title: CLASA

text: La Cinematográfica Latinoamericana, S.A., conocida por sus iniciales CLASA, fue una compañía de producción de cine cuyo auge se dio durante la Época de Oro del cine mexicano. Fue fundada en 1935 por Aarón Sánenza, Agustín Legorreta, Salvador Elizondo Pani y Alberto J. Pani, y tenía el propósito original de «fomentar la alfabetización de los niños, obreros y campesinos [... además de ser] un recurso de difusión política [y] social».


title: CLASA

text: Su primera producción fue "Vámonos con Pancho Villa", la cual fue un fracaso en la taquilla y requirió de una subvención del gobierno para salvar a la productora.


title: CLASA

text: En 1942 la revista Cinema Reporter publicó un artículo titulado: "1942 año triunfal del cine mexicano". En él recalcaba que fue “un año de gloria” para el cine mexicano con el rodaje de cincuenta películas, de las cuales la mitad correspondió a CLASA.


title: Shoot to Kill

text: Shoot to Kill (Dispara a matar), es una película de acción estadounidense de 1988, dirigida por Roger Spottiswoode y Protagonizada por Sidney Poitier, Tom Berenger, Andrew Robinson y Kirstie Alley.


title: Shoot to Kill

text: Tras ser detenido robando en su propia joyería, la policía descubre que el acusado está siendo extorsionado por un hombre que mantiene secuestrada a su esposa. El agente Warren Stantin logra acorralar al criminal en los bosques del norte de los Estados Unidos, pero debido a su inexperiencia en ese tipo de entornos naturales, recurrirá al apoyo del agente Jonathan Knox para dar caza al peligroso delincuente.


title: Shoot to Kill

text: Recibió buenas críticas, la película posee actualmente una calificación de 100% en raras Rotten Tomatoes.


title: Bustinza

text: Bustinza es una localidad del Departamento Iriondo, Provincia de Santa Fe, Argentina. Fue fundada en 1874 por Julián de Bustinza. Se halla a 65 km de Rosario y a 15 km de Cañada de Gómez, la cabecera del Departamento.


title: Priscilla Pointer

text: Priscilla Pointer (n. Nueva York, 18 de mayo de 1924) es una actriz de una larga trayectoria en cine y televisión estadounidense.


title: Priscilla Pointer

text: Priscilla comenzó su carrera en el teatro de operaciones, incluidas las producciones de Broadway. Más tarde, se instaló en Hollywood para actuar en películas y por la televisión.


title: Priscilla Pointer

text: Pointer ha aparecido en numerosas películas, incluyendo "Carrie" en 1976, donde interpretó en pantalla a la madre de la que es en su vida real su hija, Amy Irving, "The Onion Field" en 1979, "Mamita querida" en 1981 junto a la actriz Faye Dunaway y que relata la vida real de la leyenda del cine Joan Crawford, "" en 1983," " en 1987, David Lynch "Blue Velvet" y Coyote Luna en (1999). Además de en "Carrie", ha interpretado a la madre de su hija Amy en otras dos ocasiones: en "Honeysuckle Rose", de Jerry Schatzberg, en 1980 y "Carried Away", de Bruno Barreto, en 1996.


title: Priscilla Pointer

text: Pointer estuvo casada con Jules Irving desde 1947 hasta su muerte en 1979 con quien tuvo sus 3 hijos. Es la madre de la candidata al Premio de la Academia Amy Irving, la ex-suegra de los cineastas Steven Spielberg y Bruno Barreto, y la suegra del director de documentales Kenneth Bowser, jr. También es la madre de la cantante Katie Irving, quien interpretó dos canciones escuchadas en la secuencia del baile en el film "Carrie", y del director David Irving. Su segundo matrimonio fue con Robert Symonds desde 1981 hasta su fallecimiento en el 2007.


title: Fernando Lozano Rodríguez

text: Fernando Lozano Rodríguez (Ciudad de México, 2 de abril de 1940), conocido como Fernando Lozano, es un músico, director y concertador de orquesta mexicano. Ha sido director de numerosos grupos musicales y orquestas de su país. Fue fundador de la Orquesta Filarmónica de la Ciudad de México, en 1978, y la dirigió hasta 1982. Desde el 2007 hasta febrero del 2012, fue director titular de la Orquesta Sinfónica de Xalapa. En febrero del 2013, fue nombrado director artístico de la Orquesta Filarmónica 5 de Mayo, antes denominada Orquesta Sinfónica de Puebla.


title: Fernando Lozano Rodríguez

text: Realizó sus estudios musicales en el Conservatorio Nacional de Música, y fue alumno, entre otros, de Francisco Savín y de Luis Herrera de la Fuente. Después, estudió en Francia (residió en la Ciudad Universitaria de París) con Nadia Boulanger. También, siguió cursos de dirección orquestal y composición en Madrid, España, en Siena, Italia y en Holanda. Inició su trayectoria profesional en 1961. A partir de entonces, ha participado como director de ópera y de las principales orquestas sinfónicas de México.


title: Málaga Hoy

text: Málaga Hoy es un periódico español editado en la ciudad de Málaga desde 2004. Pertenece al Grupo Joly.


title: Málaga Hoy

text: Dedica una atención especial a la información local generada en la ciudad de Málaga, en su área metropolitana y en los principales municipios de la provincia. El diario tiene su redacción en la Calle Marqués de Larios, en Málaga.


title: Contratación del sector público (España)

text: La contratación del sector público, en España, es la actividad que comprende la preparación, adjudicación, efecto, cumplimiento y extinción de aquellos contratos onerosos en los que al menos una de las partes sea persona jurídico-pública o, en general, una entidad del sector público.


text: La Constitución atribuye al legislador estatal la legislación básica sobre contratación pública, permitiendo que las comunidades autónomas desarrollen tal normativa. Los contratos del sector público reciben así su regulación esencial en el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, aprobado por Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre , hasta la entrada en vigor, el 9 de marzo de 2018 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014.


text: La finalidad de dicha Ley de Contratos es regular la contratación del sector público, garantizando los principios de libre acceso a la licitación; los principios de publicidad y transparencia del procedimiento de contratación; y el principio de igualdad de trato. Así mismo, se busca la aplicación del principio de eficiencia en el gasto público, de manera que se exige la definición previa de la necesidad a cubrir, la competencia entre los licitadores, y la selección de la oferta económicamente más ventajosa.


text: Un elemento destacado de la nueva Ley de Contratos del Sector Público, es la implantación de la tramitación electrónica de la contratación, estableciéndola como obligatoria, en los términos que en ella se señalan, desde su entrada en vigor, anticipándose, por tanto, a los plazos previstos a nivel comunitario. Destaca la obligación de comunicarse de forma electrónica entre la Administración y los licitadores, de presentar las proposiciones económicas por medios electrónicos y de realizar la publicidad de los trámites que se realizan en la contratación electrónica a través del perfil del contratante de cada órgano de contratación. Todo lo cual se puede realizar a través de la Plataforma de Contratación del Sector Público que ha sido creada para ello.


text: La Ley de Contratos del sector público define su ámbito de aplicación sobre la base de la concurrencia de un ámbito objetivo y un ámbito subjetivo. De esta manera, se toma como referencia las características del contrato y muy especialmente, los sujetos que celebran tales contratos.


text: El régimen de contratación se aplicará sobre los contratos onerosos, los contratos subvencionados y los contratos de obras celebrados por los concesionarios de obras públicas con otros particulares. Tales contratos habrán de celebrarse por entes, organismos y entidades comprendidos en el ámbito subjetivo descrito en el propio Texto.


text: El ámbito subjetivo de la contratación establece una relación de entidades, entes y organismos que se entienden comprendidos en el Sector Público, y dentro de él, aquellos que se consideran Administraciones Públicas. Ambas categorías responden a una división basada en la Ley General Presupuestaria. Al margen, se incluye una tercera categoría denominada "poderes adjudicadores", que responde al criterio impuesto por el Derecho comunitario.


text: De esta manera, la clasificación legal del ámbito subjetivo divide los sujetos sobre los que aplica la Ley de Contratos del Sector Público en las siguientes categorías:


text: Esa triple división formal se complementa con la clasificación realizada por la doctrina, en los llamados círculos concéntricos sobre los que se aplica de forma más o menos intensa la regulación exorbitante de la Ley de Contratos del Sector Público. De esta manera, existirían tres círculos concéntricos, el menor de los cuales correspondería a las Administraciones Públicas; el intermedio correspondería a los poderes adjudicadores; y el exterior incluiría el resto de personas jurídicas del sector público. De esta manera, toda Administración Pública se considera poder adjudicador y sector público, pese a que no toda entidad del sector público puede considerarse poder adjudicador, y no todo poder adjudicador puede considerarse Administración Pública.


text: La Ley de Contratos del Sector Público realiza una clasificación de los distintos contratos en función de los sujetos contratantes y el objeto del contrato, procediendo así con una distinción fundamental entre contratos administrativos y contratos privados. Tal distinción tiene relevancia de cara al régimen jurídico aplicable, y a la jurisdicción competente para conocer de los asuntos que suscite.


text: Los contratos administrativos habrán de ser necesariamente celebrados por entidades, entes u organismos pertenecientes a la categoría de Administración Pública, de acuerdo con el ámbito subjetivo antes mencionado.


text: No obstante, la Ley de Contratos también exige el cumplimiento de diversos requisitos objetivos para que el Contrato pueda ser calificado como administrativo. En función de tales rasgos objetivos, los contratos administrativos se clasifican a su vez en típicos, mixtos y especiales.


text: La Ley establece expresamente una serie de tipos de contrato celebrado por las Administraciones Públicas, regulando las características esenciales de cada uno de ellos. De esta manera, son contratos típicos:


text: Se consideran típicos porque se ajustan a los tipos regulados con detalle en la Ley, y salvo excepciones, son las figuras que tradicionalmente se han ajustado al concepto de contrato público por excelencia.


text: El régimen jurídico aplicable a la preparación, adjudicación, efectos y extinción de los contratos administrativos típicos será el contemplado en la Ley de Contratos del sector público, actuando como supletorio el Derecho administrativo, y en defecto de ambos, el Derecho privado.


text: Por otra parte, la Jurisdicción Contencioso-Administrativa será competente para el conocimiento y resolución de lo relativo a la preparación, adjudicación, cumplimiento, efectos y extinción de los contratos administrativos.


text: Los contratos administrativos mixtos son una subcategoría de los contratos administrativos, caracterizados por contener prestaciones propias de varios tipos de contrato administrativo. Existiendo diversidad de normas aplicables para su adjudicación, se estará a la regulación de la prestación que dentro del contrato tenga un contenido económico mayor.


text: La incidencia de los contratos mixtos en la contratación del sector público es abundantísima. Sirva de ejemplo la instalación de un sistema de aire acondicionado, que incluya el montaje (contrato de obras), el propio aparato (contrato de suministro) y la asistencia técnica posterior (contrato de servicios).


text: Los contratos administrativos especiales, también conocidos como contratos atípicos, son aquellos que se vinculan al giro o tráfico específico de la Administración Pública contratante; o bien, aquellos que satisfagan directa e inmediatamente una finalidad pública que sea competencia de la Administración contratante.


text: Su régimen jurídico estará determinado por su regulación específica, y subsidiariamente, la Ley de Contratos del Sector Público. Supletoriamente, aplicará el resto de normas de Derecho administrativo, y en su defecto, las normas del Derecho privado.


text: De nuevo, la Jurisdicción Contencioso-Administrativa será competente para el conocimiento y resolución de lo relativo a la preparación, adjudicación, cumplimiento, efectos y extinción de los contratos administrativos especiales o atípicos.


