title: Esclavitud en América

text: En 1596 la casa comercial de Balthazar de Moucheron en Zelanda, atacó San Jorge de la Mina sin éxito. Posteriormente decidieron tomar la isla de Príncipe en 1598, sin embargo esta ocupación fracasó por las lluvias y las enfermedades y decidieron abandonarla a los 3 meses. Su objetivo principal era hacerse con las plantaciones de azúcar en la isla de Santo Tomé.


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text: En octubre de 1599 otra expedición, equipada en parte por Balthazar de Moucheron, lanzó un ataque contra Santo Tomé y pudo tomarla a las tres horas. Sin embargo, las lluvias y las enfermedades mataron en unos días a 12 000 hombres y a las dos semanas abandonaron Santo Tomé no sin antes llevarse a los esclavos.


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text: Durante los 20 años siguientes continuaron realizando ataques contra las posesiones portuguesas en África y Asia. Posteriormente fijaron su interés en Brasil. En 1625 los holandeses capitularon en Salvador de Bahía de Todos los Santos en un fallido ataque. En 1629 un ataque con 67 buques a Pernambuco permitió la introducción de los holandeses en la zona. En tres años ya habían pasado a controlar la costa de cabo de Santo Agostinho a Río Grande. En 1636 los portugueses reconquistaron Porto Calvo, que volvió a caer a finales del año en manos holandesas tras un ataque del conde de Nassau-Siegen, Johan Maurits.


title: Esclavitud en América

text: Durante la década de los 30 entraron en la colonia del Brasil holandés unos 1500 esclavos negros por año, pero casi todos venían de capturas a buques negreros portugueses que venían de Luanda o Santo Tomé. Como la zona brasileña disponía de grandes zonas de cultivo para tabaco y caña Maurits decidió quitarles Elmina a los portugueses para obtener esclavos, cosa que hizo en 1637.


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text: En 1640 Portugal se independiza de España y proclama rey al duque de Braganza, como Juan IV de Portugal. En 1641 el almirante holandés Cornelis Jol ocupó Luanda y Benguela, en Angola, y luego Santo Tomé y Annobón. En 1462 cae el fuerte Axim, que era el último en la Costa de Oro que pertenecía a Portugal. Aunque Portugal mantuvo un puesto fortificado en el río Cacheu la Compañía Neerlandesa de las Indias Occidentales controló la costa altántica africana y, con ella, los mejores mercados de esclavos. En 1679 se decide ocupar los puertos de Maleba y Cabina, donde se edifican dos factorías que obtienen, al menos, 4000 esclavos al año.


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text: En la segunda mitad del y principios del los portugueses lograrían recuperar territorios en África y en 1654 los holandeses se rindieron a los portugueses y abandonaron Brasil. Los portugueses consolidaron la cuenca del río Congo como uno de los principales centros de tráfico de esclavos.


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text: En 1863 Países Bajos decreta la abolición de la esclavitud en Surinam y en las Antillas Neerlandesas.


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text: El flamenco Willem Usselincx ayudó a fundar la Compañía de las Indias Orientales, tras lo cual intentó evitar que se dedicaran a la trata de esclavos para que se centrasen en quitar territorios a portugueses y españoles y, de esta forma, poder fundar una nueva colonia en el Nuevo Mundo. Como sus compatriotas no le hicieron caso acudió a Dinamarca, donde el monarca Cristián IV rechazó su propuesta porque se encontraba ocupado librando la Guerra de los Treinta Años. Tras esto fue a Estocolmo, la capital sueca, donde estaba su amigo Peter Minuit y le habló de su proyecto al rey Gustavo Adolfo, que se interesó por él y le ayudó a crear la Compañía del Sur para comerciar con América y África. Aunque fue apoyado por el canciller Alex Oxenstierna la empresa resultó un fracaso económico antes de que pudiera salir una sola nave y Willem Usselincx murió en 1647 arruinado.


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text: En 1644 Louis de Geer financió la campaña naval que liberó el puerto de Gotemburgo del bloqueo danés que ayudaría a la victoria naval sobre Dinamarca en el Báltico. Con el mar despejado de enemigos los suecos crearon la Svenska Afrikakompaniet, una compañía comercial al estilo holandés, con dos barcos, el "Christina" y el "Stockholms Slott". De Geer mantuvo el 85 % de las acciones de la compañía y el resto quedó en manos de los inversores privados y de la corona. Crearon estaciones fortificadas en la costa africana, llegaron a acuerdos con los líderes nativos y comenzaron a llevar a cabo contrabando compitiendo con otras naciones europeas. Llegaron a un acuerdo con los portugueses en Santo Tomé, donde descargaban esclavos y oro y los cambiaban por azúcar, que luego era vendida a altos precios en su país.


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text: En 1638 los suecos crearon una colonia en América, Nueva Suecia, actual Delaware, con asentamientos adicionales en Nueva Estocolmo y Swedesboro, en Nueva Jersey. Sin embargo no llevaban a los esclavos negros allí porque no había plantaciones en las que trabajar. Intentaron llegar a un acuerdo con España para enviarles esclavos a América pero estos rechazaron la oferta, que sí aceptaron los holandeses y los suecos transportaron 600 esclavos a Curazao.


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text: En 1748 el rey Gustavo III de Suecia compró la Isla de San Bartolomé a Francia, que se encontraba necesitada de dinero por su guerra contra el Reino Unido. Dicha isla fue utilizada como punto intermedio del tráfico de esclavos que traían los suecos de África y que vendían en diversas regiones de América. Las guerras de la Revolución Francesa fueron un gran negocio para los suecos, que era neutrales, por la falta de mano de obra por la guerra entre franceses y británicos y la rebelión de los esclavos en el Santo Domingo francés hizo subir los precios del azúcar, lo que también favoreció la exportación sueca.


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text: Dicha trata de esclavos en la isla se mantuvo hasta que el parlamento sueco decidió prohibir la esclavitud en 1845 y los últimos esclavos en el enclave fueron liberados en 1848. En 1878 el parlamento sueco aprobó la venta de ese lugar a Francia.


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text: Desde mediados del , con la ayuda holandesa, ocuparon fuertes y estaciones comerciales suecas en la Costa del Oro africana. En 1658 ocuparon el fuerte Christianborg, y ese mismo año también ocuparon Kalsborg y al año siguiente Frederiskborg. Sus territorios fueron algo inestables, porque caían en ocasiones en manos de portugueses, ingleses, holandeses y nativos. Sin embargo hubo presencia danesa en la zona hasta 1850, cuando vendieron todas sus posesiones en la costa de Guinea a los británicos por 10 000 libras.


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text: En 1665 ocuparon la isla de Santo Tomás, en las Antillas, y en 1870 formaron la Compañía Danesa de las Indias Occidentales y Guinea. No hubo un fuerte en la isla hasta 1680 y en Dinamarca tenía fama de ser un lugar caluroso y lejano donde acechaban las enfermedades. Se recurrió a buscar colonos en las cárceles y el gobernador Nicolás Esmit comenzó a llenar la isla de esclavos y a dar refugio también a los piratas, sin embargo fue sustituido ante la amenaza inglesa de tomar la isla. En 1673 llegó el primer envío de esclavos y en 1769 solo habían logrado acumular en la isla a unos 300. Como hacía falta más mano de obra y la isla no era económicamente próspera la compañía recurrió a Federico Guillermo I de Brandemburgo. Los daneses le propusieron usar la isla como base para esclavos traídos de Guinea y la compañía obtendría el 1 % de los esclavos traídos a la isla y el 2 % de los que se vendieran. Aunque la isla era danesa, desde la firma del acuerdo en 1685 pasó a estar controlada por la Compañía Brandemburguesa de África, que se dedicaba al comercio de esclavos, oro, pimienta y marfil.


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text: Con este trato, de 1690 a 1698 llegaron a la isla 32 barcos negreros a través del Atlántico con unos 500 esclavos cada uno convirtiéndose en un importante centro que proveía de esclavos a otras regiones, sobre todo a las islas vecinas. Sin embargo los ataques piratas, de otras naciones y las discusiones de la compañía llevaron a la pérdida de la confianza de los inversores. En los comienzos del la isla no recibía los suministros adecuados y disponía de pocos barcos por lo que fue adquirida en 1711 por Federico I de Prusia sin dificultad. Sin embargo, pronto la isla cesaría en su actividad. Los daneses se dieron cuenta de que otras naciones se estaban enriqueciendo con el triángulo comercial Europa-África-América y decidieron retomar la introducción de esclavos en la isla. El tráfico de esclavos enriqueció a muchas familias danesas. La familia Schimmelmann, la más rica de Dinamarca del , se enriqueció enormemente gracias a los cultivos de caña de azúcar que empleaban mano de obra esclava.


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text: El decreto de prohibición del tráfico de esclavos se expidió en Dinamarca en 1792 pero entraría en vigor en 1803. Sin embargo solamente prohibía la compra de esclavos en África y permitía el comercio por el Caribe. Por ello Santo Tomás se mantuvo como un importante centro de tráfico de esclavos para Cuba y Puerto Rico durante el .


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text: Dinamarca intentó deshacerse la isla de Santo Tomás y del pequeño archipiélago que la rodea durante el y en 1917 se las vendió a Estados Unidos, a quien hoy pertenecen con el nombre de Islas Vírgenes Americanas.


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text: El Cardenal Richelieu, ministro de Luis XIII, creó la Compañía de las Indias como una organización mercantil. Francia había llevado esclavos de África a Guadalupe y la Martinica en cuanto consolidó sus dominios en el Caribe en el siglo XVII. Tras exterminar a la población india de Guadalupe en un primer momento decidieron plantar tabaco e índigo, pero decidieron que no daban suficientes beneficios y comenzaron a plantar caña de azúcar. En la Martinica pretendieron lo mismo pero la complicada orografía del terreno dificultó más el proceso.


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text: En 1664 Jean Baptiste Colbert, ministro de Luis XIV, creó una nueva compañía para explotar las islas caribeñas y traer esclavos de África. Al mismo tiempo se decidió iniciar la ocupación de la parte occidental de La Española con la sumisión de los bucaneros franceses que se encontraban allí y con la llegada masiva de colonos. A esa zona se le llamaría Santo Domingo francés. En 1670, con las guerras que tenían lugar entre potencias europeas y que afectaban también al Caribe la compañía francesa quebró y tuvo que vender sus bienes a inversores privados. Entre otras ventas, se vendió la isla de San Cristóbal y Nieves a la Orden de Malta, que comenzó a explotarla con esclavos pero con escaso éxito.


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text: Colbert decidió crear una nueva compañía, la de las Indias Occidentales, para traer esclavos para que trabajasen las tierras. Entre 1680 y 1700 la Compañía Neerlandesa de las Indias Occidentales vendería 14 000 esclavos a los franceses. El gobernador de la Martinica, Jean Clodoré, se interesó personalmente por el establecimiento de factorías comerciales en el río Senegal para surtirse de esclavos por cuenta propia.


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text: Los mercaderes del puerto francés de La Rochelle pudieron exportar al Caribe unos 1000 esclavos al año en los primeros años de la década de 1670 y puede que tal vez unos 4000 más de forma ilegal. En los puertos franceses, desde Dieppe a Biarritz, el transporte de esclavos comenzó a convertirse en un suculento negocio, aunque en su mayor parte se hacía ilegalmente. Para el tráfico de esclavos Colbert crearía la Compañía del Senegal, que tenía asentamientos en la costa occidental africana. La compañía llevó 40 000 esclavos a la Martinica, 8000 a Guadalupe, 7000 al este de La Española y 2000 a la Guayana de 1675 a 1700. En 1677, en guerra con Holanda, conquistaron Golé a los holandeses y en 1678 conquistaron Aguín a los portugueses. Sin embargo, el exceso de éxito provocó que la compañía no pudiera cumplir con algunos compromisos y quebró. Se creó una nueva pero por la pérdida de buques y hombres por las guerras con otros países provocó su quiebra. Luego se crearía la Nueva Compañía del Senegal, que llevaría unos 1500 esclavos a América al año, siendo esta una cantidad baja debido a que competían con otra compañía francesa, la Compañía de Guinea, en el río Gambia.


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text: Muchos de los negros de Senegal fueron utilizados de remeros en las galeras de la flota francesa. Solo en 1697 se mandaron a galeras 627 esclavos.


