title: Sadako Yamamura

text: En la novela "Tide" se revela lo que sucedió entre el final de Loop y el comienzo de S. Ryuji/Kaoru, tras elegir abandonar el mundo real para encontrar la cura para el virus Ringu y el MHC, perdió partes significativas de su memoria, comenzó a vivir bajo el nombre de Seiji Kashiwada y a dar clases en una escuela preparatoria. Tras un misterioso incidente que involucró a una de sus alumnas decide viajar a la isla de Oshima y allí junto a un hombre llamado Toru Kawaguchi comienzan a investigar sobre la vida de Sadako y de Ryuji, conociendo la historia de ambos y a Mizuho, madre de Ryuji y su único pariente vivo, descubren un secreto imprevisto: Las verdaderas identidades de Mizuho y Ryuji Takayama eran Shizuko y Tetsuo Yamamura; la madre y el hermano de Sadako realmente nunca murieron, deseosa de empezar una nueva vida la madre hizo creer a todos que su hijo menor falleció y posteriormente fingió su suicidio para empezar una nueva vida bajo otra identidad decidiendo llevarse solo a ""su hijo normal"", siendo esta la real fuente de resentimiento de Sadako.


title: Sadako Yamamura

text: Una vez que ambos hombres comprenden que son dos porciones disociadas de la memoria fragmentada de Ryuji logra reintegrarse y se presenta junto con su madre ante Sadako quien le impone dos condiciones a cambio de permitirle salvar a la humanidad: la primera es abandonar a Mizuho a su suerte y la segunda es que muera de una forma infame y deshonrosa, siendo esta la razón por la que acepta ser culpado y ejecutado como criminal en serie.


title: Sadako Yamamura

text: Sadako, según se relata en la primera película, vivía en la isla de Oshima con su madre Shizuko, una mujer profundamente perturbada que también tenía poderes psíquicos. Según contaban los lugareños, Shizuko acostumbraba salir en noches de luna nueva a pasear en la playa y nadar en el mar quedando en una de estas ocasiones embarazada y posteriormente dio a luz a Sadako en una cueva, donde esperaba que a su hija se la llevara el mar. Cuando regresó al día siguiente, Sadako seguía ahí, por lo que Shizuko decidió criarla. Todo esto no fue bien visto por los lugareños, quienes hace siglos evitaban tales actitudes, acuñando el dicho: insinuando que esto atraería a alguna entidad maligna que vivía bajo el mar y que éste era el padre de Sadako.


title: Sadako Yamamura

text: Cuando era niña, Sadako era extremadamente tímida y rara vez socializaba con otros niños. Un día, un primo, Takashi, decide sacar provecho de los poderes de Shizuko y localiza al Dr. Heihachirō Ikuma, un científico fascinado por los poderes psíquicos. Shizuko y Heihachirō finalmente desarrollan una relación romántica y se casan. Esta unión, sin embargo, se vuelve tensa cuando, durante una demostración pública de sus poderes, Shizuko es escarnecida y despreciada por los periodistas que la acusan de ser una falsificación. Sadako, en defensa de su madre, lanza un ataque psíquico que causa la muerte del periodista que empezó el caos. Sadako pronto se divide en dos personas, uno de corazón tierno y tímido, y otra violenta y psicótica. A la buena Sadako se le permite vivir mientras a la otra se la mantiene recluida y obligada a tomar drogas que inhiben el crecimiento. Shizuko finalmente se sucumbe a la tensión y se lanza desde el monte Mihara.


title: Sadako Yamamura

text: A la edad de 19 años, se une a una compañía teatral en Tokio, y es vista como muy, muy trabajadora, pero también un poco extraña. Pero después de que Aiko, la protagonista femenina de la obra, la insultara, muere en circunstancias misteriosas, causando que Sadako fuera mirada con sospecha. Sin embargo su hermana gemela es la verdadera culpable, al usarla como un conducto. Sadako comienza una relación con un editor de sonido de 22 años de edad llamado Toyama, el único miembro de la compañía que le muestra su bondad, aunque ya se encuentra en una relación con una compañera de trabajo. Las cosas empeoran cuando el director decide presentar a Sadako en lugar de Aiko, como la protagonista femenina, haciendo que los miembros del grupo (con excepción de Toyama) se sientan celosos y enojados. Cuando el director Shegimori se entera de cómo "ella" mató a Aiko y al hombre que se burló de su madre en la demostración, la estrangula con violencia, sólo para ser salvada por Toyama. Los hombres luchan hasta que Shegimori muere, y Toyama Shegimori acaba con la cabeza brutalmente herida. Tras recuperarse, Toyama esconde el cadáver del director, mientras que Sadako se prepara para el estreno de la obra (en la que la compañía ha trabajado durante meses). Sadako tiene visiones de cuando su madre estaba siendo insultada, y destruye el escenario y mata accidentalmente el médico que la había estado tratando (aunque su hermana estaba allí también, pero no se ve). La compañía ya había descubierto el cadáver del director, por lo que se unen y atacan a Sadako. Es linchada por los miembros de la compañía (aunque Toyama no era parte de ella y lloró su muerte) y, dada por muerta, es llevada a la casa del Dr. Ikuma, donde tienen la intención de acabar con la otra Sadako. El plan falla estrepitosamente, resultando en la fusión de las dos Sadakos en una sola entidad de destrucción pura. Sadako mata a la compañía entera, incluyendo a Toyama, que trató de ayudarla a escapar. Finalmente, recupera el sentidos y se arrepiente de sus acciones. El Dr. Ikuma la droga para que no pueda respirar, pero se escapa, suplicando por su vida. En cambio, él le golpea en la cabeza con un hacha y la arroja al pozo, donde sobrevive por pura voluntad durante 33 años.


title: Sadako Yamamura

text: Durante su encierro, sobre el pozo se construye un lugar de veraneo. Usando sus poderes, Sadako proyectó una serie de imágenes de su pasado en una cinta que, cuando se mirara, mataría al espectador después de siete días.


title: Sadako Yamamura

text: Las habilidades de Sadako, así como la explicación de la naturaleza de éstas, son muy diferentes según se aborden desde las adaptaciones cinematográficas o la saga de literaria; sin embargo, todas coinciden en que su poder más famoso es su habilidad para crear "El vídeo maldito", así como algunas menos llamativas o recurrentes como clarividencia, manifestarse por lapsos cortos, proyectar alucinaciones o imprimir imágenes y mensajes con su voluntad.


title: Sadako Yamamura

text: En "" Sadako exhibe una variedad de habilidades (mencionados anteriormente), incluyendo la telequinesis, la capacidad de matar a la gente al instante con poderes psíquicos, la sanación, habilidades ESP y posiblemente la capacidad de dividirse en dos seres y posteriormente combinarse otra vez.


title: Sadako Yamamura

text: En las novelas, tras revivir y debido a su curiosa biología, Sadako parece ser capaz de resucitar a la gente (con la ayuda de un científico genético) al final de Rasen.


title: Sadako Yamamura

text: En "Ringu 2" los protagonistas descubren que Sadako estuvo viva en el pozo durante 30 años, muriendo poco antes de ser descubierta en la película anterior por Reiko Asakawa, lo que implicaría también resistencia sobrehumana y longevidad, así como la capacidad de vivir durante largos períodos sin alimento.


title: Sadako Yamamura

text: En las películas japonesas, ver el video maldito de Sadako causa que sus víctimas no puedan ser correctamente fotografiadas, apareciendo sus rostros distorsionados en las imágenes que se tomen desde el día en que son maldecidos hasta cuando mueran.


title: Sadako Yamamura

text: El verano de 1966 el doctor Jotaro Nagao, mientras visitaba un pabellón de aislamiento en las montañas, contrajo la viruela. Para su fortuna, se había vacunado unos años antes y no sufrió mayores molestias además de síntomas menores y ser aislado temporalmente para que no infectara a otros. Aun así con ello se ganó el peculiar reconocimiento de ser el último paciente contagiado de viruela de Japón.


title: Sadako Yamamura

text: Después de contagiarse y antes de ser diagnosticado, Nagao conoció, violó, asesinó y ocultó en un pozo cercano a Sadako Yamamura ignorando que también la había contagiado. La joven, que en ese punto de su vida había debido vivir cosas como nacer hermafrodita, la muerte de su hermano, la humillación pública y suicidio de su madre, el abandono de su padre, las muertes del teatro, renunciar a la actuación, separarse de Hiroshi Toyama y ser violada y asesinada; se encontraba abrumada y resentida a tal grado que sus poderes mentales fusionaron su resentimiento hacia la gente con el resentimiento latente del virus de la viruela, que para efectos prácticos era un organismo erradicado por los humanos, creando un peculiar híbrido del ADN de Sadako y de la viruela, una cepa parte biológica y parte sobrenatural llamada ""Virus Ringu"".


title: Sadako Yamamura

text: El virus permaneció latente en el pozo por tres décadas hasta que el lugar fue demolido y un resort fue construido en su lugar, quedando el pozo bajo unas de las cabañas, donde usando los poderes de Sadako logró imprimir en una video cinta una grabación que actuó como foco de propagación. Cuando alguien ve la cinta maldita, o algún texto que lleve la maldición, parte de su ADN cambia para convertirse en el del virus Ringu. Si la persona infectada no ayuda a la propagación del virus, desarrolla un sarcoma en una de las arterias del corazón que tras 168 horas, siete días, se desprende de la arteria y la obstruye, provocando muerte por insuficiencia cardíaca.


title: Sadako Yamamura

text: El 70% de la secuencia de bases del virus del anillo se deriva de la viruela, y el 30% restante es información de Sadako. Dado que el virus es mucho más pequeño que un espermatozoide humano, no es posible abarcar en cada uno la información genética de Sadako, por lo que esta se divide en cientos de miles de partes, cada una de las cuales está configurada para ser contenida por virus individuales con secuencias de bases ligeramente diferentes que se ensamblan cuando la fecundación es un evento viable.


title: Sadako Yamamura

text: El vídeo maldito originalmente terminaba mostrando una cláusula de escape que le permitiría propagarse, esta consistía en una advertencia que señalaba que solo viviría quien distribuyera copias de la cinta para propagarlo; pero la sobrina de Asakawa y sus amigos como broma grabaron un comercial de televisión sobre la advertencia para que nadie supiera el final del mensaje. Como resultado, el virus no tuvo medios para propagarse y se vio forzado a mutar en una segunda cepa en el siguiente espectador de la cinta, Kazuyuki, cuando lo vio y copió para Ryuji Takayama.


title: Sadako Yamamura

text: Aunque la secuencia base del virus Ringu es similar a la viruela, su apariencia es muy diferente; posee el aspecto de un espermatozoide cuya cabeza y la cola se conectan en forma de un anillo que contiene la información genética de Sadako. Si la persona infectada es una mujer el día de la ovulación, o un hombre que ha ayudado a que el virus evolucione y se multiplique, el anillo se desenvuelve y se convierte en un espermatozoide. En el caso de los hombres, el virus no va al corazón, sino que viaja al cerebro y manipula a los infectados para que produzcan textos con el mismo efecto que el "video maldito"; mientras que en el caso de las mujeres, el virus que entra en el útero, fecunda el óvulo y produce un clon de Sadako, dando a luz siete días después de la inseminación una réplica poseedora de todos los atributos físicos y mentales de Sadako, incluidos sus poderes y memoria, que crecería aceleradamente hasta cumplir 19 años en pocas horas tras lo cual comenzaría a envejecer de forma normal. Esto se debió a que Sadako quería renacer, algo de lo que era biológicamente incapaz ya que los nacidos con su condición son estériles.


