klasse zeigte, dass nicht nur die in der Sportart selbst zum Einsatz kommende Muskelmasse, sondern auch der Trainingsumfang bei der Anpassung der lokalen Muskeldurchblutung eine Rolle spielt.


title: Ermüdung (Physiologie)

text: Die zentrale (ZNS) oder psychische (mentale) Ermüdung kann unabhängig von der muskulären Ermüdung auftreten und zeigt sich zumeist durch subjektive Empfindungen und eine sichtbare Verschlechterung der Bewegungskoordination. Sie tritt vor allem bei komplizierten und komplexen Belastungen auf. Die Minderung der Leistungsfähigkeit ist hier Folge einer gestörten zentralnervösen Steuerung. Eine zentrale Stellung nimmt die Formatio reticularis ein, ein Bereich des Gehirns, der die übrigen motorischen Systeme des zentralen Nervensystems hemmt. Die Hemmprozesse wirken sich unter anderem in einer Beeinträchtigung der Informationsaufnahme (Sinneswahrnehmung) und einer langsameren Informationsweiterleitung und Informationsverarbeitung aus. Bei der Tolerierung von Belastungen handelt es sich aus psychologischer Sicht um einen Bewältigungsprozess.


title: Ermüdung (Physiologie)

text: Aus sportmedizinischer Sicht lassen sich bei der Ermüdung subjektive und objektive Symptome feststellen, die für eine Einschätzung beziehungsweise Beurteilung des Ermüdungsgrades herangezogen werden. Die Korrelation zwischen den subjektiven Angaben von Ermüdung und den objektiv nachweisbaren Faktoren ist gering und hängt stark von dem Trainingszustand und der sportlichen Erfahrung der betreffenden Person ab. So wird eine untrainierte Person psychologisch eine geringere Beanspruchung tolerieren als zum Beispiel ein Leistungssportler.


title: Ermüdung (Physiologie)

text: Als normales Regenerationsphänomen gilt die Ermüdung als physiologischer Schutzmechanismus zur Erhaltung der Homöostase und wird als "akute Müdigkeit" bezeichnet.


title: Ermüdung (Physiologie)

text: Über einen gewissen Zeitraum können Ermüdungsprozesse mehr oder weniger kompensiert werden. Die sogenannte Ermüdungsresistenz wird durch folgende Faktoren beeinflusst, von denen besonders der Trainingszustand und die Motivation von Bedeutung sind:


title: Kunstwort

text: Als Kunstwort bezeichnet man ein Wort, das nicht mit den üblichen Mitteln der Wortbildung einer Sprache gebildet und auch nicht aus einer anderen Sprache entlehnt wurde, z. B. Produktnamen wie Lantra, Lexus und Mondeo. Es bildet eine neue Wurzel und ist häufig lautsymbolisch. Neugebildete Kunstwörter gelten eine Zeitlang als Neologismen.


title: Kunstwort

text: Kunstwörter sind von Kontaminationen (Kofferwörtern), Abkürzungen/Kurzwörtern, Derivaten und Kompositionen zu unterscheiden. Die Abgrenzung davon ist aber nicht immer einfach. Beispielsweise werden "Biosil" und "Biopren" (Zahnfüllmittel) zu den Kunstwörtern gezählt; zwar ist "bio" an ein vorhandenes Wort angelehnt, "sil" und "pren" tragen jedoch keine Bedeutung. "Biotuss" (Hustensaft), von "bio"logisch und "tuss"is (lat. Husten), kann hingegen als Kontamination gesehen werden. Weitere Beispiele ergeben sich durch Endungen, die wie Suffixe aussehen, aber keine stabile Bedeutung tragen und damit keine Morpheme sind, was nicht zu Derivation, sondern zu Kunstwortbildung führt, vgl". Aspirin", "Birkin", "Gustin".


title: Kunstwort

text: Nicht alle Kunstwörter sind Neologismen. Ein lexikalisches Zeichen wird nur eine Zeitlang als Neologismus betrachtet. Mit zunehmender Verbreitung und Dauer des Gebrauchs werden sie zu etablierten Teilen des allgemeinsprachlichen Wortschatzes.


title: Kunstwort

text: Neugebildete Kunstwörter signalisieren oft Modernität und Originalität. Aus diesen Gründen werden sie oft in der Werbesprache geprägt. Hier sollen wissenschaftlich klingende Kunstwörter den Eindruck des Produktes beim potenziellen Kunden verbessern, indem sie bei Medikamentennamen etwa Effektivität und Qualität suggerieren ("Fortral," "Dilcoran 80"), andere klingen passend zum Produkt griechisch ("Patros" als Name für einen Fetakäse). Solche lautsymbolischen Effekte sind in der Werbesprache vor allem für Produktnamen wichtig.


title: Kunstwort

text: Ein weiterer Aspekt ist die Internationalisierung: Markennamen müssen positive Assoziationen wecken und dürfen im internationalen Kontext keine missverständliche oder kontraproduktive Bedeutung haben. Kunstwörter bieten hier die Möglichkeit, Fettnäpfchen wie den "Pajero" von Mitsubishi zu vermeiden. Spezialisierte Agenturen entwickeln neue Wörter, die zwar aus bestehenden Wörtern oder Wortteilen entwickelt werden, selbst aber explizit "bedeutungsfrei" sein sollen, sogenannte Logatome (wie z. B. die neueren Typen-Bezeichnungen des Autoherstellers Opel oder der Name Thalys).


title: Corona radiata (ZNS)

text: Als Corona radiata bezeichnet man in der Neuroanatomie die einem Strahlenkranz ähnlich ausgebreitete Struktur weißer Substanz der aufgefächerten Fasern verschiedenartiger auf- und absteigender Projektionsbahnen, welche die Großhirnrinde ("Cortex cerebri") mit anderen Hirnregionen verbinden.


title: Corona radiata (ZNS)

text: Die "Corona radiata" enthält sowohl als "kortikopetale" Fasern zu Regionen der Großhirnrinde ziehende Afferenzen, wie auch von dort ausgehende Efferenzen als "kortikofugale" Fasern. Sie liegt im Wesentlichen im Endhirn, wird im Bereich seiner Basalkerne enger und geht hier in die "Capsula interna" (innere Kapsel) über. Die Basalganglien ("Nuclei basales") stellen eine Art von Engpass für die Projektionsbahnen auf ihrem Weg zum bzw. vom "Cortex cerebri" dar.


title: Corona radiata (ZNS)

text: Die Namensgebung beruht auf ihrer strahlenförmigen und fächerartigen Ausbreitung und dem Auseinanderstreben, von den Stammganglien aus gesehen. „Corona radiata“ ist somit zunächst eine vorwiegend morphologische Bezeichnung. Die deutsche Namensgebung lautet „Stabkranz“. Es werden unterschieden:


title: Corona radiata (ZNS)

text: Die Fasern der Corona radiata treten zum größten Teil als innere Kapsel durch die basalen Kerngebiete des Endhirns; auf einem Horizontalschnitt zeigen sie dichtgedrängt einen typisch winkelförmigen Verlauf, dessen Knick als Knie bezeichnet wird. Im vorderen Schenkel steigen Projektionsbahnen ab, die dem Frontallappen entstammen ("Tractus frontopontinus" und "frontothalamicus"). Im Knie der inneren Kapsel liegen absteigende Fasern zu Hirnnervenkernen ("Tractus corticonuclearis"), daran anschließend im hinteren Schenkel die somatotopisch gegliederten Fasern der Pyramidenbahn für das Rückenmark ("Fibrae corticospinales"). Sie werden hier begleitet von aufsteigenden Fasern ("Fibrae thalamocorticales") sensibler Bahnen, insbesondere zur postzentralen Region im Scheitellappen. Weiter hinten folgen absteigende Fasern zu Brückenkernen des Pons ("Fibrae temporopontinae" und "occipitopontinae") und ganz hinten die Sehstrahlung ("Radiatio optica") von den seitlichen Kniehöckern zur Sehrinde. Die Fasern der Hörstrahlung ("Radiatio acustica") ziehen von den mittleren Kniehöckern ausgehend an der inneren Kapsel vorbei seitwärts zum Schläfenlappen. Alle diese Fasern von Projektionsbahnen werden unter dem Begriff der Corona radiata zusammengefasst.


title: Corona radiata (ZNS)

text: Der dem Thalamus anliegende Stabkranzbereich enthält Faserbündel, die zwischen Thalamus und Großhirn verbinden ("Fasciculi corticothalamici" und "thalamocorticales"), "Radiationes thalamicae" genannt. Hierzu gehören auch alle somatisch afferenten Projektionen, die in den Thalamuskernen umgeschaltet wurden und zum (somatosensorischen) Cortex laufen. Einzig die sensorischen Fasern des olfaktorischen Systems erreichen kortikale Regionen des Großhirns ohne eine Umschaltung in Kerngebieten des Zwischenhirns.


title: Corona radiata (ZNS)

text: Die Radiatio thalami liegt der äußeren Thalamusfläche an und setzt sich somit im inneren Anteil der Capsula internae fort. Der Thalamus wird aber auch als Umschaltung für absteigende Bahnen genutzt, wie bereits aus dem genannten Verlauf des Tractus frontothalamicus hervorgeht. Außerdem erhält er rückläufige Verbindungen aus Rindengebieten, zu denen seine aufsteigenden Fasern projizieren. Es wird somit ein thalamocorticaler Neuronenkreis geschlossen. Man kann ihn wegen der durch die Großhirnrinde vermittelten Bewusstseinsqualitäten auch als „psychischen Reflexbogen“ bezeichnen, durch den bestimmte Wahrnehmungen mit psychischen Qualitäten ausgezeichnet und belegt werden.


title: Flimmit

text: Flimmit betreibt eine Video-on-Demand-Plattform mit Sitz in Wien, die 2007 gegründet wurde. Flimmit ist auf den DACH-Märkten aktiv mit dem Schwerpunkt auf Österreich. Angeboten werden Filme und Serien mit Fokus auf österreichische und europäische Produktionen. Die Flimmit GmbH und Co KG ist als Tochter der ORF Online und Teletext GmbH & Co KG Teil des öffentlich-rechtlichen ORF-Konzerns.


title: Flimmit

text: Flimmit wurde 2007 von den Gesellschaftern Karin Haager, Walter Huber und Ulrich Müller-Uri gegründet und ist die erste österreichische Online-Videothek mit Film- und TV-Produktionen aus Österreich und Europa. Der Startschuss für die operative Entwicklung der Plattform erfolgte im Oktober 2008. Die ersten 140 Filme waren im Mai 2009 erstmals über Web auf flimmit.com erhältlich.


title: Flimmit

text: Durch zahlreiche Partner und Förderer wuchs Flimmit weiter an. Der erste und entscheidende Förderpartner für Flimmit war 2008 die AWS (Austria Wirtschaftsservice GmbH) im Rahmen der Ausschreibung „impulse XL“. In dieser Start-Up Förderausschreibung wurde Flimmit erneut in 2010 gefördert.


title: Flimmit

text: Unterstützt wird Flimmit aktuell durch das europäische Förderprogramm Creative Europe/MEDIA. Zuvor wurde Flimmit weiters durch das ÖFI (Österreichisches Filminstitut), departure – die Kreativagentur der Stadt Wien – im Programm Focus Kooperation sowie durch das BMVIT (Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie) in Kooperation mit der FFG (Forschungsförderungsgesellschaft) im Rahmen des Programms „Austrian Electronic Network“ und der Wirtschaftsagentur Wien gefördert.


title: Flimmit

text: 2014 übernahm der ORF über seine Tochtergesellschaften ORF Enterprise und ORS comm erstmals eine Beteiligung an Flimmit.


