title: Olivetti P6060

text: Il sistema poteva includere una stampante esterna, solitamente era preferita la PR1370, una veloce stampante ad aghi su modulo continuo dello stesso costruttore, ma era anche molto diffusa la PR1350, meno prestante. La memoria di massa poteva essere costituita da un disco rigido (Diablo, Control Data o della stessa Olivetti) da 5 MB, fisso o amovibile, successivamente fu disponibile anche la versione con capienza di 10 MB.


title: Olivetti P6060

text: Il sistema operativo era proprietario, indissociabile dal linguaggio BASIC. All'interno del linguaggio di programmazione utilizzato (una versione del BASIC), era prevista la possibilità di gestire dei file sequenziali indicizzati, cosa che lo rendeva uno strumento adatto all'uso professionale. Concepito da Olivetti per l'utilizzo in applicazioni tecniche e scientifiche, questo sistema è stato utilizzato spesso anche per applicazioni gestionali.


title: Olivetti P6060

text: Per l'utilizzo didattico sul P6060 furono sviluppati un assembler di tipo IBM 360 e, nel centro di ricerca e sviluppo Olivetti di Pisa nel 1977-1978 un linker.


title: Olivetti P6060

text: Nel 1981, il P6060 sarà rimpiazzato dal P6066, le differenze sono solo prestazionali, l'aspetto è quasi identico; sulle linee di montaggio nello stabilimento di Scarmagno è soprannominato "il fantasma del P60", per via del colore bianco latte, a differenza del precedente, color marrone. I prodotti successivi saranno l'M20, che avrà poco successo, e poi l'M24 nel 1984.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: La gestione della raccolta di intelligence è il processo che tende ad organizzare e amministrare la raccolta di informazioni di "intelligence", nell'ambito di attività di spionaggio, da varie fonti.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: La struttura statale deputata. Il dipartimento raccolta di un'organizzazione di "intelligence" può tentare una validazione elementare del materiale raccolto, ma non è istituzionalmente preposto all'analisi della sua significanza.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Spesso vi è però una demarcazione alquanto sfumata tra "mera validazione" e "vera analisi"; proprio per questo è spesso occasione di diatribe all'interno della "United States Intelligence Community", laddove la NSA, secondo CIA o DIA, tenta di interpretare le informazioni, malgrado che detta interpretazione sia ritenuta compito di altra "agenzia" (di "intelligence", naturalmente).


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Le principali discipline (alcune in realtà consistono più che altro nell'elaborazione di dati grezzi acquisiti in precedenza) in questo campo sono:


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Per superare i "colli di bottiglia" informativi, è necessario aumentare la responsabilità ad altissimo livello. Se i vari tipi di raccolta non sono gestiti più coerentemente attraverso la struttura di controllo, i problemi attuali si complicheranno, e gli sforzi per raggiungere la sinergia di raccolta e per migliorare l'analisi estesa a tutte le fonti andranno incontro a progressiva vanificazione.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Occorre sviluppare tecnologie uniche, e spesso di elevata delicatezza, per mantenere un'efficienza di prim'ordine in una superpotenza. Anche piccole nazioni possono avere una forza unica.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Al contempo, la mentalità compartimentata della raccolta di "intelligence" (comunemente abbreviata in IC) ha portato spesso ad una situazione in cui si registrano ridondanze e sprechi facilmente evitabili. L'esistenza di un "lessico comune" rimane tuttavia ancora più un'eccezione che la regola nel settore.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: A volte a livello direzionale, a volte nell'organizzazione di raccolta, in conformità alle particolarità del servizio di "intelligence", il processo di direzione della raccolta assegna le esigenze informative ad uno o più gestori di fonti. Ne può scaturire l'ordine di missioni di ricognizione. Vi possono essere stanziamenti di fondi supplementari per reclutare nuovi agenti. Vi possono essere entrambi i fenomeni, concomitanti allo storno di missioni di ricognizione da altri bersagli.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: È spesso un'arte, qualche volta una gara per l'acquisizione delle migliori risorse. C'è una ricerca congiunta anglo-americana per individuare ed implementare metodi più formali. Una via in tal senso si esprime nel "connubio semantico", basato sull'ontologia, un campo di studi originariamente appartenente alla filosofia pura, che oggi trova una quantità di applicazioni nella ricerca di "intelligence". Segnatamente, i ricercatori tentano di coniugare le missioni alle potenzialità operative delle risorse disponibili. La loro definizione di ontologia è: "un insieme di assiomi logici intesi a rendere conto dell'appropriato significato di un vocabolario".


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Al richiedente viene posta la domanda: "Quali sono i requisiti di una missione?" Vi si comprendono il tipo di dati da raccogliere (il che è concettualmente distinto dal metodo di raccolta), la priorità della richiesta, e l'eventuale esigenza che la raccolta si svolga clandestinamente.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Parallelamente, si richiede ai gestori del sistema IC di precisare le competenze delle loro risorse. L'ontologia è focalizzata sui sensori tecnici ISTAR, ma considera anche HUMINT, OSINT, e altre possibili metodologie.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Il modello intelligente poi compara "le specifiche di una missione con le specifiche delle risorse disponibili per affermare l'utilità o l'attitudine allo scopo delle risorse disponibili; sulla base di queste affermazioni, ottiene un insieme di risorse consigliate per la missione; decide se sussista una soluzione — una singola risorsa, o una combinazione di risorse — che soddisfi i requisiti della missione, o in alternativa fornisce una graduatoria di soluzioni disposte secondo il grado di utilità di ciascuna".


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Partendo dal loro esempio di soddisfare una richiesta di missione UAV, definiscono "il concetto di UAV [come un concetto che] incorpora vari generi di UAV, variabili in fatto di costo da poche migliaia di dollari a decine di milioni, ed in fatto di mezzi dai minuscoli MAV dal peso inferiore al kilogrammo ad aeromobili che superano le 40 tonnellate..."


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Da un punto di vista logico, le sottoclassi di UAV vanno disgiunte. Uno UAV non può appartenere a più di una sottoclasse. Esiste una lista di risorse ed un programma di piattaforme disponibili, che mostra i seguenti UAV:


