title: TGV

text: Precedentemente lo stesso TGV aveva il record con 553 km/h, raggiunta il 13 febbraio 2007 presso Passavant-en-Argonne da un convoglio non-standard composto da due motrici e da tre carrozze, già superato con 568 km/h sabato 31 marzo.


title: TGV

text: Il record faceva parte di una campagna di test condotti da Alstom con veicoli TGV POS, effettuata sulle nuove linee a grande velocità LGV Est.


title: TGV

text: Sempre ad un TGV, l"'Atlantique" n. 25 (TGV 325), appartiene il precedente record di 515,3 km/h rimasto ineguagliato per oltre 15 anni, ottenuto il 18 maggio 1990 superando a sua volta il precedente record del TGV PSE n. 16.


title: TGV

text: Il record è stato il risultato di una serie di test denominati "Operation 100" (1981), "Operation 117" (novembre 1989) e "Operation 140" (maggio 1990) dall'obiettivo di velocità in metri al secondo da raggiungere.


title: TGV

text: Il record, ottenuto sulla tratta Vendôme – Loire è stato omologato, ma è stato oggetto di numerose critiche a causa del fatto che le condizioni non fossero quelle di reale operatività del mezzo:


title: TGV

text: Nonostante la dichiarazione delle SNCF che la corsa non aveva provocato danni alla linea, ci sono prove fotografiche e documentali che dimostrano come in realtà si rese necessario un riallineamento di parte dei binari.


title: TGV

text: Il primato è detenuto da un TGV "Réseau", che il 26 maggio 2001 effettuò l'attraversamento nord-sud della Francia da Calais a Marsiglia in sole 3 ore e 29 minuti, con 306 km/h di media.


title: TGV

text: Si noti che questo record non riguarda la velocità commerciale (cioè la media in condizioni operative), il cui record è detenuto da uno Shinkansen Nozomi con 261 km/h.


title: TGV

text: Il prototipo del TGV, il TGV 001 a turbina, è attualmente il detentore del primato di velocità per treni non elettrici, con una massima di 318 km/h ottenuta l'8 dicembre 1972 in un test controllato.


title: TGV

text: Un altro record, questa volta negativo, può essere attribuito ai TGV: il deragliamento più veloce. Il deragliamento del 21 dicembre 1993 con lo svio a 300 km/h è a tutt'oggi l'incidente a maggiore velocità della storia della ferrovia.


title: TGV

text: Dopo il primo incidente sono stati fatti molti sforzi per cercare di eliminare tutti i passaggi a livello sul percorso dei TGV, in particolare sulla linea TGV Atlantique, circolante su linea ferroviaria classica tra Tours e Bordeaux via Poitiers e Angoulême.


title: TGV

text: Questo traffico è in crescita del 4%, cioè 3 milioni di passeggeri in più rispetto all'anno precedente. Il fatturato corrispondente è di 3 miliardi di Euro, in aumento del 7,3%.


title: TGV

text: Alla fine del 2004 la sua fetta di mercato (in rapporto all'aereo) è del 68% sulla linea Parigi-Marsiglia e del 66% sulla Parigi-Bordeaux.


title: Puntate di The Falcon and the Winter Soldier

text: Le puntate della miniserie televisiva The Falcon and the Winter Soldier sono state distribuite sul servizio di streaming on demand Disney+ dal 19 marzo al 23 aprile 2021, in tutti i paesi in cui il servizio è disponibile.


text: I protagonisti della miniserie sono Anthony Mackie e Sebastian Stan, che riprendono i ruoli di Sam Wilson / Falcon e Bucky Barnes / Soldato d'Inverno dai film del Marvel Cinematic Universe.


text: Sei mesi dopo il Blip, Sam Wilson collabora con la US Air Force. Durante una missione in Tunisia Sam salva un soldato preso in ostaggio da Georges Batroc. In seguito si incontra con il suo amico Joaquin Torres, che sta indagando su un gruppo di terroristi chiamati Flag-Smashers, i quali credono che il mondo fosse un posto migliore durante il Blip. Tornato a Washington, D.C., Sam, a cui Steve Rogers ha affidato il ruolo di Captain America, fa fatica ad accettare tale compito e dona lo scudo di Rogers allo Smithsonian Institution. A New York, Bucky Barnes, dopo aver ricevuto la grazia dal governo, cerca di fare ammenda per il suo passato come Soldato d'Inverno, aiutato dalla sua psicologa, la dottoressa Raynor. Bucky si incontra con il signor Nakajima, ma non ha il coraggio di dirgli che il Soldato d'Inverno è responsabile per la morte di suo figlio. Nakajima lo incoraggia a uscire con Leah, la cameriera di un sushi bar, ma Bucky se ne va quando Leah nomina Nakajima. In Svizzera, Torres affronta i Flag-Smashers, ma viene ferito da un uomo dalla forza sovrumana e contatta Wilson per chiedergli aiuto. Quest'ultimo, nel frattempo, cerca di aiutare sua sorella Sarah a trovare i soldi necessari per salvaguardare l'attività di pesca della famiglia in Louisiana. Il governo presenta al pubblico un nuovo Captain America, John Walker, che impugna lo scudo di Rogers.


text: Bucky e Sam vanno in missione in Germania per indagare sui Flag-Smashers e scoprono che il gruppo sta rubando scorte di medicinali. I due vengono attaccati dai Flag-Smashers e dalla loro leader, Karli Morgenthau, tutti dotati di forza sovrumana. John Walker e il suo commilitone Lemar Hoskins giungono in loro soccorso, ma i Flag-Smashers riescono a fuggire. Walker propone a Sam e Bucky di collaborare, ma i due rifiutano. Bucky porta Sam a Baltimora a conoscere Isaiah Bradley, un super soldato attivo durante la guerra di Corea; Barnes chiede a Bradley informazioni sul siero del super soldato, ma Bradley rifiuta di aiutarli a causa del suo odio verso Bucky e il governo. Bucky viene arrestato per aver saltato un appuntamento con la dottoressa Raynor, ma viene rilasciato grazie all'intervento di Walker. Raynor chiede a Bucky e Sam di confrontarsi l'uno con l'altro e Bucky accusa Sam di aver tradito la fiducia di Rogers dando via lo scudo. In Slovacchia, i Flag-Smashers fuggono con i medicinali rubati, inseguiti dagli uomini di Power Broker. Walker propone nuovamente a Bucky e Sam di lavorare insieme, ma i due rifiutano e decidono di andare a trovare Helmut Zemo, in prigione a Berlino, per sapere di più sul siero del super soldato.


text: All'insaputa di Sam, Bucky aiuta Zemo a evadere di prigione. I tre partono per l'isola di Madripoor, una città-stato covo di criminali nell'arcipelago indonesiano, per scoprire di più sul creatore del nuovo siero del super soldato. Si incontrano con Selby, una influente criminale, e scoprono che il siero è stato creato dal dottor Wilfred Nagel su richiesta di Power Broker. L'identità di Wilson viene compromessa e Selby ordina ai suoi uomini di ucciderli, ma Sharon Carter giunge in loro soccorso e li aiuta a fuggire. Carter, ricercata dagli Stati Uniti e rifugiatasi a Madripoor, conduce il trio al laboratorio di Nagel. Quest'ultimo rivela che i Flag-Smashers hanno rubato tutte e venti le dosi del siero da lui create. Zemo uccide Nagel e il gruppo affronta alcuni cacciatori di taglie. Sam promette a Sharon di aiutarla a ricevere la grazia dal governo. Walker e Hoskins indagano sull'evasione di Zemo e si mettono sulle tracce di Barnes e Wilson. In Lituania, Karli Morgenthau e i Flag-Smashers saccheggiano un magazzino del Comitato di Rimpatrio Globale (GRC). Barnes, Wilson e Zemo si recano in Lettonia per indagare su Morgenthau. Bucky si incontra con Ayo, membro delle Dora Milaje del Wakanda, che vuole catturare Zemo.


text: Sei anni prima, in Wakanda, Ayo aiuta Bucky a rimuovere definitivamente la programmazione del Soldato d'Inverno. Nel presente, a Riga, Ayo concede otto ore a Bucky per consegnarle Zemo. Sam, Bucky e Zemo si recano in un centro di accoglienza per rifugiati e scoprono dove si terrà il funerale di Donya Madami, la donna che ha cresciuto Karli. Walker e Hoskins arrivano a Riga determinati a fermare Morgenthau e riportare Zemo in prigione. Sam parla con Karli da solo e le rivela di condividere i suoi ideali, ma non il modo in cui lotta per essi. I due vengono interrotti da Walker e Hoskins. Karli fugge ma viene ferita da Zemo, che distrugge le fiale del super soldato rimaste. All'insaputa degli altri Walker recupera l'ultima fiala rimasta. Le Dora Milaje fanno irruzione a casa di Zemo per portarlo in Wakanda e sconfiggono con facilità Walker e Hoskins. Zemo approfitta della confusione e fugge. Karli si mette in contatto con Sam attraverso Sarah e chiede un nuovo incontro. Walker, frustrato per la sua debolezza, parla con Hoskins dell'utilità del siero del super soldato. Sam si reca all'incontro insieme a Bucky e parla con Karli, ma Walker e Hoskins fanno nuovamente irruzione e attaccano i Flag-Smashers. Sam e Bucky si rendono conto che Walker ha assunto il siero del super soldato. Durante lo scontro Morgenthau colpisce Hoskins e lo uccide. Furioso per la morte dell'amico, Walker uccide uno dei Flag-Smashers colpendolo ripetutamente con lo scudo, mentre i passanti riprendono esterrefatti la scena.


text: Walker fugge dalla scena del crimine ma viene raggiunto da Bucky e Sam, che lo invitano a restituire lo scudo. I tre ingaggiano una lotta in cui Sam rompe il braccio a Walker e perde le sue ali meccaniche. Tornato a Washington, Walker viene radiato con disonore dall'esercito e privato del titolo di Captain America. Walker riceve la visita della Contessa Valentina Allegra de Fontaine. Sam incarica Torres di trovare Karli e va a Baltimora a trovare Isaiah Bradley. Bradley parla del suo passato e di come il governo abbia fatto esperimenti su di lui. Bradley è convinto che il governo non permetterà mai a un uomo nero di essere Captain America e sconsiglia a Sam di assumere quel ruolo. Nel frattempo, Bucky trova Zemo in Sokovia e lo consegna alle Dora Milaje. Sam torna a casa in Louisiana e aiuta Sarah a restaurare la barca di famiglia. Bucky lo raggiunge; i due decidono di mettere da parte le loro divergenze e di collaborare. Sam si convince che Bradley abbia torto e che possa esistere un Captain America nero. A New York, Karli e i Flag-Smashers pianificano un attacco alla sede del GRC con l'aiuto di Georges Batroc, reclutato da Sharon Carter, per fermare la votazione del Patch Act, una legge che costringerà milioni di profughi a tornare nei loro paesi d'origine. Torres rintraccia Karli a New York e avverte Sam, che si allena a usare lo scudo.


text: Sam vola a New York indossando un nuovo costume da Captain America e affronta i Flag-Smashers con l'aiuto di Bucky e Sharon Carter. Sam combatte contro Georges Batroc e i Flag-Smashers fuggono prendendo come ostaggi i membri del GRC. Bucky, Sam e John Walker, che si redime e mette da parte la vendetta, lottano contro i Flag-Smashers e salvano gli ostaggi. Karli fugge ma viene fermata da Sharon, che rivela di essere Power Broker e la accusa di averla tradita. Batroc minaccia di rivelare l'identità di Sharon, che gli spara. Sam cerca di parlare con Karli, ma Sharon la uccide. Bucky e Walker aiutano la polizia ad arrestare i Flag-Smashers. Sam si presenta in pubblico come nuovo Captain America e convince i funzionari del GRC a rimandare la votazione del Patch Act e ad aiutare le persone per le quali Karli ha combattuto. Il maggiordomo di Zemo uccide i Flag-Smashers arrestati. La contessa de Fontaine consegna a Walker un nuovo costume e gli assegna il ruolo di U.S. Agent. Bucky confessa a Nakajima di avere ucciso suo figlio. Sam va a trovare Isaiah Bradley e lo accompagna allo Smithsonian, dove è stata eretta una statua in suo onore.


text: In una scena dopo i titoli di coda, Sharon riceve la grazia dal governo e viene reintegrata nella CIA, ottenendo l'accesso a armi sperimentali e segreti governativi.


