title: San Andreas (película)

text: La segunda unidad de la película comenzó a rodar el 8 de julio, en San Francisco, mientras que la primera unidad comenzó a rodar el 21 de julio, terminando el 27 de julio: el 15 y el 16 de julio la primera unidad estaba filmando en Fisherman's Wharf mientras una segunda unidad rodaba en Embarcadero el 16 de julio. El 21 de julio, la filmación se trasladó al AT&T Park, donde el equipo rodó una escena durante un partido de los San Francisco Giants. El 22 de julio se filmó un terremoto con víctimas y restos falsos en Hyde y San Francisco, en Russian Hill. El 23 de julio, los equipos estaban filmando escenas de desastres en el edificio histórico conocido como The Armory, en Mission District. El 26 de julio se filmaron algunas escenas cerca del Fairmont San Francisco, mientras que el equipo pasó el último día de filmación rodando en California Street en el Distrito Financiero, tras lo que se dio por finalizado el rodaje el 27 de julio de 2014.


title: San Andreas (película)

text: El 5 de diciembre de 2013, Warner Bros. estableció que la película se estrenaría el 5 de junio de 2015 en formato 2D y 3D. Sin embargo, el 21 de octubre de 2014, New Line Cinema adelantó la fecha de estreno de la película al 29 de mayo de 2015.


title: San Andreas (película)

text: La película recibió críticas mixtas con elogios a las secuencias de acción y drama, la dirección de Peyton, las actuaciones de Johnson, Gugino, Daddario y Giamatti, la banda sonora de Lockington, el vestuario, el maquillaje, la cinematografía y los efectos visuales pero criticaron el guion y la trama.


title: San Andreas (película)

text: En cambio en taquilla la película fue un éxito. Recaudó más de 470 millones USD contra un presupuesto de 110 millones USD.


title: Aria

text: Un aria, del italiano "aria" ("aire"), es una pieza musical creada para ser cantada por una voz solista sin coro, habitualmente con acompañamiento orquestal y como parte de una ópera o de una zarzuela. Antiguamente, era cualquier melodía expresiva ejecutada frecuentemente, aunque no siempre, por un cantante. Un aria es similar al mundo de las suites al ser una pieza de carácter "cantabile", de movimiento lento, ternaria o binaria y con profusa ornamentación. En todo caso, es una composición teatral o musical de finales del Renacimiento, compuesta para ser ejecutada por un solo intérprete.


title: Aria

text: Durante el , en la época de la ópera barroca, el aria se escribía en forma ternaria (A-B-A), a la cual se le conocía como "aria da capo" (aria desde el principio) debido a la repetición de la primera parte al final del aria. El aria luego «invadió» el repertorio operístico con numerosas variantes ("aria cantabile", "aria agitata", "aria di bravura", entre otras). A mediados del , las óperas se convirtieron en una sucesión de arias, reduciendo el espacio disponible para los recitativos.


title: Aria

text: En el contexto de obras escénicas y obras de concierto, las arias evolucionaron de melodías simples a formas estructuradas. En tales obras, el aria cantada, melódica y estructurada se diferenciaba del recitativo más parecido al habla ("parlando"). En general, el último tendía a llevar la línea de la historia, mientras que el primero llevaba una carga más emocional y se convirtió en una oportunidad para que los cantantes mostraran su talento vocal.


title: Aria

text: El aria evolucionó típicamente en una de dos formas. Las arias de forma binaria constaban de dos secciones (A – B); las arias en forma ternaria (A – B – A) se conocían como "arias da capo" (literalmente ‘de la cabeza’, es decir, con la sección inicial repetida, a menudo de una manera muy ornamentada. En el "aria da capo", el episodio B normalmente estaría en una tonalidad diferente: la tonalidad mayor dominante o relativa. Otras variantes de estas formas se encuentran en las óperas francesas de finales del como las de Jean-Baptiste Lully, que dominó el período del barroco francés. En sus obras los solos vocales (denominados con el término francés "airs") frecuentemente tienen forma binaria extendida (ABB), o algunas veces forma de rondó (ABACA), una forma que es análoga al rondó instrumental.


title: Aria

text: En la escuela italiana de compositores de finales del y principios del , la forma "da capo" del aria se asoció gradualmente con el ritornello (literalmente ‘pequeño retorno’), un episodio instrumental recurrente que se entremezcla con los elementos del aria y eventualmente brindaba, en las primeras óperas, la oportunidad de bailar o la entrada de personajes. Esta versión de la forma aria con ritornello se convirtió en una característica dominante de la ópera europea a lo largo del . Algunos escritores piensan que es el origen de las formas instrumentales de la forma de concierto y sonata. Los ritornelli se convirtieron en esenciales para la estructura del aria: «mientras que las palabras determinan el carácter de una melodía, los instrumentos ritornello a menudo deciden en qué términos se presentará».


title: Aria

text: A principios del , compositores como Alessandro Scarlatti habían establecido la forma aria, y especialmente su versión "da capo" con ritornelli, como elemento clave de la ópera seria . «Ofrecía equilibrio y continuidad, y sin embargo daba margen para el contraste. [...] La misma regularidad de sus características convencionales permitía aprovechar las desviaciones de lo normal con un efecto revelador». En los primeros años del siglo, las arias en estilo italiano comenzaron a imponerse en la ópera francesa, dando lugar finalmente al género francés de "ariette", normalmente en una forma ternaria relativamente simple.


title: Aria

text: Los tipos de aria operística se conocieron por una variedad de términos de acuerdo con su carácter, por ejemplo, "aria parlante" (‘estilo hablante’, de naturaleza narrativa), "aria di bravura" (normalmente dada a una heroína), "aria buffa" (aria de tipo cómico, normalmente dada a un bajo o bajo-barítono), y así sucesivamente.


title: Aria

text: M. F. Robinson describe el aria estándar en la ópera seria en el período de 1720 a 1760 de la siguiente manera:


title: Aria

text: La naturaleza y la asignación de las arias a los diferentes roles en la ópera seria estaba muy formalizada. Según el dramaturgo y libretista Carlo Goldoni, en su autobiografía:


title: Aria

text: Por el contrario, las arias en la ópera "buffa" (ópera cómica) a menudo tenían un carácter específico de la naturaleza del personaje que se representaba (por ejemplo, la sirvienta descarada o el pretendiente o tutor anciano irascible).


title: Aria

text: A finales de siglo quedó claro que estos formatos se estaban fosilizando. Christoph Willibald Gluck pensó que tanto la ópera "buffa" como la ópera seria se habían alejado demasiado de lo que realmente debería ser la ópera, y parecían antinaturales. Los chistes de la ópera "buffa" estaban raídos y la repetición de los mismos personajes los hacía parecer nada más que estereotipos. En la ópera seria, el canto se dedicaba a los efectos superficiales y el contenido era poco interesante y rancio. Como en opera "buffa", los cantantes a menudo eran maestros del escenario y la música, ornamentando las líneas vocales de manera tan florida que el público ya no podía reconocer la melodía original. Gluck quería devolver la ópera a sus orígenes, centrándose en el drama y las pasiones humanas y haciendo que las palabras y la música fueran de igual importancia. Los efectos de estas reformas gluckistas se vieron no sólo en sus propias óperas sino en las obras posteriores de Mozart; las arias ahora expresaban mucho más las emociones individuales de los personajes y estaban más firmemente ancladas y avanzaban en la trama. Richard Wagner elogiaría las innovaciones de Gluck en su ensayo de 1850 "Ópera y drama": «El compositor musical se rebeló contra la obstinación del cantante» en lugar de «desplegar los contenidos puramente sensuales del Aria a su tono más alto»; Gluck buscó «poner grilletes a la ejecución de Caprice de ese Aria, esforzándose por sí mismo en darle a la melodía una [...] expresión que responda al texto subyacente». Esta actitud fue la base de la posible deconstrucción del aria de Wagner en su concepto de obra de arte total (Gesamtkunstwerk).


title: Aria

text: A pesar de los ideales de Gluck y la tendencia a organizar los libretos para que las arias tuvieran un papel más orgánico en el drama en lugar de simplemente interrumpir su flujo, en las óperas de principios del (por ejemplo, las de Gioachino Rossini y Gaetano Donizetti), las arias di bravura siguieron siendo atracciones centrales y continuaron desempeñando un papel importante en la gran ópera y en la ópera italiana durante el .


title: Aria

text: Una forma de aria preferida en la primera mitad del en la ópera italiana fue la "cabaletta", en la que una sección cantabile similar a una canción es seguida por una sección más animada, la "cabaletta" propiamente dicha, repetida total o parcialmente. Normalmente, tales arias irían precedidas de un recitativo, y toda la secuencia se denominaría escena. También puede haber oportunidades para la participación de la orquesta o el coro. Un ejemplo es Casta Diva de la ópera Norma de Vincenzo Bellini.


title: Aria

text: Alrededor de 1850, las formas de aria en la ópera italiana comenzaron a mostrar más variedad: muchas de las óperas de Giuseppe Verdi ofrecen arias narrativas extendidas para papeles principales que permiten, en su alcance, la intensificación del drama y la caracterización. Los ejemplos incluyen la condena de Rigoletto al tribunal, «Cortigiani, vil razza dannata!» (1851).


title: Aria

text: Más adelante en el siglo, las óperas de Wagner posteriores a 1850 fueron compuestas completamente, con menos elementos fácilmente identificables como arias autónomas; mientras que el género italiano de la ópera de verismo también buscó integrar elementos airosos aunque todavía permitiendo algunas 'piezas de espectáculo'.


title: Aria

text: Las arias de concierto, que no forman parte de ninguna obra mayor (o que a veces fueron escritas para reemplazar o insertar arias en sus propias óperas u óperas de otros compositores) fueron escritas por compositores para brindar la oportunidad de exhibición vocal para cantantes de concierto; ejemplos son "Ah perfido!", op. 65, de Beethoven, y varias arias de concierto de Mozart, incluida "Conservati fedele".


title: Aria

text: El término «aria» se usó con frecuencia en los siglos y para la música instrumental utilizada para el baile o la variación, y se inspiró en la música vocal. Por ejemplo, las "Variaciones Goldberg" de Johan Sebastian Bach fueron tituladas en su publicación de 1741 «Clavier Ubung bestehend in einer ARIA mit verschiedenen Verænderungen» (‘Ejercicio de teclado, que consiste en un ARIA con diversas variaciones’), y compuestas cuando Bach era "cantor" en la iglesia de Santo Tomás de Leipzig.


title: Aria

text: La palabra se utiliza a veces en la música contemporánea como título para piezas instrumentales, por ejemplo, «Aria» de Robin Holloway de 1980 para conjunto de cámara. o la pieza de la banda de música de Harrison Birtwistle , «Grimethorpe Aria» (1973).


title: Kelsi Monroe

text: Kelsie Monroe (Fort Lauderdale, Florida; 30 de junio de 1992) es una actriz pornográfica y modelo erótica estadounidense.


title: Kelsi Monroe

text: Kelsie Monroe, nombre artístico de Bianca Christine Brodeur, comenzó una breve carrera como modelo erótica para pasar poco después a la industria del entretenimiento para adultos, tras ser descubierta por un cazatalentos en un Walmart.


title: Kelsi Monroe

text: Como actriz, ha trabajado para productoras del sector como Evil Angel, Tushy, Mofos, Brazzers, Hard X, Naughty America, Reality Kings, Blacked, Girlfriends Films, Digital Playground, Pure Play Media, Sweetheart Video o Jules Jordan Video, entre otras.


title: Kelsi Monroe

text: Rodó su primera escena de doble penetración en la película "DP Me 3", en 2015 y con el estudio Hard X, junto a Erik Everhard y Mick Blue. Ese mismo año conseguiría su primera nominación en los Premios AVN, en la categoría de selección de fans a Mejor debutante.


title: Kelsi Monroe

text: En 2016 lograría tres nuevas nominaciones en los Premios AVN, destacando las de por "Big Anal Asses 3" y a por "Tony Rubino's POV Booty"; así como una a los Premios XBIZ a la por "Mr. Anal 15".


