title: Oertzen (Adelsgeschlecht)

text: Friedrich von Oertzen aus dem Hause Helpte vermehrte sein Wappen 1733 anlässlich seiner Erhebung in den dänischen Grafenstand durch die Schildbilde seiner Frau und seiner mütterlichen Ahnen: der Friis (Eichhörnchen: zweimal, da seine Frau und seine Mutter den Namen Friis trugen), der Svan (Schwan) und der Wibe (Kibitz).


title: Oertzen (Adelsgeschlecht)

text: Carl Ludwig von Oertzen, auf Klein Düben und Dubrauke, vermehrte seinen Schild 1792, anlässlich seiner Erhebung in den Reichsgrafenstand, durch zwei silberne Sterne.


title: Liste der spanischen Fußballnationalspieler

text: Diese Liste nennt sämtliche Fußballspieler, die seit dem ersten offiziellen Auftritt, am 28. August 1920, in Länderspielen der spanischen Männer-A-Nationalmannschaft eingesetzt wurden. Angeführt werden die Anzahl der Spiele, Siege, Unentschieden, Niederlagen, erzielte Tore sowie das erste und letzte bestrittene Match für die Nationalelf. In der Spalte „Turniere“ sind die WM-, EM- und Konföderationen-Pokal-Endrunden, sowie die Olympischen Spiele für A-Nationalmannschaften aufgelistet, bei denen der angeführte Spieler Teil des offiziellen Kaders war, selbst wenn dieser letztlich nicht eingesetzt wurde. In der Spalte „Vereine“ sind die Klubs aufgeführt, bei denen der Spieler unter Vertrag stand, als er eingesetzt wurde, wobei die Zahl in der Klammer die Anzahl der Länderspiele anzeigt, wenn der Fußballer als Nationalspieler bei mehr als einem Verein beschäftigt war.


text: Die „Generalprobe“ vor der Europameisterschaft 2021 absolvierte am 8. Juni 2021 gegen Litauen die zu diesem Zeitpunkt aktuelle U21. Grund hierfür waren COVID-19-Infektionen der Spieler Sergio Busquets und Diego Llorente, welche eine Isolierung der Mannschaft zur Folge hatte.


title: Anal Cunt

text: Anal Cunt () war eine US-amerikanische Grindcore-Band. Sie wurden außerhalb der Szene vor allem für ihren provokanten und ironischen Stil bekannt und beeinflussten die weitere Entwicklung sowohl des Grind- als auch des Hardcores in diese Richtung. Das Logo der Band besteht aus ihren Initialen A.C., wobei das „A“ im Bandlogo Anus-artig und das „C“ Vagina-artig stilisiert ist.


title: Anal Cunt

text: Die Band wurde 1988 gegründet. Im gleichen Jahr ging sie auf ihre erste Tournee. 1991 veröffentlichte Slap A Ham Records den 7”-Sampler "Bllleeeeaaauuurrrrgghhh! – The Record" mit sechs unbetitelten Stücken von Anal Cunt. Mit der ebenfalls darauf vertretenen Band Meat Shits erschien im gleichen Jahr eine Split-7”-EP bei Wicked Sick Records. Außerdem erschien die CD "Fast Boston HC" bei Ecocentric Records. 1993 erschien "Morbid Florist" bei Relapse Records und Anal Cunt unterschrieb bei Earache Records. Im gleichen Jahr stritten sich Seth Putnam und Gitarrist John Kozik. Putnam gab Jahre später an, er wolle „das Arschloch nie mehr wieder sehen“. 1994 erschien bei Earache Records "Everyone Should Be Killed" und die Band ging auf eine Europa-Tournee. In Anbetracht der stärker werdenden Kontakte der Band zu rechtsextremistischen und eindeutig rassistischen Szenen trennte Earache Records sich von Anal Cunt.


title: Anal Cunt

text: Nach der Trennung von Earache Records wechselte die Band zu Menace to Sobriety Records. Dort folgte 2000 eine Split-EP mit The Raunchous Brothers. Auch Sandro Gessner von Regurgitated Semen Records bot Anal Cunt eine Plattform und veröffentlichte 2001 ihre Split-7”-EP mit Flächenbrand sowie die Single "Warning" von Putnams Projekt You’re Fired.


title: Anal Cunt

text: 2004 verursachte ein Suizidversuch mit einer Überdosis Zolpidem einen Schlaganfall, der Putnam ins Koma versetzte. Nach seiner Rehabilitationsphase konnte er nur noch mit einer Krücke gehen, zunächst saß er bei Live-Auftritten noch im Rollstuhl. 2006 war die Band mit einem Titel auf dem Soundtrack des Gonzo-Films "Fuck the System" des Regisseurs Rob Rotten vertreten. Im selben Jahr verließen John Kozik und John Gillis gemeinsam die Band, woraufhin Josh Martin und Nate Linehan auf ihre alten Positionen zurückkehrten. 2008 kehrte Tim Morse als Ersatz für Linehan zu Anal Cunt zurück.


title: Anal Cunt

text: Die als Noisecore bezeichnete Musik von Anal Cunt bestand „zunächst nur aus improvisiertem Lärm“. Laut Ingo Taler wurde die Band musikalisch von Grindcore-Bands wie Napalm Death und US-amerikanischen Hardcore-/Speedcore-Bands wie Siege inspiriert und kombinierte „diese Spielarten zu einer Art Noise-Core, der sich durch infernalischen ‚Lärm‘ auszeichnet“. Auf der "88 Song E.P." merkte die Band an, dass keines der darauf enthaltenen Stücke „irgendwelche Texte, Song-Titel, und mit Ausnahme von etwa 6 von 7 Songs, keine für sie geschriebene Musik“ habe. Auf der "5643 Song EP" wurden die Lieder zunächst auf 16 Spuren aufgenommen, „bevor sie später übereinander gemischt und als infernalischer Lärm veröffentlicht wurden“. Liedtitel verwandte Anal Cunt erst ab "Morbid Florist". Sebastian Böhmer vom "Legacy" bezeichnete Anal Cunt als eine der „extremsten Bands dieses Planeten […]. Wer noch kränker und abgedrehter als dieses Trio klingt, kann eigentlich nur Schwachsinn in der Art von Merzbow und ähnlichen japanischen Bands fabrizieren.“


title: Anal Cunt

text: Mit der Zeit dehnte die Band „ihre Eruptionslängen von durchschnittlich zwei Sekunden auf oft-fast-eine-ganze-Minute-währende-Infernos“ aus, womit sie „noch schräger, schneller und brutaler“ daherkomme. Putnam begründete die von Böhmer attestierte „musikalische Weiterentwicklung hin zu komplexeren Songstrukturen“ anstatt der früheren „3-Sekunden-Blast-Monster“ damit, dass die Band „nicht mehr 50 Songs machen“ wolle, „die sich immer gleich anhören“. Während der 1990er wandte die Band sich vom Noisecore hin zum Grind- und Hardcore. Den Stil ihres letzten Studioalbums "Fuckin’ A" bezeichnete Martin Hamann vom "Legacy" als „Cock-Rock“. Es handle sich dabei „[i]m Prinzip […] um waschechten Punk und Rock’n‘Roll, aufgenommen mit dem typischen ANAL CUNT-Garagen-Sound und den zum Markenzeichen gewordenen Screams.“ Obwohl das Material nichts mit Grind- oder Noisecore zu tun habe, versprühe es „den ganz eigenen ANAL CUNT-Charme“ und reihe „sich mehr oder weniger nahtlos in eine Diskographie ein, die immer wieder von Überraschungen, Konventionsbrüchen und in gewisser Weise auch Unabhängigkeit geprägt war“.


title: Anal Cunt

text: Auf den ersten beiden Alben hatten die Stücke der Band noch teils selbstironische Titel, und sie inszenierte eine Szene-Debatte über den ‚kommerziellen Ausverkauf‘ und zog sie ins Lächerliche. Im Zusammenhang mit diesem Album bezeichnet Ingo Taler den homophoben Titel "Art Fag" als „Auftakt ihres bewussten Bruches zur ‚political correctness‘-Haltung“. Ab dem Album "40 More Reasons to Hate Us" von 1996 setzte Anal Cunt „bewusst auf sexistische und homophobe Aussagen“, ging damit „auf Konfrontationskurs zur ‚political correctness‘ Fraktion der HC – Szene“ und brach mit dieser.


title: Anal Cunt

text: Bei "It Just Gets Worse" druckte die Band erstmals ihre Texte ab. Auf die Frage, was die Band ausdrücken wolle, antwortete Putnam: „Gar nichts. Wir sind nur ein paar Arschlöcher, die alles hassen und möglichst viel Ärger wollen.“ Er habe es „schon immer witzig“ gefunden, „wenn Frauen verprügelt werden“. Beispiele für misogyne Titel sind "Kill Women", "You’re Pregnant, So I Kicked You in the Stomach", "Women: Nature’s Punching Bag" und "Domestic Violence Is Really Really Really Funny". Ein anderes sich wiederholendes Thema für Liedtitel war "X is gay", wobei jeweils das X ersetzt wurde durch einen beinahe schon beliebigen Begriff. Beispiele sind "Tim Is Gay", "The Internet Is Gay", "Technology Is Gay", "You’re Gay", "Recycling Is Gay", "All Our Fans Are Gay", und "The Word ‘Homophobic’ is Gay". Auch andere Metal-Musiker wurden oft in ihren Texten angegriffen. Ein Lied gegen ein Kind von Eric Clapton musste umbenannt werden, weil Earache Records befürchtete, dass Clapton rechtliche Schritte gegen die Plattenfirma einleiten könnte. Mit "Easy E Got AIDS from Freddy Mercury" griff die Band sowohl Eazy-E von N.W.A als auch Freddie Mercury von Queen an. Die sich aus den bei "It Just Gets Worse" erstmals abgedruckten Texten ergebende Kontroverse führte dazu, dass Earache Records sich von der Band trennte. Ausschlaggebend für diese war Anal Cunts „bislang ungewohnte Sympathie für den Nationalsozialismus, die auf ihrem Album in den Mittelpunkt rückte“. Unter anderem schrieb die Band Lieder namens "Body by Auschwitz", in dem „ein fetter Mann dort hingeht um abzunehmen“, "Hitler Was a Sensitive Man" und "I Sent Concentration Camp Footage to America’s Funniest Home Videos". Ihrem Hintergrundchor gab die Band den Namen Anal Cunt Gestapo. Laut Taler „hätten die von Anal Cunt bekannten Diskriminierungen von Frauen und Homosexuellen schon zur Entrüstung ausreichen sollen, wozu allerdings Textausfälle wie die Vergewaltigungsphantasie im Song ‚I Sent A Thank You Card To The Guy Who Raped You‘ nicht führten“. Dass Earache Records sich nur an den Liedtexten störte, die den Nationalsozialismus verharmlosen und verherrlichen, werde durch die 2003 veröffentlichte US-amerikanische Nachpressung deutlich, in deren Beiheft „die vom Label beanstandeten Texte mit dem Slogan ‚Anal Cunt fucking offensive‘ überdruckt wurden und dadurch unkenntlich gemacht wurden“. Dies betraf nur die NS-bezogenen Texte, nicht die homophoben und misogynen.


title: Anal Cunt

text: Für die Split-EP mit The Raunchous Brothers ließ Anal Cunt sich vor den Toren des ehemaligen KZ Dachau und seiner Inschrift „Arbeit macht frei“ ablichten. Im Lied "Hogging up the Holocaust" werden die jüdischen Opfer des Holocaust verunglimpft und „ihnen eine Ausnutzung ihres Opferstatus“ vorgeworfen. In "I’m Hitler" identifiziert die Band sich mit Adolf Hitler. In "Ha Ha Holocaust" vom Sampler "13 Bands Who Think You’re Gay" von 2004 bezeichnet Anal Cunt „die Verhöhnung von Opfern des Holocaust als inhaltliche Abwechslung zu dem Verfassen von Liedern über Vergewaltigungen“.


title: Anal Cunt

text: Die Haltung der Band wird oft als ironisch oder als bloße Provokation wahrgenommen. Inwiefern sie als konsequent satirisch bezeichnet werden kann, ist in Anbetracht vielfacher Kontakte zum eindeutig rechtsextremen Spektrum (vgl. v. a. die Split-Single mit The Raunchous Brothers) fragwürdig geworden. Seth Putnam wird auch mit der rechtsextremen Band Vaginal Jesus, die sehr harte, rassistische Texte hat, in Verbindung gebracht. Er outete sich im rechtsextremen Magazin "Resistance" als Kopf der Band. Seither weigerten sich Zeitschriften wie beispielsweise das Magazin "Rock Hard", über Anal Cunt zu berichten. Der Popularität Anal Cunts schadete Putnams Bekenntnis jedoch nur wenig. Insbesondere die europäische Hardcore-Szene konnte sich laut Ingo Taler nur schwer mit dieser Vorstellung anfreunden. Ein Punk-Festival im norwegischen Stavanger etwa sagte 2006 der rechtsextremen Band Les Vilains wegen deren Gesinnung ab, ließ jedoch Anal Cunt im selben Jahr auftreten. Beim "Trust"-Magazin hingegen distanzierte sich der Herausgeber Dolf Hermannstädter wegen der NS-Verbindungen von Anal Cunt, während der Mitarbeiter Jan schrieb, er glaube „zwar immer noch nicht, dass Anal Cunt eine rechte Band ist“, die Band habe jedoch mit ihren Schwulenwitzen „längst genug provoziert“. Ihm genügte die Homophobie der Band für seine Kritik an dieser. Auf dem letzten Album "Fuckin’ A" vor Putnams Tod wirkten mehrere Musiker aus den rechtsextremen Bands Mudoven, Vaginal Jesus und The Raunchous Brothers mit. Als weiteren Beleg für die „unzureichende Auseinandersetzung mit Protagonisten der extremen Rechten in der HC-Punk-Szene“ führt Taler einen Nachruf des "Ox" auf Putnam an, in dem es heißt, dieser habe „sich vom zwar provozierenden, aber akzeptablen Enfant terrible in den letzten Jahren zu einer etwas fragwürdigen Figur entwickelt“. Mit dieser „Verharmlosung eines Neonazis“ liefere das "Ox" „ein bezeichnendes Bild ab, wie unkritisch und unsachlich sich ein Teil der HC-Punk-Szene mit Neonazis beschäftigt und was von ihrem selbst formulierten Anspruch ‚gegen Nazis‘ zu sein, in der Praxis zu halten ist“.


