title: Get Rich or Die Tryin'

text: Get Rich or Die Tryin’, de 2003, es el álbum debut del cantante estadounidense 50 Cent. Fue producido por Eminem y Dr. Dre, e incluía los sencillos «In Da Club», «P.I.M.P.» y «21 Questions». El sencillo «In Da Club» fue número 1 en las listas de "Billboard".


title: Vivienda digna

text: Vivienda digna, vivienda adecuada, también vivienda asequible, según el "Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales de la ONU", es aquella vivienda donde los ciudadanos o las familias pueden vivir con seguridad, paz y dignidad. La vivienda digna es consustancial al derecho a la vivienda recogido en los Derechos Económicos, Sociales y Culturales cuyo cumplimiento es determinante en la igualdad social.


title: Vivienda digna

text: El acceso a la vivienda puede ser en propiedad, ya sea cuando se tienen ahorros para pagar el precio de la vivienda o si no se tienen suficientes se firma un contrato de crédito hipotecario con un banco; puede ser en alquiler o, si se está en situación de desempleo, subempleo, precariedad laboral o exclusión social, y dependiendo de los países y territorios y municipios, se puede optar a la vivienda social pública.


title: Vivienda digna

text: En el caso de compra de vivienda o alquiler la Organización de Naciones Unidas (ONU) señala como criterio de asequibilidad para el acceso a la vivienda, ya sea en compra o alquiler, que el máximo de todos los ingresos del hogar destinados al pago del crédito o renta de alquiler mensual sea inferior al 30% de todos los ingresos disponibles mensualmente.


title: Vivienda digna

text: El derecho universal a una vivienda, con el calificativo de "digna y adecuada", aparece como uno de los derechos humanos, aparece recogido en la Declaración Universal de los Derechos Humanos en su artículo 25, apartado 1 y en el artículo 11 de Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (PIDESC):


title: Vivienda digna

text: En el artículo 11 de Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (PIDESC) aparece el término vivienda adecuada:


title: Vivienda digna

text: El derecho a la vivienda es un derecho fundamental cuyo impacto social ha sido contrastado por la investigación científica internacional.


title: Vivienda digna

text: El Comité de Derechos Urbanos de Naciones Unidas en su Observación General n.º 4, define y aclara el concepto del derecho a una vivienda digna y adecuada, ya que el derecho a una vivienda no se debe interpretar en un sentido restrictivo simplemente de cobijo sino, que debe considerarse más bien como el derecho a vivir en seguridad, paz y dignidad.


title: Vivienda digna

text: En distintas constituciones y en algunos países o regiones -en Francia, en Escocia donde desde 2003 está aprobada la "Homeless Act", en España la Constitución española regula el "derecho a una vivienda digna y adecuada" en su artículo 47, también en algunas comunidades autónomas existen leyes que regulan el derecho a la vivienda, así ocurre en Andalucía donde está aprobada la Ley reguladora del Derecho a la vivienda en Andalucía o en el País Vasco la Ley de Vivienda del País Vasco, estos conceptos se amplían relacionando ciudad y vivienda, como también lo ha reconocido la Comisión de Asentamientos Humanos y la Estrategia Mundial de Vivienda, donde el concepto de vivienda digna y adecuada significa también derecho a un espacio adecuado, seguridad adecuada, iluminación y ventilación adecuadas, infraestructuras y equipamientos adecuados, etc.


title: Vivienda digna

text: Por tanto el derecho a una vivienda digna y adecuada, debemos unirlo a que estas viviendas se ubiquen en espacios plenamente equipados, en barrios dotados de servicios urbanos, accesibles, con espacios intermedios de relación que permita la comunicación vecinal, estamos hablando viviendas en unas ciudades vivas donde es posible el desarrollo familiar y personal a todos los niveles que la sociedad avanzada demanda.


title: Vivienda digna

text: Una vivienda debe ser fija y habitable, se deben planificar, proyectar, ejecutar, utilizar y conservar de tal forma que se cumplan los requisitos básicos de funcionalidad, seguridad, habitabilidad y accesibilidad, establecidos por las normas de cada país. Donde cumpla con unos mínimos requisitos de confort, aislamiento climático (frío, humedad, lluvia, calor), seguridad estructural, calidad constructiva, entre otros.


title: Vivienda digna

text: Una vivienda adecuada debe contener ciertos servicios indispensables para la salud, la seguridad, la comodidad y la nutrición. Todos los beneficiarios del derecho a una vivienda adecuada deberían tener acceso permanente a recursos naturales y comunes, a agua potable, a energía para la cocina, la calefacción y el alumbrado, a instalaciones sanitarias y de aseo, de almacenamiento de alimentos, de eliminación de desechos, de drenaje y a servicios de emergencia.


title: Vivienda digna

text: Además de las reseñadas con anterioridad, se está introduciendo otro conceptos para el cumplimiento de los compromisos de Kioto y así en determinados países se comienza a incorporar otros parámetros de sostenibilidad y eficiencia como los relativos a adaptación a las condiciones climáticas, minimización de impactos ambientales, reducción del ruido, gestión adecuada de los residuos generados, ahorro y uso eficiente del agua y la energía renovable.


title: Vivienda digna

text: La vivienda adecuada y digna debe encontrarse en un lugar que permita el acceso a las opciones de empleo, equipamientos, espacios libres, accesibles al transporte público, a los servicios de atención de la salud, centros de atención para niños, escuelas y otros servicios sociales. Es decir la vivienda debe construirse en entornos urbanos plenamente dotados. De manera semejante, la vivienda no debe construirse en lugares contaminados ni en la proximidad inmediata de fuentes de contaminación que amenazan el derecho a la salud de los habitantes.


title: Vivienda digna

text: La vivienda digna y adecuada debe ser asequible a los que tengan el derecho. Pero especialmente la legislación y normativa de cada país, debe concederse a los grupos de población en situación de desventaja o bajo poder adquisitivo. Por ello las políticas de vivienda protegida, en sus distintos regímenes alquiler o propiedad deben contemplar unos precios protegidos o asequibles para personas y/o familias con escasos recursos.


title: Vivienda digna

text: La asequibilidad, costo o coste de la vivienda debe ser tal que todas las personas puedan acceder a ella sin poner en peligro el disfrute de otras necesidad o satisfactores básicos o el ejercicio de sus derechos humanos.


title: Vivienda digna

text: La ONU, en 2018, declaró que una vivienda es asequible si un hogar destina menos del 30% de su ingreso en gastos asociados a la vivienda (ONU, 2018).


title: Vivienda digna

text: La seguridad jurídica de tenencia de la vivienda es el cumplimiento jurídico y también práctico del Derecho a la vivienda. La tenencia adopta una variedad de formas, como el alquiler (público y privado), la vivienda en cooperativa, la vivienda en propiedad, la vivienda de emergencia y los alojamientos públicos y privados. Sea cual fuere el tipo de tenencia, todas las personas deben gozar de cierto grado de seguridad de tenencia que les garantice una protección legal contra el desahucio, el hostigamiento u otras amenazas. Por consiguiente, los Estados Partes deben adoptar inmediatamente medidas destinadas a conferir seguridad legal de tenencia a las personas y los hogares que en la actualidad carezcan de esa protección consultando verdaderamente a las personas y grupos afectados.


title: Problema de transporte

text: Un problema de transporte es, en matemáticas y economía, un caso particular de problema de programación lineal en el cual se debe minimizar el coste del abastecimiento a una serie de puntos de demanda a partir de un grupo de puntos de oferta —posiblemente de distinto número—, teniendo en cuenta los distintos precios de envío de cada punto de oferta a cada punto de demanda.


title: Problema de transporte

text: Se disponen formula_1 puntos de oferta o factorías con una producción determinada (representada mediante un vector, F) y formula_2 puntos de demanda o mercados de demanda determinada (vector M):


title: Problema de transporte

text: Además se dispone como dato de una matriz de precios, C, de forma que formula_5 es el precio de envío por unidad desde la factoría formula_6 al mercado formula_7:


title: Problema de transporte

text: El objetivo es calcular una nueva matriz, X, de forma que formula_9 sea el número de unidades que se envían de la factoría formula_6 al mercado formula_7.


title: Problema de transporte

text: El precio total a pagar por el transporte, formula_16, que se ha de minimizar, se determinará por la suma de los productos del precio de cada unidad por el coste de envío por unidad de cada fábrica a cada mercado:


title: Problema de transporte

text: En caso de que formula_21 (Oferta total sea mayor a la demanda total) se incorporaría un centro de consumo adicional al problema, el centro de consumo artificial, formula_22, de forma que su demanda sea el excedente ( formula_23) y el coste de envío a este mercado sea nulo:


title: Problema de transporte

text: En caso de que formula_25 (Demanda total mayor a la oferta total) se incorporaría una factoría adicional al problema, la factoría artificial, formula_26, de forma que su oferta sea el excedente (formula_27 ) y el coste de envío de esta factoría sea nulo:


title: Problema de transporte

text: La estructura del problema de transporte permite una representación compacta del problema utilizando el formato de tabla de transporte como se muestra a continuación.


title: Problema de transporte

text: Para que un problema de transporte pueda ser resuelto a través de la técnica de transporte debe cumplir con las características:


title: Problema de transporte

text: Para aplicar la técnica de transporte se utiliza la tabla de transporte equilibrada. Los pasos son los mismo del método simplex, los cuales contemplan:


title: Problema de transporte

text: Existen varios métodos para hacer esto: Noreste y sus variaciones(Suroeste, Suroeste, etc), y Costo mínimo o el método de Vogel: Con cualquiera de estos métodos se debe obtener una solución que contemple formula_30 variables básicas.


title: Problema de transporte

text: Para encontrar la variable de entrada se utilizará los criterios ya establecidos del método simplex para un caso minimizado. Y se encontrará la variable utilizando el método de multiplicadores o método de u-v. Dicho método utiliza el modelo dual del modelo de programación lineal. El método calcula los valores de las variables duales formula_34 y formula_35 (cada renglón tendrá un formula_34 y cada columna tendrá un formula_35). Estos multiplicadores se obtienen de las ecuaciones:


title: Problema de transporte

text: En total se tendrán n+m-1 ecuaciones y m+n multiplicadores. Es necesario utilizar un valor arbitrario para uno de ellos y de ahí encontrar los demás valores de los multiplicadores.


title: Problema de transporte

text: Si al calcular estos valores alguno es positivo, se elige al valor más grande del formula_40 como la variable de entrada. En el caso de que todos sean formula_44, entonces la solución actual es la óptima.


title: Problema de transporte

text: Para identificar la variable de salida será necesario construir un circuito. Los circuitos se construyen a partir de la solución básica factible. Un circuito debe contener únicamente variables básicas con excepción de la variable de entrada. Suponga un ejemplo con la siguiente tabla con 3 factorías y 4 mercados, en este caso se tendrán 6 variables básicas (3+4-1) y una posible solución inicial podría ser (se pone B para indicar que es variable básica):


title: Problema de transporte

text: Suponga que la variable entrada es la casilla (3,1), esta variable deberá tomar un valor de formula_45, esto ocasiona un reajuste de las demás casillas básicas, el análisis se realiza por columna y por renglón, por tanto el reajuste será:


title: Problema de transporte

text: En este caso el valor de la variable de entrada formula_48 se encuentra en los valores de las casillas (1,1), (2,2) y (3,4) de estos se elige el valor más pequeño (esta casilla será la variable de salida). Una vez que se tenga el valor formula_48 se hace las sumas y las restas de las demás casillas del circuito. Se regresa al paso de la variable de entrada.


title: Deia

text: El diario Deia (en euskera, "La llamada") es un periódico vasco fundado en 1977, de ideología nacionalista vasca. De carácter bilingüe, principalmente escrito en español aunque también incluye artículos en euskera, es el producto fundamental de la Editorial Iparraguirre S.A. (EISA). Aunque su objetivo inicial era abarcar todo el País Vasco, actualmente añade a su nombre el de Noticias de Bizkaia, ya que su mercado fundamental es Vizcaya, donde es el segundo periódico en número de lectores tras El Correo. Pertenece al Grupo Noticias, del que también forman parte "Diario de Noticias" en Navarra, "Noticias de Gipuzkoa" en Guipúzcoa y "Noticias de Álava" en Álava.


