title: United States Military Academy

text: Primo sovrintendente dell'accademia fu il colonnello Sylvanus Thayer (dal 1817 al 1833), che stabilì i programmi addestrativi, regolamentò l'aspetto disciplinare militare ed enfatizzò il concetto di onore proprio degli appartenenti all'istituzione. Giacché la Nazione necessitava, principalmente, di ingegneri, il colonnello Thayer basò il «curriculum» principalmente su studi di ingegneria civile e per almeno cinquant'anni, i laureati a West Point furono ampiamente responsabili della costruzione delle prime linee ferroviarie, di ponti, porti e strade dalla giovane Nazione.


title: United States Military Academy

text: Grazie all'esperienza acquisita sul campo durante le guerre indiane e messicane, gli ufficiali di West Point raggiunsero presto i massimi livelli della gerarchia militare; generali come Ulysses Grant (1822-1885), Robert Edward Lee (1807-1870), William Tecumseh Sherman e Jackson, indipendentemente dall'appartenenza territoriale (nord o sud), diedero lustro all'USMA. Lo sviluppo di altre scuole tecniche, nel periodo post guerra di secessione americana, spinse West Point ad allargare il proprio curriculum scolastico approfondendo sempre più l'aspetto militare divenendo così la più importante nella formazione dei futuri quadri dell'esercito. Documento ufficiale dell'accademia fu, ed ancora oggi è, il Cullum's Register.


title: United States Military Academy

text: Durante la prima guerra mondiale, gli ufficiali diplomatisi da West Point si distinsero su tutti i campi di battaglia a partire dallo stesso comandante capo dell'American Expeditionary Force John Pershing (1860-1948) e nel dopoguerra, sovrintendente il generale Douglas MacArthur (1880-1964), si decise di diversificare il curriculum accademico dando ben maggior peso all'addestramento fisico e atletico tanto che la parola d'ordine divenne «Ogni cadetto un atleta». Venne assegnato anche maggior risalto al concetto di «Onore» indirizzo che venne formalizzato con la creazione del "Cadet Honor Comitee" ("Comitato d'onore dei cadetti"). I generali Eisenhower (1890-1969), MacArthur, Bradley, Arnold, Clark, Patton (per citare i più noti) sono tra la gran massa degli ufficiali di West Point che si fecero onore durante la seconda guerra mondiale. Anche in questo caso, la fine della guerra spinse, anche in funzione del drammatico sviluppo della scienza e della tecnologia applicata alla guerra, ad un aggiornamento del curriculum.


title: United States Military Academy

text: Nel 1964 il presidente Lyndon B. Johnson (1908-1973) firmò la legge che portava il numero dei cadetti da 2530 a 4400 circa. L'abolizione della segregazione razziale e l'apertura alle donne, ha fatto sì che, negli ultimi trent'anni West Point abbia accolto appartenenti sia alle minoranze di colore che alle donne. Di recente, il profilo curricolare dei cadetti ha nuovamente subito variazioni per aderire maggiormente alle mutate esigenze di carattere scientifico ed umanistico consentendo agli allievi ufficiali di West Point di approfondire i propri studi in almeno una dozzina di campi diversi. Attualmente i laureati a West Point escono dalla USMA con il grado di "second lieutenant" (equiparabile al nostro "sottotenente"), con una ferma obbligatoria di almeno cinque anni.


title: United States Military Academy

text: Nel cimitero di West Point giace, tra gli altri, il corpo del tenente colonnello George Armstrong Custer che ne fu allievo dal 1857 al 1861. La USMA, il cui motto è «"Duty, Honor, Country"» («"Dovere, Onore, Nazione"») ha celebrato, nel 2002, il bicentenario dalla sua fondazione.


title: United States Military Academy

text: Nel 2020, il campus ha affrontato la sua prima grande pandemia in un secolo, con la pandemia di COVID-19 che ha causato limitazioni alle lezioni e il trasferimento della tradizionale partita di football americano Esercito-Marina per garantire il distanziamento sociale. Per la prima volta in molti anni, la 121ª edizione del gioco si è tenuta a West Point anziché al tradizionale Lincoln Financial Field di Filadelfia. Concludendosi con la vittoria dei West Point per 15-0.


title: United States Military Academy

text: L'accademia si trova a circa 50 miglia (80 km) a nord di New York City, sulla riva occidentale del fiume Hudson. West Point, New York , è incorporata come riserva militare federale nella contea di Orange ed è adiacente a Highland Falls. Sulla base dell'importanza sia delle rovine del forte della Guerra d'indipendenza che della stessa accademia militare, la maggior parte dell'area dell'accademia fu dichiarata monumento storico nazionale nel 1960. Nel 1841, Charles Dickens visitò l'accademia e disse: "Non potrebbe stare su un terreno più appropriato, e nessun terreno più bello può difficilmente essere". Uno dei siti più visitati e panoramici in postazione, Trophy Point, si affaccia sul fiume Hudson a nord ed è sede di molti cannoni catturati dalle guerre passate, nonché del Monumento alla battaglia progettato da Stanford White. Sebbene l'intera riserva militare comprenda 15.974 acri (65 km), l'area accademica del campus, nota come "area centrale" o "area cadetti", è interamente accessibile ai cadetti o ai visitatori a piedi.


title: United States Military Academy

text: Nel 1902, lo studio di architettura di Boston Cram, Goodhue e Ferguson ottenne un importante contratto di costruzione che stabiliva lo stile architettonico prevalentemente neogotico ancora visto oggi. La maggior parte degli edifici dell'area centrale dei cadetti sono in questo stile, come esemplificato dalla Cappella dei cadetti, completata nel 1910. Questi edifici sono quasi tutti costruiti in granito che ha una tonalità prevalentemente grigia e nera. Le baracche costruite negli anni '60 sono state progettate per imitare questo stile. Altri edifici sulla posta, in particolare le più antiche residenze private per la facoltà, sono costruiti nel federale. Alcuni edifici, come il Cullum Hall e la Old Cadet Chapel, sono costruiti in stile neoclassico.


title: United States Military Academy

text: I motivi dell'accademia ospitano numerosi monumenti e statue. La piazza d'armi centrale dei cadetti, la pianura, ospita il maggior numero di persone e comprende il monumento a Washington, il monumento Thayer, il monumento Eisenhower, il monumento MacArthur, il monumento Kosciuszko e il monumento Sedgwick. Il Patton Monument è stato dedicato per la prima volta di fronte alla biblioteca dei cadetti nel 1950, ma nel 2004 è stato messo in deposito per fare spazio alla costruzione della Jefferson Hall. Con il completamento di Jefferson Hall, Patton la statua è stata ricollocata e svelata in un luogo temporaneo il 15 maggio 2009, dove rimarrà fino al completamento della ristrutturazione della vecchia biblioteca dei cadetti e della Bartlett Hall. C'è anche una statua che commemora la fratellanza e l'amicizia dell'École Polytechnique nell'area centrale dei cadetti appena fuori Nininger Hall. La restante area del campus ospita altri 27 monumenti e memoriali.


title: United States Military Academy

text: Il West Point Cemetery è l'ultima dimora di molti laureati e docenti illustri, tra cui George Armstrong Custer, Winfield Scott, William Westmoreland, Earl Blaik, Margaret Corbin e diciotto vincitori della Medal of Honor. Il cimitero è anche il luogo di sepoltura di diversi neolaureati morti durante il conflitto in corso in Iraq e Afghanistan. Molti dei siti di tombe più antichi hanno lapidi grandi e ornate, la più grande appartenente a Egbert Viele (classe 1847), ingegnere capo del Prospect Park. Il cimitero ospita anche un monumento all'eroina della guerra rivoluzionaria, Margaret Corbin.


title: United States Military Academy

text: West Point ospita strutture sportive storiche come il Michie Stadium e la Gillis Field House, nonché strutture moderne come il Lichtenburg Tennis Center, l'Anderson Rugby Complex e la Lou Gross Gymnastics Facility. Lo stadio Michie ha recentemente subito un significativo miglioramento delle strutture per la squadra di football e l'accademia ha installato un nuovo campo in erba artificiale nell'estate del 2008.


title: United States Military Academy

text: Il centro visitatori si trova appena fuori dal Thayer Gate nel villaggio di Highland Falls e offre l'opportunità di organizzare una visita guidata. Questi tour, che sono l'unico modo in cui il pubblico può accedere ai motivi dell'accademia, lasciano il centro visitatori più volte al giorno. Il vecchio centro visitatori di West Point era ospitato nell'edificio della biblioteca del Ladycliff College, ora demolito. Il 9 settembre 2016, West Point ha aperto la strada per iniziare la costruzione del nuovo centro visitatori di Malek West Point di 31.000 piedi quadrati. È stato costruito sulla posizione dell'ex centro visitatori. Il centro visitatori di Malek West Point prende il nome da Frederic Malek, classe USMA del 1959 e laureato nel 2014.


title: United States Military Academy

text: Il comandante dell'USMA è il sovrintendente, equivalente al presidente o al rettore di un'università civile. Negli ultimi anni la carica di sovrintendente è stata ricoperta da un tenente generale (generale a tre stelle). Il 60° sovrintendente, il tenente generale Darryl A. Williams, ha assunto il comando il 1º luglio 2018, in sostituzione di Robert L. Caslen. È il primo afroamericano a comandare West Point. L'Accademia è un'unità di riporto diretto e, come tale, il Sovrintendente riporta direttamente al Capo di Stato Maggiore dell'Esercito (CSA).


title: United States Military Academy

text: Ci sono altre due posizioni di ufficiale generale presso l'Accademia. Il generale di brigata Curtis A. Buzzard è il comandante dei cadetti, equivalente a un decano degli studenti a livello civile. Il generale di brigata Shane Reeves è il decano del consiglio accademico, equivalente a un prevosto a livello civile. Il generale di brigata Diana Holland fu il primo comandante donna. Ci sono 13 dipartimenti accademici all'USMA, ciascuno con un colonnello come capo del dipartimento. Questi 13 colonnelli di ruolo costituiscono il nucleo del consiglio accademico. Questi ufficiali sono intitolati "Professor USMA" o PUSMA. L'Accademia è anche supervisionata dal Board of Visitors (BOV). Il BOV è un gruppo di senatori, rappresentanti del Congresso e incaricati presidenziali che "indagheranno sul morale e sulla disciplina, sul curriculum, sull'istruzione, sull'attrezzatura fisica, sugli affari fiscali, sui metodi accademici e su altre questioni relative all'accademia che il consiglio decide di considerare." Attualmente il BOV è presieduto dal rappresentante John Shimkus ed è composto da tre senatori, cinque rappresentanti e sei nominati presidenziali.


title: United States Military Academy

text: I candidati devono avere tra i 17 e i 23 anni (sono state accettate deroghe per i 24enni in rari casi in cui il candidato è militare e dispiegato e quindi impossibilitato a partecipare prima del suo 24º compleanno), celibe e senza diritto obbligo di mantenere un figlio. Sono previsti voti superiori alla media delle scuole superiori e/o dell'università e ottime prestazioni nei test standardizzati. L'intervallo interquartile sul vecchio SAT era 1100–1360 e il 68% si classificava nel quinto superiore della loro classe di scuola superiore.


title: United States Military Academy

text: Per essere idonei alla nomina, i candidati devono anche sottoporsi a una valutazione dell'idoneità del candidato e a un esame fisico completo. Fino a 60 studenti provenienti da paesi stranieri sono presenti all'USMA, istruiti a spese della nazione sponsor, con un'assistenza scolastica basata sul PIL del loro paese. Di questi cadetti stranieri il Codice dei Regolamenti Federali consente specificamente un cadetto filippino designato dal Presidente delle Filippine.


title: United States Military Academy

text: Il processo di candidatura effettivo consiste in due requisiti principali: i candidati si applicano all'USMA per l'ammissione e forniscono separatamente una nomina. La maggior parte dei candidati riceve una nomina dal proprio rappresentante o senatore degli Stati Uniti. Alcuni ricevono una nomina dal vicepresidente o addirittura dal presidente degli Stati Uniti.


title: United States Military Academy

text: Il processo di nomina non è politico. I candidati non devono conoscere il loro membro del Congresso per essere nominati. Il candidato all'Accademia in genere fornisce saggi scritti e lettere di raccomandazione. Il richiedente si sottopone quindi a un colloquio formale. L'ammissione a West Point è selettiva: il 7,74% dei richiedenti è stato ammesso (totale 1232) alla classe del 2024.


