title: Union des Couronnes

text: En 1606, le rêve de Jacques d'une couronne impériale britannique était presque éteint. La commission de l'Union avait fait peu de progrès, et seulement en n'abordant cette grande tâche que d'un seul côté, se concentrant uniquement sur les problèmes apparemment plus aisés, comme les lois concernant les frontières hostiles, le commerce et la citoyenneté. Les frontières allaient devenir les « comtés du milieu », comme si l'histoire pouvait être éludée par de la sémantique. Mais les questions du libre-échange se révélèrent sujettes à polémiques, car elles menaçaient de puissants groupes d'intérêts économiques, tout comme la question de l'égalité des droits devant la loi, qui allait devenir un débat sur l'immigration. Des parlementaires exprimèrent ouvertement leurs craintes que les emplois des Anglais seraient menacés par tous les pauvres du royaume d'Écosse, qui « allaient affluer ici en de telles masses que la mort et la pénurie en seront les plus probables conséquences ». La situation exacte des « post nati », ceux qui étaient nés après l'Union de , ne fut jamais clarifiée par le Parlement. Finalement ce furent les tribunaux qui, en 1608, durent apporter une solution à cette impasse lors du cas du bébé Robert Calvin, étendant les droits de propriété de la loi commune anglaise aux sujets du roi, c'est-à-dire aux Écossais.


title: Union des Couronnes

text: Finalement Jacques ne put obtenir sa couronne impériale, et par nécessité, il fut obligé d'accepter la polygamie politique, qu'il rejetait en 1603. Ignorant le fond du problème non résolu, il joua avec les symboles, créant un nouveau blason, une monnaie commune, et d'autres choses semblables. Mais la création d'un drapeau national se révéla aussi problématique que celle de la couronne nationale. Plusieurs modèles furent essayés, mais lorsque l'un d'eux paraissait acceptable à un camp, il offensait inévitablement l'autre camp. Jacques finalement proclama le nouveau drapeau de l'Union le , mais il fut accueilli sans grand enthousiasme, spécialement par les Écossais, qui voyaient une croix de St George surimposant une croix de St André. Ils cherchèrent à créer leur propre motif, dans lequel la surimposition était inversée. Ce modèle fut utilisé en Écosse jusqu'en 1707. Pendant des années encore, les vaisseaux des deux nations continuèrent à arborer leurs drapeaux respectifs, en dépit de la proclamation royale. Ironiquement, l'"Union Flag" n'entra en usage courant que sous le Protectorat de Cromwell.


title: Union des Couronnes

text: Jacques ne créa pas la couronne britannique, mais, dans un sens du moins, il créa les Britanniques en tant que groupe distinct d'individus. En 1607, de grandes étendues de terres revinrent à la couronne. Une nouvelle plantation en Irlande fut lancée, animée par des colons protestants anglais et écossais, issus pour la plupart des régions frontalières, les « comtés du milieu » entre le Firth of Clyde et l'estuaire du fleuve Mersey, et une minorité venant de Bristol et de Londres. Au fil des années, les colons, entourés d'Irlandais catholiques hostiles, abandonnèrent progressivement leurs racines écossaises ou anglaises, devenant ainsi des Britanniques, comme un moyen d'affirmer leur différence vis-à-vis de leurs voisins gaéliques. Ce fut dans cette partie du Royaume-Uni que l'identité britannique prit véritablement son sens politique et culturel, par opposition au vernis d'autres associations nationales plus anciennes.


title: Union des Couronnes

text: Pourtant, avec le temps, le caractère britannique développa aussi ses racines en Angleterre et en Écosse, particulièrement à l'époque de l'Empire britannique. De manière générale, les individus se sentaient anglais ou écossais en premier lieu, et britanniques en second. En Irlande du Nord, les communautés protestantes se considéraient uniquement britanniques. Ce fut le legs de Jacques le plus durable et le plus difficile.


title: Union des Couronnes

text: À bien des égards, les problèmes de l'union dynastique de l'Angleterre et de l'Écosse furent peu différents de ceux qui furent engendrés par des expériences similaires ailleurs en Europe : le cas de l'Aragon et de la Castille fut comparable, ainsi que l' de la Suède et de la Pologne. Les unions de ce type peuvent fonctionner, mais elles demandent du temps pour se mettre en place. L'union de l'Angleterre et de l'Écosse finit par réussir, mais ce ne fut jamais un mariage d'égaux. Jacques avait promis qu'il retournerait dans son royaume tous les trois ans. En fait il n'y revint qu'une seule fois, en 1617, et, même alors, ses conseillers anglais le supplièrent de rester à Londres. L'Écosse put garder son indépendance institutionnelle jusqu'à la complète union parlementaire de 1707, mais elle perdit le contrôle de certains domaines vitaux de sa politique, en particulier les affaires étrangères, qui restèrent l'apanage de la couronne. Cela veut dire qu'en pratique, les questions politiques furent inévitablement traitées en fonction des intérêts de l'Angleterre et non de ceux de l'Écosse. Par exemple, lors des guerres hollandaises de Charles II, l'Écosse fit la guerre à son principal partenaire commercial, alors qu'aucun de ses intérêts n'y gagnât, ni ne fût menacé. Les tentatives de l'Écosse pour établir un commerce avec les colonies d'outre-mer, tout d'abord en Nouvelle-Écosse, puis plus tard dans l'isthme de Panamá avec le funeste plan Darien, échouèrent en partie à cause de la priorité donnée par le souverain aux intérêts anglais sur les intérêts écossais. Avec le temps, la couronne impériale de Jacques diminua en taille et en importance, à tel point qu'en 1616, il dut admettre ouvertement devant la Chambre étoilée que son intention « fut toujours de réaliser l'union en unissant l'Écosse à l'Angleterre, et non l'Angleterre à l'Écosse ». Des années plus tard, la reine Anne, le premier vrai monarque britannique, décrivit les Écossais comme un peuple étrange, et dit lors de son premier Parlement qu'elle savait que son cœur « était entièrement anglais ». Ce fut George III, un descendant de la germanique maison de Hanovre, qui retrouva un peu de l'esprit de Jacques , lorsqu'il déclara sa fierté dans le nom de "Britannique".


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: La gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est est une gare ferroviaire française de la ligne A du RER d'Île-de-France, située sur le territoire de la commune de Noisy-le-Grand, dans le département de la Seine-Saint-Denis, en région Île-de-France. Elle porte le nom d'un quartier de la commune.


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: Elle est mise en service en 1977 par la Régie autonome des transports parisiens (RATP). C'est une gare desservie par les trains de la ligne A du réseau express régional d'Île-de-France (RER).


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: La gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est est située au point kilométrique (PK) 39,87 de la branche « Est » du RER A, entre les gares de Bry-sur-Marne et de Noisy - Champs.


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: La gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est fut ouverte le 9 décembre 1977 dans le but d'accompagner le développement de la ville nouvelle de Marne-la-Vallée, tout en desservant la commune de Noisy-le-Grand, qui fait partie du secteur 1 de la ville nouvelle, Porte de Paris, et le centre urbain régional (CUR), appelé le Mont d'Est. À cette époque, la gare fut le terminus de la branche A4, avant son prolongement jusqu'à Torcy, en 1980.


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: En 2011, sont entrés dans la gare. En 2010, la gare a accueilli jusqu'à par jour, par le bus ou les trains du RER. Sur la branche de Marne-la-Vallée - Chessy du RER A, elle est la plus fréquentée après celle du Val de Fontenay. Le nombre de voyageurs dans cette gare devrait augmenter en raison du développement, pas encore achevé, de la ville de Noisy-le-Grand, faisant partie du secteur 1 de la ville nouvelle de Marne-la-Vallée, Porte de Paris et avec l’arrivée projetée du prolongement du Trans-Val-de-Marne.


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: La gare possède de nombreux accès qui donnent directement sur la gare routière, le centre commercial, les parkings de ce centre ou encore sur l'esplanade de la commune de Paris.


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: Les quais sont entièrement souterrains. À l'exception de leur extension, ils sont aménagés avec une décoration dans le style Andreu-Motte du métro parisien de couleur rouge, avec banquette recouverte de carrelage plat de cette couleur, ainsi que de sièges Motte blancs (rompant l'uniformité colorimétrique du style), et des bandeaux d'éclairage rouges. En revanche, l'extension des quais réalisée en 2013 à l'occasion de l'aménagement de la nouvelle gare routière, sont dépourvus de banquette et bandeau rouge : l'éclairage est assuré par des lampadaires et les sièges Motte, toujours blancs, sont simplement posés sur une structure métallique noire.


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: La gare est constituée de deux quais, encadrés par trois voies, avec une répartition du nord au sud se présentant de la façon suivante :


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: En situation normale, les trains en provenance de Paris et au-delà et faisant terminus dans cette station peuvent arriver voie Z (cas habituel) ou voie 1 (si la voie Z est occupée par un autre train). De même, les trains ayant pour origine cette gare et à destination de Paris et au-delà, peuvent partir de la voie 2 ou de la voie Z. Une voie en « tiroir », située côté Chessy, et reliées à toutes les voies, permet d'effectuer un changement de voie pour les trains terminus/origine.


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: La gare est desservie par les trains de la ligne A du RER parcourant la branche A4 ayant pour terminus Marne-la-Vallée - Chessy. Certains trains effectuent leur terminus dans cette gare et d’autre en gare de Torcy.


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: En relation avec Paris, la gare est desservie dans chaque sens à raison de 9 trains par heure aux heures creuses du lundi au vendredi depuis le 16 décembre 2013, de 12 à 18 trains par heure aux heures de pointe, d'un train toutes les 10 minutes toute la journée du samedi et du dimanche et d'un train toutes les 15 minutes en soirée toute la semaine.


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: La gare est desservie par les lignes 120, 206, 207, 303, 306, 310 et 320 du réseau de bus RATP et, la nuit, par les lignes N34 et N130 du réseau de bus Noctilien.


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: Ces bus sont en correspondance avec le RER grâce à une nouvelle gare routière inaugurée le 28 juin 2013. Cette nouvelle gare routière, envisagée en 2005 puis 2007 mais finalement lancé en 2008, devait être terminée pour mi-2011. Elle se trouve sur une dalle nouvelle créée qui couvre les voies du côté Marne-la-Vallée - Chessy. Elle a une possibilité de développement plus grande que l’ancienne gare routière souterraine car elle permet d'accueillir plus de 11 lignes de bus au lieu de 8 auparavant. La nouvelle gare routière pourra accueillir le Trans-Val-de-Marne. Cette nouvelle gare routière a nécessité de créer un nouvel accès à la gare RER, permettant de gagner en accessibilité et de relier les quartiers de Noisy-le-Grand, ceux du "Pavé Neuf" et de "Clos Saint-Vincent".


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: À l'avenir, le pôle multimodal de la gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est devrait être encore renforcé grâce à l'arrivée de la ligne Est-Tvm, venant de la place de l'Abbaye à Créteil, et une ligne de train léger, le Tram Express Nord.


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: Il est prévu que la gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est devienne le terminus oriental d'une ligne de bus à haut niveau de service et en site propre, en provenance de la place de l'Abbaye à Créteil, la ligne Est-Tvm, un dérivé de l'actuel Trans-Val-de-Marne. Ce projet permettra de faciliter les déplacements au cœur du département du Val-de-Marne et de diffuser de meilleures relations entre les pôles importants de la région, notamment ceux de Créteil et de Noisy-le-Grand - Marne-la-Vallée. L'échéance, prévue fin 2011, puis fin 2013, est désormais fixée à 2017.