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text: La intención era enviar negros también a Canadá, sin embargo el viaje era más peligroso y largo que llevarlos al Caribe y aparte los colonos de ahí no tenían suficiente dinero como para comprar bienes caros, como eran los esclavos. Los que llegaron fueron, sobre todo, mujeres negras.


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text: La Nueva Compañía de Senegal también quebró, y sus acciones fueron adquiridas por Claude d'Apougny, que fundó una nueva compañía con puestos tomados por Francia en otras zonas, para no tener que competir con la Compañía de Gambia.


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text: Los altos precios alcanzados por el azúcar, muy demandado en Europa, hicieron muy rentable la isla de Barbados. Esta era más rentable incluso que las colonias en Norteamérica y por eso el destino de los esclavos africanos era el Caribe. En 1651 nace la Compañía de Guinea para enviar africanos a las islas caribeñas. Los ingleses contaban con un territorio para comerciar que iba a 90 kilómetros a cada lado del fuerte Cormantine, en Costa de Oro, y limitado por el río Ceberro, en Sierra Leona.


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text: Con la Restauración inglesa surgió la Real Sociedad de Aventureros en África, a la que pertenecían miembros de la aristocracia que pretendían sacar beneficios. Cuando Carlos II de Inglaterra contrae matrimonio con la portuguesa Catalina de Braganza, esta aportó como dote Tánger, 300 000 libras y grandes privilegios de Portugal para los comerciantes ingleses, por lo que el monarca invirtió el dinero en el accionariado de la compañía. El monarca decidió que el oro obtenido por el tráfico de esclavos se fundiera en monedas que llevaban un elefante grabado en una cara. La mitad de los beneficios de la Compañía de Aventureros era directamente la venta de esclavos y la otra mitad el tráfico de marfil, pimienta, ceras, madera y cueros.


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text: La compañía restauró los fuertes en la Costa de Oro y Guinea e intentó recuperar territorios perdidos ante los holandeses, daneses y suecos, comprando esos territorios o tomándolos por las armas.


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text: En un recrudecimiento de los conflictos contra los holandeses estos terminaron siendo barridos de las costas africanas y Cormantine pasaría a ser Nueva Ámsterdam. La Compañía no pudo proporcionar los esclavos que les solicitaban y en 1668 los socios debían ya 100 000 libras y los agricultores británicos en América presionaban a Londres para que enviara más esclavos. La compañía intentó solucionarlo comprando mulatos en Gambia pero aun así en 1672 cerró.


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text: Fue sustituida por la Real Compañía Africana, que dispuso del monopolio hasta 1688 y podía cobrar tasas a los comerciantes ingleses que comerciaran en África. Aunque estaba presidida por el duque de York, tenía más mercaderes que nobles y propietarios de plantaciones de Carolina y Barbados. Entre 1672 y 1689 transportó unos 100 000 esclavos. La compañía se dedicó a sus negocios después de 1689 y continuó vendiendo esclavos hasta 1731, cuando abandonó ese negocio para centrarse en el marfil y el oro en polvo.


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text: Se hicieron leyes en el norte y el sur de las posesiones británicas en América que prohibían el matrimonio interracial y en la colonia de Maryland en 1664 se ordenó esclavizar a las mujeres blancas que estaban casadas con negros. Se intentaba impedir también el mestizaje con castraciones y linchamientos. Se prohibió el uso de armas por los negros y su acceso a la propiedad o a los negocios y, desde 1705, negros, indios y mulatos tuvieron vetado el acceso a cargos oficiales o religiosos.


title: Esclavitud en América

text: A finales del los que se habían lucrado con el esclavismo estaban entre los más ricos de Inglaterra. La trata había aportado beneficios que habían servido, para cosas tales como dotar al "All Souls College" de la Universidad de Oxford con una buena biblioteca, crear unos 20 bancos (incluyendo el Banco de Londres y el Barclays), financiar los experimentos de James Watt o generar empleo industrial en Inglaterra para suministrar bienes manufacturados a los traficantes de esclavos.


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text: Sin embargo entre 1789 y 1815 se produce un cambio de opinión relacionado con el hecho de que habían perdido las colonias de Norteamérica y que comenzaba el auge azucarero en los territorios españoles de Cuba y Puerto Rico. El 22 de febrero de 1807 se aprobó en la Cámara de los Comunes con 283 votos a favor y solo 16 en contra la abolición de la trata de esclavos en el Atlántico y en sus islas de las Antillas, si bien no en el resto de sus colonias. Inglaterra alegaría razones humanitarias para terminar con la esclavitud, presionaría a España para firmar tratados internacionales que prohibieran la trata, alentó la sublevaciones en Puerto Rico y Guallanilla en 1840, así como la de Ponce en 1841 y la de Costa Norte en 1843 y 1846. Los ingleses crearían también un escuadrón naval destinado exclusivamente a la captura de buques negreros en el Atlántico. Sin embargo, en la India británica la esclavitud estaba permitida y era la base de la economía. En 1838 cesará la esclavitud en los dominios británicos en el Caribe.


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text: Los ingleses enviaron barcos a las costas de África, el llamado Escuadrón de África Occidental, para interceptar a sus propios barcos negreros y otros países le fueron dando permiso a los británicos para capturar también a los suyos.


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text: El rey de Ndongo, Ngola Kiluanji, se opuso en un primer momento a la llegada a sus costas de los europeos porque intentaban intervenir en la administración de su reino. Sin embargo, posteriormente encontró ventajas en su situación ya que se convirtió en un suministrador de esclavos. Su hija Nzinga (conocida por los españoles como reina Ginga) fue llevada a Lisboa, fue bautizada y llamada doña Ana de Sousa y luego fue llevada de vuelta a África, donde fue proclamada como reina en 1624. La reina Ginga renunció a su nombre cristiano y luchó por la independencia de Angola de los hombres blancos, tras lo cual fue derrocada y los europeos colocaron en el trono a Kiluanji II, que era un gobernante títere.


title: Esclavitud en América

text: La reina Ginga permaneció en Angola como reina guerrera liderando batallas contra los portugueses, aunque a los 81 años, poco antes de morir, decidió volver al cristianismo.


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text: El Congo fue una región que proporcionaba una gran cantidad de esclavos a los portugueses, lo cual no preocupaba en exceso a los regentes congoleños. En 1526 el rey del Congo, Alfonso I Mvemba un Nzinga, hijo de Juan I, escribió una carta a Juan III de Portugal indicándole que la conquista de Brasil, al aumentar el tráfico de esclavos, estaba despoblando su territorio. Pedro II Mbumbi mantuvo una actitud más beligerante contra los portugueses, llegando a proponer una alianza con los holandeses, pero al final nada de esto ocurrió. En los años 20 del siglo XVII se hizo con el trono congoleño García II, que se asoció con los holandeses para ocupar la importante plaza angoleña de Luanda. Sin embargo, pronto consideraron que los holandeses eran aún peores que los portugueses. En la segunda mitad del siglo XVII y principios del XVIII los portugueses volverían a tomar posiciones en África.


title: Esclavitud en América

text: Los negreros efectuaban el llamado "comercio triangular". Cargaban ron, tabaco y armas en Europa, lo cambiaban por esclavos y marfil en África y vendían los esclavos con lucro en América, de donde regresaban con materias primas y minerales a Europa. Durante el tránsito aproximadamente 50 % de los esclavos moría.


title: Esclavitud en América

text: No hay cifras exactas sobre las víctimas de las atrocidades cometidas. Expertos estiman que entre los siglos XVI y XIX un total de cien millones de personas fueron deportadas o murieron durante la deportación. Esta cifra se refiere al tráfico total (occidental y oriental), contando también los muertos de las guerras de esclavización. Las estimaciones del número de esclavos que fueron transportados a las Américas alcanzan casi los catorce millones.


title: Esclavitud en América

text: Así, con poco que perder pero la posibilidad de ganar la libertad, muchos esclavos se rebelaron contra sus "dueños", comenzando con métodos pacíficos como el grito o el canto nocturno, incluso se pusieron en huelga o deliberadamente sabotearon las máquinas de su amo. Muchas veces también huyeron de la esclavitud y, a veces, se sublevó la entera población africana de un rancho, o incluso una región.


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text: La gente escapada trató de formar aldeas y fortificaciones para sobrevivir. Estas viviendas y empalizadas, estratégicamente ubicadas, se llamaron palenques, cumbés o quilombos. Las primeras rebeliones ya comenzaron en el , y no fueron tan desesperadas como se piensa. La gente africana constituyó la mayoría de la población en muchas partes de la colonia. Un ejemplo es Puerto Rico en 1530: 327 europeos y 2292 africanos. Generalmente, la población africana fue la más fuerte en el Caribe, por la eliminación completa de sus pueblos precolombinos y el duro trabajo en las plantaciones del azúcar.


title: Esclavitud en América

text: A veces se formaron verdaderos reinos: el quilombo de Los Palmares, nueve grandes palenques organizados en el norte de Brasil, tiene sus raíces en el año 1602 y fue destrozado por traición de los portugueses en 1694.


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text: Una de las medidas de los españoles en Florida para menoscabar la presencia británica en Norteamérica fue ofrecer libertad y refugio a cuanto esclavo escapase del territorio británico a cambio de que los negros se convirtieran al catolicismo. En 1738 el gobernador de San Agustín, Manuel de Montiano, decidió crear una población con los negros libres que había en la ciudad y se fundó Gracia Real de Santa Teresa de Mose, más conocido como Fuerte Mose. También se organizó una milicia uniformada al mando de un negro libre que tenía experiencia militar, Francisco Menéndez. En un primer momento el fuerte contó con cien habitantes y veinte casas. El fuerte fue destruido por voluntarios escoceses de Georgia y militares británicos en los comienzos de la Guerra del Asiento, aunque fue recuperado en 1741 por los españoles y su población continuó creciendo con población negra esclava que escapaba de Georgia y de las Carolinas. En 1763, tras la Guerra de los Siete Años, España debió entregar Florida a Gran Bretaña (aunque se recuperaría en 1783) y el Fuerte Mose sería desmantelado y los negros huirían a Cuba.


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text: En 1790, a pesar de la Revolución Francesa, los mulatos no habían logrado la igualdad de derechos y se rebelaron al norte de la parte francesa de La Española, en el llamado Santo Domingo francés, actual Haití. Existían algunos filántropos franceses liberales partidarios de la supresión de la esclavitud, pero el peso económico de la mano de obra esclava era muy grande. El 22 de agosto de 1791 los esclavos del Santo Domingo francés se sublevaron sumiendo el país en una guerra civil. En 10 días los esclavos tomaron el control de la provincia Norte. En dicha sublevación los negros llevaron a cabo pillajes, asaltos y violaciones. Además de libertad había deseos de venganza. En unas pocas semanas a la revuelta se habían unido 100 000 esclavos y estos habían matado a 4000 blancos y destruido 180 plantaciones azúcar y cientos de plantaciones de café y añil. Los franceses se atrincheraron en algunos fuertes pero no pudieron hacer mucho más y de Francia llegaron 6000 soldados que no se consideraron suficientes y los franceses de la isla terminaron por pedir a Gran Bretaña que los invadiera y se hiciera con la soberanía de la isla con tal de parar la revuelta. En 1792 los esclavos controlaban un tercio de la isla. España, que controlaba el resto de la isla, no desaprovechó la ocasión para perjudicar a la recién creada República Francesa y se puso a apoyar a los esclavos sublevados. En 1794 la Convención Nacional francesa dio derechos civiles y políticos a los negros. Sin embargo, en 1802 Napoleón envió tropas a la isla para volver a instaurar el régimen colonial francés en el Caribe, lo que le pareció bien a Estados Unidos y a España, que consideraron que era un mal ejemplo que existiese un país donde los negros fueran libres.


title: Esclavitud en América

text: Restablecer la esclavitud en la Martinica no fue difícil ya que allí ni siquiera se había aplicado el decreto que liberaba a los negros, pero en el caso de Guadalupe se libraron varios combates. En la Guayana francesa la esclavitud se restableció sin problema alguno. En Santo Domingo la rebelión fue difícil de controlar por una epidemia de fiebre amarilla que mermó las tropas francesas y que obligó a Francia a renegociar su retirada con los negros en 1803 y el 1 de enero de 1804 nació la República de Haití.


title: Esclavitud en América

text: Durante los primeros meses de la guerra de la independencia de México, por instrucciones de Miguel Hidalgo, José María Anzorena, Ignacio López Rayón y José María Morelos, se publicaron diversos bandos aboliendo la esclavitud. Este ideal de los insurgentes fue reafirmado en el Decreto contra la esclavitud, las gabelas y el papel sellado, los Elementos constitucionales y los Sentimientos de la Nación. Consumada la guerra y consolidada la independencia de la nueva nación, los antiguos insurgentes Guadalupe Victoria y Vicente Guerrero ratificaron la abolición de la esclavitud mediante decretos publicados en 1824 y 1829, durante sus respectivos mandatos presidenciales.


title: Esclavitud en América

text: En Chile se decretó la «libertad de vientres» —los hijos de los esclavos nacían libres— en octubre de 1811. Se abolió definitivamente la esclavitud mediante la Constitución Política del Estado en diciembre de 1823, por lo que Chile se convirtió en el primer país de Hispanoamérica en hacerlo oficialmente.


title: Esclavitud en América

text: En las Provincias Unidas del Río de la Plata (germen de la actual Argentina) se aprobó en 1813 la «libertad de vientres», pero no se abolió la esclavitud hasta la Constitución argentina de 1853.


