title: Juan Gris

text: En 1912 Juan Gris da claramente el salto al cubismo con varias pinturas presentadas en el Salón des Indépendents de París. El verano de 1913 lo pasó en Céret, donde empezó a trabajar la técnica del "papier collé": recortes de cartón y papel, en ocasiones obtenidos de periódicos, que se pegan sobre el lienzo para combinarse con el óleo. Fue su principal aportación al cubismo.Tras unos pocos años de estrecha conexión, Juan Gris y Picasso se distanciaron tanto en lo artístico como en lo personal. Picasso fue evolucionando hacia un arte figurativo de gusto clasicista, en sintonía con la "vuelta al orden" que emprendieron muchos otros artistas como André Derain. Mientras, Juan Gris se mantuvo fiel al cubismo en una clave más colorista. Esta última etapa ha sido habitualmente subestimada por comparación con el cubismo analítico, pero ha recobrado estimación en fechas recientes y fue motivo de una antológica en el Museo Reina Sofía en 2005.


title: Juan Gris

text: Al igual que otros cubistas y que el arte moderno en general, Juan Gris tuvo escaso predicamento en los circuitos culturales españoles mientras vivió. Todavía décadas después de su muerte, su producción tenía escasísima presencia en los museos públicos.


title: Juan Gris

text: A partir de la década de 1980 diversos museos y colecciones emprendieron la adquisición de pinturas suyas, gracias a lo cual actualmente existen varios conjuntos importantes. Hay que destacar el muestrario del Museo Reina Sofía (19 pinturas), al que se han sumado en depósito, gracias a un acuerdo suscrito en 2016, cinco obras más de Gris y un grupo de obras cubistas reunido por la fundación de la compañía Telefónica. Poseen también obras de Gris el Museo Thyssen-Bornemisza y la Academia de San Fernando, entre otras instituciones.


title: Troponina

text: La troponina es una proteína globular de gran peso molecular y tres subunidades, presente en el sarcoplasma de las fibras de los músculos estriados, es decir del músculo cardiaco y del músculo esquelético.


title: Troponina

text: Esta proteína permite que se produzca la contracción muscular, la troponina desplaza a la tropomiosina para dejar libres los lugares de unión de la actina.


title: Troponina

text: Cada una de sus tres subunidades son de estructura terciaria prácticamente globular (excepto la subunidad C, que presenta una porción fibrosa doble helicoidal con extremos globulares) y reciben un nombre específico, que está directamente relacionado con la característica funcional que llevan a cabo. Así, la proteína está constituida por las troponinas "T", "I" y "C" de pesos moleculares aproximados y respectivamente de 37, 23 y 18 kilodaltons.


title: Troponina

text: La troponina T (Tn T) recibe esta denominación porque su función es fijar el complejo proteico a la tropomiosina. Se trata de la subunidad mayoritaria de la proteína y está presente en dos fracciones celulares: una soluble libre en el citoplasma y otra unida al sistema fibrilar. Existen tres isoformas de Tn T que difieren entre sí en 6 a 11 residuos de aminoácidos que son altamente polares: la troponina T tipo 1(TNNT1), presente en el músculo esquelético de contracción lenta, la troponina T tipo 2 (TNNT2) localizada en el músculo cardíaco, y la troponina T tipo 3 (TNNT3) que actúa en el músculo esquelético de contracción rápida.


title: Troponina

text: La subunidad C (Tn C) debe su nombre al hecho de ser capaz de ligar iones de calcio (Ca) (cada mol de proteína une dos mol de Ca). Existen dos isoformas que son codificadas por genes diferentes de copia única: troponina C tipo 1 lenta (TNNC1) y troponina C tipo 2 rápida (TNNC2). La estructura cristalográfica muestra una proteína con forma de mancuerna que consta de cuatro manos EF, dominios estructurales específicos para la unión de calcio. Cada dominio presenta motivos hélice-bucle-hélice básica, dos situados en el extremo carboxilo que se unen a calcio (Ca ) y magnesio (Mg) competitivamente y otros dos lugares de regulación específica de Ca en el extremo amino.


title: Troponina

text: La troponina I (Tn I) recibe esta denominación porque parece inhibir tanto la actividad de la miosina ATPasa como la unión actinmiosina. Esta subunidad presenta tres isoformas que son específicas de tejidos humanos: la troponina I tipo 1 (TNNI1) localizada en el músculo esquelético de contracción lenta, la troponina I tipo 2 (TNNI2) que se encuentra en el mismo tejido muscular pero es de contracción rápida y finalmente la troponina I tipo 3 (TNNI3) cardíaca. La isoforma cardíaca, una de las más importantes por las funciones diagnósticas que puede realizar, consta de 32 aminoácidos adicionales en el extremo amino, los cuales le confieren cardioespecificidad. Esta región aminoterminal contiene dos residuos de serina cuya fosforilación por la proteína-quinasa dependiente de Adenosín monofosfato cíclico (AMPc) participa en la contracción muscular promovida por antagonistas β-adrenérgicos del corazón.


title: Troponina

text: Al tratarse la troponina de un trímero prácticamente globular no se extiende a lo largo de todo el filamento, sino que nos encontramos una unidad completa de proteína por cada siete monómeros de actina G. Este complejo se puede disociar a altas concentraciones (6 M) de urea o ácido etilendiaminotetraacético (EDTA).


title: Troponina

text: Para que se produzca la contracción muscular, la tropomiosina debe desplazarse para dejar libres los lugares de unión de la actina, y de esta forma, poder formar el complejo actina-miosina. Al tratarse de una proteína inactiva, no es ella misma la que realiza este desplazamiento, sino que la encargada de ello es la troponina.


title: Troponina

text: Se trata de la subunidad que empuja a la tropomiosina, de manera que los centros de unión de la vista actina quedan libres, permitiendo la interacción actina-miosina. La Tn T no es en sí misma activa, sino que se ve empujada a su vez por otra de las subunidades de la troponina, la Tn C. Por ello, la función de la Tn T se reduce a estar permanentemente unida a la tropomiosina, y empujarla en el momento que recibe la señal de la Tn C.


title: Troponina

text: La troponina C es capaz de ligar los músculos de los iones de calcio y es la subunidad activa del complejo. Se encuentra uniendo las subunidades Tn I y Tn T, pero no interacciona con la actina ni con la tropomiosina.


title: Troponina

text: En la estructura primaria de la Tn C encontramos cuatro regiones homólogas que contienen residuos de aspartato y glutamato, y en condiciones fisiológicas, con un pH ligeramente básico, tienen una carga neta negativa. Debido a este hecho, se genera un proceso de atracción electrostática, de manera que si se produce un aumento de la concentración de calcio, estos iones se verán atraídos por la proteína y quedarán unidos.


title: Troponina

text: Dos de estas cuatro regiones homólogas tienen una alta afinidad por el calcio, de forma que generalmente, cada una de ellas va a retener a un ion, tanto en relajación como en contracción. En cambio, las otras dos regiones presentan una baja afinidad, y será necesario que los niveles de calcio lleguen a un determinado valor (5x10 en el sarcoplasma) para que queden unidos a estas regiones. Si los niveles de calcio están por debajo de este valor, las dos regiones homólogas de baja afinidad mantienen una conformación globular.


title: Troponina

text: En aumentar el nivel de calcio llegando a los valores necesarios, se deshace la estructura hélice alfa de estas regiones y se forma una especie de “bolsillo” donde el calcio queda ligado.


title: Troponina

text: Este cambio conformacional es transmitido a toda la proteína, de manera que la Tn I se separa de la actina y empuja a la Tn T, que a su vez empuja a la tropomiosina. Gracias a este empuje final de la tropomiosina, los centros de unión de la actina quedan liberados, y se posibilita la interacción actina-miosina, con la consecuente contracción muscular. De este modo, la contracción depende de la salida de calcio desde el retículo sarcoplasmático al sarcoplasma.


title: Troponina

text: La relajación se produce mediante el cierre de los canales iónicos de calcio a causa del cese del estímulo nervioso que los mantenía abiertos, de manera que el calcio deja de fluir al sarcoplasma. Entonces se activa un sistema de transporte activo de calcio (con gasto de ATP) para reintroducir el ion en el retículo sarcoplásmatico, de manera que bajan los niveles en el sarcoplasma, y vuelven a quedar tapados los centros de unión de la actina. Al no poderse realizar la interacción actina-miosina, se producirá la relajación.


title: Troponina

text: En estado de relajación, es decir, con los centros de unión de la actina tapados por la tropomiosina, se encuentra unida a la actina. En cambio, para que se produzca la contracción, se separa de ella a causa del empuje realizado por la Tn C. Recibe la denominación de Tn I debido a su función inhibidora, tanto de la actividad ATPasa de la miosina, como de la interacción actina-miosina.


title: Troponina

text: El test de la troponina o también llamado prueba de la troponina se está convirtiendo en uno de los métodos más importantes para el diagnóstico precoz de los pequeños infartos del miocardio que no son detectables mediante otras pruebas convencionales. De este modo la causa más frecuente para el empleo de esta prueba será la sospecha de una posible lesión en el corazón y en especial en el miocardio.


title: Troponina

text: Se sabe que el primer ensayo con troponina I (radioinmunoensayo) fue descrito en 1987, y dos años después fue descrito el de la troponina T (inmunoensayo ELISA). Desde entonces, el test se ha hecho muy popular extendiéndose su uso como marcador bioquímico del infarto agudo del miocardio, entre otros problemas en relación con el daño en el corazón.


title: Troponina

text: Es una prueba que resulta muy útil debido a que, normalmente, los valores de troponina se encuentran en niveles tan bajos que en la mayoría de analíticas de sangre son indetectables. De este modo se trata de un marcador bioquímico muy sensible y específico. Se han establecido unos puntos de corte para la consideración de los valores normales de los niveles de troponina que están descritos a continuación:


title: Troponina

text: Cuando hay detección de niveles superiores de troponina podemos determinar que ha habido daño en el corazón. En el caso de que se haya producido un ataque cardíaco, los niveles de troponina aumentaran mucho al cabo de 6 horas y serán detectables en el paciente 12 horas después de haberlo experimentado (con un máximo en los niveles aproximadamente a las 24 horas). Además, los elevados niveles de troponina en estos casos se pueden prolongar hasta dos semanas. También se debe tener en cuenta que cuanto mayores sean los niveles, más riesgo de complicaciones o incluso de muerte tendrá el paciente.


title: Troponina

text: No solamente los ataques cardíacos pueden elevar los niveles de troponina, sino que existen otras posibles causas que puedan llevar a niveles anormales en el test. Cabe destacar la presión alta en las arterias pulmonares, la inflamación del miocardio debido a un virus, el ejercicio intenso o incluso un traumatismo.


title: Troponina

text: Se trata de una prueba que tiene como base la técnica del inmunoensayo pudiéndose utilizar un anticuerpo monoclonal y otro policlonal, o bien dos anticuerpos monoclonales. Con esta técnica, se medirán los niveles de troponina I o de troponina T presentes en una muestra de sangre extraída del paciente para poder decidir si realmente el corazón ha sido dañado. Aun así, si hay resultado negativo de los niveles de troponina y se puede considerar que los valores obtenidos se encuentran en el punto de corte de los niveles normales será necesaria la realización reiterada de la prueba entre las 6 a 12 horas después de la primera prueba.


title: Troponina

text: Los resultados de la prueba, por lo general, se pueden conocer al cabo de tan solo 30-60 minutos después de la realización.


title: Troponina

text: Es considerado el marcador bioquímico para el daño del miocardio más sensible y específico que existe actualmente. La tasa de resultados verdaderos positivos resulta elevada. De este modo, permite concretar casos de infarto agudo de miocardio cuando en otras pruebas, como la CK-MB, los niveles de este marcador se habrían determinado como normales.


title: Troponina

text: Además, como hemos podido ver, la técnica del inmunoensayo es eficiente y rápida con una resolución en tan solo media hora o una hora.Este hecho también ha facilitado su actual uso extendido y la posibilidad de la realización de más de una prueba por paciente.


title: Troponina

text: El test de la troponina puede presentar algunos problemas o inconveniente relacionados sobre todo con los instrumentos de medición de los niveles de troponina y la estandardización de los puntos de corte en dichos niveles, entre otros.


title: Troponina

text: En relación con los instrumentos de medición, cabe resaltar que uno de los problemas más frecuentes que se puede presentar está relacionado con los valores de sensibilidad analítica entre las metodologías utilizadas para la medición de los niveles de troponina en los laboratorios. Una de las posibles soluciones aportadas para este problema han sido la utilización de un calibrador común y un suero conmutable.


