title: Ramoncín

text: Debido a su puesto como miembro del equipo directivo de la SGAE, su cruzada contra la piratería y la defensa de los derechos de autor y sus declaraciones, Ramoncín ha sido foco de diversas polémicas.


title: Ramoncín

text: En su regreso a los escenarios en 2006 en la edición de ese año del Viña Rock en Villarrobledo (Albacete), Ramoncín suspendió su actuación debido a que una parte del público presente lanzó diversos objetos cuando salió al escenario. El cantante se ha caracterizado por sus críticas a la piratería musical, llegando incluso a quejarse por la supuesta falta de compromiso de otros artistas. Esto le llevó a verse envuelto en una polémica con Joaquín Sabina, a causa del título de la gira de Sabina «Carretera y top manta». En agosto de este año Ramoncín anunció que dejaría de hacer campaña «como cabeza de cartel» para la defensa de los derechos de autor porque ya había «tenido bastante».


title: Ramoncín

text: En noviembre de 2009 los medios de comunicación informan que su asesoría jurídica, contratada para velar por su buen nombre y reputación, consiguen cerrar el 9 de noviembre el canal de la revista de humor "El Jueves" en la página web YouTube debido a la inclusión de dos vídeos en dicho canal, los cuales Ramoncín consideró ofensivos. Dicha publicación se refirió a él como "el tío ese que iba de rebelde y luego se operó la nariz".


title: Ramoncín

text: El 13 de noviembre, dada la repercusión de su denuncia, Ramoncín se disculpó con la redacción de la revista y ordenó a sus abogados retirar la denuncia y solicitar a YouTube la reapertura del canal, a cambio de que la publicación retire los vídeos supuestamente ofensivos. Ramoncín amenazó con demandar varios sitios webs más, incluidos "20minutos", Wikia e Inciclopedia.


title: Ramoncín

text: El 25 de mayo de 2015 fue acusado de apropiación indebida por la Fiscalía Anticorrupción en una pieza separada del caso SGAE, por la que se solicitó una pena de cuatro años y diez meses de prisión. El 12 de enero de 2016 fue absuelto por la Audiencia Nacional.


title: Frente Obrero (España)

text: El Frente Obrero es una organización política española, constituida como partido político, de ideología republicana, comunista, hoxhaísta y en contra de la permanencia de España en la OTAN y en la Unión Europea.


title: Frente Obrero (España)

text: Entre las organizaciones que lo integran se encuentran el Partido Marxista-Leninista (Reconstrucción Comunista), la Juventud del Frente Obrero, Juventud Combativa, Frente Republicano, el sindicato Frente de Obreros en Lucha, el Banco Obrero, la Esperanza Obrera y la sección estudiantil Estudiantes en Lucha.


title: Frente Obrero (España)

text: La organización se caracteriza por sus acciones en contra de distintos partidos políticos como Unidas Podemos, Més per Mallorca y Vox, entre otros.


title: Frente Obrero (España)

text: El 12 de junio del 2022 se celebró su primer congreso, en el que pasó de ser una organización política a ser un partido político.


title: Frente Obrero (España)

text: El Frente Obrero se constituyó el 14 de octubre del 2018 en el Ateneo de Madrid como frente de masas del Partido Marxista-Leninista (RC). Durante el acto intervinieron diversos representantes de las organizaciones que conforman el frente, cerrando las intervenciones el secretario del PML (RC), Roberto Vaquero.


title: Frente Obrero (España)

text: Posteriormente el Frente Obrero se expandió por varias ciudades de España, como La Coruña, León, Ponferrada, Zaragoza o Cádiz.


title: Frente Obrero (España)

text: El 12 de junio del 2022 se celebró su primer congreso. En él se votó a mano alzada la decisión de convertirse en un partido político, propuesta que fue aprobada por los militantes. Durante el congreso intervinieron representantes de otras organizaciones, como el Frente Polisario.


title: Frente Obrero (España)

text: El día 19 de febrero de 2019 varios miembros del Frente Obrero y de sus juventudes increparon al político de Más Madrid, Iñigo Errejón, mientras hacía campaña en el barrio de La Hortaleza, en el marco de la celebración de las elecciones regionales de la Comunidad de Madrid.


title: Frente Obrero (España)

text: Más de un año después, en marzo de 2020, militantes del partido se concentraron ante la celebración de un acto en la Universidad Complutense de Madrid que iba a contar con una ponencia del entonces vicepresidente del Gobierno, Pablo Iglesias.


title: Frente Obrero (España)

text: El partido ha hecho gala de un pretendido antiposmodernismo como manera de diferenciarse del resto de fuerzas comunistas y de la izquierda española. Esto les ha motivado críticas desde sectores progresistas por el cariz tránsfobo de varias de sus acciones, siendo habitual el apelativo de "rojipardos" para referirse a los miembros de la organización. Además de ello, el partido "matriz" del Frente Obrero, el PML (RC), ha sido criticado por el comportamiento de varios de sus militantes, contando con la condena penal de una de ellas.


title: Análisis transaccional

text: El Análisis Transaccional (AT) es una teoría y método de psicoterapia mediante el cual se analizan las transacciones sociales para determinar el estado del YO del comunicador (si se asemeja al rol de un padre, niño o adulto) como base para entender el comportamiento. En el análisis transaccional, al comunicador se le enseña a modificar el estado del YO como una forma de solucionar problemas emocionales. El método se desvía del psicoanálisis freudiano que se enfoca en aumentar la conciencia de los contenidos de ideas que moran en el subconsciente. Eric Berne desarrolló el concepto y el paradigma del análisis transaccional a fines de la década de 1950.


title: Análisis transaccional

text: Eric Berne presentó el análisis transaccional (AT) como un método fenomenológico, que suplementa la construcción filosófica de Freud con información de observaciones. Su teoría esta construida sobre los trabajos de Wilder Penfield y René Spitz con los aportes neo-psicoanalíticos de Paul Federn, Edoardo Weiss, y Erik Erikson. Al trabajar desde la óptica de una teoría motivacional interpersonal, Berne ubicó al AT en oposición a las tradiciones psicoanalíticas de su época y dentro de lo que se convertiría en las tradiciones psicoanalíticas del futuro. De Berne, los analistas transaccionales han heredado la determinación de crear un entorno accesible y un sistema fácil de usar, una comprensión del guion o plan de vida, estados del ego, transacciones y una teoría de grupos.


title: Análisis transaccional

text: La teoría de Berne se basa en las ideas de Freud, pero es diferente. Los psicoterapeutas freudianos se concentraban en las personalidades del cliente. Berne creía que se podía acceder a una mejor comprensión analizando las transacciones sociales de un cliente. Berne mapeó las relaciones interpersonales con tres estados del ego de los individuos involucrados: los estados Padre, Adulto y Niño. Luego investigó las comunicaciones entre individuos en función del estado de cada uno. Llamó a esto transacciones de interacciones interpersonales y usó los juegos de etiquetas para referirse a ciertos patrones de transacciones que aparecían repetidamente en la vida cotidiana en cada interacción humana.


title: Análisis transaccional

text: Berne comenzó a publicar su teoría en un artículo de 1958, titulado "Análisis Transaccional: un nuevo y efectivo método de terapia de grupo," en el cual mostraba un modelo que incorpora aspectos de comunicación en los que resuenan los postulados de Gregory Bateson.


title: Análisis transaccional

text: Aunque buscó alternativas para lograr una psicoterapia más eficaz, fue respetuoso con las teorías psicoanalíticas en las que se formó. Se rodeó de un equipo de colegas y organizó seminarios en San Francisco (California) para compartir sus experiencias como terapeuta de grupo y con vistas a desarrollar un modelo de "psiquiatría social", basado en el estudio de las interacciones entre las personas y sus estados del yo, al que llamó análisis transaccional. Berne dedicó 12 años a desarrollar su teoría. Su primer libro, que tituló "Análisis Transaccional en Psicoterapia" (1961), fue una revolución en el campo de la comunicación interpersonal de grupo o de masas.


title: Análisis transaccional

text: El Análisis Transaccional es considerado por sus seguidores como un modelo más inteligible y cercano que el modelo psicoanalítico.


title: Análisis transaccional

text: El Análisis Transaccional no es solo considerado post Freudiano sino, de acuerdo con los deseos de su fundador, conscientemente extra Freudiano. Es decir, aunque tiene sus raíces en el psicoanálisis, debido a que Berne fue un psiquiatra entrenado en psicoanálisis, el AT fue diseñado como una rama discrepante del psicoanálisis pues tiene su énfasis en el análisis de las transacciones, en lugar del análisis de la psique.


title: Análisis transaccional

text: Con su foco en las transacciones, el Análisis Transaccional movió la atención de la dinámica psicológica interna a la contenida en las interacciones de las personas. En vez de creer que el incrementar la conciencia y percepción individual del contenido de las ideas inconscientes como camino terapéutico, el Análisis Transaccional se concentraba en las interacciones de unas personas con otras y el cambio de estas interacciones para la resolución de problemas emocionales.


title: Análisis transaccional

text: Además, Berne creía en el compromiso de "curar" a sus pacientes en lugar de solamente entenderlos. Para este fin introdujo uno de los aspectos más importantes del Análisis Transaccional: el contrato, como un acuerdo entre el terapeuta y el cliente para buscar el cambio específico que el cliente deseara.


title: Análisis transaccional

text: Berne define los estados del yo como "sistemas coherentes de pensamiento y sentimiento manifestados por los patrones de conducta correspondientes"; que son los componentes de la personalidad y pueden clasificarse en tres tipos llamados Adulto, Padre y Niño. Cada persona durante cada día puede ubicarse en un tipo u otro, variando su modo de sentir, pensar y actuar según el estado del yo en que se encuentre.


title: Análisis transaccional

text: Berne representa este modelo con tres círculos alineados verticalmente, identificados con las iniciales P, A y N:


title: Análisis transaccional

text: En resumen, a cada tipo de estado del yo le corresponde unos modos genéricos de sentir, pensar y actuar y cada persona presentará unas características específicas de cada uno de ellos, así como una tendencia a ubicarse predominantemente en un tipo o en otro. De este modo quien se sitúe preferentemente en un tipo Padre, presentará con frecuencia comportamientos de estilo protector y directivo o incluso sobreprotector y autoritario; expresará pocas inferencias intuitivas y creativas y disfrutará menos de lo inmediato; también tomará escasas decisiones y acciones adaptadas a las condiciones cambiantes del entorno.


title: Análisis transaccional

text: En otros casos, un estado del yo Adulto puede presentar parcialmente características que corresponden a un estado del yo Padre, como ocurre en el caso de los prejuicios y los tópicos en que una persona o un grupo consideran como hechos las creencias trasmitidas por tradición. Otras veces, un estado del yo Adulto puede en parte mostrar aspectos relativos a un estado del yo Niño, como sucede en las ilusiones, en que alguien toma como certezas las creencias de la infancia. Ambos casos se denominan contaminación, pues el discurrir del pensamiento de estilo adulto tiene por objeto justificar la creencia en vez de averiguar su veracidad. De este modo, alguien puede dar indicios de una contaminación doble, pudiendo combinar el prejuicio de "Hay que desconfiar de los extraños" y la ilusión de "La gente no me tiene en cuenta". Así es como concluye: "Dice que le interesa mi opinión para ridiculizarme cuando se la dé."


title: Análisis transaccional

text: También, y con frecuencia, las personas desarrollan diálogos internos al situarse alternativamente en un estado del yo y otro, como es el caso de alguien que se dice a sí mismo "Vamos, adelante, que tú eres capaz de hacerlo" (estado del yo Padre) y réplica "A por ello" (estado del yo Niño).


title: Análisis transaccional

text: El modelo de tres ego estado ha sido cuestionada por un grupo de transaccionalistas en Australia, que han diseñado un "modelo de dos estados del ego".