title: Flimmit

text: Am 16. März 2015 präsentierte Flimmit im Zuge eines Launch-Events auf der Wiener Summerstage seine Plattform mit neuem Angebot und neuem Design. Der Markenauftritt wurde überarbeitet. Als neues Logo dient ein als Filmklappe stilisiertes Herz. In unterschiedlichen Darstellungen symbolisiert es die Vielfalt der Genres, die auf der Plattform geboten werden.


title: Flimmit

text: Im Gegensatz zu anderen Video-on-Demand-Anbietern, die sich vermehrt um amerikanische Filminhalte bemühen, steht für Flimmit als geförderte Plattform die digitale Verbreitung von audiovisuellen Inhalten aus Europa im Vordergrund.


title: Flimmit

text: 2017 standen auf Flimmit mehr als 7.000 überwiegend deutschsprachige Titel zur Verfügung. Flimmit wird als digitaler Feinkostladen gesehen, der seinen Schwerpunkt auf österreichische Produktionen legt und damit auch eine zusätzliche Vertriebs- und Auswertungsmöglichkeit für Filmschaffende bietet.


title: Flimmit

text: Für das audiovisuelle Streamingportal myfidelio.at, eine Klassikplattform des ORF in Zusammenarbeit mit Unitel, hat Flimmit die technische Infrastruktur bereitgestellt.


title: Flimmit

text: Im Juni 2016 übernahm der ORF 97 Prozent der Anteile an Flimmit, je 1,106 Prozent verblieben bei den Gründern Karin Haager, Walter Huber und Ulrich Müller-Uri.


title: Flimmit

text: Im Juli 2017 veröffentlichte der ORF seinen Vorschlag zum Umbau von Flimmit zu einem öffentlich-rechtlichen Abrufdienst, der zukünftig auch die Verwendung von GIS-Gebühren vorsieht. Laut ORF sei dieser Schritt notwendig, da Flimmit einen Verlust von ungefähr zwei Millionen Euro in drei Jahren erwirtschaftet habe und eine Kostendeckung nicht möglich sei. Nach einem überarbeiteten, im April 2019 vorgelegten Konzept genehmigte die zuständige Regulierungsbehörde KommAustria die Verwendung von Gebührengeldern für Flimmit im November 2019. Der ORF plant die Anbindung von Flimmit an seine zukünftige Digitalplattform "ORF-Player".


title: Flimmit

text: Die seit 2014 in den ORF-Konzern eingebundene Flimmit GmbH wurde 2020 in eine öffentlich-rechtliche GmbH & Co. KG umgewandelt, mit der ORF-Online GmbH & Co. KG als einziger Gesellschafterin.


title: Flimmit

text: Flimmit bietet all seine Filme & Serien in einem Abonnement-Modell an. Das Abo ist in zwei verschiedenen Varianten erhältlich: Als 1-Monats-Abo und als 12-Monats-Abo.


title: Flimmit

text: Aktuell besteht das Angebot aus österreichischen Produktionen, deutschsprachigen Blockbustern, TV-Events, Fernsehserien, Dokumentarfilmen, Highlights europäischer Filmfestivals, Film-Klassikern, Kinder-, Jugend- und Animationsfilmen, Kultfilmen sowie Opern & Theaterproduktionen. Ergänzt wird das Portfolio regelmäßig um Exklusiv-Content wie „Altes Geld“, „Vorstadtweiber“ oder den „Landkrimis“.


title: Flimmit

text: Im Mai 2016 ist Flimmit mit einer neuen Kuratierungs-Reihe gestartet. Unter dem Titel „Persönlichkeiten empfehlen“ präsentieren Personen aus dem öffentlichen Leben unter einem selbst gewählten Themenschwerpunkt ihre Lieblingsfilme. Den Start machte Schauspielerin Martina Ebm.


title: Flimmit

text: Flimmit kann über das Web, über mobile Endgeräte wie Smartphones und Tablets sowie am Fernseher genutzt werden. Für die mobilen Betriebssysteme von Apple und Android stehen eigene Apps zur Verfügung, die in den jeweiligen Download-Stores heruntergeladen werden können. Für Smart-TVs der Marken Samsung und LG gibt es eigene Apps am Fernseher. Flimmit unterstützt weiters die Dienste von Google Chromecast und Apple AirPlay, sowie Amazon Fire TV, Android TV und Apple TV.


title: Flimmit

text: Als erster Video-on-Demand-Anbieter ist Flimmit auf einem eigenen Satellitenkanal empfangbar. Voraussetzung dafür ist ein Internet- und HbbTV-fähiges Fernsehgerät. Seit Juni 2016 ist Flimmit zudem im HbbTV-Portal des ORF integriert.


title: Flimmit

text: Flimmit betreibt auch Kooperationen mit Kabelnetzbetreibern wie der Salzburg AG (via CableLink-TV), kabelplus und Liwest. Im CableLink-TV ist das Flimmit-Portal auf Kanal 33, für kabelplus-Kunden auf Kanal 30 und im Liwest Fernsehen Basispaket auf Kanal 84 verankert. Die Kunden der Kabelnetzbetreiber können alle Filme und Serien kostenlos abrufen.


title: Flimmit

text: Flimmit ist Teil der 2010 gegründeten Initiative EuroVoD. Die europäische Organisation ist ein Zusammenschluss unabhängiger VoD-Anbieter und ist bemüht, die grenzüberschreitende Verbreitung von nationalen Filmen zu vereinfachen und auszubauen.


title: Flimmit

text: Gemeinsam mit den Partnern von EuroVoD wurde regelmäßig das europäische Online-Filmfestival STREAMS veranstaltet, das seinen Fokus auf jungen Independent- und Arthouse-Kino hat. Die teilnehmenden Länder schicken zwei aktuelle Filme ins Rennen, die bis dato noch nicht in den anderen europäischen Ländern veröffentlicht wurden. Der Gewinnerfilm wird von einer Jury aus Bloggern und Filmemachern aller teilnehmenden Nationen gewählt und erhält ein Preisgeld in Höhe von 3.500 Euro.


title: Two Door Cinema Club

text: Two Door Cinema Club ist eine 2007 in Bangor und Donaghadee in Nordirland gegründete britische Indie-Rock-Band mit Elektropop-Einflüssen.


title: Two Door Cinema Club

text: Alex Trimble und Sam Halliday, die sich schon aus Schulzeiten kannten, schlossen sich 2007 mit Kevin Baird zusammen und gründeten den "Two Door Cinema Club". Die drei Studenten gaben ihr Studium auf, bekamen beim französischen Label Kitsuné einen Plattenvertrag und veröffentlichten 2009 ihr von den Kritikern gelobtes Debüt, die EP "Four Words to Stand On".


title: Two Door Cinema Club

text: Nachdem sie 2009 unter anderem beim Glastonbury Festival aufgetreten waren, wurden sie Ende des Jahres in die Nominierungsliste "Sound of 2010", die BBC-Prognose für die vielversprechendsten Newcomer aufgenommen. Anfang März erschien ihr Debütalbum "Tourist History", das Platz 24 der britischen Charts erreichte. Es wurde außerdem mit dem Choice Music Prize als bestes irisches Album des Jahres 2010 ausgezeichnet.


title: Two Door Cinema Club

text: Im Jahr 2010 steuerte die Band mit dem Song "I Can Talk" einen Soundtrack für die Spiele FIFA 11 und NBA 2K11 bei. Im selben Jahr waren sie mit dem Song "Undercover Martyn" auch bei dem Spiel Gran Turismo 5 vertreten. 2012 folgte "Sleep Alone" für den Soundtrack von FIFA 13. Auch in FIFA 17 sind sie mit dem Song "Are We Ready?" Teil des Spiels.


title: IoT-Plattform

text: IoT-Plattformen stellen die heute gängige technische Umsetzung des mit dem Internet der Dinge (englisch "Internet of Things", Kurzform: IoT) verfolgten Zieles dar, physische und virtuelle Gegenstände miteinander zu vernetzen und sie durch Informations- und Kommunikationstechniken zusammenarbeiten zu lassen. Einhergehend mit einer wachsenden Anzahl technisch konvergenter IoT-Implementierungen bildeten sich in den 2010er Jahren De-facto-Standards heraus, die ihrerseits die Vermarktung von IoT-Plattformen zunehmend erleichtert haben. Begünstigt wird diese Entwicklung weiterhin dadurch, dass fortschreitend mehr Geräte mit Sensoren, einem eingebetteten Computersystem und einem Kommunikationsprozessor zur Verbindung mit einem Rechnernetz ausgestattet werden. Das Spektrum solcher sogenannten "Smart Devices" reicht von Haushaltsgeräten über Transport- und Logistiksysteme bis hin zu Industrieanlagen. Mittlerweile bedeutet die "Vernetzung" jener Geräte in der Praxis deren Anbindung an eine IoT-Plattform. Die Plattform erfüllt dabei die Funktion eines Betriebssystems, welches Anwendungsprogrammen ermöglicht, auf Basis standardisierter Internettechnologien aus den verschiedenartigen Geräten Daten auszulesen und Steuersignale an die Geräte zu senden. IoT-Plattformen schaffen so eine wesentliche Voraussetzung dafür, dass die angebundenen Geräte durch "innovative Anwendungen" dem Menschen einen größeren Nutzen bringen, als sie es an sich vermögen.


title: IoT-Plattform

text: Als ökonomisches Phänomen wird unter einer Plattform jede Institution verstanden, ohne deren Inanspruchnahme die Wettbewerbsfähigkeit vermindert oder eine Marktteilnahme gar unmöglich wird. Eine Plattformökonomie ist durch ökonomisch verwertbare Eigentumsrechte an einer solchen oder privilegierte Gestaltungsmöglichkeiten in Hinblick auf eine solche Institution gekennzeichnet. Plattformen sind in der Wirtschaft kein neues Phänomen. Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung wurden Plattform-Unternehmen jedoch zur dominanten Erscheinungsform der Plattformökonomie.


title: IoT-Plattform

text: Im Gegensatz dazu ist der Begriff der Plattform hier in einem informationstechnologischen Sinne zu verstehen, d. h. als eine einheitliche Grundlage, auf der Anwendungsprogramme ausgeführt und entwickelt werden können. Derzeit sind die Marktpotentiale der IoT-Plattformen noch weitestgehend unerschlossen. Inwieweit sich daraus zukünftige Plattformmärkte entwickeln werden, hängt von zahlreichen Einflussfaktoren ab. Maßgeblich ist unter anderem, in welchem Ausmaß erfolgreiche Marktleistungen an spezifische Cloud-Infrastrukturen anknüpfen oder in die Ökosysteme führender Plattformbetreiber eingebunden werden. Unter rein technischen Gesichtspunkten können IoT-Plattformen sowohl in einer Cloud als auch lokal auf eigenen Servern ("On Premises") betrieben werden. Beim Edge Computing ist die IoT-Plattform vor Ort installiert, was jedoch nicht ausschließt, einzelne Anwendungen und Dienste verschiedener Cloud-Betreiber in Anspruch zu nehmen.


title: IoT-Plattform

text: Alle IoT-Plattformen kennzeichnet die nachfolgend abgebildete Schichtenarchitektur mit einem "IoT Hub" zur Anbindung von Geräten und einer Anwendungsprogrammierschnittstelle (englisch "Application Programming Interface", Kurzform: API) zur Entwicklung und Ausführung von Anwendungen.


