title: A Day in the Life

text: Es importante mencionar el trabajo innovador de Ringo Starr para con la batería, pues Lennon le comentó que quería un efecto de "dos baterías en una sola", con la sensación de que la primera batería siguiera el compás básico de bombo y caja (con acento de caja en el tercer tiempo), y a la vez hiciera rotos sincopados haciendo relleno. Más el final en la última estrofa, que dobla el ritmo sobre el compás acortando el golpe de caja, en lugar de, en el tercer tiempo del compás (tal y como viene haciendo en la primera parte), en los tiempos pares (segundo [semi fuerte] y cuarto [fuerte]), así normalizando las intensidades propias de un compás en 4/4.


title: A Day in the Life

text: La canción termina con uno de los acordes finales más famosos en la historia de la música. Lennon, McCartney, Starr y Mal Evans en cuatro pianos diferentes, con Martin en el armonio, tocaron el acorde Mi Mayor simultáneamente. El acorde se mantuvo durante algo más de cuarenta segundos incrementando el volumen de la grabación a medida que la vibración se apagaba. Cerca del final del acorde el volumen de grabación es tan alto que se pueden percibir los diversos sonidos del estudio, incluyendo los susurros de los papeles y el chirrido de unos de los zapatos de Ringo, cuando se cambia de posición en la que estaba parado (McCartney le lanzó una mirada asesina por eso).


title: A Day in the Life

text: El acorde de piano fue en lugar de un experimento vocal fallido: en la noche siguiente a la sesión de grabación de la orquesta, los cuatro Beatles habían grabado un final con sus voces, tarareando el acorde, pero decidieron que querían algo con más impacto.


title: A Day in the Life

text: En el álbum "Sgt. Pepper", el inicio de «A Day in the Life» es combinado con los aplausos del final de la canción previa «Sgt. Pepper's Lonely Hearts Club Band (Reprise)». En el álbum recopilatorio "The Beatles 1967–1970", «A Day in the Life» comienza igual que en la versión de "Sgt. Pepper", pero en la versión en CD de "1967–1970", la canción se inicia limpia, sin ninguna combinación.


title: A Day in the Life

text: Tras finalizar «A Day in the Life», en el álbum "Sgt. Pepper" (primero lanzado como LP en el Reino Unido años más tarde en formato CD en todo el mundo) existe un sonido de alta frecuencia (15 kHz) y posteriormente unos ruidos de voces extrañas que se desvanecen en el silencio y algunos segundos de frases aparentemente invertidas, las cuales fueron grabadas a propósito por el grupo en el estudio, como parte de una broma. De lo que se entiende se puede rescatar la frase "Never Could Be Any Other Way".


title: A Day in the Life

text: El álbum "Anthology 2" incluye una primera versión sin-orquesta de la canción y "Anthology 3" incluye una versión de «The End», que concluye con el acorde final de «A Day in the Life» que se reproduce hacia atrás y luego hacia adelante.


title: A Day in the Life

text: En la versión del álbum "Love" la canción comienza con Lennon cantando la línea «"sugar plum fairy"». En esta versión las cuerdas son más predominantes en los crescendos.


title: A Day in the Life

text: La canción fue objeto de polémica por su supuesta referencia a las drogas. El 1 de junio de 1967, día en que el "Sgt. Pepper" fue publicado, la BBC anunció la censura de «A Day in the Life» de las emisoras de radio británicas debido a la línea «"I'd love to turn you on"» («Me encantaría excitarte»), que de acuerdo con la corporación, incitaba al consumo de drogas. Otra parte que supuestamente hace referencia a las drogas son las frases «"found my way upstairs and had a smoke" / "and somebody spoke and I went into a dream"» («encontré el camino de subida por las escaleras y me puse a fumar / y alguien habló y caí en un sueño») Un portavoz de la BBC dijo: «Hemos escuchado esta canción una y otra vez. Y estamos de acuerdo en que parece ir un poco demasiado lejos, y podría fomentar una actitud positiva ante el consumo de drogas.»


title: A Day in the Life

text: Lennon y McCartney negaron que hubiera referencias a drogas y se quejaron públicamente sobre la prohibición en una cena de su mánager, Brian Epstein. Lennon dijo que la canción era sobre «un accidente y su víctima», y llamó a la línea en cuestión «la más inocente de las frases». Sin embargo, George Martin comentó más tarde que él siempre había sospechado que la línea «"found my way upstairs and had a smoke"» («encontré el camino de subida por las escaleras y me puse a fumar») era una referencia a las drogas, recordando que la banda algunas veces «desaparecía y tenía una pequeña calada», presumiblemente de marihuana, pero no delante de él.


title: A Day in the Life

text: Cuando el "Sgt. Pepper's Lonely Hearts Club Band" fue lanzado en el sur de Asia, Malasia y Hong Kong, «A Day in the Life» fue excluida junto con «With a Little Help from My Friends» y «Lucy in the Sky with Diamonds», debido a sus supuestas referencias a las drogas.


title: A Day in the Life

text: La canción nunca fue interpretada en directo por el grupo, ya que a mediados de 1966 dejaron de hacer giras. Es por este motivo que ninguna canción del álbum Sgt. Pepper's Lonely Hearts Club Band fue tocada en vivo por el grupo.


title: A Day in the Life

text: No obstante, con posterioridad, Paul McCartney sí la ha interpretado en algunas de sus giras en solitario.


title: A Day in the Life

text: «A Day in the Life» es a menudo reconocida como una de las canciones más influyentes de The Beatles. Paul Grushkin en su libro "Rockin' Down the Highway: The Cars and People That Made Rock Roll", llama a la canción «uno de los más ambiciosos, influyentes y revolucionarios trabajos en la historia de la música popular». En "From Craft to Art: Formal Structure in the Music of the Beatles", la canción es descrita así: «'A Day in the Life' es tal vez uno de los temas más importantes en la historia de la música rock, con solamente cuatro minutos y cuarenta y cinco segundos, seguramente debe ser una de las piezas más breves pero épicas en el rock.» En Allmusic, el crítico Richie Unterberger comenta: «'A Day in the Life' es el coda inesperado e incisivo de un álbum que es considerado una notable síntesis del verano del amor (...) Después de eso, no ha habido más regla a seguir, los grupos de pop y rock lo han intentado todo, para bien o para mal. Irónicamente, muy pocos han tenido éxito en llegar en la cima musical que aquí The Beatles se lo propusieron y lograron.»


title: A Day in the Life

text: De la misma manera, a menudo aparece en las listas de las mejores canciones. Según el sitio agregador de listas Acclaimed Music, es la tercera canción más aclamada por los críticos de todos los tiempos, y la más aclamada de los Beatles. Fue colocada en la duodécima posición por la CBC en su programa de radio sobre las 50 mejores canciones "50 Tracks", la segunda mejor colocada del grupo después de «In My Life». Ocupó el primer lugar de la lista elaborada por la revista "Q" de las 50 mejores canciones británicas de todos los tiempos, y apareció en la lista de las 101 mejores canciones de The Beatles, publicación de la revista "Mojo", que fue elaborada por un panel de músicos y periodistas. De la misma manera fue denominada por el Salón de la fama del Rock como una de las 500 canciones que formaron el rock.


title: A Day in the Life

text: En 2004, "Rolling Stone" posicionó a «A Day in the Life» en el número 28 de la lista de . Está inscrita en el número 5 en la publicación de Pitchfork Media de las 200 mejores canciones de la década de 1960. En 2010, fue denominada por "Rolling Stone" la mejor canción de The Beatles, en un especial de la editora con las 100 mejores canciones del grupo. La lista fue confeccionada con ocasión del 50 aniversario de la formación del grupo de Liverpool y el 40 de su disolución.


title: A Day in the Life

text: También fue nominada a un Grammy en 1967 por «Mejor Arreglo de Acompañamiento Vocal o Instrumental», sin embargo, perdió ante la canción «Strangers in the Night» de Frank Sinatra.


title: A Day in the Life

text: El papel de Starr tocando la batería en «A Day in the Life» es comúnmente denominado como una de sus mejores actuaciones. Phil Collins, el batería de Genesis, comentó, «(...) La batería de Starr en 'A Day in the Life' es sumamente compleja. Podrías tomar a un gran baterista el día de hoy y decirle: 'Lo quiero así.' Realmente, no sabría qué hacer.»


title: A Day in the Life

text: El 27 de agosto de 1992, el manuscrito con la letra original de la canción, que en ese entonces pertenecía a Mal Evans, se vendió por la cantidad de 100,000 dólares (£56,600) durante una subasta organizada por Sotheby's en Londres. De nuevo fue subastado en 2006 por Bonhams en la ciudad de Nueva York. La oferta comenzó el 7 de marzo de 2006 con ofertas iniciales de alrededor de $ 2 millones. La hoja de letra fue subastada por Sotheby's de nuevo en junio de 2010. Fue comprada por un anónimo estadounidense que pagó £810,000 por ella ($1,200,000).


title: A Day in the Life

text: Tras su publicación, «A Day in the Life» ha sido versionada numerosas veces por distintos artistas. Inmediatamente a la publicación del "Sgt. Pepper", el compositor inglés Peter Knight, lanzó una versión instrumental de «A Day in the Life» en su álbum tributo a The Beatles. Dos años más tarde, el cantante puertorriqueño José Feliciano lo hizo en su álbum "Alive Alive O!". Los Bee Gees hicieron su propia versión para la banda sonora de la película de 1978 "Sgt. Pepper's Lonely Hearts Club Band". El cantante Sting hizo lo mismo para la película "Demolition Man".


title: A Day in the Life

text: En 2008, Jeff Beck realizó la versión más notable de «A Day in the Life», en su álbum "Performing This Week: Live at Ronnie Scott's Jazz Club". Esta versión fue utilizada para la película "Across the Universe", y de la misma manera, en 2010 ganó el por .


title: A Day in the Life

text: En 2014, la banda The Flaming Lips realizó su propia versión, en colaboración con la cantante pop Miley Cyrus, para su álbum tributo a The Beatles, "With a Little Help from My Friends", el cual se puso a la venta en octubre de ese mismo año y del cual, esta versión, es su segundo sencillo, tras su versión de «Lucy in the Sky with Diamonds». Esta segunda colaboración fue considerada por la revista "Rolling Stone" como una de las diez mejores versiones realizadas durante el 2014.


title: Rio Tinto Group

text: Rio Tinto Group (, ) es un grupo empresarial multinacional del sector de la minería, surgido de la fusión en 1995 de Rio Tinto-Zinc Corporation (RTZ), con base en el Reino Unido —y antiguamente conocida como Rio Tinto Company Limited—, y Conzinc Riotinto of Australia Limited (CRA), con base en Australia. Es el grupo de extracción de carbón más grande del mundo


title: Rio Tinto Group

text: con un beneficio de 8.974 millones de dólares en el año 2006 sobre un volumen de ventas de 25.440 millones. Ha llegado a un acuerdo para comprar la empresa canadiense de aluminio "Alcan Inc". por 38,1 mil millones de dólares, en un movimiento que creará la empresa líder mundial más grande de aluminio. El Presidente de Alcan, Dick Evans, dirigirá la nueva división que será renombrada como "Rio Tinto Alcan" y tendrá su oficina central en Montreal.


title: Rio Tinto Group

text: La Empresa se dedica a la extracción de mineral de hierro, cobre, carbón, talco, dióxido de titanio, sal, aluminio e incluso diamantes a través de varias divisiones a lo largo del planeta.


title: Rio Tinto Group

text: El origen de Rio Tinto Group está en la antigua "Rio Tinto Company Limited" (RTC), empresa de capital británico que se había constituido en 1873 para gestionar las recién adquiridas minas de Riotinto (España). Esta situación se mantuvo durante varias décadas, llegando a desarrollar numerosas actividades. A mediados de la década de 1950 el capital privado español se hizo con los activos de RTC, creándose en su lugar la Compañía Española de Minas de Río Tinto (CEMRT). La histórica "Rio Tinto Company Limited" no solo mantuvo sus actividades, sino que además en 1954 aprobó una ampliación de capital en base a las ganancias obtenidas de la venta de su propiedades e instalaciones en España. Con ello, buscaba disponer de una base que le permitiera lanzarse a iniciar nuevos proyectos en el resto del mundo: Estados Unidos, Canadá, Rodesia, la Unión Sudafricana, Australia, etc.