text: Son contratos privados los celebrados por organismos, entes o entidades del sector público que no sean considerados Administración Pública conforme al ámbito subjetivo antes descrito. Así mismo, también tendrán la consideración de contratos privados los celebrados por Administración Pública cuando pertenezcan a la categoría 6 del Anexo II de la Ley de Contratos; a los contratos de creación o interpretación artística de la categoría 26 del Anexo II; las suscripciones a revistas, boletines, publicaciones periódicas y bases de datos; y finalmente, una importantísima categoría residual, referente a todos aquellos contratos que no cumplan los requisitos objetivos para ser considerados contratos administrativos, que por ello tendrán la consideración de contratos privados.


text: El régimen jurídico de los contratos privados se basa en la doctrina de los actos separables. De esta manera, la preparación y adjudicación se regirán por lo dispuesto en la Ley de Contratos del Sector Público, supletoriamente por el Derecho administrativo, y en su defecto, por el Derecho privado; mientras que sus efectos y extinción se regirán por el Derecho privado.


text: Respecto a la jurisdicción competente para conocer de las cuestiones que susciten los contratos privados, hay que señalar que de nuevo se aplica la doctrina de los actos separables, correspondiendo a la Jurisdicción Contencioso-Administrativa el enjuiciamento de la preparación y adjudicación de los contratos privados.Por otra parte, los efectos, el cumplimiento y la extinción de los contratos privados celebrados por Administración Pública se enjuiciará por la Jurisdicción Civil. También conocerá el Orden Civil de los litigios que surjan en relación a la preparación, adjudicación, cumplimiento, efectos y extinción de los contratos privados celebrados por entes, entidades u organismos del sector público que no tengan la consideración de Administración Pública.


text: Aunque en rigor no son una clase de contrato, conviene hacer una pequeña mención a los llamados contratos menores. Pueden ser contratos administrativos o privados, y su expediente solo requiere la aprobación del gasto y la incorporación de la factura correspondiente.No podrán tener una duración superior a un año, ni exceder determinadas cuantías. En cuanto a su procedimiento, serán adjudicados directamente a cualquier empresario que reúna capacidad de obrar y la habilitación profesional requerida.


text: Los contratos sujetos a regulación armonizada, conocidos como contratos SARA, son figuras procedentes del derecho de la Unión Europea, que cuentan como requisito subjetivo esencial la contratación por parte de un ente, entidad u organismo que sea considerado poder adjudicador, conforme a las reglas antes vistas respecto al ámbito subjetivo.


text: También se mencionan una serie de contratos que quedarán excluidos de la regulación armonizada, entre los que cabe destacar los de "investigación y desarrollo remunerados íntegramente por el órgano de contratación, siempre que sus resultados no se reserven para su utilización exclusiva por éste en el ejercicio de su actividad propia", los del sector de defensa o los de producción de programas destinados a la radiodifusión (art. 13 ley 30/2007).


text: En todo caso, la jurisdicción competente para conocer de los litigios que se susciten en torno a los contratos sujetos a regulación armonizada será la Contencioso-Administrativa.


text: La Ley de Contratos del Sector Público enumera una serie de relaciones jurídicas que no se han de regir por dicha Ley. De esta manera, no se aplicará en las relaciones laborales o estatutarias del empleado público; en los servicios gestionados directamente por la Administración Pública; en los convenios de colaboración; en los acuerdos y convenios con entidades de Derecho Internacional; en los contratos de suministros relativos a actividades mercantiles, comerciales, financieras, industriales o análogas de organismos de Derecho Público dependientes de una Administración; en los contratos de arbitraje y conciliación; en los relativos a la compraventa de valores, a los servicios prestados por el Banco de España y a las operaciones financieras que se realicen para satisfacer necesidades presupuestarias públicas; en la entrega de bienes o prestación de servicios por entes del sector público; en las encomiendas de gestión; y en las autorizaciones y concesiones sobre bienes de dominio público.


text: El régimen jurídico de dicha enumeración de relaciones jurídicas corresponderá a las normas especiales que regulen cada una de ellas. No obstante, los principios contenidos en la Ley de Contratos del Sector Público suplirán las lagunas que en las regulaciones especiales puedan producirse.


text: El Título I del Libro I del Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público está dedicado a regular una serie de características comunes a todo contrato celebrado por el sector público. Se regula así la necesidad e idoneidad del contrato, así como sus plazos y prórrogas. Se establece el principio de libertad de pactos, así como el contenido mínimo contractual. La Ley también regula la perfección, forma, fiscalización y estadística de los contratos, así como su régimen de invalidez.


text: El principio de necesidad implica que la contratación pública solo puede responder a la satisfacción de una necesidad relativa a los fines de interés general que persiga el ente, entidad u organismo del sector público en cuestión. Consecuencia lógica de este planteamiento es el requisito de idoneidad del contrato para la satisfacción de la necesidad. Ambas cuestiones habrán de ser definidas con precisión en la documentación que se elabore durante la fase de preparación del procedimiento de contratación.


text: Los plazos de duración de los contratos dependerán de la naturaleza de sus prestaciones y de su financiación. Por principio, se establece la necesidad de someter a concurrencia periódica las prestaciones que necesite satisfacer el sector público, rechazándose así los contratos de duración excesiva.


text: También podrán establecerse prórrogas, cuando así lo estipule expresamente el contrato. Se requiere, no obstante, que sus características permanezcan inalterables durante el periodo de prórroga; así como que dichas prórrogas ya hubieran sido contempladas en la concurrencia para la adjudicación del contrato.


text: El principio de libertad de pactos implica que en los contratos del sector público podrán incluirse todas aquellas cláusulas, condiciones y pactos que se consideren convenientes. Los límites a la libertad de pactos están configurados por la prohibición de contrariar el interés público, el Ordenamiento Jurídico, o los llamados principios de buena administración.


text: Otro límite expreso a la libertad de pactos es el relacionado con la elaboración de contratos mixtos, en los que se fusionan prestaciones relativas a diversos tipos contractuales. En tal caso, se sigue el principio de unidad funcional, de manera que las distintas prestaciones habrán de guardar entre sí un vínculo de complementariedad que permita considerarlas como una sola unidad.


text: La Ley de Contratos del Sector Público establece que dichos contratos habrán de tener un contenido mínimo, que sólo podrá obviarse cuando ya esté contenido en los pliegos. Dicho contenido consiste en:


text: Los contratos que celebren los poderes adjudicadores se perfeccionan con su formalización. Los contratos subvencionados que deban considerarse sujetos a regulación armonizada se perfeccionarán de conformidad con la legislación por la que se rijan. Las partes deberán notificar su formalización al órgano que otorgó la subvención.


text: Salvo que se trate de un procedimiento de emergencia, los contratos del sector público no podrán celebrarse verbalmente. De igual manera, la formalización de los contratos administrativos recibe un régimen específico (documento administrativo antes de diez días desde notificación de la adjudicación definitiva), respetando también las particularidades del procedimiento de tramitación de los contratos menores.


text: Con objeto de permitir la fiscalización de la contratación del sector público, se dará un plazo de tres meses en los que habrá de remitirse al Tribunal de Cuentas (o su equivalente autonómico) un extracto del expediente de contratación, así como una copia certificada del documento de formalización del contrato. Ello es así, "siempre que la cuantía del contrato exceda de 600.000 euros, tratándose de obras, concesiones de obras públicas, gestión de servicios públicos y contratos de colaboración entre el sector público y el sector privado; de 450.000 euros, tratándose de suministros, y de 150.000 euros, en los de servicios y en los contratos administrativos especiales".


text: Así mismo, se exige la comunicación al Tribunal de Cuentas (o equivalente autonómico) de las modificaciones, prórrogas, variaciones de precios, nulidad y extinción normal o anormal de los contratos.


text: Con el fin de recopilar los datos estadísticos relativos a la contratación pública, también se da un plazo de tres meses para que el órgano de contratación remita la información antes mencionada respecto al Tribunal de Cuentas, así como la que reglamentariamente se determine, a la Junta Consultiva de Contratación Administrativa del Estado.


text: La invalidez de los contratos celebrados por Administraciones Públicas y de los contratos SARA se producirá si sus actos preparatorios o su adjudicación (provisional o definitiva) fueran inválidos acorde a las causas de Derecho administrativo y de Derecho civil mencionadas a continuación.


text: Respecto a las causas de invalidez de Derecho administrativo, la Ley de Contratos del sector público distingue entre la anulabilidad y la nulidad. Esta última comparte las causas nulidad establecidas en el artículo 47.1 de la Ley 39/2015 referentes a los actos administrativos(lesión de Derechos Fundamentales, autoridad manifiestamente incompetente, omisión de procedimiento, contenido imposible, etc).La Ley de Contratos del Sector Público añade otras causas de nulidad absoluta relacionadas con el adjudicatario (falta de capacidad de obrar; falta de solvencia económica y financiera, solvencia técnica y profesional -véanse más abajo-, debidamente acreditada; o la incurrencia en alguna de las prohibiciones para contratar).Finalmente, la Ley menciona como causa de nulidad la derivada de la carencia o insuficiencia de crédito para satisfacer el precio del contrato.


text: Continuando con las causas de invalidez de Derecho administrativo, hay que mencionar las causas de anulabilidad del contrato, entre las que deben incluirse cualquier vulneración de las normas del Ordenamiento Jurídico, incluyendo también la desviación de poder, consistente en la aplicación de la norma con fines distintos a los perseguidos por la propia norma.


text: Pese a su diferente régimen jurídico, la nulidad o anulabilidad de los actos preparatorios o de adjudicación puede desembocar en la declaración de nulidad de dichos actos. Los efectos de esa declaración de nulidad sobre el acto concreto se extienden sobre la totalidad del contrato, que entrará en fase de liquidación. Por lo tanto, habrán de restituirse las prestaciones recibidas, y de no ser posible, reembolsarse su valor. Igualmente, la parte culpable podrá quedar obligada a indemnizar daños y perjuicios. En lo referente a la nulidad o anulabilidad de actos distintos a los preparatorios o de adjudicación, la declaración de nulidad solo se extenderá sobre el mismo acto nulo o anulable, y sus consecuencias.


text: Finalmente, las causas de invalidez de Derecho civil de los actos preparatorios o de adjudicación (de los contratos de Administración Pública y de los contratos SARA) se sujetarán a los "requisitos y plazos de ejercicio de las acciones establecidas en el ordenamiento civil". No obstante, "el procedimiento para hacerlas valer se someterá a lo previsto [...] para los actos y contratos administrativos anulables"


text: Podrán celebrar contratos con el sector público las personas naturales o jurídicas con plena capacidad de obrar, que no incurran en prohibición alguna, y que cumplan los requisitos de solvencia o clasificación establecidos.


text: Para celebrar contratos con el sector público, se exige la plena capacidad de obrar de la persona, de acuerdo con las disposiciones de la Ley de Enjuiciamiento Civil. En el caso de las personas jurídicas, se exige además que la prestación del contrato se halle dentro de sus fines, su objeto y su ámbito estatutario. Por otra parte, en el caso de que se trate de una empresa comunitaria, bastará con que cumpla los requisitos de capacidad exigidos en su legislación nacional.


text: La prohibición para contratar es una figura que atribuye al cumplimiento de un supuesto de hecho, unos efectos consistentes en la imposibilidad de ser parte del contrato en cuestión. El Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público establece dos listas, donde enumera las prohibiciones para contratar con el sector público, y las prohibiciones para contratar con la Administración Pública.


text: No se podrá contratar con entes, entidades u organismos del sector público cuando se incurra en alguno de los siguientes supuestos:


text: Sin perjuicio de las prohibiciones anteriores (las Administraciones Públicas forman parte del sector público), no se podrá contratar con Administraciones Públicas cuando se incurra en alguno de los siguientes supuestos:


text: Los requisitos mínimos de solvencia económica y financiera, solvencia técnica y profesional son establecidos previamente por el órgano de contratación siguiendo el principio de proporcionalidad con el objeto del contrato. Según disponga la Ley, este requisito puede ser sustituido por el de clasificación.


text: La clasificación es una figura que reconoce una determinada solvencia al contratista, siendo independiente del procedimiento de contratación.


