title: Photolithographie

text: Les résines photosensibles sont composées pour l'essentiel de trois matériaux : une matrice, un composé photosensible et un solvant. Les propriétés de la résine sont altérées par des transformations photochimiques du matériau photoactif, la principale conséquence étant la modification de sa solubilité.


title: Photolithographie

text: "Les résines photosensibles positives sont couramment désignées par le terme Novolak-diazonaphtoquinone, ou DNQ-Novolak."


title: Photolithographie

text: Le principe de la photolithographie repose sur la capacité des résines à voir leur solubilité évoluer en fonction de la quantité de radiation lumineuse absorbée. Le mécanisme mis en jeu pour les résines positives DNQ-Novolak peut se décomposer en deux principales composantes :


title: Photolithographie

text: Résine non exposée : le PAC interagit avec la résine Novolak lors de la polymérisation pour inhiber la solubilité de la résine dans les développeurs alcalins par formation de liaisons hydrogène avec la matrice. La dissolution du film dans le développeur passe à environ 10 à 20Å.formula_1.


title: Photolithographie

text: Résine exposée : la partie active (photosensible) du DNQ va réagir et se transformer sous l'action de la lumière (photolyse) et en présence d'eau. Il s'ensuit un réarrangement moléculaire avec la matrice qui libère les liaisons hydrogène ainsi qu'une production d'acide carboxylique. La présence d'acide carboxylique, qui est une molécule polaire, a pour conséquence d'augmenter considérablement la solubilité, la vitesse de dissolution des parties exposées du film exposées avoisine alors 1000 à 2000Å.formula_1.


title: Photolithographie

text: Le mécanisme de formation des images dans de la résine positive est donc fondé sur la différence de solubilité des zones exposées, ou non, à un rayonnent lumineux, avec des vitesses de dissolution du film variant d'un facteur 100 (de 10 à 1000Å.formula_4).


title: Photolithographie

text: L'adhésion des résines sur les substrats Si, et Al est globalement faible, ce qui est susceptible de causer de sérieux problèmes lors des étapes de gravure où les procédés utilisés sont très agressifs pour la résine. Les solutions mises en œuvre sont d'une part la déshydratation de la surface des substrats, et d'autre part l'apport d'un composé favorisant l'adhésion résine/substrat.


title: Photolithographie

text: La pureté de la résine est un facteur influant sur les caractéristiques finales du motif lithographié. Afin d'assurer une quantité minimale de polluants dans la solution, on a recours à des règles strictes de filtration et de stockage. Les méthodes de filtration, sous pression d'azote, permettent d'éliminer les particules de dimension supérieure à 0,1 μm.


title: Photolithographie

text: Les métaux, notamment le sodium et le potassium, sont indésirables car susceptibles de contaminer le matériau semi-conducteur par diffusion. La quantité résiduelle de sodium (Na) et de potassium (K) dans les résines ne doit pas dépasser .


title: Photolithographie

text: Ce paramètre spécifie le pourcentage de résine obtenu après évaporation complète du solvant. La quantité de solide contenu dans la résine détermine sa viscosité. Elle est, en quelque sorte, fonction du temps car dans le cas des résines positives le PAC se décompose lentement pour finir par former des précipités (après un stockage prolongé par exemple).


title: Photolithographie

text: La viscosité est dépendante pour l'essentiel de la température et de la proportion de solide présent. C'est la viscosité qui va déterminer l'épaisseur du film déposé par enduction centrifuge, en fonction de la vitesse de rotation.


title: Photolithographie

text: La résistance à la gravure définit la capacité de la résine à subir le procédé de gravure des plaquettes durant le transfert de motif. Les résines doivent développer une bonne résistance à la gravure pour remplir pleinement leur rôle. Si cette résistance est généralement bonne dans le cas des gravures humides, il n'en est pas de même pour les gravures sèches, beaucoup plus agressives. La difficulté rencontrée est due au fait que la sensibilité aux radiations de la résine s'en trouve amoindrie. La résistance peut être améliorée par une augmentation de la quantité de liaisons entre les chaînes moléculaires du matériau.


title: Photolithographie

text: La contamination des surfaces peut affecter bon nombre d'étapes ultérieures du procédé photolithographique. Les problèmes engendrés sont communément la diminution de l'adhésion et les inclusions de défauts. L'élimination de ces problèmes passe par une très bonne propreté des substrats.


title: Photolithographie

text: L'humidité est un des agents parmi les plus polluants au niveau des procédés lithographiques. En effet, les surfaces des substrats couramment utilisés (oxyde…) sont hydrophiles et adsorbent l'humidité de l'air ambiant. L'eau sur la surface des substrats favorise la création d'hydroxydes polarisés particulièrement difficiles à éliminer par la suite. Il en résulte des interférences avec les phénomènes d'adhésion résine/substrat.


title: Photolithographie

text: La solution consiste en une cuisson dite de déshydratation. Les plaquettes passent par une étape d'élévation de la température sur un système de plaques chauffantes. Cette cuisson doit être effectuée très peu de temps avant l'étape suivante, car la réabsorption d'humidité est très rapide.


title: Photolithographie

text: Le primaire, ou promoteur d'adhésion, est un composé déposé sur la surface afin d'améliorer l'adhésion résine/substrat. Ce composé est ordinairement de l'hexaméthyldisilazane (HMDS).


title: Photolithographie

text: Le procédé consiste en un remplacement des groupements hydrophiles qui se forment normalement sur la surface par d'autres groupements hydrophobes.


title: Photolithographie

text: Une partie des molécules réagit avec la surface oxydée du substrat, partiellement hydrosilicatée du fait de l'adsorption d'hydrogène, pour former des liaisons Si - O, avec production d'eau. L'autre extrémité de la molécule va quant à elle pouvoir former des liaisons avec la résine.


title: Photolithographie

text: Le dépôt de l'HMDS se fait en phase vapeur et consiste en l'introduction du produit sous forme de gaz dans une chambre en présence du substrat. L'application du HMDS peut s'effectuer à froid ou à chaud.


title: Photolithographie

text: Le film de résine est obtenu par un procédé d'enduction centrifuge (spin coating). Le principe consiste à étaler à l'aide de forces centrifuges une petite quantité de résine sur un substrat (plaquette de silicium). Le procédé comprend cinq étapes principales :


title: Photolithographie

text: Lors de la première étape (a) une petite quantité de résine, quelques millilitres, est déposée sur la plaquette. Le dépôt s'effectue selon deux principaux modes : sur la plaquette immobile ou sur la plaquette en rotation à faible vitesse (). Le second mode offre l'avantage d'homogénéiser le volume de résine au centre du substrat (diamètre, épaisseur) et d'éliminer aussitôt le surplus de résine.


title: Photolithographie

text: Une forte accélération (b) () est ensuite appliquée à la plaquette pour favoriser la formation d'une couche uniforme sur toute la surface.


title: Photolithographie

text: L'évaporation du solvant diminue sensiblement la viscosité de la résine dont dépend directement l'épaisseur du film. L'évaporation étant rapide, il est par conséquent nécessaire de veiller à ce que le délai d'étalement de la résine soit court. L'accélération est cependant limitée par la capacité des moteurs et la résistance mécanique des plaquettes.


title: Photolithographie

text: Durant l'étape (c) le film est mis à son épaisseur finale. La rotation s'effectue à vitesse constante car l'épaisseur est assujettie à la vitesse de rotation. La plage de vitesse de rotation se situe entre et , cependant l'uniformité optimale est obtenue aux vitesses supérieures à . Durant la rotation à grande vitesse la plus grande partie du solvant contenu s'évapore pour finir par produire un film solide. La qualité du film dépend essentiellement de la présence ou non de défauts (comètes, poussières, manques) et de l'uniformité de son épaisseur (variations d'épaisseur, symétrie).


title: Photolithographie

text: Il existe une autre technologie ("slit coating") utilisée pour déposer la résine sur les très grands substrats, comme les écrans plats fabriqués dans des usines de génération 5 et au-dessus ( - et plus). Puisqu'il est pratiquement difficile de faire tourner rapidement les substrats de grande dimension, une résine plus visqueuse est utilisée, et elle est distribuée sur le substrat par une série de micro-buses disposées sur un axe qui se déplace le long du substrat. Cette méthode d'application a l'avantage de consommer moins de résine que l'enduction centrifuge. Il existe aussi une méthode hybride (slit/spin), combinant l'application par micro buses et une planarisation par centrifugation, utilisé jusqu'à la génération 6 ().


title: Photolithographie

text: Cette étape succède immédiatement au dépôt de la résine sur la plaquette. Elle assure l'élimination rapide d'une partie des solvants et la polymérisation de la matrice. Le taux de solvant passe ainsi de 20 - 30 % restant après le premier séchage à 4 - 7 %. Cela a pour conséquence un retrait volumique de la résine qui engendre une perte d'épaisseur de l'ordre de 10 %. Le taux de solvant résiduel influe notamment sur le développement : plus ce taux est faible et plus la dissolution de la résine est rapide.


title: Photolithographie

text: Le chauffage des plaquettes peut s'effectuer selon différents modes. Le plus employé utilise un système de plaques chauffantes (hot-plates) sur lesquelles sont disposées les wafers. La température est d'environ et la durée du cycle est très courte (30 - 60 s) et ajustée pour atteindre le taux de solvant désiré. Le principe de chauffage par hot-plate se décline en deux variantes : celle par contact, où la transmission de chaleur se fait par conduction, et celle par proximité, où cette fois la plaquette reste positionnée à faible distance de la hot-plate, la transmission se faisant par convection.


title: Photolithographie

text: Toute opération de cuisson est suivie par un refroidissement de la plaquette. La technique est identique. On utilise alors des chill-plates à une température proche de la température ambiante ().


title: Photolithographie

text: L'insolation consiste en l'exposition de certaines zones de la résine, par le biais d'un système de masquage, à un rayonnement ultraviolet. Il se crée alors, par réaction photochimique, une image latente dans l'épaisseur de la résine photosensible. Le degré d'exposition dépend essentiellement de l'intensité de la source et du temps d'exposition et est mesuré par l'intermédiaire d'une énergie surfacique (formula_5). Il conditionne le degré d'avancement de la réaction photochimique qui dépend de la sensibilité de la résine.


title: Photolithographie

text: L'exposition de la résine est une étape critique du procédé de photolithogravure pour plusieurs raisons : on procède plaquette par plaquette, par conséquent la durée d'exposition influe directement sur le temps de cycle. La durée d'exposition est un paramètre offrant relativement peu de marges car une résine sous-exposée entraîne une dégradation sensible de la résolution des motifs. Le temps consacré à l'alignement des plaquettes n'est pas négligeable et est difficilement réductible. L'amélioration des durées de process à ce niveau passe donc obligatoirement par une optimisation des réactions photochimiques. Cette tache est ardue car il existe une forte dépendance entre l'exposition et toutes les étapes précédentes.


title: Photolithographie

text: La résolution d'impression est un facteur essentiel car elle est la principale cause de limitations de la taille minimum des motifs. La qualité des images imprimées par projection est aujourd'hui limitée par les phénomènes de diffraction de la lumière.


title: Photolithographie

text: Tous les systèmes optiques de lithographie engendrent des phénomènes de diffraction de la lumière. Ceux-ci ont pour principale cause le passage des ondes lumineuses à travers les fentes que constituent les masques. À cause de ces phénomènes de diffraction, des radiations apparaissent dans des zones non directement exposées au rayonnement incident. La distribution d'intensité produit alors des séries de zones sombres et claires alternées dont la période dépend de la distance entre les fentes la plaquette, de la configuration géométrique des fentes et de la pureté chromatique de la source de lumière.


