text: Peu de temps après, le prince fut affecté à des missions en Arabie et dans le Caucase. En 1944, il devint officier d'ordonnance sous les ordres du général Erwin Rommel sur la côte de la Manche. En juin 1944, il rentre au service du général Hermann von Hanneken au Danemark. Malgré le décret des princes, qui interdit aux fils des maisons autrefois princières de servir dans la Wehrmacht depuis 1943, il réussit à déposer une plainte lui permettant d'être autorisé à y servir jusqu'en mai 1945. Après la défaite de 1945, il entre en captivité puis s'installe à Cobourg, au sein du domaine familial, après sa libération à l'automne 1945.


title: Frédéric-Josias de Saxe-Cobourg et Gotha

text: En 1946, il se rend à Stockholm chez sa sœur Sibylle, princesse de Suède, et y réside durant une longue période. Il travaille pour une compagnie de navigation suédoise. À partir de 1948, il travaille pour W. R. Grace and Company à San Francisco, puis au Brésil en 1951. Il rentre en Allemagne en 1952 et travaille à Hambourg. Puis, à la demande de son père, il met fin à ses activités professionnelles pour travailler pour la Fondation familiale des Saxe-Cobourg et Gotha.


text: Après que son frère aîné, Jean-Léopold, eut renoncé en 1932 à ses droits de succession au duché afin de contracter un mariage morganatique et que son second frère ainé, Hubertus, soit tué au front le 26 novembre 1943, Frédéric est désigné pour succéder à son père dans le rôle traditionnel de chef de la maison royale. Selon l'accord conclu le 7 juin 1919 entre son père et le gouvernement de l'État libre de Cobourg, Frédéric acquiert un droit de résidence dans le bâtiment princier de la forteresse de Cobourg.


text: À la mort de son père, le 6 mars 1954, il devint chef de la maison Saxe-Cobourg et Gotha. Il devient aussi "de facto" président de la "Fondation du duc de Saxe-Cobourg" et de la "Fondation de la famille Gotha pour l'art et la science". Par ces deux fondations, créées par son père en 1928, les possessions de la famille sont unies. Elles comprennent les châteaux de Callenberg à Cobourg et celui de Greinburg dans la ville autrichienne de Grein au bord du Danube, ainsi que le patrimoine artistique et culturel de la famille. En 1958, le gouvernement allemand Raab II rendit à la famille 12 000 hectares de forêts saisis par les alliés en 1945.


text: De 1958 à 1964, le prince Frédéric travaille de nouveau pour la compagnie maritime Johnson, cette fois à Buenos Aires. Puis il rentre en Europe où il vit entre Hambourg, Cobourg et Grein, en Autriche.


text: En juin 1981, il reçoit une visite du couple royal belge Baudouin et Fabiola, puis en octobre 1982, celle du couple royal suédois Charles XVI Gustave (son neveu par sa sœur) et Silvia.


text: En 1998, il meurt à Amstetten, en Autriche, il est enterré le 2 février 1998 dans la forêt du Château de Callenberg. Son fils aîné, Andreas, lui succède à la tête de la maison royale.


text: I. Le 25 janvier 1942, il épouse à Kasel-Golzig , la comtesse Victoria Louise de Solms-Baruth (1921-2003) dont il divorce en 1946. De ce mariage nait :


text: II. Le 14 février 1948, il épouse à San Francisco, Denyse Henriette de Muralt (1923-2005), originaire de Bâle, dont il divorce en 1964. De ce mariage naissent :


text: III. Le 30 octobre 1964 il épouse Katrin Bremme (née en 1940, † en 2011), ils n'ont pas de descendants.


title: Mosquée du Chah

text: La mosquée du Chah est un édifice religieux situé à Ispahan, construite pour le souverain safavide Chah Abbas entre 1612 et 1630. Ses architectes principaux sont Muhibb al-Din al-Kula et Ustad ali Akbar Isfahani. Le bâtiment est également nommé Mosquée de l'Imam, en référence à Rouhollah Khomeini.


title: Mosquée du Chah

text: La mosquée du Chah est bâtie sur le plan type iranien, à quatre iwans autour d'une cour, dont le principal mène à une salle sous coupole servant de salle de prière. À la verticale du centre de la grande coupole se trouve au sol, une dalle noire. À côté de la grand salle à coupole se trouvent plusieurs petites salles sous coupoles dites « salles de prière d'hiver ». Deux madrasas à cour et deux iwan se trouvent sur les côtés. On note une grande symétrie.


title: Mosquée du Chah

text: Le portail de la mosquée, comme dans toute mosquée iranienne est un pishtak, c’est-à-dire un grand arc en saillie. Il est assez profond, entouré de deux minarets, comme l'iwan principal de la cour. Afin de s'intégrer dans le programme urbanistique de Chah Abbas, il est aligné sur le "maydān" (la Place Naghsh-e Jahan ou place de l'imam Khomeiny), l'immense place construite à la même époque qui est aussi entourée sur ses 3 autres côtés par le palais d'Ali Qapu, la mosquée du Cheikh Lotfallah et l'entrée du bazar. Cet alignement du portail sur l'axe de la place, alors que le reste de la mosquée est dirigée vers la Mecque induit un non alignement de perspective entre le portail et le bâtiment, caractéristique de cet édifice.


title: Mosquée du Chah

text: Le décor de la mosquée est réalisé en céramique, selon différentes techniques : la mosaïque de céramique, reprise de la période timouride, la cuerda seca, le haft-rang... On note souvent que le décor est plutôt négligé sur les parties peu visibles, mais très fin sur le dôme ou les façades d'iwans. La couleur dominante est le bleu, mais des couleurs comme le jaune et le vert sont assez caractéristiques de l'époque.


title: Hermaphrodite Borghèse

text: LHermaphrodite Borghèse ou "Hermaphrodite endormi" est une statue antique représentant Hermaphrodite endormi sur un matelas. Cette œuvre romaine est plus ou moins une copie d'après un original grec du


title: Hermaphrodite Borghèse

text: Cette statue fut découverte en 1608 à proximité des thermes de Dioclétien. En 1619 la famille Borghèse commande au Bernin le soin de réaliser le matelas sur lequel est couché l'hermaphrodite, tandis que la restauration du personnage était confiée à David Larique.


title: Hermaphrodite Borghèse

text: Il fut acheté par à son beau-frère le prince Camille Borghèse avec d'autres œuvres de la collection de la famille Borghèse par décret impérial du . Il est conservé au musée du Louvre.


title: Johor Bahru

text: Johor Bahru est la capitale et la plus grande ville de l'État de Johor en Malaisie. Elle s'est beaucoup développée dans les années 1970 et 1980, du fait de sa proximité géographique avec Singapour dont elle est séparée par le détroit de Johor.


title: Johor Bahru

text: Johor Bahru a été fondée en 1855 lorsque le chef souverain de Johor, le , y a établi son quartier général administratif à l'emplacement d'un petit village de pêcheurs du nom de "Tanjung Puteri" (تنجوڠ ڤوتري). En 1858, Ibrahim renomma ce village "Iskandar Puteri" (إسكندر ڤوتري). Son fils et successeur, inaugura le palais du sultan, l', le . Johor Bahru se développa alors très rapidement à partir de cette période. Plusieurs édifices furent donc construits à cette époque comme la mosquée de la ville.


title: Johor Bahru

text: Johor Bahru est souvent considérée comme une banlieue de Singapour, avec de nombreux travailleurs frontaliers qui y résident, puisque les salaires pour des emplois équivalents et le coût de la vie sont plus élevés à Singapour qu'en Malaisie.


title: Johor Bahru

text: C'est pour cette raison également que beaucoup de Singapouriens vivent à Johor Bahru, y investissent (de nombreuses entreprises et propriétés leur appartiennent) ou viennent simplement y faire relâche (shopping, divertissements, restaurants…), le taux de change entre le ringgit malais (MYR) et le dollar de Singapour (SGD ou S$) favorise ce dernier.


title: Johor Bahru

text: La ville est desservie par le train avec la gare de Johor Bahru Sentral (abrégé parfois "JB Sentral"), inaugurée en 2010 et qui permet notamment de rejoindre Singapour située de l'autre côté du détroit de Johor via la chaussée Johor-Singapour avec un temps de trajet de seulement cinq minutes.


title: Johor Bahru

text: Le Malaysia-Singapore Second Link permet également de rejoindre Singapour via la périphérie ouest de Johor Bahru en traversant le détroit de Johor à l'extrémité occidentale de celui-ci.


title: Johor Bahru

text: Johor Bahru comporte également une trentaine de gratte-ciel qui ont été construits depuis 1995, avec en 2015, huit gratte-ciel en construction qui feront plus de de hauteur.


title: Drapeau du Suriname

text: Le drapeau du Suriname est composé de cinq bandes horizontales, une grande bande centrale rouge floquée d'une étoile jaune puis deux fines bandes blanches de part et d'autre puis deux bandes vertes sur l'extérieur.


title: Drapeau du Suriname

text: Au centre du drapeau on peut voir une étoile à cinq branches de couleur jaune représentant l'unité de tous les groupes ethniques du pays.


title: Drapeau du Suriname

text: La bande rouge symbolise le progrès et l'amour, la verte l'espérance et la fertilité, et les blanches la justice et la paix.


title: Drapeau du Suriname

text: L'ancien drapeau était le drapeau officiel de la colonie Suriname jusqu'à l'indépendance du pays le .


title: Drapeau du Suriname

text: Le drapeau sur fond blanc portait cinq étoiles de couleurs noire, marron, jaune, rouge et blanche disposées sur une ellipse noire.


title: Drapeau du Suriname

text: Les étoiles de couleurs représentent les différents groupes ethniques qui composent la population de Suriname : les Amérindiens d'origine, les Européens colonisateurs, les Africains amenés comme esclaves pour travailler dans les plantations, et les Indiens (au sens large), les Javanais et les Chinois qui vinrent comme travailleurs pour remplacer les Africains qui avaient fui l’esclavage et s'étaient installés dans les autres pays d'Amérique du Sud. L'ellipse symbolise les relations harmonieuses entre les différents groupes. Le gouverneur du Suriname avait son propre drapeau qui reprend celui de la colonie.


title: Amédée Ozenfant

text: Amédée Ozenfant, né le à Saint-Quentin (Aisne) et décédé le à Cannes (Alpes-Maritimes), est un peintre français, qui fonda deux écoles d'art, à Londres et à New York.


title: Amédée Ozenfant

text: Pendant une année, entre 1904 et 1905, Amédée Ozenfant suit les cours de Maurice Pillard Verneuil dans le cadre de l'École d'art classique et moderne.


title: Amédée Ozenfant

text: De 1907 à 1913, il fréquente l'Académie de la Palette et suit les enseignements des peintres Charles Cottet et Jacques-Émile Blanche. Ses admirations vont à Paul Cézanne, Georges Seurat, et surtout Pierre Puvis de Chavannes. Influences qu'il ne revendiquera plus après 1916 dans ses nombreux écrits sur l'art.


title: Amédée Ozenfant

text: Il étudie l’architecture, se passionne pour la peinture et la mécanique, redessinant l’Hispano-Suiza grand sport modèle 1911 en Hispano-Alphonse .


title: Amédée Ozenfant

text: Il fonde en avril 1915 la revue "L’Élan" qui rassemble des artistes comme André Lhote, Marchand, André Dunoyer de Segonzac, Max Jacob, Guillaume Apollinaire… Il soutient l’effort de guerre tout en précisant que les Allemands n’étaient pas uniquement des agresseurs barbares.


title: Amédée Ozenfant

text: Amédée Ozenfant s’engage dans des recherches typographiques, « cubo-futuriste » et invente la « typométrie » puis la « psychotypie » qui permettent de faire figurer, par la forme même des lettres, les rythmes et silences de la poésie.


