title: Doce monos

text: El crítico Roger Ebert se centró en la descripción que la película hace del futuro, hallando similitudes con "Blade Runner" (1982, su guion estuvo a cargo de David Peoples) y "Brazil" (1985, dirigida por Terry Gilliam). "El filme es una celebración de la locura y la muerte, cuyo héroe trata de triunfar sobre el caos de su condición [de viajero del tiempo] y resulta inadecuado", comentó Ebert. "[En] esta visión, el mundo es un lugar frío, oscuro y desolador; hasta el romance entre Stowe y Willis parece más desesperado que alegre. Todo esto está muy bien hecho y cuanto más sepa uno de películas (especialmente de técnica cinematográfica), tanto más la disfrutará. Como entretenimiento, apunta más a la mente que a los sentidos". Julián Monge-Nájera, asesor científico de la BBC y NatGeo, se refirió al contenido científico de la película diciendo: “Aunque según la teoría de la relatividad es potencialmente posible enviar una persona al futuro si se tiene una fuente casi infinita de energía, lo contrario, enviar a una persona al pasado, está fuera de lo posible para la mayoría de los físicos... El que un virus puede esparcirse por toda la superficie del planeta ya lo ha demostrado el virus de la gripe”.


title: Doce monos

text: Desson Thomson, de "The Washington Post", alabó la dirección artística y las puestas en escena. "La actuación de Pitt y Willis, la atmósfera [creada por] Gilliam y los impulsos estimulantes aligeran esas complicaciones de la trama", expresó el crítico. Peter Travers, de la revista "Rolling Stone", atribuyó el éxito del largometraje a la dirección de Gilliam y la actuación de Willis. El crítico James Berardinelli opinó que los cineastas pensaron una inteligente y creativa razón para introducir los viajes en el tiempo en la trama. En vez ser enviado a cambiar el pasado, Cole apunta a diseñar un mejor futuro. En contraposición, Richard Corliss, de la revista "Time", expresó que los viajes en el tiempo y la visión apocalíptica de un futuro desolador es un "cliché". "En su fantástica mezcla de caos, matanzas y animales de zoológico, "Doce monos" es un "Jumanji" para adultos".


title: Doce monos

text: "Doce monos" se estrenó limitadamente en los Estados Unidos el 29 de diciembre de 1995. En la semana de su estreno mundial (5 de enero de 1996), la película recaudó 13,84 millones de dólares. Incluso colectó una suma total de 57,14 millones de dólares en dicho país y 111,7 millones en otras regiones, llegando a un monto total de 168,84 millones de dólares. El filme se mantuvo en el primer puesto en cuanto a nivel de ingresos dos semanas en enero, antes de que "From Dusk Till Dawn", "Mr. Holland's Opus" y "Black Sheep" ocuparan ese lugar.


title: Doce monos

text: Universal Studios lanzó en mayo de 2005 en la edición especial de "Doce monos" un comentario de audio de Terry Gilliam y el productor Charles Roven llamado "The Hamster Factor y otros cuentos de "Doce monos"" ("The Hamster Factor and Other Tales of "Twelve Monkeys"", en el inglés original), además de producción.


title: Doce monos

text: Brad Pitt recibió una nominación para el Óscar al mejor actor de reparto, pero perdió contra Kevin Spacey en "The Usual Suspects". La diseñadora de vestuario Julie Weiss ("Frida", "Hollywoodland") recibió también una nominación por su trabajo, pero fue James Acheson quien ganó el premio por "Restoration". Sin embargo, Pitt ganó un Globo de Oro al . Terry Gilliam recibió honores como director en la edición de 1996 del Festival Internacional de Cine de Berlín. "Doce monos" recibió comentarios positivos de la comunidad de ciencia ficción. Además, fue nominada a los premios Hugo a la mejor película dentro de este género y la Academia de Películas de Ciencia Ficción, Fantasía y Terror le otorgó el premio Saturn al mejor largometraje de ciencia ficción. Pitt y Weiss también ganaron esta clase de premios. Willis, Stowe, Gilliam y los Peoples recibieron nominaciones a estos galardones.


title: Doce monos

text: El 16 de enero de 2015 se estrenó por el canal Syfy en Estados Unidos la serie de televisión "12 Monos", basada en la película. El coproductor ejecutivo y creador, Terry Matalas, señaló que la serie era una "completa reimaginación" del filme original, ya que no tenían la intención de contar nuevamente la misma historia.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Tarzán es una película de animación y aventuras dirigida por los estadounidenses Chris Buck y Kevin Lima, y producida por los estudios Walt Disney Feature Animation, cuyo estreno tuvo lugar a mediados de 1999 en El Capitan Theatre, en Los Ángeles. Se trata del 37° y el último del Renacimiento del estudio. Su trama está basada en la novela "Tarzán de los monos" (1912) de Edgar Rice Burroughs, y describe las vivencias de Tarzán en una selva africana tras quedar huérfano y ser adoptado por un grupo de simios y gorilas.


title: Tarzán (película de 1999)

text: El elenco principal de voces estuvo conformado por Tony Goldwyn, Minnie Driver, Glenn Close, Rosie O'Donnell, Brian Blessed, Lance Henriksen, Wayne Knight y Nigel Hawthorne, mientras que Tab Murphy, Bob Tzudiker y Noni White estuvieron a cargo de la redacción del libreto. Para la animación y diseño del filme, el equipo de producción realizó un viaje a Uganda para visitar el Parque nacional de la Selva Impenetrable de Bwindi y así tener la ocasión de fotografiar gorilas de montaña, al igual que el santuario Agua Dulce de chimpancés, en el centro de conservación Ol-Peieta, en Nanyuki. Cabe resaltar que la cinta incorpora tanto animación tradicional como efectos generados por computadora, producidos primordialmente con ayuda del sistema Deep Canvas. La banda sonora resultó de la colaboración entre Phil Collins y Mark Mancina.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Tras su estreno, se hizo acreedor a recaudaciones superiores a 448 millones USD en la taquilla internacional, lo que le llevó a ser catalogada como la quinta producción con más ingresos de ese año y la segunda animación más exitosa del mismo período solo por debajo de "Toy Story 2". En cuanto a la recepción crítica, obtuvo resultados favorables por parte de la prensa, que coincidió en destacar su animación y material musical. La Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas reconoció el tema «You'll Be in My Heart» con un premio Óscar en la categoría de , y también recibió un Grammy. Su éxito dio lugar a una franquicia que comprende una adaptación de Broadway, una serie de televisión, un par de secuelas con lanzamiento directo para vídeo —"Tarzán y Jane" (2002) y "Tarzán 2" (2005)—, y una variedad de videojuegos.


title: Tarzán (película de 1999)

text: A finales del , una pareja de británicos y su bebé sufren un incendio en su barco, lo que les obliga a refugiarse en la cercana, pero inexplorada selva africana, donde construyen una casa-árbol a partir de los restos del navío. Al mismo tiempo, Kerchak, líder de un grupo de gorilas, y su mujer Kala lamentan la muerte de su hijo a manos de un leopardo llamado Sabor. Posteriormente, Kala oye el llanto de un bebé en la casa del árbol, donde descubre al momento que el mismo felino ha terminado con la vida de sus padres. De hecho, la gorila se encuentra con Sabor al salir del edificio, pero consigue escapar con el pequeño humano y se lo lleva con el resto de primates, pese a las reticencias de Kerchak. No obstante, Kala decide adoptarlo y le pone como nombre «Tarzán», quien a los siete años comienza a hacerse amigo de otros animales, incluyendo la sobrina del líder, Terk, y un elefante de carácter paranoico llamado Tantor. Sin embargo, el muchacho sigue recibiendo un trato hostil por parte de Kerchak, debido a sus diferencias físicas. En consecuencia, Tarzán empieza a realizar grandes esfuerzos para adaptarse al entorno físico hasta que un día ya de adulto mata a Sabor con una lanza que él mismo fabricó, con lo que consigue ganarse el respeto de Kerchak.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Más adelante, un calmado día en el grupo de gorilas es interrumpido por la llegada de un equipo de exploradores británicos. Los miembros son el profesor Arquímedes Q. Porter, su hija Jane, así como su guía y guardaespaldas Clayton, quienes han viajado hasta África en búsqueda de gorilas para investigarlos. En un instante, Jane abandona el grupo y es atacada por una cuadrilla de babuinos —quienes empiezan a perseguirla a través de las ramas de los árboles—, acción que provoca la aparición de un curioso Tarzán que acaba por salvarla. Este se da cuenta de que es físicamente similar a Jane, quien le lleva a su campamento, donde tanto Porter como Clayton se interesan en él. El profesor se percata de que el estudio de Tarzán supondría una oportunidad para el avance científico, mientras que la idea del guardaespaldas pasa por convencerle de que le lleve con los gorilas. A la par, Kerchak advierte a Tarzán de que se mantenga lejos de los humanos, pero este opta por ignorar sus exigencias y continúa yendo al campamento, donde le enseñan cómo es la civilización humana mediante un proyector de diapositivas y a hablar su idioma, así como a caminar erguido. Conforme transcurren los meses, Tarzán y Jane empiezan a desarrollar sentimientos mutuos, aunque el hombre todavía es reacio a llevarlos con los gorilas debido a la oposición de Kerchak.


title: Tarzán (película de 1999)

text: El barco que tiene que mandar a los humanos de vuelta llega, por lo que Jane pide a Tarzán que se vaya con ellos a Inglaterra, mientras que las intenciones del hombre-mono pasan porque ella permanezca en la selva. En un momento para aprovecharse de la situación, Clayton le sugiere que si le lleva con los gorilas, Jane tendrá mayor predisposición a quedarse, por lo que Tarzán acepta y lleva a los tres, mientras que Tantor y Terk tratan de mantener distraído a Kerchak para que no sean atacados. Tanto Porter como su hija están emocionados por haber podido interactuar con los animales, pero, de repente, aparece el líder e intenta atacarlos con contundencia, acción que es evitada gracias a la intervención de Tarzán. En consecuencia, Kerchak le acusa de haberlos traicionado y se vuelve contra él. Tras ello, Kala enseña a su adoptado el lugar donde lo encontró y le revela su pasado; entonces, coge un traje que pertenecía a su padre y decide marcharse a Inglaterra, no sin antes despedirse amargamente de la gorila.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Nada más Tarzán embarca en el navío junto con Jane y Porter, son capturados por una banda de cazadores furtivos bajo las órdenes de Clayton, quien les revela que su plan es capturar a los gorilas y venderlos por una gran suma de dinero, y que solo estaba usando a los Porter para poder llegar a la selva —subsecuentemente, también a Tarzán para poder llevarle hasta los primates—. Este último consigue escapar de su jaula ubicada en la sala de almacenaje del barco con la ayuda de Terk y Tantor, y regresa a la jungla para salvar a los gorilas. Durante la batalla, Kerchak es asesinado al interponerse entre un disparo de Clayton hacia Tarzán, quien empieza a luchar intensamente contra él. De esta forma, la pelea comienza a resolverse entre los árboles, donde Clayton pierde su escopeta y comienza a dar uso a su machete. Sin embargo, el antagonista empieza a cortar todas las lianas que se encuentran a su alcance, salvo una que le rodeaba el cuello, acción que provoca su muerte por ahorcamiento. Finalmente, en sus últimos instantes de vida, Kerchak se reconcilia con Tarzán y le acepta como su hijo, además de nombrarle como nuevo líder del grupo.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Al día siguiente llega un nuevo barco para llevar a los humanos de vuelta a casa, pero Tarzán sigue optando por permanecer en África, con la intención de cumplir su compromiso con Kerchak. En consecuencia, Porter insiste a su hija que se quede con él, por lo que Jane salta del buque con la intención de permanecer también en la jungla, acción que también aplica su padre. De esta forma, los Porter se reúnen con Tarzán y se embarcan en una nueva vida juntos.


