title: Front commun intersyndical de 1972

text: Le Front commun émerge dans le contexte de la Révolution tranquille (1960-1968) et au sein du turbulent climat sociopolitique ayant caractérisé les années 1960 et 1970. Bien que les mesures progressistes du gouvernement provincial de Jean Lesage (accord de droits de grève dans la fonction publique, assurance-hospitalisation, nationalisation d'entreprises, etc.) et son ouverture au syndicalisme (reconnaissance d'un rôle consultatif notamment) soient vues d'un bon œil par les syndicats, le réformisme gouvernemental «de rattrapage» ne suffit bientôt plus à contenir les aspirations radicales d'une partie du milieu syndical. Alors que la classe politique, que ce soit sous Daniel Johnson père (1966-1968), Jean-Jacques Bertrand (1968-1970) ou Robert Bourassa (1970-1976), est engagée dans des changements d'ordre institutionnel, certains syndicalistes souhaitent aller plus loin, revendiquant une profonde refonte des fondements mêmes de la société capitaliste.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: Cette radicalisation des revendications syndicales est observable à la Confédération des syndicats nationaux (CSN) à la fin des années 1960, alors que la centrale investit massivement le secteur public (en expansion pendant la Révolution tranquille) et adopte le socialisme comme modèle idéologique. Le «syndicalisme de combat» au sein des entreprises et la promotion du nationalisme québécois sont deux des principaux axes au sein desquels s'articule le militantisme de la CSN au tournant des années 1970. Les manifestes "Il n'y à plus d'avenir pour le Québec dans le système écononomique actuel" (septembre 1971) et "Ne comptons que sur nos propres moyens" (octobre 1971) sont représentatifs des vives critiques du capitalisme qui émergent de la centrale à l'époque.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: Au début des années 1970, cette réorientation idéologique est également constatable à la Fédération des travailleurs du Québec (FTQ), traditionnellement sociale-démocrate. Moins radicale que la CSN de par sa «vision économiste du développement social» s'appuyant sur l'amélioration du niveau de vie des travailleurs au sein du système capitaliste, la FTQ émet de virulentes critiques à l'endroit du système économique à la suite des répressions de la Crise d'octobre 1970 et la grève au journal "La Presse en" 1971 . Dans son manifeste "L'État, rouage de notre exploitation" (1971), le changement de cap de la FTQ se dévoile sous la forme d'une critique radicale de l’interventionnisme gouvernemental: plutôt que d'y voir la marque d'un progrès pouvant éventuellement mener au socialisme, on y voit la protection des structures capitalistes, par l'État, contre des changements plus profonds.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: En matière de critiques radicales du système, la Corporation des enseignants du Québec (CEQ) ne fait pas non-plus figure d'exception à l'époque. Engagée dans un processus de déconfessionnalisation et mettant sur pied des comités d'éducation et d'action politique à la fin des années 1960, la CEQ se montre très critique des structures capitalistes au début des années 1970. Dans les documents produits par la centrale, les conflits sociaux sont analysés sous la perspective marxiste, soulignant la lutte des classes, critiquant la concentration du capital aux mains de la bourgeoisie et dénonçant ce qu'on considère comme l'utilisation, par les élites, du système scolaire au service de l'idéologie capitaliste et des rapports d'exploitation (voir, par exemple, le manifeste "L'école au service de la classe dominante", 1972). À la suite de son congrès de 1972, la CEQ décide également de mettre fin à son rôle consultatif auprès des organismes gouvernementaux, des commissions scolaires et des écoles afin de ne pas légitimer ce qu'elle considère comme étant un «régime essentiellement répressif et réactionnaire».


title: Front commun intersyndical de 1972

text: C'est donc dans un contexte de radicalisation des trois grandes centrales syndicales et d'opposition à la nature même du rôle de l'État que se met en branle le Front commun de 1972. Plus concrètement, cette union de la CSN, la FTQ et la CEQ naît des négociations pour le renouvellement des conventions collectives des employés des secteurs public et parapublic du Québec. Depuis 1966 et l'élection de l'Union nationale à la tête de la province, les mesures gouvernementales concernant ces secteurs ne satisfont pas le milieu syndical. Sous les premiers ministres Daniel Johnson (père) et Jean-Jacques Bertrand, l'État québécois limite l'autonomie des commissions scolaires et des corporations hospitalières, enlève le droit de grève aux enseignants en février 1967 (loi 25) et crée une politique salariale pour l'ensemble des secteurs publics et parapublics en 1968. Cette politique salariale a 4 principaux objectifs: déterminer des augmentations salariales communes, éliminer les disparités régionales, mettre en place une politique «à travail égal, salaire égal» (indépendamment de facteurs comme le sexe) et aligner les salaires du secteur public sur ceux du privé.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: Ce dernier point n'est pas en phase avec les revendications des centrales syndicales, qui estiment plutôt que les rémunérations du secteur public devraient tirer vers le haut l'ensemble des salaires des travailleurs québécois: deux rondes de négociations ne suffisent pas à convaincre le gouvernement de l'Union nationale sur ce point. Le gouvernement de Robert Bourassa, accédant au pouvoir le 12 mai 1970, reprend l'essentiel des politiques salariales de ses prédécesseurs. Une troisième ronde de négociation est donc engagée entre les syndicats et le gouvernement provincial à ce sujet dès mars 1971, sans succès. Face à l'intransigeance des positions gouvernementales, les trois grandes centrales syndicales et leurs 200 000 syndiqués décident de former un front commun en janvier 1972, à l'invitation de Marcel Pépin (CSN), afin d'augmenter leur rapport de force dans le processus de négociation avec l'État.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: Le Front commun est composé de deux principaux organismes: le Comité exécutif de coordination du Front commun (aussi appelé «Comité des Six» puis «Comité des Neuf») et le Conseil de coordination du Front commun. Le Comité exécutif est composé des présidents des trois centrales syndicales (Marcel Pepin de la CSN, Louis Laberge de la FTQ et Yvon Charbonneau de la CEQ) ainsi que de leurs adjoints. Alors qu'il ne devait avoir qu'un rôle de coordination, cet organisme bénéficie d'un pouvoir beaucoup plus important que ceux d'un comité exécutif classique. Le second organisme, le Conseil de coordination, est essentiellement composé du Comité de liaison de la CSN, d'une délégation de la Commission de négociation de la CEQ et du Conseil d'orientation de la FTQ. Les décisions de ces deux organes du Front commun sont prises seulement lorsqu'il y a unanimité entre les trois centrales syndicales.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: Les discussions entre le Front commun et le gouvernement du Québec sont qualifiées de « dialogues de sourds ». D'un côté, le gouvernement est intransigeant dans son refus d'accorder un salaire minimum hebdomadaire de 100 dollars canadiens ($) aux employés du secteur public (la principale revendication du Front commun). De l'autre, les syndicats refusent les propositions de l'État, revendiquant avant tout une table centrale de négociation (le gouvernement préférait plutôt faire ses offres aux différentes tables sectorielles). Face à la stagnation du processus de négociation, un arrêt de travail est voté par référendum auprès des membres des trois grandes centrales le 9 mars 1972, accordant aux dirigeants syndicaux le droit de mettre en branle une grève générale illimitée au moment jugé opportun. Aux lendemains du vote, le gouvernement s'active afin de tenter de limiter les dégâts et le Ministre de la fonction publique, Jean-Paul L'Allier, accepte finalement la table centrale lors d'une rencontre avec les représentants du Front commun le 13 mars. Quatre principaux sujets doivent être débattus autour de la table centrale: les salaires, la sécurité d'emploi, l'assurance-salaire et le régime de retraite. Alors que les discussions se concentrent sur les deux premiers enjeux, elles n'aboutissent à rien et la situation se retrouve de nouveau dans l'impasse.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: La CSN, la FTQ et la CEQ ne s'entendent pas immédiatement quant à la stratégie à adopter pour la suite des choses. La CEQ, craignant que l'arrivée des vacances d'été n'essouffle la mobilisation des enseignants, préconise le déclenchement d'une grève générale illimitée le plus rapidement possible. Au contraire, la CSN ne se sent pas pressée par le temps ou l'arrivée de la saison estivale (la majorité de ses membres travaillent l'été) et prône une escalade graduelle des moyens de pression afin d'éventuellement déboucher sur une grève générale illimitée. La FTQ, quant à elle, recommande le déclenchement d'une grève de 24 heures suivie de grèves générales régionales puis, finalement, une grève générale illimitée. Le Comité exécutif du Front, mandaté par le Conseil de coordination, adoptera un plan d'action proche de cette dernière proposition: le déclenchement d'une ou de plusieurs grèves d'une journée puis le déclenchement d'une grève générale illimitée.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: La première grève est prévue pour la journée du 17 mars 1972 mais doit être reportée au 24 du même mois après qu'un représentant syndical de la FTQ n'en révèle accidentellement la date lors d'un discours à Chicoutimi. Après avoir été reporté une seconde fois le 24 mars en raison d'une importante tempête de neige, le débrayage est finalement prévu pour le 28 mars 1972. La veille, le gouvernement offre des concessions aux centrales syndicales, notamment en ce qui a trait aux fonctionnaires les moins bien payés, sans succès. La grève d'une journée est donc déclenchée.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: En réaction, le gouvernement met en place des injonctions pour interdire le débrayage aux employés d'Hydro-Québec ainsi qu'aux employés d'une soixantaine d'établissements hospitaliers. Alors que seul le comité de négociation des syndicats d'Hydro-Québec prend ses distances avec le Front commun en demandant à ses membres de respecter les injonctions, les travailleurs des autres secteurs dressent des lignes de piquetage devant les édifices de la société d'État. Face au succès de la grève, les négociations reprennent à la table centrale. Les syndicats acceptent de réduire à 7% leur demande d'augmentation salariale annuelle et proposent le 100$ hebdomadaire seulement à la troisième année de contrat. De son côté, le gouvernement débloque 11 millions de dollars additionnels pour les employés ayant des bas salaires, à condition que ces derniers augmentent leur nombre d'heures de travail hebdomadaires d'environ 2 heures. Les syndicats sont insatisfaits des offres gouvernementales et rejettent les propositions des négociateurs de l'État.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: Les négociations du Front commun et la grève du 28 mars n'ayant pas suffi à faire plier le gouvernement, les trois grandes centrales syndicales décrètent une grève générale illimitée le 11 avril 1972. Par mesure préventive, avant le début du débrayage, le gouvernement de Robert Bourassa met en place plusieurs injonctions limitant le droit de grève de de l'État, essentiellement issus du milieu hospitalier. Malgré les conséquences légales encourues (amendes ou encore peines de prison), les syndicats défient les injonctions gouvernementales par souci de préserver le droit de grève du secteur public. En dépit de nombreux piquetages, seuls 21 des 71 hôpitaux concernés par les mesures gouvernementales doivent être investis par la police afin de s'assurer qu'ils offrent les services essentiels, le reste des travailleurs décidant de retourner au travail. Les employés d'Hydro-Québec, après délibérations, décident également de se dissocier du Front commun en mettant fin au débrayage. Plusieurs d'entre eux, au même titre que les enseignants membres de l'Alliance des professeurs, se voient toutefois contraints de ne pas travailler par les lignes de piquetage dressés par les employés des autres secteurs.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: Le 18 avril 1972, soit une semaine après le début de la grève générale illimitée, le gouvernement du Québec propose une nouvelle offre au Front commun: une somme supplémentaire de 21 millions de dollars pour les travailleurs les moins bien rémunérés ainsi que des indemnités de licenciement pour les professeurs qui perdent leur emploi. L'estimant insuffisante, les centrales syndicales refusent cette nouvelle offre, précipitant le conflit vers la loi spéciale du 21 avril 1972.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: Dix jours après le déclenchement de la grève générale illimitée, le gouvernement du Québec promulgue une loi forçant un retour au travail: le "Bill 19" du 21 avril 1972. Les principaux éléments de cette loi spéciale peuvent se résumer ainsi: l'obligation pour les travailleurs de cesser la grève le 23 avril à minuit, la convocation de la Commission parlementaire de la fonction publique, la possibilité pour le gouvernement de fixer les conditions de travail par décret si aucune entente n'est trouvée avant le 1 juin et la mise en place de sévères amendes pour les travailleurs et les organisations qui ne respecteraient pas la loi. Le Conseil de coordination du Front commun se réunit le jour du dépôt du projet de loi et, sous l'initiative du Comité exécutif, décide de ne pas respecter le projet de loi 19 et organise un référendum auprès des membres des trois grandes centrales syndicales afin d'avoir leur avis sur le sujet. Le soir même, le 21 avril, le vote est clair: les membres des trois grandes organisations soutiennent le non-respect du projet de loi spéciale. Toutefois, vu le faible taux de participation au référendum (il n'y a eu qu'une journée pour l'organiser), les risques légaux encourus et le peu de temps disponible pour organiser la mobilisation, le Conseil de coordination du Front commun vote à la quasi-unanimité le respect du "Bill 19".