text: Los contratos podrán dividirse en grupos y subgrupos, en función de su naturaleza. A su vez, podrán dividirse en categorías, en función de su cuantía. En el mismo sentido, la clasificación de empresas se hará acorde a su solvencia, y según su distinta clasificación, podrán concurrir a contratos de grupos, subgrupos y categorías determinados.


text: No requerirán clasificación las empresas comunitarias que no sean españolas, ni aquellas que reciban autorización expresa del Consejo de Ministros, previo informe de la Junta Consultiva de Contratación Administrativa del Estado.


text: En todo caso, la clasificación se inscribirá de oficio en el Registro Oficial de Licitadores y Empresas Clasificadas del estado (ROLECE).


text: La Clasificación de contratistas solo se exigirá para las siguientes clases de contratos, celebrados por las Administraciones Públicas (v. art. 65.1 RDL 3/2011):


text: Las entidades del sector público que no sean Administración Pública podrán exigir una determinada clasificación a los licitadores.


text: El artículo 70.2 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público establece que para la conservación de la clasificación deberá justificarse anualmente el mantenimiento de la solvencia económica y financiera y, cada tres años, el de la solvencia técnica y profesional.


text: El procedimiento descrito en el presente epígrafe responde exclusivamente a la contratación por ente, entidad u organismo con la categoría de Administración Pública. Para las entidades sujetas a la Ley distintas de las Administraciones Públicas, la Ley solo hace mención a los contratos SARA celebrados por poderes adjudicadores (entre otros), previendo la posibilidad de que contengan prescripciones técnicas; y estableciendo, en ciertas cuantías superiores la necesidad de que contengan Pliegos con las "características básicas del contrato, el régimen de admisión de variantes, las modalidades de recepción de las ofertas, los criterios de adjudicación y las garantías."


text: El procedimiento para la celebración de contratos por las Administraciones Públicas comienza con la tramitación del expediente de contratación. La iniciación de dicho expediente corresponde al órgano de contratación.


text: La Ley de contratos plantea tres formas de tramitación del procedimiento de contratación: Ordinaria, urgente y de emergencia.


text: La tramitación ordinaria se ciñe a las características preparatorias ya mencionadas, siendo la forma de tramitación por la que la Ley de Contratos pretende conducir la mayoría de los contratos celebrados por la Administración Pública. La regulación incluye un procedimiento específico para los contratos menores, ya mencionados.


text: Una vez completado el expediente, el órgano de contratación dicta resolución motivada por la que acuerda su aprobación y la apertura del procedimiento de adjudicación.


text: El órgano de contratación podrá incorporar al expediente una declaración de urgencia, motivada en una "necesidad inaplazable o cuya adjudicación sea preciso acelerar por razones de interés público".


text: La tramitación urgente es una forma derivada de la tramitación ordinaria, que contiene particularidades como la preferencia en su despacho, la reducción de la mayoría de sus plazos a la mitad, no pudiéndose iniciar la ejecución del contrato sin la previa formalización del mismo (v. art. 156.5 del RDL 3/2011).


text: Finalmente, si transcurre un plazo de 15 días desde que se notifica la adjudicación definitiva sin que se haya iniciado la ejecución, podrá resolverse el contrato. Ello sin perjuicio de que el retraso sea ajeno a las partes, en cuyo caso, el órgano contratante podrá dictar resolución motivada, evitando la posible resolución del contrato.


text: La tramitación de emergencia es una forma extraordinaria de celebrar contratos, basada en la necesidad de actuar sin demora ante situaciones catastróficas o de grave riesgo para la seguridad pública.


text: Se trata de un sistema que prescinde de todo tipo de formalismos y permite una contratación inmediata, planteando un sistema de control a posteriori de tales contratos. El órgano contratante, sin tramitar expediente ni formalidad alguna, y aun careciendo de crédito, pasa directamente a acordar la ejecución del objeto del contrato. Como límite, se volverá a la tramitación ordinaria si la ejecución no empieza en el plazo de un mes desde que se dictó dicho acuerdo.


text: En los procedimientos ordinarios y urgentes, la aprobación del expediente supone la apertura del procedimiento de adjudicación.Existen cinco procedimientos de adjudicación: abierto, restringido, negociado, diálogo competitivo y concurso de proyectos. Por regla general, se utilizará el procedimiento abierto o el procedimiento restringido


text: El procedimiento abierto se caracteriza por permitir que cualquier empresario pueda presentar una proposición y convertirse en licitador del contrato, no permitiéndose la negociación de los términos contractuales.


text: El procedimiento restringido exige que, antes del anuncio de licitación, el órgano contratante establezca unos criterios objetivos de solvencia, sobre la base de los cuales, seleccionará a un mínimo de 5 candidatos que podrán presentar proposiciones.Al igual que en el procedimiento abierto, no se permite la negociación entre licitadores y órgano de contratación de los términos contractuales.


text: El procedimiento negociado es aplicable en supuestos expresamente tasados, donde el órgano de contratación efectúa consultas con diversos contratos, negociando sus condiciones con los licitadores.


text: Dado que se trata de un procedimiento en el que existe cierto riesgo para los principios de contratación (arbitrariedad, ineficiencia del gasto público), no sólo se exige el cumplimiento de alguno de los supuestos de hecho previsto en la Ley, sino que también requiere solicitar ofertas a un mínimo de tres empresas capacitadas.De igual manera, se prohíbe cualquier trato discriminatorio o que pueda dar ventajas a alguno de los licitadores.


text: El diálogo competitivo es un procedimiento pensado para la celebración de contratos de una complejidad tal, que el órgano de contratación no puede definir con claridad los medios requeridos para satisfacer sus necesidades.


text: En tales casos, el órgano de contratación selecciona a un grupo de candidatos de entre las solicitudes recibidas, para dirigir un diálogo entre ellos conducente a discernir una o varias opciones posibles, y a establecer las bases para que dichos candidatos presenten sus ofertas.


text: El concurso de proyectos es un procedimiento dedicado a la "obtención de planos o proyectos, principalmente en los campos de la arquitectura, el urbanismo, la ingeniería y el procesamiento de datos". Tras la licitación, un Jurado independiente emite un dictamen con el proyecto o proyectos seleccionados.


text: Tras ello, el órgano de contratación adjudicará el contrato. Si la decisión del órgano de contratación se separa del dictamen del Jurado, habrá de incluirse la correspondiente motivación.


text: En los contratos sujetos a regulación armonizada se prescindirá del informe sobre reciprocidad en relación con las empresas


text: de Estados signatarios del Acuerdo sobre Contratación Pública de la Organización Mundial de Comercio (Ronda de Uruguay).


text: Se trata de un tribunal administrativo de carácter especial ante el que se pueden plantear, potestativamente, los recursos administrativos que interpongan los particulares contra los actos de las entidades públicas dentro de los procesos de adjudicación de los contratos del sector público en lo que se conoce como recurso contractual, en el proceso de adaptación al derecho comunitario.


text: En el ámbito de las comunidades autónomas, éstas tienen dos posibilidades, o bien creaban un tribunal de contratación propio o como alternativa podían atribuir la competencia para la resolución de estos recursos al Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales, a través del correspondiente convenio con la Administración del Estado.


text: Así, en el caso de aquellas Comunidades en las que llevan un tiempo funcionando, se han revelado altamente eficaces y útiles. Estas han sido:


text: El Tribunal Administrativo de Recursos Contractuales de Castilla y León (TARCCYL) se crea mediante Ley de las Cortes de Castilla y León 1/2012, de 28 de febrero, como órgano administrativo competente para el conocimiento y resolución de los recursos especiales en materia de contratación y de las cuestiones de nulidad contractual de acuerdo con la normativa de Contratos del Sector Público, en el ámbito de los procedimientos de contratación de los poderes adjudicadores incluidos en el ámbito subjetivo de la Ley 3/2001, de 3 de julio, del Gobierno y de la Administración de la Comunidad de Castilla y León, y los Organismos Públicos y demás entidades dependientes o vinculadas a ella, las Universidades, así como las Entidades Locales de Castilla y León y sus entes dependientes.


text: El Tribunal, constituido el 27 de marzo de 2012, tiene su sede en Plaza de la Catedral, 5, 49001 Zamora, debiendo el Consejo Consultivo de Castilla y León proveer al Tribunal Administrativo de Recursos Contractuales de Castilla y León, para el ejercicio de las funciones que tiene encomendadas, de los necesarios medios materiales y personales con cargo a su presupuesto.


text: A partir de esta fecha, el Tribunal está integrado por un Presidente, que lo será el Presidente del Consejo Consultivo de Castilla y León, Mario Amilivia González, y los otros dos Vocales, que lo serán los demás Consejeros Electivos del Consejo Consultivo de Castilla y León, José Ignacio Sobrini Lacruz y Francisco Ramos Antón, actuando como secretario del órgano, que no tendrá carácter de miembro del mismo, un funcionario del Consejo Consultivo de Castilla y León a propuesta de su Presidente, Luis Fco. Gracia Romero.


title: Antony Gormley

text: Sus trabajos más conocidos incluyen el "Ángel del Norte", una escultura pública en Gateshead encargada en 1995 y erigida en febrero de 1998, y "Another Place", en Crosby Beach cerca de Liverpool.


title: Antony Gormley

text: También ha realizado una serie de piezas titulada "Columna rota" con un número consecutivo de elementos. Ejemplo de ello es la piscina municipal de Stavanger, en Noruega, donde se encuentra la "Columna rota nº9".


title: Mark Steven Johnson

text: Mark Steven Johnson es un director de cine estadounidense, escritor y productor. Nació en Hastings, Minnesota y se graduó de la Universidad Estatal de California en Long Beach. Ha escrito y dirigido las dos películas basadas en cómics Daredevil y Ghost Rider.


title: Mark Steven Johnson

text: Recientemente ha sido guionista en la película "Grumpy Old Men" y de su secuela Grumpier Old Men, además de haber dirigido en 2020 la comedia romántica Love, Guaranteed. También ha producido y dirigido las películas de "Grudge Match" y Killing Season respectivamente, en donde Robert De Niro actúa.


title: Manuel «Flaco» Ibáñez

text: Manuel Ibáñez Martínez (Acatlán de Pérez Figueroa, Oaxaca; 17 de octubre de 1946), conocido como Manuel «Flaco» Ibáñez, es un actor y comediante mexicano. Entre sus trabajos más recordados se encuentra su participación en la serie "Vecinos" (2005), donde interpreta al personaje de Jorge Menéndez «El Jorjais».


title: Manuel «Flaco» Ibáñez

text: Manuel Ibáñez Martínez nació el 17 de octubre de 1946 en Acatlán de Pérez Figueroa, Oaxaca; es el menor y único varón de cuatro hermanos. Su madre se dedicaba al hogar y su padre era jornalero, pero nunca lo conoció porque se separaron poco después de que él llegó al mundo. Esto lo obligó a ayudar económicamente en casa desde pequeño y lo que ganaba en un billar y/o otorgaba para el sustento familiar. La ausencia de su progenitor durante su infancia fue cubierta por su tío Domingo, cuñado de su mamá, a quien amó profundamente por haber sido la figura paterna que necesitó.


title: Manuel «Flaco» Ibáñez

text: Tras la muerte de su madre en 1968, su ánimo decayó, al tiempo que su situación económica era bastante precaria, por lo que comenzó a trabajar como reportero gráfico en una agencia de noticias que habían creado unos amigos suyos, quienes lo mandaron a cubrir el movimiento


title: Manuel «Flaco» Ibáñez

text: Se matriculó en la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad Nacional Autónoma de México y tras competir en un concurso de poesía oral obtuvo una beca para estudiar actuación en el Instituto Nacional de Bellas Artes. Su incursión en el Séptimo Arte lo convirtió en uno de los iconos de la comedia mexicana, gracias a películas como "Llegamos, los fregamos y nos fuimos", "Los peseros", "Los plomeros y las ficheras", "El rey de las ficheras", "La chica del alacrán de oro" y "Lagunilla mi barrio".