title: IoT-Plattform

text: Der IoT Hub implementiert den plattformseitigen Endpunkt für den Datenaustausch zwischen der IoT-Plattform und den angebundenen Geräten. Prinzipiell kann die Kommunikation zwischen den Geräten und dem IoT Hub auf der Basis beliebiger Anwendungsprotokolle erfolgen, die von beiden Endpunkten unterstützt werden. Da Rechnernetze selbst eine Schichtenarchitektur besitzen, sind stets mehrere hierarchisch organisierte Netzwerkprotokolle am Datenaustausch beteiligt (vgl. Protokollstapel). In der oberen Protokollschicht, d. h. in der Anwendungsschicht hat sich mit Message Queuing Telemetry Transport (MQTT) ein De-facto-Standard durchgesetzt, der nahezu in jedem IoT Hub implementiert ist und darüber hinaus auch in der API zum Einsatz kommt. Gleichwohl sind geräteseitig auch andere Protokolle in Verwendung, die nicht von jedem IoT Hub unterstützt werden, sodass in solchen Fällen Gateways zu deren Konvertierung erforderlich sind. Insbesondere findet im industriellen Umfeld eine Datenübertragung oftmals nur innerhalb der Automatisierungsebene, d. h. in den untersten Protokollschichten statt, die dort einer Vielzahl unterschiedlicher Feldbussysteme entsprechen (bspw. CAN, Modbus oder Profibus). In dieser Ausgangslage werden zunächst Ethernet-Feldbus-Koppler benötigt, um überhaupt eine Netzwerkverbindung herzustellen.


title: IoT-Plattform

text: Ist die Konnektivität innerhalb der Anwendungsschicht hergestellt, impliziert dies nicht, dass der Empfänger die übertragenen Nutzdaten zu interpretieren weiß. Der IoT Hub muss dazu in der Lage sein, innerhalb der empfangenen Nutzdaten einzelne Informationseinheiten zu identifizieren und diese in Datenstrukturen zu überführen, welche die Verarbeitungslogik der IoT-Plattform semantisch korrekt zu interpretieren vermag. Damit seitens der Plattform auch schreibend auf ein Gerät zugegriffen werden kann, muss der IoT Hub überdies alle schreibenden Operationen in die spezifischen Steuersignale des jeweiligen Gerätes übersetzen können. Bei den speicherprogrammierbaren Steuerungen von Maschinen und Produktionsanlagen bedeutet das, die richtigen Bits in die richtigen Speicheradressen zu schreiben. Der IoT Hub übernimmt somit die Funktion, die ein Gerätetreiber in einem Betriebssystem erfüllt. Das Spektrum der vom IoT Hub unterstützen Gerätesteuerungen ist ausschlaggebend dafür, in welchem Umfeld eine IoT-Plattform überhaupt sinnvoll eingesetzt werden kann bzw. für welche Anwendungsbereiche sie geeignet ist.


title: IoT-Plattform

text: Die Verarbeitungslogik der Plattform zeichnet alle über den IoT Hub eintreffenden Daten chronologisch auf und stellt sie der Anwendungsprogrammierschnittstelle in aufbereiteter Form zur Verfügung. Anwendungsseitig initiierte Steuersignale werden dem IoT Hub zur weiteren Vermittlung an die Gerätesteuerungen übergeben. Ferner werden die von den Geräten empfangen Daten miteinander verknüpft und verdichtet. Graphische Benutzeroberflächen oder auch HTTP-Konfigurationsschnittstellen erlauben die Pflege der Stammdaten und die Konfiguration eines der Verarbeitungslogik zugrunde liegenden Regelwerks. Außerdem werden aus den eintreffenden Nachrichten komplexe, d. h. auf Anwendungsebene relevante Ereignismeldungen abgeleitet. Verarbeitungstechniken wie Complex Event Processing (CEP) ermöglichen es, Anwendungen in Echtzeit über relevante Ereignisse zu unterrichten.


title: IoT-Plattform

text: Zur Persistierung der eintreffenden Daten werden bisweilen mehrere Datenbanksysteme parallel eingesetzt. Üblich sind sowohl speziell für Zeitreihen ausgelegte Datenbanksysteme als auch dokumentenorientierte Datenbanken wie MongoDB. Um einen größeren und schnelleren Datendurchsatz zu erreichen, werden häufig auch speicherzentrierte, verteilte Datenbank-, Caching- und Verarbeitungsplattformen wie Apache Ignite in die IoT-Plattform integriert.


title: IoT-Plattform

text: Viele der im industriellen Umfeld betriebenen IoT-Plattformen bieten spezielle Schnittstellen für den wechselseitigen Datenaustausch und die Interaktion mit Drittsystemen an. Zumeist handelt es sich dabei um Schnittstellen zu ERP-Systemen verschiedener Hersteller. Regeln für die Interaktion mit diesen Drittsystemen werden in graphischen Benutzeroberflächen konfiguriert und von der Verarbeitungslogik der Plattform umgesetzt. Zur schnelleren Anbindung der ERP-Systeme an die IoT-Plattform stellen einige Anbieter sogenannte "ERP-Adapter" zur Verfügung, die als Modul innerhalb des jeweiligen ERP-Systems ausgeführt werden. Für die in der Produktion eingesetzten IoT-Plattformen ist der Datenaustausch mit ERP-Systemen unabdingbar, weil darin die Fertigungsaufträge zur bedarfsorientierten Steuerung der Produktion generiert werden.


title: IoT-Plattform

text: In der Anwendungsprogrammierschnittstelle wird ein digitales, d. h. maschinenlesbares Abbild der an die IoT-Plattform angebundenen Geräte implementiert. In der Regel handelt es sich dabei um die Teilmenge eines umfassenderen Abbildes physischer und virtueller Gegenstände, in dem die Geräte jenen physischen Gegenständen zugeordnet werden, deren Bestandteil sie sind. Physische Gegenstände, wie etwa ein Fahrzeug oder eine Maschine, sind dadurch gekennzeichnet, dass sie zu jedem Zeitpunkt anhand ihres Aufenthaltsortes (englisch "Location") lokalisierbar sind. Einem virtuellen Gegenstand, beispielsweise einem Lieferauftrag, kann dagegen weder ein Ort noch ein Gerät zugeordnet werden.


title: IoT-Plattform

text: Anwendungen interagieren mit den angebundenen Geräten ausschließlich über die API. Infolge etablierter IoT-Standards weisen die Anwendungsprogrammierschnittstellen verschiedener IoT-Plattformen nur geringfügige Unterschiede auf. Aus diesem Grunde lassen sich Anwendungen, welche für eine bestimmte IoT-Plattform entwickelt wurden, mit geringem Aufwand auf andere Plattformen portieren. Physische und virtuelle Gegenstände werden in der API als "Ressourcen" abgebildet, die über einen "Uniform Resource Locator" (URL) adressiert und eindeutig identifiziert werden können. Ebenso werden die angebundenen Geräte und die Zeitreihen der von den Geräten übertragenen sensorischen Messwerte als Ressourcen abgebildet. Für den Zugriff auf all jene Ressourcen stehen ausschließlich die im Hypertext Transfer Protocol (HTTP) definierten Methoden zur Verfügung. Sie bilden eine für alle IoT-Plattformen "uniforme Schnittstelle" und gewährleisten dadurch die "strukturelle Interoperabilität" verschiedener Plattformen. Die gebräuchlichsten Methoden sind:


title: IoT-Plattform

text: HTTP abstrahiert insofern von einer konkreten Repräsentation der Ressourcen, als diese in beliebigen Formaten repräsentiert werden können. Prinzipiell kommen für eine API hierzu alle maschinenlesbaren Formate in Frage. Gleichwohl verwenden die marktgängigen IoT-Plattformen ausschließlich die JavaScript Object Notation (JSON) als Repräsentationsformat und gewährleisten damit auch die "syntaktische Interoperabilität" verschiedener Plattformen. Anwendungsprogrammierschnittstellen auf der Grundlage von HTTP und JSON werden mittlerweile als REST-like oder REST API bezeichnet, wenngleich letzterer Bezeichnung ein Missverständnis zugrunde liegt. REST als Abkürzung für REpresentational State Transfer beschreibt eigentlich nur eine bestimmte Ausprägung ressourcenorientierter Architekturen und kein konkretes Protokoll oder Format.


title: IoT-Plattform

text: Jede IoT-Plattform stellt zur Entwicklung und Ausführung von Anwendungen diesen ein digitales Abbild der angebundenen Geräte in Form einer REST-like API bereit. Die API erlaubt in der Regel den lesenden Zugriff auf eine Liste aller an die IoT-Plattform angebundenen Geräte, auf ein einzelnes Gerät und auf die von einem Gerät aufgezeichneten Zeitreihen sensorischer Messwerte. Einzelne Geräte können durch die Angabe einer universell eindeutigen technischen ID (englisch "Universally Unique Identifier", kurz UUID) adressiert werden. Der lesende Zugriff auf ein Gerät wird anwendungsseitig gewöhnlich mit der folgenden Anfrage ("Request") initiiert:


title: IoT-Plattform

text: Die geschweiften Klammern symbolisieren einen Platzhalter für die jeweilige UUID. Der Methodenaufruf wird im fehlerfreien Fall mit einer Datenstruktur beantwortet ("Response"), wie sie nachfolgend exemplarisch dargestellt ist.


title: IoT-Plattform

text: Im vorliegenden Beispiel beinhaltet die Response folgende Properties: UUID, Bezeichnung und Beschreibung des Gerätes sowie ein Array mit den sensorisch erfassten physikalischen Messgrößen. Jedes Element des Arrays besteht aus einem sogenannten "Tag" als Kürzel, einer Bezeichnung dessen, was gemessen wird, sowie der physikalischen Messgröße und der physikalischen Einheit, in der die Messwerte aufgezeichnet werden. Bei den aufgezeichneten Zeitreihen handelt es sich stets um "Listenressourcen", deren Listenelemente die Messwerte beinhalten. Nachfolgend sind die Properties eines einzelnen Listenelements beispielhaft dargestellt. Diese sind ein Zeitstempel, mit dem Zeitpunkt der Messung, ein Tag für die Zuordnung des Messwertes zu einer im Gerät definierten Messgröße und der Messwert selbst.


title: IoT-Plattform

text: Um die Antwortzeiten zu verringern, sollte sich die in der Response zu übertragende Datenmenge in einem vertretbaren Rahmen bewegen. Zu diesem Zweck kann der betrachtete Vergangenheitszeitraum durch Filterparameter für den Starttermin und den Endtermin eingeschränkt werden, die beim Aufruf der GET-Methode als URL-Parameter übergeben werden:


title: IoT-Plattform

text: GET …/devices/{id}/recordedTimeSeries?startDate=2019-10-23T07:00:00.000Z&endDate=2019-10-23T08:00:00.000Z


title: IoT-Plattform

text: Ferner wird die Response beim lesenden Zugriff auf Listenressourcen generell durch das Konzept der "Paginierung" begrenzt. Damit ist die Aufteilung einer Liste in kleinere Listenausschnitte gemeint, die als Seiten (englisch "page") bezeichnet werden. Für die Seitengröße, d. h. die Anzahl der pro Seite übertragenen Listenelemente, wird gewöhnlich ein Maximalwert festgelegt. Überschreitet die Anzahl der in der Response enthaltenen Listenelemente die maximale Seitengröße, sind mehrerer iterativer Methodenaufrufe erforderlich.