title: Front commun intersyndical de 1972

text: Au même moment, les tribunaux mettent en branle une poursuite contre les trois chefs syndicaux, Marcel Pepin (CSN), Louis Laberge (FTQ) et Yvon Charbonneau (CEQ). On leur reproche d'avoir poussé à la désobéissance civile en recommandant de ne pas respecter les injonctions. Le 4 mai 1972, les présidents des trois grandes centrales comparaissent à Québec. Puisque le juge tarde à arriver, ils sont jugés "in absentia". Le 8 mai, la sentence tombe: Pepin, Laberge et Charbonneau sont tous les trois condamnés à un an de prison. Le lendemain, accompagnés de soutiens syndicaux, ils se rendent aux autorités judiciaires après une marche fortement médiatisée jusqu'au palais de justice de Québec.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: La sentence, qui étonne le milieu syndical de par sa sévérité, a pour effet de galvaniser les militants et de provoquer une série d'actions qui relanceront momentanément la contestation à l'encontre du gouvernement de Robert Bourassa. Un grand nombre d'usines et d'établissements se mettent en grève entre le 11 et le 14 mai, à la surprise des grandes centrales syndicales qui reçoivent des télégrammes leur dressant un portrait de l'ampleur du mouvement. Ces dernières décident d'appuyer la vague de contestation spontanée, mobilisant notamment les stations de radio pour faire des comptes-rendus des débrayages mis en branle à travers le Québec. Des employés du "Journal de Montréal", du gouvernement fédéral, de plusieurs établissements scolaires ou encore des ports de Montréal, Québec et Trois-Rivières se mettent en grève, paralysant une partie de la province. Des groupes de citoyens se montrent également solidaires du mouvement, formant des assemblées publiques, occupant des établissements municipaux et mettant en place des lignes de piquetage. À Sept-Îles, la mobilisation est particulièrement importante, une grève générale paralysant la ville de la Côte-Nord.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: À la prison d'Orsainville (Québec), où les trois chefs syndicaux sont détenus, la mobilisation est également importante. Les sept vice-présidents de la FTQ et son secrétaire général ainsi que les dix membres de l'exécutif de la CEQ demandent au gouvernement d'aller au bout de sa logique en les emprisonnant aussi. De plus, 34 personnes ayant été accusées d'avoir défié les injonctions, accompagnées de plus de , se rendent à Orsainville pour demander la même chose. Des milliers d'enseignants manifestent également leur soutien à Pepin, Laberge et Charbonneau en organisant devant l'établissement un grand rassemblement que l'on surnomme l'«Opération Woodstock». Bien que l'ampleur du mouvement soit impressionnante, Jean Boivin, professeur adjoint au Département des relations industrielles de l'Université Laval, estime qu'il ne faut pas non-plus surestimer son envergure: le 16 mai, la plupart des grévistes sont de retour au travail.


title: Front commun intersyndical de 1972

text: Cette fin des débrayages après seulement une semaine de grève est notamment due à la position des trois grandes centrales syndicales, qui estiment qu'un arrêt des grèves peut favoriser une reprise des négociations avec le gouvernement. Malgré la confiance des centrales en l'atteinte d'une entente commune, l'été et l'automne 1972 marqueront ultimement la désintégration du Front commun. La dissidence et les mésententes internes quant à l'avenir du mouvement se font de plus en plus sentir, au point où l'union syndicale se fracture: alors que les syndicats d'Hydro-Québec avaient rompu les rangs dès le 12 avril, des dissidents de la CSN le 28 mai forment la Centrale des syndicats démocratique (CSD) le 8 juin et le Syndicat de la fonction publique et parapublique du Québec (SFPQ) se désaffilie de la CSN au cours de l'été. Bien que les négociations entre le Front commun et le gouvernement du Québec à la table centrale progressent quelque peu à la fin de la saison estivale, les différents secteurs syndicaux ne s'entendent pas et aucune entente commune n'aboutit. Surviennent à la place une série d'ententes sectorielles à l'automne: les employés d'hôpitaux signent le 16 octobre, les fonctionnaires de la fonction publique s'entendent avec le gouvernement le 24, les travailleurs de la Société des alcools du Québec (SAQ) signent le 27 et les enseignants sont l'objet d'un décret gouvernemental en décembre qui fixe leur convention collective jusqu'à la prochaine négociation.


Les Géants et dragons processionnels de Belgique et de France sont un ensemble de manifestations folkloriques qui ont été inscrites par l'UNESCO en novembre 2005 sur la liste du patrimoine culturel immatériel de l'humanité, après que cette pratique festive et rituelle a été inscrite à l'Inventaire du patrimoine culturel immatériel en France.


title: Géants et dragons processionnels de Belgique et de France

text: Pour la France, ce sont les fêtes à Douai (fêtes de Gayant) et Cassel (carnaval) et les animaux totémiques et leurs fêtes à Tarascon (fête de la Tarasque) et Pézenas (mardi gras, inauguration de la Mirondela dels Arts le premier dimanche de juillet).


text: Pour la Belgique, ce sont les fêtes à Termonde (Ommegang de Termonde), Malines (Ommegang de Malines), Mons (la ducasse et le combat dit « le Lumeçon ») et Bruxelles (le Meyboom). Il y avait également la ducasse d'Ath jusqu'en décembre 2022 mais celle-ci a été retirée de la liste en raison des controverses autour du personnage du "sauvage".


text: À travers ces fêtes et leurs géants, ce sont l'ensemble des manifestations gigantesques propres à chaque pays qui sont concernées.


text: Le géant processionnel est une figure gigantesque qui représente un être fictif ou réel. Hérité de rites médiévaux, la tradition veut qu’il soit porté, et qu’il danse dans les rues lors de processions ou de fêtes. Sa physionomie et sa taille sont variables, et son appellation varie selon les régions ; chez les Flamands, il est connu sous le nom de Reuze, chez les Picards, il est appelé Gayant.


text: La Belgique compte près de 1500 géants sur son sol. Leur apparition remonte au ; Goliath de Nivelles, dont il est fait mention dès 1457 est le plus ancien géant belge connu.


text: Les Belges ont également le plus grand géant d’Europe, Jean Turpin de Nieuport qui dépasse 11 mètres.


text: Le géant fait partie des symboles du Nord-Pas-de-Calais. Il est l'objet de pratiques culturelles ancestrales toujours vivaces. Présent lors des fêtes et des événements régionaux marquants, il représente la communauté des gens du Nord.


text: La région compte actuellement plus de 450 géants, répartis sur l'ensemble du territoire. Il y existe néanmoins des zones plus dynamiques.


text: La partie flamande de la région est une terre de géants. Chaque ville en possède un ou plusieurs. Les plus connus sont Reuze de Dunkerque, Reuze Papa et Reuze Maman de Cassel, Tisje Tasje d'Hazebrouck, Jean de Bûcheron et la Belle Hélène à Steenvoorde, Totor de Steenwerck…


title: Rabotage

text: Le rabotage est une opération d'usinage consistant à l'enlèvement de matière sur la totalité de la surface d'une pièce par l'action régulière et progressive d'un outil. Il peut servir à augmenter la planéité de la surface ou à diminuer l'épaisseur de la pièce.


title: Rabotage

text: Si une machine est utilisée, la pièce à usiner est fixée sur une table animée d’un mouvement rectiligne alternatif guidé par deux glissières.


title: Rabotage

text: Le fer est fixe pendant la course de travail. Il est mobile et se soulève légèrement pendant le retour.


title: Rabotage

text: L’avance est donnée par le déplacement de l’outil, entre la fin de la course de retour et le début de la course de travail. Cette avance peut être parallèle à la table, perpendiculaire ou oblique.


title: Rabotage

text: Suivant l’épaisseur des pièces, l’ensemble porte-outil, constitué par une traverse et les chariots nécessaires, peut être déplacé en hauteur sur deux montants et se trouve immobilisée pendant le travail de l’outil.


title: Rabotage

text: Contrairement aux raboteuses sur lesquelles le mouvement principal de coupe est obtenu par déplacement de la pièce, les étaux-limeurs procèdent par déplacement de l’outil, l’avance étant alors donnée par le déplacement latéral de la pièce.


title: Rabotage

text: L’outil est fixe, la pièce est quant à elle solidaire de la table. Cette dernière est animée d’un mouvement rectiligne alternatif.


title: Rabotage

text: Dans le cas des travaux routiers, le rabotage consiste à éliminer les couches supérieures du revêtement de la route, à l'aide de machines à tambour rotatif munies de dents, se déplaçant sur la chaussée. Les raboteuses routières sont de différentes largeurs adaptées au travail à exécuter.


title: Rabotage

text: Les raboteuses sont utilisées pour le planage des pièces de bois. L'outil et la table sont fixes et la pièce coulisse sur cette dernière par action de rouleaux crantés.


title: Rabotage

text: Les raboteuses sont en principe réservées à l’usinage des grosses pièces, les étaux-limeurs à celui des pièces de dimensions réduites. Cette méthode peut sembler paradoxale, car logiquement on serait plutôt amené à procéder de façon inverse et à rendre les grosses pièces immobiles pendant le travail.


title: Rabotage

text: Le planage de la fonte se fait sans difficulté. Il se fait avec une grande avance et une profondeur de passe très faible. L’outil peut être normal ou légèrement oblique mais son affûtage doit être très précis, le tranchant doit être rigoureusement rectiligne dans sa partie centrale.


title: Rabotage

text: Le planage de l’acier est plus délicat par suite d’une tendance au broutement et le tranchant doit être beaucoup plus oblique que dans le cas de la fonte.


title: Salomon Perel

text: Salomon Perel, surnommé Sally, naît le à Peine en Basse-Saxe. Il est le quatrième et dernier enfant de la famille Perel. Son père possède un magasin de chaussures. En 1935, sa famille fuit le Troisième Reich et s'installe à Łódź en Pologne.


title: Salomon Perel

text: Durant la Seconde Guerre mondiale, après la campagne de Pologne conduite par les Allemands en , avec son frère Isaak, il tente de gagner la partie de la Pologne occupée par les Soviétiques. Salomon y parvient et se retrouve placé dans un orphelinat dirigé par le Komsomol à Grodno. De son côté, son frère se rend à Vilnius en Lituanie.


title: Salomon Perel

text: Il s'enfuit de l'orphelinat lorsque l'Allemagne envahit l'Union soviétique et est capturé plus tard par une unité de l'armée allemande. Étant originaire d'Allemagne, il réussit à convaincre ses ravisseurs qu'il est un Volksdeutsche, un Allemand « ethnique » vivant hors d'Allemagne, et qu'il s'appelle Josef Perjell. Il est alors intégré à l'unité de ses ravisseurs comme interprète russe. Ainsi, il servira notamment d'interprète lors de la capture du fils de Joseph Staline, Iakov Djougachvili. Il devient ensuite soldat dans une unité armée allemande dirigée par un commandant, marié mais sans enfant, qui souhaite même l'adopter. Parce que sa véritable identité risque à chaque instant d'être découverte par les membres de son unité militaire, Salomon Perel tente à plusieurs reprises de rejoindre les Soviétiques, à chaque fois sans succès.


title: Salomon Perel

text: Comme il est trop jeune, il est envoyé dans une école de la jeunesse hitlérienne à Brunswick, où il continue à cacher son identité juive. Dans la nuit du , à la veille de son vingtième anniversaire et près de la fin de la guerre, il est capturé par une unité de l'armée américaine qui le relâche dès le lendemain.


