title: Bahnhof Seddin

text: Im Jahr 2004 ging in Michendorf ein elektronisches Stellwerk in Betrieb, das auch durchgehenden Hauptgleise des Bahnhofs Seddin steuert.


title: Bahnhof Seddin

text: Bis Ende 2014 erfolgte eine Erneuerung der Gleisbremstechnik im Rangierbahnhof. Hierfür werden 47 Millionen Euro investiert. Weiterhin werden die Fördereinrichtungen, die Gleisfeldbeleuchtung und zahlreiche Weichen erneuert.


title: Bahnhof Seddin

text: Der Rangierbahnhof erstreckt sich insgesamt über rund fünf Kilometer und ist 300 Meter breit. Er umfasst 28 + 15 Richtungsgleise mit etwa 100 km Gleislänge und drei Ablaufbergen. Die Einfahrgruppe umfasst zehn Gleise und die Ausfahrgruppe sechs Gleise. Ursprünglich war der Bahnhof als zweiseitiger Rangierbahnhof mit dem heutigen "Nordsystem" konzipiert. Im Jahr 1958 wurde das "Südsystem" ursprünglich für den Transitverkehr und den Verkehr nach West-Berlin eröffnet. Seitdem besteht der Bahnhof aus zwei getrennten Bahnhofssystemen mit Eckverkehr. Das Südsystem verfügt über eine Einfahrgruppe, eine kombinierte Richtungs- und Ausfahrgruppe sowie zu DDR-Zeiten über eine besondere Kontrollgruppe. Das Nordsystem besteht aus Einfahrgruppe, Richtungsgruppe und Ausfahrgruppe. Bis zu 1800 Wagen pro Tag können im Rangierbahnhof behandelt werden, 2012 lag die durchschnittliche tägliche Bergleistung bei 1500 Wagen.


title: Bahnhof Seddin

text: Das Zentralstellwerk besteht aus einem neunstöckigen Gebäude. Hier ist ein Gleisbildstellwerk der Bauform GS III Sp 68 untergebracht, von dem aus auch die benachbarten Bahnhöfe in Michendorf und Beelitz-Heilstätten ferngesteuert wurden. Planungen beim Bau sahen vor, von dort auch die Bahnhöfe Caputh-Geltow und Ferch-Lienewitz zu bedienen. Nach Inbetriebnahme des Zentralstellwerks waren außerdem noch die drei Rangierstellwerke Ost (im Gebäude des Zentralstellwerks), West und Süd in Betrieb.


title: Bahnhof Seddin

text: Auf dem Gelände des Bahnhofs, im südlichen Bereich, befindet sich auch das 1925 gegründete Bahnbetriebswerk Seddin. Hier werden derzeit bis zu 20 Triebfahrzeuge und 60 Wagen pro Tag instand gesetzt. Eine Kohleverladebrücke im Bahnbetriebswerk steht unter Denkmalschutz.


title: Bahnhof Seddin

text: Ebenfalls unter Denkmalschutz stand seit 1993 ein 51 Meter hoher achteckiger Wasserturm im Bahnhofsbereich. Im Kopf des Turms befanden sich zwei Behälter mit je 600 Kubikmetern Fassungsvermögen, die von sechs zwischen 80 und 110 Meter tiefen Brunnen aus versorgt wurden. Der 1975 sanierte Turm wurde Ende 2004 wegen fehlender Standfestigkeit abgerissen. Zwar wären Bundesfördermittel für die Sanierung des Turms möglich gewesen, jedoch war keine sinnvolle Nutzung des zwischen Bahngleisen stehenden Gebäudes absehbar. An den Turm erinnert der Straßenname "Weg zum Wasserturm".


title: Bahnhof Seddin

text: Zum Bahnhof gehört ein Personenhalt mit zwei Außenbahnsteigen an der Bahnstrecke Berlin–Blankenheim. Ursprünglich gab es daneben einen weiteren Bahnsteig, der von den bis Anfang der 1970er Jahre fahrenden Zügen nach Beelitz Stadt genutzt wurde. Beim Umbau der Bahnanlagen wurde der Bahnsteig entfernt, die Züge von Michendorf nach Beelitz Stadt fahren nun durch den südöstlichen Bahnhofsteil und halten nicht in Seddin.


title: Bahnhof Seddin

text: Ab 2021 ist ein barrierefreier Umbau vorgesehen, hierbei soll jeder Bahnsteig einen Aufzug erhalten. Das Vorgebäude soll abgerissen werden. Die Gemeinde Seddiner See plant parallel dazu, ab 2020 den Bahnhofsvorplatz umzugestalten. Es entstehen neue Bushaltestellen und Fahrradabstellplätze, die Zahl der Parkplätze soll sich von 19 auf rund 100 erhöhen.


title: Bahnhof Seddin

text: Die Linie RE 7 verkehrt stündlich, am Wochenende zwischen Bad Belzig und Dessau nur alle zwei Stunden. Die Linie RB 23 verkehrt montags bis freitags stündlich, am Wochenende alle zwei Stunden.


title: Bahnhof Seddin

text: Die Linie RB 33 Berlin-Wannsee – Jüterbog fährt durch den östlichen Teil des Bahnhofs Seddin, infrastrukturbedingt ohne Möglichkeit zum Fahrgastwechsel.


title: Everything Counts

text: Everything Counts ( für ‚Alles zählt‘) ist ein Lied der britischen Synth-Rock/Synthiepop-Band Depeche Mode. Es erschien 1983 als Single aus dem dritten Studioalbum "Construction Time Again". Eine Liveversion wurde am 13. Februar 1989 (in den USA am 25. März 1989) veröffentlicht, um das Livealbum "101" zu bewerben.


title: Everything Counts

text: "Everything Counts" wurde von Martin Gore geschrieben und von der Band mit Daniel Miller sowie Gareth Jones produziert. Es war das erste Lied im Bandkatalog, in dem beide Sänger der Band „prominent“ (an unterschiedlichen Stellen) vertreten sind. Dave Gahan singt den Lead-Gesang in den Strophen, während Martin Gore den Lead-Gesang im Refrain übernimmt, unterstützt von Alan Wilder. Live wurde der Refrain von allen Musikern der Band, mit Ausnahme von Gahan gesungen. Das Stück weist verschiedene Alltagssounds auf, die als Samples verwendet werden. Auch diverse Musikinstrumente wie eine Melodica (die Gore bei dem Lied auch auf der Bühne spielt) und das Xylophon werden benutzt.


title: Everything Counts

text: "Everything Counts" befasst sich mit der von der Band wahrgenommenen Gier und Korruption in Großbritannien. Im Refrain heißt es „The grabbing hands grab all they can“ (englisch für ‚Greifende Hände greifen alles, was sie können.‘). Die Single wurde zu einer Zeit veröffentlicht, als die Band keinen Vertrag mit Mute Records hatte (Martin Gore veröffentlichte seine Songs unter dem Namen „Grabbing Hands Music“).


title: Everything Counts

text: Das Lied entwickelte sich zu einem Fanliebling und wurde als Eröffnungslied für die "Construction Time Again"-Tour verwendet. Die erste Liveversion des Liedes, die auf einer kommerziellen Veröffentlichung erschien, stammte von der "Some Great Reward"-Tour im Jahr 1984, als eine Aufnahme aus einer Show in Liverpool auf der Doppel-A-Single "Blasphemous Rumors/Somebody" erschien. Während der "Music for the Masses"-Tour 1988 verwendete die Band "Everything Counts" als letzte Zugabe. So wurde das Stück als Live-Single erneut veröffentlicht, um das Album "101" zu bewerben. Alle Liveversionen wurden am 18. Juni 1988 in der Pasadena Rose Bowl während der abschließenden Aufführung der "Music for the Masses"-Tour aufgenommen. Bei der Version singt das Publikum den Refrain noch lange nach dem Ende der Musik.


title: Everything Counts

text: Auch im Konzertfilm "Devotional" bildet "Everything Counts" den Abschluss. Ebenso wurde das Lied auf den ersten beiden Abschnitten von "Touring the Angel" während der ersten Zugabe gespielt und erschien ebenfalls auf "Touring the Angel: Live in Milan".


title: Everything Counts

text: "Everything Counts" wurde 2006 neu gemischt und veröffentlicht. Der sogenannte "Oliver Huntemann & Stephan Bodzin Dub" ist auf der „Limited Edition“ der Single "Martyr" zu finden.


title: Everything Counts

text: Das Musikvideo wurde mit Clive Richardson, der auch schon für "Just Can’t Get Enough" verantwortlich zeichnete, in West-Berlin gedreht und zeigt unter anderem das Strandbad Wannsee, die Berliner Mauer und die Hochbahntrasse der Berliner U-Bahn in Kreuzberg. Es wurde bei YouTube über 54 Millionen Mal abgerufen (Stand: August 2022).


title: Everything Counts

text: Die Single erreichte in ihrer Originalversion die Top 10 in Großbritannien mit Platz sechs und Platz acht in der Schweizer Hitparade. In Deutschland erreichte die Single Platz 23. Die Live-Veröffentlichung erreichte in Deutschland Platz zwölf, in Österreich Platz 26 und in der Schweiz Platz 18. In Großbritannien kam die Liveversion auf Platz 22.


title: Everything Counts

text: Meat Beat Manifesto spielten den Song für den 1998 erschienenen Sampler „Various Artists for the Masses“ ein. 2007 coverte The BossHoss das Lied und erreichte damit Platz 67 in den deutschen Charts.


title: Typhlitis

text: Als Typhlitis (von griechisch: τυφλός "typhlós" „blind“) oder Blinddarmentzündung wird die Entzündung des Blinddarms und aufsteigenden Colons (des ersten Drittels des Dickdarms) sowie mitunter auch des terminalen Ileums bezeichnet. Synonym werden die Bezeichnungen "Neutropenische Kolitis," "Ileozökalsyndrom," "Zökitis" und "Nekrotisierende Enteropathie" verwendet. Die Erkrankung ist abzugrenzen von der Entzündung des Wurmfortsatzes, der Appendizitis (umgangssprachlich „Blinddarmentzündung“), und trotz Namensverwandtschaft auch vom perityphlitischen Abszess, der im Rahmen einer Appendizitis entstehen kann.


title: Typhlitis

text: Es handelt sich um einen entzündlichen und bisweilen nekrotisierenden Prozess der beteiligten Darmabschnitte, der zumeist im Rahmen einer Neutropenie nach Chemotherapie einer malignen Erkrankung entsteht.


title: Typhlitis

text: Zuerst wurde die Typhlitis bei Kindern mit Leukämie unter Chemotherapie beschrieben. Klinisch stehen, abgesehen von den genannten Bedingungen, Fieber und Druckschmerz im rechten Unterbauch im Vordergrund. Das Krankheitsbild ist bei Kindern (im Rahmen einer AML oder ALL) häufiger als bei Erwachsenen zu finden. Bildgebend zeigt sich eine ödematöse Verbreiterung der Darmwand, die computertomografisch eine Verdichtung der Schleimhaut aufweist. Im Kolonkontrasteinlauf zeigt sich ein mit einer Verengung einhergehender Prozess auf Höhe des Coecums. Unter Umständen tritt eine Pneumatosis intestinalis auf.


title: Typhlitis

text: Bei Hühnervögeln kann Typhlitis auch durch Befall von Würmern ("Heterakis gallinarum") verursacht werden.


title: Belgischer Brocken

text: Der Belgische Brocken ist ein bei Vielsalm in den belgischen Ardennen abgebauter Naturstein, der als Schleifstein bzw. Abziehstein für den Feinschliff verwendet wird.


title: Belgischer Brocken

text: Die Geschichte des Abbaus in den Gruben der belgischen Ardennen (Gebirge) ist nachweisbar seit Plinius dem Älteren (römischer Schriftsteller). Noch heute ist dieses Vorkommen wegen seiner Zusammensetzung weltweit einzigartig: In dem ca. 480 Millionen Jahre alten, eher weichen, graugelben Sedimentgestein aus vulkanischen Aschen und Tonen sind hohe Anteile feinster Granate (5–20 Mikron) eingelagert. Nach Diamant, Korund und Beryll folgt Granat der Härte nach mit deutlichem Abstand. Ähnlich einem Fußball ist die Oberfläche in Facetten aufgeteilt (Rhombendodekaeder). Genau diese Merkmale, nämlich Härte und Rundung der Körner, führen zu den hervorragenden Schärfeigenschaften.


title: Belgischer Brocken

text: In Zusammenarbeit mit Laboren der Universität Lüttich ließ eine neue Leitung der letzten noch verbliebenen Grube 1996/97 die geologisch nahen Schichten des traditionellen Gelben Belgischen Brocken (Coticule) untersuchen. Dabei entdeckte man einen hochwertigen Schärfstein mit ähnlichen Eigenschaften, nur von blau-grauer Farbe, welche von Eisenoxid herrührt. Er enthält ca. 30 % eingelagerte Granate, dadurch ist er etwas langsamer als der bekannte gelbe Brocken, aber dafür langlebiger. Der große Vorteil des Blauen Steins liegt darin, dass die vorkommenden Schichten in Stärken von 15–20 cm verwertet werden können, wodurch man wieder schöne große Banksteine schneiden kann. Darüber hinaus eignet sich dieser Blaue Stein auch für Profilformen und – im Gegensatz zu anderen wesentlich härteren Profilsteinen – lässt sich seine Form auf einfachem Schleifpapier noch für den individuellen Bedarf anpassen.


title: Belgischer Brocken

text: Der traditionelle (gelbe) Stein enthält 35–40 % Granate. Die dünnsten Schichten liefern die beste Qualität, weswegen sie zur Stabilisierung mit einer Schieferlage verkittet werden. Der Stein kann aus diesem Grund selten als Bankstein angeboten werden, häufiger ist die vielkantige Form, als „Brocken“ bezeichnet, welche dem Stein seinen Namen gegeben hat.


title: Belgischer Brocken

text: Beim Abziehen von Werkzeugstählen wird der beim Schleifen entstandene Grat entfernt und die Schneide poliert.


title: Belgischer Brocken

text: Reibt die Klinge des Werkzeugs über die mit Wasser befeuchtete, gleichmäßig feinkörnige Oberfläche des Belgischen Brockens, treten die Granate hervor, lösen sich aus dem Muttergestein (Kornausbruch) und bilden so mit dem Wasser und der abgeriebenen Matrix aus Aschen, Ton und Glimmer einen dünnen Brei, die Schleifpaste. Die Rundungen der Granate dringen dabei nur leicht in den Stahl ein und nehmen feine Späne vom Metall ab. Die Härte des Granats aber verursacht einen sehr scharfen Abrieb. Durch die nahezu runde Form der Kristalle entstehen allerdings keine Kratzer, sondern eine feine Politur.