title: Sadako Yamamura

text: Aunque creía originalmente que solo el vídeo maldito podía matar, en realidad el virus Ringu posee total control sobre el poder de Sadako y puede manifestarse por medio de cualquier texto, ya sea escrito, oral audiovisual u otro semejante, que hable sobre los eventos que se le relacionen, como la bitácora que Kazuyuki Asakawa escribió durante su viaje con Ryuji Takayama, la novelización de la bitácora publicada por su hermano Junichiro Asakawa tras su muerte, la película basada en la novela o el virus del cáncer humano metastásico. Tras la eliminación de las copias de la cinta original en la novela Espiral, el virus usó el diario de Kazuyuki cuando su hermano lo publicó después de su muerte, revelando que la supervivencia de Kazuyuki no se debió a que copiara la cinta para Ryuji, sino a que le ayudó propagarse al escribir una crónica de su investigación, por eso sobrevivió a diferencia de su esposa e hija, que también copiaron la cinta según sus instrucciones.


title: Sadako Yamamura

text: El virus latente infectó a Mai Takano, asistente de Ryuji, quien se encontraba en sus días fértiles cuando vio la cinta, lo que la hizo dar a luz a un clon de Sadako que asumió el nombre de Masako, esta reveló a Mitsuo Ando que su control sobre el virus Ringu era tal que podía decidir si afectaba o no a los contagiado y de que forma lo haría, además reveló que podía resucitar a otras personas usando el mismo método con que ella resucitó.


title: Sadako Yamamura

text: En la novela, "Loop", se revela que los eventos de las novelas anteriores estaban ambientados en una realidad virtual llamada "LOOP" y el Virus Ringu había escapado de la simulación cuando sus inventores crearon a Kaoru, un clon de Ryuji en el mundo real. El virus se separó de Ryuji y mutó con una bacteria, creando una tercera cepa cancerígena altamente peligroso llamada "Cáncer Humano Metastásico" (MHC), que amenazaba toda la vida. Ryuji debió regresar a la realidad virtual para obtener la cura tanto para el Virus Ringu como para el MHC. En el cuento "Happy Birthday", Kaoru encontró una cura que neutralizó todos los clones de Sadako en la realidad virtual, causando que tanto él como los clones de Sadako envejecieran rápidamente y murieran en cuestión de años.


title: Sadako Yamamura

text: LOOP, del inglés "bucle", fue un proyecto que involucraba a un centenar de supercomputadoras vinculadas entre sí con el objetivo de recrear la vida por medio de una simulación por computadora que se suponía que iba a reproducir la evolución. Sin embargo, el proyecto tuvo que interrumpirse porque la simulación se deterioró como resultado de un virus dentro del circuito y en lugar de una multitud de seres vivos, solo había una especie que se manifestó de forma espontánea y reemplazó a las demás.


title: Sadako Yamamura

text: Proyecto LOOP era una operación conjunta de Japón y Estados Unidos planeada para “"crear vida en el espacio virtual de las computadoras"” y diseñar “"una biosfera original que simulara la evolución de la existencia en la tierra"”. LOOP reproducía de forma fiel las condiciones de vida de la Tierra y todas las variables que permitieron la aparición de los humanos, nuestra historia y la estructura de la sociedad, siendo este en realidad el mundo donde suceden los eventos de las novelas Ringu, Rasen, Birthday, S y Tide, mientras que la novela LOOP sucede en el mundo real.


title: Sadako Yamamura

text: LOOP planteó como pregunta que si es posible crear un mundo digital que parezca completamente real para los seres de ese mundo, ¿no es también posible que nuestra realidad no sea solo una simulación? Christoph Eliott, cabeza del proyecto, dijo una vez: “"Los átomos son exactamente iguales en su estructura que nuestro sistema solar, cada átomo y cada partícula elemental forma un universo inimaginablemente pequeño. Este es el ciclo, la rueda de la vida: todo es igual, todo vuelve. De ahí el nombre del programa LOOP, el 'bucle' que significa lo recurrente"".


title: Sadako Yamamura

text: Sin embargo por alguna misteriosa razón, se especula quizás un virus informático destinado a boicotear la simulación, se introdujeron condiciones aberrantes en el ambiente que suscitaron el nacimiento de Sadako Yamamura como un humano anormal y condicionaron los eventos de su vida para crear el virus Ringu; una vez que esto sucedió la maldición se expandió por medio de la segunda cepa y las formas de vida existentes en la simulación eventualmente fueron reemplazadas por copias de Sadako. Christoph Eliott, preocupado por las implicaciones que podía tener semejantes desarrollo en el mundo real decidió detener el proyecto.


title: Sadako Yamamura

text: Sin embargo, mientras moría por causa de la maldición del vídeo Ryuji Takayama, quien estuvo involucrado en los eventos relacionados con la misteriosa cinta de video, gracias a lo vivido tras empezar a investigar dedujo en sus últimos instantes que él y ese mundo eran solo parte de una simulación y con la ayuda del vídeo, logra llamar fuera del circuito y pedir ayuda: ""La evolución debería estar influenciada por el azar, por lo que no deberíamos poder hacer lo mismo, pero la evolución del mundo de LOOP fue demasiado similar al mundo real. El programa Takayama estando en el mundo virtual, inmediatamente antes de morir, notó el desorden de su mundo y rogó que lo sacaran de allí"".


title: Sadako Yamamura

text: Cuando Eliott se enteró de lo sucedido durante la muerte de Ryuji decidió crear un clon suyo en el mundo real que sería conocido como Kaoru Futami, sin embargo junto a él llegó al mundo real el virus Ringu que mutó en una tercera cepa llamado Virus del Cáncer Humano Metastásico que se transformaría en una pandemia para todas las formas de vida del mundo. Finalmente, a la edad de veinte años Kaoru descubre que es el único inmune al virus y con ayuda de Eliott permite que sintetice una cura y sacrifica su cuerpo permitiendo que lo destruyan para ser digitalizado y reinsertado en LOOP en una época previa a la extinción de las especies donde puede tomar las medidas necesarias para salvar ese mundo.


title: Sadako Yamamura

text: Masako fue la segunda encarnación de Sadako, quien apareció en la novela "Rasen" y el relato "Ataúd en el cielo".


title: Sadako Yamamura

text: En noviembre de 1990 Mai Takano, la ex asistente de Ryuji Takayama, quien murió a causa del virus del anillo, encontró la copia de la cinta hecha por su difunto jefe y tras verla se activó la segunda cepa quedando embarazada; su bebé nonato la controló y la hizo quedar atrapada en el respiradero de un edificio donde abandonó a Mai para que muriera.


title: Sadako Yamamura

text: Tras llegar a la adultez en pocas horas, fingió ser la hermana de Mai y sedujo al forense Ando Mitsuo, quien investigaba la muerte de su amigo Ryuji, cuando este la descubrió lo convenció de no interferir a cambio de perdonarle la vida y resucitar a su hijo muerto; es a través de ella que Kaoru/Ryuji logró resucitar dentro de LOOP nuevamente.


title: Sadako Yamamura

text: Según Akane Maruyama, Masako no logró vivir mucho tiempo ya que era susceptible a la cura implementada por Ryuji para salvar a la humanidad.


title: Sadako Yamamura

text: Personaje femenino de la novela "S" y novia de Takanori Ando, hijo de Mitsuo Ando, quien investigaba el caso de un asesino en serie ejecutado por matar a cuatro niñas y haber intentado hacer de Akane su quinta víctima.


title: Sadako Yamamura

text: Tras averiguar, Ando descubrió que su novia era la versión final y perfecta de Sadako, nacida de Masako y Ryuji Takayama, sin los defectos ocasionados por el virus Ringu o su hermafroditismo lo que la convertía en un individuo sano y perfecto, mientras que el supuesto asesino en serie era Ryuji, quien había asumido la culpa ya que el verdadero asesino era un alumno suyo que tras enterarse de los hechos se dedicó a cazar y asesinar a las copias de Sadako que no habían muerto por la cura implementada por Ryuji contra el virus Ringu.


title: Sadako Yamamura

text: Aunque Akane se comportaba de forma pasiva a lo largo de la novela, hacia el final se oyó reaparecer el rumor del vídeo maldito por lo que es posible que continuara intentando maldecir a los humanos.


title: Sadako Yamamura

text: "" introdujo el concepto de dos Sadako, una idea que no están presentes en los libros anteriores de "The Ring" o en las películas. Dentro de la película se supone que después de que su madre fuera despreciada y humillada por los periodistas en su demostración, Sadako mató con sus poderes al periodista que inició el caos, con esto Sadako se dividió en dos niñas idénticas –una relativamente normal, y la otra era una psicópata violenta–. Esta segunda Sadako es encarcelada por su padre y drogada para que no madurara físicamente. La segunda Sadako nunca se ve claramente, por lo que no está claro exactamente como es su estado físico, sólo que ella tiene el tamaño y las proporciones de un niño.


title: Sadako Yamamura

text: Ambas Sadakos poseen poderes psíquicos, aunque nunca queda claro si son los mismos. La Sadako "normal" exhibe, en un punto, poderes curativos y la habilidad de ver fantasmas. Ella también está ligada a la otra Sadako, que ejerce más poderes destructivos (como psicoquinesis) y los utiliza para defender a la Sadako "normal" cuando está en peligro, incluso si es su propio poder, el que causa angustia.


title: Sadako Yamamura

text: La Sadako maligna se fusiona con ella. Esta fusión no implica contacto físico, como la niña Sadako está encerrada en una habitación cuando se produce (y se desvanece después), y dos personajes observan el cadáver de Sadako cuando se levanta. La Sadako "restaurada" actúa como su hermana menor, su yo maligno, pero su apariencia y altura se basa en su yo adulto (mismo peso, etc), aunque su rostro está oculto por el cabello y ella se mueve principalmente a través de las sombras.


title: Sadako Yamamura

text: Park Eun-Suh es la versión de 1999 de la adaptación coreana, "The Ring Virus". Park Eun-Suh se asemeja más a la Sadako de las novelas. Ella parece ser de la misma edad que Sadako (19-años de edad), a pesar de su edad nunca fue confirmado.


title: Sadako Yamamura

text: Eun-Suh murió del mismo modo que Sadako en las novelas, ella fue violada y luego arrojada a un pozo cercano después de que el violador descubrió que era intersexual.


title: Sadako Yamamura

text: Es el personaje antagónico de la saga de películas "The Ring" (2002), "The Ring Two" (2005) y "Rings" (2017), la versión occidental de Sadako.


title: Sadako Yamamura

text: A diferencia de la original su aspecto es el de una niña pequeña y su origen la señala como el fruto de una violación; a diferencia de otras versiones, Samara es por naturaleza una fuerza del mal que desde que estaba viva era consciente de ello y aceptaba que propiciar desgracias era su labor y propósito de existencia.


title: Sadako Yamamura

text: Cuando el exorcista Keizo Tokiwa intentó acabar simultáneamente con las maldiciones del vídeo y de la casa Saeki decide propiciar un enfrentamiento entre Sadako y Kayako razonando que una pelea entre dos Onryō de semejante calibre debía acabar en la destrucción de ambas. Para ello aprovechó la presencia de dos adolescentes, Yuri y Suzuka, cada una maldecida por uno de los espíritus y procedió a hacerlas reproducir el video maldito en el interior de la casa Saeki de forma de ambos espíritus se manifestaran para maldecirlas y chocaran entre sí. Aunque inicialmente el plan pareció funcionar cuando Sadako derrotó sin problemas a Toshio Saeki, el choque entre esta y Kayako acabó en un punto muerto.


title: Sadako Yamamura

text: Al darse cuenta de que su plan falló, Keizo pide que una de las chicas se sacrifique voluntariamente y atraiga a los fantasmas al pozo para que pueda sellar a las tres dentro. Yuri elige sacrificarse, saltando al pozo cuando Sadako y Kayako la atacan, lo que resulta en una colisión que convierte a ambos fantasmas en una masa amorfa que posee a Yuri fusionándose las tres en un solo ser.


