title: Volkswagen Karmann Ghia

text: En 1967 el motor 1.2 L fue sustituido por el ya muy conocido motor 1.5 L con 52 CV dándole un poco más de deportividad al modelo, llevándolo a una velocidad máxima de 125 km/h, igualmente el sistema eléctrico pasa de 6 V a 12 V y se cambia el diseño de las calaberas traseras. A fines de ese año se lanza el Karmann Ghia convertible que es uno de los modelos brasileños más raros y valorados en todo el mundo. Apenas fueron producidas 177 unidades. A mediados de 1969 cambia el diseño del pasarruedas trasero dejando más visible las ruedas traseras.


title: Volkswagen Karmann Ghia

text: Para 1970 el Karmann Ghia recibe un nuevo motor 1.6 L con 50 CV, que no obstante tener 2 CV menos lograba mejores cifras de torque, situándose ahora en los 10.8 mkg a 2,800 rpm, en vez de los anteriores 9.9 kgm del viejo 1500, que respondía de manera más contundente en cuanto a aceleración y recuperación. En el sistema de frenos fueron sustituidos los tambores delanteros por frenos de disco, y las defensas eran más grandes además de tener protectores de caucho. Estos cambios revitalizaron al modelo. En 1972, Volkswagen decide descontinuarlo de la producción en Brasil, mientras que el modelo europeo duraría otros dos años más en producción.


title: Lee Iacocca

text: Lido Anthony Iacocca (Allentown, Pensilvania, 15 de octubre de 1924-Bel-Air, California, 2 de julio de 2019), más conocido como Lee Iacocca, fue un ejecutivo estadounidense de ascendencia italiana. Fue una de las personas más representativas de la industria del automóvil de finales del siglo XX y principios del siglo XXI.


title: Lee Iacocca

text: Fue el responsable de la creación en los años 1960 para la Ford Motor Company del Ford Mustang, del Ford Pinto, mientras estuvo con la Ford y más tarde revivió la Chrysler Corporation como su CEO durante los años 1980.


title: Lee Iacocca

text: Fue presidente y CEO de Chrysler de 1978 y adicionalmente fue presidente de 1979 hasta su retiro a fines de 1992. Creador del monovolumen para Chrysler Corporation Chrysler Voyager. Ha sido el único ejecutivo en épocas recientes en presidir las operaciones de dos de las tres grandes empresas automotrices en diferentes tenencias.


title: Lee Iacocca

text: Iacocca fue autor o coautor de varios libros, incluyendo Iacocca: Una autobiografía (con William Novak), y ¡Donde han ido todos los líderes?


title: Lee Iacocca

text: Sus padres, Nicola Iacocca y Antonietta Perrotta, eran inmigrantes italianos procedentes de San Marco dei Cavoti, a unos 75 km de Nápoles. La familia Iacocca se estableció en el Lehigh Valley, Pensilvania, donde el tío de Lee, Theodore Iacocca, abrió el restaurante "Yocco's Hot Dogs" en 1922. Dijo que había sido bautizado con el inusual nombre de 'Lido' porque sus padres lo habían concebido durante la luna de miel en el distrito de Lido en Venecia. Pero en su biografía él negó este rumor, diciendo que es romántico pero no es verdad. Su padre había ido al Lido mucho antes de su matrimonio viajando con su futuro cuñado.


title: Lee Iacocca

text: Iacocca se graduó con honores del Allentown High School en 1942 y de Lehigh University en la vecina Bethlehem, Pensilvania, con una licenciatura en ingeniería industrial. Fue miembro de Tau Beta Pi, la sociedad de honor de ingeniería y un alumno de Theta Chi Fraternity.


title: Lee Iacocca

text: Después de su graduación de Lehigh, ganó the Wallace Memorial Fellowship asistiendo a la Universidad de Princeton donde eligió tomar un máster de ingeniería industrial. Comenzaría una carrera en la Ford Motor Company como ingeniero.


title: Lee Iacocca

text: Iacocca se unió a la Ford Motor Company en agosto de 1946, después de una breve práctica en ingeniería, aceptó su cambio a ventas y mercadeo, donde florecería su carrera. Mientras trabajaba en el distrito Philadelphia como asistente del gerente de ventas, Iacocca ganó un reconocimiento nacional con su campaña "56 para '56" ofreciendo préstamos en autos modelo 56 con un 20 % de descuento y $56 dólares en pagos mensuales por tres años. Su campaña fue a nivel nacional y Iacocca fue llamado a la gerencia nacional, en Washington D.C. donde comenzó a escalar rangos. El 10 de noviembre de 1960, Iacocca fue nombrado vicepresidente y gerente general de la División Ford, Washington D. C. en sustitución de Robert S. McNamara, quién ocuparía el puesto de secretario de Estado en el gabinete del presidente John F. Kennedy en enero de 1961. En enero de 1965, vicepresidente y gerente general del grupo de camiones. En 1967, vicepresidente ejecutivo y presidente en diciembre de 1970.


title: Lee Iacocca

text: Iacocca revolucionó la compañía, derrochando carisma, liderazgo, y una poderosa autoestima avasallante aportando con sus ideas de marketing ideando nuevos modelos. Un factor significativo en su opinión era su preocupación por los automóviles importados, que cada vez abarcaban más el mercado norteamericano compitiendo en economía de combustible y calidad. Así mismo, convenció a los dueños a volver a promocionar la empresa en automovilismo.


title: Lee Iacocca

text: Por otra parte, quienes fueron sus empleados directos consideraban a Iacocca como un jefe duro, excesivamente trabajador, confrontacional y muy exigente.


title: Lee Iacocca

text: Participó en el diseño de varios exitosos automóviles Ford siendo el más notable el Ford Mustang, el Continental Mark III, el Ford Escort y revivió la rama del Mercury a fines de los años 1960, incluyendo la introducción del Mercury Cougar y del Mercury Marquis. Promotor de otras ideas las cuales no fueron aceptadas como productor Ford. Aquí están incluidos los últimos autos para Chrysler - el auto K y la minivan.


title: Lee Iacocca

text: Sin imaginar que crearía una leyenda, concibió uno de los automóviles más exitosos que haya fabricado Ford, el Mustang, un coche de aspecto deportivo que se vendió a un precio económico y constituyó un éxito no solo nacional sino que a nivel mundial. Debido a su enorme intuición sobre los gustos de los consumidores, pidió a los diseñadores construir no el mejor, sino el más barato de los autos deportivos. Los estadounidenses no querían tanto el motor de auto deportivo sino la apariencia. Ford les ofreció a los consumidores emoción y un aire elegante a un precio sumamente razonable. El Mustang se vendió más en su primer año (1964) que cualquier otro automóvil de Ford, batiendo todos los récords de ventas.


title: Lee Iacocca

text: En 1970 ya era presidente de la empresa Ford. También dirigió la creación del controvertido Ford Pinto.


title: Lee Iacocca

text: Siendo presidente de la Ford Motor Company tuvo divergencias frecuentes in crescendo, entre ellas la de incorporar tecnología japonesa, con el heredero Henry Ford II, siendo despedido ignominiosamente el 13 de julio de 1978 después de 32 años de exitosa gestión, a pesar de que la compañía registró en sus arcas un beneficio de 2 billones de dólares para ese año.


title: Lee Iacocca

text: Tras marcharse humillado de Ford, John Riccardo, el entonces presidente de Chrysler, veía cómo la vida de la empresa se le iba entre los dedos. Como no tenía mucho que perder, le llamó y le dio plenos poderes. Iacocca reunió a algunos de sus antiguos compañeros de Ford, cerró plantas improductivas, realizó despidos masivos y fijo su salario en un dólar al año.


title: Lee Iacocca

text: Puso en marcha una gama de nuevos modelos, entre los cuales destaca el Voyager, el primer monovolumen que salió al mercado. Uno de sus últimos grandes aciertos fue lograr reunir un equipo que, tras su retirada, llevó a Chrysler a ser nuevamente una compañía muy eficiente.


title: Lee Iacocca

text: Iacocca fue contratado como presidente y director ejecutivo de Chrysler Corporation, empresa que atravesaba una mala situación, tan solo el trimestre que estaba por terminar mostraba una pérdida de 160 millones de dólares. Iacocca pagó todas las deudas en menos de cinco años, y le dio la vuelta a la situación de la empresa. Su monovolumen Dodge Caravan/Plymouth Voyager, introducido en 1983, fue uno de los vehículos más vendidos en Estados Unidos.


title: Lee Iacocca

text: También introdujo los modelos "K", de cuatro cilindros y con un consumo de combustible mucho menor que los autos hasta ese momento estándar, lo cual hizo disparar las ventas a niveles impresionantes. La compañía había solicitado un período de gracia a sus acreedores, a quienes sorprendió, cancelándoles dicha deuda antes de tiempo.


title: Lee Iacocca

text: Durante la dirección de Iacocca, la compañía, ya solvente, empezó alianzas con otras grandes compañías como Mitsubishi, AMC, Maserati y Lamborghini.


title: Lee Iacocca

text: Iacocca se jubiló a finales de 1992, pero siguió perteneciendo al comité ejecutivo de Chrysler. Fue autor de dos libros que continúan siendo éxitos de ventas: "Iacocca: una autobiografía" (1983) y "Hablando claro" (1988). La autobiografía de Lee lacocca, editada en 1983, vendió siete millones de ejemplares solo en los EE. UU., expandiéndose por el mundo traducida a seis idiomas y siendo el libro más vendido en no ficción en 1983 y 1984. También las revistas que lo entrevistaban y lo ponían en la portada eran buscadas afanosamente por los lectores.


title: Lee Iacocca

text: Lee Iacocca falleció a sus 94 años en su residencia en Bel Air por complicaciones del mal de Parkinson.


title: Lee Iacocca

text: En la película del 2019 del director James Mangold, "Ford v Ferrari", Lee Iacocca aparece siendo interpretado por el actor Jon Bernthal.


title: Gochujang

text: El gochujang (고추장) es una salsa picante empleada en la condimentación de los platos de la cocina coreana. Se trata de un alimento fermentado a base de chiles rojos en polvo. Se elabora de forma tradicional en recipientes de barro que contienen la pasta de chiles y se llega a fermentar durante años sobre piedras que se denominan "jangdokdae" (장독대) .


title: Gochujang

text: Se cree que el gochujang (pasta picante de chiles) se lleva usando en Corea desde comienzos del siglo XVIII. De acuerdo con el "Jungbo Sallim geongje" (증보산림경제, 1765), la pasta gochujang se elaboraba añadiendo polvo de chiles picantes y arroz glutinoso a una pasta elaborada previamente con soja, y que se le dejaba madurar al sol. Esta receta de gochujang es totalmente similar a la que se emplea hoy en día.


title: Gochujang

text: Se trata de una pasta en forma de salsa que se deja fermentar muchos años en recipientes de barro sellados. La pasta contiene una base de arroz glutinoso, granos pulverizados de soja y chile en polvo. Menos frecuente es la adición de jujube, cebada y calabaza.


title: Gochujang

text: Se emplea como condimento habitualmente en los jjigae coreanos. A veces se marina carne y se emplea como condimento de platos como el naengmyeon y el bibimbap. En ocasiones se emplea como base de otros condimentos como el chogochujang (초고추장) y el ssamjang (쌈장).


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: El accidente del pabellón Madrid Arena fue un suceso acontecido la madrugada del 1 de noviembre de 2012 en el pabellón Madrid Arena, propiedad del Ayuntamiento de Madrid, en el que fallecieron cinco chicas durante una macrofiesta de Halloween protagonizada por el DJ Steve Aoki. Rocío Oña, Cristina Arce y Katia Esteban, todas de 18 años, fallecieron esa misma noche en el recinto, mientras que la menor Belén Langdon de 17 años y María Teresa Alonso de 20 años lo hicieron en el hospital una y cuatro semanas más tarde respectivamente.


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: A raíz de este suceso salieron a la luz múltiples irregularidades entre la empresa promotora de la macrofiesta Diviertt y el Ayuntamiento de Madrid gobernado aquel año por el Partido Popular con Ana Botella de alcaldesa, si bien la causa fundamental de la tragedia fue el exceso de aforo y la apertura de un portón de carga que, al ser utilizado súbitamente por miles de jóvenes ante la actuación de Aoki, saturó la pista central y sus pasillos de evacuación, provocando en uno de ellos la avalancha humana que, poco antes de las 4 de la mañana, terminaría con la vida de las cinco jóvenes.