title: Belgischer Brocken

text: Diese Kombination von Schnelligkeit und Feinheit ist weltweit einzigartig. Durch sie kann eine Schneideschärfe erzielt werden, mit welcher z. B. die Holzfaser mit schneidenden Werkzeugen sauber quer durchtrennt werden kann.


title: Division 1 Féminine

text: Die Division 1 Féminine oder kurz D1F ist die höchste Spielklasse im französischen Frauenfußball. Sie wurde 1992 eingerichtet, trug bis 2002 die offizielle Bezeichnung "Championnat National 1 A (N1A)" und umfasste von Beginn an stets zwölf Mannschaften. Bisher haben ihr Teams aus 57 Vereinen angehört, am längsten die ASJ Soyaux, der Juvisy FCF (als einziger in sämtlichen Spielzeiten bis 2017), Paris Saint-Germain, der Montpellier HSC, Stade Saint-Brieuc und Olympique Lyon. Erstmals ab Beginn der Saison 2019/20 engagiert sich mit dem Chemieunternehmen Arkema ein Namenssponsor in dieser Liga.


title: Division 1 Féminine

text: Organisatorisch und sportrechtlich untersteht sie dem Landesverband FFF. Die siegreiche Mannschaft wird als französischer Frauenmeister der betreffenden Saison mit einem Wanderpokal ausgezeichnet. Vor der Gründung der Liga wurde bereits seit 1974/75 eine Meisterschaft in Endrundenturnierform ausgespielt.


title: Division 1 Féminine

text: Im europäischen Vergleich erfolgte die Schaffung der Liga erst relativ spät. 2013 belegte die D1F aufgrund der Erfolge ihrer Vertreterinnen in der UEFA Women’s Champions League zum ersten Mal den ersten Rang in der UEFA-Fünfjahreswertung – vor der deutschen und der schwedischen höchsten Spielklasse; seit der Saison 2018/19 liegt Frankreich bezüglich dieses „Klubkoeffizienten“ in Europa durchgehend an der Spitze. Trotz solcher Entwicklungen, die im Wesentlichen allerdings auf den Erfolgen eines einzigen Klubs (des „Serienmeisters“ Olympique Lyon) beruhen, nimmt die D1F in Frankreich vom medialen wie vom Zuschauerinteresse, aber auch von den wirtschaftlichen Kennzahlen (Vereinsbudgets, Spielerinneneinkommen, Transfersummen, Sponsoring) her gegenüber der ersten Liga der Männer nur eine nachgeordnete Position ein.


title: Division 1 Féminine

text: Die Titelkämpfe und -träger aus den Anfangsjahrzehnten des 20. Jahrhunderts hat die FFF bis in die Gegenwart nicht anerkannt. Die sich daran anschließenden, offiziellen und bisher vier Jahrzehnte umfassenden französischen Meisterschaften nach dem Zweiten Weltkrieg lassen sich in wenige Abschnitte unterteilen, in denen jeweils eine oder zwei Frauschaften dominierten.


title: Division 1 Féminine

text: Insgesamt weist die Geschichte des französischen Frauenfußballs in diesen vier Jahrzehnten erst elf unterschiedliche Meistervereine auf – und wenn man berücksichtigt, dass es in Toulouse und Lyon zu Vereinswechseln der erfolgreichen Teams zum größeren örtlichen Klub gekommen war, sogar nur neun. Den am längsten anhaltenden Erfolg (siehe dazu auch die „Ewige Tabelle“ weiter unten) kann freilich der Juvisy FCF für sich reklamieren, denn seit 1992 gab es nur drei Spielzeiten, in der er nicht zu den besten drei Teams Frankreichs gehörte – das war 2010/11 und 2015/16, als die Frauen aus der 15.000-Einwohner-Gemeinde jeweils lediglich Vierte der Abschlusstabelle wurden, sowie 2016/17 mit einem fünften Rang. 2017 fusionierte Juvisy mit dem Paris FC und wird deshalb seine Erfolgsgeschichte nicht weiter fortschreiben können.


title: Division 1 Féminine

text: Frauen spielten in Frankreich bereits vor dem Ersten Weltkrieg Fußball, und Landesmeisterinnen gab es damals ebenfalls schon, wenngleich sich diese sportlichen Aktivitäten schwerpunktmäßig auf Paris konzentrierten. Zwölf der 15 Titel gewann Fémina Sport, und auch die anderen Meister (zweimal "En Avant" sowie "Les Sportives") kamen aus der Hauptstadt. Weil weder die 1919 gegründete FFF noch ihr Vorgänger "Comité Français Interfédéral" (CFI) Frauenvereine aufzunehmen bereit waren, hatten diese mit der Fédération des Sociétés Féminines Sportives de France (FSFSF) einen eigenen Verband gegründet, der den Spielbetrieb organisierte. Diese Frühgeschichte fand in der ersten Hälfte der 1930er Jahre ein Ende.


title: Division 1 Féminine

text: In den folgenden mehr als drei Jahrzehnten wirkten sich tiefgreifende soziale, ökonomische und politische Veränderungen auch auf den Frauenfußball aus. Vorrangig waren dies in den 1930ern die zunehmende Ablehnung dieser Sportart in weiten Teilen der französischen Gesellschaft, die wachsende Konkurrenz durch andere Freizeitangebote für junge Frauen und die materiellen Auswirkungen der Weltwirtschaftskrise (Genaueres siehe hier). Ab 1940 und unter deutscher Besetzung des Landes beförderte das kollaborierende Vichy-Regime ein Geschlechterrollenbild, das zwar körperlich-sportlicher Betätigung von Frauen gegenüber positiv eingestellt war, nicht jedoch dem Fußball, der offiziell als „schädlich für die Frauen“ gebrandmarkt und 1941 verboten wurde. Diese Entwicklungen wirkten über die Befreiung Frankreichs und die erste Wiederaufbauphase fort. Selbst in den 1950er Jahren wurden, anders als in anderen Staaten westlich des Eisernen Vorhangs, in stärker durch den Katholizismus geprägten Gesellschaften wie der französischen noch nicht einmal zaghafte Schritte zu einer Reinstallierung des Frauenfußballs unternommen. Diese erfolgten erst mit dem sozialen und Einstellungswandel zwanzig Jahre nach Kriegsende.


title: Division 1 Féminine

text: Nachdem es seit Mitte der 1960er Jahre auch in Frankreich zu einer Wiederbelebung des Frauenfußballs kam, dauerte es noch bis zum März 1970, ehe der Landesverband FFF dessen Ausübung legalisierte (Näheres dazu siehe hier), und weitere vier Jahre, bis er eine offizielle französische Meisterschaft ins Leben rief. Für deren erste Endrunde (1974/75) hatten sich in regionalen Vorentscheidungen acht Frauenteams qualifiziert: FC Bergerac, SC Caluire Saint-Clair, ARC Cavaillon, FC Metz, Arago Sport Orléans, Stade Reims, FC Rouen und FC Vendenheim. Den Titel gewannen in dieser Debütsaison die Frauen aus Reims.


title: Division 1 Féminine

text: Stade Reims, das in sämtlichen acht Endspielen bis 1982 vertreten war und fünf davon gewann, sowie die AS Étrœungt (bei vier Finalteilnahmen dreimal siegreich) dominierten diesen ersten Zeitabschnitt. Diese beiden sind im übrigen die einzigen Landesmeister, die der höchsten Liga Frankreichs bis einschließlich der Saison 2015/16 noch nie angehört haben. Interessanterweise spielten Teams aus der Hauptstadtregion in dieser Zeit keine Rolle. Dies änderte sich mit dem Beginn der fußballerischen Dominanz der VGA Saint-Maur; deren Frauen brachten es zwischen 1983 und 1990 auf sechs Meistertitel, unterbrochen lediglich von je einem Erfolg der ASJ Soyaux, die vier weitere Endspiele verlor, und von CS Saint-Brieuc. Saint-Maurs letzte Finalteilnahme (1991) ging mit dem Beginn der Vormachtstellung des FC Lyon und des Juvisy FCF einher, die sich bis 1998 nahezu im Wechsel den Meistertitel sicherten – sowohl in den letzten Jahren, in denen dieser noch in einer Mischung aus Gruppenspielen und einer Finalrunde im K.-o.-Modus ausgespielt wurde, als auch im 1992 eingeführten reinen Ligabetrieb.


title: Division 1 Féminine

text: Zur Gründung der Frauenliga kam es, weil seit der zweiten Hälfte der 1980er Jahre die Unzufriedenheit mit dem bisherigen Meisterschaftsmodus bei allen Beteiligten wuchs. Die Spitzenvereine und die leistungsstarken Spielerinnen beklagten, dass sie in der ersten Hälfte einer Saison auf regionaler Ebene gegen häufig sehr leistungsschwache Gegner nahezu nie gefordert wurden und diese Partien auch für Zuschauer kaum attraktiv waren, so dass die Einnahmen häufig nicht einmal die Fahrtkosten bei Auswärtsspielen abdeckten. Bereits 1982 hatte der Trainer der AS Étrœungt, Daniel Bertrand, das Wettbewerbsformat als „lachhaft“ und die erste Meisterschaftsphase als reinen Zeitverlust kritisiert. Auch aus Verbandskreisen kam zunehmend Kritik, wenngleich in der männerdominierten FFF ein „absolutes Desinteresse an Themen des Frauenfußballs“ herrschte. Aber sowohl der 1987 zum Nationaltrainer berufene Aimé Mignot als auch die kämpferische Pionierin Marilou Duringer sahen angesichts einer stagnierenden Leistungsentwicklung der Frauennationalelf, die sich noch für kein Kontinentalturnier hatte qualifizieren können, den einzigen Ausweg in einer „Konzentration in der Spitze“. 1991 – Frankreich fehlte wiederum bei der Europa- wie bei der Weltmeisterschaftsendrunde – beschloss der FFF-Bundesrat dann die Einführung der Liga unter Amateurbedingungen ab 1992, deren zwölf Teilnehmer in einer einzigen Gruppe "(poule unique)" den französischen Meister ermitteln sollten. Dies geschah somit deutlich später als insbesondere in Skandinavien, aber auch in Belgien oder der Schweiz und kurz nach Deutschland und England.


title: Division 1 Féminine

text: Zur Festlegung, welche Teams dem "Championnat National 1 A" in seiner Debütsaison angehören durften, wurde bestimmt, dass die jeweils vier Bestplatzierten der drei Meisterschafts-Vorrundengruppen aus der Spielzeit 1991/92 qualifiziert waren. Auf eine Einbeziehung der Erfolge vorangehender Jahre verzichtete die FFF ebenso wie auf die Berücksichtigung des Prinzips „pro Stadt jeweils nur ein Verein“.Somit setzte sich das Teilnehmerfeld aus FCF Condé-sur-Noireau, Racing Flacé-Mâcon, FCF Hénin-Beaumont, Titelverteidiger Juvisy FCF, FC Lyon, JS Poissy, CS Saint-Brieuc, VGA Saint-Maur, ASJ Soyaux, ASPTT Strasbourg sowie den Toulouser Teams von TOAC und Olympique Mirail zusammen. Zwei der drei Gruppenfünften (Paris Saint-Germain und die US Villers-les-Pots) hingegen hatten die Qualifikation nur um einen Punkt verpasst.


title: Division 1 Féminine

text: Nach der sechsjährigen Doppeldominanz der Spielerinnen von FC Lyon und Juvisy FCF kamen Frankreichs Fußballmeisterinnen ab 1998 zunächst vier Jahre in Folge aus Toulouse (TOAC beziehungsweise TFC), danach je zweimal vom HSC Montpellier und wiederum von dem Frauenverein aus Juvisy-sur-Orge. 2006/07 begann schließlich die ununterbrochene Serie von 14 Titelgewinnen durch die Frauen von Olympique Lyon. Wie uneingeschränkt deren Vormachtstellung ist, zeigt sich in der Bilanz dieser Jahre: von ihren insgesamt 302 Punktspielen bis zum Abschluss der Saison 2019/20 haben sie 277 gewonnen und lediglich fünf (je zwei gegen Juvisy und Paris Saint-Germain, eins gegen Hénin-Beaumont) verloren. Für Paris (achtmal), Montpellier und Juvisy (je dreimal) blieben dabei jeweils nur Vizemeisterschaften. Hier zeichnete sich seit 2012 insofern eine Veränderung ab, als Paris Saint-Germain den Rückstand auf Lyon zunehmend verringert hat, während „die Kluft zwischen diesen beiden und dem Rest der Liga anwächst“. Tatsächlich dauerte es bis zur Spielzeit 2020/21, dass PSG Lyon im Abschlussklassement den Rang abzulaufen vermochte. Eine Saison später stellte OL die gewohnte Reihenfolge wieder her.


title: Division 1 Féminine

text: Der Verband hatte schon in den ersten Jahren großen Wert auf eine kontinuierliche Nachwuchsarbeit der Erstdivisionäre gelegt. Um dies durchzusetzen, bedrohte er die Klubs mit Punktabzügen, falls diese keine Mädchenmannschaften verschiedener Altersstufen betrieben (je fehlendes Team drei Punkte) oder für diese keine ausgebildeten Übungsleiter beschäftigten (zwei Punkte). Die ersten Vereine, die für die Nichteinhaltung dieser Verpflichtung am Saisonende sanktioniert wurden, waren 1993/94 der FCF Hénin-Beaumont und OS Monaco. Besonders hart traf es zwei Spielzeiten später die JS Poissy, die acht ihrer zwölf auf dem Rasen errungenen Punkte abgezogen bekam. Insbesondere für Klubs aus ländlichen Regionen oder kleine Frauenfußballabteilungen waren diese Bedingungen häufig nicht einfach zu erfüllen. Celtic Marseille erhielt 2001 als zunächst letzter Verein einen solchen Abzug, ehe es 2011 erneut Hénin-Beaumont, 2014 die AS Muret und 2015 den Arras FCF traf. Diese Strafen waren allerdings in keinem einzigen Fall für Klassenerhalt oder Abstieg eines davon betroffenen Vereins ausschlaggebend.Dem Ziel der Frauennachwuchsförderung diente 2002 auch die Verbandsentscheidung, mit CNFE Clairefontaine außerplanmäßig eine Mannschaft in die D1F aufzunehmen, die sich aus jugendlichen und heranwachsenden Elevinnen des „Nationalen Ausbildungs- und Trainingszentrums“ zusammensetzte. Dieses sportlich durchaus erfolgreiche Experiment beendete die FFF 2007 wieder. Einen Leidtragenden hatte dieses Intermezzo allerdings auch: Der FCF Monteux als einer von drei sportlich für den Aufstieg qualifizierten Zweitliga-Gruppensiegern musste 2002 für Clairefontaine zurückstehen und scheiterte anschließend drei weitere Male (2003, 2005 und 2008) in den Aufstiegsspielen.


