title: HMS Bellerophon (1786)

text: Die "Bellerophon" wurde am 11. Januar 1782 bei Edward Greaves and Company in Frindsbury (Kent) nach einem modifizierten Entwurf des Surveyor of the Navy Thomas Slade in Auftrag gegeben. Die "Bellerophon" war eines von zehn Schiffen, die nach dem modifizierten Entwurf der "Arrogant"-Klasse gebaut wurden, der ursprünglich 1758 von Slade entwickelt worden war und für den Bau der beiden Schiffe "Arrogant" und "Cornwall" verwendet wurde. Der Entwurf wurde 1774 in leicht veränderter Form wieder aufgegriffen und am 25. August desselben Jahres von der Admiralität genehmigt.


title: HMS Bellerophon (1786)

text: Die Kiellegung erfolgte im Mai 1782 in Frindsbury. Das Schiff hatte eine Länge über alles von 51 m, eine Breite von 14,28 m und einen Tiefgang von ca. 6 m. Als die "Bellerophon" vom Stapel lief, gab es keinen dringenden Bedarf an neuen Kriegsschiffen. Die Unterzeichnung des Pariser Friedensvertrages im Jahr 1783 beendete den amerikanischen Unabhängigkeitskrieg, während die "Bellerophon" noch im Bau war.


title: HMS Bellerophon (1786)

text: Ihre Bewaffnung bestand aus achtundzwanzig 32-Pfünder-Kanonen auf dem unteren Kanonendeck, achtundzwanzig 18-Pfünder-Kanonen auf dem oberen Kanonendeck, vierzehn 9-Pfünder-Kanonen auf dem Achterdeck und vier 9-Pfünder-Kanonen auf dem Vorschiff.


title: HMS Bellerophon (1786)

text: Obwohl Greaves den Auftrag erhalten hatte, die "Bellerophon" bis April 1784 zu Wasser zu lassen, lag sie noch zwei Jahre auf der Helling, wahrscheinlich weil die Marinebehörde anordnete, die Bauarbeiten zu verzögern, damit das Holz getrocknet werden konnte – ein Luxus, den man sich leisten konnte, da es keinen dringenden militärischen Bedarf mehr gab. Der Stapellauf wurde mehrmals verschoben und fand schließlich während eines schweren Herbststurms am 7. Oktober 1786 unter Charles Proby statt. Anschließend wurde das Schiff über den Medway geschleppt und ankerte vor Chatham. Am 7. März 1787 wurde die "Bellerophon" in ein Trockendock gebracht, wo ihr Rumpf mit einer Kupferummantelung versehen und sie für die Reserve ausgerüstet wurde. Die endgültigen Kosten beliefen sich auf 30.232,14 Pfund und weitere 8.376,15 Pfund für die Ausrüstung des Schiffes.


title: Liam Waite

text: Liam East nahm den Namen Waite von seinem Stiefvater, dem Filmproduzenten und Schauspieler Ralph Waite an. Er studierte am Actors Circle Theatre bei Arthur Mendoza Schauspiel.


title: Liam Waite

text: Waite war von 1996 bis 2004 mit der Schauspielerin Natasha Henstridge liiert. Das Paar hat zwei Kinder, die 1998 und 2001 geboren wurden.


title: NDR Bigband

text: Die NDR Bigband ist eine Big Band mit 17 fest angestellten Musikern des NDR in Hamburg – 4 Trompeten, 4 Posaunen, 5 Saxophone, Klavier, Bass, Gitarre, Perkussion. Die Stelle des Schlagzeugers ist nicht fest besetzt. Die NDR Bigband ist seit der Aufnahme der Gitarristin Sandra Hempel im Januar 2018 kein reines Männerensemble mehr.


title: NDR Bigband

text: Die "NDR Bigband" entstand aus dem Radio-Tanzorchester Hamburg, das im Mai 1945 gegründet wurde und erstmals am 6. Juni 1945 als „Kapelle Steiner“ in den Programmfahnen erwähnt wird. Es handelte sich dabei um das „Radio-Tanz-Orchester unter der Leitung von Willy Steiner“. Das Orchester mit Streichern hatte zeitweise bis zu 45 Musiker. Einer der ersten Geiger in diesem Orchester war Alfred Hause. Klarinette und Saxophon spielte Franz Thon. Der Saxophonist Kurt Wege leitete ab 1945 die „kleine Besetzung“ des Orchesters (Bläser und Rhythmusgruppe). Im Sommer 1946 übernahm er von Steiner die Gesamtleitung. Es kam jedoch bald zu Konflikten um die Rolle der Streicher und die Ausrichtung der Musik, die 1947 zu starken Hörerbeschwerden führten. Leserbriefe an die Hörzu lehnten jede Jazzorientierung des Orchesters ab; dagegen kam es nun auch zu zahlreichen Petitionen von Jazzfans. Innerhalb des Orchesters wuchs nun die Streichergruppe unter Alfred Hause; in der Ära Harry Hermann Spitz entstand 1948 das „Große Tanz- und Unterhaltungsorchester des NWDR unter der Leitung von Alfred Hause“ (Wege wurde ebenso wie die Refrainsängerin Dorle Rath beurlaubt).


title: NDR Bigband

text: Der 1910 in Köln geborene Franz Thon wurde 1948 der Leiter des „Tanzorchesters“, einer Big-Band-Besetzung, die eigene Produktionen neben denen des „großen“ Orchesters machte. Diese Big Band unter Thon blieb zunächst das „Tanz-Orchester des NWDR“ und wurde dann, nach der Aufteilung des NWDR in WDR und NDR am 1. Januar 1956, das „Tanz-Orchester des NDR unter der Leitung von Franz Thon“. In der Zeit von 1951 bis 1956 gehörten diesem Orchester folgende Musiker an: Werner Gutterer, Walter Lattisch, Ernst Herrmann, Paul Kubatsch (Trompeten), Günter Fuhlisch, Heinz Reese, Albert Rau, Fred Kleinschmidt (Posaunen), Fritz Skokann, Heinrich Schneider, Heinz Mihm, Franz Kakerbeck, Willi Surmann (Saxophone), Herrmann Hausmann (Klavier), Martin Böttcher (Gitarre), Matthias Größwang (Kontrabass) und Siegfried Enderlein (Schlagzeug).


title: NDR Bigband

text: Anfang 1956 gab es eine Hörerumfrage, ein Preisausschreiben: Neben dem Tanzorchester des NDR sollte beim Hamburger Sender ein neues Tanzorchester mit zeitgemäßem Sound gebildet werden. Das Orchester sollte einen neuen, „griffigen“ Namen bekommen, und der sollte nicht vom NDR vorgegeben, sondern von den Hörern vorgeschlagen werden. Genommen wurde der Vorschlag: "Das Tanzorchester ohne Namen" (seit 1. März 1956). Auch dessen Leitung übernahm Franz Thon.


title: NDR Bigband

text: Ab 1963 gab es Jazz-Produktionen mit dem Tanzorchester des NDR, zu denen Gastsolisten und Gastdirigenten eingeladen wurden; das Orchester wurde dann im Programm als „NDR-Studioband“ angesagt.


title: NDR Bigband

text: Zur Jazz-Big-Band entwickelte sich das Orchester zunehmend ab den 1970er Jahren (erstes Konzert 1974 in der "Fabrik") auf Initiative von NDR-Redakteur Wolfgang Kunert. In dieser Zeit kam Dieter Glawischnig dazu; er spielte zuerst 1973 als Gast-Pianist mit der NDR-Studioband und hatte im Juni 1975 beim "New Jazz Festival" in Hamburg erstmals die Leitung als Gastdirigent.


title: NDR Bigband

text: Nicht zu verwechseln mit der NDR-Studioband ist das Hamburger Studio Orchester beim NDR. Es handelte sich hierbei um eine Big Band, die vom Sender für Fernseh-Produktionen eingesetzt wurde. Sie ging aus dem Orchester Viktor Reschke hervor, wurde von 1961 bis 1963 von Kurt Henkels und dann bis 1968 von Rolf Kühn geleitet. Nach Auflösung dieser Band wechselten einige ihrer Musiker zum Tanzorchester des NDR.


title: NDR Bigband

text: Januar 1980 wurde Dieter Glawischnig als Nachfolger von Franz Thon der Chefdirigent des Orchesters. 1982 war der erste Auftritt beim Jazzfest Berlin mit Bennie Wallace. Ab etwa 1990 erfolgte eine grundsätzliche Orientierung zum Jazz. Mitglieder der NDR Bigband sind seit 1990 Ingolf Burkhardt, seit 1995 Marcio Doctor, Peter Bolte, Fiete Felsch, seit 1998 Stefan Lottermann, seit 1999 Claus Stötter, seit 2000 Ingo Lahme, seit 2001 Frank Delle und seit 2002 Dan Gottshall.


title: NDR Bigband

text: Der Name "NDR Bigband" wird seit Dezember 1987 ausschließlich verwendet. 1993 fand das 100. Konzert statt (mit Vince Weber, Etta Cameron, Albert Mangelsdorff, Wolfgang Dauner, Inga Rumpf).


title: NDR Bigband

text: Zur NDR Bigband gehörten u. a. Egon Christmann, Herb Geller (1965 bis 1994), Wolfgang Schlüter (ab 1965), Lucas Lindholm (1971 bis 2008), Lennart Axelsson (1985 bis 2005), Stephan Diez (1990 bis 2016), Joe Gallardo (1991 bis 2008), Christof Lauer (1993 bis 2018), Johannes Faber (1990 bis 1996), Howard Johnson (1991 bis 1995), Lutz Büchner (1994 bis 2016), Reiner Winterschladen (1995 bis 2017), Vladyslav Sendecki (1996 bis 2020), Steffen Schorn (1997 bis 2001), Nils Landgren (1998 bis 2001).


title: NDR Bigband

text: Zu vergangenen Programmen gehörten ab 1995 beispielsweise ein Hendrix-Projekt (mit Örjan Fahlström und Inga Rumpf), ein Astor-Piazzolla-Projekt mit Steve Gray, ein Zappa-Projekt mit Colin Towns (Moers Festival 2004), sowie Projekte unter der Leitung von Carla Bley, George Gruntz oder Michael Gibbs.


title: NDR Bigband

text: Im August 2008 wurde Jörg Achim Keller Chef-Dirigent als Nachfolger von Glawischnig mit Nils Landgren als künstlerischem Berater. Keller hatte bereits seit 1986 für die NDR Bigband arrangiert. Keller arrangierte schon während des Studiums für Peter Herbolzheimer, das niederländische Metropole Orkest sowie für namhafte Jazzmusiker. Bevor er im Februar 2000 beim Hessischen Rundfunk Chefdirigent der hr-Bigband wurde, hatte er das Deutsche Filmorchester Babelsberg in Potsdam dirigiert. 2008 wechselte er von Frankfurt nach Hamburg als neuer Leiter der NDR Bigband. 2008 wurde Klaus Heidenreich und 2009 wurde Ingmar Heller festes Mitglied der Formation.


title: NDR Bigband

text: Mit Omar Sosa wurde 2011 das Album "Ceremony", arrangiert von Jaques Morelenbaum, veröffentlicht. 2012 erschien das Album "Shir Ahava" mit dem Pianisten Alon Yavnai.


title: NDR Bigband

text: Geir Lysne leitet seit der Saison 2016/2017 die NDR Bigband. Keller ist seitdem 1. Gastdirigent der NDR Big Band. 2017 erschien das Album "", mit Tim Hagans, der auch das Werk geschrieben hatte. Neue Mitglieder wurden Sandra Hempel (seit 2018) und Luigi Grasso (seit 2019). Zu ihrem 80. Geburtstag spielte Carla Bley mit dem Orchester und dem Neuen Hamburger Knabenchor "La Leçon Française". Mit zwei polnischen Programmen tourte die Formation 2019 durch Polen. 2020 wurde Percy Pursglove festes Mitglied der Bigband, 2021 folgten Florian Weber und Julius Gawlik.


title: NDR Bigband

text: Unter musikalischer Leitung von Zacharias Falkenberg hat sich die NDR Bigband mit dem Avant-Pop-Duo ÄTNA zusammengetan; im September 2021 folgten Auftritte in der Elbphilharmonie in Hamburg und auf dem Bebelplatz in Berlin.


title: Maserung

text: Als Maserung (vgl. mittelhochdeutsch "mase", „Fleck, fleckige Textur, auch fleckige Texturveränderung der Haut, Mal, Wundmal“) wird eine wellige Musterung in Holz, Leder, Marmor oder auch Fleisch bezeichnet.


title: Maserung

text: Sie wird auch "Holzbild" genannt und bezeichnet dann die Textur des geschnittenen Holzes. Sehr deutlich tritt sie bei Schnitten tangential zu den Jahresringen und bei Messerfurnieren auf.


title: Maserung

text: In der Holzverarbeitung ist bei der Herstellung von Furnieren die Maserung von besonderer Bedeutung. Als Maserfurniere werden nur solche mit besonders auffälliger Textur bezeichnet. In der Regel entstehen diese beim Anschneiden von Holz mit starken Verwachsungen, wie sie bei Wurzel- oder Maserknollen auftreten.


title: Maserung

text: Das Bild angeschnittener Jahresringe, die auf der Holzoberfläche parabelförmig auslaufen, wird als Fladerung bezeichnet.


title: Minuit, chrétiens

text: Minuit, chrétiens ("Mitternacht, Christen", in der Originalausgabe "Minuit, chretien") ist ein weltweit bekanntes Weihnachtslied. Der französische Originaltext stammt von Placide Cappeau, einem Gelegenheitsdichter, den der Ortspfarrer um ein Weihnachtsgedicht gebeten hatte. Die Musik komponierte Adolphe Adam 1847.


title: Minuit, chrétiens

text: Das Lied ist in viele Sprachen übersetzt und für die unterschiedlichsten Ensembles bearbeitet worden. Verbreitet ist vor allem die englische Version "O Holy Night" von John Sullivan Dwight. Deutsche Übersetzungen bzw. freie Neutextierungen existieren unter anderem von Johannes Haas (1966), Manfred Paul (1972) und Dagmar Heizmann-Leucke (1996). In weihnachtlichen Konzerten gehört es als Solo- oder Chorstück mit kleiner oder großer Instrumentalbegleitung zu den Bravourstücken. Die berühmtesten Sänger und Chöre haben eigene Versionen aufgenommen, so schon Enrico Caruso 1912. Gern wird dabei die Steigerung vom innig-betrachtenden Beginn zu einem opernhaften Finale ausgekostet.