title: Photolithographie

text: Le fondeur Taïwanais TSMC prétend sortir des microprocesseurs à 7 nm de finesse de gravure pour la fin de l'année 2019 et à 5 nm pour le début de l'année 2020. Toujours d'après TSMC il serait en train de construire une unité de production à plus de 13 milliards de dollars pour la fabrication en 2021 de puces gravés à 3 nm si leur projet ne rencontre pas d'imprévu. TSMC chercherait à miniaturiser et à gagner un peu plus de puissance mais surtout à réduire considérablement la consommation d'énergie afin de pouvoir continuer à vendre toujours plus de produits. D'après, le fondeur américain Intel, il est près pour la gravure à 10 nm mais chercherait à initier une gravure en 3 D afin d'augmenter la densité des transistors sur une même surface ce qui serait une rupture complète de technologie afin de pouvoir suivre la loi de Moore. Seule l'avenir permettra de savoir si TSMC, Intel ou Samsung gagnera la bataille de la miniaturisation car toutes ces affirmations ne sont tirées que des annonces des divers fondeurs, de plus ils n' évoquent même pas les problèmes liés aux phénomènes liés à la physique dite quantique qui viendra interférer dans tous leurs édifices.


title: Administrateur de l'État

text: En France, l’administrateur de l'État est un haut fonctionnaire appartenant à un corps d'encadrement supérieur de la fonction publique de l’État, à vocation interministérielle, rattaché au Premier ministre. Ce corps est constitué de fonctionnaires exerçant des missions de conception, de mise en œuvre et d'évaluation des politiques publiques. Ils sont chargés de fonctions supérieures de direction, d'encadrement, d'expertise et de contrôle. Ils exercent ces missions dans l'ensemble des services de l’État et de ses établissements publics.


title: Administrateur de l'État

text: Créé à compter du 1er janvier 2022, ce corps est issu de la fusion du corps des administrateurs civils et du corps des conseillers économiques. Il a vocation à constituer le corps principal de débouché des fonctionnaires recrutés à l'issue de leur scolarité à l'Institut national du service public.


title: Administrateur de l'État

text: Créé en parallèle de la réforme de l'ENA en 2021, ce corps est amené à accueillir l'ensemble des fonctionnaires formés par le nouvel établissement de la haute fonction publique.


title: Administrateur de l'État

text: Le , le chef de l'État réunit les plus hauts fonctionnaires français pour leur annoncer une réforme de grande ampleur de la haute fonction publique. Parmi les mesures figure la suppression de l’École nationale d'administration et la création d'un Institut national du service public prenant en charge l'ensemble des élèves administrateurs et qui intégrera un tronc commun à 13 écoles de service public.


title: Administrateur de l'État

text: Alors qu'à la sortie de l'ENA, les fonctionnaires - appelés communément « énarques » - devenaient administrateurs civils, magistrats administratifs et financiers ou, pour les meilleurs du classement de sortie, membres des grands corps, la réforme de l'ENA a visé à unifier les corps (sauf ceux de magistrats, pour préserver leur indépendance). Ainsi l'inspection générale des finances (IGF), l'inspection générale des affaires sociales (IGAS) et l'inspection générale de l’administration (IGA), en tant que corps, sont mis en extinction. Il en est de même du corps préfectoral. Le corps des administrateurs de l'État devient ainsi le corps de sortie très majoritaire des élèves de l'Institut national du service public.


title: Administrateur de l'État

text: À compter du janvier 2022, le corps des administrateurs civils et celui des conseillers économiques fusionnent et sont intégrés au nouveau corps des administrateurs de l'État.


title: Administrateur de l'État

text: Les décrets régissant ces corps sont abrogés, ces derniers étant intégrés aux administrateurs de l'État.


title: Administrateur de l'État

text: Les membres des corps mentionnés ci-dessus peuvent, à compter du janvier 2023, demander leur intégration dans le corps des administrateurs de l'État. Ce droit d'option est leur ouvert jusqu'au 31 décembre 2023. En l'absence de choix exprès dans le délai imparti, l'agent est maintenu dans son corps d'origine.


title: Administrateur de l'État

text: En plus des administrateurs de l'État, il existe d'autres corps ou cadres d'emplois d'administrateurs au sein la fonction publique française :


title: Système de détection incendie

text: Un système de détection incendie (SDI) est une unité faisant partie du système de sécurité incendie (SSI), dont l'objectif est de déceler de façon aussi précoce que possible la naissance d'un feu.


title: Système de détection incendie

text: Il comprend des organes de détection incendie (déclencheurs manuels, détecteurs automatiques...), des organes intermédiaires (réseaux filaires...) et un équipement de contrôle et de signalisation (ECS), également dénommé « tableau de signalisation » ou « tableau de contrôle », qui alerte de toute sollicitation du système, en cas de dérangement ou d'alarme feu. Les organes sont disposés sur des boucles ou lignes, reliées à l'ECS.


title: Système de détection incendie

text: Le SDI est dit de type « conventionnel » lorsque la détection se fait au niveau de l'ensemble d'une boucle d'organes de détection.


title: Système de détection incendie

text: Il est « adressable » si, sur une même boucle, il y a identification et localisation de zones distinctes de détection composées de 1 ou plusieurs organe(s) de détection.


title: Système de détection incendie

text: Exemple : dans un bâtiment, on considère qu'un étage est couvert par une boucle. Dans le cas d'un système conventionnel, l'ECS pourra uniquement détecter le feu sur l'étage, sans plus de précision. Dans le cas d'un système adressable, si on considère que, sur la boucle, chaque pièce correspond à une zone, on pourra alors au niveau de l'ECS identifier la pièce dans laquelle l'incendie s'est déclaré.


title: Système de détection incendie

text: Le SDI peut alors directement déclencher l'évacuation générale d'un bâtiment ou envoyer l'information d'alarme à un Centralisateur de Mise en Sécurité Incendie qui gèrera l'évacuation et les dispositifs de sécurité (désenfumage, portes coupe-feu…).


title: Système de détection incendie

text: En France, l'APSAD a rédigé une règle d'installation, d'exploitation et de maintenance, la règle R7, qui veille à l'efficacité du SDI.


title: Système de détection incendie

text: Sur le plan réglementaire, la configuration de Système de Détection Incendie ou de Système de Sécurité Incendie requis est dictée par le classement du bâtiment au sein du Code de la Construction et de l'Habitat, en fonction du type d'Établissement recevant du public dont il s'agit (type L, M, N) et de sa catégorie ou capacité (, ) qui varie en fonction du nombre de visiteurs qu'il peut recevoir simultanément.


title: Système de détection incendie

text: Une installation de détection incendie a pour but de signaler, à un poste central ou au personnel chargé de la sécurité de l'établissement, tout événement pouvant être le signe d'un début d'incendie.


title: Système de détection incendie

text: En général, la centrale de détection incendie n'est qu'une partie d'un système de sécurité incendie (SSI) plus complexe qui associe la détection (SDI), la mise en sécurité (SMSI) et éventuellement l'extinction.


title: Jean-Paul Agon

text: Jean-Paul Agon, né le à Boulogne-Billancourt (France), est un chef d'entreprise français, PDG du Groupe L'Oréal de 2011 à 2021. Il en est depuis président du conseil d'administration.


title: Jean-Paul Agon

text: Jean-Paul Agon naît le à Boulogne-Billancourt. Il est le fils d'un cadre de l'industrie pharmaceutique et d'une architecte.


title: Jean-Paul Agon

text: Après avoir fait sa scolarité à l’École Sainte-Croix de Neuilly-sur-Seine, Jean-Paul Agon intègre HEC Paris (École des hautes études commerciales). Il y développe une passion et un goût pour le marketing qui le conduisent vers L'Oréal dès le début de sa carrière. L’entreprise le recrute en 1978 sur le Campus d’HEC à l’âge de 22 ans.


title: Jean-Paul Agon

text: Jean-Paul Agon est entré dans le groupe L’Oréal en 1978 et commence sa carrière en tant que représentant pour la marque L'Oréal Paris dans le Sud-Ouest de la France avant d’être nommé chef de produit marketing chez LaSCAD, à la Division Produits Grand Public du groupe.


title: Jean-Paul Agon

text: <nowiki>C’est le démarrage d’une carrière consacrée à L'Oréal. « Ce n’est pas le hasard qui m’a guidé vers L'Oréal mais de vraies bonnes raisons. Mon attirance pour le métier de la beauté tout d’abord, un métier utile reconnu depuis des siècles comme une source de bien-être. Ma passion du marketing ensuite, car le marketing de la beauté est pour moi “l’art suprême du marketing“ en ce qu’il fait appel à toutes les cordes de l’arc du marketeur : l’analyse et la stratégie bien sûr, mais aussi l’émotion, la sensibilité et l’intuition […] Mon souhait d’appartenir à une entreprise française très présente à l’international enfin » confiait-il dans une interview accordée au Monde des Grandes Ecoles en 2013</nowiki>.


title: Jean-Paul Agon

text: En 1981, il est nommé directeur général de la filiale Produits Grand Public de L’Oréal en Grèce à 24 ans. La division est alors en quasi-faillite, et cinq autres collaborateurs, jugeant la mission trop risquée, ont déjà refusé le poste. Jean-Paul Agon accepte cette mission et redresse la filiale en 3 ans, après avoir appris le grec qu’il parle couramment.


title: Jean-Paul Agon

text: De retour en France en 1985, il prend la direction générale de L’Oréal Paris France. Il lance notamment la gamme Studio Line et relance les marques Plénitude et Elsève. En 1989, Lindsay Owen-Jones alors PDG du groupe L’Oréal lui confie la direction générale de Biotherm, à la Division Produits de Luxe. Il entame une refonte du positionnement stratégique de la marque qui permet à Biotherm de se redresser au début des années 1990.


title: Jean-Paul Agon

text: En 1994, il prend les rênes de L’Oréal en Allemagne dont il devient le directeur général. Il organise le rachat de la société de cosmétiques allemande Jade.


title: Jean-Paul Agon

text: À la demande du PDG du groupe Lindsay Owen-Jones, Jean-Paul Agon crée la zone Asie en 1997. Avant de prendre la direction de la zone, il effectue à travers l’Asie et particulièrement en Chine un séjour de cinq semaines consacré à la découverte des villes et à la visite de magasins, afin de s’imprégner de la culture et des pratiques de beauté locales.


title: Jean-Paul Agon

text: Jean-Paul Agon assure la responsabilité des différentes activités du groupe en Asie et ouvre plusieurs filiales. Sa tâche consiste alors à dynamiser ces marchés encore émergents, définir une stratégie de travail, accélérer les investissements et recruter des talents locaux. À ce sujet Jean-Paul Agon témoigne : « Nous les ouvrons très vite aux responsabilités et les encourageons à avoir un esprit d’entrepreneur ».


title: Jean-Paul Agon

text: En , Jean-Paul Agon est désigné président directeur général des filiales nord-américaines de L'Oréal, et prend ses fonctions à New York quelques jours après les attentats du . Le groupe L'Oréal réalise alors plus du quart de son chiffre d’affaires cosmétiques en Amérique du Nord. Comme il l’avait fait quelques années auparavant en Asie, il consacre ses trois premiers mois à sillonner le pays pour visiter des centaines de points de vente : drugstores, grands magasins, salons de coiffure, etc.


title: Jean-Paul Agon

text: Sous sa direction, L'Oréal gagne des parts de marché dans toutes les catégories dans un contexte très concurrentiel. En dix ans, les ventes du groupe augmentent de manière significative : L'Oréal USA franchit, sous son impulsion, la barre symbolique des 4 milliards de dollars.


title: Jean-Paul Agon

text: En , Jean-Paul Agon devient directeur général adjoint du groupe. Le , l’Assemblée Générale annuelle de L'Oréal le désigne officiellement comme directeur général du groupe. Lindsay Owen-Jones décrit son successeur comme « le candidat idéal » au journal Le Monde. « C’est un fédérateur, doté de grandes qualités humaines. Comme moi, il a consacré toute sa carrière à L'Oréal. Il a réussi un parcours riche, varié et sans faute. » Et de conclure : « Il a toute ma confiance » Jean-Paul Agon prend la tête du groupe un an et demi avant la crise financière mondiale de 2008.  Il devient président directeur général le .


title: Jean-Paul Agon

text: Jean-Paul Agon devient ainsi le 5ème PDG de L’Oréal en un siècle. En une dizaine d’années passées à la tête de L’Oréal, Jean-Paul Agon a complété le portefeuille de marques par une série d’acquisitions stratégiques. Une quinzaine de marques ont ainsi été rachetées, à l’instar d’Yves Saint Laurent, Urban Decay ou Décléor et Carita, sans compter des marques locales en Afrique, en Amérique latine, en Chine ou encore en Inde. Il a également poursuivi le développement du groupe à travers le monde, en l’implantant notamment dans une dizaine de pays dont le Pakistan, le Kenya, l’Egypte et le Vietnam.