title: Kelsi Monroe

text: Repetiría dos nuevas nominaciones a la en las ediciones de 2017 y 2019, por "Anikka vs Kelsi" y "Ass Parade 66", respectivamente; por ese último trabajo también fue nominada a la .


title: Altiplano (Andes centrales)

text: El Altiplano andino, altiplano sudamericano, meseta del Collao o meseta del Titicaca, es una extensa planicie de altura o altiplano de América del Sur ubicada a una altitud media de 3800 que abarca parte del noroeste de Argentina, el centro-oeste y sur-oeste de Bolivia, parte del norte de Chile y parte del sur del Perú. Tiene importancia histórica por haber sido el lugar en que surgieron diversas civilizaciones, como la cultura Tiahuanaco, y se realizó la domesticación de plantas como la papa y animales como la llama y la alpaca. Por sus características ambientales y ecológicas, es una región natural única en el continente y por su altitud pertenece a la llamada región de la Puna.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: La cordillera de los Andes forma un macizo imponente que se levanta junto a la depresión intermedia, en forma de un gran plano inclinado, alcanzando alturas por encima de los 6000msnm de origen tectónico y volcánico. Los materiales erosionados de estas cordilleras y los expulsados por los volcanes rellenaron la depresión central, formando planicies que dieron a esos sectores el nombre de altiplano.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: El altiplano recibe precipitaciones tropicales y nieve durante el verano austral, entre enero y febrero; este fenómeno climático es llamado «invierno boliviano». Tanto la aridez como la altura limitan y determinan la vida: la flora y fauna, fuertes y especializadas, sobreviven a las condiciones extremas por sobre 3600 m. Existe una gran diversidad biológica cuyas muestras más representativas están protegidas en los parques y monumentos nacionales. Así, vasto y colorido, salpicado por lagos, pantanos («bofedales»), salinas y géiseres; coronado por volcanes de más de 6000 msnm.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: El término "collao" deriva del antiguo aimara "qullaw", formado por los morfemas "qulla" y "-wi", es decir, 'lugar de las collas'. Este nombre está registrado en las crónicas más antiguas de la conquista en referencia a la región al sureste del Cuzco donde habitaban contemporáneamente a los incas diversos reinos aymaras, entre ellos los collas.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: El término 'Altiplano' o 'Puna' es, generalmente, acompañado por un gentilicio del país o región de que se trata: el altiplano argentino, altiplano boliviano, altiplano chileno y altiplano peruano. Este sistema abarca cuatro países: parte del norte de Argentina, el occidente de Bolivia, donde se ubica su mayor extensión; parte del norte de Chile y parte del sur del Perú.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: El Altiplano es una cuenca sedimentaria intramontañosa cuyos sedimentos han sido mayoritariamente depositados en condiciones de endorreísmo y levantados por los mismos movimientos tectónicos que han dado origen a la cordillera Andina desde hace unos 15-25 millones de años. Los mecanismos tectónicos responsables de estos movimientos son aún poco entendidos y existe una variedad de modelos que intentan relacionar la subducción oceánica bajo los Andes con la historia del levantamiento de los sedimentos del Altiplano.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: Se le define como una altiplanicie, esto es, una zona de poco relieve ubicada a gran altitud. Se trata de una serie de cuencas planas encerradas por serranías altas, que se ubican a más de 3600 msnm.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: A partir del lago Titicaca, la cordillera de los Andes se va ensanchando progresivamente hacia el sur, dejando entre las cadenas montañosas más altas una altiplanicie muy extensa, que recibe el nombre de Altiplano o Puna. Este segundo nombre también designa a las sierras ubicadas en los Andes en una altura determinada y, por tanto, con ciertas condiciones ambientales.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: Hacia el sur de la meseta del Collao destacan varias cuencas endorreicas de lagunas o salares menores nacidos de manantiales. Ambas cuencas se habrían separado hace 10 000 años, durante el último periodo glacial,


title: Altiplano (Andes centrales)

text: De norte a sur, se nota en la meseta del Collao un gradual proceso de desertificación, debido en gran medida a la progresiva disminución de las precipitaciones pluviométricas, de norte a sur, lo que produce, concomitantemente un incremento de la salinidad y mineralización de las cuencas. La zona del salar de Uyuni y del salar de Coipasa, reciben aguas salobres de sus afluentes (río Grande de Lípez y Pucamayu, hacia el Uyuni, y ríos Lauca y Lacajahuira hacia el salar de Coipasa). Asimismo el lago Poopó y el lago Uru Uru tienen aguas altamente mineralizadas que aceleran el proceso de convertirse en salares.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: De la misma manera, el río Desaguadero recibe el aporte de aguas mineralizadas del río Maure, por lo que el aporte del lago Titicaca hacia el sur de la cuenca se vuelve fundamental para la subsistencia de la agricultura en la región sur de la meseta.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: En general los ríos de la meseta del Collao destacan por ser meándricos en sus cuencas medias e inferior, debido a la carencia de pendiente y al arrastre continuo de sedimentación. Esta sedimentación fue la causante en 1962 de que el río Desaguadero desbordara su caudal, inundando una pampa que luego se convertiría en el lago Uru Uru.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: La presencia del lago Titicaca y de la cuenca del Amazonas determinan una variación en la humedad y la temperatura de la zona, siendo más húmeda en el norte y el oeste que en el sur y este.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: El altiplano es como se dijo, una planicie de más de 3600 m de altura, hay baja presión atmosférica y, por lo tanto, menos concentración de oxígeno. Su clima es de puna, muy frío, seco y tiene grandes amplitudes térmicas diarias. Esto significa que la mayoría de las noches (inclusive en verano) puede helar y que al mediodía puede hacer calor. La variación de temperatura puede ser de 30 °C en el mismo día, -5 °C por la noche y 25 °C al mediodía.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: El suelo no siendo homogéneo es otro factor de gran importancia. Tiene muchas zonas al «desnudo», pero a pesar de las condiciones críticas, heladas, sequía, altura, en esta zona crecen plantas y hay lugares con bastante vegetación. Como en cualquier ecosistema, existe pues una relación importante entre vegetación, clima y suelo, ya que la vegetación protege al suelo de la erosión. Es allí donde se encuentran las vicuñas.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: La región de los Andes centrales tiene altas cordilleras desprovistas de vegetación. En esta región el "relieve" montañoso es imponente. En ella se encuentran algunas de las máximas elevaciones de América. Las montañas, casi sin vegetación, tienen en sus cumbres nieves permanentes. Hay pasos a gran altura que permiten el tránsito a Chile. Amplios valles separan los cordones de los Andes de la precordillera. Es allí donde se localiza la población.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: El altiplano ha sido poblado desde antiguo. Los vestigios de cultura, como la cerámica o el trabajo en piedra, datan de alrededor del 5000 AC. En los Andes van desapareciendo las armas, puesto que ya tienen la capacidad de domesticar animales útiles para su supervivencia. El hombre del Altiplano se asienta en torno a los lagos y logra el desarrollo agrícola, lítico, metalúrgico y pecuario; asimismo, y pese a ser una zona difícil para la agricultura, domestica las plantas silvestres, como la papa y las mejora para el consumo humano.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: Este desarrollo cultural llevó al florecimiento de la civilización Tiahuanaco a partir del 1500 AC, principal exponente de la cultura del Altiplano. Durante el Imperio incaico llegó a tener 800 000 habitantes en el Collasuyo.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: El Altiplano se encuentra habitado de manera desigual. Las mayores áreas demográficas se hallan en la zona circunlacustre hacia el norte. La mayor ciudad, El Alto (Bolivia) con 1 180 000 habitantes, se levanta cerca de la antigua ciudad de Tiahuanaco. En el Perú destacan Juliaca y Puno.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: La flora de esta región es esteparia y se caracteriza por las plantas de hojas de reducida superficie, evitando la pérdida excesiva de agua. En algunas especies, las hojas se han transformado en espinas, poseen una cutícula gruesa, y su color amarillento les da una apariencia de plantas secas. Protegidas del viento y del frío por matas de pasto, crecen algunas plantas con flores. También hay arbustos enanos de profundas raíces.


title: Altiplano (Andes centrales)

text: En el altiplano existen muchas especies vegetales, pero hay algunas que despiertan mayor interés en los pobladores locales, ya que son utilizadas como combustible o forma parte de su dieta diaria. Entre ellas tenemos la "tola", la "yareta", el "ichu".


title: Altiplano (Andes centrales)

text: Cada una de ellas tiene importancia para el hombre andino peruano, sin embargo, el "ichu" es importante porque actúa como protector de suelos, para evitar el avance de las "cárcavas" ocasionadas por las lluvias y el viento, y protege los pastos de menor tamaño. En la agricultura se usa para almacenar papas, para elaborar la "tunta" y el "chuño". En ganadería, se utiliza como alimento de camélidos. En la vivienda, es útil para amarrar los tijerales del techo de las casas. En artesanía, se aplica en la elaboración de sogas, alfombras para el piso, para el colchón de la cama, para confección de sombreros y escobas. Además de lo anterior, encontramos: la "quinua" roy y el "charqui".


title: Pasacalle

text: El pasacalle es una forma musical de ritmo vivo y de origen popular español de principios del , interpretada originalmente por músicos ambulantes, como lo refleja su etimología ("pasar por la calle"). Los términos derivados "passacaglia" (en italiano) y "passacaille" (en francés) también se emplean para designar dicha forma musical.


title: Pasacalle

text: Originado como interludio rasgueado en la guitarra entre bailes o canciones, durante el barroco fue una de las danzas incorporadas a la música culta y se hizo muy popular. Tomó la forma de variaciones sobre un bajo, con ritmo de 3/4 o 4/4. El pasacalle "La follia di Spagna" se convirtió en uno de los más populares de toda Europa y numerosos compositores compusieron obras basadas en él (por ejemplo, Arcangelo Corelli, Jean-Baptiste Lully, Marin Marais o Antonio Salieri). Johann Sebastian Bach compuso una pasacalle famosa para órgano, así como también Georg Friedrich Händel, quien compuso una pasacalle con variaciones en la Suite n.º 7 HWV 432 y también el compositor alemán Dietrich Buxtehude. Durante el Romanticismo, es especialmente célebre el último movimiento de la "Cuarta Sinfonía" de Johannes Brahms y en el está como obra destacada el Pasacalle para orquesta de Antón Webern.


title: Pasacalle

text: Se caracteriza por un bajo obstinado a tres tiempos de cuatro u ocho compases, que se repite constantemente en variaciones, con un movimiento muy animado pero marcado. Su estructura es la siguiente: movimiento regular conjunto de tónica a dominante, generalmente descendente, que sigue a veces una cadencia en dominante extremadamente marcada.


title: Pasacalle

text: Las modificaciones rítmicas y melódicas son pocas y mínimas, incluso en la pasacalle de Bach (BWV 582), donde lo que hace es, mediante una melodía muy sencilla, crear una invención contrapuntística.


title: Pasacalle

text: Como indican otros nombres que expresan la misma realidad, en el País Vasco se utiliza para andar de calle en calle, formando cadenas humanas, y efectuando de vez en cuando paradas para tomar algo y bailar otras danzas, y especialmente fandango y arin-arin. Su importancia es sobre todo social: esta danza la puede bailar cualquiera a su manera, ya que todos entran en el grupo si este lo admite. Por tanto, también sirve para mostrar y fortalecer la integración de un grupo.


title: Pasacalle

text: Género musical de Ecuador, Perú y el Norte grande de Chile. Al igual que el pasillo, el pasacalle es un género de origen europeo. Se trata de una composición instrumental en la que un corto tema a cargo de los bajos es un número de veces de igual extensión, cada vez con variados contrapuntos de las secciones más agudas.