title: Tarzán (película de 1999)

text: De forma similar a la serie de novelas que tratan sobre el personaje, uno de los principales conceptos abordados por la película es la búsqueda de identidad por parte del protagonista, que al principio «es rechazado por varios de los simios más jóvenes [...] A menudo se pregunta quién es y por qué es tan diferente [a los demás simios con los que convive]». Conforme transcurre la trama, la temática central pasa a ser «la naturaleza contra la crianza», especialmente cuando arriban los exploradores británicos a la selva y Tarzán descubre «un nuevo mundo» que difiere del entorno animal en el que ha vivido hasta entonces, lo cual deriva en su timidez, a diferencia de otras producciones sobre el personaje en la que se muestra más confíado. De hecho, Kerchak —el líder del grupo de gorilas y simios— se rehúsa a aceptarlo como parte del clan familiar. Esta situación cambia, no obstante, cuando desarrolla un vínculo amoroso con Jane y debe decidir entre permanecer en la selva con su familia, o regresar a la civilización con el resto de humanos. Ocasionalmente, su madre adoptiva Kala le hace ver a Tarzán que, más allá de sus diferencias físicas, ambos comparten por ejemplo las mismas emociones entre sí.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Si bien Tarzán y los animales aparentemente se comunican entre sí por medio del lenguaje humano, lo cierto es que sus diálogos consisten en sonidos guturales y ademanes que pueden ser comprendidos mutuamente. Por otro lado, la desarrollada musculatura del protagonista le confiere una imagen sexualizada aunque carente de erotismo, un aspecto que contrasta con otras películas animadas del mismo estudio. La cinta incorpora un mensaje ambientalista al hacer alusión a temas como el impacto ambiental y el instinto salvaje por parte del ser humano. Otras temáticas presentes en "Tarzán" son la lealtad, la importancia del vínculo familiar, el prejuicio y el sentido de pertenencia. Cabe mencionar que la presencia de Jane en la trama se hace acompañar de una representación dual del bien y del mal a través de su ambientalista padre y de Clayton, respectivamente. De acuerdo con Peter Stack, de "San Francisco Chronicle": «Desde "El rey león", los animadores no habían analizado tan profundamente los significados de las relaciones familiares y de la sociedad, la tutela y la compasión. "Tarzán" también incluye astucia, avaricia y el mal supremo, la traición, de la que solo los humanos parecen ser capaces».


title: Tarzán (película de 1999)

text: En la búsqueda de actores para el papel de Tarzán, Brendan Fraser audicionó dos veces antes de ser seleccionado para la interpretación del protagonista de "George of the Jungle" (1997). Tony Goldwyn también se presentó a tal prueba y, según el codirector Kevin Lima, el actor lo hizo bien debido a «el sentido animal» de sus lecturas, junto con algunas «imitaciones de babuinos asesinos». No obstante, Lima y Buck tuvieron dificultades para encontrar a alguien que imitara el grito de Tarzán, ya que buscaban algo más «tradicional». Inclusive Goldwyn consideró que era complicado replicar el estridente sonido. Finalmente, Brian Blessed se encargó de esta labor además de interpretar a Clayton, una vez que Disney descartó las audiciones de Ian McKellen y Patrick Stewart. Al mismo tiempo, la compañía buscaba a una actriz que combinase la curiosidad, energía e inocencia de Jane para tal rol, por lo que se decantaron por Minnie Driver, quien comentó: «Es bastante raro, oír cómo tu voz sale de un personaje que realmente no se parece a ti [...] Hacer la voz de Jane ha sido uno de mis trabajos favoritos de todos los tiempos».


title: Tarzán (película de 1999)

text: Para el papel de Kerchak, Disney contactó con Lance Henriksen, debido a su voz grave e intimidante, aunque también habían considerado a otros intérpretes como Harrison Ford. Por otro lado, Terk inicialmente estaba guionizada como si fuese un rol masculino; no obstante, tras la interpretación de Rosie O'Donnell, se propuso cambiarlo a uno femenino, algo que contó con la aprobación de la productora Bonnie Arnold: «Tú no tienes que ser un chico para ser un mejor amigo». La elección de la actriz se debió a que el personaje estaba diseñado con una intención cómica; al respecto, el supervisor de animación del personaje Michael Surrey comentó: «Queríamos que [Terk] fuese divertida, pero no desagradable». Asimismo, Woody Allen en un principio iba a encargarse de Tantor, el elefante neurótico, pero Jeffrey Katzenberg le convenció para que abandonase el largometraje de Disney y fichase por DreamWorks Animation para hacer el papel protagonista de "Antz", por el que el estudio a cambio le distribuiría sus siguientes cuatro películas. Satisfecho con el acuerdo, Allen dejó la producción de "Tarzán" en 1996 y fue reemplazado por Wayne Knight. De esta forma, el reparto protagónico quedó conformado por:


title: Tarzán (película de 1999)

text: Por tratarse de la primera cinta animada sobre Tarzán, Thomas Schumacher —entonces presidente de Walt Disney Feature Animation— exclamó en tono sorpresivo: «Aquí hay un libro que clama por ser animado. Sin embargo, somos los primeros cineastas que han llevado a Tarzán de una página a la pantalla y [hemos] presentado al personaje como Burroughs pretendía». En su opinión, una versión animada del clásico literario permitía representar con mayor «profundidad» la conexión del protagonista con los animales, en contraste con las adaptaciones en imágenes reales. De hecho, ya el autor de la obra se mostró favorable en su momento a que el proyecto se llevase a cabo: «Alguien me ha comentado que sería una buena idea hacer una película animada de Tarzán. Si alguna vez nos lo proponemos en serio, el resultado final debe ser de la calidad de las producciones Disney». No obstante, en aquel entonces ya se habían llevado a cabo previamente hasta cuarenta y siete producciones sobre Tarzán con actores, como "Tarzán de los monos" (1918) y otra del mismo nombre en 1932, que fue el primer filme sobre el personaje de Burroughs que podía hablar y tuvo cierto éxito. No obstante, el proyecto se encontró con algunas dificultades, empezando por su coste de producción, que acabó siendo el más caro hasta aquel momento —superando al de "Pinocho" (1940) y "La bella durmiente" (1959), incluida la inflación—.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Tras concluir la dirección de "A Goofy Movie" a finales de 1994, Jeffrey Katzenberg contactó al director Kevin Lima con la intención de que se hiciera cargo también de "Tarzán". Adicionalmente, quería que el desarrollo del filme se llevara a cabo en un estudio de animación televisivo de Canadá, situación con la que Lima se mostró en desacuerdo al considerar los riesgos de que un equipo de animadores inexpertos estuvieran involucrados en las complejidades inherentes a la producción de una cinta de Disney. Esta situación cambió tiempo después cuando Katzenberg renunció a Walt Disney Company y, en su lugar, Michael Eisner decidió que la animación de "Tarzán" se llevara a cabo en la división animada del estudio. Una vez confirmada su participación al frente del proyecto, Lima comenzó a leer "Tarzán de los monos" (1912) y concibió el concepto de «dos manos sostenidas entre sí», que habría de servir como metáfora del vínculo entre los personajes del largometraje y la búsqueda del protagonista de una identidad propia: «Estaba buscando algo que resaltara la sensación de ser similar a Tarzán, pero diferente de su familia de simios [...] El tema de las manos que se tocan [entre sí] fue concebido primero como una idea de la forma en que Tarzán se da cuenta de que él y Jane son físicamente iguales». Esta idea también fue concebida por el guionista Glen Keane, ya que le recordó a la conexión que sintió con su hija recién nacida al darle la mano por primera vez. Durante el análisis de la novela, que se extendió por dos meses, Lima le pidió a su amigo Chris Buck que se sumara a la producción como codirector y, aunque al principio este último se mostró escéptico con la propuesta, aceptó la responsabilidad tras haber participado como supervisor de animación en "Pocahontas" (1995). De acuerdo con Lima: «Cuando empezamos a analizar el libro, nos preguntamos a nosotros mismos qué es lo que queríamos decir que fuese diferente de lo que otras películas de Tarzán habían dicho». Lo anterior derivó en un mayor énfasis en la exploración del vínculo entre el «hombre de la selva» y su familia adoptiva de gorilas. En un inicio, se consideraron numerosas variantes para hacer un filme sobre Tarzán, incluso se llegó a especular con una aparición de Goofy a modo de parodia.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Si bien la producción de "Tarzán" comenzó formalmente en abril de 1995, después de que Disney se hiciera con los derechos de la trama, de acuerdo con una nota publicada por "Los Angeles Times", unos meses antes Tab Murphy había comenzado un tratamiento, donde reflejaba su particular interés en la temática de «el hombre contra la naturaleza». Si bien entre sus propuestas estaba incluir el desenlace original del libro, en el que Tarzán se va a vivir a Inglaterra, Lima y Buck percibieron que esto era «incompatible» con la temática principal del proyecto, la familia, y, en cambio, redefinieron el rol del villano de manera que los gorilas se vieran en alguna situación de riesgo durante el tercer acto. Como resultado, surgió el antagonista Clayton, que inicialmente habría de ser un guía para el profesor Porter y su hija, Jane. Otras modificaciones notables tuvieron que ver con el rediseño de Kerchak, que pasó de ser un salvaje espalda plateada al protector de la tribu gorila, y el de Tantor, que en el libro original ya era un elefante adulto durante su primer encuentro con Tarzán.


title: Tarzán (película de 1999)

text: En enero de 1997, Disney contrató al matrimonio de guionistas Bob Tzudiker y Noni White para brindarle un toque de humor al libreto y así equilibrar el tono emocional de la trama, labor en la que también colaboró Dave Reynolds. De acuerdo con este último: «Originalmente me contrataron por seis semanas para reescribir y liarme a golpes. Año y medio después, terminé. O les gustó mi trabajo, o fui muy malo con la gestión del tiempo». Uno de los principales desafíos del equipo de guionistas recayó en la manera en que querían hacer que el protagonista se enterara de su pasado. Según la productora Bonnie Arnold: «Cuando Kala lleva a Tarzán de vuelta a la casa del árbol, esencialmente le dice que fue adoptado. Esto es necesario para que él encuentre humanos y se reconozca a sí mismo como uno de ellos». Para proporcionar un mayor contexto emocional, Arnold le pidió a algunos padres adoptivos que hablaran de sus anécdotas con el equipo a cargo del guion. Cabe destacar que durante los tres años de la producción, los directores tuvieron incertidumbre en la escena inicial que querían introducir en el filme.


title: Tarzán (película de 1999)

text: La animación de "Tarzán" resultó intrincada debido a las diferencias horarias y a la distancia entre los dos equipos responsables del proceso, puesto que uno estaba asentado en París y otro en Burbank, California. Glen Keane, quien se encontraba de año sabático en la capital francesa para estudiar escultura, estuvo a cargo de la supervisión del primer equipo, cuya labor se centró en el desarrollo de Tarzán, mientras que el otro grupo bajo la tutela de Ken Duncan hizo lo mismo con el de Jane. Para facilitar la coordinación de escenas con múltiples personajes, los animadores recurrieron a un sistema denominado «"scene machine"» —traducción literal: «máquina de escenas»— que permitía el intercambio de dibujos entre ambos estudios. Un tercer grupo de doscientos animadores se integró a la producción tras la finalización de "Mulan" (1998), que desde Florida se encargó tanto de la animación de personajes, como de efectos especiales. Diariamente, los involucrados de cada estudio realizaban videoconferencias para evaluar el progreso sus actividades. Una de las primeras secuencias en ser ilustradas mediante un guion gráfico fue la persecución de los babuinos.