title: Shih Kien

text: Shih Kien, auch Shek Kin (; * 1. Januar 1913 als ; im Dorf Shigang bei Panyu, heute Guangzhou, China; † 3. Juni 2009 in Hongkong) war ein chinesischer Schauspieler in Martial-Arts-Filmen.


title: Shih Kien

text: Shihs Karriere begann in den 1940er Jahren; dabei entwickelte er sich zu einem der profiliertesten Nebendarsteller der Filmindustrie Hongkongs. Er gehörte zu den ersten Stars der Kampfkunst-Filme neben Walter Cho, Kwan Tak Hing und Yu So Chow und war in nördlichen Kampfstilen ebenso ausgebildet wie in der Schauspielkunst der Pekingoper.


title: Shih Kien

text: Meist spielte er dabei die Bösewichter der Filme, so schon in den Schwarzweiß-Filmen der beginnenden 1960er Jahren bis hin zu Bruce Lees Gegenspieler in "Der Mann mit der Todeskralle".


title: Shih Kien

text: Seine Rolleninterpretation fand Eingang in den Sprachgebrauch in Hongkong, wo das Ausführen übler Taten nach ihm benannt wurde.


title: Shih Kien

text: Eine späte, komische Rolle spielte er neben Jackie Chan in "Meister aller Klassen". Seine Filmografie umfasst über 300 Filme.


title: Shih Kien

text: Shieh verstarb am 3. Juni 2009 mit 96 Jahren im Hongkonger "Queen Elizabeth Hospital" in Kowloon an Organversagen.


title: Parthe

text: Die Parthe ist ein Fluss in Sachsen, der im Glastener Forst zwischen Colditz und Bad Lausick entspringt und nach 56,7 Kilometern Flusslauf im Leipziger Gewässerknoten in die Weiße Elster mündet.


title: Parthe

text: In Glasten vereinigen sich die etwa gleich großen Bäche Gossenbach und Lehnbach zur eigentlichen Parthe. Gossenbach leitet sich von "Gossenborn" ab, dem historischen Namen der Quelle in der Gemarkung des zu Bad Lausick gehörenden Dorfes Glasten, und Lehnbach von einem Lehnbrief des sächsischen Markgrafen Friedrich des Strengen 1349, der Erstnennungsurkunde des Ortes Glasten.


title: Parthe

text: Auf ihrem Lauf durch die Leipziger Tieflandsbucht durchfließt die Parthe die Gemeinden und Städte Groß- und Kleinbardau (Ortsteile von Grimma), Parthenstein, Naunhof, Beucha, Borsdorf, Panitzsch, Taucha und Leipzig.


title: Parthe

text: In Leipzig mündete bis in die frühen 1950er Jahre die Parthe im Zoologischen Garten in den Pleißemühlgraben, der dann bis zur Weißen Elster führte. Die starke Verschmutzung des Wassers des Pleißemühlgrabens durch die Braunkohlenindustrie war den Zootieren nicht mehr zumutbar, weshalb der Pleißemühlgraben am Naturkundemuseum in den Elstermühlgraben geführt und sein Bett bis zum Zoo verfüllt wurde. Seitdem übernahm die Parthe allein das Flussbett des Pleißemühlgrabens bis zur Mündung in die Weiße Elster.


title: Parthe

text: 2021 wurden Pläne bekannt, den Pleißemühlgraben wieder vom Elstermühlgraben zu trennen, seinen alten Verlauf zu öffnen und ihn im Rahmen der Errichtung der Anlage "Feuerland" des Zoos wieder mit der Parthe zu vereinen.


title: Parthe

text: Ab Parthenstein fließt die Parthe im ehemaligen Bett der "Leipziger Mulde," welche sich im Altpleistozän nördlich des heutigen Leipzig mit der Saale vereinigte. Mächtige Schotterablagerungen um Naunhof stammen aus dieser Zeit und wurden bisher in großem Ausmaß zur Gewinnung von Trinkwasser sowie Baumaterial genutzt. Die Mulde wurde zum Ende der Saalekaltzeit vor etwa 130.000 bis 160.000 Jahren durch Gletscherablagerungen (Tauchaer Endmoräne) abgeriegelt, brach in der Folge bei Grimma durch und fließt seitdem in grob nördlicher Richtung nach Wurzen und Eilenburg weiter.


title: Parthe

text: Der Flusslauf ist zum Hochwasserschutz vor allem in seinem Unterlauf etwa ab Naunhof schon seit dem letzten Drittel des 19. Jahrhunderts von zahlreichen Begradigungen und Kanalisierungen betroffen. Im inneren Leipziger Stadtgebiet verläuft die Parthe teilweise als schmales Gewässer in einem breiten steinernen Bett.


title: Parthe

text: In die Parthe münden unter anderem der Schnellbach, der Gladegraben, die Faule Parthe, der Todgraben, der Mittelgraben, der Grenzgraben, die Threne, der Zauchgraben, der Kittelgraben, der Cunnersdorfer Bach, der Statitzgraben, der Lösegraben, der Hasengraben und der Rüdgengraben.


title: Parthe

text: Bis zum Ende des 19. Jahrhunderts mündete auch die Östliche Rietzschke in die Parthe, sie wurde jedoch in die Leipziger Kanalisation eingebunden.


title: Parthe

text: Der Name der Parthe ist slawischen Ursprungs. Er bedeutet „die Stinkende“. Nach ihr wurden unter anderem die Gemeinde Parthenstein, die Dörfer Großbardau (13. Jh.: Parda), Kleinbardau (13. Jh.: Wenigen Parda) und das Autobahndreieck Parthenaue (Einmündung der A 38 in die A 14) benannt.


title: Parthe

text: Schon einen Tag, bevor die Scheitelwelle des Jahrhunderthochwassers 2002 die Stadt Grimma an der Mulde erreichte, war aufgrund der Nähe zum Parthen-Quellgebiet der maximale Hochwasserstand am Oberlauf der Parthe zu verzeichnen. Am Nachmittag des 12. August 2002 wurden dabei in Großbardau ein Teil des Feuerwehrhauses, eine Tischlerei und verschiedene Keller knietief überschwemmt, in Kleinbardau gar eine Wohnung. Zwischen den Dörfern wurde die Parthe um 1940 tiefer gelegt und kanalisiert, was innerorts gelegentlich zu Rückstau und weitläufigen Überflutungen führt. Nahe dem ehemaligen Feuerwehrhaus Großbardau befindet sich an einem Zaun eine Tafel mit den Hochwasserständen seit 1980. Der Pegel in Leipzig-Thekla ist online ablesbar.


title: Parthe

text: In weiten Streckenabschnitten entlang der Parthe führt die 51 Kilometer lange Parthe-Mulde-Radroute von Grimma über Naunhof, Borsdorf und Taucha nach Leipzig. Sie ist Teil eines acht Radwege umfassenden Netzes zwischen Leipzig, der Vereinigten bzw. Freiberger Mulde sowie der Elbe.


title: Parthe

text: Der Zweckverband Parthenaue, dem die Städte Leipzig und Taucha sowie die Gemeinde Borsdorf angehören, hat sich der Pflege und dem Erhalt der Kulturlandschaft verschrieben. Große Teile des Flussverlaufs sind als „Landschaftsschutzgebiet Parthenaue – Machern“ unter Schutz gestellt.


title: Parthe

text: Das Projekt „KunstParcours und ParkNetzwerk Parthe“ will mit bleibenden und auch vergänglichen Kunstwerken, mit Veranstaltungen und mit Bürger einbeziehenden Kunstaktionen für die Parthenaue und ihre Parks ein verbindendes, unverwechselbares Erscheinungsbild zeichnen.


title: Parthe

text: Trotz des Landschaftsschutzes plant der Freistaat die Trasse der B 87n durch die Parthenaue zwischen Borsdorf und Taucha, wogegen sich der Protest von Bürgerinitiativen richtet. Am 26. Januar 2013 unterzeichneten politische und gesellschaftliche Vertreter die „Tauchaer Erklärung“ gegen die Zerschneidung von Aue und Endmoränenlandschaft.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Weißkirchen an der Traun ist eine Gemeinde in Oberösterreich im Bezirk Wels-Land im Hausruckviertel mit Einwohnern (Stand ).


title: Weißkirchen an der Traun

text: Weißkirchen an der Traun liegt auf 305 m Höhe im Hausruckviertel. Die Ausdehnung beträgt von Nord nach Süd 6,2 km, von West nach Ost 7,1 km. Die Gesamtfläche beträgt 21,8 km².


title: Weißkirchen an der Traun

text: Die Traun fließt im Unterlauf auf einer breiter werdenden Schotterterrasse ziemlich geradlinig und Richtung NO bis ONO. Weißkirchen liegt durchwegs rechts der Traun. Der Hauptort, die Ortschaft Weißkirchen, liegt etwa 1 km südöstlich des Flusses, am Fuß erster am rechten Talrand aufragender Hügel.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Aus früheren Jahrhunderten ist nur wenig von der Geschichte Weißkirchens bekannt. Ein gefundenes Steinbeil lässt darauf schließen, dass schon zur Steinzeit Menschen im Raum Weißkirchen lebten. Ausgegrabene Mauerreste bekunden, dass zu Zeiten der Römer in Weißkirchen an der Traun Siedlungen bestanden haben. Nach Ende der Römerherrschaft verödete allerdings die Gegend wieder weitgehend. Erst als im Jahr 777 von Herzog Tassilo das Stift Kremsmünster gegründet wurde, begannen die Mönche des Klosters im heutigen Weißkirchen Äcker und Wiesen anzulegen.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Im Jahr 1179 wird "Wæizchirchen" in der Lateran-Urkunde des Papstes Alexander III. für das Stift Kremsmünster erstmals erwähnt. Der Name verweist darauf, dass in Weißkirchen schon im 12. Jahrhundert eine gemauerte, weiß gefärbelte Kirche – im Gegensatz zur damals noch verbreiteten Holzbauweise – stand.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Die Pfarre Weißkirchen hatte im Mittelalter eine große Ausdehnung. Der Pfarrsprengel umfasste im 14. Jahrhundert die heutigen Pfarren Allhaming, Eggendorf, Weißkirchen, Pucking, weiters Teile von Neuhofen, Schleißheim und Sipbachzell.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Der im Jahre 1594 abgebrannte Pfarrhof wurde wieder erbaut und in weiterer Folge vergrößert und bedeutend verschönert. Der Weißkirchner Pfarrhof ist nicht nur wegen seiner Schönheit erwähnenswert, sondern auch wegen bedeutender historischer Ereignisse. Am 1. Mai 1809 kam der spätere Feldmarschall Radetzky durch Weißkirchen und übernachtete im Pfarrhof, wo eine Marmortafel an dieses Ereignis erinnert. Tags darauf zog Kaiser Napoleon mit seinen Truppen durch Weißkirchen und man reichte ihm im Pfarrhof ein Glas Wasser. Das Glas, aus dem Napoleon trank, ist bis heute im Pfarrhof aufbewahrt.


title: Weißkirchen an der Traun

text: 1883 Trennt sich die Gemeinde Weißkirchen von der Pfarre Pucking. Pucking wird eine eigenständige Gemeinde.


title: Weißkirchen an der Traun

text: 1889 Gründung des „Vorschußkassenvereines der Gemeinden Eggendorf und Weißkirchen“ nach dem Prinzip Raiffeisens, gilt als Gründungsjahr der Raiffeisenbank Weißkirchen, welche somit eine der ältesten des Landes ist.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Im Jahre 1901 erhielt Weißkirchen einen Gendarmerieposten (alt: Weißkirchen 50, Untere Dorfstraße 5, das Gebäude nicht mehr bestehend), der am 31. Dezember 1962 aufgelassen wurde.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Nach dem Anschluss Österreichs 1938 an Hitler-Deutschland, gehörte der Ort zum Gau Oberdonau. Rund 100 KZ-Häftlinge starben bei Todesmärschen durch Weißkirchen in den letzten Kriegstagen. Eine Gedenkstätte in der Bergerner Au in der Nähe des Weigl-Gutes erinnert daran.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Der guten Lage von Weißkirchen (zwischen Wels und Linz) ist es zu verdanken, dass die Gemeinde in den letzten Jahrzehnten immer mehr und mehr Zuzug bekam. Die positive wirtschaftliche und verkehrstechnische Entwicklung im Zentralraum kommt auch Weißkirchen zugute.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Parallel zur Traun laufen in der Gegend mehrere Verkehrsachsen: Westbahn, Landesstraße B1 links des Flusses, auf dem ehemals Salz aus dem Salzkammergut auf Flößen abwärts fuhr und wo seit etwa 1980 das Kraftwerk Marchtrenk staut, sowie rechts der Traun die „hinterwärtige Straße“ von Thalheim bei Wels nach Haid, wo der Ballungsraum Linz schon deutlich dichter wird.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Die Westautobahn läuft ein (hügeliges, schallschluckendes) Stück südlich von Weißkirchen. Zwischen Sattledt (exit 195) und Haid (174) lag lange Zeit ein mit 21 km relativ langes Stück ohne reguläre Abfahrt. Vom Parkplatz Allhaming konnte früher nur informell (ohne Wegweisung; lokale Ortskenntnis und bis in die 1990er-Jahre übliche Straßenkarten wurden genützt) abgefahren werden. Heute besteht an dieser Stelle der Vollanschluss Allhaming (183), der aus den alten Parkplatzanschlüssen entstand. Ein größerer Parkplatz wurde etwas nordöstlich davon errichtet.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Später kam die Welser Autobahn vom "Knoten Haid" westwärts dazu. Ihr Vollanschluss Marchtrenk-Ost/Weißkirchen (exit 9) liegt an der Traunbrücke zwischen eben diesen zwei Orten.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Für Weißkirchen relevante Bahnhöfe liegen in Wels, Marchtrenk und Linz, sowie an der Kremstalbahn von Nettingsdorf bis Rohr.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Für Radverkehr wurde links entlang der Traun eine Radroute gebaut, wo ehemals ein Treppelweg verlief.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Die Pfarre Weißkirchen beherbergte im Pfarrhof eine der ersten Volksschulen des Landes (1596). 1855 wurde die Volksschule nahe der Pfarrkirche errichtet (Untere Dorfstraße 7, Fam. Moisl), wo sie bis 1957 ihren Bestand hatte. 1957 konnte die neue Volksschule am heutigen Standort eröffnet werden. 1971 Turnhallenneubau, vorher diente der Platz vor dem Gemeindeamt („Gemeindevorplatz“) als Turnareal. 2003 erfolgte eine Generalsanierung der Volksschule.


