title: Cambio de régimen

text: Los Estados Unidos han estado involucrados y han asistido derrocamientos de gobiernos extranjeros sin un uso abierto de su fuerza militar. A menudo, tales operaciones son encargadas a la CIA.Países como Cuba o la Unión Soviética también han estado involucrados en intentos de derrocamiento de gobiernos extranjeros.


title: Golfo de Papagayo

text: El golfo de Papagayo es un golfo de Costa Rica situado en la costa noroccidental del país, en aguas del océano Pacífico. Sus costas pertenecen a la provincia de Guanacaste.


title: Golfo de Papagayo

text: El golfo de Papagayo y su litoral es el centro de un proyecto turístico importante para la administración de Costa Rica. En este sentido, varias cadenas hoteleras de alta gama y promotores inmobiliarios planean convertir esta región en un modelo de centro turístico donde el entorno natural y el desarrollo comercial puedan coexistir. Entre los destinos más populares en el golfo de Papagayo están Playa Cabuyal, Nacazcolo, Playa Naranjo, Playa Ocotal, Playas del Coco, Playa Hermosa y Playa Panamá. La península de Papagayo es el área más desarrollada en la región del golfo.


title: Islas Airways

text: Islas Airways fue una con sede social en el Puerto de la Cruz (Tenerife, Canarias) y bases de operaciones en algunos aeropuertos de las islas. Operaba vuelos regulares interinsulares en las Islas Canarias. Se constituyó en 2001 y empezó a operar en febrero de 2003. Islas Líneas Aéreas pertenecía mayoritariamente al grupo de propietarios de Santa Bárbara Airlines (Venezuela), así como a la empresa Canaria Sociedad Canario Americana de Inversiones SA. A raíz de acusaciones por parte BinterCanarias en el Ministerio de Fomento sobre fraude de subvenciones para residentes, cesó en el 2012 sus actividades, ante la retención por la Dirección General de Aviación Civil de más de 10 millones de euros.


title: Partido Democrático Unido (Belice)

text: El Partido Democrático Unido ("United Democratic Party") es un partido político de Belice. Dado el sistema bipartidista que impera en Belice, el Partido Democrático Unido es uno de los partidos dominantes junto al Partido Popular Unido. Actualmente es el partido de oposición, de él emana el líder de la oposición, Patrick Faber. Ha ganado las elecciones generales de 2008, 2012 y 2015. El Partido Democrático Unido es considerado un partido conservador de centroderecha.


title: Islas Airways

text: Islas Líneas Aéreas fue comprada por el empresario palmero Miguel Concepción a través del Grupo SOAC . En verano del 2007, Islas Airways inició una fase de expansión de sus operaciones con el pedido de 8 nuevos ATR 72-500 y la contratación de un equipo de conocidos ejecutivos internacionales de la aviación (Andreas Blass CEO, Rainer Uphoff CCO y Mario Goldberg COO), aunque todos ellos posteriormente abandonaron la compañía.


title: Partido Democrático Unido (Belice)

text: En 1973, la oposición política en Belice era escasa y débil. El centroizquierdista Partido Popular Unido se había mantenido en el poder desde su fundación. En los años 70 diversos grupos de oposición a la derecha del gobierno empezaron a organizarse habiendo conversaciones entre el Partido Liberal, Independentista Nacional y Desarrollo del Pueblo que deciden fusionarse el 23 de septiembre de 1973 creando así el Partido Demócrata Unido. El primer líder del partido fue Dean Lindo, bajo cuyo liderazgo el partido obtuvo seis asientos en el Parlamento tras las elecciones generales de 1978, así como tuvo buenos resultados en las elecciones municipales. No obstante en las elecciones de 1979 bajó su apoyo electoral y perdió un asiento, por lo que Lindo dejó el cargo que fue ocupado por Theodoro Aranda. En las municipales subsiguientes mantuvo el control de tres pueblos.


title: Islas Airways

text: La aerolínea se constituyó en La Orotava el 7 de septiembre de 2001 con un capital social de 70.000 €, mediante una escritura pública ante el notario Carlos González Pedregal. Los accionistas iniciales de la empresa eran: Francisco González Yanes (tinerfeño afincado en Venezuela) con un 89%, la Sociedad Canaria Americana de Inversiones con un 10% representada por Francisco Sánchez Jordán y Antonio Luis González con un 1%.


title: Partido Democrático Unido (Belice)

text: En 1982 Aranda fue reemplazado por Curl Thompson como líder, quien fue a una convención interna a competir por el puesto con Manuel Esquivel, ganando este último. En las elecciones municipales de 1983 ganaron el concejo municipal de Ciudad de Belice y el año siguiente la mayoría en el Parlamento con 21 de 28 asientos disponibles. Perderían el poder en 1989 reduciéndose su bancada a 13.


title: Islas Airways

text: En mayo de 2002 la compañía quedó inscrita en la Zona Especial Canaria (ZEC) y en el mes siguiente se amplió el capital social hasta los 1.080.000 €. A principios de 2003 solicitó autorización y derechos de aterrizaje y despegue para operar diversas rutas interinsulares, así como los códigos aeronáuticos IATA y OACI y la implementación de estas rutas en los sistemas de reservas.


title: Partido Democrático Unido (Belice)

text: En 1993 formaron una coalición con la Alianza Nacional por los Derechos Beliceños con la cual lograron mayoría en el Parlamento (16 de 29 asientos), que perderían en 1998 cuando sus rivales populares lograron 26 de 29 asientos. Esquivel dejó la presidencia del partido la cual fue a Barrow quien obtuvo la victoria en las elecciones de 2003, 2008 y 2015. En 2020, al haber cumplido ya tres mandatos, Barrow dejó el liderazgo del UDP en manos de Patrick Faber, bajo cuyo liderazgo el partido sufrió una dura derrota en las elecciones de 2020 y regresó a la oposición.


title: Islas Airways

text: El 28 de marzo de 2003 inició su actividad comercial con su primer vuelo en la línea Gran Canaria-Fuerteventura operada con un ATR-72. El 15 de abril se "bautizó" su segundo ATR72 en el aeropuerto de La Palma, que comenzó sus operaciones al día siguiente en la ruta La Palma-Tenerife Norte.


title: Islas Airways

text: El 15 de octubre de 2012 emite un comunicado anunciando el cese temporal de operaciones de tráfico regular después de la incertidumbre vivida días anteriores. Los empleados son despedidos sin recibir la indemnización correspondiente. Posteriormente la compañía intentaría, sin éxito, reanudar los vuelos. En enero de 2014 , vuelve a perder la licencia de vuelo, y se deshace de su flota de 4 aviones vendiéndolos a otras compañías aéreas.


title: Islas Airways

text: El Ministerio de Fomento acusa en el 2012 a Islas Airways de fraude con las subvenciones para residentes canarios, este procedimiento aún no ha concluido. El Tribunal Supremo confirmó, dentro de un expediente administrativo de reintegro de la subvención que el propio Ministerio de Fomento había incoado, en el 2018, la sentencia de instancia que obligaba a Islas Airways a devolver 7,5 millones de euros, esas cantidades ya habían sido retenidas por el propio ministerio por lo que la Sentencia no tenía ya efectos económicos.


title: Islas Airways

text: A 15 de octubre de 2012, la víspera del cese de operaciones, la flota de Islas Líneas Aéreas tenía una edad media de 10,6 años, y consistía en los siguientes aparatos:


title: Treponema denticola

text: Treponema denticola es una bacteria espiroqueta gramnegativa, obligatoria anaerobia, móvil y altamente proteolítica. Permanece en una comunidad microbiana compleja y diversa dentro de la cavidad oral y es altamente especializada para sobrevivir en este ambiente. T. denticola se asocia con la incidencia y severidad de la enfermedad periodontal humana. Tener elevados niveles de T. denticola en la boca se considera uno de los principales agentes etiológicos de la periodontitis. T. denticola está relacionada con el patógeno humano obligatorio causante de la sífilis, Treponema pallidum subsp. Pallidum También se ha aislado de mujeres con vaginosis bacteriana.


title: Tóxcatl

text: Tóxcatl "Cosa seca. Sequedad y falta de agua" Es el quinto mes del calendario civil Cempohualli mexica, esta veintena de días estaba dedicada a Tezcatlipoca y Huitzilopochtli, mediante ofrendas de maíz tostado (palomitas), las cuales eran engarzadas a manera de collar y puesta en hombros de las deidades antes dichas, así como portadas por personas que ejecutaban danzas, las representaciones de estas deidades eran elaboradas con amaranto Amaranthus mezclado con miel de abeja. La nobleza Mexica realizaba una gran fiesta en los patios del Templo Mayor para celebrar el final de este mes, elaborando una gran figura de Huitzilopochtli en amaranto y miel, esta era cargada en hombros y realizaba una procesión, acompañado de danzas y cantos, parte del la ceremonia consistía en repartir el amaranto con miel entre el pueblo.


title: Tóxcatl

text: Durante la celebración que tuvo lugar el 22 de mayo de 1520 del calendario Juliano, que fue el último día de este mes, y que corresponde al día "9 Tecpatl" del año "2 tecpatl", los invasores españoles con Pedro de Alvarado a la cabeza realizaron una matanza de personas a traición contra los mexicas, conocida como Matanza de Tóxcatl, lo que provocaría más tarde la muerte de Moctezuma II huey tlatoahni de México-Tenochtitlan entre 1502 y 1520.


title: Alto Estado Mayor (España)

text: El Alto Estado Mayor (AEM) fue un órgano superior de las Fuerzas Armadas Españolas que funcionó entre 1939 y 1980, durante la dictadura franquista y la transición. Tenía a su cargo las funciones de coordinación entre los estados mayores de las tres ejércitos (Armada, Ejército de Tierra y Ejército del Aire).


title: Alto Estado Mayor (España)

text: El AEM fue creado el 30 de agosto de 1939 con el objetivo de tener un "órgano de coordinación, estudio e información, que facilitase al mando supremo los elementos de juicio convenientes para la orientación de sus designios". De esta manera queda constituido el Alto Estado Mayor con los siguientes cometidos:


title: Alto Estado Mayor (España)

text: Para esto fue necesario por una parte el nombramiento de un General-Jefe que sería miembro y secretario de la Junta de Defensa Nacional, y por otro lado la creación de una secretaría y tres secciones: una militar, otra económica y una de información.


title: Alto Estado Mayor (España)

text: El 5 de febrero de 1944 se planteó la necesidad de actuación contra los servicios de inteligencia extranjeros dentro de España. Por ello comenzó a funcionar una nueva agencia de inteligencia militar, la denominada "Tercera Sección de Información del Alto Estado Mayor". Sin embargo, debido a problemas de coordinación entre los distintos mecanismos de contraespionaje de la época se decide en 1945 hacer un reparto de competencias: el Alto Estado Mayor se encargaría del espionaje y contraespionaje de carácter militar tanto dentro como fuera del país, el Ministerio de Gobernación se encargaría de la seguridad interna del país, y el resto de ministerios recabarián la información general según sus necesidades.


title: Alto Estado Mayor (España)

text: Después de la muerte de Franco se reorganizó la estructura administrativa de las Fuerzas Armadas. El AEM desapareció en 1980 al asumir todas sus funciones la Junta de Jefes de Estado Mayor (JUJEM), siendo ésta sucedida en 1984 por el Estado Mayor de la Defensa (EMAD).


