title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: Las primeras acciones de la nueva junta directiva fueron contratar a un nuevo entrenador, el escogido fue Jorge Sumich, quien volvía al equipo luego de algunos torneos, además se dio el retorno de varios jugadores que habían pasado por la escuadra josefina, entre ellos Saúl Phillips, Sergio Reinoso, entre otros; y la continuidad de elementos que habían integrado las filas pinultecas desde hace varios torneos atrás, como Javier Maldonado, Darwin Arriaza, y los originarios de San José Pinula como Eduardo Lorenzana y Carlos Chajaj. A esto se sumó el fichaje de algunos jugadores que venían destacando en las categorías de ascenso, entre ellos Carlos Sandoval y Erick Lemus, quienes complementarían la escuadra del "Tanque" Sumich para el campeonato que iniciaría en 2021. El equipo pinulteco conformó un buen plantel, como no lo había hecho en años, por lo que se esperaba luchar por el anhelado ascenso a la Primera División.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: Tras varios meses sin actividad en la Segunda División, y debido a la pandemia de Covid-19 la liga decidió realizar un único torneo en la temporada. El arranque del Clausura 2021 se postergó varias semanas más debido a la crisis sanitaria, mientras tanto, Juventud Pinulteca seguía alistando detalles y jugando partidos amistosos. Finalmente el torneo dio inicio, los josefinos recibieron en el Estadio San Miguel a Sansare, a quien derrotarían 4-2 dejando una buena primera impresión. En la segunda jornada visitarían a Capitalinos, logrando sacar un empate a 1 gol del Cementos Progreso. Se hicieron con 3 puntos tras una sufrida derrota ante Villa Nueva 5-4, y la primera derrota josefina llegaría de visita al caer ante Fraijanes 3-1. El equipo se repuso con 2 victorias seguidas al vencer a Milpas Altas y a Barberena respectivamente, la primera vuelta se cerró con la derrota sufrida ante los "pepesqueros" de Amatitlán por 1-0.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: La primera parte del campeonato culminó positivamente para los pinultecos, manteniéndose en los primeros puestos de la tabla con 4 derrotas, 1 empate y 2 derrotas, demostrando un buen juego, con el objetivo de potenciar el desempeño del equipo, para iniciar la segunda vuelta con miras en la clasificación a la liguilla. La segunda vuelta comenzó con un empata de visita ante Sansare, y en la siguiente jornada golearon 5-0 a Capitalinos, en los siguientes encuentros vencieron a Villa Nueva, Fraijanes y Milpas Altas. obteniendo 4 victorias al hilo, confirmando así el buen momento que atravesaba el equipo pinulteco. En la penúltima jornada cayeron de visita 3-2 ante Barberena, en un partido que iniciaron ganado los josefinos pero en el que los santarroseños vendrían desde atrás. El conjunto de Pinula ya había sellado su clasificación a la liguilla, y en la última jornada deberían enfrentarse a Amatitlán, que tenía los mismos puntos, para definir al líder del grupo, finalmente los josefinos ganarían 3-0 a los amatitlanecos, dando un golpe de autoridad y aseguraron su participación en la siguiente ronda, consolidando el liderato del grupo. El equipo vivían un buen momento, destacando su buen juego, convirtiéndose en candidato al título y al ascenso.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: Al terminar líderes, los pinultecos accedieron directamente a los octavos de final, donde se medirían a Champerico, que jugó una fase previa para acceder a esa instancia. En el partido de ida, Juventud Pinulteca derrotó a los porteños 1-4, llevándose la ventaja al ganar de visita, la serie estaba prácticamente cerrada y el partido en el San Miguel sería únicamente de trámite, en ese encuentro los josefinos terminarían de sentenciar la llave al vencer con un contundente marcador de 6-0, dejando el global en un aplastante 10-1 y clasificando a los cuartos de final.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: En los Cuartos se medirían ante CSD San Pedro La Laguna, se esperaba un encuentro parejo, el encuentro de ida en Sololá fue muy cerrado, pero el resultado terminaría con victoria pinulteca gracias a un solitario gol de Eduardo el "Carrito" Lorenzana. Fue un encuentro hostil donde también se dio la expulsión del guardameta Darwin Arriaza, sin embargo, los josefinos se llevarían la ventaja para cerrar en casa. El partido de vuelta en San José Pinula también fue parejo, pero Juventud Pinulteca hizo valer su localía al ganar 1-0 con gol de Carlos Sandoval. El global terminó 2-0 y Juventud Pinulteca clasificaba por primera vez a semifinales y estaba a un paso de alcanzar el esperado ascenso, era la segunda vez que un equipo de San José Pinula alcanzaba dicha instancia, luego de que el desaparecido San José Pinula F.C lo consiguiera en el 2011 quedándose a la orilla al caer ante Antigua GFC .


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: Su rival en la semifinal sería el equipo de Agua Blanca, que venía de eliminar sorpresivamente a San Jorge, líder general del torneo. El encuentro se realizaría en cancha neutral, y se disputaría en el Estadio David Cordón Hichos de Guastatoya. El partido se jugaría el domingo 23 de mayo de 2021, se vivía un ambiente positivo, puesto que se estaba 90 minutos de ascender por primera vez a la Primera División. Llegado el día del encuentro, se percibía una euforia deportiva, en un partido con un buen número de asistentes, en el que Juventud Pinulteca se hizo acompañar de su afición.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: El partido dio inicio, disputándose de manera reñida con llegadas de ambos equipos, cada escuadra dominaba el encuentro por lapsos, pero los josefinos se afianzaron y generaron ocasiones de peligro, algunas donde el balón se estrelló en los postes. El primer tiempo terminó con el empate 0-0 y todo se definiría en los segundos 45 minutos. En el segundo tiempo los josefinos dominaron más el encuentro, y desplegaron el buen juego que los llevó hasta dicha instancia, pero fue hasta el minuto 56 que se abrió el marcador, después de que Carlos Sandoval recibiera un pase largo y se encarara a la portería para driblar a los defensas de Agua Blanca y servir el balón a Erick el "Kuki" Lemus para que este definiera solo frente al marco para poner arriba a Juventud Pinulteca y desatar la euforia de los aficionados josefinos. En los siguientes minutos los aguablanquenses intentaron empatar el marcador, pero el equipo de Pinula continuó dominando el partido, y en el minuto 68 tras otro pase de Sandoval, el goleador del torneo para Juventud Pinulteca, Erick Lemus definió ante el portero para poner poner el marcador 2-0 a favor de los josefinos. Dos minutos más tarde al 70, el "Kuki" Lemus asistió a Carlos Sandoval de cabeza para que este anotara el 3-0 provocando la emoción en la tribuna, el equipo pinulteco goleaba a su rival y el ascenso estaba casi consumado. Agua Blanca descontó tras un penal al minuto 81. Los últimos minutos fueron intensos, y el pitazo final el encuentro finalizó 3-1 y Juventud Pinulteca ascendía por primera vez en su historia a la Primera División, consiguiendo el objetivo por el que el equipo de ""La cuna del ganado Jersey"" había peleado tantos años.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: Tras la hazaña conseguida en Guastatoya, Juventud Pinulteca clasificaba también a la final del Torneo Clausura 2021 de la Segunda División, llegando por primera vez a esa instancia, se enfrentaría al Deportivo Amatitlán, con quien había compartido grupo en el campeonato, y que se había clasificado tras vencer a Chiquimulilla y obtener su ascenso. El partido de ida se disputó en el estadio Guillermo Slowing de Amatitlán, en este encuentro los locales iniciaron tomando el control del mismo, y durante los primeros 45 minutos lograron ponerse a ganar 2-0 en el marcador. El segundo tiempo fue distinto, el equipo pinulteco dominó el juego, generando jugadas acercándose al área rival, y en el minuto 59, tras una pifia del portero "pepesquero" Erick Lemus descontó el marcador poniendo el partido 2-1. A pesar de que Juventud PInulteca dominó el resto del partido no le alcanzó para empatar, y se iba con desventaja de un gol para el partido de vuelta que se disputaría en San José Pinula.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: El partido de vuelta de la final de la Segunda División se disputó el 30 de mayo de 2021, en el que Juventud Pinulteca recibiría a los amatitlanecos en el Estadio San Miguel, con el apoyo de su afición. El coloso de la colonia Santa Sofía estaba preparado para albergar la final, era la primera vez que un equipo de San José Pinula disputaba el título, y se vivía un buen ambiente, la afición josefina asistió a apoyar a su equipo. Juventud Pinulteca necesitaba dar vuelta al marcador de 2-1 para coronarse campeón. Los pinultecos arrancaron el partido con la intención de empatar el global, atacando constantemente el pórtico de Amatitlán, y en el minuto 12 tras un centro de Carlos Chajaj, Carlos Sandoval cabeceó el balón para anotar el 1-0 y meter al conjunto josefino en la disputa por el título. El primer tiempo terminó con el empate global. En el segundo tiempo el cuadro de Pinula salió con todo en busca del gol que les diera el título, y en el minuto 60, Dany Santos envió un centro que el "kuki" Lemus mandó al fondo para poner el partido 2-0 a favor de Juventud Pinulteca y el global 3-2, con ese marcador el equipo pinulteco se estaba coronando campeón. Sin embargo, sobre el final del partido, tras una mala salida del portero Darwin Arriaza, este cometió una falta sobre un jugador amatitlaneco, y se sancionó un penal que los pepesqueros convertirían.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: El partido finalizó 2-1 a favor de Juventud Pinulteca, y el global estaba empatado 3-3, obligando así a jugar tiempos extras. La prórroga finalizó con el mismo marcador, por lo que el campeón se definiría en los penales. En la tanda de penales, los pepesqueros iniciarían cobrando, el primer cobro fue detenido por el guardameta pinulteco Darwin el "Pato" Arriaza, por los josefinos cobraría el capitán Saúl Phillips poniendo arriba a los josefinos, Amatitlán convirtió el segundo lanzamiento, al igual que Carlos Sandoval por los pinultecos, el tercer lanzamiento fue convertidos por ambos equipos, por Juventud Pinulteca anotó Sergio Reinoso. en el cuarto penal, el capitán amatitlaneco estrelló su disparó en el travesaño, dejando la oportunidad para que Juventud Pinulteca se coronara campeón, pero Romeo Silvestre desaprovechó y su tiro fue detenido por el arquero "pepesquero", el siguiente penal fue anotado por el equipo del lago. Todo se definió en el último penal que fue ejecutado por el goleador juvenil Erick Lemus, quien anotó al estilo "Panenka" para que Juventud Pinulteca se coronara campeón de la Segunda División por primera vez en su historia, derrotando a Amatitlán 4-3 en los penales.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: Los pinultecos culminaron el mejor torneo de su historia, consiguiendo el anhelado ascenso a la Primera División de Guatemala y consagrándose campeón en su casa y ante su afición, obteniendo el mayor logro futbolístico de San José Pinula. Este éxito fue un histórico, y se escribía así el capítulo más glorioso de la historia de Juventud Pinulteca.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: Tras el ascenso, el equipo josefino se alistaba para su primera experiencia en la máxima categoría de ascenso,sabiendo que el nivel de exigencia sería mucho mayor,el equipo se dio a la tarea de reforzarse para competir en la Primera División. Para ello se hizo de refuerzos de experiencia, con jugadores de amplia trayectoria, que incluso habían militado en Liga Mayor, como el defensa central argentino Juan Manuel Lovato y el delantero César Alexis Canario; además de incorporar a jugadores prometedores del fútbol guatemalteco como José Guerra y Estuardo Artola, quienes se sumaron a la base de jugadores jóvenes que permanecieron en la escuadra pinulteca.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: En la pretemporada, Juventud Pinulteca también sufrió bajas, las más importante fueron la de su joven goleador Erick Lemus y la de su director técnico, Jorge Sumich, quien abandonó al equipo a pocas semanas del arranque del Torneo Apertura 2021 de la Primera División. Tras quedarse sin timonel, la directiva del equipo decidió darle la oportunidad de dirigir al representativo pinulteco al costarricense Saúl Phillips, quien apenas el torneo pasado había sido jugador y capitán del equipo. Así el "tico" dio el salto a la dirección técnica, con la confianza puesta en su amplia experiencia como jugador y su formación como entrenador de guiar al equipo de Pinula en su aventura en la Primera División.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: El escudo de Juventud Pinulteca tiene una forma ancha y curveada que posee tres puntas en la parte superior y una en la parte inferior, se divide en tres colores amarillo, blanco y verde, que son los colores que representan a San José Pinula. En la parte superior izquierda figura el amarillo, y en la parte inferior derecha el verde, ambos espacios separados por una línea blanca curva y más fina. En su interior contiene el nombre del equipo, una bandera de Guatemala, además unos laureles que simbolizan la victoria deportiva y cuatro estrellas que simbolizan las 4 divisiones del fútbol guatemalteco, también se incluye un balón de fútbol, y en la parte inferior derecha el nombre del municipio al que representa, San José Pinula.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: Los colores distintivos de Juventud Pinulteca son el verde, blanco y amarillo, mismos que representan al municipio de San José Pinula. Tradicionalmente el uniforme titular del equipo ha consistido de una camiseta predominantemente blanca con detalles verdes y amarillos, pantalones verdes y medias amarilla o verdes. En algunas temporadas se ha variado el color del uniforme, predominando alguno de los colores que distinguen al club. La indumentaria de visita también ha variado jugando con los colores representativos, y en algunas ocasiones se han incorporado otros colores como el negro.