title: Weißkirchen an der Traun

text: Das stilisierte „W“ mit ebenfalls weißem Kreuz obenauf symbolisiert den Ortsnamen. Die vier Scheiben stehen für die vier Katastralgemeinden Graßing, Sinnersdorf, Weißkirchen und Weyerbach.


title: Erdinger Moos

text: Das Erdinger Moos ist ein Moorgebiet zwischen Erding und Freising, welches sich, abgesehen von kleinen Teilen im Landkreis Freising, größtenteils im Landkreis Erding befindet. Zum Erdinger Moos gehören die Gemeinde Oberding, kleinere Teile der Großen Kreisstadt Freising, die Gemeinde Hallbergmoos, der südliche Teil der Gemeinde Marzling, ferner die Gemeinden Eitting, Berglern und Moosinning sowie Teile der Stadt Erding und Fraunberg. Im Bereich des Erdinger Mooses befindet sich heute, zu etwa gleichen Teilen in beiden Landkreisen, der Flughafen München Franz Josef Strauß. Es ist Teil des Münchner Grüngürtels.


title: Erdinger Moos

text: Geologisch ist das Moos die Fortsetzung der Münchner Schotterebene und befindet sich rechts der Isar. Links der Isar schließen sich das Freisinger Moos und das Dachauer Moos an. Der Wasserhaushalt im Moos wurde im Wesentlichen durch die Isar bestimmt. Der Mittlere-Isar-Kanal durchquert das Erdinger Moos von Süden nach Norden.


title: Erdinger Moos

text: Das Naturschutzgebiet Viehlaßmoos (NSG-00175.01, Niedermoor, 244,33 ha) befindet sich auf dem Gebiet der Gemeinden Eitting und Berglern. Das Naturschutzgebiet Zengermoos (NSG-00491.01, Birkenwaldökosystem, 252,6 ha) befindet sich südöstlich von Hallbergmoos, auf dem Gebiet der Gemeinde Moosinning. Ebenfalls in der Gemeinde Moosinning gibt es das Naturschutzgebiet Gfällach (NSG-00379.01), mit einer Größe von 6,7 ha und gleichzeitig das älteste Naturschutzgebiet Bayerns.


title: Erdinger Moos

text: Ab dem 8. Jahrhundert setzte die landwirtschaftliche Nutzung mit Streugewinnung und Weidebetrieb ein; es diente auch als Jagdgebiet. Bis zur Säkularisation 1802/1803 gehörte der westliche Teil – ein Streifen entlang der Isar – zum Hochstift Freising, das Gebiet östlich davon zum Herzogtum/Kurfürstentum Bayern. Ursprünglicher Name dieses Niedermoorgebietes war "Isarmoos", "Freisinger Moos" und "Erding-Freisinger-Moos"; der heutige Name "Erdinger Moos" ist erst seit dem 19. Jahrhundert in Gebrauch.


title: Erdinger Moos

text: Der ursprüngliche Charakter des Mooses blieb bis zu Beginn des 19. Jahrhunderts weitgehend erhalten. Erst Entwässerungsmaßnahmen und Torfabbau führten gegen Ende des 19. Jahrhunderts zur Urbarmachung des Gebiets. Um 1930 waren nur noch 23 Quadratkilometer, also etwa zehn Prozent der ursprünglichen Fläche des Erdinger Mooses, nicht kultiviert. Obwohl das Erdinger Moos vor dem Bau des Flughafens dünn besiedelt war, wurden durch die Verlegung des Flughafens der umgebende, dicht besiedelte Münchner Norden, mit der Entwicklungsachse München-Freising-Moosburg-Landshut entlang der Isar, durch Fluglärm, Infrastrukturmaßnahmen und Siedlungsdruck belastet. Abgesehen davon mussten insbesondere für den Bau der Start- und Landebahnen die Bewohner von Franzheim und teilweise auch von Schwaigermoos umgesiedelt werden. Durch die Baumaßnahmen zur Eröffnung des neuen Flughafens München II kam es dann zu einer spürbaren Absenkung des Grundwasserspiegels.


title: Fußball-Regionalliga 2020/21

text: Die Saison 2020/21 der Regionalliga war die 13. Saison der Fußball-Regionalliga als vierthöchste Spielklasse in Deutschland. Ab der Saison 2018/19 stiegen vier Mannschaften in die 3. Liga auf. In dieser Saison stellten die Meister der Regionalligen Südwest, West und Nordost je einen direkten Aufsteiger. Die von den Verbänden gemeldeten Vereine der Regionalliga Bayern und der Regionalliga Nord spielten in einem Aufstiegs-Play-off um den vierten Aufstiegsplatz.


title: Fußball-Regionalliga 2020/21

text: An den Aufstiegsspielen zur 3. Liga nahmen die jeweils besten und zum Aufstieg berechtigten Mannschaften der Regionalligen Bayern und Nord teil. Der Sieger nach Hin- und Rückspiel stieg auf. Das Hinspiel wurde auf den 12., das Rückspiel auf den 19. Juni 2021 terminiert.


title: Fußball-Regionalliga 2020/21

text: Bei einem Teilnahmeverzicht von Mannschaften, oder falls sich aus einer Regionalliga keine Mannschaft sportlich qualifiziert hätte, wären Freilose vergeben worden.


title: Fußball-Regionalliga 2020/21

text: Aufgrund der COVID-19-Pandemie wurde der Spielbetrieb der Regionalligen Nord, Nordost und Bayern abgebrochen, in den Ligen West und Südwest hingegen weitergeführt. Der bayerische Landesverband bestimmte den Teilnehmer an den Aufstiegsspielen mittels eines Rundenturniers zwischen den drei quotientstärksten Teams, die eine Drittligalizenz beantragt hatten. In der Regionalliga Nordost wurde mittels Quotientenregel der FC Viktoria 1889 Berlin zum Aufsteiger erklärt. In der Regionalliga Nord wurde der Teilnehmer an den Aufstiegsspielen zur 3. Liga im Rahmen einer Abstimmung unter den 22 Vereinen ermittelt.


title: Martha Schultz

text: Martha Schultz hat ihre Ausbildung an der Höheren Lehranstalt für Tourismusberufe Schloss Kleßheim absolviert. Sie hat Praktika in verschiedenen österreichischen Hotels und Reisebüros und auch bei deutschen Reiseveranstaltern und Busunternehmen gemacht.


title: Martha Schultz

text: 1984 ist sie in das elterliche Unternehmen eingestiegen. Seit 1987 ist sie in der Geschäftsführung der Schultz Gruppe tätig, wo sie auch Mitinhaberin ist.


title: Martha Schultz

text: Seit 2010 ist sie Vizepräsidentin der Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ) und seit 2015 Bundesvorsitzende von Frau in der Wirtschaft in der WKÖ. Außerdem ist sie Vizepräsidentin des Österreichischen Wirtschaftsbundes (ÖWB), Bundesvorsitzende von Frau in der Wirtschaft im ÖWB und Präsidentin des ibw (Österreichisches Institut für Bildungsforschung der Wirtschaft).


title: Martha Schultz

text: Sie sitzt im Aufsichtsrat der ASFINAG und ist außerdem seit 2017 Vorsitzende des European Women Network von EUROCHAMBRES. Seit 2019 fungiert sie als Präsidentin der Julius Raab Stiftung.


title: Martha Schultz

text: Martha Schultz ist Mutter eines mittlerweile erwachsenen Sohnes. Sie hat ihn als Alleinerzieherin großgezogen und in den 1990er Jahren gemeinsam mit anderen betroffenen Frauen so lange für eine adäquate Kinderbetreuungsmöglichkeit gekämpft, bis ein Tiroler Landesgesetz geändert wurde, um das zu ermöglichen. Und auch heute noch engagiert sie sich für einen Rechtsanspruch auf Kinderbetreuung ab dem ersten Geburtstag bis zum Erreichen des Pflichtschulalters mit Öffnungszeiten, die den neuen Arbeitswelten angepasst sind.


title: Ghelamco Arena

text: Die Ghelamco Arena ist ein Fußballstadion in der belgischen Stadt Gent, Provinz Ostflandern. Der Bau in der Teilgemeinde Gentbrugge ist die Heimat des Fußballvereins KAA Gent. Zunächst trug der Stadionbau den Namen "Arteveldestadion" nach dem in Gent geborenen Jacob van Artevelde.


title: Ghelamco Arena

text: Die Anfänge des neuen Stadions gehen in das Jahr 2003 zurück. Am 12. Mai gab die Stadt Gent in einer Pressekonferenz bekannt, dass ein neues Fußballstadion gebaut wird. Als Standort wurde die alte Großmarkthalle der Stadt ausgewählt. Am Gelände führt verkehrsgünstig die Ringautobahn R 4 vorbei und verbindet sich in der Nähe am Autobahnkreuz A 10 und A 14. Eine Fertigstellung war für die Saison 2006/07 vorgesehen. Für den KAA Gent bietet der Neubau bessere Einnahme- und Vermarktungsmöglichkeiten als im 1920 erbauten Jules Ottenstadion. Zudem fällt das Problem der Anwohner weg, da das alte Stadion inmitten von Wohnhäusern liegt.


title: Ghelamco Arena

text: Der Zeitplan geriet aber stark in Verzögerung. Gründe dafür waren unter anderem eine negative Umweltverträglichkeitsprüfung und Streit mit der nahegelegenen Universitätsklinik UZ Gent wegen befürchteter Lärmbelästigung durch Bau und Betrieb der Arena. Im Jahr 2009 plagten den KAA Gent finanzielle Nöte. Über die Finanzierung der Baukosten von 50 Mio. Euro konnten sich Verein und die Stadt erst Mitte 2010 einigen. Ein neuer Termin mit dem Bauende 2012 wurde anvisiert, doch erst 2011 konnte der Bau gestartet werden.


title: Ghelamco Arena

text: Die Ghelamco Arena bietet den Besuchern 20.000 überdachte Plätze. Zu ihnen gehören 1.200 Business-Sitze und 20 Logen, genannt Skyboxes, zu denen je 12 Plätze gehören. Für Rollstuhlfahrer stehen je nach Nachfrage für das Heimteam 22 bis 66 und für auswärtige Besucher 10 bis 30 Plätze zur Verfügung. Auch an hörgeschädigte und blinde Besucher wurde mit speziellen Plätzen gedacht. Im ganzen Stadion befinden sich Kioske und Verkaufsstände für Essen und Trinken. Am Haupteingang ist der Fanshop des KAA Gent zu finden.


title: Ghelamco Arena

text: Die Außenfassade besteht größtenteils aus verglasten Fensterflächen. Im direkten Stadionbereich stehen insgesamt 2.200 PKW-Parkplätze (inklusive 400 oberirdisch und 1.100 unterirdischen sowie 78 Behindertenplätzen) bereit. Hinzu kommen 800 Abstellplätze für Fahrräder. Des Weiteren werden Shuttlebusse und Fahrgemeinschaften angeboten.


title: Ghelamco Arena

text: Ende Mai 2013 wurde bekanntgeben, dass die Namensrechte an der Arena an die Immobiliengesellschaft "Ghelamco Group" verkauft wurden. Damit heißt die Sportstätte "Ghelamco Arena".


title: Ghelamco Arena

text: Die 80 Millionen Euro teure Spielstätte der "Buffalos" wurde am 17. Juli 2013 offiziell mit einem Freundschaftsspiel gegen den VfB Stuttgart eingeweiht. Die Hausherren bezwangen einen schwachen VfB mit 2:0 Toren.


title: Ghelamco Arena

text: Zum Komplex "Arteveldepark" gehören neben dem Stadion unter anderem zwei zehnstöckige Bürohochhäuser namens "Blue Towers" mit rund 13.000 bzw. 15.000 Quadratmeter Nutzfläche, ein Hotel und ein Baumarkt mit mehr als 14.000 Quadratmeter Verkaufsfläche. Ende März 2014 zogen die ersten Firmen in die Büroräume der "Blue Towers" ein. Der Bau des Vier-Sterne-Hotels mit 260 Zimmern hat inzwischen begonnen und sollte bis Mitte 2015 abgeschlossen sein.


title: Sereth

text: Der Sereth (; ; ; ), in der Antike "Hierasus" genannt, ist ein linker Nebenfluss der unteren Donau. Er entspringt bei "Szypotprivat" in den östlichen Vorketten der Karpaten.


title: Sereth

text: In der Nordbukowina (Ukraine) fließt er im Bogen nach Osten. Unterhalb des Ortes Siret betritt er die rumänische Region Moldau, die er als Hauptfluss, ziemlich parallel zum Pruth, südwärts in einem breiten Tal zwischen niederen Höhen durchströmt, bis er bei Adjud die Ebene erreicht. Nach Osten gewendet, bildet er hier die Grenze zur Walachei. Nach weiteren 416 km mündet er bei Galați in die Donau. Der Fluss hat eine Länge von 706 km, davon in Rumänien 596 km, ist bis zu 180 m breit und 7–8 m tief. Das Einzugsgebiet beläuft sich auf 42.830 km², die Wasserführung kurz vor der Mündung in die Donau auf 230 m³/s.


title: Sereth

text: Flößbar wird der Sereth schon unterhalb von Schipoth, unweit seiner Quelle. Für kleinere Fahrzeuge schiffbar ist er ab Kolionesti.


title: Sereth

text: 2008 wurden bei einer Fahrt mit einem Kanadier auf einem Teilstück des Sereth von 175 km, beginnend östlich von Suceava beim Dorf Hutani bis zum Dorf Brad (Communa Negri) etwa 20 km vor Bucau, die Vögel dokumentiert. Da die Dokumentation im Juli erfolgte, waren einige Vogelarten schon ausgeflogen. Auf Grund der gezählten flüggen Jungvögel und der beobachteten Altvögel wurden die Brutbestände der am Fluss brütenden Vogelarten gezählt bzw. geschätzt. Bei der Fahrt wurden mindestens 30 Brutpaare (Bp) Flussregenpfeifer, Flussuferläufer als häufiger Brutvogel, Mittelmeermöwe als möglicher Brutvogel auf Schotterinseln im Siret, ca. 50 Bp Flussseeschwalben, um 50 Bp des Eisvogels in Lößwänden am Fluss, viele Einzelpaare und kleine Brutgemeinschaften der Bienenfresser in Lößwänden am Fluss, einige Bp Wiedehopfe in Lößwänden am Fluss, 86 Kolonien mit 1810 Bp Uferschwalben in Lößwänden am Fluss, einzelne Bp Steinschmätzer am Fluss und zahlreiche Bp Feldsperlinge in Brutröhren von Uferschwalbe und Bienenfresser dokumentiert.