title: Rio Tinto Group

text: Las actividades de exploración de la compañía le presentaron una gran cantidad de oportunidades, pero carecía de capital e ingresos operativos suficientes para explotar esas oportunidades. Esta situación precipitó la que sería la fusión más importante en la historia de la empresa. En 1962 la "Rio Tinto Company" se fusionó con la firma australiana Consolidated Zinc para acabar formando «Rio Tinto-Zinc Corporation» (RTZ) y su principal filial, Conzinc Riotinto de Australia (CRA). La fusión brindó a Rio Tinto-Zinc la capacidad de explotar sus nuevas oportunidades y le dio a Consolidated Zinc una base de activos mucho mayor.


title: Rio Tinto Group

text: La venta de las minas de Riotinto no había supuesto para RTC el fin de sus actividades en España. En el momento de constituirse la CEMRT la compañía británica poseía un 33,3% de sus acciones, siendo de hecho uno de los principales suscriptores de acciones. Con el paso de los años la RTZ mantuvo esta presencia en territorio español, llegando a participar en la constitución de las sociedades Río Tinto Patiño (1966) o Río Tinto Minera (1978). RTZ también tuvo una presencia notable en el accionariado del grupo Unión Explosivos Río Tinto (ERT), creado en 1970, donde llegó a poseer un 14% de las acciones.


title: Rio Tinto Group

text: Rio Tinto está organizado, principalmente, en cinco negocios operativos, cada uno de ellos distinguible según el tipo de producto:


title: Rio Tinto Group

text: Estos cinco grupos operativos, son a su vez, sustentados por otras divisiones independientes que prestan apoyo y exploración.


title: Rio Tinto Group

text: El Grupo Rio Tinto, está compuesto por una compleja estructura de filiales, todas ellas pertenecientes a una de las cinco descritas. Rio Tinto comparte la propiedad de algunas de ellas con otros organismos. Las principales subsidiarias son:


title: Rio Tinto Group

text: Rio Tinto Group, está constituida como una empresa de doble-cotización, listada tanto en la Bolsa de Londres (símbolo: RIO), bajo el nombre de Rio Tinto Plc, como en la Australian Securities Exchange (símbolo: RIO), bajo el nombre de Rio Tinto Limited. La estructura de doble-cotización, otorga a los accionistas de las dos compañías, los mismos intereses económicos proporcionales y derechos de propiedad en la consolidada Rio Tinto Group, de tal manera, que sea equivalente a ser accionista en una entidad única y unificada, para todos los accionistas de las dos empresas. Esta estructura, se diseñó con el objetivo de evitar aspectos adversos derivados de impuestos y cargas regulativas. Las cuentas y los dividendos de la empresa se mantienen en dólares estadounidenses con dividendos declarados en dólares estadounidenses y pagados en equivalentes dólares australianos o libras esterlinas a los accionistas locales.


title: Rio Tinto Group

text: Rio Tinto, es una de las mayores empresas en ambas bolsas de valores. Está listada como uno de los índices más ampliamente citados para cada mercado: El índice FTSE 100 de la Bolsa de Londres, y el S&P/ASX 200 de la Bolsa de Valores de Australia. Las acciones de Rio Tinto plc, listadas en el LSE, también pueden ser objeto de comercio de forma indirecta en la Bolsa de Nueva York a través de un American Depositary Receipt. Hasta el 4 de marzo de 2009, Rio Tinto fue la cuarta mayor empresa en bolsa minera del mundo, con una capitalización bursátil de aproximadamente 134 billones de dólares. A mediados de febrero de 2009, los accionistas se encuentran distribuidos geográficamente con un 42% en el Reino Unido, el 18% en América del Norte, el 16% en Australia, el 14% en Asia, y el 10% en la Europa continental.


title: Rio Tinto Group

text: El 8 de noviembre de 2007, la compañía minera rival BHP Billiton anunció que deseaba comprar todas las participaciones del Grupo de Rio Tinto. Esta oferta, fue rechazada por la junta directiva de Rio Tinto por considerarla una "significativa infravaloración" de la compañía. Una segunda opa hostil, por parte, de nuevo de BHP Billiton, otorgando una valoración de Rio Tinto en 147 mil millones de dólares, fue rechazada por los mismos motivos. Mientras esto ocurría, Chinalco y Alcoa compraron un 12% de las acciones de Rio Tinto de Londres, en un movimiento que bloquearía o complicaría los planes de BHP Billiton para comprar la empresa. La oferta de BHP fue retirada el 25 de noviembre de 2008, debido a la inestabilidad del mercado por la crisis financiera mundial de 2008-2009.


title: Rio Tinto Group

text: El 1 de febrero de 2009, Rio Tinto anunció conversaciones con Chinalco, una empresa minera controlada por el Estado chino, para recibir una substancial aportación de capital, a cambio de su participación accionaría en ciertos activos y bonos. Chinalco ya era una importante accionista de la empresa, después de haber comprado el 9% de la compañía en un movimiento de sorpresa a principios de 2008.


title: Rio Tinto Group

text: La estructura de la inversión, supuestamente implicaba 12,3 mil millones de dólares para la compra de activos de Río Tinto en sus operaciones de mineral de hierro, cobre, y aluminio, además de 7,2 mil millones de dólares en obligaciones convertibles. La transacción convertiría a Chinalco en propietaria del 18,5% de la compañía. El acuerdo está pendiente de aprobación por los organismos de regulación de los Estados Unidos y China, y aún no ha sido aprobada por los accionistas, a pesar de recibir la aprobación regulativa por parte Alemania y la Australian Competition and Consumer Commission. El mayor obstáculo para completar la inversión parece provenir por parte de los accionistas de Rio Tinto, el apoyo a la medida por parte de los accionistas nunca ha sido abrumador y ha disminuido recientemente debido a la aparición de otras formas de financiación (como la emisión de más bonos tradicionales). Un referéndum del accionariado estaba previsto para el tercer trimestre de 2009.


title: Rio Tinto Group

text: Se cree que Rio Tinto ha escogido esta venta como opción para cumplir con sus obligaciones de deuda, que requerían el pago de 9.0 mil millones de dólares en octubre de 2009 y 10.5 mil millones a finales de 2010. La compañía ha recomendado esta opción a sus accionistas, debido no solo al apetito por materias primas del país chino, sino también para mantener un mejor posicionamiento de cara al futuro para aprovechar estas tendencias del mercado.


title: Rio Tinto Group

text: En marzo de 2010, se anunció que Chinalco invertirá 1.3 mil millones de dólares a cambio de una participación del 44,65% en el proyecto de extracción de mineral de hierro en la región de Simandou de Guinea. Rio Tinto mantiene 50,35% de la propiedad en Simandou.


title: Rio Tinto Group

text: En noviembre de 2011, Rio tinto se unió a Chinalco en la exploración de los recursos de cobre en China, mediante la creación de una nueva empresa, CRTX, que es un 51% propiedad de Chinalco, y en un 49% de Rio Tinto.


title: Rio Tinto Group

text: Rio Tinto esta comandado por un consejo de administración y un comité ejecutivo. El consejo de administración tiene tanto miembros ejecutivos y como no-ejecutivos, mientras que el comité ejecutivo está integrado por los jefes de los principales grupos operativos.


title: Rio Tinto Group

text: En 2015, Rio Tinto fue criticado por el gobierno guineano por los numerosos retrasos en la mina local de Simandou. Cece Noramou, funcionario del gobierno, dijo que el gobierno "se estaba quedando sin paciencia". El propio presidente Alpha Conde dijo que "ha habido personas en Simandou durante 15 años, 20 años, y nunca han producido una tonelada de hierro".


title: Rio Tinto Group

text: A fines de 2016, Rio Tinto acordó vender su participación en la mina de hierro Simandou a Chinalco y cerrar el acuerdo. El acuerdo fue negociado después de que el caso de la compañía contra Vale y BSGR fuera desestimado en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos.


title: Rio Tinto Group

text: Se ha informado ampliamente que se puede hacer más para mejorar la salud mental de los trabajadores Fly-In-Fly-Out (FIFO) en la industria minera. En la región de Pilbara, Australia occidental, se informa que el Estado está experimentando altos niveles de suicidio y personas que enfrentan problemas de salud mental. En tanto que uno de los principales contribuyentes a FIFO y al empleo residencial en la región, han reconocido la salud mental como un área que requiere una estrategia de prevención e intervención temprana. Para ayudar al personal, la compañía proporciona numerosos recursos para ayudar a mantener una mente sana. En 2017, Healthier Workplace WA proporcionó al grupo de productos Iron Ore el reconocimiento Gold por su trabajo en este campo.


title: Rio Tinto Group

text: Rio Tinto posee una participación del 40% en la mina Grasberg en Indonesia que ha sido el foco de las preocupaciones ambientales.


title: Rio Tinto Group

text: Rio Tinto ha sido ampliamente criticado por grupos ambientalistas por sus actividades mineras. La oposición a la compañía se enfoca en sus métodos de minería debido a la degradación ambiental, las operaciones de carbón de la compañía por su contribución al calentamiento global y las operaciones de uranio por cuestiones de tecnología ambiental y nuclear. El gobierno de Noruega se despojó de las acciones de Rio Tinto y prohibió nuevas inversiones debido a preocupaciones ambientales. Las reclamaciones por daños ambientales graves relacionados con la participación de Rio Tinto en la mina Grasberg en Indonesia llevaron al Fondo de Pensiones del Gobierno de Noruega a excluir a Rio Tinto de su cartera de inversiones. El fondo, que se dice que es el segundo fondo de pensiones más grande del mundo, vendió acciones de la compañía valoradas en 4,85 mil millones de coronas (855 millones de dólares) para evitar contribuir a los daños ambientales causados por la compañía.


title: Rio Tinto Group

text: "La exclusión de una empresa del Fondo refleja nuestra falta de voluntad para correr un riesgo inaceptable de contribuir a una conducta extremadamente poco ética. El Consejo de Ética concluyó que Rio Tinto está directamente involucrado, a través de su participación en la mina Grasberg en Indonesia, en el severo daño ambiental causado por esa operación minera. " dijo Kristin Halvorsen, Ministra de Finanzas de Noruega.


title: Rio Tinto Group

text: Rio Tinto disputa los reclamos de daños ambientales en la mina Grasberg y afirma que la compañía ha mantenido durante mucho tiempo un excelente historial en temas ambientales.


title: Rio Tinto Group

text: Según "The Guardian", Rio Tinto es uno de los 100 principales productores industriales de gases de efecto invernadero del mundo, representando el 0,75 por ciento de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero industriales entre 1988 y 2015. En 2016, Rio Tinto estimó haber producido 32 millones de toneladas de dióxido de carbono equivalente en su propio informe sobre el cambio climático.


title: Rio Tinto Group

text: En marzo de 2018, los inversores institucionales instaron a Rio Tinto a establecer nuevas reglas que exigieran a la empresa adherirse a los objetivos del Acuerdo de París para limitar el calentamiento global a 1,5 grados centígrados, incluidos los planes detallados para reducir las emisiones de alcance 1 a alcance 3. Los altos ejecutivos de Rio Tinto rechazaron la resolución, argumentando que la compañía había avanzado mucho en la reducción de sus emisiones de gases de efecto invernadero y que había planes apropiados para enfrentar el cambio climático.


title: Rio Tinto Group

text: Rio también argumentó que las emisiones de alcance 3, las de sus clientes, estaban fuera del control de la empresa. No obstante, en septiembre de 2019, la corporación firmó una asociación con la empresa siderúrgica China Baowu Steel Group para encontrar formas de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de la fabricación de acero, en un intento por abordar el problema del alcance.


title: Rio Tinto Group

text: En 1967, Francisco Franco inauguró junto al embajador estadounidense el Polo Químico de Huelva, en España. La planta de Río Tinto pronto escupirá 230.000 toneladas de ácido sulfúrico por año. En 1991, los "acuerdos de descontaminación" hacen creer en el cambio, sin resultados. Hasta 1998, los fosfoyesos (rocas tratadas industrialmente para la producción de ácido sulfúrico, que contienen residuos tóxicos como mercurio, arsénico, plomo, cadmio e incluso residuos radiactivos como el uranio 226 y el polonio 210) son impunemente tirados al río. A partir de 1998, se comienza a apilarlos, a 500 metros de las casas, en las marismas. Actualmente, suponen 120 millones de toneladas, amontonadas en 1200 hectáreas.