title: Salomon Perel

text: À la fin de la guerre, il retourne sur son lieu de naissance et après de nombreuses recherches, localise finalement son frère Isaak, qui s’est marié et vit à Munich ; Salomon Perel s'y installe pour vivre près de lui. Par Isaak, il apprendra que son père est mort de faim dans le ghetto de Łódź, que sa mère a été assassinée dans un camion à gaz en 1944, que sa sœur a été abattue lors des Marches de la mort et que son frère David est vivant et qu'il s’est installé en Palestine mandataire. Il le rejoint en et s'installe à Haïfa, dans le nouvel État d'Israël. Il participe à la guerre israélo-arabe de 1948.


title: Hilal Baladiat Chelghoum Laïd

text: Le Hilal Baladiat Chelghoum Laïd (en ), plus couramment abrégé en HB Chelghoum Laïd ou encore en HBCL et souvent appelé le Hilal Chelghoum Laïd, est un club algérien de football fondé en 1945 et basé dans la ville de Chelghoum Laïd, dans la Wilaya de Mila.


title: Hilal Baladiat Chelghoum Laïd

text: Le Hilal Baladiat Chelghoum Laïd a évolué par le passé en division 2 algérienne, pendant plusieurs années.


title: Hilal Baladiat Chelghoum Laïd

text: En Coupe d'Algérie, la meilleure performance du HBCL reste une demi-finale atteinte lors de l'édition 1995-1996 ; le club est alors éliminé par l'USM Blida sur le score de 2-1 après prolongation.


title: Hilal Baladiat Chelghoum Laïd

text: Le Siège du Hilal Baladiat Chelghoum Laïd se trouve a, 10 Rue Choufi Mohamed BP13 43200 Chelghoum Laïd, Wilaya de Mila.


title: Hilal Baladiat Chelghoum Laïd

text: Le Hilal Baladiat Chelghoum Laïd est le club le plus populaire de la ville de Chelghoum Laïd dans la Wilaya de Mila


title: Hilal Baladiat Chelghoum Laïd

text: Le rival du Hilal Baladiat Chelghoum Laïd est l'autre club de la ville de Chelghoum Laïd, le Amel Baladiat Chelghoum Laïd qui a été fondé seulement en 1988, mais la rivalité s'est développée à travers les années puisque le nouveau club de Chelghoum Laïd s'est très vite imposé en réussissant à rejoindre la même division que Hilal Baladiat Chelghoum Laïd depuis des années.


title: Hilal Baladiat Chelghoum Laïd

text: Depuis la fondation du Hilal Baladiat Chelghoum Laïd en 1945, ses couleurs sont toujours le Vert et le Blanc, symbole de la résistance algérienne.


title: Séries Plus

text: Séries Plus, stylisé en sériesplus (anciennement Séries+), est une chaîne de télévision québécoise diffusant des séries télévisées de genre policier, médical, aventures et de drame. La chaîne fut créée le et appartient à Corus Entertainment.


title: Séries Plus

text: En , Alliance Atlantis Communications inc. et Les Réseaux Premier Choix (division d'Astral Media) obtient une licence de diffusion auprès du CRTC pour le service Canal Fiction .


title: Séries Plus

text: La chaîne a été lancée le sous le nom de Séries+ et était distribuée avec Historia, Ztélé et Évasion, lancées simultanément, sous forme de mini-forfait, qui a été abandonné quelques années plus tard. À leur lancement les quatre chaînes sont proposées gratuitement jusqu'au , mais la période est prolongée d'un mois par Vidéotron alors que le taux d'abonnement (12 % en avril, 17 % en juin) au mini-forfait à par mois est jugé décevant. Le prix du forfait est rapidement abaissé à dans l'espoir d'encourager les inscriptions. Finalement, à compter du les nouveaux clients de Vidéotron sont obligés de souscrire aux quatre canaux.


title: Séries Plus

text: En , Séries+ (et les trois autres chaînes du mini-forfait) avait atteint 42,5 % d'abonnés, bien moins que les 50 à 60 % prévu initialement.


title: Séries Plus

text: La chaîne est également critiquée pour ses méthodes de diffusion (coupures de certaines scènes pour respecter l'horaire, interruptions publicitaires des séries dont la diffusion originale n'en comportait pas).


title: Séries Plus

text: Dans ses premières années Séries+ ne présentait que des séries étrangères, malgré la promesse d'Astral auprès du CRTC d'investir dans la production québécoise. Le , Séries+ présente sa première série télévisée produite au Québec ("Hommes en quarantaine").


title: Séries Plus

text: Le , la chaîne Séries+ ainsi que six autres chaînes du groupe Astral Media (Canal D, Canal Vie, Historia, Ztélé, VRAK.TV et Super Écran) lancent leur programmation en haute définition. Selon Astral, plus de 30 % de la programmation est disponible en HD.


title: Séries Plus

text: En , Canwest et Goldman Sachs ont fait l'acquisition d'Alliance Atlantis sous le nom de CW Media et repris les parts dans la chaîne. En , Shaw Communications a fait l'acquisition des intérêts de Canwest et Goldman Sachs dans CW Media, reprenant les intérêts de dans la chaîne sous le nom de Shaw Media.


title: Séries Plus

text: Le , Bell Canada (BCE) annonce son intention de faire l'acquisition d'Astral Média incluant Séries+, pour 3,38 milliards de dollars. La transaction a été refusée par le CRTC. Bell Canada a alors déposé une nouvelle demande et annonce le qu'elle vend ses parts dans Historia, Séries+ et Télétoon à Corus Entertainment, alors que Shaw Media vendra aussi ses parts dans les deux chaînes à Corus, devenant seul propriétaire, sous approbation du CRTC.


title: Séries Plus

text: Le , le CRTC approuve la demande d'acquisition d'Astral par Bell. Historia, Séries+ et Télétoon sont donc vendus à Corus, dont la transaction a été approuvé le et complété le . Puisque Corus a fermé sa division Corus Québec lors de la vente de ses stations de radio à Cogeco à l'automne 2010, Bell Media agit comme bureau de ventes publicitaires des deux chaînes pour Corus.


title: Séries Plus

text: À l'automne 2015, Corus revampe sa programmation du samedi soir avec des émissions téléréalités canadiennes en version doublée, dont "Mariées au hockey" ("") à laquelle participe la québécoise Maripier Morin. Corus programme la téléréalité originale "Le Lot du diable" en simultané avec Historia à l'hiver 2017. Plus aucune émission de ce genre n'a été acquise depuis.


title: Séries Plus

text: En , Corus met Historia et Séries+ en vente, Bell Média étant l'acheteur de choix. L'achat est confirmé le , sous approbation du CRTC. La transaction est annulée un an plus tard.


title: Séries Plus

text: En , le CRTC assouplit ses conditions de contenu canadien francophone. Quelques jours plus tard, Corus annule le développement de trois séries originales pour la chaîne, produites par Encore Television et Avanti. Produite par KOTV de Louis Morissette, la deuxième saison de la série "Plan B" a été diffusée sur la plateforme Véro.tv à l'automne 2018. En , Corus fait marche arrière et commande de nouvelles productions originales, attendues pour 2020.


title: Tunnel de Vielha

text: Le tunnel de Vielha est un tunnel routier des Pyrénées centrales situé en Espagne, qui unit les comarques de Haute-Ribagorce et du Val d'Aran, toutes deux situées dans la province de Lérida en Catalogne. Il s'agit en réalité de deux tunnels, l'un inauguré en 1948, l'autre en 2007. Le trafic se fait par le dernier, le plus ancien servant de galerie d'évacuation. Il est emprunté par la N-230.


title: Tunnel de Vielha

text: Depuis toujours, la situation particulière du Val d'Aran l'isolait du reste de l'Espagne : vallée géographiquement française, ouverte au nord par le cours de la Garonne, elle ne communiquait avec la Catalogne que par le port de la Bonaigua à l'est, et avec l'Aragon par le port de Vielha au sud, à d'altitude. Ces passages étaient impraticables en hiver. Le chemin du port de Vielha était un sentier pour les piétons et les chevaux ou mulets, mais aucun véhicule ne pouvait l'emprunter. Un hospice (encore existant), l"'hospital de Vielha", accueillait les voyageurs sur le versant Sud. La nécessité d'un tunnel se faisait donc déjà sentir au .


title: Tunnel de Vielha

text: Le projet de tunnel apparaît dès le . Pascual Madoz (1806-1870), homme politique espagnol et géographe, charge en 1830 deux ingénieurs français, Auriol et Partiot, d'étudier un projet, qui ne sera pas réalisé pour des raisons techniques et économiques.


title: Tunnel de Vielha

text: En 1924, un nouveau projet est lancé, à la suite de la visite du roi Alphonse XIII. L'instabilité politique de l'époque, puis la Guerre civile en retarderont la réalisation jusqu'en 1948. En 1944, c'est un objectif stratégique dans la brève tentative d'invasion du Val d'Aran par des forces anti-franquistes : le tunnel n'est alors qu'. Les travaux de percement, avec de multiples interruptions, auront duré 22 ans. Le tunnel est baptisé du nom d'Alphonse XIII. C'est alors le premier tunnel routier d'Europe et il conserve le record de plus long tunnel routier du monde jusqu'en 1964. Outre les deux voies de circulation automobiles, il a une voie de tramway à écartement Decauville. Avant que le revêtement intérieur ne soit parachevé, les eaux d'infiltration étaient telles que, récupérées au nord, elles alimentaient une petite centrale électrique qui fournissait l'éclairage du tunnel.


title: Tunnel de Vielha

text: Le tunnel a mètres de longueur, une largeur de correspondant aux 2 voies de circulation de chacune et pour les banquettes latérales. La pente moyenne est de 5 %.


title: Tunnel de Vielha

text: Jusqu'à l'ouverture du nouveau tunnel, le tunnel Alphonse XIII était devenu l'un des plus dangereux des Pyrénées. Le trafic y était en période de pointe de plus de véhicules par jour, dont plus de 700 camions, beaucoup transportant des matières dangereuses. Il n'y avait pas de zones de stationnement, les téléphones d'urgence n'étaient pas isolés du bruit, il n'y avait pas de signalisation à l'intérieur du tunnel, les galeries d'évacuation n'étaient ni signalées ni éclairées, enfin il n'existait aucune gestion des secours. Dans les années 2000, des aménagements sont apportés : installation de 16 caméras vidéo en noir et blanc, deux caméras couleur aux entrées, signalisation, interdiction de dépassement dans les deux sens. La réforme la plus importante est l'interdiction de croisement des camions : pour cela, un parc de stationnement est créé à chaque entrée et une signalisation alternative mise en place. Ces aménagements améliorent la sécurité, mais ne constituent pas une solution aux problèmes du trafic sans cesse croissant.


title: Tunnel de Vielha

text: Malgré sa vétusté et ses conditions de sécurité maintes fois dénoncées, le tunnel de Vielha n'a pas connu d'accident majeur en 59 ans d'existence. Deux incidents sont survenus pendant les travaux de percement du nouveau tunnel.


title: Tunnel de Vielha

text: Dans les années 1980, le tunnel de Vielha ne répond à aucune des directives sur la sécurité et la nécessité d'une nouvelle galerie se fait de plus en plus pressante. En 1989, on lance une étude pour doubler le tunnel. Après l'accident du tunnel du Mont-Blanc, en 1999, le projet final est achevé et les travaux commencent en 2002. Après deux ans de retard, le nouveau tunnel, baptisé du nom du roi Juan Carlos I, est inauguré le .


title: Tunnel de Vielha

text: Présenté comme l'un des plus sûrs au monde, le nouveau tunnel, d'une longueur de pour une largeur de , comporte trois voies de circulation, une vers Vielha et deux en direction de Lleida, dont celle de droite réservée aux véhicules lents. La pente moyenne est en effet de 4,57 % vers le sud, avec l'entrée nord à d'altitude et l'entrée sud à . Douze galeries auxiliaires, situées tous les , font communiquer le nouveau tube avec l'ancien, utilisé comme galerie d'évacuation en cas d'accident. Le tunnel possède points lumineux, 442 unités de signalisation lumineuse d'urgence, 25 bouches d'incendie, 12 analyseurs de monoxyde de carbone et asperseurs qui se déclenchent en cas d'incendie.


title: Plan Wahlen

text: Le Plan Wahlen est un programme d'autosuffisance alimentaire mis en place en 1940 par la Suisse pour pallier la pénurie de ressources et de matières premières vitales . Il est parfois mentionné sous le nom de « bataille des champs ».


