title: México en los Juegos Olímpicos

text: Aída Román del DF y Mariana Avitia de Monterrey fueron la sorpresa en tiro con arco individual femenil al hacer el 2-3 del pódium de dicha disciplina el 2 de agosto, siendo la primera vez que dos mexicanas suben al mismo tiempo a un pódium, y las primeras medallas que se ganan en esta disciplina. Ambas se enfrentaron en un duelo en semifinales para definir quien se enfrentaría por el oro y por el bronce, saliendo victoriosa Román 6-2; posteriormente se enfrentó por la medalla de oro contra la surcoreana Ki Bo Bae, en un duelo que al finalizar los 5 sets quedaron empatadas 5-5, definiendo en muerte súbita a la ganadora, la asiática tiro primero anotando en 8, consecuentemente Aída tiro, lamentablemente su tiro también anotó en el 8, el oro fue para la asiática ya que su flecha quedó más cerca del 10, quedando Román a solo centímetros de la medalla áurea; anteriormente venció a Anastassiya Bannova (KAZ) 6-4 en 1/32, después a Bombayla Devi Laishram (IND) 6-2 en 1/16, Miki Kanie (JPN) 7-3 en 1/8 y a Pia Lionetti (ITA) 6-2 en 1/4.


title: México en los Juegos Olímpicos

text: Por su parte, Mariana Avitia logró el bronce al derrotar a Khatuna Lorig (USA) 6-2, sus enfrentamientos fueron: Zahra Dehghanabnavi (IRI) 6-2 en 1/32, Naomi Folkard (GBR) 6-2 en 1/16, Carina Christiansen (DEN) 6-2 en 1/8 y Lee Sung Jin (KOR) 6-2 en 1/4.


title: México en los Juegos Olímpicos

text: La Originaria de Guasave, Sinaloa, María del Rosario Espinoza ganó la medalla de bronce ante Cuba el 11 de agosto. Convirtiéndose así, en doble medallista olímpica en la categoría +67 kg; Debutó con una victoria de 3-2 sobre Darvin Sorn, de Camboya, pero en cuartos de final perdió 4-6 ante la croata Milica Mandic en una pelea polémica en la que los jueces dieron tres puntos a la europea por un golpe a la cabeza que el video no ratificó, lo cual originó protestas por parte de la delegación mexicana. En la repesca derrotó 13-0 a Talitiga Crawlwy y accedió al combate por la medalla de bronce en el cual superó 4-2 a la cubana Glenhis Hernández. La medalla de oro fue para Milica Mandic (CRO) que le ganó 9-7 Anne Caroline Graffe (FRA), mientras la otra presea de bronce la conquistó Anastasia Baryshnikova (RUS) vencedora de la coreana 7-6 Lee In Jong.


title: México en los Juegos Olímpicos

text: Por su parte la Selección de fútbol sub-23 participó en el Torneo masculino de fútbol en los Juegos Olímpicos de Londres 2012, este se llevó a cabo desde el 25 de julio al 11 de agosto; México fue parte del grupo B donde fueron ubicados Corea del Sur, Gabón y Suiza. En el primer partido empató 0-0 contra Corea del Sur, después enfrentó a Gabón, a quien venció 2-0 con goles de Giovani dos Santos, en su tercer partido enfrentó a Suiza a quien derrotó 1-0.


title: México en los Juegos Olímpicos

text: En cuartos de final se enfrentó a Senegal a quien derrotó 4-2 en tiempo extra. En semifinales se enfrentaría a Japón donde resurgieron los recuerdos de cuando esta selección le arrebató la medalla de bronce en México 1968. Sin embargo México lo derrotó 3-1.


title: México en los Juegos Olímpicos

text: Finalmente el 11 de agosto en el Estadio de Wembley enfrentó al equipo favorito para llevarse el oro, Brasil. En un partido apretado donde el cuadro carioca falló oportunidades claras, México salió avante y derrotó a Brasil 2-1 con goles de Oribe Peralta, haciendo historia al ganar su primera medalla de fútbol en unos Juegos Olímpicos. Teniendo así la delegación mexicana la mejor actuación en el extranjero, y el segundo mejor medallero solo después de México 1968.


title: Jason Derulo

text: Jason Joel Desrouleaux (Miramar, Florida; 21 de septiembre de 1989), más conocido como Jason Derulo, es un cantante, compositor y bailarín estadounidense. Tras producir canciones para varios artistas, y escribir canciones para Cash Money Records, Derulo firmó contrato con el sello discográfico Beluga Heights. Después de que Beluga Heights se convirtiera en parte de la Warner Music Group, lanzó su primer sencillo «Whatcha Say» en mayo de 2009. El sencillo tuvo un gran éxito en descargas digitales, vendiendo más de 2 millones de copias en Estados Unidos, llegando al número uno en el Billboard Hot 100 y otros países.


title: Jason Derulo

text: Derulo lanzó su segundo sencillo, «In My Head» en diciembre de 2009. Su álbum debut, "Jason Derulo", se estrenó el 2 de marzo de 2010. Su principal influencia ha sido el cantante Michael Jackson.


title: Jason Derulo

text: En febrero de 2018, Jason Derulo fue convocado por Coca-Cola para interpretar el himno de la marca para la Copa Mundial de Fútbol de 2018. Derulo escribió y grabó «Colors», que fue parte de la banda sonora para la campaña global de la marca. La canción fue presentada oficialmente el 16 de marzo de 2018.


title: Jason Derulo

text: Derulo ha estado escribiendo canciones para artistas como Diddy, Danity Kane, Donnie Klang, Sean Kingston, Cassie y Lil Wayne desde que era joven, con la intención de convertirse en solista. Después de asistir a escuelas de artes escénicas, como The American Musical and Dramatic Academy, y perfeccionar su talento como cantante y bailarín, además de actuar en producciones teatrales como "Ragtime" y "Smokey Joe's Café." Derulo ganó el gran premio en la final de la temporada 2006 del programa de televisión Showtime at the Apollo. Fue descubierto por el productor musical JR Rotem, quien lo contrató para su sello discográfico Beluga Heights Records y Warner Bros. Records.


title: Jason Derulo

text: En una entrevista HitQuarters, Rotem destacó la dedicación de Derulo a su arte al decir: "Jason Derulo tiene una de las éticas de trabajo más impresionantes que he visto en mi vida: simplemente sigue tocando canciones en el estudio. Es una calidad increíble".


title: Jason Derulo

text: El 4 de agosto de 2009, Jason lanzó su primer sencillo, «Whatcha Say». Fue producido por JR Rotem con producción adicional por Fuego. A fines de agosto de 2009, la canción debutó en el número 54 en Billboard Hot 100 y llegó al número 1 en noviembre de 2009. Fue el primer y único número uno de Derulo. El video musical del sencillo fue lanzado en septiembre de 2009. Después de que el sencillo fuera exitoso, Derulo comenzó a trabajar en su álbum debut. Lanzó el segundo sencillo de su álbum, «In My Head» el 8 de diciembre de 2009. Se estrenó en el número 63 en el Billboard Hot 100, y llegó al número cinco.


title: Jason Derulo

text: El álbum debut de Derulo "Jasón Derulo", estilizado con una diéresis como "Jason Derülo" , se lanzó el 2 de marzo de 2010. "Jason Derulo" apareció por primera vez en la lista de los diez álbumes más populares de Reino Unido e Irlanda a principios de marzo de 2010. Pasó seis semanas promocionando el álbum. en sus apariciones como uno de los actos de apertura de Lady Gaga 's 2009-2010 The Monster Ball Tour El tercer sencillo del álbum es Ridin Solo que se lanzó en todo el mundo el 26 de abril de 2010. En julio, el sencillo llegó al número nueve en el "Billboard" Hot 100.Derulo también apareció en una canción de El nuevo artista Will Roush llamó "Turn it Up", que también presenta a Stat Quo y Young Buck. También colaboró con la cantante del Reino Unido Pixie Lott en una canción titulada "Coming Home" de la edición reeditada de su álbum Turn it Up.


title: Jason Derulo

text: En el año 2019, Jason lanza el tema "Mamacita", que cuenta con la colaboración del cantante puertorriqueño de reguetón y trap latino, Farruko, que también cuenta con la participación de Nick Gales, conocido como Digital Farm Animals, del cantante venezolano y productor discográfico, Danny Ocean y Lil' Eddie.


title: Jason Derulo

text: En marzo de 2021, Derulo anunció que estaba esperando su primer hijo junto a su novia Jena Frumes. Su hijo, Jason King Derulo, nació el 8 de mayo de 2021.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: La línea B del subte de Buenos Aires, abierta al público el 17 de octubre de 1930, se extiende a lo largo de 11,8 km entre Leandro N. Alem y Juan Manuel de Rosas. Esta fue la última estación inaugurada de la línea, en julio de 2013, junto a la Estación Echeverría. En los últimos años, ha ostentado el título de ser la línea más utilizada por los porteños. Fue la primera línea en Buenos Aires cuyas estaciones contaron con molinetes y escaleras mecánicas. Tiene marcadas diferencias con las demás líneas de la red, ya que es la única que utiliza captación de corriente eléctrica por tercer riel, además de presentar un gálibo sensiblemente más ancho (3,10 m, contra el estándar de 2,6 m de la red). Su trocha es de 1435 mm (estándar). y se encuentra conectada con la Línea Urquiza, con quien comparte gálibo y sistema de alimentación, mediante túneles en la estación Federico Lacroze. Utiliza trenes Mitsubishi de origen japonés, construidos en 1959 y formaciones CAF españolas complementarias (series 5000 y 6000). El tiempo de viaje entre cabeceras demanda cerca de 30 min.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: Cuando se realizaba la excavación para la construcción de la estación Leandro N. Alem, se hallaron los restos de un "elefante" americano de la Era Cuaternaria, que fueron enviados al Museo de Ciencias Naturales de La Plata. Muchos años después, durante las obras de extensión de la línea en el sentido opuesto, se halló en Villa Ortúzar el fósil de un gliptodonte, el cual se exhibe actualmente en la estación Tronador.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: En 1912 el Congreso de la Nación Argentina sancionó la ley 8.870 para la realización de la línea que debería unir el Correo Central y la intersección de las calles Triunvirato y Elcano, donde se encontraba el Ferrocarril Central de Buenos Aires, a través de un túnel de 8,7 km. En la ley se establecía que la obra ""descongestionaría en parte el tráfico de la zona central de la ciudad"".


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: Recién el 17 de diciembre de 1927 se firmó en Nueva York el convenio financiero para construirlo, entre Teófilo Lacroze, el presidente del Banco de la Nación Dr. Tomás de Estrada, el Dr. Luis J. Rocca titular del directorio del Ferrocarril Terminal de Buenos Aires y los banqueros Harris y Forbes. De esta manera se otorgaba la concesión de la línea de pasajeros, encomiendas y cargas a la compañía "Lacroze Hermanos".


