text: Por habilidad y apertura de espíritu, nombró a hindúes como altos cargos militares o civiles, como Todar Mal, quien se convirtió en ministro de finanzas. Hizo traducir los textos clásicos hindúes en persa y organizó debates religiosos entre suníes, chiíes, hindúes, zoroastrianos, jainistas, sijs y cristianos. Por último, eliminó la "jizya", lo que significó la igualdad de todos sus súbditos.


title: Conquistas musulmanas en el subcontinente indio

text: Cuando Akbar murió en 1605, su imperio se extendía desde Afganistán hasta Bengala y desde Cachemira al Decán.


text: El Imperio mogol fue el más poderoso del siglo XVII; Lahore, Delhi, Agra y Ahmadabad se encontraban en ese momento entre las ciudades más importantes del mundo. El esplendor sin igual de la corte deslumbraba a los visitantes extranjeros y promovía el desarrollo del arte indo-musulmán.


text: Salim Nur Ud-Din Muhammad (1569-1627), después de varios intentos de derrocar a su padre, llegó al poder en 1605 con el nombre de Jahangir ('conquistador del mundo'). Pero el trono era también ambicionado por su hijo, Khusrau, quien fue rápidamente derrotado y encarcelado. Jahangir ejecutó a todos sus partidarios, incluyendo a Guru Arjan, el líder espiritual de los sikhs que desde entonces le tuvieron un odio tenaz.


text: Jahangir hizo pocas conquistas, aplastó a los últimos rajputs insumisos de Mewar y sometió Kangra (Himalaya) en 1620, donde, a diferencia de la tolerancia que mostraba generalmente, profanó un templo haciendo abatir a las vacas. De 1609 a 1626 se agotó vanamente en el Decán contra Malik Anbar. En un primer momento favorable a los portugueses, desde 1615 dio preferencia a la Compañía Británica de las Indias Orientales.


text: Al igual que su abuelo Babur, escribió sus memorias en las que se describe a sí mismo sin adornos, contemplativo, afable pero con un pronunciado gusto por el alcohol y capaz de cóleras violentas y de represiones sangrientas como las que dirigió contra las revueltas campesinas. Un gran amante de los jardines, hizo acondicionar los de Shalimar en Srinagar, que se encuentran entre los más logrados del arte mogol. En 1611 se casó por amor con Nur Jahan ('Luz del mundo'), que tuvo un gran ascenso sobre él. El emperador perdió poco a poco el interés en el ejercicio dpoder, cedió las riendas del Imperio, promovió a su padre y a su hermano en altos cargos, casó a su hija de un matrimonio anterior con Sharyar, hijo de Jahangir, y a su sobrina, Mumtaz Mahal, con Khuram, futuro Shah Jahan.


text: Jahangir murió en 1627, minado por el alcohol, el opio y la enfermedad, y su esposa Nur Jahan hizo coronar a su yerno Sharyar.


text: Sharyar se mostró incapaz, y el príncipe Khuram (1592-1666) lo derrocó, siendo coronado en 1628 con el nombre de Shah Jahan ('rey del Mundo') y eliminando a todos los demás contendientes masculinos. Su largo reinado, símbolo del esplendor mogol, está marcado por la expansión territorial y la construcción de muchos edificios.


text: Molesto por las razzias y el comercio de esclavos practicado por los portugueses en Bengala, Shah Jahan puso sitio a su fuerte de Hooghly en 1632 e hizo perseguir a los cristianos durante varios años. Los ingleses se establecieron en la India y fundaron Madras en 1639.


text: Al igual que sus predecesores, Shah Jahan estaba interesado en el Decán. En 1631 hizo campaña contra Ahmadnagar, quien finalmente fue anexionado gracias a la traición de su jefe del ejército, Fath Khan. Luego emprendió una guerra de desgaste, larga y devastadora, en contra de Golconda y Bijapur, que le prometieron lealtad, respectivamente, en 1635 y 1636. Shah Jahan nombró a uno de sus hijos, Aurangzeb, virrey del Decán. Este último intentó varias veces anexionarse los sultanatos cuya riqueza codiciaba. Asistido por Mir Jumla, un aventurero y señor de la guerra que había contratado los servicios de artilleros europeos, asedió Golconda y atacó Bijapur, pero sus ambiciones fueron frustradas por el Emperador que, por consejo de Dara Shikoh, su hijo mayor, prohibió a Aurangzeb continuar.


text: En 1638, Shah Jahan retomó Kandahar, perdida por su padre. Luego, en 1646, lanzó una gran ofensiva hacia Asia central, soñando con recuperar la tierra de sus antepasados. Sus hijos, Murad Baksh y Aurangzeb, lograron algunas victorias sobre los uzbekos, pero la intervención de los persas, militarmente superiores, la poca motivación de las tropas y las disputas entre los oficiales obligaron al ejército mogol a una retirada lamentable en 1647. Kandahar fue tomada definitivamente por los safávidas en 1653, lo que acabó de arruinar la reputación de los mongoles en Asia central.


text: Shah Jahan protegió a los eruditos, poetas y músicos, especialmente a los hindúes; él también amaba la pompa de la corte, y en 1628 hizo realizar el Trono del Pavo real completamente cubierto de zafiros, rubíes, esmeraldas, perlas y otras piedras preciosas. En 1631, su esposa Mumtaz Mahal ('Maravilla del palacio') murió al dar a luz a su decimocuarto hijo. Por amor a su esposa favorita, erigió un mausoleo grandioso en Agra, el Taj Mahal, que sigue siendo la joya de la arquitectura mogola. En esa misma ciudad, que fue su capital hasta 1648, reconstruyó muchos edificios en el Fuerte Rojo, que transformó en un verdadero palacio real. Sin embargo, desde 1638 construyó "ex nihilo" una nueva capital en Delhi, Shahjahanabad, embellecida con jardines, canales, bazares y que dominaban un nuevo fuerte Rojo y la Jama Masjid .


text: Esta política ambiciosa de grandes obras y conquistas territoriales obligó al soberano a aumentar las cargas tributarias, que sumadas a una grave hambruna en 1630-1632, hicieron que la situación del campesinado fuese dolorosa. Además, en 1657 estalló una guerra de sucesión desastrosa cuando Shah Jahan cayó gravemente enfermo. Murad Baksh, Shah Shuja y Aurangzeb se unieron y triunfaron sobre Dara Shikoh, el heredero designado por su padre. Luego Aurangzeb eliminó a sus hermanos, hizo condenar a muerte a Dara Shikoh por apostasía en 1659 y encarceló a su padre en el ruerte Rojo de Agra, donde murió en 1666.


text: A lo largo de su reinado, Aurangzeb (1618-1707) nunca dejó de extender los límites del Imperio, pero este demostró ser frágil, ante la aparición de nuevos poderes y el descontento popular.


text: Aurangzeb envió a Mir Jumla al noreste para conquistar el Cooch Behar (1661) y Assam (1662), de cuyos tesoros se apropió. Pero la insalubridad del clima y los ataques incesantes de los asameses obligaron a las fuerzas mogolas a retirarse. Shayista Khan luego batalla a los piratas portugueses y a los arakaneses de Bengala y se apoderó del floreciente puerto de Chittagong en 1666. Pero el verdadero interés del Emperador residía en el Decán, donde lideró una guerra implacable para anexinarse de los sultanatos de Bijapur y Golconda. Para ello instaló su capital en Aurangabad.y aumentó los medios militares implementados a partir de 1684. Terminó derrotando a Bijapur en 1686 y a Golconde, gracias a una traición, en 1687.


text: Pero apenas Aurangzeb había terminado con el Decán cuando en el oeste del mismo, desde la década de 1660, se empezaron a imponer grupos armados de origen campesino, los marathas. Su audaz y carismático líder, Shivaji Bhonsla (1630-1680), era hijo de un dignatario al servicio de los sultanatos. Muy joven se erigió en defensor del hinduismo y reunió a los guerreros marathas que emprendieron una guerrilla contra la que las tropas mogolas se desgastaron sin éxito. Shivaji se enriqueció gracias a los saqueos de Surat en 1664 y 1670 y recaudando tributos en las aldeas, el "chauth", para asegurles su protección. En 1666, humilló al Emperador al escapar de sus cárceles disfrazado en "sadhu" y en 1674 organizó su coronación con esplendor, lo que aumentó su prestigio. Después de su muerte, su hijo Sambhaji fue muerto y su nieto hecho prisionero, pero la lucha marathi continuó bajo la autoridad de Rajaram, hermano de Sambhaji, y luego de Tara Bai, su cuñada. Aurangzeb también lo intentó mediante la diplomacia, nombrando a muchos dignatarios marathas en cargos, pero sin más éxito. Sin embargo, persistió, transformando la guerra en el Decán en un verdadero abismo financiero.


text: El reinado de Aurangzeb fue perturbado por numerosas revueltas y rebeliones de una importancia desconocida hasta entonces; fueron reprimidas sangrientamente. Los Jats se sublevaron en la región de Mathura en 1669, 1681 y 1689; los pobres hicieron lo mismo cerca de Narnaul. En 1669 los comerciantes de Surat abandonaron la ciudad para protestar contra las exacciones del cadi. En 1679 fueron los habitantes de los barrios populares de Delhi quienes intentaron oponerse a la restauración de la "jizya". En 1674 el emperador tuvo que mudarse a Peshawar para sofocar una rebelión y en 1678 envió a su hijo Akbar al Marwar.para subyugar a los rajput que luchaban contra la anexión de su territorio, pero el joven príncipe tomó la causa de los rebeldes. Por último, los sijs se militarizaron para resistir a las represalías a que fueron sometidos.


text: El reinado de Aurangzeb marcó un retorno a la ortodoxia musulmana, especialmente después de 1669. Viviendo como un asceta, prohibió el consumo de alcohol, la música, la danza y cerró los talleres de los miniaturistas. Hizo destruir todos los nuevos templos, desalentó la enseñanza del hinduismo y elevó los aranceles a los no musulmanes. Y sobre todo, bajo la presión de los ulemas que fueron los beneficiarios, restableció la "jizya"; esta medida acabó de hacerle impopular entre los hindúes. Por el contrario, fue el soberano mogol que reclutó más dignatarios hindúes, que llegaron a representar el 31% del cuerpo contra el 22% en tiempos de Akbar.


text: Aurangzeb murió en el Decán en 1707, agotado por las guerras incesantes. El Imperio nunca había experimentado una expansión territorial semejante, pero estaba amenazado por todos lados: la muerte del soberano desencadenó la inevitable guerra de sucesión y varios gobernadores se declararon independientes. Entonces comenzó un rápido e inevitable declive que acabó por sancionar, en 1739, el saqueo de Delhi por el emperador persa Nadir Shah que se hizo con el Trono del Pavo real .


text: En 1747, Ahmad Shah (r. 1747-1772), un pastún del clan Abdali, se proclamó soberano en Kandahar, fundando la dinastía de los durrani (1747-1826). Dominando un territorio que iba desde Herat hasta el Indo, se constituyó en un vasto pero inestable imperio. Aprovechando las rivalidades que socavaban a los mogoles, Ahmad Shah lideró una docena de ataques contra el subcontinente indio. Inicialmente rechazado por el ejército imperial en 1748, derrotó en 1752 a Muinulmulk , el virrey del Punjab, para a continuación anexionarse la provincia de Multán y Cachemira, confiscando así todas las provincias fronterizas del Imperio mogol. En 1757, saqueó Delhi y devastó las tierras de los Jats, Mathura, Vrindavan y Agra, y profanó muchos santuarios hindúes. Solo una epidemia de cólera en el ejército afgano terminó con la devastación. En 1761, las tropas de Ahmad Shah aplastaron a los marathi en la Tercera Batalla de Panipat y después regresaron a Afganistán.


text: Con el imperio mogol en plena decadencia, con los marathas vencidos, la India estaba desunida, una situación que permitió a la Compañía Británica de las Indias Orientales ("British East India Company") asumir gradualmente el control del país a partir de Bengala, donde estaba bienimplantada.


text: El número y los motivos de las conversiones son temas controvertidos. De hecho, las fuentes hindúes son pocas en número, mientras que las crónicas musulmanas, más abundantes, no son muy utilizables, pues sus autores tienden a concentrarse en las acciones militares y a amplificar los hechos y las cifras para glorificar la «islamidad» de los conquistadores. Por otra parte, los problemas políticos recientes (partición, el conflictos entre India y Pakistán, la aparición de partidos comunalistas que defienden el islamismo o Hindutva) contribuyen a una lectura parcial y anacrónica de este periodo.


