text: Los trabajos universitarios y el proyecto elaborado por la Sociedad de Arquitectos se presentaron ante el jurado conformado por el representante del rector de la UNAM, y los presidentes del Colegio Nacional de Arquitectos de México y de la Sociedad de Arquitectos Mexicanos. El jurado dictaminó a favor del proyecto de la Escuela de Arquitectura.


title: Ciudad Universitaria (Universidad Nacional Autónoma de México)

text: Unos meses más tarde, el rector Zubirán organizó y presidió la Comisión Técnica Directora que sustituyó a la Comisión que había venido funcionado hasta finales del régimen del presidente Ávila Camacho. Quedó integrada por el arquitecto José Villagrán García, como su representante ejecutivo; el licenciado Díaz Cánovas, como representante personal del presidente de la República; el ingeniero Alberto J. Flores, director de la Escuela Nacional de Ingeniería, y el arquitecto Enrique del Moral, director de la Escuela Nacional de Arquitectura.


text: Esta Comisión ratificó a los arquitectos del Moral, Pani y Campos como directores y coordinadores del Proyecto de Conjunto, y les otorgó la facultad de designar a todos los arquitectos que se harían cargo de los proyectos de las diversas facultades, escuelas e institutos y de los otros edificios que requiriera la Ciudad Universitaria. De igual forma, realizó las gestiones necesarias para que las dependencias universitarias designaran a los asesores y consultores encargados de determinar los programas de requerimientos para cada edificio.


text: En 1948 iniciaron las primeras obras de infraestructura: drenajes, túneles y puentes. Desafortunadamente los trabajos quedaron suspendidos durante varios meses por la salida del rector Zubirán; fue hasta principios de 1949, con el nombramiento del rector Luis Garrido, que la Comisión reanudó sus trabajos.


text: El desarrollo de las obras dependía de los fondos, que eran escasos, por lo que su desarrollo era lento; no obstante, las circunstancias favorecieron el avance del proyecto. Debido al interés expresado por el presidente de la República, la UNAM decidió replantear la constitución del Patronato Universitario. Se nombró presidente al licenciado Carlos Novoa, entonces director del Banco de México, y vocales al licenciado Eduardo Suárez y al contador David Thierry. La posición de Novoa en el círculo financiero y su habilidad para conseguir recursos dieron como resultado que el gobierno federal aportara los recursos necesarios para las obras.


text: En marzo de 1950, el Patronato creó el organismo denominado Ciudad Universitaria de México, presidido también por Carlos Novoa y para cuya gerencia general se designó al arquitecto Carlos Lazo Barreiro, quien asumió la tarea de convertir en realidad los proyectos que se iban finalizando. Asimismo, se contó con la colaboración del ingeniero Luis Enrique Bracamontes como gerente de obras y del arquitecto Gustavo García Travesí como gerente de planes e inversiones.


text: El 5 de junio de 1950 se colocó formalmente la primera piedra del que sería el primer edificio de la Ciudad Universitaria: la Torre de Ciencias, en una ceremonia presidida por el rector Luis Garrido y el secretario de Gobernación, Adolfo Ruiz Cortines.


text: La labor de todo el equipo, encabezado por el arquitecto Carlos Lazo, fue brillante, ya que se trabajó con una mística de superación y eficiencia ejemplar. La excelente coordinación entre todos los participantes dio como resultado que las obras se realizaran con economía, orden y una rapidez inusual, lo que permitió que se concluyeran en menos de tres años. Nunca se había concentrado a tantos arquitectos e ingenieros; fueron más de sesenta los proyectistas, doscientos los residentes, contratistas y supervisores, y cerca de diez mil los obreros quienes trabajaron en esta gran obra.


text: Los proyectos para los diferentes conjuntos y edificios se realizaban bajo la Dirección General del Proyecto de Conjunto, misma que también coordinaba el trabajo de los arquitectos encargados de su ejecución y de las compañías constructoras; todo con la finalidad de lograr una correcta unidad y armonía del conjunto. Para ello, se organizaron múltiples seminarios entre los diferentes equipos participantes.


text: En el Programa General, se buscó la creación de una unidad física y pedagógica que permitiera una fácil comunicación de las escuelas entre sí y, por lo tanto, la convivencia entre estudiantes, profesores e investigadores. Asimismo, se introdujo la centralización de las enseñanzas básicas, comunes a diferentes planteles para evitar la multiplicidad de cátedras y espacios, así como para promover el intercambio cultural y social entre los alumnos.


text: El proyecto fue dividido en varias zonas fundamentales: escolar, habitaciones de estudiantes, práctica de deportes, estadio de exhibición y servicios comunes. Asimismo se tomó en cuenta la conveniencia de incluir un museo de arte con un doble fin: didáctico, para el conocimiento del desarrollo de las artes -particularmente en México-, y dinámico, para la exhibición de exposiciones temporales. Se determinó que el conjunto se proyectara para alojar un máximo de 25 mil alumnos, ya que en esa fecha la UNAM contaba con menos de 15 mil.


text: El 20 de noviembre de 1952, se efectuó la “Dedicación de la Ciudad Universitaria”, ceremonia presidida por el presidente Miguel Alemán Valdés, con la que se llevó a cabo la inauguración oficial de la Ciudad Universitaria.


text: La mudanza de las escuelas dio comienzo en 1953, y fue coordinada por el doctor Nabor Carrillo, quien había tomado posesión como rector en febrero de ese año. El nuevo rector enfrentó dos grandes problemas: la terminación de los edificios de la Ciudad Universitaria junto con la infraestructura de apoyo y la ampliación presupuestal necesaria para la mudanza de las escuelas universitarias. Fue en marzo de 1954 cuando dieron comienzo las actividades escolares en el nuevo campus.


text: Su excepcionalidad radica en que a pesar de ser una obra moderna, el pasado está presente, logró amalgamar la tradición con la vanguardia del momento, e incorporar concepciones plásticas a los edificios no como simples agregados, sino de forma integral de los mismos, el paisaje es determinante en su estructuración, este aparece como envolvente general y en lo particular opera como elemento articulador entre los volúmenes que componen al conjunto. La armónica disposición de sus edificios hace que se aprecie como un todo y no como una suma de elementos aislados, digno de destacar resulta que sus construcciones al encontrarse elevadas de la superficie posibilitan ser cruzadas peatonalmente a nivel de la superficie, permitiendo efectuar recorridos abiertos e integradores.


text: La presencia de invariables compositivas como los observados en los espacios mesoamericanos es clara, es una especie de Monte Albán Contemporánea, los templos que rodean el patio central son la CU las facultades y escuelas, de hecho resultan ser los templos del saber.


text: La CU resulta ser un centro de estudios público, laico y gratuito que en un país caracterizado por agudas diferencias sociales opera como un eficiente instrumento de movilidad social, es un símbolo material de educación pública.Desde la elección del sitio para edificarla se presumía que lo que ahí se hiciese publicaba un reto, por edificar algo original. Su ubicación es pedregal, un vasto territorio al sur de Ciudad de México impregnado de lava volcánica, con su peculiar vegetación, fueron inspiración de varios artistas entre ellos Diego Rivera y quienes vieron un potencial creativo, que resultaba tan dramático, aquel paisaje que se conocía como el mal país. Diego Rivera muy imbuido por algunas de las ideas de Frank Lloyd Wright en relación con la ciudad jardín, realizó un texto para la ocupación del sitio, más adelante sería Luis barragán quien lograría desarrollar una urbanización en esa extensión nombrándola Jardines del Pedregal de San Ángel. En una sección contigua a ese territorio y cubriendo un área de 730 hectáreas, el gobierno mexicano durante los años 40 decidió impulsar la construcción de la Ciudad Universitaria de México.


text: En esta obra colectiva participaron los mejores arquitectos, ingenieros y artistas de México: Mario Pani, Enrique del Moral, Carlos Lazo, Juan o Gorman, Alberto T. Arai, Ramón Torres, Pedro Ramírez Vázquez, Diego Rivera, David Alfaro Siqueiros, Francisco Eppens, Félix Candela Javier Barros Sierra, entre más de 200 coautores. Como resultado de un concurso nacional se optó por uno de los esquemas más modernos, dicha propuesta creada por estudiantes de los niveles más avanzados fue sabiamente retomada por sus maestros quienes lograron concretar e integrar equipos de trabajo para cada edificio, Mario Pani y Enrique del Moral fueron los autores del plan maestro, en su edificación se ponderó la experimentación con nuevos materiales, procedimientos constructivos y formas hasta el momento no aplicadas, se dieron la oportunidad de arriesgar: Félix candela con cubiertas de porte libre, Juan O'Gorman al revestir totalmente con un mural las cuatro caras de la Biblioteca Central, Mario Pani al conjugar materiales diversos en la Torre de Rectoría y aplicar novedosos esquemas viales urbanos al conjunto en lo general, Alberto T. Arai al recrear una zona Arqueológica Mesoamericana en los frontones del área deportiva, Luis Barragán al proponer los agrupamientos y manchones vegetales tan característicos del sitio, Carlos Lazo al organizar y atemperar las acciones surgidas entre los actores de tal sinfonía. El campo central fue inaugurado el 20 de noviembre de 1952, ha sido escenario de diversos movimientos sociales como lo fue el movimiento estudiantil de 1968 y de otros certámenes como los Juegos Olímpicos del mismo año.


text: El crecimiento de Ciudad de México y sus constantes cambios morfológicos han hecho que sintonice uno de los escasos referentes de una arquitectura que se ha mantenido casi igual como cuando fue concebida, finalmente se ha constituido como un referente no solo en aspectos geográficos, sino por su armonía y la vasta presencia de áreas verdes, como parte de ellos aparece la reserva ecológica del Pedregal de San Ángel. En su totalidad la ciudad universitaria resulta ser el segundo terreno de mayor extensión en Ciudad de México, 730 hectáreas que únicamente son superadas por los terrenos que corresponden al Aeropuerto Internacional de Ciudad de México. Durante 2005 se le confirió la categoría de monumento artístico de la nación y actualmente forma parte de la lista del patrimonio mundial de la UNESCO, con ello se intenta aportar una noción de patrimonio vivo, a diferencia de otros ejemplos del movimiento moderno donde lamentablemente solo permanecen los testimonios de los edificios y no continúan activa sus funciones originales.


text: Se ha establecido un plan de acción dinámico para preservar sin modificar, bajo esquemas que activen su uso, resalta su vitalidad y vigencia, la noción de red ha influido en un plan denominado que integral, ya sean redes físicas o virtuales, un número significativo de actividades universitarias se realizan bajo este criterio, se crearon redes peatonales, de transporte público para activar el uso de los espacios comunes y hacer a un lado los autos en estacionamientos remotos, acción que garantice el uso racional de los vehículos, pondera el transporte colectivo al interior del Campus y lo despeja de agentes perturbadores del paisaje, así como de barreras físicas y visuales nocivas, también lo hace con la contaminación ambiental y sonora, a su vez se construyeron redes de movilidad física mediante circuitos de bicicletas, redes cibernéticas inalámbricas.


text: En la lista del patrimonio cultural de la humanidad de la UNESCO, solo forman parte de ella tres universidades, acompañan a Ciudad Universitaria de México las universidades de Alcalá de Henares en España y la Universidad Central de Venezuela en Caracas. La categoría incluye el primer circuito universitario inaugurado en 1952 y sus más de 50 edificios dentro de la zona núcleo de 176.5 hectáreas, que significan el 25% de las 730 totales del campus universitario. Como límites de esta área se tiene: hacia el poniente el Estadio Olímpico; al sur Los Frontones y la Zona Deportiva; al oriente la Facultad de Medicina y al norte los edificios de las Facultades de Filosofía y Letras, Derecho, Economía y Odontología. La inscripción se logró gracias a la promoción encabezada por Juan Ramón de la Fuente, exrector de la universidad, con apoyo del patronato universitario, casi cuatro años atrás, lo cual su nombramiento el 28 de junio de 2007 representa la culminación del anhelo de varias generaciones de universitarios y conocedores, porque se reconociera el campus de la Ciudad Universitaria de México como patrimonio cultural de la humanidad.