title: Troponina

text: Respecto a la estandarización, es sabido que dependiendo del laboratorio donde se haya efectuado el test los puntos de corte sobre los valores normales de troponina pueden diferir. Sería deseable que se establecieran unos valores que estuvieran reconocidos de manera oficial para evitar posibles confusiones, así como para facilitar su interpretación por parte del médico para llegar a un diagnóstico adecuado.


title: Troponina

text: Finalmente, hay que añadir que hay cierta diferencia entre la realización de la prueba con suero o con plasma. Esto puede representar un sesgo, ya que se han determinado niveles un 30% menores en el caso del plasma que en el suero. De modo que es preferible que para la medición de los niveles de troponina se disponga de una muestra lo bastante consistente.


title: Raven-Symoné

text: Raven-Symoné Christina Pearman-Maday (Atlanta, 10 de diciembre de 1985), conocida solo como Raven-Symoné (, sin acento) o simplemente Raven, es una actriz, cantante, diseñadora, compositora, bailarina y productora estadounidense. Raven-Symoné ha aparecido en varias series de televisión como Olivia Kendall en "The Cosby Show" y Nicole Lee en "Hangin' with Mr. Cooper", a finales de 1980 y principios de 1990 respectivamente. De 2003 al 2007, actuó en la serie de Disney Channel nominada a los Premios Emmy, "Es Tan Raven" en la que interpretó a Raven Baxter. Asimismo ha protagonizado películas como "The Cheetah Girls", "The Cheetah Girls 2", "For One Night", "College Road Trip", "Revenge of the Bridesmaids", entre otras. En el 2012, debutó en el musical de Broadway, "Sister Act", donde interpretó el papel protagonista de Deloris Van Cartier.


title: Raven-Symoné

text: Durante su carrera musical, ha lanzado cuatro álbumes de estudio, "Here's to New Dreams" (1993), "Undeniable" (1999), "This Is My Time" (2004) y "Raven-Symoné" (2008), así como múltiples bandas sonoras, entre ellas destacan "The Cheetah Girls" (2003), "That's So Raven" (2004), "That's So Raven Too!" (2006), "The Cheetah Girls 2" (2006), consiguiendo certificaciones de discos de platino y oro tanto por sus ventas nacionales como internacionales.


title: Raven-Symoné

text: En el 2012, se colocó en el número 4 en "The 25 Wealthiest Black Women in Hollywood" y en el número 1 en la lista "10 Richest Black Actresses Under 40" de "Loop21".


title: Raven-Symoné

text: Raven-Symoné nació en Atlanta (Georgia), hija de Lydia (apellido de soltera Gaulden) y de Christopher B. Pearman, pero a temprana edad se mudó a Ossining, Nueva York. De niña trabajó para la agencia de modelos Atlanta's Young Faces Inc. y apareció en anuncios en la prensa local. A los 2 años de edad, trabajó con la agencia Ford Models, de Nueva York y apareció en anuncios de galletas Ritz, Jell-O, Fisher-Price y Cool Whip. El 20 de diciembre de 1989, la ciudad de Winnfield le dio la llave de la ciudad y se declaró como ""El Día de Raven-Symoné"". En junio de 2004, se graduó de la escuela North Springs High School de Atlanta.


title: Raven-Symoné

text: A los 3 años, Raven realizó una audición para la película "Ghost Dad". Se le consideró demasiado joven para el papel, pero fue recomendada para uno en "The Cosby Show" y finalmente, en febrero de 1989, fue seleccionada para ser "Olivia". En 1992, hizo una aparición en la segunda temporada "The Fresh Prince of Bel Air" como la pequeña Claudia. Más tarde, en 1993, interpretó el papel de Nicole Lee en la serie "Hangin' with Mr. Cooper. En 1994 fue invitada a hacer un pequeño cameo en la pelicula infantil Los Pequeños Traviesos." Entre 1998 y 2001, interpretó el papel de Charisse Dolittle en las películas Dr. Dolittle y Dr. Dolittle 2, como la hija del Dr. John Dolittle (Eddie Murphy).


title: Raven-Symoné

text: En el 2002, Raven hizo una audición para un papel sobre una serie de Disney Channel titulada ""Absolutely Psychic"", sobre una adolescente con capacidades psíquicas. Al principio fue elegida como el papel de la mejor amiga, pero después de repasar, los ejecutivos de Disney decidieron elegir a Raven como Raven Baxter y cambiar el nombre de la serie a "Es Tan Raven", que debutó el 17 de enero de 2003.


title: Raven-Symoné

text: En el 2003, Raven fue elegida para el papel de Galleria Garibaldi en The Cheetah Girls, película Original de Disney Channel acerca de 4 muchachas que tienen los sueños de hacerse superestrellas. Esta película es la primera película musical de Disney Channel. Ese mismo año, Raven obtuvo la posición #8 en las estrellas femeninas adolescentes más sexys.


title: Raven-Symoné

text: En el 2004, Raven rechazó un contrato de seis números con Disney para otra serie sobre el ABC en el 2005. Al principio fue diseñado para ser un efecto de colegio de "Es Tan Raven" llamado ""Raven Too!"", siguiendo a Raven y a sus amigos en la Universidad. Sin embargo, tarde o temprano, rehusó el papel. También jugó su papel de Galleria Garibaldi en ""The Cheetah Girls: La Serie"", pero debido a Es Tan Raven, la serie tuvo que ser cancelada, los 4 episodios que fueron filmados nunca salieron al aire. En el 2005 y 2007, "Es Tan Raven" fue nominada a un Premio Emmy por "Mejor Programa Infantil".


title: Raven-Symoné

text: En el 2005, Raven calificó en la posición #17 en las 50 estrellas infantiles más hermosas que crecieron, y el #84 en las 100 más grandes estrellas infantiles.


title: Raven-Symoné

text: En el 2006, Raven jugó de nuevo su papel como Galleria Garibaldi en The Cheetah Girls 2. La película y su banda sonora fueron enormes golpes comerciales. La película trajo a más de 8.1 millones de espectadores en su noche de estreno, haciéndola "la película más mirada" de Disney Channel, en la cual participó como productora ejecutiva.


title: Raven-Symoné

text: En el 2007, Raven fue invitada para un episodio de Cory en la Casa Blanca, "That's So In the House", que trajo a más de 5 millones de televidentes, convirtiéndose en el más alto índice de audiencia de la serie. En marzo del mismo año, Raven se presentó en la publicación de la revista Ebony con el título ""The $400 Million Dollar Woman"", haciendo referencia a los $400 millones de dólares que la mercancía de Es Tan Raven ha hecho. Hasta el momento, dichas ventas han alcanzado un estimado de $650 millones.


title: Raven-Symoné

text: Durante el verano del 2007, filmó para Walt Disney Pictures la película "College Road Trip", junto con Martin Lawrence, dirigida por Roger Kumble. En su semana de estreno, la película recaudó aproximadamente 14 millones de dólares en 2,706 cines en Estados Unidos y Canadá. Alcanzó el número 2 en ventas y rentas de DVD en los Estados Unidos, recaudando más de 68.5 millones de dólares alrededor el mundo.


title: Raven-Symoné

text: En el 2008, comenzó la producción de , pero Raven no volvió a jugar su papel como Galleria. Se dijo que hubo problemas con sus antiguas Cheetah Girls dentro del set de The Cheetah Girls 2, acerca de ""cuestiones territoriales y peleas de Cheetah"", que condujo a una amistad estirada. Más tarde, Raven y las Cheetah Girls aclararon que solo fue un rumor y que llevan una buena amistad. El 15 de julio del mismo año, Raven lanzó un DVD con algunos materiales de su página web oficial ""Raven-Symoné Presents"", enfocado hacia la autoconfianza y el respeto, así como consejos prácticos y artesanía.


title: Raven-Symoné

text: En junio de 2009, Raven fue seleccionada por los lectores del sitio "Jetset.com.co" como la más sexy entre las artistas robustas de Hollywood.


title: Raven-Symoné

text: El 11 de febrero de 2010, Raven, junto a otras cantantes y actrices, se vistieron de rojo y desfilaron en el Red Dress Collection 2010. El evento, que marcó el inicio del Fashion Week en Nueva York, se celebró para recaudar dinero en la campaña The Heart Truth, que combate enfermedades del corazón en mujeres.


title: Raven-Symoné

text: En los meses de abril y mayo de 2010, Raven grabó una nueva película, titulada "Revenge of the Bridesmaids" para ABC Family, en la ciudad de Nueva Orleans, LA. Esta fue estrenada el 18 de julio del mismo año, y tuvo más de 2.5 millones de televidentes en su noche de estreno, colocándola en el Top 5 de la lista de estrenos de películas con mayor audiencia de ABC Family.


title: Raven-Symoné

text: El 29 de agosto de 2010, se estrenó el episodio ""That's So Sonny"", de la serie original de Disney Channel "Sonny, entre estrellas", en el cual Raven hizo el papel de Amber, la presidenta de club de fanes de Chad Dylan Cooper (interpretado por Sterling Knight).


title: Raven-Symoné

text: El 9 de diciembre de 2010, Raven fue invitada, junto con el pianista Chau-Giang Thi-Nguyen y el trompetista de jazz y pianista Arturo Sandoval, en la nueva obra de teatro de Debbie Allen, "The Hot Chocolate Nutcracker", en el de la Universidad de California, sede Los Ángeles. La recaudación fue para el beneficio de los niños de la academia de baile de Debbie Allen.


title: Raven-Symoné

text: En noviembre de 2010, se anunció que Raven regresaría a la televisión en la serie de la cadena ABC Family, llamada "State of Georgia", donde jugó el papel de Georgia, una exuberante y voluptuosa cantante que trata de brillar en el mundo de la actuación en la ciudad de Nueva York. El piloto fue escrito por Jennifer Weiner ("In Her Shoes") y Jeff Greenstein ("Desperate Housewives"). Compartió créditos con la actriz Majandra Delfino, que encarnó a "Jo", una chica que adora la ciencia que también trata de tener éxito en la gran manzana y es la mejor amiga de Georgia. La serie fue estrenada el 29 de junio de 2011, teniendo 1.3 millones de espectadores. El 16 de septiembre de 2011 ABC Family canceló la serie, terminando con un promedio de .72 millones de espectadores.


title: Raven-Symoné

text: El 31 de enero de 2012, se anunció que Raven actuaría en el musical de Broadway, "Sister Act", donde jugó el papel de Deloris van Cartier, un papel previamente jugado por Patina Miller y Whoopi Goldberg en Broadway y en películas, respectivamente. Comenzó el 27 de marzo de 2012, cerrando el acto el 26 de agosto del mismo año.


title: Raven-Symoné

text: En agosto de 2012, Raven se colocó en el número 4 en "The 25 Wealthiest Black Women in Hollywood" y en el número 6 en la lista "The 25 Richest Black Actresses" de Hollywood. En diciembre del mismo año, clasificó en el número 9 en la lista "100 Greatest Kid Stars Of All Time" de "VH1", y la número 1 en la lista "10 Richest Black Actresses Under 40" de "Loop21". En 2017 volvió a la actuación en el spinn off de "That's so Raven",La serie original de Disney channel " Raven's home" y está teniendo un éxito de rating y audiencia con 5 temporadas en el aire desde 2017 hasta ahora 2022. En 2015 participó en la serie de Disney channel " Agente KC" Con Zendaya. En 2020 participó de un crossover con la serie " Acampados" con el elenco de " Raven's home".


title: Raven-Symoné

text: A la edad de 5 años, Raven firmó con la compañía discográfica MCA Records, pero no lanzaron el álbum hasta que ella cumpliera 7 años. Su álbum debut, "Here's to New Dreams", fue lanzado el 22 de junio de 1993. Tuvo 2 sencillos: ""That's What Little Girls Are Made Of"" y ""Raven Is the Flavor"". El primero fue el sencillo más exitoso, llegando a la posición #68 en Billboard Hot 100, #47 en Hot R&B/Hip-Hop Songs, #43 en Hot Dance Singles Sales y #39 en Rhytmic Top 40. Vendió 78,000 copias en los Estados Unidos y más de 150,000 por todo el mundo. Su compañía discográfica, MCA Records, terminó su contrato con ella por las bajas ventas del disco.


