title: Pianola

text: En realidad se trataría de un piano, ya que permite tanto su ejecución manual por un pianista como su ejecución automática mediante un rollo de papel perforado, o, en versiones modernas, con temas proporcionados por MIDI.


title: Pianola

text: El mecanismo neumático es abastecido por un grupo de fuelles —movidos generalmente por pedales accionados por una persona—, sin que esta requiera conocimientos musicales. Estos fuelles también pueden ser accionados por un motor eléctrico.


title: Pianola

text: La pianola original fue diseñada para ser una verdadera experiencia musical interactiva, en vez de meramente un instrumento automático: de ahí la razón por la que está equipada con manijas de control interactivas con la intención de que el «pianolista» creara una actuación musical de acuerdo con su propio gusto.


title: Pianola

text: La pianola le proveía a aspirantes a pianistas y a los amantes de la música con la destreza técnica que les faltaba mientras les permitía controlar la actuación musical interactivamente como si se tratara de virtuosos pianistas.


title: Pianola

text: La idea de los dispositivos musicales automáticos se remontan a muchos siglos atrás, y el uso de rodillo para accionar mecanismos de percusión (como el toque de campanas en un reloj) se perfeccionó mucho antes de la invención del piano. Estos mecanismos se extendieron más tarde para accionar las cajas de música, que contienen un conjunto de láminas de metal afinadas que son accionadas por los rodillos de púas.


title: Pianola

text: Uno de los primeros instrumentos que se automatizó fue el organillo, que es relativamente fácil de accionar de manera automática. La potencia de las notas se suministra por aire a partir de un sistema de fuelles, y el organista o dispositivo solo tiene que accionar una válvula para controlar el aire disponible. El accionamiento se realiza por medio de un rodillo de púas y la construcción de órganos de rodillos evolucionó mucho hacia mediados del .


title: Pianola

text: El piano es un instrumento complejo que requiere que cada nota sea percutida con fuerzas diferentes, a fin de controlar la dinámica de la interpretación. Toda la fuerza necesaria para hacer sonar una nota debe ser dada por el intérprete percutiendo las teclas. Resultó difícil para un dispositivo reproductor combinar una fuerza de percusión variable y una duración de la nota controlada. Los rodillos no proporcionan una fuerza de percusión, sino un movimiento de conmutación relativamente suave.


title: Pianola

text: Los primeros pianos de manivela movían el martillo hacia atrás y avanzaban continuamente a medida que el intérprete giraba la manija, pero los martillos no percutían las cuerdas hasta que se movían ligeramente hacia delante por una púa del rodillo. Los martillos percutían repetidamente hasta que la púa pasaba adelante. Esto accionaba la nota, pero con una dinámica fija y con una acción de trémolo, a diferencia de lo que haría un pianista.


title: Pianola

text: La creación del piano mecánico tuvo que superar las dificultades de controlar la fuerza de la percusión y la duración de la nota. El primer piano mecánico fue probablemente el Forneaux Pianista, que funcionaba con aire comprimido para inflar los fuelles cuando un rodillo abría las válvulas. Esta fuelle accionaba la tecla que hacía sonar la nota.


title: Pianola

text: La aceleración de los desarrollos que condujeron al dispositivo con "reproductor" neumático se inició en la década de 1840 y comenzó a fructificar en la década de 1870. El inicio del período del piano mecánico se puede ver en la Exposición Universal de Filadelfia, en 1876. En esta exposición había una serie de dispositivos de reproducción automática, incluyendo el Pianista, que tenía los elementos que daría lugar la piano mecánico.


title: Pianola

text: La primera descripción de un piano mecánico con rollos de papel perforado fue en la patente francesa de Claude Seytre de 1842. El concepto era bueno, pero el dispositivo descrito no era práctico en la forma en que leía el papel perforado.


title: Pianola

text: En 1847 Alexander Bain describió un dispositivo que usaba un rollo de papel como una "válvula de desplazamiento" que permitía que el aire circulara por los tubos de un armonio. También se producen armonios con rodillos que utilizan este tipo de sistema. Sin embargo, el flujo de aire no es suficiente para accionar un mecanismo de piano. En 1848, Charles Dawson de Inglaterra describió un dispositivo de válvula de desplazamiento más complejo que evolucionaba algo a partir del invento de Bain.


title: Pianola

text: Hunt & Bradish, en Estados Unidos, en 1849, utiliza un rollo leído por resortes, estos eran lo suficientemente fuertes para accionar directamente el mecanismo del piano. Este dispositivo aplicaba toda la fuerza al papel, por lo que lo rompía rápidamente, y el dispositivo habría tenido la misma anchura que la del teclado del piano.


title: Pianola

text: En 1851, Pape, Inglaterra, presentó una patente que reconoció la necesidad de eliminar la fuerza de acción sobre el papel, utilizando resortes más ligeros para leer el rollo y activar un dispositivo más robusto que reprodujera la nota: un amplificador mecánico.


title: Pianola

text: El primer dispositivo para abordar el requisito práctico de accionar un mecanismo de piano fue el de Forneaux, en 1863. Reconoció que se necesitaba una huelga dura para accionar el martillo hacia las teclas. Utilizó un rodillo tradicional, pero generó un dispositivo neumático que hinchaba rápidamente el fuelle para accionar la nota. En 1871, el cartón perforado sustituyó el rodillo, peró aún se leía con resortes. Este dispositivo entró en fabricación, y se considera el primer reproductor automático práctico. Fue exhibido en Filadelfia en 1876.


title: Pianola

text: La patente americana de Van Dusen en 1867 fue el primero en describir un mecanismo neumático delantero accionado por un rollo. Posiblemente se basaba en los trabajos de John McTammany.


title: Pianola

text: Hubo un salto importante en la patente de los hermanos Schmoele en 1873. Describieron un sistema de "doble válvula" que funcionaba como un amplificador neumático, leyendo el rodillo eléctricamente y operando la neumática con un electroimán. También lo exhibieron en Filadelfia. Con algunas modificaciones y la lectura neumática del rollo, este se convertiría en el piano mecánico después de 20 años más tarde, aunque los hermanos Schomole nunca se beneficiaron de esto.


title: Pianola

text: En 1876, John McTammany exhibió un instrumento mecánico en Filadelfia que utilizaba un rollo de papel y resortes, el ligero movimiento desencadenó un dispositivo mecánico. Esto generó un armonio. McTammany había estado experimentando desde mediados de la década de 1860, y pasó a ser uno de los nombres clave en la industria de los primeros instrumentos mecánicos. Afirmó ser el inventor de un instrumento mecánico, pero no del piano mecánico, una distinción importante.


title: Pianola

text: En 1876, en Filadelfia, se exhibieron tres aparatos que tenían los diferentes componentes que requeriría un piano mecánico. Sin embargo, no fue hasta 20 años más tarde que todos estos componentes se combinaron. Sorprendentemente, el componente que faltaba era el lecto neumático del rollo. Esto fue con toda probabilidad debido a la falta de un material herméticamente flexible para traducir el flujo de aire al movimiento mecánico necesario para activar el dispositivo del reproductor.


title: Pianola

text: El mecanismo que finalmente se generalizó en el era todo neumático, con un sistema de fuelles accionadas por pedales que proporcionaban una fuente de vacío necesaria para accionar un motor neumático que acciona el carrito de recogida mientras cada pequeña entrada de aire a través de cada agujero del rollo de papel amplifica en dos etapas neumáticas (el llamado mecanismo de doble válvula) con la fuerza suficiente para percutir una gran nota.


title: Pianola

text: No es posible atribuir la invención de este instrumento a una sola persona, ya que sus numerosos mecanismos fueron inventados a lo largo de un periodo prolongado, principalmente durante la segunda mitad del .


title: Pianola

text: Una de las versiones más famosas fue la creada por Edwin Scott Votey en 1897 en la ciudad de Detroit (Míchigan).


title: Pianola

text: Por primera vez, se pudo escuchar la música deseada en el momento deseado. Este hecho representó un cambio radical en la forma de escuchar y consumir música y permitió el nacimiento de la Industria musical del .


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Anticapitalistas es una organización política que funciona como confederación en el ámbito de España. Fundada en 1995 con el nombre de Espacio Alternativo, en febrero de 2009 se inscribió formalmente en el registro de partidos políticos del Ministerio de Interior como Izquierda Anticapitalista, presentándose a varias citas electorales. En enero de 2015 se transformó en asociación para integrarse en el partido político Podemos, adoptando el nombre actual. En 2020 se desligó de Podemos para actuar como partido independiente.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Se define como revolucionaria, marxista, anticapitalista, internacionalista, feminista, ecologista y socialista. Su objetivo, declaran, es recomponer el proyecto socialista mediante la creación de una expresión política unitaria y anticapitalista sustentada en el altermundismo, el movimiento obrero en sentido amplio y los movimientos sociales. A nivel internacional forma parte del Secretariado Unificado de la IV Internacional de carácter trotskista.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: En 1991 la Liga Comunista Revolucionaria (LCR) y el Movimiento Comunista (MC) confluyeron para formar el nuevo partido político Izquierda Alternativa. Sin embargo esta fusión no prosperó, los grupos volvieron a separarse y los militantes de la extinta LCR conservaron el nombre de Izquierda Alternativa. En 1993 gran parte de esta militancia se integró en Izquierda Unida (IU). Desde 1995 actuó como colectivo crítico con el nombre de Espacio Alternativo y en 1998 se constituyó como corriente organizada dentro de IU.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Por entonces "Espacio Alternativo" contaba también con el apoyo de algunos independientes ecosocialistas de esta coalición. Posteriormente la organización fue sumando miembros dentro y fuera de IU. Sin embargo, progresivamente perdió peso como corriente interna de IU fundamentalmente debido al distanciamiento de los sectores ecosocialistas que participaron en su fundación. Algunos destacados dirigentes de IU vinculados a Espacio Alternativo —como, por ejemplo, Julio Setién, Oskar Matute o Concha Denche— abandonaron la corriente en 2003. Espacio Alternativo quedó "de facto" como una organización mayoritariamente externa a Izquierda Unida.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Con esta denominación, Espacio Alternativo celebró cinco encuentros confederales. En el último, en diciembre del 2007, entre otras cosas se aprobó una resolución por la cual abandonaba definitivamente Izquierda Unida.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: El 22 de noviembre de 2008 la organización celebró una conferencia política en la que se vertebró como partido político, con la intención manifiesta de presentarse a las elecciones europeas de 2009. En ese mismo encuentro, se acordó, con un 70% de los votos, abandonar el nombre de Espacio Alternativo y adoptar el de Izquierda Anticapitalista.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Para concurrir a la cita electoral, se inició en todo el territorio estatal una campaña de recogida de las firmas necesarias. Finalmente, consiguió reunir más de , lo que permitió a Izquierda Anticapitalista presentar una candidatura con la activista Esther Vivas como cabeza de lista a las elecciones europeas.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: La propuesta política de Izquierda Anticapitalista concitó cierto seguimiento mediático durante la campaña. El diario "Público" dedicó algunos artículos al nuevo partido. Además, el 2 de junio de 2009 se difundió un "Manifiesto internacional de apoyo a Izquierda Anticapitalista." Este manifiesto fue respaldado, entre otros, por el cineasta Ken Loach, el portavoz del Nuevo Partido Anticapitalista francés Olivier Besancenot, los intelectuales Noam Chomsky, Mike Davis, Slavoj Zizek, Gilbert Achcar, Robert Brenner, Daniel Bensaïd, Michael Löwy, Enzo Traverso, Michel Husson, Catherine Samary y Philippe Corcuff, los activistas vinculados al movimiento altermundialista Éric Toussaint, Michel Warschawski, Lea Tsemel y Daniel Tanuro, varios dirigentes de la Izquierda Anticapitalista Europea, y los activistas latinoamericanos Roland Denis, Stalin Pérez Borges, Luis Bueno Rodríguez y Silvia Resendiz Flores. Incluso el presentador de televisión Jesús Vázquez mencionó la candidatura durante una gala del programa Operación Triunfo.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Finalmente, recibió votos (0,13%) en su primera cita electoral. Por tanto, no obtuvo representación en el Parlamento Europeo. Consiguió su mejor resultado en la provincia de Barcelona, donde alcanzó el 0,26% de los votos.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Su referente en Cataluña, Revolta Global-Esquerra Anticapitalista, se presentó junto con Corriente Roja y Lucha Internacionalista a las elecciones autonómicas catalanas de 2010 dentro de la candidatura unitaria Des de Baix, encabezada por la activista social Esther Vivas, obteniendo un resultado discreto (0,23 %).


