title: Luis Fabián Artime

text: Se destacó en Belgrano al ser el máximo goleador y el que más partidos disputó en la historia del club.


title: Luis Fabián Artime

text: Es hijo de Luis Artime, quien fue un destacado jugador argentino de la década de 1960, uno de los grandes goleadores del fútbol argentino y de la selección nacional. Con la selección nacional ganó la Copa de las Naciones 1964, también jugó la Copa Mundial de Fútbol de 1966, en Independiente ganó 1 campeonato de primera división 1967, en el Nacional de Uruguay ganó 1 torneo olímpico 1974, 4 campeonatos uruguayos, 1 copa libertadores de América 1971, 1 copa intercontinental 1971 y 1 copa interamericana 1972.


title: Luis Fabián Artime

text: Por su gran trayectoria en el fútbol cordobés su nombre figura como parte del estadio olímplico de la provincia, el Mario Alberto Kempes, precisamente para identificar la popular sur. Otros jugadores también fueron homenajeados: Daniel Willington (popular norte), Osvaldo Ardiles (platea oeste), Roberto Gasparini (platea este).


title: Diesel Nacional

text: DINA Camiones S.A. de C.V. es una empresa mexicana fabricante de autobuses y camiones con sede en Ciudad Sahagún, Estado de Hidalgo. Creada por el Gobierno Federal de México en 1951, para satisfacer la necesidad de 25.8 millones de personas con 21.4 mil de km de carreteras; actualmente es propiedad y filial del Grupo Empresarial G y subsidiarias desde 1989. La compañía ha pasado por varias etapas de producción de diferentes modelos de transporte de carga y pasaje a lo largo de su historia, gracias a diferentes convenios tecnológicos, comerciales y sociedades con diferentes compañías internacionales como Fiat, Renault, Flexible, Cummins, Perkins, Chrysler, Caterpillar, Scania, MCI, Skoda, Spicer, Eaton, Dana. Al día de hoy, su principal producción está enfocada a autobuses para uso urbano y foráneo, y tienen desarrollada su tecnología de trocas con una filial de BMW.


title: Diesel Nacional

text: Actualmente decenas de miles de camiones y autobuses, alcanzando el 20% del parque vehicular nacional, circulan a lo largo de diferentes vías y carreteras de México, incluyendo en algunos países latinoamericanos.


title: Diesel Nacional

text: La compañía fue creada en el mes de febrero de 1951, el Gobierno Federal de México, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de Economía, aprueba la constitución de la empresa Diesel Nacional, S.A., con una duración de 45 años y un capital social de 75 millones de pesos, mismo que fue aportado por la iniciativa privada y el Gobierno Mexicano, siendo este último el accionista mayoritario, su planta fue instalada en la Ciudad Fray Bernardino de Sahagún en el Estado de Hidalgo.


title: Diesel Nacional

text: En 1952, Diesel Nacional firma contratos de fabricación y asistencia técnica con la automotriz italiana Fiat, cuyo resultado fue la producción de las primeras unidades armada o ensamblada: el tracto camión 682/T, más tarde la producción se extendió al segmento del automóvil con los modelos FIAT 600, FIAT 1 100 y el FIAT 1 400B. Mientras tanto, el segmento de autobuses para pasajeros inicio con el modelo 682 RN en 1956; pero los altos costos de producción de ensamblaje de los vehículos Fiat, obligaron a la cancelación del contrato en enero de 1960. En ese mismo mes celebra un contrato con la francesa Renault para reiniciar su expansión de los camiones pesados a los automóviles comenzando con la fabricación de auto partes para los vehículos Renault, misma que finalizó en 1971. La producción de los camiones de carga de Fiat terminó siendo reemplazada por los camiones de la marca estadounidense Diamond Reo, bajo licencia, para el segmento de carga pesada en 1960 hasta mediados de la década de los 70 y en el segmento de camiones de carga mediana-semi pesados con chasis y cabinas de la marca International Harvester Company (actualmente Navistar International Corporation) en 1963. También en ese mismo año, la paraestatal constituye una sociedad con la empresa estadounidense Cummins, compañía productora de motores para camiones, para la producción de motores serie Small Vee.


title: Diesel Nacional

text: En 1962, el gobierno federal mexicano impone a la industria automotriz en el país ciertas limitaciones en las que incluían la imposición de barreras arancelarias a la importación de vehículos que ingresarán a la nación mexicana, tanto de carga como de transporte así como la obtención de sus componentes provenientes del extranjero, de tal manera que las compañías productoras en el país obtuvieran beneficios de políticas proteccionistas, situación que sería favorable para DINA durante las tres décadas siguientes de producción. Otras políticas de regulación en el mercado servirían como factor importante para la exportación de vehículos de carga a varios países de Latinoamérica a partir de la década de los 70.


title: Diesel Nacional

text: En 1968, se inicia la producción nacional de los motores NT y NH de la compañía Cummins. En 1973 compra el 60% de las acciones de Motores Perkins S. A., establecida en el país mexicano, para contrarrestar a su principal competidor, Chrysler, que previamente fue propietario de las acciones.


title: Diesel Nacional

text: Al ser una compañía productora y ensamble de motores, y sobre todo al obtener protección arancelaria, DINA obtuvo significantes convenios con compañías nacionales productoras de camiones para el sector de camiones de carga y foráneo del transporte, a partir de la década de los 70, principalmente con las compañías CASA (Carrocerías de Aluminio S.A), CATOSA (Carrocerías Toluca S.A.) (actualmente OperBus) y CAPRE (Carrocerías Preconstruidas S.A; actualmente NovaCapre).


title: Diesel Nacional

text: En 1974, se constituye la compañía Maquiladora Automotriz Nacional (MAN) destinada al ensamblado de camionetas Pick-up con la marca DINA, de la cual se fabricaron los modelos 1000, 3000 y 3200, todas con tecnología de International modelo Scout y con motores Perkins. Posteriormente las camionetas DINA se fabricaron con carrocería similar a Chevrolet Custom. MAN cerró la producción de camionetas en 1983.


title: Diesel Nacional

text: Debido a la creciente demanda y diversificaron en su línea de productos, a partir de 1976 se crean diferentes divisiones comerciales dentro de la misma Diesel Nacional S.A., quedando como controladora principal y formando un grupo corporativo paraestatal descentralizado. Como resultado de este proceso, el corporativo quedó compuesto principalmente en diferentes grupos de operación:


title: Diesel Nacional

text: Durante los inicios de la década de los 80, la industria en la producción de autobuses y de carga se monopolizaron en el país, quedando principalmente concentrado en manos de DINA y Mexicana de Autobuses S.A. (MASA), una de las razones de mantener cierta posición en el mercado es el uso de prácticas de competencia desleal sobre otras compañías con precios por debajo de su costo real y a la consolidación de las restricciones arancelarias impuestas por el gobierno federal anteriormente, esto a consecuencia de las fuertes crisis económicas iniciado en 1982, situación que sería menos favorable para las empresas nacionales constituidas por inversión privada. De esa manera compañías como Sultana, otra compañía productora de autobuses, tendría que suspender su producción y cierre temporal de sus plantas en 1982.


title: Diesel Nacional

text: En 1981, DINA y Navistar (ahora International) celebran un contrato de cooperación tecnológica. El resultado fue la introducción de camiones modelos serie S, el 7400, 7800 y 9400. En 1985 conforma una sociedad con General Motors para la fabricación y exportación de vehículos y partes de ensamble. Y fue durante esa década cuando DINA Autobuses logró llegar a la cúspide de ventas de la mano de su director general, el Ing. Miguel Ángel Anguiano Rodríguez.


title: Diesel Nacional

text: En 1987, después de varios años de comercialización del Dina Olímpico en el sector de autobuses, se lanza un nuevo modelo, el D-350 G-7, que más tarde sería conocido como el Dina Avante, modelo que fue basado del Eagle 15 adaptando algunas características de las carrocerías Flxible. Del mismo modelo fue lanzado otras variaciones, el Dina Dorado y Avante Plus, en años posteriores.


title: Diesel Nacional

text: Aunque la situación para el corporativo reflejaba cierto control principal en el mercado, esta misma se complicaría debido a los problemas económicos ocurrido durante la década de los 80 en México, la producción general a finales de 1986 se había paralizado en su mayoría debido a la disminución de la demanda. Esos problemas causarían además de nulas posibilidades de continuar invirtiendo en la modernización de nuevos equipos y mantenimiento. Durante el año 1987, se inicia el proceso de des-incorporación de las empresas conformadas por la corporación, realizando la venta y cierre de algunas compañías, Dina Motores fue comprada en su totalidad por su inversor minorista extranjero Cummins, otras compañías incorporadas como Mexicana de Autobuses fue vendido a un grupo de empresarios. De ese modo, de 1988 a 1989, se realizó el proceso de liquidación corporativa de DINA, que en realidad terminaría con la venta oficial de las empresas existentes en el grupo (camiones, motores, plásticos y autobuses) en un paquete accionario. Dando por terminado la operación y control de DINA por parte del estado mexicano, después de 38 años de operaciones.


title: Diesel Nacional

text: En 1989 la paraestatal Diesel Nacional (camiones, motores, plásticos y autobuses) es adquirida por Consorcio Grupo G S.A. de C.V. propiedad de los hermanos jaliscienses Rafael (†), Armando, Guillermo, Alfonso y Raymundo Gómez Flores. La familia Gómez Flores era accionista en Mexicana de Autobuses S.A. (MASA), a través de Motor Coach Industries (MCI).


title: Diesel Nacional

text: Durante los primeros años en que fue privatizada la empresa, se logró el mantenimiento de las relaciones comerciales con socios que habían obtenido convenios durante su etapa como empresa paraestatal. Así en el año 1991, DINA introduce al mercado los motores NAVISTAR series DTA-360 y DTA-466 al segmento de camiones de carga y de pasaje. En 1992, y al estar copados en su capacidad de producción, se hace necesario un acuerdo comercial y tecnológico con la empresa brasileña Marcopolo S.A., para que entregara camiones desde el concepto de semi-knock-down y know-down para dar abasto a los pedidos de autobuses nuevos de sus clientes. Marcopolo era compañía líder en la producción y ventas de autobuses en Sudamérica en aquel momento, los resultados de ese convenio sería la fabricación de las carrocerías Marcopolo modelo Paradiso y Viaggio para el mercado mexicano, con una duración de 10 años. En 1993 comienzan las exportaciones de esos modelos a Centro y Sudamérica.


title: Diesel Nacional

text: Chrysler tenía un porcentaje accionario y las ventas a través de sus concesionarios. Grupo G adquirió dichas acciones y consolidó su propia red de distribuidores. Navistar también fue liquidado en su participación accionaria.


title: Diesel Nacional

text: En 1994, se constituye DINA Composites, S.A. de C.V. con la finalidad de desarrollar tecnologías plásticas para la industria automotriz.


title: Diesel Nacional

text: Así en ese mismo año, Grupo G adquiere las plantas de ensamble de Motor Coach Industries International para facilitar las exportaciones al mercado Norteamericano. Fabricante que por muchos años fue el productor de vehículos de larga distancia y turismo más importante en Estados Unidos de América y Canadá, donde tiene plantas en Winnipeg y North Dakota, siendo el autobús Greyhound el más reconocido y símbolo nacional americano.


title: Diesel Nacional

text: En 1996 introduce los motores CAT de la compañía Caterpillar, en lugar de los Navistar. Se convenció a Caterpillar entrar al mercado de vehículos comerciales de carga y pasaje.


title: Diesel Nacional

text: En 1997 inaugura su planta de ensamble de camiones y ómnibus en la zona industrial del poblado Mercedes, en Buenos Aires, Argentina convirtiéndose la empresa "Internacional Dina" en "DIMEX" como subsidiaria de DINA Camiones S.A. de C.V. de México. Las negociaciones para operar en ese país transcurrieron desde hace dos atrás. La producción inicio con el ensamble de los camiones modelos serie S, importado desde su sede mexicana; la comercialización de camiones había logrado un 5% y 1% en autobuses en el año 1998, en base al mercado automotor argentino de ese año. En abril de 1999, se inicia la producción, ensamblado y comercialización de su propia gama de chasis y camiones HTQ (High Technology and Quality) en ese país, los D1416, D1721 y D1725.


