title: Día de Año Nuevo

text: (Para 1750, también era necesario ajustar una diferencia de once días entre el calendario juliano más antiguo y el calendario gregoriano más nuevo y más preciso. Hubo cierto desacuerdo religioso con respecto a la mudanza de los días festivos, especialmente el día de Navidad (Navidad antigua) y las comunidades aisladas continuaron. el cálculo antiguo en mayor o menor medida. 1800 y 1900 fueron años bisiestos en el calendario juliano pero no en el gregoriano, por lo que la diferencia aumentó a doce y luego a trece días. 2000 fue un año bisiesto en ambos calendarios).


title: Día de Año Nuevo

text: En varias etapas durante la primera mitad del siglo XX, todos los países de la cristiandad oriental adoptaron el calendario gregoriano como su calendario civil, pero continuaron, y han continuado hasta los tiempos modernos, utilizando el calendario juliano con fines eclesiásticos. Como el 1 de enero (juliano) equivale al 14 de enero (gregoriano), la celebración religiosa del Año Nuevo en esta fecha puede parecer extraña a los ojos occidentales.


title: Día de Año Nuevo

text: En culturas que tradicionalmente o en la actualidad utilizan calendarios distintos al gregoriano, el día de Año Nuevo suele ser también una celebración importante. Algunos países utilizan simultáneamente el calendario gregoriano y otro. El día de Año Nuevo en el calendario alternativo atrae celebraciones alternativas de ese año nuevo:


title: Día de Año Nuevo

text: Thingyan, las celebraciones del año nuevo birmano, suelen comenzar el 13 de abril, pero el día de Año Nuevo real cae el 17 de abril en el siglo XXI. El día ha ido a la deriva a lo largo de los siglos. En el siglo XX, el día cayó el 15 o 16 de abril, mientras que en el siglo XVII, cayó el 9 o 10 de abril.


title: Día de Año Nuevo

text: El año nuevo malayalam (Puthuvarsham) se celebra el primer día del mes de Medam a mediados de abril, que se conoce como Vishu, o el primer día del mes de Chingam, en el calendario malayalam a mediados de agosto, según otro cálculo. A diferencia de la mayoría de los otros sistemas de calendario en la India, el día de Año Nuevo en el calendario malayalam no se basa en ningún evento astronómico. Es solo el primer día del primero de los 12 meses del calendario malayalam. El calendario malayalam (llamado Kollavarsham) se originó en el 825 d.C., basado en un acuerdo general entre los estudiosos, con la reapertura de la ciudad de Kollam (en la costa de Malabar), que había sido destruida por un desastre natural.


title: Día de Año Nuevo

text: El Año Nuevo Tamil (Puthandu) se celebra el 13 de abril o el 14 de abril. Tradicionalmente, se celebra como Chiththirai Thirunaal en partes de Tamil Nadu para marcar el evento de la entrada del Sol en Aries. Panchangam (almanaque), se lee en los templos para marcar el inicio del año.


title: Día de Año Nuevo

text: El primero de enero representa el comienzo de un nuevo año después de un período de recuerdo del año que pasa, incluso en la radio, la televisión y los periódicos, que comienza a principios de diciembre en países de todo el mundo. Las publicaciones tienen artículos de fin de año que revisan los cambios durante el año anterior. En algunos casos, las publicaciones pueden encender todo el año de trabajo con la esperanza de que el humo emitido por la llama dé nueva vida a la empresa. También hay artículos sobre cambios previstos o previstos para el próximo año.


title: Día de Año Nuevo

text: Este día es tradicionalmente una fiesta religiosa, pero desde la década de 1900 también se ha convertido en una ocasión para celebrar la noche del 31 de diciembre, la víspera de Año Nuevo, con fiestas, celebraciones públicas (a menudo con espectáculos de fuegos artificiales) y otras tradiciones centradas en la inminente llegada de la medianoche y el año nuevo. Muchos también siguen observando los servicios de vigilia.


title: Día de Año Nuevo

text: Las celebraciones y actividades que se llevan a cabo en todo el mundo el 1 de enero como parte del día de Año Nuevo suelen incluir lo siguiente:


title: Día de Año Nuevo

text: La música asociada con el día de Año Nuevo viene tanto en géneros clásicos como populares, y también hay canciones navideñas que se centran en la llegada de un nuevo año durante la temporada navideña y festiva.


title: Día de Año Nuevo

text: Una imagen común que se usa, a menudo como caricatura editorial, es la de una encarnación del Padre Tiempo (o el "Año Viejo") que lleva una banda en el pecho con el año anterior impreso en él y transmite sus deberes al Baby New Year ( o el "Año Nuevo"), un bebé que lleva una faja con el año nuevo impreso.


title: Día de Año Nuevo

text: Los bebés que nacen el día de Año Nuevo se denominan comúnmente bebés de Año Nuevo. Hospitales, como el Dyersburg Regional Medical Center en los Estados Unidos, Entregan premios al primer bebé que nazca en ese hospital en el nuevo año. Estos premios suelen ser donados por empresas locales. Los premios pueden incluir varios artículos relacionados con el bebé, como leche de fórmula, mantas para bebés, pañales y certificados de regalo para las tiendas que se especializan en productos relacionados con bebés.


title: Día de Año Nuevo

text: El día de Año Nuevo en la Antártida, la estaca que marca el polo sur geográfico se mueve aproximadamente 10 metros para compensar el movimiento del hielo. El personal del sitio cercano diseña y fabrica una nueva estaca marcadora cada año.


title: Día de Año Nuevo

text: La Iglesia ortodoxa, la Iglesia anglicana y la Iglesia luterana celebran la Fiesta de la Circuncisión de Cristo el 1 de enero, basándose en la creencia de que si Jesús nació el 25 de diciembre, según la tradición hebrea, su circuncisión habría tenido lugar el octavo día de su vida (1 de enero). La Iglesia católica romana celebra en este día la Solemnidad de María, Madre de Dios, que también es un Día Santo de Obligación.


title: Joshua Bassett

text: Joshua Taylor Bassett (Oceanside, California; 22 de diciembre de 2000), es un actor y cantante estadounidense. Bassett hizo su debut en 2017 en la serie "Lethal Weapon" como Will, y se ha visto en otros shows como "Game Shakers", "Grey's Anatomy" y "Dirty John" en roles muy pequeños y en hacer un papel recurrente en la de Disney Channel "Stuck in the Middle". Desde 2019, interpreta a Richard Bowen en la serie de Disney+ ".


title: Joshua Bassett

text: Bassett nació y se crio en Oceanside, California con sus padres Taylor y Laura y tiene cinco hermanas. Fue educado en casa.


title: Joshua Bassett

text: Su primera introducción al teatro musical fue a los 8 años, más de una década antes de interpretar a Ricky en "", cuando estaba en una producción de teatro comunitario de High School Musical.


title: Joshua Bassett

text: Bassett además de ser cantante, sabe tocar 6 instrumentos, entre ellos: el piano, la guitarra, el ukelele, la batería, el bajo y el saxofón.


title: Joshua Bassett

text: Su primer papel importante fue en 2018, cuando interpretó el papel recurrente de Aidan Peters en la serie de televisión de Disney Channel "Stuck in the Middle". Fue elegido para su primer papel protagónico a los 17 años como Ricky Bowen, el protagonista masculino, en la serie de Disney+ "". En esta misma, pudo crear algunas canciones junto a su compañera de reparto Olivia Rodrigo. En 2020 se confirmó su aparición en la segunda temporada de "", la cual se estrenó en mayo de 2021.


title: Joshua Bassett

text: A principios de 2020, firmó con la compañía de talentos y entretenimiento United Talent Agency y un contrato de grabación con Warner Records. Junto a esto lanzó su primer sencillo, «Common Sense», en plataformas de música el 3 de abril de 2020 y «Anyone Else» el 16 de julio de 2020.


title: Joshua Bassett

text: Fue nominado a un Kids Choice Award, en la categoría «Actor de TV Masculino Favorito», está siendo su primera nominación en su carrera. Participó en el especial de Navidad de la serie "" llamado "High School Musical: The Musical: The Series: The Holiday Special" en Disney Plus, que contiene una canción original escrita por Joshua ("The Perfect Gift") que salió junto al resto del "soundtrack" el 20 de noviembre de 2020.


title: Joshua Bassett

text: En enero de 2021 lanza un sencillo "Lie,lie,lie" y un poco más tarde, el 29 de enero lanza "Only matter of time". El 12 de marzo del 2021 lanza su primer ep y el videoclip official de "Telling myself" en el video el cual sale la actriz de Zombies 2 y el futuro estreno de Zombies 3 "Chandler Kinney". El 14 de mayo, finalmente, saca su sencillo "Feel something".


title: Joshua Bassett

text: Después de haber estado un tiempo ausente, Joshua lanza otro ep, el 3 de diciembre, compuesto por tres canciones, "Crisis" (de la cual ha decidido donar todas sus ganancias a organizaciones de salud mental), "Secret" y "Set Me Free", todas ellas con sus respectivos videoclips.


title: Joshua Bassett

text: Se ha confirmado la participación de Joshua en ""Better Nate Than Ever"", una película de Disney dirigida por Tim Federle que tiene previsto estrenarse en la primavera de 2022.


title: Phil Crosby

text: Philip Bayard "Phil" Crosby (Wheeling, Virginia Occidental, Estados Unidos, 18 de junio de 1926 - Winter Park, 18 de agosto de 2001) fue un empresario estadounidense, autor que contribuyó a la Teoría Gerencial y a las prácticas de gestión de la calidad. Se vinculó en la Marina de Estados Unidos durante la Segunda Guerra Mundial y en la Guerra de Corea. Se graduó en Ohio College of Pediatra Medicine. Trabajó para Martin-Marietta de 1957 a 1965 y para ITT de 1965 a 1979. A partir de 1979 fundó su despacho de consultoría y hasta su muerte, en 2001, se dedicó a la calidad.


title: Phil Crosby

text: La mayoría de las contribuciones de Crosby fueron el resultado de más de 40 años de experiencia trabajando con Calidad. Sus teorías tuvieron una gran influencia y traspasaron las fronteras de su país.


title: Phil Crosby

text: Crosby inició el Programa "Cero Errores" en una planta de Compañía Martin en Orlando, Florida ,como gerente de control de calidad del Programa de misiles Pershing. Crosby se acreditó con un 25 por ciento de reducción en tasa de retorno y un 30 por ciento de reducción de costos.


title: Phil Crosby

text: En 1979, luego de trabajar para la ITT, Crosby creó su compañía de consultoría Philip Crosby Association, Inc. Esta compañía se encarga de brindar al público en general cursos educativos sobre gestión de la calidad tanto en sus locales en Winter Park, Florida, como en ocho locales en el extranjero. También en ese año Crosby publicó su primer libro de negocios: Quality Is Free (Calidad es gratis). Este libro sería muy popular dada la crisis de la calidad en Norte América. Hacia finales de los 1970s y entrados los 1980s los empresarios norteamericanos estaban perdiendo mercados frente a los productos japoneses debido a la superioridad de estos últimos. La esencia de la filosofía de la calidad de Crosby se resume en lo que él llama los Absolutos de la Administración de la Calidad y los Elementos fundamentales de la mejora.


title: Phil Crosby

text: En una de sus obras justamente en prefacio de su primer libro, relata que su familia siempre imaginó que se dedicaría a la medicina puesto que su padre y gran parte de su familia lo eran.


title: Phil Crosby

text: Para Phil Crosby la calidad tiene muchos significados según el periodo histórico, personas, pensamientos y propósitos; donde resulta que "la calidad es ajustarse a las especificaciones". Crosby creía que la calidad podía ser medida y administrada bajo los principios que el estableció, cuatro, para ser exactos. Las peticiones del cliente deben transformarse a características medibles tangibles en los productos y servicios de una organización. Para que se de la calidad esperada, se requiere que los insumos, trabajo, servicios o productos cumplan con los parámetros establecidos para garantizar un funcionamiento impecable. Crosby propone varios principios: "la calidad cumple los requisitos", "el sistema de calidad es la prevención y no la corrección", "la medida de la calidad es el precio del incumplimiento". Estos principios sobre la calidad están basados netamente en "cero defectos". Es decir, erradicar los errores en el momento que son detectados. Para conseguirlo, se necesitaba cambiar la mentalidad de la alta dirección, pues es necesario que impregnan a sus colaboradores un rendimiento elevado y una comunicación asertiva.