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: La construcción estuvo a cargo de "Dwight P. Robinson & Cía", y la línea se llamaba "Ferrocarril Terminal Central de Buenos Aires". El primer tramo entre Lacroze y Callao fue inaugurado el 17 de octubre de 1930 y medía 7,021 km. El viaje inaugural fue realizado por el presidente de facto José Félix Uriburu. El


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: 22 de junio del año siguiente fue extendido hasta la estación Carlos Pellegrini. Finalmente la línea se completó el 1 de diciembre de 1931 cuando el subte llegó hasta la estación Leandro N. Alem. Estos tres tramos se realizaron en su totalidad por debajo de la Avenida Corrientes, incluyen 19 curvas y 13 estaciones.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: Según la profundidad del trayecto algunas secciones fueron realizadas a zanja abierta o mediante galería o túnel. Así fueron realizadas a zanja abierta las estaciones Federico Lacroze, Dorrego, Canning (actual Malabia), Río de Janeiro (actual Ángel Gallardo) y Medrano. Al llegar a la calle Maipú el túnel alcanzó la profundidad máxima de 17 m.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: Esta línea contaba con escaleras mecánicas y molinetes para el pago del servicio que funcionaban con cospeles, fabricados en un principio en Estados Unidos; anteriormente se controlaba mediante guardas. Tenía además mayor profundidad que la Línea A, y al igual que en ella cada estación estaba decorada con frisos de colores característicos.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: El 12 de junio de 1933 se inauguró el enlace subterráneo con el subsuelo del Mercado de Abasto, por el cual llegaban los vagones con carga del Ferrocarril Central de Buenos Aires. Si bien ya no se lo utiliza, es posible observarlo junto al ramal principal.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: En un principio la línea contaba con 56 coches ingleses "Metropolitan Cammell", con carrocería metálica y dos bogies, pintada de crema y rojo y con capacidad de 47 personas sentadas. Cada coche contaba con 3 puertas corredizas de doble hoja en cada lateral, a la altura del andén, cuya apertura y cierre era comandado por el guarda, y poseía dos motores de 105 HP. Luego fueron incorporados 20 coches norteamericanos "Osgood-Bradley". Entre 1965 y 1967 se compraron 14 coches similares a "Fabricaciones Militares", y entre 1977 y 1979 20 unidades con motores "Siemens" de 195 HP.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: El sistema adoptado para la alimentación eléctrica de las formaciones fue el de tercer riel con 600 Vcc, mientras que los coches, a diferencia de la entonces existente Línea "A", poseyeron desde el comienzo un perfil o "gálibo" ferroviario.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: En 1995 comenzó el recambio de flota y se compraron 128 coches japoneses "Mitsubishi", de segunda mano (funcionaban en el metro de la ciudad de Tokio, más precisamente en la Línea Marunouchi) que se encontraban en un excelente estado de conservación. Las demás unidades fueron radiadas por completo, siendo algunos pocos coches "Metropolitan Cammel" y "Osgood Bradley" donados a una entidad de aficionados al ferrocarril denominada Ferroclub Argentino, mientras, que otras dos unidades (un inglés, el 112, y un F.M., el 193) fueron cedidas en custodia a la Asociación Amigos del Tranvía, entidad que los está restaurando para su conservación en estado original.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: Las obras de modernización y cambio de estética llevadas a cabo a partir de 1996 por el entonces flamante concesionario privado Metrovías ejercieron un cambio radical en el aspecto de las estaciones, cubriendo las paredes tanto de andenes como de vestíbulos con material de tipo asfáltico pintado de negro y ocre en la mayoría de los casos; exceptuando Callao y Carlos Gardel, decoradas con azulejos blancos con vetas negras. De esta manera quedaron cubiertos los mencionados frisos de colores que embellecían las estaciones y les daban su toque característico.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: La línea siempre contó con un sistema automático de señalización luminosa. En 1980 los dispositivos para-tren mecánicos fueron reemplazados por otros de inducción magnética, y en 1998 fueron finalmente sustituidos por un sistema electrónico con Protección Automática de Trenes (ATP). Las vías originales fueron reemplazadas, y se instaló un nuevo sistema automático de señales con protección automática de tren y los transformadores fueron cambiados por otros que no contenían PCB, un químico cancerígeno.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: El 9 de agosto de 2003 fueron inauguradas dos nuevas estaciones, Tronador - Villa Ortúzar y De los Incas - Parque Chas, lo que permitió a la línea transportar más de 300 000 pasajeros por día hábil.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: Su recorrido empieza en la intersección de Avenida Corrientes y Avenida Leandro N. Alem, en la estación Leandro N. Alem, y sigue por debajo de Avenida Corrientes hasta su cruce con la Avenida Federico Lacroze, donde se encuentra ubicada la estación del mismo nombre "Federico Lacroze". A continuación la línea toma una curva para ir debajo de la Avenida Guzmán hasta la Avenida Elcano, donde toma la traza de la Avenida Triunvirato hasta su terminal "Juan M. de Rosas".


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: El material tractivo de esta línea está compuesto por 21 formaciones de 6 coches cada uno, 11 formaciones Mitsubishi-Eidan Serie 500 provenientes del Metro de Tokio y 10 CAF-Siemens Serie 6000 originales del Metro de Madrid


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: Los Mitsubishi Serie 500 fueron fabricados a partir de 1959 en Japón, siendo adquiridos en 1995 por el Estado Nacional bajo gestión de la concesionaria Metrovías, habiendo circulado hasta ese entonces en la Línea Marunouchi del Metro de Tokio. Su adquisición significó el reemplazo de todas las unidades hasta entonces en uso: Metropolitan Cammel ingleses de 1930, Osgood Bradley norteamericanos de 1931, y Siemens-Fabricaciones Militares argentinos de la década de 1970. Circularon con sus colores originales (rojos con franjas blancas y guardas plateadas) hasta mediados de la década de 2010, cuando paulatinamente fueron ploteados en un principio con los colores de Metrovías (amarillo y gris), y luego, con motivos institucionales del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, a tono con los posteriormente incorporados coches CAF-Siemens Serie 6000. En 2016, tres coches regresaron a Japón para su restauración como formación histórica de la Línea Marunouchi.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: En el año 2013 se compraron 36 coches “CAF - Siemens Serie 5000” usados del Metro de Madrid con el objetivo de reforzar la flota y así permitir inaugurar las estaciones Echeverría y Juan Manuel de Rosas sin necesidad de alargar frecuencias. A fines de abril de ese año, comenzó la prueba de las nuevas formaciones. En julio de 2014 se produjo una situación polémica cuando se denunciaron que los trenes del Metro de Madrid no eran los adecuados para la línea, lo que significaría un cierre temporal de la línea para adecuar los túneles. Subterráneos de Buenos Aires desmintió la información.En febrero de 2018, las unidades fueron radiadas del servicio al constatar que presentaban placas aislantes de asbesto, un material carcinógeno, y que los directivos de Subterráneos de Buenos Aires reconocieron no haber exigido a Metro de Madrid un informe si estos materiales habían sido retirados antes de la compra. Por este incidente, se creó una comisión de inspección para relevar si el material rodante del Subte presentaba componentes con asbesto, lo que costó la separación del servicio de las formaciones Hitachi-Nippon Sharyo "Nagoya" de las Líneas C y D y CAF-General Electric España de la Línea E, y la desasbestización de los coches Mitsubishi de la línea B y Materfer-Siemens de la E


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: En 2014 se adquirieron coches “CAF - Siemens Serie 6000” con unos 15 años de antigüedad en promedio, con aire acondicionado, sistema de comunicaciones interno, pasillo de interconexión y cuatro puertas por lado de apertura individual. Para fines de marzo de 2015 todas las formaciones debían estar en funcionamiento, pero la instalación de catenaria rígida y otras obras necesarias para su incorporación sufrieron retrasos y la potencia eléctrica de la línea fue insuficiente.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: En junio de 2015 Juan Pablo Piccardo, presidente de Subterráneos de Buenos Aires, fue denunciado penalmente por defraudación a la administración pública, cohecho e incumplimiento de los deberes de funcionario público por la compra de estas formaciones y las obras de adaptación sucesivas.


title: Línea B (subte de Buenos Aires)

text: La línea se extendió por debajo de Av. Triunvirato entre Av. de los Incas y Av. Monroe, a través de 2 km. Los trabajos comenzaron el 19 de noviembre de 2004, y fueron afectados por el derrumbe de una sección de la excavación, donde tres obreros resultaron heridos. En 2013 se inauguraron dos nuevas estaciones Echeverría y Juan Manuel de Rosas, siendo esta última objeto de una controversia, debido a su nombre (originalmente iba a llamarse "Villa Urquiza"). La primera se ubica en la intersección entre Av. Triunvirato y Echeverría y la segunda en el cruce de Av. Triunvirato y Monroe, en combinación con la estación Gral. Urquiza del Ferrocarril General Mitre. Ambas estaciones se inauguraron el 26 de julio de 2013.


title: Madre solo hay dos

text: Madre solo hay dos es una serie web de drama y comedia mexicana creada y escrita por Carolina Rivera y Fernando Sariñana. La serie se estrenó el 20 de enero de 2021 en streaming a través de Netflix. Posteriormente en ese mismo mes, la compañía renovó la serie para una segunda temporada. El 4 de enero de 2022 la compañía anunció que la serie tendría una tercera temporada. La historia gira en torno a Ana (Ludwika Paleta) y Mariana (Paulina Goto) dos mujeres de distintas edades y cultura por un intercambio de hijos accidental, tendrán que unirse por un bien mayor.


title: Turismo ecológico

text: El turismo ecológico, ecoturismo o turismo de naturaleza es un enfoque de las actividades turísticas en el que se ofrece la observación del medio ambiente natural. Es un estilo de turismo alternativo, o ecologista, diferente al turismo tradicional o de masas. Aunque existen diferentes interpretaciones, por lo general el turismo de naturaleza se promueve como un turismo «ético», en el cual también se presume como primordial el bienestar de las poblaciones locales, y tal presunción se refleja en el diseño de las actividades, con criterios de sostenibilidad y la preservación.


title: Turismo ecológico

text: Debido a su auge, el ecoturismo se convirtió en el segmento de más rápido crecimiento y el sector más dinámico del mercado turístico a escala mundial. Este movimiento apareció a finales de la década de 1980, y ya ha logrado atraer el suficiente interés a nivel internacional, al punto que la ONU dedicó el año 2002 al turismo ecológico.


title: Turismo ecológico

text: La Sociedad Internacional de Ecoturismo (TIES) define ecoturismo como «un viaje responsable a áreas naturales que conservan el ambiente y mejoran el bienestar de la población local».


title: Turismo ecológico

text: El ecoturismo genuino debe seguir los siguientes siete principios, tanto para quienes ofrecen los servicios como para sus beneficiarios:


title: Turismo ecológico

text: Pese a su corta existencia, el ecoturismo es visto por varios grupos conservacionistas, instituciones internacionales y gobiernos como una alternativa viable de desarrollo sostenible. Existen países como Costa Rica, Puerto Rico, Kenia, Madagascar, Nepal y Ecuador (Islas Galápagos) donde el turismo ecológico produce una parte significativa de los ingresos de divisas provenientes del sector turístico, e incluso en algunos casos, de la economía del país.


title: Turismo ecológico

text: El libro “Nuestro Futuro Común” (conocido como Informe Brundtland) fue elaborado por la Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo de la ONU en 1987, encabezada por la doctora noruega Gro Harlem Brundtland.


title: Turismo ecológico

text: El propósito de este informe fue encontrar medios prácticos para revertir los problemas ambientales y de desarrollo a nivel mundial, para esto fue necesario tres años de audiencias públicas y más de 500 comentarios escritos, que fueron analizados por científicos y políticos provenientes de 21 países con distintas ideologías. Una de las aportaciones importantes fue dejar en claro que la protección medio ambiental había dejado de ser un asunto local, regional o nacional para convertirse en un problema global, es decir todos los países y personas deben trabajar para solucionar este problema, pues el desarrollo y medio ambiente están totalmente ligados.


title: Turismo ecológico

text: Pero la aportación más importante fue definir el desarrollo sostenible como aquel que satisface las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras, dando lugar a la Cumbre de la Tierra celebrada en Río de Janeiro en 1992.


title: Turismo ecológico

text: El 2002 se considera como el Año Internacional del Ecoturismo y del 19 al 22 de mayo de 2002 se celebra en la ciudad de Quebec, Canadá la Cumbre Mundial de Ecoturismo.


title: Turismo ecológico

text: a) Política y planificación del ecoturismo, con planes, políticas y programas al respecto a escala local, nacional e internacional; integración de políticas en planes de desarrollo sustentable; planificación territorial; uso de parques naturales y áreas protegidas; equilibrio entre desarrollo y conservación; programas y financiación para ecoturismo y desarrollo de recursos humanos.