FIRA, Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura son cuatro fideicomisos públicos constituidos por el Gobierno Federal Mexicano que operan desde el 31 de diciembre de 1954. Para los cuales funge como fideicomitente la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y como fiduciario el Banco de México. El objetivo de FIRA es otorgar crédito, garantías, capacitación, asistencia técnica y transferencia de tecnología a los sectores agropecuario, rural y pesquero del país. Opera como banca de segundo piso, con patrimonio propio y coloca sus recursos a través de Intermediarios Financieros.


title: Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura

text: FIRA como banca de segundo piso coloca los recursos a través de diversas instituciones financieras como lo son los bancos tradicionales, las Sociedades Financieras de Objeto Limitado (SOFOLES), las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (SOFOMES), las Arrendadoras Financieras, los Almacenes Generales de Depósito, diversas Empresas de Factoraje Financiero, las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo (Cooperativas), las Sociedades Financieras Populares (SOFIPOS), Uniones de Crédito, entre otras similares.


text: FIRA tiene 143 oficinas en México, más del 40% se encuentran en comunidades con menos de 50,000 habitantes. Las oficinas se encuentran geográficamente distribuidas en:


text: FIRA está operada por una junta de directores compuesta por representantes del Gobierno Federal Mexicano, Cuerpos Reguladores, Bancos Comerciales, Agroindustrias y una variedad de Organizaciones Agrícolas A lo largo de su historia, FIRA ha experimemtado una continuidad estructural mejor que la mayoría de las instituciones del gobierno mexicano.


text: La estrucutrua organizacional de FIRA consiste en seis unidades administrativas y un órgano interno de control.


text: Durante la década de los 50, en México el sector alimentario representaba más de un cuarto del tamaño de la economía. Este panorama significó para el Banco de México y el gobierno Federal asumir el reto de impulsar la participación de las instituciones de crédito privadas en el financiamiento de las actividades del campo, en este contexto el 31 de diciembre de 1954, se creó el Fondo de Garantía y Fomento para la Agricultura, Ganadería y Avicultura, con la misión de incrementar la productividad en el sector agropecuario y promover los servicios financieros y técnicos para impulsar el desarrollo del campo, a través del decreto de ley publicado en el diario oficial de la federación.


text: El 24 de junio de 1955 que se firma el contrato del fideicomiso entre el Gobierno Federal representado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público como fideicomitente y el Banco de México como fiduciario; el 22 de agosto de ese mismo año se integra el primer comité técnico de FIRA y dos días más tarde el fiduciario recibe la cantidad de 25 millones de pesos como primera aportación del gobierno federal para así iniciar operaciones.


text: El 13 de febrero de 1956 se aprueban las dos primeras solicitudes de crédito provenientes de la financiera Crédito Ganadero y el Banco Mercantil del Norte. Crédito Ganadero solicitó 2.5 mdp para un grupo de productores avícolas con la finalidad de instalar ocho gallineros y, por su parte, Banco Mercantil del Norte solicitó crédito refaccionario de 150 mil pesos para la ampliación de una granja avícola. Los primeros créditos de habilitación o avío se iniciaron con el Banco del Noroeste, con un financiamiento de 600 mil pesos para gastos en cosechas de crédito, más tarde ese mismo año.


text: En el año de 1958 se inicia el primer proyecto de investigación enfocado en la producción avícola en colaboración con el Instituto Mexicano de Investigaciones Tecnológicas y la Escuela Nacional de Agricultura, sentando las bases para los programas de investigación y especialización del fideicomiso.


text: En el año de 1965 se crea el segundo fondo de FIRA, el denominado Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios (FEFA), este fondo agropecuario le correspondió brindar financiamientos de crédito, descuento de papel derivado de créditos refaccionarios otorgados a la agricultura, la ganadería y a la industrialización de productos agropecuarios.


text: El 1 de octubre de 1965 FIRA inicia operaciones con el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) hoy Banco Mundial, para obtener fondeo para los proyectos productivos, en su mayoría los créditos fueron destinados a obras de riego. Así también, el 11 de marzo de 1968 el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) otorga un préstamo a los fideicomisos por un moento de 20 millones de dólares a una tasa del 3%.


text: El 30 de octubre de 1972 se crea el tercer fondo de FIRA, el llamado Fondo Especial de Asistencia Técnica y Garantía para Créditos Agropecuarios (FEGA). La finalidad de este fideicomiso fue ofrecer a la banca privada garantía para la recuperación de créditos otorgados a productores de bajos ingresos y reembolsar parcialmente los costos de asistencia técnica. Si bien la asistencia técnica estuvo presente desde los inicios de FIRA es con la fundación del FEGA que adquirió una notoria importancia.


text: En 1989 se constituye el Fondo de Garantía y Fomento para las Actividades Pesqueras (FOPESCA) que estaba enfocado a ayudar a los pescadores de bajos ingresos. Uno de los principales objetivos era el de establecer un programa de descuentos para el sector y centrar los recursos en los productores de bajos ingresos. En este mismo año, se aprobó la transferencia de los activos de BANPESCA a FOPESCA y posteriormente se trasladó toda la operación a FIRA estableciéndose como FIRA-FOPESCA el cuarto y último fondo.


text: Durante 1994, el Banco de México se hace autónomo, esto conduce a que le canalice crédito a FIRA, otorgándole un préstamo a 20 años. Este mismo año el 26 de octubre, la oficina central de FIRA se traslada de la ciudad de México a Morelia, Michoacán como parte del programa de descentralización de oficinas federales.


title: Derek Warwick

text: Derek Stanley Arthur Warwick (Alresford, Hampshire, 27 de agosto de 1954) es un expiloto de automovilismo británico. Corrió en 11 temporadas de Fórmula 1, logrando cuatro podios. También, Warwick participó exitosamente en carreras de resistencia, ganando el Campeonato Mundial de Resistencia en 1992, y también fue parte del equipo Peugeot, ganador de las 24 Horas de Le Mans en ese mismo año.


title: Derek Warwick

text: Comenzó su carrera en competencias de stock car británico bajo la organización Spedeworth. Ganó el Campeonato Inglés de Superstox en 1971 y el Stock Car Racing World Championship en 1973. Luego pasaría a las competiciones de monoplazas; sería campeón de Fórmula 3 Británica Vandervell, y subcampeón en Fórmula 3 Británica BARC en 1978. También lograría el subcampeonato de Fórmula 2 Europea en 1980.


title: Derek Warwick

text: Debutó en Fórmula 1 en , formando parte del equipo Toleman. Participó en 12 carreras, pero solamente se clasificó uno, la en Las Vegas, donde no sumó puntos. Siguió en el equipo hasta , donde solamente sumó puntos en las últimas cuatro fechas de la temporada última, terminando en el puesto 14 en la clasificación general con 9 puntos. En seguiría, llegando al equipo Renault; logró 4 podios para así terminar séptimo en el campeonato (su mejor resultado en F1). Siguió con el equipo francés el año siguiente, pero Warwick decayó en su rendimiento, siendo superado por su compañero de equipo Patrick Tambay, sumó 5 puntos y terminó 14º en la clasificación general.


title: Derek Warwick

text: La retirada de Renault, y la negativa de Ayrton Senna para que Warwick se uniera como su compañero de equipo en Lotus, hicieron que Warwick se quedará sin equipo para la temporada 1986. Tras la muerte de Elio de Angelis en un accidente de pruebas en mayo, Warwick ocupó su lugar en Brabham por el resto del año 1986. No sumó ningún punto en 11 carreras.


title: Derek Warwick

text: En , Warwick fichó por el equipo Arrows, terminando la temporada con 3 puntos. La temporada 1988 vio una mejora en el rendimiento de los Arrows y Warwick terminó 7 veces en el top 6, lo que le valió 17 puntos y una octava posición en el campeonato. En , la victoria no se le dio a Warwick en dos ocasiones. La primera fue en el Gran Premio de Brasil, cuando un pit-stop desastroso le costó más de los 17 segundos, y terminó por detrás del ganador Nigel Mansell. Pero la angustia real, se produjo en el Gran Premio de Canadá, cuando Warwick lideraba la carrera en una pista mojada, solo para que su motor Cosworth falló en la vuelta 40. Los problemas de fiabilidad plagaron la temporada de Warwick y le costaron buenos acabados en otras carreras, resultando que solamente consiguiera 7 puntos y el décimo lugar en la clasificación de la temporada, el último de sus 3 años en Arrows.


title: Derek Warwick

text: En fichó por Lotus, pero sumo 3 puntos, y concluyó en el puesto 14 en el campeonato. Después de tomarse tres años sabáticos en Fórmula 1, retornó a la competición en con el equipo Footwork, pero puntuó en 2 carreras, terminando en el puesto 16º en la clasificación, siendo su último año en F1.


title: Derek Warwick

text: Warwick también compitió con éxito en carreras de resistencia. Compitió con el equipo Jaguar en 1986 y 1991, donde fue subcampeón del Campeonato Mundial de Resistencia en el último año. En 1992 formó parte del equipo oficial Peugeot, y logró ganar las 24 horas de Le Mans, y el Campeonato Mundial de Resistencia.


title: Derek Warwick

text: También compitió en el Campeonato Británico de Turismos (BTCC), después de retirarse de Fórmula 1, conduciendo para el equipo oficial Alfa Romeo en 1995. A pesar de que el equipo dominó el año anterior, su coche estaba poco desarrollado en esta ocasión, lo que lleva a una mala temporada; terminó 19º en la clasificación. Después de un año fuera de las carreras, Warwick volvió a la BTCC en 1997, no solamente como piloto sino también como cofundador del equipo 888 Racing y compitió con la marca Vauxhall. Participó de ese año y del siguiente, logrando una sola victoria en Knockhill en 1998, y un noveno lugar del campeonato de ese año como mejor resultado en la BTCC.


title: Derek Warwick

text: Se retiró de la competición a finales de año, pero continuó con su participación en el equipo por otros 3 años. También participó de los 1000 km de Bathurst en 1997, y 1998, terminó sexto y quinto respectivamente. En 2005 y 2006 fue parte de Grand Prix Masters, cosechando como mejor resultados dos quintos puestos. En 2007 participó de una carrera de la Porsche Supercup en Silverstone, donde terminó en el puesto 27. A partir de ahí no compitió más como piloto.


title: Derek Warwick

text: Tras su retiro, Derek ocupó el puesto de Presidente del British Racing Drivers' Club entre 2011 y 2017.


title: Comunidad de transición

text: Las comunidades en transición son proyectos ciudadanos comunitarios que persiguen crear resiliencia social contra el progresivo colapso social provocado por el cambio climático, el pico de producción del petróleo y la inestabilidad económica. El llamado "movimiento de transición" (también conocido como "red de transición" o "ciudades en transición"), es un movimiento prágmatico y no partidista a favor de la agroecología, la permacultura, el consumo de bienes de producción local y/o colectiva, el decrecimiento, la recuperación de las habilidades para la vida y la armonía con el resto de la Naturaleza y el uso de energías renovables.


title: Comunidad de transición

text: El término fue acuñado por Louise Rooney y Catherine Dunne para las iniciativas (grupos, barrios, pueblos y ciudades) que persiguen este fin. Aunque es una tendencia social latente en sociedades hiperindustrializadas y capitalistas (neorruralismo), la primera propuesta en utilizar el nombre fue la del permacultor Rob Hopkins en Totnes (Inglaterra) en 2006. Desde entonces, se extendió el movimiento por Inglaterra y el resto del mundo.


title: Comunidad de transición

text: El concepto de transición surgió de un trabajo de permacultura que Rob Hopkins diseñó en conjunto con los estudiantes del Centro de Formación Profesional de Kinsale por medio del ensayo "Plan de Acción de descenso de Energía ". Se creó un "mapa de ruta" para un futuro sostenible de la ciudad a través de una serie de adaptaciones en los ámbitos de la producción de energía, la salud, la educación, la economía y la agricultura. Uno de sus estudiantes, Louise Rooney, se dedicó a desarrollar y divulgar el concepto de comunidades de transición. Presentó su propuesta al Ayuntamiento de Kinsale resultando en la histórica decisión de aprobar este plan para trabajar en pro de la independencia energética.


title: Comunidad de transición

text: La idea fue posteriormente adaptada y ampliada en septiembre de 2006 por Hopkins en su pueblo natal de Totnes. El concepto se esparció rápidamente y para septiembre de 2008 ya eran cientos de pueblos y ciudades reconocidos oficialmente como comunidades de transición en Reino Unido, Irlanda, Canadá, Australia, Nueva Zelanda, Estados Unidos, Italia y Chile. Si bien el concepto se refirió en un principio a "pueblos" pequeños, las comunidades van desde las aldeas como Kinsale, consejos de distritos como Penwith, hasta las ciudades y municipios como Brixton.