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Izquierda Anticapitalista se presentó a las elecciones generales de 2011 en el marco de la coalición Anticapitalistas, con Revolta Global, En lluita y Los Verdes de la Comunidad de Madrid. Tras la reforma de la legislación electoral española que exigía recoger un 0,1% de firmas por circunscripción en la que quisieran presentarse, tuvieron la ayuda del actor Willy Toledo, la periodista Olga Rodríguez y Javier Couso, hermano de José Couso. Previamente había realizado negociaciones con Izquierda Unida (IU) y otras fuerzas de la izquierda, buscando la posibilidad de una coalición de la izquierda alternativa. Finalmente, IA rechazó una coalición con IU por diferencias conceptuales sobre dicha candidatura unitaria.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Al igual que en 2009, varios conocidos intelectuales como Noam Chomsky, Ken Loach, Mike Davis, Michael Löwy, Éric Toussaint, Claudio Katz o Alex Callinicos firmaron un manifiesto pidiendo el voto a la coalición Anticapitalistas en las elecciones generales de 2011, por considerar que representaba "un paso" hacia la creación de "una alternativa anticapitalista, ligada a las luchas sociales y comprometida con los y las de abajo".


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Además de las cuatro circunscripciones catalanes, en las que actúa Revolta Global, Anticapitalistas presentó candidaturas en otras nueve circunscripciones: Almería, Burgos, Cádiz, Cantabria, Granada, Guadalajara, Madrid, Sevilla y Zamora. Antikapitalistak, entidad soberana y referente de Izquierda Anticapitalista en el País Vasco y Navarra, anunció que no participaría en las elecciones. El cabeza de lista por Madrid fue Miguel Urbán.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Anticapitalistas obtuvo votos (0,10% de los votos válidos en toda España), que no le permitieron obtener ningún escaño. Los mejores resultados los obtuvo Revolta Global, notablemente en Barcelona, donde obtuvieron votos (0,43%). Fuera de Cataluña, el mejor resultado de Izquierda Anticapitalista se dio en Madrid, donde obtuvo votos (0,19%).


title: Anticapitalistas (asociación)

text: En las elecciones al Parlamento de Cataluña de 2012 dio su apoyo a la Candidatura d'Unitat Popular-Alternativa d'Esquerres (CUP) ('Candidatura de Unidad Popular-Alternativa de Izquierdas'), que obtuvo votos (3,47%) y tres diputados.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Izquierda Anticapitalista (IA) decidió no presentarse como tal a las elecciones europeas de 2014. Sin embargo, pidió el voto para la candidatura de Podemos, cuyo origen se encuentra ligado al manifiesto "Mover ficha: convertir la indignación en cambio político", presentado en enero de ese año y previamente esbozado en un boletín interno de IA. Podemos finalmente obtuvo votos (7,98%) y cinco escaños, entre ellos el de la militante de IA Teresa Rodríguez.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Tras los buenos resultados obtenidos, a finales de 2014 Podemos celebró un congreso fundacional, en el que definió sus reglas de funcionamiento como partido político, que prohibían a sus cargos orgánicos militar en cualquier otro partido de ámbito estatal. Por este motivo, Izquierda Anticapitalista adelantó su II Congreso a enero de 2015, en el que se decidió cambiar de nombre y estructura jurídica, para que sus militantes pudieran integrarse en Podemos y optar a sus órganos directivos. Con el apoyo del 82,6%, el congreso aprobó pasar a definirse como un movimiento denominado Anticapitalistas.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: El 21 de febrero, discrepancias internas en la organización sobre la estrategia política y la orientación definida con respecto a Podemos culminaron en la expulsión de la asociación de los militantes de Almería y Granada y gran parte de los de Málaga. Posteriormente estos colectivos, junto a otros militantes que abandonaron Anticapitalistas, formaron la organización política Izquierda Anticapitalista Revolucionaria (IZAR).


title: Anticapitalistas (asociación)

text: En las elecciones generales de España de noviembre de 2019 Anticapitalistas pidió el voto para Unidas Podemos, en un comunicado en el que también expresaba diferencias con la línea estratégica de la coalición. Estas diferencias provocaron que en mayo de de 2020 Anticapitalistas ratificara su salida de Podemos con un 89% de votos a favor, un 7,5% de abstenciones y un 3% en contra. Tras su III Congreso confederal, celebrado a finales de 2021, deja atrás la fórmula asociación y vuelve a definirse como organización política.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Para las elecciones a la Asamblea de Madrid de 2021 pidió el "voto crítico" a Unidas Podemos y Más Madrid.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: De cara a las elecciones al Parlamento de Andalucía de 2022, Anticapitalistas se presenta junto a Izquierda Andalucista, Primavera Andaluza y Defender Andalucía en la coalición Adelante Andalucía. Adelante Andalucía se había presentado ya a las elecciones anteriores, pero la ruptura entre Anticapitalistas y Podemos provocó una crisis en el seno de la coalición "Adelante Andalucía" que se saldó con la renuncia de Podemos Andalucía e IULV-CA a la coalición, y la creación de Por Andalucía como otra coalición aparte.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Anticapitalistas es una organización compuesta a su vez por diversas organizaciones territoriales, la mayoría federadas y tres confederadas: la gallega Anticapitalistas Galiza, la vasca Antikapitalistak (en País Vasco y Navarra) y la catalana Anticapitalistes (antigua "Revolta Global-Esquerra Anticapitalista"). La organización madrileña se constituyó como partido de ámbito regional el 1 de marzo de 2019 para presentarse a las elecciones autonómicas y municipales de ese año.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Su órgano de expresión es la publicación "Poder Popular" y, a su vez, sus juventudes editan periódicamente la revista "Combate Estudiantil". Asimismo, varios de sus miembros tienen una presencia destacada en el consejo editorial de la revista de análisis socialista "Viento Sur".


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Anticapitalistas prioriza el trabajo en las plataformas ciudadanas de izquierda y fomenta el movimiento antiglobalización. Su ámbito de intervención política radica en los movimientos sociales (como el movimiento feminista, ecologista, estudiantil, por la vivienda digna), en el movimiento sindical (en las mareas por los servicios públicos y comunes y en los sindicatos de clase) y en las localidades donde tiene presencia a través del trabajo en asociaciones vecinales y asambleas populares.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Entre sus miembros más destacados están Jaime Pastor, Miguel Urbán (eurodiputado), Teresa Rodríguez (diputada en el Parlamento de Andalucía), José María González Santos (alcalde de Cádiz), Rommy Arce (exconcejala de Madrid), Raúl Camargo (exdiputado en la Asamblea de Madrid), Andreu Escobar (exsecretario general de Podemos Badalona) y Laura Camargo (exdiputada del Parlamento de las Islas Baleares). En su día, Luis Alegre e Isabel Serra también fueron miembros de Izquierda Anticapitalista. Uno de sus miembros históricos fue Miguel Romero Baeza.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Cada año organiza una Universidad de verano. En la edición de 2013 participaron destacados militantes como Jaime Pastor y Esther Vivas, junto con los de otras organizaciones como Alberto Garzón y Sabino Cuadra, y profesores universitarios como Pablo Iglesias Turrión y Juan Carlos Monedero.


title: Anticapitalistas (asociación)

text: Anticapitalistas está adscrita a Izquierda Anticapitalista Europea, una red heterogénea de grupos políticos comunistas de diversas tendencias y con presencia de movimientos de inspiración trotskista, marxista o nacionalista. A su vez, participa en el Secretariado Unificado de la IV Internacional y se autoconsidera heredera de la antigua LCR y del antiguo POUM.


title: Álvaro Saieh

text: Álvaro Saieh Bendeck (Villanueva, La Guajira, 14 de septiembre de 1949) es un académico, economista y empresario


title: Álvaro Saieh

text: Colombiano de origen palestino. Actualmente es presidente de CorpGroup, uno de los principales grupos empresariales del país, con inversiones en el sector financiero, retail, inmobiliario, hotelero y medios de comunicación. De acuerdo a los actualizados a 2018, es la cuarta persona más rica de Chile y la número 729 en el mundo. Asimismo, es presidente de la fundación cultural CorpArtes.


title: Álvaro Saieh

text: Nació el 14 de septiembre de 1949 en Villanueva, en el departamento de La Guajira en Colombia. Proveniente de una familia con raíces Palestino-Libanés, es hijo del chileno José Saieh y la colombiana Elena Bendeck Olivella.


title: Álvaro Saieh

text: Cuando contaba con tres años, sus padres se establecieron en Talca, Chile, donde iniciaron la empresa familiar Casa Saieh. Es en esta ciudad donde cursó sus estudios primarios y secundarios, finalizando la enseñanza media en el Liceo Abate Molina. A los 17 años se trasladó a Santiago, donde prosiguió su educación en la Universidad de Chile, obteniendo en 1972 el título de Ingeniero Comercial y en 1973 un posgrado en Economía en la misma casa de estudios. Más tarde se especializó en Estados Unidos, alcanzando los grados de Master of Arts (1976) y Ph.D. en Economía (1980), ambos en la Universidad de Chicago.


title: Álvaro Saieh

text: Sus primeros años como profesional los realizó principalmente en el sector público, siendo asesor económico del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y asesor económico del Ministerio de Obras Públicas. También fue asesor del Banco Central de Chile y delegado de la Superintendencia de Bancos en el Banco Continental.


title: Álvaro Saieh

text: Casado con Ana Guzmán Ahnfelt, el matrimonio tiene cinco hijos: Jorge Andrés, Francisca, Catalina, Consuelo y María Soledad, quien falleció en 2017.


title: Álvaro Saieh

text: En los años 1980, Álvaro Saieh comenzó su actividad empresarial al adquirir el Banco Osorno y la Unión junto a otros inversionistas de origen árabe, dentro de los cuales se encontraba Carlos Abumohor. Posteriormente, durante los años 90, adquirió AFP Provida, hoy administradora de fondo de pensiones líder en Chile. En esta misma década vendió ambas compañías a grupos internacionales, en el caso del banco aumentando 100 veces su valor de compra original.


title: Álvaro Saieh

text: A estas primeras incursiones le siguió la adquisición en 1995 del entonces llamado Banco Concepción, un banco con patrimonio negativo y con una importante deuda subordinada con el Estado. En menos de 10 años Saieh lo transformaría en el cuarto banco privado más grande de Chile, conocido como CorpBanca.


title: Álvaro Saieh

text: Esta institución comenzó poco a poco a posicionarse en el mercado mundial, internacionalizándose en varios países de América Latina como Perú, Argentina y Colombia, y abriendo oficinas en Madrid y Nueva York. Dentro de este proceso de crecimiento, en 2011 CorpBanca realizó la mayor inversión de una empresa chilena en el extranjero, al adquirir el Banco Santander Colombia en una operación cercana a los US$1.200 millones. En el mismo proceso de internacionalización del banco, Saieh adquiere Helm Bank, transformando así a CorpBanca Colombia en el quinto banco privado de ese país.


title: Álvaro Saieh

text: Junto con el área financiera, Álvaro Saieh también expandió su actividad empresarial a diversos rubros, con compañías que actualmente se reúnen en CorpGroup. Este es el holding que agrupa las empresas del Grupo Saieh, con inversiones en el sector financiero, retail, inmobiliario, hotelero y medios de comunicación.


title: Álvaro Saieh

text: En 2016 CorpBanca se fusionó con Itaú, entidad bancaria brasileña. Actualmente el conglomerado es el cuarto mayor banco privado de Chile, y cuenta con una participación de mercado cercana de 8% y una capitalización bursátil de US$3.400 millones aproximadamente.