title: Turismo ecológico

text: c) Desarrollo de productos, marketing y promoción con estudios de mercado ; y , promoción, creación de productos sostenibles, cooperación de múltiples agentes, educación ambiental, relaciones de cooperación entre los sectores público y privado.


title: Turismo ecológico

text: d) Supervisión de los Costos y Beneficios con la contribución a la conservación medioambiental, efectos potenciales, adopción de medidas preventivas, integración en la supervisión y evaluación, necesidades de investigación y sistemas de gestión.


title: Turismo ecológico

text: Dichos debates se centraron en sustentar el ecoturismo desde lo ambiental, sociocultural y económico y, en la participación y atribución de competencias de las comunidades locales, la gestión y supervisión de las actividades y la distribución equitativa de los beneficios reportados.


title: Turismo ecológico

text: En la práctica se presenta un problema para establecer lo que es turismo ecológico y lo que no es. Por un lado, existen varias definiciones de lo que es ecoturismo; tampoco existe un órgano a nivel internacional que certifique tal actividad; y además, muchos de los turistas realizan en sus viajes actividades de ecoturismo combinadas con otras que no lo son. Por otra parte, algunos gobiernos y empresas del sector turístico por conveniencia económica tratan el ecoturismo como equivalente a cualquier clase de turismo basado en la naturaleza. Turismo de aventura, sol y playa, acampar, pesca o cualquier actividad turística de convivencia con la naturaleza no necesariamente es ecoturismo, en la mayoría de los casos es solamente turismo natural o turismo verde. Sin embargo, la Organización Mundial del Turismo (UNWTO) y el Programa para el Medio Ambiente de las Naciones Unidas (UNEP) han emitido diversas publicaciones en las cuales además de aportar su definición de ecoturismo, plantean recomendaciones de política pública y buenas prácticas, para hacerlo sostenible. En ellas, reconocen que el término ecoturismo mantiene un doble significado, por una parte se refiere a un concepto elaborado bajo un conjunto de principios y por otra, hace referencia a un segmento de mercado.


title: Turismo ecológico

text: El ecoturismo es un subcomponente del campo del desarrollo sostenible, es una forma de turismo centrado en la naturaleza que se caracteriza por estar fuertemente orientado al desarrollo sostenible y por lo tanto se sustenta en el cumplimiento de siete componentes:


title: Turismo ecológico

text: La Secretaría de Turismo de México (SECTUR) define al Turismo de Naturaleza como "los viajes que tienen como fin realizar actividades recreativas en contacto directo con la naturaleza y las expresiones culturales que le envuelven con una actitud y compromiso de conocer, respetar, disfrutar y participar en la conservación de los recursos naturales y culturales." La SECTUR hace diferencia entre Turismo de Naturaleza y Ecoturismo, por lo que ha dividido al Turismo de Naturaleza en tres grandes segmentos, Ecoturismo, turismo de aventura y turismo rural.


title: Turismo ecológico

text: Definiendo al Ecoturismo como "Aquellos viajes que tienen como propósito principal la interacción, conocimiento y contemplación de la naturaleza y la participación en su conservación. Tienden a realizarse en áreas poco perturbadas por el hombre y suelen incluir prácticas de entendimiento y sensibilización cultural".


title: Turismo ecológico

text: Otra definición puede ser “viajar en forma responsable hacia áreas naturales conservando el medio ambiente y mejorando el bienestar de las comunidades locales”.


title: Turismo ecológico

text: El ecoturismo se puede clasificar en por lo menos tres grandes categorías, podría establecerse que cuando solo se refiere a la conservación de la naturaleza, estamos en presencia de un ecoturismo de categoría 1; si además de la conservación de la naturaleza se añade la conservación de la cultura local y de su patrimonio histórico, se estaría hablando de un ecoturismo categoría 2, y finalmente, si a la categoría 2 se le añade lo que sería un ecoturismo socialmente sustentable, es decir la oportunidad que brindaría como actividad de servicios para mejorar la calidad de vida de la población receptora, estaríamos hablando de un ecoturismo categoría 3, que sería el que en realidad integraría los aspectos medioambientales, socioculturales y de la distribución de la riqueza generada, por lo que este tipo de ecoturismo sí merecería todo el apoyo de las instituciones del estado, debido a sus múltiples impactos positivos.


title: Turismo ecológico

text: Según WWF (2003) este concepto se refiere a “aquellas empresas ecoturísticas que gerencian a favor de una comunidad”, entendiendo como tal “grupo de gente que vive en la misma área geográfica y que se identifican como pertenecientes al mismo grupo”. En este subsector del ecoturismo, no es que se dé una participación activa de la población local, sino que es la propia comunidad local la encargada del proyecto ecoturístico, beneficiando a todos sus miembros, algunos de forma directa y otros de manera indirecta.


title: Turismo ecológico

text: En este contexto, conforme la OIT (2003), la promoción del turismo con comunidades indígenas y municipios rurales parece tener una misión específica: elevar los niveles de actividad y bienestar de las poblaciones locales; preservar la identidad cultural y los ecosistemas, fortaleciendo las capacidades municipales para promover el turismo sostenible y competitivo.


title: Turismo ecológico

text: En el marca del programa de actividades de la OIT destinado a promover los derechos fundamentales de los pueblos indígenas (Convenio 169), artículo 7: “los pueblos interesados deberán tener el derecho de decidir sus propias prioridades en lo que atañe el proceso de desarrollo, en la medida en que éste afecte sus vidas, creencias, instituciones y bienestar espiritual, y a las tierras que ocupan o utilizan de alguna maneta y de controlar en la medida de lo posible, su propio desarrollo económico, social y cultural. Además, dichos pueblos deberán participar en la formulación, aplicación y evaluación de los planes y programas de desarrollo nacional y regional, susceptibles de afectarles directamente”.


title: Turismo ecológico

text: Basadas en esto las organizaciones han formulado demandas explícitas con el objetivo de conocer y tomar conciencia de los efectos de un número cada vez mayor de proyectos de turismo que se ejecutan con las comunidades o, a veces, a costa de ellas. Su mayor preocupación estriba en dos aspectos: el primero se refiere a los efectos del turismo sobre las condiciones de vida, los recursos naturales y la cultura de las comunidades resultantes de esta nueva corriente turística.


title: Turismo ecológico

text: En respuesta a esas demandas, la OIT ha diseñado un programa de Servicios de Desarrollo Empresarial para el turismo comunitario, conocido como la Red en aquellas comunidades que han adoptado una postura receptiva hacia el turismo, las exigencias son claras: las estrategias de apoyo no deben alterar los aspectos o territorios, ni incentivar el individualismo, para no contrariar las bases de la filosofía indígena sobre la vida, su hábitat y, en general, su cosmovisión.


title: Turismo ecológico

text: En Ecuador, las bases del ecoturismo Basado en la Comunidad fueron desarrolladas en los años noventa en la Amazonía oriental, a través de los organismos indígenas denominados Confederación de la Nacionalidades de la Amazonía Ecuatoriana (CONFENAIE) y, por la Coordinación de las organizaciones Indígenas de la Cuenca Amazónica (COICA). Estos EBC fueron estrategias desarrolladas para buscar otras alternativas económicas más sostenibles frente la presión acelerada sobre las tierras indígenas por amenazas petroleras y mineras y también al turismo no controlado en la práctica.


title: Turismo ecológico

text: En los días de hoy, el turismo es considerado la mayor industria de servicios del mundo. Según los especialistas el ecoturismo es el sector turístico que más rápido está creciendo y en los años noventa hubo un gran interés sobre el potencial del mercado verde para una gran variedad de bienes y servicios. Las entidades y los expertos presentan un crecimiento entre 10% y el 15% en el mundo entero. Es probable que las cifras provean los argumentos necesarios al ecoturismo como una importante estrategia para los gobiernos, organismos internacionales, ONG, pueblos autóctonos, en especial para los últimos, por la posibilidad de ser una alternativa frente a los problemas con la selvicultura, a las empresas mineras, madereras y petroleras. Además, el ecoturismo parece tener la capacidad de generar divisas, empleos, infraestructura en la perspectiva de desarrollo local.


title: Turismo ecológico

text: Con respecto del potencial del ecoturismo, existe una falta de convergencia en la determinación de lo que es ecoturismo y esta confusión ha provocado el surgimiento de proyectos con las famosas etiquetas “ecoturísticas”, sin que lo sean en realidad. Debido a estos conflictos, según Azevedo Luíndia (2005) “ el ecoturismo puede ser cualquier cosa, y todo al mismo tiempo puede ser nada”.


title: Turismo ecológico

text: “Las poblaciones locales o aledañas al recurso natural, no reciben los recursos económicos adecuados o muy pocos. Se sienten marginadas frente al auge de los ecoturistas visitantes, y ven como el beneficio económico favorece a grupos ajenos y con pocas implicaciones favorables para las comunidades del lugar”.


title: Turismo ecológico

text: Independientemente de las diferentes interpretaciones y de un oportuno aprovechamiento del término ecoturismo por parte de la industria del turismo, hay una línea dominante que argumenta un crecimiento grande para este. Imbuido de esta visión, el ecoturismo, hoy, es un elemento central en el desarrollo de varios países del Tercer Mundo por diversas razones, a saber: generación de renta y empleos, inversiones para infraestructura, incremento en la economía informal. Países con crecimiento bajo pero con varios “atractivos naturales y preservados”, como Brasil, Perú, Bolivia y Ecuador.


title: Turismo ecológico

text: En la mayoría de las veces, el ecoturismo exige pocas inversiones del sector público en infraestructura con respecto al turismo convencional; sin embargo, el ecoturismo puede traer más beneficios a las comunidades locales que el primero. Bajo este aspecto, el ecoturismo en su dimensión económica se entrelaza con las principales corrientes filosóficas sociales antropocéntricas y egocéntricas.


title: Turismo ecológico

text: Una de las cuestiones más polémicas al hablar de ecoturismo es hasta qué punto puede ser una ventaja económica para sus pobladores locales y para el país destinatario. Con el crecimiento el segmento de mercado, el mismo está siendo una importante fuente de ingresos para los operadores turísticos, principalmente, para las cadenas extranjeras.


title: Turismo ecológico

text: La controversia: ese esplendor económico no llega a alcanzar realmente a los países de destino y a las economías locales de lugar en donde se desarrolla. En gran parte de la literatura que aborda los impactos económicos del ecoturismo, existe una tesis predominante que afirma que la actividad incrementa las rentas de tres sectores:


title: Turismo ecológico

text: b) La población local mediante su participación en el sector turístico, o bien en otros sectores implicados.


title: Turismo ecológico

text: El ecoturismo bien practicado puede convertirse en un poderoso instrumento para la conservación de la flora y fauna, al valorizar un recurso natural, pero también puede causar diferentes tipos de daños biológicos, físicos, sociales y económicos si no se practica bien.


title: Turismo ecológico

text: El ecoturismo sigue respondiendo a los gustos y necesidades de una población de visitantes, que desde hace mucho tiempo se han interesado en conocer lugares naturales y responde también a la necesidad de integrar conservación y desarrollo, pero con menos énfasis en darle a la comunidad receptora su importante papel como participante activo, al ser el principal sujeto beneficiado. En realidad, el lucro queda en manos de los operadores y empresas del turismo, pero nunca se reinvierte una parte en la promoción cultural, la educación y el refortalecimiento institucional.


title: Turismo ecológico

text: Aunque se puede suponer que en el ecoturismo estaría implícito el mejoramiento de la economía de las comunidades locales, pareciera más bien que se enfoque en asegurar un manejo planificado por parte del país o región receptora, para ofrecer la visitantes no convencional un área geográfica poco intervenida e incrementar el comercio internacional de los viajes como un mecanismo de importación in situ.