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Ora, supponiamo che – nell'ambito di una data missione – sia richiesto che un'attività di sorveglianza estesa su un'ampia area rilevi ogni movimento sospetto. È un compito che postula l'indicazione elettiva di uno UAV di lunga durata, atto a volare per lunghi periodi.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Sia il Predator sia il Global Hawk riuniscono i requisiti richiesti. Una regola aggiuntiva controlla le previsioni del tempo, e determina la probabilità che vi siano tempeste durante la missione. Ciò porta ad un'altra regola: in caso di maltempo, supposto che la piattaforma abbia un sensore che "penetra le condizioni meteo", si deve scegliere una piattaforma che possa volare "sopra" le perturbazioni. Il Global Hawk è la sola piattaforma disponibile che soddisfi tutti i requisiti.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Per arrivare ad un livello più raffinato di designazione, il progetto ha usato "relazioni di contenimento di informazione", con esempi dal dominio ISTAR. Anche oltre quella tecnica vi è una classificazione ordinale di designazione.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: "Q denota una query che specifica che devono essere soddisfatti alcuni requisiti di "intelligence", e S1 − S5 denota le risorse di ISR (sensori e piattaforme di sensori) da soddisfare in relazione a Q.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Il loro articolo descrive l'ordinamento classificatorio, con un'esatta designazione da S a Q, una perfetta soddisfazione dei requisiti per la piattaforma di raccolta, un livello dopo l'altro dell'intera scala. Un'alternativa meno appetibile mette assieme i requisiti del profilo di volo, ma porta il radar ad apertura sintetica invece degli infrarossi, ed una piattaforma che ha solo potenzialità di televisione a spettro visuale, senza operatività notturna, è completamente inadatta.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Si noti che ciò che è critico sono i requisiti, non le singole piattaforme. Per i requisiti specifici, si potrebbe far ricorso a ricognitori di lunga durata con equipaggio (ad esempio P-3 Orion o Nimrod R), o a satelliti con appropriati sensori ed orbite. Ciò esula dall'ontologia usata nella dimostrazione.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Nella NATO, le domande che guidano l'intero processo di gestione della raccolta sono dette "Priority Intelligence Requirements" (PIR). A loro volta fanno parte del "Collection Coordination and Intelligence Requirements Management" (CCIRM), focalizzato sul processo di raccolta. Tali requisiti legano gli sforzi di "intelligence" allo schema operativo di manovra attraverso "punti di decisione" "(Decision Points - DPs)". Queste domande, ulteriormente raffinate nei "requisiti d'informazione" "(Information Requirements - IRs)", permettono al gestore della raccolta "(Collection Manager - CM)" di focalizzare le risorse su un determinato problema. Senza questa sincronizzazione con il piano operativo, sarebbe impossibile assicurare che la determinazione dell'impiego di risorse "intelligence" fosse effettivamente coerente con requisiti e priorità del comandante.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Una volta che esiste un PIR (vedi sezione precedente), che definisce l'informazione "grezza" da raccogliere, a quel punto tanto gli specialisti della disciplina, quanto i programmatori delle risorse devono scegliere il sistema di raccolta appropriato e pianificare la missione di raccolta. Anche con la tecnologia moderna, le condizioni meteorologiche, il terreno, le abilità tecniche e le contromisure nemiche sono tutti fattori determinanti del potenziale successo nella raccolta. Attraverso una dettagliata comprensione di tutte le piattaforme disponibili, tutte legate a specifiche domande connesse al PIR, il gestore della raccolta (CM) sincronizza le risorse disponibili – raccolta "di teatro (operativo)" e "di corpo", abilità individuali nazionali, risorse di coalizione come il Torrejon Space Center – per massimizzare le potenzialità.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Spesso, nonostante il fatto che una specifica disciplina appaia astrattamente appetibile, può essere impossibile raccogliere l'informazione richiesta a causa di qualche circostanza avversa. La piattaforma preferita può non essere disponibile. Per esempio, le condizioni meteo e la difesa antiaerea nemica potrebbero limitare l'impiegabilità pratica degli UAV e delle piattaforme IMINT ad ala fissa. Se la limitazione dipende dalla difesa aerea, i pianificatori potrebbero richiedere la cooperazione di un satellite IMINT di livello nazionale. Anche se sarà un satellite a fare il lavoro, le orbite dei satelliti disponibili potrebbero non essere compatibili con i requisiti.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Se il problema sta nelle condizioni meteo, potrebbe esserci l'indicazione di sostituire i sensori MASINT con altri in grado di penetrare le perturbazioni, fornendo almeno parte delle informazioni occorrenti. La SIGINT può essere appetibile, ma il mascheramento sul terreno e le attitudini tecniche delle piattaforme disponibili possono porre l'indicazione per l'uso di un sensore basato nello spazio o a lungo raggio, o per esaminare se risorse HUMINT possano fornire le informazioni. Il gestore della raccolta deve prendere in considerazione questi effetti e consigliare il comandante sul grado di consapevolezza necessario per la pianificazione e l'esecuzione.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Altre fonti possono richiedere parecchio tempo per la raccolta delle necessarie informazioni. La MASINT dipende dall'aver costruito un repertorio di tracce normalmente lette dai sensori, in modo da far emergere le deviazioni. La COMINT criptanalitica può richiedere un tempo indeterminato, senza offrire garanzie, per arrivare ad un rilevante accesso ad un criptosistema.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Avere la disponibilità della piattaforma di raccolta del tipo giusto non significa per forza avere in mano qualcosa di realmente utile, se il servizio logistico necessario a ricevere e ridurre l'informazione non è disponibile. Ci sono due fattori che condizionano direttamente questo processo, la potenzialità dei sistemi di intelligence e l'addestramento e la potenzialità della sezione intelligence.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Piattaforme di raccolta in grado di raccogliere decine di migliaia di singole informazioni per ora postulano l'esistenza di ricevitori che possano accettare un simile volume. L'odierna impressionante capacità di raccolta, anche con rapporti auto-generantisi più grandi, tende tipicamente a sopraffare analisti inesperti o sprovvisti di adeguato sostegno di personale ausiliario. Anche se l'interesse del gestore di raccolta è orientato soprattutto alla fase di raccolta stessa, egli deve altresì assicurarsi che la funzione analitica del sistema richiesto abbia le risorse per ridurre e analizzare i dati prodotti dal sensore in un periodo di tempo utile.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Le stazioni di terra IMINT e SIGINT possono essere in grado di accettare i dati dei sensori, ma le reti ed i sistemi di trattamento dell'informazione sono adeguati per "servire" i dati ad analisti e comandanti? Il più grave problema in questo senso proviene dall'IMINT derivata dagli UAV e dalle piattaforme ad ala fissa. Negli ultimi anni comandanti e stati maggiori si sono abituati a ricevere "prodotti" dell'acquisizione di immagini di qualità, e materiale dagli UAV per la progettazione e l'esecuzione delle loro missioni. Nell'esercizio ciò è facilitato spesso da reti fisse ad alta velocità, tuttavia in una battaglia fluida e mobile sarebbe quasi impossibile sviluppare una rete in grado di sviluppare la stessa quantità di informazioni.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Il gestore della raccolta deve decidere se un rapporto analitico piuttosto che l'acquisizione di immagini in sé sarà in grado di fornire la risposta ricercata, e quando sia richiesta una riproduzione foto o video su supporto durevole, il gestore della raccolta deve informare gli ufficiali di stato maggiore del costo della rete IT e sull'ampiezza di banda del quartier generale.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Da ultimo, la gestione della raccolta è la chiave di volta su cui insiste l'appoggio di "intelligence" alle operazioni dell'ARRC. Poiché il punto di partenza del processo di raccolta sta nei PIR del comandante, questi ultimi costituiscono una componente critica del processo di pianificazione da parte dello stato maggiore, a conferma del fatto che essi cooperano direttamente nel processo decisionale del comandante.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: I requisiti di intelligence sono un formalismo introdotto dopo la Seconda guerra mondiale. Dopo una fase iniziale in cui il personale sul campo decideva le priorità, iniziò un periodo transitorio in cui i requisiti furono considerati "auspicabili ma non si pensava che presentassero alcun problema. Forse l'uomo sul campo aveva, dopo tutto, veramente bisogno di un po' di guida; in tal caso, gli esperti a Washington avrebbero scribacchiato una lista di domande e tutto sarebbe andato a posto."