title: Deia

text: El diario "Deia" fue impulsado junto con su empresa editora por el Partido Nacionalista Vasco con la pretensión de dirigirse a los sectores moderados del nacionalismo vasco. Entre los promotores y fundadores estuvieron nacionalistas como Mitxel Unzueta, Luzio Aginagalde, Luis María Retolaza y Eli Galdós. Su primer número salió el 8 de junio de 1977, siendo Ignacio Iriarte Areso su primer director. Sus primeros subdirectores fueron Alfonso Ventura, Martín Ugalde, y Félix García Olano; con Manuel Igarreta y Fernando Múgica como redactores jefe.


title: Deia

text: Salió a la calle con extraordinaria rapidez, tan solo tres meses después de que quedara constituida su sociedad editora Editorial Iparraguirre. Esta fue fundada el 21 de marzo de 1977 con un capital inicial de 40 millones de pesetas que fueron aportados por 25 socios fundadores. Meses más tarde este capital fue incrementado mediante una serie de suscripciones populares y la intervención de unos 600 accionistas. Dos hechos condicionaron la rapidez con la que este medio se puso en marcha: por un lado, la inminencia de las primeras elecciones democráticas, que iban a celebrarse el 15 de junio; y por otro, el hecho de que las sociedades "Orain" y "Ardatza" ya estuvieran trabajando para crear un diario nacionalista de izquierdas, "Egin". "Deia" se convirtió así en el primer diario nacionalista vasco surgido tras la desaparición de la dictadura franquista.


title: Deia

text: Entre sus principios fundacionales destacaban su defensa de una información puntual y veraz, así como de los derechos humanos individuales y colectivos, fomentando el progreso solidario de la sociedad vasca, entendiendo este como la defensa de "tradiciones, cultura, idioma, política, vida social y familiar del País Vasco" y el fomento de la convivencia de sus habitantes dentro de unas instituciones democráticas. Aunque en una primera etapa "Deia" asumió el papel de diario aglutinador de todas las corrientes de opinión que se opusieran a la dictadura, esta falta de definición hizo que enseguida el diario buscara una identificación cada vez mayor con el nacionalismo vasco moderado, representado públicamente por el PNV.


title: César Miguel Rondón

text: César Miguel Rondón (Ciudad de México, 18 de noviembre de 1953), es un escritor, periodista, locutor, publicista, host de radio y tv venezolano.


title: César Miguel Rondón

text: Nacido en Ciudad de México, es hijo de padres venezolanos exiliados durante el régimen de Marcos Pérez Jiménez, la familia regresó a Venezuela luego de derrocada la dictadura. Su padre César Rondón Lovera tuvo cargos diplomáticos en Cuba, Jamaica y Panamá.


title: César Miguel Rondón

text: Realizó estudios en la Universidad Central de Venezuela, de Filosofía y de Comunicación Social en la Universidad Católica Andrés Bello. Durante la época en que cursó estudios en la Universidad Central de Venezuela, César Miguel Rondón compartió clases, entre otros, con Alfredo Maneiro, fundador de La Causa R.


title: César Miguel Rondón

text: En enero de 2019 sale del aire el programa radial de opinión "En conexión" del periodista César Miguel trasmitido por el Circuito Éxitos de Unión Radio con más de 30 años de trayectoria, debido a la censura que aplica el gobierno a diferentes reporteros que informen y realicen entrevistas que no son de agrado del gobierno.


title: César Miguel Rondón

text: Se inició como crítico de cine para la revista "Summa" en 1972, encargándose posteriormente de las páginas culturales del diario "El Globo". Trabajó también en el semanario "Séptimo día" del diario El Nacional y otros medios, especialmente en espacios culturales. En 1975 es, junto a Marcelino Bisbal, uno de los estudiantes fundadores de la Revista Comunicación.


title: César Miguel Rondón

text: En 1978 se marcha a Nueva York y continúa publicando en diarios venezolanos como el mencionado El Nacional, El Diario de Caracas y Meridiano. Durante su estadía en Estados Unidos conoció a los más importantes representantes de la Salsa, compilando las informaciones y realizando las investigaciones que le llevarían a escribir El Libro de la Salsa, posiblemente el texto más importante que se ha escrito de este género musical, considerada como una obra antológica. Durante su estadía integró el primer equipo editor de la revista Billboard en español. Durante su estadía en EE. UU. nace su primer hijo, Cesar Ignacio.


title: César Miguel Rondón

text: Regresó a Venezuela en 1981 donde continuó su labor como periodística y columnista en el diario El Nacional.


title: César Miguel Rondón

text: En 1974 se inició en la Radio Nacional de Venezuela con el programa de ""A paso de transeunte"", desde entonces se ha convertido en una de las personalidades más reconocidas de este medio en Venezuela. Siendo productor y conductor de programas de corte musical, noticioso, de entrevistas y de opinión para varias emisoras. Ocupando el horario estelar matutino de Éxitos 99.9 F.M. desde 1991 con audiencia nacional a través del Circuito Unión Radio. Condujo además desde 1998 ""La Entrevista con César Miguel Rondón"" por 90.3 F.M y 1.090 A.M., ambas del mencionado circuito radial, hasta 2006, y "El Libro de la Salsa en radio" para la emisora Onda.


title: César Miguel Rondón

text: César Miguel Rondón ha sido también la voz e imagen de marcas, empresas comerciales e instituciones nacionales e internacionales durante más de 20 años. Su impecable pronunciación y dicción en español, con acento neutral; su timbre grave y profundo, y la sobriedad de su estilo, son ideales para comerciales de radio, televisión, narración de documentales y audiobooks.


title: César Miguel Rondón

text: Maestra Vida, nombre de la segunda ópera salsa de la historia, compuesta por el artista panameño Rubén Blades, grabada en estudio con la inclusión de instrumentos sinfónicos y producida por Willie Colón en 1980 para el sello Fania Records, donde participó como narrador de la historia.


title: César Miguel Rondón

text: César Miguel Rondón se ha destacado especialmente en la televisión de Venezuela, como escritor de 12 telenovelas (entre ellas algunas de las más exitosas de la televisión de este país, como; ""Ligia Elena"", ""Nacho"", ""Las Amazonas"", ""El sol sale para todos"", ""Y la luna también"", ""Niña bonita"", ""Ka Ina"" y 21 series, miniseries y largometrajes. Desde 1989 y hasta 1991 fue director de producción de RCTV. Es también guionista de cinco películas; "Cangrejo II", "La noche de Sísifo", "El Secreto", "Desnudo con Naranjas" y "Galarraga, Béisbol puro Béisbol".


title: César Miguel Rondón

text: Durante 10 años (1993-2003) fue el encargado de la interpretación al español y los comentarios en vivo de la gala de los premios Oscar en Venevisión, también laboró en el canal como Vicepresidente de nuevos proyectos desde 1993 a 1997 y Asesor de contenido dramático hasta 2011.


title: César Miguel Rondón

text: En enero del 2000 presentó por primera vez el espacio de opinión ""30 Minutos"" en Televen, manteniéndolo hasta mayo de 2005 como productor y conductor del mismo. Trabajo en The Biography Channel entrevistando a celebridades también en otros programas del mismo para traducir.


title: César Miguel Rondón

text: Desde 2015 conduce y produce un nuevo programa de TV, En Conexión, que se trasmite a través del canal TVV de MiamiI y a través de la plataforma AmericaDigital.com. En el 2019 estrenó espacio radial, Día a Día, en la emisora 107.1 FM al sur de Florida. Conduce un podcast diario, accesible en todas las plataformas de audio, titulado “Sin código”.


title: César Miguel Rondón

text: En las redes reúne cerca de 4 millones de seguidores entre Twitter (@cmrondon), Instagram (@rondoncm) y Periscope.


title: César Miguel Rondón

text: Se encuentra casado con la periodista Floralicia Anzola. Tiene 5 hijos: César Ignacio, María Bárbara, Victoria Eugenia, Andrés Miguel y María Antonieta.


title: Jenaro Villamil

text: Jenaro Villamil Rodríguez (Mérida, Yucatán, 2 de diciembre de 1959) es un periodista y escritor mexicano, especializado en política y medios de comunicación masiva. Realizó estudios de licenciatura en Ciencias Políticas en la Universidad Nacional Autónoma de México.


title: Jenaro Villamil

text: Inició como reportero y coordinador de la Unidad de Análisis Especializado en "El Financiero" (1989-1994), fue editor de "El Financiero Sureste" (1994-1996), coordinador de Asuntos Especiales en "La Jornada" donde publicó su columna dominical «República de Pantalla» (2000-2004). Fue reportero de la revista "Proceso", de análisis político, desde 2004 hasta 2018. Fue coautor con Carlos Monsiváis, de la columna «Por mi Madre, Bohemios» entre 1999 y 2010, publicada en "La Jornada" y en "Proceso". Fue conductor del programa "Villamil Informa" en Cadena RASA.


title: Jenaro Villamil

text: Profesor en la Maestría de Periodismo Político en la Escuela de Periodismo Carlos Septién García (2006-2018).


title: Jenaro Villamil

text: Dirigió el blog especializado en temas de comunicación y telecomunicaciones "Homozapping". Fue colaborador de varios portales informativos.


title: Jenaro Villamil

text: Fue participante del Grupo Oaxaca, impulsor de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública que dio origen al IFAI (2002), integrante de las rondas de negociación para reformar la Ley Federal de Radio y Televisión (2001-2002) y en las reformas constitucionales en telecomunicaciones (2013) en materia de derechos de audiencia y derecho a la información.


title: Jenaro Villamil

text: Ha colaborado en distintas revistas especializadas sobre política, comunicación y medios y ha impartido más de 50 conferencias y talleres sobre estos temas, especialmente sobre la democratización de los medios de comunicación en México. Fue jurado en el premio de Nuevo Periodismo Iberoamericano, de la fundación del mismo nombre creada por Gabriel García Márquez.


title: Jenaro Villamil

text: Fue coordinador de la Unidad de Información, Comunicación y Análisis dentro del Gobierno del Distrito Federal (1997-2000). También integrante de la revista "Crónica Legislativa" (1991-1993). Fundador de la consultoría Prospecta Comunicaciones.


title: Jenaro Villamil

text: El 14 de febrero de 2019 fue ratificado como Presidente del Sistema Público de Radiodifusión del Estado Mexicano.


title: Mapa estratégico

text: En el campo de los negocios, el concepto de los mapas estratégicos fue desarrollado por Robert Kaplan y David P. Norton, y plasmado en el libro de ambos Strategic Maps. El concepto fue introducido previamente por ellos mismos en el libro "Balanced Scorecard" (conocido en castellano como Cuadro de mando integral o CMI).


title: Mapa estratégico

text: De hecho, a ellos se debe el desarrollo del CMI en 1992, que apareció por primera vez en un "paper" publicado en Harvard Business Review. El foco del CMI es proveer a las organizaciones de las métricas para medir su éxito. El principio subyacente fue "No se puede controlar lo que no se puede medir".


title: Mapa estratégico

text: De acuerdo con la experiencia continuada con las organizaciones que pusieron en ejecución con éxito el CMI, Kaplan y Norton descubrieron dos factores comunes importantes entre las organizaciones que implementaban el CMI con éxito: los factores foco y alineamiento.


title: Mapa estratégico

text: Las organizaciones, mientras elaboraban sus CMI, fueron forzadas a repensar sus prioridades estratégicas y describir sus estrategias. Esto llevó a Kaplan y Norton a toparse con un principio más profundo: "no se puede medir lo que no se puede describir". Los mapas estratégicos, que originalmente habían sido una parte del proceso de construcción del CMI, ahora se convirtieron en el tema central.


title: Mapa estratégico

text: Los "mapas estratégicos" son una manera de proporcionar una visión "macro" de la estrategia de una organización, y proveen un lenguaje para describir la estrategia, antes de elegir las métricas para evaluar su desempeño.


title: Mapa estratégico

text: Kaplan y Norton no definen explícitamente lo que significa una perspectiva (aunque podría decirse que agrupan y describen los objetivos de una empresa), pero enumeran las cuatro perspectivas principales que una organización (con o sin fines de lucro) debe tener:


title: Mapa estratégico

text: La idea básica es comenzar mirando una perspectiva más alta para identificar lo que se necesita, e ir recorriendo la lista hacia abajo para entender qué debe hacerse para lograrlo. El mapa estratégico codifica esta información. Las flechas de "efecto" van de las perspectivas más bajas a las más altas, pero las flechas de "inferencia estratégica" (que no se dibuja explícitamente en el mapa estratégico) parten de perspectivas más altas hacia otras más bajas.


title: Mapa estratégico

text: Las perspectivas más altas involucran a gente u otras organizaciones (en general referidos como stakeholders y shareholders). Por ejemplo, las “perspectivas financieras” involucran a los accionistas (entre otros), la “perspectiva del cliente” involucra obviamente a los clientes.