title: Raven-Symoné

text: El 4 de mayo de 1999, bajo el sello discográfico de Crash Records, lanzó su segundo álbum "Undeniable", el cual solo tuvo un sencillo: "With a Child's Heart". Raven se fue de gira por los Estados Unidos, a varias escuelas y centros comerciales para promover el sencillo, e incluso realizó una gira con el grupo pop N'Sync. Tres videos musicales se hicieron para el sencillo: el primero utilizó el original "Uptempo version", el segundo la "Ballad version", y el tercero un "Remix". A pesar de los videos, de la música pesada y promoción, el sencillo no entró en los charts. Sin promoción alguna, el álbum fue un fracaso, vendiendo solo 12,000 copias en los Estados Unidos. Hasta el momento, el álbum ha vendido 100,000 copias en los Estados Unidos y más de 350,000 por todo el mundo. El 31 de octubre de 2006, "Undeniable" fue relanzado con la etiqueta de TMG Records, bajo el título de "From Then Until...", con un listado de pista ligeramente diferente, esta nueva edición desde entonces ha vendido alrededor de 15,000 copias en EE. UU. y más de 200,000 mundialmente.


title: Raven-Symoné

text: A principios de 2003, firmó con la compañía disquera Hollywood Records. El 1 de enero de 2004, lanzó "This Is My Time Advance EP" para promocionar el álbum completo.


title: Raven-Symoné

text: El 21 de septiembre de 2004, lanzó su tercer álbum "This Is My Time", el cual incluyó 3 sencillos: ""Grazing In The Grass", "Backflip"" y ""Bump"". El álbum alcanzó la posición #51 en Billboard 200, vendiendo 19,000 copias en su primera semana, convirtiéndose en su álbum más conocido y exitoso. El álbum ha vendido más de 315,000 copias en los Estados Unidos y más de 860,000 en todo el mundo, recibiendo certificación de disco de oro. Entre el 2005 y 2006, Raven se embarcó en una mini-gira de conciertos "(This Is My Time Tour)" para promover el álbum.


title: Raven-Symoné

text: En el 2004, Raven grabó algunas canciones en "That's So Raven Soundtrack" para la serie original de Disney Channel del mismo nombre. El álbum debutó y alcanzó el #44 en el Billboard 200 y fue certificado disco de oro por ventas de más de 510,000 copias. También cantó algunas pistas en "That's So Raven Too!", segundo álbum de la serie. Este debutó y alcanzó el #44 en el Billboard 200, vendiendo 22,300 copias en su primera semana. Desde entonces, el álbum ha vendido más de 200,000 copias en los Estados Unidos.


title: Raven-Symoné

text: A principios del 2006, Raven fue entrevistada por la revista "Life Story" y dijo: ""Voy a ser la grabación de mi próximo CD después de volver de España..."". También apareció, junto con Drew Seeley, en el video musical de Belinda, "Ni Freud Ni Tu Mamá".


title: Raven-Symoné

text: En el 2003 y 2006, Raven participó en 2 álbumes de The Cheetah Girls para Disney, en tanto que fueron disco de doble platino y platino en Estados Unidos, respectivamente.


title: Raven-Symoné

text: El 29 de abril de 2008, lanzó su cuarto álbum "Raven-Symoné". El primer sencillo fue ""Double Dutch Bus"", lanzado en Radio Disney el 9 de febrero de 2008, llegando a su punto máximo en el #3. Este fue el sencillo de Raven más descargado en iTunes, llegando al #9 en iTunes Top R&B/Soul Downloads chart. El álbum alcanzó el #159 en el Billboard 200. Después de casi un año del lanzamiento del álbum, lanzó el segundo sencillo en marzo de 2009, titulado ""Anti-Love Song"".


title: Raven-Symoné

text: Raven pensó en promocionar su cuarto álbum con su tour "The Pajama Party Tour" en la primavera del 2008, pero debido a unas dificultades, este se tuvo que aplazarse hasta nuevo aviso. Después, durante una entrevista se confirmó que Raven se encontraba en la reprogramación de su gira y que arrancaría a finales del verano del 2008, pero en lugar de ser un escenario de gira, se incluyeron tanto escenarios y anfiteatros. Su nueva gira se llamó "" y continuó en el 2009. Asimismo, en el verano del 2008 Raven fue la anfitriona especial de "Disney Music Block Party Tour". Durante la gira, oficialmente se anunció que Raven y Hollywood Records habían separado caminos, después de que ella había completado sus 2 CD con la empresa, decidió no renovar su contrato. En una entrevista con "Teenmag.com", Raven anunció que a finales del 2009, volvería al estudio para grabar su próximo álbum. También dijo que este sería su álbum más maduro todavía. Este será el segundo álbum independiente de Raven que publicará desde que dejó Hollywood Records de Disney.


title: Raven-Symoné

text: A finales del 2008, una colección con los mayores éxitos de Raven, "", iba a ser lanzada, pero fue cancelada debido a las bajas ventas del disco anterior, vendiendo 150,000 ejemplares en los Estados Unidos y más de 535,000 en el mundo.


title: Raven-Symoné

text: En diciembre de 2008 y en junio de 2009, se lanzaron en iTunes Store los EPs "Secrets" y "Thick Girls, Big Girls", respectivamente, los cuales contienen canciones anteriormente no lanzadas en su cuarto álbum de estudio y una canción que se encuentra en la edición internacional del mencionado álbum.


title: Raven-Symoné

text: En enero de 2011, Raven-Symoné dijo a OnTheRedCarpet.com que se encontraba trabajando en su . "Checkmate Music Group" estuvo trabajando con "Mach 1 Music" (Eddie Galan) y Manny Streetz, como productor ejecutivo, en el nuevo proyecto de Raven. El grupo de compositores y productores "The TriGz", formado por los hermanos Manny Streetz, Marvz y ProStat, estuvieron trabajando en el quinto álbum de la cantante. En marzo de 2012, Raven confirmó en una entrevista con Broadway.com que no tiene planes de lanzar un nuevo álbum, diciendo que ella "no podía conseguirlo" y que la música que había estado trabajando "no iba a ser algo vendible". Añadió que el álbum "podría salir más tarde en la vida cuando sea capaz de decir lo que tengo que decir".


title: Raven-Symoné

text: Raven-Symoné aborda cuestiones de interés para los niños. Ella es muy activa con la Fundación Make-A-Wish, cumpliendo los deseos de niños con condiciones médicas que amenazan la vida. Raven ha cumplido más de 50 deseos por diversas organizaciones de la concesión de deseos, la mayoría por la Fundación Make-A-Wish. Actualmente es la celebridad de televisión más solicitada y recibida por dicha fundación.


title: Raven-Symoné

text: También está involucrada con "", una organización nacional sin fines de lucro, dedicada a la juventud que inspira todo a las niñas a ser fuertes, inteligentes y audaces, proporcionando programas educativos vitales a millones de chicas americanas, en particular los de alto riesgo, en las áreas de servicio. Además, está involucrada con "Aviva Family and Children's Services", una organización que proporciona ahorro de la vida y la afirmación de la vida de servicios a miles de niños y familias que han sufrido, dentro de la comunidad de Los Ángeles cada año. En 2006 fue honrada con el premio "Spirit of Compassion".


title: Raven-Symoné

text: En febrero de 2010, el Red Dress Collection 2010 marcó el inicio del Fashion Week en Nueva York, donde Raven y otras artistas desfilaron de rojo para recaudar dinero en la campaña , que combate enfermedades del corazón en mujeres. El objetivo del desfile fue difundir la concientización respecto de las enfermedades del corazón, enfatizando la necesidad de chequeos periódicos, una dieta balanceada y ejercicios. Las celebridades que desfilaron fueron Heidi Klum, Kristin Chenoweth, , Dara Torres, , Estelle, Felicity Huffman, Joan Collins, Jordin Sparks, Kim Kardashian, Kimora Lee, , Pauley Perrette, Regina King, y Valerie Harper. Los diseñadores que contribuyeron a la causa con sus vestidos son , Óscar de la Renta, , , , Donna Karan, , John Galliano, entre otros.


title: Raven-Symoné

text: El 29 de abril de 2011, fue realizada la 18.ª Gala "Race to Erase MS" en Century City, California, donde Raven, Cindy Crawford, Paris Hilton, Nicky Hilton, La Toya Jackson y , entre otras, desfilaron para reunir fondos para la fundación Nancy Davis, la cual lucha contra la esclerosis múltiple. El evento recaudó más de 35 millones de dólares. Los fondos fueron al programa "Nancy Davis Center Without Walls", una red de científicos de la USC, la Universidad Johns Hopkins, el de Harvard, Yale y otras instituciones de investigación líderes.


title: Raven-Symoné

text: El 2 de agosto de 2013, Raven-Symoné declaró ser lesbiana. Hizo un comunicado diciendo que por fin, en varios estados de los Estados Unidos, se está legalizando el matrimonio igualitario, pese a que, por el momento, no está interesada en casarse, pero en un futuro podrá hacerlo sin problemas. Se casó con Miranda Maday, en 2020.


title: Metro de Bogotá

text: El Metro de Bogotá es un proyecto de transporte masivo que busca mejorar la movilidad de la ciudad de Bogotá (Colombia). La construcción del Metro de Bogotá ha sido objetivo de debates y estudios desde 1949 cuando el alcalde Fernando Mazuera enterró los rieles del tranvía y acabó con ese medio de transporte.


title: Metro de Bogotá

text: El primer diseño de metro de Bogotá se consiguió en 1982 y durante la alcaldía de Antanas Mockus, se contrató otro estudio detallado para la elaboración del plan maestro de Transporte de Santafé de Bogotá con la firma japonesa JICA. Posteriormente, la construcción del Metro de Bogotá fue el proyecto bandera de Antanas Mockus, Samuel Moreno, Clara López, Gustavo Petro, Enrique Peñalosa y Claudia López Hernández.


title: Metro de Bogotá

text: El debate sobre la necesidad y factibilidad de la construcción de un sistema de tren metropolitano para Bogotá se inició en los años 1950 a raíz del colapso del Tranvía de Bogotá. Así mismo, desde la quiebra de los ferrocarriles, se han realizado numerosos estudios para la implementación de un sistema de transporte masivo que integre un tren metropolitano.


title: Metro de Bogotá

text: En 1942 cuando Bogotá tenía 400 000 habitantes, el tranvía prestaba el servicio de transporte público, con una alta demanda (200 000 pasajeros/día). El alcalde Carlos Sanz de Santamaría realiza la primera propuesta para construir un metro en Bogotá. Tras El Bogotazo 9 de abril de 1948, el alcalde Fernando Mazuera contrató a Le Corbusier para hacer los estudios de reconstrucción de la ciudad. Con apoyo de la firma Wiesner y Sert, Bogotá cambió un plan de trabajo que incluyó la construcción de una línea férrea.


title: Metro de Bogotá

text: En los años 1950, durante el gobierno militar de Gustavo Rojas Pinilla se inició el proceso para contratar los estudios del Metro de Bogotá con la compañía del Metro de Nueva York, pero el golpe de Estado que lo depuso dio fin a la iniciativa.


title: Metro de Bogotá

text: En 1963 Con cerca de 1,6 millones de habitantes, el alcalde Jorge Gaitán Cortés probablemente la construcción del Metro y el Tren de Cercanías para atender las necesidades de una ciudad en crecimiento.


title: Metro de Bogotá

text: En 1966 se propuso la construcción de una primera línea de Metro por la Avenida Caracas entre calles 68 y 22 sur. Un trazado de 12 km y cinco estaciones.


title: Metro de Bogotá

text: En 1968 alcalde Virgilio Barco reservó US$200 000 para hacer un estudio sobre el sistema de transporte masivo para Bogotá.


title: Metro de Bogotá

text: En los años 1970, se estableció la idea de retomar las vías férreas inutilizadas de la ciudad para que sirvieran como plataforma del eventual metro.


title: Metro de Bogotá

text: En 1981, el director de Fedesarrollo Miguel Urrutia Montoya, durante la presidencia de Julio César Turbay y la alcaldía de Hernando Durán Dussán, realizó estudios sobre estimativos de costos para cinco alternativas de metro, las cuales fueron archivadas. Proponía un periodo de construcción de 5 años, con entrega en 1986, de la primera línea o ‘línea prioritaria’ como es llamada en los estudios. Esta línea 902 jm tenía un coste aproximado de USD $797 millones. A pesar de estar cerca de convertirse en realidad, diversos retrasos y complicaciones, más la discusión que surgió en torno a la posible realización del Mundial de fútbol de 1986 en Colombia, impidieron que los recursos estuvieron listos para la construcción. La Tragedia de Armero, la Toma del Palacio de Justicia y la prioridad el metro de Medellín durante la presidencia de Belisario Betancur con la siguiente declaración al ex alcalde de Bogotá Hisnardo Ardila Díaz: “Dejémoslo para el próximo gobierno”, fueron otros dos sucesos que influyeron fuertemente en la economía del país y en los recursos de esta obra.