title: Rio Tinto Group

text: En 2002, la sociedad civil onubense creó la asociación Mesa de la Ría como respuesta. Trató sin éxito de asociar a su lucha a miembros destacados del PSOE y del PP. La asociación consiguió que uno de sus miembros obtuviese representación en el consejo municipal de Huelva.


title: Rio Tinto Group

text: Recientemente, la compañía más responsable en la situación ambiental, Fertiberia (división de químicos y fertilizantes del Grupo Villar Mir) llegó a solicitar que la limpieza parcial de la llamada zona 4 se haga a cargo del Ayuntamiento de Huelva.


title: Rio Tinto Group

text: De acuerdo con grupos activistas, las actividades de RTG en Papúa Nueva Guinea han sido relacionadas con la crisis separatista de la isla de . Los defensores de Río Tinto aseguran que RTG ha ganado un premio para el comportamiento ético, el "Worldaware Award" por el desarrollo Sostenible. Sin embargo, aunque este premio fue decidido por un comité independiente, fue, al igual que algunos otros premios de WorldAware, patrocinado por otra corporación multinacional (en este caso, el patrocinador era "Tate and Lyle"). Río Tinto Group también ha patrocinado su propio premio de WorldAware denominado "Para el Compromiso a largo plazo" que concedió a una variedad de multinacionales incluyendo en 1999 para "Shell Pakistan". La organización benéfica antipobreza británica War on Want también ha criticado a Rio Tinto por su complicidad en las graves violaciones de derechos humanos que se han producido cerca de las minas que opera en Indonesia y Papua Nueva Guinea.


title: Rio Tinto Group

text: El 31 de enero de 2010, Rio Tinto bloqueó a casi 600 trabajadores de una mina en Boron, California, EE. UU.


title: Rio Tinto Group

text: Rio Tinto también fue acusado de planear y financiar el asesinato de la activista de RTI Shehla Masood en Bhopal, India. Aparentemente, Masood protestaba contra la extracción ilegal de diamantes realizada por Rio Tinto en connivencia con funcionarios del gobierno. Sin embargo, el caso se resolvió y no se estableció ninguna conexión con Rio Tinto.


title: Selección de fútbol de Armenia

text: La Selección de fútbol de Armenia () es el equipo representativo del país en las competiciones oficiales. Su organización está a cargo de la Federación de Fútbol de Armenia, perteneciente a la UEFA.


title: Selección de fútbol de Armenia

text: El seleccionado de Armenia nació en 1992 tras la independencia del país al quebrarse la Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas. Con anterioridad, los jugadores de origen armenio jugaban en la Selección de la Unión Soviética.


title: Selección de fútbol de Armenia

text: Su mejor clasificatoria fue camino a la Eurocopa 2012, donde participó en el grupo B, sumando 17 puntos producto de 5 victorias, 2 empates y 3 derrotas. A pesar de su buena campaña, no logró clasificar a la fase final, al finalizar tercero en su grupo, por detrás de Rusia (clasificado directo) con 23 puntos, e Irlanda (repechaje) con 21 puntos. La selección de Armenia se mantuvo con opciones de acceder al repechaje hasta el 11 de octubre de 2011, cuando disputó la última fecha de la clasificatoria ante Irlanda, partido en el que cayó por 2-1, quedando fuera de toda opción de clasificación.


title: Departamento de Montevideo

text: Montevideo es uno de los diecinueve departamentos que conforman la República Oriental del Uruguay. Su capital es la ciudad homónima, a su vez capital del país.


title: Departamento de Montevideo

text: Está ubicado al sur del país, limitando al norte y este con Canelones, al sur con el río de la Plata que lo separa de Argentina, y al oeste con San José. Con 530 km² es el departamento menos extenso, con 1 319 108 habitantes en 2011, el más poblado, y con 2489 hab/km², el más densamente poblado.


title: Departamento de Montevideo

text: Su máxima elevación es el Cerro de Montevideo, con 132 m de altura. Con aproximadamente el 40% de la población total del país, es el departamento más pequeño en cuanto a superficie y el que tiene mayor densidad de población. Su zona de influencia comprende los municipios vecinos, formando lo que se conoce como Área metropolitana de Montevideo.


title: Departamento de Montevideo

text: El departamento de Montevideo fue uno de los primeros departamentos en ser creados en el territorio actual de Uruguay —en ese entonces la Provincia Oriental—. Se creó por decreto del Cabildo de Montevideo de fecha 27 de enero de 1816, ratificado por José Artigas el 3 de febrero de ese mismo año, acto con el que se creó asimismo los departamentos de Maldonado, Soriano, Canelones, San José y Colonia. La norma indicaba que su extensión abarcaba su «Capital Extramuros hasta la línea de Peñarol». La subdivisión territorial existente de la que era parte Montevideo se mantuvo con algunas diferencias durante la conquista y dominio portugués y luego brasileño en la época de la Provincia Cisplatina.


title: Departamento de Montevideo

text: Una vez obtenida la independencia del país, se jura la primera Constitución, elaborada por la Asamblea General Constituyente, en cuyo primer artículo ratifica la organización territorial de esa época comprendiendo a los nueve departamentos existentes en ese entonces, entre los cuales estaba Montevideo. La Asamblea General mediante la competencia que le confería el artículo 17 numeral 9° de la Constitución de 1830 (actual artículo 85 de la Constitución vigente) dictó la ley N° 84, promulgada por el Poder Ejecutivo el 7 de abril de 1835, por la cual le reintegró «al departamento de Montevideo los límites que le fueron designados en la época de la creación de los departamentos». El decreto reglamentario de la ley, de fecha 28 de agosto de 1835, precisó los límites del departamento de Montevideo: el río Santa Lucía desde su desembocadura en el Río de la Plata hasta la confluencia del arroyo de las Piedras, y por este hasta su naciente en la cuchilla de Pereira. Allí, la línea divisoria continúa por el giro de la cuchilla hasta la naciente del arroyo Toledo, siguiendo por este arroyo el límite hasta su confluencia con la barra de Carrasco y de allí a su desembocadura en el Río de la Plata.


title: Departamento de Montevideo

text: De acuerdo con el artículo 262 de la Constitución de la República Oriental del Uruguay, en materia de administración departamental ""el Gobierno y Administración de los Departamentos, con excepción de los servicios de seguridad pública, serán ejercidos por una Junta Departamental y un Intendente. Tendrán su sede en la capital de cada departamento e iniciarán sus funciones sesenta días después de su elección.""


title: Departamento de Montevideo

text: Además, ""el Intendente, con acuerdo de la Junta Departamental, podrá delegar en las autoridades locales el ejercicio de determinados cometidos en sus respectivas circunscripciones territoriales""(...).


title: Departamento de Montevideo

text: La Intendencia de Montevideo es el órgano ejecutivo del departamento. El Intendente es electo de forma directa con cuatro suplentes, por un período de cinco años con posibilidad de una reelección consecutiva.


title: Departamento de Montevideo

text: La legislatura está ejercida por la Junta Departamental de Montevideo compuesta de 31 ediles, con tres suplentes, que acompañan a las listas electorales y son elegidos de forma democrática. Los ediles son los encargados de proponer reformas municipales, decretos e impuestos, así como cualquier otro proyecto que estimen conveniente coordinar con el Intendente. Estos cumplen la función del Poder Legislativo a nivel departamental.


title: Departamento de Montevideo

text: El Departamento de Montevideo está dividido en 8 municipios, denominados de la A a la G, cada uno presidido por un alcalde elegido por los ciudadanos inscriptos en dicha circunscripción. Esta división —según la Intendencia Departamental de Montevideo— «tiene por objeto avanzar en la descentralización política y administrativa en el departamento de Montevideo, con la finalidad de profundizar la participación democrática de la ciudadanía en la gestión de gobierno». Los 18 concejos vecinales existentes desde 1993 agrupan a los vecinos como órgano de consulta y debate de propuestas barriales.


title: Departamento de Montevideo

text: La política centralista que ha dominado al departamento por generaciones, ha llevado al departamento a ser confundido con la capital y viceversa. Esta confusión no solo es a nivel social sino también se ve reflejada en el ejecutivo y legislativo departamental. En los últimos años ha habido una tentativa de fraccionamiento de jurisdicciones, pero éstas siguen siendo subordinadas del mismo ejecutivo.


title: Departamento de Montevideo

text: Esto ha llevado a curiosidades como que no se sabe cuáles son los límites de la capital departamental, si los hay o si todo el departamento es una gran ciudad. Generando esto a su vez el desconocimiento de la zona rural.


title: Departamento de Montevideo

text: A este caos organizativo se le suma el desarrollo desregulado, con la mezcla de zonas residenciales con zonas productivas o industriales.


title: Departamento de Montevideo

text: Dada la característica de servir como principal eje logístico a donde va a parar la mayor parte de las exportaciones e importaciones del Uruguay debido a la importancia de su puerto citadino, Montevideo es departamento en donde converge la mayor parte de la red vial del país. El departamento esta equipado con las rutas 1, 5, 6, 8, 84 y 102, rutas en las que el movimiento logístico y de masas es muy intenso. Para el flujo interno existe una gran gama de avenidas, corredores y bulevares que recorren el departamento en todos los sentidos, entre ellos podemos nombrar: Avenida 18 de julio, Avenida Millán, Avenida 8 de Octubre, Avenida Italia, los Accesos Oeste, Avenida Luis Batlle Berres, Bulevar Artigas, Avenida del Libertador, Bulevar José Batlle y Ordóñez, Avenida Agraciada, la Rambla, etc.


title: Departamento de Montevideo

text: Además, el transporte por riel tampoco es una excepción, dado que la red ferroviaria nacional está integrada principalmente por líneas radiales que convergen en Montevideo desde hace siglo y medio, también a razón del puerto montevideano y de lo que otrora supo ser el transporte de pasajeros por toda la red hasta la supresión de 1988. Sobre el departamento corren dos líneas que son las troncales de las que llevan al este, oeste y norte del país: Montevideo-Rivera y Sayago Minas. Actualmente la primera está en proseso de reconstrucción, la segunda se mantiene activa solo con trenes de carga desde las canteras del Verdún en Lavalleja hasta la planta cementera de Manga. La red es propiedad del organismo autónomo AFE. Una vez terminadas las obras se espera que se reinstalen servicios de transporte público en el área metropolitana en ambas líneas.


title: Departamento de Montevideo

text: El Aeropuerto Internacional de Carrasco es la principal terminal aérea de cargas y pasageros del país, y pese a estar ubicado dentro de los límites de Canelones, responde principalmente a Montevideo. Al norte se encuentra el aeropuerto de Melilla, aunque este solo opera vuelos de menor escala.


title: Departamento de Montevideo

text: El puerto de Montevideo es el principal punto de arribo y partida de buques cargueros, transbordadores y cruceros regionales e internacionales del Uruguay, lo que lo hace el más importante para la economía del país. El puerto es propiedad del organismo descentralizado ANP.


title: Departamento de Montevideo

text: Parte importante de la energía del departamento se produce en la central termoeléctrica José Batlle y Ordóñez mediante la quema de fuel oil. La central se encuentra a cargo del monopolio estatal UTE.


title: Departamento de Montevideo

text: La refinería de la Teja es una importante serie de instalaciones ubicadas en el barrio homónimo hacia el oeste, donde se refina, almacena y destila el petróleo crudo importado se otros países. Su operador es la empresa estatal Ancap.


title: Vihuela española

text: La vihuela es un instrumento de cuerda pulsada con forma parecida a la de la guitarra y normalmente tiene seis órdenes, cinco de dobles y uno de simple en la primera cuerda. Alcanzó una gran popularidad durante el Renacimiento en España y Portugal y, en menor medida, en Italia, durante el . En España y Portugal coexistió con el laúd, que era el instrumento más popular en ese período en el resto de Europa.