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text: Uruguay declaró la Libertad de Vientres en su primera Constitución (1830) y abolió la esclavitud el doce de diciembre de 1842, por medio de la Ley Nº 242 (http://archivo.presidencia.gub.uy/_web/ddhh/LEY242.htm).


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text: En Nueva Granada (que abarcaba la actual Colombia y Panamá) se intentó prohibir la trata de esclavos en Cartagena de Indias en 1810. En 1814 la legislatura de Antioquia aprueba la «libertad de vientres». En 1816 Simón Bolívar premió con la libertad a todos los esclavos que se alistasen y obligó a los esclavistas a vestir y alimentar a los hijos de los libertos para que no se tuvieran que preocupar de lo que dejaban atrás y no desertaran. En 1821 el Congreso de Cúcuta decreta una ley de «libertad de vientres» de carácter nacional. En 1823 Nueva Granada decretó el fin del comercio de esclavos y en 1851 decretó la libertad de todos los habitantes, que se haría efectiva a partir del año siguiente.


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text: Venezuela durante los años 1820s y 1830s estableció normas para mejorar la situación de los esclavos, como aumentar la edad de manumisión a los 21 años o exigir que el Estado liberara a 20 esclavos al año. No se abolió por completo la esclavitud hasta 1854.


title: Esclavitud en América

text: En 1824 las Provincias Unidas de Centroamérica aprueban la abolición de la esclavitud, prohibición que se mantendrá cuando se disuelva la Federación en Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Honduras y Guatemala.


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text: En Bolivia, la Constitución de 1826 liberaba a los esclavos, sin embargo el mismo año se ordenó que los que quedaran libres debían trabajar para indemnizar al dueño por el precio que costaron en su última compra.


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text: En Paraguay si bien la esclavitud no se abolió, en tiempos del Dr. Francia se recibieron esclavos fugitivos provenientes mayormente del Brasil. Esta situación cambió a partir de 1828, cuando un incidente criminal dio paso a la creación de la Esclavatura del Estado, entidad encargada de la compra y venta de esclavos en todo el territorio paraguayo. Tras la muerte de Francia, durante el primer gobierno de Francisco Solano López se decretó la libertad de vientres para los esclavos nacidos a partir del 1 de enero de 1843. Sin embargo, esta ley no dejaba a los esclavos libres al nacer, sino al cumplir 25 años en el caso de los hombres y 24 para las mujeres. Es decir, a partir de 1867 y 1866 respectivamente.


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text: La ley de 1843 no beneficiaba a los nacidos antes, quienes seguían siendo esclavos. En la Guerra de la Triple Alianza, unos 6000 esclavos negros fueron reclutados. El 2 de octubre de 1869 se abolió la esclavitud en el Paraguay, pero apenas 450 esclavos disfrutaron de este logro, habiendo quedado el resto en el campo de batalla.


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text: En Perú se abolió mediante una proclama de 1854 según la cual el Estado compraba a los esclavos para darles su libertad.


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text: En Ecuador la esclavitud fue abolida el 24 de julio de 1851, cuando era "Jefe Supremo" José María Urbina.


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text: En Brasil la esclavitud era una parte consustancial de la economía y era la región que más esclavos había importado. El 28 de septiembre de 1871 decretaron la Ley del Vientre, que mantenía la tutela de los dueños de los hijos de las esclavas hasta que tuvieran 21 años. En 1880 Joaquim Nabuco y José de Patrocinio, apoyados por algunos abogados, periodistas e intelectuales, crearon la Sociedad Brasileña contra la Esclavitud. Esta asociación presionó al emperador brasileño Pedro II. Cinco años más tarde se logró que los esclavos alcanzasen la libertad a los 65 años.


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text: Cuando Pedro II se encontraba en Portugal y la regente era la princesa Isabel se promulgó la Ley Áurea el 13 de mayo de 1888, que ponía fin a la esclavitud. Año y medio después el ejército dio un golpe de Estado que puso fin al Imperio y proclamó la República.


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text: La esclavitud en los Estados Unidos existió en los siglos XVIII y XIX, y previamente, entre los indios, que comúnmente esclavizaban al este del Misisipí (y muchos a su oeste también). La esclavitud ya se había practicado en la Norteamérica británica desde los tempranos tiempos coloniales y fue reconocida por las Trece Colonias en el momento de la Declaración de Independencia de 1776. Después de la Guerra de la Revolución las leyes abolicionistas proliferaron en los Estados del norte, aunque la rápida expansión de la industria del algodón desde el 1800 dejó a los Estados del sur fuertemente identificados con la esclavitud e intentaban extenderla a los nuevos territorios del Oeste. Los Estados Unidos se polarizaron entre los Estados esclavistas y los Estados libres, a lo largo de la Línea Mason-Dixon, que separaba Maryland (esclavista) de Pensilvania (libre).


title: Esclavitud en América

text: Aunque el tráfico de esclavos en el Atlántico se encontraba prohibido desde 1808, la trata de esclavos interna continuó y la población esclava pudo haber crecido unos 4 millones antes de la abolición.


title: Esclavitud en América

text: En torno a 1850 el rico Sur algodonero se intentó secesionar de la Unión y las tensiones continuaron en aumento. Con los pastores de las iglesias bajo presión para predicar la doctrina sobre la esclavitud conforme a los políticos locales, los bautistas y metodistas se dividieron en organizaciones regionales. Cuando Abraham Lincoln ganó las elecciones a la presidencia de los Estados Unidos en 1860 en una plataforma para que no se hicieran nuevos estados esclavistas el sur finalmente rompió con los Estados del norte. Esto marcó el inicio de la Guerra Civil Americana, entre Confederados (sur) y Unionistas (norte) lo que generó inestabilidad en el Sur, con muchos esclavos escapando o siendo liberados por el ejército del norte. La guerra finalmente acabó con la esclavitud. La Decimotercera Enmienda de la Constitución, aprobada en diciembre de 1865, formalmente derogó la institución en los Estados Unidos.


title: Esclavitud en América

text: La importación de esclavos a Cuba fue prohibida en 1867. La esclavitud fue abolida en 1880, y en Puerto Rico en 1873.


title: Gillian Anderson

text: Gillian Leigh Anderson (Chicago, Illinois; 9 de agosto de 1968) es una actriz estadounidense. Sus créditos incluyen los papeles como la Agente especial del FBI Dana Scully en la serie de televisión "The X-Files", la desafortunada "socialite" Lily Bart en la película de Terence Davies "La casa de la alegría" (2000), Stella Gibson en la serie de televisión de drama criminal de BBC "The Fall", la terapeuta sexual Jean Milburn en la comedia dramática de Netflix "Sex Education" y la primera ministra británica Margaret Thatcher en la cuarta temporada de la serie dramática de Netflix "The Crown". Entre otros honores, ha ganado un premio Primetime Emmy, dos Premios Globo de Oro y cuatro Premios del Sindicato de Actores.


title: Gillian Anderson

text: Su trabajo cinematográfico incluye los dramas "The Mighty Celt" (2005), "El último rey de Escocia" (2006), "Agente doble" (2012), "Viceroy's House" (2017) y dos películas de "The X-Files": "" (1998) y "" (2008). Otros créditos televisivos notables incluyen: Lady Dedlock en "Bleak House" (2005), Wallis Simpson en "Any Human Heart" (2010), Miss Havisham en "Great Expectations" (2011), Dra. Bedelia Du Maurier en "Hannibal" (2013-2015) y Media en "American Gods" (2017).


title: Gillian Anderson

text: Aparte del cine y la televisión, Anderson ha subido al teatro y ha recibido premios y elogios de la crítica. Su trabajo teatral incluye "Absent Friends" (1991), por la que ganó un premio Theatre World a la mejor actriz revelación; "A Doll's House" (2009), por la que fue nominada a un premio Laurence Olivier, y una interpretación de Blanche DuBois en "A Streetcar Named Desire" (2014, 2016), ganando el premio Evening Standard Theatre a la mejor actriz y recibiendo una segunda nominación al Laurence Olivier a la Mejor Actriz. En el 2019 interpretó a Margo Channing en la producción teatral de "All About Eve" por la que recibió su tercera nominación al premio Laurence Olivier. Anderson es coautora de la trilogía de novelas "The Earthend Saga" y de la guía de autoayuda "WE: A Manifesto for Women Everywhere".


title: Gillian Anderson

text: Anderson ha apoyado a numerosas organizaciones benéficas y humanitarias. Es portavoz honoraria de Neurofibromatosis Network y cofundadora de South African Youth Education for Sustainability (SAYes). Fue nombrada Oficial honoraria de la Excelentísima Orden del Imperio Británico (OBE) en 2016 por sus servicios al teatro.


title: Gillian Anderson

text: Anderson nació en Chicago, Illinois. Hija de Rosemary Anderson, una analista en informática y que desde 1988 es presidenta de una fundación de neurofibromatosis, y de Edward Anderson, quien dirigió una compañía de posproducción de películas. Su padre tiene ascendencia inglesa y su madre ascendencia irlandesa y alemana. Tiene dos hermanos menores, Aaron, que falleció a los treinta años y que padeció un trastorno genético llamado neurofibromatosis quística y progresiva, y una hermana llamada Zoe, que apareció en un capítulo de la quinta temporada de "The X-Files" titulado "Christmas Carol" en el que interpretó a Dana Scully adolescente.


title: Gillian Anderson

text: Poco después de su nacimiento, su familia se estableció quince meses en Puerto Rico, luego se trasladó a Reino Unido, donde vivió hasta los once años de edad. Durante ese periodo residió cinco años en Rosebery Gardens, en Crouch End, Londres, y quince meses en Albany Road, Stroud Green, Londres, para que así su padre pudiese estudiar una carrera relacionada al cine en London Film School. En esta etapa realizó sus estudios de escuela primaria en Coleridge Primary School. A los once años de edad, su familia se trasladó nuevamente, esta vez a Grand Rapids, Míchigan. Allí asistió en principio a Fountain Elementary y posteriormente a City High-Middle School, una escuela de alto rendimiento para estudiantes superdotados, con un programa de estudios con fuerte énfasis en Humanidades, donde se graduó en 1986.


title: Gillian Anderson

text: Anderson domina dos dialectos del mismo idioma, el inglés británico y el inglés estadounidense, al igual que los actores Linda Thorson y John Barrowman. Cuando su familia se estableció en Míchigan sufrió burlas en la escuela debido a su marcado acento británico y se sintió fuera de lugar, posteriormente adoptó la forma de hablar de la gente del Medio Oeste de Estados Unidos. El acento que emplea varía del lugar en el que se encuentra, de hecho en una entrevista con Jay Leno habló con acento estadounidense, pero en una entrevista con Michael Parkinson empleó el acento británico.


title: Gillian Anderson

text: Aunque en principio tenía interés por seguir una carrera en biología marina, la actuación le llamó la atención y durante sus años en la preparatoria participó en varias producciones teatrales del colegio, también colaboró en un teatro comunitario y realizó prácticas en Grand Rapids Civic Theatre & School of Theatre Arts. Tras su graduación en el colegio en 1986, ingresó en la facultad de teatro de la Universidad DePaul en Chicago y en 1990 obtuvo la Licenciatura en Bellas Artes. Asimismo participó en un programa de verano en el Royal National Theatre de Reino Unido impulsado por la Universidad Cornell.