title: Division 1 Féminine

text: Schließlich existiert zum Zweck der Stärkung der Nachwuchsarbeit seit der Saison 2010/11 auch eine A-Jugend-Liga "(Challenge National Féminin U19)", die in den ersten Jahren aus 16 Teams in zwei Gruppen bestand und seit 2014/15 27 Teams in drei Staffeln umfasst. Seit 2014 müssen sämtliche Männer-Profiklubs eine Frauen- sowie Mädchenmannschaften unterhalten, was allerdings nicht von allen fristgemäß umgesetzt worden ist. Das von Verbandspräsident Noël Le Graët gemeinsam mit seiner Generalsekretärin Brigitte Henriques betriebene Programm „Féminisation de Football“, mit dem die FFF seit 2011 den Frauenfußball massiv fördert, setzt zwar insbesondere bei der Nachwuchsausbildung und bei der strukturellen Unterstützung kleiner Vereine an; indirekt werde davon aber auch das Spielniveau in der D1F profitieren.


title: Division 1 Féminine

text: Die große Mehrzahl von Trainern in der Division 1 ist selbst in den 2010er Jahren noch männlich, so wie die beiden jeweils vierfachen Lyoner Titelgewinner Farid Benstiti und Patrice Lair. Diese Feststellung gilt auch bei reinen Frauenfußballvereinen. Dabei gab und gibt es durchaus erfolgreiche Trainerinnen wie Dominique Tedeschi und Élisabeth Loisel (schon vor Gründung der Liga mit VGA Saint-Maur, Loisel später auch als Nationaltrainerin), Bernadette Constantin (Soyaux), Sarah M’Barek (Montpellier, Guingamp), Sandrine Mathivet (Juvisy) und Corinne Diacre (Soyaux, von 2014 an drei Jahre lang Trainerin von Clermonts Männer-Profimannschaft und anschließend ebenfalls "Sélectionneuse" der Nationalelf).Dafür werden Spiele dieser Liga in den 2010er Jahren ausnahmslos von Schiedsrichtergespannen geleitet, in denen Männer höchstens noch an der Seitenlinie agieren. Die erste global bekannte französische Schiedsrichterin, Nelly Viennot, hat in den 1990er Jahren Partien der N1A und zudem, wie ihre aktuell erfolgreichste Kollegin, Stéphanie Frappart, auch Spiele im professionellen Männerbereich geleitet.


title: Division 1 Féminine

text: Die vorangegangene Saison endete mit dem 15. Titelgewinn seitens Olympique Lyon, nachdem im Jahr davor der Paris Saint-Germain FC mit einem Punkt Vorsprung deren Meisterschaftsserie erstmals unterbrochen hatte. 2021/22 verloren die Hauptstädterinnen nicht nur beide Duelle gegen OL, sondern leisteten sich am letzten Spieltag auch noch eine Niederlage in Reims, wo sie allerdings auch nur mit ihrer „zweiten Garnitur“ angetreten waren. Lyon und PSG qualifizierten sich damit ebenso für die Women’s Champions League wie der lediglich drei Punkte zurückliegende Dritte Paris FC. In die zweite Liga stiegen GPSO Issy und die AS Saint-Étienne ab; für sie komplettieren die Aufsteiger Le Havre AC und AF Rodez das Zwölferfeld der D1.


title: Division 1 Féminine

text: Die Teilnehmer in der laufenden Saison sind in der Reihenfolge ihrer vorjährigen Platzierung Olympique Lyon, Paris Saint-Germain, Paris FC, FC Fleury, Montpellier HSC, die Girondins Bordeaux, Stade Reims, EA Guingamp, die ASJ Soyaux, der FCO Dijon sowie die beiden Aufsteiger. Damit gehören dem fußballerischen Oberhaus wie schon in der vorangegangenen Saison neun Frauenmannschaften an, die zu einem Männer-Profiverein gehören, dazu ein reiner Frauenverein (Soyaux) sowie zwei Amateurklubs (Fleury, Rodez).


title: Division 1 Féminine

text: Der erste Spieltag begann aufgrund der Europameisterschaftsendrunde erst am 10. September 2022, der saisonbeendende 22. Spieltag soll am letzten Maiwochenende 2023 stattfinden.


title: Division 1 Féminine

text: Im Verlauf einer Saison trifft jede Mannschaft zweimal auf jede andere Mannschaft, einmal davon vor eigenem Publikum, das andere Mal auswärts. Üblicher Haupt-Spieltag ist der Sonntag, einzelne Begegnungen werden aber auch sonnabends ausgetragen. Meister und Vizemeister qualifizieren sich für die UEFA Women’s Champions League, während die letztplatzierten Mannschaften in die Division 2 Féminine absteigen müssen. Am Ende der Saison 2010/11 gab es erstmals drei Absteiger aus der D1F, weil die zweite Liga seit Beginn dieser Spielzeit aus drei statt aus zwei Gruppen besteht, deren Gruppensieger das Recht zum direkten Aufstieg besitzen. Diese Regelung wurde mit Ende der Spielzeit 2015/16 wieder rückgängig gemacht, weil es ab 2016/17 erneut nur noch zwei D2-Staffeln gibt "(siehe weiter unten)".


title: Division 1 Féminine

text: Bis einschließlich 1994/95 galt die Zwei-, dann die Drei-Punkte-Regel. Seit der Saison 1998/99 wurden, anders als in den meisten anderen europäischen Frauenligen, für einen Sieg vier Punkte vergeben, ein Unentschieden mit zwei statt einem Punkt belohnt. Selbst für eine Niederlage gab es einen Punkt, sofern das Spiel ausgetragen und nicht am Grünen Tisch entschieden wurde. Ab der Saison 2016/17 ist die D1F (wie auch die zweite Liga) zur Drei-Punkte-Regel zurückgekehrt. Eine weitere französische Besonderheit besteht darin, dass bei Punktgleichheit zwischen zwei oder mehr Teams als erstes Platzierungskriterium die Ergebnisse aus den direkten Aufeinandertreffen herangezogen werden und erst danach die Tordifferenz beziehungsweise die Anzahl der erzielten Treffer aller 22 Partien.


title: Division 1 Féminine

text: Ab 1999/2000 wurde im Anschluss an die „normale“ doppelte Punkterunde noch eine Meisterrunde der besten vier Teams zur Ermittlung des Titelgewinners durchgeführt; von diesem in Frankreich als "Poule des as" („Gruppe der Asse“) bezeichneten Saisonfinale hatte der Verband sich ein erhöhtes Zuschauerinteresse versprochen. Dabei stand in vier der fünf Austragungen am Ende ein anderes Team an der Spitze als der Tabellenführer der ersten Saisonphase. Nach der Spielzeit 2003/04 beendete die FFF dieses Experiment, auch auf den Druck der Vereine hin, wieder.


title: Division 1 Féminine

text: Der reguläre Zeitraum für Vereinswechsel dauert vom 1. Juni bis zum 15. Juli eines Jahres. Anders als bei den Männern dürfen Fußballerinnen aber auch vom 16. Juli bis zum 31. Januar des Folgejahres noch wechseln; allerdings setzt dies die Zustimmung des abgebenden Klubs voraus. War eine Spielerin in der ersten Saisonhälfte bereits für einen D1F-Klub zum Einsatz gekommen, durfte sie bis einschließlich 2017 zur Rückrunde nicht zu einem Ligakonkurrenten wechseln, sondern erst zur folgenden Saison. Da diese Beschränkung in den Männerligen nicht besteht, beabsichtigte die davon betroffene Karima Benameur 2015, sie aufgrund ihrer Unvereinbarkeit mit dem Diskriminierungsverbot vor einem ordentlichen Gericht anzufechten. Beginnend mit dem „Transferfenster“ im Januar 2018 hat die FFF diese Bestimmung geändert; ab dann dürfen Vereine in der Winterpause bis zu vier Spielerinnen auch an andere D1F-Klubs ausleihen und von diesen bis zu drei temporär aufnehmen, sofern diese volljährig und mit einem Bundesvertrag "(siehe den Abschnitt hierunter)" ausgestattet sind. Insbesondere finanzstarke Klubs mit einem großen Kader können so ihren Talenten und Ergänzungsspielerinnen mehr Matchpraxis ermöglichen.


title: Division 1 Féminine

text: Auch in der Frauenliga besteht eine Ausländerklausel, nach der die Vereinsverantwortlichen nicht mehr als zwei Spielerinnen einsetzen dürfen, die die Staatsbürgerschaft eines Nicht-EU-Staates besitzen.


title: Division 1 Féminine

text: Im Jahr 2017 gab es in Frankreich insgesamt 118.842 registrierte Fußballspielerinnen aller Altersstufen; auf eine größere Anzahl konnte sich der Frauenfußball in Europa nur in Deutschland (knapp 204.000) und den Niederlanden (155.000) – Letztere weisen zudem im Erwachsenenbereich die meisten Mannschaften auf – stützen.


title: Division 1 Féminine

text: Bis 2002 hatte es sich bei den französischen Fußballerinnen ausnahmslos um reine Amateure gehandelt. Bis dahin erstatteten auch nur sehr wenige Klubs ihren Aktiven Fahrtkosten zu Auswärtsspielen oder die Ausrüstung; Sieg- oder Punktprämien wurden nicht bezahlt. Erst während des vorangehenden Erstligajahrzehnts (seit 1992) wurde wöchentlich zweimaliges Training üblich, das sich selbst Anfang des 21. Jahrhunderts noch nicht bei allen Vereinen auf vier Einheiten erhöht hatte. Die Nationalspielerin Élodie Woock, die später auch im Ausland spielte, formulierte 1998:


title: Division 1 Féminine

text: Amateurstatus weist auch 2015 noch die Mehrzahl der Erstligavereine auf, obwohl sie ab der Saison 2002/03 Spielerinnen für die Ausübung ihres Sportes finanziell entlohnen durften, wobei die maximal zulässigen Vergütungen im Vergleich zum Männerfußball außerordentlich moderat ausfielen. Dazu wurde von der FFF ein als „Bundesvertrag“ "(contrat fédéral)" bezeichneter Arbeitsvertrag eingeführt, den es für das andere Geschlecht schon länger gibt, der die Einkommenshöhen ebenso regelt wie andere Rechte und Pflichten von Vereinen und Fußballerinnen, beispielsweise auch in Fragen des Vereinswechsels. Die Minimaleinkommen werden jährlich in Abstimmung mit der Spielergewerkschaft UNFP neu festgesetzt. Diese Bundesverträge können nur bei Erst- und Zweitligisten abgeschlossen werden und müssen auch keine Vollzeitbeschäftigung beinhalten. Aber selbst in der D1F besaßen 2013 nur rund 60 von insgesamt knapp 300 Spielerinnen einen solchen Vertrag; zwei Drittel von diesen spielten für Lyon oder Paris (Saisonbudget jeweils zwischen dreieinhalb und fünf Millionen Euro, während der Ligadritte Juvisy seinen Etat zwar verdoppelt hatte, der dadurch aber auch nur auf 0,9 Mio. € angewachsen war). Noch zwei Jahre zuvor beispielsweise bestanden bei Lyon 20, bei Paris und Guingamp je zwei sowie bei Juvisy lediglich ein solcher Vertrag. Während man bei den drei finanzstärksten Vereinen aktuell von einem mittleren Einkommen um 4.000 Euro ausgehen kann, beträgt die vereinbarte Höhe für Vertragsspielerinnen bei anderen Erstdivisionären nur gut die Hälfte dieses Betrags. Dazu kommen Punktprämien (höchstens 150 Euro pro Sieg) und 200 Euro Zulage durch die FFF, von der aber lediglich Spitzenspielerinnen profitieren. Hingegen betrachtet es selbst ein ausnehmend erfolgreicher Verein wie Juvisy FCF schon als Fortschritt, dass er seit 2013 all seinen Spielerinnen den Verdienstausfall im Hauptberuf erstatten kann, der durch eine intensivierte Trainingsteilnahme während der Arbeitszeit entsteht.Fußballerinnen, die in einem solchermaßen geregelten Arbeitsverhältnis stehen, werden als Vertragsamateure oder – in Frankreich ist der Begriff allerdings eher wenig gebräuchlich – Halbprofis "(Semi-professionnelles)" bezeichnet. In aller Regel müssen sie, sofern sie sich nicht noch in der Ausbildung befinden, neben ihrem Sport einer beruflichen Tätigkeit nachgehen; dabei finden manche Unterstützung durch ihren Verein und gelegentlich durch den Verband nebst seinen Untergliederungen, die Arbeitsplätze in Geschäftsstellen oder der Nachwuchsförderung zur Verfügung stellen.


title: Division 1 Féminine

text: Obwohl keiner der Frauenvereine beziehungsweise -abteilungen über ein dem Männersport vergleichbares professionelles Statut verfügt, gibt es in den 2010er-Jahren auch echte Berufssportlerinnen, deren Einkommen frei verhandelbar ist; dies sind meist ausländische oder einheimische Nationalspielerinnen. Im französischen Frauenfußball leisten sich derzeit allerdings nur Olympique Lyon, Paris SG und der HSC Montpellier eine größere Zahl von Profis, weil hinter deren Frauenteams die finanziellen Ressourcen von Vereinen mit erfolgreichen Männermannschaften stehen. Anfangs waren dies insbesondere Ausländerinnen (siehe das entsprechende Kapitel weiter unten).Angaben zu den exakten Einkünften werden in aller Regel nicht bekannt; L’Équipe hat 2012 das Gehaltsspektrum im Kader von Olympique Lyon auf zwischen 1.500 und 10.000 Euro monatlich beziffert; dazu erhielt jede Spielerin vom Verein einen Smart gestellt. Allerdings ist ein Beispiel wie das des FCF Hénin-Beaumont typischer für das Gros der Klubs. Die Nordfranzosen hatten im selben Jahr lediglich zwei Vertragsamateure in ihrem Aufgebot, wovon eine mit 900 Euro brutto und einer mietfreien Wohnung entlohnt wurde, während der Rest der Spielerinnen sich als Amateure mit 60 Euro Siegprämie begnügen musste.Zehn Jahre später sind die Bruttoeinkommen sehr stark angestiegen – allerdings mit der Einschränkung, dass die Spitzenverdienerinnen nach wie vor ausschließlich bei den beiden großen Vereinen zu finden sind; und selbst bei diesen 20 Frauen, von denen 14 bei Lyon und sechs bei PSG auf der Gehaltsliste stehen, reicht die Spanne von 37.000 (Kadidiatou Diani und Wendie Renard) bis 18.000 € (Ashley Lawrence). Während der Durchschnittsverdienst bei diesen zwei Klubs mit 12.000 beziehungsweise 9.000 Euro angegeben wird, liegt er bei sieben Erstdivisionären in der Saison 2021/22 lediglich zwischen 1.600 und 2.000 Euro. Auch bei Bordeaux, dem Paris FC und Montpellier verdienen die Spielerinnen im Mittel nur geringfügig mehr (zwischen 2.600 und 3.200 €).