text: El anteproyecto arquitectónico originalmente contemplaba dividir el campus universitario en tres áreas:


text: Las tres áreas estaban organizadas como anillos dentro de una así llamada supermanzana mayor. Durante las décadas de su existencia, la zona urbanizada de C.U. ha ido creciendo para dar acomodo a una creciente población estudiantil, administrativa y visitante, originando la disposición y construcción de anillos cada vez mayores, organizando la urbanización en circuitos concéntricos. Debido a este proceso, algunos de los edificios originales no mantienen las funciones que inicialmente les fueron asignadas, ya que las Escuelas, Facultades e Institutos que albergaban se fueron relocalizando a los circuitos exteriores, y sus antiguos edificios fueron ocupados por las Escuelas y Facultades que siguieron en el centro del campus universitario. Algunos ejemplos de este proceso de cambio de uso son: la Escuela de Veterinaria (hoy Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia) y la Facultad de Ciencias, así como la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales.


text: La proyección y ejecución de las vialidades en el plan maestro estuvo a cargo de Juan Durán, Jesús Domínguez, Edmundo Rojas González y Santiago Carro. El paisajismo estuvo bajo el mando de Alfonso Cuevas Alemán.


text: El Estadio Olímpico México 68, construido entre 1950 a 1952 como parte del plan maestro original, estuvo a cargo de los arquitectos Augusto Pérez Palacios, Jorge Bravo y Raúl Salinas. Su nombre original era solamente "Estadio Universitario". La decoración es obra artística de Diego Rivera. Originalmente es casa de los equipos universitarios de fútbol americano y fútbol asociación. El estadio modificó su nombre en 1968, al ser sede de los Juegos Olímpicos de ese año. De ese modo, la UNAM se convirtió en la única universidad en el mundo en la que hasta entonces se hubieran celebrado tales juegos. Actualmente, es casa de los equipos de fútbol asociación profesional de la Primera División de México y Primera División Femenil de México: Club Universidad Nacional y Club Universidad Nacional Femenil, y de los Pumas CU de la UNAM de fútbol americano en la Organización Nacional Estudiantil de Fútbol Americano. Tiene capacidad para 72,000 espectadores.


text: Aproximadamente un tercio del área de la Ciudad Universitaria está ocupado por una reserva ecológica: Reserva Ecológica del Pedregal de San Ángel (237.3 ha). Esta protege un ecosistema de matorral xerófilo formado gracias a la erupción del volcán Xitle. En esta reserva se pueden encontrar una variedad bastante grande de diferentes animales incluyendo cacomixles, tlacuaches, conejos castellanos y zorra gris También dentro de la reserva se encuentran varias esculturas que se integran al paisaje del pedregal y el jardín botánico de la UNAM.


text: Ciudad Universitaria cuenta con su propio sistema de transporte interno. Está conformado por 12 rutas de autobuses conocido como Pumabús, y un sistema de préstamo gratuito de bicicletas semejante a una biblioteca ("biciteca" o "bicipuma") diferentes almacenes en varios puntos de la Ciudad. Este último inicialmente surgió en la Facultad de Medicina bajo el nombre de "Puma sobre ruedas" y posteriormente "bicipuma", después de un año de operación este se extendió a los demás sitios de Ciudad Universitaria.


title: Subway Surfers

text: Subway Surfers es un videojuego de plataformas para móviles codesarrollado por Kiloo, una empresa privada con sede en Dinamarca y SYBO Games. Está disponible para plataformas Microsoft Windows, Android, iOS, Kindle, y Windows Phone. Los usuarios del juego toman el papel de un adolescente vándalo, quien al ser sorprendido haciendo grafitis en una estación de tren, corren por las vías férreas para poder escapar del inspector y su perro. A medida que el vándalo corre, atrapa monedas de oro suspendidas en el aire mientras al mismo tiempo evita colisionar con los trenes y otros objetos. Los objetos especiales, tales como la caza semanal o caza estacional, pueden dar lugar a un premio en el juego.


title: Subway Surfers

text: "Subway Surfers" fue estrenado el 24 de mayo de 2012 para iOS y el 20 de septiembre de 2012 para Android, con actualizaciones en temporadas festivas. Desde el 2 de enero de 2013, las actualizaciones se han basado en un "World Tour", que coloca el juego en una nueva ciudad cada mes.


title: Subway Surfers

text: Desde 2014 las actualizaciones no siempre aparecen nuevas ciudades ya que el caso de Miami 2014. El personaje Nick recibió un outfit dando entender que los personajes de edición limitada del año anterior recibirán outfits en actualizaciones futuras, pero desde Seúl de ese mismo año el personaje ya traía su outfit integrado sin tener que repetir la actualización.


title: Subway Surfers

text: En la actualización de París 2020, Kiloo abandonó el juego (Pekín 2020 fue la última actualización que la distribuyó Kiloo). Entonces, quedó solo SYBO Games desarrollando y publicando el juego.


title: Subway Surfers

text: El objetivo del juego es recoger monedas y otras recompensas, mientras corre a través de un mundo de videojuego de plataformas. Los trenes y otros obstáculos deben ser esquivados mediante la realización de saltos oportunos (deslizando hacia arriba),vallas (deslizando hacia abajo) y movimientos laterales (deslizando a la izquierda o derecha). De vez en cuando los personajes se desplazan en hoverboards que se elevan sobre las vías del tren e incluso a lo largo de los cables aéreos. Para obtener las recompensas de las misiones especiales se deben realizar ciertas tareas


title: Subway Surfers

text: específicas. El juego termina cuando el surfista es atrapado por el guardia o choca directamente contra diversos obstáculos.


title: Subway Surfers

text: "Subway Surfers" permite utilizar varios potenciadores provistos por el juego. Estos incluyen jetpacks (mochila propulsora), super jumpers (zancos saltadores), super sneakers (zapatillas para saltar), coin magnets (imanes de monedas) y score multipliers (multiplicadores de puntuación).


title: Subway Surfers

text: La historia de este juego empezó cuando el creador del juego admitió que cuando llegó a su casa encontró un niño que se encontraba herido, después llamo a la policía y cuando vio ya no estaba el niño recordo que le dijo que su padre lo maltrataba persiguiéndolo por los raíles de tren.


title: Alsea (empresa)

text: Alsea, S.A.B. de C.V. es una empresa multinacional mexicana de restaurantes de franquicias. Es catalogada por la revista "Expansión" como la empresa número 71 más importante del país en 2020; fundada por el mexicano Alberto Torrado Martínez en 1989, dedicada a la representación y operación de restaurantes de marcas globales en México, Latinoamérica y Europa y en su momento en la industria de la moda a través de Grupo Axo, donde mantenía una participación del 25 % del capital social de dicha empresa, hasta el 2017 cuando vendieron su participación a la inversora General Atlantic. A Alsea se le considera como la mayor restaurantera de la región, se encarga de la distribución de suministros y servicios administrativos, financieros y humanos de las cadenas de comida que se establecen en México. Sin embargo, sus operaciones se expanden por diversos países de América del Sur como Chile, Argentina y Colombia. En 2013 firmó un contrato para llevar la marca PF Chang's a Brasil con proyecciones de contar con 30 sucursales en un futuro, también se ha firmado la exclusividad para llevar a la conocida marca The Cheesecake Factory con exclusividad a México, Chile, Argentina, Colombia y Perú.


title: Alsea (empresa)

text: La historia de Alsea tiene su origen en la obtención de la franquicia maestra otorgada por DPI a la empresa Torrquín, hoy Operadora Domino´s Pizza subsidiaria de Alsea, la cual otorga el derecho exclusivo para el cuidado, explotación y desarrollo del Sistema Domino's Pizza en México hasta el año 2025. En 2002 inauguran su primer Starbucks Coffee en México. Adicionalmente desde enero de 2004 tiene participación mayoritaria en West Alimentos, compañía franquiciataria de Burger King Corporation para la explotación y uso de la marca Burger King en México. En marzo de 2004 se firmó un acuerdo con AFC Enterprises para operar la marca Popeyes Chicken & Seafood en México (excepto Nuevo León, Tamaulipas, Coahuila y Chihuahua) abriendo la primera tienda en el mes de junio de 2004. En el tercer trimestre de 2005 incursiona en el sector de restaurantes casuales en México con la adquisición del 60% de las acciones representativas de Grupo Aldi S.A. de C.V., franquiciatario de Chili’s Grill & Bar para el Distrito Federal y los estados de México, Morelos, Puebla, Hidalgo y Querétaro.


title: Alsea (empresa)

text: En 2006 Alsea se internacionaliza con la compra de Burger King en Argentina y Chile, un año después adquieren la exclusiva para desarrollar a Starbucks Coffee en dichos países, contando desde el 2013 con el 100 % de las operaciones de Starbucks Coffee en Argentina, Chile y Colombia, ya en el 2008 incursionan en Colombia con el inicio de operaciones de Domino's Pizza y Burger King. En 2009 abrieron en México una sucursal de la cadena de comida china PF Changs, siendo la primera unidad de dicha marca fuera de Estados Unidos, en 2011 obtienen un contrato para operar la ya mencionada marca en Argentina, Chile y Colombia, y en Brasil en el 2013, un año después se acordó la compra de las españolas Grupo Vips y Grupo Zena, posicionándose inmediatamente en la península ibérica, en 2016 adquieren a la cadena de restaurantes colombiana Archies, consolidándose aún más en el país Sudamericano, llegando en el 2017 a Uruguay con el desarrollo y operación de Starbucks Coffee. En 2019 se adentran en el mercado Europeo con un contrato para el desarrollo de Starbucks Coffee en Países Bajos, Luxemburgo y Bélgica.


title: Antonio Buero Vallejo

text: Antonio Buero Vallejo (Guadalajara, 29 de septiembre de 1916-Madrid, 29 de abril de 2000) fue un dramaturgo español, ganador del Premio Lope de Vega en 1949 y del Premio Cervantes en 1986.


title: Antonio Buero Vallejo

text: Antonio Buero Vallejo nació en Guadalajara en 1916. Su padre, Francisco, era un militar gaditano que enseñaba Cálculo en la Academia de Ingenieros de Guadalajara; su madre, María Cruz, era de Taracena (Guadalajara). Su hermano mayor Francisco nació en 1911 y su hermana pequeña Carmen en 1926.


title: Antonio Buero Vallejo

text: Toda su infancia la pasó en La Alcarria, salvo dos años (1927-1928) que vivió en Larache (Marruecos), donde había sido destinado su padre. Se aficionó a la lectura en la gran biblioteca paterna y también a la música y a la pintura: desde los cuatro años dibujó incansablemente. Su padre lo llevaba habitualmente al teatro y a los nueve años ya dirigía representaciones en un teatrillo de juguete. Estudió Bachillerato en Guadalajara (1926-1933) y se despertó su interés por las cuestiones filosóficas, científicas y sociales. En 1932 recibió un premio literario para alumnos de enseñanzas medias y Magisterio por la narración "El único hombre", que no se editó hasta 2001. Comenzó a escribir unas "Confesiones" que luego destruyó. En 1934, la familia se trasladó a Madrid, donde ingresó en la Escuela de Bellas Artes de San Fernando, alternando las clases con su asistencia al teatro y la lectura.


title: Antonio Buero Vallejo

text: Al comenzar la Guerra Civil quiso alistarse como voluntario, pero su padre se lo impidió. Este, militar, fue detenido y fusilado por los republicanos el 7 de diciembre de 1936. En 1937 fue llamado a filas y se incorporó a un batallón de infantería, colaborando con dibujos y escritos en "La Voz de la Sanidad" y en otras actividades culturales. En Benicasim conoció a Miguel Hernández.