title: Mapa estratégico

text: La mejora en términos de perspectivas más bajas tiene un largo período de gestación, pero es la única manera de lograr un cambio dramático y duradero en el funcionamiento de la organización. por kaplan y Norton llaman activos intangibles a los capitales humano, de la información y organizacional mencionados en la perspectiva más baja.


title: Mapa estratégico

text: La visión de una organización es una declaración orientada al largo plazo. La visión está relacionada con el ver, es decir con el "mirar" las tendencias sociales y su evolución, y como cambiarán los mercados, esto en lo que respecta a una perspectiva externa; en lo que respeta a una perspectiva interna, imagina como se adaptará la empresa a estas tendencias y cambios sociales y también como influirá la empresa en estos o directamente como los creará.


title: Mapa estratégico

text: La misión de una organización hace foco en lo “interno”, de la razón de la existencia de la organización, el propósito básico hacia el que apuntan sus actividades, y los valores que guían las actividades de sus empleados.


title: Mapa estratégico

text: La misión está vinculada con los "valores centrales". También describen cómo competir y generar valor al cliente. La misión de respuesta a la pregunta: qué hay que hacer para alcanzar la visión de la firma.


title: Mapa estratégico

text: Una 'estrategia' implica elegir un conjunto de actividades en las que la organización sobresaldrá para crear una diferencia sostenida. El 'mapa estratégico' está relacionado con una visión macro de las estrategias seguidas por la organización.


title: Mapa estratégico

text: Kaplan y Norton discuten una noción importante, la propuesta de valor. El concepto se basa en un trabajo anterior de Michael Porter, economista influyente y teórico de negocios. La propuesta de valor es la mezcla de la conveniencia, calidad, precio, servicio y garantía que la organización ofrece a sus clientes. La "propuesta de valor" apunta a orientarse a ciertos clientes, es decir, tiene cierto mercado objetivo (también conocido como Target de mercado, o segmento objetivo). Kaplan y Norton hablan de cuatro clases amplias de propuestas de valor:


title: Mapa estratégico

text: Conforme la evolución de las técnicas comerciales y el desarrollo de institutos que aseguren una sana competencia económica han tenido efecto, el desarrollo de propuestas de valor ha evolucionado en reconocer el ejercicio de la libertad de opción del grupo meta, tanto para elegir entre productos competitivos, como para decidir si decide entrar a comprar a una categoría o no. Por ello en diálogo y desarrollo estratégico transitan de la coacción a la convicción y del cautiverio a la lealtad.


title: Mapa estratégico

text: Un hecho crucial señalado por Kaplan y Norton es que la naturaleza de la propuesta de valor determina el tipo de proceso interno en el que hay que enfocarse.


title: Mapa estratégico

text: La correspondencia aproximada entre la propuesta de valor primaria y la perspectiva primaria del proceso interno es la siguiente:


title: Mapa estratégico

text: El esfuerzo que se debe hacer para reducir el "tiempo de entrega" que percibe el cliente, desde que ingresa el pedido y hasta la entrega "en su puerta", y no solamente reducir el tiempo de fabricación.


title: Mapa estratégico

text: Como se mencionó anteriormente, el proceso de gestión de clientes tiene los siguientes cuatro componentes:


title: Mapa estratégico

text: Idealmente, una compañía querría clasificar a clientes basados en la naturaleza de las relaciones que buscan con la compañía.


title: Mapa estratégico

text: En la práctica, cuando los clientes están dispersos en un gran mercado de consumidores, se emplean los siguientes indicadores:


title: Mapa estratégico

text: Basados en esta clasificación, la compañía puede decidir sobre los segmentos objetivos y sobre segmentos que "no" desea cultivar.


title: Mapa estratégico

text: La retención del cliente es importante porque la retención de un cliente tiene un retorno de inversión mayor que adquirir un cliente nuevo.


title: Mapa estratégico

text: El desarrollo del cliente implica la participación del cliente, ayudando a crear un sentimiento de pertenencia.


title: Mapa estratégico

text: El proceso del desarrollo de producto ha sido comparado por muchos autores a un "embudo". En las etapas iniciales, el proyecto tiene la máxima flexibilidad. Mientras se desarrolla, se vuelve más y más estrecho a medida que se descartan alternativas.


title: Mapa estratégico

text: En la era de la conciencia del medio ambiente, las compañías intentan entender las externalidades de sus actividades. Esto es importante en dos sentidos:


title: Mapa estratégico

text: Muchas grandes corporaciones han establecido sus cimientos por los cuales el dinero es dirigido sistemáticamente hacia organizaciones establecidas en la comunidad.


title: Mapa estratégico

text: Porter y Kramer han propuesto la teoría que las compañías deben invertir de forma de mejorar su contexto competitivo.


title: Mapa estratégico

text: Ambos identifican cuatro elementos de un contexto competitivo que las compañías puedan influenciar con actividades filantrópicas:


title: Mapa estratégico

text: Aunque los activos intangibles de una organización son los medios más poderosos para efectuar cambios permanentes en la organización, la idea de los mapas estratégicos es planear de manera "top down" -- comenzar con las necesidades de las perspectivas más altas y trabajar hacia abajo para determinar lo que se requiere a nivel humano, de información y finalmente de organización.


title: Ana de Borbón-Parma

text: Ana de Borbón-Parma (París, 18 de septiembre de 1923 - Morges, 1 de agosto de 2016) fue la esposa del difunto rey Miguel I de Rumania.


title: Ana de Borbón-Parma

text: Fue hija del príncipe Renato de Borbón-Parma y la princesa Margarita de Dinamarca. Al igual que sus tres hermanos, pasó su infancia en Francia.


title: Ana de Borbón-Parma

text: En 1939, su familia, huyendo de los nazis se refugia en España, más tarde en Portugal y finalmente en Estados Unidos. Ana fue a una escuela de arte en Nueva York de 1940 a 1943. También trabajó como vendedora en los grandes almacenes Macy's. En 1943 se alistó en las Fuerzas Francesas Libres (FFL). Sirvió en Argelia, Marruecos, Italia, Luxemburgo y Alemania, y recibió la Cruz de Guerra. Tras la contienda, fue ascendida al grado de teniente.


title: Ana de Borbón-Parma

text: En noviembre de 1947 Ana conoció al rey Miguel I de Rumania (1921-2017), que visitaba Londres con la reina madre Elena de Grecia para la boda de la princesa Isabel (futura reina Isabel II del Reino Unido) con el príncipe Felipe de Edimburgo.


title: Ana de Borbón-Parma

text: Pero su camino se interrumpe provisionalmente poco tiempo después: Miguel salió para Rumanía, donde los comunistas le obligaron a abdicar el 30 de diciembre de 1947.


title: Ana de Borbón-Parma

text: Ana y Miguel se casaron poco después, el 10 de junio de 1948, en Atenas, Grecia, por invitación del rey Pablo I de Grecia. La princesa Sofía de Grecia, entonces de nueve años de edad, fue dama de honor del enlace. Ana era conocida bajo el nombre de "Ana de Rumanía", aunque se casara con Miguel tras la pérdida del trono por éste. Ana y Miguel tuvieron cinco hijas:


title: Ana de Borbón-Parma

text: Tras su boda Ana y Miguel vivieron primero en Villa Sparta, cerca de Florencia, casa perteneciente a la madre de Miguel. En 1949 se instalaron en Lausana y después, en 1955, en Versoix, cerca de Ginebra (Suiza). En 1992, Ana y Miguel visitaron Rumanía durante tres días; para Ana era así la primera visita a Rumanía. De 1993 a 1997, a pesar de varios intentos repetidos, Miguel no fue autorizado a entrar en Rumanía. Durante esos años Ana visitó varias veces el país en calidad de representante de su marido. En 1997 fueron Ana y Miguel autorizados a volver a Rumanía, donde residieron, hasta que regresaron por motivos de salud a Lausana. Miguel era primo hermano de la reina emérita Sofía de España.


title: Ana de Borbón-Parma

text: El 1 de agosto de 2016, Ana de Rumanía falleció en un hospital de Morges, Suiza, tras llevar varios días hospitalizada.


title: Hound Dog

text: «Hound Dog» es una canción de blues de doce compases escrita por Jerry Leiber y Mike Stoller y grabada por Willie Mae "Big Mama" Thornton en 1952.


title: Hound Dog

text: Sin embargo, la versión más famosa es la de julio de 1956 cantada por Elvis Presley. Hound Dog alcanzó el puesto # 2 en el Top 10 del chart de Reino Unido y constituye con más de 10 millones de copias de discos vendidos, uno de los mayores éxitos comerciales de Elvis luego de It's now or never.


title: Hound Dog

text: En 2004 la versión de Presley fue ubicada en el puesto número 19 de según la revista "Rolling Stone". En 2021, en una reedición de aquella lista, la versión original de Big Mama Thornton fue ubicada en el puesto 318, mientras que la de Presley fue retirada de la selección.


title: Hound Dog

text: Desde los años 70, "Hound Dog" ha aparecido en varias películas, como "American Graffiti", "Grease", "Forrest Gump", "Lilo y Stitch" e "Indiana Jones y el reino de la calavera de cristal".


title: Operación El Dorado Canyon

text: La Operación El Dorado Canyon hace referencia a la acción militar realizada por Estados Unidos sobre Libia, compuesta por el conjunto de ataques aéreos contra el país africano ocurridos el 15 de abril de 1986 por la Fuerza Aérea, la Armada y la Infantería de Marina estadounidenses.


title: Operación El Dorado Canyon

text: La operación se llevó a cabo en respuesta al atentado terrorista contra una discoteca de Berlín Occidental, 10 días antes. Libia alegó que sufrió bajas civiles y militares, incluyendo la cifra de unas 100 personas, entre ellos, una hija adoptiva de su principal dirigente Muammar al-Gaddafi.


title: Operación El Dorado Canyon

text: En el ataque se registraron también bajas militares estadounidenses. Posteriormente se incrementó la escalada de la violencia internacional con atentados como el del Vuelo 103 de Pan Am, atribuidos al Gobierno libio.


title: Operación El Dorado Canyon

text: Fueron blancos prioritarios el campo de entrenamiento de terroristas de Al Jamahiriya, el Aeropuerto Internacional de Trípoli. Después de varios días improductivos de reuniones con naciones europeas y árabes, e influenciado por la muerte de un militar estadounidense, Ronald Reagan, el 14 de abril, ordenó un ataque aéreo contra los siguientes objetivos libios:


title: Operación Bolívar

text: Operación Bolívar fue el nombre en clave que recibieron las operaciones de espionaje de la Alemania nazi en Latinoamérica, especialmente en el Cono Sur, durante la Segunda Guerra Mundial.


title: Operación Bolívar

text: Entre los objetivos de expansión nazi, estaba ocupar gran parte de Latinoamérica debido a la importante población alemana que ahí había –como resultado de la colonización germana del siglo XIX– y que podía facilitar su ocupación. Así, en 1941 Brasil contaba con una población de 360.000 alemanes y descendientes directos, Argentina con 194.000, Chile con 129.000, México con 16.500, Uruguay con 16.000 y Bolivia 12.000. Dentro de estas poblaciones había afiliados al partido nazi. A modo de ejemplo, en 1937 Chile contaba con 1.000 afiliados, Brasil con 2.900 y Argentina con 1.500.


title: Operación Bolívar

text: Aprovechando la importante población de origen alemán, se planificó la Operación Bolívar, que estuvo bajo el control operacional del Departamento VID 4 del "Sicherheitsdienst" (Servicio de Seguridad alemán), y fue concebida inicialmente para la recolección y transmisión de información clandestina desde Latinoamérica a Europa. El principal responsable y encargado de la operación fue Johannes Siegfried Becker, cuyo nombre clave era «Sargo». En general, los nazis fueron exitosos en establecer una red secreta de comunicaciones de radio desde su estación de control en Argentina, así como un sistema de mensajería a través de los barcos mercantes de la España franquista, para el traslado de documentación de inteligencia.


title: Operación Bolívar

text: Para ampliar la operación, Becker viajó a Brasil, donde instaló y operó tres estaciones de radio dedicadas a la transmisión de información secreta desde San Pablo hacia Berlín. Posteriormente, instalaron bases de transmisión radial en Paraguay y Chile. En 1942, la estación de Chile transmitía información recogida por agentes ubicados en Perú, Colombia, Ecuador, Guatemala, México y Estados Unidos. Para financiar estas operaciones el gobierno alemán enviaba a sus agentes piedras preciosas y medicamentos de alto valor que eran vendidos en dichos países.


