text: Las Capillas Abiertas servían para oficiar el culto al aire libre dada la enorme cantidad de fieles que llegaban a estos lugares y porque los indígenas estaban acostumbrados a tener ceremonias religiosas al aire libre. Hoy esta capilla no se ve muy bien, sus arcos están tapiados y está rodeada de construcciones modernas, pero se la puede ver desde su lado oeste. Con el paso de los tiempos, el templo de Copacabana fue quedando pequeño para albergar a la creciente cantidad de peregrinos durante tiempos coloniales.


title: Basílica de Nuestra Señora de Copacabana

text: En 1651 se terminó la ampliación de la "Capilla Mayor" en lo que es la nave actual, contando para ese entonces con la "Nave", la "Sacristía", el "Atrio" y las "Torres". A la par que se iba remodelando la arquitectura de la basílica, se van mejorando los altares y retablos.


text: Bajo la orden de los franciscanos, desde 1910 hasta 1913, se levantó el actual Camarín de la Virgen. Desde entonces y hasta 1971 se han hecho una serie de refacciones, pintados, reposición de materiales y otros, que concluyeron en la Basílica que vemos hoy. En nuestros días la Basílica es centro importante de peregrinaje tanto para bolivianos como para peruanos y católicos de otros lugares, por devoción a la Virgen de Copacabana.


title: Bell Telephone Company

text: Bell Telephone Company fue una empresa estadounidense de telecomunicaciones creada el 9 de julio de 1877 por Alexander Graham Bell y por Gardiner Greene Hubbard, quien también ayudó a organizar una empresa hermana - la New England Telephone and Telegraph Company. Bell Telephone se inició sobre la base de poseer "patentes potencialmente valorables", principalmente la patente maestra #174465 del teléfono de Bell. Las dos compañías se fusionaron el 17 de febrero de 1879 para formar la National Bell Telephone Company, al mismo tiempo en que Theodore Vail tomó control de sus operaciones.


title: Bell Telephone Company

text: La National Bell Telephone Company se fusionó con otras empresas el 20 de marzo de 1880 para formar la American Bell Telephone Company.


title: Bell Telephone Company

text: American Bell Telephone Company posteriormente se convertiría en la American Telephone & Telegraph Company (AT&T), la cual llegó a ser una de las empresas de telefonía más grandes del mundo. Además de acreditársele la planteacion de una definición que da origen a la Ingeniería en Sistemas. Pero antes de eso la primera referencia que describe ampliamente el procedimiento de la Ingeniería de Sistemas fue publicado en 1950 por Melvin J. Kelly, entonces director de los laboratorios de la Bell Telephone.(FB).


title: Bell Telephone Company

text: La Bell Patent Association (nombre asignado posteriormente por los historiadores) fue establecida de manera verbal en 1874 con tal de ser los poseedores de las patentes producidas por Bell y su asistente Thomas Watson. Aproximadamente cada 30% de los intereses estaban en manos de Gardiner Greene Hubbard, abogado y futuro suegro de Bell; Thomas Sanders, el comerciante de cueros y padre de uno de los estudiantes sordos de Bell y que fue uno de los primeros en realizar un acuerdo con el inventor; y finalmente el mismo Bell. El 10% restante fue asignado a Watson.


title: Bell Telephone Company

text: El acuerdo verbal de la Asociación de Patentes fue formalizado en un memorándum de acuerdo el 27 de febrero de 1875. La Asociación de Patentes posteriormente se convertiría en la Bell Telephone Company.


title: Bell Telephone Company

text: Al momento de la organización de la Bell Telephone Company por parte de Hubbard, quien se convirtió en su presidente "de facto", como una empresa accionaria en 1877, fueron emitidas en total 5.000 acciones por la Bell Telephone Company, también conocida como Bell Company, y distribuidas en la cantidad que sigue:


title: Bell Telephone Company

text: Dos días después de la constitución de la empresa, el 11 de julio de 1877, Bell se casó con una hija de Hubbard, Mabel Gardiner, y le regaló como presente de matrimonio 1.487 de sus acciones a su esposa, quedando Bell sólo con 10 acciones. Poco después, Bell y su esposa tomaron un viaje a Europa que duró cerca de un año, durante el cual Mabel le dejó las acciones a su padre bajo un poder judicial.


title: Bell Telephone Company

text: En 1881 American Bell había adquirido intereses para controlar la Western Electric de manos de Western Union. Sólo tres años antes, Western Union había declinado la oferta de Gardiner Hubbard de vender todos sus derechos a la empresa de telefonía por 100.000 dólares de la época. Unos años después, el presidente de Western Union se dio cuenta de que fue un grave error financiero, que dejó a su empresa a punto de ser absorbida por el nuevo gigante de las telecomunicaciones en que se convertiría Bell Telephone, siendo salvado por las intervenciones anti-monopólicas del gobierno de Estados Unidos.


title: Bell Telephone Company

text: Un año antes, en 1880, la dirección de American Bell había creado lo que se convertiría en AT&T Long Lines (algo así como "Líneas de Larga Distancia de AT&T"). El proyecto fue el primero de su tipo al crear una red nacional de larga distancia con una estructura y costos viables. El proyecto fue formalmente creado en el Estado de Nueva York como una empresa separada llamada American Telephone and Telegraph Company el 3 de marzo de 1885. Como punto de partida la ciudad de Nueva York, su red telefónica de larga distancia llegó a Chicago en 1892.


title: Bell Telephone Company

text: El 30 de diciembre de 1899, los activos de American Bell fueron transferidos a su subsidiaria American Telephone and Telegraph Company (anteriormente "AT&T Long Lines"); esto ocurrió debido a que las leyes corporativas de Massachusetts eran muy restrictivas, y limitaban la capitalización a diez millones de dólares de la época, impidiendo el posterior crecimiento de American Bell. Con esta transferencia ocurrida el penúltimo día del siglo XIX, AT&T se convirtió en heredera de American Bell.


title: Bell Telephone Company

text: John Elbridge Houston se integró a Bell Telephone como consejero en 1880 y ejerció como presidente desde 1899 hasta 1900. Posteriormente, AT&T se fusionaría con SBC Communications y Bellsouth para convertirse en la actual AT&T.


title: Daily Mirror

text: El Daily Mirror es un periódico sensacionalista británico matutino, que intenta, sobre todo a través de reportajes fotográficos, acercar las noticias a los lectores. Se imprime en formato tabloide. Actualmente es editado por Alison Phillips.


title: Daily Mirror

text: El diario fue fundado por Lord Northcliffe (dueño del "Daily Mail") en 1903 como una publicación dedicada al público femenino, aunque este esquema duró solo unos meses antes de pasar a ser un periódico generalista. Fue el primer diario en ser impreso en tamaño tabloide, a diferencia del tamaño sábana usado por la prensa hasta entonces.


title: Daily Mirror

text: A partir de 1932, el "Mirror" pasó de enfocarse en la clase media a representar a la clase trabajadora, también tomando una postura favorable al partido Laborista. Aquel año debutó la historieta "Jane", la cual tuvo gran popularidad durante la guerra. En 1943 empezó a publicar la tira de prensa "Garth", que duraría hasta 1997.


title: Daily Mirror

text: Durante los 50 y 60 se convirtió en el diario más vendido de Gran Bretaña y Europa, siendo superado por "The Sun" en 1978. En 1957 empieza a publicar la tira "Andy Capp", la cual sigue editándose hasta hoy.


title: Daily Mirror

text: En 1984 fue adquirido por el financista de origen checo Robert Maxwell. Bajo su mando, y más tarde el del editor Piers Morgan durante los años 1990, la línea editorial del periódico tomó un giro hacia un liberalismo más clásico para apelar a las clases medias y al público femenino, además de diferenciarse del populismo del "Sun" o el "Daily Star".


title: Daily Mirror

text: Este periódico fue el único que se opuso a la guerra de Irak en 2003. En mayo de 2004 publicó fotos de supuestos soldados británicos maltratando a presos iraquíes. Poco después se demostró que las fotos eran falsas, hecho que causó que se le pidiera la renuncia a Morgan en el acto, seguido de una rectificación en primera plana. En noviembre de aquel año, publicó una pieza que declaraba que la mayoría de los estados norteamericanos que favorecieron al Presidente re-electo George W. Bush (republicano) tenían un C.I. promedio menor al de los estados que votaron por su contendor John Kerry (demócrata). También ha destacado por la publicación de fotos de la zona privada del Palacio de Buckingham tomadas por un periodista infiltrado.


title: Daily Mirror

text: La edición dominical del diario es el "Sunday Mirror", que entre 1915 y 1963 se publicó bajo el nombre de "Sunday Pictorial". La revista "Notebook" se publica cada domingo con el diario.


title: Iván Moreno y Fabianesi

text: Iván Diego Moreno y Fabianesi (Badajoz, España, 4 de junio de 1979) es un exfutbolista español nacionalizado argentino que jugaba como mediocampista en Huracán donde se retiró en 2015, su primer equipo fue Rosario Central.


title: Iván Moreno y Fabianesi

text: A pesar de haber nacido en España y ser hijo de padre español, vivió la mayor parte de su vida en Argentina y posee también la nacionalidad de dicho país. Se lo apodó "El Torero" por su forma de festejar los goles emulando dicha actividad característica de su país natal.


title: Iván Moreno y Fabianesi

text: Su padre, Ignacio Moreno, también fue jugador de fútbol y se desempeñó durante 10 años en Albacete, Granada, Levante y Mérida todos de España. Su madre, María Rosa Fabianesi, es argentina, y juntos tuvieron a Daniela (nació en Valencia hace 32 años), Iván (nació en Badajoz) y Rodrigo (el único hijo nacido en Argentina, más precisamente en San Nicolás, que hoy tiene 23).


title: Iván Moreno y Fabianesi

text: Comenzó jugando en la Primera División Argentina en 1998 para Rosario Central pero, dados los problemas económicos del club, pronto fue vendido al Villarreal de su país natal en 2001. Jugó en el CD Onda, por aquel entonces filial del equipo "amarillo", pero no llegó a disputar ningún partido con el primer equipo del Villarreal. Tras su paso por España se incorporó al Porto de Portugal, pero rescindió contrato luego de tan solo un mes.


title: Iván Moreno y Fabianesi

text: En 2002 regresó a la Argentina para jugar en Banfield y tras un año allí pasó a Colón. En el club santafesino tuvo actuaciones muy destacadas e incluso fue el goleador del equipo en algunos campeonatos. Sin embargo, un conflicto con su pase lo obligó a dejar la institución para sumarse al Morelia mexicano en 2006.


title: Iván Moreno y Fabianesi

text: Luego de seis meses en México regresó una vez más a la Argentina en Vélez Sársfield. Tras problemas con su técnico en Vélez, Ricardo La Volpe, abandonó la institución y fue fichado por Estudiantes. En el club platense se desempeñó destacadamente, logrando obtener el cariño de los simpatizantes. Allí peleó campeonatos locales y llegó a la final de la Copa Sudamericana en 2008. Formó parte del equipo que ganó el repechaje de la Copa Libertadores de América 2009 y que luego se consagró campeón, aunque para ese entonces Moreno y Fabianesi ya había dejado el club.


title: Iván Moreno y Fabianesi

text: Estuvo a punto de fichar por Boca Juniors, pedido por el entrenador Carlos Ischia, pero la dirigencia "xeneize" no le dio el visto bueno. En febrero de 2009 retornó al club en donde inició su carrera, Rosario Central, por seis meses. Luego regresó a Estudiantes donde el director técnico Alejandro Sabella no lo tuvo en cuenta, generando su préstamo a un club del fútbol griego, donde no jugó nunca.


title: Iván Moreno y Fabianesi

text: Más tarde regresó a la Argentina para formar parte del plantel de Colón en 2010. Tras casi cuatro temporadas en el "Sabalero", rescindió contrato tras una deuda de siete meses de sueldo que el club santafesino mantenía con el plantel. En enero de 2014 llegó como flamante refuerzo del Liverpool Fútbol Club para el Torneo Clausura uruguayo. Lamentablemente en ese equipo, y a pesar de ser la figura principal, descendió a Segunda División.