text: El primer censo de la población india, llevado a cabo por los británicos en 1872-1874, ofrece una retrospectiva razonamiento cuidadoso. Nos dice que los musulmanes representaban menos del 20% de la población y que su distribución geográfica era muy desigual. La mayoría de ellos se concentraban en las regiones del noroeste (Sind, Baluchistán, Punjab y Cachemira) y del noreste (Bengala), donde eran la mayoría. En el resto del país, es decir, en la parte del territorio que corresponde aproximadamente a la actual República de la India, los musulmanes representaban entre el 10% y el 15% de la población. La concentración en el noroeste se debía a la proximidad de las zonas islamizadas y a la antigüedad del dominio musulmán: desde el siglo VIII en Sindh y desde el siglo XI en el resto del valle del Indo. La situación de Bengala es más original, de hecho, la conversión se realizó en las poblaciones poco brahmanizadas que fueron sedentarizadas al mismo tiempo que islamizadas en el curso de un gran movimiento de desbrozamiento que comenzó en el siglo XVI. En Cachemira la conversión de la población se hizo sin ninguna conquista militar, los habitantes adoptarono gradualmente la religión de su soberano desde el siglo XIV.


text: A los historiadores pro hindutva que insisten en las conversiones forzadas y en el clima de violencia mantenido por los sultanes, los pro musulmanes oponen el igualitarismo del Islam que habría seducido a las categorías más oprimidas por el sistema de castas y los grupos más dinámico. De hecho, el estudio de los musulmanes en las regiones donde se encontraban en minoría muestra que los brahmanes y los intocables no estaban muy convertidos, mientras que los artesanos, comerciantes y artistas estaban más dispuestos a hacerlo, conscientes de los beneficios sociales que esto les brindaba: exención de la "jizya", entrada en la administración, fácil acceso a la clientela de las cortes musulmanas.


text: El fracaso relativo de la conquista religiosa de la India tiene muchas causas, cuya importancia es difícil de estimar. Los sultanes de Delhi y los emperadores eran sunitas, pero los chiitas eran numerosos entre los soberanos de Oriente, en el Decán y entre los mercaderes; además, los sufies gozaban de gran prestigio a través de sus prácticas heterodoxas cercanas a las de los yoguis, lo que dibuja una imagen de un Islam diversificado, incluso dividido, que no era propicio para las conversiones masivas. Además, la falta de determinación de los conquistadores, la masa de la población india y la resistencia del hinduismo cuyo sistema de castas se había endurecido fueron otros factores que pueden explicar por qué la mayoría de los indios no se convirtieron al islam..


title: Aura (síntoma)

text: Se denomina aura (del latín, "aura", aliento) a la sensación o fenómeno subjetivo que precede y señala el comienzo de un ataque paroxístico, como puede ser el epiléptico (Galeno). La palabra "aura" hace alusión a una serie de diferentes conceptos:


title: Aura (síntoma)

text: Las auras son también el principal síntoma que advierte una migraña en algunas personas. Estas pueden presentarse desde momentos antes hasta 24 horas antes de que se inicie el dolor de cabeza. Son síntomas neurológicos generalmente visuales (puntos brillantes, luces centelleantes o destellos, visión borrosa) comunes en uno o ambos ojos y es común que ocurran en cualquier combinación:


title: Ralph Hasenhüttl

text: Ralph Hasenhüttl (nacido el 9 de agosto de 1967 en Graz, Austria) es un exjugador y entrenador de fútbol austriaco. Actualmente está libre.


title: Ralph Hasenhüttl

text: En su etapa como futbolista, Hasenhüttl era delantero. Debutó profesionalmente en 1985 con el Grazer AK, y tras varios años jugando con éxito en el FK Austria Viena y el SV Austria Salzburg, pasó dos años en el fútbol belga con el KV Mechelen y el Lierse SK. Finalmente, concluyó su carrera en Alemania, con el 1. FC Köln, el SpVgg Greuther Fürth, y por último, el Bayern de Múnich II.


title: Ralph Hasenhüttl

text: Tras su retirada del fútbol, inició su carrera como técnico en las categorías inferiores del SpVgg Unterhaching entre 2004 y 2005. En marzo de 2007, accedió al banquillo del primer equipo, al que dirigió hasta su cese en febrero de 2010.


title: Ralph Hasenhüttl

text: En enero de 2011, firmó por el VfR Aalen, con el que logró el ascenso a la 2. Bundesliga al año siguiente. Tras dos temporadas y media de buenos resultados, dimitió en junio de 2013 por sus discrepancias con el director deportivo del club.


title: Ralph Hasenhüttl

text: En octubre de 2013, sustituyó a Marco Kurz al frente del modesto FC Ingolstadt 04, logrando una cómoda permanencia en su primera temporada. En la temporada 2014-15, logró el ascenso a la 1. Bundesliga por primera vez en la historia de la entidad, y mantuvo al equipo en la máxima categoría al obtener el 11º puesto en la 1. Bundesliga 2015-16. No obstante, optó por no renovar su contrato con la entidad.


title: Ralph Hasenhüttl

text: En mayo de 2016, se convirtió en el nuevo entrenador del recién ascendido RB Leipzig, reemplazando a Ralf Rangnick. Sorprendentemente, se mantuvo invicto en sus 7 primeros partidos en la élite, cosa que no lograba ningún debutante en las 5 grandes ligas europeas desde que lo hiciera el Millwall Football Club en 1988. La buena racha aumentó hasta los 11 partidos y permitió al equipo situarse líder en solitario de la Bundesliga. Posteriormente, el Bayern de Múnich le superó; pero con su estilo de juego de presión de varios niveles y un ataque muy rápido, el Leipzig mantuvo una posición alta en la tabla a lo largo de la temporada. El 15 de abril de 2017, confirmó su clasificación para la próxima Liga de Campeones, terminando finalmente como subcampeón de la Bundesliga. En mayo de 2018, tras llevar al equipo a los cuartos de final de la Liga Europa y a la 6ª posición en la Bundesliga, rescindió su contrato con el club.


title: Ralph Hasenhüttl

text: Debutó con derrota de visita ante el Cardiff City por 1-0 y posteriormente el equipo consiguió dos victorias consecutivas contra el Arsenal (3-2) de local y contra el Huddersfield Town 3-1 de visita. Finalmente, obtuvo la permanencia para el conjunto inglés, pues finalizó como 16º clasificado en la Premier League.


title: Ralph Hasenhüttl

text: El 2 de junio de 2020, renovó su contrato con el club hasta 2024, antes de obtener una solvente 11.ª posición en la Premier League. El 2 de febrero de 2021, el Southampton sufrió la peor derrota en la historia al caer 9-0 contra el Manchester United, igualando el 0-9 encajado ante el Leicester City en la jornada 10 de la temporada 2019-20.


title: Ralph Hasenhüttl

text: El 7 de noviembre de 2022, fue destituido tras perder 1-4 contra el Newcastle, dejando a los ""Saints"" como 18º clasificado, con 12 puntos en 15 jornadas de la Premier League.


title: Mace Coronel

text: Mace Anthony Coronel (Nueva York, Estados Unidos, 10 de marzo de 2004 ), conocido simplemente como Mace Coronel, es un actor estadounidense de ascendencia neerlandesa. Se le conoce principalmente por interpretar a Dicky Harper en la sitcom de Nickelodeon "Nicky, Ricky, Dicky & Dawn".


title: Mace Coronel

text: En 2012, a la edad de ocho años, apareció por primera vez en la televisión, en el episodio "Hungry Games" del programa "Up in Arms". En 2013 apareció en el episodio "Lovesick Blues" del programa de televisión "Hart of Dixie". Ha sido un personaje recurrente en la serie de televisión "The Bold and the Beautiful". Participó en muchos cortometrajes como "Neverland", "M Is for Mom", "Shoelace", "Money Shot", "Spirit Town," entre otros. También ha participado en diversas producciones de Nickelodeon, como "Nicky, Ricky, Dicky & Dawn". Protagonizó la película original de televisión de 2014 de Nickelodeon, "Santa Hunters".


title: Mace Coronel

text: En 2015 participó en el especial de Nickelodeon, "Ho Holiday Special" al lado de otras estrellas de Nickelodeon. En 2019 actuó en la serie web "Zoe Valentine" con el papel de Milo Vargas, así como en el cortometraje "Pocket".


title: Bruno Soriano

text: Bruno Soriano Llido (Artana, Castellón, España, 12 de junio de 1984), deportivamente conocido como Bruno Soriano o simplemente Bruno, es un exfutbolista español que jugaba como centrocampista y desarrolló toda su carrera en el Villarreal Club de Fútbol.


title: Bruno Soriano

text: Se formó como jugador en las categorías inferiores del Villarreal Club de Fútbol, hasta llegar a ser capitán del Villarreal "B", con el que logró el ascenso a Segunda División B española en la temporada 2006-07, temporada en la que alternó partidos en el filial con convocatorias y partidos disputados con el primer equipo. Debutó con el primer equipo del Villarreal C. F. el 1 de octubre de 2006 en un partido disputado en el ONO Estadi de Palma de Mallorca frente al Real Mallorca y que terminó con el resultado de 1-2 favorable al Villarreal C. F. La temporada 2007-08 logró tener ficha y dorsal del primer equipo.


title: Bruno Soriano

text: Su primer gol en Primera División lo materializó el 29 de octubre de 2011, en la jornada 11 del campeonato, contra el Rayo Vallecano en El Madrigal. Se trataba del partido 129 del jugador en la máxima categoría.


title: Bruno Soriano

text: En julio de 2017 fue operado en la pierna izquierda. Tras recaer y volver a ser operado, el 22 de junio de 2020 volvió a jugar un partido de fútbol 1128 días después al disputar los últimos minutos del encuentro ante el Sevilla F. C. El 18 de julio, anunció su retirada tras disputar al día siguiente el último partido de la temporada.


title: Bruno Soriano

text: El 11 de agosto de 2010 el debutó con la selección española de la mano de Vicente del Bosque, en un amistoso entre y . En octubre del mismo año fue convocado para jugar dos partidos de clasificación para la Eurocopa 2012 contra y .


title: Bruno Soriano

text: El 11 de noviembre de 2014 fue convocado de nuevo por la lesión de Cesc Fàbregas para dos partidos, el primero de fase de clasificación contra y el segundo un amistoso contra .


title: Carlos Montemayor González

text: Según declaraciones de Eduardo Ramón Pequeño García, jefe de la División Antidrogas de la Policía Federal: "Carlos Montemayor González asumió el liderazgo de la organización por indicación de Edgar Valdez Villarreal 'La Barbie', cabe destacar que entre ambos existe una relación de parentesco ya que una de las hijas de 'El Charro' se casó con Valdez Villarreal"¹ ²


title: Carlos Montemayor González

text: Carlos Montemayor González se vinculó al Cártel de los Beltrán Leyva en 2003 por invitación de Sergio Villarreal Barragán, "El Grande", quien estando en Nuevo Laredo, Tamaulipas, le dijo que participara en el trasiego de cargamentos de cocaína hacia Estados Unidos.


title: Carlos Montemayor González

text: Carlos Montemayor González es primo político de Sergio Villarreal Barragán, "El Grande" pues la esposa de este, Ana Laura Tamez, quien fue asesinada en 2003 presuntamente por Los Zetas, era prima hermana de la esposa de Carlos Montemayor González


title: Hijos de J. Barreras

text: Hijos de J. Barreras (Astillero Barreras) era un astillero español situado en Vigo, su unidad productiva actualmente está integrada en el grupo naval asturiano Astilleros Armon a través de la sociedad mercantil Astilleros Ría de Vigo S.A. Su principal actividad consistía en el diseño y construcción de buques de gran tonelaje en acero, así como también de todo tipo de estructuras flotantes en general.