title: Fast fashion

text: Fast fashion, in italiano moda veloce, è un termine moderno usato dai rivenditori di moda per esprimere un design che passa rapidamente dalle passerelle e influenza le attuali tendenze della moda. Questo tipo di collezioni di abbigliamento si basa sulle ultime tendenze presentate alla Settimana della moda ogni anno in primavera e in autunno. L'enfasi è posta sull'ottimizzazione di determinati aspetti della catena di produzione, affinché queste linee di moda siano progettate e prodotte in modo rapido ed economico, per consentire ai consumatori di acquistarle a basso prezzo. Questa strategia di produzione rapida a un prezzo accessibile viene utilizzata dai grandi rivenditori come H&M, Zara, Peacocks, Primark, Xcel Brands e Topshop. Tale filosofia si è diffusa, in particolare, durante la moda "boho-chic" a metà degli anni 2000.


title: Fast fashion

text: La strategia si è sviluppata passando da un concetto basato sul prodotto a uno basato sulla produzione, denominato "risposta rapida" e sviluppato negli Stati Uniti negli anni '80, e trasferito a un modello basato sul mercato della "fast fashion" alla fine degli anni '90 e all'inizio del XXI secolo. Zara è stata la pioniera di questa rivoluzione della moda e il suo marchio è diventato quasi un sinonimo del termine, ma ci sono stati altri rivenditori che hanno contribuito alla creazione di questo concetto, come ad esempio Benetton. La moda veloce viene associata anche alla moda usa e getta perché ha immesso sul mercato di massa prodotti di design a prezzi relativamente bassi. Il movimento slow fashion è nato in opposizione alla fast fashion, accusando quest'ultima di inquinamento (sia nella produzione di abiti che nello smaltimento dei tessuti sintetici), di lavorazione scadente e di enfatizzare le tendenze a breve termine rispetto allo stile classico. La fast fashion, inoltre, è stata criticata per aver contribuito a creare condizioni di lavoro sfavorevoli nei paesi in via di sviluppo. Il crollo del Rana Plaza di Savar in Bangladesh, nel 2013, è considerato il più grande incidente legato all'abbigliamento nella storia ed ha avuto un ruolo fondamentale nel porre maggiore attenzione sulla sicurezza nel settore della fast fashion.


title: Fast fashion

text: L'obiettivo principale della fast fashion è quello di produrre rapidamente un prodotto in modo economicamente efficiente, per rispondere ai gusti dei consumatori in continua evoluzione e produrre nuove tendenze quasi in tempo reale. Questa efficienza viene raggiunta attraverso la comprensione da parte dei rivenditori delle esigenze dei vari target presenti sul mercato, ossia il desiderio di acquistare un capo che sembra di alta moda alla fascia di prezzo più basso nel settore dell'abbigliamento. Prima di tutto, è stato utilizzato il concetto di "gestione delle categorie" per allineare l'acquirente al dettaglio e il produttore in una relazione più collaborativa. La gestione delle categorie è definita come "la gestione strategica delle categorie di prodotti attraverso accordi commerciali, che mira a massimizzare le vendite e i profitti soddisfacendo le esigenze dei clienti". Questa collaborazione si verifica poiché le risorse di molte aziende vengono messe in comune per sviluppare modelli di produzione e di distribuzione sempre più sofisticati ed efficienti, per aumentare il profitto totale del mercato. Il mercato della fast fashion utilizza questa strategia congiuntamente alla produzione in paesi stranieri per mantenere i prezzi al minimo.


title: Fast fashion

text: Il metodo di risposta rapida (in inglese Quick Response Method, QRM) è stato sviluppato per migliorare i processi di produzione nell'industria tessile con l'obiettivo di rimuovere il tempo dal sistema di produzione. La U.S. Apparel Manufacturing Association ha avviato il progetto nei primi anni '80 per affrontare la minaccia concorrenziale nei confronti dei propri manufatti tessili da parte di tessuti importati da paesi con manodopera a basso costo. Durante il progetto i tempi di esecuzione nel processo di produzione sono stati dimezzati, l'industria americana è diventata più competitiva per un certo periodo e le importazioni, di conseguenza, si sono abbassate. L'iniziativa è stata vista da molti come un meccanismo di protezione per l'industria tessile americana con l'obiettivo di migliorare l'efficienza produttiva.


title: Fast fashion

text: Il concetto di risposta rapida (in inglese Quick response, QR) viene ora utilizzato per supportare la fast fashion, creando nuovi prodotti e invogliando i consumatori a visitare più spesso i negozi di abbigliamento. La risposta rapida consente, inoltre, alle nuove tecnologie di aumentare la produzione e l'efficienza, anche grazie all'introduzione del concetto complementare di Fast Fit. La grande catena spagnola Zara, di proprietà di Inditex, è diventata il modello globale della riduzione del tempo tra design e produzione di un prodotto. Questo accorciamento dei tempi consente a Zara di produrre oltre 30.000 unità di prodotto ogni anno e di possedere quasi 1.600 negozi in 58 paesi. I nuovi articoli vengono consegnati due volte alla settimana nei negozi, riducendo il tempo tra la vendita del prodotto e il rifornimento. Di conseguenza, la riduzione dei tempi aumenta la gamma di capi a disposizione del consumatore e la disponibilità del prodotto, aumentando significativamente il numero di visite per cliente all'anno. Nel caso di Renner, una catena brasiliana, ogni due mesi viene pubblicata una nuova mini-collezione. Le tecnologie d'avanguardia vengono costantemente migliorate per accelerare la "risposta rapida". Recentemente, il processo di stampa a getto d'inchiostro continuo è stato introdotto grazie allo sforzo congiunto della società di stampa olandese Osiris e dello specialista francese di inchiostri Imaje. Il processo utilizza un software di modifica delle immagini per convertire la stampa serigrafica in stampa digitale continua. La stampa digitale rimette in circolo nel sistema l'inchiostro non utilizzato, a differenza del metodo di "avvio e stop" utilizzato dal tradizionale metodo di stampa su schermo. Di conseguenza, il ricircolo comporta una riduzione dei tempi di preparazione e una riduzione dei costi di inchiostro, visto il minor numero di prodotti di scarto.


title: Fast fashion

text: Il marketing è il motore principale della fast fashion, esso crea il desiderio nei confronti delle nuove creazioni in tempi molto rapidi. Ciò si ottiene promuovendo la moda come qualcosa di veloce, a basso prezzo e usa e getta. Il rilascio continuo di nuovi prodotti rende essenzialmente i capi d'abbigliamento uno strumento di marketing altamente redditizio che guida i consumatori, accresce la riconoscibilità del marchio e che poi si traduce in un aumento degli acquisti da parte dei consumatori. Le aziende fast fashion godono anche di margini di profitto più elevati in quanto la loro percentuale di ribasso dei prezzi è solo del 15% rispetto al 30% della concorrenza. Il modello di business della fast fashion si basa sulla riduzione dei cicli temporali dalla produzione al consumo, in modo tale che i consumatori siano coinvolti in più cicli ed in qualsiasi periodo di tempo. Ad esempio, le tradizionali stagioni della moda seguono il ciclo annuale delle stagioni (estate, autunno, inverno e primavera) mentre i cicli di fast fashion sono compressi in periodi più brevi, di 4-6 settimane, ed in alcuni casi anche meno. I rivenditori hanno quindi creato più stagioni di acquisto nello stesso arco temporale. Le principali strategie di mercato utilizzate dalle aziende sono due; la differenza consiste nelle quantità di capitale finanziario investito per la pubblicità. Mentre alcune aziende investono nella pubblicità, Primark, opera senza pubblicità. Primark investe, invece, nella struttura del negozio, nell'allestimento e nel visual merchandising per attrarre il consumatore e creare un'esperienza di shopping piacevole, con il conseguente ritorno dei clienti. La ricerca mostra che il 75% delle decisioni dei consumatori vengono prese di fronte al negozio nell'arco di tre secondi. La spesa alternativa di Primark "consente al rivenditore di restituire i benefici del risparmio sui costi al consumatore e di mantenere la struttura dei prezzi dell'azienda a un costo inferiore".


title: Fast fashion

text: Il consumatore nel mercato della fast fashion prospera in base alla frequente disponibilità e al costante cambiamento dei prodotti. La fast fashion è considerata, in senso ampio, un segmento del "supermercato" nel mercato della moda. Questo termine si riferisce alla natura della fast fashion nel "competere per rendere l'abbigliamento una fonte di denaro ancora più intelligente e veloce". All'interno del consumo della fast fashion esistono tre fattori cruciali: tempi di mercato, costi e ciclo di acquisto. L'obiettivo del tempo è quello di rendere il tempo di produzione più breve possibile. Il rapido turn over ha aumentato la domanda di collezioni presentate nei negozi. Questa richiesta aumenta anche i tempi di spedizione e di rifornimento. Il costo continua ad essere il criterio decisionale primario del consumatore. I costi sono in gran parte ridotti sfruttando i prezzi più bassi nei mercati dei paesi in via di sviluppo. Nel 2004 i paesi in via di sviluppo rappresentavano quasi il 75% di tutte le esportazioni di abbigliamento e la rimozione di diverse quote di importazione ha permesso alle aziende di sfruttare ancora di più il basso costo delle risorse in quei paesi. Il ciclo di acquisto è il fattore finale che tocca il consumatore. Tradizionalmente, i cicli di acquisto della moda si basano su previsioni a lungo termine che sono pensate da un anno a sei mesi prima della stagione. Tuttavia, nel mercato della fast fashion, la filosofia della risposta rapida può comportare una maggiore accuratezza delle previsioni perché il periodo di tempo è significativamente ridotto. Un elevato volume di vendita dei beni prodotti è anche il risultato della riduzione dei tempi di produzione.


title: Fast fashion

text: I processi di produzione e distribuzione sono fondamentali per la creazione di fast fashion. I sistemi di filiera sono progettati per aggiungere valore e ridurre i costi nel processo di spostamento delle merci dalla fase di ideazione ai negozi e infine al consumo. Catene di approvvigionamento efficienti sono fondamentali per offrire al cliente al dettaglio la promessa della fast fashion. La selezione dei venditori è una parte fondamentale del processo. L'inefficienza si verifica principalmente quando questi non sono in grado di rispondere rapidamente alla domanda del mercato e i capi finiscono per essere accatastati nei magazzini. Esistono due tipi di processi di produzione e distribuzione: uno agile e l'altro snello. In una filiera agile le caratteristiche principali includono la condivisione di informazioni e tecnologie. I risultati della collaborazione si traducono nella riduzione della quantità di stock nei mega-store. Una filiera snella è caratterizzata dalla corretta appropriazione della merce per il prodotto.


title: Fast fashion

text: Le aziende del mercato della fast fashion utilizzano anche una serie di relazioni con i fornitori a seconda che questi siano vicini o lontani. Il prodotto viene prima classificato come "core" o "fashion". I fornitori vicini al mercato vengono utilizzati per capi prodotti nel mezzo di una stagione. In confronto, i fornitori distanti vengono utilizzati per articoli "core" a basso costo, a volte indicati come capi "capsula", che vengono utilizzati nelle collezioni ogni stagione e hanno una previsione stabile.


title: Fast fashion

text: Le relazioni produttive interne alle aziende fast fashion sono importanti quanto le relazioni dell'azienda con i fornitori esterni, soprattutto quando si tratta di acquirenti dell'azienda. Tradizionalmente in un "supermercato" l'acquisto è suddiviso in reparti multifunzionali. Il team di acquisto utilizza l'approccio dal basso verso l'alto quando sono coinvolte le informazioni sulle tendenze, il che significa che le informazioni vengono condivise solo con i quindici migliori fornitori dell'azienda. D'altra parte, le informazioni sugli obiettivi futuri e le strategie di produzione sono condivise verso il basso all'interno della gerarchia dell'acquirente, in modo che il team possa prendere in considerazione opzioni di produzione a basso costo. Gli acquirenti interagiscono anche a stretto contatto con i dipartimenti di merchandising e design dell'azienda vista l'attenzione dell'acquirente su stile e colore. L'acquirente deve anche consultare il team di progettazione generale per comprendere la coesione tra le previsioni di tendenza e le esigenze del consumatore. Le relazioni strette si traducono in flessibilità all'interno dell'azienda e una velocità di risposta accelerata alle richieste del mercato.