title: Jean-Paul Agon

text: Plus récemment les rachats de IT Cosmetics en 2016, et celui de Cerave en 2017 au groupe pharmaceutique Valéant renforcent encore les positions du groupe L’Oréal aux USA. Comme il l’explique lors d’un entretien avec LSA, « nous restons à l’affût d’acquisitions afin de compléter notre offre, que ce soit sur des catégories, des types de beauté ou des régions où nous sommes peu présents. L’Oréal est leader mondial, avec une part de marché de 12,5 %. Il reste donc 87,5 % du marché à conquérir. »


title: Jean-Paul Agon

text: Depuis son arrivée en 2006, la valeur de l'entreprise a doublé, passant de 48 milliards le à 100 milliards en 2015. En une décennie, le chiffre d’affaires du groupe a été multiplié par 1,8 et le bénéfice net du groupe a doublé.


title: Jean-Paul Agon

text: Fédérant l’entreprise derrière ce qu’il appelle « le Nouveau L’Oréal » qu’il veut « plus universel, plus digital et plus durable », il entreprend trois grandes transformations : l’universalisation de la beauté, la transformation numérique et le développement durable.


title: Jean-Paul Agon

text: La stratégie d’, initiée et portée par Jean-Paul Agon, poursuit la mission que L’Oréal s’est fixé depuis 105 ans : offrir « la beauté pour tous ». L’universalisation consiste à répondre à la diversité des consommateurs à travers le monde, en proposant des innovations adaptées aux besoins locaux. Elle repose ainsi sur un respect des différences et sur une connaissance pointue des particularités locales des consommateurs et de leurs attentes.


title: Jean-Paul Agon

text: Pour créer une plus grande proximité avec les consommateurs, la stratégie d’universalisation s’est matérialisée par une organisation polycentrique en huit grandes régions et a vu la création de six hubs régionaux destinés à la Recherche et au Marketing au Japon, en Chine, en Inde, aux États-Unis, au Brésil et en Afrique du Sud. Ce modèle permet à L’Oréal et à ses marques d’être adapté au nouveau monde, agile et flexible.


title: Jean-Paul Agon

text: Jean-Paul Agon entend impulser une véritable stratégie numérique et faire de L’Oréal le leader de la beauté connectée. Dès l’année 2010, annoncée alors comme « l’année digitale », il déclare vouloir « révolutionner la relation entre L’Oréal et ses consommateurs. » Afin de mener à bien ce projet ambitieux, il crée en le poste de Chief Digital Officer, membre du comité exécutif, dont la mission est d’opérer la mutation numérique du groupe. À l'occasion de cette annonce, il déclare : « le bon usage du digital définira les marques et entreprises iconiques du XXIe siècle. »


title: Jean-Paul Agon

text: Pour le président directeur général de L’Oréal, le domaine numérique « ouvre de nouveaux horizons extraordinaires à notre industrie, de relation directe et personnalisée avec les consommateurs. […] À nous de surfer le plus loin et le plus vite possible sur la vague de la connexion et de la personnalisation. » Selon lui, les avancées numériques de certaines marques ont permis d’amorcer une nouvelle dynamique, marquée par le développement des réseaux sociaux, du commerce en ligne, mais aussi d’applications innovantes, tout en sensibilisant l’ensemble des collaborateurs du groupe aux enjeux numériques.


title: Jean-Paul Agon

text: Le , il s'entretient avec le professeur d'histoire et futuriste israélien Yuval Noah Harari au Collège des Bernardins à Paris.


title: Jean-Paul Agon

text: Jean-Paul Agon, président directeur général de L’Oréal, s’est aussi engagé à réduire l’impact environnemental des activités du groupe et à faire de L’Oréal une entreprise plus responsable et plus durable.


title: Jean-Paul Agon

text: En , il dote le groupe d’un programme de responsabilité environnementale et sociale baptisé « Sharing Beauty With All » (Partager la beauté avec tous) qui détaille les quatre engagements de L’Oréal en faveur du développement durable à l’horizon 2020 :


title: Jean-Paul Agon

text: 1) Une innovation durable : En 2020, le groupe s’engage à ce que 100 % de ses produits démontrent un impact environnemental ou social positif.


title: Jean-Paul Agon

text: 2) Une production durable : L’Oréal s’engage à réduire son empreinte environnementale de 60 %, tout en apportant la beauté à un milliard de consommateurs supplémentaires.


title: Jean-Paul Agon

text: 3) Une consommation durable : Le groupe cosmétique entend offrir à tous ses consommateurs la possibilité de faire des choix de consommation durable.


title: Jean-Paul Agon

text: 4) Un partage de la croissance : Avec ses collaborateurs, avec ses fournisseurs et enfin avec les communautés qui l’entourent afin de permettre à plus de 100 000 personnes issues de communautés en difficultés sociales ou financières, d’accéder à un emploi d’ici 2020.


title: Jean-Paul Agon

text: A propos du programme Share & Care, qui a pour objectif d’offrir une couverture sociale à tous les employés de l’Oréal dans le monde, Jean Paul Agon témoigne « Nous sommes très fiers de ce projet […] Une des mesures qui me tient le plus à cœur est que tous nos collaborateurs à travers le monde puissent bénéficier d’un socle universel de garanties sociales. »


title: Jean-Paul Agon

text: Jean-Paul Agon s’est également engagé à ce que le bilan carbone du groupe soit neutre neutre d’ici à 2020. En 2016, L’Oréal était l’une des deux seules entreprises au monde à recevoir la note A attribuée par le CDP (Carbon Disclosure Project) dans 3 domaines : la lutte contre le changement climatique, la gestion de l’eau, et la lutte contre la déforestation.


title: Jean-Paul Agon

text: En , Jean-Paul Agon signe avec 16 autres grands patrons une pétition en faveur d’une « contribution exceptionnelle » qui toucherait les contribuables français les plus favorisés. En 2009, il avait renoncé à ses stock-options. En , il s’oppose au projet de taxation à 75 % des revenus supérieurs à un million d'euros par an et estime qu’une telle taxe, si elle était mise en place, rendrait « presque impossible » de recruter des talents en France.


title: Jean-Paul Agon

text: En 2017, l’Institut Ethisphère nomme L’Oréal comme l’une des « sociétés les plus éthiques du monde », preuve de son engagement envers des pratiques et standards d’éthique exemplaires. Pour Jean-Paul Agon, « l’éthique est le pilier central de notre culture d’entreprise et de notre leadership, qui exige de nos équipes à travers le monde de toujours intégrer l’éthique dans leurs prises de décisions».  En effet, en 2000, le groupe est devenu l’une des premières entreprises en France à se doter d’une charte éthique et à nommer en 2007 un directeur de l’éthique.


title: Jean-Paul Agon

text: L’engagement de Jean-Paul Agon pour l’égalité hommes femmes est récompensé en par le prix « Equileap », attribuant la première place du classement à L’Oréal.


title: Jean-Paul Agon

text: Jean-Paul Agon est également administrateur d’Air Liquide, membre de la Table ronde des industriels européens, et membre du Conseil d’administration du Consumer Goods Forum.


title: Jean-Paul Agon

text: Il est membre du comité stratégique de la France China Foudation (FCF), institution franco-chinoise dont l’objectif est d’encourager le dialogue entre la France et la Chine.


title: Jean-Paul Agon

text: Après la condamnation de L’Oréal pour discrimination raciale à la suite de son refus d'embaucher des jeunes femmes d'origine africaine, arabe ou asiatique, il assure dans un entretien, en , mener une politique d'embauche sur la consonance ethnique et « étrangère » du prénom qu'il qualifie lui-même, de « discrimination positive », indiquant : « lorsque nous rencontrons un candidat qui a un prénom d'origine étrangère, il a plus de chance d'être recruté que celui qui porte un prénom français de souche ».


title: Jean-Paul Agon

text: Il tient des propos critiqués en en expliquant que « la pollution est bonne pour les affaires » puisqu'elle encourage la consommation de produits de beauté.


title: Jean-Paul Agon

text: Jean-Paul Agon a touché une rémunération fixe et variable de 4 192 100€ en 2016 et les actions de ses performances pour un montant valorisé à 4 939 240 €, ce qui fait de lui le 3ème patron du CAC 40 le mieux rémunéré, derrière Georges Plassat, patron de Carrefour et Olivier Brandicourt, PDG de Sanofi.


title: Jean-Paul Agon

text: Il perçoit en 2019 une rémunération officielle de 9,8 millions d’euros, ainsi que 4,6 millions d’euros de dividendes.


title: Jean-Paul Agon

text: Jean-Paul Agon a épousé en 1984 l'architecte paysagiste Véronique Malegarie, avec laquelle il a eu trois enfants : Camille (1986), Louis (1987) et Manon (1992).


title: Jean-Paul Agon

text: Jean-Paul Agon est désormais marié à Sophie Plas, marchand d’art à Paris et propriétaire de la galerie Sophie Scheidecker.


title: Tuf

text: Leur couleur va du gris au jaune paille, au brun ou au rouge (tuf rouge de l’île de Pâques ou d'Israël).


title: Marc Almond

text: Marc Almond (Peter Mark Sinclair Marc Almond) est un chanteur et auteur-compositeur britannique, né le à Southport dans le Merseyside, connu notamment pour avoir fondé le groupe de new wave Soft Cell, ainsi que pour son duo avec le chanteur écossais Jimmy Somerville sur la chanson "I Feel Love". Il a vendu plus de 30 millions de disques dans le monde. Il a bénéficié de nombreuses collaborations artistiques au cours de sa carrière : Nick Cave, Siouxsie, Nico, Jools Holland, Bronski Beat, Rosenstolz, John Cale, David Johannson, Kelli Ali, Current 93, Coil, PsychicTV, Antony and the Johnsons, Baby Dee, Little Annie, Matt Johnson, Jim Thirwell, Ferry Corsten et les icônes des années 1960 Gene Pitney et PJ Proby pour qui il a produit un album en 1998 intitulé Legend. Marc Almond a enregistré une trentaine d'albums.


title: Marc Almond

text: Il naît à Southport, une ville balnéaire du nord de l'Angleterre, en 1957. Après une enfance agitée de déménagements à Harrogate, Leeds et de retour à Southport, de maladies et de difficultés d'apprentissage, il a finalement quitté l'école à 17 ans avec peu de diplômes. Adolescent, il a travaillé au Southport Theatre et à la fête foraine de Southport tout en chantant dans un groupe local, couvrant les tubes du jour.


title: Marc Almond

text: Après l'école, il a passé cinq ans à l'école des beaux-arts, dont trois ans de licence en beaux-arts à l'école polytechnique de Leeds, qu'il a quittée en 1979 avec un baccalauréat spécialisé. Au collège d'art, il a développé son style de mélange de performances expérimentales et de pop de cabaret avec des études de musique et de cinéma. Il rencontre Dave Ball, avec qui il fonde le duo "Soft Cell" en 1979. Ils deviennent célèbres grâce au titre "Tainted Love".


title: Marc Almond

text: Il a commencé à visiter Londres et a travaillé à Soho pendant les vacances universitaires, documentant ses expériences dans ses premières performances ; Zazu, Twilights and Lowlifes et Glamour in Squalor.


title: Marc Almond

text: Il crée en 1983 le groupe "Marc and the Mambas", composé entre autres de Matt Johnson (The The) et d'Annie Hogan, une pianiste talentueuse avec lesquels il enregistre deux albums, "Untitled" et "Torment and toreros". L'année suivante, il quitte cette formation pour créer "The Willing Sinners". Ce sont ses années les plus prolifiques.


title: Marc Almond

text: En 1987, Marc Almond sort son troisième album solo et le dernier avec les "Willing Sinners", "Mother Fist... and Her Five Daughters".


title: Marc Almond

text: En 1989, il sort l'album "The Stars We Are", avec sa nouvelle formation "La Magia", qui remporte un franc succès. De cet album est issu un "single", en duo avec Gene Pitney (un chanteur américain qui connut son heure de gloire dans les années 1960), "Something's Gotten Hold Of My Heart", qui devient dans les "charts" de nombreux pays et en France. Toujours dans cet album scintillant d'étoiles, Nico du "Velvet Underground" chante une chanson d'amour funèbre en duo avec Marc, ce qui sera sa dernière chanson car elle meurt peu de temps après.