title: Amédée Ozenfant

text: En 1918, il entrevoit le « purisme » qu'il développe avec Le Corbusier dans les ouvrages "Après le cubisme", "La Peinture moderne" et les textes de "L'Esprit nouveau" revue fondée avec Le Corbusier et son élève Gaston Goor. Dans ses écrits, Amédée Ozenfant pose la . Il préconise un système de composition régi par des schémas orthogonaux, des formes disposées dans le plan, le dessin, la couleur, et la facture strictement contrôlés faisant du tableau .


title: Amédée Ozenfant

text: Avec ses amis, l'architecte Charles-Édouard Jeanneret dit Le Corbusier, le poète Paul Dermée et avec Albert Gleizes, Ozenfant crée la revue "L’Esprit nouveau", participant ainsi au renouvellement tant des formes architecturales que picturales. La première réalisation signée du pseudonyme "Le Corbusier" sera d'ailleurs la villa-atelier du peintre dessinée dans le style « paquebot » et située sur l'avenue Reille. Proche de Tristan Tzara, de Fernand Léger, de dada, du surréalisme et du Bauhaus, Ozenfant infléchit ses recherches à partir de 1925 et réintroduit la figure humaine.


title: Amédée Ozenfant

text: En 1936, il fonde à Londres l’« Ozenfant » puis crée à New York, où il s'exile de 1939 à 1955, l'« Ozenfant ». Il aura pour élève Roy Lichtenstein et Gerald Murphy, entre autres.


title: Amédée Ozenfant

text: Ses œuvres évoluent d’une représentation stylisée d’objets du quotidien à de vastes paysages aériens, océan de nuages ou villes vue du ciel, tel "Après l’orage sur l’Hudson".


title: Amédée Ozenfant

text: Après les excès de la culture machiniste, "La Grotte aux baigneuses " (1931), Amédée Ozenfant évoque sa quête des origines dans une vision de l'âge d'or perdu et préfigure les études pour la "Vie", une grande fresque qui renoue avec la tradition ouverte par Pierre Puvis de Chavannes et que ses recherches avaient mise en retrait, tout en gardant le sens de la composition qu'il avait défini au temps du purisme. Ses dernières toiles sont épurées à l'extrême et ont une dimension méditative.


title: Amédée Ozenfant

text: En 1957, Amédée Ozenfant s'installe à Cannes, au Palais de Provence où il continue à peindre et à rencontrer ses amis des arts comme Calder et Picasso. Il commence à rédiger ses mémoires en 1961.


title: Amédée Ozenfant

text: Il ne prend plus d'élève, cependant, en 1959, le directeur de l'École supérieure des beaux-arts de Marseille, François Bret, lui présente et lui recommande une toute jeune fille de 15 ans dont il a remarqué la personnalité, Dan Larroque. En 1960, Ozenfant accepte de la prendre comme élève dans son atelier. Ce sera sa dernière et unique élève jusqu'à son décès en 1966.


title: Columbinae

text: Les Columbinae (ou colombinés en français) sont une sous-famille qui regroupe plusieurs genres d'oiseaux appelés, dans le langage vernaculaire : pigeons, tourterelles, tourtelettes, colombes, colombines, phasianelles, géopélies, gallicolombes, etc.


title: Schwarz

text: Schwarz est un patronyme germanique dont la répartition en Allemagne et en Autriche est la suivante :


title: Columbinae

text: Le pigeon fait partie des espèces qui semblent avoir coévolué avec l'Homme depuis la préhistoire. Il est difficile de connaître la densité de la population colombine préhistorique, mais on sait que le cousin nord américain du pigeon européen, le pigeon migrateur américain a constitué jusqu'au d'immenses populations en Amérique du Nord où il n'était que peu chassé par les amérindiens. Ses vols obscurcissaient le soleil, selon les chroniqueurs. Lorsque sa chasse se développa, facilement puisqu'il n'était que peu craintif de l'Homme, ce sont des trains entiers de cadavres de pigeons sauvages qui étaient alors envoyés dans les grandes villes, jusqu'à son extinction relativement brutale à la fin du .


title: Columbinae

text: Le pigeon biset est domestiqué depuis la préhistoire. Depuis l'antiquité, les militaires l'utilisaient pour transmettre des messages. Il servaient également à se nourrir.


title: Columbinae

text: D'après la classification de référence (version 5.1, 2015) du Congrès ornithologique international (ordre phylogénique) :


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Le Bleuet à feuilles étroites ( Aiton), aussi connu sous divers autres noms, est une espèce d'arbustes à petits fruits comestibles, de la famille des "Ericaceae". C'est un arbuste de , étalé et très ramifié croissant dans l'est de l'Amérique du Nord.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Le fruit de l'arbuste, le bleuet, est le symbole de Dolbeau-Mistassini, dans la région du Lac-Saint-Jean au Québec, ville considérée comme la « capitale mondiale du bleuet ». Il est aussi le fruit symbole de l'État du Maine aux États-Unis. Il ne faut pas confondre l'airelle à feuilles étroites (bleuet) avec la myrtille. Le nom bleuet se réfère aux espèces qui ne poussent qu'en Amérique du Nord, alors que le nom de myrtille s'applique aux espèces qui poussent en Europe et en Asie. Au Canada, les espèces proches sont ou airelle fausse-myrtille, et ou airelle en corymbe, dont les cultivars constituent aussi les variétés à gros fruits cultivées au Canada et aux États-Unis.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Véritable tradition culinaire québécoise, l'usage des bleuets pour des fins alimentaires remonte aux Amérindiens. On trouve des bonbons, du thé, des biscuits, des chocolats et des tartes préparés avec des bleuets.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Les feuilles caduques de 2 à de long sont angustifoliées, finement dentées, luisantes, vert foncé et deviennent rouges en automne.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Au printemps, apparaissent les fleurs campanulées de 5 à , blanches ou rosées, parfois réunies en grappes pendantes de 3 à de long.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Cette espèce est résistante au feu et se développe en masse après des incendies de forêt, mais ne résiste pas à une température de moins de .


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Cette espèce a été décrite pour la première fois en 1789 par le botaniste britannique d'origine écossaise William Aiton (1731-1793).


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Il affectionne les sols froids, très acides, tourbeux, sablonneux et humides. Il adore le soleil. Le plant du bleuet sauvage entre en floraison au mois de juin, et ses fruits atteignent leur maturité début août.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Le bleuet arrive en tête de l'indice ORAC des fruits et légumes aux effets antioxydants. De sérieuses études ont constaté des effets positifs sur la mémoire. Le bleuet préviendrait aussi la fatigue oculaire, améliorerait la vision et réduirait le cholestérol dans certains cas.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Selon les docteurs Richard Béliveau et Denis Gingras, l'efficacité du bleuet pour lutter contre le cancer a été soulignée par . Selon ces derniers, .


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Les travaux d'une équipe de chercheurs canadiens semblent confirmer les propriétés antidiabétiques du bleuet. Dans le cadre de ces travaux menés en laboratoire, les bleuets sauvages ont été transformés en extraits à partir de quatre parties, soit les feuilles, le fruit, la tige et les racines.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Le fruit aurait la propriété de stimuler la production d'insuline en régénérant les cellules du pancréas. Un résultat intéressant puisque aucun médicament sur le marché ne produit cet effet.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Au Canada, l'extrait de bleuet est déjà utilisé, sous forme de supplément, comme traitement complémentaire du diabète de.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Cette espèce a une grande importance économique dans l'est de l'Amérique du Nord et notamment dans la région du Lac Saint-Jean au Québec, où l'on récolte les bleuets à l'état sauvage.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Les exportations du bleuet vers le Japon ont explosé depuis que des études confirment ses effets antioxydants. Selon Jean-Eudes Senneville, responsable des Bleuets sauvages du Québec, .


title: Bleuet à feuilles étroites

text: En 2006, la production de bleuets sauvages du Québec a atteint de livres. De cela, ont été produites à partir de bleuetières spécialement aménagées, et ont été récoltées en forêt. La grande majorité de ces bleuets, soit de livres, a été mise en marché sous diverses formes transformées, et notamment sous forme de bleuets sauvages surgelés.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Les chiffres de production pour le Canada comprennent les espèces sauvages semi-cultivées et l'espèce cultivée ("V. corymbosum" - highbush). La production canadienne atteint 163 000 tonnes en 2014. Les autres producteurs importants sont les Etats-Unis et le Chili.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Les bleuets sont récoltés soit par des producteurs dans des bleuetières ou par des citoyens qui les récolteront en forêt.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Par la suite, les bleuets sont acheminés à un point d'achat puis envoyés à l'usine de transformation, communément appelée usine de congélation. On en trouve à Normandin, Mistassini, Dolbeau, Saint-Félicien, New-Port et Saint-Bruno, les trois dernières appartenant à l'entreprise de commercialisation Bleuets Sauvages du Québec.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Ils sont entreposés, puis transformés en moins de trois jours pour être finalement congelés, en vue d'une autre transformation pendant l'hiver ou emballés et vendus partout à travers le monde.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: La transformation comporte plusieurs étapes différentes selon l'usine, mais le procédé reste toujours le même. Dans un premier temps, on retirera les feuilles et insectes, puis les bleuets seront nettoyés à l'eau et à l'ozone, ce qui permet d'en enlever les impuretés, comme le sable et les roches, ainsi que des bactéries.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Une fois propre, le petit fruit sera congelé individuellement, dans un tunnel de congélation rapide, trier, selon la grosseur, puis emballé et entreposé en chambres froides.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Par la suite, les bleuets sont expédiés aux différents acheteurs partout dans le monde, en particulier au Japon où le bleuet est considéré comme un alicament, mais aussi en Europe, aux États-Unis ou encore en Amérique du Sud.


title: Bleuet à feuilles étroites

text: Il existe plusieurs certifications disponibles pour le bleuet sauvage comme : le conventionnel, le boréal et le biologique. Les bleuets sont récoltés, transformés et congelés séparément en fonction de leur certification.


title: Come from Away

text: La comédie musicale a été reçue par le public et les critiques comme un rappel chaleureux de la capacité de bienveillance humaine même dans les moments les plus sombres et du triomphe de l’humanité sur la haine.


title: Come from Away

text: Après avoir été jouée pour la première fois au Sheridan College d'Oakville, en Ontario, en 2013, la pièce a connu des records de performances au La Jolla Playhouse de San Diego en Californie, au Seattle Repertory Theatre en 2015, au Ford's Theatre à Washington DC et au Royal Alexandra Theatre à Toronto en 2016. La pièce a fait ses débuts à Broadway au Gerald Schoenfeld Theatre le 12 mars 2017 et est devenu un succès critique au box-office, s'adressant régulièrement à un auditoire ne disposant que de salles où il doit rester debout, même pendant les avant-premières. En octobre 2018, elle est devenue la comédie musicale canadienne la plus jouée de l'histoire de Broadway, surpassant le précédent record de 674 représentations de "The Drowsy Chaperone" .


title: Come from Away

text: La pièce devrait prochainement être diffusée en version filmée sur le service Apple TV+. Le 4 août 2021, le service annonce que la pièce sera disponible en version filmée dès le 10 septembre suivant.


title: Come from Away

text: Le matin du 11 septembre 2001, les habitants du village de Gander (comme Claudele maire, Oz l'agent de police, Beulah l'enseignante, Bonnie et d'autres) décrivent la vie à Terre-Neuve et la façon dont ils apprennent les attaques terroristes qui ont eu lieu à New York, Washington, D.C. et Shanksville ("Welcome To The Rock").


title: Come from Away

text: Les attaques entraînent la fermeture de l'espace aérien américain, obligeant 38 avions internationaux à être détournés et à atterrir de manière inattendue à l'aéroport de Gander , doublant la population de la petite ville de Terre-Neuve, qui n'est pas équipée pour l'afflux de voyageurs bloqués ("38 Planes"). Les citadins de Gander passent à l'action et se préparent à loger, nourrir, vêtir et réconforter près de 7 000 passagers (ainsi que 19 animaux dans la cargaison) ("Blankets and Beddings"). Pendant ce temps, les pilotes, les agents de bord et les passagers ne sont initialement pas autorisés à quitter les avions, ce qui les oblige à traiter des informations confuses et contradictoires sur ce qui s'est passé et pourquoi ils ont été soudainement bloqués ("28 Hours / Wherever We Are").