title: Pasacalle

text: En Perú, el pasacalle es con predominancia una danza que proviene de las celebraciones populares. En las zonas de la sierra los pasacalles son denominados "Fin de Fiesta", se bailan acompañados por bandas de músicos con instrumentos musicales propios de la región o modernos. El término quechua "Aywalla" que en español significa "Me voy" o "Ya me voy" se usa para definir la despedida y por ende el fin de fiesta o celebración. Usualmente esta danza se baila en conjunto, los pasos son alegres y un poco exagerados debido a que al final de las celebraciones la gente ha consumido grandes cantidades de licor o "Chicha con punto" que se traduce en una bebida proveniente del maíz y que está muy fermentada (en algunos casos se le agrega alcohol), por eso no es de extrañar que durante la danza los hombres sostengan una botella de licor o una jarra de chicha.


title: Pasacalle

text: Esta danza es tradicional en muchas zonas de la sierra e incluso se baila, no necesariamente al fin de una celebración, sino como una representación de la misma, agregándole ciertos elementos característicos como: una pequeña botella de ron que sostienen los varones, mientras las mujeres emiten cantos denominados "Wapeos", así como al finalizar la danza existe la "fuga" o clímax en la que los varones tratan de seducir a las mujeres (usualmente en esta parte la música cambia y se vuelve más movida, se baila con el típico "zapateo").


title: Pasacalle

text: Se diferencia también de las estampas de fiesta que hacen en las calles de alguna ciudad con motivo de celebrar alguna festividad propia de la región o de una institución específica (Aniversarios, Fiestas Patrias, Carnavales e incluso para celebrar algún logro obtenido), la diferencia es que no se realiza necesariamente al finalizar la festividad sino también al iniciarla, aunque la música no varía mucho.


title: Pasacalle

text: En Ecuador los pasacalles son interpretados por las bandas, tienen similitud con el pasodoble español del cual tiene su ritmo, compás, estructura general pero conservando y resaltando la particularidad nacional, siendo uno de los ritmos con los que más se identifican los Ecuatorianos. En el caso del pasacalle representativo en el Ecuador este descansa en el "Chulla Quiteño" , el cuál es a la vez el más destacado en cuanto a su ritmo. En casi todas las ciudades ecuatorianas existe un pasacalle que ha sido escrito en nombre y haciendo honores a estos sitios. Algunos de los más famosos son :


title: Pasacalle

text: Pasacalle y chacona suelen ser confundidos. Algunos expertos niegan que pueda haber una diferenciación clara; otros apuntan a que el pasacalle está siempre en modo menor, mientras que la chacona está en modo mayor (pero las denominaciones utilizadas por los compositores a menudo contradicen esta afirmación). El pasacalle tiene una escritura menos libre que la chacona.


title: Geli Raubal

text: Angela Maria "Geli" Raubal (Linz, 4 de junio de 1908-Múnich, 18 de septiembre de 1931) fue la sobrina del dictador Adolf Hitler, célebre por la estrecha relación afectiva que mantuvo con este, la cual terminó con su aparente suicidio.


title: Geli Raubal

text: Angela Maria "Geli" Raubal nació en Linz, ciudad donde pasaría sus primeros años junto a su hermano, Leo, y su hermana, Elfriede. Su padre falleció a la edad de 31 años, cuando Geli sólo tenía dos.


title: Geli Raubal

text: Geli y Elfriede acompañaron a su madre cuando esta se convirtió en la ama de llaves de Hitler, en 1925; Geli tenía entonces 17 y durante los siguientes seis años estuvo en estrecho contacto con su medio-tío Hitler, que era 19 años mayor que ella. En 1928 su madre se convirtió en el ama de llaves del Berghof, la villa que Hitler tenía cerca de Berchtesgaden. Al año siguiente, Geli se mudó al apartamento de Hitler en Múnich, en la Prinzregentenstrasse, época también en la que comenzó sus estudios de medicina en la Ludwig-Maximilians-Universität. No obstante, nunca llegaría a completar sus estudios de medicina. Fue a partir de esta época cuando Geli entró en el círculo íntimo de Hitler, y llegó a tratar directamente con muchas de sus amistades y conocidos. Para ella se produjo un importante cambio al pasar a vivir directamente con su tío, mientras su madre quedaba a cargo del Berghof, pasando cada vez más tiempo juntos los dos. Algunos funcionarios del partido y algunas personas del círculo cercano de Hitler empezaron a criticar que el líder del Partido Nazi pasara tanto tiempo con su sobrina, desatendiendo los asuntos políticos.


title: Geli Raubal

text: Al tiempo que era uno de los principales líderes políticos de la Alemania de entonces, Hitler era cada vez más dominante y posesivo con Geli, manteniendo un estricto control sobre ella. Cuando descubrió que su sobrina estaba teniendo una relación con su chófer, Emil Maurice, Hitler la obligó a poner fin al lance, y despidió a Maurice de su servicio. Después de esto, su tío no dejó que se volviera a relacionar libremente con amigos, y se aseguró de que él mismo o alguien de confianza estuviera al lado de Geli en todo momento, ya fuera acompañándola en viajes de compras, al cine o a la ópera. Geli, en plena adolescencia, se vio sometida entonces a una enorme presión. El líder nazi Otto Strasser comentaría más adelante que Geli, durante un encuentro en 1931, le había comentado que Hitler le pedía que "hiciera cosas simplemente repugnantes", a lo que se unía su hartazgo por los enormes celos posesivos de su tío hacia ella. Strasser añadió que, según Geli, esta debía verse sometida a realizar perversiones sexuales para satisfacción de Hitler. A diferencia de otras versiones difundidas, para algunos investigadores la versión ofrecida por Strasser tiene signos de veracidad.


title: Geli Raubal

text: Algunos miembros del círculo cercano de Hitler, como Ernst Hanfstaengl, tenían una pésima opinión de Geli Raubal, a la que consideraban una "oportunista calculadora" que manipulaba a Hitler. De hecho, según Hanfstaengl, a pesar de la obsesión de Hitler por su sobrina, esta lo traicionaba sexualmente con miembros cercanos de su círculo íntimo, como era su propio chófer, Maurice. La hija de Heinrich Hoffmann, fotógrafo personal de Hitler, consideraba a Geli "grosera, provocativa y algo peleadora", aunque de un "encanto irresistible" para Hitler, circunstancia de la que su sobrina se aprovechaba.


title: Geli Raubal

text: Raubal se convirtió a todos los efectos en una prisionera, aunque pensó en huir a Viena para continuar sus lecciones de canto. Muchos años después, tras la guerra, su madre le contó a los investigadores aliados que su hija esperaba poder casarse con un hombre de Linz, pero que Hitler había prohibido esa relación. El 18 de septiembre de 1931, Geli y su tío mantuvieron una discusión, ya que Hitler se negaba a permitirle que se fuera a Viena. Esa misma tarde Adolf Hitler partió a Núremberg para asistir a una reunión, pero al día siguiente tuvo que volver a Múnich. Raubal había aparecido muerta con una herida de disparo en el pulmón; aparentemente, Geli se había disparado ella misma en el apartamento de Hitler con la pistola Walther de su tío. Tenía entonces 23 años.


title: Geli Raubal

text: De inmediato comenzaron a circular rumores en la prensa sobre abusos físicos, una posible relación sexual o incluso el asesinato. Otto Strasser, un oponente político de Hitler en las filas nazis y buen conocedor de Geli Raubal antes de su muerte, fue la fuente principal de algunas de estas historias. El periodista Konrad Heiden difundió la versión de la perversión sexual de Hitler hacia su sobrina. El historiador Ian Kershaw mantiene que "fuera activamente sexual o no, el comportamiento de Hitler hacia Geli tiene todos los rasgos de una fuerte, o al menos latente, dependencia sexual". La policía pronto descartó el asesinato; la muerte fue clasificada como un suicidio. No obstante, según diría años después la hija de la hermana de Geli, Elfriede, tanto su hermana como su madre creían que Geli no se había suicidado realmente. Hitler quedó devastado por este suceso y cayó en una profunda depresión. Se refugió en una casa a orillas del lago Tegernsee, y no asistió al funeral en Viena el 23 de septiembre. Tres días después, sin embargo, visitaría su tumba en el Zentralfriedhof de Viena. Posteriormente, superó su depresión y regresó a la política.


title: Geli Raubal

text: Hitler más adelante declararía a sus conocidos que Geli Raubal había sido la única mujer que había amado en su vida. La habitación de Geli en el Berghof fue mantenida tal y como ella la había dejado, y Hitler colgó retratos de Geli tanto en la villa como en la Cancillería en Berlín.


title: Geli Raubal

text: El novelista italiano Fabiano Massimi recreó en su thriller histórico "L'angelo di Monaco" (edición en español: "El ángel de Múnich", 2020) las circunstancias del supuesto suicidio de Geli Raubal, inclinándose por la teoría del asesinato.


La Iglesia fundamentalista de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días (IFSUD) es un grupo religioso fundamentalista de Estados Unidos.


title: Iglesia fundamentalista de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días

text: Este grupo se separó de La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días a principios del , y actualmente se trata de dos organismos independientes. Entre sus características distintivas está la práctica de la poligamia.


text: Su presidente desde 2002 es Warren Jeffs, sucesor de su padre, Rulon Jeffs. Durante un siglo su centro de operaciones religiosas ha sido la ciudad de Hildale, en Utah. Aunque algunos informes recientes indican que la central ha sido trasladada a Eldorado (Texas), donde ha sido construido un nuevo templo.


text: Warren Jeffs, el líder de la IFSUD, fue arrestado en el sureste de Nevada en la tarde del 28 de agosto de 2006, aunque las noticias de su arresto no fueron transmitidas hasta el día siguiente. De acuerdo con el portavoz del FBI David Staretz, Warren Jeffs fue puesto en custodia después de que uno de sus hermanos y una de sus esposas, fueran detenidos mientras conducían alrededor de las 21:00, por un patrullero estatal de Nevada, en la interestatal 15, en las afueras del norte de Las Vegas. Era buscado por asalto sexual a una menor en 2002, y por conspirar para cometer un ataque sexual a una menor ese mismo año, al igual que cargos federales por huir para no encararlos. Estas ofensas antes citadas ocurrieron en Colorado City (Arizona). Era buscado también en Utah por complicidad en una violación a una menor. Durante 2 años Warren había sido fugitivo. Desde mayo del 2006 hasta el 28 de agosto de 2006 estaba en la lista de los 10 más buscados por el FBI, con una recompensa de 100 000 dólares a quien diera información que llevara a su captura.


text: El número de miembros de la iglesia es desconocido debido a la naturaleza muy cerrada de su religión. Sin embargo, se estima que hay entre 6 000 y 10 000 miembros en las comunidades gemelas de Colorado City, del condado Mohave, Arizona y de Hildale, condado de Washington, Utah.


text: Después de comprar la tierra ahora llamada "El deseo vivo para el rancho de Zion" (o rancho YFZ) en Eldorado, Texas, hubo un cambio en las jefaturas de la iglesia junto con un gran éxodo de la mayoría de miembros y/o fieles de la iglesia de Warren Jeffs al recién adquirido rancho, que creció rápidamente.


text: Esto ha dejado una gran incertidumbre entre los miembros de la iglesia de Colorado City y Hildale, con la mayoría de sus derechos de terrenos y los sustentos generales en la mano de la oficina del procurador general de Utah que archivó un pleito que congelaba los activos del "plan unido en esfuerzo", de la tenencia y del ala financiera de la iglesia fundamentalista.


text: La iglesia también tiene una colonia en Bountiful, Columbia Británica. En las ciudades de la Columbia Británica, la iglesia es de influencia primaria y la razón de ser de sus habitantes.


text: En el momento de la muerte del viejo líder y profeta Rulon T. Jeffs se confirmó que se había casado con veintidós mujeres y que era padre de más de sesenta niños, aunque en el libro "Debajo de la bandera del cielo" de Jon Krakauer se dice que tuvo cerca de setenta y cinco esposas.


text: Los críticos de esta creencia o forma de vida dicen que su práctica conduce inevitablemente a la escasez de novias y probablemente a las uniones de niños, o al incesto, al abuso de menores, y al destierro de los muchachos que sobran.