title: Marc Almond

text: Marc Almond enregistre une compilation de reprises personnelles de Jacques Brel, intitulée "Jacques".


title: Marc Almond

text: En 1990, Marc Almond sort l'album "Enchanted", dont les photos de l'album et le vidéoclip ont été faits par les artistes Pierre et Gilles (un de ces portraits figure dans l'exposition "Vanités, vie et mort" au musée Maillol en 2010). La chanteuse Marie-France a participé à cet album, en chantant sur le morceau "A Lover Spurned". En 1991, il sort un nouvel album electropop, "Tenement Symphony".


title: Marc Almond

text: Marc Almond revient en 1995 avec "Treasure Box", compilation de faces B et versions longues que l'on retrouvait sur les maxi 45 tours. Il sortira aussi un album concept, "Absinthe - The French Album", composé de reprises des grands noms de la chanson française (Barbara, Juliette Greco, Charles Aznavour, Léo Ferré, etc.)


title: Marc Almond

text: En 1999, Marc Almond sort l'album "Open All Night", où il chante le morceau "Threat Of Love" en duo avec Siouxsie du groupe Siouxsie and the Banshees.


title: Marc Almond

text: En 2000, il part vivre à Moscou et est invité à enregistrer un projet de musique qui lui tient à cœur, Russian Folk and Gypsy Romance.


title: Marc Almond

text: En 2004, un accident de moto le plongera dans le coma durant plusieurs semaines, aux limites de la mort. Il lui faudra près de deux ans avant d'enregistrer à nouveau, et il reprendra ses activités musicales avec deux albums de reprises, l'un orienté vers les « "Torch songs" » ("Stardom Raod", 2006), l'autre vers les chansons de Vadim Kozin. En 2011 l'album "Variétés" le verra revenir à la composition.


title: Marc Almond

text: Son duo "I Feel love / Johnny, remember me" avec Jimmy Somerville de Bronski Beat quoique anecdotique dans sa discographie le rend incontournable pour beaucoup, notamment dans le milieu "gay". Le projet de sortir une compilation de ses meilleurs vidéoclips avec les "Willing Sinners" devait se faire, mais à cause de problèmes de droits d'auteurs, le projet a été abandonné.


title: Marc Almond

text: En 2012 il rejoint Benjamin Biolay au Théâtre du Châtelet pour une version pop d'un illustre opéra de Monteverdi rebaptisé "Pop’pea".


title: Marc Almond

text: Le chanteur dévoile un tout nouvel album "Shadows And Reflections" en septembre 2017, son premier avec BMG.


title: Marc Almond

text: Marc Almond s'est associé avec First Third Books pour réaliser un livre en édition limitée (300 exemplaires seulement), dans lequel on trouvera pas moins de 150 photos et des textes signés par Almond lui-même, en collaboration avec le journaliste Mark Paytress.


title: Marc Almond

text: Le duo de synth-pop britannique Soft Cell lancera "Happiness Not Included" le 25 février 2022. Ce sera leur premier album en 20 ans.


title: Highlander: Endgame

text: Highlander: Endgame ou Highlander 4 : Le Dernier Affront au Québec est un film américano-britannique réalisé par Douglas Aarniokoski et sorti en 2000. C'est le de la saga "Highlander". Il s'agit du premier film réunissant le personnage principal des films (Connor MacLeod) avec le personnage principal de la série télévisée (Duncan MacLeod).


title: Highlander: Endgame

text: À New York, l'immortel Connor MacLeod s'entretient avec Duncan MacLeod, son cousin avec lequel il partage une profonde amitié depuis le et leur rencontre sur un champ de bataille en 1625. Il est lui aussi immortel. Connor semble soucieux mais ne lui dit rien. Dix ans plus tard, dans le présent, alors que Connor rentre chez lui, son immeuble explose tuant son amie de très longue date, Rachel Ellenstein. Anéanti, il se réfugie dans le Sanctuaire, un lieu sacré où les Immortels sont en sommeil. Connor se remémore alors certains événements et souvenirs.


title: Highlander: Endgame

text: En 1555, Connor MacLeod vit seul avec sa femme Heather. Il décide cependant de retourner dans son village natal de Glenfinnan, pour sauver sa mère sur le point d'être jugée pour sorcellerie. Malgré son intervention, Connor ne peut empêcher son exécution par les villageois dont Jacob Kell, ancien ami de Connor. Ce dernier se venge en tuant Kell et son père adoptif, le Père Rainey. Cependant, Kell renaît en immortel et entend bien venger la mort de Rainey en tuant Connor. Durant les siècles suivants, il tue tous les êtres chers à Connor.


title: Highlander: Endgame

text: En l'an 2000, Kell traque toujours Connor. Ayant tué plus de six cents immortels. Avec ses disciples, ils attaquent même le Sanctuaire. Kell détient un très grand pouvoir qui lui permet d'affronter Connor.


title: Highlander: Endgame

text: De son côté, Duncan vit désormais seul. Revenant à New York, il se souvient lui aussi de son passé et de sa bien-aimée Kate. Avec Connor, ils vont devoir s'unir pour affronter Kell et ses disciples.


title: Highlander: Endgame

text: Le scénario a considérablement évolué au cours de la préproduction : le personnage de Kate s'appelait Alexis, la plupart des flashbacks avaient lieu à Shanghai et non en Irlande, Paris était le lieu original de la maison de Methos et pas à Londres, Duncan MacLeod vivait sur sa péniche parisienne et Hugh Fitzcairn apparaissait durant un flasback à Shanghai. Gregory Widen, scénariste original du premier film, participe à l'élaboration finale du script. Le poste de réalisateur lui est même proposé. C'est finalement le débutant Douglas Aarniokoski qui est choisi. Ce dernier déclare à propos du film : Christophe Lambert apprécie quant à lui le retour aux sources du film :


title: Highlander: Endgame

text: Le film réunit pour la première fois au cinéma Adrian Paul (Duncan MacLeod), héros de la série télévisée et Christophe Lambert héros du premier film (Connor MacLeod). Bien que cela soit la première apparition ensemble, dans les salles obscures, ceux-ci étaient réunis dans le premier épisode de la série télévisée "Highlander", où Adrian Paul tenait le rôle principal. À l'origine, le film se voulait être un pont entre la série télévisée et son spin-off, "L'Immortelle", mais la seconde a été arrêtée prématurément.


title: Highlander: Endgame

text: C'est le dernier film de l'actrice Sheila Gish, qui interprète Rachel Ellenstein dans ce volet ainsi que dans le premier film. Elle est décédée le .


title: Highlander: Endgame

text: Juliet Landau et Lucy Lawless ont été envisagées pour le rôle de Kate/Faith, alors que Billy Idol, David Bowie et Jean-Claude Van Damme l'ont été pour celui de Jacob Kell.


title: Highlander: Endgame

text: Les producteurs voulaient initialement tourner le film à Vancouver, comme la plupart des épisodes de la série télévisée. Cependant le studio préfère la Roumanie. Le tournage a lieu du au . La plupart des scènes sont donc tournées en Roumanie, à Bucarest et dans ses environs et notamment aux Castel Film Studios. Toutefois, plusieurs scènes sont tournées au musée d'histoire naturelle et au Dôme du Millénaire à Londres. Comme le et le de la saga, "Highlander: Endgame" est également tourné en Écosse (Argyll and Bute, le château de Stalker, Loch Linnhe, ...) et à New York.


title: Highlander: Endgame

text: Tout comme le précédent film de la franchise, "Highlander: Endgame" contient la chanson chanson traditionnelle "Bonny Portmore", ici interprétée par Jennifer McNeil.


title: Highlander: Endgame

text: La critique de la presse n'a pas été tendre avec ce quatrième volet. Les nombreuses incohérences et/ou zones d'ombres avec les autres films, ainsi que des éléments scénaristiques typiquement liés à la série ont également valu au film de s'attirer les foudres des fans de la saga. Il ne totalise que 11 % d'opinions favorables sur Rotten Tomatoes, pour 54 critiques recensées


title: Highlander: Endgame

text: Le film réalise de recettes dans le monde, dont aux États-Unis et au Canada. Il totalise entrées en France.


title: Highlander: Endgame

text: Le film débute dans le top 10 des entrées aux États-Unis lors de sa première semaine d'exploitation, faisant de ce quatrième film le meilleur démarrage de la franchise. Mais le film chuta très fortement par la suite.


title: Highlander: Endgame

text: Tout comme les précédents films de la franchise, le nom de l'antagoniste principal commence par la lettre K : le Kurgan dans "Highlander" (1986), le général Katana dans "Highlander, le retour" (1991), Kane dans "Highlander 3 " (1994) et enfin dans ce film. Ce ne sera pas le cas dans le film "" (2007).


title: Highlander: Endgame

text: Dans la version cinéma, Methos fait référence au Sanctuaire, le lieu des immortels. De nombreux fans s'offusquèrent que Jacob Kell puisse tuer dans ce lieu sans qu'il y ait des conséquences. Ces allusions sont alors supprimées de la version sortie en DVD. Cependant, elles sont réintégrées, ainsi que d'autres scènes et effets spéciaux remastérisés, dans la version "producer's cut" remontée par les producteurs, mécontents de la durée du film et de la structure narrative de la version imposée par le studio. De nombreuses scènes sont rajoutées et certaines rallongées. Dans la "producer's cut", on peut voir un épilogue avec Kate et Duncan.


title: Highlander: Endgame

text: Par ailleurs, de nombreuses scènes tournées n'ont jamais été utilisées hormis dans les bandes-annonces. Il sera plus tard expliqué que certaines scènes ont ainsi été faites uniquement pour donner un aspect plus passionnant dans les bandes-annonces.


title: Brésil colonial

text: Le Brésil colonial correspond à l'histoire du Brésil couvrant la période allant de 1500, année de l'arrivée des Portugais sur ce territoire, à 1815. Sa superficie était de 8 100 200 km2 en 1750.


title: Brésil colonial

text: En 1815, est institué le Royaume uni de Portugal, du Brésil et des Algarves qui succède à la Vice-royauté du Brésil ((pt) "Vice-reino do Brasil"), qui prend fin entre 1822, année de l'indépendance, et 1825, année de la reconnaissance par Lisbonne du Brésil impérial.


title: Brésil colonial

text: Au cours de plus de trois siècles d'histoire du Brésil colonial, le développement économique de ce vaste territoire reposa d'abord sur l'exploitation du bois-brésil (), puis sur la production de sucre () et, enfin, sur la recherche d'or et de diamants (). Les esclaves, en particulier ceux venus d'Afrique, fournissaient la plus grande partie de la main-d’œuvre de l'économie brésilo-portugaise.


title: Brésil colonial

text: Contrairement aux anciennes colonies espagnoles voisines qui se sont fragmentées, l'ancienne colonie portugaise a gardé son intégrité territoriale et son unité linguistique après son indépendance, donnant lieu à la création du plus grand pays de la région, le Brésil.


title: Brésil colonial

text: Le Portugal et l'Espagne ont été les pionniers européens de la découverte des routes maritimes qui ont permis de relier entre eux tous les continents du monde, marquant le début du processus de mondialisation. En plus d'être une période aventureuse de découverte et de colonisation de terres lointaines, ces années connaissent d'importants progrès en cartographie, construction navale et instruments de navigation, domaines dans lesquels explorateurs portugais et espagnols ont pris rapidement l'avantage.


title: Brésil colonial

text: En 1494, les deux royaumes de la péninsule Ibérique se partagent le nouveau monde par le traité de Tordesillas et, en 1500, le navigateur Pedro Alvares Cabral débarque sur l'actuel Brésil et tout de suite en prend possession au nom du roi Manuel de Portugal. Les Portugais commencent très vite à exploiter le bois-brésil pour la qualité de son bois et le colorant rouge qu'il contient.