title: United States Military Academy

text: West Point è un college di medie dimensioni e altamente residenziale, con un programma universitario di quattro anni a tempo pieno che enfatizza l'istruzione nelle arti, nelle scienze e nelle professioni senza un programma di laurea. Ci sono quarantacinque specializzazioni accademiche, le più popolari delle quali sono lingue straniere, sistemi informativi gestionali, storia, economia e ingegneria meccanica. West Point è accreditato dalla Commissione degli Stati medi sull'istruzione superiore. Gli ufficiali militari costituiscono il 75% della facoltà, mentre i professori civili costituiscono il restante 25%.


title: United States Military Academy

text: Il grado di classe di un cadetto, che determina il suo ramo dell'esercito e l'assegnazione alla laurea, è calcolato come una combinazione di rendimento scolastico (55%), rendimento di leadership militare (30%) e idoneità fisica con la prestazione atletica (15%).


title: United States Military Academy

text: Il Corpo dei cadetti è ufficialmente organizzato in brigata. Il cadetto di grado più anziano, il comandante di brigata, è tradizionalmente noto come "Primo Capitano". La brigata è organizzata in quattro reggimenti. All'interno di ogni reggimento ci sono tre battaglioni, ciascuno composto da tre compagnie. Le compagnie sono contrassegnate da lettere dalla A alla I, con un numero che indica a quale reggimento appartiene. Ad esempio, ci sono quattro società "H": H1, H2, H3 e H4. I cadetti di prima classe ricoprono le posizioni di comando all'interno della brigata dal "Primo Capitano" fino ai capi plotone all'interno delle compagnie. La responsabilità della leadership diminuisce con le classi inferiori, con i cadetti di seconda classe che ricoprono il grado di sergente cadetto, i cadetti di terza classe con il grado di caporale cadetto e i cadetti di quarta classe come cadetti privati.


title: United States Military Academy

text: A causa del processo di nomina al Congresso dell'Accademia, gli studenti provengono da tutti i 50 stati, da Porto Rico, dal Distretto di Columbia, dalle Isole Marianne, da Guam, dalle Samoa e dalle Isole Vergini americane. L'Accademia è inoltre autorizzata fino a 60 cadetti internazionali di scambio, che seguono lo stesso curriculum quadriennale dei membri pienamente integrati del Corpo dei cadetti. I cadetti frequentano l'Accademia militare degli Stati Uniti gratuitamente, con tutte le tasse scolastiche e il vitto pagati dall'esercito in cambio di un impegno di servizio di cinque anni di servizio attivo e tre anni di status di riserva dopo la laurea. A partire dal primo giorno del secondo anno di classe di un cadetto, i non laureati dopo tale data sono tenuti ad adempiere agli obblighi di servizio di leva. I cadetti ricevono uno stipendio mensile di 1.017,00 dollari per libri, uniformi e altre necessità, a partire dal 2015. Da questo importo, la paga viene automaticamente detratta per il costo di uniformi, libri, forniture, servizi, pasti e altre spese varie. Tutto il denaro rimanente dopo le detrazioni viene utilizzato a discrezione dei singoli cadetti. Tutti i cadetti ricevono i pasti nelle mense e hanno accesso a Internet su dispositivi approvati e rilasciati. La popolazione studentesca era di 4.389 cadetti per l'anno accademico 2016-2017. Il corpo studentesco è stato recentemente composto da circa il 20% di donne.


title: United States Military Academy

text: Tutti i cadetti risiedono nel campus per tutti i quattro anni in uno dei nove edifici della caserma. La maggior parte dei cadetti è alloggiata con un compagno di stanza, ma alcune stanze sono progettate per tre cadetti. I cadetti sono raggruppati in società identificate da codici alfanumerici. Tutte le compagnie vivono insieme nella stessa zona della caserma. Il comandante può decidere di far cambiare compagnia ad un certo punto della loro carriera. Questo processo è noto come rimescolamento, il metodo è cambiato più volte negli ultimi anni. Tutti i 4.000 cadetti pranzano insieme a colazione e pranzo nella Washington Hall durante i giorni feriali. Il centro fitness per cadetti, Arvin Cadet Physical Development Center (di solito chiamato semplicemente "Arvin" da cadetti e docenti), che è stato ricostruito nel 2004, ospita ampie strutture e attrezzature per il fitness fisico per l'uso degli studenti.


title: United States Military Academy

text: Il 26 maggio 1937, l'ufficio postale degli Stati Uniti emise un francobollo commemorativo da 5 centesimi in onore di West Point, che presenta molti dei suoi edifici insieme al motto di West Point, "DUTY • HONOR • COUNTRY", iscritto sotto il suo nome nella parte superiore. Nel 2002, in occasione del 200º anniversario della fondazione di West Point, il servizio postale degli Stati Uniti ha emesso un francobollo da 34 centesimi in suo onore.


title: United States Military Academy

text: Come installazione dell'esercito americano in servizio attivo, ci sono diverse unità dell'esercito regolare che forniscono supporto per l'USMA e l'installazione di West Point. La guarnigione dell'esercito degli Stati Uniti comprende un quartier generale e una società, il maresciallo e la polizia militare, il supporto al programma religioso, l'ospedale comunitario dell'esercito di Keller, l'attività dentale di West Point, la banda USMA (una banda regolare dell'esercito) e la Direzione delle Risorse Umane (DHR). Il DHR è il quartier generale superiore per: Divisione del personale militare (MPD), il Sistema di istruzione continua dell'esercito (ACES), Divisione dei servizi amministrativi (ASD) e Programma di abuso di sostanze dell'esercito (ASAP).


title: United States Military Academy

text: Il 1º battaglione, il 1º reggimento di fanteria (1-1 INF) e il 2º distaccamento dell'aviazione dell'esercito, entrambi di stanza nel vicino sottoposto dell'esercito di Stewart, forniscono addestramento militare e supporto aereo all'USMA e alla guarnigione di West Point. Inoltre, il supporto dell'esercito in servizio attivo, come il recente addestramento di artiglieria da campo condotto a Camp Buckner nel luglio 2017, è talvolta fornito dalla 10th Mountain Division, con sede a Fort Drum.


title: Francesco Marto

text: Francesco, assieme alla sorella Giacinta, sono i più piccoli dei sette figli di Manuel Pedro Marto e Olimpia de Jesus, abitanti di Fatima, in Portogallo.


title: Francesco Marto

text: Francisco nacque in una famiglia di umili condizioni ad Aljustrel l'11 giugno 1908 nella casa dei suoi genitori. Fu battezzato il 20 dello stesso mese presso la chiesa parrocchiale di Fatima.


title: Francesco Marto

text: Sia Francesco che Giacinta non frequentarono la scuola, perciò crebbero analfabeti. Vennero educati al cristianesimo in casa o per mezzo della zia, la madre della loro cugina Lucia Dos Santos. Erano soliti partecipare la domenica alla Santa Messa, pregavano in famiglia e vennero educati al rispetto ed alla carità verso i poveri. Quando Francesco aveva 8 anni e la sorella Giacinta 6, iniziarono a prendersi cura del gregge dei genitori insieme alla cugina Lucia, anche lei pastorella.


title: Francesco Marto

text: Secondo quanto riferito dai pastorelli, il 13 maggio 1917, a Cova da Iria, vicino alla località portoghese di Fátima, mentre Francisco sorvegliava le pecore al pascolo, assieme alla sorella minore Giacinta Marto e alla cugina Sr. Lúcia dos Santos, apparve loro la Madonna, rivelando tre segreti, noti come "Segreti di Fátima". L'episodio si sarebbe ripetuto il 13 di ogni mese successivo (tranne ad agosto, mese in cui si verificò il 19), fino a ottobre: in quest'ultima occasione si verificò il fenomeno noto come "Miracolo del sole".


title: Francesco Marto

text: I pastorelli riferirono anche che la Madonna aveva rivelato loro la morte prematura di Francesco e Giacinta, aggiungendo che Lucia sarebbe rimasta a lungo sulla Terra: effettivamente avvenne così, poiché Lucia è morta nel 2005, all'età di 98 anni, mentre Giacinta e Francesco morirono precocemente a causa della spagnola.


title: Francesco Marto

text: Francesco si ammalò di influenza spagnola nel dicembre 1918, mantenendosi sereno per tutta la durata della malattia, conservando intatta la sua forte fede e facendo la Prima Comunione proprio in tale periodo.


title: Francesco Marto

text: È stato beatificato da papa Giovanni Paolo II il 13 maggio 2000 a Fátima insieme alla sorella Giacinta. È stato proclamato santo, sempre assieme alla sorella, il 13 maggio 2017 da papa Francesco durante la sua visita a Fátima, nella ricorrenza del centenario dell'apparizione della Santa Vergine Maria.


title: Francesco Marto

text: La memoria liturgica è stata fissata al 4 aprile, giorno della sua nascita al cielo. Il suo corpo, assieme a quelli della sorella e della cugina, è venerato nel Santuario di Fátima.


title: Francesco Marto

text: Nel 1995 fu istituito a Leiria il Tribunale diocesano per il processo sul presunto miracolo attribuito all'intercessione di Francesco Marto. Fu dichiarata prodigiosa la guarigione di una donna affetta da “paraplegia da probabile mielite trasversa, della durata di circa 22 anni, in assenza di patologia psichica”. La guarigione inspiegabile fu dichiarata valida il 21 novembre 1997. Il 28 giugno 1999 fu promulgato il Decreto riguardante il miracolo.


title: Francesco Marto

text: In generale, ai fini della canonizzazione, la Chiesa cattolica ritiene necessario un secondo miracolo, dopo quello richiesto per la beatificazione: nel caso di Francesco ha ritenuto miracolosa la guarigione di Lucas Maeda de Oliveira, caduto accidentalmente da un'altezza di sei metri e mezzo il 3 marzo 2013, mentre giocava con la sorellina a casa del nonno a Campo Mourão, nello Stato del Paraná, in Brasile.


title: Francesco Marto

text: Nella caduta il bambino riportava "grave trauma cranio-encefalico aperto con perdita di sostanza cerebrale, coma grave e danno assonale diffuso, con serio pericolo di morte o di gravi conseguenze". Il padre del bambino, raccogliendolo dal marciapiede subito dopo l'incidente, aveva invocato la Madonna di Fátima e i beati Francesco e Giacinta Marto, pregati quella notte stessa dai familiari insieme a una comunità di suore carmelitane.


title: Francesco Marto

text: La Consulta Medica della Congregazione delle cause dei santi, che aveva esaminato il caso, il 2 febbraio 2017 ha dichiarato scientificamente inspiegabile la successiva completa e rapidissima guarigione.


title: Nicola Romanovič Romanov

text: Benché fosse senza dubbio un discendente dello zar Nicola I di Russia, la legittimità dei suoi titoli di pretendente e la sua appartenenza alla famiglia imperiale sono disconosciuti da coloro i quali considerano morganatiche le nozze dei suoi genitori, e, come tali, contrarie alle leggi di successione dinastica dei Romanov.


title: Nicola Romanovič Romanov

text: Il principe Nicola era il primo figlio del principe Roman Petrovič e della principessa Prascovia Dmitrievna, nata contessa Sheremeteva, e fratello maggiore del principe Dimitrij Romanovič Romanov. Il principe Roman Petrovič era l'unico figlio del granduca Pëtr Nikolaevič e della granduchessa Militza, figlio a sua volta del granduca Nikolaj Nikolaevič Romanov, fratello minore di Alessandro II di Russia e settimo degli otto figli di Nicola I; è dunque capostipite della linea dei Romanov detta dei "Nikolaevič". Il principe Nicola crebbe ad Antibes (in Francia dopo la Rivoluzione d'Ottobre s'era rifugiata gran parte della famiglia imperiale) in un ambiente domestico che usava ancora il calendario giuliano e parlava parimenti russo e francese


title: Nicola Romanovič Romanov

text: Il principe Nicola ricevette un'istruzione privata in Francia, basata sul vecchio curriculum scolare della Russia zarista; nel 1936 la sua famiglia si spostò in Italia (sua nonna era sorella della regina Elena del Montenegro) dove ricevette un'ottima educazione. Voleva diventare un ufficiale di marina dall'età di dodici anni e ne convinse i genitori: tuttavia, poiché era un Romanov ed esisteva la marina sovietica e non più quella imperiale, decise di fare carriera militare in quella italiana. Iniziò così a studiare sotto la guida di un ufficiale navale italiano in pensione allo scopo di entrare all'Accademia Navale di Livorno: le sue speranze di una carriera navale vennero meno poiché i suoi requisiti fisici non si dimostrarono sufficienti agli standard di ammissioni richiesti dalla scuola.