title: Metro de Bogotá

text: En 1988 durante el gobierno de Virgilio Barco se anunció la negociación con firma italiana "Intermetro" para la construcción del Metro.


title: Metro de Bogotá

text: En 1990, durante el gobierno del alcalde Juan Martín Caicedo Ferrer, se logró establecer un acuerdo con el Gobierno Nacional sobre los aspectos técnicos y jurídicos de la realización del metro. Sin embargo, no se logró un consenso en el aspecto económico, especialmente en el método de financiamiento. Se estudiaron treinta posibilidades de financiamiento, entre ellas la sobretasa a la gasolina. Por esto, más la inestabilidad económica y de seguridad del país, el proyecto fue aplazado indefinidamente.


title: Metro de Bogotá

text: En 1991, Jaime Castro Castro estableció no obstante el Proyecto "Metro de Bogotá" y creó la empresa del mismo nombre para llevar a cabo estudios de factibilidad, financiación y construcción del sistema masivo de transporte.


title: Metro de Bogotá

text: Durante 1996 y 1997 el Departamento Administrativo de Planeación Nacional contrató a Fedesarrollo para realizar estudios para definir la estrategia financiera e institucional del Sistema Integrado de Transporte Masivo (SITM) y el desarrollo de la primera línea del metro para Bogotá, la cual serviría de base para la ejecución de etapas posteriores. Antes del estudio el gobierno nacional se había comprometido a pagar el 70% del costo total de la obra. Aunque el estudio de Fedesarrollo concluyó que el metro si debía construirse, el gobierno consideró los costos propuestos como desmedidos.


title: Metro de Bogotá

text: Sin embargo, a finales de los años 1990 la economía nacional pasó por una recesión que agravó la situación fiscal de la Nación. La situación fiscal de Bogotá también se vio afectada por esta recesión; los ingresos no crecieron como se esperaba y hubo déficit en las finanzas, obligando a una reducción en los gastos de inversión. Adicionalmente, la crisis en el Instituto de Seguros Sociales (ISS) llevó al gobierno a desviar importantes recursos a esta institución para evitar su colapso financiero. Como consecuencia de esta crisis, el gobierno se vio forzado a salir al mercado a buscar recursos para financiar el déficit nacional, en vez de recurrir como acostumbraba a las reservas del ISS para financiar estos déficits (usando las reservas del ISS en inversiones forzosas o convenidas en títulos de tesorería del gobierno nacional). Esto presionó las tasas de interés, lo cual empeoró aún la ya pobre situación de la economía nacional.


title: Metro de Bogotá

text: Estas coyunturas forzaron al aplazamiento de la construcción del Metro y a la puesta en marcha de una solución alternativa para el problema de transporte masivo en Bogotá, lo cual resultó en la implementación del sistema TransMilenio.


title: Metro de Bogotá

text: Es notable que, El Estatuto Nacional de Transporte Ley 336 de 1996, comúnmente llamada Ley de Metros, obliga al gobierno nacional a contribuir de manera importante en la financiación de la construcción del tren metropolitano de la capital de Colombia.


title: Metro de Bogotá

text: El 2 de noviembre de 2007, el Concejo de Bogotá aprobó dentro del presupuesto de 2008 una partida para el estudio de factibilidad de construcción del metro. Al día siguiente, una semana después, el entonces presidente Álvaro Uribe Vélez avaló la iniciativa de construir el Metro de Bogotá con varias condiciones: que siga adelante la construcción de la Fase 3 del sistema TransMilenio tal como está previsto, y que el Metro sea autosostenible.


title: Metro de Bogotá

text: La licitación para el diseño de la obra fue abierta por la Alcaldía de Bogotá el día 19 de marzo de 2008 y se cerró a finales de abril. Inicialmente, 56 firmas de 27 países se presentaron a la licitación. En mayo, la lista se redujo a seis firmas finalistas. De esta selección, sólo tres firmas cumplieron con todos los requisitos exigidos para obtener la financiación del Banco Mundial: Ineco-Metro de Madrid, Davies and Gleave (Inglaterra) y Sener-Transporte Metropolitano de Barcelona, obteniendo esta última la adjudicación de los diseños iniciales Este consorcio obtuvo un plazo de un año, hasta junio de 2009, para definir el trazado de la primera línea del metro, el costo del pasaje, el valor de la obra y los aportes de la Nación y del Distrito para iniciar la construcción a finales del año 2011. Esto debía incluir también la integración de la primera línea del metro con las rutas de buses urbanos, TransMilenio y el Tren de Cercanías de la Sabana de Bogotá.


title: Metro de Bogotá

text: Los primeros retrasos se evidencian cuando, luego de obtener del distrito la cifra de 19 600 millones de pesos (o 9,9 millones de dólares) para la realización de los estudios, Sener-Transporte Metropolitano de Barcelona aseguró que no estarían listos antes del 20 de julio de 2009, pasado el plazo de tiempo establecido y de tres aplazamientos subsecuentes. Planeación Nacional planteó a su vez abiertamente la obligatoriedad de solucionar problemas técnicos antes de aprobar cualquier financiación de la obra por parte del gobierno.


title: Metro de Bogotá

text: El 19 de agosto de 2009, la empresa Sener-Transporte Metropolitano de Barcelona (TMB), determinó cuatro posibles rutas del Metro de Bogotá, siendo la principal una que comenzaría en la Carrera Séptima con Calle 127, empalmando con la Avenida Boyacá, cruzando su trazado hacia el sur hasta la localidad de Usme, en su cruce con la Avenida Caracas. Asimismo, se señalaron otras vías como la Primero de Mayo, la Avenida 68, y la Carrera 13, en la totalidad de sus recorridos, y un plan de desarrollo a futuro hasta el año 2038. Moreno, en contraste, había propuesto previamente que la primera línea fuera desde Kennedy por la Avenida del Ferrocarril hasta la Estación de la Sabana en la Calle 13 o Avenida Colón, de allí hasta la carrera Séptima y luego hacia el norte a lo largo de la Séptima hasta la Calle 72, desde allí hasta Engativá,


title: Metro de Bogotá

text: Una semana después el alcalde Samuel Moreno reveló oficialmente la primera línea de Metro, luego de reunirse con el presidente de la República Álvaro Uribe Vélez, en esta presentación la línea de metro era subterránea en su mayoría. El trayecto partiría desde el Portal de las Américas del sistema TransMilenio, recorriendo la Avenida Villavicencio y la Avenida Primero de Mayo hasta la Avenida 68, tomando desde allí el antiguo corredor férreo hasta conectarse con el Tren de Cercanías de la Sabana de Bogotá, y desde allí conectarse, tras pasar por la Estación de la Sabana, hacia la Plaza de Bolívar (vía Calle 10). Desde allí toma las carreras 7.ª, 13 y 11 hasta llegar a la Calle 127. Sin embargo, el alcalde electo de Bogotá, Gustavo Petro, dijo que es necesario que la primera línea del metro se extienda hasta la localidad de Suba.


title: Metro de Bogotá

text: El costo de la primera línea, según esta propuesta, ascendería a 13,9 billones de pesos (unos 3920 millones de dólares), con 27 kilómetros, 20 de ellos subterráneos. El costo sería financiado en un 70% por el gobierno nacional, y habría dineros para vigencias futuras a partir de 2016, cuando la primera línea ya haya sido puesta en servicio. Este valor difiere con respecto a otros proyectos similares en otros lugares, como por ejemplo la primera línea de metro en Quito debido a, entre otras cosas, el tipo de suelo en el que se encuentra Bogotá.


title: Metro de Bogotá

text: En rueda de prensa en la Casa de Nariño en 2010, la Alcaldía Mayor y la Nación, lograron un acuerdo donde el gobierno nacional autorizó 300 000 millones de pesos anuales a partir de 2016 hasta 2032 para la movilidad en el Distrito Capital, donde se incluyó la construcción de la primera línea del metro, la implementación del Sistema Integrado de Transporte Público y adecuación de TransMilenio. Esto quedó estipulado en el documento CONPES que expedido el 19 de julio de 2010.


title: Metro de Bogotá

text: Moreno obtuvo entonces vía libre para contratar los estudios de ingeniería de detalle de la primera línea, continuando así con el cronograma, pero simultáneamente debería recalcular el modelo de demanda de pasajeros. Dentro del acuerdo se especifican 40 000 millones de pesos anuales adicionales para el Tren de Cercanías, y sugirieron al gobernador de Cundinamarca, Andrés González, estudiar alternativas de tren de más bajo costo.


title: Metro de Bogotá

text: A pesar de los avances, desde 2009 se empezaron a detectar problemas con el proyecto. Las más importantes críticas se centraron en la ‘improvisación’ denunciada por el representante a la Cámara, Simón Gaviria, quien señaló irregularidades en la etapa de diseños. Esto se unió a otras denuncias de incertidumbre financiera, técnica e incluso de liderazgo por parte de Moreno para sacar adelante el proyecto del Metro para Bogotá.


title: Metro de Bogotá

text: El proyecto sufrió una paralización en 2011, luego de que Samuel Moreno fuera suspendido de su cargo como alcalde de Bogotá y detenido en prisión por su participación en el Carrusel de la Contratación. Este escándalo de corrupción llevó al aplazamiento de proyectos de infraestructura del país, incluyendo el metro, y a un estancamiento de la infraestructura de Bogotá. Además, el postergamiento de al menos 5 años en la construcción del metro continuó generando pérdidas económicas a la ciudad y a productividad de sus habitantes, puesto que el metro se ha venido exponiendo como un punto clave para la mejora del transporte público en Bogotá.


title: Metro de Bogotá

text: El 5 de mayo de 2013, el alcalde Petro anunció el "acuerdo definitivo" para la construcción del metro. Dicho acuerdo validaría los estudios de ingeniería previos a la construcción la cual iniciaría en septiembre de 2014. 4 días después, el alcalde firmó el inicio de los estudios definitivos de la obra. Estos serían entregados en 15 meses a partir de la firma del contrato, es decir, en septiembre de 2014.


title: Metro de Bogotá

text: El 7 de octubre de 2014 el alcalde presentó los estudios finales para la construcción del Metro de Bogotá. Estos estudios planteaban un metro subterráneo. El costo estimado de la obra es de 15 billones de pesos (unos 7000 millones de dólares), el cual presentaba un aumento considerable en el monto anunciado en la propuesta inicial de 2009. La fecha de entrega de la obra estipulada es en el año 2021. El Decreto 469 de 2013, expedido durante la alcaldía, «Revisión del Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá D.C.», definió el Sistema de Movilidad de la capital y considera el Metro de Bogotá como el principal componente del sistema de transporte de la ciudad junto con otros sistemas de transporte como TransMilenio y el Tren de Cercanías.


title: Metro de Bogotá

text: Al terminar el periodo administrativo, Petro no logró culminar la propuesta de construcción de metro de Bogotá con la que impulsó su campaña a la alcaldía en las elecciones locales de Bogotá de 2011.


title: Metro de Bogotá

text: El 4 de abril de 2016 la alcaldía de Peñalosa dio a conocer el diseño de las estaciones de la primera línea del metro. Este diseño plantea un metro elevado, más económico que el subterráneo que lo precedía. El 25 de abril, el Concejo de Bogotá aprobó en sesión plenaria la creación de la empresa «Metro de Bogotá S.A.» después de haber convocado a sesiones extras el 25 de febrero y se anunciara que la junta directiva de la empresa estaría compuesta en un 70% por miembros dispuestos por el Gobierno Nacional y en un 30% por el Distrito ya que de esa manera se repartió la financiación de la obra y que sería una empresa independiente a los demás organismos distritales después un análisis técnico y jurídico entre el Distrito y el Gobierno Nacional.


title: Metro de Bogotá

text: El 17 de septiembre de 2016, el alcalde, junto con el presidente Juan Manuel Santos realizaron la presentación del trazado definitivo del metro, además, se reveló que la extensión de la primera línea aumentó, pues iría desde el Portal de Las Américas hasta la calle 127 con autopista Norte. Se anunció que la construcción del metro se haría en tres fases: la primera fase iría desde el portal de Las Américas hasta la avenida Caracas a lo largo de la avenida Primero de Mayo; la segunda irá hasta la calle 72 a lo largo de la avenida Caracas; y la tercera fase comprende el metro hasta la calle 127 con autopista Norte. Adicionalmente, el presidente Santos anunció que en el mes de octubre expediría el documento CONPES con el que se aseguran los recursos para la construcción del metro. Finalmente, el CONPES se expidió en enero del 2017 aprobando recursos para el metro de Bogotá y otros sistemas de transporte de pasajeros de la ciudad y la Sabana de Bogotá.