title: Division 1 Féminine

text: Neu im Frauenfußball ist das „Herauskaufen“ von Spielerinnen aus ihrem noch laufenden Vertrag durch einen Ligakonkurrenten, das erstmals 2013 stattfand: dabei soll Paris für die Nationalmittelstürmerin Marie-Laure Delie, die noch zwölf Monate an Montpellier gebunden war, eine Ablösesumme von 50.000 Euro bezahlt haben. 2015 bezahlte Lyon sogar mehr als das Doppelte dieses Betrags an Guingamp, um sich die Dienste von Griedge Mbock Bathy zu sichern.


title: Division 1 Féminine

text: Das Durchschnittsalter der Ligaspielerinnen ist sehr niedrig. So waren von den 2014/15 insgesamt eingesetzten 316 Sportlerinnen zu Saisonbeginn 20 maximal 16 Jahre alt, eine davon, Angéline Da Costa aus Albi, sogar erst 14. Der Altersgruppe der mindestens 30-Jährigen gehörten hingegen lediglich 15 Frauen an. Der am stärksten vertretene Einzeljahrgang war die Gruppe der 17-Jährigen (34 Spielerinnen), gefolgt von den ein Jahr älteren (33) und den 22-Jährigen (31).


title: Division 1 Féminine

text: Sehr vereinzelt hatten bereits in Zeiten der N1A ausländische Frauen für einen französischen Erstligisten gespielt; so zählte beispielsweise 1993 die russische Angreiferin Irina Olegowna Grigorjewa zum Kader des FC Lyon. Allerdings kam es erst mit der Legalisierung der Entlohnung im Frauenfußball durch die FFF sowie der wachsenden Spielstärke in der D1F dazu, dass Frankreich für Fußballer aus anderen Ländern attraktiv wurde; erst ab dann liegen auch konsistente Vergleichszahlen vor. Es begann mit vier Ausländerinnen in der Saison 2003/04 – darunter drei Ungarinnen bei der USCCO Compiègne –, deren Zahl 2010/11 auf ein Dutzend angewachsen war und sich Anfang 2015 auf 38 Spielerinnen erneut verdreifachte, wovon zwei Drittel bei einem der „vier Großen“ der Division 1 unterschrieben haben. 2017 war, einer Untersuchung der UEFA zufolge, Frankreich europaweit das attraktivste Ziel für ausländische (semi-)professionelle Spielerinnen – vor England, Schweden und Norwegen. In diesen vier Verbänden sind auch die meisten der insgesamt knapp 1.800 Spielerinnen tätig, die ihren Lebensunterhalt ausschließlich mit dem Sport verdienen.


title: Division 1 Féminine

text: Bei den weniger finanzkräftigen Vereinen kamen überwiegend Spielerinnen aus zweit- oder drittklassigen Frauenfußballnationen zum Einsatz; so verstärkte sich Soyaux 2003 mit der Kanadierin Wanda Rozwadowska, Racing Saint-Étienne 2007/08 mit drei Malierinnen, Juvisy 2011 mit der Belgierin Janice Cayman, Soyaux 2012 mit Fiona O’Sullivan und ASPTT Albi 2014 mit Stephanie Roche, diese beiden aus Irland. Wenn solche Klubs gelegentlich auch Spielerinnen aus stärkeren ausländischen Ligen holten, waren es in aller Regel solche, die in ihrem Heimatland nicht zur ersten Reihe zählten.


title: Division 1 Féminine

text: Nationalspielerinnen aus einer der dominierenden ausländischen Ligen verpflichtete als erster Olympique Lyon zum Jahresbeginn 2005 mit gleich sieben Frauen aus den USA, darunter Hope Solo, Danielle Slaton, Lorrie Fair, Aly Wagner und Christie Welsh. Die meisten von ihnen verließen Lyon nach Saisonende wieder; allerdings setzte der Verein weiterhin auf Ausländerinnen, von denen bis 2014/15 stets mindestens drei in seinem Kader standen. Nach den US-Frauen waren dies hauptsächlich Lateinamerikanerinnen (Shirley Cruz Traña, Simone, Kátia, Rosana) und Skandinavierinnen (Bente Nordby, Isabell Herlovsen, Dorte Dalum Jensen, Lotta Schelin, Ingvild Stensland), aber mit Lara Dickenmann auch eine Schweizerin.


title: Division 1 Féminine

text: In den 2010er Jahren verbreiterte sich die Palette der Nationalitäten in der D1F weiter. Neu hinzu kamen insbesondere Japanerinnen – zum HSC Montpellier (Rumi Utsugi, Aya Sameshima), nach Lyon (Ami Otaki, Saki Kumagai) und Guingamp (Otaki ab 2015) – und Deutsche (anfangs mit Ausnahme von Pauline Bremers Wechsel zu Lyon fast ausschließlich bei Paris, wo neben anderen Annike Krahn, Linda Bresonik, Fatmire Alushi und Anja Mittag einen Vertrag unterzeichnet haben) sowie von den britischen Inseln. Es blieb aber auch dabei, dass Amerikanerinnen (wie Megan Rapinoe in Lyon, Tobin Heath, Lindsey Horan und Cristiane in Paris) und Skandinavierinnen (Sofia Jakobsson, Josefine Öqvist in Montpellier, Ada Hegerberg in Lyon, Kosovare Asllani und Caroline Seger in Paris) in Frankreich antreten. Auch Staaten wie Nigeria (Desire Oparanozie in Guingamp), Kamerun (Saint-Maurs Marlyse Ngo Ndoumbouk), China (Wang Fei bei Lyon), Polen (PSGs Torfrau Katarzyna Kiedrzynek) oder die Ukraine (Iryna Swarytsch bei Juvisy und Montpellier) tragen zur Internationalität der D1F bei.


title: Division 1 Féminine

text: Umgekehrt haben seit 2002 noch vergleichsweise wenige Französinnen Erfahrungen in einer der anderen spielstarken Frauenligen gesammelt, so Élodie Woock, Sandrine Brétigny, Marina Makanza, Élise Bussaglia, Laura Georges, Viviane Asseyi und zuletzt 2022 Emelyne Laurent in der deutschen Bundesliga, Marinette Pichon, Stéphanie Mugneret-Béghé, Camille Abily, Laura Georges, Amandine Henry, Eugénie Le Sommer und Gaëtane Thiney in den USA sowie Sabrina Viguier in Schweden. Erste Verträge mit Top-Clubs aus England und, mehr noch, Spanien sind in den frühen 2020er Jahren hinzugekommen.


title: Division 1 Féminine

text: Von der Saison 2003/04 bis einschließlich 2008/09 lag der Besucherschnitt zwischen 140 und 180 Zahlenden je Ligabegegnung. Vollständige Angaben für vorangehende Jahre liegen bisher nicht vor. In den folgenden beiden Spielzeiten stieg dieser Wert auf etwas über 200 an, so dass bei 132 Punktspielen insgesamt 26.000 bis 30.000 Zuschauer den Weg in die Stadien der Division 1 fanden. In den Jahren nach der für Frankreich erfolgreichen Weltmeisterschaft 2011 nahm das Zuschauerinteresse stark zu und verdreifachte sich, verfehlte in der Saison 2013/14 sogar nur geringfügig die 700er-Marke (insgesamt 89.900 Besucher); in der anschließenden Spielzeit ging der Wert leicht zurück (630 Zuschauer je Begegnung). 2018/19, im unmittelbaren Vorfeld der Frauen-WM in Frankreich, erreichte er dann erstmals die 900er-Marke. Dabei sind insbesondere die Gastspiele von Serienmeister Lyon Publikumsmagneten, seit Beginn der 2010er Jahre auch diejenigen von Paris.Vor heimischer Kulisse wies Lyon in der Spielzeit 2013/14 mit einem Mittel von 3.100 Besuchern den höchsten Wert auf, gefolgt von Juvisy (812), Soyaux (759), Guingamp (602), Yzeure und Paris; Absteiger Muret kam hingegen nur auf nicht einmal 200 Zuschauer. Darum tragen auch Paris, Lyon, Montpellier, Guingamp, Saint-Étienne und Metz ihre Liga-Heimspiele nicht in dem Stadion aus, in dem die erste Männermannschaft des jeweiligen Vereins antritt. Montpelliers Frauen treten meist entweder am östlichen Stadtrand "(Domaine de Grammont)" oder in Sussargues an, Saint-Étienne in L’Étrat und die Metzerinnen im 35 km entfernten Algrange. Die Pariserinnen nutzen immerhin die zweitgrößte Sportstätte der Hauptstadt, das Stade Charléty. Lyon spielt normalerweise auf einem Nebenplatz des Stade Gerland und Guingamp weiterhin im Stade Fred-Aubert von Saint-Brieuc; diese beiden Frauschaften ziehen lediglich dann in das Hauptstadion des Klubs um, wenn sie für eine einzelne Begegnung mit einer großen Besucherzahl rechnen.


title: Division 1 Féminine

text: Die am besten besuchten Spiele seit 2003 waren die Partien zwischen den in beiden Jahren punktgleichen Frauen von Gastgeber Lyon und Paris Saint-Germain: am 10. Spieltag der Saison 2019/20 wohnten dem Duell 30.661 Besucher bei, am 20. Spieltag der Saison 2018/19 waren es 25.907 zahlende Zuschauer. Bis dahin hatte Guingamp gegen Lyon mit 12.263 (2011/12) den Rekord gehalten, gefolgt von Lyon gegen Paris (10.122, 2014/15), erneut Guingamp gegen Lyon (7.850, 2012/13), Lyon gegen Paris (7.512, 2013/14), Lyon gegen Montpellier (7.411, 2013/14), Lyon gegen Paris (7.037, 2015/16) und Juvisy gegen Lyon (7.000, 2011/12).Die Eintrittspreise bei Punktspielen sind auch in der Saison 2014/15 moderat und liegen für Erwachsene im Mittel unter sechs Euro; am kostengünstigsten ist der Besuch in Issy (drei Euro), am teuersten in Paris (neun Euro). Am 4. Spieltag 2015/16 verlangten die gastgebenden Vereine zwischen fünf (Montpellier, Rodez) und acht Euro (Juvisy); selbst für die Spitzenbegegnung Lyon gegen Paris musste man nur sieben Euro Eintritt bezahlen.


title: Division 1 Féminine

text: Im Vergleich mit der ersten deutschen Liga (mittlere Besucherzahl je Spiel seit 2010 zwischen 800 und 1.200, bestbesuchte Partie: 12.464) ist der Zuschauerzuspruch in Frankreich insgesamt also schwächer, in der Spitze aber annähernd gleich hoch und tendenziell sogar steigend. Für die leistungsmäßig am ehesten vergleichbaren Ligen in Schweden und England liegen bisher keine aussagekräftigen Zusammenstellungen vor.


title: Division 1 Féminine

text: Die wöchentlich erscheinende Fachzeitschrift France Football druckt seit 2010 in ihrem Ergebnisteil die Resultate und die Tabelle der D1F ab, anders als beispielsweise für die vierte Liga der Männer aber ohne Aufstellungen, Torschützen, Zuschauerzahlen und weitere Details, geschweige denn Spielberichte. Bei der täglichen Sportzeitung L’Équipe sieht dies nicht besser aus.


title: Division 1 Féminine

text: Im Fernsehen kam es seit ihrer Einführung 1992/93 zwar vereinzelt auch zu Kurzberichten über die Frauenliga, und ab Februar 2000 gab es in der sehr populären Sendung "Téléfoot" bei TF1 ein wöchentliches Zeitfenster, in dem Corinne Diacre vier Minuten lang über Themen des Frauenfußballs berichten konnte. Aber der erste Vertrag zur Übertragung von Ligaspielen im Fernsehen wurde überhaupt erst nach dem Erfolg der Nationalelf bei der Weltmeisterschaft 2011 geschlossen, und das auch nur für eine Saison. Die Rechteinhaber Eurosport und Télévision Française bezahlten für elf Spiele insgesamt 110.000 Euro. Im Jahr darauf schlossen Verband und beide Sender einen Zweijahresvertrag ab, der um 50 % höhere Zahlungen vorsah. Jeder der zwölf Erstligisten erhielt daraus 4.000 Euro als Fixum. In der Saison 2013/14 stieg die Anzahl von Live-Übertragungen bei "Eurosport 2" und "France 4" auf 17 der 132 Partien, und die Einnahmen erhöhten sich entsprechend. Immerhin hat Eurosport im September 2014 eine wöchentlich montags ab 22:45 Uhr ausgestrahlte Studiosendung namens "Femmes de foot" eingeführt, die sich ausschließlich mit dem Frauenfußball befasst und in der die Division 1 im Mittelpunkt steht; dies ist eine Premiere in ganz Europa. Für den Zeitraum 2018 bis 2023 hat die Gruppe Canal+ die Übertragungsrechte ersteigert, die sämtliche Ligaspiele im Bezahlfernsehen auf ihren diversen Kanälen (Multisports 1 bis 3, Foot+) live überträgt. Dazu war es für einige Vereine allerdings erforderlich, die technischen Voraussetzungen zu schaffen oder in ein besser ausgestattetes Stadion umzuziehen. Die Einnahmen des französischen Fußballverbands verdreifachen sich durch diese Vergabe von jährlich 1,8 auf 5,4 Millionen Euro.


title: Division 1 Féminine

text: Bei footofeminin.fr und footdelles.com (siehe unten unter "Weblinks") gibt es an allen Spieltagen einen Live-Ticker.


title: Division 1 Féminine

text: Insbesondere seit 2002 lässt sich feststellen, dass in der Liga Frauenteams aufeinandertreffen, die sehr unterschiedliche Voraussetzungen – und, daraus resultierend, unterschiedliche sportliche Erfolgsaussichten – aufweisen. Die Teilnehmer lassen sich in drei Kategorien unterteilen, nämlich Mannschaften aus reinen Frauenvereinen, solche aus gemischtgeschlechtlichen Amateurklubs und schließlich solche aus Vereinen, deren erste Männerelf im Profibereich spielt. In der ersten Saison der französischen Frauenliga (1992/93) war darin kein einziger Männerprofiverein vertreten, und rund 20 Jahre lang betrug deren Anteil nie mehr als ein Drittel. Diese Relation änderte sich in den 2010er Jahren grundlegend, wie die nachstehende Tabelle aufzeigt.