title: Die Liebe in den Zeiten der Cholera (Film)

text: Die Liebe in den Zeiten der Cholera ("Love in the Time of Cholera") ist ein US-amerikanisches Filmdrama aus dem Jahr 2007. Regie führte Mike Newell, das Drehbuch wurde von Ronald Harwood nach dem 1985 erschienenen Roman "Die Liebe in den Zeiten der Cholera" von Gabriel García Márquez verfasst.


text: Die Handlung beginnt um 1880 in der kolumbianischen Hafenstadt Cartagena und endet ebendort in den 1930er Jahren. Der junge Telegraphenbote Florentino Ariza verliebt sich unsterblich in Fermina Daza, die Tochter eines neureichen Maultierhändlers. Die Liebe beruht zunächst auf Gegenseitigkeit und dem heimlichen Austausch umfangreicher Briefe, sogar einen Heiratsantrag Florentinos nimmt Fermina an. Als jedoch ihr Vater von der Beziehung erfährt, droht er Florentino, ihn zu erschießen, wenn er sich nicht von der Tochter fernhalte. Florentino gibt sich unbeeindruckt und schwört seiner Liebsten ewige Treue. Diese wird daraufhin vom Vater zu Verwandten ins Hinterland geschickt, wobei Florentino über die örtliche Telegraphenstation heimlich mit ihr Kontakt hält. Als sie endlich in die Stadt zurückkehrt, erklärt sie Florentino bei einer Begegnung auf dem Markt, ihre Liebe sei beim Wiedersehen plötzlich erloschen und daher (für sie) nur eine Illusion gewesen.


text: Fermina heiratet den angesehenen Arzt Juvenal Urbino, während der von Liebeskummer geplagte Florentino zunächst keine feste Beziehung, aber kürzere und längere Affären eingeht und als Nachfolger seines Onkels (des Bruders seines unehelichen Vaters) Präsident der örtlichen Flussschifffahrtsgesellschaft wird. 51 Jahre nach Florentinos Treueschwur stirbt schließlich Juvenal Urbino bei dem Versuch, seinen entflogenen Papagei einzufangen (die Eingangssequenz des Films). Darauf nähert sich Florentino Fermina erneut und gewinnt ihre erneute Zuneigung – zur Entrüstung ihrer Tochter. Nach häufigen Treffen beschließen beide plötzlich, auf einem auslaufenden Dampfer, auf dem Ariza eine Präsidentensuite hat einrichten lassen, acht Tage den Fluss hinauf und fünf wieder flussabwärts zu fahren. Hierbei kommt es zu ihrer körperlichen Vereinigung. Bei Antritt der Rückfahrt beschließt Ariza, keine Passagiere und keine Fracht mehr aufzunehmen und erklärt das Schiff für von der Cholera befallen. Die schwarz-gelbe Flagge wird gehisst und das Schiff fährt unter Quarantäne mit nur zwei Passagieren für unbestimmte Zeit auf dem Fluss. Hiermit endet der Film.


text: Sura Wood schrieb in der Zeitschrift "The Hollywood Reporter" vom 12. November 2007, der Film sei ambitioniert, aber enttäuschend. Die Adaption verliere auf der Leinwand einiges vom Zauber der Literaturvorlage.


text: Andreas Kilb von der FAZ zufolge ist der Regisseur im Umgang mit der monumentalen Vorlage und insbesondere der erzählten Zeit letztlich gescheitert, die Eile wäre der Kulisse und dem Zeitalter gar nicht angemessen. Javier Bardem sei fehlbesetzt, der Aufwand des Films aber beeindruckend. Zudem sieht Kilb ein „"Zerrissensein zwischen Marktgängigkeit und Texttreue"“.


text: Der Film wurde in England und in Kolumbien (hauptsächlich in Cartagena de Indias und in kleinen Teilen in Mompós) gedreht. Seine Produktionskosten betrugen schätzungsweise 45 Millionen US-Dollar. Davon kostete das Recht der Verfilmung der Romanvorlage drei Millionen US-Dollar; zusätzlich versprach der Produzent Scott Steindorff dem Schriftsteller, den Film nicht im „"Hollywood-Stil"“ zu drehen („"I gave him my word that I would not 'Hollywood-ize' it"“).


text: Der Film hatte seine Weltpremiere am 4. Oktober 2007 auf dem "Festival do Rio". Am 11. November 2007 fand eine Vorführung auf dem AFI Film Festival statt. Die breite Veröffentlichung in den Vereinigten Staaten startete am 16. November 2007, in Deutschland startete sie am 21. Februar 2008. Bis zum 20. Dezember 2007 spielte der Film in den Kinos der USA ca. 4,6 Millionen US-Dollar ein. Die Erlöse in Italien, Spanien und Mexiko lagen allerdings jeweils in ähnlicher Höhe. In einigen lateinamerikanischen Ländern war der Film ebenfalls erfolgreich.


title: Spitzwinkliges Dreieck

text: Ein spitzwinkliges Dreieck ist ein Dreieck, bei dem alle Winkel kleiner als 90° sind. Die drei Seiten müssen nicht unterschiedlich lang sein.


title: Spitzwinkliges Dreieck

text: Im spitzwinkligen Dreieck liegen die vier „klassischen“ ausgezeichneten Punkte, Umkreismittelpunkt formula_1 (hellgrün), Schwerpunkt formula_2 (dunkelblau), Inkreismittelpunkt formula_3 (rot) und der Höhenschnittpunkt formula_4 (hellbraun) sowie auch der Mittelpunkt formula_5 des Feuerbachkreises (beides hellblau), innerhalb des Dreiecks.


title: Spitzwinkliges Dreieck

text: Auf dem Feuerbachkreis liegen dessen "neun ausgezeichnete Punkte". Im Bild sind dies die Seitenmittelpunkte formula_6 und formula_7 die Mittelpunkte der sogenannten "oberen Höhenabschnitte" formula_8 und formula_9 sowie die Höhenfußpunkte formula_10 und formula_11


title: Spitzwinkliges Dreieck

text: Die Punkte formula_1, formula_2, formula_5 und formula_4 liegen dabei, wie bei allen Dreiecken, auf der Eulerschen Gerade formula_16 (rot).


title: Gattung

text: Eine Gattung ist die Gesamtheit von Arten von Dingen, Einzelwesen oder Formen, die in wesentlichen Eigenschaften übereinstimmen.


title: Fritz Hilpert (Musiker)

text: Friedrich „Fritz“ Hilpert (* 31. Mai 1956 in Amberg) ist ein deutscher Musiker und Mitglied der Elektropop-Band Kraftwerk.


title: Fritz Hilpert (Musiker)

text: Hilpert wurde bis 1976 an Percussionsinstrumenten am Max-Reger-Gymnasium in Amberg unterrichtet. Während dieser Zeit spielte er zudem Schlagzeug in verschiedenen Livebands. Ab 1978 studierte er Toningenieurwesen am Robert-Schumann-Institut der Staatlichen Hochschule für Musik Rheinland (heute die Robert Schumann Hochschule) in Düsseldorf und an der FH Düsseldorf. 1986 erhielt er seine Qualifikation zum Diplomingenieur für Bild- und Tontechnik. Er arbeitete als freischaffender Tontechniker mit mehreren deutschen Künstlern mit der New-Wave-Band „Din A Testbild“, bevor er 1989 zu „Kraftwerk“ kam.


title: Fritz Hilpert (Musiker)

text: Zusätzlich zu seiner Studioarbeit ersetzte er Wolfgang Flür bei Liveauftritten, als „Kraftwerk“ 1990 ihre Tourneetätigkeit wieder aufnahmen, und arbeitete an der Entwicklung des 1991 erschienenen Albums "The Mix" mit.


title: Fritz Hilpert (Musiker)

text: Musikalisch trug er zu Kraftwerks Kompositionen seit dem Lied „Expo 2000“ des Jahres 1999 bei. Er wurde für die meisten Titel des Albums "Tour de France Soundtracks" als Co-Komponist erwähnt. Zusammen mit Henning Schmitz arbeitet er als Audio-Operator im Kling-Klang-Studio und ist Administrator der Websites Kraftwerk.com und Klingklang.com.


title: Fritz Hilpert (Musiker)

text: Während der Tour mit Kraftwerk in Australien, auf der die Band einer der Haupt-Acts des Global Gathering-Festivals war, wurde Hilpert krank und glaubte, eine Art Herzkrankheit erlitten zu haben. Dieser Vorfall zwang Kraftwerk, den Auftritt am 22. November 2008 in Melbourne abzusagen, jedoch wurde ihm dennoch erlaubt zu fliegen und die Tour am nächsten Tag fortzusetzen.


title: Stefanie Höfler

text: Stefanie Höfler studierte Germanistik, Anglistik und Skandinavistik an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg und der University of Dundee/Schottland. Sie arbeitet als Lehrerin und Theaterpädagogin an einem Gymnasium im Schwarzwald.


title: Stefanie Höfler

text: Ihre ersten drei Kinder- bzw. Jugendbuchveröffentlichungen "Mein Sommer mit Mucks" (2015), "Der Tanz der Tiefseequalle" (2017) und "Der große schwarze Vogel (2018)" im Verlag Beltz & Gelberg wurden von der Kritik positiv aufgenommen und mehrfach ausgezeichnet, u. a. wurden alle drei für den Deutschen Jugendliteraturpreis nominiert.


title: Oliver Christensen

text: Oliver Christensen (* 22. März 1999 in Kerteminde) ist ein dänischer Fußballtorwart. Seit seiner Jugend spielte er für Odense BK, für den er 2018 sein Debüt in der Superligæn gab. Christensen war dänischer Juniorennationaltorwart und steht seit August 2021 in der deutschen Bundesliga bei Hertha BSC unter Vertrag.


title: Oliver Christensen

text: Oliver Christensen wurde in Kerteminde, einer Stadt im Nordosten der Insel Fünen, 19 Kilometer von Odense entfernt, geboren. Während seiner Kindheit trat er in seinem Geburtsort dem Verein "Kerteminde Boldklub" bei, bevor er zur Jugend von Odense BK wechselte. Im Oktober 2016 spielte Christensen bei Manchester United vor. Am 22. Oktober 2018 gab er im Alter von 19 Jahren beim 1:1 im Auswärtsspiel gegen Brøndby IF sein Debüt als Profi in der Superliga. In der Spielzeit 2019/20 gelang Oliver Christensen der Durchbruch und er wurde Stammtorhüter. Sowohl in dieser Saison als auch in der darauffolgenden Spielzeit landete er mit Odense BK in der Abstiegsrunde, wo allerdings jeweils der Klassenerhalt erreicht wurde. In erstgenannter Saison qualifizierte sich der Verein zudem für die Play-offs um die Qualifikation für die UEFA Europa League, wo Odense BK gegen Aarhus GF verlor.


title: Oliver Christensen

text: Ende August 2021 wechselte Christensen nach Deutschland in die Bundesliga zu Hertha BSC. Dort unterschrieb er einen Vertrag mit einer Laufzeit bis 2026. Während der Saison 2021/22 blieb er ohne Einsatz, da Alexander Schwolow oder Marcel Lotka den Vorzug bekamen. Hertha beendete die Saison auf dem 16. Tabellenplatz und musste in die Relegation gegen den Hamburger SV. Da Lotka und Schwolow verletzt ausfielen, stand Christensen bei beiden Spielen (0:1/2:0) im Tor und konnte mit dem Bundesligisten die Klasse halten. Zur Saison 2022/23 verließen Schwolow und Lotka den Verein, sodass Christensen unter dem neuen Cheftrainer Sandro Schwarz die „Nummer 1“ wurde.


title: Oliver Christensen

text: Oliver Christensen absolvierte jeweils zwei Partien für die dänische U18-Nationalmannschaft im Jahr 2017 sowie für die U19-Junioren in den Jahren 2017 und 2018. Nachdem er 2019 zu einem Spiel für die U20-Auswahl kam, debütierte er am 10. September 2019 beim 2:1-Sieg im EM-Qualifikationsspiel in Aalborg gegen Rumänien für die dänische U21-Nationalmannschaft. Christensen nahm mit der U21 an der EM-Endrunde 2021 in Ungarn und Slowenien, die aufgrund der Coronakrise zweigeteilt war, teil; die Gruppenphase fand im März 2021 statt, die Finalrunde wurde vom 31. Mai 2021 bis zum 6. Juni 2021 ausgetragen. Bei diesem Turnier erreichte Dänemark das Viertelfinale, in der gegen den späteren Titelträger Deutschland die Skandinavier den kürzeren zogen, allerdings erst nach Elfmeterschießen. Dabei kam Oliver Christensen in jedem Spiel zum Einsatz.


title: Oliver Christensen

text: Bereits im November 2020 debütierte er für die dänische A-Nationalmannschaft, als er beim 2:0-Sieg im Freundschaftsspiel in Brøndby gegen Schweden zum Einsatz kam.


title: U 235

text: U 235 war ein deutsches Unterseeboot der Klasse VII C, welches im Zweiten Weltkrieg von der Kriegsmarine vor allem als Schulboot in der Ostsee Verwendung fand.