title: Diesel Nacional

text: Con el crecimiento de la compañía, diferentes grupos de operación se integraría como filiales de DINA, tal como se había realizado cuando el corporativo era de propiedad federal en los años 80; a finales de la década de los 90 la compañía estaría integrado por diferentes filiales y grupos operaciones:


title: Diesel Nacional

text: Mientras tanto en la sede mexicana de DINA, en 1997, se fabrica en la planta de Sahagún nuevos modelos de autobuses y camiones, basados en diseños propios y totalmente mexicanos, en el segmento de autobuses los modelos F11, en 1998 el F12 y en 1999 el modelo F14, y para el segmento de camiones se desarrollan los modelos serie HTQ, el 55117572, 66121072, 77631072, 9400 y 65019570; todas con tecnologías propias para el mercado norteamericano. El desarrollo de la nueva serie HTQ fue designado en conjunto por: Design Works, una filial de BMW, MCII y Roush Industries USA, con una inversión de casi 100 millones de dólares.


title: Diesel Nacional

text: La debacle financiera comenzó el mes de junio de 1999 cuando a falta de liquidez, DINA se ve obligada a vender MCII Holdings USA y la división de autobuses en México a una firma de inversores privados, JLL Partners (Joseph, Littlejohn & Levy), el resultado de esa operación ayudó a la reducción de su deuda en 74% (según cifras oficiales de DINA), sus pasivos fueron derivados directamente de la crisis económica de diciembre de 1994.


title: Diesel Nacional

text: El octubre de 1999 Sterling Trucks de Freightliner LLC (subsidiaria de Daimler) adquiere a la empresa canadiense Western Star, con el único objeto de quebrarla para que esta a su vez dañara a DINA Camiones, pues había suscrito un convenio con DINA para la producción de 9000 camiones de carga.


title: Diesel Nacional

text: El 7 de febrero del 2000 estalla la huelga del Sindicato Nacional Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz, Similares y Conexos, cuya principal petición sería el incremento del 24% de aumento directo al salario, cuando la empresa solo podía ofrecer el 13% más 2% en prestaciones. Concluyendo tres días después con la aceptación del 13% de incremento.


title: Diesel Nacional

text: El 9 de junio, después de movimientos bursátiles para revalorar sus acciones en Estados Unidos, entra en paro técnico y el 14 de julio anuncia el incumplimiento de pagos por 6.5 millones de dólares respecto a una deuda de 35 millones de dólares que vencía en el 2000 y otra de 206.5 millones de dólares que vencía en 2002. La causa del incumplimiento fue falta de liquidez, causada por los altos niveles de inventarios y pocas ventas.


title: Diesel Nacional

text: El 20 de julio del 2000 Western Star Trucks fue adquirida por Freightliner, la reacción fue que se revisaron contratos contraídos con DINA en octubre de 1999 que contemplaron el ensamble de camiones HTQ para volver a comercializar camiones en el mercado Norteamericano. Una vez adquirida Western Star Trucs por Freightliner, decide cancelar el contrato con DINA de manera unilateral y únicamente se fabricaron 700 unidades para su venta en Norteamérica, en lugar de las 9000 contratadas. Los trabajadores de la empresa comenzaron de nuevo una huelga el 6 de octubre del 2000 prorrogada hasta el 6 de marzo del 2001; exigiendo 40% de incremento al salario. El 28 de octubre DINA reclama por incumplimiento de contrato a Western Star Trucks ante la Cámara de Comercio Internacional por 110 millones de dólares y el 31 de enero de 2001 anunció recortes de 6% de sus trabajadores seguido de un 40% de despidos en abril de 2001.


title: Diesel Nacional

text: En febrero de 2001 ya era evidente el redimensionamiento de la empresa DINA Camiones para la recuperación de sus operaciones regulares sin contar con el contrato de Western Star. El 11 de septiembre de 2001 cierra definitivamente la planta DINA camiones en Ciudad Sahagún, Hidalgo, a causa de la terminación de un sindicato de 52 años del Gobierno Federal; se inició la estrategia para la compra del contrato colectivo con el sindicato que tenía muchísimos vicios del pasado y era altamente ineficiente. Asimismo las plantas tenían más de 80 hectáreas que estaban sobredimensionadas; se decidió venderlas y liquidar al sindicato y se quedó solo con 23 hectáreas que era lo que realmente se necesitaba para la producción.


title: Diesel Nacional

text: El gobierno del estado de Hidalgo a cargo de Manuel Ángel Núñez Soto, se hizo cargo de los activos de la empresa, únicamente de DINA Camiones, liquidando a sus más de 559 trabajadores en el año 2002.


title: Diesel Nacional

text: Como parte de la venta de participación que DINA contaba de MCI en 1999, parte de la transacción incluía la compra de la división de DINA Autobuses. A partir del año 2001, la producción de autobuses serie F continuaría ahora bajo la marca de MCI y se realiza la comercialización del modelo americano G 45 por primera vez en el país. El 7 de septiembre de 2001, la razón de la compañía cambia a "Motor Coach Industries México, S.A. de C.V.". Hasta ese momento, las operaciones de la compañía seguían con normalidad. A mediados de 2002, se realizaron nuevos diseños a los autobuses de la serie F.


title: Diesel Nacional

text: A partir del año 2003, era notablemente los nuevos problemas económicos en la empresa que llevaron al cierre de la misma, el 13 de febrero de ese mismo año, el personal de la planta fue aparentemente evacuado de las instalaciones bajo el pretexto de una amenaza de bomba sin poder reingresar a las instalaciones horas después, al siguiente día, el 14 de febrero, fue anunciado el paro y cierre de las instalaciones bajo el argumento de problemas económicos. Debido a las demandas sindicales impuestas por el incumplimiento de pagos de liquidación y pensiones al personal de la empresa, fueron adjudicados los bienes, muebles e inmuebles de la planta para su venta, como garantía del pago de liquidaciones.


title: Diesel Nacional

text: Con el fin de realizar acciones para el pago de sus liquidaciones, diferentes representantes de empresarios y sindicales de la ya extinta MCI mexicana, se formalizaría a mediados de 2004 la compañía Frontera Tren Motriz, S.A. de C.V., tenía la función principal de adquirir las plantas de MCI en la Ciudad de Sahagún para consolidar una compañía productora de carretillas y tractores industriales, y de esa forma recibir ganancias para la indemnización de los empleados afectados, lamentablemente los convenios no lograron mantenerse estables, y a mediados de 2005, los exempleados de MCI tomarían nuevamente las instalaciones por el incumplimiento de los pagos.


title: Diesel Nacional

text: El 10 de abril de 2010, se realizó la venta de las instalaciones a la compañía Pacific Internacional Development (PID), el costo de la transacción sería de 170 millones de pesos, pero hasta la fecha no se ha realizado el pago total de la venta, dejando la situación nuevamente en la incertidumbre, lo que ha suscitado varios problemas que no han podido finalizar por la vía legal.


title: Diesel Nacional

text: Al igual que su empresa matriz, la subsidiaria Internacional DINA S.A. en Argentina, también suspenderían operaciones a partir del año 2001. En 2005, un grupo de empresarios argentinos liderado por el financiero Stephen A. Wheeler, compraron las instalaciones de la planta, incluyendo los derechos de comercialización de las cabinas HTQ y otros componentes producidos originalmente en México. El reinicio de la producción comenzó inicialmente de la adquisición e importación de componentes que estaban acumulados en el stock de la planta mexicana en Sahagún, más tarde la producción sería íntegramente nacional con la excepción de los motores, transmisiones y componentes del eje motriz, que eran importados directamente desde Brasil. La proyección en esos momentos para la compañía era posicionarse nuevamente en el mercado argentino y en la región del Mercosur, así como también reiniciar operaciones de distribución en países donde anteriormente la mexicana DINA había tratado, incluyendo México.


title: Diesel Nacional

text: Las primeras unidades generadas bajo la nueva directiva fue un nuevo modelo de chasis para autobuses urbanos, el Dimex D1116. Internacional DINA S.A. sería una de las compañías innovadoras en producir el primer camión propulsado por gas para la Argentina, las primeras unidades fueron producidas y comercializadas a finales de 2006.


title: Diesel Nacional

text: Para el año 2007, se iniciaría las negociaciones con la compañía productora de camiones Agrale, de origen brasileño, para constituir una filial argentino en la misma ubicación de la planta de DIMEX, ocupando una de las dos naves de la planta.


title: Diesel Nacional

text: Sin embargo, el mal rendimiento de activos de la compañía por la baja demanda, llevaron al paro de su producción en 2008 y posteriormente a la declaración de su quiebra económica en 2010 por insuficiencias de pagos a acreadores, las instalaciones de la planta en Mercedes continuaría utilizando en su totalidad ahora por Agrale en ese mismo año. Terminando definitivamente las operaciones de la empresa para ese país.


title: Diesel Nacional

text: A partir del año 2001, con el fin de evitar una quiebra económica definitiva, un grupo de administrativos de Grupo Empresarial G, dueños de lo que quedaba de esa compañía en aquel entonces, llevarían a cabo la reestructura financiera de DINA camiones, dicho proceso consto primero de la venta de las plantas que el grupo todavía tenía en propiedad. En 2002, el gobierno del estado de Hidalgo compraría las instalaciones de la planta de DINA Camiones, así como también en 2005, un grupo de empresarios argentinos comprarían las instalaciones de la planta DINA en Argentina. Posteriormente, el problema económico que se había suscitado por la cancelación del contrato con Western Star Trucks, fueron arreglados por la vía legal, cuando Freightliner pagaría una fuerte indemnización a la compañía mexicana, en una cantidad que nunca fue revelado por ser parte del acuerdo entre ambas compañías.


title: Diesel Nacional

text: En 2004, inicia el proceso de diseño de nuevas unidades para pasaje con chasis y carrocería totalmente diseñados por la compañía, basado en la tecnología HTQ, así como en normas nacionales e internacionales, para ser acorde al rendimiento y condiciones en las carreteras de México.


title: Diesel Nacional

text: Iniciando el año 2007, se concluyen los primeros cinco prototipos de chasis, posteriormente, se inicia el diseño y la construcción de una nueva planta, así como de los equipos y herramientas necesarios para la fabricación en línea de nuevos autobuses, en la misma zona industrial de Ciudad Sahagún, Hidalgo. En julio de 2007, la primera unidad terminada sale de la línea de producción de la nueva planta DINA, cuyos fines serían para realizar pruebas en diferentes carreteras, antes de colocarlos a la producción y comercilaización definitiva.


title: Diesel Nacional

text: El mayo de 2008, es anunciado ante la prensa mexicana el reinicio operativo definitivo de DINA Camiones con la producción y comercialización de cuatro nuevos modelos de autobuses, todas ellas de uso tipo urbano: DINA Linner; Runner; Picker y Outsider.


title: Diesel Nacional

text: Al momento de reiniciar operaciones en ese año, la inversión fue de 100 millones de dólares, teniendo una planta con capacidad de producir 23 unidades por día, 450 empleos directos y 750 indirectos, y cinco concesionarios en diferentes estados del país para la comercialización de sus unidades al mercado mexicano.


title: Diesel Nacional

text: Hasta el día de hoy, la compañía mantiene sus operaciones ofreciendo diferentes productos y servicios para el transporte, manteniendo siempre primordial el mercado de autobuses urbanos y foráneos, aunque también considerando alternativas donde la compañía pueda ocupar un cierto espacio en el mercado. Este último, sería considerado para el lanzamiento de un autobús impulsado a gas, el DINA Linner G en el año 2010, así como el lanzamiento de un camión de carga de uso específico, el DINA Hustler en el año 2011, un tractor para uso de traslado de contenedores en puertos mercantiles.


title: Diesel Nacional

text: Al incrementar de nueva cuenta su participación en el mercado mexicano, estas traspasarían nuevamente fronteras al exportarse unidades a algunos países en Centroamérica (hasta el momento sin lograr consolidarse nuevamente en toda Latinoamérica), donde ciertos modelos de la compañía circulan actualmente. Así al incrementar su presencia comercial, otros modelo de autobús sería lanzado en el año 2013, esta vez marcando el regreso al segmento de transporte foráneo, el DINA Buller.