title: Brésil colonial

text: La découverte du Brésil par les Européens a été précédée par une série de traités entre les rois du Portugal et de Castille, qui étaient les souverains des deux principales puissances maritimes à l'époque. Le plus important de ces traités est le traité de Tordesillas, signé en 1494, qui crée le « méridien de Tordesillas », divisant le monde entre ces deux royaumes. Toutes les terres découvertes ou à découvrir à l'est de ce méridien doivent devenir biens du Portugal, toutes celles à l'ouest, de l'Espagne.


title: Brésil colonial

text: Le méridien de Tordesillas partage l'Amérique du Sud en deux parties, laissant une grande partie des terres à exploiter aux Espagnols. Le traité de Tordesillas est sans doute l'événement le plus décisif de toute l'histoire du Brésil, car il est le seul à décider qu'une partie de l'Amérique du Sud doit être colonisée par le Portugal et non l'Espagne.


title: Brésil colonial

text: Le , sous le règne de Manuel , une flotte dirigée par le navigateur Pedro Alvares Cabral débarque au Brésil et en prend possession au nom du roi. Bien qu'on débatte encore pour savoir si des explorateurs portugais avaient pris pied antérieurement au Brésil, cette date est largement acceptée comme le jour de la découverte du territoire par les Européens. Cabral était à la tête d'une flotte de et de plus de empruntant le chemin suivi par Vasco de Gama pour se rendre en Inde en contournant l'Afrique. Le point d'arrivée de Cabral est maintenant connu sous le nom de dans le nord du Brésil.


title: Brésil colonial

text: Après le voyage de Cabral, le Portugal concentre ses efforts sur ses possessions lucratives en Afrique et en Inde et s'intéresse peu au Brésil. Entre 1500 et 1530, relativement peu d'expéditions portugaises viennent en explorer les côtes ou récupérer le bois. En Europe, ce bois est utilisé pour produire un colorant utilisé pour teinter les textiles de luxe. Pour récupérer le bois de cette forêt tropicale humide, les Portugais et autres Européens comptent sur le travail des indigènes, qui travaillent en échange de produits européens comme des miroirs, des ciseaux, des couteaux et des haches.


title: Brésil colonial

text: À ce stade précoce de la colonisation, mais aussi plus tard, les Portugais comptent souvent sur l'aide d'aventuriers européens qui vivent avec les Aborigènes et qui en connaissent les langues et la culture. Les plus célèbres d'entre eux étaient les Portugais João Ramalho, qui a vécu parmi les Guaianaz près de l'actuel São Paulo, et Diogo Álvares Correia, surnommé "Caramuru", qui a vécu parmi les indigènes Tupinamba près de Salvador de Bahia.


title: Brésil colonial

text: Comme le temps passe, les Portugais réalisent que certains pays européens, en particulier la France, envoient également des expéditions vers le nouveau pays pour en ramener du bois-brésil. Préoccupée par les incursions étrangères et espérant découvrir des richesses minières, la couronne portugaise décide d'envoyer des missions de grande envergure pour prendre possession de la terre et combattre les Français. En 1530, une expédition menée par Martim Afonso de Sousa arrive à patrouiller tout le long de la côte, à en chasser les Français et à créer les premiers villages coloniaux, comme São Vicente, situé sur la côte.


title: Brésil colonial

text: Dans un premier temps, le Brésil met en place une quinzaine de capitaineries héréditaires privées. Celle de Pernambouc réussit dans la culture de la canne à sucre. Celle de São Vicente prospère en vendant les autochtones comme esclaves. Les treize autres capitaineries échouent, conduisant le roi à faire de la colonisation une affaire royale plutôt qu'une affaire privée. En 1549, Tomé de Sousa fait voile vers le Brésil pour créer un gouvernement central. De Sousa amène avec lui des Jésuites, qui créent des missions, sauvent beaucoup d'indigènes de l'esclavage, étudient les langues indigènes et convertissent au catholicisme de nombreux autochtones. Les travaux des Jésuites pour pacifier une tribu hostile aide les Portugais à chasser les Français installés sur une colonie établie sur l'actuelle Rio de Janeiro.


title: Brésil colonial

text: Pour coloniser le Brésil, le Portugal commence par créer des " (capitaineries héréditaires), système qui a déjà été utilisé avec succès dans la colonisation de l'île de Madère. Les coûts de la colonisation étant transférés au secteur privé permettent à la couronne portugaise de faire d'importantes économies. Aussi, entre 1534 et 1536 le roi Jean III partage le Brésil en 15 capitaineries qui sont attribuées aux nobles portugais qui en veulent et ont les moyens d'administrer et d'explorer leur concession. Les capitaines bénéficient d'amples pouvoirs pour administrer et tirer profit de leurs possessions.


title: Brésil colonial

text: Des 15 capitaineries d'origine, seulement deux, Pernambouc et São Vicente, peuvent prospérer. L'échec de la plupart des autres capitaineries est lié à la résistance des peuples autochtones, aux naufrages et aux conflits internes entre les colonisateurs. Pernambouc, la capitainerie qui a le mieux réussi, appartient à Duarte Coelho, qui a fondé la ville d'Olinda en 1536. Sa capitainerie prospère avec la construction de sucreries à partir de 1542. Le sucre est une marchandise qui se vend très bien en Europe et sa production devient la principale ressource du pays au cours des 150 années suivantes.


title: Brésil colonial

text: La capitainerie de São Vicente, propriété de Martim Afonso de Sousa, produit aussi du sucre mais sa principale activité économique est la traite des esclaves autochtones.


title: Brésil colonial

text: À la suite de l'échec de la plupart des capitaineries et face à la présence menaçante de navires français sur les côtes brésiliennes, le gouvernement du roi Jean décide de faire de la colonisation du Brésil une entreprise royale. En 1549, une grande flotte dirigée par Tomé de Sousa met les voiles sur le Brésil où il est chargé d'établir un gouvernement central dans la colonie. Tomé de Sousa, le premier gouverneur général du Brésil, a des instructions détaillées, préparées par l'entourage du roi, sur la façon d'administrer et de favoriser le développement de la colonie. Son premier acte est la fondation de la capitale, Salvador da Bahia, dans le nord du Brésil, dans l'état actuel de Bahia. La ville est construite sur les pentes d'une colline surplombant la baie de " (Tous les Saints) et est divisée en une zone supérieure administrative et une zone inférieure commerciale avec un port. Tomé de Sousa visite également les capitaineries pour réparer les villages et réorganiser leurs économies. En 1551, la colonie devient un diocèse dont le siège est à Salvador.


title: Brésil colonial

text: Le deuxième gouverneur général, Duarte da Costa (1553-1557), connait des conflits avec les Amérindiens et de graves différends avec des colons et l'évêque. Les guerres contre les indigènes autour de Salvador absorbent une grande partie de son gouvernement. Le fait que le premier évêque du Brésil, Pero Fernandes Sardinha, soit tué et mangé par les indigènes Caeté après un naufrage en 1556 illustre à quel point la situation est tendue entre les Portugais et de nombreux autochtones.


title: Brésil colonial

text: Le troisième gouverneur général du Brésil est Mem de Sá (1557-1573), un administrateur efficace qui réussit à vaincre les Aborigènes et, avec l'aide des jésuites, à expulser les calvinistes français qui ont établi une colonie à Rio de Janeiro (la France antarctique). Son neveu, Estácio de Sá, fonda la ville de Rio de Janeiro en 1565.


title: Brésil colonial

text: La grande taille du Brésil conduit à la division de la colonie en deux ' (États) en 1621, lorsque le roi Philippe crée l’', la plus importante colonie qui a Salvador comme capitale, et l’', avec ' comme capitale. L'état du Maranhão est divisé en 1737 en ' et ' avec "comme capitale. Chaque état est dirigé par un gouverneur.


title: Brésil colonial

text: Après 1640, les gouverneurs du Brésil sont des nobles de haut rang qui commencent à utiliser le titre de ' (vice-roi). En 1763, la capitale de l’' est transférée de Salvador à Rio de Janeiro. En 1775, les trois États (Brésil, Maranhão et Grão-Pará) sont unifiés dans la vice-royauté du Brésil, avec Rio de Janeiro comme capitale, et le titre de représentant du roi est officiellement remplacé par celui de vice-roi du Brésil.


title: Brésil colonial

text: Comme au Portugal, chaque village et ville colonial a un conseil municipal ("), dont les membres sont des personnalités de la société coloniale (propriétaires terriens, commerçants, marchands d'esclaves). Les conseils municipaux coloniaux sont responsables de la réglementation du commerce, des infrastructures publiques, des artisans, des prisons, etc.


title: Brésil colonial

text: Tomé de Sousa, premier gouverneur général du Brésil, amène avec lui le premier groupe de jésuites de la colonie. Plus que tout autre ordre religieux, les Jésuites représentent le côté spirituel de la colonisation et jouent un rôle central dans l'histoire coloniale du Brésil. La conversion au catholicisme sert de justification importante aux conquêtes des Portugais et les Jésuites sont officiellement soutenus par le roi, qui ordonne à Tomé de Sousa de leur donner tout le soutien nécessaire pour christianiser les peuples autochtones.


title: Brésil colonial

text: Les premiers jésuites, guidés par le père Manuel da Nóbrega et des personnalités comme Juan de Navarro Azpilcueta, Leonardo Nunes et plus tard José de Anchieta, fondent les premières missions jésuites à Salvador et à qui sert de point de départ à la ville de São Paulo. Nóbrega et Anchieta contribuent à la défaite des colons français de l'Antarctique grâce à leur pacification des indigènes Tamoio, qui ont déjà combattu les Portugais. Les jésuites prennent part à la fondation de la ville de Rio de Janeiro en 1565.


title: Brésil colonial

text: Le succès des Jésuites dans la conversion des peuples autochtones au catholicisme est lié à leur capacité à comprendre la culture autochtone, en particulier la langue. La première grammaire de langue Tupi est réalisée par José de Anchieta et imprimée à Coimbra en 1595. Les jésuites réunissent souvent les Aborigènes dans des collectivités où ils travaillent pour la communauté et sont évangélisés.


title: Brésil colonial

text: Les jésuites ont de fréquentes disputes avec d'autres colons qui veulent asservir les indigènes. L'action des Jésuites sauve beaucoup d'indigènes de l'esclavage, mais perturbe aussi leur mode de vie ancestral et, par inadvertance, contribue à la propagation des maladies infectieuses contre lesquelles les indigènes n'ont pas de défenses naturelles. Le travail et le commerce des esclaves étaient essentiels pour l'économie du Brésil et d'autres colonies d'Amérique, et les jésuites ne se ont habituellement pas élevés contre l'asservissement des peuples africains.


title: Brésil colonial

text: La richesse potentielle du Brésil tropical conduit les Français, qui ne reconnaissent pas le traité de Tordesillas, à tenter de coloniser des parties de la colonie portugaise. En 1555, le huguenot Nicolas Durand de Villegaignon fonde une colonie sur une île en face de l'actuelle ville de Rio de Janeiro, dans la baie de Guanabara. La colonie, nommée France antarctique, conduit à des conflits avec le gouverneur général Mem de Sá, qui mène la guerre contre la colonie en 1560. Estácio de Sá, un neveu du gouverneur, fonde Rio de Janeiro en 1565 et réussit à expulser les colons français en 1567. Les prêtres jésuites Manuel da Nóbrega et José de Anchieta contribuent à la victoire des Portugais en pacifiant les indigènes qui ont appuyé les Français.


title: Brésil colonial

text: Une autre colonie française, la France équinoxiale, est fondée en 1612 à l'emplacement de l'actuelle ville de São Luís, dans le Nord du Brésil. En 1614, ces Français sont expulsés du Brésil par les Portugais.


title: Brésil colonial

text: Lorsque les Portugais se rendent compte que leurs premières tentatives pour trouver de l'or ou de l'argent ont échoué, ils adoptent une économie fondée sur la production de biens agricoles qui doivent être exportés vers l'Europe. Ils produisent du tabac, du coton, de la cachaça et d'autres produits agricoles, mais le sucre devient de loin le produit agricole le plus important du Brésil colonial jusqu'au début du . Les premières exploitations de canne à sucre sont créées au milieu du et sont la clé de la réussite des capitaineries de São Vicente et de Pernambouc, plantations de canne à sucre qui se propagent rapidement à d'autres zones côtières du Brésil. La période où l'économie brésilienne est basée sur la canne à sucre (1530-vers 1700) est connue comme l'« ère de la canne à sucre » dans l'histoire du Brésil.