title: Gillian Anderson

text: Con 22 años, Anderson se mudó a Nueva York. Para mantenerse trabajó como camarera. Más adelante actuó en la obra de teatro "Absent Friends" en Manhattan, que le hizo ganar el premio Mundial de Teatro como "Artista revelación" en 1991. También trabajó en la película "The Turning".


title: Gillian Anderson

text: En 1992 se mudó a Los Ángeles. Irrumpió en la televisión convencional en una aparición como invitada en el drama colegial, "Class of '96" de la cadena Fox, que la volvería a llamar para el casting piloto de "The X-Files". Con 24 años, a Anderson se la consideró demasiado joven para el personaje y, en un principio, tuvo que aparentar tener más edad para obtener el papel. Por otro lado, los directivos de la cadena Fox no estaban convencidos con el perfil de Anderson para el personaje, pero el creador de la serie Chris Carter, tan pronto la vio, quiso que fuese la protagonista de la serie.


title: Gillian Anderson

text: Finalmente, Gillian Anderson consiguió el papel para 13 episodios que, debido al éxito, se ampliaron a nuevas temporadas. Las cinco primeras temporadas se filmaron en Vancouver, Canadá y las otras cuatro en Los Ángeles. Cada capítulo se filmaba como una película y la serie estrenó también dos películas: una en 1998 llamada "" y la segunda "" en el 2008.


title: Gillian Anderson

text: Anderson ganó varios premios por su interpretación de la agente especial Dana Scully, incluyendo un premio Emmy, un Globo de Oro y dos Screen Actors Guild en dos años seguidos como Mejor Actriz en una serie dramática.


title: Gillian Anderson

text: En 1996, su fama televisiva le llevó a narrar una serie documental para BBC, titulada "Future Fantastic". Al margen de su famoso personaje, también probó suerte en el cine con varios filmes.


title: Gillian Anderson

text: En 1997 trabajó en la película independiente "Chicago Cab"; en 1998 protagonizó la cinta "Jugando con el corazón" junto a Sean Connery, Angelina Jolie, Ellen Burstyn y Anthony Edwards. También trabajó en la cinta "The Mighty" junto a Sharon Stone; en 1999 prestó su voz a Moro, uno de los personajes centrales en la cinta animada "La princesa Mononoke"; también participó en la obra de Eve Ensler, "Los monólogos de la vagina".


title: Gillian Anderson

text: De nuevo protagonizó en el 2000 la película "The House of Mirth" junto a Eric Stoltz, una adaptación de Edith Wharton del director Terence Davies, donde ganó premios como el National Society of Film en la categoría crítica a la mejor actriz; también el British Independent Film Award a la mejor actriz y el Village Voice Film Poll a la mejor actuación protagónica. En 2005 trabajó en más cintas como "The Mighty Celt", "" y la miniserie "Bleak House" por la que le valió dos nominaciones una para el Emmy y la otra para un Globo de Oro, en 2006 "El último rey de Escocia" junto a James McAvoy y "Straightheads" con Danny Dyer en 2007.


title: Gillian Anderson

text: Gillian Anderson estuvo nominada a la Mejor Actriz en los Premios Laurence Olivier 2010, por su interpretación de Nora en la obra "A Doll's House". En abril de 2011 actuó en la adaptación de la BBC, "The Crimson Petal and the White" como la señora Castaway. También interpretó a Pamela Thornton en la comedia "Johnny English Reborn" y Miss Havisham en una adaptación de tres partes de BBC, "Great Expectations" que se emitió a finales de diciembre de 2011.


title: Gillian Anderson

text: El 3 de febrero de 2012, se daba la noticia de que Anderson había sido elegida para el papel principal de la nueva serie dramática de BBC, "The Fall". Ese mismo año recibió el premio a la "Excelencia Artística" en el festival Roma Fiction. Ha trabajando también en la serie "Hannibal", interpretando a la Dra. Bedelia Du Maurier, psicoterapeuta de Hannibal Lecter. En marzo de 2014 tomó el papel protagonista en la serie de la NBC, "Crisis". Desde 2019, interpreta a Jean Milburn, la madre sexóloga de Otis (Asa Butterfield), en la serie "Sex Education". También en 2020, interpretó a Margaret Thatcher en la cuarta temporada de "The Crown" junto a Olivia Colman (reina Elisabeth II) y Emma Corrin (Diana). Por el cual fue mayoritariamente elogiada, descrita por el biógrafo personal de la primera minista como “Única Thatcher convincente”.


title: Gillian Anderson

text: El 22 de febrero de 2021, se anunció que Anderson sería Eleanor Roosevelt en la serie "The First Lady" creada por Aaron Cooley, que coprotagonizará junto a Viola Davis (que interpretará a Michelle Obama) y Michelle Pfeiffer (que interpretará a Betty Ford).


title: Gillian Anderson

text: Durante la grabación de la primera temporada de "The X-Files", Anderson comenzó una relación con uno de los directores artísticos de la serie, Clyde Klotz, con quien se casó el 1 de enero de 1994, en una ceremonia oficiada por un sacerdote budista en Hawái. Al poco tiempo de casarse, se quedó embarazada, lo cual supuso un problema, puesto que este aspecto no podía ser incluido dentro de la trama de "The X-Files". En un principio los guionistas consideraron que esto era lo peor que les podía acontecer, pero gracias a esta situación crearon el arco argumental más importante de la serie, la abducción de Scully.


title: Gillian Anderson

text: La primera hija de Anderson, Piper Maru, nació el 25 de septiembre de 1994. En su honor, el creador de la serie "The X-Files", Chris Carter, y también padrino de la niña, tituló a uno de los capítulos de la serie con su nombre. Anderson se tatuó en el abdomen la letra inicial del nombre de su hija y tiene una frase en sánscrito hindi en su muñeca con la frase "todos los días".


title: Gillian Anderson

text: En 1996, la revista "FHM" eligió a Gillian Anderson como la "mujer más sexy del mundo". En 1997 fue elegida como una de las "50 personas más bellas del mundo" por la revista "People". En 2008, "FHM" volvió a nombrarla como una de las "100 mujeres más sexys del año".


title: Gillian Anderson

text: Se divorció de Clyde Klotz en 1997, acordando la custodia compartida de su hija. El 29 de diciembre de 2004 en Kenia, se casó en segundas nupcias con el periodista Julian Ozanne. En abril de 2006 Anderson se separó de Ozanne.


title: Gillian Anderson

text: En julio de 2006 anunció que estaba embarazada de su segundo hijo del empresario Mark Griffiths. El 1 de noviembre de 2006, en Londres, Anderson dio a luz a Oscar, su segundo hijo. Poco después de terminar el rodaje de la secuela de la película de "", la actriz anunció un nuevo embarazo. su tercer hijo y el segundo con Mark Griffiths, el cual nació el 15 de octubre de 2008 con el nombre de Félix.


title: Gillian Anderson

text: Anderson participa como portavoz de la NF, asociación del Reino Unido para la prevención de la neurofibromatosis, a la que apoya por haber tenido un hermano afectado por esta enfermedad y conocer de cerca el problema. Además, es miembro de la junta directiva de los "Artistas para una nueva Sudáfrica", y activista de ACTSA, "Acción para África del Sur". Anderson es también miembro activo de PETA, y apoya los derechos de los animales. En febrero de 2011, participó como narradora en un cortometraje sobre material de archivo reciente sobre un pueblo indígena aislado. También forma parte de un grupo de artistas internacionales (entre ellos, Colin Firth, impulsor del proyecto, Oona Chaplin, Natalia Tena y Vivienne Westwood) que apoyan la campaña de Survival International para salvar a una de las naciones indígenas más amenazadas del mundo, los awás de Brasil.


title: Gillian Anderson

text: Anderson reside con sus tres hijos en Londres, donde ha vivido desde 2002. En el verano de 2016 inició una relación con el guionista y dramaturgo Peter Morgan que finalizó en diciembre de 2020, sin embargo, a comienzos de 2021 retomaron la relación.


title: Allium cepa

text: Allium cepa, comúnmente conocida como cebolla, es una planta herbácea bienal perteneciente a la familia de las amarilidáceas. Es la especie más cultivada del género "Allium", el cual contiene varias especies que se denominan «cebollas» y que se cultivan como alimento. Ejemplos de las mismas son la cebolla de verdeo ("Allium fistulosum"), la cebolla escalonia ("Allium ascalonicum") y la cebolla de hoja o ciboulette ("Allium schoenoprasum").


title: Allium cepa

text: En cuanto a su morfología, la cebolla presenta un sistema radicular formado por numerosas raicillas fasciculadas, de color blanquecino, poco profundas, que salen a partir de un tallo a modo de disco, o disco caulinar. Este disco caulinar presenta numerosos nudos y entrenudos (muy cortos), y a partir de este salen las hojas. Las hojas tienen dos partes claramente diferenciadas: una basal, formada por las vainas foliares engrosadas como consecuencia de la acumulación de sustancias de reserva, y otra terminal, formada por el «filodio», que es la parte verde (puede variar en los tonos) y activa de la planta. Las vainas foliares engrosadas forman las "túnicas" del bulbo, siendo las más exteriores de naturaleza apergaminada y con una función protectora, dando al bulbo el color característico de la variedad. Los filodios presentan los márgenes foliares soldados, dando una apariencia de hoja hueca. Las hojas se disponen de manera alterna.


title: Allium cepa

text: En el primer año de cultivo tiene lugar la «bulbificación» o formación del bulbo. Dicha bulbificación tiene lugar como consecuencia de un aumento del fotoperiodo (periodo de iluminación diurna) acompañado de un ascenso de las temperaturas, ya que la cebolla es una planta de día largo.


title: Allium cepa

text: El segundo año, al producirse unas condiciones ambientales favorables, tiene lugar la fase reproductiva. Esto se traduce en la emisión de un tallo o escapo floral que alcanza en torno a 1 m de altura, hueco en su interior y abombado en su parte basal. Este escapo culmina en un "capuchón" formado por tres brácteas que, en el momento de la floración, se abren dejando al descubierto la inflorescencia. Esta es de tipo umbela y presenta numerosas flores monoclamídeas de color blanco-verdoso. Las flores están formadas por 6 pétalos, 6 estambres y un gineceo tricarpelar sincárpico con ovario súpero y trilocular, con dos primordios seminales por cada lóculo. La polinización es entomófila. El fruto es de tipo cápsula, conteniendo semillas pequeñas (1 g = 250 semillas), de color negro, que presentan una cara plana y la otra convexa. Su viabilidad desciende un 30 % el segundo año, y un 100 % el tercero.


title: Allium cepa

text: La cebolla presenta un sistema radicular formado por numerosas raicillas fasciculadas, de color blanquecino, poco profundas, que salen a partir de un tallo a modo de disco, o disco caulinar.


title: Allium cepa

text: El tallo de la cebolla es el que sostiene la inflorescencia; es derecho, de 80 a 150 cm de altura, hueco, con inflamiento ventrudo en su mitad inferior.


title: Allium cepa

text: El bulbo de la cebolla está compuesto por células que tienen un tamaño relativamente grande y poseen formas alargadas u ovaladas. Dichas células se encuentran unidas entre sí por una sustancia llamada pectina (que es producida por la pared celular), cuya función es darle estructura firme y protección al bulbo de la Cebolla ("Allium cepa").


title: Allium cepa

text: Otra característica muy importante del bulbo es que su estructura consta en su mayoría de hojas; es decir, los nomófilos de la planta, que surgen de un tallo abreviado o disco apenas perceptible, y cuyos nudos y entrenudos están muy juntos. Estas hojas se distinguen en bases foliares, o vainas de reserva y en vainas de protección (hojas apergaminadas que recubren todo el bulbo).