title: Phil Crosby

text: Asimismo, el costo de la calidad para Philip Crosby era la decepción de sus clientes, la Re fabricación, desperdicio y el tiempo desaprovechado.


title: Phil Crosby

text: Su filosofía se resume en lo que él llama los absolutos de la administración de la calidad y los elementos fundamentales de la mejora.


title: Phil Crosby

text: Lo que plantea Phil Crosby son 4 principios absolutos que se deben cumplir para lograr que los procesos de la empresa generen una mejora continua de calidad. Entre ellos tenemos lo siguiente:


title: Phil Crosby

text: 1. La definición de la calidad: Para Crosby es necesario que la organización tome en cuenta los requerimientos del cliente definiéndolo y así obtener la satisfacción de sus necesidades.


title: Phil Crosby

text: 2. La prevención de defectos: La prevención de defectos es importante para tener una garantía que los productos satisfagan a los estándares esperados de los clientes.


title: Phil Crosby

text: 3. Sistema de cero defectos: El sistema de cero defectos tiene como objetivo principal lograr una correcta fabricación del producto, sin nada de imperfecciones desde que se empieza a realizar hasta el terminó de todo el proceso en solo un intento.


title: Phil Crosby

text: 4. Costo de calidad: Este principio se especifica a los costos de calidad que se genera en el producto para lograr cumplir las expectativas del cliente.


title: Phil Crosby

text: ¡Por suerte no todos son problemas!. Existe una "vacuna" que nos previene de estas enfermedades. Los anticuerpos necesarios para evitar el incumplimiento de los requisitos se deben seleccionar minuciosamente. No basta con llenarse de procedimientos y Normas que difícilmente sean leídos y cumplidos por todos los integrantes. El autor sostiene:""Contar con un voluminoso libro de normas y procedimientos aún no ha salvado del desastre a compañía alguna.""Las acciones a tomar deberán ser estratégicas y estar regidas por 3 pilares fundamentales:


title: Phil Crosby

text: La vacuna propuesta por Crosby cuenta con una serie de ingredientes que deberán combinarse para producir el efecto esperado:


title: Phil Crosby

text: Para Crosby, el éxito y el mantenimiento de un buen nivel de calidad radica en hacer las cosas bien desde el principio, incluso utilizando la satisfacción del consumidor como un valor de medida para garantizar la eficacia.


title: Phil Crosby

text: Crosby afirma que “la calidad no cuesta. No es un regalo, pero es gratis. Lo que cuesta dinero son las cosas que no tienen calidad: todas las acciones que resultan de no hacer las cosas bien a la primera”.


title: Phil Crosby

text: La filosofía de cero defectos nace como una medida de prevención, cuyo principal camino es “hacerlo bien la primera vez”, que sería en sí misma la solución ante cualquier eventualidad o falla que se pueda presentar. Es decir, que ningún producto que se fabrique salga con defectos. Todos los productos se fabrican correctamente, sin generar desperdicios y sin aumentar los tiempos y los costes de producción. Philip Crosby para aplicarlo comenzó a no utilizar los sistemas de detección de errores o a esperar que se realice una inspección, y esto implicaba a una continua evaluación de como se estaba adecuando las medidas correctivas, logrando proporcionar al cliente un mejor producto o servicio a un menor costo.


title: Phil Crosby

text: La filosofía de Crosby no se centra en los procesos técnicos aplicables en los diferentes departamentos de la empresa, sino en la sistematización organizacional de todos los niveles para asegurar la eficacia y la calidad.


title: Phil Crosby

text: Así, en el caso de la fabricación de vacunas, el concepto cero defectos evitará que se equivoquen o que no se produzcan bien los medicamentos.


title: Phil Crosby

text: Crosby creía que este principio debía implementarse para así poder garantizar que tanto los productos como servicios proporcionados por la empresa satisfagan las necesidades de los clientes. Prevenir los problemas con calidad significa mayor rentabilidad a un largo plazo.


title: Phil Crosby

text: Se define a la calidad como la conformidad de cumplir con los requerimientos que el cliente solicita.


title: Phil Crosby

text: Crosby consideraba necesario definir a la calidad para que de dicho modo sea administrada. Los requisitos de los clientes deben entenderse como características mesurables para los productos y servicios de una organización.


title: Phil Crosby

text: El término "cero defectos" hace mención a que la fabricación tiene que ser la correcta desde el inicio, sin tener imperfecciones. Tradicionalmente, la calidad se controlaba en la inspección final y también de acorde con los niveles aceptables de defectos. Sin embargo, hoy en día, las organizaciones son más eficientes y buscan mejorar sus sistemas para que de dicho modo, sus empleados puedan trabajar a un nivel óptimo desde el inicio. Es por ello, que en ese caso sería necesario que el diseño del proceso de producción permita tener menos inspecciones posibles así como errores con el fin de reducir los defectos de la producción.


title: Phil Crosby

text: Este cuarto principio hace referencia a los costos de calidad, es decir, los costos asociados con dotar a los clientes, ya sea de un producto o servicio de acorde con las expectativas de ellos. Los costos de calidad se relacionan con la decepción de los clientes, re-fabricar productos, desperdicios, tiempo muerto y costos en materiales. Todo ello hace que la calidad no sea la mejor y puede que aumente la probabilidad de defectos en la misma.


title: Phil Crosby

text: La definición de calidad que da el doctor Feigenbaum incluye el término intangible. Al analizar cinco supuestos erróneos relacionados con la calidad, Crosby intenta lograr que la calidad sea un concepto más claro y, por lo tanto, tangible.


title: Phil Crosby

text: La terminología calidad hace referencia al grado en que un conjunto de características inherentes de un objeto o servicio cumpla con los requisitos, es decir darle un valor agregado, por lo tanto calidad hace referencia aquellos calificativos como pobre, buena o excelente e inherente que existe en el objeto o servicio.


title: Phil Crosby

text: Según Phil Crosby utiliza el término personal como referencia a los trabajadores, en su corrección serían colaboradores ya que forman parte del equipo y para generar mayor productividad se debe de realizar capacitaciones y motivaciones y a su vez midiendo su índice de productividad donde se busca que la gestión de calidad proporcione confianza en que se cumplirá con los requisitos de calidad asegurando la satisfacción del cliente.


title: Phil Crosby

text: La filosofía de administración de la calidad de Crosby concuerda en la necesidad de comprender mejor las complejidades implícitas en la administración de una organización.


title: Phil Crosby

text: muchas veces se responsabiliza a los trabajadores de ser la causa de los problemas relacionados con la calidad. este es el cuarto supuesto erróneo respecto de la calidad. sino se cuenta con las herramientas, el equipo, la materia prima y la capacitación apropiados, los trabajadores son incapaces de generar productos o servicios de calidad. es por ello que la administración debe garantizar la disponibilidad de los elementos necesarios para que los trabajadores desempeñen correctamente sus labores.


title: Phil Crosby

text: Los cuatro principios absolutos (principios morales absolutos) de la administración de la calidad; son aquellas que proscriben ciertas clases de actos que ayudan para el desarrollo de la administración de Calidad estas establecen las expectativas que debe cumplir un proceso de mejora continua.


title: Phil Crosby

text: Este primer absoluto define a la calidad como aprobación con las exigencias o requerimientos. Crosby pensaba que era imprescindible precisar lo que era calidad para poder establecerla. Los requerimientos de los consumidores deben interpretarse como peculiaridades conmensurables del producto y servicio de la empresa. Crosby era de la idea que las empresas deben enfocarse en comprender los requerimientos de los clientes, para luego definirlos y finalmente crear dichos productos o servicios.


title: Phil Crosby

text: En conclusión, se puede decir que este absoluto se fundamenta en definir la calidad como el cumplimiento de los requisitos establecidos, logrando que todos realicen bien sus actividades a la primera vez.


title: Phil Crosby

text: Refiere a que el sistema que causa la calidad es la prevención, para lo cual, se busca evitar los errores.La prevención de problemas relacionados con la calidad es bastante más rentable en


title: Phil Crosby

text: el largo plazo. Para reducir costes, el sistema debe proporcionar productos de calidad son la necesidad de realizar inspecciones masivas o la inspección final del producto.


title: Phil Crosby

text: Hace referencia que las empresas pueden y deben fabricar correctamente los productos desde el primer intento, sin imperfecciones. Para ello, es clave atender la falta de conocimiento o la falta de atención. En este punto lo que se trata de explicar Crosby es que todos aceptan como inevitable que en ocasiones algunas cosas no saldrán bien, pero las empresas tienen la capacidad de producir siempre productos libres de fallas. Los errores se producen por dos razones principalmente: por falta de conocimiento o por falta de atención. Además, este concepto de cero defectos optó por evitar los errores y corregirlos desde sus inicios. Asimismo, esto mejoro con el paso del tiempo y entro en los parámetros de calidad como las normas ISO 9000, e ISO 9001.


title: Phil Crosby

text: El cuarto principio absoluto de Crosby, los costos de la calidad, hace referencia a los costos asociados con dotar a los clientes de un producto o servicio conforme a sus expectativas. Los costos de la calidad, son aquellos relacionados con la decepción de los clientes, la Re fabricación, el desperdicio, el tiempo desaprovechado y los costos de material, así como los costos en que se incurre cada vez que se desperdicia un recurso


title: Phil Crosby

text: en la fabricación de un producto de calidad o en el ofrecimiento de un servicio. Una vez determinados, las organizaciones eficientes utilizan los costos de la calidad para justificar inversiones en equipo y procesos que reduzcan la probabilidad de defectos


title: Phil Crosby

text: Es decir, estos 4 principios nos ayudarán a determinar los requerimientos del cliente para poder generar los productos u ofrecer los servicios que deseen ellos, además de satisfacer sus requerimientos y que la fabricación sea la correcta sin algún tipo imperfecciones desde la primera vez.


title: Phil Crosby

text: En los años 60's Philip B. Crosby, propuso un programa de 14 pasos tendiente a lograr la meta de "cero defectos" empleando la planeación, implementación y operación de un programa exitoso en el mejoramiento de la calidad. El programa planteaba la posibilidad de lograr la perfección mediante la motivación de los trabajadores por parte de la dirección de .la organización, dándole un gran peso a las relaciones humanas en el trabajo. Estos catorce pasos son los siguientes:


title: Phil Crosby

text: 1. Compromiso de la gerencia, la alta dirección debe definir, comprometerse en una política de mejora de la calidad y el rendimiento que se espera de cada uno en cuanto a ese requisito.


title: Phil Crosby

text: 2. Equipo para el mejoramiento de la calidad, conformado por los jefes de departamento, encargados de supervisar las mejoras en sus respectivas áreas y en la compañía.


title: Phil Crosby

text: 3. Medición de calidad, se deben reunir datos y estadísticas para analizar las tendencias y los problemas en el funcionamiento de la organización.


title: Phil Crosby

text: 4. Costos de calidad, se deben de estimar los costo de calidad para identificar las áreas que podrían ser más rentables para las acciones de mejora.


title: Phil Crosby

text: 5. Conciencia de la calidad. tener conciencia de la calidad: Se adiestrara a toda la organización enseñando el coste de la no calidad con el objetivo de evitarlo.


title: Phil Crosby

text: 7. Planificación para lograr la meta de cero defectos, se definirá un programa de actuación con el objetivo de prevenir errores en lo sucesivo.


title: Phil Crosby

text: 8. Capacitación del supervisor, la dirección recibirá preparación sobre cómo elaborar y ejecutar el programa de mejora.


title: Phil Crosby

text: 9. El día de cero defectos: se considera la fecha en que la organización experimenta un cambio real en su funcionamiento, permitiendo conocer a los empleados que la compañía ha adoptado una nueva norma.


title: Phil Crosby

text: 11. Eliminación de las causas del error, Se elimina lo que impida el cumplimiento del programa de actuación error cero.


title: Phil Crosby

text: 14. Hágalo todo otra vez. se realiza un ciclo de retroalimentación porque la mejora de la calidad es un ciclo continuo que no termina nunca.


title: Phil Crosby

text: Guajardo (p.71) indica que, de acuerdo con lo planteado por Crosby, toda organización que aplica la administración por calidad atraviesa por seis etapas de cambio llamadas las 6 C de la calidad:


title: Phil Crosby

text: 1. Comprensión: Empieza en el nivel directivo, con la identificación y comprensión total de los cuatro principios fundamentales de la administración por calidad, y termina con la comprensión de todo el personal.