title: IoT-Plattform

text: In der Anwendungsprogrammierschnittstelle ergänzt MQTT die auf Anfragen und Antworten basierende Kommunikation per HTTP. Bei einem Request/Response-Protokoll wie HTTP initiiert die Anwendung die Kommunikation durch einen Request. Mit einem Publish/Subscribe-Netzwerkprotokoll wie MQTT werden Anwendungen dagegen über Ereignisse unterrichtet, sobald diese eintreten. Ein solches Ereignis kann beispielsweise die Änderung eines sensorischen Messwertes sein. Bei einer ausschließlich auf HTTP basierenden API müssten die Anwendungen regelmäßige Anfragen stellen, ob sich ein Messwert geändert hat, um darüber zeitnahe Kenntnis zu erlangen. In der Anwendungsprogrammierschnittstelle einer IoT-Plattform dient MQTT somit nicht als Alternative, sondern als Ergänzung zu HTTP. Die HTTP-API ermöglicht bei Nachfrage den Zugriff auf die in der Vergangenheit aufgezeichneten Zeitreihen sensorischer Messdaten. Die MQTT-API ermöglicht es, dass Anwendungen ohne Zeitverzug über aktuelle Änderungen der Messwerte benachrichtigt werden. Je nachdem, welche Geräte für eine Anwendung von Interesse sind, registriert sich diese für ein oder mehrere "Topics". Letztere entsprechen häufig dem relativen Pfad des betreffenden URL:


title: IoT-Plattform

text: Nach der Registrierung muss anwendungsseitig keine weitere Anfrage gestellt werden. Stattdessen empfängt die registrierte Anwendung eine kontinuierliche Abfolge einzelner Nachrichten, welche dieselbe Datenstruktur wie die Listenelemente der aufgezeichneten Zeitreihen haben:


title: IoT-Plattform

text: Neben der Übertragung sensorischer Messwerte wird MQTT auch dazu verwendet, über besondere Ereignisse, wie etwa die Überschreitung von Grenzwerten, zu unterrichten.


title: IoT-Plattform

text: MQTT ist als Kommunikationsprotokoll für das Internet der Dinge unter anderem deshalb zu einem De-facto-Standard geworden, weil es in jeder gängigen Programmiersprache unterstützt wird und die Anwendungsprogrammierschnittstelle wie auch das Protokoll selbst schlicht und einfach gestaltet sind. Wie HTTP stellt auch MQTT mit nur wenigen Methoden eine uniforme Schnittstelle zur Anwendungsprogrammierung bereit. Dank der umfassenden Unterstützung von Cloud-Anbietern wie Amazon Web Services (AWS), Google und Microsoft hat sich MQTT mittlerweile auch für die Erfassung von Maschinendaten zu einem führenden IoT-Protokoll entwickelt.


title: IoT-Plattform

text: Mit "Swagger" steht ein offener Industriestandard zur Spezifikation und Dokumentation einer REST-like API zur Verfügung. Ab der Version 3.0 lautet der offizielle Name "OpenAPI Specification". Im Swagger User Interface ("Swagger UI") wird eine mit Swagger spezifizierte API dokumentiert. Die rechte Abbildung stellt die Swagger UI am Beispiel einer Device API dar. Die Adressen der Ressourcen sind darin nicht vollständig angeführt, sondern nur der hintere Teil des URL, welcher als relativer Pfad bezeichnet wird. Der vordere Adressteil – bestehend aus Domain, Port und Basispfad – variiert in Abhängigkeit von dem Server, auf dem die API installiert ist. Nahezu jede IoT-Plattform mit einer offenen, d. h. im World Wide Web dokumentierten API ("Open API") verwendet heute die Swagger Specification. Zu deren Dokumentation werden die interaktive "Swagger UI", "Swagger2Markup" und "ReDoc" als alternative Open-Source-Tools bereitgestellt.


title: IoT-Plattform

text: Zur Spezifikation und Dokumentation ereignisgesteuerter Architekturen wurde basierend auf der OpenAPI Specification die AsyncAPI Specification als weiteres Open-Source-Tool entworfen. Mit ihr können Anwendungsprogrammierschnittstellen auf Grundlage von MQTT aber auch andere nachrichtenbasierte Kommunikationsprotokolle wie beispielsweise "Advanced Message Queuing Protocol" (AMQP) in gleicher Weise wie in der Swagger-UI dokumentiert werden. Die in den Nachrichten übertragenen Datenmodelle ("Schemas") sind mit denen in den Anfragen und Antworten der zugehörigen REST API oft identisch. Sie können in der AsyncAPI Specification direkt aus der OpenAPI Specification übernommen werden. Anstelle der URLs treten Topics und anstelle der HTTP-Methoden treten die Methoden PUBLISH (PUP) und SUBSCRIBE (SUB).


title: IoT-Plattform

text: Verschiedene IoT-Plattformen unterscheiden sich im Wesentlichen durch das Spektrum der im IoT Hub unterstützten Geräte, die Gestaltung der digitalen Abbilder von Dingen in der API und deren Offenheit.


title: IoT-Plattform

text: Nicht bei allen IoT-Plattformen ist die API im World Wide Web dokumentiert. Markt- und Technologieforschungsunternehmen wie Gartner oder ISG veröffentlichen für die industriell relevanten IoT-Plattformen regelmäßige Marktuntersuchungen und Anbietervergleiche. Bei einigen der darin aufgeführten Plattformen liefert die Google-Suche nach einer dokumentierten API bis heute keine Ergebnisse.


title: IoT-Plattform

text: Eine Open API vergrößert die Vielfalt der für eine Plattform angebotenen Anwendungen und steigert damit die Attraktivität der Plattform selbst. Ist eine Anwendungsprogrammierschnittstelle allerdings einmal öffentlich, führen inkompatible Änderungen im Nachhinein zum Vertrauensverlust. Aus diesen Gründen stellen viele Anbieter die API ihrer Plattform zunächst nur einem kleinen Kreis von Entwicklungspartnern zur Verfügung und veröffentlichen diese erst, wenn sie sich in der Praxis bewährt hat. Seit 2015 wurden erste Anwendungsprogrammierschnittstellen der IoT-Plattformen führender Cloud-Anbieter und einiger großen Industriekonzerne im World Wide Web veröffentlicht. Sie alle zeichnen sich durch generisch konzipierte, abstrakte Ressourcen aus, die keine Festlegung auf bestimmte Anwendungsbereiche treffen.


title: IoT-Plattform

text: Durch die uniforme Schnittstelle einer REST-like API bleiben die individuellen Gestaltungsmöglichkeiten der einzelnen Plattformanbieter auf das Datenmodell, d. h. auf den Ressourcenentwurf beschränkt. Der denkbar einfachste Ressourcenentwurf belässt es bei der schlichten Abbildung der angebundenen Geräte. Dies ist bei der "Azure IoT Plattform" von Microsoft der Fall, wobei aber jedem Gerät ("device") noch ein digitaler Zwilling ("twin") zugeordnet wird. Der Unterschied zwischen den beiden Ressourcentypen besteht darin, dass der digitale Zwilling der Geräte um eine generische Datenstruktur zur beliebigen Beschreibung der Geräteeigenschaften erweitert ist.


title: IoT-Plattform

text: Die IoT-Plattformen führender Cloud-Anbieter und einiger großen Industriekonzerne charakterisiert eine vollkommen generisch konzipierte API zum Anlegen, Lesen, Ändern und Löschen beliebiger Dinge ("things"), denen gegebenenfalls ein oder mehrere Geräte ("devices") zugeordnet sind. In der "Leonardo IoT-Plattform" von SAP und der "IoT Suite" von Bosch werden dazu die folgenden fünf Schnittstellen bereitgestellt:


title: IoT-Plattform

text: Andere IoT-Plattformen haben geringfügig abweichende Schnittstellen. In "Mindsphere" von Siemens wird anstelle von Things der Begriff "Assets" verwendet. Auch in "Predix" von General Electric (GE) werden Assets in der API abgebildet, wobei der Begriff jedoch nicht in der URL der Ressourcen auftritt. In der vollkommen generischen API können stattdessen beliebige Listen von Ressourcen ("Collections") instanziiert werden, welche den fachlichen Objekten ("Domain Objects") des jeweiligen Gegenstandsbereichs entsprechen:


title: IoT-Plattform

text: In der "Watson IoT Plattform" von IBM und der "AWS IoT Plattform", die einem Tochterunternehmen von Amazon gehört, werden Things durch die Zuordnung zu verschiedenen "Thing Types" kategorisiert:


title: IoT-Plattform

text: Thing Types können ihrerseits wiederum generisch angelegt und gelöscht werden, sodass auch hierdurch keine konkreten Anwendungsbereiche vorgegeben oder ausgeschlossen sind.


title: IoT-Plattform

text: Jede IoT-Anwendung, die gegen eine generisch konzipierte API entwickelt wurde, kann – solange sie keine plattformspezifischen Cloud-Services nutzt – ohne größere Aufwände von der einen auf die andere IoT-Plattform migriert werden.


title: IoT-Plattform

text: Für die industrielle Anwendung des Internets der Dinge wird häufig der Begriff "Industrial Internet of Things" (IIoT) verwendet und daran anknüpfend bisweilen von "IIoT-Plattformen" gesprochen. IIoT beinhaltet einen begrifflichen Verweis auf das "Industrial Internet", dem US-amerikanische Pendant zur deutschen Industrie 4.0. Jenes wird vom Industrial Internet Consortium koordiniert und gefördert, dem nicht nur internationale Unternehmen, sondern auch Forschungsinstitute und öffentliche Einrichtungen angehören.


title: IoT-Plattform

text: Die Anwendungsszenarien für IIoT-Plattformen beziehen sich vor allem auf den Bereich der industriellen Produktion. GE bezeichnet die eigene Plattform Predix explizit als "Plattform für das Industrial Internet". Gleichwohl sehen die Anbieter aller IoT-Plattformen mit einer generischen API Anwendungsfälle im industriellen Umfeld, das in den kommenden Jahren die größten Markt- und Umsatzpotentiale für IoT-Plattformen verspricht. Weil jede generische API grundsätzlich anwendungsoffen ist, bestimmen die vom IoT Hub unterstützen Steuerungs- und Kommunikationsprotokolle maßgeblich, in welchem Umfang entsprechende IoT-Plattformen im industriellen und produzierenden Umfeld zum Einsatz gelangen können. Die meisten Produktionsbetriebe verfügen über einen heterogenen Maschinenpark, dessen Anlagen und Maschinen mit Steuerungen diverser Hersteller und unterschiedlicher Baujahre ausgestattet sind. In der Vergangenheit wurde das Auslesen dieser verschiedenartigen Maschinen- und Anlagensteuerungen im Rahmen der Maschinen- und Prozessdatenerfassung vorgenommen, die später zum integralen Bestandteil jedes Manufacturing Execution Systems (MES) wurde.


title: IoT-Plattform

text: Lange Zeit überwog die Ansicht, dass IoT-Plattformen das MES ergänzen, nicht jedoch ersetzen werden. Denn die Anwendungen der den Markt dominierenden IoT-Plattformen decken nicht den Funktionsumfang eines MES ab. Vollkommen generische Datenmodelle erlauben in der Theorie zwar ein unbegrenztes Spektrum an Anwendungen, gewährleisten aber nicht deren "semantische Interoperabilität" untereinander und mit den im produzierenden Umfeld üblichen Drittsystemen. Anwendungen aus dem Bereich des maschinellen Lernens bedürfen keinerlei Semantik, weil sie eigenständig dazu imstande sind, wiederauftretende Muster als semantisch bewertbare Entitäten in den aufgezeichneten Zeitreihen zu identifizieren. So können etwa die vor einer technischen Störung wiederkehrend auftretenden Muster innerhalb der aufgezeichneten Prozessparameter zur Prognose von drohenden Stillständen herangezogen werden, ohne die physikalische Bedeutung der betreffenden Prozessparameter zu kennen. Die vorausschauende Instandhaltung (englisch "Predictive Maintenance") von Anlagen und Maschinen auf der Grundlage derart prognostizierter Stillstände ist darum das Anwendungsszenario für IIoT-Plattformen, welches am häufigsten angeführt wird. Anders verhält es sich aber bei Aufgabenstellungen, die einer algorithmischen Lösung unter Berücksichtigung zahlreicher fachlich begründeter Rahmenbedingungen bedürfen. Anwendungsentwickler müssen Daten semantisch bewerten können, um sie algorithmisch, d. h. in einem logischen Zusammenhang miteinander zu verknüpfen. Für die Feinplanung der Fertigungsaufträge und die Steuerung der Produktion sind dabei sowohl die Vorgabewerte aus dem ERP-System als auch die Daten der Erfassungssysteme von Relevanz. Um eine einheitliche, semantisch bewertbare Datengrundlage auf der Anwendungsebene bereitzustellen, bedarf es verbindlicher Datenmodelle, die in der Anwendungsprogrammierschnittstelle vorgegeben werden. Konkrete Datenmodelle sind zwar notwendigerweise einem spezifischen Anwendungsbereich ("domain specific") zuzuordnen; eine ressourcenorientierte Architektur erlaubt aber dennoch, eine API innerhalb ihres Anwendungsbereichs weitestgehend anwendungsoffen zu gestalten, sodass genügend Spielraum für die Entwicklung von innovativen und neuartigen Anwendungen bleibt.