title: Nicola Romanovič Romanov

text: Durante la seconda guerra mondiale, il principe Nicola e la sua famiglia vissero in una delle residenze del re d'Italia e, dopo l'8 settembre, restarono nascosti per nove mesi: durante l'occupazione di Roma da parte dei nazisti sua nonna, a rischio di deportazione come sorella della regina, chiese ed ottenne riparo dalla Santa Sede. Nel 1942 il governo fascista aveva offerto anche al principe Nicola la corona del restaurato regno di Montenegro, ottenendone un rifiuto.


title: Nicola Romanovič Romanov

text: Avrebbe voluto studiare ingegneria all'università di Roma ma la guerra glielo impedì e trovò impiego da civile per gli Alleati nella Divisione della Guerra Psicologica e nel servizio d'informazione dell'esercito statunitense. In seguito alla fine della monarchia italiana, Nicola e la sua famiglia andarono in Egitto, dove vivevano in esilio re Vittorio Emanuele III e la regina Elena e lì si dedicò all'acquisto e vendita di tabacco turco e trovando lavoro in una società di assicurazioni. Tornato in Europa all'inizio del 1950, si impiegò per la filiale di Roma della Austin Motor Company, fino al 1954. Dopo il matrimonio, ed in seguito alla morte di suo cognato, assunse la direzione dell'amministrazione delle proprietà e degli affari di sua moglie: principalmente una grande azienda agricola che diresse per 25 anni (dal 1955 al 1980), dove venivano allevati bestiame di razza Chianina e prodotto vino Chianti. Vendette l'azienda agricola nel 1982 e si trasferì a Rougemont, in Svizzera, e sei anni dopo prese la cittadinanza italiana. Infatti, rifugiato russo fin dalla nascita, era ufficialmente apolidie e per viaggiare impiegava un passaporto rilasciato dal re di Grecia, suo lontano parente.


title: Nicola Romanovič Romanov

text: Il principe Nicola visitò per la prima volta la Russia nel giugno 1992, quando fece da seconda guida turistica per un gruppo di uomini d'affari; è spesso apparso nei media a parlare dei Romanov, dando oltre 100 interviste televisive, e comparendo in svariati documentari televisivi come quello danese del 2003 "En Kongelig familie", uno prodotto nel 2003 dalla rete France 3 dal titolo "Un nom en héritage, les Romanov" mentre fin dal 1999 la tv russa si era interessata a lui con un documentario prodotto dal canale NTV.


title: Nicola Romanovič Romanov

text: Suo padre il principe Roman Petrovič ebbe l'idea di un'associazione che riunisse i membri dell'ex famiglia imperiale a metà degli anni settanta [6]: solo dopo aver visto le carte paterne (morto questi nel 1978) il principe Nicola vide che tutto era già pronto per la creazione e scrisse a tutti i membri della famiglia Romanov che già erano stati in contatto con suo padre ed avevano dato un assenso di massima. Così l'anno dopo sorse l'Associazione della Famiglia Romanov, presidente il principe Dimitrij Aleksandrovič Romanov (figlio della sorella di Nicola II la granduchessa Xenia e del granduca Sandro) e il principe Nicola come vicepresidente; alla morte del principe Dimitrij gli successe nella carica il fratello minore il principe Vasilij ed alla sua morte il principe Nicola. L'associazione attualmente ha come membri la maggior parte dei discendenti in linea maschile dell'imperatore Nicola I, i rappresentanti dei Nikolaevič e dei Michailovič. La granduchessa Maria Vladimirovna Romanova, figlia dell'incontestato pretendente il granduca Vladimir Kirillovič Romanov non ne fa parte e non la riconosce.


title: Nicola Romanovič Romanov

text: La posizione ufficiale dell'Associazione della Famiglia Romanov è che i diritti della famiglia al trono russo sono venuti meno quando l'imperatore Nicola II ha abdicato in favore di suo fratello Michail Aleksandrovič, che rifiutò il trono fintantoché una regolare assemblea costituente non avesse ratificato la cosa. In ogni caso Michele II non abdicò ma autorizzò il Governo Provvisorio a gestire il periodo transitorio; il suo "regno" terminò con la sua esecuzione nel 1918.


title: Nicola Romanovič Romanov

text: Il principe Nicola si ritiene, dopo la morte del granduca Vladimir Kirillovič nel 1992, come suo legittimo successore dinastico.


title: Nicola Romanovič Romanov

text: Tale ragionamento parte dal fatto che Vladimir era l'ultimo incontrastato membro maschile della dinastia ma che, avendo anch'esso compiuto un matrimonio disuguale come tutti i suoi altri parenti, sua figlia Marija Vladimirovna Romanova non ha nessun diritto superiore a quelle degli altri membri di sesso femminile della dinastia: per questo motivo Nicola, congiunto maschio più prossimo al defunto, ne è il successore. Naturalmente, con l'eccezione di Marija Vladimirovna, il principe Nicola è riconosciuto dal resto della famiglia come Capo della Casa Imperiale: tali membri sono tutti discendenti dalle nozze della granduchessa Ksenija Aleksandrovna Romanova e del granduca Aleksandr Michajlovič Romanov.


title: Nicola Romanovič Romanov

text: A Londra, i nuovi editori dell'Almanacco di Gotha lo riconoscono come Capo della Dinastia. Il principe Nicola, circa le nozze disuguali strette dai suoi genitori, ha detto:


title: Nicola Romanovič Romanov

text: Le pretese del principe Nicola erano viste con grande favore dall'attuale establishment politico russo, che si è servito di lui e di suo fratello Dimitrij in alcune cerimonie di rappresentanza legate alla dinastia imperiale: egli guidava il corteo dei Romanov durante il funerale a San Pietroburgo dell'ultimo imperatore Nicola II e della sua famiglia nel luglio 1998 e, su indicazione di Vladimir Putin, ha tessuto i rapporti con la corte danese per rendere possibile la traslazione dei resti della vedova di Alessandro III di Russia, Marija Fëdorovna (nata Dagmar di Danimarca), dalla terra natia al pantheon dinastico dei Romanov, la Cattedrale dei Santi Pietro e Paolo a San Pietroburgo nel settembre 2006.


title: Nicola Romanovič Romanov

text: Nel 1950 il principe Nicola incontra a una festa a Roma la contessa Sveva Della Gherardesca (1930 - viv.), appartenente a una tra le più antiche famiglie nobiliari italiane: si sposano a Firenze con cerimonia civile il 31 dicembre 1951 e nella Cattedrale ortodossa di Cannes con cerimonia religiosa il 21 gennaio 1952. Hanno tre figlie:


title: Nicola Romanovič Romanov

text: Il principe Nicola e sua moglie vivevano a Rougemont, in Svizzera, per sette mesi ogni anno, solitamente in inverno, mentre durante il resto dell'anno soggiornavano in Italia con le loro figlie. Il principe, che ancora usava il calendario giuliano, parlava francese, russo, italiano e inglese, e leggeva in spagnolo


title: Nicola Romanovič Romanov

text: "N.B. Dall'epoca della rivoluzione russa, i membri della famiglia imperiale hanno teso a eliminare la designazione territoriale "di Russia" e a utilizzare il titolo principesco con il cognome Romanov. Tuttavia questo titolo, e anche il suo diritto al cognome Romanov sono contestati da alcuni."


title: Cameron Crowe

text: Nato a Palm Springs, ma cresciuto a San Diego, Crowe, a soli 15 anni diventa giornalista scrivendo recensioni ed articoli di musica per le riviste "Creem", "Playboy" e "Penthouse" e, un anno dopo, collabora con il celebre magazine "Rolling Stone". Durante questo periodo ha la fortuna di intervistare leggende del rock come Bob Dylan, Neil Young, Led Zeppelin ed Eric Clapton. A 22 anni torna a studiare e scrive un libro, poi riadattato per il film "Fuori di testa", ritratto sensibile, divertente e alquanto realistico delle storie e delle difficoltà dei teenager.


title: Cameron Crowe

text: Nel 1989 debutta alla regia con "Non per soldi...ma per amore"; con il suo lavoro successivo, "Singles - L'amore è un gioco", Crowe racconta di un gruppo di giovani ventenni di Seattle e sul passaggio che compiono all'età adulta. Quattro anni dopo con "Jerry Maguire" ottiene la sua prima nomination agli Oscar per la migliore sceneggiatura originale e Cuba Gooding Jr. si aggiudica la statuetta come miglior attore non protagonista. Scrive un libro intervista, "Conversazioni con Billy Wilder" (2002), pubblicato in Italia da Adelphi.


title: Cameron Crowe

text: Nel 2000 con "Quasi famosi" Crowe racconta una storia quasi autobiografica: un adolescente, aspirante giornalista di musica rock, segue in tour una band emergente. Con questo film si aggiudica un Golden Globe e l'Oscar 2001 per la migliore sceneggiatura originale. Nel 2001 il regista californiano realizza "Vanilla Sky" e nel 2005 "Elizabethtown"; il primo soggetto per la prima volta non presenta la sua firma, ma è un remake hollywoodiano del film di Alejandro Amenábar "Apri gli occhi" (1997), mentre il secondo è una spigliata commedia funebre, mix di humor nero e romanticismo.


title: Cameron Crowe

text: Nell'aprile del 2011 presenta al Tribeca Film Festival "The Union", documentario che segue i musicisti Elton John e Leon Russell's nella realizzazione del loro album "The Union", prodotto da T-Bone Burnett. Il 20 settembre 2011 esce negli USA "Pearl Jam Twenty", un documentario sui Pearl Jam che racconta i 20 anni di una delle più importanti band della scena musicale rock/grunge. Alcuni componenti dei Pearl Jam (Eddie Vedder, Ament, McReady, Gossard e l'allora batterista Abruzzese) erano già apparsi insieme a Crowe in "Singles - l'amore è un gioco" interpretando la band di Matt Dillon. Nel 2011 esce "La mia vita è uno zoo" una commedia a tinte drammatiche interpretata da Matt Damon e Scarlett Johansson. La sceneggiatura è scritta dal regista insieme ad Aline Brosh McKenna. Il film è basato su un romanzo autobiografico del giornalista inglese Benjamin Mee.


title: Cameron Crowe

text: Crowe si è sposato con la musicista Nancy Wilson del gruppo rock Heart nel luglio 1986. La coppia ha avuto due gemelli nati nel gennaio 2000. Cameron e Nancy hanno divorziato nel 2010 dopo ventiquattro anni di matrimonio.


title: Il premio (film 2017)

text: Giovanni Passamonte, anziano scrittore, viene insignito del premio Nobel per la letteratura ed è in partenza per Stoccolma per ritirare il prestigioso riconoscimento. Ad accompagnarlo, in un viaggio on the road pieno di sorprese, tra ex fiamme e ricordi di una giovinezza di libertà in giro per l'Europa, ci sono il figlio Oreste, personal trainer in crisi con la moglie e in conflitto con il padre, la figlia Lucrezia, blogger appassionata di letteratura, e il fedele segretario Rinaldo. Durante il lungo viaggio, Giovanni cercherà di migliorare le vite dei suoi accompagnatori.


title: Il premio (film 2017)

text: Il film, uscito nelle sale il 6 dicembre 2017, ha incassato nelle prime 2 settimane di programmazione circa 1 milione di euro, e 723.000 euro nel primo weekend.


title: Lo stagno delle ninfee, armonia verde

text: Lo stagno delle ninfee, armonia verde è un dipinto ad olio su tela realizzato nel 1899 dal pittore francese Claude Monet e attualmente conservato al Musée d'Orsay di Parigi. Il quadro è stato realizzato durante il soggiorno del pittore a Jeu de Paume.


title: Lo stagno delle ninfee, armonia verde

text: Il soggetto è ispirato al giardino acquatico in stile giapponese che Monet aveva creato presso Giverny, e che è stato uno dei suoi oggetti di studio principali per più di 20 anni. Lo scopo del pittore era quello di osservare e ritrarre lo stesso soggetto svariate volte, in orari del giorno e condizioni meteorologiche differenti, così da catturarne ogni sfaccettatura. Esistono infatti circa 250 dipinti dedicati alle ninfee e 31 dedicati alla Cattedrale di Rouen, per citarne alcuni.


title: Lo stagno delle ninfee, armonia verde

text: Lo spazio pittorico è diviso orizzontalmente in due parti da un ponticello di legno, decorato da piante. Il fatto che non sia rettilineo ma formi una curva fa in modo che l’elemento architettonico sia in armonia con il paesaggio e non ne spezzi l’equilibrio.


