title: John Stuart Mill

text: Allo stesso modo, nella società esistono leggi naturali, come ad esempio quelle che regolano la produzione della ricchezza, che non possono subire limitazioni, ma devono seguire le libertà dei singoli individui che naturalmente ricercano il proprio utile e la propria felicità. Ma tutta questa energia prodotta sarebbe inutile, e potenzialmente dannosa, se non fosse guidata e trasformata da un meccanismo sociale, determinato secondo le leggi dell'etica, capace di distribuire questa ricchezza in modo da trasformarla in ricchezza sociale.


title: John Stuart Mill

text: I "Principi di economia politica" espongono il problema della divisione tra la produzione e la distribuzione della ricchezza, presentandoci una tra le più brillanti proposte sociali di Mill: la fusione dell'idea liberale con le idee socialiste sulla distribuzione:


title: John Stuart Mill

text: se le leggi di produzione dipendono dalla necessità naturale, le leggi della distribuzione dipendono dalla volontà umana, e su queste leggi si può agire.


title: John Stuart Mill

text: Mill auspica infatti che il criterio utilitaristico, ereditato dal maestro Bentham e dal padre, (cioè del maggior benessere per il maggior numero) possa guidare le riforme necessarie per una più equa distribuzione della ricchezza.


title: John Stuart Mill

text: Anche Mill è quindi convinto che l'egoismo possa esser congiunto all'altruismo, poiché la felicità umana deriva anche dalla felicità dei propri simili e dalla promozione della stessa.


title: John Stuart Mill

text: Nel celebre "Saggio sulla libertà" (titolo originale: "On Liberty"), uno dei capisaldi della cultura filosofica della società moderna, Mill sostiene che un individuo è libero di raggiungere la propria felicità come meglio crede e nessuno può costringerlo a fare qualcosa con la motivazione che è meglio per lui, ma potrà al massimo consigliarlo; l'unico caso in cui si può interferire sulla libertà d'azione è quando la libertà di uno provochi danno a qualcun altro, solo ed unicamente in questo caso l'umanità è giustificata ad agire allo scopo di proteggersi. In tal senso lo Stato è giustificato ad indirizzare la vita degli individui solo quando il comportamento di uno di essi danneggia gli altri. Solo in tal caso potrebbe essere giustificabile la limitazione della libertà dei cittadini da parte dello Stato; il concetto di libertà di Mill si avvicina molto a quello di Alexis de Tocqueville, di cui fu grande amico.


title: John Stuart Mill

text: Molto importanti sono anche le argomentazioni con cui Mill sostiene la sua tesi; impedire l'espressione di un'opinione è sempre e comunque un crimine: infatti, se l'opinione è giusta, coloro che ne dissentono vengono privati della verità; invece, nel caso in cui essa sia sbagliata, coloro che ne dissentono sarebbero privati di un beneficio ancora più grande, quello di veder rafforzata la verità medesima per confronto con l'errore.


title: John Stuart Mill

text: A fondamento di ciò vi è la convinzione che mentre l'unanimità non è mai utile, la diversità è invece sempre altamente auspicabile; questo perché l'uomo, che è di per sé relativo, non può avere sempre verità assolute, e quello che è falso oggi potrebbe essere vero domani (e viceversa). L'anticonformismo è apprezzabile e l'originalità di ogni uomo va sempre valorizzata e mai annullata.


title: John Stuart Mill

text: Il suo pensiero politico-economico è quindi attestato su posizioni di liberalismo radicale, per cui la valorizzazione dell'individuo e dei suoi spazi di libertà fanno sì che lo Stato si ordini sulla "libertà civile" della quale è protettore. L'unica interferenza ammissibile da parte dello Stato, affinché si eviti un danno effettivo a un terzo, riguarda la sola sfera della difesa e tutela delle libertà personali:


title: John Stuart Mill

text: Allo stesso tempo, però, si è visto in Mill anche il fondatore del liberalsocialismo; così, ad esempio, nelle analisi di Norberto Bobbio e Nadia Urbinati, in anni recenti, e già in precedenza in quelle di Ludwig von Mises (si veda il suo saggio "Sozialismus", in cui Mill è definito "il più grande avvocato del socialismo") e Leonard Trelawny Hobhouse (nel suo "Liberalism").


title: John Stuart Mill

text: Nel trattato, Mill si dice contrario alla poligamia dei mormoni, ma difende il principio di tolleranza religiosa e il loro diritto a organizzarsi in comunità pacifiche e autonome, rispettose delle leggi, analogamente ai poligami esistenti fra musulmani, indù e cinesi. Afferma che i cristiani hanno diritto a inviare dei missionari predicatori o di andarsene se non gradiscono lo stile di vita di tali comunità, ma non quello di interferire con la vita di comunità così lontane da loro.


title: John Stuart Mill

text: Condanna il Puritanesimo di Carlo II e ogni tentativo dello Stato di limitare e regolare la libertà di opinione, i gusti e le condotte, anche in materia sessuale, degli individui che non abbiano impatti limitanti la sfera privata altrui o su quella pubblica.


title: John Stuart Mill

text: In modo antisimmetrico, legittima la repressione anticristiana e l'intolleranza religiosa dell'imperatore Marco Aurelio, giudicato un autentico ricercatore della verità e il maggiore virtuoso e sapiente stoico fra i filosofi del suo tempo.


title: John Stuart Mill

text: In materia di istruzione, teorizza un sistema in cui vige la libertà di scelta educativa delle famiglie e la libertà di insegnamento. Lo Stato fissa l'età dell'obbligo scolastico universale e i contenuti minimi di cultura generale che tutti devono possedere, nonché le relative modalità di verifica annuale di quelle obbligatorie e la facoltà di ottenere una certificazione pubblica e priva di valore legale per le altre competenze facoltative. Gli esami dovrebbero limitarsi ai fatti e alla scienza positiva, e al dato storico nel caso di religione, politica o altri argomenti controversi. Lo Stato ideale di Mill promuove la nascita di scuole università private autonome e autogestite, e solo in via residuale crea istituzioni educative proprie o società per azioni che le gestiscono. Fissa la remunerazione minima dei docenti e le sovvenzione per le tasse e spese scolastiche delle famiglie meno abbienti, garantendo a tutti il diritto all'istruzione obbligatoria.


title: John Stuart Mill

text: In tema di matrimonio, afferma che le «leggi che in molti paesi del Continente vietano il matrimonio se le parti contraenti non possono dimostrare di avere i mezzi sufficienti a mantenere una famiglia, non esulano dai poteri legittimi dello Stato». In modo simile, lo Stato avrebbe il diritto di pianificare le nascite a livello famigliare, limitando il numero di coloro che andrebbero a creare un eccesso di offerta di lavoro rispetto alla domanda, deprezzando il prezzo di equilibrio del mercato. Anche il controllo dello sviluppo delle inclinazioni dei figli e della scelta di un percorso formativo o professionale particolare sarebbero giustificate nell'interesse di quanti entrano in relazione con loro, «quando indulgervi può portare a una vita di infelicità e depravazione per genitori e figli, con molteplici mali per chiunque sia sufficientemente vicino da subirne le conseguenze».


title: John Stuart Mill

text: Influenzato anche dalle idee femministe della moglie Harriet Taylor e da quelle della figliastra Helen, Mill scrisse nel 1869 "La servitù delle donne", in cui rivendica la parità dei sessi nel diritto di famiglia e il suffragio universale, sostenendo che ciò migliorerà anche gli uomini, i quali smetteranno di sentirsi superiori solo per il fatto di essere maschi e metterà fine all'ultimo residuo di schiavitù legale esistente dopo l'abolizione della schiavitù dei neri negli Stati Uniti.


title: Loto d'oro

text: Con Loto d'oro o Gigli d'oro si indica il risultato finale della pratica di deformazione artificiale dei piedi delle donne in Cina. Il nome è dovuto all'andatura precaria e oscillante che assumevano le donne sottoposte a questa pratica, in auge dall'inizio della dinastia Song e durante le dinastie Ming e Qing, è gradualmente scomparsa durante la prima metà del XX secolo. Dalla fondazione della Repubblica Popolare Cinese questo termine è considerato inaccettabile e discriminatorio: si prediligono i termini 裹脚 pinyin: gŭojiăo, 缠足 pinyin: chánzú, entrambi significanti "piedi fasciati".


title: Loto d'oro

text: La pianta dei piedi veniva piegata e mantenuta di una lunghezza tra i 7 e i 12 centimetri. Nelle famiglie più ricche ed influenti le bambine venivano fasciate quando erano molto piccole, in base al loro sviluppo, in genere tra i 2 e gli 8 anni; questo rendeva la pratica meno dolorosa e meno traumatica psicologicamente. Nelle classi contadine la fasciatura cominciava più tardi perché le bambine dovevano essere abili al lavoro fino a che non si concordava loro un matrimonio, o fino a che non erano in età da matrimonio, comunque prima dei 15 anni, finché le ossa erano ancora malleabili.


title: Loto d'oro

text: Per deformare i piedi nella loro forma definitiva erano necessari almeno 3 anni, talvolta anche 5 o 10. Per tutta la vita, i piedi necessitavano di continue attenzioni e di scarpe rigide che fossero sufficientemente resistenti da sorreggere il peso della donna. Le scarpe andavano indossate anche di notte affinché la deformazione non regredisse. Dopo la fasciatura il piede assumeva una forma a mezzaluna.


title: Loto d'oro

text: Prima di essere fasciati, i piedi erano lavati e puliti dai residui organici (pelle morta e ulcere), quindi erano cosparsi di allume, avente funzione anti-emorragica e coagulante. La benda era larga cinque cm e lunga fino a tre metri.


title: Loto d'oro

text: In questo modo i talloni diventano l'unico punto di appoggio, causando l'andatura fluttuante della donna, come il loto che si piega al vento.


title: Loto d'oro

text: Nelle famiglie povere, in cui le ragazze dovevano conservare la capacità di camminare per lavorare, era praticata una fasciatura leggera consistente solo nella prima delle due operazioni (il ripiegamento delle dita). Il piede rimaneva più grande e precludeva il matrimonio con un uomo di ceto elevato. Nella Cina meridionale, era praticato un terzo tipo di fasciatura in cui, invece delle due suddette operazioni, l'alluce veniva piegato all'indietro e verso l'alto.


title: Loto d'oro

text: La pratica era molto dolorosa, perché il piede non smetteva di crescere ma cresceva deformato: le ossa conseguentemente si frastagliavano per poi saldarsi irregolarmente. Spesso le ossa dei metatarsi si rompevano, o venivano appositamente rotte, così come le articolazioni. Le unghie andavano sempre tagliate molto corte per evitare infezioni, ma nonostante tutti gli accorgimenti una fasciatura poteva portare a infezioni, setticemia, gangrena anche con perdita delle dita. Talvolta era necessario asportare i calli con un coltello o praticare un profondo taglio al di sotto della pianta per asportare la carne eccedente e facilitare l'avvicinamento dell'alluce e del tallone.


title: Loto d'oro

text: I piedi così deformati erano coperti da minuscole scarpine lavorate, fabbricate dalla donna per esaltare la forma del piede e per mostrare le sue doti artigianali; erano accuratamente disegnate per evidenziare la forma arcuata ed appuntita del piede. Ogni scarpina era una forma d'arte ed un passaporto della donna. La dimensione del piede, e la struttura della scarpa dicevano tutto ciò che era necessario su di una donna: la sua capacità di sopportare il dolore, le sue abilità casalinghe.


title: Loto d'oro

text: La fasciatura dei piedi suscita stupore, se non orrore, negli Occidentali. A volte si paragona questa pratica a quella del corsetto europeo, sbagliando, poiché quest'ultima, se accuratamente applicata, non va a danneggiare il corpo né a limitare eccessivamente i movimenti dell'uomo o della donna interessati.


title: Loto d'oro

text: Secondo la leggenda, la pratica del Loto d'oro sorse intorno al 900 d.C. da una concubina imperiale. Per accaparrarsi il favore dell'imperatore si era fasciata i piedi con lunghe fasce di seta bianca per poi danzare la "Danza della luna sul fiore del Loto".


title: Loto d'oro

text: Durante la dinastia Qing (1644-1912), i reggenti Manciù, che non erano cinesi e non fasciavano i piedi alle loro donne, tentarono inutilmente di eliminare l'usanza attraverso decreti che minacciavano severe sanzioni. Per contro, anche le donne mancesi cominciarono a emulare la fasciatura usando scarpe affusolate e rialzate, ma senza piegare le dita sotto la pianta e provocare deformazioni. Promotori dell'abolizione della fasciatura e dell'emancipazione femminile, furono i Taiping, i missionari cristiani, gli intellettuali e tutti coloro che vennero in contatto con la cultura occidentale. Anche i giapponesi, nella Taiwan occupata, promossero la liberazione della donna, soprattutto al fine di sfruttarne la forza lavoro.