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: L'avant-projet du Schéma directeur de la région Île-de-France (SDRIF) présenté par la région du même nom en novembre 2006, prévoit que la gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est doit aussi devenir le terminus de la future Tangentielle Nord, devenue T11 Express. Cette ligne de train léger devrait relier en première phase, la gare d'Épinay-sur-Seine à celle du Bourget en juillet 2017, puis en deuxième phase, de la gare du Bourget à la gare de Noisy-le-Sec, en 2024. Puis en troisième phase de la gare du Bourget à celle de Sartrouville. Cette liaison aura pour but d'améliorer les déplacements de banlieue à banlieue. L'arrivée du T11 Express à Noisy-le-Grand-Mont d'Est est envisagée pour le long terme selon le SDRIF, c'est-à-dire l'horizon 2020-2030.


title: Gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est

text: La gare de Noisy-le-Grand-Mont d'Est abrite également une ligne de métro fantôme de système SK, construite par la RATP dans les années 1990, entièrement réalisée mais jamais ouverte car la zone de bureaux qu'elle devait relier à la gare du Mont d'Est n'a jamais été construite.


title: Formation continue en France

text: La formation continue est le secteur de la formation qui concerne la formation des adultes. En France, elle peut prendre diverses modalités. Elle peut prendre la forme d'une reprise d'études et dans ce cas se fait selon des modalités proches de celles de la formation initiale. Elle peut aussi se faire par autoformation ou en suivant des programmes d'éducation populaire.


title: Formation continue en France

text: Toutefois, le secteur le plus connu de formation continue est la formation professionnelle continue (FPC), instaurée en France depuis la loi du 16 juillet 1971. Elle est dispensée par une multitude d'organismes aux statuts variés. Elle est cofinancée par des cotisations patronales, une participation de l'État et des collectivités locales.


title: Formation continue en France

text: La formation continue est régie, pour le secteur privé, par la sixième partie du code du travail, mais elle concerne aussi les fonctionnaires et les professionnels de santé, soumis au Développement professionnel continu (DPC).


title: Formation continue en France

text: En France la formation continue est surtout financée par les entreprises et représente une dépense approximative annuelle de d'euros.


title: Formation continue en France

text: À l'époque révolutionnaire, Condorcet lance le mouvement de l'éducation permanente qui doit permettre à tout citoyen de se former tout au long de sa vie. Le Conservatoire national des arts et métiers est fondé le 19 vendémiaire an III (10 octobre 1794).


title: Formation continue en France

text: Aujourd'hui, le droit de la formation est l'un des domaines les plus modifiés, depuis , du droit du travail. En , le droit de la formation professionnelle continue s’est développé en combinant plusieurs objectifs : l’insertion professionnelle des jeunes, la promotion sociale et le perfectionnement professionnel des salariés, la formation des demandeurs d’emploi, le développement de la compétitivité des entreprises.


title: Formation continue en France

text: Jusqu'en 1946, c'est le décret-loi du 6 mai 1939 qui constitue le cadre administratif et financier de la formation professionnelle.


title: Formation continue en France

text: En 1946, le droit à la formation professionnelle figure pour la première fois, tout comme le droit à la sécurité sociale, dans le préambule de la Constitution de la nouvelle République.


title: Formation continue en France

text: En 1949 est créée l’Association pour la formation professionnelle des adultes (AFPA) pour participer à la reconstruction du pays après la Seconde Guerre mondiale.


title: Formation continue en France

text: En 1959, la loi Debré sur la promotion sociale permet aux centres de formation de mettre en place des cours du soir. On défend alors l’idée que la formation devait être un effort individuel récompensé par une promotion.


title: Formation continue en France

text: En 1963 est institué le fonds national pour l’emploi (FNE) qui finance les reconversions dans les secteurs industriels qui entamaient leur restructuration.


title: Formation continue en France

text: La loi du organise la formation professionnelle en France en édictant un principe important : l’État doit intervenir dans le domaine de la formation, et lui seul, la formation doit être un service public.


title: Formation continue en France

text: À la suite des mouvements de grève de mai 68, les accords de Grenelle prévoient une négociation sur la formation professionnelle. Elle s’ouvre en 1969 avec des objectifs multiples : répondre au besoin en main d’œuvre qualifiée des entreprises, répondre aux aspirations individuelles de promotion liées à la croissance et à la société de consommation, et corriger les inégalités du système scolaire.


title: Formation continue en France

text: Ces négociations aboutissent à l'accord national interprofessionnel (ANI) du . C’est le premier accord des partenaires sociaux sur la formation professionnelle. Il fonde la légitimité des partenaires sociaux à régir le dispositif de formation continue, il fait entrer la formation professionnelle dans le droit du travail, il exclut le secteur public du dispositif.


title: Formation continue en France

text: La loi du portant organisation de la formation professionnelle continue dans le cadre de l'éducation permanente, dite loi Delors, entrée en vigueur le , met en forme l'Accord national interprofessionnel du 9 juillet 1970. Il introduit une obligation de dépense de formation à la charge des entreprises, pour un taux de 0,80 % de la masse salariale brute pour les entreprises de plus de dix salariés.


title: Formation continue en France

text: La loi pose le principe d’un financement privé de la formation, créant ainsi un marché de la formation répondant aux lois de l’offre et de la demande. Outre le secteur public, elle exclut les professions indépendantes.


title: Formation continue en France

text: En 1981 est créé un ministère de la formation, confié à Marcel Rigout. Ce ministère est désormais intégré au ministère du Travail.


title: Formation continue en France

text: La loi du portant réforme de la formation professionnelle continue et modification corrélative du code du travail, dite loi Rigout se veut le pendant des lois Auroux. Elle élargit le droit au congé individuel de formation et introduit une obligation de négocier sur la formation professionnelle dans les branches professionnelles ou les entreprises en renforçant pour les entreprises le rôle du comité d'entreprise en matière de formation : deux réunions obligatoires annuelles sur la formation sont prévues. En 1989 est mis en place le crédit formation.


title: Formation continue en France

text: En 1990, la loi du 4 juillet sur le contrôle et la qualité de la formation est adoptée en réaction au constat qu’il y avait de tout dans les organismes de formation, dont des dérives sectaires. L’objectif était de moraliser le marché de la formation. La loi crée un droit à la qualification des organismes de formation à travers l’Office professionnel de qualification des organismes de formation continue (OPQFC), association qui délivre des labels de qualité pour une durée de deux à cinq ans, autour de règles de l’art des métiers de la formation. Elle instaure aussi un droit du consommateur de formation.


title: Formation continue en France

text: La loi du relative à la formation professionnelle et à l'emploi incorpore au code du travail le droit à la formation des titulaires de contrat à durée déterminée. Elle généralise l’obligation de financement de la formation, l'étendant aux entreprises de moins de et aux professions libérales. En 1992, la loi du 17 juillet pose les grands principes de l’apprentissage.


title: Formation continue en France

text: La loi quinquennale du réforme le financement de la formation professionnelle. Elle s’attaque aux fonds d’assurance formation qui deviennent organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA). Elle facilite aussi le congé d’enseignement et de recherche. Enfin elle pose le principe d’un capital temps formation permettant au salarié de suivre pendant leur temps de travail des actions de formation comprises dans le plan de formation de l’entreprise.


title: Formation continue en France

text: La loi Aubry 2 du consacre le principe jurisprudentiel de l’obligation pour l’employeur d’adapter les salariés à l’évolution de leurs emplois. Toute action de formation dans ce cadre constitue du temps de travail effectif. . Cela constitue deux mesures protectrices pour les salariés : la rémunération du salarié ne doit pas être modifiée et le refus du salarié de participer à ces actions de formation ne constitue pas une cause réelle et sérieuse de licenciement ("a fortiori" pas une faute).


title: Formation continue en France

text: Un nouvel accord national interprofessionnel est signé le ; pour la première fois la CGT a signé un ANI. Il débouche sur la loi du relative à la formation tout au long de la vie et divers décrets d'application ont été déposés au cours de l'année 2004.


title: Formation continue en France

text: La loi de 2004 instaure un droit à la formation professionnelle tout au long de la vie. Elle rapproche les employeurs et les salariés dans le choix des actions de formation, donne aux salariés plus d’initiatives dans l’élaboration de leur parcours de formation professionnelle et assure une plus grande visibilité sur les besoins en formation.


title: Formation continue en France

text: La loi 2007-148 du de modernisation de la fonction publique a étendu, avec certaines modifications, une partie du système à la fonction publique.


title: Formation continue en France

text: Une des avancées de cette réforme est la responsabilisation accrue du salarié, qui dans le cadre du droit individuel à la formation (DIF) devient véritablement acteur de sa formation, disposant de par an de formation cumulables d'une année à l'autre. Cette réforme donne un regain de vigueur au secteur et développe les services Web liés à la formation professionnelle : des sites spécialisés proposent ainsi aux salariés de les assister dans leurs recherches de formation.


title: Formation continue en France

text: La loi du relative à l'orientation et à la formation professionnelle tout au long de la vie rénove le dispositif de formation professionnelle et élargit les missions des organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA).


title: Formation continue en France

text: La loi du relative à la formation professionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale a transposé plusieurs mesures issues de l'accord national interprofessionnel sur la réforme de la formation professionnelle adopté par les principaux partenaires sociaux le 14 décembre 2013. En particulier, la loi institue un compte personnel de formation qui remplacera le DIF à compter du janvier 2015. Contrairement à ce dernier, il suivra chaque personne tout au long de sa vie professionnelle, même en cas de chômage. Il sera crédité chaque année, à hauteur de maximum sur , contre maximum pour pour le DIF. Parallèlement au CPF, tout salarié bénéficie en interne d'un entretien professionnel tous les deux ans et d'un bilan professionnel tous les six ans. La toute nouvelle loi du 5 mars 2014 demeure une inconnue pour les entreprises, dont une majorité ignorent la mise en place du CPF .


title: Formation continue en France

text: La loi du pour la liberté de choisir son avenir professionnel réforme la formation professionnelle continue. Le CPF est désormais crédité non plus en heures, mais en euros (le solde pouvant être consulté sur le site moncompteformation). Un compte d'engagement citoyen (CEC) permet d'acquérir des droits de formation ; il y a 3 catégories : volontaire, bénévole, maître d'apprentissage ; chaque catégorie permet de débloquer jusqu'à , par année civile, sur le CPF. À compter du 2021, les organismes de formation, prestataires de bilan de compétences ou d'accompagnement à la valorisation des acquis de l'expérience (VAE) devront être certifiés par un certificateur professionnel et indépendant s'ils veulent accéder à un financement public ou mutualisé. Un nouvel établissement public, France compétences, sera chargé de la régulation de la formation professionnelle continue et de l'apprentissage.


title: Formation continue en France

text: Ces objectifs peuvent être atteints par différentes actions de formations visant chacune à apporter une forme de progression personnelle à la personne formée :


title: Formation continue en France

text: Les cadres ont deux fois plus facilement accès à la formation que les ouvriers, de même que les diplômés du supérieur par rapport aux non-qualifiés. Il est également préférable de travailler dans une grande entreprise que dans une petite pour accéder à la formation. Ainsi, les obstacles se cumulant, un ouvrier d’une petite entreprise a six fois moins de chances de se former qu’un cadre d’une grande entreprise. De fait, les salariés les plus formés sont ceux qui accèdent le plus facilement à de nouvelles formations.


title: Formation continue en France

text: Parmi les salariés ayant une ancienneté d’au moins cinq ans sur le marché du travail et qui déclarent n’avoir suivi aucune formation depuis la fin de leur scolarité, on trouve principalement des non-qualifiés (plus de 40 %, contre 15 % de cadres) et des non-diplômés (50 %, contre 20 % de diplômés du supérieur).


title: Formation continue en France

text: D'après l'économiste Didier Gelot « contrairement à ce que prétend le patronat, les salariés non qualifiés ne sont pas ceux qui manifestent le moins d’intérêt. Près de la moitié de ceux qui ont suivi une formation au cours d’une année expriment le souhait de poursuivre l’expérience, contre 38 % des cadres et membres des professions intellectuelles supérieures. Le « manque d’appétence » des salariés du bas de l’échelle n’est qu’un prétexte pour justifier le refus patronal de prendre en charge l’amélioration de la qualification des moins diplômés, selon un modèle de ségrégation professionnelle ».