title: Iván Moreno y Fabianesi

text: En el mes de julio de 2014 firmó contrato por 18 meses con Club Atlético Huracán. Durante su paso por el "quemero", logró ser una pieza fundamental para el ascenso a la Primera División de Argentina, la obtención en 2014 de la Copa Argentina y Supercopa Argentina. Además, logró llegar a la final de la Copa Sudamericana 2015, la primera en la historia del equipo. En 2015, y luego de que su vínculo finalizara, decidió retirarse del fútbol.


title: Cristo de La Habana

text: El Cristo de La Habana es una colosal escultura que representa a El Sagrado Corazón de Jesús, obra de la escultora cubana Jilma Madera. La estatua fue hecha de mármol de Carrara, el mismo que se utilizó en los monumentos del Cementerio de Colón de La Habana. La imagen tiene unos 20 metros de altura y reposa sobre una base de 3 metros en la que su creadora enterró diversos objetos de la época. Su peso aproximado es de unas 320 toneladas. La estatua está compuesta por 67 piezas que fueron traídas desde Italia, ya que fue esculpido en Roma y allí bendecido por el Papa Pío XII.


title: Cristo de La Habana

text: La imagen, situada en el poblado de Casa Blanca, en el municipio de Regla, se emplazó en la colina de "La Cabaña" el 24 de diciembre, Nochebuena, de 1958. Tan solo quince días después de su inauguración, el 8 de enero de 1959, Fidel Castro entró en La Habana después de derrocar al gobierno de Fulgencio Batista mediante la "Revolución cubana".


title: Cristo de La Habana

text: La imagen ha sido alcanzada por rayos tres veces —en los años 1961, 1962 y 1986— antes de que se fuese ubicado un pararrayos.


title: Cristo de La Habana

text: Esta imagen fue bendecida por el Cardenal Arteaga, el 25 de diciembre de 1958, contra su voluntad, debido a las malas relaciones que tenía el prelado con el dictador Fulgencio Batista, el cual pretendía ganar apoyo popular con la instauración de tan bella escultura. Luego de 1959 fue casi cubierta, exprofeso, con árboles y no era visitable, por estar dentro de una zona militar. La libertad religiosa de los años 90 y el turismo revocaron esta decisión y en la Semana Santa de 1996 se realizó un viacrucis y un acto de desagravio por unos jóvenes católicos habaneros.


title: Cristo de La Habana

text: La escultura se encuentra a 51 metros sobre el nivel del mar, lo que permite a los habaneros ver la escultura desde muchos puntos de la ciudad; la figura de Cristo esta de pie con una mano en alto, bendiciendo, y la otra en el pecho mirando hacia la ciudad, a esta obra se le dejaron los ojos vacíos para que diera la impresión de mirar a todos desde cualquier lugar que fuese observado. Desde el emplazamiento del Cristo de la Habana se aprecia una vista de toda la ciudad de La Habana.


title: See How They Run

text: See How They Run (titulada Mira como corren en España y Mira cómo corren en Hispanoamérica) es una película estadounidense de misterio y comedia de 2022 dirigida por Tom George, escrita por Mark Chappell y producida por Damian Jones y Gina Carter. La película esta protagonizada por Sam Rockwell, Saoirse Ronan, Adrien Brody, Ruth Wilson, Reece Shearsmith, Harris Dickinson y David Oyelowo.


title: See How They Run

text: "See How They Run" fue estrenada en las salas de cine por Searchlight Pictures en el Reino Unido el 9 de septiembre de 2022 y en los Estados Unidos el 16 de septiembre. La película recibió críticas generalmente positivas de los críticos.


title: See How They Run

text: La película se anunció en noviembre de 2020 como una película de misterio sin título de Searchlight Pictures, con Tom George a bordo para dirigir a partir de un guion de Mark Chappell. La filmación terminó en abril de 2021. Se reveló que el título sería "See How They Run" en julio de 2021.


title: See How They Run

text: "See How They Run" se estrenó en cines en el Reino Unido el 9 de septiembre de 2022, y en los Estados Unidos el 16 de septiembre. La película tenía originalmente una fecha de estreno para el 30 de septiembre en los Estados Unidos, pero se retrasó dos semanas debido a “la falta de un producto de estudio importante en el otoño”.


title: See How They Run

text: A partir del 18 de septiembre de 2022, "See How They Run" había recaudado $3 millones en los Estados Unidos y Canadá, y $4.5 millones en otros territorios, para un total mundial de $7.5 millones.


title: See How They Run

text: La película ganó $1.1 millones en su primer día y debutó con $3.1 millones en 2404 cines, terminando cuarta en la taquilla.


title: See How They Run

text: En el sitio web de revisión y reseñas Rotten Tomatoes, la película obtuvo un índice de aprobación del 71% sobre la base de 131 reseñas, con una calificación promedio de 6.5/10. El consenso de los críticos del sitio web dice: ""See How They Run" puede que no se haga muchos favores al pedir comparaciones con Christie, pero sigue siendo un misterio divertido". En Metacritic, la película obtuvo un puntaje promedio de 60 sobre 100, basado en 40 críticas, lo cual indica "reseñas mixtas o promedio”. Las audiencias de CinemaScore le han dado una puntuación de "B–" en una escala de A+ a F.


title: Pinus caribaea

text: Pinus caribaea, el pino macho, es una especie de pino nativo de México, Cuba, Bahamas, Belice, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá , Islas Turcas y Caicos y Puerto Rico.


title: Pinus caribaea

text: La especie tiene tres variedades, una muy distinta y tratada como una especie separada por algunos autores:


title: Pinus caribaea

text: Aunque la especie como un todo no está amenazada, la variedad típica de Cuba marcadamente declina debido a la deforestación y está considerada como especie vulnerable por la IUCN, en la actualidad existen planes para su recuperación.


title: Pinus caribaea

text: El bosque de Uverito, se ubica entre los estados Anzoátegui y Monagas, es el paño forestal artificial más grande del mundo plantado por el hombre, con alrededor de 600.000 hectáreas en plantaciones de bosques de pino Caribe.


title: Pinus caribaea

text: En 1961, la Corporación Venezolana de Guayana y el Ministerio de Agricultura y Cría, introdujeron plantaciones de "Pinus caribaea" var. "hondurensis" en las sabanas de Uverito con fines industriales.


title: Pinus caribaea

text: El programa de plantaciones de Uverito se inició con un vivero y fue financiado por el Estado venezolano, el cual invirtió para realizarlo 275 millones de dólares durante 30 años, según un representante de la empresa administradora Maderas del Orinoco (antes CVG Proforca). De acuerdo a la misma fuente, las plantaciones tienen un valor de 350 millones de dólares. Proforca, que es la empresa que maneja el bosque, fue constituida en 1988


title: Pinus caribaea

text: para promover el desarrollo de la industria forestal y de la madera en el oriente del país. Maneja una superficie plantada de pino Caribe de más de 600 mil hectáreas, concentradas en un lote boscoso ubicado al sur de los estados Anzoátegui y Monagas, que sigue siendo hoy en día el bosque creado más grande del mundo.


title: Pinus caribaea

text: La decocción de hojas y/o leño por vía oral es utilizado para la impotencia, bronquitis, blenorragia e inflamaciones génito-urinarias. La resina del tronco para eccemas. Las hojas (decocción) como antifúngico.


title: Pinus caribaea

text: "Pinus caribaea" fue descrita por Pierre Marie Arthur Morelet y publicado en "Revue Horticole de la Cote-D'Or" 1: 107. 1851.


title: Antigonon leptopus

text: Es una planta trepadora, con zarcillos presentes en las terminaciones de las inflorescencias. Tiene las raíces tuberosas. Alcanza los 1-2 (-10) m de largo. El tallo con entrenudos de 1 a 10 cm de largo por 1 a 4 mm de grueso, con pelos esparcidos a densos; ócreas reducidas a una línea engrosada rodeando el tallo. Las hojas son alternas, espiraladas, simples; con pecíolo de 4 a 30 mm de largo por 0,5 a 1,5 mm de grosor; láminas ampliamente ovadas a sagitadas, de 4 a 12 cm de largo por 2,4 a 6 cm de ancho, con consistencia de papel, con pelos de color café, margen entero a ondulado, ápice agudo a acuminado, base subcordada a cordada, nervación pinnada. Las inflorescencias axilares y terminales racemosas, con las flores agrupadas y alternas, los racimos formando a su vez panículas de 12 a 20 cm de largo, con las ramas de la inflorescencia terminando en zarcillos, ocréolas lanceoladas de 1 a 3 mm de largo, con pelos simples muy cortos; pedicelos de 2 a 10 mm de largo, con pelos simples o multicelulares.


title: Antigonon leptopus

text: Las flores bisexuales; perianto con 5 segmentos, ovado-cordados de (4-) 6-12 mm de largo, rosado a rosado-rojos, los tres exteriores más anchos que los interiores, persistentes y acrescentes en el fruto; estambres 8, libres del perianto, insertos en la base del ovario, filamentos unidos en un tubo corto, filiformes, sin pelos, anteras introrsas (se abren hacia el interior de la flor), bitecas; ovario súpero ampliamente trígono, unicarpelar, unilocular; óvulo 1, basal; estilos 3; estigmas 3, peltados. El fruto es un aquenio encerrado por el perianto, alargado, de color café, liso, lustroso, sin pelos; semilla 1, con tres ángulos, comprimida; embrión plano, erecto.


title: Antigonon leptopus

text: Es nativa de México y Centroamérica. Ampliamente cultivada en las regiones cálidas del mundo. Planta ruderal que se encuentra en la selva baja caducifolia.


title: Antigonon leptopus

text: "Antigonon leptopus" fue descrita por William Jackson Hooker & George Arnott Walker Arnott y publicado en "The Botany of Captain Beechey's Voyage" 308–309, t. 69 en 1841[1838].


title: Antigonon leptopus

text: Confite (Guatemala); Coral (Honduras); Flor de San Diego (Oaxaca, Yucatán, Veracruz); enredadera de San Diego (Nuevo León, Oaxaca); rosa de mayo (Sinaloa); corona de reina (Tamaulipas); hierba de Santa Rosa (Morelos); San Miguelito (Sonora, Sinaloa); fulmina (Guerrero, Morelos); flor de San Miguel (Sonora); coronilla (Sinaloa). Martínez (1979) además menciona los siguientes nombres: cadena de amor, confite, corona, corona de la reina, coronela, jololito, paraguayita, rosa de mayo, San Diego, San Miguel, San Miguelito, La Flor del Coralillo y bellísima, Flor de Paty (Tlaquepaque).