title: Plan Wahlen

text: Avant la Seconde Guerre mondiale, la moitié des denrées alimentaires étaient importées. En raison des risques d'embargo et de la situation géographique de la Suisse, Friedrich Traugott Wahlen, un agronome et politicien, mit au point à partir de 1935 un plan visant à rendre l'agriculture suisse indépendante. Il s'inspira entre autres du plan de l'Italie fasciste, la « bataille du blé » (dès 1925) qui consistait à assécher les marais pour en faire des terres agricoles et à privilégier la culture de blé.


title: Plan Wahlen

text: Le , son plan se concrétise alors qu'il est chef de la production agricole et de l'économie domestique à l'Office fédéral de guerre pour l'alimentation : réduction de l'élevage, augmentation de la production agricole avec l'utilisation de terrains vacants visant à éviter la pénurie, meilleure gestion des réserves et des ressources humaines. Les surfaces agricoles doivent idéalement passer de à . Les terrains sont exclusivement réservés à des cultures qui peuvent être utilisées comme aliments. Les parcs publics, les terrains en jachère, les terrains de sport sont convertis en zone cultivable. Les entreprises de plus de 20 salariés devaient cultiver deux ares par employé.


title: Plan Wahlen

text: Entre 1940 et 1945, les zones cultivables passent de à . Grâce à cette unification de l'agriculture , la Suisse fut le seul pays d'Europe à ne pas souffrir d'un rationnement des fruits et des légumes, même si la ration quotidienne passa de 3200 à 2200 calories par personne. La production de pommes de terre doubla entre 1940, à de 10 tonnes, et 1944, à . En 1943, plus de de prairies naturelles avaient été labourées. En 1943, participaient au plan et de terrain industriel furent cultivés. Un demi-million de particuliers et les salariés de cultivèrent supplémentaires.


title: Plan Wahlen

text: Le plan ne fut pas entièrement un succès car il reposait sur des hypothèses qui ne se concrétisèrent pas. Les importations continuaient et le chômage était inexistant (pas de ressources humaines « gaspillées »). Le plan fut revu à la baisse en 1942 avec environ hectares en moins. L'autosuffisance du pays ne dépassa pas les 59 % . D'autres sources indiquent un taux d'autosuffisance alimentaire avant la guerre de 52 % et après la guerre de 73 %.


title: Plan Wahlen

text: Malgré ses limites, il renforça la détermination du peuple à garantir son indépendance et permit de rassurer la population avec la perspective de réserves suffisantes. L'intérêt porté pour le plan Wahlen ne fut en revanche pas le même dans les sphères politiques, militaires et industrielles : chaque secteur revendiquait sa propre importance dans la défense nationale avec des besoins en main d'œuvre parfois incompatibles. Des critiques s'élevèrent au sein du milieu agricole qui voyait ses terres s'épuiser et parmi les éleveurs qui ne pouvaient plus poursuivre leurs activités.


title: Groupe Afnor

text: Le groupe Afnor est un groupe français de services autour de la normalisation et de la certification issu de la fusion des associations Association française de normalisation (Afnor) et Association française pour l'assurance de la qualité (AFAQ) et qui comprend quatre métiers : la normalisation, la certification, l’édition spécialisée et la formation.


title: Groupe Afnor

text: Le groupe Afnor est créé fin 2004 de la fusion des associations Association française de normalisation (Afnor) et Association française pour l'assurance de la qualité (AFAQ). L'objectif affiché de ce rapprochement est d'instaurer un système plus simple, plus lisible et plus efficace face à la concurrence internationale.


title: Groupe Afnor

text: Le groupe Afnor est constitué de l'association Afnor, reconnue d'utilité publique et chargée d'une mission d'intérêt général, et d'une société par actions simplifiée à associé unique (SASU), dénommée Afnor Développement, qui dispose de deux filiales commerciales : Afnor Certification et Afnor Compétences. Cette structuration permet de distinguer les opérations relevant d'une mission d'intérêt général, instituée par un décret du 16 juin 2009, notamment la coordination de la normalisation française, des filiales qui, elles, relèvent du secteur marchand. Le groupe Afnor est représenté en régions par 14 bureaux répartis en 12 délégations, et à l'étranger au travers de 39 antennes internationales.


title: Groupe Afnor

text: Un avis de l'autorité de la concurrence de 2014 appelle à clarifier l'usage du terme de groupe Afnor qui laisse supposer à un regroupement de sociétés commerciales alors qu'on se trouve "plutôt en présence d’un opérateur de service public, subventionné par l’État à ce titre, qui se diversifie dans le secteur commercial".


title: Groupe Afnor

text: Hébergée au sein de l'association Afnor, Afnor Normalisation recense les besoins en normalisation, élabore les stratégies normatives, coordonne et oriente l'activité des bureaux de normalisation sectoriels, veille à ce que toutes les parties intéressées soient représentées dans les commissions de normalisation, organise les enquêtes publiques, homologue les normes françaises .


title: Groupe Afnor

text: Au-delà de son action au niveau français, Afnor Normalisation est le membre français des instances de normalisation européenne (CEN) et internationale (ISO) et à ce titre défend et valorise les positions nationales .


title: Groupe Afnor

text: La certification s’adresse avant tout au client final, qu’il soit consommateur ou utilisateur. Elle est la preuve objective que le produit ou le service acheté ou fourni dispose des caractéristiques définies dans une norme ou un référentiel, et qu’il fait régulièrement l’objet de contrôles.


title: Groupe Afnor

text: La certification est délivrée après une évaluation des systèmes, des services, des produits ou encore des compétences professionnelles, objets de la demande. Cette évaluation consiste à en mesurer les caractéristiques. Si celles-ci correspondent en tous points à celles fixées dans le référentiel, la certification est délivrée.


title: Groupe Afnor

text: Afnor Certification est, en France, un organisme de certification et d’évaluation de systèmes, services, produits, compétences. Cette société du groupe Afnor propose deux marques : AFAQ et NF. Afnor Certification opère dans le domaine volontaire comme dans le domaine réglementaire. Au plan européen, Afnor Certification est notifiée pour plusieurs directives européennes afin de délivrer le marquage CE, qui atteste la conformité des produits aux exigences réglementaires européennes.


title: Groupe Afnor

text: Hébergée en partie au sein de l'association Afnor pour les activités relevant de la publication des normes, Afnor Éditions est un éditeur de solutions d’informations professionnelles normatives et réglementaires. Afnor Éditions propose également une offre presse traitant de l’actualité de la normalisation et du management.


title: Groupe Afnor

text: Afnor Compétences propose de la formation continue et du conseil. Ses thématiques de formation recouvrent les domaines suivants : Management de la qualité et audit ; Environnement, Sécurité et développement durable ; Gestion des compétences et management transversal ; Intégration de systèmes et performances de l’entreprise ; Efficacité des fonctions de l’entreprise.


title: Groupe Afnor

text: Pour réaliser ses opérations d'assistance technique, Afnor s'appuie sur un réseau d'acteurs institutionnels français et sur l'expertise d'organismes techniques majeurs (laboratoires, centres techniques, instituts de recherche...) qui couvrent les principaux secteurs industriels et de services :


title: Groupe Afnor

text: Pour l'année 2017, Afnor déclare à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying en France pour un montant qui n'excède pas .


title: A Bola (journal)

text: A Bola est un quotidien sportif portugais, fondé par Cândido de Oliveira et António Ribeiro dos Reis.


title: A Bola (journal)

text: La première parution « papier » date du . La première une électronique est lancée le jour des 55 ans du journal.


title: KNIME

text: KNIME () (Konstanz Information Miner) est un logiciel libre et open-source d'analyse de données utilisant une interface graphique similaire à LabView. Ce logiciel permet l'intégration de divers langages de programmation et outils ainsi que la création automatique de comptes-rendus. KNIME comprend un ensemble d'outils pour l'apprentissage automatique et l'exploration de données par le biais d'une interface de workflow modulaire. Une interface utilisateur graphique permet la construction de workflow par l'assemblage bout à bout de nœuds chacun réalisant une opération spécifique telle que le formatage des données (ETL: Extraction, Transformation, Chargement), leur modélisation, analyse et la visualisation des résultats au sein de la même interface.


title: KNIME

text: L'avantage de KNIME est que cette plateforme permet d'utiliser un certain nombre d'algorithmes avec peu ou pas de connaissances en programmation.


title: KNIME

text: KNIME est une plateforme modulaire et extensible, ainsi un certain nombre de nodes sont disponibles par la communauté.


title: KNIME

text: Le développement de KNIME a été lancé en janvier 2004 par une équipe d’ingénieurs logiciels de l’Université de Constance en tant que produit propriétaire. L’équipe initiale de développeurs dirigée par Michael Berthold venait d’une société de la Silicon Valley fournissant des logiciels pour l’industrie pharmaceutique. L’objectif initial de KNIME était de créer une plate-forme de traitement de données modulaire, hautement évolutive et ouverte qui permettait l’intégration facile de différents modules de chargement, de traitement, de transformation, d’analyse et d’exploration visuelle des données sans se concentrer sur un domaine d’application particulier. La plate-forme était destinée à être une plate-forme de collaboration et de recherche et devrait également servir de plate-forme d’intégration pour divers autres projets d’analyse de données.


title: KNIME

text: En 2006, la première version de KNIME a été publiée et plusieurs sociétés pharmaceutiques ont commencé à l'utiliser. Un certain nombre de fournisseurs de logiciels de sciences de la vie ont commencé à y intégrer leurs outils.


Minerve chassant les Vices du jardin de la Vertu ou Triomphe des Vertus est un tableau peint entre 1499 et 1502 par le peintre et graveur italien Andrea Mantegna. Il s’agit d’une allégorie éthique et philosophique montrant la victoire de la "Sagesse" et de la "Raison" sur les différents "Vices", permettant le retour de la vertu morale.


title: Minerve chassant les Vices du jardin de la Vertu

text: Ce tableau est une huile sur toile de destiné au "studiolo" (cabinet de curiosités) de la marquise Isabelle d'Este, situé initialement au Château Saint-Georges à Mantoue. Il est l'un des deux peints par Mantegna ( l'autre étant Le Parnasse) sur les cinq du cycle commandé par la marquise.


text: Acheté par le cardinal de Richelieu, le tableau fut transféré dans ses collections au château de Richelieu en Touraine où il demeura jusqu'à la Révolution. Il fut alors saisi, en 1793, pour être transféré au musée du Louvre en 1801.


text: Il s'agit d'un thème allégorique (Les Vices et les Vertus) placé dans un cadre de représentation mythologique (Minerve, Daphné, Amour, Vénus, Diane).


text: Des indications écrites sur des parchemins, dans le tableau, permettent de comprendre les situations décrites.


text: Dans un espace délimité par des massifs et des arcades de buis, Minerve (ou Pallas Athéna) apparaît sur la gauche. Elle représente une des Vertus avec Diane et la Chasteté. Armée d'une lance et d'un bouclier, elle chasse les Vices représentés par de multiples personnages qui ont envahi le jardin des Vertus.


text: Trois autres Vertus, Force, Tempérance et Justice, sont présentes dans un des nuages. La Force, reconnaissable à sa colonne et à son bâton (des attributs d'Hercule), adresse un regard amical à Minerve, comme pour l'encourager, tandis que les autres Vertus regardent vers le ciel, comme pour inciter les autres Dieux à s'engager à ses côtés.


text: Les Vices, eux, sont présentés par groupe. Parmi eux se trouvent "Avarice", "Ingratitude", "Ignorance", "Haine immortelle", le mal, le pire, le mal extrême, "Oisiveté", "Inertie" ou encore la "Vénus sensuelle". Cette dernière est présentée dans le simple appareil, debout sur un Centaure. En bas à gauche du marécage se trouvent "Oisiveté", représentée sans bras et "Inertie". A droite du marécage, "Avarice" et "Ingratitude" portent "Ignorance" à bout de bras. Tous semblent remplis d'effroi à l'arrivée de Minerve.


text: Un mur à droite les oblige à passer par le lac du premier plan. Une roche escarpée et flamboyante se dresse dans le fond à gauche.