title: Comunidad de transición

text: En los Estados Unidos, han surgido iniciativas de transición en muchas comunidades. Hay una organización en Estados Unidos para ayudar al crecimiento de las iniciativas de transición. Muchas comunidades han iniciado espontáneamente iniciativas por su propia cuenta, por ejemplo Santa Cruz o la isla de Whidbey. Algunos sitios se han creado usando la plataforma Ning. Estos sitios, bajo el auspicio de un sitio web estadounidense llamado Transition US site, se crearon para ayudar a facilitar, interconectar, informar y supervisar localidades de transición y su organización. Todo ello mientras otras organizaciones relacionadas se dedican a la creación de redes, proyectos, ideas y actividades.


title: Comunidad de transición

text: El objetivo principal del proyecto es dar a conocer un modo de vida sostenible y desarrollar la resiliencia local para ello en el futuro próximo. Se anima a las comunidades a buscar métodos para reducir el uso de energía, así como a aumentar su propia autosuficiencia. Un lema del movimiento es "Alimentos a pie, no alimentos a millas". Las iniciativas hasta ahora han incluido la creación de huertos comunitarios para el cultivo de alimentos, empresas de intercambio de residuos, e incluso la reparación y reciclaje de objetos antiguos en lugar de tirarlos a la basura.


title: Comunidad de transición

text: Si bien el enfoque y los objetivos siguen siendo los mismos, los métodos utilizados para lograrlo varían. Por ejemplo, Totnes ha introducido su propia moneda local, la libra de Totnes, que es canjeable en tiendas y empresas locales, ayudando a reducir los alimentos que vienen de lugares muy lejanos y potenciando el consumo de los de proximidad. Esta idea también está planeada que se presente en tres ciudades de Gales en transición.


title: Comunidad de transición

text: La ideología central del movimiento de las comunidades de transición es la idea de que una vida sin petróleo, de hecho, podría ser mucho más agradable y satisfactoria que la actual "cambiando nuestra mentalidad de que en realidad la próxima era después del petróleo barato es más una oportunidad que una amenaza, y diseñar el futuro en donde se darán bajas emisiones de carbono para ser prósperos y resistentes; un lugar mucho mejor para vivir que la actual cultura del consumo, alienado, basado en la codicia, la guerra y el mito del crecimiento perpetuo.


title: Comunidad de transición

text: Un aspecto esencial de la transición en muchos lugares, es que el trabajo de transición exterior debe ir acompañado de transición interna. Con el fin de avanzar en las vías de descenso de energía de manera eficaz tenemos que reconstruir nuestras relaciones con nosotros mismos y con el mundo natural. Ello requiere centrarse en el corazón y el alma de la transición.


title: Comunidad de transición

text: El número de comunidades que participan en el proyecto es cada vez mayor, estando muchas de ellas en proceso de convertirse en comunidades "oficiales" de transición. En el mundo angloparlante los medios de comunicación han puesto en marcha una serie llamada “The Archers” en la BBC Radio 4, el cual ilustra que esta atención de los medios es debida al rápido crecimiento que está generando el movimiento.


title: Comunidad de transición

text: A partir de 2009, muchos en el movimiento de transición incluyen el argumento del colapso financiero mundial y la crisis alimentaría mundial como un tercer aspecto, a la par del tema del pico de producción del petróleo y del cambio climático.


title: Ficus petiolaris

text: Son árboles que alcanzan un tamaño de 8 a 10 m de altura. Tiene el tronco de color amarillento verdoso. Las hojas tienen forma acorazonada, por el anverso son de color verde intenso y por el reverso tienen un mechón de pelos blanquecinos. Los frutos son de color verde con manchas rojas y aterciopeladas. Es polinizado por avispas de los higos del género "Pegoscapus".


title: Agustí Bartra

text: Descendiente de una familia campesina. En el año 1934 gana un concurso literario y poco después empieza a colaborar en "Amic" y "Meridià".


title: Ficus petiolaris

text: Originaria de México, está presente en climas cálidos, semicálidos y templados, entre los 550 y los 1200 msnm. Planta silvestre, asociada a bosques tropicales caducifolio y subcaducifolio, bosque espinoso, bosque mesófilo de montaña, bosques de encino y de pino.


title: Agustí Bartra

text: Sus primeros libros son la colección de cuentos "L'oasi perdut" (1937) y el poemario "Cant corporal" (1938).


title: Ficus petiolaris

text: En el Estado de México, esta especie se recomienda contra parásitos intestinales, herpes, tos, cálculos del bazo, para regular la menstruación y sanar fracturas.


title: Agustí Bartra

text: Participa en la Guerra Civil por el bando comunista, exiliándose en 1939. Pasa por diversos campos de refugiados hasta desembocar en París. Allí conoce a la escritora Anna Murià, también exiliada, con quien se casaría y tendría dos hijos. En 1940 se embarca para la República Dominicana; después marcha a Cuba y México, donde fija su domicilio más estable. Fue uno de los fundadores de la revista "Lletres" (1944-47), publicada en México. En 1970 regresa definitivamente a España; Bartra vivió también en Estados Unidos, donde pasó tres largas estancias (1949-50, 1961 y 1963).


title: Ficus petiolaris

text: En Sonora se aconseja en casos de bocio, dolores de pecho, flemas, heridas y úlceras. En Morelos se emplea para atenuar la calentura. El tratamiento incluye el látex, el jugo o la resina.


title: Agustí Bartra

text: En 1973 fue galardonado con el "Premi Carles Riba" de poesía por su obra "Els himnes". Se le distinguió con la Creu de Sant Jordi en 1981. En 1982 se le concedió el "Premi de la Crítica" de poesía catalana por su obra "Haikús d'Arinsal".


title: Ficus petiolaris

text: En Michoacán, contra la hepatitis se prepara la corteza macerada y puesta a remojar un día para aplicar baños, además de tomarla en ayunas durante nueve días.


title: Agustí Bartra

text: El cantautor Miquel Pujadó estrenó en noviembre de 2005 el espectáculo "La sínia i l'estrella (suite d'Agustí Bartra)" que se publicó en CD el año 2006; además Pujadó estrenó el 17 de septiembre de 2007, en el Teatro Romea de Barcelona, un espectáculo poético musical dedicado a este poeta, dirigido por Carles Canut, con los actores Lluís Soler, Àngels Poch, Josep Minguell y Rosa Cadafalch.


title: Ficus petiolaris

text: En el siglo XVI, Francisco Hernández de Toledo relata: "el cocimiento de las raíces y corteza humedecen la lengua de los que tienen fiebre, alivia los dolores del pecho y si no se les quita la leche evacúa la bilis y los humores flemáticos por el conducto superior o el inferior. Cura las úlceras inveteradas de los labios o cualesquiera otras".


title: Ficus petiolaris

text: En el siglo XX, Maximino Martínez, la refiere como astringente, emenagogo, para curar fracturas, grietas en encías, herpes y pectoral.


title: Ficus petiolaris

text: "Ficus petiolaris" fue descrita por Carl Sigismund Kunth y publicado en "Nova Genera et Species Plantarum (quarto ed.)" 2: 49–50. 1817.


title: Esfinge de Agost

text: La esfinge de Agost presenta la postura propia del arte escultórico ático arcaico, donde las esfinges al igual que los leones suelen tener la cabeza mirando al frente, el cuerpo de perfil y la cabeza ya plenamente humana predominando sobre el aspecto felino del cuerpo. Esto, junto al hecho de estar estrechamente relacionada con otra esfinge hallada en el Pireo y conservada en el Museo Nacional de Atenas, permite datarla entre 570 y 545 a. C. y clasificarla según G.M.A. Righter.


title: Esfinge de Agost

text: Sin embargo ciertas características de las mismas delatan su raíz ibera. De una parte, la esfinge de Agost debía estar adosada a un muro mientras que las griegas son exentas y, por otra, la cola se introduce entre las ancas, como ocurre con los leones, mientras que en las piezas griegas se dobla sobre sí misma y deposita el extremo, ancho y apuntado sobre el muslo. Está expuesta en el Museo Arqueológico Nacional de España, en Madrid.


title: Esfinge de Agost

text: Fue encontrada junto a otra esfinge custodiada en un museo parisino y un toro, del cual se perdió la pista después del hallazgo, el año 1893, en el yacimiento arqueológico de "El Camp de l'Escultor", en el término municipal de Agost, provincia de Alicante.


title: Esfinge de Agost

text: La esfinge es una figura que tiene el cuerpo de un león alado, la cabeza de una mujer y cola de serpiente, «es conocida desde la Edad del Bronce en Mesopotamia y Egipto, siendo este último lugar donde parece tener su remoto punto de origen». La esfinge masculina en Egipto juega el papel de guardián en el mundo de los muertos. La esfinge femenina ya aparece en Egipto en la dinastía IV, representando a la reina Hetepheres II y fue encontrada en el complejo funerario de Dyedefra en Abu Roash (ca. 2550 a.C.)


title: Esfinge de Agost

text: Los ejemplos orientales y los griegos empezarán pronto a diferenciarse y evolucionarán autónomamente. En este proceso se aprecia cómo, en el arte griego, el aspecto humano de la esfinge irá ganando importancia y la postura más frecuente será la sentada. Se cree que se trata de una esfinge que se ubicó en una tumba íbera, porque la esfinge como objeto funerario estaba destinado a guardar y defender a los muertos a los que podía transportar al mundo de ultratumba. Las características de la obra revelan la mano de un artista indígena imbuido de las creencias griegas sobre el mundo de los difuntos que no hubiera visto directamente el modelo que quería reproducir.


title: Paradigma ecléctico

text: El paradigma ecléctico es una teoría económica que también se conoce como el modelo OLI, por las siglas en inglés de “Ownership” (propiedad), “Locational” (localización) e “Internalization” (internalización).


title: Paradigma ecléctico

text: El modelo es un desarrollo superior de la teoría de la internalización y fue publicado por John H. Dunning en 1980.


title: Paradigma ecléctico

text: Esta teoría como modelo de la inversión extranjera directa (IED), defendida por el economista británico John Dunning, afirma que además de los diversos factores que infieren en la decisión de que una compañía realice IED, propone a las ventajas de la ubicación que explican la naturaleza y destino de IED. Con la expresión ventajas de la ubicación, Dunning se refiere a las ventajas de aprovechar los recursos o activos propios de determinado lugar en el extranjero y que a una empresa le resultan valiosos para combinar con sus propias ventajas exclusivas (como conocimientos tecnológicos, de marketing o administrativos). Dunning acepta el argumento de la teoría de la internalización de que las fallas del mercado dificultan que una empresa conceda licencias sobre sus activos exclusivos (conocimientos técnicos). MC Graw HILL Negocios Internacionales


title: Paradigma ecléctico

text: Para Dunning, no sólo la estructura de la organización es importante, por lo cual añade los siguientes elementos:


title: Paradigma ecléctico

text: La idea detrás del Paradigma Ecléctico es la de integrar varias teorías aisladas de la economía internacional en un solo enfoque.


title: Paradigma ecléctico

text: Existen tres formas básicas de actividades internacionales de las empresas que se pueden distinguir: Exportación, inversión extranjera directa y de licencias


title: Paradigma ecléctico

text: Los llamados factores- OLI clasifican en 3 categorías de ventajas: propiedad, localización e internalización.


title: Paradigma ecléctico

text: Una condición previa para las actividades internacionales de una empresa son la disponibilidad de las ventajas de propiedad. Estas ventajas pueden ser tanto material como inmaterial. Estas expresan las ventajas que tiene una empresa en los mercados extranjeros y desconocidos.


title: Paradigma ecléctico

text: Inversiones basadas en recursos (“Resource seeking”): Las cuales buscan establecer el acceso a materiales básicos como materia prima u otros factores de entrada, el mercado en búsqueda de inversiones se hacen para entrar en un mercado ya existente o crear un nuevo mercado.


title: Paradigma ecléctico

text: Inversión basada en eficiencia (“Efficiency seeking”): Actividades en búsqueda de inversiones en eficiencia, inversiones estratégicas y las inversiones que buscan el desarrollo.


title: Paradigma ecléctico

text: El paradigma ecléctico también contrasta la dotación de un país de recursos y la posición geográfica (que proporciona las ventajas de localización) con recursos a las empresas (ventajas de la propiedad).