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: A la cultura arqueológica de Los Millares se la ha considerado como el motor del aumento de la complejidad cultural que se dio en el sudeste de la península ibérica durante la Edad del Cobre. Este complejo prehistórico se extendió por Andalucía oriental y el Levante español entre las postrimerías del IV milenio a. C. y el final del III. Su exponente principal es el yacimiento epónimo de Los Millares, en el municipio de Santa Fe de Mondújar, Almería, España.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: Los yacimientos calcolíticos del sudeste peninsular se extienden por Almería, Granada, Murcia y Alicante, provincias que componen, actualmente, el área más seca de toda Europa. Las cordilleras Béticas actúan de barrera para los vientos húmedos del Atlántico así que estas áreas reciben sólo entre 200 y 400 mm de lluvia al año.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: Según algunos autores, los grupos millarenses serían herederos de la neolítica cultura de Almería y se habrían desarrollado entre el 3100 a. C. y el 2200 a. C., aproximadamente. Otros investigadores discuten la existencia de tales grupos neolíticos, relacionando sus supuestos restos materiales con una fase temprana millarense, que abarcaría desde el 3500 a. C. hasta el 2250 a. C.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: Son, en general, asentamientos con una cierta entidad (una hectárea normalmente) y nivel de urbanización, dedicados a la explotación de sus respectivos territorios: Almizaraque (Bajo Almanzora), Terrera Ventura (Tabernas), El Tarajal (Campo de Níjar), El Malagón (Cúllar), Las Angosturas, Cerro de la Virgen, Cabezo del Plomo (Mazarrón), Les Moreres (Crevillente), etc. La excepción es el poblado de Los Millares que llegó a ocupar entre 4 y 5 h, lo que lo convierte en un posible lugar central.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: A excepción de Los Millares, el resto de poblados no se diferencia entre sí ni por sus tamaños ni por la monumentalidad; los contrastes sólo aparecen en los ajuares correspondientes a los enterramientos. Estos últimos se caracterizan por su gran tamaño: los "tholoi" suelen estar formados por una cámara circular de hasta seis metros de diámetro cubierta por una falsa cúpula, cámaras laterales secundarias, corredores de acceso divididos en secciones por unas losas perforadas y un túmulo de tierra recubriéndolo todo.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: Mientras que los poblados de las zonas cercanas al mar controlaban las vegas más fértiles, lo que indicaría una clara dedicación a la agricultura, los de las tierras altas estaban situados en pasos naturales y áreas de pastos, ideales para dominar el comercio y la ganadería. Entre los cultivos preponderantes se encontraban los cereales (trigo y cebada) y las leguminosas (haba y lenteja). Además de los cultivos de secano, hay indicios de que se practicaba también una agricultura de regadío (en las excavaciones del Cerro de la Virgen apareció una acequia claramente calcolítica). La cabaña ganadera estaba constituida por cabras, ovejas, bóvidos y équidos, de los cuales no solo se extraerían carne y pieles, sino que se obtendrían numerosos recursos secundarios, como son la leche (y su derivado el queso), el estiércol, la tracción y la carga. Asimismo, la caza (ciervos, jabalíes, uros, etc) tendría un peso sustancial en la dieta de estas poblaciones, aportando hasta una quinta parte de la carne consumida.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: Aunque la mayoría de las actividades artesanales se realizaban en los entornos domésticos, la producción de algunos bienes hubo de requerir la presencia de especialistas; este sería el caso de algunas cerámicas muy homogéneas y la razón de la existencia del taller metalúrgico de Los Millares. Las redes comerciales debieron unir todo el sudeste peninsular, llegando a alcanzar el Atlántico y Norte de África, hecho constatado por la presencia en los enterramientos de campaniformes marítimos, marfil y huevos de avestruz.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: En los ajuares funerarios aparecen ya artefactos de cobre fundido como hachas planas, cinceles o puñales triangulares, pero la mayor parte de los útiles encontrados estaban fabricados en piedra tallada (puntas de flecha bifaciales o alabardas) o pulida (hachas, azuelas e ídolos). También se utilizaban el hueso y el asta para realizar punzones, agujas o botones. La cerámica es habitualmente tosca y lisa, abarcando básicamente cuencos, platos y cubiletes, aunque también se encuentran vasos simbólicos (con oculados y soliformes) y campaniformes.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: Gracias al estudio de los restos hallados en las necrópolis (sobre todo de Los Millares) los investigadores han llegado a la conclusión de que ésta era una sociedad en proceso de jerarquización. Según Chapman, aunque las sepulturas son colectivas y, por tanto, representativas de un grupo familiar, entre ellas hay claras diferencias, que se aprecian en su mayor o menor complejidad arquitectónica y en la riqueza de los ajuares que contienen. Además, las tumbas más complejas y ricas se encuentran más cerca de la muralla, en el interior de ellas se ha detectado una cierta compartimentación del espacio y no todos los miembros de la comunidad eran enterrados en ellas (en Los Millares se han hallado unos mil esqueletos). Todo ello lleva a suponer (a falta de pruebas categóricas) que unas incipientes élites comenzaban a diferenciarse del resto de la población.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: A grandes rasgos, dos han sido las líneas de interpretación mediante las cuales se ha querido explicar el origen de la complejidad cultural en el sudeste ibérico durante el Calcolítico:


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: Los hermanos Siret, basándose en ciertas similitudes con los artefactos hallados en Troya por entonces, desarrollaron la teoría de que las técnicas y los materiales hallados en Los Millares eran el resultado de la influencia de navegantes fenicios. Según ellos, los orígenes de la metalurgia y del megalitismo en la península ibérica serían alóctonos, introduciéndose por primera vez el término colonia para designar los asentamientos del sudeste español.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: Posteriormente, Bosch Gimpera utilizó la teoría de los círculos culturales para explicar el despliegue cultural del sudeste, asociándolo a la interrelación y subsiguiente evolución local de unos supuestos grupos norteafricanos que habrían emigrado durante el Neolítico a dicha región; asimismo, consideraba íntimamente relacionados los complejos de Los Millares y Vila Nova. Georg y Vera Leisner criticaron esta argumentación, reformulando la idea de que la llegada de colonos orientales estuvo en el origen de la complejidad cultural en la región.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: En los años 50/60, las tesis de Childe impulsaron a muchos investigadores a creer que era consecuencia de la llegada de colonos cicládicos, debido a los paralelos tipológicos que existían entre las fortificaciones, tumbas de cúpula y ciertos objetos más a ambos lados del Mediterráneo. El problema es que en la península ibérica no se han encontrado materiales de importación oriental más antiguos que unas cerámicas micénicas halladas en Córdoba y datadas hacia el 1300 a. C. o el 1500 a. C. (las dataciones calibradas de Carbono 14 sitúan cronológicamente Los Millares entre 3100-2200 a. C.). Por otro lado, los ídolos oculados, la cerámica acanalada o pintada y las coladas de cobre del sudeste peninsular tienen características propias, diferentes de los supuestos modelos orientales.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: Actualmente la mayoría de los estudiosos opinan que los cambios culturales y sociales que se dieron en el área de Los Millares durante la Edad del Cobre fueron la consecuencia de una evolución autóctona. El problema está en la falta de datos arqueológicos que, por ahora, impiden ofrecer una imagen más completa del alcance de esta evolución.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: Agotado el debate cronogeográfico, los investigadores se volcaron en el ámbito de la reconstrucción social calcolítica y, para ello, dos han sido los principales modelos utilizados:


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: Siguiendo los modelos funcionalistas de Renfrew, R.W. Chapman y C. Mathers consideran que las necrópolis millarenses reflejan una incipiente jerarquización social y explican su origen en la necesidad de garantizar el suministro regular del agua para una agricultura progresivamente intensificada, servicio gestionado por unos dirigentes que actuaban como redistribuidores. Éstos, para diferenciarse, crearon una "economía de bienes de prestigio" cuyos exponentes principales serían los objetos realizados en cobre.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: Desde la óptica del materialismo, A. Ramos Millán cree que el aumento demográfico provocó una intensificación y expansión territorial que desembocó en la competencia entre las comunidades, rompiéndose los lazos de parentesco tradicionales, aumentando la conflictividad y diferenciándose unos grandes hombres que fueron los que controlaron este proceso. Para A. Gilman Guillén la coacción ligada al progresivo militarismo (constatado en el aumento de las fortificaciones y armas) sería la clave de la estratificación social, desencadenada gracias a la intensificación agraria conseguida mediante la irrigación y el policultivo mediterráneo (olivo y vid). Mientras, la metalurgia jugaba un papel secundario, sirviendo para acumular y ostentar la riqueza conseguida gracias a la coacción.


title: Cultura arqueológica de Los Millares

text: Casi todos estos autores coinciden en que las condiciones ambientales durante el Calcolítico del sudeste español eran similares a las actuales, algo en lo que no está de acuerdo A. Hernando Gonzalo, quien, basándose en los datos paleobotánicos y faunísticos de que disponemos, cree que ha habido un significativo cambio ecológico debido a razones antrópicas.


title: Una chica fácil

text: Una chica fácil () es una película francesa de 2019 dirigida por Rebecca Zlotowski, protagonizada por Mina Farid, Zahia Dehar, Benoît Magimel y Nuno Lopes.


title: Una chica fácil

text: Presentada en la Quincena de Realizadores de Cannes, obtuvo el Premio SACD a la mejor película en francés.


title: Una chica fácil

text: Naïma (Mina Farid) es una joven de recién dieciséis años que vive en Cannes, sin saber qué hacer aún con su vida, recibe la visita de su prima Sofia (Zahia Dehar) desde París para pasar juntas las vacaciones. Junto a Sofia, de un estilo más desinhibido, pasarán un verano inolvidable, donde conocerán a dos hombres mayores que pasean por la Costa Azul en Yate.


title: Una chica fácil

text: "Una chica fácil" fue el cuarto largometraje dirigido por Rebecca Zlotowski. La directora se inspiró en un artículo escrito en primera persona sobre dos hombres casados y dos mujeres jóvenes que pasaron tiempo juntos en un yate en la Costa Azul. En el papel de Sofia, Zlotowski eligió a la exescort Zahia Dehar, involucrada en el "affaire Zahia" con futbolistas como Karim Benzema y Franck Ribéry revelado en 2010. Zlotowski estaba fascinada por la historia, y la contactó después de que Dehar le diera «Me gusta» a una de sus publicaciones en Instagram.


title: Una chica fácil

text: Zlotowski escribió el guion de la película en tres semanas. El rodaje tuvo lugar en Cannes, Niza y Saint-Jean-Cap-Ferrat en 2018. Las escenas de Calypso se rodaron durante dos días en el Señorío de Rayol, en las terrazas de la Casa de la Playa ("Maison de la Plage") y la Villa Rayolet, y en algunos de sus jardines. El cartel de la película es en estas locaciones.


title: Una chica fácil

text: En el sitio Rotten Tomatoes tiene una calificación de 95 % basada en 19 reseñas. En el sitio Metacritic tiene una media de 78 sobre 100 basada en ocho críticas.


title: Una chica fácil

text: Luego de su estreno en Netflix, alcanzó el décimo lugar en las películas más vistas de la plataforma en su fin de semana estreno en Estados Unidos.


title: Péptido C

text: El péptido C es una cadena de 31 aminoácidos (péptido) que forma parte de la proinsulina. La proinsulina es una proteína que al ser procesada forma la insulina. El péptido C es escindido en el procesamiento de la proinsulina a insulina por lo que no forma parte de esta última.


title: Péptido C

text: FUNCION: Inicialmente, el único interés en el péptido C era como marcador de la secreción de insulina y, como tal, ha sido de gran valor para fomentar la comprensión de la fisiopatología de la diabetes de tipo 1 y tipo 2. El primer uso documentado de la prueba del péptido C fue en 1972. Sin embargo, en el último decenio se ha descubierto que el péptido C es un péptido bioactivo por derecho propio, con efectos en el flujo sanguíneo microvascular y la salud de los tejidos.


title: Péptido C

text: Se ha demostrado que el péptido C se une a la superficie de varios tipos de células, como las neuronales, endoteliales, fibroblásticas y tubulares renales, en concentraciones nanomolares a un receptor que probablemente esté acoplado a la proteína G. La señal activa vías de señalización intracelular dependientes del Ca2+, como MAPK, PLCγ, y PKC, lo que conduce a la regulación al alza de una serie de factores de transcripción, así como a actividades de eNOS y Na+K+ATPase.  Se sabe que estas dos últimas enzimas han reducido el desarrollo de complicaciones a largo plazo de los pacientes con diabetes de tipo I  como la neuropatía periférica y autonómica.


title: Péptido C

text: Los estudios in vivo en modelos animales de diabetes tipo 1 han establecido que la administración de péptido C produce mejoras significativas en la función nerviosa y renal. Así pues, en animales con signos tempranos de neuropatía inducida por la diabetes, el tratamiento con péptido C en dosis de reemplazo da lugar a una mejora de la función del nervio periférico, como lo demuestra el aumento de la velocidad de conducción del nervio, el aumento de la actividad de la ATPasa Na+, K+ del nervio y la mejora significativa de los cambios estructurales del nervio.  Asimismo, la administración de péptido C en animales que tenían deficiencia de péptido C (diabetes tipo 1) con nefropatía mejora la función y la estructura renal; disminuye la excreción de albúmina urinaria y previene o disminuye los cambios glomerulares inducidos por la diabetes secundarios a la expansión de la matriz mesangial.  También se ha informado de que el péptido C tiene efectos antiinflamatorios y ayuda a reparar las células del músculo liso.