title: Allium cepa

text: Las cebollas contienen trans-(+)-(1-propenil)-cistein sulfóxido, una molécula que es inodora. Cuando la cebolla se corta o trocea, se produce la ruptura de la compartimentalización celular, lo que permite a una enzima llamada alliinasa entrar en contacto con el trans-(+)-(1-propenil)-cistein sulfóxido, produciendo piruvato (compuesto importante para la célula ya que es un sustrato clave para la producción de energía y de la síntesis de glucosa llamada gluconeogénesis), amoníaco y ácido 1-propenil sulfénico. Una nueva enzima, la LF sintetasa, transforma esta última substancia en S-óxido de tiopropionaldehido, responsable de la irritación ocular y del lagrimeo.


title: Allium cepa

text: Los bulbos maduros de cebolla tienen como condiciones óptimas de conservación una temperatura de 0 °C y una humedad relativa de 65-70 %. En tales condiciones los bulbos maduros pueden conservarse entre 1 y 8 meses, según la variedad. Las cebollas se caracterizan por su muy baja producción de etileno y por su baja sensibilidad al etileno, por lo cual no se producen problemas de importancia si hay frutos climatéricos en la cámara que eventualmente liberen al ambiente esa fitohormona.


title: Allium cepa

text: La cebolla se sitúa entre las primeras plantas cultivadas. Su origen se sitúa en Asia Central. Más certeza se tiene en su entrada europea por los griegos y romanos. La salsa provenzal deriva de un preparado alimenticio muy usado entre los gladiadores y legionarios: una mezcla de ajo, cebolla y aceite de oliva con posibles añadidos de laurel, perejil, albahaca y romero.


title: Allium cepa

text: La cebolla es un alimento que se caracteriza por su bajo valor calórico y alto contenido en fibra. Contiene cantidades significativas de potasio, calcio y de algunas vitaminas. Entre sus componentes se encuentra la quercetina, que tiene efecto antioxidante, y también componentes ricos en azufre, que le dan su olor característico. Uno de ellos, formado por reacciones enzimáticas cuando se trocea la cebolla, es el óxido de tiopropanal, responsable del efecto lacrimógeno. Aun cuando tradicionalmente se atribuyen a la cebolla grandes propiedades en la mejora de la salud, no hay ninguna prueba de que este supuesto efecto sea real.


title: Allium cepa

text: Allium: nombre genérico muy antiguo. Las plantas de este género eran conocidas tanto por los romanos como por los griegos. Sin embargo, parece que el término tiene un origen celta y significa "quemar", en referencia al fuerte olor acre de la planta. Uno de los primeros en utilizar este nombre para fines botánicos fue el naturalista francés Joseph Pitton de Tournefort (1656-1708).


title: Allium cepa

text: La cebolla se conoce también como cebolla cabezona, cebolla de huevo o cebolla de bulbo. Si bien el nombre más usado en español es «cebolla», existen otros nombres vernáculos, tales como: ajo porro, cebolla ajera, cebolla común, cebolla de Alcalá la Real, cebolla de Chinchón, Cebolla Perla, cebolla de Granada, cebolla de Madrid, cebolla matancera, cebolla murciana, cebolla silvestre, cebollas, cebolleta (joven), cebolletas, cebollino, cebollinos, cebollón, siemprevivas y tipula.


title: Allium cepa

text: En Colombia se le llama cebolla cabezona para distinguirla de la cebolla larga ("Allium fistulosum").


title: Lenovo

text: Lenovo Group, Ltd. (en chino: 联想集团, en pinyin: Liánxiǎng jítuán), abreviado simplemente como Lenovo, es una compañía multinacional china de tecnología, con sede central en Pekín, China.


title: Lenovo

text: La compañía diseña, desarrolla, fabrica y vende productos electrónicos, PDAs, computadoras personales (portátiles y de escritorio), tabletas, teléfonos inteligentes, estaciones de trabajo, servidores, dispositivos de almacenamiento electrónico, software de administración de las TI, televisores inteligentes, netbooks, periféricos, impresoras, escáneres de computadora, memorias, auriculares y manos libres para teléfonos móviles. También provee tecnología de información de integración y servicios de soporte, y su unidad QDI ofrece contratos de manufactura. La compañía también ofrece acceso a Internet a través de su portal FM365.com.


title: Lenovo

text: Su mercado consta de las líneas comerciales de computadoras portátiles para negocios, ThinkPad y ThinkBook; IdeaPad, Yoga y Legion como sus líneas de computadoras portátiles para consumidores; y las líneas de computadoras de escritorio IdeaCentre y ThinkCentre.


title: Lenovo

text: Lenovo fue fundada en Pekín en noviembre de 1984 como Legend y fue incorporada en Hong Kong en 1988. La compañía adquirió el negocio de computadoras personales de IBM en 2005 y acordó adquirir su negocio de servidores basados en Intel en 2014. Lenovo ingresó al mercado de teléfonos inteligentes en 2012 y a partir de 2014 fue el mayor proveedor de teléfonos inteligentes en China continental. En 2014, la compañía adquirió el fabricante de teléfonos móviles Motorola Mobility de Google. En noviembre de 2017 adquirió el negocio de computadoras personales de Fujitsu por 157 millones de dólares con el fin de asegurarse suministros de componentes informáticos y así abaratar costes.


title: Lenovo

text: Lenovo tiene operaciones en más de 60 países y vende sus productos en alrededor de 160 países. Sus sedes principales se encuentran en Pekín y Morrisville (Carolina del Norte, EE. UU.), con centros de investigación en Pekín, Shanghái, Shenzhen, Xiamen, Chengdu, Nanjing, Wuhan, Yamato (Prefectura de Kanagawa, Japón) y Morrisville. También tiene una empresa conjunta con NEC, llamada Lenovo NEC Holdings, que produce computadoras personales para el mercado japonés.


title: Lenovo

text: En el año 2015 Lenovo se convirtió en el fabricante internacional de ordenadores líder en ventas más grande del mundo, volviendo a consolidarse en 2016 cuando superó a HP en dicha distinción. A partir de marzo de 2019 sigue siendo el mayor vendedor de computadoras personales del mundo.


title: Lenovo

text: La compañía cotiza sus acciones en la bolsa de valores de Hong Kong y es un constituyente de las corporaciones afiliadas al Índice Hang Seng en China, a menudo denominado "Chips rojos". Asimismo, es patrocinador del Inter de Milán y de la Scuderia Ferrari.


title: Lenovo

text: Liu Chuanzhi junto con un grupo de diez ingenieros (todos en su mediana edad) fundaron "Lenovo" el 1 de noviembre de 1984 en Pekín con 200.500 yuanes. El gobierno chino aprobó la incorporación de "Lenovo" el mismo día. Jiǎ Xùfú (贾 续 福), uno de los fundadores de "Lenovo", indica que la primera reunión en preparación para comenzar la compañía se celebró el 17 de octubre del mismo año. Asistieron once personas (la totalidad del personal inicial). Cada uno de los fundadores era miembro del Instituto de Tecnología Informática adscrito a la Academia de las Ciencias en China. Los 200.000 yuanes utilizados como capital inicial fueron aprobados por Zēng Màocháo (曾 茂 朝). El nombre de la compañía acordada en esta reunión fue la Compañía de Desarrollo de Nuevas Tecnologías e Instituto de Investigación de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China.


title: Lenovo

text: Su primer esfuerzo importante, un intento de importar televisores, fracasó. El grupo se reconstruyó dentro de un año al realizar controles de calidad en las computadoras para nuevos compradores. "Lenovo" pronto comenzó a desarrollar una placa de circuito que permitiría a las computadoras personales compatibles con IBM procesar caracteres chinos. Este producto fue el primer gran éxito de "Lenovo". La compañía también intentó y no logró comercializar un reloj digital. Liu dijo: «Nuestro equipo de administración a menudo difería en qué camino comercial viajar. Esto condujo a grandes discusiones, especialmente entre el jefe de ingeniería y yo. Sintió que si la calidad del producto era buena, entonces se vendería solo. Pero yo sabía que esto no era cierto, que el marketing y otros factores eran parte del eventual éxito de un producto». El hecho de que su personal tuviera poca experiencia comercial agravó las dificultades iniciales de "Lenovo". «Éramos principalmente científicos y no entendíamos el mercado», dijo Liu. «Acabamos de aprender por ensayo y error, lo cual fue muy interesante, pero también muy peligroso», dijo Liu. En 1990, Lenovo comenzó a fabricar y comercializar computadoras utilizando su propia marca.


title: Lenovo

text: En mayo de 1988, "Lenovo" colocó su primer anuncio de contratación. El anuncio fue colocado en la página principal de "China Youth News". Tales avisos eran bastante raros en ese China entonces. De los 500 encuestados, 280 fueron seleccionados para tomar un examen escrito de empleo. 120 de estos candidatos fueron entrevistados en persona. Aunque inicialmente los entrevistadores solo tenían autoridad para contratar a 16 personas, 58 recibieron ofertas. El nuevo personal incluía a 18 personas con títulos de posgrado, 37 con títulos de pregrado y tres estudiantes sin educación de nivel universitario. Su edad promedio era de 26 años. Yang Yuanqing, el actual director ejecutivo de Lenovo, estaba entre ese grupo.


title: Lenovo

text: Liu Chuanzhi recibió el permiso del gobierno para formar una filial en Hong Kong y trasladarse allí junto con otros cinco empleados. El padre de Liu, que ya se encontraba en Hong Kong, fomentó las ambiciones de su hijo a través de la tutoría y la facilitación de préstamos. Liu se mudó a Hong Kong en 1988. Para ahorrar dinero durante este período, Liu y sus compañeros de trabajo caminaron en lugar de tomar el transporte público. Para mantener las apariencias, alquilaron habitaciones de hotel para reuniones.


title: Lenovo

text: "Lenovo" cotiza en bolsa después de enlistarse en Hong Kong en 1994 que recaudó casi 30 millones de dólares. Antes de su salida a bolsa, muchos analistas se mostraron optimistas sobre "Lenovo". La compañía fue elogiada por su buena gestión, fuerte reconocimiento de marca y potencial de crecimiento. Los analistas también se preocuparon por la rentabilidad de "Lenovo". La oferta pública inicial de Lenovo se suscribió masivamente. En su primer día de operaciones, el precio de las acciones de la compañía alcanzó un máximo de HK $2.07 y cerró a HK $2.00. Los ingresos de la oferta se usaron para financiar oficinas de ventas en Europa, Norteamérica y Australia, para expandir y mejorar la producción, la investigación, el desarrollo, y para aumentar el capital de trabajo.


title: Lenovo

text: Cuando Lenovo apareció por primera vez, sus gerentes pensaron que el único propósito de salir al público era recaudar capital. Tenían poco conocimiento de las reglas y responsabilidades que acompañaban a la gestión de una empresa pública. Antes de que "Lenovo" llevara a cabo su primera oferta secundaria en 1997, Liu anunció orgullosamente la intención de la compañía sólo a través de los principales periódicos, y sus autoridades suspendieron sus existencias durante dos días para castigar su declaración. Esto ocurrió varias veces hasta que Liu se enteró de que tenía que elegir sus palabras cuidadosamente en público. La primera vez que Liu viajó a Europa en un "roadshow" para hablar sobre las acciones de su compañía, se sorprendió por las preguntas escépticas a las que estaba sometido y se sintió ofendido. Liu luego entendió que era responsable ante los accionistas. Dijo: «Antes solo tenía un jefe, pero CAS nunca me preguntó nada. Confié en mi propia iniciativa para hacer cosas. Empezamos a pensar en cuestiones de credibilidad. Legend comenzó a aprender a convertirse en una empresa verdaderamente internacional»."


title: Lenovo

text: Para financiar su continuo crecimiento, "Lenovo" emitió una oferta secundaria de 50 millones de acciones en el mercado de Hong Kong en marzo de 2000 y recaudó aproximadamente $212 millones de dólares.


title: Lenovo

text: Mary Ma, directora financiera de "Lenovo" entre 1990 y 2007, estuvo a cargo de las relaciones con los inversores. Bajo su liderazgo, "Lenovo" integró exitosamente la rendición de cuentas al estilo occidental en su cultura corporativa. El énfasis de "Lenovo" en la transparencia le valió una reputación por ser el mejor gobierno corporativo entre las firmas de China continental. Todos los problemas principales relacionados con su junta directiva, administración, principales transferencias de acciones y fusiones y adquisiciones se informaron de manera justa y precisa. Si bien las empresas que cotizaban en la bolsa de Hong Kong solo debían emitir informes financieros dos veces al año, "Lenovo" seguía la norma internacional de emitir informes trimestrales. "Lenovo" creó un comité de auditoría y un comité de compensación con directores no administrativos. La compañía comenzó roadshows dos veces al año para reunirse con inversores institucionales. Mary Ma organizó la primera conferencia de relaciones con inversores celebrada en China continental. La conferencia se celebró en Pekín en 2002 y se televisó en circuito cerrado de televisión (CCTV). Liu y Ma copatrocinaron la conferencia y ambos dieron discursos sobre gobierno corporativo.