title: Vihuela española

text: La vihuela es un instrumento cordófono en forma de 8, parecida a la guitarra actual, utilizada en todos los estratos sociales (la guitarra era usada preferentemente por las clases más bajas). La iconografía española del , así como algunas fuentes italianas, portuguesas y japonesas, muestran vihuelas con escotaduras laterales del tipo violín. Su fondo podía ser plano, abombado o acanalado. Cuenta con seis o siete órdenes (pares) de cuerdas (aunque hay fuentes que mencionan hasta ocho) que posiblemente se afinaban al unísono, aunque no hay pruebas concluyentes al respecto. Las cuerdas eran de tripa, ya que las cuerdas entorchadas con metal no aparecieron hasta mediados del . Su tamaño y variación eran variables. Generalmente es aceptado que la primera cuerda era simple, al igual que la "chanterelle" del laúd, si bien hay vihuelistas que actualmente usan todos los órdenes dobles.


title: Vihuela española

text: La vihuela alcanzó su máximo esplendor en la península ibérica durante el , en un ambiente cortesano, y bajo el amparo de las capillas musicales de reyes y nobles. Su ámbito no quedó reducido a la península, teniendo en cuenta los continuos viajes de los reyes Carlos I de España y V de Alemania y Felipe II de España (y, consecuentemente, sus capillas musicales) por toda Europa; el instrumento también cruzó el océano y llegó al Nuevo Mundo, como lo demuestran los libros de cargo y las Ordenanzas de Violeros de la Ciudad de México en 1568. Los inventarios de instrumentos musicales en las cortes españolas (Reyes Católicos, María de Hungría, Palacio Real) demuestran una clara presencia del laúd, que en España era conocido como vihuela de Flandes; la convivencia de ambos instrumentos en las capillas españolas del está plenamente demostrada por la documentación de la época, que muestra a músicos como Martín Sánchez sirviendo como laudista a Juana la Loca.. En 1441 Alfonso el Magnánimo, rey de Aragón, Sicilia y Cerdeña conquista el reino de Nápoles. Desde ese momento la corte napolitana se constituye como una de las más refinadas de Europa. Es de ese período que es probable que muchos violeros aragoneses introdujeron la vihuela en tierras italianas y se popularizara su uso a nivel cortesano.


title: Vihuela española

text: El compositor del Renacimiento Alonso Mudarra era muy celoso de la interpretación de sus piezas. Emilio Pujol hizo la introducción y un estudio del libro de Mudarra "Tres libros de música en cifra: para vihuela (Sevilla, 1546)" y en él específica que este compositor renacentista no permitía ni ornamentos ni glosas (a diferencia de lo que ocurría con las composiciones para tecla).


title: Vihuela española

text: El compositor Enríquez de Valderrábano dejaba en sus composiciones que el intérprete pudiese improvisar según sus habilidades técnicas; así lo redacta él en su libro llamado "Silva de sirenas", en cuyo prólogo él escribe “no puse glosa en todo lo de compostura por que mejor y con menos dificultad se pueda tañer y cada uno glose según su mano, y por que la música que ahora se compone lleva tanto contrapunto que no sufre glosa, aunque en algunos puse la que convenía como nuestra para los que quisieran tañer”.


title: Vihuela española

text: Además estos siete libros impresos y a las pocas obras manuscritas citadas, los siguientes libros están relacionados con la vihuela:


title: Guerra ítalo-turca

text: La guerra ítalo-turca o turco-italiana, también conocida en Italia como guerra de Libia ("Guerra di Libia") y en Turquía como guerra de Tripolitania ("Trablusgarp Savaşı"), fue un conflicto armado entre el Imperio otomano y el Reino de Italia que transcurrió entre 1911 y 1912. Italia atacó la provincia otomana o provincias de Tripolitania y Cirenaica, que juntas constituyen la Libia actual. Las fuerzas italianas también ocuparon el archipiélago del Dodecaneso en el mar Egeo.


title: Guerra ítalo-turca

text: Al principio del conflicto, Italia estuvo de acuerdo en la devolución de las islas al Imperio otomano mediante el Tratado de Ouchy en 1912 (también conocido como Primer Tratado de Lausana de 1912, que fuera firmado en el Castillo de Ouchy de Lausana). Sin embargo, la vaguedad del texto permitió una administración provisional italiana de las islas y Turquía, finalmente, renunciaría a toda demanda sobre estas islas por el Artículo 15 del Tratado de Lausana en 1923.


title: Guerra ítalo-turca

text: Por otro lado, en el norte de África, Turquía debía retirar todas sus fuerzas militares y personal administrativo de Libia, de acuerdo con el artículo 2 del Tratado de Ouchy. Los italianos unificaron las provincias de Tripolitania, Cirenaica y Fezzan para formar la colonia italiana de Libia.


title: Guerra ítalo-turca

text: Esta guerra supuso un precedente importante de la Primera Guerra Mundial e influyó en el contencioso nacionalista en los Estados balcánicos. Considerando cómo los italianos habían derrotado fácilmente a los desorganizados otomanos, los miembros de la Liga Balcánica atacaron al Imperio otomano antes de que la guerra con Italia hubiera terminado.


title: Guerra ítalo-turca

text: La guerra ítalo-turca fue un banco de pruebas de los numerosos avances tecnológicos usados en la Gran Guerra; sobre todo el aeroplano. El 23 de octubre de 1911, el piloto italiano capitán Carlo Piazza en un aeroplano Blériot XI voló sobre las líneas turcas en una misión de reconocimiento, y el 1 de noviembre el subteniente Giulio Gavotti dejó caer la primera bomba aérea de la historia sobre las tropas turcas en Libia. Los turcos, a pesar de no disponer de armamento antiaéreo, fueron los primeros que derribaron un avión desde tierra, mediante fuego de fusil.


title: Guerra ítalo-turca

text: En ella participarían oficiales que llegarían más adelante a alcanzar grandes responsabilidades en sus países, como Pietro Badoglio, primer ministro de Italia, o Mustafa Kemal Atatürk, primer presidente de la moderna República de Turquía.


title: Guerra ítalo-turca

text: En 1911, la opinión pública italiana, atizada por los nacionalistas y la banca, clamaba por la guerra contra el Imperio otomano, que parecía rechazar toda iniciativa italiana en las provincias de Tripolitania y Cirenaica. Estas dos provincias, las últimas posesiones otomanas en África, estaban gobernadas directamente por Constantinopla desde 1835. Contaban con una población aproximada de algo más de medio millón de habitantes, principalmente árabes, aunque también moraban en ella bereberes, grupos de raza negra y escasas colonias de turcos y occidentales. El Reino Unido dominaba el comercio exterior de la región, que era escaso con Italia. Esta región era el centro de la agitación nacionalista desde la derrota en la batalla de Adua de 1896, que deseaba que sirviese para encauzar la emigración y ampliar el Imperio colonial italiano. El propio Gobierno había fomentado el fervor colonialista mediante diversas medidas (patrocinio de conferencias, fundación de un departamento colonial, impresión de obras que justificaban la anexión de los territorios libios otomanos, etc.). Debía servir además de revancha por la ocupación francesa de Túnez, sometido al protectorado del país vecino desde 1881 (Tratado del Bardo). El territorio era una pieza más del plan italiano para controlar el Mediterráneo mediante la adquisición de territorios en África septentrional.


title: Guerra ítalo-turca

text: La reciente Crisis de Agadir entre Francia y Alemania parecía augurar la expansión de los dominios de estas potencias en África, que podría incluso extenderse a las codiciadas provincias otomanas del norte del continente. Con unas finanzas saneadas, un Ejército en buena situación y la aquiescencia tácita de las demás potencias, el país se hallaba listo para tratar de apoderarse de las últimas posesiones otomanas en África del norte. La obtención del territorio se había vuelto, en realidad, una obsesión del Gobierno italiano y de los círculos nacionalistas.


title: Guerra ítalo-turca

text: Empleando como pretexto una posible rebelión de los naturales de las provincias y medidas perjudiciales a sus intereses en Tripolitania, el Gobierno de Roma exigió al de Constantinopla el 28 de septiembre poder ocuparlas. Italia afirmaba que el imperio era incapaz de mantener el orden en las provincias norteafricanas. El Gobierno italiano no informó previamente a las potencias, para impedir que se entrometiesen. Las autoridades otomanas, que deseaban evitar la guerra, respondieron al ultimátum italiano ofreciendo aceptar posibles exigencias que no incluyesen la ocupación del territorio, por lo que Italia declaró la guerra al día siguiente, 29 de septiembre.


title: Guerra ítalo-turca

text: La reacción de las demás potencias a la declaración de guerra italiana fue, en general, negativa. Alemania, Austria-Hungría y el Reino Unido temían que el conflicto afectase a los Balcanes y a los territorios con población musulmana. Francia se mostró, por el contrario, más comprensiva con la reacción italiana. Temiendo enemistarse con Roma y que se coligase con sus enemigos, las potencias en general trataron de no oponerse a sus ambiciones al tiempo que intentaban que la guerra no desencadenase otra contienda en los Balcanes. Al mismo tiempo, intentaron también evitar malquistarse con el Imperio otomano por razones políticas y económicas.


title: Guerra ítalo-turca

text: Las guarniciones de regulares eran escasas en el territorio: unos doce mil soldados en Trípoli, de los que entre dos mil quinientos y tres mil eran reclutas aún sin adiestramiento; cuatrocientos en Bengasi; setenta en Derna; treinta en Tobruk, veinticinco en Solum y diez en Cirene. Las tropas territoriales eran mucho más numerosas: unos veinte mil soldados, encuadrados en treinta batallones de infantería y sesenta escuadrones de caballería. Ninguno de los puertos contaba con defensas modernas y el abastecimiento de las escasas guarniciones se hacía por mar. La defensa de las provincias dependía en realidad de la población, no de las exiguas unidades regulares.


title: Guerra ítalo-turca

text: Por su parte, los italianos reunieron unos cuarenta mil soldados para apoderarse de Libia, que organizaron en dos divisiones de infantería.


title: Guerra ítalo-turca

text: La primera acción italiana fue el bloqueo naval de las dos provincias libias, desde la frontera tunecina a la egipcia, en la que participaron siete acorazados y otro buques menores, que repostaban en Augusta.


title: Guerra ítalo-turca

text: El ejército italiano desembarcó enseguida gran cantidad de tropas en las provincias otomanas del norte de África, pero no pudo vencer por completo a los pocos miles de defensores otomanos, respaldados por auxiliares nativos. Los responsables políticos italianos habían esperado erróneamente que la guerra fuese un paseo militar. El plan italiano consistía fundamentalmente en adueñarse rápidamente de la costa e imponer a continuación la cesión diplomática del territorio, sin incurrir en grandes gastos militares ni tener que ocupar el vasto interior por la fuerza. Se esperaba evitar los choques con la población local, con la esperanza de que esta viese el traspaso de soberanía a Italia como una liberación de la opresión otomana. Los sucesivos y detallados planes de invasión italianos, que se habían sucedido desde 1897, se limitaban asimismo a estudiar la manera de ocupar la costa. Entre treinta y cuatro y treinta y nueve mil hombres se consideraban suficientes para batir en corto plazo a las fuerzas otomanas, calculadas en unos siete mil soldados. El interior, desértico y poco poblado, podría ocuparse posteriormente mediante la extensión cuasi pacífica de la nueva administración colonial.


title: Guerra ítalo-turca

text: Al comienzo, los acontecimientos siguieron lo previsto por los italianos: la Armada bombardeo y tomó Trípoli y Tobruk entre el 4 y el 5 de octubre, sin esperar a las tropas terrestres. Los otomanos apenas resistieron y el 11 del mes llegaron las primeras unidades del Ejército de Tierra italiano a África. Entre el 11 y el 21 de octubre, los italianos se apoderaron de Derna, Homs y Bengasi, sin tener que combatir seriamente salvo en la última, en la que en una corta refriega vencieron a la guarnición otomana, gracias fundamentalmente al bombardeo de la ciudad desde el mar. Los otomanos prefirieron replegarse al interior, dejando la costa a las poderosas fuerzas militares enemigas. Las dos divisiones italianas se apoderaron de todos los objetivos dispuestos en sus planes de invasión, a excepción de la meseta de Yebel Ajdar, que no se ocupó porque los mandos militares la consideraron parte del interior del país y, por tanto, correspondiente a la segunda fase de la ocupación.


title: Guerra ítalo-turca

text: Mientras, en Europa, Italia trató de limitar las operaciones, para no suscitar problemas con las potencias. Destruyó cuatro de los seis torpederos enemigos que vigilaban las costas jónicas para evitar el contrabando entre el 29 y el 30 de septiembre, pero luego retiró la escuadra de la costa y se limitó a bloquearla. Envió varios buques de porte menor —cruceros y torpederos— al Egeo a localizar la flota enemiga.