title: Análisis transaccional

text: Según Berne, las personas tienen tres "necesidades" básicas principales: de estímulos, de reconocimiento y de estructura. Para mantener su bienestar requieren estimulación sensorial; además necesitan que se les reconozca, «una versión adulta de la necesidad del niño de ser tocado, en la cual el “toque verbal” reemplaza al toque físico». Y precisan estructurar el espacio físico, organizar el ámbito social y programar su tiempo.


title: Análisis transaccional

text: Las "necesidades" de estimulación sensorial y de reconocimiento se atienden con estímulos táctiles o sociales, que en inglés reciben el nombre de "strokes" y en español "caricias". Su esencia es que hacen que la persona se sienta viva y que los demás reconozcan su existencia, sea porque la elogian sinceramente (caricias positivas), la adulan para manipularla (caricias falsas positivas), o la rechazan (caricias negativas). En este último caso pueden valorarla e incapacitarla (caricias negativas de lástima) o agredirla con el gesto, con palabras o con golpes (caricias negativas agresivas). Una persona puede llegar a preferir recibir caricias negativas a estar sin estimulación y reconocimiento.


title: Análisis transaccional

text: Hay interacción social cuando alguien da una respuesta a quien previamente le ha estimulado. Berne denomina transacción al par estímulo-respuesta y «Una transacción consistente en un solo estímulo y una sola respuesta, es la unidad de acción social. Es llamada transacción porque cada participante gana algo, y por eso es por lo que se involucra en ello.»


title: Análisis transaccional

text: Considerando que hay transacciones que las personas pueden establecer en un nivel manifiesto o nivel social y en uno oculto o nivel psicológico, al representar a cada participante por medio del diagrama de los estados del yo y a cada elemento de la transacción (estímulo o respuesta) mediante una flecha, se representan los tipos de transacciones.


title: Análisis transaccional

text: Todo lo que ocurre entre las personas implica una transacción entre sus estados del yo. Cuando una persona envía un mensaje a otra, espera una respuesta determinada.


title: Análisis transaccional

text: Establecida en un solo nivel, están implicados dos estados del yo y uno de los participantes responde desde el estado del yo al que el otro participante ha dirigido el estímulo y hacia el estado del yo que lo ha emitido.


title: Análisis transaccional

text: Es complementaria aquella transacción cuya respuesta es recibida por el mismo estado del Yo que emitió el estímulo y, a su vez, proviene del estado del Yo que lo recibió. Es decir, gráficamente la flecha o vector parte desde un estado del Yo de la persona que inicia la comunicación, hasta otro de quien la recibe; la respuesta de este va desde el mismo estado que recibió y hasta el mismo del que emitió.


title: Análisis transaccional

text: Son las transacciones más sencillas en donde la relación es paralela. Mientras la comunicación se mantiene a este nivel puede proseguir indefinidamente. Berne califica como transacción complementaria aquella que es "apropiada, cabe esperar y sigue el orden natural de las relaciones humanas saludables".


title: Análisis transaccional

text: También establecida en un solo nivel, un participante responde desde un estado del yo distinto al que el otro ha dirigido el estímulo y hacia un estado del yo distinto al desde el que lo ha emitido.


title: Análisis transaccional

text: Son aquellas transacciones en las que la respuesta o no vuelve del mismo estado del Yo del receptor o no es recibida por el mismo estado que emitió el estímulo. Hay, por tanto, cruces o se forman ángulos en los vectores.


title: Análisis transaccional

text: Ocurre cuando la respuesta al Estímulo es inesperada; se activa entonces un estado inapropiado del Yo, se cruzan las líneas de transacción entre las personas y estas optan por retirarse, alejarse o cambiar de conversación.


title: Análisis transaccional

text: La persona que emite el estímulo lo hace, en nivel social o manifiesto, hacia un cierto tipo de estado del yo y en el nivel psicológico u oculto hacia otro tipo de estado del yo. Quien lo recibe puede responder de modo complementario desde uno u otro de los estados del yo estimulados hacia el estado emisor.


title: Análisis transaccional

text: Quien estimula, lo hace en el nivel social manifiesto, hacia un cierto tipo de estado del yo y en el nivel psicológico u oculto hacia otro tipo de estado del yo. Quien lo recibe también responde en dos niveles, desde los estados del yo estimulados a los estados emisores.


title: Análisis transaccional

text: Además de atender a las “hambres” de estímulo y de reconocimiento, las transacciones atienden al “hambre de estructura” pues su secuencia conlleva la estructuración el tiempo.


title: Análisis transaccional

text: Berne estima que las seis formas básicas de estructurar el tiempo a corto plazo son el retraimiento, los rituales, las actividades, los pasatiempos, los juegos y la intimidad.


title: Análisis transaccional

text: En el retraimiento la persona está presente pero su atención puede estar centrada en fantasías o en cuestiones profesionales alejadas de la situación social en que se encuentra. Sin embargo, los rituales conllevan una notable interacción, si bien son las costumbres sociales las que estipulan la secuencia de transacciones, como en el caso de "Buenos días - Buenos días"


title: Análisis transaccional

text: Los pasatiempos, aunque parcialmente estipulados por las costumbres, permiten introducir transacciones con un estilo personal. Es lo que sucede cuando se reúnen parejas y debaten sobre las dificultades surgidas con los hijos e hijas adolescentes (pasatiempo llamado "Asociación de Padres de Familia"; y así, junto con los tópicos habituales, introducen variantes que subrayan lo especialmente difícil que es el propio caso.


title: Análisis transaccional

text: En las actividades, habitualmente la secuencia de transacciones se produce entre estados del yo Adulto de los participantes, del estilo: "¿Temperatura?" – "40 °C", "¿Soluciones?" – "Antitérmicos y antibióticos"


title: Análisis transaccional

text: En el análisis transaccional, Berne presentó los juegos como "series de transacciones ulteriores de naturaleza repetitiva, con un saldo bien definido. Dado que una transacción ulterior significa que el agente pretende estar haciendo algo, mientras realmente está haciendo algo distinto, todos los juegos implican un timo". El saldo suele ser complacerse en sentimientos de culpa, incompetencia, pena, miedo o rencor que se denominan “rackets”. término del argot estadounidense que se refiere a negocios ilegales. Un racket, como por ejemplo el rencor, se puede ir incrementado en sucesivos juegos, como si se acumulasen cupones, hasta un punto en el cual la persona se cree suficientemente justificada para actuar; por ejemplo, agrediendo.


title: Análisis transaccional

text: En su best-seller "Games People Play" ("Juegos en que participamos"), Eric Berne expone múltiples pasatiempos y juegos, así como las antítesis de ellos, que son modos de neutralizarlos.


title: Análisis transaccional

text: En "What do you say after you say hello?" ("¿Qué dice usted después de decir “hola”?"), menciona el triángulo dramático, elaborado por Stephen Karpman,y según el cual, a lo largo del juego, los jugadores ocupan una de tres posibles papeles: Perseguidor, Salvador y Víctima, pudiendo pasar de uno a cualquier otro según la fase del juego.


title: Análisis transaccional

text: Por último, está la intimidad; Berne la define como "una relación libre de juegos, sincera, con un mutuo dar y recibir sin explotación".


title: Análisis transaccional

text: En la estructuración del tiempo a largo plazo la persona puede estar siguiendo un guion, programa o plan. Desde su infancia, el niño irá fraguando su propio guion, interiorizando versiones de mensajes de sus figuras relevantes: órdenes, prohibiciones, permisos, atribuciones o procedimientos, hayan sido emitidos intencionadamente de modo verbal o no verbal, o mostrados sin intención como modelo de comportamiento. Aceptará interiorizarlos por la insistente repetición de los mismos o por el modo impactante, incluso traumático, en que él los ha percibido.


title: Análisis transaccional

text: Los mensajes interiorizados y las experiencias vividas contribuyen a que la persona, ya desde la infancia, se adscriba con preferencia a una de las siguientes posiciones de autovaloración y valoración de los demás, también llamadas posiciones existenciales:


title: Análisis transaccional

text: La posición preferida y los mensajes interiorizados condicionarán las características del guion que propiciará elegir las personas con quienes relacionarse, que han de estar en sintonía con dicho guion y que la persona irá desarrollando mediante retraimiento, rituales, pasatiempos, juegos y adaptándolo sucesivamente para adecuarlo a las circunstancias cambiantes.


title: Análisis transaccional

text: La persona elige el argumento del guion a una edad temprana, en la cual sus capacidades están poco desarrolladas, tiene pocos conocimientos adquiridos y acumula pocas experiencias vitales. Por ello, el programa elegido dista bastante de ser el adecuado para las circunstancias que irán surgiendo en la vida, de modo que los logros y las satisfacciones que se obtienen con él, están considerablemente alejadas de las que la persona podría alcanzar. Además, al no tener plena consciencia del guion, tenderá a repetir decisiones y acciones equivocadas, atesorar “rackets” y anquilosarse en posiciones existenciales dañinas para sí y para otros.


title: Análisis transaccional

text: El Análisis Transaccional en su aplicación terapéutica utiliza el contrato, "un acuerdo explícito entre el paciente y el terapeuta que establece la meta del tratamiento durante cada fase". Berne indica que, cuando dos personas lo acuerdan, ha de resultar comprensible y esto resulta fácil si utilizan palabras cotidianas que resulten claras.


title: Análisis transaccional

text: En el modelo de intervención propugnado por Berne, el objetivo es entender y modificar los aspectos inadecuados de la personalidad: exclusiones y contaminaciones, aprender a no implicarse en juegos, rackets y colección de cupones, ubicarse en una posición existencial saludable; de esta manera, cobrará conciencia de su guion para poder optar por un estilo de vida con autonomía, resultante de la conciencia, la espontaneidad y la intimidad. Esta es la concepción de la llamada Escuela Clásica.


title: Análisis transaccional

text: Con posterioridad, Robert y Mary Goulding sostienen que las decisiones adoptadas en la infancia con una intensa emotividad, son la causa principal de que la persona no llegue a sitio alguno aun empleando mucha energía. Así es como se produce un estancamiento, un punto muerto, que se resuelve empleando diversas técnicas, varias de ellas de estilo gestáltico y psicodramático. Esta es la escuela conocida como de Redecisión.


title: Análisis transaccional

text: Por otro lado, Jackie Schiff, sus hijos Aaron y Shea y Ken Mellor sitúan el origen de los problemas en los mensajes parentales destructivos, lo cual genera que la persona se sitúe preferentemente en estados del yo Padre “locos”. La terapia consiste en facilitar la regresión a la infancia temprana y en establecer un tipo de estado del yo Padre consistente y saludable por las actuaciones parentales proporcionadas por el terapeuta. El proceso se llama reparentalización y la Escuela se denomina Catexis


title: Análisis transaccional

text: Carlo Moiso y Michele Novelino centran su labor en quitar la confusión del tipo de estado del yo Niño, interpretando los procesos inconscientes. Es la llamada Escuela Psicoanalítica por sus conexiones con los supuestos psicoanalíticos.


title: Análisis transaccional

text: Liberar el guion inscrito en el cuerpo con técnicas corporales que enlazan con la bioenergética es la característica de la Escuela del Cuerpo, mientras que proporcionar una experiencia de contacto correctiva mediante la implicación es propio de la Escuela Relacional, ambas propuestas por Richard Erskine. Actualmente, promueve la Psicoterapia Integrativa, modelo que incorpora postulados y técnicas de varios otros, entre ellos el análisis transaccional.