title: Sadako Yamamura

text: La nueva entidad, "Sadakaya", tiene el cuerpo de Yuri, la apariencia de Sadako, un método de movimiento combinado de ambos espíritus y emite el estertor de muerte característico de Kayako. Su poder espiritual es tan intenso que puede abrumar a poderosos psíquicos solo con acercarse y pudo destruir sin esfuerzo el sello que Keizo practicó en el pozo.


title: Sadako Yamamura

text: Al igual que muchas criaturas del folclore, el yūrei tiene un aspecto tradicional y sigue un cierto grupo de reglas. Por lo general se representa como una mujer, a pesar de las leyendas también incluyen yūrei masculino. Visten ropa blanca, que es el color de la ropa con que los cadáveres son tradicionalmente vestidos en Japón. Durante mucho tiempo, a menudo descuidado pelo negro y tez blanca, que proviene de teatro Kabuki, donde cada personaje tiene un tipo particular de la peluca y el maquillaje que los identifica a la audiencia. (Aunque también puede provenir del hecho de que mientras que las mujeres japonesas generalmente llevaban el pelo recogido en un moño, para el funeral y el entierro, el pelo largo se desata).


title: Sadako Yamamura

text: Además de la aparición yūrei estándar, Sadako es también una fusión de dos famosos fantasmas japoneses, Oiwa del Yotsuya Kaidan y Okiku de Banchō Sarayashiki. Como Oiwa, Sadako muestra un solo ojo, deforme. De Okiku, la forma en que murió, ser arrojada a un pozo y luego emerger como fantasma desde allí para buscar venganza.


title: Sadako Yamamura

text: Sadako también se basa en la vida de la psíquica de principios del siglo XX, Sadako Takahashi, quien se decía practicaba el nensha, el arte de proyectar imágenes en una película solo con el pensamiento. En 1931, Takahashi fue estudiada por el psicólogo Tomokichi Fukurai para su libro "Clarividencia y Pensamiento". Fukurai también trabajó con la psíquica Chizuko Mifune, quien inspiró la historia de fondo de Sadako y su madre Shizuko.


title: Sadako Yamamura

text: El éxito de la película "Ring" 1998 trajo la imagen de la yūrei a la cultura popular occidental por primera vez, aunque la imagen ha existido en Japón desde hace siglos. Esta imagen se utiliza a menudo en las películas de J-Horror, como Ju-on (y su remake "The Grudge"), "One Missed Call" y "Dark Water". En abril de 2019, fue seleccionada como uno de los ""Cien japoneses mundialmente respetados"".


title: Aura Helena Prada

text: Aura Helena Prada Guevara (Bogotá, 2 de octubre de 1971) es una actriz de teatro y televisión colombiana. Es conocida por la serie "Súper pá" y principalmente por su personaje de Mónica Ferreira como antagonista en "Pedro el escamoso". Aura Helena actualmente vive en Colombia.


title: Natalia Ginzburg

text: Natalia Levi, conocida como Natalia Ginzburg (Palermo, 14 de julio de 1916-Roma, 7 de octubre de 1991), fue una escritora y política italiana.


title: Natalia Ginzburg

text: Nació en Palermo en el seno de una familia acomodada de origen triestino, hija de Giuseppe Levi, librepensador de familia judía, y Lidia Tanzi, mujer de educación católica. Buena parte de su vida la pasó en Turín, adonde su padre, profesor universitario de anatomía, fue trasladado en 1919, cuando ella tenía tres años. Tanto su padre como sus tíos fueron apresados y procesados por sus ideas antifascistas. Tuvo una formación laica, pues sus progenitores no eran practicantes. La enseñanza media la hizo en el instituto Alfieri.


title: Natalia Ginzburg

text: Cinco años más tarde se casó con Leone Ginzburg, un intelectual antifascista de origen ruso y profesor de literatura rusa que en 1934 y 1936 había estado en la cárcel por sus ideas. El matrimonio se relacionó con los intelectuales antifascistas turineses, especialmente con los relacionados con la editorial Einaudi, que Leone Ginzburg ayudó a fundar en 1933. Mantuvieron gran amistad con Cesare Pavese y con Carlo Levi, entre otros.


title: Natalia Ginzburg

text: A causa del destierro al que el gobierno de Mussolini sometió al marido, el matrimonio se mudó en 1940 a Pizzoli, un pueblo de los Abruzos, donde permaneció hasta 1943. Ambos tendrían tres hijos: Carlo (Turín, 15 de abril de 1939), futuro famoso historiador; Andrea (Turín, 9 de abril de 1940) y Alessandra (Pizzoli, 20 de marzo de 1943).


title: Natalia Ginzburg

text: Con el seudónimo de Alessandra Tornimparte publicó en 1942 su primera novela, "El camino que va a la ciudad", que reeditó en 1945 ya con su firma definitiva, Natalia Ginzburg.


title: Natalia Ginzburg

text: Después del comienzo de la deportación sistemática de los judíos, y tras varias vicisitudes, su marido fue detenido y torturado hasta la muerte en la cárcel romana de Regina Coeli, en 1944.


title: Natalia Ginzburg

text: Poco después de su liberación ese mismo año, Natalia Ginzburg llegó en octubre a Roma, donde comenzó a trabajar en Einaudi, donde publicó sus novelas y con la que tuvo lazos amistosos y de asesoramiento a lo largo de toda su vida. En otoño del año siguiente regresó a Turín, adonde habían ya retornado sus padres y sus hijos, quienes durante los meses de la ocupación alemana se habían refugiado en Toscana.


title: Natalia Ginzburg

text: En 1947 apareció su segunda novela, "Y eso fue lo que pasó", con la que ganó el premio Tempo. Se trata de un libro desesperado, violento y lleno de tristeza. La tristeza se combinará en sus obras posteriores con una original comicidad.


title: Natalia Ginzburg

text: Se casó en 1950 con el profesor universitario Gabriele Baldini, especialista en literatura inglesa que fue director del Instituto Italiano de Cultura en Londres. El matrimonio tuvo dos hijos: Susanna (4 de septiembre de 1954–15 de julio de 2002) y Antonio (6 de enero de 1959–3 de marzo de 1960).


title: Natalia Ginzburg

text: En 1952 publicó "Nuestros ayeres"; cinco años más tarde aparecieron el libro de cuentos "Valentino" (premio Viareggio) y la novela "Sagitario"; y en 1961 lanzó su novela "Las palabras de la noche", que en 2003 fue llevada al cine por el español Salvador García Ruiz con el título de "Las voces de la noche".


title: Natalia Ginzburg

text: Ganó en 1963 el prestigioso premio Strega con "Léxico familiar", novela autobiográfica con la que consiguió también grandes cifras de ventas. Ese mismo año hizo su único papel en el cine, en la película de Pier Paolo Pasolini "El Evangelio según San Mateo", en la que interpretó a María de Betania.


title: Natalia Ginzburg

text: En 1969 murió su segundo marido. Ella continúa con su escritura, cada vez más interesada en el microcosmos de las relaciones familiares: "Querido Miguel" (1973), "Familia" (1977), la novela epistolar "La ciudad y la casa" (1984) y la inclasificable y extensa "La famiglia Manzoni" (1983), sobre la esfera doméstica del gran escritor italiano.


title: Natalia Ginzburg

text: Al mismo tiempo, después de la muerte de Baldini y como la mayoría de los intelectuales de izquierda italianos de aquella época, Natalia Ginzburg comenzó a participar cada vez más en política y en 1983 fue elegida diputada del Parlamento por el Partido Comunista Italiano. Numerosas polémicas cívicas, algunas recogidas en sus ensayos, pudo canalizarlas a través de sus intervenciones en el Parlamento durante sus últimos años.


title: Natalia Ginzburg

text: También destacó en los campos de la comedia teatral (donde destacan "Ti ho sposato per allegria", 1970; o "Paese di mare", 1972) y la traducción (las más celebradas son las que realizó de los franceses (Marcel Proust, Gustave Flaubert y Maupassant).


title: Pavonado

text: El pavonado consiste en la generación de una capa superficial de magnetita, óxido ferroso-diférrico (FeO), alrededor de las piezas de acero para mejorar su aspecto y evitar su corrosión.


title: Pavonado

text: Los orígenes del pavonado son un tanto inciertos. Lo que sí se conocía es que calentando el acero hasta alcanzar un tono azulado y sumergiéndolo en aceite, aumentaba considerablemente su resistencia a la herrumbre.


title: Pavonado

text: Al parecer, la apariencia negra azulada del óxido de hierro, similar al plumaje de un pavo, es lo que le da el nombre al proceso.


title: Pavonado

text: El desgaste y deterioro del pavonado, aunque antiestético, es uno de los “males menores” que con más frecuencia suelen afectar al metal ferroso.


title: Pavonado

text: En el mercado existen varios productos para el pavonado en frío, válido para pequeños retoques, lo cierto es que para grandes superficies y sobre todo en los procesos de restauración no es suficiente.


title: Pavonado

text: Existen dos métodos de pavonado: el ácido (frío) y el alcalino (caliente). El ácido, es sin duda, el método que proporciona mejor calidad, durabilidad y aspecto, pero requiere mucho tiempo para lograr el resultado deseado. El pavonado alcalino se obtiene mediante la aplicación de productos químicos que proporcionan una oxidación superficial de gran adherencia y durabilidad. En cambio el pavonado alcalino es mucho más fácil de lograr y en muy poco tiempo, por lo que es el método utilizado habitualmente en la restauración de pequeñas piezas que han perdido el pavonado original.


title: Pavonado

text: Las piezas resultantes de este tipo de pavonado toman una coloración azulada, por lo que también se le conoce como azulado.


title: Pavonado

text: Se trata de la inmersión de las piezas metálicas en una mezcla de nitrato de potasio y nitrato de sodio a temperaturas de entre 310 y 350 °C. Después de llevar a cabo esta inmersión, las piezas son lavadas con jabón caliente, con lo que termina el proceso de pavonado por inmersión.


title: Pavonado

text: Este proceso de pavonado se lleva a cabo en hornos a temperaturas de 400 °C. Para iniciar el proceso es necesario llevar a cabo la minuciosa limpieza de las piezas metálicas para desprenderles la herrumbre y suciedad. Posteriormente se recubren con una solución de asfalto al 25%, aunque igualmente se puede utilizar una solución de barniz de aceite en gasolina. Luego de este paso, las piezas metálicas se colocan sobre una malla de hierro y se introducen en el horno alrededor de 10 minutos, con lo que termina el proceso.


title: Pavonado

text: El pavonado se puede realizar en metal laminado, pero se utiliza con más frecuencia en los cañones de las armas y en otros componentes de las armas de fuego.


title: Pavonado

text: El pavonado es un método muy eficaz para evitar la corrosión de los metales siempre y cuando se lleve a cabo en instalaciones adecuadas para dichos procesos. Cuando las plantas de pavonado están mal diseñadas o mal instaladas se puede presentar una serie de contratiempos, tales como: ineficacia del proceso, producción de piezas deficientes, roturas de las piezas resultantes, nula protección a la corrosión o producción de elementos tóxicos. Por esta razón es necesario contar con asesores que tengan el conocimiento necesario para llevar a cabo la instalación de plantas de pavonado.


title: Excentricidad (comportamiento)

text: En el lenguaje popular, el término excentricidad se utiliza para designar el comportamiento diferente o inusual de un individuo. Este comportamiento suele ser frecuentemente percibido como inusual o innecesario por los demás, aunque no tiene por qué entrar en disonancia con la adaptación social del sujeto. La excentricidad contrasta frente al "comportamiento normal". Las personas que exhiben constantemente este tipo de comportamiento son denominadas "excéntricas".