title: Brésil colonial

text: La canne à sucre est cultivée sur de vastes parcelles de terre, récoltée et transformée dans les ', les locaux où la canne à sucre est pressée et le sucre extrait. Au fil du temps, le terme ' va s'appliquer à l'ensemble de l'exploitation. Les bâtiments de la ferme comprennent une ' (grande maison) où vit le propriétaire de la ferme avec sa famille, et la ', où sont gardés les esclaves.


title: Brésil colonial

text: Au départ, les Portugais utilisent des esclaves aborigènes pour récolter et travailler la canne à sucre mais ils vont très vite commencer à importer des esclaves noirs africains. Le Portugal possède plusieurs établissements commerciaux en Afrique occidentale, où il achète des esclaves auprès de marchands africains. Ces esclaves sont ensuite expédiés par bateau vers le Brésil, entassés et enchaînés dans les cales. L'idée d'utiliser des esclaves africains dans les fermes coloniales pratiquant la monoculture est également adoptée par d'autres puissances coloniales européennes lors de la colonisation des régions tropicales d'Amérique (c'est le cas de l'Espagne à Cuba, de la France à Haïti, des Pays-Bas aux Antilles néerlandaises et de l'Angleterre à la Jamaïque).


title: Brésil colonial

text: Les Portugais restreignent sévèrement le commerce colonial, ce qui signifie que le Brésil n'est autorisé à exporter et importer des marchandises qu'en provenance du Portugal et d'autres colonies portugaises. Le Brésil exporte du sucre, du tabac, du coton et des produits indigènes et importe du vin, de l'huile d'olive, des textiles et des produits de luxe, éventuellement en provenance d'autres pays européens, avec le Portugal. L’Afrique joue un rôle essentiel en tant que fournisseur d'esclaves, et les marchands d'esclaves échangent fréquemment de la cachaça, un alcool obtenu à partir de la canne à sucre, et des coquillages, contre des esclaves. Ce système de troc au cours de la période coloniale est maintenant connu sous le nom de « commerce triangulaire » entre l'Europe, l'Afrique et l'Amérique.


title: Brésil colonial

text: Même si le sucre brésilien est réputé pour sa grande qualité, son industrie doit faire face à une crise aux lorsque les Hollandais et les Français commencent à produire du sucre aux Antilles, situées beaucoup plus près de l'Europe, entraînant une baisse du prix du sucre.


title: Brésil colonial

text: En 1580, une crise de succession conduit le Portugal à sceller une union personnelle avec l'Espagne sous la direction du roi Philippe II. L'unification des deux royaumes, connue sous le nom d'Union ibérique, dure jusqu'en 1640, mais les institutions des deux royaumes restent séparées. Les Pays-Bas (les Dix-Sept Provinces) obtiennent leur indépendance vis-à-vis de l'Espagne en 1581, ce qui conduit Philippe II à interdire le commerce avec les navires hollandais, y compris au Brésil. Comme ces derniers ont investi des sommes importantes dans le financement de la production de sucre dans le Nord-Est du Brésil, un conflit commence, des corsaires hollandais pillant la côte : ils saccagent Salvador en 1604, en emportant une grande quantité d'or et d'argent avant qu'une flotte commune hispano-portugaise reprenne la ville.


title: Brésil colonial

text: De 1630 à 1654, les Hollandais mettent en service des échanges commerciaux permanents avec Recife et Olinda, et avec la prise de Paraiba, en 1635, ils contrôlent la longue bande de côte la plus accessible aux Européens (Brésil hollandais), sans toutefois pénétrer à l'intérieur du pays. Les grands navires néerlandais ne pouvaient pas pénétrer dans les anses côtières où allaient et venaient les petits navires portugais. Paradoxalement, le résultat du contrôle de la côte par les Néerlandais provoque une augmentation du prix du sucre à Amsterdam. Au cours de la colonisation néerlandaise des Amériques, les colons de la Compagnie des Indes occidentales au Brésil sont constamment en état de siège, en dépit de la présence de Jean-Maurice de Nassau-Siegen comme gouverneur (1637-1644) à Recife. Nassau invite des commissions scientifiques à la découverte de la flore et de la faune locales, ce qui permet une meilleure connaissance du territoire. En outre, il met sur pied un projet de ville pour Recife et Olinda, qui est partiellement réalisé. Des vestiges en subsistent à ce jour.


title: Brésil colonial

text: Après plusieurs années de guerre ouverte, les Hollandais se retirent officiellement en 1661, le Portugais payant une dette de guerre avec du sel. Il reste peu d'influences ethniques et culturelles néerlandaises dans le Brésil actuel.


title: Brésil colonial

text: Les travaux sur les plantations de canne à sucre et les autres domaines du nord-est du Brésil s'appuient fortement sur le travail des esclaves, la plupart originaires d'Afrique équatoriale. Depuis le début du , des esclaves s'enfuient pour s'organiser en communautés dans l'arrière-pays. Ces communautés, appelées ' et ', sont composées non seulement d'anciens esclaves africains mais aussi de personnes d'origine autochtone. Le plus grand d'entre eux est le ', situé dans l'actuel état d'Alagoas, gouverné par le dirigeant semi-mythique Ganga Zumba et son successeur, Zumbi. Les Hollandais et les Portugais tentent à plusieurs reprises de reprendre Palmares, jusqu'à ce qu'une armée dirigée par le célèbre Domingos Jorge Velho réussisse à détruire le ' et à tuer Zumbi en 1695. Parmi les nombreux " qui ont existé au Brésil, certains ont survécu jusqu'à ce jour en tant que communautés rurales isolées.


title: Brésil colonial

text: À partir du plusieurs explorations sont lancées à l'intérieur du Brésil, principalement pour essayer de trouver des minies de métaux précieux, comme les mines d'argent trouvées en 1546 par les Espagnols à Potosí (aujourd'hui en Bolivie). Comme les colons ne trouvent aucune mine dans un premier temps, la colonisation se limite à la côte où le climat et le sol sont adaptés à la plantation de la canne à sucre, les expéditions vers le centre du pays étant limitées.


title: Brésil colonial

text: Elles sont divisées en deux types : les ' et les '. Les ' sont faites au nom de la couronne portugaise et sont financées par le gouvernement colonial. Leur objectif principal est de trouver des mines d'or ou d'argent, ainsi que d'explorer et cartographier un territoire inconnu. Les ', d'un autre côté, sont parrainées par des initiatives privées et réalisées principalement par des colons de la région de São Paulo (les « Paulistes »). Les expéditions des ', comme on appelle ces aventuriers, cherchent à obtenir des esclaves indigènes et des richesses minérales. Les Paulistes, qui à l'époque sont pour la plupart d'ascendance portugaise ou métis indigène, connaissent toutes les anciennes voies autochtones (') à l'intérieur du Brésil et sont habitués aux conditions difficiles de ces explorations.


title: Brésil colonial

text: À la fin du , des " découvrent de l'or au centre du Brésil, dans la région de , ce qui provoque une ruée vers l'or et une croissance de la population spectaculaire du Brésil au cours du . En outre, les expéditions étendent vers l'ouest les frontières du Brésil, bien au-delà des limites fixées par le traité de Tordesillas.


title: Brésil colonial

text: La découverte d'or est accueillie avec beaucoup d'enthousiasme par le royaume du Portugal, qui connaît une récession sensible après des années de luttes militaires et maritimes contre l'Espagne et les Pays-Bas. Il s'ensuit une ruée vers l'or, avec des gens provenant d'autres régions du Brésil mais aussi du Portugal, envahissant la région au cours de la première moitié du . Une grande partie de l'intérieur du Brésil où de l'or est extrait devient connue sous le nom de (Mines générales). Ces mines d'or sont la principale activité économique du Brésil colonial au . Au Portugal, l'or est principalement utilisé pour acheter des biens industriels intermédiaires destinés aux manufactures et fabriques d'armes et de textiles, provenant essentiellement d'Angleterre et, en particulier sous le règne du roi Jean V, pour construire de somptueux monuments baroques comme le couvent de Mafra. En plus de l'or, des gisements de diamants sont également localisés en 1729 dans le village de Tijuco, devenu aujourd'hui Diamantina.


title: Brésil colonial

text: Dans le paysage vallonné de Minas Gerais, l'or se trouve dans les dépôts alluviaux des ruisseaux et est extrait en utilisant des casseroles et autres instruments similaires qui exigent peu de technologie. L'extraction de l'or est faite principalement par des esclaves. Le gouvernement portugais permet aux particuliers d'extraire de l'or, contre un cinquième (le ) à verser à l'administration coloniale comme impôt. Pour empêcher la contrebande et récupérer les ', le gouvernement ordonne en 1725 que tout l'or soit coulé en barre dans les ' (Maisons de coulée) et envoie des troupes dans la région pour prévenir les troubles et superviser l'exploitation minière. Cet impôt est très impopulaire dans le et l'or est souvent exploité en contrebande. Finalement, le ' contribue à des mouvements rebelles comme le ', en 1720, et la ", en 1789 (voir ci-dessous).


title: Brésil colonial

text: Le grand nombre d'aventuriers venant du conduit à la fondation de plusieurs villages, dont les premiers sont créés en 1711 : , et , suivis de (1713), , (1714), (1715) et (1717, maintenant). Contrairement à d'autres régions du Brésil, les gens qui viennent s'installer au le font principalement dans des villages et non dans la campagne.


title: Brésil colonial

text: En 1763, la capitale du Brésil est transférée de à , qui est située près de la région minière et possède un port pour expédier l'or en Europe.


title: Brésil colonial

text: La production d'or diminue vers la fin du , début d'une période de stagnation relative de l'arrière-pays.


title: Brésil colonial

text: Pour essayer de repousser les frontières du Brésil et s'emparer des mines d'argent de , le " (conseil d'outre-mer) portugais ordonne au gouverneur Manuel Lobo de créer une colonie sur la rive nord du , dans une région qui en toute légalité appartient à l'Espagne. En 1679, Manuel Lobo fonde en face de . Le village fortifié devient rapidement un point important du commerce illicite entre les colonies espagnoles et portugaises. L'Espagne et le Portugal se disputent l'enclave à plusieurs reprises (1681, 1704, 1735).


title: Brésil colonial

text: En plus de , plusieurs établissements sont créés au sud du Brésil à la fin des , certains avec des paysans provenant de l'archipel des Açores. Les villes fondées durant cette période comprennent (1668), (1675), (1736), Porto Alegre (1742) et d'autres et contribuent à maintenir le sud du Brésil fermement sous contrôle portugais.


title: Brésil colonial

text: Les conflits sur les frontières coloniales du Sud conduisent à la signature du traité de Madrid (1750), dans lequel l'Espagne et le Portugal acceptent une expansion considérable du Brésil vers le sud-ouest. Selon le traité, doit être cédé à l'Espagne en échange du territoire de , une région occupée par les Jésuites et consacrée à l'évangélisation des indigènes guaranis. La résistance opposée par les jésuites et les Guaranís conduit à la guerre des Guaranis (1756), au cours de laquelle les troupes portugaises et espagnoles détruisent les missions. va changer de mains jusqu'en 1777, quand elle sera définitivement conquise par le gouverneur de .


title: Brésil colonial

text: En 1788-1789, Minas Gerais est le cadre de la plus importante conspiration contre les autorités coloniales, l’" (conjuration minière). Elle est inspirée par les idéaux des philosophes libéraux français du Siècle des Lumières et la Révolution américaine réussie de 1776. Les conspirateurs appartiennent pour la plupart à la classe supérieure blanche de Minas Gerais. Beaucoup avaient étudié en Europe, en particulier à l'Université de Coimbra et certains avaient des dettes importantes envers le gouvernement colonial. Dans le contexte de baisse de production d'or, le gouvernement portugais décide d'exiger le remboursement de toutes les dettes (derrama) ce qui a été une des principales causes de la conjuration complot. Les conspirateurs veulent créer une République dans laquelle le président sera choisi par des élections démocratiques. La capitale en serait São João Del Rei et Ouro Preto deviendrait ville universitaire. La structure de la société, y compris le droit à la propriété et la possession d'esclaves, serait conservée.