title: Lo stagno delle ninfee, armonia verde

text: Le tonalità predominanti sono quelle del verde, la cui intensità e brillantezza cambia a seconda dell’effetto che la luce provoca sugli elementi naturali. Le chiome degli alberi e lo stagno presentano tonalità di verde scuro e blu che conseguono all’obiettivo di creare profondità, mentre il verde chiaro e il giallo sono utilizzati per creare i riflessi luminosi sulle foglie e sull’acqua. Sul ponte si osservano sfumature di verde molto chiaro, quasi bianco, poiché in estate veniva ricoperto dal glicine.


title: Lo stagno delle ninfee, armonia verde

text: Le ninfee dello stagno non sono costituite da tratti precisi, bensì da pennellate bianche, rosa e talvolta rosse, macchie di colore accostate l’una all’altra che insieme concorrono a rendere la delicatezza del fiore. Altri elementi rilevanti nel dipinto sono il salice alla sinistra e i fili d’erba in basso a destra. Il primo spicca sugli altri alberi per via delle numerose e brevi pennellate verticali che costituiscono la struttura del suo fogliame. I secondi invece sono realizzati con tratti verticali ma lunghi, che riprendono la curva del ponte conferendo all’opera maggiore armonia.


title: Lo stagno delle ninfee, armonia verde

text: Monet si firma quasi sempre con colori che risaltino su quelli usati nel quadro: qui in basso a sinistra la possiamo vedere poiché scritta in rosso. Il pittore ha realizzato una serie di quadri nei quali ha dipinto sempre questo stesso paesaggio, cambiando però il punto di vista: nei primi infatti, il ponte si trova più in lontananza rispetto alle ultime rappresentazioni, dove viene disegnato al centro del quadro.


title: Lo stagno delle ninfee, armonia verde

text: Gli alberi sullo sfondo sono salici, canne, nasturzi ed il paesaggio risulta essere un luogo idilliaco, pervaso da un clima di serenità. I colori cambiano in ogni quadro della serie: in alcuni accanto al verde, per esempio, domina il giallo, in altri l’azzurro, e in altri ancora il rosso.


title: Metodo di Lachmann

text: Il metodo di Lachmann (o metodo stemmatico) è, in filologia, lo strumento indispensabile ai fini della pubblicazione dell'edizione critica di un testo.


title: Metodo di Lachmann

text: Fu teorizzato dal filologo classico tedesco Karl Lachmann a metà dell'Ottocento: la prima opera nella quale si utilizzarono le procedure successivamente definite come "metodo lachmanniano" fu un'edizione del 1850 del "De rerum natura" di Lucrezio.


title: Metodo di Lachmann

text: Nonostante le critiche ricevute in oltre un secolo e mezzo, tale metodo è ancor oggi valido e rimane fondamentale soprattutto per l'edizione dei testi classici greci e latini.


title: Metodo di Lachmann

text: Delle fasi necessarie per l'edizione di un testo quella che caratterizza il metodo di Lachmann è la prima, la "recensio" ("recensione, rassegna, disamina") dei testimoni, che sfocia nella ricostruzione dello "stemma codicum".


title: Metodo di Lachmann

text: L'insieme dei testimoni che trasmettono l'opera in forma integrale o parziale costituisce la tradizione di un'opera. La tradizione si distingue in:


title: Metodo di Lachmann

text: Una tradizione può essere rappresentata da più testimoni o da un testimone solo. Se c'è un solo testimone il procedimento è relativamente più semplice.


title: Metodo di Lachmann

text: Lachmann applicava a questa fase il concetto del "recensere sine interpretatione", ossia un procedimento meccanico di confronto, mentre i suoi successori (da Paul Maas fino a Sebastiano Timpanaro) e l'esperienza generale dimostrano come sia necessario già da questa fase compiere un tentativo di "comprendere" il testimone, giudicando le lezioni corrette, sospette o erronee. Comparare significa confrontare i testimoni parola per parola. Il risultato di questo confronto è la registrazione delle differenze dei vari manoscritti. Tale confronto può essere condotto:


title: Metodo di Lachmann

text: vengono eliminate dai testimoni utili le copie di un originale conservato. Non è però sempre evidente che un codice sia copia di un altro, e tale relazione va provata (es: buchi, macchie nell'originale e lacuna in corrispondenza nella copia; omissione di una riga che faccia sì che venga a mancare il senso compiuto, tranne che in caso di omoteleuto, caso in cui la lacuna non può essere ritenuta dell'originale e non si può determinare se il codice sia una copia, il copista può fraintendere un compendio: l'errore non determina che si tratti di una copia, e altresì lezioni migliori non provano l'indipendenza di un codice da un altro perché possono essere frutto delle decisioni del copista). Il criterio della "eliminatio codicum descriptorum" ("eliminazione dei codici copiati") consente di lasciare da parte, sulla base di analisi delle caratteristiche fisiche del manoscritto, i testimoni "apografi" verosimilmente copiati da codici "antigrafi" di cui disponiamo; ai fini della sola "constitutio textus", infatti, tenere in conto un codice copiato da un altro posseduto risulterebbe poco utile perché questo "apografo" conterrebbe certamente tutti gli errori presenti nel suo "antigrafo", più altri di propria innovazione. Eccezioni possono verificarsi quando ad esempio un "codex descriptus" (copiato) riporta porzioni di testo perdute nell"'antigrafo". In quel caso bisogna presumere che abbia copiato da qualche altra fonte, e che cioè gli antigrafi siano più di uno. Solitamente in questa fase è possibile ridurre il corpus della tradizione recensita, scartando molte stampe che seguono la vulgata stabilita dalla editio princeps, facendo attenzione comunque a possibili varianti autorali (vedere per approfondimento postillato d'autore) inserite in ristampe e nuove edizioni.


title: Metodo di Lachmann

text: per stabilire come si raggruppano i testimoni non bisogna fondarsi sulle lezioni che hanno in comune (concordanze): mentre le parti uguali possono essersi mantenute indipendentemente nei diversi rami, è improbabile che certi tipi di errori si siano prodotti indipendentemente. Bisogna perciò basarsi sugli errori significativi, che possono essere separativi o congiuntivi. Converrà seguire le definizioni formalizzate da Paul Maas, sulle quali, generalmente, sono fondate le diverse formulazioni fornite nei manuali di filologia, così come le discussioni, anche divergenti, della critica:


title: Metodo di Lachmann

text: Tale operazione conduce alla compilazione di uno "stemma codicum" (albero genealogico della tradizione manoscritta) in cui si individuano:


title: Metodo di Lachmann

text: Si giunge così alla individuazione di più "classi" (o "famiglie" o "rami") della tradizione: laddove una lezione sarà attestata nella maggioranza delle "classi" (e NON nella maggioranza dei codici posseduti), questa, secondo il metodo meccanico lachmanniano, sarà verosimilmente la lezione corretta.


title: Metodo di Lachmann

text: Nel campo della filologia e dell'edizione critica di un testo, sono stati istituiti degli specifici segni diacritici per comprendere le scelte dell'editore nella ricostruzione di un testo.


title: Metodo di Lachmann

text: Si riportano qui solo i segni principali, quelli della filologia moderna, benché alcuni come l'obèlos e la coronide, della filologia antica alessandrina, fossero usati anche nell'epoca dei filologi alessandrini.


title: Metodo di Lachmann

text: Il filologo francese Joseph Bédier, che nel 1890 aveva approntato una edizione critica del "Lai de l'ombre" (antico testo francese) seguendo il metodo di Lachmann, nel 1929, dopo le critiche al suo lavoro portate da Gaston Paris, torna a studiare il testo, concludendo in primo luogo che il metodo stemmatico era assai raramente efficace, in quanto spesso la tradizione si bipartiva in due sole classi: Bédier afferma, a questo proposito, l'esistenza di una "forza dicotomica" che porta a poco a poco al raggruppamento dei testimoni in due grandi famiglie. Il risultato di questo era dunque l'impossibilità di procedere meccanicamente alla scelta della lezione tramite la legge di maggioranza e, inoltre, che esso portava a produrre inevitabilmente "testi compositi", frutto dell'ingegno emendatore di un filologo, ma mai esistiti nella realtà.


title: Metodo di Lachmann

text: La soluzione empirica di Bédier consisteva nello scegliere un "bon manuscrit", il miglior manoscritto tra i testimoni realmente posseduti e studiati. Ciò non secondo il "gusto personale dell'editore," ma il più completo e con meno errori. In sostanza, il "bon manuscrit" non si sceglie a caso e bisogna dimostrare concretamente le ragioni per cui la scelta è ricaduta su quel codice piuttosto che su un altro. Il metodo lachmanniano, fino a quel momento base insostituibile per l'edizione critica di qualunque testo, entra in crisi.


title: Metodo di Lachmann

text: Le critiche che Bédier aveva rivolto al metodo stemmatico non furono prive di conseguenze: molti filologi infatti adottarono il suo sistema, detto del "bon manuscript". Spettò all'italiano Giorgio Pasquali di recuperare il metodo di Lachmann, pur senza ignorare completamente i contributi portati da Bédier. Nel fondamentale saggio "Storia della tradizione e critica del testo" del 1934 Pasquali indica la necessità che l'edizione critica di un testo non sia lasciata al mero gusto per quanto raffinato di un editore e che le operazioni di critica testuale siano precedute e supportate da un approfondito studio storico della tradizione testuale, che non consideri i singoli testimoni unicamente come sigle o semplici "contenitori di testi"; è anzi opportuno analizzare in modo capillare ciascun manoscritto nella sua interezza, non tralasciando nemmeno di osservarne le caratteristiche esterne e l'individualità storica. La sola attenzione al codice in quanto tale, così come era stata esposta da Bédier, viene rifiutata da Pasquali, secondo il quale l'editore critico non può esimersi dal fornire una edizione critica scientificamente fondata, non riducibile alla mera riproduzione di uno dei testimoni, sia pure esso il migliore tra tutti quelli posseduti.


title: Metodo di Lachmann

text: Non sempre però la ricostruzione dello "stemma codicum" secondo il metodo lachmanniano permette una adeguata selezione delle lezioni: ciò avviene soltanto se la "recensione" è "chiusa" o "verticale"; se invece ci si trova di fronte a una "recensione aperta" o "orizzontale", come la chiama Pasquali, e cioè se l'intera tradizione non deriva da un unico archetipo, è necessario ricorrere a strumenti correttivi basati su "criteri interni", valutando quale tra le diverse lezioni aderisca maggiormente all"'usus scribendi" (lo stile abituale) dell'autore o ancora quale sia la "lectio difficilior" ("la lezione più difficile", e dunque improbabilmente dovuta all'innovazione da parte di qualche copista, che anzi tende generalmente a banalizzare le lezioni dell'esemplare da cui sta copiando).


title: Emanuel Caserio

text: Nato a Latina nel 1987, si interessa alla recitazione sin dalla giovane età. Nel 2006 prende parte alla sesta edizione del talent "Amici di Maria De Filippi", ma non riesce a raggiungere la sufficienza all'esame di sbarramento e non accede alla fase serale. Nel 2012 si diploma al Centro sperimentale di cinematografia.


title: Emanuel Caserio

text: Dal 2014 inizia a lavorare in produzioni televisive, apparendo in piccoli ruoli in serie come "Rex", "Un medico in famiglia" e "Squadra antimafia - Palermo oggi".


title: Emanuel Caserio

text: Nel 2016 interpreta il ruolo di Luca, un giovane ragazzo che si innamora del personaggio di Sabrina Ferilli nel film "Forever Young", scritto e diretto da Fausto Brizzi. L'anno successivo dà il volto a Cesare nel film televisivo di Rai Fiction "In arte Nino".


title: Emanuel Caserio

text: Dal 2018 interpreta il personaggio ricorrente Salvatore Amato nella soap opera "Il paradiso delle signore".


title: Eutimia

text: Leutimia (dal greco "euthymia" [εὐθυμία], composto di eu- = buono e thymos = animo) è uno stato d'animo di serenità o neutralità; a differenza dell'atarassia o dell'apatia, essa non consiste però in un distacco o in una negazione delle passioni, ma in una sorta di tranquilla soddisfazione, di appagamento interiore tipico di chi si mantiene lontano sia dai timori che dalle superstizioni.


title: Eutimia

text: Il termine eutimia trova una sua applicazione odierna in ambito psicologico, per indicare uno stato d'animo tipico della persona non depressa, la quale sperimenta un umore sereno o neutrale. Si differenzia così dall'euforia, dove la felicità è in eccesso, e dalla distimia, che coincide con l'umore depressivo.