title: Lenovo

text: La compañía experimentó una reestructuración y fue separada en dos entidades. Estas fueron «Lenovo» y «Digital China Holdings Limited». "Lenovo" se volvió el fabricante de computadoras personales y "Digital China Holdings" un distribuidor de productos y servicios de tecnologías de la información (IT).


title: Lenovo

text: En el año 2005 "Lenovo" compró definitivamente la división de ordenadores de IBM, lo que la convirtió en el fabricante internacional de ordenadores más grande del mundo. Lenovo pagó $1.270 millones a IBM que consistía en $655 millones en efectivo y 600 en acciones de Lenovo. Como resultado de la adquisición, "Lenovo" obtuvo los derechos de las líneas de productos así como las marcas registradas tal como "ThinkPad", "ThinkVision", "ThinkVantage", "ThinkCentre", "NetVista", que posteriormente, ayudaron a complementar las líneas de productos "Aptiva", "IdeaPad", "IdeaCentre" y "Legion". El 1 de mayo de 2005, IBM poseía el 19.9% de "Lenovo".


title: Lenovo

text: En mayo de 2015, "Lenovo" reveló un nuevo logotipo en "Lenovo Tech World" en Pekín, con el lema «La innovación nunca se detiene» (chino: 创新无止境). El nuevo logotipo de "Lenovo", creado por Saatchi, Nueva York, puede ser modificado por sus agencias de publicidad y socios de ventas, dentro de las restricciones, para adaptarse al contexto. Tiene una "e" descansando y está rodeada por una caja que se puede modificar para usar una escena relevante, un color sólido o una fotografía. El director de marketing de "Lenovo", David Roman, dijo: «Cuando comenzamos a analizarlo, no se trataba solo de un cambio en la tipografía o el aspecto del logotipo. Preguntamos "si realmente somos una empresa centrada en el cliente y orientada a la red ¿Cómo debería ser el logotipo?" Primero se nos ocurrió la idea de un logotipo digital... diseñado para ser utilizado en Internet y adaptable al contexto».


title: Lenovo

text: A principios de junio de 2015, "Lenovo" anunció planes para vender hasta $650 millones de dólares en bonos a cinco años denominados en yuan chino. Los bonos se venderán en Hong Kong con un cupón que oscila entre el 4,95% al 5,05%. Esta es solo la segunda venta de bonos en la historia de "Lenovo". Los comentaristas financieros señalaron que "Lenovo" estaba pagando una prima para hacer una lista de los bonos en yuanes, dados los costos relativamente bajos para los préstamos en dólares estadounidenses.


title: Lenovo

text: La computadora Tianxi fue diseñada para facilitar a los consumidores chinos sin experiencia el uso de computadoras y el acceso a Internet. Una de sus características más importantes era un botón que conectaba instantáneamente a los usuarios a Internet y abría el navegador web. Fue co-marca con China Telecom y se incluyó con un año de servicio de Internet. El Tianxi fue lanzado en 1998. Fue el resultado de dos años de investigación y desarrollo. Tenía una carcasa de color pastel con forma de concha y un concentrador USB de siete puertos debajo de su pantalla. A partir del año 2000, Tianxi fue la computadora más vendida en la historia de China. Se vendieron más de 1'000.000 unidades solo en el año 2000.


title: Lenovo

text: "Lenovo" trabaja para integrar la gestión de cada empresa recién adquirida en su cultura más amplia. "Lenovo" tiene un equipo dedicado de fusiones y adquisiciones que rastrea el progreso de estas integraciones. "Lenovo" tiene una reunión anual donde la administración de las empresas recién adquiridas se reúne con sus 100 ejecutivos principales. En estas reuniones, celebradas en inglés, "Lenovo" explica su estrategia global y cómo los nuevos ejecutivos encajan en sus planes.


title: Lenovo

text: "Lenovo" adquirió el negocio de computadoras personales de IBM en 2005, incluidas las líneas "ThinkPad" de computadoras portátiles y tabletas. La adquisición de "Lenovo" de la división de computadoras personales de IBM aceleró el acceso a los mercados extranjeros al tiempo que mejoraba la marca y la tecnología de "Lenovo". "Lenovo" pagó $1.250 millones de dólares estadounidenses por el negocio informático de IBM y asumió una deuda adicional de $500 millones de dólares estadounidenses. Esta adquisición convirtió a "Lenovo" en el tercer fabricante de computadoras más grande del mundo por volumen.


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text: Con respecto a la compra de la división de computadoras personales de IBM, Liu Chuanzhi dijo: «Nos beneficiamos de tres maneras de la adquisición de IBM. Obtuvimos la marca ThinkPad, la tecnología de fabricación de PC más avanzada de IBM y los recursos internacionales de la compañía, como sus canales de ventas globales y equipos de operación. Estos tres elementos han aumentado nuestros ingresos por ventas en los últimos años».


title: Lenovo

text: IBM adquirió una participación del 18,9% en "Lenovo" en 2005 como parte de la compra de "Lenovo" de la división de computación personal de IBM. Desde entonces, IBM ha reducido constantemente sus tenencias de acciones de Lenovo. En julio de 2008, el interés de IBM en "Lenovo" cayó por debajo del umbral del 5% que exige la divulgación pública.


title: Lenovo

text: IBM les vendió sus líneas de servidores basadas en los procesadores Intel, incluidas IBM System x e IBM BladeCenter, a "Lenovo" en 2014. "Lenovo" dice que obtendrá acceso a más clientes empresariales, mejorará sus márgenes de beneficio y desarrollará una relación más estrecha con Intel, el fabricante de la mayoría de los procesadores de servidores, a través de la adquisición del negocio de servidores basado en x86 de IBM. El 1 de octubre de 2014, "Lenovo" cerró su adquisición de la división de servidores de IBM, con un precio final de $2,1 mil billones. "Lenovo" dijo que esta adquisición tuvo un precio más bajo que el anunciado previamente $2.4 mil millones en parte debido a un cambio en el valor de los inventarios de IBM. El acuerdo ya ha sido aprobado por Europa, China y Estados Unidos. Según los informes, el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos sobre el Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos (CFIUS) fue el último obstáculo para "Lenovo", ya que Estados Unidos tiene las políticas más estrictas. Según Timothy Prickett-Morgan de Enterprise Tech, el acuerdo aún espera «la aprobación de los reguladores en China, la Comisión Europea y Canadá».


title: Lenovo

text: Después del cierre, "Lenovo" dijo que su objetivo era convertirse en el mayor fabricante de servidores del mundo. "Lenovo" también anunció planes para comenzar a integrar la fuerza laboral de IBM. La adquisición agregó a 6500 nuevos empleados a "Lenovo". "Lenovo" dijo que no tiene intención inmediata de recortar empleos. "Lenovo" dijo que las posiciones en investigación y desarrollo y roles orientados al cliente como el marketing estarían "100% protegidos", pero esperaba una "racionalización" de su cadena de suministro y adquisiciones.


title: Lenovo

text: "Lenovo" dijo que sus servidores x86 estarán disponibles para todos sus socios de canal. "Lenovo" planea reducir los precios de los productos x86 para ganar cuota de mercado. Esto va en alianza con la visión del futuro de IBM en torno a las tecnologías de nube y su propia arquitectura de procesador POWER.


title: Lenovo

text: La adquisición de IBM por parte de "Lenovo" es posiblemente uno de los mejores estudios de caso sobre la fusión de grandes empresas internacionales. Aunque esta adquisición en 2005 finalmente tuvo éxito, la integración de los negocios tuvo un comienzo difícil y desafiante. "Lenovo" tenía empleados de diferentes culturas, diferentes orígenes y diferentes idiomas. Estas diferencias causaron malentendidos, obstaculizaron la confianza y la capacidad de construir una nueva cultura corporativa. Al final de sus primeros dos años, "Lenovo Group" había enfrentado muchos de sus desafíos originales, incluida la integración de dos culturas dispares en la empresa recién formada, el mantenimiento de la imagen de la marca Think en cuanto a calidad e innovación, y la mejora de la cadena de suministro y la eficiencia en la fabricación. Sin embargo, "Lenovo" no logró cumplir un objetivo clave de la fusión: aprovechar la fuerza combinada de las dos compañías para aumentar el volumen y la participación en el mercado. Para lograr el éxito, "Lenovo" adoptó la diversificación en múltiples niveles: modelo de negocio, cultura y talento. Para 2015, Lenovo se convirtió en el fabricante de PC número 1 del mundo, el fabricante de teléfonos inteligentes número 3 y el número 3 en la producción de tabletas.


title: Lenovo

text: "Lenovo" vendió su división de teléfonos inteligentes y tabletas en 2008 por $100,000,000 dólares estadounidenses para enfocarse en computadoras personales y luego pagó $200'000.000 para comprarlo en noviembre de 2009. A partir de 2009, la división móvil ocupó el tercer lugar en términos de participación unitaria en el mercado de teléfonos móviles de China. "Lenovo" invirtió CN¥100'000.000 en un fondo dedicado a proporcionar fondos iniciales para el desarrollo de aplicaciones móviles para su tienda de aplicaciones en línea "LeGarden". A partir de 2010, "LeGarden" tenía más de 1.000 programas disponibles para "LePhone". Al mismo tiempo, "LeGarden" contó con 2.774 desarrolladores individuales y 542 compañías de desarrolladores como miembros.


title: Lenovo

text: "Lenovo" ingresó al mercado de teléfonos inteligentes en 2012 y rápidamente se convirtió en el mayor proveedor de teléfonos inteligentes en China continental. La entrada en el mercado de teléfonos inteligentes se combinó con un cambio de estrategia de "la talla única para todos" a una cartera diversa de dispositivos. Estos cambios fueron impulsados por la popularidad del iPhone de Apple y el deseo de "Lenovo" de aumentar su cuota de mercado en China continental. "Lenovo" pasó a Apple para convertirse en el proveedor número 2 de teléfonos inteligentes para el mercado chino en 2012. Sin embargo, debido a que se venden alrededor de 100 marcas de teléfonos inteligentes en China, este segundo solo equivale a una participación de mercado del 10,4%.


title: Lenovo

text: En mayo de 2012, "Lenovo" anunció una inversión de $793 millones de dólares estadounidenses en la construcción de una instalación de fabricación e I+D de teléfonos móviles en Wuhan, China.


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text: El 27 de enero de 2011, "Lenovo" formó una empresa conjunta para producir computadoras personales con la firma japonesa de electrónica "NEC". Las compañías dijeron en un comunicado que establecerían una nueva compañía llamada "Lenovo NEC Holdings", que se registrará en los Países Bajos. "NEC" recibió US$175 millones en acciones de "Lenovo". "Lenovo" tenía una participación del 51% en la empresa conjunta, mientras que NEC tendría el 49%. "Lenovo" tiene una opción de cinco años para ampliar su participación en la empresa conjunta.


title: Lenovo

text: Esta empresa conjunta tenía la intención de aumentar las ventas mundiales de "Lenovo" al expandir su presencia en Japón, un mercado clave para computadoras personales. "NEC" escindió su negocio de computadoras personales en la empresa conjunta. A partir de 2010, "NEC" controlaba aproximadamente el 20% del mercado japonés de computadoras personales, mientras que "Lenovo" tenía una participación del 5%. "Lenovo" y "NEC" también acordaron explorar la cooperación en otras áreas, como servidores y tabletas.


title: Lenovo

text: Roderick Lappin, presidente de la empresa conjunta "Lenovo-NEC", dijo a la prensa que las dos compañías ampliarán su cooperación para incluir el desarrollo de tabletas.


title: Lenovo

text: En abril de 2014, "Lenovo" compró una cartera de patentes de NEC relacionadas con la tecnología móvil. Estos incluyeron más de 3.800 familias de patentes en países de todo el mundo. La compra incluyó patentes esenciales para las tecnologías celulares 3G y LTE y otras patentes relacionadas con teléfonos inteligentes y tabletas.


title: Lenovo

text: En junio de 2011, "Lenovo" anunció que planeaba adquirir el control de "Medion", una empresa alemana de fabricación de productos electrónicos. "Lenovo" dijo que la adquisición duplicaría su participación en el mercado informático alemán, convirtiéndolo en el tercer mayor vendedor por ventas (después de Acer y Hewlett-Packard). El acuerdo, que se cerró en el tercer trimestre del mismo año, fue el primero en el que una empresa china adquirió una conocida empresa alemana.


title: Lenovo

text: Esta adquisición le dará a "Lenovo" el 14% del mercado alemán de computadoras. Gerd Brachmann, presidente de "Medion", acordó vender dos tercios de su participación del 60 por ciento en la compañía. Se le pagará en efectivo por el 80 por ciento de las acciones y recibirá el 20 por ciento en acciones de "Lenovo". Eso le daría alrededor del uno por ciento de "Lenovo".