title: Metro de Bogotá

text: Luego de que el Concejo de la ciudad aprobara las vigencias futuras para la construcción del metro, el presidente aprobó las vigencias futuras correspondientes a la Nación. Con los recursos asegurados por ambas partes en noviembre de 2017 se firmó convenido de cofinanciación aprobado por el Consejo Superior de Política Fiscal (CONFIS) el cual tiene por objeto asegurar los recursos para la obra.


title: Metro de Bogotá

text: En octubre de 2018 se hicieron públicos los requisitos que debían cumplir los interesados en participar en la licitación del diseño, construcción, operación y mantenimiento del metro de Bogotá. Finalmente en noviembre del mismo año, representantes de 102 empresas interesadas en participar asistieron a la audiencia de aclaración sobre el reglamento de precalificación que consiste en el cumplimiento de ciertas características técnicas, financieras y legales para participar en la licitación.


title: Metro de Bogotá

text: En febrero de 2019, siete grupos internacionales oficializaron sus solicitudes para participar en la licitación pública con el fin de construir y operar la primera línea del metro de Bogotá. Estas empresas debieron reunir acreditaciones y crear consorcios para demostrar que contaban con la experiencia y la capacidad financiera requeridas para poder desarrollar el proyecto. El 28 de junio del mismo año el alcalde de la ciudad, junto con el presidente de la Nación, abrieron oficialmente la licitación internacional para seleccionar entre los 6 consorcios que resultaron aprobados el encargado de construir y operar la primera línea de metro de Bogotá. A finales de julio se abrió también la licitación de la interventoría del proyecto para las fases de diseño, construcción y los primeros años de operación y mantenimiento. En agosto de 2019, cinco de los consorcios quedaron en la lista de participantes en la licitación, luego de publicar los requisitos de recomposición interna en esta etapa de la licitación. El 3 de octubre, fecha en la cual se cerró la licitación internacional, se presentaron finalmente dos consorcios: «Metro de Bogotá», consorcio compuesto en su mayoría de capital mexicano, y «APCA Transmimetro» de capital chino. Finalmente, el 16 de octubre de 2019 se adjudicó la licitación al grupo «APCA Transmimetro» conformado por dos empresas de capital público chino Harbour Engineering Company Ltd con una participación del 85% y Xi‘An Metro Company con una participación del 15%.


title: Metro de Bogotá

text: El 27 de noviembre de 2019 se llevó a cabo la firma del contrato entre la Empresa Metro de Bogotá y la empresa «Metro Línea 1 S.A.S» como pasó a llamarse el grupo «APCA Transmimetro» al conformar una sociedad como exigencia establecida en los pliegos de licitación, encargada de llevar a cabo los diseños de detalle, construcción y operación de la primera línea del metro de Bogotá. La compañía china presentó la oferta más baja en los tres componentes: 4,07 billones de pesos para las obras civiles, 990 millones de dólares para el material rodante y 34 918 millones de pesos para la operación de la línea. El contrato obliga al contratista a hacer los diseños de detalle, teniendo como base los diseños de ingeniería básica avanzada que están en el banco de datos de la licitación.


title: Metro de Bogotá

text: El 27 de enero de 2020, la alcaldesa anunció que se harían estudios para extender la primera línea del metro hasta la calle 100, con el fin de conectarla con la troncal de TransMilenio de la avenida 68. El estudio de esta extensión se llevará a cabo en convenio con la Financiera de Desarrollo Nacional, en un proceso mediante el cual también se buscará iniciar los estudios para la construcción de una segunda línea del metro que conecte con las localidades de Suba y Engativá.


title: Metro de Bogotá

text: En agosto de 2020, la empresa Metro eligió al consorcio que se encargará de llevar a cabo la interventoría del proyecto de la primera línea, en su etapa de construcción, fabricación de trenes, así como la supervisión de las pruebas técnicas y de los dos primeros años de operación comercial. El 20 de octubre del mismo año se llevó a cabo la firma del acta que dio oficialmente inicio a las actividades de diseño, construcción y operación de la línea de metro.


title: Metro de Bogotá

text: A finales del año 2020, la administración distrital anunció la que será la expansión de la primera línea del metro de Bogotá. La línea 1 llegará hasta la calle 100.


title: Metro de Bogotá

text: El 29 de junio de 2021 se anunció que con apoyo de la Nación, se construirá la línea 2 del metro, que será subterránea en 11,5 km de los 15,8 km de su recorrido y llegará a Suba, con estaciones en Engativá, Barrios Unidos y Chapinero. Se calcula que la Línea 2 del metro de Bogotá iniciará operación en el año 2030.


title: Metro de Bogotá

text: El 12 de noviembre de 2021 se firmó un contrato entre la Empresa Metro y la Financiera de Desarrollo Territorial (FINDETER) para adelantar los estudios y diseños de factibilidad de la expansión de la línea 1 en 2,8 km hacia el norte hasta la calle 100.


title: Metro de Bogotá

text: Esta es la primera línea del sistema metro, su construcción comenzó el 20 de octubre de 2020. Su trazado es de 23.96 km, 16 estaciones y un patio taller.


title: Metro de Bogotá

text: Se planea expandir la línea 1 hasta la Calle 200 a través de la avenida Paseo de los Libertadores. Serviría a las localidades de Barrios Unidos, Chapinero, Usaquén y Suba. En el mes de noviembre de 2021 se anunció la firma del contrato para los estudios y diseños de los primeros 2,8 km de la expansión, hasta la Calle 100.


title: Metro de Bogotá

text: La Alcaldía Mayor anunció la firma del contrato para los estudios de prefactibilidad este corredor el 12 de abril de 2021. Atravesaría la ciudad desde el oriente con conexión con la línea 1 desde la Avenida Caracas, por la Avenida Chile hacia el occidente hasta la Avenida Ciudad de Cali hasta llegar a la futura extensión de la Avenida Suba en el Parque Fontanar del Río. Tendrá 11 estaciones. Provisionalmente se le ha asignado el color rojo en el mapa del metro.


title: Metro de Bogotá

text: Se plantea una línea que conecte el sur con el centro-norte de la ciudad través de la Av. Guayacanes, Av. Bosa, Autopista Sur, Av. Villavicencio, Av. Jorge Gaitán Cortés y la Av. NQS. Serviría al municipio de Soacha y a las localidades de Bosa, Kennedy, Ciudad Bolívar, Tunjuelito, Rafael Uribe, Antonio Nariño, Puente Aranda, Los Mártires, Teusaquillo y Barrios Unidos. Esta línea se encuentra incluida en el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) de Bogotá.


title: Metro de Bogotá

text: Se plantea una línea que atraviese la ciudad de norte a sur a través de la Av. Guaymaral y la Av. Boyacá. Serviría a las localidades de Suba, Engativá, Fontibón, Kennedy, Tunjuelito, Ciudad Bolívar y Usme.


title: Metro de Bogotá

text: El 25 de mayo de 2015, el Gobierno anunció que la Nación asumirá el 70% del costo de la obra. El presidente en aquel entonces manifestó el compromiso del Gobierno con el Metro durante la reunión de Consejo de Ministros celebrada en la Casa de Nariño, que se centró en los asuntos de Bogotá. En aquella vez, se resaltó, que en el Plan de Desarrollo se incluyeron varias herramientas y el Metro de Bogotá estaba incluido. El presidente Santos entregó de manera simbólica un "cheque" por 9,6 billones de pesos que corresponden al 70% del valor del proyecto, y requirió el compromiso de definir un CONPES de Movilidad antes de que entre en Vigencia la ley de garantías. Recordó que cuando fue elegido en 2010, se reunió con las autoridades locales de aquel entonces y se estimaron 6 billones de pesos para la obra, pero advirtió que en la actualidad (2015) es bastante más alta.


title: Metro de Bogotá

text: Según el Director de Planeación Nacional (DNP) Simón Gaviria en mayo de 2015, "la Nación está lista para financiar el 70 por ciento de la iniciativa del sistema férreo nacional, eso incluye tres trenes de cercanías, un metro ligero y un metro pesado que iría de Bosa hasta la Calle 100". Los trenes de cercanías irían, desde Zipaquirá a Calle 100, otro de Soacha hasta la Avenida 68 con Primero de Mayo, y finalmente otro desde Facatativá hasta el aeropuerto Eldorado 2, luego Eldorado 1 y ahí a la Estación Lima.


title: Metro de Bogotá

text: La primera línea del sistema tendrá un costo de $563 000 millones de pesos por kilómetro (USD $171 millones por kilómetro) y $172,4 millones de pesos por pasajero (USD $55 000 por pasajero). Esto correpondería a una "solución de 136 kilómetros que moviliza 1,8 millones de pasajeros y utiliza el esquema de alianza público-privada para apalancar recursos de la Nación”. Entre los requisitos que puso el Gobierno Nacional al Distrito para desembolsar el dinero, se encuentran nombrar a un gerente y tener el 30% de financiación que le corresponde a la ciudad.


title: Metro de Bogotá

text: El principal beneficio del metro es el de complementar los sistemas TransMilenio y SITP con un modo adicional de transporte masivo de personas. Esto permitiría finalmente que Bogotá contara con un sistema multi-modal de transporte público: metro, TransMilenio, buses SITP, bicicletas y ciclorrutas, y taxis. También se ha mencionado que, a pesar de los costos, se logran beneficios significativos por la inversión en infraestructura, tales como generación de empleo, reducción en tiempos de traslado, estimulación de la economía bogotana, mayores posibilidades de que las personas puedan conseguir empleo en lugares antes prohibitivos debido a los tiempos de transporte, la recuperación de las vías superficiales para uso peatonal, de bicicletas, automóviles y vehículos de servicios de emergencia, y el potencial crecimiento del turismo.


title: Metro de Bogotá

text: Según un análisis de impacto económico realizado por el IDU, el metro pasa la prueba incluso en un escenario en el que la demanda de pasajeros y la reducción en los tiempos de viaje sean de menos de la mitad de lo esperado. En este caso, el retorno de la inversión por cada peso invertido sería de entre 0,94 y 0,99 pesos.


title: Metro de Bogotá

text: Uno de los principales críticos de la construcción del metro para Bogotá es el exalcalde Enrique Peñalosa, quien afirma que ""el gobierno distrital se está desperdiciando en temas como el metro, que hace lo mismo que el TransMilenio pero cuesta más, cuando hay graves situaciones como la de seguridad y espacio público"". Peñalosa argumenta que no se justifica el costo diez veces mayor por kilómetro de metro (USD 100 millones/km en Sao Paulo) que el costo de TransMilenio (USD 10 millones/km), de donde se infiere que con el mismo presupuesto “se cubriría toda la ciudad con transporte masivo”. Peñalosa también analiza la capacidad de desplazamiento de personas con la misma inversión, y señala que en vez de movilizar 600,000 personas en metro, se puede expandir TransMilenio con el mismo presupuesto para transportar 3 millones de personas adicionales. Peñalosa argumenta finalmente que ninguna ciudad en el mundo ha descongestionado su tráfico con la construcción de un metro, señalando a sistemas de metro con longitudes de 400 km como el Metro de Londres que tampoco han solucionado la congestión vial de esa ciudad, recurriendo a peajes urbanos para descongestionar el centro.


title: Metro de Bogotá

text: El expresidente colombiano Álvaro Uribe Vélez sugirió concluir primero el proyecto original de desarrollo del sistema TransMilenio y luego pasar a pensar en la construcción del Metro.


title: Metro de Bogotá

text: La financiación también ha despertado críticas, ya que esta dependería en 70% de recursos del gobierno nacional. El exministro de hacienda Juan Camilo Restrepo advirtió que no está del todo claro cómo se distribuirán las vigencias futuras. Asimismo, Planeación Nacional afirmó que no hay vigencias disponibles hasta después del año 2016, cuando eventualmente culmine la construcción de todas las fases del sistema TransMilenio.


title: Metro de Bogotá

text: Dos profesores estadounidenses se oponen rotundamente a la construcción del Metro: Ralph Gakenheimer, experto en transporte del "Massachusetts Institute of Technology" (MIT) considera que se debe ampliar el sistema TransMilenio y descartar al Metro por costos. Por su parte, el exasesor de la Alcaldía de Bogotá y considerado como uno de los "gurú mundial del mercadeo", Phillip Kotler considera que el Metro es una trampa populista y un engaño.