title: Hijos de J. Barreras

text: Los fundadores de la compañía fueron miembros de la familia de origen catalán Barreras Massó, dedicada a la conserva de la sardina y a la salazón, quienes debido al aumento productivo de su grupo empresarial decidieron dar el salto a la fabricación de sus propios buques pesqueros. Los orígenes de la factoría se remontan al año 1892, cuando el ingeniero José Barreras Massó construye en El Arenal –entre las actuales calles Colón y Oporto de la ciudad de Vigo– un taller en donde emplea inicialmente a 12 trabajadores. En ese mismo año se constituye la sociedad "Viuda e Hijos de José Barreras y Casellas" por parte de Esperanza Massó Ferrer, José y Francisco Barreras Massó, viuda e hijos, respectivamente, del empresario natural de Blanes José Barreras y Casellas, es entonces cuando nace el astillero propiamente dicho.


title: Hijos de J. Barreras

text: En la factoría de El Arenal se construían los cascos y se montaban las máquinas compound a condensación y calderas multitubulares importadas desde Inglaterra, fabricadas por la firma Plenty & Son Ltd., de 20 HP, que mantenían una velocidad de ocho nudos.


title: Hijos de J. Barreras

text: Recién estrenado el , el astillero consiguió un contrato con la Compañía Arrendataria de Tabacos para la construcción de dos pequeños vapores llamados Frau y Rodríguez Beraza, que habían verificado sus pruebas en 1904. Según las crónicas de la época, se trataba de buques “gemelos, perfectamente gemelos, tanto que será difícil distinguir uno del otro. Del corte elegante y marinero que distingue a todas las construcciones que salen de esos acreditados astilleros, son dos bonitos buques que harán la merecida propaganda a la industria local”.


title: Hijos de J. Barreras

text: En 1908 Esperanza Massó Ferrer abandona la empresa y se encargan de dirigirla sus hijos José, Federico, Julio y Fernando Barreras Massó, miembros de la tercera generación, quienes fundaron Hijos de J. Barreras, S.R.C. como empresa para la construcción y reparación de buques, así como la fabricación de calderas y máquinas de vapor.


title: Hijos de J. Barreras

text: La construcción de buques para Tabacalera y otros sardineros evolucionaron hacia el denominado “vapor tipo Vigo”, modelo de éxito con esloras que oscilaban entre 12 y 20 metros y del que hasta 1918 se habían construido al menos 376 unidades, incluyendo otros pesqueros de distinto porte.


title: Hijos de J. Barreras

text: El proceso de construcción de estos pesqueros dedicados a la pesca de la sardina con arte de cerco se organizaba en torno a una primitiva cadena de montaje, que utilizaba tres gradas al mismo tiempo, de modo que con un promedio de quince o veinte días salía un buque para su entrega. Cuando el modelo fue conocido en el mundo de la pesca llegaron los contratos de los armadores españoles e incluso de otros países, caso de Reino Unido y Francia, que durante la Primera Guerra Mundial encargaron veinte unidades de una versión adaptada para guardapescas o dragaminas utilizados en los litorales de ambas naciones, e incluso en el estrecho de los Dardanelos, en las costas de Turquía.


title: Hijos de J. Barreras

text: Con el aumento de la capacidad productiva la pequeña factoría de El Arenal comienza a quedar pequeña. En 1919 los talleres y el astillero se trasladan a unas nuevas instalaciones en Coya que disponían de una grada para buques de hasta 500 toneladas, ocupando un gran solar, entre las calles Estación y Ramón Soler, desde la Avenida de Beiramar hasta la calle Tomás Alonso.


title: Hijos de J. Barreras

text: Entre 1920 y 1921 construyó los vapores de madera Venus y Minerva encargados por la Compañía Viguesa de Navegación, de 300 toneladas cada uno y el velero Gelmírez, de 200 toneladas.


title: Hijos de J. Barreras

text: En 1927 el astillero construyó su primer buque de casco de acero, nombrado Aragón y destinado a la pesca en el Gran Sol. La plantilla había alcanzado entonces setecientos empleados, lo que nos aproxima a la importancia de la actividad fabril en curso. En 1928 la empresa se convirtió en Hijos de J. Barreras, S.A. y entonces comenzó la etapa contemporánea del que fue el más importante astillero de la Ría de Vigo.


title: Hijos de J. Barreras

text: Durante el primer tercio del Vigo creció por los cuatro costados, en lo económico, urbanístico y social, con el trabajo de una masa de trabajadores patroneados por la burguesía local que se había involucrado en el desarrollo industrial de la región. La cuarta generación Barreras, los hermanos Barreras Massó, abanderó proyectos como la Liga Marítima de Vigo, el Lloyd Gallego, la Asociación General de Industrias Pesqueras y la revista Industrias Pesqueras, entre otras.


title: Hijos de J. Barreras

text: Al final de la década de los años veinte la construcción naval entró en crisis, que pudo superar cuando los hermanos Barreras decidieron la reconversión de la empresa en sociedad anónima, reduciendo el capital social a cinco millones de pesetas, la mitad de lo que hasta entonces figuraba en los libros de contabilidad.


title: Hijos de J. Barreras

text: En esta estructura la empresa se mantuvo hasta 1932, cuando se incrementó la demanda de pesqueros debido al establecimiento de una base de operaciones en Algeciras propiedad de la familia Barreras. En el citado año, comenzó la fabricación de motores diésel bajo licencia de la firma holandesa Werkspoor y también la serie de pesqueros del modelo Standard 29, bacaladeros de hasta 60 metros de eslora que faenaban en los caladeros de Terranova. La cuarta generación de la familia Barreras Massó amplió sus negocios con la participación en empresas armadoras, consignatarias –caso de Gaspar Barreras Massó–, fábricas de conservas, litografiado para envases La Metalúrgica, extracción minera y saltos de agua en Turquía, Grecia y Serbia.


title: Hijos de J. Barreras

text: En esta etapa, la construcción más destacada fue la del petrolero Campaláns, construido por encargo de CAMPSA y entregado en agosto de 1934. Al margen del mencionado buque, de sus gradas también saldrían durante esos años dos guardapescas para la Armada y varios pesqueros encargados por la familia Massó.


title: Hijos de J. Barreras

text: Al comienzo de la Guerra civil española las industrias fueron ocupadas y militarizadas por el bando sublevado para ser controladas por la Jefatura de Movilización Industrial, estamento con sede en Valladolid. En el caso de astillero Barreras gran parte de su actividad se destinó preferentemente a la fabricación de material bélico como bombas de avión, aunque sin dejar de lado la construcción de nuevos buques, como el aljibe Venancio, para Víctor Montenegro y el transbordador Palmenense para un armador portugués. Cuando acabó la contienda, en 1939 inició la construcción de los pesqueros de casco de acero de la patente suiza Maier.


title: Hijos de J. Barreras

text: En 1940 comenzó la primera serie de buques de 250 toneladas de desplazamiento –propulsados por motores Werkspoor de 330 CV de potencia, fabricados bajo licencia en el mismo astillero–, denominados «Standard-Barreras». Este modelo sería perfeccionado entre 1947 y 1950, cuando la pesca por parejas del bacalao en Terranova requirió de embarcaciones de un mayor radio de acción, lo que dio origen al modelo «Super-Standard». Entre ellos figura el buque Bernardo Alfageme, construido en 1944, que se conserva como monumento estático en la ciudad de Vigo. En tanto, en octubre de 1946 se hizo entrega del costero Virgen de Lluch.


title: Hijos de J. Barreras

text: A finales de este decenio llegó el contrato más importante en esta época de la historia del astillero gallego. Los días 4 de febrero y 15 de noviembre de 1949, la Empresa Nacional Elcano de la Marina Mercante española firmó los contratos para la construcción de dos buques del tipo L del Plan de Nuevas Construcciones. Ambos formaban parte de la tercera fase de dicho plan y en origen estaban destinados a los servicios intercoloniales de Guinea española; posteriormente el proyecto sería modificado para su conversión en buques mixtos y ENE intentó, y finalmente consiguió, venderlos a Compañía Trasmediterránea para su inclusión en las líneas de soberanía nacional. Las negociaciones no estarían exentas de dificultades y tensiones, lo que motivó la intervención directa del Consejo de Ministros, que finalmente impuso la venta de ambos buques.


title: Hijos de J. Barreras

text: En consonancia con las dificultades que entonces existían en la industria naval española, la construcción de ambos buques se retrasó considerablemente en el tiempo. En septiembre de 1952 se procedió a la puesta de quilla y el 30 de mayo de 1953 se celebró la botadura del primero, bautizado con el nombre de Ciudad de Huesca. Un año después, el 31 de mayo de 1954, se procedió a la botadura del segundo, llamado Ciudad de Teruel. Las entregas oficiales se producirían los días 30 de junio de 1954 y 29 de marzo de 1955, respectivamente.


title: Hijos de J. Barreras

text: En 1959 se entregan los cargueros Puerto de Huelva encargado por Naviera Odiel y el Isabel Flores para el armador Manuel Rocafort. En ese mismo año un incendio causó graves daños en el astillero Hijos de J. Barreras, afectó principalmente al edificio de oficinas y entre las pérdidas se encontraba el archivo documental y fotográfico. Las labores de reconstrucción del inmueble afectado realizadas según proyecto del prestigioso arquitecto vigués Antón Román Conde se prolongaron durante un año. Recientemente se han realizado labores de restauración de la documentación técnica destruida en este incidente que han permitido la recuperación de gran parte de los archivos.


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text: Es reseñable indicar que esta década fue muy prolífica para el astillero, ya que creció hasta convertirse en la quinta empresa manufacturera de Galicia, solo por detrás del también astillero Astano, la fábrica de jabones La Toja, la conservera Massó y la fábrica de cerámica Manuel Álvarez e Hijos.


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text: La construcción de buques pesqueros alcanzó su punto culminante en la década de los años sesenta, etapa en la que el astillero llegó a tener una plantilla de 1 800 trabajadores. En 1963, la sociedad alicantina Lloret y Llinares encargó la construcción del primer buque factoría de arrastre por popa y Pescanova en 1969 los buques Miño y Sil, que fueron entonces los mayores de su clase construidos en la Ría de Vigo, con un desplazamiento de 6 420 toneladas y motores de 4 000 CV de potencia. Para ello fue necesario ampliar las gradas y acometer otras obras que permitieron la construcción de buques de mayor tonelaje. De los nueve buques entregados en 1967, ocho fueron pesqueros y tres de ellos mayores de mil TRB y dos bacaladeros para PYSBE, de 999 TRB cada uno. Esta época corresponde a una gran expansión que se mantuvo hasta la crisis del sector en los años setenta.


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text: Cuba fue otro cliente importante para la industria naval de Galicia y, especialmente, de Hijos de J. Barreras y Astilleros y Construcciones (ASCON). Pueden citarse los buques pesqueros Manjuarí, entregado en 1965; Camarón, en 1966 y especialmente la larga serie de 26 unidades de la clase Río Damuji, construidos en la década posterior, de los que Barreras realizó siete buques.


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text: En barcos convencionales entregados durante este decenio figuran los buques Puerto y Puerto de Ayamonte, en junio de 1960, ambos para Naviera del Odiel; y tres buques para Condeminas: Condecorado, octubre de 1967, Condestable, en 1968 y Condemar, en 1969. Otro contrato destacado fue el remolcador Tamarán, en 1964, para Cory Hermanos, de proyecto británico y uno de los mayores y más potentes de su época en la flota española, así como otros cuatro para Sertosa, entregados entre 1965 y 1966


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text: En 1966 tuvieron lugar las primeras elecciones sindicales de la empresa en las que resultó elegido Higinio Leirós, militante del PCE, lo que provocó recelos y desconfianza por parte del Sindicato Vertical. En años posteriores, el propio Leirós y otros trabajadores también militantes de movimientos de la izquierda antifranquista sufrieron diversas represalias en forma de detención o despido.


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text: En 1970 Barreras firmó un contrato con la compañía norteamericana Penrod Drilling Co. para la construcción de una plataforma petrolífera semisumergible, que fue la primera construida en España; fue entregada en noviembre de 1973 y recibió el nombre de Penrod 70. Otra compañía norteamericana, Offshore International, encargó la construcción de la plataforma petrolífera Afortunada, que fue botada en 1979 y entró en servicio en 1981, siendo de advertir que durante los trabajos de ambas estructuras se interrumpió la actividad naval de otros buques, de modo que entre 1974 y 1975 no hubo entregas. Lo que se reveló como un grave error, pues los contratos de las dos plataformas se hicieron a un precio bajo, lo cual, unido a la cancelación de los contratos de dos mercantes frigoríficos encargados por United Fruit, un arrastrero congelador para Egipto y otros dos para Cuba, causaron el colapso financiero de Barreras.