title: Fast fashion

text: Il documento di lavoro di Capturing the Gains, pubblicato dall'Università di Manchester, riunisce una rete internazionale di esperti del Nord e del Sud del mondo. Il documento numero 14 si concentra su una caratteristica specifica del comportamento d'acquisto nel settore della vendita al dettaglio nel Regno Unito: la negoziazione di un prezzo di produzione (chiamato in inglese CMT cost, ossia cut-make-trim cost) con fornitori che non hanno uno standard minimo del costo del lavoro. Questa pratica, tacitamente supportata da acquirenti e fornitori, viene analizzata in relazione al default dei salari in corso e alla deflazione dei prezzi delle importazioni nell'industria globale dell'abbigliamento. Per ovvi motivi, la definizione del tempo standard, utilizzando lo Standard del tempo predeterminato (in inglese PTS, Predetermined Time standards) e il Sistema del tempo di movimento predeterminato (in inglese PMTS, Predetermined motion time system), è altamente tecnica e "sintetica". Secondo l'Organizzazione internazionale del lavoro (OIL), dal 1992 esistevano circa 200 diversi sistemi di PTS, offerti da società di consulenza per l'adozione da parte delle imprese manifatturiere. Nella produzione di abbigliamento, sono tre le società di consulenza specializzate nella misurazione dei tempi standard: MODAPTS (Modular Arrangement of Predetermined Time Standards) con sede negli Stati Uniti, Seweasy con sede nello Sri Lanka e GSD (Corporate) Ltd. con sede nel Regno Unito. Le modalità di misurazione del lavoro di tutte e tre le società dovrebbero normalmente prevedere riposi, eventi imprevisti e indennità speciali nel calcolo degli standard di tempo.


title: Fast fashion

text: Recentemente, Forever 21, uno dei maggiori rivenditori di fast fashion, è stato coinvolto in numerose cause relative a presunte violazioni dei diritti di proprietà intellettuale. Le cause legali sostengono che alcuni capi d'abbigliamento dell'azienda possono effettivamente essere considerati delle imitazioni dei progetti di Diane von Furstenberg, Anna Sui, della collezione Harajuku Lovers di Gwen Stefani e di molti altri noti stilisti. Forever 21 inizialmente ha detto che stava "prendendo provvedimenti per prevenire le violazioni della proprietà intellettuale" ma, in seguito, non ha rilasciato ulteriori dichiarazioni sullo stato del contenzioso.


title: Fast fashion

text: L'H.R. 5055, o Atto di proibizione della pirateria della moda, era una progetto di legge per proteggere il copyright degli stilisti di moda negli Stati Uniti, approvato dalla Camera dei Rappresentanti il 30 marzo 2006. Secondo questa proposta, gli stilisti avrebbero dovuto inviare le bozze o le foto dei loro abiti all'Ufficio brevetti americano entro tre mesi dalla "pubblicazione" del prodotto. Il significato del termine "pubblicazione" veniva interpretato in modo ampio: dalla pubblicità nelle riviste all'apparizione nelle passerelle. In questo modo, il provvedimento avrebbe protetto gli stilisti per tre anni, a partire dalla data di pubblicazione del loro capo. In caso di violazione del copyright, l'autore della violazione avrebbe dovuto pagare una multa pari 250.000 dollari, oppure a 5 dollari per copia, a seconda di quale risultasse essere la somma forfettaria più alta. Il progetto di legge, però, è stato bloccato durante la sessione della Camera dei Rappresentanti conclusasi nel 2006, che ha comportato la cancellazione del H.R. 5055 dall'ordine del giorno.


title: Fast fashion

text: L'Atto di proibizione della pirateria della moda è stato reintrodotto come H.R. 2033 durante la prima sessione del 110º Congresso il 25 aprile 2007. Lo scopo è simile a quello dell'H.R. 5055 poiché si propone di proteggere determinati tipi di design d'abbigliamento attraverso il copyright. Il provvedimento, come il precedente, garantisce una protezione triennale a partire dalla data di registrazione all'Ufficio brevetti e le multe per la violazione del copyright rimangono le stesse: 250.000 dollari o 5 dollari per merce copiata.


title: Fast fashion

text: Secondo Elizabeth Cline, autrice dell'articolo "Where Does Discarded Clothing Go?" (tradotto letteralmente, "Dove finiscono i vestiti scartati?"), gli Americani acquistano oggi una quantità di abiti cinque volte superiore a quella del 1980. A causa di questo aumento di consumo, i paesi sviluppati stanno producendo sempre più vestiti ad ogni stagione. Gli Stati Uniti, infatti, importano da soli più di un milione di capi d'abbigliamento ogni anno dalla Cina, mentre il consumo nel Regno Unito è salito del 37% dal 2001 al 2005. Questo aumento di consumo sta contribuendo in modo significativo all'inquinamento causato dalla fast fashion, oltre che all'aumento della quantità di tessuti scartati ogni anno.


title: Fast fashion

text: Una famiglia americana media produce 70 libbre di rifiuti tessili all'anno. Se si considera il dato moltiplicato per l'intero paese, ne risulta che vengono gettati via circa 10,5 milioni di tonnellate di rifiuti tessili. Gli abitanti di New York, ad esempio, scartano circa 193.000 tonnellate di vestiti e tessuti, che equivale al 6% di tutta la spazzatura della città. In risposta, l'Unione europea produce un totale di 5,8 milioni di tonnellate di tessuti ogni anno. Ne possiamo dedurre che, se gli americani donano o riciclano solo il 15% circa dei loro vestiti, una gran parte dei prodotti tessili finiscono nelle discariche di tutto il mondo. Nel complesso, dunque, l'industria tessile occupa circa il 5% delle discariche globali. L'abbigliamento che viene gettato in discarica è spesso costituito da materiali sintetici o inorganici che impediscono a questi tessuti di degradarsi correttamente. È evidente che l'accumulo di rifiuti nelle discariche del mondo sta causando effetti negativi sull'ambiente ma questo non è l'unica ricaduta sull'ambiente determinata dall'industria della fast fashion.


title: Fast fashion

text: In tutte le fasi della produzione tessile, gli ecosistemi acquatici, terrestri e atmosferici subiscono danni ambientali duraturi. Uno di questi effetti dannosi è il rilascio di gas serra nell'aria che inquinano i vari ecosistemi. Un altro fattore che contribuisce all'inquinamento atmosferico è causato dalla somma tra il trasporto globale e l'utilizzo di macchinari pesanti, che genera emissioni di diossido di carbonio. Oltre al rilascio di gas pericolosi, vari pesticidi e coloranti vengono costantemente rilasciati nell'ambiente acquatico di ogni area in cui opera il settore della moda. La crescente domanda di fast fashion contribuisce ad un continuo scarico di effluenti, contenenti sia coloranti che soluzioni caustiche, da parte delle fabbriche tessili. Ne risulta, quindi, che la fast fashion ha causato un crescente danno ambientale nel corso degli anni.


title: Fast fashion

text: Nel complesso, il settore del fast fashion sta inquinando il pianeta a un ritmo continuo. A causa della quantità di inquinamento e rifiuti causati dall'industria della moda, diverse aziende produttrici e distributrici, come H&M, stanno lavorando per ridurre l'impronta ambientale del settore. Hanno creato programmi che incoraggiano il riciclo da parte dei consumatori, ad esempio fornendo loro dei contenitori che consentono di smaltire i loro indumenti indesiderati, che verranno trasformati in materiale isolante e imbottitura per tappeti, oltre ad essere utilizzati per produrre altri indumenti.


title: Fast fashion

text: Oltre al riciclo, le nuove tecnologie della moda presentano un grande potenziale nel ridurre l'impatto ambientale. Queste tecnologie, infatti, offrono nuovi metodi per utilizzare i coloranti, produrre fibre tessili e ridurre l'uso di risorse naturali. Per diminuire il consumo di tessuti tradizionali, Anke Domaske ha prodotto "QMilch", una fibra ecologica derivata dal di latte, Virus ha prodotto abbigliamento sportivo altamente tecnico con chicchi di caffè riciclati, e Suzanne Lee ha creato della pelle vegetale con il tè fermentato. Oltre alla creazione di nuovi tipi di fibre, molte aziende hanno ideato vari modi per ridurre la quantità di coloranti emessi nei corsi d'acqua e il livello del consumo di acqua. Ad esempio, AirDye consente di risparmiare tra i 30 e i 330 litri di acqua per libbra di tessuti prodotti, mentre la stampa digitale riduce l'utilizzo di acqua del 95%.


title: Fast fashion

text: Sebbene questi metodi non siano ancora molto diffusi nel settore della moda veloce, essi offrono valide alternative, capaci di influenzare positivamente il settore nel suo complesso. Il settore della fast fashion si basa su un modello di business che va oltre i limiti ambientali ma, con i progressi fatti, il danno causato può essere meglio arginato.


title: Fast fashion

text: Il modello di business della fast fashion si basa sul desiderio dei consumatori di indossare vestiti sempre nuovi. Al fine di soddisfare tale domanda, le aziende del settore offrono una vasta gamma di abbigliamento, che riflette le ultime tendenze, a prezzi accessibili. Questo processo porta i consumatori a comprare sempre più articoli, sino ad arrivare al fenomeno del consumo eccessivo (in inglese overconsumption). L"'obsolescenza pianificata", ossia la tendenza a far durare poco le mode in modo da creare continuamente nuove collezioni, svolge un ruolo chiave nel consumo eccessivo. Secondo uno studio dell'Economist sull'argomento, il settore della moda è profondamente impegnato per lperpetrare questo fenomeno: le gonne dell'anno scorso, per esempio, sono progettate per essere sostituite dai nuovi modelli di quest'anno. In questo modo, i capi d'abbigliamento vengono acquistati anche quando quelli vecchi sono ancora indossabili e utilizzabili. Negli ultimi anni, il ciclo della moda è diminuito costantemente mentre i rivenditori della fast fashion vendono vestiti pensati per essere gettati dopo essere stati indossati solo poche volte. Ciò accorcia drasticamente il ciclo di acquisto dei consumatori. Gli stock in continua evoluzione e il basso prezzo dei capi incoraggiano inconsciamente consumatori a fare acquisti più frequentemente. Di conseguenza, i vestiti in eccesso e quelli fuori moda tendono a finire nelle discariche.


title: Fast fashion

text: Un recente articolo dell'Huffington Post sulla fast fashion ha sottolineato che per rendere conveniente questa tendenza di rinnovamento continuo, i prodotti della fast-fashion hanno,in genere, un prezzo molto più basso rispetto alla concorrenza, operando su un modello di business basato su bassa qualità e quantità elevate. Le merci di bassa qualità incrementano il consumo eccessivo poiché hanno una durata di vita più breve e devono essere sostituite molto più spesso. Inoltre, poiché sia l'industria che i consumatori continuano ad apprezzare la fast fashion, il volume dei vestiti da smaltire o riciclare è aumentato notevolmente. Tuttavia, la maggior parte dei prodotti fast-fashion non ha la qualità necessaria per essere considerato come oggetto da collezione o come capo vintage. I beni di bassa qualità possono, quindi, solo finire come rifiuti poiché difficilmente riciclabili.


title: Fast fashion

text: La fast fashion porta un consumo considerevole che prospera nel settore della moda. Il suo modello di business unico e prezzi bassi consente al pubblico di acquistare articoli alla moda anche durante i periodi di recessione economica. Tuttavia, ha portato il problema del consumo eccessivo, per cui innumerevoli quantità di rifiuti finiscono nelle discariche. Inoltre, i costi nascosti delle discariche comprendono anche l'esaurimento dei rifiuti, l'inquinamento, l'energia e le risorse naturali.


title: Fast fashion

text: In contrasto con il moderno consumo eccessivo, la moda veloce affonda le sue radici nell'austerità della seconda guerra mondiale, dove l'alto design è stato fuso con materiali utilitaristici.


title: Fast fashion

text: Oltre a un impatto negativo sull'ambiente e sulle risorse naturali, il modello difettoso di business della fast fashion ha anche danneggiato i lavoratori della sua filiera. Per "sweatshop" si intende una fabbrica nella quale gli operai (anche minorenni) vengono sfruttati in pessime condizioni di salute e sicurezza, con stipendi estremamente bassi. L'industria della moda è conosciuta come l'industria più dipendente dalla manodopera, dato che un operaio ogni sei si occupa delle materie prime o della manifattura. Con un fatturato di 19.8 miliardi di dollari lo scorso anno, H&M è il maggior produttore di abbigliamento in paesi sottosviluppati quali il Bangladesh e la Cambogia, senza essere in grado di garantire ai propri operai salari adeguati. In Bangladesh, nazione conosciuta per la manodopera a basso costo, ci sono quattro milioni di operai nell'industria dell'abbigliamento in più di 5000 fabbriche, l'85% dei quali sono donne. Queste donne sono costrette a lavorare in condizioni di povertà e scarsa sicurezza, con una paga che non permette loro di pagarsi da vivere. La motivazione di queste condizioni consiste nell'ottenere costi di produzione incredibilmente bassi per poi rivendere i capi a prezzi bassi, con un conseguente impoverimento di massa.


title: Fast fashion

text: Il Rana Plaza era una fabbrica di abbigliamento in Bangladesh che è crollata nel 2013, provocando la morte di più di mille lavoratori. Quest'episodio è stato l'incidente in una fabbrica di abbigliamento con il maggior numero di vittime della storia. L'edificio di cinque piani crollò a causa di un cedimento strutturale; sebbene i lavoratori notassero delle crepe sui muri e l'ambiente fosse stato dichiarato insicuro per lavorare, i dipendenti furono costretti ad andare a lavorare il giorno successivo all'incidente. I proprietari delle fabbriche di abbigliamento, infatti, sono portati a non rispettare le norme sulla salute e la sicurezza a causa del timore di interrompere la produzione e perdere profitti.