title: Juventud Pinulteca Fútbol Club

text: El club disputa sus partidos como local en el Estadio San Miguel, propiedad de la Municipalidad de San José Pinula, ubicado en la colonia Santa Sofía. Tiene una capacidad aproximada de 4,200 espectadores. Cuenta con una gramilla sintética, tribuna techada, camerinos, estacionamiento, y un salón anexo. Además de los encuentros de local de Juventud Pinulteca, se habilita para otros eventos deportivos, sociales y culturales.


title: Arcetri

text: Arcetri es un lugar de Florencia, Italia, situado entre los cerros localizados al sur del centro de la ciudad. Buena parte de su historia está ligada a la influencia de la antigua familia florentina de los Amidei.


title: Arcetri

text: Arcetri concentra un considerable número de edificios históricos, incluyendo la casa del famoso científico Galileo Galilei ("Villa Il Gioiello"), el Convento de San Matteo y la Torre del Gallo. El Observatorio Astronómico de Arcetri también está localizado allí. La iglesia de San Leonardo de Arcetri es la iglesia principal de la zona.


title: Marlene Forte

text: Ana Marlene Forte Machado, más conocida como Marlene Forte, es una actriz y productora cubana, más conocida por su papel de Carmen Ramos en la serie de drama de TNT "Dallas" (2012-2014).


title: Marlene Forte

text: Forte ha aparecido en muchas películas independientes desde principios de los años 1990. Recibió una nominación a los Imagen Awards por su trabajo en la película "Little Girl Lost: The Delimar Vera Story" (2008). En televisión, apareció en papeles recurrentes en "House of Payne", "Crossing Jordan" y "La vida secreta de una adolescente". Sus apariciones en cine incluyen las películas "Star Trek" (2009) y "Las mujeres reales tienen curvas".


title: Marlene Forte

text: En 2012 comenzó a aparecer en la serie "Dallas", de TNT, interpretando a Carmen Ramos, la veterana ama de llaves de la familia Ewing y la madre de Elena (interpretada por Jordana Brewster). Además, tuvo el papel de otra ama de llaves en la película de comedia de 2013 "A Haunted House", y co-protagonizó "The Single Moms Club" en 2014. Después de "Dallas", tuvo un papel recurrente en la serie dramática de ABC Family "The Fosters".


title: Farmacia de atención primaria

text: Farmacia de Atención Primaria (FAP) es una actividad profesional del farmacéutico en el ámbito de la atención primaria destinada a contribuir al uso racional de los medicamentos que se canaliza a través de unidades o servicios de farmacia de atención primaria.


title: Farmacia de atención primaria

text: En el caso de España, los farmacéuticos de atención primaria, están ubicados en los servicios públicos de salud de las distintas comunidades autónomas. Son licenciados o graduados en farmacia integrados en la atención primaria de salud, conformando los servicios de farmacia de este ámbito asistencial y que se responsabilizan de conseguir un uso seguro y adecuado de los medicamentos y productos sanitarios en el medio comunitario. Se encargan del suministro de la medicación necesaria para uso interno en dichos centros, dando soporte técnico a los médicos de atención primaria para que la prescripción mediante receta se adecue a las necesidades clínicas de los pacientes, a las dosis correspondientes y durante el período de tiempo adecuado. Esta actividad se realiza siempre velando por la seguridad de la prescripción, a través de la detección de los posibles problemas relacionados con los medicamentos y facilitando la interrelación entre los distintos agentes implicados, para mejorar la continuidad asistencial.


title: Farmacia de atención primaria

text: Los servicios de farmacia de atención primaria incorporan tres elementos diferenciales respecto del resto de servicios farmacéuticos, derivados del ámbito asistencial en el que se localizan:


title: Farmacia de atención primaria

text: 1) La responsabilidad poblacional, que deriva en la necesaria visión agregada de la utilización de medicamentos y productos sanitarios y el desarrollo de políticas poblacionales y territoriales en el ámbito de la comunidad.


title: Farmacia de atención primaria

text: 3) Una posición estratégica en el sistema sanitario para la coordinación con otros ámbitos asistenciales que les permite garantizar la continuidad farmacoterapéutica. También cumplen funciones de gestión y planificación sanitaria en relación con la política farmacéutica.


title: Farmacia de atención primaria

text: Las funciones vienen definidas en el artículo 83 del Real Decreto Legislativo 1/2015, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios. Las actividades se pueden estructurar en:


title: Farmacia de atención primaria

text: Para ampliar las funciones y competencias de este colectivo profesional se puede consultar la Cartera de Servicios del Farmacéutico de Atención Primaria elaborado por SEFAP.


title: Farmacia de atención primaria

text: La creación de estos servicios se ve amparada desde el punto de vista legal en España, primero con la Ley 14/1986 de 25 de abril, General de Sanidad, que introduce el marco normativo que posibilita y fundamenta la creación de los servicios de farmacia de atención primaria. Esta circunstancia se ve reforzada posteriormente con la promulgación de la Ley 25/1990 de 20 de diciembre, del Medicamento, y por la aparición sucesiva de las distintas leyes de ordenación farmacéutica en las comunidades autónomas. La Ley 29/2006 de Garantías y Uso Racional de los Medicamentos y Productos Sanitarios recientemente refundido prevé definitivamente estos servicios (Título VI Capítulo 2).


title: Farmacia de atención primaria

text: Los FAP iniciaron el proceso de incorporación en las estructuras de atencíón primaria a partir del año 1985 con la creación y dotación de las primeras plazas de farmacéuticos, específicamente dedicados a la promoción del uso racional de medicamentos en el ámbito de la atención primaria, facilitando el impulso de estas iniciativas, así como su extensión al resto de los profesionales de la atención primaria.


title: Farmacia de atención primaria

text: En estos 35 años de existencia son más de 600 profesionales los que ejercen esta actividad, siendo una profesión claramente consolidada.El desarrollo de un trabajo cualificado y mantenido a lo largo de estos años, se ha visto reflejado en el Marco Estratégico para la Atención Primaria y Comunitaria recientemente aprobado por el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, donde figura como un objetivo, dentro de la estrategia de reforzar el liderezgo de la atención primaria de salud, el potenciar el papel de los FAP en su labor de formación y apoyo a los profesionales en el uso racional, eficiente y seguro de los medicamentos, así como en la revisión de los tratamientos de los pacientes institucionalizados en la comunidad.


title: Farmacia de atención primaria

text: El caso de España, no es un hecho aislado, sino que diferentes servicios de salud como el National Health System (NHS) de Reino Unido, han apostado por la contratación de farmacéuticos que se integran en los centros de salud, coordinandose con los médicos y enfermeros en la asistencia al paciente en lo que se refiere a garantizar la seguridad, adherencia y eficacia de los tratamiento farmacológicos.


title: Farmacia de atención primaria

text: También este colectívo profesional se ve integrado en los sistemas sanitarios de otros países como Australia o Canadá.


title: Farmacia de atención primaria

text: SEFAP: En los años 90 nace la Sociedad Española de Farmacéuticos de Atención Primaria (SEFAP) como una asociación científica y profesional que tenía como objetivo agrupar y potenciar a estos profesionales. Durante años las diferentes juntas directivas de la SEFAP han trabajado en la promoción de formación, gestión el conocimiento, alianzas, comunicación y la publicación de la Cartera de Servicios Profesionales del FAP, donde se pone de manifiesto el amplio abanico de servicios que el FAP aporta, altamente diferenciado de los que aportan otros ámbitos asistenciales y que justifican la creación de una formación específica y reglada.


title: Farmacia de atención primaria

text: SAFAP: La Sociedad Andaluza de Farmacéuticos de Atención Primaria. (SAFAP) tiene el objetivo de liderar en Andalucía la gestión del medicamento en la atención primaria de salud, así como de fomentar y promover las actividades científicas, técnicas, académicas, funcionales y docentes del farmacéutico de atención primaria, en beneficio de los ciudadanos y de la sociedad en su conjunto.


title: Ocurí (Potosí)

text: Ocurí es un pueblo y municipio de Bolivia, ubicado en la provincia de Chayanta del departamento de Potosí. La cabecera municipal se encuentra a 100 kilómetros hacia el norte de la ciudad de Potosí, la capital departamental. Tiene una población de 2200 habitantes, su clima es seco y frío durante casi todo el año, sobre todo en invierno, debido a su gran altitud.


title: Ocurí (Potosí)

text: Presenta una topografía muy accidentada con relieves irregulares, variando desde planicies de poca pendiente hasta serranías con pendientes muy pronunciadas. Alcanza una temperatura media de 9.3 °C, con un clima que oscila entre templado y frío. Atraviesan su territorio los ríos Guadalupe y Tomoyo.


title: Ocurí (Potosí)

text: La actividad económica principal del municipio es la agricultura, con una producción diversificada. La producción es destinada principalmente al consumo de las familias campesinas y los excedentes son destinados a la comercialización, fuente de ingresos monetarios para la economía de los productores. Los cultivos más importantes, por el volumen de producción y el porcentaje que se comercializa, son en orden de importancia: papa, trigo, cebada, oca, haba, maíz, arveja, avena y papalisa.


title: Jorge José Emiliano dos Santos

text: Jorge José Emiliano dos Santos (Río de Janeiro, 19 de marzo de 1954-ídem, 21 de febrero de 1995), apodado Margarida, fue un árbitro de fútbol de Brasil.


title: Jorge José Emiliano dos Santos

text: Dos Santos comenzó como árbitro en el fútbol de playa entre asociaciones de aficionados en la playa de Río de Janeiro, donde no siempre se jugaba sin violencia. Allí consiguió su apodo de "Margarida" («Margarita»). A partir de 1988 pitó en la primera liga, siendo su debut en un juego entre el Clube de Regatas do Flamengo y el Volta Redonda Futebol Clube en el Estadio de Gávea en Río. Ese mismo año salió del armario en los medios de comunicación y fue el primer árbitro públicamente gay entre los árbitros brasileños de primera división. Los directivos del CR Vasco da Gama no sabían bien como actuar en este caso, pero alabaron su trabajo. En 1989 hubo un incidente durante el inicio de la 6ª copa de fútbol femenino en el Estadio Caio Martins: después de que una jugadora lo ofendiese, perdió los papeles y la golpeó. Hubo un tumulto y se vio obligado a huir de las jugadoras. Unos días después se disculpó con la jugadora con una flor.


title: Jorge José Emiliano dos Santos

text: Aparte de su calidad como árbitro, se convirtió en una estrella gracias a su estilo teatral y danzante con el que se movía por el campo de juego. Cuando uno de los equipos había marcado un gol, trotaba de espaldas al centro del campo; cuando un jugador realizaba una falta, lanzaba grititos alborozados. Los jugadores lo respetaban. Solía decirles «Puede que sea un margarita (homosexual) fuera del campo de fútbol, pero aquí soy un macho.»


title: Jorge José Emiliano dos Santos

text: Emiliano Dos Santos es uno de los modelos que empleó el árbitro heterosexual Clésio Moreira dos Santos para crear el personaje "Margarida", que se hizo famoso gracias a un vídeo de YouTube.


title: Batalla de Ospino

text: La Batalla de Ospino fue un enfrentamiento militar librado en el contexto de la Guerra de Independencia de Venezuela, más específicamente durante la campaña de Barinas, entre las fuerzas patriotas al mando del general Rafael Urdaneta y los realistas al mando del caudillo José Antonio Yáñez. El combate terminó con la derrota de los realistas y la muerte de su comandante.


title: Batalla de Ospino

text: Urdaneta volvió a Barquisimeto donde sería derrotado por el realista José Ceballos el 11 de marzo de 1814. Tomando los realistas españoles la ciudad.


title: Martín Comachi

text: Martín Nicolás Comachi (Santa Fe Capital, Provincia de Santa Fe, Argentina, 22 de octubre de 1991) es un futbolista argentino. Juega como delantero y su equipo actual es Flandria de la Primera Nacional de Argentina.