title: Análisis transaccional

text: Este concepto ha sido criticado, por razones más o menos justificables. La teoría misma incurre en ciertos riesgos. De los riesgos más frecuentes, se destaca la simplificación de los patrones de relación, que puede:


title: Análisis transaccional

text: -El énfasis de Berne en la explicación estructural (en lugar de las derivadas de una teoría de la energía),


title: Análisis transaccional

text: -su incapacidad para desarrollar una técnica de inversión de guiones que satisfaga sus propios criterios de concisión y coherencia teórica,


title: Análisis transaccional

text: Desde 1962 en que se fundó el Transactional Analysis Bulletin hasta 2019, se han publicado en la literatura especializada más de 2.000 estudios cualitativos sobre Análisis Transaccional entre los que se encuentran numerosos estudios de casos. Además se han publicado 340 artículos que han realizado investigaciones empíricas y cuantitativas sobre el Análisis Transaccional, de las cuales al menos 110 son estudios de eficacia con grupo de control.


title: Análisis transaccional

text: A su vez, del conjunto de estudios controlados, al menos 33 cumplen criterios de Ensayos Controlados Aleatorizados. Estos estudios muestran la eficacia y efectividad del Análisis Transaccional en diversos campos clínicos: Esquizofrenia, Trastornos de Ansiedad, Depresión, Drogodependencias, Alcoholismo, Tr. de la Personalidad, Agresividad, Trastornos Somatomorfos, Tr. Psicosomáticos, Estrés, Reducción de conflictos, Autoestima, Funciones Ejecutivas, Locus de Control, Psicoeducación, Comunicación.


title: Análisis transaccional

text: Sobre esta base, el Análisis Transaccional se ha incluido como una prestación sanitaria en diversos países reconocido como un enfoque psicoterapéutico eficaz para el tratamiento de los trastornos mentales y para el desarrollo y el crecimiento de la persona. Recientemente en Rusia el AT ha sido insertado en las guías clínicas nacionales para el tratamiento de los trastornos relacionados con sustancias y trastornos adictivos (DSM-V) y considerado un método de psicoterapia basado en la evidencia científica.


title: Hendaya

text: Hendaya (, ) es una comuna francesa del departamento de Pirineos Atlánticos, en la región de Nueva Aquitania. Ubicada junto a la frontera con España, en el territorio del País Vasco francés, pertenece a la provincia histórica de Labort. Forma parte de la Comunidad de aglomeración del País Vasco. Cuenta con una estación de ferrocarril internacional y un balneario.


title: Hendaya

text: La ciudad está en la frontera con España y es aledaña a las ciudades del País Vasco-español de Fuenterrabía e Irún, ambas pertenecientes a la provincia de Guipúzcoa, en la comunidad autónoma del País Vasco. Es conocida históricamente por ser la ciudad donde se entrevistaron Franco y Hitler en 1940. Limita al norte con el mar Cantábrico, al este y al sur con Urruña y al oeste con el río Bidasoa y la bahía de Chingudi, que la separa de España (Irún y Fuenterrabía).


title: Hendaya

text: Situada en medio del Bidasoa, entre Hendaya (barrio de Les Joncaux) e Irún (barrio de Behobia), la isla de los Faisanes es un lugar cargado de historia: en 1463, Luis XI tuvo un encuentro con Enrique IV, rey de Castilla; en 1526, Francisco I, prisionero de los españoles desde la batalla de Pavía, fue liberado en esta isla a cambio de sus dos hijos, quienes permanecieron bajo arresto durante cuatro años; en 1615, se desarrolló un ‘intercambio’ de infantas reales: Isabel, hermana del rey francés Luis XIII, prometida del hijo del monarca español Felipe III, y Ana de Austria, hermana de aquel, prometida a su vez del rey Luis XIII. En 1659, se firmó en la isla la Paz de los Pirineos y el acuerdo nupcial entre Luis XIV y María Teresa, hija del rey español Felipe IV. A partir del tratado de 1856, la isla de los Faisanes pasó a pertenecer tanto a Francia como a España, y desde 1901 ambos países mantienen por turno (seis meses cada uno) el derecho a su soberanía.


title: Hendaya

text: El nombre en francés es "Hendaye" () y en euskera "Hendaia". El nombre en euskera significa 'Bahía Grande'.


title: Hendaya

text: Hendaya adquirió su independencia de la parroquia de Urruña en 1598, coincidiendo con la construcción de la iglesia de San Vicente, con la autorización concedida por el obispo Bertrand Etchaux.


title: Hendaya

text: Hendaya como ciudad fronteriza entre Francia y España, ha sido escenario de las muchas guerras entre las dos naciones. En la Guerra franco-española, la ciudad fue brevemente ocupada por los españoles, en septiembre de 1636.En la fortificación de la isla de los Faisanes, que se sitúa en el río Bidasoa, se firmó el Tratado de los Pirineos en 1659. Este Tratado puso fin a décadas de guerras intermitentes entre Francia y España.


title: Hendaya

text: De todos modos, el pueblo ha resistido a su destrucción a pesar de la actividad militar fronteriza. No obstante, es de mencionar que el 23 de abril de 1793, el ejército español inició un bombardeo arrasó totalmente la ciudad, tras lo cual día después fue ocupada. Tras la reconquista por las tropas francesas, el pueblo fue reconstruido y se convirtió en el lugar de nacimiento del estilo arquitectónico neovasco. Tras la Guerra de los Pirineos (1793-1795) y durante período previo a la toma de gobierno de Napoleón, el pueblo fue nivelado, como describió en 1799 por Wilhelm von Humboldt.


title: Hendaya

text: Por otro lado, testigo de su pasado, el fuerte Gaztelu Zahar ha sido destruido y reconstruido varias veces a causa de las numerosas batallas entre Francia y España. Fue embellecido con los trabajos de Vauban, del que recibía su nombre. Actualmente, en su emplazamiento se encuentra el frontón principal del pueblo, llamado del mismo modo: “Gaztelu Zahar”, construido en 1899.


title: Hendaya

text: La abolición de las provincias francesas, la Guerra de los Pirineos, la derogación de los fueros, regla principal, en los distritos vascos españoles, la ruptura de la fluidez del comercio transfronterizo y la convivencia natural de la lengua vasca produjo que las comunas situadas alrededor del río Bidasoa y de la bahía de Chingudi fueron divididos por una frontera española-francesa.


title: Hendaya

text: El 22 de octubre de 1863, el ferrocarril llegó a Hendaya, así como también llegó por el lado español, acercándose así a la frontera del Bidasoa. El 15 de agosto de 1864 se inauguró el primer tren Madrid-París, teniendo estación en Hendaya, que reformó el paisaje humano y urbano de la ciudad, provocando un rápido desarrollo. Hendaya comenzó a destacarse como un centro internacional y un balneario en vacaciones para las élites, siguiendo el modelo de Biarritz (1854), a medio camino entre San Sebastián y Biarritz. En 1913 el ferrocarril vasco-español abrió el servicio de la línea de costa desde San Sebastián a la estación de Hendaya. Fue conocido más adelante como "topo" por los numerosos túneles existente a lo largo de su trazado.


title: Hendaya

text: A finales del , los conflictos territoriales, aunque no fueran bélicos, continuaron. En 1873, con objeto de evitar incidentes entre los pescadores de las dos orillas del Bidasoa, se creó una estación naval en Hendaya, donde Pierre Loti, autor de “Ramuntxo”, fue el comandante de la misma a partir de 1891, y se destinó una embarcación llamada chalupa que cumplía las funciones de para vigilancia del río. El 30 de marzo de 1879, se firmó la “delimitación de las jurisdicciones francesa y española en las aguas de la bahía de Higuer”. Las aguas de una zona más próximas a la orilla española quedaron bajo jurisdicción española y las más próximas a la orilla francesa bajo jurisdicción francesa, mientras que en la amplia zona central se acordó una jurisdicción compartida.


title: Hendaya

text: Con el objetivo de evitar estos enfrentamientos e impedir que el islote se convirtiera en un terreno no legislado, los dos estados decidieron repartirse la jurisdicción de la misma cada seis meses (de forma rotatoria). Durante este periodo, deben asumir el mantenimiento y control de la isla.


title: Hendaya

text: Miguel de Unamuno tras sus constantes críticas al rey Alfonso XIII y a Miguel Primo de Rivera, aun habiendo sido indultado el 9 de julio de 1924 por las autoridades españolas de su destierro a Fuerteventura, decide desterrarse voluntariamente a París y a continuación a Hendaya.


title: Hendaya

text: Por otro lado, hasta 1936, tanto personas como mercancías debían pagar un peaje para traspasar el puente fronterizo que separaba las localidades de Irún y Hendaya.


title: Hendaya

text: Sin embargo, esta rivalidad desaparece progresivamente en el , en particular durante la guerra civil española (1936-1939). Desde el principio del contienda, Hendaya fue refugio de españoles que huían de la misma. Concretamente, la princesa de Faucigny puso a disposición su villa de Haizabia a 200 niños que estaban huérfanos o enfermos.


title: Hendaya

text: Durante la II Guerra Mundial, el general Francisco Franco declaró la neutralidad española cuando dio comienzo la guerra, en septiembre de 1939, pocos meses después de haber obtenido la victoria en la Guerra Civil. Cambió su vinculación con el conflicto cuando, en junio de 1940, pasó a defender la condición de "no beligerante" de España. El 23 de octubre de ese año se produjo una entrevista en Hendaya entre Francisco Franco, Adolf Hitler, Ramón Serrano Suñer y Joachim von Ribbentrop, que tuvo lugar en Hendaya, dentro del territorio francés ocupado por el III Reich. El objeto del encuentro, que se produjo en el interior de un tren blindado estacionado en la terminal de ferrocarriles de Hendaya, era negociar la participación de España en la II Guerra Mundial junto a las potencias del Eje Roma-Berlín-Tokio. El régimen franquista había solicitado previamente la obtención de Gibraltar y todo el territorio de Marruecos, a cambio de su beligerancia. No obstante, Franco arguyó durante la reunión las dificultades económicas que impedían la intervención española en el conflicto, razón por la cual ambas partes no llegaron a acuerdos de importancia. España fue neutral oficialmente durante los siguientes cinco años de la guerra, aunque en gran medida fue un estado pro-Eje. Más tarde, Adolf Hitler diría de dicha entrevista que "antes de volver a entrevistarme con Franco prefiero que me saquen las muelas".


title: Hendaya

text: La frontera entre España y Francia no volvió a abrirse hasta 1948, año en el cual se restableció la línea ferroviaria París-Irún.


title: Hendaya

text: La ciudad fue un importante puerto pesquero hasta que se vendió la lonja pesquera donde está actualmente ubicada la sede de Tribord, la marca de deportes acuáticos de Decathlon.


title: Hendaya

text: Hendaya forma parte desde 2017 de la Comunidad de aglomeración del País Vasco, organismo con sede en Bayona.


title: Hendaya

text: En el Bulevar del General De Gaulle se encuentra la estación de Hendaya (en francés "Gare de Hendaye"), propiedad de SNCF y explotada por SNCF y RENFE.


title: Hendaya

text: Este tipo de terminal ferroviaria es lo que en Francia se denomina una estación fronteriza (en francés "gare-frontière") y en español una estación internacional por confluir dos anchos de vía distintos; por un lado, el de las líneas interiores de Francia, con ancho internacional o UIC (1435 mm), y, por otro, el de las líneas que proceden de España, con ancho ibérico (1668 mm). De los ferrocarriles franceses llegan los trenes TER Aquitaine, TGV, e Intercités; y de los españoles, los trenes Talgo, Alvia y Arco procedentes de Madrid, Barcelona, La Coruña, Vigo y Lisboa.


title: Hendaya

text: Contigua a ésta se encuentra la terminal oriental de la línea de Metro Donostialdea que transcurre hasta Lasarte pasando por el centro de San Sebastián, son explotadas por EuskoTren. En este caso el tendido es de ancho métrico (1000 mm).


title: Hendaya

text: También existe un barco que cruza desde la zona portuaria hasta Fuenterrabía en un pequeño trayecto de 5 minutos.