title: Paradigma ecléctico

text: Las empresas desean hacer una inversión extranjera directa en el extranjero con el fin de capturar las rentas de sus ventajas. Sin embargo, si el país cuenta con ventajas de localización, como la existencia de empresas locales sólidas, estos son más propensos a enfatizar la exportación. Las posibilidades de que la nación tiene sólo las empresas débiles, como en la mayoría de los países en desarrollo, conduce a los resultados opuestos. Estas condiciones son similares a los sugeridos por el modelo del diamante de Porter de la competitividad nacional.


title: Paradigma ecléctico

text: Si una empresa tiene ventajas de la propiedad como tener conocimiento sobre el mercado de destino en el extranjero, por ejemplo, el personal con conocimientos de idiomas, información sobre los permisos de importación, los productos adecuados, los contactos entre otros elementos; generan el desarrollo de contratos de licencia. La licencia es menos costosos que las otras formas de internalización.


title: Paradigma ecléctico

text: Si hay ventajas de internalización, la empresa puede invertir más capital en el extranjero. Esto se puede lograr mediante la exportación en forma de una filial de la exportación.


title: Paradigma ecléctico

text: La IED es la actividad más intensiva de capital que una compañía puede elegir. Según Dunning, se considera que las ventajas de localización son necesarios para la inversión extranjera directa.


title: Senja

text: La isla de Senja es una isla costera de Noruega, en tamaño la segunda mayor isla del país (sin contar Spitsbergen). Se encuentra en la línea costera de la provincia de Troms, siendo Finnsnes la ciudad más cercana. Está conectada a tierra firme mediante el puente de Gisund. Tiene 1586,3 km² y a 1 de enero de 2008 tiene 7782 habitantes.


title: Senja

text: Entre lo más destacado de la isla está el parque nacional de Ånderdalen, algunas comunidades pesqueras tradicionales y el mayor troll del mundo; "Senja Trollet" (El Troll de Senja). El municipio de Tranøy, al sur de la isla, dispone de varios pequeños museos que documentan la historia local.


title: Senja

text: Las montañosas costas norte y este no están protegidas del mar abierto; en ellas se alojan algunos pueblos pesqueros (como Gryllefjord o Husøy), pudiéndose encontrar también algunas tierras bajas. Las costas este y sur son de clima más templado montañas más redondeadas, bosques ríos y algunas tierras agrícolas.


title: Senja

text: A Senja se le ha llamado la «Noruega en miniatura», ya que la diversidad de paisajes de la isla refleja la naturaleza de Noruega.


title: Benjamin West

text: Benjamin West (Springfield, Pensilvania, 1738-Londres, 1820) fue un pintor estadounidense, el primero de tal nacionalidad que alcanzó fama internacional.


title: Benjamin West

text: Recibió sus primeras instrucciones sobre el uso del color de un grupo de indios itinerantes, y cuando vio por primera vez al "Apolo", su exclamación fue: "¡Qué parecido a un joven guerrero Mohawk!" Su familia era cuáquera, grupo que en esa época negaba la utilidad de las bellas artes, pero el genio manifiesto de West superó sus prejuicios y fue autorizado a seguir sus inclinaciones.


title: Benjamin West

text: Fue a Roma a formarse en arte, donde acusó la influencia de Mengs. Debido a su origen y a que era de familia cuáquera, su presencia en la ciudad despertó cierto interés porque se suponía (equivocadamente) que era de raza india.


title: Benjamin West

text: En 1763 viaja a Londres, con la intención de regresar a su país; pero se da cuenta de que había una buena oportunidad allí para los pintores de género histórico y establece su residencia en Gran Bretaña, donde alcanza una envidiable posición, si bien rechazó algunos honores por sus creencias cuáqueras. Aleccionó a diversos jóvenes pintores.


title: Benjamin West

text: Fue presentado al rey Jorge III quien de allí en adelante se constituyó en su amigo y patrono. Su primer trabajo fue pintar la "Partida de Régulo de Roma". Pintó muchos cuadros, entre otros su "Cristo curando a los enfermos", pintado para el Hospital de Filadelfia, y su "Muerte en el caballo pálido", fueron los más celebrados. La "Batalla de La Hogue" se considera como la mejor pintura histórica de la escuela británica.


title: Benjamin West

text: Su principal aportación fue la novedad de mostrar hechos históricos recientes en cuadros de formato y características propios de temas antiguos. En este aspecto fue precursor de maestros franceses como Jacques-Louis David e Ingres.


title: Benjamin West

text: Murió el 11 de marzo de 1820 y fue enterrado con honores distinguidos en la catedral de San Pablo de Londres.


title: Crisis lingüística de Lovaina

text: La crisis lingüística de Lovaina, conocida hoy en día por los flamencos con el eslogan contemporáneo "Leuven Vlaams" (en español: Lovaina flamenca) y recordada por los belgas francófonos con la consigna flamenca "Walen buiten!" (en neerlandés, '¡los valones fuera!'), fue una crisis política que sacudió Bélgica entre el 5 de noviembre de 1967 y el 31 de marzo de 1968. La crisis se desató cuando estudiantes flamencos se manifestaron en Lovaina para exigir que la Universidad Católica de Lovaina, una de las principales universidades de Bélgica se hiciera monolingüe, llevando pancartas en las que se leía "Fuera valones" (Walen buiten) y "Lovaina flamenca" (Leuven Vlaams), lo que escandalizó a muchos conservadores francófonos.


title: Crisis lingüística de Lovaina

text: La crisis sacudió la política belga y provocó la caída del gobierno de Paul Vanden Boeynants. Marcó una escalada de la tensión lingüística en Bélgica después de la Segunda Guerra Mundial y tuvo consecuencias duraderas para otras instituciones bilingües en Bélgica, tanto universitarias como políticas. Esta crisis fue así uno de los factores que llevó a que en 1970 se produjera la primera de varias reformas estatales, que marcó el inicio de la transición de Bélgica a un Estado federal.


title: Crisis lingüística de Lovaina

text: Bélgica se independizó en 1830 con una población dividida a partes iguales entre francófonos y neerlandófonos. Sin embargo, se privilegió el francés como lengua franca de las clases altas y la alta cultura. Esto se reflejaba en la Universidad Católica de Lovaina, fundada en 1835, que durante la mayor parte de su existencia impartía clases únicamente en francés, a pesar de estar situada en la región neerlandófona de Flandes. Lovaina, en particular, era una universidad de élite favorecida por los belgas del "pilar" católico y estrechamente asociada a la política católica y a la propia Iglesia.


title: Crisis lingüística de Lovaina

text: En el siglo XIX surgió en Flandes el Movimiento Flamenco, que reclamaba un mayor estatus para la lengua neerlandesa así como promover la cultura flamenca y una mayor autonomía política para Flandes dentro de Bélgica. La oferta de enseñanza superior en neerlandés había sido una de las principales demandas, especialmente en la Universidad de Gante, donde los "flamencantes" incluso colaboraron con los miembros de la ocupación alemana para crear una universidad de habla neerlandesa (la "Vlaamsche Hoogeschool" o "Universidad von Bissing", en Gante) en 1916. A partir de 1930, la enseñanza en Lovaina se impartía por separado en francés o neerlandés.


title: Crisis lingüística de Lovaina

text: Los años sesenta fueron una época de agitación entre los jóvenes de toda Europa y del mundo, caracterizada por las protestas estudiantiles y la "contracultura". En Francia, esto culminaría en los disturbios estudiantiles de mayo de 1968. El descontento de los estudiantes en Bélgica también se vio favorecido por el rápido aumento del número de estudiantes en muchas universidades, sin que hubiera un aumento paralelo en las instalaciones.


title: Crisis lingüística de Lovaina

text: Por otra parte, en la década de 1960 el Movimiento Flamenco, había vuelto a cobrar impulso. Así, en 1962, se delimitaron las fronteras lingüísticas dentro de Bélgica y se designó a Bruselas como ciudad bilingüe. Además, en 1967 se adoptó una versión oficial en neerlandés de la Constitución belga, que por más de 130 años había sido sólo una traducción sin valor legal. A finales de la década de 1960, los principales partidos políticos belgas se empezaron a dividir en alas flamencas o francófonas, y se produjo la aparición del primer gran partido nacionalista flamenco, la Volksunie (Unión Popular). Los objetivos del Movimiento Flamenco empezaron a pasar cada vez más de la exigencia del bilingualiismo a la del unilingualismo regional, principio reconocido por las leyes Gilson de 1962. Esto hizo que las secciones francesa y neerlandesa de Lovaina fueran efectivamente autónomas, pero los flamencos empezaron a exigir que la universidad se dividiera formalmente. Desde hacía bastante tiempo, los flamencos exigían el cierre de la sección francófona de la Universidad Católica de Lovaina (UCL), situada en la provincia monolingüe del Brabante Flamenco, desde que se fijó definitivamente la frontera lingüística en 1962. A estas reivindicaciones, se oponían el rechazo categórico tanto del poder organizador de la Universidad como la posición de los obispos belgas.


title: Crisis lingüística de Lovaina

text: Las medidas tomadas como el desdoblamiento lingüístico de los cursos, el bilingüismo administrativo y el aumento creciente de profesores flamencos no fueron suficientes para satisfacer las exigencias flamencas que continuaban percibiendo que se trataba de una universidad francófona en territorio flamenco.


title: Crisis lingüística de Lovaina

text: El 5 de noviembre de 1967, treinta mil flamencos, entre ellos 27 parlamentarios del ala flamenca del Partido Social Cristiano de Bélgica (CVP), desfilaron por las calles de Amberes para exigir la partida de los estudiantes francófonos de Lovaina basados en el unilingüismo regional y el derecho a su tierra. Después de esta manifestación, los estudiantes flamencos, desfilaban todos los días por las calles de Lovaina al grito de "Walen buiten" ("Fuera valones") y "Leuven Vlaams" ("Lovaina flamenca"). En respuesta, muchos estudiantes francófonos viajaron a la pequeña aldea de Houte-Si-Plou, en la Valonia francófona, para crear una satírica "Universidad de Houte-Si-Plou." Manifestaciones violentas continuaron en Lovaina.


title: Crisis lingüística de Lovaina

text: El gobierno de Paul Vanden Boeynants y la Iglesia Católica intentaron llegar a un compromiso, pero esto resultó imposible cada vez que las actitudes de ambas partes se endurecieron. Las negociaciones entre las dos facciones durante enero y febrero de 1968 fracasaron cuando el obispo de Brujas, Emiel Jozef De Smedt, pronunció un discurso público en el que abogaba por que la universidad se dividiera. Esto pareció marcar una ruptura en la posición de la Iglesia. El 6 de febrero, el gobierno de coalición de Vanden Boeynants se derrumbó como consecuencia de la crisis.


title: Crisis lingüística de Lovaina

text: Enseguida de las elecciones gubernamentales provocadas por esta disputa, que llevaron a Gaston Eyskens al cargo de primer ministro, el poder organizador de la Universidad aprobó el 18 de septiembre de 1968 un nuevo plan de expansión de la sección francófona de la Universidad Católica de Lovaina. Algunas semanas más tarde, un nuevo reglamento oficializó la escisión entre la Katholieke Universiteit Leuven (KUL) y la Université catholique de Louvain (UCL). Esta última debía establecerse progresivamente en la región del Brabante Valón, así como en Woluwé-Saint-Lambert/Sint-Lambrechts-Woluwe, para la Facultad de Medicina.


title: Crisis lingüística de Lovaina

text: Una vez impuesta la voluntad de la comunidad flamenca de Lovaina de que los profesores y estudiantes francófonos abandonaran esta ciudad, el poder político tomó la decisión de crear una nueva ciudad que alojara a la sección francófona de la universidad, ciudad planificada que recibió el nombre de Lovaina-la-Nueva. Las obras de construcción de Lovaina-la-Nueva comenzaron en 1971. La UCL se trasladó a la ciudad poco después, y sigue allí hasta hoy.