title: U 235

text: Der Bau von "U 235" wurde durch die Vergabe des Bauauftrages am 20. Januar 1941 die Friedrich Krupp Germaniawerft in Kiel beauftragt. Am 25. Februar des Jahres 1942 wurde der Kiel des Bootes mit der Baunummer 665 gelegt. Es lief am 4. November 1942 vom Stapel und wurde nach der erfolgten Restausrüstung unter Kapitänleutnant Goske von Möllendorf in Dienst gestellt. KL von Möllendorf war jedoch nur vom 19. Dezember 1942 bis zum 19. Januar 1943 der Kommandant, bevor er das Kommando an KL Klaus-Helmuth Becker übergab. Das Boot verfügte über ein Turmemblem, welches vom Oberingenieur Helsing der Germaniawerft gewählt wurde: Ein schwarzer Schild mit drei Fischen der Stichling-Familie, den Steckdübeln, sowie ein Schwert, welches von oben her durch den Schild stach. Oberingenieur Helsing schrieb dazu: "»Steckdübel, du, so klein du mißt, stets kampfbereit und stachlig bist. Drum paßt der Bursch, so scheint es mir, prima zum U-Boot-Wappentier, zumal wie in Punkt B zu lesen, höchst ritterlich sein ganzes Wesen.«"


title: U 235

text: Als am Freitag, dem 14. Mai 1943, die 8th Air Force einen großen Angriff auf Kiel flog, wurden viele Häuser zerstört und das Gelände der Germaniawerft beschädigt. U 235 wurde von einigen Fliegerbomben getroffen und sackte dadurch am Ausrüstungskai auf Grund, zudem verloren beim Luftangriff zwei Mitglieder der Besatzung das Leben. Auch ging das Schwimmdock 5 mit den Schwesterbooten von "U 235," U 236 und U 237 unter. Am 31. Mai wurden "U 235," "U 236" und "U 237" wieder gehoben und nach erfolgter Reparatur erneut in Dienst gestellt, jedoch wurden sie zu Schulbooten degradiert. "U 235" erhielt einen neuen Kommandanten, da KL Becker ein neues Boot übernahm: den 21 Jahre alten OL Hans-Erich Kummetz, den Sohn des Generaladmirals Oskar Kummetz, der mit diesem Boot sein erstes und auch letztes U-Bootkommando erhalten hatte. Als Schulboot diente das Boot vom 29. Oktober 1943 bis zum 1. April 1945, als die Ausbildungsstützpunkte in Ostpreußen evakuiert wurde, bis es dann am 2. April 1945 der 31. U-Flottille, einer Ausbildungsflottille, als Frontboot unterstellt wurde.


title: U 235

text: Am 10. April 1945 erhielt "U 235" den Befehl nach Norwegen zu verlegen und lief sofort aus Kiel aus. Dabei traf es am 14. April im Skagerrak auf Sehrohrtiefe auf einen deutschen Geleitzug, bestehend aus dem Zerstörer "Friedrich Ihn", der Eisenbahnfähre "Preußen" und dem Torpedoboot "T-17". Da das Boot einen Wasserstrudel durch seinen Schnorchel verursachte und für einen Torpedo gehalten wurde, gab die "Preußen" U-Bootalarm. Der Zerstörer "Friedrich Ihn" erteilte daraufhin dem Torpedoboot "T-17" den Angriffsbefehl. Das Torpedoboot warf mehrere Wasserbomben auf das U-Boot, von welchen eine einen Volltreffer erzielte und "U 235" zerstörte. An Bord von "T-17" brach Gejubel aus, da man annahm, dass man ein feindliches Boot versenkt habe, bis die Leiche eines Offiziers an die Wasseroberfläche trieb und das Jubeln verstummte. Alle 47 Mann an Bord des U-Bootes kamen ums Leben. Es wurde später festgestellt, dass weder Kapitänleutnant Friedrich Huisgen noch die Kommandanten des Geleitzuges etwas voneinander wussten. Das Wrack liegt auf der Position 58° 09' N, 10° 48' O.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Die Meilensteintrendanalyse (MTA) ist eine Methode des Projektmanagements, um den Projektfortschritt zu überwachen und so Terminverzögerungen frühzeitig erkennen zu können.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Viele Projekte sind mit hohen Risiken behaftet. Diese Risiken führen oft zu Terminverzögerungen von Teilprojekten, die dann wiederum Auswirkungen auf die Terminplanung des Gesamtprojekts haben.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Wichtige Voraussetzung für die MTA sind eindeutig definierte Meilensteine mit festen Terminen und den zu erreichenden Zielen. Ein Meilenstein kann zum Beispiel der Abschluss eines Teilprojekts sein. Auf Basis dieser Meilensteine lässt sich mittels der MTA ein Trend bzgl. der Termine erkennen und somit kann etwaigen Terminverschiebungen frühzeitig entgegengewirkt werden.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Für eine Meilensteintrendanalyse sind fest definierte Meilensteintermine notwendig. Diese werden zu Beginn eines Projekts für die Projektplanung festgelegt. Für die MTA müssen diese Meilensteintermine regelmäßig überprüft und hinterfragt werden. Dies geschieht am besten in einer regelmäßigen (Status-)Besprechung (z. B. im Rahmen eines Projekt-Jour-fixe), bei dem möglichst alle Personen teilnehmen, die für einen oder mehrere der Meilensteine verantwortlich sind.


title: Meilensteintrendanalyse

text: In diesen Besprechungen wird der Status eines jeden Meilensteins durchgesprochen. Dazu gehören unter anderem:


title: Meilensteintrendanalyse

text: Sollte es zur zeitlichen Verschiebung eines Meilensteins kommen, so muss ein neuer Termin definiert werden. Dieser wird entsprechend in die MTA eingetragen.


title: Meilensteintrendanalyse

text: In einer Statusbesprechung können für einen Meilenstein eine Terminbestätigung (d. h. der Meilensteintermin verschiebt sich nicht) oder ein neuer Termin (d. h. der Meilensteintermin verschiebt sich nach hinten oder vorn) bestimmt werden. Aus den Meilensteinterminen ergibt sich für jedes Projekt ein Trend. Dieser wird mittels der grafischen Auswertung der MTA visualisiert.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Beim Beispiel 1 ist die grafische Darstellung einer MTA über den Berichtszeitraum Januar bis September 2004 für einen Meilenstein zu sehen. In der ursprünglichen Planung war für diesen Meilenstein der Oktober 2004 als Endtermin vorgesehen. Aus der Grafik lässt sich entnehmen, dass sich ab Juni 2004 erkennen ließ, dass die Erfüllung des Meilensteins bereits im September 2004 erreicht sein würde.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Neben dem oben bereits gezeigten Trendmuster (Meilenstein wird früher als ursprünglich erwartet erreicht) gibt es noch weitere bekannte Muster in der MTA. Beispiel 2 zeigt ein solches:


title: Meilensteintrendanalyse

text: Grün: Der wiederholt fallende Verlauf der Reihe deutet auf eine Planung mit zu hohen Sicherheitspuffern hin. Der Meilenstein wird deutlich früher erreicht als geplant. Bei einer genaueren Terminvorhersage hätte zum Beispiel die Verteilung der Ressourcen optimiert werden können.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Rot: Hier zeigt sich das extreme Gegenteil der grünen Reihe. Der stark ansteigende Verlauf zeigt eine zu optimistische Terminplanung an. Der ursprünglich vorgesehene Termin kann nicht gehalten werden und muss mehrfach nach hinten verschoben werden.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Blau: Der Zickzackverlauf weist auf eine generelle große Unsicherheit in den Terminaussagen hin. Daher muss der Termin mehrfach vor- und wieder zurückverlegt werden. Andererseits zeigt sich hier, dass eventuell Probleme erkannt wurden, der Termin daher nach hinten verschoben werden musste, dann entsprechende Gegenmaßnahmen erfolgreich eingeleitet wurden und der Termin entsprechend wieder auf den ursprünglichen Termin vorverlegt werden konnte.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Gelb: Dies entspricht dem Idealverlauf von Meilensteinterminen. Die Terminschätzungen wurden fortlaufend bestätigt und der geplante Termin wird eingehalten.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Die Interpretation der Reihen ist natürlich als Prognose des weiteren Verlaufs für das Projektmanagement weitaus interessanter als die oben aufgeführten Betrachtungen von bereits abgeschlossenen Meilensteinen.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Mit einiger Erfahrung und Augenmaß lassen sich mittels der MTA auch Prognosen über den weiteren Verlauf der Terminsituation treffen. Verschiebt sich z. B. ein Meilensteintermin trotz eingeleiteter Gegenmaßnahmen weiter nach hinten, so ist die Wahrscheinlichkeit, dass der geplante Termin eingehalten werden kann, sehr gering. Dies lässt sich durch die MTA frühzeitig erkennen und anhand der Grafik ablesen. Gerade bei Abhängigkeiten von Meilensteinen/Teilprojekten untereinander ist ein frühzeitiges Erkennen von Terminverschiebungen ungemein wichtig, um diese bei den nachfolgenden abhängigen Meilensteinen/Teilprojekten entsprechend berücksichtigen zu können.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Die grafische Darstellung der Meilensteintrendanalyse ist für verschiedene Zwecke geeignet. Geeignete Adressaten können alle Projektbeteiligten sein. Hier können Schätzungen für den weiteren Verlauf der Meilensteintermine aus den bisherigen Trends abgeleitet werden. Des Weiteren wird die Terminsituation allen Beteiligten nochmals grafisch vor Augen geführt.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Aber auch für (Zwischen-)Berichte an das höhere Management eignet sich die MTA. Durch die grafische Darstellung lassen sich der Stand der Dinge sowie eventuell zu erwartende Terminverschiebungen verdeutlichen.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Des Weiteren sollte die MTA in keinem Projektabschlussbericht fehlen. Besonders für „Lessons Learned“ eignet sich die MTA, um das früheste Erkennen von Terminverschiebungen seitens des Projektmanagements aufzuzeigen und die eingeleiteten Gegenmaßnahmen und deren Auswirkungen zu diskutieren.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Wegen der Einfachheit der Methode ist ihre manuelle Anwendung ohne spezielle Tools direkt auf dem Papier durchaus möglich. Die MTA Grafiken können aber auch mit zum Teil frei verfügbaren Macros bzw. Add-Ons für Microsoft Excel oder Microsoft Project bearbeitet werden.


title: Meilensteintrendanalyse

text: Weiterhin gibt es cloud-basierte Web-Applikationen (SaaS – Software as a Service) mit denen die MTA Methode direkt online angewandt werden kann.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Flagge Jugoslawiens spiegelte mit ihren verschiedenen Versionen die wechselvolle Geschichte des Landes wider, die 1918 mit dem Königreich der Serben, Kroaten und Slowenen (ab 1929 Königreich Jugoslawien) begann und mit der Umbenennung des Landes in Serbien und Montenegro 2003 und dessen Zerfall 2006 endete. Grundlage aller Flaggen war eine horizontale, blau-weiß-rote Trikolore.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Bereits in der Vidovdan Verfassung von 1921 wurde die Flagge als Handelsflagge ("trgovačka zastava") für Schiffe des Königreichs eingeführt, doch dauerte es seit der Staatsgründung 1918 insgesamt vier Jahre, bis über die Symbole des "Königreichs der Serben, Kroaten und Slowenen" endgültig entschieden war. Das Aussehen und die Verwendung der verschiedenen Staatsflaggen regelten Gesetze von 1922 und 1937. Die Nationalflagge entsprach einer dunkleren Version der blau-weiß-roten Trikolore wie sie 1848 in Prag als Panslawische Flagge vorgestellt wurde.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Flagge wurde offiziell bis zur Eroberung des Königreichs Jugoslawien durch die Achsenmächte 1941 verwendet. Danach wurde die Flagge nur noch im Exil und von den Alliierten bis 1945 benutzt.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Für die königliche Standarte gibt es je nach Quelle verschiedene Berichte über das Aussehen. Während deutsche Quellen aus den Jahren 1926 und 1936 angeben, dass im Zentrum der quadratischen Flagge das königliche Wappen ruhe, liegt hier laut einheimische Quellen das große Staatswappen.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Standarte des Premierministers (offiziell: "Vorsitzender des Ministerrats"; in der Landessprache "službena zastava Predsednika ministarskog saveta") war eine quadratische, weiße Flagge mit einem dünnen, blauen Streifen oben, einen dünnen, roten Streifen unten und dem großen Staatswappen im Zentrum.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Mit dem Unabhängigen Staat Kroatien wurde im Jahr 1941 ein Marionettenstaat gegründet. Er verwendete als Zivilflagge eine einfache horizontale rot-weiß-blaue Trikolore und als Staatsflagge die Trikolore mit dem Wappen Kroatiens (ein einfacher Wappenschild mit einem roten Schachbrettmuster) im Zentrum und dem Symbol der faschistischen Staatspartei Ustascha im oberen Liek.


title: Flagge Jugoslawiens

text: In Serbien wurde von General Nedić ebenfalls ein Marionettenstaat gegründet. Es kann nur vermutet werden, dass er eine Trikolore im serbischen Stil mit horizontalen rot-blau-weißen Streifen verwendete. Serbische Tschetniks, die gegen Titos Partisanen und die Streitkräfte Kroatiens kämpften, verwendeten meist schwarze Truppenfahnen mit weißem Totenkopf und gekreuzten Knochen mit dem Fahnenspruch königlich-jugoslawischer Militäreinheiten „Mit dem Glauben an Gott – für König und Vaterland“ (С вером у Бога – за краља и отаџбину) und/oder dem Tschetnik-Motto „Freiheit oder Tod“ (Слобода или смрт) in serbisch-kyrillischer Schrift.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Montenegro wurde nominell ein unabhängiges Königreich in Personalunion mit Italien. Zumindest in den ersten Tagen wurde die montenegrinische Trikolore mit horizontalen rot-blau-weißen Streifen verwendet.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Mazedonien wurde von Bulgarien annektiert, Slowenien vom Deutschen Reich und Bosnien-Herzegowina offiziell von Kroatien. Einzelne Teile des Landes gingen an Italien, Albanien und Ungarn. Hier wurden die Flaggen der jeweiligen Länder verwendet.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Partisanen benutzten eine blau-weiß-rote Trikolore mit einem fünfzackigen Stern im Zentrum des weißen Streifens. Erstmals wurde sie bei einem Treffen in Stolice am 26. September 1941 benutzt. Hier wurde beschlossen, dass die einzelnen Partisanengruppen jeweils die Flagge ihrer Ethnie mit einem roten Stern im Zentrum benutzen sollten, ähnlich den nach dem Krieg verwendeten Flaggen der Minderheiten. Ab 1942 benutzten die Partisanen auf ihren Booten und Schiffen eine eigene Flagge, der im Flugteil untereinander die Trikoloren von Serbien und Montenegro, Kroatien und Slowenien.