text: En referencia a la ley de colocación, muchos fuera de la iglesia, y algunos dentro, ven esta práctica como indebidamente autoritaria aunque ayuda en la dirección por decreto en el problema de escasez de esposas.


text: En primavera de 2005, el informe de inteligencia, del "centro meridional de la ley de la pobreza" nombró a la IFSUD en su "listado de grupos de odio" debido a las enseñanzas racistas de la iglesia, que incluyen, entre otras cosas una condenación feroz de relaciones interraciales.


text: El líder de esta iglesia, Warren Jeffs ha dicho, entre otras cosas, "La raza negra es la gente a través de la cual el diablo ha podido traer siempre el mal a la tierra".


text: Los críticos demandan que Warren Jeffs ha indicado su deseo de reintroducir la decimonónica doctrina de la expiación con sangre, en la cual los pecados serios se pueden pagar solamente con la muerte de los pecadores (dígase "la gente oscura"). El miembro de la iglesia Roberto Richter divulgó al periódico "Phoenix news time" que Jeffs se refirió en varias ocasiones a esta doctrina en sermones de la iglesia.


text: Richter también demanda que le pidieron diseñar un termostato para un horno de alta temperatura que sería capaz de destruir evidencias de ADN si tales «expiaciones» tomaran lugar.


text: Warren Jeffs es acusado de fraude a la seguridad social, y de impuestos, de terrorismo, de la creación de grupos paramilitares armados, de incesto, de violación, de abusos emocionales y psicológicos, ocultos por un velo de secreto, de aislamiento, y de privación. En la IFSUD han divulgado en 2004 a través de los medios de comunicación de los Estados Unidos que las comunidades son dominadas por su fundador.


text: Se ha estimado que el 33% de los hombres, las mujeres y los niños en el grupo reciben ayuda federal y estatal, aunque el desempleo del 0% fue divulgado en el censo del 2000.


text: La IFSUD excomulgó cerca de cuatrocientos muchachos, algunos jóvenes con edades en torno a los trece años, por ofensas aparentemente triviales, tales como noviazgo y escuchar música rock.


text: Los exmiembros demandan que el propósito de estas excomuniones es para tener una sociedad polígama libre de competencias, de estos hombres jóvenes a los más viejos para seguir teniendo esposas múltiples, y que los muchachos deben irse. Tales muchachos han archivado un pleito de conspiración contra Jeffs y SAM Barlow, sheriff del Mohave asociado con Jeffs, para una "excomunión sistemática" de hombres jóvenes para reducir la competencia de esposas.


text: Por otra parte, la ciudad de Colorado City y Hildale, de Utah, tiene la incidencia más alta de "deficiencia de fumarasa", una condición genética extremadamente rara en el mundo que causa retraso mental severo.


text: Los genetistas atribuyen esto al predominio de la unión de primos entre los descendientes de dos de los fundadores de la ciudad, José Smith Jessup y John Yeates Barlow. Por lo menos la mitad de habitantes de la comunidad, que son aproximadamente ocho mil, descienden a partir de uno o de ambos fundadores.


text: El área de Hildale y de Colorado City tiene una historia de poligamia que data desde el principio de su fundación en el Siglo XX.


text: De acuerdo con datos de esta iglesia, uno de los fundadores de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días, Brigham Young, visitó esta área y dijo: "este es el lugar indicado en el cual un día será la cabeza (el mando) y no la cola (subordinado) de la iglesia y el granero (donde se alimenta o abastece) de los santos."


text: Las ciudades fueron conocidas una vez como "Short Creek" y fueron fundadas en 1913 como una comunidad rural. Sin embargo, pronto se convirtieron en un lugar de reunión para miembros polígamos (varones) de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días.


text: En 1935, La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días (la más numerosa del Movimiento de los Santos de los Últimos Días) excomulgó a sus miembros poliginistas de "Short Creek" que rechazaron firmar una renuncia juramentada a la poliginia, después de lo cual los fundamentalistas se organizaron bajo la dirección de John Y. Barlow.


text: La localización de la iglesia entre la frontera de Utah y Arizona era ideal porque el grupo podría evitar incursiones policiales o persecuciones judiciales de un estado u otro moviéndose a través de la línea divisoria que separaba ambos estados. El área también está separada geográficamente del resto de Arizona por el Gran Cañón.


text: En 1951, Joseph White Musser, el líder del grupo que siguió después de la muerte de Barlow, trajo controversia al llamar al naturópata Rulon C. Allred al "consejo presidencial del sacerdocio" (que gobernó los asuntos espirituales de los fundamentalistas). Esto, junto con sus objeciones a la práctica cada vez mayor de uniones o casamientos arreglados entre jóvenes mujeres menores de edad con adultos, condujo a una separación entre los que eran leales a la comunidad de Short Creek y a quienes eran leales a Musser.


text: Los que siguieron a Musser son conocidos hoy como los Hermanos Apostólicos Unidos. Allred fue su líder hasta la muerte de Musser, después de esto la comunidad de Short Creek siguió a LeRoy Johnson, un miembro del consejo sacerdotal.


text: El libro "Bajo la bandera del cielo" divulgó que en 1953, las autoridades de Arizona organizaron lo que se conocería como la «Redada de Short Creek», en la cual arrestaron y fueron llevados varios líderes a Kingman (Arizona).


text: El sentimiento público se volvió contra las autoridades después de que unos videos mostraran a niños al ser quitados de sus madres y padres que eran metidos en la cárcel. Este giro de la opinión pública condenó la carrera política del gobernador John Howard Pyle.


text: La iglesia recibió especial atención del estado de Utah en el 2003 cuando un policía, Rodney Holm, miembro de esta iglesia, fue convicto por conducta ilegal y abuso sexual con una menor de dieciséis años, y un cargo de bigamia en su matrimonio y embarazo de su "esposa plural" Ruth Stubbs.


title: Satanás (novela)

text: Satanás es una novela del escritor colombiano Mario Mendoza, publicada a finales de 2002. En ella se construyen tres historias alrededor de un hecho real ocurrido el 4 de diciembre de 1986. Un exmilitar de la Guerra de Vietnam llamado Campo Elías Delgado asesinó a sangre fría a 30 personas en un lujoso restaurante de Bogotá, a varios de los residentes del edificio donde vivía y luego se suicidó o posiblemente fue muerto por la policía. Se cuenta la vida del asesino y de tres de sus ficticias víctimas. Fue llevada al cine en 2007 con la película "Satanás", de Andrés Baiz.


title: Satanás (novela)

text: Se cuentan las vidas de cuatro personas: María, Andrés, Ernesto y Campo Elías. Al final las cuatro historias se unirán y terminarán en lo mismo.


title: Satanás (novela)

text: María es una pobre mujer joven y huérfana que se gana la vida vendiendo café y agua aromática en una plaza de mercado de Bogotá, aguantando los insultos de varios vendedores y el acoso de un carnicero. Pablo y Alberto, amigos de María, le proponen a esta hacerse pasar por una hermosa mujer para que seduzca y les ayude a robar a ricos ejecutivos de Bogotá. Ésta, sin pensarlo dos veces, acepta y es trasladada de una horrible pensión a un apartamento en el sector de Chapinero en Bogotá. Una vez se hace un ""make over"" inicia su trabajo estando en bares de la clase alta de la ciudad, donde disimuladamente es acompañada por Pablo y Alberto. Ella se deja seducir por los ejecutivos creídos y superficiales y en un descuido de estos hunde una pastilla de escopolamina.


title: Satanás (novela)

text: Cuando la droga hacía efecto, el ejecutivo era secuestrado por Pablo y Alberto y le hacían un llamado ""paseo millonario""; es decir pasear hasta un cajero y hacerle decir las claves de las tarjetas para sacarle dinero. Una noche después de cumplir su labor, María es secuestrada por un taxista y su cómplice quienes la violan en un potrero y la abandonan en el una vez cometido su crimen. Ayudada por Pablo y Alberto, María contrata a varios asesinos quienes a sangre fría asesinan a los violadores. María decide retirarse y conoce a una mujer llamada Sandra y ambas se convierten en amigas y amantes. Invitada por el sacerdote Ernesto se dirige al restaurante Pozzetto en Bogotá donde encontraría su destino.


title: Satanás (novela)

text: Andrés es un joven y exitoso pintor de Bogotá, sobrino del sacerdote Ernesto. Durante varios días empieza a pintar sucesos que pasan a los días siguientes y pinta con gran habilidad varias réplicas de artistas como Caravaggio, Picasso, etc. Al ser supuestamente habitado por fuerzas oscuras (que días después pintó eventos macabros) pide ayuda a su tío. Tras vivir una gran melancolía decide iniciar una nueva vida alejada.por la invitación del padre Ernesto también se dirige al restaurante Pozzetto y encuentra su destino


title: Satanás (novela)

text: Campo Elías Delgado es un exsoldado de los Estados Unidos quien años después de la guerra se dedica a dar clases privadas de inglés. Delgado vive con su madre quien siente odio y desprecio por su hijo debido a la vida prácticamente fracasada de él; no era casado, ni tenía hijos y siempre él la culpaba del suicidio de su padre. En su diario, Campo Elías siente odio, cansancio y desprecio hacia todos los que lo rodean; sus compañeros de la Pontificia Universidad Javeriana en especial las mujeres quienes tienen gustos extremadamente elitistas. Campo Elías se resiente más cuando su vecina Beatriz le pide una colecta para los desplazados por la violencia en Colombia y el hombre la rechaza de un modo obsceno. En efecto la gente cercana a su lugar de residencia lo rechaza al saber de su acción. Campo Elías siente amor por su alumna de clase alta Maribel, quien tiene 15 años y le regaló la obra de Robert Louis Stevenson "El extraño caso del Dr. Jekill y Mr. Hyde". Siente más odio tener fallidamente sexo con una prostituta llamada Valeria en un Burdel de la ciudad tan solo ver que la habitación no era higiénica, también intenta contratar a un asesino para que matase a su madre pero el precio que pide el asesino es altísimo que Campo Elías lo rechaza. A pesar de ser ateo Campo Elías va a una Iglesia para desahogarse y se reúne con el padre Ernesto. Cuando Campo Elías siente que el día esperado por fin ha llegado y estando hastiado de la vida se prepara para convertirse en un ángel exterminador.campo Elías tras estar varios días encerrado en su habitación, se da una ducha y tras vestirse formalmente se dirige primero al banco para retirar todo su dinero y cancelar su cuenta a pesar de discutir con el cajero, el cual redondeo el valor final, alterando así a Campo Elías quien exigió de inmediato la devolución, cuando se fue volvió y la mato, de sus 7 centavos; luego va a casa de Maribel donde amordaza a la madre de la joven e intenta violarla, luego, se dirige a la habitación de su alumna donde la amarra, la besa en repetidas ocasiones para finalmente propinarle 22 puñaladas que acabaron con la vida de la joven; se cambia la ropa manchada de sangre y se pone un traje formal perteneciente al fallecido padre de Maribel. Más tarde Campo Elías se dirigió a su residencia donde asesina a su propia madre tras una discusión, le propina 4 puñaladas, un fuerte golpe en la cabeza; baño el cuerpo en gasolina y le prendió fuego, el cual a su vez incendio el apartamento.Tiempo después de matar a todos los que se encontraba en el camino, entre ellos su vecina Beatriz, asesina a dos alumnas universitarias tras llamar a los bomberos por el incendio de su apartamento. Se dirige caminando al restaurante Pozzetto donde pide una cena costosa y tras terminar se dirige al baño donde carga su revólver y asesina a los comensales del restaurante, incluyendo a los tres anteriores personajes y sus acompañantes. Aparecen un poco de policías y empiezan a disparar en desorden sin fijar a un objetivo determinado. El soldado se pone de pie y abre los en brazos en cruz, sin defenderse, sin oponer resistencia. Campo Elías en un último movimiento ritual y de ceremonia se lleva el revólver a la cabeza  y se suicida con ella.