title: Turismo ecológico

text: Desde el punto de vista del mercado, el ecoturismo ha crecido aceleradamente a nivel mundial, aunque no todos los países han establecido políticas o certificaciones para aquellas empresas que respetan los principios del ecoturismo orientado a la sustentabilidad, ello ha llevado a confusiones en la forma en que se promueve e incluso en lo que se ofrece como tal.


title: Turismo ecológico

text: Mucho de lo que es mercadeado como ecoturismo a nivel mundial, realmente es solo "ecoturismo leve", o peor todavía, "greenwashing", un engaño mediante el cual se utilizan imágenes y la etiqueta de turismo ecológico tan solo como un medio publicitario para atraer turistas a ciertas actividades que en realidad no siguen ninguno de los principios y prácticas del ecoturismo verdadero. El ejemplo clásico es el de un gran complejo hotelero de playa tradicional localizado cerca de un lugar prístino o de belleza singular para aprovecharse su ubicación. En general el turismo de masas produce muchos impactos negativos y solo trae beneficios económicos para los propietarios y las operadoras de turismo, sin que existan beneficios para la conservación del ambiente ni para la población local, excepto por los empleos de baja paga. Por esta razón, el ecoturismo ha sido criticado por su carencia de estándares y criterios de homologación fiables, lo que permite que se ofrezcan en el mercado mundial productos que no son ecoturismo verdadero como si lo fueran.


title: Turismo ecológico

text: Resulta difícil identificar islas de excelencia en la modalidad de turismo ecológico, porque aún los lugares que cumplen a cabalidad los principios del ecoturismo, acaban resultando víctimas de su éxito, al atraer mayores cantidades de turistas, y a pesar de las restricciones de ingreso que generalmente existen, muchos impactos negativos son inevitables. Como ilustración se presentan algunos de los casos documentados en la literatura especializada.


title: Gobernanza

text: El término gobernanza se usa desde la década de 1990 para designar la eficacia, calidad y buena orientación de la intervención del Estado, que proporciona buena parte de su legitimidad en lo que a veces se define como una "nueva forma de gobernar" en la globalización del mundo posterior a la caída del muro de Berlín (1989). También se utiliza el término gobierno relacional y en muchas ocasiones, la palabra gobernancia.


title: Gobernanza

text: Sobre todo se emplea en términos económicos (lo que también se conoce como una de las acepciones del término quinto poder), pero también sociales o de funcionamiento institucional, esencialmente la interacción entre sus distintos niveles, sobre todo cuando se producen grandes cesiones competenciales hacia arriba (por ejemplo la integración en la Unión Europea) y hacia abajo (la descentralización territorial, lo que se ha podido designar con el término "sexto poder"). También, y muy especialmente, la forma de interacción de las administraciones públicas con el mercado y las organizaciones privadas o de la denominada sociedad civil (empresas, patronales, sindicatos y otras), que no obedecen a una subordinación jerárquica, sino a una integración en red, en lo que se ha denominado "redes de interacción público-privado-civil a lo largo del eje local/global.


title: Gobernanza

text: La noción de “gobernanza” es a la vez polisémica y polémica. Se confunde muy a menudo con el término "gobernabilidad". Aunque estos dos conceptos no son sinónimos, hay debate sobre los criterios que permiten distinguirlos. Ambos traducen la noción anglosajona de "governance", aunque solo "gobernabilidad" traduce "governability", que se usa de manera más restringida.


title: Gobernanza

text: Los términos "gobernanza" y "gobernabilidad" se utilizan mucho en los ámbitos del "management" privado, de las organizaciones internacionales, de las ciencias sociales y de las instituciones políticas tanto nacionales como regionales (por ejemplo, la Unión Europea).


title: Gobernanza

text: La rápida difusión de la palabra desde los años 1990 parece traducir la conciencia de un cambio de paradigma en las relaciones de poder. Se ha percibido la insuficiencia del concepto clásico de “gobierno” para describir las transformaciones que se han ido produciendo en el contexto de la globalización. Ante el surgimiento de empresas multinacionales con presupuestos superiores a los de ciertos estados soberanos o de organizaciones no gubernamentales con una creciente capacidad de acción y de presión en los ámbitos tanto local como internacional, los gobiernos nacionales han pasado de ser la referencia central de la organización política a ser uno de sus componentes.


title: Gobernanza

text: La gobernanza es una noción que busca -antes que imponer un modelo- describir una transformación sistémica compleja, que se produce a distintos niveles -de lo local a lo mundial- y en distintos sectores -público, privado y civil-.


title: Gobernanza

text: Parece provenir remotamente del griego κυβερνάω "kybernao" (dirigir, conducir una nave o un carro) utilizado por Platón, metafóricamente, para denominar el modo de gobernar a los ciudadanos, de donde también deriva "gobierno" (a través del latín "gubernatio"). A finales de la Edad Media se registra su uso en las lenguas modernas, más bien a partir del latín que del griego, con el francés "gouvernance" desde el siglo XIV, designando "el arte o manera de gobernar"; del que pasa al inglés "governance", con usos registrados desde 1380. En portugués, "governança", y en español, "gobernanza", parecen también derivar del francés. Aparece definido por primera vez en la edición del DRAE de 1803 como "ant. [antiguamente] lo mismo que gobierno". Su utilización a partir de los años 1990 por medios académicos anglosajones se aplicaba en un principio, como restricción del uso, al arte o modo de gobierno de instituciones internacionales; pero con el propósito de, a partir de una palabra poco utilizada y por tanto bastante libre de connotaciones, promover un nuevo modo de gestión de los asuntos públicos, fundado sobre la participación de la sociedad civil a todos sus niveles (nacional, local, regional e internacional).


title: Gobernanza

text: En el DRAE se diferencia un uso antiguo de "gobernanza" ("2. f. ant. Acción y efecto de gobernar o gobernarse") y el más reciente ("1. f. Arte o manera de gobernar que se propone como objetivo el logro de un desarrollo económico, social e institucional duradero, promoviendo un sano equilibrio entre el Estado, la sociedad civil y el mercado de la economía.") La palabra "gobernancia", que es utilizada a veces como sinónimo en castellano, muy probablemente como consecuencia de intentar traducir directamente del inglés, no aparece en el DRAE.


title: Gobernanza

text: El término gobernabilidad, que en su primera acepción del DRAE significa "Cualidad de gobernable", y que suele emplearse sobre todo en relación con su contrario ("ingobernabilidad"), es, en su segunda acepción, sinónimo de "gobernanza".


title: Gobernanza

text: Desde el Antiguo Régimen se empleaba la expresión (de algún modo similar, pero representando una realidad completamente distinta) "buen gobierno"; por ejemplo, en los Decretos de Nueva Planta y Buen Gobierno que reformaron la Monarquía Hispánica bajo Felipe V. Tenía su "contrafigura" en la expresión "mal gobierno", del que nunca podría acusarse al rey absoluto, sino a sus ministros (incluso en una revuelta, como el motín de Esquilache, la expresión utilizada era "¡Viva el rey y muera el mal gobierno!", similar al grito de Dolores del cura Hidalgo en la independencia mexicana). El despotismo ilustrado en buena parte buscaba su propia legitimación en las reformas que mejoraran la situación del pueblo, pero sin comprometer la primacía teórica de la legitimidad de derecho divino clásica del absolutismo.


title: Gobernanza

text: En un sistema de gobierno democrático, la legitimidad proporcionada al gobierno por las urnas, de un modo parecido se busca renovar constantemente con la "buena calidad" de su ejercicio o "gobernanza", medida por los modernos métodos de la demoscopia. La aplicación del término en el mundo actual en países que no disponen de instituciones democráticas homologables a las occidentales se utiliza para la justificación de la diferente capacidad de atracción de inversiones, como ocurre con otro concepto muy invocado: la seguridad jurídica. Casos como el de China o Cuba suelen analizarse desde ese punto de vista.


title: Gobernanza

text: La crítica al concepto de gobernanza desde un punto de vista antiglobalización suele asociarlo a lo que se conoce como pensamiento único, confusamente denominado "neoliberal", vinculado a las propuestas de política económica para países del Tercer Mundo o en vías de desarrollo del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial.


title: Gobernanza

text: La perspectiva desde la que se utiliza el término "gobernancia" desde estas instituciones (o desde los medios académicos o empresariales) no se restringe a una posición puramente tecnócrata, sino que asume un cierto grado de enjuiciamiento moral (a veces paternalista) de estados o sistemas políticos y económicos, en cuyo enjuiciamiento suelen utilizar calificativos como "prácticas virtuosas" o "hacer bien o mal los deberes". No hay que olvidar por otro lado, que como dice el profesor Ángel Iglesias


title: Gobernanza

text: En contraste con el significado expuesto hasta ahora, autores como James Rosenau han usado este término para denotar la regulación de relaciones interdependientes en ausencia de una autoridad política global. El mejor ejemplo de ello es el sistema internacional, o sea, las relaciones entre estados independientes. El término puede aplicarse también a un grupo formado por agentes libres e iguales que necesitan formar una relación regular.


title: Gobernanza

text: El conjunto de procesos, costumbres, políticas, leyes e instituciones que afectan a cómo se dirige, administra o controla una empresa (corporación). También incluye las relaciones entre los muchos agentes implicados en ellas (desde la propiedad a la dirección, los controladores externos, acreedores, inversores, clientes, suministradores, empleados y el entorno y la sociedad entera).


title: Gobernanza

text: Tal como se usa en la industria (especialmente en el sector de las tecnologías de la información), describe los procesos que necesitan darse para un proyecto exitoso. En concreto, recibe mucha atención el asunto de la gobernanza de la tecnología de la información.


title: Gobernanza

text: En las últimas dos décadas, se ha percibido en Europa la necesidad de revisar las relaciones entre las instituciones y la sociedad civil. Puede decirse que existe una tendencia a favor de conceder una oportunidad a los instrumentos participativos. Se están discutiendo e implementando muy lentamente nuevas direcciones sobre gobernanza, un término que ha irrumpido con cierta fuerza en el debate político, tanto desde el ámbito académico como en el terreno de la gestión práctica. El concepto, que tiene su origen en la tradición de la escuela norteamericana sobre estudios de administración pública (véase Muñoz, 2005), ha sido importado por Europa al advertir la necesidad de nuevas técnicas e instrumentos para conseguir una gestión política estratégica que combine las iniciativas e intereses de la sociedad, el Estado y el mercado.


title: Gobernanza

text: Según la Comisión sobre Gobernanza Global, la gobernanza es:"la suma de las múltiples maneras como los individuos y las instituciones, públicas y privadas, manejan sus asuntos comunes. Es un proceso continuo mediante el que pueden acomodarse intereses diversos y conflictivos y adoptarse alguna acción cooperativa. Incluye las instituciones formales y los regímenes con poder para imponer obediencia, así como arreglos informales que las personas y las instituciones han acordado."La Comisión Europea en su Libro Blanco sobre la Gobernanza Europea (2001) también proporciona una definición:"Reglas, procesos y conductas que afectan el modo como se ejerce el poder a nivel europeo, particularmente en lo que se refiere a la apertura, la participación, la responsabilidad, la efectividad y la coherencia."La reflexión en favor de una mayor inclusividad va ganando terreno, siendo la participación ciudadana uno de los puntales del nuevo estilo de gobernanza. Sin embargo, la implementación de instrumentos y procesos participativos es todavía un reto enorme.