La Huaca de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos es un monumento arqueológico que se ubica dentro del "campus universitario" principal —en uno de los extremos— de la referida universidad, razón por la cual recibe coloquialmente el nombre de "Huaca de San Marcos" o "Huaca San Marcos". Es un ejemplo representativo de la arquitectura del inmenso complejo arquitectónico de Maranga. El antiguo nombre de "Huaca Aramburú" se debe a que se encontraba dentro de los terrenos de la hacienda del mismo nombre, antes de la construcción de la ciudad universitaria. Actualmente, el llamado Montículo 22, una huaca más pequeña situada al sur, conserva el antiguo nombre "Aramburú".


title: Huaca de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos

text: Forma parte del complejo arqueológico Maranga, perteneciente a la cultura Lima, habiendo restos arqueológicos conservados de este mismo complejo en otros lugares, como dentro del Parque de las Leyendas y la Pontificia Universidad Católica del Perú, que se extienden entre los distritos de Lima, San Miguel y Pueblo Libre.


text: Tiene forma piramidal y mide 300 por 120 m de lado y 30 m de altura, siendo la huaca de mayor tamaño del complejo, y una de las más grandes del Perú Antiguo. Está formada por la superposición de 5 plataformas, sobre las que se construyeron diversos recintos. Sus muros de sostenimiento, construidos con adobes pequeños o adobitos, estuvieron enlucidos y pintados de amarillo. Por sus dimensiones, fue sin duda la principal huaca de Maranga, de la cultura lima; posteriormente, bajo la cultura ichma, se convirtió en cementerio.


text: Una plataforma pequeña adosada al cuerpo principal de esta pirámide por el lado sur fue cortada en 1924 para dar paso a la avenida del Progreso (hoy Venezuela), que une Lima y Callao, y que lo separa de la Huaca 22. Posteriormente ha sufrido más depredaciones.


text: La huaca San Marcos es estudiada y custodiada por arqueólogos e investigadores de la Universidad de San Marcos. En ella se han encontrado diversos ceramios, fardos funerarios, tejidos, ofrendas (como el spondylus) y quipus. Teniendo un importancia cultural innegable, el Instituto Nacional de Cultura declaró a la huaca San Marcos "Patrimonio cultural de la Nación".


title: Paraíso (película)

text: Paraíso es una película peruana de 2009, "ópera prima" del director peruano Héctor Gálvez, y estrenada en el Festival de Cine de Venecia.


title: Paraíso (película)

text: La película narra la vida de cinco adolescentes en el barrio popular de Huachipa del extrarradio limeño habitado por desplazados de la violencia terrorista de los años 90. Con un futuro incierto al terminar la secundaria estos jóvenes deben enfrentarse a la muerte de un amigo en común y buscar una salida para no caer en el fracaso vital.


title: Paraíso (película)

text: La película es una coproducción de la productora peruana Chullachaki Producciones, MilColores Media y Cachoeira Films de Alemania. Cuenta con los productores Enid Campos y Josué Méndez.


title: Paraíso (película)

text: La película inició su producción en 2006, cuando tenía por título Jardines del paraíso. En julio de ese año ganó un premio de financiación del CONACINE, por un monto de S/. 295,000. Así mismo en 2007 ganó otros premios para su financiación como el premio para la producción del Filmstiftung NRW de Alemania, el premio el programa IBERMEDIA (70,000€), y el premio para la posproducción en Goteborg.


title: Paraíso (película)

text: El rodaje se inició en la quincena de noviembre de 2007 en la urbanización Jardines del Paraíso en la periferia de Lima.


title: Paraíso (película)

text: "Paraíso" fue estrenada a nivel internacional el 7 de septiembre de 2009 en el Festival de Venecia, mientras que en Perú lo fue el 15 de abril de 2010.


title: Salario decente

text: El salario decente (en inglés "living wage", literalmente "salario que permite vivir") es el pago mínimo necesario a un trabajador para que satisfaga sus necesidades básicas. Estas necesidades incluyen alimento, alojamiento, y otras como ropa. En español también se designa este concepto con las expresiones salario digno, salario justo ("fair wage"), sueldo decente, sueldo digno, sueldo justo, salario vital, salario para vivir y mínimo vital.


title: Salario decente

text: El objetivo de un salario decente es proporcionar al trabajador un nivel de vida básico, pero decente. Debido a la naturaleza flexible del término "necesidades", no hay una medida universalmente aceptada de qué es un salario decente, porque varía con el lugar geográfico y el tipo de hogar.


title: Salario decente

text: Una definición de salario decente utilizada por la Autoridad del Gran Londres (GLA por sus siglas en inglés) es el sueldo umbral, calculado como unos ingresos del 60% de la mediana más un 15% adicional para imprevistos.


title: Salario decente

text: Un salario decente, en algunos países como el Reino Unido y Nueva Zelanda, generalmente significa que una persona que lo cobra por trabajar 40 horas a la a semana, sin ingresos adicionales, tendría que ser capaz de pagarse con él lo básico para una vida modesta, pero decente, como comida, alojamiento, suministros (agua, electricidad, gas, teléfono), transporte, salud y cuidado de los hijos.


title: Salario decente

text: Quienes abogan por el salario decente han perfilado su definición como el sueldo equivalente a la línea de pobreza para una familia de 4 personas. Con solo un perceptor del salario decente, sus ingresos permitirían a esa familia pagar «los gastos de comida, vivienda, ropa, asistencia sanitaria, transporte y otras necesidades vitales en la sociedad moderna». Es muy importante diferenciar "salario decente" y "pobreza absoluta". Varios enlaces multiidiomáticos de "" conducen a erróneamente a "pobreza absoluta". Por ejemplo el de gallego o el de portugués. La pobreza absoluta o pobreza extrema es "la situación" de una persona cuyos ingresos caen por debajo de la línea de pobreza. Puede estar un poco por debajo, algo por debajo o muy por debajo. Estos ingresos pueden venirle de un salario, una pensión o una actividad asimilable a la de empresario autónomo, como el cultivo de un terreno propio y la venta en mercados de su producción. En cambio el salario decente es "la cifra" mínima pagada por una empresa a un trabajador para que él y su familia puedan satisfacer sus necesidades vitales.


title: Salario decente

text: En términos económicos, el salario mínimo es similar al salario decente en el sentido de que es un precio suelo para la mano de obra. La diferencia entre el salario mínimo y el salario decente es que el primero tiene como finalidad proteger a los trabajadores más vulnerables de salarios indebidamente bajos, mientras que el segundo, habitualmente más alto, si en un país existen los dos, tiene el objetivo de asegurar al trabajador y a su familia un nivel de vida básico. Además, el salario mínimo es fijado, con criterios de política económica, por el gobierno de un país (a menudo tras una negociación con los agentes sociales) y no necesariamente actualizado con la inflación, mientras que el salario decente, por su propia naturaleza, incluye en su sistema de cálculo una actualización de acuerdo a la evolución del coste de la vida.


title: Salario decente

text: El salario mínimo también difiere del salario decente en que el primero lo fija una ley nacional y puede no satisfacer los requisitos para tener una calidad de vida básica, lo que obliga a una familia, si el salario mínimo es el único ingreso, a solicitar ayudas sociales para satisfacer sus necesidades básicas. Por otra parte la figura del salario decente solo se ha adoptado en algunos municipios de pocos países, mientras que el 90% de los países miembros de la Organización Internacional del Trabajo tiene algún tipo de salario mínimo.


title: Salario decente

text: El concepto de salario decente, aunque no se nombre exactamente en esos términos, puede ser rastreado hasta en las obras de antiguos filósofos griegos como Platón y Aristóteles. Ambos abogan por un ingreso que tenga en cuenta las necesidades de la persona, particularmente las que aseguran el bien común. Aristóteles vio la autosuficiencia —que definió como «la que por sí misma hace la vida merecedora de elección y falta de nada»— como requisito para la felicidad. Como responsabilizó al Estado de que los pobres pudieran ganar lo suficiente para vivir, sus ideas se consideran un ejemplo temprano de apoyo a un salario decente. Puede verse la posterior evolución del concepto en intelectuales medievales como Tomás de Aquino, quien defendió un "sueldo justo". El concepto de un sueldo justo se relacionaba con el de precios justos, los cuales eran los que permitían a todos acceder a sus necesidades. Precios y sueldos que impidieran el acceso a las necesidades se consideraban injustos, porque ponían en peligro la virtud de quienes se veían así impedidos.


title: Salario decente

text: En "La riqueza de las naciones", Adam Smith reconoció que aumentar los salarios reales llevaba a la «mejora en las circunstancias de los estratos inferiores del pueblo» y por tanto es una ventaja para la sociedad. El crecimiento económico y un sistema de libertades eran los medios por los que los empleados pobres podían conseguir mayores sueldos y un nivel de vida aceptable. El aumento de los salarios reales se conseguía mediante el crecimiento de la productividad si los precios se mantenían estables, "i.e." si no había inflación. Un sistema de libertades, asegurado a través de instituciones políticas en las que incluso los «rangos más bajos de personas» tenían la oportunidad de conseguir sueldos más altos y un nivel de vida aceptable. Basándose en estos escritos, Smith abogó porque la mano de obra recibiera una participación equitativa de lo que contribuía a producir. Para Smith, esta participación equitativa era superior a un salario de subsistencia. Smith equiparó los intereses de los labradores y los intereses de los terratenientes con los intereses sociales que estaban por encima. Razonó que cuando los sueldos y las rentas (producidas por las tierras) se elevan como resultado de una mayor productividad, se producirá el "crecimiento social" (hoy lo llamaríamos "crecimiento económico") aumentando la calidad de vida para la mayor parte de sus miembros.


title: Salario decente

text: Al igual que Adam Smith, los defensores de un salario decente argumentan que un mayor bien para la sociedad se consigue a través de sueldos más altos y un salario decente. Se arguye que el Estado debería intentar alinear los intereses de quienes buscan beneficios (los empresarios) con los de los trabajadores con el fin de producir ventajas sociales para la mayoría de la sociedad. Smith argumentó que una mayor productividad y el crecimiento global llevan a sueldos más altos, que a su vez producen mayores beneficios para sociedad. Basándose en sus escritos, puede inferirse que Smith apoyaría un salario decente acorde con el crecimiento global de la economía. Esto, a su vez, llevaría a una mayor felicidad y alegría del pueblo, al tiempo que ayudaría a mantener familias y personas fuera de la pobreza. Las instituciones políticas pueden crear un sistema de libertades para los individuos (por ejemplo libertad de empresa o libertad de establecimiento) para asegurar la oportunidad de mayores sueldos a través de una mayor producción, consiguiendo así un crecimiento estable para la sociedad.