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text: En noviembre de 1976, Carlos Pérez de Bricio () junto con Joaquín García Picher (), participaron en las instalaciones del astillero en una tensa asamblea con los trabajadores -liderados por el dirigente sindical Ángel González conocido como «El Chupao»- en la que se reclamó a las autoridades una solución a la crítica situación financiera de la factoría naval. Finalizando ese mismo año el Instituto Nacional de Industria decide intervenir el astillero haciéndose cargo del mismo tras el pago de un precio simbólico de una peseta por acción (al mismo tiempo que la fábrica de cerámica Empresas Álvarez).


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text: Con el 51% del capital social en manos del INI, fue necesaria una reducción de capital social a cero para luego ampliarlo de nuevo a 425 millones de pesetas, con lo que el 99% de las acciones de la empresa quedaron bajo control público. Pese a ello, el agravamiento de la crisis de 1979, los retrasos en la financiación oficial, la estructura de los costes y las mayores cargas financieras de los créditos y préstamos pendientes condujeron al astillero a una situación de descapitalización y baja competitividad.


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text: Pese a esta situación y superado el bache financiero de las dos plataformas petrolíferas, a finales de la década de los setenta se relanzó la actividad industrial con la construcción de cuatro buques multipropósito para García Miñaur llamados Alsixmar, entregado en noviembre de 1978; Alalma, Alyolex y Algarmi, enero, febrero y julio de 1979. Siguieron los buques Nuvamarina y Nuvamenchu, en octubre de 1979, para Nuvamar. Destacan, asimismo, cinco grandes buques atuneros para la compañía armadora Albacora, cuyo contrato fue firmado a finales de la década.


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text: Iniciándose esta década se produce la reconversión industrial promovida por el gobierno socialista de Felipe González, en la que la histórica atarazana viguesa Astilleros y Construcciones (ASCON) cerró sus puertas, mientras que Factorías Vulcano también estuvo a punto de cerrar. Estas políticas de reconversión y recortes no afectaron excesivamente a Hijos de J. Barreras, ya que en aquellos años era una empresa pública perteneciente al Instituto Nacional de Industria.


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text: Entre las construcciones destacadas a lo largo estos años, figuran los ferries Punta Europa y Bahía de Ceuta, en abril y diciembre de 1980, contratados por Isnasa; Jarama e Indianápolis, en marzo y septiembre de 1980, portacontenedores para Naviera Transcontinental y fletados desde su entrega a UECC; Gracia del Mar y Julia del Mar, en junio y agosto de 1981, tipo portacontenedores para Telde; Reina del Cantábrico y Reina del Atlántico, en noviembre de 1982 y julio de 1983, ferries para Compañía Naviera Astur Andaluza; Balsain y Vinuesa, en octubre y diciembre de 1983, cargueros para Compañía Oceánica Bret; Galicia, en diciembre de 1984 y Liria, en febrero de 1985, para Naviera de Occidente. Además, figura un número importante de pesqueros.


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text: En diciembre de 1987 el INI transfiere la fábrica de motores Deutz -filial de Hijos de J. Barreras ubicada en el municipio de Porriño- a la multinacional alemana KHD en ventajosas condiciones. La nueva sociedad contaba con un capital de 1 000 millones de pesetas, del que el 78% estaba controlado por la empresa germana y el restante por Sodiga, quien en un plazo de cuatro transfirió su cuota a sus socios alemanes. Las inversiones aportadas a este proyecto fueron de 2 600 millones de pesetas, principalmente fondos públicos, subvenciones y créditos, frente a la aportación de la tecnología alemana. Su inauguración se produjo en abril de 1988 en un acto presidido por Fernando González Laxe, de aquellas presidente de la Junta de Galicia.


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text: Finalmente esta operación resultó un fiasco empresarial, ya que apenas tres años después KHD decide suspender la producción de motores dejando en la calle a los 201 operarios que formaban parte de la plantilla. Para justificar el cierre de la planta ante la opinión pública gallega, KHD contrató a una agencia publicitaria especializada en la comunicación de crisis financieras quienes argumentaron que la reciente reunificación de Alemania requería repatriar empleo para los alemanes procedentes de la RDA.


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text: El 22 de junio de 1990 el astillero logró uno de los mayores éxitos de su historia con la construcción y botadura del buque Albacora, que con sus 105 metros de eslora y 16,80 metros de manga fue en su momento el mayor atunero de cerco del mundo.


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text: Casi 20 años después desde su intervención estatal por parte del Instituto Nacional de Industria, Hijos de J. Barreras fue privatizado el 9 de junio del año 1998 y adquirido a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) por parte del grupo empresarial formado por Naviera Odiel (50%), el equipo directivo de la época (30%), Albacora (10%) y el empresario del sector naval José García Costas (10%), aunque su adjudicación por el Consejo de Ministros fue aprobada ya a finales del año 1997. Como singularidad, se convirtió en una las primeras compañías públicas que liquidó el Estado en su largo proceso de privatizaciones y, desde luego, el primer astillero. La operación de 750 millones de pesetas fue avalada por Caixanova, quién además financió con 450 millones de pesetas la ampliación de capital de la empresa. Una vez se formalizó el proceso de privatización el nuevo consejo de administración apuesta por la construcción de buques de mayor tonelaje y eslora.


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text: Los últimos años del y los primeros del fueron muy prolíficos para el astillero, pues de sus gradas saldrían buques de alto valor tecnológico para Francia, Grecia, Noruega, Nueva Zelanda y Reino Unido, así como para armadores españoles, de modo que se posicionó como el primer astillero privado de España, por delante de Factorías Vulcano.


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text: En el año 2009 se produce uno de los mayores hitos de la historia del astillero, ya que tiene lugar la botadura del ferry Abel Matutes, encargado por la naviera dianense Baleària, que con sus 193 metros de eslora es el mayor buque construido en la historia naval de la Ría de Vigo hasta la fecha.


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text: En 2011 y debido a una deficiente gestión económica el astillero se vio abocado a presentar voluntariamente un concurso de acreedores, lo que provocó la renuncia del entonces presidente, José Francisco González Viñas. Finalmente en julio del año siguiente la centenaria factoría consiguió superar el concurso por medio de una ampliación de capital y de un plan de pagos con las empresas auxiliares acreedoras.


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text: Un año después, en 2013, se hace oficial que la petrolera Pemex de México entraría a formar parte del accionariado de la empresa través de su compañía subsidiaria PMI Holdings B.V., formalizándose su entrada en el consejo de administración como máximo accionista en diciembre de ese mismo año.


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text: Inicialmente los planes de Pemex pasaban por encargar parte de la renovación de su flota y de otras compañías armadoras al astillero, anunciándose en diciembre de 2013 –durante la toma de posesión de la petrolera como principal accionista– la construcción de tres buques tanque para Pemex Refinación, un atunero para Procesa de México y de un offshore para Diavaz de los Países Bajos. Otro de los planes anunciados fue la futura construcción en México de un astillero similar a Hijos de J. Barreras, finalmente estas inversiones fueron paralizadas debido a la bajada de los precios del petróleo en los meses posteriores, lo que provocó una crisis económica en la empresa azteca obligando a la cancelación de las inversiones anunciadas.


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text: Dentro de este periodo, en verano del año 2015, en las instalaciones de Barreras la firma auxiliar Ganain construye para un armador noruego una torre eólica de 28 metros de altura destinada al montaje de equipos en parques eólicos offshore nombrada «Akofs». Siendo la primera ocasión que en el astillero se fabricaba una estructura relacionada con las energías renovables marinas.


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text: En junio de 2017 Barreras firma un contrato con la cadena hotelera Ritz-Carlton para la construcción de un crucero de lujo, siendo la primera ocasión que el astillero gallego construye un buque de estas características. Este pedido valorado inicialmente en 250 millones de euros, es la construcción civil más costosa en toda la historia del sector naval español hasta la fecha.


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text: Los sobrecostes y retrasos en la construcción del crucero propiciaron, por petición de Ritz-Carlton, el cese de José García Costas como presidente y de otros dos miembros de su cúpula directiva durante el transcurso de una junta de accionistas celebrada en septiembre de 2019. El aumento de precio del buque bautizado como Evrima provocó que Hijos de J. Barreras debiese aproximadamente 50 millones de euros a las subcontratas que participaban en el proyecto. Además, en los últimos meses de José García Costas como presidente, también se produjo la paralización de los trabajos de construcción de dos minicruceros encargados por Havila Kystruten, así como también un supuesto desvío de 30 millones de euros adelantados por la naviera escandinava al crucero de Ritz-Carlton.


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text: Para hacer frente a estos sobrecostes en contratos, retrasos y deudas con la industria auxiliar. El astillero solicitó en octubre de ese año el preconcurso de acreedores en el juzgado Mercantil número 3 de Pontevedra, con sede en Vigo. Este preconcurso tuvo como objetivo renegociar la deuda y así poder evitar una futura quiebra.


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text: En febrero de 2020 luego de tres meses de negociaciones con las empresas auxiliares acreedoras agrupadas en la sociedad Uninaval y con diversas entidades bancarias, el astillero consigue superar el preconcurso de acreedores. Para lograr este acuerdo con las subcontratas, Ritz-Carlton asumió los sobrecostes de la construcción del Evrima, asimismo, PEMEX y Albacora cedieron temporalmente sus derechos políticos en el accionariado a Cruise Yacht Yardco Ltd (CYYL), sociedad creada por la filial naviera de la cadena hotelera. Durante ese mismo mes, Havila Kystruten anuncia la cancelación de los contratos de sus dos minicruceros, adjudicándolos a la atarazana turca Tersan Shipyard Yalova. En julio del mencionado año, la compañía naviera Cruise Yacht Yardco Ltd (CYYL) de Ritz-Carlton adquiere el 100% del accionariado de la factoría naval.


title: Hijos de J. Barreras

text: A lo largo del mes de noviembre de 2020 el equipo directivo solicitó un préstamo de 30 millones de euros a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) de los fondos de solvencia destinados a empresas estratégicas para el tejido productivo nacional que vieron afectada su actividad por motivo de la pandemia de enfermedad por coronavirus. Finalmente la SEPI no concede este crédito alegando que la factoría gallega no había presentado ningún plan industrial para poder acceder a esos fondos, por lo que Cruise Yacht Yardco Ltd (CYYL) en verano de 2021 contrata los servicios de la consultora Kroll con el objetivo de buscar alternativas que garanticen la estabilidad y viabilidad del astillero. En el mes de diciembre de ese mismo año -en pleno proceso de reestructuración del astillero- la firma estatal transalpina Rete Ferroviaria Italiana adjudica por 74 millones de euros a la factoría española la construcción de un ferry tipo Ro-Ro de propulsión híbrida, sin embargo este anuncio causó cierta incredulidad en la industria naval local debido a la precaria situación económica en la que se encontraba la centenaria firma, finalmente este contrato no entró en vigor y la agencia estatal italiana volvió a sacar un nuevo concurso público para la construcción de este buque.


title: Hijos de J. Barreras

text: El 13 de enero de 2022 Kroll presentó en el juzgado de lo Mercantil número 2 de Pontevedra, con sede en Vigo, la solicitud de declaración de concurso voluntario de acreedores. Paralelamente la consultora propuso al juzgado encargado del proceso el traspaso de la unidad productiva del astillero a alguna de las tres firmas interesadas en adquirir las instalaciones de Barreras -Astilleros Armon Vigo, Astilleros Gondán y Marina Meridional- a través de la modalidad denominada como «prepack concursal». Finalmente, en mayo la magistrada dio el visto bueno a la adquisición de la unidad productiva de Hijos de J. Barreras por parte de la filial viguesa de Astilleros Armon por un importe de 14,7 millones de euros y la subrogación de una veintena de trabajadores. Dos meses después, el juzgado encargado del proceso concursal emite un auto en el que se decreta la disolución de la empresa y abre su proceso de liquidación, al no poder hacer frente a una deuda con las subcontratas acreedoras de aproximadamente 104 millones de euros.