title: Fast fashion

text: Nonostante le aziende della fast fashion abbiano delineato dei requisiti fondamentali, come degli standard salariali equi a cui devono attendersi i loro fornitori, è abbastanza difficile rintracciare di questo tipo nei paesi molto corrotti. Tuttavia, i proprietari delle fabbriche dovrebbero rispettare i codici di condotta invece di maltrattare i loro lavoratori con abusi fisici e rischiare di perdere preziose collaborazioni commerciali. Dopo l'incidente del Rana Plaza nel 2013, i marchi hanno acquisito un maggior potere d'influenza e sono in grado di collaborare per cofinanziare investimenti che garantiscano l'adozione di precauzioni sanitarie e di sicurezza efficaci.


title: Eleonora Giovanardi

text: Nel 2006, subito dopo la laurea in Lettere, viene ammessa alla Scuola d'arte drammatica Paolo Grassi di Milano, dove si diploma nel 2008. Debutta al Piccolo Teatro di Milano con "Donna Rosita Nubile", di Lluís Pasqual e per questa interpretazione viene candidata al Golden Graal 2011 come migliore attrice drammatica. Sempre nel 2011, a Reggio nell'Emilia, fonda con altri tre attori la compagnia TAP Ensemble-Teatro d'Arte Popolare.


title: Eleonora Giovanardi

text: Nella stagione 2012 entra a far parte degli attori dello spettacolo televisivo di Maurizio Crozza, "Crozza nel Paese delle Meraviglie".


title: Eleonora Giovanardi

text: Nel 2013 esordisce al cinema con il ruolo della protagonista del lungometraggio "Italy amore mio" diretto da Ettore Pasculli.


title: Eleonora Giovanardi

text: Nel 2014 è la protagonista di "Status", la prima serie web italiana sul mondo della cooperazione internazionale che le fa aggiudicare il premio come miglior attrice italiana al Roma Web Fest nel 2015 e una candidatura al San Francisco Web Fest.


title: Eleonora Giovanardi

text: Nel 2016 è coprotagonista, accanto a Checco Zalone, del film "Quo vado?" e in "Natale a Londra - Dio salvi la regina" con Lillo & Greg.


title: Maria Bolena

text: Le informazioni sulla vita di Maria Bolena sono lacunose. Prima dell'ascesa al potere di sua sorella Anna, Maria è stata il più famoso membro della sua famiglia, grazie alla sua relazione adulterina con il re Enrico VIII, ancora oggi ritenuto da alcune fonti il possibile padre dei suoi figli. Vi è stato grande dibattito sull'anno preciso della sua nascita, dividendo gli storici sul dubbio tra quale delle due sorelle Bolena fosse la più anziana. Maria sarebbe nata tra il 1499 e il 1504, mentre Anna sarebbe nata nel 1501 o 1502 secondo alcuni storici, mentre nel 1507 secondo altri. In una lettera al ministro della regina Elisabetta I, Burghley, lord Hundson (nipote di Maria Bolena) rivendicava la contea di Ormond sulla base «della maggiore età di sua nonna rispetto alla sorella Anna».


title: Maria Bolena

text: Maria nacque nel castello di Hever, da una famiglia fedele (per parte di padre, un Bolena) alla dinastia Tudor, ma allo stesso tempo legata (per parte di madre, una Howard) anche alla Casa di York. Sua madre era infatti Lady Elizabeth Howard, nipote del primo Duca di Norfolk, morto combattendo per Riccardo III di York contro Enrico VII Tudor.


title: Maria Bolena

text: Nel 1514, Maria, all'incirca quindicenne, partì per la Francia come dama di compagnia della sorella di Enrico VIII, Maria Tudor, che andò in sposa al re Luigi XII. Alla morte del marito, nel 1515, Maria Tudor lasciò la Francia avendo sposato segretamente il nobile inglese Charles Brandon, suo antico spasimante, mentre Maria Bolena si trattenne alla corte di Parigi come dama della nuova regina Claudia di Francia.


title: Maria Bolena

text: Nel 1519 Maria tornò alla corte inglese con una reputazione già compromessa, a causa anche della sua nota relazione col re Francesco I di Valois, nata probabilmente attorno 1517. Per il resto della sua vita, il sovrano francese si riferì a lei come alla ""puledra inglese che lui e altri avevano spesso cavalcato" e" ""una grandissima ribalda, infame sopra tutte"".


title: Maria Bolena

text: Il 4 febbraio 1520 Maria, all'epoca poco più che ventenne, sposò William Carey, un giovane gentiluomo della camera privata del re. Sebbene egli fosse solo il terzo figlio di un nobile, e quindi un cadetto senza alcun titolo nobiliare, le sue funzioni lo portavano ad avere un contatto stretto e quotidiano col sovrano Enrico VIII. La sua collaborazione si sarebbe, quindi, rivelata preziosa per l'ascesa dei Bolena nelle grazie regali. Gli sposi ebbero dimora a corte, a diretto contatto con le informazioni politiche e con la possibilità di partecipare a tutte le manifestazioni del tribunale.


title: Maria Bolena

text: A circa due anni dal matrimonio Maria venne spinta dalla famiglia Bolena-Howard a diventare l'amante del re Enrico VIII, di cui rimase la favorita per circa quattro-cinque anni. In questo arco di tempo Maria ebbe due figli: Catherine nel 1524 e Henry nel 1526, quest'ultimo particolarmente somigliante al sovrano. Ma sulla paternità dei due bambini gli storici hanno dubbi: Enrico VIII, infatti, non li riconobbe mai (come invece fece con un altro figlio illegittimo, Henry Fitzroy, nato dalla relazione con Elizabeth Blount), facendo giungere alla conclusione che lui non ne fosse il padre.


title: Maria Bolena

text: Secondo un articolo di Anthony Hoskins, invece, entrambi i figli di Maria sarebbero stati concepiti con Enrico VIII, adducendo a prova di ciò diversi fatti, come le sovvenzioni e i doni al marito di Maria Bolena nel periodo tra il 1522 e il 1526; l'affettuoso interesse dimostrato dal sovrano nei confronti dei due ragazzi Carey anche dopo la caduta in disgrazia dei Bolena; la notevole rassomiglianza fisica tra il giovane Henry Carey; lo straordinario favore dimostrato loro da Elisabetta I e il regale funerale di Stato pagato da lei a entrambi.


title: Maria Bolena

text: Nel 1526 le attenzioni del re Enrico VIII si trasferirono da Maria alla sorella Anna. Maria, ormai abbandonata, non fu altro che un motivo d'imbarazzo per la sorella, il padre e lo stesso sovrano.


title: Maria Bolena

text: William Carey morì il 22 giugno 1528 durante l'epidemia del cosiddetto sudore inglese; Enrico VIII prontamente concesse ad Anna Bolena la custodia del nipote Henry Carey, di appena due anni. Malgrado i legami familiari e la rapida ascesa della sorella avrebbero potuto permetterle di stringere un matrimonio vantaggioso, nel 1534 Maria diede scandalo sposando segretamente William Stafford, un gentiluomo di corte, figlio più giovane di Humphrey Stafford di Blatherwick (Northampton) che aveva incontrato a Calais durante un viaggio al seguito dei sovrani.


title: Maria Bolena

text: Dal momento che William Stafford era solo il secondogenito e, malgrado una lontana parentela con Buckingham, non aveva origini nobiliari, tutto lascia supporre che si sia trattato di un matrimonio dettato unicamente da ragioni sentimentali, come peraltro la stessa Maria ammise successivamente in diverse lettere indirizzate al sovrano e al suo segretario Thomas Cromwell:


title: Maria Bolena

text: L'unione rimase segreta fino a quando Maria non fu costretta a renderla pubblica di fronte a una nuova gravidanza.


title: Maria Bolena

text: Tutta la sua famiglia, insignita di nuove nobiltà grazie al matrimonio tra Anna e il re d'Inghilterra, e consapevole del proprio status, reagì con sdegno e Maria e il marito furono allontanati dalla corte.


title: Maria Bolena

text: La vita di Maria tra il 1534 e il 1536, anno dell'esecuzione di sua sorella, è difficile da ricostruire. Sembra che la donna abbia risieduto insieme al marito a Rochford, nell'Essex, nella tenuta di famiglia, ereditata nel 1538 alla morte dei genitori. Nonostante numerosi romanzi e film abbiano ricamato sul tema, Maria non andò mai a fare visita alla sorella Anna durante la sua prigionia nella Torre, né visitò il fratello Giorgio, anche lui condannato a morte. Non vi è alcuna prova che abbia cercato di intercedere per loro presso il re, ma è anzi probabile che, come lo zio, il duca di Norfolk, abbia ritenuto più saggio evitare di associarsi alla disgrazia dei propri parenti.


title: Maria Bolena

text: È da supporre che Maria Bolena abbia condotto una vita appartata presso la tenuta di Rochford fino alla morte, avvenuta il 19 luglio 1543, a poco più di quarant'anni, un'età per l'epoca già avanzata. Venne sepolta nella Chiesa di San Pietro ad Hever, nel Kent.


title: Maria Bolena

text: I suoi figli non furono esenti da quel favore reale che tanto a lungo la sua famiglia aveva ricercato. Sua figlia Catherine, da adolescente, fu nominata cameriera d'onore di Anna di Clèves, quarta moglie di Enrico VIII. Nel 1540 fece un buon matrimonio sposando Francis Knollys, noto membro della corte di Enrico. Catherine divenne anche una delle amiche più intime della cugina Elisabetta I. Henry Carey, la cui paternità è stata oggetto di tante speculazioni, fu nominato Signore di Hunsdon durante il regno di Elisabetta I e di quest'ultima fu Lord Ciambellano.


title: Maria Bolena

text: Il 4 febbraio 1520 sposò William Carey (1495 - 22 giugno 1528). Dall'unione, o forse dal legame con Enrico VIII, nacquero:


title: Maria Bolena

text: Nel 1534 sposò in seconde nozze William Stafford (m. 5 maggio 1556). È possibile che dall'unione sia nato un figlio maschio, Edward (1535 ca. - 1545 ca.) e forse anche una femmina, Anna.


title: Maria Bolena

text: Il cinema e la letteratura e anche la televisione si sono occupati della storia di Maria Bolena, sebbene spesso orientati verso le vicende della ben più nota sorella Anna Bolena.


title: Hordeum vulgare

text: Lorzo comune (o orzo coltivato, o semplicemente orzo, per antonomasia; nome scientifico Hordeum vulgare ) è la specie economicamente più importante tra quelle coltivate del genere "Hordeum", quella da cui si ricava l'orzo alimentare da cui dipende una considerevole parte dell'alimentazione mondiale. È stata una delle prime otto colture rese coltivabili.


title: Hordeum vulgare

text: L'orzo coltivato deriva dall'orzo selvatico "Hordeum spontaneum", con il quale conserva una grande affinità, tanto che alcuni studiosi li considerano un'unica specie in quanto interfertili. La specie viene quindi suddivisa nelle due sottospecie "H. vulgare subsp. spontaneum" (selvatica) e "H. vulgare subsp. vulgare" (domesticata). Entrambi sono diploidi (2n=14 cromosomi); la differenza principale consiste nella fragilità delle spighe selvatiche, che permettono la dispersione dei semi per mezzo del vento.


title: Hordeum vulgare

text: L'area di origine delle forme ancestrali può essere individuata nel Vicino Oriente, più precisamente nell'area compresa nelle attuali Israele, Giordania, Siria e nella parte sud dell'Anatolia. Secondo altre fonti invece, l'ancestrale selvatico è originario del Tibet. Tuttora in Etiopia e in Tibet si trovano molte specie spontanee. Le forme a cariosside nuda, che perdono facilmente le glumette a maturazione, sembrano invece essere originarie della Cina.


title: Hordeum vulgare

text: Si tratta con molta probabilità del cereale che per primo è stato coltivato dall'uomo: le testimonianze più antiche di coltivazione risalgono al a.C., nel Neolitico. Sicuramente tipi polistici erano coltivati in Mesopotamia nel a.C. mentre nel a.C. l'orzo era diffuso in Europa centrale e in Egitto, dove già nel a.C. avveniva la trasformazione in birra. Intorno al 1000 a.C. aveva raggiunto la Corea. Fino al XV secolo era tra i cereali più diffusi per la panificazione.