title: Crisis lingüística de Lovaina

text: La crisis lingüística de Lovaina marcó el inicio de una serie de escisiones institucionales por razones lingüísticas. La Universidad Libre de Bruselas, fundada en 1834, se escindió en 1969, creando la Université libre de Bruxelles (ULB) and Vrije Universiteit Brussel (VUB). En el ámbito político, la crisis de Lovaina puso de manifiesto la división entre las facciones francófona y neerlandófona del Partido Social Cristiano, especialmente en las elecciones de 1968, en las que ambas facciones hicieron campaña con manifiestos diferentes. La escisión se formalizó en 1972, cuando el antiguo partido se dividió según criterios lingüísticos en el "Parti social chrétien" y el "Christelijke Volkspartij". Tendencias similares se reflejaron en otros partidos importantes, como el Partido Liberal, que se había dividido en 1961 y se separó formalmente en 1972. El Partido Socialista belga sobrevivió intacto hasta 1978, cuando también se dividió. La crisis de Lovaina también provocó el rápido ascenso de partidos políticos regionalistas, como la "Volksunie" en Flandes y el "Front Démocratique des Francophones" en Bruselas.


title: Crisis lingüística de Lovaina

text: En 1970, el gobierno de Eyskens aprobó la primera reforma estatal que marcó el inicio de la evolución de Bélgica hacia un estado federal. Las reformas crearon tres "comunidades" autónomas con responsabilidad en cuestiones culturales como la radiodifusión pública.


title: Luis Gómez-Montejano

text: Luis Gómez-Montejano (Madrid, 24 de agosto de 1922 - Madrid, 5 de febrero de 2017) fue presidente del Real Madrid en el año 2006.


title: Estación de Avenida de Guadalajara

text: Avenida de Guadalajara es una estación de la línea 2 del Metro de Madrid situada en la confluencia de la Avenida de Guadalajara (de la que toma su nombre) con la Avenida de Canillejas a Vicálvaro, en el barrio de Arcos del distrito de San Blas-Canillejas.


title: Luis Gómez-Montejano

text: Asumió la presidencia del Real Madrid como directivo de mayor edad tras la dimisión el 26 de abril de Fernando Martín Álvarez hasta el 3 de julio de ese mismo año, cuando Ramón Calderón fue elegido en unas elecciones presidenciales como el ganador. No hubo nada destacable deportivamente durante su breve mandato, debido a que el equipo ya estaba eliminado de la Copa del Rey y de la Champions League y con la Liga virtualmente perdida a favor del F. C. Barcelona.


El Conflicto de la zona desmilitarizada de Corea —también conocido como la Segunda Guerra de Corea— por algunos expertos, fue una serie de enfrentamientos armados de bajo nivel entre el Ejército Popular de Corea y las Fuerzas Armadas de Corea del Sur y las Fuerzas Armadas de Estados Unidos que ocurrieron en gran parte entre los años de 1966 a 1969 en la Zona desmilitarizada de Corea; Aunque posteriormente ocurrieron otros incidentes armados intercoreanos.


title: Conflicto de la zona desmilitarizada de Corea

text: El paralelo de Corea, también llamado paralelo 38º Norte, fue la frontera trazada entre las zonas de ocupación de Estados Unidos y la Unión Soviética en la península coreana tras la derrota japonesa en la Segunda Guerra Mundial. Cuando el conflicto global terminó y se independizaron la República Democrática Popular de Corea en el Norte y la República de Corea en el Sur en 1948, la ZDC pasó a ser una frontera internacional de facto, y una de las zonas más conflictivas durante la Guerra Fría.


text: La Guerra de Corea comenzó cuando el Ejército Popular de Corea cruzó la linde e invadió parte del sur de la península. Al terminar este conflicto, tanto el norte como el sur quedaron devastados y la situación quedó "Statu quo ante bellum".


text: En septiembre de 1956, el Presidente del Estado Mayor Conjunto, Almirante Radford, indicó dentro del gobierno de los Estados Unidos había la intención de los militares de introducir Armas atómicas en Corea, lo que fue acordado por el Consejo de Seguridad Nacional de los Estados Unidos y el Presidente Dwight D. Eisenhower. Sin embargo, en el párrafo 13 d) del Acuerdo de Armisticio de Corea se estipula que ambas partes no podrían introducir nuevos tipos de armas en Corea, lo que impediría la introducción de armas nucleares y misiles. Los Estados Unidos decidieron suprimir unilateralmente el párrafo 13 d), violando el Acuerdo de Armisticio, a pesar de las preocupaciones de los aliados de las Naciones Unidas. En una reunión de la Comisión de Armisticio Militar celebrada el 21 de junio de 1957, los Estados Unidos informaron a los representantes de Corea del Norte de que el Comando de las Naciones Unidas ya no se consideraba obligado por el apartado d) del párrafo 13 del armisticio. En enero de 1958, los misiles nucleares MGR-1 Honest John y los cañones atómicos de 280 mm fueron desplegados en Corea del Sur, seguido un año más tarde por los misiles de crucero MGM-1 Matador con ojivas nucleares capaces de llegar a China y a la Unión Soviética.


text: Corea del Norte denunció la derogación del párrafo 13 d) como un intento de arruinar el acuerdo de armisticio y convertir Corea en una zona de guerra atómica de los Estados Unidos. Respondieron cavando fortalezas subterráneas masivas resistentes a ataques nucleares y desplegando hacia adelante sus fuerzas convencionales para que el uso de armas nucleares contra ella pusiera en peligro a las fuerzas de Corea del Sur y de Estados Unidos también. En 1963, Corea del Norte pidió ayuda a la Unión Soviética para desarrollar armas nucleares, pero fue rechazada. China, después de sus ensayos nucleares, rechazó de manera similar las solicitudes de Corea del Norte de ayuda para el desarrollo de armas nucleares. En Corea del Norte, la salida del Ejército Popular de Liberación en octubre de 1958 permitió a Kim Il-sung para consolidar su base de poder y se embarcan en el Movimiento Chollima de la agricultura y la industrialización colectivizado para construir una base para la reunificación de Corea por la fuerza. Corea del Norte seguía dependiendo de la Unión Soviética para la tecnología y de China para la asistencia agrícola. La Ruptura sino-soviética llevó a los soviéticos a suspender la ayuda a Corea del Norte en diciembre de 1962, diciendo que Corea del Norte se inclinaba demasiado hacia China.


text: Después de la guerra, Corea del Sur siguió siendo uno de los países más pobres del mundo durante más de una década. En 1960, su producto interno bruto per cápita era de 79 dólares, más bajo que la mayoría de los países de América Latina y algunos países del África subsahariana. La revolución de abril que obligó al presidente Syngman Rhee a ocupar el cargo en abril de 1960 fue seguida por un breve período de democracia antes de que un golpe de estado llevara al general Park Chung-hee a tomar el poder en mayo de 1961. A pesar de la agitación política, para crecer, liderado por el sector industrial. El rápido crecimiento industrial comenzó a fines de la década de 1960, con el producto interno bruto per cápita aumentando de $ 100 en 1964 a $ 1000 en 1977.


text: Sin el apoyo de la Unión Soviética, un ataque convencional a Corea del Sur por parte de Corea del Norte era imposible, por lo que Kim Il-sung se volvió hacia la posibilidad de lograr la reunificación a través de la guerra no convencional. El 10 de diciembre de 1962, Kim propuso una nueva estrategia militar al Comité Central del Partido de los Trabajadores de Corea, con un mayor énfasis en la guerra irregular, la agitación y la propaganda, que se lograría al final del actual Plan de Siete Años en 1967.


text: En junio de 1965, el presidente Park firmó un tratado de normalización de las relaciones con Japón, que incluía el pago de reparaciones y la concesión de préstamos blandos de Japón, y dio lugar a un aumento del comercio y la inversión entre los dos países. En julio de 1966, Corea del Sur y Estados Unidos firmaron un Acuerdo sobre el Estatuto de las Fuerzas, estableciendo una relación más equitativa entre las dos naciones. Con su creciente fortaleza económica y la garantía de seguridad de los Estados Unidos, la amenaza de una invasión convencional desde el norte parecía cada vez más remota. Tras la escalada de la guerra de Vietnam con el despliegue de tropas de combate en tierra en marzo de 1965, Corea del Sur envió la División Capital y la Segunda Brigada Marítima a Vietnam del Sur en septiembre de 1965, seguida por la División Caballo Blanco en septiembre de 1966.


text: El inicio de las hostilidades se remonta a un discurso pronunciado por el líder norcoreano Kim Il-sung el 5 de octubre de 1966 en la Conferencia del Partido de los Trabajadores de Corea, en la que se impugnó el statu quo del Acuerdo de Armisticio de 1953. Al parecer, percibió que la división del esfuerzo por parte de los militares surcoreanos y la escalada cada vez mayor del compromiso estadounidense en Vietnam había creado un ambiente en el que la guerra irregular podría tener éxito de una manera que la guerra convencional no podía . Kim creía que podría forzar una división entre Estados Unidos y Corea del Sur a través de provocaciones armadas dirigidas a las fuerzas estadounidenses que, junto con otros compromisos mundiales y pequeñas guerras, forzarían a Estados Unidos a revaluar o renunciar a su compromiso con Corea del Sur, permitiendo a Corea del Norte incitar una insurgencia en el sur que derribaría la administración del Presidente de Corea del Sur Park Chung-hee.


text: Se llevaron a cabo campañas de propaganda entre el norte y el sur, como las emisiones por altavoces a través de la Zona desmilitarizada de Corea.


text: Se reanudó el lanzamiento de octavillas sobre Corea del Norte, como la Operación Jilli de 1964 a 1968, que lanzó unos cuantos cientos de millones de folletos al norte.


text: En 1966, El Ejército Popular de Corea (EPC) desplegó ocho divisiones de infantería a lo largo de la zona de distensión, apoyados por ocho más divisiones de infantería, tres divisiones de infantería motorizada, una división de tanques y grupos de soldados y fuerza de infantería y tanques brigadas y regimientos independientes. Si bien fuerte, esta fuerza convencional era más pequeña que las fuerzas de tierra del sur de alrededor de 535.000, y que era poco probable que el Norte podría dar un golpe fatal antes de que Estados Unidos pudiese desplegar fuerzas adicionales. El principal brazo de la guerra no convencional fue la Oficina de Reconocimiento del Ministerio de Defensa bajo el control operacional del Departamento de Enlace del Partido de los Trabajadores que incluía la Brigada de Reconocimiento N° 17 y a todos los oficiales de las unidades 124 y 283 del Ejército. Estas unidades fueron todos muy bien entrenadas y adoctrinadas, experto en demoliciones y tácticas de unidades pequeñas, que por lo general operan en pequeños grupos de 2-12 hombres, provistos de armas ligeras, ya sea con subfusiles PPS o fusiles de asalto AK-47. La Oficina de Reconocimiento Anfibio también controlaba a la Brigada 23, que utiliza barcos de infiltración especialmente hechos para operar a lo largo de la costa de Corea del Sur. La Oficina de Reconocimiento también podría utilizar fuerzas militares convencionales de las Fuerzas Terrestres del Ejército Popular de Corea y las fuerzas de la Marina Popular de Corea para apoyar la infiltración y ex filtración de sus equipos. Además de las ofensivas fuerzas irregulares, Corea del Norte también desplegó varios miles de agitadores para seleccionar, entrenar y supervisar informantes y reclutas guerrilleros, mientras que otros trataron de provocar deserciones individuales e insatisfacción de unidades en las fuerzas militares surcoreanas y estadounidenses, así como socavar la moral de ambos.


text: Las principales unidades de combate terrestre en Corea eran la 2da División de Infantería (2ID) y la 7ma División de Infantería (7ID), Primer Cuerpo y Octavo Ejército. 2ID se mantuvo con la 3ª Brigada con 29,8 km de la Zona Desmilitarizada Coreana (ZDC), esencialmente al norte de Seúl, a ambos lados de Panmunjom, y otras nueve divisiones del Ejército de Corea del Sur. Todas las fuerzas de EE.UU. y del Ejército de Corea del Sur estaban bajo el control operativo unificado del Comando de las Naciones Unidas (Corea) (que también era el comandante de las Fuerzas de los Estados Unidos de Corea), el general Charles H. Bonesteel III. Ambas divisiones del ejército de los E. estaban seriamente en fuerza pues Vietnam tenía prioridad para la mano de obra y el equipo. Las tropas estaban equipadas con fusiles M14 en lugar de M16, los únicos tanques disponibles eran viejos M48A2C con motor de gasolina, y había un total de solo 12 helicópteros Huey UH-1 en Corea del Sur restringiendo seriamente la capacidad de perseguir y atacar a los infiltrados. Los soldados eran generalmente reclutas que servían en una misión de 13 meses, mientras que los oficiales y suboficiales experimentados preferían servir en Vietnam antes que en Corea del Sur. Las divisiones del Ejército de la República de Corea estaban bien entrenadas y muy motivadas, siendo muchos de sus oficiales y suboficiales veteranos de la Guerra de Corea, pero todo su equipo se remontaba a esa guerra; su fusil estándar todavía era el M1 Garand.