text: Ainsi les semences du mal et du mal extrême sont transportées dans des sacs sur les épaules de la Haine immortelle en personnage simiesque au centre dans l'eau d'un lac.


text: À gauche l'Oisiveté ou la paresse (représentée sans bras) est attachée et tirée par l'Inertie, à droite l'Avarice et l'Ingratitude portent l'Ignorance couronnée, la Vénus sensuelle est debout sur le dos d'un Centaure...


text: Les trois autres Vertus présentes dans un des nuages, portent leurs attributs : la Force avec sa massue, sa colonne et sa peau de lion d'Hercule, la Tempérance qui verse du vin, et la Justice, avec son glaive et sa balance.


text: "Le triomphe de la vertu" psychomachie est une œuvre d’Andrea Mantegna, peint en 1502. La technique est la détrempe sur toile. L’œuvre fait 160 sur 192 cm. Elle est actuellement au musée du Louvre. Mantegna est un artiste italien né en 1431 à Carturo dans le duché de Venise et mort en 1506. Il vient d’une famille modeste de charpentier. Enfant il est adopté par le peintre Francesco Squarcione puis il se fait remarquer par le sculpteur Donatello qui l’adopte à son tour. A l’âge de 17 ans il commence à recevoir ses premières commandes. En 1490 Isabelle d’este le fait venir à Mantoue pour travailler sur les œuvres de son studiolo.Ce tableau est commandé par la duchesse Isabelle d’Este pour décorer son studiolo. La duchesse d’Este est née en  1474 et morte en 1536. Elle est repérée très jeune pour son intelligence et sa beauté. En effet à l’âge de 6 ans elle est mariée à François de Gonzague. À son arrivée à Mantoue elle commence  à meubler ses parties privées qui sont constituées du studiolo. Une pièce privée destinée à l’étude des beaux-arts et à la philosophie. Mais aussi les parties privées contiennent la grotta où est installée son importante collection d’objets d’art. On va se concentrer sur le studiolo. En effet le tableau "le triomphe de la vertu" est placé à l’intérieur. Dans cette pièce on peut trouver un grand nombre d’auteurs Romains et grecs classiques. Comme Cicéron, Catulle, Plutarque. On trouve aussi des romans chevaleresques, les œuvres de Dante. De plus ce studiolo est complétement inscrit dans son temps, en effet on peut trouver des œuvres contemporaines humanistes. C’est un lieu de culture inscrit dans son époque. Isabelle d’Este prévoit tous les thèmes et compositions des œuvres de cette pièce. En outre elle décide d’articuler le studiolo autour du thème du combat entre l’amour terrestre et l’amour céleste. La duchesse par sa forte personnalité repousse les artistes et a du mal à les faire venir. (Leonard de Vinci ne vient pas, Bellini se fait porter malade). Elle commande à Mantegna deux tableaux le premier est "le Parnasse" et le second est "le Triomphe de la vertu." Les deux tableaux doivent servir d’étalon (exemple) pour les prochains tableaux (Pérugin fait un tableau en 1506, "Le Combat de la chasteté contre la volupté." Mais aussi en 1506 Lorenzo Costa fait "un couronnement" et "l’histoire du cosmos").


text: Donc on peut se demander comment Mantegna traite-t-il le thème du studiolo imposé par Isabelle d’Este ?


text: Dans un premier temps, nous verrons la description précise d’une œuvre complexe. Dans un second temps, nous pourrons déboucher sur une œuvre humaniste. Pour arriver dans un troisième et dernier temps sur "le Parnasse" et "Le Triomphe de la vertu".


text: Ce tableau a une composition complexe, en effet, on remarque deux grandes parties au premier plan. On peut observer les figures sur la terre et celles présentent dans le marécage. Minerve est présente à gauche dans la partie terrestre. Elle est dans une position d’élan guerrier. Elle sort de grandes arcades de haies. On peut déjà remarquer une oblique qui appuie ce mouvement et le renforce. Le regard de la déesse est lancé vers le ciel où l’on peut apercevoir dans une niche de nuages (ou cocon) les trois vertus cardinales. La Justice avec ses attributs, le glaive et la balance. Mais aussi, on peut trouver la Tempérance aux deux vases, puis pour finir, on remarque le Courage aux attributs d’Hercule. C’est-à-dire, la masse et la peau du Lion de Némée. On peut dès à présent remarquer que la mère vertu (Patience) est absente de la composition. Sa seule présence est évoquée par la banderole (qui rappelle l’un des attributs qui est le serpent). Sur cette banderole « ET MIHIVINTATUM MATRI SUCCUNITE DIVI », « J’aide la sainte vertu ». On peut donc supposer que la mère vertu est prisonnière.


text: On remarque des éléments vertueux, c’est-à-dire qui aident à la glorification de la déesse. Par ailleurs, on distingue deux groupes d’amours aux ailes de papillon et aux visages anthropomorphes. D’une part, au premier plan, on observe un groupe d’amour qui chasse grâce à leur arc la famille de Satyres. D’une autre part, au second plan, on voit un autre groupe d’Amour. Ils possèdent de visage particulier, en effet, on remarque des visages de chouette. Qui rappellent la déesse Minerve. Ces petits amours permettent d’aiguiller l’élan de Minerve et montrer sa force. On peut mettre en évidence la présence d’un amour particulièrement atypique à la tête d’homme plus âgée et aux oreilles pointues. Cette figure peut faire référence à la marque de Satyre dans le théâtre antique.


text: On remarque la présence d’un olivier ou d’un laurier anthropomorphe. Selon les informations que l’on comprend, l’arbre peut représenter soit l’olivier soit le laurier (cela sera expliqué dans la deuxième partie). Ici prenons l’olivier. Il est le symbole de Minerve et donc vient l’appuyer. Le visage de cet arbre est particulièrement expressif. Il semble surpris, on peut retrouver une forme d’horreur face aux vices. De surcroit, on peut voir un phylactère qui s’enroule tout autour de cet arbre, il est écrit en latin, grec et hébreux. “« "AGITE PELLIE SEDIBVS NOSTRIS FOEDA HAEC VICIORVM  COELITVS AD NOS RE DEVN TIVM DIVAE COMITES" », « Tenez compagne divines des vertus, vous qui êtes revenues du ciel, chassez de nos sphères les vices montre abominables ». Par ces mots, on voit très clairement que l’olivier soutient Minerve et permet d’appuyer cet élan. Devant Minerve, on peut observer deux figures féminines. La première vêtue de bleu porte un arc dans sa main gauche. La deuxième femme en gris porte une torche. On peut voir dans ces figures la représentation de Diane, la déesse de la chasse et la chasteté. Elles viennent appuyer et mettre en valeur Minerve. La figure de Minerve est représentée dans un élan, qui est renforcé par l’oblique des haies. Mais aussi par la montagne flamboyante qui rappelle les Montagnes du nord de l’Italie, les Dolomites. On remarque un élément assez perturbant. Une ligne plus sombre coupe cette montagne en deux. On peut attribuer cela à une retouche faite ultérieurement. Nous n’avons trouvé aucune information sur l’auteur de la modification. On peut se demander si c’est Mantegna ou une autre personne. On remarque que la lance de la déesse est brisée. Il ne faut pas lier cela à une défaite. Mais plus à une victoire et la preuve que le combat est fini et a eu lieu auparavant. Par sa force morale, elle parvient à vaincre les vices. La pointe de la lance brisée sur le sol montre une écriture gravée dans le sol « "OTIA SI TOLLAS PERERE CUPIDINIS ARCUS" », « si tu chasses les vices, l’arc de Cupidon dépérira » c’est une indication très claire aux vices, et aux flèches de Cupidon qui emprisonnent les Hommes dans leur désirs. La glorification de Minerve ne passe pas que par les éléments vertueux mais aussi par les vices, par contraste.


text: En effet, Mantegna crée des figures représentant tous les vices. On remarque deux groupes dans les vices, ceux qui se trouvent sur une plateforme rocheuse et ceux dans le marécage. Sur la plateforme rocheuse, on peut voir une famille de Satyres aux pieds de chèvre et pattes de léopard. La Satyre rassemble ses petits, le regard fixé sur la déesse (leur signification sera expliquée dans la deuxième partie). Dans le groupe présent dans le marécage, on peut remarquer l’Avarice à la tête de la troupe des vices. Elle porte un bandeau où est inscrit son nom en latin « "AVARICIA" », cela permet d’identifier précisément tous les vices. L’Avarice aide l’Ingratitude « "INGRATITUDO" » à porter la grasse Ignorance « "IGNORANCIA" » avec sa couronne. Derrière eux, une figure bestiale avec une peau d’animal dans les mains et un putto sans Ailes. Plus loin, on observe une figure mi-singe, mi-homme portante quatre bources contentement les graines du mal « SEMINA, MALA », du pire « PEIORA » et du mal extrême « PERSSINEL ». On peut voir un phylactère autour de son bras avec inscrit à l’intérieur « "IMMORTALE ODIUM TA AVS ET MALITIAE" » « je déteste l’immortalité, fraude et malheur ». Enfin, on peut apercevoir l’oisiveté « OTIUM », une figure féminine sans bras car elle ne les utilise pas. Elle est trainée par un ruban tenu par la Paresse « INERTIE ». Représentée par une femme aux vêtements de haillon. Mais encore au centre de la composition, on observe un centaure et une femme debout sur son dos. Elle est couverte d’un simple voile et ne semble pas avoir peur de Minerve. Mais aussi, elle est coiffée à l’antique. On peut remarquer que son visage rappelle le buste de l’impératrice Faustine (explication dans la Partie deux). Cette figure représente la déesse Vénus qui représente la Luxure. C’est une Vénus sensuelle et voluptueuse.


text: On voit très clairement que Mantegna a mis la vertu au centre de cette composition. Malgré sa position excentrée, elle est au cœur du sujet. Mais aussi, on peut voir que ce tableau rentre dans un projet humaniste. Donc Mantegna nous montre par l’évocation d’une déesse antique, une vision chrétienne des vices par l’énumération de l’ensemble des maux humain.


text: Mantegna a un projet humaniste qui s’inscrit dans le Studiolo. On peut voir des figures ou objets qui nous rappellent l’humanisme, naissant à cette époque. L’humanisme débute avec la redécouverte des œuvres antiques. Cette époque correspond à la relecture de la civilisation grecque et romaine, avec l’arrivée en Europe des textes originaux. L’humanisme correspond à la redécouverte de la philosophie. L’Homme et sa morale est au cœur de la réfection.


text: Tout d’abord, on peut rapprocher l’humanisme à la figure de Minerve, qui correspond à la moralité et la connaissance. Par sa force morale, elle parvient à repousser les vices de l’humanité. Mais encore on peut remarquer que Mantegna a inspiré entre autres deux gravures à Giovanni Antonio da Brescia formant diptyque, "L'Allégorie de la chute des hommes" et "L'Allégorie de la rédemption de l’humanité". Ces deux gravures montrent la déchéance humaine et la victoire des vices face à la morale et la culture. On voit très clairement que Mantegna a représenté les figures de l’Ignorance, Avarice et Ingratitude déjà présentes dans les gravures. Ces trois figures montrent le projet inverse de l’humanisme. Ce contre quoi il faut lutter. De surcroit, on peut remarquer une volonté humaniste par la multitude de textes inscrits dans cette composition. Cela rappelle l’"ekphrasis." C’est-à-dire monter un sujet par les textes. C’est une expression antique reprise par les humanistes. Ici, on peut voir cela avec l’écriture pointée par la hampe brisée de la lance de Minerve. Qui est tiré de "remède d’amour" d’Ovide, qui relate l’amour entre un centaure et un satyre. Par conséquent, on peut évidemment mettre en évidence la signification de ces deux figures. Ils montrent la dualité de l’esprit humain qui est partagé entre le côté bestial et donc des envies et besoins primaires et le côté de raison, qui recherche les réponses. C’est ce côté que les humanistes tentent de développer. On peut voir une autre référence à l’antique avec Vénus. Son visage rappelle celui de l’impératrice Faustine. Faustine est une impératrice romaine, femme de Marc Aurèle. Mantegna intègre aussi au projet humaniste le projet du thème profond du Studiolo, l’amour céleste et l’amour terrestre. En effet, on peut dès à présent monter la source littéraire qui est "Le Songe de Poliphile" paru en 1499, l’auteur est Francesco Colonna. Ce livre raconte la quête de Poliphile, qui recherche sa bien-aimée Polia dans un paysage de ruines antique. Avant de continuer, on peut mettre en évidence le paysage de la composition. On remarque les ruines dans la partie droite où est emprisonnée la Mère vertu. Mais aussi la montagne rappelle un édifice en ruine. Revenons au texte. L’aboutissement de cette quête est la contemplation de Vénus dans le Jardin d’un Cythère idéal, c’est-à-dire un jardin parfaire. Ce mythe de l’amour montre le projet du Studiolo. Mais il n’est pas le seul. En outre, on peut remarquer, l’olivier ou le laurier dans ce cas. Il représente l’histoire entre la nymphe Daphné et le dieu Apollon. Apollon frappé par une flèche d’or lancée par Cupidon tombe éperdument amoureux de Daphnée. Mais pour elle, Cupidon a lancé une flèche de plomb qui la dégoute de l’amour. Pour échapper à cet amour, elle demande au dieu des mers de l’aider. Il la transforme donc en laurier. On peut voir par cette histoire l’amour céleste entre un dieu et une nymphe mais aussi l’amour terrestre car  Apollon toujours amoureux fait de cet arbre son symbole. Mais encore, on peut remarquer une grande disparité dans le traitement des sujets entre "le Parnasse" et "Minerve chassant les vices". En effet, on voit dans "la Paresse" une Vénus céleste. L’amour céleste, qui est l'amour du Beau lui-même. Alors que dans "Minerve chassant les vices" on reconnaît un amour terrestre symbolisé par l’amour charnel, renforcé par la présence des vices. Cette vision néo-platonicienne renvoie directement au thème choisi par la duchesse. Mantegna et Isabelle d’Este, qui a choisi le sujet, se placent donc dans la lignée de Botticelli. C’est une œuvre savante qui s’adresse directement aux érudits arts et de philosophie antique.