title: Formation continue en France

text: Ces différents types de FPC déterminent la carte des formations au sein de l'entreprise ou du service. Certains dispositifs ont été adaptés à la fonction publique, d'autres sont propres au secteur privé.


title: Formation continue en France

text: Ces principes sont de la responsabilité de l'entreprise. Les formations peuvent être inscrites au plan de formation de l'entreprise (PFE), créé par la loi du 20 décembre 1993. Le plan de formation, qui n'est pas obligatoire, se définit comme « l'ensemble des formations décidées par l'employeur au profit de son personnel ».


title: Formation continue en France

text: La dimension sociale du PFE est acquise et inscrit l'entreprise dans le dispositif national de solidarité en participant à la lutte contre l’illettrisme ou au développement des compétences. On peut dire que le PFE procure à l'entreprise une véritable mission sociale qui reconnaît l'épanouissement au travail et l'évolution du salarié, mission qui se partage en collaboration avec les institutions représentatives du personnel qui doivent être consultées dans l'élaboration du PFE. Le PFE s'inscrit donc au cœur de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.


title: Formation continue en France

text: Les actions de formation organisées à l'initiative de l'employeur concernent quatre types de dispositifs qui obéissent à des régimes juridiques distincts :


title: Formation continue en France

text: Elles permettent au salarié d'assurer son adaptation ergonomique au poste de travail. Elles constituent un temps de travail qui maintient la rémunération et qui doit donc s'effectuer au sein du temps de travail normal. Elles se fondent sur l'article L. 6321-1 du code du travail : l'employeur a « l'obligation d'assurer l'adaptation des salariés à leur poste de travail » et il « veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l'évolution des emplois, des technologies et des organisations ».


title: Formation continue en France

text: Elles ont été mises en œuvre pendant le temps de travail, et ouvrent droit au maintien du salaire. Le temps de formation peut dépasser les heures légales de travail, dès lors les heures supplémentaires sont rémunérées au taux normal, sauf si elles dépassent par an et par salarié (au-delà il s'agit d'heures supplémentaires prévues). Ces actions visent spécifiquement le maintien de l'employabilité du salarié, dans et hors entreprise.


title: Formation continue en France

text: Il a les mêmes modalités que les évolutions des emplois sauf que le volume horaire plafond hors temps de travail est de . En dehors de ce temps de travail, le salarié bénéficie d'une allocation de formation d'un montant égal à 50 % du salaire horaire net de référence. Dès lors elle est exonérée de cotisations sociales et patronales (CSG, RDS) et pour les entreprises de moins de , elle est imputable sur sa participation fiscale au titre de la formation.


title: Formation continue en France

text: Formellement, le développement des compétences requiert qu'employeur et salarié définissent par écrit leurs engagements respectifs. De même, un document récapitulatif doit être annexé à son bulletin de paie, retraçant les heures de formation. Enfin, à l'issue de la formation l'employeur s'engage, dans un délai d'un an maximum, à faire accéder le salarié à une évolution correspondante aux compétences acquises avec majoration de salaire.


title: Formation continue en France

text: Il nécessite le consentement express du salarié ; un refus de sa part ne constitue ni une faute ni un motif de licenciement. Après proposition par l'entreprise, le salarié a pour accepter. Le bilan de compétences et la validation de l'expérience doivent dès lors faire l'objet d'une convention tripartite écrite et signée (avec mention pédagogiques pour la VaE).


title: Formation continue en France

text: Le congé de formation est mis en œuvre à l'initiative du salarié. Le congé individuel de formation constitue le modèle de ce congé, en tous cas dans sa structure de prise en charge et de modalité. Il en existe trois autres types qui en dérivent.


title: Formation continue en France

text: Le CIF permet à tout employé de s'absenter pendant les heures de travail dans le but de suivre à titre individuel une action de formation de son choix, distincte donc de celles prévues par l'employeur et inscrites dans le plan de formation de l'entreprise, s'il existe.


title: Formation continue en France

text: Il peut être utilisé pour accéder à un niveau supérieur de qualification, changer d'activité ou de secteur (mobilité ou reconversion), s'ouvrir plus largement à la culture, à la vie sociale ou à l'activisme associatif bénévole, ou enfin préparer un examen.


title: Formation continue en France

text: Attribué sous certaines conditions, il ne peut pas durer plus d'un an s'il s'agit d'un stage à temps plein, maximum si la formation est discontinue ou à temps partiel. Des accords peuvent prévoir des durée plus longues, en particulier dans certains secteurs.


title: Formation continue en France

text: La demande doit être formulée par écrit au plus tard à l'avance pour un stage de moins de et à l'avance pour un stage entraînant une interruption de travail de plus de . L'employeur ne peut refuser le congé si le salarié remplit les conditions. Il peut seulement, dans certaines circonstances, le différer.


title: Formation continue en France

text: Le congé peut être pris en charge par l'OPACIF/FONGECIF auquel adhère l'employeur ; dans ce cas, le salarié conserve une partie de son salaire. Il doit remettre à l'employeur à chaque fin de mois une attestation effective de stage.


title: Formation continue en France

text: Le CIF entraîne la suspension du contrat de travail, et la période de formation est assimilée à un temps de travail qui vaut pour congés payés et calcul d'ancienneté.


title: Formation continue en France

text: Destiné à permettre au salarié d'effectuer un bilan de compétences, il ne peut durer plus de de temps de travail. Le salarié doit justifier d'une ancienneté d'au moins cinq ans consécutifs ou non sans exigence de type de contrat, dont dans son actuelle entreprise. Le délai de franchise est de cinq ans. Il se formalise par écrit. Le congé de bilan de compétences est accessible aux fonctionnaires.


title: Formation continue en France

text: Afin d'acquérir, dans le cadre de la validation des acquis, un titre ou un diplôme certifié, le salarié peut avoir un congé qui ne peut, là encore, excéder . Aucune condition d'ancienneté n'est exigée. Les fonctionnaires peuvent y accéder.


title: Formation continue en France

text: Ce congé peut être demandé dans le but soit de dispenser un enseignement technologique en formation initiale ou en formation continue soit pour se livrer à une activité de recherche et d'innovation. La durée de l'absence ne peut excéder un an ou huit heures par semaine soit par mois pendant un an maximum si le congé est à temps partiel. Ce congé peut être modifié au gré d'accords entre l'entreprise, le salarié et les établissements requérants. La rémunération par l'employeur n'est pas prévue.


title: Formation continue en France

text: Le congé de formation professionnelle, destiné aux fonctionnaires, leur permet de suivre une action de formation en dehors du plan de formation. Contrairement au CIF, il peut durer jusqu'à trois ans.


title: Formation continue en France

text: Il existe encore des congés spécifiques : congé de formation économique et syndicale, congé de formation pour devenir cadre pour la jeunesse, congé de formation de conseillers prud'hommes.


title: Formation continue en France

text: Créé par la loi du 4 mai 2004, il a été étendu à la fonction publique en 2007 . Ce dispositif a été supprimé pour le secteur privé depuis le janvier 2015 et remplacé par le Compte personnel de Formation (CPF). Ce droit est cumulable, de par an, ouvert à tout salarié en CDI et disposant d'une ancienneté d'au moins un an dans l'entreprise actuelle. Le salarié en CDD peut en bénéficier si son contrat dépasse . Le thème de la formation peut être proposé par la branche ou la convention selon une priorité nationale, dans tous les cas il doit « relever des actions de promotion, d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances ou des actions conduisant à l'acquisition d'une qualification inscrite au RNCP ». Il ouvre donc ultérieurement vers des actions de formation CIF, bilan de compétences ou VAE.


title: Formation continue en France

text: Il est cumulable sur maximum. Il reste plafonné à , qu'il soit utilisé ou non (les accords interprofessionnels peuvent aménager cette durée).


title: Formation continue en France

text: Chaque année l'employeur doit informer les salariés par écrit du total de leurs droits acquis au titre du DIF. Le DIF se déroule en dehors du temps de travail (sauf accord et alors le salaire est maintenu). L'information se fait par une lettre distribuée à chaque date anniversaire ou par un compteur sur la feuille de salaire.


title: Formation continue en France

text: Le salarié doit d'abord requérir l'avis de l'employeur quant au choix de la formation. Il dispose alors d'un mois pour le donner. Leur accord doit être formalisé par écrit. Il constitue le thème particulier de discussion lors de l'entretien professionnel.


title: Formation continue en France

text: Le droit individuel à la formation est pris en charge par un versement de l'Allocation de formation par l'employeur imputables sur sa contribution formation s'il occupe moins de . Il peut par ailleurs payer le salarié via le titre spécial de paiement (sorte de chèque sur le modèle du titre-restaurant).


title: Formation continue en France

text: Le droit individuel à la formation présente une spécificité qui est la portabilité : en cas de licenciement seulement (excepté pour faute grave ou lourde) le salarié peut utiliser les heures cumulées au titre du DIF. Il est toutefois exigé de l'employeur que ce droit soit notifié au salarié licencié dans sa lettre de licenciement. Par ailleurs l'employeur a obligation alors de financer ce DIF même après le départ du salarié. En cas de démission le salarié doit obligatoirement commencer la formation avant la fin du préavis. Enfin, le départ à la retraite n'ouvre pas au DIF. On peut dire que le DIF est un droit social acquis formant le socle de tous les dispositifs de formation professionnelle continue.


title: Formation continue en France

text: Enfin avec la réforme du contrat de travail (accord du 11 janvier 2008), un salarié qui quitte l'entreprise conserve son contingent d'heures non utilisées. En période de chômage les sessions seront dispensées par Pôle emploi. Et en cas d'embauche ces heures seront encore valides les deux premières années, en accord avec le nouvel employeur.


title: Formation continue en France

text: Créé par la loi de sécurisation de l'emploi du 14 juin 2013, ce dispositif va permettre de remplacer progressivement le DIF. Un accord a été conclu entre l’État et les principaux partenaires sociaux afin de réaffecter les quelque d'euros de la formation professionnelle vers les demandeurs d'emploi, les salariés et les jeunes ayant peu de qualification. Concrètement, en cas de changement ou de perte d'emploi, les salariés ne perdront plus leur droit à la formation.


title: Formation continue en France

text: À compter du janvier 2015, chacun disposera d'un compte personnel de formation (CPF) dès son entrée dans le monde du travail (à partir de ) et jusqu'à son départ à la retraite.


title: Formation continue en France

text: Le CPF sera crédité de 24 h/an jusqu’à 120 h, puis 12 h/an avec un plafond fixé à un maximum de pour les personnes travaillant à temps plein. Dans le cas de travail partiel, le calcul est réalisé au prorata des heures travaillées.


title: Formation continue en France

text: Ce crédit d'heures pourra même être utilisé sans accord de l'employeur. Il ne pourra servir à financer que des formations qualifiantes.


title: Formation continue en France

text: Pour ce qui est du financement, il est assuré par l'employeur ou les OPCA/OPACIF en ce qui concerne les salariés et par la Région/Pôle Emploi pour les demandeurs d’emploi. Pour rappel, les OPCA se divisent en deux catégories : les deux organismes interprofessionnels et interbranches que sont OPCALIA ou AGEFOS PME et les OPCA de branches (ANFA, Fafsea, OPCABAIA, OPCALIM, Constructys OPCA Construction…).


title: Formation continue en France

text: Le 21 novembre 2019, le ministère lance officiellement l'application mobile MonCompteFormation. Ce qui marque le début d'un grand changement dans le secteur de la formation. Ce changement doit en effet permettre :


title: Formation continue en France

text: Créée également par la loi du 4 mai 2004, son objectif est de « permettre à certains salariés sous CDI rencontrant des difficultés professionnelles d'acquérir par la voie de l'alternance une qualification reconnue en vue de favoriser leur maintien dans l'emploi ». Le profil du salarié est ici plus précisément ciblé par le législateur et concerne :


title: Formation continue en France

text: Les formations concernées sont dans ce cas énumérées précisément par une liste visée par le RNCP et reconnue par la branche ou la convention.