text: El principal objetivo operacional de las Divisiones de Estados Unidos y la República de Corea fue para defenderse de una invasión convencional de Corea del Norte en una repetición del ataque de junio de 1950. Si bien hubo infiltraciones regulares en el Sur de la recopilación de inteligencia, la guerra no convencional no fue visto como una amenaza particular y las tropas no eran generalmente entrenados o equipados para este papel. No existían unidades de contraguerrilla ni milicias de aldea en Corea del Sur en 1966 y los infiltrados fueron cazados por el ejército de la República de Corea, la policía y la Agencia Central de Inteligencia coreana sin control unificado.


text: En 1976, en el acta de la reunión ahora desclasificados, el subsecretario de defensa de EE. UU. William Clements dijo a Henry Kissinger que se habían producido 200 ataques o incursiones en Corea del Norte desde el sur, aunque no por los militares de EE. UU. Los detalles de solo algunas de estas incursiones se han hecho públicos, incluidas las incursiones de las fuerzas de Corea del Sur en 1967 que habían saboteado unas 50 instalaciones de Corea del Norte. Hasta 7700 soldados y agentes de Corea del Sur se infiltraron en Corea del Norte desde el final de la guerra de Corea hasta el año 1972, se estima que 5300 de los cuales nunca volvieron actuar.


text: Las fuerzas de tierra fueron apoyados por los cazabombarderos de la División Aérea 314 de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos y por la Fuerza Aérea de Corea del Sur. Los mares alrededor de Corea del Sur estaban bajo el control de la Séptima Flota de los Estados Unidos y la Marina de Corea del Sur. Al igual que con el Ejército, la guerra de Vietnam fue el foco principal de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos y la USN en el Pacífico. A partir de octubre de 1964, los norcoreanos aumentaron la infiltración de recolectores de inteligencia y propagandistas hacia el sur. En octubre de 1966, más de 30 soldados surcoreanos y al menos 10 civiles habían muerto en enfrentamientos con infiltrados norcoreanos; Sin embargo, no hubo enfrentamientos similares a lo largo de la sección controlada por los Estados Unidos de la Zona desmilitarizada de Corea. En octubre de 1966, Corea del Sur realizó un ataque de represalia sin solicitar la aprobación del general Bonesteel, causando tensión entre el comando estadounidense, que deseaba evitar violaciones del armisticio, y los surcoreanos, que estaban sufriendo pérdidas continuas.


text: Después del primer ataque del Ejército Popular de Corea contra las fuerzas estadounidenses en noviembre de 1966, el General Bonesteel formó un grupo de trabajo para analizar la estrategia norcoreana y desarrollar una contra-estrategia para derrotarla. Al encontrar que las actuales doctrinas tácticas del Ejército de los Estados Unidos eran inaplicables a la situación que enfrentaban, el grupo de trabajo desarrolló su propia doctrina para satisfacer sus necesidades operacionales. Se identificaron tres tipos de operaciones: primero para protegerse contra la infiltración a través de la DMZ; El segundo fue un esfuerzo naval similar a lo largo de las costas; Y el tercero fueron las operaciones de contraguerrilla en el interior. Los tres tipos de operaciones debían llevarse a cabo sin poner en peligro la defensa convencional de Corea del Sur ni escalar el conflicto de baja intensidad a una guerra completa.


text: A partir de 1967 el Comando de la ONU desarrolló una defensa en capas de la Zona Desmilitarizada Coreana (ZDC). El Armisticio restringió la fortificación dentro de la Zona desmilitarizada de Corea, donde las defensas se limitaron a patrullajes y puestos de observación sin armas pesadas. El patrullaje más agresivo de la Zona desmilitarizada de Corea fue ordenado con patrullas saliendo durante veinticuatro horas, reconociendo de día y estableciendo emboscadas por la noche; La mayoría de las víctimas estadounidenses ocurrieron durante estas patrullas. Los puestos de observación fueron fortificados con sacos de arena y ametralladoras y los fusiles sin retroceso se mantuvieron ocultos allí en violación del armisticio. El General Bonesteel obtuvo 30 millones de dólares en fondos del Comando de Desarrollo de Combate del Ejército de Estados Unidos para crear una barrera de prueba de Zona desmilitarizada de Corea a lo largo de la porción de la Zona desmilitarizada de Corea ocupada por el 2ID y la 21 División de Infantería del Ejército de Corea del Sur.


text: Más allá de la frontera meridional o la "cinta sur" de la zona de demarcación, no se aplicaron restricciones defensivas y una fuerza combinada de ingenieros estadounidenses y coreanos construyó una barrera en profundidad que comprendía una cerca de 3m de altura, coronada por tres filamentos de alambre de acordeón y reforzada por Entretejidos árboles y piquetes de ingenieros de acero, detrás de él un sendero estrecho, rastrillado de arena paralelo a la valla para resaltar huellas. Detrás de la franja de arena había una zona de 120m de ancho despejada en la que las minas y el alambre de mariposa se encontraban frente a una línea de posiciones defensivas convencionales de ametralladoras entrelazadas y fuego de artillería y morteros pre-registrados que dominaban la zona de muerte. Las torres de observación estaban a intervalos a lo largo de la traza para permitir la visión clara de las áreas abiertas. Varios equipos electrónicos y sensores fueron probados en la Barrera similar a la Línea McNamara en Vietnam, pero con la excepción de los ámbitos Starlight fueron en gran medida ineficaces. La Barrera no pudo evitar la infiltración (se estimó que los norcoreanos podrían cortar la valla en 30-40 segundos), sino que se intentó ralentizar el movimiento y facilitar la observación. Detrás de la barrera se encontraban las fuerzas de reacción rápida de la infantería mecanizada, los tanques y la caballería blindada que perseguían a los infiltrados. Las reglas de combate también se aflojaron para permitir que las tropas de primera línea utilizaran artillería y fuego de mortero contra elementos conocidos de Ejercito Popular de Corea en o al sur de la Zona desmilitarizada de Corea y contra Ejército Popular de Corea disparando desde el norte de la Línea de Demarcación Militar, aunque en la práctica se usó con moderación. En octubre de 1967 se introdujo un nuevo esquema de rotación de cuatro meses para garantizar que cada batallón solo recibiera su parte equitativa de tripulación y patrullaje de la barrera. 7ID envió un batallón de infantería a la vez para aumentar la 3ª Brigada, 2ID, esto aumentó la defensa a cuatro Batallones en la línea más las fuerzas de reacción rápida. Corea del Sur lanzó al menos tres incursiones transfronterizas de represalia a finales de 1967 utilizando pequeños equipos de desertores norcoreanos. Las incursiones mataron a 33 soldados de Ejército Popular de Corea.


text: Prevenir la infiltración en el mar creó un reto imposible para el Comando de la ONU, que carecía de aviones, barcos, radares y comunicaciones adecuados. La Armada de la República de Corea tenía solo 72 buques para patrullar más de 7.000 kilómetros de costas accidentadas. A lo largo de las costas, unos 20.000 marineros desarmados, a veces complementados por reservistas del Ejército de Corea del Sur, patrullaban las playas y cuando se descubrieron señales de desembarco, éstas se comunicarían a la Policía Nacional y se desplegarían fuerzas de reacción rápida. Las malas comunicaciones y la falta de helicópteros significaban que las fuerzas de reacción rápida rara vez llegaban a tiempo antes de que los infiltrados se dispersaran en el interior coreano.


text: Durante 1966 y en 1967, no había un plan de contrainsurgencia coordinada en Corea del Sur. Las infiltraciones se trataron en una base ad hoc por el Ejército de Corea del Sur y la Policía Nacional surcoreana, unidades de contra-inteligencia del Ejército y la KCIA por lo general en función de la estimación de la amenaza y el que sea unidades pasaron a estar cerca. El presidente Park se mostró reacio a levantar y armar a una milicia civil, ya que no confiaba plenamente en la lealtad de la población a su gobierno.


text: El General Bonesteel consideraba que la contrainsurgencia era una responsabilidad totalmente interna del Gobierno de Corea del Sur y que proporcionaba apoyo material, incluidos sus helicópteros y varios Equipos A de las Fuerzas Especiales del Primer Grupo de las Fuerzas Especiales en Okinawa, para formar al Ejército de Corea del Sur ya la recién formada Policía de Combate. Contrainsurgencia, se negó a asumir la responsabilidad de las operaciones de contrainsurgencia.


text: A finales de 1967 estaba claro que los norcoreanos estaban tratando de desarrollar una insurgencia a gran escala en el Sur con fortalezas en las montañas Taebaek y alrededor de la montaña Jirisan. El Presidente Park, en consulta con el General Bonesteel, desarrolló una estrategia de contrainsurgencia en la forma de la Instrucción Presidencial # 18. La instrucción estableció un consejo de coordinación nacional con cadenas de mando claras para todas las clases de incidentes, desde avistamientos de agentes individuales hasta disturbios a nivel de provincia. Se formarán ocho (más tarde diez) nuevos batallones de contra infiltración del Ejército surcoreano, junto con una mayor expansión de la Policía de Combate.


text: El Asalto a la Casa Azul (también conocido en Corea del Sur como el Incidente del 21 de enero) fue un intento fallido de asesinar al Presidente de Corea del Sur Park Chung-hee por parte de comandos norcoreanos, en su residencia de la Casa Azul, el 21 de enero de 1968.


text: El USS Pueblo es un buque estadounidense ELINT y SIGINT1 de la clase Banner para investigaciones técnicas, que fue capturado por las fuerzas de Corea del Norte el 23 de enero de 1968, en el hecho conocido como Incidente del USS Pueblo o también como Crisis del USS Pueblo y Asunto del USS Pueblo. El registro SIGAD desclasificado del Grupo de Seguridad Naval (NSG) a bordo del USS Pueblo durante la patrulla cuando ocurrió el incidente, para la Unidad de Apoyo Directo (DSU) de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA), era USN-467Y.2 La captura ocurrió una semana después de que el presidente Lyndon B. Johnson diese su discurso del Estado de la Unión en el Congreso, y una semana antes del inicio de la Ofensiva del Tet; siendo junto al subsecuente encarcelamiento de la tripulación por las autoridades norcoreanas durante once meses importantes incidentes en la Guerra Fría. Corea del Norte afirmó que el USS Pueblo se encontraba en sus aguas territoriales al momento de ser capturado, sin embargo, Estados Unidos dice que se encontraba en aguas internacionales en aquel momento.


text: La captura del USS Pueblo fue una de las crisis que enfrentó la Administración del Presidente Lyndon B. Johnson en enero de 1968: El Sitio de Khe Sanh había comenzado el 21 de enero. El presidente Lyndon B. Johnson ordenó una demostración de fuerza con un despliegue masivo de medios de transporte aéreo y de la marina de Estados Unidos a Corea bajo el Combate nombres en código Operación Fox (más de 200 aviones de combate) y la Operación formación estelar (6 portaaviones más buques de apoyo), así como la movilización parcial de los reservistas por primera vez desde la Crisis de los misiles en Cuba.


text: A pesar de este crecimiento militar, el presidente Johnson deseaba evitar una escalada del conflicto existente en Corea y dio instrucciones generales Bonesteel para iniciar las negociaciones para el regreso de la tripulación Pueblo con los norcoreanos a través de la Comisión de Armisticio Militar en Panmunjom. A pesar de que las fuerzas adicionales fueron desplegando a Corea del Sur, la ofensiva del Tet en Vietnam del Sur comenzó el 30 de enero de 1968. El presidente Johnson considerado la toma del Pueblo y el momento de la ofensiva del Tet que se han coordinado para desviar recursos de los Estados Unidos y de Vietnam del Sur Para obligar a los surcoreanos a retirar sus militares de Vietnam del Sur.