title: Hendaya

text: En campo de azur, una ballena de plata, nadante sobre un mar de su color natural, y surmontada de tres arpones de oro, puestos dos en sotuer y uno en palo, acompañados en el jefe de una corona real de oro, acostada de las letras H y E de sable.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: El Estadio San Carlos de Apoquindo es un recinto deportivo propiedad de la Fundación del Club Deportivo Universidad Católica, situado en el Complejo Deportivo San Carlos de Apoquindo en Las Condes, en la ciudad de Santiago, Chile. Inaugurado en 1988, ha sido sede desde ese año del equipo de fútbol Universidad Católica.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: La capacidad del estadio ha variado durante el tiempo, desde su aforo inicial de alrededor de veinte mil localidades, hasta su aforo actual que alcanzan alrededor de 15 000 espectadores, tras las remodelaciones realizadas en 2012 que reemplazó los tablones por butacas en dos tribunas del recinto. El récord de espectadores fue el 1 de noviembre de 1992 cuando Universidad Católica jugó contra Cobreloa, con 20 936 personas presentes en ese momento.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: San Carlos de Apoquindo ante la remodelación del Estadio Nacional de cara a los Juegos Panamericanos de 2023 por primera vez de manera oficial, albergó en 2021 los encuentros de la selección chilena para la clasificación de Conmebol para la Copa Mundial de Fútbol de 2022, asimismo en años anteriores fue el recinto de diversos partidos del Mundial Juvenil de Rugby de 2001, así como partidos del ATP chileno y el Torneo Internacional Juniors Open de la ITF, en otros ámbitos, ha acogido diversos eventos musicales desde 1989, hasta el último realizado en 2008.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: En sus inicios, el club jugó de local en diversos recintos que no eran de su propiedad, tales como los Campos Sports de Ñuñoa, el Estadio Militar y el Estadio Nacional. El 12 de octubre de 1945 Universidad Católica inauguró el Estadio Independencia, el cual contaba con cancha de fútbol, pista de atletismo y piscina olímpica. En 1971 el club debió vender su estadio para ayudar a la institución educacional a solventar urgentes compromisos económicos. El club comenzó a jugar en la casa de Unión Española, el Estadio Santa Laura.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: Las ramas deportivas del club se encontraban en el Complejo Deportivo Santa Rosa de Las Condes, en la comuna de Las Condes, el cual fue donado por la municipalidad de la comuna en los años 50. Debido al afianzamiento institucional y crecimiento del club, se comenzaron a trasladar algunas de las ramas deportivas a la zona precordillerana de la ciudad de Santiago. Estos terrenos habían sido adquiridos gracias a la gestión del presidente del club Manuel Vélez Samaniego, los que consistían en 1800 hectáreas.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: La necesidad de construir un nuevo estadio surgió a finales de los años 1970, con la venta de su Estadio Independencia. En 1972 se da nacimiento al Complejo Deportivo San Carlos de Apoquindo en honor a Carlos Casanueva, rector de la Pontificia Universidad Católica de Chile. La directiva encabezada por Alfonso Swett fue la encargada de llevar a cabo el proyecto de un nuevo estadio, obra del arquitecto (y socio del club) Esteban Barbieri. Bajo el mando de Alfonso Swett y Germán Mayo Correa en 1979 comenzó la idea de una nueva arena para Universidad Católica. El primer intentó de construir un estadio era en el cerro San Cristóbal al frente de Santa Rosa de Las Condes bajo un proyecto realizado por el arquitecto Esteban Barbieri, sin embargo, la institución no consiguió los permisos necesarios para la construcción y se decidieron por los terrenos dentro del Complejo Deportivo San Carlos de Apoquindo.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: La materialización de la construcción del estadio tuvo varias dificultades, la poca aprobación de permisos, el costo de los materiales y la búsqueda del recinto adecuado. Varios dirigente del club ayudaron con la prestación de camiones, maquinarías, contratación de profesionales, entre otras, los jugadores de esa época también donaron bolsas de cemento, mientras que los hinchas comprobaron bonos para la campaña “Cemento-Acero Estadio Universidad Católica”, con el fin de bajar el costo de la construcción. En 1987, la dirigencia de Universidad Católica, representada por Cristián Lyon, presidente de la rama de fútbol, asumió un acuerdo de palabra con Margarita Moreno, alcaldesa de Las Condes en esa época. En ese convenio se estipuló que nunca se jugarían clásicos contra Universidad de Chile y Colo-Colo. A cambio de ceder la localía obtuvieron el permiso para reanudar las obras de construcción. El municipio de Las Condes emitió un permiso de construcción el 16 de abril de 1987 y está duró desde el 15 de septiembre de 1987 hasta septiembre de 1988 cuando se inauguró. Costó mil millones de pesos y utilizó 3.900 m³ de hormigón y 430 toneladas de estructuras metálicas.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: El 4 de septiembre de 1988, el estadio fue inaugurado oficialmente ante 12 000 personas en un partido amistoso contra River Plate, donde se perdió 0-1 con gol de Claudio Borghi. Aunque el resultado quedó sólo para la estadística, fue importante al ser la inauguración del estadio y por ver a Universidad Católica nuevamente ser local en un estadio propio tras 21 años. El espectáculo de inauguración estuvo a cargo del director de televisión Gonzalo Bertrán y participaron las distintas ramas deportivas del club.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: El primer triunfo oficial llegó en la fecha 12 del Torneo Oficial 1988. Universidad Católica venció por 3-0 a Fernández Vial, y el primer gol fue anotado por Juvenal Olmos, quedando en la historia como el primer jugador cruzado en convertir un gol en el nuevo estadio. Las otras 2 anotaciones fueron de Luis Abarca y Patricio Mardones. El primer partido internacional se disputó el 8 de mayo por la Copa Libertadores 1990 contra Sporting Cristal de Perú. La UC ganó por 2-0, con goles de Andrés Romero y Jorge Contreras.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: Tras la prohibición de ser locales con sus rivales clásicos, Universidad de Chile y Colo-Colo, los hinchas de Universidad Católica, crearon una campaña el 6 de septiembre de 2010 llamada Locales en San Carlos o Locales en San Carlos de Apoquindo, que consistió en la aspiración de ejercer la localía en San Carlos de Apoquindo ante sus rivales clásicos. Desde su construcción, la rama de fútbol de la UC ha tenido dificultades en jugar los partidos de alta convocatoria de local en este estadio debido a un acuerdo entre el Club y la junta de vecinos de San Carlos de Apoquindo, un barrio residencial. Lo que provocó que el club tuviera que ceder su localía, donde se ejerció en los siguientes estadios: Nacional, Santa Laura, Monumental e incluso el Sánchez Rumoroso de Coquimbo. En septiembre de 2011, Jaime Estévez, en ese entonces presidente de Cruzados SADP, realizó una asamblea con la junta de vecinos C-25 para dar a conocer el protocolo adecuado para las actividades de la institución.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: El 23 de septiembre de 2011 Cruzados SADP se reunió con la intendenta Cecilia Pérez y dieron inicio al plan, con el fin de que la autoridad evaluara los avances efectuados en el recinto. Pérez sostuvo que si el club cumplía con los requisitos mínimos de seguridad y solicitaba el permiso, no se impediría el uso del recinto. Al día siguiente, se solicitó la autorización formalmente para recibir a Colo-Colo el 16 de octubre, siendo aprobada por la intendenta. Finalmente, ese 16 de octubre, por primera vez desde 1998, Universidad Católica recibe a Colo Colo en San Carlos de Apoquindo ganándole por 4 goles a 0, siendo así la primera victoria de Universidad Católica haciendo de local nuevamente en su propio estadio.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: Cruzados SADP tenía la intención de la restructuración del estadio durante años, finalmente en septiembre de 2020, la sociedad confirmó la intención de la modernización de San Carlos de Apoquindo. Ese mismo mes, se confirmó a IDOM como los arquitectos para el diseño y reestructuración del recinto. A su vez WSP de la ingeniería y la gestión ambiental, y la empresa Urbano encargada de las materias vial y de transporte. Dentro de los cambios propuestos por IDOM, es el aumento del aforo de 14.000 a 20.000 espectadores, la instalación de 400 paneles fotovoltaicos, luminaria led, sistema de riego moderno y una planta de tratamiento de aguas. EL 17 de diciembre de 2020, Cruzados presentó la pauta de lo que sería el nuevo San Carlos de Apoquindo, que consistió en el aumento de una a dos bandejas para el público y una tercera para los medios de comunicación, el incremento de la capacidad a 20.000 espectadores y el modelo de las nuevas tribunas del estadio que serían techadas. Asimismo, se añaden pantallas gigantes, iluminación led, aumentó de cuatro a cinco pisos del edificio principal que se encuentra localizado en la tribuna Sergio Livingstone.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: El costo del proyecto estaría cerca de los 30 millones de dólares, donde la sociedad anónima buscaría un financiamiento que consistirían en la entrega del dominio del nombre asociado a una marca, emisión de una deuda y/o aumento de capital. El 4 de marzo de 2021, Cruzados para la financiación del estadio aumentó el capital por 450.000 UF y emitió líneas de bonos por hasta 600.000 UF para la recaudación de fondos. El 8 de noviembre, la dirigencia recibió la aprobación ambiental para la construcción y remodelación del estadio. Se proyectó que la modernización comience a partir del primer semestre 2022, y se espera que las obras estén terminadas para el segundo semestre de 2023, siendo el estadio uno de los posibles que pueda albergar disciplinas de los Juegos Panamericanos 2023, que se realizarán en octubre de ese año.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: El 18 de febrero de 2022, se anunció un contrato "naming rigths" entre Cruzados y Claro para que este último sea el "partner" oficial en el proyecto para la modernización. Dicho acuerdo consiste en el dominio por 20 años del nombre del estadio por parte de la empresa de telecomunicaciones, asimismo la adquisición de la imagen del proyecto, "marketing" y "brand book". El monto del acuerdo consistió en el aporte de 965.000 UF más IVA (cerca de 38 millones de dólares a febrero de 2022) amortizados durante los próximos 20 años y cuyos flujos de dinero serán devengados una vez inaugurado el estadio, dicho monto aportado cubrirían el costo estimado por el club de 1.000.000 UF. En abril, se inició un período de opción preferente para todos aquellos accionistas del club para incentivar el aumentó del capital, finalizando este proceso, el 1 de junio hasta el 10 del mismo mes, Cruzados realizó una nueva subasta llevada a cabo por la Bolsa de Comercio de Santiago, mediante el cual el público en general pudo convertirse en accionistas del club, dicho proceso se llevó a cabo para incentivar el incremento de accionistas y para financiar el proyecto. Con dicha subasta el club recaudó 27.450.608 acciones a un precio de $125, incorporando alrededor de 3.700 nuevos accionistas, esto sumado al período de opción preferente, el club recibió cerca de 277.000 UF. El 20 de agosto, el estadio fue cerrado oficialmente para su remodelación, siendo el último partido la victoria 3 a 0 frente a Audax Italiano por los de la Copa Chile 2022.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: San Carlos de Apoquindo ha sido objeto de diversas remodelaciones. La primera en 1994 durante un partido del Torneo Nacional, el 7 de mayo frente a Cobreloa, donde se inauguró un nuevo marcador electrónico, una gran inversión para la época y que reemplazó el antiguo marcador de madera. El día 16 de septiembre de 2009, las gradas del estadio Tribuna del hincha sur (Sur), Tribuna del hincha norte (Norte), Tribuna campeones (Este) y Tribuna fundadores (Oeste) fueron reemplazadas por 4 emblemas del club: Mario Lepe, Ignacio Prieto, Alberto Fouillioux y Sergio Livingstone, respectivamente. El sector visitante del estadio se encuentra en la esquina poniente de la galería Ignacio Prieto dando lugar a aproximadamente 1000 personas.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: La segunda remodelación tuvo lugar en 2012 donde se inauguró nuevas butacas modelo omega high back en la tribuna Alberto Fouilloux, que desde lejos forman el escudo del club. También se remodelaron los camarines de los equipos, y en la Tribuna Sergio Livingstone se construyeron 11 palcos vip con butacas de vinyl tipo cine y pantallas led. Eso obligó a rebajar la capacidad del aforo a 15 000, con la desaparición de la zonas de tablón, en dicha tribuna. También ese año, se reinauguro el tablero marcador, instalando una pantalla led de 47 metros cuadrados y con una calidad de definición de 13 pitch, siendo una de las más modernas de Chile, Así como la remodelación del camarín del equipo local, con modernas instalaciones para sus jugadores.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: En junio de 2014, se reemplazó los tablones de madera ubicados en la Tribuna Sergio Livingstone por 2.335 asientos individuales del mismo material de la anterior remodelación en la Tribuna Alberto Fouillioux, sin afectar el aforo ya que anteriormente esa zona también estaba numerada. Visto desde lejos se forman las letras UC con asientos de color rojo, acompañado de asientos azules y blancos formando la franja característica del club. Desde el año 2018, se mantienen butacas mecano, las cuales se encuentran repartidas entre las tribunas Lepe, Prieto y Fouillioux. En 2020, se estrenó una nueva iluminación que cuenta con un total de 166 luminarias led de última generación, marca Musco, para adecuarlo a las nuevas normativas de la Conmebol, que obliga a que todas las iluminaciones del estadio cuente con 1.300 lux para el año 2022.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: En las instalaciones del Complejo Deportivo San Carlos de Apoquindo se encuentra la sede oficial del Club Deportivo Universidad Católica, dentro de este se encuentra el Complejo Raimundo Tupper donde esta situado el estadio y es utilizado principalmente por su rama de fútbol profesional, cuenta con un gimnasio para la preparación de todas las categorías del fútbol de Universidad Católica, las oficinas administrativas y deportivas de Cruzados SADP y la Casa Cruzada «Mario Livingstone».