title: Flagge Jugoslawiens

text: In Jajce wurde am 29. November 1943 das Demokratische Föderative Jugoslawien ausgerufen. Die Flagge wurde von den Partisanen übernommen. Allerdings wurde die Form des Sterns abgeändert.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Mit der Umbenennung des "Demokratischen Föderativen Jugoslawiens" 1946 in "Föderative Volksrepublik Jugoslawien" wurde der rote Stern, der den Kommunismus symbolisierte, in der Nationalflagge vergrößert und gelb umrandet. Die Umbenennung des Landes 1963 in "Sozialistische Föderative Republik Jugoslawien" blieb für die Flagge aber ohne Folgen.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Auf offiziellen Gebäuden befand sich gewöhnlich neben dieser Fahne auch die der jeweiligen Teilrepublik und die des Bunds der Kommunisten Jugoslawiens. Abgelöst wurde die Flagge durch die Flagge Serbien-Montenegros, welche entstand, indem man den roten Stern aus der Flagge nahm.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Teilrepubliken der Sozialistischen Föderativen Republik Jugoslawien hatten alle ihre eigene Flagge.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Flagge der Sozialistischen Republik Bosnien und Herzegowina war eine einfache rote Flagge, mit der gelbumrandeten Staatsflagge Jugoslawiens im oberen Liek. Sie wurde am 31. Dezember 1946 offiziell angenommen. Davor wurde manchmal für Bosnien und Herzegowina eine rote Flagge mit einem gelbumrandeten, roten Stern in der Mitte verwendet.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Mit der Ausrufung der Unabhängigkeit 1991 wurde die Flagge durch die neue Flagge Bosnien-Herzegowinas ersetzt.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Flagge der Sozialistischen Republik Kroatien war eine rot-weiß-blaue Trikolore nach dem Vorbild der früheren kroatischen Flaggen. Darauf war im Zentrum ein roter Stern mit gelber Umrandung abgebildet. Die Flagge wurde offiziell am 18. Januar 1947 angenommen.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Flagge wurde bis zum 25. Juni 1990 verwendet, nach den ersten freien Wahlen in Kroatien und durch die neue Flagge Kroatiens ersetzt, noch bevor es sich für unabhängig erklärte.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Flagge der Sozialistischen Republik Mazedonien wurde 1944 eingeführt und offiziell 1946 angenommen. Davor war sie bereits bei mazedonischen Partisanen im Gebrauch. Sie war eine einfache Flagge mit roter Hintergrundfarbe. Darauf war oben links ein fünfzackiger, roter Stern abgebildet. Um diesen farblich vom roten Hintergrund zu trennen, wurde er mit gelber Farbe umrandet. Rot war unabhängig vom Sozialismus bereits zuvor die Nationalfarbe Mazedoniens. Während des Ilinden-Aufstand 1903 wurde in der Republik Kruševo von Aufständischen eine rote Flagge gehisst. Dies soll der Ursprung der roten mazedonischen Flagge sein. Die Größe des Sterns konnte variieren, war aber zumeist kleiner als bei den Flaggen der anderen Teilrepubliken. Nur wenn die Flaggen der Teilrepubliken zusammen gezeigt wurde, kam es vor, dass der Stern Mazedoniens die gleiche Größe hatte. Manchmal wurde der Stern fälschlicherweise in das Zentrum der Flagge verschoben.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Flagge wurde bis zur Unabhängigkeitserklärung Mazedoniens von Jugoslawien 1992 verwendet. Stattdessen wurde nun die neue Flagge Mazedoniens mit goldener Sonne auf rotem Grund verwendet.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Flagge der Sozialistischen Republik Montenegro war, wie die Flagge Serbiens, eine rot-blau-weiße Trikolore mit dem gelbumrandeten roten Stern im Zentrum. Jedoch wurde sie einen Monat vor der serbischen Flagge eingeführt, nämlich am 31. Dezember 1946.


title: Flagge Jugoslawiens

text: 1991 wurde die Flagge während des Zerfalls Jugoslawiens geändert. Der Stern wurde entfernt und der Blauton aufgehellt, um wieder einen Unterschied zur serbischen Flagge zu erzielen. 2004 wurde die heutige Flagge Montenegros eingeführt.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Flagge der Sozialistischen Republik Serbien wurde der serbischen Bevölkerung am 17. Januar 1947 vorgestellt. Das Design entsprach der traditionellen serbische Trikolore von 1835 in den Farben Rot-Blau-Weiß. Darauf war ein roter Stern mit gelber Umrandung im Zentrum abgebildet, um den Sozialismus zu symbolisieren.


title: Flagge Jugoslawiens

text: In den beiden zu Serbien gehörenden autonomen Regionen Vojvodina und Kosovo i Metohija wurde ebenfalls die serbische Flagge verwendet. Eigene, offizielle Flaggen existierten nicht.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Flagge der Sozialistischen Republik Slowenien war eine weiß-mittelblau-rote Trikolore, welche ab dem 18. Januar 1947 offiziell verwendet wurde. Darauf war ein roter Stern mit gelber Umrandung als Zeichen des Kommunismus und Sozialismus abgebildet.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Diese Flagge blieb bis zum 27. Juni 1991 in Verwendung. Damals spaltete sich Slowenien als erste Teilrepublik vom jugoslawischen Staat ab und nahm eine neue Flagge an.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Handels- und Dienstflagge zu See entsprach der Nationalflagge im Design, verwendete aber statt des sonst üblichen 1:2-Seitenverhältnis eines von 2:3. Das gleiche Seitenverhältnis findet sich auch bei der Seekriegsflagge und der Gösch. Die Seekriegsflagge war eine rote Flagge mit der jugoslawischen Trikolore in der oberen Liek, der Stern war umrahmt. Die Trikolore war durch eine weiße Umrahmung vom roten Feld getrennt. Die Seekriegsflagge wurde 1949 eingeführt. Seit 1956 wurde als Gösch eine rote Flagge mit dem Staatswappen im Zentrum verwendet.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Flagge der Bundesrepublik Jugoslawiens verzichtete wieder auf den kommunistischen Stern. Bei der am 4. Februar 2003 durchgeführten Namensänderung von "Bundesrepublik Jugoslawien" zu "Serbien und Montenegro" wurde keine Änderung der nationalen Symbole vorgenommen.


title: Flagge Jugoslawiens

text: Die Flagge wurde am 27. April 1992 offiziell eingeführt. Mit dem Ende des Staatenbundes am 3. Juni 2006 durch die Unabhängigkeitserklärung Montenegros gehörten auch die staatlichen Symbole der Vergangenheit an.


title: Michael Fischer-Art

text: Michael Fischer, Künstlername Michael Fischer-Art, machte eine Lehre als Maurer und Maler, arbeitete als Hausmeister und Krankenpfleger in der Psychiatrie, bevor er nach der Wende 1992 sein Abitur nachmachte und von 1992 bis 1997 an der Hochschule für Grafik und Buchkunst in der Grafik-Klasse von Professor Rolf Münzner in Leipzig studierte und sein Diplom machte. In seinem ersten Studienjahr erhielt Fischer-Art den Kunstpreis „Junge Künstler sehen ihre Stadt“ (Jurymitglied u. a. Horst Antes), der von der Hochschule für Grafik und Buchkunst und dem später wegen Betrugs verurteilten Immobilienspekulanten Jürgen Schneider ausgelobt war.


title: Michael Fischer-Art

text: In Anlehnung an den Sozialistischen Realismus bezeichnet Fischer-Art seine Arbeiten als dem „Marktwirtschaftlichen Realismus“ zugehörig. In seiner Bildsprache bedient er sich satter Farben, großer Flächen, einfacher Strukturen und comicartigen „Muppets“, wodurch ein hoher Wiedererkennungswert entsteht.


title: Michael Fischer-Art

text: Inhaltlich wirken Fischer-Arts Arbeiten sozialkritisch. So beschäftigt er sich in politisch-gesellschaftskritischen Arbeiten mit aktuellen Ereignissen wie den Terroranschlägen vom 11. September 2001, Unglücken wie dem Untergang der Kursk, aber auch der Sucht nach Luxus und Labels wie Louis Vuitton. Darüber hinaus fühlt sich Fischer-Art der Geschichte seiner Heimatstadt Leipzig verbunden. So tauchen in einigen seiner Leipziger Wandmalereien Die Prinzen, Bach und Goethe auf.


title: Michael Fischer-Art

text: Fischer-Art schuf viele Arbeiten im öffentlichen Raum. 1998 gestaltete er das neue Hörsaalgebäude der TU Dresden mit einem 2400 Quadratmeter großen Wandgemälde. Im Jahr 2000 baute er einen 100 Meter langen Brunnen in der Innenstadt von Frankfurt (Oder), in dem acht bis zu 6 Meter hohe Skulpturen Wasser spucken. Weitere „Kunst am Bau“-Projekte von Fischer-Art sind das Fischer-Art-Haus in Sebnitz (2001), die Treppenhaus- und Innenhofgestaltung der HTWK in Leipzig, Wiener-Bau, Wächterstraße 13 (2001) und das Fischer-Art-Haus in Leipzig (2004) in der Karl-Liebknecht-Straße.


title: Michael Fischer-Art

text: Fischer-Art beteiligte sich 2001/02 an der Buddy Bär Berlin Show. Der Bär stand zwei Jahre im Neuen Kranzler Eck (Kurfürstendamm), bevor dieser zu Gunsten von Kindern in Not versteigert wurde. 2005 schuf er einen Flügelaltar für die Dorfkirche von Nepperwitz. Ab dem 7. Juni 2006 verhüllte er anlässlich der Fußball-WM die kurz vor dem Abriss stehenden Brühl-Plattenbauten, ehemalige Wohnhäuser am Tröndlin-Ring, mit mehr als 13.000 Quadratmeter gestalteten Planen. In seinem Kunstwerk mit dem Titel „Die drei Türme“ zeigte er die Leipziger Elf: eine Auswahl von aus seiner Sicht wichtigen Persönlichkeiten aus der Historie und der Gegenwart Leipzigs – von Johann Wolfgang von Goethe bis Oberbürgermeister Burkhard Jung.


title: Michael Fischer-Art

text: Als Künstler pflegt Fischer-Art guten Kontakt zu Vertretern aus Politik, Wirtschaft und Showbusiness. Für das Cicero-Titelbild im August 2005 malte er den damaligen Bundeskanzler Gerhard Schröder. Weitere Porträts zeigen u. a. Bundeskanzlerin Angela Merkel (Treffen im September 2004), Schauspieler Larry Hagman (Oktober 2004) und den ehemaligen Präsidenten Michail Gorbatschow (März 2005). Im Mai 2006 besuchte Friedensnobelpreisträger Desmond Tutu das Atelier des Künstlers in Leipzig. Sachsens Ministerpräsident Georg Milbradt greift für ein Pressefoto mit Fischer-Art auch schon einmal zum Pinsel. Guido Westerwelle zählte ebenfalls zu den Fürsprechern des Malers, der angetreten ist, das Grau der Innenstädte mit seinen Farben und Figuren zu bekämpfen.


title: Mandichosee

text: Die Lechstaustufe 23 – Merching (auch Merchinger Stausee), die seit 2003 Mandichosee heißt, ist eine Staustufe des Lech zwischen Landsberg am Lech und Augsburg.


title: Mandichosee

text: Das Absperrbauwerk der Staustufe besteht aus einer Gewichtsstaumauer mit einem Wehr, kombiniert mit einem Erddamm.


title: Mandichosee

text: Den Namen Mandichosee erhielt der Stausee 2003 nach einem bayerischen Fürsten aus dem 6. Jahrhundert namens Mandicho.


title: Mandichosee

text: Das Gewässer dient zur Wasserkraftgewinnung durch die Uniper Kraftwerke GmbH, aber auch zur Erholung.


title: Mandichosee

text: Der Stausee hat eine große Bedeutung für die Naherholung im Großraum Augsburg. Er ist das größte Gewässer im Landkreis Aichach-Friedberg. Die Staustufe liegt westlich der Gemeinde Merching und östlich von Königsbrunn. 2016 wurde ein zwei Kilometer langes Umgehungsgewässer mit einer Fischtreppe angelegt.


title: Mandichosee

text: Für Erholungssuchende gibt es viele Möglichkeiten: Wassersport wie Baden, Segeln und Surfen (auf dem See werden Regatten ausgetragen), Badestrände und Liegewiesen, Wandern und Radwandern, gut ausgebaute Spazierwege, ein Spielplatz und ein Beachvolleyballfeld, Kiosk mit Toilettenanlagen, Wasserwachtstation, benachbarte Auwälder.


title: Mandichosee

text: Kuhsee, Auensee, Weitmannsee und Ilsesee befinden sich nördlich vom Mandichosee (am Lech entlang) und sind gut mit dem Fahrrad zu erreichen. Westlich vom Mandichosee fließt der Lochbach und östlich fließt der Verlorene Bach.


title: Mandichosee

text: Am Ostufer des Sees gibt es eine VDWS-Surfschule, welche von Mai bis September Windsurf- und Stand-Up-Paddling-Kurse und einen Verleih anbietet. Ortsansässig sind auch der Surf Club Augsburg (SCA), die Seglervereinigung Merching (SVM), der Königsbrunner Segelclub (KSC) und die Sparte Segeln der MBB Sportgemeinschaft Augsburg (MBB SG).


title: Die Gesetze der Gewinner

text: Die Gesetze der Gewinner ist ein Selbstoptimier-Buch des deutschen Autors und Redners Bodo Schäfer aus dem Jahr 2001, das erstmals im Verlag Frankfurter Allgemeine Buch erschien. Es beschreibt 30 Strategien mit Denk-, Herangehens- und Handlungsweisen, um persönlichen und beruflichen Erfolg zu fördern.


title: Die Gesetze der Gewinner

text: Das Buch wurde ein Best- und Longseller, häufig rezensiert und in mehr als ein Dutzend Sprachen übersetzt. Zuletzt hatte es im Jahr 2018 einstellige Chart-Platzierungen in den etablierten Bestsellerlisten. Die Taschenbuchausgabe trägt den Titel "Die Gesetze der Gewinner: Erfolg und ein erfülltes Leben".


title: Die Gesetze der Gewinner

text: Im Jahre 2002 stand das Buch auf der Bestsellerliste des "Manager Magazins" auf Platz 6. Horst Teltschik charakterisiert das Buch als „einen überzeugenden Leitfaden für den erfolgreichen Menschen“.


title: Die Gesetze der Gewinner

text: Auch viele Jahre nach der Veröffentlichung wird das Buch in Medien und in den Social Media immer wieder aufgegriffen und meist empfohlen. Der Autor und Journalist Rainer Zitelmann bezeichnete das Buch 2016 als „sehr empfehlenswert“.


title: Die Gesetze der Gewinner

text: Zuletzt war das Buch im Jahr 2018 in Bestsellerlisten und wurde – unter dem Aspekt dieser langen Zeitspanne – erneut besprochen.