title: Loto d'oro

text: In ultimo, la pratica fu abolita ufficialmente da un decreto imperiale del 1902, Il popolo, infatti, offrì molta resistenza al cambiamento delle usanze. Sorprendentemente, furono soprattutto le donne e gli strati più poveri della popolazione a continuare la pratica, per i suoi vantaggi in ambito sociale.


title: Loto d'oro

text: Anche in Occidente il piede piccolo è considerato bello, basta pensare alle ballerine o alle scarpe con i tacchi a spillo, che causano un'andatura oscillante ed hanno la punta. Si consideri anche la fiaba di Cenerentola.


title: Loto d'oro

text: L'usanza si diffuse inizialmente fra le classi più facoltose della popolazione, per motivi estetici. Ma presto cambiò significato, diventando simbolo di status sociale: una donna con i piedi fasciati, impossibilitata a svolgere lavori pesanti o rurali, aveva un marito facoltoso. Per questo stesso motivo, la pratica cominciò a diffondersi nelle classi meno abbienti che potevano dare in sposa una figlia ad una famiglia facoltosa, stabilendo legami interfamiliari che aumentavano il prestigio della propria famiglia. Le ragazze povere venivano anche vendute come concubine e il prezzo era legato alle dimensioni e alla perfezione dei piedi. L'usanza era tramandata da madre in figlia, allo stesso modo dell'infibulazione.


title: Loto d'oro

text: La pratica fu incoraggiata dal Confucianesimo, che vedeva nel Loto d'oro una dimostrazione perfetta di sottomissione della donna all'uomo, che legava le donne molto più delle pratiche di menomazione sessuale diffuse in altre zone del mondo. Le donne con i piedi fasciati erano fisicamente dipendenti dal loro uomo, ed era estremamente difficile allontanarsi dalla propria casa a causa della difficoltà di equilibrio. Alla fine la pratica divenne così popolare che una donna che non aveva i piedi fasciati non aveva speranza di contrarre un buon matrimonio, tra le classi meno agiate era addirittura impossibile sposarsi. Era l'unica cosa a cui una donna rispettosa, e una madre premurosa, avevano obbligo di pensare. Una buona fasciatura dei piedi sostituiva qualunque altra dote di una donna:


title: Loto d'oro

text: Tuttavia, la sottomissione della donna non è l'unica chiave, molto occidentale, di lettura. Se le donne erano segregate in casa ed escluse dalla vita pubblica, controllavano però la vita all'interno della famiglia, comandando sui figli e soprattutto sulle figlie. La figura della suocera era spesso la più dispotica. Aspetto molto importante era il passaggio ad uno status sociale superiore attraverso il matrimonio combinato, spesso fin dall'infanzia, tra le famiglie.


title: Scrum (informatica)

text: Scrum è un framework agile per la gestione del ciclo di sviluppo del software, iterativo ed incrementale, concepito per gestire progetti e prodotti software o applicazioni di sviluppo, creato e sviluppato da Ken Schwaber e Jeff Sutherland.


title: Scrum (informatica)

text: Scrum enfatizza tutti gli aspetti di gestione di progetto legati a contesti in cui è difficile pianificare in anticipo. Vengono utilizzati meccanismi propri di un "processo di controllo empirico", in cui cicli di feedback che ne costituiscono le tecniche di management fondamentali risultano in opposizione alla gestione basata sul concetto tradizionale di command-and-control. Il suo approccio alla pianificazione e gestione di progetti è quello di portare l'autorità decisionale al livello di proprietà e certezze operative.


title: Scrum (informatica)

text: Il termine Scrum, in quanto applicato allo sviluppo di prodotti, è stato per la prima volta utilizzato in "New New Product Development Game" (Harvard Business Review 86116:137-146, 1986) e successivamente elaborato in "The Knowledge Creating Company" entrambi testi di Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi (Oxford University Press, 1995).


title: Scrum (informatica)

text: Nel 1986, Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka descrissero un nuovo approccio allo sviluppo di prodotti commerciali che avrebbe aumentato la velocità e la flessibilità, basato su casi di studio presi dall'industria automobilistica e quella relativa alla realizzazione di fotocopiatrici e stampanti. Essi lo chiamarono "approccio olistico o rugby", in quanto l'intero processo viene eseguito da un team interfunzionale su più fasi che si sovrappongono, dove la squadra "cerca di raggiungere l'obiettivo come unità, passando la palla avanti e indietro".


title: Scrum (informatica)

text: Il termine "Scrum" è mutuato dal termine del rugby che indica il pacchetto di mischia ed è evidentemente una metafora del team di sviluppo che deve lavorare insieme in modo che tutti gli attori del progetto "spingano" nella stessa direzione, agendo come un'unica entità coordinata.


title: Scrum (informatica)

text: Ken Schwaber e Jeff Sutherland hanno presentato per la prima volta Scrum alla conferenza OOPSLA del 1995. Questa presentazione ha essenzialmente documentato ciò che Ken e Jeff avevano appreso negli anni precedenti applicando Scrum. Nel 2001 Schwaber ha collaborato con Mike Beedle per descrivere il metodo in un libro chiamato "Agile Software Development with Scrum".. Inoltre, nel 2004, Ken Schwaber ha pubblicato il libro "Agile Project Management with Scrum" pubblicato da Microsoft Press.


title: Scrum (informatica)

text: Scrum si basa sulla teoria dei controlli empirici di analisi strumentale e funzionale di processo o empirismo. L'empirismo afferma che la conoscenza deriva dall'esperienza e che le decisioni si basano su ciò che si conosce. Scrum utilizza un metodo interattivo e un approccio incrementale per ottimizzare la prevedibilità e il controllo del rischio.


title: Scrum (informatica)

text: Gli aspetti significativi del processo devono essere visibili ai responsabili del lavoro. La trasparenza richiede che quegli aspetti siano definiti da uno standard comune in modo tale che gli osservatori condividano una comune comprensione di ciò che viene visto. Ad esempio:


title: Scrum (informatica)

text: Chi utilizza Scrum deve ispezionare frequentemente gli artefatti prodotti e i progressi realizzati verso il conseguimento degli obiettivi prestabiliti, individuando in tal modo precocemente eventuali difformità rispetto a quanto si intende realizzare. La frequenza delle ispezioni non deve essere tale da determinare un'interruzione del lavoro in corso. Le ispezioni devono essere eseguite diligentemente e da ispettori qualificati.


title: Scrum (informatica)

text: Se chi ispeziona verifica che uno o più aspetti del processo di produzione sono al di fuori dei limiti accettabili e che il prodotto finale non potrà essere accettato, deve intervenire sul processo stesso o sul materiale prodotto dalla lavorazione. L'intervento deve essere portato a termine il più rapidamente possibile per ridurre al minimo l'ulteriore scarto rispetto agli obiettivi prestabiliti.


title: Scrum (informatica)

text: In maniera molto sintetica Scrum è un framework di processo che prevede di dividere il progetto in blocchi rapidi di lavoro (Sprint) alla fine di ciascuno dei quali creare un incremento del software. Esso indica come definire i dettagli del lavoro da fare nell'immediato futuro e prevede vari meeting con caratteristiche precise per creare occasioni di ispezione e controllo del lavoro svolto.


title: Scrum (informatica)

text: Il framework Scrum è costituito dai Team Scrum e dai ruoli, eventi, artefatti e regole ad essi associati. Ogni parte del framework serve a uno specifico scopo ed è essenziale per il successo e l'utilizzo di Scrum.


title: Scrum (informatica)

text: Le regole di Scrum legano insieme gli eventi, i ruoli e gli artefatti governando le relazioni e le interazioni tra essi anche se le strategie specifiche per l'utilizzo del framework Scrum variano e vengono descritte in molti testi specifici.


title: Scrum (informatica)

text: Fino a qualche tempo fa le persone all'interno di un'organizzazione dove si fosse utilizzato Scrum venivano divise in due gruppi distinti: i "maiali" e i "polli" (in base alla storiella The Chicken and the Pig, una metafora che distingue ironicamente fra chi è "strettamente coinvolto" in un progetto e chi lo è invece solo parzialmente). Si è scelto nel 2011 di non utilizzare più questa analogia, perché da molti è stata ritenuta inappropriata ed offensiva.


title: Scrum (informatica)

text: Le persone che ricoprono i ruoli principali nel processo Scrum costituiscono il Team Scrum e sono quelle impegnate nel progetto e che realizzano il prodotto (obiettivo del progetto).


title: Scrum (informatica)

text: Il Team Scrum è formato dal Product Owner, dal team di sviluppo (Development Team) e da uno Scrum Master. I Team Scrum sono auto-organizzati e cross-funzionali: scelgono come meglio compiere il lavoro organizzandosi e coordinandosi al proprio interno e hanno tutte le competenze necessarie per realizzare il lavoro senza dover dipendere da nessuno al di fuori del team. Il modello di team in Scrum è progettato per ottimizzare la flessibilità, la creatività e la produttività. I Team Scrum rilasciano i prodotti in modo iterativo e incrementale, massimizzando le opportunità di feedback. I rilasci incrementali di prodotto "fatto" garantiscono che una versione potenzialmente utile del prodotto funzionante sia sempre disponibile.


title: Scrum (informatica)

text: I ruoli ausiliari nei team Scrum sono quelli che non hanno alcun ruolo formale o coinvolgimento frequente nel processo Scrum — ma comunque devono essere presi in considerazione.


title: Scrum (informatica)

text: Lo Sprint è un'unità di base dello sviluppo in Scrum ed è di durata fissa, generalmente da una a quattro settimane.


title: Scrum (informatica)

text: Ogni Sprint è preceduto da una riunione di pianificazione in cui vengono identificati gli obiettivi e vengono stimati i tempi. Durante uno Sprint non è permesso cambiare gli obiettivi, quindi le modifiche sono sospese fino alla successiva riunione di pianificazione, e potranno essere prese in considerazione nel successivo Sprint.


title: Scrum (informatica)

text: Al termine di ogni Sprint il team di sviluppo consegna una versione potenzialmente completa e funzionante del prodotto, contenente gli avanzamenti decisi nella riunione di pianificazione dello Sprint.


title: Scrum (informatica)

text: Nel corso di ogni Sprint, il team crea porzioni complete di un prodotto. L'insieme delle funzionalità che vengono inserite in un determinato Sprint provengono dal Product Backlog, che è una lista ordinata di requisiti. La selezione di quali item del backlog verranno effettivamente inseriti nello Sprint (a costituire l'obiettivo dello Sprint o "Sprint Goal") viene effettuata durante lo Sprint Planning meeting. Durante questo meeting, il Product Owner comunica al team quali item del product backlog vorrebbe che fossero completati (quelli con più alta priorità). Il team determina quindi quanti di questi pensa di poter completare durante il prossimo Sprint e registra questo dato nello Sprint Backlog.


title: Scrum (informatica)

text: Lo Sprint Backlog è di esclusiva proprietà del team di sviluppo, quindi durante uno Sprint la modifica dello Sprint Backlog non è consentita a nessun altro ad eccezione del team di sviluppo. Lo Sprint Goal non dovrebbe essere cambiato durante lo Sprint. Lo sviluppo è di durata fissa, in modo tale che lo Sprint termini alla data prefissata; se i requisiti non sono stati completati per una qualsiasi ragione vengono esclusi dalla review e reinseriti nel Product Backlog, a discrezione del Product Owner.


title: Scrum (informatica)

text: Gli eventi previsti sono utilizzati in Scrum per creare regolarità e ridurre al minimo la necessità di riunioni non definite da Scrum stesso. Scrum utilizza eventi time-box, in modo che ogni evento abbia una durata massima. Questo assicura che una quantità appropriata di tempo sia trascorsa pianificando, senza permettere l'introduzione di sprechi nel processo di pianificazione.


title: Scrum (informatica)

text: Oltre allo stesso Sprint, che è un contenitore di tutti gli altri eventi, ogni evento in Scrum è un'occasione formale per ispezionare e adattare qualcosa. Questi eventi sono specificamente progettati per consentire trasparenza critica e ispezione. La mancata inclusione di uno qualsiasi dei risultati di questi eventi riduce la trasparenza ed è un'occasione persa per ispezionare e adattarsi.


title: Scrum (informatica)

text: Lo Sprint contiene e consiste dello Sprint Planning meeting, del Daily Scrum, del lavoro di sviluppo, dello Sprint Review e della Sprint Retrospective. Oltre questi eventi principali, possono aggiungersi altri due meeting: il Backlog Grooming e lo Scrum of Scrums.


