title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Dans "La Société ouverte et ses ennemis", Popper développe une critique de l'historicisme, dans le prolongement de "Misère de l’historicisme", et défend la « société ouverte » et la démocratie. Il écrit ainsi dans la préface à l'édition française de 1980 :


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Popper traite également du rationalisme et de l'irrationalisme. Il se range dans les partisans du rationalisme, de même que Marx. Il cite Alfred North Whitehead et Arnold Joseph Toynbee comme représentants de l'irrationalisme. Popper écrit que « rationalisme et humanisme sont très proches, en ce sens que l'attitude rationaliste se combine habituellement avec une vision égalitaire et humaniste. L'irrationalisme, au contraire, s'associe plus souvent avec l'antiégalitarisme ».


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Popper propose une philosophie fondée comme son épistémologie sur la réfutabilité et donc sur l'indéterminisme. La science, qui repose sur l'expérience, doit pouvoir à chaque instant être remise en question. Il défend une société démocratique, dominée par le libre choix des individus et par le contrôle et la révocabilité des dirigeants par les gouvernés.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Dans le premier tome, "L'Ascendant de Platon", il revient sur l'influence du philosophe grec Platon sur la pensée à travers les âges : la plupart de ses interprètes furent séduits par sa grandeur. Pour Popper, ils ont adopté sa philosophie alors qu'elle représente un danger réel, en proposant ce qui n'est autre qu'un cauchemar totalitaire où, dans une Cité dirigée par une élite, l'individu est sacrifié à la collectivité. Popper défend la différence entre les idées de Socrate et celles de Platon, écrivant que Platon s'éloigne irrémédiablement des idées humanistes et démocratiques de Socrate dans ses dernières années. Tout particulièrement, il s'attaque à "La République" de Platon, dans lequel il dépeint Socrate sympathisant avec le totalitarisme. Il suggère que Platon était la victime de sa propre vanité et se rêvait en « roi-philosophe » de sa cité idéale.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Dans le second tome, "Hegel et Marx", il critique les deux auteurs plus contemporains que sont Hegel et Marx. Il fait remonter la genèse des idées de Hegel jusqu'à Aristote et montre en quoi elles auraient selon lui une influence sur les totalitarismes du . Il reproche à Hegel et à Marx, comme à Platon, de considérer que l'histoire obéit à des lois (le développement de l'Esprit pour Hegel, la lutte des classes pour Marx) et, partant, de paralyser le progrès en imposant le fatalisme.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Popper reconnaît cependant à Marx « son aspiration au règne de la liberté », ainsi que son humanisme et « son sens profond de la justice. » Pour Popper, Marx figure « à jamais au nombre des libérateurs de l'humanité », et au nombre des défenseurs d'une société ouverte. Il ajoute que « l'injustice et l'inhumanité du capitalisme sans entrave que décrit Marx me paraissent indiscutables. » De plus, Marx condamne le capitalisme car c'est « un système qui, en obligeant l'exploiteur à asservir l'exploité, prive l'un comme l'autre de leur liberté. » Mais Popper reproche à Marx un « historicisme moral ».


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Popper se montre critique envers la doctrine historiciste, selon laquelle l'histoire aurait un sens, l'individu serait un pion, . Une de ses formes les plus anciennes est la doctrine du peuple élu, où Dieu . Il distingue les sociétés fermées (tribales) des sociétés modernes, ouvertes. Le tribalisme est une forme d'organisation suprême qui n'apporte aucune importance à l'individu, où le groupe prédomine.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Avant de critiquer la pensée platonicienne, l'auteur revient sur Héraclite, inspirateur de Socrate, de Platon et d'Aristote. Aristocrate, Héraclite était un antidémocrate désabusé, qui a rompu avec la philosophie orientale en soutenant une doctrine du devenir. Il combine une croyance en un changement permanent et la croyance en une loi du destin immuable.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Platon a été le premier grand philosophe à proposer une loi du développement historique. Il soutient en effet que . Toutefois, . La corruption politique entraîne une corruption morale, qui entraîne elle-même une corruption raciale. Popper voit la théorie des Formes comme une adaptation de Platon à l'historicisme, car cette théorie soutient que des Formes, éternelles, existent : elles se soustraient au changement.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Popper considère Platon comme le premier auteur en sciences sociales, et le plus influent de tous. Il était, selon lui, un sociologue dans le sens d'Auguste Comte ou de John Stuart Mill, à savoir qu'il appliquait sa méthode idéaliste à une analyse de la vie sociale et des lois qui conditionnent sa stabilité. Comme Aristote, Popper soutient que Platon a défendu la théorie des Formes afin d'assurer un espace de stabilité dans un monde d'instabilité qu'il voyait dégénérer. C'est donc à un impératif méthodologique, celui de la stabilité nécessaire à l'établissement d'une connaissance sûre, que la théorie des Formes répond.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Si Platon a souvent été dépeint comme un homme de théorie là où Aristote aurait été un homme d'observations et d'empirie, Popper remarque le détail des descriptions sociologiques du maître. Platon réfléchit à l'origine des sociétés, au patriarcat tribal, et à la vie sociale, ou encore sa théorie du cycle des régimes. L’État idéal, le premier, peuplé des hommes les plus proches des dieux, est corrompu par la guerre de classes et l'ambition des vaniteux, ce qui cause l'émergence de la timocratie, et ainsi de suite.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Le philosophe analyse ensuite l'opposition entre nature et culture, ou nature et convention. Ce dualisme, affirme-t-il, remonte au moins à Protagoras. Les sociétés fermées, ou tribales, ne conçoivent pas de différence entre les deux concepts ; ce n'est que lorsqu'elles s'ouvrent, qu'elles rejettent l'explication magique des phénomènes naturels, qu'une pensée de la convention peut émerger. Cela exige de savoir distinguer le droit naturel et le droit positif.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: L'auteur distingue trois formes de source des lois : le naturalisme biologique, le positivisme juridique ou éthique, et le naturalisme psychologique ou spirituel. Le naturalisme biologique voit dans la nature des lois inébranlables à appliquer aux hommes, là où le positivisme juridique invite à considérer que les lois des hommes doivent imiter ce que l'on trouve (ce qui est posé) dans la vie sociale, comme le droit du plus fort.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Le programme politique de Platon est double, inspiré de sa théorie idéaliste pour la première injonction, et naturaliste pour la deuxième : , et . L'opposition de Platon au changement en politique est dû à sa considération du changement comme mauvais, et à la stabilité (la permanence) comme le divin, la perfection. Ces injonctions sont sous-tendues par sa conception rigide des classes sociales, selon laquelle un groupe éclairé doit faire paître le peuple animal. Popper voit chez l'aristocrate Platon un amour romantique pour la société tribale archaïque, fermée ; il est donc un réactionnaire, et non un progressiste.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Selon Popper, Platon identifie la justice à ce qui est bon pour la classe dominante ; la classe dominante étant elle-même fermée, rigide dans ses limites. Aussi, il identifie l'individualisme à l'égoïsme, alors que les deux termes doivent, pour Popper, être distingués : l'individualisme s'oppose en réalité au collectivisme, et non à l'altruisme.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Platon pose la question de l'identité du dirigeant : qui est le mieux placé pour diriger la Cité ? Platon traite de souveraineté au sens le plus absolu du terme : il n'y a pas, pour le dirigeant, à y avoir de contre-pouvoirs. Le dirigeant doit être un philosophe, comme le recommandait Socrate ; mais le philosophe-roi de Platon est le détenteur orgueilleux du savoir, là où Socrate appelait plutôt à ce que le dirigeant reste humble face à ses propres carences. La conception du pouvoir de Platon est institutionnaliste plutôt que personnaliste : les institutions doivent déterminer, notamment par l'éducation, qui est le plus apte à diriger.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Le mensonge est interdit pour la population, mais autorisé pour le chef de la Cité, dès lors qu'il s'agit d'un mensonge en vue de son bien. L'utilité collective est donc la considération éthique ultime pour Platon.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Popper soutient que le programme politique platonicien dispose d'une approche au politique qui est particulièrement dangereuse. Il s'agit de son ambition d'ingénierie sociale rationnelle. Il s'agit d'une ingénierie utopiste. Le projet utopique de Platon exige le gouvernement d'un seul ou d'un petit nombre, et s'appuie sur l'autoritarisme. Platon est convaincu qu'il faut refaire le moule entier de la structure de la société. Popper remarque chez le philosophe un lien fort entre l'art politique et les beaux-arts. Le politique est un artiste qui doit d'abord nettoyer son canevas, purger les anciennes institutions, pour créer radicalement  du nouveau sans accepter de compromis.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Popper remarque que certains ont excusé la doctrine totalitaire de Platon en la justifiant par le fait que, pour le philosophe grec, l'autoritarisme du philosophe-roi se justifie par la fin qu'il poursuit, à savoir le bonheur pour chaque citoyen. Popper soutient que cette doctrine se base néanmoins sur une division naturelle entre les classes ou les castes, et que dès lors que la justice relève, pour Platon, du droit de la caste supérieure, alors il ne peut y avoir de justice pour tous.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: L'auteur revient sur la différence entre les sociétés fermées, tribales, où les tabous religieux règnent et où la raison n'est pas valorisée comme puissance suprême, aux sociétés ouvertes. Popper considère la Grèce antique comme la première société à avoir rompu avec le tribalisme et cherché à ouvrir sa société à la raison.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Popper soutient que les oligarques antidémocrates athéniens devaient d'autant plus montrer leur supériorité en se battant contre l'égalité qu'ils étaient incapables de prouver leur supériorité en aidant la cause de la liberté humaine. Il revient ensuite sur le procès de Socrate tel que raconté par Platon.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Aristote marche, à bien des égards, dans les pas de son maître Platon. Il en reprend les critiques de la démocratie, et la préférence aristocratique. La principale différence dans la métaphysique d'Aristote est qu'il conçoit que le changement puisse être une amélioration, là où, pour Platon, tout changement est corruption.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Georg Wilhelm Friedrich Hegel a lui-même développé une philosophie de l'Histoire basée sur le finalisme aristotélicien, où l'Histoire est le théâtre de l'accomplissement de l'Idée, de l'Absolu, c'est-à-dire de la Liberté. Le destin n'est jamais que l'accomplissement de l'essence. Cela implique, en relations internationales, que les pays doivent lutter pour jouer leur rôle historique.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Popper revient sur la conception de la science et de la vérité d'Aristote, qui est celle d'un savoir achevé. Pour l'épistémologue, il n'y a aucun savoir véritablement achevé, aucune science à proprement parler, mais des validités d'hypothèses qui doivent pouvoir être réfutées par un protocole expérimental.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Dans son livre "The Open Philosophy and the Open Society: A Reply to Dr. Karl Popper's Refutations of Marxism" (1968), l'auteur marxiste Maurice Cornforth défend le marxisme des critiques de Popper. Bien qu'il ne soit pas d'accord avec Popper, Cornforth admet qu'il est critiques du marxisme.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: L'économiste marxiste Ernest Mandel considère que l'ouvrage de Popper fait partie d'un courant qui a commencé avec les écrits du social-démocrate allemand Eduard Bernstein qui vise à critiquer la méthode dialectique (empruntée par Marx à Hegel) comme étant inutile, métaphysique, mystifiante.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Le philosophe Robert C. Solomon écrit que la critique que Popper fait d'Hegel est , et qu'il lui a donné une réputation de . L'anthologie de Jon Stewart "The Hegel Myths and Legends" (1996) considère que l'ouvrage de Popper fait partie de ceux qui ont propagé des au sujet d'Hegel.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Certains philosophes furent plus critiques encore. En 1959, le philosophe Walter Kaufmann a fortement critiqué les passages de cet ouvrage concernant Hegel. Il écrit notamment que le livre de Popper « contient plus d’idées fausses au sujet de Hegel que n’importe quel autre ouvrage » et que les méthodes de Popper « sont malheureusement semblables à celles des universitaires totalitaires ». Kaufmann accuse Popper d’ignorer « qui a influencé qui » en matière de philosophie, de trahir les principes scientifiques qu’il prétend pourtant défendre, et de ne pas bien connaître les textes de Hegel – s’étant basé sur « une petite anthologie pour étudiants ne contenant pas un seul texte complet ». De même pour Eric Voegelin, le livre de Popper est un , une qui utilise des concepts sans les maitriser, ignorant de la littérature et des problématiques des sujets traités.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: La philosophe Anne Baudart reproche à Popper ses rapprochements hâtifs, ainsi que le fait de porter sur les philosophes grecs « un regard tout à fait anachronique, fort loin de l'impartialité ».