title: La barca di Dante

text: La barca di Dante ("La Barque de Dante") è un dipinto ad olio su tela (189x246 cm) del pittore francese Eugène Delacroix, realizzato nel 1822 e conservato al Musée du Louvre di Parigi.


title: La barca di Dante

text: Il soggetto del dipinto, esposto al "Salon" del 1822, è esplicitamente desunto dall"'Inferno" dantesco: ad esser raffigurati, infatti, sono Dante e Virgilio traghettati dal demonio Flegias al di là dello Stige, fino all'infuocata città di Dite.


title: La barca di Dante

text: Il soggetto del dipinto è tratto dall'ottavo canto dell"'Inferno" dantesco. In primo piano sono ritratti Dante, che indossa un cappuccio rosso e un abito verde e bianco, e il maestro Virgilio mentre attraversano il largo fossato del fiume Stige su un'imbarcazione pilotata da Flegias, il custode del quinto cerchio. Ebbene, mentre il demone nocchiero traghetta Virgilio e il suo discepolo al di là delle acque melmose, dove si ergono le mura della città di Dite, la navicella viene attaccata dai dannati della palude stigia, dove iracondi e accidiosi scontano la loro pena eterna.


title: La barca di Dante

text: Dante, preso da un sentimento di sgomento e raccapriccio, alla vista degli spiriti leva il braccio in alto come per allontanarsene. Virgilio, avvolto in un mantello marrone e con la testa cinta da una corona d'alloro, riesce invece a dominare le forze sotterranee e, mosso a pietà, cerca di infondere coraggio nel discepolo tenendogli la mano; Flegias, visto di tergo, è ammantato solo in un drappo azzurro. Alla stagnante immobilità dello Stige si oppone la furia imponente degli iracondi, collocati al di sotto dei due pellegrini e del demonio. I dannati, immersi nell'acqua fangosa, si dimenano contro loro stessi, mordendosi a vicenda, preda della loro stessa rabbia; tra le "fangose genti" (Inf VIII 59) si scorge il fiorentino Filippo Argenti, che furibondo tenta di rovesciare la barca. Dall'ambientazione buia e tenebrosa, infine, emergono in fondo le mura di ferro incandescenti che cingono la città di Dite, circondata dalla palude.


title: La barca di Dante

text: Dal punto di vista stilistico, tra i punti di riferimento più evidenti appaiono Michelangelo, per la trattazione chiaroscurale dei corpi dei dannati, e "La zattera della Medusa" di Théodore Géricault, dal quale riprende lo stile fortemente emotivo e la costruzione piramidale. Il perimetro di questa piramide, in particolare, è definito dalle masse imponenti dei passeggeri della barca, con la diagonale principale della tela impostata lungo il braccio alzato di Dante. I corpi dei dannati, invece, disegnano forme concave che, amplificando e riproponendo il moto ondoso della palude, enfatizzano l'instabilità dell'imbarcazione.


title: La barca di Dante

text: Nel 1821, in una lettera indirizzata alla sorella Henriette de Verniac, Delacroix espresse il proprio desiderio di realizzare un dipinto per il "Salon" parigino dell'anno successivo, così da «acquistare un po' di notorietà». Per il soggetto, il pittore decise di rivolgersi al modello dantesco della "Commedia", ravvivatosi nel fervore del clima romantico. Inizialmente nel quadro doveva essere raffigurato un episodio del proemio, quello dell'incontro di Dante con la lupa, simbolo di brame insaziabili (If I 49-50); solo successivamente Delacroix scelse un altro momento del viaggio ultraterreno del poeta, forse ancora più drammatico, quello dei due pellegrini trasportati da Flegias al di là dello Stige. Il dipinto, steso in due mesi e mezzo, fu esibito il 24 aprile 1822 sotto il titolo "Dante et Virgile conduits par Phlégias, traversent le lac qui entoure les murailles de la ville infernale de Dité"; la lunga gestazione dell'opera e la prolungata permanenza nello studio resero Delacroix assai debole e bisognoso di un recupero completo delle forze.


title: La barca di Dante

text: I critici si divisero in due: ci fu chi espresse il proprio scontento per lo stile pittorico adottato da Delacroix (uno dei giudici del "Salon", Étienne-Jean Delécluze, definì l'opera «una vera e propria imbrattatura»), ma non mancarono i ferventi ammiratori, come un secondo giudice, Antoine-Jean Gros, che paragonò "La barca di Dante" ai quadri di Rubens.


title: La barca di Dante

text: L'opera fu acquistata nell'estate del 1822 dallo Stato Francese per una somma di duemila franchi, per conservarla nel palazzo del Lussemburgo; fu trasferita al Musée du Louvre (sua sede attuale) undici anni dopo la morte di Delacroix, nel 1874.


title: Lingua siculo-araba

text: Il siculo-arabo (o arabo siciliano) è stato un dialetto della lingua araba parlato in Sicilia e a Malta tra il IX e il XIV secolo.


title: Lingua siculo-araba

text: La Sicilia inizia ad essere conquistata da musulmani a partire dallo sbarco a Mazara del Vallo dell'827. Entro l'878 tutta la Sicilia, eccetto Rometta, Catania, Taormina e dintorni, era in mano ai musulmani e l'arabo divenne la lingua ufficiale dell'isola fino alla metà dell'XI secolo quando i Normanni cristiani conquistarono l'isola. I Normanni permisero comunque che la lingua araba rimanesse in uso. Nel secolo successivo la dinastia normanna terminò e i loro successori, nel XIII secolo, cacciarono i musulmani rimanenti.


title: Lingua siculo-araba

text: Attualmente l'influenza dell'arabo è presente in centinaia di parole siciliane, molte delle quali riguardano l'agricoltura e le attività ad essa collegate. Questo è comprensibile in quanto gli arabi introdussero in Sicilia molte tecniche che, all'epoca, erano sconosciute o cadute nell'oblio, specialmente per quanto riguarda l'irrigazione e la coltivazione e nuovi tipi di colture, molte delle quali praticate ancora oggi.


title: Lingua siculo-araba

text: Bisogna tener ben presente che nel periodo arabo della storia siciliana una grossa popolazione grecofona rimase nell'isola continuando ad usare il greco come propria lingua. Quello che è meno certo è l'estensione della popolazione parlante una lingua latina. Mentre una forma di volgare latino certamente sopravvisse in alcune comunità isolate durante l'epoca araba è molto discusso in che misura (e se) essa influenzò lo sviluppo del siciliano, seguito alla re-latinizzazione dell'isola. L'ipotesi più probabile è che se ebbe qualche influenza essa fu piccola. Questo punto di vista è sostenuto dal fatto che poche parole siciliane riflettono una forma latina arcaica (come invece succede nel sardo). In ogni caso esistono alcune testimonianze per cui la prospettiva di una sopravvivenza di un volgare latino durante il dominio arabo non può essere esclusa.


title: Lingua siculo-araba

text: Nonostante il siculo-arabo si estinse nell'isola di Sicilia, questo sopravvisse, evolvendosi, su quella di Malta, finendo per assorbire, tra le tante, le influenze italiana, francese e, più di recente, inglese. Ecco alcuni termini di origine siculo-araba sopravvissuti nella lingua maltese e in quella siciliana:


title: ITIL

text: Information Technology Infrastructure Library (ITIL) è un insieme di linee guida nella gestione dei servizi IT (IT Service Management) e consiste in una serie di pubblicazioni che forniscono indicazioni sull'erogazione di servizi IT di qualità e sui processi e mezzi necessari a supportarli da parte di un'organizzazione. Si occupa quindi di fornire linee guida agli enti pubblici e privati dotati di infrastrutture informatiche, dando loro delle direttive per poter sfruttare al meglio i servizi IT nell'esecuzione della propria missione.


title: ITIL

text: Quella che noi chiamiamo ITIL v1, la prima versione, fu sviluppata in Regno Unito sotto gli auspici del Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) ed era stata intitolata "Government Information Technology Infrastructure Method" (GITM) e negli anni si è espansa fino a 31 volumi in un progetto inizialmente diretto da Peter Skinner e John Stewart presso il CCTA. Le pubblicazioni furono reintitolate principalmente per desiderio di Roy Dibble del CCTA poiché queste dovevano essere delle linee guida e non un metodo formale ed anche per rispondere alla forte crescita di interesse al di fuori della Pubblica Amministrazione Britannica.


title: ITIL

text: Molti dei principali concetti sulla gestione del servizio non erano stati creati all'interno del progetto originale del CCTA che sviluppava ITIL, infatti IBM rivendica che i suoi "Yellow Books" ("A Management System for the Information Business"), ne siano stati un precursore. Secondo IBM:


title: ITIL

text: Altre pubblicazioni IBM e commenti degli stessi autori di ITIL hanno chiarito che i "yellow books" diedero un significativo contributo al Service Support di ITIL mentre il volume sul Service Delivery non ne era stato influenzato nella stessa misura.


title: ITIL

text: Durante gli anni ottanta la diffusione di ITIL rimase limitata alla Gran Bretagna, il boom iniziò dalla metà degli anni novanta quando molte aziende cominciarono a usarlo.


title: ITIL

text: La seconda versione dell'ITIL (ITIL v2) venne rilasciata intorno al 2001 e le sezioni di Service Delivery e Service Support vennero inserite in due volumi.


title: ITIL

text: Nel 2007 ci fu l'aggiornamento all'ITIL 2007(precedentemente chiamato ITIL v3) rilasciato con ben 5 pubblicazioni(Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation, Continual Service Improvement), il quale però presenta una struttura simile all'ITIL v2 consolidando molte delle informazioni contenute nell'ITIL v2. ITIL 2007 è quindi solamente un'estensione della versione 2, offrendo una prospettiva più olistica sull'intero ciclo di vita dei servizi, coprendo l'intera organizzazione IT e tutti i componenti di supporto necessari per fornire servizi al cliente, mentre ITIL Versione 2 si concentra su attività specifiche direttamente correlate alla fornitura e all'assistenza dei servizi.


title: ITIL

text: Nel 2011 è stata pubblicata ITIL 2011, che fornisce un aggiornamento della versione ITIL 2007 (o ITIL v3). In linea con l'edizione 2007, l'edizione 2011 comprende cinque pubblicazioni principali: S"ervice Strategy", "Service Design", "Service Transition", "Service Operation", and "Continual Service Improvement". ITIL 2011 è un aggiornamento del framework ITIL che corregge molti errori e incongruenze presenti del capitolo precedente.


title: ITIL

text: In 2019 Axelos ha presentato una nuova versione - ITIL v4, che porta alcune nuove idee e sviluppa il contenuto esistente di ITIL v3. Il primo libro in questa serie - "ITIL 4 Foundation" - è seguito da "ITIL 4: Create, Deliver and Support"


title: ITIL

text: L'edizione ITIL 4 definisce il Service Value System (SVS) come il primo elemento chiave. ITIL nomina i seguenti cinque componenti principali di ITIL SVS:


title: ITIL

text: Il secondo elemento chiave di ITIL 4 è il modello quadridimensionale. Ciò garantisce un approccio completo per la gestione del servizio. Le quattro dimensioni citano le precedenti 4 P di ITIL v3: persone, prodotti, partner e processi. Ogni componente della SVS deve considerare le seguenti dimensioni:


title: ITIL

text: I leader aziendali di tutto il mondo riconoscono l'importanza della certificazione professionale per supportare il miglioramento operativo, migliorare la soddisfazione dei dipendenti e dei clienti e stare al passo con la tecnologia in continua evoluzione e le esigenze dei clienti. Avere accesso a una formazione professionale adeguata per costruire le competenze necessarie all'interno della tua organizzazione è un prerequisito per raggiungere i tuoi obiettivi di business e la trasformazione digitale.


title: ITIL

text: Sebbene sia stato sviluppato negli anni ottanta, ITIL non è stato largamente adottato fino alla metà degli anni novanta. Questa più larga adozione e conoscenza ha condotto all'emissione di standard a supporto, incluso ISO/IEC 20000 (precedentemente British Standards | BS 15000), il quale è uno standard internazionale che ricopre molti degli elementi di ITIL per la gestione dei servizi IT ed è stato pubblicato nel dicembre del 2005 dall'Organizzazione internazionale per la normazione (in inglese ISO).


title: ITIL

text: L'ISO/IEC 20000 è il successore dell'British Standards (BS 15000) , il quale mantiene la struttura di quest'ultimo e permette alle varie organizzazioni di effettuare dei test sulle proprie capacità nell'erogazione di servizi IT, nel misurare i livelli di servizio e nella valutazione delle performance.