title: Salario decente

text: En 1891 el papa León XIII publicó la bula "Rerum novarum", que se considera la primera expresión de apoyo de la Iglesia católica a un salario decente. La Iglesia reconoció que los sueldos tendrían que ser suficientes para sostener a una familia. Esta posición ha sido ampliamente apoyada por la Iglesia desde entonces, y ha sido reafirmada por el papado en múltiples ocasiones, como por Pío XI en 1931 ("Quadragesimo anno") y de nuevo en 1961, por Juan XXIII en la encíclica "Mater et magistra". Más recientemente, Juan Pablo II escribió: «Por eso, en cada caso, un sueldo justo es el medio concreto de verificar todo el sistema socioeconómico y, de todas formas, de comprobar que está funcionando justamente.»


title: Salario decente

text: Diferentes ideas sobre un salario decente han sido adelantadas por campañas modernas para que algunas localidades lo adopten. Los defensores de un salario decente han argumentado que un sueldo es más que una compensación justa por el trabajo realizado: es un medio de asegurar la existencia del trabajador, y lleva a políticas públicas que aborden tanto el nivel del sueldo como su decencia. La investigación contemporánea de Andrea Werner y Ming Lim ha analizado los trabajos de John Ryan, Jerold Waltman y Donald Stabile para sus ideas filosóficas y morales sobre un salario decente.


title: Salario decente

text: John Ryan defiende un salario decente desde la perspectiva de los derechos. Considera que el salario decente es un derecho de todos los trabajadores porque la Naturaleza no ha establecido derechos de propiedad de los recursos (tierra para cultivar, agua para regar o beber, etc.), sino que algunas personas se han apropiado ilegítimamente de ellos. Argumenta que la propiedad privada de estos recursos impide que accedan a ellos personas que los necesitarían para sobrevivir. Por tanto, la obligación de hacer cumplir el derecho a un salario decente recae en los dueños y empresarios de recursos privados. Su argumento va más allá de que un sueldo tendría que proporcionar mera subsistencia: lo que tendría que proporcionar a los humanos es la capacidad de «desarrollar dentro de los límites razonables todas [sus] facultades físicas, intelectuales morales y espirituales». Un salario decente para Ryan es «la remuneración que suficiente para mantener decentemente al labrador».


title: Salario decente

text: Jerold Waltman, en "Defensa del salario decente", postula un salario decente no basado en derechos individuales, sino desde una perspectiva comunal, o de "republicanismo cívico". Ve que los ciudadanos necesitan estar conectados a su comunidad, y así ve los intereses individuales y los comunes como inseparablemente ligados. Dos problemas de primer orden que para el republicanismo cívico resultan inmorales son la pobreza y la desigualdad. Un salario decente iría dirigido a resolver estos problemas al proporcionar la base material que permite a los individuos cierto grado de autonomía e impide riqueza e ingresos desproporcionados que inevitablemente llevarían a una fisura social entre ricos y pobres. Un salario decente permite además la participación política de toda clase de personas, lo cual es necesario para impedir que los intereses políticos de los ricos socaven las necesidades de los pobres. Estos argumentos a favor de un salario decente, tomados conjuntamente, pueden verse como elementos necesarios para la «sostenibilidad y cohesión sociales».


title: Salario decente

text: Donald Stabile defiende un salario decente basándose en la Economía moral y los aspectos relacionados de sostenibilidad, capacidad y externalidad. En términos generales, Stabile indica que la sostenibilidad en una economía puede requerir que las personas tengan los medios para «alojamiento decente, transporte, ropa y cuidado personal». Condiciona esta afirmación al ver las necesidades individuales como contextuales y por tanto susceptibles ser distintas, con el tiempo, entre culturas y bajo diferentes circunstancias macroeconómicas. Esto sugiere que el concepto de salario decente no puede definirse y acotarse de una única manera válida para todo tiempo y lugar. Las ideas de Stabile sobre capacidades hacen referencia directa al Enfoque basado en las capacidades, de Amartya Sen. Su ligazón con un salario decente es la idea de que el ingreso es un medio importante, aunque no exclusivo, para las capacidades. Resaltar las capacidades de las personas les permite funcionar mejor, tanto en sociedad como en el trabajo. Estas capacidades son además transmitidas por las personas a sus descendientes. Finalmente, Stabile analiza la falta de un salario decente como la imposición a otros de externalidades negativas. Estas externalidades toman la forma de vaciar la reserva de trabajadores «explotando y agotando a la mano de obra». Esto lleva a la ineficiencia económica porque, como las empresas no pagan todo el coste de la mano de obra, caen en la sobreproducción.


title: Salario decente

text: Otros autores contemporáneos han ahondado en el tema de las externalidades provocadas por la falta de un salario decente. Muilenburg y Singh ven las ayudas sociales a las familias de bajos sueldos —por ejemplo vivienda o comedores escolares— como un subsidio a los empresarios que les permite pagar poco a sus trabajadores. Este subsidio, que toma la forma de una externalidad, es por supuesto pagado por la sociedad en la forma de impuestos. Grimshaw repite esta idea y sostiene además que los empresarios compensan los costes sociales de mantener su mano de obra a través de beneficios fiscales, vivienda y otros subsidios a los bajos sueldos. Este tema se suscitó durante las primarias presidenciales del Partido Demócrata de 2016 en Estados Unidos, cuando el candidato a la presidencia Bernie Sanders mencionó que «las familias trabajadoras que están luchando para sobrevivir no deberían subsidiar a las más ricas del país», lo que por tanto implicaba que la gran cadena de supermercados Walmart, propiedad de la familia más rica en el país, no pagaba sueldos justos y estaba siendo subvencionada por los contribuyentes.


title: Salario decente

text: En los años 1990-2000, por iniciativas comunitarias en EE.UU., comenzaron las primeras campañas contemporáneas por un salario decente, con el fin de luchar contra la pobreza creciente que afrontaban los trabajadores y sus familias. Se argumentaba que el empleado, el empresario y la comunidad se beneficiarían de un salario decente. Los empleados estarían más dispuestos de trabajar, ayudando al empresario a reducir la rotación del personal, y ayudando la comunidad cuyos ciudadanos tendrían lo bastante para llevar una vida digna. Estas campañas se produjeron en parte como respuesta a la reaganomía y el thatcherismo en los EE.UU. y Reino Unido, respectivamente, que cambiaron la política macroeconómica hacia el neoliberalismo. Un salario decente, por incrementar el poder adquisitivo de los trabajadores de bajos ingresos, es apoyado por los economistas keynesianos y poskeynesianos como un estímulo para la demanda que mejora la situación de la economía.


title: Salario decente

text: En Australia, la sentencia Harvester de 1907 dictaminó que un empresario estaba obligado a pagar sus empleados un sueldo que les garantizara un nivel de vida para el que «un ser humano en un comunidad civilizada» viviera en «frugal comodidad estimada por actuales... estándares» sin tener en cuenta la capacidad de pagar del empresario. El juez Higgins estableció entonces un sueldo de 7/- (7 chelines) por día o 42/- por semana como un «justo y razonable» sueldo mínimo para trabajadores no especializados. La sentencia fue posteriormente revocada por un tribunal superior, pero su influencia permaneció. De la sentencia Harvester surgió el concepto industrial australiano de "sueldo básico" (no debe confundirse con el concepto de salario base). La mayoría de trabajadores especializados, además del sueldo básico, recibían un margen, proporcional a la decisión de un tribunal o una comisión sobre los niveles de habilidades del trabajador. En 1913, para compensar el creciente coste de la vida, el sueldo básico se aumentó a 8/- por día, el primer aumento desde su establecimiento en 1907. En Australia el primer índice de precios minoristas (equivalente al IPC en España y otros países) se publicó a finales de 1912, el Índice de serie A. Desde 1934, el sueldo básico se indexó con el Índice de serie C de precios domésticos. El concepto de sueldo básico fue repetidamente atacado por las organizaciones empresariales a través de los casos de sueldo básico y los casos de prima en las empresas del metal. En estos casos los empresarios argumentaban que el sueldo básico y el margen debían reemplazarse por un "sueldo total". El sistema de sueldo básico estuvo en vigor en Australia hasta 1967. Fue también adoptado por los tribunales de algunos estados australianos y se utilizó en algunos de ellos durante los años 1980-1990.


title: Salario decente

text: Los salarios de Bangladés están entre los más bajos del mundo. Durante 2012 oscilaban alrededor de los 38 dólares estadounidenses ($) mensuales según el tipo de cambio. Los estudios del profesor Doug Miller de 2010 a 2012 han destacado la evolución de las prácticas de comercio mundial en "Hacia costes laborales sostenibles en la venta al por menor de ropa en el Reino Unido". Este libro blanco publicado en 2013 por la Universidad de Mánchester, aparece para sugerir que la competición entre empresas compradoras implica reducir los sueldos en países como Bangladés. Ha trazado la hoja de ruta para conseguir sueldos sostenibles.


title: Salario decente

text: La normativa municipal sobre niveles salariales empezó en algunas ciudades del Reino Unido en 1524. Casi 400 años más tarde se instauró el salario mínimo nacional con la Ley de asociaciones comerciales de 1909. La Ley de consejos salariales de 1945 fijó estándares de salarios mínimos en muchos sectores de la economía. Estos consejos salariales se abolieron en 1993 y fueron posteriormente reemplazados con un único salario mínimo nacional estatutario por la Ley de salario mínimo nacional de 1998, aún en vigor. Los índices se revisan anualmente por la Comisión Nacional de Sueldos Bajos. Desde el 1 de abril de 2016 el salario mínimo se paga como Salario Decente Nacional obligatorio para trabajadores mayores de 25 años. Entra en vigor por fases entre 2016 y 2020 y se establece a un nivel significativamente más alto que las anteriores cuantías de salario mínimo. Para 2020 se espera que haya aumentado a al menos 9 libras esterlinas (£) por hora y suponga una paga anual por un trabajo a tiempo completo del 60 % de la mediana de ingresos del Reino Unido. El Salario Decente Nacional es sin embargo inferior al valor calculado por la Fundación Salario Decente. Algunas organizaciones pagan voluntariamente un salario decente a su personal, ligeramente mayor que el nivel estatutario. Desde septiembre de 2014 todo el personal galés del Servicio Nacional de Salud ha recibido un mínimo del "salario decente" recomendado por la Comisión del Salario Decente. Aproximadamente 2400 empleados recibieron un aumento de salario inicial de hasta 470 £ por encima de los niveles establecidos en la Agenda para el Cambio, ideada para todo el Reino Unido.


title: Salario decente

text: En los Estados Unidos, el estado de Maryland y varios municipios han dictado ordenanzas que fijan salarios mínimos más altos que la normativa federal, la cual establece que en todos los trabajos radicados en un lugar se pague un sueldo suficiente para vivir en ese lugar. Estas ordenanzas resultan en sueldos de 3 a 7 dólares norteamericanos ($) por encima del salario mínimo federal. Sin embargo Santa Fe (Nuevo México) y San Francisco (California) han aprobado ordenanzas de muy amplio alcance sobre salario decente. Entre las ciudades estadounidenses con normativa sobre salario decente se encuentran también Albuquerque en Nuevo México y Washington, D.C. El órgano legislativo de la ciudad de Chicago, Illinois también aprobó una ordenanza de salario decente en 2006, pero fue vetada por el alcalde Richard M. Daley. Esta normativa de salario viviente típicamente se aplica solo a empresas que disfrutan de subvenciones estatales o reciben contratos públicos.