text: A diferencia del presidente Johnson, el general Bonesteel no vio esa conexión. Consideraba el Asalto a la Casa Azul como si hubiera sido planeado en los más altos niveles en Corea del Norte, mientras que la toma del Pueblo parecía meramente oportunista y el momento de la ofensiva del Tet como útil, pero una coincidencia. No vio ningún cambio en su misión de defender Corea del Sur e impedir una escalada del conflicto existente de baja intensidad. Los surcoreanos veían las cosas de otra manera. Consideraban que la incursión de la Casa Azul y la incautación del Pueblo eran signos de una amenaza norcoreana que debía ser combatida fuertemente tanto por la República de Corea como por los EE.UU. Cuando las noticias de las negociaciones entre los EE.UU. y los norcoreanos en Panmunjom se hicieron públicas el 6 febrero, la administración Park, acusó a los EE.UU. de una política de apaciguamiento. Editores de periódicos y funcionarios gubernamentales sugirieron que las unidades coreanas en Vietnam del Sur fueran recordadas para hacer frente a la amenaza de Corea del Norte, mientras que varios asesores convencieron al presidente Park de "Ir al Norte" con o sin los estadounidenses. El presidente Park se negó a negociar seriamente con el general Bonesteel o con el embajador William J. Porter. Parecía que la división que Kim Il-sung esperaba crear entre la República de Corea y los Estados Unidos se estaba convirtiendo en una realidad.


text: El 10 de febrero, Cyrus Vance llegó a Seúl para negociar con el Presidente Park en nombre del Presidente Johnson. Vance se reunió con Park el 11 de febrero y expuso la posición de la Administración Johnson: no habría una guerra más amplia en Corea, cualquier acción transfronteriza de la República de Corea estaría sujeta a la aprobación del General Bonesteel que necesitaría la aprobación del Presidente Johnson y los EE.UU. Como sea necesario para asegurar la liberación de la tripulación Pueblo. Vance ofreció a Park US $ 100 millones en ayuda militar inmediata (incluyendo aviones de combate F-4D Phantom II) con más que seguir, siempre que Park accediera a no "ir al Norte". Cuatro días después Park aceptó los términos de Vance.


text: La incursión de la Casa Azul y el incidente de Pueblo sirvieron para elevar el perfil del conflicto de baja intensidad que se libraba en Corea del Sur y, finalmente, trajeron los recursos necesarios para aplicar plenamente la estrategia conjunta de contrainsurgencia EE.UU./Corea del Sur.


text: El despliegue masivo de buques y aviones en las operaciones de Formación Star y Combat Fox sirvió para disuadir a más incursiones a gran escala. Una vez que la amenaza inmediata disminuyó, la Séptima Flota retiró sus buques a mediados de 1968, mientras que la Fuerza Aérea de los Estados Unidos redujo gradualmente su despliegue durante un período de 16 meses. El 1 de abril de 1968, el Departamento de Defensa, por recomendación del General Bonesteel, declaró la zona del ZDC-Río Imjin como una zona de fuego hostil, dando derecho a los miembros de servicio estacionados en la zona a pagar el fuego hostil y posteriormente a la Distinción de Infantería de Combate Y la insignia médica del combate a todos los hombres calificados que sirven al norte del río de Imjin.


text: Este cambio en la designación también significaba que Corea recibiría ahora la prioridad solo después de Vietnam del Sur. Además de los 100 millones de dólares prometidos a la República de Corea por el enviado Vance, el Congreso también asignó 230 millones de dólares para mejorar las instalaciones de Estados Unidos y Corea del Norte y combatir la disponibilidad en la zona desmilitarizada. 32 millones de dólares en material para la construcción de la barrera de la Zona desmilitarizada de Corea y equipo de comunicaciones fue transportado por aire a Corea del Sur, permitiendo la terminación de la barrera anti infiltración mejorada a lo largo de toda la ZDC antes del 30 de julio de 1968. El sexto pelotón de aviación que estaba en camino a Vietnam del Sur fue desplegado en cambio a Corea del Sur, con sus 12 UH-1D Hueys más que dobló el número de UH-1s disponibles, permitiendo que algunos permanezcan en la alarma con fuerzas rápidas de la reacción mientras que otros condujeron las operaciones contra-infiltración. Varios miles de hombres alistados adicionales fueron asignados al octavo ejército que aliviaba la escasez de mano de obra mientras que el programa del explorador de Imjin mejoró el entrenamiento en táctica de la contra infiltración. Los equipos de perseguidores de perros fueron desplegados permitiendo una mejor detección de infiltrados, mientras que varios cientos de rifles M16 fueron adquiridos permitiendo que las patrullas coincidieran con la potencia de fuego de los infiltrados de Ejército Popular de Corea. Estas mejoras tomadas en conjunto dieron lugar a un aumento dramático en la detección y eliminación de los infiltrados de Ejército Popular de Corea en 1968.


text: La incursión de la Casa Azul convenció al Presidente Park para hacer un cambio crucial a la Directiva Presidencial # 18, en febrero de 1968 ordenó la creación de la Fuerza de Reserva de Defensa de la Patria (HDRF), anunciada públicamente en abril, en 6 meses más de 2 millones de ciudadanos surcoreanos Se había ofrecido como voluntario formando más de 60,000 pelotones de defensa locales y compañías. Park también ordenó el establecimiento de 20 Aldeas de Reconstrucción al sur de la Zona desmilitarizada de Corea, pobladas por exsoldados armados y sus familias y el envío de Equipos de Información Médica y de Iluminación en áreas remotas, particularmente en las áreas de Taebaek y Montaña Jiri .


text: Mientras que la Zona desmilitarizada de Corea se hizo cada vez más difícil de penetrar durante 1968, la costa de Corea del Sur, a pesar de algunas mejoras en las capacidades de la Armada de Corea, seguía siendo vulnerable a la infiltración.


text: En la noche del 30 de octubre de 1968, 120 hombres de la Unidad 124 aterrizaron en 8 lugares separados entre Ulchin y Samcheok en la provincia de Gangwon y se trasladaron al interior de una misión de 30 días para crear bases guerrilleras en las montañas Taebaek. En la mañana del 31 de octubre entraron en varios pueblos y comenzaron a adoctrinar a los aldeanos, varios de los cuales se escaparon para alertar a las autoridades. Las Fuerzas Armadas de Corea del Sur pronto llegaron a la zona a bordo del UH-1 Huey's del 6to pelotón de la aviación y de algunos de los nuevos UH-1s proporcionados a las Fuerzas Armadas de Corea del Sur bajo programa de ayuda militar. La 36ª División de Infantería de Defensa de la Patria, partes de otras dos Divisiones, un batallón del Cuerpo de Marines de la República de Corea, compañías de Policía de Combate, un Grupo de Fuerzas Especiales de la República de Corea y miles de Reservas de Defensa del Hogar participaron en la persecución que siguió. En dos semanas, la mayoría de los infiltrados habían sido asesinados. El 9 de diciembre, varios comandos asesinaron a Lee Seung-bok, de 10 años, y a otros tres miembros de su familia en su casa en la remota ladera norte de la montaña Gyebang. Cuando el presidente Park suspendió la operación el 26 de diciembre. 110 norcoreanos habían sido asesinados y 7 habían sido capturados, por la pérdida de 40 efectivos del ejército, la policía y las milicias y 23 civiles.


text: A fines de 1968, aparentemente, a pesar de dos años de operaciones no convencionales, Corea del Norte no había logrado encender una insurgencia en el Sur, la relación entre Estados Unidos y Corea del Sur era más fuerte que nunca y el Presidente Park había consolidado su legitimidad con la población. A finales de diciembre, Kim Il-sung purgó a los altos oficiales militares responsables de la campaña de guerra no convencional acusándolos de no implementar correctamente la línea del Partido, no podría haber sugerencia de que la línea Partido de los Trabajadores de Corea simplemente no apelara a los surcoreanos. El Ministro de Defensa, General Kim Chongbong y el Presidente del Buró Político del Ejército Popular de Corea, General Ho Pong-haek fueron ejecutados, mientras que el jefe del Estado Mayor, el jefe de la Oficina de Reconocimiento, el comandante del KPN y los comandantes de tres cuerpos de primera línea Ejército Popular de Corea fueron todos encarcelados. Las unidades 124 y 283 fueron disueltas y las capacidades especiales de guerra se hicieron explícitamente subordinadas a las operaciones militares convencionales. El Ejército Popular de Corea fue transformado por la institución de un sistema de Comisarios en todas las unidades hasta el nivel de la Compañía para asegurar el control del Partido de los trabajadores de Corea sobre toda la actividad militar. A pesar del cambio de estrategia, Corea del Norte siguió realizando infiltraciones, aparentemente como cobertura mientras se llevaba a cabo la purga y la reestructuración. El Comando de la ONU no apreció inicialmente los cambios en Pyongyang, en cuanto a la reducción de las infiltraciones como causada por una acción efectiva de las Naciones Unidas en lugar del abandono por parte de Pyongyang de su fracasada estrategia; Fuentes limitadas de inteligencia y pocos discursos publicados por Kim Il-sung dieron pocas pistas sobre el cambio de política del Partido de los trabajadores de corea. A mediados de marzo las fuerzas combinadas Ejercicio Focus Retina comenzaron en Corea del Sur, este ejercicio fue condenado por el Norte como un ensayo de vestir para una invasión y los asiduos de Ejército Popular de Corea comenzaron una serie de ataques e infiltraciones contra la posición 2ID en la ZDC que duró hasta mediados de Mayo. El 15 de abril de 1969 (el cumpleaños de Kim Il-sung), dos MiGs de Fuerza Aérea Popular de Corea derribaron un avión Lockheed EC-121 Warning Star en una misión de inteligencia electrónica a 167 km de la costa este de Corea del Norte, matando a los 31 tripulantes. El presidente Richard Nixon y el asesor de Seguridad Nacional Henry Kissinger consideraron un ataque aéreo de represalia o una escolta aérea vinculada a una queja diplomática en la mesa de la tregua, ambos inicialmente favorecieron un ataque aéreo sobre la base de que la fuerza debería ser recibida con fuerza. Los consejeros de Nixon se opusieron a un ataque aéreo temiendo que esto pudiera provocar una guerra a gran escala cuando los Estados Unidos ya estaban cometidos en Vietnam y fueron apoyados en esto por el general Bonesteel y el embajador Porter. El 18 de abril Nixon anunció que los futuros vuelos de inteligencia tendrían escoltas de combate (lo que había sido el caso hasta finales de 1968, cuando se creía que las tensiones en la península coreana habían desaparecido) y una protesta fue presentada con los norcoreanos en Panmunjom, Aceptado sin comentarios. Del 19 al 26 de abril, el Grupo de Tareas de la Séptima Flota 71 (entre ellos 4 transportistas y sus escoltas) realizó operaciones en la costa oriental de Corea del Norte como prueba de fuerza.


text: En mayo de 1969, el nivel de intensidad del conflicto había disminuido sustancialmente. Los incidentes aislados continuaron ocurriendo particularmente a lo largo de los sectores de la Zona desmilitarizada de Corea controlados por la Fuerzas Armadas de Corea del Sur, pero quedó claro que el Norte había abandonado sus esperanzas de iniciar una insurgencia en el Sur. Las mejoras cualitativas en el Ejército de Corea hicieron que los Estados Unidos pudieran comenzar a contemplar la reducción de su presencia militar en Corea del Sur. El 25 de julio de 1969, el Presidente Nixon anunció su Doctrina Nixon que, en adelante, los Estados Unidos esperaban que sus aliados se defendieran con el apoyo aéreo y de los Estados Unidos (y el paraguas nuclear), pero no con tropas terrestres estadounidenses. Aunque estaba dirigido principalmente a Vietnam del Sur, esta política también se aplicaría a Corea del Sur (sin embargo, Nixon aseguró al presidente Park que su compromiso con Corea del Sur no había cambiado). El 1 de octubre de 1969, el general Bonesteel entregó el mando del Fuerzas Armadas de Estados Unidos en Corea del Sural general John H. Michaelis. Una de las primeras tareas del General Michaelis fue la negociación de la liberación de tres soldados estadounidenses capturados cuando su helicóptero OH-23 fue derribado después de cruzar la Zona desmilitarizada de Corea; Su liberación el 3 de diciembre de 1969 se considera como el final oficial del conflicto.