title: IoT-Plattform

text: In der Öl- und Gasindustrie wird nicht nur ein wachsender Absatzmarkt für IIoT-Plattformen gesehen, deren Einsatz stellt auch in Aussicht, die Umweltauswirkungen durch eine Steigerung der Effizienz sowie die Verringerung von CO-Emissionen und Sicherheitsrisiken zu reduzieren. Vor allem Cloud-Anbieter mit integrierten Services aus dem Bereich des maschinellen Lernens und der Künstlichen Intelligenz (KI) – obgleich die meisten davon nicht aus der industriellen Branche kommen – sehen in der Öl- und Gasindustrie ein Einsatzgebiet ihrer IoT-Plattformen. So sollen Kognitive Systeme alle Daten des Bohrsensors in Echtzeit überwachen und mit früheren Bohrberichten sowie geologischen Daten vergleichen, um drohende Störungen und Ausfälle im Vorfeld zu erkennen.


title: IoT-Plattform

text: Speziell für die Öl- und Gasindustrie entwickelte IoT-Plattformen zeichnen sich durch die breite Unterstützung der verschiedenartigen Sensoren und Steuerungen von Bohranlagen und Leitungssystemen aus, die sie im IoT Hub anbinden und in der API einheitlich abbilden. Die IoT-Plattform des 2016 gegründeten Unternehmens Cognite verfügt über eine Open API und stellt zudem ein Software Development Kit (SDK) für JavaScript und Python zur Verfügung. Die generisch konzipierte API ist vergleichsweise schlank und übersichtlich dokumentiert. Für die Nutzer der Plattform ergibt sich aus der Open API der Vorteil, herstellerunabhängig bei der Auswahl der verschiedenen Anbieter von KI-Services zu bleiben und gegebenenfalls auch eigene Anwendungen entwickeln zu können.


title: IoT-Plattform

text: Die Oberflächenmontage (englisch "surface-mounting technology", kurz: SMT) von SMD-Bauelementen auf Leiterplatten ist in hohem Maße automatisiert. Eine SMT-Linie besteht aus mehreren Stationen, die in der Regel von unterschiedlichen Herstellern bezogen werden. Hierzu gehören ein Lotpastendrucker, SMD-Bestückungsautomat, SMD-Ofen sowie mehrere Inspektions- und Reparaturstationen. Um die Leiterplatten selbst und die dazugehörenden Produktdaten sowie Informationen zu Maschineneinstellungen und Prozessrückmeldungen zwischen den verbundenen Stationen zu übergeben (horizontale Integration), existieren schon seit einigen Jahren Standards wie die SEMI "SMT Equipment Link Standards" (SEMI SMT-ELS), der "IPC-SMEMA-9851-Standard" und der neuere "IPC-HERMES-9852-Standard". Die Kommunikation zwischen den einzelnen Stationen einer SMT-Linie erfolgt bei all diesen Standards synchron unter Verwendung des Transmission Control Protocol (TCP).


title: IoT-Plattform

text: Zur Anbindung von SMT und THT-Linien an eine IoT-Plattform (vertikale Integration) wurde 2019 "Connected Factory Exchange" (CFX) von dem IPC offiziell veröffentlicht. Auf der Grundlage von AMQP erlaubt IPC CFX neben dem asynchronen Austausch von Nachrichten auch eine auf Anfragen und Antworten basierende Kommunikation. Bereits seit November 2017 steht mit der CFX Messaging Library ein für Microsofts .Net-Framework entwickeltes SDK als Open Source zur Verfügung. Prinzipiell kann IPC CFX nicht nur zur Anbindung von Linien in der Elektronikfertigung an eine IoT-Plattform, sondern auch selbst als Anwendungsprogrammierschnittstelle verwendet werden. Die auf diese Weise für die Elektronikfertigung entwickelten Anwendungen könnten dann aber auf einer den üblichen IoT-Standards entsprechenden Plattform nicht ausgeführt werden. Dies ist für Anwendungen praktikabel, die speziell für Linien der Elektronikfertigung konzipiert sind. Der IPC-CFX Standard entwickelt sich aber rasant weiter. So wurde im August 2022 die Version 1.5 veröffentlicht.


title: IoT-Plattform

text: Während der Einsatz von IoT-Plattformen in den meisten industriellen Bereichen auf die vorausschauende Wartung von Anlagen und Maschinen abzielt, steht in der Elektronikindustrie auch die vorausschauende und proaktive Qualitätssicherung im Fokus. Durch die automatische optische Inspektion (AOI) an verschiedenen Stationen einer SMT-Linie, werden mangelhaft verarbeitete Teile sofort erkannt und dem nachfolgenden Arbeitsschritt erst gar nicht zugeführt (Prozessverriegelung). Stattdessen werden sie entweder auf einer Reparaturstation korrigiert und daraufhin erneut der Inspektionsstation zugeteilt oder – falls eine Korrektur nicht möglich ist – als Ausschussteile von der Linie genommen. Methoden des maschinellen Lernens erlauben, die bei der AOI anfallenden Massendaten mit weiteren Prozessparametern zu verknüpfen und auf wiederkehrende Abweichungsmuster zu analysieren, die bereits im Vorfeld auf drohende Qualitätsmängel hinweisen. Ziel ist es, den Anteil der Platinen, die bereits nach dem ersten Fertigungsdurchlauf ohne Reparaturschritte fehlerfrei sind, den sogenannten "First Pass Yield" (FPY), auf 100 Prozent zu steigern.


title: IoT-Plattform

text: Im Gegensatz zum Industrial Internet of Things ist der IoT-Markt im Bereich der Gebäudeautomation (englisch "Home Automation") keineswegs ausschließlich als Business-to-Business (B2B), sondern gerade im Bereich des smarten Wohnen (englisch "Smart Home") vorwiegend als Business-to-Consumer (B2C) zu klassifizieren. Das ist unter anderem daran zu erkennen, dass es hier eine größere Anzahl von Anbietern gibt und keine IoT-Plattform ohne eine offen dokumentierte API oder ein SDK existiert. Eine umfassende Übersicht findet sich bei "ProgrammableWeb", wo verschiedene IoT-Plattformen für Home Automation und 69 Anwendungsprogrammierschnittstellen einschließlich einer Referenz auf deren Online-Dokumentation vorgestellt werden.


title: IoT-Plattform

text: Der wesentliche Vorteil von IoT-Plattformen besteht darin, dass sie De-facto-Standards geschaffen haben, die es einem breiten Kreis von Softwareentwicklern ermöglichen, Anwendungen für das Internet der Dinge zu entwickeln. Das implizite Architekturkonzept, Erfassungssysteme und die darauf operierenden Anwendungen durch eine API voneinander zu trennen, führt gewöhnlich zu einer Verringerung von Seiteneffekten und Fehleranfälligkeit und verbessert die Wartbarkeit des Quellcodes gegenüber monolithischen Systemen. Die Nutzer von IoT-Plattformen mit einer Open API haben den Vorteil, jede einzelne Anwendung herstellerunabhängig entsprechend den individuellen Anforderungen auswählen zu können. Je offener eine IoT-Plattform ist, umso geringer sind die mit deren Einführung verbundenen Transaktionskosten und Investitionsrisiken. Weil auch Drittanbieter auf eine Open API zugreifen können, begünstigen offene IoT-Plattformen ein breiteres Anbieterspektrum und die Entwicklung innovativer neuer Anwendungen.


title: IoT-Plattform

text: Als Nachteil von IoT-Plattformen ist anzuführen, dass diese im Vergleich zu monolithischen Systemen potentiell mehr Sicherheitslücken haben können. Ob offene Anwendungsprogrammierschnittstellen per se ein höheres Risiko implizieren, ist eine viel diskutierte Frage. Einerseits sind sie leichter anzugreifen, andererseits sind die Sicherheitsrisiken allseits bekannt, sodass potentielle Sicherheitslücken schneller geschlossen werden können. Ein entscheidendes Kriterium ist dabei, ob die Plattform in einem nach außen abgeschlossenen privaten Netzwerk oder in der Cloud betrieben wird (vgl. rechtliche Fragen beim Cloud Computing). Dessen ungeachtet birgt jede mobile Anwendung die Gefahr, unerkannt über das Funknetz Daten an unberechtigte Dritte weiterzuleiten. Die ungewünschte Weiterleitung von Daten kann auch nach dem Transport des mobilen Endgerätes und anschließender Verbindung mit einem anderen an das Internet angebundenen Netzwerk erfolgen. Handelt es sich dabei lediglich um Prozessdaten, ist der zu erwartende Schaden geringer als im Falle von geheimen Entwicklungsdokumenten oder personenbezogenen Daten. Daher verlangen verschiedene Schnittstellen unterschiedliche Zugriffsrechte mit mehr oder weniger strengen Restriktionen.


title: Miriam Staudte

text: Miriam Staudte (* 4. November 1975 in Kiel) ist eine deutsche Politikerin (Bündnis 90/Die Grünen). Sie ist seit Februar 2008 Abgeordnete des niedersächsischen Landtages. Seit dem 8. November 2022 ist sie niedersächsische Ministerin für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz.


title: Miriam Staudte

text: 1996 bis 2001 hat sie Sozialwesen an der Fachhochschule Nordostniedersachsen in Lüneburg studiert und einen Abschluss als Diplompädagogin/Sozialarbeiterin erworben. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Sozialpsychiatrie und Betreutes Wohnen für Kinder und Jugendliche.


title: Miriam Staudte

text: Miriam Staudte ist seit 1993 Mitglied von Bündnis 90/Die Grünen und war Sprecherin des Kreisverbandes Lüneburg von 2000 bis 2001. Von 2001 bis 2016 war sie Kreistagsabgeordnete im Landkreis Lüneburg, seit 2004 Vorsitzende der Kreistagsfraktion von Bündnis 90/Die Grünen. Von 2006 bis 2008 war sie Ratsfrau der Samtgemeinde Scharnebeck.


title: Miriam Staudte

text: Bei den Landtagswahlen 2008, 2013, 2017 und 2022 wurde Staudte jeweils über die Landesliste ins Parlament gewählt. Sie trat jeweils im Landtagswahlkreis Elbe an. Nach den Koalitionsverhandlungen mit der SPD wurde sie am 8. November 2022 zur Landwirtschaftsministerin im Kabinett Weil III ernannt. Im Zuge dessen legte sie ihr Landtagsmandat im Sinne der Trennung von Amt und Mandat nieder. Für sie rückte Britta Kellermann in den Landtag nach.


title: Mein Freund, der Wasserdrache

text: Mein Freund, der Wasserdrache ist ein Fantasyfilm, der 2006 gedreht wurde. Er basiert auf dem Kinderbuch "Das kleine Seeungeheuer" ("The Water Horse") von Dick King-Smith, dem Autor von "Ein Schweinchen namens Babe".


title: Mein Freund, der Wasserdrache

text: Rahmenhandlung, Teil 1: Ein alter Mann erzählt zwei jungen Touristen die wahre Geschichte eines Seeungeheuers.