title: Antonio Buero Vallejo

text: Al finalizar la guerra, Buero se encontraba en la Jefatura de Sanidad de Valencia, donde se le recluyó unos días en la plaza de toros. Después, pasó un mes en el campo de concentración de Soneja, en la provincia de Castellón, y finalmente le dejaron volver a su lugar de residencia con orden de presentarse a las autoridades, orden que no cumplió. Comenzó a trabajar en la reorganización del Partido Comunista, al cual se había afiliado durante la contienda y de cuya militancia se fue alejando años después.


title: Antonio Buero Vallejo

text: Fue detenido en mayo o junio de 1939 y condenado a muerte con otros compañeros por «adhesión a la rebelión». Tras ocho meses, se le conmutó la pena por otra de treinta años. Pasó por diversas cárceles: en la de Conde de Toreno permaneció año y medio. Allí dibujó un famoso retrato de Miguel Hernández, ampliamente reproducido, –cuyo original conservan los herederos de Miguel Hernández– y ayudó en un intento de fuga que le inspiró más tarde ciertos aspectos de "La Fundación". En la de Yeserías apenas estuvo mes y medio, unos tres años en El Dueso y otro más en la prisión de Santa Rita. Escribió sobre pintura e hizo cientos de retratos de sus compañeros, entablando muy buenas amistades con algunos de ellos y manteniendo contacto tras su salida de prisión. Salió del penal de Ocaña en libertad condicional, aunque desterrado de Madrid, a principios de marzo de 1946. Fijó su residencia en Carabanchel Bajo y se hizo socio del Ateneo; publica dibujos en revistas, pero ya le atrae más la escritura narrativa y, finalmente, la dramática.


title: Antonio Buero Vallejo

text: Su primer drama lo escribió sobre la ceguera, "En la ardiente oscuridad", en una semana del mes de agosto de 1946, e "Historia despiadada" y "Otro juicio de Salomón" en 1948 (obras que después destruyó y no se han conservado). Entre 1947 y 1948 escribió "Historia de una escalera", inicialmente llamada "La escalera". Se presentó al premio Lope de Vega, que ganó con "Historia de una escalera", cuyo estreno en octubre de 1949 tuvo tal éxito que lo consagró para siempre entre crítica y público. Ese mismo año ganó también el premio de la "Asociación de amigos de los Quintero" con la pieza en un acto: "Las palabras en la arena". Publicó y estrenó de forma constante en Madrid e "Historia de una escalera" fue llevada al cine por Ignacio F. Iquino.


title: Antonio Buero Vallejo

text: En la década de 1950 estrenó "La tejedora de sueños", "La señal que se espera", "Casi un cuento de hadas", "Madrugada", "Irene, o el tesoro", "Hoy es fiesta" y su primer drama histórico, "Un soñador para un pueblo". Empezaron a representarse sus obras en el extranjero, como "Historia de una escalera" en México (marzo de 1950) y "En la ardiente oscuridad" en Santa Bárbara, California (diciembre de 1952).


title: Antonio Buero Vallejo

text: En 1954 se prohibió el estreno de "Aventura en lo gris". Al año siguiente apareció en el diario "Informaciones" «Don Homobono», irónico artículo contra la censura. También se prohibió la representación de "El puente", de Carlos Gorostiza, cuya versión había realizado Buero. Escribió "Una extraña armonía", que no llegó a estrenarse ni se publicó hasta su "Obra Completa". En el número 1 de la revista "Primer Acto" apareció el artículo «El teatro de Buero Vallejo visto por Buero Vallejo». Se publicó su ensayo sobre «La tragedia». En 1959 se casó con la actriz Victoria Rodríguez (fallecida en 2020) con la que tuvo dos hijos: Carlos, que nació al año siguiente, y Enrique, nacido en 1961, y fallecido en 1986 en un accidente de tráfico.


title: Antonio Buero Vallejo

text: En la década de 1960 consiguió estrenar parte de sus piezas a pesar de la censura: "El concierto de San Ovidio", "Aventura en lo gris", "El tragaluz" y sus versiones de "Hamlet, príncipe de Dinamarca", de Shakespeare y "Madre Coraje y sus hijos", de Bertolt Brecht. Dirigida por José Tamayo Rivas, estrenó "Las Meninas", que fue su mayor éxito desde "Historia de una escalera". Tuvo lugar entonces la polémica entre el teatro del posibilismo y el del imposibilismo que mantuvo con Alfonso Sastre en las páginas de "Primer acto". En este año publicó «Un poema y un recuerdo», temprano artículo sobre Miguel Hernández. En 1963 se le propuso su incorporación al Consejo Superior de Teatro, pero Buero renunció a ello.


title: Antonio Buero Vallejo

text: Firmó junto con otros cien intelectuales, encabezados por José Bergamín, una carta dirigida al ministro de Información y Turismo solicitando explicaciones sobre el trato dado por la policía a algunos mineros asturianos, lo que le acarreó el distanciamiento de editores y empresas. En 1964 la censura prohibió "La doble historia del doctor Valmy", un alegato contra la tortura, que permaneció sin representarse en España hasta 1976, pasada la dictadura. No volvió a estrenar hasta 1967, en el teatro Bellas Artes y bajo la dirección de José Tamayo, "El tragaluz", la primera obra de teatro bajo el franquismo en la que se hacía una referencia directa a la Guerra Civil, y que obtuvo un enorme éxito. Simultáneamente, se reestrenó por primera vez "Historia de una escalera" (que volvería a las tablas en un montaje del Centro Dramático Nacional en 2003).


title: Antonio Buero Vallejo

text: Fue nombrado miembro de número de la Real Academia Española en 1971, ocupando el sillón X, del cual tomó posesión el 22 de mayo de 1972 con un discurso que versó sobre "García Lorca ante el esperpento". Fue galardonado con el Premio Cervantes en 1986 y el Premio Nacional de las Letras Españolas en 1996.


title: Antonio Buero Vallejo

text: Antonio Buero Vallejo falleció en el hospital Ramón y Cajal de Madrid, a causa de una parada cardiorrespiratoria, el 29 de abril de 2000, a los ochenta y tres años de edad. En 1987, Onda Madrid, le dedica un especial de dos capítulos de una hora sobre su relación con la capital. Dentro del espacio dirigido y presentado por Carlos Villarrubia, Al ritmo de Madrid, Buero realiza un paseo sentimental por sus recuerdos, el tango, los amores, las primeras poesías y los rincones para el autor inolvidables del Madrid de siempre.


title: Antonio Buero Vallejo

text: El tema común que liga toda su producción es la tragedia del individuo, analizada desde un punto de vista social, ético y moral. Los principales problemas que angustian al hombre se apuntan ya en su primera obra, "En la ardiente oscuridad", y continúan en obras posteriores.


title: Antonio Buero Vallejo

text: La crítica ha clasificado su obra en teatro simbolista, teatro de crítica social y dramas históricos.


title: Antonio Buero Vallejo

text: "En la ardiente oscuridad" representa el crudo enfrentamiento con una realidad que no puede escamotearse ni disfrazarse. A través de la tara física de la ceguera, Buero simboliza las limitaciones humanas. Así, es símbolo de la imperfección, de la carencia de libertad para comprender el misterio de nuestro ser y de nuestro destino en el mundo. El hombre no es libre porque no puede conocer el misterio que le rodea.


title: Antonio Buero Vallejo

text: El tema del misterio predomina en otras obras, también de corte simbolista: "La tejedora de sueños", recreación del mito de Ulises y Penélope; "Irene, o el tesoro", análisis del desdoblamiento de la realidad.


title: Antonio Buero Vallejo

text: Estas obras analizan la sociedad española con todas sus injusticias, mentiras y violencias. Pertenecen a este grupo: "Historia de una escalera", "Las cartas boca abajo" y "El tragaluz".


title: Antonio Buero Vallejo

text: "Historia de una escalera", que obtuvo en 1948 el premio Lope de Vega, es posiblemente una de las obras más importantes del teatro de esta época por su carácter trágico y por la denuncia de las condiciones sociales de vida. La obra causó gran impacto por su realismo y contenido social. En ella plantea la imposibilidad de algunos individuos de mejorar materialmente debido a la situación social y a la falta de voluntad.


title: Antonio Buero Vallejo

text: "El tragaluz, "como casi todas las de Buero Vallejo, comienza de manera aparentemente anodina, contando la historia de una familia, pero luego se vuelca hacia un relato el cual, tanto por el fondo como por la forma (y siempre con la sutileza necesaria para esquivar a la censura), constituye un ataque en toda la línea de flotación al franquismo y a su obsesión por influir nuestra visión tanto de la historia pasada como futura. Su trama es aparentemente simple y su lectura muy fácil pero, sin embargo, en cuanto uno empieza a escarbar encuentra cinco o seis niveles de mensajes, todos potentísimos, y que impactan sobremanera al lector. Todos esos mensajes, en la época en la cual fue escrita (postrimerías del franquismo), se entendían sin necesidad de decir nada. Hoy, para comprenderlos, muchas veces deben ser contextualizados por analistas literarios.


title: Antonio Buero Vallejo

text: En estos dramas, Buero toma los «materiales del pasado histórico (...) como trampolín o espejo y como mina de significaciones cara al presente y como "modelos" en el sentido que la sociología da al vocablo» (Francisco Ruiz Ramón). Recuérdese que esto mismo ocurría en Francisco Ayala.


title: Antonio Buero Vallejo

text: Pertenecen a este grupo "Un soñador para un pueblo", "Las Meninas", "El concierto de San Ovidio" y "El sueño de la razón".


title: Antonio Buero Vallejo

text: "Un soñador para un pueblo" relata el fracaso de un hombre empeñado en mejorar la vida de un pueblo. El protagonista, Esquilache, ha de enfrentarse a todo el sistema, pues la política que pretende imponer no cuenta con el apoyo popular. Pero en realidad, la oposición a su política no procede del mismo pueblo, sino de un tercer poder, que, oculto, mina las mejoras de vida. Al final, Esquilache se sacrifica: renuncia a su cargo y marcha al exilio.


title: Antonio Buero Vallejo

text: "El concierto de San Ovidio, Parábola en tres actos" se estrenó en 1962. A partir de un grabado que representa el espectáculo de la orquestina de ciegos del Hospicio de los Quince Veintes, realizado en septiembre de 1771, Buero reconstruye un drama en el que aflora lo grotesco, la injusticia y la falta de ética. Los temas son la explotación del hombre por el hombre y la lucha del hombre por su libertad.


title: Antonio Buero Vallejo

text: "El sueño de la razón". La obra se sitúa en el Madrid de 1823, durante la ola de terror desencadenada por Fernando VII en su lucha contra los liberales. El protagonista es Francisco de Goya. A través de la sordera de este personaje —de nuevo una tara física—, Buero simboliza la incapacidad de algunos para oír el sentido de la realidad.


title: Antonio Buero Vallejo

text: Entre sus últimos títulos figuran "Caimán" (1981), "Diálogo secreto" (1984) y "Lázaro en el laberinto" (1986).


title: Antonio Buero Vallejo

text: Se podría decir que los personajes de Buero Vallejo suelen coincidir con las siguientes características:


title: Etelredo I

text: Etelredo I de Wessex (en inglés antiguo: "Æþelræd"; 840-871) fue el cuarto de los hijos varones -6 en total- de Ethelwulfo, rey de Wessex, y de su primera esposa, Osburga. Durante todo su reinado tuvo que luchar contra los daneses, apoyado por su hermano menor, Alfredo, viéndose envuelto en batallas una tras otra.


title: Etelredo I

text: Al morir su hermano, el rey Ethelberto, en el otoño de 865, le sucede en el trono de Wessex y de Kent.