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text: En septiembre de 2012, "Lenovo" acordó adquirir la empresa de electrónica con sede en Brasil "Digibras", que vende productos bajo la marca CCE, por un precio base de 300 millones de reales (US$148 millones) en una combinación de acciones y efectivo. Se hizo un pago adicional de 400 millones de reales dependiendo de los parámetros de rendimiento. Antes de su adquisición de CCE, "Lenovo" ya estableció una fábrica de $30 millones en Brasil, pero la gerencia de "Lenovo" había sentido que necesitaban un socio local para maximizar el crecimiento regional. "Lenovo" citó su deseo de aprovechar el aumento de las ventas debido a la Copa Mundial de Fútbol de 2014 que organizaría Brasil y los Juegos Olímpicos de Verano 2016 y la reputación de calidad de CCE. Tras la adquisición, "Lenovo" anunció que sus adquisiciones posteriores se concentrarían en software y servicios.


title: Lenovo

text: En septiembre de 2012, "Lenovo" acordó adquirir la compañía de software con sede en Estados Unidos "Stoneware", en su primera adquisición de software. Se esperaba que la transacción se cerrara a fines de 2012; no se han revelado detalles financieros. "Lenovo" dijo que la compañía fue adquirida para obtener acceso a nuevas tecnologías y que no se espera que "Stoneware" afecte significativamente las ganancias. Más específicamente, se adquirió "Stoneware" para promover los esfuerzos de "Lenovo" para mejorar y expandir sus servicios de computación en la nube. Durante los dos años anteriores a su adquisición, "Stoneware" se asoció con "Lenovo" para vender su software. Durante este período, las ventas de "Stoneware" se duplicaron. "Stoneware" se fundó en el año 2000. A partir de septiembre de 2012, "Stoneware" tiene su sede en Carmel, Indiana y cuenta con 67 empleados.


title: Lenovo

text: En septiembre de 2018, "Lenovo" y "NetApp" anunciaron una asociación estratégica y una empresa conjunta en China. Como parte de una asociación estratégica, "Lenovo" inició dos nuevas líneas de sistemas de almacenamiento: DM-Series y DE-Series. Ambos sistemas de almacenamiento que utilizan hardware de "Lenovo" y software de NetApp: DM-Series con ONTAP OS y DE-Series SANtricity OS.


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text: "LenovoEMC" fue una empresa conjunta de "Lenovo" y "EMC" y ofreció soluciones de almacenamiento conectado a la red (NAS). Los productos de "LenovoEMC" se ofrecían anteriormente bajo la marca "Iomega". A partir de 2018, lenovoemc.com ahora redirige a lenovo.com, y Lenovo ha retirado todos los productos "LenovoEMC" en su página de productos, informando que los productos ya no están disponibles para comprar en lenovo.com.


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text: El 29 de enero de 2014, "Google" anunció que vendería "Motorola Mobility" a "Lenovo" por US$2,91 mil millones. Cuando "Google" y "Lenovo" anunciaron por primera vez la adquisición de "Motorola", dijeron que la compra se financiaría con $660 millones en efectivo, $750 millones en acciones de Lenovo y un pagaré de $1,5 mil millones con vencimiento en tres años. A partir de febrero de 2014, "Google" posee alrededor del 5,94% de las acciones de "Lenovo". El acuerdo incluye líneas de teléfonos inteligentes como el Moto X y Moto G y el Droid Turbo. "Lenovo" también obtuvo la futura hoja de ruta del producto "Motorola Mobility". "Google" retendrá la unidad de Tecnologías y Proyectos Avanzados y todas menos 2000 de las patentes de la compañía. "Lenovo" recibirá licencias libres de regalías para todas las patentes retenidas por Google.


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text: "Lenovo" ha declarado que "Motorola" se compró en gran parte debido a sus relaciones de larga data con operadores de redes celulares en los Estados Unidos y el Reino Unido. "Lenovo" anteriormente tenía dificultades para ingresar al Reino Unido debido a la alta proporción de clientes que firman contratos y reciben teléfonos de operadores. Un ejecutivo de "Lenovo" dijo: «Hay muchas razones por las que compramos Motorola, pero principalmente porque tiene un historial de distribución en el Reino Unido. Motorola ha establecido relaciones duraderas con el mercado en América del Norte y el Reino Unido, donde la gente está vinculada a su operador de red».


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text: "Lenovo" recibió la aprobación de la Unión Europea para su adquisición de "Motorola" en junio de 2014. En un comunicado, la Unión Europea dijo: «La Comisión concluyó que la adquisición propuesta no plantearía problemas de competencia en relación con los dispositivos móviles inteligentes (teléfonos inteligentes y tabletas), dado la posición limitada en el mercado de las partes y la presencia de otros proveedores fuertes en el mercado». En el momento de la aprobación de la UE, "Lenovo" dijo que estaba en camino de obtener la aprobación final de la fusión en los Estados Unidos.


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text: La adquisición se completó el 30 de octubre de 2014. "Motorola Mobility" permanecerá con sede en Chicago y continuará utilizando la marca "Motorola", pero Liu Jun, presidente del negocio de dispositivos móviles de "Lenovo", se convirtió en el líder de la compañía.


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text: En marzo de 2017, "Lenovo" anunció que se estaba asociando con la compañía de virtualización de almacenamiento de software con sede en Fort Lauderdale, Florida "DataCore" para agregar el software de procesamiento de E/S paralelo de DataCore a los dispositivos de almacenamiento de "Lenovo". Según los informes, los servidores fueron diseñados para superar los arreglos SAN de la Red de área de almacenamiento (SAN).


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text: En 2017, "Lenovo" formó una empresa conjunta con "Fujitsu" y el Banco de Desarrollo de Japón. En la empresa conjunta, "Fujitsu" venderá a "Lenovo" una participación del 51% en "Fujitsu Client Computing Limited". "DBJ" adquirirá una participación del 5%.


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text: En 2018, "Lenovo" se convirtió en el proveedor más grande del mundo para las supercomputadoras TOP500.


title: Lenovo

text: Actualmente, el 39,6% de "Lenovo" es propiedad de socios públicos, el 42,4% de Legend Holdings, Limited, el 7,9% de IBM y el 10,1% de Texas Pacific Group, General Atlantic y Newbridge Capital LLC. Debido a que la Academia China de las Ciencias, una agencia del gobierno de China, posee el 65% de Legend Holdings, efectivamente el gobierno de ese país posee el 27,5% de "Lenovo" y es por ende el socio mayoritario.


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text: "Lenovo" es un acrónimo de "Le-" (de Legend) y "novo", ablativo latino para "nuevo". El nombre chino (chino simplificado: 联想; chino tradicional: 聯想; pinyin: sobre este sonidoLiánxiǎng) significa "asociación" (como en "asociación de palabras") o "pensamiento conectado". También puede implicar creatividad.


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text: Durante los primeros 20 años de su existencia, el nombre en inglés de la compañía era "Legend" (chino: 联想; Liánxiǎng). En 2002, Yang Yuanqing decidió abandonar la marca "Legend" para expandirse internacionalmente. ""Legend"" ya estaba en uso por muchas empresas en todo el mundo (cuyos productos y servicios (en los Estados Unidos, por ejemplo) incluirían los de los ámbitos tecnológico y no tecnológico de la industria y el comercio), lo que hace imposible para registrarse en la mayoría de las jurisdicciones. En abril de 2003, la compañía anunció públicamente su nuevo nombre, "Lenovo", con una campaña publicitaria que incluía enormes vallas publicitarias y anuncios televisivos en horario estelar. "Lenovo" gastó 18 millones de RMB en una campaña publicitaria televisiva de ocho semanas. Las vallas publicitarias mostraban el logotipo de "Lenovo" contra el cielo azul con una copia que decía: "La trascendencia depende de cómo pienses". A finales de 2003, "Lenovo" había gastado un total de 200 millones de RMB en cambio de marca.


title: Lenovo

text: "Lenovo" comercializa la línea de computadoras portátiles "ThinkPad", las líneas de computadoras portátiles "IdeaPad", "Yoga y Legion, y las líneas de computadoras de escritorio "IdeaCentre" y "ThinkCentre".


title: Lenovo

text: Se expandió significativamente en 2005 mediante la adquisición del negocio de computadoras personales de IBM, incluidas sus líneas "ThinkPad" y "ThinkCentre". A partir de enero de 2013, los envíos de computadoras con la marca "THINK" se han duplicado desde la adquisición de la marca por parte de "Lenovo", con márgenes de beneficio superiores al 5%. "Lenovo" expandió agresivamente la marca THINK lejos de las computadoras portátiles tradicionales en favor de las tabletas y dispositivos híbridos como ThinkPad Tablet 2, ThinkPad Yoga, ThinkPad 8, ThinkPad Helix y ThinkPad Twist; El cambio se produjo como respuesta a la creciente popularidad de los dispositivos móviles y al lanzamiento de Windows 8 en octubre de 2012. "Lenovo" ha logrado un éxito significativo con esta estrategia de alto valor y ahora controla más del 40% del mercado de computadoras con Windows por encima de $900 en los Estados Unidos.


title: Lenovo

text: ThinkPad es una línea de computadoras portátiles orientadas a los negocios, conocidas por su diseño negro cuadrado, inspirado en una lonchera tradicional japonesa. Los ThinkPads fueron originalmente un producto de IBM; "Lenovo" los ha fabricado y vendido desde principios de 2005, luego de la adquisición de la división de computadoras personales de IBM. El "ThinkPad" se ha utilizado en el espacio y fueron las únicas computadoras portátiles certificadas para su uso en la Estación Espacial Internacional.


title: Lenovo

text: "ThinkCentre" es una línea de computadoras de escritorio orientadas a los negocios que fue presentada en 2003 por IBM (en reemplazo de la línea NetVista) y desde entonces ha sido producida y vendida por "Lenovo" desde 2005. Las computadoras "ThinkCentre" generalmente incluyen procesadores de gama media a alta, opciones para tarjetas gráficas discretas y soporte para múltiples monitores. Similar a la línea de computadoras "ThinkPad", ha habido líneas presupuestarias de computadoras con la marca "ThinkCentre" en el pasado. Algunos ejemplos de esto incluyen: serie M55e, serie A50, serie M72. Sin embargo, estas líneas de "presupuesto" suelen ser "clientes ligeros".


title: Lenovo

text: La línea de productos "ThinkServer" comenzó con el TS100 de "Lenovo". El servidor fue desarrollado bajo un acuerdo con IBM, por el cual "Lenovo" produciría servidores de un solo socket y de doble socket basados en la tecnología xSeries de IBM. Una característica adicional del diseño del servidor fue un paquete de soporte dirigido a las pequeñas empresas. El objetivo de este paquete de soporte era proporcionar a las pequeñas empresas herramientas de software para facilitar el proceso de administración de los servidores y reducir la dependencia del soporte de TI.


title: Lenovo

text: En junio de 2017, el ejecutivo de desarrollo empresarial de "Lenovo", Les Roach, declaró que "vamos a hacer un rediseño limpio de toda nuestra cartera de servidores. Verá todos los modelos nuevos, nuevos factores de forma, algunas ofertas más densas y una nueva marca. No será System X o ThinkServer. Tendrá una nueva apariencia, pero mantendrá la ingeniería básica". La fusión está programada para el verano de 2017.