title: Sereth

text: Zum Schutz vor Angriffen durch die Moldau (Region) oder vom Schwarzen Meer wurde nach den Plänen von Maximilian Schumann ab 1889 die Befestigung der Serethlinie gebaut. Die drei Stützpunkte Focșani, Namoloassa und Galatz basierten auf reiner Artillerieverteidigung mit etwa 570 Geschützen.


title: Hamburg Media School

text: Die 2003 gegründete Hamburg Media School (HMS) ist eine halb-staatliche Bildungseinrichtung an der Finkenau in Hamburg-Uhlenhorst. Wie angelsächsische Graduate Schools bietet sie weiterführende Studiengänge für Absolventen oder für Berufstätige an sowie einen Bachelor-Studiengang. Sie wird als öffentlich-private Partnerschaft finanziert. und kooperiert mit der Universität Hamburg und der Hochschule für bildende Künste Hamburg. Über diese Kooperation sind die Abschlüsse staatlich anerkannt und berechtigen zur Promotion.


title: Hamburg Media School

text: Die Hamburg Media School hat ihren Sitz in den Gebäuden der ehemaligen Frauenklinik Finkenau. Sie wurde 2002 gegründet und startete mit dem Studienangebot MBA in Mediamanagement im Jahre 2003. 2004 wurde der Studiengang Film von der Universität Hamburg in die HMS integriert. 2005 kam der Studiengang Journalismus hinzu. Das heutige Angebot der HMS umfasst die drei Studiengänge Medienmanagement, Journalismus und Film sowie diverse Weiterbildungsangebote. Träger der Hamburg Media School GmbH ist eine Public-private-Partnership – bestehend aus der HMS-Stiftung, der Freien und Hansestadt Hamburg, der Universität Hamburg sowie der Hochschule für bildende Künste. Nach der Veröffentlichung des Berichts des Hamburgischen Rechnungshof von 2011 geriet die HMS kurzzeitig in die Kritik, da das Studium einer kleinen Zahl Studierender zum Teil aus öffentlichen Geldern finanziert würde. Seit Herbst 2013 gibt es das berufsbegleitende Studienangebot Digital Journalism (Executive Master of Arts in Journalism) für berufstätige Journalisten und Redakteure. Zu diesem Zeitpunkt startete auch der englischsprachige Bachelor-Studiengang Digital Media, den die HMS gemeinsam mit der Leuphana Universität Lüneburg anbietet. Seit Oktober 2019 wird der Film-Studiengang um das Studium des Werteorientierten Werbefilms ergänzt.


title: Hamburg Media School

text: Beide Abschlüsse im Bereich Digital- und Medienmanagement sind über ACQUIN akkreditiert und berechtigen durch die Kooperation mit der Universität Hamburg zur Promotion. Sie sind kostenpflichtige Masterstudiengänge.


title: Hamburg Media School

text: Das zweijährige Curriculum des Masterstudiengangs MBA in Digital- und Medienmanagement setzt drei Schwerpunkte: „BWL & Management“, „Media Business & Production“ und „Context & Values“. So sollen betriebswirtschaftliche und medienrechtliche Inhalte mit der Konzeptionierung und Umsetzung von kreativen Gestaltungsprozessen verknüpft werden. Im zweiten Studienjahr kann sich über die sogenannten "Tracks" weiter spezialisiert werden. Zur Auswahl stehen dabei die drei Vertiefungen: "Data & Business Analytics", "Social Media & Online Marketing" sowie "Start-up & Business Development". Von Anfang an steht ein Praxisbezug im Vordergrund. Es unterrichten neben nationalen und internationalen Wissenschaftlern auch Führungskräfte aus Medienunternehmen. Über Unternehmenspraktika und Praxisprojekte mit Medienunternehmen wird systematisch ein Netzwerk aufgebaut.


title: Hamburg Media School

text: Der berufsbegleitende Studiengang Executive MBA in Digital- und Medienmanagement vermittelt mba-typisch ökonomische, strategische, juristische und technische Arbeitsschwerpunkte und verknüpft diese mit der Ausbildung von Management-, Sozial- und Führungskompetenzen. Das Curriculum ist auf eine Laufzeit von zwei Jahren angelegt. Über die Electives (Wahlmodule) entscheiden die Studierenden, in welche Richtung sie ihr Studium vertiefen möchten. Das Studium richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bereits in der Digital- und Medienbranche arbeiten, aber auch an Career Changer, die diesen Bereich erst noch anstreben.


title: Hamburg Media School

text: Das Filmstudium wurde 1991 an der Universität Hamburg von Hark Bohm gegründet und 2004 in die Hamburg Media School integriert.


title: Hamburg Media School

text: Bohm hatte das Angebot als Mischung aus künstlerischer Ausbildung (wie an der HfbK) mit technisch-fachlichem Wissen angelegt und wollte ausdrücklich internationalen Anspruch verfolgen. Renommierte Filmschaffende wie beispielsweise Michael Ballhaus und Karl Walter Lindenlaub konnten als Dozenten für die alle zwei Jahre beginnenden 24 Studierenden gewonnen werden.


title: Hamburg Media School

text: Arbeiten der Studierenden wurden u. a. mit dem Student Academy Award der Academy of Motion Picture Arts and Sciences für den Abschlussfilm "Die rote Jacke" (Regie: Florian Baxmeyer) im Jahr 2003 sowie für den Film "Der Ausreißer" im Jahr 2005 ausgezeichnet. Seit September 2007 wurde das Filmstudium von Richard Reitinger und Hubertus Meyer-Burckhardt geleitet, von 2012 bis Oktober 2022 von Richard Reitinger alleine. Seither gewann das Filmstudium neben sehr vielen internationalen Preisen drei Mal in Folge den Max-Ophüls-Preis für kurze und mittellange Filme, drei Mal den Studio-Hamburg-Nachwuchspreis und im Mai 2011 mit "Raju" den dritten Studenten-Oscar und wurde damit auch für den Kurzfilm-Oscar 2012 nominiert. 2015 gewann der Film "Sadakat" den goldenen Studenten-Oscar. 2017 gewann Katja Benraths Abschlussfilm Watu Wote – All of us in der Kategorie "Narrative (International Film Schools)". Damit ist das HMS-Filmstudium im Besitz von fünf Studenten-Oscars. Mit dem Filmstudium ist die HMS Mitglied im internationalen Filmhochschulverband CILECT. Das Filmstudium beinhaltet die Bereiche Regie, Kamera, Drehbuch und Produktion und ist das einzige akkreditierte Studium mit dem Abschluss "Master of Arts in Film" in der BRD.


title: Hamburg Media School

text: Seit 2019 können sich bereits filmerfahrene und gesellschaftspolitisch engagierte Absolventen affiner Studienfächer in zwei Semestern zu Werbefilmproduzenten weiterbilden. Im Mittelpunkt steht das Studienziel, die Studierenden in die Lage zu versetzen, die Wirkkräfte der aktuellen und zukünftigen Werbefilmstrategien und -techniken so anzuwenden, dass sie einen gesellschaftlichen Mehrwert erzeugen. Dafür wird diesen das technische, ökonomische und gestalterische Know-how im Kontext der Werbefilmproduktion vermittelt, aber auch insbesondere die Auseinandersetzung mit inhaltlichen Fragen nach der Integration gesellschaftsrelevanter Themen wie Nachhaltigkeit, Klima und soziale Gerechtigkeit in Werbefilmen fokussiert. Zu diesem Zweck arbeiten die Studierenden während des Studiums mit NGOs, nachhaltig ausgerichteten Unternehmen und Kampagnen, die demokratische Entwicklungen vorantreiben, zusammen.


title: Hamburg Media School

text: Bis zum Jahr 2012 hatte die HMS einen Masterstudiengang Journalism im Angebot. Dieser Studiengang wurde durch den berufsbegleitenden Studiengang "Digitaler Journalismus" ersetzt. Der Studiengang ist modular aufgebaut. Er richtet sich an Redakteure und freie Journalisten, die mindestens ein Jahr Berufserfahrung haben sowie ein abgeschlossenes Erststudium vorweisen können. Der Studiengang wird in Kooperation mit der Universität Hamburg angeboten und berechtigt zur Promotion. Das Angebot begann im Herbst 2012 mit ersten Modulen und ist seit Herbst 2013 in Gänze studierbar. Das Curriculum enthält Module wie Crossmediale Produktion, Journalismus und Publikum, Mediensysteme, Teambildung und Konfliktmanagement sowie Datenjournalismus. In den Seminaren lernen die Studierenden auch unternehmerisches Denken sowie Innovationsmanagement. Dies wird vor allem in der Projektarbeit verfestigt. Das Studium ist kostenpflichtig und für zwei Jahre konzipiert. Es endet mit einer Masterarbeit.


title: Hamburg Media School

text: Mit dem Master-Volontariat verbindet die Hamburg Media School ein Volontariat in einem Medienhaus mit einem universitären Master-Studium in "Digitaler Journalismus". Es ist ein berufsbegleitender Studienstrang des bereits bestehenden Studiengangs über Digitalen Journalismus und verbindet daher anwendungsorientiert Theorie mit Praxis. Alle drei bis vier Wochen kommen Volontäre innerhalb der zweijährigen Ausbildung nach Hamburg und lernen in Workshops journalistische Themen wie Datenjournalismus, Social Video, Faktencheck, aber auch Design Thinking, Innovations- und Produktmanagement sowie unternehmerisches Denken. Nach ersten Modulen, die vor allem auch die Grundlagen des digitalen Journalismus vermitteln, gibt es eine Praxisphase mit eigenen Produktentwicklungen. Das Master-Volontariat schließt mit einem Uni-Master ab. In der Regel finanzieren die Medienhäuser der Volontäre das Studium ab monatlichen 499 Euro. Der erste Jahrgang startet im Herbst 2019.


title: Hamburg Media School

text: Im englischsprachigen Bachelor Digital Media werden digitale Medien theoretisch fundiert, kritisch vermittelt und praktisch erprobt. Parallel dazu entwickeln und implementieren die Studierenden eigene Praxisprojekte in Bereichen wie Video, Audio, Games, Apps oder Mashups. Das Studienprogramm verbindet die theoretische Auseinandersetzung mit Medienwissenschaft und -geschichte mit der praktischen Einführung in die Grundlagen des Programmierens und der kreativen Nutzung digitaler Medien. So erarbeiten sich die Studierenden wissenschaftliche Expertisen im Bereich der digitalen Medien ebenso wie berufsfeldbezogene Qualifikationen. Sie lernen nicht nur neue Theorien, Analysen, Werkzeuge und Trends zu verstehen, sondern werden auch befähigt, den Wandel auf immer wieder neue, kritische und kreative Weise zu begleiten und voranzutreiben. Das Studium bietet ideale Bedingungen, um zielführende Praktika in führenden Medienunternehmen zu absolvieren und eine fundierte Basis für weiterführende medienbezogene Studiengänge. Etwa die Hälfte der Veranstaltungen finden in den Räumen der Hamburg Media School statt, die andere Hälfte auf dem Campus der Leuphana Universität Lüneburg.


title: Hamburg Media School

text: Die Hamburg Media School bietet außerdem Seminare im Weiterbildungsbereich an. Schwerpunkt ist auch hier die Medienbranche, besonders Online-Marketing, Journalismus und Medienmanagement.


title: Hamburg Media School

text: Die Hamburg Media School ist Träger des Bürger- und Ausbildungskanals Tide, eines lokalen, nicht-kommerziellen Fernseh- (TIDE TV) und Hörfunksenders (TIDE 96.0). Die TIDE AKADEMIE bietet zudem die Möglichkeit, praxisorientiertes Können und Wissen im Umgang mit audiovisuellen Medien kostengünstig zu erwerben.


title: Weta Workshop

text: Weta Workshop (eigene Schreibweise Wētā Workshop) ist ein 1987 als "RT Effects" gegründetes neuseeländisches Unternehmen für Spezialeffekte mit Sitz in Wellington, das Dienstleistungen für Filmprojekte wie Design-Entwürfe, Makeup-Effekte, Requisiten, Kreaturen, Puppen, Miniaturen, Modelle und Großskulpturen anbietet und auch Merchandising-Artikel produziert. Zusammen mit Weta Digital bildet es "Weta", das Richard Taylor, Tania Rodgers, Jamie Selkirk und Peter Jackson gehört. Weta Workshop ist im Stadtteil Miramar angesiedelt, in großer Nähe zu weiteren Unternehmen der Filmproduktion wie Three Foot Six und den Stone Street Studios. Die Abteilung für Miniaturen befindet sich in Rongotai. Mit 65.000 Quadratmetern, auf denen die meisten Abteilungen vereinigt sind, soll es sich um das größte Unternehmen dieser Art weltweit handeln.


title: Weta Workshop

text: Weta Workshop wurde 1987 von Taylor und Rogers als "RT Effects" gegründet. Anfangs arbeiteten sie in ihrer Wohnung und stellten physische Effekte für Filme her. 1990 arbeiteten Rogers und Taylor erstmals mit Jackson zusammen: Sie fertigten die Puppen für dessen Film "Meet the Feebles" an. Als 1993/94 "Heavenly Creatures" gedreht und produziert wurde, stiegen Jackson und Selkirk in das Unternehmen ein. Zu diesem Zeitpunkt benannten sie "RT Effects" zu "Weta" um. Das Unternehmen wurde in der Folge in Weta Workshop, in dem Richard Taylor weiterhin führend blieb, und Weta Digital, zuständig für digitale Effekte, aufgespalten. Ebenfalls zu dieser Zeit wurde ein ganzer Block mit einer alten Pharma- und einer alten Eisfabrik gekauft und bezogen. Die Pharmafabrik wurde zu den Camperdown Studios, dem Hauptquartier von Weta, umfunktioniert.