title: Tarzán (película de 1999)

text: El diseño de Tarzán está ligeramente inspirado en Christopher Lambert, protagonista de la cinta "Greystoke, la leyenda de Tarzán, el rey de los monos" (1984), mientras que su característico desplazamiento por las ramas, reminiscente del surf, provino del interés del hijo de Keane en los deportes extremos —que en ese entonces tenía quince años de edad—, hecho que motivó al animador a producir una escena de prueba que ayudó a convencer a los directores de incorporarla en la escena donde se interpreta el tema de «Son of Man». Cabe señalar que los movimientos estuvieron inspirados en el monopatinador Tony Hawk. De acuerdo con Keane: «Burroughs describe un Tarzán que es como un hombre salvaje, alguien en el que la adrenalina debía fluir, y se me ocurrió que era un individuo de deportes extremos. ¿Qué pasa si es un surfista de árboles en lugar de balancearse en las vides?». Si bien al principio pensaba que esta secuencia iba a ser sencilla debido a que el personaje solamente porta un taparrabos, se percató de que Tarzán necesitaba usar toda su musculatura sin dejar de moverse como un animal. Para resolver este aspecto, el equipo de París se encargó de analizar distintos animales con la intención de transponer sus movimientos en él, además de recurrir a la asesoría de un profesor de anatomía, quien mostró con sus propios músculos cómo debería modelarse el cuerpo del protagonista. Como consecuencia, Tarzán pasó a ser el primer personaje animado de Disney cuyos músculos están detalladamente representados en un largometraje. El resultado dejó satisfecho hasta a Danton Burroughs, nieto del creador del personaje: «Cuando vi la película de Disney, fue muy emocionante ver finalmente a los personajes de mi abuelo retratados como realmente los escribió y describió en sus libros [...] Él describió estas maravillosas escenas en las que Tarzán simplemente salta y vuela [y] sujeta ramas salvajemente como en un tornado, y Glen Keane ha capturado ese movimiento en sus escenas».


title: Tarzán (película de 1999)

text: Para la animación de los gorilas, los animadores asistieron a conferencias sobre primates, acudieron a zoológicos, analizaron documentales sobre la naturaleza y presenciaron una disección de estos animales para tener una mejor noción de su musculatura. En marzo de 1996, un grupo realizó un safari de dos semanas en Kenia para tomar fotografías de referencia y observar a los animales. Durante el recorrido, visitaron el Parque nacional de la Selva Impenetrable de Bwindi en el país vecino de Uganda, donde pudieron visualizar gorilas de montaña en su hábitat natural e inspirarse para el diseño del escenario del filme, al igual que el santuario Agua Dulce de chimpancés, en el centro de conservación Ol-Peieta, en Nanyuki. Cabe agregar que en el año 2000, Chris Buck volvió a replicar el safari esta vez acompañado de periodistas para promocionar el lanzamiento del formato casero de "Tarzán". El diseño de Jane estuvo influido por las conservacionistas y especialistas en gorilas y chimpancés Jane Goodall y Dian Fossey, así como por la actriz británica Minnie Driver, quien pone la voz del personaje. De hecho, esta última improvisó la escena en la que Jane le explica a su padre su encuentro con Tarzán, cuyo desarrollo se prolongó durante siete semanas y requirió un poco más de veintidós metros de metraje, con lo que pasó a ser una de las escenas animadas más extensas de la historia del cine. Igualmente, la secuencia inicial en la que los padres de Tarzán tratan de llegar con el bebé a las costas de África fue de las más largas en animarse, ya que necesitaron tres años. Asimismo, el diseño de Clayton —cuyo nombre se mantiene invariable respecto al libro original— está inspirado en estrellas de cine de los años 1930 y 1940, como Clark Gable, mientras que su rifle es similar al que usaban los cazadores británicos en el . De la misma forma, también se incorporaron elementos de otras películas de la compañía, como un juego de té similar al de "La bella y la bestia" (1991) que aparece en el campamento de los Porter.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Para producir el efecto tridimensional del escenario, el equipo de producción puso en práctica una técnica de coloreado y renderización denominada "Deep Canvas", desarrollada por el artista Eric Daniels, quien ayudó a producir escenarios generados por computadora. En consecuencia, los resultados se asemejan a una pintura convencional, tal y como el director de arte Daniel St. Pierre opinó, para lo cual realiza un seguimiento de las pinceladas aplicadas en el entorno digital. Cabe agregar que John Lasseter sugirió esta técnica poco antes de que fuese despedido y se trasladase a Pixar, donde utilizó este mismo proceso en "Toy Story" (1995). Además, se utilizó también en la producción de escenas de "" (2001) y "El planeta del tesoro" (2002), y en 2003 sus creadores recibieron un premio Óscar en la categoría de logro científico o técnico por la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas.


title: Tarzán (película de 1999)

text: En 1995, Phil Collins fue inicialmente contratado por el proyecto como compositor, tras una recomendación de Chris Montan, ejecutivo que trabajaba en el área de música de Disney; según Collins: «Supongo que pensaron en mí porque la película transcurre en África y los tambores dan una base rítmica a la historia [...pero] nunca me sentí atraído por Tarzán». Ya en las fases iniciales de producción, los cineastas decidieron no seguir la tradición musical de la compañía en la que los personajes aparecen cantando; al respecto, comentó Lima: «No quiero que Tarzán cante [...] Simplemente no podría ver a este hombre medio desnudo sentado en una rama apareciendo [en una] canción. Pensaba que sería ridículo». En su lugar, las canciones en el filme aparecerían a modo de narración y serían interpretadas por Collins, cuya elección, pese a ser un popular e importante artista de "adult contemporary", recibió comparaciones con el caso de Elton John para "El rey león" (1994). Es más, el músico grabó las canciones no solo en la versión original del filme, sino que también cantó en alemán, español —tanto la versión hispanoamericana, como la europea—, francés e italiano, pese a que nunca había llevado a cabo interpretaciones en otros idiomas. Para las versiones en español, el músico comentó que para domesticar su vocalización era obligado a morder un lápiz, además de la necesidad de leer las canciones en lenguas distintas a partir de textos fonéticos transcritos al inglés.


title: Tarzán (película de 1999)

text: De acuerdo con Collins, muchas de las canciones que escribió para "Tarzán" surgieron en sesiones improvisadas y según las impresiones que observó tras leer el tratamiento, especialmente en los casos de «Son of Man», «Trashin' the Camp» y «Strangers Like Me», pero también en otro par de temas, como «You'll Be in My Heart» —una canción de cuna que le canta Kala a su hijo adoptivo— y «Two Worlds», cuya intención era ser el himno de Tarzán, según el artista. De hecho, el tema de «You'll Be in My Heart» fue concebido por Collins durante una fiesta navideña en la que se puso a tocar el piano de la casa de su vecino. Por su parte, Mark Mancina se encargó de añadir las melodías instrumentales, ya que contaba con las experiencias previas de "El rey león" y el musical del mismo nombre. De esta forma, trabajó estrechamente junto con Collins en la producción de un estilo de música que complementase a los escenarios del largometraje, mediante el uso de instrumentos poco convencionales que Mancina tenía en su colección personal; al respecto, afirmó: «La idea del arreglo de la música y la canción [se] unió como una [única] entidad, según Phil y yo trabajamos en tándem para crear qué se [debería] oír en la película». Igualmente, Collins también montó la percusión del sencillo «Trashin' the Camp» —en la que cantó Rosie O'Donnell en su papel como Terk—, tras golpear objetos del estudio, así como romper tazas intencionadamente e incluso golpearse la cabeza con sus propias manos para producir sonidos. Al concluir toda la producción del compilatorio, Collins comentó: «He acabado habiendo escrito canciones que nunca antes había escrito. Escribir canciones para esta película me ha introducido en diferentes áreas y me causó que hiciese algo mejor que nunca».


title: Tarzán (película de 1999)

text: El material se hizo acreedor de varios premios y nominaciones; por ejemplo, ganó el por «You'll Be in My Heart», así como un premio Grammy. En cuanto a críticas, Stephen Thomas Erlewine del portal web Allmusic.com afirmó que «las películas animadas de Disney tenían ricas bandas sonoras llenas con canciones sólidas canciones y música creciente, [y] dramática [...pero] la repetición y el reciclaje nunca ha sido tan insolente y cansado». A continuación, se enlistan las canciones de la banda sonora:


title: Tarzán (película de 1999)

text: La relación de aspecto en todas las versiones lanzadas al público es de 1.85: 1, mientras que la coloración de la animación se realizó en los laboratorios Technicolor. Asimismo, "Tarzán" contó con un negativo fotográfico completamente digital, aunque su equivalencia física sería de 35 mm y, en este caso, su relación de aspecto desciende a 1.66: 1. Por otro lado, los sistemas DTS, SDDS y Dolby Digital fueron los seleccionados para las mezclas de sonido.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Con el objetivo de adaptarse a los numerosos países de habla hispana, se realizaron dos doblajes: uno en Hispanoamérica y otro en España. En el primero caso, la dirección de tal labor fue llevada a cabo por Ricardo Tejedo y el proceso se realizó en los estudios DAT Doblaje, ubicados en la Ciudad de México. Mientras tanto, en la región ibérica la adaptación se realizó en los estudios Euroaudiovisual, radicados en Madrid, bajo la dirección de Eduardo Gutiérrez. Asimismo, Phil Collins audicionó para la banda sonora en ambas versiones.


title: Tarzán (película de 1999)

text: En cuanto a actores, la versión mexicana contó con la colaboración de Eduardo Palomo y Héctor Emmanuel Gómez —Tarzán de adulto y de joven, respectivamente—, Lucero —Jane—, Rosanelda Aguirre y Consuelo Sedano —Kala en diálogos y canciones—; José Lavat —Kerchak—, Christopher Smith —Clayton—, Jesús Colín —profesor Porter—, Gabriela Teissier —Terk—, y Arturo Mercado y Marco Portillo —como Tantor en diálogos y canciones—.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Asimismo, para el doblaje en España colaboraron José Luis Gil y Javier Ávila —como Tarzán de adulto y joven—, Victòria Pagès —Jane—, Mercedes Sampietro —Kala—, Josep María Ullod —Kerchak—, Juan Carlos Gustems —Clayton—, Eduardo Moreno —profesor Porter—, Cecilia Santiago —Terk—, y Guillermo Romero y David Balas —en los roles de Tantor en sus versiones adulta y joven, respectivamente—.


title: Tarzán (película de 1999)

text: El primer tráiler de "Tarzán" se lanzó en internet en la página oficial de Disney, mientras que el primer estreno cinematográfico que contuvo tal pieza fue "Mighty Joe Young". Asimismo, también se añadieron anuncios de cinco minutos de duración y comentarios del equipo de producción en los filmes de "" y "Mulan" cuando sus respectivos lanzamientos para formato doméstico. En consecuencia, las expectativas sobre el éxito de la película aumentaron, especialmente entre los seguidores más acérrimos de la obra de Burroughs. Una de las grandes ventajas de la producción de "Tarzán", según Disney, era su mercadotecnia, ya que los juguetes sobre animales suelen tener más facilidad para venderse.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Disney Consumer Products lanzó una serie de juguetes, libros y animales de peluche sobre "Tarzán" en una alianza con Mattel, que también produjeron muñecos de acción. Asimismo, esta empresa también sacó al mercado la figura de acción «Rad Repeatin' Tarzan», pero se canceló debido a numerosas quejas acerca de movimientos de brazo onanistas. Por otra parte, Disney también alcanzó un acuerdo de colaboración con la compañía de restauración McDonald's para que esta regalase desde el primer día de estreno juguetes relacionados con el filme en sus menús Happy Meal y pajitas donde se replicaba el grito de Tarzán, mientras que Nestlé lanzó una línea de dulces inspirados en el largometraje, entre los que destacaban los de sabor chocolate y plátano. A principios del año 2000, Disney volvió a aliarse con la cadena de comida rápida para un nuevo lanzamiento de juguetes en los menús infantiles debido a la comercialización de "Tarzán" en formato casero, a la par que alimentos como helados de plátano o «hamburguesas de la jungla».