title: Luis Ortiz Monasterio

text: Luis Ortiz Monasterio (Ciudad de México, 23 de agosto de 1906 - ibídem, 16 de febrero de 1990) fue un escultor y académico mexicano.


title: Luis Ortiz Monasterio

text: Realizó sus estudios en la Escuela Normal para Maestros y en la Academia de San Carlos. Impartió clases de dibujo en la Escuela de Maestros Constructores de la Secretaría de Educación Pública.


title: Luis Ortiz Monasterio

text: En 1925 se trasladó a California, residiendo durante dos años, en donde trabajó y amplió sus estudios. Posteriormente en 1929 radicó en Los Ángeles California, frecuentó a los pintores Alfredo Ramos Martínez , Federico Cantú y Luz Fabila Montes de Oca Presentó sus primeras obras en la "Book Shop Gallery" en Los Ángeles y en la "Gump's Art Gallery" en San Francisco. En 1946, participó en la Exposición Internacional de Escultura en el Museo de Arte de Filadelfia.


title: Luis Ortiz Monasterio

text: En 1948, fue invitado por el arquitecto José Villagrán García para participar en la convocatoria del periódico "Excélsior" y del Departamento del Distrito Federal para realizar el Monumento a la Madre. Realizó el busto de Antonio Caso el cual fue develado en El Colegio Nacional el 2 de marzo de 1961, Jesús Silva Herzog y Jaime Torres Bodet fueron los encargados de pronunciar los discursos de la ceremonia.


title: Luis Ortiz Monasterio

text: En 1967 ganó el Premio Nacional de Bellas Artes. En 1968, fue miembro fundador de la Academia de Artes. Desde la década de 1960, se dedicó a la realización de obras de pequeño formato o de caballete. Murió el 16 de febrero de 1990.


title: José Luis Sánchez Moretti

text: José Luis Sánchez Moretti (9 de enero de 1970) es un exfutbolista chileno. Jugaba como delantero y su primer club fue Unión Española. Actualmente se desempeña como entrenador en la serie sub-16 de las divisiones menores de Unión Española, además de entrenar a la selección de la casa de estudios Universidad SEK Chile.


title: José Luis Sánchez Moretti

text: José Luis Sánchez nació en Santiago, hijo de Antonio Sánchez y Carmen Moretti. Creció en la comuna de Las Condes. Realizó sus estudios en el Andrée English School de La Reina y en el Colegio Salesiano El Patrocinio de San José.


title: José Luis Sánchez Moretti

text: A los 5 años se inició futbolísticamente en el Estadio Español de Las Condes. Posteriormente, ingresó en las divisiones inferiores de Unión Española. Fue el entrenador Mario Moreno quién lo hizo debutar profesionalmente por el mismo club en 1986, ante Everton de Viña del Mar.


title: José Luis Sánchez Moretti

text: En 1994 fue parte del plantel de Vélez Sarsfield que ganó la Copa Intercontinental, aunque no jugó en este torneo.


title: Síntesis de carbohidratos

text: La síntesis de carbohidratos es un subcampo de la química orgánica que se ocupa específicamente de la generación de estructuras de carbohidratos naturales y no naturales. Esto puede incluir la síntesis de residuos de monosacáridos o estructuras que contienen más de un monosacárido, conocidos como oligosacáridos.


title: Síntesis de carbohidratos

text: En términos generales, los carbohidratos se pueden clasificar en dos grupos, azúcares simples y carbohidratos complejos. Los azúcares simples, también llamados monosacáridos, son carbohidratos que no se pueden convertir en azúcares más pequeños por hidrólisis. Cuando dos o más unidades de monosacáridos se conectan entre sí a través de un enlace glucósido, se forman carbohidratos complejos. Los carbohidratos complejos, de acuerdo con el número diferente de unidades de monosacáridos, se pueden clasificar en tres grupos, disacáridos, oligosacáridos y polisacáridos. Un disacárido se forma a partir de dos monosacáridos. Los oligosacáridos pueden estar formados por un pequeño número de monosacáridos unidos entre sí. Los oligosacáridos superiores se denominan polisacáridos. Ahora se sabe que los glicoconjugados juegan un papel indispensable en muchos procesos biológicos. Estos procesos biológicos en los que están involucrados los carbohidratos están típicamente asociados no a monosacáridos, sino a estructuras de oligosacáridos de glicoconjugados. Por lo tanto, la síntesis de oligosacáridos se vuelve cada vez más importante en el estudio de las actividades biológicas.


title: Síntesis de carbohidratos

text: Los oligosacáridos tienen diversas estructuras. El número de monosacáridos, el tamaño del anillo, las diferentes estereoquímicas anoméricas y la existencia de azúcares de cadena ramificada contribuyen a la increíble complejidad de las estructuras de oligosacáridos. La esencia de la síntesis reductora de oligosacáridos es conectar el hidroxilo anomérico de los donantes de glicosilo a los grupos hidroxilo alcohólicos de los aceptores de glicosilo. La protección de los grupos hidroxilo del aceptor con el grupo hidroxilo alcohólico diana sin protección puede asegurar el control regioquímico. Además, factores como los diferentes grupos protectores, el disolvente y los métodos de glicosilación pueden influir en las configuraciones anoméricas. Este concepto se ilustra mediante una síntesis de oligosacáridos en el Esquema 1. La síntesis de oligosacáridos normalmente consta de cuatro partes: preparación de los donantes de glicosilo, preparación de los aceptores de glicosilo con un solo grupo hidroxilo desprotegido, el acoplamiento de ellos y el proceso de desprotección.


title: Síntesis de carbohidratos

text: Los donantes comunes en la síntesis de oligosacáridos son los haluros de glucosilo, los acetatos de glucosilo, los tioglicosidos, los tricloroacetimidatos, los glucósidos de pentenilo y los glucales. De todos estos donantes, los haluros de glucosilo son donantes clásicos, que desempeñaron un papel histórico en el desarrollo de reacciones de glucosilación. Los donantes de tioglicosido y tricloroacetimidato se usan más que otros en los métodos contemporáneos de glicosilación. Cuando se trata del método del tricloroacetimidato, una de las ventajas es que no es necesario introducir reactivos de metales pesados en el proceso de activación. Además, el uso de diferentes bases puede conducir selectivamente a diferentes configuraciones anoméricas. (Esquema 2) En cuanto a los tioglucósidos, la mayor fortaleza es que pueden ofrecer una protección temporal al centro anomérico porque pueden sobrevivir después de la mayoría de los procesos de activación. Además, se pueden emplear una variedad de métodos de activación, como NIS / AgOTf, NIS / TfOH, IDCP (perclorato de dicollidina de yodo), yodo y Ph2SO / Tf2O. Además, en la preparación del enlace glucosídico 1, 2-trans, el uso de tioglicosidos e imidatos puede promover la reorganización de los subproductos de ortoéster, ya que las mezclas de reacción son suficientemente ácidas.


title: Síntesis de carbohidratos

text: Las estructuras de los aceptores juegan un papel crítico en la tasa y estereoselectividad de las glicosilaciones. Generalmente, los grupos hidroxilo no protegidos son menos reactivos cuando están entre grupos protectores voluminosos. Esa es la razón por la cual el grupo hidroxilo en OH-4 en los piranosidos no es reactivo. La hiperconjugación está involucrada cuando OH-4 es anti-periplanar al oxígeno del anillo, lo que también puede reducir su reactividad. (Esquema 3) Además, los grupos protectores de acilo pueden reducir la reactividad de los aceptores en comparación con los grupos protectores de alquilo debido a su capacidad de extracción de electrones. El grupo hidroxilo en OH-4 de los derivados de N-acetilglucosamina es particularmente no reactivo.


title: Síntesis de carbohidratos

text: El enlace glucosídico se forma a partir de un donante de glucosilo y un aceptor de glucosilo. Existen cuatro tipos de enlaces glucosídicos: 1, 2-trans-α, 1, 2-trans-beta, 1, 2-cis-α y 1, 2-cis-beta. Los enlaces glucosídicos 1, 2-trans se pueden lograr fácilmente utilizando donantes de glucosilo acilados con 2-O (participación del grupo vecino). Para evitar la acumulación de los intermedios de ortoéster, la condición de glicosilación debe ser ligeramente ácida.


title: Síntesis de carbohidratos

text: Es algo más difícil preparar enlaces 1, 2-cis-β-glucosídicos estereoselectivamente. Típicamente, cuando los grupos no participantes en la posición O-2, el enlace 1, 2-cis-β se puede lograr mediante el uso de métodos de iones de haluro históricamente importantes, o mediante el uso de donantes de glicosilo alquilados con 2-O, comúnmente tioglicosidos o tricloroacetimidatos , en solventes no polares. A principios de la década de 1990, todavía era el caso de que el enlace beta-manósido era demasiado desafiante para que los aficionados lo intentaran. Sin embargo, el método introducido por Crich (Esquema 4), con protección de 4,6-bencilideno, un requisito previo y alfa triflato anomérico, un intermediario clave, deja este problema esencialmente resuelto. El enfoque de administración de aglicones intramoleculares (DAI) desarrollado de manera concurrente pero bastante más prolongado es una alternativa poco utilizada pero, sin embargo, estereoespecífica. is a little used but nevertheless stereospecific alternative.


title: Fernando Álvarez (futbolista nacido en 2003)

text: Fernando Antonio Álvarez Amador (Nueva York, Nueva York, 24 de agosto de 2003) es un futbolista colombo-mexicano nacido en los Estados Unidos que se desempeña en la demarcación de defensa en el Club de Fútbol Pachuca de la Primera División de México.


text: Fue convocado con la selección de fútbol sub-18 de México para disputar el Torneo Internacional Copa del Atlántico del 28 al 31 de enero con sede en España.


title: Dalkurd FF

text: El club se formó por algunos habitantes locales de Borlänge. El club comenzó como un proyecto social por la dirección. El propósito del club fue contribuir a los jóvenes en Borlänge, ofreciendo actividades para ellos. En la primera temporada el equipo constaba de una edad promedio de 17 años. Además de contribuir a los jóvenes, el presidente, Ramazan Kizil, tenía una alta expectativa de los jugadores de fútbol y un objetivo final: Quería llevar Dalkurd a los niveles profesionales de la Liga Sueca. Dalkurd ganó todas las divisiones en las que participó entre las temporadas 2005 y 2009. Por este éxito poco común es que tiene un montón de atención de los medios, tanto en Suecia como en otros países.


title: Dalkurd FF

text: El Dalkurd FF juega sus partidos de local en el Domnarvsvallen en Borlänge. El estadio fue construido en el 1925.


title: Oleoplasto

text: Los oleoplastos, también llamados elaioplastos o lipoplastos son plastidios que almacenan aceites o grasas. Se encuentran en criptógamas (hepáticas) y en algunas monocotiledóneas.


title: Oleoplasto

text: Los plastidios se originan a partir de un protoplasto, el cual es producto del mecanismo de división celular que se desarrolla por la presencia o presencia de luz, o que en el caso de los oleoplastos, está determinado en los genes de la planta.


title: Supernova (película de 2000)

text: Supernova (en español se conoce también como Supernova: El fin del Universo) es una película de 2000 de ciencia ficción dirigida por Walter Hill. Está protagonizada por James Spader y Angela Bassett.


title: Supernova (película de 2000)

text: La película cuenta la historia de un equipo de búsqueda y rescate, que viaja por el espacio profundo a principios del siglo XXII a bordo de la nave médica Nightingale, para ofrecer respaldo y rescatar a los colonos del espacio, las empresas mineras que trabajan en actividades industriales en otros planetas, lunas, asteroides y cometas.


title: Supernova (película de 2000)

text: Los tripulantes de la nave son el capitán y piloto A.J. Marley (Robert Forster), el copiloto y segundo al mando Nick Vanzant (James Spader), la oficial médico Kaela Evers (Angela Bassett), el técnico médico Yerzy Penalosa (Lou Diamond Phillips), la paramédico de búsqueda y rescate Danika Lund (Robin Tunney) y el técnico en computación Benjamin Sotomejor (Wilson Cruz), que fueron entrenados para ofrecer asistencia médicas en lugares remotos del espacio.