title: Satanás (novela)

text: Campo Elías Delgado tras estar varios días encerrado en su habitación, se da una ducha y tras vestirse formalmente se dirige primero al banco para retirar todo su dinero y cancelar su cuenta a pesar de discutir con el cajero, el cual redondeo el valor final, alterando así a Campo Elías quien exigió de inmediato la devolución, cuando se fue volvió y la mato, de sus 7 centavos; luego va a casa de Maribel donde amordaza a la madre de la joven e intenta violarla, luego, se dirige a la habitación de su alumna donde la amarra, la besa en repetidas ocasiones para finalmente propinarle 22 puñaladas que acabaron con la vida de la joven; se cambia la ropa manchada de sangre y se pone un traje formal perteneciente al fallecido padre de Maribel. Más tarde Campo Elías se dirigió a su residencia donde asesina a su propia madre tras una discusión, le propina 4 puñaladas, un fuerte golpe en la cabeza; baño el cuerpo en gasolina y le prendió fuego, el cual a su vez incendio el apartamento. Tiempo después de matar a todos los que se encontraba en el camino, entre ellos su vecina Beatriz, asesina a dos alumnas universitarias tras llamar a los bomberos por el incendio de su apartamento. Se dirige caminando al restaurante Pozzetto donde pide una cena costosa y tras terminar se dirige al baño donde carga su revólver y asesina a los comensales del restaurante, incluyendo a los tres anteriores personajes y sus acompañantes. Aparecen un poco de policías y empiezan a disparar en desorden sin fijar a un objetivo determinado. El soldado se pone de pie y abre los en brazos en cruz, sin defenderse, sin oponer resistencia. Campo Elías en un último movimiento ritual y de ceremonia se lleva el revólver a la cabeza  y se suicida con ella.


title: Satanás (novela)

text: Mario Mendoza fue compañero de Campo Elías Delgado en la Pontificia Universidad Javeriana con quien había cruzado palabras en distintas ocasiones, sobre todo horas antes de la masacre donde el asesino había reclamado su diploma en Lenguas Modernas. Cumplidos 20 años de la Masacre, Mario Mendoza había recibido enormes críticas positivas a su obra sobre todo al comentar la vida ficticia de 4 víctimas de Pozzetto lo cual inspiraría la trama. El título Satanás viene de las tentaciones en las que cada personaje cae; la lujuria, la codicia, la avaricia, la pereza etc. Sobre todo el título hace referencia a Campo Elías tras amargarse de su propia vida da muerte a varias personas. Un destino inesperable por la realidad y lo maligno.


title: Satanás (novela)

text: La película de Andrés Baiz se caracteriza por recrear los eventos mencionados en el libro, exceptuando personajes como Andrés y la adolescente, y muestra la personalidad de Campo Elías (Eliseo en la película), haciendo ver al espectador la psique del personaje haciendo analizar que lo impulsaría a cometer la masacre. Además, varios nombres son cambiados a excepción del sacerdote Ernesto y la escena de la masacre, es decir, el restaurante Pozzetto, la cual es rodada en otro restaurante italiano en el centro histórico de Bogotá.


title: Corporación Mondragon

text: La Corporación Mondragon es una Sociedad Cooperativa Española y empresas originario del País Vasco y actualmente extendido por todo el mundo.


title: Corporación Mondragon

text: Es el primer grupo empresarial del País Vasco y el décimo grupo empresarial de España (y el segundo grupo empresarial de economía social en España)..


title: Corporación Mondragon

text: Está compuesta por 98 cooperativas, 8 fundaciones, 1 mutua, 10 entidades de cobertura y 7 delegaciones internacionales, distribuidas en cuatro áreas: finanzas, industria, distribución y conocimiento.


title: Corporación Mondragon

text: La Corporación está internacionalizada con presencia en cinco continentes, y en el ejercicio de 2020 facturó 10.865 millones de euros con una plantilla total de 79.931 personas.


title: Corporación Mondragon

text: El joven sacerdote José María Arizmendiarrieta llegó a la localidad guipuzcoana de Mondragón en 1941 para ser coadjutor auxiliar de la parroquia de esta localidad de 7.000 habitantes. Dos años después, creó una escuela de aprendices que posteriormente pasó a ser una escuela profesional politécnica en la que pudieran formarse técnicos y mano de obra cualificada para las empresas del entorno y, sobre todo, para las cooperativas.


title: Corporación Mondragon

text: En 1955, José María Arizmendiarrieta seleccionó a cinco jóvenes que además de estudiar ingeniería por libre en la Universidad de Zaragoza trabajaban a jornada completa en la empresa Unión Cerrajera, estos eran Luis Usatorre, Jesús Larrañaga, Alfonso Gorroñogoitia, José María Ormaetxea y Javier Ortubay. que se asociaron como cooperativa y constituyeron la empresa Talleres Ulgor que abrió sus puertas el 12 de noviembre de 1956. El nombre de la empresa, Ulgor, resulta de un acróstico de sus apellidos.


title: Corporación Mondragon

text: Ulgor se convertiría con el tiempo en Fagor Electrodomésticos, el embrión industrial de la actual Corporación Mondragón.


title: Corporación Mondragon

text: En los años siguientes surgen nuevas cooperativas aprovechando la autarquía del mercado y el despertar de la economía española. Entre ellas la entidad financiera Laboral Kutxa y la entidad de previsión social Lagun Aro (1959), y el primer grupo empresarial comarcal Ularco (1966), denominado Fagor a partir de 1986, origen del asociacionismo cooperativo industrial de la corporación. En 1969 se fusionaron nueve cooperativas de consumo locales constituyendo Eroski, la cooperativa del grupo más importante en distribución.


title: Corporación Mondragon

text: En la etapa que va de 1970 a 1990 prosigue el incremento del volumen de negocio, nuevas cooperativas promovidas a través de Laboral Kutxa, la configuración de grupos comarcales y la creación en 1974 del primer centro tecnológico de investigación, Ikerlan.


title: Corporación Mondragon

text: En 1984 se reorganiza como Grupo Cooperativo Mondragon (GCM) anticipando el ingreso de España en la CEE y que es el antecedente de la corporación actual. Se funda el centro de formación directiva cooperativa y empresarial Otalora. El ejercicio de 1990 concluyó con 23.130 empleos.


title: Corporación Mondragon

text: En 1991 una nueva reorganización crea Mondragon Corporación Cooperativa (MCC) —hoy Corporación Mondragon— que enfatiza la dirección estratégica y la organización por áreas de actividad. En 1997 se crea la Universidad de Mondragón y posteriormente otros diez centros tecnológicos de investigación sectoriales y el parque tecnológico Garaia.


title: Corporación Mondragon

text: En los años siguientes continúa la expansión exterior instalando plantas productivas en varios países, desarrollando las directrices aprobadas en 2011 para los ejercicios 2013-2016.


title: Corporación Mondragon

text: La actividad de las empresas del grupo se desarrolla en cuatro áreas: finanzas, industria, distribución y conocimiento, constituyendo la estructura transversal de las cuatro áreas uno de los diferenciales más característicos de la Corporación como grupo empresarial. De hecho, en el mundo hay ejemplos significativos de cooperativas de cada una de las cuatro áreas, pero sin los nexos de intercooperación existentes en Mondragon.


title: Corporación Mondragon

text: Comprendido principalmente por el negocio bancario y el de seguros de Laboral Kutxa, y la EPSV-Entidad de Previsión Social Voluntaria Lagun Aro.


title: Corporación Mondragon

text: Engloba la actividad de una gran parte de las empresas integradas en la Corporación. El área industrial cuenta con 143 plantas productivas, que el año 2020 empleaban a 37.809 personas, de las cuales 14.144 trabajaban en filiales productivas del exterior.


title: Corporación Mondragon

text: Las cooperativas industriales tratan de conseguir sinergias de los tres niveles de intercooperación en los que participan: en su propio grupo comarcal, en una de las divisiones de la Corporación, y en los clusters sectoriales regionales con otras empresas de distinto tipo accionarial.


title: Corporación Mondragon

text: El área de Distribución finalizó el año 2020 con una plantilla total de 38.523 personas, siendo Eroski la cooperativa más grande. Extiende su actividad empresarial por toda España y mantiene una alianza internacional con grupos franceses y alemanes. En la gestión de Eroski intervienen tanto los socios trabajadores como los socios consumidores, participando ambos en los órganos de decisión de la cooperativa. Su red de tiendas se extiende a 1.651 establecimientos: 1.279 supermercados, 61 hipermercados, 50 gasolineras, 16 ópticas, 159 agencias de viajes y 59 tiendas de material deportivo.


title: Corporación Mondragon

text: Son servicios vinculados a la competitividad y transformación empresarial, que el año 2020 contaban con un total de 2.384 investigadores y 545 familias de patentes vigentes, estando agrupados en tres ámbitos:


title: Corporación Mondragon

text: A través de su sistema organizativo, la Corporación sigue los siete principios de la ACI - Alianza Cooperativa Internacional: educación, soberanía del trabajo, libre adhesión, organización democrática, carácter instrumental y subordinado del capital, solidaridad retributiva, y participación en la gestión.


title: Corporación Mondragon

text: Se sigue el modelo de la cooperativa individual de base, aunque adecuando la terminología. Así, la asamblea general de socios de la cooperativa pasa a ser el congreso cooperativo de la Corporación, el consejo rector pasa a ser la comisión permanente, y el director gerente pasa a ser el presidente del consejo general.


title: Corporación Mondragon

text: Las cooperativas de la Corporación están vinculadas entre sí por una filosofía y cultura empresarial comunes plasmadas en estatutos y normas de funcionamiento aprobadas en los congresos cooperativos. Regulan la actividad de los órganos de gobierno de la Corporación (comisión permanente y consejo general), así como de las cooperativas de base y de las agrupaciones y divisiones a las que pertenecen, tanto desde el punto de vista organizativo e institucional como patrimonial y retributivo.


title: Corporación Mondragon

text: Dichos estatutos y normas se desarrollan a partir de diez principios básicos cooperativos: libre adhesión, organización democrática, soberanía del trabajo, carácter instrumental y subordinado del capital, participación en la gestión, solidaridad retributiva, intercooperación, transformación social, carácter universal y educación.


title: Corporación Mondragon

text: A esos principios se suman la definición de cuatro valores corporativos: cooperación, participación, responsabilidad social e innovación.


title: Corporación Mondragon

text: La Corporación participa como tal, o a través de las divisiones y las cooperativas de base, en los órganos de las Cámaras de Comercio, en las asociaciones sectoriales del País Vasco y de España, en los clústers sectoriales, y en la mayoría de las asociaciones profesionales en vigor. Asimismo participa en los órganos de gobierno de la Federación de Cooperativas de Euskadi y de la Federación CEPES de España, así como en otras federaciones sectoriales y distintos órganos de la economía social.


title: Corporación Mondragon

text: Por otra parte, ha participado en la creación de nuevas asociaciones técnico-empresariales como AENOR (Asociación Española de Normalización), o Euskalit (Fundación Vasca para la Excelencia Empresarial), siendo en ambos casos sus primeros presidentes miembros de la Corporación. También se impulsó la constitución de la Asociación Europea de Grupos Cooperativos- ECG, donde asimismo participan el Grupo Empresarial Cooperativo Valenciano, los grupos cooperativos italianos Consorzio Gino Martirelli y Consorzio fra Cooperative di Produzione e Lavoro, y los grupos franceses Crédit Cooperatif y Crédit Mutuel.


title: Corporación Mondragon

text: La Corporación y sus cooperativas son también activas en foros sectoriales y genéricos organizados por las distintas administraciones públicas, y participan en actividades de esponsorización de equipos deportivos y actividades culturales como el Museo Guggenheim de Bilbao. A su vez, tienen alianzas y convenios con diversas universidades y centros tecnológicos, tanto nacionales como extranjeros.