title: Péptido C

text: Se mide la concentración de péptido C en la sangre para saber si las células beta del páncreas producen insulina.


title: Incarlopsa

text: Incarlopsa, acrónimo de Industrias Cárnicas Loriente Piqueras, S. A., es una empresa española que tiene como actividad principal la producción y elaboración de productos cárnicos porcinos a nivel nacional e internacional. Se encuentra situada en el municipio de Tarancón (Cuenca).


title: Incarlopsa

text: En el ejercicio del año 2019 la empresa ingresó más de 842 millones de euros, obteniendo un beneficio bruto superior a los 51 millones de euros, lo que la ha llevado a convertirse en la mayor empresa en facturación de Castilla-La Mancha y la tercera mayor empresa del sector cárnico en España.


title: Incarlopsa

text: En 1978, los hermanos de la familia Loriente Piqueras (Moisés, Clemente, Jesús y Emilio) deciden crear una empresa familiar con el nombre de Incarlopsa con el objetivo de producir y elaborar productos cárnicos porcinos de calidad.


title: Incarlopsa

text: Los hermanos Loriente comenzaron con un pequeño matadero en la localidad de Tarancón (Cuenca), donde los animales se sacrificaban y despiezaban siguiendo los rudimentarios sistemas de la época. En los comienzos, la comercialización de los productos de Incarlopsa se realizaba principalmente en los pueblos de alrededor de Tarancón. Poco a poco, se fueron creando una amplia cartera de clientes; lo que les permitió llegar cada vez a más provincias hasta colocar sus productos en todo el territorio nacional.


title: Incarlopsa

text: Fue en los años 80 cuando estos cuatro hermanos se dan cuenta de que el crecimiento de la compañía requería una necesaria ampliación de las instalaciones, que pasaba también por la modernización de las tecnologías empleadas en el tratamiento del producto. Con estos propósitos, en 1985 se ejecuta la primera ampliación del Matadero, con Sala Frigorífica y nueva Sala de Despiece. En los siguientes años se realiza el proyecto de ejecución y construcción del Secadero de Jamón de Corral de Almaguer (Toledo), que entrará en funcionamiento en 1999.


title: Incarlopsa

text: En el inicio del nuevo siglo, Incarlopsa vive uno de los hechos que marcó un antes y un después en el crecimiento de la empresa, al convertirse en 2001 en interproveedor de Mercadona, la cadena de supermercados líder en España con un 26% de cuota de mercado, según datos de 2019.


title: Incarlopsa

text: En 2003, se produce la adaptación de las instalaciones de la Fábrica de Elaborados para comenzar con la fabricación de salchichas cocidas. También en ese mismo año, se inicia  el proceso de Certificación de Calidad con proveedores de ganadería.


title: Incarlopsa

text: Un año más tarde, en 2004, la empresa sigue creciendo con la compra del Secadero de Jamón de Olías del Rey (Toledo).


title: Incarlopsa

text: En esta última década, Incarlopsa ha seguido creciendo y ampliando su cartera de productos. Así, en 2012 inicia la comercialización de los productos ibéricos y se inicia la colaboración e integración de la porcina ICPOR.


title: Incarlopsa

text: En 2015 comienza la exportación de frescos bajo la marca LorFood. Durante ese año también se establece una nueva actividad de fileteado y envasado de producto fresco.


title: Incarlopsa

text: En el año 2017, y tras una inversión de 40 millones de euros, se inauguran las nuevas instalaciones de matadero en Tarancón.


title: Incarlopsa

text: En 2018 se ejecuta la compra de la empresa D.O. Jabugo en El Repilado, perteneciente al municipio onubense de Jabugo. En ese mismo año, Incarlopsa desembarca en Estados Unidos con la compra mayoritaria de la empresa texana Acornseekers, propietaria de cerdos ibéricos 100% puros de bellota y comercializadora de carne fresca.


title: Incarlopsa

text: En la actualidad, el Consejo de Administración está constituido por miembros de la primera y segunda generación de la familia Loriente.


title: Incarlopsa

text: Tras algo más de cuatro décadas de vida, Incarlopsa cuenta en la actualidad con 11 plantas industriales. Sus instalaciones, que comprenden todo el proceso de elaboración de productos cárnicos, se asientan sobre cuatro comunidades autónomas.


title: Incarlopsa

text: La sede central de la empresa se encuentra en la localidad de Tarancón (Cuenca) España, donde cuenta con un matadero. Estas instalaciones tienen una capacidad para realizar 10.400 sacrificios animales al día con procesos indoloros y están preparadas para homologar productos a mercados como China, Estados Unidos, Unión Europea o Corea del Sur, entre otros.


title: Incarlopsa

text: En esta misma localidad se ubican las fábricas de elaborados cárnicos y productos tradicionales y de fileteado y envasado fresco, de loncheado de embutido, así como el almacén frigorífico y el secadero de Senda de los Pastores.


title: Incarlopsa

text: La provincia de Toledo acoge las otras dos plantas de secadero de jamones dedicadas a su curación y deshuese. Se trata del secadero de Olías del Rey, con una capacidad de producción de 1,5 millones de jamones al año, y del de Corral de Almaguer, considerado el secadero de jamones más grande del mundo, con una capacidad de producción anual de 4,25 millones de piezas.


title: Incarlopsa

text: En la fábrica de Embutido Ibérico de Incarlopsa, ubicada en Guijuelo (Salamanca), se elabora toda la gama de productos de embutido Ibérico de la empresa.


title: Incarlopsa

text: La compañía cuenta en Andalucía con un secadero y fábrica de embutido ibérico en El Repilado-Jabugo (Huelva).


title: Incarlopsa

text: En enero del año 2019 se conoce la noticia de que Incarlopsa pasa a cerrar una operación por la compra del 67% de Acornseekers, empresa fundada en Texas por dos españoles para criar y vender cerdo ibérico. El consejero delegado (CEO) de Incarlopsa, Clemente Loriente, señaló que la operación “es un paso importante dentro de la estrategia de internacionalización que sigue la compañía desde hace unos años. "Esta adquisición permite a Incarlopsa implantarse en un país que ofrece una perspectiva muy positiva en el sector en el que opera, con grandes oportunidades de negocio", insisten las mismas fuentes de la empresa de Tarancón.


title: Incarlopsa

text: Su objetivo ahora es construir en EE.UU. una industria y secadero de jamones que permita la elaboración de productos ibéricos de calidad para su posterior comercialización en el continente americano.


title: Incarlopsa

text: El jamón de cerdo blanco es el producto principal que comercializa desde sus orígenes. Además, la empresa también fabrica y comercializa salchichas, embutidos ibéricos, productos curados, cocidos, adobados, fiambres, productos precocinados, ahumados, frescos y congelados.


title: Incarlopsa

text: Incarlopsa es el principal proveedor de productos cárnicos de Mercadona, a través del cual pone en venta su propia marca, y también elabora productos de marca blanca de distribuidor (Hacendado) para estos supermercados.


title: Incarlopsa

text: En función del producto, destino y elaboración, la empresa utiliza sus distintas marcas para su distribución comercial: Incarlopsa, Loriente, LorFood, Natur-All y Sierramón.


title: Incarlopsa

text: La trazabilidad del producto forma parte de los sistemas de control interno de Incarlopsa. Se trata de una herramienta capaz de controlar el histórico, la situación física y la trayectoria de un producto o lote de productos a lo largo de la cadena de suministro en un momento dado, a través de unas herramientas determinadas.


title: Incarlopsa

text: La trazabilidad es un requisito fundamental e imprescindible para la gestión de empresas alimentarias que requieran documentos orientados a la identificación de sus productos. Es una herramienta que proporciona información dentro y fuera de la empresa, facilitando la gestión y control de las distintas actividades.


title: Incarlopsa

text: Incarlopsa cuenta con diferentes certificaciones y normas de calidad y seguridad alimentaria. Entre ellas destacan:


title: Incarlopsa

text: La empresa está certificada con el International Food Standard (IFS), un protocolo privado técnico desarrollado por diferentes distribuidores, que tiene como objetivo ayudar a los proveedores de alimentos en el suministro de productos seguros de acuerdo con las especificaciones y la legislación vigente.


title: Incarlopsa

text: La IFS garantiza la legalidad, seguridad y calidad de los productos fabricados, además de asegurar la transparencia y rigurosidad en los sistemas de certificación.


title: Incarlopsa

text: Incarlopsa dispone del sello Bienestar Animal WELFAIR™ basado en los referenciales Welfare Quality y Awin®, emitido por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR).


title: Incarlopsa

text: Las auditorías se basan se basan en la observación directa del propio animal, mediante la evaluación de 4 principios:


title: Incarlopsa

text: Incarlopsa, como multinacional, lleva a cabo varios actos de política social, principalmente en el municipio donde se encuentra su sede social. Estos son:


title: Incarlopsa

text: La empresa se ha comprometido a aumentar el número de puestos de trabajo hasta más de dos mil empleos en la geografía nacional. Al mismo tiempo que colabora en una campaña y fundación denominada "Proyecto Compartir" en conjunto con Obra Social La Caixa y el Ayuntamiento de Tarancón para destinar recursos alimentarios a las personas más desfavorecidas.


title: Incarlopsa

text: En el año 2017 el pleno del Ayuntamiento de Tarancón aprueba el nombramiento de una calle como homenaje a la familia propietaria de la empresa Incarlopsa, con motivo de una solicitud que hicieron los propios trabajadores en el seno de su comité de empresa. Por lo que una de una de las vías adyacentes a la sede central de la empresa posee esta denominación.


title: Incarlopsa

text: En el año 2019 Incarlopsa firma un convenio de 20.000 euros con la Escuela de Fútbol Jesús de la Ossa de Tarancón. A través de este convenio firmado con la empresa cárnica taranconera se crea un equipo senior que compite en categoría autonómica y otro equipo en categoría juvenil provincial.


title: Incarlopsa

text: Incarlopsa es, además, promotora de diversos eventos deportivos en el municipio de Tarancón. Anualmente se llevan a cabo las "oinkpiadas" ya que el departamento de Formación y Desarrollo de la empresa cárnica decidió que había que "ampliar la oferta", con el objetivo de "conocerse entre trabajadores de los diferentes departamento e incluso centros de trabajo" a través del fomento del deporte.


title: Incarlopsa

text: Por otro lado, todos los años se celebra en Tarancón el evento ciclista "Challenge by Incarlopsa", una carrera de 84 km para las categorías élite, sub23 y Master 30 y 40 con varias ediciones que tienen lugar en el mes de septiembre.


title: Incarlopsa

text: Incarlopsa ha aprobado un Plan Director RSE 2019-2022, que tiene como propósito aunar las acciones clave en materia de Responsabilidad Social Empresarial con objetivos concretos en 5 ejes de actuación:


title: Incarlopsa

text: Durante 2018, Incarlopsa donó 2.693 kilogramos de alimentos excedentarios aptos para el consumo. Todo ello tras establecer una hoja de ruta para lograr la eliminación del sobrante alimentario con fines productivos y sociales.


title: Incarlopsa

text: En 2019 la empresa entró a formar parte de Forética, la asociación de empresas y profesionales de la responsabilidad social empresarial y sostenibilidad, formada por más de 240 socios.


title: Incarlopsa

text: Germán Granda, Director General de Forética, ha valorado la incorporación de Incarlopsa como “una clara muestra de su apuesta por el posicionamiento en el ámbito de la sostenibilidad. La pertenencia a nuestra organización les proporcionará soluciones innovadoras a los retos de su gestión en materia ambiental, social y de buen gobierno en base a las tendencias de desarrollo de la RSE, y a su vez les servirá́ de punto de encuentro para nutrirse con el conocimiento y experiencia de la red de miembros”.


title: Incarlopsa

text: El Comité de Responsabilidad Social Empresarial es el órgano delegado del Consejo de Administración y está formado por un equipo diverso, que se encarga de velar por el cumplimiento y análisis de las acciones desplegadas. Está formado por representantes de las áreas de negocio que mayor implicación tienen en el desarrollo sostenible y responsable de Incarlopsa.