title: Álvaro Saieh

text: CorpGroup entró en el área del retail en 2007, cuando la familia Saieh selló la compra de los supermercados Unimarc. Con esto nació SMU, que a lo largo de los años y con la integración de más de 58 cadenas de supermercados se ha posicionado como la tercera cadena de supermercados del país y la que cuenta con una mayor cobertura nacional. SMU opera o ha operado con distintos formatos: cadenas mayoristas (Alvi y Mayorista 10), de conveniencia (OK Market), supermercados (Unimarc) y una cadena ferretera (Construmart). Actualmente SMU está presente en Perú a través de los supermercados Mayorsa.


title: Álvaro Saieh

text: La actividad inmobiliaria de CorpGroup se consolida en VivoCorp, empresa que cuenta con 70 stand alone, 60 strip centers y 3 power centers. Con 350.000 m² en malls y outlets, entre sus principales activos están Mall Vivo San Fernando, Mall Vivo Los Trapenses, Mall Panorámico y Mall El Centro, además de la participación en Casa Costanera. En el segmento outlet se encuentra el Outlet de Maipú, Peñuelas, La Florida y Temuco.


title: Álvaro Saieh

text: El 2017 se espera también la concreción de dos grandes proyectos: Mall Vivo Coquimbo y Mall Vivo Imperio, además de darse inicio a la construcción del Mall Vivo Santiago.


title: Álvaro Saieh

text: En 1990 CorpGroup ingresó al grupo de medios de comunicación Copesa, pasando a ser su accionista mayoritario en 2000. El holding cuenta con seis medios de comunicación escritos (La Tercera, La Cuarta, Pulso, Diario Concepción, Qué Pasa y Paula) y una radio ( Duna ), esta última perteneciente al Grupo Dial. Radio Disney Chile a partir del 1 de noviembre fue adquirido los derechos de transmisión por Mega Media.


title: Álvaro Saieh

text: En la actualidad es dueño del edificio Mandarín Oriental, pero no de la compañía. En su momento también fue dueño del edificio Hyatt Place, pero luego lo vendió.


title: Álvaro Saieh

text: Algunas de las sociedades que forman parte de este holding y que prestan servicios de "back office" a otras empresas del grupo son Aeronest S.A., Corp Imagen y Diseño S.A., Corp Research S.A., CorpGroup Holding Ltda., Hotel Corporation of Chile S.A., Inmobiliaria Edificio CorpGroup S.A., CorpGroup Interhold SPA, Inversiones HSG S.A. y Punto H S.A.


title: Álvaro Saieh

text: Dentro de las actividades que ha desarrollado en los últimos años Álvaro Saieh junto a su familia, está la creación de dos fundaciones.


title: Álvaro Saieh

text: Fundación CorpArtes, nacida en 2002, tiene como objetivo promover el arte y la cultura, y mejorar el acceso a ella de todos los chilenos a través de experiencias culturales transformadoras. En esta línea es que ha gestionado iniciativas en el ámbito de la literatura, el cine, las artes visuales, el teatro y la música, entre ellas la organización del Festival Internacional de Cine de Santiago (SANFIC). En 2014 se inauguró el Centro de las Artes 660, espacio cultural de la fundación que cuenta con una sala de teatro multipropósito, un jardín de esculturas y tres salas de artes visuales.


title: Álvaro Saieh

text: En 2010 fue creada la Fundación Descúbreme, cuya misión es impulsar la inclusión integral de personas con discapacidad cognitiva. Creada a partir de la iniciativa de la Sociedad Educacional Colegio El Golf S.A. y las Fundaciones Tacal, Mírame y Amigos por Siempre, la fundación realiza campañas de sensibilización, acompañamiento e inclusión laboral, y proyectos sociales, entre los que se encuentra el Fondo Descúbreme.


title: Álvaro Saieh

text: Actualmente Álvaro Saieh es miembro del Board of Trustees de la Universidad de Chicago, del Board of Trustees del Museo Metropolitano de Arte de Nueva York, y de los patronatos del Museo del Prado, Museo Reina Sofía, Teatro Real, Council Metropolitan Opera New York, World Art Services Foundation y del Consejo de Supervisores de la Hispanic Society of America – Museum & Library, entre otros. Además, ha estado involucrado en organizaciones sin fines de lucro en el extranjero, tales como The Nature Conservancy y las Naciones Unidas, en el proyecto Public Safety.


title: Álvaro Saieh

text: También fue miembro del directorio de El Museo del Barrio (Nueva York), el Latin American Board de la Universidad de Georgetown y la Inter-American Culture and Development Foundation.


El Gran Premio de los Estados Unidos de 2005 fue la novena carrera de la temporada 2005 de Fórmula 1, disputada el 19 de junio de 2005 en el Indianapolis Motor Speedway. La carrera fue una de las más polémicas en la historia reciente de la Fórmula 1. De veinte vehículos que entraron en competencia, solo los seis equipados con neumáticos Bridgestone (Ferrari, Minardi y Jordan) compitieron. Los otros catorce corredores, todos equipados con neumáticos Michelin, se retiraron tras completar la vuelta de formación alegando preocupación por su seguridad.


title: Gran Premio de los Estados Unidos de 2005

text: Tras varios fallos en sus neumáticos, siendo el más notable el del piloto de Toyota Ralf Schumacher, Michelin advirtió a los siete equipos abastecidos con sus neumáticos que éstos no eran seguros para ser usados en la carrera, a pesar incluso de que Michelin había provisto neumáticos funcionales para la carrera desde 2001. La situación empeoró con las reglas establecidas para el campeonato de 2005, las cuales prohibían el cambio de neumáticos durante la carrera. El circuito había sido recientemente repavimentado, lo que resultó en un desgaste mayor de los neumáticos.


text: La FIA, órgano rector del deporte, rechazó una propuesta de Michelin para transformar la curva del óvalo en una chicana delimitada con conos, argumentando que tal cambio sería injusto con los equipos dotados por Bridgestone, los cuales habían venido preparados con neumáticos apropiados, y que tal cambio de diseño de último minuto sería peligroso en caso de presentarse un accidente. Los equipos con neumáticos Michelin, incapaces de alcanzar un acuerdo con la FIA, decidieron no participar. Al año siguiente se construyó un recorrido alternativo permanente a la curva del óvalo para evitar futuros problemas, que no llegó a ser usado nunca por la Fórmula 1.


text: De los seis pilotos que compitieron, el ganador fue Michael Schumacher de Ferrari. El resultado le favoreció significativamente, impulsándolo al tercer puesto del campeonato – ningún piloto por encima de él en la tabla de competidores participó en la carrera. La carrera también tuvo un importante efecto en el resultado del campeonato de constructores; sin los dieciocho puntos obtenidos, Ferrari hubiese terminado por detrás de Toyota al final de la temporada.


text: La situación creó una enorme cantidad de publicidad negativa para la Fórmula 1, especialmente en los Estados Unidos, un mercado en el que la Fórmula 1 ha tenido dificultades para establecerse, llevando a algunos a calificar la carrera de Indygate. La prueba también se destacó por ser la primera en la que el equipo Toyota obtuvo la pole position.


text: En España, Telecinco, cadena propietaria por entonces de los derechos de emisión de la carrera, decidió interrumpir la emisión de la carrera a partir de la vuelta 25 debido al irrelevante interés que despertaba con solamente 6 corredores. Nunca se emitieron, ni en directo ni en diferido, las 48 vueltas restantes, si bien los servicios informativos de Telecinco conectaron con Indianápolis en varias ocasiones durante el transcurso de la carrera.


text: El viernes 17 de junio de 2005, durante la sesión de prácticas de la tarde, el piloto de Toyota Ralf Schumacher se estrelló estrepitosamente en la curva 13 del Indianapolis Motor Speedway, aparentemente producto de un fallo del neumático trasero izquierdo. No pudo competir el fin de semana y fue reemplazado por el piloto de pruebas Ricardo Zonta. Ralf Schumacher había sufrido un choque a alta velocidad en la misma curva el año anterior, siendo piloto del equipo Williams. La curva 13 del Indianapolis Motor Speedway es una curva inclinada de alta velocidad, única en la Fórmula 1, que genera una carga sobre el neumático más alta de lo normal. El 18 de junio, Michelin declaró que no entendía por qué los neumáticos que había provisto a sus siete clientes —BAR, McLaren, Red Bull, Renault, Toyota, Sauber y Williams— habían fallado en esa curva y anunció su intención de enviar neumáticos de diferente especificación desde su sede central en Clermont-Ferrand. Desafortunadamente, los neumáticos de reemplazo, similares a los usados en el del mismo año, sufrieron el mismo problema al ser probados.


text: El 18 de junio, en una carta dirigida a Charlie Whiting, Director de Carrera de la FIA, los representantes de Michelin Pierre Dupasquier y Nick Shorrock revelaron que no conocían la causa de los fallos de los neumáticos de Toyota y que, a menos que la velocidad de los vehículos pudiese ser disminuida en la curva 13, Michelin no podría garantizar el buen funcionamiento de los neumáticos durante más de 10 vueltas. Whiting respondió el domingo 19 de junio, expresando su sorpresa al saber que Michelin no había proporcionado neumáticos adecuados, sugiriendo como solución a los equipos el limitar a sus pilotos a la máxima velocidad segura, especificada por Michelin, en la curva 13. Whiting también se refirió a varias soluciones propuestas por los equipos, insistiendo en que el uso de los nuevos neumáticos traídos por Michelin sería «un rompimiento de las reglas que sería evaluado por los comisarios», y que el instalar una chicana en la curva estaba «fuera de la discusión», ya que la carrera no sería autorizada por la FIA si el diseño de la pista era modificado. Whiting consideró las propuestas de los equipos con neumáticos Michelin como «muy injustas» con los equipos con neumáticos Bridgestone.


text: En una segunda carta, fechada el 19 de junio, Dupasquier y Shorrock confirmaron que no permitirían a sus equipos competir con neumáticos Michelin similares a los usados durante la clasificación si no se llevaban a cabo cambios en el circuito, y reiteraron su pedido de modificar la curva 13. En una breve respuesta, Whiting sostuvo que tal modificación no era posible y les dio a los equipos las opciones de limitar la velocidad en la curva 13, usar neumáticos de diferente especificación a los usados en la clasificación, so pena de ser sancionados, o de cambiar neumáticos durante la carrera, lo cual es permitido si la seguridad del piloto está en riesgo.


text: Paul Stoddart, por entonces dueño de Minardi, un equipo con neumáticos Bridgestone, publicó el 22 de junio un recuento de los eventos previos a la carrera. En dicho recuento, Stoddart habla de una reunión llevada a cabo a las 10:00 a.m. del día de la carrera, a la cual fueron convocados el presidente del circuito Tony George, «los dos más altos representantes de Michelin presentes en el circuito», Bernie Ecclestone (presidente y director ejecutivo de la Formula One Management y la Formula One Administration), los directores de todos los equipos y los representantes técnicos de Michelin de cada equipo. Todos los invitados se hicieron presentes, a excepción de Jean Todt, director de la Scuderia Ferrari.


text: Según Stoddart, la reunión procedió de la siguiente manera: Los representantes de Michelin expusieron su posición, según la cual los neumáticos que habían provisto a los equipos no eran seguros para completar la totalidad de la carrera, y pidieron a los equipos con neumáticos Bridgestone, representados por Stoddart y Colin Kolles de Jordan, el permitir la instalación de una chicana en la curva 13. Los presentes en la reunión discutieron y rechazaron la solución propuesta por la FIA de limitar la velocidad en la curva 13 de los vehículos con neumáticos Michelin debido al potencial riesgo de accidentes que esto acarrearía. También descartaron la posibilidad de realizar paradas en los boxes cada diez vueltas, llegando así a la conclusión de que una chicana era la mejor solución, y finalmente ordenaron a varios representantes técnicos el preparar planes para su instalación. Bernie Ecclestone se ofreció a consultar con Todt y con el presidente de la FIA Max Mosley, quien no se encontraba presente en el circuito, y a citar de nuevo una reunión una vez tuviese las respuestas.


text: Ecclestone regresó a las 10:55 para informar al grupo de que Todt se había negado a aceptar la propuesta de la chicana, argumentando que ese era un problema de la FIA y de Michelin, no suyo. Para la fecha en que el recuento de Stoddart fue publicado, Todt ya había afirmado que a él nunca se le consultó, pero aseguró que, de haberlo sido, no habría estado de acuerdo con la chicana. Además de esto, Ecclestone informó en la reunión de que «el Sr. Mosley ha declarado que si se intenta modificar el circuito, él cancelará de inmediato la carrera».