title: Phil Crosby

text: 2. Compromiso: La organización, liderada por la administración, establece un compromiso con la calidad y con sus cuatro principios fundamentales.


title: Phil Crosby

text: 3. Competencia: Para lograrlo se define un método o plan en la organización, que garantice que todos entienden y tienen oportunidad de participar en el mejoramiento de la calidad.


title: Phil Crosby

text: 4. Comunicación: Se debe contar con un plan que ayude a documentar y difundir las historias de éxito.


title: Phil Crosby

text: 5. Corrección: Implica contar con un sistema formal que incluya a todos los departamentos y empleados, para que ataquen los problemas de incumplimiento.


title: Phil Crosby

text: 6. Continuidad: Para garantizarla se debe dar a la calidad la prioridad número uno entre los aspectos importantes del negocio.


title: Phil Crosby

text: 1. Tiempo: El directivo debe invertir su tiempo en las actividades del programa de calidad, así se lograra el objetivo que desee.


title: Phil Crosby

text: 3. Tesoro: Debe aprobar los recursos para la implantación de soluciones propuestas por los equipos de acción en calidad.


title: Phil Crosby

text: Si bien es cierto, ambos autores coinciden en que la gerencia es la principal responsable de los problema de calidad en una empresa. Sin embargo, sus métodos están enfocados de diferentes maneras. Por un lado, el método de Crosby se basa en respetar su principio de "Cero defectos", en donde se deben obtener buenos resultados desde el primer intento, mientras que, por otro lado, el método de Deming está más orientado en mejorar las relaciones internas de la empresa para aumentar productividad sin tener que aumentar las horas de trabajo.


title: Phil Crosby

text: Para Crosby, la calidad es prevención. con este se previene todo lo malo a nivel empresarial y evita su fallecimiento prematuro. En ese sentido, la prevención se logra a través de:


title: Phil Crosby

text: Capacitaciones, lograr que los colaboradores tengan los conocimientos necesarios para implementar la mejora.


title: Phil Crosby

text: Estas deben impactar a todos los departamentos de la empresa. Esto se puede ver reflejado en una cantidad considerable de las empresas modernas como por ejemplo "Starbucks" que que cumplen los 4 los principios de Crosby. Por otro lado, las teorías de Crosby afirman que la calidad debe conseguirse por medio de la conformidad con los requerimientos.


title: Phil Crosby

text: Es importante considerar que la calidad es una gestión muy importante dentro y fuera de las organizaciones, debido a que se presentan errores durante los procesos y estas deben ser corregidas inmediatamente, por lo tanto Crosby busca la perfección absoluta en sus distintas facetas, por lo que obtiene el cero defectos.


title: Phil Crosby

text: No se debe tolerar errores no se deben tolerar en la administración financiera ni en la producción, para asegura el éxito.


title: Phil Crosby

text: Asimismo debemos saber que esta filosofía se centra en la estructuración organizacional de todas las etapas para respaldar la calidad, validez, eficiencia.


title: Phil Crosby

text: Finalmente, para Crosby el triunfo y el mantenimiento de un eficiente y buen sistema de calidad yace en realizar correctamente las actividades o tareas desde el inicio del proceso, incluso siempre observando al cliente o consumidor del producto o servicio para de tal manera ver el grado de satisfacción y garantizar la calidad esperada constantemente.


title: Phil Crosby

text: Crosby, Philip B. (1997). "QUALITY IS FREE. THE ART OF MAKING QUALITY CERTAIN" (Ing. Octavio Díaz García de León, trad.). COMPAÑÍA EDITORIAL CONTINENTAL, S.A. de C.V. pp. 21-24. Consultado el 17 de agosto de 2021. Recuperado de https://4grandesverdades.files.wordpress.com/2009/12/la-calidad-no-cuesta.pdf


title: Almirante Kuznetsov

text: El Almirante de la Flota de la Unión Soviética Kuznetsov (en ruso: "Адмирал флота Советского Союза Кузнецов", "Admiral Flota Sovétskogo Soyuza Kuznetsov"), originalmente llamado "Riga", luego "Leonid Brézhnev" y finalmente "Tbilisi", conocido comúnmente como Almirante Kuznetsov, o simplemente Kuznetsov, es el único portaaviones activo de la Armada Rusa, en la cual sirve como su buque insignia.


title: Almirante Kuznetsov

text: Fue declarado operacional en 1998 después de extensas reparaciones. El barco permanecerá operativo en la flota hasta el año 2025-2030.


title: Almirante Kuznetsov

text: En el 2000 participó en los ejercicios navales en los cuales se hundió el submarino nuclear ruso K-141 Kursk.


title: Almirante Kuznetsov

text: El Almirante Kuznetsov fue comisionado originalmente en la Armada Soviética con el objetivo de ser el primero de la clase de portaaviones "Kuznetsov", pero solo se construyó una unidad más llamada "Varyag", la cual fue vendida por Ucrania a la República Popular China con la condición de no usarla en combate. Pero China después de repararlo y modernizarlo lo usa como portaaviones militarmente, volando el Shenyang J-15.


title: Almirante Kuznetsov

text: El "Kuznetsov" debe su nombre a Nikolái Kuznetsov, un destacado oficial de la Armada de la Unión Soviética durante la Segunda Guerra Mundial que recibió el título de Almirante de la Flota de la Unión Soviética en 1955.


title: Almirante Kuznetsov

text: El 12 de diciembre de 2019 se declaró un incendio dentro del buque, con consecuencias desconocidas por el momento. Se desconoce si el portaaviones seguirá bajo las reformas previstas el 2017 o será dado de baja finalmente.


title: Almirante Kuznetsov

text: Fue construido en el astillero de Mikoláiv en la RSS de Ucrania, lanzado en 1985 y no entró en operación hasta 1995. Su primer nombre fue el "Riga" pero en noviembre de 1982 se le cambió el nombre a "Leonid Brézhnev", luego a "Tbilisi" y finalmente, en octubre de 1990 a "Almirante Kuznetsov" en honor al almirante Nikolái Kuznetsov. Para el verano de 1989 el barco ya estaba completo en un 71%, en noviembre de 1989 fue puesto en pruebas operativas.


title: Almirante Kuznetsov

text: En diciembre de 1991 fue puesto a la mar para ir directo a la Flota del Norte, hasta 1993 fue equipado con aviones. Realizó algunas pruebas en el mar Mediterráneo, en 1997 fue puesto en dique seco para esperar reparaciones y fondos para otras mejoras. El proceso de reparación no fue completado hasta julio de 1998 y finalmente, puesto en servicio para la Flota el 3 de noviembre de 1998; transportando 12 aviones Su-33 y 24 helicópteros navales "Kámov" de doble rotor coaxial contra-rotatorio, en la configuración básica.


title: Almirante Kuznetsov

text: Los aviones supersónicos Su-33 despegan sin necesidad de catapultas, con una rampa ski-jump, como el del portaaviones británico , construido para lanzar los aviones "Harrier" que combatieron en la guerra de las Malvinas.


title: Almirante Kuznetsov

text: Estuvo presente en los ejercicios donde se perdió el submarino en el mar del norte y luego, fue puesto en reserva, hasta que a finales de 2003 y principios de 2004, volvió a ser puesto en pruebas de batalla, para evaluar los nuevos Su-33 repotenciados.


title: Almirante Kuznetsov

text: En 2005 durante ejercicios, se perdió uno de sus nuevos aviones Su-33 al caer de la cubierta en el océano Atlántico, posteriormente, se destruyó el avión en el fondo del mar, para evitar el espionaje de sus nuevos sistemas electrónicos de vuelo y mejoras secretas.


title: Almirante Kuznetsov

text: El 27 de septiembre de 2006, se anunció que el barco tendría nuevas modernizaciones, para reparar algunos de sus problemas técnicos, presentados en las primeras prácticas de combate con los Su-33.


title: Almirante Kuznetsov

text: El 16 de febrero de 2009 el "Almirante Kuznetsov," junto con otros dos buques de guerra rusos se vio probablemente envuelto en el derrame de 522 toneladas de fuel mientras estaba siendo abastecido al sur de la costa irlandesa.


title: Almirante Kuznetsov

text: Fue visto en el Mediterráneo pintado de camuflaje color negro, con la línea de flotación roja y grandes alas doradas en la proa, bajo la rampa "Ski-Jump", participando en el bloqueo naval de Rusia a Georgia, con los aviones Su-33 que fueron desplegados para evitar una posible intervención de la OTAN en Georgia. A principios de diciembre de 2011, Rusia mandó al Kuznetsov junto a varios buques de apoyo y un buque antisubmarinos. El gobierno ruso desvinculó los movimientos de flota con la crisis en Siria.


title: Almirante Kuznetsov

text: Aunque desplaza 40 000 toneladas menos que el Nimitz tiene 300 metros de eslora, solo 33 metros menos que un portaaviones clase Nimitz de la US Navy de 333 m de eslora; 38 m de manga, solo 3 menos que los 41 metros de manga del Nimitz y tiene 73 metros de manga total sobre la cubierta.


title: Almirante Kuznetsov

text: Tiene una pista de aterrizaje lateral inclinada 4 grados, con 4 cables extendidos sobre la cubierta, para interceptar el gancho extendido de apontaje (aterrizaje) de los aviones Su-33 y Su-25, en el momento del apontaje de las aeronaves sobre la pista.


title: Almirante Kuznetsov

text: Es el portaaviones más grande construido en Europa y transporta, al avión caza más grande y pesado, embarcado en un portaaviones, el Su-33 de 22 m de largo, es 2.8 m más largo que el F-14 de la Armada de los Estados Unidos, ya retirado de servicio.


title: Almirante Kuznetsov

text: Tiene 3 plataformas de lanzamiento para el despegue de aviones sin catapultas, con 3 deflectores de aire que se levantan desde la cubierta, para desviar los gases calientes expulsados por los motores de post-combustión del Su-33.


title: Almirante Kuznetsov

text: En la plataforma de lanzamiento, el avión es detenido momentáneamente, antes de despegar, por unos pequeños sujetadores de las 2 ruedas del tren de aterrizaje principal que se levantan desde la cubierta mediante un mecanismo hidráulico, en forma similar a los deflectores de aire, para detener el empuje del avión con sus motores de post-combustión encendidos al máximo; justo antes del momento del despegue, los sujetadores de las ruedas se bajan rápidamente a nivel de la cubierta mediante un pistón de aire comprimido y permiten que el avión se libere de su detención, pase por encima de los sujetadores retraídos a nivel de la cubierta e inicie el carreteo sobre la plataforma de lanzamiento hasta llegar a la rampa ski-jump, para finalmente despegar del portaaviones.


title: Almirante Kuznetsov

text: La isla de mando de gran tamaño, se diseñó con dos torres de control, la delantera para controlar el despegue de las aeronaves desde la plataforma de lanzamiento del portaaviones y la trasera, para controlar los apontajes sobre la cubierta de los helicópteros pesados Kamov, los aviones caza Su-33, los aviones navales Su-25 y en un principio, para el mejor control de la aproximación final de aviones V/STOL Yakovlev Yak-141.


title: Almirante Kuznetsov

text: Los técnicos y especialistas, que controlan el apontaje de las aeronaves sobre la cubierta del portaaviones, permanecen en una torre de control moderna y de cabina sellada con calefacción, diseñada especialmente para enfrentar las difíciles condiciones climáticas del Mar del Norte y controlar a distancia, los apontajes sobre la cubierta, sin necesidad de permanecer en la cubierta de la pista principal del portaaviones, expuestos al frío, viento, la lluvia y los peligros de las aeronaves en movimiento.


title: Almirante Kuznetsov

text: Sobre la isla de mando, tiene nuevos radares digitales de selección plana de alta precisión AESA "Active Electronically Steered Arrays" para detectar, seguir el curso y enganchar, múltiples tipos de misiles navales, desde misiles cruceros, misiles intercontinentales y ojivas de ingreso desde el espacio.


title: Almirante Kuznetsov

text: Intercambiando información de rastreo con otros elementos del sistema, con una combinación de agilidad de frecuencias de radar, con un procesamiento completamente digital y muy buena movilidad, de todas las frecuencias de señales de VHF, puede rastrear hasta 400 blancos enemigos, guiar las armas y las aeronaves del portaaviones, hasta los blancos asignados.