title: Guerra ítalo-turca

text: Dos problemas surgieron desde el comienzo de la conquista en Libia: el hostigamiento otomano desde el interior, que había que repeler a menudo usando la artillería de los barcos de guerra y la falta de agua, que afectaba tanto a los soldados italianos como a la población y facilitó la extensión del cólera. Este causó entre veinticinco y treinta muertes diarias a las tropas durante las primeras semanas de la guerra y más incluso a la población civil.


title: Guerra ítalo-turca

text: Los otomanos ofrecieron arrendar las provincias a los italianos, pero estos se negaron a aceptar la propuesta. La conquista italiana de las ciudades costeras libias, que los otomanos optaron por no defender, endureció la posición italiana. A comienzos de octubre, los otomanos daban ya por perdidas las provincias norteafricanas y estaban dispuestos a cederlas en la práctica a los italianos con tal que se mantuviese en ellas la teórica soberanía del sultán. La principal preocupación del Gobierno constantinopolitano era guardar las apariencias y evitar un cesión incondicional del territorio a los italianos, aunque se había convencido de la imposibilidad de conservarlo si no era formalmente. El 8 de octubre, Constantinopla presentó una nueva propuesta para terminar con el conflicto, que incluía el mantenimiento de la soberanía otomana en las provincias en disputa, que Roma rechazó el día 13. Para entonces el Gobierno italiano estaba decidido a adueñarse del territorio y únicamente estaba dispuesto a aceptar en él la autoridad religiosa —pero no política— del sultán en cuanto califa, y a pagar una compensación económica a los otomanos. Estos, por su parte, rehusaron la contrapropuesta italiana. A finales de octubre, los otomanos se mostraron dispuestos a coligarse con los británicos ante la pasividad de Alemania y Austria-Hungría a cambio de su ayuda contra Italia, pero el Reino Unido declinó la oferta a comienzos de noviembre, no deseando enemistarse con Italia. El intento austrohúngaro de que todas las potencias mediasen en el conflicto fracasó ante la intransigencia de los dos beligerantes.


title: Guerra ítalo-turca

text: Creció la exigencia de anexarse el territorio, mientras que los otomanos, que se percataron de la dificultad que tenía en el enemigo para penetrar tierra adentro desde las regiones costeras, se volvieron también menos conciliadores. Las autoridades italianas, cohibidas por la opinión pública, habían abandonado la posibilidad, aceptada hasta entonces, de obtener los ansiados territorios africanos mediante un acuerdo similar al austro-otomano de 1878 sobre Bosnia y Herzegovina: soberanía teórica del sultán, pero administración efectiva del ocupante. La intransigencia gubernamental italiana, debida en parte a la agitación de la derecha nacionalista, que deseaba vengar con la conquista de Libia la derrota ante Etiopía, complicó la labor del Ejército, que no contaba con planes para apoderarse por la fuerza del interior del territorio.


title: Guerra ítalo-turca

text: Los otomanos se encontraban en mala situación militar: el Gobierno no creía en la utilidad bélica de las tribus árabes libias, tenía al grueso de sus tropas enfrascadas en combates en Yemen y Albania —donde había estallado un levantamiento— y descartaba en todo caso el envío de refuerzos de importancia a África ante el bloqueo naval italiano de la zona. La Marina italiana dominaba el mar y la otomana no podía hacerle frente. No parecía tampoco probable que ninguna de las principales potencias impidiese la conquista italiana del territorio en disputa o socorriese a los otomanos. Constantinopla había confiado equivocadamente en que Alemania, con la que mantenía buenas relaciones, impediría que los italianos tratasen de apoderarse de Libia.


title: Guerra ítalo-turca

text: En Libia, sin embargo, la situación militar, consecuencia de la falta de acuerdo entre los Gobiernos de los políticos beligerantes, comenzó a favorecer a los otomanos. Estos, replegados en los oasis del interior, necesitaban tiempo para organizar contra los invasores a las tribus árabes y bereberes; la falta de planes militares para conquistar el interior por la fuerza y la dificultad de apoderarse de los oasis que sufrían los italianos facilitaron la tarea.


title: Guerra ítalo-turca

text: La primera acción de importancia de los libio-otomanos fue el fallido pero costoso ataque sorpresa a Shara Shatt del 23 de octubre, que les costó a los italianos casi quinientos muertos. Los otomanos habían fracasado en su intento de recobrar Trípoli, pero habían demostrado la capacidad de la resistencia al invasor y habían movilizado contra este a la población. Parte de los tripolitanos se habían alzado contra los italianos, que fusilaron al menos a cien de ellos y deportaron en calidad de prisioneros de guerra a otros tres mil. El interior de Libia, desprovisto de objetivos militares relevantes, suponía un enorme terreno en el que las fuerzas enemigas podían desvanecerse ante cualquier intento italiano de penetración. Por ello, las unidades italianas tuvieron que limitarse a conservar las ciudades costeras y aprestarse a una larga guerra de conquista del interior ante la imposibilidad de imponer una victoria militar rápida.


title: Guerra ítalo-turca

text: Pese a ello y a los informes pesimistas de los mandos destacados en Libia, el 5 de noviembre, Italia proclamó la anexión de Trípoli, que el Imperio otomano rechazó. Este a su vez propuso una serie de posibles soluciones a la contienda (autonomía del territorio, cesión de la Tripolitania, entrega de las dos provincias disputadas al jefe de los sanusíes o intercambio de Libia por Eritrea), que Italia rechazó. El fin pactado de la rebelión en Yemen, la prueba de la capacidad de resistencia en Libia y la imposibilidad de negociar un acuerdo que le permitiese mantener la reputación hicieron que el Gobierno otomano se volviese más intransigente ante el anuncio de anexión del italiano. Para los nacionalistas otomanos del Comité de Unión y Progreso, la entrega incondicional de territorios árabes a una potencia cristiana europea podía suponer el levantamiento general de las regiones de población árabe, ya de por sí levantiscas ante el aparente proceso de «turquización» del Estado, peligro que deseaban evitar. La solidaridad islámica, importante para el prestigio del sultán en cuanto que califa, también desempeñó un papel destacado en la decisión otomana de resistir la invasión italiana.


title: Guerra ítalo-turca

text: Con el fin de obligar a los otomanos a ceder y ante la incapacidad de ocupar firmemente el territorio norteafricano, en noviembre y diciembre los italianos amenazaron con extender las operaciones bélicas al mar Egeo y a la zonas de los estrechos del mar de Mármara. Enviaron también grandes refuerzos a Libia, donde a mediados de noviembre tenían ya unos ochenta y cinco mil soldados y a finales de mes ciento veinte mil. Esto no bastó para evitar que los combates continuasen en torno a Trípoli a lo largo de todo el mes, en los que los dos bandos se arrebataron diversas posiciones. Los italianos mejoraron su control de la zona a comienzos de diciembre, cuando se adueñaron de los oasis situados al este de la ciudad, a unos quince kilómetros, y del centro de operaciones enemigo al sur de la ciudad, en Ain Zara, que cayó en sus manos el 4 del mes. Más al este la situación era parecida: en Bengasi la guarnición italiana dominaba la ciudad, pero sufría el hostigamiento constante del enemigo, cuyos asaltos tenía que rechazar con la ayuda de los cañones de la armada.


title: Guerra ítalo-turca

text: En enero de 1912, el poderoso jefe de la orden sanusí, cuyo centro se hallaba en la Cirenaica, declaró su respaldo a los otomanos y proclamó la yihad contra los invasores. Ese mismo mes los italianos hundieron siete pequeñas cañoneras enemigas que habían tratado en balde de llegar al Mediterráneo desde el golfo pérsico y, al quedarse sin carbón, se habían refugiado en el puerto de Kunfuda. Bombardearon el puerto, así como otros del mar Rojo (Yebana, Cheikh Said, Moca y Midy).


title: Guerra ítalo-turca

text: A principios de enero de 1912, los otomanos se avinieron a ceder la costa libia a los italianos si conservaban el interior, pero nuevamente los italianos declinaron la propuesta otomana. En abril fracasó un intento conjunto de las potencias de mediar entre los países enfrentados. El Parlamento elegido ese mes, dominado por los Jóvenes Turcos, nacionalistas, se negaba a tratar con los italianos, pese al estancamiento de la situación militar en Tripolitania. Ese mismo mes, Italia acometió una incursión naval en la zona de los estrechos del mar de Mármara y ocupó las islas del Dodecaneso. Los mandos militares habían propuesto atacar distintos puntos del imperio enemigo, pero el Gobierno, que se había comprometido con las demás potencias a limitar la guerra a Libia, tuvo que rechazar los principales planes, que las potencias no hubiesen tolerado.


title: Guerra ítalo-turca

text: En junio los austrohúngaros, preocupados por las consecuencias que podrían tener en los Balcanes la continuación de la guerra y deseando que los italianos evacuasen las catorce islas del sureste del Egeo que habían ocupado, presentaron una nueva propuesta de paz, que de nuevo fracasó.


title: Guerra ítalo-turca

text: En julio varios torpederos italianos penetraron en el mar de Mármara, infringiendo así la neutralidad de los estrechos pactada en 1871. La irritación de las potencias hizo que los barcos tuviesen que retirarse sin lograr resultado reseñable alguno. Estas no deseaban que una acción decidida de los italianos precipitase el hundimiento del Imperio otomano y desencadenase una crisis política en los Balcanes. Italia se veía así estancada en un conflicto que no podía ganar militarmente en Libia, ni políticamente mediante un ataque decisivo a los centros vitales del enemigo, por impedírselo las potencias, ni diplomáticamente por la dureza de las condiciones que deseaba imponer y que las hacían inaceptables para el Gobierno otomano.


title: Guerra ítalo-turca

text: Mientras, en Libia, los italianos, pese al enorme coste que suponía para la Hacienda pública la expedición africana, apenas lograron lentos avances hacia el interior desde sus plazas fuertes en la costa, al precio de cruentos combates con las fuerzas libio-otomanas. Contaban, sin embargo, con unos cien mil soldados, artillería pesada e incluso con algunos camiones y aviones; estos últimos era la primera vez que se empleaban en operaciones militares. Los tardíos intentos de bloquear la entrada de refuerzos y pertrechos desde Túnez y Egipto, que los otomanos enviaban subrepticiamente, dieron escaso resultado.


title: Guerra ítalo-turca

text: En el Imperio otomano se produjo un motín del Ejército, que originó la caída del Gobierno de Mehmed Said Bajá el 17 de julio y puso fin a las conversaciones bilaterales italo-otomanas en Lausana el 28. El nuevo Gobierno, presidido por Ahmed Muhtar Bajá y con el cristiano Gabriel Effendi Noraghurdia como ministro de Asuntos Exteriores, se mostró más dispuesto que el anterior a tratar la paz con los italianos. En consecuencia, las negociaciones con estos se reanudaron el 13 de agosto, tras disolverse el belicoso Parlamento imperial. La inminencia de una agresión de las naciones balcánicas preocupaba además a las autoridades otomanas, que deseaban poner fin cuanto antes a la contienda con Italia para poder hacerle frente. En efecto, Montenegro declaró la guerra al imperio el 8 de octubre. Fue la amenaza balcánica al imperio lo que puso fin al bloqueo del conflicto. Italia aprovechó los apuros del enemigo para amenazar con reanudar las operaciones navales si el imperio no se avenía a firmar la paz para el 15 del mes. El imperio cedió finalmente y el 15 de octubre, último día del plazo concedido por Italia, rubricó la paz.


title: Guerra ítalo-turca

text: Para permitir a los otomanos salvar las apariencias, el tratado bilateral de paz se mantuvo en secreto. Oficialmente, el Imperio otomano otorgó autonomía a las provincias libias. Por su parte, Italia promulgó un decreto anexándoselas, que las potencias se apresuraron a aceptar. Las dos partes firmaron dos tratados: el de Ouchy del 15 de octubre y el posterior de Lausana del 18 del mismo mes. En ellos se disponía la evacuación otomana de Libia, pero también la evacuación italiana de las islas del Dodecaneso.