title: Weta Workshop

text: Bei den "Herr-der-Ringe"-Filmen war Weta Workshop für die Prothesen, Waffen, Rüstungen, Kreaturen und große Miniaturen, die abgefilmt wurden, verantwortlich. Damit verantwortete das Unternehmen einen Großteil der physischen Objekte, die für die Dreharbeiten benötigt wurden. Weta Workshop leistete dabei umfangreiche Vorarbeiten, die es Jackson ermöglichten, beim Pitch seines Projekts New Line Cinema bereits Teile der Ausstattung zu präsentieren. Bei den Arbeiten waren Alan Lee und John Howe, die als bedeutendste Tolkien-Illustratoren galten, als Berater tätig. Die fiktive Geschichte wurde während der Arbeiten als historisch behandelt: So studierten die Mitarbeiter die Entwicklung von Waffen und Kleidung verschiedener realer Völker, um solche Entwicklungen auch in ihren Arbeiten zu berücksichtigen. Ein Beispiel sind etwa die Helme der Elben-Rüstungen, die zwischen der Eröffnungssequenz und der Schlacht bei Helms Klamm – und in den damit verbundenen 3000 Jahren Unterschied in der Erzählung – deutlich verändert wurden. Die Arbeiter von Weta Workshop entwickelten für jede Rasse und Kreatur Mittelerdes spezifische Designs. Bei der Umsetzung der Designs wurde auf Schmiede und andere Handwerker und Künstler zurückgegriffen. Die meisten Objekte wurden dabei realitätsnah gefertigt; nur für einige Rüstungen und Waffen wurde auf leichtere und ungefährlichere Materialien zurückgegriffen. Bei der Entwicklung von Kreaturen wie den Geschöpfen, auf denen die Nazgûl fliegen, wurde zudem auf die Korrektheit der Anatomie und Physik unter realen Bedingungen geachtet, so dass die Proportion der Flügel zum Körper stimmt. Der Aufwand, der für die Herr-der-Ringe-Filme bezüglich der Ausstattung betrieben wurde, war insgesamt außergewöhnlich hoch und ist für den Zuschauer meist nicht auf Anhieb nachvollziehbar gewesen.


title: Weta Workshop

text: Die meisten Aktivitäten von Weta Workshop fanden im ursprünglichen Firmengebäude statt, jedoch wurde für die Herr-der-Ringe-Filme ein altes Lager in der Nähe angemietet, um die Miniatur-Abteilung dort unterzubringen. Weta Workshop war auch an der Entwicklung des Merchandising beteiligt. Sideshow Collectibles hatte 2000 Interesse an der Produktion von Sammelobjekten bekundet, während Taylor sich bereits an New Line Cinema gewandt hatte, weil er diese Objekte von Weta Workshop entwerfen lassen wollte. Es kam zu einer Vereinbarung, dass Weta Designer und Bildhauer die Prototypen erstellten und Sideshow dann die Objekte vertrieb. Diese Vereinbarung lief 2005 aus.


title: Weta Workshop

text: Das Unternehmen war nach dem „Herr der Ringe“ unter anderem an der Produktion von King Kong beteiligt. Es verantwortete auch das entsprechende Merchandise. Weitere Merchandising-Projekte waren Die Chroniken von Narnia, Superman Returns, Die Muppets und . 2004 erwarb Weta Workshop die Eisfabrik, die zur Finanzierung der Stone Street Studios verkauft worden war, erneut. Sie wurde in ein Studio für Echtzeit-Motion-Capture-Aufnahmen umgebaut, wo die Kinderserie "Jane and the Dragon" produziert wurde. Neben Arbeiten für internationale Produktionen nahmen aber auch lokale Produktionen Weta Workshop in Anspruch. Ein Beispiel ist etwa der Film "Black Sheep", der eine neuseeländisch-koreanische Koproduktion war. Außerdem unterstützt Weta Workshop lokale Filmschaffende mit der Erstellung von Illustrationen Pitch-Materialien.


title: Schlüsselwort (Programmierung)

text: Der Begriff Schlüsselwort (englisch "keyword") oder reserviertes Wort bezeichnet in einer Programmiersprache ein Wort (englisch "token"), das eine durch die Definition dieser Programmiersprache bestimmte Bedeutung hat, und nicht als Name von Variablen oder Funktionen verwendet werden darf. Sämtliche reservierten Wörter sind dem Compiler der Programmiersprache bekannt und werden in der lexikalischen Analyse verwendet.


title: Schlüsselwort (Programmierung)

text: Schlüsselwörter sind das „Vokabular“ einer jeden Programmiersprache. Deshalb versucht man im Sinne der Erlernbarkeit die Anzahl gering zu halten. Man kann in entsprechenden Programmierlehrbüchern oder Internet für fast jede Sprache eine Übersicht, eine sogenannte "Referenztabelle", finden.


title: Schlüsselwort (Programmierung)

text: Dabei ist anzumerken, dass die praktisch unendliche Vielfalt an Programmen und Anwendungen durch einen so relativ geringen Sprachumfang von selten über 50 Schlüsselwörtern realisiert werden kann.


title: Schlüsselwort (Programmierung)

text: Ein Schlüsselwort ist ein Wort, das wie ein normales Wort „aussieht“, also die übliche lexikalische Syntax von Bezeichnern erfüllt - zum Beispiel eine Folge von Buchstaben -, aber nicht als Bezeichner verwendet werden darf. Zum Beispiel ist das Wort "if" üblicherweise ein Schlüsselwort, während x im Allgemeinen keines ist, so dass "x = 1" eine gültige Zuweisung ist, "if = 1" jedoch nicht.


title: Schlüsselwort (Programmierung)

text: Schlüsselwörter haben unterschiedliche Verwendungszwecke. So können Schlüsselwörter in den meisten Programmiersprachen in verschiedenen Kategorien zusammengefasst werden:


title: Schlüsselwort (Programmierung)

text: Vergleicht man deren Referenzen mit Programmiersprachen wie C und deren Erweiterung C++ oder anderen höheren Programmiersprachen stellt man fest, dass es eine Reihe von Übereinstimmungen gibt.


title: Schlüsselwort (Programmierung)

text: Gerade Erweiterungen von Programmiersprachen greifen natürlich auf den Sprachumfang des Vorgängers zurück und erweitern diesen gegebenenfalls. Ein weiterer Grund für eine Vielzahl von immer wieder benutzen Schlüsselwörtern findet sich in der Geschichte der Programmiersprachen.


title: Schlüsselwort (Programmierung)

text: Die unterschiedlichen Definitionen sind klar, wenn eine Programmiersprache durch eine Kombination aus einem Tokenizer und einem Parser analysiert wird und die Syntax der Sprache durch eine lexikalische Grammatik für die Wörter und eine kontextfreie Grammatik der Produktionsregeln für die Phrasen erzeugt wird. Dies ist bei der Analyse moderner Programmiersprachen üblich, und in diesem Fall sind Schlüsselwörter eine Teilmenge reservierter Wörter, da sie von Bezeichnern auf Wortebene unterschieden werden müssen, um auf Phrasenebene syntaktisch unterschiedlich analysiert zu werden.


title: Schlüsselwort (Programmierung)

text: In diesem Fall werden Schlüsselwörter als Teil der lexikalischen Grammatik definiert und jeweils als separater Typ gekennzeichnet, der sich von Bezeichnern unterscheidet. In der herkömmlichen Notation werden die Schlüsselwörter "if" und "then" beispielsweise als Typen "IF" bzw. "THEN" tokenisiert, während "x" und "y" beide als Typbezeichner tokenisiert werden.


title: Rayo Majadahonda

text: Der Club de Fútbol Rayo Majadahonda, im deutschsprachigen Raum allgemein bekannt als Rayo Majadahonda, ist ein spanischer Fußballverein aus der Stadt Majadahonda, einige Kilometer nordwestlich der Hauptstadt Madrid.


title: Rayo Majadahonda

text: Der Verein wurde 1976 gegründet und stieg in der Saison 2017/18 erstmals in die Segunda División, die zweithöchste spanische Fußballliga, auf, konnte sich in dieser jedoch nur eine Spielzeit lang halten und stieg am Saisonende 2018/19 wieder in die Drittklassigkeit ab.


title: Rayo Majadahonda

text: Die Anfänge von Rayo Majadahonda gehen auf das Jahr 1958 zurück, als hier eine Amateurmannschaft mit dem Namen "Rayo Majariego" gegründet wurde. Das erste Team bestand vorwiegend aus Jugendlichen aus der heute zu Majadahonda gehörenden Gemeinde Majariego; zum damaligen Zeitpunkt ein Ort mit rund 3.000 Einwohnern. Aufgrund des günstigeren Preises gegenüber farbigen Trikots wurden für die Spieler weiße Oberteile besorgt. Da in der Region jedoch viele Mannschaften mit weißer Spielkleidung antraten, musste man kreativ werden. Um sich von anderen Mannschaften deutlich zu unterscheiden, entschied man sich bei den weißen Trikots einen roten Streifen diagonal von der rechten Schulter bis zur linken Seite anzunähen. Die Farbe der ersten Hosen war ebenfalls weiß. Da man nicht offiziell als Verein angemeldet war, absolvierte man in den späten 1950er Jahren bzw. dann auch schon in den frühen 1960er Jahren hauptsächlich Freundschaftsspiele gegen anderen Amateurmannschaften aus der Region. Die von Antonio Ugena trainierte Mannschaft bestand jedoch nicht allzu lange, da sich der Kassenwart des Teams im Sommer 1960 mit dem gesamten Geld absetzte und aus der Stadt floh.


title: Rayo Majadahonda

text: Danach wurde versucht den finanziell ruinierten Klub als "El Rayo Majariego Club de Fútbol" wieder aufzubauen; ein Spielfeld neben einer Straße im El Plantío entstand. Als erster Vorsitzender wurde Emiliano Aguilar Descalzo gewählt und Ugena fungierte abermals als Fußballtrainer. Das Ziel war es, die Mannschaft längerfristig in der Region zu etablieren. Doch auch diese Mannschaft wurde im Laufe der 1960er Jahre wieder aufgelöst und verschwand. Anfang des Jahres 1967 wurde durch Mithilfe des Fußballspielers Rufino Bustillo und anderer Spieler Antonio Ugena als Trainer für ein Turnier reaktiviert. Beim Turnier, das am 5. Februar 1967 startete und am 7. Mai 1967 beendet wurde, konnte sich die Mannschaft beweisen, woraufhin Ideen zur Gründung eines neuen Klubs entstanden. Als "Agrupación Deportiva Rayo Majariego" nahm die Mannschaft an Turnieren der Educación y Descanso teil und nahm ihren Spielbetrieb in weiterer Folge in der "Grupo II de Tercera Categoría" der Saison 1967/68 auf. Unter Präsident Ángel Bustillo und Gregorio Álvarez absolvierte der "A.D. Rayo Majariego" seine Spiele in der unmittelbaren Nachbarschaft bei der Straße "Escudero" und wenig später auf den Gründen des "Colegio Público Bilingüe San Pío X de Majadahonda". Bereits in der Frühjahrssaison wurde die Mannschaft im Mai 1968 nach einer 0:1-Niederlage gegen Vista Alegre Vizemeister.


title: Rayo Majadahonda

text: Nach zwei Spielzeiten im Spielbetrieb der Educación y Descanso ereilte die Mannschaft im Jahre 1969 ein neuerlicher Rückschlag. Auf dem Grundstück, auf dem die Mannschaft ihre Spiele austrug, plante das Colegio de San Pío X den Bau eines Gebäudes, womit die jungen Spieler ohne Spielstätte waren und das Team Gefahr lief sich, wenn man keinen passenden Spielort finden sollte, abermals als Mannschaft auflösen zu müssen. Da die Stadt zu diesem Zeitpunkt einen anderen neuen Klub, den Púber Club de Fútbol, hatte, der das gleiche Schicksal teilte, entschied man sich zu einer Kooperation und zur Gründung der "Asociación Deportiva Majadahonda" im Jahre 1970. Für die Saison 1972/73 meldeten die Verantwortlichen den Verein bei der Federación Castellana de Fútbol an, da man beabsichtigte an deren Wettbewerben teilzunehmen, auch wenn man selbst über keine Spielstätte verfügte. Vom Verband wurde die Mannschaft in der sogenannten "Campeonato de Adheridos" untergebracht.


title: Rayo Majadahonda

text: Durch den starken Aufschwung in den 1970er Jahren änderte sich das Bild des einstigen kleinen Ortes, der immer mehr zu einer wachsenden Stadt wurde. Die Bevölkerung war sprunghaft auf mehr als 10.000 Einwohner angewachsen und der Ruf nach einem offiziellen Fußballverein der Stadt Majadahonda wurde immer lauter. Demnach wurde im Jahre 1974 der "CF Rayo Majadahonda", der, wie bereits seine Vorgängermannschaften, in den Farben der "franjirrojos" in Erscheinung trat, gegründet. Auch das neue Logo und die Dressen waren stark an den in unmittelbarer Nähe ansässigen Fußballverein Rayo Vallecano angelehnt. Die erste Spieluniform beinhaltete abermals ein weißes T-Shirt mit rotem Streifen von der rechten Schulter bis zur linken unteren Seite. Die Stutzen waren weiß mit einem breiten roten Bund am oberen Ende. Die Hose fiel erstmals in einem hellen Blau aus. Der Vereinssitz war im nunmehrigen Restaurant „Casa Mariano“, in dem bereits die Vorgängermannschaft, als das Restaurant noch eine Bar war, ihren Sitz hatte. Unter Präsident Antonio Rodríguez trat die Mannschaft am Puerta de Madrid und in Las Villas in Erscheinung und gab in der Spielzeit 1974/75 ihr Debüt in der bereits erwähnten "Campeonato de Adheridos", in der einst bereits die Vorgängermannschaft aktiv war. Parallel dazu wurde im Jahre 1975 eine weitere Sportgruppe in Majadahonda gegründet. Der von einer Brauerei finanzierte "Club Deportivo Majadahonda San Miguel" unter dem Präsidenten Ricardo Villaoz Vifiocos galt sofort als Stadtrivale. Sogar die Kleidung der Spieler des CD Majadahonda San Miguel zeugte davon; immerhin spielte man in umgekehrten Farben (blaues Oberteil und weiße Hosen).