title: Metro de Bogotá

text: Una vez fue presentada la propuesta inicial de primera fase del Metro en 2009, los exalcaldes de Bogotá Antanas Mockus, Luis Eduardo Garzón y Enrique Peñalosa, criticaron nuevamente el proyecto, destacando que el Metro dejaría a la ciudad sin recursos para terminar las fases futuras de TransMilenio, y advirtiendo que el Metro es un "lujo innecesario" por sus elevados costos.


title: Ghostbusters II

text: Ghostbusters II —en España Cazafantasmas 2 y en Hispanoamérica Los cazafantasmas 2 o Los cazafantasmas: Segunda parte— es una película estadounidense de 1989 y la secuela de la película "Los cazafantasmas" (1984), ambas dirigidas por Ivan Reitman. Esta comedia de género sobrenatural continuó explicando las aventuras de un grupo de científicos versados en parapsicología y de su organización privada para combatir actividades paranormales en la ciudad de Nueva York.


title: Ghostbusters II

text: Esta película ingresó en taquilla durante el mismo fin de semana de su estreno 29 472 894 dólares, récord histórico que tan solo duró una semana tras el estreno de "Batman", dirigida por Tim Burton.


title: Ghostbusters II

text: Cinco años después de los eventos ocurridos en la primera parte, los Cazafantasmas han pasado al olvido debido a que los fantasmas son inexistentes en la ciudad y ya nadie necesita sus servicios. Ray Stantz y Winston Zeddemore animan fiestas infantiles, mientras que Ray maneja una tienda sobre temas sobrenaturales, Egon Spengler trabaja en un instituto como investigador y Peter Venkman tiene un programa de TV llamado "El Mundo Psíquico".


title: Ghostbusters II

text: Dana Barret (quien terminó su relación con Peter y trabaja en el museo de arte de Manhattan como restauradora) es madre divorciada de un hijo llamado Oscar, en torno del cual han sucedido varios hechos inexplicables. Después de muchas investigaciones el grupo se reintegra ante la sospecha de nuevos sucesos paranormales, que confirman cuando descubren en el subterráneo de la ciudad un río de limo psico-reactivo que encarna la maldad de la ciudad.


title: Ghostbusters II

text: Cuando los descubren son detenidos y juzgados por la destrucción accidental del tendido eléctrico de la ciudad. Como resultado, el juez ordena el cierre de su empresa y la prohibición de ejercer sus profesiones. Sin embargo en pleno juicio aparecen los fantasmas de los hermanos Scolleri (A quienes dicho juez había enviado a la silla eléctrica) que surgieron de una muestra de esa sustancia y al verlo todo los Cazafantasmas son autorizados para volver a ejercer sus funciones. Esto es recibido con alegría por la ciudad, excepto a Jack Hardemeyer, asistente del alcalde, quién considera a los Cazafantasmas como un obstáculo político.


title: Ghostbusters II

text: Dana trabaja como restauradora del autorretrato de "Vigo el Cárpatiano", un antiguo tirano y hechicero que ha tomado control del jefe de Dana, el Dr. Janosz Poha y busca un bebé para reencarnar la noche de año nuevo. Tras descubrir que el Limo puede ser cargado positivamente e investigar más sobre Vigo, los Cazafantasmas tratan de advertir al alcalde, pero son enviados a un hospital psiquiátrico por Hardemeyer. Entretanto, Janosz secuestra a Oscar y lo lleva al museo para iniciar el ritual de posesión de parte de Vigo.


title: Ghostbusters II

text: Tras ser liberados y Hardemeyer despedido por su acción, Los Cazafantasmas llegan al museo pero una coraza impenetrable les impide ingresar. Usando el limo con carga positiva, animan a la Estatua de la Libertad, cuya aparición en las calles neoyorquinas inspiran sentimientos positivos en la gente. También reciben la ayuda de Louis Tulley (su abogado y contable), como nuevo y quinto miembro del grupo. Dentro del museo logran evitar que Vigo tome posesión de Oscar y luego de Ray. Usando sus cargas de protones, los Cazafantasmas destruyen al espíritu de Vigo y en lugar de su retrato aparecen todos con el pequeño Oscar al mejor estilo renacentista.


title: Ghostbusters II

text: En medio de los créditos finales, se ve que la alcaldía de Nueva York rinde un merecido homenaje a los Cazafantasmas por haber salvado de nuevo a la ciudad. Peter restablece su relación sentimental con Dana y Louis inicia una con Janine Melnitz, la secretaria del grupo.


title: Ghostbusters II

text: Tras el éxito del primer filme y de la serie animada Los Verdaderos Cazafantasmas, Columbia presionó a Ivan Reitman, Harold Ramis y Dan Aykroyd por una secuela. Ésta comenzó a filmarse a finales de 1988.


title: Ghostbusters II

text: En un esfuerzo por acercarla al público que veía la serie, Aykroyd y Ramis bajaron significativamente el tono adulto del humor, adaptaron el aspecto de algunos de los personajes y de los fantasmas al de las caricaturas, además de darle un tratamiento especial al fantasma verde del primer filme, llamado ahora "Slimer" como en la serie animada. Esto no fue del todo placentero para Bill Murray, quién consideró que la película ahora dependía mucho de los técnicos de efectos visuales. Dentro de los cameos famosos del filme están el de Cheech Marin como un trabajador del puerto que ve la llegada del "Titanic", Brian Doyle Murray como el psiquiatra que atiende a los Cazafantasmas y el cantante Bobby Brown como el portero del ayuntamiento.


title: Ghostbusters II

text: Tras su estreno, "Ghostbusters II" tuvo la mayor recaudación en un fin de semana de estreno en la historia con US$29,5 millones, pero una semana después el récord fue roto con el estreno de "Batman" (US$40,5 millones). La cinta al final de su paso por los cines, recaudó US$112,4 millones en Estados Unidos y US$102,9 millones en el mundo, para un acumulado de US$215,3 millones.


title: Ghostbusters II

text: De esa manera, a pesar de realizarse con los mismos ingredientes, la película no consiguió superar el descomunal éxito de la primera entrega, aunque recaudó aun así unas muy buenas cifras económicas.


title: Ghostbusters II

text: El juego de rol "Los cazafantasmas", que había sido publicado en 1986 basándose en la primera película de 1984, fue reeditado en una versión corregida y revisada en 1989 con ocasión del estreno de "Cazafantasmas 2". Esta segunda edición del juego fue titulada "Ghostbusters International" (a diferencia de la primera, cuyo título era "Ghostbusters: A Frightfully Cheerful Roleplaying Game") y es la que fue traducida al castellano en 1992 con el título "Los Cazafantasmas, ¡¡¡un juego de rol horrorosamente divertido!!!"


title: Alejandro Galán

text: Alejandro Galán Romo, más conocido como Ale Galán, (Madrid, 15 de mayo de 1996) es un jugador profesional de pádel español. En la actualidad ocupa el número uno en el ranking World Padel Tour.


title: Alejandro Galán

text: La carrera deportiva de Alejandro Galán en el World Padel Tour comenzó después de unir fuerzas con Juan Cruz Belluati en 2016. Con el que logró buenos resultados desde el principio, y logrando su explosión definitiva como pareja en 2017. A pesar de su gran 2017, tras la separación de la pareja formada por Matias Díaz y Maxi Sánchez, Ale Galán se unió a Matías para la temporada 2018, mientras que Belluati decidió formar pareja con Juan Lebrón.


title: Alejandro Galán

text: Con Matías Díaz fueron unos habituales en semifinales en los primeros torneos de la temporada, logrando llegar a la final en el quinto torneo de la temporada, el Valladolid Open, donde consiguieron vencer a la pareja formada por Maxi Sánchez y Sanyo Gutiérrez por 7-5, 3-6 y 6-3. Galán logró así su primer título en World Padel Tour.


title: Alejandro Galán

text: Cinco torneos después, en el Lugo Open, volvieron a repetir triunfo, después de imponerse por 6-0 y 6-4 a Luciano Capra y a Ramiro Moyano.


title: Alejandro Galán

text: En 2019 comenzó la temporada junto a Juani Mieres con quien logró ganar el Máster de Argentina, el sexto torneo de la temporada, después de que se tuviese que retirar por lesión Fernando Belasteguín y Pablo Lima. A mitad de temporada, a partir del Open de Valencia, comenzó a jugar junto a Pablo Lima, con el que gana la final en Valencia.


title: Telecentro (Argentina)

text: Telecentro es una empresa argentina en el mercado de las telecomunicaciones. Su oferta de servicios incluye la provisión de servicios de televisión por cable, telefonía fija e Internet.


title: Telecentro (Argentina)

text: Telecentro S.A. es una empresa de telecomunicaciones desde 1990. Entre sus accionistas se encuentran Sebastián Pierri, Silvina Pierri, Alberto Pierri, Lisandro Pierri y Martín Pierri. Su actual director es el exdiputado Alberto Pierri.


title: Telecentro (Argentina)

text: Desde 2003, Telecentro basa su distribución en una red de troncales de fibra óptica y a principios del 2007 la empresa comienza a ofrecer a sus abonados el servicio de televisión digital. Posteriormente, la empresa obtuvo una licencia para la explotación de cable en el partido de La Matanza, la que se prorroga por diez años desde el 3 de junio de 2008. En abril de ese año, Telecentro lanzó el servicio de triple play (televisión paga, Internet y telefonía fija por la misma red, con factura única) para el Área Metropolitana de Buenos Aires bajo la campaña ""Todo en uno"".


title: Telecentro (Argentina)

text: A través de la resolución del COMFER 562 de 1990, la compañía obtuvo su primera licencia para operar como Compañía de Circuito Cerrado de Televisión Codificada en la localidad de San Justo, cabecera del partido de La Matanza, comenzando sus actividades a partir del año 1991. Siendo originalmente fundada como sociedad anónima por dos socios, Mario José Menéndez y Habib Basbus,<ref name="Comfer562/1990"></ref> En noviembre de 1990 por medio de la resolución 825 /1990 se le concede una ampliación de canales hacia el espectro UHF.<ref name="Comfer825/1990"></ref>


title: Telecentro (Argentina)

text: En 1992 por medio de la resolución 773/1992 del COMFER se le otorga a Telecentro una licencia para operar un Circuito Cerrado de Televisión Codificada y una antena comunitaria de televisión en el partido de La Matanza.<ref name="Comfer773/1992"></ref>


title: Telecentro (Argentina)

text: En 1998 por medio de la resolución 261/1998 se modifica el paquete accionario rescindiendo los socios originales e ingresando a la sociedad Olga E. Gargiullo con un 80% del paquete y Silvina V. Pierri con un 20%, en la misma resolución se designa como presidente de la sociedad a Olga Gargiullo.<ref name="Comfer261/1998"></ref> En el mismo año por medio de la resolución 350/1998 se le permite extender sus servicios a los partidos de Almirante Brown y Lanús.<ref name="Comfer350/1998"></ref>


title: Telecentro (Argentina)

text: En 1999 por medio de la resolución 192/1999 se autoriza a Telecentro a extender sus servicios a los partidos bonaerenses de Quilmes, Florencio Varela, Berazategui, San Miguel, Pilar, San Martín, Ensenada, Partido de Berisso, San Isidro y José C. Paz.<ref name="Comfer192/1999"></ref>


title: Telecentro (Argentina)

text: En el año 2005 por medio de las resoluciones 574/2005<ref name="Comfer574/2005"></ref> y 564/2005<ref name="Comfer564/2005"></ref> se prorrogan por diez años las licencias para la explotación de sus señales, prórroga que entra en efecto a partir de junio de 2008.


title: Telecentro (Argentina)

text: En el año 2006 por medio de las resoluciones 1947/2006,<ref name="Comfer1947/2006"></ref> 1111/2006<ref name="Comfer1111/2006"></ref> y 2047/2006<ref name="Comfer2047/2006"></ref> se autoriza a TeleCentro a extender sus servicios a los partidos bonaerenses de Avellaneda, Moreno, Morón, Tres de Febrero, Merlo, Ituzaingó y Hurlingham.


title: Telecentro (Argentina)

text: En el mismo año por medio de la resolución 2750/2006 se autoriza el ingreso al paquete accionario al exdiputado Alberto Pierri, y a Lisandro Pierri y Martín Pierri.<ref name="Comfer2750/2006"></ref>


title: Telecentro (Argentina)

text: A principios del 2007 la empresa comienza a permitir a los abonados acceder al servicio de televisión digital.