title: Come from Away

text: Une fois autorisés à descendre des avions et transférés vers divers abris d'urgence dans et autour de Gander ("Darkness and Trees"), les passagers et l'équipage regardent les rediffusions des attaques sur l'actualité et apprennent la vraie raison pour laquelle ils ont été bloqués ("Lead Us Out of the Night"). Les passagers effrayés et solitaires essaient désespérément de contacter leurs familles et de prier pour leurs proches, tandis que les citadins travaillent toute la nuit pour les aider de toutes les manières possibles ("Phoning Home / Costume Party"). Les voyageurs sont d'abord surpris par l'hospitalité inhabituelle de leurs hôtes, mais ils abandonnent lentement leurs gardes et commencent à nouer des liens avec les citadins excentriques et les uns avec les autres. Les "insulaires" de Gander et des villes environnantes ouvrent leurs maisons aux "gens de l'avion", quelle que soit la race de leurs invités, nationalité ou orientation sexuelle. Deux femmes, Beulah (de Gander) et Hannah (de New York), s'unissent sur le fait que leurs deux fils sont pompiers, mais le fils d'Hannah est porté disparu ("I Am Here"). Hannah demande à Beulah de l'emmener dans une église catholique, et un certain nombre de personnages se dirigent vers d'autres lieux de culte autour de la ville (Prayer).


title: Come from Away

text: Pour atténuer la peur et les tensions croissantes ("On The Edge"), les passagers sont invités à être initiés en tant que Terre-Neuviens honoraires au bar local ("Heave Away/Screech In"). La gravité des attaques continue néanmoins de s'installer alors que l'espace aérien américain est finalement rouvert. Un pilote pionnier, Beverley Bass , commente comment sa vision autrefois optimiste du monde a soudainement changé ("Me and the Sky"). Alors qu'une paire de passagers commence à développer une romance malgré la chose terrible qui les a réunis ("Stop the World"), une autre paire voit leur relation à long terme s'effondrer sous le stress de l'événement.


title: Come from Away

text: Alors que les passagers et l'équipage s'envolent vers leurs maisons, ils échangent joyeusement des histoires de l'immense gentillesse et de la générosité qui leur ont été montrées par les étrangers de Terre-Neuve en temps de besoin Le voyageur musulman, confronté aux préjugés croissants de ses compagnons de voyage, subit une fouille à nu humiliante avant l'embarquement. Les habitants de Gander reviennent à une vie normale, mais commentent à quel point leur ville semble vide et à quel point le monde se sent différent. Les passagers et le personnel des compagnies aériennes qui rentrent aux États-Unis sont confrontés à l'horreur des conséquences des attaques - y compris Hannah, qui apprend que son fils pompier a perdu la vie lors des opérations de sauvetage ("Something's Missing").


title: Come from Away

text: Dix ans plus tard, l'équipage et les passagers (les «venus de loin») des avions autrefois bloqués se retrouvent à Gander, cette fois par choix, pour célébrer les amitiés de longue date et les liens solides qu'ils ont noués malgré les attaques terroristes («Finale» ). Comme le professe Claude le maire:"ce soir, nous honorons ce qui a été perdu, mais nous commémorons aussi ce que nous avons trouvé".


title: Grisbi

text: C'est un logiciel sous licence GNU GPL, disponible sous GNU/Linux, Mac OS X, Windows, Solaris et FreeBSD. Il a été écrit en C, utilise la bibliothèque GTK+ et a été initié par Cédric Auger. Aujourd'hui, de nombreux volontaires se chargent de sa maintenance.


title: Grisbi

text: Grisbi est désormais inclus dans de nombreuses distributions de GNU/Linux officiellement ou non (Debian, Fedora, Mandriva, Slackware…), ainsi que dans des systèmes BSD. Il est également inclus dans des compilations de logiciels libres tels Bureau libre Free-EOS.


title: Grisbi

text: Appelé Gripsou à l'origine, il a été renommé Grisbi par ses auteurs pour éviter les problèmes potentiels liés au droit des marques.


title: Grisbi

text: Depuis la version 1.2 : refonte de l'interface avec des composants actuels, ergonomie plus fluide ...


title: Grisbi

text: Il n'est pas possible d'imprimer autre chose qu'un état. Mais on peut pratiquement tout faire avec les états.


title: Grisbi

text: Il n'est possible d'importer que des fichiers produits par des logiciels de comptabilité : QIF, OFX, Gnucash ; l'import en csv est également possible depuis la version 0.6.0.


title: Grisbi

text: Il n'est pas fait pour des comptables professionnels : pas d'écriture en « double compte ». Mais les états peuvent leur être adressés, en CSV par exemple.


title: Grisbi

text: La philosophie de Grisbi est de fournir aux utilisateurs novices un logiciel simple à utiliser ne nécessitant que peu ou pas de lecture de documentation, tout en permettant aux utilisateurs avancés une utilisation plus poussée grâce à la lecture du manuel (entièrement en français). Il est présenté comme « comptabilité personnelle », mais est particulièrement adapté aux petites et moyennes associations.


title: Grisbi

text: Grisbi est développé en majorité par une équipe de francophones, il respecte donc la comptabilité personnelle et associative à la française.


title: Première circonscription d'Eure-et-Loir

text: La première circonscription d'Eure-et-Loir est l'une des 4 circonscriptions électorales françaises que compte le département d'Eure-et-Loir (28) situé en région Centre-Val de Loire.


title: Première circonscription d'Eure-et-Loir

text: La première circonscription d'Eure-et-Loir est délimitée par le découpage électoral de la "loi n° 86-1197 du "


title: Première circonscription d'Eure-et-Loir

text: , elle regroupe les divisions administratives suivantes : cantons de Chartres-Nord-Est, Chartres-Sud-Est, Chartres-Sud-Ouest, Maintenon, Nogent-le-Roi.


title: Première circonscription d'Eure-et-Loir

text: D'après le recensement général de la population en 1999, réalisé par l'Institut national de la statistique et des études économiques (INSEE), la population totale de cette circonscription est estimée à 117 704 habitants.


title: Première circonscription d'Eure-et-Loir

text: Le suppléant d'Edmond Desouches était Roger Gommier, gérant du syndicat agricole, conseiller général, maire de Voves.


title: Première circonscription d'Eure-et-Loir

text: Le suppléant de Claude Gerbet était le Docteur Bernier, chirurgien du Centre hospitalier de Chartres.


title: Première circonscription d'Eure-et-Loir

text: Le suppléant de Georges Lemoine était Jean Gallet. Jean Gallet remplaça Georges Lemoine, nommé membre du gouvernement, du 25 juillet 1981 au 1er avril 1986.


title: Première circonscription d'Eure-et-Loir

text: Le suppléant de Gérard Cornu était René Gallas, chef d'entreprise, conseiller général du canton de Maintenon, maire d'Épernon.


title: Première circonscription d'Eure-et-Loir

text: Le , le Conseil constitutionnel a annulé ce scrutin en estimant que Jean-Pierre Gorges avait effectué des manœuvres ayant entaché sa sincérité au regard du faible écart de voix (59).


title: Première circonscription d'Eure-et-Loir

text: Le le Conseil constitutionnel a annulé l'élection de Françoise Vallet et l'a déclarée inéligible durant un an pour avoir .


title: Aigle noir (oiseau)

text: L’Aigle noir (Ictinaetus malaiensis anciennement "Ictinaetus malayensis") est une espèce de rapaces de la famille des Accipitridae.


title: Aigle noir (oiseau)

text: C'est un grand rapace de 70 à de longueur. Les adultes ont un plumage entièrement noir, avec la cire (base du bec) et les pattes jaunes. Les ailes ont de très longues plumes internes serrées qui lui donnent une forme distinctive. La queue montre de légères rayures et son dessus est un peu plus pâle. Lorsqu'il est perché, le bout des ailes peut atteindre ou dépasser le bout de la queue. Les ailes sont tenues en V peu marqué en vol. Par les après-midis chauds, on peut le voir survoler la cime des arbres à la recherche d'un nid à marauder. Il est alors facilement reconnaissable à sa couleur noir de jais, à sa grande taille et à son vol lent caractéristique juste au-dessus de la canopée.


title: Aigle noir (oiseau)

text: Les deux sexes sont semblables, mais les jeunes ont la tête, le ventre et le dessous des ailes chamois.


title: Aigle noir (oiseau)

text: On le trouve en Asie tropicale. La sous-espèce "I. m. perniger" vit dans les contreforts de l'ouest de l'Himalaya au Népal, dans les forêts des Ghâts occidentaux et orientaux dans la péninsule indienne et au Sri Lanka. On le trouve également dans la chaîne des Ârâvalli au nord-ouest de l'Inde. La forme nominale "I. m malaiensis" se trouve en Birmanie, dans le Sud de la Chine (Yunnan, Fujian), à Taïwan et dans la péninsule malaise. Il est en général sédentaire et on ne l'a jamais observé migrer.


title: Aigle noir (oiseau)

text: Dans une étude dans le sud de l'Inde, on a constaté qu'il préférait les forêts où le couvert forestier est dense et qu'il est absent des zones où la couverture est inférieure à 50 %.


title: Aigle noir (oiseau)

text: Il se nourrit de mammifères, d'oiseaux et d'œufs. C'est un important prédateur de nids connu pour son vol lent un peu au-dessus de la canopée. En raison de sa capacité à rester en vol pendant de longues périodes sans grands efforts, les habitants de Darjeeling en Inde disent souvent qu'il ne se pose jamais. Avec le Milan à queue fourchue, il partage l'habitude unique d'emmener un nid entier avec oisillons. Les écureuils, les macaques et de nombreuses espèces d'oiseaux émettent un cri d'alarme lorsque ces oiseaux sont repérés survolant la forêt. L'Écureuil géant de l'Inde et les jeunes Macaques à bonnet sont des proies pour eux.


title: Arion rufus

text: La Grande Loche (Arion rufus) est une espèce de mollusques gastéropodes appartenant à la famille des Arionidae. Cette limace de grande taille se rencontre principalement par temps humide, dans les forêts et les prairies.


title: Arion rufus

text: Dans les jardins et parcelles agricoles, elle a été supplantée par la Loche méridionale ("Arion lusitanicus").


title: Arion rufus

text: La Grande loche est de couleur variant du blanc jaunâtre au jaune, au rouge brique à orangé, au brun et au noir, sans bandes ni taches à l’état adulte ; elle mesure de 10 à de long.


title: Arion rufus

text: Vestibule antérieur court, large, écrasé ; vestibule postérieur très gros ; pénis plus court, canal déférent moins grêle que "Arion ater".


title: Arion rufus

text: C'est un animal nocturne et diurne par temps humide. Son régime alimentaire se compose essentiellement de plantes fraîches, mais aussi parfois de charognes, absorbées grâce à sa radula.


title: Colin Clark

text: Colin Grant Clark ( – ) est un économiste et statisticien britannique qui travaille à la fois au Royaume-Uni et en Australie. Il est connu pour ses travaux pionniers dans l'utilisation du Produit national brut (PNB) comme base de l'étude des économies nationales et pour la classification de l'économie, en 1947, en trois secteurs : secteur primaire, secteur secondaire et secteur tertiaire.


title: Colin Clark

text: Colin Clark est né à Londres. Il effectue ses études d'abord à "Dragon School" à Oxford, puis à "Winchester College", et à partir de 1924 au "Brasenose College" (Université d'Oxford) où il étudie la chimie. Sous l'influence de G. D. H. Cole et de Lionel Robbins il commence à s'intéresser à l'économie


title: Colin Clark

text: Après l'obtention d'un diplôme en chimie, il devient chercheur à la London School of Economics, puis à l’Université de Liverpool et enfin à l’"Economic Advisory Council". Keynes, membre éminent de ce Conseil, fut très impressionné par Colin Clark : .