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: San Carlos de Apoquindo también se ha utilizado para fines distintos del fútbol. Dentro de su complejo deportivo el , se inauguró el complejo de rugby que cuenta con dos canchas, en ellas se realizó el Mundial Juvenil de Rugby de 2001. Además se encuentran las cancha para la práctica de hockey sobre césped e instalaciones de alto nivel para la práctica de la equitación. Asimismo, para el atletismo existe una moderna pista, denominada Pista Atlética Eliana Gaete Lazo, que cumple con las más altas reglamentaciones para la práctica de la especialidad.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: San Carlos acoge el complejo futbolito, que cuenta con 7 canchas de pasto sintéticos y 4 canchas para la práctica del pádel. Otro de los complejos que alberga es el de tenis UC, que cuenta con 27 canchas (23 de arcilla y 4 de asfalto). En sus inicios, en este recinto se realizó el ATP chileno y desde hace algunos años, el Torneo Internacional Juniors Open de la ITF. Junto al recinto también se encuentra el Club House UC que presta servicios para los socios de la institución.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: En octubre de 2021, se inauguró en la Infraestructura de San Carlos de Apoquindo, el Edificio Deportes UC, diseñado por Theodoro Fernández que alberga todos los deportes del Club Deportivo Universidad Católica, e incluye instalaciones para las ramas de basquetbol, triatlón, voleibol, y natación, además de instalaciones para las oficinas de CDUC.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: La primera vez que la selección chilena adulta disputó un partido en el recinto precordillerano fue el 2 de marzo de 2006, cuando se enfrentó el plantel adulto de la Universidad Católica en partido amistoso a beneficio del Sifup. El invitado especial de la noche fue el jugador argentino Diego Armando Maradona (uno de los mejores de la historia del fútbol) que ingresó en el segundo tiempo y jugó con la camiseta «cruzada». En el seleccionado nacional estuvieron presente Claudio Bravo y Alexis Sánchez, ambos pilares fundamentales en la posterior obtención del bicampeonato de América en las ediciones 2015 y 2016.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: El 11 de mayo de 2021 se confirmó que la selección nacional jugaría en el «estadio de La franja» ante la selección de Bolivia el 8 de junio del mismo año por la 8.ª fecha de la Clasificación de Conmebol para la Copa Mundial de Fútbol de 2022. Ante la remodelación del Estadio Nacional de cara a los Juegos Panamericanos de 2023, se definió la localía en el recinto precordillerano. La solicitud fue hecha por el director técnico de la selección nacional Martín Lasarte, quien manifestó que las canchas de ambos estadios son parecidas en cuánto a dimensiones y calidad. También aceptado por la ANFP debido a que el recinto cumple con los estándares de iluminación solicitados por Conmebol. El 23 de septiembre, se informó que San Carlos de Apoquindo nuevamente albergaría a la selección, esta vez ante las selecciones de Paraguay y Venezuela, y posteriormente por la fecha 16.ª ante Ecuador. Para la última fecha de las clasificatorias, la selección chilena volvería al recinto cruzado para ser local, esta vez ante la selección uruguaya.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: A continuación se detallan los partidos donde Universidad Católica u otro equipo, se consagró campeón de Primera División de Chile, Supercopa de Chile y/o algún campeonato internacional en el recinto precordillerano.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: En el ámbito internacional, en San Carlos se disputó la segunda final internacional del club (tras la final de Copa Libertadores 1993). Se llevó a cabo en partidos de ida y vuelta. El primero jugó en el Estadio Ricardo Saprissa en San José, Costa Rica donde el cuadro local ganó por 3-1. En la revancha disputada en el Estadio San Carlos de Apoquindo fue triunfo cruzado por 3-1, tras un empate en el marcador global (4-4) se tuvo que definir mediante una prórroga de 15 minutos por lado, ganada por La Franja por 2-0, sellando el partido con un 5-1 a favor.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: Por el ámbito local, Universidad Católica ha dado cuatro vueltas olímpicas en San Carlos correspondientes a la final del Torneo Apertura 2002, que disputó frente a Rangers, el Torneo Nacional 2010 tras vencer a Everton en la última fecha, el Clausura 2016 luego de derrotar a Audax Italiano en la última fecha, y el Torneo Nacional 2020 tras empatar con Unión La Calera en la penúltima fecha.. El único equipo que ha dado una vuelta olímpica (sin contar al propietario) hasta la fecha ha sido O'Higgins quién derrotó a Iquique por definición a penales por la Supercopa de Chile edición 2014.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: El 17 de noviembre de 2018 se disputó un encuentro amistoso entre Los Cóndores de Chile y Māori All Blacks de Nueva Zelanda; estos últimos, antes del partido, mostraron el "haka", la danza/canción de desafío característica del pueblo maorí. Se disputó en la cancha central del Estadio San Carlos de Apoquindo, quitando los arcos de fútbol y remplazándolos por los de rugby.


title: Estadio San Carlos de Apoquindo

text: El Complejo Deportivo San Carlos de Apoquindo está ubicado en la comuna de Las Condes, en Camino Las Flores 13000. En transporte no existe un metro que te lleve directo al estadio, el más cercano del Metro de Santiago sería la última estación de la línea 1, Los Dominicos, para posteriormente tomar un microbús de la Red Metropolitana de Movilidad. Para acceder al Estadio San Carlos de Apoquindo se puede acceder por medio de las siguientes líneas de microbuses:


title: Intempo

text: El edificio Intempo es un rascacielos de 202 metros de altura y 47 plantas ubicado en Benidorm (Alicante).


title: Intempo

text: El proyecto pertenecía a la promotora Olga Urbana, que entró en concurso de acreedores en 2014. Así, el acreedor mayoritario pasó a ser la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), una sociedad anónima de gestión de activos procedentes de la reestructuración bancaria o banco malo, como heredera del crédito hipotecario concedido por la extinta caja de ahorros Caixa Galicia. Sareb intentó recuperar parte del crédito a través de una subasta completa del inmueble, tras intentos fallidos por parte del promotor de lograr acuerdos con inversores extranjeros. En abril de 2018, SVP Global obtuvo de manera oficial la propiedad del inmueble mediante una dación en pago mediante el pago de aproximadamente 60 millones de euros. La promotora inició las obras en otoño del 2019 y concluyeron en julio de 2021, 14 años más tarde.


title: Intempo

text: Su diseño corrió a cargo del estudio de arquitectura alicantino Pérez-Guerras. Los planos del edificio fueron presentados en 2006 y las obras se iniciaron en 2007. En aquel entonces España se encontraba inmersa en una burbuja inmobiliaria y su finalización iba a tener lugar a mediados de 2010, pero debido al estallido de la crisis y a la aparición de numerosos problemas, tanto de índole financiero como técnico, esta se postergó varios años. Asimismo, varios aspectos del diseño inicial sufrieron diversas modificaciones, debido a la falta de previsión, a los elementos innovadores de la estructura y a la complejidad de la obra. La estructura se coronó en marzo de 2012. El rascacielos destaca por su peculiar configuración geométrica consistente en dos torres rectas paralelas, que se encuentran unidas entre sí mediante un cono invertido de base elíptica a 150 metros de altura. La estructura presenta como característica fundamental su muy elevada esbeltez.


title: Intempo

text: El edificio se sitúa en la Avinguda de Colombia, en la partida Murtal, zona denominada coloquialmente y normalmente Vía Parque. Está situado a una altura de 35 metros sobre el nivel del mar y a unos 500 metros de distancia en línea recta de la playa de Poniente, una zona con una menor densidad residencial que la playa de Levante. El sitio que ocupa el Intempo forma parte del plan de urbanismo aprobado en la década de 1950.


title: Intempo

text: El edificio, que alberga un total de 256 viviendas, se compone de tres plantas de sótanos más 52 plantas (incluyendo cinco plantas técnicas) en dos torres rectas —separadas entre sí 20 metros— de 180 metros de altura sobre rasante, de perímetro 24,15 por 16,7m (403,3 m² de área). Las torres están conectadas tanto en los tres primeros forjados (sótanos) como en los nueve últimos (pisos 37 a 45) mediante un cono de base elíptica de vértice inferior de 30 metros de altura. Esta peculiar geometría en la parte superior obliga a que las plantas de ambas torres vayan disminuyendo su superficie en altura, a medida que las plantas del cono aumentan la suya.


title: Intempo

text: La estructura de las torres está realizada en hormigón armado, quedando las paredes laterales en hormigón visto, solo interrumpido por una pequeña ventana en cada planta para la ventilación de los cuartos de baño. La fachada delantera está realizada en un muro cortina discontinuo de cristal con tonalidades doradas. La fachada fue sometida a pruebas de túnel de viento mediante una maqueta a escala y tuvo un buen comportamiento, observándose que el cono actuaba favorablemente succionando el viento.


title: Intempo

text: La parcela sobre la que se asienta el edificio es de , de los cuales el edificio Intempo ocupa 6442 m². La superficie total construida es de 36 223 m². La estructura de los bloques cuenta con 90 toneladas de acero laminado y 2200 toneladas de acero corrugado. El hormigón empleado en las torres asciende a 23 037 metros cúbicos y los forjados ocupan una superficie de 43 000 m². El hormigón empleado es capaz de soportar un máximo de 50 MPa en la cimentación, en las pantallas y los soportes hasta el forjado 15, que se ve reducido en los forjados de plantas superiores a 40 Mpa o 30 Mpa. Debido a la elevada relación de esbeltez del edificio, la configuración de las viviendas en planta y la escasa entidad de los núcleos de comunicación vertical, la rigidez o indeformabilidad del conjunto viene explicada tanto por el efecto ménsula (pantallas laterales) como el efecto pórtico, desarrollado a través de los forjados, así como por los cinturones de rigidez que se encuentran en las cuatro plantas técnicas superiores. Según datos del estudio realizado por Florentino & Regalado, el efecto ménsula contribuye a la solidez de la estructura en un 50 %, el efecto pórtico en un 37 % y, por último, los cinturones de rigidez en un 13 %.