title: Manuel «Flaco» Ibáñez

text: Ha trabajado con: Carmen Salinas, Luis de Alba, Alfonso Zayas, Andrés García, Isela Vega, Rafael Inclán, Mario Almada, Sasha Montenegro y Agustín Bernal. Las mujeres han sido parte fundamental en su vida, pues además de ser un "conquistador", siempre ha tenido suerte con ellas, hecho que se ve reflejado en las cinco veces que ha estado casado. La primera fue cuando tenía 24 años y de esa relación nació su primogénita Miranda, pero al poco tiempo se divorció.


title: Manuel «Flaco» Ibáñez

text: Actualmente su esposa es Jacqueline Castro, con quien procreó dos hijas: Tanya y Daniela. El histrión descubrió que también tiene vocación de docente, por lo que ha formado parte del cuerpo de maestros del Centro de Capacitación Artística (CEA) de Televisa. En 2005 debutó como escritor en la serie de televisión Vecinos, producida por Eugenio Derbez. Al año siguiente tuvo varios compromisos laborales, entre ellos la película "Amor al Extremo", de Carlos Sariñana y Carolina Rivera, en la que aparece al lado de Aarón Díaz, Ximena Sariñana, Irán Castillo, Plutarco Haza y Verónica Tossaint. Asimismo se mudó a Argentina para la realización del programa "Amor mío", comedia de situación protagonizada por Raúl Araiza y Vanessa Guzmán, de la cual se produjeron dos temporadas en las que colaboró.


title: Fundición Hernán Videla Lira

text: Fundición Hernán Videla Lira, antiguamente conocida como Fundición Nacional de Paipote es una fundición de cobre chilena, la primera fundición estatal. Está ubicada en la localidad de Paipote, Región de Atacama, aproximadamente a 8 kilómetros de la ciudad de Copiapó.


title: Fundición Hernán Videla Lira

text: La creación de la fundición nacional tiene su origen en la segunda década del siglo XX, pero debido a razones económicas y el advenimiento de la Segunda Guerra Mundial postergaron su construcción por varias décadas. Fue la CORFO la que le dio un nuevo impulso a esta vital necesidad, por lo que en el 7 de mayo de 1947 bajo el gobierno de Gabriel González Videla se inició su construcción, trabajos que se prolongaron por cinco años hasta que el 26 de enero de 1952 se inaugura la fundición. Posteriormente la sociedad que la administraba se transformaría en la ENAMI (Empresa Nacional de Minería). Actualmente tiene por nombre "Fundición Hernán Videla Lira", en honor al destacado dirigente minero, senador y embajador.


title: Fundición Hernán Videla Lira

text: La Fundición Nacional de Paipote es una de las más significativas obras liberadoras de la pequeña y mediana minería emprendidas por el Gobierno de Chile.


title: Fundición Hernán Videla Lira

text: Esta fundición posee una capacidad instalada de 300 mil toneladas métricas finas por año. En los años 1990 las comunidades de Tierra Amarilla y Copiapó se organizaron para protestar por la contaminación que afectaba la zona provocada por el humo de Paipote.


title: Fundición Hernán Videla Lira

text: Las autoridades de la época, sensibilizadas con el tema, se hicieron cargo de la problemática y decidieron invertir importantes recursos para mejorar los procesos productivos de la fundición y mitigar sus efectos. Con la dictación del Decreto Supremo 185/91, se comenzó el monitoreo de contaminantes atmosféricos en el entorno de la Fundición, constatándose altos niveles de contaminación por anhídrido sulfuroso.


title: Fundición Hernán Videla Lira

text: En 1993, la zona donde se ubica la planta fue declarada saturada por anhídrido sulfuroso (D.S. Nº255/93 del Ministerio de Agricultura), lo que significó el diseño de un Plan de Descontaminación. Desde la implementación del Plan de Descontaminación en 1995, se ha logrado disminuir los niveles de contaminación en la zona, sin embargo, éstos siguen siendo altos.


title: Fundición Hernán Videla Lira

text: El impacto en la salud de la población y el medioambiente son los motivos que preocupan a las comunidades de Copiapó y Tierra Amarilla. Ello, porque a pesar de los sucesivos anuncios de la empresa, los plazos se extendieron y el material particulado ha afectado la salud de las personas.


title: Fundición Hernán Videla Lira

text: La alarma se encendió nuevamente en el 2011 cuando en menos de dos semanas se registraron dos episodios críticos de contaminación en la zona, afectando a 14 mil estudiantes. Las emisiones obligaron a suspender las clases y trastocaron la vida de los habitantes de la comuna. Para ENAMI, la empresa a cargo de la fundición, lo ocurrido durante 2011 no está fuera de lo habitual. Si antes del plan de modernización y descontaminación se registraban hasta 400 episodios anuales –más de uno diario–, desde que éste terminó de implementarse el año 2000 se producen unos tres episodios al año, los que se atribuyen a fenómenos meteorológicos difíciles de predecir.


title: Fundición Hernán Videla Lira

text: A partir de estos hechos la comunidad de Tierra Amarilla ha salido varias veces a la calle a manifestarse y a exigir soluciones definitivas a las autoridades. En tanto, la Municipalidad de Tierra Amarilla interpuso un recurso de protección en la Corte de Apelaciones de Copiapó en favor de sus habitantes. A diferencia de ocasiones anteriores, tras los episodios de abril de 2011 y la solicitud de las autoridades de Atacama, ENAMI propuso un nuevo plan de control de emisiones para minimizar la probabilidad de emergencias ambientales.


title: Fundición Hernán Videla Lira

text: La presentación del nuevo Plan de Acción Operacional fue realizada por representantes de la empresa ante la Ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, la Intendenta Ximena Matas, parlamentarios, autoridades regionales y comunales. El objetivo de este plan es entregar información a la ciudadanía para que tome medidas ante posibles nuevos episodios, a lo que se suman inspecciones visuales, una mejora en las comunicaciones y coordinaciones internas para minimizar probabilidad de ocurrencia de emergencias ambientales, la definición de parámetros de operación máxima para cada condición ambiental y menores niveles de fusión y producciones como consecuencia de medidas más restrictivas.


title: Fundición Hernán Videla Lira

text: Por su parte, el diputado Lautaro Carmona Soto solicitó la constitución de una comisión investigadora de la Cámara de Diputados que indague las razones el incumplimiento de la normativa ambiental por parte de empresas estatales.


title: Fundición Hernán Videla Lira

text: Durante el 2012 se han registrado nuevos episodios de contaminación, llegando incluso a niveles de emergencia, situación que ha sido monitoreada por personal de la SEREMI de Salud.


title: Temporada 1975-76 de la NBA

text: La temporada 1975-76 de la NBA fue la trigésima en la historia de la liga. La temporada finalizó con Boston Celtics como campeones tras ganar a Phoenix Suns por 4-2.


title: Tagoro (volcán)

text: Tagoro es un volcán submarino situado junto a la costa sur de la isla de El Hierro, en el océano Atlántico. Forma parte de la Provincia de Montes Submarinos de las Islas Canarias.


title: Tagoro (volcán)

text: El volcán surgió de una erupción iniciada el 10 de octubre de 2011, en un punto situado al sur de la isla de El Hierro, a al sur de la localidad de La Restinga.


title: Tagoro (volcán)

text: Desde una altitud inicial de bajo el nivel del mar, el volcán creció hasta una altitud máxima de unos bajo el nivel del mar, tal como se informó en febrero de 2012. Durante la fase eruptiva, el volcán emitió magma, gases y calor, afectando sustancialmente el medio marino.


title: Tagoro (volcán)

text: Después de la fase eruptiva, el volcán entró en una fase hidrotermal en marzo de 2012. Exhaustivamente monitorizado durante los años posteriores a la erupción, el Tagoro ha fertilizado la zona marítima próxima liberando una gran cantidad de nutrientes inorgánicos disueltos.


title: Tagoro (volcán)

text: Su denominación genérica de «volcán submarino de la isla de El Hierro» permaneció hasta 2016, cuando el Instituto Hidrográfico de la Marina (IHM) procedió a bautizar formalmente el volcán con el nombre de "Tagoro", a propuesta del Instituto Español de Oceanografía. "Tagoro" es una palabra amazig que significa «recinto circular de piedras» o «lugar de reunión».


title: Nido de golondrina

text: El nido de golondrina (en idioma ruso: , ; en tártaro de Crimea: ; , ) es un castillo decorativo cerca de Yalta, en la península de Crimea, actualmente adherida a Rusia y reclamada por Ucrania.


title: Nido de golondrina

text: Fue construido entre 1911 y 1921 cerca de Gaspra, en la cima de un acantilado de 40 m de altura, con diseño neogótico del arquitecto ruso Leonid Sherwood.


title: Nido de golondrina

text: El castillo domina el cabo de Ai-Todor sobre el mar Negro y se ubica cerca de las ruinas del castro romano de Charax. Constituye una de las principales atracciones turísticas en Crimea, y es considerado el símbolo de su costa meridional.


title: Nido de golondrina

text: El edificio es de forma compacta, y mide solo 20 m de largo por 10 m de ancho. Su original diseño incluye un vestíbulo, sala de huéspedes, escalera a la torre, y dos dormitorios en distinto nivel dentro de la torre. El interior de la sala de huéspedes está decorada con paneles de madera; las paredes del resto de los locales terminadas con estuco y pintadas. El castillo está coronado por una terraza panorámica, desde la que se ve el mar y la playa de Yalta.


title: Estancia Chica

text: Estancia Chica es un predio ubicado en la zona de Abasto en La Plata, provincia de Buenos Aires, Argentina, perteneciente al Club de Gimnasia y Esgrima La Plata. Tiene una extensión de 160 hectáreas y fue adquirido en 1967.


title: Estancia Chica

text: Es el lugar de entrenamiento y concentración del plantel profesional de fútbol del club y también es utilizado por las divisiones inferiores del club. El predio tiene, entre otras cosas: seis canchas de fútbol reglamentarias, cancha de Fútbol 5 techada, cancha de paddle, cancha de tenis, cancha de bochas, zona para acampar, dos gimnasios, consultorio médico, vestuarios, pileta olímpica, mesas y fogones, pileta para niños y un autódromo, hoy en desuso. Además en este predio se puede practicar equitación, ya que cuenta con un establo, con boxes, circular, piquetes, mangas y una pista de salto.


title: Estancia Chica

text: El predio también consta de La Casona, que posee dos plantas con una capacidad de alojamiento de hasta 40 personas. Es una edificación antigua de 1867.


title: Estancia Chica

text: El complejo, con forma de G, contará con una superficie de 900 metros cuadrados. El Campus se encuentra implantado frente a la actual cancha N° 2.


title: Estancia Chica

text: Esta letra G se formará en dos etapas; la primera basada en las necesidades de los jugadores y cuerpo técnico, para el correcto entrenamiento diario que tendrá un costo de 800 mil dólares.


title: Amalia Dutra

text: Amalia Dutra (Tarariras, Colonia, 1958) es una bióloga genetista uruguaya conocida por ser integrante del equipo que elaboró el mapa del genoma humano.


title: Amalia Dutra

text: Dutra se licenció en Oceanografía Biológica en la Facultad de Ciencias de la Universidad de la República en 1983. Luego se dedicó a la investigación en el Instituto de Investigaciones Biológicas Clemente Estable. Dio clases de genética en la Facultad de Medicina, en la Facultad de Psicología y en la Facultad de Agronomía de la Universidad de la República. En 1988 emigró a los Estados Unidos. Trabajó en la Universidad de Pensilvania en Filadelfia investigando la genética de las enfermedades inmunológicas.


title: Amalia Dutra

text: Es Directora del laboratorio Central de Citogenética y Microscopia Confocal (Cytogenetic and Confocal Microscopy Core) del NHGRI (Instituto Nacional de Investigaciones del Genoma Humano).