title: Etelredo I

text: La esposa de Etelredo se llamó probablemente Wulfrida. Una carta se refiere a ella como "Wulfthryth regina" ("reina Wulfrida"). En Wessex del era raro que a la esposa del rey se le diera el título de reina, y solo se tiene certeza del uso de dicho tratamiento con Judit de Francia, segunda esposa de Ethelwulfo. Los historiadoras Barbara Yorke y Pauline Stafford además de Prosopography of Anglo-Saxon England dicen que, dado el tratamiento que recibe, era la reina consorte de Etelredo. Podría haber sido la hija o la hermana del «ealdorman» Wulfhere de Wiltshire, quien pierde sus tierras acusado de deserción por el rey Alfredo «el Grande». Sin embargo, Sean Miller en su artículo sobre Etelredo para el Oxford Dictionary of National Biography no la menciona. Simon Keynes y Michael Lapidge en las notas de la edición de 1983 de "Alfred the Great: Asser's Life of King Alfred & Other Contemporary Sources" se refieren a ella como la «misteriosa "Wulfthryth regina"», aunque posteriormente Keynes dice que posiblemente fue la esposa del rey Etelredo.


title: Etelredo I

text: Etelredo tuvo dos hijos conocidos, Ethelhelm y Aethelwold. Ethelwold disputa el trono con Eduardo «el Viejo» después de la muerte de Alfredo en 899. Entre los descendientes de Etelredo figuran Ethelweard, historiador del , y Ethelnoth, arzobispo de Canterbury durante el .


title: Etelredo I

text: El 4 de enero de 871, Ethelredo sufrió una derrota aplastante en la batalla de Reading, a pesar de que los daneses tuvieron una victoria pírrica.


title: Etelredo I

text: Sin embargo, poco después de este traspié, Ethelredo reformó su ejército a tiempo para ganar una victoria contundente en la batalla de Ashdown. No obstante, había sufrido otra derrota el 22 de enero en la batalla de Basing.


title: Etelredo I

text: Después de su muerte, su popularidad se disparó considerándosele un santo, pero nunca fue canonizado.


title: Conspiración Septembrina

text: La Conspiración Septembrina fue un atentado contra la vida de Simón Bolívar cuando era presidente de la Gran Colombia, ocurrido en Bogotá el 25 de septiembre de 1828. Tres docenas de atacantes forzaron el ingreso a la medianoche al Palacio Presidencial comandados por el comandante Pedro Carujo y luego de asesinar a los guardias se dirigieron a la habitación de Bolívar, quien logró escapar por la ventana, con ayuda de su novia Manuela Sáenz. En los juicios seguidos luego del atentado fue condenado a muerte su principal opositor, el general Francisco de Paula Santander, a quien Bolívar le perdonó la vida y lo desterró. Los sucesos influyeron en la desintegración de la Gran Colombia, que desaparecería tres años después.


title: Conspiración Septembrina

text: El gobierno de la Gran Colombia se había convertido en un sistema centralista en extremo, absolutista y con gobernantes en especial militares que no acataban las leyes de la constitución de 1821, regiones que se habían unido para fundar una nación más fuerte «La Gran Colombia», varias de ellas ya habían tenido en el pasado un sistema de gobierno federalista y se les había prometido respetar autonomía y no pudieron sentir, empezaron a presentarse hechos en que militares abusaban de su autoridad y usaban al miedo como una de sus armas ante la población, los reclamos por parte de más líderes y población alentaban levantamientos y revueltas.


title: Conspiración Septembrina

text: Bolívar aceptó ser gobernante de Perú pero para 1826 tuvo que dejar a cargo a un Consejo de Estado en Lima, desplazarse con urgencia y negociar con líderes en el levantamiento de La Cosiata, Bolívar había dejado instrucciones para terminar el proceso de imponer una nueva constitución de carácter vitalicio en Perú y Bolivia, hecho que llegó a cumplirse pero para enero de 1827 los peruanos se sublevaron y manifestaron que la nueva constitución se había impuesto de manera forzada por un segundo proceso de manera irregular que violaba sus leyes, los peruanos anularon esa constitución y retiraron a Bolívar como posible gobernante de Perú.


title: Conspiración Septembrina

text: El proyecto de una constitución vitalicia también se presentó la propuesta ante la Convención de Ocaña y obtener la misma idea con la Gran Colombia, propuesta que fue rechazada y para el 10 de junio de 1828 no se había llegado a ningún acuerdo en dicha Convención, para el 27 de agosto de 1828 Simón Bolívar firmó decreto mediante el cual se hizo dictador, disolvió el Congreso, se impuso un régimen militar y el descontento social hacia el gobierno de la época iba en incremento.


title: Conspiración Septembrina

text: La oposición a Bolívar había crecido entre los liberales neogranadinos especialmente tras haber declarado este la dictadura el 27 de agosto de 1828,


title: Conspiración Septembrina

text: quienes se habían reunido en sociedades secretas que llamaron «SSP» (Sociedad Socrata Parlamental), como las de la Revolución francesa. En su mayoría estudiantes e intelectuales, se reunían a discutir temas políticos, en una de esas reuniones Luis Vargas Tejada pronunció su famosa estrofa:


title: Conspiración Septembrina

text: De una de esas reuniones a principios de septiembre de ese año salió la idea de matar a Bolívar. Para ello buscaron conseguir adeptos en las Fuerzas Armadas, reclutando veteranos, reservistas y sargentos pero también expulsados o a punto de serlo por su mala conducta.


title: Conspiración Septembrina

text: La medianoche del 25 de septiembre unos doce civiles y veinticinco soldados comandados por Pedro Carujo forzaron la puerta del Palacio Presidencial (Palacio de San Carlos) y asesinaron a los guardias, tras lo cual buscaron la habitación de Bolívar. Manuela Sáenz quien estaba esa noche con Bolívar lo despertó. Al enterarse de lo que sucedía, Bolívar agarró su pistola y su sable y trató de abrir la puerta pero Manuela lo convenció de que escapara por la ventana.


title: Conspiración Septembrina

text: Bolívar mandó a averiguar la situación en los cuarteles mientras estuvo toda la noche bajo un puente. Bolívar logró saltar y evadirse por la ventana mientras Manuela entretenía y enfrentaba a los conspiradores. El resultado de esta conspiración fue la muerte del coronel William Ferguson, un edecán inglés, la herida del joven Andrés Ibarra y una contusión por un golpe en la frente que recibió la salvadora del ilustre caraqueño. El esclavo liberto José Palacios llevó al recién salvado de la muerte a un lugar seguro. El batallón de Vargas dirigido por el coronel Whittle contribuyó al fracaso de la conspiración. Finalmente, le correspondió a los generales Rafael Urdaneta y José María Córdova poner fin al complot, controlar la situación en la capital y llevar a prisión a los cómplices de ese siniestro atentado.


title: Conspiración Septembrina

text: Durante los días que siguieron fueron arrestados los supuestos culpables y se les abrió «juicio» a muchos de ellos así como a militares de alto rango sobre los que se tuviera sospecha alguna de participación en el atentado, sea planificando, colaborando con sus ejecutores o simplemente callando. Fueron acusados sin ninguna evidencia a Santander, y el almirante Padilla a quien doce artilleros y un oficial intentaron liberarlo de prisión en el cuartel de milicias de caballería para que fijara postura, Padilla se rehusó, manifestándoles que se hallaba preso y no debía mezclarse en tal negocio; que consiguieron hacerlo bajar hasta la puerta del cuartel, de donde a favor del bullicio militar y volvió a subir a su alojamiento, en donde encontró al sargento y un soldado de la guardia que le custodiaban y se habían refugiado en aquella pieza en unión de su asistente; que luego que se retiró la tropa que había entrado a aquel cuartel, reunió las armas de la guardia e hizo a su asistente cerrase la puerta del cuartel con llave, receloso intentasen volver a entrar a obligarle a tomar las armas, como lo habían intentado al principio, o matarle si a ello no accedía; que así permaneció hasta que advirtió había cesado la bulla, en cuyo acto mandó a su asistente a que diese aviso al general Urdaneta u otro jefe.


title: Conspiración Septembrina

text: Vicente Azuero y otros opositores no participaron, pero fueron cómplices de la conspiración también como Luis Vargas Tejada, Florentino González, capitán Emigdio Briceño Guzmán]] (1800, Carache, Venezuela;6, Bogotá, Colombia; de enero de 1874), llamado en Venezuela «El septembrista» y hasta Pedro Carujo, el enconado enemigo de Bolívar, que fueron juzgados por el Consejo de Ministros y hallados culpables. Se les conmutó la pena por el destierro, pero aunque algunos fueron indultados como Carujo, fue inaugurada una nueva época de terror. Luego de un juicio dudoso, Santander fue hallado culpable y fue degradado, expulsado deshonrosamente y condenado a morir fusilado por la espalda, pero su pena fue conmutada por el exilio por decisión de Bolívar. Igualmente, a Vicente Azuero y Florentino González se les conmutó la pena por el exilio. Vargas Tejada murió ahogado en un río durante su huida en los Llanos colombianos.


title: Conspiración Septembrina

text: Los acontecimientos de la Conspiración Septembrina y los posteriores juicios que fueron realizados de forma anormal por medio de un recién creado tribunal "" al surgir un tribunal de conjurados, además Bolívar al revisar las sentencias que dictaba el tribunal de ocho personas, enfureció al afirmar que «no aceptaba absoluciones», para el 29 de septiembre Bolívar decidió disolver el tribunal y encargar a Rafael Urdaneta como Juez Único con el apoyo de Tomás Barriga de los casos faltantes y la revisión de los absueltos o condenas que no le dejaron satisfacción, Urdaneta actúo sumariamente dejando a un lado todo sentido de imparcialidad o neutralidad en los casos, Urdaneta prefirió actuar a su favor, cuantos cargos se dieron sin pruebas a los acusados en proceso y simplemente dictó las condenas (no hubo juicios), por esas decisiones que se tomaron incluso menores de edad y personas que no participaron en ese evento fueron condenados a la pena de muerte, entre ellos el almirante José Prudencio Padilla, quien estaba preso cuando ocurrió el atentado y el tribunal lo había absuelto. Por estas determinaciones el rechazo contra Bolívar y líderes militares cercanos creció, contribuyendo con motivos para la disolución de la Gran Colombia.


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: El Aeropuerto Internacional Las Américas (AILA) (oficialmente Aeropuerto Internacional Las Américas - Dr. José Francisco Peña Gómez) es una de las principales y mayores terminales aéreas de la República Dominicana, ya que ocupa el segundo lugar en flujo de pasajeros regulares del país. Es el principal de la ciudad de Santo Domingo ya que existe otro aeropuerto secundario, La Isabela y la Base Aérea Militar de San Isidro.


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: El primer aeropuerto con el que contó la ciudad de Santo Domingo fue el de Miraflores en la década de los años 30. Posteriormente para el Centenario de La Independencia Nacional en 1944 se inauguró el Aeropuerto General Andrews, el mismo estaba ubicado a escasos kilómetros de lo que en aquel entonces era el centro de la ciudad (donde hoy funciona el Centro Olímpico Juan Pablo Duarte), ocasionando un problema de seguridad. En la década de 1950 Rafael Leónidas Trujillo buscó la ayuda de urbanistas italianos y franceses y comenzó la construcción de un nuevo, gigantesco y moderno Aeropuerto a las afueras de la ciudad de Santo Domingo. La construcción de la misma a principios de la década del 50 se originó por la caída de un avión carguero en el farallón al norte de la avenida Pedro Henríquez Ureña en el patio de la residencia de Marina Trujillo, entre la Ave. Tiradentes y la Abraham Lincoln.


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: En 1955, el dictador ordenó oficialmente la construcción de un nuevo aeropuerto situado en la península de Punta Caucedo, a varios kilómetros al este de la ciudad. La construcción de la actual terminal se inició en 1956 y su puesta en servicio fue en 1958, siendo inaugurada oficialmente el 10 de noviembre de 1959. Esa terminal de pasajeros inaugurada por Trujillo es la actual terminal de carga situada al norte de la actual. Posteriormente en 1969 el gobierno del Dr. Joaquín Balaguer inauguró lo que se conoce hoy como terminal vieja, diseñada por el arquitecto Fred Goico. En 1992 para el Quinto Centenario del Descubrimiento de América, el mismo Dr. Joaquín Balaguer en su gobierno de 10 años, inauguró la nueva terminal y el satélite que posteriormente fueron ensanchados por la compañía privada que regentea el aeropuerto actualmente, haciendo un conjunto .