title: Excentricidad (comportamiento)

text: La excentricidad a menudo está asociada con la genialidad, la superdotación y la creatividad. El comportamiento excéntrico del individuo es percibido como la expresión de su inteligencia única o su impulso creativo. La forma de actuar de una persona excéntrica suele ser incomprensible no porque sea ilógica o resultado de una locura, sino porque proviene de una mente tan original que no puede ajustarse a las convenciones sociales. En las palabras de Edith Sitwell:


title: Excentricidad (comportamiento)

text: Una persona que simplemente “no encaja” o es vulgar no debe ser, según la más estricta definición, considerada excéntrica puesto que su ordinariez probablemente se deba a las convenciones de su entorno nativo.


title: Excentricidad (comportamiento)

text: Los excéntricos puede que no comprendan los estándares del comportamiento normal en su cultura. Viven absolutamente despreocupados por la desaprobación que puedan tener sus hábitos o creencias dentro de la sociedad y exhiben lo más a menudo posible un individualismo extremo. Muchas de las mentes más brillantes de la historia han mostrado comportamientos y hábitos inusuales.


title: Excentricidad (comportamiento)

text: Otras personas manifiestan un gusto excéntrico a la hora de elegir su ropa o tiene aficiones o colecciones excéntricas que mantienen con absoluta persistencia. También pueden tener una manera del hablar precisa y pretenciosa, con originales juegos de palabras y recursos lingüísticos.


title: Excentricidad (comportamiento)

text: Algunos individuos pueden incluso realizar excentricidades consciente y deliberadamente, en un intento de apartarse de las normas sociales o aumentar un sentimiento único de identidad; empujados de forma considerable por los estereotipos (por lo menos de la cultura popular y especialmente por los personajes ficticios) asociados a menudo a la excentricidad. Sin embargo, esto no siempre resulta acertado y el individuo en cuestión puede ser rechazado por los demás, que piensan que simplemente pretende llamar la atención.


title: Excentricidad (comportamiento)

text: El psicólogo David Weeks menciona que la gente que padece una enfermedad mental "sufre" su comportamiento mientras que los excéntricos sanos suelen ser felices. Incluso afirma que los excéntricos son "menos" propensos a sufrir enfermedades mentales que los demás. Esto quizá esté relacionado con que las personas introvertidas padecen más enfermedades mentales que las extrovertidas, que tienden a hacer que los demás sufran sus problemas.


title: Excentricidad (comportamiento)

text: Hay catorce características que permiten distinguir a una persona excéntrica sana de una persona normal o de alguien que tiene una enfermedad mental. Las primeras cinco características son las de mayor relevancia:


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: La batalla de Ðiện Biên Phủ se libró en 1954 entre el Viet Minh, bajo el mando del General Võ Nguyên Giáp, contra el Cuerpo Expedicionario Francés en Extremo Oriente mandado por el general Henri Navarre. Tuvo lugar en los alrededores de la aldea de Dien Bien Phu y fue la última batalla de la guerra de Indochina.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: En 1940, tras la derrota de Francia frente a los alemanes en la Segunda Guerra Mundial, la colonia francesa de Indochina fue ocupada por los japoneses, pero estos permitieron al gobierno colaboracionista de Vichy seguir administrándola. Sin embargo, cuando los japoneses detuvieron a los administradores franceses sospechosos de colaborar con Estados Unidos y los restantes huyeron a China en la columna Alessandri, la reputación de Francia quedó muy dañada y sus posibilidades de volver a los tiempos anteriores a la guerra mermaron considerablemente. Sin embargo, lo intentaron y en 1949 estallaron los primeros enfrentamientos en Hanói entre las fuerzas coloniales francesas y la Liga para la independencia de Vietnam conocida por su abreviatura: Viet Minh.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: Inicialmente, las tropas leales a Francia fueron recobrando el control en los grandes centros urbanos, pero en el campo la situación resultaba diferente. Para lograr este control el Estado Mayor emplazó guarniciones en el campo y la frontera, comunicadas entre sí por carretera formando las llamadas rutas coloniales. Pero el abastecimiento de dichos emplazamientos resultaba muy peligroso por las continuas emboscadas realizadas cada vez con mejores armas, hasta el punto de perder una división completa en la retirada de la Ruta Colonial 4. A consecuencia de dicha derrota el nuevo comandante en jefe francés, general Jean de Lattre de Tassigny, decidió cambiar de táctica y fortalecer sus defensas alrededor del delta del río Rojo cuyo centro era Hanói. Desde allí se prepararon para una serie de ofensivas anunciadas por el mismo Hồ Chí Minh para principios de 1951 con el fin de llegar a Hanói para la festividad del Tet, el año nuevo vietnamita. El plan francés era resistir los ataques y utilizar su poder aéreo para destruirlos en campo abierto. Finalmente Ho cumplió con su amenaza y permitió al general Vo Nguyen Giap que lanzara la ofensiva: los peores combates se libraron en la meseta de Vihn Yen, donde los hombres del general vietnamita sufrieron una dura derrota.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: Al cabo de varios meses, durante los cuales recompusieron sus fuerzas tras la derrota en el Delta, en la primavera de 1953, Giap realizó un ofensiva contra Na San, un campamento atrincherado, abastecido por aire y dotado de artillería. Después de duros combates, donde las posiciones se perdían y se volvían a recuperar, el Viet Minh fue derrotado y sufrió miles de bajas. Los hechos acaecidos en Na San aparecieron en los periódicos franceses y le dieron al general Navarre, nuevo comandante en jefe, la idea de repetir la jugada, pero con una base más grande y mejor dotada de artillería. El objetivo era levantar un campamento atrincherado al noroeste de Hanói para cortar las líneas de Vieth Minh que conectaban China con Laos y enfrentarse con los guerrilleros de Giap desde una posición fuertemente defendida.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: A fines de 1953, ambas partes se preparaban para conversaciones de paz para decidir el futuro de la colonia. Los franceses necesitaban presentar una gran victoria para imponer sus demandas por lo que comenzaron las acciones en el sector de Dien Bien Phu.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: Entre todos los lugares candidatos, Navarre se decantó por Dien Bien Phu, que los franceses ya habían ocupado unos años antes. Estaba situada en un valle, dotado ya de un aeródromo y con un río que podía impedir ataques masivos, todo en pleno corazón de los territorios dominados por el Viet Minh. Era una zona selvática, montañosa, de difícil acceso y aún más difícil abastecimiento por tierra. La suposición de los mandos franceses era que Giap no podría trasladar, y menos aun mantener, armamento pesado a la zona.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: El 20 de noviembre de 1953 comienza la operación Cástor: los primeros aviones que llevaron a los paracaidistas desde Hanói al tranquilo valle despegaron de madrugada. Ese mismo día, la plaza fue tomada por los paracaidistas con relativas pocas bajas. Esta operación se complementó con la operación Pólux, que debía cubrir la retirada de la guarnición destacada en Pu San, siguiendo el mito de Cástor y Pólux, los hijos de Leda, pero resultó un fracaso, porque los refuerzos enviados desde Dien Bien Phu solo pudieron rescatar a 185 hombres de los 2 101 que debía haber.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: En total, Navarre lanzó en paracaídas a 9 000 hombres en tres días. Estas fuerzas construyeron dos aeropuertos y reforzaron los alrededores del pueblo en cuatro fortificaciones separadas. A principios de 1954, la fuerza expedicionaria era de 13 000 hombres, incluyendo artillería y tanques. El Vietminh no interfirió en estos preparativos.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: En marzo de 1954, Giap decidió aceptar el reto de una batalla definitiva con métodos regulares, para lo que empleó el ejército que ya constaba de varias divisiones. La batalla comenzó el 13 de marzo cuando, para sorpresa de los franceses, se inició un masivo ataque de artillería: al final de la primera noche, 9 000 bombas cayeron en las posiciones "Béatrice" y "Gabrielle". En una de las más sorprendentes operaciones de logística jamás conocidas, la artillería había sido trasladada pieza a pieza a través de la selva por culíes en bicicletas o simplemente arrastradas a mano: muchos de ellos murieron de agotamiento. Ambas posiciones cayeron, a costa de grandes bajas de los atacantes: las oleadas de vietnamitas caían ante las alambradas y sus compañeros los usaban para sobrepasarlas. Los franceses habían considerado la zona montañosa, que rodeaba la posición, como impenetrable: ante la evidencia de que la posición estaba perdida, ya que la artillería vietnamita era ilocalizable al estar literalmente enterrada, el comandante francés de artillería se suicidó esa misma noche. Su muerte no fue comunicada a la tropa para evitar que esto afectara a la moral de los combatientes.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: Los franceses respondieron con el envío de más paracaidistas, pero fueron atacados por fuego antiaéreo, otra sorpresa, ya que hasta entonces se consideraba al vietminh como escasamente armado. Debido al cerco total de la fortificación, el suministro aéreo era vital, por lo que Giap se centró en la captura de los dos aeropuertos. Se decidió realizar un cerco al estilo tradicional, bombardeando los aeropuertos y construyendo trincheras que los aproximasen a las fortificaciones antes de lanzar costosos asaltos de infantería. Tras cinco días de combates entre el 18 y el 23 de marzo, se completó la toma del primer aeropuerto. El último avión en aterrizar en la pista restante lo hizo el día 28, pero fue destruido. Ese mismo día, los franceses respondieron con una ofensiva contra las posiciones antiaéreas en las colinas: tras capturar dos tuvieron que evacuarlas ante la carencia de refuerzos. Ese mismo mes, el segundo aeropuerto caía en manos vietnamitas.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: Ahora los suministros eran lanzados directamente en paracaídas, buena parte de los cuales aterrizaban en la zona controlada por el Viet Minh. Giap había ganado la batalla al llegar a este punto, siendo los combates posteriores según sus palabras como «el lento desangrarse del elefante caído». En la última semana de abril el monzón llegó, impidiendo cualquier tipo de ayuda aérea. Las trincheras se convirtieron en barrizales y los búnkeres se inundaron. Los últimos refuerzos lanzados en paracaídas entre el 14 de marzo y el 6 de mayo (4 306 soldados) no pudieron sustituir a las pérdidas (5 500 hombres) acaecidas entre esas dos fechas.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: Los franceses sabían que la derrota era inminente, pero necesitaban conservar la posición hasta el inicio de la Conferencia de Ginebra, que comenzaría el 26 de abril. La última ofensiva francesa tuvo lugar el 4 de mayo, pero fue ineficaz. Una fuerza expedicionaria que intentó llegar hasta la posición fue obligada a dar media vuelta cuando aún le quedaban cientos de kilómetros para alcanzar la posición. El Vietminh lanzó un asalto frontal definitivo entre el 6 y el 7 de mayo de 1954.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: En Washington, observa Paul Boury (ex oficial en Indochina que fue rescatado de la hondonada), el Estado Mayor de las distintas fuerzas, presidido por el almirante Arthur Radford, dibujaba una intervención aérea con 60 bombarderos pesados B 29 (los aviones de carga, pilotados por militares estadounidenses vestidos de civil, cumplían ya un papel decisivo en el envío de abastecimientos para el Grupo Operacional del Noroeste, Gono). "Sin que se lo hubiera precisado de manera explícita, la operación podía ser el blanco para el lanzamiento de una bomba atómica" (con el riesgo de destruir la guarnición al mismo tiempo que a los "viets").