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: El principal acusado por el caso es Miguel Ángel Flores, empresario de eventos y dueño de la empresa Diviertt, promotora de la macrofiesta; si bien también se le achaca una gran responsabilidad a la empresa Seguriber que, contratada por el ayuntamiento, gestionaba esa noche la seguridad del recinto. En los alrededores del Madrid Arena hubo también un enorme macrobotellón que no fue controlado por la policía municipal. Los servicios sanitarios en el pabellón era prácticamente inexistentes.


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: Cuando la instrucción del caso afrontaba su fase final, el número de imputados era de 24, entre los que se encuentran varios responsables políticos del ayuntamiento de Madrid, como los concejales Antonio de Guindos y Fátima Núñez y el inspector jefe de la policía municipal, Emilio Monteagudo. A pesar de lo publicado en las primeras semanas, el concejal Pedro Calvo, máximo responsable del recinto municipal como delegado del área de economía, no fue imputado, pero sí fue la primera víctima política del caso al presentar su dimisión como miembro del Gobierno municipal, si bien mantuvo su acta de concejal del PP. También dimitieron el vicealcalde Miguel Ángel Villanueva, entre sospechas de favoritismo a Flores, y el propio De Guindos. Ambos dejaron definitivamente el ayuntamiento de Madrid. Fátima Núñez dejó toda responsabilidad sobre la Policía Municipal y fue nombrada concejal presidente del distrito de Carabanchel.


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: El ayuntamiento de Madrid celebró una comisión de investigación sobre el caso cuyas conclusiones fueron aprobadas con el voto en solitario del PP, y los noes de PSOE, Izquierda Unida y UPyD. Previamente, Izquierda Unida decidió no participar en esa comisión. El Partido Popular vetó la comparecencia de la alcaldesa en la investigación interna, así como la comparecencia de varios técnicos y funcionarios municipales solicitada por PSOE y UPyD.


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: La alcaldesa Ana Botella también contrató a un bufete de abogados privado para personarse en la acusación particular del caso, a pesar de contar con la asesoría jurídica propia del ayuntamiento.


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: En la noche del 31 de octubre al 1 de noviembre de 2012 se celebró una macrofiesta de Halloween «"Thriller Music Park"» en el pabellón Madrid Arena. En ella hubo una sesión de música electrónica y el plato fuerte de la noche era el DJ Steve Aoki


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: Poco después de las 3:30 de la madrugada se produjo un taponamiento en uno de los pasillos de evacuación de la pista, quedando aplastadas varias personas, entre ellas las cinco fallecidas.


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: La macrofiesta continuó hasta las 06:30, ya que la policía decidió no intervenir para evitar escenas de pánico o protestas que hubiesen devenido en una tragedia mayor.


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: En un principio, el vicealcalde de Madrid Miguel Ángel Villanueva señaló el lanzamiento de una bengala (pirotecnia) dentro del pabellón como posible causa, y negó que hubiera exceso de aforo. Esta hipótesis fue descartada a los pocos días ya que gracias a una grabación, se pudo verificar que la bengala se encendió 20 minutos después de la avalancha mortal. Con el paso del tiempo quedó claro que el exceso de aforo en el Madrid Arena era evidente, sin que además hubiese ningún tipo de control interior sobre flujo de personas por los tres niveles del recinto. Al llegar la actuación de Aoki, la pista central ya se encontraba saturada, y en aquel momento los responsables de seguridad del recinto abrieron un portón de carga, no destinado al público, que daba acceso rápido e inmediato a ella. La consecuencia fue una aglomeración insoportable que derivó a los pasillos de salida de la pista, algunos de ellos inutilizados por la organización del macroconcierto. En uno de esos pasillos se produjo la avalancha mortal.


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: La propia configuración del recinto, cuya pista central está diseñada para la práctica profesional de deportes como el tenis, el baloncesto o el balonmano y no para macrofiestas, lleva a la confusión sobre cuál es su aforo legal para un acto como el de aquella noche, que en todo caso no superaría las 10.000 personas. Sin embargo, las entradas recogidas en urnas y contabilizadas en el juzgado superan las 16.000. Además, Diviertt había pagado por el alquiler del recinto la tasa correspondiente a un aforo no superior a las 5.000 personas, lo que se enmarcaría en las muchas irregularidades denunciadas en la relación contractual entre el Ayuntamiento y Diviertt


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: Al cumplirse prácticamente un año de la tragedia, y con casi 10.000 folios de instrucción en el Juzgado, la investigación de la tragedia se centra en el exceso de aforo y la apertura irregular del portón de carga que da acceso a la pista, más otros cuatro puntos que, en gran parte, determinarán la responsabilidad legal y patrimonial del Ayuntamiento de Madrid:


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: Isturitz, J. J. (2016). Responsabilidades en eventos de pública concurrencia. Cuadernos de seguridad. 2016 (84). Barcelona: Universidad Autónoma de Barcelona. https://ddd.uab.cat/pub/artpub/2016/145854/Responsabilidades_en_eventos_de_publica_concurrencia-Cuadernos_de_seguridad_En_16.pdf


title: Accidente en el Madrid Arena en 2012

text: Isturitz, J.J. (2018). Responsabilidades en eventos de pública concurrencia: la sentencia del “Madrid arena”. Cuadernos de seguridad. 2018(331), 90-94. Madrid: Ediciones Peldaño. https://www.linkedin.com/pulse/responsabilidades-en-eventos-de-p%C3%BAblica-concurrencia-el-isturitz/?originalSubdomain=es


title: Gran Mendoza

text: El Gran Mendoza es una aglomeración urbana formada a partir de la extensión de la ciudad de Mendoza, —departamento de Capital, provincia de Mendoza— Argentina, sobre los departamentos limítrofes. Se compone por los departamentos de Luján de Cuyo y Godoy Cruz hacia el sur, por Maipú al sudeste, al este por Guaymallén, al norte por Las Heras y en el núcleo de ellos la Ciudad de Mendoza. Siendo de esta manera la cuarta aglomeración urbana más grande de Argentina por cantidad de habitantes.


title: Gran Mendoza

text: La llamativa pequeñez de la jurisdicción administrativa de la ciudad de Mendoza —de la cual un importante sector es terreno montañoso— es la causa de que la ciudad que originó el conurbano sea —según la cantidad de residentes— la cuarta entre las seis jurisdicciones que lo componen, y todo indica que llegará a ser la sexta, ya que su población se encuentra estancada, mientras que la población del aglomerado mendocino está creciendo a un ritmo anual promedio del 1 %.


title: Gran Mendoza

text: El Gran Mendoza ocupa 168 km² y se extiende de forma casi regular hacia el norte, este y sur; mientras que las estribaciones de la cordillera de los Andes impiden el crecimiento hacia el oeste.


title: Gran Mendoza

text: El Gran Mendoza contaba con 937 154 habitantes en 2010, un 10% más que los 848 660 habitantes registrados en 2001. Se trata de la cuarta aglomeración de la República, y la primera de la provincia de Mendoza, de la que en 2010 representaba casi el 54 % de su población.


title: Gran Mendoza

text: La población de Guaymallén —la más poblada del aglomerado— representa sólo un cuarto de la población total del conurbano; este dato es un claro indicador de que ninguna de las localidades departamentales involucradas es dominante en la composición demográfica del Gran Mendoza.


title: Gran Mendoza

text: El área urbana posee un sistema de transporte urbano consistente en numerosas líneas de colectivos. Así mismo, recientemente se incorporó el metrotranvía de Mendoza, el cual une Las Heras, Capital, Godoy Cruz, Guaymallén y Maipú, que facilita aún más la movilidad. El área también posee un sistema de varias líneas de trolebuses, conocido como El Trole. Estos servicios son administrados por el STM, una empresa gubernamental.


title: Gran Mendoza

text: La Terminal del Sol es la terminal de ómnibus, que presta servicios a toda la zona, para ello se encuentra ubicada en el centro del aglomerado.


title: Gran Mendoza

text: El Gran Mendoza funciona sanitariamente en conjunto entre sus departamentos, por lo que los hospitales, clínicas y centros de salud se distribuyen a lo largo de todos los municipios que conforman el aglomerado urbano. Los principales nosocomios son:


title: Resident Evil: Infinite Darkness

text: Resident Evil: Infinite Darkness (titulada Resident Evil: Oscuridad Infinita en España y Resident Evil: La tiniebla infinita en Hispanoamérica), conocida como Biohazard: Infinite Darkness en Japón, es una serie web japonesa de animación en 3D en desarrollo, perteneciente al género zombis, exclusiva de Netflix. Es parte de la franquicia de "Resident Evil". La serie web cuenta con los personajes de Leon S. Kennedy, Claire Redfield, entre otros. Es la cuarta producción por animación CGIDesam, después de "" lanzada en 2008, que fue seguida por "" en 2012, y después "" en 2017, además esta serie exclusiva de Netflix es la primera emitida en formato episódico, aunque los 4 capítulos que la componen se trata de una misma película dividida en 4 partes. El 18 de mayo de 2021, Netflix lanzó el tráiler oficial, en el cual anunció que la serie se estrenará el 8 de julio del mismo año.


title: Resident Evil: Infinite Darkness

text: En la serie se muestra dos momentos, una es la guerra de Penamstan (en África) que sucede en el año 2000 y es lo que vemos a principio de la serie, la otra son los hechos actuales de "RE Infinite Darkness" que suceden en el año 2006 donde aparecen los protagonistas Leon S. Kennedy y Claire Redfield.


title: Resident Evil: Infinite Darkness

text: En 2006, antes de lo ocurrido en RE5 y después de los eventos ocurridos en RE4, y . Se detecta que hubo rastros de acceso indebido a archivos presidenciales secretos encontrados en la red de la Casa Blanca. El agente federal estadounidense Leon S. Kennedy se encuentra entre el grupo invitado a la Casa Blanca para investigar este incidente, pero cuando las luces se apagan repentinamente, Leon y el equipo SWAT se ven obligados a acabar con una horda de zombis misteriosos. Mientras tanto, Claire Redfield, miembro del personal de TerraSave, se encuentra con una imagen misteriosa dibujada por un joven en un país que visitó, mientras brinda apoyo a los refugiados. Atormentada por este dibujo, que parece ser una víctima de una infección viral, Claire comienza su propia investigación. A la mañana siguiente, Claire visita la Casa Blanca para solicitar la construcción de una instalación de asistencia social. Allí, ella tiene la oportunidad de reunirse con Leon y aprovecha la oportunidad para mostrarle el dibujo del niño. Leon parece darse cuenta de algún tipo de conexión entre el brote de zombis en la Casa Blanca y el extraño dibujo, pero le dice a Claire que no hay relación y se va. Con el tiempo, estos dos brotes de zombis en países distantes conducen a eventos que sacuden a la nación hasta lo más profundo.


title: Resident Evil: Infinite Darkness

text: La miniserie consta de cuatro episodios de los cuales duran entre 25 y 28 minutos, contando el tiempo de los créditos que duran entre dos y tres minutos. La serie y todos sus capítulos fueron emitidos el 8 de julio, exclusivamente por Netflix.


title: Elección presidencial de Chile de 1999-2000

text: Las elecciones presidenciales de Chile de 1999-2000 para el periodo 2000-2006 se realizaron en dos vueltas: la primera vuelta tuvo lugar el domingo 12 de diciembre de 1999 con seis candidatos. Destaca que por primera vez una mujer (en este caso dos) era candidata al cargo.


text: El sistema de segunda vuelta debutó en la tercera elección tras el retorno a la democracia. En estas elecciones, Ricardo Lagos y Joaquín Lavín alcanzaron las dos primeras mayorías con una leve ventaja de Lagos, que sería confirmada en la segunda vuelta realizada el domingo 16 de enero de 2000.


text: La campaña presidencial de 1999 estuvo marcada por la crisis económica que afectaba al país. El gobierno de Eduardo Frei Ruiz-Tagle se encontraba bastante golpeado con índices de desempleo cercanos al 11 % y un crecimiento negativo.