title: Incarlopsa

text: Incarlopsa se ha visto envuelta, en ocasiones, en diversas polémicas por sus políticas y sus prácticas. Estas son:


title: Incarlopsa

text: El Tribunal Superior de Justicia de Castilla-La Mancha acreditó el 21 de septiembre de 2017 que la empresa Incarlopsa incurrió en maltrato animal en su matadero de Tarancón desde el año 2014 hasta el año 2017. La normativa de bienestar animal, recogida en el reglamento 1099/2099 de la Unión Europea, obliga a los mataderos a sacrificar a los cerdos una vez que estén inconscientes. Para ello, es necesario que estén expuestos unos tres minutos en un pozo de CO2 para que queden completamente sedados. Pero las prisas por mantener el ritmo de producción hacían que en ocasiones los animales no tuviesen la exposición suficiente. Por tanto, asistían con consciencia al proceso del degüello y desangrado.


title: Incarlopsa

text: El proveedor de Mercadona culminó las obras del nuevo matadero el año pasado y ahora sí garantiza que los cerdos son sacrificados completamente inconscientes.


title: Incarlopsa

text: Por otro lado, en 2020 se ha ampliado la certificación del matadero de Tarancón en materia de bienestar animal. A la acreditación Bienestar Animal Welfair de AENOR, basada en los referenciales Welfare Quality y Awin, añade ahora la certificación de la instalación según el Reglamento Técnico de Bienestar Animal y Bioseguridad Interporc Animal Welfare Spain (IAWS).


title: Incarlopsa

text: Incarlopsa se anticipa a la normativa que regulará la instalación de sistemas de videovigilancia en los mataderos. Cuando se apruebe el proyecto de Real Decreto, España se convertirá en el primer país de la UE en contar con esta normativa específica en materia de bienestar animal.


title: Incarlopsa

text: En Incarlopsa se ha producido el fallecimiento, dentro de sus instalaciones, de dos trabajadores que prestaban actividades laborales para la empresa.


title: Incarlopsa

text: El primer fallecimiento tuvo lugar el 3 de julio de 2007, cuando un trabajador falleció, como consecuencia de un accidente laboral, desangrado mientras prestaba servicios en Incarlopsa, tras cortarse la femoral con un cuchillo a la altura de la ingle. Se trataba de un varón de 49 años y nacionalidad rumana, que perdió la vida a consecuencia del corte que se produjo en la vena femoral, a la altura de la ingle, cuando realizaba tareas como matarife en la fábrica de Tarancón. Lo que dio lugar posteriormente a la celebración de una concentración por parte de Comisiones Obreras de Castilla-La Mancha, ante la sede de la patronal, en protesta por este accidente laboral.


title: Incarlopsa

text: El segundo fallecimiento se produjo el 4 de noviembre de 2016, en las instalaciones de Incarlopsa en Tarancón. El Servicio de Emergencias de Castilla-La Mancha 112 recibió a las 14:19 horas el aviso por el fuerte dolor torácico que presentaba un trabajador de 41 de la empresa. Se trataba de un varón que, al parecer, sufrió una afección cardíaca que le provocó la muerte. Hasta el lugar de los hechos se desplazaron una UVI móvil, ambulancia y helicóptero. No obstante, según confirmaron desde el 112, fue un fallecimiento natural mientras estaba trabajando, los dispositivos sanitarios no pudieron hacer nada por su vida.


title: Incarlopsa

text: En Incarlopsa, desde su apertura, se han producido dos incendios por causas desconocidas en sus instalaciones de Tarancón. El primer incendio tuvo lugar el 20 de octubre de 2001 a las doce de la noche, cuando el vigilante jurado dio una alerta al oír una explosión en las instalaciones. El siniestro afectó a tres líneas de la industria, elaboración, matanza y salazón de jamones, quedando esta última totalmente destruida. El segundo incendio en Incarlopsa tuvo lugar dos años después, exactamente se produjo el 28 de febrero de 2003, en su misma fábrica de Tarancón. En ambos incendios se produjeron las mismas circunstancias y características. Se trataba principalmente de instalaciones envejecidas, que databan de la década de 1980, y que, posteriormente, fueron rehabilitadas con nuevas tecnologías. Siete meses antes del primer incendio, Industrias Cárnicas Loriente Piqueras (Incarlopsa) firmó un acuerdo con Mercadona para poner en marcha un centro de producción para elaborar en exclusiva productos cárnicos dirigidos a la cadena valenciana de supermercados, mientras que ambos incendios se produjeron en las zonas más envejecidas, sin llegar a concluir el motivo, lo que podría poner bajo sospecha las causas de los mismos.


title: Incarlopsa

text: El consejero delegado de Incarlopsa explicó en una entrevista en el mes de julio de 2017, que la cárnica necesitaría muchas granjas intensivas de porcino para abastecer sus planes de crecimiento. El consejero delegado de la cárnica, argumentó que las granjas de porcino responden a los planes de crecimiento de la empresa, que hace unos años vio la necesidad de tener materia prima cerca de su matadero, puesto que su objetivo es tener entre un millón y millón y medio de cerdos alrededor del matadero situado en Tarancón. Así pues, según su consejero, se tiene planificada la apertura de decenas de granjas porcinas repartidas por toda la provincia de Cuenca, cercanas a su sede central.


title: Incarlopsa

text: Mientras, pueblos y Ecologistas en Acción crearon una plataforma vecinal de protesta. Según Ecologistas en Acción, este tipo de ganadería es muy novedosa" en Casilla-La Mancha, es una actividad que creará pocos puestos de trabajo y genera una gran cantidad de purines que derivan en problemas medioambientales en comarcas enteras, como así ha pasado en Cataluña. En esta región, según Carlos Villeta, portavoz de la organización en Cuenca, se rechazó de plano la instalación de granjas intensivas, y además apuntó directamente al Gobierno regional como responsable de la proliferación de estas granjas, puesto que está subvencionado con hasta 100.000 euros por puesto de trabajo estas instalaciones. De hecho, afirmó que de no haber subvenciones jamás se instalarían.


title: Incarlopsa

text: Por su parte, el gerente de la empresa ICPOR, Julián Redondo, ha sostenido en diferentes entrevistas que es un error "demonizar las granjas porcinas porque son una alternativa para fijar población en el medio rural y los datos demuestran que pueden convivir perfectamente con otros sectores como el turismo".


title: Incarlopsa

text: El presidente de Incarlopsa dio lugar, con sus declaraciones, el 22 de febrero de 2018 a una nueva crisis en el sector cárnico, al asegurar que la cría de cerdos en las dehesas “es una guarrería”. Él mismo aseguró que la cría de cerdos en la dehesa “está muy bien vista pero es una guarrería”. Asegurando que los animales en el campo comen "lo que se pueda: una rata o un pájaro”. Con esta declaración, el empresario millonario, uno de los artífices de la fortuna levantada por la familia Loriente Piqueras, quería defender al cerdo de granja, pero terminó atacando a los ganaderos que crían cerdos en el campo, incluidos los ibéricos de bellota. Las declaraciones tuvieron consecuencias en su principal cliente, Mercadona, del que depende el 80% de su facturación anual, cuando un consumidor llamó al servicio de sugerencias de Mercadona para quejarse por las declaraciones del presidente de Incarlopsa. Posteriormente esta empresa anunció que haría un comunicado público para matizar las declaraciones de su presidente.


title: Clasificación de OFC para la Copa Mundial de Fútbol de 2010

text: Para la Copa Mundial de Fútbol de 2010, la OFC contó solamente con medio cupo: el equipo ganador de las eliminatorias, , tuvo que enfrentar en la repesca contra el quinto equipo de la clasificatoria de la AFC, es decir, a . Esta fue la primera eliminatoria en donde no participó , país que se retiró debido a la poca competitividad de los demás equipos y que a partir de ahí juega en la Confederación Asiática de Fútbol (AFC).


text: El torneo estuvo compuesto por dos fases: la primera contó con diez equipos participantes (aunque , por no ser miembro de la FIFA, no podía clasificar a la Copa Mundial, además no iba a clasificar debido a su bajo rendimiento) y fue equivalente al campeonato de fútbol de los Juegos del Pacífico Sur. Los tres mejores equipos de esa fase clasificaron a la ronda siguiente, donde se enfrentaron a en una serie de partidos de ida y vuelta. El ganador del torneo fue coronado como campeón de la Copa de las Naciones de la OFC 2008 y representó a Oceanía en la Copa FIFA Confederaciones 2009 y en la repesca intercontinental.


text: Los Juegos del Pacífico Sur 2007 se realizaron en Apia, Samoa, entre el 25 de agosto y el 8 de septiembre del 2007. Los partidos de fútbol se disputaron en el Complejo Deportivo J.S. Blatter.


text: 10 equipos participaron luego de la renuncia de a los Juegos del Pacífico Sur. Los dos finalistas más el ganador del partido de definición del tercer lugar clasificaron a la segunda ronda. si hubiera llegado a dichas instancias, no habría clasificado a la ronda siguiente por no ser miembro de la FIFA.


text: Esta serie de partidos fueron los primeros del proceso clasificatorio a la Copa Mundial. Pierre Wajoka, capitán de la selección de , se convirtió en el primer anotador del proceso de clasificación al marcar un tiro penal en el partido ante .


text: La segunda fase, que ya es en sí la Copa de las Naciones de la OFC de 2008, consiste en un grupo de cuatro equipos, de los cuales ya estaba clasificado Nueva Zelanda por ser cabeza de serie, y los otros tres equipos son los clasificados de la ronda anterior, cada país juega con los otros tres en partidos como local y como visitante, el equipo que quede de primero es el campeón de Oceanía, el cual le permite jugar la Copa FIFA Confederaciones 2009 y la repesca intercontinental del mismo año para el Mundial Sudáfrica 2010.


text: El ganador de la fase anterior, , disputó una serie de ida y vuelta contra el quinto lugar de la clasificatoria asiática, que fue , los días 10 de octubre y 14 de noviembre de 2009. El ganador de esta repesca tuvo el honor de ser uno de los representantes de su continente en la Copa Mundial de Fútbol de 2010.


title: Watkins Glen International

text: Watkins Glen International es un autódromo ubicado en el poblado de Watkins Glen, Schuyler, Nueva York, Estados Unidos. Fue inaugurado en el año 1953, pertenece desde 1997 a la empresa International Speedway Corporation, y se publicita como "el alma del automovilismo estadounidense en autódromos" (en inglés: "the Soul of American Road Racing"). Allí se han celebrado carreras de la serie CART, la IndyCar Series, la Indy Lights, la Fórmula 1, la Fórmula Atlantic, la NASCAR Cup Series, el Campeonato Mundial de Resistencia, el Campeonato IMSA GT, la CanAm, la Trans-Am, la Fórmula 5000 y la Grand-Am Rolex Sports Car Series.


title: Watkins Glen International

text: En Watkins Glen se reinició la competición rutera estadounidense en 1948 con un circuito de 10,6 km formado por carreteras que iban desde el cemento a la tierra. Allí se corrió hasta 1952.


title: Watkins Glen International

text: De 1953 a 1955 se corrió sobre un auténtico circuito, aunque era provisional, y en 1956 se diseñó un circuito permanente de 3.700 metros que duró hasta 1981, en el que el circuito se declara en quiebra. Pero en 1983 lo compra la cristalera Corning Glass y en 1984 se reinaugura. En el año 1992 llega la remodelación definitiva, con un trazado de dos variantes: una corta y muy rápida de 3.950 metros y una más larga y virada de 5.430 metros.


title: Watkins Glen International

text: Desde 1961 hasta 1980, Watkins Glen albergó el Gran Premio de Estados Unidos de Fórmula 1. El piloto francés François Cevert falleció en Watkins Glen durante la tanda de clasificación del , y Helmuth Koinigg murió después de chocar tras el pinchazo de un neumático en el .