title: Colin Clark

text: De 1931 à 1937, Clark enseigne les statistiques à l'Université de Cambridge en tant que maître de conférences. De 1938 à 1953, il est directeur du "Bureau of Industry" ainsi que statisticien auprès du gouvernement du Queensland.


title: Colin Clark

text: Revenu en Angleterre en 1950, il est nommé Directeur de l’"Institute of Agricultural Economics" de l’Université d'Oxford jusqu'en 1969. Clark partage ensuite son temps entre l’Australie et l’Angleterre avant de se fixer définitivement en 1978 en Australie.


title: Colin Clark

text: Pour lui rendre hommage, la société économétrique australienne donne son nom à des conférences, les , et un bâtiment de l'Université du Queensland porte son nom .


title: Colin Clark

text: Il est le père de Gregory Clark (1936–), ancien diplomate australien actuellement professeur d'économie au Japon. Colin Clark a eu sept autres fils et une fille.


title: Banque des Médicis

text: La banque des Médicis (1397-1494), en est une institution financière créée par la famille de Médicis en Italie au cours du . À son époque, c'était une banque parmi les plus grandes et respectées d'Europe. Elle permit d'apporter une richesse monétaire que la famille a pu utiliser pour acquérir le pouvoir politique d'abord à Florence, puis plus tard en Italie et en Europe.


title: Banque des Médicis

text: Elle participa à améliorer le système en partie double validant crédits et débits, base de la comptabilité moderne.


title: Banque des Médicis

text: En 1408, à Florence, il accroît considérablement les avoirs de sa famille et dirige activement la banque qui compte en 1408 deux filiales (Venise et Rome) et huit de plus à son apogée (Naples, Pise, Milan, Genève, Lyon, Avignon, Bruges et Londres). Il développe son activité bancaire en consentant d’énormes prêts aux souverains et aux papes (dont Jean XXIII). À la fin de sa vie, 90 % de ses revenus proviennent de la banque et les filiales ont pris une importance bien supérieure à celle de la maison-mère.


title: Banque des Médicis

text: Grâce à Cosme de Médicis et à son ministre Giovanni Benci, la période 1435–1455 est la plus rentable de la Banque des Médicis qui devient la plus importante d'Europe au milieu du .


title: Banque des Médicis

text: À la mort de Giovanni Benci, Pierre de Médicis prend avec son frère la fonction de directeur général de la banque Médicis. Le déclin de la banque commence vers 1464. Les Médicis n’arriveront jamais à se faire rembourser, par Édouard IV et ses barons, l’argent qu’ils avaient été contraints de leur prêter pour obtenir l’autorisation d’exporter de la laine. La filiale de Londres sera liquidée en 1478 avec un passif de .


title: Flamenca

text: Flamenca est un roman en langue occitane du début du rédigé par le troubadour Daude de Pradas, originaire du Rouergue.


title: Orchidomètre

text: L'orchidomètre est un instrument de mesure médical utilisé pour mesurer le volume testiculaire et apprécier la puberté chez le garçon, la gonadarche (augmentation du volume testiculaire) étant la première étape de celle-ci.


title: Flamenca

text: La trame du roman a lieu à Bourbon, dans le nord du Bourbonnais, et la pièce est rédigée dans le parler occitan rouergat avec un substrat auvergnat dans le vocabulaire.


title: Orchidomètre

text: L'orchidomètre a été mis au point en 1966 par le pédiatre endocrinologue suisse de l'Université de Zurich. Il consiste en une suite de douze perles numérotées, en bois ou en plastique, de taille croissante de 1 à 25 millilitres.


title: Flamenca

text: Considéré comme le prototype du roman d"'amour courtois", il n'existe que par un seul manuscrit, auquel manquent le début, une partie au milieu, et la fin. Ce manuscrit est conservé à la Bibliothèque municipale de Carcassonne.


title: Orchidomètre

text: Les perles sont comparées aux testicules du patient, et le volume est lu sur la perle de taille la plus proche. Les tailles correspondant à la pré-puberté vont de , les tailles correspondant à la puberté commencent à partir de , et les tailles adultes vont de .


title: Flamenca

text: L'action se déroule autour du triangle : le mari, la femme, l'amant. Le mari est Archambaut, seigneur de la ville de Bourbon-l'Archambault, son épouse Flamenca (« Flamboyante »), et l'amant, un jeune chevalier nommé Guillaume. L'action, du moins dans ce qui nous en est resté, commence par le mariage somptueux d'Archambaut et de Flamenca. Mariage de convention, qui avait pourtant tout pour réussir. Mais Archambaut est bientôt gagné par la jalousie et va tout faire pour soustraire son épouse aux regards et aux convoitises. Personnage conventionnel, récurrent dans les romans et nouvelles qui en ont créé un genre ("castia gilos" ou châtiment du jaloux), le mari jaloux de Flamenca est traité avec une acuité psychologique d'une grande modernité. Quant au jeune homme, il va suivre le parcours de l'amour courtois : il apprend l'existence de la Dame par sa seule réputation, en conçoit un grand amour et décide de tout mettre en œuvre pour parvenir jusqu'à elle. Tâche de longue haleine, car de multiples obstacles s'opposent à son projet : l'union charnelle et spirituelle des deux amants.


title: Flamenca

text: Les dernières recherches tendent à démontrer que le dialecte utilisé est le rouergat (variante du languedocien) mais un important substrat auvergnat démontre que le texte était dédié à un lectorat de Basse-Auvergne. Jean-Pierre Chambon s'appuie notamment sur une partie du vocabulaire du texte qu'il montre comme étranger au Rouergue et au contraire présent dans l'aire septentrional de l'auvergnat ("evesque", "cabessa", "flar" et le nom palatalisé de Flamenca, "Flamencha", etc.). Certaines parties du texte sont également inspirées de strophes du troubadour clermontois Peire Rogier.


title: Flamenca

text: Les premières datations avancées par Zufferey et Fasseur, reprises par René Nelli, étaient de la fin du XIIIe siècle. Les recherches plus récentes menées par le linguiste Jean-Pierre Chambon (2018), spécialiste de l'ancien occitan, ou encore Colette Vialle ont permis de situer sa rédaction au cours de la première moitié du XIIIe siècle et plus précisément autour de 1223.


title: Flamenca

text: L'autrice-compositrice-interprète catalane Rosalía a composé son album El mal querer autour de ce roman.


title: Vincent et le Docteur

text: Vincent et le Docteur ("Vincent and the Doctor") est le de la cinquième saison de la deuxième série de la série télévisée britannique de science-fiction "Doctor Who". Écrit par Richard Curtis, il a été diffusé pour la première fois le sur BBC One. Le Docteur et sa compagne Amy Pond combattent aux côtés de Vincent van Gogh un monstre que seul le peintre peut voir.


title: Vincent et le Docteur

text: Le Docteur emmène Amy au Musée d'Orsay à Paris, où ils admirent les œuvres du peintre postimpressionniste Vincent van Gogh. Tandis qu'un conférencier d'art, le docteur Black, parle au groupe qu'il accompagne de l'œuvre de van Gogh, Amy remercie le Docteur de l'avoir amenée là. Une toile en particulier, "L'Église d'Auvers-sur-Oise", attire l'œil du Docteur, et il décide qu'ils doivent voyager dans le temps afin de parler à van Gogh lui-même.


title: Vincent et le Docteur

text: En 1890 à Arles, en France, ils retrouvent la trace de van Gogh dans un café local où l'artiste ne paie jamais ses consommations et s'est acquis une mauvaise réputation. Le Docteur tente de l'amadouer, mais le peintre, soupçonneux, le rabroue avec colère. Amy, cependant, parvient à s'attirer rapidement ses bonnes grâces. Le Docteur aborde maladroitement la question du tableau et de l'église autour d'une bouteille de vin, mais le trio est interrompu par des cris de femme. Ils se ruent dans une venelle et trouvent une jeune fille morte, déchiquetée par un assaillant inconnu ; sa mère désespérée accuse la folie de van Gogh d'avoir un rôle dans le sort de sa fille. On les chasse avec des pierres et Vincent dit au Docteur qu'un meurtre similaire a été commis une semaine auparavant.


title: Vincent et le Docteur

text: Le peintre leur offre l'hospitalité. Sa petite maison est remplie de peintures que l'artiste considère avec tristesse comme sans valeur pour tout autre que lui-même. Cependant, en dépit de son faible amour-propre, il croit que l'univers est rempli de davantage de merveilles qu'on peut l'imaginer. Plus tard, Amy est attaquée à l'extérieur de la maison par une créature que seul Vincent peut voir. Le Docteur tente de l'aider, mais c'est Vincent qui la chasse et les sauve tous les deux. De retour à l'intérieur, Vincent fait un croquis de la créature pour le Docteur, qui réussit à l'identifier : c'est un Krafayis, un dangereux prédateur qui chasse habituellement en groupe. Celui-ci a été abandonné sur Terre.


title: Vincent et le Docteur

text: Vincent promet de les aider à l'arrêter, mais quand le Docteur lui assure qu'après cela ils le laisseront en paix, il s'enferme dans sa chambre et éclate en sanglots. Le Docteur va le voir et Vincent lui dit que tout le monde l'abandonne à la fin, oublié et sans espoir. Le Docteur tente de montrer sa sympathie, mais Vincent devient furieux et lui ordonne de partir. Frustré et triste pour Vincent, le Docteur dit à Amy qu'ils s'en vont, mais que tout d'abord il leur faut vaincre la créature eux-mêmes. Alors qu'ils rassemblent leurs affaires et se préparent à partir, Vincent apparaît, son humeur a changé, il est habillé et prêt à partir avec eux, décidé à les aider. Quand ils atteignent l'église, Vincent commence à peindre. Des heures plus tard, l'artiste voit la bête à l'intérieur, scrutant à travers une fenêtre. Le Docteur prévoit d'étourdir la créature avec son tournevis sonique, et demande à Vincent et Amy de ne pas le suivre.


title: Vincent et le Docteur

text: À l'intérieur, le Docteur découvre que son plan n'est guère aisé à mettre en œuvre, et de l'extérieur Vincent voit qu'en fait la créature est maintenant à la poursuite du Docteur. Amy se rue dans l'église, et tous deux sont forcés de se dissimuler dans un confessionnal. Ils sont sauvés par Vincent qui repousse la créature avec une chaise, permettant aux trois de battre en retraite et se cacher. Le Docteur tente de négocier avec la créature, mais échoue. Vincent décrit les mouvements de la créature, disant qu'elle tâte son chemin autour de la pièce. Le Docteur finit par comprendre que le Krafayis est aveugle, et que c'est pourquoi il a été abandonné par sa meute. Finalement, la créature charge le groupe. Vincent tente de la repousser avec son chevalet, mais la créature s'empale dessus, ce que l'artiste ne voulait pas. Alors que le Krafayis agonise, le Docteur réalise qu'il a peur, et il le caresse et le réconforte de son mieux tandis qu'il rend son dernier souffle.


title: Vincent et le Docteur

text: Le matin, ils font leurs adieux, mais avant qu'ils partent, le Docteur dit à Vincent qu'il souhaite d'abord lui montrer quelque chose. Tous les trois montent dans le TARDIS et entament un voyage vers le Musée d'Orsay en 2010. En réponse à une question du Docteur, le docteur Black se lance dans un fervent éloge de van Gogh et de son travail, émouvant ce dernier aux larmes. Le Docteur et Amy le ramènent ensuite à Arles à sa propre époque, où Vincent dit qu'il sortira avec son chevalet le lendemain en homme changé.