title: Salario decente

text: Este esfuerzo empezó en 1994 cuando una alianza entre un sindicato y los dirigentes religiosos en Baltimore lanzó una exitosa campaña para que los contratistas de servicios municipales pagaran un salario decente. Tras este esfuerzo, los activistas comunitarios han conseguido ordenanzas similares en ciudades como Boston, Los Ángeles, San Francisco, y San Luis (Misuri). En 2007 había al menos 140 ordenanzas municipales sobre salario decente en ciudades estadounidenses y más de 100 campañas por un salario decente en ciudades, condados, estados y campus universitarios. En 2014 el Sindicato Internacional de Empleados de Servicios (SEIU por sus siglas en inglés) de Wisconsin se alió con funcionarios públicos contra la legislación para eliminar los salarios decentes locales. Según los datos del Ministerio de Trabajo norteamericano, Trabajos en Wisconsin Ahora —una organización sin ánimo de lucro que lucha contra la desigualdad a través de sueldos más altos— ha recibido de las organizaciones de SEIU al menos 2,5 millones de $ entre 2011 y 2013.


title: Salario decente

text: Aunque estas ordenanzas son recientes, varios estudios han intentado medir su impacto en los sueldos y el empleo. Ha sido complicado para los investigadores medir este impacto por la dificultad de establecer un grupo de control (donde no se hayan promulgado estas ordenanzas) para comparación. Un estudio notable definió el grupo de control como el subconjunto de ciudades que intentaron aprobar una normativa de salario decente, pero no lo consiguieron. Esta comparación indica que la implantación de un salario decente (recuérdese: aplicable solo a las pocas empresas que disfrutan de subvenciones estatales o reciben contratos públicos) aumentan el sueldo medio en ciudades, pero reducen la probabilidad de empleo para individuos en el percentil inferior de la gama salarial.


title: Salario decente

text: La investigación muestra que las leyes de salario mínimo y la normativa sobre salario decente tienen diferente impacto en la pobreza. Esta última reduce la pobreza. Los sectores afectados por leyes de salario mínimo y por normativa sobre salario decente difieren, porque esta normativa generalmente se aplica a un sector más limitado de la población. Se estima que los trabajadores a los que esta normativa es aplicable solo son entre el 1 y el 2 % del cuartil inferior de la gama salarial. Debe tenerse en cuenta que el impacto de la normativa sobre salario decente depende fuertemente de su grado de cumplimiento.


title: Salario decente

text: Neumark y Adams, en su artículo "¿La normativa sobre salario decente reduce la pobreza urbana?" afirman: «hay evidencia de que donde se aplican las ordenanzas sobre salario decente, se reducen modestamente los índices de pobreza. Sin embargo no hay ninguna evidencia que las leyes estatales de salario mínimo consigan esto.»


title: Salario decente

text: Un estudio llevado a cabo en Hamilton, Canadá, por Zeng y Honig, indicó que los trabajadores que reciben un salario decente tienen un mayor compromiso afectivo con su empresa y menor intención de marcharse. Los empleados que cobraban este salario tenían mayor probabilidad de apoyar a la organización para la que trabajan de varias maneras, como «proteger su imagen pública, ayudar a los colegas a solucionar problemas, mejorar sus habilidades y técnicas, proporcionar sugerencias o consejos al equipo directivo, y preocupándose sobre la organización.» Los autores interpretan este hallazgo a través de la teoría de intercambio social, la cual señala la obligación mutua que sienten empleados y empleadores cuando los empleados perciben que están siendo tratados favorablemente.


title: Salario decente

text: El actual salario mínimo nacional en los Estados Unidos no es suficiente para vivir, por lo que los empleados que lo cobran deben recurrir a subsidios federales o estatales (por ejemplo vales de comida). Se estima que si el salario mínimo se elevara a 12 $/hora, se ahorrarían 18 millardos de $ en ayudas federales. Otros posibles beneficios para los empleados serían mayor autoestima y satisfacción laboral, que también afectarían positivamente a sus hijos. Estos niños verían entornos sociales mejorados y quizás mejor rendimiento escolar debido a este apoyo. Con el aumento de sueldo, el empleado asimismo aumentaría su poder adquisitivo, lo cual ayudaría a estimular la economía y crear más empleo.


title: Salario decente

text: En 2003 había en vigor 122 ordenanzas de salario decente en ciudades norteamericanas (algunas de las cuales pueden verse en la tabla inferior, comparadas con otros países) y otras 75 en discusión.


title: Salario decente

text: Además de los actos normativos descritos, muchas empresas han adoptado códigos de conducta voluntarios. Los Principios Sullivan en Sudáfrica son un ejemplo de un código de conducta voluntario que establece que las empresas deben pagar a los trabajadores al menos lo suficiente para cubrir sus necesidades básicas.


title: Salario decente

text: En la tabla inferior aparecen (en moneda local y con paridad de poder de compra, PPP por sus siglas en inglés) estimaciones de salario decente para 12 países. Dichas estimaciones para el año 2000 van desde los ingresos bajos de 1,7 $/hora hasta los ejemplos de ingresos altos de aproximadamente 11,6 $/hora.


title: Salario decente

text: La Campaña por un Salario Decente en el Reino Unido surgió en Londres, donde fue lanzada en 2001 por miembros de la organización comunitaria Ciudadanos de Londres (posteriormente Ciudadanos del Reino Unido). Se embarcó en una serie de acciones por un salario decente, y en 2005 la Autoridad del Gran Londres estableció la Unidad de Salario Decente para calcularlo en Londres, pese a que esta autoridad no tenía ningún poder para aplicarlo. El salario decente londinense se desarrolló en 2008 cuando la Fundación para Londres ("Trust for London") otorgó una subvención de más de un millón de £ para campañas, investigación y un sistema para que los empresarios se acreditaran. La Campaña por un salario decente dio posteriormente lugar a un movimiento nacional con acciones locales por todo el Reino Unido. La Fundación Joseph Rowntree financió al Centro de Investigación sobre Políticas Sociales (CRSP por sus siglas en inglés) en la Universidad de Loughborough para que calculara la cifra de un estándar británico de ingresos mínimos (MIS por sus siglas en inglés), una media de todo el Reino Unido independiente del alto coste de la vida en Londres.


title: Salario decente

text: En 2011 el CRSP utilizó el MIS como la base de un modelo estándar con el objetivo de establecer un salario decente para el Reino Unido, a excepción de Londres. Ciudadanos del Reino Unido, una organización comunitaria nacional surgida de Ciudadanos de Londres, lanzó la Fundación para un Salario Decente y la marca "Empresario de Salario Decente". Desde 2011, la Fundación para un Salario Decente (LWF por sus siglas en inglés) ha acreditado a más de 1800 empresarios que pagan el salario decente que ha propuesto. El salario decente en Londres lo calcula GLA Economics, y el CRSP calcula el de fuera de Londres. En 2015 recomendaban 9,40 £/hora para Londres y 8,25 £/hora para el resto del Reino Unido. Estos índices se actualizan anualmente en noviembre. En enero de 2016 la LWF estableció una nueva comisión de salario decente para supervisar el cálculo de los índices de este salario en el Reino Unido.


title: Salario decente

text: En 2012 la Fundación para Londres financió una investigación sobre los costes y los beneficios de implantar un salario decente en Londres, que fue llevada a cabo por la Queen Mary University of London. En 2014 se publicaron posteriores investigaciones sobre el impacto potencial de elevar el salario mínimo nacional estatutario al mismo nivel que el salario decente recomendado por la LWF. Entre ellas, 2 informes ("Más allá de la cifra de beneficios" y "¿Salario decente a qué precio?") financiados por la Fundación para Londres y elaborados por el Instituto para la Investigación sobre Políticas Públicas (IPPR por sus siglas en inglés) y la Fundación Resolución. Además Landman Economics publicó "El impacto económico de extender el salario decente a todos los empleados del Reino Unido".


title: Salario decente

text: Un informe de 2014 de la citada comisión de salario decente, presidida por el doctor John Sentamu, arzobispo de York, recomendaba pagar a los trabajadores públicos obligatoriamente un sueldo decente, pero que fuera voluntario para el sector privado. Los datos publicados a finales de 2014 por el Instituto de Nuevas Políticas y la Fundación para Londres mostraban que al 20% de los empleados londinenses se les pagó entre 2011 y 2013 menos que el salario decente recomendado por la LWF. La proporción de residentes en Londres que recibían menos era mayor en los barrios de Newham (37%) y Brent (32%). Una investigación de la Oficina para Estadística Nacional en 2014 indicó que, en aquel tiempo, la proporción de trabajos fuera de Londres en los que se pagaba menos del sueldo decente era del 23%. La cifra equivalente dentro de Londres era del 19%. Otra investigación, de la Universidad de Loughborough, encargada por la Fundación para Londres, muestra que 4 de cada 10 londinenses no pueden pagarse un nivel de vida digno —esto es, uno que les permita satisfacer sus necesidades básicas y participar mínimamente en la sociedad. Resulta significativamente mayor que el 30% que caen por debajo del estándar en todo el Reino Unido. Dichos 4 de cada 10 suman 3,5 millones de londinenses, un aumento de 400000 desde noviembre de 2010. La investigación destaca la necesidad de mejorar los ingresos a través de mayores sueldos, principalmente el sueldo decente de Londres, para asegurar a más londinenses un nivel de vida decente.


title: Salario decente

text: Ed Miliband, el dirigente entre 2010 y 2015 del opositor Partido Laborista, apoyó un salario decente y propuso beneficios fiscales para los empresarios que lo adoptaran. El Partido Laborista ha aprobado un salario decente en algunos que controla, como Birmingham o Cardiff. El Partido Verde también apoya la introducción de un salario decente, pues cree que el salario mínimo nacional debería ascender al 60% de la ganancia promedio nacional. El partido Sinn Féin también apoya la introducción de un salario decente en Irlanda del Norte. Otros partidarios son el columnista de diario "The Guardian" Polly Toynbee, Acción de la Iglesia contra la Pobreza, la Unidad Escocesa contra los Sueldos Bajos y ¡Bloomsbury Contraataca!


title: Salario decente

text: En Nueva Zelanda un nuevo movimiento social, el Movimiento Aotearoa por un salario decente, se formó en abril de 2013. Surgió de una red dispersa que en mayo de 2012 había lanzado una campaña con este fin. En 2015 había en Aotearoa más de 50 organizaciones religiosas, sindicales y comunitarias; en 2017 ascendían a 90.


title: Salario decente

text: En febrero de 2013 una investigación independiente del Centro Familiar para una Política Social cifró el salario decente neozelandés en 18,40 dólares neozelandeses (NZD) por hora. Esto aumentó en 2014 a 18,80 NZD/hora; en 2017, a 20,20 NZD/hora. Y el 1 de abril de 2019, a 21,15 NZD/hora.


title: Salario decente

text: El 1 de julio de 2014 se anunciaron los primeros empleadores acreditados por pagar sueldos decentes. Las 20 entidades para 2014-15 incluían productores de alimentos, agencias de servicios sociales, organizaciones comunitarias, sindicatos y un restaurante. Este número aumentó a 90 organizaciones, incluyendo la primera empresa comercial, Vector, en 2016. El Ayuntamiento de Wellington se convirtió en empleador acreditado en 2018, junto con AMP (la segunda empresa comercial), y en 2019 se unió el primer banco, Westpac, a las 130 entidades acreditadas. El Estado neozelandés también ha aumentado hasta el salario decente los sueldos de todos los empleados públicos a los que paga directamente, y se ha comprometido a dar los primeros pasos para los trabajadores contratados en su primer plazo.


title: Salario decente

text: Formada en 2009, Salario Suelo Asiático ("Asia Floor Wage") es una heterogénea coalición de organizaciones laborales y de otros tipos que buscan implantar un salario decente en toda Asia, con especial atención a la manufactura textil. Hay miembros de esta coalición en Bangladés, Camboya, Hong Kong, India, Indonesia, Malasia, Pakistán, Filipinas, Sri Lanka, Tailandia y Turquía, así como seguidores en Europa y América del Norte. La campaña toma por blanco a las multinacionales que no pagan salarios decentes a sus trabajadores en países en desarrollo.