title: ITIL

text: ITIL viene spesso considerato a fianco di altri framework di "best practice" quali Information Services Procurement Library (ISPL), Application Services Library (ASL), Dynamic Systems Development Method (DSDM), Capability Maturity Model (CMM/CMMI), e viene spesso collegato con l'IT governance attraverso Control Objectives for Information and related Technology (COBIT).


title: ITIL

text: L'IT Service Management in quanto concetto è relativo, ma non equivalente a ITIL. ITIL contiene una sezione specificatamente dedicata all'"IT Service Management" (la combinazione dei volumi sul Service Support e Service Delivery i quali sono uno specifico esempio di un framework ITSM), è comunque importante evidenziare che esistono altri framework. La differenza quindi tra l'IT Service Management e l'ITIL è che l'ITSM è una disciplina che si occupa della gestione dei sistemi IT, mentre L'ITIL è il framework più "diffuso" per l'IT Service Management (spesso i due termini vengono confusi).


title: ITIL

text: ITIL è basato su un modello per processi sui funzionamenti di controllo e gestione dell'esercizio spesso accreditati a W Edwards Deming. Le raccomandazioni di ITIL sono state sviluppate negli anni ottanta dalla "Central Computer and Telecommunications Agency" (CCTA) del Governo Britannico in risposta alla crescente dipendenza dall'information technology; riconoscendo che, senza pratiche standard, i contratti fra gli enti governativi e le organizzazioni del settore privato venivano generati indipendentemente dalle proprie pratiche di gestione IT e duplicavano gli sforzi all'interno dei loro progetti ICT (Information and Communications Technology) con conseguenti errori ed incremento dei costi. Nell'aprile del 2001 il CCTA venne inglobato nell'Office of Government Commerce (OGC), il quale è un dipartimento del Ministero del Tesoro Britannico e quindi scompare come separata organizzazione.


title: ITIL

text: ITIL è stato pubblicato in una serie di libri che seguono un approccio basato sul ciclo di vita del servizio. I nomi "ITIL" e "IT Infrastructure Library" sono marchi registrati dall'OGC. Il contenuto di questi libri è protetto da diritto d'autore (Crown Copyright).


title: ITIL

text: Il primo giugno 2007, l'OGC ha distribuito un aggiornamento di ITIL, noto come ITIL v3. La pubblicazione iniziale di ITIL v3 è composta da cinque testi principali denominati: Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation, Continual Service Improvement consolidando così molte delle pratiche della precedente versione v2 attraverso il ciclo di vita del servizio (service lifecycle).


title: ITIL

text: Uno dei principali benefici dichiarato da coloro che supportano ITIL all'interno della comunità IT è la fornitura di un comune vocabolario (il cosiddetto esperanto IT), consistente di un glossario di concetti strettamente definiti ed ampiamente concordati.


title: ITIL

text: Dal luglio 2013, ITIL è diventata di proprietà di AXELOS,la quale è un'entità aziendale creata dall'ufficio del governo Britannico e Capita.


title: ITIL

text: Nella sua forma attuale (nota come ITIL 2011), ITIL viene pubblicata come una serie di cinque volumi principali, ciascuno dei quali copre una diversa fase del ciclo di vita ITSM.


title: ITIL

text: Il punto centrale e di origine del ciclo di vita del servizio ITIL, fornisce indicazioni su chiarimenti e prioritizzazione degli investimenti dei fornitori di servizi nei servizi. Più in generale, Service Strategy si concentra sull'aiutare le organizzazioni IT a migliorare e a svilupparsi a lungo termine. In entrambi i casi, Service Strategy si basa in gran parte su un approccio orientato al mercato. La fase del ciclo di vita della Service Strategy è spesso considerata il nucleo del ciclo di vita del servizio. Gli argomenti principali trattati comprendono la definizione del valore del servizio, lo sviluppo dei casi aziendali, i beni del servizio, l'analisi del mercato e i tipi di provider dei servizi. Lista dei processi coperti:


title: ITIL

text: L'obiettivo di Strategy Management for It Services è valutare le offerte, le capacità, i concorrenti del fornitore di servizi e gli attuali e potenziali spazi di mercato al fine di sviluppare una strategia per servire i clienti. Una volta definita la strategia, questo processo ITIL è anche responsabile di assicurare l'attuazione della strategia. Questi sono i sottoprocessi di Strategy Management for It Services e i loro obiettivi:


title: ITIL

text: Il Financial Management comprende la disciplina per garantire che l'infrastruttura IT sia ottenuta al prezzo più efficace (che non significa necessariamente più economico) e calcolare il costo della fornitura dei servizi IT in modo che un'organizzazione possa comprendere i costi dei suoi servizi IT. Questi costi possono quindi essere recuperati dal cliente del servizio. L'obiettivo della gestione finanziaria per i servizi IT (ITFM) è ottimizzare il costo dei servizi IT tenendo conto della qualità e dei fattori di rischio.


title: ITIL

text: Il cliente ha bisogno di servizi per raggiungere dei risultati nel business. Il fornitore di servizi dovrebbe assicurarsi di poter fornire questi servizi ad un livello opportuno. Lo scopo di Service Portfolio Management è garantire che le offerte di servizi siano definite e soddisfino i requisiti dei clienti. Il Service Portfolio Management contiene quindi tutti i servizi offerti disponibili dal provider. Il Service Portfolio Management comprende: la sezione pipeline, che contiene i servizi che devono ancora essere offerti; la sezione del catalogo dei servizi, che contiene i dettagli dei servizi operativi; e la sezione ritirata, che contiene i dettagli dei servizi che non sono più offerti.


title: ITIL

text: Demand Management è una metodologia di pianificazione utilizzata per prevedere, pianificare e gestire la richiesta di prodotti e servizi. Questo può essere a livello macroeconomico come in economia e a micro-livelli come all'interno delle singole organizzazioni. Ad esempio, a livello macro, un governo può influenzare i tassi di interesse al fine di regolare la domanda finanziaria. A livello micro, un fornitore di servizi cellulari può fornire l'uso gratuito di notte e durante il fine settimana per ridurre la domanda durante le ore di punta.


title: ITIL

text: Business Relationship Management è un approccio formale alla comprensione, alla definizione e al supporto delle attività aziendali relative al business networking. Comprende conoscenze, abilità e comportamenti (o competenze) che favoriscono una relazione produttiva tra un'organizzazione di servizi (ad es. Risorse umane, Tecnologia dell'informazione, un dipartimento finanziario o un fornitore esterno) e i loro partner commerciali.


title: ITIL

text: Il volume Service Design fornisce indicazioni sulla progettazione di servizi IT, processi e altri aspetti della gestione del servizio. Significativamente, la progettazione all'interno di ITIL comprende tutti gli elementi relativi alla fornitura di servizi tecnologici, piuttosto che concentrarsi esclusivamente sul design della tecnologia stessa. Pertanto, la progettazione del servizio riguarda il modo in cui una soluzione di servizio pianificata interagisce con gli ambienti aziendali e tecnici più grandi, i sistemi di gestione dei servizi necessari per supportare il servizio, i processi che interagiscono con il servizio, la tecnologia e l'architettura necessari per supportare il servizio e la catena di approvvigionamento. Lista dei processi coperti:


title: ITIL

text: Design Coordination mira a coordinare tutte le attività, i processi e le risorse di progettazione dei servizi. Questo processo ITIL garantisce la progettazione coerente ed efficace di servizi IT nuovi o modificati, sistemi informatici di gestione dei servizi, architetture, tecnologie, processi, informazioni e metriche.


title: ITIL

text: Service Catalogue Management mantiene e produce il catalogo dei servizi e garantisce che contenga dettagli accurati, dipendenze e interfacce di tutti i servizi resi disponibili ai clienti. Le informazioni del catalogo dei servizi includono:


title: ITIL

text: Service Level Management prevede l'identificazione, il monitoraggio e la revisione continua dei livelli dei servizi IT specificati negli SLA (Service-Level Agreement). Obiettivo di Service Level Management è quello di mantenere e migliorare la qualità dei servizi IT, attraverso un ciclo costante di accordi, monitoraggio e revisione degli obiettivi dei servizi IT e attraverso l'implementazione di azioni per eliminare livelli di servizio inaccettabili. Il Service Level Management svolge un ruolo fondamentale e non a caso è uno dei processi fondamentali dell'Itil, infatti ha effetto sui tre principali obbiettivi dell'It Service Management :


title: ITIL

text: Capacity Management supporta la fornitura ottimale ed economica dei servizi IT, aiutando le organizzazioni ad abbinare le proprie risorse IT alle esigenze aziendali. Le attività di alto livello includono:


title: ITIL

text: Availability Management consente alle organizzazioni di sostenere la disponibilità del servizio IT al fine di supportare il business a costi giustificabili. Le attività di alto livello stanno realizzando i requisiti di disponibilità, compilando piani di disponibilità, monitorando la disponibilità e monitorando gli obblighi di manutenzione. Availability Management affronta la capacità di un componente IT di raggiungere un livello concordato in un determinato periodo di tempo.


title: ITIL

text: It Service Continuity Management copre i processi mediante i quali i piani vengono implementati e gestiti per garantire che i servizi IT possano riprendersi e continuare anche dopo che si è verificato un incidente grave.


title: ITIL

text: Information Security Management descrive l'adattamento strutturato della sicurezza delle informazioni nell'organizzazione di gestione. Si basa sul codice di pratica per il sistema di gestione della sicurezza delle informazioni (ISMS) ora noto come ISO / IEC 27002.


title: ITIL

text: Un obiettivo fondamentale della Security Management è garantire un'adeguata sicurezza delle informazioni. L'obiettivo principale della Security Management, a sua volta, è proteggere le risorse informative contro i rischi e, quindi, mantenere il loro valore per l'organizzazione. Questo è comunemente espresso in termini di garanzia della loro riservatezza, integrità e disponibilità, insieme a proprietà o obiettivi correlati come autenticità, responsabilità, non ripudio e affidabilità.


title: ITIL

text: L'obiettivo fondamentale del Supplier Management è quello di gestire i servizi forniti dai fornitori cercando di ottenere un'elevata qualità dei servizi in base al loro valore monetario.


title: ITIL

text: Service Transition (ST) si riferisce alla fornitura di servizi richiesti da un'azienda all'uso vivo / operativo e spesso include il lato "progetto" dell'IT piuttosto che il business come di consueto. I processi presenti in questo volume sono:


title: ITIL

text: Transition Planning and Support si occupa di tutti gli aspetti del progetto di un servizio pianificando la transizione di un servizio in un ambiente e coordina le risorse richieste.


title: ITIL

text: Change Management mira a garantire che vengano utilizzati metodi e procedure standardizzati per gestire in modo efficiente tutte le modifiche. Una modifica è un evento che si traduce in un nuovo stato di uno o più elementi di configurazione(approvato dai dirigenti) effettuando delle correzioni al processo aziendale il tutto con un rischio minimo per l'infrastruttura IT.


title: ITIL

text: Service Asset and Configuration Management è principalmente incentrata sulla gestione delle informazioni (ad esempio configurazioni) relative agli elementi di configurazione (ad esempio, le risorse) necessari per fornire un servizio IT, incluse le loro relazioni. La gestione della configurazione è la gestione e la tracciabilità di ogni aspetto di una configurazione dall'inizio alla fine e include le seguenti aree di processo:


title: ITIL

text: Relase and Deployment Management viene utilizzata dal team di migrazione del software per la distribuzione automatica e indipendente dalla piattaforma di software e hardware, inclusi i controlli delle licenze sull'intera infrastruttura IT. Un corretto controllo del software e dell'hardware garantisce la disponibilità di software e hardware certificati e testati, che funzionano come previsto quando sono stati introdotti nell'infrastruttura esistente. Il controllo della qualità durante lo sviluppo e l'implementazione di nuovi hardware e software è anche responsabilità di Release Management. Ciò garantisce che tutto il software soddisfi le esigenze dei processi aziendali. La gestione dei rilasci utilizza la libreria di supporti definitivi per l'archiviazione del software.


title: ITIL

text: La gestione dei rilasci si concentra sulla protezione dell'ambiente reale e dei suoi servizi attraverso l'uso di procedure e controlli formali.


title: ITIL

text: L'obiettivo di Service Validation and Testing è garantire che le Release distribuite e i servizi che ne derivano soddisfino le aspettative dei clienti. Questo processo ITIL verifica che le operazioni IT siano in grado di supportare il nuovo servizio. Service Validation and Testing sono stati introdotti come un nuovo processo in ITIL V3. Le principali aggiunte sono i dettagli sulle varie fasi di collaudo durante la transizione del servizio e le descrizioni degli approcci di prova corrispondenti.