title: Rayo Majadahonda

text: Eine der ersten Tätigkeiten des Vorstandes unter dem ersten Vorsitzenden und Präsidenten Ramiro Aguilar war im darauffolgenden Jahr die Anmeldung der Mannschaft für die "Tercera Regional", die achthöchste Spielklasse des Landes, bei der Federación Castellana de Fútbol. Ein weiteres Hauptaugenmerk wurde auf den Bau der Spielstätte des Klubs gelegt; mit Hilfe des Bürgermeisters Arturo Sanz und der Finanzierung durch die Hiper wurde der Vorgängerbau des heutigen Estadio Cerro del Espino errichtet. Die Tribünen des kommunalen Stadions waren nicht überdacht; ebenso gab es keine elektrische Flutlichtanlage. Nach der offiziellen Registrierung beim Verband am 7. Juni 1976, wurde am 1. September des gleichen Jahres der Ligakonkurrent CD Majadahonda San Miguel in derselben Liga registriert. Somit ist die Saison 1976/77 für beide Stadtrivalen als historisch anzusehen, da sie immerhin die erste in einer offiziellen spanischen Fußballliga war. Für die erste Saison wurden ein Budget für Trainer und Spieler in der Höhe von 600.000 Peseten aufgestellt. Als jährlicher Mitgliedsbeitrag wurden 30 Peseten festgelegt; hinzu kam auch noch eine Subvention seitens des Stadtrates in Höhe von 100.000 Peseten. Der restliche Betrag wurde durch Verlosungen, Spenden, sowie Beiträge der Spieler und Trainer eingenommen. Als erster Trainer der Mannschaft fungierte abermals Antonio Ugena, der erste sportliche Erfolge mit dem Klub feiern konnte. Mit 47 Punkten und 73 erzielten Toren, sowie 31 Gegentoren beendete die Mannschaft die Saison auf dem ersten Platz und schaffte den Aufstieg in die nächsthöhere Spielklasse, die aufgrund einer Ligareform abermals die achthöchste Spielklasse war. Während Rayo Majadahonda den Aufstieg schaffte, verblieb Majadahonda San Miguel als Fünftplatzierter in der bisherigen Liga.


title: Rayo Majadahonda

text: In der nunmehrigen Gruppe 3 der 3ª Categoría Preferente spielte Rayo Majadahonda daraufhin um den Abstieg, schaffte als Zwölftplatzierter der Gruppe 3 der Saison 1977/78 jedoch den Klassenerhalt. Der Stadtrivale schaffte in dieser Saison den Aufstieg und trat ab 1978/79 ebenfalls in der Gruppe 3 der 3ª Categoría Preferente in Erscheinung. Während San Miguel als 13. der Klassenerhalt gelang, rangierte Rayo auf dem 17. und damit vorletzten Platz der Gruppe und musste zum Saisonende den Abstieg in die spanische Neuntklassigkeit antreten. In der Gruppe 9 der 3ª Categoría konnte das Team jedoch umgehend den Meistertitel erringen und den direkten Aufstieg in die achte Spielstufe vollziehen. Bis zum Ende des Jahrzehntes waren beide Mannschaften aus Majadahonda weitgehend ausgeglichen, sowie auf einer ebenbürtigen sportlichen Ebene. Dies änderte sich jedoch Anfang der 1980er Jahre, als der Höhenflug von Rayo Majadahonda begann.


title: Rayo Majadahonda

text: Zu Beginn der neuen Dekade zeigte sich der Unterschied der beiden Klubs aus Majadahonda. Während Rayo Majadahonda um den Aufstieg in die Siebentklassigkeit mitwirkte, diesen aber aufgrund des Abzuges von zwei Punkten nur auf dem dritten Platz der Gruppe 1 der 3ª Categoría Preferente rangierend nicht schaffte, musste Majadahonda San Miguel den Weg in die neunthöchste Spielklasse Spaniens antreten. In der Spielzeit 1981/82 wechselte Rayo innerhalb der Liga die Gruppe und trat wieder in der Gruppe 3 in Erscheinung. Was in der vorangegangenen Saison noch nicht gelang, wurde zum Saisonende geschafft; als Erstplatzierter der Gruppe 1 wurde erstmals in der noch jungen Vereinsgeschichte der Aufstieg in die siebenklassige 2ª Categoría gemeistert. In dieser trat der Klub 1982/83 in der dritten Gruppe in Erscheinung und stieg als Erstplatzierter des Endklassements weiter in die nächsthöhere 1ª Categoría auf. Hier spielte die Mannschaft in der Saison 1983/84 in der Gruppe 1 und beendete diese auf dem zweiten Platz, was mit einem abermaligen Aufstieg in die nächstbeste Spielklasse verbunden war. In der fünfthöchsten spanischen Fußballliga schied der bisherige Präsident Ramiro Aguilar nach beinahe einem Jahrzehnt aus seinem Amt und übergab dieses an seinen Nachfolger Antonio Rodríguez. Unter Rodríguez erreichte das Team im Endklassement der Spielzeit 1984/85 Preference Gruppe 2 einen sechsten Platz; gleich darauf musste Rodríguez bereits wieder seinen Posten als Präsident abgeben. Francisco Torres übernahm seine Agenden und führte das Team nach einem vierten Platz 1985/86 mit einem zweiten Rang in der Saison 1986/87 in die Tercera División, die spanische Viertklassigkeit. Doch auch dieser Aufstieg hatte einen Wechsel auf der Führungsebene zur Folge; nach zwei Spielzeiten übergab Torres an Enrique Vedia, der in weiterer Folge zu Rayo Majadahondas Präsident mit der längsten Amtszeit werden sollte und dieses Amt noch heute (Stand: 2018) ausübt. Ebenfalls in dieser Zeit kam es am 9. Juni 1987 zu einem Verbandswechsel, wobei fortan die Federación de Fútbol de Madrid (FFM) für die Vereine aus der Autonomen Gemeinschaft Madrid zuständig war.


title: Rayo Majadahonda

text: In der ersten Saison nach dem Aufstieg erreichte der Klub eine Top-5-Platzierung, konnte diese allerdings in den nachfolgenden Jahren nicht halten und war zumeist in der zweiten Tabellenhälfte zu finden. Nach einem 15. Platz in der Saison 1988/89, einem 14. Rang 1989/90 und einem elften Platz in der Spielzeit 1990/91 kam der Klub aus Majadahonda erstmals seit vier Jahren wieder auf die vorderen Tabellenplätze. Auf Rang 5 in der Saison 1991/92 rutsche man in den beiden nachfolgenden Spielzeiten wieder auf die Plätze 8 bzw. 11 ab. Während dieser Zeit nahm die Mannschaft 1992/93 erstmals in ihrer Geschichte an der Copa del Rey teil. Nach einer 1:3-Niederlage im Hinspiel gegen den Real Aranjuez CF ereilte die Mannschaft im Rückspiel mit einem 2:6 eine umso deutlichere Niederlage, was das frühzeitige Ausscheiden aus dem Wettbewerb zur Folge hatte. Nachdem Rayo Majadahonda am 9. Januar 1994 gegen den RSC Alcalá sein letztes Pflichtspiel im Cerr del Espino absolviert hatte, wurde dieses vorübergehend geschlossen, um Umbauarbeiten vorzunehmen und die Kapazität zu erhöhen. In der Zwischenzeit nannte der Klub die Spielstätte des Las Rozas CF seine neue Heimat. Mit einem Punkt hinter der DAV Santa Ana rangierend beendete Rayo Majadahonda die Spielzeit 1994/95 auf dem zweiten Tabellenplatz der Gruppe 7 und verpasste damit nur knapp den Aufstieg in die spanische Drittklassigkeit, die Segunda División B. Ein Jahr verging und Rayo Majadahonda konnte seine Konstanz beibehalten. Als Erstplatzierter der Gruppe 7 beendete das Team unter dem Trainer Juan Navarro Fernandez die Saison 1995/96 mit acht Punkten Vorsprung auf den nächstplatzierten Verfolger AD Orcasitas. Dennoch verblieb der Klub in der spanischen Viertklassigkeit, da er in den nachfolgenden Aufstiegs-Play-offs an der Konkurrenz scheiterte. Diese Spielzeit wurde auch von der Neueröffnung des umgebauten Estadio Cerro del Espino am 13. September 1995 begleitet. Diego Simeone war der erste Spieler, der, bei einem Freundschaftsspiel zwischen Rayo Majadahonda und Atlético Madrid, ein Tor im neuen Stadion erzielte und Rayo Majadahonda eine 0:1-Niederlage bescherte.


title: Rayo Majadahonda

text: Unter José Miguel Polo als Trainer gelang am Saisonende 1996/97 doch noch der Aufstieg in die nächsthöhere Spielklasse. Obwohl man sich in den Play-offs nicht konsequent beweisen konnte, war der Aufstieg einem Glücksfall zu verdanken. Da die B-Mannschaft von Real Madrid von der Zweit- in die Drittklassigkeit abstieg, musste die hier befindliche C-Mannschaft des Klubs von der dritten Liga in die viertklassige Tercera División wechseln. Den nunmehr freien Platz in der Segunda B nahm der CF Rayo Majadahonda ein. Am 13. Juli 1997 trafen die Stadtverwaltung von Majadahonda, die Verantwortlichen von Atlético Madrid, mit dem Rayo Majadahonda bereits seit zwei Jahren eine engere Beziehung verband, und die Verantwortlichen von Rayo Majadahonda eine Vereinbarung. 600 Millionen Peseten sollten in den Ausbau des lokalen Sportkomplexes fließen, womit der Ausbau zu einer Sportstadt erfolgten sollte. Die Verwaltung und Wartung des 60.000 Quadratmeter großen Areals sollte für 50 Jahre übernommen werden. Erste darauf basierende Ideen gab es bereits im Jahre 1995, scheiterten jedoch vorerst, da Rayo Majadahonda als Nutznießer des Cerro del Espino einen Pachtvertrag für vier Jahre abgeschlossen hatte. In weiterer Folge verzichtete der Klub sogar auf seine Nutznießung, um den Ausbau voranzutreiben. So wurde unter anderem für die am 7. Januar 1991 gegründete Fußballschule und Ausbildungsstätte des Klubs der Bau von drei Spielfeldern zugesichert. Zusätzlich sollte der Klub weitere erhebliche jährliche Finanzspritzen von Rayo Vallecano erhalten, um dadurch den Fußball in der Region zu fördern und die Liquidität des Vereins abzusichern. Da die getroffene Vereinbarung keine Art von Subsidiarität beinhaltete, blieben die beiden Klubs weitgehend unabhängig. Spätere Probleme mit der Umweltschutzverordnung, die den Ausbau knapp verhinderten, konnten in weiterer Folge auch gelöst werden.


title: Rayo Majadahonda

text: Die erste Drittligasaison in der Vereinsgeschichte war kaum von sportlichem Erfolg geprägt. In der Gruppe 1 der Segunda División B trat die Mannschaft in der Saison 1997/98 gegen Teams aus Madrid, Galicien, Asturien, Extremadura und Kastilien-La Mancha an und konnte hier nur selten Erfolge feiern.<ref name="1997/98"></ref> Dem Trainer Antonio Iriondo, der die Mannschaft seit 1994 betreute, folgte im Frühjahr 1998 Santiago Martín, mit dem Majadahonda die Spielzeit auf dem 18. Rang im Endklassement abschloss. Dadurch konnte die Spielklasse nicht mehr gehalten werden und der Klub musste wieder den Weg zurück in die Tercera División antreten. Doch auch hier blieb der sportliche Erfolg aus, woraufhin man mit einem 20. Platz am Ende der Saison in die spanische Fünftklassigkeit abrutschte; zehn Punkte fehlten am Ende für einen etwaigen Klassenerhalt. Um die Jahrtausendwende gelang der Umschwung und Rayo Majadahonda stieg als Erstplatzierter der Gruppe 1 der Preferente wieder in seine „Stammliga“ auf. Fast hätte das Team in der Saison 2000/01 den Ruf einer Fahrstuhlmannschaft erhalten, als es am Ende der regulären Spielzeit den ersten Platz in der Gruppe 7 der Tercera División feierte. Jedoch scheiterte man in den anschließenden Aufstiegs-Play-offs an der Konkurrenz und musste in der Viertklassigkeit verbleiben. Aufgrund seiner Tabellenposition qualifizierte sich der Klub jedoch für Copa del Rey 2001/02, schied in dieser jedoch abermals frühzeitig aus.<ref name="Copa 2001/02"></ref> Auf ein 0:0-Remis im Hinspiel folgte eine 0:2-Niederlage im Rückspiel gegen die UD Vecindario und das damit verbundene Aus.


title: Rayo Majadahonda

text: Auf Ligaebene lief es für den Verein 2001/02 wenig zufriedenstellend; mit einem 14. Platz im Endklassement konnte man zwar die Spielklasse halten, erreichte aber – die Abstiegssaison ausgenommen – die schlechteste Platzierung seit zwölf Jahren. Als Grund wird der Abgang einiger Führungsspieler angegeben. Dies änderte sich wieder mit der darauffolgenden Saison, als Majadahonda sich wieder auf den vorderen Tabellenplätzen der Gruppe 7 der Tercera División einfand. Unter dem neuen Trainer Juan Navarro, der zu Saisonbeginn Felipe Prieto Delcán abgelöst hatte, erreichte man Rang 4 und konnte sich in den Aufstiegs-Play-offs gegen Real Titánico CCD Cerceda und den La Bañeza FC durchsetzen und den neuerlichen Aufstieg in die dritthöchste Fußballliga des Landes feiern. Trotz der Bemühungen der Trainer Juan Navarro und Chema Santos scheiterte Majadahonda 2003/04 ein weiteres Mal am Klassenerhalt.<ref name="2003/04"></ref> Mit lediglich zwei Siegen und zehn Unentschieden aus 38 Meisterschaftspartien stieg die Mannschaft als deutlicher Letzter der Gruppe 2 erneut in die Viertklassigkeit ab. Selbst gruppenübergreifend betrachtet war Rayo Majadahonda mit 16 erzielten Punkten das schlechteste Team dieser Saison in der Segunda División B. Nach dem wiederholten Abstieg fuhr sich der Klub aus dem Nordwesten von Madrid in der vierten Liga fest. In den nächsten Jahren rutschte die Mannschaft im Endklassement immer weiter ab (8. Platz 2004/05, 9. Platz 2005/06, 10. Platz 2006/07 und ein 12. Platz in der Spielzeit 2007/08). Unter dem Trainingsleiter und ehemaligen spanischen Nationalspieler Manuel Sánchez Delgado, genannt „Manolo“, stellte sich wieder ein sportlicher Erfolg ein. Als Dritter der Gruppe 7 zog die Mannschaft 2008/09 in die saisonabschließenden Play-offs ein, unterlag aber nach einem 1:1-Remis im Hinspiel gegen den nur kurzlebigen CD La Unión mit 0:1 im Rückspiel und schied noch in der zweiten Runde der Play-offs aus. Das Jahrzehnt beendete Majadahonda unter Trainer Pablo López Salgado daraufhin mit einem neunten Platz in der Saison 2009/10.