title: Telecentro (Argentina)

text: En abril de 2008 lanza el primer servicio de triple play (televisión paga, Internet y telefonía fija por la misma red, con factura única) para el Área Metropolitana de Buenos Aires.


title: Telecentro (Argentina)

text: En el mes de junio de 2008 entra en vigencia la prórroga por diez años otorgada por las resoluciones 564/2005 y 574/2005. En el mismo año por medio de las resoluciones 108/2008 y 604/2008 se autoriza a Telecentro el extender sus servicios al partido de Tigre.<ref name="Comfer108/2008"></ref><ref name="Comfer604/2008"></ref>


title: Telecentro (Argentina)

text: En el año 2011, mediante la resolución 316/2011 firmada por Gabriel Mariotto, resolución que se sustenta en el decreto presidencial 527/05 firmado por Néstor Kirchner;<ref name="Pag/12-30/05/05">Facultad de Ciencias de la Comunicación, UBA La urgencia del Gobierno en medios Página/12, 30 de mayo de 2005. Consultado el 7 de diciembre de 2012</ref> comienza el auge de su expansión sin la tramitación de licencias autónomas y anexándolas a la nombrada resolución.<ref name="Afsca316/2011"></ref> Con ello, sumó servicios en 37 partidos del Gran Buenos Aires y Capital Federal y anexó 43 extensiones de licencias. El último caso fue aprobado porque la ley de medios se encontraba judicialmente suspendida, por tanto, se aplicó la ley de radiodifusión vigente, pudiendo de ese modo alcanzar unas 170 ciudades.


title: Telecentro (Argentina)

text: En enero de 2012, Pierri confirmó el reemplazo de la empresa Cablevisión por Telecentro en las transmisiones de las sesiones y reuniones más importantes del Senado.


title: Telecentro (Argentina)

text: En 2016 tras la rescisión del Gobierno del contrato de Fútbol para Todos, la Asociación del Fútbol Argentino acordó junto con Telecentro, Cablevisión y DirecTV que pondrán los partidos en sus grillas para los abonados a la televisión codificada.


title: Telecentro (Argentina)

text: La empresa de Alberto Pierri, en su división Telecentro UHF cuenta con el 28% del espectro destinado a la televisión digital terrestre (un servicio de 72 canales) en la zona de Gran Buenos Aires. A ello se le suma la señal abierta de Canal 26, con lo que en total utiliza 14 de las 49 frecuencias disponibles para la TDT.


title: Telecentro (Argentina)

text: Telecentro opera con una sola licencia en 37 distritos del conurbano y la Capital Federal gracias a la figura de "extensión de licencia", ya que la ley de medios permite la extensión de una licencia siempre que el área a la que se expande el servicio tenga menor población que la original. Telecentro tiene base en La Matanza, el área más poblada del Área Metropolitana de Buenos Aires, y por eso puede expandirse a cualquier otro partido del conurbano con excepción de Capital Federal, para la cual debería obtener una licencia nueva.


title: Telecentro (Argentina)

text: En términos de la Ley de Medios, Telecentro se encuentra al margen del inciso 2 del artículo 45, que impide tener dos servicios de TV por suscripción (en este caso, uno por cable y otro inalámbrico codificado) en la misma zona geográfica. Si esa disposición se cumpliera, la empresa debería elegir entre el cable y el servicio inalámbrico y si eligiera el cable (que le permite dar triple play) debería devolver todas las frecuencias que utiliza en TDT. El permiso originario de Telecentro, que le permitía operar en TV paga inalámbrica, data de 1990; en 1992 obtuvo autorización para dar cable -permiso prorrogado en 2005-.


title: Telecentro (Argentina)

text: En abril de 2008 la empresa de Alberto Pierri lanzó el primer servicio de triple play (televisión paga, Internet y telefonía fija por la misma red, con factura única) para el Área Metropolitana de Buenos Aires. En general, debido a los límites impuestos por la ley de medios audiovisuales, los cableoperadores no pueden dar servicio en más de 24 localidades, lo que limita su escala para poder competir con las telefónicas. Tecnológicamente es posible, pero regulatoriamente no.


title: Telecentro (Argentina)

text: El 2 de diciembre de 2011, Telecentro S.A. procedió a tomar acciones para bloquear el ingreso de sus clientes a un sitio de internet dedicado a la difusión gratuita de contenidos televisivos (Cuevana). Sin embargo, luego decidió dar marcha atrás con la medida. Cabe aclarar que según la legislación argentina no existe ninguna medida legal que permita bloquear el sitio por completo.


title: Telecentro (Argentina)

text: Desde 2018 hasta la actualidad Telecentro es la empresa con más quejas de los usuarios en el rubro Telecomunicaciones . Ocupa el primer puesto en el ranquin de quejas de Defensa del Consumidor duplicando a la segunda (Telecom). Los clientes se quejan en forma masiva a través de las redes sociales por la mala calidad del servicio y la pésima atención brindada. También presenta numerosas denuncias por incumplir con la Ley de Defensa del Consumidor debido a la actitud evasiva ante el pedido de baja del servicio. Otro de los temas que genera mayor malestar es la actitud evasiva ante el pedido de baja. Pocas veces atienden el teléfono y cuando lo hacen derivan el llamado al -área de fidelización- que busca evitar la cancelación del contrato. En otros casos los empleados sugieren pedir la interrupción del servicio desde la “Sucursal Virtual” tras lo cual realizan un nuevo llamado que busca disuadir al cliente de su decisión y en caso de haber sido realizado la segunda quincena del mes, lo rechazan bajo el argumento de que debe pedirse del 1 al 15. Las políticas de baja de la empresa infringen la normativa vigente desde 2016 (Ley 24.240 de Defensa del Consumidor, dentro del Capítulo III “Condiciones de la Oferta y Venta”) que prohíbe además el cobro de preaviso o mes adelantado que suelen solicitar.


title: Telecentro (Argentina)

text: En junio del 2020, la empresa Telecentro fue imputada por La Subsecretaría de Acciones para la Defensa de las y los Consumidores (Ssadc) por incumplimiento del servicio, faltas administrativas y demoras en la entrega de productos.


title: Telecentro (Argentina)

text: La empresa ofrece estos servicios: Un servicio de TV Digital con 122 señales disponibles con tecnología en definición estándar (SD); 78 señales disponibles con tecnología de alta definición (HD) y 2 señales disponibles con tecnología 4K (Ultra HD). Y un servicio TDT codificado de 9 canales UHF con un total de 58 señales, transmitiendo desde San Justo, Pcia. de Bs. As., mediante la norma europea DVB-T. La programación comprende canales de películas, series, deportes, información general, música, internacionales y programación infantil.


title: Telecentro (Argentina)

text: Como proveedor de Internet, Telecentro ofrece conexión por sistema de cable módem. Desde fines del año 2017 es el primer ISP que empezó a ofrecer el servicio de 1000Mbps (de bajada) residencial, aunque sujeto a disponibilidad técnica.


title: Telecentro (Argentina)

text: Anteriormente desde diciembre de 2015 es también el primer ISP en ofrecer el servicio de 300Mbps (de bajada) residencial, aunque sujeto a disponibilidad técnica. Anteriormente desde marzo de 2013 empezó siendo el primer ISP en ofrecer el servicio de 100Mbps (de bajada) residencial, aunque también sujeto a disponibilidad técnica. También, ofrece planes de 1000, 500, 300, 150, 75, 60 y 10 mbps. Los planes que quedaron discontinuos son los de 100, 30, 25 y 20 mbps.


title: Telecentro (Argentina)

text: La red de fibra óptica de Telecentro está conformada por una arquitectura de hubs. Cada hub brinda servicios a un área geográfica determinada, teniendo conectividad redundante entre los hubs por un doble anillado de fibra óptica. Actualmente cuenta con dos núcleos replicados para brindar redundancia geográfica.


title: Telecentro (Argentina)

text: A nivel de núcleo, Telecentro brinda servicios de Internet y Telefonía. Ambos sitios de Core están conectados por dos vías disjuntas. Sobre esta arquitectura se monta el Backbone IP/MPLS. El núcleo bipartito cuenta con su propio sistema de provisión de energía eléctrica basado en un banco de baterías y grupo generador.


title: Telecentro (Argentina)

text: Los concentradores están divididos en nodos. Cada nodo abastece un barrio o grupo de barrios (un grupo de manzanas) a las que se llega con fibra óptica. La energía eléctrica se resguarda mediante UPS y grupo electrógeno. Basados en esta estructura, Telecentro ofrece velocidades símétricas (Docsis) hasta 15Mbps y velocidades asimétricas hasta 1Gbps.


title: Telecentro (Argentina)

text: En lo que respecta al servicio residencial, el cliente recibe decodificadores "set top box" de marca Cisco y Sagemcom para el servicio de CATV digital HD y 4K, y cablemódems con norma DOCSIS 3.1, también del fabricante Sagemcom, para el servicio de banda ancha. También trabajó con los fabricantes Cisco, Motorola y Arris en el pasado.


title: Brisca

text: La brisca es un juego de naipes que se juega con la baraja española. Se puede jugar de dos, de a tres, de cuatro (dos parejas enfrentadas) o de seis (dos equipos de tres jugadores enfrentados), pero el juego de cuatro es el más habitual. Si se juega de a dos o de a cuatro se utilizará una baraja española de 40 cartas (se excluyen las cartas 8 y 9), si se juega de 3 se utilizan 36 cartas (se excluyen los 2) y si se juega de a seis se utilizará una baraja española de 48 cartas.


title: Brisca

text: También existe la versión "Machotera" en la cual se juega con 6 jugadores. En esta modalidad se juega con una baraja de 40 cartas (sin 8 ni 9) y en la que en la última baza solo roban carta los jugadores 1, 2, 3 y 6, pudiendo elegir los otros dos (4 y 5) en cual de las dos últimas bazas jugarán su carta.


title: Brisca

text: Si en algún momento se tira la brisca número un encima del 3, pero tiene que ser el mismo objeto (por ejemplo la brisca 3 con las copas y el copón, la persona que tiro el copón gana). Esto se llama “La Mata” en briscas.


title: Brisca

text: El juego y sus variantes se encuentran difundidos por numerosos países, sobre todo del área mediterránea y Latinoamérica (Italiano: briscola, lombardo: brìscula, siciliano: brìscula, napolitano: brìscula o brisca, catalán: brisca, portugués: bisca, montenegrino y croata: briškula, esloveno: briškola, maltés: bixkla, árabe libio: skembeel).


title: Brisca

text: Su origen se encuentra probablemente en el "Brusquembille", juego francés cuyas reglas se publicaron en 1718. El desarrollo y la puntuación de los naipes son similares pero el "Brusquembille" se jugaba con baraja francesa de 32 naipes. Este evolucionó en otro juego llamado "Brisque" que dio lugar a la brisca, al "Bésigue" y al mucho más elaborado "Briscan". Otra hipótesis propone un origen italiano del juego a partir del juego de la "Bazzica", similar al "Bésigue".


title: Brisca

text: Para ganar este juego un jugador debe obtener el mayor número de puntos posible, ganando las rondas. Las cartas más altas de cada palo son:


title: Brisca

text: Para comenzar el juego se reparten tres cartas a cada jugador. En caso de estar jugando a parejas, en algunas variantes del juego los jugadores de cada pareja se intercambian las cartas para saber qué tres cartas tiene su compañero. Si hay seis jugadores también pueden intercambiar las cartas en el equipo de tres.si el juego es de 2 personas se reparten de 4 cartas por jugador y se ponen 2 en juego y recoges dos al terminar esa tirada


title: Brisca

text: Tras haber repartido las cartas, se coloca el mazo de naipes españoles restantes en medio de la mesa, se levanta el primero y se coloca boca arriba. El palo de esta carta se considera triunfo y las cartas de este palo ganan a las de los demás, por muy altas que sean. En algunas variantes del juego se asigna un triunfo por partida, comenzando por los oros. Es decir, en la primera es oros; en la segunda, copas; en la tercera, espadas, y finalmente, bastos. Al finalizar estos cuatro juegos, gana el que haya tenido más victorias o más puntos sumados de las cuatro partidas.


title: Brisca

text: El jugador de la derecha de quien ha repartido pone una carta y cada jugador va poniendo otra. Después el jugador de su derecha lanza otra carta y así sucesivamente. Si se juega entre dos personas entonces cada jugador debe echar dos cartas alternando la jugada.