Die Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie gGmbH ist eine gemeinnützige Forschungseinrichtung in Wuppertal. Sie agiert als internationale wissenschaftliche Denkfabrik (Thinktank) im Bereich der impact- und anwendungsorientierten Nachhaltigkeitsforschung. Die Forschung des Wuppertal Instituts zielt auf die Gestaltung von Transformationsprozessen, hin zu einer klimagerechten und ressourcenleichten Welt und erarbeitet dafür wissenschaftliche Grundlagen. Als übergeordnetes Ziel strebt das Wuppertal Institut eine „treibhausgasneutrale und ressourcenleichte Gesellschaft“ bis zum Jahr 2050 an. Die Einrichtung erforscht und entwickelt – nach eigener Aussage – Leitbilder, Strategien und Instrumente für Übergänge zu einer nachhaltigen Entwicklung auf lokaler, regionaler, nationaler und internationaler Ebene (siehe „Mission Statement des Instituts“.). Im Zentrum stehen Ressourcen-, Klima- und Energie-Herausforderungen in ihren Wechselwirkungen mit Wirtschaft und Gesellschaft.


title: Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie

text: Ein Forschungsschwerpunkt des Instituts ist die Analyse und Förderung von Innovationen zur Entkopplung von Naturverbrauch und Wohlstandsentwicklung. Den Rahmen dafür bilden ein transdisziplinäres Wissenschaftsverständnis sowie konzeptionelle Grundlagen der Transition-Forschung. Dazu gehören die Problemanalyse, die Visionsentwicklung wie auch die Konzeption und Gestaltung von Realexperimenten und die Diffusion erfolgreicher Transformationsansätze. Das Institut versteht sich als Vermittler zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Politik und arbeitet dementsprechend anwendungsorientiert. Aufbauend auf der klassischen, an Disziplinen orientierten Wissenschaft, werden Nachhaltigkeitsprobleme interdisziplinär und transdisziplinär bearbeitet.


text: Die Gründung des Instituts erfolgte 1990. Unter der Leitung von Ernst Ulrich von Weizsäcker nahm es 1991 seine Arbeit auf. An erster Stelle in seinem im Gesellschaftervertrag festgelegten Auftrag stand „Die Förderung von Maßnahmen und Initiativen zur Sicherung der Klimasituation, zur Verbesserung der Umwelt und zur Energieeinsparung als Schnittstelle zwischen wissenschaftlicher Erkenntnissuche und praktischer Umsetzung“. Von Weizsäckers Ansatz war eine Ressourcenstrategie, die auf eine Minderung des Umweltverbrauchs durch eine „Effizienzrevolution“ setzte und dabei den Weg in „neue Wohlstandsmodelle“ aufzeigte. Der Grundpfeiler Effizienz spielt die entscheidende Rolle im Buch „Faktor Vier. Doppelter Wohlstand – halbierter Naturverbrauch“ von Ernst Ulrich von Weizsäcker, Amory und Hunter Lovins (Rocky Mountain Institute, USA). Sie trugen fünfzig Beispiele für komfortable Produkte mit halbiertem Naturverbrauch zusammen, wie Hyperauto, Passivhaus, Superfenster, langlebige Möbel oder ein Sommerurlaub in den österreichischen Alpen. Das Buch wurde als „Bericht an den Club of Rome“ akzeptiert und blieb mehrere Monate auf den Bestsellerlisten. Es ist inzwischen in mehr als zehn Sprachen übersetzt worden.


text: Peter Hennicke, der bereits zuvor an der Nutzung von Effizienzpotenzialen bei der Energienutzung arbeitete, intensivierte seine Forschungsarbeiten als Direktor der Abteilung Energie. Große Resonanz fand das Konzept des damaligen Vizepräsidenten Friedrich Schmidt-Bleeks der „Materialintensität pro Serviceeinheit (MIPS)“ und die Bestimmung der „Ökologischen Rucksäcke“, welche Waren und Dienstleistungen mit sich tragen, wenn sie beim Konsumenten ankommen. Er erkannte, dass sich die seinerzeitige Umweltpolitik zu wenig um die großen Stoffströme gekümmert hatte, dass zusätzlich zu den durchaus erfolgreichen gesetzlichen Emissionsbegrenzungen für Schadstoffe die Stoffströme reduziert werden müssten, um die endlichen Material-, Energie- und Naturressourcen zu schonen. Mit dem Konzept des „Ökologischen Rucksacks“ brachte er diesen Gedanken in die wissenschaftliche und politische Diskussion ein.


text: In der Folge des Erdgipfels in Rio de Janeiro 1992 stand in vielen Nationen die Frage der Umsetzung der beschlossenen Agenda 21 auf der (umwelt-)politischen Tagesordnung. Der 1995 herausgekommene Bericht "Zukunftsfähiges Deutschland" sollte hier Abhilfe schaffen: In dieser von BUND und MISEREOR in Auftrag gegebenen Studie betrat das Team des Instituts unter der Leitung von Reinhard Loske und Raimund Bleischwitz methodisches Neuland. Ausgehend von einer Abschätzung der Tragekapazität der Erde bzw. des Umweltraumes, entwickelte diese Studie Leitbilder, „nach welchen eine Übernutzung des uns Deutschen zustehenden Umweltraumes vermieden werden kann. Diese stützten sich auf Effizienz und Suffizienz“.


text: Einer der bekanntesten Mitarbeiter ist Wolfgang Sachs, Mitglied des Club of Rome und Lead-Autor beim Weltklimarat. Unter seiner Leitung entstand zehn Jahre später die Studie „Zukunftsfähiges Deutschland in einer globalisierten Welt“; das Buch erschien im Oktober 2008. Die Herausgeber BUND, EED und Brot für die Welt wollen mit der Studie einen Anstoß geben, um die gesellschaftliche Debatte über eine global nachhaltige Entwicklung voranzubringen.


text: Zehn Jahre nach der Konferenz der Vereinten Nationen über Umwelt und Entwicklung in Rio de Janeiro wurden auf dem Weltgipfel für nachhaltige Entwicklung in Johannesburg im September 2002 die internationalen Vereinbarungen zu nachhaltiger Entwicklung mit neuen Zeitzielen und Handlungsprioritäten fortgeschrieben. In seinem „Plan of Implementation“ formulierte der Weltgipfel auch ein integriertes Wissenschafts- und Politikverständnis. Mit der Neukonzipierung des Wuppertaler Forschungsprogramms 2003 wurde dies methodisch und inhaltlich unter dem Stichwort „Sustainability Research“ in der Forschungsagenda des Instituts umgesetzt.


text: Im September 2004 wurde ein Berliner Büro unter Leitung von Hermann E. Ott eingerichtet. 2009 übernahm Wolfgang Sachs die Leitung, 2013 Maja Göpel, ab 2017 Daniel Vallentin und Timon Wehnert.


text: Seit seiner Gründung arbeitet das Wuppertal Institut an Visionen für eine nachhaltige und CO₂-arme Gesellschaft. Auf dieser Zielvorgabe, den Treibhausgasausstoß in Deutschland um 80 Prozent bis 2050 zu senken, begründet, hat das Wuppertal Institut verschiedene Langfrist-Szenarien für das deutsche Energiesystem entwickelt. Sie dienen unter anderem als Grundlage für die Langfrist-Energiestudie der Bundesregierung. Aber auch die Klimaschutzpolitik von Kommunen sollte sich – laut dem Institut- strategisch am langfristigen Ziel der kohlenstoffarmen Gesellschaft orientieren. Wie dies aussehen kann, wird in einer Studie im Auftrag der Siemens AG für München gezeigt. Nach Peter Hennicke, der als Nachfolger von Ernst U. von Weizsäcker die Leitung von 2000 bis 2008 innehatte, wurde am 1. März 2010 Uwe Schneidewind dritter Präsident des Instituts. Schneidewind hat eine Professur an der Bergischen Universität Wuppertal inne. Am Wuppertal Institut stellt Schneidewind das transdisziplinäre Wissenschaftsverständnis in den konzeptionellen Rahmen der Transition-Forschung. 2011 veröffentlichte der Wissenschaftliche Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen (WBGU) sein Hauptgutachten „Welt im Wandel – Gesellschaftsvertrag für eine Große Transformation“, in dem ein grundlegender Wandel, eine Wende von der fossilen zur postfossilen Gesellschaft gefordert wird. Aufgabe der Forschung sei es, diese Übergangsprozesse zu untersuchen, und den Umbau durch spezifische Innovationen in den relevanten Sektoren zu unterstützen. Dieser Ansatz prägt die wissenschaftliche Arbeit am Institut. Dazu gehört auch die Frage der Sicherung von Wohlstand, des „guten Lebens“, jenseits eines ungehemmten wirtschaftlichen Wachstums.


text: Im Sommer 2018 erschien das Buch „Die Große Transformation – Eine Einführung in die Kunst gesellschaftlichen Wandels“ von Uwe Schneidewind. Das Buch will Antworten auf die Frage finden, wie der Umbau zu einer sozial und ökologisch gerechten Welt gelingen kann. Dafür brauche es „Zukunftskunst“, schreibt Schneidewind. Damit ist die Fähigkeit gemeint, kulturellen Wandel, „kluge“ Politik, neues Wirtschaften und innovative Technologien miteinander zu verbinden und auf dieser Basis gestalterische Beiträge zur Umsetzung der Energiewende, Mobilitätswende, Ernährungswende oder den nachhaltigen Wandel in den Städten zu leisten.


text: Zum 30. April 2020 verließ Uwe Schneidewind das Wuppertal Institut. Seit dem 1. Mai 2020 führt Manfred Fischedick das Institut als wissenschaftlicher Geschäftsführer. Manfred Fischedick, studierter Ingenieur und Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Schumpeter School of Business and Economics der Bergischen Universität Wuppertal, beschäftigt sich in seiner Arbeit unter anderem mit systemanalytischen Fragestellungen, Aspekten der Innovationsdynamik und der Markteinführung neuer Technologien. Im Oktober 2020 veröffentlichte das Wuppertal Institut den für Fridays for Future Deutschland mit finanzieller Unterstützung der GLS Bank erstellten Bericht „CO2-neutral bis 2035: Eckpunkte eines deutschen Beitrags zur Einhaltung der 1,5-°C-Grenze“. Darin wurde untersucht, wie Deutschland zum 1,5-Grad-Ziel beitragen könne. Sie kam zu dem Schluss, dass die bis dahin beschlossenen Ziele und Maßnahmen nicht ausreichen würden, stattdessen sei ein deutlich schnellerer Weg zur Klimaneutralität nötig.


text: Das Institut versteht sich als Mittler zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Politik und arbeitet dementsprechend anwendungsorientiert. Organisiert als eine rechtlich selbständige, gemeinnützige GmbH mit Hauptsitz in Wuppertal, erwirtschaftet das Wuppertal Institut den größten Teil seines Budgets extern durch Drittmittel-finanzierte Auftragsforschung. Die Auftraggeber sind unter anderem Ministerien auf internationaler, europäischer, Bundes- und Länderebene, Kommunen, Wirtschaftsunternehmen und -verbände, sowie gesellschaftliche Organisationen. Zudem erhält das Institut eine Grundfinanzierung vom Land Nordrhein-Westfalen als alleinigem Eigentümer; es ist im Verantwortungsbereich des Ministeriums für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen angesiedelt.


text: Am Institut arbeiten ca. 300 Menschen. den Großteil hiervon macht das wissenschaftliche Personal aus mit unterschiedlichem disziplinären Hintergrund: Natur- und Umweltwissenschaften, Geographie, Systemwissenschaften, Ingenieurwissenschaften, Planungswissenschaften, Politik- und Wirtschaftswissenschaften sowie Sozialwissenschaften. In der Belegschaft gibt es etwa gleich viele Frauen wie Männer.


text: Im Laufe des Jahres 2019 wurden mit der gewachsenen Größe des Instituts strukturelle Veränderungen umgesetzt. So nahmen 13 neue Forschungsbereiche, die innerhalb der vier Institutsabteilungen organisiert sind, ihre Arbeit auf. Mit der neuen Struktur will das Institut der höheren Führungskomplexität Rechnung tragen und auch die Forschungsfelder klarer nach außen positionieren.


text: Das Institut berät in seiner wissenschaftlichen Tätigkeit Ministerien auf Bundes- und Landesebene sowie der Europäischen Union und steht damit häufig in der Öffentlichkeit. Am 2. März 2020 stellten Svenja Schulze (Bundesumweltministerin) und Manfred Fischedick bei einer Bundespressekonferenz die erste umweltpolitische Digitalagenda des Bundes vor. Sie enthält 70 konkrete Maßnahmen, die Digitalisierung und Klimaschutz miteinander verbindet. So soll beispielsweise das Umweltbundesamt ein Register für Rechenzentren erstellen, als Datengrundlage für künftige Effizienzvorgaben. Smartphones und Tablets sollen durch neue Regeln auf EU-Ebene ein längeres Leben bekommen und hierdurch Ressourcen eingespart werden. Im Rahmen der Ökodesign-Richtlinie der Europäischen Union soll vorgeschrieben werden, dass Hersteller Akkus und Displays austauschbar machen und für eine Mindestfrist Ersatzteile oder Updates anbieten müssen. Das Wuppertal Institut hat das Bundesumweltministerium bei der Erstellung der umweltpolitischen Digitalagenda intensiv begleitet und wissenschaftlich beraten.


text: Ein internationaler wissenschaftlicher Beirat berät das Institut. Das Büro Berlin fördert die Kooperation mit wissenschaftlichen Instituten und Forschungspartnern in der Hauptstadt.


text: Die wissenschaftliche Arbeit des Instituts erfolgt im Wesentlichen in vier Abteilungen, die wiederum in Forschungsbereiche unterteilt sind:


text: Das Institut arbeitet mit einer Vielzahl von Universitäten und Instituten im In- und Ausland zusammen. Kooperationen bestehen unter anderem mit der Bergischen Universität Wuppertal (u. a. im Master-Studiengang Sustainability Management und dem gemeinsamen Forschungszentrum TransZent), der FernUniversität Hagen (Kooperationsstudiengang infernum), der Folkwang Universität der Künste, Essen, dem Fraunhofer-Institut für Umwelt-, Sicherheits- und Energietechnik (UMSICHT), Oberhausen, dem Institute for Advanced Sustainability Studies (IASS), Potsdam, der Leuphana Universität Lüneburg, der Universität Kassel und der Universität Osnabrück. Im Ausland kooperiert das Wuppertal Institut unter anderem mit dem Fachbereich Umwelt- und Ingenieurwissenschaften der Tsinghua-Universität, dem Institute for Global Environmental Strategies (IGES), Japan, und The Energy and Resources Institute (TERI), Indien. Darüber hinaus ist es in zahlreichen Netzwerken aktiv.