title: Almirante Kuznetsov

text: El análisis de la exploración de las señales de radar es muy detallada, puede detectar los blancos enemigos y presentar, distintas opciones de tácticas de batalla, para encontrar la mejor solución de defensa del portaaviones y la escuadra naval, con la ayuda de computadoras programadas con tácticas de batalla.


title: Almirante Kuznetsov

text: Estos nuevos y grandes radares planos, de forma cuadrada y rectangular, permanecen integrados a la estructura central de la isla de mando, uno delantero rastreando la proa y otro rastreando la popa; uno al costado de babor y otro al costado de estribor, y dos nuevos radares giratorios, instalados en torno a un eje sobre el castillo de la torre de control, inclinados en su eje vertical y horizontal, uno hacia la izquierda y el otro a la derecha, en forma excéntrica, que giran rápidamente pese a su gran tamaño, con la ayuda de unos contrapesos giratorios cubiertos por un domo circular, para evitar el cabeceo sobre el barco y mejorar la estabilidad de la nave; en un diseño experimental, único y exclusivo de este tipo de portaaviones, que operan en combinación con múltiples tipos de radares convencionales, de diseño cóncavo y giratorio, que rodean la torre de control.


title: Almirante Kuznetsov

text: Junto a la isla de gran tamaño de la torre de control, que da la impresión de ser un portaaviones pequeño, tiene 2 ascensores con capacidad de elevar una aeronave cada uno; bajo la cubierta principal en el hangar de aviones, tiene plataformas giratorias circulares, para rotar completamente los aviones y helicópteros, y aprovechar mejor, el espacio disponible para almacenar aeronaves en el hangar.


title: Almirante Kuznetsov

text: Sobre la cubierta tiene 11 plataformas reforzadas, pintadas con grandes círculos blancos, para permitir el aterrizaje de helicópteros navales pesados Kamov de 12 toneladas, en forma simultánea; fueron diseñadas inicialmente para permitir el aterrizaje de los aviones Yakovlev Yak-38 similares a los aviones de despegue vertical Harrier, y su variante mejorada, el Yakovlev Yak-141 con motor de empuje V/STOL, similar al F-35 JSF de la US Navy y 19 puntos de anclaje, para transportar otras 19 aeronaves sobre la cubierta, en la configuración extendida de batalla y permiten, que otros aviones puedan permanecer en el aire, recibiendo reabastecimiento aéreo de combustible desde otros aviones Su-33.


title: Almirante Kuznetsov

text: Rusia también considera, desplegar algunos MiG-29K, versión naval del MiG-29 para pruebas de vuelo y acondicionamiento, para ofrecerlo a la venta a otros países, como un avión de caza naval de peso medio, embarcado en portaaviones, que podrá escoltar en el futuro a los caza pesados "Su-33", se realizaron algunas pruebas operativas de este avión de combate antes de la disolución de la Unión Soviética.


title: Almirante Kuznetsov

text: Para mejorar su estabilidad en las turbulentas aguas del mar del Norte, se diseñó un bulbo de proa conocido también como proa bulbosa, bajo la línea de flotación del barco, un espolón central bajo la quilla con sonares para detectar submarinos y torpedos, aletas estabilizadoras bajo el casco, controladas por computadora y tiene, la rampa de lanzamiento "ski-jump" con ángulo de 12 grados más alta, construida sobre la cubierta de un portaaviones, que también ayuda a proteger a los aviones embarcados sobre la cubierta, de las grandes olas que rompen en la proa, es el primer portaaviones construido con el bulbo de proa, considerado actualmente la norma de construcción de portaaviones.


title: Almirante Kuznetsov

text: Rusia ofrece los aviones navales Su-33 y los MiG-29K, versión embarcada del MiG-35 para la venta a China, India, Irán, Brasil, Venezuela y Siria para su construcción conjunta, con el financiamiento, ayuda y asesoramiento de Rusia.


title: Almirante Kuznetsov

text: El Kuznetsov, a pesar no llevar tantas aeronaves como el Nimitz, es el portaaviones con más capacidad de transporte de armamento, misiles superficie-aire, torpedos montados sobre motores de misiles, cañones antiaéreos y Misil crucero disponible en la actualidad, algunos consideran que es un tipo de Barco de guerra Crucero portaaviones.


title: Almirante Kuznetsov

text: En la Proa, al costado de Babor de la cubierta, tiene 6 silos con tubos verticales de lanzadores de misiles superficie-aire de medio alcance y torpedos, montados en motores de misiles y 2 plataformas horizontales "klinok", lanzadoras de misiles superficie-aire de corto alcance.


title: Almirante Kuznetsov

text: Al costado de estribor de la cubierta, otros 6 silos y 2 plataformas de misiles, que reciben los misiles de la parte inferior de la cubierta, mediante un riel transportador y los lanzan en forma automática. En la Popa, al costado de Babor de la cubierta, la configuración defensiva es similar a la de la Proa, con 6 silos y 2 plataformas de misiles, a Estribor otros 6 silos y 2 plataformas de misiles, con cañones antiaéreos guiados por radar.


title: Almirante Kuznetsov

text: Bajo la cubierta delantera del portaaviones, entre las 2 pistas de despegue, justo antes de la rampa ski-jump, tiene 12 silos con tubos verticales de lanzadores de misiles tácticos, de más de 400 km de alcance, nombre código OTAN SS-19-N Shipwreck, en 2 filas de 6 silos cada una a lo largo de la cubierta, con grandes compuertas abatibles y ocultas a nivel de la cubierta, para permitir el normal paso de las aeronaves sobre las compuertas y en el momento del lanzamiento de los misiles, se abren hacia arriba para poder lanzar los misiles, en forma similar a las de los submarinos clase Akula Typhoon; los misiles son lanzados fuera de los silos con la presión de aire comprimido, rompen una cubierta protectora tipo domo de fibra de vidrio y sus motores, se encienden en el aire.


title: Almirante Kuznetsov

text: Transporta el caza naval pesado Su-33 derivado del Su-27 armado con misiles aire-aire y aire-superficie, la nueva versión podrá transportar tubos lanzadores de torpedos, montados en motores de cohetes; en el futuro también podrá transportar el caza naval de peso medio Mikoyan MiG-29K derivado de la nueva familia de aviones caza MiG-35 de generación 4.5 para escoltar a los nuevos bombarderos navales derivados del proyecto Su-37. Los helicópteros navales Kámov de doble rotor coaxial contra-rotatorio, que también podrán lanzar torpedos, para atacar a una fuerza naval y aérea adversaria, y defender a la escuadra naval del portaaviones.


title: Académico

text: Un académico (en femenino, académica) es un miembro permanente de una academia. Se considera que posee cierto tipo de notoriedad o autoridad pública cultural o educativa en el área de conocimiento específica que le compete, que generalmente es de índole científica o artística.


title: Académico

text: En algunos países es un título honorífico, usado para reconocer a una persona que tiene una gran influencia en la vida científica o cultural, siendo nombrada como miembro de pleno derecho de la correspondiente academia.


title: Académico

text: Históricamente, el significado del título de "Académico" se relaciona con las tradiciones de dos de las primeras sociedades científicas constituidas en Europa, la "Real Sociedad de Londres para el Avance de la Ciencia Natural" (en inglés "Royal Society of London for Improving Natural Knowledge", o simplemente la Royal Society) y la Academia de Ciencias de Francia (en francés, "Académie des sciences").


title: Académico

text: El primer modelo suponía un reconocimiento honorífico por parte de un cuerpo independiente de colegas revisores y con la intención de distinguir a una persona, mientras le daba relativamente poco poder formal, mientras el segundo modelo, basado en una academia creada en 1666, durante el reinado de Luis XIV bajo el patrocinio de su primer ministro Jean-Baptiste Colbert, estaba mucho más integrado con el gobierno, provisto de más fondos estatales como organización, y donde el título de Académico implicaba muchos más derechos cuando se trataba de la toma de decisiones.


title: Académico

text: Si bien ambos enfoques son, hasta cierto punto, políticos, normalmente en las academias científicas seguidoras del modelo británico la naturaleza de la política involucrada en convertirse en académico está más enraizada en el argumento científico, mientras que las seguidoras del modelo francés involucran, típicamente, intereses de financiación mucho más consolidados y razones puramente políticas que se pueden alejar de motivaciones netamente científicas.


title: Académico

text: Por ejemplo, en sistemas como la Academia de Ciencias de Rusia, fundada en 1724 por Pedro I "El Grande" en San Petersburgo, en época del Imperio ruso, y que se puede considerar seguidora del modelo francés, el título de "Académico" otorga privilegios y responsabilidades administrativas para la asignación de fondos y determinación de las prioridades de investigación.


title: Cuantificador

text: En lógica formal, un cuantificador es una expresión que indica la cantidad de veces que un predicado o propiedad P se satisface dentro de una determinada clase (por ejemplo, pertenencia, equivalencia u orden). Existen muchos tipos de cuantificadores, entre los más utilizados están:


title: Cuantificador

text: El matemático lógico y filósofo alemán Frege publicó en el año 1879 su libro , en el cual colocó las bases de la lógica matemática moderna, desarrollando la primera teoría coherente sobre la cuantificación y presentó una nueva sintaxis llamada cuantificadores (formula_5 y formula_6) que permite cuantificar nuevos argumentos.


title: Factor de conversión

text: El factor de conversión o factor unidad es un método de conversión que se basa en multiplicar por una o varias fracciones en las que el numerador y el denominador son cantidades iguales expresadas en unidades de medida distintas, de tal manera, que cada fracción equivale a la unidad. Es un método muy efectivo para cambio de unidades y resolución de ejercicios sencillos dejando de utilizar la regla de tres.


title: Comando (fuerzas especiales)

text: Un comando es un soldado que integra una unidad de operaciones especiales y que está entrenado para realizar operaciones tras las líneas enemigas. Los comandos están adiestrados de una forma específica para situaciones de alta seguridad y como tropas paracaidistas, aerotransportadas y anfibias.


title: Comando (fuerzas especiales)

text: Los comandos de la actualidad tienen su prototipo en las pequeñas unidades especiales de los bóeres sudafricanos, que fueron utilizados en emboscadas y asaltos contra tribus africanas y posteriormente contra tropas británicas en la Guerra de los Bóer. El nombre "Comando" se debe a que eran comandadas por soldados elegidos por votación.


title: Comando (fuerzas especiales)

text: También se basaron sus tácticas y modo de operación en las incursiones realizadas en territorio árabe por el teniente Thomas E. Lawrence durante la Primera Guerra Mundial. Durante la Segunda Guerra Mundial, tanto británicos como alemanes y estadounidenses entrenaron pequeños grupos de soldados especialmente seleccionados para misiones detrás de las líneas enemigas, como los del Servicio Aéreo Especial de los primeros y los Rangers de los segundos.


title: Comando (fuerzas especiales)

text: Para los ingleses, el grupo de paracaidístas Special Air Service (SAS) fue el equipo de élite para trabajos especiales que operó en conjunto con el SOE; mientras que para los alemanes, también fue un grupo de paracaidistas, la unidad Friedenthal al mando de Otto Skorzeny. Los soviéticos crearon los comandos Spetsnaz, inicialmente con miembros de la KGB, una de las fuerzas especiales más famosas del mundo por su draconiana forma de entrenamiento.


title: Comando (fuerzas especiales)

text: Fue Winston Churchill quien aplicó este término durante la Segunda Guerra Mundial. Eran tropas entrenadas que servían en operaciones de reconocimiento, sabotajes y golpes de mano para destruir objetivos enemigos. En el Ejército de los Estados Unidos recibieron el nombre de "Delta Forces". Fue después de este conflicto cuando las operaciones de comando comenzaron a proliferar gracias, entre otras circunstancias, a las nuevas técnicas para realizar infiltraciones. Así los saltos HALO/HAHO o el submarinismo con escafandra autónoma, especialmente los equipos silenciosos, han permitido infiltraciones que de otro modo deberían realizarse a pie o no realizarse.