title: Operación Bolívar

text: El 4 de noviembre de 1943, un agente nazi fue interceptado por los británicos cuando viajaba hacia Argentina, lo que expuso a la Operación Bolívar. El gobierno de los Estados Unidos tenía serias sospechas de la complicidad del gobierno argentino con el régimen nazi, vínculos que causaron un escándalo político. A mediados de 1944, las autoridades argentinas lograron arrestar a gran parte de los agentes que operaban en su territorio, desbaratando todas las actividades de la operación. Es más, se cree que la información recolectada por la operación le fue más útil a los Aliados —que habían interceptado muchas de las transmisiones secretas— que a los alemanes.


title: Operación Bolívar

text: Son conocidos los vínculos que la Argentina mantuvo con el régimen de Adolf Hitler y que incluso continuaron después del fin de la Segunda Guerra Mundial. Algunos investigadores incluso aseguran que el propio Hitler estuvo en el sur de la Argentina, teoría alimentada por la falta de pruebas sobre la muerte del Führer.


title: Operación Bolívar

text: Muchas noticias que han persistido vincularon al país con el nazismo. Un millonario de estas tierras pagó casi 700.000 dólares para adquirir la última chaqueta militar de Adolf Hitler y algunas piezas de ropa interior de Hermann Goering, entre otros objetos nazis, durante una subasta realizada en Múnich.


title: Operación Bolívar

text: En 1997, durante el segundo gobierno de Carlos Menem, fue creada la Comisión para el Esclarecimiento de las Actividades del Nazismo en la República Argentina (CEANA). Dos años después, se anunció que los criminales del Tercer Reich refugiados en el país habían sido 150, aunque poco después dicha cifra fue revisada y aumentó a 180.


title: Operación Bolívar

text: En cuanto a los nazis que buscaron refugio en la Argentina, la modalidad utilizada para la fuga fue muy parecida en todos los casos: el circuito de escape, llamado “ruta de las ratas”, tenía un puerto de salida generalmente en Génova, Italia, y el destino final era Sudamérica.


title: Adama Noss Traoré

text: Adama Traoré (Bamako, Malí, 28 de junio de 1995), conocido también como Noss Traoré, es un futbolista malí que juega como centrocampista en el Hull City A. F. C. de la EFL Championship.


title: Adama Noss Traoré

text: El 6 de noviembre de 2015 fue nominado al Premio Golden Boy, como uno de los 40 mejores jugadores sub-21 del mundo que juegan en Europa. Finalmente el premio lo ganó Anthony Martial.


title: Adama Noss Traoré

text: Ha sido internacional con la selección de Malí en la categoría sub-20, en el que ha ganado el premio a mejor jugador del torneo.


title: Adama Noss Traoré

text: Debutó en la selección de fútbol de Malí el 11 de enero de 2014, en la Copa África de Naciones contra , jugó como titular todo el encuentro y anotó su primer gol al minuto 50, ganaron 2 a 1.


title: Carmen Morales (actriz argentina)

text: Carmen Morales (Buenos Aires; 10 de octubre de 1939 - Buenos Aires, 13 de agosto de 2021) fue una actriz cómica argentina de cine, teatro y televisión. Fue esposa de Gerardo Sofovich.


title: Carmen Morales (actriz argentina)

text: Morales se inició de muy joven como modelo, para muy pronto trabajar en TV en el programa de Pepe Biondi. Luego fue contratada por el famoso empresario, actor y director Gerardo Sofovich, para trabajar en Operación Ja-Já. Su relación con Sofovich le permitió lucir sus dotes como actriz en decenas de películas y series televisivas durante la década de 1980. Se destacó junto a brillantes figuras como Jorge Porcel, Alberto Olmedo, Fidel Pintos, Tristán, Luisa Albinoni, María Rosa Fugazot, Susana Traverso, Rolo Puente, entre otros.


title: Carmen Morales (actriz argentina)

text: Su nombre artístico se prestaba a confusiones con el de la actriz y cantante Carmen del Moral, quien hizo cierta parte de su carrera en España.


title: Carmen Morales (actriz argentina)

text: Morales se casó el 24 de diciembre de 1963 con el director de television Juan Carlos García Acha, amigo de Sofovich. Durante la luna de miel en Brasil, Morales y su marido sufrieron un grave accidente automovilístico, García Acha falleció y Morales se salvó milagrosamente.


title: Carmen Morales (actriz argentina)

text: Durante su larga convalecencia, Morales y Sofovich inician un apasionado romance que duró más de treinta años, separándose en 1995. En 1968 tuvieron a su único hijo Gustavo Sofovich, quien a su vez le dio una nieta, Tatiana, y un nieto, Ignacio.


title: Carmen Morales (actriz argentina)

text: Tras alejarse del medio artístico, se dedicó por un tiempo a la venta de anteojos y lentes de sol en un local ubicado en el centro de Miami.


title: Carmen Morales (actriz argentina)

text: En los últimos tiempos se encontraba internada en una clínica por encontrarse afectada por el Mal de Alzheimer, enfermedad que afectó a su madre por veintidós años hasta que falleció.


title: Batalla de Villamontes

text: El nombre genérico de Batalla de Villamontes comprende los combates finales de la Guerra del Chaco, entre Bolivia y Paraguay, desde enero a junio de 1935, en la zona comprendida entre el río Parapetí, al norte; la serranía del Aguaragüe al oeste; el río Pilcomayo al sur, a la altura de Villamontes; y las zonas bajas desde Huirapitindí a Capirendá al este. Este territorio pertenece actualmente a Bolivia y se reparte entre los departamentos de Tarija, Chuquisaca y Santa Cruz.


title: Batalla de Villamontes

text: Después de la batalla de El Carmen, durante el mes de diciembre, el Primer Cuerpo de Ejército paraguayo mantuvo la persecución de las fuerzas bolivianas en retirada rumbo a Capirendá. La falta de camiones, combustibles, la necesidad de abrir nuevos caminos y las lluvias frenaron la velocidad del avance. Capirendá, a 50 km al noreste de Villa Montes, era uno de los tres pasos para atravesar la primera cadena de serranías del contrafuerte andino rumbo a esa localidad. Los otros dos eran Ybybobo, al sureste, y Carandaitý, al norte.


title: Batalla de Villamontes

text: Después de varios días de profusos patrullajes, a principios de enero de 1935, el Primer Cuerpo de Ejército paraguayo (CE-1), al mando del coronel Carlos Fernández (1.ª, 2.ª y 7.ª División) en su marcha de aproximación desde el noreste, sobre el eje Capirendá-Palma Sola-Agua Blanca-Villa Montes, localizó a la 3.ª División boliviana al mando del coronel Ángel Ayoroa en Capirendá, en la extrema izquierda del sector sur. El Informe de Situación del nuevo alto mando boliviano (Peñaranda-Toro) decía:


title: Batalla de Villamontes

text: La 3.ª División boliviana, que cubría un frente de 3 km de extensión, defendía el sector con dos regimientos, el RI-47 “Parapetí” y el RI-16 “Beni”,colocados a unos 2-3 km delante de Capirendá. El resto de sus fuerzas estaban distribuidas en profundidad detrás de Capirendá, en una extensión de 10 km, siguiendo la nueva táctica diseñada por el coronel Toro denominada “defensa móvil escalonada” sin considerar que esta modalidad táctica requiere de tropas veteranas para su ejecución. Estas fuerzas, ubicadas a caballo sobre el camino hacia Palma Sola-Agua Blanca, habían extendido sus defensas hacia el ala sur, no existiendo trabajos sobre el ala norte.


title: Batalla de Villamontes

text: Temiendo un doble envolvimiento de esa división, el general Carlos Quintanilla, vuelto a la guerra después de su alejamiento en octubre de 1932, ahora como comandante general del Sector Central, movió importantes fuerzas sobre el ala izquierda de la 3.ª División. A pesar de eso, la 7.ª División paraguaya logró aislar delante de Capirendá al RI-47. Los regimientos RI-16 "Beni" y RI-33 "Chorolque" acudieron en su ayuda pero no lograron sacarla del cerco. El RI-47 intentó hacerlo por su cuenta sufriendo el aniquilamiento de 532 soldados, entre prisioneros, muertos y desaparecidos. Capirendá cayó el 11 de enero de 1935. El dubitativo contraataque de las “fuerzas móviles” de la 3.ª División boliviana no logró liberar a la fuerza cercada. El 16 de enero, la 3.ª División boliviana, debido a la creciente actividad enemiga en sus flancos realizadas por la 2.ª y 1.ª División, se retiró 20 km hacia Palma Sola.


title: Batalla de Villamontes

text: El fracaso de la primera acción del coronel Toro, en su calidad de nuevo Jefe de Estado Mayor, cargo que parecía un premio a su desastrosa conducción en Picuiba-Yrendagüé, provocó la búsqueda de un chivo expiatorio: el mayor Ricardo G. Monge, jefe del RI-47 “Parapetí”, que fue dado de baja. La caída de Capirendá cortó la comunicación Villamontes-Carandaitý y produjo un gran malestar en el pueblo boliviano. El general Peñaranda se vio obligado a emitir un sesgado parte abierto a La Paz el 16 de enero donde mencionaba que las fuerzas paraguayas habían sido diezmadas y huían en desbandada. El coronel Toro le manifestó a Vergara Vicuña que la situación era "afligidísima" porque si la 3.ª División no lograba escapar de la presión paraguaya difícilmente se podría sostener Villamontes.


title: Batalla de Villamontes

text: La 7.ª División persiguió al resto de la División boliviana, que pese a estar fracturada en varios núcleos, pudo continuar su retirada ordenadamente y estableció nuevas líneas defensivas en Palma Sola, a unos 25 km antes de Villa Montes. La 2.ª División paraguaya se dirigió hacia la zona del puesto ganadero “El Mirador” al sureste de Capirendá, defendido por la 8.ª División boliviana, al mando del coronel Ángel Rivollo, mientras que la 1.ª División paraguaya buscó envolver a las fuerzas bolivianas en Tapucú.


title: Batalla de Villamontes

text: Después de la retirada desde Picuiba-El Cruce, del 9 al 11 de diciembre de 1934, las fuerzas al mando del coronel Toro se dividieron en dos núcleos:


title: Batalla de Villamontes

text: Estas dos últimas Divisiones, luego de ser desalojadas nuevamente de ese fortín, giraron en su retirada hacia el oeste, rumbo al río Parapetí. Mientras la 1.ª División de Caballería fue enviada en camiones a Carandaitý, la 2.ª División de Caballería, al mando del teniente coronel Tabera, se dirigió hacia Santa Fe.


title: Batalla de Villamontes

text: El coronel Franco formó un Destacamento al mando del mayor de ingenieros Basiliano Caballero Irala, integrado por el RI-14 “Cerro Corá” y RZ-2 “General Genes”, aproximadamente unos 1100 hombres, para perseguir a las fuerzas bolivianas en su retirada hacia la zona Huirapitindí-Santa Fe. Esta operación de penetración profunda que realizó Franco se apoyó en el cansancio, baja moral y desorientación del comando enemigo luego de la batalla de Yrendagüé ya que el destacamento de Caballero Irala carecía de artillería, reservas y un apropiado sistema logístico.


title: Batalla de Villamontes

text: Entre el 16 y 19 de diciembre, Caballero Irala avanzó unos 70 km desde “27 de Noviembre” capturando restos dispersos del RI-18 boliviano “Junín”, entre ellos al capitán Raúl Santa Cruz junto con 19 soldados.


title: Batalla de Villamontes

text: El coronel boliviano Luis Añez, a cargo del sector Parapetí, planeó la defensa de Santa Fe con el RC-4 “Ingavi”, el RC-1 “Abaroa”, el RC-20 “Cochabamba”, el RI-18 “Junín”, un Regimiento de Reserva y el Escuadrón de Exploración Germán Parada. Estas fuerzas, al mando del teniente coronel Tabera, tenían como misión no solo defender Santa Fe sino realizar un posterior contraataque para destruir a las escasas fuerzas paraguayas o empujarlas de vuelta a “27 de Noviembre”.