title: Mein Freund, der Wasserdrache

text: Irgendwann im Zweiten Weltkrieg an der Küste Schottlands findet der kleine Angus beim Muschelsuchen am Ufer des Loch Ness einen merkwürdigen Gegenstand, der einem großen Ei ähnelt. Ohne zu wissen, worum genau es sich dabei handelt, nimmt Angus das Objekt mit nach Hause und versteckt es im Schuppen seines Vaters, der im Krieg ist und auf dessen Rückkehr Angus sehnsüchtig wartet.


title: Mein Freund, der Wasserdrache

text: Am nächsten Morgen macht der Junge eine überraschende Entdeckung: Aus dem eiförmigen Ding ist eine kleine Kreatur geschlüpft. Angus beginnt sofort damit, das stets hungrige Tierchen liebevoll aufzupäppeln und tauft seinen neuen, sanftmütigen Freund auf den Namen Crusoe. Rasch wächst der quirlige kleine Kerl zu einem großen Wasserdrachen heran, einem Fabelwesen, das man in Schottland eigentlich nur aus Mythen und Legenden kennt – und macht es Angus damit immer schwerer, ihn im Haus vor seiner Mutter und den übrigen Bewohnern zu verbergen, denn inzwischen hat die Armee das Herrenhaus in Beschlag genommen, um vor der Küste deutsche U-Boote zu jagen. Angus muss Crusoe also notgedrungen wieder zurück zum See bringen und setzt ihn damit – ohne es zu ahnen – einer großen Gefahr aus, denn Crusoe gerät vor die Kanonenrohre der Soldaten und droht durch dieses traumatische Erlebnis aggressiv und feindselig zu werden. In einer dramatischen Aktion kann Angus seinen Freund durch das Geschützfeuer der englischen Truppen hindurchleiten, die auf ein deutsches U-Boot zu schießen glauben. Am Ende zerreißt der Wasserdrache das U-Boot-Schutznetz und entkommt ins freie Meer, so dass Angus ihn niemals wiedersieht – genau wie seinen Vater, der in Wirklichkeit schon längst gefallen ist.


title: Mein Freund, der Wasserdrache

text: Rahmenhandlung, Teil 2: In der letzten Einstellung des Filmes hat Angus, inzwischen jener alte Mann, seine Geschichte gerade zu Ende erzählt, als ein kleiner Junge am Strand einen merkwürdigen, einem Ei ähnelnden Gegenstand findet.


title: Mein Freund, der Wasserdrache

text: "The Water Horse" wurde zwischen Mai und September 2006 von Walt Disney Pictures und Walden Media an Schauplätzen in Neuseeland und Schottland gedreht. Die Effekte, die ein wenig an "Eragon – Das Vermächtnis der Drachenreiter" erinnern, stammen von Weta Digital. Der Film lief in den USA am 25. Dezember 2007 an, in Deutschland und Österreich am 31. Januar 2008.


title: Kalex Engineering

text: Die KALEX engineering GmbH ist ein deutsches Unternehmen mit Sitz in Bobingen, das auf die Projektierung, Entwicklung, Bearbeitung und Fertigung von Hightech-Produkten für den Motorsport-Einsatz spezialisiert ist.


title: Kalex Engineering

text: Das Unternehmen tritt seit der Saison 2010 als Motorradhersteller in der Moto2-Klasse und von 2012 bis 2014 auch in der Moto3-Klasse der Motorrad-Weltmeisterschaft an (als Motorenhersteller für KTM), und konnte in ersterer Kategorie mehrere Titel erringen. Um den Honda-Einheitsmotor der Moto2 bzw. KTM-Motor der Moto3 entwickelte Kalex einen Brückenrohrrahmen mit Kastenschwinge aus Aluminium, der mit Öhlins- und Brembo-Fahrwerkskomponenten ergänzt wurde.


title: Office of Naval Intelligence

text: Das Office of Naval Intelligence (ONI) ( etwa "„Amt für Marinenachrichtendienstliche Angelegenheiten“") wurde 1882 als nachrichtendienstliche Abteilung der US Navy gegründet. Es gilt damit als ältester bis heute operierender Nachrichtendienst der Vereinigten Staaten. Heute ist das "Office of Naval Intelligence" Teil der Defense Intelligence Agency des US-Verteidigungsministeriums.


title: Office of Naval Intelligence

text: Die Hauptaufgabe besteht in der Überwachung der Seestreitkräfte anderer Nationen. Sämtliche taktischen, operativen und strategischen Informationen darüber laufen in der Zentrale in Washington, D.C. zusammen und werden dort ausgewertet.


title: Office of Naval Intelligence

text: Wie bei allen Nachrichtendiensten der Teilstreitkräfte geht es zum einen darum, die Fähigkeiten und Schwächen gegnerischer Waffensysteme und Verbände sowie deren Einsatztaktiken und Vorgehensweisen exakt zu kennen, um den Gegner optimal bekämpfen zu können.


title: Office of Naval Intelligence

text: Zum anderen geht es darum, die Lage und die Bewegungen der gegnerischen Verbände (Schiffe, U-Boote, Flugzeuge) exakt zu verfolgen, um sie jederzeit überwachen zu können (Schutz vor Überraschungsangriffen) und notfalls zielsicher bekämpfen zu können. In diese Lagebilder müssen die Informationen anderer Nachrichtendienste einfließen, während Erkenntnisse des Marinenachrichtendienstes den anderen Nachrichtendiensten zur Verfügung gestellt werden müssen, um deren Lagebilder zu verbessern.


title: Office of Naval Intelligence

text: So ist nach Ende des Kalten Krieges bekannt geworden, dass das ONI in allen Ozeanen ein gigantisches Netz von Sonarbojen unterhielt, das jederzeit ein komplettes Lagebild der Standorte der gegnerischen Schiffe ermöglichte. Diese Grundinformation war eng vernetzt mit den Erkenntnissen durch die Foto-, Radar- und Infrarotsatelliten des NRO, die Abhöranlagen der NSA, den Aufklärungs- und Radarflugzeugen der Air Force, den Großradaranlagen auf den Bergen von Küsten verbündeter Staaten, den zahlreichen großen Radaranlagen der eigenen Flotte und den Sensoren der eigenen Jagd-U-Boote. Zudem bestand durch die elektronischen Aufklärungsflugzeuge und die zugeteilten Jagd-U-Boote der Flugzeugträgerkampfgruppen noch einmal vor Ort eine sehr dichte Aufklärungskapazität zur Verfügung. Nach dem vorläufigen Ende des Kalten Krieges wurde das über tausende Kilometer heimlich verkabelte milliardenteure Netz von Sonarbojen aufgegeben.


title: Office of Naval Intelligence

text: Eine „Niederlage“ erlitt der ONI im Jahr 2006, als entdeckt wurde, dass ein chinesisches Jagd-U-Boot der Song-Klasse innerhalb einer amerikanischen Flugzeugträgerkampfgruppe auftauchte, nur 5 Kilometer vom Träger entfernt. Das war der Sowjetunion nie gelungen, und es war bis dahin für unmöglich gehalten worden, dass China über eine so fortschrittliche U-Boottechnologie verfügt.


title: Office of Naval Intelligence

text: Ein weiterer Auftrag besteht in der Beobachtung der Kriminalitätsentwicklung in Internationalen Gewässern, besonders des Drogenhandels und der marinen Piraterie. Im Bereich der amerikanischen Küsten kooperiert der ONI mit der United States Coast Guard, die dafür Personal im Hauptquartier des ONI stellt.


title: World Vision International

text: World Vision International ist eine internationale evangelikale Hilfsorganisation und assoziiertes Mitglied der Weltweiten Evangelischen Allianz. Sie ist eine der weltweit größten Entwicklungshilfeorganisationen und die größte christliche Nichtregierungsorganisation.


title: World Vision International

text: Die Schwerpunkte der Organisation liegen in der Entwicklungszusammenarbeit, in der humanitären Hilfe sowie in der entwicklungspolitischen Lobby- und Bildungsarbeit. World Vision International unterstützt die christliche Mission und widmet sich sozialen Verbesserungen. Das Spendenaufkommen betrug 2008 rund 2,6 Milliarden US-Dollar. Das bekannteste Finanzierungsinstrument sind Kinderpatenschaften.


title: World Vision International

text: World Vision International hat ihren Sitz in den Vereinigten Staaten. Die Organisation ist in 48 verschiedene, stark zentral gesteuerte Länderbüros unterteilt, die die World Vision-Projekte betreiben. World Vision hat einen beratenden Status bei der UNESCO und Partnerschaften mit UN-Organisationen wie UNICEF, WHO, UNHCR und der ILO.


title: World Vision International

text: Nach Steve Brouwer, Paul Gifford und Susan D. Rose ist World Vision International eine evangelikale Hilfsorganisation, die sich auf die Lieferung von medizinischer Versorgung und Nahrung für Arme, häufig in Zusammenarbeit mit Entwicklungshilfeprogrammen der US-Regierung, konzentriert. Die Organisation habe sich stärker langfristigen sozialen Verbesserungen verschrieben als andere Evangelisation betreibende Organisationen; eine „aggressive Christianisierung“ der Welt mittels „charismatischer Theologie“ sei gleichwohl vorrangig "(„primacy of aggressively Christianizing the world with its charismatic theology“)". Hierzu gebe sie sowohl logistische als auch finanzielle Unterstützung. World Vision International habe zur Verbreitung des Evangelikalismus in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts beigetragen. In den 1980er Jahren habe bei World Vision International unter der Leitung von Ted Engstrom eine Vermischung von Entwicklungshilfe mit USAID und missionarischen Aktivitäten stattgefunden.


title: World Vision International

text: Heinrich Schäfer rechnet die Organisation den "Glaubensmissionen" zu. Trotz des eigenen konservativen Hintergrundes war World Vision eine der ersten christlichen Hilfsorganisationen, die die neuen lateinamerikanischen Theologen in ihren Forderungen nach größerer sozialer Mitverantwortung unterstützte.


title: World Vision International

text: Fünf Prozent seiner Einnahmen reserviert World Vision International für religiöse Aktivitäten in Ländern, in denen Mission erlaubt ist.


title: World Vision International

text: In der "Declaration of Internationalization" von 1978 wurde vom erweiterten internationalen Board von World Vision der theologische Rahmen, innerhalb dessen die Organisation zu arbeiten hat, mit einem „Statement of Faith“ entsprechend der damaligen Fassung der amerikanischen National Association of Evangelicals (NAE) festgelegt. Diese Festlegung wurde 1995 mit dem "Covenant of Partnership" nochmals bekräftigt, der von jedem Nationalbüro zu unterzeichnen ist und die Anerkennung dieses Statement of Faith verlangt.


title: World Vision International

text: World Vision hat für die globale Arbeit Grundwerte vereinbart, die das Handeln aller Mitarbeiter weltweit prägen sollen. Dieses christliche Leitbild enthält nach eigener Aussage sechs zentrale Eckpunkte, denen sich die Organisation und ihre Unterorganisationen verpflichtet fühlen. Die Leitgedanken sollen das zentrale Ziel von World Vision, Kindern in aller Welt zu einem besseren Leben zu verhelfen, unterstützen. Diese Eckpunkte sind: Christlich, den Armen verpflichtet, Menschen mit Wertschätzung begegnen, Sorgfältiger Umgang mit Finanzen, verlässliche Partnerschaft, Weltverantwortung. Den christlichen Glauben auszuleben bedeutet für World Vision International, „sich mit Armen, Benachteiligten, Leidenden, Machtlosen, Verfolgten, insbesondere mit Kindern und Not, zu identifizieren“.


title: World Vision International

text: Die Entwicklungshilfeorganisation betont ihre christliche Identität im Leitbild, sagt aber gleichzeitig, dass sie „großen Wert auf Sensibilität für den kulturellen Kontext der Länder, in denen ihre Mitarbeiter tätig sind“, legt. Bei Hilfsaktionen vor Ort arbeitet World Vision International nach eigenen Angaben mit lokalen Organisationen christlicher, säkularer und andersgläubiger Ausrichtung zusammen. In Afghanistan beispielsweise werde auch muslimisches Personal eingesetzt; die Tätigkeit von World Vision unterscheide sich dort nicht von anderen, nichtchristlichen Hilfsorganisationen. Für World Vision International bilden die wirtschaftliche Entwicklung in der Dritten Welt sowie die Verbreitung christlicher Werte eine Einheit.