title: Hordeum vulgare

text: Le classificazioni botaniche degli orzi coltivati sono numerose e oggetto di discussione da parte degli esperti; in questa sede viene ricordata la seguente:


title: Hordeum vulgare

text: Le varietà tetrastiche sono caratterizzate da spighe formate da 6 ranghi (file in senso longitudinale della spiga) di cariossidi di cui 4 riuniti in due coppie, mentre le varietà esastiche presentano 6 ranghi di cariossidi equidistanti sulla spiga.


title: Hordeum vulgare

text: Gli orzi polistici presentano generalmente un numero più elevato di cariossidi per spiga e rese più elevate, negli orzi distici le spighe hanno un numero inferiore di cariossidi che sono però di maggiori dimensioni


title: Hordeum vulgare

text: L'orzo è un'erba annuale comprendente "cultivar" primaverili e "cultivar" autunnali, inoltre si distinguono orzi aristati e orzi mutici (senza reste sulle glume). La cariosside può essere nuda (le glume si staccano durante la trebbiatura) o vestita (le glume sono saldate alla cariosside)


title: Hordeum vulgare

text: L'orzo è una pianta erbacea annuale, che a maturità può raggiungere un'altezza di 60–120 cm, a seconda delle "cultivar".


title: Hordeum vulgare

text: L'apparato radicale è fascicolato, formato da radici seminali (radici primarie) che si sviluppano alla germinazione del seme e radici avventizie derivanti dai culmi di accestimento che si formano dalla base del fusto nella zona detta corona. In terreni idonei può raggiungere, nella pianta adulta, la profondità di 2 metri.


title: Hordeum vulgare

text: Il culmo è cilindrico, suddiviso in 5-8 internodi cavi, separati da setti trasversali ai nodi. Gli internodi basali sono generalmente più corti. Grazie all'accestimento da ogni culmo si originano, mediamente, 2-3 culmi secondari, numero che può aumentare se si innalza la spaziatura alla semina, riducendo così il numero di piante a metro quadrato. Solitamente le varietà distiche accestiscono più di quelle polistiche.


title: Hordeum vulgare

text: Le foglie, disposte in modo alterno sul culmo, prendono origine dai nodi, e sono costituite da guaina (avvolgente il culmo), lamina, ligula poco appariscente ed auricole più lunghe rispetto ad altri cereali microtermi. L'angolo di inserzione della foglia sul culmo è tipico per ogni varietà. La foglia terminale detta foglia “a bandiera” è la più piccola e avvolge la spiga in formazione nella fase di botticella. La pagina inferiore della lamina fogliare è liscia, mentre in quella superiore sono presenti scanalature in cui sono presenti cellule epidermiche igroscopiche


title: Hordeum vulgare

text: L'infiorescenza è una spiga caratterizzata da rachide breve, a zig-zag, ai cui nodi (in numero variabile da 10 a 30) sono inseriti tre spighette uniflore. Tali spighette sono formate da glume sterili, ridotte a semplici formazioni pelose, che racchiudono al loro interno i fiori protetti da piccole brattee fertili: lemma (glumetta inferiore) e palea (glumetta superiore). La lemma avvolge la palea ed entrambe alla maturazione aderiscono alle cariossidi (frutto vestito), ad eccezione delle varietà dette a cariosside nuda. Nelle forme esastiche i tre fiori sono tutti fertili, quindi le spighe presenteranno tre file di cariossidi, mentre nei distici è fertile solo il fiore centrale per cui le spighe avranno solo due file di cariossidi. Le lunghe setole caratteristiche di questa specie (dette reste o ariste) prendono origine dalla nervatura mediana della lemma.


title: Hordeum vulgare

text: Il fiore, ermafrodita, è formato da tre stami e due stimmi pelosi; sono presenti anche due lodicole. L'impollinazione è anemofila.


title: Hordeum vulgare

text: Il frutto è una cariosside con pericarpo aderente al seme. e un solco ventrale che può essere più o meno marcato a seconda delle varietà. Il colore è generalmente giallognolo anche se alcune "cultivar" presentano cariossidi biancastre o addirittura rossastre o nere. Le dimensioni sono variabili da 8 a 12 mm in lunghezza e 3– 4 mm in larghezza, il peso di 1000 semi “vestiti” varia da 25 a 55 g (mediamente 45 – 50 g nei distici e 35 - 45 g nei polistici). Nelle "cultivar" distiche le cariossidi hanno dimensioni superiori nella parte centrale della spiga, mentre nelle polistiche le due file centrali sono simmetriche ed uniformi tra loro, mentre le cariossidi delle file laterali sono più piccole anche di un 20%.


title: Hordeum vulgare

text: Dal seme fuoriesce prima la radichetta e poi la piumetta; contemporaneamente si ha la formazione della parte epigea con l'emissione delle foglie di origine seminale.


title: Hordeum vulgare

text: L'accestimento è maggiore rispetto al frumento e può contribuire a sopperire ad eventuali fallanze di semina. Durante la levata si ha la crescita in altezza della pianta. In questa fase l'orzo assorbe il 70% dei nutrienti richiesti durante l'intero ciclo. Nella fase di viraggio si ha la differenziazione degli organi riproduttivi e l'arresto della crescita in altezza della pianta


title: Hordeum vulgare

text: Nel Nord Italia la spigatura comincia a fine aprile, con l'innalzamento delle temperature; al centro e al sud accade tra la fine di marzo e la metà di aprile. Le prime a spigare sono le spighette centrali, che talvolta si palesano già sfiorite ove la fioritura e l'impollinazione siano già avvenute durante la fase di botticella, quando gli stami non erano ancora fuoriusciti (fioritura cleistogama); le spighette laterali invece fioriscono tipicamente dopo la spigatura, entro 3 o 4 giorni, e sfioriscono dopo poche ore dalla fioritura. Negli orzi polistici le spighette della fila mediana sono le prime a fiorire. In questa fase si ha anche l'allungamento degli internodi a cominciare dai culmi formatisi per primi, procedendo dal basso verso l'alto.


title: Hordeum vulgare

text: Successivamente alla fioritura la cariosside continua a crescere per un periodo di 20 – 40 giorni. La maturazione, nell'Italia settentrionale viene raggiunta prima dei caldi estivi.


title: Hordeum vulgare

text: Circa tre settimane dopo l'inizio della spigatura il portamento della spiga può essere eretto o reclinato, ma a maturazione sarà quasi sempre reclinato.


title: Hordeum vulgare

text: Rispetto agli altri cereali autunno-vernini come ad esempio il frumento, l'orzo presenta una buona resistenza alla siccità e può sopportare temperature di 38 °C se l'umidità ambientale non è troppo elevata. Più problematiche sono le condizioni caldo-umide che favoriscono varie malattie fungine. Per quanto riguarda l'altitudine può essere coltivato dal livello del mare fino ai 4500 m delle Ande o dell'Himalaya; alle alte latitudini riesce a maturare nelle brevi estati di quelle zone. Resiste molto bene alla salinità del suolo garantendo una buona produzione anche a 8 – 10 mS cm, tollera il freddo anche se in misura minore rispetto ad altri cereali vernini quali il frumento e la segale.


title: Hordeum vulgare

text: L'orzo germina ad una temperatura minima di 5 °C, la temperatura ottimale per la crescita è di 15 °C, mentre 17 – 18 °C sono idonei per la fioritura. Nel periodo invernale, con una coltre nevosa che protegge da deleteri sbalzi termici, può sopportare anche temperature di –20 °C. Con temperature primaverili superiori ai 20 °C e in assenza di precipitazioni si osserva un significativo accorciamento del ciclo colturale. L'accestimento è favorito da temperature basse e fotoperiodo breve. Ha una bassa capacità di competere per la luce, è quindi sconsigliabile la consociazione con colture arboree. I terreni più adatti risultano essere quelli di medio impasto, ben drenati, con pH compreso tra 7 e 8. È preferibile che i terreni siano ben dotati in fosforo e potassio, mentre un eccesso di azoto favorisce una produzione eccessiva di paglia a scapito della granella e favorisce l’allettamento.


title: Hordeum vulgare

text: La sensibilità allo stress idrico è diversa a seconda della fase del ciclo della coltura; nelle prime fasi viene ridotto l'accestimento e lo sviluppo radicale. Più grave se lo stress idrico si verifica durante le fasi di levata o di spigatura (indicativamente 2 settimane prima e 2 settimane dopo la fioritura), nelle quali causa mortalità dei culmi di accestimento, sterilità delle spighe e dimensioni ridotte delle cariossidi. L'azione concomitante di carenza idrica e vento caldo secco provocano il fenomeno della "stretta", con cariossidi piccole e striminzite. L'eccesso idrico è altrettanto pericoloso: provoca asfissia radicale ed eccessivo sviluppo della vegetazione con rischi maggiori di allettamento.


title: Hordeum vulgare

text: Le prime attività di miglioramento genetico in Italia si attestano attorno all'inizio del Novecento con la costituzione da parte di Nazareno Strampelli delle varietà polistiche Raineri e Maraini, produttive e resistenti alla siccità. Sempre Strampelli seleziona varietà resistenti al freddo (Sirente e Valle Olina) e varietà precoci (Leonessa).


title: Hordeum vulgare

text: Attualmente, i principali obiettivi del miglioramento genetico sono rappresentati da incremento di produzione, resistenza all'allettamento, alle fitopatie e al freddo. Inoltre viene tenuto in debita considerazione l'impiego della granella: per uso zootecnico si mira ad un innalzamento del tenore proteico della cariosside, mentre per la produzione di malto è richiesto un basso contenuto in azoto, un elevato peso della cariosside e un'elevata resa in malto.


title: Hordeum vulgare

text: Le varietà di orzo da erbaio, impiegate per l'alimentazione animale come foraggio, devono presentare ariste lisce, per evitare irritazioni agli animali alimentati.


title: Hordeum vulgare

text: Per limitare il fenomeno dell'allettamento a cui l'orzo è particolarmente soggetto, molto grave alla raccolta in quanto la rende difficoltosa e aumenta le perdite di prodotto sono state sviluppate varietà a taglia bassa e culmo più resistente.


title: Hordeum vulgare

text: Le migliori produzioni si ottengono seminando l'orzo dopo le cosiddette colture da rinnovo (bietola, patata, pomodoro, mais). Da un punto di vista agronomico si inserisce egregiamente in una rotazione data la sua rusticità, inoltre se raccolto per la produzione di insilato è possibile procedere con la semina di mais o soia in secondo raccolto. Al nord Italia una tipica rotazione è costituita da orzo–mais–orzo.


title: Hordeum vulgare

text: Per la produzione di malto è sconsigliabile far seguire l'orzo ad una leguminosa, in quanto l'arricchimento in azoto causato da quest'ultima provocherebbe un eccessivo contenuto proteico nella granella. Negli orzi polistici un eccesso di azoto può favorire l'allettamento. Sopporta meglio del frumento la monosuccessione per una minore insorgenza di mal del piede, anche se può aumentare l'insorgenza del virus del mosaico giallo (BaYMV) trasmesso dal fungo "Polimixa graminis". La monosuccessione è comunque sconsigliata anche per i maggiori problemi di lotta alle malerbe.


title: Hordeum vulgare

text: In ambienti fertili l'orzo può essere seguito da pomodoro, bietola o medica, se la zona è carente d'acqua può essere alternato al maggese.


title: Hordeum vulgare

text: La data di semina varia in relazione all'andamento meteorologico del singolo anno oltre che in base alle caratteristiche pedoclimatiche del luogo; è però opportuno distinguere in:


title: Hordeum vulgare

text: La semina autunnale consente l'ottenimento di rese superiori (anche di un 30 – 50%), in quanto la coltura può sfruttare un maggior periodo per la granigione e, in particolare al Sud, si avvantaggia delle precipitazioni del periodo autunno-invernale e soffre meno per la siccità primaverile. Per questi motivi la semina primaverile è da considerarsi un ripiego se non si è potuta effettuare la semina autunnale.


title: Hordeum vulgare

text: Un eccessivo anticipo della semina (inizio ottobre) può favorire la trasmissione di virosi da parte di varie specie di afidi, non più attivi con l'abbassamento delle temperature. In zone con inverni rigidi è però consigliabile anticipare la semina, anche solo di pochi giorni, per consentire alla pianta di giungere nel periodo più freddo ad uno stadio lievemente più avanzato e di sopportare quindi meglio i rigori invernali.


title: Hordeum vulgare

text: Dove gli inverni sono miti è possibile impiegare varietà primaverili in semina autunnale. Lo sviluppo sarà più vigoroso e le produzioni maggiori in virtù del maggior periodo di vegetazione. Al contrario non è possibile impiegare tipi autunnali in semina primaverile, in quanto si avrà solo produzione di foglie senza giungere alla spigatura.