text: En este escenario, el principal partido de gobierno la Democracia Cristiana buscaba su tercer mandato consecutivo con nombres de Gabriel Valdés Subercaseaux, Alejandro Foxley, Enrique Krauss y Andrés Zaldívar.


text: Desde las primarias de 1993, nuevamente Ricardo Lagos Escobar se presentaba como el candidato del ala izquierda de la Concertación. Lagos renunció como Ministro de Obras Públicas el 31 de julio de 1998 para concentrarse en su campaña presidencial. Comenzó a construir su campaña desde el centro de estudios Fundación Chile XXI, donde se congregó gran parte de lo que sería su equipo de trabajo.


text: Debido a la existencia de diversos precandidatos presidenciales dentro de los diferentes partidos políticos que componen esta coalición, el candidato presidencial único que se presentaría el 12 de diciembre debería haber sido elegido mediante la realización de elecciones primarias


text: El PDC alzó como precandidato al senador Andrés Zaldívar, la Concertación optó por celebrar elecciones primarias abiertas y vinculantes para seleccionar a su abanderado para las elecciones presidenciales. El domingo 30 de mayo de 1999, se llevaron a cabo las elecciones primarias de la Concertación- con más de un millón doscientos mil electores- donde Ricardo Lagos derrotó a Andrés Zaldívar (con el 71 % de los votos) consagrándose como candidato único de la Concertación.


text: En la derecha, Joaquín Lavín emergió como favorito para quedarse con la candidatura presidencial. Después de dos períodos exitosos como alcalde de Las Condes entre los años 1992 y 1999, habiendo obtenido un 78 % de los votos en su campaña por la reelección en 1996, Lavín parecía un candidato capaz de lograr algo muy esquivo para los aspirantes de derecha. Como alcalde, Lavín estrenó un estilo de conducción basado en la solución de problemas concretos de la comunidad a través de plebiscitos municipales, sistemas de seguridad y sobre todo gracias a un sobresaliente manejo comunicacional. En Renovación Nacional apoyaron al empresario Sebastián Piñera que tras cuatro meses de campaña depuso su candidatura en favor de Lavín.


text: En junio de 1998, Gladys Marín fue elegida candidata presidencial para los comicios del año siguiente en representación de la denominada Unidad de Izquierda. Era la primera vez que el Partido Comunista postulaba a un militante de sus filas a ese cargo, cuya candidatura buscaba como objetivo principal, instalar la existencia de una alternativa al sistema junto con un movimiento social y político.


text: Tomás Hirsch: exembajador en Nueva Zelanda hasta que los humanistas decidieron salirse de la Concertación en 1993. En enero de 1999, se organiza la reunión de la Internacional Humanista en Chile y en ese mismo año, es proclamado candidato a la Presidencia.


text: Sara Larraín se presentó como candidata independiente a la presidencia. Apoyada por diferentes grupos ecologistas, consiguió recolectar el 0,5 % de las firmas necesarias para presentar su candidatura.


text: Arturo Frei Bolívar: exmilitante del PDC que fue proclamado candidato el 9 de agosto, apoyado por sectores como la Unión de Centro Centro e independientes, entre otros, que conformaron la Alianza Popular. Consiguió el nulo apoyo que tuvo su candidatura de su primo hermano, Eduardo Frei Ruiz-Tagle.


text: El pastor evangélico Salvador Pino Bustos presentó su candidatura presidencial independiente, pero fue rechazada por no alcanzar el número mínimo de firmas requerido por la ley y por superar el porcentaje máximo de firmantes afiliados a partidos políticos.


text: La celebración de primarias abiertas por parte de la Concertación llenó de optimismo al conglomerado. El alto nivel de participación en el limpio, ordenado y voluntario proceso llevó a muchos a creer que la elección de diciembre estaba ganada. La victoria alcanzada por Lagos con más de un 71 % de los votos entre más de 1.4 millones de electores que concurrieron, sumió al candidato ganador y sus principales asesores en una atmósfera triunfalista.


text: Al darse como ganadores seguros de la contienda de diciembre, Lagos y su equipo de campaña optaron por retrasar el inicio de su campaña presidencial, con el fin de incorporar al comando a una Democracia Cristiana que, producto de la derrota de su candidato, se encontraba sumida en una profunda crisis interna.


text: La activa campaña que durante ese período condujo Joaquín Lavín, le ayudó a contrarrestar el efecto ganador que había generado en el electorado con el holgado triunfo de Lagos en las primarias, pudiendo recuperar distancia a través de un buen manejo publicitario, logró posicionarse como el candidato del cambio, ante lo cual Lagos se presentaba como el candidato de la continuidad, y por lo tanto, responsable de la crisis económica y del alto desempleo.


text: El arresto de Pinochet que posibilitó la despinochetización de Lavín y el hecho nada despreciable de que el candidato de oficialista se ubicaba más a la izquierda que sus predecesores, permitieron a su rival de derecha capitalizar el descontento popular causado por la crisis económica y, eventualmente, montar una campaña que le permitiera competir de igual a igual con la Concertación por la mayoría de votos del electorado.


text: El 2 de noviembre, cuarenta días antes de la primera vuelta electoral chilena, los candidatos Ricardo Lagos y Joaquín Lavín comparecieron ante el plató que los canales de televisión de ese país habían levantado en uno de los más exclusivos hoteles de Santiago. El debate, que fue transmitido en el horario de mayor audiencia, tuvo una duración de 90 minutos, fue dividido en cuatro bloques temáticos y contó con la participación de seis panelistas (un periodista por canal de TV), quienes en 30 segundos formulaban sus preguntas a los candidatos con absoluta libertad, pero sin posibilidad de repregunta. La inclusión de comunicadores respondió al interés de seguir el modelo estadounidense, incluso superándolo pues se eligieron cuatro preguntas del público. Este debate alcanzó un índice de audiencia de 75 %, casi tres puntos por debajo de la cifra alcanzada por Patricio Aylwin y Hernán Buchi en 1989. Las encuestas realizadas esa misma noche arrojaron un resultado que favoreció a Lagos como ganador del debate sobre Lavín (45,9 % y 35,7 %). Ambos llegaron al debate, de acuerdo a sondeos previos, con una diferencia mínima (lo que presionaba al favorito Lagos sobre el ascendente Lavín), la que se mantuvo hasta el final de la primera vuelta.


text: Resultados oficiales contenidos en el Tribunal Calificador de Elecciones, pronunciada con motivo de la votación desarrollada en el país el día 12 de diciembre de 1999 para elegir Presidente de la República, emitida el 26 de diciembre de 1999.


text: Después de una estrecha victoria conseguida por Ricardo Lagos sobre Joaquín Lavín 47,96 % y 47,51 %, las elecciones de 1999 se definieron en segunda vuelta, celebrada en enero de 2000. La incapacidad de Lagos para ganar una mayoría absoluta de los votos en primera vuelta tuvo costos en su comando. Asume como directora ejecutiva de la campaña Soledad Alvear, Eugenio Tironi y Carlos Montes. En cambio, la campaña de Lavín se caracterizó por la ""cruzada por el cambio"" realizada entre el 3 y 13 de enero, en la cual recorrió más de 70 ciudades del país.


text: Por primera vez hubo una segunda vuelta presidencial establecida por la Constitución de 1980. Pese a que el Partido Comunista había llamado a votar nulo, el porcentaje obtenido por su candidata Gladys Marín, además de los candidatos Sara Larraín y Tomás Hirsch, se traspasó a Ricardo Lagos y le permitió vencer por un estrecho margen de 2,6 %. El candidato Arturo Frei Bolívar entregó su apoyo a Joaquín Lavín.


title: El alcalde de Zalamea

text: El alcalde de Zalamea o El garrote más bien dado es una obra dramática de Calderón de la Barca (1600–1681), según parece representada en .


title: El alcalde de Zalamea

text: Aunque existe una referencia al estreno en Palacio ante los reyes el 12 de mayo de 1636 de un "Alcalde de Zalamea" sin especificar autor, hay quien piensa que en realidad esa obra era una pieza homónima muy dudosamente atribuida a Lope de Vega y compuesta en los años veinte (según Albert E. Sloman, en 1610), siendo la pieza de Calderón una refundición de la misma muy posterior, probablemente de 1642-44, a la vuelta de su experiencia personal en la Guerra de Cataluña, a la cual habría aludido crípticamente al ambientarse la obra en la época de Felipe II; ello explicaría que entonces se le diera a la obra de Calderón el título de "El garrote más bien dado", para evitar evocar el título de la comedia atribuida a Lope de Vega. Por otra parte, la atribución del primitivo "Alcalde de Zalamea" a Lope de Vega (1562-1631) se hizo por vez primera en fecha tan tardía como 1785.


title: El alcalde de Zalamea

text: No se conserva el manuscrito original de Calderón; el texto de la obra aparece por vez primera en "El mejor de los mejores libros que han salido de comedias nuevas", una antología preparada por Tomás Alfay impresa en Alcalá de Henares por la imprenta de María Fernández en 1651. Ahí aparece sin nombre de autor y con el título de "El garrote más bien dado". De esta edición derivan las otras dos que con ese mismo título aparecieron en 1653: una es una reimpresión de la antología original en Madrid por María de Quiñones y otra en Lisboa por Pablo Craesbeeck, dentro de "Doce comedias de las más grandiosas que hasta ahora han salido de los mejores y más insignes poetas". La obra ya se había hecho tan célebre que suplantó a la comedia de Lope y adquirió su título, y Juan de Vera Tassis y Villarroel, encargado de componer la "Séptima Parte de comedias del célebre poeta español Don Pedro Calderón de la Barca" (1683), la incluyó por vez primera con el epígrafe de "El alcalde de Zalamea".


title: El alcalde de Zalamea

text: Es una de las obras más conocidas y representadas del Siglo de Oro de la literatura española, a causa de su eficaz estructura, la fuerza de sus vigorosos caracteres (el orgulloso labrador Pedro Crespo, el no menos tozudo don Lope de Figueroa, héroe histórico de los Tercios de Flandes...) y su excelente versificación. Se encuadra dentro de la literatura barroca y se clasifica al mismo tiempo como comedia villanesca o de villanos y drama de honor. Trata de reflejar las preocupaciones de la Edad Moderna sobre la justicia y la dignidad del individuo, que emanan de Dios, contra el poder político y el fuero o jurisdicción militar. También se enfrentan el sentido del honor (individual y familiar) y la honra (social) estamentales de un hombre hecho a sí mismo como Pedro Crespo, que se toma la justicia por su mano cuando es nombrado alcalde y por tanto juez civil contra el "esprit de corps" del fuero militar o jurisdicción castrense, representado por Lope de Figueroa, Álvaro de Ataide y Rebolledo, y la decadente nobleza rural representada por el hidalgo pobre don Mendo. Lo cierto es que existía un edicto de 28 de junio de 1580 que condenaba a muerte a soldados violadores de mujeres, que aseguraba el castigo tanto por la jurisdicción civil como por la militar: lo que se condena en la obra es la humillación sangrante que sufre el pueblo por parte de la "tardanza de la justicia" shakespeariana. Por último, Pedro Crespo personifica la importancia social, económica y política del labrador rico del , como en otras comedias villanescas de la época ("Peribáñez y el Comendador de Ocaña" de Lope de Vega, entre otras) y el equilibrio social del poder en los municipios castellanos de entonces; se trata del único drama sobre honor campesino de Pedro Calderón de la Barca, y en eso resulta excepcional, pero en su estructura, situaciones y personajes está muy cerca de otra obra de Calderón, "El Tuzaní de la Alpujarra", escrita con anterioridad y que en cierta medida prefigura ya "El alcalde de Zalamea". En ambos casos aparece el tema de una otredad inasimilable, hay un ultraje a un vilano por parte de un miembro del ejército y se oponen dos mundos incompatibles; en ambas piezas se responde matando al ofensor, y en la última secuencia una autoridad superior (Juan de Austria en "El Tuzaní", Felipe II en "El alcalde de Zalamea") acaba por avalar la conducta del infractor, que queda perdonado.