title: Corporación Mondragon

text: El sistema económico ideado por Arizmendiarrieta y desarrollado en las décadas de 1950-1960, y posteriormente actualizado amoldándose a la sociedad, se basa en los conceptos de justicia social y de equilibrio retributivo. La idea básica es que la medida del éxito corporativo sea conseguir que la empresa funcione, y poder traspasarla a la siguiente generación.


title: Corporación Mondragon

text: Para que una persona se convierta en socio debe realizar dos tipos de aportaciones económicas, cuyas cuantías son aprobadas anualmente por la asamblea general:


title: Corporación Mondragon

text: A- La cuota de ingreso: es el 25% de la aportación económica total. No se integra en el capital social, sino que formará parte del fondo de reserva obligatorio del balance de la empresa, y no será reintegrable a título personal.


title: Corporación Mondragon

text: B- La aportación obligatoria: se acredita nominativamente, y forma parte del capital social total de la cooperativa. El monto de este capital individual se incrementará anualmente cuando se incoporen los retornos del reparto de los beneficios. En caso de pérdidas, se reducirá. El capital individual recibe anualmente un interés. Cuando el socio deja la cooperativa o se jubila, recupera dicho capital.


title: Corporación Mondragon

text: El aspirante a socio puede hacer dicha aportación económica total en 24 meses, y se le descontará de nómina la parte proporcional.Una vez tenga la condición de socio, en bastantes cooperativas puede realizar aportaciones voluntarias nominales, que refuerzan el balance de la empresa y aportan al socio unos intereses similares a los del mercado.


title: Corporación Mondragon

text: Si en la Corporación ha habido alguna particularidad que siempre ha salido a relucir, ha sido la escala retributiva, que en sus comienzos fue de 1 a 3. Es decir, el director general ganaba el índice total 3, y el salario más bajo de la empresa el índice 1.


title: Corporación Mondragon

text: Dicho margen de 1 a 3 permaneció durante una quincena de años, y posteriormente se amplió a la franja 1 a 4,5. Actualmente la mayor diferencia es de 1 a 12,5, y la menor de 1 a 4,5 en algunas cooperativas de base. Los índices totales son el sumatorio del índice estructural del puesto, más el índice funcional por el desempeño, más el plus de antigüedad.


title: Corporación Mondragon

text: En los índices laborales de las cooperativas nunca se han discriminado conceptos como el género, la procedencia, o ningún otro factor personal. Por otra parte, las remuneraciones de los índices más bajos son comparativamente homologables con las de los trabajadores asalariados del entorno, mientras que en niveles directivos se dan más desigualdades sectoriales y territoriales.


title: Corporación Mondragon

text: Tras el cierre auditado del ejercicio económico, una vez pagados los correspondientes impuestos a Hacienda, los beneficios netos se distribuyen en:


title: Corporación Mondragon

text: - Un 10% se destinará al fondo de educación y promoción cooperativa (FEPC). De todas formas, mientras el fondo de reserva obligatorio no alcance un importe igual al 50% del capital social, esta dotación podrá reducirse al 5%.


title: Corporación Mondragon

text: - El resto se destinará a retornos cooperativos individuales, o a la constitución de reservas voluntarias. El retorno cooperativo se acreditará a los socios en proporción al salario del ejercicio, y no en base a su participación en el capital social.


title: Corporación Mondragon

text: Como consecuencia de esa distribución, las cooperativas acostumbran a tener unos elevados recursos propios para realizar nuevas inversiones, al disponer del 90% de los beneficios después de impuestos, ya que el único dinero que sale de la empresa es el del FEPC, que se destina a la sociedad, a las necesidades del entorno de la empresa.


title: Corporación Mondragon

text: Cuando se producen pérdidas, se imputan por este orden a: los fondos de reserva voluntarios, los fondos de actualización disponibles, al fondo de reserva obligatorio, y finalmente a extornos cooperativos. En este último caso, se imputarán a cada socio en función a su base computable, y se satisfarán mediante reducción de su aportación a capital.


title: Corporación Mondragon

text: Asimismo se reducen todos los salarios, bajando paulatinamente desde el 100% hasta llegar al 70%, y se dejan de abonar a cada socio las pagas extras y los intereses del capital.


title: Corporación Mondragon

text: Académicos, políticos, empresarios y sindicalistas de todo el mundo han visitado durante años las cooperativas de Mondragon, y la impresión de los anfitriones es que se interesan sobre todo por el modelo de creación y de mantenimiento del empleo.


title: Corporación Mondragon

text: En la Corporación no se buscan beneficios económicos sólo para incrementar el patrimonio de los socios, sino que el empleo es un objetivo, que se recoge específicamente en la Misión de las cooperativas: ”La experiencia cooperativa […] asume como misión propia la producción y venta de bienes, servicios y distribución […] para crear empleo en régimen cooperativo […] “


title: Corporación Mondragon

text: Una de las aportaciones originales de los fundadores tras la creación de Laboral Kutxa en 1959 y su posterior consolidación, fue dividirla en dos áreas de negocio: la División Bancaria y la División Empresarial, toda vez que el soporte financiero resultaba insuficiente. Así, potenciaron la Div. Empresarial para garantizar otro tipo de asistencia empresarial: abogados, expertos en exportación, en empresas en dificultades, en modelos de gestión, en consultoría, y también en creación de nuevas empresas: el Departamento de Promoción.


title: Corporación Mondragon

text: El Departamento ayudó directamente a crear nuevas cooperativas, y propició que los centros de formación y los centros tecnológicos también lo hiciesen, así como ayudó a proyectos de intra-emprendimiento en cooperativas existentes. A partir de la constitución en 1992 de la Corporación, ésta asumió dichas funciones, dedicándose Laboral Kutxa exclusivamente al ámbito financiero.


title: Corporación Mondragon

text: Principalmente se trata de empresas de tipo familiar, donde una sucesión eficaz es improbable, y se negocia con los trabajadores para pretender mantener los empleos. Hay también casos de empresas mercantiles en dificultades, donde los trabajadores deciden asumir su control y se convierten en cooperativas. Por último, puntualmente se han dado casos de empresas incorporadas a petición de la Administración, para salvaguardar la actividad empresarial y el empleo.


title: Corporación Mondragon

text: Ha habido casos aislados donde los socios han decidido en asamblea salir de la Corporación, por desencuentros diversos, aunque normalmente se han mantenido como cooperativas y han seguido adscritas a las entidades de cobertura de Laboral Kutxa y de Lagun Aro.


title: Corporación Mondragon

text: Asimismo se ha dado un caso de un grupo comarcal de varias cooperativas, que optaron por un modelo participativo de gestión distinto y salieron de la Corporación, manteniéndose en las entidades de cobertura.


title: Corporación Mondragon

text: Históricamente se han dado distintos tipos de cierres de empresas desde que se creó el Departamento de Promoción de Laboral Kutxa.


title: Corporación Mondragon

text: Hay bastantes nuevas pymes y start-ups que han cerrado antes de los cinco años, por dificultades técnicas de producción para obtener rentabilidad, por sobreestimar el mercado existente, o por ser incapaces de lograr un nicho de mercado suficiente ante la fuerte competencia. En algún caso, las razones básicas han sido la poca actualización del catálogo, o las dificultades para seguir el ritmo innovador de los líderes del mercado.


title: Corporación Mondragon

text: Se trató de un cierre muy especial, al tratarse de la primera cooperativa de la Corporación, y una de las más grandes. En el año 2013 tenía 13 plantas productivas distribuidas en cinco países, con una plantilla media de 5642 empleados, frente a los 6998 del año anterior, reducción derivada de las medidas de adaptación de la plantilla. A finales de 2013, y tras casi sesenta años de historia, Fagor Electrodomésticos entró en concurso de acreedores ante la imposibilidad de hacer frente a sus deudas de 1000 millones de euros.


title: Corporación Mondragon

text: La razones son diversas, y se analizan al detalle en los estudios recogidos en la bibliografía. Como resumen:


title: Corporación Mondragon

text: - Las inversiones en algunas filiales productivas del extranjero, sobre todo en la francesa Brandt, resultaron desacertadas.


title: Corporación Mondragon

text: Entre los años 2013 y 2014 el 90% de los 1900 socios afectados de las cinco plantas del País Vasco, tras haber perdido sus aportaciones obligatorias y voluntarias, se habían reubicado en otras cooperativas, y al año siguiente lo hicieron el resto.


title: Corporación Mondragon

text: Las voces más críticas con la economía social vieron en la caída de Fagor Electrodomésticos una crisis global del modelo cooperativo. Criticaron la falta de cintura de las cooperativas para enfrentar una crisis económica grave y que eran tan vulnerables a decisiones empresariales erróneas como cualquier otra empresa.


title: Corporación Mondragon

text: Quienes defienden un modelo de economía social también han señalado que las filiales productivas internacionales no son cooperativas, por lo que sus trabajadores no cuentan con las mismas ventajas de los socios-trabajadores en España. Y por otra parte, que el modelo de Mondragon no es esencialmente más sostenible con el medio ambiente que el de las empresas capitalistas.


title: Malmö FF

text: El Malmö Fotbollförening, también conocido simplemente como Malmö FF, es un club de fútbol con sede en Malmö, Suecia. El club está afiliado a la Skånes Fotbollförbund y juega sus partidos como local en el Swedbank Stadion. Los colores del club, que se reflejan en su escudo y el uniforme, son el azul cielo y el blanco. Formado el 24 de febrero de 1910, el club es el más exitoso del fútbol sueco en cuanto a trofeos totales ganados. Håkan Jeppsson es el actual presidente, elegido en 2010. Con un patrimonio de 109,5 millones de coronas suecas (aproximadamente 12,4 millones de euros) es el club más rico de Suecia hasta la fecha seguido muy de cerca por el IFK Göteborg, con una estimación de 101 millones de coronas suecas (aproximadamente 10,8 millones de euros).


title: Malmö FF

text: El club juega actualmente en la Allsvenskan, máxima categoría del fútbol sueco. El club ganó por primera vez la liga en 1944. Los principales rivales del club son el Helsingborgs y el Göteborg. MFF Support es el club de fanes oficial del Malmö FF. El club también ha sido destacado en los medios de comunicación, incluidos los documentales de fútbol "Blådårar 1" y "Blådårar 2".


title: Malmö FF

text: El club surgió de una iniciativa municipal en 1905 para alentar a los jóvenes en Malmö a jugar al fútbol organizado. Uno de los equipos juveniles, el Bollklubben Idrott, también conocido simplemente como BK Idrott, fue un precursor del Malmö FF. El BK Idrott se unió al recién creado departamento de fútbol del IFK Malmö en 1909, pero pronto lo abandonó a causa de los problemas entre los dos clubes. El 24 de febrero de 1910, los 19 miembros de BK Idrott fundaron el Malmö FF y el primer presidente fue Werner Mårtensson.


title: Malmö FF

text: El club pasó sus primeros diez años en las divisiones locales y regionales, ya que no había ninguna competición nacional de liga, jugando la mayoría de sus partidos en la división de la ciudad llamado Malmömästerskapen. También compitió en las competiciones regionales en Scania, y jugaron partidos contra equipos daneses. En 1916 el Malmö FF llegó a la final de la competición regional de Scania (Distriktsmästerskapen), por primera vez, jugando contra los rivales del Helsingborgs IF pero perdieron 3-4. El club derrotó al rival local del IFK Malmö tres veces durante la temporada, por lo que se ganó el título no oficial —pero muy deseado— del mejor club de fútbol de Malmö. En 1917 compitió en la Svenska Mästerskapet por primera vez, un torneo de copa por el título de campeones suecos, pero perdió su primer partido de la segunda ronda por 4-1 ante el IFK Malmö. El club siguió jugando en la Copa hasta 1922, alcanzando los cuartos de final en 1920, cuando fue eliminado por el Landskrona Bois. La copa que finalmente fue suspendida y el título de campeón sueco fue entregado a los ganadores de Allsvenskan que fue creado para la temporada 1924-25.