text: Das Wuppertal Institut ist Mitglied der Johannes-Rau-Forschungsgemeinschaft. Die JRF ist die Dachorganisation 15 unabhängiger, gemeinnütziger Forschungsinstitute in Nordrhein-Westfalen. Die Institute betreiben nachhaltige und zukunftsorientierte Forschung für Gesellschaft, Wirtschaft und Politik. Neben den 15 wissenschaftlichen Mitgliedern ist das Land NRW ebenfalls Mitglied, vertreten durch das Ministerium für Kultur und Wissenschaft NRW. Zu den gemeinsamen Aufgaben der JRF gehören die Forschungskooperation, die Förderung von wissenschaftlichem Nachwuchs, die Öffentlichkeitsarbeit und eine regelmäßige Evaluation der Mitgliedsinstitute.


text: Darüber hinaus ist das Wuppertal Institut Mitglied des Netzwerks „Ecornet – Ecological Research Network“. Ecornet ist ein Netzwerk von 8 unabhängigen, gemeinnützigen Instituten der Umwelt- und Nachhaltigkeitsforschung in Deutschland. Dies soll den gesellschaftlichen Wandel in Richtung Nachhaltigkeit mitgestalten und wissenschaftlich fundieren. Seit ihrer Gründung haben sich die Ecornet-Institute darauf spezialisiert, komplexe Probleme praxisnah und über die Grenzen der wissenschaftlichen Disziplinen hinweg zu bearbeiten. Sie haben sich zum Ecornet zusammengeschlossen, um ihre Kompetenzen zu erweitern und auch gebündelt in die Forschungslandschaft einzubringen.


text: Ein internationaler wissenschaftlicher Beirat steht für die Unabhängigkeit der Forschung und wissenschaftliche Qualität des Instituts. Das Büro Berlin fördert die Kooperation mit wissenschaftlichen Instituten und Forschungspartnern in der Hauptstadt.


text: Das Institut legt seit der Gründung Wert auf die zielgruppengerechte Aufbereitung der Forschungsergebnisse und kommuniziert diese „aktiv“: In der Wissenschaft durch Publikationen und auf Veranstaltungen sowie die Vernetzung mit Partnern im In- und Ausland; in der Bildung durch Projekte und Kooperationen mit Trägern aller Art sowie Lehrveranstaltungen und Lehrmaterialien; in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft durch Dialog und projektorientierte Beratung und Auftragsforschung sowie Innovationsprojekte (Reallabore, Modellvorhaben, Pilotprojekte) und anwenderorientierte Publikationen; in der breiten Öffentlichkeit durch populärwissenschaftliche Literatur (Sachbücher) und Veranstaltungen sowie zahlreiche Beiträge in den Medien. Mit dem Ziel gesellschaftlicher Veränderungsprozesse macht Wuppertal Institut viele seiner Publikationen und Forschungsergebnisse der Öffentlichkeit digital kostenfrei zugänglich.


title: Rambouillet

text: Rambouillet liegt 50 Kilometer südwestlich von Paris inmitten des Waldes von Rambouillet, 142 m über dem Meeresspiegel. Die Stadt zählt Einwohner (Stand ) und umfasst eine Fläche von 3.519 Hektar. Sie liegt am Fluss Drouette. Die Gemeinde gehört zum Regionalen Naturpark Haute Vallée de Chevreuse.


title: Fremdenführer

text: Fremdenführer (auch Gästeführer, Stadtführer oder Touristenführer bzw. der Anglizismus Guide; in Teilen Deutschlands auch "Stadtbilderklärer") sind orts- und sachkundige Personen, die In- und Ausländer empfangen, betreuen und begleiten. Sie vermitteln dabei – in einheimischer Sprache oder auch in der benötigten Fremdsprache – fundiertes Wissen über Geografie, Geschichte, Kunstgeschichte sowie kulturelle, wirtschaftliche, gesellschaftliche Fakten und Zusammenhänge.


title: Fremdenführer

text: Vom Fremdenführer ist der Reiseleiter zu unterscheiden, der mit der Gruppe anreist und sie während der gesamten Reise betreut.


title: Fremdenführer

text: Der Beruf des Fremdenführers entstand mit dem Aufkommen des Tourismus. Schon im 17. Jahrhundert gab es die Berufsbezeichnung im Vatikanischen Staat. Der Begriff des "Cicerone" (vermutlich von der Redegewandtheit eines Cicero für einen Führer durch die historischen Stätten des Mittelmeerraums abgeleitet) verbreitete sich bis nach Westeuropa.


title: Fremdenführer

text: Heute besteht die Aufgabe von Gästeführern in der Begleitung von kommentierten Stadtführungen, Stadtrundfahrten, Stadtwanderungen, Museums- und Schlossführungen, Ausflügen, Studienreisen und dergleichen mehr. Begleitet und geführt werden meist Personengruppen aus dem Kreis von Touristen, Städtereisenden, Ausflüglern, Urlaubern, Museums- und Ausstellungsbesuchern etc., teils aber auch von Tagungsteilnehmern oder sonst Interessierten sowie insbesondere bei "speziellen Führungen" oft von Einheimischen und Menschen aus der näheren oder weiteren Region.


title: Fremdenführer

text: In vielen der EU-Länder werden die Gäste von einem staatlich geprüften Fremdenführer begleitet, der in Museen, Galerien sowie archäologischen Grabungsstätten etc. nicht nur Kunst, Geschichte, Monumente, Landschaft und Natur präsentiert, sondern zudem die Gäste in landesübliche Gebräuche und kulinarische Gewohnheiten einführt und das Land repräsentiert.


title: Fremdenführer

text: In Deutschland ist der Beruf des Fremdenführers weder gesetzlich geregelt, noch verfügt er über ein einheitliches und präzises Berufsbild und wird daher oft mit dem Beruf des Reiseleiters verwechselt. Jeder kann diese Tätigkeit ausüben, bei Personen, die (einen Teil) ihres Lebensunterhalts mit dieser Tätigkeit verdienen, ist eine Gewerbeanmeldung erforderlich. Deutsche Fremdenverkehrsämter, die Fremdenführer einsetzen, führen üblicherweise Schulungen für die Tätigkeit als Führer in touristisch erschlossenen Gebieten oder Orten durch. Um einen einheitlichen, europäischen Standard für die Ausbildung von Gäste- beziehungsweise Fremdenführern zu schaffen, gibt es seit 2008 ein Ausbildungssystem für Gäste-/Fremdenführer nach DIN EN 15565 des Europäischen Komitees für Normung CEN, das eine qualitativ hochwertige Grundlage der Lehrpläne von Ausbildungsträgern in diesem Bereich darstellen soll. Dieser Standard für die Ausbildung besagt jedoch nichts darüber, ob eine Anerkennung durch Städte, Regionen oder den Staat als Ganzes für die Ausübung des Berufes erforderlich ist.


title: Fremdenführer

text: In Albanien Österreich, Frankreich, Griechenland, Italien, Portugal, England und Spanien, in der Türkei und in Republik Zypern ist der Beruf des Fremdenführers gesetzlich reglementiert. Er darf erst nach einer qualifizierten Ausbildung und erfolgreich abgelegten staatlichen Prüfungen ausgeübt werden.


title: Fremdenführer

text: Diese Befähigungsprüfungen werden in Österreich vor einer Kommission in der Wirtschaftskammer abgelegt. Voraussetzung dazu ist die Absolvierung eines Lehrganges beim BFI oder beim WIFI (Dauer zwischen drei und vier Semester). Beim Bestehen der Prüfung wird der Titel „Staatlich geprüfter Fremdenführer“ vergeben.


title: Fremdenführer

text: In Frankreich kann die staatliche Prüfung nach zweijähriger Fachhochschulausbildung an der Préfecture de l'Île-de-France (für regional tätige mindestens zweisprachige Fremdenführer), oder nach zwei zusätzlichen Hochschulsemestern an einer Universität (für national tätige mindestens dreisprachige Fremdenführer) abgelegt werden. Ausländische Kandidaten mit entsprechender Äquivalenz werden als freie Kandidaten zu den mindestens in allen europäischen, und in vielen anderen Sprachen abgehaltenen Prüfungen zugelassen. Das Diplom gestattet die Tätigkeit als selbständiger oder angestellter „Staatlich geprüfter Fremdenführer“.


title: Fremdenführer

text: Die Zulassungsvorschriften für Fremdenführer betrifft die Dienstleistungsfreiheit, die im EG-Vertrag verankert ist. In mehreren höchstgerichtlichen Entscheidungen verschiedener Mitgliedsstaaten und des Europäischen Gerichtshofs wurde entschieden, dass eine Einschränkung nur insoweit rechtmäßig sei, als durch die Zulassungsvorschrift keine Benachteiligung von EU-Bürgern vorliege. Problematisch sind nach Auffassung des Europäischen Gerichtshofs Befähigungsnachweisanforderungen, die nicht durch jeden Fremdenführer im EU-Bereich benachteiligungsfrei beantragt werden können. Manche Länder verlangen eine behördliche Bestätigung der Tätigkeit, so zum Beispiel Italien; indes hat der Oberste Gerichtshof Italiens mit einem Grundsatzurteil vom 18. Mai 2006 (Nr. 1175/06) entschieden, dass Reiseleiter, die EU-Bürger sind und aus anderen EU-Ländern gemeinsam mit ihrer Gruppe einreisen und wieder ausreisen, im öffentlich zugänglichen Raum Führungen, die zum Programm gehören, durchführen dürfen. Auch in Österreich muss diese Tätigkeit schriftlich angezeigt werden, darf nur fallweise und vorübergehend ausgeübt werden, und ist an einen Befähigungsnachweis im Heimatland gebunden.


title: Fremdenführer

text: Aufgrund geänderter Anforderungen von Reisenden an den Erlebnischarakter einer Reise haben sich verschiedene spezielle Führungen entwickelt.


title: Fremdenführer

text: An vielen Orten werden alternative Führungen angeboten, bei denen nicht nur klassische Sehenswürdigkeiten gezeigt, sondern Orte des alltäglichen Lebens und der Arbeitswelt sowie brisante oder problematische Themen berücksichtigt werden.


title: Fremdenführer

text: Eine andere Art von Führungen sind sogenannte „Theaterspaziergänge“ oder „szenische“, das heißt mit Schauspiel kombinierte Führungen, bei denen der Führer in eine Rolle schlüpft und die Gäste etwa zu bestimmten Stellen führt, an denen eventuell weitere Schauspieler das Geschehen früherer Zeiten lebendig werden lassen.


title: Fremdenführer

text: Dieser Art sehr ähnlich sind sogenannte „Ghost-Walks“, bei denen Spukgeschichten, Sagen und Legenden im Vordergrund stehen. Ursprünglich eher im angelsächsischen Bereich beheimatet, gibt es derartige Stadtführungen seit den 1990er Jahren unter anderem auch in Köln, Freiburg, Regensburg oder Stuttgart und Esslingen. Mittlerweile werden „Ghost-Walks“ in vielen deutschen Städten durchgeführt.


title: Fremdenführer

text: Der geführte Rundgang steht unter den Gesichtspunkten eines gewissen Themas, zum Beispiel „Die Stadt im Mittelalter“ oder „Die Stadt und sein berühmter Bürger XY“ oder „Unterirdische Gänge und Räume“ usw.


title: Fremdenführer

text: Geocaching ist ein im Jahr 2000 erfundenes Freizeitvergnügen. Einige Städte bieten Touristen Geocaching-Touren an. Die Touristen erhalten ein GPS-Gerät und bewegen sich zu Fuß oder mit Verkehrsmitteln von Station zu Station.


title: Fremdenführer

text: Im Rahmen des EU-Projekts LENA („Local Economy and Nature Conservation in the Danube Region“) werden in Deutschland, Bulgarien, Rumänien, Slowenien, Serbien und Kroatien Naturführer („Danube Guides“) geschult, fortlaufend weitergebildet und zertifiziert. Es soll auf diese Weise ein internationales Netzwerk zur Naturvermittlung aufgebaut werden. Nachfrage besteht im Naturpark Obere Donau.


title: Fremdenführer

text: Im Zuge allgemeiner gesellschaftlicher Bestrebungen und Entwicklungen zur verbesserten Integration von behinderten Menschen bis hin zur Inklusion werden heute in vielen Ländern spezielle Führungen für die betroffenen Personenkreise im Sinne von Teilhabe angeboten. Eigene Emanzipationsbestrebungen und das wachsende Selbstbewusstsein von Menschen mit „Handicap“ – mit sozialen und/oder körperlichen Benachteiligungen aufgrund von Behinderungen – spielen hierbei ebenfalls eine Rolle.


title: Fremdenführer

text: Zu den sogenannten barrierefreien Gruppenführungen gehören unter anderem Führungen in leichter Sprache und in Gebärdensprache, sowie Führungen für Rollstuhlfahrer, Gehörlose, Blinde und Sehbehinderte. Solche barrierefreien Stadtrundgänge oder -fahrten etc. sind inzwischen in manchen EU-Ländern anzutreffen – insbesondere in Hauptstädten und größeren Städten, teils aber auch in kleineren Tourismusorten sowie in Freizeitgebieten und Freizeitparks. Für entsprechende Gruppen werden oft spezielle Führungsprogramme nach individuellen Wünschen gestaltet. Generell sind meist Voranmeldungen erforderlich.


title: Fremdenführer

text: Stadtführungen etc. für mobilitätseingeschränkte Gäste, Gehbehinderte und Rollstuhlfahrer gehören heute oft zum Standard von Tourismusangeboten, wie zum Beispiel in Deutschland in Bremen, Köln oder Weimar. Voraussetzungen dafür sind stufenlose Routen beziehungsweise barrierefreie Rundgangsmöglichkeiten und es werden dabei meist speziell geschulte Gästeführer eingesetzt. Außer besonderen Führungen, wie zum Beispiel Radtouren oder etwaige Straßenbahnführungen etc., sind prinzipiell viele „normale“ Führungsangebote für Mobilitätseingeschränkte, Gehbehinderte und Rollstuhlfahrer geeignet, erfordern jedoch ausgesuchte Wegeführungen und sind zeitintensiver.