title: Diesel Nacional

text: Familia de autobuses urbanos Bus Rapid Transit de 12 a 18 m, modelos Brighter y Rider a Diésel y Gas natural, motor trasero


title: Diesel Nacional

text: Buller autobús larga distancia de 12 m a Diésel motor trasero (en desarrollo para reintroducción a ese mercado)


title: Diesel Nacional

text: Dina hizo el intento de regresar al mundo de los autobuses foráneos al crear la gama denominada Buller, la cual fue mandada crear por parte de Grupo Estrella Blanca durante el año 2013.


title: Diesel Nacional

text: Este autobús fue diseño propio de Dina y entre sus medidas, se contaba con 12 metros de largo con chasis Scania.


title: Diesel Nacional

text: Se construyeron 4 autobuses demo, los cuales fueron probados por el Grupo Estrella Blanca durante 6 meses en el año 2014. Se decía que las pruebas fueron satisfactorias y se había hecho un pedido grande de unidades.


title: Diesel Nacional

text: Al parecer el pedido fue cancelado por causas desconocidas al igual que la producción del mismo fue descontinuada.


title: Fisiología del ejercicio

text: La mal llamada fisiología del ejercicio, ya que en realidad lo que se estudia es la fisiología bajo ejercicio porque el ejercicio no tiene órganos ni es un ser vivo, es el estudio de la adaptación aguda y crónica del organismo a un mayor consumo de oxígeno. El ejercicio forma parte de una respuesta fisiológica. La fisiología del ejercicio incluye otras áreas como bioquímica, bioenergética, función cardiopulmonar, hematológica, biomecánica, fisiología del músculo esquelético, función neuroendocrina y función del sistema nervioso tanto central como periférico.


title: Fisiología del ejercicio

text: Los humanos tienen alta capacidad de gasto de energía durante muchas horas de ejercicio en el sol. Un ejemplo, un ciclista se desplaza a una velocidad de 26.4 km/h, recorre 8,204 km, durante 50 días consecutivos, en total hay un gasto de 1,145 MJ con una potencia de 182.5 W.


title: Fisiología del ejercicio

text: El músculo esquelético quema 90 mg de glucosa cada minuto de actividad continua, generando 24 W de energía mecánica y el músculo tiene una eficiencia promedio de 22-26%, por ende solo se conserva 76W de energía calórica. El músculo esquelético en reposo tiene una tasa basal metabólica de 0.63 W/kg, lo cual se deduce una diferencia de 160 veces entre el músculo activo y en reposo. Para esfuerzo muscular corto, el expendio de energía puede ser mayor, un hombre adulto cuando salta puede consumir una tasa de 314 W/kg, y con movimiento rápido puede llegar a generar el doble de energía en animales como los bonobús y pequeñas lagartijas.


title: Fisiología del ejercicio

text: El gasto de energía es muy grande comparado con el metabolismo en reposo, considerando la tasa basal metabólica del cuerpo humano adulto. Esto varía con la edad, tamaño y género, el rango va de 45 a 85 W. El expendio total dado el gasto energético es mucho más alto dependiendo de la cantidad promedio de ejercicio y trabajo físico. En conclusión, si el ejercicio es hecho por un largo periodo, este domina el metabolismo energético del cuerpo.


title: Fisiología del ejercicio

text: La energía necesaria para realizar actividad de corta y alta intensidad se deriva de fuentes anaeróbicas dentro del citosol de las células musculares, opuesto a la respiración aeróbica, la cual utiliza oxígeno, la cual es sostenible y ocurre en la mitocondria. Las fuentes de energía inmediata consisten del sistema de fosfocreatina (PCr), glucólisis rápida y adenilato quinasa. Todos estos sistemas re-sintetizan la adenosin trifosfato (ATP), la cual es la fuente universal de energía en las células. La fuente de más eficiente actuación, pero que se gasta más rápidamente es la de PCr, la cual utiliza la enzima creatina quinasa. Esta enzima cataliza en una reacción, donde se combina la fosfocreatina y la adenosin bifosfato (ADP) y como producto se obtiene ATP y creatina. Esta fuente es poco duradera debido a que es necesaria la creatina mitocondrial de quinaza para la re-síntesis de fosfocreatina. De acuerdo con lo dicho anteriormente, durante la respiración anaeróbica, este substrato es finito y solo duro aproximadamente 10 a 30 segundos en el ejercicio de alto rendimiento. La glicólisis rápida, sin embargo, puede funcionar aproximadamente 2 minutos anteriores a la fatiga y predominantemente usa glucógeno intracelular como sustrato. El glucógeno se rompe por medio del glucógeno fosoforilasa en unidades individuales de glucosa durante el ejercicio intenso. La glucosa se oxida, se vuelve piruvato, durante la respiración anaeróbica se reduce a ácido láctico. Esta reacción también oxida el NADH a NAD, donde se libera un ion de hidrógeno, promoviendo la acidosis. Por las razones explicadas, la glucólisis no puede ser sostenible durante periodos largos. En conclusión, la adenilato quinasa cataliza una reacción por la cual 2 moléculas de ADP se combinan para formar ATP y adenosin monofosfato. Esta reacción toma lugar durante las situaciones de baja energía, como lo son ejercicio extremo o sufrimiento de hipoxia, pero no es una fuente significante de esta. La creación de AMP resulta de la estimulación de la proteína activadora de AMP cinasa (AMP quinasa), el cual es el sensor de energía de la célula. Después de condiciones de baja energía, el AMP cinasa estimula enzimas y mensajeros secundarios intracelulares para incrementar las reservas de energía y disminuye todo proceso anabólico, o funciones celulares que consuman energía.


title: Fisiología del ejercicio

text: La glucosa de las células plasmáticas está mantenida a una tasa equivalente tanto como a la presencia como a la de desecho de esta. En un individuo, la tasa de presencia y desecho de glucosa son esencialmente iguales durante el ejercicio de moderada intensidad y duración; sin embargo, ejercicio prolongado o suficientemente intenso puede resultar en un desbalance debido a que la tasa de desecho es mayor a la de presencia, por eso los niveles baja y se siente la fatiga. La tasa de presencia de glucosa está dictada por la cantidad de glucosa siendo absorbida por el sistema digestivo, como el gasto hepático de glucosa. Aunque la absorción de glucosa por el sistema digestivo no sea típicamente una fuente de la presencia de glucosa durante el ejercicio, el hígado tiene la capacidad de catabolizar el glucógeno guardado, como también pueden sintetizar glucosa específica de moléculas de carbono reducidas en un proceso llamado glucogénesis.


title: Fisiología del ejercicio

text: La habilidad del hígado para liberar glucosa en el torrente sanguíneo, a partir de la glucogénesis es única, debido a que el músculo esquelético, el cual es un reservorio alto de glicógeno, no puede hacer esta reacción. A diferencia del músculo esquelético, los hepatocitos contienen enzimas fosfatasa de glicógeno, la cual remueve el grupo fosfato de la 6-P-glucosa para liberar glucosa libre. Para que la glucosa salga de la membrana, es necesario eliminar el grupo fosfato de la glucosa. Aunque la glucogénesis sea un componente importante del gasto hepático de glucosa, este no puede encargarse de la reposición de energía sin los demás factores. Por esta razón, cuando el abastecedor de glicógeno se vacía durante el ejercicio, los niveles de glucosa bajan y la fatiga se crece. El desecho de glucosa, por otro lado, está controlado por la cantidad de consumo de glucosa en el músculo esquelético.


title: Fisiología del ejercicio

text: Durante el ejercicio, aunque haya disminución en la concentración de insulina, el músculo incrementa la translocación de GLUT4 y el consumo de glucosa. El mecanismo del incremento en la translocación de GLUT4 ha sido un área de investigación. Sin embargo, los estudios del mecanismo involucran la activación de la proteína activada de AMP quinasa. Otros posibles mecanismo incluyen señalización vía óxido nítrico, especies reactivas del oxígeno, como mecanismos físicos causados por la misma contracción.


title: Fisiología del ejercicio

text: Control de glucosa: como está mencionado anteriormente, la secreción de insulina es reducida durante el ejercicio, y no juega un papel importante en la euglicemia durante el ejercicio. Las hormonas contrarregulatorias de la insulina, aparecen en concentraciones altas durante el ejercicio. Principalmente el glucagón, epinefrina y hormona de crecimiento. Todas estas hormonas simulan el gasto hepático, entre otras funciones, por ejemplo, tanto la epinefrina como la hormona de crecimiento también estimulan la lipasa del adipocito, la cual incrementa la secreción del ácido graso no-esterifizado. Al oxidar el ácido graso, evita el consumo de glucosa y ayuda a mantener la euglicemia durante el ejercicio.


title: Fisiología del ejercicio

text: el ejercicio es una herramienta útil para el control de glucosa en la enfermedad de Diabetes Mellitus siempre y cuando se tenga niveles controlados de glicemia. En una situación de la glucosa del plasma elevado, o hiperglucemia, no se debe realizar ejercicio físico debido a la producción de cuerpos cetónicos que inducen a una cetoacidosis diabética en la diabetes mellitus tipo 1. La respuesta o protocolo a seguir frente a esta situación es la de reposo absoluto junto a la ingesta de agua para la excreción de glucosa a través de la orina y una inyección de las unidades de insulina correspondientes si el paciente posee diabetes mellitus tipo 1 ya que la producción de insulina es nula o casi inexistente y el cuerpo busca otras fuentes de energía dando lugar a la cetogénesis (síntesis de cuerpos cetónicos). Si el individuo no es insulinodependiente, diabetes mellitus tipo 2, la actividad física durante la hiperglucemia en algunos casos favorece a la sensibilidad de insulina en el organismo dando origen a una estimulación de la glucogenogénesis, reduciendo los niveles de glucosa en sangre. Aunque la situación idónea para realizar ejercicio físico en pacientes con esta patología se da al tener niveles de glicemia favorables, 75-145 mg/dl, junto a una ingesta de carbohidratos que evite la hipoglucemia, niveles bajos de glucosa en sangre, dependiendo del volumen de actividad física y el esfuerzo que requiera dicha actividad.


title: Fisiología del ejercicio

text: La diabetes tipo 2 está relacionada con la obesidad y hay una conexión entre la diabetes tipo 2 y la grasa almacenada en las células pancreáticas, musculares y hepáticas. Por esta razón, se ve que la pérdida de peso y la dieta ayudan al incremento de la sensibilidad de la insulina en la mayoría de las personas. En algunos casos, el efecto puede ser potente y resulta en control normal de la glucosa. Aunque técnicamente nadie ha curado la diabetes, existen individuos que viven vidas normales sin el miedo de complicaciones relacionadas con la diabetes; sin embargo, los síntomas pueden volver a aparecer con el aumento de peso.


title: Fisiología del ejercicio

text: O2) durante el ejercicio se describe mejor con la ecuación de Fick: VO=Q x (a-vOdiff), la cual se interpreta diciendo que la cantidad de oxígeno consumido es igual al gasto cardiaco (Q) multiplicado por la diferencia entre la concentración arterial y venosa. En términos más simples, el consumo de oxígeno está dictado por la cantidad de sangre distribuida por el corazón, tanto como la habilidad muscular de absorber oxígeno dentro de la sangre; sin embargo, esto es ponerlo en términos demasiado simples. Aunque, el gasto cardiaco este pensado como un factor limitante en esta relación en los individuos, la habilidad del pulmón para oxigenar la sangre también tiene que ser considerada. Varias patologías y anomalías causan las condiciones como limitación de difusión, mal emparejamiento de ventilación/perfusión y desviación pulmonar que pueden limitar la oxigenación de la sangre y por ende su distribución. También es importante considerar la capacidad de carga de oxígeno de la sangre en la ecuación. La capacidad de la sangre para almacenar oxígeno es muchas veces considerado el objetivo de ayudas ergogenicas en deportes de duración para aumentar el hematocrito, lo que se considera dopaje de sangre o el uso de eritropoyetina. El consumo del oxígeno periférico es dependiente de la redirección del flujo sanguíneo hacia los músculos esqueléticos.