title: Brisca

text: Subir la carta más alta (asistir) no es obligatorio como en el tute y un jugador puede echar voluntariamente una carta inferior si teme, por ejemplo, que el rival se la levante con un triunfo. El último jugador en echar será el que ha repartido.


title: Brisca

text: Tras esto, el jugador que haya ganado la mano recoge las cartas y las coloca boca abajo frente a sí. Después los jugadores roban una carta del mazo por turnos, comenzando el que haya ganado la mano y siguiéndole los demás en sentido contrario a las agujas del reloj. El que haya ganado empezará entonces una nueva mano echando una carta. Se jugará así sucesivamente hasta que se acabe el mazo (17 manos si se está jugando de a dos, siete si se está jugando por parejas y seis si se está jugando por equipos de tres personas). Después de acabarse el mazo los jugadores jugarán las últimas tres manos con las tres cartas que tengan en la mano, sin robar carta tras cada mano.


title: Brisca

text: Si la carta que está descubierta para señalar el triunfo es superior a siete, puede ser intercambiada por el siete del mismo palo por cualquier jugador que tenga el siete en la mano, en cualquier momento, incluso mientras se está jugando una mano, siempre que el jugador en cuestión haya ganado al menos una mano. En caso de que la carta sea siete o inferior, puede intercambiarse por el dos. De cualquier manera esto debe hacerse antes de que se haya empezado a robar por última vez.


title: Brisca

text: Al final de la partida, si un equipo tiene en sus manos los tres triunfos más altos que queden en el juego, lo dice y recoge todas las cartas, sin que sea necesario jugar las manos, que, por otra parte, ganarían igualmente. Esto también puede hacerse cuando a cada jugador le quedan dos cartas si se tienen en la mano los dos triunfos más altos que quedan en el juego.


title: Brisca

text: Si un jugador tiene el 1 del palo predominante podrá decir: "arrastro" y todos los jugadores que en esa ronda no hayan echado cartas tendrán que echar la mejor carta de su mano empezando por el palo predominante en el orden de 3, rey, caballo, sota, 9, 8, 7, 6, 5, 4 y 2.


title: Brisca

text: En el caso de no tener cartas del palo predominante se echará la mejor carta de la mano en un orden igual al anterior.


title: Brisca

text: Si por ejemplo, el palo triunfo es el de oros y alguien echa el 1 de oros y dice "arrastro", si tú aún no has echado esta ronda y tienes el 3 de bastos, el 1 de espadas y el 1 de copas; estarás obligado a echar el 1 de espadas o el 1 de copas, pero si en el mismo caso tienes el 3 de bastos, el 1 de espadas y el 3 de oros; estarás obligado a echar el 3 de oros porque es la carta del palo predominante más alta que tienes


title: Brisca

text: Al acabar la partida, cada equipo contará los puntos que ha ganado, contando, como se ha explicado anteriormente, 11 puntos por cada as, 10 por cada tres, 4 por cada rey, 3 por cada caballo y 2 por cada sota. Las demás cartas, aunque pueden haber servido para ganar manos no cuentan puntos. El equipo que más puntos consiga vence. Hay que tener en cuenta que todos los puntos suman 120, de modo que el que pase de sesenta puntos gana. Puede darse el caso de que se empate a sesenta, en el cual ganará el que más cartas tenga. En algunas variantes del juego ganar por más de cien puntos vale dos puntos. Se suele jugar a tres, cinco o siete partidas ganadas.


title: Brisca

text: En algunos lugares de México existe otra forma de ganar. El objetivo es no sumar más de 11 puntos totales al acabar la partida.


title: Brisca

text: En Italia el juego se denomina "Briscola", es uno de los juegos de naipes más populares del país junto con la "Scopa" y el "Tressette". En partes de Lombardía y el Piamonte la puntuación del 7 es de 10 puntos y el 3 pasa a valer cero, y en partes de la Toscana se invierten los valores de la sota y el caballo.


title: Brisca

text: Variante siciliana que se juega igual, salvo que si en una mano se gana el rey y el caballo del mismo palo este se puntúa extra: 40 puntos si son del triunfo y 20 de los otros 3 palos.


title: Brisca

text: La variante más notable es la llamada "Briscola a chiamata" (brisca de llamada) o "Briscolone". Esta variante se juega exclusivamente con cinco jugadores y todos los naipes se reparten, de manera que cada jugador se queda con 8.


title: Brisca

text: El jugador "mano" puede "llamar" o declarar una carta de refuerzo para su mano, especificando el valor pero no el palo, de manera que intenta reunir 61 puntos con la carta llamada jugando en pareja con el poseedor de esa carta contra los otros tres. Los jugadores pueden llamar o pasar el turno, si dos o más han llamado se hace otra ronda entre los que no pasaron hasta que sólo quede uno. El que posee la carta llamada hace pareja con el llamador, llamado generalmente "amigo" o "socio" que generalmente no revela su identidad hasta que se juega la carta. Tras las 8 manos se suman los puntos de ambos. En caso de victoria el llamante y su socio obtienen respectivamente +2 y +1 puntos, en caso de derrota -2 y -1 y los rivales +1.


title: Brisca

text: Si un jugador llama al 2 los demás jugadores sólo pueden pujar llamando al 2 a su vez, o en caso de que un jugador posea el 2 del palo que desea llamar puede llamar a la carta del valor más bajo que no posea, haciendo una llamada "obligada", incrementando sin embargo el número de puntos que la pareja se compromete a obtener, siempre que sea superior al número de puntos anteriormente llamados. En caso de una llamada al 2 la puja comienza en 62 puntos, a partir de 71 los puntos asignados a ganadores y perdedores se duplican, con 81 se triplican y así sucesivamente.


title: Brisca

text: Tras la llamada, el jugador que llama la carta más baja, o en caso de llamada al 2, el valor más alto de llamada decide el palo del triunfo. La llamada se puede interrumpir si un jugador decide jugar "solo", de manera que se compromete a obtener al menos 61 puntos él solo, y el juego se desarrolla sin triunfo, siendo el palo de la mano el que manda.


title: Brisca

text: Esta modalidad de juego es solo para 3 jugadores, para esto se debe utilizar la baraja de 40 naipes y extraer las cartas N2 y N4, quedando así solo 32 cartas.


title: Brisca

text: Al repartir se entrega 10 cartas por jugador, y las dos sobrantes boca abajo sobre la mesa, a estas dos cartas se les llama "talón".


title: Brisca

text: Para comenzar el juego los jugadores deben apostar sobre la puntuación que estiman pueden lograr, siendo el mínimo 100 puntos. Los jugadores pueden "pasar" al creer que no pueden lograr una puntuación mayor a la que el jugador anterior mencionó, al pasar dos jugadores, quien ganó el remate, toma en su poder el "talón" y lo agrega a su mano (es obligatorio mostrar a los demás jugadores dichas cartas), de esta forma selecciona dos cartas de su mano, y las deja boca abajo en su pila de cartas contables para la puntuación. El jugador que gana el "Remate" es quien decide la pinta del triunfo con el que se procederá a jugar en al partida.


title: Brisca

text: Y así, al terminar de jugar cuenta sus cartas para comprobar si logró la meta rematada previamente. De ser así los puntos que remató previamente son agregados a su puntuación, si no, estos puntos se reparten entre los otros dos jugadores.


title: Brisca

text: Los jugadores que no ganaron en el remate, no son considerados compañeros, por lo que no se puede utilizar la estrategia del llamado "Embarque" (jugada en que uno de los jugadores no tiene cartas en su mano de la pinta jugada, pero si su compañero está ganando a los jugadores que han jugado previamente, puede lanzar la carta que desee sin necesidad de utilizar un triunfo).


title: Brisca

text: Consejo: se recomienda no sobrepasar la cantidad de 170 puntos al rematar ya que esto es calcular el poder obtener el total de cartas con puntuación y la combinación Caballo-Rey que entregan 40 puntos, más los 10 puntos de ganar la última jugada de la partida.


title: Brisca

text: Esta modalidad consiste en "cazar" o "dar muerte" al tres (de triunfo), el cual puede ser matado solo por el "As", una nota importante es que el jugador que tenga en su mano el As de triunfo no lo puede jugar en cuanto el tres no se haya jugado (excepto en la última mano); el As de triunfo es prisionero hasta que el tres de triunfo no sea descartado, exceptuando la última mano. En el momento en que se ha "matado" el tres se acaba la mano y gana el equipo o persona que dio muerte al tres. Si el tres de triunfo logra escapar la muerte por el As entonces se contaran los puntos normalmente.


title: Brisca

text: La Mano Negra o Conquista es una táctica añadida a las estrategias a utilizar en el juego de la brisca. Originalmente, este movimiento surgió de la "Briscola" Italiana conocido como "Triángulo Briscal" pero ha sido de uso popular en la brisca o baraja Española. La Mano Negra o Conquista (nombre surgido de la brisca española) consiste de obtener en mano el rey de 12, la carta 3 y la carta 1 juntos del "mate" que este en turno. El jugador que obtenga esta combinación, automáticamente gana el juego si lo logra en cualquier


title: Pueblo tlaxcalteca

text: El pueblo tlaxcalteca fue una comunidad nahua asentada en lo que hoy es el estado de Tlaxcala. En los siglos XIV y XV, el pueblo totonaca-tlaxcala floreció como un importante señorío integrado por 21 pequeñas ciudades-estado, conocido como República de Tlaxcala. Además, fue uno de los pocos pueblos que el Imperio mexica nunca pudo someter.


title: Pueblo tlaxcalteca

text: A la llegada de los españoles, se unieron a ellos para poder liberarse del yugo al que el Imperio mexica los sometía. Su alianza con los españoles para la toma de Tenochtitlan convirtió a los olmeca-xicalanca en los principales aliados de los conquistadores, acompañándolos en la mayoría de las campañas militares que llevaron a cabo para conquistar a distintos pueblos, por muy diversas regiones de Mesoamérica y Aridoamérica, gracias a lo cual siempre tuvieron buenas relaciones con la corona española.


title: Pueblo tlaxcalteca

text: En el año 1290 tuvo lugar la llegada del grupo teochichimeca-tlaxcalteca o texcalteca, una de las siete tribus nahuatlacas que había salido de Chicomóztoc hacia el valle de México donde, según narran las crónicas, fundaron Poyauhtlan en el año 2 pedernal (1290). Según el tonalpohualli corresponde al 1100 de nuestra era, a orillas del lago de Texcoco.


title: Pueblo tlaxcalteca

text: Llevaban una existencia primitiva y vivieron en cuevas hasta que otros grupos los obligaron a emigrar. Peregrinaron entonces por el Popocatépetl y Huexotzinco y llegaron finalmente a lo región ahora llamada Tlaxcala. Primeramente, cerca de un monte llamado Cuatlapanga, solicitaron permiso a los olmeca-xicalancas y les concedieron tierras en ese lugar, posteriormente se fueron al cerro de Tepeticpac, palabra que significa “sobre el cerro”, y con el tiempo la llamaron Tlaxcallan, que en náhuatl quiere decir “lugar de pan de maíz” o “de tortillas de maíz”.


title: Pueblo tlaxcalteca

text: En el año 5 pedernal (1348), los teochichimecas, guiados por su dios Camaxtli y conducidos por su caudillo Culhuatecuhtli (quien expulsó de la región a los últimos olmeca-xicalancas y toltecas), se convirtieron en señores poderosos, hicieron la paz con sus vecinos y se dedicaron tranquilamente a poblar esas tierras. Comenzó entonces la vida social y política de la nación tlaxcalteca y se fundó el primer señorío de Tlaxcallan, con un solo señor como jefe; el mismo Culhuatecuhtli. Este le cedió a su hermano menor, Teyohualminqui, buena parte del territorio, con lo cual se fundó después de 1384 el segundo señorío de Ocotelulco, cuyo significado es “en el lugar donde hay bolitas de ocote”, mayor y más importante que el primero.


title: Pueblo tlaxcalteca

text: La creación del tercer señorío ocurrió de la siguiente manera: los de Cholula dieron muerte al señor de Ocotelulco y se apoderaron de sus tierras. Algunos de los vencidos huyeron y fundaron Tizatlán, “lugar entre la tiza, o tierra arenosa y blanca” que, con el tiempo, llegó a competir en grandeza y prosperidad con los otros dos señoríos. El cuarto señorío, Quiahuiztlán, que significa “Lugar de la lluvia”, se fundó con otro grupo de teochichimecas que llegó al valle de México en el , pues Culhuatecuhtli les había prometido tierras para que se establecieran en Tlaxcallan.