title: Scrum (informatica)

text: Il lavoro da svolgere nello Sprint è pianificato durante lo Sprint Planning meeting. Questo piano è creato dal lavoro collaborativo dell'intero Team Scrum.


title: Scrum (informatica)

text: Lo Sprint Planning meeting è un incontro della durata di otto ore per uno Sprint di un mese. Per Sprint più brevi, l'evento è proporzionalmente più rapido. Ad esempio, Sprint di due settimane ha uno Sprint Planning meeting di quattro ore.


title: Scrum (informatica)

text: Questo incontro è frequentato dal Product Owner, dallo Scrum Master, e dall'intero team di sviluppo. Possono partecipare anche tutti i manager del caso interessati o i rappresentanti della clientela.


title: Scrum (informatica)

text: Ogni giorno durante lo Sprint, viene tenuta una riunione di comunicazione del team di progetto. Questo meeting viene chiamato "Daily Scrum", o "Daily Standup" ed ha un insieme di regole specifiche:


title: Scrum (informatica)

text: Gli eventuali impedimenti / ostacoli identificati durante questo meeting vengono documentati dallo Scrum Master per essere poi lavorati allo scopo di essere risolti al di fuori di questo incontro. Durante il Daily Scrum non dovranno essere affrontate discussioni approfondite.


title: Scrum (informatica)

text: Lo Scrum Master impone la regola che soltanto i membri del team di sviluppo possono partecipare al Daily Scrum. Questo incontro non è uno status meeting ed è rivolto alle persone che trasformano le voci del Product Backlog in un incremento.


title: Scrum (informatica)

text: Il Daily Scrum migliora le comunicazioni, elimina altri incontri, identifica e rimuove gli ostacoli allo sviluppo, evidenzia e promuove il rapido processo decisionale e migliora il livello di conoscenza del progetto da parte del team di sviluppo. Rappresenta un incontro chiave di ispezione e adattamento.


title: Scrum (informatica)

text: Per attività di sviluppo maggiori che sono suddivise tra vari team Scrum, durante l'esecuzione dello Sprint vengono generalmente tenuti altri due incontri di coordinamento: il "Backlog Grooming" e lo "Scrum of Scrums".


title: Scrum (informatica)

text: Il team dovrebbe impiegare del tempo durante uno Sprint per effettuare il Product Backlog Refinement. Questo è il processo di stima del backlog esistente (può essere fatto utilizzando story-point, o t-shirt sizing) raffinando i criteri di accettazione per le storie, e dividendo storie più grandi in storie di minore grandezza e complessità.


title: Scrum (informatica)

text: Il metodo più comune di stima utilizzato è quello del planning poker un "gioco di carte" per discutere, giustificare e valutare diverse stime realizzative effettuate da tutti i membri del team per arrivare ad una stima condivisa, ma questa pratica può essere sostituita da altre che fossero ritenute più opportune.


title: Scrum (informatica)

text: Durante lo Sprint con cadenza quotidiana o leggermente inferiore, viene tenuto normalmente dopo il Daily Scrum un incontro chiamato Scrum of Scrums.


title: Scrum (informatica)

text: Al termine di un ciclo di Sprint, vengono tenute due riunioni: la “Sprint Review” e la “Sprint Retrospective”.


title: Scrum (informatica)

text: Si tratta di un incontro della durata di quattro ore per uno Sprint di un mese. La durata è proporzionalmente inferiore per Sprint più brevi. Ad esempio, se una Sprint dura due settimane, l'incontro di Sprint Review dura due ore.


title: Scrum (informatica)

text: La Sprint Retrospective è l'occasione per il Team Scrum per ispezionare se stesso e creare un piano di miglioramento da attuare durante il prossimo Sprint.


title: Scrum (informatica)

text: Dopo la Sprint Review e prima del prossimo incontro Sprint Planning, il Team Scrum si riunisce per lo Sprint Retrospective. Si tratta di una riunione di tre ore, per Sprint della durata mensile; in modo proporzionale è allocato meno tempo per Sprint più brevi.


title: Scrum (informatica)

text: Lo Scrum Master incoraggia il Team Scrum a migliorare, all'interno del framework di processo Scrum, il proprio processo di sviluppo e le pratiche per rendere più efficace e divertente il prossimo Sprint. Durante ogni Sprint Retrospective, il Team Scrum pianifica i modi per aumentare la qualità del prodotto adattando la definizione di “Fatto” secondo i casi.


title: Scrum (informatica)

text: Entro la fine della Sprint Retrospective, il Team Scrum dovrebbe aver individuato i miglioramenti che saranno implementati nel prossimo Sprint. Attuare tali miglioramenti durante il prossimo Sprint è l'adattamento all'ispezione del Team Scrum stesso. Anche se i miglioramenti possono essere implementati in ogni momento, la Sprint Retrospective fornisce un'opportunità formale per focalizzarsi sull'ispezione e l'adattamento.


title: Scrum (informatica)

text: Gli artefatti di Scrum rappresentano il lavoro o il valore in diversi modi tale da essere utili a fornire trasparenza e opportunità di ispezione e adattamento. Gli artefatti definiti da Scrum sono specificatamente progettati per massimizzare la trasparenza delle informazioni chiavi necessarie ad assicurare ai Team Scrum il successo nella realizzazione di un incremento “Fatto”.


title: Scrum (informatica)

text: Il Product Backlog è una lista ordinata dei "requisiti" relativi ad un prodotto. Contiene i Product Backlog Item (PBI) a cui viene assegnata dal Product Owner una priorità in base a considerazioni quali il rischio, il valore di business, le date in cui devono essere realizzati. Le funzionalità aggiunte al backlog sono comunemente scritte utilizzando il formato delle "storie".


title: Scrum (informatica)

text: Il Product Backlog rappresenta “cosa” deve essere fatto, organizzato in base all'ordine relativo in cui dovrà essere realizzato. È aperto e modificabile da tutti, ma il Product Owner è il responsabile ultimo della sua gestione e delle priorità da dare alle storie nel backlog per il team di sviluppo.


title: Scrum (informatica)

text: Il Product Backlog contiene delle stime approssimative sia del valore di business che dello sforzo necessario a svilupparle; questi ultimi valori sono spesso espressi mediante story point utilizzando una successione Fibonacci arrotondata. Queste stime aiutano il Product Owner a calcolare la timeline e possono influenzare l'ordine dei backlog item. Ad esempio se le funzionalità "aggiungi il controllo ortografico" e "aggiungi un supporto alle tabelle" avessero lo stesso valore di business, quella che richiede il minore sforzo di sviluppo avrà probabilmente una priorità più alta, in quanto il ROI (Return on Investment) sarebbe maggiore.


title: Scrum (informatica)

text: Il Product Backlog e il valore di business associato a ciascun item è responsabilità del Product Owner. Invece, lo sforzo stimato per completare ciascun backlog item è determinato dal team di sviluppo. Il team contribuisce nello stimare gli item e le User-Story, mediante story-point o mediante diverse misurazioni, quali quelle temporali (per es. ore o giorni).


title: Scrum (informatica)

text: Lo Sprint Backlog è la lista del lavoro che il team di sviluppo deve effettuare nel corso dello Sprint successivo. Questa lista viene generata selezionando una quantità di storie/funzionalità a partire dalla cima del Product Backlog determinata da quanto il team di sviluppo ritiene possa realizzare durante lo Sprint: ovvero avere una quantità di lavoro tale da riempire lo Sprint.


title: Scrum (informatica)

text: Questo viene fatto dal team di sviluppo chiedendosi "Possiamo fare anche questa?" e aggiungendo storie/funzionalità allo Sprint Backlog. Il team di sviluppo dovrebbe tener conto della "velocità" media ottenuta durante gli Sprint precedenti (il totale degli story point accumulati per ciascuna delle storie completate durante gli Sprint precedenti) nel momento in cui seleziona le storie/funzionalità per il nuovo Sprint, e utilizzare tale numero come guida di quanto lavoro potranno realizzare. Un altro parametro che si può anche tenere in considerazione è la capacità, per molti aspetti correlata alla velocità.


title: Scrum (informatica)

text: Le storie/funzionalità sono suddivise dal team di sviluppo in attività (task) che taluni considerano buona pratica di durata tra le quattro e le sedici ore di lavoro. Grazie a questo livello di dettaglio il team di sviluppo comprende meglio cosa fare, e potenzialmente, ognuno può prendere in carico un'attività dalla lista. I task non vengono mai assegnati, piuttosto, le attività vengono prese in carico dai membri del team durante il Daily Scrum, in base alle priorità predefinite e alle competenze dei membri del team. Questo promuove l'auto-organizzazione e la responsabilizzazione (buy-in) degli sviluppatori.


title: Scrum (informatica)

text: Lo Sprint Backlog è di proprietà del team di sviluppo, e tutte le stime incluse sono effettuate dal team stesso. Spesso viene utilizzata una task board per visualizzare i cambiamenti di stato dei task nello Sprint corrente, come ad esempio “to do”, “in progress” e “done”.


title: Scrum (informatica)

text: L'incremento è la somma di tutti gli elementi del Product Backlog completati durante uno Sprint e tutti gli Sprint precedenti.


title: Scrum (informatica)

text: Al termine dello Sprint, l'incremento dovrà essere realizzato in base a quanto concordato dal team di sviluppo nella "definition of done". L'incremento deve fornire un prodotto utilizzabile indipendentemente dal fatto che il Product Owner decida effettivamente di rilasciarlo.


title: Scrum (informatica)

text: Un burn down chart è una rappresentazione grafica del lavoro da fare su un progetto nel tempo. Di solito il lavoro rimanente (o backlog) è indicato sull'asse verticale e il tempo sull'asse orizzontale. Il diagramma rappresenta una serie storica del lavoro da fare. Esso è utile per prevedere quando avverrà il completamento del lavoro.


title: Premiata Ditta

text: La Premiata Ditta è un quartetto comico formato da Pino Insegno, Roberto Ciufoli, Tiziana Foschi e Francesca Draghetti, attivo dal 1986 e conosciuto anche e soprattutto grazie all'attività in televisione. I componenti della Premiata Ditta sono tutti romani ad eccezione di Francesca Draghetti, originaria di Parma ma da lungo tempo residente a Roma.


title: Premiata Ditta

text: Il gruppo nasce nel 1986, quando Gianni Boncompagni e Giancarlo Magalli chiamano i quattro componenti, che precedentemente lavoravano da soli, a coadiuvare Enrica Bonaccorti nel programma "Pronto, chi gioca?". Avviene così la trasformazione dal teatro alla televisione, anche se la Premiata Ditta non lascerà mai il palcoscenico teatrale.


title: Premiata Ditta

text: Negli anni successivi sarà ancora Giancarlo Magalli a farli partecipare alle sue trasmissioni televisive "Pronto, è la Rai?", "Domani sposi" e "Ciao Weekend", programmi che consolideranno la loro popolarità.


title: Premiata Ditta

text: Il gruppo ha partecipato anche alla realizzazione del film "L'assassino è quello con le scarpe gialle" scrivendo il soggetto e la sceneggiatura. I tratti fondamentali del loro stile sono l'esasperazione dei personaggi e la ripetizione quasi ossessiva di schemi collaudati.


title: Premiata Ditta

text: Il grande successo arriva all'inizio degli anni 2000; nel 1999 inizia infatti il loro impegno nella sitcom "Finché c'è ditta c'è speranza", in onda su Canale 5, che durerà per cinque serie fino al 2003. Nel frattempo, nel 2000, approdano in prima serata sempre su Canale 5 con il programma "Premiata Teleditta", in cui il quartetto si esibisce interpretando in maniera irriverente le produzioni televisive di successo del periodo. Il programma ebbe un buon successo e fu riproposta una seconda serie nel 2001.


title: Premiata Ditta

text: Nel 2002 sono invece in prima serata su Italia 1 con "Telematti" in compagnia di ospiti vip. L'anno successivo, precisamente a febbraio del 2003, va in onda nel sabato pomeriggio di Italia 1 il programma "Oblivious", della durata di mezz'ora, in cui i quattro pongono domande di cultura generali a ignari passanti, regalando loro 10 euro in caso di risposta esatta, spiazzandoli.


title: Premiata Ditta

text: Tornano in tv nel 2005 proponendo una terza edizione di "Premiata Teleditta", questa volta con il titolo "Premiata Teleditta 3 - Non sono repliche", con un evidente richiamo alle repliche delle precedenti edizioni mandate in onda senza sosta con successo nelle estati passate durante la domenica pomeriggio di Canale 5. Questa volta però lo show ottiene minor successo e va in onda in prima serata su Italia 1. L'anno successivo viene realizzata l'ultima edizione del programma sempre su Italia 1. Nel 2007 viene proposto uno show chiamato "Tutto Ditta", vale a dire un mix delle varie edizioni di "Premiata Teleditta".