title: Batalla de Villamontes

text: Tabera fijó su línea defensiva, de 12 km de extensión, a 20 km delante de Santa Fe. Entre el 17 y el 31 de diciembre, el mayor Caballero Irala lanzó una serie de reconocimientos de fuerza para fijar las posiciones bolivianas. El 2 de enero comenzó la maniobra de aferramiento. En comunicación con el coronel Franco, Caballero Irala solicitó: Pese a las dificultades logísticas por tener su centro de abastecimiento en "27 de Noviembre", a casi 100 km de distancia, su escaso número de efectivos y la total carencia de artillería, el destacamento paraguayo se preparó para atacar el 15 de enero. Al mismo tiempo, el alto mando boliviano, dando más importancia a la defensa de Carandaitý, ordenó al coronel Anze que trasladara las fuerzas de la DC-2, desde Santa Fe hacia esa zona. El teniente coronel Tabera advirtió a Anze sobre el peligro que implicaba esa decisión pues Santa Fe iba a quedar protegida solamente por el Escuadrón Parada y el RI-18 “Junín” que se estaba Estas fuerzas estaban al mando del teniente coronel Donato Vázquez que ya presentía el “sombrío destino” que le esperaba.


title: Batalla de Villamontes

text: Cuando comenzó el ataque paraguayo, Tabera tuvo que volver rápidamente desde Casa Alta con el RC-4 “Ingavi”, un batallón del RI-47 “Parapetí” y un batallón del RI-5 “Campero” para socorrer a Vázquez. El 15 de enero, a las 05:00 horas, las fuerzas paraguayas atacaron por el flanco sur, penetraron por varios sectores, dispersaron a las reservas, a una sección de artillería, y fracturaron al RI-18 “Junín”. El día 16 a las 03:00 horas los paraguayos salieron en la retaguardia del RC-4 "Ingavi" que se retiró a 20 km de Santa Fe. A las 04:00 horas del día siguiente fueron aniquilados los últimos restos del "Ingavi" siendo capturado su jefe, el mayor Roberto Mercado, varios oficiales (capitán Humberto Salinas, teniente Gibert), gran parte de sus fuerzas, 2 cañones y numerosos camiones. El batallón del “Campero” también quedó aislado y se dispersó por los montes cercanos al fortín. Las otras unidades que envió Tabera tampoco pudieron contener el ataque paraguayo en el kilómetro 8.


title: Batalla de Villamontes

text: El coronel Anze ordenó entonces el incendio y el abandono de Santa Fe y el pasaje del resto de sus tropas hacia el lado occidental de río. El 16 de enero un batallón del RI-14 paraguayo, sin encontrar resistencia, ocupó Amboró, ubicado sobre el río Parapetí, a unos 35 km al noreste de Santa Fe. El 18 de enero las tropas del RZ-2 paraguayo entraron en Santa Fe. Al recibir estas noticias el general Estigarribia se sintió plenamente satisfecho de que fuera el ejército bajo su mando el que alcanzara el río Parapetí, accidente geográfico que tradicionalmente el Paraguay había considerado como su límite histórico con Bolivia hacia el noroeste.


title: Batalla de Villamontes

text: Luego de la batalla de Yrendagüé, el Segundo Cuerpo de Ejército (CE-2) paraguayo se dirigió nuevamente hacia el oeste recorriendo, por tercera vez desde agosto de 1934, el inhóspito desierto entre Picuiba y Carandaitý. El 17 de diciembre, la 6.ª División (DI-6) paraguaya desalojó de Algodonal a fuerzas dispersas de la 1.ª División de Caballería (DC-1) boliviana. Algodonal era una posición difícil de defender debido a la amplitud del frente y las picadas que la rodeaban por el norte y el sur. En ese punto la División de Reserva General (DRG) paraguaya tomó la delantera en el avance. Desde su nuevo puesto de mando en Algodonal, el coronel Franco se dio cuenta de la imposibilidad de tomar directamente Carandaitý, ante un enemigo que había tenido tiempo de posicionarse, por lo que realizó una aproximación indirecta a esa posición hasta tanto el Destacamento Caballero Irala, luego de tomar Santa Fe, pudiera amenazar Boyuibe viniendo desde Santa Fe-Casa Alta.


title: Batalla de Villamontes

text: Franco dividió sus fuerzas en 3 columnas: La 8.ª División (DI-8), al mando del coronel Garay, avanzó sobre el camino Algodonal-Carandaitý para girar luego hacia el sur y cortar los caminos que unen Carandaitý con Capirendá y Macharatí. En esta operación se pidió la colaboración de las fuerzas del coronel Fernández desde la zona de Capirendá para que asegurara el flanco sur de la DI-8. Por el centro, la DRG presionó directamente sobre el camino que viene desde Picuiba limpiando de enemigos el eje de avance hasta llegar a Carandaitý. Por el norte, la DI-6 maniobró siguiendo el camino Ybamirante-La Victoria. El Grupo de Artillería 3 (GA-3) se ubicó detrás de la DRG. Esta operación de doble envolvimiento comenzó a ejecutarse el 23 de diciembre con la captura de Ysyporendá ubicado a unos 25 km al noreste de Carandaitý.


title: Batalla de Villamontes

text: Coordinando el ataque a Carandaitý con el que el Destacamento Caballero Irala haría sobre Santa Fe, se fijó el 15 de enero como día “D”. El día 10 de enero, debido a la creciente presión que realizaba la DRG, el coronel Toro, flamante Jefe de Estado Mayor Superior, movió a la 2.ª División de Caballería (DC-2), al mando del teniente coronel Tabera, desde Santa Fe para reforzar Carandaitý. Tabera intentó convencer a su superior, el coronel Anze, que esta peligrosa decisión debilitaba el sector Santa Fe-Huirapitindí. En su desplazamiento hacia Carandaitý, en Casa Alta, Tabera se encontró con el general Quintanilla, encargado del sector Carandaitý, quien le manifestó que desconocía las razones que tenía el alto mando para ordenar el traslado de su unidad.


title: Batalla de Villamontes

text: Cuando cayó Santa Fe y las fuerzas de Caballero Irala comenzaron a desplazarse hacia el sur siguiendo el margen oriental del Parapetí, el alto mando boliviano llegó a la conclusión de que las divisiones que defendían Carandaitý corrían el peligro de ser cercadas por un movimiento mucho más amplio que el doble envolvimiento que estaba ejecutando el coronel Franco. El 20 de enero, el general Quintanilla, desde su puesto de mando ubicado en Macharetí, ordenó la retirada de las divisiones hacia "sectores independientes de la serranía". La artillería se trasladó detrás de Itiyuro mientras el parque de municiones se sacaba de Boyuibe. El avance de Caballero Irala sobre Casa Alta, sobre el lado sur del río, no solo aisló a las fuerzas del teniente coronel Añez separándolo del río Parapetí sino que además cortó la ruta Charagua-Boyuibe. Desde Casa Alta las fuerzas paraguayas se dirigieron hacia Cambeití, a unos 17 km al sur, con lo cual amenazaron a Boyuibe, ubicado a unos 37 km hacia el suroeste.


title: Batalla de Villamontes

text: El 23 de enero de 1935, la DRG paraguaya, desde la misma zona donde se había llegado en el avance relámpago realizado en agosto de 1934, inició el ataque y al mediodía Carandaitý cayó en su poder. Las fuerzas bolivianas retrocedieron hacia Boyuibe distante unos 46 km hacia el noroeste.


title: Batalla de Villamontes

text: La batalla de Ñancorainza, librada entre el 6 y el 11 de febrero de 1935, fue la primera actuación del ejército paraguayo en un teatro de operaciones completamente diferente a la llanura chaqueña.


title: Batalla de Villamontes

text: Una vez que el Destacamento paraguayo Caballero Irala ocupó la ribera oriental del río Parapetí, desde Amboró a Casa Alta, y el CE-2 ingresó en Carandaitý, el CE-2 boliviano, a cargo del sector central, presionado desde el norte y sureste, tuvo que abandonar también Boyuibe y se refugió en la serranía del Aguaragüe. Esta retirada se hizo para ganar tiempo hasta que terminara la reconstrucción del Tercer Ejército boliviano.


title: Batalla de Villamontes

text: El alto mando paraguayo mantuvo la iniciativa con ataques de baja intensidad y gran impacto político y moral dirigidos a aislar Villa Montes, poner en peligro la zona petrolífera boliviana hacia el oeste y Santa Cruz de la Sierra hacia el norte.


title: Batalla de Villamontes

text: Ñancorainza, a unos 35 km al suroeste de Boyuibe, se encuentra dentro de la sierra del Aguaragüe, que corre de sur a norte y que asciende bruscamente a partir del llano hasta llegar a unos 600-800 metros de altura. Constituye un excelente obstáculo para detener a un ejército que intente avanzar hacia el oeste. La defensa del sector, a cargo del CE-2 boliviano al mando del general Quintanilla, se había encomendado al RI-12 “Manchego” cuya misión específica era custodiar las instalaciones petrolíferas que la Standard Oil poseía en la zona, uno de los objetivos del ataque paraguayo.


title: Batalla de Villamontes

text: El 7 de febrero, tres regimientos paraguayos penetraron en la sierra aferrando al regimiento RI-12 “Manchego” e infiltrándose hacia su retaguardia por una senda no custodiada. El regimiento boliviano perdió su parque de municiones y su equipo sanitario cayendo en poder del enemigo un cirujano, doce enfermeras y medicamentos. El movimiento de cerco cortó además la senda de comunicación del regimiento con Ipatí. El general Quintanilla envió apresuradamente desde Ipatí a los regimientos RC-3 “Chuquisaca”, RC-7 “Chichas”, 1 escuadrón del RC-6 “Castrillo” y artillería del GA-7 del capitán José Quiroga con la misión de detener la incursión paraguaya en la retaguardia del regimiento boliviano y lanzar sobre la misma un ataque desde dos frentes. El día 11 pudo restablecerse el contacto con el regimiento “Manchego” que pudo así escapar del cerco aunque bastante maltrecho. Los regimientos paraguayos, ante la presión boliviana apoyada eficazmente por la artillería fueron desalojados desde las alturas y no tuvieron otra opción que retirarse nuevamente hacia Boyuibe.


title: Batalla de Villamontes

text: Este resultado poco favorable puso en claro al comando paraguayo que las operaciones en la sierra dificultaba la sorpresa debido a los puntos de observación naturales existentes permitiendo detectar fácilmente los movimientos del enemigo. Por otra parte, los obstáculos topográficos (desfiladeros, arroyos, senderos obligatorios, etc.) aunque no fueran insalvables, dificultaban la rapidez del desplazamiento operacional o lo hacían predecible, neutralizando dos de los factores tácticos que utilizaba el ejército paraguayo: la veloz concentración de fuerzas en un punto determinado y la sorpresa. La cualidad tridimensional del nuevo teatro de operaciones exigía a su vez un exhaustivo conocimiento del terreno o mapas más rigurosos, elementos que los paraguayos no tenían y que debían relevarlos a medida que avanzaban.


title: Batalla de Villamontes

text: En enero de 1935, el mayor Caballero Irala y el coronel Rafael Franco propusieron al general Estigarribia lanzar una ofensiva que cruzara el río Parapetí y se dirigiera hacia Charagua, en la serranía de Aguaragüe, a 40 km al noroeste de Santa Fe. El objetivo era cortar la ruta Boyuibe-Santa Cruz de la Sierra y amenazar las instalaciones petrolíferas de Camiri al suroeste y la localidad de Santa Cruz hacia el norte. Pero recién en el mes de marzo, después de los fracasados ataques sobre Villamontes y Boyuibe, Estigarribia autorizó esa operación en el extremo norte del sistema defensivo boliviano.


title: Batalla de Villamontes

text: Sin embargo, para marzo, dos hechos habían modificado la situación estratégica existente al mes de enero:


title: Batalla de Villamontes

text: Para la realización de esta operación sobre Charagua, el coronel Franco formó un Destacamento constituido con la 2.ª División (DI-2), proveniente de la zona de Villamontes, unidad que reforzó al Segundo Cuerpo de Ejército (CE-2). Esta División, de 3 regimientos, fue puesta al mando de teniente coronel Caballero Irala. A esta se sumó el Destacamento “Parapetí”, al mando del mayor Antonio E. González con 2 regimientos. Estos 5 regimientos, con un total de 2600 hombres se pusieron al mando del veterano coronel Eugenio Garay.


title: Batalla de Villamontes

text: Las fuerzas bolivianas encargadas de defender la extensa línea apoyada sobre el lado occidental del río Parapetí, desde Casa Alta hasta Coperé, era el Segundo Cuerpo de Ejército al mando del coronel José E. Anze, cuyo jefe de Estado Mayor era el teniente coronel J. Luis Añez, siendo el Jefe de la Sección III, “Operaciones”, el mercenario chileno mayor Pablo Barrientos. Esta unidad comprendía las siguientes divisiones:


title: Batalla de Villamontes

text: Estas dos Divisiones con un total de 8 regimientos totalizaban unos 5000 combatientes más unidades de servicios.