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: Al final, los franceses tuvieron 2 293 muertos de los 20 000 que componían la guarnición y 11 721 hombres fueron hechos prisioneros. Los vietnamitas tuvieron 7 900 muertos y 15 000 heridos, casi la mitad de la fuerza atacante.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: El general de brigada, ascendido a ese cargo en plena batalla, comandante de las fuerzas francesas Christian-Marie-Ferdinand de la Croix de Castries (1902-1991) se rindió y estuvo prisionero durante cuatro meses, mientras se llegaba a un acuerdo de armisticio en Ginebra.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: Durante la guerra fueron hechos prisioneros un tercio de los efectivos del ejército francés. Algunos murieron de hambre y enfermedades durante su detención. Muchos de ellos ni siquiera eran franceses, sino legionarios, senegaleses o vietnamitas.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: La victoria significó el fin de la guerra con los acuerdos de Ginebra, que dividió Vietnam en un norte bajo la autoridad de Hồ Chí Minh y un sur con Bao Dai como emperador. Se preveían elecciones para reunificar las dos zonas dos años después, pero los Estados Unidos, que no firmaron los acuerdos, apoyaron a Ngô Đình Diệm, quien rechazó los acuerdos de paz, instauró un régimen autoritario y empezó a perseguir duramente a toda la oposición: budistas, caodaístas y comunistas, lo que desembocaría en 1958 en el reinicio de las hostilidades y la formación en 1960 del Frente Nacional de Liberación o FNL, también conocido como el Viet Cong.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: Giap intentó una táctica similar ante Khe Sanh en 1968, pero el gran poder aéreo estadounidense le impidió repetir la hazaña.


title: Batalla de Dien Bien Phu

text: La batalla fue la primera del en la que un país colonial europeo fue derrotado por fuerzas de liberación nacional mediante una táctica convencional. El ejemplo se propagó y durante las siguientes dos décadas los imperios coloniales se disolvieron ante la amenaza de guerras similares.


title: Comunicación organizacional

text: La comunicación organizacional (conocida también como comunicación corporativa, o comunicación institucional cuando se trata de una institución pública) consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja.


title: Comunicación organizacional

text: Según Miguel Antezana (2005), se entiende como comunicación corporativa al conjunto de procesos de información y comunicación de las empresas, en diversas áreas y con objetivos particulares, que son diseñados para transmitir una imagen estratégica a sus públicos objetivo. La comunicación corporativa tiene una dimensión interna y una externa, la primera refiere a las comunicaciones que se realizan dentro de la organización, y la externa refiere a aquellas que se dirigen a distintos públicos fuera de ella.


title: Comunicación organizacional

text: Los procesos no se limitan a ser informativos (emisor-mensaje-receptor) sino que también son comunicacionales pues es necesaria la retroalimentación o "feedback". La comunicación corporativa se establece como un proceso sistemático a partir del cual se integran y complementan personas, procesos y estructura organizacional en el ánimo de desarrollar una impronta organizacional a partir de los componentes de identidad conceptual, visual y comportamental. Se establece una nomenclatura o código organizacional con base a su naturaleza y razón social que impulsa todas las acciones organizacionales, generando un concepto corporativo adecuado para la proyección de una imagen global. El proceso comunicacional establece pues la organización, integración y complementariedad de los individuos para la obtención de logros comunes, constituyéndose en un elemento clave en la gestión de empresas e instituciones; ya que una mala comunicación en el ámbito corporativo ocasiona un serio impacto en su cultura y por ende en su clima organizacional, lo cual afecta indicadores de excelencia como la productividad y la calidad.


title: Comunicación organizacional

text: Según Horacio Andrade (2005) podemos entender la comunicación organizacional de tres formas distintas:


title: Comunicación organizacional

text: La comunicación corporativa también puede ser entendida como el proceso de producción, circulación y consumo de significados entre una organización y sus públicos.


title: Comunicación organizacional

text: La comunicación dentro de una empresa adquiere un carácter jerárquico basado en órdenes y mandatos, aceptación de políticas, etc. Es por ello que hay que destacar la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas y la cooperación entre directivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad y el buen rendimiento de una empresa dependen plenamente de una buena comunicación.


title: Comunicación organizacional

text: Así pues, la comunicación organizacional estudia las formas más eficientes dentro de una organización para alcanzar los objetivos esperados y proyectar una buena imagen empresarial al público externo.


title: Comunicación organizacional

text: Debemos considerar respecto a esto que la comunicación organizacional es una actividad propia de todas las organizaciones, es una forma de gestión para el conocimiento y la corrección de acciones que podrían transgredir los sistemas productivos, interviniendo directamente en la interacción de la estructura organizacional.


title: Comunicación organizacional

text: La naturaleza de la comunicación en la organización como dimensión deontológica se expresa en su esencia misma, es decir, la organización humana entendida como acto de ser de la comunicación social. Lo que conlleva necesariamente a la puesta en común de propósitos, objetivos, métodos, procesos, acciones y resultados del ente colectivo. Por su parte, la finalidad de la comunicación organizacional como dimensión teleológica es el logro de la corporatividad, como unidad de la identidad colectiva, concebida como un sistema autónomo relacionado con el entorno propio de su dimensión.


title: Comunicación organizacional

text: El proceso comunicacional dentro de una organización empresarial es uno de los puntos más importantes para lograr implantar estrategias que van ligadas normalmente a los procesos productivos y aportan en gran medida al funcionamiento de una organización.


title: Comunicación organizacional

text: Dentro de estos procesos intervienen variables como la comunicación interna, que es la que se relaciona directamente con los colaboradores de la organización, y la comunicación externa, que tiene su énfasis sobre todo en los "stakeholders" externos como son los clientes, la comunidad, los proveedores, las entidades gubernamentales, entre otros. También las relaciones públicas que van dirigidas a entidades más formales, accionistas y posibles alianzas estratégicas. Contar con un buen sistema de comunicación dentro de la empresa da valor agregado a una organización y habla de una buena gestión administrativa.


title: Comunicación organizacional

text: Entre los procesos, intervienen las estructuras comunes de la comunicación: emisor-mensaje-receptor y por ende la retroalimentación. Dentro de una organización pueden existir diversos tipos de comunicación, entre ellos están la formal y la informal.


title: Comunicación organizacional

text: La comunicación en la empresa es eje fundamental para la productividad porque una comunicación eficaz permite la optimización de las ventas y que se construya un buen clima organizacional para los colaboradores, quienes además se sienten involucrados con la organización.


title: Comunicación organizacional

text: Dentro del ámbito empresarial, se denomina Comunicación Vertical a aquella que fluye ascendente o descendentemente dentro de una estructura organizacional que se da entre los jefes mánager y los subordinados. Esta comunicación permite regular y controlar la conducta de los empleados en aspectos tales como:


title: Comunicación organizacional

text: Los medios más eficaces para transmitir información son las reuniones y el teléfono. Permiten almacenar una gran cantidad de información en un breve espacio de tiempo.


title: Comunicación organizacional

text: La comunicación escrita (correos) son apropiados sólo cuando la tarea requiere una gran cantidad de información detallada y compleja. Es un tipo de lenguaje más preciso que los anteriores y a la vez más objetivo ya que no está sujeta a tantas distorsiones como la palabra hablada. La comunicación escrita es útil también cuando necesita crearse un registro de la información tratada.


title: Comunicación organizacional

text: La comunicación organizacional no cuenta con un referente histórico específico, sin embargo ésta ha logrado evolucionar a partir de la participación de múltiples disciplinas que han hecho de la comunicación empresarial un campo fuertemente relacionado con los cambios que ha traído por cuenta propia la globalización y los desafíos de la administración en el siglo XXI.


title: Comunicación organizacional

text: Algunos autores afirman que la comunicación organizacional inicia en los años 20 con el surgimiento de hechos políticos radicales en los cuales se empezó a gestionar las relaciones públicas, sin embargo, se ha de tener en cuenta que la comunicación organizacional va más allá de una simple gestión corporativa referente al macro-ambiente de las organizaciones. Por el contrario, hay quienes ratifican que la comunicación organizacional tiene origen en Europa bajo el fenómeno de la revolución industrial en la que se empezó a realizar estudios vinculados con el comportamiento organizacional, dado desde la información unidireccional donde la alta gerencia asignaba tareas y los colaboradores atendían a éstas sin controvertir.


title: Comunicación organizacional

text: Las tendencias que surgieron de la especialización del trabajo y su consecuente organización formal (Henri Fayol, 1900) dio origen a la organización moderna de la administración (Frederick Winslow Taylor, 1914) donde la estructura funcional por departamentos se derivó de los postulados de la organización burocrática, (Maxwel, 1919) permitiendo a la comunicación encontrar nuevos escenarios para el flujo de la información oficial de la llamada gerencia, dando origen a lo que conocemos como "comunicación descendente ".


title: Comunicación organizacional

text: Posteriormente en Estados Unidos, a partir de la década de los años 20 del siglo XX, la sociología, con el apoyo de los métodos cualitativos utilizados por la psicología social, amplió los horizontes del estudio de la comunicación en las empresas. Los aportes realizados por


title: Comunicación organizacional

text: Elton Mayo (1972) y Efecto Hawthorne (1927) en este escenario dieron origen a la concepción moderna de la comunicación en las organizaciones, donde a través de los postulados de "la Escuela de las Relaciones Humanas ", se abordó la comunicación entre los colaboradores y los jefes, dando origen a la llamada "comunicación ascendente ".


title: Comunicación organizacional

text: Durante la década de los años cuarenta Abraham Maslow (1943) profundizó a partir de métodos experimentales con grupos de control, la relación motivación-productividad, donde a pesar de las críticas de los empiristas sobre los métodos utilizados en sus investigaciones, dio aportes significativos a la comunicación en las empresas, abriendo el camino a la relación comunicación-motivación, que sería posteriormente uno de los pilares de la comunicación actual en las organizaciones (Pirámide de Maslow).


title: Comunicación organizacional

text: Otro de los pilares actuales de la comunicación en las organizaciones se desprende de los aportes de Chester Barnard (1935), que a través de sus estudios dimensionales a la organización como un sistema de cooperación entre los miembros partícipes, identifica que cada miembro tiene por naturaleza la necesidad de relacionarse con sus compañeros de trabajo, abriendo el camino a lo que hoy denominamos " comunicación horizontal ".


title: Comunicación organizacional

text: Posteriormente sus postulados dieron origen a lo que se conoce como Escuela sistémica, que amplió por su parte las fronteras de la comunicación con una mirada hacia los públicos externos de la organización.


title: Comunicación organizacional

text: En esa nueva concepción de la organización como un sistema, Douglas McGregor (1960, Morin 1977, Elías 2003, Rogers 1976, Agarwala1976) a través de sus tesis sobre la teoría X y la teoría Y, advirtió sobre los nuevos conflictos internos de la empresa, específicamente entre las necesidades de los empleados y los fines de la organización, aportando al estudio de la comunicación el concepto de clima organizacional, como expresión de la atmósfera comunicativa y de motivación de la empresa.


title: Comunicación organizacional

text: Veinte años después William Ouchi (1981) como complemento a los postulados de MacGregor, a través de lo que llamó la teoría Z, da origen a la denominada cultura organizacional, (Kreps 1990, Álvarez 1997) donde la comunicación comparte con la sociología y la psicología la responsabilidad de dar explicación a los componentes vivenciales y del comportamiento de la organización como un todo social. Este todo social, por naturaleza complejo según Scott y Michell (1978), es evidenciado como un sistema que produce tensiones entre sus miembros de acuerdo con los propósitos, el beneficio y control sobre resultados de la organización, que dependen fundamentalmente de las fuerzas del entorno sobre los sistemas y subsistemas de la organización.


title: Comunicación organizacional

text: Este escenario permite a la comunicación explorar los fenómenos de la comunicación externa de la organización, dando origen a la corriente


title: Comunicación organizacional

text: norteamericana de las relaciones públicas. Sin embargo serían Lawrence y Lorsch (1967) quienes ampliaran el espectro del entorno de la organización, con los múltiples cambios coyunturales y ocasionales que se presentaban en el día a día de la empresa, dando paso a la consolidación de la teoría de la contingencia, desmitificando la estructura de la planificación de largo plazo, para imponer la planificación estratégica de corto plazo, (Schulz 1996, Tannenbaum 1997) donde la comunicación encontró un nuevo escenario propio para la resolución de conflictos, para la negociación y la respuesta práctica a las crisis cotidianas del entorno de la organización.