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Le philosophe politique Rajeev Bhargava considère que Popper a mal lu Hegel et Marx, et que les arguments qu'il utilise pour défendre les valeurs libérales sont .


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: L'ouvrage de Popper reste, aujourd'hui, l'une des plus grandes défenses des valeurs libérales occidentales de l'après-Seconde guerre mondiale. Gilbert Ryle, lisant le livre deux ans après sa publication, écrivit que Platon fut "le Judas de Socrate". "La Société ouverte et ses ennemis" fut acclamé par le philosophe Bertrand Russell, qui dit que le livre était "d'une importance fondamentale" ; Sidney Hook dit du livre qu'il "critique subtilement" les "idées historicistes qui menacent l'amour de la liberté et l'existence d'une société ouverte". Hook estime judicieuse la critique de l'historicisme à laquelle Popper procède, car selon lui, l'historicisme gomme la possibilité d'alternatives dans la course de l'Histoire, mettant de côté le rôle des idéaux humains dans la détermination du futur. Cependant, Hook considère que Popper "lit Platon de manière trop littérale lorsque cela l'arrange, mais interprète trop sûr de lui les passages ambigus de l'auteur". Il considère que le traitement que Popper réserve à Hegel est abusif, et rappelle qu'"Hegel n'est pas cité une seule fois dans "Mein Kampf"".


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: Le philosophe Joseph Agassi estime que Popper a été l'un des premiers philosophes à montrer de manière éclatante l'attachement commun du fascisme et du bolchevisme aux "lois de l'histoire", c'est-à-dire à l'historicisme.


title: La Société ouverte et ses ennemis

text: La Open Society Foundations, créée par l'investisseur George Soros, a affirmé s'être inspiré du titre du livre de Popper pour nommer la fondation.


title: La Java bleue

text: La Java bleue est une chanson de Géo Koger et Noël Renard pour les paroles, et de Vincent Scotto pour la musique.


title: La Java bleue

text: Datant de 1938, elle a été interprétée par Fréhel en 1939 à la scène et au cinéma dans le film "Une java" de Claude Orval dans lequel Berval reprend également le refrain. Malgré son titre, sa musique est celle d'une valse, de type valse musette et non d'une java. Fréhel l’enregistre sur disque en 1940.


title: Joanna Moore

text: Joanna Moore, née Dorothy Joanne Cook le à Parrott et morte le à Indian Wells, est une actrice américaine.


title: Joanna Moore

text: Le , la famille subit un accident de voiture. Sa mère et sa sœur décèdent. Son père meurt un an plus tard. Elle grandit un moment chez sa grand-mère et est adoptée par une famille qui change son prénom de Dorothy en Joanna.


title: Joanna Moore

text: En 1951, elle se marie à Willis Moore, ils divorcent rapidement. Elle part étudier à Agnes Scott College à Decatur (Géorgie).


title: Joanna Moore

text: Elle perd 3 doigts dans un accident de voiture à Malibu. Elle a connu des problèmes d'alcoolisme et de dépression.


title: Joanna Moore

text: En 1996, un cancer du poumon lui est diagnostiqué. Elle meurt le . Elle est enterrée au Hillside Memorial Park.


title: Fabolous

text: Fabolous, de son vrai nom John David Jackson, né le à Brooklyn, New York, est un rappeur américain. La carrière de Jackson débute en 1998 ; il se lance dans le rap sur l'émission de radio présentée par DJ Clue, puis sur Hot 97. Jackson est ensuite signé au label de DJ Clue, Desert Storm puis assure un contrat de distribution avec Elektra Records. Son premier album, ' (2001), contient les singles à succès ' et ', qui popularisent Jackson. Son deuxième album s'intitule ', publié en 2003, qui contient les singles ayant atteint le Top 10 ' et '. Hormis les chansons de ces albums, Jackson compte également d'autres singles à succès comme ', ', ', ', ' et '. Il est également connu pour sa participation à des singles comme ' de Lil' Mo, ' de Christina Milian, ' de The-Dream, ' de Ryan Leslie, ' de Brutha, ' de Jamie Foxx, et "" de Trey Songz.


title: Fabolous

text: En 2004, Jackson signe au label Atlantic Records, après son départ d'Elektra, et publie ', son premier et unique album chez Atlantic. En 2006, Jackson met un terme à son contrat avec Atlantic et signe officiellement chez Def Jam Recordings. Toujours en 2006, Jackson fonde son propre label, Street Family Records. En 2007, il publie ', au label Def Jam. En 2009, il publie son cinquième album, '. Au fil des années, Jackson publie plusieurs mixtapes, incluant les séries à succès ' et '. Il publie son sixième album, ', en 2014.


title: Fabolous

text: Fabolous est né John David Jackson le 18 novembre 1977 et est d'origines dominicaine et afro-américaine. Il grandit à Breevort Houses dans le quartier de Bedford-Stuyvesant de Brooklyn, à New York. Il commence à rapper au lycée puis est invité à se produire dans l'émission de radio de DJ Clue, puis sur la chaîne de radio new-yorkaise Hot 97. DJ Clue signe Fabolous à son label, Desert Storm Records. Fabolous participe ensuite à plusieurs mixtapes. Cela aide Fabolous et Desert Storm à conclure un contrat de distribution avec Elektra Records. Lors d'un entretien effectué le 6 septembre 2001 avec "Hot104.com", Fabolous explique ne jamais avoir prévu de devenir rappeur : En 2015, Fabolous a une fortune estimée à $23 millions.


title: Fabolous

text: Fabolous publie son premier album, ', le 11 septembre 2001. Il débute quatrième au classement ' 200, avec exemplaires écoulés la première semaine. Le premier single de l'album, ', est produit par Rick Rock et fait participer Nate Dogg interpolant la chanson de Tupac Shakur, '. Il est classé au ' Hot 100 aux côtés de deux autres singles. Les autres singles classés s'intitulent ', produit par The Neptunes, et "", qui fait participer Jagged Edge et est produit par DJ Clue et Duro.


title: Fabolous

text: Fabolous publie son deuxième album ' le 4 mars 2003. Contenant le "beat" de Just Blaze et la voix de Lil' Mo et Mike Shorey, le single ' atteint la deuxième place du Rhythmic Top 40 et la quatrième place du "Billboard" Hot 100. ' avec Tamia atteint également la quatrième place du ' Hot 100. Exactement sept mois plus tard, le 4 novembre 2003, Fabolous publie sa mixtape officielle, '. Elle est publiée au label Elektra. L'album contient des remixes et chansons originellement non destinés à '. Il contient un remix de la chanson "", extraite de l'album homonyme de Joe Budden.


title: Fabolous

text: Sur sa lancée, Fabolous sort son troisième album solo, "Real Talk", fin 2004. Mais malgré une entrée en sixième position dans le top album, l’engouement du public ne suit pas. Seulement deux singles se classent dans les meilleures ventes, "Breathe" et "Baby". Mais Fabolous se console avec sa première nomination aux Grammy Awards pour sa collaboration avec Christina Milian sur le titre "Dip It Low". Fabolous quitte Atlantic Records pour Def Jam, dans un échange comprenant Musiq Soulchild.


title: Fabolous

text: Fabolous reste dans l’ombre et ne fait que quelques apparitions aux côtés de Cassidy, Jennifer Lopez ou Ray J. En octobre 2006, il reçoit une balle lors d’une fusillade à la sortie d’un club. Il est ensuite arrêté pour possession illégale d’arme à feu alors qu’il se fait soigner à l’hôpital. Les poursuites contre lui sont abandonnées début juin 2007, l’accusation ne pouvant prouver que les armes lui appartenaient.


title: Fabolous

text: Juin 2007, c’est aussi le mois que choisit Fabolous, pour revenir sur le devant de la scène avec son quatrième album solo, "From Nothin' to Somethin"'. Retour réussi, puisque l’album se propulse en tête du Top R&B/Hip-Hop Albums, une première dans sa carrière. Dès la première semaine, il atteint la place de numéro 2 des charts. Pour cet album, Fabolous s’entoure de Young Jeezy sur "Diamonds", Ne-Yo sur "Make Me Better" produit par Timbaland, T-Pain sur "Baby Don’t Go", Akon sur "Change Up" et Swizz Beatz sur "Return of the Hustle". Cet album s'est écoulé à plus de .


title: Fabolous

text: Le , son meilleur ami, le rappeur Stack Bundles, est assassiné, mais malgré son chagrin, Fabolous continue à avancer avec de nombreux projets, comme une collaboration avec le chanteur coréen, Se7en sur "This Is My Year". Il apparaîtra aussi sur les albums de Bobby Valentino, "Special Occasion", de Cassidy. À 30 ans, la carrière de Fabolous connaît un second souffle grâce à Def Jam. La même année, Fabolous collabore avec la marque " pour créer sa propre ligne de vêtements.


title: Fabolous

text: En 2009, Fabolous sort son cinquième album intitulé ' inspiré du film de Brian De Palma, "L'Impasse" ('). Les deux premiers singles de l'album sont ' avec Jeremih et ' avec The-Dream. Le troisième single est ' avec Keri Hilson, le quatrième est ' avec Jay-Z et enfin, le cinquième est "Imma Do It" avec Kobe. Cet album restera deux semaines numéro 1 des charts américains.


title: Fabolous

text: Le , Fabolous présente une nouvelle mixtape, appelée "There is No Competition 2: The Funeral Service". Le sort la mixtape ', qui contient cinq nouveaux titres. Fabolous prévoit ensuite de sortir son sixième album studio, ', en novembre 2010. Le titre renvoie à nouveau au film "L'Impasse" mais cette fois à sa préquelle "" ("Carlito's Way: Rise to Power") sorti directement en DVD en 2005. Le 25 décembre, il sort une nouvelle mixtape intitulée "There Is No Competition: Death Comes In 3's" qui est téléchargée plus de fois le jour de la sortie.


title: Fabolous

text: En novembre 2017, il publie l'album "Friday on Elm Street", en collaboration avec Jadakiss, dont le titre s'inspire des sagas de films d'horreur "Vendredi 13" ("Friday the 13th") et "Freddy" ("A Nightmare on Elm Street").


title: Fabolous

text: Lors d'un entretien avec le magazine ', Fabolous révèle sa relation avec la styliste Emily Bustamante, qui participe à l'émission ' sur la chaîne américaine VH1 depuis 2011. Lui et sa compagne ont un enfant né en février 2008 appelé Johan Jackson. En 2014, Fabolous et Bustamante annoncent la venue d'un deuxième enfant. Le juin 2015, le couple donne naissance à leur deuxième fils, Jonas Jackson.