title: Vincent et le Docteur

text: Ils quittent un van Gogh souriant et retournent à nouveau au Musée d'Orsay, où Amy s'attend à découvrir que l'histoire de Vincent a changé, et qu'il a vécu une longue vie et peint bien des nouveaux tableaux. Mais elle ne trouve rien de nouveau, et le docteur Black fait toujours une conférence à un groupe en parlant du suicide de van Gogh à l'âge de 37 ans, ce qui bouleverse Amy. Cependant, "L'Église d'Auvers-sur-Oise" ne montre plus la bête à la fenêtre, et son "Vase avec douze tournesols" porte désormais la dédicace : « Pour Amy ».


title: Vincent et le Docteur

text: De nombreuses références artistiques émaillent cet épisode. Diverses œuvres de Van Gogh sont aperçues durant l'épisode (dans la maison de l'artiste ou au musée d'Orsay) ou mises en scène : "L'Église d'Auvers-sur-Oise", "Champ de blé aux corbeaux", "Les Tournesols", "Nuit étoilée", "Terrasse du café le soir", "La Chambre de Van Gogh à Arles", "Portrait du Dr Gachet avec branche de digitale", "La Berceuse", "La ronde des prisonniers"...


title: Vincent et le Docteur

text: Le Docteur évoque Thomas Gainsborough, artiste britannique du , qu'il qualifie de « vrai peintre ». Il dit avoir rencontré l'un des décorateurs de la chapelle Sixtine, Michel-Ange, un « pleurnichard ». Le Docteur, qui semble ne pas apprécier le cubisme, traite Picasso de « vieil aigri ».


title: Vincent et le Docteur

text: Richard Curtis fut auparavant producteur exécutif du pastiche de "Doctor Who" "Doctor Who and the Curse of The Fatal Death", un épisode parodique écrit pour "Comic Relief" par le responsable actuel de la série, Steven Moffat.


title: Vincent et le Docteur

text: Bill Nighy joue le rôle du Docteur Black, l'expert du musée d'Orsay sur van Gogh, sans apparaître au générique. Nighy fit partie des candidats au rôle de Neuvième Docteur quand la série fut rétablie en 2005.


title: Vincent et le Docteur

text: Les scènes qui se déroulent en Provence ont été filmées à Trogir, en Croatie, au cours du même tournage que "Les Vampires de Venise", dans lequel la ville de Trogir était utilisée pour représenter la Venise du . Les scènes qui se déroulent au musée d'Orsay ont été filmées le au "National Museum of Wales" de Cardiff, une des salles d'exposition ayant été transformée pour l'occasion. Ces scènes sont entrecoupées de véritables images du musée pour renforcer l'illusion ; quoique l'entrée vitrée du véritable musée d'Orsay ressemble beaucoup à celle que l'on voit dans l'épisode, il s'agit en réalité d'un bâtiment de la "Roald Dahl Plass" de Cardiff, intégré numériquement à une photo du lieu.


title: Vincent et le Docteur

text: Si la plupart des musiques de Doctor Who sont composées par Murray Gold, celle que l'on entend lors de la scène où le trio se rend au musée d'Orsay est "Chances", une chanson du groupe Athlete issue de leur album "Tourist".


title: Vincent et le Docteur

text: Lors de sa première diffusion le sur BBC One, l'épisode a été regardé par 6,29 millions de personnes et a réalisé la deuxième meilleure audience de la chaîne pour la semaine du au derrière un épisode dEastEnders". Toutes chaînes confondues, il est le le plus regardé de la semaine et le le plus regardé du samedi , derrière "Britain's Got Talent". Un DVD zone 2 et un disque Blu-ray contenant cet épisode et trois autres ("Le Colocataire", et les deux parties de ') sont sortis le .


title: Vincent et le Docteur

text: Les critiques de l'épisode dans la presse britannique sont pour la plupart positives. Tom Sutcliffe de "The Independent" a loué l'épisode comme « plutôt ingénieux et puis franchement poignant », même si la mort du Krafayis l'a laissé impassible. Keith Watson de "Metro" a apprécié l'humour de Curtis et l'interprétation de Tony Curran. Sam Wollaston de "The Guardian" a aimé l'épisode, considérant les dialogues de Curtis comme « fins et intelligents », regrettant juste que quelques scènes virent à l'eau de rose. Mark Lawson salue dans le même journal un épisode « exceptionnellement bon », « palpitant et drôle ainsi qu'éducatif ».


title: Plan Pleven

text: Le plan Pleven est un projet présenté à l'Assemblée nationale française le par le ministre de la Défense nationale, René Pleven. Il a pour but de répondre à la demande américaine d'augmentation des effectifs militaires des pays d'Europe de l'Ouest, dans un contexte de guerre froide, et alors que les États-Unis avaient proposé précédemment d'autoriser la nouvelle République fédérale d'Allemagne à se réarmer, afin de répondre à cette volonté. La France, cinq ans après la fin de la Seconde Guerre mondiale, est hostile à voir renaître une armée allemande, et propose, par ce plan, la mise en place d'une dans laquelle seraient intégrées des troupes allemandes. Le plan Pleven est ainsi proposé par la France afin d'empêcher la création d'une armée allemande, tout en augmentant les effectifs militaires du continent européen faisant directement face à la menace soviétique. La présentation de ce plan servira de base à l'élaboration du traité de la Communauté européenne de défense (CED), signé en mai 1952, mais qui ne sera pas ratifié par la France.


title: Plan Pleven

text: Deux évolutions majeures dans les relations internationales à cette période expliquent les raisons de la présentation du plan Pleven par la diplomatie française. D'une part, la montée des tensions américano-soviétiques, aboutissant au début de la guerre froide en 1947 et à l'éclatement de la guerre de Corée en 1950. D'autre part, les volontés d'une construction européenne entre les pays d'Europe de l'Ouest, recommandée par les États-Unis, afin de faire face à l'URSS de Joseph Staline, considérée comme une menace par les pays occidentaux.


title: Plan Pleven

text: En 1948, le traité de Bruxelles lie la France, le Royaume-Uni, la Belgique, les Pays-Bas et le Luxembourg au sein de la même alliance militaire. Ces cinq mêmes États signent le pacte Atlantique l'année suivante, une nouvelle alliance rassemblant également le Danemark, la Norvège, l'Islande, l'Italie, le Portugal, le Canada, mais surtout les États-Unis, détenteurs de l'arme atomique. Ces différents traités consolident la formation du bloc occidental. Mais au début des années 1950, les Américains s'alarment de la quantité insuffisante de militaires présents à l'Ouest du continent européen face à l'Armée rouge. La guerre de Corée, débutée en juin 1950, et la guerre d'Indochine, déchirant la colonie française depuis 1946, occupent une importante partie des contingents pouvant potentiellement défendre l'Europe de l'Ouest en cas d'attaque soviétique. Il est alors question, sur une proposition américaine, formulée en septembre 1950 , de réarmer la RFA, mise sur pied l'année précédente, alors qu'il était prévu que l'Allemagne ne se dote pas d'une armée. La France refuse catégoriquement, mais propose, en alternative, le plan Pleven.


title: Plan Pleven

text: De plus, le plan Pleven est présenté dans le contexte de la construction européenne. En 1948, le partage de l'aide américaine dans le cadre du plan Marshall au sein de l'Organisation européenne de coopération économique (OECE), est la première épreuve de coopération entre les pays européens. La même année, se tient à La Haye un premier Congrès inter-européen, durant lequel le projet d'une Union européenne est évoqué. Le 9 mai 1950, la déclaration Schuman est prononcée afin de présenter le projet de mise en commun des productions franco-allemandes de charbon et d'acier. Le plan Pleven, présenté quatre mois après la déclaration de Robert Schuman, ajoute ainsi la dimension militaire dans la construction européenne.


title: Plan Pleven

text: La présentation du plan Pleven en 1950 sert de base à de nombreuses négociations diplomatiques entre les différents États d'Europe de l'Ouest et les États-Unis à propos de la création d'une « armée européenne ». Les Américains sont dans un premier temps réticents, mais finissent par soutenir le projet. La Communauté européenne de défense (CED) est alors signée le 27 mai 1952 par la France, la RFA, l'Italie et les trois pays du Benelux. Mais, alors que certains des États signataires avaient déjà ratifié le traité, les nombreuses oppositions des partis politiques français à ce dernier empêchent sa ratification par l'Assemblée nationale en août 1954, à 319 voix contre 264. L'échec du projet marque alors une pause dans la construction européenne, mais la réussite de la Communauté européenne du charbon et de l'acier (CECA) aboutira à une reprise de la coopération européenne dans le domaine économique, et non militaire.


title: Plan Pleven

text: Entre autres, au début des années 1950, l'évolution de la situation géopolitique mondiale fait disparaître les raisons qui avaient motivé la présentation du « plan Pleven » et la mise en place de la CED. En 1953, une certaine détente a lieu en Europe et dans le monde. Staline meurt le 5 mars, et un armistice est signé en Corée en juillet. Les deux superpuissances ont désormais à leur tête un nouveau dirigeant, Dwight David Eisenhower pour les États-Unis, Nikita Khrouchtchev pour l'Union soviétique, laissant espérer la possibilité d'une nouvelle relation entre eux. L'année suivante, la conférence de Genève permet le règlement du conflit indochinois. Ainsi, les guerres de Corée et d'Indochine s'achèvent. En plus d'apaiser les tensions internationales, les contingents alors présents sur ses territoires peuvent rentrer sur leur territoire national, et le protéger.


title: Plan Pleven

text: Finalement, l'« armée européenne » ne voit pas le jour. La RFA, à la suite de négociations ayant eu lieu en 1954, fait son entrée dans l'Organisation du traité de l'Atlantique Nord en 1955. L'Allemagne, dix ans après la capitulation du Troisième Reich, peut se doter d'une armée, sous réserve de certaines limites dans les quantités d'armements qu'elle possède.


title: Dômu

text: Katsuhiro Ōtomo y développe certains thèmes comme la télékinésie, enfants aux puissants pouvoirs et incomprise par la majorité des adultes, visions urbaines apocalyptiques qui nourriront son œuvre future, notamment le manga "Akira".


title: Perverse Karla

text: Basé sur des faits réels au début des années 1990 au Canada, Paul Bernardo et sa femme Karla Homolka ont notamment kidnappé, violé et tué plusieurs jeunes filles dont la jeune sœur de Karla. Le film est basé en partie sur le témoignage de Karla Homolka.


title: Dômu

text: Une série de suicides suspects attire l'attention de la police. En effet, dans une zone résidentielle, pas moins de vingt-cinq morts sont recensés pour un seul bâtiment. L'inspecteur Yamagawa et son équipe enquêtent, et finissent par comprendre que le tueur ne s'intéresse pas aux personnes qu'il tue, mais seulement au bâtiment et aux personnes qui y vivent. Autre détail étrange, chaque mort a perdu un objet particulier (bague de famille, montre, etc.). L'enquête progresse, mais peu de temps après, Yamagawa se suicide à son tour.


title: Dômu

text: Le manga traite davantage de la question de l'enfance (au même titre qu'Akira traite de l'adolescence), plutôt que de savoir qui est le meurtrier (qui est révélé dès la page 43). Le lecteur est ici confronté à un "vrai" enfant et un "faux enfant", tous deux dotés de grands pouvoirs. Leur lutte peut symboliser l'image de l'enfant, qui tout à la fois souhaite devenir adulte et le refuse. Dômu est également travaillé sous une approche très cinématographique, le dessin étant à la limite du scénarimage.


title: Dômu

text: L'auteur s'est inspiré d'un fait divers mystérieux : dès l'inauguration de la cité HLM Takashimadaira à Itabashi-ku en 1972, une vague de suicides inexpliqués (plus de 150) eurent lieu jusqu'à ce que les autorités condamnent les accès aux toits et installent des filets antichute.


title: Dômu

text: D'après Nilo Rodis-Jamero, designer sur la trilogie originale "Star Wars", David Lynch devait réaliser une adaptation du manga au début des années 90, avec un long-métrage en prise de vues réelles. La compagnie de jouets Bandai devait financer le film. Mais le projet aurait avorté à la suite des conflits entre Lynch et la société Propaganda Films.