title: Comando (fuerzas especiales)

text: En el mundo antiguo y moderno pueden encontrarse casos parecidos a las operaciones de comando, como los urinatores romanos o los intentos de retomar Gibraltar. Ya en el , los primeros grupos comando (aunque no recibieron ese nombre) fueron organizados por Trotsky en el Ejército Rojo, como una forma de superación de la escasa disciplina observada por los partisanos en la guerra de guerrillas. Por su parte Manuel Leguineche califica a muchas de las operaciones llevadas a cabo por los rifeños contra los españoles en la Guerra de Marruecos como "lo que ahora llamaríamos operaciones de comando".


title: Comando (fuerzas especiales)

text: En las últimas décadas del siglo XX y principios de XXI, el término comenzó a perder vigencia para ser sustituido por el de Operaciones Especiales.


title: Comando (fuerzas especiales)

text: Por norma general y debido al reducido número de sus componentes, las operaciones de comando no persiguen el enfrentamiento directo o el combate abierto, y mucho menos campal, con el enemigo. Pero sus misiones son de alta peligrosidad y donde hay misiones militares que un soldado común no puede realizar, allí intervienen los comandos.


title: Comando (fuerzas especiales)

text: Sus objetivos son piezas claves para el desenvolvimiento del enemigo, ya sea en las comunicaciones, líneas de abastecimiento o la moral del enemigo.


title: Comando (fuerzas especiales)

text: Por lo general, las unidades del tipo Comando o Fuerzas Especiales se distinguen del resto de unidades regulares por algunas diferencias en sus uniformes. Por ejemplo, en el caso de los comandos británicos, estos usan una boina verde (igual que los Special Forces de Estados Unidos, los GOE del Ejército de Tierra Español, el Escuadrón de Zapadores paracaidistas del Ejército del Aire Español, la Unidad de Guerra Naval Especial de la Armada Española, el Grupo Alacrán de la Gendarmería Nacional Argentina, los Comandos del Ejército Argentino y la Agrupación de Comandos Anfibios y Agrupación de Buzos Tácticos de la Armada Argentina); los miembros del SAS usan una de color caqui. Las unidades de paracaidistas, tanto británicas como estadounidenses usan una boina roja, en unidades paracaidistas de otras naciones la boina es negra, este es el caso de los paracaidistas españoles que se les suele denominar boinas negras. En el caso de Chile, las fuerzas especiales del Ejército y Fuerza Aérea utilizan boina negra y su arma simbólica es el Corvo. En el caso de la Armada sus fuerzas especiales utilizan boina verde.


title: Comando (fuerzas especiales)

text: En Ecuador, todos los soldados del Ejército en servicio activo son paracaidistas y su boina de color rojo lleva las alas de dicha especialidad, y la usan únicamente en unidades de Fuerzas Especiales; los soldados COMANDOS llevan todo el tiempo su boina roja, con la diferencia que en ella se indica su grado, además de usar botas kakis con el uniforme pixelado. Los soldados de la Fuerza Aérea llevan la boina azul y los Infantes de Marina (Armada) usan uniforme pixelado con boina negra. En México, las fuerzas Especiales, utilizan uniforme negro, muy similar al de los soldados de línea.


title: Comando (fuerzas especiales)

text: En Perú, los soldados Comandos del Ejército Peruano utilizan la boina de color negra que lleva un rombo amarillo con el Escudo de Perú; así mismo en el cinto donde va la pistola individual lleva un puñal. los Comandos Anfibios de la Armada Peruana llevan la boina verde con el rombo y su escudo Comando Anfibio (Escudo del Perú, un tridente, un ancla, unas alas y un par de rayos) y los soldados de la División de Operaciones Especiales (DOES) de la Fuerza Aérea del Perú llevan una boina negra con el escudo DOES.(Alas y un Puñal)


title: Comando (fuerzas especiales)

text: Muchas unidades poseen algún tipo de arma que las identifica, por lo general un cuchillo de combate. En el caso de las unidades de operaciones especiales británicas, su arma distintiva es la daga "Fairbairn–Sykes", fabricada durante la Segunda Guerra Mundial.


title: Comando (fuerzas especiales)

text: Para los Rangers es el cuchillo "Bowie" y el USMCMPCK (US Marine Corps Multipurpose Combat Knife) para los Marines y Special forces.


title: 22 de octubre

text: El 22 de octubre es el 295.º (ducentésimo nonagésimo quinto) día del año —el 296.º (ducentésimo nonagésimo sexto) en los años bisiestos— en el calendario gregoriano. Quedan 70 días para finalizar el año.


title: 18 de octubre

text: El 18 de octubre es el 291.º (ducentésimo nonagésimo primer) día del año —el 292.º (ducentésimo nonagésimo segundo) en los años bisiestos— en el calendario gregoriano. Quedan 74 días para finalizar el año.


title: José Luis Núñez

text: José Luis Núñez Clemente, también conocido en catalán como Josep Lluís Núñez (Baracaldo, 7 de septiembre de 1931-Barcelona, 3 de diciembre de 2018) fue un empresario español, presidente del Fútbol Club Barcelona entre 1978 y 2000 y fundador, junto a su esposa, del Grupo Núñez y Navarro, empresa constructora, promotora e inmobiliaria de Barcelona que cuenta con divisiones de hoteles, aparcamientos, oficinas, naves y rehabilitación de edificios. Como presidente del Fútbol Club Barcelona fue la persona que más tiempo estuvo al frente del equipo catalán, 22 años, y también el que más títulos consiguió durante su mandato —140 en total—.


title: José Luis Núñez

text: José Luis Núñez inició oficialmente su mandato como 35.º presidente de la historia del F. C. Barcelona. Pero fue el 6 de mayo de 1978, día de la convocatoria electoral, cuando de hecho se convirtió en presidente del club. Núñez, que nunca había sido directivo de la entidad barcelonesa, presentó su candidatura a aquellas elecciones siendo un desconocido para los socios del club. Su eslogan electoral «"Per un Barça triomfant" [Por un Barça triunfante]», su ambición y juventud —era, con 46 años, el candidato más joven— convencieron a la mayoría de la masa electoral: consiguió 10 352 votos, frente a los 9537 de Ferran Ariño y a los 6202 de Nicolau Casaus, a quien incorporó en su junta como vicepresidente.


title: José Luis Núñez

text: Núñez siempre mantuvo que, para que el F. C. Barcelona fuese fuerte económicamente, debía ser fuerte socialmente y tener el más alto número de socios posible. El club tenía a finales de 1978, cuando Núñez accedió a la presidencia, 77 905 socios. En el año 2000, cuando abandonó la presidencia, el club contaba con más de 106 000 socios, lo que le convertía en la mayor entidad deportiva de España y una de las más grandes del mundo en número de asociados. Este espectacular aumento del número de socios fue posible gracias a las ampliaciones del Camp Nou, a la política de contratación de grandes jugadores que atrajesen al público y a una política de abonos a bajo precio. Los abonos al Camp Nou, que permitían el libre acceso a todos los partidos de la temporada, incluidas las competiciones europeas, siempre estuvieron comparativamente por debajo de los precios de los abonos del resto de grandes clubes europeos.


title: José Luis Núñez

text: Otro de los fenómenos que caracterizaron la presidencia de Núñez fue el espectacular número de peñas de aficionados del club. En 1978 el club tenía 96 peñas, todas en territorio español; en el año 2000 superaba las 1300, repartidas por países de los cinco continentes. Núñez puso especial énfasis en cuidar a las peñas, entendidas como embajadoras del club. En ese sentido, potenció las ayudas a las peñas y el encuentro mundial de peñas barcelonistas que se celebraba cada año.


title: José Luis Núñez

text: Uno de los hechos que se coincide en destacar de la gestión de Núñez es el incremento patrimonial que disfrutó el club: remodeló y amplió el estadio del Camp Nou en diversas ocasiones hasta situarlo en un aforo de 125 000 espectadores y convertirlo en uno de los recintos deportivos más destacados de Europa. También construyó el Miniestadi en 1982, creó el Museo del Fútbol Club Barcelona en 1984, remodeló el Palau Blaugrana, para ampliar su aforo hasta los 8500 espectadores, y creó una residencia para los jugadores de la cantera en La Masía en 1979. En los últimos años de su mandato, compró los terrenos de San Juan Despí, donde concibió la construcción de la Ciudad Deportiva Joan Gamper, cuyas obras comenzarían meses después de su dimisión.


title: José Luis Núñez

text: Según datos del club, el F. C. Barcelona tenía un patrimonio en 1978 de 13 081 436 pesetas, y a finales del año 2000 superaba los 12 000 millones de pesetas.


title: José Luis Núñez

text: El mayor éxito que se le atribuye a José Luis Núñez es su gestión económica. A lo largo de sus 22 años como presidente, logró convertir el club en uno de los más potentes del mundo desde el punto de vista económico. A pesar de las grandes inversiones tanto patrimoniales como en fichajes de jugadores, logró cerrar con superávits todos los ejercicios de su gestión. Además de los ingresos logrados gracias al incremento del número de socios y a la venta de entradas, Núñez fue pionero en España a la hora de sacar rendimiento y explotar lo que él denominó «ingresos atípicos»: derechos de televisión, derechos de imagen de los jugadores, explotación de la publicidad estática y explotación del "comercialización". Lo único que siempre mantuvo al margen de la publicidad fue la camiseta del primer equipo de fútbol, hecho que convirtió al F. C. Barcelona en el único club profesional de Europa que no lucía publicidad en su camiseta, junto al Athletic Club.


title: José Luis Núñez

text: Su buena gestión económica permitió que el F. C. Barcelona fuese uno de los únicos cuatro clubes de España que no fueron obligados a convertirse en sociedad anónima deportiva.


title: José Luis Núñez

text: El interés de Núñez por conseguir los máximos beneficios económicos también le valió, en cambio, algunas críticas. Su dureza a la hora de renovar a los jugadores y aumentarles el sueldo le valió numerosas críticas. El propio entrenador Johan Cruyff manifestó en diversas ocasiones que «el dinero debía estar en el campo, no en el banco». La política de contención salarial causó la marcha de grandes jugadores como Diego Armando Maradona, Schuster, Luis Milla, Ronaldo, Stoichkov, lo que le valió duras críticas por parte de los medios de comunicación y la afición.


title: José Luis Núñez

text: A lo largo de los 22 años —22 temporadas— de su mandato, entre 1978 y 2000, el F. C. Barcelona conquistó 140 títulos oficiales entre las cuatro secciones profesionales:


title: José Luis Núñez

text: Durante sus 22 años de presidencia —21 temporadas futbolísticas—, el primer equipo del F. C. Barcelona consiguió 30 títulos —7 Ligas, 6 Copas del Rey, 5 Supercopas de España, 2 Copas de la Liga, 1 Copa de Europa, 4 Recopas, 2 Supercopas de Europa y 3 Copas de Cataluña—, y el equipo se situó entre los mejores del mundo. Asimismo, el equipo jugó dos finales de la Copa de Europa, 1 final de Recopa y 3 de la Copa del Rey. El club fue subcampeón de la Liga española 6 veces. Sin embargo, no fueron 22 años de éxitos continuados, sino que hubo diversos altibajos, con grandes éxitos y fracasos.


title: José Luis Núñez

text: Núñez, que nunca tuvo secretario técnico ni director deportivo, dirigió personalmente la política deportiva del club, despachando directamente con los entrenadores del equipo. En total tuvo 13 entrenadores, e hizo una inversión de 36 088 millones de pesetas (216,8 millones de euros) en fichajes de nuevos jugadores a lo largo de las 21 temporadas que presidió.


title: José Luis Núñez

text: El actual presidente del F. C. Barcelona, Joan Laporta, fue uno de los integrantes del grupo opositor Elefant Blau, pretendían llevar a cabo una administración diferente del club y poner fin al periodo nuñista.