title: Premiata Ditta

text: Dopo il 2006 il quartetto non si esibisce più in gruppo per anni, ma i quattro componenti continuano a lavorare tra televisione e attività cinematografica e teatrale.


title: Premiata Ditta

text: Nel 2017 dichiarano di non essersi mai sciolti ufficialmente e i quattro componenti tornano a lavorare insieme come Premiata Ditta in "Casa CRAI", web series ambientata in un supermercato dell'omonima catena e pubblicata sulle piattaforme social e web di essa.


title: La fabbrica di cioccolato (romanzo)

text: La fabbrica di cioccolato è fra i più famosi libri per ragazzi scritti da Roald Dahl. Il racconto è ispirato alla giovinezza di Dahl: quando frequentava la Repton School, la famosa ditta produttrice di cioccolato Cadbury spediva ai collegiali delle scatole piene di nuovi tipi di dolci e un foglietto per votare. I dolci preferiti venivano quindi immessi nel mercato.


title: La fabbrica di cioccolato (romanzo)

text: Da questa storia sono stati tratti tre film: "Willy Wonka e la fabbrica di cioccolato" di Mel Stuart, "La fabbrica di cioccolato" di Tim Burton e il lungometraggio animato "".


title: La fabbrica di cioccolato (romanzo)

text: Un giorno Willy Wonka, il famosissimo proprietario della più grande fabbrica di dolciumi al mondo, decide di indire un concorso: in cinque delle sue tavolette di cioccolato, che possono essere in qualsiasi negozio del mondo, sono stati inseriti cinque biglietti d'oro, e chi li troverà potrà trascorrere un giorno nella fabbrica di cioccolato ammirandone tutte le meraviglie e riceverà in regalo una scorta di cioccolato e di caramelle che durerà per tutta la vita.


title: La fabbrica di cioccolato (romanzo)

text: I fortunati bambini che trovano il Biglietto d'oro sono Augustus Gloop, un bambino molto goloso, Veruca Salt, una ragazzina molto viziata da suo padre, Violetta Beauregarde, campionessa mondiale di masticazione di gomme, Mike Tivù, un ragazzo teledipendente, e infine Charlie Bucket, un ragazzino molto povero che trova con un colpo di fortuna l'ultimo biglietto d'oro.


title: La fabbrica di cioccolato (romanzo)

text: All'entrata della fabbrica i cinque bambini e i parenti che li accompagnano incontrano Willy Wonka, un uomo stravagante, e vengono introdotti nella fabbrica. Qui sono attratti dalle sue meraviglie e dagli Umpa Lumpa, delle creature dalle sembianze umane che il signor Wonka ha incontrato in un viaggio nella giungla e che hanno deciso di diventare i suoi operai a una sola condizione: Willy Wonka avrebbe dovuto offrire loro dei semi di cacao, di cui erano ghiottissimi ma che non riuscivano mai a procurarsi, essendo rarissima la pianta del cacao nella loro terra.


title: La fabbrica di cioccolato (romanzo)

text: Mentre i visitatori sono guidati attraverso i settori della fabbrica, accadono quattro fatti che mettono fuori gioco i quattro bambini vittime dei loro vizi:


title: La fabbrica di cioccolato (romanzo)

text: Charlie, l'unico a non possedere i vizi degli altri quattro bambini, poiché la sua povertà gli ha insegnato ad accontentarsi di poche cose, è il solo concorrente a uscire indenne dalla visita e perciò Wonka lo nomina erede della sua fabbrica, dove Charlie si trasferisce con l'intera famiglia e aiuta il signor Wonka a inventare nuovi dolci.


title: Serie D 2021-2022 (gironi A-B-C)

text: In questo girone si è disputato un solo play-out in quanto il distacco fra terzultima e sestultima è stato pari o superiore a 8 punti.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Dopo aver militato in patria nel e nel , all'età di 23 anni viene acquistato dagli inglesi del per 1,5 milioni di sterline. Con la maglia dei "Red Devils" totalizza 366 presenze e 126 gol in dodici stagioni, conquistando quindici trofei, tra cui la UEFA Champions League 1998-99, vinta grazie al gol siglato proprio da Solskjær nei minuti di recupero del secondo tempo della finale contro il .


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Da allenatore ha guidato il Molde in due periodi distinti, inframezzati da un'esperienza al , prima di tornare al Manchester Utd dal 2018 al 2021.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Solskjær visse i suoi anni inglesi a Bramhall, assieme alla moglie Silje e ai suoi tre figli Noah, Karna ed Elijah. Si trasferì poi nella natia Kristiansund quando diventò allenatore del Molde.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Il 27 marzo 2008 divenne il cavaliere più giovane dell'Ordine di Sant'Olav del Regno di Norvegia. L'onorificenza fu conferita al giocatore "per meriti umanitari, per il suo modo di essere e per l'esempio che rappresenta per i giovani e per i bambini", come dichiarò Egil Vindorum, il capo del palazzo di Cancelleria di Oslo. La cerimonia di investitura avvenne in sede privata a Kristiansund, in presenza di Harald V di Norvegia.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Nel 2009 il parlamento norvegese gli assegnò l'annuale premio Peer Gynt per il suo lavoro come ambasciatore dello sport e per il grande impegno sociale. Sorridendo, l'ex calciatore ammise di non aver mai visto l'opera di Henrik Ibsen, a cui è intitolato il premio, ma che avrebbe voluto farlo al più presto.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Nel 2010 "The Sunday Times" pubblicò la lista degli allenatori più ricchi della Gran Bretagna e Solskjær fu inserito nella classifica, con un patrimonio stimato in di sterline. Dopo l'acquisto di una casa a Kristiansund iniziarono le speculazioni sulla possibilità che l'ex attaccante sarebbe diventato il sostituto di Uwe Rösler al Molde, poiché la città omonima si trovava ad un'ora dalla nuova abitazione di Solskjær.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Impiegato come ala oppure da centravanti, si caratterizzava per tecnica, agilità e freddezza sotto rete, nonché per l'abilità di subentrare a partita in corso e andare in gol nei minuti finali in quanto rapace in area, tanto da venire soprannominato dai media inglesi "Baby-faced Assassin" (l'assassino dalla faccia da bambino) per l'aspetto giovanile e i suoi goal "mortali" nei finali di gara.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Solskjær iniziò la carriera con la maglia del Clausenengen, squadra della sua città natale. Ma nonostante la poca visibilità del club, militante nelle serie inferiori del campionato norvegese, il suo fiuto del gol non passò inosservato.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Solskjær arrivò tardi nella massima divisione norvegese: fu infatti acquistato dal Molde per il campionato 1995. Esordì nell'Eliteserien il 22 aprile, segnando una doppietta nel 6-0 inflitto al Brann. In vantaggio per 4-0 all'intervallo, l'allenatore Åge Hareide ordinò ai suoi calciatori di fermarsi, ma nonostante questo il Molde realizzò altri 2 gol, con Solskjær a fissare il punteggio sul risultato finale. In questa sua prima stagione, realizzò 20 reti e contribuì a portare il Molde ad un sorprendente secondo posto finale. Nella classifica dei marcatori, fu preceduto soltanto da Harald Martin Brattbakk. Il tridente composto dallo stesso Ole Gunnar Solskjær, Ole Bjørn Sundgot e Arild Stavrum fu soprannominato "tre S-ene" (in italiano, "le tre S").


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Nel 1996 Solskjær fu acquistato dal , in cambio di £ (cifra record per il calcio norvegese all'epoca). In Inghilterra, il suo arrivo fu una sorpresa, poiché praticamente sconosciuto ai più e perché fu l'alternativa al calciatore del e della Nazionale inglese Alan Shearer, che finì poi al per 15.000.000 di sterline. In patria, invece, il suo trasferimento fu accolto con un'iniziale diffidenza, poiché l'alto numero di calciatori offensivi dei "Red Devils" fece presagire un esiguo minutaggio per l'attaccante norvegese, così come accadde a Frank Strandli al Leeds United, pochi anni prima. Solskjær ebbe però la pazienza di lavorare e aspettare la sua occasione, che arrivò il 25 agosto: entrò in campo nella sfida contro il Blackburn, realizzando la rete del definitivo 2-2. Divenne così la prima riserva del Manchester United, alle spalle dei titolari Éric Cantona ed Andy Cole, acquistando con il tempo lo status di "super-riserva". Appena arrivato, scelse la casacca numero 20, che portò per l'intera carriera.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Solskjær segnò 18 reti nella sua prima stagione, nel solo campionato, contribuendo in questo modo alla vittoria del titolo. I media britannici lo soprannominarono "The Baby-Faced Assassin", per il suo aspetto molto giovanile e per il fatto che fosse "spietato" sotto porta. Fu considerato, come detto, una "super-riserva", poiché veniva schierato spesso soltanto negli ultimi minuti di gioco, riuscendo comunque a segnare tante reti anche con un minutaggio esiguo. Alex Ferguson sottolineò come Solskjær studiasse il gioco anche dalla panchina. È ricordato anche per la quaterna siglata al Nottingham Forest negli ultimi 12 minuti, nella partita che lo United vinse per 8-1. Il norvegese segnò anche la rete della vittoria nella finale di Champions League 1998-1999, permettendo ai "Red Devils" il raggiungimento del "treble".