title: Watkins Glen International

text: Después de dos carreras menos exitosas como Gran Premio de los Estados Unidos de Fórmula 1 como el evento de 1959 celebrado en Sebring, Florida, y en 1960 en Riverside, California, los promotores estaban buscando un nuevo lugar para un Gran Premio americano en 1961. Apenas seis semanas antes de la fecha prevista para otra carrera de Fórmula Libre, Argetsinger aprovechó para proponerles a los dueños del autódromo de Watkins Glen que estuviese dispuesto a acoger la ronda final del Campeonato del Mundo de Fórmula 1 en su lugar. Aunque muchos de los preparativos necesarios ya se habían hecho para la carrera de Fórmula Libre, nuevos pozos fueron construidos para el Gran Premio de F1 de acuerdo con el estilo europeo de los boxes con la cubierta superior. Participaron siete conductores estadounidenses y la carrera fue ganada por el británico Innes Irleand con el estadounidense Dan Gurney en el segundo escalón del podio. La única decepción del fin de semana fue que el piloto estadounidense recién coronado campeón del mundo Phil Hill apareció sólo como el Gran Mariscal del evento, no en su Ferrari nariz de tiburón, ya que el equipo todavía estaba de luto por la muerte del conde Wolfgang von Trips en Monza, la carrera anterior.


title: Watkins Glen International

text: El GP de Estados Unidos en el Glen se convirtió rápidamente en una tradición otoñal y grandes multitudes de aficionados a las carreras acudieron al norte del estado de Nueva York cada año en medio de los colores del otoño espectacular. La carrera fue también una de las más populares del calendario de Grandes Premios para los equipos y pilotos, debido a que el dinero del premio a menudo era muy superior a los de las otras carreras. La misma recibió los premios de la asociación de pilotos por la organización del G.P. en las temporadas de 1965, 1970 y 1972.


title: Watkins Glen International

text: Una característica principal del Gran Premio de los Estados Unidos en el Glen fue el promotor de arranque para las carreras, "Tex" Hopkins. Vestido con un traje lila, apretando un gran puro en la boca y dando todo lo que tenía, Hopkins fue el más reconocido del Grand Prix. Una vez que los coches ocuparon sus puestos, Hopkins cruzaba la línea de la parrilla de espaldas, se volvía y saltaba en el aire, agitando la bandera nacional para iniciar la carrera. A la llegada, recibía al ganador de manera similar, esta vez agitando la bandera a cuadros cuando el coche cruzaba la línea.


title: Watkins Glen International

text: Antes de la carrera de 1971, el trazado se sometió a sus cambios más significativos de la época del Gran Premio, ya que se amplió de 3,78 km (2,35 millas) a 5.435 kilómetros (3.377 millas) por la adición de cuatro curvas en una nueva sección denominada "Boot" o "yunque". El nuevo diseño partió de la recta principal, cerca del extremo sur en una cuesta abajo que se encrespa a mano izquierda por el sector del bosque. La pista sigue el borde de la ladera a dos sectores consecutivos diestros, a través de una emocionante cresta ciega para una vuelta a la izquierda y de regreso al trazado tradicional. Además, el circuito se amplió y reapareció, y los dos pozos y la línea de meta fueron trasladados de nuevo antes del ángulo recto que forma en la curva de la esquina noroeste conocida como "The 90".


title: Watkins Glen International

text: A pesar de las mejoras, el circuito fue incapaz de garantizar la seguridad del cada vez más rápido y más rígido efecto suelo de los nuevos coches de finales de los 70, llegando a causar accidentes mortales (como los que se cobró la vida de Helmut Koinigg y François Cevert) y tampoco pudo con los críticos sectores que cada vez se hacían más notables entre la afición, generalizando mucha polémica y que comenzó a empañar la imagen del trazado. Finalmente, en mayo de 1981, varios meses después de que Alan Jones hubiese ganado la carrera de 1980 para Williams, la FIA (Federación Internacional del Automóvil) hizo eliminar la carrera de su calendario porque la pista no había pagado su deuda de $800.000 a los equipos.


title: Watkins Glen International

text: La serie CART disputó en 1979 y 1980 una carrera de 150 millas la primera semana de agosto, en tanto que la carrera de 1981 se disputó la primera semana de octubre a 200 millas en sustitución del Gran Premio de Estados Unidos de Fórmula 1. Tiempo después, la IndyCar Series visitó Watkins Glen la última semana de septiembre de 2005 para disputar una carrera de 200 millas. En 2006 se disputó la primera semana de junio, desde 2007 hasta 2010 tuvo lugar la primera semana de julio, aprovechando el feriado del Día de la Independencia. La carrera retornará en septiembre de 2016.


title: Watkins Glen International

text: Desde el año 1986, la NASCAR Cup Series disputa el segundo fin de semana de agosto una carrera de 220 millas (350 km) de extensión, llamada "Copa NASCAR en el Glen", utilizando siempre el trazado corto. Es uno de los dos circuitos mixtos que visita la categoría, el otro es Sears Point. Por es emotivo, es habitual que en ambas carreras se inscriban pilotos que compiten habitualmente en automóviles deportivos y gran turismos, a veces reemplazando pilotos titulares menos habilidosos en circuitos mixtos.


title: Watkins Glen International

text: La NASCAR Nationwide Series celebró una carrera en Watkins Glen la última semana de junio, de 150 millas (240 km) de duración desde 1994 hasta 1994, y de 200 millas (320 km) desde 1995 hasta 2001. A partir de 2005, esa categoría disputa nuevamente una carrera de 200 millas, pero como evento preliminar a la carrera de la NASCAR Cup Series. La NASCAR Truck Series disputó una carrera de 150 millas desde 1996 hasta 2000 en distintas épocas del año.


title: Watkins Glen International

text: Las 6 Horas de Watkins Glen es una carrera de resistencia disputada con sport prototipos y gran turismos celebrada anualmente en el circuito de Watkins Glen, del Estado de Nueva York. Desde 1968 hasta 1981, se disputó en julio como parte del Campeonato Mundial de Resistencia. La edición 1984 fue parte del Campeonato IMSA GT, pero con un formato de dos mangas de 3 horas cada una. Para 1985, la carrera pasó a denomominarse Glen Continental y tener una manga de 3 horas para sport prototipos y otra de idéntica duración para gran turismos. En 1986 hubo una única carrera de 500 millas (800 km). Desde 1987 hasta 1992, duró 500 km y compitieron únicamente sport prototipos.


title: Contraloría General de la República de Panamá

text: La Contraloría General de la República es la entidad fiscalizadora superior de Panamá, de carácter autónomo y rango constitucional, encargada de ejercer el control de legalidad de los actos de la Administración Pública, fiscalizar el ingreso y la inversión de los fondos fiscales, municipales y de los demás organismos y servicios que determinen las leyes, examinar y juzgar las cuentas de las personas que tengan a su cargo bienes fiscales y municipales, llevar la contabilidad general de la Nación y desempeñar las demás funciones encomendadas por la ley.


text: En el ejercicio de sus funciones, la Contraloría "Refrendo" de los actos de la Administración, actuación mediante la cual señala que el decreto o resolución se encuentra conforme a la Constitución y a las leyes, o bien, en caso contrario, procede a "representarlo" cuando tiene algún vicio de inconstitucionalidad o de legalidad.


text: En 1878, bajo la administración de Buenaventura Correoso, se promulga la Ley No.22, en la que se establece el primer reglamento para el control del gasto público, señalando que el Presupuesto del Estado era facultad del Poder Legislativo.


text: El 15 de febrero de 1904 la Convención Nacional y dicta la primera Constitución, donde se responsabiliza la fiscalización al Poder Legislativo.


text: La Ley No. 12 de 1904, crea el cargo de Visitador Fiscal, con Jurisdicción Nacional, a cargo de Supervisar el manejo de las operaciones del Tesoro Público e investigar y ordenar el cumplimiento de las regulaciones de la Contabilidad.


text: Según la Ley No. 56 de 1904, se crea el Tribunal de Cuentas y se reglamenta su organización con las leyes No. 9 de 1907 y la Ley No. 34 de 1908. En 1908 según Ley No.49, se autoriza al Poder Ejecutivo organizar la Contabilidad.


text: En 1909 según Ley No. 10, se adicionan atribuciones al Visitador Fiscal, investigar al Tribunal de Cuentas para determinar el cumplimiento de la ley en el examen y fenecimiento de las cuentas.


text: En 1917, con la Ley No. 33, se estableció la sustitución del Tribunal de Cuentas por un Juez de Cuentas. La Ley No. 30 de 1918 creó el cargo de Agente Fiscal y asignó al Órgano Ejecutivo la responsabilidad de nombrar al máximo funcionario.


text: Con la Ley No. 84 de 1930, se creó una oficina de contabilidad y contraloría, que se denominó Contraloría General de la República, a cargo de un funcionario con el título de Contralor General de la República, nombrado por un período de cuatro años y su nombramiento requería la aprobación de la Asamblea Nacional.


text: La década de los años 40, se inicia con los "Auditores Visitadores" de las oficinas recaudadoras en toda la República. "La Constitución de 1941", establece un Departamento del Poder Ejecutivo, independiente de los Ministerios de Estado, denominado Contraloría General de la República; cuya misión es la de fiscalizar y controlar los movimientos de los Tesoros Públicos.


text: El Contralor General de la República, será nombrado por el Presidente con la aprobación de la Asamblea Nacional, por un período de seis años, dentro del cual no podrá ser suspendido ni removido, sino por las causas definidas en la Ley.


text: La Ley No. 6 de 1941, establece los deberes y facultades de la Contraloría General. En 1943 la Contraloría General de la República se acoge al Sistema IBM: que apoyaba la labor de control y fiscalización.


text: Según Decreto No. 176 de 31 de diciembre de 1944, se traslada a la Contraloría General de la República la Oficina de Estadística, que pertenecía al Ministerio de Agricultura y Comercio.


text: Ejercerá la Dirección de este Departamento un funcionario que se denominará Contralor General de la República, secundado por un Subcontralor General, nombrados por la Asamblea Nacional por un período que comenzará el 1° de noviembre cada cuatro años; dentro del cual no podrán ser suspendidos ni removidos, sino por la Corte Suprema de Justicia, en virtud de causas definidas en la Ley.


text: En la década de 1970, se pone en práctica por primera vez, el procesamiento electrónico en el levantamiento de los censos.


text: Según la Ley No. 46 de 1952, se aprueba una nueva legislación tributaria sobre el impuesto sobre la renta, lográndose que se legisle sobre sueldos o cargos similares, y se limita el monto de sueldo a aquellos que pueden ejercer dos cargos públicos.


text: A raíz de la vigencia de los tratados Remón-Eisenhower, se reorganiza el sistema interno de fiscalización, compilación y clasificación de las planillas. Se inicia la fiscalización y control del impuesto sobre la renta, a los empleados de la Zona del Canal de Panamá.


text: El 17 de julio de 1972, se efectuó el primer registro presupuestario, a través de una terminal de teleproceso. Ese mismo año se pone en marcha el Sistema de Teleproceso, con proyección de terminales en los Ministerios.


text: En 1974 se dicta la Ley No. 92, relacionada con la Protección al Sueldo del Empleado Público. La Contraloría emite el primer Reglamento de Claves de Descuentos.


text: En 1976 con la Ley No. 22, se pone en ejecución el ejercicio de la contrafirma de los cheques girados contra las cuentas bancarias, en todas las instituciones del sector público regulando el Control Previo.


text: En 1979, se da la apertura de las Oficinas Regionales de la Contraloría General de la República. Se incrementó la fiscalización en los Consulados de la Marina Mercante Nacional en el exterior, se fiscalizan los incentivos que conduce el Estado hacia las industrias y a la aplicación y captación de ingresos, a través del Régimen Aduanero Nacional.


text: En 1984, se emite el Decreto No. 63 de la Contraloría General, en donde se establecen los lineamientos básicos y generales en materia de fianzas y se estandarizan los formatos de las fianzas. Además, se dicta la Ley No. 32 de 8 de noviembre de 1984, Orgánica de la Contraloría General.


text: En 1991, se crean la Dirección de Control Fiscal y la Dirección de Auditoría General, ambas creadas según el Decreto No.101 de 22 de mayo de 1991, se separan las atribuciones de control fiscal o previo del control posterior.