title: Gobernanza

text: La introducción del término gobernanza en el ámbito de la ciencia y la tecnología ha estado promovida por la dinámica política de la Unión Europea que ha caracterizado el V y sobre todo el VI Programa Marco de Investigación y Desarrollo. Una serie de iniciativas sociopolíticas de la Comisión Europea relacionadas con la reflexión sobre el Espacio Común Europeo en I+D (ERA) han ido configurando un escenario que ha sacado a la luz la relevancia del concepto de gobernanza. Desde entonces, el término se ha incorporado de modo casi automático a numerosas publicaciones, sin aportes analíticos significativos. Según Emilio Muñoz (2005), el seguimiento de las referencias a la palabra gobernanza revela que la práctica totalidad de las citas son una simple traslación de las iniciativas europeas. La Comisión Europea ha señalado como misión y valor fundamental del concepto su operatividad para enfrentarse al problema de los diferentes niveles de promoción y gestión de la ciencia y la tecnología en un contexto como el europeo, donde coexisten diversos “espacios” –supranacional, nacional, regional e incluso local-, niveles políticos y actores. Aunque esta aproximación centrada en el reto de la “coordinación operativa” resulta interesante para los analistas, parece también limitada e incluso arriesgada. E. Muñoz (2005: 296) advierte del peligro de caer en un círculo vicioso: “se estudia aquello que los decisores han introducido, mientras que se renuncia a entender lo que sustenta la oportunidad, validez y el potencial del concepto para desarrollar una dinámica racional en términos sociales, económicos y políticos en el ámbito de la ciencia y la tecnología”. Por ello, resultará necesario profundizar en el valor analítico, estructural y prospectivo del concepto.


title: Gobernanza

text: Durante la última década, se han dirigido varios esfuerzos hacia la comunidad de investigación y de desarrollo internacional para evaluar y medir la calidad de la gobernanza de los países alrededor del mundo.


title: Gobernanza

text: Uno de estos esfuerzos para crear una medida de gobernanza que sirva para comparar los países a nivel internacional es el proyecto Worldwide Governance Indicators (WGI) (indicadores de gobernanza a través del mundo), desarrollado por los miembros del Banco Mundial y del Instituto del Banco Mundial. El proyecto publica indicadores globales e individuales para más de 200 países en seis dimensiones de la gobernanza: voz y rendición de cuentas, estabilidad política y falta de violencia, efectividad gubernamental, calidad de la regulación, estado de derecho, control de la corrupción.


title: Gobernanza

text: Para completar los Worldwide Governance Indicators, a nivel macro y transversales respecto a los países, el Instituto del Banco Mundial desarrolló estudios sobre la gobernanza llamados , herramientas de valoración de gobernanza a escala de un país que intervienen a nivel micro o infra-nacional y usan informaciones recogidas de los mismos ciudadanos de un país, la comunidad de negocios y trabajadores del sector público para diagnosticar las vulnerabilidades de la gobernanza y sugerir enfoques concretos para luchar contra la corrupción.


title: Gobernanza

text: Un nuevo Índice de Gobernanza Mundial (IGM) se ha desarrollado y está a disposición para mejorarlo a través de participación pública. Los temas siguientes, en forma de indicadores e índices compuestos, han sido elegidos para formar parte del IGM: paz y seguridad, estado de derecho, derechos humanos y participación, desarrollo sustentable, desarrollo humano.


title: Gobernanza

text: El Marco Analítico de la Gobernanza (MAG) es una metodología con un fuerte potencial para la investigación en políticas sociales, especialmente en políticas de salud. Definiendo el concepto de gobernanza de manera pragmática, ésta se refiere a los procesos de interacción entre los actores involucrados en un asunto público, que llevan a la toma de decisiones o a la formulación de normas sociales. Se postula que hay procesos de gobernanza presentes en cualquier sociedad y, a diferencia de otros acercamientos, éstos se pueden observar y analizar a partir de una perspectiva que no sea normativa o prescriptiva. Se desarrolla una metodología apoyada en varias disciplinas sociales que sirve para diagnosticar los procesos colectivos, misma que a su vez, se basa en cinco unidades analíticas principales presentadas aquí: problemas, actores, normas, procesos y puntos nodales.


title: Gobernanza

text: Estas unidades analíticas pretenden constituir una metodología coherente y lógicamente articulada y se propone su uso como instrumento metodológico para la investigación en políticas sociales. Artículo Revista de Salud Pública.


title: El libro de los cinco anillos

text: El libro de los cinco anillos (en japonés ["Go-rin no sho"]) es un tratado sobre el "kenjutsu" escrito por Miyamoto Musashi en su vejez —durante su retiro de ermitaño en la cueva de Reigandō en 1643— y finalizado el 19 de mayo de 1645, pocas semanas antes de su muerte. El libro está dedicado a su pupilo Terao Magonojo.


title: El libro de los cinco anillos

text: Se considera un tratado clásico sobre la estrategia militar de Japón, en una línea semejante a "El arte de la guerra", escrito por el estratega chino Sun Tzu.


title: El libro de los cinco anillos

text: A diferencia de otros samuráis o ronin, Musashi desechó en su día la idea de fundar una escuela de "kenjutsu" (la cual más tarde perfeccionaría y llamaría como Niten Ichi Ryu) aprovechando su fama y prestigio en todo el Japón de la época, y prefirió una vida más espartana de dedicación exclusiva al estudio del arte de la espada mediante constantes viajes y vagabundeos por todo el país.


title: El libro de los cinco anillos

text: Musashi desarrolla su técnica a partir de la nada. En sus dos primeros duelos contra Arima Kihei de la Shinto Ryu, y en el duelo con el Maestro Akiyama de la provincia de Tajima es cuando Musashi se da cuenta de la verdadera potencia de su técnica, y comienza a estudiar con más profundidad su propio estilo y el de sus contrincantes, desarrollando una técnica superior. Con los años fue aprendiendo el arte de la estrategia mientras pulía su técnica y aprendía acerca de la espada. Finalmente en su retiro decide recopilarlo todo en un único libro, uno de los manuales más completos que existen sobre esgrima y estrategia.


title: El libro de los cinco anillos

text: Miyamoto Musashi nació para transformarse en el mayor samurái de su época. Huérfano criado por un tío, desde temprano se interesó por las artes militares, inspiradas en la enseñanza del Zen, Sintoísmo (la religión tradicional de Japón) y Confucianismo. En ellas, estudió Kenjutsu, el arte de la espada japonesa, cuyos virtuosos ideales fueron adoptados por Musashi toda la vida.


title: El libro de los cinco anillos

text: Desde la primera lucha, a los trece años, conoció el sabor de la victoria. A los 17 años, como era común en la época, parte en Musha Shugyo, una jornada de auto-perfeccionamiento, en que los samuráis viajaban de ciudad en ciudad, buscando oponentes fuertes para probar su habilidad.


title: El libro de los cinco anillos

text: El Musha Shugyo de Musashi lo llevó a tener más de 60 combates entre los 13 y 30 años, nunca siendo derrotado. Estas disputas siempre se coronaban con la muerte del rival. Actitudes como ésta, para nuestros ojos occidentales pueden parecer crueles, pero, para aquel grupo de nobles integrantes de la clase más bastada, la muerte se encaraba con naturalidad. De hecho, a los samuráis se les presentaba las artes militares, para que se transformaran en buenos estrategas, valientes y aptos a tomar decisiones extremas, rápidamente. En guerras y disputas, su actitud era serena, aún frente a la muerte. Aquel que encontraba la iluminación por medio del Kenjutsu, desarrollaba una decisión precisa de la realidad, premiada con una conducta digna y honesta. Musashi fue un maestro en el Camino de la Espada. Buscó la perfección en el arte de la esgrima, hasta que su fama alcanzara las principales cortes de Japón.


title: El libro de los cinco anillos

text: A los 30 años, después de vencer a Sasaki Kojirō, considerado uno de los más hábiles samuráis de la época, Musashi pasó por una gran mudanza espiritual. Conforme escribiría años más tarde en su obra, Musashi sentía que venció en estos duelos no por haber dominado la estrategia, sino que por ser más fuerte, preparado o simplemente por suerte. Pasa entonces a buscar el significado más profundo del Camino de la Espada, que lo lleva a entrar en contacto con otras formas de arte como escultura, pintura, caligrafía y también meditación Zen.


title: El libro de los cinco anillos

text: Fue a los 50 años que finalmente Musashi alcanzó su objetivo de comprender los principios del camino, conforme escribió en la introducción del libro. Cerca de esta época estableció también su estilo, el "Niten Ichi Ryu".


title: El libro de los cinco anillos

text: Al final de su vida, sintiendo la proximidad del fin, Musashi se aisló en la cueva de Reigandō, en la isla de Kyushu, donde se quedó durante un año y ocho meses, dejando registrado su enseñanza para las futuras generaciones. El resultado fue el "Go-rin no sho", o "El Libro de Los Cinco Anillos", como se conoce en el Occidente.


title: El libro de los cinco anillos

text: Musashi-sensei dedicó el libro a su discípulo Terao Magonojo. Poco tiempo después de concluir la obra, Musashi falleció a los 61 años de causas naturales. Desde entonces pasaron diez generaciones de discípulos, que continúan preservando su enseñanza en el Kenjutsu.


title: El libro de los cinco anillos

text: El Libro de Los Cinco Anillos no se restringió solo a los practicantes del arte de la espada. Hoy es referencia para hombres de negocios y de marketing de Japón. Desde la década del 80, publicado también en el Occidente, se considera como uno de los mejores guías psicológicos de estrategia, excelente para profesionales que necesitan imponer su marca, por medio de campañas y tácticas de ventas en el competitivo mundo de hoy.


title: El libro de los cinco anillos

text: Esta obra de estrategias militares que podría ser aplicada en “cualquier situación que exija planificación y táctica”, fue concebida por Musashi, el santo de la espada, poco antes de morir. Sus últimos dos años de vida fueron dedicados a inmortalizar la filosofía que desarrolló mientras trillaba el Camino de la Espada.


title: El libro de los cinco anillos

text: El Libro de los Cinco Anillos comienza con una introducción, donde el propio Musashi hace una breve presentación de él mismo, expone su experiencia como guerrero y su dedicación por adquirir los principios del Camino de la estrategia del Niten Ichi Ryu. Bajo esta escuela se basa el libro, el cual se divide en cinco volúmenes siguiendo este orden:


title: El libro de los cinco anillos

text: Los nombres de estos manuscritos están inspirados en los nombres de algunos de los elementos que conforman la naturaleza de acuerdo a la filosofía budista.


title: El libro de los cinco anillos

text: Este apartado trata sobre la importancia de la estrategia militar, o como él lo llama: el “Camino de la estrategia”. En este manuscrito establece cuál es el espíritu y los requisitos morales para aprender este Camino. Recalca que su escuela enseña la ventaja que ofrece el estilo de combate con dos sables al mismo tiempo: el sable largo (katana o tachi) y el corto (wakizashi o kodachi).


title: El libro de los cinco anillos

text: Hace comparaciones del camino estratégico del guerrero con el camino de otros oficios tales como el del agricultor, del comerciante, etc.


title: El libro de los cinco anillos

text: También en este manuscrito, Musashi hace un preámbulo de éste y los demás manuscritos. Aquí Musashi explica de qué trata su obra y cómo se divide.


title: El libro de los cinco anillos

text: Musashi compara las características del sable con las de otras armas tales como la lanza, el arco y la alabarda.


title: El libro de los cinco anillos

text: Se explica también la importancia de manejar adecuadamente los tiempos y ritmos en la estrategia. Esto implica hacer las cosas en el tiempo preciso u oportuno para triunfar.


title: El libro de los cinco anillos

text: Musashi también trata sobre la planificación, organización y liderazgo usando comparaciones metafóricas. Una de las metáforas más destacadas es la del “carpintero”. Aquí se explica con mejor detalle cómo debe ser aplicada la estrategia. En el antiguo Japón le llamaban “carpintero” al arquitecto o al constructor de edificios y no al que hace solo muebles, porque en aquel tiempo las edificaciones comunes eran de madera y solo las fortificaciones o castillos eran de piedra y madera. Así que cuando Musashi trata sobre el “Camino del Carpintero” en realidad se refiere al “Camino del Arquitecto”.