title: Lenovo

text: Las ThinkStations de "Lenovo" son estaciones de trabajo diseñadas para la informática de alta gama. En 2008, "Lenovo" expandió el enfoque de su marca THINK para incluir estaciones de trabajo, con la "ThinkStation S10" siendo el primer modelo lanzado.


title: Lenovo

text: Los monitores de alta gama se comercializan con el nombre de "ThinkVision". Las pantallas "ThinkVision" comparten un lenguaje de diseño común con otros dispositivos THINK, como la línea ThinkPad de computadoras portátiles y computadoras de escritorio "ThinkCentre". En el CES Internacional de 2014, "Lenovo" anunció el "ThinkVision Pro2840m", una pantalla 4K de 28 pulgadas dirigida a profesionales. "Lenovo" también anunció otro dispositivo táctil de 4K de 28 pulgadas con Android que puede funcionar como una PC todo en uno o una pantalla externa para otros dispositivos.


title: Lenovo

text: En el "CES Internacional" de 2016, "Lenovo" anunció dos pantallas con conectividad USB-C y DisplayPort. El monitor ThinkVision X24 Pro es una pantalla de bisel delgado de 1920 x 1080 píxeles de 24 pulgadas que utiliza un panel LCD IPS. La ThinkVision X1 es una pantalla de bisel delgado de 3840 por 2160 píxeles de 27 pulgadas que utiliza un panel de 10 bits con una cobertura del 99% de la gama de colores sRGB. El X24 incluye una base de carga inalámbrica para teléfonos móviles. El X1 es el primer monitor en recibir la certificación TUV Eye-Comfort. Ambos monitores tienen puertos HDMI 2.0, admiten computadoras portátiles de carga, teléfonos móviles y otros dispositivos, y tienen cámaras Intel RealSense 3D para admitir el reconocimiento facial. Ambas pantallas tienen micrófonos de matriz dual y altavoces estéreo de 3 vatios.


title: Lenovo

text: La línea IdeaPad de computadoras portátiles orientadas al consumidor se introdujo en enero de 2008. El IdeaPad es el resultado de la investigación y el desarrollo propios de Lenovo; A diferencia de la línea ThinkPad, su diseño y marca no fueron heredados de IBM. El lenguaje de diseño de IdeaPad difiere notablemente del ThinkPad y tiene un aspecto y una sensación más centrados en el consumidor.


title: Lenovo

text: El 21 de septiembre de 2016, Lenovo confirmó que su serie Yoga no está diseñada para ser compatible con los sistemas operativos Linux, que saben que es imposible instalar Linux en algunos modelos y que no es compatible. Esto vino a raíz de la cobertura de los medios de los problemas que los usuarios estaban teniendo al intentar instalar Ubuntu en varios modelos de Yoga, incluyendo el 900 ISK2, 900 ISK For Business, 900S y 710, que se remontaban a la desactivación de Lenovo y la eliminación de soporte para el modo de almacenamiento AHCI para la unidad de estado sólido del dispositivo en el BIOS de la computadora, a favor de un modo RAID que solo es compatible con los controladores de Windows 10 que vienen con el sistema.


title: Lenovo

text: Todos los IdeaCentre son máquinas todo en uno que combinan el procesador y el monitor en una sola unidad. Los escritorios fueron descritos por HotHardware como "diseñados de forma única". El primer escritorio de IdeaCentre, el IdeaCentre K210, fue anunciado por Lenovo el 30 de junio de 2008. Si bien la línea IdeaCentre consiste solo en computadoras de escritorio, comparte elementos de diseño y características con la línea IdeaPad. Una de esas características fue la tecnología de reconocimiento facial Veriface.


title: Lenovo

text: En CES 2011, Lenovo anunció el lanzamiento de cuatro computadoras de escritorio IdeaCentre: el A320, B520, B320 y C205. En el otoño de 2012, la empresa presentó la IdeaCentre A720 más poderosa, con una pantalla táctil de 27 pulgadas y Windows 8. Con un sintonizador de TV y entrada HDMI, el A720 también puede servir como un concentrador multimedia o PC de home theater.


title: Lenovo

text: En 2013, Lenovo agregó una computadora de mesa a la línea IdeaCentre. La Lenovo IdeaCentre Horizon Table PC, presentada en el International CES 2013, es una computadora con pantalla táctil de 27 pulgadas diseñada para ser plana para el uso simultáneo de varias personas. Gracias a su uso de Windows 8, Horizon también puede funcionar como una computadora de escritorio cuando se instala en posición vertical.


title: Lenovo

text: La línea Legion de computadoras portátiles orientadas al consumidor se estrenó en febrero de 2017. La marca Legion es el resultado de la investigación y del propio desarrollo de Lenovo para el público amante de los juegos por computadora. Por lo tanto, Lenovo quiso atacar este mercado con una clara diferencia; sus computadoras no afectan demasiado el bolsillo de los compradores que las comparan con otras marcas más económicas.


title: Lenovo

text: Como la línea IdeaPad, la serie Legion fue hecha exclusivamente por Lenovo para los denominados «gamers»: se inspeccionó que Lenovo hizo asociaciones con otras marcas que estaban presentes en este mercado, una hablaba de Razer en un principio, pero Lenovo decidió declinar ante esta opción y planteó que este proyecto podría realizarse de forma autónoma.


title: Lenovo

text: En septiembre de 2016, se difundió la noticia que Lenovo no permitía la instalación de Linux en sus notebooks, señalándose a la empresa Microsoft como responsable. Sin embargo, ni Microsoft tenía nada que ver, ni Lenovo actuó de manera premeditada. El asunto se solucionó mediante una actualización de la BIOS.


title: The Powerpuff Girls

text: The Powerpuff Girls (conocida en Hispanoamérica como Las chicas superpoderosas y en España como Las supernenas, o también por la sigla PPG) es una serie de animación estadouniense creada por Craig McCracken y emitida por Cartoon Network. Sus historias de acción-aventura se centran en Blossom, Bubbles y Buttercup, tres niñas de edad preescolar que utilizan sus superpoderes para combatir villanos —particularmente a su archienemigo, Mojo Jojo— en la ficticia ciudad de Townsville, EE. UU. Viven con su creador, el profesor Utonium, y tras desempeñarse como defensoras regresan a sus ocupaciones como infantes normales. Por ello, el eslogan del programa sintetiza la premisa como «"Saving the world before bedtime"» («Salvando el mundo antes de la hora de dormir»). Su reparto de voces en inglés cuenta con Cathy Cavadini, Tara Strong y Elizabeth Daily en función de protagonistas, y los actores Tom Kenny, Roger L. Jackson y Tom Kane en roles secundarios, entre otros.


title: The Powerpuff Girls

text: McCracken inició el proyecto en 1992 con el cortometraje "Whoopass Stew!" mientras cursaba su primer año en el programa de animación del Instituto Californiano de Artes. Tras cambiar el nombre a "The Powerpuff Girls", Hanna-Barbera produjo dos episodios piloto y los emitió en el programa "What a Cartoon!" entre 1995 y 1996. Debutó en formato regular el 18 de noviembre de 1998 como la cuarta serie proveniente del proyecto World Premiere Toons y su emisión original finalizó el 25 de marzo de 2005. Comprende un total de (136 segmentos), tres especiales y una precuela cinematográfica que se estrenó en julio de 2002 ("The Powerpuff Girls Movie"). Pertenece a la antología de los Cartoon Cartoons y suscitó un amplio interés en público de varias edades, así como un auge de mercancías basadas en la consigna del «poder femenino», tales como mochilas, juguetes, camisetas y loncheras.


title: The Powerpuff Girls

text: Inspirado en las producciones que disfrutaba de pequeño, McCracken dotó a "The Powerpuff Girls" con numerosas referencias a la cultura popular y humor dirigido al público adulto. Durante su emisión, la serie fue nominada a seis premios Primetime Emmy, nueve Annies y un Kids Choice Award. Otros productos derivados incluyen una adaptación al anime, historietas, varias colecciones en DVD y videojuegos. En 2014 se reportó que las ganancias generadas por la franquicia sumaban 2.5 mil millones USD, antes de su expansión con el reinicio "The Powerpuff Girls", de 2016. Audiencias y medios especializados han sido positivos al valorarla: comúnmente la exaltan por su representación de los superhéroes, atractivo intergeneracional y enfoque en roles femeninos fuertes, aunque también ha habido críticas en torno a la violencia física que exhiben los episodios y su película. Incluso ha inspirado análisis que le atribuyen un carácter feminista, pero el creador negó que su intención haya sido otra que encontrar «un buen concepto». Por otro lado, el reinicio homónimo no contó con la participación de McCracken ni generó el mismo nivel de aceptación entre los fanes del programa original.


title: The Powerpuff Girls

text: James L. Venable compuso el tema de apertura junto con Thomas Chase y Stephen Rucker y proporcionó piezas incidentales de diversos géneros que complementan cada episodio (entre ellos, el "techno", el "hip hop" y el "heavy metal"). Por su parte, los miembros del grupo escocés Bis fueron responsables de la canción de cierre, la cual está incluida en el álbum "Heroes & Villains", el primero de tres bandas sonoras con música inspirada en el programa.


title: The Powerpuff Girls

text: Se centra en las aventuras de tres niñas de edad preescolar que poseen una amplia variedad de superpoderes y son conocidas como Powerpuff Girls: Blossom, Bubbles y Buttercup. El esquema de los episodios suele ser una variación del género de superhéroes y "tokusatsu" que destaca las habilidades de las protagonistas cuando defienden su ciudad de ataques típicamente perpetrados por asaltantes o monstruos gigantes. En marcos similares arremeten villanos como Mojo Jojo, quien por lo general implementa robots o armamento destructivo. Las niñas también hacen frente a asuntos relacionados con su desarrollo o la cotidianidad, tales como rivalidades entre sí, dientes flojos, cumplir los quehaceres, ir a la cama temprano, mantener la higiene personal, asistir a la escuela, orinarse en la cama o la dependencia a un objeto que les brinde seguridad. En muchos de estos casos cuentan con la orientación que les brinda su creador y figura paterna, el profesor Utonium. Asimismo, los episodios contienen referencias a la cultura popular y chistes dirigidos a la audiencia adulta, algo evidente en «Meet the Beat-Alls» (2001), que homenajea al cuarteto musical The Beatles, e igualmente a través del doble sentido o la insinuación.


title: The Powerpuff Girls

text: La acción se desarrolla principalmente en la ficticia ciudad de Townsville, que está representada como una idílica metrópoli estadounidense. Según el mapa diseñado por el artista Dan Krall, el centro está constituido por múltiples rascacielos y los alrededores comprenden la alcaldía, el banco, el museo de arte, los jardines Bonsái, el parvulario Pokey Oaks, el observatorio de Mojo Jojo —situado en la cima de un volcán inactivo—, la cárcel, el basurero, el supermercado, el bosque de la bestia Fuzzy Lumpkins y el suburbio donde viven las protagonistas. Cada episodio comienza con el narrador (Tom Kenny) presentando el contexto del que parte la aventura, y concluye con este mismo vitoreando a las Powerpuff Girls por sus hazañas.


title: The Powerpuff Girls

text: El estilo de la serie es una «amalgama posmoderna de influencias dispares» en la que personajes como las Powerpuff Girls y el profesor Utonium tienen un aspecto geométrico. En su reseña de "The Powerpuff Girls Movie", el crítico de cine Bob Longino de "The Atlanta Journal-Constitution" dijo que los «intrincados» escenarios «emanan el dinamismo futurista de los años 1950» como una obra del pintor David Hockney. Daniel Wineman de "The New York Times" describió la estética general de la serie como una «dosis alegre» de «pop retro y diseños "kitsch" con colores vibrantes». También asoció el diseño de las protagonistas con el arte de Margaret Keane y las mascotas de la compañía Sanrio, y comparó a los villanos con los que figuran en los seriales de "Dick Tracy". Por otro lado, Michael Dooley y Steven Heller, autores del libro "The Education of a Comics Artist" (2005), observaron que la imagen de los personajes se contrapone a sus personalidades, con Blossom, Bubbles y Buttercup representadas como «lindos duendecitos» que combaten fuertemente contra el crimen. Además, señalaron que el delineado de los dibujos es «grueso y pesado», estilo que los hace «saltar» a la vista cuando se hace zapeo.