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: In una terza fase (primi anni cinquanta), ci si trovò d'accordo sul punto che ci volesse una struttura di requisiti formali. Una volta che si avviò la meccanizzazione, tuttavia, la frontiera del dibattito si spostò sullo sviluppo di "metodologie specializzate" per la gestione dei requisiti. Tali metodologie furono inizialmente concepite in contrapposizione al blocco cino-sovietico, ed i cambiamenti radicali nel contesto della minaccia possono aver reso non più appropriate alcune di queste metodologie.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: I requisiti possono essere calati nei termini della tecnica di analisi da usare, o di un metodo di raccolta proposto, o sulla questione dell'argomento, o sulla priorità.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: "I problemi dei requisiti non hanno natura speciale. Alcuni di loro sono coessenziali alla natura stessa del processo che attiene ai requisiti. È sconfortante che una frazione tanto piccola del pensiero migliore della comunità si sia cimentato in questi problemi fondamentali dello sviluppo, in una parola, di un'adeguata teoria dei requisiti."


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: "Ma c'è uno iato notevole tra questi elevati documenti ed i requisiti prodotti a livello operativo. Avere a che fare con questioni generali è diventato di per sé una specialità. Occorre un vigoroso scambio di vedute tra generalisti e specialisti, addetti ai requisiti ed amministratori, membri di tutte le agenzie, analisti in tutti i campi dell"'intelligence", operatori di tutti i metodi di raccolta, che possa condurre almeno un chiarimento di idee e nella migliore delle ipotesi ad una soluzione di alcuni problemi comuni."


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Più esattamente, è il problema di come formulare esigenze e priorità in modo da facilitare la soddisfazione delle esigenze in un'approssimativa proporzione al grado delle loro priorità, attraverso l'uso più efficace dei mezzi di raccolta disponibili.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Se la descrizione dei generi di requisito è valida, è evidente che ciascuno dei tre generi risponde ad un'esigenza profondamente sentita, ha motivo di esistere, e gioca un proprio ruolo nel complesso totale della direzione dell"'intelligence". Poiché l'attenzione di questo paragrafo è incentrata sul problema delle priorità, deve soprattutto occuparsi della direttiva. Ma mentre la direttiva è l'unico veicolo pratico per le priorità, le richieste sono una parte di rilievo nel quadro complessivo, dato che le priorità debbono governare il loro soddisfacimento.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Nella formulazione generalissima, il requisito di raccolta è semplicemente "un'affermazione sull'informazione da raccogliere". Ci sono alcune tendenze che davvero non contribuiscono ad aumentare la precisione in proposito:


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Queste tendenze sono suscettibili di completarsi a vicenda fruttuosamente, se il gioco viene mantenuto in un campo di ragionevolezza, ma più spesso la loro coesistenza è stata fonte di attriti.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: "Requisito" è la stessa cosa che "richiedere". Hanno la stessa radice etimologica, assieme a "inchiesta", "questione" e "query". In "intelligence", questo significato si è ulteriormente specificato. In questa interpretazione, uno (il "cliente") fa una richiesta, o pone una domanda ad un altro (il raccoglitore), che la soddisfa o le risponde come meglio riesce.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: C'è sul punto una sorta di "patto fra galantuomini" per ambedue le parti — con un filo di sospetto reciproco.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: In ogni circostanza la relazione è reciproca, e nella sua forma pura è libera dalla costrizione. L'uso di richieste dirette è particolarmente gradito al raccoglitore: secondo lui, ciò gli fornisce requisiti più pratici ed efficaci di qualunque altro metodo. A volte è gradito anche all'analista di richieste, che se trova un raccoglitore ricettivo può in tal modo ottenere più requisiti accettati di quanto sarebbe altrimenti possibile. Ancora, è deludente per entrambi a volte, se il raccoglitore arriva a sentirsi sovraccarico o l'analista a sentirsi trascurato.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Queste tre connotazioni di necessità, costrizione, e richiesta sono intessute nei tre generi di requisito di raccolta, a cui attribuiremo arbitrariamente dei nomi: l"'inventario delle necessità", rivolto alla comunità in senso ampio, ed a nessuno in particolare; la "direttiva", rivolta da un livello più alto ad uno inferiore; la "richiesta", rivolta da un committente al raccoglitore.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Gli attuali centri di osservazione dell"'intelligence", come pure gruppi interdisciplinari quali il "National Counterterrorism Center", possono creare ed aggiornare liste di requisiti. Programmi commerciali di "Customer Relationship Management" (CRM) o il più potente "Enterprise Relationship Management" (ERM) potrebbero essere adattati, piuttosto flessibilmente, per gestire il flusso di lavoro, separando il contenuto più delicato. Nessun raccoglitore è guidato ("richiesto") a raccogliere contro queste liste; le liste non sono rivolte ad alcuno specifico raccoglitore. CRM, ERM, e "software" di "social networking" ordinariamente creano alleanze "ad hoc" per progetti specifici. Si veda quanto abbiamo detto sopra a proposito di direzione della raccolta in ambito NATO.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Alcuni responsabili della raccolta clandestina hanno rifiutato di trattare i requisiti così ottenuti per il motivo che i medesimi "non sono veramente requisiti", ossia non sono richieste di informazioni che il raccoglitore clandestino possa soddisfare.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Nella maggior parte dei casi, tuttavia, tali requisiti sono utilizzati selettivamente nella direzione della raccolta, a dispetto della loro affinità agli inventari. Ciò capita per diverse ragioni. Riveduti tre volte l'anno, sono i più aggiornati tra i requisiti.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: In molti momenti della storia dell"'intelligence", le direttive per le missioni di raccolta promanavano dagli organi preposti al coordinamento al massimo livello dell'operato delle varie "agenzie". Sono quasi sempre brevi e chiaramente definite nelle priorità. Le direttive — una parola che implica l'esercizio di autorità — spesso provengono da livelli gestionali inferiori.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: I metodi di raccolta tecnica sono i meno ambigui, e le priorità hanno autentico significato poiché hanno a che fare con vere risorse che possono essere pianificate. La HUMINT, tuttavia, è flessibile ma implica uno spettro di metodi assai più ampio. In breve, combina una necessità massima di direzione con un minimo delle caratteristiche che rendono praticabile la direzione.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Le agenzie con requisiti per la HUMINT preparano anche liste di priorità, con questi vantaggi: hanno obiettivi stabiliti, posto che vi sia una base per la programmazione, e riassumono alcune delle più critiche necessità d'informazione dei "consumatori". Laddove utilissime, queste liste sono anche estremamente "priorizzate".