title: Formation continue en France

text: La loi ne précise pas nommément l'initiative du salarié dans ce cas. L'employeur peut différer la demande s'il est en sous-effectif (si les absences dépassent 2 % en entreprise). Elle se déroule pendant ou hors du temps de travail. L'accord entre l'employeur et le salarié doit être formulé par écrit, avec mention des engagements mutuels.


title: Formation continue en France

text: La prise en charge donne lieu au maintien du salaire si elle a lieu dans le temps de travail, sinon elle ouvre le droit à l'allocation de formation.


title: Formation continue en France

text: Lors de la période de professionnalisation, le salarié peut être suivi par un tuteur. Par ailleurs, le parcours que constitue la période de professionnalisation doit être personnalisée en fonction des connaissances et expériences de celui-ci et doit se terminer par une évaluation des compétences acquises. Enfin, la VAE peut être envisagée pendant la PDP.


title: Formation continue en France

text: La formation professionnelle continue est l'une des attributions du comité d'entreprise dans le secteur privé, du comité technique paritaire ou du comité technique d'établissement dans la fonction publique. Plusieurs missions lui sont alors dévolues et chaque année il doit être consulté. Dans les entreprises de moins de , en l'absence de comité d'entreprise, ces missions sont exercées par les délégués du personnel.


title: Formation continue en France

text: Les représentants du personnel doivent assurer l'expression des salariés en matière de formation (CIF, DIF…) et les aider à s'exprimer (soutien au moment de l'entretien annuel, aide au passeport formation). Ils doivent être consultés obligatoirement sur les mesures de nature à affecter les conditions de formation professionnelle du personnel (évolution du poste de travail, du rythme de travail), en fonction des perspectives économiques et de l'évolution de l'emploi, des investissements et des technologies de l'entreprise. Ils doivent donner leur avis chaque année sur le plan de formation, son élaboration et son organisation.


title: Formation continue en France

text: Dans les entreprises d'au moins , le comité d'entreprise doit constituer en son sein une commission de formation spécifique à la formation professionnelle continue (si l'entreprise possède plusieurs établissements chacun subit une délibération). Dès lors, formellement, l'employeur doit communiquer aux représentants du personnel le procès-verbal de la réunion trois semaines avant celle-ci. Les représentants du personnel ont enfin en charge les conditions d'accueil des jeunes en première formation technologique et des étudiants en stage pratique, de l'apprentissage enfin.


title: Formation continue en France

text: Concernant la consultation des représentants du personnel, l'employeur doit fournir une liste précise d'éléments dont principalement :


title: Formation continue en France

text: Ces données doivent être fournies par catégorie socio-professionnelle et par âge (prise en compte obligatoire des seniors).


title: Formation continue en France

text: Dans la fonction publique, les questions liées à la formation professionnelle continue sont examinées au niveau local mais aussi à l'échelle nationale par les conseils supérieurs de la fonction publique ainsi que par le comité d'orientation du Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT).


title: Formation continue en France

text: Le droit individuel à la formation est incontestablement une avancée dans la mesure où il permet de faire bénéficier chaque salarié, qu'il soit en CDI ou CDD, de de formation par an cumulables sur et ce à son initiative (avec accord de l'employeur mais seulement sur le choix de l'action de formation). Il concerne l'ensemble des actions de formation prévues par le code du travail, à l'exception peut-être des actions d'adaptation au poste de travail. Selon beaucoup de juristes, elles doivent en effet continuer à relever du plan de formation qui est lui toujours à l'initiative de l'employeur.


title: Formation continue en France

text: Par ailleurs, le mode de fonctionnement du DIF favorise les formations « courtes » ce qui permet au salarié de mieux diversifier ses compétences ; les formations « longues » sont plutôt mises en place dans le cadre du Congé individuel de formation (CIF), plus adapté.


title: Formation continue en France

text: La validation des acquis est un atout pour tout individu qui souhaite accéder à une qualification professionnelle ou un diplôme. Le dispositif reconnaît que la compétence peut-être aussi le fruit de multiples expériences (professionnelle, personnelle, bénévole…). Cependant, la démarche qui a initié la validation des acquis de l'expérience (VAE) possède aussi une dimension économique dans la mesure où les allègements de formation voire l'obtention d'un diplôme ou d'une qualification peut aujourd'hui se faire sans formation. Le coût réduit pour la collectivité (financeurs : État, région, Organisme paritaire collecteur agréés donc les entreprises) n'est pas négligeable à l'échelle d'un pays.


title: Formation continue en France

text: À la suite des nombreux constats de la cour des comptes pointant du doigt les difficultés que présentent les OPCA à répondre aux missions qui leur sont confiées, les OPCA fusionnent le avril 2019 pour donner naissance à 11 OPCO. Cette fusion s'accompagne par la délégation progressive de la gestion des fonds publics par la caisse des dépôts au travers d'une plateforme nommée EDOF.


title: Formation continue en France

text: Le secteur de la formation continue est particulièrement complexe. On y rencontre notamment un grand nombre de sigles :


title: Tour de France 1979

text: Le Tour de France 1979 est la du Tour de France, course cycliste qui s'est déroulée du 27 juin au sur 24 étapes pour . Le départ a lieu à Fleurance ; l'arrivée se juge aux Champs-Élysées à Paris. C'est la seconde victoire du Français Bernard Hinault qui remporte en outre 7 étapes et le maillot vert. Le podium est le même que l'année précédente : Bernard Hinault devance le Néerlandais Joop Zoetemelk et le Portugais Joaquim Agostinho.


title: Tour de France 1979

text: Un départ très original (les trois premières étapes dans les Pyrénées) permet à Bernard Hinault de frapper fort d'entrée. Il est en jaune dès le jour à Superbagnères. Cette édition se caractérise par un match entre Hinault et Joop Zoetemelk et par sept épreuves chronométrées. Une crevaison mal venue du "Blaireau" sur les pavés du Nord permet à Zoetemelk de rêver en jaune jusqu'aux Alpes. Bernard Hinault tue alors le suspense dans le contre-la-montre d'Évian puis termine très fort en remportant trois des quatre dernières étapes.


title: Tour de France 1979

text: Joop Zoetemelk termine initialement à du vainqueur, mais reçoit une pénalité de après la dernière étape.


title: Tour de France 1979

text: Les coureurs de l'équipe en tête de ce classement portent une casquette jaune (représentée dans les classements par l'icône à côté du nom de l'équipe).


title: InterRail

text: Le Pass InterRail est un titre de transport géré par la coentreprise Eurail BV, permettant la circulation en illimité sur les réseaux ferroviaires européens à partir du pays de résidence du détenteur. Il est valide sur une période de validité donnée, soit sur un Pays choisi, soit sur l'ensemble des compagnies participant au programme.


title: InterRail

text: Le titre Eupass est disponible pour tout le monde. A l'inverse, les personnes pouvant bénéficier du billet InterRail à tarification plus aventageuse sont celles qui vivent depuis au moins six mois dans un pays adhérant à la communauté Inter Rail, ou dans un des pays dont l'Algérie, Biélorussie, Chypre, Estonie, Islande, Lettonie, Lituanie, Malte, Moldavie, Russie, Tunisie et Ukraine.


title: InterRail

text: Issue d'une initiative inter-Pays de 1959 temporaire, le titre est d'abord valide dans 13 pays. Puis devant le succès de l'opération, l'initiative est reconduite et progressivement étendu à toute l'Union Européenne et à des Pays frontaliers. Il est disponible quel que soit l'âge depuis 1998.


title: InterRail

text: Si InterRail est souvent vu comme une opportunité pour voyager de manière écologique et à faible coût, il reste mal connu en Europe et parfois même les personnels de vente et de contrôle des différents Pays n'en ont jamais entendu parlé. Ayant d'abord été réservé aux jeunes, son image est encore parfois associée à mode de transport de routard, peu pratique et très long . Néanmoins avoir l'apparition d'un planificateur de trajet en ligne et l'apparition continue de nouveaux partenaires internationaux (Thalys, Eurostar par exemple), le nombre d'utilisateur augmente chaque année.


title: InterRail

text: Le titre s'achète en ligne ou dans certains points de vente nationaux. Il existe une tarification jeune, séniors et la possibilité de voyager en première ou seconde classe.


title: InterRail

text: Tous les trains sans réservation des compagnies partenaires sont directement disponibles une fois le titre activé, sans démarche supplémentaire. Il est toutefois conseillé de prévoir son trajet bien à l'avance sur le planificateur de trajet.


title: InterRail

text: Pour de nombreuses lignes, la possession du titre InterRail ne dispense pas de réservation et implique des frais. Les places destinées aux réservations de voyageurs munis du titre sont limitées par un quota, il leur faut alors parfois réserver sa place de transport bien à l’avance.


title: InterRail

text: Le titre InterRail "Global Pass" permet de circuler librement dans tous les pays participants. Il est disponible pour les durées suivantes :


title: InterRail

text: Le titre InterRail "One Country Pass" permet de circuler dans un seul des pays participants (sauf le passe Benelux, comportant la Belgique, les Pays-Bas et le Luxembourg). Il est disponible pour une durée de 3, 4, 6 ou 8 jours à choisir sur une période d'un mois. Le prix du billet varie en fonction du pays de validité et de la classe choisie. Ce titre remplace l'ancienne formule Euro-domino.


title: InterRail

text: Dans la plupart des pays participants, des réductions sont aussi proposées pour des compagnies privées (trains, ferries), des services complémentaires d'autocars ou pour des offres de loisirs (musées par exemple). Il y a aussi des offre d'hébergements.


title: InterRail

text: Les pays participants sont : Autriche, Benelux, Bulgarie, Croatie, République tchèque, Danemark, Estonie, Finlande, France, Grèce, îles grecques, Grande-Bretagne, Hongrie, Irlande (République d'Irlande et Irlande du Nord), Italie, Lettonie, Lituanie, Macédoine du Nord, Norvège, Pologne, Portugal, Roumanie, Scandinavie, Serbie, Slovaquie, Slovénie, Espagne, Suède et Turquie .


title: InterRail

text: La carte Inter-Rail avait été instituée du mars au pour célébrer les cinquante ans de l'Union Internationale des Chemins de fer (U.I.C. basée à Paris). Devant le succès remporté par cette initiative - voyageurs l'ont utilisée -, il a été décidé de renouveler l'expérience en 1973.


title: InterRail

text: Le coût de des anciens passes avant le avril 2007 était basé sur le nombre de zones incluses et sur l'âge de son utilisateur. La durée de validité du passe était de 16 jours pour un passe 1 zone, 22 jours pour un passe de 2 zones, et 1 mois pour un passe couvrant l'ensemble des zones.


title: InterRail

text: Le titre InterRail ne permettait pas la libre circulation dans le pays de résidence (ni dans le pays d'achat du passe pour ceux qui résident dans un pays européen ou d'Afrique du Nord non adhérant au programme).


title: Longue Marche 5

text: La fusée Longue Marche 5 (LM-5, CZ-5 ou encore Chang Zheng 5 ; en ) est un lanceur lourd chinois capable de placer une charge utile de en orbite basse (en version CZ-5B) et de en orbite de transfert géostationnaire. Avec la fusée légère Longue Marche 6 et les fusées de moyenne puissance Longue Marche 7 et 8, la CZ-5 fait partie de la nouvelle génération de fusées chinoises développées dans le but de compléter et à terme remplacer la famille des lanceurs Longue Marche 2, 3 et 4 héritée des débuts du programme spatial chinois.


title: Longue Marche 5

text: La CZ-5 utilise de nouveaux moteurs performants et brûlant un mélange semi-cryogénique kérosène / oxygène liquide, ce qui permet à la Chine de disposer d'un lanceur lourd comparable à ceux des autres grandes puissances spatiales. Cette fusée doit jouer un rôle central dans le programme spatial du pays en permettant notamment l'assemblage de la future station spatiale chinoise, des missions ambitieuses d'exploration du système solaire ainsi que les versions les plus lourdes de ses satellites de télécommunications.