title: Santo en el tesoro de Drácula

text: Santo en el tesoro de Drácula (o El vampiro y el sexo en su versión sin censura) es una película mexicana de 1968 protagonizada por El Santo y dirigida por René Cardona. "El vampiro y el sexo" fue rodada como la versión para adultos de "Santo en el tesoro de Drácula". Mientras que la versión familiar (censurada) fue distribuida en 1968.


title: Santo en el tesoro de Drácula

text: A su vez, la versión sin censura no fue mostrada al público sino hasta el año 2011 después de haber sido descubierta.


title: Santo en el tesoro de Drácula

text: En ambas versiones El Santo y Luisa (Noelia Noel) se enfrentan a un vampiro (Aldo Monti) y su séquito de vampiresas.


title: Santo en el tesoro de Drácula

text: En la época en que se produjo la película era común rodar una versión familiar (en este caso "Santo en el tesoro de Drácula") y una versión para adultos que era distribuida principalmente en Europa ("El vampiro y el sexo"). De hecho, es posible que existan unas seis películas de este tipo protagonizadas por El Santo.


title: Santo en el tesoro de Drácula

text: A pesar de que en aquella época fuera considerada una película para adultos, actualmente "El vampiro y el sexo" está lejos de ser una película pornográfica pues solo incluye algunas escenas con desnudos integrales, parciales y transparencias de las vampiresas y de Luisa.


title: Santo en el tesoro de Drácula

text: En estas escenas las actrices desnudas no aparecen cerca de El Santo, y el único comportamiento «sexual» es una escena erótica en la que el vampiro frota su mano y su rostro contra los pechos de la mujer que pretende sea su vampiresa. A pesar de esto, se cree que El Santo hizo un pacto con el director René Cardona para que esta obra no saliera a la luz, y solo fuera distribuida "Santo en el tesoro de Drácula".


title: Santo en el tesoro de Drácula

text: Décadas después de su rodaje, tres copias originales de "El vampiro y el sexo" fueron encontradas en una bóveda de Cinematográfica Calderón, la casa productora. A partir de estas se restauró la obra coloreando los cuadros, que habían tomado una tonalidad magenta.


title: Santo en el tesoro de Drácula

text: Este proceso fue financiado por el Festival Internacional de Cine de Guadalajara, que planeaba mostrar la película al público por primera vez en su edición 26, en marzo de 2011, dentro de la muestra de cine de vampiros seleccionada por Guillermo del Toro. Sin embargo, el estreno fue cancelado por conflictos de derechos de autor entre la familia del productor y El Hijo del Santo, quien además quería evitar que la película dañara la imagen de su padre.


title: Santo en el tesoro de Drácula

text: Finalmente, Cinematográfica Calderón resolvió que no había razones para temer una demanda en su contra, y la obra fue estrenada el 15 de julio de 2011 en el Teatro Diana de Guadalajara, y proyectada de nuevo al siguiente mes en el Festival Internacional de Cine de Horror de la Ciudad de México.


title: Plaza de toros de Santa Cruz de Tenerife

text: La plaza de toros de Santa Cruz de Tenerife ) es una plaza de toros situada en Santa Cruz de Tenerife, Canarias en España. Actualmente se emplea para eventos culturales y de ocio.


text: Fue inaugurada en el año 1893 tras la presentación del proyecto por parte de Antonio Pintor Ocete por encargo de la Sociedad "La Tinerfeña". La corrida inaugural corrió a cargo de Luis Mazzantini y Eguía y Antonio Moreno Lagartijillo con toros de Benjumea.


text: En el año 1924 la plaza se incendió y una gran parte de ella fue destruida: los palcos, las gradas, así como los corrales y los chiqueros se vieron afectados. La reinauguración de la plaza tuvo lugar en 1927. En 1968 setenta y cinco años con una corrida con toros de Rocío de la Cámara para Manuel Cano El Pireo, Francisco Rivera Paquirri y Pedrín Benjumea. Por la plaza pasaron las figuras de cada década hasta 1977 año a partir del cual no se celebran prácticamente ningún festejo por el desinterés de la afición y el coste y perjuicios al toro en su transporte en barco desde la península. El último espectáculo taurino tuvo lugar el 7 de enero de 1984.


text: Desde el fin de las corridas de toros se ha celebrado las galas de elección de la Reina del Carnaval, los concursos de murgas y de rondallas. Así mismo, aparte de espectáculos carnavaleros, la plaza acogió varias veces torneos de lucha canaria y boxeo, como el combate para el título de superpluma en 1976.


text: Además así como otros eventos como mítines políticos, conciertos musicales, espectáculos de circo, etc. Además, se ha empleado como pista de patinaje sobre ruedas.


text: Cuenta con un aforo de 6.800 localidades. Para su construcción se utilizó el recurso de arcos de herradura y almenas almohades, en estilo neomudéjar. Asimismo, las técnicas constructivas utilizadas eran novedosas al apreciarse formas ágiles y esbeltas.


text: Según las hemerotecas, en el año 1986 el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife había decidido transformar este espacio en un coliseo para usos múltiples con una capacidad para 10 000 personas. Por ello, el proyecto se incluyó en el "Plan Especial de Reforma Interior (PERI)" ya que se consideraba que era un patrimonio que se debía conservar. Con este fin, el Ayuntamiento de la capital tinerfeña destinó la cantidad de 35 millones de las antiguas pesetas.


text: Actualmente, existe un proyecto para la construcción de viviendas, aparcamientos, así como de zonas comerciales en el lugar donde está situada la plaza de toros, lo cual supondría la demolición de parte de la misma o el acondicionamiento de la plaza de toros en una plaza pública.


title: Carl Gustav (cañón sin retroceso)

text: El Carl Gustav es un cañón sin retroceso multipropósito portátil de 84 mm, producido por la compañía Bofors (anteriormente Bofors Anti-Armour AB) en Suecia. El primer prototipo del Carl Gustav fue producido en 1946 y mientras que otras armas similares de la época han sido retiradas, el Carl Gustav sigue siendo ampliamente utilizado hoy en día.


title: Carl Gustav (cañón sin retroceso)

text: El Carl Gustav M2 fue desarrollado por Hugo Abramson y Harald Jentzen en la Real Administración Sueca de Armas (KAFT), y producido en la firma , de donde deriva su nombre. El arma fue introducida en servicio con el ejército sueco en 1948 como el Granatgevär m/48 de 8,4 cm (Grg m/48) (Fusil lanzagranadas modelo 1948 de 84mm, en sueco), cumpliendo el mismo papel antitanque que la Bazuca estadounidense, el PIAT británico y el Panzerschreck alemán. Sin embargo, a diferencia de estas armas, el Carl Gustav empleaba un cañón estriado para estabilizar sus proyectiles, al contrario de las aletas empleadas por los otros sistemas.


title: Carl Gustav (cañón sin retroceso)

text: El uso del sistema de disparo sin retroceso le permitió al Carl Gustav emplear municiones con una mayor carga propulsora, disparando sus proyectiles a 290m/s frente a los casi 105m/s de la Bazuca y el Panzerschreck y a los casi 75m/s del PIAT. El resultado fue una mayor precisión a largo alcance. El Carl Gustav puede emplearse para atacar grandes blancos estacionarios a una distancia de 700m, pero la relativa baja velocidad del proyectil limita los ataques a blancos en movimiento a 400m o menos.


title: Carl Gustav (cañón sin retroceso)

text: El Carl Gustav fue rápidamente vendido alrededor del mundo y se volvió una de las principales armas antitanque a nivel de escuadrón para varios ejércitos de Europa occidental. En 1964 se introdujo la versión mejorada M2, que rápidamente reemplazó a la versión original. La actual versión M3 fue introducida en 1991, usando un delgado cañón estriado de acero, reforzado por una funda exterior de fibra de carbono. Las piezas externas de acero fueron reemplazadas por piezas de aleación de aluminio o plástico, reduciendo el peso del arma descargada de 16,35 kg a 10 kg.


title: Carl Gustav (cañón sin retroceso)

text: En fechas recientes, el arma ha encontrado nuevo uso en una variedad de papeles. El Servicio Aéreo Especial británico, las Fuerzas Especiales del Ejército de los Estados Unidos y los Rangers emplean el M3 para destruir búnkeres y tanques, mientras que el Bundeswehr alemán mantiene una pequeña cantidad de M2 para iluminar el campo de batalla. Varios ejércitos continúan usándolo como arma antitanque, especialmente contra tanques de las décadas de 1950 y 1960, y otros vehículos blindados que aún están en servicio.


title: Carl Gustav (cañón sin retroceso)

text: En una acción bien documentada que tuvo lugar durante la Guerra de las Malvinas, un Royal Marine atacó a la corbeta argentina ARA Guerrico con un Carl Gustav.


title: Carl Gustav (cañón sin retroceso)

text: El Carl Gustav fue empleado contra fortificaciones defensivas de los talibanes por los soldados del Regimiento de Infantería Ligera Canadiense de la Princesa Patricia en operaciones en Afganistán. Ellos desarrollaron un nuevo sistema para disparar durante la noche, en el cual un observador equipado con mira nocturna disparaba balas trazadoras para marcar el blanco al artillero del Carl Gustav.


title: Carl Gustav (cañón sin retroceso)

text: El Ejército de Liberación Nacional Libio utilizó cañones sin retroceso Carl Gustav durante la Guerra Civil Libia en 2011; estos habían sido capturados o suministrados por desertores del Ejército libio.


title: Carl Gustav (cañón sin retroceso)

text: El arma básica consiste en el cañón con el reductor de retroceso Venturi montado en el cierre de la recámara, dos empuñaduras cerca de la boca y un soporte para el hombro. Está equipado con alza y punto de mira, pero es normalmente apuntado con la mira telescópica de 3x aumentos y campo de visión de 17° (300 mrad) instalada. Las variantes más modernas suministradas a las compañías de fusileros suecos han sido equipadas con el sistema de puntería sueco Aimpoint. Para su empleo nocturno están disponibles resaltes luminosos para el alza y el punto de mira, además de poder instalarle una mira nocturna.


title: Carl Gustav (cañón sin retroceso)

text: El Carl Gustav puede dispararse estando de pie, arrodillado, sentado o echado, además de poder instalarle un bípode delante del soporte para el hombro. Una manija llamada "cierre Venturi" es empleada para cerrar y abrir el cierre de la recámara hacia un lado para recargar. El arma es normalmente utilizada por dos soldados, uno que la transporta y dispara, mientras que el otro transporta la munición y la recarga.


title: Carl Gustav (cañón sin retroceso)

text: M3 Multi-role Anti-armor Anti-tank Weapon System (MAAWS) (Sistema de arma multipropósito anti-blindaje y antitanque, en inglés) es la denominación del Ejército de los Estados Unidos para el cañón sin retroceso Carl Gustav M3. Es empleado principalmente por las fuerzas del USSOCOM, tales como las Fuerzas Especiales del Ejército, el 75.º Regimiento Ranger, el SEAL, el Delta Force, el DEVGRU y el MARSOC. Dentro del 75.º Regimiento Ranger es conocido como Ranger Anti-tank Weapon System (RAWS) (Sistema de arma antitanque Ranger, en inglés).


title: Carl Gustav (cañón sin retroceso)

text: Las mejoras a su munición han sido constantes, mientras que los viejos proyectiles HEAT no son particularmente efectivos contra el blindaje de los tanques modernos, el arma ha encontrado un nuevo papel como anti-búnker con el proyectil de alto poder explosivo y doble propósito (HEDP). Además están disponibles proyectiles HEAT mejorados, de alto poder explosivo (HE), fumígenos y de iluminación (bengala). Para una total efectividad, los proyectiles de iluminación deben dispararse en un ángulo muy agudo, creando un peligro para el artillero debido a que el fogonazo posterior puede quemarlo. Por esta razón, varios ejércitos han retirado los proyectiles de iluminación, mientras que el Ejército estadounidense ordena dispararlos estando de pie.


title: Carl Gustav (cañón sin retroceso)

text: Las siguientes son denominaciones canadienses (otros países usan terminología similar, reemplazando el "FFV").