title: Fisiología del ejercicio

text: El ejercicio prolongado e intenso produce desecho metabólico de calor, esto es removido por la termorregulación del sudor. Un corredor de maratones pierde cada hora alrededor de 0.83 L en clima templado y 1.2 L en caliente. El humano pierde en promedio 2 veces y medio más fluido en sudor que en orina. Esto tiene consecuencias complejas en la fisiología del cuerpo. El ciclismo continúo por dos horas en el calor (35 °C) con consumo mínimo de líquidos produce una pérdida del 3 al 5% de la masa muscular, el volumen de la sangre es de 3 al 6%, la temperatura del cuerpo aumenta constantemente y en comparación con el consumo apropiado de líquido, la tasa cardiaca aumente, volumen menor de latido y gasto cardiaco, reducción de flujo sanguíneo hacia la piel y mayor resistencia vascular sistémica. Estos efectos se pueden eliminar al momento de remplazar el 50 al 80% de los fluidos que se han perdido.


title: Fisiología del ejercicio

text: Para incorporar más oxígeno del ambiente y eliminar el dióxido de carbono de la sangre. Aumenta el volumen de ventilación alveolar. Aumenta el volumen corriente y la frecuencia respiratoria. Es decir hay mayor número de movimientos ventilatorios por minuto y cada uno de estos movimientos presenta mayor amplitud.


title: Fisiología del ejercicio

text: El consumo de oxígeno es el resultado del volumen minuto cardíaco por la diferencia arteriovenosa de oxígeno.


title: Fisiología del ejercicio

text: En el ejercicio es de destacar que aumenta la difusión del oxígeno como consecuencia de aumentar el área de intercambio por el mayor reclutamiento de capilares y además por esta misma razón disminuye el espacio muerto alveolar.


title: Carbono amorfo

text: El carbono amorfo es un carbono que no tiene una estructura cristalina. Como con todos los materiales vítreos, puede presentarse algún orden de corto alcance, pero no hay patrones de largo alcance de las posiciones atómicas.


title: Carbono amorfo

text: Aunque puede fabricarse carbono completamente amorfo, el carbono amorfo natural (como el hollín) realmente contiene cristales microscópicos de grafito, algunas veces diamante. A escala macroscópica, el carbono amorfo no tiene una estructura definida, puesto que consiste en pequeños cristales irregulares, pero a escala nanomicroscópica, puede verse que está hecho de átomos de carbono colocados regularmente.


title: Carbono amorfo

text: El carbón y el hollín o negro de carbón son llamados informalmente carbono amorfo. Sin embargo, son productos de la pirólisis, que no produce carbono amorfo verdadero bajo condiciones normales. La industria del carbón divide al carbón en varios grados, dependiendo de la cantidad de carbono presente en la muestra, comparada con la cantidad de impurezas. El grado más alto, antracita, es aproximadamente 90 por ciento carbono y 10 % otros elementos. El carbón bituminoso es aproximadamente 75-90 % carbono, y el lignito es el nombre del carbón que tiene alrededor de 55 % de carbono.


title: Carbono amorfo

text: El carbono amorfo de origen natural es un producto que ha sido producido por la oxidación y algunas formas de descomposición de compuestos orgánicos.


title: Lulu (cantante)

text: Lulu Frieda (nacida Marie McDonald McLaughlin Lawrie el 3 de noviembre de 1948, Lennoxtown, East Dunbartonshire) más conocida como Lulu, es una cantante, compositora, actriz y presentadora de televisión escocesa, que ha trabajado en el mundo del espectáculo durante 50 años. Desde los años 1960 hasta el presente. Es más conocida en el ámbito mundial por su canción "To Sir, with Love", y en el Reino Unido por su canción "Shout". Fue galardonada con la Orden del Imperio Británico.


title: Lulu (cantante)

text: Lulu fue una de las 4 ganadoras en 1969 del Festival de la Canción de Eurovisión que se celebró por primera y única vez en España, compartiendo el primer premio con Francia, España y los Países Bajos.


title: Lulu (cantante)

text: Marie McDonald nació en el pequeño pueblo de Lennox Castle en Lennoxtown, Glasgow (Reino Unido) el 3 de noviembre de 1948 y es la mayor de cuatro hermanos. Su padre era carnicero y su madre ama de casa.


title: Lulu (cantante)

text: Desde pequeña se vio en Lulu sus intenciones por la música y a la edad de los 4 años cantó por primera vez en un Partido de la Coronación, una especie de competición anual que se hace todos los años en el Reino Unido. En la Escuela Whitehall en Glasgow, Lulu fue puesta en la modalidad de canto este acto puso los cimientos de su carrera artística.


title: Lulu (cantante)

text: A los 14 años la joven promesa se une a un grupo de músicos locales de Glasgow, llamado "The Gleneagles" y consigue firmar varios contratos en varios clubs y competiciones para actuar y no solamente en Glasgow sino también en Edimburgo. Cada domingo Lulu y su grupo cantaban en el "Club Lindella", una discoteca de Glasgow donde ganaban una libra cada uno.


title: Lulu (cantante)

text: La suerte de Lulu le llegaría curiosamente en ese Club Lindella donde conocería a Marion Massey, que sería después el mánager de Lulu. Tras una época en la que nadie confiaba en ella, fue Marion quien lo hizo.


title: Lulu (cantante)

text: Massey en cambio comentó que cuando conoció a Lulu ella estaba pasando mucho frío y que a pesar de eso ella cantaba. Lulu tenía un magnetismo que te llamaba mucho la atención, yo sabía que tenía grandes dotes como cantantes y que podía hacer de Lulu una gran estrella, pero Lulu tuvo que demostrarlo.


title: Lulu (cantante)

text: Una vez que Marion y Lulu hicieron muy buenas migas, este le propone registrar el nombre del grupo, aunque Lulu hace una defensa por cambiarlo de llamarse "Gleneagles" a llamarse "The Luvvers".


title: Lulu (cantante)

text: Las casas discográficas Columbia (EMI) rechazó en un primer momento el nombre de "The Luvvers" aunque se desconoce los motivos y estuvieron hablando con el grupo pero no llegaron a ningún acuerdo. Poco después les llama Decca, una casa discográfica que los contrata y sacan su primer disco llamado Shout, una versión cruda de los Isley Brothers de Estados Unidos que fueron todo un éxito en América y que Lulu se enamoró perdidamente de esta canción ya que meses anteriores la había editado Alex Harvey y cantaron tan bien la canción que entusiasmó a un periodista de rock comentando que nunca antes había visto el mejor rock 'n' roll interpretado por una mujer, que por cierto era la primera mujer británica cantando en esa modalidad. "Shout" fue un éxito de ventas en el Reino Unido en 1964, que al final consiguió ocupar la 7ª plaza en ventas en la British Singles Chart.


title: Lulu (cantante)

text: Lulu no podía imaginar que 1964 y 1965 supondría unos años de éxitos y de triunfos y tampoco su familia y compañeros pues ella era una jovencita que estaba intentando colarse en la música inglesa. Números Uno en la British Singles Chart con canciones que triunfaron en su momento en Inglaterra y en Estados Unidos: 'Here Comes The Night', 'Leave A little Love' and 'Try To Understand'. Lulu se consolidó y firmó bastantes contratos en televisión y radio y con ello muy buenos ingresos económicos.


title: Lulu (cantante)

text: 1966 fue un año también imparable para Lulu, pero también doloroso para ella porque decidió salirse del grupo "The Luvvers", para empezar su carrera en solitario y lo hizo en giras por televisiones del Reino Unido y de Europa. Giras con el grupo The Hollies que fue a Polonia y que supuso para Lulu ser la primera mujer inglesa yendo de estrella en un concierto por Europa.


title: Lulu (cantante)

text: También Lulu iniciaría una gira por todo el Reino Unido con Roy Orbison and The Walker Brothers y dos años después Lulu cambia de casa discográfica de Decca a Columbia, que curiosamente la rechazó cuando estaba con el grupo "The Luvvers". Cambió también de mánager y de productor por Mickie Most y se ganó a la prensa con su actuación en una serie teatral llamada "Babes In The Wood" que fue un éxito en Inglaterra.


title: Lulu (cantante)

text: En ese mismo año grabaría su primera película Barbara Pegg y To Sir, with Love ("Rebelión en las aulas" o "Al Maestro con cariño") junto con Sidney Poitier, donde en 1967 tras el éxito en los cines ingleses fue promocionada y consiguiendo también un gran éxito en Estados Unidos.


title: Lulu (cantante)

text: En 1967 editaría tres singles que tuvieron un gran éxito en Inglaterra, "The Boat That I Row", "Let`s Pretend" y "Love Loves To Love Love". Después recibiría una oferta de la BBC para ser protagonista de una serie de televisión: "Three Of A Kind" con Mike Yarwood y Ray Fell y en verano de ese mismo año se embarca hacia América promocionando sus singles y participando en programas de la televisión norteamericana como "The Ed Sullivan Show", "David Frost Show", "Johnny Carson Show".


title: Lulu (cantante)

text: Después en Gran Bretaña aparecía tras su regreso de América en un concierto con The Monkees en Londres y que durante dos meses septiembre y octubre, Lulu se dio un pequeño descanso. En noviembre fue escogida para actuar en The Royal Variety Show, uno de los más famosos de Londres y donde reúnen a toda la alta sociedad de la ciudad.


title: Lulu (cantante)

text: En 1967 Lulu graba la canción de la película "To Sir With Love" y vendió nada menos que un millón de copias y estuvo cinco semanas ocupando el número uno, vendiendo en todo el mundo más de 4 millones de copias.


title: Lulu (cantante)

text: Grabó dos series para la BBC, "Lulu´s Back In Town" y “"Happening To Lulu", además recibió varios premios de la prensa como "Mejor cantante femenina", "Mejor cantante vestida", "Mejor artista de Televisión" y volvía a triunfar con los sencillos "Me The Peaceful Heart" y "Boy" y "I´m A Tiger".


title: Lulu (cantante)

text: En 1969, Lulu se casa con un componente The Bee Gees, Maurice Gibb en la Iglesia de Buckinghamshire con fuerte presencia de medios de comunicación.


title: Lulu (cantante)

text: En marzo de 1969 la BBC le llama para que represente al Reino Unido en el festival de Eurovisión que se iba a celebrar en España, con la canción "Boom Bang-a-Bang". En Madrid ganó el festival de Eurovisión empatada con otros tres países más, y para ella supone otro reconocimiento más en su carrera y entusiasmo total en el Reino Unido ya que supone el segundo triunfo del Reino Unido en Eurovisión tras Sandie Shaw en Viena en 1967.


title: Lulu (cantante)

text: "Boom Bang-A-Bang" consiguió ser número uno en Europa y para alegría de Lulu, la BBC firma con ella para realizar otra serie.


title: Lulu (cantante)

text: Su triunfo en Eurovisión le resultó muy beneficioso económicamente para Lulu y le crecieron las ofertas en Europa y en Estados Unidos. Lulu consiguió gran popularidad en la década de los 60 y 70 en Estados Unidos, Europa, Australia y Nueva Zelanda, ya que las series de la BBC eran vendidas allí.


title: Lulu (cantante)

text: Además de muchos premios por su voz y su vestimenta en 1975 ganaría el premio a la "Mujer mejor peinada de la televisión" que había organizado la Federación Nacional de Peluquería del Reino Unido.


title: Lulu (cantante)

text: En 1974 después de su retirada de la música en el Reino Unido, Lulu saca nuevo sencillo donde también obtiene un éxito: "The Man Who Sold The World" de David Bowie. Aunque poco después de editar ese sencillo editó otro titulado: "Take Your Mama For A Ride", pero no obtuvo gran éxito. Además, en este mismo año Lulu interpretó la banda sonora de la película de James Bond "El hombre de la pistola de oro".


title: Lulu (cantante)

text: La carrera artística de Lulu se consolidaba tanto en el Reino Unido como en el resto del mundo, sobre todo en Estados Unidos. Realizó importantes series e inició su carrera también en un cabaret internacional, aunque lo paralizó en 1976 tras casarse con su peluquero John Frieda donde en junio de 1977 nació su primer hijo, Jordan.


title: Lulu (cantante)

text: En 1980, Lulu hizo apariciones en la ATV, un famoso espectáculo de rock 'n' roll llamado "Oh Boy". También edita un nuevo álbum pero esta vez con las mejores canciones de Lulu: "The Very Best Of Lulu" donde consigue un gran éxito también con canciones editadas en los 60 y 70 del y con nuevas canciones.