title: El alcalde de Zalamea

text: Entre primera y segunda jornada hay un intervalo de más o menos una semana; estos dos primeros actos están dedicados al asalto del capitán al honor de Crespo; el tercer acto transcurre doce días después, y en él tiene lugar la contraofensiva victoriosa de Crespo, que es nombrado alcalde de Zalamea y planea la restitución de su honor haciendo justicia contra el capitán. La estructura es muy sólida: enfrenta tensamente a dos grupos de personajes opuestos; por ejemplo, don Lope aparece en escena solo en cinco secuencias y teniendo como interlocutor en todas únicamente a Pedro Crespo: la relación es antagónica incluso físicamente, ya que el fiero y jurador don Lope es cojo, algo folclóricamente identificado con el diablo y los caracteres diabólicos, como observó Stefano Arata. Señala además Helmut Hatzfeld que "el oficial noble y el alcalde de la villa se hallan enfrentados rotundamente en cada relación, pero en el fondo se respetan mutuamente e iguales exigencias de su honra los juntan". Se ha criticado el ordenamiento de la pieza por escenas a la francesa que introdujo en su edición de la obra Juan Eugenio Hartzenbusch, quien incluso añadió acotaciones al texto que no aparecen en la obra de Calderón, mientras que el concepto espacio-temporal de "cuadro" era conocido y usado por Lope de Vega, como demostró José María Ruano de la Haza; sin embargo, Calderón se alejó de esa práctica y en "El alcalde de Zalamea" se dejó llevar más por la acción que por el espacio.


title: El alcalde de Zalamea

text: La obra narra el drama vivido en la localidad extremeña de Zalamea de la Serena al pasar las tropas españolas con motivo de la Guerra de Portugal. El capitán Don Álvaro Ataide, personaje de extracción nobiliaria, es alojado en la casa del labrador rico de la localidad, Pedro Crespo, a cuya hermosa hija Isabel secuestra y violada. Cuando Pedro Crespo intenta remediar la situación, ofrece bienes a Don Álvaro para que se case con Isabel, a la que rechaza Don Álvaro por ser villana, es decir de clase inferior. Este desprecio afrenta definitivamente el honor de toda la familia de Pedro Crespo. En pleno trauma familiar, es elegido alcalde de Zalamea y siguiendo una querella cursada a la justicia por la ultrajada Isabel, aun sin poseer jurisdicción sobre el militar, Pedro Crespo prende, juzga y hace ajusticiar a Don Álvaro dándole garrote. La trama se resuelve cuando el Rey Don Felipe revisa la decisión del alcalde, la ratifica y premia su decisión nombrando a Pedro Crespo alcalde perpetuo de Zalamea. En el alcalde de Zalamea, se cuenta la venganza del Alcalde Pedro Crespo, que da muerte a don Álvaro, el arrogante capitán que ha secuestrado a su hija. Esta reacción no se percibe como el resultado de aplicar un código rígido y bárbaro, sino como una reacción justa que será aprobada por el rey.


title: El alcalde de Zalamea

text: La obra ha sido considerada como la más realista del autor. Él mismo cierra la obra con dos versos significativos: «Con que fin el autor da / a esta historia verdadera», pero solo es una frase hecha que pretende destacar la verosimilitud o veracidad del texto, no su realidad histórica. Sin embargo, introduce personajes reales: Lope de Figueroa, general castellano y valeroso combatiente en la batalla de Lepanto; don Álvaro de Ataide, de igual nombre que el del hijo menor de Vasco de Gama, que fue un famoso libertino portugués cuya historia se conocía a través de las biografías del jesuita San Francisco Javier, quien se tuvo que poner de rodillas (como hizo Crespo) ante él para que le dejase abandonar el puerto de Malaca o el mismo Felipe II, de quien se dice en la obra que acudió con numerosas tropas a Zalamea de la Serena (Extremadura) en el verano de 1581 para coronarse en Lisboa rey de Portugal y se detuvo en el lugar para determinar si la justicia impartida por Pedro Crespo era legítima. Pero Felipe II no pasó por allí ni don Lope pudo estar presente allí entonces. El historiador Manuel Fernández Álvarez, especializado en el reinado de este monarca, sostiene que en realidad el lugar de los hechos es Zalamea la Real, de la provincia de Huelva. Pero en ninguna de las dos obras, la atribuida a Lope y la de Calderón, se especifica cuál es, si bien en el "Alcalde" de Calderón hay indicios de que podría tratarse de Zalamea de la Serena pues que se dice que el grueso de las tropas se halla en Llerena y su maestre de campo, Lope de Figueroa, está en Guadalupe, dos poblaciones extremeñas. Sin embargo, en la presunta obra de Lope faltan esas alusiones y, por el contrario, hay dos personajes significativos que no figuran luego en la pieza de Calderón: Bartolo el de Berrocal y Juan Serrano; el primero alude a un pueblo cercano a la Zalamea de Huelva, Berrocal, y el segundo es un personaje real documentado en Zalamea la Real, en el "Libro de los Privilegios", primero como regidor y después como alcalde precisamente en el periodo en que se sitúan los hechos (1580-1583).El itinerario es verosímil si las tropas de Lope de Figueroa pretendían embarcarse para la isla Tercera de las Azores, como insinúa Lope. Por ello es muy posible que Calderón se haya confundido de itinerario.


title: El alcalde de Zalamea

text: Coincidiendo con el 400 aniversario del nacimiento de Calderón, Correos de España lanzó un sello diseñado por el dibujante de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre Pedro Sánchez, con los siguientes datos técnicos:


title: El alcalde de Zalamea

text: RESOLUCIÓN de 18 de octubre de 2000, conjunta de la Subsecretaría de Fomento y la Subsecretaría de Economía sobre emisión y puesta en circulación de una serie de sellos de correos denominada «Literatura Española» (personajes de ficción).


title: El alcalde de Zalamea

text: Entre las decenas de representaciones de la obra a lo largo de los siglos XIX y XX, pueden mencionarse las siguientes como más destacadas:


title: El alcalde de Zalamea

text: La obra teatral se representa desde 1994, de jueves a domingo, cada tercera semana del mes de agosto, al aire libre en Zalamea de la Serena (Badajoz), por 500 vecinos y vecinas de esta localidad, dirigidos por Miguel Nieto e Isabel Castro, en un espacio de 100 m de largo por 58 m de profundidad, en el que se ubican siete espacios escénicos rodeados por unas gradas para 2.000 espectadores y un espacio para 500 sillas. En 2007 tuvo lugar su 14.ª edición.


title: Pyrophorus

text: Pyrophorus es un género de coleópteros polífagos de la familia Elateridae. Son bioluminiscentes (producen luz de tipo crioluminescente, ya que para producir luz casi no emiten calor extra) al igual que las luciérnagas, si bien no están emparentados con estas.


title: Pyrophorus

text: Se conocen como tucu-tucus, cocuyos (Cuba, República Dominicana y Argentina), cucuyos, cocuys, tucos (Argentina), curucusí (Bolivia), tuquito, cucubanos, cucayos, taca-taca, achon, carbuncos, caminito, tagüinches o alúas, mientras en algunas partes del norte de México son conocidos también como copechis o Santa Martha y güimba en la costa pacífica nariñense en Colombia. En algunas regiones se los llama luciérnagas o bichos de luz, aunque no deben confundirse con las auténticas luciérnagas (Lampyridae).


title: Pyrophorus

text: El nombre del género proviene del griego "pyro", fuego y "phorus", portador. El nombre común, "tucu", según algunos etimologistas provendría del quechua con el significado de "luciérnaga" y también de búho y de espíritu, en tanto que en cacán y otros idiomas de la misma familia significa "brillante" o luminoso; por ejemplo el antiguo ¿nombre propio? Tukma sería quizás el luminoso, y "Tucumanao" lugar brillante o del tucu (luminoso).


title: Pyrophorus

text: Se caracterizan por poseer órganos fotógenos, bioluminosos o generadores de luz en el dorso, sobre la zona torácica llamada pronoto; esta luz por lo general es verdosa. Además poseen un tercer órgano aún más luminoso en la parte dorsal del abdomen que sólo es visible al volar.


title: Pyrophorus

text: Sus huevos emiten una luz verdosa incandescente para prevenir el ataque de los depredadores al igual que los humanos en la prehistoria con el descubrimiento del fuego.


title: Pyrophorus

text: Sus huevos y larvas también son luminosos. El crecimiento es muy lento y posiblemente lleva varios años.


title: Pyrophorus

text: La longitud de los individuos de la mayoría de las especies ronda los tres centímetros y el color es casi siempre negro o castaño. Los adultos se alimentan de polen y pequeños insectos como áfidos. Las larvas comen materia vegetal y otros insectos, como las larvas de otros escarabajos.


title: Pyrophorus

text: Viven principalmente en los bosques tropicales de América, apreciándose en las ramas de los árboles y algunas veces en la corteza de estos. Se camuflan con las hojas para protegerse de los depredadores que viven al acecho de ellos.


title: Pyrophorus

text: Suelen emigrar dependiendo de las condiciones del clima y trasladarse a zonas menos húmedas, con más esperanza de vida para sus larvas.


title: Sweet Tooth (serie de televisión)

text: Sweet Tooth es una serie de televisión de drama y fantasía estadounidense basada en el cómic del mismo nombre de Jeff Lemire. La serie fue creada por Jim Mickle. La serie se estrenó en Netflix el 4 de junio de 2021. El 29 de julio de 2021, Netflix renovó la serie para una segunda temporada. En junio del 2022 Netflix compartió un video en el que vemos al elenco celebrar que terminaron de filmar la segunda temporada.


title: Sweet Tooth (serie de televisión)

text: Hace diez años, "The Great Crumble" causó estragos en el mundo y provocó la misteriosa aparición de bebés híbridos nacidos parte humanos y parte animales. Sin saber si los híbridos son la causa o el resultado del virus, muchos humanos les temen y los cazan. Después de una década de vivir a salvo en su casa aislada en el bosque, un niño-ciervo híbrido protegido llamado Gus (Christian Convery) se hace amigo inesperadamente de un solitario errante llamado Jepperd (Nonso Anozie). Juntos se embarcaron en una aventura extraordinaria por lo que queda de América en busca de respuestas: sobre los orígenes de Gus, el pasado de Jepperd y el verdadero significado del hogar. Pero su historia está llena de aliados y enemigos inesperados, y Gus descubre rápidamente que el mundo exuberante y peligroso fuera del bosque es más complejo de lo que jamás hubiera imaginado.


title: Sweet Tooth (serie de televisión)

text: El 16 de noviembre de 2018, se anunció que el servicio streaming Hulu había dado un piloto a una posible adaptación de la serie de cómics a una serie de televisión. Se esperaba que el piloto fuera escrito y dirigido por Jim Mickle, quien también fue el productor ejecutivo junto a Robert Downey Jr., Susan Downey, Amanda Burrell y Linda Moran. Las compañías de producción involucradas con el piloto estaban compuestas por Team Downey y Warner Bros. Televisión . El 9 de abril de 2020, se anunció que la serie se había trasladado de Hulu a Netflix . El 12 de mayo de 2020, Netflix optó por la producción de la serie que consta de ocho episodios con Evan Moore adjunto a la serie como productor. La serie fue lanzada el 4 de junio de 2021. En julio de 2021, la serie fue renovada para una segunda temporada.


title: Sweet Tooth (serie de televisión)

text: El 12 de mayo de 2020, Christian Convery, Nonso Anozie, Adeel Akhtar y Will Forte fueron elegidos para los papeles protagónicos, mientras que James Brolin está listo para narrar la serie. El 30 de julio de 2020, Dania Ramirez se unió al elenco principal. El 19 de agosto de 2020, Neil Sandilands fue elegido para un papel protagónico. El 30 de septiembre de 2020, Stefania LaVie Owen se unió al elenco en un papel protagónico. El 2 de noviembre de 2020, Aliza Vellani fue ascendida a serie regular antes del estreno de la serie.


title: Sweet Tooth (serie de televisión)

text: En julio de 2020, Nueva Zelanda otorgó a la serie permiso para filmar, a pesar de las recientes restricciones de viaje debido al Impacto de la pandemia COVID-19 en la televisión. El 1.º de octubre de 2020, se informó que la serie había reanudado la filmación después de que la pandemia de COVID-19 detuviera la producción meses antes, y se espera que la filmación continúe hasta mediados de diciembre de 2020.