title: Brésil colonial

text: Le complot est découvert par le gouvernement colonial portugais en 1789, avant que la rébellion militaire envisagée puisse avoir lieu. Onze des conjurés sont bannis vers les possessions coloniales portugaises en Angola, mais Joaquim José da Silva Xavier, surnommé Tiradentes, est condamné à mort. Il est pendu à Rio de Janeiro en 1792, et écartelé et les parties de son corps exposées dans plusieurs villes. Plus tard, il deviendra un symbole de la lutte pour l'indépendance du Brésil.


title: Brésil colonial

text: L’' n'est pas le seul mouvement rebelle du Brésil contre les Portugais. Plus tard, en 1798, il y aura l’' à Salvador. Dans cet épisode, qui a une plus grande participation des gens du commun, quatre personnes ont été pendues, et 41 ont été emprisonnées. Le groupe est composé des esclaves, de gens de classe moyenne et même de certains propriétaires fonciers.


title: Brésil colonial

text: En 1807, les troupes françaises de Napoléon Bonaparte envahissent le Portugal, allié du Royaume-Uni. Le prince régent Jean (le futur roi Jean VI de Portugal), qui gouvernait depuis 1792 au nom de sa mère, la reine Marie Ie, ordonne le transfert de la cour royale portugaise au Brésil avant d'être renversé par l'armée d'invasion.


title: Brésil colonial

text: En , le prince et la cour arrivent à Salvador, où il signe un règlement commercial qui ouvre le commerce entre le Brésil et les pays amis (Angleterre). Cette loi importante remplace le pacte colonial qui, jusque-là, permettait seulement au Brésil de maintenir des relations commerciales directes avec le Portugal. En , la cour déménage à .


title: Brésil colonial

text: En 1815, lors du Congrès de Vienne, le prince Jean crée le Royaume-Uni de Portugal, du Brésil et des Algarves ("), élevant le Brésil au rang de royaume égal au Portugal. En 1816, avec la mort de la reine Marie, Prince João a été acclamé roi de Portugal à Rio de Janeiro. Ainsi, le Brésil portugais voit s'accroître son indépendance administrative et des représentants brésiliens ont été élus, en 1820, aux "Cortes" Générales et Extraordinaires de la Nation Portugaise ("Cortes Gerais e Extraordinárias da Nação Portuguesa"), chargées d'établir une monarchie parlementaire.


title: Brésil colonial

text: Parmi les mesures importantes prises par le prince Jean dans ses dernières années au Brésil figurent des incitations au développement du commerce et l'industrie, l'autorisation d'impression de journaux et de livres, la création de deux écoles de médecine, les écoles militaires et la première banque du Brésil ('). À Rio de Janeiro, il crée également une fabrique de poudre, un jardin botanique, une école d'art (') et un opéra (""). Toutes ces mesures font progresser considérablement l'indépendance du Brésil et rendent inévitable la séparation politique entre les deux pays.


title: Brésil colonial

text: En raison de l'absence du roi et de l'indépendance économique du Brésil, le Portugal connait une grave crise qui oblige le roi et la famille royale à rentrer au Portugal en 1821. L'héritier de Jean VI, le prince Pierre, reste au Brésil. Les "Cortes" Portugais demandent au Brésil de revenir à son état antérieur de colonie et le retour du prince héritier au Portugal. Le prince, influencé par le conseil municipal (') de Rio de Janeiro refuse de retourner au Portugal lors du célèbre ' (). L'indépendance politique est acquise officiellement le et le prince est couronné empereur à Rio de Janeiro sous le nom de Pierre I, mettant fin à 322 années de domination coloniale du Portugal sur le Brésil, malgré le maintien de liens dynastiques voire d'union personnelle. L'Empire du Brésil est né !


title: Yog-Sothoth

text: Yog-Sothoth est une créature fantastique fictive tirée de l'œuvre de l'écrivain américain Howard Phillips Lovecraft.


title: Yog-Sothoth

text: Mentionné pour la première fois dans le roman court "L'Affaire Charles Dexter Ward" écrit en 1927 puis publié en 1941, Yog-Sothoth tient un rôle plus important dans la nouvelle "L'Abomination de Dunwich" (1929). Par la suite, il incarne l'une des entités majeures du mythe de Cthulhu développé par les continuateurs littéraires de Lovecraft.


title: Yog-Sothoth

text: Yog-Sothoth, , demeure dans les interstices séparant les plans de l'existence composant notre univers, où il apparaît comme un conglomérat de globes iridescents toujours fluctuants, s'interpénétrant et se brisant.


title: Yog-Sothoth

text: Son diamètre peut atteindre cent mètres. Il est le maître de l'espace-temps et il est surtout le dieu des magiciens et des sorciers. Il demande en échange de ses faveurs que la voie de notre planète lui soit ouverte afin de pouvoir la piller et la ravager. Yog-Sothoth est la clé et la porte vers d'autres dimensions, il en est aussi le gardien. Le passé, le présent et le futur ne font qu'un en Yog-Sothoth.


title: Intérim (travail)

text: L'intérim en droit du travail est le temps pendant lequel une fonction est assurée par un remplaçant, le titulaire étant indisponible. Ce nom est issu du latin "interim" qui signifie « pendant ce temps-là ».


title: Intérim (travail)

text: En Europe, en 2017, on compte 25,5 millions de travailleurs temporaires, soit 14 % du total des travailleurs. 1,9 % sont des travailleurs employés par les agences d’intérim. Ce sont généralement des hommes (61 %), relativement jeunes (21,6 % ont entre 15 et 24 ans, comparativement à 9 % pour l’ensemble des salariés), souvent peu qualifiés. La fréquence des accidents du travail dont ils sont victimes est plus élevée que celle d’autres catégories de salariés. Il existe une directive de 2008 du parlement européen et du conseil relative au travail intérimaire qui vise à garantir un seuil de protection effective aux travailleurs intérimaires. Elle établit le principe de non-discrimination entre les travailleurs intérimaires et les travailleurs recrutés par l’entreprise utilisatrice quant aux conditions fondamentales de travail et d’emploi.


title: Intérim (travail)

text: Dans le monde du travail, le recours à l’intérim est une forme de contrat de travail temporaire, différente du contrat à durée déterminée (CDD). Légalisé par la loi 72-1 du , l'intérim est destiné initialement à assurer le remplacement exceptionnel des employés d'une entreprise, puis s’étend au surcroît d’activité. Lors des trois dernières décennies du , l'emploi de l'intérim dans les ressources humaines des entreprises n'a cessé de croître, pour devenir au début du une manière très prisée d'assurer les travaux courants.


title: Intérim (travail)

text: L'employé est appelé un « intérimaire ». Les entreprises spécialisées dans la mise à disposition d'intérimaires, ont pour nom société de travail temporaire, ou agence d'intérim car ce sont souvent des entreprises de taille internationale qui ont des agences dans toutes les grandes villes et bassins d'emplois.


title: Intérim (travail)

text: Au sens du Code du Travail (Art. L1251-2), il est indiqué, « est entrepreneur de travail temporaire, toute personne physique ou morale dont l'activité exclusive est de mettre à la disposition provisoire d'utilisateurs des salariés qu'en fonction d'une qualification convenue, elle embauche et rémunère à cet effet ». La définition n'implique en rien que l’intérimaire remplisse une fonction dont le titulaire est temporairement indisponible.


title: Intérim (travail)

text: Pour le salarié, l'incertitude sur l'activité est habituellement compensée par une prime de précarité. Le montant de cette prime est de 10 % de la rémunération brute perçue par le salarié intérimaire à l'occasion de sa mission, et doit lui être versée à la fin de son contrat de mission. Cette indemnité n'est pas due dans le cas d'une démission du salarié intérimaire, ou d'embauche par la société utilisatrice, en contrat à durée indéterminée. En revanche, si l'intérimaire contracte un CDI par l'intermédiaire d'une autre entreprise, l'IFM (indemnités de fin de mission) lui est due.


title: Intérim (travail)

text: La progression la plus marquante des embauches en intérim a eu lieu entre 1982 et 2000. En 2014, un jeune salarié, comme un salarié de 25-49 ans, est quatre fois plus souvent intérimaire qu'en 1982.


title: Intérim (travail)

text: À la suite de négociations entre représentations salariales et patronales, un accord signé le crée un nouveau contrat : le CDI intérimaire. Le contrat doit être obligatoirement écrit et faire figurer ces éléments : modalité de travail et sa durée, zone de mobilité correspondant à 50 km ou 1h30 de trajet entre le lieu de travail et la résidence, descriptions des métiers, garantie de rémunération mensuelle. En échange de la sécurité d'emploi qu'offre le CDI, le salarié doit accepter les missions qui correspondent à son contrat de travail lorsque son salaire horaire est au moins égal à 70% de celui de sa mission précédente.


title: Intérim (travail)

text: Les situations permettant d'avoir recours au travail temporaire sont définies de manière extensive : remplacement d'un salarié absent, suspendu ou temporairement à temps partiel, accroissement temporaire de l'activité de l'entreprise, emploi saisonnier dans certains secteurs définis (CDD dans les autres secteurs), remplacement d'un chef d'entreprise ou d'un travailleur libéral.


title: Intérim (travail)

text: Notamment, l'employeur ne peut recourir au travail temporaire sur les postes de grévistes. L'intérim ne peut avoir pour but de « casser » une grève en remplaçant un gréviste par un intérimaire.


title: Intérim (travail)

text: Droit de grève : étant un droit constitutionnel, son exercice par des salariés intérimaires est identique à celui des salariés permanents.


title: Intérim (travail)

text: Coût : Globalement, en 2005, un intérimaire est facturé 1,8 à 2,3 fois son salaire brut à l'entreprise. S'il s'agit d'un profil très spécifique, cela peut aller jusqu'à 2,5 fois le salaire. Selon les négociations commerciales portant sur le prix ou sur la durée des missions, le tarif est inférieur, de l'ordre de 1,8 à 2,1 fois le salaire. Ceci est à comparer avec les cotisations sociales d'un salarié (un salarié en CDI coûte environ 1,6 fois son salaire brut à l'entreprise, en faisant abstraction du coût d'absence lors des congés payés).


title: Intérim (travail)

text: Pour un intérimaire au SMIC, il faut compter environ 50 % de cotisations sociales ( x 1,5 = ), auxquelles il faut ajouter les congés payés de 10 % ( × 1,1 = ) et l'indemnité de précarité ou de fin de mission dite IFM de 10 % ( × 1,1= 15,01). Le prix de revient d'une entreprise de travail temporaire à 1,815 du SMIC horaire.


title: Intérim (travail)

text: Prolongation des contrats : En France, l'article L1242-1 du Code du travail énonce : « Un contrat de travail à durée déterminée, quel que soit son motif, ne peut avoir ni pour objet ni pour effet de pourvoir durablement un emploi lié à l'activité normale et permanente de l'entreprise ».


title: Intérim (travail)

text: Les contrats d'intérim sont pourtant fréquemment prolongés ou renouvelés, en changeant simplement l'intitulé du poste, car c'est toujours sur le poste que repose l'essentiel des dispositions légales liées au recours au travail temporaire. Par exemple, une secrétaire devient assistante de gestion puis standardiste.


title: Intérim (travail)

text: La gestion de ce type de personnel est de la responsabilité de l'entreprise bénéficiaire, car c'est elle qui communique les motifs et les justifications de recours à l'agence de travail temporaire. En cas de réduction de l'activité, il suffit pour l'entreprise de cesser le contrat avec la société d'intérim.


title: Intérim (travail)

text: Cependant que la Loi précise bien qu'un seul et unique contrat de travail temporaire ne peut excéder une durée légale, en général fixée à 18 mois. Bien justifiés, les contrats de travail temporaire peuvent permettre à un intérimaire de rester plus longtemps en poste (exemple, d'une salariée embauchée sur un contrat intérim de 15 mois en surcroît d'activité, suivi d'un remplacement d'absent de 5 mois, sa durée de présence serait supérieure à 18 mois sans être illégale).


title: Intérim (travail)

text: Renouvellement des contrats : Le contrat dit de date à date (notamment le contrat en surcroît d'activité) ne peut être renouvelé que deux fois, et sa durée totale ne peut excéder 18 mois.