title: El libro de los cinco anillos

text: Usando la comparación del arquitecto, Musashi establece cómo debe ser aplicada la estrategia: así como un arquitecto planifica poniendo el proyecto en su medida correcta y basándose en este plan realiza el trabajo, así se debe aplicar la estrategia en el campo militar o en otros oficios. Luego, Musashi describe que aquel que dirige correctamente la construcción, selecciona la madera buena y fuerte para las columnas o pilares, la madera menos fuerte para umbrales, puertas. Las maderas nudosas o de mala calidad sirven para ayudar a la construcción como hacer andamios, y luego para hacerlos leña. Con esta descripción, Musashi enseña que en toda empresa o proyecto se debe colocar todo el material con que se cuenta, en el lugar que le corresponde para lograr el éxito. Es decir, si no se logra distribuir todos los recursos apropiadamente para lograr una meta, entonces simplemente se fracasará. O dicho figuradamente: si se usa madera nudosa para construir columnas, éstas tarde o temprano fallarán y caerán, y toda la construcción se irá a pique.


title: El libro de los cinco anillos

text: Después Musashi sigue usando la comparación de la arquitectura con el "Camino de la Estrategia" y dice que el jefe de construcción designa sus hombres adecuadamente: los especialistas para fabricar las distintas capas de pisos, especialistas para construir puertas, umbrales, dinteles, techos etc. La gente menos preparada es usada para ensamblar, fabricar cuñas y trabajos diversos. Con esta comparación Musashi enseña que el líder debe seleccionar apropiadamente el personal que reúna el perfil adecuado para lograr la realización de sus proyectos. El líder debe conocer las habilidades de cada uno de sus subordinados y por lo tanto saber delegar. Aquel dirigente que no conozca las características de su personal, tiende al fracaso. Un líder debe saber discernir quién de su personal puede ayudar o desempeñarse mejor en una determinada labor.


title: El libro de los cinco anillos

text: Musashi sigue haciendo más comparaciones de la arquitectura con la estrategia, que ya no cabrían en este artículo, pero estas comparaciones contienen principios muy valiosos para lograr el éxito. Musashi remata la sección de las comparaciones con esta frase: “"Inserte estas palabras (del libro) en su corazón, hay que investigar más sobre esto"”.


title: El libro de los cinco anillos

text: “"Pon estos principios en tu corazón para entrenarse en el camino de la estrategia. Si no miras las cosas desde una amplia perspectiva será difícil que llegues a ser un experto en la estrategia"”.


title: El libro de los cinco anillos

text: Más adelante afirma que el que domina este camino es capaz de doblegar a más de veinte enemigos, el líder que aplica el camino de la estrategia es capaz de dirigir competentemente a sus subordinados. Finalmente, culmina las lecciones de este manuscrito con esta frase: “"Saber cómo se gana, ayuda a uno mismo y al prestigio, esto es el Camino de la Estrategia"”.


title: El libro de los cinco anillos

text: En este apartado se explican los métodos para alcanzar la victoria, usando ciertas posturas, técnicas para empuñar el sable correctamente, para mover el cuerpo, diferentes técnicas de corte, el manejo de ritmos, tiempos, de cómo combatir contra varios adversarios a la vez. El interés de Musashi se centra en que quiere que el practicante aprenda a moverse adecuadamente adquiriendo una flexibilidad natural adaptándose a las circunstancias con una fluidez como la del agua que se adapta a la forma del recipiente o del cauce que lo contiene. Dice Musashi: “"siguiendo al agua como modelo, el espíritu debe ser como el agua"”.


title: El libro de los cinco anillos

text: Pero antes de comenzar formalmente las lecciones, Musashi recomienda enfatizando que su libro debe leerse con mucho detenimiento: “"Si interpretas estos textos a la ligera, cometerás muchos errores en el Camino"”. Más adelante recalca: “"No leas por leer, ni imites, sino que debes tener interés por descubrir tú mismo estas cosas, se debe reflexionar"”.


title: El libro de los cinco anillos

text: Después, da consejos importantes sobre el estado de ánimo ideal, en las cuales recomienda estar en equilibrio, el ánimo no debe estar sobresaltado pero tampoco menguado. No debemos sentirnos mucho pero tampoco sentirnos menos. Musashi dice que los sentimientos no deben dominar al cuerpo, ni el cuerpo dominar a los sentimientos, debe haber un equilibrio. Lo que sí debe dominar a todos es la inteligencia. La sabiduría en el campo de batalla es lo que domina.


title: El libro de los cinco anillos

text: Después de estos útiles consejos aplicables no solo en las artes marciales sino también en la vida diaria, Musashi comienza formalmente su cátedra de técnicas. La explicación de estas técnicas involucran reflexión tal como Musashi lo advierte, por lo que sus lecciones del manejo del sable pueden considerarse metáforas que pueden aplicarse en cualquier actividad de la vida, de hecho Musashi casi en todo el libro después de que explica una técnica siempre termina cada lección con frases como: “"Se debe estudiar esto bien"”, “"se debe pensar esto con cuidado"”, “"debes examinar esto para comprenderlo"” o “"hay que reflexionar"”, es decir, él invita a que se vea más allá de la simple lectura. El maestro Musashi dice al respecto: “"Piensa a fondo cada letra y cada palabra de este libro"”. Por lo tanto, como sus lecciones son metafóricas, da lugar a distintos significados o interpretaciones que se identifican o se amoldan a cualquier actividad en la vida diaria y que no necesariamente tenga que ver con las artes marciales.


title: El libro de los cinco anillos

text: "Vista y Percepción, uniendo ambos ojos". Con "uniendo ambos ojos" Musashi se refiere a que hay que saber combinar el ojo de la vista con el ojo de la percepción. Aquí se le da importancia a la percepción que la simple vista en sí. Musashi dice ""La percepción es fuerte y ves aquello donde la vista es débil"". Se deben ver las cosas desde una perspectiva amplia diferente a lo normal. Las cosas cercanas se deben ver como si estuvieran lejos y las cosas lejanas como si estuvieran cerca. Esto significa que hay que buscar siempre el enfoque adecuado para comprender las cosas. Se debe ver sin girar los ojos, es decir, desarrollar la visión periférica. Mirar atentamente y sin distracciones.


title: El libro de los cinco anillos

text: Otras técnicas importantes son las llamadas "Las cinco posturas", las cuales son cinco posturas básicas de ponerse en guardia. Pero Musashi aclara que estas posturas no son para defender sino que son para atacar. Independientemente de la postura que uno adopte, lo primordial es pensar en la intención de cortar al enemigo.


title: El libro de los cinco anillos

text: Prácticamente la esencia de las lecciones de Musashi en el manejo de los dos sables gira en torno a unas técnicas llamadas "Las cinco técnicas", las cuales consisten en cinco formas básicas de ataque y que tienen relación directa con las cinco posturas citadas anteriormente.


title: El libro de los cinco anillos

text: Otra de las técnicas que vale la pena mencionar es la llamada "Postura sin postura". Aquí se aplica un principio que consiste en “ponerse en guardia sin ponerse en guardia”. Esto es que en el combate no se debe estar siempre con una postura fija, sino que se debe cambiar constantemente la puesta en guardia de acuerdo a las circunstancias, del mismo modo como el agua cambia su forma de acuerdo a la forma del cauce por donde fluye ésta. Éste es el motivo del nombre de este manuscrito. Estos cambios son dinámicos que da la impresión de que no se adopta una postura, sin embargo allí están, a simple vista no se ve, pero allí están esas cinco técnicas que se han mencionado anteriormente. Nuevamente Musashi sorprende con otra de sus enseñanzas filosóficas a pesar de que usa frases simples. “"Si piensas sólo en golpear o tocar al enemigo, entonces probablemente no lo cortarás. Más bien, es importante pensar en la necesidad de cortarlo. Debemos examinar a fondo esto"”. Una de las interpretaciones sobre esto, se refiere a que en cualquier actividad en la vida diaria se debe siempre visualizar la meta, si no se visualiza, nunca se llegará a esa meta. Dicho en otras palabras: si se ataca sin pensar o sin visualizar en cortar al adversario, entonces probablemente nunca se cortará. O sea, que se debe actuar siempre teniendo presente en la mente, cuáles son los objetivos verdaderos. Un proyecto sin objetivos definidos, no conduce a nada.


title: El libro de los cinco anillos

text: Después de varias técnicas más. El maestro termina este manuscrito recapitulando las lecciones anteriormente expuestas y encomienda al lector: “"Recuerda que para vencer en la estrategia del sable, primero aprende las cinco posturas, las cinco técnicas, recordando el Camino del Sable"”. Recomienda otra vez a modo de repaso, manejar correctamente el cuerpo y el sable suavemente con naturalidad, con ritmo.


title: El libro de los cinco anillos

text: Después agrega: “"Aunque venzas al enemigo, sin querer aprender" (los principios de este libro)", entonces no vas por el verdadero camino de la estrategia. En cambio si los aprendes, entonces serás capaz de vencer a decenas de hombres"”.


title: El libro de los cinco anillos

text: En este manuscrito se ven técnicas que tienen que ver con diversas situaciones tales como el ambiente donde se está peleando, manejar el estado de ánimo del oponente, qué actitudes adoptar de acuerdo a determinada situación, cómo aplicar la técnica adecuada según la circunstancia, cómo aplicar estrategias para engañar y sorprender al rival y otras técnicas interesantes.


title: El libro de los cinco anillos

text: En este apartado el maestro Musashi una vez más reafirma que su “Camino de la estrategia” es el método seguro para que un solo hombre pueda vencer a cinco o a diez hombres. Siempre se repite el razonamiento como en los manuscritos anteriores de que si ""un hombre puede golpear diez, entonces mil hombres pueden golpear diez mil"".


title: El libro de los cinco anillos

text: Pero Musashi no solo es un guerrero, también es un gran pensador y nuevamente acompaña sus lecciones haciendo comparaciones con situaciones de la vida cotidiana. Por lo cual mucho de sus técnicas tienen nombres metafóricos.


title: El libro de los cinco anillos

text: En este manuscrito destacan los tres métodos para anticiparse al enemigo en el ataque: un método se llama "Ken No Sen", en el cual nosotros tomamos la iniciativa. Otro se llama "Tai No Sen", el cual trata de cómo estar preparado cuando el enemigo toma la iniciativa. Y el tercer método "Tai Tai No Sen" trata de cuando ambos peleadores comienzan al mismo tiempo el ataque.


title: El libro de los cinco anillos

text: Otra de las enseñanzas importantes del maestro es cuando compara una travesía marítima con determinada circunstancia que se nos pueda presentar en la vida, aquí el maestro dice que conociendo la ruta marítima, las circunstancias tales como el estado del clima, la dirección de los vientos, sabiendo cómo manejar adecuadamente la vela para aprovechar los vientos favorables o incluso con viento en contra se puede remar y llegar a puerto seguro. Esta misma filosofía se aplica en una contienda contra el enemigo. Así como uno se abre paso por el mar, así se debe abrir paso entre las filas del enemigo, se debe conocer la ruta y las circunstancias para vencer. Musashi dice al respecto: “"En la estrategia, también es importante surcar la travesía en medio de la lucha"”.


title: El libro de los cinco anillos

text: Otra técnica interesante es la llamada "Hacerse el enemigo". Ésta se refiere a que hay que ponerse en los zapatos del enemigo, es decir, desde su punto de vista. Musashi lo explica de esta manera: “"generalmente la sociedad se convence de que un ladrón dentro de una casa es un enemigo fortificado, si se ve desde afuera. Pero si imagináramos ser ese ladrón, entonces sentimos que todos los que están afuera son nuestros enemigos y las salidas están copadas, es una sensación desesperada. El que está encerrado se siente como un faisán y el que intenta entrar para atraparlo le parece que es un halcón"”. Después Musashi advierte: “"si te convences de que el enemigo es fuerte, entonces te vuelves cauteloso"”, esto significa que te preocupas más en defender que en atacar, y esto va en contra de los principios de Musashi, ya que Musashi prioriza pensar en atacar antes que pensar en defenderse, tal como lo recomendó en el manuscrito del agua.