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Molti requisiti ricadono in questa categoria, compresa una gran parte di quelli che portano identificatori traccianti il requisito nel sistema di numerazione — ampio quanto la comunità — amministrato da un gruppo centrale.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Una richiesta può variare da una domanda di venti parole fino ad un questionario di cinquanta pagine. Può richiedere un singolo dato o migliaia di dati connessi. La sua essenza non sta nella sua forma o nel suo contenuto, ma nella relazione tra richiedente e raccoglitore.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Un importante variazione in tema di richiesta è il requisito sollecitato. In ipotesi, la richiesta è "auto-prodotta" dal raccoglitore medesimo. Il raccoglitore, fornito di particolare competenza, ne informa il (virtuale) committente appropriato, richiedendone specifici requisiti "tagliati su misura". A quel punto, committente e raccoglitore discutono requisito e priorità. Nella raccolta clandestina, il requisito sollecitato è usato regolarmente per legittimi viaggiatori, traditori e reduci, e per tutte quelle fonti le cui potenzialità tecniche e conoscitive possono essere sfruttate solo attraverso dettagliate direzione o interrogazione.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Il requisito sollecitato è in vario modo partecipe [anche] della costruzione collaborativa del requisito. In tale seconda fattispecie, raccoglitore e committente elaborano "a quattro mani" il requisito, di solito in un'ampia prospettiva, ed altrettanto di solito su iniziativa del raccoglitore.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Un dipartimento o agenzia implicato nella raccolta in primo luogo per soddisfare i propri requisiti generalmente mantiene un sistema indipendente di requisiti per uso interno, con proprie terminologia, categorie e priorità, e con un unico ufficio requisiti per dirigere i suoi elementi di raccolta sulla scorta degli elementi dei suoi committenti. Il medesimo ufficio requisiti (o forse una sua branca separata) rappresenta sia gli elementi del raccoglitore sia quelli del committente nei rapporti con altre agenzie. Vedasi anche: Direzione della raccolta in ambito NATO.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Dove, come nella CIA, i componenti della committenza dipendono da quanti raccoglitori e componenti della raccolta sono a servizio dei committenti in tutta la comunità, non è possibile un tale sistema uno - a - uno. Ogni componente principale (raccoglitore o "consumatore") ha il proprio ufficio requisiti.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Gli addetti all'ufficio requisiti sono degli intermediari, e devono comprendere qualcosa dei problemi — non della branca (raccolta) che essi rappresentano, ma anche dei loro interlocutori "esterni" (committenza di "intelligence)":


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Essere informali a volte rende più efficiente la "macchina" dell"'intelligence". Questioni sostanziali sono regolarmente discusse tra gli addetti ai requisiti. Gli uffici requisiti non possono vedere requisiti "negoziati" finché committente e produttore non sono d'accordo.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Quando la situazione è tale per cui si possono destinare risorse anche ad obiettivi di bassa priorità, c'è scarso pericolo di fare danno. O dove tanto l'analista quanto il raccoglitore sono persone competenti e responsabili, i rirultati possono essere eccellenti. Ma le priorità sono insidiose.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Se il raccoglitore non dovesse dimostrare alcun interesse per un requisito definito "urgente", probabilmente il richiedente cercherebbe in vario modo di sollecitarlo. È possibile che il richiedente, subodorando le possibili resistenze, avesse "ab origine" invocato una qualche relazione tra i propri requisiti e uno dei "Priority National Intelligence Objectives" (Obiettivi di "intelligence" di priorità nazionale). Ha quasi certamente ragione quando sostiene l'esistenza di una tal relazione, ma può esservi questione sulla "cogenza" della medesima. È possibile legare un piccolissimo requisito ad un grandissimo obiettivo.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Un avviso precece è importante, ma non tutto ciò che vien descritto come avviso precoce è ugualmente importante. Il raccoglitore può ancora non esserne impressionato.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Potrebbe intervenire un comitato per la valutazione dei requisiti. Esso, storicamente, ha assume una di queste forme:


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Ci potrebbero essere oggi richieste equivalenti dai centri antiterrorismo o antiproliferazione (nucleare). La situazione dei requisiti ha molti altri sistemi e fenomeni significativi:


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Per illustrare i problemi di metodo, dobbiamo ancora una volta partire dall'esperienza del corpo di massimo livello. Il sistema consiste di tre priorità, basate sulla misura del beneficio o del danno che potrebbero derivare alla nazione nell'ipotesi di raggiungimento (o, correlativamente, di non raggiungimento) di un dato obiettivo.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Una, che le commissioni di alto livello hanno tento di risolvere, è il fatto che due priorità non consentono un'adeguata estensione. Con vari strumenti – disponendo determinati obiettivi connessi in un ordine interno d'importanza; descrivendo certi obiettivi come sostituti di altri; trattando gli obiettivi come subordinati a "requisiti di base" che a volte si espandono in parecchi paragrafi.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Una seconda difficoltà è il fatto che un requisito riferito ad un dato livello di priorità non è veramente per forza più importante in sé di un altro requisito. In alcuni casi, la scelta ragionevole è concentrarsi su un requisito a minore proprietà, benché ancora produttivo di informazioni, che sia più facile da soddisfare rispetto ad uno di priorità arbitrariamente più alta.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Un'ulteriore terza difficoltà: un requisito che merita una data priorità nel contesto degli interessi totali della sicurezza statunitense non merita necessariamente la stessa priorità nel contesto di un particolare metodo di raccolta. La stabilità economica di un dato paese amico può essere di grande importanza, anche se può non richiedere alcuna raccolta clandestina di "intelligence", ma appoggiarsi all'OSINT, eventualmente affidata all"'outsourcing" (o appalto, per dirla in italiano).


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Si può fare affidamento sul fatto che parole come obiettivo, requisito, meta e richiesta significhino (almeno approssimativamente) la stessa cosa per tutti. La situazione ottimale non si può raggiungere diffondendo glossari ufficiali, ma solo attraverso continua, attenta discussione di problemi comuni fra persone appartenenti a tutti i settori della comunità.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: L'aspetto finale della questione del linguaggio, e forse il più importante, è l'abilità con cui i requisiti medesimi vengono espressi. Non c'è bisogno di parole differenti, ma di modi più sicuri per comunicare l'essenza di una faccenda da una mente (o insieme di menti) ad altre. Non vi è alcuna formula magica che possa sostituire un'esercitata attenzione contro i pericoli del malinteso. L'esercizio è essenziale.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: L"'intelligence" è tratta da fonti così estremamente sensibili che non può essere usata senza esporre i metodi o le persone che forniscono tale "intelligence". Uno dei punti di forza della penetrazione britannica in danno del sistema crittografico Enigma stava nel fatto che non si adoperò mai per le operazioni tattiche alcuna informazione ricavata da tale penetrazione, salvo che fosse possibile mascherare i successi alleati con una diversa spiegazione "di facciata" che fosse plausibile per i tedeschi.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Se, ad esempio, il movimento di una nave veniva conosciuto attraverso la COMINT su Enigma, si spediva un aereo da ricognizione sulla stessa area, e si faceva in modo che le forze dell'Asse lo notassero, cosicché l'affondamento che ne seguiva sarebbe stato associato all'attività di IMINT. Quando il nemico sa che il suo criptosistema è stato violato, per lo più cambia immediatamente sistema, escludendo la fonte d'informazione. Alcune volte, e forse questo è ancor peggio, lascia (apparentemente) tutto invariato, in modo da sfruttare a suo vantaggio la disinformazione conseguente.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Nel contesto della limitazione delle armi strategiche, si applicava un tipo diverso di sensibilità delle fonti. Nelle fasi iniziali del dibattito, l'opinione pubblica temeva che la fotografia satellitare determinasse una situazione per cui "l'Unione Sovietica potesse essere particolarmente disturbata dal pubblico riconoscimento di questa capacità [fotografia satellitare]... che essa aveva celato." Nel contesto politico sovietico, divulgare il fatto che delle "spie" potevano attraversare la "Patria" senza essere fermate dall'Armata Rossa — o da "Spada e Scudo" degli organi di sicurezza dello stato — costituiva una minaccia immensa per la "leadership".