title: Hijos de J. Barreras

text: Durante el mes de agosto del citado año la dirección de los nuevos propietarios emitió la orden de «retirar toda la simbología que remitiera al pasado en las instalaciones de Beiramar», por lo que operarios de Armon procedieron a la retirada de las emblemáticas letras «HJB» de las fachadas, ventanales, etcétera; así como también cientos de toneladas de chatarra del fallido proyecto para Havila Kystruten. Los planes iniciales del constructor naval asturiano una vez tomaron posesión de la unidad productiva del desaparecido Hijos de J. Barreras consistieron en la integración de las instalaciones dentro de su filial de Vigo y la reactivación de la actividad industrial en el propio año 2022, con la adjudicación de un oceanográfico para Islandia, un pesquero encargado por un armador argentino y la estructura de un nuevo oceanográfico para el IEO.


title: Hijos de J. Barreras

text: En lo que respecta a los elementos históricos retirados y archivos, el objetivo de Armon es la musealización de la marca Barreras, con la creación de un museo dentro de sus instalaciones y la donación de otras piezas al Museo del Mar de Galicia.


title: Hijos de J. Barreras

text: Astillero Hijos de J. Barreras en sus tres últimas décadas de existencia se había especializado en la construcción de buques de gran tonelaje y tecnológicamente avanzados de hasta 200 metros de eslora, como cruceros, ferris, atuneros, Ro-Ro (barcos de transporte de vehículos) o buques de suministro a plataformas offshore (costa afuera).


title: Hijos de J. Barreras

text: El astillero estaba en posesión de los siguientes certificados de calidad: ISO 9001, ISO 14001 y la OHSAS 18001.


title: Sistema de clasificación APG III

text: El sistema de clasificación APG III es la anteúltima versión del sistema para la clasificación de las angiospermas según criterios filogenéticos. Fue publicado en 2009 por un vasto grupo de investigadores que se autodenominó «APG III» (del inglés "Angiosperm Phylogeny Group", es decir, «grupo para la filogenia de las angiospermas»). Esta versión sucede y reemplaza a aquellas publicadas en 1998 (denominada APG I) y en 2003 (APG II). En 2016 fue reemplazada por la última versión del sistema, llamado APG IV.


title: Sistema de clasificación APG III

text: Este sistema de clasificación de plantas es diferente de las anteriores aproximaciones al ordenamiento de las angiospermas, que estaban basadas principalmente en criterios morfológicos. El sistema APG III, al igual que las dos versiones anteriores, se basa en datos moleculares —secuencias de ADN del núcleo celular, de la mitocondria y del cloroplasto— y en el análisis filogenético de los mismos. Intenta, de este modo, ordenar la diversidad de las angiospermas sobre la base de su filogenia, es decir, recuperando la evidencia de una serie de eventos únicos que comprende la historia evolutiva de este grupo de plantas. A través de la filogenia se puede comenzar a entender la diversificación, las regularidades en los patrones de la evolución, o simplemente sugerir cambios evolutivos individuales dentro de un clado. De este modo, se descubrieron relaciones entre las angiospermas que obligaban a deshacerse de muchas hipótesis largamente aceptadas acerca de su evolución. Debido a que el árbol filogenético que se desprendió de los análisis de la filogenia mostraba relaciones entre grupos de plantas muy diferentes a lo que se habían hipotetizado previamente (por ejemplo, que la angiosperma basal es "Amborella"), los botánicos se vieron obligados a rehacer de forma drástica la clasificación de las plantas. El esfuerzo conjunto derivó en las publicaciones firmadas por los tres sucesivos APG.


title: Sistema de clasificación APG III

text: APG III ordenó y agrupó a las angiospermas en 415 familias, la mayor parte de las cuales se halla incluida en algunos de los 59 órdenes aceptados por este sistema. Tales órdenes, a su vez, se distribuyen en clados.


title: Sistema de clasificación APG III

text: Cada publicación del APG es una caracterización y ordenamiento de todos los órdenes y familias de las angiospermas existentes según su filogenia. Están diseñados para ayudar a la comprensión y a la enseñanza de la filogenia de las angiospermas en un momento dado del conocimiento de los principales clados y de las relaciones dentro y entre cada uno de ellos. Aún no existe una publicación definitiva del APG, ya que todavía se siguen haciendo descubrimientos acerca de la filogenia de varios grupos de angiospermas. De hecho, el árbol filogenético de las angiospermas todavía no está del todo consensuado, ya que hay aún nodos que no tienen un posicionamiento evidente en el árbol. Por esta razón, el sistema de clasificación basado en él todavía se encuentra en pleno desarrollo, y es revisado continuamente, por lo que el APG III no puede ser considerado el sistema de clasificación definitivo de las angiospermas, sino su más reciente aproximación. Una constante puesta al día de la clasificación se encuentra en el Angiosperm Phylogeny Website mantenido por Peter Stevens, uno de los coautores de APG III.


title: Sistema de clasificación APG III

text: Como particularidad, este sistema sólo abarca categorías taxonómicas desde las especies hasta los órdenes, y no categoriza los taxones por encima de orden. A los grupos de categoría superiores a orden se los denomina con nombres «informales» (no sujetos a las normas del Código Internacional de Nomenclatura Botánica), por lo que es más apropiado llamarlos clados en lugar de taxones. Esta situación puede cambiar en el futuro debido —por un lado— a la mayor certeza que se tiene acerca de las relaciones filogenéticas entre los grandes grupos de angiospermas y —por el otro— al establecimiento del Código Filogenético de Nomenclatura Biológica («Filocódigo», en inglés «"Phylocode"»). De hecho, la nomenclatura filogenética, tal como se contempla en el Filocódigo, es una aproximación a la nomenclatura biológica específicamente diseñada para nombrar clados por referencia explícita a su filogenia.


title: Sistema de clasificación APG III

text: El sistema de clasificación APG III sigue la misma línea que el del APG II y el APG. Las novedades introducidas con respecto a las versiones previas están relacionadas con los recientes descubrimientos en el árbol filogenético, ya que el sistema trata de reflejarlos. Los conocimientos de la filogenia de las angiospermas generados durante la primera década del siglo XXI han determinado varios cambios en la circunscripción de muchas familias y en su clasificación, así como también la adición de algunos órdenes nuevos, tal como se ejemplifica y detalla a continuación.


title: Sistema de clasificación APG III

text: En el APG III se adoptaron 14 órdenes nuevos, además de los 45 que ya habían sido aceptados en APG II. Los órdenes nuevos son: Amborellales, Berberidopsidales, Bruniales, Buxales, Chloranthales, Escalloniales, Huerteales, Nymphaeales, Paracryphiales, Petrosaviales, Picramniales, Trochodendrales, Vitales y Zygophyllales.


title: Sistema de clasificación APG III

text: En APG III se ubicó filogenéticamente a la mayoría de las angiospermas parásitas, buena parte de las cuales no se hallaban incluidas en ningún orden en las versiones previas de APG. Debido a la reducción o a la pérdida de muchos caracteres morfológicos taxonómicamente discriminantes, las afinidades de muchos grupos de plantas micoheterótrofas o parásitas han permanecido sin dilucidar durante décadas. Con el advenimiento de la sistemática molecular, se hicieron disponibles nuevas herramientas para identificar a los parientes fotosintéticos de las plantas micoheterótrofas. Así, los datos moleculares han sido utilizados para inferir las relaciones filogenéticas de muchos clados con especies micoheterótrofas. No obstante, los datos moleculares no ofrecen tampoco una respuesta clara y definitiva a las relaciones filogenéticas de este tipo de organismos debido a que, al no ser organismos fotosintéticos, no poseen cloroplastos ni genes de cloroplasto amplificables (los cuales son frecuentemente usados en estudios filogenéticos), o tales genes —cuando existen— son altamente divergentes y las tasas de substitución de los genes nucleares o mitocondriales son muy elevadas, lo que causa un sesgo en las inferencias filogenéticas. Asimismo, la adquisición de muestras representativas de muchos taxones, un factor crítico para realizar una reconstrucción filogenética, es todavía un obstáculo para muchos grupos de micoheterótrofos raros, tales como Corsiaceae, Triuridaceae, "Epirixanthes" (Polygalaceae), "Cheilotheca" (Ericaceae) y Thismiaceae.


title: Sistema de clasificación APG III

text: Se ubicó en familias a géneros que no habían sido ubicados en familias en APG II, y familias en órdenes, reduciéndose considerablemente el número de taxones que no están incluidos en categorías de orden superior, con respecto a lo que se encontraba en APG II. En este sistema de clasificación quedan solamente 5 taxones (dos pequeñas familias de plantas parásitas y tres géneros) que todavía no se han ubicado en el árbol filogenético de las angiospermas y por lo tanto todavía no fueron ubicados en ningún orden en el APG III.


title: Sistema de clasificación APG III

text: "Gerrardina" es un género con dos especies nativas de África. Hacia 1870 el género había sido incluido en las sapindáceas, familia que luego fue incluida en las flacurtiáceas, en la que se retuvo a "Gerrardina" al momento de describirse la segunda especie del género en 1939. Sobre la base de los aspectos morfológicos, "Gerrardina" presentaba varios caracteres en común con los restantes miembros de la familia, pero otros muchos para los cuales difería, por lo que se propuso en 2005 su exclusión de la mencionada familia y la creación de una nueva familia para incluirla, Gerrardinaceae. Esta nueva familia, no obstante, no era posible incluirla fácilmente en ningún orden. En 2009, gracias a los análisis filogenéticos realizados sobre datos moleculares de una gran cantidad de taxones, fue posible concluir que "Gerrardina" en realidad se halla circunscrita en el orden Huerteales.


title: Sistema de clasificación APG III

text: El ejemplo de "Gerrardinaceae" describe el derrotero de muchas otras familias cuya ubicación taxonómica era desconocida o dudosa y que, gracias a los análisis moleculares realizados en la primera década del año 2000, pudieron asignarse inequívocamente a nuevos órdenes. Estos estudios fueron recogidos por el APG III, de modo que algunas familias fueron reubicadas taxonómicamente, entre las que se encuentran: Hydatellaceae (ahora Nymphaeales), Haptanthaceae (ahora Buxales), Peridiscaceae (ahora Saxifragales), Huaceae (ahora Oxalidales), Centroplacaceae y Rafflesiaceae (ahora ambas del orden Malpighiales), Aphloiaceae, Geissolomataceae y Strasburgeriaceae (ahora todas del orden Crossosomatales), Picramniaceae (Picramniales), Dipentodontaceae y Gerrardinaceae (ahora ambas de Huerteales), Cytinaceae (ahora Malvales), Balanophoraceae (ahora Santalales), Mitrastemonaceae (ahora Ericales) y Boraginaceae (que ahora es considerada al menos un miembro del clado de las lámidas).


title: Sistema de clasificación APG III

text: "Schoepfia" es un género de dicotiledóneas herbáceas y parásitas que abarca unas 30 especies nativas de América y Asia tropical. El género estuvo incluido durante muchos años dentro de las olacáceas pero los estudios filogenéticos recientes, basados en datos moleculares, indican que está muy poco relacionado con los restantes miembros de esa familia. Por esa razón se lo ha transferido a una nueva familia, Schoepfiaceae en el orden Santalales. Del mismo modo, muchos otros géneros fueron transferidos o segregados a nuevas familias, tales como Petermanniaceae (en el orden Liliales), Calophyllaceae (en Malpighiales), Capparaceae y Cleomaceae (ambas pertenecientes al orden Brassicales), Anacampserotaceae, Limeaceae, Lophiocarpaceae, Montiaceae y Talinaceae (todas de Caryophyllales) y Linderniaceae y Thomandersiaceae (ambas de Lamiales).