text: El grupo, de acuerdo a Stoddart, continuó proponiendo soluciones alternativas incluyendo «una carrera fuera de campeonato, o una carrera en la cual los equipos Michelin no pudieran sumar puntos, e incluso una carrera en la que sólo los equipos Michelin usaran la chicana», pero finalmente acordaron que la mejor solución era instalar la chicana y llevar a cabo una carrera fuera de campeonato, sin Ferrari en caso de ser necesario. Ignorar las instrucciones de la FIA y continuar con la carrera habría llevado a la FIA a retirar todo su personal de la misma, por lo cual el grupo nombró delegados para cada una de las posiciones vacantes, incluyendo un director de carrera que reemplazase a Charlie Whiting y un conductor para el coche de seguridad. A los directores de los equipos se les dio instrucciones para que comunicaran a sus equipos que, dada la ausencia del equipo y personal de la FIA, las reglas técnicas no podrían ser reforzadas, y que debían comportarse de manera honorable con el objetivo de llevar a cabo una carrera entretenida, por el bien de la Fórmula 1.


text: Se procedió a llamar a los veinte pilotos y a presentarles el plan. De la opinión que tenían los pilotos, Stoddart escribió: «No puedo testificar que todos y cada uno de los pilotos estuvo de acuerdo con lo que propusimos, pero puedo decir con certeza que ninguno estuvo en desacuerdo». Los pilotos de Ferrari no expresaron su opinión en el asunto, dejando la decisión en manos de Todt, quien no se encontraba presente. Los nueve directores de equipo presentes acordaron que, a menos que ellos y la FIA llegaran a una decisión favorable al interés del deporte, ellos no participarían en la carrera.


text: Tras un corto descanso, el grupo se reunió de nuevo en la oficina de Ecclestone, en donde encontraron al director del equipo Renault, Flavio Briatore, hablando por teléfono con Max Mosley. Al parecer Mosley había rechazado todas las propuestas presentadas, y de hecho «se dijo que Mosley había informado al señor Martin, el más alto representante de la FIA en los Estados Unidos, de que si algún tipo de carrera fuera de campeonato era llevada a cabo, o que si se le realizaba alguna modificación al circuito, el Gran Premio y todas las actividades de la FIA en los Estados Unidos estarían en riesgo». El mismo día en que la versión de Stoddart fue publicada, la FIA publicó un comunicado en el que negaba que Mosley hubiese proferido dicha amenaza, o que se hubiese presentado siquiera alguna conversación.


text: Tras agotar las opciones, los directores de los equipos con neumáticos Michelin, Stoddart y Bernie Ecclestone —pero no Colin Kolles de Jordan— discutieron sobre si sus vehículos debían o no participar y decidieron que sus vehículos participarían en la vuelta de formación, pero no en la carrera. Stoddart le preguntó a Kolles si sus vehículos iban a participar, y se le informó de que Jordan entraría en la carrera a pesar de haber acordado previamente el no hacerlo. Stoddart fue entonces abordado por un representante de Bridgestone, quien le dijo que Bridgestone deseaba que Minardi compitiera; Stoddart también declaró que dada su relación con Max Mosley, sentía que si no tomaba parte en la carrera fuertes sanciones le serían impuestas. Minardi decidió participar en la carrera, pero retiraría sus vehículos en caso de que los Jordan no pudiesen terminar la carrera.


text: Al comienzo de la carrera, todos los vehículos se alinearon en la parrilla de acuerdo con el procedimiento de carrera de la FIA. Al encender las luces verdes que daban inicio a la vuelta de formación, los veinte vehículos arrancaron sin problema para dar la vuelta previa antes de organizarse en la parrilla. En la curva 13, en donde se encontraba la entrada a los boxes (y la curva que era centro de la controversia), todos los equipos con neumáticos Michelin se retiraron a sus garajes, dejando solo a los tres equipos con neumáticos Bridgestone (Ferrari, Jordan y Minardi) en carrera.


text: La acción de los equipos de completar la vuelta de formación y retirarse luego a los boxes enfureció a los aficionados, quienes no tenían idea sobre lo que estaba sucediendo. Desde las tribunas se escucharon fuertes abucheos, mientras que algunos aficionados arrojaron latas de cerveza, botellas de agua y basura hacia la pista. El locutor de SPEED, Peter Windsor, solo pudo reportar los detalles de la situación poco después de que la carrera ya hubiera comenzado. La prueba se convirtió rápidamente en una carrera a dos entre los Ferrari, con Michael Schumacher y Rubens Barrichello al frente, los Jordan de Tiago Monteiro y Narain Karthikeyan en un distante tercer y cuarto lugar, y los Minardi de Christijan Albers y Patrick Friesacher cerrando la formación.


text: La carrera fue dominada por la estrategia en los boxes, ya que los únicos adelantamientos en el circuito fueron aquellos hechos sobre el tráfico. Albers fue el único competidor que se detuvo en tres ocasiones en boxes, mientras que todos los demás solo se detuvieron en dos ocasiones. Los únicos cambios en el liderato de la carrera se dieron en la vuelta 26, tras una parada en boxes de Schumacher, lo que le dio el liderato a Barrichello, y en la vuelta 51, cuando tras una rápida detención en boxes, Schumacher logró salir al mismo tiempo que Barrichello, forzando al brasileño a salirse de la pista en la curva 1. Tras este incidente, que no fue investigado por los comisarios, se les recordó a los dos pilotos de Ferrari que tuvieran cuidado de no estrellarse, tras lo cual ambos pilotaron de forma más pausada, ya con bastante ventaja sobre los demás vehículos en carrera. Ni Minardi ni Jordan habían sido competitivos en 2005, y sus cuatro pilotos consiguieron sus primeros puntos en Fórmula 1 en esta carrera. Los puntos obtenidos por Karthikeyan fueron los primeros obtenidos por un corredor indio en la Fórmula 1. Esta fue también la última carrera en la que Minardi sumó puntos.


text: En la ceremonia de entrega de premios, a la que no asistió ninguno de los dignatarios invitados, todos los miembros de Ferrari aceptaron silenciosamente sus trofeos y se retiraron con rapidez. Tiago Monteiro, sin embargo, se quedó celebrando efusivamente su primer podio, el primero también para un piloto portugués.


text: La victoria de Schumacher fue la única que obtuvo en 2005 y le permitió ascender del quinto al tercer puesto en la clasificación del campeonato de pilotos. Rubens Barrichello ascendió de la sexta posición a la cuarta, mientras que el equipo Ferrari logró pasar del quinto al tercer lugar en el campeonato de constructores. Tanto Jordan como Minardi sumaron puntos, con lo cual BAR-Honda quedó como el único equipo sin puntos hasta ese momento de la temporada.


text: Las recriminaciones por el fracaso a la hora de llegar a un arreglo que permitiese participar a los equipos con neumáticos Michelin no se hicieron esperar. Bernie Ecclestone, durante una entrevista, describió el futuro de la Fórmula 1 en Estados Unidos y el futuro de Michelin en el deporte como «nada bueno». También declaró que el «incidente no fue culpa de los equipos, para ser honesto».


text: La carrera fue señalada como una farsa; David Coulthard dijo: «Esto siembra un manto de duda sobre el futuro de la carrera en Estados Unidos». Algunos señalaron a los desacuerdos previos entre los equipos y Max Mosley (desacuerdos que por poco llevaron a la creación de la Grand Prix World Championship, competencia paralela a la Fórmula 1) como un factor crítico en el fracaso a la hora de conseguir un acuerdo y se indicó que los eventos en esta carrera aumentaron de manera considerable el riesgo de una ruptura completa de la Fórmula 1.


text: El dueño de Minardi, Paul Stoddart, dijo tras la carrera que todos los equipos, salvo Ferrari, acordaron el no participar en la misma, y que si Jordan no hubiera cambiado de parecer en el último minuto, Minardi también hubiese boicoteado la carrera. En su declaración posterior, Stoddart indicó que, a pesar de que el fallo de Michelin al no haber provisto neumáticos confiables fue el detonante de los eventos ocurridos en la carrera, él culpaba del fracaso para alcanzar un acuerdo (que hubiese permitido que la carrera se realizara sin inconvenientes, beneficiando así a los muchos aficionados que habían pagado por ver el gran premio) a Max Mosley y a la FIA, señalando también como culpable parcial al obstruccionismo practicado por el director del equipo Ferrari, Jean Todt. Stoddart pidió incluso la renuncia de Mosley.


text: El día siguiente a la carrera, la FIA publicó una justificación a su decisión de no permitir la instalación de una chicana, ni de permitir el cambio de neumáticos. La FIA también convocó el 29 de junio a los siete equipos con neumáticos Michelin ante el Consejo Mundial de la FIA, en su sede en Francia, para que explicaran su no participación en la carrera, lo cual era presumiblemente una violación del Acuerdo de la Concordia. La FIA también publicó, poco después, copias de las cartas enviadas a cada uno de los equipos, «en pro de la transparencia». Los equipos fueron acusados de violar el artículo 151c del Código Deportivo Internacional, el cual hace referencia a "actos que perjudican los intereses de la competición o de los deportes de motor en general". Específicamente se les acusó de:


text: El 22 de junio, la FIA publicó un comunicado de prensa en un esfuerzo por explicar la posición de la FIA durante la controversia. En este, Mosley estableció una analogía con una hipotética situación en la cual los motores de un fabricante tuviesen problemas de consumo excesivo de aceite debido a una fuerte carga lateral durante una curva, y señaló que en tal caso aquellos vehículos simplemente se verían forzados a ir a menor velocidad en dicha curva. Mosley reiteró que al no haber sido probada, era imposible instalar la chicana debido al riesgo que esto hubiese representado. Señaló también que las alternativas presentadas por la FIA eran viables, y se preguntó por qué los otros equipos no usaron el carril de boxes como alternativa teniendo en cuenta que, con solo seis coches Bridgestone compitiendo, los coches Michelin aún podían competir por los puntos del séptimo y octavo lugar.


text: El 29 de junio, el Consejo Mundial del Deporte de Motor encontró a los equipos culpables de los dos primeros cargos, el de "no poseer neumáticos apropiados para la carrera, pero con circunstancias fuertemente mitigantes", y el de "rehusar de manera ilícita a permitir a los vehículos el iniciar la carrera". Los equipos fueron encontrados no culpables de las demás acusaciones. El castigo, sin embargo, no fue decidido y no fue anunciado hasta el 14 de septiembre.


text: El 22 de julio, el Consejo Mundial del Deporte de Motor votó a favor de revocar su decisión anterior, y exoneró a los equipos con neumáticos Michelin de todos los cargos. La decisión se tomó sobre la base de una «evidencia previamente enviada a la FIA», según la cual, al parecer, los equipos con neumáticos Michelin podrían haberse enfrentado a cargos criminales bajo las leyes del estado de Indiana por haber puesto, de manera consciente, a otros en peligro al participar en la carrera, aun incluso si ningún accidente se hubiese presentado.


text: El 28 de junio, Michelin anunció que ofrecería una compensación a todas las personas que habían comprado entradas para la carrera. Para finales de septiembre, la compañía había emitido cheques de reembolso correspondientes al valor de todas las entradas de la carrera. Adicionalmente, Michelin compró 20 000 entradas para el , para que fuesen distribuidas entre los espectadores que renovaron sus tiquetes para el evento.


text: Además del reembolso de las entradas, hubo cierta controversia sobre si llevar a cabo o no una segunda carrera, fuera de campeonato, en Indianápolis. El 2 de julio de 2005, durante el , Ron Dennis, director de McLaren, sugirió que una carrera adicional se podía llevar a cabo después del último Gran Premio de la temporada, en . Al parecer los equipos habían discutido ya la posibilidad con Bernie Ecclestone; pero al día siguiente Tony George rechazó la posibilidad: «No habrá ninguna carrera en Indianápolis en otoño». Durante el Gran Premio de Cleveland de 2005 de la Championship Auto Racing Teams, llevado a cabo una semana después de la carrera en Indianápolis, se les permitió la entrada de manera gratuita a todos los espectadores con tiquetes del Gran Premio de Estados Unidos.