title: Division 1 Féminine

text: Die finanzielle Situation der ersten beiden Kategorien ist sehr ähnlich. Angesichts ganz überwiegend geringer Zuschauerzahlen und der gleichfalls im Kapitel hierüber angesprochenen geringen Zahl von Fernsehübertragungen ist es selbst für erfolgreichere Vereine schwierig, potente privatwirtschaftliche Sponsoren zu finden, die für Trikotwerbung bezahlen oder durch andere Leistungen (Bereitstellung von technischer Infrastruktur oder Ausrüstungsgegenständen) zum Budget der Frauenabteilung beitragen. Auch die öffentlichen Hände, also etwa Gemeinden und Gebietskörperschaften, tun sich in Zeiten der Haushaltskonsolidierung schwer mit materieller Unterstützung oder geldwerten Leistungen wie der mietfreien Zurverfügungstellung städtischer Stadien. Die ASJ Soyaux beispielsweise (Jahresetat 2013/14: 300.000 Euro) hat trotz recht günstiger Voraussetzungen – vergleichbare potentielle Konkurrenten um Werbegelder liegen rund 100 km vom Standort des traditionsreichen Klubs entfernt, sieht man vom benachbarten Rugby-Zweitdivisionär SA XV Charente ab – 2014/15 nur zwei Unternehmen (S2EI aus dem benachbarten Angoulême und Puma) sowie drei öffentliche Körperschaften (die Gemeinde, das Département und den Regionalrat) als Sponsoren. Albis Trainer David Welferinger hält eine „echte Kulturrevolution“ für erforderlich, um den Frauen bei Amateurvereinen beispielsweise „die Möglichkeit zu eröffnen, häufiger und besser zu trainieren“. Angesichts der Diskrepanz zwischen geringen Einnahmen und hohen Ausgaben kam und kommt es immer wieder dazu, dass sich Mannschaften oder Abteilungen solcher Vereine einem benachbarten Profiklub anschließen wie 2014 die Frauen der "AS Algrange" dem FC Metz. Innerhalb dieser Gruppe nahm der Juvisy FCF – nicht nur in sportlicher Hinsicht – eine absolute Ausnahmestellung ein: 2012 konnte der Frauenklub zwei Großsponsoren gewinnen (das Einzelhandelsunternehmen Carrefour und den Sportbekleidungshersteller Duarig, inzwischen von Nike abgelöst), um die sich ein Pool mit mehr als 15, überwiegend in der Region ansässigen Unterstützern gruppiert; der JFCF erhielt darüber hinaus seit 2013 Mittel von einer Antidiskriminierungs-Stiftung, aus denen den Spielerinnen sportlich bedingte Verdienstausfälle erstattet werden. Zudem bestand eine Vereinbarung mit dem Generalrat des Départements Essonne, nach der die Fußballerinnen sämtliche medizinischen Angebote des nahegelegenen "Nationalen Rugby-Ausbildungs- und Trainingszentrums" „rund um die Uhr und wie ein Profiklub“ nutzen können. Schließlich tragen die Frauen ihre Heimspiele neuerdings in einem deutlich größeren und besser ausgestatteten Stadion in einer Nachbargemeinde aus. Mit einem Saisonetat von rund 900.000 Euro (2013/14) war Juvisy der Krösus in dieser Kategorie von D1F-Klubs. Allerdings ist das nicht das Budget für die Ligaelf, sondern für den Gesamtverein mit seiner zweistelligen Zahl von Mädchen- und Frauenteams, und ein Vergleich mit einem „Dorfverein“ der dritten Männerliga zeigt, wie asymmetrisch die Ressourcen im französischen Spitzenfußball verteilt sind: Dort hat der FC Chambly mit einer Million Euro den niedrigsten Saisonetat in seiner Spielklasse. 2017 musste Juvisy dann einsehen, dass selbst diese Anstrengungen nicht ausreichten, weil sich die Schere zu den wirtschaftlich starken Klubs weiter geöffnet hatte – der JFCF schloss sich dem professionellen Paris FC an.


title: Division 1 Féminine

text: Bei der dritten Kategorie fällt die finanziellen Situation deutlich besser aus; für die Saison 2014/15 sah die Etatplanung von vier der sechs Vereine, die mit Männern und Frauen in der ersten Liga vertreten waren, Ausgaben zwischen 30 und 55 Millionen Euro vor, die anderen beiden hatten sogar einen dreistelligen Millionenbetrag veranschlagt. Bezüglich der Aufwendungen für ihre Frauenabteilungen gibt es aber auch hier eine starke Differenzierung. Bei Lyon soll dafür 2013/14 ein Budget von rund 3,5 Millionen, bei Paris sogar von 5 Millionen Euro zur Verfügung gestanden haben, wobei Lyon dabei war, seinen Etat einzuschränken, während bei dem Hauptstadtklub der Trend seit der Übernahme durch die Investorengruppe "Qatar Sport Investment" (2011) in die entgegengesetzte Richtung läuft. Bei beiden machen diese Zahlungen aber nicht einmal 3 % des Gesamtbudgets aus, wenngleich Lyon 2018 als der Verein gilt, der in Europa die höchsten Spielerinnengehälter bezahlt. Über Montpellier sind keine entsprechenden Zahlen bekannt; allerdings verpflichtet der Verein trotz seiner deutlich niedrigeren Umsätze seit vielen Jahren regelmäßig gute Fußballerinnen, darunter auch ausländische.Die anderen Frauenabteilungen aus dieser Gruppe werden finanziell auch direkt vom Gesamtverein unterstützt und sie profitieren gleichfalls davon, dass ihnen die Gewinnung von Sponsoren aufgrund des klangvollen Vereinsnamens leichter fällt. Aber in aller Regel werden die Interessen des „Aushängeschilds Männermannschaft“ in diesen Klubs vorrangig berücksichtigt – das hat sich seit den Anfangsjahren des Frauenfußballs nicht geändert –, so dass beispielsweise die Frauen aus Saint-Étienne ihre Heimspiele in wechselnden kleinen Stadien außerhalb der Stadt austragen müssen, und auch Guingamps Erstligistinnen treten selten vor heimischem Publikum an. Und für Training oder gesundheitliche Betreuung können diese Teams ebenfalls nur selten auf die am besten ausgestatteten Einrichtungen und das Fachpersonal des Vereins zurückgreifen.


title: Division 1 Féminine

text: Der Verband FFF unterstützt die Klubs unter anderem durch regelmäßige Seminare mit externen Fachleuten, beispielsweise zu Themen der Vereinsstruktur und -führung oder des effizienten Fundraising. Außerdem zahlt er den Teilnehmern aus D1 und D2 bei Auswärtsspielen Fahrtkostenzuschüsse, die zur Saison 2015/16 angehoben wurden. Nach der erfolgreichen Männer-Weltmeisterschaft 2018 hat der professionelle Ligaverband LFP seinen Anteil aus den Zahlungen der FIFA an die FFF den zwölf Frauen-Erstligisten weitergereicht und dies mit Hinblick auf die in Frankreich ausgetragene Frauen-WM 2019 als „Geste der Solidarität“ zwischen den Geschlechtern bezeichnet. Inwieweit die Vereine von dem Vertrag profitieren, mit dem die FFF von 2019 bis 2022 das Liga-Namensrecht an das Chemieunternehmen Arkema übertragen hat, wurde zunächst nicht bekannt gegeben. Laut cahiersdufootball.net erhält jeder Erstligist daraus 80.000 Euro pro Saison.


title: Division 1 Féminine

text: Unterhalb der ersten und zweiten Division ist das Ligensystem in Frankreich bisher nicht einheitlich; verantwortlich dafür sind neben der relativ großen Autonomie der Regionalverbände "(Ligues)" die insgesamt immer noch relativ geringe Zahl von Vereinsfußballerinnen aller Altersstufen (Ende 2014: rund 77.000, davon 4.000 in den überseeischen Gebieten) und deren höchst ungleichgewichtige Verteilung innerhalb des Landes. Im französischen Kernland ist der Frauenfußball am stärksten in Rhône-Alpes (7.850), Paris-Île-de-France (7.200), Nord-Pas-de-Calais (5.150) und der Bretagne (4.100) verankert. In anderen Regionen hingegen ist der Unterbau eher dünn; so besitzen auf Korsika nur 230, in Maine 1.130, in Champagne-Ardenne 1.540 und in der Haute-Normandie 1.580 Mädchen und Frauen einen Spielerpass. Deshalb konnte beispielsweise das 2014 wiedergegründete Frauenteam von Stade Reims sofort in die Division d’Honneur der "Ligue de Champagne-Ardenne" einsteigen.Von 2002 bis 2010 gab es eine "Division 3" (ebenfalls in mehreren regionalen Gruppen), in der auch zweite Mannschaften von Erstdivisionären teilnahmeberechtigt waren; vor- und nachher war/ist die Division d’Honneur die dritte Liga.


title: Division 1 Féminine

text: Ab der Saison 2016/17 wurden die zweite und dritte Liga neu geordnet. Die D2 besteht nur noch aus zwei Gruppen à zwölf Teams; zwischen D1 und D2 gibt es nur noch je zwei Auf- beziehungsweise Absteiger. Ein wesentlicher Grund dafür war die Erkenntnis, dass seit Ligaeinführung etwas mehr als die Hälfte aller Aufsteiger sofort wieder in die zweite Spielklasse abgestiegen ist; diese Quote hat sich seit Beginn der vorsichtigen Professionalisierung und Umbenennung der landesweiten Ligen (2002/03) sogar auf 75 % verschlechtert.Zwischen zweiter und dritter Liga werden weiterhin insgesamt je sechs Vereine auf-/absteigen. An der zukünftig "Phase d’Accession Nationale (PAN)" benannten Aufstiegsrunde (zuvor: "Championnat Interrégional" oder "CIR") nehmen 22 Drittligisten sowie die jeweils Drittletzten der beiden D2-Staffeln teil; diese 24 Teams ermitteln in zwei K. o.-Runden mit Hin- und Rückspielen, wer in der folgenden Saison zweitklassig antritt. Auch in der Division d’Honneur gilt ab 2016 die Verpflichtung, Mädchenmannschaften (U-12 bis U-19) und eine „Fußballschule“ "(école de foot)" zu unterhalten sowie für die Ligafrauschaft einen entsprechend qualifizierten Trainer zu beschäftigen. Hingegen wurde die unter Leistungsgesichtspunkten für wünschenswert gehaltene überregionale Reorganisation der dritten Ligenebene mit einer Reduzierung von derzeit 170 auf 40 bis 50 Teilnehmer debattiert, aber nicht beschlossen. Dies erfolgt nun mit der Saison 2023/24; die "Division 2" wird auf 12 Teilnehmer in einer Gruppe reduziert, die neu gebildete "Division 3" umfasst dann 24 Teams in zwei Staffeln und ist zugleich die höchste Liga, in der auch zweite Teams von Erstligisten antreten dürfen. Die "Régional 1" und alle Spielklassen darunter rutschen in der Hierarchie um eine Stufe nach unten.


title: Division 1 Féminine

text: Spielbetrieb und -klassen in den überseeischen Gebieten unterstehen der Autonomie des jeweiligen Regionalverbands. Eine Verknüpfung, beispielsweise Auf- und Abstieg, mit den Ligen in Festlandsfrankreich besteht nicht. Und bisher gibt es, anders als im Männerfußball, auch im Landespokalwettbewerb kein Teilnahmerecht von Frauenteams aus Übersee. Am breitesten ist der Frauenfußball dort auf Réunion (1.270 Vereinsspielerinnen), Neukaledonien (1.190) und Guadeloupe (480) aufgestellt.


title: Division 1 Féminine

text: Der derzeitige pyramidale Aufbau des Systems im französischen Kernland sieht wie folgt aus (Stand September 2022):


title: Division 1 Féminine

text: Ab der Saison 2023/24 erfolgt eine Neustrukturierung der Ligapyramide. Unterhalb der D1 gibt es dann eine D2, die gleichfalls nur aus einer Gruppe mit zwölf Teilnehmern besteht, darunter wird eine dritte Liga (D3 mit 24 Teams in zwei Gruppen) neu gebildet, in der auch zweite Mannschaften eines Vereins antreten dürfen. Die Régional 1 bildet dann nur mehr das vierthöchste Liganiveau. Zwischen erster und zweiter beziehungsweise zweiter und dritter Division sind je zwei Auf- und Absteiger vorgesehen. Die Saison 2022/23 dient als Übergang, in der die D2 noch aus zwei Gruppen besteht.


title: Division 1 Féminine

text: Der 2001/02 durch die UEFA eingeführte europäische Meisterwettbewerb ist bis einschließlich der Spielzeit 2018/19 18-mal ausgetragen worden. Bis 2009 durften daran ausschließlich die Landesmeisterinnen teilnehmen, seither – mit seiner Ausweitung analog zur Champions League bei den Männern – aus der D1F wie aus sieben weiteren Ligen auch der Vizemeister sowie ab 2021 sogar frankreichs Meisterschafts-Dritter.


title: Division 1 Féminine

text: In den ersten Jahren hatten Toulouse (2001/02) und Montpellier (2005/06) es jeweils bis in das Halbfinale gebracht. Die starke Zeit der französischen Klubs begann aber erst mit der Saison 2007/08. Ab dann erreichte Serienmeister Lyon elfmal mindestens die Runde der besten vier Frauschaften, stand dabei in acht Endspielen und holte sich bei sechs Austragungen (2011, 2012 und 2016 bis 2019) den europäischen Titel. In der Spielzeit 2012/13 kam es im Halbfinale sogar zum direkten Aufeinandertreffen zweier Teams aus Frankreich, in dem Lyon sich gegen Juvisy durchsetzte.


title: Division 1 Féminine

text: In der Champions-League-Saison 2013/14, als Lyon bereits im Achtel- und Paris sogar schon im Sechzehntelfinale ausgeschieden war, schien sich ein Abwärtstrend abzuzeichnen. In der Spielzeit 2014/15 schied Lyon wiederum im Achtelfinale aus, dies allerdings gegen Paris, so dass weiterhin eine französische Mannschaft im Wettbewerb vertreten war, die anschließend sogar das Endspiel erreichte (und knapp verlor). 2015/16 errang Lyon Europas Frauenfußballkrone zum dritten Mal, und 2016/17 standen sich mit Lyon – am Ende erneuter Gewinner der Trophäe – und Paris, die im Viertelfinale die beiden deutschen Teilnehmer bezwungen hatten, im Endspiel zwei französische Vertreter gegenüber. 2018, 2019, 2020 und 2022 fügte OL die Titel fünf bis acht hinzu.