title: José Luis Núñez

text: El día 28 de julio de 2011 fue condenado a 6 años de prisión, al igual que su hijo José Luis Núñez Navarro, y a pagar una multa de dos millones de euros por el delito de cohecho —soborno— y de otros 36 000 euros de multa por falsedad documental por su implicación en el «Caso Hacienda», delitos de los que siempre se declaró inocente. La sentencia de la Audiencia Provincial de Barcelona consideró probado que Núñez, padre e hijo, sobornaron a inspectores de Hacienda con casi un millón de euros para lograr así dejar de declarar al fisco aproximadamente 13,1 millones entre 1991 y 1999. También fue condenado el asesor financiero de los Núñez, Salvador Sánchez Guiu, a seis años de prisión y 2 millones de euros de multa. La sentencia fue recurrida ante el Tribunal Supremo, por lo que no ingresaron en prisión y únicamente se acordó la retirada del pasaporte y la obligación de personarse ante el juzgado cada 15 días. El 16 de noviembre de 2014, José Luis Núñez entra en la prisión de Quatre Camins en el municipio de La Roca del Vallés, Barcelona, tras ser rebajada la condena por el delito de cohecho a dos años y dos meses, multa de 1,5 millones de euros e inhabilitación para cargos públicos durante siete años. Tras cumplir condena se reincorporó a su actividad al frente del Grupo inmobiliario Núñez y Navarro. Con posterioridad, la Agencia Tributaria efectuó de nuevo actuaciones de comprobación e investigación sobre los ejercicios incluidos en el proceso y concluyó que no hubo ningún tipo de defraudación.


title: Enrique Ponce

text: Alfonso Enrique Ponce Martínez (Chiva, Valencia, 8 de diciembre de 1971) es un torero retirado y ganadero español. Su tío abuelo era el torero valenciano Rafael Ponce Navarro "Rafaelillo" (1912-1972). De depurada técnica y estilo purista y elegante, es considerado uno de los diestros más importantes de finales del y comienzos del .


title: Enrique Ponce

text: Comienza a temprana edad en una pequeña plaza de una ganadería en Ondara, Alicante. Ingresa a los 10 años a la Escuela Taurina de Valencia, debutando en público el 10 de agosto de 1986 en la Plaza de toros de Castellar, Jaén, el 9 de marzo de 1988, hace su debut con caballos en Castellón. Tras 101 novilladas y 111 orejas cortadas, toma la alternativa el 16 de marzo de 1990 en la plaza de toros de Valencia de manos de José Miguel Arroyo "Joselito" siendo testigo Miguel Báez "el Litri". En 1991 viaja por primera vez a la campaña americana como torero, alcanzando importantes triunfos en México y Venezuela —triunfa por primera vez en la Feria Internacional de San Sebastián, en San Cristóbal—.


title: Enrique Ponce

text: Confirma en Madrid su alternativa el 30 de octubre de 1990. Desde entonces ha liderado varias veces la estadística en España, comenzado en 1992 con 100 y siguiendo en 1993 con 110 corridas, volviendo a lo más alto del escalafón en 1997. Ponce es el torero con mayor número de temporadas sobre los 100 festejos. También es el torero que más toros ha indultado. En la temporada 2006 triunfa en Sevilla el viernes de preferia en la que consideran algunos cronistas taurinos, la mejor faena de la Feria de Abril. También ha logrado una auténtica proeza: cortar un rabo en la exigente plaza francesa de Nimes. Ha participado en numerosas ocasiones en la corrida a beneficio de Asprona en la plaza de toros de Albacete. Triunfó en Bilbao en agosto del 2008 al cortarle las dos orejas a un toro consiguiendo salir a hombros de dicha plaza 14 años después de su última salida a hombros, es la cuarta vez que lo consigue.


title: Enrique Ponce

text: Es el único caso en la historia del toreo que sumó más de cien festejos por temporada durante diez años consecutivos.


title: Enrique Ponce

text: En 2014, Ponce se anuncia en Sevilla y Madrid —plaza que no pisaba desde 2008—. Este mismo año sufre una fuerte cornada en Valencia, en la feria de fallas, que le penetra 20 centímetros en la axila derecha y le fractura la clavícula izquierda. Es el torero creador de crisol la mezcla entre la pintura, el cante y el toreo que se dio fecha el día 17 de agosto en Málaga de 2017.


title: Enrique Ponce

text: Anunció su retiro indefinido de los ruedos, el día 29 de junio de 2021 después de treinta años en la cúspide como figura del toreo.


title: Enrique Ponce

text: Se casó en la Catedral de Valencia, el 25 de octubre de 1996, con Paloma Cuevas Díaz (11 de septiembre de 1972), hija de Victoriano Valencia. El torero la describe como «el gran apoyo que he tenido durante todos estos años, es mi vida». En octubre de 2007 la pareja anunció, tras varios años de matrimonio, que serían padres en primavera. El 27 de abril de 2008 nace su primera hija a la que han llamado Paloma como su madre. El matrimonio comunicó que estaba esperando su segunda hija en julio de 2011. Su hija Bianca nació el 9 de enero de 2012.


title: Enrique Ponce

text: En 2013 Ponce siente la pérdida de su abuelo Leandro a los 100 años, ya que su abuelo fue su descubridor y principal apoyo, especialmente en los primeros años.


title: Enrique Ponce

text: En julio de 2020 Ponce y Paloma Cuevas anunciaron a través de un comunicado que habían iniciado los trámites de separación matrimonial. Poco después Enrique hizo pública una relación con la almeriense Ana Soria, estudiante de Derecho de 21 años, con la que llevaba relacionado desde principios de 2020.


title: Micro-Star International

text: Micro-Star International, Co., Ltd (en chino: , mayormente conocida por sus siglas MSI) es una empresa multinacional taiwanesa de tecnología de la información con sede en Nuevo Taipéi, Taiwán. Diseña, desarrolla y proporciona equipo informático, productos y servicios relacionados, incluyendo computadoras portátiles, placas base, tarjetas gráficas, PCs todo-en-uno, servidores, computadoras industriales, periféricos de PC y productos de infoentertainment para automóviles. Es muy conocida en el mundo del gaming y los eSports.


title: Micro-Star International

text: Su acción hace parte de la Bolsa de Taiwán y fue creada en agosto de 1986 por 5 fundadores - Hsu Xiang (conocido como Joseph Hsu), Huang Jinqing (conocido como Jeans Huang), Lin Wentong (conocido como Frank Lin), Yu Xian'neng (conocido como Kenny Yu), y Lu Qilong (conocido como Henry Lu). Primero empezando su negocio en Nuevo Taipéi, Taiwán, MSI más tarde se expandió a China continental, Estableciendo su planta de Baoan en Shenzhen en el 2000 y estableciendo instalaciones de investigación y desarrollo en Kunshan en 2001. También proporciona el Servicio de Garantía Global en Norteamérica, Centro y Sudamérica, Asia, Australia y Europa.


title: Micro-Star International

text: La compañía ha sido patrocinadora de una serie de equipos de eSports y es también el anfitrión del evento internacional de juegos MSI Masters Gaming Arena (antes conocido como MSI Beat IT). El primer torneo de MSI Beat IT se remonta al 2010, ganando Evil Geniuses el campeonato.


title: Micro-Star International

text: En 1986, un pequeño grupo de empleados fundó la empresa, para la fabricación de los primeros computadores. Posteriormente, fabricaron placas base y tarjetas de vídeo (tarjetas gráficas). La compañía fue fundada en Taipéi, Taiwán.


title: Micro-Star International

text: En 2001, fundaron una sucursal en Shenzhen, China, con el fin de aumentar su producción y ganancias. Posteriormente, en 2003, se creó otra sucursal, en Kunshan, como centro de desarrollo e investigación.


title: Micro-Star International

text: Actualmente siguen fabricando placas base, ordenadores portátiles, servidores y tarjetas de vídeo, pero con "chipsets" de la también conocida marca AMD Radeon, antes llamada ATI, y NVIDIA en este tipo de tarjetas.


title: Micro-Star International

text: También tiene sucursales en países como Estados Unidos, Alemania, Francia, Países Bajos, Reino Unido, Australia, Japón, Corea del Sur, Polonia, Rusia, Canadá, India, Holanda, Perú y Brasil, entre otros.


title: Micro-Star International

text: MSI comercializa una amplia gama de productos tecnológicos, entre los más conocidos son sus placas base .


title: Ed Lauter

text: Ed Lauter (Long Island, Nueva York; 30 de octubre de 1938 - Los Ángeles, California; 16 de octubre de 2013) fue un actor estadounidense.


title: Ed Lauter

text: Nacido en Long Island, New York, Estados Unidos. Comenzó su carrera de actor como invitado en un capítulo de la serie "Mannix". Su primera película fue "The Magnificent Seven Ride!" 1972 con Lee Van Cleef. También actuó en los clásicos "Bad Company" (1972) , "The Last American Hero" (1973), "French Connection II" (1975), "King Kong" (1976), "The White Buffalo" (1977), "Death Wish 3" (1985), "Raw Deal" (1986), "Born on the Fourth of July" (1989), y en la comedia "Revenge of the Nerds II: Nerds in Paradise" (1987).


title: Ed Lauter

text: Lauter es recordado por interpretar al Capitán John Sebastian Cain en las series de televisión "The Misadventures of Sheriff Lobo" - "B. J. and the Bear" (1979-1981). Como actor invitado pasó por muchas series de televisión: "Kojak", "Baretta", "The Rockford Files", "The A-Team", "Magnum, P.I.", "Miami Vice", "The X-Files", "" y muchas más. También protagonizó la serie "Golden Years" (1991).


title: Ed Lauter

text: El 16 de octubre de 2013, dos semanas antes de cumplir 75 años, Lauter murió de mesotelioma , una forma rara de cáncer, diagnosticado solo cinco meses antes.


title: Ed Lauter

text: Tras su muerte, la familia de Lauter presentó una demanda por homicidio culposo contra muchas empresas de radiodifusión, automoción y fabricación conocidas por exponer a Lauter al asbesto. La demanda alegó que Lauter estuvo expuesto al asbesto en varios estudios de cine y escenarios durante sus 40 años de carrera como actor en Los Ángeles.


title: Ed Lauter

text: Casado cinco veces, le sobrevivió su quinta esposa, Mia Lauter, y sus cuatro hijos de matrimonios anteriores.  Continuó trabajando hasta unos meses antes de su muerte, completando papeles en varias películas aún por estrenar después de su muerte.


title: Ed Lauter

text: Para honrar su trabajo, se creó la Fundación Ed Lauter, que otorga una beca anualmente a los aspirantes a actores jóvenes.


title: Cumbia Ninja

text: Cumbia Ninja es una serie de televisión colombiana de drama, misterio y ciencia ficción producida por Fox Telecolombia para Fox. Está creada por Andrés Gelós y basada libremente en la Cultura Azteca, Esta protagonizada por Ricardo Abarca y Brenda Asnicar, seguidos por Ruddy Rodríguez, Rubén Zamora, Nicolás Rincón, Christian Meier, Julio Nava, Albi De Abreu, Víctor Jiménez y Natalia Reyes.


title: Cumbia Ninja

text: El 29 de agosto de 2013, Fox confirmó que daría luz verde a una temporada completa de la serie de 13 episodios. Durante su primera temporada, la serie obtuvo comentarios generalmente favorables por parte de la prensa y el público, razón por la que fue renovada para dos temporadas más. La segunda temporada se estrenó el 2 de octubre de 2014 y finalizó el 30 de abril de 2015.


title: Cumbia Ninja

text: La serie relata la historia de Juana Carbajal y Nicolás "Hache" Acuña, dos jóvenes con vidas completamente distintas en muchos sentidos, el destino se encargará de unirlos a ambos, después de vivir momentos trágicos en sus vidas como la pérdida de seres importantes para ambos, son elegidos por Sungaku, un antiguo Dios de la Civilización Mesoaméricana y de la Cultura Azteca, para proteger el importante legado y secretos sobre su cultura, y descubrir el verdadero significado de la vida, en donde ambos deberán enfrentar y superar varios tipos de problemas.