title: Comunicación organizacional

text: Actualmente son muchas las tendencias que procuran explicar el fenómeno comunicativo en la organización, sin embargo son de vital importancia para la proyección de esta línea de investigación los aportes que realiza Manuel Castells desde la estructura social de la información y del conocimiento, donde se evidencia la necesidad de estudiar en profundidad los impactos que se generan en la organización con la implantación de las llamadas nuevas tecnologías de la comunicación y de la información, principalmente en la productividad de la empresa, en el trabajo, en las relaciones humanas y en la conformación de una ciencia de la comunicación que pueda explicar, a partir de sus propios métodos y con sus propias teorías, el fenómeno comunicativo en la organización (Castells 2002, Carnoy 2002 Help 2001, Mcgrew 2001, Golblatt 2000, Perraton 2001).


title: Comunicación organizacional

text: Los flujos de comunicación son tomados en cuenta a partir de la estructura comunicacional a nivel interno dentro de las organizaciones. La comunicación interna está dispuesta en cuatro formas: descendente, ascendente, diagonal y horizontal. Cada una de ellas obedece a una razón de ser, es decir, la comunicación que se da a partir de las disposiciones de la gerencia, la participación de los colaboradores en las decisiones y el flujo de información entre las unidades de la organización respectivamente.


title: Comunicación organizacional

text: Aunque  los  primeros  aportes  teóricos  sobre  Comunicación  Interna  no  aparecen  hasta  principios  de  la  década  de  los  90,  la  práctica  de  la  misma  comienza  a  instalarse  en  las  empresas a finales de los años 70 y principios de los 80. Se trataba de acciones relacionadas con el departamento de Recursos Humanos (Morales Serrano, 2001).


title: Comunicación organizacional

text: <l>La comunicación descendente implica el orden establecido para el desarrollo de tareas, roles, entrenamiento, capacitación, directrices, políticas, etc.


title: Comunicación organizacional

text: Su carácter principal se establece por la naturaleza de la organización, y es ordenar. No solamente desde el sentido imperativo de quien da una orden, sino desde el sentido de organizar.


title: Comunicación organizacional

text: Una de las principales funciones de la comunicación descendente es la de comunicar la cultura organizacional y las directrices de cómo cumplirla.


title: Comunicación organizacional

text: La comunicación ascendente es aquella que, al contrario de la descendente, se da desde los niveles jerárquicos más bajos de la organización hacia los niveles más altos. Este flujo de comunicación permite que los colaboradores trabajen de manera proactiva en la toma de decisiones y participen de manera constante en la creación e innovación de la organización. Hay quienes consideran que la comunicación ascendente es indispensable pues desde aquí se habla de retroalimentación constante y se fundamenta el conocimiento mutuo de pensamientos y acciones.


title: Comunicación organizacional

text: La comunicación horizontal es aquella que se establece entre miembros de un mismo nivel jerárquico. Pueden ser entre departamentos, grupos o de forma individual, no hay presencia de autoridad y sirve para agilizar la estructura organizativa.


title: Comunicación organizacional

text: Se usan reuniones de trabajo, notas, comunicados internos, trabajo en equipo, debates, teléfono, Internet, etc.


title: Comunicación organizacional

text: Es la que se puede realizar por ejemplo entre el gerente de departamento de comercialización y un empleado de finanzas y que está prevista en la organización. Es la necesidad de la coordinación intergrupal, debida a una urgencia por parte del emisor para conseguir una respuesta del receptor.


title: Comunicación organizacional

text: Es un método caracterizado por no tener en cuenta el rango jerárquico de los integrantes de la organización, esto permite una libre comunicación entre todos los miembros, lo cual a su vez genera problemas al no existir un liderazgo durante el proceso. Además, ralentiza el proceso de comunicación. Este método es útil y empleado para resolver problemas complejos en reuniones.


title: Comunicación organizacional

text: Es un método caracterizado por estar altamente centralizado. Esto se debe a que un único individuo monopoliza la conducción de los flujos de información. Este método es empleado en grupos que cuentan con objetivos perfectamente delineados. La principal desventaja que presenta este método es la falta de realimentación, lo que suele generar una cantidad elevada de errores durante el proceso.


title: Comunicación organizacional

text: Es un método altamente jerarquizado. La información se traslada entre los miembros con jerarquías más próximas en la empresa, por lo que el círculo nunca se cierra. La mayor desventaja que este método presenta es que los altos rangos jerárquicos nunca llegan a relacionarse con los miembros más bajos de la pirámide, lo que produce la perdida de información importante y que los empleados no se sientan parte del procesos en determinadas ocasiones.


title: Comunicación organizacional

text: Es un método altamente centralizado. La comunicación se encuentra concentrada en un líder. Este debe encargarse de transmitir toda la información al resto de miembros del proceso comunicativo. Este método solemos encontrarlo en aquellas empresas que cuentan con un modelo organizativo tradicional, y cada vez es menos frecuente. Es debido a los problemas que conlleva entregar toda la responsabilidad a una persona y que el flujo de información se encuentre tan centralizado.


title: Comunicación organizacional

text: En opinión de José Ignacio Bel Mallén, es aquel método con máxima eficiencia y operatividad que se puede dar en una organización. La clave de este método y lo que le hace perfecto para cualquier tipo de organización es la interconexión que genera entre todos los miembros que forman parte de él, de tal manera que los individuos se relacionan durante el proceso con sus pares, como con sus subalternos y superiores. A pesar de ser el modelo deseado, podemos ver que es utópico entre las organizaciones.


title: Comunicación organizacional

text: Es la forma de comunicación que de manera expresa establece la organización, mediante protocolos, manuales, reglamentos, etc y que generan todo un sistema de comienzo a fin dirigido y utilizado por todos los miembros de la empresa. Define el modo en que cada persona debe comportarse y cómo debe recoger y transmitir la información que circula. Este tipo de comunicación constituye el cómo debe llegar la información según el nivel jerárquico que ocupe el receptor, es cuando el personal tiene comunicación con un nivel más alto que el otro.


title: Comunicación organizacional

text: La comunicación informal fluye dentro de la organización sin canales preestablecidos y surge de la espontaneidad de los empleados. Se le da alto nivel de credibilidad y suele estar relacionada con asuntos personales acerca de individuos o grupos de la organización. Este tipo de comunicación es conocida popularmente como “rumores o ruidos” y sirve para que los altos niveles jerárquicos conozcan las condiciones personales de los empleados y del entorno de la empresa.


title: Comunicación organizacional

text: En definitiva, el estudio de la comunicación organizacional está cada vez más en auge y la experiencia afirma que las organizaciones que la llevan a cabo presentan un mayor crecimiento pues se tienen en cuenta complejos factores, especialmente humanos, que median entre los comportamientos y objetivos, políticas y metas de la organización, para que de esta manera existan lineamientos que permitan el correspondiente crecimiento de la organización.


title: Comunicación organizacional

text: Es un fenómeno de tendencias y motivaciones que reflejan la productividad del trabajo. El clima organizacional consiste en la percepción de los trabajadores dentro de la empresa, de cómo pueden o deben comportarse y qué es lo que está aceptado o no dentro de la misma. El comportamiento de los individuos refleja lo eficientes y eficaces que puedan ser cuando desempeñan una tarea en específico. La manera de actuar del personal crea el clima; sus características personales son un factor importante para conocer su desempeño laboral.


title: Comunicación organizacional

text: Las características que reflejan las personas durante el desempeño laboral son percibidas directa e indirectamente por los demás miembros de la organización. El clima dentro de una empresa puede ser un factor de superación dentro de los mismos grupos, como el liderazgo, el sistema formal, la buena comunicación y retroalimentación de los mensajes. Hay aspectos que valoran el desarrollo institucional como la motivación de jefes a subordinados, recursos tecnológicos bien implementados y toma de decisiones.


title: Comunicación organizacional

text: Una organización es una estructura evidente de interacciones manejadas bajo permanentes contenidos que permiten relacionarse y mantener una constante comunicación, esto es de vital importancia para llevar a cabo los procesos productivos de manera exitosa. Esta red de interacciones se compone de un constante flujo de información. Es decir, que a una organización la constituyen procesos de interacción mutua y retroalimentación, entre los directivos y los colaboradores, entre los mismos colaboradores y finalmente entre los colaboradores y los directivos. En este punto vale resaltar que los componentes de un sistema se encuentran interrelacionados de tal modo que el cambio en uno produce cambios en los demás componentes de la estructura. Por ello, es de gran importancia mantener flujos de comunicación y relaciones interpersonales que posibiliten el funcionamiento de toda la estructura de manera eficiente, ya que esto fortalece la cultura organizacional y a su vez permite enfrentar problemas de manera más rápida y oportuna.


title: Comunicación organizacional

text: Uno de los grandes escenarios de la comunicación organizacional se refiere a la manera como las organizaciones se comunican con los públicos externos, para esto se deben tener en cuenta dos factores: la parte comercial y el factor público.


title: Comunicación organizacional

text: La comunicación comercial comprende las relaciones comunicativas que debe establecer con el cliente, los proveedores, los competidores y los medios de comunicación.


title: Comunicación organizacional

text: De allí se desprenden las actividades publicitarias de sus productos a través de los lenguajes y formatos de los medios de comunicación: cuñas radiales, comerciales para televisión y cine, impresos, vallas, anuncios virtuales, etc.


title: Comunicación organizacional

text: A su vez se establece una agenda estratégica para la difusión de los mensajes en los diferentes formatos informativos o de entretenimiento en las parrillas y las diagramaciones de los medios de comunicación, de acuerdo con la sintonía y el "rating" de los mismos.


title: Comunicación organizacional

text: La comunicación pública en las organizaciones se establece por las relaciones de obligatoriedad con el gobierno político de los estados; el pago de impuestos, las disposiciones técnicas legales, el régimen laboral, las normas ambientales, entre otras.


title: Comunicación organizacional

text: Las relaciones con los públicos denominados stakeholders, es decir los que de alguna forma se ven involucrados con la organización, pueden condicionar el buen nombre de la organización en perjuicio de su actividad productiva.


title: Comunicación organizacional

text: Es importante mantener mecanismos de comunicación con organizaciones no gubernamentales ya que se pueden establecer procesos de investigación y desarrollo con miras a la producción del conocimiento.


title: Comunicación organizacional

text: Considerar las relaciones empresariales dispuestas por las necesidades de diálogo con los directos competidores y con la finalidad de asociación para la constitución de proyectos, alianzas estratégicas, gremios, etc.


title: Comunicación organizacional

text: Por último se debe tener en cuenta el impacto en la comunidad, como beneficiario directo de las acciones del orden social de la organización y donde se establece el impacto de las acciones productivas de la misma.


title: Comunicación organizacional

text: La comunicación intermedia en la organización es aquella que se extiende a dos ámbitos ya mencionados; comunicación interna y externa. Su función se establece desde la relación de la identidad de la organización, su finalidad y la responsabilidad social que tiene con las personas y el desarrollo del país.


title: Comunicación organizacional

text: La organización define quién es, qué hace, cómo lo hace y para qué. Este principio corporativo es comunicado a sus empleados y a sus públicos externos. No basta con anunciar a los clientes quién se es, si los empleados no viven esta condición.


title: Comunicación organizacional

text: La imagen corporativa, como la visibilidad de los valores sociales que establece la organización, se da no sólo en los parámetros de calidad de los productos y servicios a sus clientes, sino en la coherencia de vida de los miembros de la organización con dichos valores.