title: Batalla de Villamontes

text: La primera acción paraguaya sobre el poblado de Charagua fue un bombardeo aéreo que afectó depósitos, talleres, instalaciones telegráficas y camiones del ejército boliviano.


title: Batalla de Villamontes

text: Después de recopilar una detallada información sobre el enemigo proveniente de patrullas, prisioneros y pobladores locales de origen guaraní, el 5 de abril de 1935, la DI-2 paraguaya cruzó el río Parapetí por Ñacunday, el punto más débil, al sur de Coperé. Los mejores 200 nadadores de esa unidad cruzaron el río con sus armas y aseguraron la cabecera de playa por donde se infiltró la DI-2 paraguaya. El regimiento boliviano RC-3 "Chuquisaca", a cargo de la defensa del sector, fue sorprendido por esta acción y se dispersó hacia el oeste.


title: Batalla de Villamontes

text: Resultó evidente que la defensa boliviana era demasiado extensa y rala y que la misma carecía, en la zona de ruptura, de reservas que pudieran acudir a cerrar la brecha. Los partes bolivianos del 6 de abril eran confusos ya que el comando de la DC-3 había perdido el contacto con los regimientos RC-3 "Chuquisaca"", al mando del Cap. Román Urdininea y el RC-10 "Cazadores de Yacuma", al mando del teniente coronel Florián Montán.


title: Batalla de Villamontes

text: A su vez, el repliegue del regimiento "Yacuma" dejó al descubierto el flanco izquierdo del RC-4 "Ingavi", ubicado en la zona de Santa Fe, que tuvo que doblar sus defensas para impedir ser atacado desde el norte por fuerzas enemigas que avanzaran por el lado occidental del río Parapetí.


title: Batalla de Villamontes

text: El 8 de abril, los regimientos bolivianos RI-40 "Oruro" (al mando del mayor Armando Téllez), el RC-10 "Cazadores de Yacuma" y fracciones dispersas del RC-3 "Chuquisaca" fueron desalojados de Amboró y tuvieron que retirarse hacia San Lorenzo.


title: Batalla de Villamontes

text: Los días siguientes las fuerzas paraguayas fueron ocupando progresivamente los dos márgenes del río Parapetí hasta Ibarendá. El repliegue boliviano hacia Charagua intentó fijar una nueva línea defensiva que partiendo de Timboy al sur de Charagua se extendía hasta el "km 5", ubicado delante de Itaguazurendá, a unos 8,5 km al este de Charagua.


title: Batalla de Villamontes

text: El 12 de abril la DI-2 boliviana extendía sus posiciones defensivas en una línea que partía de San Francisco y se dirigía hacia el noreste pasando por Itaguazurendá y Carandaitý Mozá con la misión de frenar el avance paraguayo desde el noreste. La DC-3 trató de impedir el envolvimiento que desde el norte de Carandaitý Mozá intentaban realizar las fuerzas paraguayas utilizando para ello a los regimientos RC-3 y RC-10 que habían soportado el ataque enemigo desde el inicio de la ofensiva y que estaban muy deteriorados por el acoso y la retirada permanente. La única reserva disponible era el RC-4 "Ingavi", ubicado detrás del ala izquierda de la DI-2 boliviana.


title: Batalla de Villamontes

text: El coronel Franco, cambiando sorpresivamente el centro de gravedad de la ofensiva, puso en acción a la 8.ª División (DI-8), al mando del mayor Lorenzo Medina. Esta unidad, reforzada por el Destacamento Duarte Sosa, cruzó el río Parapetí por Casa Alta y avanzó rápidamente hacia norte y el 15 de abril, a las 18:00 horas, ocupó Machipó, ubicado a sólo 9 km al sur de Charagua donde desarticuló al regimiento boliviano RI-47 "Parapetí". El 16 de abril, la DI-8 ingresó a Charagua conjuntamente con fuerzas del RI-10 "Sauce" perteneciente al Destacamento González que provenían desde el norte. Charagua ya había sido evacuada por las fuerzas bolivianas días antes trasladando los servicios sanitarios, talleres, municiones y pobladores hacia el oeste.


title: Batalla de Villamontes

text: La propaganda paraguaya dio gran importancia al resultado de esta ofensiva, lo que influyó en el gobierno y alto mando bolivianos que se vieron obligados a dar inicio, apresuradamente, a la largamente planeada contraofensiva boliviana. Pero lo cierto fue que el avance paraguayo sobre Charagua no logró destruir a las divisiones del coronel Anze que, aunque maltrechas, lograron mantener su capacidad operativa. Afectaron este resultado circunstancias de tipo organizativo como el hecho de que la DI-8 paraguaya no estuviera al mando del coronel Garay sino del CE-2 perdiéndose así la unidad de mando. Pero lo que realmente incidió en el resultado no fue la superioridad en hombres y recursos que tenían los bolivianos sino el tamaño del teatro de operaciones en función del número de soldados paraguayos empleados, lo que produjo una densidad tan baja (menos de 2 soldados por km²) que permitía el escurrimiento y la dispersión del enemigo hacia zonas no controladas.


title: Batalla de Villamontes

text: Mientras se completaba la movilización general decretada por el presidente Tejada Sorzano hasta completar 36 regimientos, cuatro unidades de zapadores, 3 batallones de ametralladoras pesadas, 17 baterías de artillería, más algunos escuadrones divisionarios y una unidad de comunicaciones, el alto mando boliviano preparó un plan para desalojar a las fuerzas paraguayas que habían ocupado, desde enero de 1935, el valle que se extiende, de norte a sur, entre la serranía del Aguaragüe y la de Ibybobo-Capirendá-Carandaitý. En su elaboración participaron los generales Guillén, Sanjinés y Placek, este último jefe de la misión checoslovaca que asesoraba al alto mando boliviano. Este plan fue presentado posteriormente a Peñaranda, quien, con la colaboración de los coroneles David Toro, Ángel Rodríguez y Germán Busch, realizaron algunas correcciones menores.


title: Batalla de Villamontes

text: El avance paraguayo sobre Charagua (amenazando Camiri y Santa Cruz de la Sierra) realizado a partir de comienzos de abril determinó que el alto mando pusiera en marcha anticipadamente este plan, que coincidió con la ocupación paraguaya de Charagua.


title: Batalla de Villamontes

text: Si se compara, en este ambicioso plan, los recursos operativos disponibles con lo que fue la resolución, rapidez y energía en la conducción de los comandantes bolivianos, este no guardó relación con los objetivos ni las brillantes oportunidades que tuvieron las armas bolivianas frente al ejército paraguayo, peligrosamente alejado de sus bases, inferior en número y elementos, en lo desarticulado de su despliegue y que además combatía en un terreno divorciado de sus hábitos y peculiar idiosincrasia. Sin embargo, el ejército de Estigarribia tenía a su favor el factor anímico cosa que distaba de poder asistir a los bolivianos y, como consecuencia de esto, un espíritu ofensivo más despierto y eficaz.


title: Batalla de Villamontes

text: El 16 de abril, dos poderosas Divisiones bolivianas, con un total de 8 regimientos y apoyo de artillería, irrumpieron en la zona de Boyuibe rompiendo las débiles defensas de la 3.ª División paraguaya. Esta División había llegado a Carandaitý en el mes de marzo proveniente de Bahía Negra (alto Paraguay) y estaba integrada por 2 regimientos, el RI-26 "Cerro León" y el RC-8 "Gral. Pedro Duarte", con poca experiencia en combate. La División de Reserva General (DRG) intentó detener el avance boliviano hacia Mandeyapecuá, a 30 km al este de Boyuibe, pero, rebalsada e infiltrada por todos lados, tuvo que retroceder hacia las sierras de Carandaitý para defender esa estratégica posición. La primera etapa de la ofensiva boliviana se cumplió así satisfactoriamente.


title: Batalla de Villamontes

text: La reacción paraguaya fue inmediata. La 8.ª División volvió desde Charagua a Casa Alta y desde allí hacia la zona de Boyuibe. El destacamento Garay, compuesto por la 2.ª División y el Destacamento González, unos 2200 soldados, quedó en el triángulo Charagua-Coperé-Casa Alta para contener a los 4500 hombres del CE-2 boliviano, 2.ª División y 3.ª División de caballería, que al mando del coronel Anze, una vez iniciada la segunda etapa de la ofensiva boliviana en el sector central, debía atacar a las fuerzas paraguayas en su sector con el objetivo de lograr su encierro estratégico contra el río Parapetí.


title: Batalla de Villamontes

text: La sorpresiva aparición de la 8.ª División y el Destacamento Duarte Sosa paraguayos en la zona de Cambeití frenó el ímpetu de la ofensiva boliviana. Con su clásico estilo de conducción, el coronel paraguayo Rafael Franco tomó medidas algo riesgosas para asegurar la estratégica posición de Carandaitý. Estas fuerzas, desproporcionadamente inferiores, enfrentaron activamente a las dos poderosas divisiones DI-7 y DC-1 bolivianas que las rodearon en Cambeití. Durante cuatro días, del 23 al 27 de abril, la expectativa sobre los resultados de esta maniobra paralizó la atención del ejército, gobierno y pueblo bolivianos. Nuevamente y casi como un calco de los estereotipados cercos realizados por el comando boliviano en el pasado, la experimentada unidad paraguaya, aprovechando su capacidad de movimiento y reagrupamiento, rompió las líneas en el lugar menos esperado, es decir donde las fuerzas bolivianas eran más fuertes, aprovechando las fisuras que estas creaban al abandonar posiciones mejor enlazadas para ir apretando progresivamente el anillo. La 8.ª División y el Destacamento Duarte Sosa se retiraron a través de la laberíntica serranía de Cambeití con rumbo al río Parapetí demostrando la creciente adaptación que iban logrando las fuerzas paraguayas a las nuevas condiciones del teatro de operaciones. Resultó incomprensible para todos el fracaso del cerco boliviano. El coronel Toro envió al jefe de la DI-7 el siguiente parte:


title: Batalla de Villamontes

text: Al este de Charagua, el CE-2 boliviano, con sus 9 regimientos, libró fuertes combates contra la 2.ª División paraguaya al mando del coronel Caballero Irala que con sus 3 regimientos y el Destacamento González retrocedían lentamente hacia el Parapetí ofreciendo fuerte resistencia. Desde el 21 de abril, Carandaitý Mozá cambió de manos varias veces. Con gran esfuerzo, bajas y sacrificio, las fuerzas del coronel Anze alcanzaron finalmente el margen occidental del Parapetí el 28 de abril (entre San Antonio e Ibarendá) obligando a la División paraguaya a cruzar al otro lado del río. El mayor chileno Pablo Barrientos, Jefe de Operaciones del CE-2 boliviano, comentando las acciones de esos días, dice:


title: Batalla de Villamontes

text: El alto mando boliviano se apartó del plan estratégico previsto cuando consideró que la 7.ª División (5 regimientos que totalizaban 5500 hombres), al mando del coronel Demetrio Ramos, tenía el poder suficiente para perseguir a la 8.ª División paraguaya en retirada y ocupar la orilla oriental del río Parapetí con dirección a Santa Fe. La 1.ª División de Caballería, que según el plan debía acompañarla en esta importante maniobra, fue destinada a proteger el ala norte de la 3.ª División, a la altura de quebrada de Cuevo. Esto debilitó el centro de gravedad de las operaciones sobre el Parapetí. El coronel Ramos avanzó en dos columnas con sus tropas agotadas por tantos días de marchas, contramarchas y combates hacia Casa Alta pero una de ellas quedó paralizada al chocar con el Destacamento paraguayo "González" que venía de Charagua y había cruzado el Parapetí y que ahora maniobraba hacia el sur. Este encuentro sorpresivo hizo que su comandante, el capitán Antonio E. González, se escalonara en profundidad logrando, con sus escasas fuerzas, detener a la División boliviana desde el 29 de abril al 5 de mayo. Las fuerzas bolivianas ocuparon nuevamente Santa Fe y tras fuertes combates capturaron Ibarendá, a 9 km al este, pero no pudieron seguir avanzando por la fuerte resistencia que el coronel Garay opuso desde posiciones favorables en la zona de Huirapitindí. El control paraguayo de este cruce de caminos creó así un peligroso punto de partida para recuperar Santa Fe que ya estaba en los planes del coronel Franco al momento de producirse el armisticio. Del agotado CE-2 boliviano, que sufrió casi 1000 bajas en esta ofensiva, se sacaron 9 regimientos hacia el sector central para equilibrar allí las operaciones que se realizaban en esa zona quedando reducido a un mínimo. Así, sin poder completar la segunda etapa, terminó la ofensiva boliviana tras 40 días de permanentes y agotadores combates.