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Dopo alcune altre annate come riserva, ebbe una chance di giocare da titolare nella stagione 2001-2002, in un tandem con Ruud van Nistelrooij e forzando di fatto alla panchina Dwight Yorke ed Andy Cole. L'anno seguente, questi ultimi lasciarono Old Trafford, e il reparto offensivo dei "Red Devils" fu formato dal norvegese, da van Nistelrooy e Diego Forlán. Ferguson scelse però di puntare su Paul Scholes, che supportò l'olandese nell'attacco del club mancuriano.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Solskjær ritrovò spazio con l'infortunio di David Beckham, perché Ferguson lo schierò in posizione di ala destra. Il calciatore dimostrò di essere in grado di fornire ottimi assist, andando anche a segno con regolarità. Fu selezionato anche per incontri importanti, quale la sfida contro l'Arsenal e per i quarti di finale di Champions League contro il . Fu capitano per un certo numero di match.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: All'inizio della stagione 2003-2004 si ritrovò come prima scelta nel ruolo di ala destra. Un infortunio al ginocchio contro il , in data 16 settembre 2003, lo tenne però fuori dai campi fino al febbraio successivo. Fu il migliore in campo nella semifinale di FA Cup, contro l'Arsenal. Giocò anche la finale della competizione, vinta dai "Red Devils". Solskjær fu però costretto ad operarsi al ginocchio nell'agosto 2004, saltando interamente l'annata successiva. Una volta recuperato, il trentaduenne calciatore ebbe difficoltà a ritagliarsi uno spazio nell'attacco del Manchester United.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Dovette attendere il 5 dicembre 2005 per rientrare in campo, giocando una partita della squadra riserve tra United e Liverpool. Ci furono 2.738 spettatori a dare il bentornato a Solskjær, superando consistentemente la media di pubblico per un incontro tra squadre riserve. Il 28 dicembre tornò a giocare nella prima squadra, nella sfida contro il Birmingham City. Giocò il primo match dall'inizio in una partita di FA Cup disputata contro il Burton Albion, ad oltre un anno di distanza dall'ultima, in cui indossò per la prima volta la fascia di capitano. Il Manchester United fu costretto al replay e, nell'occasione, il norvegese tornò ad indossare la fascia da capitano. Il suo ritorno verso la piena forma proseguì lentamente, disputando gare con la formazione delle riserve dei "Red Devils" fino a quando, l'8 marzo 2006, si ruppe uno zigomo in uno scontro di gioco con Ugo Ehiogu del Middlesbrough. Nonostante gli fosse stata paventata la possibilità di aver concluso anticipatamente la stagione, tornò in campo in occasione di un match contro il Sunderland.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Solskjær giocò bene nel pre-stagione successivo, facendo riconsiderare a Ferguson l'ipotesi di acquistare un nuovo attaccante. Il 23 agosto 2006 tornò all'azione in Premier League, segnando anche una rete contro il Charlton Athletic (prima rete in campionato da aprile 2003). Il 13 settembre segnò al Celtic, in un match valido per la Champions League 2006-2007, tornando così al gol ad Old Trafford. Continuò la sua striscia di marcature contro Newcastle United, Wigan Athletic e Crewe Alexandra. Dopo aver subito un altro infortunio, tornò al gol nel Boxing Day, ancora contro il Wigan. In seguito, siglò altre reti ai danni di Reading e Aston Villa.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Dopo un altro incontro con il Reading, Solskjær dovette affrontare un'altra operazione al ginocchio, sebbene meno seria delle precedenti: rimase fuori dai giochi per un mese. Tornò per l'incontro con il Blackburn del 31 marzo 2007, entrando in campo a partita in corso e segnando la rete del definitivo 4-1 in favore dei "Red Devils". Giocò la finale di FA Cup 2006-2007 contro il Chelsea, che si rivelò poi essere l'ultima partita della sua carriera, con i "Blues" che si imposero per 1-0.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Il 5 giugno 2007 fu reso noto che avrebbe dovuto affrontare un'altra operazione al ginocchio, a causa di un problema avuto in allenamento con la sua Nazionale. L'operazione fu un successo, ma Solskjær non riuscì più a riprendersi completamente. Il 27 agosto annunciò così il suo addio all'attività agonistica. Il 4 settembre raccolse un'ovazione dai suoi tifosi ad Old Trafford.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Al momento del suo ritiro era detentore del primato di maggior numero di reti realizzate per il Manchester United, partendo dalla panchina: 28.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Il 2 agosto 2008 si giocò la sua partita d'addio al calcio: la partita si disputò all'Old Trafford, contro l'Espanyol. Solskjær entrò in campo a metà del secondo tempo, in sostituzione di Fraizer Campbell. Alla fine della gara, salutò gli oltre spettatori con un discorso, nel quale ringraziò lo staff, i compagni di squadra, i tifosi e la famiglia.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Solskjær giocò 19 partite realizzando 13 goal con la selezione under-21 norvegese. Con la nazionale maggiore (con cui esordì nell'amichevole pareggiata per 1-1 contro la Giamaica, andando anche in goal) invece disputò 67 partite con 23 reti all'attivo, partecipando ai Mondiali del 1998 e a Euro 2000.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Solskjær firmò il suo ultimo contratto da giocatore il 31 marzo 2006, con la possibilità di sviluppare le sue abilità manageriali. Fu anche ambasciatore della squadra e giocò a calcio con i ragazzi della scuola calcistica del Manchester United a Hong Kong, sempre nello stesso anno. Intervistato da Setanta Sports ad agosto 2007, manifestò la volontà di diventare allenatore al termine della carriera da giocatore. Successivamente al ritiro, infatti, Solskjær lavorò per Alex Ferguson: allenò gli attaccanti per il resto della stagione 2007-2008.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Il 20 maggio 2008 fu annunciato il suo nuovo incarico di allenatore della squadra riserve dei "Red Devils". Vinse la Lancashire Senior Cup 2007-2008 grazie a una vittoria in finale per 3-2 sulle riserve del Liverpool. Il 12 maggio 2010 vinse la sua prima Manchester Senior Cup, grazie a un successo per 1-0 sulle riserve del Bolton al Reebok Stadium.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Poco dopo l'abbandono di Åge Hareide alla panchina della nazionale norvegese, Solskjær fu contattato per prenderne il posto. L'ex attaccante rifiutò però la proposta, dichiarando che non fosse ancora, per lui, il momento per diventare il commissario tecnico della selezione scandinava. L'ultima gara di Solskjær come allenatore della squadra riserve del Manchester United è datata 16 dicembre 2010, nella vittoria per 5-1 sul Newcastle.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Il 9 novembre 2010 firmò un contratto quadriennale con il Molde, diventando il nuovo tecnico della squadra per la quale aveva giocato prima di trasferirsi al Manchester United. Solskjær avrebbe continuato a ricoprire l'incarico ai "Red Devils" fino a gennaio 2011, quando poi avrebbe dovuto preparare la stagione del Molde.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: La prima partita ufficiale della squadra fu la sconfitta 3-0 in casa del neopromosso Sarpsborg 08. Per la prima vittoria, dovette attendere il 17 aprile: il Molde si impose per 3-2 sullo Stabæk. Venne eliminato ai quarti di finale della Coppa di Norvegia dal Fredrikstad e si aggiudicò il campionato, grazie al suo calcio veloce e propositivo. Nello stesso anno, ricevette il premio Kniksen come miglior allenatore del campionato. Alla guida del Molde, vinse anche il campionato 2012 e il Norgesmesterskapet 2013.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Il 2 gennaio 2014 è stato ufficialmente annunciato come nuovo manager del . Alla fine del campionato, la squadra retrocesse nella Football League Championship. Cominciò anche la stagione seguente alla guida del club, ma le parti si separarono il 18 settembre dopo appena 2 vittorie e 3 sconfitte con la squadra al diciassettesimo posto.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Il 21 ottobre 2015 ritorna al Molde firmando un contratto valido per i successivi tre anni e mezzo, subentrando ad Erling Moe. Esordisce il giorno seguente nella vittoria per 3-1 contro il Celtic partita valida per il girone di Europa League. Chiude il campionato al sesto posto e in Europa viene eliminato ai sedicesimi di finale dal Siviglia. La stagione seguente viene eliminato al terzo turno nella Coppa di Norvegia dal Stjørdals-Blink e arriva al quinto posto in campionato. Il suo lavoro al Molde non passa inosservato tanto che viene nuovamente contattato dalla federazione norvegese che gli aveva offerto la panchina della nazionale maggiore nel novembre 2016, rifiutando ancora una volta. Il terzo anno alla guida del club norvegese si vede eliminato in semifinale della Coppa di Norvegia dal Lillestrøm per 3-0 e arriva al secondo posto in campionato. Il quarto anno viene subito eliminato al secondo turno della Coppa di Norvegia dal Brattvåg e in UEFA Europa League 2018-2019 viene eliminato ai preliminari dallo Zenit San Pietroburgo. Il campionato lo chiude al secondo posto sempre dietro ai campioni in carica del Rosenborg.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Il 19 dicembre 2018 torna al in qualità di allenatore "ad interim" in sostituzione di José Mourinho. Tre giorni dopo, al debutto, vince in trasferta contro il per 5-1. Si ripete poi contro l', il , il , il e il , diventando il primo allenatore nella storia del Manchester United a vincere le prime sei partite di campionato giocate (il precedente primato apparteneva a Matt Busby, che nel 1946 aveva vinto le sue prime 5 gare di campionato da allenatore dei "Red Devils"). Il 6 marzo 2019, la squadra di Solskjær espugna per 3-1 il Parco dei Principi del PSG, rimontando il 2-0 subito all'Old Trafford e qualificandosi ai quarti di finale di Champions League, a cinque anni dall'ultima volta. Visti gli ottimi risultati conseguiti il 28 marzo 2019 gli è stato rinnovato il contratto per 3 anni. Dalla Champions verrà eliminato ai quarti dal Barcellona, dalla FA Cup esce sempre ai quarti per mano del Wolverhampton mentre in Premier League non va oltre il sesto posto finale qualificandosi per l’Europa League.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: L'anno seguente, nonostante un inizio difficile, grazie a un buon girone di ritorno (in particolare nel periodo post-lockdown) arriva 3º in Premier qualificandosi per la Champions mentre dalle coppe nazionali viene eliminato in semifinale (dal nella FA Cup e dal nella League Cup); il medesimo epilogo è avvenuto in Europa League dov'è stato eliminato dal Siviglia.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Nella stagione 2020-2021, dopo essere uscito ai gironi di Champions arrivando 3º dietro a e , raggiunge la finale di Europa League perdendola ai rigori contro il . In FA Cup viene eliminato ai quarti dal poi campione mentre in Coppa di Lega perde la sfida con il in semifinale. Sempre i "citizens" avranno la meglio in campionato con 12 punti di vantaggio sullo United 2º, nonostante i "red devils" avessero guadagnato 4 punti nel doppio confronto in campionato con i rivali cittadini.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Il 24 luglio 2021 prolunga il proprio contratto con il Manchester United fino al 2024 con opzione per un altro anno. Tuttavia, il difficoltoso avvio di stagione dei "Red Devils", con la squadra prima nel girone di Champions, ma settima in Premier a 12 punti dal capolista e già eliminata dalla Coppa di Lega al terzo turno per mano del , costa l'esonero al tecnico norvegese, comunicato il 20 novembre all'indomani della sconfitta per 4-1 contro il , la quarta nelle ultime 5 partite.


title: Ole Gunnar Solskjær

text: Tra club, nazionale maggiore e nazionali giovanili, Solskjær ha giocato 596 partite segnando 305 reti, alla media di 0,51 gol a partita.


title: Chi ha incastrato Babbo Natale?

text: La Wonderfast è l'azienda di consegne online più grossa e potente del mondo: domina tutto l'anno, tranne a Natale. Per cercare di far fallire Babbo Natale, convince il capo degli elfi ad infiltrare il "Re dei pacchi", ovvero Genny Catalano. I suoi, in realtà, non sono pacchi natalizi; Genny, infatti, altri non è che un truffatore, che agisce aiutato da Checco, uno "scugnizzo" suo complice di 8 anni. L'arrivo al Polo Nord dei due darà inizio a moltissimi guai che nasceranno dall'incontro tra Genny e Babbo Natale ma anche dall'intervento della Befana. Il tutto porterà però al trionfo del Natale.


title: Woman in Gold

text: In una serie di flashback, Maria Altmann ricorda l'Anschluss, l'arrivo delle forze naziste a Vienna, la persecuzione della comunità ebraica e il saccheggio da parte dei nazisti contro le famiglie ebraiche. Maria Altmann e membri della sua famiglia tentano di fuggire negli Stati Uniti. Mentre Altmann e suo marito hanno successo, è costretta ad abbandonare i suoi genitori a Vienna.


title: Woman in Gold

text: Nel presente, vivendo a Los Angeles, un'anziana e vedova Altmann partecipa al funerale di sua sorella. Scopre lettere in possesso di sua sorella risalenti alla fine degli anni '40, che rivelano un tentativo di recuperare opere d'arte di proprietà della famiglia Bloch-Bauer che furono lasciate indietro durante la fuga della famiglia per la libertà e rubate dai nazisti. Di particolare rilievo è un dipinto della zia di Altmann, Adele Bloch-Bauer, oggi conosciuta in Austria come la "Donna in Oro".


title: Woman in Gold

text: Altmann chiede aiuto a E. Randol Schoenberg (il figlio della sua cara amica, Barbara), un avvocato con poca esperienza, per presentare un reclamo al consiglio di restituzione delle opere d'arte in Austria. Tornando a malincuore in patria, Altmann scopre che il ministro e il direttore artistico del paese non sono disposti a separarsi dal dipinto, che è diventato parte dell'identità nazionale. Ad Altmann viene detto che il dipinto è stato legittimamente lasciato in eredità alla galleria da sua zia. Dopo ulteriori indagini da parte del suo avvocato e del giornalista austriaco Hubertus Czernin, questa affermazione si rivela errata poiché il presunto testamento non è valido a causa del fatto che sua zia non possedeva il dipinto, che era stato pagato dallo zio di Altmann. Inoltre Adele Bloch-Bauer voleva che il dipinto andasse al museo alla morte del marito, ma gli fu preso dai nazisti e collocato nel museo da un curatore nazista ben prima della sua morte. Schoenberg presenta un reclamo al consiglio di restituzione delle opere d'arte, che però viene negato e Altmann non ha i soldi necessari per contestare la sentenza. Sconfitta, lei e Schoenberg tornano negli Stati Uniti.


title: Woman in Gold

text: Mesi dopo, trovando un libro d'arte con "Woman in Gold" in copertina, Schoenberg ha un'epifania. Utilizzando uno stretto stato di diritto e dei precedenti in cui una legge sulla restituzione di opere d'arte è stata applicata retroattivamente, Schoenberg presenta un reclamo presso un tribunale degli Stati Uniti contro il governo austriaco contestando la loro rivendicazione sul dipinto. Un appello va alla Corte Suprema degli Stati Uniti, dove nella causa Repubblica d'Austria contro Altmann la corte si pronuncia a favore di Altmann. Allora il governo austriaco tenta di persuadere Altmann a conservare il dipinto per la galleria, cosa che lei rifiuta. Dopo un litigio sulla questione del ritorno in Austria per la seconda volta per discutere il caso, Altmann accetta che Schoenberg vada a discutere il caso davanti a un collegio di tre arbitri a Vienna.