title: Intérim (travail)

text: Le contrat à durée minimale (notamment le contrat en remplacement d'absent) peut être prolongé autant de fois que souhaité, tant que la survenance d'un fait n'y met pas un terme. Dans le cas du remplacement d'absent, c'est le retour du salarié absent qui constitue le fait mettant un terme au contrat. Dans le cas d'un contrat saisonnier c'est la fin de la saison.


title: Intérim (travail)

text: Les faibles contrôles (déficit d'inspecteurs du travail) et l'absence de dénonciation (le salarié voulant garder son emploi) font que de nombreux employés sont en « intérim » durant plusieurs années. Cette situation est en général révélée lors de la cessation du contrat d'intérim, le salarié pouvant obtenir par un conseil de prud'hommes une requalification du contrat en contrat à durée indéterminée et la cessation du contrat en licenciement.


title: Intérim (travail)

text: Rémunération : Le salaire de l'intérimaire ne fait pas partie de la masse salariale de la société cliente. Cependant l'entreprise utilisatrice doit respecter la parité de traitement et de rémunération entre un salarié intérimaire et un salarié embauché en CDI à la fin de sa période d'essai. Le non-respect de cette obligation constitue un délit, pouvant donner lieu à une amende de pour l'entreprise utilisatrice.


title: Intérim (travail)

text: Souplesse de date de fin de mission : La date de fin de la mission peut être aménagée par avenant au contrat :


title: Intérim (travail)

text: L'avenant fixant la nouvelle date de fin de mission doit être signé au plus tard un mois avant la date de fin prévue à l'origine.


title: Intérim (travail)

text: Santé au travail : C'est le médecin du travail de l'entreprise de travail temporaire qui suit la santé au travail des travailleurs intérimaires, mais la surveillance médicale renforcée (SMR) est prise en charge par le médecin du travail de l'entreprise utilisatrice qui est aussi responsable des examens complémentaires nécessaires nécessaire à la détection d'éventuelles contre-indication au poste de travail. Le service de santé au travail de l’entreprise utilisatrice peut aussi demander une décision d’aptitude par un médecin ayant connaissance des risques spécifiques à l’entreprise à condition d'informer le médecin inspecteur régional du travail et de la main-d'œuvre (MIRT) de cette intention. Elles doivent alors communiquer au service de santé au travail concerné les coordonnées de leur service de médecine du travail pour faciliter l'échange d'informations entre les deux services dans le respect des obligations de confidentialité et de protection des données de santé personnelles. Le médecin du travail peut .


title: Intérim (travail)

text: Un contrat d'intérim, ou CTT (contrat de travail temporaire) peut être conclu dans les cas suivants :


title: Intérim (travail)

text: Certains secteurs étant soumis à un accroissement temporaire, il est d'usage de recourir à des contrats intérimaires.


title: Intérim (travail)

text: Pour faire face à une pénurie en personnel, dont la présence est parfois indispensable à la survie de certains services publics, il était devenu relativement courant d'avoir recours temporairement à des vacataires et même à l'intérim, notamment dans la fonction publique hospitalière. Cependant, aucun texte n'autorisait formellement cette pratique contractuelle particulière s'agissant de l'intérim.


title: Intérim (travail)

text: Cette situation est en passe d'être régularisée. En effet, l'article 10 du Projet de loi relatif à la mobilité et aux parcours professionnels dans la fonction publique, en cours d'examen devant le parlement, devrait généraliser la possibilité du recours à l'intérim dans les trois fonctions publiques. Comme dans le privé, mais de façon plus stricte, la durée du contrat d'intérim serait limitée à 18 mois (renouvellement compris). Les raisons pouvant justifier l'emploi d'intérimaires dans la fonction publique s'inspirent de celles en vigueur dans le secteur privé mais seraient plus restrictives et conditionnées à la soumission des salariés intérimaires aux obligations des fonctionnaires.


title: Intérim (travail)

text: Cette possibilité s'inscrit dans celle plus large prévue par l'article 9 qui permettrait aux administrations de l'État, comme c'est déjà le cas dans le cadre des fonctions publiques territoriale et hospitalière, de faire appel à des agents non titulaires pour remplacer des fonctionnaires momentanément absents (congés de maladie, maternité, parental, réserves, service civil ou national…) ou pour pourvoir aux vacances d'emploi dans la limite d'une durée d'un an.


title: Intérim (travail)

text: En 2013, dans la fonction publique territoriale et à l'hôpital, la part des contrats temporaires est même plus élevée que dans le privé. Chez les jeunes, la part des contrats temporaires monte jusqu'à 60 %.


title: Intérim (travail)

text: L’intérim peut également être assuré par une autre entreprise qui se charge d'embaucher et de rémunérer le travailleur. C'est un type de relation dit triangulaire puisqu'un tiers parti s'insère entre un pourvoyeur de travail et le travailleur : c'est une agence qui retient les services d’un ou de plusieurs salariés qu’elle rémunère et qu’elle « loue » contre rétribution à une autre entreprise, cliente. Un travailleur temporaire a donc deux patrons, et deux contrats de travail. Le travail en agence temporaire procure toutefois une certaine flexibilité à des salariés qui opteraient pour se porter disponibles de façon intermittente sur le marché du travail. C'est parfois aussi la seule porte d'entrée pour certains postes qu'une compagnie préférerait faire sous-traiter et ce, pour des raisons telles que d'assurer une sécurité à son propre personnel, ou encore faire accomplir un travail à moindre coût.


title: Intérim (travail)

text: En 2000, en plusieurs vagues, devant les prud’hommes, puis la cour d'appel, et jusque devant la Cour de Cassation, Servair avait été condamné à requalifier les contrats de 150 travailleurs, en CDI, pour l’utilisation frauduleuse des contrats précaires (plusieurs arrêts de la Cour de Cassation du ). Après les jugements des Prud’hommes, refusant de les réintégrer, et de poursuivre le CDI, Servair avait ensuite été condamné pour plus d’une centaine de licenciements abusifs, à dédommager près de 4 millions de francs aux salariés ainsi illégalement utilisés, puis abusivement licenciés.


title: Intérim (travail)

text: En 2004, l'usine PSA Peugeot-Citroën de Poissy pour usage abusif de l'intérim concernant 18 salariés intérimaires travaillant à la Sovab (filiale de Renault).


title: Intérim (travail)

text: Le , les 3 leaders français (et mondiaux) de l’intérim, Manpower, Adecco-Adia et Vedior bis se sont vus infliger des amendes très lourdes par l’Autorité de la Concurrence. pour Manpower, pour Adecco-Adia et pour Randstad. Au total , aux motifs d’ententes illicites et pratiques abusives d’ampleur nationale, au détriment de nombreuses entreprises « grands comptes ». La décision D-05 parle de « renchérissement du coût du travail », de « transferts de profits » illégitimes, et « confiscation d’une partie de l’effort public entrepris pour réduire le chômage ».


title: Intérim (travail)

text: En 2014, différentes agences d’intérim mettaient à disposition d’Eurofloat des salariés. Leurs contrats étaient régulièrement renouvelés par Eurofloat sans période de carence.


title: Intérim (travail)

text: Outre ces abus, les travailleurs temporaires sont plus fréquemment sujets à des accidents du travail. Les intérimaires sont des personnels peu habitués aux lieux et aux risques particuliers et souvent non formés aux risques spécifiques de l'entreprise, et donc plus sujets aux accidents, même si la loi française interdit d'employer des intérimaires pour les travaux dangereux. On peut citer par exemple l'explosion à l'usine Cockerill-Sambre à Ougrée (Belgique) le , où les deux victimes décédées étaient des intérimaires ; l'affaire a révélé que depuis 1998, sur douze accidents mortels chez Cockerill Sambre, sept victimes étaient employées par des sociétés extérieures.


title: Intérim (travail)

text: L'étude de la Dares et celle de la Carsat Rhône-Alpes montrent chacune que la fréquence et la gravité des accidents du travail des intérimaires sont deux fois plus élevées que celles des salariés permanents.


title: Intérim (travail)

text: En première position, vient la manutention (45,1 % des accidents du travail avec arrêt, selon la Carsat Rhône-Alpes), suivie très loin derrière des chutes de plain-pied (15 %) et des chutes de hauteur (10,3 %). Quant aux parties du corps les plus touchées, la même étude cite en priorité les mains (30,55 %), le tronc (19,71 %), les membres inférieurs (16,48 %) et supérieurs (13,36 %).


title: Saison 10 de Doctor Who

text: Le Docteur, maintenant assisté de Nardole, qu'il avait rencontré dans Les Maris de River Song, garde un coffre géant qu'il a caché dans les sous-sols de l'université où il enseigne à l'époque actuelle. Le coffre semble contenir un prisonnier dangereux. Il prend aussi sous sa protection une jeune femme, Bill Potts, qui travaille pour l'université avant de devenir étudiante.


title: Saison 10 de Doctor Who

text: Dès janvier 2016, Steven Moffat annonce qu'il s'agira de sa dernière saison de tant que "showrunner" avant de passer le relais à Chris Chibnall. Quelques jours plus tard, c'est Peter Capaldi, qui interprétait le Docteur depuis 2014, qui annonce qu'il quittera lui aussi la série au terme de cette saison.


title: Saison 10 de Doctor Who

text: Le 23 avril 2016, la BBC annonce pendant la mi-temps de la demi-finale de la Coupe d'Angleterre de football que Pearl Mackie incarnera Bill Potts, la nouvelle compagne du Docteur. L'acteur anglais Matt Lucas, qui avait joué Nardole le temps de l'épisode spécial "Les Maris de River Song", fait son retour à sa demande.


title: Saison 10 de Doctor Who

text: Le tournage des épisodes de la saison 10 a lieu à partir de la mi-juin 2016. L'épisode "Souriez" est tourné en partie à Valence, en Espagne.


title: Saison 10 de Doctor Who

text: En février 2017, le retour de Michelle Gomez dans le rôle de Missy est confirmé. Cinq jours avant la diffusion de l'épisode "Extremis", qui marque son retour, l'actrice annonce son départ de la série au terme de la saison 10, jugeant qu'elle .


La Fondation pour la recherche sur les administrations et les politiques publiques ou iFRAP, est un think tank proche de la droite libérale créé en 1985 par Bernard Zimmern. Il est inscrit comme lobby (ou représentant d'intérêts privés) auprès de l'Assemblée nationale. La fondation est dirigée depuis 2009 par Agnès Verdier-Molinié.


title: Fondation pour la recherche sur les administrations et les politiques publiques

text: La Fondation pour la recherche sur les administrations publiques (FRAP) est fondée sous le régime d'association loi 1901 en 1985, par Philippe Baccou, Gérard-François Dumont, Jean-Yves Le Gallou et Bernard Zimmern. Elle est aussi nommée « Institut français pour la recherche sur les administrations publiques » (iFRAP). L’iFRAP est financée dans un premier temps par Bernard Zimmern.


text: Les débuts de l’iFRAP sont difficiles. Les idées libérales sont perçues comme politiquement extrêmes durant les , et ce n’est qu’à la fin des années 1990 que l’iFRAP gagne en visibilité dans les médias.


text: En 1998, l’iFRAP publie une enquête sur le Conseil national des arts culinaires (CNAC), et révèle ses dépenses élevées, des subventions déguisées, et les financements de projets restés inachevés. En septembre 2003, l’iFRAP fuite un document interne à la direction générale des Impôts qui révèle un système de primes toujours en cours malgré les irrégularités constatées entre 1999 et 2001, ainsi que le système de régimes spéciaux qui ont cours à la RATP. En 2005, l’iFRAP publie le hors-série "Le dossier noir de l’ENA" qui dresse un bilan morose sur la formation des élites en France face aux nouvelles réalités économiques. Nicholas Lecaussin, directeur de "Société civile", plaide alors pour la fermeture définitive de l'ENA. En 2008, l’iFRAP publie "Niches fiscales : une solution d'avenir", une étude qui plaide en défaveur du plafonnement global des niches fiscales.


text: L'iFRAP est reconnue d'utilité publique le 17 novembre 2009 par décret de François Fillon, alors Premier ministre.