title: Prise de décision collective

text: La prise de décision collective (en anglais, "collaborative decision making " ou "CDM") est une situation où des individus sont rassemblés en un groupe pour résoudre des problèmes.


title: Capitalisme marchand

text: Le capitalisme mercantiliste (ou capitalisme commercial) désigne un stade d'évolution du capitalisme. Cette forme de capitalisme domine au Moyen Âge et dans l'époque moderne (-). Cela se traduit par une prédominance des activités commerciales (échange de marchandises et activités bancaires) comme source d'accumulation de capital.


title: Prise de décision collective

text: Selon l'idée de synergie, les décisions prises collectivement ont tendance à être plus efficaces que les décisions prises individuellement. Cependant, il existe des situations dans lesquelles les décisions prises en groupe aboutissent à un mauvais jugement.


title: Capitalisme marchand

text: Les grands foyers de développement du capitalisme marchand se situaient dans les grands ports méditerranéens (Venise, Gênes) et baltiques.


title: Prise de décision collective

text: La prise de décision collective est un domaine d'étude vaste auquel plusieurs disciplines s'intéressent, comme les sciences sociales, les sciences politiques, l'informatique ; on s'y intéresse également en marketing et en management, chacun de ces champs d'étude ayant son point de vue sur la recherche de la prise de décision collective.


title: Capitalisme marchand

text: L'association commerciale la Hanse jouera un rôle dans le développement du commerce en Europe du Nord.


title: Prise de décision collective

text: Du point de vue de la psychologie sociale plus spécifiquement, des applications et des conséquences théoriques sont nombreux et variés dans différents domaines comme la gestion d'équipe, les situations de jurys, la politique, etc. Il existe différents types de décisions collectives chacune ayant des modalités et des processus psychologiques bien spécifiques à la prise de décision collective, tels que la polarisation, la pensée de groupe et le ".


title: Capitalisme marchand

text: Alors que s'établissent des comptoirs dans les nouvelles colonies, des compagnies commerciales verront le jour en Europe dès le début du , telles que :


title: Prise de décision collective

text: Garold Stasser et Beth Dietz-Uhler opèrent une division théorique dans l'histoire de la prise de décision collective qui correspond à différentes approches de ce thème : c'est ainsi qu'on se penche tour à tour sur la résolution de problème, le jugement collectif et le choix collectif.


title: Prise de décision collective

text: Cette approche est une des plus anciennes dans l'histoire de la psychologie sociale. Aux débuts de la discipline, les chercheurs se sont surtout intéressés à la croyance en la plus grande efficacité des groupes dans la résolution d'un problème par rapport à des individus travaillant seuls. Deux arguments principaux ont été avancés pour expliquer cette apparente supériorité : les membres du groupe corrigent mutuellement leurs erreurs et mettent en commun des ressources complémentaires (connaissances, compétences, etc.) afin de résoudre collectivement des problèmes qu'aucun ne saurait résoudre seul.


title: Prise de décision collective

text: L'arrivée d'outils plus sophistiqués dans les années 1950 a permis d'investiguer plus avant les comparaisons entre individu et groupe et de soutenir les objections à propos des bénéfices de la résolution de problème en groupe. L'argument principal de ce point de vue contraire était que les soi-disant avantages du collectif ne reflétaient pas réellement les bénéfices d'une action collective. Autrement dit, afin de rendre correctement compte des bénéfices de la performance collective, il faudrait démontrer qu'un groupe d'individus travaillant ensemble aura de meilleurs résultats que les mêmes individus travaillant seuls. Ainsi, la base de la comparaison pour la performance de groupe s'est déplacée de l'individu isolé au meilleur individu du groupe (car si un membre du groupe détient la solution, le groupe sera en mesure de résoudre le problème).


title: Prise de décision collective

text: Un des principaux modèles au ton pessimiste de l'époque fut celui de ". Selon ce modèle, les exigences liées à la tâche et les ressources des membres se combinent pour déterminer une productivité potentielle ; mais par la faute des processus de groupe, la performance finale réelle est en deçà de cette performance potentielle.


title: Prise de décision collective

text: En élaborant la notion d'exigences de tâche, ce sont également une typologie des tâches et un vocabulaire encore utilisés aujourd'hui qui se sont développés (typologie que l'on peut retrouver dans la partie « Types de décision »).


title: Prise de décision collective

text: Ce changement de perspective a permis une évolution de l'étude de la résolution de problème à travers de simples comparaisons entre individus et groupe vers une vue plus conceptuelle sur la manière dont les ressources des membres d'un groupe peuvent être combinées afin de produire une solution de groupe.


title: Prise de décision collective

text: Durant les années 1960 et 1970, l'étude des processus de groupe restreint est dominée par l'étude de la polarisation de groupe. La polarisation de groupe a attiré l'attention des scientifiques parce que ce phénomène allait à l'encontre de la notion jusque-là en vigueur établissant que le groupe était un instrument de modération et de conformité. L'attention pour ce nouveau phénomène a permis un regain d'intérêt pour les phénomènes de groupe en psychologie sociale à un moment où la popularité de la psychologie sociale individuelle (par exemple, la théorie de la dissonance cognitive de Festinger) menaçait de les occulter.


title: Prise de décision collective

text: Deux types d'apports théoriques ont vu le jour à la suite de ces débats : la comparaison sociale et la théorie des arguments persuasifs.


title: Prise de décision collective

text: D'après la théorie de la comparaison sociale, les gens ont tendance à adopter des opinions plus extrêmes du fait qu'ils se rendent compte que les autres membres du groupe ont un point de vue plus proche de la norme favorisée que le leur ; ils auraient donc tendance à vouloir également se rapprocher de cette opinion favorisée.


title: Prise de décision collective

text: La théorie des arguments persuasifs avance quant à elle que les opinions ou jugements deviennent plus extrêmes parce que les membres du groupe sont convaincus par les arguments amenés lors de la discussion d'adopter une position plus extrême.


title: Prise de décision collective

text: Finalement, les résultats empiriques ont confirmé à la fois les explications de la comparaison sociale et de la théorie des arguments persuasifs (influence informationnelle). Selon Kaplan (1987), l'approche la plus intéressante est de cerner les facteurs qui facilitent l'un ou l'autre type d'influence et surtout de voir comment ceux-ci interagissent.


title: Prise de décision collective

text: L'étude du choix collectif a pris son essor dans les années 1970 à la suite des recherches menées autour de la dynamique des jurys intervenant dans les procédures judiciaires. Des controverses à propos de ces procédures ont procuré un exemple de la manière dont des problématiques appliquées permettent des avancées théoriques et empiriques dans l'étude de la performance de groupe.


title: Prise de décision collective

text: Un certain nombre de conclusions ont pu être tirées à partir de l'analyse de situations concrètes. Premièrement, les opinions de base des différents membres d'un groupe disent déjà beaucoup de l'opinion finale du groupe. Deuxièmement, les règles de décision imposées (unanimité, majorité aux deux tiers, etc.) diffèrent de la manière dont les opinions initiales sont combinées pour générer une décision de groupe, bien que ceci n'empêche pas que les règles imposées puissent avoir des effets réels sur le processus de décision.


title: Prise de décision collective

text: Le jury, et en particulier le jury judiciaire, devint la métaphore phare dans le développement de nombreux modèles de choix collectif.


title: Prise de décision collective

text: Andersons et Graesser ont développé en 1976 le modèle linéaire en appliquant la théorie de l'intégration de l'information à la polarisation de groupe. Ils ont montré que leur modèle linéaire combinant les jugements préconçus avec la valeur d'implication des nouvelles informations obtenues durant la discussion pouvait jouer un rôle dans les changements de jugement des membres du jury.


title: Prise de décision collective

text: Trois perspectives méta-théoriques ont émergé de l'étude du jugement collectif, du choix collectif, et de la résolution de problème : la combinaison sociale, l'influence sociale et la cognition sociale.


title: Prise de décision collective

text: La première de ces perspectives se représente les interactions de groupe comme un vecteur combinant les préférences, les solutions ou opinions individuelles afin d'arriver à produire un choix, un jugement ou une solution de groupe.


title: Prise de décision collective

text: La seconde se représente les interactions de groupe comme un mécanisme d'influence sociale à la fois informationnel et normatif ; c'est-à-dire que l'influence sociale se fait aussi bien à travers la valeur accordée au contenu des informations échangées qu'à travers les mécanismes de normalisation des influences intrapersonnelles et des décisions individuelles.


title: Prise de décision collective

text: La troisième se représente les interactions de groupe comme une activité cognitive interdépendante effectuée par les membres du groupe.


title: Prise de décision collective

text: La théorie du schème de décision sociale a quatre éléments de base : les tendances de réponses initiales des individus (préférences), la répartition de ces préférences initiales au sein du groupe (distribution perceptible), le tableau des réponses possibles du groupe (décisions) et une règle de probabilité modelant les distributions perceptibles pour chacune des décisions possibles de groupe (schèmes de décision).


title: Prise de décision collective

text: Dans cette optique, les processus de groupe sont manifestes dans le sens où les préférences des membres sont combinées ou mises ensemble pour mener à une réponse de groupe. Ainsi, le fait de connaître la règle de combinaison sociale reliant la distribution perceptible à la réponse finale du groupe procure : (a) une description des processus de groupe, (b) un outil de prédiction de la réponse du groupe basée sur les opinions initiales des membres.


title: Prise de décision collective

text: Dans le cadre d'un jury, cette théorie permet de prédire l'issue de différents scénarios : lorsque les six jurés d'un jury sont en faveur de la culpabilité (6, 0), il est certain que le jury condamnera l'accusé ; néanmoins, si seulement quatre des six jurés sont en faveur d'un acquittement (2, 4), cela sera suffisant pour garantir l'acquittement ; enfin, les cas de répartition des préférences 3-3 se résolvent le plus souvent en faveur du défendant, soit directement en l'acquittant soit indirectement en déclarant l'affaire inclassable.


title: Prise de décision collective

text: À la suite du constat que certaines irrégularités apparaissaient dans la littérature à propos de la combinaison sociale, il a été proposé que le nombre de personnes « soutenantes » au sein d'un groupe qui est nécessaire et suffisant pour déterminer la décision du groupe soit inversement proportionnel à la démontrabilité de la position qu'ils défendent.


title: Prise de décision collective

text: De plus, des cas évidents sont peu couramment confiés à la décision d'un jury. Il est donc rarement possible de démontrer l'exactitude du verdict d'un jury, et un schème de majorité/clémence illustre typiquement le processus de délibération.


title: Prise de décision collective

text: En somme, depuis la perspective de la combinaison sociale incarnée dans la théorie du schème de décision sociale, le choix collectif est caractérisé par des schèmes de décision par majorité/pluralité. Cependant, ce schéma général est modifié pour certaines tâches, celles d'un jury en étant un parfait exemple où l'acquittement requiert moins de support initial que la déclaration de culpabilité pour prévaloir comme choix final.


title: Prise de décision collective

text: Le modèle de séquences d'interaction sociale postule que les membres du groupe sont au départ dans un état soit certain soit incertain. Lorsque les membres sont incertains, on peut potentiellement les convaincre d'une autre opinion. Lorsqu'ils sont certains de leur opinion actuelle, cette certitude doit d'abord être érodée avant qu'on ne puisse les faire changer d'avis.


title: Prise de décision collective

text: Les changements d'opinion sont corrélés à la taille proportionnelle de la faction soutenant la position nouvellement adoptée. Par exemple, dans une situation expérimentale mettant en scène un jury, la probabilité qu'un juré incertain change d'avis en faveur de la culpabilité augmente rapidement lorsque le nombre de partisans de la culpabilité surpasse la majorité et se rapproche de la taille du jury. Ce qui veut dire qu'un seul membre résistant est bien plus susceptible d'être convaincu que deux ou plus.