title: ITIL

text: ITIL Change Evaluation mira a valutare le principali modifiche, come l'introduzione di un nuovo servizio o una modifica sostanziale a un servizio esistente, prima che tali modifiche possano procedere alla fase successiva del loro ciclo di vita.


title: ITIL

text: Il Knowledge Management è stato introdotto in ITIL v3, e il suo scopo è quello di controllare che le informazioni siano corrette e disponibili a chi deve prendere delle decisioni. Gli obiettivi di Knowledge Management sono:


title: ITIL

text: Service Operation (SO) mira a fornire le migliori pratiche per raggiungere l'erogazione di livelli di servizi concordati sia per gli utenti finali che per i clienti (dove i "clienti" si riferiscono a quegli individui che pagano per il servizio e negoziano gli SLA).Il funzionamento del servizio, come descritto nel volume del Service Operation è la parte del ciclo di vita in cui i servizi e il valore vengono effettivamente consegnati direttamente. Vengono inoltre considerati il monitoraggio dei problemi e l'equilibrio tra affidabilità del servizio e costi. Le funzioni comprendono la gestione tecnica, la gestione delle applicazioni, la gestione delle operazioni e il service desk nonché le responsabilità per il personale impegnato nell'operazione di servizio.


title: ITIL

text: Event Management, come definito da ITIL, è il processo che monitora tutti gli eventi che si verificano attraverso l'infrastruttura IT. Permette il normale funzionamento e inoltre rileva e intensifica le condizioni di eccezione.


title: ITIL

text: Si basa sui sistemi di monitoraggio, ma al contrario dei vari sistemi di monitoraggio che controllano i componenti di una infrastruttura anche in mancanza di eventi, l'Event Management genera ed identifica eventi. Un evento può essere definito come qualsiasi evento rilevabile o distinguibile che ha significato per la gestione dell'infrastruttura IT o la fornitura di servizi IT e la valutazione dell'impatto che una deviazione potrebbe causare ai servizi. Gli eventi sono in genere notifiche create da un servizio IT, da un elemento di configurazione (CI) o da uno strumento di monitoraggio.


title: ITIL

text: "Scopo dell'Incident Management è di ristabilire il normale servizio il più rapidamente possibile e minimizzare gli effetti sfavorevoli sulle attività dell'Organizzazione"


title: ITIL

text: Questo processo è parte del Service Operation nell'ambito del lifecycle. Gli obiettivi di questo processo sono i seguenti:


title: ITIL

text: Access Management mira a garantire agli utenti autorizzati il diritto di utilizzare un servizio, impedendo nel contempo l'accesso agli utenti non autorizzati. Questo processo ITIL esegue essenzialmente le politiche definite in Information Security Management. A volte, la gestione degli accessi viene indicata come "gestione dei diritti" o "gestione dell'identità".


title: ITIL

text: Problem Management mira a risolvere le cause profonde degli incidenti e quindi a minimizzare l'impatto negativo degli incidenti causati da errori all'interno dell'infrastruttura IT e a prevenire il ripetersi di incidenti correlati a tali errori. Un "problema" in questo contesto è la causa sottostante sconosciuta di uno o più incidenti e un "errore noto" è un problema diagnosticato con esito positivo e per il quale è stata identificata una soluzione o una risoluzione permanente. Il Problem Management riduce il numero e la gravità degli incidenti e dei problemi aziendali e documenta i dettagli del problema e la risoluzione da rendere disponibili per la prima linea e la seconda riga dell'help desk. Il processo proattivo identifica e risolve i problemi prima che si verifichino incidenti. Tali processi includono:


title: ITIL

text: Il Problem Management mira a gestire i problemi in modo efficiente. Il controllo del problema identifica la causa principale degli incidenti e lo segnala al service desk. Altre attività sono:


title: ITIL

text: Continuous Service Improvement (CSI) si concentra sul miglioramento del servizio che supporta i processi di business. CSI utilizza un piano di processo di miglioramento in sette fasi che è fondamentale per se stesso e per altre fasi del ciclo di vita ITIL. Le 7 fasi di miglioramento del processo sono:


title: ITIL

text: Le certificazioni ITIL sono gestite dall'ITIL Certification Management Board (ICMB) il quale è composto da OGC, IT Service Management Forum (itSMF) International e da due istituti per le certificazioni d'esame: EXIN (sede in Olanda) e BCS-ISEB (sede in UK).


title: ITIL

text: Peoplecert gestisce gli esami e rilascia le certificazioni sui livelli Foundation, Practitioner, Intermediate, Expert e Master relativi alla conoscenza dell'IT Service Management basato su ITIL.


title: ITIL

text: I candidati che hanno superato il relativo esame e quindi sono "certificati" possono consultare il Registro Ufficiale attraverso il sito ufficiale ITIL.


title: ITIL

text: Una organizzazione o un sistema di gestione non può essere certificato come "ITIL-compliant", comunque una organizzazione che ha implementato le linee guida ITIL nella propria gestione dei servizi IT potrebbe arrivare a dimostrare la propria aderenza attraverso la certificazione ISO/IEC 20000.


title: ITIL

text: Il 20 luglio 2006, OGC ha siglato un contratto con APM Group quale partner commerciale per lo schema di accreditamento ITIL.


title: ITIL

text: Il 29 gennaio 2007, APM Group , organizzazione che ha recentemente assunto il ruolo di ente accreditatore ufficiale delle certificazioni ITIL per conto dell'OGC, ha siglato un accordo con APMG International, EXIN e BCS-ISEB e attuali istituti di esaminazione ITIL. L'accordo comporta che ai candidati agli esami verrà garantita continuità ed assicurata la massima qualità in termini di formazione e valutazione per conseguire le certificazioni ITIL.


title: ITIL

text: Il 27 giugno 2007, APM Group , ha annunciato il nuovo schema di certificazione per ITIL v3. Il nuovo schema riconosce il valore delle certificazioni ITIL v2, ed introduce un sistema che permette ai professionisti certificati di poter vantare crediti al fine di ottenere le certificazioni ITIL v3.


title: ITIL

text: Sono previsti quattro livelli con le nuove logiche: Foundations, due livelli intermedi ed un livello avanzato (ancora in sviluppo). Il livello Foundations è orientato ai concetti chiave ed alla terminologia ITIL v3. I livelli intermedi sono divisi in due orientamenti: orientamento lifecycle ed orientamento capability.


title: ITIL

text: Nel 2022 l'esame ITIL v4 Foundation consiste in 40 domande a scelta multipla. Solo una risposta (cioè un insieme di scelte) è corretta. Per superare l'esame è necessario raggiungere l'obiettivo del 65%, ovvero fornire 26 risposte corrette.


title: ITIL

text: L'esame dato in lingua inglese ha un intervallo di tempo di 60 minuti (per madrelingua inglese) o 75 minuti (per non madrelingua inglese).


title: ITIL

text: Oltre ITIL, esistono altri approcci all'IT Service Management, quali VeriSM | Service Management for the Digital Age più snello per essere adottato nelle organizzazioni che hanno dipartimenti IT di dimensioni ridotte). Similmente, The Visible OPS Handbook: Implementing ITIL in 4 Practical and Auditable Steps dichiara di essere basato su ITIL ma di essere specificatamente focalizzato sul più grande degli elementi di ITIL quello di "dare valore ai soldi".


title: Andrea Di Maria

text: Andrea Di Maria è originario di Sala Consilina, in provincia di Salerno. Fin da piccolo si appassiona al teatro, ed inizia la propria carriera con la compagnia di Mario Scarpetta, che continuerà affiancando attori come Vincenzo Cerami, Renato Carpentieri, Giancarlo Sepe e Maurizio Casagrande. Nel 2008 avvia il sodalizio teatrale e cinematografico con Vincenzo Salemme, che lo vede partecipe nelle commedie e successivamente in film come "...E fuori nevica!" (2014) e "Prima di lunedì" (2016). Nel 2015 interpreta Antonio, il figlio del sindaco di Pollica, Angelo Vassallo (vittima della camorra), nella miniserie biografica prodotta da Rai, "Il sindaco pescatore" assieme a Sergio Castellitto. In seguito, nel 2015, inizia le riprese della miniserie "Lampedusa - Dall'orizzonte in poi", accanto a Claudio Amendola.


title: Andrea Di Maria

text: Assieme a un gruppo di attori napoletani e originari di Sala Consilina avvia la web serie "Casa Surace", incentrata sulle peculiarità, le caratteristiche e le differenze di abitudini fra Nord e Sud Italia, video che hanno visto anche la partecipazione dell'ambasciatore statunitense in carica, Lewis Eisenberg, poi pubblicati anche sui profili sociali dell'istituzione americana.


title: Andrea Di Maria

text: Dal 2017 al 2021 è nel cast di "Gomorra - La serie" interpretando Elia Capaccio (detto "'o Diplomato"), capocamorra di Napoli Centro. Nel 2019 ritorna in televisione col programma teatrale "Salemme il bello...della diretta!."


title: Episodi di Naruto: Shippuden (ventinovesima stagione)

text: La ventinovesima stagione è stata trasmessa in Giappone dal 16 febbraio 2017 al 23 marzo 2017 su TV Tokyo. In Italia è stata trasmessa in streaming sulla piattaforma online Crunchyroll in simulcast sottotitolato.


text: La stagione adotta una sigla di apertura: "Kara no Kokoro" di Anly (episodi 494-500), e una sigla di chiusura: "Zetsu Zetsu" degli Swimy (episodi 494-500).


text: Gli episodi della ventinovesima stagione di "Naruto: Shippuden" vengono distribuiti in Giappone anche tramite DVD, dal 4 ottobre 2017 al 1º novembre 2017.


title: Episodi di Superstore (sesta stagione)

text: La sesta ed ultima stagione della serie televisiva Superstore, composta da 15 episodi, è stata trasmessa in prima visione sul canale statunitense NBC dal 29 ottobre 2020 al 25 marzo 2021. In Italia la stagione è stata trasmessa su Premium Stories dal 9 maggio al 27 giugno 2021.


title: TLC (gruppo musicale)

text: Le TLC sono un gruppo musicale femminile statunitense di Hip hop/R&B, formato da Tionne "T-Boz" Watkins, Lisa "Left Eye" Lopes e Rozonda "Chilli" Thomas.


title: TLC (gruppo musicale)

text: Il gruppo si è formato ad Atlanta nel 1991 e ha esordito nel mondo musicale tramite l'etichetta LaFace, con la quale ha pubblicato il primo album nel 1992, "Ooooooohhh... On the TLC Tip", che vantava produzioni di molti giovani produttori importanti della scena urban pop, tra cui Babyface, Dallas Austin e Jermaine Dupri. L'album si è rivelato un successo istantaneo capace di ottenere diversi dischi di platino e produrre alcuni singoli di successo che sono entrati nella top10 della classifica statunitense, tra cui "Ain't 2 Proud 2 Beg" e "Baby-Baby-Baby".


title: TLC (gruppo musicale)

text: Ma è stato il secondo album che ha permesso al gruppo di ottenere prestigiosi riconoscimenti da parte della critica musicale e di arrivare al livello di super-star internazionali: "CrazySexyCool", uscito nel novembre del 1994, ha venduto oltre dieci milioni di copie negli Stati Uniti ottenendo il disco di diamante dalla RIAA, il primo mai ottenuto da un gruppo completamente al femminile, e 23 milioni in tutto il mondo. L'album ha vinto numerosi premi, tra cui due Grammy Awards, e ha sfornato quattro singoli che sono finiti tutti nella top5 della classifica statunitense, tra cui i numeri 1 "Creep" e "Waterfalls". "CrazySexyCool" ha ottenuto il plauso di molte riviste specializzate, ed è stato inserito in parecchie classifiche riguardanti i migliori album degli anni Novanta o di tutti i tempi.


title: TLC (gruppo musicale)

text: Dopo uno iato durato cinque anni, in cui la band dichiarò bancarotta riempiendo le testate giornalistiche e iniziò una pubblicizzatissima battaglia con la casa discografica LaFace a causa di compensi irrisori derivati dalle vendite milionarie dei loro dischi, le TLC hanno pubblicato nel 1999 il loro terzo album, "FanMail", caratterizzato da sonorità di stampo futuristico più vicine all'elettronica e al mondo della tecnologia. Anche "FanMail" si rivelò un successo mondiale, capace di vendere milioni di dischi e ottenere molti riconoscimenti, tra cui tre Grammy. Il 25 aprile 2002 Lisa "Left Eye" Lopes morì in un incidente automobilistico in Honduras. Successivamente venne pubblicato il quarto delle TLC, "3D", che possedeva diverse canzoni con la presenza di Left Eye. A distanza di 15 anni, nel 2017, l'ormai duo ritorna con un album di inediti, il primo senza la voce di Left Eye, dal titolo omonimo "TLC".