text: Donc on peut voir un œuvre très complexe avec de multiples sources littéraires qui se rattachent à l’antiquité. Cette composition est un vaste projet humaniste qui s’intègre parfaitement dans son temps, mais aussi dans le Studiolo d’Isabelle d’Este.


text: "Minerve chassant les vices du Jardin de la vertu" et "le Parnasse" sont deux œuvres construites comme des pendants. Ces deux compositions ont de grandes disparités, mais aussi de grandes ressemblances. "Le Parnasse" raconte l’histoire du mariage entre Mars et Vénus. La scène se déroule au pied du mont Hélicon où est né Pégase, le cheval ailé de Poséidon. En outre, on peut voir sur le côté inférieur droit Pégase accompagner Hermès. Le Mont des Dieux le parnasse est dans le font droit de la composition. Le couple Mars Vénus est au centre supérieur de l’œuvre. À leurs pieds, on peut remarquer Cupidon, le fruit de leur amour. Il pointe une sarbacane sur le dieu des forges et des volcans Vulcain, le mari de Vénus. Au premier plan, on peut observer neuf muses qui dansent au son de la cithare d’Apollon assis à gauche de la composition. On peut donc se demander en quoi ce tableau est-il construit comme un pendant ? Dans un premier temps, on peut évoquer le placement des deux œuvres : en effet, elles sont placées l’une en face de l’autre. Mais encore la lumière dans "le Parnasse" vient de la gauche, et celle de "la Victoire de la vertu" vient de la droite. En observant le placement des deux compositions dans le Studiolo, on peut comprendre ce choix, en effet, elle offre, un prolongement virtuel de la lumière prévente de la fenêtre du Studiolo. Mais aussi on peut retrouver des figures analogues dans les deux compositions comme la figure de Vénus. Qui comme expliqué auparavant n’a pas la même signification dans les œuvres. De plus, l’arbre anthropomorphe fait écho à l’Apollon et au Pégase du Parasse. Comme des évènements annonciateurs de l’histoire avec Daphné. Par ailleurs, on peut remarquer la même végétation derrière le couple qui est la même que dans le Jardin de la vertu. Ces deux tableaux divergent par la multitude de détails offerts par la composition de "Minerve chassant les vices". En effet, on peut remarquer le foisonnement de petits détails tel la représentation de l’ensemble des feuilles des arbres et haie. Certain arbres contiennent des fruits. Mais aussi la richesse des sources et sujets traités dans cette œuvre. Comme par exemple dans l’arcade droite, on peut remarquer trois femmes à la peau flétrie, les sources ne parlent pas explicitement de la signification de ces figures. Cette œuvre pousse le spectateur à la réflexion et par comparaison le Parnasse semble lice. On peut expliquer cette volonté de richesse des décors par le projet de satisfaire l’exigeante duchesse.


text: Donc, on peut voir une œuvre complexe qui inscrit de nouveaux codes, mais aussi elle rentre dans le projet humaniste de l’époque et le développement de la recherche philosophique. Mantegna a créé une richesse de détails pour satisfaire Isabelle d’Este, c’est une œuvre qui pousse l’Homme à la réflexion sur lui et la religion. Mantegna nous offre une vision pragmatique de l’amour par une Vénus voluptueuse qui guide les vices, on peut voir un projet philosophique à travers ce choix. Ce tableau peut être comparé "au Printemps" et "la Naissance de Vénus" de Botticelli.


title: Evony

text: Evony (anciennement connu sous le nom de Civony) est un jeu vidéo de stratégie en temps réel massivement multijoueur, qui possède certains points communs avec "Civilization". Ce jeu par navigateur est gratuit à l'inscription, mais dispose d'options payantes.


title: Evony

text: Le joueur commence avec le grade de civil, un hôtel de ville au niveau 1 et 5000 unités de chacune des ressources suivantes : or, nourriture, bois, pierre et fer, ainsi qu'une population de 50 âmes. Dans ce jeu de stratégie en temps réel, il faut collecter les ressources en construisant des fermes, des scieries, des carrières et des mines afin de bâtir des cités et lever des armées. À l'inscription, le joueur peut choisir d'accomplir des quêtes suggérées par le jeu et ainsi faciliter sa familiarisation avec celui-ci. À noter que durant les 7 premiers jours suivant l'inscription, le joueur bénéficie d'une immunité qui lui permet de se préparer au mieux pour la suite de l'aventure.


title: Evony

text: Lorsque le joueur quitte sa session, la collecte de ressources, les actions commerciales, diplomatiques, guerrières etc. continuent. À chaque connexion quotidienne, le joueur gagne une amulette qu’il peut mettre en jeu et ainsi gagner au hasard une multitude d’objets, outils, armes et ressources lui permettant d’avancer rapidement dans le jeu.


title: Evony

text: Le joueur progresse dans le jeu en bâtissant à l’intérieur de ses fortifications des maisons, des casernes, des écuries, des forges et de nombreuses autres constructions. La construction de certains bâtiments est conditionnée aux recherches scientifiques et technologiques que le joueur doit mener au sein de l’académie. À l’extérieur des fortifications, se trouvent les structures permettant la collecte de ressources. Le rendement de celles-ci peut être amélioré par la conquête de vallées environnant la cité (la conquête d’une vallée boisée permettant d’améliorer jusqu’à 21 % le rendement des scieries par exemple).


title: Evony

text: Le classement des joueurs se fait via leur prestige. Les joueurs acquièrent des points de prestige en accomplissant les quêtes, améliorant leurs cités, renforçant leurs armées et en remportant des victoires. L'honneur est un système de classement alternatif. Les points d'honneur s'acquièrent ou se perdent suivant le succès ou non d'une opération d'attaque ou de défense.


title: Evony

text: Il existe également un système d’alliances qui permet aux joueurs de se réunir au sein de celles-ci et de combiner leurs points de prestige. Le nombre de membres par alliance est limité à . Le classement des alliances se fait en fonction des points de prestige cumulés de leurs membres ou bien en fonction du nombre de cités qu’elles fédèrent.


title: Les Paccots

text: Les Paccots est une localité de montagne et une station de sports d'hiver de la commune de Châtel-Saint-Denis située dans le canton de Fribourg en Suisse.


title: Les Paccots

text: Les Paccots se situe dans les Préalpes fribourgeoises sur la commune de Châtel-Saint-Denis, sur la rive gauche la vallée de La Veveyse de Châtel, entouré des sommets de la Dent de Lys (), du Teysachaux (), du Niremont (), et de Corbetta ().


title: Les Paccots

text: Le terme en fribourgeois "paccot" (ou "pacot") désigne un terrain humide ou marécageux ; topographie que l'on peut rencontrer à plusieurs endroits dans la région (tourbière, étang, marécage alpestre).


title: Les Paccots

text: La région offre la possibilité de pratiquer la randonnée pédestre, le VTT, ou encore des activités culturelles ou à thèmes.


title: Les Paccots

text: Des sentiers didactiques et des visites guidées permettent de découvrir la faune, la flore, notamment sur les sites protégé du lac des Joncs et de l'étang de Rathvel et la fabrication des produits du terroirs.


title: Les Paccots

text: Depuis 2012, un trail est organisé au départ de la station. Le "Trail des Paccots" réunit 600 coureurs chaque année au début du mois de juin et propose trois parcours (17, 27 et , avec respectivement , et de dénivelé positif).


title: Les Paccots

text: De par sa proximité des centres urbains de la Riviera vaudoise, de Lausanne et Bulle (accessibilité en quelques minutes depuis la sortie de Châtel de l'autoroute A12) et son domaine skiable techniquement abordable, Les Paccots est, en saison, une station fréquentée et populaire. De nombreuses résidences touristiques y ont été construites. Elle est de fait particulièrement adaptée aux skieurs de niveau débutant et aux familles. Le domaine skiable, en partie tracé directement dans la forêt, a été aménagé sur deux montagnes et divisé en trois sous-domaines.


title: Les Paccots

text: Ce sous-domaine est le plus haut des Paccots, et offre un dénivelé maximum de . Il est desservi par un unique téléski, dont la pente d'ascension marquée est peu adaptée aux débutants. Il dispose de la seule piste noire du domaine, longue de . Il est accessible par la route depuis "Les Rosalys" ().


title: Les Paccots

text: Ce sous-domaine est situé au centre du domaine skiable à l'extrémité de la route d'accès. Il est relié par les pistes avec "Le Pralet". Il offre un faible dénivelé total, et uniquement des pistes bleues. Il est desservi par les téléskis "Borbuintze" et "La Cagne".


title: Les Paccots

text: Situé de l'autre côté de la route d'accès en cul de sac, il s'agit du domaine principal. Le téléski principal "les Vérollys" aboutit à proximité du sommet. Un téléski lent ("la Saira") permet de relier le versant ouest de la montagne sur un terrain relativement plat. "La Cierne" offre une pente nettement plus longue () que le reste du sous-domaine avec une vue directe sur la plaine, et est également visible depuis l'autoroute A12. Il est possible, quand les conditions d'enneigement le permettent, de relier les abords de Châtel-Saint-Denis par une piste non préparée, laquelle débute peu avant d'arriver au pied du téléski.


title: Les Paccots

text: Une piste - de fait pour la majorité du parcours une simple route enneigée - permet également de relier la station des Paccots depuis le sommet de Corbetta. Le téléski "Corbetta", au centre du village des Paccots, se situe à l'écart de l'arrivée de la piste, ce qui impose de longer à pied la route principale sur environ .


title: Les Paccots

text: La station fait partie de l'offre forfaitaire des Alpes Fribourgeoises. La station du Rathvel se situe à 5 km au nord des Paccots.


title: Les Paccots

text: Du fait de la faible altitude du domaine skiable et de l'absence d'enneigeurs, la saison se finit généralement à la mi-mars.


title: Les Paccots

text: Il est possible de pratiquer le ski de fond en plaine sur le domaine de Grattavache-Le Crêt, à environ 20 minutes de voiture des Paccots. Il comprend de pistes: "Les Ecassey", éclairée tous les soirs jusqu'à (), "Le Crêt" (), "Champey" () et "L'Essert" ().


title: Lichtenberg (Bas-Rhin)

text: Lichtenberg est une commune française située dans la circonscription administrative du Bas-Rhin et, depuis le , dans le territoire de la Collectivité européenne d'Alsace, en région Grand Est.


title: Lichtenberg (Bas-Rhin)

text: Cette commune se trouve dans la région historique et culturelle d'Alsace et fait partie du parc naturel régional des Vosges du Nord.