title: Salario decente

text: Se ha propuesto una ley que dirá a los contribuyentes a dónde van sus dólares de inversión e impondrá a los constructores estándares laborales más estrictos. Los constructores que reciban cantidades sustanciales de dinero público estarán obligados a pagar a sus empleados al menos un salario decente. La ley está diseñada para elevar la calidad de vida y estimular la economía local. Garantizará específicamente que los trabajadores de grandes obras reciban un salario de al menos 10,00 $/hora. El sueldo decente se indexará con la inflación, de modo que aumentará si suben los precios. Además la ley requerirá que los empleados a los que su patrón no paga un seguro de salud (en EE.UU. es voluntario, mientras que en la mayoría de los demás países es obligatorio) recibirán 1,50 $/hora adicionales para costearse sus gastos sanitarios. Los trabajadores de una obra subvencionada también tendrán garantizado un salario decente.


title: Salario decente

text: Muchos cargos municipales se han opuesto a los requisitos de salario decente porque creen que empeoran el clima empresarial, haciendo así las ciudades menos atractivas para potenciales industrias. Logísticamente las ciudades tienen que contratar empleados para su administración. En cambio los defensores de esta normativa han reconocido que cuando los sueldos no son suficientes, los trabajadores de bajos sueldos se ven a menudo forzados a recurrir a ayudas públicas, mediante vales de comida o Medicaid.


title: Salario decente

text: James Parrott, del Instituto de Política Fiscal, testificó en mayo de 2011, durante una reunión del Ayuntamiento de Nueva York, que los salarios reales para los trabajadores de bajos sueldos han disminuido sustancialmente en los últimos 20 años, a pesar de notables aumentos en los niveles medios de educación. Un informe del Instituto de Política Fiscal indicó que las desgravaciones fiscales a las empresas han crecido 2 veces y media más deprisa que los impuestos recaudados por la Ciudad de Nueva York, y se pregunta por qué estos recursos públicos se invierten en trabajos de miseria ("sueldos de miseria" o "sueldos de hambre" son lo opuesto de "salario decente"). Parrott testificó que la desigualdad de ingreso en Nueva York supera a la de otras grandes ciudades: el 1% de los que ganan más recibe el 44% del ingreso total.


title: Salario decente

text: La Coalición Comunitaria para un Salario Decente (CCLW por sus siglas en inglés) se lanzó en 1997 en Miami, Florida, como asociación entre las organizaciones locales para la reducción de la pobreza y las defensoras de la mano de obra asalariada Catalizador de Miami, Servicios Legales del Gran Miami y la rama en Florida]del Sur del sindicato AFL-CIO. El CCLW organizó una exitosa campaña para la aprobación en 1999 de una ordenanza sobre salario decente en el condado de Miami-Dade, la primera de este tipo en el sur de EE.UU. Esta ordenanza requiere que el condado y sus contratistas paguen a todos sus empleados un salario ligado a la inflación de 12,63 $/hora cuando además el empresario proporciona al trabajador algún tipo de beneficio (por ejemplo seguro médico), o de 15 $/hora sin beneficios (cifras de 2018).


title: Salario decente

text: El alumnado de la Universidad de Harvard empezó en 1998 a organizar una campaña para combatir los bajos sueldos de algunos trabajadores de la institución. Después de varios intentos fallidos de conseguir una reunión con el presidente de Harvard, Neil Rudenstine, la Campaña por un salario decente empezó a pasar a la acción. Al ganar fuerza el movimiento, esta campaña organizó manifestaciones con el apoyo de estudiantes, alumni, personal de las facultades, miembros de la comunidad y otras organizaciones. Lo más importante fue que estas manifestaciones obtuvieron el apoyo de los trabajadores de Harvard, fortaleciendo las demandas de mejores sueldos. Después de varias medidas que intentaron provocar un cambio de postura en la administración de la Universidad, el movimiento tomó su medida más drástica: en 2001 aproximadamente 50 estudiantes ocuparon la oficina del presidente y los administradores para una sentada de 3 semanas. Mientras estos alumnos se encontraban en la oficina del presidente, los seguidores dormirían fuera del edificio para mostrar solidaridad. Al final de la sentada, los trabajadores del comedor consiguieron acordar un contrato que elevaba sus pagas. Después de esta sentada, la Campaña por un salario decente animó a los sindicatos y a los trabajadores de contratos y de servicio para empezar a negociar salarios justos.


title: Salario decente

text: La Campaña por un salario decente en la Universidad de Miami empezó después de que se supiera que los sueldos allí estaban entre el 18 y el 19% por debajo de los del mercado. En 2003 los miembros de la Coalición por un Trabajo Justo en la Universidad de Miami empezaron a manifestarse por los sueldos del personal universitario. Después de que fracasaran las negociaciones entre la universidad y el sindicato Federación Norteamericana de Empleados Municipales, Condales y Estatales (AFSCME por sus siglas en inglés), los trabajadores fueron a la huelga. Durante 2 semanas los trabajadores protestaron y el alumnado creó una ciudad de tiendas de campaña como muestra de apoyo a los huelguistas. Finalmente más alumnado y miembros de las facultades y de la comunidad expresaron su apoyo. Incluso el presidente de un sindicato hizo huelga de hambre como otro medio de protesta contra los bajos sueldos. A finales de 2003 el sindicato consiguió un acuerdo con la universidad para aumentos graduales de alrededor del 10,25%. Todavía quedaba presión para que la Universidad de Miami adoptara una política de salario decente.


title: Salario decente

text: El Comité Estudiantil de Acción Laboral (SLAC por sus siglas en inglés) de la Universidad Johns Hopkins pasó a la acción organizando una sentada hasta que la administración de la entidad escuchara sus demandas. En 1999, después de un petición con miles de firmas, el presidente de la Universidad, William R. Brody , elevó el salario por hora (a solo 7,75 $) pero no incluyó los gastos sanitarios ni un ajuste con la inflación. A comienzos de 2000 empezó una sentada para que la Universidad adoptara un salario decente. Unas cuantas semanas más tarde se alcanzó un acuerdo con la administración. SLAC asegura ahora que se aplica la política de salario decente.


title: Salario decente

text: La Campaña por la democracia y un salario decente en Swarthmore College empezó en 2000 con pequeñas reuniones entre estudiantes y personal para tratar las preocupaciones sobre sus sueldos. En los dos años siguientes la campaña trasladó estas preocupaciones a la administración de la entidad educativa. Como respuesta, en 2002,el salario aumentó de 6,66 a 9 $ cada hora. Aunque a los participantes les complació este primer resultado, consideraron que a la entidad le quedaba un largo camino por recorrer. Su presidente, Al Bloom creó un comité "ad hoc" para determinar cuánto suponía un salario decente. Este comité hizo público un informe en el que sugería un salario por hora, con complementos por cuidado de hijos y atención a la salud del empleado y su familia.


title: Salario decente

text: La Campaña por un salario decente en la Universidad de Virginia (UVA) en Charlottesville, Virginia, integrada por alumnado, personal de las facultades y miembros de la comunidad, empezó en 1995 durante la administración del presidente John Casteen y continuó bajo la administración de la presidenta Teresa Sullivan. La campaña ha reclamado que la Universidad suba los sueldos de manera que puedan pagar el coste de la vida en el área de Charlottesville, calculado por el Instituto de Política Económica, una organización independiente.


title: Salario decente

text: En 2000, la campaña consiguió persuadir a los administradores universitarios para subir el sueldo "suelo" de 6,10 a 8,19 $/hora. Sin embargo este sueldo solo se aplicaba a los empleados directos y no a los trabajadores de contratas. En la primavera de 2006, la campaña captó la atención de los medios de comunicación nacionales cuando 17 estudiantes protagonizaron una sentada en la oficina del presidente universitario en el edificio Madison. Un profesor fue arrestado el primer día de la protesta. Los 17 estudiantes fueron detenidos tras 4 días de protesta y posteriormente absueltos en juicio.<ref>


title: Tomasz Ziętek

text: Tomasz Ziętek (nació el 28 de junio de 1989 en Inowrocław, Polonia ) es un actor de cine y teatro polaco, además de ser también músico y guitarrista.


title: Tomasz Ziętek

text: Ziętek nació el 7 de mayo de 1989 en Inowrocław Polonia. Se graduó de la Escuela Secundaria N ° 1 de Bolesław III Wrymouth en Słupsk, y completó sus estudios en la Escuela Nacional de Teatro Danuta Baduszkowa en Gdynia .


title: Tomasz Ziętek

text: En 2007, Ziętek ganó el Gran Premio del Festival de Jóvenes Talentos "Niemen Non Stop" en Słupsk, Polonia. En 2005, hizo su debut en el teatro actuando en "Betlejem Polskie" ("Belén polaco"), una obra representada en el Nuevo Teatro de Słupsk. En 2011, interpretó su primer papel importante en el cine de Zbigniew Godlewski en la película dramática de Antoni Krauze "Black Thursday", que narra los acontecimientos de las protestas polacas de 1970 . Sus otros papeles destacados incluyen a Jan Bytnar en el drama de guerra de 2014 de Robert Gliński "Stones for the Rampart" y "Ronaldo" en la película de terror de 2015 de Marcin Wrona ", Demon" . Por sus papeles en "Cicha noc" ("Silent Night"; 2017) y "Corpus Christi", nominado al Oscar 2019 de Jan Komasa, recibió nominaciones al Premio de Cine Polaco como Mejor Actor de Reparto. En el 2019, apareció en la serie de televisión de drama de guerra de la "BBC World on Fire" escrita por Peter Bowker .


title: Tomasz Ziętek

text: Es vocalista y guitarrista de la banda de música "The Fruitcakes, con" sede en Tricity. También creó su proyecto musical en solitario "The Ape Man Tales" .


title: Peter Robinson (artista de circo)

text: Peter Robinson o Pete Robinson (8 de abril de 1874-1947) fue un actor de circo y de teatro estadounidense que desarrolló gran parte de su carrera yendo de gira con el circo Ringling Durante un breve periodo de tiempo también participó en obras de Broadway.


title: Peter Robinson (artista de circo)

text: Peter Robinson nació en Chicopee (Massachusetts) el 8 de abril de 1874, siendo sus padres Abraham Robinson y Victoria Hebert. Algunos certificados fechan su nacimiento en el 6 de abril y el lugar en Springfield (Massachusetts), pero en el certificado de nacimiento aparecen los datos mencionados anteriormente. Sus padres nacieron en los Estados Unidos pero eran de ascendencia canadiense. Robinson afirmaba que tuvo una infancia y una apariencia normal hasta la adolescencia, cuando su peso empezó a bajar de forma elevada.


title: Peter Robinson (artista de circo)

text: Trabajó como artista de circo y, al pesar tan sólo 26 kilos, se hacía llamar “El esqueleto viviente”, a imagen y semejanza de Isaac W. Sprague. En enero de 1922 se fue de gira por Sudamérica y regresó a los Estados Unidos en noviembre del mismo año. En 1924, a los 45 años, se casó en Nueva York con su compañera de circo Baby Bunny Smith, una artista de 211 kilos y 23 años con la que tuvo dos hijos.


title: Peter Robinson (artista de circo)

text: A pesar de ganarse la vida en el circo, era un actor clásico experto en Shakespeare. Se le conoce por su papel en la película de terror "La parada de los monstruos" (1932), dirigida por Tod Browning. Se le conocía también por tocar la armónica muy bien. En 1940 se fue a vivir con su hermana, Josephine Robinson, y su marido, Charles Slight, a Agawam (Massachusetts). Murió en 1947.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: Yusef Abdeselam Kaddur (Melilla, España, 2 de enero de 1985) es un exdeportista español en la disciplina de luchas olímpicas y asociadas que compitió, en la categoría masculina, en las modalidades de grappling (sin kimono), grappling gi (con kimono) y jiu-jitsu brasileño. Estuvo presente en el Programa ADO —programa de apoyo al desarrollo y promoción de los deportistas nacionales de alto rendimiento a nivel olímpico— desde 2016 hasta 2018.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 4 de julio de 2019 fue nombrado Viceconsejero de Juventud por el presidente de la Ciudad Autónoma de Melilla, cargo que desempeñó hasta el 20 de noviembre de ese mismo año.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: Inició su carrera deportiva en la ciudad de Granada, donde estudiaba Ciencias Ambientales y practicaba boxeo. Fue entonces cuando se interesó por las MMA (Artes Marciales Mixtas) y aprendió BJJ (Jiu-Jitsu Brasileño) de la mano del entrenador brasileño Luis Zárate.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: Yussef Abdeselam empezó a darse a conocer en 2012, año en el que obtuvo, entre otros, el oro en la Copa Eurofighter BJJ, una medalla de bronce en el Open Internacional de Londres y la victoria en III Trofeo Interclubes BJJ y la V Copa Granada.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 6 de abril de 2013, consiguió la medalla de oro en el Open Ansgar de BJJ, disputada en el Pabellón Hospitalet Nord (Hospitalet de Llobregat, Barcelona), el primer OPEN de BJJ ANSGAR conjuntamente con la AEBJJ (Asociación Española de Jiu-Jitsu Brasileño).