title: Tarzán (película de 1999)

text: El 12 de junio de 1999, se llevó a cabo el estreno de "Tarzán" en El Capitan Theatre de Los Ángeles, donde se encontraban presentes tanto el equipo de producción como los principales miembros del reparto protagónico, y en el que Collins realizó un concierto de cuarenta y cinco minutos para cantar algunas canciones que aparecen en el filme. El estreno al público en general se produjo el 18 de junio de ese mismo año en más de tres mil salas de cine, aunque algunos espacios también exponían el filme de forma limitada, como las sesiones del área de Pleasure Island de Walt Disney World Resort en Orlando, Florida, el Media Center North 6 en Burbank, California, o el Edwards Irvine Spectrum, todas el 30 de julio. Si bien "" y "An Ideal Husband" tuvieron lanzamientos en proyección digital previamente pese a haberse producido mediante película fotográfica, el largometraje animado se hizo notable al convertirse en uno de los estrenos principales que se produjo, editó y proyectó digitalmente. Por otro lado, las fechas de estreno en otros territorios del mundo fueron las siguientes:


title: Tarzán (película de 1999)

text: Las investigaciones realizadas durante los estrenos limitados indicaban que "Tarzán" estaría en los cuatro cuadrantes demográficos, por lo que sería la primera película de Disney que estaría en tal situación tras "El rey león". En el mercado doméstico, conformado por Canadá y Estados Unidos, durante el fin de semana del 18 al 21 de junio el filme se hizo acreedor a unas ganancias de 34.1 millones USD —un rendimiento superior al de otras producciones de la compañía estrenadas por aquella época, como los 22 millones USD de "Mulan" o los 33.3 millones USD de "A Bug's Life"—, tras haberse proyectado en 3005 pantallas. De esta forma, se ubicó en la primera posición en ingresos en tal momento, y en el segundo lugar de éxito entre los largometrajes de Disney, solo superado por "El rey león", que se hizo con 40.9 millones USD en ese período de tiempo. De hecho, se mantuvo entre las diez primeras posiciones durante siete semanas consecutivas, es decir, hasta mediados de agosto de ese año, cuando ya había captado más de 155 millones USD en ese par de países, cifras ligeramente inferiores a los 170 millones USD de taquilla que para ese momento había estimado la productora. Pese a ello, se esperaba una competencia mayor en los estrenos del momento, debido en parte a que "El gigante de hierro", un largometraje con un escaso coste de producción, empezó a generar expectativas entre los especialistas de Hollywood, quienes coincidían en que podría convertirse en otro éxito de taquilla; no obstante, su recaudación en el mercado doméstico apenas llegó a los 23 millones USD.


title: Tarzán (película de 1999)

text: En total, en el mercado doméstico consiguió unos ingresos de 171.1 millones USD, de forma que se ubicó en la sexta posición entre los filmes más taquilleros de 1999, solo superado por "" (430.3 millones USD), "The Sixth Sense" (276.1 millones USD), "" (206 millones USD), "Toy Story 2" (199.8 millones USD) y "The Matrix" (171.4 millones USD). Entre los otros países, "Tarzán" consiguió un volumen de ventas en taquilla por valor de 277.1 millones USD, lo que da un total de 448.2 millones USD sumando los ingresos de Canadá y Estados Unidos, es decir, entre los 400 y 500 millones USD que pronosticaban desde Disney. Por ello, se convirtió en la tercera película con mejor recepción comercial de todas las del Renacimiento de Disney, solo superada por "El rey león" y "Aladdín".


title: Tarzán (película de 1999)

text: El agregador de críticas Rotten Tomatoes colocó a "Tarzán" en un nivel de aprobación del 89 %, de acuerdo con 105 reseñas con una puntuación media de 7.56 sobre 10, mientras que el consenso fue: «El "Tarzán" de Disney lleva una historia bien conocida a un nuevo nivel con [una] vivaz animación, enérgicos ritmos y algunas emocionantes piezas de acción». Por su parte, el portal Metacritic le asignó una puntuación normalizada de 79 sobre un total de 100, con base en 27 críticas e indicó: «Generalmente críticas favorables».


title: Tarzán (película de 1999)

text: En cuanto a evaluaciones escritas en los medios de comunicación, "Entertainment Weekly" comparó el avance de los efectos visuales con los de "The Matrix" y mencionó que tuvo «el trabajo en los fondos [de escenario] [mediante] animación por computador más pulcro desde [que] Keanu Reeves hizo la brazada de espalda en movimiento lento». También explican cómo se movían los personajes sin dificultad a través de los propios fondos que le da a la película una sensación de tridimensionalidad única que superó de lejos la calidad de los intentos anteriores de sus filmes de acción real. Al mismo tiempo, Roger Ebert del "Chicago Sun-Times" le otorgó una puntuación de cuatro estrellas y opinó de forma similar, al describirla como que representa «otro intento por [parte de] Disney para traspasar los límites de la animación», con escenas que «[se] mueven a través del espacio con una libertad no soñada en las viejas películas de animación, y [algo] inalcanzable por ningún proceso [de animación] en vivo». Con una puntuación de tres estrellas, James Berardinelli de "ReelViews" escribió: «Desde un punto de vista puramente visual, este puede ser la [animación] más impresionante de todas las películas animadas destacadas de Disney. Los telones de fondo son exuberantes, los personajes están bien diseñados y las secuencias de acción son vertiginosas, con cambios frecuentes de la perspectiva y los ángulos de cámara. Ninguna película de animación convencional ha estado [con] esta ambición antes». En su evaluación para el "The Washington Post", Desson Howe afirmó que el largometraje «no está ahí con "Aladdín", "El rey león" y "La sirenita", pero está ahí encima de los grados de chusma de "Hércules" y "Pocahontas"». Asimismo, Todd McCarthy de la revista "Variety" demostró que era menos divertida debido a la animación, al resaltar que era «ricamente detallas y coloridamente concebida, pero la animación por computadora y los gráficos están a menudo entremezclados y combinados de formas que son más distractivos en sus diferencias que útiles en su impresión».


title: Tarzán (película de 1999)

text: También en "Entertainment Weekly", Lisa Schwarzbaum, quien puntuó la película con una nota de «A-», la elogió como «una emocionante saga sobre un hombre natural, incontaminado por las complicaciones de la vida "civilizada", quien puede anticipar cambios en el aire mediante olfatear el viento [...y se] balancea porque el equipo de Disney, habiendo olfateado el viento se la jugó y mantuvo las cosas simples». En la reseña de Peter Stack del "San Francisco Chronicle" admiró el largometraje por derribar «significados de relaciones familiares e ideas sobre la sociedad, tutela y compasión» y «[la] astucia y codicia y el malvado último», así como también la fidelidad restante a la novela original de Burrough. Kenneth Turan de "Los Angeles Times" escribió que la «historia se abre con [los] peligros además de con un templado humor; una sesión improvisada en la jungla llamada "Trashin' the Camp" es especialmente difícil de resistir. Podemos haberlo visto todo antes, pero cuando se hace así, experimentarlo de nuevo es un placer». De forma similar, Janet Maslin en su reseña para el "The New York Times" opinó que «"Tarzán" inicialmente parece y suena como algo más de lo mismo hasta el punto donde Phil Collins canta las palabras "confía [en] tu corazón" en la tercera línea de su canción de apertura. Pero prueba que es una de las flores más exóticas en el invernadero de Disney, que con voluptuosa flora, hordas de fauna, agradables personajes y animación emocionantemente cinética que elegantemente incorpora el movimiento de la animación por computadora». Cabe agregar que en 2014 la revista "Time" ubicó a "Tarzán" en el sexto lugar de su listado de las Mejores películas del Renacimiento de Disney.


title: Tarzán (película de 1999)

text: En el mundo hispano, "Tarzán" también recibió críticas mayoritariamente positivas. Raquel Hernández Luján, de la revista "Hobby Consolas" alabó el esfuerzo del equipo de producción, al decir: «El estudio echó el resto en la producción de la película consiguiendo dotar de una humanidad al personaje brutal que hacía que la empatía con el espectador estuviera asegurada», además de valorar favorablemente a los principales responsables de la banda sonora —Phil Collins y Mark Mancina—: «Merecían más que de sobra tanto el Oscar como el Globo de Oro». Por su parte, Sergio Benítez, del portal web Espinof.com, calificó el filme como «magistral» y mencionó: «Tras haber transitado por diez años en los que su hegemonía en el universo de la animación era ya un hecho incuestionable, Disney se preparaba para cerrar el siglo XX con el estreno de dos producciones [en referencia a "Tarzán" y "Fantasía 2000"] que, por una razón o por otra, terminarían elevándose como puntos de encuentro ineludibles cuando se ha de hablar de lo mejor que la productora», pero también mostró su reconocimiento hacia la fidelidad del largometraje con la obra original. En su evaluación, el sitio AlohaCriticón.com le dio a la cinta una puntuación de 3 estrellas sobre un total de 5, a lo que añadió: «Estamos ante una película muy cuidada tanto [en] el tratamiento del color como de la luz, de los exuberantes escenarios y del dibujo [...y también muestra] dosis elevadas de emoción y ternura, toques de romanticismo y humor [...para] ofrecernos una historia que conscientemente se utiliza para reflejar el triunfo de la bondad sobre la maldad [...e] impregnar a los infantes y a los no tan infantes de los buenos sentimientos que se destilan por todo el metraje». Más entusiasta todavía fue la revista "Fotogramas" al darle al filme la puntuación máxima de cinco estrellas, sintetizando que «gratifica», y agregó además: «El arranque de este portentoso largo animado le llenan a uno las pupilas de las ilusiones vírgenes de años mozos ante la blanquinegra tele. Color, dinamismo y explosión cinética que hacen olvidar que estamos ante una serie de garabatos con movimiento» y comparó a Clayton con Gastón de "La bella y la bestia".


title: Tarzán (película de 1999)

text: En un artículo publicado en el diario mexicano "El Universal", el filme fue catalogado como «magnífico» y que con él «Disney despedía su nueva época dorada», algo que coincide con la opinión de Martín Fernández Cruz en su comentario para el periódico argentino "La Nación": «["Tarzán"] fue el broche de oro de ese importante período que también marcó el comienzo del fin del cine de animación tradicional del estudio, para darle la bienvenida al digital. La novela original de Edgar Rice Burroughs se convirtió en un conmovedor largometraje que incluyó una brillante secuencia inicial». Asimismo, Xavi Darko, en su reseña para Gencinexin.com donde comparaba diversas películas sobre el «hombre-mono», espetó que «quizás una de las últimas [películas] que ha realizado que aúna ritmo, emoción, factura de gran calidad y una música a cargo de Phil Collins extraordinaria es la infravalorada "Tarzán"» y también valoró su «síntesis brillante», la introducción del leopardo Sabor o la escena donde se canta «Strangers Like Me». A su vez, el sitio DeCine21.com afirmó que el guion es «perfecto: una conjunción de aventura, drama, humor, [o] romance» y la animación de «enorme calidad», pero también alabó la «personalidad propia» y el «gran corazón» del protagonista».


title: Tarzán (película de 1999)

text: "Tarzán" se hizo acreedora a varios reconocimientos y nominaciones como un galardón por la calidad técnica de su animación en los premios Annie, además de otras once nominaciones en esa misma ceremonia; un premio Goldene Leinwand; otro por parte de la Casting Society of America; y un a O'Donnell por su participación en la película. Cabe destacar que su banda sonora recibió múltiples distinciones; «You'll Be In My Heart» obtuvo un y un en la categoría de Mejor canción original; y Mancina consiguió un galardón BMI, al igual que la dupla conformada por él y Collins en la respectiva ceremonia de los Grammy.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Adicionalmente, el American Film Institute postuló tanto la canción «You'll Be in My Heart» como la producción en general a sus listados "AFI's 100 Years...100 Songs" (2004) y "AFI's 10 Top 10" (2008), respectivamente. En una clasificación realizada por el sitio web Comic Book Resources en 2016, "Tarzán" resultó elegida como la tercera mejor adaptación del clásico literario, solamente superada por "Tarzán y su compañera" (1934) y "Greystoke, la leyenda de Tarzán, el rey de los monos" (1984). En otro reportaje publicado por el mismo portal electrónico en 2019, destacó la película como una de las mejores producciones animadas de 1999, y consideró que ese año «fue en que el mercado de la animación realmente se abrió a la competencia» al equiparar la cinta de Disney con otras como "Toy Story 2", "" y "El gigante de hierro".