title: Alan Sugar

text: Alan Michael Sugar, Lord Sugar (nacido el 24 de marzo de 1947) es un magnate de los negocios inglés, personalidad de los medios, y asesor político. De acuerdo con la lista de los ricos de Sunday Times de 2015, Sugar se unió al “club de los multimillonarios" con una fortuna estimada de 1040 millones de libras y está posicionado en el 101 de las personas más ricas del Reino Unido. En 2007, vendió su participación restante de la compañía de electrónica de consumo Amstrad, su empresa más conocida y duradera.


title: Alan Sugar

text: Sugar fue presidente del Tottenham Hotspur desde 1991 hasta 2001. Aparece en el programa de televisión de la BBC, "The Apprentice", que se ha transmitido anualmente desde 2005 y está basada en la versión estadounidense del programa con el mismo nombre, dirigido por el empresario americano Donald Trump.


title: Alan Sugar

text: Sugar nació en Hackney, East End de Londres, en una familia judía. Es el más joven de cuatro hijos de Fay (1907-1994) y Nathan Sugar (1907-1987). Su padre fue sastre en la industria del vestido de East End.


title: Alan Sugar

text: Cuando Sugar era joven, su familia vivía en una vivienda social. Debido a su abundante pelo rizado, se le apodaba "Cabeza de fregona" ("Mop head"), nombre que aún hoy día mantiene.


title: Alan Sugar

text: Lord Sugar se identifica como ateo, pero está orgulloso de su herencia judía. Sugar y su mujer Ann (née Simons) contrajeron matrimonio el 28 de abril de 1968; tuvieron dos hijos y una hija. Viven en Chigwell, Essex. Celebraron su 40 aniversario de bodas el 11 de mayo de 2008 con una fiesta en su casa, donde actuaron Sir Bruce Forsyth como maestro de ceremonias, Jackie Mason el cómico y Sir Elton John. Su sobrina es la actriz Rita Simons, mejor conocida por interpretar a Roxy Mitchell en la popular telenovela "EastEnders".


title: Alan Sugar

text: Es un coleccionista de vehículos Rolls-Royce y Bentley. Sugar posee un Rolls Royce Ghost con el número de matrícula AMS1, el cual aparece en todos los episodios de "The Apprentice." Es un piloto experimentado con más de 30 años de experiencia. Posee una avioneta Cirrus SR22 de cuatro asientos, en el aeródromo de Stapleford. Durante un intento de aterrizaje en el aeropuerto de Mánchester el 5 de julio de 2008, Sugar sufrió un accidente debido a las condiciones de humedad y firmeza del suelo. No sufrió daños personales aunque dijo haber sufrido "muchas sacudidas". Es fan del antiguo propietario del Tottenham Hotspur.


title: Alan Sugar

text: En febrero de 2009, se anunció que Sugar iniciaba procedimientos legales contra el periódico "The Sun" alegando que su nombre aparecía en una lista de judíos británicos en una noticia sobre la operación militar de Israel en Gaza. Se alegaron amenazas por parte de Glen Jenvey, la fuente de la historia original en "The Sun", quien publicó la lista en un website musulmán bajo una identidad falsa.


title: Alan Sugar

text: En febrero de 2009, el periodista Andrew Gilligan del periódico London Evening Standard afirmó que Sugar se había acercado para ser el candidato laborista a la alcaldía de Londres en 2012. Sugar ridiculizó esta afirmación posteriormente en una entrevista con "The Guardian". Pero, durante la reorganización del gabinete del primer ministro Gordon Brown, el 5 de junio de 2009, la BBC informó que Sugar se convertiría en Lord Sugar y que le habían ofrecido un puesto como "Enterprise Champion" del gobierno. El 7 de junio de 2009, Sugar trató de aclarar la naturaleza apolítica de su nombramiento. Declaró que no se uniría al gobierno, que el nombramiento era políticamente neutral, y que lo único que quería hacer era ayudar a las empresas y emprendedores. En agosto de 2014, Sugar era uno de los 200 personajes públicos firmantes de una carta a The Guardian oponiéndose a la independencia de Escocia en el período previo al referéndum de septiembre sobre esa cuestión.


title: Alan Sugar

text: Desde 1997 hasta 2015, Sugar fue miembro del Partido Laborista y uno de sus mayores donantes. El 11 de mayo de 2015, cuatro días después de las elecciones generales del Reino Unido de 2015, anunció que dejaba el partido. Emitió un comunicado para decir:


title: Alan Sugar

text: Sugar fundó Amstrad (AMS (sus iniciales) Trading) en 1968. La compañía comenzó como un importador/exportador y mayorista en general, pero pronto se especializó en electrónica de consumo. En 1970, la primera empresa de fabricación estaba en marcha. Logró precios de producción más bajos mediante el uso de plásticos de moldeo por inyección para cubiertas de equipos de sonido de alta fidelidad, perjudicando severamente a los competidores que utilizaban procesos de formación de vacío. La capacidad de fabricación pronto se amplió para incluir la producción de amplificadores de audio y sintonizadores.


title: Alan Sugar

text: En 1980, Amstrad entró en la Bolsa de Londres y durante esa misma década, dobló su beneficio y el valor de mercado cada año. En 1984, reconociendo la oportunidad de la era de la computadora doméstica, Amstrad lanzó el Amstrad CPC 464, una máquina de 8-bits. Aunque el rango CPC tenía máquinas atractivas con CP/M y un buen intérprete de BASIC, tenía que competir con sus rivales, con mayor complejidad gráfica como el Commodore 64 y el popular Sinclair ZX Spectrum, sin mencionar al sofisticado BBC Micro. A pesar de esto, se vendieron por todo el mundo tres millones de unidades durante ocho años de producción. Inspiró una versión de Alemania del este con clones rusos del procesador Z80.En 1985, Sugar logró otro gran avance con el lanzamiento del procesador de texto Amstrad PCW 8256 que, aunque estaba hecho de componentes baratos, se vendió en más de 300 libras. En 1986 Amstrad compró los derechos de la línea de productos de ordenador Sinclair y produjo dos modelos más de ZX Spectrum en un estilo similar a sus máquinas CPC. También desarrolló el Amstrad PC1512, un ordenador PC compatible, que se hizo muy popular en Europa. y fue el primero en la línea de PCs de Amstrad.


title: Alan Sugar

text: En su mejor momento Amstrad alcanzó un valor en bolsa de 1200 millones de libras, pero la década de 1990 resultó ser un momento difícil para la empresa. El lanzamiento de una gama de PCs de empresa se vio empañado por los discos duros no fiables (suministrados por Seagate), lo que ocasionó un alto nivel de insatisfacción de los clientes y el daño a la reputación de Amstrad en el mercado de las computadoras personales, de la que nunca se recuperó A Seagate se le ordenó pagar a Amstrad 153 millones de dólares en daños y perjuicios por la pérdida de ingresos, reduciéndose posteriormente en 22 millones. A principios de 1990, Amstrad comenzó a centrarse en las computadoras portátiles en lugar de computadoras de escritorio. También, en 1990, Amstrad entró en el mercado de los juegos con el Amstrad GX4000, pero fue un fracaso comercial, en gran parte porque no había más que una pequeña selección de juegos disponibles. Además, fue inmediatamente superado por las consolas japonesas: Sega Mega Drive y Super Nintendo, los cuales tenían una selección de juegos mucho más amplia. En 1993, Amstrad produjo el PenPad, una PDA, apoyando a Betacom y Viglen, enfocándose más en telecomunicaciones que en computadores. Amstrad produjo el primero de sus dispositivos que combinaban telefonía y correo electrónico, llamado "e-m@iler", seguido del "e-m@ilerplus" en 2002, ninguno de los cuales tuvo un gran volumen de ventas.


title: Alan Sugar

text: El 31 de julio de 2007 la empresa BSkyB llegó a un acuerdo para comprar Amstrad por 125 millones de libras. En el momento de la toma de posesión, Sugar comentó que deseaba desempeñar un papel en el negocio, diciendo: "Cumplo 60 este año y he estado 40 años presionando en el negocio, pero ahora tengo que empezar a pensar en mi equipo de personas leales, muchos de los cuales han estado conmigo durante muchos años". El 2 de julio de 2008 se anunció que Sugar dejaba la presidencia de Amstrad para centrarse únicamente en sus otros intereses comerciales.


title: Alan Sugar

text: Después de una batalla por toma de posesión con Robert Maxwell, Sugar se asoció con Terry Venables y compró el club de fútbol Tottenham Hotspur en junio de 1991. A pesar de que la inversión inicial de Sugar ayudó a superar los problemas económicos que el club estaba sufriendo en aquel momento, el trato que dio al Tottenham como empresa de negocios en vez de fútbol le hicieron impopular entre los seguidores de dicho equipo. En los nueve años de Sugar como presidente, el Tottenham Hotspur no acabó entre los seis primeros de la liga y sólo ganó un trofeo en la Football League Cup de 1999.


title: Alan Sugar

text: Sugar despidió a Venables la noche antes de la <nowiki>"FA Cup Final"</nowiki> de 1993, una decisión que llevó a Venables a apelar a las altas cortes para su reingreso. Tuvo lugar una batalla legal por el club sobre el verano que ganó Sugar. La decisión de despedir a Venables enfureció a muchos de los aficionados del Tottenham y Sugar dijo, <nowiki>"</nowiki>Me sentí como si hubiera matado a Bambi."


title: Alan Sugar

text: En 1992 fue el único representante de los, por entonces, cinco grandes (Arsenal, Everton, Liverpool, Manchester United y Tottenham) que votó a favor de la candidatura de Sky para los derechos de televisión de la Premier League. Los otros cuatro votaron a favor de la candidatura de ITV, ya que esta había prometido televisar los juegos de los cinco más a menudo. En el momento de la votación, Amstrad, la compañía de Sugar, estaba desarrollando antenas parabólicas para Sky.


title: Alan Sugar

text: En 1994 Sugar financió las transferencias de tres estrellas de la Copa Mundial de Fútbol de 1994: Ilie Dumitrescu, Gica Popescu, y el más notable Jürgen Klinsmann, quien hizo una excelente primera temporada en el fútbol inglés, recibiendo el nombre de Jugador del Año. Debido a que los Spurs no se habían clasificado para la Copa de la UEFA, Klinsmann decidió invocar una cláusula de salida en su contrato y se fue al Bayern Munich en el verano de 1995. Sugar apareció en televisión con la última camiseta que llevó Klinsmann para los Spurs y dijo que no lavaría su coche con ella. Klinsmann respondió llamando a Sugar "un hombre sin honor" y dijo:


title: Alan Sugar

text: "Él sólo habla de dinero. Nunca habla del juego. Diría que hay una gran duda acerca de si el corazón de Sugar está en el club y en el fútbol. La gran pregunta es ¿qué le gusta más, el negocio o el fútbol?" Klinsmann volvió a fichar para el Tottenham en diciembre de 1997.


title: Alan Sugar

text: En octubre de 1998, el exdelantero del Tottenham Teddy Sheringham publicó su autobiografía, en la que ataca a Sugar como la razón por la que él dejó el equipo en 1997. Sheringham dijo que Sugar le acusó de fingir una lesión que le dejó un largo periodo en el banquillo durante la . Escribió que Sugar se negó a hacerle el contrato de cinco años que quería porque no creía que Sheringham continuara en el Tottenham con 36 años. Sheringham volvió al Tottenham tras su etapa en el Manchester United y permaneció hasta el verano de 2003, a la edad de 37 años. Sheringham dijo que Sugar carecía de ambición y era un hipócrita. Por ejemplo, Sugar le pidió que le recomendara jugadores. Cuando Sheringham le sugirió al medio-campista inglés Paul Ince, Sugar lo rechazó porque no quería gastarse 4 millones de libras en un jugador que pronto cumpliría los 30 años. Después de que Sheringham dejara Spurs, Sugar aprobó la firma de Les Ferdinand, de 31 años, por 6 millones de libras.