title: Guerra ítalo-turca

text: La invasión de Libia acabaría resultando una empresa muy onerosa para Italia. La guerra costó a Italia unos mil trecientos millones de liras, alrededor de mil millones más de lo que el primer ministro italiano Giovanni Giolitti había previsto que supondría antes del comienzo de la contienda. Esto supuso dilapidar todas las reservas que el Estado italiano había logrado acumular durante los diez años anteriores. En el presupuesto gubernamental para 1912-1913, las partidas relacionadas con la guerra acaparaban el 46,9 % del dinero disponible. Militarmente, Italia había quedado malparada por la lentitud de los avances de sus ejércitos en África.


title: Guerra ítalo-turca

text: Después de la retirada del Ejército otomano, los italianos pudieron extender su ocupación fácilmente hacia el resto del país, haciéndose con el control de la Tripolitania oriental, Gadamés, el Djebel, Fezán y Murzuk durante el año 1913. Parte de la ocupación se llevó a cabo mediante el soborno de los notables regionales. Sin embargo, el estallido de la Primera Guerra Mundial y la necesidad de llevar tropas de vuelta a Italia, la proclamación de la yihad por los otomanos y la sublevación de los libios en Tripolitania forzó a los italianos a abandonar todos los territorios ocupados y atrincherarse en Trípoli, Derna, y en la costa de Cirenaica. Los sanusíes, muy autónomos durante el periodo otomano y neutrales durante el conflicto italo-otomano, se sublevaron por fin en abril de 1914, viendo en peligro su cuasi independencia. A finales de 1914, las últimas tropas italianas abandonaron el territorio y se refugiaron en el Túnez francés. El Reino Unido, que mantuvo buenas relaciones con los sanusíes, los reconoció como Gobierno legítimo del territorio tras la expulsión de los italianos, actitud similar a la francesa.


title: Guerra ítalo-turca

text: El control italiano sobre la mayor parte del interior de Libia fue inefectivo hasta finales de la década de 1920, cuando las fuerzas coloniales al mando de los generales Pietro Badoglio y Rodolfo Graziani llevaron a cabo sangrientas campañas de pacificación. La llamada «Pacificación de Libia» duró hasta 1932, cuando los ocupantes lograron finalmente asegurar el control italiano del territorio libio.


title: Rodeo estadounidense

text: El rodeo es un deporte ecuestre tradicional de Estados Unidos, con influencias de la historia de los vaqueros mexicanos del norte de México y de los charros. Consiste en montar a pelo potros salvajes o reses vacunas bravas (como novillos y toros) y realizar diversos ejercicios, como arrojar el lazo, rejonear, etc., sin matar al animal. El rodeo se practica principalmente en países como Estados Unidos, México, Canadá, Brasil, Australia y Nueva Zelanda. Una forma de rodeo se practica también en la Maremma de Toscana (en Italia) y en la Camarga de Francia. En el norte de México, el cual dio origen al Rodeo del sur de EE. UU. (aunque por influencia de personas México-Estadounidense también se introdujo el estilo de rodeo estadounidense en todo el país, dándose a conocer con la organización Cuernos Chuecos).


title: Rodeo estadounidense

text: Hoy en día la exposición del rodeo estadounidense más grande del mundo es el "Houston Livestock Show and Rodeo" en los Estados Unidos.


title: Rodeo estadounidense

text: El Rodeo consistía  en  arrear  el  ganado  desde  los  lugares  donde  pacía  hasta conducirlo  y concentrarlo  en  un  punto  determinado al cual también llamaban “Rodeo” para  separar  el propio  del  ajeno,  contarlo  y  marcarlo,  así  como  para  acostumbrarlo  a  la  presencia  del hombre  y  evitar  que  se  volviera  demasiado  cimarrón, o sea salvaje.


title: Rodeo estadounidense

text: La primera ordenanza de Rodeos fue aprobada e implementada en México, el 16 de octubre de 1551, por el virrey Luis de Velasco, solo para el Valle de Toluca, debido a las demandas de los indígenas de aquella región. Ante  la  rápida  multiplicación  del  ganado, los indígenas del Valle de Toluca se vieron afectados y se quejaron ante las autoridades. El  virrey  Luis de Velasco  recibió  la  noticia  de  que  los  cultivos  de  los indígenas de los pueblos  del Valle de Matlatzinco (hoy Valle de Toluca) habían sido  afectados  por  los  ganados y  mandó  que  no  se  tuviera  en  la  estancia  más  animales  de  los  que  se  pudieran  sustentar en  las  tierras  concedidas.  A  su  vez,  ordenó  que  se  tuvieran  vaqueros  suficientes, para  realizar  rodeos  periódicos  y  evitar  que  el  ganado invadiera  los  cultivos, la ordenanza decía:


title: Rodeo estadounidense

text: La primera ordenanza nacional de Rodeos en México fue aprobada e implementada por el virrey Martin Enríquez el 25 de enero de 1574:


title: Rodeo estadounidense

text: La primera descripción escrita de lo que era un Rodeo, fue hecha por el mexicano Don Juan Suárez de Peralta en su libro “Libro de Albeitería” escrito en la década de 1570 y publicado en 1580. El libro fue el primer libro de veterinaria escrito basándose en las nuevas técnicas de ganadería creadas en América:


title: Rodeo estadounidense

text: El estilo de rodeo más difundido es el estadounidense debido a la influencia de ese país, pero tiene distintas variantes.


title: Rodeo estadounidense

text: La capital del rodeo en México es el estado norteño de Chihuahua, del cual proviene el atuendo del vaquero que después sería adoptado por los estadounidenses.


title: Rodeo estadounidense

text: Se estima que este rodeo es seguido por alrededor de 30 millones de aficionados, quienes asisten a grandes festivales realizados principalmente en el oeste de EE. UU. El rodeo se originó como extensión de las vidas cotidianas de vaqueros estadounidenses; los ganados que calificaban y el montar a caballo y el entrenamiento los caballos "bucking" jóvenes hicieron una progresión natural a la competición entre los vaqueros.


title: Rodeo estadounidense

text: Los españoles que colonizaron el gran norte de la Nueva España que incluía Texas, Nuevo México, Arizona, California y el norte del actual México, llevaron grandes cabezas de ganado para poblar las vastas llanuras. Teniendo como antecedente la charrería de los llanos de Apan, surgen las suertes y los coleaderos como actividad de trabajo y recreo entre los vaqueros españoles y mexicanos del Valle del Pecos.


title: Rodeo estadounidense

text: Después de que aquel extenso territorio mexicano pasase a formar parte de los Estados Unidos, muchos inmigrantes ingleses e irlandeses se establecieron en los nuevos territorios incorporándose rápidamente a las actividades vaqueras de los texanos.


title: Rodeo estadounidense

text: El término "rodeo", del mismo vocablo castellano, hace referencia al evento anual en que los vaqueros "rodean" los ganados para conducirlos al mercado. Comenzó a utilizarse en los Estados Unidos a partir del territorio tomado a México en el siglo XIX. Estos eventos se convirtieron en exposiciones de deporte para los vaqueros y fiestas para las comunidades.


title: Rodeo estadounidense

text: El jaripeo, que dio origen al rodeo y a la fiesta de los charros, data del México de principios del siglo XIX e incluso de la época de la Colonia Española, a partir de faenas que los vaqueros y domadores de caballos realizaban en corrales y ruedos.


title: Rodeo estadounidense

text: El jaripeo como deporte se practica en pueblos y barrios de ciudades provincianas en espacios improvisados a diferencia del rodeo estilo estadounidense (que también es practicado en México) y de la charrería.


title: Rodeo estadounidense

text: Cabe mencionar que en Chile tienen como deporte nacional al rodeo chileno. Deporte que es practicado por personajes equivalentes a los vaqueros, llamados huasos; pero que es practicado con características distintas a las que presenta el rodeo del norte del continente.


title: Rodeo estadounidense

text: Un jinete que realiza la suerte de bronco con pretal se coloca a la mitad del lomo de un caballo bronco de 545 kilos, el cual se encuentra saltando y pateando agitado y violentamente, intenta permanecer sentado sobre el animal por un período de 8 segundos, sin la ayuda de silla, riendas o estribos. Su única asidera son las cuerdas de piel y cuero llamado pretal que se colocan alrededor del caballo. El jinete debe colocar sus espuelas en los hombros del caballo en el primer salto, después debe espolear reglamentariamente al caballo en cada brinco sin tocar al animal o a él mismo. El jinete usa chaparreras de cuero ligeras para lucir su monta. Al concluir la monta, el jinete y caballo son calificados por cuatro jueces que miraron la monta para recibir una puntuación. Cada juez le da entre 1 y 25 puntos al jinete y caballo y se combinan los puntos. Mientras más difícil sea el caballo para montar y más control tenga el jinete durante su monta, más grande será la puntuación. 100 puntos es la puntuación perfecta. El jinete que reciba la puntuación más grande es el vencedor. Si el jinete se cae del caballo antes de llegar a los 8 segundos reglamentarios, no recibe puntuación.


title: Rodeo estadounidense

text: En esta prueba el vaquero debe intentar derribar a un novillo con un peso aproximado de tres a cinco veces el peso del concursante. Con su "arreador" cabalgando paralelamente al novillo, asegura que corra en línea recta. El vaquero que derribe a su novillo en el tiempo más rápido es el vencedor. Es muy popular en Venezuela donde se le conoce como "toros coleados" o simplemente "coleo".


title: Rodeo estadounidense

text: El lazo por pareja es el único evento de rodeo donde dos vaqueros concursan como pareja. El "cabecero" laza los cuernos del novillo y cabalga a la izquierda. Entonces el "pialador" empieza a trabajar, lazando las dos patas traseras del novillo. La pareja que logre lazar las dos patas traseras del novillo en menor tiempo es la vencedora.


title: Rodeo estadounidense

text: Esta prueba es la más clásica de un rodeo. Consiste en que un jinete debe permanecer sentado durante 8 segundos sobre un bronco agitado y dando brincos. El jinete utiliza una silla con estribos y una rienda trenzada de dos metros de largo, y jamás puede tocar al animal o a él mismo. El jinete también usa chaparreras para que se luzca la monta. Durante la prueba, el jinete levanta la rienda e intenta encontrar un ritmo con el animal, espoleando hacia adelante y atrás con los pies. Al concluir la monta, el jinete y caballo son calificados por cuatro jueces. Cada juez le da entre 1 y 25 puntos para el jinete y caballo. Igual al evento de caballo con montura, el jinete es calificado por el control que tuvo durante su monta y el animal es calificado por su dificultad de montar para una posible puntuación de 100 puntos. El jinete con más puntos es el vencedor. Si se cae del caballo antes de los 8 segundos, no recibe puntuación.


title: Rodeo estadounidense

text: El vaquero debe "atrapar" a su becerro con un lazo, bajarse del caballo y correr hacia el becerro, tirar al animal de 140 kilos al suelo, juntar tres patas del becerro y amarrarlas con una cuerda de dos metros y extender sus manos hacia arriba al terminar su carrera. El competidor que cumpla la disciplina en menor tiempo es el vencedor.


title: Rodeo estadounidense

text: Las carreras de barrileras muestran la agilidad y velocidad del caballo, así como la habilidad y control del jinete. El caballo y el jinete corren alrededor de uno de los barriles colocados en forma de trébol, iniciando y terminando en la misma línea. Deben realizarlo en el menor tiempo posible, además si se derriba un barril, se aumenta cinco segundos como castigo. El competidor que cumpla la disciplina en el menor tiempo es el vencedor. En esta prueba generalmente participan mujeres.


title: Rodeo estadounidense

text: Esta prueba es muy popular y a la vez es una de las más peligrosas. El jinete entrelaza un pretal alrededor de su guante para ayudarlo a sostenerse en el toro. Se apoya con una soga de medio centímetro para no lastimar o cortar al animal. Se usan unas chaparreras para lucir la monta. También se usa un guante de cuero para que la soga no le vaya a quemar o lastimar la mano. También se usa un chaleco protector y un casco. El chaleco es obligatorio y el casco es opcional si lo usa o monta con su sombrero o texana. El jinete debe permanecer sobre el toro por 8 segundos sin tocar al toro o el mismo. Igual a las disciplinas de caballo con pretal y caballo con montura, al concluir la monta, el jinete y animal son calificados por cuatro jueces que miraron cuanto control tuvo el jinete durante su monta y que difícil era el animal para jinetear. Le dan entre 1 y 25 puntos cada quien al jinete y toro para una posible puntuación de 100 puntos. Aunque no es reglamentario, el jinete puede espolear al toro durante su monta para poder recibir puntos extra. El jinete con la puntuación más grande es el vencedor. Si se cae del toro antes de los 8 segundos, no recibe puntuación.