title: Longue Marche 5

text: Le premier vol du lanceur a lieu le et est un succès. La fusée a décollé depuis la nouvelle base de lancement de Wenchang construite notamment pour son usage et située dans l'île de Hainan dans le sud-ouest de la Chine. Le deuxième tir le est un échec, victime d'une défaillance du premier étage, ce qui provoque une interruption des vols de deux ans. Le lanceur reprend du service le avec succès, la version CZ-5B optimisée pour l'envoi de charge lourde en orbite basse réalise son premier vol le .


title: Longue Marche 5

text: Au début des années 2000, la Chine utilise toujours sa première génération des lanceurs (Longue Marche 2, 3 et 4) dérivés du missile balistique intercontinental DF-5. Peu performants par rapport aux lanceurs des autres nations spatiales, ceux-ci utilisent des ergols UDMH/NO toxiques et coûteux qui sont en voie de bannissement partout dans le monde. Avec ses lanceurs, la Chine peut placer en orbite basse des engins spatiaux d'une masse maximale de 10 tonnes environ : il manque un lanceur lourd capable de répondre aux besoins de son programme spatial en pleine expansion. Celui-ci nécessite désormais de placer en orbite géostationnaire des satellites de télécommunications lourds, de lancer des missions d'exploration du système solaire ambitieuses (mission de retour d'échantillon lunaire, rover martien) et d'assembler des composants de la station spatiale chinoise dont la masse unitaire approche les 20 tonnes. Pour répondre à ces besoins, le développement d'une nouvelle famille de lanceurs baptisée Longue Marche 5 et comprenant notamment un lanceur lourd est annoncé par le gouvernement chinois en avec comme objectif un premier lancement en 2008. Mais les moyens financiers correspondant ne sont débloqués qu'en 2007.


title: Longue Marche 5

text: La construction d'une usine destinée à la fabrication de cette nouvelle famille de lanceurs démarre en . Le site retenu est situé non loin des installations portuaires de la ville côtière de Tianjin pour faciliter le transport des composants des lanceurs jusqu'à la base de lancement de Wenchang dans l'île de Hainan dont la construction est lancée en parallèle. Cette implantation permet d'utiliser la voie maritime pour le transport des étages de de diamètre dont l'encombrement est incompatible avec le gabarit autorisé par la voie ferrée. Deux navires de transport d’un déplacement pleine charge de chacun, Yuan Wang-22 et Yuan Wang-23, ont été construits à cet effet.


title: Longue Marche 5

text: La nouvelle usine, dont le coût est estimé à 650 millions de dollars américains, a une superficie totale de . La première tranche est achevée en 2009.


title: Longue Marche 5

text: La construction de la base de lancement de Wenchang qui a débuté en 2009 s'achève en 2014. La base comprend deux pas de tir : l'un est destiné à la Longue Marche 5 et l'autre au lanceur moyen Longue Marche 7. Ce dernier inaugure les installations avec un premier vol réussi qui intervient le .


title: Longue Marche 5

text: Le développement des moteurs du nouveau lanceur débute en 2001 et les tests au banc d'essais lancés en 2005 s'achèvent mi-2007. Le premier lancement de la CZ-5 reporté à plusieurs reprises est finalement fixé à début . Une maquette du lanceur Longue Marche 5 arrive sur la base en pour mettre au point les installations de lancement. À la fin août 2016, le premier lanceur prêt pour le vol est acheminé par voie maritime depuis l'usine de Tanjin. Le vol inaugural a lieu le .


title: Longue Marche 5

text: Lors du lancement du projet de lanceur Longue Marche 5, celui-ci doit être développé dans plusieurs versions dont la capacité d'emport s'échelonne entre à en orbite basse et entre à en orbite de transfert géostationnaire. Toutes les versions partagent de nombreux composants communs comme les moteurs ou les étages. Tout en conservant le principe des composants communs, les différentes versions de lanceurs de cette famille ont reçu par la suite des désignations différentes et la Longue Marche 5 ne désigne plus désormais que la version lourde de cette deuxième génération de lanceurs Longue Marche. Les autres membres de cette famille sont les lanceurs Longue Marche 6 (lanceur léger) et Longue Marche 7 (lanceur moyen).


title: Longue Marche 5

text: Le lanceur lourd Longue Marche 5 est décliné en deux versions. La version de base (CZ-5) comporte deux étages centraux et quatre propulseurs d'appoint ; elle sera utilisée pour desservir l'orbite héliosynchrone et les orbites hautes. La version CZ-5B se différencie par l'absence de second étage : elle est utilisée pour placer en orbite basse des charges utiles lourdes pouvant aller jusqu'à 23 tonnes. La fusée est conçue pour un taux de fiabilité de 98 % (les fusées chinoises actuelles ont un taux de 91 %).


title: Longue Marche 5

text: La version de base CZ-5 comprend 2 étages centraux d'un diamètre de 5,2 mètres et 4 propulseurs d'appoint tandis que la version CZ-5B s'en distingue par l'absence de deuxième étage. Enfin la version de base peut recevoir un troisième étage. La version de base a une hauteur de pour une masse de . La CZ-5B est haute de 53,7 mètres pour une masse de 837 tonnes.


title: Longue Marche 5

text: Le premier étage CZ-5-500 est haut de 33,2 mètres et a un diamètre de 5 mètres pour une masse à vide de 20 tonnes. La structure est en alliage d'aluminium. L'étage emporte 175 tonnes d'ergols et est propulsé par deux moteurs YF-77 développés pour cette génération de lanceurs qui fournissant une poussée unitaire de 510 kilonewtons au sol (700 kN dans le vide) en brûlant un mélange hydrogène liquide/oxygène liquide. Ces moteurs alimentés par turbopompe sont à combustion étagée et cycle ouvert. La pression dans la chambre de combustion est de 102 bars. Les moteurs ont une impulsion spécifique de 310 secondes au sol et de 426 secondes dans le vide. Les réservoirs qui ont des fonds séparés sont pressurisés par les gaz produits par les moteurs. La durée de la combustion de l'étage est d'environ 520 secondes.


title: Longue Marche 5

text: Le premier étage est assisté au décollage par quatre propulseurs d'appoint CZ-5-300 qui fournissent l'essentiel de la poussée. Les quatre propulseurs d'appoint ont un diamètre de 3,35 mètres et sont longs de . Leur masse à vide est de 14 tonnes et la structure est réalisée en alliage d'aluminium. Les réservoirs ont des fonds séparés. Ils sont propulsés par deux moteurs-fusées YF-100 orientables d'une poussée unitaire de (environ ) au sol (1340 kN dans le vide) brûlant un mélange de kérosène et d'oxygène liquide. Ce moteur dont le développement a démarré en 2010 est basé sur le moteur russe de conception très avancée (combustion étagée) RD-120 dont la Chine a acquis des exemplaires dans les années 1990. La pression dans la chambre de combustion est de 180 bars. Le moteur a une impulsion spécifique au sol de 300 secondes et dans le vide de 335 secondes. La poussée peut être modulée de 65 à 100%. La durée de la combustion est d'environ 170 secondes. Les moteurs peuvent être orientés selon deux axes pour modifier l'axe de la poussée. Les ergols sont mis sous pression par de l'hélium.


title: Longue Marche 5

text: Le deuxième étage CZ-5-HO est haut de 11,5 mètres pour un diamètre de 5 mètres. Réalisée en alliage d'aluminium, sa structure avec les moteurs a une masse à vide est de 3,6 tonnes et l'étage emporte 26,5 tonnes d'ergols. Il utilise une version améliorée du moteur YF-75 (YF-75D) utilisé sur les lanceurs existants dont la poussée totale est de . L'impulsion spécifique est de 442 secondes. Les moteurs peuvent être redémarrés plusieurs fois. Le rapport de section des tuyères est de 80. La durée de combustion totale est de 650 secondes. Les moteurs sont montés sur vérin pour l'orientation de l'étage. Durant les phases non propulsées, l'étage utilise des petits moteurs auxiliaires pour maintenir son orientation. Les réservoirs sont pressurisés par de l'hélium.


title: Longue Marche 5

text: Pour placer des engins spatiaux sur une orbite haute, le modèle de base pourra utiliser un troisième étage, pouvant être rallumé au moins une fois, dérivé de l'étage Yuanzheng-1 (YZ-1) utilisé par la fusée Longue Marche 3 depuis 2015. L'étage Yuanzheng-2 (YZ-2) utilise une paire de moteurs-fusées YF-50D brûlant un mélange hypergolique de UDMH et de peroxyde d'azote. Chaque moteur a une poussée de 6,5 kN et une impulsion spécifique dans le vide de 315,5 secondes.


title: Longue Marche 5

text: Deux coiffes peuvent être utilisées. La version courte du lanceur CZ-5B utilise une version allongée de 20,5 mètres et d'un diamètre interne de 4,5 mètres (diamètre externe 5,2 mètres) qui peut être utilisée par exemple pour le lancement des modules de la station spatiale chinoise. La version de la coiffe utilisée par le modèle de base a une longueur de 12,27 mètres.


title: Longue Marche 5

text: Le seul complexe de lancement du lanceur Longue Marche 5 se trouve dans la base de Wenchang inaugurée en 2014 et située dans l'île de Hainan dans le sud-ouest de la Chine. Les composants de la fusée sont transportés depuis leur site de fabrication dans des containers à grand gabarit par un cargo qui les décharge dans le petit port de Qinglan situé à Sanya à quelques dizaines de kilomètres de la base. Les différents éléments du lanceur ainsi que la charge utile sont assemblés dans le bâtiment "501" en position verticale à l'aide d'une grue située dans cet édifice. Le bâtiment haut de 99,4 mètres comporte 15 étages dont un en sous-sol pour permettre aux équipes d'intervenir sur le lanceur. La fusée est posée sur une plateforme mobile circulant sur deux voies ferrées écartées de 20 mètres. La plateforme comporte un mât ombilical qui comprend 6 bras d'alimentation en électricité, ergols, etc. situés à différentes hauteurs. Une fois l'assemblage achevé, la plateforme transporte en 2-3 heures le lanceur jusqu'au pas de tir 101 situé à 2,8 km du bâtiment d'assemblage.


title: Longue Marche 5

text: Le vol inaugural du lanceur Longue Marche 5 eut lieu le : le lanceur décolle à 12h43 TU et la phase propulsée se déroule de manière nominale. Le lancement est effectué depuis le pas de tir de la base de lancement de Wenchang destiné au lanceur construit sur la base dans l'île de Hainan dans le sud-ouest de la Chine. Après les fusées Longue Marche 6 (lanceur léger à propulsion liquide), Longue Marche 11 (lanceur léger à propergol solide) et Longue Marche 11 (lanceur moyen), il s'agit du quatrième lanceur chinois effectuant son premier vol sur une période de 14 mois. Cette première mission du lanceur lourd est destinée à tester son fonctionnement. Elle utilise la version à deux étages coiffée de l'étage supérieur YZ-2 et emporte le satellite expérimental Shijian-17 YZ-2. L'ensemble formé par l'étage supérieur et Shijian-17 a une masse évaluée à environ 13 tonnes.


title: Longue Marche 5

text: Pour son deuxième vol qui a lieu le , le lanceur Longue Marche 5 doit placer sur une orbite géostationnaire Shijian-18, un satellite de télécommunications expérimental de 7,5 tonnes. Celui-ci utilise pour la première fois la plateforme DFH-5 qui met en œuvre des techniques les plus avancées et constitue le plus gros satellite lancé par la Chine. 5 minutes et 47 secondes après le décollage, la vidéo retransmise par la fusée montre l'apparition d'un jet de gaz blanc qui semble résulter d'une brèche dans l'ensemble propulsif du premier étage. L'extinction de celui-ci, programmée après 465 secondes de vol, a lieu 105 secondes plus tard semblant indiquer que le système de pilotage du lanceur a tenté de compenser une insuffisance de poussée. Le second étage prend le relais mais s'éteint après seulement 3 minutes et 15 secondes, une durée beaucoup plus courte que celle programmée. Dès l'extinction du premier étage, le lanceur, dont la vitesse est insuffisante, perd de l'altitude. Le satellite ne parvient pas à se placer en orbite. La perte, selon certaines sources, serait chiffrée à 1,8 milliard de yuans (232 millions d’euros) et retardera les missions lunaires prévues. L'échec est attribué à la défaillance structurelle d'une turbopompe d'un moteur YF-77 du premier étage. L'immobilisation du lanceur a des conséquences importantes sur le calendrier de l'ambitieux programme d'exploration lunaire du pays.