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Fin dalle prime battute del processo di raccolta, l'identità precisa delle fonti viene soppressa nei rapporti, per proteggere le fonti dall'individuazione. Un modello elementare prevede la separazione del materiale grezzo in tre parti:


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Poiché il committente potrà aver bisogno di saper qualcosa sulla qualità della fonte, non è raro, nella comunità di "intelligence", avere parecchie varianti sull'identificatore della fonte. Al massimo livello, la fonte verrà descritta come "una persona con accesso alle esatte parole degli incontri di Gabinetto". Al livello immediatamente inferiore, troveremo "una fonte con buona conoscenza delle discussioni negli incontri di Gabinetto". Scendendo ancora di un "gradino", la descrizione si fa ancora più ampia, del tipo "una fonte generalmente affidabile avvezza al modo di pensare degli alti livelli del governo".


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Nell'uso americano, un sistema tipico, che usa le scale da "A" ad "F", e da "1" a "6", si ricava dal "Field Manual FM 2.22-3", e verrà illustrato di seguito.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Un "voto" "A", ad esempio, potrebbe significare una fonte totalmente fidata, quale un'operazione della tua stessa COMINT. Quella fonte potrebbe essere completamente attendibile, ma, se ha intercettato un messaggio di cui altra "intelligence" ha accertato la falsità, il rapporto di affidabilità può esprimere un giudizio "5", che è come dire "notoriamente falso". La classificazione del rapporto sarà, pertanto, "A-5". Può essere il caso di ridurre l'affidabilità (attesa) di una fonte umana, se questo individuo sta riferendo su un argomento tecnicamente complesso, e non si sa quale sia la competenza specifica del soggetto in questione.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Un'altra fonte potrebbe essere un mentitore abituale, ma dà appena una quantità d'informazioni tale da essere mantenuto in uso. Il suo giudizio di affidabilità potrebbe essere "E", ma se quanto riferito venisse confermato da una fonte indipendente, la classificazione complessiva sarebbe "E-1".


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: La maggior parte dei rapporti di "intelligence" stanno in qualche modo a metà; un "B-2" è preso sul serio. A volte è impossibile classificare l'attendibilità di una fonte, per lo più per carenza di conoscenza sulla medesima, per cui un "F-3" potrebbe essere un rapporto ragionevolmente probabile da una fonte sconosciuta. Una fonte di assoluta fiducia potrebbe trasmettere un rapporto che non può essere confermato o smentito, tanto da ricevere una valutazione "A-6".


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Nel classificare valutativamente un rapporto, la parte riguardante la fonte è un'esperienza complessa e composita, che riflette l'esperienza maturata sulla "serie storica" dei rapporti provenienti da tale fonte, oltre alla diretta conoscenza — da parte della fonte — sull'oggetto di rapporto, senza trascurare la comprensione della materia che la fonte possa effettivamente raggiungere. In un certo senso, i mezzi tecnici di raccolta di "intelligence" possono soffrire l'incertezza che si applica ad un singolo rapporto, come quando si nota un parziale annuvolamento che vela un'immagine fotografica.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Quando non si è mai precedentemente vagliata una fonte, "allora la valutazione della fonte dev'essere fatta esclusivamente sui suoi meriti, indipendentemente dalle sue origini." Una fonte primaria passa conoscenza diretta di un evento all'analista. Una fonte secondaria passa informazioni doppiamente estrapolate dall'evento originale; un osservatore ne informa un altro, che poi estende il resoconto all'analista. Più sono i passaggi intercorrenti tra l'informazione e la fonte, tanto maggiore sarà la probabilità che si verifichino errori o distorsioni.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Un'altra parte della classificazione delle fonti è la "prossimità". Una fonte umana che ha partecipato ad una conversazione ha la migliore prossimità, ma una prossimità inferiore se la fonte riferisce ciò che un partecipante asserì che fosse stato detto. La fonte fu diretto osservatore dell'evento, o — se si tratta di fonte umana — sta riferendo "per sentito dire"? Sensori tecnici possono percepire un evento, o soltanto inferirlo. Un sensore geofisico di infrasuoni può registrare l'onda di pressione di un'esplosione, ma può non essere in grado di indicare se una data esplosione fosse riconducibile ad un evento naturale o ad un'esplosione industriale. Può suggerire che l'esplosione non era nucleare, dal momento che le esplosioni nucleari sono più concentrate nel tempo.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Se, per esempio, una fonte umana che ha fornito informazioni politiche valide, manda un rapporto su dettagli tecnici di un sistema missilistico, l'affidabilità della fonte in questioni politiche dà soltanto un generico conforto alla probabilità che il medesimo soggetto comprenda l'ingegneria missilistica. Se l'esperto politico parla di dettagli missilistici che hanno un grado di verosimiglianza paragonabile ad un film di fantascienza di "budget" miserabile, sarà saggio svalutare il rapporto. Questa componente della valutazione della fonte va sotto il nome di "appropriatezza".


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: La valutazione delle fonti è questione diversa ed indipendente dalla valutazione della sostanza del rapporto. Il primo fattore è la "plausibilità:" indica che l'informazione è certa, incerta o impossibile. L'inganno dev'essere sempre considerato per un'informazione diversamente plausibile.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Essendo basata sulle conoscenze che l'analista ha del soggetto, l'informazione è qualcosa che ragionevolmente consegue da altre cose che si conoscono sulla situazione? Questo è l'attributo dell"'attendibilità." Se l'analisi del traffico ha determinato il quartier generale di un'unità carri in una data località, e l'IMINT ha rivelato che un'unità carri in quel luogo stava svolgendo manutenzione tipicamente prodromica ad un attacco, un separato rapporto COMINT ha suggerito che un ufficiale superiore delle truppe corazzate si sta recando in volo a quel posto, ebbene, da tutti questi elementi è ovviamente "attendibile" l'imminenza di un attacco.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Quando la valutazione di un rapporto è difficoltosa, la conferma può essere responsabilità degli analisti, dei raccoglitori, o di entrambi. In un'ampia e complessa comunità di "intelligence", questo può essere occasione di tensioni. Negli Stati Uniti, la NSA è vista come un'organizzazione di raccolta, i cui rapporti vanno analizzati da CIA e DIA. In un sistema cooperativo o piccolo, le cose possono essere meno formali.