title: Division 1 Féminine

text: In Frankreich werden die Titel von Vereinen, zwischen denen es zu einem Übertritt der Frauenfußballabteilung gekommen ist, gelegentlich zusammengerechnet, so dass dort der jeweils jüngere (Olympique Lyon, Toulouse FC) auf eine höhere Zahl als in dieser Aufstellung kommt.


title: Division 1 Féminine

text: Seit zusätzlich zum Meistertitel um den Landespokal gespielt wird – dies war erstmals in der Spielzeit 2001/02 der Fall –, können Frauschaften auch den in Frankreich als Doublé bezeichneten Doppelerfolg bei beiden Wettbewerben in derselben Saison erreichen. Dies gelang bisher allerdings nur dem Toulouse FC (2002) und Olympique Lyon (2008, 2012 bis 2017 sowie 2019).


title: Division 1 Féminine

text: In den 29 Spielzeiten bis einschließlich 2021/22 – in der Startsaison 1992/93 waren alle Erstligisten Neulinge – schlossen fünf Aufsteiger besonders erfolgreich ab: Toulouse OAC sicherte sich 1994/95 auf Anhieb die Vizemeisterschaft, Racing Saint-Étienne (2007/08) und Olympique Marseille (2016/17) erreichten Rang vier, CNFE Clairfontaine (2002/03) sowie FCF Nord Allier Yzeure (2008/09) wurden jeweils Fünfte in der Abschlusstabelle.Dagegen stiegen insgesamt 37 von 76 Aufsteigern (entsprechend 49 %) anschließend prompt wieder ab.


title: Division 1 Féminine

text: Die folgende Tabelle berücksichtigt nur die Spielzeiten seit Einführung einer eingleisigen höchsten Spielklasse (ab der Saison 1992/93, mit stets zwölf Teilnehmern). Für den gesamten Zeitraum sind die Punktzahlen der beteiligten Vereine nach der Drei-Punkte-Regel berechnet worden, auch wenn tatsächlich bis 1994/95 die Zwei- und von 1998/99 bis 2016 die Vier-Punkte-Regel galt. Vom Verband ausgesprochene Punktabzüge wurden berücksichtigt.


title: Division 1 Féminine

text: Vereine, die in der Saison 2022/23 in der Division 1 spielen, sind rosa unterlegt. Gelb markiert sind solche, die nicht mehr am Frauenligabetrieb teilnehmen, weil ihre Frauenabteilungen zu einem Lokalrivalen gewechselt waren, in dem bis dahin kein Frauenfußball betrieben worden war; dies war der Fall in Toulouse (OAC → FC), Montpellier (Le Crès → HSC), Lyon (FC → Olympique), Saint-Étienne (Racing → AS) und zuletzt – zwei Sonderfälle, weil städteübergreifend – zwischen Saint-Brieuc und Guingamp bzw. Juvisy-sur-Orge und Paris. Bei reinem Namenswechsel von Klubs ist der letzte Name angegeben.Stand: nach der Saison 2021/22. Die Spalten „Spielzeiten“ und „Zuletzt“ werden (zusammen mit Punkten, Titeln und Platzierungen) stets erst nach Abschluss einer vollständig absolvierten Saison aktualisiert.


title: Division 1 Féminine

text: Für die ersten Jahre der Liga bis mindestens 2001 liegen bisher keine vollständigen Übersichten der Einsatzzahlen vor; insofern existiert auch keine sämtliche Spielzeiten einschließende Übersicht der Rekordspielerinnen.


title: Division 1 Féminine

text: Im Herbst 2020 hat footofeminin.fr eine Statistik veröffentlicht, welche der zu diesem Zeitpunkt noch in der D1 aktiven Frauen die meisten Erstligaeinsätze vorzuweisen haben. Per Stand nach dem 5. Spieltag der Saison 2020/21 führt diese Liste Gaëtane Thiney (400 Spiele) vor Julie Soyer (333) und Sarah Bouhaddi (300) an. Auf den weiteren Plätzen folgen demnach Eugénie Le Sommer (259), Anaïs Dumont (236), Wendie Renard (233), Amandine Henry, Charlotte Bilbault (jeweils 232), Salma Amani (228), Annaïg Butel (226), Nonna Debonne (222), Camille Catala (220), Marion Torrent (219) und Gwenaëlle Butel (204).Je vier dieser 14 besonders erfahrenen Spielerinnen stehen beim Paris FC (Thiney, Soyer, A. Butel, Catala) beziehungsweise bei Olympique Lyon (Bouhaddi, Le Sommer, Renard, Henry) unter Vertrag, zwei (Debonne, G. Butel) bei Aufsteiger GPSO Issy.


title: Division 1 Féminine

text: Von den 2020/21 nicht mehr aktiven, langjährigen Erstliga-Spielerinnen sind in aller Regel – Ausnahmen sind Camille Abily (351), Marie-Laure Delie (280) und Louisa Nécib (231) – Einsatzzahlen vor 2003/04 nicht dokumentiert. Bei folgenden Spielerinnen, die ab dann während einer besonders langen Zeit noch regelmäßig Punktspiele bestritten haben, kommt also jeweils eine unbekannte Zahl an weiteren Einsätzen hinzu: Sandrine Soubeyrand (286), Laëtitia Tonazzi (263), Élise Bussaglia (248), Élodie Thomis (246), Corine Petit-Franco (243), Sabrina Viguier (233), Hoda Lattaf (231) und Sandrine Brétigny (228).


title: Division 1 Féminine

text: Über die treffsichersten Spielerinnen der vorangehenden neun Spielzeiten der N1A liegen bisher keine saisonweisen Übersichten vor.


title: Division 1 Féminine

text: Heutzutage werden zwei individuelle Auszeichnungen vergeben. Das ist zum einen seit 2001 die Trophäe der Spielergewerkschaft UNFP "(Trophée UNFP du football)" für die saisonbeste D1-Akteurin; das Ergebnis kommt durch die Kombination einer Spielerinnen- und einer Publikumsabstimmung zustande. Seit 2010 zeichnet auch der Landesverband FFF die beste Fußballerin in Frankreichs höchster Spielklasse "(Challenge FFF de la meilleure joueuse)" aus, worüber die Mannschaftskapitäninnen und die Trainer der Erstligisten abstimmen.


title: Division 1 Féminine

text: Gegebenenfalls wird in Klammern hinter dem Namen angegeben, zum wievielten Mal die Spielerin diese Auszeichnung erhalten hat.


title: Regula Rytz

text: Regula Rytz (* 2. März 1962 in Thun; heimatberechtigt in Rüti bei Büren) ist eine Schweizer Politikerin (Grünes Bündnis). Sie war bis Mai 2022 Nationalrätin und bis Juni 2020 Präsidentin der Grünen Partei Schweiz.


title: Regula Rytz

text: Die Tochter eines Architekten und einer Musikerin erlangte 1983 das Lehrerpatent am Seminar Thun und unterrichtete bis 1989 an Volksschulen. Danach studierte Rytz Geschichte, Soziologie und Staatsrecht an der Universität Bern und schloss 1997 mit dem Lizenziat ab.


title: Regula Rytz

text: Von 1993 bis 1998 war Rytz Politische Sekretärin des Grünen Bündnisses Bern. Von 1998 bis 2000 forschte sie im Rahmen des Nationalfonds-Programms zum Thema «Gewalt im Alltag und organisierte Kriminalität». Von 2001 bis 2004 war sie Zentralsekretärin des Schweizerischen Gewerkschaftsbundes. Von 2005 bis 2012 war sie Mitglied der Stadtregierung von Bern und in dieser Funktion auch Verwaltungsratspräsidentin des Verkehrsunternehmens Bernmobil. Seit 2012 ist Rytz Präsidentin der kantonalen Fachkommission für Gleichstellungsfragen. Sie ist Mitglied des Verwaltungsrats der Verkehrsbetriebe Biel.


title: Regula Rytz

text: Im Juni 2022 wurde sie zur Präsidentin von Helvetas, einer Schweizer Organisation für Entwicklungszusammenarbeit und Humanitäre Hilfe, gewählt.


title: Regula Rytz

text: Rytz gehörte von April 1994 bis April 2005 dem Grossen Rat des Kantons Bern an. Von Januar 2001 bis April 2005 war sie Präsidentin des Grünen Bündnisses der Stadt Bern. Im Oktober 2004 wurde sie in den Gemeinderat (Exekutive) der Stadt Bern gewählt und übernahm die Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtgrün (TVS) mit 750 Angestellten. Im November 2008 wurde sie mit dem besten Resultat aller Gewählten für weitere vier Jahre als Gemeinderätin bestätigt. Bei den nationalen Parlamentswahlen vom 23. Oktober 2011 wurde sie in den Nationalrat gewählt und schaffte sowohl im Oktober 2015 als auch im Oktober 2019 die Wiederwahl. Bei den Nationalratswahlen 2019 holte sie am meisten Panaschierstimmen im Kanton Bern. Sie war von 2013 bis 2018 Mitglied der Kommission für Verkehr- und Fernmeldewesen (KVF) und sass ab März 2018 in der Kommission für Wirtschaft und Abgaben (WAK), als Sprecherin für Wirtschaftspolitik der Grünen Schweiz. Im April 2022 wurde bekannt, dass sie nach der Sondersession im Mai aus dem Nationalrat zurücktritt und anscheinend das Präsidium bei der Entwicklungsorganisation Helvetas übernimmt. Für sie rückt im Nationalrat die Grüne Natalie Imboden nach. Am 9. Mai 2022 war ihr letzter Tag als Nationalrätin.


title: Regula Rytz

text: Am 21. April 2012 wurden sie und Adèle Thorens Goumaz zu Co-Präsidentinnen der Grünen Partei der Schweiz gewählt. Am 16. April 2016 wählte die Delegiertenversammlung der Grünen Schweiz Rytz zur alleinigen Präsidentin. Am 20. Juni 2020 gab sie nach insgesamt acht Jahren – vier davon im Co-Präsidium mit Thorens und vier als alleinige Präsidentin – aufgrund der Amtszeitbeschränkung bei den Grünen Schweiz das Präsidium ab.


title: Regula Rytz

text: Nach dem historischen Wahlsieg bei den eidgenössischen Wahlen 2019 erhoben die Grünen Schweiz bei der Bundesratswahl 2019 mit Rytz als Kandidatin Anspruch auf einen Sitz der FDP, weil diese als drittstärkste Kraft mit zwei Bundesratssitzen übervertreten sei. Rytz scheiterte zwar, erhielt aber 82 Stimmen und ist damit bislang die erfolgreichste Bundesratskandidatin der Grünen.


title: Manfred Messerschmidt

text: Manfred Messerschmidt (* 1. Oktober 1926 in Dortmund; † 19. Dezember 2022) war ein deutscher Militärhistoriker und Jurist. Er ist Autor von Standardwerken zur Militärgeschichte des 19. und 20. Jahrhunderts, hier insbesondere des Nationalsozialismus. Messerschmidt gilt als einer der bedeutendsten Militärhistoriker Deutschlands nach 1945 und als Begründer der kritischen Militärgeschichte in Deutschland.


title: Manfred Messerschmidt

text: Messerschmidt war vom Mai 1944 bis zum Ende des Zweiten Weltkrieges Flakhelfer bei der Pioniertruppe. Nach dem Zweiten Weltkrieg begann er ein Studium an der Universität in Münster und wechselte vier Semester später an die Universität Freiburg im Breisgau. Nach dem Abschluss promovierte er 1954 bei Gerhard Ritter mit einer Arbeit über „Die Wandlungen des Deutschlandbildes in der englischen Geschichtsschreibung der letzten hundert Jahre“ zum Dr. phil. Darüber hinaus absolvierte Messerschmidt ein Studium der Rechtswissenschaften, das er, nachdem er 1959 das erste juristische Staatsexamen abgelegt hatte, 1962 mit dem zweiten Staatsexamen abschloss.


title: Manfred Messerschmidt

text: Seit 1962 war Messerschmidt als Historiker tätig. Von 1970 bis 1988 war er Leitender Historiker am Militärgeschichtlichen Forschungsamt in Freiburg im Breisgau. Er war darüber hinaus von 1973 bis 1988 Präsident der „Commission d’Histoire du droit militaire, Société Internationale de Droit Pénal Militaire et de Droit de la Guerre“ (Internationale Gesellschaft für Wehrrecht und Kriegsvölkerrecht) sowie Generalsekretär des „Comité d’Histoire de la Deuxième Guerre Mondiale“ (Deutsches Komitee für die Geschichte des Zweiten Weltkriegs). Im Zusammenhang mit seiner publizistischen Tätigkeit wurde er vom damaligen Vorsitzenden des Verbands deutscher Soldaten (VdS), General Jürgen Schreiber, mehrfach angefeindet, so beispielsweise als dieser Messerschmidt 1996 zum „Vortragsreisende[n] in Sachen Wehrmachtsverleumdung“ erklärte. Von 1987 bis 1988 war er Mitglied der „Waldheim-Kommission“, in der seine Forschungen wesentlich zur Aufklärung der Waldheim-Affäre um den ehemaligen UN-Generalsekretär und späteren österreichischen Bundespräsidenten Kurt Waldheim (1918–2007) beitrugen.


title: Manfred Messerschmidt

text: Messerschmidt war stellvertretender Vorsitzender der Stiftung Deutsches Holocaust-Museum und Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats für die Stiftung Denkmal für die ermordeten Juden Europas sowie von 1990 bis 2012 Vorsitzender des wissenschaftlichen Beirats der Bundesvereinigung Opfer der NS-Militärjustiz.


title: Triple Inzision

text: Triple Inzision oder Triple incision ist die Bezeichnung einer Operation zur Behandlung einer Phimose (Verengung der Öffnung der Vorhaut des Penis).


title: Triple Inzision

text: Die Technik besteht aus (in der Regel) drei Einschnitten quer (longitudinal) durch die Verengung. Die Schnittkanten werden daraufhin aber längs der Verengung (transversal) wieder vernäht, womit der Umfang der Verengung, entsprechend der Länge des Schnitts, zunimmt. Aus ästhetischer Sicht ist diese Technik der einfachen Inzision (dorsaler Schnitt) deutlich überlegen und führt in der Regel zu einem sehr unauffälligen Ergebnis.


title: Diffusionsspannung

text: Die Diffusionsspannung formula_1, selten auch Antidiffusionsspannung genannt, ist die Potentialdifferenz (elektrische Spannung) über eine Raumladungszone, die der Diffusion von Ladungsträgern (Elektronen und Defektelektronen) "entgegen"wirkt. Sie ist materialabhängig und beträgt für Silizium ≈ 0,7 V und für Germanium ≈ 0,3 V.