title: Sweet Tooth (serie de televisión)

text: Jeff Grace fue contratado por Warner Bros. para componer la banda sonora de la primera temporada de la serie, la cual cuenta con 22 canciones y fue lanzada a través de WaterTower Music.


title: Sweet Tooth (serie de televisión)

text: Para la serie, el agregador de reseñas Rotten Tomatoes informó una calificación de aprobación del 98% basada en 47 críticas, con una calificación promedio de 7.99 / 10. "El consenso crítico del sitio web dice: "Sweet Tooth", emocionalmente atractivo, magníficamente actuado e increíblemente entretenido, satisfará a los fanáticos de la fantasía de todas las edades". Metacritic le dio a la serie un puntaje promedio ponderado de 80 sobre 100 basado en 7 reseñas críticas, lo que indica "reseñas generalmente favorables".


title: Sweet Tooth (serie de televisión)

text: Al revisar la serie por "Rolling Stone", Alan Sepinwall dio una calificación de 3.5 / 5 y dijo: "Ya sea que Gus y sus amigos tengan aventuras aterradoras o divertidas, esas partes de "Sweet Tooth" están llenas de vida y tan emocionantes o tensas como sea necesario. Sin embargo, el programa puede ser impredecible cuando se aleja de Gus ".


title: Circuito Internacional de Baréin

text: El Circuito Internacional de Baréin (en árabe حلبة البحرين الدولية "baraahin al-intarnals wadjaviyaa"), más conocido como Sakhir, es un autódromo localizado en la ciudad de Manama, Baréin, sede actual del Gran Premio de Baréin de Fórmula 1.


title: Circuito Internacional de Baréin

text: La construcción del circuito para poder albergar una fecha de la temporada de Fórmula 1 fue un objetivo nacional para Baréin, impulsado por el príncipe Salman bin Hamad Al Khalifa. El príncipe heredero es un gran entusiasta del deporte motor, al punto que ocupa el cargo de Presidente Honorario de la Federación de Automovilismo de Baréin.


title: Circuito Internacional de Baréin

text: Los organizadores del Gran Premio temieron no llegar a terminar a tiempo las construcciones necesarias para la realización del evento, y solicitaron al jefe de F1 Bernie Ecclestone la postergación para 2005. Ecclestone se negó, y la carrera se disputó a pesar de que el autódromo no estaba terminado en su totalidad.


title: Circuito Internacional de Baréin

text: Uno de los eventuales problemas que se temían en el evento, tenía que ver con que el circuito está localizado en el medio del desierto, con lo cual los vientos podrían arrastrar arena hacia el trazado y alterar así el funcionamiento de las máquinas. De todas formas, los organizadores del Gran Premio lograron mantener la arena fuera de la pista, mediante la utilización de un adhesivo que se rocía en las arenas que rodean el trazado.


title: Circuito Internacional de Baréin

text: El circuito fue diseñado por el alemán Hermann Tilke, y costó aproximadamente 150 millones de dólares.


title: Circuito Internacional de Baréin

text: Actualmente, también se usa como fecha puntuable del Campeonato Mundial de Resistencia desde 2012 con una carrera de 6 horas de duración.


title: Capitulación de Ayacucho

text: La Capitulación de Ayacucho es el tratado firmado por el jefe de estado mayor José de Canterac y el general Antonio José de Sucre después de la batalla de Ayacucho, el 9 de diciembre de 1824.


title: Capitulación de Ayacucho

text: A pesar del carácter definitivo de este documento, algunos oficiales españoles se negaron a reconocer su validez argumentando que no fue firmado por el virrey José de la Serna. El primero de ellos fue Pedro Antonio Olañeta, quien resistió en el Alto Perú hasta abril de 1825. El segundo fue el brigadier Rodil, acantonado en el Real Felipe, en el Callao, quien rehusó entregar la fortaleza, resistiendo el asedio de las fuerzas rebeldes al mando del general Bartolomé Salom hasta el 22 de enero de 1826, en que entregó la plaza al ver que la ayuda de España no llegaba. Esta acción fue el fin del Imperio español en América del Sur, pues el mismo día se juraba la independencia de Chiloé, que fue anexionado a Chile con la firma del Tratado de Tantauco una semana antes, una vez destrozadas las fuerzas realistas bajo el comando de Antonio de Quintanilla.


title: Caiga quien caiga

text: Caiga quien caiga (también conocido por sus iniciales CQC) fue un programa de televisión de origen argentino y emitido en varios países del mundo conducido por Raúl Abrigo, que mezclaba el humor con el periodismo y el entretenimiento. Se trataba de un resumen de noticias semanal que abordaba la actualidad política, del espectáculo y de los deportes con una mirada satírica y humorística. Se reía de la realidad y jugaba con la información. Comenzó a emitirse en América TV en 1995 con la conducción de Mario Pergolini, Eduardo De La Puente y Juan Di Natale pasando un periodo por Telefe y un breve paso por El Trece. El programa finalizó en 2014.


title: Caiga quien caiga

text: El formato fue adquirido por Globomedia para su emisión en España en 1996 e Italia (donde es conocido con el nombre de Le Iene Show), en 1997. El formato fue vendido posteriormente a Israel, Francia, Chile, Bolivia, Brasil, Costa Rica, Honduras, México, Estados Unidos, Portugal, Paraguay, Uruguay y Holanda.


title: Caiga quien caiga

text: Cada semana, desde un estudio en vivo y en directo, un trío de conductores presenta diferentes notas para mostrar la realidad de una forma muy diferente a la que los noticieros tradicionales acostumbran. Sus noteros entrevistan por igual a políticos, civiles o estrellas de cine, haciendo las preguntas menos convenientes y más incómodas, provocando en las celebridades las reacciones más inesperadas.


title: Caiga quien caiga

text: CQC rápidamente ganó fama por su estilo desestructurado y original de entrevistar, preguntando lo que otros medios nunca se atreverían a preguntar. De esta premisa surge el nombre "Caiga Quien Caiga", frase que refleja el espíritu del programa: hacer algo sin importar la jerarquía de quien sufre las consecuencias.


title: Caiga quien caiga

text: Desde sus comienzos, CQC se convirtió en un éxito y referente primero en la televisión argentina y más tarde en España, Italia, y Chile.


title: Caiga quien caiga

text: En 2010 obtuvo, en su novena nominación consecutiva, el Premio Emmy Internacional al mejor programa en la categoría "Entretenimiento sin guion", consiguiendo el segundo Emmy Internacional para Argentina (el primero fue para la miniserie Televisión por la Identidad).


title: Caiga quien caiga

text: En su última temporada se emitía por El Trece, los viernes a las 23:15. Era conducido por Roberto Pettinato, acompañado de Clemente Cancela y Darian Schijman. El formato fue adquirido por Globomedia para su emisión en España en 1996 e Italia (donde es conocido con el nombre de Le Iene Show), en 1997.


title: Caiga quien caiga

text: La edición brasileña de CQC Brasil tenía el nombre de "Custe o Que Custar" y se emitió por la Rede Bandeirantes todos los lunes desde el 17 de marzo de 2008 hasta el 21 de diciembre de 2015, y era el programa más exitoso de esta cadena, que es la cuarta más grande de Brasil (tras Globo, Record y SBT).


title: Caiga quien caiga

text: El programa era presentado por Marcelo Tas, Marco Luque y Oscar Filho. El CQC brasileño tenía como reporteros a , Felipe Andreoli, Monica Iozzi, Maurício Meirelles y Ronald Rios. La sección llamada "Proteste Já" (Proteste Ya) fue presentada por Rafinha Bastos y Danilo Gentili. Luego, por Oscar Filho. En uno de los programas más exitosos se mostraron imágenes de un "reportero inexperto" (Danilo Gentili), que hizo entrevistas con celebridades. Algunos de los entrevistados fueron la cantante brasileña Gretchen, el Padre Marcelo Rossi, la televidenteMadre Dináh, Eduardo Suplicy, y la presentadora de televisión brasileña Márcia Goldschmidt.


title: Caiga quien caiga

text: El 28 de septiembre de 2009, Monica Iozzi ganó la licitación de los miembros de sesiones de CQC y comenzó a trabajar como reportera en el programa.


title: Caiga quien caiga

text: En Chile, CQC se transmitió entre 2002 y 2011 por Mega, los domingos en horario "prime". Su presentador principal fue Nicolás Larraín, que durante los nueve años de programa fue acompañado en la conducción por Felipe Bianchi, Pablo Mackenna, Gonzalo Feito, Iván Guerrero, Pablo Zúñiga y Pablo Araujo, estos cuatro últimos también siendo reporteros. Dentro de los noteros del programa figuraron nombres como Sebastián Eyzaguirre, Pamela Le Roy, Marcelo Arismendi, Fernando Lasalvia, Jean Philippe Cretton, Ramón Llao, Werne Núñez, Roberto Van Cauwelaert e Ítalo Franzani. Fue producido en conjunto con Mega y la productora argentina Cuatro Cabezas, propiedad del grupo holandés Eyeworks. La primera temporada de CQC Chile fue grabada en los estudios de la pro Buenos Aires, las siguientes temporadas fueron transmitidas en vivo en los estudios de Chilefilms, y las últimas en los estudios de Mega.


title: Caiga quien caiga

text: El 18 de diciembre de 2011 se emite el que sería su último capítulo en Mega, tras un par de años de malos resultados y 387 capítulos al aire. La señal decidió no renovar el programa para una nueva temporada. Durante los siguientes seis años, CQC Chile se intentó revivir en distintas plataformas de streaming. Larraín lideró en solitario una versión del programa como web show de corta duración, a través de la plataforma El Telón entre 2015 y 2016. Luego en julio de 2017, Sebastián Eyzaguirre y su productora se hicieron con los derechos de la franquicia, reviviendo el show como un especial auspiciado y transmitido por la compañía WOM en sus redes sociales, con motivo de las primarias presidenciales de ese mes con el retorno de varias figuras emblemáticas del programa, incluyendo Feito y Le Roy. El éxito provocó la realización de otro especial de las mismas características un mes después, esta vez transmitido en vivo y en directo desde un teatro de Santiago de Chile, y con un nivel de audiencia similar.


title: Caiga quien caiga

text: Ambos especiales motivaron a Chilevisión para volver a producir el programa, con el auspicio principal de la empresa WOM. Primero como dos especiales en vivo para la primera y segunda vuelta de las elecciones presidenciales de noviembre-diciembre de 2017, con Eyzaguirre, Feito y Cretton como conductores y noteros, y luego con una nueva temporada regular que se comenzó a emitir semanalmente desde abril de 2018, con Rafael Cavada en reemplazo de Cretton.


title: Caiga quien caiga

text: Caiga quien caiga fue emitido por Telecinco (Madrid) desde 1996 a 2002 y de 2004 a 2007. Después se emitió en La Sexta hasta 2008 y en 2010, durante tres meses, se emitió en Cuatro.


title: Caiga quien caiga

text: En su primera etapa (producida por Globomedia) el conductor era El Gran Wyoming junto a Juanjo de la Iglesia y Javier Martín. De sus reporteros, algunos ya tenían fama reconocida como Pablo Carbonell, mientras que para otros supuso el lanzamiento de sus carreras, como Javier Martín o Arturo Valls -incorporado años después del comienzo de la emisión-. El elenco de reporteros se completaba con Tonino, Mario Caballero, Sergio Pazos y Juanjo de la Iglesia.


title: Caiga quien caiga

text: Al principio el programa tuvo un seguimiento reducido por la audiencia y se movió frecuentemente en la parrilla.


title: Caiga quien caiga

text: El programa empezó su éxito después de un programa navideño en el que entregaron las gafas al Rey Juan Carlos I lo que supuso su relanzamiento en esa época (años 1997, 1998), durante la cual los políticos nacionales aceptaban las gafas como una marca "de moda". El ascenso llegó al punto de que el presidente Aznar les invitó a una comida en el Palacio de la Moncloa, sede de la presidencia del gobierno.