title: Woman in Gold

text: In Austria la giuria ascolta il caso, durante il quale Schoenberg ricorda loro i crimini del regime nazista. Implora il collegio arbitrale di pensare al significato della parola "restituzione" e di guardare oltre le opere d'arte appese nelle gallerie d'arte per vedere l'ingiustizia nei confronti delle famiglie che un tempo possedevano quadri così grandi e furono forzatamente separate da loro dai nazisti. Inaspettatamente, Altmann arriva durante la seduta, dicendo a Czernin di essere venuta a sostenere il suo avvocato. Dopo aver considerato entrambi i lati della controversia il collegio arbitrale si pronuncia a favore di Altmann, restituendole i suoi dipinti. Il rappresentante del governo tedesco fa una proposta dell'ultimo minuto chiedendo ad Altmann di tenere i dipinti nel Belvedere contro un generoso compenso. Altmann rifiuta e sceglie di trasferire i dipinti negli Stati Uniti con lei ("Mia zia attraverserà l'oceano come ho fatto anch'io") e accetta un'offerta fatta in precedenza da Ronald Lauder per acquistarli per la sua galleria di New York, a condizione che i dipinti siano esposti in una mostra permanente.


title: Woman in Gold

text: Il primo "trailer" è stato diffuso il 22 dicembre 2014. Il film è stato presentato in anteprima alla 65ª edizione del Festival internazionale del cinema di Berlino. È stato distribuito nelle sale cinematografiche statunitensi il 3 aprile 2015. In Italia è arrivato il 15 ottobre 2015.


title: Florence Welch

text: Componente principale nonché fondatrice insieme a Isabella Summers del gruppo musicale dei Florence and the Machine, si distingue soprattutto per la sua personalità carismatica e l'intensità vocale.


title: Florence Welch

text: Nata e cresciuta a Londra, ha studiato presso la Thomas's London Day School per poi passare alla Alleyn's School situata nella zona sud-est della città, dove ebbe un buon rendimento, nonostante le fossero state diagnosticate sia la dislessia che la disprassia. Dopo aver lasciato la scuola, ha studiato presso il Camberwell College of Arts, prima di ritirarsi per concentrarsi sulla sua musica.


title: Florence Welch

text: Florence Welch è figlia di Evelyn Welch, una professoressa statunitense di storia rinascimentale presso la Queen Mary, University of London, e di Nick Welch, un dirigente pubblicitario; è inoltre nipote del satirista Craig Brown ed ha come zio l'attore ed ex modello John Stockwell. Il papà Nick, secondo "Q Magazine", avrebbe contribuito alla «formazione rock and roll della famiglia» influenzando musicalmente la figlia, che in giovane età ha trovato ispirazione in gruppi come Green Day e Nirvana. Le influenze che la madre ha esercitato sull'adolescente Florence sono invece maggiormente legate alle arti visive.


title: Florence Welch

text: Nel periodo in cui l'amica Isabella Summers iniziò a remixare canzoni della band Ludes, Florence visitava assiduamente lo studio di registrazione, essendo all'epoca fidanzata con il chitarrista del gruppo, Matt Alchin: Isabella rimane impressionata dalle capacità canore della donna. Un giorno dunque, dato che Isabella voleva già da tempo iniziare a scrivere canzoni pop, le due decidono di formare un loro gruppo. Florence ed Isabella sviluppano subito una sintonia creativa basata sui brillanti testi della prima e sul forte senso del ritmo della seconda, che grazie al suo talento in campo di musica elettronica riceve il soprannome di «Machine». Questo porta le due ad esibirsi con il nome di Florence Robot/Isa Machine, che successivamente viene però accorciato in Florence and The Machine in quanto troppo lungo.


title: Florence Welch

text: La prima pubblicazione, l'album "Lungs", è avvenuta nel 2009: il progetto regala la notorietà al gruppo a livello internazionale, divenendo uno dei dischi più venduti nel Regno Unito e venendo premiato come album britannico dell'anno nell'ambito dei BRIT Awards 2010.


title: Florence Welch

text: Nel 2011, il gruppo pubblica il secondo album di inediti "Ceremonials", trainato dai singoli di successo planetario "Shake It Out" e "Spectrum (Say My Name)", quest'ultimo giunto al vertice delle graduatorie britanniche.


title: Florence Welch

text: In seguito al "Ceremonials Tour", volto a promuovere l'omonimo disco di appartenenza, Florence Welch ha immediatamente cominciato a lavorare al terzo album in studio, i cui testi sono influenzati dal periodo caotico che la cantante dovette in precedenza affrontare. Proprio per questo il nuovo lavoro dei Florence and the Machine, intitolato "How Big, How Blue, How Beautiful" e pubblicato nel 2015, è divenuto più personale rispetto ai precedenti. Esso è stato promosso attraverso la presenza del gruppo a numerosi festival musicali, tra cui il celebre Glastonbury Festival.


title: Florence Welch

text: I Florence and the Machine pubblicano il quarto album in studio, "High as Hope", il 29 giugno 2018. Il disco è il primo del gruppo ad essere interamente scritto e prodotto da Welch in collaborazione di Emile Haynie.


title: Florence Welch

text: Nell'ottobre 2012, arriva il suo primo lavoro da cantante solista. Infatti, in questo periodo, il disc jockey scozzese Calvin Harris piazza sul mercato il singolo "Sweet Nothing", cantato proprio dalla Welch. Il brano si è collocato in cima alle graduatorie di Regno Unito e Irlanda e al secondo posto in Australia e Nuova Zelanda, e ha ricevuto una candidatura ai Grammy Awards 2014 nella sezione miglior registrazione dance. Il 29 novembre 2012, la cantante sale sul palco della O Arena di Londra durante un concerto del gruppo The Rolling Stones, con i quali si esibisce sulle note di "Gimme Shelter".


title: Florence Welch

text: Nel settembre 2016, la cantante statunitense Lady Gaga annuncia di aver realizzato una canzone con Florence Welch. Il brano, intitolato "Hey Girl", fa parte dell'album in studio "Joanne" pubblicato il 21 ottobre successivo. Nello stesso anno, Florence Welch collabora con Square Enix, una delle più importanti case videoludiche mondiali, scrivendo due inediti "Too Much Is Never Enough" e "I Will Be," e donando una sublime interpretazione dell'eterna "Stand By Me" per il videogioco Final Fantasy XV.


title: Florence Welch

text: Nel 2017 partecipa con un cameo al film "Song to Song", diretto da Terrence Malick, e collabora con Rick Nowels per la stesura del brano "To Be Human", impiegato nella colonna sonora del film "Wonder Woman", interpretato da Sia e Labrinth. Nel medesimo anno è stata insignita dell'Ivor Novello Award.


title: Florence Welch

text: Nel luglio 2018, pubblica il suo primo libro, intitolato "Useless Magic: Lyrics and Poetry". L'opera contiene testi dei suoi brani, poesie inedite e disegni utilizzati per promuovere gli album della band.


title: Florence Welch

text: Florence Welch possiede una voce da mezzosoprano che si estende per tre ottave e tre note. Comparata più volte ad artisti femminili quali Kate Bush, Siouxsie Sioux, PJ Harvey, Shirley Manson, Alison Goldfrapp, Tori Amos e Björk, ha ricevuto il consenso generale da parte della critica musicale per quanto riguarda l'interpretazione vocale, definita come «potente e profonda».


title: Florence Welch

text: I temi trattati da Florence Welch nelle proprie canzoni sono variegati e spesso malinconici. Ha dichiarato di aver scritto alcuni pezzi dopo una sbornia, affermando che in quello stato si è più liberi di esprimersi. Grande amante della poesia, cita lo scrittore Ted Hughes come principale ispirazione per la realizzazione dell'album "Lungs".


title: Brett Rossi

text: Originaria di La Verne, in California, Scottine Ross ebbe il suo primo contratto da modella da passerella a 14 anni.


title: Brett Rossi

text: Terminata la carriera sulle passerelle, assunse il nome d'arte di Brett Rossi e, per pagarsi il college, cominciò a posare per alcune riviste maschili come Playboy Mansion e come modella di body art.


title: Brett Rossi

text: La sua prima apparizione a luci rosse risale al novembre 2011 sul sito per adulti Twistys Treat. Ha poi girato numerose scene per siti come Bang Bros e Brazzers.


title: Brett Rossi

text: Nel maggio 2013 ha deciso di lasciare le scene, non rinnovando il suo contratto con una delle più popolari case di produzione di film per adulti. Il suo obiettivo era quello di ritornare all'uso del suo vero nome e completare gli studi da infermiera, lasciandosi alle spalle il passato e lo pseudonimo di Brett Rossi.


title: Brett Rossi

text: Nel 2015, durante una intervista alla radio, conferma il suo ritorno come attrice. L'anno successivo ha firmato un contratto con la nuova compagnia di Stoya e Kayden Kross Trenchcoat X.


title: Brett Rossi

text: In carriera ha girato oltre 400 scene, principalmente solo con ragazze, e nel 2017 ha fatto il suo debutto alla regia per Deviant Entertainment con la scena "Brett Rossi's Girl Crushed".


title: Brett Rossi

text: Nel novembre 2013 ha cominciato una relazione con l'attore Charlie Sheen. All'inizio del 2014, la Ross ha cambiato il proprio nome in "Scottine Sheen" e, sebbene fosse stato annunciato il matrimonio con Charlie Sheen, in ottobre i due hanno interrotto la propria relazione. Poco dopo la rottura del fidanzamento, è stata ricoverata per overdose.


title: Accabadora

text: Accabadora è un romanzo scritto da Michela Murgia e pubblicato nel maggio 2009 per la casa editrice italiana Einaudi.


title: Accabadora

text: Con questo libro l'autrice ha vinto la sezione narrativa del Premio Dessì nel settembre 2009. Nel maggio 2010 il romanzo è stato premiato con il SuperMondello, il riconoscimento più importante del Premio Mondello e, nel settembre dello stesso anno, con il Premio Campiello.


title: Accabadora

text: Nei primi anni cinquanta del XX secolo a Soreni, un piccolo paesino della Sardegna, dove tutti sanno tutto di tutti facendo finta di non sapere, la piccola Maria Listru, ultima e indesiderata di quattro sorelle orfane di padre, viene adottata da Bonaria Urrai, anche lei vedova benestante e che però non si è mai sposata. Maria diventa così una "filla de anima", come appunto "i bambini generati due volte, dalla povertà di una donna e dalla sterilità dell'altra".


title: Accabadora

text: Maria e Tzia Bonaria, sarta del paesino, vivono come madre e figlia, consapevoli entrambe di non esserlo. Si scoprirà alla fine del romanzo che Bonaria aveva deciso di adottare Maria, quando un giorno l'aveva vista rubacchiare delle ciliegie, senza che sul volto della piccola trapelasse "né vergogna né consapevolezza... e le colpe come le persone iniziano ad esistere se qualcuno se ne accorge". A Maria, infatti, "Non le era ancora passato quel vizio, quello di rubare piccole cose di cui non aveva bisogno, ma che desiderava".


title: Accabadora

text: Sebbene sia possibile supporre che l'adozione da parte dell'anziana sarta non sia del tutto disinteressata, come quarta e tardiva figlia, Maria è abituata a pensarsi da sempre come «l'ultima» in tutti i sensi e per questo non finiscono di sorprenderla il rispetto e le attenzioni della nuova madre, che le ha offerto dimora, istruzione e futuro.


title: Accabadora

text: C'è però qualcosa di misterioso nella vecchia vestita di nero, nei suoi silenzi, nello sguardo timoroso di chi la incontra, nella sapienza millenaria riguardo alle cose della vita e della morte e nelle improvvise uscite notturne che Maria non riesce a comprendere. Quello che tutti sanno e Maria non ancora, è che Bonaria Urrai conosce i sortilegi e le fatture di una cultura rimasta arcaica nel profondo, e che quando è chiamata, solo se veramente voluto dall'interessato senza speranza, è pronta a portargli una morte pietosa. Il suo è il gesto amorevole e finale dell'accabadora, l'ultima madre.


title: Accabadora

text: Un giorno Maria, in seguito alla confidenza dell'amico Andrìa, - che una notte aveva sorpreso l'accabadora nell'atto di compiere la sua caritatevole opera sul fratello che, amputato di una gamba, l'aveva supplicata di aiutarlo a concludere quella che non riteneva più essere una vita - scopre l'altra faccia di Tzia Bonaria. Sconcertata, decide, dopo un duro confronto, di lasciare il paese per la grande e lontana Torino, perché lei non sarebbe mai "...capace di uccidervi solo perché è quello che volete". «Non dire mai: di quest'acqua io non ne bevo» l'ammonisce l'accabadora.


title: Accabadora

text: Dopo quasi due anni di lontananza dalla Sardegna, Maria riceve una lettera della sorella che le comunica le gravi condizioni di salute di Tzia Bonaria. Anche a causa di una imprudenza che le costa il posto di lavoro, decide di tornare al paese e di accudire la donna che solo giuridicamente non le era madre.