title: Diffusionsspannung

text: Betrachtet wird eine Halbleiterdiode mit einem p-n-Übergang: An der Grenze zwischen p- und n-dotiertem Halbleiter kommt es aufgrund des Konzentrationsgradienten zur Diffusion von Ladungsträgern, d. h. freie Elektronen aus dem n-Gebiet wandern in das p-Gebiet (Diffusionsstrom), analog dazu wandern die Löcher (Defektelektronen) vom p- in das n-Gebiet.


title: Diffusionsspannung

text: Durch diese Ladungsträgerbewegung bildet sich zwischen den Raumladungen im Inneren des Kristalls ein elektrisches Gegenfeld. Dieses wirkt der weiteren Diffusion beweglicher Ladungsträger entgegen, da es einen entgegengesetzten "Driftstrom" erzeugt.


title: Diffusionsspannung

text: Die durch das elektrische "Gegen"feld erzeugte Spannung wird als Diffusionsspannung bezeichnet (daher auch der Name "Anti"diffusionsspannung):


title: Strictly 4 My N.I.G.G.A.Z.

text: Strictly 4 My N.I.G.G.A.Z. ist das zweite Studioalbum des US-amerikanischen Rappers Tupac Shakur. Es wurde am 16. Februar 1993 über das Label Interscope Records veröffentlicht. Es enthält Hit-Lieder wie "I Get Around" oder "Keep Ya Head Up" und gilt in Amerika als der Durchbruch Tupacs (den weltweiten Erfolg erreichte Tupac allerdings erst zwei Jahre später mit dem Album "Me Against the World").


title: Strictly 4 My N.I.G.G.A.Z.

text: Das Album sollte ursprünglich "Troublesome 21" heißen, da Tupac zu der Zeit der Aufnahme 21 Jahre alt war. Der Grund für die Umänderung des Namens ist nur der, dass Tupac den Namen kurz vor Veröffentlichung des Albums nicht mehr gut fand. Das „N.I.G.G.A.Z.“ aus "Strictly 4 My N.I.G.G.A.Z." steht laut Tupac für Never Ignorant Getting Goals Accomplished.


title: Strictly 4 My N.I.G.G.A.Z.

text: Ähnlich wie bei seinem Vorgänger enthält das Album viele persönliche und politische Songs. So handelt z. B. "Papa’z Song" von Tupacs Antipathie gegen seinen Vater, während sich "Keep Ya Head Up" mit Frauenfeindlichkeit auseinandersetzt. Laut eigenen Aussagen bestand das Album ursprünglich nur aus Representer-Tracks, da Tupac einen Gegensatz zu "2Pacalypse Now" setzen wollte.


title: Strictly 4 My N.I.G.G.A.Z.

text: Aufgrund von Tupacs steigender Popularität, die er während der Aufnahmphase erfuhr, nahm er das Album in drei verschiedenen Studios auf, was auch den Qualitätsunterschied zwischen den verschiedenen Liedern erklärt. Das Album wurde zu großen Teilen von DJ Daryl, Afron Gregory und Tupac produziert, allerdings steuerten auch Weggefährten von Tupac wie z. B. Stretch oder Bobby Ervin mehrere Produktionen bei.


title: Strictly 4 My N.I.G.G.A.Z.

text: Besonders für das Album ist die hohe Anzahl der Gastauftritte. So sind nur fünf Lieder wirkliche Solosongs von Tupac, während zwei weitere Skits sind und neun zusammen mit Gastauftritten aufgenommen wurden. Die Gastauftritte bestanden beinahe nur aus Weggefährten Tupacs wie z. B. Deathly Threath, Stretch, Mopreme Shakur und Money B, allerdings waren mit Ice Cube und Ice-T erstmals auch prominentere Vertreter auf einem Tupac Album vertreten. Wie genau es zu der Zusammenarbeit gekommen ist, ist nicht bekannt.


title: Strictly 4 My N.I.G.G.A.Z.

text: Die Vinyl-Version des Albums wurde in zwei Teile aufgeteilt. Anstatt "Book A" wurde die erste Hälfte, die die ersten acht Tracks umfasst, "Black Side" und die zweite Hälfte, die die Songs neun bis sechzehn umfasst, "Dark Side" genannt.


title: Strictly 4 My N.I.G.G.A.Z.

text: Die Texte des Albums unterscheiden sich nicht unbedingt von denen auf "2Pacalypse Now", sind allerdings facettenreicher und umfassen neben der harten Realität in amerikanischen Ghettos auch mehrere persönliche Geschichten Tupacs und für Rapmusik übliche Representer-Tracks. Besonders oft wird auf dem Album gegen die amerikanische Polizei gehetzt und schwarzen Menschen geraten, sich gegen Polizeigewalt und Rassismus stark zu machen, wie z. B. auf dem Track "Souljah’s Revenge", auf dem Tupac neben sich selber eine Person namens "Souljah" spielt, die ihn ermutigt gegen die Polizeigewalt in Amerika vorzugehen. Besonders oft wird auf dem Album Tupacs Vater angesprochen, der die Familie verlassen hat, als Tupac nur wenige Monate alt war. Gegen diesen werden auf mehreren Tracks Seitenhiebe ausgeteilt (z. B. "Last Wordz", "Guess Who’s Back"), während sich "Papa’z Song" sogar komplett mit ihm auseinandersetzt. Hervorzuheben ist auch der Solosong "The Streets R Deathrow".


title: Strictly 4 My N.I.G.G.A.Z.

text: Das Album konnte sich bis 2011 ca. eine Million Mal in Amerika und zwei Millionen Mal weltweilt verkaufen, weshalb es mit 2-fach-Platin ausgezeichnet wurde. In den "Billboard Hot 100" kam es bis auf Platz 24. Insgesamt konnte sich das Album über 60 Wochen in den Charts halten. Ebenfalls erfolgreich waren die Singles zu dem Album; "I Get Around" und "Keep Ya Head Up" konnten beide auf Platz 12 der Charts kommen, während "Papa’z Song" auf Platz 27 kommen konnte. "I Get Around" und "Keep Ya Head Up" wurden beide jeweils 500.000 Mal verkauft und deswegen mit Gold ausgezeichnet.


title: Strictly 4 My N.I.G.G.A.Z.

text: Das Album wurde von Kritikern unterschiedlich aufgenommen. Während "Strictly 4 My Niggaz" von einigen Kritikern als Klassiker bezeichnet wird, kritisieren andere bekannte Magazine wie z. B. die "Los Angeles Times" die „… fehlende Abwechslung der Beats …“ und das „… Fehlen von großen Hits.“ Von anderen Magazinen wie z. B. der "Source" wurde das Album großteils positiv aufgenommen und vor allem gelobt, dass „… [Tupac] sagt, was ihm in den Kopf kommt und dabei kein Blatt vor den Mund nimmt.“ Jordan Sargent vom SPIN Magazin nennt es „… hard enough for the gangsters, thoughtful enough for everyone else … Pac proved he could go pop …“


title: Unser Kosmos

text: Unser Kosmos ("Cosmos: A Personal Voyage") ist der Name einer 13-teiligen Doku-Serie von Carl Sagan, Ann Druyan und Steven Soter. Die Musik zur Serie lieferte unter anderem der griechische Komponist Vangelis. So liefen im Vorspann der Serie der Titel "Heaven and Hell" und als immer wiederkehrende musikalische Motive die Titel "Alpha" und "Entends-Tu Les Chiens Aboyer".


title: Unser Kosmos

text: Die Serie wurde erstmals im Jahr 1980 vom US-amerikanischen Fernsehsender PBS ausgestrahlt und gewann einen Emmy und einen Peabody Award. Wegen ihres Erfolgs in den USA wurde sie in 60 Ländern ausgestrahlt und, nach Angaben der "NASA Office of Space Science", von mehr als 500 Millionen Menschen gesehen. In Deutschland wurde sie erstmals am 14. Juni 1983 vom ZDF ausgestrahlt sowie letztmals zwischen Januar und Mai 1988 im dortigen Nachmittagsprogramm wiederholt. In der für das deutsche Fernsehen bearbeiteten Fassung jedoch (mit Norbert Langer als Stimme für Carl Sagan) wurden die original 60-minütigen Folgen auf 43 Minuten gekürzt, wodurch die neben den wissenschaftlichen Inhalten auch sehr auf Ästhetik abgestellte Form der Serie Schaden genommen hat. Im Jahr 2000 wurde die Serie von den COSMOS Studios digital überarbeitet, mit Ergänzungen versehen (die zum Zeitpunkt der Produktion 1979 noch nicht bekannt waren) und als DVD-Kollektion neu veröffentlicht.


title: Unser Kosmos

text: Die Serie behandelte ein weit gefächertes Spektrum wissenschaftlicher Themen und versuchte, dem Laien komplexe wissenschaftliche Zusammenhänge zu vermitteln, ging dabei aber auch über die Grundinformationen zur Entstehung des Universums, der Galaxien und des Lebens, hinaus. Weitere Themen der Serie waren die Besiedlung des Mars, die Suche nach außerirdischen Leben (SETI), die Kambrische Explosion und das anstehende Informationszeitalter.


title: Unser Kosmos

text: Die Serie wurde in den Jahren 1978–1979 mit einem soliden Budget von etwa $8,25 Millionen produziert. Das Format der Serie beruhte auf BBC-Dokumentationen wie "Kenneth Clark's Civilisation", "Jacob Bronowski's The Ascent of Man" und "David Attenborough's Life on Earth". Die BBC, die die Serie mitproduziert hatte, strahlte die Serie später ebenfalls aus, schnitt die Folgen jedoch auf 50 Minuten.


title: Unser Kosmos

text: Der Einsatz innovativer Spezialeffekte erlaubte es Sagan zum Beispiel sich in scheinbar gewaltigen Umgebungen zu bewegen, die in Wirklichkeit aber aus kleinen Modellen bestanden. Musikstücke von Vangelis wurden im Soundtrack verwendet.


title: Unser Kosmos

text: 2014 wurde die Serie unter dem Titel "" neu aufgelegt. Produziert wird die Neuauflage wieder von Ann Druyan und Steven Soter, als Produzent kam Seth MacFarlane neu hinzu, moderiert wird die Serie vom Astrophysiker Neil deGrasse Tyson.


title: Kaufmannsgehilfe

text: Der Kaufmannsgehilfe (oder: "kaufmännischer Angestellter") war als Handlungsgehilfe ein Angestellter in einem Handelsgewerbe, der zur Leistung kaufmännischer Dienste gegen Arbeitsentgelt beschäftigt war.


title: Kaufmannsgehilfe

text: Der Kaufmannsgehilfe ist rechtlich kein Kaufmann, sondern er unterstützt diesen mit seiner Tätigkeit in dessen Handelsgewerbe und ist dabei an Weisungen des Kaufmanns gebunden. Kaufmann ist, wer das Handelsgewerbe selbst betreibt ( HGB), ohne an Weisungen Dritter gebunden zu sein. So sind Verwechslungen rechtlich ausgeschlossen. Umgangssprachlich wurde und wird jedoch vom Bankkaufmann, Hotelkaufmann oder Kaufmann für Büromanagement gesprochen, obwohl es sich bei diesen Berufsbildern streng genommen um Kaufmannsgehilfen handelte. Die Berufsbezeichnung „Kaufmann“ ersetzt jedoch seit 1. September 2000 die frühere Bezeichnung „Kaufmannsgehilfe“ und wird von den Industrie- und Handelskammern für die Absolventen einer kaufmännischen Ausbildung vergeben.


title: Kaufmannsgehilfe

text: In den anerkannten Ausbildungsberufen sind gemäß BBiG Abschlussprüfungen nach der Berufsausbildung durchzuführen, über die ein Zeugnis ausgestellt wird. Es weist die berufliche Handlungsfähigkeit nach ( BBiG). Mit Erteilung des Zeugnisses wird jemand zum „Kaufmann“ (früher: Kaufmannsgehilfe).


title: Kaufmannsgehilfe

text: Die Legaldefinition für den „Kaufmannsgehilfen“ findet sich in HGB, wonach kaufmännische Dienste gegen Arbeitsentgelt geleistet werden. Der Kaufmannsgehilfe muss in Ermangelung einer individuellen Vereinbarung (Arbeitsvertrag gemäß §ff. BGB) die ortsüblichen Dienste leisten und darf die ortsübliche Vergütung beanspruchen (§ 59 Satz 1 HS. 2 HGB). Besonders geregelt ist ein gesetzliches Wettbewerbsverbot, dem zufolge der Kaufmannsgehilfe nur mit Einwilligung des Kaufmanns für eigene oder fremde Rechnung Geschäfte abschließen darf ( f. HGB). Im Gegenzug trifft den Arbeitgeber eine Fürsorgepflicht ( HGB). Der Kaufmannsgehilfe muss seine Dienste im Zweifel persönlich erbringen ( Satz 1 BGB). Der Arbeitsvertrag begründet ein Arbeitsverhältnis zwischen Arbeitgeber (dem Kaufmann) und dem Arbeitnehmer als Angestelltem (dem Kaufmannsgehilfen).


title: Kaufmannsgehilfe

text: Der "Kaufmannsgehilfenbrief" (nicht zu verwechseln mit dem Kaufmannsbrief) war eine Abschlussurkunde, die Auszubildende nach Beendigung ihrer kaufmännischen Berufsausbildung und einer erfolgreich bestandenen Abschlussprüfung von den Prüfungsausschüssen der zuständigen Industrie- und Handelskammer bekamen. Dieser Qualifikationsnachweis war einem Gesellenbrief im Handwerk sowie dem Facharbeiterbrief für industrielle Ausbildungsberufe gleichgestellt. Er galt in der Regel als Voraussetzung für IHK-Weiterbildungen wie beispielsweise zum Fachwirt, Fachkaufmann oder Betriebswirt.


title: Kaufmannsgehilfe

text: Der "Kaufmannsgehilfenbrief" als Abschlussurkunde nach erfolgreich bestandener IHK-Abschlussprüfung wurde abgeschafft. Seit dem 1. September 2000 gibt es bei bestandener Abschlussprüfung von den Kammern ein IHK-Prüfungszeugnis nach BBiG, die Bezeichnung "Kaufmannsgehilfenbrief" ist seitdem nicht mehr Bestandteil dieser IHK-Abschlussurkunde.


title: Kaufmannsgehilfe

text: Die geistige Tätigkeit muss beim Kaufmannsgehilfen überwiegen, so dass überwiegende nicht-kaufmännische, gewerbliche, wissenschaftliche oder künstlerische Tätigkeit und Techniker oder Ingenieure keine Kaufmannsgehilfen sind. Dem Kaufmannsgehilfen stehen Karrierewege offen, denn er kann formal Handlungsbevollmächtigter, Prokurist oder gar Vorstand eines Unternehmens werden, sozial kann er vom Sachbearbeiter über den Gruppenleiter und Abteilungsleiter bis zum Generalbevollmächtigten aufsteigen.