title: Hordeum vulgare

text: La quantità di seme varia indicativamente da 120 a 170 kg ad ettaro, in base alla varietà (vi possono essere forti differenze nella dimensione della cariosside), all'epoca di semina, alle condizioni del terreno e alla germinabilità del seme. È spesso consigliabile aumentare la quantità di semente nelle semine primaverili, in quanto caratterizzate da un minor grado di accestimento, oppure nel caso della semina su sodo. Nelle semine autunnali una maggior quantità di seme e quindi un maggior numero di culmi a metro quadro, limita l'accestimento naturale della coltura; questo fenomeno può essere utile negli orzi distici per la produzione di malto al fine di ottenere cariossidi uniformi e di maggiori dimensioni. In generale si punta ad ottenere 300-400 piante a metro quadrato che poi con l'accestimento formeranno una copertura di 600-800 spighe a metro quadrato. La semina viene effettuata a spaglio o più frequentemente a file distanti 15–20 cm (12–15 cm per gli orzi distici, per ridurre l'accestimento), con profondità di semina di 30 – 40 mm.


title: Hordeum vulgare

text: Vengono indicate come quantità orientative 70 – 110 kg a ettaro di azoto (a seconda della fertilità preesistente del terreno, quella che gli agronomi definiscono "forza vecchia del terreno"), 70 – 100 kg a ettaro di fosforo (espressi come PO) e 60 –120 kg a ettaro di potassio (espresso come KO); nello stabilire la dose di concime è importante tenere in considerazione se la paglia venga asportata o interrata. Fosforo e potassio vengono somministrati alla semina in quanto non dilavabili, mentre l'azoto va dilazionato distribuendone un 15 – 20% in pre accestimento (metà dicembre - gennaio), un 35 – 40 % a febbraio per favorire il viraggio e il restante 45 – 50% a marzo, nel periodo della levata. È consigliabile evitare l'ultima azotatura durante la levata per gli orzi destinati alla produzione di malto, riducendo l'apporto di azoto a 40 – 50 kg totali. In questo caso infatti, il contenuto di proteine nella granella deve essere il più basso possibile. Una modesta somministrazione addizionale di fosforo e potassio a fine inverno è giustificata solo in terreni molto poveri in questi elementi.


title: Hordeum vulgare

text: Come per gli altri cereali autunno – vernini, il periodo critico, durante il quale la presenza di infestanti costituisce un rischio maggiore, si ha tra l'accestimento e la formazione del 2° nodo.


title: Hordeum vulgare

text: Per limitare la presenza di infestanti è importante tenere in considerazione anche le strategie preventive, utili anche per gli altri cereali. Tra questi metodi ricordiamo:


title: Hordeum vulgare

text: Durante il ciclo colturale sono possibili interventi di strigliatura o sarchiatura (se seminato a file) tra l'accestimento e l'inizio della levata, interventi particolarmente utili in agricoltura biologica. In genere vengono effettuati 2-3 interventi a distanza di 15 giorni l'uno dall'altro; l'efficacia è buona se eseguiti quando le infestanti si trovano negli stadi iniziali di sviluppo; contro le monocotiledoni l'efficacia è spesso limitata. Tra le infestanti principali di questa coltura troviamo "Alopecurus myosuroides", "Avena sp.", "Phalaris sp.", "Agropyron repens", "Poa trivialis", "Lolium multiflorum", "Bifora radians", "Scandix pecten-veneris", "Matricaria chamomilla", "Fumaria officinalis", "Chrysanthemum segetum", "Papaver rhoeas", "Poligonum aviculare", "Fallopia convolvulus", "Centaurea cyanus", e "Vicia sativa".


title: Hordeum vulgare

text: In pre-emergenza possono essere effettuati interventi diserbanti con i principi attivi neburon e chlortoluron attivi sia su graminacee che su dicotiledoni, da impiegarsi preferibilmente su orzi polistici; su orzi distici si può impiegare trifluralin in miscela con linuron. In inverno, a partire dallo stadio di terza foglia è possibile intervenire con diclofop-methyl (attivo su graminacee) eventualmente miscelato con un dicotiledonicida come il bromoxynil. Dalla fine dell'accestimento alla levata è possibile impiegare prodotti ormonosimili, attivi contro dicotiledoni, come MCPB e MCPP eventualmente miscelati con ioxynil o bromoxynil.


title: Hordeum vulgare

text: La seguente tabella indica i trattamenti diserbanti effettuabili nelle diverse fasi vegetative dell'orzo in base alla tipologia di infestanti presenti


title: Hordeum vulgare

text: La raccolta dell'orzo da granella è effettuata nella prima decade di giugno, mentre l'impiego come foraggio verde prevede la trinciatura nella prima decade di maggio al Nord Italia e tra il 15 marzo e il 15 aprile al Sud Italia.


title: Hordeum vulgare

text: Alla mietitura la cariosside deve presentare un tenore in umidità del 12 – 24%, anche se viene spesso raccolto con un elevato tenore di umidità per evitare che il disseccamento della pianta provochi la caduta delle cariossidi. In questo caso però, aumentano i costi per l'essiccazione della granella al fine di garantirne la conservazione.


title: Hordeum vulgare

text: Le macchine per la raccolta dell'orzo sono le mietitrebbie, utilizzate anche per altri cereali, cambiando le testate in base alla coltura. Un corretto impiego di tali macchine è importante per evitare il danneggiamento delle cariossidi, in quanto un'eccessiva velocità periferica del battitore o una limitata distanza tra battitore e controbattitore possono aumentare le lesioni alla granella.


title: Hordeum vulgare

text: Particolare attenzione deve essere rivolta verso la raccolta degli orzi distici in quanto non sono accettabili rotture di cariossidi e sgranatura. Inoltre, queste varietà, possono germinare già sulla spiga, causando una perdita di valore della cariosside; è quindi indispensabile non ritardare eccessivamente la raccolta.


title: Hordeum vulgare

text: L'umidità di conservazione della granella deve essere inferiore al 14% per evitare l'insorgenza di funghi sulla cariosside. Se alla raccolta il contenuto idrico della granella è maggiore può essere essiccata, con passaggi in appositi essiccatoi dove non devono essere superati i 40 – 45 °C per evitare riduzione alla germinabilità del seme.


title: Hordeum vulgare

text: La produzione unitaria varia tra le 2 – 6 t per ettaro, le produzioni maggiori (5 – 6 tonnellate per ettaro) si hanno in Piemonte, Lombardia, Emilia-Romagna, Veneto e Friuli.


title: Hordeum vulgare

text: Nell'alimentazione umana vengono sfruttate le cariossidi dell'orzo, impiegate per la panificazione, per la produzione di birra, come surrogato del caffè e in molte preparazioni alimentari.


title: Hordeum vulgare

text: L'orzo è molto facile da digerire ed è altamente energetico, tanto che in passato veniva utilizzato in tutti gli ospedali.


title: Hordeum vulgare

text: Inoltre facilita la concentrazione e l'attività cerebrale in quanto contiene magnesio, fosforo, potassio, vitamina PP, vitamina E, calcio e ferro.


title: Hordeum vulgare

text: L'orzo ha molte proprietà curative: è mineralizzante delle ossa (ricco di fosforo), previene le affezioni polmonari e cardiovascolari, è nutriente e tonico, ed è molto indicato in caso di gastriti, coliti e cistiti.


title: Hordeum vulgare

text: L'orzo ha spiccate proprietà antinfiammatorie ed emollienti e agevola il sistema immunitario grazie alla sua abilità nel contrastare le infiammazioni. Sono ben note le caramelle d'orzo contro il mal di gola, ma l'azione antinfiammatoria si esercita anche sul sistema digerente e urinario.


title: Hordeum vulgare

text: L'ordenina, contenuta specialmente nel malto d'orzo (ottenuto dai semi d'orzo germinati), stimola la circolazione periferica e ha anche un effetto bronchiolitico grazie alla vasocostrizione. L'ordenina ha pure un'azione antisettica sull'intestino.


title: Hordeum vulgare

text: I gargarismi che utilizzano il decotto sono di aiuto nei casi di angina e di infiammazioni della cavità orale. Il decotto viene usato anche per impacchi sugli occhi arrossati.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: La nazionale di calcio dell'Iran (in persiano تیم ملّی فوتبال ایران), soprannominata "Team Melli" (in anglo-iraniano "Squadra nazionale"), è la squadra nazionale di calcio che rappresenta l'Iran ed è posta sotto l'egida della Federazione calcistica della Repubblica Islamica dell'Iran.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: È una delle nazionali di calcio asiatiche storicamente più valide. Nella sua bacheca figurano 3 Coppe d'Asia vinte consecutivamente (1968, 1972 e 1976), oltre a 4 terzi posti e a un quarto posto nella competizione. Si è qualificata per 6 volte alla fase finale del campionato del mondo (esordio nel 1978), chiudendo in tutti i casi con l'eliminazione al primo turno.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel ranking FIFA, istituito nell'agosto 1993, il miglior piazzamento dell'Iran è il 15º posto del luglio 2005, per altro record per una nazionale asiatica, mentre il peggiore piazzamento è il 122º posto del maggio 1996. Occupa attualmente la 20ª posizione della graduatoria.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: La fondazione della federcalcio iraniana risale al 1920. Nel 1926 un undici di Teheran composto da calciatori di Tehran Club, Toofan F.C. e Armenian Sports Club si recò a Baku per giocare la prima partita dell'Iran oltreconfine. Tra gli iraniani figurava Hossein Sadaghiani, calciatore formatosi nei club europei che avrebbe proseguito la carriera in Belgio e Turchia.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Il 25 agosto 1941 l'Iran disputò la sua prima partita ufficiale, contro l' a Kabul e pareggiò per 0-0. La sfida è indicata spesso come la prima nella storia della nazionale, anche se la locale federcalcio non si era ancora affiliata alla FIFA. Nel novembre 1942 allo stadio Amjadiye di Teheran l'Iran sconfisse una rappresentativa dell'Esercito Britannico per 1-0 con gol di Ahmad Izadpanah, di fronte a 6.500 spettatori.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel 1948 la federazione calcistica iraniana si affiliò alla FIFA. Il calcio in Iran ricevette un grande impulso e si sviluppò rapidamente, con la nascita di molti club. Dal 1947 al 1950 l'Iran affrontò la quattro volte. Il 29 maggio 1950, nel primo match ufficiale dopo l'ingresso nella FIFA, l'Iran fu battuto per 6-1 a Istanbul dalla Turchia, mettendo a referto la sconfitta più larga della propria storia. Il 26 ottobre di quell'anno ottenne la sua prima vittoria ufficiale, battendo per 4-0 l'Afghanistan.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel 1951 partecipò alla prima edizione dei Giochi asiatici a Nuova Delhi. Si qualificò per la finale battendo (2-0) e (0-0, 3-2 nella ripetizione), ma fu sconfitto dall', paese organizzatore (0-1). Nel 1958 la federcalcio iraniana si affiliò all'AFC. Ai Giochi asiatici del 1958 a Tokyo la squadra iraniana fu eliminata dopo due sconfitte contro (0-4) e (0-5).


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Negli anni 1960 e 1970 l'Iran si affermò come una delle nazionali di calcio più forti della Asian Football Confederation.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: L'Iran esordì nelle qualificazioni alla Coppa d'Asia nell'edizione del 1960, dove fu eliminato per un solo punto a causa del secondo posto nel girone con Israele (vincitore del raggruppamento), e India, pur essendo in vantaggio sugli israeliani negli scontri diretti. Seguirono quattro anni di inattività, interrotti solo da due partite contro l', con cui vi erano tensioni politiche, nel giugno 1962. Le due sfide si conclusero con un pareggio e con una vittoria degli iracheni.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel 1964 si qualificò per le Olimpiadi di Tokyo, dove concluse il cammino al primo turno, con un solo punto all'attivo nel girone (1-1 contro il ). Si qualificò anche per le Olimpiadi del 1972, per le Olimpiadi del 1976 e per le Olimpiadi del 1980, ma in quest'ultima occasione lasciò il posto alla per la decisione del governo di ritirare la compagine.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Vinse la Coppa d'Asia nel 1968, nel 1972 e nel 1976, prima (e sinora unica) compagine a riuscire a conquistare il trofeo per tre edizioni consecutive.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: La nazionale iraniana non si iscrisse alle qualificazioni per la coppa del mondo del 1962, 1966 e 1970, mentre partecipò alle qualificazioni per il mondiale 1974, nelle quali fu eliminato nel play-off contro l' (3-0 in Australia, 2-0 a Teheran).