title: Fabolous

text: En janvier et mars 2003, Fabolous est arrêté pour possession d’une arme à feu sans permis dans sa voiture. Son garde du corps a plus tard fourni la preuve de la propriété de l’arme. Il reçoit une balle dans la jambe droite le matin du 17 octobre 2006 à Manhattan après avoir quitté Justin’s, un restaurant appartenant à Sean « Diddy » Combs. Fabolous est soigné dans un hôpital local, et en sort huit jours plus tard.


title: Fabolous

text: En juin 2010, le NYPD enquête sur un possible lien entre Fabolous et le meurtre d’un rappeur parvenu nommé G-Baby près d’une discothèque du Queens car il était parti quelques secondes après que le meurtre avait eu lieu.


title: Alain Moussi

text: Alain Moussi, né "Alain Despereaux Moussi" le à Libreville au Gabon, est un acteur canadien. Spécialisé dans les arts martiaux, notamment le Ju-jitsu, le Jiu-jitsu brésilien, le Kick-boxing et les arts martiaux mixtes, il participe à de nombreux films en tant que cascadeur. En 2016, il obtient le premier rôle dans le film "" puis dans "" et en 2018, il endosse le costume de Batman dans le final de la série "Titans" sur Netflix.


title: Plan Orsan

text: En droit français, le plan Orsan (pour Organisation de la réponse du système de santé en situations sanitaires exceptionnelles), est un dispositif national datant de 2014. Il chapeaute les "plans Blancs", qui sont des plans définis pour chaque établissement hospitalier.


title: Plan Orsan

text: Le schéma ORSAN prédéfinit les parcours de soins des patients et les modalités de leur coordination entre les différents intervenants du système de santé pour répondre aux situations sanitaires exceptionnelles.


title: Plan Orsan

text: La notion de « situation sanitaire exceptionnelle » (SSE), englobe toutes les situations susceptibles d’engendrer une augmentation importante de la demande de soins ou de perturber sensiblement l’organisation de l’offre de soins. Les SSE peuvent être causées par exemple par une maladie à potentiel épidémique, un acte malveillant, une catastrophe naturelle ou un accident technologique.


title: Plan Orsan

text: En fonction des risques identifiés les parcours de soins sont organisés suivant une logique régionale, ou zonale pour les prises en charge spécifiques nécessitant des moyens rares voire extra-régionaux.


title: Plan Orsan

text: Le plan "Orsan" a été activé pour l'épidémie saisonnière de grippe de l'hiver 2014-2015, les attaques terroristes survenues à Paris le , pour l'attentat survenu à Nice le ainsi que pour la pandémie de Covid-19 liée au SARS-CoV-2 en 2020.


title: Plan Orsan

text: Les plans "Blancs" sont les bases du plan "Orsan" : il s’agit pour les structures de soins de tenir compte du rôle qui leur a été attribué au sein des volets régionaux et zonaux et de l’intégrer dans leur plan blanc d'établissement.


title: Plan Orsan

text: Le "plan Blanc" d'un établissement de santé est le document qui décrit comment il répond à un afflux de patients ou de victimes (qu'il ne faut pas confondre avec une tension causée par une surcharge d'activité). En situation d’urgence ou de crise, les responsables des établissements de santé peuvent ainsi s’appuyer sur des procédures formalisées, opérationnelles, connues, testées. Au-delà de la situation exceptionnelle à laquelle il aura fallu faire face, la qualité de la réponse apportée à une crise aura des conséquences durables sur la confiance accordée par le public et les professionnels.


title: Plan Orsan

text: Chaque établissement de santé doit avoir une cellule de crise qui définit ses modalités de fonctionnement en cas de crise et pilote le plan "Blanc" en cas de déclenchement.


title: Plan Orsan

text: , notamment en amont d'une décision de déclenchement. La constitution de la cellule de crise doit mentionner au moins : son emplacement, sa composition (titulaires et suppléants), son équipement (notamment en moyens de communication), ses procédures. Le local prévu pour la cellule de crise n’est pas obligatoirement réservé à ce seul usage mais elle doit pouvoir en disposer de façon totalement prioritaire.


title: Plan Orsan

text: Les membres de la cellule de crise doivent être identifiés, joignables à tout moment, formés et entraînés à la gestion de crise.


title: Plan Orsan

text: La cellule de crise assure un pilotage unifié des opérations, la communication avec les médias, les pouvoirs publics, le recensement des victimes, les relations avec les familles.


title: Plan Orsan

text: La loi du relative à la politique de santé publique dispose que chaque établissement de santé, public ou privé, est dans l'obligation d’élaborer un plan "Blanc" lui permettant de mobiliser immédiatement les moyens de toute nature dont il dispose en cas d'afflux de patients ou de victimes ou pour faire face à une situation sanitaire exceptionnelle.


title: Plan Orsan

text: Avant 2004, seuls les établissements ayant un service d’urgence étaient dans cette obligation. La capacité à gérer une crise est un des critères de la certification conduite par la Haute Autorité de Santé.


title: Plan Orsan

text: Le caractère réglementaire du plan "Blanc" constitue le socle juridique permettant de rappeler ou de maintenir du personnel en dehors des horaires habituels de travail, de reporter des activités programmées, d’anticiper des sorties de patients.


title: Plan Orsan

text: Le plan "Blanc" formalise ce que sera l'organisation de l'établissement s'il est confronté à une situation exceptionnelle, il se présente sous forme de fiches opérationnelles par fonction. Il a pour objectif d'adapter l'organisation d'un établissement à une situation d'exception tout en préservant la qualité des soins aux patients déjà hospitalisés, de configurer rapidement l’hôpital vers la seule prise en charge de victimes en grand nombre provenant d’un même événement, en utilisant du personnel et moyens existants, aux dépens des autres activités non urgentes.


title: Plan Orsan

text: Ceci peut se faire notamment grâce au report d'activités programmées, à la sortie anticipée de patients hospitalisés, à l'augmentation momentanée des capacités en lits.


title: Plan Orsan

text: La démarche est de ne pas saturer l'établissement le plus proche d'une catastrophe, d'autant plus qu'il peut connaître un afflux de malades ou blessés arrivant par leurs propres moyens et être endommagé, mais de répartir la charge sur plusieurs établissements. Il s'agit de faire face à une situation exceptionnelle en préservant la qualité des soins ainsi que la sécurité des patients et du personnel. L'explosion de l'usine AZF de Toulouse a mis en évidence que


title: Plan Orsan

text: Le plan "Blanc" doit également traiter les événements dont l’établissement peut-être victime (par exemple une panne électrique sur ses installations).


title: Plan Orsan

text: Le plan "Blanc" implique l'ensemble des professions de l'établissement de santé (administratifs, médicaux, soignants, techniques).


title: Plan Orsan

text: Il est arrêté par l'instance délibérative de l'établissement, sur proposition de son directeur ou de son responsable et après avis des instances consultatives. Il est transmis au représentant de l’État dans le département, au directeur de l'Agence Régionale de Santé et au SAMU.


title: Plan Orsan

text: Le plan "Blanc" est évalué et révisé chaque année. Il doit être régulièrement testé par des exercices, au moins de façon annuelle, à l'aide de grilles d'évaluation (exemples dans « Conformité d'un plan "Blanc" »). Un exercice de simulation ne doit être entrepris qu'après avoir fait évoluer les procédures par des exercices cadres (sur le papier). Il n'est pas nécessaire de tester toutes les fonctions chaque année, un calendrier pluriannuel peut permettre de tester successivement les différents circuits. Depuis le décret du relatif aux situations sanitaires exceptionnelles, à chaque révision l'agence régionale de santé veille à la cohérence du plan "Blanc" d'établissement avec le plan "Blanc" élargi; elle procède à l'inclusion des objectifs et moyens du plan "Blanc" d'établissement dans le contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens.


title: Plan Orsan

text: Le plan "Blanc" d'établissement se présente sous la forme d'un répertoire des moyens disponibles et de fiches réflexes, il définit notamment :


title: Plan Orsan

text: Les établissements complexes, comme l'Assistance publique - Hôpitaux de Paris ou l'Assistance publique - Hôpitaux de Marseille ont un plan pour l'ensemble de l'établissement et des plans par site.


title: Plan Orsan

text: Dès le déclenchement, les opérations suivantes sont entreprises : ouverture de la cellule de crise, report des activités chirurgicales programmées, mobilisation des locaux, augmentation du personnel présent, puis levée du plan "Blanc", retour d'expérience. Le déclenchement, le déroulement et l'arrêt sont documentés et tracés.


title: Plan Orsan

text: Si les capacités de l'établissement sont dépassées par l'afflux de patients cela peut poser des problèmes éthiques importants.


title: Plan Orsan

text: L'expérience montre que les appels d’alerte ne sont pas interprétables avant 15 min. Or, le délai entre les premiers signaux d’une alerte et l’arrivée des premières victimes à l’hôpital peut ne pas dépasser 20 minutes, et selon la configuration des


title: Plan Orsan

text: En cas de pré-alerte (par exemple par le SAMU, les urgences de l'établissement, les autorités sanitaires) le directeur réunit la cellule de crise. Si la nécessité en est confirmée, le plan "Blanc" est déclenché par le directeur ou le responsable de l'établissement, qui en informe alors immédiatement le représentant de l’État dans le département, ou à la demande du représentant de l'État dans le département.


title: Plan Orsan

text: Dans les deux cas, le représentant de l’État informe immédiatement le directeur de l'Agence régionale de santé, le SAMU et les représentants des collectivités territoriales concernées.


title: Plan Orsan

text: Le plan "Blanc" peut être déclenché partiellement, de manière graduée et sectorielle, il en va de même pour son arrêt. Le plan "Blanc" nécessite : une libération des lits d'hospitalisation (sorties anticipées, ouverture de structures non actives, report des activités programmées); maintien sur place et rappel du personnel; organisation de la logistique (signalétique, blanchisserie, restauration, transport, téléphonie, informatique, approvisionnement); accueil des victimes, des familles, de la presse ; communication externe et interne, cellule psychologique.


title: Plan Orsan

text: Une attention particulière est apportée à l’organisation du circuit de veille et d’alerte au sein de l’établissement afin d’optimiser les délais de réponse en cas de survenue d’une crise.


title: Plan Orsan

text: Dans la zone de défense de Paris est mis en œuvre depuis 2009 un traitement automatisé de données à caractère personnel dénommé « système d'information numérique standardisé » (SINUS), dont les finalités sont d'assurer le dénombrement, l'identification et le suivi des victimes lors d'événements exceptionnels. Il s’agit d’un identifiant unique, commun à tous les services de secours, il a vocation à être étendu au plan national.


title: Plan Orsan

text: Elle est généralement assurée par le centre d'enseignement des soins d'urgence (CESU) du territoire de l'établissement.


title: Plan Orsan

text: Les modalités d’information du personnel sur le déclenchement du plan "Blanc" sont définies par celui-ci. Les rappels des agents peuvent être faits par le standard de l'établissement ou leur service, cette seconde option permet alors de tenir compte des disponibilités et des compétences requises. Ceci suppose que les listes d’agents rappelables soient mises à jour régulièrement, pour cela les agents mobilisables doivent obligatoirement laisser un numéro de téléphone, qui ne pourra faire l’objet d’aucun autre usage par la direction (notamment pour faire face à des difficultés en dehors du plan "Blanc").


title: Plan Orsan

text: Certaines crises (comme les épidémies, les catastrophes ou les attentats) peuvent également toucher du personnel, directement ou par l'intermédiaire de leurs proches, et donc gêner leur participation.


title: Plan Orsan

text: Le plan "Blanc" peut comporter des mesures de sécurisation et de contrôle des accès de l'établissement, notamment s'il est déclenché pour répondre à un afflux de victimes contaminées, à un attentat ou une pandémie grippale. Dans ce cas la protection extérieure est assurée par les forces de l'ordre.