title: Caiga quien caiga

text: Secciones como el "Curso de ética periodística" por Juanjo de la Iglesia o "Las peores noticias", con El Gran Wyoming, Juanjo de la Iglesia y Javier Martín, tenían bastante éxito. A pesar de mantener una rating elevada y los numerosos galardones otorgados al programa y a su presentador, Telecinco decidió repentinamente dejar de emitir el programa a finales de 2002. Se dijo que las fuertes críticas que desde el programa se hacían al gobierno del Partido Popular, a la figura de Ana Botella (la esposa del presidente del gobierno José María Aznar, 1996-2004), y al propietario (indirecto) de Telecinco Silvio Berlusconi fueron el detonante; sin embargo, esto fue desmentido por los propios reporteros, tiempo después del cierre, en varias entrevistas afirmando que el programa efectuó bromas más pesadas durante su historia.


title: Caiga quien caiga

text: En 2005, el programa volvió a la parrilla de Telecinco, esta vez conducido por Manel Fuentes, Arturo Valls y Eduardo Aldán.


title: Caiga quien caiga

text: Esta nueva etapa se caracteriza por añadir a los reportajes diversos efectos gráficos de postproducción, que hacen que las entrevistas a los personajes sean más amenas y divertidas ya que en cualquier momento, ante una metedura de pata (tanto por parte del entrevistador como por la del entrevistado) puede salir en pantalla un brazo dando un puñetazo al personaje así como otros muchos efectos que dan dinamismo al programa (al igual que en todas las ediciones en otros países). También ha habido un cambio en el estilo, menos sutil y más directo en sus críticas. Se presta más atención a temas de interés para los jóvenes, con un formato más comercial.


title: Caiga quien caiga

text: Los buenos resultados de audiencia hicieron que el programa renovara contrato con la cadena llegando a la emisión de su segunda temporada, presentada en plató, como ya ha ocurrido en su tercera por Arturo Valls, Manel Fuentes y Juan Ramón Bonet, "Juanra" (Reportero exclusivamente en la primera temporada).


title: Caiga quien caiga

text: Toni Garrido, Fernando González "Gonzo" y Christian Gálvez (También Arturo Valls, solo hasta la mitad de la 2ª temporada) y Juanra, como los reporteros de calle.


title: Caiga quien caiga

text: En su tercera temporada, Toni Garrido fue sustituido por Eugeni Alemany tras unos pocos programas de la misma. También se realizó un concurso de Reporteros en el cual, salió como nuevo fichaje del programa Francisco Rodríguez, "Fran". Durante esta temporada, Christian Gálvez dejó el programa cerca del final de temporada por otro contrato laboral de la cadena, siendo sustituido por un nuevo reportero en reportajes de calle: Castelo. Eugeni se encargaría también de la sección de Christian: "CQTest".


title: Caiga quien caiga

text: Finalmente, la más reciente incorporación del equipo de reporteros para la tercera temporada fue un joven llamado "Maldo".


title: Caiga quien caiga

text: En la cuarta temporada iniciada en otoño de 2007, se incorpora en lugar de Arturo Valls a Leandro Rivera, manteniéndose Manel Fuentes y Juanra como presentadores.


title: Caiga quien caiga

text: En marzo de 2008 se anuncia que la productora Mediapro, accionista mayoritaria de La Sexta, compra los derechos de emisión de CQC a Gestevisión Telecinco (Telecinco). El programa comenzó el 14 de mayo en "prime time", presentado por Frank Blanco, con Juanra Bonet y Toni Garrido en la mesa. También se incorporan al programa Estíbaliz Gabilondo (reportera y actriz donostiarra y segunda mujer en un CQC en España), Miguel Martín, y el dúo de reporteros Niño y Fox (Daniel Niño y David Ibánez, respectivamente). Sin embargo, los niveles de audiencia no son los esperados, y tras 17 entregas el programa es cancelado en diciembre de 2008.


title: Caiga quien caiga

text: En 2010 Cuatro decide recuperar Caiga quien caiga, aunque con una variación muy significativa. Esta nueva etapa del programa lo conduce un trío de mujeres y no de hombres como ha ocurrido en todas y cada una de sus etapas anteriores. Estas tres mujeres son Ana Milán, Silvia Abril y Tània Sàrrias. En esta nueva etapa el programa contara con 3 reporteros y 2 reporteras, Nacho García, Miguel Martín, Raúl Gómez, Estibaliz Gabilondo e Irene Moreno. El programa se estrenó el domingo 25 de abril de 2010, con una audiencia aceptable y con una imagen muy renovada, así como con nuevas secciones. Además el programa contó con un original comienzo, en el que anteriores presentadores como Arturo Valls, Manel Fuentes y Juanra Bonet, suplantaban a las presentadoras originales disfrazados de mujer.


title: Caiga quien caiga

text: Tras el último programa de la temporada emitido el 25 de julio de 2010, el futuro de "Caiga quien caiga" estaba en el aire debido a su irregular trayectoria de audiencia. Finalmente, el programa no renovó debido a los discretos datos de audiencia y su elevado coste económico poniéndole punto final.


title: Caiga quien caiga

text: Hasta el momento se ha grabado un episodio piloto de la versión estadounidense del programa, aunque aún no se ha confirmado si el programa se realizará definitivamente. Los animadores serían Dominic Monaghan (conocido por sus papeles de Charlie en la serie "Lost" y Merry en las películas de "El Señor de los Anillos"), el cómico hispano Greg Giraldo y el actor y músico Zach Selwyn.


title: Caiga quien caiga

text: Ha habido una edición de CQC en Francia, con el nombre de "" («Las hienas»), transmitido por France 2 en 2004, con una estética similar a la versión italiana.


title: Caiga quien caiga

text: En 2001 salió al aire en Israel la versión hebrea de CQC, el programa duró una sola temporada y fue dado de baja al no tener el éxito esperado. En la televisión israelí ya había en ese entonces varios programas satíricos.


title: Caiga quien caiga

text: En Israel, al ser un país pequeño y heterogéneo, no se ha desarrollado una "élite" de políticos y famosos, sino gente (muy a menudo ex-militares) en cargos adiministrativos y vecinos que han salido a la fama. La irreverencia hacia estos famosos es frecuentemente interpretada como violación a la privacidad y falta de buen gusto que no es de interés público.


title: Caiga quien caiga

text: Se lo conoce con el nombre de "" («Las hienas»), en alusión al nombre que tuvo la película de Tarantino "Reservoir Dogs" en aquel país. Se transmite por la cadena Italia 1 desde 1997 con éxito. Fue el primer CQC presentado por una mujer: Simona Ventura. Desde años se emite dos veces para semana, con distintos presentadores. Ha sido la versión precursora de la sección "CQTest".


title: Caiga quien caiga

text: Monte Carlo TV emitió todas la temporadas de la versión argentina de CQC que se hicieron en Telefe y no las de América TV o Canal 13 ya que los derechos de esos canales lo tienen Canal 10 y Teledoce, respectivamente.


title: Caiga quien caiga

text: En 2002 Canal 10 de Uruguay retiró de su programación la versión argentina de CQC en la mitad de su temporada, luego de censurar un programa en el que los periodistas de CQC se burlaban del presidente Jorge Batlle. Y en los que una diputada del país oriental hacia referencia a su propio país como una "provincia" Argentina. Canal 10 ya había censurado algunos segmentos de otros programas de CQC anteriormente.


title: Caiga quien caiga

text: Canal 10 transmitió las temporadas de CQC de América 2 y solo la mitad de la primera temporada en Canal 13, debido al "escándalo" de la burla al presidente en ese momento, Jorge Batlle.


title: Caiga quien caiga

text: La versión portuguesa de CQC se estrenó en octubre de 2008 en TVI bajo el nombre "Caia quem Caia". Los conductores son: José Pedro Vasconcelos, Pedro Fernandes y Joana Cruz.


title: Caiga quien caiga

text: Se lo conocía con el nombre de CQC. Se estrenó de septiembre de 2009 hasta abril de 2010 en el canal Verónica. Los conductores eran Beau van Erven Dorens, Pieter Jouke y Daan Nieber y tenía a Tom Roes, Nina Pierson, Roel Maalderink y Jelte Sondij como reporteros.


title: Economía de Israel

text: La economía de Israel es una economía de mercado muy avanzada, basada principalmente en el conocimiento. Israel ocupa el puesto 22 en el último informe del Índice de Desarrollo Humano de las Naciones Unidas, que lo sitúa en la categoría de "", lo que permite al país disfrutar de un nivel de vida más alto que muchos otros países occidentales. La prosperidad de la avanzada economía de Israel permite que el país tenga un sofisticado estado de bienestar, una moderna infraestructura y un sector de alta tecnología competitivo a la par de Silicon Valley. Israel tiene el segundo mayor número de empresas emergentes en el mundo después de los Estados Unidos, y el tercer mayor número de empresas que cotizan en el NASDAQ después de Estados Unidos y China. Intel, Microsoft y Apple construyeron sus primeras instalaciones de investigación y desarrollo en el extranjero en Israel, y otras corporaciones multinacionales de alta tecnología, como IBM, Google, HP, Cisco Systems, Facebook y Motorola han abierto centros de investigación y desarrollo en el país.


title: Economía de Israel

text: Los principales sectores económicos del país son la alta tecnología y la fabricación industrial; la industria israelí del diamante es uno de los centros mundiales de corte y pulido de diamantes, y representa el 23,2% de todas las exportaciones. Israel, relativamente pobre en recursos naturales, depende de las importaciones de petróleo, materias primas, trigo, vehículos de motor, diamantes en bruto e insumos de producción, aunque la dependencia casi total del país de las importaciones de energía puede cambiar en el futuro con los recientes descubrimientos de reservas de gas natural frente a sus costas, por un lado, y el papel protagonista de la industria de la energía solar israelí, por otro.


title: Economía de Israel

text: La calidad de la educación universitaria de Israel y el establecimiento de una población altamente motivada y educada es en gran medida responsable del inicio del auge de la alta tecnología y el rápido desarrollo económico del país. Con su fuerte infraestructura educativa y su sistema de incubación de alta calidad para nuevas ideas de vanguardia para crear bienes y servicios impulsados por el valor, ha permitido al país crear una alta concentración de empresas de alta tecnología en todo el país respaldadas financieramente por una fuerte industria de capital de riesgo. Su centro de alta tecnología "Silicon Wadi" se considera el segundo en importancia, sólo superado por su homólogo californiano. Numerosas empresas israelíes han sido adquiridas por corporaciones globales por su personal corporativo confiable y de calidad.


title: Economía de Israel

text: Con un historial tan impresionante de creación de tecnologías orientadas a la obtención de beneficios, Israel se ha convertido en la primera opción para muchos de los principales empresarios, inversores y gigantes de la industria del mundo. El dinamismo económico de Israel ha atraído la atención de líderes empresariales internacionales como el fundador de Microsoft, Bill Gates, el inversor Warren Buffett, el promotor inmobiliario y presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, y el mexicano, Carlos Slim. Todos los empresarios han elogiado la economía de Israel y han invertido fuertemente en numerosas industrias israelíes más allá de sus actividades comerciales e inversiones tradicionales en sus países de origen. En 2007, la empresa holding del inversor estadounidense Warren Buffett, Berkshire Hathaway, compró una empresa israelí, Iscar, su primera adquisición fuera de los Estados Unidos, por 4.000 millones de dólares.


title: Economía de Israel

text: En septiembre de 2010, Israel fue invitado a unirse a la OCDE. Israel también ha firmado acuerdos de libre comercio con la Unión Europea, los Estados Unidos, la Asociación Europea de Libre Comercio, Turquía, México, el Canadá, Ucrania, Jordania, Egipto y, el 18 de diciembre de 2007, se convirtió en el primer país no latinoamericano en firmar un acuerdo de libre comercio con el bloque comercial del Mercosur. Israel es también un importante destino turístico, con 3,6 millones de turistas extranjeros que lo visitaron en 2017.