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: L'Iran fece la sua prima partecipazione al mondiale ad Argentina 1978. Le stelle della squadra erano il portiere Nasser Hejazi e il centrocampista brevilineo Ali Parvin. L'Iran perse la prima partita contro i (3-0) e la terza contro il (4-1, gol iraniano di Hassan Rowshan). Nella seconda partita ottenne un risultato clamoroso, fermando in rimonta sull'1-1 la forte , grazie ad un gol al 60º minuto di Iraj Danaeifard.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Dopo la Rivoluzione del 1979 il calcio fu in qualche modo trascurato e messo da parte durante la metà degli anni ottanta, a causa di disordini interni e della guerra Iran-Iraq. La nazionale perse l'opportunità di qualificarsi per molte edizioni del mondiale, ritirandosi durante le qualificazioni.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nella Coppa d'Asia 1980 la nazionale iraniana si classificò terza, battuta in semifinale (2-1) dai padroni di casa del . A seguito dei disordini politici e sociali, la squadra visse un periodo di crisi. Non si iscrisse alle eliminatorie del e fu squalificata dalla AFC dalle eliminatorie del dopo il rifiuto della federcalcio iraniana di far disputare le partite alla nazionale su campo neutro per motivi di sicurezza (guerra Iran-Iraq).


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Malgrado le difficoltà, l'Iran riuscì a raggiungere i quarti di finale ai Giochi asiatici del 1982 e del 1986, si classificò quarto nella Coppa d'Asia 1984 (sconfitto ai rigori sia dall' in semifinale che dal Kuwait nella finale di consolazione) e terzo nella Coppa d'Asia 1988 (battuto per 1-0 in semifinale ancora dall'Arabia Saudita).


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: All'inizio degli anni novanta il calcio iraniano riconquistò l'interesse generale, esprimendo talenti quali Ali Daei, Mehdi Mahdavikia, Khodadad Azizi e Karim Bagheri.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: L'Iran mancò la qualificazione a e a e nella Coppa d'Asia 1992 uscì nella fase a gironi (fatale una sconfitta contro il padrone di casa), ma nella Coppa d'Asia 1996, tenutasi negli Emirati Arabi Uniti nel mese di dicembre, ottenne un buon terzo posto. Vinto un difficile girone con e e dove tre squadre chiusero a 6 punti, ai quarti di finale surclassò (6-2) la Corea del Sud e in semifinale si arrese (4-3) all'Arabia Saudita (già battuta per 3-0 nel girone) dopo i tiri di rigore (0-0 dopo i supplementari). Nella finale per il terzo posto si impose (3-2) sul dopo i tiri di rigore (1-1 dopo 120 minuti di gioco).


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel luglio 1996 l'Iran aveva fatto il salto più alto della propria storia nella classifica mondiale della FIFA, salendo di ben 65 posizioni nonostante solo due mesi prima, nel maggio 1996, occupasse il 122º posto (peggior posizionamento di sempre dell'Iran nella graduatoria).


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel novembre del 1997 l'Iran si qualificò per il campionato del mondo 1998 dopo aver sconfitto l' nei play-off. Entrambe le partite finirono in parità (1-1 in casa, 2-2 a Melbourne), ma l'Iran si qualificò in virtù della regola di gol segnati in trasferta.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: La prima vittoria dell'Iran al mondiale risale proprio alla rassegna del 1998 in Francia. La squadra asiatica sconfisse per 2-1 gli . La vigilia di questa partita fu vissuta con particolare eccitazione da entrambe le parti, per le molte implicazioni politiche legate alle posizioni dei due paesi dopo la Rivoluzione in Iran. Ciononostante, in un atto di esclusione dallo sport di ogni forma di odio o politica, a pochi minuti dall'inizio della partita entrambe le squadre si fecero ritrarre mentre si abbracciavano e si scambiavano doni e fiori in segno di amicizia.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nella rassegna francese l'Iran, privo degli infortunati Farhad Majidi e Mehdi Fonounizadeh, era stato sconfitto all'esordio dalla (1-0) e dopo la vittoria contro gli Stati Uniti fu battuto per 2-0 dalla , venendo eliminato a causa del terzo posto nel proprio girone.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel 2000 la federcalcio iraniana fu tra gli enti fondatori della West Asian Football Federation (WAFF), che organizza il campionato di calcio della federazione calcistica dell'Asia occidentale. L'Iran vinse la prima edizione del torneo, per poi ripetersi nel 2004, nel 2007 e nel 2008.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nella Coppa d'Asia 2000, in Libano, l'Iran vinse il proprio girone di prima fase, ma fu eliminato ai quarti di finale dalla (2-1 dopo i tempi supplementari).


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel 2001 la squadra fallì la qualificazione al . Si classificò secondo nel suo girone di qualificazione asiatico, poi vinse il play-off contro gli (vittorie per 1-0 a Teheran e 3-0 ad Abu Dhabi) e fu battuto nel play-off UEFA-AFC dall' (vittoria irlandese per 2-0 a Dublino e successo iraniano per 1-0 a Teheran). Il CT Blažević lasciò il posto al suo vice Branko Ivanković.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nella Coppa d'Asia 2004, in Giappone, l'Iran superò il girone come seconda, poi eliminò ai quarti di finale la Corea del Sud (4-3) e fu eliminato in semifinale dalla . Battendo per 4-2 il si piazzò terzo.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: L'8 giugno 2005 l'Iran, insieme al , divenne la prima nazionale a qualificarsi per Germania 2006. La qualificazione della squadra al mondiale provocò in più di un'occasione (tra il 2001 e il 2005) manifestazioni di giubilo per le strade del paese, alcune delle quali sfociarono in rivolte e disordini tra giovani e forze di polizia governative. Nel luglio 2005 l'Iran si issò al 15º posto della classifica mondiale della FIFA, il miglior piazzamento sinora raggiunto nella graduatoria.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Al mondiale di l'Iran fece la sua terza apparizione ad un torneo iridato. Uscì ancora al primo turno, quarta classificata nel girone D alle spalle di , e . A causare l'eliminazione furono le sconfitte per 3-1 contro i messicani e per 2-0 contro i portoghesi, che resero vano il pareggio per 1-1 contro gli angolani ottenuto all'ultima giornata. Nel novembre 2006 la nazionale iraniana fu sospesa dalla FIFA per via di interferenze governative nella gestione della federazione calcistica locale. La sospensione durò meno di un mese e già la nazionale iraniana Under-23 fu ammessa ai Giochi asiatici del 2006.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel 2007 quella iraniana si confermò una delle migliori squadre asiatiche, raggiungendo i quarti di finale della Coppa d'Asia, battuta ai rigori dai sudcoreani.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel marzo 2008 fu chiamato alla guida della nazionale Ali Daei, già capitano e bandiera del calcio iraniano. Nel terzo turno delle qualificazioni AFC al la compagine iraniana affrontò , e e vinse il girone grazie a 3 vittorie e 3 pareggi in 6 partite. Daei fu esonerato il 29 marzo 2009, all'indomani della sconfitta interna (1-2) contro l' nel girone di quarto turno, che metteva a serio rischio la qualificazione alla fase finale del mondiale. Il nuovo CT Afshin Ghotbi ottenne una vittoria e due pareggi nelle restanti tre partite del girone, insufficienti per ottenere un posto a , dato che l'Iran chiuse il raggruppamento al penultimo posto, con un punto in meno dell'Arabia Saudita, ammessa allo spareggio.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel gennaio 2011 l'Iran prese parte alla Coppa d'Asia. Superata la fase a gironi con tre vittorie in altrettante partite (2-1 contro l', 1-0 contro la e 3-0 contro gli ), fu eliminato ai quarti di finale dalla , dopo una sconfitta per 1-0 maturata nei tempi supplementari.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nell'aprile 2011 la panchina fu affidata al portoghese Carlos Queiroz con contratto di quattro anni e mezzo. Il 18 giugno 2013, sconfiggendo in trasferta la Corea del Sud grazie ad un gol di Ghoochannejhad, l'Iran si qualificò per il mondiale 2014, ottenendo il primo posto nel suo girone di qualificazione proprio davanti ai sudcoreani e all', costretto a dover disputare i play-off contro la .


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: A causa delle sanzioni internazionali sul nucleare, la nazionale iraniana non riuscì praticamente a trovare alcun avversario per prepararsi alla competizione: l'unica nazionale che accettò un'amichevole fu il . Inoltre la federazione iraniana proibì di scambiare le maglie. Al mondiale brasiliano la squadra iraniana uscì al primo turno, dopo un pari (0-0) contro la , una sconfitta di misura contro l' (1-0) maturata al 90º minuto di gioco e una sconfitta per 3-1 contro la . L'unico gol iraniano nel torneo fu realizzato da Reza Ghoochannejhad.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Dopo il torneo Queiroz annunciò le proprie dimissioni, ma dopo poco tempo fece dietrofront. L'Iran si qualificò poi per la Coppa d'Asia 2015 come prima del girone e nell'urna fu la nazionale con il coefficiente più alto. Inserito in un gruppo con , e , sconfisse per 2-0 il Bahrein, per 1-0 il Qatar e per 1-0 gli Emirati Arabi Uniti. Superata la prima fase a punteggio pieno, ai quarti di finale l'Iran si portò in vantaggio contro l', ma rimase in inferiorità numerica per via di un'espulsione avvenuta nel primo tempo e nel secondo subì il pari degli avversari. I novanta minuti si chiusero sul punteggio di 1-1 e il match proseguì ai supplementari, dove l'Iran fu capace di agguantare due volte l'Iraq (3-3 il finale), prima di essere sconfitto per 7-6 ai tiri di rigore.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Queiroz, in disaccordo con la federazione, si dimise nel marzo 2015, ma un mese dopo tornò sui propri passi. Il portoghese guidò l'Iran alla qualificazione alla Coppa d'Asia 2019, ottenuta nel marzo 2016 grazie al primo posto nel girone (6 vittorie e 2 pareggi) e alla qualificazione al , ottenuta con anticipo il 12 giugno 2017 grazie alla vittoria contro l', che valse il primo posto nel girone di terzo turno, chiuso con 6 vittorie e 4 pareggi. Al mondiale di Russia 2018 l'Iran ottiene risultati onorevoli: vittoria di misura (1-0) sul , sconfitta di misura contro la (1-0) e pareggio per 1-1 con il . Finì però terzo nel girone con quattro punti, insufficienti per qualificarsi per gli ottavi di finale.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: La squadra iraniana si presentò dunque alla fase finale della Coppa d'Asia 2019 come una delle grandi favorite. Dopo aver disputato una fase a gironi pressoché perfetta, con 2 vittorie (5-0 contro il e 2-0 contro il ) e un pareggio (0-0 contro l'), zero gol subiti e il primo posto nel girone, la squadra eliminò agli ottavi di finale l' (2-0) e ai quarti di finale la (3-0), ma fu eliminata in semifinale dal (3-0). Al termine del torneo Queiroz ha lasciato la panchina iraniana.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel maggio 2019 la panchina dell'Iran fu affidata al belga Marc Wilmots, la cui gestione durò solo sette mesi. Il tecnico, che nell'ottobre 2019 ottenne allo stadio Azadi una larghissima vittoria (14-0) contro la in una giornata storica per il calcio iraniano, dato che per la prima volta dopo 40 anni in Iran fu concesso l'ingresso allo stadio alle donne, si dimise a dicembre, con la squadra al terzo posto nel girone di qualificazione al .


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel febbraio 2020 la panchina della nazionale iraniana fu affidata a Dragan Skočić, che condusse la squadra alla seconda fase delle qualificazioni al campionato mondiale 2022, chiusa con il primo posto nel girone A (8 vittorie in 10 partite), valvevole per l'accesso a Qatar 2022. Per l'Iran fu la migliore prestazione nella fase di qualificazione ai mondiali. Nella fase finale del torneo, l'Iran, passato nel settembre 2022 sotto la guida del rientrante Queiroz, fu eliminato al primo turno, essendosi classificato terzo nel proprio girone, dopo la sconfitta contro l' (2-6), la vittoria contro il (2-0) e la sconfitta contro gli (0-1).


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: La nazionale iraniana di calcio è soprannominata "Team Melli", anglo-persiano per "squadra nazionale" . Altri soprannomi meno diffusi sono "Stelle persiane" (in uso dal mondiale di ) e "Shiran e Iran", che significa "i leoni di Persia". Sono utilizzati anche "Shirdelan", "cuori di leone", e "Principi di Persia" (usato dalla Coppa d'Asia 2011).


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Lo slogan dell'Iran al era "Orgoglio di Persia", come stabilito da un sondaggio indetto dal sito web della FIFA. Vista la presenza del ghepardo asiatico sulla divisa della squadra per il mondiale del 2014, la squadra è soprannominata "Youzpalangan", persiano per "ghepardi" (یوزپلنگان).