title: Plan Orsan

text: Un local destiné à l'accueil des familles doit être aménagé, avec du personnel donnant des informations fiabilisées et d'autres assurant la prise en charge psychologique.


title: Plan Orsan

text: La santé est une des préoccupations essentielles de l'opinion. Il est recommandé d'informer la presse de manière régulière.


title: Plan Orsan

text: Le point d'accueil de la presse doit être si possible distinct de la salle de crise. Le droit à l'information doit s'exercer dans le respect du droit à l'image, du droit à la confidentialité et la discrétion en faveur des patients et de leur famille.


title: Plan Orsan

text: Les plans blancs doivent comporter une annexe sur les risques liés aux accidents Nucléaires, Radiologiques, Bactériologiques ou Chimiques. En raison du risque d’attentats tous les établissements sont concernés et non pas uniquement ceux à proximité d’un site industriel à risques.


title: Plan Orsan

text: Il s'agit de protéger l'établissement et du personnel, afin de garantir leur opérationnalité dans la durée, de mettre en place des circulations appropriées.


title: Plan Orsan

text: La formation aux risques NRBC est faite principalement par les Centres d’Enseignement des Soins d’Urgence (CESU). L'acquisition, le stockage et la maintenance du matériel spécifique de décontamination représentent un coût important.


title: Plan Orsan

text: Le plan "Blanc" d’un établissement de santé s’intègre dans le plan "Blanc" élargi (anciennement dénommé schéma départemental des plans blancs), qui coordonne au niveau départemental l’ensemble du système de santé. Le plan "Blanc" élargi est élaboré par le directeur départemental des affaires sanitaires et sociales avec l’appui des SAMU. . L’objectif est désormais de chercher à ne pas déplacer la catastrophe vers l’hôpital qui en est le plus proche, ce qui le mettrait dans l’incapacité d’y faire face, mais de conserver le maximum de qualité aux soins en fragmentant l’afflux de victimes sur plusieurs hôpitaux, et selon les spécialités des plateaux techniques. Il intègre tous les acteurs de santé et non pas uniquement les hôpitaux. Cette répartition a par exemple été mise en œuvre lors des attentats du 13 novembre 2015 à Paris et Saint-Denis.


title: Plan Orsan

text: Si la situation le justifie, le plan "Blanc" élargi peut entraîner des réquisitions de moyens (matériels ou humains) par le préfet, qui pourront de ce fait être indemnisées.


title: Plan Orsan

text: Ces établissements disposent de moyens leur permettant d'apporter une assistance technique, voire de conseiller les établissements de santé, de porter un diagnostic et ou d’assurer la prise en charge thérapeutique, de former et d’entraîner les professionnels de santé en ces domaines. Leurs missions sont centrées sur les risques NRBC.


title: Plan Orsan

text: Ces établissements doivent disposer des services suivants : aide médicale urgente ; accueil des urgences ; maladies infectieuses doté de chambres d'isolement à pression négative ; réanimation doté de chambres d'isolement ; pédiatrie doté de chambres d'isolement à pression négative ; médecine nucléaire ; ainsi que d'un laboratoire d'un niveau de confinement L 3 ; d'une aire permettant de poser un hélicoptère.


title: Plan Orsan

text: Une situation critique dans un établissement, par exemple la gestion de pics d’activité, n’implique pas de déclencher automatiquement le plan "Blanc", réservé aux situations exceptionnelles. L’établissement de santé dispose d’une cellule de veille, émanation de la commission des admissions et des soins programmés (prévue par la circulaire /DHOS/O1/2003/ du relative à la prise en charge des urgences). Cette cellule analyse la situation dans le territoire de santé, les indicateurs de tension dans l’établissement et croise les informations avec les indicateurs d’activité régionaux.


title: Plan Orsan

text: Si la situation de tension est confirmée, la cellule de veille est transformée en cellule de crise restreinte. Si les mesures prises ne permettent pas de faire face à la situation, le plan "Blanc" est déclenché.


title: Plan Orsan

text: Un hôpital saturé va avoir des prises en charge ralenties, une accumulation des patients dans les services d'urgences et donc une qualité et une sécurité moindres pour les patients, la problématique principale pour surmonter les difficultés est d'améliorer le flux sortant (retour à domicile ou prise en charge dans des structures spécialisées pour les patients présents).


title: Région de Gao

text: La région de Gao est limitée au sud et à l'est par le Niger, au nord par la région de Kidal, à l’ouest par la région de Tombouctou.


title: Région de Gao

text: Dans la région sont situées la réserve partielle de faune d'Ansongo Ménaka et deux zones d’intérêt cynégétique (Tidermène-Alata et Inékar).


title: Région de Gao

text: La population a été multipliée par près de 1,4 depuis 1998, soit un taux d'accroissement moyen annuel de 3,0 % entre 1998 et 2009. Le cercle d'Ansongo a connu la plus forte augmentation de la population (+58 %) suivi par ceux de Gao et Bourem (respectivement +40 % et +35 %).


title: Région de Gao

text: La région de Gao est devenue, au fil des mouvements migratoires, pluri-ethnique, composée notamment de :


title: Région de Gao

text: Le , le président Amadou Toumani Touré a posé la première pierre du Barrage de Taoussa dans le cercle de Bourem. Ce barrage est la composante principale d’un projet, dont le coût estimatif est de de francs CFA, qui prévoit également des ouvrages annexes, une route d’accès de entre le site du barrage et Gao via Bourem, une centrale électrique de , un réseau d’énergie électrique desservant les villes de Bourem, Gao et Bamba et des aménagements hydro-agricoles avec de terre aménagée.


title: Région de Gao

text: En 2011, un redécoupage administratif est initié par le président Amadou Toumani Touré. Le , le gouvernement adopte un projet de loi portant création des circonscriptions, cercles et arrondissements des régions de Tombouctou, Taoudénit, Gao et Ménaka. L'ancien Cercle de Ménaka qui appartenait à la région de Gao devient la région de Ménaka<ref name="journaldumali.com 15/12/2011"></ref>.


title: Région de Gao

text: La région de Gao comprend quatre cercles (Ansongo, Bourem, Gao et Ménaka), qui regroupent 24 communes.


title: Hors limites

text: Hors limites ou Blessures fatales au Québec (") est un film américain réalisé par Andrzej Bartkowiak, sorti en 2001.


title: Hors limites

text: Orin Boyd est un flic quelque peu brutal. Bien qu'ayant sauvé la vie du vice-président des États-Unis d'une attaque terroriste en le lançant d'un pont pour tomber dans le fleuve en manquant de le noyer, ses méthodes peu banales le font muter dans les quartiers difficiles. Là il découvre Latrell Walker qui semble être un gros trafiquant de drogue...


title: Claude Cheysson

text: Claude Cheysson né le à Paris et mort le dans la même ville, est un haut fonctionnaire et personnalité politique français.


title: Claude Cheysson

text: Il a notamment été ministre des Relations extérieures de François Mitterrand et commissaire européen.


title: Claude Cheysson

text: Claude Cheysson est le petit-fils d'Émile Cheysson et, par sa mère, Sophie Funck-Brentano, celui de Frantz Funck-Brentano. Après des études au collège Stanislas de Paris, il entre à l'École polytechnique en 1940 et en sort en 1942. Après la guerre, il intègre la promotion spéciale Croix de Lorraine à l'École nationale d'administration, de à .


title: Claude Cheysson

text: Après sa sortie de l'École polytechnique, il est engagé volontaire le pour une durée de au sein de l'Armée d'armistice, dans l’. Démobilisé en même temps que l'armée en , il s'évade de la France occupée, franchissant la frontière franco-espagnole le . Après une courte période de captivité en Espagne, il atteint Casablanca le et, le , rejoint le de chasseurs d'Afrique au sein de la blindée des Forces françaises libres. Il y sert comme officier de char.


title: Claude Cheysson

text: Il embarque avec son régiment pour l'Angleterre en et débarque en France en . Il participe successivement à la fin de la campagne de Normandie, à la libération de Paris, aux combats des Vosges et à la campagne d'Alsace.


title: Claude Cheysson

text: Durant cette période, il est distingué par deux citations au corps d'armée et une citation à l'armée lui donnant ensuite droit au port de la croix de guerre 1939-1945.


title: Claude Cheysson

text: Il fait renommer le « ministère des Affaires étrangères » en « ministère des Relations extérieures », déclarant : . Ce changement terminologique sera supprimé après son départ du ministère.


title: Claude Cheysson

text: Selon Annie Laurent et Antoine Basbous, il donne ordre à l'ambassadeur Francis Gutmann d'informer les milices chiites d'Amal que leur caserne allait être bombardée par l'armée française en représailles contre l'attentat du Drakkar (1983), faisant en sorte qu'aucun milicien islamiste ne soit tué.


title: Claude Cheysson

text: Contrairement à ses prédécesseurs et successeurs, Claude Cheysson était très libre dans ses propos, ce qui provoquait des polémiques ; ainsi, alors qu'un communiqué du Quai d'Orsay avait « provoqué une polémique » selon la presse, François Mitterrand, président de la République répondit au journaliste qui l'interviewait : « vous voulez dire que le ministre a fait une déclaration... », signifiant par là que les gaffes du ministre ne l'impressionnaient plus.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Le NCSM "Onondaga" (S73) est un ancien sous-marin de la Marine royale canadienne des Forces armées canadiennes transformé en navire musée à Rimouski au Québec (Canada) depuis 2009. Il fait partie de la classe Oberon, une série de sous-marins à propulsion conventionnelle de conception britannique construits dans les années 1960 et 1970. Il a été acquis en 1963 lors d'une commande de trois sous-marins jumeaux effectuée dans le contexte de la guerre froide qui a permis au Canada de se doter d'une flotte permanente de sous-marins. Son nom et ses armoiries rappellent le peuple amérindien des Onondagas vivant en Ontario.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Le NCSM "Onondaga" a été construit dans les chantiers navals de la Chatham Dockyard au Royaume-Uni en 1964-1965, fut lancé en 1965 et mis en service en 1967. Il est alors affecté à la flotte de l'Atlantique de la Marine royale canadienne à Halifax en Nouvelle-Écosse. La flotte de l'Atlantique est par la suite intégrée aux Forces maritimes de l'Atlantique (FMAR[A]). La carrière militaire du NCSM "Onondaga" s'est déroulée presque exclusivement dans l'océan Atlantique où il a participé à plusieurs missions sous l'égide de l'Organisation du traité de l'Atlantique nord (OTAN).


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Pendant sa carrière militaire, il a fait l'objet de plusieurs programmes d'entretien et de modernisation appelés refontes qui visaient non seulement à conserver sa structure et ses composantes mécaniques en bon état, mais aussi à améliorer ses capacités militaires en modernisant son appareillage électronique et son armement. Ces modifications permettaient au sous-marin de demeurer efficace dans sa lutte anti-sous-marine.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: En 1998, le Canada prend la décision de conserver une flotte opérationnelle de sous-marins et fait l'acquisition de quatre sous-marins britanniques de la . Cet achat permet à la marine canadienne de retirer du service ses vieux Oberon, le NCSM "Onondaga" étant le dernier de sa classe à être mis hors service en juillet 2000, à la suite d'une carrière militaire qui a duré 33 ans.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Après l'échec d'un projet de transport du sous-marin jusqu'au site du Musée canadien de la guerre à Ottawa, c'est le Site historique maritime de la Pointe-au-Père (), un musée situé à Rimouski au Québec, qui en fait l'acquisition en 2005 dans le but de le transformer en navire musée. Le NCSM "Onondaga" a été remorqué d'Halifax à Rimouski en juillet 2008 et son installation sur son site d'exposition permanent dans le quartier de Pointe-au-Père à Rimouski, au cours de l'automne de la même année, a été réalisée avec beaucoup de difficultés. L'exposition, inaugurée en juin 2009, est un succès et permet au musée de remporter un Grand prix du tourisme québécois.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Le mot Onondaga, qui signifie , est le nom d'un peuple amérindien, les Onondagas, installés de part et d'autre du fleuve Saint-Laurent sur les territoires actuels de la province de l'Ontario au Canada et de l'État de New York aux États-Unis. Le peuple onondaga ou onontagué fait partie de la nation iroquoise et il est membre de la confédération des Cinq-Nations.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Le sigle « NCSM » signifie « Navire canadien de Sa Majesté » et est l'équivalent français du sigle anglais « HMCS » qui signifie « ' ». Le sous-marin est aussi identifié sous le nom de « S73 ». La lettre S précédant le numéro d'identification correspond à la nomenclature de la classe Oberon dans la "Royal Navy" et le numéro 73 à la suite numérique des navires dans la flotte de la marine canadienne (' en anglais). Son code international de reconnaissance radio est « CGNQ ».