title: Longue Marche 5

text: Après une longue interruption de plus de deux ans, le lanceur effectue un troisième vol réussi le en plaçant sur une orbite géostationnaire le satellite de télécommunications Shijan-20. Celui-ci inaugure une nouvelle plateforme DFH-5 disposant d'un débit en bande Ka de 70 gigabits de données par seconde et disposant d'une liaison descendante laser infrarouge allant jusqu'à 4,8 gigabits/seconde.


title: Longue Marche 5

text: Le premier vol de la version 5B a lieu le à 10h UTC, la CASC confirmant le succès du lancement après le décollage. Cette version sans deuxième étage est capable de placer plus de en orbite basse et dispose d'une coiffe de de longueur pour de diamètre. La charge utile est placée en orbite après le décollage. Il s'agit d'un prototype du vaisseau spatial habité chinois de nouvelle génération, d'une longueur de et d'une masse de . Le vaisseau réalise sept manœuvres de haussement d'orbite à l'aide de sa propre propulsion, atteignant un apogée d'environ , afin de tester une rentrée à grande vitesse similaire à un retour de l'orbite lunaire. Il allume une dernière fois sa propulsion le à UTC pour se désorbiter. Le module d'équipage et le module de service se séparent à UTC. La vitesse lors de la rentrée atmosphérique dépasse les . La capsule ralentit sa descente avec trois parachutes, amortissant l'impact final avec le sol à l'aide d'airbags à UTC en Mongolie Intérieure dans le désert de Dongfeng, mettant fin à la mission de du vaisseau.


title: Longue Marche 5

text: Lors du lancement, la Longue Marche 5B insère également son étage central dans une orbite elliptique de par avec une inclinaison de . L'étage vide possède alors une masse d'environ 20 tonnes, pour une longueur de et un diamètre de . Le à UTC, l'étage rentre dans l'atmosphère au-dessus de l'océan Atlantique, ne provoquant aucun dégât. Quinze minutes auparavant, il survolait la ville de New York à seulement d'altitude. Un accident potentiel a donc été évité. Certains rapports indiquent toutefois que des débris sont tombés en Côte d'Ivoire. Il s'agit du plus gros objet à effectuer une rentrée incontrôlée depuis la désintégration de la station spatiale soviétique Saliout 7 en 1991.


title: Longue Marche 5

text: Le second vol de la version 5B a lieu le à UTC. Elle emporte en orbite terrestre basse le module Tianhe, premier élément de la station spatiale chinoise d'une masse de pour une longueur de et un diamètre de . Le lancement est un succès et le module s'insère dans une orbite de d'altitude et de d'inclinaison. Comme lors du premier vol de la Longue Marche 5B en , l'étage central s'insère en orbite autour de la Terre avec sa charge utile et devient un débris spatial. Du fait de sa taille très importante et de la faible altitude de son orbite, le freinage atmosphérique provoque un déclin d'orbite le condamnant à effectuer une rentrée atmosphérique non contrôlée. L’événement suscite une importante couverture médiatique vu la taille de l'étage et l'incertitude quant au moment et à l'endroit de sa rentrée dans l'atmosphère. Des experts nuancent le danger, indiquant que la probabilité que des débris tombent sur une zone habitée est très petite, un argument repris par la diplomatie chinoise. La rentrée atmosphérique a finalement lieu le à UTC au-dessus de l'Arabie, les débris retombant dans l'Océan Indien à UTC au large des Maldives.


title: Jean Prouvost

text: Jean Prouvost, né le à Roubaix et mort le à Yvoy-le-Marron, est un industriel, patron de presse et homme politique français.


title: Jean Prouvost

text: Né dans une famille d’industriels du Nord, qui a fondé une dynastie textile sous le Second Empire au milieu du , Jean Prouvost est le fils de l'industriel Albert Prouvost (1855-1916), président du tribunal de commerce de Roubaix et propriétaire du château du Vert-Bois, construit par la famille au , et de Marthe Devemy. Etant le petit-fils du fondateur du Peignage Amédée Prouvost, il est également le cousin germain d'Amédée Prouvost (1877-1909) et de Charles Droulers.


title: Jean Prouvost

text: Après des études au collège des jésuites de Boulogne-sur-Mer puis au Beaumont College d'Old Windsor, en Angleterre, n'étant pas le fils aîné, il devient à vingt-cinq ans le gérant des "Filatures Prouvost Masurel et " en 1911, mais ne reprend pas tout de suite l’entreprise familiale "Peignage Amédée Prouvost". Le fondateur du groupe, catholique et monarchiste, associé à un domaine en Tunisie, mais qui parcourt aussi à cheval la pampa argentine et les déserts d'Australie, reste des décennies à la barre, malgré six mois de captivité pendant la Première Guerre mondiale.


title: Jean Prouvost

text: Il crée l'entreprise de filature "La Lainière de Roubaix", grâce à un emprunt d'un million de francs, qui se situera plus tard au premier rang de l’industrie textile européenne. En 1906, il épouse l'héritière de l'autre branche de la société, Germaine Lefebvre, qui détient une fortune terrienne . Prouvost voyage aux Etats-Unis, où il est impressionné par le dynamisme de la presse quotidienne. Il n'est à ses débuts qu'un lainier moyen et c'est seulement lorsqu'il s'allia à Albert Béghin, qu'il fait fortune.


title: Jean Prouvost

text: Pendant la Première Guerre mondiale, les usines du Nord sont détruites, puis en 1919 reconstruites grâce aux crédits prévus par l'Etat à cet effet, et considérablement agrandies. Il acquiert à la fin de la guerre le quotidien "Le Pays", jugé "défaitiste" par Georges Clémenceau, qui l'approche via le ministre de l'armement Louis Loucheur. Dépositaire de la pensée de l'homme politique Joseph Caillaux et dirigé par Gaston Vidal, "Le Pays" est soupçonné de l'aider à préparer une négociation avec l'Allemagne et réclame un contrôle plus suivi des généraux par les parlementaires. L'objet du rachat est alors de faire disparaitre ce titre ce qui se produira fin 1919. Louis Loucheur le fait venir dans son bureau pour qu'il réunisse les investisseurs participant à l'augmentation de capital. Ses amis industriels apportent alors deux millions de francs, soit 60% de l'opération. Le ministre assortit son offre de en promettant que l'Agence Havas, alors proche du gouvernement, sera « fermement priée » de fournir de la publicité au "Pays".


title: Jean Prouvost

text: Louis Loucheur acquiert de son côté lui-même le quotidien "Paris-Midi". Cinq ans plus tard, un autre industriel du Nord, Albert Béghin, investit dans le papier pour pouvoir emballer sa production de sucres et lui procure 500000 francs pour acheter en 1924 "Paris-Midi", fondé en 1917 par Maurice de Waleffe, un journal de courses et de Bourse, dont le tirage avait grimpé à 40000 exemplaires grâce au "titres bandeaux" permettant de les lire dans la rue mais qui ne tire plus qu'à dix fois moins.


title: Jean Prouvost

text: L'opération est aussi voulue par Louis Loucheur, qui était devenu propriétaire de ce quotidien quelques années après la fin de la Première Guerre mondiale, mais avait échoué avec 5000 lecteurs seulement. Prouvost n'y voit pas de source de bénéfices mais Louis Loucheur s'arrange à nouveau pour que l'Agence Havas n'oublie pas d'encourager ce jeune homme intéressé par la presse en général : il veille à ce qu'elle renouvelle son contrat de distribution de la publicité à "Paris-Midi", malgré la forte baisse de son tirage.


title: Jean Prouvost

text: De son côté, la famille Beghin a pour but alors d'écouler une partie de la surproduction de papier qui sert à envelopper le sucre qu'il produit, au moment où il prévoir d'investir dans le papier. Prouvost recrute Pierre Lazareff et Hervé Mille, qui vont faire grimper le tirage à 80000 ou 100 000 exemplaires en 1930, selon les sources.


title: Jean Prouvost

text: Jean Prouvost recrute aussi le chroniqueur boursier réputé A.L. Lejeune, invité par Pierre Audiat, lui-même contacté par Joseph Béneix, son ex-camarade dans l'armée, dont les avis sont parfois tirés à part dans une édition spéciale, et l'expert en courses de chevaux Edmond Pontié.


title: Jean Prouvost

text: Le quotidien sort désormais à l'heure du déjeuner, celle de la Bourse et des courses mais publie désormais en plus des articles et reportages sur la vie parisienne et le monde des arts et des lettres, permettant au tirage de passer, en cinq ans, de 4000 à 80000 exemplaires, ce qui vaut à Jean Prouvost le surnom de « la Midinette ».


title: Jean Prouvost

text: Parallèlement, ses usines deviennent au cours des années 1920-30 la filature la plus moderne d'Europe, et employant jusqu'à . En 1923, est lancée la gamme Pingouin, puis des boutiques sous franchise, vendant des pelotes de laine teintées, concept jugé novateur.


title: Jean Prouvost

text: Les familles Beghin et Prouvost s'allient ensuite pour acquérir en 1930 le quotidien Paris-Soir, qui va battre en quelques années son rival "L'Intransigeant", en misant sur des photos spectaculaires imposant un papier satiné, fourni par Ferdinand Béghin.


title: Jean Prouvost

text: Jean Prouvost investit aussi dans l'industrie lainière aux États-Unis et en Tchécoslovaquie. Au gré des regroupements, l'entreprise grandit au point de devenir un empire : les chaussettes Stemm, les chandails Korrigan puis les chemises Lacoste. Entre-temps, La Lainière de Roubaix est devenue en 1924 une société en commandite par actions, qui émet des obligations. Jean Prouvost en a alors cédé la responsabilité directe pour se consacrer entièrement à une carrière dans les entreprises de presse.


title: Jean Prouvost

text: En 1924 il achète "Paris-Midi", qui tire alors à , et dont il devient à la fois le bailleur de fonds et le rédacteur en chef.


title: Jean Prouvost

text: C'est l'industriel et ex-ministre de l'armement Louis Loucheur qui le convainc que le tirage peut décupler, une fois la situation monétaire de la France rétablie rapidement. Prouvost n'y voit pas de source de bénéfices mais pour le décider Louis Loucheur promet de s'arranger pour que l'Agence Havas n'oublie pas de reconduire son contrat de distribution de la publicité à "Paris-Midi", comme elle avait déjà « fermement priée » de fournir de la publicité au quotidien "Le Pays" acquis en 1917 par Jean Prouvost, à la demande aussi de Louis Loucheur, qui avait de son côté investi dans de nombreux quotidiens puis un grand site de production de papier à Rouen.


title: Jean Prouvost

text: Six ans plus tard, grâce à une politique commerciale et rédactionnelle audacieuse, et le renfort de Pierre Lazareff, Hervé Mille, Paul Bringuier et Gabriel Perreux, le tirage atteint .


title: Jean Prouvost

text: En 1930, il achète "Paris-Soir", à nouveau en association avec une autre grande famille industrielle du Nord, les Béghin, qui opèrent une grande sucrerie à Faches-Thumesnil. Il introduit dans ce quotidien national des méthodes qui ont fait leurs preuves aux États-Unis : mise en valeur de gros titres à la une, photos spectaculaires, qualité du papier, et surtout transformation du contenu du journal. Il recrute ce qu'il présente comme les meilleurs journalistes (dont Pierre Lazareff, Paul Gordeaux, correspondant à Londres, et Hervé Mille) et s’assure la collaboration occasionnelle de grands noms de la littérature : Colette couvre les faits divers ; Jean Cocteau fait le tour du monde pour le journal; Georges Simenon enquête sur des affaires criminelles retentissantes. Il utilise comme correspondants de guerre Blaise Cendrars, Joseph Kessel, Antoine de Saint-Exupéry, Paul Gordeaux et, occasionnellement, des envoyés spéciaux comme Maurice Dekobra, Pierre Mac-Orlan, Pierre Daninos. De en 1930, le tirage de "Paris-Soir" atteint le chiffre considérable de en 1936 puis flirte avec les deux millions en 1938-1940.