title: Malmö FF

text: En 1920 la Asociación de Fútbol de Suecia invitó a los clubes de fútbol de Suecia a competir en las competiciones oficiales nacionales. El Malmö FF ganó un lugar en la División 2 Sydsvenska Serien. Ganaron la división en la primera temporada y ascendieron a Svenska Serien Västra, el más alto nivel de competencia en Suecia en aquella época. Sin embargo, fueron relegados después de una sola temporada, y se encontraron de nuevo en Sydsvenska Serien durante casi una década, hasta que nuevamente logró el ascenso a la Allsvenskan, en 1931.


title: Malmö FF

text: El club logró situarse en posiciones de mitad de la tabla de la liga durante dos temporadas, pero descendió en 1934 por una sanción tras infringir los reglamentos amateur. El club había pagado a sus jugadores una pequeña suma de dinero por cada partido. Aunque en contra de las reglas, esto era común en ese entonces; el Malmö FF fue el único club que lo muestra en sus registros contables. Además de descender a segunda división, el club sufrió prohibiciones para toda la junta directiva y veintiséis jugadores. La versión de los hechos narrados por el Malmö FF y la prensa local indican que sus rivales locales del IFK Malmö reportó la violación a la Asociación de Fútbol de Suecia. Esta creencia ha contribuido a intensas tensiones entre los dos clubes.


title: Malmö FF

text: El club regresó a la Allsvenskan en 1937 después de dos temporadas en la División 2. En el mismo año Eric Persson fue elegido presidente después de haber sido secretario desde 1929, y ocupó el cargo hasta 1974. Persson es considerado por los dirigentes de los clubes y los aficionados como la persona más importante en la historia del club, cuando volvió al club profesional en la década de 1970. Bajo su dirección, el club pasó de estar sin títulos en 1937 a celebrar diez campeonatos de Suecia a finales de la temporada 1974. En 1939, el club llegó a su posición más alta, el tercer lugar en la Allsvenskan, nueve puntos por detrás del campeón IF Elfsborg. El primer campeonato de liga sueco del Malmö FF llegó en 1944, cuando el club ganó el penúltimo partido de la temporada ante el AIK ante 36.000 espectadores en Råsunda. El último partido de la temporada fue ganado 7-0 contra el Halmstad BK.


title: Malmö FF

text: Durante los siguientes nueve temporadas, el Malmö FF terminó entre los tres primeros en la liga. El club ganó el campeonato sueco en 1949, 1950, 1951 y 1953, y fue subcampeón en 1946, 1948 y 1952. El club también ganó la Svenska Cupen en 1944, 1946, 1947, 1951 y 1953, y terminó como subcampeón en 1945. Entre el 6 de mayo de 1949 y el 1 de junio de 1951, el equipo se mantuvo invicto en 49 partidos, de los cuales 23 fue una racha ininterrumpida de victorias.


title: Malmö FF

text: El club terminó como subcampeón en la Allsvenskan dos veces más, en 1956 y 1957. Al año siguiente el club dejó el Malmö IP por el Malmö Stadion, que había sido construido para la Copa Mundial de la FIFA 1958 y fue sede del club durante los próximos 50 años. En 1964 el club contrató al entrenador español Antonio Durán, que fue el primero de una serie de cambios que dieron lugar a la época de mayor éxito en la historia del club. Los jóvenes talentos como Lars Granström y Bo Larsson surgieron durante la década de 1960 y resultarían ser integrantes cruciales en el éxito que vendría en la década de 1970. El club terminó segundo en 1964, pero pasó a ganar su sexto campeonato sueco en 1965, cuando Bo Larsson anotó 28 goles para terminar como máximo goleador de la liga. El Malmö FF ganó una vez más la Allsvenskan en 1967, después de un año menos exitoso en 1966. Los jugadores jóvenes del club, así como los talentos adquiridos en los clubes de la vecina Scania en 1967, se convirtió en un equipo que siempre terminó entre los tres primeros en la Allsvenskan.


title: Malmö FF

text: Después del subcampeonato de la Allsvenskan en los dos últimos años de la década de 1960, el Malmö FF comenzó la década más exitosa de su historia con un campeonato de Suecia en 1970. El club ganó la Allsvenskan en 1970, 1971, 1974, 1975 y 1977, así como la Svenska Cupen en 1976 y 1978. La victoria de la Allsvenskan 1977 significó que el club se clasificaba para la Copa de Europa 1978-79 y, después de eliminar al AS Monaco, Dinamo de Kiev, Wisla Cracovia y Austria Viena, llegaron a la final de la competición, en la que ambos debutaban, que se jugó en el Olympiastadion de Múnich contra el Nottingham Forest inglés. El delantero británico Trevor Francis, anotó el único gol del partido, 1-0, y el Forest consiguió el primer título europeo de su historia. Sin embargo, el subcampeonato de Europa de 1979 es el mayor éxito en la historia del Malmö FF. El equipo recibió la Medalla de Oro Svenska Dagbladet el mismo año, otorgado por el logro deportivo más importante del año en Suecia, por sus logros en la Copa de Europa.Ese mismo año disputa la final intercontinental; su rival el Olimpia de Paraguay, en un partido cerrado los guaraníes se impusieron con un global de 3 a 1 en partidos de ida y vuelta, la última disputada con este formato.


title: Malmö FF

text: Gran parte del éxito durante la década de 1970 se debió a las nuevas tácticas y métodos de entrenamiento llevados al club por el inglés Bob Houghton, quien dirigió el club entre 1974 y 1980. Eric Persson fue sucedido como presidente en 1974 por Hans Cavalli-Björkman. El equipo firmó temporadas discretas con Keith Blunt y Tord Grip como entrenadores en la década de 1980, hasta que Roy Hodgson se hizo cargo en 1985. El técnico británico llevó al equipo a dos campeonatos de Suecia en 1986 y 1988, y el club ganó la Allsvenskan cinco años consecutivos entre 1985 y 1989. A la vez, el campeonato se decidió por "play-offs" entre los mejores equipos después del final de la temporada regular —esta disposición estuvo desde 1982 hasta 1992—. El club llegó a la final de los "play-off" cuatro veces entre 1986 y 1989, pero sólo logró ganar la final en dos ocasiones. Aparte de los campeonatos de la Allsvenskan sueca, el club ganó Svenska Cupen en 1984, 1986 y 1989.


title: Malmö FF

text: Aparte de terminar como subcampeón en la Allsvenskan en 1996, el equipo no destacó en la década de 1990, ya que no pudo ganar ninguna Allsvenskan o Svenska Cupen durante toda la década. Hans Cavalli-Björkman fue sucedido como presidente por Bengt Madsen en 1999, y el ex jugador Hasse Borg fue contratado como director deportivo. Estos cambios operacionales, así como la aparición de jóvenes talentos como Zlatan Ibrahimović, llevó a que el club se reconfortara y fuera protagonista del campeonato. Ibrahimović saltó a la fama y se convirtió en un jugador importante en la campaña del club. Fue traspasado más adelante al Ajax en 2001, antes de jugar en varios clubes europeos.


title: Malmö FF

text: El retorno del protagonismo en la Allsvenskan fue el comienzo de la década de 2000 con éxito, bajo la dirección de Tom Prahl, cuando el club terminó entre los primeros tres durante tres temporadas consecutivas. En 2004 ganó la Allsvenskan, el 15.º título de liga del club. En 2005, el Malmö FF llegó a la última ronda de clasificación para la Liga de Campeones de la UEFA, pero fueron derrotados por el FC Thun. La llegada de un exitoso patrocinador y una serie de ventas de futbolistas convirtieron al Malmö FF en el club más rico en Suecia, honor que mantiene hasta la fecha. El club se mudó del Malmö Stadion al Swedbank Stadion en 2009, un estadio construido en su totalidad para la práctica del fútbol y situado junto al antiguo estadio.


title: Malmö FF

text: En 2009, Madsen anunció que iba a dimitir como presidente, y fue reemplazado por Håkan Jeppsson a principios del año siguiente. En 2010 el club celebró su 100 aniversario con muchos actos de celebración al comienzo de la temporada. En el día del 100 aniversario del club en 2010, la revista sueca de fútbol "Offside" declaró al Malmö FF el club de fútbol más grande en la historia de Suecia. La temporada se convirtió en un gran éxito ya que el club ganó la Allsvenskan por decimonovena vez y se convirtió en campeón de Suecia por decimosexta vez. Al contrario que en 2004, estos éxitos se consiguieron sin ninguna transferencia importantes antes de la temporada, y con un equipo formado principalmente por jugadores jóvenes. El club sigue siendo uno de los clubes de fútbol dominantes en Suecia. A finales de la temporada 2012 de la Allsvenskan el club seguía liderando la maratontabellen. Malmö FF es el dominante histórico en el fútbol sueco, habiendo ganado la liga y la Copa más veces que cualquier otro equipo. También tiene más puntos en la tabla del maratón sueco. Desde 2016, el club también tiene más victorias en el campeonato sueco que su rival IFK Göteborg.


title: Malmö FF

text: El club es conocido por su apodo "Di blåe" ("los azules") y "Himmelsblått" ("los azul cielo" o "celestes"). Esto se debe a los colores del club, azul cielo y blanco. Los jugadores visten camisetas azul celeste, pantalón blanco y medias celestes. Los colores como visitantes son camisetas de rayas rojas y blancas, pantalón negro y medias rojas. Por su parte, se utilizaron diversos uniformes para los partidos de competición europea, como la equipación totalmente blanca introducida en la década de 1950 o de color negro con bordes de color azul celeste y dorado utilizados en 2005.


title: Malmö FF

text: Los colores del club no han sido siempre el azul celeste. El predecesor del club BK Idrott llevaba camisas de rayas azules y blancas y pantalón blanco, y este uniforme se utilizó todavía en los primeros seis meses de 1910 después de que el Malmö FF fuese fundado. Esto fue cambiado más tarde a camisetas a rayas rojas y blancas y pantalón negro para simbolizar que el Malmö FF era un nuevo club. De hecho ha utilizado un uniforme muy similar en su segunda equipación, por razones históricas. El presente uniforme celeste se introdujo en 1920. Desde 2010 una pequeña bandera de Escania aparece en la parte posterior de la camiseta justo debajo del cuello.


title: Malmö FF

text: El emblema del Malmö FF consiste en un escudo con dos rayas anchas verticales celestes a los lados, y una vertical blanca en el centro. Debajo del escudo aparece escrito "Malmö FF" en letras de color azul cielo con una estrella azul celeste debajo del texto. En la zona superior del escudo es una parte blanca horizontal a través de las tres rayas verticales. La abreviatura del nombre del club "MFF" se escribe con letras de color azul cielo en este campo. En la parte superior del escudo hay cinco extensiones blancas similares a cinco torres. El actual escudo hizo su debut en la camiseta en la década de 1940. Hubo otros escudos antes de este, pero nunca se presentaron en la camiseta. Mientras que el primer emblema era blanco y negro, el segundo era rojo y blanco, de acuerdo con los colores principales del club entre 1910 y 1920.


title: Malmö FF

text: En los tiempos modernos se ha añadido una estrella de oro en el escudo. Esta es una característica utilizada sólo en los escudos de las camisetas de los jugadores. La estrella se utiliza para simbolizar que el club ha ganado más de diez títulos nacionales. En el logotipo del escudo original no aparece el nombre del club completo y la estrella azul celeste bajo el escudo, se agregaron más tarde, cuando el presidente del club, Eric Persson, descubrió que en el extranjero la gente tenía problemas para identificar de qué ciudad procedía el club sólo con mirar su escudo. Para el 100 aniversario del club en 2010, los años 1910 y 2010 se presentaron en cada lado del emblema en una cinta azul celeste detrás del escudo. En 2011 el club presentó una nueva equipación de visitante, totalmente blanco para ser utilizado como uniforme alternativo en las competiciones europeas, así como la Allsvenskan.