title: Marktgebiet (Erdgas)

text: Ein Marktgebiet in der Erdgaswirtschaft umfasst das Versorgungsgebiet eines oder mehrerer Fernleitungsnetzbetreiber. Gas, das in ein Marktgebiet eingespeist worden ist, kann zu einem einheitlichen Preis an jeden beliebigen Entnahmepunkt desselben Marktgebietes geliefert werden und kann daher zwischen Marktteilnehmern über einen sog. virtuellen Handelspunkt gehandelt werden.


title: Marktgebiet (Erdgas)

text: Innerhalb eines Marktgebietes muss ein Gaslieferant den betreffenden Netzen stets die Menge an Gas einspeisen, die er oder seine Kunden den Netzen entnehmen, ohne dass es sich bei der entnommenen Menge auch um das vom Gaslieferanten zugeführte gleiche physische Gas handelt; dazu findet eine sog. "Bilanzierung" statt, durch die der Lieferant Einspeisungen und Ausspeisungen in das Netz ausgleicht. Somit hält ein Transportkunde oder Händler immer eine bestimmte Menge Gas innerhalb eines Marktgebiets, die auch frei gehandelt werden kann.


title: Marktgebiet (Erdgas)

text: Innerhalb eines Marktgebietes gibt es eine Vielzahl von Bilanzkreisen, über die alle eingebrachten Handelsmengen abgerechnet werden. Die Bilanzkreise stellen somit die in einem Marktgebiet aktiven Händler bzw. Transportkunden dar. In jedem Bilanzkreis gibt es einen Bilanzkreisverantwortlichen (BKV), der einen Bilanzkreisvertrag mit dem Marktgebietsverantwortlichem abschließt, um den Ausgleich und die Abrechnung von Abweichungen zwischen ein‐ und ausgespeisten Gasmengen zu regeln. Dabei kann externe Regelenergie benötigt werden, um physische Differenzen zwischen Ein- und Ausspeisung ausgleichen zu können. Bilanzkreisverantwortliche sind für eine ausgeglichene Bewirtschaftung der Bilanzkreise und somit primär für die Vermeidung der Notwendigkeit von Regelenergie verantwortlich. Trotzdem entstehender Regelenergiebedarf wird durch Marktgebietsverantwortlichen (MGVen) zentral und diskriminierungsfrei durch entsprechende Ein- und Verkäufe ausgeglichen.


title: Marktgebiet (Erdgas)

text: Der Transport von Gas innerhalb eines Marktgebietes erfolgt durch die Benennung von Ein- und Ausspeisemengen sowie -punkten (Entry-Exit-System). Für die Nutzung der Gasnetze werden Gebühren erhoben, die unabhängig von der Entfernung der Ein- und Ausspeisepunkte sind. Für den Netzzugang werden Entry- und Exitkapazitäten gebucht. Um dies zu ermöglichen, sind Netzbetreiber verpflichtet, freie Kapazitäten im Internet bekannt zu geben. Darüber hinaus müssen Ein- und Ausspeisepunkte benannt werden, zwischen denen das Gas transportiert werden kann. An diesen Punkten müssen die Netzbetreiber Ein- und Ausspeisekapazitäten anbieten, die unabhängig voneinander nutzbar sind, ohne dass sich der Transportkunde auf einen bestimmten, transaktionsabhängigen Transportpfad festlegen muss.


title: Marktgebiet (Erdgas)

text: Tirol und Vorarlberg sind nicht miteinander verbunden und werden über das deutsche Fernleitungsnetz beliefert. Sie sind nicht mit dem Gasnetz im Marktgebiet Ost verbunden, das über sein eigenes Fernleitungsnetz verfügt.


title: Marktgebiet (Erdgas)

text: Marktgebietsübergangskapazitäten ebenso wie die Grenzübergangskapazitäten zu Nachbarländern sind in Deutschland knapp und können zu Störungen im Handel zwischen den Marktgebieten führen, sodass sich in den jeweiligen Gebieten zum Teil unterschiedliche Preise für Erdgas einstellen. Insbesondere auf Druck durch die Bundesnetzagentur, die die Preistransparenz und die Liquidität des Gasmarktes fördern wollte, ist die Anzahl der Marktgebiete in Deutschland in den vergangenen Jahren stetig reduziert worden, von über 40 Marktgebieten im Jahr 2006 auf heute nur noch ein Marktgebiet.


title: Marktgebiet (Erdgas)

text: In Deutschland existierten bis zum 1. Oktober 2021 zwei Marktgebiete: Gaspool, in Nord-, West- und Ostdeutschland sowie NetConnect Germany, in West- und Süddeutschland, bestehend aus den Versorgungsgebieten der folgenden Netzbetreiber:


title: Soziales Dilemma

text: Soziale Dilemmata liegen vor, wenn die bestmögliche Verfolgung der individuellen Interessen der beteiligten Akteure diese in einen Zustand führt, der sie schlechter stellt als Lösungen, in denen auf die beste Handlung zur Maximierung der individuellen Interessen verzichtet wird. Die mathematische Spieltheorie bezeichnet entsprechend soziale Dilemmata als Situationen, in denen im Vergleich zum Wohlfahrtsoptimum bzw. zur Pareto-Effizienz mindestens ein defizitärer Gleichgewichtszustand vorliegt. So kann ein soziales Dilemma etwa in einer gesellschaftlichen Konfliktsituation bestehen, bei der zwei unterschiedliche Interessengruppen einander im Wege stehen und gemeinsam schlechter dastehen als bei einer kooperativen Lösung.


title: Soziales Dilemma

text: Die ökonomische Beschreibung sozialer Dilemmata besteht darin, dass das interessenbedingte Handeln der Gruppen zu sub-optimalen Zuständen führt. Die Beschreibung des optimalen (erstrebenswerten) Zustandes unterliegt natürlich der Bewertung. Ein Arbeitsuchender bewertet Tariflöhne vermutlich anders als ein Beschäftigter. In eindeutigen Fällen kann man die Pareto-Optimierung anwenden. Ausgehend von diesem Optimum kann man definieren:


title: Soziales Dilemma

text: Man spricht daher in diesem Zusammenhang in der Ökonomie auch von negativen externen Effekten oder Marktversagen.


title: Soziales Dilemma

text: Als weiterer wichtiger Aspekt lässt sich differenzieren, ob sich das Dilemma auf die Nutzung einer gemeinsamen Ressource bezieht ("Nutzungsdilemma") oder auf den Beitrag zur Schaffung oder Erhaltung eines Guts ("Beitragsdilemma" / "Public goods dilemma"). Diese unterscheiden sich v. a. in der gegensätzlichen Verteilung der positiven und negativen Konsequenzen aus bestimmten Verhaltensweisen auf den Einzelnen und die Gesellschaft.


title: Soziales Dilemma

text: Nutzungsdilemmata können bei Allmendegütern auftreten (siehe auch Tragik der Allmende). Während der Gewinn individualisiert ist, ist ein etwaiger Schaden am Gut sozialisiert. Zum Beispiel kommt die Nutzung einer öffentlichen Straße einem Autofahrer individuell zugute. Fährt aber im Verhältnis zur Kapazität der Straße eine zu große Anzahl Fahrzeuge, so stehen alle im Stau.


title: Soziales Dilemma

text: Nutzungsdilemmata lassen sich prototypisch am Beispiel der Überfischung der Meere veranschaulichen. Der Ausbeutung einer natürlichen, sich selbst regenerierenden Ressource (z. B. Fischbestand im Atlantik) sind durch ihre Regenerationsgeschwindigkeit Grenzen gesetzt und die Ressource kann durch zu hohe Nutzung schwerwiegend geschädigt werden (Überfischung). Der Gewinn für den einzelnen Fischer ist umso größer, je mehr Fische er fängt, während Verluste durch Schädigung der Ressource alle Fischer betreffen. Das heißt, der Gewinn ist individualisiert und fällt sofort an, während der Schaden von allen getragen wird. Da – bedingt durch das soziale Dilemma – auch die Fischer geschädigt werden, die verantwortungsvoll mit der Ressource umgegangen sind und weniger gefischt haben, besteht kein wirtschaftlicher Anreiz für den einzelnen Fischer zu verantwortungsvollem Verhalten. Zusätzlich zu diesem Dilemma kommt eine Zeitfalle, denn der Gewinn bei Ressourcenübernutzung entsteht sofort, während der Verlust später eintritt. Dieses temporale Problem betrifft viele Ressourcen, und zwar auch dann, wenn sie individuell genutzt werden, also kein soziales Dilemma im eigentlichen Sinn vorliegt. Häufig ist die Zeitfalle mit erheblicher Zeitverzögerung der negativen Konsequenzen verbunden (oft Jahre oder Jahrzehnte) im Vergleich zu den kurzfristig positiven Erträgen. Die Verluste in der Zukunft werden diskontiert, sodass intertemporale Präferenzverschiebungen stattfinden.


title: Soziales Dilemma

text: Beitragsdilemmata können bei öffentlichen Gütern auftreten. In dieser Situation muss zu einem Gut beigetragen werden (z. B. etwas leisten, Geld geben), damit es geschaffen oder unterhalten werden kann. Das heißt, in diesem Falle führt eine kleine negative individuelle Konsequenz (z. B. Steuerbeitrag, Rundfunkgebühr) zu einer langfristigen positiven Konsequenz für die Gruppe (Bereitstellung des öffentlichen Gutes z. B. einer Straße). Dadurch werden Trittbrettfahrer, die nichts beitragen aber dennoch in den Genuss des Gutes kommen, begünstigt.


title: Soziales Dilemma

text: Prominente historische Beispiele sind z. B. die komplette Abholzung fast aller Wälder in Haiti, Griechenland oder Irland.


title: Soziales Dilemma

text: Möglichkeiten ein soziales Dilemma zu überwinden, bieten Regulationen und Internalisierungen durch den Gesetzgeber, wie beispielsweise beim Emissionsrechtehandel, oder die Kommunikation zwischen den Akteuren, im Falle der Überfischung z. B. internationale Abkommen, die die Anzahl der gefangenen Fische begrenzen. Bei Beitragsdilemmata kann der Staat die öffentlichen Güter bereitstellen und aus Steuermitteln finanzieren.


title: Soziales Dilemma

text: Im Experiment von Orbell, van de Kragt und Dawes (1988) boten sie folgendes Spiel an: 7 Teilnehmer erhalten je 6 $, die sie entweder behalten oder den anderen Teilnehmern spenden können. In diesem Fall wird ihre Spende verdoppelt, sodass jeder andere Teilnehmer 2 $ erhält. Je mehr ihr Geld behalten, umso weniger wird also ausgezahlt. Um den größtmöglichen Gewinn zu erzielen, müsste ein Individuum sein Geld behalten, während alle anderen ihren Anteil spenden. Ergebnis: Ohne Möglichkeit der Absprache gab es nur 38 %, die ihr Geld spendeten, mit vorheriger Diskussion 79 %. Als Erklärung nennen die Forscher zum einen die Verpflichtung durch das öffentliche Zusichern zu spenden, zum anderen ein durch die Diskussion gefördertes Gemeinschaftsgefühl.


title: Senatus consultum ultimum

text: Der lateinische Begriff senatus consultum ultimum ("äußerster Beschluss des Senats", kurz SCU) bezeichnet den Staatsnotstand in der späten römischen Republik, verhängt durch den Senat.


title: Senatus consultum ultimum

text: Der Beschluss bevollmächtigte die beiden Konsuln, alles zu unternehmen, um Schaden vom Staat abzuwenden („videant consules, ne quid res publica detrimenti capiat“; deutsch „Mögen die Konsuln zusehen, dass der Staat keinen Schaden nehme“). Die Vollmachten werden bei Sallust in "De coniuratione Catilinae" beschrieben. Mittels des "senatus consultum ultimum" konnte der Senat den Ausnahmezustand ausrufen und den Konsuln diktatorische Vollmachten übertragen. Das "senatus consultum ultimum" war vornehmlich als senatorische Waffe in Reaktion auf die Folgen der revolutionären Phase des Volkstribunats geschaffen worden.


title: Senatus consultum ultimum

text: Zwar waren Gewaltanwendungen, Hinrichtungen römischer Bürger ohne Gerichtsurteil und Truppenaushebungen möglich, andererseits schützte das "senatus consultum ultimum" nicht vor späterer Anklage, da die Popularen die Rechtmäßigkeit dieses eigens zu ihrer Bekämpfung eingerichteten Notstands nie anerkannten. So wurde Lucius Opimius, der sich als erster auf einen solchen Beschluss vom Jahre 121 v. Chr. hatte berufen können, als Mörder des Gaius Gracchus angeklagt, von diesem Vorwurf jedoch freigesprochen; weniger Glück hatte Marcus Tullius Cicero, der für die Hinrichtung der Anhänger von Lucius Sergius Catilina in die Verbannung geschickt wurde.


title: Senatus consultum ultimum

text: Trotz des Namens war das SCU nicht die letzte Notmaßnahme des Senats, sondern die zweitletzte, da die – zur Hoch-Zeit der Republik unübliche – Einsetzung eines Diktators noch darüber hinausging und ebenfalls durch den Senat erfolgte.


title: Senatus consultum ultimum

text: Es gibt insgesamt 14 unumstritten überlieferte "senatus consulta ultima", ein in der Fachwelt umstrittenes und zwei zwar überlieferte, aber nicht historische.


title: Senatus consultum ultimum

text: Plutarch überliefert ein "senatus consultum ultimum" für das Jahr 133 v. Chr. gegen Tiberius Gracchus, das von der Forschung als nicht historisch angesehen wird. Für gänzlich fiktiv werden die bei Livius genannten "senatus consulta ultima" der Jahre 464 v. Chr. und 384 v. Chr. angesehen.


title: Trina Michaels

text: Trina Michaels (* 13. Januar 1983 als "Kathryn Ann Wallace" in San Francisco, Kalifornien) ist eine US-amerikanische Pornodarstellerin und Wrestling-Show-Managerin.


title: Trina Michaels

text: Vor dem Einstieg ins Pornofilmgeschäft arbeitete sie in der Schadensabteilung einer Autoversicherung und als Kellnerin. Sie führte ihre erste Szene im Mai 2004 auf.


title: Trina Michaels

text: Michaels heiratete, noch bevor sie ins Pornofilmgeschäft einstieg. Im Januar 2008 verkündete sie, dass sie ihr Hochzeitsgelübde auf dem Parkett der AVN Adult Entertainment Expo erneuern würde.