title: Jean Prouvost

text: Prouvost constitue bientôt un véritable empire de presse comprenant "Marie-Claire", magazine féminin racheté en mars 1937, dont le numéro de Noël la même année tire à un million d'exemplaires. . Puis c'est le journal sportif "Match", racheté l'année suivante au groupe Louis-Dreyfus, et qu'il transforme en magazine d'actualités, en s'inspirant de "Life".


title: Jean Prouvost

text: Vers 1934, il fait décorer son bureau personnel qu'il possède rue Laffitte par Louis Süe, architecte décorateur en vogue. Egalement avant-guerre, l'un des lieutenants de Jean Prouvost a refusé l'offre du publicitaire Marcel Bleustein-Blanchet d'accorder du temps d'antenne, sur Radio Cité, à "Paris-Soir" pour y réaliser un journal parlé en valorisant les journalistes du quotidien .


title: Jean Prouvost

text: Au début de la Seconde Guerre mondiale, alors que la France est envahie et à la veille de déposer les armes, Jean Prouvost devient, le , ministre de l’Information dans le gouvernement Paul Reynaud, puis le haut-commissaire à l’Information dans le gouvernement Pétain, poste dont il démissionne le , alors que Pétain reçoit les pleins pouvoirs.


title: Jean Prouvost

text: Pendant l’Occupation, deux "Paris-Soir" coexistent : celui de Paris, désavoué par Jean Prouvost et ses collaborateurs, titre qui soutient la collaboration, tandis qu’un autre paraît à Lyon en zone libre. Durant cette période, Jean Prouvost se fait détester aussi bien par le régime de Vichy que par la Résistance. Sur le marché du magazine, alors que les Allemands favorisent des concurrents à "L'Illustration" en zone occupée, en zone Sud, Jean Prouvost , publiés à Lyon.


title: Jean Prouvost

text: À la Libération il est frappé d’indignité nationale, et plusieurs quotidiens, "L'Aurore", "Front National" et "Libération", titrent sur le fait que la commission de Justice du Conseil national de la Résistance demande son arrestation, mais la Haute Cour de justice lui accorde un non-lieu en 1947.


title: Jean Prouvost

text: Dans le courant de l'année 1948, il prépare la reconstruction de son empire démantelé à la Libération ("France-Soir", qui succède à "Paris-Soir", ne lui appartient pas — racheté par Hachette, dirigé par son ancien employé, Pierre Lazareff). Il reçoit le soutien discret de politiques comme Léon Martinaud-Déplat, Henri Queuille ou François Mitterrand. "Match" renaît sous la direction de Paul Gordeaux, son premier rédacteur en chef, sous le nom de "Paris Match" avec en couverture du numéro inaugural daté le premier ministre britannique Winston Churchill. Gordeaux, appelé par Pierre Lazareff à "France-Soir", confie sa place à Hervé Mille. En 1950 Roger Thérond devient le rédacteur en chef sous la direction d'Hervé Mille. En 1950, le groupe Prouvost-Béghin rachète la moitié des actions du journal "Le Figaro".


title: Jean Prouvost

text: Prouvost est élu maire d'un petit village du Loir-et-Cher, Yvoy-le-Marron en 1951 et le restera jusqu'en 1977.


title: Jean Prouvost

text: En 1953, il se brouille avec le directeur de Paris-Match, Philippe Boegner. Ne supporte plus les correspondants de guerre habituels ce dernier a envoyé en Indochine Willy Rizzo, célèbre photographe des stars, qui innove en pénétrant dans un camp de prisonniers Vietminh ou se fâche avec le général Salan par des photos de tranchées, interdites de diffusion et jusque là évités pour pas faire penser à la Première Guerre mondiale.


title: Jean Prouvost

text: Puis c'est la relance du magazine féminin "Marie Claire" en 1954 sous forme de mensuel, avec un premier numéro de 140 pages tiré à un demi-million d'exemplaires. "Marie Claire" est un grand succès au cours des années 1950, parvenant à un tirage de 1,15 million d'exemplaires en 1960 mais diminue ensuite de plus de moitié, tombant à exemplaires en 1981. Entre-temps, Jean Prouvost a lancé en 1973 l'édition française mensuelle du magazine américain "Cosmopolitan", qui veut réconcilier féminisme et féminité, diffusant exemplaires en 1981.


title: Jean Prouvost

text: Parallèlement au lancement de "Marie Claire", il récupère ses installations de la rue du Louvre en 1956 et continue à investir dans la laine avec en 1957 la Compagnie australienne de laine filée, qui fait de Roubaix la « capitale mondiale de la laine », employant près de personnes en France.


title: Jean Prouvost

text: En 1960, il est le coacquéreur avec le groupe de presse Hachette d'une publication spécialisée, "Télé-60", qu'il transforme en hebdomadaire. C'est "Télé 7 jours", journal de télévision dont l'apogée (3 millions d’exemplaires vendus) sera atteint 18 ans plus tard en 1978 et qui prend le relais de "Paris Match", concurrencé par l’audiovisuel. L'écrivain Gaston Bonheur devient le directeur de son empire.


title: Jean Prouvost

text: Jean Prouvost et Ferdinand Béghin se déchirent après la mort, le 31 décembre 1964, de Pierre Brisson, qui était la figure de la société fermière d'indépendance protégeant le titre "Le Figaro", ses lecteurs et sa rédaction de l'influence directe du propriétaire. Une Société de journalistes est fondée en juillet 1965 .


title: Jean Prouvost

text: C'est l'acquisition en 1966 par la Lainière de son grand rival, les Établissements François Masurel, , qui fait de son groupe le second ou le premier lainier en Europe selon les sources. Il devient gérant du "Peignage Amédée Prouvost" (devenu "Prouvost et " en 1969), et membre du conseil de surveillance de "Prouvost S.A.", ainsi que cogérant de la "Société commerciale Prouvost et Lefebvre". L'expansion textile se poursuit jusqu'en 1973, quand il emploie , dont à Roubaix, dans 25 filiales assurant 2,4 milliards de francs de ventes.


title: Jean Prouvost

text: Jean Prouvost s’intéresse de plus en plus aux médias et à l'édition : il prend la même année 13% du capital de Radio-Télé-Luxembourg, où il est nommé PDG. Il rebaptise la radio « RTL » et confie la direction de l'antenne à Jean Farran. En 1966 aussi, il devient PDG des éditions Pierre Charron, puis cogérant de la Société d'étude des médias en 1967 et administrateur de éditions Robert Laffont en 1970.


title: Jean Prouvost

text: Entre-temps, le bail de la société fermière d'indépendance du "Figaro" se termine en mai 1969. La rédaction fait grève pendant deux semaines contre l'intégration dans le groupe Prouvost. Un administrateur provisoire est désigné, mais l'actionnaire finit par gagner des procès et en juin 1970, achète l'autre moitié du journal, appartenant à Ferdinand Béghin, son ex-associé. Il prépare une édition dominicale qui ne verra pas le jour. Finalement, la rédaction gagne en justice, au moins en partie ce qui lui permet de négocier avec Jean Prouvost l'accord du 23 mars 1971. Louis Gabriel-Robinet, qui la représente, devient président du directoire et directeur de la rédaction.


title: Jean Prouvost

text: En décembre 1973, "Le Figaro" reprend aussi à Ferdinand Béghin la moitié de "Paris-Match" et "Marie-Claire", en lui versant 35 millions de francs environ. Mais il ne peut exercer son pouvoir en raison de la société fermière d'indépendance, toujours au contrôle dans "Le Figaro", et qui chapeaute le groupe. Ces acquisitions lui suscitent au même moment des difficultés de trésorerie et les banques s'inquiètent, sur fond de Premier choc pétrolier.


title: Jean Prouvost

text: À partir de 1974, l’empire Prouvost entre dans une période de difficultés. En , "Le Figaro" est vendu à Robert Hersant, tandis qu’en , "Télé 7 jours" passe au groupe Hachette, quant à "Paris Match", il est repris par le groupe Filipacchi.


title: Jean Prouvost

text: À la mort de Jean Prouvost, survenue en , seules les publications féminines restent dans le giron de sa famille.


title: Jean Prouvost

text: Il avait épousé Germaine Lefebvre (décédée en 1973), fille d'Edmond Henri Lefebvre, industriel à Roubaix, et de Julie Marie Grimonprez. Sa seconde épouse Elisabeth est décédée en 1977 (épouse en premières noces de l’avoué Roger Danet (1899-), président du Racing club de France et vice-président de la Fédération française de rugby, elle est la mère de Guy et Alain Danet).


title: Jean Prouvost

text: Il eut cinq petites-filles (dont Évelyne Prouvost, fondatrice du Groupe Marie Claire) qui héritèrent à sa mort d'un vaste domaine en Sologne, le Domaine de Saint-Jean. Il possédait également une vaste propriété au cap Ferrat qu'il prêtait aux grands reporters de "Paris Match", ainsi que du domaine Saint-Jacques du Couloubrier à Grasse entre 1964 à 1975, par la suite propriété de Patrick Diter.


title: Liste des circonscriptions législatives de la Loire-Atlantique

text: Le département français de la Loire-Atlantique est, sous la Cinquième République, constitué de huit circonscriptions législatives de 1958 à 1986, puis de dix circonscriptions depuis le redécoupage de 1986, ce nombre étant maintenu lors du redécoupage de 2010, entré en application à compter des élections législatives de 2012. Leurs limites ont été redéfinies à cette occasion.


text: Par ordonnance du relative à l'élection des députés à l'Assemblée nationale, le département de la Loire-Atlantique est d'abord constitué de huit circonscriptions électorales.


text: Lors des élections législatives de 1986 qui se sont déroulées selon un mode de scrutin proportionnel à un seul tour par listes départementales, le nombre de sièges de la Loire-Atlantique a été porté de huit à dix.


text: Le retour à un mode de scrutin uninominal majoritaire à deux tours en vue des élections législatives suivantes, a maintenu ce nombre de dix sièges, selon un nouveau découpage électoral.


text: Le redécoupage des circonscriptions législatives réalisé en 2010 et entrant en application à compter des élections législatives de juin 2012, n'a pas modifié le nombre des circonscriptions de la Loire-Atlantique, mais en a redéfini la répartition et les contours.


text: À compter de 1958, le département de la Loire-Atlantique comprend huit circonscriptions regroupant les cantons suivants :


text: À compter du découpage de 1986, le département de la Loire-Atlantique comprend dix circonscriptions regroupant les cantons suivants :


text: Depuis le nouveau découpage électoral, le département comprend dix circonscriptions regroupant les cantons suivants :


text: À la suite du redécoupage des cantons de 2014, les circonscriptions législatives ne sont plus composées de cantons entiers mais continuent à être définies selon les limites cantonales en vigueur en 2010. Les circonscriptions sont ainsi composées des cantons actuels suivants :


title: Rhodé

text: Dans la mythologie grecque, Rhodé ou Rhodos (en grec ancien ou , ), fille de Poséidon, est une divinité marine associée à l'île de Rhodes, à qui elle donne son nom, et l'épouse du titan Hélios.


title: Rhodé

text: Fille de Poséidon, sa mère varie selon les auteurs : Amphitrite, Aphrodite ou Halia. Elle est l'épouse d'Hélios, divinité tutélaire de Rhodes, de qui elle a selon Pindare . Diodore de Sicile confirme cette version en nommant les sept fils (Ochimos, Cercaphos , Macarée, Actis, Ténagès, Triopas, Candalos) et une fille, Électryone.