title: Gestione della raccolta di intelligence

text: Un classico esempio scaturì dalla Seconda guerra mondiale, quando i crittanalisti della marina americana intercettarono un messaggio nel sistema cifrato della marina giapponese (JN-25), che si riferiva palesemente all'imminente invasione di "AF". Gli analisti di Honolulu e di Washington, tuttavia, si trovarono in disaccordo sul punto se AF si riferisse ad un luogo nel Pacifico Centrale o nelle Isole Aleutine. L'Atollo di Midway era l'obiettivo "probabile" nel Pacifico Centrale, ma i comandanti americani avevano bisogno di sapere "con certezza" dove concentrare le loro forze. Jason Holmes, un membro della stazione di Honolulu, sapeva che Midway doveva produrre o importare l'acqua potabile, così organizzò la spedizione di un messaggio, attraverso un cavo sottomarino sicuro, alla guarnigione di Midway. Era l'invito a trasmettere via radio (utilizzando un codice che gli americani sapevano essere stato violato dai nipponici) un messaggio con cui informavano dell'avaria al proprio impianto di desalinizzazione. Poco dopo, un messaggio in codice JN-25 affermava che "AF" era a corto di acqua potabile, fornendo così la conferma che il bersaglio dell'attacco era effettivamente l'atollo di Midway.


title: Grus americana

text: La gru americana (Grus americana ()) è un uccello della famiglia dei Gruidi, originaria del Nordamerica; per il grido sonoro che emette viene chiamata anche gru urlatrice. In natura può vivere fino a 22 - 24 anni. Si stima che in libertà ne esistano meno di 400 esemplari.


title: Grus americana

text: Gli adulti di gru americana sono completamente bianchi, con la sommità del capo rossa e il lungo becco appuntito di colore scuro. Gli esemplari immaturi sono marrone chiaro. Quando è in volo, il lungo collo viene tenuto disteso in avanti, mentre le lunghe zampe scure sono tenute stese all'indietro; quello del volo è anche l'unico momento in cui sono visibili le estremità nere delle ali.


title: Grus americana

text: La specie misura quasi 1,5 m d'altezza e 2,3 m di apertura alare. I maschi pesano in media 7 kg, mentre le femmine, più piccole, non superano i 6. Gli unici altri uccelli di grandi dimensioni bianchi e dalle zampe lunghe del Nordamerica sono: l'airone bianco maggiore, più basso di 30 centimetri e pesante un settimo della gru americana; l'airone bianco, una forma particolare dell'airone azzurro maggiore endemica della Florida; e la cicogna americana. Tutti e tre questi uccelli, però, sono più piccoli della gru americana del 30%.


title: Grus americana

text: Le aree utilizzate dalla gru americana per riprodursi sono le torbiere della taiga; l'unica località di nidificazione conosciuta è il cosiddetto «Territorio Estivo della Gru Americana», un'apposita zona situata nel Parco Nazionale di Wood Buffalo dell'Alberta (Canada), e le zone circostanti. Grazie al recente progetto di reintroduzione condotto dalla Whooping Crane Eastern Partnership questo uccello è tornato a nidificare per la prima volta dopo 100 anni nel Rifugio Naturale Nazionale di Necedah, nel Wisconsin centrale (USA). La gru americana nidifica al suolo, solitamente in aree sopraelevate della palude. La femmina depone una o due uova tra la fine d'aprile e metà maggio. Queste, chiazzate e di color verde oliva, misurano 60 x 100 mm e pesano 190 g. Il periodo di incubazione dura 29–35 giorni. Della cova si occupano entrambi i genitori, anche se è la femmina a trascorrere più tempo nelle vicinanze del nido. Quasi sempre, però, ogni stagione sopravvive un unico pulcino. Dopo la nascita i genitori nutrono il piccolo per 6-8 mesi, ma quest'ultimo rimarrà con loro fino a quando non avrà circa un anno di età.


title: Grus americana

text: Le gru americane svernano lungo la costa texana del Golfo del Messico (USA), in un'area nei pressi di Corpus Christi, il Rifugio Naturale Nazionale di Aransas, lungo il Lago Sunset a Portland, sulle isole di Matagorda e San José, in alcune zone della Penisola di Lamar e a Welder Point, situato sul lato orientale della Baia di San Antonio.


title: Grus americana

text: Il Rifugio Naturale Nazionale di Salt Plains, in Oklahoma, costituisce un'importante area di sosta per le gru durante la migrazione e ogni anno vi fa visita il 75% di questi volatili.


title: Grus americana

text: L'attuale rarità della gru americana è una conseguenza della distruzione del suo habitat. Un tempo l'areale di questa specie si estendeva su tutto il Nordamerica centro-occidentale. Nel 1941 ne rimanevano solamente 21. Da allora la popolazione è aumentata, grazie soprattutto agli interventi di conservazione. Nell'aprile del 2007 ve ne erano 340 in natura ed altre 145 in cattività. Ciononostante continua ad essere ancora uno degli uccelli più rari del Nordamerica. Il Servizio della pesca e della fauna selvatica degli Stati Uniti confermò che nel 2007 presso il Rifugio Naturale Nazionale di Aransas vi erano 266 esemplari.


title: Grus americana

text: La gru americana si nutre camminando in acque basse o nei campi e tastando il suolo con il becco. È onnivora e più leggermente incline a nutrirsi di animali rispetto alle altre gru. Nel suo territorio di svernamento in Texas mangia varie specie di crostacei, molluschi, pesci (come le anguille), bacche, piccoli rettili e piante acquatiche. Tra i potenziali cibi di cui si nutre d'estate vi sono rane, piccoli roditori, piccoli uccelli, pesci, insetti acquatici, gamberi di fiume, bivalvi, chiocciole, tuberi acquatici e bacche. Un'altra fonte di cibo per gli uccelli in migrazione è fornita dai cereali, come frumento e orzo.


title: Grus americana

text: Tra gli animali che più minacciano le uova e i pulcini ricordiamo l'orso nero americano ("Ursus americanus"), il ghiottone ("Gulo gulo luscus"), il lupo grigio ("Canis lupus"), la volpe rossa ("Vulpes vulpes"), la lince ("Lynx canadensis"), l'aquila calva ("Haliaeetus leucocephalus") e il corvo imperiale comune ("Corvus corax"). Gli adulti invece hanno pochi predatori e perfino le aquile non sono in grado di abbatterli. L'unico predatore naturale abbastanza potente e rapido che può uccidere un adulto mentre nidifica è la lince rossa.