title: Chalhuanca

text: Chalhuanca es una ciudad peruana, capital del distrito homónimo y de la provincia de Aymaraes, ubicada en el departamento del Apurímac. Está situada en el Sur del país a 2,897 m s.n.m. en la vertiente oriental de la cordillera de los Andes, a orillas del río Chalhuanca, afluente indirecto del río Apurímac. Tiene una población de 27,857 hab., dedicados en su mayoría a las actividades agropecuarias y a la minería.


title: Chalhuanca

text: Si bien la Academia Mayor de la Lengua Quechua señala como origen etimológico de la palabra "Challwanqa" a los vocablos quechuas "challwa" "pez" y "wanqa" "canto", concluyendo que significaría "canto de sirenas"; no obstante el destacado lingüista Cerrón Palomino es de la opinión que el nombre de la ciudad de Chalhuanca en verdad significa "Lugar de pesca", el cual debe entenderse proveniente de los vocablos quechuas "challwa" y -nqa.


title: Chalhuanca

text: Chalhuanca es famosa por ser uno de los mejores lugares del Perú para practicar todo tipo de deporte extremo especialmente el canotaje.


title: Centro Cívico de Lima

text: El Centro Cívico de Lima es un conjunto arquitectónico ubicado en el distrito de Lima, en el terreno que antes ocupaba la Penitenciaría de Lima (conocida como El Panóptico). Fue proyectado con la intención de convertirse en un hito cívico-urbanístico para la ciudad, albergando oficinas del Estado, un hotel y un centro de convenciones. Su construcción comenzó en 1970 y culminó en 1977 con la inauguración de la torre principal del complejo. Con 109 metros de altura, fue el edificio más alto del país durante 34 años. Lo superó en 2011 el Hotel Westin en el distrito de San Isidro.


title: Centro Cívico de Lima

text: El estilo arquitectónico es brutalista (corriente caracterizada por dejar expuestos los materiales de construcción, en este caso el concreto), una corriente en boga en la arquitectura peruana de ese tiempo, la cual da la impresión de rigidez y firmeza al complejo. El edificio principal del Centro Cívico de Lima tiene 33 pisos y 109 metros de altura. El proyecto también incluyó una torre hotelera, el Sheraton Lima Hotel & Convention Center, que fue inaugurado en 1973.


title: Centro Cívico de Lima

text: El Centro Cívico fue una idea original del primer gobierno del arquitecto Fernando Belaúnde Terry, concebido en 1966. Posteriormente, tras el golpe de Estado del gobierno militar de Juan Velasco Alvarado, se llevó a cabo la construcción. En un inicio llegó a albergar un gran número de oficinas y dependencias del Estado, convirtiéndose en un importante centro de actividad en la ciudad. Sin embargo, tras los sucesos del saqueo de Lima del 5 de febrero de 1975 (Limazo), las instalaciones sufrieron un gran daño, al incendiarse parte de éste y sufrir destrozos.


title: Centro Cívico de Lima

text: Fue la última obra emblemática erigida en el centro histórico de Lima antes de la llegada de los años noventa. A mediados del 2008, se llevó a cabo una remodelación total del complejo, para ser reinaugurado como centro comercial. El acabado brutalista de los edificios del Centro Cívico desapareció con la remodelación, al pintarse las paredes y cubrirlas con acabados sintéticos.


title: Centro Cívico de Lima

text: El 27 de agosto de 2007, la compañía Urbi. Propiedades, el brazo inmobiliario del Grupo Interbank, ganó la concesión por treinta años del Centro Cívico de Lima. Esto dio inicio a la construcción del Centro Comercial Real Plaza Centro Cívico, el cual alberga un gran número de tiendas retail, un supermercado, agencias bancarias, patio de comidas, salas de cine, área de juegos mecánicos para niños, entre otros servicios. La inversión fue de 30 millones de dólares. Cuenta con una conexión directa con la Estación Central del sistema de autobuses Metropolitano.


title: Fotosistema

text: Los fotosistemas son los complejos proteicos situados en membranas de organismos autótrofos donde se agrupan los pigmentos fotosintéticos, como la clorofila. Estas moléculas son capaces de captar la energía lumínica procedente del Sol y transformarla en energía útil. Un ejemplo es la fotosíntesis, que utiliza la luz visible blanca, la cual es una mezcla de varias longitudes de onda. Estos complejos de proteínas están presentes en ciertos microorganismos fotosintéticos y en los cloroplastos de células vegetales.


title: Fotosistema

text: Se cree que este sistema evolucionó hace más de 3000 millones de años en una bacteria fotosintética primitiva.


title: Espéculo (medicina)

text: Se denomina espéculo (del latín "speculo", espejo) en medicina a un instrumento utilizado para realizar exámenes o procedimientos diagnósticos y terapéuticos de cavidades corporales manteniendo abiertos sus orificios de entrada.


title: Espéculo (medicina)

text: Generalmente están construidos con dos valvas con un mecanismo para separarlas y ensanchar la abertura o mantenerla abierta, con el fin de permitir la observación directa por parte del médico o facilitar el paso de instrumentos al interior de la cavidad, que para iluminarla puede utilizarse el reflejo de la luz en sus superficies pulimentadas o en un espejo sino de una fuente de luz adicional.


title: Espéculo (medicina)

text: El espéculo es uno de los instrumentos más antiguos en medicina pues ya era usado por los griegos, los romanos y los árabes y es el precedente de la instrumentación diagnostica endoscópica. En la escuela hipocrática de Kos se describía el uso de espéculos rectales. En las ruinas de Pompeya se descubrieron espéculos de todo tipo y Abulcasis de Córdoba (980- 1037) los describe en su enciclopedia Al-Tasrif.


title: Espéculo (medicina)

text: Con el tiempo, si bien el espéculo ha sido sustituido por los endoscopios en muchos casos, sigue siendo un instrumento básico que no puede faltar en un consultorio o sala de procedimientos médicos, sobre todo para examen ginecológico.


title: Francisco Javier Echeverría

text: Francisco Javier Echeverría Migoni (Xalapa, Veracruz, 25 de julio de 1797-Ciudad de México,17 de septiembre de 1852) fue un político y comerciante mexicano que se desempeñó, brevemente y en calidad de interino, como Presidente de México en 1841.


title: Francisco Javier Echeverría

text: Echeverría era originario de Xalapa, Veracruz; lugar que lo vio nacer la mañana del 25 de julio de 1797. Fue el tercero de los ocho hijos nacidos del matrimonio entre el acaudalado e influyente comerciante navarro Pedro Miguel Echeverría Meoqui (1758-1830) y su esposa María del Rosario Francisca Migoni Godoy (1760-1837), dama veracruzana dedicada a las labores domésticas.


title: Francisco Javier Echeverría

text: Sus padres habían contraído matrimonio en la última década del siglo XVIII. En 1792 nació su hermana mayor María del Rosario, a ella le siguió Pedro José en 1794, en 1799 vino Antonio, en 1800 nació Inés, seis años después María del Pilar, en 1808 vino el nacimiento de María Josefa y el 13 de julio de 1813, nació su hermana menor, María Guadalupe.


title: Francisco Javier Echeverría

text: Su padre Pedro Echeverría era un importante y respetado miembro del Ayuntamiento porteño y del Consulado de Comerciantes de Veracruz, donde llegó a desempeñarse como consiliario y a ocupar diversos cargos dentro de dicha corporación. Como parte de una familia muy adinerada, los Echeverría Migoni recibieron una esmerada educación en las mejores instituciones veracruzanas de la época. Por inducción de su padre, Francisco se dedicó al manejo de los negocios familiares y al comercio en su natal Xalapa hasta 1829. Pero Echeverría, perspicaz e inteligente, no se limitó a los conocimientos necesarios en el ejercicio del comercio; culto, realizó lecturas útiles de economistas franceses.


title: Francisco Javier Echeverría

text: Javier Echeverría contrajo matrimonio el 15 de diciembre de 1823 en la Ciudad de México con la también xalapeña María del Refugio Almanza (1799-1848); tuvieron varios hijos. El primer empleo que tuvo fue como diputado en el Congreso de Veracruz en 1829. Ese mismo año fue designado miembro de la Comisión de Hacienda; donde contribuyó a que el erario de Estado se redujera de acuerdo a la situación económica en que se encontraba el gobierno. Después del fallecimiento de su padre ocurrido en marzo de 1830, Francisco y varios de sus hermanos constituyeron una de las firmas comerciales más importantes de Veracruz, denominada "“Viuda Echeverría e Hijos”", que abrieron en común de acuerdo con su madre; y donde Francisco y su hermano Pedro José eran socios. En 1834 trasladó a la firma comercial a la ciudad de México; donde se consagró en una de las más importantes.


title: Francisco Javier Echeverría

text: En mayo de ese mismo año, el presidente Santa Anna lo nombró ministro de Hacienda, cargo que desempeñó del 5 de mayo al 1 de septiembre, fecha en que dimitió su cargo pues no estaba de acuerdo con algunos aspectos de la administración santanista. En 1836, bajo la segunda presidencia de Anastasio Bustamante, formó parte del Consejo de Estado, donde trabajó en el rubro de hacienda, impidiendo más operaciones ilegales al erario. Volvió a ser ministro de Hacienda del 27 de julio de 1839 al 23 de marzo de 1841; después de los daños económicos que dejó la primera intervención francesa en México. Durante el bloqueo, el estado de hacienda careció de los productos de las aduanas marítimas y tuvieron que hacer reparticiones extraordinarias en los aprestos de defensa exterior y en las revueltas interiores.


title: Francisco Javier Echeverría

text: Además de un 44% fijo que había que separar de los productos de las aduanas para pagar los fondos del 15,17 y 12%, y de un 12% de los ingresos de la Tesorería General para los vales de alcance; el total de las entradas del erario se hallaba en deuda por mucho dinero. El nuevo ministro, para despejar la haciendo, hizo entrar al fondo del T5 los vales de alcance, cuyos portadores prestaron además un 15% del importe de su papel, pagado todo por el mismo fondo.


title: Francisco Javier Echeverría

text: Echeverría sin violencia, logró dejar libre para las atenciones ordinarias de la administración el 50 % de las aduanas de los puertos, y las rentas interiores de la nación. Introdujo luego una severa economía en los gastos, separó á los empleados poco fieles, y proveyó las plazas sin acepción de personas, en sujetos de pericia y honradez. Gracias a esto y a los cuantiosos suplementos que de su caudal hizo, logró poner algún orden en la hacienda, restablecer el crédito y mantener sin operaciones nocivas la administración del general Anastasio Bustamante, una de las más combatidas que ha habido en la república. Sin pudor, desde la secretaría de Hacienda mezcló sus negocios privados con los asuntos públicos para incrementar su fortuna personal. Sin embargo, el erario se benefició con sus triquiñuelas, pues entregó al presidente Anastasio Bustamante un excedente de más de 600 000 pesos en un momento en que la bancarrota parecía asociada al gobierno.


title: Francisco Javier Echeverría

text: A excusas de Echeverría dos miembros del gabinete autorizaron la importación por los puertos del norte de efectos prohibidos, para auxiliar con los derechos que produjesen, a las tropas que guarnecían la frontera.


title: Francisco Javier Echeverría

text: Echeverría, que a la primera interpelación del Congreso había negado el hecho porque lo ignoraba, cuando se cercioró de él, por orgullo y honor renunció a su cargo en marzo de 1841. La suma que entonces le debía el erario por los suplementos que tenía hechos, y responsabilidades que había contraído, ascendió a seiscientos sesenta y dos mil pesos; raro ejemplo de verdadero patriotismo, y que no valió la gratitud pública, pues esos servicios fueron apenas conocidos, y años después de su muerte aún no acaba de pagarse a su familia el total de su crédito. Cuando estalló en la capital en 1841 la revolución que se llamó de "Regeneración", las cámaras le nombraron presidente interino de la república, porque el presidente Anastasio Bustamante había tomado el mando de las tropas para ir a combatir a los insurrectos.