title: Economía de Israel

text: El Mandato Británico de Palestina que entró en vigor en 1920 tenía como objetivo restringir la compra de tierras por parte de los inmigrantes judíos. Por esta razón, la población judía era inicialmente más urbana y tenía una mayor participación en las ocupaciones industriales. Este desarrollo particular dio como resultado económico uno de los pocos milagros de crecimiento de la región, en el que la estructura de las empresas estaba determinada principalmente por empresarios privados y no por el gobierno. El primer estudio del Mar Muerto en 1911, realizado por el ingeniero judío ruso Moshe Novomeysky, condujo al establecimiento de Palestine Potash Ltd. en 1930, posteriormente rebautizada como Dead Sea Works. En 1923, a Pinhas Rutenberg se le otorgó una concesión exclusiva para la producción y distribución de energía eléctrica. Fundó la Palestine Electric Company, más tarde la Israel Electric Corporation. Entre 1920 y 1924 se establecieron algunas de las fábricas más grandes del país, como la Shemen Oil Company, la Societe des Grand Moulins, la Palestine Silicate Company y la Palestine Salt Company. En 1937 había 86 fábricas de hilado y tejido en el país, que empleaban a 1500 personas. El capital y la experiencia técnica eran suministrados por profesionales judíos de Europa. La planta textil de Ata en Kiryat Ata, que se convirtió en un icono de la industria textil israelí, se estableció en 1934. La industria experimentó un rápido desarrollo durante la Segunda Guerra Mundial, cuando se interrumpieron los suministros de Europa mientras que los fabricantes locales se encargaron de las necesidades del ejército. En 1943, el número de fábricas había crecido a 250, con una fuerza de trabajo de 5.630, y la producción se multiplicó por diez.


title: Economía de Israel

text: A partir de 1924, se celebraron ferias comerciales en Tel Aviv. La Feria del Levante se inauguró en 1932.


title: Economía de Israel

text: Después de la independencia, Israel se enfrentó a una profunda crisis económica. Además de tener que recuperarse de los efectos devastadores de la guerra árabe-israelí de 1948, también tuvo que absorber cientos de miles de refugiados judíos de Europa y casi un millón del mundo árabe. Israel estaba abrumado financieramente y se enfrentaba a una profunda crisis económica, que condujo a una política de austeridad de 1949 a 1959. El desempleo era elevado y las reservas de divisas escaseaban.


title: Economía de Israel

text: En 1952, Israel y Alemania Occidental firmaron un acuerdo que estipulaba que Alemania Occidental debía pagar a Israel por la persecución de los judíos durante el Holocausto, y compensar la propiedad judía robada por los nazis. Durante los siguientes 14 años, Alemania Occidental pagó a Israel 3000 millones de marcos (equivalentes a 111.500 millones de dólares en moneda moderna). Las reparaciones se convirtieron en una parte decisiva de los ingresos de Israel, llegando a representar hasta el 87,5% de los ingresos de Israel en 1956. En 1950, el gobierno israelí lanzó los Bonos de Israel para que los judíos estadounidenses y canadienses los compraran. En 1951, los resultados finales del programa de bonos superaron los 52 millones de dólares. Además, muchos judíos americanos hicieron donaciones privadas a Israel, que en 1956 se pensó que ascendían a 100 millones de dólares al año. En 1957, la venta de bonos ascendió al 35% del presupuesto de desarrollo especial de Israel. Más tarde en el siglo, Israel se hizo significativamente dependiente de la ayuda económica de los Estados Unidos, un país que también se convirtió en la fuente más importante de apoyo político de Israel a nivel internacional.


title: Economía de Israel

text: Los ingresos de estas fuentes se invirtieron en proyectos de desarrollo industrial y agrícola, lo que permitió a Israel ser económicamente autosuficiente. Entre los proyectos que fueron posibles gracias a la ayuda se encuentran la central eléctrica de Hadera, las Obras del Mar Muerto, el Acueducto Nacional de Israel, el desarrollo portuario en Haifa, Ashdod y Eilat, las plantas de desalinización y los proyectos de infraestructura nacional.


title: Economía de Israel

text: Después de la condición de Estado, se dio prioridad al establecimiento de industrias en las zonas de desarrollo, entre ellas Lachish, Ashkelon, el Néguev y Galilea. La expansión de la industria textil de Israel fue una consecuencia del desarrollo del cultivo del algodón como una rama agrícola rentable. A finales del decenio de 1960, los textiles eran una de las ramas industriales más grandes de Israel, después de la industria alimentaria. Los textiles constituían alrededor del 12% de las exportaciones industriales, convirtiéndose en la segunda rama de exportación más grande después de los diamantes pulidos. En la década de 1990, la mano de obra barata de Asia oriental disminuyó la rentabilidad del sector. Gran parte del trabajo se subcontrató a 400 talleres de costura árabes israelíes. Cuando estos cerraron, las empresas israelíes, entre ellas Delta, Polgat, Argeman y Kitan, comenzaron a hacer sus trabajos de costura en Jordania y Egipto, generalmente bajo el arreglo QIZ. A principios de la década de 2000, las empresas israelíes tenían 30 plantas en Jordania. Las exportaciones israelíes alcanzaron los 370 millones de dólares al año, suministrando a minoristas y diseñadores como Marks & Spencer, Gap, Victoria's Secret, Walmart, Sears, Ralph Lauren, Calvin Klein y Donna Karan.


title: Economía de Israel

text: En sus dos primeros decenios de existencia, el firme compromiso de Israel con el desarrollo dio lugar a tasas de crecimiento económico que superaron el 10% anual. Entre 1950 y 1963, el gasto entre las familias de los asalariados aumentó un 97% en términos reales. Entre 1955 y 1966, el consumo per cápita aumentó en un 221%. Los años posteriores a la Guerra del Yom Kippur de 1973 fueron una década perdida económicamente, ya que el crecimiento se estancó, la inflación se disparó y los gastos del gobierno aumentaron significativamente. También cabe mencionar la crisis de las acciones del sector bancario de 1983. En 1984, la situación económica se volvió casi catastrófica con la inflación alcanzando una tasa anual cercana al 450% y se proyectaba que llegara a más del 1000% a finales del año siguiente. Sin embargo, el exitoso plan de estabilización económica implementado en 1985 y la posterior introducción de reformas estructurales orientadas al mercado revitalizaron la economía y allanaron el camino para su rápido crecimiento en el decenio de 1990 y se convirtieron en un modelo para otros países que se enfrentaban a crisis económicas similares.


title: Economía de Israel

text: Dos acontecimientos han contribuido a transformar la economía de Israel desde principios del decenio de 1990. El primero son las olas de inmigración judía, predominantemente de los países de la antigua URSS, que han traído más de un millón de nuevos ciudadanos a Israel. Estos nuevos inmigrantes judíos soviéticos, muchos de ellos con un alto nivel de educación, tuvieron un manantial de conocimientos científicos y técnicos para ayudar a impulsar el floreciente sector tecnológico de Israel, que ahora constituye alrededor del 15% de la población de Israel. El segundo acontecimiento que beneficia a la economía israelí es el proceso de paz iniciado en la conferencia de Madrid de octubre de 1991, que condujo a la firma de acuerdos y posteriormente a un tratado de paz entre Israel y Jordania (1994).


title: Economía de Israel

text: A principios del decenio de 2000, la economía israelí entró en una fase de contracción debido al colapso de la burbuja puntocom, que llevó a la quiebra a muchas empresas de nueva creación establecidas durante el punto álgido de la burbuja. La segunda Intifada, que costó a Israel miles de millones de dólares en gastos de seguridad y una disminución de las inversiones y el turismo, hizo que el desempleo en Israel alcanzara los dos dígitos, el crecimiento en un trimestre de 2000 fue del 10%. En 2002, la economía israelí disminuyó en un trimestre alrededor del 4%. Posteriormente, Israel logró crear una notable recuperación abriendo nuevos mercados a los exportadores israelíes de lugares más lejanos, como los países de rápido crecimiento de Asia oriental. Así como un rebote en el sector de la tecnología con la caída gradual de las puntocom y el aumento global del uso de Internet en todo el mundo, lo que creó una demanda de software, y una demanda posterior al 11 de septiembre en productos de seguridad y defensa. Ambas cosas, que Israel estaba dispuesto a proporcionar debido a la temprana inversión en esos campos, permitieron un alivio gradual de la situación de desempleo dentro del país.


title: Economía de Israel

text: En los últimos años ha habido una afluencia sin precedentes de inversiones extranjeras en Israel, ya que las empresas que antes evitaban el mercado israelí ahora ven su posible contribución a sus estrategias globales. En 2006, la inversión extranjera en Israel ascendió a 13000 millones de dólares, según la Asociación de Fabricantes de Israel. El Financial Times dijo que "las bombas caen, pero la economía de Israel crece". Además, mientras que la deuda externa bruta total de Israel es de 95.000 millones de dólares, o aproximadamente 41. 6% del PIB, desde 2001 se ha convertido en una nación prestamista neta en términos de deuda externa neta (el valor total de activos vs. pasivos en instrumentos de deuda adeudados en el extranjero), que a junio de 2012 se situó en un importante superávit de 60.000 millones de dólares. El país también mantiene un superávit en cuenta corriente por un monto equivalente a alrededor del 3% de su producto interno bruto en 2010.


title: Economía de Israel

text: La economía israelí resistió la recesión de finales de la década de 2000, registrando un crecimiento positivo del PIB en 2009 y terminando la década con una tasa de desempleo inferior a la de muchos países occidentales. Hay varias razones que explican esta resistencia económica, por ejemplo, el hecho, como se ha dicho anteriormente, de que el país es un prestamista neto en lugar de una nación prestataria y las políticas macroeconómicas generalmente conservadoras del Gobierno y del Banco de Israel. Pueden citarse dos políticas en particular, una es la negativa del Gobierno a sucumbir a la presión de los bancos para que se apropien de grandes sumas de dinero público para ayudarles en los primeros momentos de la crisis, limitando así su comportamiento arriesgado. La segunda es la aplicación de las recomendaciones de la comisión Bach'ar de principios y mediados de los años 2000, que recomendaba la disociación de las actividades de los bancos de depósito y de la banca de inversión, en contra de la tendencia entonces opuesta, en particular en los Estados Unidos, de atenuar esas restricciones, lo que tuvo el efecto de fomentar una mayor asunción de riesgos en los sistemas financieros de esos países.


title: Economía de Israel

text: En mayo de 2007, Israel fue invitado a abrir las discusiones de adhesión con la OCDE. En mayo de 2010, la OCDE votó unánimemente para invitar a Israel a unirse, a pesar de las objeciones palestinas. Se convirtió en miembro de pleno derecho el 7 de septiembre de 2010. La OCDE elogió el progreso científico y tecnológico de Israel y lo describió como "un resultado sobresaliente a escala mundial".


title: Economía de Israel

text: A pesar de la prosperidad económica, la economía israelí se enfrenta a muchos desafíos, algunos a corto y otros a largo plazo. A corto plazo, su incapacidad para duplicar su éxito en la industria de las telecomunicaciones en otras industrias en crecimiento obstaculiza sus perspectivas económicas. Su incapacidad para fomentar grandes empresas multinacionales en el último decenio también pone en tela de juicio su capacidad para emplear a un gran número de personas en las industrias avanzadas. A largo plazo, Israel se enfrenta a desafíos de gran dependencia del creciente número de judíos ultraortodoxos que tienen un bajo nivel de participación en la fuerza de trabajo oficial entre los hombres, y esta situación podría dar lugar a una tasa empleo materialmente más baja y a una mayor tasa de dependencia en el futuro. El gobernador del Banco de Israel, Stanley Fischer, declaró que la creciente pobreza entre los ultra ortodoxos está afectando la economía israelí. Según los datos publicados por Ian Fursman, el 60% de los hogares pobres en Israel son de los judíos Haredi y los árabes israelíes. Ambos grupos juntos representan el 25-28% de la población israelí. Organizaciones como la Fundación Kemach, Gvahim, Jerusalem Village y el Foro de Redes de Negocios de Jerusalén están abordando estos desafíos con servicios de colocación de empleo y eventos de redes.


title: Economía de Israel

text: Más del 60 % del territorio es desértico siendo necesario irrigar las tierras fértiles. El agua proviene en un 90 % de la desalinización o de la reutilizada. El 2,8% del PIB del país proviene de la agricultura. De una fuerza de trabajo total de 2.7 millones, el 2.6% está empleado en la producción agrícola mientras que el 6.3% en servicios para la agricultura. Mientras que Israel importa cantidades sustanciales de grano (aproximadamente el 80% del consumo local), es en gran medida autosuficiente en otros productos agrícolas y alimentos. Durante siglos, los agricultores de la región han cultivado variedades de cítricos, como pomelos, naranjas y limones. Los cítricos siguen siendo la principal exportación agrícola de Israel. Además, Israel es uno de los principales países exportadores de alimentos de invernadero del mundo. El país exporta más de 1.3 mil millones de dólares en productos agrícolas cada año, (un tercio de la producción se destina a la exportación) incluyendo productos agrícolas y 1200 millones de dólares en insumos agrícolas y tecnología.