title: Lulu (cantante)

text: También fue una década glamurosa en los Estados Unidos con muy buenas ventas con los sencillos: "I Could Never Miss You, If I Were You" y una nominación a los Grammy con el tema "Who´s Foolin Who" y dos temas que apasionaron a los norteamericanos: "Lulu" y "Take Me To Your Heart Again".


title: Lulu (cantante)

text: En 1988, Lulu grabó su primera serie radiofónica llamada: "Sunday Best" y la BCC la contrata para Radio 2 con "Ken Bruce Show". En ese mismo año edita con nuevo estilo la canción "Shout" que cantó en 1964 y que tuvo un éxito en el Reino Unido. Y para mayor éxito aún la Academia de la Música Británica concede a Lulu la Medalla de Oro por su trayectoria musical, deseado por muchos autores británicos que pidieron que fuese para ella.


title: Lulu (cantante)

text: En 1993 cuándo parecía que a Lulu le llegaba el fin de su ciclo musical volvió con el sencillo "Independence" que consiguió ser número uno en el Reino Unido y además con muy buena crítica por parte de la prensa y la radio. El álbum contenía mezcla de discoteca con música clásica.


title: Lulu (cantante)

text: Un año después una canción suya era escogida por Tina Turner, "I Don't Wanna Fight" que Lulu había escrito y que fue un éxito para las dos y en el que con esa canción fue propuesta para un Grammy.


title: Lulu (cantante)

text: En 1993 otra canción suya 'Relight My Fire' la iban a interpretar los famosos Take That y que fue un éxito en el Reino Unido y parte de Europa.


title: Lulu (cantante)

text: Poco después volvió a escribir canciones para Elton John y Kavana y a finales de 1999 grabó un sencillo titulado: "Where The Poor Boys Dance" que no tuvo tanto éxito como los anteriores. En el 2000 volvió a Escocia para participar en el festival 'T In The Park' y la prensa la ovacionó con muy buena crítica, además demostró a los jóvenes que Lulu se encuentra todavía en plenitud.


title: Lulu (cantante)

text: En el 2000 fue nombrada oficial de la Orden del Imperio Británico por la reina Isabel II de Inglaterra, como es costumbre para todas las personas que han dado su vida y ha dado publicidad al Reino Unido. En diciembre de 2000 recibió el doctorado de la música en The University Of Westminster.


title: Lulu (cantante)

text: En el 2011 participó en la novena temporada del exitoso programa de baile de la BBC, Strictly Come Dancing. Su compañero fue el bailarín Brendan Cole, ganador de la primera temporada del concurso.


title: Lulu (cantante)

text: Los bailes que realizó fueron: Cha-Cha-Cha (17/40), Foxtrot (25/40), Rumba(26/40), Samba(25/40), Paso Doble (29/40) y Tango (27/40). Su promedio general fue de 24,8.


title: Marquesado de Villaverde

text: El marquesado de Villaverde es un título nobiliario español creado el 1 de abril de 1670 por el rey Carlos II de España, a favor de Francisco Sanz de Cortés y Borao, de noble y poderosa familia del reino de Aragón.


title: Marquesado de Villaverde

text: Posteriormente, en 1675, Francisco Sanz de Cortés y Borao compró legalmente las propiedades y títulos de conde de Morata de Jalón, barón de Gotor y barón de Illueca a su última poseedora, Ana María Martínez de Luna (cambiado a Manrique de Luna), quien ya era duquesa de Galisteo grande de España y condesa de Osorno, y no tenía ningún descendiente.


title: Presidente de Bielorrusia

text: El presidente de la República de Bielorrusia (en bielorruso: "Прэзідэнт Рэспублікі Беларусь", en ruso: "Президент Республики Беларусь") es el jefe de Estado de Bielorrusia. El cargo fue creado en 1994 tras la aprobación de la Constitución de Bielorrusia por el Sóviet Supremo. Este sustituyó al cargo de presidente del Sóviet Supremo como cabeza de la nación. Las tareas de ejecución del presidente incluyen la política interior y exterior, la defensa de los derechos y el bienestar general de los habitantes, y la defensa de la constitución. Según la constitución el presidente debe servir como un líder en los asuntos sociales del país y actuar como representante principal de Bielorrusia en el extranjero. Las funciones, responsabilidades y las demás cláusulas transitorias a la presidencia figuran en el Capítulo III, artículos 70 a 89, de la constitución.


title: Presidente de Bielorrusia

text: El mandato del presidente es de cinco años, pero debido a un referéndum en 1996, la elección que debería haber ocurrido en 1999 fue suspendida y celebrada en 2001, ampliándose así la duración de este cargo en aquella ocasión. En la constitución de 1994, el presidente únicamente podía ocupar tal cargo en dos oportunidades, pero debido a una reforma constitucional, el presidente puede ser reelegido indefinidamente. Desde la creación del cargo han sido celebradas seis elecciones: en 1994, 2001, 2006, 2010, 2015 y 2020. Aleksandr Lukashenko ha sido la única persona que ha ocupado el cargo de presidente desde las elecciones de 1994. El presidente tiene su oficina en el Palacio de la República, en Minsk, y su residencia oficial en Zaslavl, localidad de la provincia de Minsk.


title: Presidente de Bielorrusia

text: Bielorrusia declaró su independencia por primera vez a principios de 1918 como la República Popular Bielorrusa, un estado no reconocido de efímera duración. El jefe de Estado era el presidente de un órgano supremo de gobierno provisional, el Consejo de la República Popular Bielorrusa. En 1919, el establecimiento de la República Socialista Soviética Bielorrusa y la guerra polaco-soviética obligaron al Consejo de la República Popular Bielorrusa partir hacía el exilio, en donde aún existe el Consejo actualmente dirigido bajo la presidencia de Ivonka Survila. Bajo la República Socialista Soviética de Bielorrusia, el líder "de facto" de la república soviética era el primer secretario del Partido Comunista de la RSS de Bielorrusia, el único partido legal en la Bielorrusia soviética.


title: Presidente de Bielorrusia

text: La República de Bielorrusia se formó en 1991 poco después de declarar su independencia de la Unión Soviética. Desde la independencia hasta la aprobación de la Constitución en 1994, el presidente del Sóviet Supremo cumplía la función de jefe de Estado y el primer ministro como jefe de gobierno. Cuando se creó el cargo de presidente, el papel del primer ministro se redujo a ayudar al presidente y resultó en la disolución del Sóviet Supremo, junto con su presidente, en 1996.


title: Presidente de Bielorrusia

text: En las primeras elecciones presidenciales de 1994, el primer ministro de Bielorrusia Viacheslav Kébich, fue derrotado en segunda vuelta por Aleksandr Lukashenko, lo que resultó en que Lukashenko se convirtiera en el primer presidente. En las sucesivas elecciones, que han sido impugnadas por observadores internacionales, potencias occidentales y partidos de oposición por supuestamente no cumplir con los estándares democráticos y justos, el titular Lukashenko ha derrotado a los demás candidatos en primera votación. Lukashenko ha derrotado a los demás candidatos en primera votación siendo el único que ha obtenido el cargo hasta la fecha.


title: Presidente de Bielorrusia

text: El artículo 79 de la Constitución de Bielorrusia otorga la condición de jefe de Estado al presidente de la República de Bielorrusia. También se le considera el guardián de la Constitución y de los derechos y libertades de quienes reclaman la ciudadanía bielorrusa o su residencia. El presidente es la personificación de la unificación del Estado bielorruso cuando conduce asuntos exteriores o internos y es su principal representante ante otras naciones u organizaciones internacionales. El presidente también se encarga de la seguridad, prosperidad y estabilidad del país, y actúa como intermediario entre los órganos del gobierno nacional. De acuerdo con el artículo 86 de la Constitución, durante su mandato, el presidente tiene prohibido ser miembro formal de un partido político.


title: Presidente de Bielorrusia

text: Para poder postularse al cargo, el candidato debe ser un ciudadano bielorruso de nacimiento y tener más de treinta y cinco años. El candidato también debe residir dentro de la república por diez años y debe poder votar legalmente. Las disposiciones se establecen en el artículo 80 de la Constitución.


title: Presidente de Bielorrusia

text: Las elecciones presidenciales se dan cada cinco años mediante votación nacional. Para ser registrado como candidato a la presidencia, el candidato potencial primero debe tener un grupo de iniciativa ciudadana que contenga no menos de 100 personas. El grupo de iniciativa debe estar registrado en la Comisión Electoral Central a más tardar 85 días antes de la elección. Si se registra con éxito, el candidato nominado tiene la tarea de recopilar al menos 100 000 firmas válidas de los votantes elegibles. Si la Comisión Electoral Central encuentra que se ha alcanzado este umbral, el candidato estará oficialmente certificado para postularse a la presidencia.


title: Presidente de Bielorrusia

text: Durante la votación, los votos secretos se recopilan directamente de los votantes hábiles. La elección es válida solo si más del 50 % de los votantes registrados emiten su voto. Durante la primera ronda de votación, si un candidato obtiene de los votos un cincuenta por ciento más uno, se le declara presidente electo. Si nadie ha alcanzado ese número durante la primera ronda, se organizará una segunda vuelta entre los dos candidatos que obtuvieron la mayor cantidad de votos. El candidato que obtenga más votos en la segunda vuelta es declarado presidente electo.


title: Presidente de Bielorrusia

text: En caso de que el cargo quede vacante se organizarán elecciones para sustituir al presidente, estas deben realizarse entre treinta y setenta días después de ocurrido este suceso. Durante ciclos electorales normales, las elecciones deben realizarse dos meses antes del término de mandato del actual presidente. En cualquier situación, el organismo gubernamental que convoca elecciones es la Cámara de Representantes. Las últimas elecciones presidenciales tuvieron lugar en 2020.


title: Presidente de Bielorrusia

text: Los artículos 84 y 85 establecen las funciones oficiales en el ámbito político, social y de defensa nacional que incumben al presidente. Aparte de los poderes enumerados, la Número 30 permite al presidente utilizar otros poderes que le otorgan las leyes nacionales o de otras secciones de la Constitución.


title: Presidente de Bielorrusia

text: Parte de las prerrogativas del presidente es el derecho a convocar referendos nacionales y a convocar elecciones ordinarias y extraordinarias a la Cámara de Representantes, el Consejo de la República y los órganos representativos locales. También puede disolver las cámaras del Parlamento, según lo permita la Constitución. Es su deber nombrar al con el consentimiento de la Cámara de Representantes y decidir la estructura del Gobierno de la República de Bielorrusia. El presidente firma los proyectos de ley y tiene derecho a devolverlos, total o parcialmente, con objeciones a la Cámara de Representantes. También nombra —y puede destituir— a los viceprimeros ministros, ministros y demás miembros del Gobierno, y decide en los casos de dimisión del Gobierno o de cualquiera de sus miembros. Con el consentimiento del Consejo de la República, el presidente nombra al presidente de la Corte Suprema y puede destituir a este presidente y otros jueces. Se supone que el presidente transmite mensajes anuales al Parlamento y tiene derecho a participar en las sesiones del Parlamento y sus órganos. En casos de huelga, el presidente tiene derecho, en los casos especificados en la ley, a aplazar o suspender una huelga por un período que no exceda de tres meses. En los asuntos internacionales, es deber del presidente llevar a cabo las negociaciones y firmar los tratados internacionales, y designar y destituir a los representantes diplomáticos de la República.


title: Presidente de Bielorrusia

text: El presidente no solo es el jefe de gobierno, es también el líder social de Bielorrusia. El presidente envía mensajes a los ciudadanos varias veces al año y puede emitir decretos para establecer días festivos y feriados nacionales. El presidente es la autoridad principal para la concesión de la ciudadanía bielorrusa y puede otorgar condecoraciones estatales a personas honorables. El presidente también tiene la capacidad de determinar el estatus de los solicitantes de asilo y conceder el indulto a los ciudadanos condenados.