title: Francisco Javier Echeverría

text: Asumió el cargo el 22 de septiembre de 1841. El gobierno de Echeverría duró dieciocho días, en los cuales logró aumentar en un 10% el impuesto al consumo, procuró refrenar aquella sedición pero no tuvo éxito. Reinaban la confusión, la anarquía, el desorden y prefirió retirarse a despachar sus asuntos personales. Los santanistas se movilizaban a la capital, buscando la manera de regresar al poder a su caudillo. Echeverría estuvo en el poder menos de un mes, pero salió bastante rico. Dejó el poder en manos de Santa Anna; se retiró a la vida privada y no volvería a involucrarse en la política hasta nueve años después de haber dejado la presidencia.


title: Francisco Javier Echeverría

text: Regresó a la escena política como diputado por Veracruz en 1850 y 1851. Había muchas comisiones y asociaciones de beneficencia en México a las que Echeverría apoyaba económicamente. Donde se distinguió fue en la junta de cárceles y en la Academia de San Carlos, de las que fue presidente. A sus esfuerzos en la junta de cárceles se debe la casa de corrección de jóvenes. Generosamente de su bolsillo salvó de la ruina a la segunda institución, que en verdad había concluido, y se elevó á la clase del primer establecimiento que en su género hay en el Nuevo Mundo.


title: Francisco Javier Echeverría

text: El único elemento con que para eso contó, fue la renta de lotería que cedió el gobierno a la academia en pago de lo que le adeudaba, pero en estado tan miserable que no había podido cubrir en algunos meses. Con los productos de esta renta, bien manejada, se han hecho al gobierno grandes suplementos, se adquirió en propiedad el edificio y otras tres casas, se trajeron de Europa hábiles profesores, se mantienen porción de pensionados en México y Roma, a los alumnos todos de la academia se franquea cuanto necesitaba para aprender, se van formando buenas galerías de grabados, pinturas y estatuas, y se auxilia con más de 45,000 pesos anuales a otros cinco establecimientos de beneficencia.


title: Francisco Javier Echeverría

text: Francisco Javier Echeverría Migoni, quien fue altruista hasta el final de sus días, murió el 17 de septiembre de 1852, a los 55 años de edad, en su domicilio de la ciudad de México. Sus restos descansan en la capital del país.


title: Stay Alive

text: Stay Alive es una película slasher estadounidense de 2006 dirigida por William Brent Bell, quien la escribió junto a Matthew Peterman. Fue producida por McG, y fue lanzado el 24 de marzo de 2006 en USA. Fue la primera película en cinco años lanzada por Hollywood Pictures. También fue la única película slasher de Disney.


title: Stay Alive

text: En opinión de los cien millones de aficionados a los videojuegos en Estados Unidos, cuanto más realista sea y más gancho tenga un juego, mejor. Pero ahora se está a punto de lanzar un juego que de tan realista, tan adictivo, no solo es apasionante, sino mortal. A pesar de que el nuevo videojuego de terror y supervivencia, "Stay alive" (basado en la historia real de una asesina en serie conocida como la Condesa Sangrienta, que vivió en el siglo XVII), aún no se ha comercializado, ya se ha granjeado la impresionante reputación de estar plagado de pruebas sobrenaturales, escalofriantes y letales que llevan a los jugadores hasta el límite. Solo hay un pequeño problema: los jugadores de Nueva Orleans que consiguieron hacerse con una copia en versión beta (no ha sido comercializado y todavía tiene errores) de "Stay alive" mueren uno tras otro, asesinados del mismo modo que sus personajes en el juego. En ese caso, ¿juegan ellos con el juego o juega el juego con ellos?


title: Stay Alive

text: A partir del 29 de junio de 2006, la película debutó en el puesto # 3 en la taquilla estadounidense, eclipsando su presupuesto de producción con $ 11,7 millones ese primer fin de semana. En última instancia recaudó un total de $23.08 millones en los Estados Unidos. La película ha recaudado un total de más de $27.1 millones en todo el mundo.


title: Stay Alive

text: El film recibió críticas negativas. Metacritic informó que la película tuvo una calificación promedio de 24 de 100, basada en 17 revisiones. En Rotten Tomatoes esta película tiene una clasificación de 9% de "podrido".


title: Stay Alive

text: En "Los Angeles Times", John Anderson comentó que "'Stay Alive' pasa mucho tiempo dentro del sistema de videojuegos, y lo que aterrorizará al público muy pronto es la comprensión de que hay mejor actuación en el videojuego que en el gran pantalla." Gregory Kirschling de "Entertainment Weekly" dio a la película una D- y comentó, "esta película boba sigue violando sus propias reglas, de modo que un personaje que muere en el juego llega a vivir, mientras que otros mueren a pesar de que nunca vimos su Game Overs." Mientras tanto, "Variety" concluyó: "Rara vez hay algo cercano a la verdadera pasión o pánico en la pantalla por parte de los miembros del reparto."


title: Stay Alive

text: El DVD fue lanzado en los Estados Unidos el 19 de septiembre de 2006. Se puso a disposición en una edición sin clasificar (100 minutos) y una PG-13 (85 minutos). Los 15 minutos de nuevas secuencias sin clasificar incluyen un nuevo personaje y subtrama. Al igual que Miramax Films, la edición sin clasificar cuenta con más material para adultos. A diciembre de 2011, 874.827 unidades de DVD se han vendido, con ingresos de $13 636 869.


title: Comisión Warren

text: La Comisión Warren (nombre oficial en inglés "The President's Commission on the Assassination of President Kennedy") fue creada el 29 de noviembre de 1963 por el presidente de los Estados Unidos Lyndon B. Johnson para investigar el asesinato del presidente John F. Kennedy.


title: Comisión Warren

text: La Comisión toma su nombre de su presidente, Earl Warren, magistrado y presidente de la Corte Suprema de los Estados Unidos.


title: Comisión Warren

text: Entre los asesores se encontraba el posteriormente senador Arlen Specter, fallecido en 2012 a los 82 años.


title: Comisión Warren

text: Mucha gente no quedó satisfecha con las conclusiones de la Comisión Warren ya que no despeja una gran cantidad de dudas sobre el asesinato. Una de las cuestiones que mayor controversia suscita es si Oswald actuó solo en el asesinato o si había otros tiradores que también actuaron ese día. Las ideas de conspiración toman también fuerza debido al pasado de Oswald, que aparece vinculado tanto a la Unión Soviética y al partido comunista, como a los servicios secretos estadounidenses. El tercer punto de las conclusiones de la comisión también ha suscitado polémica al hablarse de la "bala mágica", dada la inverosímil trayectoria que, según los escépticos, debió seguir el proyectil para causar las heridas descritas en ambas víctimas. Otras líneas de investigación independientes vinculan al crimen organizado con Oswald, los servicios secretos y el asesinato. Oliver Stone, en su película "" que reseña la investigación del fiscal Jim Garrison del asesinato de Kennedy, vincula a la comunidad de inteligencia de los Estados Unidos con una conspiración, aunque algunos investigadores han criticado el escaso rigor documental de esta película.


title: Comisión Warren

text: El Comité Selecto de la Cámara sobre Asesinatos fue establecido en 1976 para investigar los asesinatos de John F. Kennedy y de Dr. Martin Luther King Jr. Las investigaciones del comité duraron hasta 1978 y en 1979 emitieron el informe final. En ese informe el comité dijo, basándose en las pruebas disponibles, que el presidente John F. Kennedy fue probablemente asesinado como resultado de una conspiración. El Departamento de Justicia, FBI, CIA, y la Comisión Warren fueron severamente criticados por dicho comité por su pobre desempeño en las investigaciones llevadas a cabo y el Servicio Secreto fue tildado de deficiente en su protección al Presidente.


title: Rudi García

text: Rudi Garcia (nacido el 20 de febrero de 1964 en Nemours, Seine-et-Marne, Francia) es un exfutbolista y entrenador francés. Actualmente entrena al Al-Nassr de la Liga Profesional Saudí. Su padre, José García, fue un futbolista de origen español, concretamente de Almería, en Andalucía. La familia emigró a Francia como consecuencia de la Guerra Civil española. Está divorciado (aunque actualmente mantiene una relación con Francesca Brienza, presentadora de Roma TV) y tiene 3 hijas.


title: Rudi García

text: Sus padres le pusieron el nombre de Rudi en honor al famoso ciclista Rudi Altig. García se interesó por el fútbol gracias a su padre José, futbolista profesional con el Sedan. Posteriormente, este se convirtió en entrenador del AS Corbeil-Essonnes e inscribió a su hijo en la cantera del club, donde jugaría hasta los cadetes, para proseguir su formación en el ES Viry-Châtillon.


title: Rudi García

text: Su carrera profesional comenzó en el Lille OSC en 1982. En 1988 fue traspasado al SM Caen, donde jugó hasta 1991, cuando fichó por el FC Martigues, donde se retiraría en 1992 debido a una sucesión de lesiones de rodilla y espalda.


title: Rudi García

text: Durante los dos años siguientes, estuvo alejado del mundo del fútbol, y obtuvo una licenciatura en ciencias y técnicas de las actividades físicas y deportivas en la universidad.


title: Rudi García

text: Su debut como entrenador se produjo en 1994 con el modesto Corbeil-Essonnes, al que dirigió hasta 1998.


title: Rudi García

text: En 1999, Rudi García pasó a formar parte del cuerpo técnico del AS Saint-Étienne, desempeñando diferentes funciones, como la de preparador físico. García llegó a asistente y en 2001, se hizo cargo temporalmente de "les verts" junto con Jean-Guy Wallemme, tras la marcha de John Benjamin Toshack. Debutó como técnico de la Ligue 1 el 13 de enero de 2001, logrando una victoria por 1-0 contra el París Saint-Germain. Sin embargo, el tándem no pudo evitar el descenso del equipo francés a la Ligue 2, y se desvincularon del club en agosto de 2001.


title: Rudi García

text: En 2002, ya con el título de entrenador profesional en el bolsillo; García volvió a los banquillos, siendo contratado por el Dijon FCO. Estuvo cinco años con el equipo borgoñón, al que logró ascender a la Ligue 2 y con el que alcanzó las semifinales de la Copa de Francia en 2004. Dejó el equipo del este de Francia en junio de 2007, tras haber rozado el ascenso a la Ligue 1 las 3 últimas temporadas.


title: Rudi García

text: En la temporada 2007-08, García entrenó al Le Mans UC 72 de la Ligue 1, equipo que se salvó con comodidad y que incluso llegó a ocupar las posiciones nobles de la clasificación, además de llegar a las semifinales de la Copa de la Liga.


title: Rudi García

text: En junio de 2008, García decidió rescindir su contrato con el Le Mans para fichar por el Lille Olympique Sporting Club, equipo donde había actuado en su etapa como futbolista en los años 1980. En su etapa en el equipo del Norte-Paso de Calais, el técnico francés se reencontraría con algunos jugadores que tenía en la plantilla del Le Mans, como Marko Baša o Túlio de Melo.


title: Rudi García

text: Así, Rudi se estrenó dirigiendo a los "mastines" en la temporada 2008-09 con un empate a cero frente al AS Nancy. Pese a un inicio dubitativo, el Lille OSC completó una buena temporada, destacando por su fútbol de ataque, para acabar en quinta posición. Eso le daba la oportunidad de jugar la antigua Copa de la UEFA. Sin embargo, el 2 de junio de 2009 saltaba la sorpresa: el Lille destituía a García, aparentemente, por diferencias en su relación con algunos jugadores y miembros del cuerpo técnico. Pero dos semanas después, el presidente Michel Seydoux despidió al director general Xavier Thuilot (quien a su vez había tomado la decisión de prescindir del técnico) y volvió a ofrecer el cargo de entrenador a Rudi García, quien aceptó.


title: Rudi García

text: Así, en la temporada 2009-10, García volvió a entrenar al Lille, que esta vez obtuvo la cuarta posición del campeonato, tras llegar a la última jornada ocupando el segundo lugar y siendo el equipo más goleador. Eso haría ganar elogios al equipo, siendo apodado como ""el Barça del norte"" por su estilo de juego.


title: Rudi García

text: La gloria para el Lille llegaría en la campaña 2010-11: el conjunto del norte de Francia se hizo con el título de Copa y con el de Liga en una sola semana, algo que el club no lograba desde los años 1950. García dedicó el éxito a su padre, quien había fallecido en 2008. En el transcurso del campeonato había renovado el contrato con el club hasta 2014.