title: Accabadora

text: Nonostante le diagnosi che la davano per morta da un momento all'altro, la vecchia Urrai continua a sopravvivere tra dolori lancinanti sempre più insopportabili.


title: Accabadora

text: Maria dovrà riconsiderare le frettolose convinzioni sull'eutanasia espresse anni prima. Il romanzo si conclude lasciando al lettore l'interpretazione se Maria abbia o meno ucciso la seconda madre.


title: Davide Dionigi

text: Cresce nelle giovanili del e a 17 anni viene aggregato alla prima squadra, partecipante al campionato di Serie B. Nella stagione di esordio mette a segno una rete in 20 partite, e viene ingaggiato per 1,5 miliardi di lire dal , che lo aggrega alla squadra Primavera.


title: Davide Dionigi

text: Nel 1993 viene ceduto in prestito al , con cui gioca un'unica partita prima di scendere in Serie C1 al . Con i lariani va in rete 14 volte in 28 presenze, conquistando la promozione in Serie B, e nel 1994 viene ingaggiato in prestito dalla . Con la squadra granata debutta in Serie A il 4 settembre 1994 in -Reggiana (1-0).


title: Davide Dionigi

text: Nel mercato autunnale, dopo 7 presenze senza reti, torna in prestito al ; i lariani retrocedono però in serie C1 con Dionigi che segna 3 reti in 23 presenze.


title: Davide Dionigi

text: Tornato al Milan, viene girato in prestito al Torino (una sola rete in 22 presenze nella stagione 1995/96) e alla nella Serie B 1996-1997. Con la formazione amaranto conquista la salvezza e si laurea capocannoniere della Serie B realizzando 24 reti in 37 presenze.


title: Davide Dionigi

text: Lo acquista quindi la , ma in maglia viola è chiuso nel suo ruolo da Gabriel Omar Batistuta, e totalizza solo 2 presenze prima di passare in autunno al Piacenza, allenato da Vincenzo Guerini, che lo aveva avuto alla Reggina. Con la casacca del inizia un periodo di stabilità, con 3 stagioni di Serie A in cui realizza 13 reti in 60 presenze, anche se raramente riesce a imporsi come titolare.


title: Davide Dionigi

text: Nell'inverno 1999 passa alla in Serie B (35 presenze e 12 reti), prima di tornare alla , questa volta in massima serie, in cui segna 6 reti che però non evitano la retrocessione della squadra dello stretto. Rimasto a Reggio, ottiene un'immediata promozione nella stagione 2001-2002 contribuendo con 11 reti in 30 partite.


title: Davide Dionigi

text: Passa quindi al Napoli in Serie B dove gioca due stagioni, la prima realizzando 19 goal in 31 partite (seconda miglior stagione in carriera sotto il profilo realizzativo) e la seconda (da vice-capitano della squadra) con 8 reti in 32 presenze in campionato. Nell'estate 2004 la società partenopea fallisce e Dionigi si ritrova svincolato, chiudendo così la sua esperienza partenopea con 27 reti in 63 partite in campionato e con una presenza senza reti in Coppa Italia.


title: Davide Dionigi

text: Torna per la terza volta alla in Serie A sotto la guida di Walter Mazzarri che lo utilizzerà col contagocce, collezionerà 10 presenze (sbagliando un calcio di rigore) senza nessuna rete.


title: Davide Dionigi

text: Decide quindi di ritornare in Serie B, accettando le offerte del , dove segna 4 reti in 21 presenze. Nella stagione 2005-2006 viene ingaggiato dalla : per lui 24 presenze e 3 reti ed una retrocessione in Serie C1 con la squadra umbra.


title: Davide Dionigi

text: Nel giugno 2006 accetta un contratto del neopromosso Spezia in Serie B, segnando all'esordio. Nel gennaio 2007, dopo 15 presenze in Liguria, si trasferisce al Crotone, dove disputa altri 11 incontri.


title: Davide Dionigi

text: Nell'estate 2007 passa al in Serie C1, firmando un contratto biennale. Con la formazione pugliese mette a segno 11 reti in due stagioni, e l'11 agosto 2009 viene ceduto all'Andria BAT, con cui conclude la carriera di calciatore all'età di 36 anni.


title: Davide Dionigi

text: A fine 1994 era entrato nel giro della Nazionale Under-21 dove disputa complessivamente 7 gare andando a rete 5 volte.


title: Davide Dionigi

text: Il 9 novembre 2010 subentra a Giuseppe Brucato, allenatore esonerato dal in Lega Pro Prima Divisione dopo la sconfitta casalinga per 3-1 contro il Foligno Calcio, firmando un contratto triennale con la società tarantina.


title: Davide Dionigi

text: Il 25 agosto 2011 rinnova il contratto con la società tarantina sino al 2012. Conclude la stagione 2011-2012 al secondo posto in campionato mancando la promozione in Serie B ai play-off persi contro la Pro Vercelli. Il 25 giugno 2012 il suo contratto con la società ionica viene risolto consensualmente.


title: Davide Dionigi

text: Dal 2 luglio 2012 allena la in serie B, con la quale firma un contratto biennale. Il 5 luglio acquisisce a Coverciano la qualifica di allenatore di Prima Categoria UEFA Pro; può perciò ricoprire il ruolo di tecnico in una squadra della massima serie.


title: Davide Dionigi

text: Il 12 marzo 2014 subentra a Vincenzo Torrente sulla panchina della . A causa della mancata promozione in Serie B dopo i play-off, non viene riconfermato per la stagione successiva.


title: Davide Dionigi

text: Il 1º marzo 2015 viene ingaggiato come nuovo allenatore del in sostituzione dell'esonerato Stefano Bettinelli, con un contratto fino al termine della stagione con rinnovo automatico in caso di salvezza, con i lombardi ultimi in classifica. Il 9 marzo dello stesso anno viene esonerato dopo due sole partite (8 giorni) alla guida della squadra lombarda, che hanno coinciso con altrettante sconfitte, contro (3-0) e Bologna (1-3), e al suo posto viene richiamato Bettinelli. Determinante è stato anche il volere degli stessi giocatori di rivolere alla guida tecnica il suo predecessore.


title: Davide Dionigi

text: Il 3 luglio 2015 firma un contratto biennale con il Matera, club militante in Lega Pro. Viene esonerato il successivo 6 ottobre e sostituito da Pasquale Padalino.


title: Davide Dionigi

text: Il 9 ottobre 2017 diventa allenatore del in sostituzione dell'esonerato Alessandro Erra. In seguito ad alcuni risultati negativi dopo le sconfitte in casa con il 0-1 e in trasferta con il per 2-1, si dimette il 6 marzo 2018 con la squadra all'undicesimo posto.


title: Davide Dionigi

text: Il 24 giugno 2020 viene nominato nuovo allenatore dell'; dopo aver portato la società marchigiana alla salvezza all'ultima giornata in campionato, il 24 agosto 2020, esattamente a due mesi dal sua arrivo, viene esonerato per divergenze venutasi a creare con la società.


title: Davide Dionigi

text: Il 10 dicembre 2020 viene ingaggiato dal come nuovo allenatore, subentrando a Daniele Gastaldello, il quale entrerà a far parte del suo staff come collaboratore tecnico dopo aver ricoperto temporaneamente la guida tecnica della squadra in occasione della partita di recupero della 5ª giornata di campionato contro la . Due giorni dopo al debutto vince per 3-1 contro la capolista Salernitana e già il 20 gennaio 2021 - dopo 3 vittorie, 2 pareggi e 3 sconfitte - prolunga il proprio contratto fino al 2022, ma il 3 febbraio, dopo le sconfitte contro e , viene sollevato dall'incarico.


title: Davide Dionigi

text: Il 17 giugno 2022 viene presentato come nuovo allenatore del Cosenza, in Serie B. Il 31 ottobre seguente, dopo un buon avvio a cui è seguito una serie di risultati negativi, la società calabrese decide di sollevarlo dall'incarico con la squadra quintultima in classifica con 11 punti messi insieme in altrettante partite.


title: Aeroporto di Ghedi

text: L'aeroporto di Ghedi è un aeroporto militare italiano situato in Lombardia a 25 km a sud della città di Brescia, nel comune di Ghedi dal quale l'aeroporto dista 5 km. L'aeroporto è gestito dall'Aeronautica Militare ed in base al Decreto ministeriale del 25 gennaio 2008 pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale del 7 marzo 2008, è classificato come MOB (Main Operating Base) del primo gruppo e come tale effettua esclusivamente attività militari, non essendo aperto al traffico commerciale. Attualmente è sede del 6º Stormo dell'Aeronautica Militare con il 102º Gruppo "Giuseppe Cenni" ("Paperi"), il 154º Gruppo ("Diavoli Rossi") e il 155º Gruppo ("Le pantere") equipaggiati con Tornado IDS e ECR. Il campo fu intitolato alla memoria del pilota Luigi Olivari (1891-1917) il 29 giugno 1921.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Secondo il programma NATO di condivisione nucleare, a Ghedi sono conservate 20-40 bombe atomiche B61-3, B61-4 e B61-7, di potenza variabile e massima di 340 chilotoni.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Nel settembre 1909 tra Ghedi e Montichiari fu organizzata l"International Air Race" a cui parteciparono, tra gli altri, i fratelli Wright, Curtis, Calderara, Rougier e Leblanc; Gabriele d'Annunzio ottenne il record d'altitudine con 198 m. In qualità di "reporter" per un quotidiano fu presente persino lo scrittore Franz Kafka. Secondo alcuni qui vi fu la prima vittima della storia del volo in Italia, lo studente Enea Rossi, ma, in quanto non si riscontrano quotidiani che riportarono la notizia, si pensa sia stato un erroneo accadimento riportato da Mario Cobianchi, testimone del tempo, nel suo "Pionieri dell'aviazione italiana" (Editoriale Aeronautico, 1943, Roma) , come si sottolinea in "A Brescia oggi si vola: le vicende del circuito aereo di Montichiari tra cronaca e storia" (A cura di Massimo Ferrari, EDUCatt Università Cattolica, 9788867801657) ormai sebbene non documentato la leggenda trasmessa da Cobianchi è dura a morire. Comunque fu di quei giorni l'inizio dell'aeronautica a Ghedi.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Nella prima guerra mondiale Ghedi fu importante per la difesa di Brescia e provincia che fu assegnata nel 1916 al 75º Gruppo.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Ghedi, insieme a Ganfardine fu una pista di decollo per i ricognitori SVA e Pomilio che dovevano fotografare le infrastrutture nemiche.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Nella seconda guerra mondiale, Ghedi fu sede della Scuola di Pilotaggio di 2º periodo per il bombardamento e lì si trovavano i bombardieri Fiat B.R.20 e CANT Z.1007; poi, dal 1943, nel periodo della Repubblica Sociale Italiana ospitò aerei da caccia con compiti di difesa aerea per l'Aeronautica Nazionale Repubblicana.


title: Aeroporto di Ghedi

text: In questi anni la base di Ghedi fu molto attiva. Vi transitavano reparti da caccia, dotati di Fiat G.55 e Macchi C.205 "Veltro". Nel 1944 l'aeroporto fu ristrutturato completamente dall'Organizzazione Todt: si costruirono piste, raccordi, piazzole, paraschegge, officine, bunker per una lunghezza di 65 chilometri. Le piste di Ghedi e Montichiari furono collegate dal cosiddetto “raccordo tedesco”, costruito in lastroni di cemento. Furono poi aggiunte difese contraeree e postazioni di mitragliatrici. Si diffusero voci secondo le quali a Ghedi venivano sperimentati velivoli a reazione tedeschi e un'area dell'aeroporto fosse usata per il lancio delle V1. I tedeschi ordinarono ad un proprio aereo di sorvolare Ghedi per scoprire cosa potesse avvalorare quell'ipotesi: era un effetto ottico che non fu eliminato per creare confusione ai nemici.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Da differenti pubblicazioni e, da ultimo, dal documentario "Tunnel Factories" del regista Mauro Vittorio Quattrina (prod. 2010 che riprende quanto scritto nel libro "Tunnel Factories" di Giorgio Danilo Cocconcelli) si apprende che a tutt'oggi, a sud-sud est della fattoria Prandoni posta al limite meridionale dell'attuale pista di Ghedi, è possibile notare una struttura abbandonata con 18 piloni di sostegno, delle specie di cubi di cemento, ai quali veniva avvitata la tralicciatura metallica della rampa di lancio delle V-1, una struttura molto simile ad altre stazioni di lancio in Francia e Germania. Un documento segreto declassificato dei servizi segreti americani nota attività di "V-1" all'aeroporto di Ghedi (così come sul lago di Misurina). Non solo, ma lo scavo del perimetro nel quale è situato questo manufatto è realizzato in come una specie di vasca facilmente riempibile d'acqua, fatto che si ripete in altre basi di lancio v-1, realizzato per confondere la fotoricognizione aerea. Il manufatto tuttora presenta alcune tracce di mimetizzazione giallo sabbia e verde scuro e la struttura imponente in cemento si presenta come la copia quasi esatta del sito V-1 di Eperlecques (F).