title: Alan Sugar

text: Sugar nombró a siete gerentes durante su vigencia en Spurs. El primero fue Peter Shreeves, seguido por el dúo compuesto por Doug Livermore and Ray Clemence, el antiguo medio-campo de Spurs Osvaldo Ardiles, y el joven mánager Gerry Francis. In 1997 Sugar asombró al mundo del fútbol nombrando al relativamente desconocido suizo Christian Gross. Gross estuvo 9 meses ya que el equipo acabó en el puesto 14 en 1998, y comenzó la siguiente temporada con solo tres puntos en sus primeros tres partidos. El siguiente a quien nombró fue George Graham, un antiguo jugador del Arsenal. A pesar de que el Tottenham ganó su primera copa en 8 años, los seguidores de Spurs nunca simpatizaron por Graham, básicamente por sus conexiones con el Arsenal. Les disgustaba el estilo negativo y defensivo del fútbol que puso en práctica y decían que ese no era "el estilo del Tottenham".


title: Alan Sugar

text: En febrero de 2001, Sugar vendió su participación mayoritaria del Tottenham al grupo de ocio ENIC, vendiendo el 27% del club por 22 millones de libras. En junio de 2007, Sugar vendió el resto a ENIC por 25 millones de libras, finalizando así sus 16 años de asociación con el club. Describió su tiempo en el Tottenham como "una pérdida de mi vida". Posteriormente Sugar donó 3 millones de libras con el producto de la venta de sus intereses en el Tottenham Hotspur para la renovación del Hackney Empire en su nativo East End de Londres.


title: Alan Sugar

text: La Aviación Ejecutiva Amsair se fundó en 1993, y corrió a cargo del hijo de Sugar, Daniel Patrick. Como con Amstrad, el nombre Amsair es un acrónimo de las iniciales del nombre de Sugar "Alan Michael Sugar Air". Amsair opera con una gran flota de aviones Cessna, y un Embraer Legacy 650 con el registro G-SUGA, ofreciendo jets para negocios y ejecutivos.


title: Alan Sugar

text: Simon Ambrose, ganador de la serie de 2007, The Apprentice, comenzó a trabajar para Amsprop Estates después de que la serie terminara. Sin embargo, en abril de 2010, comunicó que lo dejaba para comenzar su propia empresa.


title: Alan Sugar

text: Sugar era el dueño (y presidente de la junta directiva) de Viglen Ltd, un proveedor de servicios IT de cáterin principalmente para la educación y el sector público. Renunció a su cargo el 1 de julio de 2009. Tras la venta de Amstrad PLC a BSkyB, Viglen era el único negocio IT de Sugar hasta su venta a XMA en 2014.


title: Alan Sugar

text: Sugar es el presidente de Amscreen, una compañía dirigida por su hijo mayor Simon Sugar, especializada en la venta de espacio publicitario en pantallas de señalización digital que proporciona a minoristas, centros médicos y lugares de ocio.


title: Alan Sugar

text: Las pantallas usan un sistema de detección de caras llamado OptimEyes para intentar identificar la edad y el sexo de los espectadores


title: Alan Sugar

text: El 7 de marzo de 2011, Sugar sustituyó a Kip Meek en el consejo de la BBC. Inició el proyecto IPTV conocido como YouView (anteriormente conocido como Proyecto Canvas) la cual también está respaldada por ITV, Channel 4 y Channel 5 y proveedores de contenidos como BT y TalkTalk. Sugar recibió 500.000 libras por presidir YouView hasta marzo de 2012.


title: Alan Sugar

text: Sugar fue la estrella del reality show de la BBC, "The Apprentice" que se ha emitido cada año desde 2005, en el mismo papel que Donald Trump en la versión estadounidense. Sugar despide a un candidato cada semana hasta que sólo queda uno, que es contratado en su compañía o (desde 2011) gana una asociación con Sugar, incluyendo 250.000 libras para que establezcan sus propios negocios.


title: Alan Sugar

text: Como condición para aparecer en la tercera temporada, Sugar pidió que el programa estuviera más orientado a los negocios que solo por mero entretenimiento y que él debería ser retratado como menos duro para contrarrestar su reputación un tanto beligerante. También expresó su deseo de que el calibre de los candidatos fuera mayor que los de la segunda temporada y que las motivaciones de los candidatos para participar fueran seleccionadas más cuidadosamente ya que algunos candidatos de temporadas anteriores usaron sus experiencias en el show como plataforma para avanzar en sus propias carreras (como ocurrió con Michelle Dewberry, la ganadora de la segunda temporada, que fue empleada de Amstrad solo durante 8 meses).


title: Alan Sugar

text: Sugar criticó la versión estadounidense de "The Apprentice" porque "cometieron el error fatal de intentar cambiar cosas solo por su bien y fracasaron".


title: Alan Sugar

text: Young Apprentice (Junior Apprentice en la primera temporada) es un reality show británico en el que un grupo de doce personas jóvenes de entre 16 y 17 años compiten para ganar un premio de 25.000 libras dado por Lord Sugar. Las temporadas comenzaron en BBC One y BBC HD el miércoles 12 de mayo de 2010, finalizando el jueves, 10 de junio del mismo año, y también contó con Nick Hewer y Karren Brady como asesores. El programa terminó con Sugar otorgando el premio a Arjun Rajyagor de 17 años. Tim Ankers terminó en segundo lugar.


title: Alan Sugar

text: La segunda temporada comenzó en octubre de 2011. Constaba de ocho programas y doce concursantes. Los concursantes ganadores fueron Zara Brownless y James McCullough.


title: Alan Sugar

text: Propuesto originalmente en marzo de 2008 y confirmado en junio de 2009, Junior Apprentice recibió críticas mayoritariamente positivas. El programa es un spin-off de The Apprentice. El papel de Sugar bajo el gobierno de Gordon Brown creó un debate sobre las imparcialidad política de la BBC. Como resultado, Junior Apprentice y las seis ediciones de The Apprentice fueron retrasadas.


title: Alan Sugar

text: En mayo de 2008, Sugar hizo una aparición en "An Audience Without Jeremy Beadle" para pagar tributo a Jeremy Beadle ya que eran muy amigos y ambos aparecieron en un especial de "¿Quién quiere ser millonario?" en 2005.


title: Alan Sugar

text: En enero de 2009, Fiona Bruce presentó un documental de la BBC Two titulado "The Real Sir Alan". También en 2009, Sugar apareció en anuncios de televisión de bancos de inversión NS&I.


title: Alan Sugar

text: En mayo de 2011, Sugar presentó "Lord Sugar Tackles Football", un documental que profundiza en los males financieros del fútbol inglés.


title: Alan Sugar

text: En septiembre de 2012, Sugar aparece como él mismo en un cameo en el episodio de Doctor Who, "El poder de tres". El cameo de Sugar fue filmado en el plató de "The Apprentice".


title: Alan Sugar

text: En noviembre de 2012, Sugar apareció como él mismo en un cameo en un episodio especial de "EastEnders" para "Children in Need".


title: Alan Sugar

text: Sugar fue nombrado caballero con el título Knight Bachelor en el año 2000 "por sus servicios hacia el ordenador doméstico y a la industria electrónica". Conserva dos Doctorados de Ciencia honoríficos, otorgados en 1988 por la Universidad de la Ciudad de Londres y en 2005 por la Universidad Brunel. Es un filántropo para organizaciones benéficas como Jewish Care y el hospital Great Ormond Street, y donó 200.000 libras al Partido Laborista en 2001.


title: Alan Sugar

text: Sugar ha sido acusado de tener una actitud "obsoleta" hacia las mujeres. Respecto a las leyes del Reino Unido de la década de 1970, las cuales establecen que es discriminatorio y, por tanto, ilegal para las mujeres que les sean preguntadas en una entrevista de trabajo si planean tener hijos, Sugar dijo:


title: Alan Sugar

text: Los críticos han descrito a Sugar como "fuera de tacto" y su ética de trabajo como "un modelo de mala gestión en el Reino Unido. Negativo, acosador y estrecho de miras... (Sugar) dirige mediante el miedo, con un puño de hierro parecido al estilo político de Iósif Stalin".


title: Alan Sugar

text: En febrero de 2005, Sugar predijo erróneamente que el iPod estaría "muerto, acabado, ido, kaput" para las próximas navidades. El comentario se ha considerado como una de las peores predicciones tecnológicas jamás citadas.


title: Alan Sugar

text: El 6 de octubre de 2013, Sugar fue investigado por la policía tras un queja que le acusaba de colgar un tuit racista. El mensaje contenía una foto de un niño de origen chino llorando, junto con el mensaje "El niño está triste porque le han dicho que deje la línea de producción del iPhone 5". La policía no realizó ninguna acción contra él.


title: Lionel de Rothschild

text: El barón Lionel Nathan de Rothschild (Londres, 22 de noviembre de 1808 - ibídem, 3 de junio de 1879) fue un banquero y político inglés, integrante de la prominente familia Rothschild. Fue el primer miembro judío de la Cámara de los Comunes del Reino Unido.


title: Venmo

text: Venmo es un servicio de pago móvil estadounidense fundado en 2009 y propiedad de PayPal desde 2012. Venmo estaba dirigido a amigos y familiares que desean dividir las cuentas, por ejemplo, para películas, cenas, alquiler o entradas para eventos, etc. Los titulares de cuentas pueden transferir fondos a otros a través de una aplicación de teléfono móvil; tanto el remitente como el receptor deben vivir en los Estados Unidos. En 2021, la compañía manejó $ 230 mil millones en transacciones y generó $ 850 millones en ingresos.


title: Venmo

text: De manera predeterminada, Venmo publica todas las transacciones entre pares (excluyendo el monto), una función que los investigadores han demostrado que revela detalles confidenciales sobre la vida de los usuarios en algunas situaciones. En 2018, la empresa llegó a un acuerdo con la Comisión Federal de Comercio sobre varias violaciones de privacidad y seguridad relacionadas con esta y otras funciones, y realizó cambios en la configuración correspondiente. Sin embargo, Venmo siguió atrayendo críticas por exponer a los usuarios a posibles riesgos de privacidad.


title: Venmo

text: Venmo fue fundado por Andrew Kortina e Iqram Magdon-Ismail, quienes se conocieron como compañeros de cuarto de primer año en la Universidad de Pensilvania. Según Kortina, el dúo se inspiró inicialmente para crear una solución de transacción mientras, en el proceso de ayudar a iniciar la tienda de yogur de un amigo, "se dieron cuenta de lo horrible que era el software de punto de venta tradicional". En un espectáculo de jazz local, Kortina y Magdon-Ismail concibieron la idea de comprar instantáneamente un MP3 del espectáculo a través de un mensaje de texto. Finalmente, la idea se consolidó cuando Magdon-Ismail olvidó su billetera durante un viaje para visitar Kortina. El proceso de liquidación de su deuda fue un inconveniente considerable, especialmente en comparación con la posibilidad de transacciones basadas en teléfonos móviles. Poco después, comenzaron a trabajar en una forma de enviar dinero a través de teléfonos móviles. Su prototipo original enviaba dinero a través de mensajes de texto, pero eventualmente hicieron la transición de mensajes de texto a una aplicación para teléfonos inteligentes.


title: Venmo

text: En mayo de 2010, la empresa recaudó 1,2 millones de dólares de capital semilla en una ronda de financiación dirigida por RRE Ventures.


title: Venmo

text: El 27 de enero de 2016, PayPal anunció que Venmo estaba trabajando con comerciantes selectos que aceptarían Venmo como forma de pago. Los socios de lanzamiento iniciales incluyeron Munchery y Gametime. Todos los comerciantes que aceptan PayPal ahora pueden aceptar Venmo. A partir de mayo de 2018, el producto comercial de Venmo no permitía "vender bienes o servicios en persona"; sin embargo, la investigación sobre las tendencias de pago móvil entre los restaurantes familiares en la ciudad de Nueva York ese mes reveló un caso de uso del mercado gris en el que algunos camiones de comida y comida para llevar chinos usaban códigos QR personales de Venmo para aceptar pagos de los clientes. Este comportamiento de pago QR fue similar al utilizado a través de las aplicaciones móviles chinas WeChat y Alipay dentro de estos mismos establecimientos.