title: Batalla de Villamontes

text: Influyeron en los resultados de esta ofensiva, de por sí limitada en sus objetivos, el rumor de que la guerra iba a terminar en cualquier momento y el complejo de inferioridad que dominó al comando boliviano desde las batallas de El Carmen e Yrendagüé. Esto se manifestó en la lentitud y la excesiva prudencia del comando boliviano en el desarrollo de las operaciones, lo que no impidió que se cometieran los mismos errores de conducción del pasado. El coronel boliviano Anze desaprovechó la oportunidad de repetir la misma maniobra que había realizado su oponente, el coronel Garay, es decir, reforzar su ala izquierda y avanzar hacia Amboró, cruzar el río por ese lugar y atacar directamente hacia Huirapitindí con la intención de unirse con las fuerzas que avanzaban desde Casa Alta. Con esta maniobra indirecta habría logrado sumar a la ofensiva las fuerzas bolivianas de Izozog y casi sin esfuerzo, hacer retroceder rápidamente a Garay hacia el este obligándolo a cruzar el río Parapetí. Las fuerzas paraguayas, por su escaso número, no estaban en condiciones de dispersar sus unidades para sostener Amboró y correr el riesgo de quedar aisladas a uno u otro lado del río. Sin embargo, el coronel Anze, en lugar de estirar el frente, lo concentró conservadoramente sobre el Destacamento Garay quien de esta manera eligió la dirección general de su retirada y donde y cuando librar los combates.


title: Batalla de Villamontes

text: El 16 de mayo de 1935, "el ejército paraguayo respondió con un golpe en el plexo solar del dispositivo boliviano en Mandeyapecuá". Ese día, el Grupo Arteaga, del regimiento RC-6 "Castrillo", fue sorprendido y arrollado. Ni las patrullas ni la aviación detectaron la aproximación de 3 regimientos paraguayos de la 6.ª División. A mediodía, las fuerzas del coronel Franco ocuparon Mandeyapecuá, un estratégico caserío que los bolivianos habían conquistado el 21 de abril luego de un encarnizado combate de 14 horas.


title: Batalla de Villamontes

text: En los días sucesivos, los regimientos “Lanza”, “Castrillo”, “Campero” y “Loa” intentaron aislar por cuatro lados el bolsón creado por la penetración paraguaya pero la 6.ª División reaccionó atacando hacia el oeste y reagrupando sus fuerzas para romper el cerco. Ante esta enérgica maniobra paraguaya las fuerzas bolivianas retrocedieron rectificando sus posiciones hacia una nueva línea defensiva.


title: Batalla de Villamontes

text: El 22 de mayo, el regimiento paraguayo "Valois Rivarola", en un audaz avance, intentó a su vez cercar a los regimientos RC-5 "Lanza", RC-7 "Chichas" y un batallón del RI-5 "Campero" cortando a sus espaldas el camino Mandeyapecuá-Yohay pero estas fuerzas abandonaron rápidamente sus nuevas posiciones y, haciendo un rodeo, lograron escapar hacia Yohay.


title: Tormento (novela)

text: Tormento es una novela del escritor español Benito Pérez Galdós publicada en 1884. Es una de las que abren el ciclo de las "Novelas españolas contemporáneas", compartiendo personajes con "El doctor Centeno", que la precede, y la novela posterior, "La de Bringas", circunstancia que ha llevado a suponer que el autor tuviera intención de crear una trilogía. Las tres se desarrollan en lo que ha llegado a conocerse y estudiarse como el Madrid galdosiano.


title: Tormento (novela)

text: La definición de la protagonista y el título de la novela, aparecen definidas por el propio autor en este párrafo de la obra:


title: Tormento (novela)

text: La novela transcurre en Madrid durante los meses finales de 1867 y los primeros de 1868, en el periodo que precedió al destronamiento de la reina Isabel II y el inicio del periodo denominado Sexenio Revolucionario. En ese marco histórico narra Galdós, con tono casi humorístico en su presentación literaria y cierto ritmo de folletín con final feliz, las desventuras del trío esperpéntico formado por una joven huérfana (Amparo Sánchez Emperador, alias "Tormento"), asediada por la "pasión sacrílega" de un sacerdote sin vocación (Pedro Polo Cortés), y salvada por un indiano y pícaro redimido (Agustín Caballero). El triángulo amoroso/tormentoso se complementa con la presencia de un cuarto personaje, Rosalía Pipaón, más conocida como "la de Bringas" por ser esposa del modesto empleado y "aspirante a canonjía" Francisco de Bringas, representantes del "quiero y no puedo" de la burguesía madrileña de la época. En la estructura engañosamente folletinesca de la novela, Rosalía de Bringas oficiará como "mala del cuento", intentando seducir al indiano Agustín para una de sus hijas, y "empujando al arroyo" a las hermanas Amparo y Refugio (Sánchez Emperador).


title: Tormento (novela)

text: El crítico Joaquín Casalduero identifica a Amparo-Tormento con una alegoría de España, "arrastrada a la indignidad y la miseria" por el eclesiástico renegado (Pedro Polo) y salvada por un hombre de origen humilde (Agustín Caballero) que con el esfuerzo de su trabajo en las Américas ha conseguido una pequeña fortuna. Amparo Sánchez Emperador —«con el Imperio tras el Sánchez»—, de alma noble e inocente pero 'atormentada' por el secreto pecado que Polo usa como chantaje, y piadosa hasta la torpeza. Amparo, enamorada de Agustín pero desconfiada e indecisa hasta convertir sus dudas en objeto de la crispación de la trama, necesitará todas las páginas de la novela para dar un paso hacia la libertad que le asegura el indiano frente a los sueños imposibles del eclesiástico renegado.


title: Tormento (novela)

text: En 1974, se estrenó una versión cinematográfica con el mismo título, dirigida por el realizador español Pedro Olea; con Ana Belén como Amparo y Concha Velasco como Rosalía de Bringas.


title: Playa Maho

text: La Playa Maho o Majo Beach Es una Playa del Mar Caribe en el lado neerlandés de la isla caribeña de San Martín, en el territorio de Sint Maarten. Es famosa por el Aeropuerto Internacional Princesa Juliana adyacente a la playa.


title: Playa Maho

text: Debido a la proximidad única de aviones que vuelan bajo, la ubicación es muy popular entre los observadores de aviones. Este es uno de los pocos lugares en el mundo donde los aviones se pueden ver en su trayectoria de vuelo a las afueras del final de la pista. La Observación de aviones que pasan por encima de la playa es una actividad tan popular que los horarios de llegadas y salidas diarias de las aerolíneas se muestran en una tabla en la mayoría de bares y restaurantes en la playa, y el Sunset Bar and Grill tiene un altavoz en su cubierta exterior que transmite las emisiones de radio entre los pilotos y la torre de control del aeropuerto.


title: KoGaMa

text: KoGaMa es una plataforma de videojuegos en línea danés "free-to-play," multijugador masivo en línea, de tipo sandbox"," creado por Caspar Strandbygaard, Michal Bendtsen, Jakob Sillese y Christian Rask. En éste, se le permite al usuario jugar juegos en línea diseñados por usuarios de KoGaMa (llamados por la comunidad y la empresa como «KoGaMians» en inglés, «KoGaMinhas» en portugués y «KoGaMeros» en español), al igual que en la plataforma Roblox. A diferencia de éste, en KoGaMa la creación de un mapa no requiere ningún conocimiento especial de programación, aunque aun así puede usarse una lógica simple, similar a los bloques de Scratch o al sistema "Drag And Drop" de Game Maker Studio 2.


title: KoGaMa

text: En esta plataforma es posible construir niveles, así como modelos y avatares tridimensionales, basados en cubos. También es posible comprar estos modelos 3D y avatares en un mercado, en el que el usuario puede usar "gold" (literalmente «"oro"» en inglés), la moneda virtual de KoGaMa. También se pueden ganar insignias que se muestran en los perfiles de los jugadores. Algunos artículos se pueden desbloquear de forma gratuita durante los eventos, a cambio de un código de cupón.


title: KoGaMa

text: La plataforma se popularizó en Brasil en mayo de 2013, por una traducción por parte de Click Jogos, un portal de juegos brasilero. Actualmente, según sus desarrolladores, KoGaMa tiene más de 22 millones de jugadores y 2,5 millones de niveles creados.


title: KoGaMa

text: Desde febrero de 2019, KoGaMa cuenta con un programa «"Elite"», disponible por dinero real. El jugador suscrito a Élite recibirá ventajas como la aparición de sus juegos en la pantalla principal, más experiencia (que se usa para subir de nivel y obtener "gold") mientras juega, bloqueo de anuncios o insignias exclusivas, entre otros.


title: KoGaMa

text: La empresa MultiverseAps, la desarrolladora de KoGaMa, fue fundada en 2010 por Michal Bendtsen y Christian Rask. El juego se hizo público en 2011.


title: KoGaMa

text: En mayo de 2013, MultiverseAps hizo un patrocinio con Click Jogos, portal de juegos brasilero, que además proporcionó una traducción al portugués para el sitio. Este patrocinio hizo que Multiverse desarrollen un servidor únicamente en portugués, dirigido a un público brasilero. En este servidor, el 22 de mayo de 2015, se hizo un patrocinio con Coca-Cola para promocionar a la Fanta mediante un evento que duró desde el 22 de mayo hasta el 30 de junio.


title: KoGaMa

text: En noviembre de 2017, Nordisk Film compró un 40% de MultiverseAps (incluyendo a KoGaMa) por 13 millones de coronas danesas. Según reporta Nordisk Film, para entonces MultiverseAps contaba con siete empleados y tres millones de usuarios activos en KoGaMa (entre 50 países, "grosso modo") con dos millones de juegos creados.


title: KoGaMa

text: En el 26 de junio de 2018, MultiverseAps hizo un evento, promocionando al portal de juegos kizi.com (actualmente propiedad de Azerion), el cual constaba en hacer un juego sobre la mascota del sitio web, eligiéndose un ganador el cual aparecería en kizi.com. El evento concluyó el 10 de julio, siendo el ganador anunciado el 17 de julio.


title: KoGaMa

text: En 2019, KoGaMa ganó el premio de «Best Live Game» en el Spilprisen de tal año, evento anual organizado por la Asociación de Productores de Dinamarca, encargada en premiar juegos daneses.


title: KoGaMa

text: El «"gold"» iba previamente acompañado de otra moneda virtual, el «"silver"» (que significa en inglés “plata”). Esta era usada para hacer precios personalizados en los modelos y avatares creados por la comunidad, ya que el precio con oro siempre es el mismo. Esta fue eliminada en 2016.


title: KoGaMa

text: Los cubos de diseño son cubos visibles solo durante el diseño del juego (son invisibles para la visión del jugador), estos cubos permiten la programación de juegos, animación, etc.


title: KoGaMa

text: Las insignias se utilizan para mostrar la membresía y la actividad en KoGaMa, estos se pueden obtener subiendo el nivel o mediante eventos usando un código de cupón.


title: KoGaMa

text: Los insignias de grupo de nivel son insignias que se pueden obtener cuando se alcanza un determinado nivel, nivel obtenido a través de experiencia (que, entre otros métodos, puede obtenerse jugando juegos o vendiendo objetos en la tienda de la plataforma). Las insignias se obtienen cada cinco niveles (desde el 2 hasta el 41, con un total de 9 insignias)


title: KoGaMa

text: Los niveles son representados con una imagen en el perfil del usuario. Tal imagen constará de un número (su nivel) sobre formas en patrones de cierto color, que varía con la insignia (la tortuga es azul, el gato morado, el lobo verde, etcétera). Si bien desde el número 45 para arriba ya no se actualiza y el número sigue viéndose como 45, los niveles siguen.


title: Ana María Martínez Sagi

text: Ana María Martínez Sagi (Barcelona, 16 de febrero de 1907 - Sampedor, Barcelona, 2 de enero de 2000) fue una poetisa, sindicalista, periodista, feminista y atleta española, campeona de España en lanzamiento de jabalina, plusmarquista y pionera del deporte femenino español. Fue la primera mujer que formó parte de la junta directiva del Fútbol Club Barcelona.