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Comme tous les navires de la Marine royale canadienne, le NCSM "Onondaga" s'est vu attribuer un emblème distinctif lors de sa mise en service. L'emblème du sous-marin est un "wampum" de la nation onondaga, un bracelet cérémonial de grande valeur dans les cultures amérindiennes. Au centre du bracelet est présente une tête de massue rappelant celle utilisée en 1792 par John Graves Simcoe lors de l'inauguration du parlement du Haut-Canada à Toronto. Le lieutenant-gouverneur Simcoe avait fait le voyage vers Toronto à bord de la goélette "Onondaga". La devise du sous-marin est « "" », un mot latin signifiant invaincu.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: La classe Oberon est une série de sous-marins d'attaque conventionnels construits dans les années 1960 et 1970 dans différents chantiers maritimes britanniques. Les Oberon canadiens ont été construits dans les chantiers de la Chatham Dockyard à Chatham au Royaume-Uni. Il s'agit essentiellement de sous-marins du même type que ceux construits à la fin de la Seconde Guerre mondiale, les sous-marins de la classe Porpoise, qui ont été modernisés par l'ajout de certaines caractéristiques inspirées des "U-Boote" allemands. Leur succès à l'époque est lié au fait qu'ils sont considérés comme les sous-marins non nucléaires les plus silencieux et les plus efficaces et qu'ils sont aussi beaucoup moins coûteux que les sous-marins équivalents de fabrication américaine. La popularité des sous-marins de la classe Oberon fait en sorte qu'on les retrouve dans les flottes de guerre de l'Australie, du Brésil, du Canada, du Chili et du Royaume-Uni.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Les dimensions du NCSM "Onondaga" sont de (290 pieds) de longueur et de (27 pieds) de diamètre. Le déplacement du navire (poids) en surface est de et de en plongée avec un tirant d'eau de (18 pieds).


title: NCSM Onondaga (S73)

text: La configuration interne du sous-marin suit un plan standard. On retrouve dans le compartiment arrière les systèmes liés aux hélices et à l'appareil à gouverner hydraulique du submersible ainsi qu'un sas d'évacuation. Puis en se dirigeant vers l'avant, on trouve la salle des moteurs suivie de l'espace des batteries, la salle de commande et du kiosque, les quartiers de l'équipage et, finalement, la salle des torpilles à l'avant où se trouvait également le deuxième sas d'évacuation.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: La propulsion du sous-marin était assurée par deux moteurs électriques de fabriqués par English Electric et couplés directement aux deux hélices. Leur alimentation électrique était assurée par deux batteries fabriquées par la D. P. Battery Company Limited. Les composantes des moteurs des sous-marins de la classe Oberon étaient montées sur des coussinets isolants en caoutchouc et, lors de la construction du NCSM "Onondaga", ces moteurs étaient considérés comme les plus fiables et les plus silencieux qui existaient. Ils permettaient aux sous-marins de la classe Oberon de se déplacer sous l'eau sur de longues distances sans être repérés et ont fait en sorte que les Oberon sont demeurés compétitifs pendant très longtemps face aux sous-marins nucléaires.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Les moteurs du NCSM "Onondaga" lui permettaient de faire des plongées à une profondeur maximale de (550 pieds) à une vitesse de () et de naviguer en surface à (). Lorsque le sous-marin plongeait à la vitesse maximale, l'autonomie de ses batteries n'était que de . En mode de fonctionnement usuel, c'est-à-dire en naviguant à une vitesse de en surface, le rayon d'action du sous-marin était de .


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Les deux batteries du sous-marin possédaient une grande capacité ; la première se trouvait sous la salle de commande et la seconde sous les quartiers de l'équipage. Elles mesuraient chacune de large par de long et de hauteur. Chacune d'elles était composée de deux groupes de , contenait et avait un poids de . Pour faire varier la vitesse du sous-marin, l'électricien responsable de l'opération des moteurs devait modifier le mode de couplage des batteries, soit en parallèle pour générer de courant continu (DC), soit en les branchant en série pour obtenir . Elles étaient reliées à des pôles électriques et la connexion du moteur à un seul ou aux deux pôles permettait d'obtenir la demi ou la pleine puissance de fonctionnement.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: La recharge complète des batteries durait quatre heures et s'effectuait à l'aide de deux moteurs Diesel de seize cylindres en "V" à quatre temps construits par les chantiers de la Chatham Dockyard. Ces moteurs répondaient au standard ASR (""), leur puissance était de chacun et ils faisaient tourner un générateur English Electric de . Lorsque les moteurs Diesel fonctionnaient, le sous-marin devait se trouver en surface ou tout près de celle-ci, car il était nécessaire de se débarrasser des gaz d'échappement produits par la combustion et de fournir un apport d'air frais pour les faire fonctionner. Lorsque le sous-marin se trouvait sous l'eau près de la surface, les moteurs Diesel utilisaient alors des schnorchels, des tuyaux de métal permettant l'évacuation des gaz de combustion et l'entrée d'air frais. Lorsque le submersible se trouvait en surface, l'ouverture de l'écoutille du kiosque facilitait l'entrée d'air requise par les moteurs Diesel.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Lors de leur lancement, les trois sous-marins canadiens sont équipés de torpilles Mark 37 d'un diamètre de . Ces torpilles fabriquées par l'entreprise américaine Northrop sont dotées d'un sonar actif-passif qui les guide pour atteindre leur cible. Les Mark 37 étaient considérées comme des armes défensives, car elles ne pouvaient se déplacer à plus de , leurs charges explosives n'étaient que de et leur portée de .