text: El 5 de junio de 1991, se firma Convenio de Donación No. 525-0306, entre los Estados Unidos y la República de Panamá. En el año de 1992, la Contraloría General de la República, da inicio a la ejecución del Proyecto de Reforma a la Administración Financiera (RAF), con la colaboración de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, AID/Panamá, para mejorar las áreas componentes de la Administración Financiera: Presupuesto, Contabilidad, Tesorería, Crédito Público y Auditoría Gubernamental, respectivamente, con la participación Inter institucional de las contra partes nacionales, la Contraloría General de la República, el Ministerio de Planificación y Política Económica y el Ministerio de Hacienda y Tesoro.


text: El 21 de junio de 1993, la Contraloría General emite el Decreto No. 113, mediante el cual adopta el primer Manual General de Contabilidad Gubernamental, con los principios, normas y procedimientos contables, para todas las dependencias públicas en la República de Panamá.


text: El 11 de junio de 1997, se emite la Enmienda No. 5, al Convenio de Donación, extendiendo la fecha final del Proyecto RAF al 31 de diciembre de 1998, se conjugaron los objetivos iniciales del Proyecto, por objetivos estratégicos, concentrando su gestión en estos tres objetivos:


text: El capítulo III del Título IX de la Constitución establece un organismo autónomo con el nombre de Contraloría General de la República, el cual ejercerá las funciones que el artículo 280 le señala.


text: El artículo 279 de la Constitución establece que la Contraloría será dirigida por una persona denominada contralor general de la República, el cual será designado por el presidente de la República siendo ratificado por la Asamblea Nacional


title: Marc Cartes

text: Marc Cartes Ivern (Andorra la Vieja, 12 de septiembre de 1970) es un actor de cine, teatro y televisión andorrano.


title: Marc Cartes

text: Entre 1980 y 1987 formó parte de la compañía teatral "Els Emprius" y su carrera artística comenzó en 1992 con su participación en la película "No et tallis ni un pèl" (en español, "No te cortes ni un pelo"). Empezó a ser conocido entre el público catalán gracias a sus papeles de protagonista en diferentes series de TV3.


title: Marc Cartes

text: Sus papeles principales han sido el de Salvador Borés en la serie "Laberint d'ombres", el del veterinario Julià en "Ventdelplà" y el del detective privado Moreno en "Kubala, Moreno i Manchón", todas ellas de TV3.


title: IMF International Business School

text: Ofrece formación en áreas como dirección y gestión empresarial, energías renovables, estudio del medio ambiente, calidad, recursos humanos, prevención de riesgos laborales y marketing. Imparte modalidades de estudio presencial, a distancia, "online" presencial y "blended learning".


title: IMF International Business School

text: Fue fundada en 2001 como el Instituto Madrileño de Formación y en 2016 cambió su denominación social a la actual de "IMF International Business School". En 2021 redefinió su marca pasando a usar la denominación IMF Smart Education.


title: IMF International Business School

text: La sede principal del IMF se encuentra en Madrid, hasta 2016 estuvo en los bajos del Palacio del Príncipe de Anglona, y actualmente se encuentra en la calle Bernardino Obregón, 25. Posee varias delegaciones, 1 en Portugal y 2 en Latinoamérica, distribuidas de la siguiente manera:


title: IMF International Business School

text: Desde 2018 forma también parte del grupo ESESA IMF, la principal Escuela de Negocios de la ciudad de Málaga, que imparte algunos de sus másteres en modalidad presencial y semipresencial (ciberseguridad, big data, marketing digital y marketing turístico).


title: IMF International Business School

text: La institución trabaja con varios métodos de estudio: online, presencial y semipresencial (una combinación de las anteriores).


title: IMF International Business School

text: El IMF cuenta con un centro de formación específicamente destinado a la consolidación de cualificaciones profesionales con miras a la reintegración de desempleados al mercado laboral.


title: IMF International Business School

text: La escuela ofrece varias maestrías oficiales universitarias válidas en todo el Espacio Europeo de Educación Superior (acordes con el marco del Plan Bolonia) gracias al acuerdo con el Instituto de Ciencias Empresariales IMF, centro adscrito a la Universidad Camilo José Cela de Madrid (España). Asimismo, ese acuerdo permite a los alumnos cursar sus estudios de acuerdo al sistema oficial de créditos europeo conocido como ECTS (European Credit Transfer System).


title: IMF International Business School

text: IMF Business School también mantiene acuerdos directos con la Universidad de Nebrija (másteres oficiales de abogacía o prevención y compliance, y también másteres propios), con la Universidad Católica de Ávila (UCAV) y con la Universidad del Atlántico Medio.


title: IMF International Business School

text: En el ámbito internacional mantiene acuerdos directos con la Universidad Hemisferios (Ecuador) y con la Universidad San Gregorio de Portoviejo (Ecuador) para la impartición de títulos universitarios online oficiales.


title: IMF International Business School

text: Anteriormente ha impartido numerosos programas con la Universidad San Pablo CEU en posgrados orientados a todas las áreas de conocimiento en las que IMF trabaja.


title: IMF International Business School

text: IMF también colabora con empresas españolas del grupo que conforman el IBEX 35. En la actualidad mantiene acuerdos de colaboración académica con Deloitte e Indra.


title: Adrienne Rich

text: Adrienne Cecile Rich (16 de mayo de 1929, Baltimore, Maryland-27 de marzo de 2012, Santa Cruz, California), más conocida como Adrienne Rich, fue una poeta, intelectual, crítica, feminista y activista lesbiana estadounidense.


title: Adrienne Rich

text: Rich era estudiante del "Colegio Redcliffe" cuando sus poemas fueron elegidos para publicarse en el "Premio Yale de poesía joven"; del cual se derivó "Un cambio de mundo" (1951), que reflejó su técnica formal. Su siguiente obra delineó la transformación de una poesía bien trabajada, pero imitativa hasta un estilo personal enérgico.


title: Adrienne Rich

text: Con la publicación de "Instantáneas de una nuera" en los años 60 se reveló como una poeta profundamente personal, llevando hasta las últimas consecuencias el eslogan feminista de "lo personal es político", de la feminista radical Carol Hanisch .


title: Adrienne Rich

text: En 1974, le otorgaron el Premio Nacional del Libro, pero Rich se negó a recibirlo individualmente y se unió a otras dos poetas feministas nominadas, Alice Walker y Audre Lorde, para aceptarlo en nombre de todas las mujeres «cuyas voces aún no se han escuchado en un mundo patriarcal».


title: Adrienne Rich

text: Años después, en 1997, la autora rechazó la Medalla Nacional de las Artes en protesta por las políticas de la administración de Bill Clinton, que se encontraba entonces en el poder en Estados Unidos. En 2006, Adrienne Rich recibió la Medalla por la contribución destacada a las letras americanas de parte de la National Book Foundation y, en 2010, le fue otorgado el Premio a la excelencia de toda una vida en poesía de The Griffin Trust.


title: Adrienne Rich

text: Su creciente compromiso con el movimiento feminista y su amor hacia las mujeres, influenciaron muchos de sus trabajos.


title: Adrienne Rich

text: Su obra poética, junto a la de Audre Lorde y Alice Walker, han inspirado la lucha tanto de feministas estadounidenses como de América Latina.


title: Mechanical Animals

text: Mechanical Animals es el nombre del tercer álbum de estudio del grupo de rock industrial estadounidense Marilyn Manson, lanzado el 14 de septiembre de 1998. El álbum, que contiene una influencia esencial del glam rock, presenta al personaje de Omega, el álter ego de Marilyn Manson.


title: Mechanical Animals

text: El álbum vendió más de 1 000 000 de unidades en Estados Unidos y más de 8 000 000 de copias en todo el mundo. Fue certificado disco de platino por la RIAA. Ocupó la primera posición en la lista de ventas de "Billboard 200", también fue número uno en Australia y Canadá. Fue un material que no estuvo exento de polémicas, tales como la controversia generada por la carátula del álbum, el video de la canción «Coma White» (por incluir una recreación del asesinato de John F. Kennedy en 1963) o la supuesta influencia de Marilyn Manson en la masacre de la escuela secundaria de Columbine. Ann Powers de "Rolling Stone", declaró que el "abuso de drogas, el sexo y el cinismo de Manson fueron algunas motivaciones para esta producción". Mientras que David Browne, de la revista "Entertainment Weekly", criticó la imagen "anoréxica de Manson, el color de la piel, los senos y los genitales".


title: Mechanical Animals

text: Tras la conclusión del tour Dead to the World en septiembre de 1997, la banda se trasladó a Burbank, California, Estados Unidos. Los trabajos del nuevo álbum de Manson fueron grabados en los estudios Westlake Recording y Conway Recording. A principios del mes de diciembre, de ese mismo año, el cantante comenzó su apertura para el desarrollo de su nuevo material discográfico realizando algunas declaraciones para MTV News, un noticiero especial del canal MTV. Dichas informaciones se emitieron el día viernes por la noche. Desde el principio, también hubo informes de que el nuevo álbum sería producido por el equipo de producción angelino Dust Brothers. De acuerdo a MTV News: "[Ellos] han completado el trabajo en algunas pistas sobre el próximo trabajo de Marilyn Manson [...]". Sin embargo, no se realizó ningún tipo de colaboración por parte de los Dust Brothers y los temas nunca fueron terminados. Ante esta situación, Manson decidió trabajar con Billy Corgan, vocalista y líder de la banda The Smashing Pumpkins, quien se desempeñó como consultor musical de la banda durante algunas etapas de la producción. Luego de analizar algunas pistas, Corgan le aconsejó al grupo: "esta es definitivamente la dirección correcta, pero si vas a realizar esto, se debe seguir este camino".


title: Mechanical Animals

text: Para esta producción la banda decidió trabajar con Michael Beinhorn y Sean Beavan, los productores principales. Beinhorn ya trabajó con otros artistas destacados como Ozzy Osbourne, Soundgarden, Red Hot Chili Peppers, entre otros y recién terminaba labores en otra producción, mientras que Beavan suministró algunos trabajos adicionales. De igual forma, Beinhorn confirmó que el naciente proyecto de Manson estaba prácticamente completo y que el lanzamiento oficial estaba programado para otoño o finales de verano. Manson, por su parte, pasó la primera parte del año tomando un receso y promocionando su libro autobiográfico "The Long Hard Road Out of Hell". Para el mes de febrero de 1998, el líder de la banda es entrevistado por la National Public Radio (una estación de radio pública de Estados Unidos), Manson aprovechó la oportunidad para promocionar su autobiografía y afirmó que el concepto del nuevo material presentaba un enfoque distinto a su antecesor álbum, "Antichrist Superstar". Manson afirmó: "Después de pasar por todo lo realizado en los últimos dos años, es casi como "Eduardo Manostijeras" o "E.T., el extraterrestre". Alguien que se siente como si estuviera en el lugar equivocado". El final de las mezclas y la posproducción se llevó a cabo en un estudio situado en Burbank, California, Estados Unidos. En julio de 1998, después de haber contribuido en el nuevo material, el guitarrista Zim Zum decidió abandonar la agrupación en términos amistosos para continuar con su proyecto en solitario. Finalmente es reemplazado por el guitarrista John William Lowery, conocido en el medio artístico como John 5. "Mechanical Animals" se lanzó el 14 de septiembre de 1998 por medio de la compañía discográfica Interscope Records.