title: Tarzán (película de 1999)

text: Algunas controversias han surgido en torno al argumento de "Tarzán". Por ejemplo, algunos críticos han tachado el filme de «racista», debido a que no aparece ni una sola persona negra, pese a que el filme está ambientado en África, y que se centra fundamentalmente en una historia «digna de vergüenza» entre el protagonista y los animales. De hecho, el exboxeador Muhammad Ali opinó en esa misma dirección. También otros han destacado el aire colonial que se desprende del argumento, ya que Tarzán, un señor británico, es el rey de la selva de un continente donde la gente blanca no es la predominante. Al respecto, Disney comentó: «Los codirectores Kevin Lima y Chris Buck han dicho que la ausencia de personajes de minorías en "Tarzán" era consecuencia del deseo de mantener la historia simple. La pareja quería concentrar[se] en la elección de Tarzán de ser animal o humano... con la necesidad de crear [a] Jane y caracterizar los animales los únicos tipos de personajes negros [a los] que se les podría hacer un hueco hubieran sido menores»; sin embargo, según activistas en contra de la invisibilización de las personas negras, la preferencia por los personajes blancos era «descarada».


title: Tarzán (película de 1999)

text: Entre 2002 y 2005 se estrenaron directamente para vídeo las secuelas "Tarzán y Jane" y "Tarzán 2". La primera de ellas, cuyos roles protagonistas están interpretados por Michael T. Weiss y Olivia d'Abo, narra el momento de celebración del primer aniversario de la pareja en la selva; no obstante, no tuvo críticas demasiado favorables. Asimismo, la trama de "Tarzán 2" se basa en la decisión del protagonista de abandonar a su familia para seguir sus propios intereses y resultó nominada a un premio Annie en la categoría de mejor producción de entretenimiento en casa. A su vez, Disney también anunció que hay una adaptación en imágenes reales de "Tarzán" en fase de producción, de la misma forma que ya ha sucedido con otros filmes clásicos de la compañía como "El libro de la selva" (2016), "Aladdín" (2019), "El rey león" (2019) o "Mulan" (2020).


title: Tarzán (película de 1999)

text: Por otra parte, Disney Television Animation produjo la serie televisiva "The Legend of Tarzan" que se transmitió originalmente en UPN entre 2001 y 2003, y cuya trama continúa los acontecimientos del filme original al relatar las vivencias Tarzán como el nuevo líder de los simios. Ninguno de los miembros del elenco de voces original puso la voz a algún personaje en la serie, aunque sí contó con la colaboración de Mark Mancina como compositor de la banda sonora en varios de los episodios.


title: Tarzán (película de 1999)

text: Asimismo algunas desarrolladoras de videojuegos como Disney Interactive Studios, Ubisoft y Activision han producido una variedad de títulos inspirados en los distintos elementos de "Tarzán", entre los cuales se incluyen "Disney's Tarzan Action Game" (1999), para las plataformas PlayStation, PC, Game Boy Color y Nintendo 64; "" (2001) para Nintendo GameCube; y "" (2002) para Game Boy Advance. De forma similar, tanto el personaje homónimo como la casa del árbol han aparecido en otros videojuegos de la serie "Kingdom Hearts".


title: Tarzán (película de 1999)

text: En 2006 Disney Theatrical Productions realizó una adaptación homónima en formato de musical de Broadway a cargo del productor Bob Crowley y del coreógrafo Meryl Tankard. El elenco principal estuvo conformado por Daniel Manche y Matthew Morrison como Tarzán en sus etapas infantil y adulta, respectivamente; Adam Pascal como el narrador y Laura Bell Bundy como Jane. En 2017 el musical se presentó en Dinamarca, país en el que la cinta era el segundo mejor estreno de Disney hasta entonces con más de 672 000 entradas vendidas. Por otra parte, Disney Parks, Experiences and Products lanzó el musical "Tarzan Rocks!", que se llevó a cabo entre 1999 y 2006 en Disney's Animal Kingdom, a la par que construyó algunas atracciones alusivas al filme en sus parques Disneyland y Hong Kong Disneyland.


title: Tarzán (película de 1999)

text: La película tuvo su lanzamiento en formato VHS y DVD el 1 de febrero de 2000; esta última edición contenía un video musical de «Strangers Like Me», un documental sobre la producción de «Trashin' the Camp» con Collins y 'N Sync, así como un cuestionario interactivo. Un par de meses después salió a la venta una edición de dos discos que incorporó audio comentarios de los cineastas e información sobre el desarrollo del largometraje. En octubre de 2005 se distribuyó una edición especial en DVD, mientras que el lanzamiento en Blu-ray ocurrió a principios de 2012, seguida de un compilatorio tanto en DVD y Blu-ray, como en formato digital en 2014.


title: Organización Soriana

text: Soriana (nombre comercial de Tiendas Soriana, S.A. de C.V., subsidiaria de Organización Soriana S.A.B. de C.V.) es una cadena mexicana de supermercados y almacenes, fundada en el año 1968 por los hermanos Francisco y Armando Martín Borque en Torreón, Coahuila, México.


title: Organización Soriana

text: La cadena originalmente nació en Torreón, Coahuila, México en 1905, fecha en la que Don Pascual Borque abrió una tienda llamada "La Soriana", la cual se dedicaba a comercializar telas y fibras. El establecimiento también comercializaba mercancía al mayoreo, cubriendo la Comarca Lagunera y gran parte de la sierra de Chihuahua y Sonora. En 1926, los hermanos Francisco y Armando Martín Borque, sobrinos de Don Pascual, llegaron al Puerto de Veracruz procedentes de España y se trasladaron a la ciudad de Torreón, en los años treinta se integraron al negocio familiar. Es preciso indicar que la tienda toma su nombre del municipio español de Soria, lugar del cual eran originarios tanto Don Pascual como sus sobrinos.


title: Organización Soriana

text: Durante la década de los años 50, ya bajo la dirección de don Armando y don Francisco, comienzan a darse importantes cambios en la estrategia de negocios, siendo uno de los más relevantes el impulso de la venta de menudeo al introducir el sistema de venta de autoservicio en 1958. En 1968, abrió su primer supermercado (Soriana Centro) en Torreón, Coahuila, México. En el año de 1974, se abrió su primera tienda en Monterrey, Nuevo León, México (Soriana Vallarta) y en Durango (Soriana Centro). En 1986, se fundó su primera tienda en Reynosa, Tamaulipas, México, (Soriana Hidalgo) una de las ciudades con más sucursales, con 7 en toda la ciudad. En la década de los años 80, los hermanos Martín Borque tuvieron serias diferencias que los orillaron a separarse empresarialmente, por lo que Don Francisco siguió al frente de Soriana con la razón social "Tiendas de Descuento del Nazas" (Sorimex), y Don Armando viajó a la ciudad de Monterrey, Nuevo León, México para posteriormente hacer surgir la cadena de tiendas Hipermart, misma que tenía la razón social "Tiendas de Descuento Sultana" (Organización Soriana), estableciendo su primer centro comercial y corporativo en el Blvd. Independencia de la ciudad de Torreón. En la década de los años 90, unen fuerzas nuevamente y fusionan ambas cadenas, quedando la razón social como "Centros Comerciales Soriana", y como es llamada ahora en la actualidad "Tiendas Soriana". Desde el 30 de septiembre de 1987, se encuentra listada en la Bolsa Mexicana de Valores. En 1993, tras varios años en el Edificio Álvarez del Blvd. Miguel Alemán en la ciudad de Gómez Palacio, Durango, México, y en la planta alta del centro comercial Hipermart Independencia en Torreón, Coahuila, México, las oficinas que quedaban ahí se trasladan a la ciudad de Monterrey, Nuevo León, México, desde donde ya se estaban dirigiendo las operaciones principales, ubicadas desde entonces en la esquina de Alejandro de Rodas y Paseo de las Estrellas, a pocos metros de la tienda Soriana Cumbres. En 1994, inicia operaciones en el centro del país con dos tiendas en la ciudad de Guadalajara, Jalisco, México (Bugambilias y Río Nilo) y otras dos en el estado de Guanajuato, Soriana Híper Malecón en la ciudad de León, Guanajuato, México y Jacarandas en la ciudad de Irapuato, Guanajuato, México, además de las tiendas en los estados de Aguascalientes y Zacatecas, que formaban parte de Sorimex, en ese mismo año se cerró la única sucursal en el pacífico en aquel entonces (Carrusel en Tijuana, Baja California, México), también parte de Sorimex, debido un pacto qué tenían con Casa Ley, y más tarde, fue sustituida por una tienda Comercial Mexicana (que actualmente cesó sus operaciones), que a la postre, fue adquirida por la empresa regiomontana en el 2015. Sin embargo, en 1999 se rompió ese pacto y Soriana abrió su primera tienda en el pacífico en la ciudad de Culiacán, Sinaloa, México. En 1995, Soriana abre su primera tienda en la ciudad de Tampico, Tamaulipas, México (Soriana Hiper Ejército).


title: Organización Soriana

text: Empresarial y comercialmente, Soriana compite primariamente con Walmart, Chedraui, Alsuper, Casa Ley y H-E-B. Es frecuente ver "tickets" de las cadenas Walmart, Bodega Aurrerá, Superama, Alsuper, S-Mart, Chedraui, H-E-B y Casa Ley pegados en las cartulinas mostrando que dichos artículos eran más baratos el día que se hizo la compra consignada en la nota. Hasta el 2008, Tiendas Soriana habían hecho una alianza estratégica con Comercial Mexicana y Tiendas Gigante, para competir contra Walmart.


title: Organización Soriana

text: Soriana mantiene una promoción permanente con un sistema de tarjeta de puntos (en 2009, conocida como ""Mi Ahorro""; a partir del 2014, ""Recompensas Soriana"" ), donde los productos regalan puntos para obtener descuentos o productos gratis y en mercancías generales se regala dinero electrónico.


title: Organización Soriana

text: Actualmente tiene presencia en los 32 estados de la República. Cuenta con 650 sucursales en 208 ciudades contando con unos 3.1 millones de m² de piso de venta. Sus tiendas son divididas en siete formatos: "Soriana Híper Plus", "Soriana Híper", "Mega Soriana", "Soriana Súper", "Mercado Soriana", "Bodega Soriana", "Soriana Express", un club de precios por membresía "City Club" y la cadena de tiendas de conveniencia "Super City". Cuenta con una red logística está compuesta por 14 Centros de Distribución ubicados estratégicamente en 8 estados del país.


title: Organización Soriana

text: Soriana tiene su origen en la región lagunera, sin embargo su consolidación se ha desarrollado en Monterrey, actual residencia del corporativo de la misma. Opera también un centro de maquilado en frutas y verduras de nombre AMPUERO, el cual exporta productos de alta calidad a varias localidades de los Estados Unidos.


title: Organización Soriana

text: Debido a una desinversión voluntaria decidida por Grupo Gigante, el 6 de diciembre de 2007, adquirió las tiendas de Grupo Gigante, por 1,350 millones de dólares más el valor de los inventarios de las tiendas adquiridas. Con esta compra, Soriana logra incrementar un 47% su capacidad de piso de ventas y logra consolidarse como el 2° operador de supermercados de México, solo por detrás de Walmart.


title: Organización Soriana

text: El 29 de enero de 2015 adquirió gran parte de las tiendas de Comercial Mexicana en sus formatos Tienda, Mega, Bodega y Alprecio, incluyendo su emblemática promoción de Julio Regalado, dicha operación fue aprobada por la Comisión Federal de Competencia Económica, sin embargo, se condicionó dicha operación, ya sea, abstenerse de adquirir algunas tiendas o comprarlas y posteriormente venderlas, mismas qué fueron aceptadas el 12 de octubre de 2015, dentro de las condiciones que aceptó la empresa, 14 tiendas fueron retenidas por la nueva compañía denominada La Comer, mientras que 12 serán vendidas a terceros, la empresa opera los formatos de Comercial Mexicana desde el 1° de enero de 2016.


title: Organización Soriana

text: Formato principal de la cadena creada en 1968, cuyo formato de tiendas se enfoca a consumidores ubicados en ciudades de más de 150,000 habitantes, las cuales tienen una superficie promedio de piso de venta de 7,000 metros cuadrados. Operan bajo el esquema de ventas al menudeo, en el cual manejan un amplio surtido de mercancías con 50,000 SKU's de las divisiones de ropa, mercancías generales, abarrotes y alimentos perecederos. Cuentan con una galería comercial formada por 40 o 50 pequeños locales que la Compañía renta a terceros, quienes comercializan productos y servicios al consumidor.