title: Rodeo estadounidense

text: Las reglas requieren que los jueces en las disciplinas de caballo con pretal, caballo con montura, y jineteo de toros sean ex competidores ellos mismos.


title: Rodeo estadounidense

text: Aunque en los rodeos no se mate a los animales, como en una corrida de toros, este deporte es criticado por algunos grupos que defienden los derechos animales.


title: Peter Handke

text: Peter Handke (Griffen, 6 de diciembre de 1942) es un escritor austriaco, ganador del Premio Nobel de Literatura (2019).


title: Peter Handke

text: Peter Handke ha estado marcado por la experiencia materna, y de hecho al suicidarse su madre en 1971, escribió su impresionante "Desgracia impeorable". Su madre había ido a Berlín a casa de sus suegros, durante la Segunda Guerra Mundial. En 1948, con su marido y sus dos hijos abandonó el sector oriental (comunista) sin papeles y se instaló en su casa natal en Austria. Sus dos hermanos habían muerto en el curso de la guerra. Ella los adoraba y transmitió a Handke su admiración: los tres eran de origen esloveno -y Carintia es una región fronteriza—, así que Handke aprendió el esloveno, al principio obligatoriamente en la posguerra, luego con gusto y por decisión propia. Más tarde, irá allí muy a menudo (escribirá sobre ese territorio de infancia en "La repetición" y en muchas obras hasta "La noche del Morava") e incluso traducirá a algún escritor esloveno.


title: Peter Handke

text: Realizó la educación secundaria en un internado, experiencia que le marcó duramente. Estudió Derecho en Graz, pero en 1965 decidió dedicarse exclusivamente a la literatura, en la lengua paterna. Ya era un gran lector: desde Dickens o Balzac hasta escritores de todas las lenguas; pero él se dirá sobre todo discípulo de Goethe, Adalbert Stifter, Franz Kafka o Ludwig Hohl.


title: Peter Handke

text: Muy joven, fue conocido por su teatro de vanguardia, especialmente por tres obras de los sesenta: "Gaspar", el polémico "Insultos al público" y la pieza maestra "El pupilo quiere ser tutor". En ellas se apreciaba una tendencia hacia el experimentalismo y una gran preocupación por el lenguaje, sus deformaciones, sus imposiciones.


title: Peter Handke

text: En 1966 escribió su primera novela, "Los avispones". En 1970 se instaló en París, en la periferia; su literatura se hizo más temperada y acaso más lúcida. En "Carta breve para un largo adiós" narra la separación de su mujer, una actriz. Su diario de 1975-1977 pone de manifiesto el aumento de la introspección: "El peso del mundo", y asimismo sus anotaciones de "Historia de un lápiz". Logró dos importantes premios, el Georg Büchner, 1973, y el Franz Kafka, 1975.


title: Peter Handke

text: Hizo un viaje que fue decisivo en su mirada al norte de los Estados Unidos (para él América es clave para todos), que se tradujo en su relato "Lento regreso", de 1979. Desde entonces inicia una experiencia narrativa muy personal, extraña y arriesgada, que continuó en los años sucesivos con "La doctrina del Sainte-Victoire", "Por los pueblos", "Historia de niños". En los noventa escribió una serie de obras muy breves y meditativas: "Ensayo sobre el juke-box", "La ausencia", "Ensayo sobre el día logrado".


title: Peter Handke

text: Ya de joven escribió ensayos polémicos, "Soy un habitante de la torre de marfil", 1972, o "Cuando desear todavía era útil", 1974, con críticas a la arquitectura fría y lejana de "La Défense", en París.


title: Peter Handke

text: Regresó a Austria, estuvo unos años en Salzburgo, denunciando con valentía el aumento de la extrema derecha; decidió irse de allí cuando la prensa difundió que Kurt Waldheim, su presidente, había sido oficial nazi, pero no se logró que dimitiera. Por esos años había escrito sobre el auge temprano de aquel extremismo en su país ("El chino del dolor"), que pronto logró el poder en Viena, ante la inquietud europea. Volvió a Francia, donde vive actualmente, pero no sin realizar a menudo viajes por todo el mundo, muchas veces a pie; en particular, ha recorrido buena parte de España, como se pone de manifiesto en sus extensas novelas del último período.


title: Peter Handke

text: Durante las guerras balcánicas de la década de 1990 Handke se opuso a los ataques de la OTAN, incluyendo los realizados por alemanes, contra Belgrado en 1999; de seguro tenía en cuenta los bombardeos nazis a esa capital y la impunidad de muchos croatas, que colaboraron en la eliminación de los judíos en toda la zona.


title: Peter Handke

text: Ello le valió ser considerado como partidario de la causa serbia, extremo que él ha negado radicalmente: sería la suya una negativa a la criminalización de un pueblo y habría que castigar, afirmaba, a todos o a ninguno por esos hechos.La presencia de Yugoslavia le había parecido siempre una "Europa posible" como amalgama cultural y, sin embargo, se había hecho pedazos.


title: Peter Handke

text: Por ese mismo motivo, hubo una campaña en 2006 contra él cuando le fue concedido el Premio Heine; el alcalde de Düsseldorf, donde fue premiado por un jurado, denunció esa 'caza de brujas' y Handke renunció al fin, no sin resaltar que podría visitar la tumba de Heine en París, cerca de donde vive, con plena tranquilidad. Fue defendido por novelistas, cineastas y directores teatrales, como Elfriede Jelinek, Wim Wenders, Emir Kusturica, Patrick Modiano, Paul Nizon, Bulle Ogier y Luc Bondy y críticos como Peter Hamm.


title: Peter Handke

text: "Un viaje de invierno a los ríos Danubio, Save, Morava y Drina (Justicia para Serbia)", de 1996, se refiere a esos hechos tan manipulados y recientemente en "Die Kuckucke von Velika Hoca", 2009, vida de un serbio de Kosovo, e "Immer noch Sturm", pieza teatral sobre la lucha de Eslovenia contra Hitler en 1945. Pero al fin logró en 2014 el Premio Ibsen. En 2017, recibió el premio Prosefest, habiendo sido ya nombrado con anterioridad ciudadano de honor de Belgrado.


title: Peter Handke

text: Su extenso libro "La noche del Morava", de 2008, es el relato inclasificable de todo un viaje circular, entre real e imaginario, por los Balcanes, España, sur de Alemania, Austria y de nuevo los Balcanes, donde resume todas sus obsesiones. El crítico Ignacio Echevarría escribió en 2012 sobre esa desinformación sobre el autor y sus denuncias: "La causa de Handke no es la de Serbia. Ni siquiera es la del pueblo serbio, con el que se solidariza. Es la de quien –como Karl Kraus hace ya tiempo, como Rafael Sánchez Ferlosio ahora mismo– reconoce en la guerra 'el veneno de las palabras' e impugna la perversa alianza del periodismo y de las bombas, consumada en nombre de la Humanidad".


title: Peter Handke

text: Un resumen de su posición matizada, que evita los 'juicios periodísticos', se recoge en "Contra el sueño profundo", 2017.


title: Peter Handke

text: Así, la concesión del Premio Nobel ha sido criticada por algunos autores, como Joyce Carol Oates, Salman Rushdie y Slavoj Zizek. Pero una crítica literaria de muy amplia visión, Cecilia Dreymuller, recuerda al tiempo que Handke cuestionó "la cobertura informativa de los medios de comunicación internacionales a los que acusa de instigación al conflicto bélico", y criticó "el maniqueísmo de los medios y los políticos", así como la "cadena de intereses internacionales" contra Serbia, si bien añadía que una nueva generación está reivindicando su obra desde una óptica "menos ideológica".


title: Peter Handke

text: En diciembre de 2019, siete países, Bosnia y Herzegovina, Croacia, Macedonia del Norte, Turquía, Afganistán y en particular los gobiernos de Kosovo y Albania, ordenaron oficialmente boicotear la ceremonia de entrega del premio Nobel a Handke. El Ministro de Asuntos Exteriores de Kosovo, Behgjet Pacolli, dio instrucciones al embajador en Suecia de ""boicotear la ceremonia"” y agregó que ""un escritor que apoyó a Milosevic y su genocidio en Bosnia y Kosovo no merece el Premio Nobel"". Asimismo en solidaridad "el Embajador de Albania en Suecia no asistirá a la ceremonia del Nobel de este martes", dijo el Ministerio de Relaciones Exteriores. Albania boicoteó la ceremonia debido al apoyo de Handke al “Carnicero de los Balcanes”, quien dirigió un genocidio durante el colapso de la antigua Yugoslavia, en solidaridad con los albaneses de Kosovo. "Entregar un Premio Nobel de literatura a una personalidad racista no significa otra cosa que recompensar las violaciones a los derechos humanos", expresó el presidente turco Recep Tayyip Erdogan. Además en Sarajevo, una asociación de víctimas de la guerra erigió un gran cartel electrónico en el que se retrataba a Handke como un villano de pie junto a calaveras. "Como ciudadano de Sarajevo estoy horrorizado con esto. Él niega el genocidio, afirma que el genocidio no ocurrió en Bosnia. Nunca olvidaremos esto", dijo un residente de Sarajevo. Peter Maas dijo a "The Associated Press" en Estocolmo que "las ideas de Peter Handke son ideas extremistas, sostenidas por una minoría de gente descartada... La Academia Sueca, la Fundación Premio Nobel y hoy la familia real sueca, son los que están poniendo su peso detrás de esas ideas extremistas".


title: Peter Handke

text: Como director de cine, Handke ha dirigido "La mujer zurda" y "La ausencia". También ha colaborado como guionista con su amigo Wim Wenders, así en "El miedo del portero ante el penalty", en "Falso movimiento" o en "Cielo sobre Berlín".


title: Peter Handke

text: Ha realizado importantes traducciones: Adonis, Esquilo, Dimitri T. Analis, Bruno Bayen, Emmanuel Bove, René Char, Jean Genet, Georges-Arthur Goldschmidt (su traductor al francés), Julien Green, Gustav Januš, Florjan Lipuš, Patrick Modiano, Walker Percy, Francis Ponge, William Shakespeare, Sófocles.


title: Peter Handke

text: Es un autor bien conocido en español por su obra literaria, pero no se han traducido importantes recopilaciones de artículos: "Mündliches und Schriftliches" apuntes de 2002, o "Gestern unterwegs", de 2007, aunque esto ha sido subsanado en parte con la publicación de "Lento en la sombra", 2012.


title: Peter Handke

text: Se le concedió el Premio Nobel de Literatura en 2019, “por su trabajo influyente que, con genio lingüístico, ha explorado la periferia y la especificidad de la experiencia humana”.


title: Peter Handke

text: Existe una versión castellana de su poesía completa, traducida por Sandra Santana: "Vivir sin poesía" (Madrid: Bartleby, 2009).


title: Equilibrio termodinámico

text: En termodinámica, se dice que un sistema se encuentra en estado de equilibrio termodinámico, si es incapaz de experimentar espontáneamente algún cambio de estado o proceso termodinámico cuando está sometido a unas determinadas condiciones de contorno (las condiciones que le imponen sus alrededores). Para ello ha de encontrarse simultáneamente en equilibrio térmico, equilibrio mecánico y equilibrio químico.


title: Equilibrio termodinámico

text: Aunque la segunda definición incluye a la primera, la segunda considera en equilibrio aquellos estados en los que no existen flujos de masa o energía pero no necesariamente estados homogéneos.


title: Equilibrio termodinámico

text: La condición de equilibrio termodinámico de un sistema puede estudiarse mediante el uso de potenciales termodinámicos:


title: Equilibrio termodinámico

text: Una consecuencia de la segunda ley de la termodinámica es que en un estado de equilibrio, la entropía tiene un valor máximo en el sistema que se corresponderá con un mínimo en uno de los potenciales termodinámicos. En la formulación axiomática de Callen se expresa como:


title: K. R. C. Genk

text: El Koninklijke Racing Club Genk es un club de fútbol de Bélgica, de la ciudad de Genk en la provincia de Limburgo. Se trata de un club de fusión desde 1988 cuando KFC Winsterlag se fusionó con el Waterschei SV Thor, manteniendo la matrícula 332 del KFC Winterslag.