title: Prise de décision collective

text: Les deux formes de l'influence sociale que sont l'influence normative et l'influence informationnelle (valeur intrinsèque des informations) permettent un impact différentiel pour les deux types de changements (changement d'opinion et variabilité de la certitude). Les variabilités de certitude sont essentiellement des événements privés modelés avant tout par l'influence informationnelle mais les changements d'opinion sont publics (ou bientôt publics puisque le vote arrive) et affectés à la fois par l'influence informationnelle et à la fois par l'influence normative.


title: Prise de décision collective

text: Un des premiers modèles de cette perspective, le modèle de valence de Hoffman, suggère que les groupes décident par accumulation d'informations qui se rapprochent de chacune des alternatives de décision considérées. Quand de l'information est amenée à la discussion de groupe, une alternative gagne ou perd de sa valeur selon que cette information soutient ou s'oppose à cette alternative. Les alternatives sont donc abandonnées lorsque leur valeur diminue trop et le choix ultime du groupe est la première alternative dont la valeur surpasse un certain seuil d'acceptance.


title: Prise de décision collective

text: DISCUSS est un modèle computationnel de choix de groupe qui fait usage de la métaphore du traitement de l'information. Les membres du groupe sont représentés par les contenus de leurs mémoires. De la même manière que dans le modèle de valence de Hoffman, l'information est représentée par le degré auquel elle soutient ou s'oppose à chacune des alternatives de décisions. Les préférences des membres sont déterminées par l'information qu'ils ont en mémoire. La discussion est représentée comme des séries de tours de parole durant lesquels un membre se remémore et rappelle un élément de ses souvenirs.


title: Prise de décision collective

text: Les autres entendent cet élément et, s'il est nouveau pour eux, ils l'intègrent à leur cognition ou représentation et réévaluent leurs préférences.


title: Prise de décision collective

text: Plus spécifiquement, DISCUSS modélise le choix de groupe comme opérant en trois phases : pré-discussion, discussion et décision.


title: Prise de décision collective

text: Durant la pré-discussion, les membres ont accès à des informations et, en fonction du nombre d'informations dont ils se rappellent, en gardent une partie en mémoire pour un usage ultérieur. Chaque membre forme ainsi une préférence pré-discussion basée sur les informations dont ils se sont rappelés. La discussion se fait sous forme de cycles de tours de parole. Durant chaque tour de parole, le membre s'exprimant partage un élément des informations qu'il a en mémoire. Pour les membres qui n'ont pas encore cet élément en tête, il est rajouté à leurs connaissances et ils réévaluent leurs préférences en prenant en compte ce nouvel élément. Une décision est prise lorsqu'un nombre suffisant de membres se mettent d'accord en fonction de la modalité de décision qui a été arrêtée : majorité, pluralité, etc. Il y a aussi une provision de discussion pour sortir d'une impasse (comme dans les jurys sans majorité) si l'accord demandé n'est pas trouvé et qu'aucune nouvelle information n'est ajoutée après un nombre critique de tours de parole.


title: Prise de décision collective

text: DISCUSS permet une série de variations du traitement collectif de l'information. La discussion peut être imagée comme soit une recherche impartiale de faits (non-plaidoyer), soit un débat (plaidoyer), selon que les intervenants rapportent n'importe quel élément de leurs connaissances ou qu'ils ne rappellent que ceux en faveur de leur préférence actuelle.


title: Prise de décision collective

text: Ce modèle permet également une variation naturelle dans la valeur que les membres attribuent aux informations. Dans la version nominative de DISCUSS, les disparités sont résolues lorsqu'un élément est mentionné durant la discussion, tandis qu'elles ne sont pas résolues dans la version non-nominative. DISCUSS imite également différents schémas de tours de parole.


title: Prise de décision collective

text: Les modèles computationnels, comme DISCUSS, offrent une flexibilité considérable dans la représentation des processus de groupe mais n'ont pas la concision et la traçabilité des modèles mathématiques comme le schème de décision sociale.


title: Prise de décision collective

text: Les modèles de ce courant considèrent que la distribution de l'accès à l'information avant les interactions de groupe a d'importantes conséquences pour la considération et l'usage de l'information durant l'interaction.


title: Prise de décision collective

text: Un modèle sur ordinateur a été développé afin de générer les probabilités attendues du traitement des éléments partagés et non-partagés à travers le temps comme une fonction du nombre d'éléments partagés et non partagés et de la taille du groupe. Ce modèle dynamique de traitement de l'information prédit que : (a) tôt dans la discussion, les éléments partagés seront plus probablement discutés que les éléments non partagés ; (b) au fur et à mesure de la progression de la discussion, le nombre d'éléments partagés diminuera plus rapidement que le nombre d'éléments non partagés ; (c) éventuellement, les éléments non partagés restant seront plus probablement discutés que les éléments partagés restant.


title: Prise de décision collective

text: Sur base de cette construction du processus de traitement collectif de l'information, on peut avancer que l'information partagée sera surreprésentée dans les phases précoces de la discussion mais que si les discussions restent suffisamment longues, l'information non partagée deviendra de plus en plus susceptible d'émerger.


title: Prise de décision collective

text: L'étude de la performance collective en psychologie sociale a été marquée par un aller-retour dynamique entre les investigations empiriques et le développement de modèles formels.


title: Prise de décision collective

text: Le travail empirique est approximativement divisé en trois catégories. Au début, les études ont eu tendance à se concentrer sur des comparaisons entre groupe et individu ; par exemple, des études ont montré que les groupes étaient plus susceptibles de résoudre un problème que des individus travaillant seuls, et que les groupes ont tendance à émettre des jugements d'attitude plus extrêmes que les individus seuls. Ensuite, les comparaisons groupe versus individus ont été remplacées par des questions plus sophistiquées sur la façon dont les réponses individuelles sont (ou devraient être) combinées afin de produire une réponse de groupe. Enfin, les études récentes se sont concentrées plus directement sur l'influence sociale cognitive et sur les processus de communication qui forment, transforment et fusionnent progressivement des réponses individuelles en réponse de groupe.


title: Prise de décision collective

text: Trois perspectives méta-théoriques ont guidé les récents efforts empiriques et théoriques. La perspective de la combinaison sociale voit les interactions de groupe comme un moyen de combinaison des réponses individuelles afin de parvenir à une réponse de groupe. La théorie du schème de décision sociale est un bon exemple d'une modélisation formelle fournissant une expression explicite à la perspective de la combinaison sociale. La perspective de l'influence sociale voit les interactions de groupe comme un mécanisme d'influence sociale, modifiant et consolidant les tendances individuelles de réponse sous la pression sociale d'arriver à un consensus.


title: Prise de décision collective

text: Plus récemment, la perspective de la cognition sociale représente les interactions de groupe comme la scène d'activités cognitives interdépendantes par et parmi les membres du groupe. Les efforts de modélisation qui se sont inspirés de cette perspective incluent DISCUSS et les modèles de traitement collectif de l'information.


title: Prise de décision collective

text: Mc Grath a établi ce modèle en rassemblant les théories de ses différents prédécesseurs (Shaw, Carter, Hackman, Steiner, Shiflett, Taylor, Lorge, Davis et Laughin, entre autres) concernant la typologie des tâches de groupe.


title: Prise de décision collective

text: Il propose quatre processus généraux permettant de catégoriser la tâche en fonction de ce que le groupe est censé faire: générer (des alternatives, propositions), choisir (entre des alternatives), négocier ou exécuter. Chacune de ces quatre catégories principales peut être divisée en sous-types.


title: Prise de décision collective

text: Type 3 : Tâches intellectuelles : résoudre des problèmes qui ont une seule bonne réponse c'est-à-dire des tâches pour lesquelles un consensus d'experts déterminent la réponse correcte; notion principale : la réponse correcte


title: Prise de décision collective

text: Type 4 : Tâches de prise de décision : résoudre un problème dont la réponse est celle qui est la préférée du groupe ou sur laquelle l'ensemble des membres se sont mis d'accord; notion principale : réponse préférée


title: Prise de décision collective

text: Type 5 : Tâches de conflit cognitif : résoudre des conflits d'idées (et non d'intérêts); notion principale : résolution de conflits de points de vue


title: Prise de décision collective

text: Type 6 : Tâches à but mixte : résoudre des conflits de motivations et/ou d'intérêts; notion principale : résolution de conflits du type règlement de comptes


title: Prise de décision collective

text: Type 7 : Concours/batailles : résoudre des conflits de pouvoir; tâches pour lesquelles le groupe ou des éléments de ce groupe sont en concurrence avec des résultats pouvant être interprétés en termes de gagnant et perdant.; notion principale: la victoire/gagner


title: Prise de décision collective

text: Type 8 : Performances : effectuer des tâches psychomotrices en fonction de standards objectifs ou absolus d'excellence; notion principale: l'excellence. OU Exécution : l'autorité, soit hiérarchique soit en termes de compétences reconnues par le groupe, apporte un éclairage respecté.


title: Prise de décision collective

text: De plus, ce modèle graphique est complexifié par une structure en deux dimensions : une horizontale et une verticale (lorsque le quadrant I est placé en position du chiffre 12 d'une horloge). La dimension horizontale permet de distinguer les tâches d'action ou comportementales (à droite de l'axe “12 heures”, types 1, 8, 7 et 6) et les tâches conceptuelles ou intellectuelles (à gauche, types 2, 3, 4 et 5). La dimension verticale permet de distinguer les tâches de coopération ou de facilitation (en haut, types 3, 2, 1 et 8), et les tâches de conflit ou d'interdépendance contraignante (en bas, types 4, 5, 6 et 7).


title: Prise de décision collective

text: Le circumplex traduit enfin une troisième manière de diviser les tâches selon le trio conceptuel de tâche cognitive, affective (ou évaluative) et conative. Chacun de ces trois aspects est le plus important à différents endroits du cercle : le composant cognitif est le plus fort pour les types 1 et 2, le composant affectif/évaluatif se remarque le plus dans le type 5 et finalement le composant conatif/comportemental est particulièrement présent avec le type 8.


title: Prise de décision collective

text: Une tâche de sélection consiste à choisir une ou plusieurs options tandis qu'une tâche de " consiste à localiser une cible sur un continuum (par exemple, des jugements attitudinaux ou de magnitude). Il n'y a donc pas conceptuellement de compromis possible dans la tâche de .


title: Prise de décision collective

text: Par ailleurs, la sélection implique souvent, de manière implicite ou explicite, d'attribuer un score aux différentes possibilités. La sélection collective et l'attribution de scores ou tâche de jugement collectif peuvent encourager différents types de processus sociaux.


title: Prise de décision collective

text: Ce qui distingue ces deux types de tâches est que l'une, , a une seule réponse correcte démontrable, l'autre n'en a pas.


title: Prise de décision collective

text: On peut placer ces types de tâches sur un continuum sur lequel la localisation de la tâche dépend du degré auquel une réponse peut être démontrée correcte ou incorrecte.


title: Prise de décision collective

text: Le degré de démonstrabilité dépend quant à lui des quatre conditions suivantes : premièrement, il doit y avoir un système partagé d'inférence ou de connaissance procédurale pour obtenir une réponse correcte ; deuxièmement, il doit y avoir suffisamment d'informations pour pouvoir déterminer quelle est la réponse correcte au sein de ce système commun d'inférence ; troisièmement, les individus ayant la réponse correcte doivent être capables et motivés à montrer comment l'information donnée mène à la réponse correcte ; quatrièmement, les individus ne connaissant pas la réponse correcte doivent être suffisamment familiers avec le système d'inférence pour pouvoir comprendre et accepter la démonstration de la justesse de la réponse.


title: Prise de décision collective

text: La démonstrabilité de la tâche ne réside pas uniquement dans les caractéristiques de la tâche mais également dans les capacités et motivations des membres du groupe. Ce qu'un groupe traitera comme une tâche intellectuelle sera traité comme une tâche de jugement par un autre groupe.