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: A lo largo de su historia, el principal Aeropuerto de la República Dominicana ha recibido diversos nombres.


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: Luego el Gobierno de Hipólito Mejía Domínguez promulgó la ley 139-03 que nombró a la terminal como "Aeropuerto Internacional de Las Américas Dr. José Francisco Peña Gómez", que es con el que se le conoce hoy en día


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: El Aeropuerto Internacional Las Américas (AILA) se encuentra ubicado en Punta Caucedo; a 15 minutos aproximadamente del nuevo Puerto Multimodal; a unos 20 minutos de la ciudad capital, Santo Domingo de Guzmán; a 10 minutos de la playa de Boca Chica; a 25 minutos de la playa Juan Dolio y a 40 minutos de la ciudad de San Pedro de Macorís. Está ubicado en una excelente zona tanto marítima como terrestre y aérea.


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: La pista de aterrizaje estuvo desde mediados de 2007 sujeta a una profunda reconstrucción. En ese lapso de tiempo se reacondicionó el taxiway para que sirviera como pista provisional y así no afectar las operaciones de la terminal aérea más importante de República Dominicana.


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: La pista fue reinaugurada el 11 de febrero de 2009, convirtiéndose el AILA en uno de los pocos aeropuertos de la región capaz de recibir con toda comodidad los Airbus A380. Está calificada como la mejor de todo el Caribe.


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: El aeropuerto Internacional de las Américas destaca por su modernidad y servicio. En el 2012, el AILA, obtuvo el primer lugar en la categoría Best Improvement: Latin America-Caribbean del premio Airport Service Quality (ASQ) 2012 que otorga Airports Council International (ACI). Entre los servicios ofrecidos se encuentran:


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: La nueva terminal Norte fue completada a finales del 2006. Es la terminal más moderna de todos los aeropuertos del país y una de las mejores en el área del Caribe. Ofrece servicio de Internet inalámbrico WI-FI gratuito en toda su área, entre otros muchos otros servicios. Esta nueva terminal es capaz de acomodar seis Boeing 747 simultáneamente, o dos A380 en la terminal norte. A un costo de alrededor de 125 millones de dólares, se espera que esta nueva terminal, que posee también una grandiosa decoración con motivos típicos dominicanos, convierta a este aeropuerto en uno de los más concurridos en América Latina.


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: La terminal Sur (la primera y obviamente más antigua), tiene una infraestructura, equipos de seguridad y de registro de pasajeros en excelentes condiciones, y posee todos los servicios que pudiera ofrecer cualquier otro aeropuerto en el mundo. Ahora el aeropuerto tiene capacidad de manejar alrededor de 4.1 millones de pasajeros al año.


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: El acceso marítimo está prohibido pues no está preparado para dichas operaciones multimodales, para esto, kilómetros adelante se encuentra el Megapuerto Multimodal de la Punta de Caucedo


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: Vuelos chárter frecuentes son recibidos desde los aeropuertos: Internacional Lester Bird, en Toronto; Gatwick de Londres, Malpensa de Milán. También ofrecen vuelos chárter frecuentes a Ámsterdam, Mánchester, Montreal y Roma. Actualmente es la mayor estación aérea en cuanto a tamaño territorial y facilidades del país, así como el mayor recibidor de vuelos regulares y de carga, y segundo en llegadas totales de viajeros y aeronaves, detrás del de Punta Cana. La aerolínea que más vuelos opera en el Aeropuerto es American Airlines y su filial American Eagle, seguida por Jetblue, Copa Airlines, PAWA Dominicana, Spirit Airlines, Delta Airlines, United Airlines e Iberia.


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: En enero de 2010, solo el Terminal "B" posee servicio de internet WI-FI, buena señal para telefonía móvil y estaciones fijas de internet. En todas las áreas, los pasajeros tienen a su servicio teléfonos para llamadas internacionales que permiten al usuario comunicarse en cuatro idiomas.


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: A su vez, el Aeropuerto ofrece servicio de renta de vehículos (la mayoría de compañías de renta de autos de Estados Unidos tienen sucursales en la Rep. Dominicana).


title: Aeropuerto Internacional Las Américas

text: Los servicios de registro de pasajeros y equipajes, así como los de migración y aduanas, son excelentes.


title: Cuatrisquel

text: El Cuatrisquel, Tetrasquel o lauburu (del euskera, "lauburu" "," "cuatro cabezas") es el nombre que recibe una cruz de brazos curvilíneos. Este símbolo se encuentra muy frecuentemente entre las representaciones artísticas de ciertos pueblos europeos, como celtas y germanos, como por ejemplo, en dibujos y tallas visigóticas. Asimismo, pueden verse "lauburus" grabados en petroglifos de Galicia y en hórreos asturianos y gallegos (como, por ejemplo, en Grullos, Quirós y Piornedo), siendo denominados en este caso simplemente "tetrasqueles". También han sido utilizadas esvásticas curvilíneas de cuatro o más brazos en Aragón, donde se conocen en algunos pueblos pirenaicos como cuatrefuellas o "religadas" (este último nombre independientemente del número de brazos).


title: Cuatrisquel

text: Es actualmente uno de los símbolos más representativos y reconocibles de la cultura vasca, si bien tradicionalmente nunca ha sido usado, por ejemplo, en escudos o banderas de ningún territorio de las actuales provincias de Vizcaya, Guipúzcoa, Álava o Navarra. El nacionalismo vasco también usaba a principios del una esvástica ortogonal, idéntica a la alemana, ya que en un artículo de 1901 de Sabino Arana se afirma que los vascos antiguos adoraban el sol (eguzki) afirmando:


title: Cuatrisquel

text: El término Tetrasquel, proviene del griego Tetra (cuatro) y del bretón askell (alas), traducido a español como Cuatriquel. El término ""lauburu"" procede de las palabras en euskera "lau" = "cuatro" y "buru" = "cabeza", por lo que su significado en castellano sería "cuatro cabezas". Otras fuentes sugieren la procedencia latina del término, de manera que este sería una adaptación popular del vocablo latino "labarum". De este vocablo también procedería la denominación del lábaro cántabro, inspirado contemporáneamente en las Estelas cántabras de origen celta. Una única fuente, Fidel Fita, piensa que la relación es la inversa, siendo "labarum" una adaptación de tiempos de Octavio Augusto de la palabra vasca.


title: Cuatrisquel

text: El "lauburu" es la variante curvilínea de la cruz gamada o esvástica (sánscrito: स्वस्तिक "svastika"), un tipo de tetrasquel. La esvástica, con sus variantes, es un símbolo muy común en muchas culturas indoeuropeas. Existen pruebas del uso de la esvástica rectilínea en el norte de España antes de la invasión romana. Por lo tanto, es posible que el "lauburu" proceda directamente de la esvástica rectilínea o que forme parte de una misma familia de signos con un origen común. Se han encontrado trisqueles y tetrasqueles prerromanos ("triscelas" y "tétrascelas" dextrógiros y levógiros) en Vizcaya, en las estelas encontradas en Arrieta, Fórua, Busturia, Meñaca, Dima y Zamudio.


title: Cuatrisquel

text: Otro signo similar al "lauburu" es la llamada "rosa camuna", uno de los petroglifos hallados en Val Camonica (Italia) y que data de tiempos de los "camuni", una civilización que vivió en dicho valle durante la Edad del Hierro.


title: Cuatrisquel

text: Partiendo de que es un símbolo precristiano, su significado original siempre ha sido discutido: para algunos representa el sol; para otros, el movimiento o las edades del hombre; otra interpretación dice que con giro a la derecha es símbolo de vida, y con giro a la izquierda es símbolo de muerte, razón por la cual aparece de esta última manera en monumentos funerarios. Es también el símbolo de la energía o virilidad masculina solar representados por la dualidad del Maju y su consorte femenina.


title: Cuatrisquel

text: El cuatrisquel aparece en banderas u otras enseñas y es usado desde el o principios del . También se pueden hallar en estelas funerarias, en los frontispicios de las casas y en otros lugares a modo de amuleto o talismán. Modernamente se utiliza con carácter folclórico, aunque algunos apuntan que no necesariamente político.


title: Cuatrisquel

text: Inicialmente rectilínea, la cruz gamada fue adoptada como «enseña propia» de Euskadi por Sabino Arana (que no la denominó "lauburu") influido por las teorías de Larramendi y Fita, empezaría a ser empleada por las juventudes del PNV como insignia en la solapa en 1914. Durante la Segunda República española, esta versión se alternó con el propiamente dicho "lauburu", la cruz gamada con remate circular. Más conocida por entonces como "euskalorratza" o simplemente esvástica, el parecido con la esvástica nazi de la versión rectilínea (únicamente diferenciadas por el ángulo de inclinación), hizo que se terminara dando primacía a la versión curvilínea y al término "lauburu".


title: Zazie Beetz

text: Se hizo conocida por su papel de Vanessa, en la serie televisiva "Atlanta". En el cine, participó en la película de ciencia ficción "Geostorm" (2017) y posteriormente interpretó a la mercenaria mutante Neena Thurman/Dominó en "Deadpool 2" (2018). Participó también, en 2019, en la película "Joker, junto a Joaquín Phoenix," realizando el papel de Sophie.


title: Realme

text: Realme , es un fabricante de productos electrónicos con sede en Dongguan, Guangdong, China. Es principalmente conocido por sus teléfonos inteligentes.


title: Realme

text: La empresa Realme, perteneciente al grupo BBK Electronics, fue fundada originalmente en 2010 bajo el nombre OPPO Real, siendo una submarca de OPPO Electronics Corporation. El 4 de mayo de 2018 adoptó el nombre de Realme de manera oficial, coincidiendo con el día Nacional de la Juventud en China, siendo esto una clara declaración de intenciones del público al que buscaba llegar la compañía. A pesar de todo, no fue hasta el 30 de julio de ese mismo año cuando Sky Li, vicepresidente de OPPO y responsable de los negocios internacionales de la compañía, anunció que Realme se convertía en una compañía independiente. En noviembre, Realme cambió su logo para visbilizar de manera más clara el cambio de rumbo de la compañía.


title: Realme

text: Las intención inicial de BBK con Realme era crear una marca capaz de competir con Redmi y HONOR empleando su misma estrategia: lanzar terminales de manera constante con una relación calidad-precio bastante agresiva en todos sus segmentos. Buscaban destinar su producto a un público joven que valora la tecnología y busca móviles de alto rendimiento a un precio ajustado.


title: Realme

text: En primera instancia, Realme comenzó la comercialización de sus productos exclusivamente en la India y solo se podían adquirir a través de internet. El éxito en India fue rotundo con cifras absolutamente abrumadoras: durante el periodo navideño de 2018 el envío de terminales Realme creció un 600% respecto al mercado estival, convirtiéndose en una marca emergente en el país hindú y cerraron el último trimestre de 2018 como la cuarta marca con mas dispositivos vendidos.


title: Realme

text: Tras el éxito cosechado en India, Realme inició un proceso de expansión con el objetivo de internacionalizar la marca. Este empezó el 15 de mayo de 2019, con la celebración de una rueda de prensa en Pekín en la que certificaron de manera oficial la entrada de la compañía en el mercado chino, algo que harían coincidiendo con el lanzamiento de tres nuevos terminales: el Realme X, el Realme X Lite y el Realme X Master Edition. Un mes más tarde, la marca dio otro paso adelante en su proceso de crecimiento, entrando en el mercado europeo. En julio de 2019 Realme se comercializaba en más de 20 mercados: China, India, Indonesia, Tailandia, Malasia, Singapur, Birmania, Filipinas, Vietnam, Pakistán, Nepal, Bangladesh, Emiratos Árabes Unidos, Egipto, Reino Unido, Francia, Italia, España, Rusia, etc.


title: Realme

text: El proceso de expansión se tradujo en un aumento considerable en las ventas de la compañía. En 2019 presentaron un crecimiento interanual del 800% en ventas y vendieron más de 10 millones de terminales, convirtiéndose en la séptima marca más vendida del mundo.