title: Comunicación organizacional

text: Finalmente, la organización no sólo tiene la responsabilidad de contribuir al bien de la sociedad, sino de contribuir al crecimiento personal de sus empleados.


title: Comunicación organizacional

text: La identidad corporativa es una pieza esencial e intangible de gran valor en las organizaciones (aunque en los últimos años se ha establecido la tesis de que pasa a ser parte tangible de la organización en vista de que con el tiempo se han desarrollado modelos para su evaluación), pues esta permite enfrentar una crisis o situación de riesgo con más solidez o gestionar cambios proyectándolos exitosamente, y además te posiciona rápidamente en el mercado ya que hará que los consumidores recuerden la empresa concreta y la distingan de las demás competidoras. La comunicación juega entonces un papel fundamental para la gestión de la identidad corporativa, es mediante ésta que se configura una personalidad diversificada y se da a conocer este carácter a todos los públicos de interés.


title: Comunicación organizacional

text: Para Miguel Antezana, la identidad corporativa es "el conjunto de elementos empresariales, organizacionales, operacionales y de comportamiento compartidos por los miembros de una institución, que se transmiten de forma estratégica comunicacionalmente para diferenciarla de otras existentes en su entorno".


title: Comunicación organizacional

text: La identidad corporativa se ha convertido con los años en un principio estratégico fundamental dentro de la gestión empresarial, de tal modo que se ha transformado en un proceso valioso, transversal y holístico dentro de una estructura organizacional consolidada y vista como un todo. Esto nos permite inferir que las empresas, como lo manifiesta Joan Costa, no se exteriorizan solamente desde lo que hacen como actividad económica, sino también desde el cómo lo hacen (know how cultural). En este punto se ven comprometidos, inicialmente el comportamiento, los valores, las creencias, todos los aspectos culturales y los atributos que tienden a definir el carácter de una organización, generando desde allí un valor diferenciador que permite distinguir una organización del resto, conocido como cultura corporativa.


title: Comunicación organizacional

text: Es el conjunto icónico (logo, símbolo, colores), que elige una organización para identificarse, representarse y diferenciarse de las demás, para que sus públicos los recuerden y reconozcan, es decir hacer una distinción visual, y así, a través de este conjunto de elementos, se proyecte lo que la organización pretende transmitir a su público.


title: Comunicación organizacional

text: El manual de identidad corporativa debe de recoger todos los elementos que componen la identidad visual de la empresa, así como sus normas de utilización.


title: Comunicación organizacional

text: Gestionar los atributos de la organización y la comunicación en una organización, permite que una empresa logre ser identificada, diferenciada y preferida.


title: Comunicación organizacional

text: La imagen corporativa y por ende los atributos con los cuales es asociada por sus públicos, adquieren una importancia sustancial para la creación de valor. La existencia de una imagen correctamente gestionada alcanza el posicionamiento mental en los públicos y permite además que a partir de ello se tomen decisiones que favorezcan el crecimiento constante de una organización.


title: Comunicación organizacional

text: Los principales puntos por los que se debe gestionar la imagen interna de una organización son: porque se genera dentro de la organización una fidelización propia (la organización se vuelve parte fundamental de la vida del trabajador), el colaborador llega a percibir a la empresa como una organización que le apoya y además en donde él puede aportar. Mediante una buena gestión de imagen se pueden conseguir los mejores trabajadores del mercado.


title: Star Trek: Voyager

text: Star Trek: Voyager (algunas veces abreviada ST:VOY, ST:VGR, ST:V) es una serie de televisión de ciencia ficción estadounidense, dentro del universo de Star Trek. Esta serie fue creada por Rick Berman, Michael Piller y Jeri Taylor, y es la cuarta serie televisiva de Star Trek, que comenzó en los años 1960 con , creada por Gene Roddenberry. Star Trek Voyager fue producida durante siete temporadas, entre 1995 y 2001, y es la primera serie de T.V. de Star Trek en tener una mujer como capitán (Kathryn Janeway).


title: Star Trek: Voyager

text: Esta serie sigue las aventuras de la nave estelar USS Voyager, atrapada en el Cuadrante Delta a 75 mil años luz de la Tierra, mientras perseguía una nave de renegados Maquis. Ambas tripulaciones se unirán para emprender el camino de regreso a casa.


title: Star Trek: Voyager

text: La serie Star Trek: Voyager fue producida para lanzar UPN, un canal de televisión de Paramount. Planificando sus inicios desde 1993, se desarrollaron historias que introdujeron a los Maquis en varios capítulos de y . La serie Star Trek Voyager fue filmada en el mismo estudio que utilizaba . El episodio piloto Caretaker (El Guardián), fue grabado en octubre de 1994. Por esos tiempos, Paramount fue vendida a Viacom, siendo Voyager la primera serie de Star Trek en ser estrenada después de la venta de la compañía.


title: Star Trek: Voyager

text: Los estudios Amblin Imaging ganaron el Emmy por los efectos especiales de los créditos iniciales, pero en los episodios semanales de las primeras temporadas, los exteriores aún eran capturados usando miniaturas de la Voyager, transbordadores, y otras naves, el mismo método utilizado en The Next Generation.


title: Star Trek: Voyager

text: Esto cambió a mediados de la 3.ª temporada en 1996, momento en el que Star Trek: Voyager se convierte en la primera serie de Paramount en pasar completamente al uso de CGI (Imágenes Generadas por Computadora), eliminando de esta manera los modelos en miniatura. Paramount obtuvo un contrato exclusivo con Foundation Imaging que había hecho los efectos de las primeras tres temporadas de Babylon 5. Después de que Star Trek Voyager probara con éxito el uso de CGI, comenzó a utilizarlos un año más tarde para su sexta temporada. Foundation Imaging también realizó los efectos de .


title: Star Trek: Voyager

text: En el primer episodio (El Guardián), la USS Voyager se encuentra en una misión para localizar a una desaparecida nave Maquis. La capitana Janeway saca de prisión a Tom Paris (un exoficial de la Flota Estelar) para ayudarla a encontrar la nave. Maniobrando a través de las peligrosas Tierras Baldías, un antiguo alienígena conocido como El Guardián, transporta la Voyager hacia el Cuadrante Delta, al otro lado de la galaxia, donde también fue enviada la nave Maquis. En el proceso, varios miembros de la tripulación mueren, incluyendo el Primer Oficial, Jefe de Ingenieros, el Timonel y todo el personal de la Enfermería.


title: Star Trek: Voyager

text: La Voyager y la nave Maquis son atacadas por los Kazon, quienes intentan tomar control de la Estación del Guardián, la cual fue utilizada para transportar las naves. La nave maquis colisiona con una de las naves Kazon, destruyendo en el proceso a ambas, transportando previamente a la tripulación Maquis a la Voyager. Creyendo que los Kazon utilizarían las estación para dañar a los Ocampa, Janeway decide destruirla en lugar de regresar a casa.


title: Star Trek: Voyager

text: Los tripulantes de la Flota Estelar y Maquis se unen y trabajan juntos mientras comienzan un viaje de 75 mil años luz para volver a casa, el cual tomaría 70 años.


title: Star Trek: Voyager

text: El Cuadrante Delta es un territorio inexplorado por la Federación. En su camino de regreso, la tripulación encuentra especies hostiles como los Vidiians, los Kazon, los Hirógenos, los Borg y la Especie 8472 proveniente del espacio fluido. También hallará peligrosos fenómenos naturales.


title: Star Trek: Voyager

text: Al mismo tiempo, al conocer que la Voyager sobrevivió, la Flota Estelar desarrolla medios para establecer comunicaciones regulares, gracias a los esfuerzos del teniente Reginald Barclay.


title: Star Trek: Voyager

text: Debido a su concepción, la serie es muy diferente a las anteriores, lo que fue pensado por sus creadores como forma de generar nuevas historias y al mismo tiempo mantener la originalidad. Por ello encontramos nuevas razas, nuevos mundos y nuevos desafíos al explorar una región del espacio desconocida para la Federación. También es apreciable el adelanto en la tecnología empleada, sobre todo en cuanto a los efectos visuales, permitiendo así llevar a la pantalla historias que diez años antes hubieran sido muy difíciles de producir y sobre todo demasiado costosas.


title: Star Trek: Voyager

text: La serie presenta varias líneas temáticas recurrentes, una de ellas es el conflicto entre padres e hijos, además de dramas familiares; Tom Paris y su tirante relación con su padre Owen Paris a quién decepciona por su carácter rebelde, asimismo B'Elanna Torres y su lucha con su origen híbrido klingon-humano y el resentimiento hacía su padre por abandonarla y a su madre por obligarla a vivir su tradición Klingon. Chakotay lucha en un capítulo con su herencia indígena, que su padre le quiso obligar a asimilar y que él rechazó para unirse a la Federación; tiempo después de la muerte de su progenitor, se hizo un tatuaje facial en su memoria.


title: Star Trek: Voyager

text: Neelix es atormentado por la pérdida de su familia durante la guerra; Siete de Nueve quien no puede perdonar que por culpa de sus padres haya sido asimilada por los Borg; inclusive el Doctor, un Holograma Médico de Emergencia sostiene una fuerte relación con su programador, a quién considera su "padre". La Capitana Janeway continuamente ayuda a resolver estos dramas con comprensión y sabiduría, fungiendo como madre de la tripulación de la que se refiere continuamente como "su familia en el Cuadrante Delta".


title: Star Trek: Voyager

text: Star Trek: Voyager está planteada quizás como una nueva Odisea. La astucia de un Ulises (encarnado en la figura de una mujer) que quiere hacer regresar a su tripulación a casa, luchando entre lo pragmático y lo moral.


title: Star Trek: Voyager

text: Muchos de los capítulos de la serie son analogías de temas en boga durante su época de transmisión: crímenes de guerra, daños ecológicos, manipulación genética, derechos humanos de tercera generación, entre otros.


title: Star Trek: Voyager

text: La tecnología de ficción de la Holocubierta (también llamada cámara holográfica o holodeck), permite que flujos fotónicos puedan materializarse recreando no solo personajes, sino escenarios y objetos, con sus texturas, pesos, olores y hasta sabores; debido al aislamiento de la Voyager, muchos de los capítulos se desarrollan en las holocubiertas, lo que permite historias que sin este recurso narrativo serían impensables.


title: Star Trek: Voyager

text: Originalmente, la actriz canadiense Geneviève Bujold fue elegida para el rol de la capitán Nicole Janeway. Una versión indica que al segundo día de filmación ella se retiró, argumentando cansancio e incompatibilidad con los rigurosos tiempos de la televisión. Otra versión, expresada por Rick Berman en el DVD de la primera temporada de Voyager, es que “fue suficiente un día o dos para darnos cuenta, por el bien de todos, que era mejor ir en otra dirección”. Kate Mulgrew fue elegida para reemplazar a Bujold después de una segunda rueda de audiciones. El personaje de la capitán fue renombrado a Kathryn Janeway, quien por cierto tiene el mismo nombre que el personaje de la novela de James Ellroy, L.A. Confidential.


title: Star Trek: Voyager

text: Como en otras series de Star Trek, los klingons y romulanos de aparecen en Star Trek: Voyager. Majel Barrett es quién nuevamente le da voz al ordenador de la nave.


title: Star Trek: Voyager

text: Voyager también contó con la aparición de varios personajes y razas inicialmente de : Q, William Riker, Geordi La Forge, Deanna Troi, Reginald Barclay, los Borg, los cardasianos, y los bajoranos, entre otros.


title: Star Trek: Voyager

text: La Reina Borg también apareció en la serie, interpretada generalmente por Susanna Thompson; y para el episodio final de la serie, Alice Krige vuelve a encarnar a la Reina, como lo hizo en la película .