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Les Oberon étaient équipés de deux types de torpilles Mark 37 : un premier modèle sans système de guidage lancé par les tubes de contre-mesure situés à l'arrière du sous-marin et un autre modèle plus allongé possédant un système de filoguidage lancé en utilisant les tubes lance-torpilles situés à l'avant. Les deux modèles possédaient leur propre système de propulsion et n'avaient pas besoin d'air comprimé pour être éjectés des tubes lance-torpilles.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: En plus de leurs faiblesses en termes de vitesse et de portée, les Mark 37 avaient le défaut de se « noyer » lorsqu'on les utilisait pour atteindre des cibles en eau profonde. Cette dernière faiblesse s'avérait très problématique, car les sous-marins nucléaires de l'époque atteignaient facilement des profondeurs beaucoup plus grandes. Des améliorations furent apportées aux Mark 37, augmentant leur vitesse de six nœuds et leur rayon d'action de douze milles nautiques, mais elles manquèrent toujours de force de frappe.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Les Mark 37 furent remplacées par des torpilles lourdes Mark 48 mod-4 lors de la refonte de 1983 à 1986. Les dimensions des Mark 48 étaient de de long avec un diamètre de et leur poids était de . Ce poids constituait d'ailleurs un problème pour l'équipage des Oberon, car ces derniers n'étaient pas équipés d'un système mécanisé pour soulever les torpilles jusqu'aux tubes de lancement.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: L'efficacité des Mark 48 face aux Mark 37 était indéniable : leur vitesse était de à , leur portée de près de , elles pouvaient atteindre leur cible jusqu'à une profondeur de et leur charge explosive était le quadruple de celle des Mark 37. L’"Onondaga" transportait 14 torpilles Mark 48 à son bord, six dans les tubes lance-torpilles avant et huit en réserve.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: La salle de commande du NCSM "Onondaga" est le cœur opérationnel du sous-marin. À la demande de la marine canadienne, la conception de la salle utilise le principe de l'aire ouverte, ce qui fait que l'ensemble des opérations liées à la navigation, aux opérations de recherche radar ainsi qu'au contrôle de tir peut être visualisé en un coup d’œil par l'officier responsable du sous-marin. Cette disposition permet aussi au commandant du sous-marin de donner plus facilement ses ordres de navigation et de combat.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: C'est dans la salle de commande que se trouvent tous les systèmes électroniques de commande, de navigation et de communications du sous-marin. Dans leur configuration finale, les Oberon étaient équipés d'un sonar actif-passif de type Plessey Triton 2051 à long rayon d'action servant autant à pister les cibles ennemies qu'à les attaquer, d'un radar de navigation Kelvin-Hugues 1006 ainsi que d'un système de contrôle de tir Singer Librascope SCFS Mk 1 mod C. On retrouvait aussi à son bord des sonars passifs traînés de type « Sperry Micro-Puffs AN-BQG-502 Ranger » permettant d'obtenir des données sur le trajet, la vitesse et la distance parcourue par le sous-marin.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Des sondeurs de détection en eaux profondes et peu profondes de type 773 et 776 et un système de sonar actif Velox pour l'analyse des données complétaient l'équipement d'écoute et d'écholocalisation de l’"Onondaga". L'équipement télécommunication interne du sous-marin était composé de téléphones de type 183 pour les urgences sous-marines. Deux modèles de bathythermographes, le « MK 8 extensible » et le « type 2004 », mesuraient les données sur la température de l'eau.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Juste au-dessus du poste de commande, se trouve la passerelle de navigation, aussi appelée kiosque ou tourelle. L'espace du kiosque était surtout occupé par la présence de sept mâts rétractables : le mât de radar, une antenne de communication, deux schnorkels, une antenne d'écoute électronique et les deux périscopes du sous-marin.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Les périscopes sont rétractables et mesurent l'équivalent de la hauteur totale du sous-marin. Il est possible de les faire descendre et remonter grâce à un système hydraulique. Lorsqu'ils sont en position abaissée, . Les périscopes sont les yeux du sous-marin et lorsque ce dernier se trouvait à une profondeur d'immersion périscopique, soit à moins de de la surface, ils permettaient à l'officier en service de scruter la surface de la mer pour y détecter la présence d'un navire.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Le submersible possédait deux modèles de périscope de marque Barr & Stroud : un périscope d'attaque CH 74 et un périscope de recherche CK 24. Ce dernier servait à la navigation et à la recherche de cible et était équipé d'un siège électrique capable de faire un tour complet. Il s'agissait d'un périscope à deux lentilles de « type jumelles » permettant d'obtenir une vision en trois dimensions et qui pouvait aussi pivoter pour regarder le ciel. Le périscope d'attaque, de type monoculaire, n'était utilisé qu'en situation de combat et était plus petit que le périscope de recherche, ne laissant qu'un faible sillon difficile à détecter à la surface de la mer. Les deux périscopes possédaient un système automatique pour le calcul de trajectoire et le guidage des torpilles.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Le sous-marin possédait un système de distillation d'eau de marque Caird and Rayner qui pouvait produire à l'heure. Cependant, le système de distillation, sous la responsabilité des mécaniciens, fonctionnait rarement à plein régime. Le système d'air climatisé du sous-marin, d'une capacité de , était alimenté par un compresseur de marque Reavell à quatre phases qui produisait aussi l'air comprimé pour la vidange des ballasts. Deux pompes fournissaient la force hydraulique requise pour le fonctionnement du sous-marin. Plusieurs transformateurs électriques permettaient de répondre aux besoins du sous-marin.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Il y avait suffisamment d'espace à bord pour entreposer des vivres pour 90 jours pour 68 membres d'équipage. Les vivres étaient soit réfrigérés, soit conservés au sec. Un système d'éjection des déchets sous pression permettait de se débarrasser de ces derniers, même lorsque le sous-marin n'était pas en surface.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Les Oberon étaient équipés de quatre toilettes disposées en rangée par groupe de deux de part et d'autre du poste de commande. L'évacuation se faisait par gravité et les déchets s'amassaient dans un système de citerne pour le ramassage des égouts. On y retrouvait aussi trois douches situées tout près des toilettes et accessibles indistinctement à tous les membres de l'équipage.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: L'entretien et le maintien d'un sous-marin dans un état optimal de fonctionnement sont des activités beaucoup plus exigeantes que pour un navire de surface. Plus de dix des trente années de la carrière active du sous-marin ont été passées en travaux annuels d'entretien et d'inspection visant à le garder dans le meilleur état possible. Ces travaux touchaient principalement les systèmes de navigation, l'appareillage électronique ainsi que l'entretien de la coque et des structures.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: En plus des travaux annuels d'entretien, le NCSM "Onondaga" a subi trois refontes majeures. Ce sont ces refontes qui ont été les plus marquantes du point de vue de l'évolution du sous-marin. Elles duraient environ deux ans et permettaient de s'assurer du bon état des appareils et de la structure du navire. Le sous-marin était alors littéralement démonté, toutes ses composantes inspectées et il était par la suite reconstruit.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: L'équipage du sous-marin se composait de six officiers et de soixante-deux membres d'équipage. Parmi ces derniers, on retrouvait une vingtaine de mécaniciens. Ceux-ci s'affairaient dans la salle des machines où ils avaient la responsabilité de veiller au bon fonctionnement du système de propulsion et des systèmes hydrauliques et de production d'énergie du sous-marin. Ils recevaient leurs instructions du PCNO (Poste central navigation opérations, ou bien "Central", tout court) par l'intermédiaire d'un système électrique de transmission d'ordres. Une dizaine de membres de l'équipage avait la responsabilité de l'armement et se trouvait dans le poste des torpilles, à l'avant du sous-marin. Le sous-marin comptait aussi une quinzaine de spécialistes des systèmes acoustiques (sonars), deux cuisiniers et une quinzaine de matelots. Bien que devant accomplir des tâches individuelles très spécialisées, dans un espace très restreint chaque sous-marinier devait être en mesure de (presque) tout faire à bord, en tout cas d'une manière élémentaire, afin de temporairement remplacer un homme défaillant. Se relevant par fraction d'équipage (bordée ou tiers), il arrivait souvent que, lors d'une sortie en mer du sous-marin, des membres de l'équipage aient croisé moins du tiers de leurs camarades.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Si , on peut affirmer que la vie à bord d'un submersible est très différente de celle des autres matelots. Les conditions d'hygiène à bord du NCSM "Onondaga" sont difficiles, les quarts de travail très longs et le . Même si les sous-mariniers canadiens étaient mieux rémunérés que leurs collègues en surface et que le nombre de candidats n'a jamais fait défaut, certains sous-mariniers étaient incapables de supporter ce genre de vie sur une longue période.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: L'un des éléments marquants de la vie à bord d'un sous-marin, en particulier pour les sous-marins des premières générations, est l'espace exigu qui empêche toute intimité et oblige les membres de l'équipage à se côtoyer même lorsqu'il existe des différends entre eux. Le nombre de couchettes à bord de l’"Onondaga" était inférieur au nombre de matelots et certaines couchettes étaient installées dans la salle des torpilles. L'eau était souvent rationnée et l'accès aux douches insuffisant pour permettre aux membres de l'équipage de vivre dans des conditions d'hygiène normales. Très souvent, l'eau était rationnée dès le départ en mer du sous-marin.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Une autre problématique de la vie à bord de l’"Onondaga" était que la quantité d'oxygène dans l'air ambiant était plus faible qu'à l'air libre et une odeur d'huile diesel régnait partout. De plus, il fallait fréquemment y travailler dans l'obscurité ou sous l'éclairage d'une lumière rouge et se déplacer sans bruit dans un navire qui subit les aléas des conditions en mer. Pour ces raisons, les femmes n'ont jamais fait partie de l'équipage de l’"Onondaga", mais elles sont aujourd'hui admises dans les sous-marins de la classe Victoria. Tous les aspects de la vie à bord de l’"Onondaga" n'étaient pas aussi sombres, la nourriture préparée par les cuisiniers était de bonne qualité et généralement en quantité suffisante et les sous-mariniers avaient même quelquefois le droit de consommer de l'alcool.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Dès la mise en service des Oberon, la marine canadienne a mis en place un programme de formation pour l'entraînement des marins appelés à servir à bord de l'un des trois sous-marins. La formation, les manuels d'instruction et les procédures sont alors fondés sur les méthodes en usage dans la "Royal Navy". La formation théorique de base, d'une durée de huit semaines, est d'abord reçue à l'école de formation maritime d'Halifax et est suivie d'une période de formation à bord de l'un des Oberon appelée "" ("OJT") ou formation en milieu de travail. Pendant cette période de formation qui dure environ sept mois, chaque sous-marinier reçoit l'aide d'un matelot plus expérimenté. La formation couvre sept thématiques propres au sous-marin, un mois pour chacune d'elles, soient : les règles de sécurité à bord, les systèmes hydrauliques, les composantes liées à l'air et à la pression, les systèmes électriques, les routines d'urgence, les composantes de navigation et l'armement.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Les formations spécialisées se donnent en Grande-Bretagne. De plus, jusqu'en 1991 où l’"Olympus", un navire non opérationnel stationné à Halifax, a commencé à être utilisé comme plate-forme d'entraînement, tous les sous-mariniers canadiens devaient se rendre en Grande-Bretagne pour recevoir la formation liée aux procédures d'évacuation. Cependant, à partir du début des années 1990 et à la suite de l'abandon de l'utilisation des sous-marins conventionnels par la Grande-Bretagne, les Forces canadiennes durent se résoudre à élaborer un programme complet de formation en sol canadien.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Pour les officiers, la situation était quelque peu différente. Dans les premières années suivant l'acquisition des Oberon, les officiers canadiens recevaient leur formation en Grande-Bretagne en suivant le "" ou "SOTC", littéralement le cours d'entraînement des officiers sous-mariniers. Puis en 1981, les Forces canadiennes mettent sur pied un programme canadien de formation destinée aux officiers à Halifax. Les officiers canadiens recevaient aussi une formation spécifique reliée à l'armement et au système de contrôle de tir et, comme tous les sous-mariniers, ils devaient ensuite poursuivre cet apprentissage théorique par un stage à bord de l'un des Oberon.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Cependant, pour tous les officiers canadiens servant à bord des Oberon, l'objectif ultime était d'obtenir leur certification du programme de formation britannique appelé '. Ce programme a la réputation d'être le plus difficile et le plus coûteux au monde (les coûts de formation sont évalués à par candidat ce qui inclut les frais liés aux infrastructures, les coûts d'inscription d'un officier canadien étant de seulement grâce à une entente avec la "Royal Navy"). De plus, pour répondre aux besoins de ses officiers en termes de formation, la Marine canadienne a mis en place un programme de formation continue pour ses officiers connu sous le nom de ' ou "SOCT", littéralement l'entraînement continu des officiers sous-mariniers.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Les membres des Forces canadiennes qui ont participé à et qui satisfont tous les critères d'éligibilité reçoivent la médaille du service spécial (MSS) en témoignage de reconnaissance. Entre 1968 et 1995, l’"Onondaga" participe à une vingtaine de missions effectuées dans le cadre d'opérations conjointes avec l'OTAN, missions qui sont reconnues dans le but de l'obtention de la distinction « MSS+OTAN - NCSM » pour les marins canadiens qui y ont participé.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Les « dauphins » sont un insigne militaire de reconnaissance, spécifique aux sous-mariniers canadiens, créé en 1972, et portés avec fierté sur leur uniforme par ceux qui les ont gagnés. Cette reconnaissance est en quelque sorte « l'ultime marque d'accomplissement » du marin servant à bord d'un sous-marin, mais elle est aussi la marque de la « volonté d'apprendre » du sous-marinier et de son désir de rendre sa participation au travail de l'équipage la plus efficace possible.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Pour obtenir ses « dauphins », le sous-marinier doit d'abord réussir sa formation théorique à l'école de formation maritime d'Halifax et sa formation en milieu de travail. Il doit par la suite être en mesure d'accomplir toutes les tâches qu'on peut lui demander à bord, et ce, dans n'importe quelle condition. Il doit connaître par cœur tous les systèmes, valves, boutons et tuyaux du navire et être en mesure d'en décrire l'utilité, le fonctionnement et le rôle. L'une des difficultés majeures pour l'obtention des « dauphins » par l'élève sous-marinier a trait à la maîtrise du fonctionnement des nombreuses valves manuelles présentes sur l’"Onondaga" qu'il doit apprendre à reconnaître et à manipuler dans l'obscurité. Afin d'être plus facilement reconnaissable dans le noir, chacune des valves de l’"Onondaga" possédait une poignée de forme distincte.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Les premiers prédécesseurs des Oberon canadiens sont les sous-marins et construits à Seattle aux États-Unis et acquis en 1914 à l'aube de la Première Guerre mondiale. Ces derniers demeurent en service jusqu'en 1918.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: En 1921, le Canada fait l'acquisition de deux sous-marins britanniques construits à la fin de la Première Guerre mondiale, les et . Ces derniers ne sont en service qu'une année puisque des contraintes budgétaires entraînent la fin de leur carrière au sein de la Marine canadienne.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Pendant la Seconde Guerre mondiale, les célèbres "U-Boote" allemands font des incursions dans les eaux canadiennes du fleuve Saint-Laurent et de la côte de l'océan Atlantique. Ils coulent plusieurs navires marchands lors de ce qui sera appelée la bataille du Saint-Laurent, mais le gouvernement canadien décide de ne pas acquérir de nouveaux submersibles.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Durant la Guerre froide après la Seconde Guerre mondiale, les tensions croissantes amènent le Canada à assumer un rôle et des responsabilités plus importants au sein de l'OTAN particulièrement dans le domaine de la lutte anti-sous-marine. Cependant, le souhait de la Marine canadienne de disposer d'une flotte opérationnelle de sous-marins pendant les années 1950 ne s'est pas concrétisé puisque le gouvernement canadien s'oppose à l'achat de sous-marins pour des raisons budgétaires.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Malgré tout, la Marine canadienne tente de garder une certaine expertise au niveau des sous-mariniers. Elle effectue une série de prêts ou de locations à court et à long terme de sous-marins américains ou britanniques et réussit à permettre à un groupe de marins canadiens d'obtenir l'entraînement nécessaire à la profession de sous-marinier. Elle réussit même à maintenir une compagnie, le SM6 ou "", littéralement le « Sixième Escadron sous-marin », à Halifax à partir de 1955.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: À partir de 1958, il devient évident que la location de sous-marins s'avère plus coûteuse et moins pratique que la possession de sa propre flotte de sous-marins. En 1960, la Marine canadienne présente une étude au ministère de la Défense nationale dont l'objectif est l'acquisition de l'équipement nécessaire pour répondre efficacement aux besoins canadiens en matière de lutte anti-sous-marine.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: L'option préférée de la Marine canadienne est l'achat de six sous-marins américains de la classe Barbel dont le coût d'achat est estimé à et qui permettraient de mieux honorer les engagements canadiens envers l'OTAN en termes de lutte anti-sous-marine. L'étude présente aussi une seconde option dont les coûts sont équivalents, soit l'achat de six sous-marins de la classe Oberon et la construction de quatre frégates, choix qui répondrait mieux aux besoins de la Marine canadienne en termes d'affirmation de la souveraineté du Canada et de la surveillance des côtes canadiennes. Pour la Marine canadienne, il n'y a aucun doute sur la supériorité des sous-marins de la classe Barbel dont la conception date de 1955 par rapport aux Oberon dont la conception remonte à 1946. Cependant, un différend entre les États-Unis et le gouvernement canadien de John Diefenbaker sur le déploiement en sol canadien des missiles Bomarc dotés d'ogives nucléaires a pour conséquence que les Américains retirent leur offre concernant les Barbel en 1961.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Dans l'attente d'une décision et afin de combler les besoins urgents du Canada en matière d'entraînement de son personnel sous-marinier, la Marine canadienne acquiert le "Grilse" en 1961, un sous-marin usagé appartenant à la marine américaine. Cependant, des considérations financières font que le gouvernement canadien hésite toujours au sujet de l'achat de sous-marins. En 1962, le ministère de la Défense nationale présente au gouvernement canadien une solution de remplacement qui préconise l'acquisition de l'équipement en plusieurs phases, la première étant l'achat de trois sous-marins de la classe Oberon, la seconde la construction sur le sol canadien de sous-marins plus modernes et la troisième la construction de huit frégates.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Cependant, c'est le contexte de la Guerre froide qui exerce une pression bien réelle qui fait en sorte que le Canada décide de faire l'acquisition de sous-marins de guerre. En effet, les sous-marins de la marine soviétique venaient parfois croiser tout près des côtes canadiennes et, pour se défendre, le Canada devait se doter d'une flotte permanente de sous-marins. Le gouvernement canadien décide finalement de faire l'achat de sous-marins Oberon neufs en 1962, achat qui est confirmé en octobre 1963 par le gouvernement libéral nouvellement élu de Lester B. Pearson. Le Canada passe alors une commande pour l'achat de trois sous-marins britanniques conventionnels de la classe Oberon.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: L'entente initiale entre le Canada et le Royaume-Uni concernant les coûts d'acquisition des trois Oberon est de auxquels il faut ajouter pour l'achat des torpilles. Cependant, la Marine canadienne fait des demandes de modification et d'amélioration des caractéristiques des sous-marins ; ce qui a pour effet de faire grimper la facture qui s'élève finalement à .