title: Venmo

text: En octubre de 2020, PayPal anunció que Venmo, junto con los servicios de PayPal, permitirá a los usuarios comprar y usar criptomonedas como Bitcoin, Bitcoin Cash, Ethereum y Litecoin en mercados internacionales seleccionados a partir de la primera mitad de 2021.


title: Venmo

text: El 20 de abril de 2021, Venmo anunció que está comenzando a implementar la capacidad de comprar, mantener y vender criptomonedas utilizando la plataforma. Sin embargo, solo los usuarios seleccionados tienen acceso a la función y se estima que las transferencias de criptomonedas estarán disponibles para toda la base de usuarios solo en mayo de 2021.


title: Venmo

text: Los usuarios pueden crear una cuenta a través de una aplicación móvil o un sitio web y proporcionar información básica e información de la cuenta bancaria. Uno debe tener una dirección de correo electrónico válida y un número de teléfono móvil estadounidense para usar Venmo. Los destinatarios de las transacciones se pueden encontrar a través del número de teléfono, el nombre de usuario de Venmo o el correo electrónico.


title: Venmo

text: Los usuarios tienen un saldo de Venmo que se utiliza para sus transacciones. Pueden vincular sus cuentas bancarias, tarjetas de débito o tarjetas de crédito a su cuenta de Venmo; alternativamente, los usuarios pueden solicitar una Venmo MasterCard y pagar a través de ella. Pagar con cuenta bancaria o tarjeta de débito es gratis, pero los pagos con tarjeta de crédito tienen una comisión del 3% por cada transacción. Algunos proveedores de tarjetas de crédito pueden cobrar tarifas de adelanto en efectivo para los pagos de Venmo. Si un usuario no tiene fondos suficientes en la cuenta al realizar una transacción, automáticamente retirará los fondos necesarios de la cuenta bancaria o tarjeta registrada.


title: Venmo

text: Cuando los usuarios crean una cuenta por primera vez, las transacciones totales no pueden exceder los $299.99 USD hasta que se verifique su identidad. Una vez que se haya verificado su identidad, los usuarios pueden enviar hasta $2,999,99 USD en cada período de siete días.


title: Venmo

text: Desde 2008, las transferencias de efectivo con Venmo no han sido instantáneas y podrían cancelarse después de enviar una transferencia inicial. Al igual que las transferencias electrónicas tradicionales, pueden tardar de uno a tres días hábiles en convertirse en definitivas.


title: Venmo

text: En enero de 2018, PayPal implementó una función de transferencia instantánea en Venmo, lo que permite a los usuarios depositar fondos en sus tarjetas de débito normalmente en 30 minutos. Se deduce una tarifa del monto de cada transferencia; 1% o $10, lo que sea menor. La transferencia bancaria estándar (generalmente completada dentro de 1 a 3 días hábiles) está disponible sin cargo.


title: Venmo

text: En 2018, Venmo lanzó una nueva tarjeta de débito física disponible para los usuarios. La tarjeta se ejecuta en la red MasterCard y ofrece acceso a cajeros automáticos y protección contra sobregiros. Se puede usar en cualquier lugar que acepte MasterCard y permite hasta $400 en retiros diarios en cajeros automáticos, aunque las transacciones en cajeros automáticos que no son MoneyPass vienen con al menos $2.50 en cargos por retiro.


title: Venmo

text: Además, el servicio ofrece una función de recarga que, cuando está habilitada, toma dinero de la cuenta corriente vinculada de un usuario en incrementos de $10 si su saldo de Venmo es demasiado bajo para cubrir una compra. Los clientes podrían estar sujetos a tarifas u otras consecuencias de su banco si sobregiran esa cuenta. Las compras con tarjeta aparecen en el historial de transacciones de Venmo de un usuario, y la tarjeta se puede cancelar desde la aplicación. Estas características hacen que la tarjeta sea similar a una tarjeta de débito bancaria tradicional, pero agrega la capacidad de realizar un seguimiento directo de los gastos en la aplicación.


title: Venmo

text: Venmo incluye interacción en redes sociales; fue creado para que los amigos pudieran dividir rápidamente las cuentas, ya sea para películas, cenas, alquiler, boletos, etc. Cuando un usuario realiza una transacción, los detalles de la transacción (despojados del monto del pago) se comparten en el "feed de noticias" del usuario y en la red de amigos del usuario. Esto imita el de un feed de redes sociales. Hay un feed de Venmo "mundial", un feed "solo para amigos" y luego un feed personal. Venmo fomenta la interacción social en la aplicación a través de comentarios usando bromas o emojis y/o me gusta. En 2016, alrededor del 30 % de las transacciones de Venmo aprobadas incluían al menos un emoji.


title: Venmo

text: Al principio, Venmo requería que los nuevos usuarios se registraran a través de Facebook, lo que facilitó la búsqueda de compañeros a los que querían pagar y también proporcionó a Venmo marketing gratuito. Para los usuarios que no son amigos en Facebook, la aplicación permitió la oportunidad de buscar por nombre de usuario y número de teléfono. Los perfiles se personalizan con imágenes de perfil, nombres de usuario e historial de transacciones de Venmo. Las transacciones se pueden hacer privadas, pero la mayoría de los usuarios mantienen el valor predeterminado y no cambian la configuración de privacidad. Venmo no tiene protección ni para el comprador ni para el vendedor.


title: Venmo

text: Venmo incluye tres fuentes sociales: una fuente pública, una fuente de amigos y una fuente privada. De forma predeterminada, todas las transacciones de Venmo se comparten públicamente. Cualquiera que abra la aplicación en el feed público, incluidas las personas que no usan Venmo, pueden ver estas publicaciones compartidas públicamente. La configuración de privacidad se puede cambiar para que todas las publicaciones se compartan solo con los contactos de Venmo de un usuario o incluso se mantengan en privado. Si las publicaciones se comparten solo con los contactos, seguirán apareciendo en un feed de amigos, mientras que las transacciones privadas solo son visibles para las dos partes involucradas en la transacción. Si dos usuarios involucrados en una sola transacción tienen diferentes configuraciones de privacidad, Venmo aplica el nivel más restrictivo. Los usuarios pueden anular su preferencia general por cualquier transacción individual, incluso después de que se haya realizado la transacción.


title: Venmo

text: Venmo ha afirmado que su seguridad es de grado bancario y que los datos personales y financieros están encriptados y protegidos en servidores seguros para protegerse contra cualquier transacción no autorizada. Venmo usa encriptación para ayudar a proteger los detalles de la cuenta del usuario y almacena esa información en servidores en ubicaciones seguras. En la web, "https:" y un candado junto a la dirección web es la señal del usuario de que el cifrado está activado. Sin embargo, periodistas, investigadores de seguridad, el Departamento de Supervisión Comercial de California (DBO) y la Comisión Federal de Comercio han cuestionado estas afirmaciones.


title: Venmo

text: En febrero de 2018, la FTC llegó a un acuerdo con Venmo, luego de que una investigación descubriera representaciones falsas sobre la seguridad de "grado bancario" y el incumplimiento de la regla de protección y la regla de privacidad de Gramm-Leach-Bliley. Según el acuerdo, Venmo deberá someterse a auditorías de terceros cada dos años durante los siguientes diez años. La FTC también se quejó de que Venmo "engañó a los consumidores sobre la medida en que podían controlar la privacidad de sus transacciones" y tergiversó la disponibilidad de fondos para el retiro.


title: Venmo

text: Venmo afirma que los clientes no deben preocuparse por su seguridad o privacidad, y alienta a los usuarios a configurar un PIN para aumentar la seguridad. El 17 de julio de 2018, "The Guardian" publicó un artículo que muestra que Venmo no es seguro porque la protección de la privacidad no está configurada de forma predeterminada. Según el investigador que encontró este problema de privacidad, Venmo publica todas las transacciones junto con los nombres abiertamente en la World Wide Web.


title: Venmo

text: El Better Business Bureau ha informado que algunos estafadores aprovechan el período de cancelación para parecer pagar, pero finalmente evitan pagar por un artículo.


title: Venmo

text: En noviembre de 2018, "The Wall Street Journal" informó que Venmo, en el primer trimestre de 2018, había sufrido $ 40 millones en pérdidas operativas, casi un 40% más de lo presupuestado, debido a "una ola de pagos fraudulentos".


title: Venmo

text: Un estudio de 2018 analizó más de 200 millones de transacciones públicas y descubrió que Venmo "revela una gran cantidad de detalles privados sobre la vida de los usuarios de forma predeterminada". El mismo año, la empresa llegó a un acuerdo con la FTC después de que la FTC acusara a Venmo de "engañar" a los usuarios sobre los cambios en la configuración de privacidad necesarios para que las transacciones fueran completamente privadas. En 2019, otro investigador descargó y analizó siete millones de transacciones y concluyó que, aunque Venmo había realizado algunas mejoras menores que limitaban el raspado masivo, los datos aún ponían a los usuarios en riesgo de diversas formas de ataques cibernéticos .


title: Venmo

text: En 2019, Mozilla y Electronic Frontier Foundation escribieron una carta abierta "para expresar nuestra profunda preocupación por el desprecio de Venmo por la importancia de la privacidad del usuario, y para pedirle a Venmo que realice dos cambios críticos en su configuración de privacidad: hacer que las transacciones sean privadas de forma predeterminada, y dar a los usuarios configuraciones de privacidad para sus listas de amigos".


title: Venmo

text: El modelo social de Venmo ha atraído la atención de los investigadores. Un grupo de investigación de la Universidad de Washington observó  que el feed social en Venmo se diferencia de otras redes sociales en que la actividad está impulsada por transacciones financieras. Un usuario podría realizar una transacción trivial para hacer una publicación (p. ej., enviar a alguien $0,01 o solicitar $0,02), pero solo un participante en sus estudios informó haberlo hecho alguna vez. Además, no es necesario leer el feed ni compartir una nota de transacción públicamente o con amigos para enviar o recibir dinero.


title: Venmo

text: En Venmo, las personas realizan transacciones tanto con amigos como con empresas a través de la aplicación. El análisis de transacciones públicas identifica un espectro de patrones de uso, desde usuarios regulares que crean transacciones para una variedad de gastos, hasta usuarios de nicho que usan Venmo con un pequeño grupo de amigos para pagar solo algunas cosas (por ejemplo, facturas entre compañeros de cuarto).


title: Venmo

text: Según los informes, una investigación de mayo de 2021 realizada por BuzzFeed News logró encontrar la cuenta de Venmo del presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, después de "menos de 10 minutos de buscarla"; BuzzFeed News también afirma que la aplicación Venmo "deja a todos... en el mundo expuestos" y afirma que revela una gran preocupación por la privacidad.


title: Venmo

text: Venmo estuvo bajo el escrutinio de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor en 2021 por el trato que la compañía dio a sus clientes que debían dinero por transacciones. PayPal, la compañía que opera la plataforma de Venmo, anunció a través de una presentación regulatoria en febrero que había recibido una demanda de investigación civil de la CFPB "relacionada con las transferencias de fondos no autorizadas de Venmo y los procesos de cobro, y asuntos relacionados". Venmo tiene un historial de uso de tácticas agresivas para amenazar a los usuarios con deudas, que van desde la incautación de los fondos de las otras cuentas de Paypal del usuario hasta el envío de cobradores de deudas tras los usuarios. Los correos electrónicos de servicio al cliente mostraron que la compañía notificaba a los usuarios que podría involucrar a una agencia de cobranza por deudas de $3,000 a tan solo $7, según un artículo de 2019 del "Wall Street Journal", en algunos casos incluso cuando el cliente en cuestión había sido estafado. Tales prácticas continuaron durante la pandemia de COVID-19.