title: Intempo

text: Inicialmente, la altura del edificio era de 187 metros sobre rasante sobre pero tras su finalización en 2021 se le añadió un nuevo forjado que alcanzó los 202,50 metros de altura. Aún está pendiente que la CTBUH homologue esta altura.


title: Intempo

text: Según las recreaciones iniciales del edificio, en la fachada delantera se iba a instalar un muro cortina continuo (habría sido el primer edificio en Benidorm con esta característica), pero finalmente se desechó esta idea y se instalaron barandillas de cristal transparente en las terrazas para dejarlas abiertas. Asimismo, el cono iba a ser una pirámide lisa y circular, pero finalmente adoptó una configuración escalonada. Respecto a los ascensores, la idea inicial del arquitecto era la de colocar un modelo que no requiriera cuarto de máquinas, algo habitual en edificios de 20 plantas, pero inviable para este rascacielos. Dicha deficiencia, que fue advertida por la empresa constructora Kono, fue subsanada mediante la realización de un forjado adicional —el número 56— consistente en dos pequeños casetones a ambos lados para incluir la sala de máquinas de los ascensores, que no se ven en el proyecto original o en las imágenes promocionales de la promotora.


title: Intempo

text: A partir de la planta 38, las características de la vivienda serán adaptables a las necesidades del propietario. En su exterior, contará con dos piscinas —una semiolímpica y otra infantil—, zonas de ajardinamiento y recreo, solárium e instalaciones deportivas con spa, gimnasio y sauna. El edificio dispone de tres plantas de sótano destinados a un total 389 plazas de aparcamiento así como trasteros y cabinas.


title: Intempo

text: El ligero desnivel que presenta la entrada se salva mediante una escalinata, con una hilera de palmeras a cada lado, y un pequeño ascensor panorámico. Las viviendas del edificio son accesibles por un total de seis ascensores, tres por torre (dos normales y un montacargas). Los elevadores son capaces de subir desde el tercer sótano al piso 45.º en 55 segundos, a una velocidad de 4,2 metros por segundo lo que los convierte en los más rápidos de una promoción residencial de España.


title: Intempo

text: En agosto de 2013 la edición estadounidense del blog Gizmodo publicó el bulo de que los arquitectos del edificio no habían tenido en cuenta el hueco para los ascensores. La noticia fue seguidamente publicada en numerosos medios, tanto nacionales como internacionales. El origen del malentendido tiene lugar en una noticia del periódico español "El País" del 20 de julio de 2013, que versa sobre la construcción del Intempo, plagada de problemas empresariales, económicos e incluso accidentes, con la crisis del sector inmobiliario español como telón de fondo. Asimismo, la noticia señalaba que «no se había tenido en cuenta el hueco del ascensor», haciendo referencia al espacio que alberga la maquinaria de los elevadores. Esta frase fue la que desencadenó todo.


title: Intempo

text: El primer medio en poner en duda la veracidad de la noticia fue el blog de tecnología "Microsiervos", aportando, entre otras pruebas, enlaces a los planos del edificio que mostraban claramente el hueco de los dos ascensores y el montacargas para cada torre, o incluso las fotos de la enorme botonera del ascensor encontradas en el blog de un periodista que subió a lo alto del edificio. El rumor fue rápidamente desmentido por parte de los responsables del proyecto, vía Twitter y radio local, e incluso por la Sareb.


title: Intempo

text: La construcción del proyecto estuvo acompañada de numerosos contratiempos, que ocasionaron que la fecha de inauguración, prevista inicialmente para mediados de 2010 y con un plazo de duración de las obras de 40 meses, tuviera que ser pospuesta varias veces. El proyecto fue presentado el 19 de enero de 2006, y las obras de construcción arrancaron el 2 de mayo de 2007.


title: Intempo

text: El edificio fue diseñado por el estudio de arquitectura alicantino Pérez-Guerras, con la colaboración del estudio benidormense Olcina & Radúan Arquitectos, y la estructura de hormigón por Florentino Regalado & Asociados.


title: Intempo

text: Algunas fuentes, cuando se presentaron los diseños iniciales, vieron en el diseño un homenaje a las víctimas de los atentados del 11 de marzo de 2004, conocidos por el numerónimo 11-M, al poder interpretarse las torres como dos unos enfrentados formando la letra 'M'. El arquitecto explicó que no era su intención realizar un homenaje, pero que no le «disgusta nada la idea». A lo que añadió que cuando diseñó Intempo «había pasado poco desde el atentado y lo tenía muy patente porque me presenté a un concurso para construir un monumento en la misma zona del atentado, pero solo me dieron el accésit». En efecto, a finales de 2004, pocos meses después de que los atentados tuvieran lugar, el estudio de arquitectura Pérez-Guerras recibió un accésit de 6000 euros en el concurso por diseñar el monumento homenaje a las víctimas del 11-M situado en frente de la estación de Atocha.


title: Intempo

text: El promotor del inmueble es Olga Urbana SL, sociedad fundada por tres personas físicas en 2004 con un capital social inicial de tan solo 3100 euros. En 2005, Caixa Galicia le concedió un préstamo de 93 millones de euros para la construcción, garantizado por hipoteca inmobiliaria. Posteriormente se supo que los socios promotores aportaron un total de siete millones de euros. Aquel año Caixa Galicia cerró el ejercicio con un beneficio de 212,3 millones de euros —casi el doble que en 2004— y destinó a inversión crediticia casi 20 000 millones de euros, un 35 % más que el año anterior.


title: Intempo

text: Debido a la quiebra de Caixa Galicia, el crédito hipotecario, que ascendía a 92 millones de euros, fue asumido primero por Nova Caixa Galicia, y finalmente en diciembre de 2012, la Sareb, un banco malo, se hizo cargo de la misma a través de participación de unos 52 millones de euros, soportando una quita de un 50 %, sin tener en cuenta el posterior suplemento que aplicó a la deuda de 11 millones de euros. Cabe mencionar que el 55 % del capital de la Sareb es privado, mientras que el 45 % restante está en manos del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).


title: Intempo

text: Olga Urbana adquirió los terrenos sobre los que se levantaría el rascacielos a Aurelio González Villarejo en 2005 por 54,3 millones de euros, según consta en escritura pública. Algunas fuentes afirmaron que los costes asociados al proyecto habían sido estimados inicialmente entre 45 y 50 millones de euros, sin embargo en realidad cuando se presentó el proyecto en 2005 se cifraron en 96 millones de euros.


title: Intempo

text: En febrero de 2007 comenzaron las obras de adecuación de terrenos para la cimentación, consistentes en la realización de excavaciones y erección de muros de contención para evitar el corrimiento de tierras. Entre julio de 2007 y marzo de 2008 se realizaron los tres sótanos destinados a plazas de aparcamiento, dejando un hueco central donde irían las torres. En la zona de los garajes, separada del cuerpo de las torres, se emplearon forjados reticulares de cubetas o casetones recuperables de 35cm de canto (sirven para aligerar peso y permitir mayor luz entre pilares) y losas macizas del mismo espesor en aquellos lugares que fueran a soportar el rellenado de tierra.


title: Intempo

text: El edificio se asienta sobre un estrato de margas alteradas de nueve metros de espesor, medidos a partir del tercer sótano. Dichas margas fueron suficientes para soportar las cargas de la zona de garajes, que fueron resueltas con zapatas aisladas, sin embargo no eran capaces de atender a las solicitaciones exigidas por las torres. Es por ello que se optó por una cimentación basada en la instalación de un total de 144 pilotes de 1500 mm de diámetro de 12 metros de profundidad hasta lograr un metro de empotramiento en la roca caliza sana, unidos entre sí mediante una losa-encepado de 2,5 metros de canto. El armado de la losa-encepado tuvo lugar en septiembre de 2008, dejándose un hueco para el foso del ascensor. El pilotaje fue realizado de manera simultánea a la realización de los sótanos de garajes entre noviembre de 2007 y abril de 2008.


title: Intempo

text: El 30 de septiembre se vertieron más de 4000 metros cúbicos de hormigón en la losa de cimentación de uno de los dos bloques, para cubrir casi 744 000 kilos de acero. Fueron utilizadas dos bombas, más una tercera en reserva, y cada 5 minutos se vertía un camión hormigonera en un proceso que duró dieciocho horas. De junio a noviembre de 2009 se realizaron las primeras once plantas (hasta el forjado 17), mediante un sistema de encofrado trepante. Desde marzo de 2010 hasta abril de 2011 se completaron las restantes (hasta el forjado 47).


title: Intempo

text: En julio de 2011 tuvo lugar la unión de los dos edificios, que se realizó en dos fases. En primer lugar, se instaló un voladizo de 5,5 metros en el forjado 46 a 143,5 metros de altura a ambos lados de la torre, que requirió la construcción de plataformas metálicas auxiliares en el forjado inmediatamente inferior. Este voladizo permitió tener una base sobre la cual sustentar el forjado inferior del cono. En segundo lugar, se instalaron dos cerchas metálicas paralelas de 20 metros de luz por 8 de canto (dos plantas) y 110 toneladas de peso apoyadas en cada torre. Debido a su tonelaje, las cerchas se soldaron en superficie y fueron posteriormente izadas. Constituyen la base del cono sobre la cual se alzan las plantas superiores. Se optó por una cercha metálica y forjado reticular con el objetivo de aligerar peso. La estructura del cono presenta pilares apeados de dos tipos, unos rectos y otros que siguen la generatriz del cono, encargados de sustentar el peso de los forjados.


title: Intempo

text: El cono invertido situado en la parte central del edificio se completó en junio de 2012 y finalmente el 15 de julio de 2012 tuvo lugar la ceremonia de puesta de bandera una vez se completó la estructura, con un retraso de diez meses sobre la fecha prevista de septiembre de 2011. Las dos grúas de unos 200 metros fueron retiradas en junio de 2014.


title: Intempo

text: En julio de 2009, debido a la crisis financiera, la empresa responsable de la construcción, Estructuras Aliben, presentó un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) temporal que afectó a noventa y nueve de sus cien empleados, para posteriormente declararse en concurso y finalmente fue liquidada, por lo que las obras quedaron suspendidas durante meses. Estructuras Aliben, subcontratada por la mercantil madrileña Construcciones Rayet, fue contratada por exigencias de la caja gallega. Posteriormente decidieron resolver el contrato lo que implicó desembolsar una indemnización de 600 000 euros.


title: Intempo

text: En marzo de 2010 se constituyó una nueva empresa, Kono Estructuras con sede social en Benidorm, y las obras de construcción se reanudaron a partir de la planta 11.ª (forjado 17). Dicha empresa se comprometió a realizar las obras en dieciocho meses. En abril de 2011, cuando el edificio ya contaba con 46 plantas, aún no se disponía de los planos de la 47.


title: Intempo

text: El 24 de junio de 2011, trece trabajadores resultaron heridos debido a la caída de un montacargas desde el décimo piso, sin lamentar mayores consecuencias debido a que se activó el sistema de frenado de emergencia a tiempo. El montacargas había sido revisado por la mañana por varios técnicos y había estado funcionando sin problemas a lo largo de la jornada.