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Ce sont les chantiers navals de la Chatham Dockyard de Chatham au Royaume-Unit qui obtiennent le contrat de construction des trois sous-marins canadiens. Ces chantiers navals ont acquis une grande renommée dans la construction de sous-marins. Les travaux de construction du premier Oberon canadien, le , ont commencé en 1962 alors qu'il était destiné à la flotte britannique, mais sa propriété est transférée au Canada en février 1964.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: La construction du NCSM "Onondaga" débute le 18 juin 1964 et se termine le 25 septembre 1965. Il est le premier sous-marin de la classe Oberon à être construit en intégrant plusieurs améliorations demandées par la Marine canadienne. La conception de ce qu'on a appelé les incorpore le concept d'aire ouverte pour le poste de commande, la relocalisation des contrôles radars, un système interne de ventilation électrique et des systèmes améliorés d'air climatisé et de communication. La plus importante des améliorations est cependant la décision de la Marine canadienne d'armer les trois sous-marins canadiens des torpilles Mark 37, de fabrication américaine, plus légères, mais beaucoup plus fiables que leur équivalent britannique, les de première génération qui équipaient les autres sous-marins de classe Oberon.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Dans le but d'accueillir les Oberon, la marine canadienne construit de nouvelles installations à Halifax, en particulier une jetée, une cale sèche, des bureaux administratifs pour héberger le personnel de la escadrille de sous-marins et elle fait l'acquisition d'une grue permettant de soulever les navires.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Une assez longue période d'essai suit le lancement du sous-marin après la fin de sa construction en septembre 1965 et il n'entre en service que le , à temps pour faire partie des célébrations entourant le centième anniversaire de la Confédération canadienne. Il est tout de suite intégré à la escadrille de sous-marins de la flotte de l'Atlantique de la Marine royale canadienne dont le port d'attache est la base des Forces canadiennes Halifax en Nouvelle-Écosse. En 1968, le commandement de la flotte de l'Atlantique est transféré au Commandement maritime des Forces canadiennes (COMAR) récemment créé et au sein duquel les Forces maritimes de l'Atlantique (FMAR[A]) ont la responsabilité d'assurer les opérations navales canadiennes dans l'océan Atlantique et d'y défendre les intérêts canadiens.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: La plus grande partie de la carrière militaire du NCSM "Onondaga" se déroule dans l'Atlantique où il participe à plusieurs opérations sous l'égide de l'OTAN. En effet, pendant la Guerre froide, de nombreux navires canadiens participent à des exercices maritimes conjoints avec les navires d'autres nations membres de l'OTAN. Ces exercices permettent de simuler des actions militaires comme la destruction d'une cible ennemie sans se faire détecter par les navires en surface.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Cependant, le schéma des opérations annuelles du sous-marin est assez routinier. Une année typique débute par la remise à l'eau de l’"Onondaga" en janvier ou février à la suite d'un entretien annuel. Le sous-marin se dirige alors vers les eaux plus chaudes de l'Atlantique, dans la région des Bermudes ou des Antilles, pour y effectuer des manœuvres militaires. Il revient ensuite à Halifax où il est souvent nécessaire d'effectuer de nouvelles réparations. La suite de l'année se déroule près des côtes canadiennes, dans l'Atlantique ou dans les eaux britanniques pour des exercices de formation des sous-mariniers. La fin de l'automne marque le retour du sous-marin à son port d'attache à Halifax pour hiverner et y subir de nouveaux travaux d'entretien. Lors d'une année typique, le sous-marin passe 150 jours en mer.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: L'un des premiers incidents marquants dans la carrière du sous-marin a lieu en juillet 1967, lorsque, au cours d'essais de plongée en profondeur, il s'échoue à de profondeur ; il réussit cependant à refaire surface par ses propres moyens. En 1968, dans le cadre d'exercices militaires en mer avec d'autres navires canadiens, il vient au secours de l'équipage d'un hélicoptère Sea King qui s'est écrasé. En mars 1972, il est le premier sous-marin canadien à visiter un port allemand, celui d'Hambourg. Toujours en 1972, il participe à des travaux de recherche sur la répercussion des sons sous la glace dans l'Arctique canadien.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Entre mars 1975 et janvier 1977, le NCSM "Onondaga" subit sa première refonte majeure. La seconde refonte des Oberon est reliée à l'abandon par le Canada du programme d'acquisition des frégates vers la fin des années 1970 ; ce qui place la Marine canadienne en situation de faiblesse en matière de lutte anti-sous-marine. De plus, même si l'entretien des Oberon est fait de façon régulière, les trois sous-marins n'ont fait l'objet d'aucune amélioration depuis leur acquisition et leurs équipements électroniques se font vieillissants. Finalement en 1979, la Marine canadienne décide d'effectuer une refonte des trois sous-marins qui s'effectue à tour de rôle sur chacun des Oberon en débutant en février 1981 par la refonte du NCSM "Ojibwa". Les travaux sur le NCSM "Onondaga" sont réalisés entre juin 1983 et avril 1984.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Cette refonte a aussi comme objectif d'améliorer les aptitudes des trois Oberon canadiens en termes de lutte anti-sous-marine alors que jusqu'à ce moment ils étaient plutôt utilisés comme cible. Ce programme de rénovation majeure baptisé du nom de projet ("") est entièrement réalisé à Halifax. Lors de ce programme de rénovation, le NCSM "Onondaga" est équipé d'un système électronique moderne de contrôle de tir, le Singer Librascope (SCFS MK 1), d'un nouveau sonar de type passif Sperry, d'un système de navigation gyroscopique par satellite SATNAV et d'améliorations aux périscopes en termes de vision nocturne. De plus, le périscope d'attaque fut doté d'un système d'enregistrement d'image à faible luminosité. Les trois sous-marins reçoivent aussi d'importantes améliorations aux systèmes de communication internes et radio en plus d'être équipés de batteries plus performantes. Le projet « "SOUP" » se termine en 1986 et son coût total pour les trois sous-marins est de .


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Parallèlement au projet « "SOUP" », le Canada décide de remplacer les torpilles Mark 37 des Oberon par des torpilles lourdes Mark 48 qui possèdent une efficacité bien plus grande et dont le coût d'achat est de , soit par torpille. Ce changement améliore de façon significative les capacités offensives des trois sous-marins ; ce qui entraîne l'OTAN à dispenser le Canada de l'obligation d'améliorer ses autres plateformes militaires navales dans le cadre des patrouilles conjointes de lutte anti-sous-marine dans l'Atlantique.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Malgré ces améliorations importantes, la Marine canadienne commence, dès 1983, des démarches auprès du ministère de la Défense nationale dans le but de remplacer les Oberon. Le processus s'avère long et complexe et bute autant au choix du type de sous-marin, propulsion conventionnelle ou nucléaire, que sur le coût du projet. Le projet de remplacement est repoussé à de nombreuses reprises, d'abord en 1985, puis en 1987 et est finalement abandonné en 1989. Il est relancé en 1990, reporté en 1992 et reporté une autre fois en 1994.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Pendant ce temps, en 1989, le Canada achète à la "Royal Navy" le sous-marin "Olympus" dans le but de l'utiliser comme centre de formation à quai dans le port d'Halifax. Cet achat permet de résoudre un des problèmes majeurs rencontrés par la Marine canadienne dans sa tâche de maintien d'un escadron de sous-marins efficace : l'absence d'un lieu d'entraînement pour les nouveaux sous-mariniers.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Entre janvier 1989 et avril 1991, l’"Onondaga" fait à nouveau l'objet d'une mise à niveau importante. Il est alors équipé d'un sonar de type Triton, installé à la proue du sous-marin qui donne à celle-ci la forme bulbeuse si caractéristique de l'aspect extérieur du submersible lors des dernières années de sa carrière. C'est aussi lors de cette refonte que les deux tubes lance-torpilles situés à l'arrière du sous-marin sont enlevés, l'espace ainsi récupéré servant à l'installation d'un sonar traîné de type passif. La marine canadienne décide cependant d'arrêter là l'amélioration des capacités offensives des Oberon qui ne seront pas équipés comme les sous-marins australiens d'un harpon subsonique permettant de lancer des missiles antinavires.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Au début des années 1990, la fin de la Guerre froide qui a suivi la dislocation de l'URSS et l'exercice de réflexion du gouvernement canadien concernant la conservation de l'arme sous-marine amènent le Canada à établir une liste de quatre objectifs qui seront désormais au cœur de la mission des sous-marins canadiens : .


title: NCSM Onondaga (S73)

text: En attendant une décision concernant le remplacement des sous-marins canadiens, l'achat d'un autre Oberon en 1992, l’"Osiris", permet de trouver une solution au manque chronique de pièces de rechange pour l'entretien des trois submersibles. L’"Osiris" est entièrement démonté en Grande-Bretagne et les sont transportées à Halifax en 1993.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: L'objectif de participation des sous-marins canadiens à des rôles non combattants est développé entre 1991 et 1994 lorsque les Oberon participent aux projets pour le compte de Pêches et Océans Canada, visant à surveiller les flottilles de pêche portugaises, espagnoles et de la Nouvelle-Angleterre dans les zones des Grands Bancs et du . Dans le même cadre, les sous-marins canadiens participent aux opérations pour le Solliciteur général du Canada dans le cadre de la lutte contre le trafic de stupéfiants.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: En 1994, l’"Onondaga" est affecté à des opérations dans le Pacifique sous le commandement du capitaine de corvette W.A. Woodburn. Il s'agit alors d'un retour des sous-marins canadiens sur la côte ouest du Canada après une absence de plus de 17 ans.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Entre février 1996 et novembre 1997, le NCSM "Onondaga" subit sa et dernière refonte majeure qui vise cette fois à mettre à niveau son système de propulsion. Lors de cette opération, la coque du submersible est coupée en deux, ses moteurs électriques et Diesel sont retirés et remplacés par des moteurs remis à neuf. Ces nouveaux moteurs proviennent du NCSM "Ojibwa" qui avait fait l'objet d'une refonte similaire deux ans plus tôt et qui avait alors reçu les moteurs de l’"Osiris".