title: Sistema de clasificación APG III

text: El Grupo para la Clasificación Filogenética de las Angiospermas (APG) en su trabajo de 1998 aceptó a las agapantáceas, aliáceas y amarilidáceas como tres familias independientes dentro del orden de las asparagales. En el trabajo del APG II, del 2003, el reconocimiento de Agapanthaceae y Amaryllidaceae como familias independientes era opcional. Es decir, las tres familias podían considerarse de un modo restringido (Alliaceae, Amaryllidaceae y Agapanthaceae en sentido estricto) o bien, podían también ser incluidas dentro de una circunscripción amplia de las aliáceas (lo que se denomina «Alliaceae "sensu lato"»). De hecho, los tres grupos son plantas bulbosas con inflorescencias terminales umbeladas, que tienen por debajo brácteas espatáceas y nacen en un notorio escapo, todas estas características probablemente son sinapomórficas. Más aún, los análisis cladísticos basados en datos moleculares sostienen la estrecha relación entre ellas. En la publicación de 2009, el sistema APG III reconfirmó el criterio de considerar a las tres familias como parte de una gran circunscripción de Alliaceae. No obstante, en vez de conservarse el nombre Alliaceae, que tiene preeminencia, se aceptó la propuesta del taxónomo y especialista en plantas bulbosas Alan W. Meerow de utilizar para este grupo el nombre Amaryllidaceae. Muchas otras familias podían ser consideradas en sentido amplio (es decir, una sola familia grande) o estricto (de dos a diez familias más pequeñas definidas de modo más restringido). En APG III, en cambio, se eliminaron esas alternativas debido a su impopularidad (los usuarios de la clasificación preferían que fueran los autores del APG los que decidieran cuál debían utilizar) y, en la mayoría de los casos, se retuvo la circunscripción más amplia para estas familias, como se ha ejemplificado con el caso de las amarilidáceas. Otras familias, además de Amaryllidaceae, en las que se ha modificado la circunscripción son Asparagaceae y Xanthorrhoeaceae (todas Asparagales), Passifloraceae (Malpighiales), Primulaceae (Ericales) y otras familias más pequeñas. De este modo, en APG III se discontinuaron las siguientes familias: Illiciaceae, Alliaceae, Agapanthaceae, Agavaceae, Aphyllanthaceae, Hesperocallidaceae, Hyacinthaceae, Laxmanniaceae, Ruscaceae, Themidaceae, Asphodelaceae, Hemerocallidaceae, Kingdoniaceae, Fumariaceae, Pteridophyllaceae, Didymelaceae, Tetracentraceae, Pterostemonaceae, Hypseocharitaceae, Francoaceae, Memecylaceae, Lepuropetalaceae, Rhoipteleaceae, Medusagynaceae, Quiinaceae, Malesherbiaceae, Turneraceae, Bretschneideraceae, Diegodendraceae, Cochlospermaceae, Peganaceae, Tetradiclidaceae, Nyssaceae, Ternstroemiaceae, Pellicieraceae, Aucubaceae, Donatiaceae, Lobeliaceae, Desfontainiaceae, Diervillaceae, Dipsacaceae, Linnaeaceae, Morinaceae y Valerianaceae.


title: Sistema de clasificación APG III

text: Con independencia de la eliminación de las circunscripciones opcionales, las siguientes 18 familias fueron discontinuadas debido a que fueron fusionadas con otras: Limnocharitaceae, Luzuriagaceae, Sparganiaceae, Ledocarpaceae, Heteropyxidaceae, Psiloxylaceae, Oliniaceae, Rhynchocalycaceae, Parnassiaceae, Maesaceae, Myrsinaceae, Theophrastaceae, Eremosynaceae, Polyosmaceae, Tribelaceae, Aralidiaceae, Mackinlayaceae y Melanophyllaceae.


title: Sistema de clasificación APG III

text: Según la prensa del Real Jardín Botánico de Kew, este sistema de clasificación de plantas, que está basado en un conocimiento del árbol filogenético sin precedentes, tendrá un impacto fundamental, no sólo para los científicos, sino también en la forma en que los jardines botánicos organizan sus colecciones, y en el uso futuro de la información acerca de las plantas para mejorar la calidad de vida humana.


title: Sistema de clasificación APG III

text: El sistema de clasificación APG III está basado en un árbol filogenético o cladograma de las angiospermas que comprende 59 órdenes y 4 familias. Dicho cladograma se provee a continuación y, debajo del mismo, se brinda el listado de las familias de angiospermas ordenadas en clados y en órdenes.


title: Sistema de clasificación APG III

text: APG III ordenó y agrupó a las angiospermas en 415 familias, la mayor parte de las cuales se halla incluida en algunos de los 59 órdenes aceptados por este sistema. Tales órdenes, a su vez, se distribuyen en clados. A continuación se provee el listado de las familias de angiospermas aceptadas por el sistema APG III ordenadas según los clados y los órdenes a los que pertenecen. Además, se provee el nombre de los clados por encima de la categoría taxonómica de orden según la nomenclatura filogenética. En cada caso se han destacado las diferencias con el sistema APG II según los siguientes símbolos:


title: Sistema de clasificación APG III

text: º = familias que representan la circunscripción más amplia prevista en el sistema APG II, la cual se adopta en APGIII;


title: Sistema de clasificación APG III

text: ºº = familias que representan la circunscripción más restringida del sistema APGII, la cual se adopta en APGIII.


title: Sistema de clasificación APG III

text: El clado de las magnólidas es un grupo de angiospermas que habían sido nombradas informalmente como «magnoliids» o «eumagnoliids» en muchas publicaciones filogenéticas recientes y que difiere en su circunscripción con respecto a la subclase Magnollidae de los sistemas de clasificación de Cronquist y de Takhtajan. Las posibles sinapomorfias de este grupo incluyen caracteres fitoquímicos, como la presencia de los compuestos asarona, galbacina y licarina. Las magnólidas comprenden cuatro órdenes:


title: Sistema de clasificación APG III

text: Las commelínidas son un gran clado dentro de las monocotiledóneas cuyas sinapomorfías incluyen las ceras epicuticulares de tipo "Strelitzia", el polen con mucho almidón, las paredes celulares sin lignificar e impregnadas con compuestos ácidos fluorescentes a la luz UV (ácidos ferúlicos, diferúlicos y cumáricos), y las hojas con cuerpos de sílice (SiO), también los estomas para o tetracíticos, las inflorescencias rodeadas de brácteas y el embrión corto y ancho.


title: Sistema de clasificación APG III

text: Las eudicotiledóneas conforman un clado que incluye a la mayoría de las plantas antiguamente consideradas dentro del grupo parafilético de las dicotiledóneas. El término proviene del griego y significa "dicotiledóneas verdaderas" debido a que contiene a la mayoría de las plantas que habían sido llamadas anteriormente dicotiledóneas, y tienen caracteres de dicotiledóneas típicas. El clado se caracteriza por el polen tricolpado, por las flores cíclicas y la presencia diferenciada de las partes internas y externas del perianto (o sea, cáliz y corola).


title: Sistema de clasificación APG III

text: Las gunnéridas son un gran grupo de eudicotiledóneas que habían sido nombradas informalmente como «núcleo de las eudicotiledóneas» o «eudicotiledóneas nucleares» (en inglés "core eudicots") por casi todos los trabajos sobre filogenia de las angiospermas. Comprenden un grupo extremadamente amplio y diverso de angiospermas, con una gran variabilidad en el hábito, morfología, química, distribución geográfica y otros atributos. La sistemática clásica, basada únicamente en información morfológica, no fue capaz de reconocer este grupo. De hecho, la circunscripción de las gunnéridas como un clado está basada en una fuerte evidencia a partir de los datos de análisis moleculares.


title: Sistema de clasificación APG III

text: La composición del clado es la siguiente: Gunnerales, Berberidopsidales (incluyendo a Aextoxicaceae;Dilleniaceae, Santalales, Saxifragales, Vitaceae, y todos los clados de Asteridae, Caryophyllales y Rosidae. En otras palabras, el clado está compuesto por Gunnerales más la totalidad del clado de las pentapétalas.


title: Sistema de clasificación APG III

text: Las rósidas son un gran grupo de eudicotiledóneas que contiene aproximadamente 70.000 especies, más de la cuarta parte del total de especies de las angiospermas. Estos órdenes, a su vez, comprenden unas 140 familias. Conjuntamente con las astéridas, constituyen los dos grupos más grandes de eudicotiledóneas. Las rósidas comprenden al orden Vitales y a dos grandes clados: las fábidas y las málvidas.


title: Sistema de clasificación APG III

text: Las fábidas son un clado de eudicotiledóneas que habían sido nombradas informalmente como «eurrósidas I» o «fabids». No se han descubierto para este clado sinapomorfias que no estén basadas en los datos moleculares.


title: Sistema de clasificación APG III

text: Las málvidas son un grupo de eudicotiledóneas que habían sido nombradas informalmente como «eurrósidas II» en varios trabajos sobre filogenia de las angiospermas o “malvids”. El nombre eurrósidas II también había sido aplicado de un clado más amplio que incluía a las mirtales.


title: Sistema de clasificación APG III

text: Las astéridas son un gran grupo de eudicotiledóneas que incluye aproximadamente 80.000 especies, agrupadas en 13 órdenes y más de cien familias y entre la tercera a la cuarta parte del total de especies de las angiospermas. Conjuntamente con las rósidas, constituyen los dos grupos más grandes de eudicotiledóneas. Las plantas pertenecientes a este clado se caracterizan por ser herbáceas, con flores hermafroditas, zigomorfas (de simetría bilateral), polinizadas por insectos, por los estambres dispuestos en un círculo y los pétalos de la corola unidos entre sí formando un tubo. El gineceo está formado por dos carpelos soldados. Las flores se organizan a menudo en inflorescencias apretadas, como las espigas de las labiadas y las plantagináceas o los capítulos (cabezuelas) de las Compuestas. Cuatro de las familias más grandes de angiospermas pertenecen a este clado: las asteráceas, las rubiáceas, las lamiáceas y las apocináceas.


title: Sistema de clasificación APG III

text: Las lámidas son un grupo de eudicotiledóneas que habían sido nombradas informalmente como «euastéridas I». El clado, según ha sido circunscripto en APG III, comprende cuatro órdenes y cinco familias que todavía no han sido incluidas en ningún orden. La sinapomorfia más evidente de las lámidas es la presencia de vasos del xilema con perforaciones simples.


title: Sistema de clasificación APG III

text: Las campanúlidas son un grupo de eudicotiledóneas que habían sido nombradas informalmente como «euastéridas II». Algunos atributos son característicos del grupo: las hojas alternas, con márgenes serrados o dentados, las flores epíginas, con una fusión tardía de los pétalos, filamentos de los estambres libres y los frutos indehiscentes.


title: Defensa escandinava

text: La Defensa escandinava es una apertura de ajedrez semi abierta. Se caracteriza por los movimientos (en notación algebraica):


title: Defensa escandinava

text: La popularidad de la defensa se basa en que las negras pretenden jugar una estructura de peones como en la Caro-Kann ...Af5 con una disposición de piezas más agresivas.


title: Defensa escandinava

text: Tratando de ganar un tiempo atacando a la dama si esta captura. El negro tiene dos grandes continuaciones : 2 ... Dxd5 y 2 ... Cf6 ( Variante Marshall ) . Es posible la jugada 2 ... c6 jugada por Blackburne, pero no es habitual


title: Defensa escandinava

text: La variante principal transcurre tras 3.Cc3 Da5. Parte de la popularidad de esta defensa se debe a que Anand usó esta línea convincentemente en su encuentro con Kasparov por el campeonato del mundo


title: Defensa escandinava

text: 1.e4 d5 2.exd5 Dxd5 3.Cc3 Da5 4.d4 Cf6 5.Cf3 c6 jugada de espera flexible que aunque facilita la idea estratégica más importante que tienen a su disposición las blancas, d4-d5, a su vez evita problemas con la dama negra, que ha desplazado a la anterior 5...Af5 como jugada principal. Aquí lo más habitual es 6.Ac4 Af5, que lleva a la segunda tabiya más importante de la variante: 7.Ad2 e6 8.De2 Ab4 9.Ce5! Cbd7 10.O-O-O.


title: Defensa escandinava

text: Por supuesto la variante ni el orden de las jugadas es obligatorio, y las numerosas desviaciones dan lugar a numerosas variantes imposibles de enumerar todas en este artículo. Así:


title: Defensa escandinava

text: Esta variante ha recibido varios nombres pero ninguno tiene el consenso de la comunidad ajedrecística. La variante principal sigue así: 4.d4 Cf6 5.Cf3 y aquí se juegan tres variantes principales:


title: Defensa escandinava

text: La idea es retrasar la captura el peón d5 evitando la pérdida de tiempo en la que incurre el negro con ... Dxd5 3.Cc3 . Ahora las blancas tienen varias posibilidades:


title: Defensa escandinava

text: Pero las negras también tiene a su disposición 3...Ag4 que es conocida con el nombre de variante portuguesa y que agudiza el juego notablemente. Veamos: 4.f3 Af5 5.Ab5 + Cbd7 6.c4 y aquí:


title: Defensa escandinava

text: Los peones suelen ser compensados por la actividad y el desarrollo. Sin embargo, las blancas no tienen necesidad de jugar arriesgadamente: 4.Ae2 o 4.Cf3 son sólidas opciones.