title: Intempo

text: En junio de 2013, los estudios de arquitectura encargados de la gestión de la construcción, Pérez-Guerras Ingenieros y Arquitectos Asociados S. L. y Olcina y Raduan Arquitectos S. L., se retiraron del proyecto, cuando aún quedaba pendiente aproximadamente un 20 % de este. Según fuentes municipales y de la promotora (los arquitectos se negaron a ofrecer declaraciones), su renuncia venía causada por la pérdida de la relación de confianza necesaria entre el cliente y el arquitecto después de que la Sareb impusiera a la promotora el control económico del proyecto a una empresa externa de gestión de proyectos llamada Suasor. Criticaron que las decisiones de Suasor estaban guiadas por consideraciones económicas y consideraban que la seguridad estructural, la calidad y el futuro mantenimiento del edificio ya no iban a estar garantizados, así como que ya no iban a poderse implementar los altos estándares de diseño original. La empresa Suasor obtuvo por sus servicios una cuota fija mensual de un porcentaje de los ahorros realizados. Dicha empresa se negó a abonar a Kono Estructuras, encargada de erigir la estructura del Intempo, pagos adeudados por más de un millón de euros, en concepto de materiales, mano de obra y certificaciones, y Kono se vio obligada a cesar sus actividades. En señal de protesta, la constructora Kono presentó en 2015 un avance de un documental en el cual se relatan a modo de denuncia todas las deficiencias que el proyecto experimentó durante su construcción. La mercantil Kono denunció que eran frecuentes los retrasos en los pagos a los trabajadores o paralizaciones de los cobros si los trabajadores no domiciliaban su nómina en la entidad prestamista, asimismo tuvieron que adelantar dinero para adquirir los materiales necesarios para concluir las obras.


title: Intempo

text: El estudio que se encargó del 17 % restante fue Pablo Moreno Arquitectos Asociados, según consta en la comunicación del Colegio Territorial de Arquitectos de Alicante al Ayuntamiento de Benidorm. En agosto de 2013, en un comunicado oficial de los arquitectos del proyecto, reconocieron que el proyecto era inviable económicamente desde el principio. Asimismo según el director facultativo de la obra, Roberto Pérez-Guerras, el 3 de julio se firmó el finiquito a Kono y cesó así la relación entre ambas empresas, reiterando que no había ninguna deuda con dicha empresa. Finalmente, el arquitecto aclararía que la variación de forjados de las casetas se debió al cambio de proveedor de los ascensores. Afirmó que «es obvio que al cambiar de proveedor, sustituyendo Orona ascensores por la internacional y prestigiosa KONE, hubiese un cambio mínimo de elevación de forjados», y lamentaron que el Intempo «no haya podido finalizarse en las condiciones inicialmente aprobadas». En agosto de 2013, según afirman los promotores, se había completado el 94 % de la obra.


title: Intempo

text: A mediados de 2013, grupos de inversión de Rusia, Emiratos Árabes y Sri Lanka mostraron su interés en adquirir participaciones sociales de Olga Urbana. En 2014, se afirmó que Trinitario Casanova, dueño de Grupo Hispania, había iniciado negociaciones para adquirir el edificio. En septiembre de 2015, un inversor saudí mostró interés por adquirir el edificio. En paralelo, Roberto Pérez-Guerras, diseñador del Intempo, aseguraba haber iniciado conversaciones con más de quince posibles compradores, tanto españoles como del extranjero. Sin embargo, la realidad es que las negociaciones quedaron a expensas de la Sareb, llevándose en el más estricto secreto.


title: Intempo

text: En 2012, el socio mayoritario de Olga Urbana, José Ignacio de la Serna de la Garma, fue demandado por presunta estafa y apropiación indebida por un comprador que entregó aportaciones a cuenta por valor de 80 000 euros con la garantía por parte de la promotora de que estas entregas estaban avaladas por una entidad financiera. Por razones similares la promotora también fue demandada por tres compradores que entregaron dinero a cuenta en concepto de señal. Al no ser entregados los pisos, exigieron la devolución de los avales, que no fueron devueltos. En abril de 2014 hubo una vista a la que no acudió De la Serna pero sí otro de los tres promotores, Ignacio Boronat, que reconoció ante el juez que los avales bancarios no existían y que el dinero aportado por los compradores se destinó a la construcción del edificio. Debido a que De la Serna no acudió a la citación, un juzgado de Benidorm ordenó su detención, para que declarara en calidad de imputado. En febrero de 2015, tras una larga batalla contra el cáncer, De la Serna falleció sin ver su mayor proyecto concluido. Además del Intempo, promovió varias obras en la zona, como el Neguri Gane, rascacielos de 145 metros también en Benidorm y terminado en 2002. En octubre de 2015, una sentencia declaró nulas las cláusulas establecidas por Caixa Galicia limitando la cuantía del aval, haciendo responsable a Abanca como su sucesora.


title: Intempo

text: El 6 de noviembre de 2014, la Sareb solicitó ante el Juzgado Provincial de Alicante que Olga Urbana fuera puesta en concurso necesario. Ya en 2008, última fecha en que presentó cuentas anuales, la promotora acumulaba unas pérdidas de 4,06 millones de euros y una deuda con la banca de 62,75 millones. La Sareb tomó esta decisión ante la situación de insolvencia de dicha compañía, lo que se ha puesto de manifiesto por sus impagos generalizados y por su incapacidad de hacer frente con sus propios medios a la construcción del edificio Intempo. Finalmente, el 26 de noviembre de 2014, la promotora Olga Urbana SL solicitó el concurso de acreedores de forma oficial, según consta en el "Boletín Oficial del Estado" y el "Boletín Oficial del Registro Mercantil"| (BORME). Ello significó que les fueron suspendidas las facultades de administración y disposición y se nombró como administradora concursal a la abogada Antonia Magdaleno Carmona, perteneciente al despacho de abogados que gestionó las liquidaciones de Martinsa Fadesa, entre otros. En una comunicación oficial dio un mes de plazo para que le fueran comunicadas las deudas a tenor de la Ley Concursal. Del estudio de la contabilidad, la administración concursal señaló que la promotora debía 136 millones, 42 más de lo que valen sus activos, que además del Intempo incluye la promoción Edimar IX, valorada en 3,3 millones.


title: Intempo

text: A fecha de 28 de marzo de 2015, la administración concursal señaló que todavía no habían reclamado las deudas un total de 77 compradores que adelantaron dinero para la compra de viviendas del Intempo, que la mercantil contaba con once cuentas corrientes en cuatro entidades bancarias, todas ellas con saldo cero, y que la colaboración por parte de la concursada había sido nula. Además, se sospechaba «si los 130 millones de euros de financiación que recibió Olga Urbana se destinaron por completo a la construcción del edificio o si pudo desviarse una parte a otros fines». En palabras de Magdaleno, «la sociedad ni se ha personado en el concurso, las oficinas sociales no existen y la única documentación a la que he tenido acceso es la que pude conseguir en una caseta de ventas y poco más. Si le añades el cierre del Registro Mercantil por no presentación de las cuentas desde hace años, ya te da indicios de cómo ha sido gestionada».


title: Intempo

text: El mayor acreedor de Olga Urbana era la Sareb, con 108 millones de euros, de los que 82 millones están calificados con privilegio especial por razón de hipoteca inmobiliaria y 7,6 millones corresponden a intereses. También figuran como acreedores Sabadell, con 6,8 millones, y Abanca (sucesora de NCG), con 4,1 millones. El resto de acreedores son, en su mayoría, empresas que trabajaron en la edificación del rascacielos y compradores de viviendas que adelantaron pagos, entre ellos ciudadanos tanto españoles como extranjeros. Al arquitecto del edificio, Roberto Pérez-Guerras, también se le deben 120 000 euros en concepto de honorarios. Estructuras Kono demandó a la Sareb solicitando al juez del concurso de Olga Urbana que convirtiera los créditos privilegiados de la Sareb en créditos subordinados, sosteniendo que en realidad la Sareb actuó como administrador de hecho de la empresa concursada, argumentando que desde un principio tanto la entidad financiera como la Sareb impusieron condiciones vinculantes. De este modo, el resto de acreedores podría acceder a parte de los recursos que se lograrían de la venta del Intempo. De no ser así, la totalidad de lo obtenido por el edificio en una eventual venta (o subasta) pasaría a engrosar las arcas de la sociedad semipública, dejando sin cobrar incluso a la administración concursal.


title: Intempo

text: El inmueble tiene terminada su estructura y sus cerramientos, así como las instalaciones eléctricas y de saneamiento, pero falta que se rematen algunos detalles como la urbanización exterior (jardines y piscina), la tabiquería interior o el alicatado en algunas plantas. A fecha de mayo de 2016, el proyecto se encuentra parado por falta de fondos, y sus pisos, deshabitados.


title: Intempo

text: En abril de 2014, la Sareb decidió no ejecutar la hipoteca que pesa sobre el Intempo, pese a que contractualmente podría hacerlo. El 31 de enero de ese año venció el plazo que Olga Urbana tenía para devolver el préstamo. En aquel entonces, la intención inicial de la Sareb era concluir el edificio, y llegó a invertir 11 millones de euros para tal fin. La promotora presentó un estudio de costes a mediados de 2014 para terminar la última fase de urbanización, cifrados en tres millones de euros. Ya en abril de 2014 se contemplaba como única solución para cancelar el crédito hipotecario la venta del edificio completo a un grupo inversor, sin que fuera posible la compra de viviendas sueltas por particulares. Con respecto a aquel comprador que desembolsara al inicio del proyecto un capital, no se prevé que puedan quedarse con el piso.


title: Intempo

text: Finalmente, el 4 de diciembre de 2015, la Sareb decidió que el edificio iba ser puesto en subasta pública sin precio de salida. Se justificó la decisión de su venta en su totalidad, y no por unidades sueltas o viviendas, al no estar las obras acabadas del todo. En el auto de aprobación del plan propuesto por la administración concursal se contempló la posibilidad de la dación en pago para el edificio a los acreedores denominados «privilegiados» en el caso de falta de ofertas o de que estas sean inferiores al importe adeudado a dicho acreedor. Los interesados tuvieron que adelantar el 1 % del valor del inmueble mediante consignación o aval bancario. Un mes después de la aprobación del plan, el 4 de enero, arrancó el plazo para presentar propuestas de tres meses prorrogables a otros tres. En caso de recibir ofertas por importe inferior al privilegio, se concederá un plazo de diez días hábiles a los acreedores con privilegio especial —la Sareb, principalmente— para que mejoren la oferta; y en caso de no recibir ofertas, se concederá asimismo un plazo de diez días hábiles a los acreedores privilegiados para la adjudicación del bien en pago de la deuda.


title: Intempo

text: Su valor de mercado asciende a aproximadamente 92 millones de euros, y los pisos del edificio tienen un precio que, según tasación efectuada por UVE Valoraciones, oscilaría entre los 190 990,8 euros y los 1,6 millones. Un estudio pericial independiente de APUC Activos concluyó que el Intempo difícilmente podrá ser vendido por encima de los 60 millones de euros, teniendo en consideración además que los costes de finalización del rascacielos rondan los cinco millones de euros.


title: Intempo

text: En mayo de 2016, se recibieron dos ofertas, una de 47 millones de euros y otra de 58,5 millones de euros (en agosto se supo que era la propia Sareb la que estaba pujando, ejerciendo su derecho a mejorar la oferta). Hubo un fondo estadounidense que ofreció 50 millones de euros, pero lo hizo fuera de plazo y su oferta fue desestimada. El juicio del procedimiento concursal en el que se encontraba inmersa la promotora del Intempo, cuya fecha prevista era junio de 2016, fue aplazado hasta el 28 de octubre del mismo año.


title: Intempo

text: En agosto de 2016, un socio de Olga Urbana, Isidro Boronat, la mercantil que construyó la estructura del rascacielos, Kono Estructuras SL, y la empresa del arquitecto que lo diseñó, Pérez Guerras Ingenieros y Arquitectos, presentó un incidente concursal para que la deuda de la Sareb fuera considerada subordinada. Los demandantes pretendían que el banco malo fuera el último en cobrar y no pudiera ejercer su derecho a tanteo en la puja por el edificio, al entender que había ejercido de facto la administración de Olga Urbana SL. El 17 de febrero de 2017 se hizo público el auto del Juez de lo Mercantil de Alicante, que desestimó la demanda presentada por pequeños acreedores de la promotora del edificio (Kono Estructuras, Pérez Guerras entre otros) dando la razón a la Sareb al considerar que esta nunca ejerció de administradora de la sociedad Olga Urbana. Por tanto, su crédito concursal seguirá teniendo la categoría de privilegiado, salvo que los demandantes decidan recurrir la sentencia. Hasta que no terminara el procedimiento concursal, que mantenía en suspenso el proceso de adjudicación del inmueble, la Sareb no iba a adquirir la propiedad.