title: K. R. C. Genk

text: El K.R.C. Genk se fundó en 1988 tras la fusión de los equipos Waterschei SV Thor y K. F. C. Winterslag, volviéndose uno de los equipos más exitosos de Bélgica durante la década de 1990, clasificando regularmente a las competiciones de la UEFA. Milita en la Primera División de Bélgica desde la temporada 1996-97.


title: K. R. C. Genk

text: El F.C. Winterslag se fundó en 1923 y tuvo el número de matrícula n.º 322. Para su 25º aniversario añadieron el prefijo "Koninklijke" y se llamaron KFC Winterslag. En la temporada 1971-72, Winterslag ascendió a la Segunda División de Bélgica y para la temporada 1974-75 jugarían en la Primera División tras ascender en el play-off final de Segunda División. Se aprovecharon del incremento de equipos en la Primera División para esa temporada (de 16 a 20). Terminaron colistas, pero al año siguiente retornaron a la Primera División de Bélgica.


title: K. R. C. Genk

text: Ocupó la quinta posición en la temporada de 1981, pero dos años después descendieron a la Segunda División tras quedar en la última posición. Ese año, el Standard de Lieja fue el campeón tras derrotar al Waterschei Thor. Tras cuatro temporadas en la Segunda División, Winterslag obtuvo una plaza en la Primera División de Bélgica tras ser campeón de Segunda División en la temporada 1986-87, con un punto más que Tongeren. Quedó 15º entre 18 equipos, pero al final de la temporada se fusionaron con sus vecinos del Waterschei Thor, los cuales militaban en la Segunda División de Bélgica desde su descenso en la temporada de 1986.


title: K. R. C. Genk

text: El K Waterschei SV Thor Genk fue creado en 1919 como Waterschei's Sport Vereeniging Thor y Thor es el acrónimo de "Tot Herstel Onzer Rechten" (a recuperar nuestros derechos). Su número de matrícula era el n°533. Estuvo en la Primera División de Bélgica a finales de la década de los años 1950 e inicios de los años 1960 y de nuevo entre 1978 a 1986. Luego de dos años en la Segunda División, K Waterschei SV Thor Genk se fusionó con el KFC Winterslag para formar al KRC Genk.


title: K. R. C. Genk

text: Durante la temporada 1982-83, el partido Standard Liège-Waterschei fue arreglado y el Standard finalmente logró el campeonato. Waterschei ganó la Belgian Cup dos veces (1980 y 1982). Destacando haber llegado a las semifinales de la European Cup Winners Cup en 1982-83. Luego de vencer al PSG en los cuartos de final, Waterschei perdió el juego de ida de las semifinales 5-1 en el Pittodrie Stadium, sede del eventual campeón, Aberdeen F.C.. El triunfo de 1-0 en Waterschei, gol de Eddy Voordeckers, no cambió nada. Se fusionaron con el KFC Winterslag en 1988 para crear al actual club.


title: K. R. C. Genk

text: El nuevo club se llamó KRC Genk y mantuvo el ranking de Winterslag, comenzando su andadura en Primera División pero acabó colista. Al año siguiente, Genk logró ganar la ronda final en Segunda división y luego jugó 4 temporadas en la élite. En 1995, el club contrató a Aimé Anthuenis como entrenador y terminó segundo y se saltó la ronda final cuando se fusionaron dos equipos de Primera división (Seraing y Standard Liège). Después de un octavo puesto en 1997, el club tuvo una sobresaliente temporada 1997-98 ganando la Copa de Bélgica y acabando segundos en el campeonato liguero. En su primera andadura europea, Racing Genk eliminó sucesivamente a Apolonia Fier y MSV Duisburg pero perdió ante Mallorca en 1/8 de final después de dos empates (1-1 en el global) en la última Recopa de Europa de la historia. La temporada terminó bien cuando Genk ganó su primera liga belga en mayo.


title: K. R. C. Genk

text: Genk jugó en la UEFA Champions League en 1999–00 pero perdió en la segunda ronda de clasificación ante el Maribor esloveno. La temporada se salvó al volver a ganar la Copa de Bélgica, esta vez ante Standard, pero Genk acabó el campeonato en novena posición. Terminó undécimo en la temporada siguiente y perdió en la segunda ronda de la Copa de la UEFA ante el Werder Bremen tras una victoria ante el FC Zürich. Después de esta mala racha, Genk logró ganar otra vez la liga en la temporada 2001-02. En 2002-03, llegaron a la fase de grupos de la Liga de Campeones por primera vez en su historia. Aunque quedaron 4º, impresionó a la afición con empates ante Real Madrid, AS Roma y AEK Atenas.


title: K. R. C. Genk

text: En la temporada 2006-07, Genk terminó segundo detrás de Anderlecht. Los limburgueses habían sido líderes casi toda la temporada, pero Anderlecht los superó en las últimas jornadas.


title: K. R. C. Genk

text: Siguieron tres malas temporadas. Genk terminó la temporada 2007-08 con 45 puntos y en el décimo lugar de la liga: su peor resultado en siete años. La temporada 2008-09 también fue mala para Genk, terminando octavo en la liga. La temporada terminó con una nota positiva con ellos ganando la Copa de Bélgica , lo que les dio una plaza para la Europa League. La temporada 2009-10 comenzó mal cuando fueron eliminados de la Europa League por LOSC Lille. Las cosas tampoco salieron bien en la liga doméstica. El técnico Hein Vanhaezebrouck fue despedido en diciembre y fue reemplazado por Franky Vercauteren. Genk terminó undécimo, pero Vercauteren logró llevar al club al fútbol europeo al vencer al archirrival Sint-Truiden en la final de los Play-offs II.


title: K. R. C. Genk

text: La temporada 2010-11 comenzó bien para el KRC Genk cuando vencieron al Inter Turku por 1-5 en Finlandia. Pasaron a la cuarta ronda de clasificación de la Europa League y fueron emparejados con el Porto FC. Genk perdió los dos partidos, a pesar de dos buenas actuaciones.


title: K. R. C. Genk

text: El 30 de enero de 2010, KRC Genk anunció que el entrenador Franky Vercauteren firmó un nuevo contrato hasta junio de 2013.


title: K. R. C. Genk

text: Solo perdieron su primer partido de la temporada en la vigésima jornada y empezaron las eliminatorias en segundo lugar. El club ganó la Pro League belga 2010-11 después de empatar 1-1 con Standard Liége. Esta era el tercer Campeonato liguero del KRC Genk en su historia y sus seguidores lo celebraron con una invasión del campo justo después del pitido final.


title: K. R. C. Genk

text: El 11 de agosto, el entrenador Frank Vercauteren confirmó que dejaba el club y firmó con el club Al-Jazira de Abu Dhabi. En la tercera ronda de clasificación de la UEFA Champions League 2011-12, el KRC Genk venció al FK Partizan en dos partidos y empató con el Maccabi Haifa en la ronda de play-off. El Maccabi Haifa venció al Genk 2-1 en el partido de ida en Israel, mientras que el Genk ganó el partido de vuelta con el mismo 2-1 en Bélgica. Durante la tanda de penaltis, el portero László Köteles ayudó al Genk a clasificarse al parar dos lanzamientos. Por segunda vez en su historia, el KRC Genk alcanzaba la fase de grupos de la UEFA Champions League. Fueron sorteados en el Grupo E con Chelsea, Valencia y Bayer Leverkusen.


title: K. R. C. Genk

text: La campaña de la Liga de Campeones fue una de altibajos. Genk logró un 1-1 contra Chelsea y Bayer Leverkusen y un empate sin goles contra Valencia. Fuera de casa, Genk perdió todos los partidos. La temporada en la Jupiler League fue difícil, ya que Genk apenas se clasificó para los play-offs al terminar sexto en la temporada regular. En los play-offs, sin embargo, Genk comenzó a jugar mejor y subió al tercer lugar. Al terminar en tercer lugar, se clasificó para la tercera ronda de clasificación de la Europa League.


title: K. R. C. Genk

text: La temporada 2012-13 comenzó bien para el club al clasificarse para la fase de grupos de la Europa League tras vencer a Aktobe y FC Luzern. En esta fase de grupos, el KRC Genk se desempeñó muy bien y finalmente ganó el grupo sin una sola derrota. Genk terminó primero con tres puntos más que el Basilea y se clasificó para la siguiente ronda en la que se enfrentaron al VfB Stuttgart. Era la primera vez en la historia del club que jugaban al fútbol europeo después de Navidad. Stuttgart superó a Genk en los dos partidos. En la liga, Genk se clasificó para los play-offs y se desempeñó bien hasta que el título estuvo fuera de su alcance; el quinto lugar fue el resultado. Genk terminó su temporada con una nota positiva al ganar la Copa de Bélgica. Vencieron a Cercle Brugge en la final, frente a 30.000 fanáticos del Genk.


title: K. R. C. Genk

text: En la temporada 2016-2017, Genk participó en la UEFA Europa League, comenzaron a jugar en la segunda ronda de clasificación y se clasificaron para la tercera ronda de clasificación (el 21 de julio de 2016)  y la ronda de play-off (el 4 de agosto de 2016). Ganaron su grupo con 3 victorias en casa sobre el Athletic de Bilbao, Rapid Wien y Sassuolo y, después de derrotar a Astra Giurgiu (2-2 y 1-0) en la segunda ronda, en 1/8 de final empataron en casa contra KAA Gent 1-1 y resolviendo a domicilio por 2-5. Incluso cuando Genk fue derrotado en 1/4 de final contra Celta de Vigo (3–2 y 1–1), fue la temporada europea más exitosa del Genk.


title: K. R. C. Genk

text: Genk ganó la Primera División 2018-19 por cuarta vez en su historia, por lo que se clasificó para la UEFA Champions League 2019-20 después de una ausencia de ocho años.


title: K. R. C. Genk

text: Genk hizo una mala fase de grupos y solo cosechó un empate y cinco derrotas en la UEFA Champions League 2019-20.


title: K. R. C. Genk

text: El Genk es uno de los equipos con las finanzas más estables y posiblemente el equipo más rico de Bélgica. En 2012 presentaron ingresos por alrededor de 28 millones de euros debido a su participación en la fase de grupos de la UEFA Champions League y las ventas de jugadores como Thibaut Courtois y Kevin De Bruyne al Chelsea FC, sin tener en cuenta el traspaso de Christian Benteke al Aston Villa por 10 millones de euros.


title: K. R. C. Genk

text: Leyenda: IC: Copa Intertoto / EC2: Recopa de Europa / CL: Champions League / UC: Copa UEFA / EL: Europa League


title: Ignacio Zuloaga

text: Ignacio Zuloaga Zabaleta (Éibar, 26 de julio de 1870-Madrid, 31 de octubre de 1945) fue un pintor español, de los más destacados del . Obtuvo grandes premios y distinciones tanto a nivel nacional como internacional. La crítica de París lo denominó «el último gran maestro de la Escuela Española de pintura».


title: Ignacio Zuloaga

text: El tercero de cinco hermanos, fue el único que se dedicó a las artes, como su padre, Plácido Zuloaga, el gran damasquinador del , su abuelo, Eusebio Zuloaga, último arcabucero de la Casa Real de España, y sus tíos, entre los que destaca el ceramista Daniel Zuloaga.


title: Ignacio Zuloaga

text: Se formó en Kontadurekua, la casa torre y escuela-taller familiar, ubicada en la localidad guipuzcoana de Éibar. Ahí ejercitó el arte del dibujo, disciplina muy valorada y apreciada por su progenitor. Sin embargo, sus deseos por ser pintor no fueron aprobados por su progenitor, quien esperaba que estudiara arquitectura.


title: Ignacio Zuloaga

text: Su formación escolar fue primero en Vergara con los dominicos, y posteriormente en un internado parisino regentado por jesuitas.


title: Ignacio Zuloaga

text: Nació en Éibar en 1870, dentro del seno de una familia vinculada con el mundo del arte. Su abuelo, Eusebio Zuloaga González, fue el último arcabucero de Su Majestad y el primer armero español en lograr fama y prestigio internacional. De hecho, obtuvo un premio en la Primera Exposición Internacional, celebrada en Londres en 1851.