title: Lichtenberg (Bas-Rhin)

text: Lichtenberg est une commune rurale, car elle fait partie des communes peu ou très peu denses, au sens de la grille communale de densité de l'Insee.


title: Lichtenberg (Bas-Rhin)

text: L'occupation des sols de la commune, telle qu'elle ressort de la base de données européenne d’occupation biophysique des sols Corine Land Cover (CLC), est marquée par l'importance des forêts et milieux semi-naturels (86 % en 2018), une proportion sensiblement équivalente à celle de 1990 (86,7 %). La répartition détaillée en 2018 est la suivante :


title: Lichtenberg (Bas-Rhin)

text: L'IGN met par ailleurs à disposition un outil en ligne permettant de comparer l’évolution dans le temps de l’occupation des sols de la commune (ou de territoires à des échelles différentes). Plusieurs époques sont accessibles sous forme de cartes ou photos aériennes : la carte de Cassini (), la carte d'état-major (1820-1866) et la période actuelle (1950 à aujourd'hui).


title: Lichtenberg (Bas-Rhin)

text: L'histoire du village se confond avec l'histoire du château de Lichtenberg, édifié dès le , et de ses seigneurs, les sires de Lichtenberg puis comtes de Hanau-Lichtenberg, qui ont régné sur une partie de l'Alsace pendant plusieurs siècles. Plusieurs évêques de Strasbourg sont issus de la famille de Lichtenberg. On note la mention de "Lichtemberc" dans les écrits dès 1206.


title: Lichtenberg (Bas-Rhin)

text: Puisque des seigneurs puis des garnisons y défendaient les alentours, le village a été victime des guerres plusieurs fois ; la guerre de 1870 a laissé beaucoup de traces dans les esprits. En effet, le , le village et le donjon du château qui étaient défendu par une petite garnison dut capituler après un bombardement meurtrier des troupes allemandes. Une escouade de 6 canonniers du soutient pendant 22 heures le feu de 16 pièces allemandes. Les munitions épuisées ceux-ci continuent de combattre avec les fantassins.


title: Jamaal Lascelles

text: Jamaal Lascelles, né le à Derby, est un footballeur anglais qui évolue au poste de défenseur à Newcastle United. Il est actuellement le plus jeune capitaine de la Premier League.


title: Jamaal Lascelles

text: Le , Lascelles honore sa première sélection avec l'Angleterre espoirs lors du match comptant pour les éliminatoires de l'Euro 2015 face à la Moldavie (victoire 0-3).


title: GKN

text: GKN est un fabricant de composants automobiles et aéronautiques britannique basé à Redditch, au Royaume-Uni. Son nom provient de "Guest, Keen and Nettlefolds", trois entreprises regroupées en 1902. Le groupe a réalisé en 2011 un chiffre d'affaires de milliards de livres sterling avec environ salariés. GKN est membre de l'association européenne des équipementiers automobiles, le CLEPA.


title: GKN

text: GKN est né avec la Révolution industrielle en Grande-Bretagne. La création de GKN remonte à celle des fonderies Dowlais Iron Co le 19 septembre 1759, à Dowlais près de Merthyr Tydfil en Galles du Sud, par Thomas Lewis et ses associés, des marchands et des forgerons. L'entreprise nouvellement créée devait construire le deuxième haut fourneau à charbon de Galles du Sud, haut fourneau qui fonctionnera jusqu'en 1848. La Révolution Industrielle est celle du charbon et du fer, et Dowlais Iron Co fabrique en particulier les boulets de canon en fonte utilisés par l'armée britannique durant les Guerres napoléoniennes. La Révolution Industrielle correspond également à la naissance du chemin de fer. Dowlais Iron Co voit sa croissance durant la première moitié du assurée par le développement du rail. L'entreprise fournit les rails nécessaires à la construction du Great Western Railway, qui doit relier la gare de Paddington à Londres avec l'ouest de l'Angleterre et la Galles du Sud. Dowlais fournit également le fer nécessaire à la fabrication du SS Great Britain, le premier paquebot à vapeur à coque en fer et le plus grand navire jamais construit à cette époque.


title: GKN

text: Dowlais Iron Co fournit les rails nécessaires à toutes les compagnies ferroviaires de Grande-Bretagne mais exporte également sa production à travers le monde. À partir de 1830, l'entreprise vend ses rails aux États-Unis où les premières lignes de chemin de fer sont créées. Dans les années 1840, c'est au tour de la Russie et de l'Allemagne. En 1840, Dowlais emploie 7300 salariés et fabrique de fer par an. Un contrat de 1844 pour la fourniture de de rails à la Russie est qualifié de « plus grand contrat de tous les temps ». Finalement, à la suite du boom du chemin de fer, Dowlais est en 1845 la plus importante compagnie de production de fer du monde et a participé à la transformation industrielle du monde. Au début des années 1850, Dowlais Iron Co devient également la plus grosse entreprise du monde.


title: GKN

text: C'est à cette époque que l'acier commence à remplacer la fonte. En 1856, Henry Bessemer révolutionne l'industrie du fer en développant la première méthode pour produire massivement et à faibles coûts de l'acier. Dowlais est la première entreprise britannique à acquérir ce procédé, et après une période d'expérimentation d'une dizaine d'années, Dowlais commence à produire de manière industrielle l'acier. Avant le procédé de Bessemer, l'acier coutait 10 fois plus cher que la fonte et était inutilisable pour la construction de lignes de chemin de fer, de ponts ou d'immeubles. Avec le nouveau procédé, le prix de revient de l'acier devient comparable à celui de la fonte et la plupart des industrielles remplacent la fonte par l'acier. En 1871, Dowlais produit environ d'acier Bessemer, en 1884, il en produit plus de . Le développement de l'acier permet à Dowlais de continuer à se développer au cours de la deuxième moitié du . En 1888, Dowlais construit son deuxième haut fourneau en Galles du Sud, à Cardiff. Dowlais a bien négocié le virage de l'acier, et au début du , Dowlais est l'un des plus grands sidérurgistes du monde.


title: GKN

text: En 1834, John Nettlefold a ouvert un moulin à bois à Birmingham. En 1856, Arthur Keen a fondé la Patent Nut & Bolt Company avec un associé américain, Francis Watkins, une entreprise devenue un acteur majeur des attaches et boulons en fer. L'acier a remplacé le fer comme matière première dans la production des attaches et boulons, et Keen pense que dans une logique d'intégration verticale, il devrait acquérir un producteur d'acier. Avec ses ressources financières, il rachète en septembre 1899 Dowlais pour 1,53 million de livres sterling. La nouvelle entreprise est baptisée Guest, Keen & Co. En 1902, Guest, Keen & Co rachète l'entreprise de Nettlefold et se rebaptise Guest, Keen & Nettlefolds. En 1905, GKN est la grosse entreprise de Grande-Bretagne, et le plus grand sidérurgiste du pays.


title: GKN

text: En 1920, GKN racheta l'aciérie John Lysaght et ses filiales, Joseph Sankey and Sons Ltd. Après sa formation d'ingénieur, Sankey créa un important producteur de plateaux à thé. En automobiliste pionnier, il devint ami personnel d'Herbert Austin, ce qui l'amena à fournir des roues embouties à l'industrie. En 1914, les principaux clients des roues embouties comptaient Austin, Daimler, Humber, Rover, Star et Argyll et également William Morris par après. La production démarra en 1908, et une seconde usine fit rapidement construite près de Wellington, Shropshire, qui se spécialisa dans les roues, complétant l'usine de Bilston. Au moment de l'acquisition par GKN, l'usine fournissait des roues à de nombreux constructeurs britanniques. En 1969, l'usine hautement automatisée de Wellington produisait cinq millions et demi de roues par an à un rythme approximatif de 30.000 par jour. L'entreprise s'occupa également d'autres travaux relatifs à l'automobile, comme la production des châssis de la Triumph Herald et ses dérivés, et le véhicule blindé GKN FV432.


title: GKN

text: Dans la première moitié du , GKN s'implique dans l'industrie de l'armement et dans l'industrie automobile. Pendant la Première Guerre mondiale, les usines GKN sont nationalisées par le Ministry of Munitions britannique. Elles produisent l'acier nécessaire à toute une gamme d'applications militaires. Beaucoup de salariés s'étant portés volontaires pour monter au front, les usines font appel au travail des femmes. La même situation se reproduira durant la Seconde Guerre Mondiale.


title: GKN

text: Après la Première Guerre Mondiale, GKN voit se développer un nouveau débouché pour sa production d'acier, l'industrie automobile. Une mine de charbon fondée par Lord Buckland et David Llewellyn, rachète en 1919 le sidérurgiste John Lysaght Ltd, ainsi que la Joseph Sankey & Sons, un fournisseur d'éléments en acier (châssis, carrosseries...) pour l'industrie automobile naissante en Grande-Bretagne. Ce nouveau groupe propose ensuite une fusion avec GKN. Cela permet à GKN de devenir présent à la fois dans la production d'acier, la production de produits en acier et la production de moteurs.


title: GKN

text: Avec la Grande Dépression des années 1930, GKN est obligé de fermer ses hauts fourneaux de Dowlais et met ainsi fin à 170 ans d'activité sidérurgique. Avec la Seconde Guerre mondiale, l'entreprise est à nouveau mise à contribution pour l'effort de guerre. L'entreprise fabrique des Spitfire, un blindé conçu pour le débarquement en Normandie, et l'acier nécessaire pour la production de blindés, d'avions et de millions de casques.


title: GKN

text: À la fin de la Deuxième Guerre mondiale, GKN est le plus gros sidérurgiste britannique. Mais les Travaillistes nationalisent l'industrie sidérurgique en 1951, et en particulier l'activité acier de GKN pour 18,7 millions de £. En 1955 les Conservateurs reprivatisent l'industrie sidérurgique et l'entreprise récupère ses actifs pour seulement 12 millions de £. Mais en 1967 le nouveau gouvernement travailliste de Harold Wilson renationalise cette industrie et GKN décide d'abandonner cette activité et d'explorer de nouveaux secteurs. GKN décide également de s'internationaliser davantage, en particulier dans les pays nouvellement indépendants du Commonwealth. GKN se diversifie dans des métiers en relation avec son activité d'origine, l'acier, par exemple dans les équipements automobiles ou la production du blindé MCV-80 Warrior pour la British Army.


title: GKN

text: En 1966, GKN rachète l'équipementier automobile Birfield présent industriellement au Royaume-Uni, en RFA, en France et en Italie. Les produits de GKN sont révolutionnaires car ils permettent le développement de la traction avant, qui sera utilisée notamment pour la Mini. Les équipements automobiles deviennent un métier principal de GKN, et constituent un tiers du chiffre d'affaires du groupe à la fin des années 1960.


title: GKN

text: Malheureusement, l'industrie automobile britannique décline dans les années 1970, touchées par les mouvements de grève et une compétitivité faible. Les années 1973 et 1974 sont en particulier un cauchemar pour GKN avec la multiplication par 4 du cours du pétrole (premier choc pétrolier), et la mise en place de la semaine de travail de 3 jours dans toute la Grande-Bretagne pour économiser de l'énergie alors que les mineurs sont en grève.


title: GKN

text: GKN se rétabli en 1971 avec le rachat d'Uni-Cardan. En 1980, le groupe enregistre la première perte de son histoire.


title: GKN

text: Pour assurer son avenir, GKN ouvre des usines aux États-Unis, en Europe, et se positionne auprès des constructeurs automobiles japonais. Le groupe poursuit ensuite son internationalisation en investissant au Brésil, au Mexique, en Inde, en Australie, en Afrique du Sud, au Japon, en Thaïlande, en Corée du Sud, en Malaisie, à Taiwan, et en 1989 en Chine. Son activité Transmissions Automobiles bâtit un solide leadership mondial.


title: GKN

text: En 1988, GKN rachète le fabricant d'hélicoptères et groupe aérospatial britannique Westland Helicopters, dont la filiale Saunders Roe fabrique de réputés hydravions, des aérostructures et des éléments en composites.