title: Defensa escandinava

text: Esta jugada tiene fama de ser muy molesta, sobre todo si las negras tienen la intención de recuperar el peón de d5. A menudo las negras tendrán que entregar material para hacerse con la iniciativa. Veamos:


title: Puente Transbordador Nicolás Avellaneda

text: El Puente Transbordador Nicolás Avellaneda, oficialmente Transbordador del Riachuelo Nicolás Avellaneda o simplemente Puente Transportador es un puente transbordador situado en Buenos Aires, Argentina, que se inauguró en 1914 y estuvo en funcionamiento hasta 1960. A partir del año 2011 se comenzaron a realizar trabajos para rehabilitarlo y luego de 6 años, el 27 de septiembre de 2017 el transbordador vuelve a funcionar luego de 60 años de inactividad. Este viaje de reinauguración fue realizado por periodistas, personal de Vialidad Nacional que participó en las tareas de reparación del transbordador y 15 vecinos que fueron seleccionados en un sorteo. La reapertura oficial del puente se realizó en septiembre de 2020.


title: Puente Transbordador Nicolás Avellaneda

text: El puente conecta la "Avenida La Plata" en Isla Maciel, partido de Avellaneda, con la Avenida Almirante Brown en el barrio de la La Boca, en la Ciudad de Buenos Aires. La plataforma transbordadora del puente mide 8 x 12 metros y podía operarse desde un puesto de control en el propio transbordador así como desde una sala de máquinas. Se creó para transportar peatones, carros, vehículos y hasta tranvías. En esa época, miles de obreros lo utilizaban para cruzar el Riachuelo y llegar a frigoríficos, astilleros y otros establecimientos de una zona de gran pujanza industrial.


title: Puente Transbordador Nicolás Avellaneda

text: Su nombre le fue dado en honor a Nicolás Avellaneda, antiguo presidente de Argentina, que también diera nombre al Partido de Avellaneda en la margen derecha del río. Es uno de los últimos 8 puentes transbordadores que quedan en el mundo: tres se encuentran en el Reino Unido (Newport, Middlesbrough y Warrington), dos en Alemania (Osten y Rendsburg), uno en Francia (Rochefort), uno en España (Vizcaya, erigido en 1893, el más antiguo del mundo, declarado Patrimonio de la Humanidad) y el Nicolás Avellaneda, único exponente americano.


title: Puente Transbordador Nicolás Avellaneda

text: El 25 de septiembre de 1908 se autorizó a la empresa Ferrocarril del Sud a fabricar un puente transbordador que conectara la ciudad de Buenos Aires con la provincia de Buenos Aires al sur del río Matanza-Riachuelo. La provincia de Buenos Aires corrió con todos los gastos de la construcción aunque también sirviera a la capital argentina. Al mismo tiempo, avanzaron otros dos transbordadores cruzando el río: el Presidente Urquiza y el Presidente Luis Sáenz Peña. Para la construcción del transbordador, se trajeron las piezas en barco desde Inglaterra y se armó en la costa del Riachuelo como un mecano.


title: Puente Transbordador Nicolás Avellaneda

text: Fue inaugurado el 31 de mayo de 1914 y funcionó hasta 1960. El Puente Nicolás Avellaneda, a una distancia de sólo 100 m, fue construido en 1940 para su reemplazo, y también cuenta con un transbordador. Mientras tanto, los otros dos transbordadores fueron desmantelados.


title: Puente Transbordador Nicolás Avellaneda

text: En 1993, estuvo a punto de ser desguazado y vendido como chatarra como parte de un lote de puentes ferroviarios, durante el desmantelamiento de los trenes que se llevó adelante durante la presidencia de Carlos Menem. Gracias a la oposición de varias asociaciones de vecinos e historiadores, fue conservado.


title: Puente Transbordador Nicolás Avellaneda

text: En 1995 la ciudad de Buenos Aires declaró sitio de interés cultural a este puente, impidiendo de esta manera su demolición. Mediante el decreto 349 del año 1999, el gobierno nacional incluyó esta estructura en la lista de monumentos históricos nacionales.


title: Puente Transbordador Nicolás Avellaneda

text: A partir de 2004, con la creación de ACUMAR y el plan de recuperación del Riachuelo, comenzaron a barajarse proyectos para rehabilitar el viejo transbordador, para lo cual fue necesario remover un gasoducto que recorría a la intemperie la silueta de hierro de punta a punta. Se lo soterró en un túnel descubierto azarosamente y que se utilizó alguna vez para el tendido de cables.


title: Puente Transbordador Nicolás Avellaneda

text: A los pocos días, el proyecto para comenzar la puesta en funcionamiento del puente fue anunciado por la Fundación por La Boca, estando a cargo de Vialidad Nacional.


title: Puente Transbordador Nicolás Avellaneda

text: En 2011, por orden de la Justicia, ACUMAR empezó a restaurarlo como parte de la recuperación del río y su entorno, y por su valor como testimonio de la historia industrial de la zona. Los trabajos incluyeron la puesta a punto del mecanismo original, con su bobina donde se enrolla un cable de acero, además del tratamiento de la estructura de hierro mediante el arenado y la aplicación de pintura. El empleo del llamado alpinismo industrial (trabajo en altura) fue fundamental para economizar tiempo y dinero.


title: Puente Transbordador Nicolás Avellaneda

text: Las obras se terminaron en 2017, y ese año se lo reinauguró para volver a unir la Ciudad de Buenos Aires y Avellaneda. En septiembre de 2020, se procedió a la reapertura formal del puente. En el primer año de emergencia sanitaria por el coronavirus, la mole de hierro se convirtió nuevamente en un servicio valioso para la comunidad de la zona: estuvo casi dos meses en funcionamiento constante por el cierre temporario del Puente Nicolás Avellaneda y llegó a hacer setenta viajes diarios.


title: Puente Transbordador Nicolás Avellaneda

text: La estructura posee un puente superior horizontal de 77,50 m de luz, lo que deja libre una altura de 43,20 m sobre el cero del Riachuelo. Los dos grandes pilares que le sirven de apoyo están anclados a cilindros de fundación que llegan a la cota -24 m.


title: David Ramírez (actor)

text: David Ramírez López (Bogotá, 24 de octubre de 1963) es un actor colombiano de cine, teatro y televisión, reconocido principalmente por haber interpretado el papel de Wilson Sastoque, el portero, en la popular telenovela "Yo soy Betty, la fea" y en su secuela, "Ecomoda". También figuró en otras producciones colombianas como "Los Reyes", "Código de pasión" y "Me llaman Lolita".


title: David Ramírez (actor)

text: Ramírez inició su carrera como extra en el popular programa humorístico "Sábados felices" y de la telenovela "Café, con aroma de mujer", antes de tener sus primeras experiencias como actor de televisión en producciones como "Las aguas mansas", "María Bonita", "Fuego verde" y "Sobrevivir", a mediados de la década de 1990. Obtuvo el reconocimiento nacional en 1999 al interpretar el papel de Wilson, un entrometido portero, en la telenovela de Fernando Gaitán "Yo soy Betty, la fea" y en su secuela, "Ecomoda".


title: David Ramírez (actor)

text: A partir de entonces se convirtió en un actor habitual en la televisión y el cine colombianos, figurando en producciones destacadas como "Los Reyes", "Pasión de gavilanes", "", "La reina del sur", "Las muñecas de la mafia", "La viuda negra" y "La esquina del diablo".


title: Hydrox (galletas)

text: Hydrox es el nombre comercial de una galleta de chocolate tipo sándwich con relleno de crema que se estrenó en 1908, fabricadas por Sunshine (posteriormente Biscuits).


title: Hydrox (galletas)

text: La marca Oreo fue introducida en 1912, la cual se inspiró en la Hydrox. En comparación con las galletas Oreo, las galletas Hydrox tienen un relleno más dulce y una cáscara de galleta más crujiente que se empapa menos en la leche.


title: Hydrox (galletas)

text: Hydrox deriva su nombre de los átomos que contiene el agua, hidrógeno y oxígeno. En 1908, los creadores de esta galleta estaban buscando un nombre que transmitiera "pureza y bondad". Dado que el agua es conocida por estas cualidades, desarrollaron el nombre con base en los elementos que componen una molécula de agua. Un estudio de mercado determinó más tarde que el nombre no fue bien recibido y era más evocador de productos de limpieza que de galletas.


title: Hydrox (galletas)

text: Sunshine Biscuits fue comprada por Keebler en 1996. En 1999, Keebler sustituiría la Hydrox por un producto similar pero reformulado llamado Droxies. Keebler fue adquirida por Kelloggs en 2001. Tras esto, las Droxies fueron eliminadas del mercado en 2003. Kellogg's ahora comercializa una galleta de chocolate tipo sándwich bajo el nombre Famous Amos.


title: Hydrox (galletas)

text: En el 100º aniversario de las galletas, Kellogg's reanudó la distribución de Hydrox bajo el nombre de la marca Sunshine, enviando los primeros lotes a finales de agosto de 2008. Los aficionados de Hydrox habían estado bombardeando a Kellogg's con miles de llamadas telefónicas y una petición en línea para que se reanudar la producción. La receta original fue ligeramente modificada, pues se eliminaron las grasas trans. Las galletas volvieron a estar disponibles a nivel nacional por un tiempo limitado, en menos de un año Kellogg's eliminó las Hydrox de su sitio web.


title: Hydrox (galletas)

text: La franquicia de helados Carvel vendía productos con trozos de galletas "Hydrox" hasta 2012. Carvel usaba estas galletas por ser kosher, pues las Oreo originales contenían manteca de cerdo. El uso de estas galletas no se nombraba específicamente en la web de Carvel, pero las identificaban como galletas hydrox (con h minúscula) en los carteles de sus tiendas. Actualmente, Carvel, utiliza galletas Oreo en sus productos.


title: Hydrox (galletas)

text: En 2014, Leaf Brands, la empresa que trajo de vuelta los Astro Pops y los Tart 'n' Tinys, adquirió la patente de las Hydrox. Leaf inició la producción de Hydrox el 4 de septiembre de 2015 y se han propuesto mantener el sabor original y familiar que tanto gustaba a los consumidores de Hydrox.


title: Don't Look Now

text: Don't Look Now, conocida en idioma castellano como Venecia rojo shocking en América Latina y Amenaza en la sombra en España, es un largometraje coproducido por Italia y el Reino Unido en 1973. El guion se basa en un relato corto de Daphne du Maurier, escritora de suspense que sirvió como inspiración a directores como Alfred Hitchcock.


title: Don't Look Now

text: El film está protagonizado por Donald Sutherland y Julie Christie. Fue elegido por la prestigiosa revista de cine "Empire" como una de las quinientas mejores películas de la historia. Es de destacar asimismo la banda sonora de Pino Donaggio, en su primer trabajo para el cine.


title: Don't Look Now

text: Un arquitecto y su mujer se trasladan a Venecia después de que su hija muriera ahogada en un lago cercano a su casa. Allí conocen a una extraña vidente que dice haber visto a su hija. Entre tanto, una ola de asesinatos asola Venecia.


title: Don't Look Now

text: "Amenaza en la sombra" es un film de intriga y misterio con elementos de cine de terror que en su día recibió muy buenas críticas y a su vez fue un film muy controvertido, hecho que influyó en su actual consideración como película de culto.


title: Ren'ai Bōkun

text: , también conocida como The Very Love Tyrant of Love o simplemente Love Tyrant, es una serie de manga de comedia escrita e ilustrada por Megane Mihoshi. Es serializada en línea desde el 9 de mayo de 2012 en el sitio web "Comic Meteor" de Aplix. Ha sido compilado en 14 volúmenes tankōbon. Una adaptación a serie de anime producida por EMT Squared se emitió desde el 7 de abril hasta el 22 de junio de 2017. La serie se caracteriza por contener numerosas parodias al manga "Death Note", creado por el mangaka Tsugumi Ōba.