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: Ganó el campeonato de su peso y absoluto en el Open Internacional Vila d"Onda de Brazilian, competición perteneciente al circuito mundial. La competición se celebró en el Pabellón Víctor Cabedo Carda, en la localidad castellonense de Onda.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: En 2014 se consagró tras lograr la medalla de bronce en el Campeonato Mundial Profesional de Jiu-Jitsu (considerado como el segundo más prestigioso del circuito, solamente detrás del Mundial de Jiu-Jitsu de la Federación Internacional), que tuvo lugar, en abril, en Abú Dhabi.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: En octubre de 2014, conquistó la medalla de bronce en el London International Open IBJJF Jiu-Jitsu No-Gi Championship —en el Crystal Palace, un campeonato del circuito mundial de la Federación Internacional IBJJF—, el deportista melillense se clasificó en tercera posición, tras perder en semifinales, ante Roger Matthew Dardis, un brasileño de la academia de Marcelo Garcia.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 17 de noviembre conquistó el primer puesto en el Munich Fall International Open 2014 de IBJJF, tanto en el peso medio como en el open class.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: Este año consiguió el subcampeonato en el Abú Dhabi World Professional Jiu-Jitsu Championship 2015, siendo el único español que obtuvo medalla durante la competición.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 14 de noviembre consiguió dos cinturones en la competición organizada por NAGA (North American Grappling Association), celebrada en el Gymnase Des Quatre Chênes, en Amiens (Francia), proclamándose campeón de Europa en Gi cinturón marrón hasta 82 kg y no Gi experto.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: Ese mismo mes ganó, en el Madrid Internacional Open Jiu-Jitsu IBJJF, el oro en GI y No GI, y fue tercero en absoluto (open class) GI y No GI.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: Ganó la medalla de oro en el VIII Campeonato de España Senior Grappling Masculino en la categoría de 77 kg, celebrado en el mes de febrero en la ciudad de Gijón. Compitió con la Federación Canaria y el Club Patonilo. La final la disputó con Miguel Rodríguez, también de la Federación Canaria y el Club Taz Jinamar.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: Ganó la medalla de plata en el VIII Campeonato de España Senior Grappling - GI Masculino en la categoría de 84 kg, celebrado en la ciudad de Gijón. Compitió con la Federación Canaria y el Club Patonilo. La final la disputó con Cristian García Santana, también de la Federación Canaria y el Club Jet Canarias.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 2 de julio de 2016 consiguió la medalla de oro en el Campeonato de Cataluña de jiu jitsu brasileño (cinturón marrón, absoluto adulto/master masculino), organizado por la AEJJB (Asociación Española de Jiu Jitsi Brasileño) y celebrado en la localidad de Badia del Vallès.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 17 de julio se proclamó doble campeón europeo en el Campeonato Europeo 2016 celebrado en Roma (Italia), venciendo en la final, en la modalidad de Grappling, al luchador de Ukrania, Dmytro Netkachev, y en la modalidad de Grappling - gi, venciendo en la final al luchador rumano Pirtea Aurel.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: En octubre se proclamó doble campeón en el Campeonato Mundial de Grappling 2016 (UWW World Grappling Wrestling Championships) celebrado en Minsk (Bielorrusia), durante los días 27 de septiembre y 1 de octubre, venciendo en la final al luchador de Kazajistán, Baldanbaev Aidar, en la modalidad de Grappling. Y en la modalidad de Grappling - gi, venciendo en la final al luchador ruso Uzayruev Eldar. Además, es el primer melillense en lograr una medalla en un Mundial, donde dominaron los luchadores de la federación rusa.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 26 de febrero se alzó con las medallas de oro en el Netherlands National Pro Jiu-Jitsu Championship - Gi, celebrado en polideportivo Topsportcentrum, en Almere (Holanda), en su peso y en la división abierta, modalidad Gi.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: Se proclamó campeón en el IX Campeonato de España Senior de las modalidades de Grappling y Grappling gi, celebrado durante los días 10, 11, y 12 de marzo en la ciudad de Cáceres.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 18 de marzo consiguió la medalla de bronce en el Abú Dhabi Grand Slam Jiu-Jitsu World Tour, London - GI, en la categoría cinturón marrón, 77 kg., tras perder en semifinales contra Pedro Ramalho, uno de los mejores luchadores del mundo en esta disciplina deportiva.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: En abril se hizo con la medalla de plata en el Abú Dhabi World Professional Jiu-Jitsu Championship 2017.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 2 de mayo y de manera consecutiva se volvió a proclamar campeón de Europa de Grappling - Gi, en la ciudad serbia de Novi Sad, derrotando al ruso Prokopev Artur.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: Yusef Abdeselam Kaddur revalidó el título de campeón del mundo Grappling Gi en el Campeonato Mundial de Grappling 2017, celebrado los días del 18 al 21 de octubre, en Bakú (Azerbaiyán), derrotando al luchador ruso Magomedov Shamil.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: En noviembre consiguió las medallas de oro en el Madrid International Open IBJJF Jiu-Jitsu Championship y Madrid International Open IBJJF Jiu-Jitsu No-Gi Championship, tanto en su peso como en la división abierta.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 16 diciembre consiguió la medalla de oro en su peso y en el open, en la modalidad Grappling GI, en el Spain National Jiu-Jitsu Championish, de la UAEJJF (Federación de Jiu-Jitsu de los Emiratos Árabes Unidos), celebrado en el Palacio de Deportes José María Martín Carpena, en Málaga.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 10 de febrero disputó la final de la Copa Podio Grand Prix de los pesos ligeros del Iron Brown Belt, en Stavanger (Noruega). Compitió con Alan Ciku (Bélgica), Alberto Buriasco (Italia), Bryn Jenkins (Reino Unido), Emad Omran (Suecia), Gniewko Wisniewski (Polonia), Marcus Phelan (Irlanda), Mohammad Abdulkadirov (Rusia), Sandor Lakatos (Hungría) y Tarik Hopstock (Noruega), quien ganó por una ventaja y se convirtió en campeón.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 24 de febrero consiguió la medalla de bronce —en la modalidad de grappling— y el día 25 la medalla de oro —en la modalidad de grappling gi— en el Campeonato de España disputado en el pabellón OVNI del polideportivo Internúcleos de Puerto de Sagunto (Valencia).


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 28 de abril, Yusef Abdeselam Kaddur revalidó el título de campeón de Europa de Grappling Gi en el Campeonato Europeo de Grappling 2018, celebrado durante los días del 27 al 28 de abril, en Kaspisk (Rusia), bajo la organización de United World Wrestling (UWW) y la Federación Rusa de Lucha, venciendo en la final al luchador de Daguestán, Gadzhiev Magomedrasul. Las competiciones tuvieron lugar en el mítico Palacio de Deportes Ali Aliyev (Спорткомплекс имени Али Алиева), en la capital de Daguestán. Esta medalla supone para el luchador melillense su cuarto oro consecutivo en el Campeonato Europeo.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 10 de julio obtuvo la graduación de faixa preta (cinturón negro), de la mano de Claudio Calasans, campeón mundial brasileño de Jiu Jitsu Brasileño (BJJ) y campeón Absoluto de ADCC (Abu Dhabi Combat Club. Submission Wrestling World Championship), un reconocimiento como experto en la habilidad técnica y práctica de la disciplina.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 9 de septiembre de este año, Yusef Abdeselam Kaddur revalidó el título de campeón del mundo de Grappling Gi en el Campeonato Mundial de Grappling 2018, celebrado durante los días del 6 al 9 de septiembre, en Astaná (Kazajistán), bajo la organización del World Grappling Committee y la Kazakhstan Grappling Association, venciendo en la final al luchador ruso, Rizvan Rizvanov, por cinco victorias a dos. Las competiciones tuvieron lugar en Sports complex "Daulet" de la capital de Kazajistán.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 6 de abril, Yusef Abdeselam Kaddur consiguió la medalla de bronce, en Grappling Gi, en el Campeonato Europeo de Grappling 2019, celebrado durante los días del 5 al 6 de abril, en Bucarest (Rumanía), bajo la organización de United World Wrestling (UWW) y la Romanian Wrestling Federation, venciendo al italiano Maicol Benetti. Las competiciones tuvieron lugar en el Polyvalent Hall Bucharest, en la capital de Rumanía.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: Ante la situación que la Asociación Intercultura y la Federación Los Verdes, de Melilla, consideraron de olvido y ninguneo intencionado por parte de las instituciones políticas locales al deportista melillense (la noticia de la Agencia EFE, respecto a la negativa de apoyo al deportista apareció, en junio de 2017, entre otros medios, en Mundo Deportivo, La Vanguardia, Diario Sur, El Confidencial, Iusport y Diario Vasco), estas agrupaciones −con el apoyo de la ciudadanía y otras entidades culturales, entre las que destaca el Centro UNESCO− decidieron, en octubre de 2017, rendir un homenaje a Yusef Abdeselam, por su trayectoria deportiva y profesional.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 6 de abril de 2018 —con motivo de la conmemoración de la inauguración, en 1896, de los primeros Juegos Olímpicos de la era moderna, en la ciudad de Atenas (Grecia)— el Centro UNESCO de Melilla dedicó a Yusef el Día Internacional del Deporte para el Desarrollo y la Paz.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 27 de abril de 2018, en el teatro Kursaal-Fernando Arrabal, la Asociación de la Prensa Deportiva de Melilla entregó sus galardones a los mejores del 2017 en la XXIV Gran Gala del Deporte, concediendo a Yusef Abdeselam Kaddur el Premio Gesta Deportiva.


title: Yusef Abdeselam Kaddur

text: El 31 de agosto de 2018 la Comisión de Educación y Cultura de la Asamblea de Melilla apruebó proponer conceder la Medalla de Oro de la Ciudad Autónoma de Melilla a Yusef Abdeselam Kaddur.La Medalla de Oro de la Ciudad Autónoma de Melilla constituye el grado máximo de condecoraciones que puede otorgar la Ciudad Autónoma de Melilla y se reserva para premiar méritos verdaderamente singulares que concurran en personas o instituciones cuya importancia y trascendencia para los intereses generales de la Ciudad Autónoma les hagan acreedoras y dignas de tan elevada recompensa. La propuesta de Medalla de Oro fue aprobada sin debate y por unanimidad por la Asamblea de Melilla en el pleno celebrado el día 7 de septiembre de 2018. El día 16 de septiembre, Yusef Abdeselam recibe la mencionada distinción.


title: Egoist

text: Egoist (estilizado como EGOIST) es un dúo japonés de música pop, consistente del compositor Ryo (de Supercell) y la cantante Chelly. El grupo nació originalmente para proveer la música del anime "Guilty Crown" (2011), pero incluso después del final de la serie, la agrupación continuó produciendo música. El álbum debut de Egoist, "Extra Terrestrial Biological Entities", fue lanzado en septiembre de 2012 por Sony Music.