title: El libro de los cinco anillos

text: El maestro dice que si estás preparado, si entiendes el espíritu de la estrategia, entonces no tienes porqué preocuparte. No hay que obsesionarse con la preocupación acerca de las cualidades del oponente, ya que si se piensa en eso, seguramente se va a perder. Más bien, se debe pensar qué es lo que piensa él de nosotros, pensar que él también se preocupa de nosotros, ponernos en su lugar. En otras palabras: No nos fijemos en lo qué el enemigo es capaz de hacernos sino que nos fijemos en lo que podemos hacerle a él. No debemos pensar que el enemigo es bueno, sino que debemos procurar que el enemigo piense que nosotros somos muy buenos. Si combatimos pensando que el enemigo cree que somos muy duchos, de lo que somos capaces de hacerle, entonces estamos peleando con ventaja. El mismo Musashi afirma que si hacemos que el enemigo piense que nosotros somos maestros expertos, entonces probablemente él será derrotado. Mientras estamos peleando debemos pensar que él se preocupa de lo que somos capaces de hacerle. Con esta mentalidad se ganan las batallas.


title: El libro de los cinco anillos

text: Otra técnica notable de Musashi es la que se llama "El cambio de la montaña y el mar". Ésta trata de que no es recomendable usar la misma técnica contra el adversario. Se permite hasta dos veces, pero no más de ahí. Si se utiliza una técnica que ha fallado dos veces, entonces no tiene caso repetir una tercera. Se debe cambiar de método. Musashi lo explica de forma poética: “"Si el enemigo piensa en la montaña, imponle el mar; y si él piensa en el mar, imponle la montaña. Éste es el Camino de la estrategia. Esto es propio para que lo investigues cuidadosamente"”. Una vez más el maestro japonés invita a la reflexión para que se aplique en la vida diaria.


title: El libro de los cinco anillos

text: Después de ésta y otras técnicas, Musashi termina este manuscrito garantizando al estudiante que el Camino de la estrategia lo mantendrá firme como una roca sin que nadie pueda moverlo. Luego, como un adelanto de lo que tratará en el siguiente manuscrito, compara su Camino con el camino que enseñan otras escuelas y dice que esas escuelas no enseñan el camino verdadero del cuerpo y el espíritu aunque parezca que sí. Musashi garantiza una vez más que si uno aprende correctamente su Camino, no hay duda que ganará.


title: El libro de los cinco anillos

text: Este volumen también podría llamarse el Manuscrito del Estilo, ya que el carácter japonés para “viento” también significa “estilo”. Este manuscrito es una serie de comparaciones entre las enseñanzas de Musashi y las técnicas de otras escuelas de sable. El maestro saca a relucir los defectos de esas escuelas. Esas escuelas se estancan en viejas tradiciones, en cambio, la escuela de Musashi es más práctica y vanguardista.


title: El libro de los cinco anillos

text: Musashi también critica a aquellas escuelas que solo tienen interés comercial, alejándose del verdadero espíritu y que solo se preocupan por el tamaño del sable en vez de preocuparse del tamaño del espíritu o estado de ánimo de uno mismo y del enemigo.


title: El libro de los cinco anillos

text: Musashi dice que si se percibe el estado de ánimo y las intenciones del adversario, es lo que ayuda a ganar en vez de mirar el tamaño de sus armas. Musashi valora más el percibir que el mirar.


title: El libro de los cinco anillos

text: El maestro critica a esas escuelas que le dan excesiva importancia a las posturas en guardia. Musashi dice que las posturas tienen el espíritu defensivo en vez del espíritu combativo del camino de la estrategia. A Musashi no le gusta el carácter estático y defensivo de las posturas aunque las posturas como exhibición estarían bien, pero en un combate no tienen utilidad práctica a menos que se aplique la técnica "Postura sin postura" explicada en el manuscrito del Agua, donde las posturas adquieren un carácter dinámico y que es lo que le agrada a Musashi.


title: El libro de los cinco anillos

text: Musashi critica los protocolos de esas escuelas que le dan más importancia a las tradiciones que al verdadero crecimiento en las habilidades del discípulo.


title: El libro de los cinco anillos

text: Estos fueron algunos de los defectos de otras escuelas que Musashi describe en este manuscrito. Musashi advierte que para comprender lo que él enseña, es necesario conocer de antemano los errores de las técnicas enseñadas en otras escuelas.


title: El libro de los cinco anillos

text: Éste es el último y el más corto de los manuscritos. Curiosamente el carácter japonés para “vacío” también significa “cielo”. Aquí Musashi da sus últimas recomendaciones y aconseja no apartarse del camino verdadero, manteniendo un espíritu abierto, despejado, claro y sin confusiones. Musashi dice de esto: “"el guerrero pule su corazón y mente, al punto de no caer en la oscuridad de un corazón confundido. También el guerrero ejercita en la vida diaria la vista y percepción sin que se nublen y cuando el cielo de la incertidumbre se le aclara, ahí está el Vacío verdadero"”.


title: El libro de los cinco anillos

text: Regresando al primer manuscrito del libro, el de la Tierra, en la sección en el que se hace una introducción de los cinco manuscritos, Musashi así describe el combate con el Vacío: “"Se razona" (lo aprendido) "y uno se separa de esa razón libremente. El Camino de la estrategia consiste en combatir con libertad y de forma natural"”. Con esta frase, Musashi conceptúa el Vacío en la mente, es decir, que debemos combatir sin detenernos a pensar en sus enseñanzas, más bien debemos combatir con naturalidad casi instintivamente, aplicando claro está sus enseñanzas, pero sin pensar en ellas en el momento de combatir y este "no pensar" es precisamente cuando ""uno se separa de esa razón libremente"" de lo que se ha aprendido, esto es el Vacío.


title: El libro de los cinco anillos

text: Este es el máximo nivel al que puede llegar un combatiente, al que casi nadie o muy pocos llegan a convertirse y que se supone que Musashi lo logró: pelear con el Vacío en su espíritu. Por algo el carácter japonés para “vacío” significa también “cielo”. Pelear en este estado o nivel, es lo sublime, es como llegar al cielo.


title: El libro de los cinco anillos

text: Después de la II Guerra Mundial, Japón quedó devastado. Los conceptos del libro de los cinco anillos, fue uno de los motores que impulsaron el renacer del Japón después de la guerra. Todo ello fue inspirado por sus creencias y convicciones, especialmente las budistas y por la disciplina aprendida de próceres tales como Miyamoto Musashi. Las estrategias enseñadas en este libro no son privativas del combate con sable, sino que son aplicables en cualquier actividad u oficio. Los empresarios japoneses aprovechan hábilmente las enseñanzas de este libro, y visto desde esa perspectiva se comprende por qué varias compañías japonesas tales como fabricantes de autos, electrónicos, etc., han tenido éxito a nivel mundial. Cada enseñanza de este libro se puede interpretar adaptándola a la profesión a la que se dedica.


title: El libro de los cinco anillos

text: El mismo Musashi pide que se escudriñen sus palabras letra por letra para lograr el mejor entendimiento. Aparentemente no es más que un simple libro de artes marciales, pero detrás de sus letras se esconden otras enseñanzas que uno tiene que descubrir por su propia cuenta, tal como él lo pide. Ésta es una de las razones por las cuales uno de los nueve principios que Musashi expone en el primer manuscrito es aquel que dice: “"Percibe y comprende aquellas cosas que a simple vista no se pueden ver"”, es decir, Musashi no quiere que su libro se lea a la ligera, sino que se vea más allá de cada palabra. Por eso, Musashi, después de cada lección, siempre repite casi las mismas frases: “"Se debe estudiar esto más a fondo"”, “"Debes investigar esto bien"”, etc.


title: El libro de los cinco anillos

text: En cierto modo, la mentalidad de los agricultores, artistas, artesanos, pintores, escultores, arquitectos, ingenieros y de otros profesionales en Japón, está inspirada de forma consciente o inconsciente por la filosofía expuesta en el libro de los Cinco Anillos.


title: Ingeniería comercial

text: ".La Ingeniería Comercial es unas de las disciplinas mas importantes de la ingeniería que emplea los principios matemáticos de corte profundo, junto con los principios de la Economía, Administración, Mercadotecnia, Contabilidad, Comercio internacional, Derecho para las resoluciones de crisis en el marco empresarial y comercial."


title: Ingeniería comercial

text: ".El sistema económico en varias espacios de la historia demostró su inflexibilidad y sus consecuencias, la crisis de los años 1.929, disparo el crecimiento de una burbuja de volatilidad peligrosa para el bienestar de la sociedad, la Ingeniería Comercial encuentra su razón de esto, en ser el creador y diseñador de resoluciones en los puntos de inflexión en el marco económico, social y empresarial, su naturaleza es semejante al de un medico de la salud que prevé, trata y vela por la salud de su paciente en situaciones criticas, en el mismo sentido la ingeniería con base a su solvencia científica ingenieril trabaja activamente para garantizar la permanencia y crecimiento de la economía."


title: Ingeniería comercial

text: ".La Ingeniería Comercial trata con los principios matemáticos, estadísticos, estadística aplicada métodos cuantitativos, investigación de operaciones, principios de la economía, administración, finanzas, mercadotecnia, contabilidad, negocios internacionales, Derecho, tecnologías de la información, Ingeniería de procesos, ingeniería de proyectos con el objetivo de diseñar y liderar críticamente las soluciones en las crisis sociales, económicas y organizacionales en el marco empresarial; por consecuencia es la respuesta directa a la necesidad innegociable que posee el mercado global y por consecuencia el empresariado."


title: Ingeniería comercial

text: ".Sus orígenes se remontan a 1903, cuando la prestigiosa y reconocida Universidad Libre de Bruselas comenzó a impartirla en su Escuela de Negocios; en América Latina, la Universidad de Chile hizo lo propio en 1935. A diferencia de otros países de Latinoamérica, en Chile, de acuerdo con lo estipulado en el artículo 12° del Decreto con Fuerza de Ley 1 de 1980 del Ministerio de Educación de Chile, los poseedores del título de ingeniero comercial requieren haber obtenido previamente el grado académico de "Licenciado en Ciencias Económicas y Administrativas" o "Licenciado en Ciencias de la Administración de Empresas" en alguna universidad reconocida por el Estado."


title: Ingeniería comercial

text: ".La carrera de Ingeniería Comercial no responde a un plan económico empresarial, sino a una demanda directa de la evolución global del sistema economico por ende su formación le lleva a poseer los mismos márgenes de éxitos en el espacio publico como privado."


title: Ingeniería comercial

text: ".<nowiki>"</nowiki>Actualmente, además de Chile, esta carrera se dicta en otras universidades de Países Bajos, San Marino, Estados Unidos, , España, Colombia, Argentina, Nicaragua, Ecuador, Panamá,Perú,Bolivia,Guatemala, México, entre otros..."


title: Ingeniería comercial

text: ".El comercio dio sus primeros pasos en el neolítico, cuando las civilizaciones iniciaron a convertirse en sedentarios, domesticaron animales e iniciaron a echar raíces, producto de esto comenzaban a intercambiar sus bienes a cambio de otros hasta que esta actividad conllevo a que con el tiempo hayan productos mas valiosos como la sal, en el caso de la sal que era muy demandada por sus habilidades preservadora de carne, y a su vez alcanzaba un valor muy alto en la civilización romana, las familias en la antigüedad tras sus actividades poseían en su haber mas alimentos que los que necesitaban realmente por lo que comenzaron a hacer cambios con el excedente, intercambiaban lo que tenían y no necesitaban por otros bienes que no poseían pero que si necesitaban, aquí nació el fenómeno del trueque."