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Dal 1972 l'Iran gioca le partite casalinghe nell'imponente stadio Azadi ("stadio della Libertà"), costruito a metà degli anni settanta, impianto da 79.116 spettatori. Lo stadio Azadi è tra i primi dieci stadi più capienti d'Asia e il primo stadio dell'Asia occidentale in termini di capienza.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel novembre 1997, in occasione della partita di ritorno dello spareggio per il mondiale di tra Iran e , si registrò il record di affluenza allo stadio Azadi, che ospitò ben spettatori.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Dal 1942 al 1972 la nazionale iraniana ha giocato allo stadio Amjadieh, oggi usato solo per l'atletica.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: La nazionale iraniana e la nazionale sudcoreana sono storicamente due delle selezioni asiatiche più valide (già negli anni '60 e '70 del XX secolo) e si sono incontrate molte volte durante le eliminatorie del campionato del mondo e in Coppa d'Asia dal 1958 ad oggi. In Coppa d'Asia vi è un solo precedente nella gara di finale, risalente al 1972, quando a vincere furono gli iraniani, mentre ai quarti di finale furono ben cinque i confronti consecutivi tra le due squadre dal 1996 al 2011, con un bilancio di tre vittorie sudcoreane (di cui una ai tiri di rigore) e due vittorie iraniane. Nel bilancio complessivo degli incontri è in vantaggio l'Iran.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: La rivalità tra Iran e Arabia Saudita si tinge di connotazioni politiche (Islam sciita e Islam sunnita). Le due formazioni, tra le più forti del panorama asiatico, si sono incontrate più volte nelle qualificazioni mondiali e in Coppa d'Asia, dove l'Arabia Saudita eliminò l'Iran per 4-3 ai tiri di rigore in semifinale nel 1996. Il bilancio delle partite è lievemente a favore dei sauditi.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Iraq e Iran, stati confinanti, condividono una lunga storia. Durante il regime di Saddam Hussein i due stati hanno combattuto una guerra durata otto anni, dal 1980 al 1988.


title: Nazionale di calcio dell'Iran

text: Nel 2001 si tenne il primo match tra le due nazionali non in campo neutro per la prima volta dopo decenni. Ai quarti di finale della Coppa d'Asia 2015 l'Iraq eliminò l'Iran ai tiri di rigore in circostanze controverse. Il bilancio degli incontri è a favore degli iraniani.


title: Frutti di bosco

text: I frutti di bosco sono una categoria di frutta, le cui piante si sviluppano nel particolare clima umido e terreno acido del sottobosco, in condizioni di semi-ombra e clima freddo.


title: Lupin, l'incorreggibile Lupin

text: Quando si decise di non continuare a produrre l'anime di "Lupin VIII", i disegni di quest'ultimo vennero utilizzati per Lupin III: la terza serie.


title: Lupin, l'incorreggibile Lupin

text: Il Lupin in giacca rosa fu riproposto in un nuovo film per il cinema: "La leggenda dell'oro di Babilonia", ma il flop di quest'ultimo convinse i produttori a non ridisegnare più la giacca rosa nei futuri film, OAV e film televisivi.


title: Lupin, l'incorreggibile Lupin

text: Anche se pochi, nella filmografia del ladro gentiluomo vi sono stati degli omaggi alla serie. Il più recente riguarda la parte introduttiva dell'OAV "Green vs Red", in cui, tra i Lupin in giacca verde e rossa, possiamo vedere delle immagini con la giacca rosa. Un altro omaggio alla serie lo troviamo nell'OAV "La cospirazione dei Fuma", quando i mercenari, colpiti da allucinogeno, vedono Lupin trasformarsi in tanti modi, tra cui nello stile della terza serie.


title: Lupin, l'incorreggibile Lupin

text: La serie è stata omaggiata anche in "Lupin III - Ritorno alle origini", ovvero la quinta serie di Lupin, che ha un intero episodio, il sesto, realizzato con lo stile della terza serie.


title: Lupin, l'incorreggibile Lupin

text: In Italia, la serie è stata doppiata dalla MI.TO. Film nel 1987, censurandone i contenuti prima del doppiaggio. Lo stesso trattamento è stato applicato anche a "La leggenda dell'oro di Babilonia", al secondo doppiaggio de "La pietra della saggezza" e al ridoppiaggio della prima serie. Questa edizione è stata trasmessa sui canali Mediaset con la sigla italiana "Lupin, l'incorreggibile Lupin", utilizzata anche per le repliche delle due serie precedenti. Rispetto alle due serie precedenti il cast subisce qualche variazione: Alessandra Korompay subentra a Piera Vidale nel ruolo di Fujiko, Vittorio Guerrieri sostituisce Massimo Rossi nel ruolo di Goemon, Enzo Consoli torna nel ruolo dell'Ispettore Zenigata e Vittorio Di Prima presta la voce a numerosi antagonisti.


title: Lupin, l'incorreggibile Lupin

text: Yamato Video ha annunciato in data 1º aprile 2021, un ridoppiaggio della serie privo di censure e più fedele all'originale. Questa riedizione presenta inoltre il video rimasterizzato in alta definizione ed è stata pubblicata il 15 giugno 2021 su Prime Video. Il ridoppiaggio è stato diretto da Giorgio Bassanelli Bisbal presso lo studio CDR. Una parte del cast italiano è cambiato rispetto al doppiaggio originale, tuttavia per l'ispettore Zenigata si è scelto di mantenere le battute della prima edizione, che non sono state sostituite come tutti gli altri dialoghi, e doppiando soltanto alcune parti mancanti. La stessa sorte è toccata anche a numerosi personaggi secondari comparsi in singoli episodi. Ciò ha fatto sì che alcuni personaggi venissero chiamati con nomi diversi nello stesso episodio.


title: Lupin, l'incorreggibile Lupin

text: La Yomiuri TV trasmise le sigle originali d'apertura e chiusura due giorni prima della trasmissione del primo episodio. La sigla storica italiana della serie, in Francia e in Spagna è diventata la sigla di "Olive et Tom" ("Holly e Benji").


title: Lupin, l'incorreggibile Lupin

text: Per la replica della serie su Boing, nell'estate 2014, per i primi quattro episodi trasmessi (11, 12, 13, 14) la sigla è doppia sia all'inizio che alla fine ed è costituita da "Hallo Lupin" di Giorgio Vanni sulle immagini della prima serie più "Lupin, l'incorreggibile Lupin" di Enzo Draghi.


title: Lupin, l'incorreggibile Lupin

text: La terza serie è stata trasposta in DVD dal 24 gennaio 2009 da De Agostini con gli episodi in versione televisiva censurata e negli extra le scene tagliate.


title: Genoma

text: Nella moderna accezione della genetica e della biologia molecolare il genoma è la totalità aploide dei cromosomi contenuta in una cellula. È costituito generalmente da DNA. Nei virus, organismi acellulari, è formato in diversi casi da RNA.


title: Genoma

text: Il termine fu coniato nel 1920 da Hans Winkler, professore di botanica ad Amburgo, e viene fatto risalire o al verbo greco γίγνομαι ("divenire"), o alla fusione delle parole "gen-"e e cromos-"oma", come suggerito dall'Oxford English Dictionary.


title: Genoma

text: Nella sua accezione generale, "genoma" indica, oltre al DNA nucleare, anche quello contenuto in alcuni organelli, come mitocondri e cloroplasti. Se questi sono analizzati specificamente, si parlerà di genoma mitocondriale, ecc. Inoltre, il genoma può contenere informazioni extra-cromosomiali come plasmidi, elementi trasponibili, ecc.


title: Genoma

text: Il genoma comprende una parte codificante, ossia i geni, ed una non codificante, le cui funzioni sono poco note. Lo studio delle proprietà complessive dei genomi è denominato genomica, distinto dalla genetica, che indaga le proprietà dei singoli geni.


title: Genoma

text: Dal concetto di "olobionte" come unità di organismi di Lynn Margulis, è stato derivato per la genetica il termine "ologenoma" per definire l'insieme dei geni degli animali con quello dei loro microbi simbiotici, ciò che «dovrebbe essere considerato l'unità di selezione naturale nell'evoluzione».


title: Genoma

text: Il concetto fu presentato la prima volta dal biotecnologo Richard Jefferson a un convegno nel 1994, successivamente fu proposto indipendentemente da Eugene Rosemberg e Ilana Zilber-Rosemberg.


title: Coppa Artemio Franchi 1993

text: La Coppa Artemio Franchi 1993 fu la seconda edizione dell'odierna Coppa dei Campioni CONMEBOL-UEFA, che vide contrapposte le rappresentative nazionali vincitrici della Copa América 1991 e del campionato europeo 1992, rispettivamente l'Argentina e la Danimarca. Ad imporsi fu l'Argentina, che sconfisse per 5-4 ai tiri di rigore la Danimarca, dopo l'1-1 dei tempi supplementari.


title: Mediaset Premium

text: Mediaset Premium è stata una piattaforma televisiva italiana a pagamento edita da Mediaset Premium S.p.A. I canali erano disponibili esclusivamente in Italia, Repubblica di San Marino e Città del Vaticano sul digitale terrestre.


title: Mediaset Premium

text: Il proprio bouquet di canali veniva diffuso sul territorio nazionale attraverso i multiplex appartenenti al Gruppo Mediaset.


title: Mediaset Premium

text: Mediaset Premium nasce il 20 gennaio 2005 come pay-per-view, trasmettendo inizialmente solo partite del campionato di calcio di Serie A, ma già da giugno dello stesso anno rende disponibili eventi come film, telefilm e reality show come il "Grande Fratello". I servizi di pay-per-view erano quattro: Mediaset Premium 1, Mediaset Premium 2, Mediaset Premium 3, Mediaset Premium 4, seguiti dai canali Mediaset Premium 5, Mediaset Premium 6 e Mediaset Premium 7. Un ottavo servizio, Premium Attivazione (nato con Mediaset Premium 6), era preposto alla gestione della smart card Mediaset Premium.


title: Mediaset Premium

text: Il 7 gennaio 2008 i sette canali dedicati al calcio prendono il nome di Premium Calcio e nascono anche altri due canali marchiati Premium Extra.


title: Mediaset Premium

text: Il 19 Mediaset Premium diventa a tutti gli effetti piattaforma televisiva a pagamento, proponendo ai suoi abbonati, oltre ai pay-per-view, altri sei nuovi canali (Premium Joi, Mya, Steel e le loro versioni timeshift +1) che compongono il nuovo pacchetto Premium Gallery.


title: Mediaset Premium

text: Dal 1º luglio viene diffuso sulla piattaforma (sempre tramite Premium Gallery) anche Disney Channel (e la versione +1), già disponibile via satellite su Sky.


title: Mediaset Premium

text: Dall'8 dicembre sbarcano sulla piattaforma anche Cartoon Network e Playhouse Disney (già disponibili via satellite su Sky) e nasce anche Premium Hiro. Il nuovo pacchetto che comprende questi canali (insieme a Disney Channel e alla versione +1) si chiama Premium Fantasy.


title: Mediaset Premium

text: L'8 maggio Premium Gallery si allarga con la nascita di Premium Cinema e lo sbarco sulla piattaforma di Studio Universal (già presente su Sky fino al 1º giugno 2008).


title: Mediaset Premium

text: Il 18 novembre nascono altri due nuovi canali di cinema: Premium Cinema Energy e Premium Cinema Emotion. Inoltre nasce anche il servizio Premium On Demand.


title: Mediaset Premium

text: Il 18 maggio 2010 Premium Cinema inizia a trasmettere in alta definizione e dal 24 agosto iniziano le trasmissioni pay-per-view di Premium Calcio 2 HD.


title: Mediaset Premium

text: Il 23 febbraio 2011 nasce il servizio on demand online Premium Net TV che si affianca a Premium On Demand.


title: Mediaset Premium

text: Il 1º luglio il pacchetto Premium Gallery si sdoppia in Premium Cinema e Premium Serie & Doc, Premium Fantasy diventa Premium Bambini, nascono i canali Premium Crime e Premium Cinema Comedy e vengono spente le versioni timeshift +1 di Premium Steel, Premium Mya e Premium Joi.


title: Mediaset Premium

text: Il 1º agosto Premium Hiro cessa di trasmettere come canale lineare e viene inglobato in Premium Net TV.


title: Mediaset Premium

text: Il 17 novembre Premium MotoGP termina definitivamente le proprie trasmissioni. Inoltre Premium On Demand e Premium Net TV confluiscono in Premium Play.


title: Mediaset Premium

text: Il 22 marzo 2013 iniziano le trasmissioni dei tre canali per adulti Hot Time trasmessi nel mux Mediaset 1..


title: Mediaset Premium

text: Il 17 agosto nasce il nuovo pacchetto Premium Sport, che comprende Fox Sports e Fox Sports Plus alle LCN 382 e 383. Il 1º novembre sulla piattaforma anche i canali Eurosport 1 e Eurosport 2 alle LCN 384 e 385 nel mux La3.