title: Rayo Majadahonda

text: Durch den Druck finanziell besser aufgestellter Vereine konnte sich der Klub auch in den darauffolgenden Jahren kaum vom Tabellenmittelfeld lösen. Jedoch ging man zu dieser Zeit auch nicht mehr Gefahr in die Nähe eines Abstiegsplatzes zu kommen und konnte sich zumindest in der Liga etablieren. Nach einem zehnten Platz in der Spielzeit 2010/11 unter Trainer Santiago Martín Prado und einem elften Rang in der Saison 2011/12, in der unter anderem Óscar Garro als Trainer in Erscheinung trat, übernahm Antonio Iriondo, der die Mannschaft bereits in den 1990er Jahren betreut hatte, das Traineramt. Mit Iriondo kam auch der Erfolg zurück; auf einen achten Platz 2012/13 folgte ein siebenter Rang 2013/14. Historisch bedeutsam wurde die darauffolgenden Spielzeit 2014/15, in der es der Klub zum dritten Mal in seiner Geschichte in die spanische Drittklassigkeit schaffte.<ref name="2014/15"></ref> Vor allem den Offensivakteuren Álvaro Portilla, der mit 24 Treffern Torschützenkönig der Gruppe 7 wurde, und Borja Acha war es zu verdanken, dass Majadahonda am Saisonende mit sieben Punkten Vorsprung auf den nächsten Verfolger die reguläre Saison auf dem ersten Platz beendete. In den Play-offs setzte sich das von Iriondo trainierte Team nach einem 2:2-Remis im Hinspiel mit 3:0 im Rückspiel gegen den Condal Club durch und schaffte so den Aufstieg in die Segunda División B.


title: Rayo Majadahonda

text: Anders als in den beiden letzten Malen konnte der Klassenerhalt in der Saison 2015/16 gehalten werden; mit einem 14. Platz am Ende der regulären Spielzeit konnte, wenn auch knapp, die Liga gehalten werden. Zum dritten Mal in der Vereinsgeschichte nahm die Mannschaft 2015/16 am spanischen Fußballpokal teil. Wie bereits in den beiden anderen Teilnahmen schied das Team auch diesmal in der ersten Runde aus, nachdem der CD Mensajero von den Kanaren mit 2:0 gewann. Antonio Irondo formte seine Mannschaften in den nachfolgenden Jahren zu einem Titelanwärter und erreichte mit einem vierten Platz in der Segunda División B 2016/17 das beste Ergebnis in der bisherigen Vereinsgeschichte.<ref name="2016/17"></ref> Mit dieser Platzierung qualifizierte sich Rayo Majadahonda für die anschließenden Aufstiegs-Play-offs, sowie für die Copa del Rey 2017/18. In den Play-offs scheiterte man jedoch deutlich gegen Racing Santander, als man mit einem Gesamtscore von 1:6 aus Hin- und Rückspiel klar unterlag. Auch bei der viertmaligen Teilnahme an Copa del Rey brachte es das Team nicht über die erste Runde hinaus und unterlag in dieser, wenn auch nur knapp, mit 0:1 gegen Unión Adarve.


title: Rayo Majadahonda

text: In der Liga lief es für Irondos Truppe in dieser Spielzeit jedoch nach Plan und man konnte das vor Saisonbeginn gesteckte Ziel, abermals in die Play-offs einzuziehen, erreichen.<ref name="2017/18"></ref> Rayo Majadahonda übertraf sogar noch die Leistung der vorangegangenen Saison und beendete diese mit 70 Punkten auf dem ersten Platz der Gruppe 1 der Segunda División B. Damit qualifizierte sich die Mannschaft ein weiteres Mal für die Play-offs und den spanischen Fußballpokal. Nach einem knappen Weiterkommen aufgrund der Auswärtstorregel in der ersten Play-off-Runde, der Runde der vier Gruppensieger der regulären Spielzeit, gegen den FC Cartagena unterlag das Team im Finale um den Meistertitel dem RCD Mallorca.<ref name="Aufstiegs-Play-offs 20017/18"></ref> Dieser stieg in weiterer Folge zusammen mit Rayo Majadahonda, da beide Teams aus den ersten Play-off-Spielen siegreich hervorgegangen waren, in die Segunda División auf. Somit war Rayo Majadahonda in der Saison 2018/19 erstmals in seiner Geschichte in der zweithöchsten spanischen Fußballliga vertreten. Seine Heimspiele trug das Team, da es über kein für den Profifußball geeignetes bzw. zugelassenes Stadion verfügt, im nahegelegenen Estadio Metropolitano, das seit 2017 auch die Heimat von Atlético Madrid ist, aus. Die Suche einer solchen Heimstätte gestaltete sich anfangs als sehr schwierig, wobei sich erst nach Einschaltung des Stadtrates und Vermittlung dieses eine Einigung der Verantwortlichen beider Vereine finden ließ. Somit konnte sich der Klub nur wenige Wochen vor Saisonstart eine zwischenzeitliche neue Heimat sichern.


title: Rayo Majadahonda

text: In die Segunda División startete Rayo Majadahonda am 19. August 2018 vor 18.433 Zuschauern, der größten Zuschauerzahl Majadahondas in dieser Saison, mit einer 1:2-Auswärtsniederlage gegen Real Saragossa. Erst im dritten Saisonspiel konnte die Mannschaft gegen Gimnàstic de Tarragona, der zu diesem Zeitpunkt auf dem letzten Platz rangierte, seine ersten Punkte einfahren, in dem es die Begegnung mit 1:0 gewann. Nach einem weiteren 1:0-Sieg über den CD Lugo in Runde 4 erreichte die von Antonio Iriondo trainierte Mannschaft mit dem neunten Platz zugleich die höchste Tabellenposition in dieser Spielzeit. Danach rutschte das Team, nach einem kurzen Auf-und-Ab, ab der 14. Meisterschaftsrunde in Richtung Abstiegsplätze, konnte sich jedoch bis kurz vor Saisonende nicht mehr oben halten und rutschte am 39. Spieltag erstmals seit Saisonbeginn wieder auf einen Abstiegsplatz ab. Trotz einiger knapper Niederlagen reichten ein Sieg und ein Remis in den letzten vier Ligapartien nicht, um den Klassenerhalt zu schaffen. Mit 47 erreichten Punkten – der nächstplatzierte Nicht-Absteiger CD Lugo hatte 45 Punkte – rangierte Rayo Majadahonda im Endklassement auf dem 19. Platz und stieg daraufhin wieder in die drittklassige Segunda División B ab. In der Copa del Rey 2018/19 schaffte es die Mannschaft, nach einem 2:1-Auswärtssieg über den UD Las Palmas in Runde 2, in die dritte Runde und schied in dieser, nach einem 1:1-Remis am Ende der regulären Spielzeit und der Verlängerung, im Elfmeterschießen gegen Sporting Gijón aus.


title: Rayo Majadahonda

text: Nach dem Abstieg kehrte der Klub wieder ins Estadio Cerro del Espino zurück; noch vor Saisonbeginn übernahm Julián Calero, der davor kurzzeitig Assistenztrainer bei der spanischen Nationalmannschaft war, das Traineramt bei Rayo Majadahonda. Wie bereits nach dem Aufstieg in die Zweitklassigkeit wurde auch nach dem Abstieg aus dieser nahezu der komplette Kader ausgetauscht; die Datenbank von transfermarkt.de nennt allein für die Saison 2019/20 22 Zugänge, sowie 21 Abgänge. In die Segunda División B 2019/20 startete Majadahonda weitestgehend erfolgreich und spielte sich schon bald bis auf die vorderen Tabellenplätze. Aktuell (Stand: 11. Januar 2020) rangiert Rayo Majadahonda nach 19 absolvierten Ligapartien auf dem vierten Tabellenplatz, was am Saisonende einen Platz in den Aufstiegs-Play-offs bedeuten würde. In der Copa del Rey 2019/20 schied das Team, nach einem 1:0-Sieg über Racing de Ferrol in Runde 1, am 11. Januar 2020 in der zweiten Runde im Elfmeterschießen gegen den CD Teneriffa aus.


title: Rayo Majadahonda

text: Eine Bedingung, um überhaupt in einer Profiliga in Erscheinung zu treten, war es für Rayo Majadahonda binnen eines Jahres seinen Profispielbetrieb in eine Sociedad Anónima Deportiva auszugliedern. Nach der Gründung der "Club de Fútbol Rayo Majadahonda S.A.D." wurde im September 2019 der 30-Jährige Alejandro Arribas, zu diesem Zeitpunkt aktiver Profispieler bei Real Oviedo und ehemaliger Nachwuchsspieler bei Rayo Majadahonda, Mehrheitsaktionär des Klubs. Zu diesem Zeitpunkt war Enrique Vedia Pesquera noch Präsident des Klubs, der bis zur Übernahme durch Arribas 162 Mitglieder und 93 Aktionäre hatte. Noch im gleichen Monat zog er sich nach 32 Jahren an der Spitze des Madrider Vorstadtvereins zurück und übergab das Amt des Präsidenten an José María Sanz, der bereits bei seiner Amtsübernahme davon sprach drei Millionen Euro in den Klub investieren zu wollen.


title: Rayo Majadahonda

text: Bereits im Jahre 1997 wurde eine Reservemannschaft ins Leben gerufen. Diese kam jedoch nicht vor 2000 in offiziellen Bewerben zum Einsatz und startete in diesem Jahr in die fünftklassige "Preferente". In dieser war das Team daraufhin bis 2010 aktiv. Die Mannschaft wurde dann im Jahre 2011 aufgelöst, woraufhin der Klub die nächsten Jahre über keine zweite Herrenmannschaft mehr verfügte. Am 4. Juli 2018 wurde mit dem CDF Tres Cantos, der in der Saison 2017/18 erstmals in der vierthöchsten Spielklasse des Landes vertreten war, eine Vereinbarung getroffen, dass dieser fortan als Reserveteam von Rayo Majadahonda fungieren wird.


title: Rayo Majadahonda

text: Darüber hinaus verfügt Rayo Majadahonda neben diversen Jugendmannschaften auch über ein Team in der "Liga F7 Asturias", sowie drei E-Sport-Mannschaften (PC, PlayStation 4 und Xbox One).


title: Rayo Majadahonda

text: Nach der offiziellen Registrierung von Rayo Majadahonda beim Fußballverband wurde dessen Heimstätte das Estadio Cerro del Espino, benannt nach dem gleichnamigen Hügel, auf dem es errichtet wurde. Das Stadion, das auf der alten Straße zwischen Majadahonda und Pozuelo entstand, verfügte anfangs über keine Tribüne und auch über keine elektrische Flutlichtanlage.


title: Rayo Majadahonda

text: Erst im Jahre 1995 wurde auf dem Hügel, von dem aus man in nordwestlicher Richtung nach Madrid sieht, ein völlig umgestalteter Neubau mit einer Kapazität von 3.376 Besuchern errichtet. Heute dient das Stadion mit seinen umliegenden Spielfeldern nicht nur als Heimat von Rayo Majadahonda, sondern auch als Trainingsstätte des Erstligisten Atlético Madrid. Des Weiteren absolvieren auf diesem als "Sportstadt" bezeichneten Komplex die Reserve- und Jugendmannschaften, sowie die Damenmannschaft von Atlético Madrid ihre Heimspiele. 1997 erfolgte der Ausbau zur besagten Sportstadt – ein Gemeinschaftsprojekt der Stadtverwaltung, Rayo Majadahonda Atlético Madrid – um eine Summe von 600 Millionen Peseten. In der Zeit des Umbaus vor dem Einzug ins fertiggestellte Cerro del Espino im Jahre 1995 absolvierte der Klub seine Heimspiele im Estadio Navalcarbón, dem Stadion des Las Rozas CF. Die bereits erwähnte Fußballschule des Klubs, "La Oliva" genannt, befindet sich wenige hundert Meter vom Stadion und seinen Nebenplätzen entfernt und verfügt selbst über zwei Plätze mit einer kleinen unüberdachten Tribüne mit rund 175 Sitzplätzen, sowie der dazugehörigen Infrastruktur.


title: Rayo Majadahonda

text: Nach dem erfolgreichen Aufstieg in die Segunda División am Ende der Spielzeit 2017/18 benötigte Rayo Majadahonda ein für den Profifußball geeignetes bzw. zugelassenes Stadion. Dieses wurde in weiterer Folge mit dem Estadio Metropolitano, seit 2017 neue Heimat von Atlético Madrid, gefunden.


title: Ukrainian Falcons

text: Die Ukrainian Falcons (ukrainisch: /""; auf Deutsch "Ukrainische Falken") ist die offizielle Kunstflugstaffel der ukrainischen Streitkräfte.


title: Ukrainian Falcons

text: Die Staffel wurde 1995 gegründet, die ersten Trainingsflüge begannen 1996. Im Jahr 1997 erfolgte das internationale Debüt bei der britischen Flugschau "Royal International Air Tattoo". Es werden Maschinen der Typen MiG-29, Su-27 und Aero L-39 Albatros verwendet. Die Staffel war auf einem Flugplatz auf der Krim südlich von Kirowske () im gleichnamigen Rajon stationiert.


title: Ukrainian Falcons

text: Tragische Berühmtheit erlangte die Kunstflugstaffel im Jahr 2002, als am 27. Juli eine ihrer Su-27UB auf dem ukrainischen Militärflugplatz Sknyliw nahe Lwiw in die Zuschauermenge stürzte. Das Flugtagunglück von Lemberg, bei dem 85 Menschen ums Leben kamen, gilt als das bisher schwerste Flugunglück bei Kunstflugvorführungen. Die beiden Piloten konnten sich mit dem Schleudersitz retten. Im Rahmen der juristischen Aufarbeitung wurden die beiden Piloten für schuldig befunden und zu mehrjährigen Haftstrafen verurteilt.


title: Basel I

text: Basel I (auch: "Basler Akkord") ist im Bankwesen die Abkürzung für Eigenkapitalvorschriften, die vom Basler Ausschuss für Bankenaufsicht mit Sitz in Basel im Juli 1988 veröffentlicht wurden. Erweiterungen dieser Vorschriften erfolgten durch Basel II und Basel III.


title: Basel I

text: Da es sich um Empfehlungen handelt, müssen die nationalen Regierungen für eine Transformation in nationales Recht sorgen. Das geschieht in der Europäischen Union für alle EU-Mitgliedstaaten durch EU-Verordnungen oder EU-Richtlinien, die in nationales Bankenaufsichtsrecht eingreifen. „Basel I“ wurde im Juli 1988 erstellt und im Januar 1996 durch die „Änderung der Eigenkapitalvereinbarung zur Einbeziehung der Marktrisiken“ erweitert.