title: Cumbia Ninja

text: Juana Carbajal (Brenda Asnicar) es una adolescente rica e hija del importante empresario Víctor Carbajal (Juan Pablo Gamboa). Es una chica que ha llevado una vida de dinero y sin necesidades, incluyendo una mamá sobreprotectora y dos hermanos menores. Pero cuando su familia es asesinada por sicarios de su propio tío, León Carbajal (Rubén Zamora), deberá vivir con su nana Elba Páez (Helena Mallarino), la única sobreviviente de la masacre, cambiando su nombre a Nieves y su imagen por completo, para parecer una adolescente de calle. Nicolás Acuña (Ricardo Abarca) es un joven con el sueño de ser cantante que vive en La Colina, un barrio humilde y problemático. Hache es descubierto por Willy Vega (Christian Meier), un famoso mánager, durante el concierto de la banda "Los Pin-Pirañas" y decide volverlo el gran líder de una nueva banda llamada "Cumbia Ninja", que reemplazaría a la banda al tener estos un grave accidente. Los integrantes de la banda son Chopín, tecladista; Bitbox, bajista; Karate, guitarrista; y Tumba, baterista; siendo Hache el vocalista. Durante el primer concierto de la banda, ocurrió el asesinato de la familia Carbajal y Chico, hermano de Hache y líder de la pandilla "El Cruce", por lo que Hache deberá asumir el rol de líder de la pandilla, pero este a su vez está en su misión de liderar su nueva banda musical y se le dificulta un poco. Su primera canción en honor a su hermano chico, hizo que despertará, Sungaku, un antiguo Dios, luego de mil años de permanecer dormido bajo la antigua casa china de La Colina, en donde los caminos de Juana y Hache se unen, naciendo entre ellos lo que será un gran amor. Nieves se infiltra en la casa de León Carbajal, para encontrar pruebas en su contra sobre asesinato de su familia y Hache, por su parte, rivaliza con el líder de la pandilla enemiga, Salmón, de quién sospecha que tiene algo que ver con la muerte de su hermano.


title: Cumbia Ninja

text: Nieves es descubierta por Ítalo (Albi De Abreu), un hombre de confianza de León, quién se enamora de ella. Ítalo, al descubrir la relación que existe entre Nieves y Hache, decide obtener a Nieves a toda costa, significando así la muerte de varias personas por su parte. Salmón, su novia Talita y su compañero Jhon Alex, descubren el secreto debajo de la antigua casa china de Xiang Wu (Víctor Jiménez), el maestro, guía y mentor de los "Cumbia Ninja" y cuidador de Sungaku. Después de varios sucesos, Nieves decide dejar a Hache para irse con Ítalo, quien la convence de ir al decirle que tiene moribunda y encerrada a su mejor amiga, Úrsula (Estefanía Godoy), dejando a Hache con el corazón roto. El maestro Wu finalmente hace que los "Cumbia Ninja" conozcan a Sungaku, diciéndole que se avecinan problemas y que ellos deberán proteger al dragón con sus vidas, pues es un secreto que no tiene que caer en oídos equivocados.


title: Cumbia Ninja

text: León Carbajal, el villano de la historia, buscará junto con Ítalo el secreto del Dorado para volverse más rico y a su vez vengarse de La Colina. Juana, por salvar a su mejor amiga Úrsula de las garras de Ítalo, tendrá que revelar su verdadera identidad y a la vez fingir que perdió la memoria. Esto provoca que Hache comience a dudar de Juana y se cuestione si fue cierto lo que vivieron. Juana tiene que vivir con su tío León pero aún sigue buscando pruebas que lo incriminen como el asesino de su familia, que también servirán más adelante para obtener respuestas sobre la muerte de Chico. Los chicos de "Cumbia Ninja" tendrán un nuevo mánager, Félix Villalba (Miguel Rodarte), quien reemplazará a Willy por este irse con Úrsula lejos de Ítalo. Pero Félix tiene una doble personalidad y un secreto oscuro que solo trata de hundir a la banda. Sungaku les enseña a los Cumbia Ninja los "Cinco Golpes Imposibles", los cuales tendrán que usar contra el enemigo. Juana enfrentará una lucha entre la sed de venganza y su corazón. Hache liderará "El Cruce" más que nunca y finalmente acabará con "La 2200" de una vez por todas, principalmente con Salmón y se enterará que Juana nunca perdió la memoria y que él siempre ha permanecido en su mente y que lo ama. También se entera de la relación entre la muerte de Chico y de la familia de Juana, principalmente con su padre, Víctor Carbajal. Jhon Alex (Juan Diego Sánchez) morirá traicionado por Talita, quien se autoproclama como la dueña de "La Colina", pero Carmenza, segada por la furia y el sufrimiento de saber que Talita mató a su hijo Chico, le pondrá fin a la líder de "La 2200". Los pandilleros restantes de las bandas "Domix" y "2200", harán un trato de paz y se unirán a "El Cruce", y ayudarán a Hache a dar su batalla final contra Ítalo, quien tiene secuestrada a Juana. Durante el día del programa "Batalla de las Bandas", los Cumbia Ninja quedan descalificados al toparse con un problema mayor: León encuentra la pirámide, pero cae en la emboscada de Juana y Hache, quienes con Sungaku, lograrán que León reciba su merecido castigo, mientras que los Cumbia Ninja dan un gran recital en "La Cima", con la banda rival, "Globulina". Finalmente, León es arrestado, Juana y Hache se distancian nuevamente, mientras que Félix, comienza a preparar su venganza en contra de Sungaku.


title: Cumbia Ninja

text: Después de diez años de la muerte de Chico, La Colina está en paz. Los Cumbia Ninja vuelven como grandes ídolos de la música, ahora contando con Jéssica (Natalia Reyes) como miembro de la banda luego de que Bitbox se marchara. Hache todavía siente que el barrio, la banda y especialmente Sungaku todavía esperan más de su parte. Pero desde que dejó ir a Juana nada le importa, ni siquiera la música. Hache se siente responsable por todo lo que ha estado pasando. A su vez, Juana tampoco obtuvo la paz que esperaba. Su pasó por La Colina la dejó quebrada por dentro y volver a su vida anterior no le alcanza. Sin amor y sin una venganza que la impulsen a seguir adelante, Juana se pierde en los excesos de rica heredera, poniendo en peligro su vida. Juana se encuentra en una etapa de mucha autodestrucción y en una crisis de identidad, pero finalmente va a encontrar un guía, alguien que la va a ayudar a seguir adelante: Félix, quién le aconsejará seguir con la venganza por la muerte de su familia, haciéndole creer que el culpable de todo no fue León, sino el secreto de Sungaku, León se pudrirá en la cárcel hasta que el poder de Balam lo ayudará a ser respetado allí. Ítalo finalmente despierta, luego de ser ayudado por Félix y buscará vengarse de los Cumbia Ninja. Ahora un poder oculto aparece desde las sombras y ambos llegan a descubrir la verdad de la fuerza misteriosa que provocó hechos trágicos en La Colina y de la familia Carbajal, la fuerza que los convierte en adversarios. Félix entrenará a Juana con el poder del Jaguar para convertirla en su sucesora. A su vez, Xiang Wu entrenará a Hache con el poder del Dragón para la batalla que se aproxima. León tendrá su merecido y será asesinado en la cárcel luego de traicionar a Balam. Se revelará que Félix es en realidad el enemigo ancestral de Sungaku, el Jaguar.


title: Cumbia Ninja

text: Balam persuade a Juana de acabar con Hache porque el posee el poder del Dragón, durante la pelea final Juana espera morir en manos del Dragón para ser liberada, Hache se rehúsa a hacerle daño a Juana, por ende, Juana se deja caer por el puente donde se encuentran, Hache la sigue y al caer juntos el impacto repercute en todos los personajes, que pierden sus poderes otorgados por el Dragón, el poder del Jaguar y El Dragón sale de sus cuerpos gracias a Balam que sobre ellos pronuncia unas oraciones invocando la batalla que en realidad es una danza entre ambos poderes, Balam intenta poseerlos, cuando está a punto de lograrlo, Italo lo apuñala por la espalda y lo asesina, los poderes desaparecen, Juana y Hache despiertan después del impacto sin ningún poder, afuera de La Colina los espera la policía que les informa que el caso de la familia Carbajal por fin esta cerrado, la policía se lleva a Italo. Todo termina bien entre Juana y Hache, quienes salen de viaje juntos para encontrar la paz y prepararse para ser el sucesor del Dragón y esparcen las cenizas de Xiang Wu, lo despiden y después emprenden un viaje en donde el viento los lleve.


title: Cumbia Ninja

text: La serie marcó récords de audiencia en Latinoamérica, España, Italia y Estonia. Durante su estreno, se posicionó como el canal líder de TV paga en Argentina, Chile, México, Perú y Colombia.


title: Cumbia Ninja

text: Durante la emisión del primer episodio de la serie, Fox lideró la TV Paga en Argentina con 6.56 puntos superando a su competidor más cercano en un 36%, en Chile con 4.00 puntos superando a su competidor más cercano en un 72%, en México con 3.54 puntos superando a su competidor más cercano en un 258%, en Perú con 2.20 puntos superando a su competidor más cercano en un 44% todos en la demografía 12-17 HM y en Colombia con 1.14 puntos, 18-49 HM superando a su competidor más cercano en un 75%.


title: Cumbia Ninja

text: La primera temporada de la serie se estrenó en Latinoamérica el 5 de septiembre de 2013 y finalizó el 8 de noviembre de 2013 con 13 episodios emitidos. La segunda temporada se estrenó el 2 de octubre de 2014 y el 19 de marzo de 2015.


title: Cumbia Ninja

text: El 3 de diciembre de 2014, Fox confirmó que la serie había sido renovada para una tercera temporada y el rodaje comenzó entre diciembre y enero de 2015 en Honduras y Argentina. El 8 de enero de 2015, comenzó la grabación del tercer disco con ayuda de Master Chris.


title: Cumbia Ninja

text: El primer álbum de la serie fue lanzado el 15 de octubre de 2013 con 17 temas de la serie compuesto por Andrés Gelós, bajo la producción musical de Master Chris. El tema principal de la serie, «Ojos en la espalda», logró un gran éxito en Latinoamérica. La mayor parte de los temas de la banda sonora son interpretados por Ricardo Abarca y Brenda Asnícar.


title: Cumbia Ninja

text: El segundo álbum fue lanzado el 23 de septiembre de 2014 con 20 temas de la serie, entre ellos una nueva versión del tema «Jaulita de Oro» presentado en el primer álbum, la participación de Nicolás Rincón y del bajista de la banda Dominic, Santiago Serrano, quienes son parte del elenco de la serie y una colaboración del grupo estadounidense Ha*Ash en el primer sencillo, «Subiré al infierno».


title: Cumbia Ninja

text: El tercer álbum fue lanzado el 13 de noviembre de 2015, cuenta nuevamente con participaciones de actores de la serie como Nicolás Rincón, un sencillo titulado «Fuera de foco», una versión acústica del tema «Ojos en la espalda» presentado en el primer álbum y una del tema «Las manos en el fuego».


title: Lana Lang (Smallville)

text: Lana Lang es un personaje ficticio de la serie de televisión estadounidense "Smallville". Ella ha sido un asiduo de la serie desde el episodio "", quien la ha interpretado de forma continua por la actriz canadiense Kristin Kreuk, junto con otras dos actrices que han retratado al personaje de Lana Lang como una niña y una anciana. El personaje de Lana Lang, en primer lugar fue creado para los cómics por Bill Finger y John Sikela en la década de 1950, como un interés romántico de Superboy. El personaje se ha adaptado a la televisión en 2001 por los productores Alfred Gough y Miles Millar. El personaje también ha aparecido en la literatura diferentes historias basado en el "Smallville" serie de televisión, ninguno de los cuales continúa directamente desde o hacia los episodios de televisión.


title: Lana Lang (Smallville)

text: En "Smallville", Lana es el primer interés amoroso de Clark Kent, sin embargo, en la primera temporada, está saliendo con Whitney Fordman. En la segunda temporada, con la salida de Whitney, Lana y Clark comienza a crecer más. La falta de honradez de Clark sobre los secretos que él esconde son la causa de que su relación llegue a su fin. A consecuencia de esto, Lana se acerca más a Lex Luthor. Finalmente, Lana descubre la verdad sobre Clark y vuelven a estar juntos. Después de robar un traje impulsado por kryptonita de Lex, Lana absorbe una enorme cantidad de radiación de esta, que le prohíbe acercarse demasiado a Clark, ella deja Smallville para bien de él, pero promete continuar usando sus poderes para preservar la vida.


title: Lana Lang (Smallville)

text: Inicialmente, Lana se caracteriza como la inteligente "chica de al lado". Con el tiempo se convierte en una figura trágica en "Smallville", ya que las decisiones tomadas por Clark y Lex cambian el carácter de cada uno en el transcurso de la serie. Como explica Gough, al final de la sexta temporada, Lana ha demostrado que puede vencer a Lex en sus propios juegos. En el transcurso de la serie, se puede ver la transición de Lana de "la chica de al lado" a la de una más "mujer joven autosuficiente". Kreuk ha sido nominada por varios premios gracias a su interpretación de Lana Lang.