title: Economía de Israel

text: Israel cuenta con más de 100 fondos de capital de riesgo activos que operan en todo el país con 10 000 millones de dólares de los EE. UU. bajo su gestión. En 2004, los fondos extranjeros internacionales de diversas naciones del mundo comprometieron más del 50% del total de dólares invertidos, lo que ejemplifica la sólida y sólida reputación del país como una inversión extranjera buscada internacionalmente por muchos países. El sector de capital de riesgo de Israel se ha desarrollado rápidamente desde principios de la década de 1990 y cuenta con unos 70 fondos de capital de riesgo (CV) activos, de los cuales 14 CV internacionales tienen oficinas en Israel. El próspero sector de capital de riesgo y de incubación de empresas de Israel desempeñó un papel importante en la financiación del floreciente sector de alta tecnología del país. En 2008, las inversiones de capital de riesgo en Israel aumentaron un 19% hasta alcanzar los 1900 millones de dólares.


title: Economía de Israel

text: "Entre 1991 y 2000, los desembolsos anuales de capital de riesgo de Israel, casi todos privados, se multiplicaron casi por 60, de 58 millones de dólares a 3.300 millones de dólares; las empresas lanzadas por los fondos de riesgo israelíes aumentaron de 100 a 800; y los ingresos de Israel por concepto de tecnología de la información aumentaron de 1.600 millones de dólares a 12.500 millones de dólares. En 1999, Israel ocupaba el segundo lugar, después de los Estados Unidos, en cuanto a capital de capital privado invertido como proporción del PIB. Israel encabezó el mundo en cuanto a la parte de su crecimiento atribuible a las empresas de alta tecnología: 70 por ciento".


title: Economía de Israel

text: La próspera industria de capital de riesgo de Israel ha desempeñado un papel importante en la financiación del floreciente sector de la alta tecnología del país. En la actualidad, el país está repleto de cientos de prósperas empresas israelíes de capital privado y de capital de riesgo que desean invertir en la próxima puesta en marcha de empresas por valor de un millón o mil millones de dólares. Muchas de las empresas de capital de riesgo de Israel tienen bajo su dirección miles de millones de dólares que tratan de invertir en empresas israelíes nacionales con el fin de crear valor marcando una fuerte presencia en todo el país. La crisis financiera de 2007-2008 también afectó a la disponibilidad de capital de riesgo a nivel local. En 2009 se produjeron 63 fusiones y adquisiciones en el mercado israelí por un valor total de 2.540 millones de dólares; un 7% por debajo de los niveles de 2008 (2.740 millones de dólares), cuando se fusionaron o adquirieron 82 empresas israelíes, y un 33% inferior a los ingresos de 2007 (3.790 millones de dólares) cuando se fusionaron o adquirieron 87 empresas israelíes. Numerosas empresas israelíes de alta tecnología han sido adquiridas por corporaciones mundiales por su gestión empresarial fiable y su personal de calidad. Además de los fondos de capital de riesgo, muchos de los principales bancos de inversión, fondos de pensiones y compañías de seguros del mundo tienen una fuerte presencia en Israel comprometiendo sus fondos para respaldar financieramente a las empresas israelíes de alta tecnología y beneficiarse de su próspero sector de alta tecnología. Estos inversores institucionales incluyen Goldman Sachs, Bear Stearns, Deutsche Bank, JP Morgan, Credit Swiss, Merrill Lynch, y AIG.


title: Economía de Israel

text: Israel también tiene una industria de fondos de cobertura pequeña pero de rápido crecimiento. En cinco años, entre 2007 y 2012, el número de fondos de cobertura activos se ha duplicado hasta llegar a 60, mientras que el valor total de los activos que controlan los fondos se ha cuadruplicado en el mismo período . Los fondos de cobertura con sede en Israel han registrado un aumento del 162% desde 2006 y actualmente gestionan un total de 2.000 millones de dólares (₪8 mil millones), además de emplear a unas 300 personas La creciente industria de los fondos de cobertura en Israel también está atrayendo a un sinfín de inversores de todo el mundo, en particular de los Estados Unidos.


title: Economía de Israel

text: La ciencia y la tecnología en Israel es uno de los sectores más desarrollados e industrializados del país. El moderno ecosistema israelí de alta tecnología está altamente optimizado y constituye un importante componente de la economía israelí. El porcentaje de israelíes que se dedican a la investigación científica y tecnológica, y la cantidad que se gasta en investigación y desarrollo (I+D) en relación con el producto interno bruto (PIB), es uno de los más altos del mundo. Israel ocupa el cuarto lugar en el mundo en cuanto a la actividad científica, medida por el número de publicaciones científicas por millón de ciudadanos. El porcentaje de Israel en el número total de artículos científicos publicados en todo el mundo es casi 10 veces mayor que su porcentaje de la población mundial. A pesar de su pequeña población en relación con otras naciones industrializadas del mundo, Israel tiene el mayor número de científicos y técnicos per cápita del mundo con 140 científicos y técnicos por cada 10 000 empleados. En comparación, lo mismo es 85 por 10 000 en los Estados Unidos y 83 por 10 000 en Japón.


title: Economía de Israel

text: Los científicos, ingenieros y técnicos israelíes han contribuido al avance moderno de las ciencias naturales, las ciencias agrícolas, las ciencias informáticas, la electrónica, la genética, la medicina, la óptica, la energía solar y diversos campos de la ingeniería. Israel es el hogar de los principales actores corporativos de la industria de la alta tecnología y tiene una de las poblaciones tecnológicamente más alfabetizadas del mundo. En 1998, Tel Aviv fue nombrada por Newsweek como una de las diez ciudades tecnológicamente más influyentes del mundo. En 2012, la ciudad también fue nombrada como uno de los mejores lugares para las empresas de nueva creación de alta tecnología, situada en segundo lugar detrás de su homóloga de California. En 2013, Tel Aviv repitió la hazaña en la que el periódico estadounidense Boston Globe clasificó a Tel Aviv como la segunda mejor ciudad para la creación de empresas, después de Silicon Valley Israel tiene el mayor número de empresas de nueva creación a nivel mundial, sólo superado por Estados Unidos, y sigue siendo uno de los mayores centros del mundo para empresas tecnológicas emergentes. Se crean 200 empresas de nueva creación al año y más de 2500 empresas de nueva creación operan en todo el país.


title: Economía de Israel

text: En los últimos años, la industria se ha enfrentado a algunos desafíos, y el crecimiento ulterior de la industria depende de que los supere. Ahora el sector de la alta tecnología está creciendo rápidamente y la demanda de talento tecnológico también aumenta. No hay suficientes especialistas en el mercado y, en particular, el 15% de los puestos en el sector de la alta tecnología de Israel siguen sin cubrirse. Sin embargo, el mayor número de puestos sin cubrir (31%) son en especialidades de ingeniería de software: DevOps, back-end, ciencia de datos, aprendizaje de máquinas e inteligencia artificial. Por lo tanto, los sueldos de los especialistas en el mercado israelí también aumentaron significativamente. Para resolver este problema, las empresas de TI buscan llenar los vacíos en el extranjero. Por consiguiente, emplean alrededor del 25% de toda su fuerza de trabajo en el extranjero. La mayoría de las empresas optan por contratar empleados de Ucrania (45%) y los Estados Unidos (con un 16%) son el segundo país de destino de la deslocalización más popular. Por lo tanto, para mantener el crecimiento de la industria, Israel debe superar esta escasez de mano de obra. De hecho, el Consejo de Educación Superior de Israel ya ha puesto en marcha un programa de cinco años para aumentar en un 40% el número de graduados de los programas de informática e ingeniería.


title: Economía de Israel

text: Históricamente, Israel dependía de las importaciones externas para satisfacer la mayor parte de sus necesidades energéticas, gastando una cantidad equivalente a más del 5% de su PIB anual en 2009 en importaciones de productos energéticos. El sector del transporte depende principalmente de la gasolina y el combustible diésel, mientras que la mayor parte de la producción de electricidad se genera a partir de carbón importado. En 2013, Israel importaba unos 100 millones de barriles de petróleo al año. El país posee reservas insignificantes de petróleo crudo, pero tiene recursos nacionales de gas natural que fueron descubiertos en cantidades más significativas a partir de 2009, después de muchas décadas de exploración infructuosa anteriormente.


title: Economía de Israel

text: Hasta principios de la década de 2000, el uso de gas natural en Israel era mínimo. A finales del decenio de 1990, el gobierno de Israel decidió fomentar el uso del gas natural por razones ambientales, de costo y de diversificación de los recursos. Sin embargo, en ese momento no había fuentes internas de gas natural y se esperaba que el gas se suministrara desde el extranjero en forma de GNL y por un futuro gasoducto desde Egipto (que finalmente se convirtió en el gasoducto Arish-Ashkelon). Se hicieron planes para que la Corporación Eléctrica de Israel construyera varias centrales eléctricas impulsadas por gas natural, para la construcción de una red nacional de distribución de gas y para una terminal de importación de GNL.


title: Economía de Israel

text: De este sector destacan los sectores petroquímicas, químicos y textil, así como también la explotación de minas. etc. Además se trata de uno de los cuatro principales exportadores de armas del mundo.


title: Economía de Israel

text: El turismo es una de las principales fuentes de ingresos de Israel en el país y atrae a 3,6 millones de turistas extranjeros en 2017, con un crecimiento del 25 por ciento desde 2016 y contribuyó con 20 mil millones de NIS a la economía israelí, convirtiéndolo en un récord histórico. El sitio pago más popular es Masada. Jerusalén, al estar ocupada, o Belén, focos de turismo palestino, son destinos turísticos cuyo beneficio es, en gran parte, extraído por Israel por medio de los tour operator que desarrollan su actividad con proveedores exclusivos israelíes.


title: Economía de Israel

text: No están siendo tomado en cuenta los yacimientos de gas en el mediterráneo, Tamar, Israel a celebrado contaros de exportación de gas a Jordania , Egipto por 15 mil millones cada uno


title: Economía de Israel

text: La finalización de la plataforma de gas Leviathan y el bombeo de gas desde este campo más adelante en el año es un componente crítico de la fortaleza estratégica, energética, económica y diplomática del Estado de Israel", dijo.


title: Economía de Israel

text: “Un gasoducto correrá desde aquí y nos conectará con la economía del gas en Europa. Llegará a nuestros vecinos árabes ".


title: Economía de Israel

text: Leviatán también suministrará "energía limpia" a Israel que reemplazará el carbón y aumentará los cofres del estado con "miles de millones de shekels", dijo Netanyahu.


title: Tika Sumpter

text: Tika Sumpter (nacida Euphemia LatiQue Sumpter; 20 de junio de 1980) es una actriz, modelo, presentadora de televisión y cantante estadounidense.


title: Tika Sumpter

text: Sumpter empezó su carrera como presentadora en el programa de telerrealidad de TeenNick "Best Friend's Date" (2004–2005) y en 2005 interpretó el papel de Layla Williamson en la popular serie de televisión dramática "One Life to Live", donde formó parte del elenco regular hasta el año 2010. Ese mismo año, Sumpter debutó en el cine con un papel en el musical "Stomp the Yard: Homecoming". Más adelante, interpretó a Raina Thorpe en "Gossip Girl" y a Jenna Rice en "The Game".


title: Tika Sumpter

text: Realizó papeles de reparto en las películas "What's Your Number?" (2011) y "Think Like a Man" (2012), antes de protagonizar "Sparkle" (2012) y "A Madea Christmas" (2013). En 2013, Sumpter comenzó a interpretar el papel de Candace Young, personaje principal en la telenovela "The Haves and the Have Nots". Otros de sus papeles importantes incluyen a Angela Payton en las comedias "Ride Along" (2014) y "Ride Along 2" (2016), Yvonne Fair en el biopic "Get On Up" (2014) y Michelle Robinson Obama en la comedia romática "Southside with You" (2016).