title: Organización Soriana

text: Sus competidores son Walmart Supercenter del Grupo Walmart; Chedraui de Grupo Comercial Chedraui; Casa Ley en su formato Ley Fiesta Europea (Hipermercado), y La Comer, de Grupo La Comer. Antes de 2016, competía contra Comercial Mexicana, de Controladora Comercial Mexicana. La mayor parte de las Tiendas Gigante fueron convertidas en Soriana Plus antes del cambio a Híper. En 2018, Soriana convirtió parte de los 47 formatos de Tienda Comercial Mexicana a Soriana Híper, principalmente en zonas del norte de México, así como en los Estados de Sinaloa, Sonora y Baja California Sur, y las ciudades de Zamora, Michoacán y Celaya, Guanajuato. En Baja California Norte, Soriana convirtió virtualmente 14 tiendas Comercial Mexicana en Soriana Híper.


title: Organización Soriana

text: Antes de la compra de Gigante, este formato fue conocido como Soriana Plus en algunas ciudades a modo de prueba. Es un subformato de las tiendas Soriana Híper ubicado en zonas con clientes de alto poder adquisitvo. Este formato se diseñó para proporcionar, adicionalmente a lo que ofrece Soriana Híper, productos de alto valor como vinos o alimentos gourmet, en el cual su nivel de mercancía se extiende a 60,000 SKU's además de que sus tiendas fueron rediseñadas. La sucursal Híper Polanco, de Plaza Miyana; ubicada en la colonia Polanco en la Ciudad de México, se le considera un Soriana Híper Plus. Sus competidores son HEB, La Comer de Grupo La Comer, Walmart Supercenter del Grupo Walmart; y Selecto Chedraui de Grupo Comercial Chedraui. Antes de 2016, competía parcialmente contra Comercial Mexicana en su formato Mega Comercial Mexicana.


title: Organización Soriana

text: Formato creado en el año 2003. Son tiendas con una superficie promedio de piso de ventas de 5,000 metros cuadrados, enfocadas a ciudades con menos de 100,000 habitantes y áreas populares en las grandes ciudades donde no es posible ubicar un Soriana Híper. Manejan los productos de mayor rotación en los hipermercados de las divisiones de abarrotes, perecederos, y una selección de productos de ropa y mercancías generales. Son tiendas con decoración modesta, con un buen nivel de confort. Tienen una superficie de piso de venta entre 4,500 y 5,000 metros cuadrados. En algunas ciudades, Soriana Mercado cambia a Híper si hay más demanda de la que cubre la tienda; por lo que la transición es notoria en el diseño. Su competencia directa son tiendas como Bodega Aurrerá del Grupo Walmart; Chedraui en sus formatos Chedraui y Súper Che; y Casa Ley en su formato Casa Ley " Fiesta Compacta". Antes de 2016, competía contra Comercial Mexicana en su formato Bodega Comercial Mexicana. Se convirtieron en Soriana Mercado la mayor parte de las Bodegas Gigante y algunas elegidas tiendas Gigante. En 2018, Soriana convirtió parte de los 32 formatos de Bodega Comercial Mexicana a este formato, principalmente en el norte del país, y a excepción de aquellos que conservaron la denominación Bodega en el centro de México.


title: Organización Soriana

text: Formato creado en el año 2008 tomando como base original las tiendas Súper Gigante. Son tiendas con una superficie promedio de piso de ventas de 2,500 metros cuadrados y están ubicados principalmente en dos áreas: zonas con población de ingresos medios y altos o en zonas donde no es posible ubicar un Soriana Híper. Algunas ciudades donde había muchas tiendas Gigante fueron convertidas a Soriana Súper. Son tiendas que manejan productos de consumo diario como Abarrotes, Perecederos y Alimentos Preparados. La versión premium de este supermercado ha sido conocida como "Soriana Supermarket", siendo la sucursal “Misión San José” la primera de su tipo. Como formato de supermercado, sus competidores son Calimax ; La Comer en sus formatos Fresko y Sumesa ; Grupo Walmart y su formato Superama; Casa Ley y sus formatos Súper Ley y Súper Ley Express; Chedraui y sus formatos Selecto Súper Chedraui y Selecto Chedraui y Aka Superbodega, de Grupo Arteli. Fueron convertidos en Soriana Súper todos los Súper G; además de algunas tiendas Gigante, Bodegas Gigante y la mayoría de las tiendas Súper MAZ.


title: Organización Soriana

text: Formato creado en el año 2010 tomando como base para zonas, ciudades o poblaciones donde no es factible ni Soriana Híper ni Mercado Soriana; apto para ciudades de 10,000 a 90,000 habitantes. Son tiendas con una superficie promedio de ventas de 1,500 metros cuadrados y están ubicados principalmente en zonas con población de ingresos medios y bajos, en el cual ofrece todo lo necesario para satisfacer las necesidades de consumo en poblaciones donde se encuentre presente como abarrotes, ropa, perecederos y mercancías generales en forma moderada pero completa. En el rubro, compiten principalmente con las tiendas Mi Bodega Aurrerá del Grupo Walmart; Ley Express de Casa Ley Super Kompras Micro de Súper Kompras; Súper Che del Grupo Chedraui y tiendas locales independientes. Antes del 2016 competía con Alprecio, de Comercial Mexicana; Fueron convertidos en Soriana Express algunas tiendas Gigante, Bodega Gigante y Súper Maz del Grupo Gigante donde se cumplían estos requisitos.


title: Organización Soriana

text: Derivado de la compra-venta de Comercial Mexicana a Soriana, la tienda analizó la propuesta del hipermercado Mega Comercial Mexicana y, una vez terminada la licencia para operar la marca Comercial Mexicana, Tiendas Soriana conservaría el nombre “Mega”, a partir de la adquisición de 70 inmuebles asignados con el nombre. De todos los formatos, Mega es un formato de tienda cuya superficie promedio de piso de ventas es de entre 7,500 y 14,000 metros cuadrados y que Soriana asimiló y mantuvo de la anterior Comercial Mexicana. Sus interiores son similares a los recientes y últimos diseños de las tiendas Comercial Mexicana antes de su reinvención como LaComer; incluyendo sus marcas de cafetería y pastelería.


title: Organización Soriana

text: Este concepto de tienda manejan un amplio surtido de mercancías con 60,000 SKU's, en el cual manejan, adicionalmente a lo que ofrece las tiendas Soriana Híper, productos como alimentos gourmet y vinos, así como servicios en el cual manejaba su antecesora MEGA Comercial Mexicana antes de su transición a MEGA Soriana, tales como Grand Café, Bocatto y Fábrica de Quesos. Este movimiento se confirmó con la conversión de la sucursal Híper División del Norte en la Ciudad de México; que ahora queda como Mega Soriana. En 2017 fueron convertidas seis Comercial Mexicana, una Bodega Comercial Mexicana y una Mega Comercial Mexicana en Mega Soriana, y desde el día 1 de marzo de 2018 se da la transición oficial a este formato con la modificación de la página web y redes sociales de Comercial Mexicana, así como el reemplazo del logo del pelícano distintivo de Comercial Mexicana por el de corazón de Soriana en gran parte de las unidades existentes. Todas las sucursales de estas zonas que anteriormente tenían los formatos Comercial Mexicana y Mega Comercial Mexicana fueron convertidos en Mega Soriana, así como algunas unidades Bodega Comercial Mexicana en los estados de México, Guerrero, Hidalgo, San Luis Potosí y Morelos. En su perfil de megamercado, compiten, de forma parcial, con HEB; , La Comer de Grupo La Comer; Walmart Supercenter del Grupo Walmart; y Chedraui en sus formatos Chedraui y Selecto Chedraui.


title: Organización Soriana

text: Formato creado en 2018, dirigido al mismo segmento de población que Soriana Mercado, pero con características entre un Mega Soriana y un Soriana Mercado. Heredado y asimilado de las tiendas "Bodega Comercial Mexicana" adquiridas en 2015, originalmente no existían planes para conservar la marca Bodega dentro del portafolio de Soriana, sin embargo, el alto reconocimiento de esta marca provocó que Soriana lo mantuviera temporalmente, principalmente en el centro de México, donde hubo una gran cantidad de tiendas con esta marca. La mayoría de la tiendas Bodega Comercial Mexicana en la Ciudad de México pasaron a este formato, así como la mayoría de las sucursales el resto del centro de México. También pasaron a este formato las tiendas AlPrecio que se mantenían abiertas en el Estado de México y Morelos. Posteriormente la mayoría de las sucursales de este formato pasaron al formato Soriana Mercado. Su competencia directa son tiendas como Bodega Aurrerá del Grupo Walmart y Chedraui en sus formatos Chedraui y Súper Che.


title: Organización Soriana

text: Es el formato premium de Soriana Súper creado en el año 2011 donde se manejan solo productos de abarrotes y alimentos de importación como carnes exóticas. Su primera sucursal se instaló en los cimientos donde estaba Soriana Súper Marne, tienda que anteriormente formaba parte de Gigante, y tiempo atrás de Autodescuento. Como formato de supermercado premium, sus principales competidores son cadenas de tiendas como Aladino's; Walmart en su formato Superama; Super Ley Express de Casa Ley; Chedraui en sus formatos Selecto Super Chedraui y Selecto Chedraui y City Market de Grupo La Comer.


title: Organización Soriana

text: Además de formatos de hipermercado y supermercado a través de seis marcas diferentes, Organización Soriana opera formatos de tienda de conveniencia, club de precios, y mejoramiento del hogar.


title: Organización Soriana

text: Formato creado en el año 2002, el cual consiste en tiendas que tienen una superficie entre 7,000 y 11,000 metros cuadrados de piso de venta a las cuales hay ingreso únicamente pagando una membresía y están enfocadas a familias de alto volumen de consumo y a clientes institucionales (hospitales, hoteles, restaurantes y pequeños comerciantes). Operan bajo el esquema de venta al mayoreo y medio mayoreo, presentan los productos en envases grandes y/o empaques múltiples, operan con grandes volúmenes de compra y bajos márgenes de comercialización. Manejan 5,000 SKU’s de las divisiones de abarrotes, perecederos, ropa y mercancías generales. Compiten directamente con los formatos Sam's Club de Walmart de México y Centroamérica, Costco Wholesale y Casa Ley en sus formatos Ley Mayoreo y Ley Súper Mayoreo. Se decidió convertir a este formato en inmuebles de Gigante donde ya hubiera Soriana en las cercanías o donde hubiera dos sucursales de Gigante y ya se hubiese convertido uno de los dos edificios.


title: Organización Soriana

text: Formato creado en el año 2005. Son tiendas bajo el formato de conveniencia las cuales presentan un área de superficie de venta entre 70 a 80 mts2 y ya no operan bajo el sistema de franquicia. Sus competidores principales son Cadena Comercial Oxxo del grupo FEMSA, 7- Eleven de Casa Chapa y Cadena Comercial Extra del Grupo Modelo; hoy ya en unión con la franquicia Círculo K.


title: Organización Soriana

text: En 2016, Soriana celebró un acuerdo de colaboración con la compañía minorista chilena Falabella para la apertura de tiendas de la cadena Sodimac en territorio mexicano. El acuerdo da a Soriana y a Falabella un control igualitario 50-50 de la filial mexicana de Sodimac. Su primera tienda abrió el 3 de agosto de 2018 en el municipio de Cuautitlán Izcalli, Estado de México en la zona metropolitana del valle de México, al lado de un supermercado Mega Soriana. Otras aperturas se han dado en los municipios de Tlalnepantla y Naucalpan en el mismo estado, en el municipio de Cuernavaca en el estado de Morelos, así como en los estados de Veracruz y San Luis Potosí. En 2021 llegaron al estado de Nuevo León con 2 sucursales: Sendero y Santa Catarina; en ambos casos, a locales donde se ubicó un Lowe's.


title: Organización Soriana

text: Estas tiendas son formatos dedicados a la venta de material de construcción (Sodimac Constructor), ferretería, mejoramiento del hogar y bricolaje, así como servicios relacionados con estas actividades, e instalados en predios donde Soriana ya contaba con otro de sus formatos (en especial aquellos del formato Mega Soriana). Su principal competidor a nivel nacional es la norteamericana The Home Depot, así como ferreterías de ámbito local como Fix Ferreterías y Comex. Por el tipo de giro de sus departamentos, también compite indirectamente contra The Home Store, de Grupo Gigante, y Bed Bath & Beyond. Antes de su salida del mercado mexicano, también competía contra la norteamericana Lowe's.