title: Malmö FF

text: El Malmö FF es bien conocidos por sus amplia base de seguidores locales. El club tiene varios clubes de fanes, de los cuales el más grande es el club de fanes oficial MFF Support, fundado en 1992. MFF Support se describe como "una asociación de trabajo idealista y no política contra la violencia y el racismo". El actual presidente de MFF Support es Magnus Ericsson.


title: Malmö FF

text: Hay también varios pequeños grupos de aficionados independientes. El más prominente de ellos es Supras Malmö, que fue fundada en 2003 por una coalición de pequeños grupos ultras y aficionados. El nombre de "Supras" se deriva de las palabras en inglés "supporters" ("aficionados") y "ultras", y esta última palabra indica que el grupo está inspirado en la cultura fan con raíces en el Mediterráneo. Supras Malmö es el grupo más visible en la tribuna principal en el Swedbank Stadion, marcando su presencia con pancartas, banderas y coreografías. Otro grupo con objetivos similares es Rex Scania. MFF Tifosi 96 (MT96) es una red de simpatizantes que crean tifos para ocasiones especiales y partidos importantes. El promedio de asistencia para los partidos del club en la temporada de 2012 fue de 14.799 espectadores, la mejor asistencia en la Allsvenskan 2012.


title: Malmö FF

text: Debido a la proximidad geográfica, existen rivalidades menores con el Trelleborgs FF y Landskrona BoIS, ambos ubicados en Escania. Los principales rivales del club son el Helsingborgs IF, IFK Göteborg e IFK Malmö. La rivalidad entre el Malmö FF y Helsingborgs IF ha existido desde que el Malmö FF ascendiera a la Allsvenskan en la década de 1930, y es principalmente geográfica, ya que ambos equipos son de Escania, en el sur de Suecia. La rivalidad con el IFK Göteborg se relaciona más con lo estrictamente deportivo en su lucha por el título, ya que los dos son los clubes más exitosos en la historia del fútbol sueco y son los dos únicos clubes suecos que han alcanzado finales de competición europea: el IFK Göteborg en la Copa de la UEFA en 1982 y 1987 y el Malmö FF en la Copa de Europa en 1979.


title: Malmö FF

text: La rivalidad con el IFK Malmö es a la vez geográfica e histórico. Los dos equipos tienen su sede en la misma ciudad y solían jugar en el mismo estadio en el . Las supuestas acciones de los miembros de la junta directiva del IFK Malmö en 1933, revelando las infracciones de las reglas del fútbol aficionado del Malmö FF a la Federación Sueca de Fútbol, también contribuyeron a aumentar las tensiones entre los dos clubes. El IFK Malmö no han jugado en la Allsvenskan desde 1962, por lo que los partidos entre los dos equipos son poco habituales.


title: Malmö FF

text: El primer estadio del Malmö FF fue el Malmö IP, que fue compartido con su eterno rival del IFK Malmö. El equipo jugó hasta aquí desde la fundación del club en 1910, hasta 1958. El estadio todavía existe hoy en día, aunque con menor capacidad, y ahora es utilizado por el equipo femenino del LdB FC Malmö, que antes era la sección femenina de Malmö FF. La capacidad en 2012 era de 7.600 espectadores, pero la asistencia fue, por lo general, mucho más alta cuando el Malmö FF jugaba allí. Para la temporada pasada en 1957, la asistencia promedio fue de 15.500 espectadores. La mayor asistencia del club en el Malmö IP fue de 22.436 espectadores en un partido contra el Helsingborgs IF el 1 de junio de 1956. El estadio todavía se considera una parte fundamental de la historia del club, ya que fue aquí donde el club se fundó, jugó sus primeras 47 temporadas y ganó cinco campeonatos de Suecia.


title: Malmö FF

text: Después de que la FIFA adjudicase a Suecia la Copa Mundial de fútbol de 1958, se construyó un nuevo estadio en Malmö, que fue denominado, simplemente, Malmö Stadion. El Malmö FF jugó su primera temporada en el estadio en 1958. La primera vez que el club ganó el campeonato sueco en el estadio fue en 1965. En 1992 se agregó un nuevo nivel de gradas en el estadio. El club disfrutó de la época más exitosa de su historia en este recinto, ganando diez de los dieciséis campeonatos suecos, mientras que jugó allí. El estadio originalmente tenía una capacidad de 30000 espectadores, pero esto se redujo a 27500 debido a los cambios en las regulaciones de seguridad. La mayor asistencia del club en el estadio fue de 29328 aficionados, nuevamente contra el Helsingborgs IF el 24 de septiembre de 1967.


title: Malmö FF

text: Después de la victoria de 2004 en la Allsvenskan, se hicieron planes para construir un nuevo estadio. En julio de 2005, el Malmö FF anunció los diseños del futuro Swedbank Stadion, que contaría con 18.000 espectadores sentados y 6.000 de pie. El estadio tiene capacidad para 21.000 espectadores sentados para partidos internacionales y europeas. La construcción comenzó en 2007 y se terminó en 2009. El nuevo estadio está situado junto al Malmö Stadion. Aunque todavía quedaba la pequeña construcción en los alrededores del estadio en ese momento, el estadio fue inaugurado el 13 de abril de 2009 con el primer partido como local de la temporada 2009 contra el Örgryte IS; el futbolista del Malmö FF Labinot Harbuzi marcó el gol inaugural a los 61 minutos. El primer campeonato sueco que el club ganó en el estadio se produjo en 2010, cuando vencieron al Mjällby AIF, el 7 de noviembre en el último partido de la temporada, por 2-0. La asistencia a este partido estableció el récord de asistencia al estadio con 24.148 espectadores. El Swedbank Stadion es un estadio de categoría 4 según los estándares de la UEFA.


title: Estructura de mercado

text: En la economía, la estructura del mercado (también conocida como forma del mercado) describe el estado de un mercado con respecto a los oferentes y los demandantes del mismo.


title: Estructura de mercado

text: La forma de competencia imperfecta es absolutamente idéntica a las condiciones de mercado realistas donde algunos competidores, monopolistas, oligopolistas, y duopolistas monopolísticos existen y dominan las condiciones de mercado. Estas preocupaciones algo abstractas tienden para determinar alguno pero no todos los detalles de un sistema concreto específico del mercado donde los compradores y los vendedores satisfacen y confían realmente al comercio.


title: Estructura de mercado

text: La secuencia correcta de la estructura del mercado de la más a menos competitivo es competición perfecta, competición imperfecta, oligopolio, y monopolio puro.


title: Estructura de mercado

text: Los criterios principales por los cuales uno puede distinguir entre diversas estructuras del mercado son: el número y tamaño de productores y consumidores en el mercado, el tipo de mercancías, la transparencia de la información contenida en los productos, los costos de transacción, etc...


title: Estructura de mercado

text: La competencia es una forma de organizar los mercados que permite determinar los precios y las cantidades de equilibrio.


title: Estructura de mercado

text: El criterio más frecuentemente utilizado para clasificar los distintos tipos de mercados es el que se refiere al número de participantes en él. La competencia que se produzca entre un gran número de vendedores (competencia perfecta) será distinta de la que se genera en un mercado donde concurran un número reducido de vendedores (oligopolio). Como caso extremo, donde la competencia es inexistente, se destaca aquel en el que el mercado es controlado por un solo productor (monopolio). En cualquiera de estas situaciones cabe que los productores compartan el mercado con gran cantidad de compradores, con pocos o con uno solo.


title: Estructura de mercado

text: Los mercados de competencia imperfecta son aquellos en los que productor y productores son los suficientemente grandes como para influir sobre el precio.


title: Estructura de mercado

text: La diferencia fundamental con los mercados de competencia perfecta reside en la capacidad que tienen las empresas oferentes de controlar en precio. En estos mercados, el precio no se acepta como un dato ajeno, sino que los oferentes intervienen activamente en su determinación.


title: Estructura de mercado

text: En general, puede afirmarse que cuanto más elevado resulte el número de participantes, más competitivo será el mercado.


title: Estructura de mercado

text: La competencia perfecta es una representación idealizada de los mercados de bienes y de servicios en la que la interacción recíproca de la oferta y la demanda determina el precio.


title: Estructura de mercado

text: Un mercado de competencia perfecta es aquel en el que existen muchos compradores y muchos vendedores, de forma que ningún comprador o vendedor individual ejerce influencia decisiva sobre el precio


title: Estructura de mercado

text: La esencia de la competencia perfecta no está referida tanto a la rivalidad como a la dispersión de la capacidad de control que los agentes económicos pueden ejercer sobre la marca del mercado.


title: Estructura de mercado

text: La oferta y la demanda del producto determina un precio de equilibrio (P), y a dicho precio las empresas deciden libremente que cantidad producir.


title: Estructura de mercado

text: Por consiguiente, el mercado determina el precio y cada empresa acepta este precio como un dato fijo sobre el que no puede influir.


title: Estructura de mercado

text: A partir del precio de equilibrio cada empresa individual producirá la cantidad que le indique su curva de oferta para ese precio concreto. La curva de oferta de cada empresa está condicionada por su costo de producción.


title: Estructura de mercado

text: Al precio que se determine en el equilibrio de un mercado competitivo las empresas no tendrán, en general, los mismos beneficios. Esto se deberá a que, si bien suponemos que todas las empresas conocen la misma tecnología a corto plazo, las instalaciones fijas de cada empresa serán diferentes, de forma que los costos de producción serán distintos.


title: Estructura de mercado

text: Aunque esta situación puede existir en el corto plazo (mientras no sea posible alterar el tamaño de la empresa), no se mantendrá en cuanto las organizaciones logren readaptar sus procesos productivos. Además, los beneficios que obtengan las empresas más eficientes, serán tenidos en cuenta por las compañías de otros mercados o sectores. De nuevo, en el corto plazo, éstas no podrán abandonar el sector en el que se encuentran, pero tan pronto como puedan liquidar sus instalaciones, lo harán.


title: Estructura de mercado

text: Así, en un mercado de competencia perfecta hay una tendencia a que se minimicen los costos y se equiparen los beneficios.


title: Estructura de mercado

text: En los mercados de competencia perfecta, las empresas que pretenden obtener mayores beneficios deben recurrir al máximo aprovechamiento de la tecnología. Por lo tanto, la búsqueda de mayores beneficios va asociada a la combinación más eficiente y rentable de los factores productivos y a la modernización de la tecnología.


title: Estructura de mercado

text: La llamada competencia imperfecta se ajusta más a la realidad que la noción de competencia perfecta. Se trata de una forma de mercado en el cual las firmas más sobresalientes influyen en los precios dentro del mercado. A continuación se nombran los casos más importantes:


title: Estructura de mercado

text: No es frecuente que se dé la competencia perfecta, pues existen fuertes incentivos para intentar quebrarla, ya que si la empresa tiene control sobre los precios, podrá utilizar la capacidad de influir sobre los mismos para mejorar su posición individual.


title: Estructura de mercado

text: El monopolio es aquel mercado en el que existe un solo oferente que tiene plena capacidad para determinar el precio.


title: Estructura de mercado

text: El empresario competitivo toma el precio como un dato y adapta su comportamiento a las condiciones del mercado. El empresario monopolista, en cambio, desempeña un papel determinante en el proceso de fijación del precio del mercado. Ello se debe a que la curva de demanda del monopolista es la curva de demanda del mercado. Esta recoge los deseos de compra de los consumidores a los distintos niveles de precios y, al tener inclinación negativa, refleja el hecho de que la cantidad que el mercado está dispuesto a absorber aumenta al disminuir el precio. Por ello, el monopolista es consciente de que si desea colocar un determinado volumen de producción sólo lo logrará a un cierto precio y, si desea aumentar el volumen, deberá disminuir el precio de venta.


title: Estructura de mercado

text: Cuando una industria se monopoliza, el precio de venta será mayor que el que el mercado fijaría libremente en competencia perfecta, y el nivel de producción inferior. Por lo tanto, la empresa monopólica obtendrá, en general, mayores beneficios, y los consumidores se verán perjudicados al pagar un precio superior al ver reducida la cantidad ofertada del bien.