title: Realme

text: El crecimiento de la marca ha sido constante. En 2020 la marca presentó un aumento interanual de las ventas del 65% y en junio de 2021 se convirtió en la marca de teléfonos más rápida en llegar a los 100 millones de terminales vendidos de forma acumulativa en todo el mundo, tardando 37 meses en lograr pasar de 0 a la cantidad nombrada.Además, se convirtió en la quinta marca más vendida de Europa, mismo puesto que ocupó en España, presentando un crecimiento anual del 1365%, con una cuota de mercado del 5%.


title: Realme

text: Aunque el principal foco de ventas de la compañía se centra en los teléfonos móviles, Realme ha desarrollado una amplia gama de dispositivos electrónicos que permiten al usuario disfrutar de una experiencia tecnológica completa.


title: Realme

text: Realme anunció en abril de 2020 el lanzamiento de su primer televisor: Realme Smart TV X Full HD, una televisión inteligente que destacó por su precio ajustado y su elevado rendimiento y exclusiva para India. Realme siguió en esa línea lanzando diferentes versiones del televisor hasta que en setiembre de 2021 lanzaron su sexta televisión: la Realme Smart TV Neo 32", un televisor muy económico pero con un rendimiento mucho más imitado que el de sus predecesores.


title: Realme

text: En 2022, Realme lanzó el realme Smart TV Stick y el realme 4k Smart Google TV Stick, dos TV Box de grandes prestaciones pese a su reducido tamaño para un uso complementario al de sus televisores.


title: Realme

text: Realme cuenta con un amplio catálogo de dispositivos de audio, especialmente de auriculares inalámbricos. Realme cuenta con cuatro líneas de este tipo de dispositivos: los Realme Buds Air, los Realme TechLife Buds, los Realme Buds Wireless y los Realme Buds Q. Además, cada una de estas líneas cuenta con gran cantidad de modelos. Realme además dispone de los Realme Buds, los cuales funcionan con cable.


title: Realme

text: Realme lanzó también en 2020 junto a su primera televisión una barra de sonido para televisores: Realme 100W soundbar.


title: Realme

text: Realme dispone de un amplio abanico de relojes inteligentes. Estos están divididos en dos líneas de productos: los Realme Watch y los Realme Band. Hay un total de 4 modelos distintos de Realme Watch (Realme Watch S, Realme Watch 2, Realme Watch 3 y Realme TechLife Watch), son relojes computerizados y repletos de servicios inteligentes, además algunos de ellos cuentan con la versión Pro que aumenta las capacidades de la versión estándar. Por otro lado, los Realme Band cuentan con dos modelos (Realme Band y Realme Band 2). Son pulseras inteligentes muy asequibles que cuentan con funciones de monitorización vital como contar los pasos o las calorías quemadas.


title: Realme

text: Realme dispone de su propia línea de portátiles: el Realme Book, un portátil ideado para trabajar aunque dispone de unas especificaciones que pueden hacerlo útil para un uso recreativo. Este, a su vez, dispone de dos modelos: el Realme Book Prime, el modelo más completo, y el Realme Book (slim), un modelo más compacto y destinado exclusivamente al trabajo.


title: Realme

text: Realme también cuenta con su propia línea de tablets: las Realme Pads, que, siguiendo la estela de la compañía, ofrecen un elevado rendimiento a un precio asequible. Cuenta con 3 modelos: la Realme Pad, el modelo estándar, la Realme Pad Mini, un modelo de tamaño reducido y la Realme Pad X, el modelo de alta gama de la línea.


title: Realme

text: Realme cuenta con una serie de dispositivos Smart Home que destacan por su relación calidad-precio. Hay un total de 7 y estos son: Realme TechLife Air Purifier, un purificador de aire, Realme TechLife Robot Vacuum Cleaner, una aspiradora robot, Realme LED Smart Bulb, una bombilla inteligente, realme Motion Activated Night Light White, una pequeña luz inteligente pensada para funcionar de noche, Realme Smart Plug, un enchufe inteligente que funciona por control remoto con una aplicación del teléfono, Realme Smart Cam 360º, una cámara de seguridad con capacidad de grabar 360º y Realme Smart Scale, una báscula inteligente.


title: Un curso de milagros

text: Un Curso De Milagros (también referido como UCDM) es un libro escrito por la psicóloga Helen Schucman, publicado en 1976. Es un plan de estudios para aquellos que buscan despertar y ver la vida de otra manera. La premisa subyacente es que el mayor "milagro" es el acto de lograr plena "conciencia de la presencia del amor" en la propia vida. Schucman afirmó que el libro le había sido dictado, palabra por palabra, a través de un "dictado interno" de Jesús.


title: Un curso de milagros

text: El "Curso" consta de cuatro secciones: el ""Texto", "Libro de ejercicios", "Manual para el Maestro"," "y el Suplemento" que contiene la ""Psicoterapia" y el "Canto de la Oración"". Las primeras secciones fueron escritas entre 1965 y 1972, se distribuyó en parte mediante fotocopias antes de que la Fundación para la Paz Interior publicara una edición en tapa dura en 1976.


title: Un curso de milagros

text: Los derechos de autor y las marcas registradas, que habían sido propiedad de dos fundaciones, fueron revocados en 2004 después de un largo litigio, porque las primeras versiones se habían distribuido sin un aviso de derechos de autor.


title: Un curso de milagros

text: En 1992 salió la primera traducción oficial de UCDM al castellano realizada por Rosa María Wynn y Fernando Gómez. A Rosa María la Voz le pidió que hiciera vida pública y lo mostrara al mundo. Luego le siguió la traducción al hebreo. Hoy UCDM está traducido a más de 27 idiomas. El suplemento salió al castellano en 2006. Desde 2018 salió la edición completa, revisada y combinada en tapa gruesa y blanda.


title: Un curso de milagros

text: Rosa María Wynn escribió su libro El Aprendiz Impecable y el libro Perlas de Sabiduría que es una recopilación de los comentarios inspirados por ella y que hiciera su aprendiz Lisbeth Palmar de Adrianza.


title: Un curso de milagros

text: Un Curso De Milagros fue escrito como una colaboración entre Schucman y William ('Bill') Thetford. En 1958 Schucman comenzó su carrera profesional en el Columbia-Presbyterian Medical Center de Nueva York como investigadora asociada de Thetford.


title: Un curso de milagros

text: En la primavera de 1965, en un momento en que sus reuniones semanales de oficina se habían vuelto tan polémicas que ambos las temían, Thetford sugirió a Schucman que "debe haber otra manera".


title: Un curso de milagros

text: Schucman creía que esta interacción actuaba como un estímulo, desencadenando una serie de experiencias internas que ella entendía como visiones, sueños e imágenes elevadas, junto con una "voz interior" que identificaba como Jesús. Dijo que el 21 de octubre de 1965, una "voz interior" le dijo: "Este es un Curso de Milagros, por favor toma notas". Schucman dijo que la escritura la hizo sentir muy incómoda, aunque nunca se le ocurrió seriamente dejar de hacerlo. Al día siguiente, explicó los eventos de su "toma de notas" a Thetford. Para su sorpresa, Thetford la animó a continuar el proceso. También se ofreció a ayudarla a escribir sus notas mientras se las leía. La transcripción del día siguiente se repitió regularmente durante muchos años. En 1972, se completó el dictado de las tres secciones principales del Curso, con algunos dictados menores adicionales después de ese punto.


title: Un curso de milagros

text: El Padre Benedicto Groeschel, un sacerdote católico que había estudiado con Thetford y trabajado con Schucman, presentó a Kenneth Wapnick a Schucman y Thetford en noviembre de 1972. Groeschel recibió una copia del manuscrito de UCDM en 1973 y fue instruido por Schucman para no distribuirlo; sin embargo, con el permiso de Schucman, lo puso a disposición de Wapnick. Wapnick revisó el borrador y discutió con Schucman y Thetford, otras revisiones que consideró necesarias para publicar el libro. Thetford tomó algunas decisiones editoriales más sobre la sección de "Principios de los Milagros", y poco después optó por retirarse de la participación directa. Wapnick y Schucman eliminaron el material personal aparentemente dirigido sólo a Schucman y Thetford, crearon encabezados de capítulos y secciones y corrigieron varias inconsistencias en la estructura de los párrafos, la puntuación y las mayúsculas.


title: Un curso de milagros

text: El proceso de edición se completó en febrero de 1975. Posteriormente, Wapnick se convirtió en profesor de UCDM, cofundador y presidente de la Fundación para Un Curso De Milagros (FACIM), y director y miembro del comité ejecutivo de la Fundación para la Paz Interior (FIP).


title: Un curso de milagros

text: El contenido de Un Curso De Milagros se presenta en las tres secciones: "Texto", "Libro de Ejercicios" y "Manual para el Maestro":


title: Un curso de milagros

text: La Fundación para la Paz Interior (FIP), creada únicamente para publicar "Un Curso De Milagros", publicó una edición limitada de 300 ejemplares de las tres primeras secciones del libro. En junio de 1976, la FIP publicó las tres primeras secciones de "UCDM" como tres volúmenes de tapa dura en una tirada de 5.000 ejemplares, junto con la publicación del folleto suplementario "Psicología: Propósito, Proceso, Práctica".


title: Un curso de milagros

text: En 1985, la FIP comenzó a publicar un solo volumen de tapa blanda que contenía las tres secciones. En 1992, la FIP publicó una segunda edición de tapa dura. Esta revisión añadió algún contenido editorial y un sistema de numeración de versos, así como una sección de "Aclaración de Términos". En esta época, La Fundación para la Paz Interior también publicó el suplemento del folleto de la "Canción de Oración".


title: Un curso de milagros

text: En octubre de 2004, una batalla de derechos de autor de larga data sobre Un Curso De Milagros terminó con una decisión que puso el trabajo en el dominio público .


title: Un curso de milagros

text: En enero de 2006, Course in Miracles Society, una organización sin fines de lucro establecida en Omaha, Nebraska, publicó "A Course in Miracles-Original Edition" (ACIM OE), que es el manuscrito de 1972 completado por Helen Schucman y Bill Thetford.


title: Un curso de milagros

text: En agosto de 2017, el Círculo de Expiación publicó "A Course in Miracles: Complete and Annotated Edition", que contiene el material original que Helen Schucman escribió hasta 1972, antes de la edición de la Fundación para la Paz Interior.


title: Un curso de milagros

text: Desde que salió a la venta en 1976, el texto ha sido traducido a 22 idiomas. El libro se distribuye a nivel mundial, generando una gama de grupos organizados.


title: Un curso de milagros

text: Wapnick dijo que "si la Biblia fuera considerada literalmente verdadera, entonces (desde el punto de vista de un literalista bíblico) el Curso tendría que ser visto como inspirado demoníacamente". Aunque amigo de Schucman, Thetford y Wapnick, el sacerdote católico Benedict Groeschel ha criticado a UCDM y organizaciones relacionadas. Al encontrar que algunos elementos de "UCDM" son "distorsiones severas y potencialmente peligrosas de la teología cristiana", escribió que es "un buen ejemplo de una falsa revelación" y que se ha "convertido en una amenaza espiritual para muchos". El editor evangélico Elliot Miller dice que la terminología cristiana empleada en UCDM está "completamente redefinida" para parecerse a las enseñanzas de la Nueva Era . Otros críticos cristianos dicen que el UCDM es "intensamente anti-bíblico" e incompatible con el cristianismo, desdibujando la distinción entre creador y creado y apoyando enérgicamente la visión del mundo oculto y de la Nueva Era.


title: Un curso de milagros

text: Olav Hammer localiza "Un Curso De Milagros" en la tradición de obras canalizadas desde las de Madame Blavatsky hasta las obras de Rudolf Steiner y observa los estrechos paralelos entre la Ciencia Cristiana y las enseñanzas del Curso. Alternativamente, puede verse más ampliamente como parte de la tradición de la literatura mística descrita en "Las variedades de la experiencia religiosa de" William James y "La filosofía perenne de" Aldous Huxley . En "'El conocimiento es verdad': un curso de milagros como escritura neognóstica" en Gnosis: Journal of Gnostic Studies Simon J Joseph describe claramente la relación entre el curso y el pensamiento gnóstico . Daren Kemp también considera que UCDM es neo-gnóstico.