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text: Die Gründung erfolgte 1950 auf Initiative des Evangelisten und Pastors der Kirche des Nazareners, Robert Pierce. Dieser war in leitender Funktion für Youth for Christ in China und später in Korea tätig, wo er auf soziale und körperliche Nöte aufmerksam wurde. Zudem war er akkreditierter Kriegskorrespondent während des Koreakrieges. Der Name „World Vision“ leitet sich von den von Youth for Christ veranstalteten „World Vision Rallies“ ab.


title: World Vision International

text: Laut David Stoll hatte "Youth for Christ" die Hoffnung, in China den Widerstand gegen die kommunistische Entwicklung durch Förderung des christlichen Glaubens zu stärken. Nach seiner Rückkehr in die USA ermunterte Pierce unter dem Eindruck seiner Kriegserlebnisse Freunde, koreanische Waisenkinder mit einem monatlichen Beitrag zu unterstützen. Korea war das erste Land, in dem Hilfsprojekte gefördert wurden. Wie schon bei Youth for Christ war auch für World Vision, ursprünglich gegründet zur Unterstützung von Missionsorganisationen, ein wesentlicher Aspekt der christlichen Missionierung, dem


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text: Kommunismus entgegenzuwirken. Besonders die Filme, die von World Vision bis Ende der 1960er Jahre als das Hauptmittel zum Marketing eingesetzt wurden, waren voll von Kalter-Kriegs-Rhetorik und antikommunistischen Inhalten. So wird zum Beispiel in Filmen wie „The red plague“ (1957) und „Cry in the Night“ (1958) behauptet, dass die Bekämpfung des Kommunismus wesentlich von Missionaren in der dritten Welt abhänge, da im Gegensatz zu „falschen Religionen“ wie Buddhismus, Hinduismus und Shintoismus, nur das wahre Christentum immun gegenüber dem Kommunismus sei, der als „godless religion spawned in hell“ dargestellt wird. Diese Filme trugen auch maßgeblich zur Begründung des evangelikalen „Social-Action“-Films bei, wurden von World Vision hauptsächlich vor einem evangelikalen Kirchenaudienz vorgeführt und trugen auch zur Politisierung dieser ursprünglich unpolitischen Gruppierung bei.


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text: Mit der Zeit entstanden nationale „Unterstützungsbüros“: das erste in Korea (1954), danach in Kanada (1957) und Australien (1966). Ab 1962 trat neben die Arbeit mit Kindern auch humanitäre und Katastrophenhilfe (World Vision Relief Organization).


title: World Vision International

text: In der folgenden Dekade wuchs World Vision und begann weitere Projekte unter der Leitung von Pierce. Nachdem es wegen finanziellen Problemen und Unstimmigkeiten über den weiteren Kurs von World Vision zu Auseinandersetzungen im Direktorium kam, trat der auch unter gesundheitlichen Problemen leidende Pierce 1967 zurück. Bei diesen Auseinandersetzungen spielte der damalige Exekutiv-Vizepräsident Ted Engstrom eine zentrale Rolle, der dafür verantwortlich war, dass die Verwaltung und die Finanzen neu geordnet und verstärkt betriebswirtschaftliche Grundsätze im Management angewendet wurden. Nachfolger von Bob Pierce wurde Walter Stanley („Stan“) Mooneyham (Präsident von 1969 bis 1982), der zuvor Pressechef von Billy Graham und 1974 Organisator des ersten "Kongresses für Weltevangelisation" war, der Auftakt der Lausanner Bewegung, die christliche Mission weltweit fördert.


title: World Vision International

text: World Vision "International" war von 1966 an die Bezeichnung, unter der World Vision Inc. im Geschäftsverkehr auftrat. Nach der Registrierung 1977 wurde diese Bezeichnung, obwohl weiter bis 2004 auf World Vision Inc. registriert, für die Dachorganisationen verwendet, da diese die vorher von World Vision Inc. ausgeübte internationale Führungsfunktion weitgehend übernahm. Die Gründungsorganisation World Vision Inc., nunmehr überwiegend als Supportorganisation in den USA tätig, wurde von da an als World Vision US bezeichnet.


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text: Mooneyham führte den Veränderungsprozess von World Vision weiter. Nachdem World Vision Mitte 1970er Jahre, verursacht durch das Voranrücken des Kommunismus in Indochina, eines ihrer damaligen Haupteinsatzgebiete verlor und in eine Krise stürzte, reagierte die Organisation, indem nun Hilfsprojekte in Lateinamerika und Afrika in den Fokus rückten. 1976 entstand der Länderzweig Österreich, 1978 World Vision Deutschland. Im selben Jahr waren World Vision International und die US-Vertretung des „Lausanner Komitees für Weltevangelisation“ Sponsor der „Nordamerikanischen Konferenz über Evangelisation unter Moslems“ vom 15. bis 21. Oktober 1978 in Glen Eyrie, Colorado Springs. Von 1982 bis 1984 leitete Ted W. Engstrom World Vision International, dessen stellvertretender Präsident er bereits 19 Jahre war, zudem leitete er von 1980 bis 1987 World Vision USA. Engstrom wurde von Tom Houston als Präsident abgelöst, der das Amt bis 1988 bekleidete. Der Nachfolger von Houston war Graeme Irvine.


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text: Unter Mooneyham ließ die massive Unterstützung der Evangelisation nach, da nur bei Einhaltung der US-amerikanischen Richtlinien für Hilfsorganisationen eine finanzielle Unterstützung durch die U.S. Agency for International Development beantragt werden konnte. Gleichzeitig wurde mit Fernsehwerbung ein breiterer Spenderstamm beworben, der über die evangelikalen Kirchen und privaten Dokumentationsvorführungen hinausging. Unter Mooneyham erfuhr zudem die viel kritisierte Praxis, einzelne Kinder zu begünstigen, einen Wandel. World Vision ging immer mehr dazu über, ganze Orte oder Regionen zu fördern und dies mit dem einzelnen Patenkind zu bewerben.


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text: 1995 gab es eine Zäsur: Die bisher zentral geführte Organisation gab sich in der Zusammenarbeit mit ihren Unterorganisationen in anderen Ländern eine föderale Struktur. Diese wird unter anderem in der multinationalen Besetzung des "International Board" und des "International Council" sichtbar. Die zentrale Leitung wich gleichberechtigter Partnerschaft. Die nationalen Büros sind dem von World Vision USA seither hierarchisch gleichgestellt, sie gelten als selbstständig und für die Projektauswahl, -durchführung, -überwachung und -evaluation sich selbst und den Spendern gegenüber verantwortlich. Dabei sollen sie sich an international anerkannten Regeln und Normen im Bereich der Entwicklungszusammenarbeit und die jeweiligen gesetzlichen Bestimmungen halten. 1998 entdeckte World Vision International bei World Vision Österreich eine Veruntreuung von Spendengeldern und entzog diesem Landesbüro das Recht, sich "World Vision" nennen zu dürfen. Es entstand ein Nachfolgeverein, der heute österreichisches Mitglied von World Vision International ist.


title: World Vision International

text: Im September 2009 löste der Kanadier Kevin Jenkins, vorher Direktoriumsmitglied von World Vision Kanada und Vorsitzender der kanadischen Sektion der in Colorado Springs beheimateten evangelikalen Jugendorganisation Young Life, Präsident Dean R. Hirsch (seit 1996) ab; dabei wurde die Hauptverwaltung von World Vision International nach London verlegt.


title: World Vision International

text: Aus einer US-amerikanischen Organisation hat sich, nach eigenen Angaben, durch die Gründung weiterer Nationalbüros zunehmend eine international agierende Organisation entwickelt. Aus einer zu Beginn christlich konservativen Organisation habe sich eine, in der Selbstdarstellung, heute allen großen christlichen Strömungen offene Organisation herausgebildet.


title: World Vision International

text: 2016 wurde Mohammed el-Halabi, Leiter von World Vision Gaza, in Israel festgenommen und angeklagt, weil er Hilfsgelder in Höhe von bis zu 45 Millionen Euro (jährlich 6,4 Millionen Euro, etwa 60 Prozent des Jahresbudgets von World Vision Gaza) an die im Gazastreifen herrschende Terrororganisation Hamas weitergeleitet haben soll, die das Geld in militärische Projekte wie den Bau unterirdischer Tunnel sowie Waffenkäufe investiert habe. Daraufhin setzten unter anderem Australien und Deutschland Hilfszahlungen aus. Worldvision bezeichnet die Vorwürfe als unglaubwürdig, da el-Halabi nur bis 15.000 $ zeichnungsberechtigt gewesen sei und da er erst 2014 die Gesamtverantwortung für die Tätigkeiten im Gazastreifen erhalten habe. Das Bezirksgericht in Be’er Scheva sah es als erwiesen an, dass el-Halabi Gelder an die Hamas umleitete. Er wurde im Juni 2022 für schuldig befunden und im August 2022 zu zwölf Jahren Haft verurteilt.


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text: World Vision hat 48 nationale Landesbüros. Die Projekte werden in den Einsatzländern über die Landesbüros und deren Mitarbeiter umgesetzt.


title: World Vision International

text: Die Struktur des heutigen World Vision ist eine Art von Föderation, bei der alle eigenständig registrierten nationalen Büros formal in etwa gleichen Einfluss auf Entscheidungen des Dachverbandes World Vision International haben, umgekehrt aber der zentrale Dachverband eine unterschiedlich starke Kontrolle der nationalen Büros ausübt. Konkret sind drei Kategorien von nationalen Büros zu unterscheiden:


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text: In allen eigenständig registrierten Nationalbüros ist der Präsident von World Vision International entweder durch einen von ihm entsendeten Beauftragten im jeweiligen Kontrollgremium vertreten oder dort bei bedeutenderen Nationalbüros auch selbst Mitglied.


title: World Vision International

text: Alle Nationalbüros haben den „Covenant of Partnership“, die international anerkannten Regeln und Normen im Bereich der Entwicklungszusammenarbeit und die jeweiligen gesetzlichen Bestimmungen einzuhalten (siehe World Vision Deutschland). Der Covenant of Partnership regelt z. B. dass Richtlinien und Entscheidungen des World Vision International Boards von den Landesorganisationen zu akzeptieren sind. Außerdem darf kein Büro oder Programm außerhalb der nationalen Grenzen der jeweiligen Landesorganisation ohne Zustimmung von WVI etabliert werden, und Spendengelder, welche die jeweilige nationale Landesorganisation außerhalb der eigene Landesgrenzen verwendet, müssen in der Regel über WVI zu übersendet werden. Der Covenant erlaubt WVI die Finanzen der nationalen Organisationen zu überprüfen und zu bewerten.