title: Presidente de Bielorrusia

text: Como Comandante en jefe supremo de las Fuerzas Armadas de Bielorrusia, el presidente tiene el deber de proteger el territorio bielorruso de las amenazas internas y externas. El presidente puede invocar el estado de emergencia en los siguientes casos: desastres naturales, una catástrofe o disturbios que involucren violencia o amenaza de violencia. Independientemente de que la declaración afecte a todo el país o secciones del mismo, el Consejo de la República debe ser notificado por el presidente y debe buscar su aprobación dentro de los tres días siguientes a la notificación. Las mismas reglas se aplican si el presidente declara el estado de ley marcial en caso de una posible acción militar contra Bielorrusia. El presidente debe formar y encabezar el Consejo de Seguridad de la República de Bielorrusia, y puede nombrar o destituir al secretario de Estado del Consejo de Seguridad y al Mando Supremo de las Fuerzas Armadas.


title: Presidente de Bielorrusia

text: Antes de que cualquier persona pueda asumir el cargo oficialmente, se debe prestar juramento dentro de los dos meses posteriores a la finalización de los resultados de las elecciones. El texto del juramento es el siguiente:


title: Presidente de Bielorrusia

text: Durante el acto de toma de posesión deberán estar presentes miembros de ambas cámaras de la Asamblea Nacional, ministros de gobierno, funcionarios y jueces de la Corte Constitucional, de la Corte Suprema y la Económica. Tras la lectura del juramento, los poderes que ostenta el presidente saliente se transfieren al presidente electo. El texto del juramento se encuentra en el artículo 83 de la Constitución.


title: Presidente de Bielorrusia

text: Los artículos 87 a 89 de la Constitución tratan sobre cómo la presidencia puede cambiar de manos entre ciclos electorales. El presidente tiene la capacidad de renunciar a su cargo en cualquier momento en virtud del artículo 87. La carta de renuncia se envía a la Cámara de Representantes y es aceptada por ellos. El presidente tiene la posibilidad de ser destituido de su cargo si su salud física o mental se ve afectada en virtud del artículo 88. Para que esto suceda, se debe alcanzar una mayoría de dos tercios en la Cámara de Representantes y en el Consejo de la República sobre la resolución para destituir al presidente. Se forma un comité "ad hoc" y debe tomar una determinación sobre el estado de salud antes de que pueda comenzar cualquier moción. Si el presidente ha cometido un delito grave, como traición, un tercio de la Cámara debe presentar formalmente cargos contra el presidente. La investigación de los cargos estará a cargo del Consejo de la República. Para destituir al presidente de su cargo, se necesita que una mayoría de dos tercios vote a favor de la condena. El caso penal se envía además a la Corte Suprema para su revisión. Las acciones de cualquiera de las opciones deben ocurrir un mes después de que se apruebe la resolución o la acción será considerada nula por la Constitución.


title: Presidente de Bielorrusia

text: En virtud del artículo 79 de la Constitución, el presidente es inmune a su detención, con excepción de las cláusulas de traición/delitos graves enumeradas en el artículo 88 del mismo documento. También en virtud del artículo 79, el honor y la dignidad del presidente estarán protegidos por la legislación nacional. La información, ya sea impresa en las noticias o publicada en televisión, que se considere difamación contra el presidente es ilegal según el artículo 5 de la Ley de Prensa de Bielorrusia.


title: Presidente de Bielorrusia

text: El Palacio Presidencial (, ) es un edificio de estilo estalinista ubicado en la Plaza de Octubre en Minsk; rodeado por las calles Marx, Engels, Kírov y Komsomol. Al igual que la Casa Blanca estadounidense, las calles cercanas a la residencia oficial están cerradas al tráfico de vehículos y patrulladas por fuerzas policiales. Utilizado desde 1994, anteriormente albergaba el Comité Central del Partido Comunista de Bielorrusia.


title: Presidente de Bielorrusia

text: Oficialmente, el único símbolo que denota la presencia del presidente es el Estandarte (bandera) del Presidente de Bielorrusia (Штандарт —флаг— Президента Республики Беларусь). El estandarte, que ha estado en uso desde el 27 de marzo de 1997, fue adoptado por decreto presidencial N.º 217 llamado «Sobre el Estandarte del Presidente de la República de Bielorrusia» promulgado por el presidente Lukashenko.


title: Presidente de Bielorrusia

text: El diseño del estándar es una copia exacta de la bandera nacional, con la adición del Emblema nacional de Bielorrusia en dorado. La proporción del estandarte de 5:6 difiere de la proporción de la bandera nacional, lo que hace que el estandarte sea casi cuadrado. El estandarte está bordeado por una franja dorada. Hay varias copias del estandarte; la original se guarda en la oficina del presidente mientras que otras copias se utilizan en edificios, residencias y vehículos para denotar su presencia.


title: Taoísmo filosófico

text: El taoísmo filosófico es la descripción de la filosofía oriental que comprende un sistema de pensamiento basado en el tao, concepción metafísica del filósofo Lao-Tsé proyectada en su obra "Tao te ching". El tao tiene condición inmaterial; no es espiritual ni materialista bajo el prisma occidental. El tao es guía del ordenamiento cosmológico, originándose en sí mismo desde lo metafísico, y se transforma y adopta formas físicas. Es un concepto metafísico mucho más rico en cualidades que un ente material.


title: Taoísmo filosófico

text: La palabra taoísmo se deriva de un carácter del idioma chino que se lee tao o "dao" (romanización en pinyin), que se interpreta como ‘sendero’.


title: Taoísmo filosófico

text: Mientras el tao no puede ser expresado, el taoísmo filosófico establece que el tao no puede ser conocido en su totalidad pero que sus principios sí pueden ser seguidos. Mucha de la escritura taoísta se concentra en el valor del seguimiento del tao -llamado "te", virtud- y de la necesidad de tratar de entender el control del tao. Esto es expresado usualmente a través de los argumentos del yin y yang, donde cada acción crea una reacción de manera natural, inevitable movimiento dentro de las manifestaciones del tao.


title: Taoísmo filosófico

text: Según el orientalista y sinólogo inglés Arthur Waley, cada escuela de filosofía tiene su tao, su doctrina del camino o modo de orden de vida. Finalmente, en una escuela particular de filosofía en que sus seguidores se llaman taoístas, el "tao" significa ‘el modo en que el universo funciona’, y a fin de cuentas, algo como dios, en el sentido más abstracto y filosófico del término.


title: Carmen Climent

text: Carmen Climent Roca (Bilbao, Vizcaya; 13 de febrero de 1996) es una actriz de cine, teatro y televisión, cantante y bailarina española.


title: Carmen Climent

text: Carmen Climent es una actriz bilbaína, que proviene de una familia de músicos valencianos, lo que la hizo convivir con la música desde pequeña. Sus padres son naturales de Tavernes de la Valldigna en Valencia, pero se trasladaron a Bilbao por su padre, Rafa Climent, que es miembro de la banda municipal de música de Bilbao desde hace 30 años.


title: Carmen Climent

text: Se formó en arte dramático e interpretación con David Valdelvira y Marina Shimanskaya, en la Escuela de arte dramático Ánima Eskola, formándose como actriz de método, donde coincidió con la también actriz Nerea Elizalde. Posteriormente, se formó con clases de cine con Richard Sahagún. En 2014 interpretó la obra "Sueño de una noche de verano" de William Shakespeare, dirigida por David Valdelvira, que fue premiada con el Premio Buero Vallejo (2015).


title: Carmen Climent

text: En 2015 entra a formar parte de la Compañía hACERÍA de Bilbao con la que representa más de 30 funciones en las obras: "Verano de Cristal" y "La tristeza del caracol". En el año 2019 protagoniza uno de los montajes más ambiciosos del Teatro Pavón Kamikaze: "La leyenda del tiempo," a partir de "Así que pasen cinco años" de Federico García Lorca, bajo la dirección de Carlota Ferrer y Darío Facal.


title: Carmen Climent

text: También se formó en canto musical y lírico y en danza clásica, con Igor Yebra, danza contemporánea, jazz y claqué, en música con Roberto Bienzobas y en danza con Rakel Rodríguez. Como bailarina ha participado en la compañía de baile de Rakel Rodríguez.


title: Carmen Climent

text: Forma parte de la compañía de teatro ¨hACERIA¨ y ha formado parte de diferentes musicales en diferentes partes de España, protagonizando musicales como "Luna, sobre ruedas".


title: Carmen Climent

text: En diciembre de 2018 comenzó a grabar su interpretación de María Alcántara en la serie "Cuéntame cómo pasó" de La 1 tras la salida de Paula Gallego. A3 la incorpora de protagonista para su canal web Flooxer en la serie Terror.app y la EiTB da un salto de calidad en sus producciones abordando en la serie en euskera Alardea uno de los temas más controvertidos, tradición contra progreso en la celebración del Alarde. Las protagonistas serán Itziar Ituño y Carmen Climent como madre e hija respectivamente.


title: Casa de Fitz-James Stuart

text: La Casa de Fitz-James Stuart, es un linaje nobiliario español de origen escocés, procedente de James FitzJames, hijo del rey Jacobo II de Inglaterra y de su amante Arabella Churchill, que en Inglaterra recibió el título de duque de Berwick y en España el de duque de Liria y Jérica. Posteriormente en sus descendientes recayó la casa de Alba. Por su parte, para una rama secundaria del linaje asentada en Francia fue creado el ducado de Fitz-James ().


title: Desvenlafaxina

text: La desvenlafaxina ("Pristiq" ®), también conocido como O-desmetilvenlafaxina, es un antidepresivo inhibidor selectivo de la recaptación de serotonina y noradrenalina (IRSN) desarrollado y comercializado por Wyeth (ahora parte de Pfizer). La desvenlafaxina es un compuesto sintético derivado del principal metabolito activo de la venlafaxina. Se prescribe también como el primer tratamiento no hormonal para la menopausia.


title: Desvenlafaxina

text: Se utiliza primariamente para tratar el trastorno depresivo mayor y fuera de etiqueta para trastornos de ansiedad y dolor neuropático al igual que la venlafaxina.


title: Desvenlafaxina

text: La desvenlafaxina es una forma sintética del principal metabolito activo aislado de la venlafaxina, y se clasifica como un inhibidor de la recaptación de serotonina y norepinefrina. Aproximadamente el 70% de la dosis de venlafaxina se metaboliza en desvenlafaxina, por lo que los efectos de los dos medicamentos son muy similares. Funciona mediante el bloqueo de los transportadores de "recaptación" de neurotransmisores que afectan al estado de ánimo, dejando de ese modo los neurotransmisores más activos en la sinapsis. Los neurotransmisores afectados son la serotonina (5-hidroxitriptamina) y la norepinefrina (noradrenalina). Es aproximadamente 10 veces más potente en la inhibición de la recaptación de la serotonina que de la norepinefrina (ratio 10x), pero siendo este ratio menor que el de la venlafaxina (30x) se traduce en una menor incidencia de efectos negativos adversos asociados a la afinidad serotoninérgica.


title: Desvenlafaxina

text: Su perfil de tolerabilidad y seguridad es muy favorable, con un mínimo impacto en el sistema enzimático del citocromo P450, que aporta la ventaja adicional de un bajo riesgo de interacciones farmacológicas.


title: Desvenlafaxina

text: En ensayos clínicos, la desvenlafaxina demuestra una superioridad significativa frente a placebo en puntuaciones de la escala "HAM-D17", en evaluación de bienestar de las escalas "Sheehan Disability Scale" (SDS) y el "5-item World Health Organization Well-Being Index" (WHO-5).


title: Historia de Atlético Nacional

text: El Atlético Nacional fue fundado oficialmente el 30 de abril de 1947, con el nombre de "Club Atlético Municipal", por escritura pública n.º 2100 de la ciudad de Medellín y fue uno de los dos equipos aceptados por la Dimayor para que representara al Departamento de Antioquia en el naciente Campeonato Profesional de Fútbol a disputarse en 1948. Desde entonces, el equipo "Verdolaga", conocido por apostar a la formación de jugadores colombianos, ha conseguido un total de treinta Y uno títulos oficiales, disgregados en diecisiete Ligas Dimayor, cinco Copas Colombia (siendo el más laureado en ambas competiciones), dos Superligas, dos Copas Merconorte, dos Copas Interamericanas, dos Copas Libertadores de América y una Recopa Sudamericana. Estos logros le dieron el mote de "El Rey de Copas Colombiano".