title: Organización Soriana

text: A partir del , Soriana toma el control y operaciones de “"Julio Regalado"”. Concebida originalmente por Controladora Comercial Mexicana, esta campaña comercial había sido fundada en 1982 para Tiendas, Bodegas, Mega y recientemente, el formato Al Precio. Como figura pública, es un personaje que ha sido interpretado por Sergio Corona, Nando Estevane (quien usaba disfraz) y Alejandro Herrera; el actual actor que lo interpreta es Miguel Hoffman. Su ámbito de descuentos abarca desde ofertas de tipo «2x1», «3x2», «4x2» y descuentos predeterminados. Los productos beneficiados con los descuentos incluían abarrotes, ferretería, línea blanca, electrónica de consumo, telefonía celular, “canasta” básica, entre otros. Salvo contadas ocasiones por motivo del Mundial FIFA de Fútbol (evento que inicia normalmente en primeras semanas de junio), la susodicha campaña iniciaba desde fines de junio y terminaba en los primeros once días de agosto; para cubrir exitosamente (como el nombre sugiere) el mes de julio. Como campaña publicitaria, compite también con “Temporada Naranja”, de Grupo La Comer; Carrito y Mamá Lucha, de Grupo Walmart, Chonchito de Grupo Comercial Chedraui, Don Ahorrelio de Alsuper, el Verano Loco de H-E-B, La Feria del Ahorro de Casa Ley y Las Súper Ofertas de Verano de Oxxo, propiedad de FEMSA. En la actualidad, convive a través de las redes sociales (Facebook, Twitter, Spotify) y ha hecho presentaciones en noticieros.


title: Organización Soriana

text: Soriana cuenta con el Distintivo H, en los Departamentos de Panificadora y Alimentos Preparados, en casi todas sus tiendas. El Distintivo H es una certificación mexicana que promueve de manera indirecta las prácticas de higiene y sanidad en la elaboración de los alimentos, y es otorgada por la Secretaría de Turismo de México (SECTUR) y avalada por la Secretaría de Salud de México (SSA).


title: Organización Soriana

text: Soriana cuenta con unos 1000 productos de marca propia. Algunas de estas marcas son: VIOS (Electrónica y Telefonía Celular); Valley Foods, Always Save, Viany, North Creek, Bosellini, Hipermart, PidoMano, Soriana Premium Quality, Auto vid y las cervezas Old Style. Como parte de la transición Comercial Mexicana a Soriana, actualmente comparte las marcas cobia (Electrónica y Telefonía Celular), Precíssimo, Altea, Valley Foods, Trainer's Choice y Nodrim con las tiendas MEGA Soriana, Bodega Soriana y Al Precio; en reemplazo de las formatos que antes pertenecieron al ahora llamado Grupo La Comer.


title: Organización Soriana

text: Es un Operador Móvil Virtual en México el cual trabaja bajo la red de Telcel, inició operaciones el año 2017. Este operador va de la mano con los beneficios que actualmente ofrece Soriana, es decir, tener una tarjeta de recompensas te hace acreedor de promociones que se ven reflejados en megas o minutos y mensajes. Existen dos maneras de adquirir una sim, mediante la compra directa a un bajo costo o mediante un plan telefónico.


title: Organización Soriana

text: La meta de expansión de Soriana es llegar a los 700 mil usuarios en cinco años y con este servicio soriana expande sus horizontes y suma valor agregado a su marca.


title: Organización Soriana

text: Después de las elecciones presidenciales de 2012 en México la empresa entró en controversia debido a varias acusaciones sobre apoyar al candidato del PRI Enrique Peña Nieto. Ante estas acusaciones, tanto la empresa como el candidato y su partido se han deslindado, argumentando que Soriana ha repartido dichas tarjetas a integrantes de la CTM desde inicios del 2010 como parte de un programa de beneficios. El 5 de julio de 2012 el excandidato presidencial de la coalición Movimiento Progresista Andrés Manuel López Obrador presentó en una conferencia de prensa un aproximado de 3500 tarjetas de Soriana.


title: Organización Soriana

text: El Instituto Federal Electoral afirmó que investigará a fondo el tema, después de recibir denuncias por parte de diversos partidos. Después de investigar sobre el tema, el IFE concluyó que los monederos electrónicos denunciados por el PRD no eran entregados para coaccionar el voto, sino que simplemente eran una estrategia mercadotécnica de la empresa para obtener descuentos en sus tiendas.


title: Organización Soriana

text: En agosto del 2016, las organizaciones defensoras de los derechos de los animales The Humane League e Igualdad Animal acusaron a la cadena de apoyar la crueldad a las gallinas ponedoras de huevos usando jaulas en batería, por lo que han lanzando campañas para exigirle a la cadena que adopte una política de huevos 100% libres de jaulas, misma que ya había sido implementada por compañías como Grupo Bimbo, Burger King y Toks, mientras que un número creciente de compañías en México ya se han comprometido a abastecerse de huevos 100% libres de jaulas desde el inicio de las campañas, entre las cuales, McDonald's, Alsea, H-E-B (competidor de Soriana), CMR, 100% Natural, Liverpool, Barilla, El Pollo Pepe, Taco Holding, Les Croissants, Grupo Alimentro, Grupo Costeñito, Grupo Anderson's, Pastelería Lety, Grupo Alimentarium, entre otras, la empresa, hasta la fecha, aún ha ignorado la creciente demanda del público para mejorar el bienestar animal en su cadena de suministro, incluso The Humane League los acusó de darles una respuesta negativa por parte de Mireya Reyes Gómez, Gerente de Corporación Corporativa y Relaciones Públicas de la cadena, diciéndoles supuestamente qué no iban a eliminar las jaulas de su cadena de suministro de huevo. El 3 de noviembre del 2016, se hizo una protesta en una tienda de la ciudad de Guadalajara, el domingo 13 de noviembre, hicieron algo similar en la tienda Soriana Híper División del Norte (Hoy Mega Soriana) en la Ciudad de México, así como el 28 de enero del 2017 en una sucursal de Puebla.


title: Organización Soriana

text: Durante su segundo informe trimestral de ganancias, activistas protestaron afuera de sus oficinas corporativas en Monterrey el día 28 de julio de 2017, sosteniendo carteles con imágenes de la industria mexicana del huevo y exigiendo a la cadena de tiendas de autoservicio un compromiso público para eliminar las jaulas en su suministro de huevo.


title: Organización Soriana

text: Cabe aclarar que en México la gran mayoría de productores de huevo, siguen usando jaulas, no solo Soriana, y que sus competidores venden huevo de esos productores también.


title: Roy Barreras

text: Roy Leonardo Barreras Montealegre (Bogotá, 27 de noviembre de 1963) es un político, escritor y médico cirujano colombiano, que también ha ejercido como profesor de antropología médica. Ha sido representante a la cámara y senador, así mismo fue miembro de la delegación del Gobierno en la mesa de negociación con las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia - Ejército del Pueblo (FARC-EP) en Cuba. Barreras inició su vida política en las juventudes galanistas del Nuevo Liberalismo, movimiento disidente del Partido Liberal. En el año 2000 se unió al Partido Cambio Radical donde militó hasta el 2009 cuando fue expulsado; el mismo año se unió al Partido de la U donde llegó a ser codirector y militó hasta 2012 cuando también fue expulsado. Desde 2021 se vinculó a la coalición política conocida como Pacto Histórico donde respaldó la candidatura que llevó a la presidencia a Gustavo Petro, y donde fue uno de los coordinadores de la creación de la lista cerrada que obtuvo la mayor votación en las elecciones legislativas de 2022, y donde resultó electo senador para el periodo 2022-2026.


title: Roy Barreras

text: Desde el 20 de julio de 2022, es el presidente del Senado de la República de Colombia y, por consiguiente, el presidente del Congreso de la República de Colombia.


title: Roy Barreras

text: Sus abuelos llegaron a Colombia desde España durante la Guerra Civil Española. Con mucho esfuerzo, su padre, George Barreras, siguió la carrera de medicina y consiguió graduarse. Su madre, Nelly Montealegre, de origen campesino, es hija de víctimas de desplazamiento forzado: quedó huérfana a los 9 años y se trasladó a Bogotá donde sobrevivió con ayuda de parientes. Su abuelo, de arraigo liberal, había sido asesinado en el año 1949 en la vereda de El Palo, del municipio de Caloto departamento del Cauca.


title: Roy Barreras

text: Cursó estudios de Medicina y Cirugía en la Universidad Nacional de Colombia (1987). Realizó estudios de postgrado en Sociología y Administración en la Universidad del Valle (1992-1993). Estudió Derecho Público en la Universidad del Externado (2007-2008); Derecho Internacional de los Derechos Humanos en la Universidad Alfonso X el Sabio de Madrid y actualmente cursa una Maestría en Derecho en la Universidad del Rosario y en Literatura Hispanoamericana en la Universidad de Barcelona.


title: Roy Barreras

text: Durante sus años de estudiante universitario en Bogotá y con el fin de costear sus estudios, trabajó como taxista, enfermero y panadero, entre otros oficios.


title: Roy Barreras

text: Como médico, se dedicó por cerca de 19 años al manejo del dolor agudo y crónico en servicios de urgencias y en práctica privada junto a su padre, quien fuera jefe de anestesia y cirugía del Instituto de Seguros Sociales y del Hospital San Juan de Dios.


title: Roy Barreras

text: Fue socorrista en la Cruz Roja y como tal participó de uno de los primeros equipos de voluntarios en prestar rescate y atención en la tragedia de Armero y, años después, en el terremoto de Armenia entre otros desastres naturales.


title: Roy Barreras

text: Su ideología liberal lo llevó a iniciar actividad política en las juventudes galanistas, mientras ejercía su profesión de médico y se desempeñaba como catedrático e investigador universitario en Antropología Médica en Cali.


title: Roy Barreras

text: En el 2006 fue elegido Representante a la Cámara por el Valle del Cauca por el Partido Cambio Radical e hizo parte de la Comisión Tercera de Asuntos Económicos y de la Comisión Primera de Cámara.


title: Roy Barreras

text: Para 2009, tras su expulsión del Partido Cambio Radical, ingresó al Partido Social de Unidad Nacional (Partido de la U) como Coordinador Nacional de Integración del Nuevo Partido.


title: Roy Barreras

text: En 2010 fue elegido Senador de la República por el Partido de Unidad Nacional (Partido de la U). Fue integrante de la Comisión Primera de Asuntos Constitucionales y de la Comisión Segunda de Asuntos Internacionales.


title: Roy Barreras

text: Es Presidente de la Comisión de Paz del Senado desde 2011. El 20 de julio de 2012 fue elegido Presidente del Senado de la República de Colombia para el período julio de 2012 - julio de 2013. Fue reelegido Senador de la República para el período 2014-2018. En el mes de noviembre de 2014 fue nombrado Presidente del Partido de la U, cargo que ocupó hasta junio de 2016. Fue codirector del Partido de la U hasta 2020.


title: Roy Barreras

text: Hace parte de la Bancada de Parlamentarios del Valle del Cauca y de la Bancada Alianza Pacífico. Hizo parte de la Comisión Accidental de Seguridad Vial e integró varias Comisiones Interparlamentarias como Vicepresidente del Parlamento Latinoamericano, Es miembro de la Comisión Mundial de Desarme.


title: Roy Barreras

text: Hizo parte de la delegación del gobierno colombiano en los diálogos de paz con las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia - Ejército del Pueblo (FARC-EP) en Cuba durante el gobierno de Juan Manuel Santos.


title: Roy Barreras

text: Es columnista invitado de El Tiempo, El Espectador y El País. Publicó los ensayos “"La hora de la autonomía"” en el año 2000 y “"En qué Creemos"” en 2014; los libros de poemas “"Que la paz sea contigo"” en 2013 y “La Fogata sin tiempo” en 2015. En 2008 publicó la novela “"Polvo eres y en polvo te convertirás"” y en 2016 el libro “"La Paz: dos versiones enfrentadas"”, manual que recoge todos los argumentos en favor y en contra del proceso de paz de La Habana.