title: Un curso de milagros

text: El escéptico Robert T. Carroll criticó a "UCDM" como "una industria menor" que se comercializa en exceso y la caracteriza como "el cristianismo mejorado". Carroll dijo que las enseñanzas no son originales y sugirió que fueron seleccionadas de "varias fuentes, este y oeste".


title: Un curso de milagros

text: Dos obras han sido descritas como extensiones de "Un Curso De Milagros" . "La Desaparición Del Universo" del autor Gary Renard en 2003, y "Volver al amor de" Marianne Williamson, publicado en 1992. "La desaparición del universo", publicada en 2003 por Fearless Books, fue republicada por Hay House en 2004. "Publishers Weekly" informó que el examen de Renard de Un Curso De Milagros influyó en su libro.


title: Crisis financiera asiática

text: La crisis financiera asiática fue un período de dificultad financiera que se apoderó de Asia en julio de 1997 y aumentó el temor de un desastre económico mundial por contagio financiero. También conocida como la crisis del Fondo Monetario Internacional, comenzó el 2 de julio de 1997 con la devaluación de la moneda tailandesa. Por efecto dominó, le sucedieron numerosas devaluaciones en Malasia, Indonesia y Filipinas, lo que repercutió también en Taiwán, Hong Kong y Corea del Sur. Sin embargo, lo que parecía ser una crisis regional se convirtió con el tiempo en lo que se denominó la "primera gran crisis de la globalización", y existe una gran incertidumbre sobre la verdadera magnitud del impacto de sus efectos en la economía mundial. Sólo durante las primeras semanas un millón de tailandeses y 21 millones de indonesios pasaron a engrosar las filas de los oficialmente pobres.


title: Crisis financiera asiática

text: La crisis comenzó en Tailandia con el colapso financiero del baht tailandés, causado por la decisión del gobierno tailandés de hacer fluctuar el baht, cortando su clavija al dólar estadounidense, después de esfuerzos exhaustivos para sostenerlo frente a una sobreextensión financiera severa que era en parte obligada por el sector inmobiliario. Para ese entonces, Tailandia había adquirido una carga de deuda externa que provocó la bancarrota efectiva del país incluso antes del colapso de su moneda. Cuando la crisis se expandió, la mayoría de los países del Sudeste Asiático y Japón vieron el desplome de sus monedas, la devaluación del mercado bursátil y de otros activos y una caída precipitada de la deuda privada.


title: Crisis financiera asiática

text: Aunque hay un acuerdo general sobre la existencia de una crisis y sus consecuencias, es menos claro cuáles fueron las causas de la crisis, así como su alcance y solución. Indonesia, Corea del Sur y Tailandia fueron los países más afectados por la crisis. Hong Kong, Malasia y Laos padecieron también la depresión. La República Popular China, India, Taiwán, Singapur y Vietnam fueron menos afectados, aunque también sufrieron por la pérdida de la demanda y de la confianza en la región.


title: Crisis financiera asiática

text: Los ratios Deuda Extranjera / Producto Bruto Interno subieron desde una tasa del 100% hasta el 167% en las cuatro economías más grandes del Sureste Asiático en el periodo 1993-1996, y luego se dispararon a más del 180% durante la peor parte de la crisis. En Corea, el ratio aumentó un 13-21% y, luego al 40%. Solo en Tailandia y Corea subieron los ratios del Servicio de deuda-exportaciones.


title: Crisis financiera asiática

text: Aunque la mayoría de los gobiernos de Asia tenían políticas fiscales bastante razonables, el Fondo Monetario Internacional propuso iniciar un programa de $40 mil millones para estabilizar las monedas de Corea del Sur, Tailandia e Indonesia, cuyas economías habían sido particularmente golpeadas por la crisis. Sin embargo, los esfuerzos para contener una crisis económica global hicieron poco para estabilizar la situación doméstica en Indonesia. Después de haber estado 30 años en el poder, el presidente de Indonesia, Suharto fue forzado a dimitir en mayo de 1998 en la víspera de la generalización de los disturbios que siguieron al fuerte incremento de precios causado por una devaluación drástica de la rupia. Los efectos de la crisis persistieron a lo largo del año 1998. En Filipinas, el crecimiento económico cayó virtualmente a cero en 1998. Solamente Singapur y Taiwán probaron estar relativamente aisladas del shock, pero ambas sufrieron duros golpes, la primera más agudamente debido a su tamaño y su ubicación geográfica entre Malasia e Indonesia. Para 1999, sin embargo, los analistas vieron signos de que las economías de Asia estaban empezando a recuperarse.


title: Crisis financiera asiática

text: Hasta 1997, Asia atraía casi la mitad del total de capital afluente a los países en desarrollo. En particular, las economías del Sureste asiático mantenían altas tasas de interés que atraían inversionistas extranjeros en busca de altas tasas de retorno. Como resultado, las economías de la región recibieron un gran afluente de dinero y experimentaron un dramático incremento en los precios de activos. Al mismo tiempo, las economías regionales de Tailandia, Malasia, Indonesia, Singapur y Corea del Sur experimentaron altas tasas de crecimiento: del 8 a 12% del PIB a fines de la década de 1980 y comienzos de los 90. Este logro fue ampliamente celebrado por las instituciones financieras, incluyendo el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, y fue conocido como parte del "milagro económico asiático".


title: Crisis financiera asiática

text: En 1994, el economista Paul Krugman publicó un artículo que atacaba la idea de un "milagro económico asiático". Argumentaba que el crecimiento económico del Sureste Asiático había sido el resultado histórico de la inversión de capital, la cual había llevado al crecimiento de la productividad; sin embargo, la productividad total de los factores se había incrementado solo marginalmente o para nada. Krugman sostenía que solo la productividad total de los factores, y no la inversión de capital, podía llevar a la prosperidad a largo plazo.


title: Crisis financiera asiática

text: Las causas de la debacle son muchas y disputadas. La economía de Tailandia se desarrolló en una burbuja llena con "dinero caliente". Se requería más y más mientras crecía el tamaño de la burbuja. La misma situación se presentaba en Malasia, aunque en este caso tenía un mejor liderazgo político, y en Indonesia, que tenía la complicación adicional de lo que fue llamado "capitalismo salvaje". El flujo de capital de corto plazo era costoso y, a menudo, altamente condicionado al beneficio económico rápido. El dinero fue a parar de manera incontrolada solo a ciertas personas, no particularmente las más apropiadas o las más eficientes, sino a aquellas más cercanas a los centros de poder.


title: Crisis financiera asiática

text: A mediados de la década de 1990, Tailandia, Indonesia y Corea del Sur tenían grandes déficits privados de cuenta corriente y el mantenimiento de una tasa de cambio fija incentivaba el endeudamiento externo y llevaba a una exposición excesiva al riesgo de intercambio extranjero tanto en el sector financiero como en el corporativo. Además, dos factores empezaron a cambiar el entorno económico. Cuando la economía de los Estados Unidos se recuperó de la recesión de inicios de los 90, el Sistema de Reserva Federal a cargo de Alan Greenspan empezó a incrementar las tasas de interés para cortar la inflación. Esto hizo a los Estados Unidos, un destino de inversión más atractivo respecto al Sureste Asiático que había atraído corrientes de "dinero caliente" a través de tasas de interés altas a corto plazo, y aumentó el valor del dólar estadounidense, al cual estaban fijadas muchas monedas del Sureste asiático, con lo que sus exportaciones se hicieron menos competitivas. Al mismo tiempo, el crecimiento de la exportación en el Sureste asiático disminuyó dramáticamente en la primavera de 1996, deteriorando su posición de cuenta corriente.


title: Crisis financiera asiática

text: Algunos economistas habían propuesto el impacto de China en la economía real como un factor contribuyente a la ralentización del crecimiento de la exportación de los países de la Asociación de Naciones del Sureste Asiático, aunque estos economistas sostienen que la mayor causa de la crisis fue la excesiva especulación inmobiliaria. China había empezado a competir efectivamente con otros exportadores asiáticos, particularmente en la década de 1990, después de la implementación de una serie de reformas orientadas a la exportación. Aún más importante, las monedas tailandesa e indonesa estaban ancladas al dólar que se estaba apreciando en los 90. Los importadores de Occidente buscaban manufacturas más baratas y, de hecho, las encontraron en China, cuya moneda se estaba depreciando respecto al dólar. Otros economistas refutan esta teoría destacando que, a inicios de los 90, tanto los países del Sureste Asiático como China experimentaron un crecimiento rápido y simultáneo de las exportaciones.


title: Crisis financiera asiática

text: Muchos economistas creían que la crisis asiática fue creada no por la psicología o tecnología del mercado, sino por políticas que distorsionaron los incentivos dentro de la relación prestatario-prestamista. Las grandes cantidades resultantes de crédito que estuvo disponible generó un clima económico de gran apalancamiento y presionó los precios de activos al alza hasta un nivel insostenible. Estos precios de activos eventualmente empezaron a colapsar, causando la suspensión de pagos de las obligaciones de deuda tanto por parte de los individuos como de las compañías. El pánico resultante entre los prestamistas llevó a un gran retiro del crédito de los países en crisis, causando un credit crunch y, luego, bancarrotas. Además, como los inversionistas intentaban retirar su dinero, el mercado cambiario fue inundado con monedas de los países en crisis, presionando hacia la depreciación de sus tipos de cambio. Para prevenir un colapso de los valores monetarios, los gobiernos de estos países fueron forzados a incrementar las tasas de interés domésticas a niveles sumamente altos (para ayudar a disminuir la fuga de capitales al volver relativamente más atractivo a los inversionistas el préstamo a esos países) y a intervenir en el mercado cambiario, comprando con reservas internacionales todo exceso de moneda doméstica a la tasa de cambio fija. Ninguna de estas políticas podía ser una respuesta sostenida por mucho tiempo. Tasas de interés muy altas pueden ser extremadamente dañinas a una economía que está relativamente saludable, causando estragos en un ya de por sí frágil estado, mientras que los bancos centrales se quedan sin reservas internacionales. Cuando fue claro que la fuga de capitales de estos países no sería detenida, las autoridades dejaron de defender sus tipos de cambio fijos y permitieron la fluctuación de sus monedas. El valor depreciado resultante de estas monedas significó que la moneda extranjera denominada pasiva aumentara substancialmente en términos de moneda doméstica, causando más bancarrotas y, luego, profundizando la crisis.


title: Crisis financiera asiática

text: Otros economistas, incluyendo a Joseph Stiglitz y a Jeffrey Sachs, han restado importancia al rol de la economía real en la crisis comparado a los mercados financieros, debido a la velocidad de la crisis. La rapidez con la cual ocurrió la crisis sirvió para que Sachs y otros la compararan con una clásica corrida bancaria, provocada por un riesgo repentino. Sachs señaló las políticas monetarias estrictas y fiscales contractorias implementadas por los gobiernos por consejo del FMI en la víspera de la crisis, mientras que Frederic Mishkin señala el rol de la información asimétrica en los mercados financieros que llevaron a una "mentalidad gregaria" entre los inversionistas que magnificó un riesgo relativamente pequeño en la economía real. Así, la crisis atrajo la atención de las finanzas conductuales interesadas en la psicología del mercado. Otra posible consecuencia del shock repentino puede ser también atribuida a la transferencia de la soberanía de Hong Kong el 1 de julio de 1997. Durante los 90, dinero caliente llegó a la región del Sureste Asiático, pero los inversionistas ignoraron a menudo los fundamentos reales o perfiles de riesgo de las respectivas economías. La incertidumbre respecto al futuro de Hong Kong llevó a los inversionistas a echar marcha atrás incluso fuera de Asia, exacerbando las condiciones económicas en el área (subsecuentemente llevando a la devaluación del baht tailandés el 2 de julio de 1997).