title: Grus americana

text: La gru americana è un relitto del Pleistocene: in quest'epoca geologica infatti aveva un'ampia distribuzione in tutta l'America Settentrionale (eccetto Canada orientale e Nuova Inghilterra). Resti fossili antecedenti all'ultima glaciazione sono stati trovati in California, Idaho e Florida. In tempi preistorici probabilmente l'areale della specie si ridusse notevolmente, ma un vero e proprio collasso si è avuto in tempi storici, soprattutto negli ultimi 100 anni. Questo maestoso uccello viveva in tutta la parte centrale del Nordamerica, da Cape May nel New Jersey al Gran Lago Salato nello Utah, e nidificava in Canada fino al Grande Lago degli Schiavi e alla Baia di Hudson, e negli stati americani di Illinois, Minnesota, Iowa, Nord e Sud Dakota, e probabilmente Nebraska e Montana. Migrava d'inverno principalmente verso la costa del golfo del Messico (Louisiana, Texas e Messico). Lo scienziato Robert Porter Allen stimava che già fra 1860 e 1870 la popolazione di gru americane doveva essere di non più di 1300 - 1400 individui. Ma la diminuzione più drammatica si ebbe fra il 1890 e il 1910, e anche dopo il 1910 il declino continuò, a causa della caccia e soprattutto della crescente difficoltà per le gru di trovare spazi aperti e solitari. Nel 1933 l'intera popolazione di gru americane era ridotta a 30 esemplari, che nel 1937 erano scesi a un drammatico minimo di 14. Risalite a 29 nel 1938, 35 nel 1939, le gru diminuirono nuovamente; nel 1940 erano 31, e nel 1941 solo 23. Fu allora che il Servizio della pesca e della fauna selvatica degli Stati Uniti, il Servizio della natura selvatica del Canada e la National Audubon Society finalmente si misero d'accordo per un ultimo drammatico tentativo di salvare la specie. Circa 20.000 ettari di terreno lungo la costa del Texas, dove le gru americane superstiti svernavano, furono acquistati e protetti. Era nato il Rifugio Naturale Nazionale di Aransas. La protezione della zona di nidificazione non era possibile perché allora la sua dislocazione non era nota. Fu iniziata inoltre una campagna pubblicitaria (che continua tuttora), a seguito della quale la gru americana divenne il simbolo nazionale della conservazione. Già nel 1942 il numero delle gru americane era risalito a 28, e da quell'anno praticamente tutte hanno sempre svernato nel Rifugio di Aransas. Da allora la consistenza della popolazione ha continuato a salire, anche se irregolarmente, e con preoccupanti fluttuazioni: intorno a 30 dal 1943 al 1951, poco più di 20 dal 1952 al 1957, e di nuovo sulla trentina dal 1958 al 1963. Però, malgrado gli intensi studi sulla biologia della gru americana, non si riusciva a scoprire dove andava a nidificare. Fu soltanto nel 1964 che il terreno di nidificazione fu scoperto nell'inaccessibile angolo nord-occidentale del Parco Nazionale di Wood Buffalo nei Territori del Nord-Ovest in Canada. Un'altra piccola popolazione, stanziale, era stata scoperta in Louisiana negli anni trenta, e probabilmente nidificava anche nel Texas orientale. Le nidificazioni in Louisiana continuarono fino al 1939, ma dal 1940 questa popolazione è scomparsa. Una femmina di questo gruppo fu accoppiata con un maschio nello zoo di New Orleans, e nel 1957 covò e allevò i primi due piccoli in cattività, e un altro nel 1958. Per tornare al nucleo principale, nel 1964, finalmente per la prima volta, tutte le gru, che avevano lasciato Aransas in primavera, ritornarono in autunno. Nel 1971 le gru erano aumentate 59 e, dopo una diminuzione a 49 nel 1974, risalivano a 70 nel 1977. Nel 2007, il censimento dello stormo tradizionale che nidifica a Wood Buffalo e sverna ad Aransas ha contato 73 coppie riproduttive.


title: Grus americana

text: Nel 1967 furono compiuti i primi sforzi per creare uno stormo di gru americane in cattività, nell'eventualità che la specie venisse estirpata in natura. L'obiettivo del piano di recupero della gru americana era quello di creare due popolazioni libere di almeno venticinque coppie riproduttive in aggiunta alla popolazione esistente, così che la specie potesse essere trasferita dall'elenco a rischio di estinzione a quello delle specie semplicemente minacciate. Oggi ci sono due popolazioni riproduttive in cattività: una al Patuxent Wildlife Research Centre nel Maryland e una all'International Crane Foundation (ICF) a Baraboo, Wisconsin.


title: Grus americana

text: Dal 1992 a oggi diciotto gru americane sono state trasferite in una struttura a Calgary, in Canada, per crearvi un terzo gruppo di gru in cattività. Attualmente i biologi stanno valutando siti in Canada per reintrodurvi uno stormo migratorio di gru americane verso la fine del primo decennio del Duemila. Grazie a questi sforzi, la popolazione delle gru americane è sopravvissuta e continua a crescere. Il programma di recupero di questa specie di gru a opera del Servizio della Pesca e della Fauna Selvatica degli Stati Uniti ha avuto un successo tale che altri Paesi hanno adottato metodi simili per proteggere altre specie di gru anch'esse minacciate.


title: Daniel Clowes

text: Nel 1979, completata la scuola superiore, si trasferisce a New York dove si laurea nel 1984 al Pratt Institute di Brooklyn.


title: Daniel Clowes

text: Il suo primo lavoro ufficiale come fumettista è per il magazine "Cracked" nel 1985, con la serie "The Uggly Family" sulla quale lavora regolarmente fino al 1989.


title: Daniel Clowes

text: Nel 1985 il personaggio di "Lloyd Llewellyn" fa la sua prima apparizione sul numero 13 di "Love and Rockets", la serie dei fratelli Hernandez pubblicata da Fantagraphics.


title: Daniel Clowes

text: Nel 1986, sempre per l'editore Fantagraphics, debutta la serie regolare di "Lloyd Llewellyn", che dura sei numeri (1986-1987) più lo speciale "The All-New Lloyd Llewellyn in Black and White" (1988).


title: Daniel Clowes

text: Nel 1989, ancora per Fantagraphics, incomincia la pubblicazione del comic-book "Eightball", nel quale serializza la maggior parte delle sue storie di successo in seguito raccolte in volume ("Come un guanto di velluto forgiato nel ferro, Pussey!, Ghost World, David Boring, Ice Haven, The Death Ray"), alle quali affianca una serie di racconti brevi e autoconclusivi anche loro raccolti in volume ("Caricature e Twentieth Century Eightball"). "Eightball" dura 23 numeri, concludendosi nel 2004.


title: Daniel Clowes

text: Nel 1997 Clowes pubblica in allegato al numero 18 di "Eightball" il saggio "Modern Cartoonist", feroce satira sul fumetto e sui suoi autori.


title: Daniel Clowes

text: Dal 16 settembre del 2007 fino al gennaio del 2008 il "New York Times Magazine" pubblica il fumetto "Mister Wonderful", serializzandolo per 20 puntate in un inserto speciale che ripropone il formato a tutta pagina delle vecchie tavole domenicali. Nel 2011 "Mister Wonderful" viene pubblicato in volume in forma riveduta e ampliata.


title: Daniel Clowes

text: Nel 2010 viene pubblicato il graphic novel "Wilson", che è il primo fumetto di Clowes a non essere stato serializzato su rivista o comic-book.


title: Daniel Clowes

text: Dal 14 aprile 2012 al 12 agosto 2012 presso l'Oakland Museum of California si tiene la più grande esposizione delle sue opere. Clowes, assieme a Chris Ware e Robert Crumb, è l'unico fumettista americano ad avere esposto in un museo.


title: Daniel Clowes

text: Clowes, in un'intervista per il sito Mother Jones, si è espresso a sfavore dell'utilizzo del termine Graphic Novel.


title: Daniel Clowes

text: Nel 2002 Clowes, assieme a Terry Zwigoff, è nominato al Premio Oscar nella categoria migliore sceneggiatura non originale per il film Ghost World.


title: Zuri (Ghilarza)

text: A livello toponomastico Zuri è l'ultima in ordine alfabetico fra le località (comuni e frazioni) italiane. La precede Zuppino, frazione di Sicignano degli Alburni (SA).