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Le projet de remplacement des Oberon se conclut finalement le , le gouvernement libéral de Jean Chrétien prend alors la décision d'acheter pour la somme de , quatre sous-marins britanniques de la classe Upholder mis de côté par la "Royal Navy" à la suite de la décision de la Grande-Bretagne de ne conserver que des sous-marins à propulsion nucléaire. Les sous-marins de la classe Upholder, qui est par la suite renommée , sont des sous-marins modernes, construits à la fin des années 1980 ou au début des années 1990, qui ont très peu servi. Cette décision stratégique est prise dans le contexte de la participation du Canada à l'OTAN et dans le but de maintenir les capacités de lutte anti-sous-marine de la Défense canadienne. L'acquisition de ces nouveaux sous-marins permet au Canada de remplacer ses trois vieux Oberon qui ont depuis longtemps dépassé leur durée de vie utile estimée à vingt-cinq ans.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: À la suite de la mise hors-service de ses sous-marins-jumeaux en 1998, l’ en mai et l’, en septembre, l’"Onondaga" devient le seul sous-marin canadien à continuer d'effectuer des activités en haute mer. Entre 1998 et 2000, sous la direction du commandant A.R. Wamback, le sous-marin effectue de longues périodes d'activité en mer en participant à l'entraînement de sous-mariniers, à des exercices maritimes nationaux et internationaux ainsi qu'au développement et à la certification d'armement. Lors de l'une de ces dernières opérations militaires, l’"Onondaga" se rend en Grande-Bretagne, à l'été 2000, pour participer à des exercices d'entraînements liés à l'arrivée dans la flotte canadienne des nouveaux sous-marins de la classe Victoria.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Après une carrière militaire de trente-trois ans, il est le dernier sous-marin canadien de la classe Oberon à être retiré du service, le 28 juillet 2000. Durant sa carrière militaire, l’"Onondaga" a parcouru plus de , dont près de la moitié en plongée, visité plus d'une cinquantaine de ports dans une douzaine de pays. Aujourd'hui les sous-marins de la classe Victoria ont complètement remplacé ceux de la classe Oberon dans la marine royale canadienne.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Pendant sa carrière militaire, le NCSM "Onondaga" a vu 33 commandants se succéder à la barre. La durée moyenne d'une assignation au poste de commandant du sous-marin était d'environ un an, mais la longévité de l'une d'entre elles fut d'un peu plus de trois ans. En revanche, certaines assignations ne durèrent pas plus de quelques mois. Certains officiers de la Marine royale canadienne agirent à plusieurs reprises comme commandant du navire tel que le commandant G.R. Meek qui fut assigné à ce poste à trois reprises.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Dès la fin de sa carrière militaire, des rumeurs mentionnent l'existence d'un projet de transformation du NCSM "Onondaga" en navire musée à Ottawa. Les plans de la marine canadienne prévoyaient qu'initialement le sous-marin serait découpé en pièces détachées pour être ensuite transporté au Musée canadien de la guerre. Cependant, le projet du Musée canadien de la guerre s'avère trop coûteux et ce dernier abandonne ses droits sur le NCSM "Onondaga" en 2003.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Le SHMP, qui caresse lui aussi un projet de conversion de sous-marin en navire musée, entreprend des démarches auprès de la Défense canadienne en décembre 2000 pour faire l'acquisition d'un Oberon. Les dirigeants du SHMP visitent l'intérieur d'un sous-marin à Halifax en 2001 et entament ensuite des démarches pour déterminer la faisabilité de leur projet. Au début de 2003, ils réalisent une étude de marché dont les conclusions sont positives au niveau du potentiel de fréquentation de l'exposition du navire musée et de la rentabilité du projet.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: En mai 2005, la marine canadienne annonce son intention de vendre à la ferraille les quatre sous-marins de la classe Oberon toujours en rade au quai d'Halifax en Nouvelle-Écosse, car leur état s'est fortement détérioré. Finalement, le Site historique maritime de la Pointe-au-Père fait l'acquisition de l’"Onondaga" en octobre 2005. Le coût total du projet est estimé à qui seront obtenus grâce à une subvention de du gouvernement canadien, auprès de partenaires locaux du musée pour un montant de , le solde provenant d'une subvention du gouvernement québécois.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Le sous-marin a d'abord été remorqué d'Halifax à Rimouski, un trajet de plus de qui a débuté le 11 juillet 2008 et s'est terminé le 17 juillet 2008. À son arrivée au quai de Rimouski, le sous-marin est accueilli par de nombreux résidents, car le projet a fait l'objet de plusieurs reportages dans les médias locaux depuis son achat par le musée.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: L'installation du sous-marin lors de l'automne 2008, à l'ouest de la nouvelle jetée de Pointe-au-Père, ne se fait pas sans rencontrer de nombreuses difficultés. Le poids énorme de l’"Onondaga" et sa longueur rendent la tâche beaucoup plus difficile que prévu. Il faut d'abord attendre au 29 août pour remorquer le sous-marin du quai de Rimouski vers Pointe-au-Père, car les dirigeants du musée prévoient que les grandes marées d'automne faciliteront le halage du submersible. Les plans du projet prévoient que la destination finale du sous-marin pour son exposition est un bassin formé par enrochement et situé à proximité du quai de Pointe-au-Père.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: L'opération de halage de l’"Onondaga" vers son site d'exposition débute plutôt bien, mais à la suite des activités de halage du 31 août l'un des chariots de métal qui supporte le sous-marin sur son rail de halage cède et l’"Onondaga" se renverse sur le côté. Les dirigeants du musée décident alors de ramener le sous-marin au quai de Rimouski afin de réparer les chariots et de poursuivre l'installation lors des prochaines grandes marées prévues à la mi-octobre. Cependant, il faut d'abord redresser le sous-marin et plusieurs tentatives effectuées en septembre échouent, le sous-marin étant toujours renversé sur le côté le 2 octobre.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Le sous-marin est finalement redressé le 10 octobre, ce qui permet de reprendre les travaux pour le ramener à Rimouski. Ces incidents et les retards qu'ils occasionnent font en sorte que la direction du musée décide de ramener le sous-marin en lieu sûr au quai de Rimouski pour l'hiver et de reporter l'installation au printemps de 2009. Le 17 octobre, une tentative pour remorquer le sous-marin vers Rimouski fait en sorte de replacer le sous-marin dans une position permettant de reprendre l'installation. Les travaux d'installation du sous-marin reprennent en novembre et durent tout le mois, le sous-marin n'étant installé sur son site permanent que le 30 novembre 2008, trois mois après le début des opérations de halage.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: En décembre, des supports de métal sont installés pour assurer la stabilité de l’"Onondaga" et une digue de roche est construite autour du sous-marin pour le protéger de la mer et des glaces. Les travaux d'aménagement intérieur du submersible sont réalisés lors de l'hiver et du printemps 2009, ainsi que la réalisation d'un audioguide pour les visiteurs de l'exposition. Finalement le bâtiment d'accueil pour les visiteurs est construit en avril 2009.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: L'exposition permanente du sous-marin musée a été officiellement inaugurée le 13 juin 2009. Elle permet aux visiteurs de se faire une idée de la vie des sous-mariniers qui devaient vivre dans l'espace restreint d'un sous-marin de guerre, et de plonger dans l'ambiance des années 1970 et de la Guerre froide. Les visiteurs peuvent aussi y vivre l'expérience de la vie à bord d'un sous-marin, le musée offrant la possibilité de passer une nuit à bord de l’"Onondaga" ; les visiteurs se retrouvent alors dans la peau d'un sous-marinier pour une nuit.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: En plus de présenter la thématique de la vie à bord d'un sous-marin, l'exposition fait une large place à l'appareillage électronique du sous-marin : écrans radars, sonars et tableaux de contrôle pour le lancement des torpilles. Le musée espère ainsi pour les visiteurs.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Les incidents hautement médiatisés liés à l'installation du sous-marin en 2008, ont eu pour effet de faire connaître le projet partout au Canada et même à l'étranger, ce qui a été très positif pour la fréquentation du musée, car plus de visiteurs provenant pour la plupart de l'extérieur de la région ont visité l’"Onondaga" lors de la première année d'exposition. Le succès de l'exposition permet au musée de remporter le Lauréat Or des Grands prix du tourisme québécois en 2010.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: En plus de la visite du sous-marin, les visiteurs peuvent découvrir le pavillon de l’"Empress of Ireland", un lieu dédié à la mémoire des victimes du naufrage de ce transatlantique en 1914. Il est également possible de visiter le phare de Pointe-au-Père, le deuxième plus haut phare du Canada, ainsi que d'autres bâtiments associés au Lieu historique national du Canada du Phare-de-Pointe-au-Père.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Le film "Odyssée sous la mer" : le NCSM "Onondaga" a été utilisé comme décor lors du tournage de ce film de science-fiction réalisé en 1972 et dont le titre de la version anglaise est "".


title: NCSM Onondaga (S73)

text: Contrairement à certaines rumeurs, l’"Onondaga" n'a pas été utilisé lors du tournage du film "" en 2002, le sous-marin canadien de la classe Oberon ayant probablement servi lors de ce tournage étant le auquel on a enlevé le sonar Triton près de la proue.


title: NCSM Onondaga (S73)

text: La série documentaire "Les Déménageurs de l'extrême" : le sous-marin est la vedette d'un épisode de la série télévisée américaine ' dont la version québécoise porte le nom de "Ça bouge en grand !". Cet épisode d'une heure, dont le titre original anglais est ', raconte les péripéties du touage du sous-marin, depuis son départ d'Halifax à l'été 2008 et de son remorquage vers Rimouski, jusqu'à la difficile opération de halage hors de l'eau pour être transformé en navire-musée.


title: Nouveau produit de synthèse

text: Un nouveau produit de synthèse (NPS) ou nouvelle drogue de synthèse (NDS) est une drogue synthétique apparue sur le marché des stupéfiants, et non encore inscrite dans les traités internationaux ou dans les législations nationales.


title: Nouveau produit de synthèse

text: Ces produits, qui portent officiellement le nom de nouvelles substances psychoactives (ONU et Union Européenne), sont également connus sous de nombreuses autres appellations, pour la plupart anglophones : « (RC) » (produits chimiques de recherche), « » ou encore « » (drogues légales), bien que ce dernier terme englobe également des produits naturels tels que le kratom ou la sauge des devins. L'expression « nouveaux produits de synthèse » est celle généralement préférée par les organismes officiels tels que l'OFDT, ainsi que par la presse.