title: Rudi García

text: Posteriormente, "France Football" reconoció los éxitos de Rudi García mediante el título de mejor entrenador francés del año. También fue seleccionado como uno de los 10 candidatos al premio de la FIFA a mejor entrenador, obteniendo un 0,89% de los votos.


title: Rudi García

text: Las temporadas siguientes fueron más difíciles, ya que el Lille fue víctima de su propio éxito al tener que traspasar futbolistas clave en sus éxitos como Moussa Sow, Mathieu Debuchy y Eden Hazard. En la Ligue 1 2011-12, el equipo protagonizó un discreto arranque, pero remontó y se mantuvo con opciones al título hasta la antepenúltima jornada, aunque finalmente terminó como clasificado. En el curso 2012-13, el equipo francés volvió a comenzar con mal pie y finalmente se quedó fuera de las competiciones europeas, pasando del 5º al 6º puesto en la última jornada.


title: Rudi García

text: El 12 de junio de 2013, se anunció su contratación por la AS Roma por 2 años, dando de esta forma el salto al Calcio. Al igual que le sucedió en el Lille, en el conjunto "giallorosso" volvería a entrenar a jugadores que ya tuvo en su equipo anterior (Gervinho y Lucas Digne).


title: Rudi García

text: Bajo su dirección, y a pesar de haber vendido algunos de sus mejores jugadores (Maarten Stekelenburg, Erik Lamela, Pablo Daniel Osvaldo...), el equipo romano protagonizó el mejor comienzo de su historia, con 10 victorias en las 10 primeras jornadas en la Serie A. El conjunto "giallorosso" también firmó el mejor arranque en la historia de la Liga italiana (30 puntos en 10 partidos y una diferencia de goles de +24, con solo un tanto encajado). No obstante, después el equipo romano enlazó cuatro empates consecutivos y cayó ante la Juventus, perdiendo el liderato, aunque se mantuvo instalado en el segundo puesto de la clasificación. En la Coppa, el elenco capitalino cayó en semifinales ante el Nápoles, que luego ganaría el torneo. En la Serie A sigue presionando a la Juventus hasta que, a falta de 4 jornadas para el final, se asegura el subcampeonato y la clasificación a la Champions League tres años después. Aunque no logró ganar títulos, cumplió con creces el objetivo de devolver a los "giallorossi" a las competiciones europeas, además de superar el récord de victorias y de puntos del equipo en una temporada. Al término de la temporada, renovó su contrato por tres años más.


title: Rudi García

text: Ya en la temporada 2014-15, García no pudo dirigir a su equipo hacia los octavos de final de la Liga de Campeones, igual que le había sucedido en sus dos apariciones anteriores al mando del Lille. El sorteo envió a la Roma al "grupo de la muerte", ya que en él también estaban Bayern de Múnich y Manchester City. Estos dos equipos se clasificaron y el conjunto transalpino tuvo que conformarse con ser "repescado" para la Liga Europa. En la Serie A, los "giallorossi" mantienen su solidez y terminan la primera vuelta ocupando el 2º lugar con 41 puntos. Sin embargo, el equipo entra en barrena en la segunda vuelta, distanciándose del líder Juventus y viendo peligrar incluso la segunda posición, además de caer eliminado tanto de la Copa de Italia como de la Liga Europa ante la Fiorentina. La Roma terminó la Serie A asegurándose la segunda posición en la penúltima jornada tras imponerse en el derbi ante la Lazio.


title: Rudi García

text: El 29 de septiembre de 2015, llegó a los 100 partidos dirigiendo a la Roma. Pese a que dicho encuentro terminó con una derrota por 3-2 ante el BATE Borisov, García igualó a Luciano Spalletti como técnico "giallorosso" con mejores números en esos 100 partidos (54 victorias, 27 empates y 19 derrotas). El 25 de octubre de 2015, la Roma gana por 1-2 a la Fiorentina y se sitúa líder en solitario de la Serie A, algo que no lograba desde noviembre de 2013, siendo además el equipo más goleador. Sin embargo, el equipo entró en una mala racha tras ser goleado (6-1) por el FC Barcelona (aunque eso no impidió que pasara a octavos de final de la Liga de Campeones), y el 16 de diciembre de 2015, los "giallorossi" fueron eliminados por la Spezia en la Copa de Italia. La Roma terminó la primera vuelta de la Serie A en la 5ª posición, con 34 puntos en su haber, tras empatar contra el Milán. El 13 de enero de 2016, cuatro días después de ese partido, y tras obtener una sola victoria en los 10 últimos encuentros, el club anunció que García dejaba de ser su entrenador. Sin embargo, pese a dejar el banquillo, continuó vinculado contractualmente con la entidad romana hasta el 20 de octubre del mismo año, cuando se anunció la resolución contractual por mutuo acuerdo.


title: Rudi García

text: El mismo 20 de octubre de 2016, el Olympique de Marsella comunicó oficialmente la llegada de García como nuevo técnico a partir del día siguiente, firmando un contrato hasta 2019. Tres días antes, el club había sido adquirido por el multimillonario estadounidense Frank McCourt, que pretendía devolver al "OM" a su antiguo esplendor. En su estreno en el banquillo marsellés, García dio la capitanía a Bafétimbi Gomis y optó una formación 5-3-2. Su primer partido, ante el París Saint-Germain en el Parque de los Príncipes, terminó con un 0-0 en el marcador. El 13 de diciembre, el Olympique de Marsella fue eliminado en octavos de final de la Copa de la Liga, perdiendo ante el Sochaux en la tanda de penaltis; y una semana después, concluyó la primera vuelta de la Ligue 1 2016-17 como 6º clasificado (cuando llegó García, el equipo era 12º tras 9 jornadas). En la Copa de Francia, el "OM" llegó a cuartos de final, donde perdió ante el AS Mónaco (3-4 en la prórroga). Finalmente, el Olympique de Marsella se aseguró la 5ª posición de la Ligue 1, clasificándose para la próxima edición de la Liga Europa.


title: Rudi García

text: En su segunda temporada en el banquillo del Stade Vélodrome, a pesar de comenzar de forma irregular en la Ligue 1, su equipo se situó en 3ª posición tras 8 jornadas. Al término de la 15ª jornada, el equipo accedió a la 2ª posición de la clasificación, algo que no sucedía desde la 25ª jornada de la Ligue 1 2014-15. No obstante, el "OM" finalizó la primera vuelta del torneo como 4º clasificado y fue eliminado en octavos de final de la Copa de la Liga por segundo año consecutivo. Tras 22 jornadas de la Ligue 1, el Olympique de Marsella contaba con 47 puntos, su tercera mejor marca en la historia del campeonato doméstico. Por segundo año consecutivo, el "OM" fue eliminado en los cuartos de final de la Copa de Francia, esta vez contra el París Saint-Germain (futuro campeón del torneo); y llegó a la final de la Liga Europa por tercera vez en su historia, perdiendo (3-0) contra el Atlético de Madrid. Finalmente, el Olympique de Marsella no pudo clasificarse para la Liga de Campeones, puesto que concluyó la Ligue 1 como 4º clasificado, con 80 goles a favor (récord particular del equipo desde 1971) y 77 puntos (su segunda mejor marca en los 21 últimos años), quedándose a una sola unidad del puesto, y en consecuencia, accediendo a la fase de grupos de la Liga Europa.


title: Rudi García

text: El 27 de octubre de 2018, 2 años después de su llegada al club, firmó un nuevo contrato hasta 2021. En esta nueva temporada, el Olympique de Marsella fue eliminado en la fase de grupos de la Liga Europa tras sumar un solo punto en 4 partidos, cayó en octavos de final de la Copa de la Liga frente al Estrasburgo en la tanda de penaltis y finalizó la primera vuelta de la Ligue 1 en 6ª posición (aunque con 2 partidos aplazados). El inicio del nuevo año no cambió la mala dinámica del conjunto marsellés, que se despidió de la Copa de Francia a las primeras de cambio, tras perder 2 a 0 ante el modesto ASF Andrézieux, perteneciente a la cuarta categoría del fútbol francés, en treintadosavos de final. El 20 de abril de 2019, alcanzó los 100 partidos de Ligue 1 en el banquillo del Olympique de Marsella, ostentando la mejor ratio de victorias (52%) de todos los técnicos que llegaron a este número de encuentros dirigiendo al equipo marsellés. Sin embargo, a falta de 2 partidos para finalizar la Ligue 1, el elenco francés se quedó sin opciones de clasificarse para toda competición europea, lo que provocó que el entrenador declarara que había sido "la peor temporada de su carrera". El 22 de mayo de 2019, García confirmó su decisión de no continuar en el club el próximo curso.


title: Rudi García

text: El 14 de octubre de 2019, se incorporó al Olympique de Lyon. Se hizo cargo del conjunto francés cuando ocupaba la 14ª posición tras la 9ª jornada de la Ligue 1 y lo llevó al 12º puesto al término de la primera vuelta. En la Copa de Francia, el conjunto lionés llegó a semifinales, donde fue eliminado por el París Saint-Germain. El 30 de abril de 2020, la Ligue de Football Professionnel dio por terminada la Ligue 1 como consecuencia de la pandemia del coronavirus a falta de 10 jornadas por disputarse, con lo cual el Olympique de Lyon acabó en el 7º puesto que ocupaba en el momento en el que se suspendió el campeonato, sin poderse clasificar para ninguna competición europea. También resultó subcampeón de la Copa de la Liga, perdiendo contra el París Saint-Germain en la tanda de penaltis; y llegó a semifinales de la Liga de Campeones por solo la segunda vez en su historia, siendo eliminado por el Bayern de Múnich, futuro campeón del torneo (0-3).


title: Rudi García

text: El 13 de diciembre de 2020, el Olympique de Lyon logró su quinta victoria consecutiva en la Ligue 1 tras ganar al París Saint-Germain en el Parque de los Príncipes, situándose como colíder del torneo doméstico al término de la 14ª jornada. El equipo francés terminó el año ocupando la 1ª posición de la clasificación, con 36 puntos en 17 partidos, sus mejores registros desde la temporada 2007-08. En la Copa de Francia, el Olympique de Lyon fue eliminado por el AS Mónaco en semifinales. Finalmente, el Olympique de Lyon obtuvo la 4ª posición en la Ligue 1, clasificándose para la Liga Europa. El equipo francés sumó 76 puntos, el segundo mayor número de puntos para un cuarto clasificado en la Ligue 1, sólo por detrás del Olympique de Marsella en la Ligue 1 2017-18, con 77 unidades (curiosamente, un equipo que también entrenaba Rudi García); y ganó 22 partidos de 38 posibles, lo que supone una ratio de victorias del 57,9%. El 23 de mayo de 2021, tras la disputa del último partido de la temporada, confirmó que no iba a renovar su contrato con el club.


title: Rudi García

text: El 29 de junio de 2022, se hizo oficial su fichaje por el Al-Nassr de la Liga Profesional Saudí en sustitución de Miguel Ángel Russo.


title: Moral sexual

text: La moral sexual es la moral aplicada a temas de sexualidad. Se encuentra basado en la constante evaluación de las normas y valores sociales propios del comportamiento sexual humano, asociado a una sociedad y época determinada, por lo que puede ir sufriendo modificaciones de acuerdo a los convencionalismos de cada sociedad. Algunos de los temas comúnmente tratados por esta disciplina son la educación sexual, la masturbación, el sexo premarital y extramatrimonial (como el adulterio y por cohabitación), la promiscuidad, la homosexualidad y otras orientaciones sexuales diferentes a la heterosexual, la identidad sexual, la prostitución, la pornografía, entre otros.


title: Moral sexual

text: Se identifica con la moral sexual religiosa, dada la estrecha identificación de las religiones desde su origen con un código de conducta, que regula las relaciones afectivo-sexuales y el matrimonio en todas las civilizaciones; pero también existe una moral sexual atea.


title: Moral sexual

text: La expresión ética sexual es ambigua y puede ser usada como sinónimo de "moral sexual". La Congregación para la Doctrina de la Fe de la Iglesia Católica usa el término "ética sexual" en sus recomendaciones a los creyentes.