title: Ren'ai Bōkun

text: La "Kiss Note" es un poderoso cuaderno con el poder de hacer que cualquier persona cuyo nombre este escrito junto a otro en ella, instantáneamente se enamoren y besen sin importar cualquier circunstancia. Este elemento mágico pertenece a un ángel llamada Guri, cuyo trabajo como cupido es formar parejas. Sin embargo, accidentalmente escribe el nombre de Seiji Aino, un estudiante de secundaria regular, y a menos que Seiji bese a alguien, Guri morirá. Guri convence a Seiji de besar a Akane Hiyama, la chica más popular de la escuela. Sin embargo, resulta que Akane tiene sentimientos aún más fuertes por él, bordeando lo obsesivo y psicótico. Eventualmente, Akane y Seiji comienzan a salir, pero no antes de que Guri decida que también tiene sentimientos por Seiji. Esto hace que se convierta en un infierno para Seiji, quien sólo quiere una relación normal con las chicas.


title: Ren'ai Bōkun

text: Es el protagonista principal de la historia. Conoció a Guri cuando esta apareció de pronto frente a su puerta, vistiendo un traje de "shinigami" para decirle que su nombre había sido escrito accidentalmente en la "Kiss Note" (una parodia de la Death Note), advirtiéndole que si no besaba a alguien en las próximas veinticuatro horas, ella moriría y él sería virgen para siempre. Eventualmente, Seiji termina revelando sus sentimientos por Akane Hiyama, solo para terminar descubriendo que Akane es una auténtica yandere. Seiji es un joven que piensa en los demás y siempre trata de complacer a todas las chicas que lo rodean para así evitar que salgan lastimadas, y, a pesar de que todas las chicas son de su agrado, Akane es quien realmente le gusta. Seiji se convirtió en una especie de semi-ángel al estar en una relación con Guri (también le sucedió a Akane y Yuzu). Al final del manga, se casó con Akane, Yuzu y Guri en su ceremonia de boda con el apoyo de sus familias en ambos lados y reclutó a tres niñas en la Familia Aino.


title: Ren'ai Bōkun

text: Es un ángel cupido, la hija de Dios y la antigua gobernante del infierno, Mavuro. Guri tiene una tendencia natural de ser engañada fácilmente más que otros ángeles. Siempre ve su trabajo como una broma, formando casi siempre parejas homosexuales debido a que es amante del yaoi y yuri. Sin embargo, esto siempre pasa su cuota de parejas a formar en el mes. A pesar de ser un cupido, Guri no entiende el concepto del amor. En realidad, la razón de que sea un cupido se debió a que su padre le designó ese trabajo para así poder entender de que se trataba el amor, uno de los requerimientos para volverse Dios (Dios debe amar a todos). Más adelante, comienza a reconocer ciertas emociones cuando pasa tiempo con Seiji y finalmente descubre que está enamorada de él. Al final del manga, se convierte en una de las novias de Seiji junto con Akane y Yuzu en la ceremonia de boda y se une a la familia Aino.


title: Ren'ai Bōkun

text: Es la chica más popular de la escuela de Seiji. Seiji estaba enamorado de ella desde antes del comienzo de la historia, pero nunca se le confesó porque para él, Akane siempre era una chica inalcanzable. Cuando Guri descubrió su atracción, decidió emparejarla con Seiji para evitar morir debido a la "Kiss Note". Sin embargo, Akane sorprendió a Seiji cuando le acercó en el colegio lo que hizo que revelara su beso con Guri. Eso hizo que Akane entrara en una furia psicótica haciendo notar que es una auténtica yandere y reveló que ella ya estaba enterada de los sentimientos de Seiji. Acusándolo de haber sido infiel, luego de eso, apuñaló a Guri en la cabeza, revelando la inmortalidad de Guri. Mientras Akane ataca a Guri y a Seiji en su arranque de celos, Guri consigue hacer que Akane bese a Seiji calmandola brevemente antes de hacerla enfurecer nuevamente al revelar que ella también escribió su propio nombre como pareja de Seiji volviéndolos en realidad un trío. A pesar de que apuñala a Seiji muy seguido, ella está autenticamente enamorada de él. Akane tiene el hábito de sacar incontables cuchillos que lleva escondidos en su ropa y los utiliza para pelear. Es extremadamente violenta (a veces por instinto) con cualquiera que trate de robarse a Seiji de su lado, especialmente con Guri y Shikimi. Después de escuchar la confesión de Seiji junto con Yuzu un día, Akane decide dejar atrás el pasado y vivir en paz con Yuzu y Guri también. Al final del manga, se convierte en una de las novias de Seiji junto con Yuzu y Guri en la ceremonia de boda y se une a la familia Aino.


title: Ren'ai Bōkun

text: Es la medio hermana menor de Akane, compartiendo el mismo padre. Está enamorada Akane y la quiere tanto como hermana como de manera romántica, a pesar de eso, más tarde desarrolla sentimientos por Seiji. Es muy sobreprotectora con su hermana y a menudo espía y acosa a Akane en secreto a donde quiera que vaya (de lo cual, Akane está totalmente consciente pero no le toma importancia). Yuzu se vuelve muy buena amiga de Guri y Seiji, a pesar de que al principio era muy áspera con ellos. Yuzu también fue añadida al grupo de Seiji cuando Guri agrega su nombre a la Kiss Note, lo que hizo enfurecer a Akane y Seiji. Yuzu tiene la habilidad de crear un poderoso campo de fuerza (aún sin explicación) que puede defenderla de ataque externos, desde los cuchillos de Akane e incluso un camión. Debido a su habilidad, Yuzu tuvo dificultades para hacer amigos en su niñez, porque sus compañeros le tenían miedo. Sin embargo, Guri se convierte rápidamente en su amiga, después de haber dicho que su habilidad era genial y ambas terminan compartiendo su gusto en común por el yaoi. Aunque es tímida con Seiji, Yuzu logró encontrar el coraje para besar a Seiji y darle un regalo de San Valentín. Tras la confesión de Seiji un día, Yuzu rompe a llorar de felicidad mientras lo abraza junto con Akane. Al final del manga, se convierte en una de las novias de Seiji junto con Akane y Guri en la ceremonia de boda y se une a la familia Aino.


title: Ren'ai Bōkun

text: La sádica, hueca y manipuladora prima de Akane y Yuzu. Shikimi decide entrar disfrazada a la escuela de Seiji pero una vez que se descubre su parentesco con Akane y Yuzu. Ella le pide a Guri que agregue su nombre al grupo de Seiji por la única razón de obtener la inmortalidad y la protección divina que se obtiene al emparejarse con Guri. Sin embargo, Guri rechaza esa petición debido a que pudo notar que en ella no había amor para Seiji. El pasatiempo favorito de Shikimi es "torturar personas", porque es lo que más disfruta hacer. Shikimi siempre hace enfurecer a Akane con sus repetidos intentos de besar y de seducir a Seiji. La razón por la que ella disfrutaba torturar a las personas fue porque sintió envidia por el afecto que Akane y Yuzu recibían de sus padres, y decidió que robar lo que pertenecía a otros saciaría su sensación de soledad. A medida que pasa el tiempo, Shikimi ha cambiado a una mejor persona debido al perdón de Seiji y una promesa entre Guri y ella. Incluso se hace amiga de Akane y Yuzu al final.


title: Ren'ai Bōkun

text: Es la masculina hermana menor de Seiji. Durante su infancia juntos, ella era mucho más femenina de como es ahora. Sin embargo, empezó a cambiar con el fin de obtener de nuevo su atención. Cuando Seiji comenzó a pasar menos tiempo con ella (es porque notó que a Seiji le agradan las chicas fuertes), a pesar de eso, Seiji no se dio cuenta de los sentimientos de Akua, y causó que ella se enemistara con él, tanto que él ignora la razón, y cuando se entera del harem de Seiji, su descontento crece aún más (porque preferiría tenerlo para ella sola). Akua tiende a lastimar a Seiji cuando se irrita y se pregunta la razón de por qué Seiji ignora sus sentimientos. Sin embargo, ella todavía se preocupa por él y salta a la defensa cuando es insultado.


title: Ren'ai Bōkun

text: Es el jefe de Guri, un ángel de alto nivel que supervisa las actividades de los cupidos bajo su jurisdicción. A diferencia de otros ángeles, Coraly no adopta una forma física en la tierra y a menudo utiliza a "Blue" el gato de la familia Aino como un contenedor desde la primera vez que apareció. Coraly sostiene que es poseedor de un absoluto entendimiento acerca del concepto humano sobre el amor, y tiende a referirse a los humanos como "simples principiantes" a comparación de él. También tiene el hábito de ser muy vanidoso con su apariencia física, especialmente cuando adopta su verdadera forma. Una broma a lo largo de la serie es que a pesar de que él asegura que su gran belleza es incomprensible para los humanos, muchas personas lo encuentran tan aterrador y espeluznante que incluso evitan mirarle directamente. Con excepción de Akua quien vio que su verdadera forma era hermosa cuando lo vio por primera vez, lo que horrorizó a Seiji y alegró a Coraly. Más adelante en el manga parece haber desarrollado sentimientos por Akua.


title: Ren'ai Bōkun

text: Es el actual Dios y también padre de Guri. A pesar de ser la máxima autoridad de los cielos, a menudo holgazanea y utiliza su televisión especial configurada para ver libremente los eventos que ocurren en la tierra. Además, tiene el hábito de espiar todo lo que su hija hace a través de la TV.


title: Ren'ai Bōkun

text: El actual rey del infierno. Originalmente, el infierno estaba regido por Mavuro (la madre de Guri), su predecesora y la anterior Reina Demonio hasta que se fue al momento de concebir a Guri. Tiene un complejo de inferioridad y se considera a sí mismo "indigno de gobernar el infierno". Debido a eso, quería que Mavuro regresara nuevamente a ser la reina del infierno, pero antes de que intentara convencerla, ella desapareció. Esto causó que él viera en Guri una potencial sucesora desde que sabe que ella es la hija de Mavuro y busca llevarse a Guri al infierno por cualquier medio para lograr que ella se vuelva la nueva Reina Demonio.


title: Ren'ai Bōkun

text: Es el asistente personal y chofer de Yuzu, designado por la madre de ella. A pesar del hecho de que se supone que debe reportar las acciones de Yuzu a su madre, es obligado por Yuzu a que le ayude en sus constantes acosos a su hermana Akane. Tsuruoka tiende a ser muy paranoico y propenso a entrar en pánico cuando recuerda que si no hace bien su trabajo, le espera un cruel castigo de parte de la madre de Yuzu.


title: Ren'ai Bōkun

text: Conocido públicamente en la ciudad como "El demonio Stolas". Un sociópata y antropomórfico pingüino con tendencias violentas. Tiene una perturbadora obsesión por Akua (según dicen sus ojos, él quiere aparearse con ella), la hermana menor de Seiji. Y los atacó a ambos cuando eran unos niños pero fue encerrado en una jaula hasta que logró escaparse años después solo para intentar atacar a Akua una vez más. Stolas no necesita hablar porque sus ojos dicen todo lo que él quiere expresar.


title: Ren'ai Bōkun

text: El manga es escrito e ilustrado por Megane Mihoshi. Es serializado en línea desde el 9 de mayo de 2012 en el sitio web Comic Meteor de Aplix. Ha sido compilado en 14 volúmenes tankōbon.


title: Ren'ai Bōkun

text: Una adaptación a serie de anime se emitió entre el 6 de abril y el 22 de junio de 2017. El anime es dirigido por Atsushi Nigorikawa del estudio EMT Squared con libretos escritos por Natsuko Takahashi y con música de monaca. El opening es "Koi? De ai? De Bōkun desu!" interpretado por Wake Up, Girls!, mientras el ending es "'Suki' o Oshiete" interpretado por smileY inc. La serie se emitió por TV Tokyo, BS Japan y AT-X.


title: Problema del horizonte

text: El problema del horizonte es una dificultad de los modelos cosmológicos de tipo "Big Bang" ("Gran explosión") para explicar la gran homogeneidad que el universo muestra a gran escala en la distribución de materia y radiación. Los datos empíricos muestran que nuestro universo es altamente uniforme y homogéneo, aun cuando está claro que debido a las grandes distancias no ha podido establecerse equilibrio térmico.


title: Problema del horizonte

text: No existe acuerdo acerca de cómo resolver dicha dificultad. Una posibilidad hipotética es la inflación cósmica.


title: Problema del horizonte

text: La dificultad surge al considerar el concepto de causalidad física típico de la física clásica, incluida la teoría de la relatividad. La causalidad relativista se asienta en que ninguna influencia material o perturbación física puede viajar más rápido que la luz.