title: Rhodé

text: Dans une tradition minoritaire préservée par une scholie et rattachée aux , Rhodé est la fille d'Asopos et a quatre enfants d'Hélios : Phaéton, Églé, Lampétie et Phaéthuse. Elle joue alors dans le mythe de Phaéton un rôle semblable à celui de Clymène chez Ovide.


title: RPG Maker

text: RPG Maker est une série de logiciels développée par deux compagnies japonaises, ASCII tout d'abord puis Enterbrain, qui permet de créer des jeux vidéo, principalement des jeux vidéo de rôle. Il est cependant possible de l'utiliser pour créer d'autres types de jeux en deux dimensions, comme des jeux de course.


title: RPG Maker

text: L'utilisation de "RPG Maker" se veut simple, notamment grâce à une interface intuitive, et évite aux utilisateurs d'avoir recours à des techniques plus avancées telles que l'utilisation de langages informatiques, ni d'être au fait de la programmation informatique pour créer des jeux. De nombreuses communautés sur Internet proposent des tutoriels sur l'utilisation de "RPG Maker" et permettent aux internautes de présenter, échanger et jouer leurs créations. Les logiciels de la série sont distribués principalement dans trois pays asiatiques (le Japon, la Chine et la Corée du Sud), mais des versions illégales traduites dans différentes langues (anglais, français, allemand, italien, espagnol et portugais) circulent sur Internet. Bien que la majorité des versions fonctionnent sur ordinateur, certaines existent sur consoles.


title: RPG Maker

text: La plupart des versions comprennent un éditeur de carte, un langage de script simple pour coder des événements ainsi qu'un éditeur de batailles. Elles incluent toutes des graphismes par défaut qui évitent aux utilisateurs d'avoir la moindre connaissance en graphisme ou en dessin pour créer un jeu. Ils prennent la forme de « "tiles" », c'est-à-dire de petites images représentant des éléments graphiques isolés (un lit, une fenêtre…), qui sont regroupées sous la forme de grandes images nommées « "tilesets" » ou de « "chipsets" ». Des personnages, des objets, des monstres et leurs caractéristiques sont aussi définis par défaut. Une des caractéristiques des versions PC par rapport aux versions console est la possibilité de créer ses propres éléments graphiques et ainsi de personnaliser son jeu. De nombreux sites web proposent ce genre d'éléments personnalisés ou encore des éléments issus d'autres jeux (c'est la technique du "rip").


title: RPG Maker

text: RPG Maker 95, sorti en 1997, est le premier véritable épisode de la série, il permet d'utiliser 256 couleurs avec une définition de 640x480 pixels. Il reste cependant assez, voire, très limité et peu ergonomique comparé à son successeur, "RPG Maker 2000", qui permet beaucoup plus de choses, tout en étant plus maniable. Il est cependant mémorable pour être le premier "RPG Maker" à être importé hors du Japon et traduit en anglais par Don Miguel, qui fait ainsi découvrir la série aux occidentaux. Les traductions françaises et autres ne suivront que plus tard.


title: RPG Maker

text: Sim RPG Maker 95 est publié en 1997, ce logiciel est différent des autres dans la mesure où il ne permet la création que d'un seul type de jeux : les Tactical RPG.


title: RPG Maker

text: RPG Maker 2000 est la seconde véritable version (aussi appelé RM2K). Il redimensionne la définition des jeux à 320x240 pixels mais ne supporte toujours que 256 couleurs. Toutefois, cette version n'en reste pas moins une révolution du "making" en introduisant les évènements communs, de nouvelles commandes essentielles de nos jours et en enlevant certaines limitations présentes dans la version 95. Les limitations encore présentes n'empêchèrent pas les "makers" de devenir plus nombreux avec cette version.


title: RPG Maker

text: RPG Maker 2003 (aussi appelée RM2K3, RM2003 ou encore RM2K/3) a bénéficié, par rapport à la version 2000, d'améliorations techniques comme de nouvelles fonctions, le support des fichiers .mp3 ou le passage à 50 images affichables en même temps mais en reste tout de même proche. Les jeux construits sur RM2K peuvent être convertis pour fonctionner sous RM2K3 (mais l'inverse n'est pas possible). Les ressources entre les 2 logiciels sont interchangeables. Ce fut la première version faite par Enterbrain qui était auparavant une partie de ASCII.


title: RPG Maker

text: Un nouveau modèle de base lors des combats fait également son apparition. On y voit cette fois, les personnages en vue de profil comme ils apparaissent dans la plupart des jeux de rôle 16 bits.


title: RPG Maker

text: RPG Maker XP dispose de chipsets plus aboutis que les versions précédentes, avec plus de variété. Cette version inclut également une troisième couche pour les chipsets ainsi que la gestion d'un format d'image gérant la vraie transparence (couche alpha). Les ressources des anciennes versions ne peuvent toutefois pas être utilisées avec la version XP sans retouches graphiques. Cette version sur PC permet d'obtenir, en proposant une définition de 640x480 pixels de côté, une meilleure qualité d'image que dans les versions 2000 et 2003 qui n'en offre qu'un quart (soit 320x240 pixel).


title: RPG Maker

text: Cette version intègre également un système de scripts (provenant d'une version adaptée du langage Ruby désignée par l'acronyme RGSS) qui permet de personnaliser plus facilement son jeu. Des scripts sont disponibles gratuitement sur Internet, mais le moteur de RPG Maker XP n'en reste pas moins peu puissant.


title: RPG Maker

text: RPG Maker VX, sorti le , reprend les bases des versions précédentes en apportant cependant des nouveautés et des modifications mineures :


title: RPG Maker

text: Par ailleurs, il a pour but d'apporter la compatibilité avec Windows Vista, alors que XP nécessitait une optimisation difficile. RPG Maker VX a cependant perdu certaines fonctionnalités présentes dans la version précédente(et a d'ailleurs été hué pour cela) :


title: RPG Maker

text: RPG Maker VX Ace est un peu une extension du précédent logiciel mais ne constitue pas à proprement parler une mise à jour dans la mesure où il s'agit d'un logiciel indépendant de RPG Maker VX. Il apporte certaines nouveautés et comble largement les défauts de son prédécesseur, entre autres :


title: RPG Maker

text: RPG Maker MV, sorti le sur Windows et le sur Linux, garde un style proche de VX Ace en se modernisant et en simplifiant la création aux moins initiés :


title: RPG Maker

text: Plusieurs versions de RPG Maker ont été distribuées sur consoles de jeux vidéo, principalement sur PlayStation. Elles ont été éditées par Agetec aux États-Unis.


title: Cathédrale Notre-Dame de Sées

text: La cathédrale Notre-Dame de Sées (parfois orthographiée Séez), originellement consacrée à saint Gervais et saint Protais, est une cathédrale de style gothique, située à Sées, près d'Alençon dans l'Orne, qui est le siège du diocèse correspondant à ce département.


title: Cathédrale Notre-Dame de Sées

text: Saint Latuin, premier évêque de Sées, fonde la première cathédrale vers 440. Dédiée à Notre Dame puis à saint Gervais et saint Protais, ce n'est qu'un petit édifice. La présence d'un groupe cathédral à Sées n'est pas certain, mais la présence au sud de la cathédrale des restes de l'église de Notre-Dame-du-Vivier du pourrait s'y rattacher. La double dédicace à l'Assomption de la Vierge et aux saints Gervais et Protais serait dû à la réunion de deux églises du groupe épiscopal : l'église de l'évêque dédiée à la Vierge et l'église des fidèles dédiée aux frères martyrs. La première église dédiée à saint Gervais était au cœur de la cité, occupant la partie orientale de l'actuelle cathédrale, à l'emplacement d'un temple païen selon les fouilles réalisées au . La cathédrale carolingienne est détruite lors des incursions vikings en 878 ou en 910.


title: Cathédrale Notre-Dame de Sées

text: Azon le Vénérable (v. 986-1006) reconstruit la cathédrale. Il la relève vers 986 des ruines en utilisant les pierres provenant des fortifications de la ville.


title: Cathédrale Notre-Dame de Sées

text: En 1048, Guillaume Soreng et ses trois fils entrent en rébellion contre l'évêque de Séez, Yves de Bellême. Ils seraient, selon G. Louise, des membres de la famille de Bellême, partisans de Guillaume II Talvas, face à Arnoul et Yves de Bellême. Ils réunissent une troupe de bandits qui ravage la région avant de s'emparer de Sées et de sa cathédrale Saint-Gervais. Selon les mots d'Orderic Vital, ces hommes ont transformé la cathédrale en caverne de voleurs, en écurie pour les chevaux et en lupanar. Yves doit donc mener un siège et tente de déloger ses adversaires réfugiés dans une tour. Il ordonne de mettre le feu aux maisons voisines mais le feu se propage et gagne la cathédrale qui se trouve en grande partie détruite.


title: Cathédrale Notre-Dame de Sées

text: La cathédrale reçoit rapidement une nouvelle couverture et est dédicacée le . Mais les murs, fragilisés par l'incendie, ne tiennent pas longtemps avant de céder.


title: Cathédrale Notre-Dame de Sées

text: Quand en 1049, le prélat assiste au concile de Reims, le pape Léon IX s'en prend violemment à lui pour avoir incendié la cathédrale. En pénitence, Yves est contraint de la restaurer. Pour trouver les importantes ressources nécessaires au chantier, il quitte la Normandie et ose un voyage lointain pour quêter dans les Pouilles, et même à Constantinople, où sont installés de nombreux Normands enrichis. De son voyage, il ramène une somme considérable et une relique de la Vraie Croix, don de l'Empereur. Vers 1053, il commence le chantier de construction de la nouvelle cathédrale, mais n'en verra pas la fin. Sa consécration n'aura lieu que le sous l'épiscopat de Jean de Neuville. En 1174, au cours des guerres qui opposent Henri II et Louis VII, la cathédrale est une nouvelle fois incendiée.


title: Cathédrale Notre-Dame de Sées

text: La majeure partie de la cathédrale actuelle est édifiée à partir de 1210. Le manque de moyens oblige à négliger les fondations. Le chœur, les chapelles et le transept sont commencés dans le troisième quart du et terminés au début du , comme atteste l'épitaphe dans le chœur de la cathédrale, qui présente Jean de Bernières (1278-1293) comme le constructeur de la cathédrale. Elle est consacrée le par l'évêque Philippe Le Boulenger (1294-1315).


title: Cathédrale Notre-Dame de Sées

text: La cathédrale subit de nombreux dommages au cours de la guerre de Cent Ans (1353, 1375) et des guerres de religion. La cathédrale est de nouveau consacrée à la suite de profanations et d'une réhabilitation en 1494.


title: Cathédrale Notre-Dame de Sées

text: Au , le mauvais état de l'édifice oblige l'évêque Jacques Lallement (1728-1740) à en fermer l'accès en 1740. Elle est la seule cathédrale du gothique normand à ne pas posséder de tour érigée au-dessus de la croisée du transept (comme les tours lanternes de Rouen, Évreux, Coutances et Lisieux, ainsi que la tour centrale de Bayeux), celle-ci ayant été détruite au cours du alors que de nombreuses parties de l'édifice menaçaient ruine. Jean-Baptiste du Plessis d'Argentré (1776-1791) charge l'architecte Joseph Brousseau de la restauration de la cathédrale. Il est également chargé de la reconstruction du palais épiscopal.


title: Cathédrale Notre-Dame de Sées

text: Des travaux de consolidation ont lieu au , qui raccourcissent d’une travée la longueur de la nef. Deux contreforts sont construits pour étayer la façade ouest qui menace de s’écrouler.


title: Cathédrale Notre-Dame de Sées

text: Au , alors que l’architecte Brousseau est chargé des travaux de restauration sur la cathédrale, il constate le déversement de la nef vers le nord. Il construit pour y remédier, de 1780 à 1784, un double contrefort sur la quatrième travée nord.