title: Fremdenführer

text: Um Personen mit Mobilitätseinschränkungen die Teilnahme an oftmals längeren Stadtrundgängen zu ermöglichen, können in ausgeprägten Tourismusorten und bei den "Tourist-Informationen" von größeren Städten oft einzelne Rollstühle ausgeliehen werden – meist kostengünstig oder kostenlos sowie zumeist gegen Pfand.


title: Fremdenführer

text: Stadtführungen sowie Museums- und Ausstellungsführungen etc. in Gebärdensprache richten sich speziell an Gehörlose und diejenigen hochgradig Schwerhörigen, die in Gebärdensprache beziehungsweise in der angebotenen, meist im jeweiligen Land dominierenden Gebärdensprache kommunizieren. Lautsprachlich kommunizierende Hörgeschädigte können diese Angebote meist mangels Gebärdensprachkenntnissen nicht wahrnehmen. Gebärdensprachliche Führungen finden sich in verschiedenen Ländern meist nur in einigen wenigen Städten, da sie den Einsatz von Gästeführern mit Gebärdensprachkenntnissen erfordern. Begleitende Übersetzungen von „normalen“ lautsprachlichen Führungen in Gebärdensprache durch Gebärdensprachdolmetscher sind eher selten anzutreffen.


title: Fremdenführer

text: Gleichwohl werden Führungen in Gebärdensprache heute zunehmend angeboten und nachgefragt, was einerseits auf die stärkere Förderung von Gebärdensprache und deren Anerkennung als vollwertige, eigenständige Sprache zurückgeführt und andererseits in Verbindung mit der verstärkten Wahrnehmung der Gehörlosenkultur gesehen werden kann. In diesem Zusammenhang werden Führungen in Gebärdensprache zudem oft von Personen durchgeführt, die selbst gehörlos oder hörgeschädigt sind und meist offiziell als (gebärdensprachliche) Gästeführer geschult wurden. In Deutschland gibt es solche speziellen Führungsangebote zum Beispiel in Augsburg, Berlin oder Trier. Die Führungen erfolgen meist in Deutscher Gebärdensprache (DGS) sowie teils in Internationaler Gebärdensprache (International Sign, IS) oder mit Lautsprachbegleitenden Gebärden (LBG). Zudem werden teilweise Führungen in Gebärdensprache mit lautsprachlicher Begleitung angeboten, die für gemeinsame Gruppen von Gehörlosen beziehungsweise Hörgeschädigten und Hörenden geeignet sind.


title: Fremdenführer

text: Eine einheitliche Bezeichnung für gebärdensprachliche Gästeführer bzw. Stadtführer gibt es nicht; die Palette reicht von "Gebärdensprachlicher Gästeführer" (bzw. "Gebärdensprachlicher Stadtführer") über "gehörloser Stadtführer" oder auch "Gehörlosen-Stadtführer" bis hin zu "Gebärdensprache-Guide", "Gehörlosen-Guide" oder "Deaf Guide".


title: Fremdenführer

text: Bei Stadtführungen für Blinde und Sehbehinderte ist das „Greifen“ besonders wichtig: Die Gästeführer arbeiten hierbei ergänzend zu ihren mündlichen Erläuterungen meist mit ausgewählten Tastbildern und Modellen. Durch Berühren von Modellen, taktilen Plänen, Formen und Ornamenten können die gehörten Informationen von Blinden und Sehbehinderten im Wortsinne „begriffen“ werden. Nach verschiedenen Konzepten, die oft in Zusammenarbeit mit Blindenverbänden und anderen Institutionen wie zum Beispiel der "Behindertenseelsorge" entstanden sind, werden die Gästeführer bei entsprechenden Schulungen teils mit sogenannten Dunkelbrillen für die Lebenswelt von Blinden sensibilisiert. Zudem werden teils besondere Routen unter Beteiligung von einheimischen Blinden und Sehbehinderten ausgewählt.


title: Fremdenführer

text: Spezielle Stadtführungen etc. für blinde und sehbehinderte Menschen werden in Deutschland beispielsweise in Braunschweig, Freiburg im Breisgau und Tübingen angeboten.


title: Tabakfabrik Linz

text: Die Tabakfabrik Linz (auch "Tabakregie" bzw. umgangssprachlich "Tschickbude" oder "Zigarettenfabrik" genannt) ist ein von 1929 bis 1935 nach Plänen von Peter Behrens und Alexander Popp in Linz errichteter Gebäudekomplex. Die denkmalgeschützte Industrieanlage ist der erste Stahlskelettbau Österreichs im Stil der Neuen Sachlichkeit, aus diesem Grund ist sie auch architekturgeschichtlich von Bedeutung.


title: Tabakfabrik Linz

text: Bis Ende September 2009 wurden in der Tabakfabrik Zigaretten hergestellt. Im Jahr 2010 hat die Stadt Linz das 38.148 Quadratmeter große Fabriksareal und den Gebäudebestand zum Preis von 20,4 Mio. Euro von Japan Tobacco International gekauft und es zum Gebiet der Stadtentwicklung erklärt, das sich sukzessive als Zentrum der Kreativwirtschaft und der Digitalisierung in der oberösterreichischen Landeshauptstadt entwickelt.


title: Tabakfabrik Linz

text: Die Entwicklung des Areals wird seither von der "Tabakfabrik Linz Entwicklungs- und Betriebsgesellschaft mbH" („TFL“) vorangetrieben, die zur Unternehmensgruppe der Stadt Linz gehört und innerhalb dieser wiederum der Stadtentwicklung & Immobilien der Stadt Linz Holding GmbH untergeordnet ist. Die Aufgaben der TFL umfassen Entwicklung, Betrieb/Vermietung und Vermarktung des Areals mit seinen mehr als 80.000 Quadratmetern überdachter Nutzfläche.


title: Tabakfabrik Linz

text: Die Tabakfabrik Linz spielt unter anderem eine wichtige Rolle bei der internationalen Positionierung von Linz im Bereich der Creative Industries. Laut einer Studie der KMU Forschung Austria und des Linzer Instituts für qualitative Studien soll die Tabakfabrik Linz als Leuchtturm der oberösterreichischen Kreativwirtschaft ausgebaut werden. Seit ihrer Wiedereröffnung hat sich die Tabakfabrik Linz außerdem als Veranstaltungs- und Ausstellungsort etabliert. Der Eventbereich der Tabakfabrik umfasst rund 10.000 Quadratmeter Nutzfläche und wurde laut Angaben der Betreiber seit 2010 von rund 1,4 Millionen Personen besucht.


title: Tabakfabrik Linz

text: Weite Teile der Gebäude und Räumlichkeiten der Tabakfabrik Linz sind seit der Schließung der Tabakfabrik neu instand gesetzt worden und bereits wieder in Verwendung: So ist der Bau 2 (ehemalige Pfeifentabakfabrikation) voll besiedelt, ebenso weite Teile des Bau 1 (ehemalige Zigarettenfabrikation), die nicht denkmalgeschützten Bereiche (Bau 3, Brandland) sowie Teile der Magazine und des Kraftwerks.


title: Tabakfabrik Linz

text: Während zum Zeitpunkt der Auflassung des Werks im September 2009 insgesamt 284 Personen am Areal arbeiteten, waren im Oktober 2017 bereits 717 Personen am Areal beschäftigt. Insgesamt sind laut der TFL 126 Personen und Organisationen eingemietet, darunter eine große Zahl von Ein-Personen-Unternehmen. Die Geschäftsfelder der Mieter umfassen nahezu alle Sparten der Kreativwirtschaft, darunter Design, Werbung/Marketing, Film/Fotografie, Architektur, Software und Darstellende Künste, aber auch den Sozialbereich. Ein Schwerpunkt am Areal der Tabakfabrik Linz sind Start-up-Unternehmen, für die mit der Ansiedelung des Start-up-Campus „factory300“ von startup300 ein eigenes Umfeld – von Räumlichkeiten über Beratung bis hin zur Finanzierung – geschaffen wurde. Im November 2017 wurde außerdem die so genannte Strada del Start-up vorgestellt, auf der jungen Unternehmen flexibel mietbare Büro- und Werkstatträume zur Verfügung gestellt werden.


title: Tabakfabrik Linz

text: Eine Strategie des Entwicklungsteams rund um den künstlerischen Direktor Chris Müller war von Anfang an die Zwischennutzung des Areals, vor allem im Veranstaltungsbereich. Durch den temporären Gebrauch von ungenutzten Flächen und Räumen („Wegen Umbau geöffnet“) sollte und soll die bestmögliche Nutzung der einzelnen Gebäudeteile herausgefunden werden.


title: Tabakfabrik Linz

text: 2015 wurde die Einrichtung des VALIE EXPORT Centers auf einem 350 Quadratmeter umfassenden Areal in der Tabakfabrik bekannt gegeben, im November wurde das Center im ersten Obergeschoss von Bau 1 eröffnet. Im Vorfeld hatte das Lentos Kunstmuseum das Archiv der aus Linz stammenden Medienkünstlerin erworben. Das „VALIE EXPORT Center, Forschungszentrum für Medien- und Performancekunst“ soll sich neben der Aufarbeitung des Archivs auch der Auseinandersetzung mit ähnlichen Kunstrichtungen widmen.


title: Tabakfabrik Linz

text: Im November 2017 eröffnete der renommierte Linzer Karikaturist Gerhard Haderer in der Tabakfabrik die Denkwerkstatt "Schule des Ungehorsams".


title: Tabakfabrik Linz

text: Die Tabakfabrik Linz liegt zwischen dem Zentrum, der Donaulände und dem Hafenviertel. Ihre Entwicklung hängt mit dem sich stark entwickelnden Hafenviertel zusammen.


title: Tabakfabrik Linz

text: Die Tabakfabrik hatte als solche ehemals die Adresse Ludlgasse 19, da sich hier das Direktionsgebäude befand. Das Management des heutigen Entwicklungsgebiets Tabakfabrik hat zwei Eingänge und Adressen: Gruberstraße 1 und Peter-Behrens-Platz 11. In Kooperation mit dem hier anliegenden Unternehmen Laska wurde Anfang 2017 die Durchörterung, also fußläufige Öffnung das Fabrikshof zur Holzstraße im Nordosten und damit weiter zur Hafenstraße im Osten beschlossen.


title: Tabakfabrik Linz

text: Der ehemals geschlossene, gegliederte Hof der Tabakfabrik wurde am 22. März 2012 vom Stadtsenat in Peter-Behrens-Platz benannt und ist mit 13.000 m nur wenig kleiner als der Linzer Hauptplatz (13.140 m). Zumindest zu Zeiten von Veranstaltungen in der Tabakfabrik ist der Peter-Behrens-Platz zur nordwestlich an der Hauptfront der Fabrik vorbeiführenden Unteren Donaulände und zur Ludlgasse im Südosten geöffnet.


title: Tabakfabrik Linz

text: 2013 wurden die Normalspur-Gleise des Areals bis zur ehemaligen Drehscheibe im Hof reaktiviert und es fuhr erstmals ein Personenzug (ÖBB Desiro 5022) mit 200 Mitarbeitern der voestalpine vom neuen Bahnhof der Stahlwelt zur Tabakfabrik Linz. In Zukunft sollen bei Kulturprojekten Züge auf der Strecke fahren. Mit Schließung der Produktion war etwa 2009 eine etwa 5 m langes Stück Gleis in der weiten Rechtskurve nördlich der Tabakfabrik entfernt worden. Mittlerweile wurden alle zur Tabakfabrik verlaufenden Gleise abgetragen.


title: Tabakfabrik Linz

text: Der Bau einer Stadtbahnlinie in Linz soll die Tabakfabrik in Zukunft noch stärker in das öffentliche Nahverkehrsnetz einbinden. Derzeit ist die Tabakfabrik über die Buslinien 12 (Haltestelle Parkbad), 25 (Haltestelle Parkbad), 26 (Haltestelle Lüfteneggerstraße) und 27 (Haltestelle Lederergasse) an den öffentlichen Verkehr angebunden.


title: Tabakfabrik Linz

text: Nachdem die Linzer Wollzeugfabrik ihren Betrieb 1850 eingestellt hatte, wurden Teile der Wollzeugfabrik für die Erzeugung von Rauch- und Kautabaken genutzt. 1859 waren dafür bereits mehr als 1000 Personen beschäftigt. Auf Erzeugung von Kautabak (bis 1903) folgte ab dem Jahr 1904 die Zigarren- und Zigarettenproduktion der österreichischen Tabakregie an der Unteren Donaulände. Die Belegschaft bestand dabei zu 90 Prozent aus Frauen. Die „industriefeindliche, ländliche Bevölkerung“ brachte der Tabakfabrik anfangs keine große Wertschätzung entgegen. Vor allem kirchliche Würdenträger und das Linzer Bürgertum befürchteten „sittliches Verderben“ durch die Fabrik.


title: Tabakfabrik Linz

text: Bis 1918 wurden aufgrund der stetig steigenden Produktion und aufgrund des technologischen Fortschritts (Dampfmaschine) diverse Um- und Ausbauten der ehemaligen Wollzeugfabrik durchgeführt. Während des Ersten Weltkriegs wurde jährlich rund eine Milliarde Zigaretten hergestellt. Stieg zu Beginn des Krieges die Produktion aufgrund des großen Bedarfs der Armee noch an, machten sich bald Probleme mit der Rohstoff-Versorgung bemerkbar. Die Tabakregie sah 72 approbierte Streckmittel vor; darunter vor allem Buchenlaub, Hanf und Hopfen. 1928 waren die Gebäude der alten Wollzeugfabrik schließlich nicht mehr nutzbar und ein Neubau wurde beschlossen.


title: Tabakfabrik Linz

text: Mit der Machtübernahme der Nationalsozialisten im Jahr 1938 wurde die Tabakfabrik zum „nationalsozialistischen Musterbetrieb“: 1942 wurde der Fabrik aufgrund der „Verfügung des Führers vom 29. August 1936 über den Nationalsozialistischen Musterbetrieb“ ein Gaudiplom für hervorragende Leistungen verliehen. Außerdem errang der Betrieb das Leistungsabzeichen für vorbildliche Sorge um die Volksgesundheit. Besuche von hochrangigen Nationalsozialisten wie Gauleiter August Eigruber, DAF-Leiter Robert Ley oder Reichsfinanzminister Johann Ludwig Graf Schwerin von Krosigk sollte die Verbundenheit zum Regime stärken. Die Tabakfabrik war durch Arbeiter wie Josef Teufl aber auch ein Ort des Widerstands. Das Produkt Zigarette galt als kriegswichtig und das Unternehmen Tabakfabrik Linz war ein wehrwirtschaftlicher Betrieb. Während des Zweiten Weltkrieges wurden im Neubau der Fabrik rund fünf Milliarden Zigaretten produziert.