title: Intempo

text: En 6 de noviembre de 2017 se anunció la adquisición por Strategic Value Partners (SVP Global) del préstamo hipotecario que pesa sobre el inmueble por 60 millones de euros. La Sareb obtuvo así unas plusvalías de unos 10 millones de euros. El 7 de noviembre, la Audiencia Provincial de Alicante (que debía pronunciarse el 30 de noviembre) comunicó que los acreedores habían presentado un escrito desistiendo el recurso y la Sareb otro escrito de conformidad dándose por terminadas las actuaciones y el archivo del caso.


title: Intempo

text: En abril de 2018, SVP Global obtuvo de manera oficial la propiedad del inmueble mediante una dación en pago abonando más de 60 millones de euros. La cuantía exacta no se ha hecho pública. Se informó de una inversión cercada a los cinco millones para completar la obra en un plazo previsto de 12 meses. Se preveía que hacia junio de 2018 se iniciaría su comercialización en España y el extranjero.


title: Intempo

text: En junio de 2018 se disolvió la promotora Olga Urbana tras la finalización de la fase de liquidación. El concurso fue declarado como culpable y los herederos de José Ignacio de la Serna condenados a pagar 17,6 millones de euros a los acreedores de Olga Urbana. Sin embargo, la heredera de De la Serna renunció a la herencia.


title: Intempo

text: En diciembre de 2018 SVP contrató los servicios de la promotora catalana Uniq Residential, que se encargará de su finalización y comercialización así como del arquitecto Rafael Robleado, que rediseñará las zonas inacabadas para hacerlas más atractivas y facilitar su venta.


title: Intempo

text: En junio de 2019, los medios se hicieron eco de la «resurrección» del Intempo y se conocieron más detalles de los cambios en el diseño. Con respecto al interior de los pisos, se han tirado tabiques y sustituido las puertas por puertas correderas para ganar espacio y luminosidad. La gran mayoría de viviendas de un dormitorio desaparecieron para dar lugar a pisos de dos habitaciones. Las dos últimas plantas están destinadas a zonas de ocio comunes accesibles por todos los propietarios como gimnasio, piscina, baño de hidromasaje, aprovechando la azotea como zona de chill out. Cuenta asimismo con un restaurante de uso exclusivo para los vecinos y una terraza de 1200 m². Con respecto a las zonas comunes a nivel de calle, la piscina olímpica y las pistas de tenis y pádel fueron sustituidas por una piscina tipo playa (con desnivel variable) y una zona infantil. El recibidor de entrada de 600 m² tiene un diseño basado en el art déco contemporáneo. El cono invertido pasa a denominarse diamante.


title: Intempo

text: El edificio obtuvo la licencia de obras en julio de 2019. Las obras comenzaron en el cuarto trimestre de 2019 y finalizaron en julio de 2021 con un plazo inicial estimado de finales de 2020, demora atribuible principalmente a la pandemia de COVID-19 en España. Dragados fue la empresa encargada de retomar la construccción. El 22 de junio de 2021 se colocó por segunda vez la bandera de España, esta vez para conmemorar la finalización de las obras. Las viviendas se han comercializado por importes que van desde los 250.000 euros para los pisos en las plantas bajas de las torres hasta 1,5 millones de euros por los apartamentos más grandes ubicados en el cono o diamante.


title: Intempo

text: El Intempo es visto por muchos analistas como un ejemplo de la crisis económica y financiera en España provocada por el estallido de una burbuja inmobiliaria en 2007. En el momento de inicio del proyecto, la industria de la construcción se encontraba todavía en fase de expansión, marcada por una gran especulación. Entre los años 2006 y 2008, según los promotores, ya se habían vendido sobre plano cien pisos, un 40 % del total, pero los siguientes años entonces apenas se vendieron veinte más. En numerosas notas de prensa aparecía siempre este dato, incluso se justificó la posibilidad de que las obras prosiguieran a pesar de la crisis porque se contaban con fondos suficientes al haberse vendido sobre plano un 40 % de las viviendas. En 2013 se afirmaba que seguían sin venderse casi doscientas viviendas (un 75 % del edificio).


title: Intempo

text: En 2013, el Intempo fue nominado como uno de los mejores edificios de hormigón del mundo en los premios internacionales FIB (siglas del francés Fédération Internationale du Béton), en la categoría de inmuebles. Fue previamente seleccionado por la Asociación Científica-Técnica del Hormigón Estructural (ACHE).


title: Intempo

text: Al igual que en el Gran Hotel Bali, el edificio Intempo ha sido testigo de saltos BASE, una modalidad de paracaidismo de alto riesgo, debido a su altitud y la ausencia de obstáculos cercanos. En 2012, Álvaro Bultó realizó con éxito varios saltos cuando ya estaba finalizada la estructura. Sin embargo algunos saltos no han sido autorizados, como el que se produjo en junio de 2014 a altas horas de la madrugada.


title: Intempo

text: El edificio fue protagonista en el programa de Televisión Española (TVE) "España a ras de cielo", presentado por Francis Lorenzo, en el segundo episodio de la primera temporada titulado "Tú a Mallorca, yo a Benidorm" y emitido por primera vez el 24 de septiembre de 2013, que fue visto por 1 869 000 espectadores (10,2 % de cuota de pantalla).


title: Intempo

text: El edificio también aparece en la cabecera de la miniserie de televisión "Crematorio" de ocho capítulos, producida por Canal+ en 2011, basada en el libro homónimo de Rafael Chirbes. Acompañado por la canción «Precipicio» del cantante Loquillo, aparece en los primeros segundos cuando se encontraba en su primera fase de construcción, como ejemplo paradigmático de la especulación urbanística en el litoral mediterráneo.


title: Trabajo colaborativo

text: El trabajo en equipo, también llamado producción entre pares ("peer production en inglés") o colaboración en masa, es una forma de producir bienes y servicios que se basa en comunidades de individuos autoorganizadas. En tales comunidades, el trabajo de muchas personas se coordina hacia un resultado compartido. La producción entre pares es un proceso que aprovecha las nuevas posibilidades de colaboración que ofrece Internet y se ha convertido en un modo generalizado de trabajo. Ese trabajo colaborativo de masas se lleva a cabo gracias a la existencia de un sistema sociotécnico que permite a miles de personas cooperar eficazmente para crear un resultado que es de todos, que no reconoce a un autor exclusivo y que puede usarse, independientemente de que se haya o no colaborado en su creación. Estos esfuerzos colectivos se llevan a cabo sin obligaciones formales entre los colaboradores, ni entre estos y el proyecto.La producción entre pares es un esfuerzo de colaboración que admite una cantidad ilimitada de aportaciones y de cambios que se pueden hacer en ellas. En términos éticos, muchos individuos pueden encontrarse cooperando productivamente con extraños y conocidos en un alcance nunca antes visto.


title: Trabajo colaborativo

text: El término fue acuñado por Yochai Benkler, catedrático de la Facultad de Derecho de la Universidad de Harvard. Está basado en los principios filosóficos del bien común y del altruismo y en unos cuantos principios operativos, con enfoque por resultados, que guían al proyecto, y que comparten quienes toman parte en él, generalmente voluntarios, que son expertos o al menos conocedores de la información que ponen de manera abierta, es decir a disposición de quien la quiera. Yochai Benkler describe al trabajo colaborativo como ""el sistema de producción, distribución y consumo de bienes de información que se caracteriza por acciones individuales descentralizadas, ejecutadas a través de medios ampliamente distribuidos y ajenos al mercado y a sus estrategias”"


title: Trabajo colaborativo

text: El esfuerzo es sostenido por una combinación de voluntariado y la buena voluntad, la tecnología y alguna ley -en su mayoría de licencias- como es la Licencia Pública General de GNU, que gobierna la mayoría del software libre desarrollado y una buena parte de la participación de auto-servicio. Por ejemplo, en el caso de la Wikipedia, sus textos están disponibles generalmente bajo la y en todas sus páginas se aclara que Wikipedia es una marca registrada de la Fundación Wikimedia, Inc., una organización sin ánimo de lucro.


title: Trabajo colaborativo

text: En ocasiones, algunas instituciones, como hizo IBM, financian parte del trabajo colaborativo, sin que eso implique que lo reclamen como de su propiedad o que limiten el acceso a quien desee tenerlo. Esas instituciones suelen beneficiarse del desarrollo del proyecto vendiendo servicios o equipos relacionados con él.


title: Trabajo colaborativo

text: Uno de los primeros trabajos colaborativos con Clickworkers fue un experimento de la NASA en el que colaboraron decenas de miles de voluntarios. Hacían entradas de cinco minutos para mapear y clasificar los cráteres de Marte. La realización de tareas repetitivas que normalmente requerirían que los doctores trabajaran a tiempo completo durante meses, permitió liberar a esos científicos, que se dedicaron a tareas más analíticas. En los primeros seis meses de operación del proyecto, más de 85,000 usuarios visitaron el sitio y la mayoría contribuyó al esfuerzo. Los resultados se obtuvieron tras 1.9 millones de entradas, incluyendo entradas redundantes en los mismos cráteres, usadas para promediar los errores. Un análisis de la calidad de las marcas hasta ese momento mostró que el consenso computarizada de un gran número de Clickworkers arroja resultados prácticamente indistinguibles de las entradas de un geólogo con años de experiencia en la identificación de los cráteres marcianos.


title: Trabajo colaborativo

text: En el 2006, cuando Yochai Benkler acuñó el término de trabajo colaborativo y sus sinónimos, los productos estrella de código abierto o libre, como el desarrollo de sistemas de software GNU / Linux y el servidor de la web Apache, eran los más famosos entre incontables proyectos de desarrollo de software libre y cientos de miles de desarrolladores de software colaboraban en ellos con resultados de alta calidad.


title: Trabajo colaborativo

text: El software libre y de código abierto y el hardware de código abierto son dos ejemplos de producción entre pares. Una de las primeras instancias de producción en red en pares es el Proyecto Gutenberg, un proyecto en el que los voluntarios ponen a disposición en línea obras sin derechos de autor. Los ejemplos incluyen Wikipedia, una enciclopedia en línea y Linux, un sistema operativo de computadora. Las empresas con fines de lucro utilizan principalmente implementaciones parciales de producción entre pares, en sitios como Flickr, Etsy, Digg y Delicious, entre otros. La producción entre pares también se puede utilizar compartiendo diseños de hardware de código abierto para replicar con tecnologías de fabricación digital como las impresoras 3D RepRap. La producción entre pares se refiere al proceso de producción en el que se basan los ejemplos anteriores. La producción entre pares basada en bienes comunes es un subconjunto de la producción entre pares.


title: Trabajo colaborativo

text: Los productos de crowdsourcing, como los libros de cocina comunitarios, son una forma de producción entre pares. La producción entre pares también se está expandiendo más allá de la producción de conocimiento, en el ámbito de la fabricación. Por ejemplo, ahora hay varios tipos de tecnología apropiada de código abierto como el uso de biomateriales.


title: Trabajo colaborativo

text: La producción entre pares también se ha utilizado en la producción colaborativa de recursos educativos abiertos (REA). Las plataformas de cursos masivos abiertos en línea (MOOC) también han generado interés en construir libros electrónicos en línea. La Peer to Peer University ha aplicado los principios de producción entre pares a las comunidades de aprendizaje abierto en línea y al aprendizaje entre pares.