title: Prise de décision collective

text: Steiner a proposé de classifier les tâches selon quatre critères : leur divisibilité, leur objectif, leurs modalités de combinaison des solutions individuelles et leur localisation sur un continuum compétition maximale-coopération maximale.


title: Prise de décision collective

text: Une tâche peut être définie en termes de sa divisibilité. Une tâche divisible peut facilement être divisée en plusieurs sous-tâches, comme écrire des parties d'un rapport complet ; l'attribution de ces sous-tâches à des individus différents est autorisée mais pas requise. Au contraire, une tâche unitaire ne permet pas une telle division du travail (exemple : écrire une phrase).


title: Prise de décision collective

text: Une tâche peut ensuite être définie selon ses objectifs : est-ce une tâche de rendement ou une tâche d'optimisation ?


title: Prise de décision collective

text: Une tâche peut par ailleurs être définie selon les modalités de combinaison des efforts de chacun des membres du groupe.


title: Prise de décision collective

text: Dans une tâche disjonctive, le groupe réussit dès qu'un seul membre réussit, c'est une tâche de meilleur membre. Dans une tâche conjonctive, la performance du groupe est déterminée par les capacités du membre le moins capable, comme dans le cas d'une situation où tous les membres du groupe doivent résoudre un problème pour qu'on considère que le groupe a réussi. Dans une tâche additive, les contributions des membres peuvent être combinées afin de parvenir à l'objectif du groupe. Dans une tâche discrétionnaire, la procédure de décision est laissée à la discrétion de chaque membre du groupe et le groupe dans son ensemble décide ensuite de la manière de réaliser la tâche. Dans une tâche compensatoire, le résultat du groupe correspond à la moyenne des contributions individuelles de chacun des membres. Par exemple, pour les tâches d'estimation (Combien pèse cet objet ? Quelle est la température approximative de ce liquide ? Combien d'objets contient ce récipient ?, etc.), la moyenne statistique des différents jugements est assez proche de la valeur exacte.


title: Prise de décision collective

text: Pour comprendre la prise de décision collective, il faut aussi se renseigner sur les différents processus psychologiques qui y sont impliqués. La polarisation de groupe est le premier processus psychologique étudié dans le contexte de la prise de décision collective.


title: Prise de décision collective

text: Il a donc vérifié expérimentalement le point de vue des scientifiques et du sens commun sur la prudence qu’avaient les individus lorsqu’ils étaient membres d’un groupe.


title: Prise de décision collective

text: Lors de la première partie de l’expérience, les participants étaient invités à répondre individuellement à une série d’histoires problématiques, appelées des situations de dilemme.


title: Prise de décision collective

text: Ensuite, les participants étaient regroupés en petit nombre – souvent par cinq – pour discuter ensemble sur chaque histoire problématique jusqu'à ce qu’ils trouvent un accord.


title: Prise de décision collective

text: Les résultats de Stoner (1961) ont été contraires à ce qui avait été connu jusque-là. Les recherches de Stoner ont montré que les groupes sont plus favorables au risque que les individus. Cette constatation a été surnommée le . Après cette découverte, une série d’enquêtes a été réalisée pour vérifier les résultats de Stoner.


title: Prise de décision collective

text: Parmi les différentes réplications de cette recherche, Moscovici et Zavalloni (1969) arrivèrent aux mêmes résultats. De plus, ils conclurent que qu’ils appelèrent la polarisation de groupe.


title: Prise de décision collective

text: Lors de la prise de décision en groupe, il n’y a pas qu’une prise de risque de celui-ci, mais il y a une .


title: Prise de décision collective

text: Cette découverte de la polarisation de groupe a modifié l’idée, des scientifiques et du sens commun, qu'il y avait concernant les groupes.


title: Prise de décision collective

text: Pour mettre en évidence l’effet de polarisation lors d’une expérience, il est demandé à des participants de s’exprimer .


title: Prise de décision collective

text: Cette méthode rappelle celle de Stoner, avec cette particularité qu'elle ajoute le post-consensus afin d’évaluer les réponses individuelles après la discussion en groupe. Cela permet de voir si l’individu maintient sa position de départ, c'est-à-dire avant la discussion et le consensus en groupe, ou s'il reste dans la lignée du choix de groupe.


title: Prise de décision collective

text: Lorsqu'il y a un effet de polarisation du groupe, l’on retrouve à chaque fois plusieurs éléments. Tout d’abord, . Lorsque l'on compare les réponses aux préconsensus, c’est-à-dire avant le temps de discussion en groupe et ceux du consensus, les réponses du consensus sont plus fortes. De plus, . Lorsque l'on compare les réponses aux consensus à ceux du postconsensus, c'est-à-dire après le temps de discussion durant lequel les individus se retrouvent à nouveau seuls, les individus restent sur la décision du groupe.


title: Prise de décision collective

text: La pensée de groupe est un autre processus psychologique impliqué dans la prise de décision collective. Celle-ci permet de comprendre pourquoi des individus peuvent prendre de mauvaises décisions lorsqu'ils se retrouvent dans un groupe cohésif.


title: Prise de décision collective

text: La pensée de groupe ou "groupthink" est un terme inventé par Irving Janis en 1972. Le terme décrit le processus selon lequel un groupe peut prendre de mauvaises décisions ou des décisions irrationnelles. Dans une situation de pensée de groupe, chaque membre du groupe essaie de conformer son opinion à ce qu’il croit être le consensus du groupe. C’est un .


title: Prise de décision collective

text: Ce type de pensée apparaît, selon Janis, dans les différentes situations organisationnelles où le groupe est responsable d’une décision importante. C'est donc un modèle qui peut être généralisé et qu'il semble nécessaire de prendre en compte lors d'une situation de prise de décision collective.


title: Prise de décision collective

text: Janis émet l'hypothèse que la pensée de groupe tend à se manifester dans les prises de décision collective lorsque plusieurs conditions antécédentes sont présentes.


title: Prise de décision collective

text: Voici les 5 conditions décrites par Janis et Mann (1977) : une grande cohésion au sein du groupe, l'isolation du groupe par rapport à des sources externes d'information, l’absence de procédures méthodiques dans la recherche d'information et dans l’évaluation, un leadership directif et une situation de stress élevé avec l'espoir de trouver une meilleure solution que celle préconisée par le leader.


title: Prise de décision collective

text: Janis décrit les conséquences de la pensée de groupe selon 7 symptômes : une recherche incomplète des objectifs, une absence d'examen des risques du choix favori, une recherche incomplète des alternatives, une pauvre recherche de l'information, une polarisation sélective dans le traitement de l'information disponible, l'échec de la réévaluation des alternatives et l'échec d'élaboration des plans d'urgence.


title: Prise de décision collective

text: Un autre processus important dans la prise de décision est le partage d’information. C’est une des raisons pour lesquelles le sens commun croit qu’un groupe prendra une meilleure décision qu’un individu seul. Il est facile de s’imaginer que si chaque membre d’un groupe partage les informations qu’il possède, alors le groupe trouvera une solution de meilleure qualité.


title: Prise de décision collective

text: Pour étudier les effets de la distribution des informations dans un groupe de décision, Stasser et ses collègues ont créé une méthode avec des conditions contrôlées en laboratoire.


title: Prise de décision collective

text: La méthode est la suivante : . Lors d'une première phase le participant est seul, il reçoit un certain nombre d’informations et il est invité à réfléchir à la question posé.


title: Prise de décision collective

text: Les expérimentateurs contrôlent les informations données à chacun. Certaines informations dites « uniques » ne sont données qu’à un membre du groupe, d’autres dites « communes », sont données à tous les membres du groupe. Lors d'une deuxième phase les participants sont regroupés pour discuter en groupe et prendre une décision.


title: Prise de décision collective

text: La théorie de l’effet du sens commun a été proposée, à la suite des études de Stasser, par Gigone et Hastie (2003) pour . Ces chercheurs ont voulu tester .


title: Prise de décision collective

text: D’après l'approche de l'avantage probabiliste des informations commune, il suffit qu’une personne dans le groupe évoque une information pour que celle-ci soit discutée avec les autres membres du groupe.


title: Prise de décision collective

text: Une seconde approche consiste à considérer que les informations communes sont un avantage social. Cette deuxième approche met en avant le côté social dans le partage d’information.


title: Saison 1 de Canada's Drag Race

text: La première saison de "Canada's Drag Race" est diffusée pour la première fois le sur les chaînes Crave et OutTV au Canada, sur BBC Three au Royaume-Uni et sur WOW Presents Plus à l'international.


title: Datation par l'uranium-thorium

text: La méthode de datation par l'uranium-thorium, ou "méthode des déséquilibres des familles de l'uranium et du thorium", est une méthode de datation radiométrique qui permet notamment de mesurer l'âge de certaines formations carbonatées d'origine animale (datation sur du corail) ou sédimentaire (spéléothèmes, couches de calcite qui peuvent se déposer sur une peinture ou une gravure préhistorique après sa réalisation).


title: Famille Gillet

text: La famille Gillet est une famille française de la bourgeoisie lyonnaise, active notamment dans l'industrie textile et chimique depuis le siècle.


title: Saison 1 de Canada's Drag Race

text: Les juges principaux sont Brooke Lynn Hytes, Jeffrey Bowyer-Chapman et Stacey McKenzie. Le casting est annoncé le sur Instagram et est composé de douze candidates.


title: Datation par l'uranium-thorium

text: L'uranium est soluble dans l'eau. L' (l'isotope majoritaire) se désintègre lentement (avec une demi-vie de d'années) pour se transformer par quelques étapes rapides en (de demi-vie ), lequel se désintègre ensuite (par désintégration α) en , de demi-vie .


title: Famille Gillet

text: François Gillet est né le 10 décembre 1813 à Bully dans les monts du Lyonnais, aîné de trois enfants de parents paysans, modestes et analphabètes. Il débute un apprentissage de tisseur en milieu rural, puis le poursuit chez un cousin teinturier en soie, installé rue des Trois-Maries à Lyon, spécialisé dans les soies teintes en noir. Après être passé chez d'autres maisons de teinture, il s'installe à Lyon à son compte en 1838. Pour satisfaire à l'exigence des fabricants de soieries de la place de Lyon, il met au point un nouveau procédé permettant d'obtenir un noir au chatoiement jugé sans égal, le , sommet de la mode sous le Second Empire. Grâce à cette innovation, l'affaire passe de 70 à 350 salariés en trois ans, de 1850 à 1853, puis à en 1870, devenant une entreprise de taille nationale.


title: Saison 1 de Canada's Drag Race

text: La gagnante de la saison remporte le titre de "Canada's First Drag Superstar", un an de frais d'hôtellerie Hilton et .


title: Datation par l'uranium-thorium

text: Contrairement à l'uranium, le thorium est insoluble dans l'eau. L'eau de mer (ou toute eau courante) contient donc de l' en équilibre séculaire avec son descendant U (à de très faibles teneurs : environ d'uranium par mètre cube d'eau de mer), mais ne contient pas de thorium, qui précipite dès qu'il est formé.


title: Famille Gillet

text: Dès 1853, les Gillet cherchent des terrains pour implanter leurs usines. Ils investissent notamment à Vaise et précédemment sur des terrains en bord de Saône, au pied de la colline de la Croix-Rousse, actuellement sur le quai Joseph Gillet (anciennement quai de Serin). Dès 1880, l'usine de teinturerie du quai de Serin fabrique les .


title: Saison 1 de Canada's Drag Race

text: La gagnante de la première saison de "Canada's Drag Race" est Priyanka, avec comme secondes Rita Baga et Scarlett BoBo.


title: Datation par l'uranium-thorium

text: Un matériau dur se formant en contact avec cette eau (le squelette minéral d'un corail, un coquillage, un squelette ou la formation de calcite sur les parois d'une grotte) piège l'uranium dissous dans l'eau dans son matériau constitutif. À l'origine, le matériau contient donc des traces d'uranium, mais pas de thorium.