title: Historia de Atlético Nacional

text: En el barrio Boston, al centro-oriente de Medellín, fue fundado el equipo Unión Foot-Ball Club en 1936 por un grupo de jóvenes que se reunían a jugar fútbol en la cancha conocida como «"La manga de Don Pepe"»; esta se encontraba en el costado oriental de la vía que en la actualidad es la Carrera 39, entre lo que hoy es el Teatro Pablo Tobón Uribe y la Placita de Flórez. En 1941, el Unión se convirtió en participante de la segunda categoría de la Liga Antioqueña de Fútbol. El equipo fue llevado a la segunda por don Miguel Ortiz Tobón, vicepresidente de la Liga, quien los había visto jugar y quedó impresionado por su calidad.


title: Historia de Atlético Nacional

text: En septiembre de 1942, el Unión F.B.C, que vestía casaca roja y pantaloneta blanca, ganó el campeonato aficionado de la segunda categoría de la Liga Antioqueña de Fútbol, obteniendo el ascenso a la primera categoría a jugarse en 1943. Sin embargo, el equipo Indulana, también de la segunda categoría y fundado en 1940 por Gabriel Velásquez Restrepo, cuyo nombre era un homenaje al apoyo brindado por Fidel Cano Ortiz, administrador de los Almacenes Indulana (textilera que luego se fusionaría con la confeccionadora Everfit en 1944) y que jugaba con camiseta verde y cortos blancos, consiguió la llegada a su conjunto del mejor jugador del Unión, Rubén Darío ""Gago"" Gómez para el siguiente año. Gabriel Álvarez, propietario del Unión, decidió contrarrestar esa acción al proponer la fusión de los dos equipos. Ante la necesidad del Unión de ser más fuerte frente a Medellín y Huracán, los equipos más fuertes de la primera, se acordó la fusión, creándose el Unión Indulana F.B.C. en febrero de 1943, cuyos cambios más significativos fueron el traspaso de dos jugadores del Indulana al Unión (Ignacio Escobar y Miguel Álvarez) y la confección de una casaca mitad roja, mitad verde, que representará dicha reunión, mientras que para 1944 ya se haría un uniforme de franela verde y cortos rojos. La fusión duraría hasta 1945, tiempo en el que Unión Indulana tendría una participación destacada en la primera categoría antioqueña (dos cuartos lugares y un tercer lugar). En 1946, Unión F.B.C quedaría quinto en dicho campeonato.


title: Historia de Atlético Nacional

text: Los principales partidos se jugaron en el campo de fútbol del hipódromo Los Libertadores, donde en la actualidad se ubica el barrio San Joaquín. Los juegos debían realizarse allí, debido a que la ciudad de Medellín no contaba con un estadio.


title: Historia de Atlético Nacional

text: En 1947 Alberto Lopera, un expresidente de la Liga Antioqueña de fútbol, lideró la fundación de una sociedad comercial destinada a estimular los deportes y establecer el fútbol y el baloncesto profesional en Antioquia. La sociedad inició labores con $50 mil pesos aportados por 500 socios en acciones de $100 pesos cada una, pagaderas en un primer contado de $20 pesos al momento de ingresar a la sociedad y los $80 restantes en un máximo de 12 cuotas mensuales. Así pues, el viernes 7 de marzo de 1947 se consolidó el nacimiento de la nueva institución bajo el nombre de Club Atlético Municipal de Medellín, pero faltaba el acta legal.


title: Historia de Atlético Nacional

text: La escritura pública de la nueva sociedad se realizó el 30 de abril de 1947 en la notaría primera de Medellín. En el acta de constitución se indicó expresamente que uno de los objetivos de la nueva institución consistiría en «"apoyar al deportista local y no solamente en fútbol sino en todos los deportes"».De esta forma quedó plasmada claramente la filosofía «criollista» del equipo "Verdolaga", de acuerdo al sentir de los fundadores del equipo (Julio Ortiz, Jorge Osorio Cadavid, Jorge Gómez, Arturo Torres, Gilberto Molina, Alberto Eastman, Raúl Zapata Lotero y Luis Alberto Villegas Lopera)


title: Historia de Atlético Nacional

text: Finalmente, debido a que el nuevo club no contaba con plantel de fútbol propio, se acordó la incorporación de la plantilla del Unión F.B.C. a la nueva institución, junto con la adquisición del cupo de dicho equipo para jugar en la primera categoría de Antioquia y la adopción del uniforme de camiseta verde y pantaloneta roja (aunque con una tonalidad granate o vinotinto), conservada por el Unión a pesar del fin de su relación con Indulana. El Atlético Municipal jugaría de este modo su único campeonato aficionado de fútbol antioqueño de primera categoría antes de afiliarse al profesionalismo y terminaría en el cuarto lugar a nueve puntos del campeón, Huracán.


title: Historia de Atlético Nacional

text: La primera nómina de Atlético Municipal fue la siguiente: Carlos Pulgarín, Jairo Ramírez, Gabriel Osorio, Mario Sánchez, Eduardo «Cuty» Amaya, Gustavo Mesa, Carlos Vivares, León Ortiz, Darío Gómez, Emilio Guerra, Guillermo Echavarría y Uriel Ríos.


title: Historia de Atlético Nacional

text: Los jugadores antioqueños Carlos Vivares y Emilio Guerra fueron los primeros jugadores comprados por el equipo, con ello se iba formando un equipo que pudiera enfrentarse a cualquier rival. Poco después fue adquirido Emilio «Milo» Alzáte en mil doscientos pesos. Para un partido con América de Río, fue contratado como refuerzo el argentino Germán Antón, «Cabecita de Oro» segundo extranjero en vestir la camisa del equipo, tal como ya había ocurrido con Fernando Paternoster en un partido contra el Sport Boys.


title: Historia de Atlético Nacional

text: El 26 de junio de 1948, es fundada en Barranquilla la División Mayor del Fútbol Colombiano (Dimayor), con el objetivo de organizar un torneo de fútbol profesional en el país. En aquella cita asistió, como representante del Municipal, su presidente Jorge Osorio Cadavid. El 3 de julio se realiza la primera reunión de su Consejo Directivo,


title: Historia de Atlético Nacional

text: en donde se determinaron los 10 primeros equipos que harían parte del primer campeonato profesional de fútbol. Ante el hecho de que Antioquia aportaba 4 equipos (Municipal, Medellín, Huracán y Victoria), el Consejo de la DIMAYOR decidió solo aceptar la inclusión de Municipal y Medellín en el campeonato, en lo que sería considerado un gran logro dirigencial. Esto también implicaba la decisión de abandonar la Liga Antioqueña de fútbol (afiliada a la ADEFÚTBOL y principal opositora de la profesionalización), pasando a prepararse para afrontar el campeonato profesional con una nómina de «puros criollos».


title: Historia de Atlético Nacional

text: La primera nómina de Atlético Municipal de cara al profesionalismo fue la siguiente: Arqueros: Jairo Ramírez y Juan "Rumbo" Vidal; Defensas: Gabriel Osorio, Mario León Ortiz, Mario "Nimbus" Sánchez y José Santamaría; Volantes: Eduardo «"Cuty"» Amaya, Antonio Medina, Gustavo Mesa, Rafael Serna y Carlos Vivares; Delanteros: Humberto "Turrón" Álvarez, Emilio "Milo" Alzate, Antonio Córdoba, Guillermo Echavarría, Emilio Guerra, Jesús María "Loco" Jaramillo, Manuel Marín, Francisco "Muso" Montoya, Hernán "Muso" Montoya, Jairo Navarro, Uriel Ríos, Carlos "Pájaro" Rodríguez y Roberto Soto.


title: Historia de Atlético Nacional

text: El domingo 15 de agosto a las once de la mañana jugó su primer partido profesional, y el primer juego del profesionalismo en Colombia, contra la Universidad Nacional de Bogotá en el hipódromo-estadio San Fernando de Itaguí. Municipal formaría con Ramírez; Osorio, Sánchez; Vivares, Serna, Amaya; Guerra, Ríos, Rodríguez, Alzate, Montoya. Durante el partido, Álvarez sustituiría a Montoya y Navarro, a Ríos. El primer gol del campeonato y del fútbol profesional colombiano, fue convertido por Rafael Serna de pena máxima a los 15 minutos del primer tiempo. El partido terminaría 2-0 a favor de Municipal, con el segundo gol anotado por el "Pajaro" Rodríguez a los 38 minutos.


title: Historia de Atlético Nacional

text: Al finalizar el primer campeonato en Colombia, casi contra todos los pronósticos el Atlético Municipal terminó en el sexto lugar con 18 unidades, los mismos del América, quinto y a diez del Campeón Santa Fe. Diego Tabares fue el goleador del equipo con 8 goles, el argentino Alfredo Castillo, de Millonarios, fue el goleador del Campeonato con 31 goles. La victoria, más importante, la consiguió en Bogotá a costas de Millonarios, 2-3, ubicado cuarto en el casillero final. El cuadro bogotano, ya contaba con jugadores extranjeros en su nómina.


title: Historia de Atlético Nacional

text: No obstante a lo anterior, el Atlético Municipal no obtuvo mayor figuración durante los primeros torneos del profesionalismo. Su política de «puros criollos», lo situó en franca desventaja frente al resto de equipos que se habían reforzado con extranjeros de gran categoría. Era la época de El Dorado en la que llegaron a Colombia jugadores de toda América, entre ellos varios que en aquel momento estaban entre los mejores del mundo y quienes se encargaban de llenar las tribunas de espectadores en los partidos de la liga para brindar el respectivo espectáculo. Esto dio como resultado bajos ingresos de taquilla en los partidos del Municipal, con lo cual se debilita su situación financiera al punto de que fueran frecuentes las crisis económicas que amenazaban constantemente con la quiebra y que conllevaban a llamados de emergencia a la industria en Medellín en busca de apoyo.


title: Historia de Atlético Nacional

text: En julio de 1950, Fabricato, una de las principales empresas textiles de Medellín, se vinculó al equipo al comprar la mayoría de sus acciones. Tras comprobar que el Municipal tenía una nómina compuesta totalmente por jugadores colombianos, hizo el cambio del nombre del equipo por el de Atlético Nacional, mediante escritura n.º 4718 del 16 de julio de 1950, en Medellín. Esta decisión se tomó teniendo en cuenta que el equipo contaba con jugadores de todo el país y que esta denominación seguía más de cerca el lema adoptado por la institución desde su fundación oficial, «"Por encima de todo la defensa y estimulo del jugador nacional"» Sin embargo el nuevo nombre no apareció en las planillas oficiales de la Dimayor sino hasta la temporada siguiente.La relación con Fabricato duró hasta noviembre de 1951, pues debido a los pobres resultados y la mala situación económica del equipo, la empresa decidió ceder sus acciones a un grupo aficionados encabezados por el señor Miguel Mesa Acosta.


title: Historia de Atlético Nacional

text: En el campeonato de 1952 continuó la mala racha deportiva. Debido a la deficiente campaña, el técnico Ricardo «El Ranque» Ruíz fue destituido, y en su lugar fue nombrado el uruguayo José Saule. Al final del torneo, Nacional terminó en la posición doce con 17 puntos, 29 menos que el campeón. Para destacar, aquel sería el último año que el elenco verdolaga hiciera las veces de local en el hipódromo San Fernando.


title: Historia de Atlético Nacional

text: La ciudad de Medellín por fin tendría un escenario apropiado para el fútbol profesional, con la inauguración del Estadio Atanasio Girardot, el 19 de marzo de 1953. Contaba en ese momento con una capacidad de 33 mil espectadores, 12 mil de ellos en tribuna cubierta. Para la inauguración se programó un cuadrangular junto al Alianza Lima de Perú, el Flamengo de Brasil y el Deportivo Cali. El primer partido en el nuevo estadio fue disputado entre Atlético Nacional y Alianza Lima con un empate 2-2.El otro equipo de la ciudad, el Independiente Medellín, no participó de la inauguración pues para ese momento había desaparecido.