title: Star Trek: Voyager

text: George Takei hace su participación como el capitán Hikaru Sulu, cuando Tuvok revive sus primeros años sirviendo a bordo de la nave de la Federación USS Excelsior, en eventos que tomaron lugar en . En este episodio () también aparece Grace Lee Whitney como la comandante Janice Rand y Michael Ansara como Kang, capitán de una nave klingon.


title: Star Trek: Voyager

text: La serie de animación de Nickelodeon """", cuenta con la participación de Kate Mulgrew regresando como la Almirante Janeway prestando su voz, dando la conexión de su personaje de "Star Trek Voyager" con "".


title: Star Trek: Voyager

text: Tras el éxito de una serie de novelas de bolsillo de , que tomaban lugar después del final de la serie, un lanzamiento similar fue pensado para Star Trek: Voyager. Las novelas también tomaban lugar luego del final de la serie. En los lanzamientos, varios personajes fueron reasignados mientras otros fueron ascendidos pero permanecieron en la Voyager, estos cambios incluyeron a Janeway que fue promovida a Almirante, Chakotay pasó a ser el Capitán de la Voyager, Tuvok dejó la nave para servir bajo el mando de William Riker, y Tom Paris se convirtió en primer oficial. La serie de libros también introduce nuevos personajes.


title: Star Trek: Voyager

text: Esta serie comienza con Homecoming y The Farther Shore en 2003, y son secuelas directas del episodio final Endgame. Fueron seguidos en 2004 por y .


title: Star Trek: Voyager

text: El lanzamiento en formato DVD de Star Trek: Voyager se produjo a lo largo del año 2004/2005, dependiendo la región. Comenzando su lanzamiento el 4 de febrero de 2004, cada DVD Box Set posee un color e imagen distintivo, además de materiales extras tales como comentarios, entrevistas con los actores y productores, y documentales especiales.


title: Star Trek: Voyager

text: En la serie de televisión Los Simpson se hacen varias menciones de la serie, en una ocasión el personaje "El Coleccionista" intenta bajar de Internet una fotografía erótica de la capitana Janeway mientras dice: “¡Ah! Janeway, ¡encaje! ¡Lo máximo en sostenes (sujetadores)!”.


title: Star Trek: Voyager

text: Episodios adelante, el mismo personaje sólo pide a la vida “cinco minutos en la holocubierta con Siete de Nueve”.


title: Star Trek: Voyager

text: Igualmente en otro episodio especial de noche de brujas en el cuartel del coleccionista, se puede apreciar que se encuentra Siete de Nueve en un envoltorio de plástico, junto a otras personalidades como el creador de la serie Matt Groening.


title: Star Trek: Voyager

text: Más adelante, cuando se pierde el álbum familiar de Los Simpsons, recrean sus momentos más felices para fotografiarlos, uno de esos momentos es la reunión en la sala de la casa con amigos para ver el final de Star Trek: Voyager Homer llorando dice “Capitana Janeway, cumpliste tu misión de llegar a casa ¡demasiado pronto!”, al parecer, una queja de Los Simpsons por el fin de Star Trek: Voyager, destaca el personaje de Lenny vestido como Siete de Nueve..


title: Star Trek: Voyager

text: Una temática recurrente de "Star Trek: Voyager" es la de las paradojas temporales. Un ejemplo es la desarrollada en el episodio El fin del futuro:


title: Star Trek: Voyager

text: 1967: El capitán Braxton, que viene accidentalmente del año 2373, acaba estrellándose con la nave temporal Aeon. Un vagabundo, Henry Starling aprovechará la tecnología del que hay en la nave, para que durante las siguientes 3 décadas desarrolle un chip e inicie la Era de los Ordenadores, además de un poderoso imperio.


title: Star Trek: Voyager

text: 1996: La tripulación de la Voyager llega a este año, tras ser transportada accidentalmente por la nave Aeon desde el . Para regresar a su tiempo, buscarán la nave Aeon y al capitán Braxton. Gracias a la información de un Braxton 30 años mayor, consiguen encontrar a Henry Starling, un poderoso empresario y genio de la microelectrónica, que ha usado la tecnología del de la nave Aeon, para vender tecnología al resto del mundo. Starling tiene intención de viajar al con la nave Aeon para conseguir más tecnología que pueda vender en su época. El Voyager debe impedir tal viaje, ya que destruiría el en una explosión temporal, ya que es muy difícil calibrar el dispositivo temporal. La Voyager consigue destruir la nave y la explosión temporal en el no se produce. El capitán Braxton de una nueva línea temporal, aparece en 1996 y devuelve a la Voyager a su posición y tiempos originales. El capitán Braxton original, permanece en este tiempo y lugar.


title: Star Trek: Voyager

text: 2373: La USS Voyager (NCC-74656) presuntamente es la culpable de una explosión temporal en el que destruirá el Sistema Solar, ya que se encontró parte de su casco. Por ello el capitán Braxton, viaja a este año desde el , para destruir la Voyager antes que ocurra la explosión. Durante el enfrentamiento, ambas naves son absorbidas por el vórtice temporal, llevando a la nave Aeon al año 1967 en la Tierra y la Voyager al año 1996.


title: Star Trek: Voyager

text: 2832 (antes de los cambios temporales): Una masiva explosión destruye el Sistema Solar terrestre y el culpable de la explosión es la Voyager, ya que se encuentran evidencias de su presencia en la misma explosión. El capitán Braxton, pilotando una nave temporal de la Federación, la Aeon, viaja en el tiempo hasta el 2373 para destruir la Voyager en el Cuadrante Delta, pero su ataque falla y acaba estrellándose en la Tierra en 1967 por accidente.


title: Star Trek: Voyager

text: 2832 (después de los cambios temporales): La explosión temporal no tiene lugar, ya que la Voyager destruyó la nave temporal Aeon en 1996, justo antes que iniciara su viaje al . El capitán Braxton de esta nueva línea temporal detecta los movimientos temporales y viaja al año 1996 para llevar la Voyager a su tiempo y lugar originales.


title: Star Trek: Voyager

text: 2390: Al intentar un viaje cuántico con un nuevo tipo de impulsor basado en la tecnología de un alienígena y aplicaciones Borg para acortar el viaje a casa; se encuentran con una fase de flujo que Chakotay y Harry Kim deben compensar desde el , al fallar la nave se estrella en un planeta congelado a las orillas del Cuadrante Alfa y todos perecen, 15 años después Chakotay y Kim intentan utilizar tecnología borg para evitar el desastre, al conseguirlo evitan la tragedia abortando la misión de la Voyager creando una nueva línea de tiempo.


title: Son jarocho

text: El son jarocho es un género musical extendido principalmente en el estado mexicano de Veracruz aunque también se toca en partes de Oaxaca y Tabasco. Se ejecuta principalmente durante los fandangos, donde se combina con la danza zapateada y la poesía cantada. La música tiene un ritmo armónico, generalmente sesquiáltero, con síncopas y contratiempos, la lírica tiene versos y décimas; y la danza se basa en el zapateado con algún carácter similar en algunas regiones de México.


title: Son jarocho

text: La instrumentación básica se compone de jaranas de diferentes tamaños y registros y el arpa que generalmente no se usa en los fandangos tradicionales del sur. También puede incluir marimbol, güiro, quijada, cajón y violín.


title: Son jarocho

text: El son jarocho forma parte de la música ternaria del Caribe colonial, estando directamente emparentado con el joropo de Venezuela, la mejorana de Panamá y el son huasteco, entre otros. Estas expresiones musicales se desarrollaron durante la colonia con influencias de la música barroca y el comercio interoceánico.


title: Son jarocho

text: El adjetivo jarocho señala su pertenencia a la cultura afrodescendiente en la región del Sotavento mexicano. El sustantivo son designaba a principios del siglo XIX a cualquiera de los sones del país que incorporaban baile en el evento popular y contenía rasgos estilísticos mestizos.


title: Son jarocho

text: Su origen se remonta a la época colonial, donde se mezclaron elementos españoles, indígenas y africanos. Existen registros de que se acostumbraba a principios del siglo XIX desde la Cuenca del Rio Nautla en el Estado de Veracruz hasta Huimanguillo, hoy estado de Tabasco, asimismo en Córdoba, cuenca del Papaloapan, cuenca del Coatzacoalcos, Los Tuxtlas, los llanos de San Juan del Estado de Veracruz, en la localidad de chacalapa y en la parte norte de Oaxaca (Tuxtepec, Loma Bonita, Cosolapa, Acatlàn de Pérez) México.


title: Son jarocho

text: En Veracruz al festejo donde se bailan sones también le llaman huapango, palabra de posible origen indiano, y ya que esos bailes se realizaban en Tlacotalpan para la Virgen de la Candelaria, cabe mencionar que "La relación de Tlacotalpa" menciona que ahí había una Diosa prehyspana que se paseaba por el río como a hoy se hace con la virgen, de manera que puede haber ahí una gran influencia indiana al menos en cuanto al contexto festivo donde se insertaron los huapangos o fandangos, y por cierto el "Diccionario de autoridades" dice más bien que el fandango era un baile introducido en España por gente que procedía de las Indias o actualmente las Américas.


title: Son jarocho

text: La forma musical se basa en la alternancia de melodías instrumentales llamadas "figuras" con melodías cantadas llamados "pregones", donde lo que se canta son los versos. Los contramotivos que contrapuntean con los pregones se llaman tangueos, son básicamente combinaciones rítmico-armónicas con una abundancia de sextas y novenas en las que se dan la polirritmia y otros elementos de origen afro como síncopas y contratiempos.


title: Son jarocho

text: Los viejos soneros no tienen el concepto de compás, sino que se guían por el rasgueo de la jarana, los pasos del zapateo, las melodías y el sentido común, sin embargo, algunos jóvenes creen que podría contarse en compases mixtos de 3/4 y 6/8, o en 12/8, pero lo fundamental es la yuxtaposición del 1, 2, 3. Hay contados sones en compás binario.


title: Son jarocho

text: El café con pan un esquema rítmico usado en el son jarocho y en varios géneros latinoamericanos. En 6/8, el ritmo sería el siguiente: 1/8 como anacrusa y después 1/8 -1/4 - 1/4 - 1/8, correspondiendo cada sílaba a un sonido. De la misma manera que la mayoría de la música campesina latinoamericana, el auténtico son no está temperado sobre la base de una afinación de LA 440, sino que el tono es relativo y depende de diversos factores que incluyen el clima, el tipo de voz de los cantadores, las características de los instrumentos y el gusto de cada comunidad e intérprete.


title: Son jarocho

text: Para adornos se ensamblan maderas de diferentes tonalidades como primavera, chagani, cedro, pinabete alemán, ébano. Los instrumentos se realizan con las esquinas de la caja de resonancia en forma ovalada. Pueden hacerse trastes de hueso e incrustaciones de madera.


title: Son jarocho

text: El son jarocho se puede clasificar en varias categorías, las primeras agrupadas por cómo se baila cada son. Existen tres categorías principales:


title: Son jarocho

text: Sones de montón: Parejas de mujeres zapatean en la tarima. También se les conoce como sones de mujeres.


title: Son jarocho

text: El instrumento más sonoro del son, es la tarima, sobre la que los bailadores ejecutan con los pies el zapateado.


title: Son jarocho

text: La coreografía también sigue la estructura de la música, ya que en el momento de las figuras instrumentales, el bailador debe ejecutar un tipo de pasos llamados redobles y en el momento del pregón y tangueo, se bailan las "mudanzas".


title: Son jarocho

text: Se le llama versada al conjunto de versos y coplas que posee cada cantador y que el mismo u otro cantador canta en cada son ya sea en un fandango, o fuera de él. También se le llama versada a la actividad en la que se dicen versos , ya sean sabidos o improvisados. A los que dicen versos sabidos se les llama decidores y a los que los crean se les llama improvisadores.