title: GKN

text: Parallèlement durant les années 1980, GKN entame une sévère cure d'amaigrissement, en réduisant le nombre de ses salariés de en 1980 à en 1990. GKN se recentre sur quelques activités prometteuses, en particulier les transmissions automobiles, l'aérospatial et les véhicules , c'est-à-dire lourds et lents (agricoles, mines, construction), développés à partir de l'acquisition de Sankey. Parallèlement, le groupe identifie l'industrie des poudres et les alliages de métaux comme des secteurs d'avenir et se développe rapidement dans ces domaines à travers des acquisitions principalement aux États-Unis et ensuite en Europe.


title: GKN

text: Au début des années 2000, GKN revend ses hélicoptères à Finmeccanica (2004) et rachète l'usine d'aérostructures pour avions militaires de Boeing de Saint-Louis (Missouri).


title: GKN

text: GKN est alors positionné sur 4 métiers, les transmissions automobiles, la métallurgie des poudres et fabrication d'alliages, l'aérospatial et les véhicules tout-terrain. GKN a perdu beaucoup de son importance dans le paysage industriel britannique et est même sorti de l'indice Footsie. Mais il reste un important fournisseur de l'industrie automobile et participe à la fabrication des chasseurs Boeing F18 et des navettes spatiales. La direction décide de délocaliser sa production vers les pays à bas coûts et forte croissance en Asie, Europe de l'Est et Amérique Latine. Le groupe continue sa politique d'acquisitions, en particulier dans les véhicules tout-terrain.


title: GKN

text: Avec l'acquisition de l'usine de fabrication d'ailes d'Airbus de Filton près de Bristol en 2009, GKN devient le plus grand fabricant indépendant d'aérostructures au monde. Par ailleurs GKN est la seule entreprise non-japonaise à avoir été distinguée trois fois par Toyota comme son meilleur fournisseur.


title: GKN

text: En janvier 2018, Melrose, un fonds d'investissement annonce avoir lancé une opération hostile sur GKN pour 7,4 milliards de livres. Le 29 Mars 2018, les actionnaires de GKN acceptent l'offre de Melrose.


title: GKN

text: GKN décide en juillet 2021 de fermer son usine de Florence (Italie) et annonce le licenciement de ses 422 employés. Ces licenciements provoquent une polémique dans le pays, alors que l'entreprise avait touché 3 millions d’euros d’aides publiques. L’usine est occupée et plusieurs manifestations sont organisées, avec un fort soutien populaire. Le gouvernement italien déclare envisager un projet de loi visant à restreindre les délocalisations.


title: GKN

text: GKN est composé de 4 divisions, deux d'équipements automobiles, une d'équipements aéronautiques, et une d'équipements pour les véhicules tout-terrain (machines agricoles, engins de chantiers, engins de mines).


title: GKN

text: Les 10 plus importants clients de GKN en 2011 étaient Volkswagen, Airbus, Renault Nissan Group, General Motors, United Technologies, Fiat-Chrysler, Ford, Boeing, General Electric et Toyota. 47 % des ventes totales du groupe se sont faites en 2011 en Europe et 37 % en Amériques du Nord et du Sud.


title: GKN

text: Le groupe comptait en 2011 près de salariés, dont 13 % au Royaume-Uni, 35 % dans le reste de l'Europe, 30 % en Amériques du Nord et du Sud, et 22 % dans le reste du monde.


title: GKN

text: La division GKN Driveline est le premier équipementier automobile mondial dans les systèmes de transmission. Ses produits sont vendus en Europe (39,1 %), en Amérique du Nord (20,5 %), au Japon (15,6 %), en Chine (8,7 %), en Amérique du Sud (8,6 %) et en Inde (3 %). C'est la principale division du groupe. Ses principaux clients sont Volkswagen (16 % des ventes), Renault-Nissan (13 %), Fiat-Chrysler (11 %), General Motors (9 %), Ford (8 %), mais aussi Toyota, Mitsubishi, BMW ou Tata.


title: GKN

text: La division GKN Powder Metallurgy est le leader mondial des composants en alliages, pour l'automobile essentiellement (88 %). Cette division comprend la filiale Hoeganaes, qui fabrique de la poudre métallique, ensuite utilisée pour produire des composants automobiles en alliages. Il s'agit de composants de moteurs, de transmission, de châssis. Les ventes se sont élevées en 2011 à 845 millions de £ avec salariés. Ses principaux clients sont Ford, General Motors, ZF Friedrichshafen, Fiat-Chrysler, Volkswagen, KC HiLiTES, Linamar Corporation, Bosch.


title: GKN

text: GKN Aerospace est un fournisseur de premier rang pour de nombreux constructeurs aéronautiques, motoristes, ou d'autres équipementiers aéronautiques. Ses produits sont les aérostructures (fuselages, ailes, nacelles), les composants ou les sous-systèmes de moteurs, et certains équipements particuliers tels que les systèmes de carburant, les systèmes de dégivrage, les fenêtres de cabine. Les ventes totales en 2011 se sont élevées à millions de £, dont dans les aérostructures, 411 millions de £ dans les moteurs et 119 millions de £ dans les autres composants. Ses débouchés étaient civils à 58 % et militaires à 42 %. La division occupait, fin 2011, employés. Ses principaux clients sont EADS (31 % du chiffre d'affaires), Boeing (19 %), United Technologies (13 %), Lockheed Martin (5 %), General Electric (5 %), ou encore Rolls-Royce, Spirit AeroSystems, Bombardier, Honeywell.


title: GKN

text: GKN Land Systems est un équipementier pour les fabricants de machines agricoles, engins de chantiers, engins d'exploitation minière et machines industrielles. Avec 5900 salariés, les ventes se sont élevées en 2011 à 885 millions de £. Ses 10 premiers clients sont John Deere, Case New Holland, Tata Group, Caterpillar, Claas, AGCO, Ford, J. C. Bamford, Volkswagen, Daimler, avec 39 % du chiffre d'affaires.


title: Livia Soprano

text: Olivia Soprano dite « Livia » née Pollio, interprétée par Nancy Marchand, est un personnage fictif de la série télévisée d'HBO "Les Soprano". Elle est la mère de Tony Soprano. Elle est jouée plus jeune par Laila Robins et plus tard par Laurie J. Williams dans des scènes de flasback. Le créateur de la série David Chase explique que la principale inspiration pour le personnage est sa propre mère.


title: Livia Soprano

text: En 2016, le magazine Rolling Stone la liste à la place des « 40 plus grand méchants de la télévision de tous les temps ».


title: Livia Soprano

text: Olivia Pollio Soprano est née à Providence à Rhode Island de Teresa et de Faustino Pollio dit « Augie », des immigrés italiens provenant d'Avellino. L'enfance de Livia est misérable. Elle grandit dans la pauvreté alors que le voyou et charismatique Johnny Soprano devient le ticket de sortie de la maison parentale. Ensemble ils ont trois enfants : Janice, Tony et Barbara. Elle a eu une fausse couche des années après que sa plus jeune fille, Barbara, soit née et a failli mourir à cause d'une forte hémorragie. La vie de femme au foyer ne la satisfait pas, Livia se sent dépassée par ses trois enfants et délaissée par son mari infidèle. Durant sa jeunesse, elle aime écouter Connie Francis et The Pajama Game.


title: Livia Soprano

text: Méfiante, misanthrope, manipulatrice, acariâtre, experte dans le chantage affectif et égocentrique, Livia Soprano semble prendre peu de plaisirs de la vie autrement qu'en rendant celle des autres autour d'elles misérables. Le jour du mariage de son fils, elle dit à sa belle-fille, Carmella, que se marier avec Tony est une erreur et en vérité que Tony s’ennuierait avec elle. Sa fille aînée, Janice, a déménagé sur la côte Est à ses 18 ans et sa fille cadette s'est marié dans une famille aisée de New-York. Tony estime qu'elle a fait fuir ses sœurs hors du New Jersey et réduit leur père à l'état de vermisseau. Tony s'est retrouvé avec la responsabilité de s'occuper seul de Livia après la mort de Johnny. En vieillissant, sa méchanceté s'accentue et sa santé mentale se détériore.


title: Livia Soprano

text: Des années plus tard, lors du déroulement de la saison Une, Livia devient une grande source d'angoisse pour Tony pour se venger de l'avoir placée dans la maison de retraite de Green Grove et d'avoir mis sa maison en vente. Cela engendre le fait qu'elle va tenter de tuer Tony à deux reprises. Tony évite d'être tué de justesse par deux tueurs envoyés par son oncle, Junior Soprano, parce que ce dernier a appris de Livia que Tony voulait le mettre hors jeu pour la succession à la tête de la famille. Le meilleur ami de Tony, Artie Bucco pointe un fusil dans sa direction après qu'il a appris de Livia que Tony avait mis le feu à son restaurant. Tony arrive à le convaincre qu'il n'est pas responsable et Artie détruit son fusil par frustration.


title: Livia Soprano

text: Tony découvre que le FBI a mis des micros dans la chambre de la maison de retraite de Livia. Les enregistrements sont donnés à écouter à Tony. Il découvre que Livia et Junior ont conspiré contre lui. Le projet de vengeance de Tony tombe à l'eau lorsque Livia est victime d'un accident vasculaire cérébral (surement provoquée par la rage refoulée) et emmenée à l'hôpital. Tony s'apprête à l'étouffer avec un oreiller, lorsqu'elle est brusquement emmenée dans la salle des urgences. Il la menace publiquement de la tuer, l'informant qu'il est au courant de sa conspiration avec Junior. Cependant, Tony décide de couper tous contacts avec elle.


title: Livia Soprano

text: Dans la saison deux, la fille de Livia, Janice, revient dans le New-Jersey. Elle se met à résider dans la maison de Livia et convint Tony de ne pas la vendre et de la laisser s'occuper de Livia. Livia se méfie du soudain intérêt pour son bien-être de Janice et devine qu'elle a d'autres motivations. Alors que Tony et Carmella évitent tout contact avec Livia, ses petits-enfants Meadow et AJ lui rendent visite, ignorant les événements passés. Livia devient de plus en plus paranoïaque et difficile quand AJ lui révèle par inadvertance que Janice et Tony ont discuté de la possibilité de « ne pas renouveler » d'options pour elle au sujet de la maison de retraite. Lorsque Janice est forcée de quitter l'état, Tony donne à Livia un billet d'avion volé pour qu'elle puisse rester avec sa sœur. Cependant avant qu'elle ne parte, elle est retenue à l'aéroport.


title: Livia Soprano

text: Au début de la saison trois, Tony engage une aide à domicile auprès de Livia. Livia meurt peu de temps après d'un accident vasculaire cérébral. Après sa mort, Janice découvre que Livia gardait beaucoup de souvenirs de l'enfance de Tony, moins de Barbara et rien d'elle. Livia apparaît en tant que femme plus jeune dans plusieurs flashbacks, aussi bien que fréquemment citée. Malgré cela Tony est loin d'avoir résolu tous ses problèmes affectifs envers elle.


title: Livia Soprano

text: Durant la saison trois, le scénario prévoyait que Livia devait témoigner contre son fils au tribunal, donnant les preuves des billets volés qu'elle aurait reçus de lui, mais Marchand meurt en 2000 avant que les scènes ne soient tournées. Des archives existantes et des images digitales générées par ordinateurs ont été créées pour une scène finale entre Livia et Tony dans la saison trois du deuxième épisode intitulée « Au revoir petite Livia » avant que le personnage ne meurt aussi dans la série.


title: Livia Soprano

text: Selon les spéculations du Dr Melfi, Livia serait atteinte du trouble de la personnalité borderline ou narcissique. De plus, Tony dit à Adrianna (dans Amours interdites) que Livia a souffert toute sa vie du syndrome du colon irritable. Janice, lors d'une conversation avec Carmela, se demande si leur mère les aimait vraiment ou non. Elle continue en disant que son thérapeute lui a expliqué que Livia les aimaient bien mais qu'elle ne savait pas comment leur exprimer.


title: Livia Soprano

text: David Chase, le créateur des Soprano, a fortement basé le personnage sur sa propre mère, Norma Chase. Il la décrit comme étant paranoïaque, parlant mal, abusive et regardant la réussite de son fils comme négative. Les quelques citations mémorables de Livia telles que 'Pauvre de toi" ou "Les filles savent mieux s'occuper de leurs mères que les garçons" sont des phrases que pourrait dire Norma Chase. Tout comme Tony Soprano, David Chase a passé beaucoup de temps en psychothérapie.