title: Roy Barreras

text: En 2017 presenta en colaboración con Ángel Beccassino ""Roy, de abajo hacia arriba"" publicado por Editorial Planeta.


title: Roy Barreras

text: Después de ser reconocido como protagonista en el proceso de paz con las FARC-EP, hoy partido político Comunes, el senador electo por el Pacto Histórico fue seleccionado por los congresistas para ser presidente del Senado y por ende del Congreso, encargado de convocar y presidir las sesiones y representar al poder legislativo.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: La ciudad amurallada de Kowloon (en chino tradicional: 九龍城寨; chino simplificado: 九龙城寨; originalmente conocida como 九龍寨城), apodada como la ciudad de la oscuridad o la ciudad hormiguero/colmena, fue un asentamiento densamente poblado y sin gobierno en la ciudad de Kowloon en Hong Kong. Originalmente un fuerte militar chino, la ciudad amurallada se convirtió en un enclave después de que los Nuevos Territorios fueron alquilados al Reino Unido por China en 1898. Su población aumentó extraordinariamente tras la ocupación japonesa de Hong Kong durante la Segunda Guerra Mundial, por lo que se convirtió en una anomalía política de la historia colonial de Hong Kong. En 1990, la ciudad amurallada contenía 50 000 residentes dentro de sus fronteras de 2,6 hectáreas. Desde la década de 1950 hasta la de 1970, fue controlado por tríadas locales y tenía altas tasas de prostitución, apuestas y abuso de drogas.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: En enero de 1987, el gobierno de Hong Kong anunció planes para demoler la ciudad amurallada. Después de un arduo proceso de desalojo, la demolición comenzó en marzo de 1993 y se completó en abril de 1994. Kowloon Walled City Park se inauguró en diciembre de 1995 y ocupa el área de la antigua ciudad amurallada. Algunos artefactos históricos de la ciudad amurallada, incluyendo su edificio yamen y restos de su puerta sur, se han conservado allí.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: La historia de la ciudad amurallada se remonta a la dinastía Song (960-1279), cuando se estableció un puesto avanzado para administrar el comercio de sal. Poco ocurrió durante cientos de años después, aunque 30 guardias estaban estacionados allí en 1668. Un pequeño fuerte costero se estableció alrededor de 1810. En 1842, durante el reinado del emperador Daoguang de la dinastía Qing, la isla de Hong Kong fue cedida al Reino Unido por el Tratado de Nanjing. Como resultado, las autoridades Qing consideraron que era necesario mejorar el fuerte para controlar el área y la influencia británica. Las mejoras, incluida la pared defensiva formidable, se completaron en 1847. La ciudad amurallada fue capturada por los rebeldes durante la Rebelión de Taiping en 1854 antes de ser retomada unas semanas más tarde. La actual "Casa de la Asociación Dapeng" de la ciudad amurallada forma los restos de lo que anteriormente era la guarnición de Lai Enjue.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: La Convención para la Extensión del Territorio de Hong Kong de 1898 entregó partes adicionales de Hong Kong (los Nuevos Territorios) a Gran Bretaña por 99 años, pero excluyó la ciudad amurallada, que en ese momento tenía una población de aproximadamente 700 habitantes. Se le permitió a China continuar manteniendo a los oficiales allí mientras no interfirieran en la defensa del Hong Kong Británico. Al año siguiente, el gobernador, Sir Henry Blake, sospechó que el virrey de Cantón estaba utilizando tropas para ayudar a la resistencia a los nuevos arreglos. El 16 de mayo de 1899, las fuerzas británicas atacaron la ciudad amurallada, solo para descubrir que los soldados del virrey habían desaparecido, dejando solo a los mandarines y 150 residentes. La dinastía Qing terminó su gobierno en 1912, dejando la ciudad amurallada a los británicos.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: Aunque los británicos reclamaron la propiedad de la ciudad amurallada, hicieron poco con ella en las siguientes décadas. La iglesia protestante estableció un hogar para ancianos en el antiguo "yamen" (oficina administrativa de significado chino), así como una escuela y un hospicio en otras antiguas oficinas. Aparte de tales instituciones, sin embargo, la ciudad amurallada se convirtió en una mera curiosidad para los colonizadores británicos y los turistas a visitar; fue etiquetada como «Ciudad china» en un mapa de 1915. En 1933, las autoridades de Hong Kong anunciaron planes para demoler la mayor parte de los edificios deteriorados de la ciudad amurallada, compensando a los 436 ocupantes ilegales que vivían allí con nuevas viviendas. En 1940, solo quedaban el "yamen", la escuela y una casa. Durante la ocupación de Hong Kong en la Segunda Guerra Mundial, Japón demolió la muralla de la ciudad y utilizó la piedra para expandir el cercano Aeropuerto Kai Tak.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: Después de la rendición de Japón en 1945, China anunció su intención de reclamar sus derechos sobre la ciudad amurallada. Los refugiados de la China continental debido a la Guerra Civil China después de 1945 acudieron para tomar ventaja de la protección británica (la ciudad amurallada era un territorio chino pero rodeado por tierra británica), y 2 000 ocupas se instalaron en la ciudad amurallada en 1947. Después de un intento fallido de expulsarlos en 1948, los británicos adoptaron una política de «no intervención» en la mayoría de los asuntos relacionados con la ciudad amurallada.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: En enero de 1950, estalló un incendio que destruyó más de 2 500 cabañas, hogar de casi 3 500 familias y 17 000 personas en total. El desastre puso de relieve la necesidad de una adecuada prevención de incendios en las zonas ocupadas por constructores de madera, complicadas por la falta de vínculos políticos con los gobiernos colonial y chino. Las ruinas dieron a los recién llegados a la ciudad amurallada la oportunidad de construir de nuevo, lo que provocó la especulación de que el fuego pudo haber sido intencionalmente provocado.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: Sin la aplicación del gobierno de los chinos o los británicos, aparte de algunas redadas de la policía de Hong Kong, la ciudad amurallada se convirtió en un refugio para el crimen organizado y las drogas. Fue solo durante un juicio de 1959 por un asesinato que ocurrió dentro de la ciudad amurallada que se dictaminó que el gobierno de Hong Kong tenía jurisdicción allí. En este momento, sin embargo, la ciudad amurallada fue gobernada virtualmente por los sindicatos del crimen organizado conocidos como las tríadas.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: A partir de la década de 1950, los grupos de tríadas como el 14K y Sun Yee On ganaron un dominio absoluto en los innumerables burdeles, salas de juego y fumaderos de opio de la ciudad amurallada, que se había convertido en un refugio para los delincuentes, y donde la policía se aventuraría a entrar solo con grandes refuerzos. No fue sino hasta 1973-74, cuando una serie de más de 3 500 redadas policiales dio lugar a más de 2 500 detenciones y más de 1 800 kilogramos de drogas incautadas, que el poder de las tríadas comenzó a disminuir. Con el apoyo público, particularmente de los residentes más jóvenes, las continuas redadas erosionaron gradualmente el uso de drogas y el crimen violento. En 1983, el comandante de policía del distrito de la ciudad de Kowloon declaró que la tasa de criminalidad de la ciudad amurallada estaba bajo control.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: La ciudad también sufrió una construcción masiva durante la década de 1960, con los desarrolladores construyendo nuevas estructuras modulares por encima de las más antiguas. La ciudad se volvió extremadamente poblada, con más de 30 000 personas en 300 edificios ocupando poco más de siete acres (2.8 hectáreas). Como resultado, la ciudad alcanzó su tamaño máximo a fines de la década de 1970 y principios de la de 1980; una restricción de altura de 13 a 14 pisos se había impuesto a la ciudad debido a la trayectoria de vuelo de los aviones que se dirigían hacia el Aeropuerto de Kai Tak. Además de limitar la altura de los edificios', la proximidad del aeropuerto sometió a los residentes a una grave contaminación acústica durante los últimos 20 años de la existencia de la ciudad. Ocho tuberías municipales suministraron agua a toda la estructura, aunque podría haber venido más de los pozos. Algunas de las calles estaban iluminadas con luces fluorescentes, ya que la luz del sol rara vez llegaba a los niveles inferiores debido a la falta de respeto a los derechos del aire dentro de la ciudad. Aunque el crimen desenfrenado de décadas anteriores disminuyó en los últimos años, la ciudad amurallada todavía era conocida por su gran cantidad de doctores y dentistas sin licencia, que podían operar allí sin amenaza de procesamiento.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: Aunque la ciudad amurallada fue durante muchos años un hervidero de actividades delictivas, la mayoría de los residentes no participaron en ningún crimen y vivieron pacíficamente dentro de sus muros. Numerosas pequeñas fábricas y negocios prosperaron dentro de la ciudad amurallada, y algunos residentes formaron grupos para organizar y mejorar la vida cotidiana allí. Un intento del gobierno en 1963 de demoler algunas chozas en una esquina de la ciudad dio lugar a un «comité antidemolición» que sirvió de base para una asociación Kaifong. Caridades, sociedades religiosas y otros grupos de asistencia social fueron introducidos gradualmente en la ciudad. Si bien las clínicas y escuelas médicas no se reglamentaron, el gobierno de Hong Kong sí prestó algunos servicios, como el suministro de agua y la entrega de correo.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: Con el tiempo, tanto el gobierno británico como el chino descubrieron que la ciudad era cada vez más intolerable a pesar de la reducción de la tasa de delincuencia denunciada. La calidad de vida en las condiciones sanitarias de la ciudad en particular se mantuvo muy por detrás del resto de Hong Kong. La Declaración Conjunta Sino-Británica en 1984 sentó las bases para la demolición de la ciudad. La decisión mutua de los dos gobiernos de derribar la ciudad amurallada se anunció el 14 de enero de 1987. El 10 de marzo de 1987, tras el anuncio de que la ciudad amurallada se convertiría en un parque, el Secretario de Administración del Distrito solicitó formalmente al Consejo urbano hacerse cargo del sitio después de la demolición. Debido a la presencia de numerosos otros espacios verdes en el área, el Departamento de Servicios Urbanos dudaba de la necesidad de «otro parque» desde el punto de vista de planificación y operaciones, pero el consejo acordó aceptar la propuesta del gobierno con la condición de que el gobierno asumiese el costo de la construcción del parque.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: El gobierno distribuyó unos HK$2.7 mil millones (US$ 350 millones) en compensación a los 33 000 residentes y negocios estimados en un plan ideado por un comité especial de la Autoridad de Vivienda de Hong Kong. Algunos residentes no estaban satisfechos con la indemnización y fueron desalojados por la fuerza entre noviembre de 1991 y julio de 1992. Después de cuatro meses de planificación, la demolición de la ciudad amurallada comenzó el 23 de marzo de 1993 y concluyó en abril de 1994. El trabajo de construcción del Kowloon Walled City Park comenzó al siguiente mes.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: La ciudad amurallada se encontraba situada en lo que se conoce como el área de Kowloon City en Kowloon. A pesar de su transformación de un fuerte militar a un enclave urbano, la ciudad amurallada conservaba el mismo diseño básico. El fuerte original fue construido en una pendiente y consistía en una parcela de 2,6 hectáreas que medía aproximadamente 210 por 120 metros. El muro de piedra que lo rodeaba tenía cuatro entradas y medía 4 metros de altura por 4,6 metros de espesor antes de ser desmantelado en 1943.


title: Ciudad amurallada de Kowloon

text: La construcción aumentó drásticamente durante las décadas de 1960 y 1970, hasta que la antigua ciudad de poca altura consistió casi en su totalidad de edificios de 10 plantas o más (con la notable excepción del "yamen" en su centro). Sin embargo, debido a la posición del Aeropuerto Kai Tak a 800 metros al sur de la ciudad, los edificios no superaban las 14 plantas. El asentamiento Sai Tau Tsuen de dos pisos limitaba con la ciudad amurallada hacia el sur y el oeste hasta que fue despejada en 1985 y reemplazada por Carpenter Road Park.