title: World Vision International

text: World Vision International ist zusammen mit den Nationalbüros in 98 Ländern tätig. World Vision beschäftigt 40.000 Mitarbeiter, wovon ein Großteil in den Projekten vor Ort beschäftigt sind und sich aus Fachkräften des jeweiligen Landes zusammensetzen. Ein relativ hoher Prozentsatz der Mitarbeiter besteht aus Nichtchristen. Während das lokale Management z. T. in der Hand von Nichtchristen liegt, besteht das höhere Management entsprechend der Grundsätze World Visions ausschließlich aus Christen. Die Hilfsorganisation baut ihre Arbeitsbeziehungen vor Ort nach eigenen Angaben auf „Mitbestimmung, Partnerschaft, Ehrlichkeit und die Förderung des Einzelnen wie der Gemeinschaft“ auf.


title: World Vision International

text: Als eine der weltweit größten Nichtregierungsorganisationen betrug das Spendenaufkommen in monetärer und nicht-monetärer Form im Finanzjahr 2008 rund 2,6 Mrd. US-Dollar. Einen „sorgfältigen Umgang mit Finanzen“ sieht sie als Selbstverpflichtung an. Die Mitgliedsorganisationen haben in den meisten Ländern, in denen es für Organisationen mit Kinderpartnerschaften Spendensiegel gibt (bspw. in Deutschland und Österreich), solche Siegel, nur nicht in der Schweiz.


title: World Vision International

text: "World Vision Deutschland" (WVD) wurde 1979 gegründet und zählt heute zu den eigenständig registrierten nationalen Büros von World Vision. Der Verein trägt das "Spenden-Siegel" des Deutschen Zentralinstituts für soziale Fragen (DZI).


title: World Vision International

text: Seit 2005 engagiert sich die WVD in Deutschland zunehmend im Bereich der entwicklungsbezogenen Bildungsarbeit, mit Bildungsförderung, Bildungsforschung und Armutsbekämpfung. Beispiele dafür sind die Kinderstudie (Klaus Hurrelmann im Auftrag des World Vision Institut für Forschung und Entwicklung), der deutsche Kinderpreis und das Deutsche Institut für Armutsbekämpfung. Neben der langfristigen Entwicklungszusammenarbeit und humanitärer Hilfe versucht WVD seit 2006 von seinem Hauptstadtbüro aus, politische Entscheidungsträger verstärkt für die Bekämpfung der Armut und gerechtere Strukturen zu gewinnen.


title: World Vision International

text: World Vision Inc., auch World Vision United States genannt, war die erste World Vision-Organisation (siehe unter Geschichte). Es hat seine Marke jedoch an World Vision International weitergegeben.


title: World Vision International

text: World Vision Inc. hat seine Außendarstellung dahingehend geändert, dass sie sich nicht mehr als klassisches Missionswerk verstehen, sondern als christliches Hilfswerk der Entwicklungszusammenarbeit und humanitären Nothilfe. Sein primäres Ziel ist auch in der Sekundärliteratur nicht mehr die Christianisierung, sondern die Bekämpfung der Armutsursachen (Hilfe zur Selbsthilfe).


title: World Vision International

text: Die Organisation ist als religiöse Organisation anerkannt und darf daher Stellenausschreibungen auf Christen beschränken.


title: World Vision International

text: In den USA kommt es häufig zu einer Zusammenarbeit mit Entwicklungshilfeprogrammen der Regierung. Die Vereinigten Staaten wickeln einen Teil ihrer Entwicklungs- und Flüchtlingshilfe, so zum Beispiel Teile von USAID, über World Vision Inc. ab, das so von manchen als Ausführungsorgan der Vereinigten Staaten von Amerika angesehen wird. Besonders die Tätigkeit während des Vietnam-Krieges wird kritisch kommentiert. In Ecuador wurde ihr vorgeworfen, die Hilfen ausschließlich durch evangelische Führer zu verbreiten. Nach dem Tsunami vom 26. Dezember 2004 gingen sehr früh sehr viele Spendengelder ein und es wurde kritisiert, dass die Spendengelder zu langsam verteilt würden.


title: World Vision International

text: World Vision ist seit 1976 in Österreich tätig. Dem ersten in Österreich aktiven Verein „World Vision Österreich – "Christliches Hilfswerk"“ wurden nach einer Buchprüfung durch World Vision International die Namensrechte entzogen, weil die Geschäftsführung Spendengelder abgezweigt hatte, die unter anderem zur konservativen Paneuropa-Union und den Wahlkampf des ÖVP-Kandidaten für das Europaparlament, Karl Habsburg, flossen. Die Nachfolgeorganisation "World Vision Österreich – Gesellschaft für Entwicklungshilfe und Völkerverständigung" (World VisionÖ) ist seit 1998 aktiv und seit 1999 neuer Partner von World Vision International. Im neuen Verein wird besonders auf verantwortungsvollen Umgang mit den Spendengeldern und öffentliche Nachvollziehbarkeit geachtet sowie Wert darauf gelegt, dass keine Verbindung zum Vorgänger besteht.


title: World Vision International

text: World Vision Österreich gehörte am 14. November 2001 zu den ersten 44 Organisationen, die das Österreichische Spendengütesiegel verliehen bekamen, und betreut und betreute Entwicklungsprojekte in den Ländern Chile, Eswatini, Ghana, Indien, Indonesien, Malawi, Mosambik, Myanmar, Sierra Leone und Vietnam.


title: World Vision International

text: "World Vision Schweiz" wurde 1982 gegründet. World Vision Schweiz verfügt über das NPO-Label für Management Excellence und ist ISO 9001 zertifiziert. Von der Independent Development Experts Association (IDEAS) wurde Wold Vision Schweiz mit dem ersten Platz honoriert. World Vision Schweiz finanzierte im Jahr 2006 in 19 Ländern insgesamt 42 regionale Entwicklungsprojekte, unterhielt in 16 Ländern 34 sektorielle Projekte und leistete in den Krisenregionen der Welt Not- und Katastrophenhilfe. Das Spendenvolumen lag 2011 bei 57,7 Millionen Schweizer Franken.


title: World Vision International

text: Sektorielle Projekte führt World Vision Schweiz unter anderem in den Bereichen Straßenkinder, Traumaverarbeitung, HIV/Aids und Mädchenbeschneidung durch. In der Schweiz wird ein Spendensiegel durch die ZEWO an Patenschaftsorganisationen, wie World Vision, die Einzelkinderpatenschaften fördern oder selbst vermitteln, grundsätzlich nicht erteilt.


title: World Vision International

text: Beim evangelikalen Hilfswerk in der Schweiz haben im Frühjahr 2012 der Geschäftsführer (CEO), der Marketingchef sowie die beiden Verantwortlichen für die Bereiche Social Media und Public Marketing gekündigt, auch zwei Grosskundenbetreuer kehrten der Organisation den Rücken. Streitpunkt war die verstärkte Ausrichtung auf Kinderpatenschaften, mit der sie nicht einverstanden waren.


title: World Vision International

text: Als eine Organisation, die sich nach eigenen Angaben als überkonfessionell versteht, betont World Vision International „den Dialog mit Kirchen und die Zusammenarbeit mit anderen humanitären Hilfswerken“. Projekte ohne Spendenpatenschaften, wie die aus dem Bereich der humanitären Hilfe, werden überwiegend durch Kooperationen mit öffentlichen Gebern oder UN-Organisationen abgewickelt (vor allem das Welternährungsprogramm der Vereinten Nationen, WFP).


title: World Vision International

text: World Vision International hat Beratungsstatus beim Wirtschafts- und Sozialrat der Vereinten Nationen (ECOSOC), bei UNICEF und dem Flüchtlingskommissariat der Vereinten Nationen (UNHCR).


title: World Vision International

text: World Vision International arbeitet eng zusammen mit dem Welternährungsprogramm der Vereinten Nationen (WFP), der WHO, der UNCTAD, dem Hohen Kommissar der Vereinten Nationen für Menschenrechte (UNHCHR), der Welthandelsorganisation (WHO), dem Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen, der Weltbank, dem United Nations Research Institute for Social Development, der Internationalen Arbeitsorganisation und dem Gemeinsamen Programm der Vereinten Nationen zu HIV/AIDS (UNAIDS).


title: World Vision International

text: Union Non-governmental Development Organizations, Voluntary Organisations in Cooperation and Emergency (VOICE), Ständigen interinstitutioneller Ausschuss, NGO Committee on the Status of Women, NGO Group of the Convention on the Rights of the Child, Conference of NGOs in Consultative Relationship with ECOSOC (CONGO), NGO Forum for Health, Federation of International Institutions in Geneva, NGO Coalition Against Land-Mines, Interfaith Group on Building Community around Children, International Center for Trade and Sustainable Development, International Baby Food Action Network, Inter-Agency Advisory Group on Refugee Health.


title: World Vision International

text: World Vision International ist Vorstandsmitglied des NGO Komitee von UNICEF (Als Vorsitzende) und des Steering Committee of the International Coalition to Stop the Use of Child Soldiers.


title: World Vision International

text: Über die Abteilung "Missions Advanced Research and Communications Center (MARC) / World Vision Resources" mit dem Schwerpunkt Missionswissenschaft ist World Vision International in der evangelikalen Lausanner Bewegung und deren weltweite Missionbemühungen involviert.


title: World Vision International

text: World Vision International und World Vision USA haben sich seit der Entstehung von World Vision USA im Jahr 1950 unter anderem durch Spendenbeiträge zur Förderung von Kindern, deren Familien und regionaler Entwicklungsprojekte engagiert.


title: World Vision International

text: World Vision International ist die größte Organisation, die mit Spenden für Kinder finanziert wird. Im Jahre 2009 förderte World Vision International 3,6 Millionen Kinder direkt durch Kinderpatenschaften und Millionen andere Kinder indirekt ohne Ansehen von Religion, Rasse, Ethnie oder Geschlecht. Diese Spenden sind die Basis von World Vision Internationals kinderzentriertem Ansatz der Entwicklungshilfe.


title: World Vision International

text: Während des G8-Gipfels 2010 beteiligte sich World Vision International mit einer symbolischen Torte mit fünf Kerzen am Protest dagegen, dass die G8 und besonders Deutschland sich nur begrenzt an der Muskoka-Initiative beteiligen wollten, die "Millenniumsziele, den Tod von Kindern unter fünf Jahren bis 2015 um zwei Drittel und bei Müttern um drei Viertel zu reduzieren". World Vision International beklagte am Ende, dass die aufgrund ihrer G8-Initiative auf 5 Mrd. erhöhten Gelder erstens nicht ausreichten und teilweise durch Umschichtungen der Entwicklungsetats zustande gekommen seien. So überlebten zwar künftig mehr Kinder, dafür bekämen sie jetzt eine schlechtere Schulbildung.


title: World Vision International

text: Ab Mitte der 1980er Jahre fand, bedingt durch die Dürrekatastrophen in Äthiopien, eine Umorientierung der Arbeit statt: langfristige Programme statt karitativer Hilfe, Gemeinwesenorientierung statt individueller Kinderförderung, Internationalisierung statt zentralistischer Leitung rückten in den Vordergrund. Zunehmend ergänzen heute Lobbyarbeit und entwicklungspolitische Bildung die humanitäre Hilfe. Dies alles führt zu einer zunehmenden Vernetzung und Kooperation auch mit anderen Entwicklungsorganisationen.


title: World Vision International

text: Der Kern der Arbeit von World Vision ist heute die langfristige Entwicklungszusammenarbeit. Projekte werden zusammen mit der ansässigen Bevölkerung in den jeweiligen Entwicklungsländern entwickelt und durchgeführt. Um Synergieeffekte zu nutzen, werden die Projekte für größere Regionen – häufig mit mehr als 100.000 Einwohnern – konzipiert. Die Nachhaltigkeit der Entwicklung wird durch lange Projektlaufzeiten (mehr als 12 Jahre) und durch parallele Verbesserungen in unterschiedlichen Bereichen (Bildung, Gesundheitsversorgung, Nahrungssicherung, Einkommensförderung, Aids-Bekämpfung, Aufklärungsarbeit) sichergestellt.