title: Mechanical Animals

text: En "Mechanical Animals" Manson asume dos papeles protagónicos. El primero trata sobre un alienígena llamado "Omega" que luego de caer al planeta tierra es capturado y posteriormente incluido en una banda de rock llamada Mechanical Animals. Manson se convierte definitivamente en un producto estrella, sumergido en la fama y las drogas. Mientras que el otro personaje denominado "Alpha" se basa en sí mismo y sus experiencias vividas, algo relativamente parecido a la época vivida en "Antichrist Superstar"; es un ser vulnerable e intenta utilizar sus emociones de una manera adecuada. Manson señaló más tarde en una entrevista con la revista "Rolling Stone" que "Mechanical Animals representaba el punto en el que se vendió a cabo la revolución, un cascarón vacío de lo que fue la esencia de Marilyn Manson. Fue una sátira, y la gran mayoría de la gente lo interpretó como 'esto es lo que realmente es'. Yo estaba haciendo una burla de lo que era, tomar una foto de mí mismo". Según las palabras del propio Manson, este material hace parte de una trilogía que comienza por "Antichrist Superstar" y termina en "Holy Wood (In the Shadow of the Valley of Death)". La historia trata sobre un joven que presenta varios problemas emocionales, estos mismos problemas influyen negativamente en su vida y se convierten en un claro objetivo; finalmente el joven toma la determinación de acabar con el problema de forma definitiva, pero se percata que el objetivo del problema es él mismo.


title: Mechanical Animals

text: A diferencia de los trabajos anteriores de Marilyn Manson, "Mechanical Animals" contiene un fuerte estilo estético, y una temática poco oscura. La imagen y la música de este trabajo discográfico está inspirada en el estilo de los años 1970, tomando como referencia a personajes importantes y representativos de la época como David Bowie, según algunas declaraciones del propio Manson. La mayoría de las pistas musicales contienen melodías más ligeras, sin embargo, esta "ligereza" no se extiende necesariamente a la letra. La canción «Great Big White World» fue motivo de algunos problemas debido a un supuesto mensaje racista por parte de Manson, algo que el propio cantante desestimó alegando que el mensaje real de la canción estaba enfocado a la cocaína. Según la revista "Rolling Stone" la canción «The Speed of Pain» contiene una atmósfera evocadora, también destaca el trabajo de Dave Navarro en el disco «I Don't Like the Drugs (But the Drugs Like Me)». El álbum presenta una combinación de estilos musicales pasando por el género glam metal hasta el metal industrial, acompañado de una temática enfocada a varios aspectos como el amor o las drogas.


title: Mechanical Animals

text: El arte de la portada ganó varios elogios y reconocimientos por parte de la crítica. En 2003, el canal de televisión por cable VH1 seleccionó a "Mechanical Animals" como la 29.ª mejor portada de un material discográfico de todos los tiempos. También fue seleccionado en 2009 uno de los 100 mejores diseños de portada, según el portal web Smashing Magazine. Mientras que el portal songfacts ubicó el álbum en la 4.ª posición dentro de una lista de las 10 portadas más controversiales y polémicas. La foto de la portada muestra a Manson convertido en un alienígena con el pecho descubierto y los genitales cubiertos con aerógrafo. Contrariamente a los rumores que circularon por la Internet, el líder de la banda no se sometió a ningún tipo de cirugía plástica para representar un ser alienígena. Los senos son prótesis, fabricados especialmente por la compañía Industrial Light & Magic. Manson está realmente desnudo y cubierto de pies a cabeza por la pintura de látex, sus órganos genitales están cubiertos por una fina capa de plástico para crear la apariencia andrógena de una figura particularmente extraña que él llama "Omega". El CD también presenta una portada alterna que es menos obscena que la principal, con unas letras escritas en texto anagrama que dicen: "Omega And The Mechanical Animals"; cuando se reordenan las letras se puede observar otro texto: "Marilyn Manson Is An Alchemical Man". El álbum describe una gran cantidad de simbolismos y mensajes ocultos. Aunque el diseño de portada generó algunos elogios, el 14 de agosto de 1998, un mes antes del lanzamiento, los tres principales almacenes minoristas de Estados Unidos: Kmart Corporation, Walmart y Target Corporation se negaron a vender el álbum alegando que dentro de las políticas de la empresa no estaba permitido comercializar productos con letras explícitas.


title: Mechanical Animals

text: "Mechanical Animals" se lanzó en varios formatos: una edición de plástico con estuche de cartón, material multimedia y una pista oculta, otra versión limitada con un video adicional y un pequeño libro de 20 páginas con unas historietas, y la edición original.


title: Mechanical Animals

text: Después del lanzamiento del álbum, Marilyn Manson realizó dos giras: Mechanical Animals y Rock is Dead. Antes de iniciar estas giras, la banda recibió una invitación para actuar en el festival musical Lollapalooza, pero debido a una serie de inconvenientes no se llegó a ningún acuerdo, según la versión de uno de los miembros cofundadores del festival. Luego de superar los inconvenientes, la agrupación decidió emprender sus giras. En un principio, el comienzo del tour se programó para el 25 de junio de 1998, con una serie de presentaciones en Europa acompañado de varios artistas importantes como Bob Dylan, Iggy Pop, Beastie Boys, entre otros. Sin embargo, el batería Ginger Fish se enfermó de mononucleosis infecciosa, esto condujo a la cancelación definitiva del tour europeo. Solo hasta el 26 de octubre se reanudó la gira comenzando en Lawrence (Kansas). Luego de superar este incidente, la banda retornó a los conciertos, y programó una presentación para el 19 de octubre, en el teatro Landmark, Siracusa (Nueva York). Sin embargo, antes del concierto se produjo una serie de protestas por parte de algunos activistas que exigieron la cancelación del concierto. De acuerdo con la agencia de noticias estadounidense Associated Press, el entonces alcalde de Siracusa Roy Bernardi intentó bloquear la sede, alegando una "obligación moral con el pueblo de Siracusa", sin especificar ninguna razón de sus objeciones. Funcionarios del condado de Onondaga también intervinieron en la problemática amenazando a las directivas del teatro con retener 30 mil dólares destinado a los fondos del condado si finalmente se ejecutaba el espectáculo; esto supuso la cancelación del evento. A pesar de ello, los representantes de Landmark vendieron las boletas, y el evento se llevó a cabo en la fecha y el lugar establecido.


title: Mechanical Animals

text: La gira Rock is Dead comenzó a mediados del mes de marzo de 1999, y fue realizado como apoyo para su tercer álbum de estudio. El tour se vio empañado por la masacre de la escuela secundaria de Columbine en Colorado, motivo por el cual, la banda canceló las fechas restantes de la gira por respeto a las víctimas explicando: "No es el mejor ambiente para estar tocando en un concierto de rock and roll". Ante esta situación el vocalista y líder de la banda expresó sus condolencias por la trágica muerte de trece alumnos a manos de Eric Harris y Dylan Klebold.


title: Mechanical Animals

text: El disco "God Is In The TV", recopila todo el material fílmico de las dos giras. Fue lanzado el 2 de noviembre de 1999 en formato VHS por la compañía discográfica Interscope Records, y contiene gran cantidad de imágenes y canciones de sus presentaciones, así como también de algunas escenas detrás de cámara y varios videoclips.


title: Mechanical Animals

text: "Mechanical Animals" recibió todo tipo de críticas. Stephen Thomas Erlewine de Allmusic dijo que Manson tuvo como influencia al artista David Bowie y que su imagen fue "como una versión de Alice Cooper de los años 1990". El semanario británico "NME" alabó no solo el cambio de ritmos, sino también, el vestuario y la temática presentada. "Antichrist Superstar" mostraba sonidos marcados por la música gótica acompañado de cualquier cantidad de ritmos y símbolos satánicos, mientras que este registro está marcado por la atención del público, los excesos de la fama y el glamour de los años 1970, una de las épocas doradas de David Bowie. Ann Powers de la revista "Rolling Stone" comentó que el álbum presentaba pasajes llenos de sentimientos y de algunos excesos con los fármacos. También afirmó que el líder de la banda "llegó a la fama por la elaboración de una visión del mundo de diversos orígenes vulgares: pornografía, películas de terror, ocultismo, y rock gótico". David Browne de la revista "Entertainment Weekly" fue más enfático en sus declaraciones: ""Mechanical Animals" de Marilyn Manson está diseñado para ser impactante". Según Browne, el concepto general del álbum fue en cierto modo patético y divertido, no solo por la imagen alienígena de Manson, sino también, por el contenido lírico de las canciones. Greg Burk del tabloide "LA Weekly" certificó el trabajo diciendo que fue "uno de los mejores discos de su década" y que Manson "había alcanzado el máximo dominio de su arte (la música)". Según las palabras de Joshua Klein del periódico "A.V. Club" el trabajo de esta producción es una copia de la música de David Bowie, criticando de esta forma la falta de originalidad en la composición musical.


title: Mechanical Animals

text: El álbum vendió 223 mil unidades en Estados Unidos después de la primera semana de su lanzamiento, según los datos suministrados por Nielsen SoundScan. Las ventas se vieron impulsadas gracias a la rotación del sencillo promocional «The Dope Show» en la cadena MTV y por la actuación en los MTV Video Music Awards 1998, de esta manera logró desplazar de la primera posición de la lista de ventas a "The Miseducation of Lauryn Hill", de Lauryn Hill. "Mechanical Animals" permaneció en el conteo de "Billboard 200" durante un período de 33 semanas, logró vender más de 1 millón de copias solo en Estados Unidos, y un estimado de 8 millones a nivel mundial. De acuerdo con el portal oficial de AcclaimedMusic.net el álbum figura en la posición 44, como uno de los mejores trabajos discográficos de 1998 y es considerado uno de los mejores 500 álbumes de todos los tiempos. La revista "SPIN" lo ubicó en la 7.ª posición de los mejores álbumes de 1998


title: Piratas: El último tesoro de la corona

text: Piratas: El último tesoro de la corona (en hangul, 해적: 도깨비 깃발; hanja: 海賊: 도깨비 旗발; RR: "Haejeok: Dokkaebi Gitbal") es una película surcoreana de 2022, dirigida por Kim Jeong-hoon y protagonizada por Kang Ha-neul, Han Hyo-joo, Lee Kwang-soo y Kwon Sang-woo. Es una secuela del filme de 2014 "The Pirates," aunque tiene un reparto completamente diferente. Se estrenó en Corea del Sur el 26 de enero de 2022, y se distribuirá asimismo en más de 190 países a través de la plataforma Netflix a partir del 2 de marzo del mismo año.


title: Piratas: El último tesoro de la corona

text: "Piratas: El último tesoro de la corona" es una película de acción y aventuras en tono de comedia, que narra la emocionante historia de un grupo de aventureros que se reúnen en el mar para reclamar el último tesoro de la familia real de Goryeo, que ha desaparecido sin dejar rastro desde la fundación de la dinastía Joseon. La historia comienza cuando Moo-chi, el autoproclamado mejor espadachín de Goryeo, conoce a Hae-rang, la dueña de un barco pirata, en un incidente inesperado.


title: Piratas: El último tesoro de la corona

text: En diciembre de 2018 se anunció que la película de 2014 "The Pirates," de gran éxito comercial, tendría una continuación. Las audiciones estaban en marcha y se esperaba que el rodaje comenzara en junio o julio de 2019. En principio los protagonistas serían los de aquella, Kim Nam-gil, Son Ye-jin y Yoo Hae-jin, pero todos abandonaron el proyecto por distintos problemas de agenda y el rodaje programado se canceló en mayo. En marzo del año siguiente se logró retomar el proyecto con un nuevo reparto.


title: Piratas: El último tesoro de la corona

text: Kang Ha-neul anunció que estaba considerando su participación en la película a principios de marzo de 2020. En abril se unió Cha Soo-bin, y en junio se había completado el reparto y se preparaba el inicio del rodaje para julio.


title: Piratas: El último tesoro de la corona

text: El rodaje comenzó efectivamente en julio, pero el cronograma sufrió algunos retrasos debidos a la temporada de lluvias y a otras condiciones climáticas, así como algún caso de positivo por covid-19 entre miembros del equipo de efectos especiales, por lo que a finales de noviembre aún no había concluido.


title: Piratas: El último tesoro de la corona

text: El presupuesto de "Piratas: El último tesoro de la corona" fue de alrededor de millones de wones, por lo que se estimaba que necesitaría unos cinco millones de espectadores para que la producción alcanzara su punto de equilibrio financiero.


title: Piratas: El último tesoro de la corona

text: La película se estrenó en sala, en formato IMAX, el 26 de enero de 2022, coincidiendo con las fiestas del "Seollal" o Año nuevo lunar. Posteriormente se añadieron otros formatos de exhibición.