title: Basel I

text: Anlass war die Besorgnis der Zentralbankpräsidenten der G10-Länder, dass das Eigenkapital der weltweit wichtigsten Banken auf ein gefährliches Niveau gefallen war. Ausgelöst wurde die Besorgnis durch den Zusammenbruch der Herstatt-Bank. Benötigt wird das Eigenkapital, um Verluste abzufedern und die Zahlungsfähigkeit zu gewährleisten. Aufgrund eines anhaltenden Verdrängungskampfes bauten die Banken ihre Geschäfte jedoch ohne eine angemessene Eigenkapitalunterlegung aus. Als dann zunehmend Insolvenzen von Kreditnehmern auftraten, sank das Eigenkapital der Banken ab.


title: Basel I

text: Um das Insolvenzrisiko der Banken und mögliche Kosten für die Einleger beim Konkurs der Bank zu verringern, zielten die Vereinbarungen somit auf die Sicherung einer angemessenen Eigenkapitalausstattung und die Schaffung einheitlicher internationaler Wettbewerbsbedingungen ab. Diese Vereinbarungen wurden in den 90er Jahren internationaler Standard und werden heute in über 100 Ländern anerkannt. Überwacht werden sie durch die jeweilige Bankenaufsicht.


title: Basel I

text: Durch die Eigenkapitalanforderung wird die Kreditvergabepraxis der Banken limitiert. Das maximale Volumen der Ausleihungen wird dabei mit dem verfügbaren Eigenkapital verknüpft.


title: Basel I

text: Der Ausschuss unterteilt das Eigenkapital in folgende zwei Teile, wobei mindestens 50 Prozent der Eigenkapitalbasis einer Bank aus sogenanntem Kernkapital bestehen müssen:


title: Basel I

text: Von beiden Kapitalklassen sind Beteiligungen an Tochtergesellschaften, die Bank- und Finanzgeschäfte betreiben, abzuziehen.


title: Basel I

text: Das wesentliche Element von Basel I ist nun, dass die Bilanzaktiva (bzw. Forderungen) je nach Gegenpartei eines von vier Risikogewichten erhalten sollen. Damit wird das Kreditrisiko zugeordnet bzw. die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalles der Gegenpartei. Bei einem Kredit an eine Zentralbank wird beispielsweise davon ausgegangen, dass es nie zu einem Ausfall kommt, weshalb hier 0 Prozent angesetzt werden.


title: Basel I

text: Die so entstandenen risikogewichteten Anlagen werden englisch "risk-weighted assets" (abgekürzt RWA) genannt.


title: Basel I

text: In einem weiteren Schritt erweitert der Ausschuss diese Logik auch auf nicht bilanzwirksame Positionen, indem diesen Kreditumrechnungsfaktoren zugeordnet werden. Damit werden diese Positionen aus dem Blickwinkel von Kreditengagements betrachtet und bezüglich des relativen Grades ihres Kreditrisikos mit 0 bis 100 Prozent berücksichtigt. Details sind im Anhang 3 ausgeführt.


title: Basel I

text: Nun können das Eigenkapital und die Risikogewichtung zueinander ins Verhältnis gesetzt werden. Die Regelungen sehen vor, dass Banken im Verhältnis zu ihren risikogewichteten Aktiva mindestens 8 Prozent Eigenkapital halten müssen.


title: Basel I

text: Eine wichtige Änderung fand 1996 statt, als die Eigenkapitalvereinbarung um das Marktrisiko ergänzt wurde. Berücksichtigt werden Zinsänderungs- und Aktienkursrisiko im Handelsbuch; Fremdwährungs- und Rohstoffrisiko im gesamten Institut. Es wurden zwei Methoden zur Bemessung des Marktrisikos definiert, eine Standardmethode sowie ein auf internen, stochastischen Modellen beruhender Ansatz.


title: Basel I

text: An Basel I wurde kritisiert, dass Methoden zur Minderung des Risikos nicht berücksichtigt wurden und die Differenzierung des Kreditrisikos nur unzureichend erfolgt. Diese Kritik führte zur Neuaufnahme der Verhandlungen 1999, und zur neuen Basler Eigenkapitalvereinbarung Basel II.


title: Großer Preis der Türkei 2021

text: Der Große Preis der Türkei 2021 (offiziell Formula 1 Rolex Turkish Grand Prix 2021) fand am 10. Oktober auf dem Istanbul Park Circuit in Istanbul statt und war das 16. Rennen der Formel-1-Weltmeisterschaft 2021.


title: Großer Preis der Türkei 2021

text: Nach dem Großen Preis von Russland führt Lewis Hamilton in der Fahrerwertung mit zwei Punkten vor Max Verstappen und mit 95,5 Punkten vor Valtteri Bottas. In der Konstrukteurswertung führt Mercedes mit 33 Punkten vor Red Bull Racing und mit 163,5 Punkten vor McLaren.


title: Großer Preis der Türkei 2021

text: Lando Norris, Lance Stroll (jeweils acht), Sergio Pérez (sieben), Sebastian Vettel, Nikita Masepin, Nicholas Latifi (jeweils sechs), Bottas, Kimi Räikkönen, George Russell, Yuki Tsunoda (jeweils vier), Antonio Giovinazzi (drei), Charles Leclerc, Verstappen, Hamilton (jeweils zwei), Carlos Sainz jr., Esteban Ocon, Pierre Gasly und Daniel Ricciardo (jeweils einer) gehen mit Strafpunkten ins Wochenende.


title: Großer Preis der Türkei 2021

text: Mit Hamilton (zweimal), Räikkönen und Vettel (jeweils einmal) treten drei ehemalige Sieger zu diesem Grand Prix an.


title: Großer Preis der Türkei 2021

text: Im 2. freien Training war erneut Hamilton mit einer Zeit von 1:23,804 Schnellster vor Leclerc und Bottas.


title: Großer Preis der Türkei 2021

text: Im 3. freien Training fuhr Gasly unter nassen Bedingungen mit 1:30,447 die Bestzeit vor Verstappen und Pérez.


title: Großer Preis der Türkei 2021

text: Das Qualifying bestand aus drei Teilen mit einer Nettolaufzeit von 45 Minuten. Im ersten Qualifying-Segment (Q1) hatten die Fahrer 18 Minuten Zeit, um sich für das Rennen zu qualifizieren. Alle Fahrer, die im ersten Abschnitt eine Zeit erzielten, die maximal 107 Prozent der schnellsten Rundenzeit betrug, qualifizierten sich. Die besten 15 Fahrer erreichten den nächsten Teil. Hamilton war Schnellster, Masepin, die Alfa Romeo-Piloten sowie Latifi und Ricciardo schieden aus.


title: Großer Preis der Türkei 2021

text: Der zweite Abschnitt (Q2) dauerte 15 Minuten. Die schnellsten zehn Piloten qualifizierten sich für den dritten Teil des Qualifyings und mussten mit den hier verwendeten Reifen das Rennen starten, alle anderen hatten freie Reifenwahl für den Rennstart. Hamilton war erneut Schnellster. Sainz, der keine weitere Zeit setzte sowie Mick Schumacher, Russell, Ocon und Vettel schieden aus. Für Schumacher war es die erste Q2-Teilnahme seiner Formel-1-Karriere.


title: Großer Preis der Türkei 2021

text: Der letzte Abschnitt (Q3) ging über eine Zeit von zwölf Minuten, in denen die ersten zehn Startpositionen vergeben wurden. Hamilton fuhr mit 1:22,868 Minuten die schnellste Runde vor Bottas und Verstappen. Da Hamilton aufgrund eines Motorenwechsels um zehn Startplätze nach hinten versetzt wurde, erbte Bottas die Pole-Position.


title: Großer Preis der Türkei 2021

text: Neben Lewis Hamilton wurden auch Sainz und Riccardo strafversetzt. Da Teile der Antriebseinheit getauscht werden mussten, starteten die beiden vom Ende des Feldes.


title: Großer Preis der Türkei 2021

text: Bottas gewann das Rennen vor Verstappen und Pérez. Es war Bottas’ erster Saisonsieg. Die restlichen Punkteplatzierungen gingen an Leclerc, Hamilton, Gasly, Norris, Sainz, Stroll und Ocon. Bottas erzielte die schnellste Rennrunde und erhielt dafür einen zusätzlichen Punkt.


title: Großer Preis der Türkei 2021

text: In der Fahrerwertung übernahm Verstappen wieder die Führung vor Hamilton, Bottas blieb Dritter. In der Konstrukteurswertung blieben die ersten drei Positionen unverändert.


title: Debrecener Operation

text: Die Debrecener Operation (), benannt nach der ungarischen Stadt Debrecen, war eine Offensive der Roten Armee im Zweiten Weltkrieg, die vom 6. bis zum 27./28. Oktober 1944 dauerte.


title: Debrecener Operation

text: Am 24. September 1944 wurde die deutsche Heeresgruppe Südukraine unter Generaloberst Johannes Frießner in Heeresgruppe Süd umbenannt. Die Entwicklungen nach der Operation Jassy-Kischinew hatte die Front der Heeresgruppe nach dem Verlust des Szekler Zipfels durch Siebenbürgen auf 650 Kilometer Breite aufgerissen. Die in die ungarische Tiefebene verfolgende 2. Ukrainische Front unter Rodion Malinowski verfügte Anfang Oktober 1944 über 59 Divisionen mit etwa 698.000 Mann, 10.200 Geschütze, 825 Panzer und 1.100 Flugzeuge. Dazu kamen die rumänische 1. und 4. Armee mit etwa 20 Divisionen, welche besonders im Rahmen der sowjetischen 53. und 40. Armee (General Schmatschenko) als Armeereserve herangezogen wurde. Die rumänischen Divisionen waren noch nicht vollständig aufgefrischt und nur bedingt einsetzbar (z. B. verfügte die 1. Armee am 10. Oktober nur über 30.150 Mann).


title: Debrecener Operation

text: Ihnen gegenüber stand die deutsch-ungarische Heeresgruppe Süd, zusammen etwa 31 Divisionen mit etwa 400.000 Mann, 3.500 Geschütze, 293 Panzer und 420 Flugzeuge der Luftflotte 4.


title: Debrecener Operation

text: Dazu kamen gegenüber dem rechten Flügel der mit Masse in der Belgrader Operation involvierten 3. Ukrainischen Front (Marschall Tolbuchin) noch drei Divisionen der Heeresgruppe F.


title: Debrecener Operation

text: Die Streitmacht der Heeresgruppe Süd war neu organisiert worden: die Armeegruppe Fretter-Pico (deutsche 6. Armee und die am 15. September neu aufgestellte ungarische 3. Armee) hielt den Raum zwischen Oradea (Großwardein) und Temešvár und die Armeegruppe Wöhler (deutsche 8. und ungarische 2. Armee) den Raum zwischen Turda (Thorenburg) und Huszt, wo der Anschluss an die in der Karpaten-Stellung liegenden ungarische 1. Armee der Heeresgruppe Mitte erfolgte.


title: Debrecener Operation

text: Hitler befahl Generaloberst Frießner eine Gegenoffensive einzuleiten, um den sowjetischen Vorstoß der 6. Gardepanzer-, 27. und 40. Armee im Raum zwischen Satu Mare (Sathmar) und Arad aufzuhalten. Marschall Malinowski führte zusätzlich die mechanisierten Kavalleriegruppen unter Generalleutnant Issa Plijew (7. mechanisiertes Korps, 4. und 6. Garde-Kavalleriekorps mit 389 Panzer und Sturmgeschütze) und General Gorschkow (5. Garde-Kavalleriekorps und 23. Panzerkorps mit 146 Panzer und Sturmgeschütze) im Raum zwischen Oradea und Békéscsaba zur Unterstützung des Hauptstoßes in Richtung Nord auf Debreczen ein. Zudem hatte der rechte Flügel der 2. Ukrainischen Front (40. Armee und rumänische 4. Armee) die 4. Ukrainischen Front (Generaloberst Petrow) während der gleichzeitig laufenden Karpaten-Uschgoroder Operation zu unterstützen.


title: Debrecener Operation

text: Am 6. Oktober 1944 startete die 6. Garde-Panzerarmee (General Krawtschenko) den Angriff mit dem 5. Garde-Panzerkorps (Generalmajor Saweljew) und dem 9. Garde-mechanisierten Korps (Generalleutnant Wolkow) in Richtung Norden. Ziel war der Durchbruch bei der ungarischen 2. Armee und die Trennung der Verbindung zwischen der deutschen 6. und 8. Armee. Großräumig war geplant im Zusammenwirken mit der 18. Armee der 4. Ukrainischen Front, welche über Muncacz nach Süden durchbrechen sollte, die Masse der ungarisch-deutschen Karpatenverteidigung einzukesseln. Das OKW erkannte die Gefahr rechtzeitig und sandte mobile Reserven an diesen Brennpunkt. Die deutsche 1., 13. und 23. Panzerdivision, die 228. und 325. Sturmgeschütz-Brigade sowie ungarische 2. Panzerdivision wurden in die Puszta verlegt, das III. Panzerkorps unter General Breith führte zwischen 7. und 15. Oktober starke Gegenschläge durch, welche die in Richtung Debreczen vorrückende Rote Armee vorübergehend stoppen und durchgebrochene sowjetische Kavallerieverbände abschneiden konnte. Über Tiszafüred wurde die Panzergrenadier-Division Feldherrnhalle in die Gefahrenzone als Verstärkung herangeführt und half die Front zu stabilisieren.


title: Debrecener Operation

text: Mitten in diesen Operationen fiel der ungarische Reichsverweser Horthy am 15. Oktober von seinem Bündnis mit dem Deutschen Reich ab und nahm Waffenstillstandsverhandlungen mit der Roten Armee auf. Er wurde einen Tag später im "Unternehmen Panzerfaust" durch ein deutsches SS-Kommando inhaftiert, ein Aufstand in Budapest wurde unterdrückt. Während die an der Donau eingesetzte ungarische 3. Armee unter General Heszlényi an der Seite der Deutschen weiterkämpfte, mussten die Befehlshaber der ungarischen 1. und 2. Armee mit General Laszlo und FML Major neu besetzt werden.


title: Debrecener Operation

text: Am 16. Oktober konnte das sowjetische 33. Schützenkorps der 27. Armee (General Trofimenko) Oradea (Großwardein) besetzen, dabei wurde die deutsche 76. Infanterie-Division stark dezimiert. Die allgemeine kritische Lage-Entwicklung führte dazu, dass das deutsche XVII. Armeekorps (8. Jäger-, 3. Gebirgs- und 46. Infanterie-Division) schon ab 8. Oktober seine Rückzugsbewegung aus den Karpaten-Stellungen im Raum Kimpolung-Vatra Dornei begann, während der endgültige Befehl zum Rückzug nach Máramarossziget erst am 17. Oktober erteilt wurde.