title: Ana María Martínez Sagi

text: Nació en el seno de una familia de la alta burguesía barcelonesa. Su padre, José Martínez Tatxé (Barcelona 1871) era un industrial del textil, y su madre, Consuelo Sagi Barba era sobrina de barítono español Emilio Sagi Barba. Tuvo una formación exquisita, estudió en castellano y en francés porque su familia consideraba que el catalán no era una lengua culta, explica Juan Manuel de Prada que tuvo la oportunidad de conocerla en vida y de recoger su historia.


title: Ana María Martínez Sagi

text: Martínez Sagi está considerada una de las periodistas más importantes de la Segunda República, junto con Josefina Carabias. A los diecinueve años empezó a publicar en el suplemento femenino del diario "Las Noticias" y, posteriormente, colaboró en el periódico "La Rambla".


title: Ana María Martínez Sagi

text: Entrevistó a todo tipo de personajes, desde mendigos y prostitutas hasta políticos catalanes. Especialmente destacados son sus reportajes sobre el sufragio femenino, que en la época era muy controvertido, ya que muchos progresistas, incluidas algunas feministas, temían que las mujeres decidieran su voto influenciadas por sus maridos o la iglesia. También fue importante su labor de reportera en la Columna Durruti.


title: Ana María Martínez Sagi

text: Además de sus trabajos periodísticos, también publicó algunos libros de poemas, que tuvieron un gran éxito en el momento. Su estilo se acerca al de las poetisas de América Latina como Juana de Ibarbourou, Alfonsina Storni o Gabriela Mistral, un estilo desesperado y angustiado. Se la llegó incluso a considerar como la heredera de Rosalía de Castro.


title: Ana María Martínez Sagi

text: En su vertiente feminista, Martínez Sagi fundó el primer club de mujeres trabajadoras de Barcelona, en el que se intentaba ayudar en la alfabetización de la población femenina.


title: Ana María Martínez Sagi

text: Como deportista, Martínez Sagi destacó en el lanzamiento de jabalina, siendo campeona de España y plusmarquista nacional. También practicó el tenis, el esquí y la natación.


title: Ana María Martínez Sagi

text: En 1934 a los veintisiete años se convirtió en la primera mujer miembro de la junta directiva del FC Barcelona y en la primera mujer gran directiva del fútbol español de la mano de Josep Suñol. Tenía como objetivo potenciar el deporte femenino en el club y crear una sección específica, pero no lo consiguió y el fracaso del proyecto la llevó a dimitir de su puesto un año después. Martínez Sagi entendía el deporte como necesario para llevar a la mujer a la modernidad, compatibilizando cuerpo y mente.


title: Ana María Martínez Sagi

text: Tras terminar la Guerra Civil, se exilió a Francia, donde participó en la Resistencia. En Cannes conoció a la esposa del Aga Khan, que la abordó cuando Martínez Sagi era pintora callejera, y acabó decorando su mansión. Después se retiró a un pueblo de la Provenza para el cultivo de flores aromáticas y, tras una breve estancia en Suecia, cruzó el Atlántico hacia América.


title: Ana María Martínez Sagi

text: En la década de 1950, se marchó a Estados Unidos. Trabajó en la Universidad de Illinois, en la que estuvo dos décadas dando clases de francés y español. En todo ese tiempo nunca dejó de escribir. Volvió a España, al jubilarse en 1977 y tras la muerte de Franco en 1975, retirándose de la vida pública en el pueblecito de Moyá tras comprobar el cambio de situación cultural y social que había experimentado Barcelona desde que ella se fuera.


title: Ana María Martínez Sagi

text: Tanto ella como su obra se mantuvieron en el anonimato hasta que Juan Manuel de Prada la localizó en el pequeño municipio barcelonés y recuperó su figura al publicar "Las esquinas del aire: en busca de Ana María Martínez Sagi". La obra se presentó justó el día en que murió, en 2000.


title: Ana María Martínez Sagi

text: Mantuvo una relación con la escritora Elisabeth Mulder, relación que fue inspiración de su poesía. Cuando la madre de Martínez Sagi lo supo las obligó a la ruptura y le hizo quemar la correspondencia. Sólo logró guardar los poemas, que ocultó por miedo a la reacción del hijo de Mulder.


title: Ana María Martínez Sagi

text: En 1930 Martínez Sagi fue incluida en un libro de entrevistas de César González-Ruano titulado "Caras, caretas y carotas". En 1998 el diario "ABC" publicó un reportaje sobre ella. En el año 2000 Juan Manuel de Prada convirtió a Martínez Sagi en uno de los personajes principales de su novela "Las esquinas del aire" y recuperó su memoria"." En ella un autor busca a Ana María Martínez Sagi, tras haber descubierto su nombre en un libro de anticuario. Prada entreteje en la obra verdad y ficción, biografía y novela policíaca.


title: Ana María Martínez Sagi

text: En 2007 Patricia Nell Warren publicó "El vestuario de color rosa" sobre la historia de la homosexualidad en el deporte en el que incluyó el capítulo: «Ana María Martínez Sagi: jabalinas de poesía española».


title: Ana María Martínez Sagi

text: En 2019 se publicó ""La voz sola"" en la que se recuperó la vida y las obras inéditas de Martínez Sagi, reuniendo una recopilación de sus principales poemas y reportajes en un nuevo volumen de la Colección Obra Fundamental de la Fundación Banco Santander con la edición del escritor Juan Manuel de Prada.


title: Nicole Durazo

text: Nicole Durazo (Ciudad de México, 16 de mayo de 1995) es una actriz mexicana. Tuvo el papel de "Ángela" en doce capítulos de Barbie y sus amigos, pero lo abandonó (Geraldine Galván fue quien tomó su papel) para grabar la exitosa telenovela infantil "¡Vivan los niños!", en la que hizo el papel de "Brisa Bravo" una niña sumisa que siempre defendía a su hermano.


title: Nicole Durazo

text: Nicole Durazo nació el 16 de mayo de 1995 en México de padre y madre mexicanos. Estudió actuación en el CEA infantil de Televisa. Participó en diversos comerciales y en el documental "La herencia de mi abuelo" de Disney.


title: Nicole Durazo

text: En 2002, participó en la telenovela infantil exitosa de Abel Santa Cruz, "¡Vivan los niños!", en el papel de "Brisa", al lado de Andrea Legarreta, Eduardo Capetillo, Joaquín Cordero, Daniela Aedo, Danna Paola, entre otros artistas infantiles.


title: Nicole Durazo

text: "Brisa" era una niña sumisa, tierna y tranquila que siempre defendía a su hermano gemelo "Damián" (Juan de Dios Martín).


title: Nicole Durazo

text: En 2003, participó en la obra de teatro "¡Vivan los niños!, la Aventura Musical en Vivo", al lado de casi todo el elenco de la telenovela, excepto Daniela Aedo y Danna Paola. Esta obra de teatro tuvo bastante éxito que tuvieron giras por toda la República Mexicana. En este mismo año, protagonozó el documental del Mundo de Inglés de Disney "La herencia de mi abuelo" junto a Juan de Dios Martín y Manuel Saval.


title: Nicole Durazo

text: En el año 2004, participó la telenovela infantil, "Amy, la niña de la mochila azul", como "Mary Pily", al lado de Danna Paola (nuevamente), Eduardo Capetillo, Nora Salinas y Joseph Sasson. Su personaje era el de la hermana buena de su familia: la hermana menor de "Mary Loly" (Geraldine Galvan) y "Marcial". En este mismo año, hizo varios comerciales junto con Alejandro Speitzer en los que anunciaba e invitaba a los niños de toda la República Mexicana a acudir a los cástines para entrar al CEA Infantil (Centro de Educación Artística) de Televisa.


title: Nicole Durazo

text: En 2005, participó como "Sara" en "Contra viento y marea" y en la telenovela juvenil "Rebelde", con el papel de "Roberta" cuando era niña.


title: Nicole Durazo

text: "Adiós A La Calle". Capítulo protagonizado por Nicole Durazo y Danna Paola. Historia en la que dos hermanas son separadas al nacer. Años después se reencuentran y se vuelven mejores amigas.


title: Nicole Durazo

text: "Cada migaja /Abrir la Ventana". Historia en la que una niña de ocho años sufre de anorexia. Ella interpreta a la hermana de la niña, quien junto con sus amigas, es quien la influye para caer en tal enfermedad. Es una historia desarrollada en dos capítulos.


title: Nicole Durazo

text: "Sonreír A La Vida". Fue protagonista del episodio. Su papel es el de una niña cuyo padre queda desempleado. Ella se esfuerza por encontrar empleo y así pagar la colegiatura de su escuela.


title: Nicole Durazo

text: "Alguna vez estaremos en las Estrellas". Una historia en la que Nicole (protagonista) interpreta a una niña con VIH y su amiga (Andrea Lagunes) la ayuda a salir adelante y sobrellevar su enfermedad.


title: Nicole Durazo

text: "Amor Sin Fronteras". Capítulo protagonizado por Nicole Durazo y Victoria Ruffo. La historia es acerca de las personas que cruzan la frontera mexico-estadounidense de manera ilegal.


title: Nicole Durazo

text: "Popular". En esta historia Nicole Durazo (protagonista) ingresa a una nueva preparatoria y su sueño es ser popular, así que hace todo lo que puede para lograrlo. En este programa su mejor amiga es Renata Notni y el protagonista masculino es Luciano Corigliano.


title: Nicole Durazo

text: "Amor Ilegal". En este episodio comparte protagonismo con Juan Pablo Gil, interpretan a dos jóvenes que viven un romántico noviazgo que se ve afectado por un profundo y oscuro secreto.


title: Nicole Durazo

text: "Dulce Compañía". En este episodio Nicole Durazo(protagonista) lucha para mantener su noviazgo con Erick(Jorge Trejo) ya que tiene unos padres muy estrictos.


title: Nicole Durazo

text: "Dios retarda la justicia... pero no la olvida". Nicole Durazo interpreta a "Claudia". El tema principal del capítulo es la justicia.


title: Una noche en el Monte Pelado

text: Una noche en la árida montaña (en ruso "Ivánova noch na Lýsoi goré", «La noche de San Juan en el Monte Pelado») es un poema sinfónico del compositor ruso Modest Músorgski. La pieza fue originalmente inspirada por un cuento de Nikolái Gógol, en la cual un campesino presencia un aquelarre en el Monte Pelado, cerca de Kiev en la Noche de San Juan (equivalente a la Noche de Walpurgis). Con mucho de original, el trabajo tiene una historia composicional tortuosa y es conocido en muchas versiones distintas.


title: Una noche en el Monte Pelado

text: Músorgski encabezó la partitura con unas frases de su puño y letra, que desde un principio ayudaron a comprender mejor la atmósfera fantástica de la obra:


title: Una noche en el Monte Pelado

text: Después de la muerte de Músorgski, su amigo y compañero Nikolái Rimski-Kórsakov orquestó y arregló esta extraordinaria obra, tan llena de intenso colorido y fuerza que la han hecho muy popular en los conciertos.


title: Una noche en el Monte Pelado

text: El poema sinfónico fue utilizado en la película Fantasía (1940) de Walt Disney como representación del mal.


title: Una noche en el Monte Pelado

text: El bailarín y coreógrafo ruso Ígor Moiséyev creó también una pieza a partir de variaciones del mismo tema (Ночь на Лысой горе).


title: Gran Puente de Danyang–Kunshan

text: El Gran Puente de Danyang-Kunshan es el puente más largo del mundo a 1 de junio de 2012. Se trata de un largo viaducto de 164,8 kilómetros sobre el que se asienta la línea de Alta Velocidad Pekín-Shanghái.


title: Gran Puente de Danyang–Kunshan

text: El puente está ubicado entre Shanghái y Nankín, en el este de la provincia china de Jiangsu. Incluye una sección de 9 kilómetros de longitud sobre el agua que cruza el lago Yangcheng en Suzhou. Se encuentra en el delta del río Yangtsé, donde es característica la geografía de arrozales, tierras bajas, ríos y lagos. El puente corre paralelo unos quince kilómetros más o menos al sur del río Yangtsé. Fue terminado en 2010 e inaugurado en 2011, dando empleo durante su construcción a unas 10 000 personas.


title: Gran Puente de Danyang–Kunshan

text: La línea de alta velocidad se tendió sobre un puente para ocupar menos terreno en la zona densamente poblada y acortar el tiempo de construcción de la línea. A diferencia de una línea ferroviaria terrestre, el puente requiere solo 10,9 hectáreas de terreno por kilómetro de línea en lugar de 28,4 hectáreas. El uso de piezas prefabricadas uniformes reduce el esfuerzo de planificación y permite una producción eficiente.