title: Egoist

text: En 2011, Ryo de Supercell fue asignado para componer la música del anime "Guilty Crown". Ese mismo año, entre el 25 de mayo y el 19 de junio, Supercell realizó una audición para escoger al vocalista su tercer álbum ("Zigaexperientia", 2013); Ryo buscaba también a la vocalista para Egoist, la banda ficticia que aparecería en "Guilty Crown". De cerca de dos mil candidatos, la entonces joven cantante de 17 años de edad, Chelly, fue escogida para cantar como el personaje de la vocalista de la banda, Inori Yuzuriha. El sencillo debut de Egoist, , fue lanzado el 30 de noviembre de 2011 y se utilizó como el primer tema de cierre de "Guilty Crown". Su segundo sencillo, «The Everlasting Guilty Crown», fue puesto a la venta el 7 de marzo de 2012 y sirvió como segundo tema de apertura de la serie. El 19 de septiembre de 2012, Sony Music lanzó a la venta el álbum debut de Egoist, "Extra Terrestrial Biological Entities".


title: Egoist

text: En diciembre de 2012, y como parte del anime "Psycho-Pass" (2012), Egoist lanza su tercer sencillo, , que fue el primer tema de cierre de dicha serie; el segundo, «All Alone With You», fue el cuarto sencillo de la banda y fue puesto a la venta en marzo de 2013. El 6 de noviembre del mismo año, Egoist lanza su primer sencillo digital: . En 2014, la agrupación hizo la canción «Fallen» para el tema de cierre de "Psycho-Pass 2". Como sencillo, «Fallen» fue puesto a la venta el 19 de noviembre de dicho año. El sexto sencillo del dúo"Reloaded" (リローデッド?) fue revelado el 22 de septiembre de 2015;la canción fue usada para la película animada "Genocidal Organ". El séptimo sencillo "Kabaneri of the Iron Fortress" se presentó el 25 de mayo de 2016; la canción se utiliza como opening del anime "Kabaneri of the Iron Fortress". El octavo fue usado como opening del anime "Fate/Apocrypha" el 2 de julio de 2017 cuya canción se llama "Eiyuu Unmei no Uta (英雄 運命の詩)"


The Secret of Monkey Island: Special Edition (edición especial) es una "remake" mejorada del videojuego de 1990 "The Secret of Monkey Island" para PC, Xbox Live Arcade y iPhone, desarrollada internamente por LucasArts y publicada el 15 de julio de 2009. La "remake" fue anunciada en el primer día de la Electronic Entertainment Expo de 2009 junto con el videojuego episódico "Tales of Monkey Island".


title: The Secret of Monkey Island: Special Edition

text: La edición especial introduce nuevo arte de personajes y entornos pintados a mano en el estilo del videojuego original, presentado en 1080i en pantalla panorámica (una resolución de 1920x1080). También cuenta con música regrabada y remasterizada, y con voces interpretadas por los principales actores de voz de "The Curse of Monkey Island", Dominic Armato como Guybrush Threepwood, Alexandra Boyd como Elaine Marley y Earl Bolen como LeChuck.


text: La interfaz en sí está racionalizada, ya que se esconden la tabla de verbos (comandos, órdenes) y el inventario que antes ocupaban la parte inferior de la pantalla. Estos, incluyendo la tabla de verbos de nueve opciones de las ediciones mejoradas del juego, pueden ser mostrados como un menú, mientras que los verbos también pueden ser seleccionados alternando entre verbos pre-establecidos. Otra característica nueva es el sistema de consejos de tres niveles, el cual (al tercer nivel) muestra una flecha amarilla brillante indicando al jugador hacia donde debe ir.


text: Los desarrolladores también añadieron un primer plano de Spiffy, el perro del Bar Scumm, que fue eliminado en las versiones originales debido a cuestiones de espacio, a pesar de aparecer en la parte de atrás de la caja.


text: También es posible cambiar entre la versión actualizada y la versión mejorada de 256 colores del videojuego en cualquier momento.


title: SuperCable

text: SuperCable Telecomunicaciones es una compañía colombo-venezolana que se dedica a suministrar servicios de televisión por cable e Internet en las principales ciudades de Venezuela y Colombia.


title: SuperCable

text: Fue fundada en 1993. Comienza a operar en la zona Este de Caracas; luego se expandiría al resto del país y, en 2000, llegaría a Colombia iniciando operaciones en la ciudad de Bogotá. Posteriormente lo haría en la ciudad de Cúcuta. Es la cuarta operadora de televisión de pago de Venezuela, a finales de 2006, ocupaba el 9,5% del mercado, con unos 105.000 suscriptores. Sólo en Colombia, al cierre de 2006, SuperCable contaba con 35.000 usuarios, ocupando el segundo lugar en Bogotá; justo detrás de Claro (Ex-Telmex), que cuenta con más de 600.000 usuarios.


title: SuperCable

text: No guarda ninguna relación con Supercable España ni con Supercable Perú, compañías que también se dedican a la televisión de pago.


title: SuperCable

text: SuperCable Consiguió la licencia para transmitir el fútbol profesional colombiano a partir del año 2012, ofreciendo así a sus clientes siete partidos de la Categoría Primera A los fines de semana, uno de la Categoría Primera B los lunes y uno de la Copa Colombia los miércoles.


title: SuperCable

text: En abril de 2019, los usuarios de SuperCable en Colombia detectaron problemas en su señal o la falta de la misma. Al asistir a las oficinas de atención al cliente las encontraron vacías. Igualmente, las líneas de atención al cliente dejaron de operar. Según la Autoridad Nacional de Televisión, esta empresa no tenía permiso para operar servicios de televisión por suscripción en Colombia desde 2017.


title: Darrell Waltrip

text: Darrell Waltrip (Owensboro, Kentucky; ) es un piloto de automovilismo de velocidad que se destacó en stock cars. Fue tres veces campeón de la Copa NASCAR en 1981, 1982 y 1985, subcampeón en 1979, 1983 y 1986, y tercero, cuarto o quinto en otras seis temporadas. Es el hermano mayor del piloto y propietario Michael Waltrip.


title: Darrell Waltrip

text: Waltrip debutó en la Copa NASCAR en el año 1972, y compitió regularmente desde 1975 hasta 2000. La mayor parte de su carrera, fue piloto de la General Motors en los equipos DiGard, Junior Johnson, Hendrick, Earnhardt y uno propio, Waltrip. No obstante, sus primeros y últimos años los corrió con automóviles de las marcas Mercury y Ford respectivamente.


title: Darrell Waltrip

text: Obtuvo 84 victorias en la categoría, todas ellas para las marcas de Buick, Oldsmobile y Pontiac de la General Motors, lo cual lo coloca cuarto en la tabla histórica empatado con Bobby Allison. Entre ellas se destacan una en las 500 Millas de Daytona de 1989; cinco en las 600 Millas de Charlotte de 1978, 1979, 1985, 1988 y 1989; 12, 11 y 10 en los óvalos cortos de Bristol, Martinsville y North Wilkesboro; y cinco en el autódromo de Riverside. En 809 carreras en la Copa NASCAR, logró 271 arribos ente los primeros cinco y 59 pole positions.


title: Darrell Waltrip

text: Asimismo, Waltrip logró 13 victorias en la división promocional NASCAR Busch Series y ganó la Carrera de las Estrellas de la NASCAR de 1985. También fue dos veces subcampeón y dos veces tercero en la International Race of Champions, con tres victorias y 17 top 5 en 28 participaciones.


title: Darrell Waltrip

text: Luego de su retiro como piloto, se desempeñó como relator y periodista de NASCAR de la cadena de televisión Fox y de Speed desde 2001 (donde narró emotivamente la victoria de su hermano Michael en las 500 millas de Daytona, pero fue eclipsado por la muerte de Dale Earnhardt) hasta 2019. Asimismo, tiene concesionarios de automóviles en Franklin, Tennessee, de donde es oriundo.


title: Darrell Waltrip

text: Waltrip actuó de sí mismo en las películas sobre automovilismo "", "Cars", "Cars 2" y "Cars 3" en las últimas tres como Darrell Cartrip, un Chevrolet Monte Carlo 1977.


title: Batallón Roland

text: El Batallón Roland (), oficialmente conocido como Grupo Especial Roland, era la subunidad bajo el mando de la unidad de operaciones especiales de Abwehr Lehrregiment "Brandenburg" (División Brandeburgo V. 800). Junto con el Batallón Nachtigall fue una de las dos unidades militares formadas el 25 de febrero de 1941 por el jefe del Abwehr Wilhelm Franz Canaris, que sancionó la creación de la "Legión de Ucrania" bajo el mando alemán. Fue tripulado principalmente por ciudadanos ocupados de Polonia de etnia ucraniana dirigidos a la unidad por órdenes del OUN-B.


title: Batallón Roland

text: En Alemania, en noviembre de 1941, el personal ucraniano de la Legión se reorganizó en el 201.° Batallón Schutzmannschaft. Contaba con 650 personas que sirvieron durante un año en Bielorrusia antes de disolverse.


title: Batallón Roland

text: Antes de la Operación Barbarroja, la OUN de Bandera cooperó activamente con la Alemania nazi. Según la Academia Nacional de Ciencias de Ucrania y otras fuentes, el líder de la OUN-B, Stepán Bandera, sostuvo reuniones con los jefes de inteligencia de Alemania, con respecto a la formación de los batallones "Nachtigall" y "Roland". El 25 de febrero de 1941, el jefe de la Abwehr, Wilhelm Franz Canaris, sancionó la creación de la "Legión de Ucrania" bajo el mando alemán. La unidad habría tenido 800 personas. Román Shujévych se convirtió en comandante de la Legión desde el lado OUN-B. OUN esperaba que la unidad se convirtiera en el núcleo del futuro ejército ucraniano. En la primavera, la OUN recibió 2,5 millones de marcos por actividades subversivas contra la URSS. En la primavera de 1941, la Legión se reorganizó en 2 unidades. Una de las unidades se conoció como el Batallón Nachtigall, un segundo se convirtió en el Batallón Roland, y el resto fue enviado inmediatamente a la Unión Soviética para sabotear la retaguardia del Ejército Rojo.


title: Batallón Roland

text: El Batallón fue creado por la Abwehr y organizado por Richard Yary del OUN-B en marzo de 1941, antes de la invasión alemana a la Unión Soviética. Aproximadamente 350 seguidores de OUN de Bandera fueron entrenados en el centro de entrenamiento Abwehr en Seibersdorf bajo el mando del exmayor del ejército de Polonia Yevhen Pobiguschiy.


title: Batallón Roland

text: En comparación con el Nachtigall, que usaba el uniforme ordinario de la Wehrmacht, el Batallón Roland estaba equipado con el uniforme checoslovaco con brazalete amarillo con el texto "Im Dienst der Deutschen Wehrmacht" (al servicio de la Wehrmacht alemana). Les dieron cascos austriacos de la Primera Guerra Mundial. El Batallón tenía armas que constaban de 2 ametralladoras ligeras checoslovacas y armamento ligero alemán.


title: Batallón Roland

text: El Batallón Roland se trasladó a la frontera rumano-soviética el 15 de junio de 1941 y quedó bajo el mando del Grupo del Sur del Ejército. El 27 de junio de 1941 se pusieron al mando del 11.° ejército alemán con la tarea de moverse en dirección a Campulung Moldovenesc-Gura Humorului-Suceava-Botoşani con la tarea de despejar los corredores de carreteras y transportes, organizar grupos de guardia hogareña ucraniana, vigilar el transporte de alimentos., ayudando con la evacuación de prisioneros de guerra y protegiendo objetivos estratégicos.


title: Batallón Roland

text: El 30 de junio de 1941, el Abwehr recibió una orden para evitar que la unidad tomara medidas militares, y se llevó a cabo en Frumusola. El 24 de julio, el Batallón de Roland fue transferido al comando del 54.º cuerpo del ejército con la tarea de proteger las carreteras al este del río Dniéster . En ese momento, el Batallón tenía 9 oficiales y 260 soldados. Con el tiempo, se planeó completar el Batallón con otros 150 voluntarios de las áreas ocupadas y pasar algún tiempo cerca de Yassy


title: Batallón Roland

text: Desde el 28 de julio, el Batallón fue dirigido a la primera línea cruzó el Dniéster en Dubossari y se dirigió a Odessa.