title: TLC (gruppo musicale)

text: Il gruppo ha venduto complessivamente più di 65 milioni di dischi e singoli in tutto il mondo, ottenendo quattro album multi-platino e cinque Grammy Awards. Nel 2012 il canale musicale VH1 ha classificato la band al dodicesimo posto tra le 100 Migliori Donne della storia della musica. Il successo avuto dalla band per tutti gli anni novanta l'ha resa un esempio imitatissimo nel mondo del R&B e del hip hop.


title: TLC (gruppo musicale)

text: Il gruppo nacque formalmente nel 1991 ad Atlanta quando la cantante Tionne "T-Boz" Watkins, nativa di Des Moines, e la rapper Lisa "Left Eye" Lopes di Filadelfia insieme a Crystal Jones diedero vita a una formazione chiamata provvisoriamente "2nd Nature". Il trio riuscì a ottenere un'audizione con la cantante R&B Perri "Pebbles" Reid, la quale rimase talmente impressionata da garantire alle tre ragazze un incontro con i dirigenti dell'etichetta discografica LaFace, ovvero Antonio "L.A." Reid e Kenneth "Babyface" Edmonds. Reid vide del potenziale nel gruppo, ma decise di rimpiazzare Jones con la ballerina Rozonda "Chilli" Thomas; le tre cambiarono il nome del gruppo in "TLC" e si affidarono all'etichetta discografica LaFace Records, che nel 1992 produsse il loro primo disco, "Ooooooohhh... On the TLC Tip". Il nome "TLC" (che negli USA è un'abbreviazione molto usata per "tender, loving care" -simile all'italiano TVB) era originariamente la sigla dei nomi delle componenti della prima formazione: Tionne, Lisa e Crystal. Dopo l'abbandono di quest'ultima, e con l'entrata nel gruppo di Rozonda Thomas, le tre si diedero degli pseudonimi per rispettare la sigla, divenendo rispettivamente "T-Boz", "Left Eye" e "Chilli".


title: TLC (gruppo musicale)

text: Il primo album delle TLC, "Ooooooohhh... On the TLC Tip", uscì nel febbraio del 1992 e rappresentò un nuovo esempio di new jack swing in cui venivano mescolati in parti uguali R&B, funk e hip hop. L'album, prodotto principalmente da Babyface, Jermaine Dupri e Dallas Austin, divenne un istantaneo successo di pubblico, e divenne a meno di un anno dalla pubblicazione un disco multi-platino con oltre due milioni di copie vendute. Su quattro singoli pubblicati, tre entrarono nella top10 della classifica statunitense e ottennero ulteriori certificazioni dalla RIAA: "Ain't 2 Proud 2 Beg" (#2 nella classifica R&B e #6 in quella pop) e "Baby-Baby-Baby" (# 1 R&B e #2 pop) ottennero il disco di platino, mentre "What About Your Friends" (#2 R&B e #7 pop) il disco d'oro. Le TLC attirarono l'attenzione dei media grazie al loro stile, musicale e visivo, completamente diverso da altri gruppi femminili R&B del periodo. Musicalmente la forza del trio si basava sull'unicità vocale di ogni membro: la voce bassa e roca di T-Boz, usata principalmente nelle strofe delle canzoni, i vocalizzi da soprano di Chilli, utilizzati per armonizzare e durante i "bridge" delle canzoni, e il rap frizzante e leggermente nasale di Left Eye. Dal punto di vista visivo, le TLC si presentarono al pubblico con un look eccentrico e colorato, fatto di indumenti tipici dell'hip-hop e di elementi inusuali come biberon e preservativi attaccati ai vestiti; Left Eye applicò un preservativo alla lente sinistra degli occhiali in molte occasioni, come simbolo a favore del sesso sicuro.


title: TLC (gruppo musicale)

text: Con i primi successi iniziarono anche i problemi dei singoli membri della band, molto pubblicizzati dai media.


title: TLC (gruppo musicale)

text: Durante il loro primo tour nazionale, come opening-act di Mc Hammer, Watkins venne ricoverata urgentemente in seguito a un malore. In questa occasione rivelò agli altri membri della band e al loro management di essere malata di anemia drepanocitica.


title: TLC (gruppo musicale)

text: Lopes iniziò a frequentare poco dopo l'uscita dell'album il giocatore di football degli Atlanta Falcons Andre Rison e nel 1994 si trasferì a vivere nella sua villa. La relazione andò avanti con momenti pieni di violenza che culminarono in una lite furiosa che spinse Lopes la mattina del 9 giugno 1994 a dare fuoco nella vasca da bagno a numerose paia di scarpe appena comprate da Rison. La vasca da bagno in vetroresina si sciolse velocemente e la struttura della villa iniziò a prendere fuoco altrettanto rapidamente. Lopes fu arrestata per incendio doloso, condannata a 5 anni di libertà vigilata e costretta a pagare una multa di . In seguito Rison si riconciliò con Lopes, e i due continuarono a frequentarsi a più riprese per sette anni.


title: TLC (gruppo musicale)

text: All'inizio del 1994 le TLC tornarono in studio per iniziare a lavorare per il loro secondo album. Oltre ai produttori con cui lavorarono nel primo disco, il gruppo decise di aggiungere alla squadra anche gli Organized Noize e Sean "Puff Daddy" Combs. Quest'album rappresentò un cambiamento per il gruppo, che si diresse verso melodie più morbide e fluide, vicine al soul e al quiet storm, abbandonando il fracasso dei ritmi energici del primo album. Anche l'immagine del gruppo cambiò, optando per un look ancora hip-hop e di strada ma più femminile e sensuale. Il disco fu anticipato dall'uscita del primo singolo, "Creep", che nel gennaio del 1995 raggiunse la prima posizione della classifica statunitense diventando il primo numero 1 in patria per la band. Il singolo raggiunse la prima posizione anche nella classifica R&B, dove rimase sul podio per nove settimane consecutive. Il secondo singolo, "Red Light Special", replicò il successo del precedente, arrivando alla seconda posizione della classifica statunitense e ottenendo il disco d'oro. Con il terzo singolo le TLC superarono il successo di ogni singolo precedente: "Waterfalls", forte anche dell'aiuto di un memorabile videoclip che ottenne ben 4 premi agli MTV Video Music Awards del 1995, raggiunse la prima posizione negli Stati Uniti, dove rimase per sette settimane consecutive, così come in Nuova Zelanda e in Svizzera. Inoltre fu il primo singolo della band a entrare nella top10 di numerosi paesi, tra cui Australia, Germania, Paesi Bassi e Regno Unito. Il quarto singolo dell'album, "Diggin' On You", entrò nella top5 statunitense come i precedenti e ottenne il disco d'oro dalla RIAA.


title: TLC (gruppo musicale)

text: Grazie al successo di quattro singoli tutti entrati nella top5 statunitense e con certificazioni d'oro o di platino, "CrazySexyCool" superò di gran lunga i risultati dell'album di debutto, riuscendo a ottenere molti dischi di platino in un solo anno, fino a ricevere il disco di diamante con oltre dieci milioni di copie vendute negli Usa il 26 giugno 1996, prima volta nella storia della musica per un gruppo femminile. L'album ha venduto in tutto il mondo oltre 20 milioni di copie, diventando il disco di maggior successo delle TLC e il secondo di maggior successo di un gruppo femminile nella storia della musica.


title: TLC (gruppo musicale)

text: Il disco ha ricevuto nomination e riconoscimenti a molti dei più prestigiosi premi musicali, tra cui American Music Awards, Billboard Music Awards e Soul Train Music Awards. Ai Grammy Awards del 1996, l'album ricevette ben cinque nomination, riuscendo a portare a casa i due primi grammofoni d'oro per la band: uno come Miglior Album R&B e un altro come Miglior interpretazione R&B di un gruppo, grazie al singolo "Creep".


title: TLC (gruppo musicale)

text: All'apice del successo però le TLC vissero difficoltà economiche rilevanti e furono costrette a dichiarare bancarotta (Chapter 11) il 3 luglio 1995. Le TLC dichiararono di avere debiti per un totale di e accusarono per questo la loro manager Pebbles di averle fatto firmare un contratto per loro decisamente sconveniente. La band chiese di non essere più seguita come manager da Pebbles e cercò di rinegoziare il contratto iniziale firmato con la LaFace nel 1991. Contratto che permetteva alle cantanti di tratte 56 centesimi (divisi poi per tre) da ogni copia di album venduto e ancora meno per ogni copia di singolo venduto. Sia la casa discografica che il management del gruppo si rifiutarono di rivedere il contratto e affermarono che le tre ragazze non versavano in difficoltà economiche di nessun tipo, ma dichiararono bancarotta come escamotage per ottenere più soldi. Dopo due anni di battaglie legali il contratto con la LaFace venne alla fine rivisto e Pebbles acconsentì a sciogliere il contratto di produzione e managemente che la vedeva legata alla band, in cambio di royalty su uscite successive.


title: TLC (gruppo musicale)

text: Dopo uno iato durato cinque anni, il gruppo tornò a registrare in studio per poter pubblicare il terzo album, che vide la luce nella primavera del 1999. "FanMail", prodotto da Dallas Austin e nuovi produttori come Kevin "She'kspeare" Briggs, costituì un ulteriore cambio di rotta nel percorso artistico della band, che stavolta adottò un sound futuristico ed elettronico, vicino a sonorità tecnologiche e post-musicali. L'album debuttò direttamente al numero 1 della classifica statunitense, diventando il primo album della band a raggiungere la prima posizione della classifica degli album più venduti negli Stati Uniti. Il disco divenne un altro enorme successo per il gruppo, vendendo oltre sei milioni di copie in patria e più di dieci in tutto il mondo. Come l'album precedente, anche "FanMail" produsse due singoli al numero 1 negli Usa, "No Scrubs" e "Unpretty". Entrambi i singoli vennero certificati disco d'oro dalla RIAA ed ebbero successo in tutto il mondo, superando al di fuori degli Usa il successo dei singoli di "CrazySexyCool", che invece in patria rimangono i brani più famosi del gruppo.


title: TLC (gruppo musicale)

text: "FanMail" contribuì a rinvigorire lo status di super-star delle TLC, grazie a numerosi riconoscimenti da parte di premi e critica. Ai Grammy del 2000, le TLC riuscirono a vincere in ben tre categorie, tra cui una seconda volta in quella del Miglior Album R&B e della Miglior interpretazione R&B di un gruppo. La band vinse in altri importanti premi come era successo con il secondo album. Tra questi Soul Train Music Awards e MTV Video Music Awards.


title: TLC (gruppo musicale)

text: Nonostante il successo di "FanMail", sul fronte interno si inasprirono le liti tra Left Eye e le compagne, con la cantante che rilasciò varie dichiarazioni nelle quali accusava di non riuscirsi ad esprimere liberamente nelle TLC. Il gruppo riuscì comunque a concludere il tour di "FanMail", per poi prendere una pausa durante la quale Left Eye si dedicò ad un progetto solista, l'album "Supernova", uscito nel 2000, e ad un duetto con la cantante britannica Melanie C, "Never Be the Same Again", che divenne un hit. Agli inizi del 2002 il gruppo ritornò in studio per registrare il quarto album, "3D". Tuttavia, prima ancora che questo fosse completato, Left Eye morì in un incidente d'auto in Honduras, il 25 aprile di quell'anno. Le compagne di gruppo decisero di completare comunque il disco, anche a seguito della scomparsa della loro collega. Annunciarono inoltre la decisione di sciogliere la band dopo la sua uscita, per non rimpiazzare la Lopes.


title: TLC (gruppo musicale)

text: Ad ogni modo, nel 2003 l'etichetta LaFace pubblicò "", greatest hits del gruppo. Frattanto, nel 2004, T-Boz e Chilli annunciarono che avrebbero organizzato un reality show intitolato ""R U The Gir"", la vincitrice del quale avrebbe potuto eseguire con loro un nuovo singolo in un concerto live ad Atlanta. La vincitrice fu la ventenne Tiffany "O'so Krispie" Baker che, malgrado le speculazioni di alcuni media, non entrò comunque a far parte stabilmente del gruppo, registrando bensì con loro un'unica canzone, "I Bet", che venne inclusa in "Now and Forever: The Hits".