title: Ingeniería comercial

text: ".Tras estas actividades nacieron otras necesidades y realidades que fue avanzando hasta el papel moneda, buscaban que se estableciesen valores a los bienes para evitar las distribuciones desiguales, esto llevo que los bienes se fraccionaran y se intercambiasen en menores proporciones y que no sean muy pesados, esto llevo que sea muy complicado el sistema de trueques por el factor de demandas y ofertas que no se cohesionaban armónicamente, se posee registro que ciertas sociedades iniciaron con el intercambio de barras de oro, plata, bronce, hierro o bolsas de sal, en aquellos tiempos se denominaban minas, ciclos o talentos, así se deslumbra el inicio de la moneda."


title: Ingeniería comercial

text: ".Si viajamos en la geografía de la actual Turquía podemos ver el nacimiento de la moneda, según varios estudios entre los siglos lll A. C. y Vll A. C., La moneda tuvo su origen en una aleación de metales como oro, plata, cobre, estas eran gruesas y pequeñas como la uña del pulgar, su autenticidad era respaldada por la cabeza de león con terminaciones prensadas, en Grecia se usufructuaba para pagar a quienes por sorteo estaban a cargo de la dirección política, en Anatolia nació el fenómeno comercial minorista donde la venta y compra eran libres, este fenómeno otorgo un giro de 180° en el estilo de vida de sus habitantes, el poder económico que se forjo allí permitió que los hijos se independizarán de su núcleo familiar así apareció el espacio económico de actividades intelectuales remuneradas, la moneda favoreció a la aparición de profesiones intelectuales, maestros, literatos, artistas, médicos, funcionarios públicos cuya actividades eran remuneradas por medio de este recurso y así evoluciono la sociedad, con nuevos desafíos al frente."


title: Ingeniería comercial

text: ".Mas tarde se estarían lidiando con inconvenientes cómo la escasez de los recursos minerales para satisfacer la demanda de monedas, ya el comercio habia transpasado las fronteras, las monedas mismas representaban un punto a ser considerados muy seriamente por sus jefes de estado de aquella época ya que a la hora de ser transportadas poseían un peso considerable durante los viajes, en respuesta a esto nació el papel moneda que poseía una tinta impresa en papel especializado, en el transcurrir de la historia de los medios de pago, la República Popular China marco presencia en el año 618 D. C. aproximadamente durante el gobierno imperialista de la Dinastía Tang."


title: Ingeniería comercial

text: ".El comercio internacional ya era una realidad muy marcada, los mercaderes chinos debían de cargar con fuertes sumas de monedas que eran muy pesadas, en aquel momento el cobre inicio a escasear lo cuál genero una crisis, entonces empezaron a intercambiar monedas por billete, fue durante el gobierno imperialista de la que el billete se popularizo por toda la República Popular China y se empleo como método de pago, en este periodo el afamado mercader italiano Marco Polo, visito las fabricas del papel moneda en China, afirmo que la prosperidad de aquella nación era resultado de este medio de pago según consta en sus escritos. Pero solo 300 años después aproximadamente tardo el papel moneda para que ingresara a Europa por medio de la ruta de la seda y del comercio internacional."


title: Ingeniería comercial

text: ".El fenómeno bancario es de larga data, hay rastros de actividades bancarias llevadas a cabo en la antigua que operaban en lo Comercial, con préstamos de granos a los agricultores y negociantes que buscaban transportar bienes entre las regiones de Fenicia, Asiria y hace mas de 2.000 A. C., Posteriormente en la Antigua Grecia durante el imperio romano, los prestamistas hacían empréstitos, tras el tiempo estas actividades se refinaron mas aceptando dinero e intercambiando, hay rastros de estas actividades en la y la República Popular China."


title: Ingeniería comercial

text: ".Trasladando en el concepto moderno de lo que entendemos como banca, sus inicios fueron dándose en las ricas ciudades italianas de , , Génova a finales del periodo medieval e inicios del , la familia Bardi y los Perruzi dominaron la banca en Florencia hacia los siglos XlV, estableciendo sucursales en varias partes de Europa, sin embargo el banco que mayor distinción alcanzo fue el de los Medici, este fenómeno se propago desde las áreas norte de Italia a todo el continente Europeo, las innovaciones en Países Bajos en el siglo XVl así también en Londres hacia los siglos XVll produjo un mayor refinamiento y posterior crecimiento de la banca privada, en el siglo XX las telecomunicaciones elevaron a aún mas el estándar estás actividades logrando mayor pragmatismo y mayor desenvolvimiento de sus actividades."


title: Ingeniería comercial

text: ".La historia bancaria depende de la , el trueque fue su inicio, del grano dinero y del ganado dinero, estos dos conceptos entendidos como trueque pero con un agente mas en el sistema el ¨dinero¨ este como un factor intermediario, existen teorías que declaran que la Obsidiana de se empleaba como materia prima de herramientas en la edad de piedras, estas eran distribuidas hacia los 12.000 A. C. como un comercio organizado en el lX milenio A. C.. Y que otras civilizaciones utilizaban las conchas de mar como monedas."


title: Ingeniería comercial

text: .El primer papel moneda nació en China en respuesta de la escasez del cobre y los inventos que esto demando


title: Ingeniería comercial

text: ".La palabra Ingeniería tiene su raíz en el latín Ingenium que hace referencia al Ingenio, sumado con el sub-fijo -ero, del latín arius (oficio, labor, profesión, ligada a la habilidad humana)., Luego el termino comercial tiene sus orígenes en el latín commercialis, hace referencia en el acto de comprar y vender, sus componentes léxicos son -con (Completamente, globalmente), merx (mercadería) mas el sub-fijo al (relativo a)."


title: Ingeniería comercial

text: ".Por consecuencia se entiende que la ingeniería comercial: Es aquella disciplina de la ingeniería, de corte profundo en matemáticas y las ciencias administrativas que aplica su ingenio humano en el marco del fenómeno comercial-mercantil, o es la disciplina que con base a solidos conocimientos ingenieriles aplica con conocimiento puntual la dirección de las políticas, con vista en la prosperidad y forjando riquezas materiales."


title: Ingeniería comercial

text: .El ingeniero comercial es de vital importancia en medio de la actual contemporaneidad debido a que, posee la solvencia científica ingenieril para diseñar y liderar las políticas estratégicas para garantizar el estado sólido, fuerte y competente del comercio y el fenómeno empresarial de modo que responde con excelencia a las demandas del competitivo mercado global, la ingeniería comercial es puntual, precisa y naturalmente posee el mayor volumen de conocimiento y con una visión multidisciplinaria que aplican al entramado empresarial y comercial, sólidos conocimientos en Economía, Contabilidad, Administración, Mercadotecnia, Finanzas, Política, Derecho, Matemática, algoritmos, Matemática aplicada, Historia, Antropología sus vastos recursos son sólidas para diseñar las políticas del universo económico que garantiza la estabilidad que se necesita para el crecimiento, el marcado conocimiento científico ingenieril que lo respalda, hace inherente su presencia en el diseño de las nuevas formas del sistema económico que regirá, su presencia está garantizada en este selecto espacio gracias a su figura creadora del fenómeno comercial y sus resultados que lo respaldan, cabe recalcar que dicho profesional es un Ingeniero con énfasis en el comercio y los negocios, diseños que crea con vistas en las matemáticas, para hacer eficaz y eficiente los procesos, las finanzas, la economía, su gestión de prevención de futuras crisis, evadir las quiebras comerciales, etc., Esto convierte al ingeniero Comercial en un activo humano que toda empresa necesita para su permanencia y respuesta vanguardista acompañado de crecimientos en alza.


title: Ingeniería comercial

text: ".Dentro del entramado que conforma la carrera, el estudiante interesado en esta ingeniería, poseerá en su haber, asignaturas como: administración, matemáticas, finanzas, estadística, microeconomía, macroeconomía, administración gerencial, contabilidad, marketing, derecho, política, mercado bursátil, etc., Al finiquito de su ingeniería podrá responder a las problemáticas desafiantes del empresariado en forma analítica ingenieril con enfoque multidisciplinario, el ingeniero comercial esta preparado para una carrera profesional prometedora."


title: Ingeniería comercial

text: ".Responde a cuestiones tales como la reingeniería empresarial, investigaciones de modelo de negocios, sistemas de soporte en decisiones estrategicas, proyecciones aplicaticas y acompañamiento en el proceso de producción de bienes y servicios, configurar sistemas de planificación y control de las actividades operativas y financieras en situaciones complejas, diseño de seguridad al consumidor."


title: Ingeniería comercial

text: ".Por lo general el Ingeniero Comercial posee actitudes proactivas, cuenta con un pensamiento estratégico, posee un criterio abstracto y una fuerte habilidad lógica-matemática, es capaz de analizar a la empresa desde una perspectiva externa y con criterio audaz y puntual, posee la habilidad de crear simulacros a fines de dar contingencia de riesgo ante desavenencias, posee la habilidad de analizar las producción y la operación en base a los recursos estadísticos, es muy necesario que sus estudiantes sean creativos e imaginativos, así también muy observadores, puntuales y con capacidad de síntesis, variados estudios respaldan que la ingeniería comercial se halla posicionada y permanecerá así entre las carreras de mayor respaldo en el mercado laboral con importantes honorarios profesionales con aproximadamente USD 90.000 anuales (En EE.UU)."


title: Ingeniería comercial

text: ".El ingeniero comercial es un profesional en mercadología estratégica y operativa porque trabaja basado en el mercado, utilizando para ello herramientas de comercialización., Y es un gestor de negocios, porque reúne las competencias necesarias para generar nuevos emprendimientos sobre la base de la implementación de planes de negocios basados en oportunidades de mercado e innovación."


title: Ingeniería comercial

text: ".Algunas criticas sugieren la idea de que esta disciplina no forma parte de la ingeniería o que se halla en un peldaño menor que las demás, sin embargo esto no aplica, parte de las criticas afirma que dicha disciplina no es un agente creador de bienes y servicios, sin embargo estas criticas son refutadas por sus vastas pruebas que lo respaldan así mismo debido que la humanidad desde el neolítico se halla vinculada al fenómeno comercial, que dio inicio por medio del trueque y fue refinándose paulatinamente."


title: Ingeniería comercial

text: ".La ingeniería Comercial trabajo y sigue en el mismo trayecto bajo el objetivo de potenciar el crecimiento económico global, no solo ahora nos hallamos interconectados por el comercio internacional, sino que desde tiempos de la Antigua China, Asia menor, entre otros, el comercio tras su desarrollo fue el motor potenciador de las profesiones remuneradas y especialización del trabajo, la ingeniería comercial es productora en primera línea del universo comercial de bienes y servicios que por hoy por hoy son indispensables todo esto es de larga data."


title: Ingeniería comercial

text: ".Sin la Ingeniería Comercial no podría darse el crecimiento económico que hoy se goza, no solo fue la creadora de nuestro actual universo sino que es generadora de todo lo que vemos entorno nuestro, tampoco seria posible la inserción de los nuevos bienes creados por otras ramas de las ingenierías en el contexto global porque todos dependen del sistema económico que la Ingeniería Comercial potencia por medio de sus solventes conocimientos científicos ingenieriles, sin la Ingeniería Comercial la economía estaría en picada, y esto se dispararía como un espiral para importantes espacios de nuestra contemporaneidad, todos coincidimos que hoy mas que nunca vivimos en una sociedad que se caracteriza por el consumismo y todo esto es resultado del universo comercial que la Ingeniería Comercial es ideóloga y creadora."


Ingeniería comercial