title: Aeroporto di Ghedi

text: Contemporaneamente si stabilirono a Ghedi reparti della "Luftwaffe": la 1ª Squadriglia dello "Stabgruppe I" equipaggiata con Junkers Ju 88 e, a partire dall'ottobre 1944, il secondo "Staffel" del "Nachtschlachtgruppe 9" (Gruppo da combattimento notturno 9) con i suoi Junkers Ju 87D. Ghedi non fu tuttavia mai utilizzata dai Messerschmitt Me 262.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Furono poi trasferite a Ghedi due squadriglie di Messerschmitt Bf 109 tedeschi, che vi rimasero da giugno a settembre, per poi essere fatti rientrare in patria per la difesa della Germania.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Da Villafranca e Ghedi ogni giorno partivano caccia italiani, per poi atterrare e sparire sotto i rifugi. Erano riforniti da autobotti giunte all'aeroporto nottetempo, con i fari spenti ed erano così pronti a volare l'indomani. Gli alleati attaccarono più di trenta volte la base, ma i danni non furono mai gravi grazie ad accorgimenti semplici ma efficaci: i velivoli venivano parcheggiati sotto gli alberi, coperti da reti e da frasche o negli hangar già semidistrutti. Inoltre sagome di legno e cartone erano posizionate ai fianchi della pista.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Gli avieri si rifugiavano nei bunker, e, se degli aerei venivano colpiti, davano fuoco a degli stracci per far credere al nemico di averli incendiati.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Alla fine della seconda guerra mondiale l'aeroporto di Ghedi era in pessime condizioni, a causa degli attacchi alleati e delle mine fatte brillare dai tedeschi: vi erano dieci crateri di otto metri di diametro. Il 29 aprile 1945 la V armata americana occupò l'aeroporto e lo trasformò in parte in campo di concentramento per prigionieri di guerra tedeschi, fra i quali anche il generale Fridolin von Senger und Etterlin. L'aeroporto fu riattivato nel 1951 come sede del 6º Stormo dell'Aeronautica Militare, prima dotato di P-51 Mustang, poi dei jet britannici Vampire, utilizzati fino al 1952.


title: Aeroporto di Ghedi

text: All'inizio degli anni cinquanta il reparto fu intitolato al tenente Alfredo Fusco (MOVM); la pista di volo venne ristrutturata per poter essere utilizzata dai moderni jet. Fino al 1962 Ghedi ospitò gli F-84F e G che furono poi sostituiti dagli F-104 Starfighter e, infine (1982), dai Tornado IDS.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Il 13 settembre 1993, i "Paperi" del 102º Gruppo Volo passarono dal 5º Stormo "Giuseppe Cenni", sull'aeroporto di Rimini, al 6º Stormo sull'Aeroporto di Ghedi. Inoltre dal 1999 vi fu la chiusura della scuola "Tornado Trinational Training Establishment" (T.T.T.E.), di Cottesmore in Inghilterra, destinata alle tre aviazioni: inglese, tedesca e italiana. Il compito di questa scuola, fin dall'entrata in servizio dei Tornado, era quello di addestrarne e formarne i futuri piloti e navigatori. Per gli equipaggi italiani, tale prestigioso compito venne affidato dall'Aeronautica Militare al 102º Gruppo, che ha acquisito la denominazione di “Operational Conversion Unit” (O.C.U.), reparto che addestra e abilita tutti i piloti dell'Aeronautica Militare, e non solo, ai Tornado. Nonostante questo incarico speciale il 102º Gruppo ha sempre mantenuto il 100% di operatività come tutti gli altri Gruppi.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Il 19 agosto 2014 due Tornado di base a Ghedi e da qui decollati, si sono scontrati in volo nei cieli di Ascoli Piceno durante un'esercitazione. I 4 membri degli equipaggi hanno perso la vita. Dal 14 settembre 2016, a seguito della soppressione del 50º Stormo sulla base di Piacenza-San Damiano, e il contestuale passaggio del 155º Gruppo al 6º Stormo a Ghedi, rende così la base bresciana l'unica dotata di velivoli Tornado.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Il 16 giugno 2022 è stato ufficialmente presentato il primo Lockheed Martin F-35A Lightning II, aeromobile consegnato al 6º Stormo e che gradualmente sostituirà i P-200 IDS/ECR Panavia Tornado in tutti i ruoli operativi.


title: Aeroporto di Ghedi

text: A Ghedi il 154º Gruppo occupa la zona nord dell'aeroporto dove si trova un bunker che ospita il Comando, la Sala Operativa, la Sala Navigazione e gli altri uffici. Vi è poi un hangar per i velivoli in manutenzione. Gli aerei operativi sono sparsi sul sedime negli "shelter" per essere riparati dagli attacchi.


title: Aeroporto di Ghedi

text: In anni recentissimi molte delle strutture aeroportuali rimaste escluse dall'attuale zona militare sono state demolite per consentire lo sviluppo edilizio dell'area. Fra queste il "raccordo tedesco" ed alcuni paraschegge. Del periodo bellico rimangono la palazzina comando e tre hangar "Saporiti" presso il moderno Aeroporto di Brescia-Montichiari.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Piani militari segreti del Patto di Varsavia, risalenti agli anni sessanta e resi pubblici nel 2005, prevedevano un attacco all'Italia attraverso la neutrale Austria con un bombardamento nucleare preventivo sulle città di Vienna, Monaco di Baviera, Innsbruck, Venezia, Padova, Vicenza, Verona, Ghedi e Piacenza. Le truppe sovietiche-ungheresi consistenti in 7 divisioni motorizzate, 3 divisioni corazzate, 38 lanciamissili, 214 aerei da combattimento, 121 caccia, 24 aerei da ricognizione e 25 bombardieri con armi atomiche prevedevano di occupare il Nord Italia, attraverso le linee di penetrazione di Tarvisio e della Val Camonica, raggiungendo Brescia e Bologna in 13 giorni di combattimenti attestandosi poi saldamente sull'Appennino tosco-emiliano. Al contrario i piani militari segreti della NATO prevedevano, secondo quanto affermato dall'ex presidente Francesco Cossiga in una nota trasmissione televisiva della Rai, una risposta nucleare italiana sulle città di Praga e Budapest condotta dall'aeronautica militare con cacciabombardieri Panavia Tornado dell'aeroporto di Brescia-Ghedi.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Il rapporto statunitense del Natural Resources Defence Council mostra che nella base di Ghedi, secondo il concetto NATO di Nuclear sharing, sono conservate 20-40 bombe atomiche B-61 3,B61-4 e B61-7 di potenza variabile tra meno di 1 chilotone e 340 chilotoni. Le bombe atomiche B61 possono essere utilizzate dai cacciabombardieri Tornado IDS nonché dagli F-35A del 6º Stormo dell'Aeronautica Militare Italiana, appositamente configurati per eventuali attacchi nucleari.


title: Aeroporto di Ghedi

text: Il 22 luglio 2015 le indagini per l'arresto di due estremisti islamici hanno rivelato che i due terroristi avevano come obiettivo primario colpire l'Aeroporto di Ghedi. I terroristi avrebbero scelto l'Aeroporto di Brescia-Ghedi poiché 4 Tornado IDS che facevano parte della coalizione anti-ISIS erano decollati proprio da questo aeroporto. L'obiettivo dell'attacco era colpire armati con Ak-47 alcuni Carabinieri. Gli aspiranti terroristi sono stati condannati a sei anni di carcere con espulsione a fine pena e i giudici nelle motivazioni della sentenza hanno confermato la pericolosità dei due soggetti.


title: Aeroporto di Ghedi

text: L'aeroporto è servito da un collegamento autobus con la stazione di Sant'Eufemia-Buffalora, capolinea della metropolitana di Brescia.


title: BMW F30

text: La sigla BMW F30 identifica la sesta generazione della Serie 3, un'autovettura berlina di segmento D prodotta dal 2012 al 2019 dalla casa automobilistica tedesca BMW. La versione familiare, introdotta l'anno dopo e denominata "Touring", prende la sigla F31.


title: BMW F30

text: La sesta generazione della Serie 3 è stata sviluppata nel corso dei tardi anni 2000, nel periodo in cui l'allora capo designer Chris Bangle lasciò la BMW ed affidò il timone del suo reparto ad Adrian van Hooydonk, che già contribuì in maniera assai valida al disegno delle linee di precedenti modelli quando ancora era collaboratore di Bangle.


title: BMW F30

text: Trattandosi del modello BMW dalle maggiori potenzialità commerciali (al momento del suo debutto la Serie 3, nelle sue prime cinque generazioni aveva totalizzato circa 12 milioni di esemplari in tutto il mondo), il fermento era grande, sia presso gli atelier stilistici dove la valente squadra di van Hooydonk lavorava alle linee del nuovo modello, sia presso il reparto tecnico, dove i progettisti ebbero l'idea di utilizzare per la nuova berlina lo stesso pianale della seconda generazione della Serie 1, opportunamente rivisto ed allungato nel passo. Da sempre, uno dei punti dolenti delle varie generazioni della Serie 3 era costituito dalla limitata abitabilità posteriore, un neo che sebbene fosse stato via via ridotto, continuava comunque a far sentire almeno in parte i suoi effetti. Rimanendo invece sul piano squisitamente tecnico, il pianale della "F20" avrebbe permesso più facilmente alla nuova Serie 3 di utilizzare i nuovi motori turbocompressi da 1.6 litri nelle versioni di base, com'era nei progetti dei responsabili e dei vertici dell'azienda, ed in ossequio alla tendenza al downsizing sempre più pronunciato che stava diffondendosi a macchia d'olio presso quasi tutte le Case automobilistiche.


title: BMW F30

text: I primi rendering della stampa si ebbero intorno al 2009, per divenire più frequenti l'anno seguente, quando cominciarono a circolare i primi prototipi camuffati per i test di prova su strada. In effetti, si voleva migliorare ed ulteriormente affinare le già eccellenti qualità dinamiche delle gamma "E90" e delle sue derivate Touring, coupé e cabriolet.


title: BMW F30

text: Il debutto della nuova Serie 3 "F30" non avvenne nell'ambito di una kermesse automobilistica, ma presso il BMW Welt, il noto parco commerciale situato a Monaco di Baviera, dedicato unicamente alle vetture BMW ed a esse relative. Qui, il 14 ottobre del 2011, la "F30" è stata svelata al pubblico per la prima volta. Subito dopo, la vettura ha cominciato ad apparire anche sui siti internet BMW di tutto il mondo. La berlina "E90", tuttavia, rimase a listino fino alla fine dello stesso anno.


title: BMW F30

text: L'avvio della sua commercializzazione è fissata per l'11 febbraio 2012, inizialmente nella sola configurazione berlina a tre volumi e a quattro porte. Gli allestimenti previsti sono quattro: uno di base ed altri tre denominati "Luxury", "Sport" e "Modern".


title: BMW F30

text: Va detto che già dalla diffusione delle prime immagini ufficiali, la "F30" non mancò di suscitare qualche perplessità per via di alcune soluzioni stilistiche giudicate troppo forzate. Ma in generale la vettura attirò su di sé una buona impressione generale per la classica impostazione tipica non solo del marchio, ma nella fattispecie del modello stesso. Il lavoro svolto dai designer fu infatti quello di reinterpretare concetti stilistici classici e risalenti addirittura alle prime generazioni della Serie 3. Si ritrovano così il corpo vettura dalle "spalle larghe", ben piantato a terra, il profilo a cuneo che da sempre ha caratterizzato le precedenti Serie 3 e il muso proteso in avanti. Proprio il frontale, ha attirato su di sé alcune perplessità per via dei suoi nuovi gruppi ottici protesi verso il centro e che vanno a toccare la classica calandra a doppio rene, quest'ultima giudicata una forzatura da una non trascurabile fetta di pubblico. Tali gruppi ottici sono del tipo sdoppiato, ormai un must per la Casa tedesca, e propongono un taglio aggressivo e minaccioso. Quasi a voler costituire un legame con la precedente generazione, il cofano motore propone quattro nervature longitudinali, simili a quelle che hanno caratterizzato a suo tempo il cofano motore della "E90" post-restyling.