title: Historia de Atlético Nacional

text: Al inicio de la temporada de 1953, el técnico José Saule planteó la necesidad contratar extranjeros con el fin de lograr resultados positivos. Si bien las directivas eran reacias a incorporar jugadores foráneos, finalmente decidieron cambiar la política criollista; la razón era clara, los jugadores extranjeros atraerían más público, aumentarían las recaudaciones y se aliviaría la situación económica de equipo. De esa manera, en marzo de 1953 llegó el primer extranjero contratado por el equipo verde, el argentino Atilio Miotti. A pesar de que la modificación de la política criollista no era del todo compartida por la hinchada, los resultados mejoraron sustancialmente con la llegada de los foráneos; si bien no ocurrió inmediatamente, pues el equipo ocupó la décima posición.


title: Historia de Atlético Nacional

text: El Pacto de Lima entre la FIFA y la Dimayor, que efectivamente terminó la época de El Dorado, obligaba a los equipos a legalizar sus adquisiciones de futbolistas extranjeros o, de lo contrario, retornarlos a sus clubes de origen. En ese sentido, Nacional sería uno de los primeros equipos que harían dicha legalización lo que, sumado a su ya existente base de jugadores colombianos con recorrido competitivo, le brindaba una ventaja frente a sus rivales quienes, al complicarse la legalización de sus transferencias, luego se vieron obligados a conformar plantillas basadas en sus divisiones menores o en los suplentes de las estrellas de la época. También sería de destacar el hecho de que Nacional, para marzo de 1954, abandonaría totalmente las tonalidades rojas de la pantaloneta y pasaría a portar unos cortos totalmente negros.


title: Historia de Atlético Nacional

text: La anterior situación se haría patente en el Campeonato colombiano 1954, donde Nacional establecería su supremacía desde el comienzo con una goleada de 8-1 sobre el Unión Magdalena, con Carlos Gambina anotando 5 tantos; y luego logrando victorias contra reconocidos equipos como el Deportivo Cali (2-1 y 4-3), Millonarios (1-1 y 3-2) y Santa Fe, al que le propinaría una histórica derrota por 8-2 en Bogotá, la mayor goleada hecha por los "Verdolagas" como visitantes en toda la historia (con "Turrón" Álvarez haciendo una tripleta) y luego lo vencería en Medellín por 2-0. Boca Junior de Cali fue el único de los "grandes" de la época al que el "Siempre Verde" no pudo derrotar (2-2 en Cali, 3-4 en Medellín) mientras que, en cuanto a sus dos directos contendientes por el título, Atlético Quindío y Deportivo Independiente Medellín, al primero lo derrotaría en sus dos partidos (1-0 y 2-1) y al segundo le empataría en la primera vuelta por 2-2 y lo derrotaría en la segunda vuelta por 1-0, en la que sería su primera victoria deportiva en el Clásico paisa, ya que su primera victoria en dicho clásico, en 1950, se había dado por reglamento.


title: Historia de Atlético Nacional

text: La victoria sobre el DIM le permitió al elenco "Verdolaga" coronarse campeón por primera vez en su historia al sacarle 5 puntos de ventaja al Quindío faltando 2 fechas por disputarse. Al final lograría un registro de 14 victorias, 3 empates y una derrota para obtener 31 de 36 puntos posibles, 6 más que el subcampeón "cafetero". Todo bajo la dirección técnica de Fernando Paternoster, quien como jugador fue subcampeón del mundo en la 1930 con la Selección Argentina. En la nómina campeona estarían Humberto «Turrón» Álvarez, el primer gran ídolo de la hinchada "Verdolaga", Hernán Escobar Echeverry e Ignacio Calle, los arqueros Julio «Chonto» Gaviria y Gabriel Mejía; el uruguayo Julio Ulises Terra y los argentinos Atilio Miotti, Miguel Juan Zazini, Nicolás Gianastasio y Carlos Gambina. Este último fue el goleador del campeonato con 21 tantos. Nacional daría la vuelta olímpica en la ciudad de Palmira tras vencer en el último partido del campeonato al América por 6-2, el 10 de octubre. Las celebraciones se extenderían por varios días en Medellín.


title: Historia de Atlético Nacional

text: En vista del alto costo de la nómina y la calidad de jugadores, más la contratación de Julio Ulises Terra, Carlos Gambina y Nicolás Gianastasio, participó de una serie partidos en Haití y Curazao. Los resultados: En Puerto Príncipe jugó tres partidos con el seleccionado de Haití: 10 de diciembre ganó 3-2, el 12 lo hizo de nuevo por 4-1 y el 14, 2-1. En Curazao realizó tres partidos con la Selección, en los dos primeros lo derrotó 3-2 y en la revancha el 21, empataron 1-1. El último partido fue la única derrota de Nacional 2-0 ante el Wacker de Viena. Fue bueno el balance de cuatro victorias, un empate y una sola derrota.


title: Historia de Atlético Nacional

text: En 1955 consiguió el subcampeonato a cinco puntos del Independiente Medellín, campeón con 44 unidades. No obstante, a pesar de la figuración y los buenos resultados, la situación económica cada día se puso peor por la reiterada ausencia del público en los estadios. El temor por la desaparición del equipo, como ya había pasado con otros, era muy preocupante. Un auténtico movimiento cívico se gestó en la capital de Antioquia para evitar la extinción del primer Campeón del Fútbol Profesional que tuvo el departamento.


title: Historia de Atlético Nacional

text: En 1956 obtuvo la novena casilla entre 13 equipos con 20 puntos. Quindío, el campeón contabilizó 37. Felipe Marino, que en 1955 había sido el goleador del Campeonato, esta vez, jugando para el Atlético Nacional ocupó el tercer lugar después de Jaime «Manco» Gutiérrez, del Quindío y José Vicente Grecco del DIM. El campeonato ya había comenzado y la Dimayor como caso excepcional, permitió la inscripción extemporánea. Atlético Nacional, superada esta dificultad, comenzó el campeonato en la cuarta fecha en Bucaramanga contra el Atlético Bucaramanga. Nacional ganó el domingo 27 de mayo 0-2 en ese traumático inicio de campeonato. Por otra parte, durante los partidos amistosos de 1956 (entre enero y abril), Nacional aún empleaba la pantaloneta negra. Pero en mayo, tras superar la crisis económica, Nacional reapareció con una nueva pantaloneta de color blanca. De esa forma sus colores quedaron asociados a los de la bandera antioqueña que está compuesta por los colores blanco y verde.


title: Historia de Atlético Nacional

text: En 1957 Nacional cumplió una campaña para el olvido. Los extranjeros no cumplieron las expectativas y la falta de recursos económicos impedía consolidar la nómina y la campaña, por lo que el equipo terminó en la décima posición. Los malos resultados deportivos de aquel año se convirtieron en malos resultados económicos al inicio del siguiente, y el "verde" se vería nuevamente al borde de la desaparición. A finales de Marzo de 1958, cuando ya era un hecho confirmado que el Independiente Medellín desaparecía una vez más, Nacional hacía una declaración similar en la que informaba de su liquidación y en la que sólo se le renovaría el contrato a cinco jugadores, dejando al resto en libertad de escoger donde jugar ese año. Sin embargo, algunos jugadores "verdolagas", liderados por Humberto «Turrón» Álvarez, Hernán "El Burro" Escobar Echeverry, Ignacio "El Loco" Calle y Ricardo "El Tanque" Ruíz, idearon una forma de participar en el Campeonato colombiano 1958: Se asociaron en forma de las denominadas "Natilleras", práctica habitual en los barrios de Antioquia que consiste en un grupo de personas que aportan dinero con el fin de lograr un objetivo común. Para ello, hablaron con los liquidadores del equipo, Francisco Robles y Antonio Patiño Vinasco, con el fin de que este último, gracias a su relación con las directivas de la DIMAYOR, mantuviera los derechos de participación (o "ficha") del Atlético Nacional y, así, que la natillera pudiera disputar el torneo profesional de fútbol.


title: Historia de Atlético Nacional

text: En consecuencia, se firmó un contrato de arrendamiento entre los participantes de la natillera y los liquidadores del Atlético Nacional: los jugadores recibirían el dinero de las taquillas, de allí pagaban los gastos del alquiler del estadio y del arriendo a los liquidadores del equipo "verdolaga" y se repartían lo que quedaba. Si el anterior ejercicio arrojaba pérdidas, en cambio, todos los jugadores del plantel aportaban de su propio dinero para cubrirlas. Los liquidadores, por su parte, usaban el dinero recibido del arriendo para saldar las deudas con los acreedores y para pagar el uso de la ficha ante la DIMAYOR. Puesto que los jugadores extranjeros eran demasiado costosos, sólo futbolistas colombianos hicieron parte de la natillera; entre ellos se encontraban cuatro jugadores del desaparecido Independiente Medellín. Así pues, como en sus inicios, Nacional volvió a contar con una nómina de "puros criollos". En mayo, el elenco "verdolaga" inició su participación en el campeonato bajo el nombre extraoficial de «"Independiente Nacional"», denominación adoptada por los jugadores para declarar que no solo era un equipo compuesto únicamente de jugadores colombianos sino que estos actuaban de forma "independiente" al sistema vigente en el fútbol colombiano, en el que los equipos no tenían problema en garantizar la titularidad de los jugadores extranjeros en los partidos en detrimento de los futbolistas nacionales. En aquel torneo de 1958, el Atlético Nacional / Independiente Nacional cumplió una buena presentación: ocupó el quinto lugar y durante gran parte del campeonato estuvo de segundo y peleando la punta.


title: Historia de Atlético Nacional

text: Para 1959, el Atlético Nacional / Independiente Nacional continuó funcionando con el esquema de la natillera y volvió a cumplir una participación meritoria en la quinta posición, aunque el equipo estuvo más lejos del primer lugar que el año anterior. El único hecho para destacar de aquella campaña sucedió el 4 de julio de 1959 cuando Nacional le propinó una goleada a su rival de patio (que había reaparecido ese mismo año) por marcador de 7-2. Tal resultado constituye la mayor goleada de la historia en los clásicos regionales. Originalmente, se esperaba que la natillera continuara operando para el campeonato profesional de 1960, pero el descalabro financiero sufrido en el internacional de amistosos disputado en Medellín a principios de ese año, con la participación de los equipos Huracán de Argentina, Sao Paulo de Brasil y el Deportivo Independiente Medellín, llevó a la desintegración del plantel de jugadores que sostenían el proyecto, destacando la partida del "Turrón" Álvarez al Deportivo Cali. Esto, a su vez, puso en evidencia, ante la prensa y el público en general, el arreglo pactado entre los jugadores de la natillera y los liquidadores del equipo quienes, a su vez, habían mantenido pausada la liquidación del Atlético Nacional durante 2 años, en franca violación a los estatutos de la DIMAYOR. Por ende, el ente organizador del fútbol profesional colombiano exigió al conjunto "verdolaga" una solución a las irregularidades antes del inicio del torneo, so pena de ser desafiliados y reemplazados por el naciente conjunto Once Caldas de Manizales. En respuesta, los dirigentes hicieron la liquidación final de la sociedad anónima; crearon una sociedad limitada con el mismo nombre que procedió a adquirir las acciones de la sociedad liquidada y, así, absorberla dentro de la nueva entidad (en una maniobra legal luego conocida como "fusión impropia"); nombraron como presidente al señor Rafael Uribe Restrepo; y reportaron a la DIMAYOR la nómina de jugadores contratados y listos para afrontar la nueva competición.


title: Historia de Atlético Nacional

text: Los años 60 se caracterizaron por la falta de logros deportivos; si bien, continuaron con la nómina de puros criollos, ese año y el siguiente (60 y 61) el equipo terminó en la cola del campeonato. Ante ese panorama se decidió terminar con la segunda época de criollismo. A finales de 1961 ingresó Hernán Botero Moreno como accionista del Atlético Nacional. Pronto se convertiría en presidente y se mantendría vinculado a la institución durante veintidós años.


title: Historia de Atlético Nacional

text: Durante 1962 y 1963, los resultados continuaron siendo negativos, aún a pesar de la contratación de extranjeros. Prueba de la crisis son los cuatro técnicos que Nacional tuvo durante ese corto lapso, (José Etchegoyen, René Seghini, Julio Tóker, y Julio «Chonto» Gaviria) quienes no pudieron revertir los resultados y en cambio salían debido al bajo rendimiento del equipo. Lo poco para rescatar, la contratación en 1962 del argentino Eduardo Balassanián, gran atacante que con sus goles brilló en un equipo opaco.