title: Moral sexual

text: Bajo un punto de vista legal, en el ordenamiento jurídico de algunos países la moral sexual se encuentra asociada directamente al término de «moral y buenas costumbres», donde se establece o interpreta la legalidad de los distintos actos sexuales.


title: Maternidad de Elna

text: La Maternidad de Elna, también conocida como Maternidad Suiza (en francés Maternité Suisse d'Elne), fue una institución fundada en 1939 por la enfermera suiza Elisabeth Eidenbenz en la comuna francesa de Elna, que permitió el nacimiento de 597 niños cuyas madres, refugiadas de la Guerra Civil Española, se encontraban internadas en campos de concentración del sureste de Francia. También hizo lo propio con 200 más, hijos de mujeres judías perseguidas por el nazismo, durante la Segunda Guerra Mundial. Fue cerrado por la Gestapo en 1944, tras haber ayudado a nacer a 597 bebés.


title: Maternidad de Elna

text: Elna es un municipio francés situado en el departamento de Pirineos Orientales, en la región de Languedoc-Rosellón. Tenía 6410 habitantes en 1999. La maternidad se instaló a unos 7 km del Campo de concentración de Argelès-sur-Mer, en un palacete abandonado a las afueras del pueblo, el castillo de Bardou.


title: Maternidad de Elna

text: Con la caída de Barcelona, último reducto importante republicano, en enero de 1939, se produjo la mayor diáspora en la historia española, cuando medio millón de refugiados buscaron la huida a Francia como única salvación. Ante la presión de la opinión pública internacional, el jefe del gobierno, Édouard Daladier, autorizó el 5 de febrero el paso a territorio francés de los refugiados. La huida se realizó principalmente a través de los pasos fronterizos de Irún, La Junquera, y Portbou, por donde salieron cientos de miles de refugiados, además de los restos del gobierno republicano y de la 130ª Brigada Mixta del Ejército Popular Español. Hasta el 15 de febrero de 1939 ingresaron oficialmente en el departamento francés de Pirineos Orientales (que entonces contaba con unos 230 000 habitantes), un total de 353 107 personas, sobre todo a pie: familias enteras con todas sus pertenencias que no habían tenido la posibilidad de escapar de otro modo, soldados que habían combatido en el Frente del Ebro y miembros de las Brigadas Internacionales que, por motivos políticos, no podían volver a su país de origen. Cuando las autoridades francesas comprobaron la magnitud del éxodo, la catástrofe humanitaria era ya inevitable; pocas semanas antes del fin de la guerra, el «informe Valière», realizado a petición del Gobierno francés, estimaba, a 9 de marzo de 1939, la presencia de unos 440 000 refugiados en Francia, de los cuales 170 000 eran mujeres, niños y ancianos, 220 000 soldados y milicianos, 40 000 inválidos y 10 000 heridos.


title: Maternidad de Elna

text: El gobierno francés, impotente ante la situación, decidió conducir a los exiliados de la zona este hacia las playas de Argelès-sur-Mer, a 35 km de la frontera. Fueron situados sobre la misma playa, y la zona se cercó con alambre de espino. Les custodiaban tropas coloniales, marroquíes y senegaleses, y algunos gendarmes. La situación se tornó caótica: no había campamentos de barracas, letrinas, cocina, enfermería ni siquiera electricidad, y comenzaron a multiplicarse los casos de disentería. Los enfermos y heridos colapsaron los hospitales de la región, y se establecieron dos campos próximos: Saint-Cyprien y Barcarès.


title: Maternidad de Elna

text: Las condiciones de estos campos hicieron que las posibilidades de supervivencia de un recién nacido fueran prácticamente nulas, además de significar el parto un gran peligro para las madres. La mortalidad de los recién nacidos en los campos franceses superaba el 90 %.


title: Maternidad de Elna

text: Elizabeth Eidenbenz era una maestra suiza que llegó a Madrid, con 24 años, el 24 de abril de 1937 como enfermera voluntaria de la Asociación de Ayuda a los Niños de la Guerra para ayudar a madres y niños durante la guerra civil española, formando parte de un envío de ayuda humana y material. Cuando se produjo la caída de la república, se desplazó junto a los refugiados al sureste de Francia, donde la mayoría fueron internados. Allí se dedicó a buscar y recoger a las embarazadas de los campos de internamiento habilitados por los franceses. Gestionó con las autoridades francesas los permisos necesarios y negoció los protocolos de actuación del personal de la maternidad en los campos. Su actuación se desarrolló en el Campo de Argelès-sur-Mer y en los de Saint-Cyprien y Rivesaltes.


title: Maternidad de Elna

text: Después de buscar un lugar idóneo, Elizabeth Eidenbenz logró ubicar la maternidad en un palacete de tres pisos semiabandonado a las afueras de Elne, en la carretera a Montescot: el castillo de Bardou, construido en 1900. Su restauración costó 30 000 francos suizos, que aportó la asociación. El primer niño nació el 7 de diciembre de 1939.


title: Maternidad de Elna

text: El centro utilizaba para los suministros los corredores sanitarios de la Cruz Roja Internacional. Consistían principalmente en leche condensada y en polvo, chocolate, queso, conservas, harina, azúcar y arroz, además de biberones y medicinas. El resto de material procedía de colectas y ayuda humanitaria. Además, la escuela de enfermería suiza enviaba dos o tres profesionales cada seis meses. Del resto de actividades se ocupaban voluntarias y refugiadas de los campos. Se atendían, de media, 20 partos mensuales.


title: Maternidad de Elna

text: Disponía de 50 camas, distribuidas por habitaciones de entre cuatro y ocho camas cada una. La mayoría de estas habitaciones habían sido bautizadas con nombres de ciudades españolas: Barcelona, Bilbao, Madrid, Santander, Sevilla y Zaragoza. También había otras con los nombres de Suiza, Polonia, Marruecos y París. El paritorio era una pequeña habitación blanca dotada de una cama, una mesa, un lavabo y un armario para los utensilios de la comadrona.


title: Maternidad de Elna

text: Desde el estallido de la Segunda Guerra Mundial, la maternidad comenzó también a acoger a madres judías que huían de la persecución nazi. Unos 200 niños judíos nacieron allí. Los alemanes ocuparon el sur de Francia en noviembre de 1942 y comenzaron su búsqueda para deportarlos a los campos de exterminio. Este afán por ocultar y salvar judíos hizo que la Gestapo realizase frecuentes visitas e inspecciones en la maternidad, ante la oposición de su directora, lo que culminó con el cierre de la maternidad por el ejército alemán, la Pascua de 1944.


title: Maternidad de Elna

text: El edificio estuvo abandonado hasta que en los años 90 lo adquirió un artesano vidriero con el fin de establecer en él su taller. Allí conoció casualmente en 2001 a Guy Eckstein, de ascendencia judía, que era uno de los niños que había nacido en la maternidad, y que le explicó la historia del edificio, desconocida para él. Juntos decidieron buscar a Elisabeth Eidenbenz, y en 2002, la historia -perdida en el olvido- salió a la luz cuando el ayuntamiento decidió hacerle un homenaje institucional a la antigua enfermera. Desde entonces le han sido entregadas varias distinciones internacionales.


title: Maternidad de Elna

text: El 14 de julio de 2004, el ayuntamiento de la villa, cuyo alcalde, Nicolás García, era nieto de refugiados españoles, anunció la adquisición de la maternidad, con el objeto de conservar su memoria.


title: Maternidad de Elna

text: Elisabeth Eidenbenz ha sido galardonada con la Medalla de los Justos Entre las Naciones (2002), otorgada por el estado de Israel, la Cruz de Oro de la Orden Civil de la Solidaridad Social (2006), entregada por la Reina Sofía de España, la Cruz de San Jorge (2006), de la Generalidad de Cataluña, y la Legión de Honor (2007), del gobierno francés.


title: Maternidad de Elna

text: La historiadora Assumpta Montellà escribió en 2006 el libro "La maternidad de Elna. Cuna de los exiliados" (originalmente en catalán "La maternitat d'Elna. Bressols dels exiliats") para lo cual se desplazó a Austria y conoció personalmente a Elizabeth Eidenbenz.


title: Maternidad de Elna

text: En 2007 se publica "Una cita en Arlés" de la escritora María Luisa Prada, una obra de ficción donde se dedica una parte de la obra a explicar como funcionaba la institución. En 2008 se publicó "Femmes en exil, meres des camps" ("Mujeres en el exilio, madres de los campos"), de Tristan Castanier i Palau, con el subtítulo "Elisabeth Eidenbenz et la maternité suisse d'Elne", originalmente en francés. También en 2008 Editorial Grijalbo publicó "Los niños de Elisabeth", una novela de Hélène Legrais que conjuga la ficción con la historia.


title: Maternidad de Elna

text: El director Manuel Huerga comenzó en 2007 el proyecto de rodaje de la película "Las Madres de Elna", basado en el libro de Montellà.


title: Maternidad de Elna

text: En 2017 Silvia Quer dirige la película para televisión "La luz de Elna" ambientada en los últimos años de la maternidad.


title: Greenleaf (serie de televisión)

text: Greenleaf es una serie televisiva estadounidense creada por Craig Wright, y producida por Oprah Winfrey y Lionsgate Television. Clement Virgo también actúa como productor ejecutivo y director. La protagonizan Keith David, Lynn Whitfield, y Merle Dandridge. "Greenleaf" se estrenó en Oprah Winfrey Network el 21 de junio de 2016.


title: Greenleaf (serie de televisión)

text: "Greenleaf" sigue el mundo sin escrúpulos de la familia Greenleaf con secretos y mentiras escandalosos, y su megaiglesia de Memphis con miembros predominantemente afroamericanos. Los personajes principales de la serie son el Obispo James Greenleaf (David) y Lady Mae Greenleaf (Whitfield), patriarca y matriarca de la familia Greenleaf, y Grace Greenleaf (Dandridge), su hija que ha vuelto a casa después de 20 años, para el funeral de su hermana Faith.


title: Greenleaf (serie de televisión)

text: "Greenleaf" ha recibido críticas positivas de los críticos, con la mayoría elogiando las actuaciones de Dandridge, Whitfield y David. El estreno de la serie marcó 3.04 millones de espectadores, convirtiéndolo en la primera serie con más alto rating en la historia de OWN. El 21 de abril de 2016, la serie se renovó para una segunda temporada antes de su estreno en televisión. El 7 de agosto de 2017, la serie fue renovada por una tercera temporada. El 23 de noviembre de 2018, se confirmó una cuarta temporada. El 15 de noviembre de 2019, se anunció la quinta y última temporada de la serie.


title: Greenleaf (serie de televisión)

text: El 30 de julio de 2015, se anunció que encargó "Greenleaf" una serie de drama con guion, sobre la poderosa dinastía afroamericana de la familia Greenleaf y su gran megaiglesia en Memphis, Tennessee. Después de la producción de la serie de Ava DuVernay "Queen Sugar", hace que "Greenleaf" la segunda serie de drama en la cadena que no es de Tyler Perry. La serie fue creada por el escritor de "Lost" y "Six Feet Under",


title: Greenleaf (serie de televisión)

text: Craig Wright y fue producida ejecutivamente por Oprah Winfrey con Wright y Lionsgate Television. Se ordenaron 13 episodios para la primera temporada programada para finales de 2015. El 9 de septiembre de 2015, el escritor y director de "The Book of Negroes", Clement Virgo, se unió a la serie como productor ejecutivo y director del episodio piloto.


title: Greenleaf (serie de televisión)

text: El rodaje de la primera temporada comenzó en octubre de 2015 en Atlanta, y finalizó el 24 de marzo de 2016.


title: José Luis López Aranguren

text: José Luis López-Aranguren Jiménez, que firmaba sus obras como José Luis L. Aranguren (Ávila, 9 de junio de 1909-Madrid, 17 de abril de 1996), fue uno de los filósofos y ensayistas españoles más influyentes del . En su trabajo filosófico, como escritor y profesor de ética en la Universidad Complutense de Madrid enfatizó la importancia de los intelectuales en una sociedad cada vez más mecanizada, injusta y deshumanizada. Su obra es una reflexión ética, política y religiosa, que se esfuerza por recordarnos los peligros de una sociedad meramente tecno-científica y cibernética ante la escasez de solidaridad y humanismo.