title: Crisis financiera asiática

text: Los cancilleres de los diez países miembros de la Asociación de Naciones del Sureste Asiático creyeron que la manipulación bien coordinada de monedas fue un intento deliberado de desestabilizar sus economías. El ex primer ministro malayo Mahathir Mohamad acusó a George Soros de arruinar la economía de Malasia con una "especulación cambiaria masiva" (aparentemente, Soros apostó en contra de la devaluación de monedas asiáticas, incurriendo en una pérdida cuando estalló la crisis). En la Reunión Ministerial de dicha asociación sostenida en Subang Jaya, Malasia, los ministros firmaron una declaración conjunta el 25 de julio de 1997 que expresaba su preocupación y llamaba a una intensificación de la cooperación entre los países miembros para salvaguardar y promover el interés de la región a este respecto. Coincidentemente el mismo día, los directores de los bancos centrales de la mayoría de los países afectados estuvieron en la EMEAP (Executive Meeting of East Asia Pacific) reunidos en Shanghái y no lograron hacer operacional el "nuevo arreglo para pedir prestado". Un año antes, el 17 de marzo de 1996, los ministros de finanzas de estos mismos países habían asistido a la tercera reunión de ministros de finanzas del APEC en Kioto, Japón, y de acuerdo a esa declaración conjunta, habían sido incapaces de duplicar los montos disponibles bajo el "Acuerdo general para pedir prestado" y el "Mecanismo financiero de emergencia". Como tal, la crisis podía ser vista como el fracaso para construir adecuadamente y a tiempo la capacidad para prevenir la manipulación monetaria. Esta hipótesis no gozó de mucho apoyo entre los economistas, pues se argumenta que ningún inversionista por sí solo podía haber hecho suficiente impacto en el mercado para manipular exitosamente los valores monetarios. Además, el nivel de organización necesario para coordinar un éxodo masivo de inversionistas de monedas del Sureste Asiático para manipular sus valores volvía a esta posibilidad un carácter remoto.


title: Crisis financiera asiática

text: Para algunos economistas, la causa de la crisis fue que muchos gastaban más de lo que ganaban y habían acumulado grandes deudas en moneda extranjera. Eso ahuyentó a los inversionistas foráneos, quienes huyeron en masa y provocaron devaluaciones de divisas y recesiones.


title: Crisis financiera asiática

text: Tal fue el alcance y la gravedad del colapso que la intervención exterior se convirtió en necesaria, a pesar de ser considerada por muchos como un nuevo tipo de colonialismo. Puesto que los países que estaban siendo afectados estaban entre los más ricos no solo en su región, sino en el mundo, y dado que billones de dólares estaban en juego, toda respuesta a la crisis debía ser cooperativa e internacional. En este caso, la intervención se produjo a través del Fondo Monetario Internacional. El FMI creó una serie de paquetes de "rescate" para sacar de apuros a las economías más afectadas para evitar la suspensión de pagos de tales países, uniendo estos paquetes a las reformas que tenían como propósito estabilizar las monedas asiáticas, así como sus sistemas bancarios y financieros, tomando como ejemplo a los de Estados Unidos y Europa.


title: Crisis financiera asiática

text: En otras palabras, el apoyo del FMI estuvo condicionado a una serie de reformas económicas drásticas influenciadas por los principios económicos neoliberales denominado "paquete de ajuste estructural". El ajuste estructural exigido a los países golpeados por la crisis mandaba recortar el gasto público y reducir el déficit fiscal, dejar que las instituciones financieras y bancos insolventes quebraran y aumentar agresivamente las tasas de interés. El razonamiento detrás de estas medidas era que con estas se restauraría la confianza. Sobre todo, se estipulaba que el capital financiado por el FMI debía ser administrado racionalmente, para ello, debían existir controles gubernamentales adecuados establecidos para supervisar todas las actividades financieras, los cuales debían ser independientes del interés privado.


title: Crisis financiera asiática

text: Las instituciones insolventes debían cerrar y la insolvencia en sí misma debía ser claramente definida. En resumen, en Asia se debían crear exactamente el mismo tipo de instituciones financieras existentes en Estados Unidos, como una condición del apoyo del FMI, proveer el tipo de información financiera confiable usado en Occidente para tomar decisiones financieras razonables. Sin embargo, la mayor crítica contra el rol del FMI en la crisis se concentró sobre su respuesta a la crisis.


title: Crisis financiera asiática

text: Como país tras país entraba en crisis, muchos negocios locales y préstamos que habían tomado los gobiernos en dólares americanos, se volvieron mucho más costosos respecto a la moneda local en la que obtenían sus ganancias, encontrándose incapaces de pagar a sus acreedores. La dinámica de la situación era muy similar a aquella de la crisis de la deuda de América Latina.


title: Crisis financiera asiática

text: Los efectos del programa de ajuste estructural fueron mixtos y su impacto una controversia. No obstante, los críticos señalaron la naturaleza contradictoria de estas políticas, argumentando que en una recesión, la respuesta tradicional keynesiana era incrementar el gasto público, apoyar a las compañías mayores y reducir las tasas de interés. La razón era que, por este medio, se estimularía la economía, evitando la recesión, con lo cual los gobiernos podían restaurar la confianza al mismo tiempo que prevenían el malestar económico. Asimismo, sostenían que el mismo Gobierno de los Estados Unidos había seguido políticas expansivas, tales como la reducción de las tasas de interés, el incremento del gasto público y el recorte de impuestos, cuando los Estados Unidos entraron en recesión en 2001.


title: Crisis financiera asiática

text: Aunque tales reformas, en la mayoría de casos, eran largamente necesitadas, los países más involucrados terminaron sufriendo una reestructuración política y financiera casi completa. Sufrieron devaluaciones monetarias permanentes, un número masivo de bancarrotas, colapsos en todos los sectores económicos, depresión del mercado inmobiliario, alto desempleo y malestar social. Para la mayor parte de los países involucrados, la intervención del FMI había sido rotundamente criticada. El rol del Fondo Monetario Internacional fue tan controvertido durante la crisis que muchos ciudadanos locales llamaron a la crisis financiera la "crisis del FMI". En retrospectiva, muchos comentaristas critican al FMI por empujar a las economías en desarrollo de Asia hacia la "vía rápida del capitalismo", es decir, hacia una liberalización del sector financiero (eliminación de restricciones para los flujos de capital); mantenimiento de altas tasas de interés domésticas para atraer una cartera de inversiones y capital bancario; y fijar la moneda nacional al dólar. En otras palabras, se argumentaba que el FMI en sí mismo era la causa de la crisis.


title: Crisis financiera asiática

text: Entre 1985 y 1996, la economía de Tailandia creció a un promedio de más del 9% anual, la tasa más alta de crecimiento económico de un país en aquella época. En 1996, un fondo de cobertura estadounidense había vendido $400 millones de la moneda tailandesa. Esto fue posible porque desde 1978 hasta el 2 de julio de 1997, el baht tailandés estaba fijado al dólar en una tasa de 25 a 1.


title: Crisis financiera asiática

text: Los días 14 y 15 de mayo de 1997, el baht fue golpeado por un ataque especulativo masivo. El 30 de junio de 1996, el primer ministro Chavalit Yongchaiyudh dijo que no devaluaría la moneda. Esta fue la chispa que encendió la crisis financiera asiática, cuando el gobierno tailandés falló en su defensa del baht contra especuladores internacionales. El boom económico tailandés se detuvo entre despidos masivos en el sector financiero, inmobiliario y de construcción que tuvieron como resultado una enorme cantidad de trabajadores regresando a sus pueblos al interior del país y 600.000 trabajadores extranjeros siendo enviados de regreso a su país de origen. El baht se devaluó rápidamente y perdió la mitad de su valor, alcanzando su punto más bajo de 56 unidades por dólar en enero de 1998. La bolsa de valores tailandesa cayó un 75% en 1995. Finance One, la compañía financiera más grande de Tailandia hasta entonces, colapsó.


title: Crisis financiera asiática

text: El 2 de julio de 1997, la administración tailandesa dejó que la moneda local fluctuara. El 11 de agosto de 1997, el FMI comunicó el lanzamiento de un paquete de rescate para Tailandia de más de $17 mil millones, sujeto a condicionantes, tales como la aprobación de leyes relacionadas con los procedimientos en caso de bancarrota (reorganización y reestructuración) y el establecimiento de marcos regulatorios fuertes para bancos y otras instituciones financieras. El FMI aprobó el 20 de agosto de 1997 otro paquete de ayuda financiera consistente en $3700 millones


title: Crisis financiera asiática

text: Los partidos de oposición tailandeses denunciaron que el ex primer ministro Thaksin Shinawatra se había aprovechado de la devaluación, aunque los subsecuentes gobiernos liderados por partidos de la oposición no investigaron sobre este tema.


title: Crisis financiera asiática

text: Para el 2001, la economía de Tailandia se había recuperado. La creciente recaudación fiscal permitió al país estabilizar su presupuesto y pagar sus deudas con el FMI en el 2003, cuatro años más tarde de lo programado. Incluso después del golpe de Estado por los militares, el baht tailandés continuó apreciándose: de 36,5 baht por dólar a 33 baht por dólar en mayo de 2007 y a 31 baht por dólar en mayo de 2008. El gobierno actual está tratando de elevar la tasa de crecimiento de la economía tailandesa al 6% durante el 2008.


title: Crisis financiera asiática

text: En junio de 1997, Indonesia parecía estar lejos de una crisis. A diferencia de Tailandia, Indonesia tenía una baja inflación, un superávit de la balanza comercial de más de $900 millones, inmensas reservas internacionales de más de $20 mil millones y un buen sector financiero. Pero, un gran número de corporaciones indonesias habían tomado préstamos en dólares estadounidenses. Durante los años anteriores, como la rupia indonesia (rupiah) se fortalecía con respecto al dólar, esta práctica había funcionado bien para estas corporaciones: sus niveles de deuda efectivos y costos financieros habían decrecido mientras el valor de la moneda local aumentaba.


title: Crisis financiera asiática

text: En julio de 1997, cuando Tailandia permitió la fluctuación del baht, las autoridades monetarias de Indonesia ampliaron la banda cambiaria de la rupiah del 8 al 12%. En agosto, la rupiah cayó bruscamente debido a ataques severos. El 14 de agosto de 1997, el régimen monetario de fluctuación manejada fue reemplazado por un arreglo de tasa de cambio de libre fluctuación. La rupiah cayó aún más. El FMI intervino con un paquete de rescate de $23 mil millones, pero la rupiah se hundía en medio del temor por las deudas de las corporaciones, ventas masivas de rupiah y fuerte demanda de dólares. La rupiah y la Bolsa de Yakarta llegaron a un punto bajo histórico en septiembre. Con el tiempo, Moody's bajó de categoría a la deuda a largo plazo de Indonesia hasta 'bono basura'.


title: Crisis financiera asiática

text: Si bien la crisis de la rupiah empezó en julio y agosto de 1997, se intensificó en noviembre cuando los efectos de esa devaluación de venero se mostraron en los balances corporativos. Las compañías que se habían prestado en dólares debieron enfrentar los altos costos impuestos por el declive de la rupiah y muchos reaccionaron comprando dólares y vendiendo rupiah, socavando aún más el valor de esta última. La inflación de la rupiah y las subidas considerables resultantes en los precios de los productos alimenticios llevaron a levantamientos en todo el país, en los cuales murieron más de 500 personas solo en Yakarta. En febrero de 1998, el presidente Suharto despidió al presidente del Banco de Indonesia, pero esto fue insuficiente. Suharto fue forzado a renunciar a mediados de 1998 y Jusuf Habibie se convirtió en presidente. Antes de la crisis, la tasa de cambio de la rupiah y el dólar era de aproximadamente 2600 rupiah por 1 dólar. En varios momentos durante de la crisis, la tasa se hundió a más de 14000 rupiah por dólar. Ese año, Indonesia perdió el 13,5% de su PIB (Producto Interno Bruto).