title: Tabakfabrik Linz

text: Während der Zigarettenproduktion durch die Österreichische Tabakregie war die Tabakfabrik Linz aufgrund von verschiedenen Einrichtungen der sozialen Wohlfahrt ein begehrter Arbeitsplatz. Die Arbeitsräume waren mit ausreichend Entstaubungs-, Wasch- und Toilettanlagen, Handtüchern, Seife und Wandspucknäpfen ausgestattet. Eigene Betriebsärzte ordinierten täglich in entsprechend ausgestatteten Räumlichkeiten in der Fabrik. Der Wohlfahrtsverein der Tabakregie betrieb Erholungsheime für Beamte in Bad Aussee und Bad Schallerbach sowie für Arbeiter in Kärnten (Sattendorf, St. Urban und Mallnitz). Den Arbeiterinnen wurde zusätzlich zum gesetzlichen Mutterschutz ein zweiwöchiger bezahlter Urlaub gewährt. Andere Sicherheitsmaßnahmen im Arbeitsschutz betrafen Verschalungen von Maschinen, Arbeitsschutzkleidung sowie diverse plakatierte Warnungen. Für die Arbeiterinnen an den Lösetischen entwarf Architekt Behrens eigene Stahlrohrsessel. Die Rollo für den Sonnenschutz sind aktuell im ursprünglichen braun-weiß gestreiften Design noch teilweise funktionstüchtig.


title: Tabakfabrik Linz

text: Eine eigene Werksküche erhielt die Linzer Tabakfabrik im Vergleich zu anderen Werken der Tabakregie erst relativ spät. Vor dem Zweiten Weltkrieg war die Mittagspause im Ausmaß von zwei Stunden so lange bemessen, um „nach Hause zu gehen und dort zu essen“. Nach Kürzung der Pause auf 30 Minuten mit der Ausweitung der Arbeitszeit im Zweiten Weltkrieg war diese Argumentation nicht mehr aufrechtzuerhalten und 1943 wurden werkseigene Küche und Speisesaal von Gauleiter Eigruber eröffnet.


title: Tabakfabrik Linz

text: Bereits 1918 wurde ein „Säuglingsheim“ eröffnet, in dem Kinder bis zu einem Alter von nur einem Jahr „unter Aufsicht der Fabrikärzte von fachkundigen Wartefrauen kostenlos beaufsichtigt, gebadet und gepflegt“ wurden. Dies hatte zur Folge, dass viele Arbeiterinnen ihre Kinder entgegen den Vorschriften nach Beendigung des ersten Lebensjahres mit an den Arbeitsplatz nahmen. Der Betriebskindergarten für Säuglinge und Kinder bis zum Alter von sechs Jahren wurde 1939 eröffnet. 1952 übersiedelte der Kindergarten in einen Neubau im baulichen Anschluss an das einzige von der alten Linzer Wollzeugfabrik erhaltene Gebäude der ehemaligen Zwirnerei, dem „Zwirnerstöckl“. Dort bestand der Kindergarten mit Hort als betriebliche Einrichtung bis 1977.


title: Tabakfabrik Linz

text: Bis 1910 hat die Tabakregie ein alle Fabriken umfassendes Wohnbauprogramm ausgearbeitet. Dabei entstanden in Linz 1923 ein Beamtenwohnhaus sowie später zwei Arbeiterwohnhäuser in der heutigen Gruberstraße an deren Fassaden Tabakpflanzen als Relief eingearbeitet wurden. Im Jahr 1941 erwarb die Tabakregie das gemeinnützige Wohnungsunternehmen "Riedenhof".


title: Tabakfabrik Linz

text: Ab 1918 erhielten alle beschäftigten Männer Rauchdeputate in erheblichem Ausmaß: Angestellte erhielten im Jahr 1940 750 Stück Zigaretten pro Monat, Arbeiter 600 Stück. Jungarbeiter im Alter von 16 bis 20 Jahren erhielten die Hälfte. Um einen Weiterverkauf der Deputate zu erschweren, wurden die Zigaretten in Packungen mit dem Aufdruck „Personal“ abgegeben.


title: Tabakfabrik Linz

text: 1997 übertrug die Republik Österreich ihre Anteile an den Austria Tabakwerken, und damit auch an der Tabakfabrik Linz, an die ÖIAG. Ab 1997 erfolgte die Privatisierung der Austria Tabakwerke durch die ÖIAG und 2001 ein Verkauf an die Gallaher Group. Diese Gruppe wurde 2007 durch JTI übernommen, 2008 wurde die Schließung des Werks beschlossen.


title: Tabakfabrik Linz

text: Alexander Popp war ein Schüler von Peter Behrens an der Wiener Akademie und führte später mit ihm ein Architekturbüro in Wien. Die Tabakfabrik Linz war nach Arbeiten für Hoechst und AEG der letzte Industriebau Behrens'. Im Nachlass von Alexander Popp im Inventar des Museums Nordico befindet sich ein zwischen Behrens und Popp geführter Schriftwechsel. Diesen führten sie zwischen August 1928 und April 1936 zu ihrem gemeinsamen Bauprojekt in Linz (Bauakten, Raumprogramm und andere Baudetails), allgemeinen Angelegenheiten ihres gemeinsamen Ateliers in Wien sowie privaten Dingen.


title: Tabakfabrik Linz

text: Der Neubau der Fabrik fand in den wirtschaftlich schwierigen Jahren der Weltwirtschaftskrise statt. 1934 konnte der Bau nur durch vom damaligen Finanzminister Karl Buresch zur Verfügung gestellte monatliche Zuschüsse zum Investitionskredit fortgesetzt werden.


title: Tabakfabrik Linz

text: Die Eröffnung der Tabakfabrik Linz fand im November 1935 im Beisein von Bischof Johannes Maria Gföllner, Bürgermeister Wilhelm Bock, Landeshauptmann Heinrich Gleißner und den Ministern Ludwig Draxler und Karl Buresch statt.


title: Tabakfabrik Linz

text: Einheitlich aus dem kostenintensiven Grundstoff Tombak, einer hoch kupferhaltigen Messinglegierung, sind Handläufe in Stiegenhäusern, Innen-, Aufzug- und Außentüren gestaltet. Der charakteristische Türkis-Farbton ist als „Linzer Blau“ bekannt.


title: Tabakfabrik Linz

text: Im Jahr 1969 wurden von der Austria Tabak zwei weitere Magazine und 1982 ein Zubau im Westen des Areals errichtet (nicht denkmalgeschützt, geplant vom schweizerischen Architekturbüro Suter + Suter). Im neueren Zubau (Verwaltungsgebäude) befindet sich ein Glasbild von Robin Christian Andersen und Josef Raukamp. Die Skulptur „Zigarettenturm“ aus Cortenstahl an der Kreuzung Gruberstraße/Untere Donaulände stammt von den beiden Künstlern Karl-Heinz Klopf und Gerhard Knogler.


title: Tabakfabrik Linz

text: Das seit 1981 unter Denkmalschutz stehende Hauptgebäude der Fabrik gilt als Markstein der Industriearchitektur der österreichischen Zwischenkriegszeit und verläuft leicht gebogen am südlichen Grundstücksrand zur Ludlgasse auf einer Länge von 226,8 Metern. Dieses Gebäude war der erste Stahlskelettbau dieser Dimension in Österreich. Das Stahlgerippe wog 3.000 Tonnen und wurde von der Firma Waagner-Biro errichtet. Die vorgemauerten Holzblockziegel, durchlaufende Fensterbänder und alle weiteren konstruktiven Bedingungen dieses Bauwerks (Außenhaut: Holzsteinmauerwerk und Kork) waren der Notwendigkeit geschuldet, dass zur Zigarettenerzeugung eine konstante Luftfeuchtigkeit von 80 Prozent und gleichbleibende Temperatur sowie ausreichend Helligkeit nötig war.


title: Tabakfabrik Linz

text: Das Gebäude verfügt über eine Nutzfläche von rund 24.000 Quadratmeter und eine Gedenktafel von Robert Obsieger. An die Zigarettenfabrikation angeschlossen ist die Lösehalle.


title: Tabakfabrik Linz

text: Das Kraftwerk befindet sich im Innenhof des Gebäudekomplexes. Der oben auskragende Teil ist das Kohlesilo, welches die Beschickung der Hochdruck-Dampfanlage anfangs mit dem Brennstoff Kohle im freien Fall ermöglichte. Später wurde das Kraftwerk mittels Öl- und Gasanlage geführt. Der Anschluss an das Fernwärmenetz erfolgte im Jahr 2010.


title: Tabakfabrik Linz

text: Das Gebäude der Pfeifentabakfabrikation verläuft mit 60 Metern Länge am nördlichen Grundstücksrand und umfasst sechs, der Nebentrakt sieben Geschosse. Wie das Zigarettenfabrikationsgebäude ist es ein Stahlskelettbau und verfügt über durchgehende Fensterbänder.


title: Tabakfabrik Linz

text: Der Fries aus gebranntem Klinker am ehemaligen Haupteingang an der Unteren Donaulände von Wilhelm Frass wurde dem 150-jährigen Jubiläum der Österreichischen Tabakregie im Jahr 1934 gewidmet und zeigt einen Tabakarbeiter mit Tabakballen, einen Maschinenarbeiter mit Zahnrad sowie mittig Merkur. Umgesetzt wurde das Relief von der Ziegelfirma Wienerberger.


title: Tabakfabrik Linz

text: 1930 wurde mit dem Bau eines Magazins begonnen. Zwei Uhren von Karl Hauk mit Darstellungen von Jahreszeiten (Richtung Nord) und Tierkreiszeichen (Richtung West) sind an diesem Gebäude an der Unteren Donaulände angebracht. Ursprünglich ein Teil der Pfeifentabakfabrikation, wurde es später als Rohstoffspeicher genutzt.


title: Tabakfabrik Linz

text: Ein Wohlfahrts- und ein Werkstättengebäude sowie ein Verschleißmagazin und ein Verwaltungsgebäude im Westen des Areals waren im Jahr 1935 noch geplant, sind jedoch nicht errichtet worden.


title: Tabakfabrik Linz

text: Laut dem derzeitigen Konzept soll die Tabakfabrik wie ein Konzern funktionieren, in dem eingemietete Unternehmen miteinander kollaborieren. Eine Kreativkette soll die diversen Bereiche, von der Forschung und Wissenschaft über die Kunst und das produzierende Gewerbe – bis hin zum geistigen und materiellen Konsumieren – auf dem Areal bündeln. Wohnbauten sind nicht vorgesehen. 2014 begann der Planungsprozess für die Revitalisierung des größten Gebäudes auf dem Areal, Bau 1 mit rund 30.000 Quadratmetern, der unter Denkmalschutz steht. Bis 2015 sollte ein erstes Konzept für die Nutzung dieses Gebäudes entstehen. Stand 2020 werden rund sieben Millionen Euro in die Revitalisierung investiert: Es sollen ein multifunktionaler Hörsaal, ein Gastronomiebetrieb und eine Brauereianlage für Linzer Bier durch die Brau Union ab Sommer 2020 aufgebaut und bis Herbst 2021 fertiggestellt werden.


title: Tabakfabrik Linz

text: Nachdem der erste kaufmännische Leiter der Tabakfabrik das Amt nach Rechenfehlern zurücklegte, erfährt die Tabakfabrik seit 2013 eine positive finanzielle Entwicklung. Geld aus der öffentlichen Hand benötigt man für die Instandhaltung, Renovierung und Adaptierung der denkmalgeschützten Bauten sowie für die inhaltliche Entwicklung des Areals. Der laufende Veranstaltungsbetrieb sowie die bereits vermieteten Bereiche erwirtschaften 2014 Gewinne.


title: Tabakfabrik Linz

text: Für die Instandhaltung der Entwicklungsflächen und die Entwicklungsarbeit erhält die GmbH einen Zuschuss der Stadt Linz, dessen Höhe vom Gemeinderat beschlossen wird. Umgekehrt bezahlt die Tabakfabrik für das Areal Miete an die Stadt Linz, die je höher ausfällt, je mehr von der Eigentümerin der Liegenschaft, der Immobilien Linz GmbH, baulich investiert wird. Über die baulichen Investitionen in der Tabakfabrik Linz entscheiden Gremien der Stadt Linz in einem mehrstufigen Verfahren. Die Entwürfe des Entwicklungsteams werden im Aufsichtsrat der Tabakfabrik und im Aufsichtsrat der Immobilien Linz GmbH besprochen, vom Gebäudemanagement der Stadt Linz planerisch und technisch entwickelt und im Gemeinderat der Stadt Linz beschlossen. Nachdem die wichtigsten Sanierungsarbeiten abgeschlossen sind, wird sich die Tabakfabrik Linz über Mieteinnahmen und die Erlöse von Veranstaltungen selbst finanzieren.


title: Tabakfabrik Linz

text: In der Tabakfabrik arbeiten Künstler wie Hannes Langeder, der mit seinem Fahrradi Farfalla internationales Aufsehen erregte, Kulturvereine, Coaching- und Bildungseinrichtungen, Gesundheitsorganisationen, Sozialvereine, der sozialökonomische Betrieb B7 Fahrrad, Werbe- und Digitalagenturen wie Netural, Technologie- und Softwareentwickler, Architekten, Designer, Medienunternehmen und Handwerksbetriebe wie die Grafische Manufaktur.


title: Tabakfabrik Linz

text: Die so genannten „PionierInnen“ nutzen die Räume (Stiege A von Bau 1 und Bau 2) als Ateliers, Büros, Hörsäle, Praxen, Studios und Werkstätten. Seit der vollständigen Sanierung von Bau 2 arbeiten auf dem Areal insgesamt 300 Personen, das sind mehr als vor der Schließung 2009.


title: Tabakfabrik Linz

text: Die Creative Region Linz & Upper Austria wurde 2011 in der Tabakfabrik angesiedelt, auch um die dort angesiedelten Unternehmen zu unterstützen.