title: Lana Lang (Smallville)

text: Los creadores Alfred Gough y Miles Millar inicialmente estaban tratando de encontrar a alguien para el papel de Clark Kent, pero fue Kristin Kreuk la primera en ser "reclutada" por los productores, como Lana Lang. La directora de casting Coreen Mayrs envió a David Nutter, el director del episodio piloto, para una cinta de sesenta y nueve personas y la segunda persona en la cinta era Kreuk. Les encantó la cinta de audición tanto que de inmediato le mostró a la red. Para una de sus audiciones, leyó la escena del cementerio con Tom Welling, en la red pensaron que tenían "mucha química". Jade Unterman y Louise Grant retrataron al personaje como un niño y una mujer de edad, respectivamente.


title: Lana Lang (Smallville)

text: En el momento en que fue elegida como Lana, Kreuk no tenía idea de quién era el personaje de Superman. Su tío, que era dueño de una tienda de cómics, le puso al corriente de los detalles y aprendió más de los productores. Kreuk se dio cuenta de que el personaje de los cómics y su personaje en la serie eran dos personas totalmente diferentes. Como resultado, Kreuk aprende sobre el desarrollo de Lana como la Lana que está aprendiendo en la serie, al igual que Welling con Clark Kent. Cuando se le preguntó sobre su lanzamiento como una tradicional pelirroja, carácter que ha causado protestas por parte de los aficionados, sin embargo Kreuk piensa sobre quien lo hizo "superé bastante rápido". En la tercera temporada, Kreuk había decidido "invertir" menos en su personaje, pues sentía que el desarrollo final de su personaje estaba totalmente en manos de los productores. Ella ya no se sintió frustrada cuando los productores tuvieron haciendo cosas que Kreuk sintieron que estaban fuera de carácter, confiando en su lugar que se encontrarían en la dirección correcta para el personaje de Lana.


title: Lana Lang (Smallville)

text: Kreuk disfrutó de la cuarta temporada, ya que le dio la oportunidad de expandir sus habilidades actorales con la doble interpretación de Lana y el espíritu de la condesa Margaret Isobel Thoreaux. Según la actriz, "fue muy divertido; Pensé que era gracioso así […] Realmente fue maravilloso poder estirar y jugar a esta mujer impulsada por que tiene un objetivo y va a llegar, y mientras tanto ella va a ser sexy hacerlo. Eso fue muy divertido para mí, porque el show a veces no es realista, es así; como actores, vamos a jugar con diferentes tipos de cosas ". Kreuk dice que su momento más extraño en el show fue interpretar a un vampiro en la quinta temporada de "", una experiencia que recuerda como "incómoda" debido a la sangre falsa que la cubría. Kreuk dejó la serie al final de la séptima temporada, pero apareció en cinco episodios de la octava temporada como estrella invitada.


title: Lana Lang (Smallville)

text: En el inicio de la serie, Lana Lang se caracteriza como la "chica de al lado". Como la describe Kreuk, ella es la "niña bonita, popular, que es muy solitaria". Ella tiene un "agujero en su corazón", debido a la pérdida de sus padres, y que siente empatía por todo el mundo. Cristina siente que en el fondo el personaje es una "chica dura", y que Lex se las arregla para lograr ese lado de a salir más. Por ejemplo, él la convence de que para luchar contra una cafetería rival que se está propagando rumores sobre la Garra - la tienda de café que ella es propietaria conjunta con Lex. Por desgracia, ese lado duro no se ve en la primera temporada. De acuerdo con Kreuk, el personaje nunca fue puesto en situaciones en las que pudiese mostrar su lado de salida, porque se dejó de comunicarse principalmente con Whitney y Clark.Kreuk Lana cree que "vivió en la cabeza un poco";. Era lo suficientemente inteligente como para leer los libros clásicos, pero también leía novelas de amor "a escondidas"


title: Lana Lang (Smallville)

text: Como Alfred Gough lo ve, Lana es un subproducto de las decisiones de Clark y Lex. Ella siempre será amor de Clark, y Clark siempre su amor, pero era las malas decisiones de Clark y Lex "bajos instintos" que hacen a Lana la "receptáculo de todas estas malas decisiones", marcando ella como figura trágica en la serie. Mientras que Lana fue con Clark, Kreuk la caracteriza como "una especie cobarde, llorón de la niña", con Lex, Lana es "fuerte, poderoso, y no tenemos que preguntarnos, '¿Qué está pasando ¿Qué piensa?? ¿Me amas? No sé cuál es mi posición ". Para aclarar, la relación de Lana con Lex lleva a cabo una oscuridad que no se había visto en el personaje. Esto es evidente en "Némesis", cuando Lana manipula a su manera para que vea Lionel, sólo para interrogarlo acerca de por qué la obligó a casarse con Lex, así como salir de Lex a morir en los túneles subterráneos. Como explica Gough, al final de la sexta temporada, Lana ha demostrado que puede vencer a Lex en sus propios juegos. Revisor Malkowski Jennifer siente que Lana es uno de los personajes más crédulos en la televisión. De acuerdo con Malkowski, fuerte postura feminista de Lana, y su petición de que la gente debería dejar de proteger a ella y empezar a decirle la verdad, se diluyen por su disposición a creer cualquier cosa que pedazos de información que recibe, aunque sean mentiras.


title: Lana Lang (Smallville)

text: En 2001, Kristin Kreuk fue nominada a un Premio Saturn a Mejor Actriz, así como Rostro Femenino en Cinescape Genre Face of the Future. Al año siguiente, junto con su co-protagonista; Tom Welling, Kristin fue nominada para un Premio Saturn a Mejor Actriz nuevamente. Ella recibiría dos nominaciones más en esa categoría, uno en 2004 y otra en 2006, antes de que ella saliera de la serie. En los 2003 Teen Choice Awards, Kristin Kreuk fue también nominada como Mejor Actriz Choice TV: Drama / Acción-Aventura. Nuevamente nominada en 2004, 2006, y 2008 para la categoría de Actriz de TV revisado Elección: Acción Aventura, y, finalmente, en 2009 También fue Kreuk co-nominada a Welling en los 2006 Teen Choice Awards para la pareja más bella (TV - Química Choice).


title: Lana Lang (Smallville)

text: Veredicto DVD Brian Byun consideró que el casting de la serie fue "tono perfecto". Señalando que Kreuk es "dolorosamente luminosa", como Lana Lang, lo que hace evidente por qué ella es el objeto de la obsesión de Clark.


title: Lana Lang (Smallville)

text: Lana hace su primera aparición literaria en "Smallville: extraños visitantes", publicado por Aspect. En extraños visitantes, Lana trata de organizar un evento para recaudar fondos para la familia de un compañero de la escuela, Stewart, quien fue diagnosticada con cáncer terminal.Su esfuerzo se vuelve irrelevante cuando Lex Luthor y el Dr. Donald Jacobi, un estafador que llega a Smallville, recoger las facturas médicas de Stewart después de una roca de meteorito elimina todas las células cancerosas malignas en el cerebro. En "Smallville: Dragón", Lana visita a un comerciante de antigüedades, la señora Mayfern, en busca de un regalo para su novio, Whitney. Cuando sale de ella rompe con Whitney y comienza a salir con Clark. Finalmente se enteró de que estaba hipnotizado por la Sra. Mayfern, cuya cosecha propia de té de hierbas es fertilizado por rocas de meteorito.


title: Knightfall (serie de televisión)

text: Knightfall es una serie de televisión estadounidense emitida por History. "Knightfall" fue producido para 10 episodios en enero de 2016, con Jeremy Renner de productor ejecutivo. La serie se estrenó el 6 de diciembre de 2017.


title: Knightfall (serie de televisión)

text: Los Caballeros Templarios dedicaron su vida a cuidar el Santo Grial. Knightfall es un drama histórico que recrea las cruzadas y la vida de esta hermandad, una mirada a los últimos días de los Caballeros Templarios durante el siglo XIV.


title: Knightfall (serie de televisión)

text: Narra la caída, persecución y muerte en la hoguera de los caballeros templarios, orquestada por Felipe IV de Francia el 13 de octubre de 1307. La serie se centra en el líder templario Sir Landry, un valiente guerrero desalentado por los fracasos de los Templarios en Tierra Santa se siente revitalizado con la noticia de que el Santo Grial ha resurgido.


title: Knightfall (serie de televisión)

text: En enero de 2016, History anunció que había adquirido Knightfall para una temporada de 10 episodios, el productor ejecutivo y probablemente como protagonista invitado, Jeremy Renner. El escritor y productor británico Dominic Minghella servirá como productor y productor ejecutivo de Knightfall. La serie fue concebida por el socio de producción de Renner Don Handfield y el periodista y escritor británico radicado en Los Ángeles Richard Rayner, que servirá como productores ejecutivos junto con Renner. Otros productores ejecutivos en la serie incluyen Jeff Pinkner, André Nemec, Josh Appelbaum y Scott Rosenberg.


title: Knightfall (serie de televisión)

text: El 13 de mayo de 2016 Variety anunció a Tom Cullen como protagonista interpretando a Landry, en junio de 2016 anunciaron a Bobby Schofield, Sabrina Bartlett, Julian Ovendem, Sarah-Sofie Boussnina, Padraic Delaney, Simon Merrells y Olivia Ross.


title: Knightfall (serie de televisión)

text: La producción comenzó con tres días de filmación durante la última semana de junio en Dubrovnik, en la costa adriática meridional de Croacia, con Douglas Mackinnon (Outlander) como director. Se desarrolla principalmente alrededor de las murallas de Dubrovnik's Fort Lovrijenac (Fortaleza de San Lorenzo) y la bahía de Pile, estas escenas representarán el asedio de Acre. PAKT Media ofrece servicios y más de 140 trabajadores de cine croatas participaron en la producción.


title: Knightfall (serie de televisión)

text: Mackinnon trabajó como director principal, manejando la mayoría de los episodios. Metin Hüseyin y David Petrarca (Game of Thrones) también dirigireron un bloque cada uno. Knightfall rodó principalmente en Praga, República Checa, con su base en los Estudios Barrandov. Varios exteriores que imitan el París medieval se construyeron en los suburbios/aldeas circundantes, incluidos Průhonice y Doksany. También se utilizaron las calles del casco antiguo y el castillo de Švihov. La filmación comenzó el 8 de julio. Este es el mismo estudio que se usó para la serie de televisión Borgia, la temporada 2 de Legends, Casino Royale y The Bourne Identity. Según el CEO de Barrandov, Petr Tichý, el estudio fue elegido en parte por la calidad del interior del siglo XV que habían construido previamente para Borgia. Este costo total para la serie será de CZK 1.1 mil millones.


title: Knightfall (serie de televisión)

text: De acuerdo con Tom Cullen, el elenco principal asistió durante dos semanas y media a un "campo de entrenamiento" con el francés especialista de cine y coreógrafo de lucha Cédric Proust. Cullen había tomado clases de esgrima en el pasado, pero no había manejado una espada en unos ocho años.


title: Knightfall (serie de televisión)

text: El 26 de agosto de 2016, un incendio estalló en la parte trasera de Barrandov Studios, destruyendo los escenarios exteriores de Knightfall , con un daño estimado de 100 millones de CZK ($ 4.5 millones de USD). Solo se guardó una pequeña parte del conjunto, que representaba una ciudad medieval. El lunes siguiente, se reanudó el rodaje en otro lugar de la ciudad. El incendio tuvo un impacto en el cronograma de producción, pero la producción no se trasladó a otra ciudad y se centró en las calles. David Minkowski, un productor senior de Stillking Films , agregó: "En conjunto con nuestras aseguradoras y la construcción de Barrandov, estamos planificando reconstruir el conjunto destruido lo antes posible y completar el rodaje en la República Checa", agregó.


title: Knightfall (serie de televisión)

text: Un avance de teaser debutó el 1 de febrero de 2017 en History Channel , que muestra un sangriento casco templario. La serie se estrenó el 6 de diciembre de 2017.


title: Knightfall (serie de televisión)

text: La serie fue previamente vendida a SBSTwo en Australia HBO, su filial Cinemax y FilmBox Premium también obtuvieron los derechos en Europa Central y del Este. History, que desarrolló la serie original, transmitirá Knightfall en América del Norte. En Latinoamérica se estrenó el 22 de febrero de 2018 en History.