title: Zuri (Ghilarza)

text: Con l'età giudicale la Sardegna viene suddivisa in quattro regni autonomi, i giudicati. Zuri faceva parte della curatoria di Guilcier, o Gilciber, detta più tardi Ozier Real, della quale fu capoluogo prima Abbasanta e poi Sedilo, posta nella porzione centro-settentrionale del giudicato di Arborea. Con la fine del giudicato e la conquista aragonese nel 1416 tutto il Gilciber e i territori della curatoria di Parte Barigadu vennero concessi in feudo a Valore di Ligia, un arborense che aveva tradito il giudice di Arborea Ugone III nel corso delle guerre tra Aragona e Arborea; quando però Valore e suo figlio Bernardo si recarono a prendere possesso del feudo, vennero uccisi insieme alla loro scorta a Zuri dagli abitanti delle due contrade.


title: Zuri (Ghilarza)

text: Nel 1435 il paese venne concesso in feudo dal re d'Aragona Alfonso V "il Magnanimo" a Galcerano de Requenses.


title: Zuri (Ghilarza)

text: Nel 1537 il feudo, che comprendeva anche i paesi di Sedilo, Boroneddu e Tadasuni, venne venduto da un nipote del Requenses alla famiglia dei Torresani, e nel 1566 venne elevato al rango di contea confermata agli stessi Torreani. Nel 1726, estinta la famiglia Torresani, il feudo passò al demanio del Regno di Sardegna, amministrato quindi direttamente da funzionari reali e non da signori feudali. Nel 1737 la contea venne elevata a marchesato e concessa al canonico Francesco Solinas. Dal Solinas i feudi passarono ai Delitala che fissarono la residenza a Sedilo. Nel 1839 il sistema feudale venne abolito, il paese fu riscattato agli ultimi feudatari e divenne un libero comune.


title: Zuri (Ghilarza)

text: Fino al 1923 sorgeva a valle, sulla riva del fiume Tirso. Col riempimento del lago Omodeo in seguito all'edificazione della diga di Santa Chiara, il paese fu fatto evacuare e ricostruito a monte.


title: Zuri (Ghilarza)

text: Il nuovo paese ha un'ordinata forma quadrangolare, attraversato da due direttrici perpendicolari e altrettante diagonali di medesima ampiezza, che si incontrano nella piazza centrale, di forma ottagonale. Le dimensioni contenute dell'abitato sono pressoché quelle originarie del 1923.


title: Zuri (Ghilarza)

text: La chiesa di San Pietro è in stile romanico-gotico e risale al XIII secolo. Negli anni '20 venne smontata e riedificata sull'altura ove oggi si trova. Rientra nel territorio della diocesi di Alghero-Bosa, mentre il resto del territorio comunale appartiene all'arcidiocesi di Oristano.


title: Malamorenò (album)

text: Malamorenò è il secondo album in studio della cantante italiana Arisa, pubblicato il 19 febbraio 2010 dalla Warner Music Italy.


title: Malamorenò (album)

text: Il disco contiene "La gioia di un attimo", la prima canzone scritta interamente da Arisa e solo su iTunes è disponibile un undicesimo brano intitolato "Aria".


title: Malamorenò (album)

text: L'album è stato pubblicato contemporaneamente alla partecipazione della cantante al "Festival di Sanremo 2010" con la canzone che ha dato il titolo al disco, "Malamorenò". Per la promozione del disco è stato poi diffuso in radio un secondo singolo, "Pace".


title: Malamorenò (album)

text: Per la prima volta la cantante ha collaborato alla scrittura dei testi, venendo accreditata per diverse tracce, nonostante la quasi totalità dei brani siano stati scritti anche o solamente da Giuseppe Anastasi. In particolare ha scritto interamente la settima traccia, "La gioia di un attimo", che parla dei pensieri di una ragazza a cui scocca un colpo di fulmine per un uomo incontrato su un autobus.


title: Malamorenò (album)

text: Le altre canzoni spaziano tra diversi argomenti: si passa da temi legati alla vita di coppia come la convivenza (in "L'inventario di un amore"), l'innamoramento ("La gioia di un attimo") e l'amore ("Se non ci fossi tu", "Oggi" e "Tornerai") ad altri più inconsueti come la televisione ("Sai che c'è"), gli stati d'animo ("Pace") e il gruppo sociale che si crea in un condominio ("Il condominio"). L'album termina con "Scivola veloce", il brano più lungo del disco che termina con una lunga parte strumentale e che tratta il tema dell'attaccamento alla vita.


title: Malamorenò (album)

text: La stessa traccia che ha dato il titolo all'album ed è stata estratta come singolo parla dell'amore come espediente per superare le avversità del mondo. Il brano "Oggi", di cui il suo autore e fidanzato Giuseppe Anastasi aveva scritto l'inciso mentre la cantante ha invece ha completato il testo, invoca "le forze della natura e tutto ciò che ho a portata di mano per conquistare il mio uomo perché voglio vivere la mia vita con lui".


title: Gloria Vizzini

text: È nata a Caltanissetta, ma vive a Lucca; si è laureata in Lettere Classiche all’Università di Palermo e ha conseguito il Dottorato in Filologia greca e latina all'Università di Firenze, di professione è insegnante di lettere.


title: Gloria Vizzini

text: Alle elezioni politiche del 2018 viene eletta alla Camera dei Deputati, nelle liste del Movimento 5 Stelle nella circoscrizione Toscana.


title: Gloria Vizzini

text: Il 22 dicembre 2020 aderisce alla Componente del Misto "Centro Democratico - Italiani in Europa", e ritorna a sostegno della maggioranza del governo Conte II. Il 4/3/2021 lascia la componente di Centro Democratico-Italiani in Europa e torna tra gli Indipendenti del Gruppo Misto.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: La Banca Nazionale nel Regno d'Italia è la denominazione che assume nel 1866 la Banca Nazionale negli Stati Sardi che nel 1861 aveva inglobato sia la Banca di Parma sia la Banca delle Quattro Legazioni.


title: Tagging

text: L'attività di tagging (o "taggatura" per analogia con etichettatura; dall'inglese "tag" per "contrassegno", "etichetta") consiste nell'attribuzione di una o più parole chiave, dette "tag", che individuano l'argomento di cui si sta trattando, a documenti o, più in generale, file su internet.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: In questo modo diventava la più importante banca del nuovo Stato, il Regno d'Italia, ormai unificato. Aperta subito una sede a Milano, in seguito aprì sue sedi in tutte le regioni italiane. Nel 1893 si unì alla Banca Nazionale Toscana, alla Banca Toscana di Credito per le Industrie e il Commercio d'Italia e alla liquidata Banca Romana dando vita alla Banca d'Italia.


title: Tagging

text: È un'attività sempre più diffusa su tutti i siti per catalogarli meglio e proporre altre informazioni correlate agli utenti.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: La Convenzione per la formazione della Banca d'Italia ed il suo Statuto sono stati approvati a Firenze, che al tempo era la Capitale del Regno, il 23 ottobre 1865 (atti n. 2585). Il medesimo giorno la Banca Nazionale assumeva l'onere di servizio di Tesoreria dello Stato (atti n. 2586).


title: Tagging

text: Molti software per gestire blog supportano gli standard che si sono sviluppati attorno ai tag, in modo che gestendo contenuti si memorizzino subito le parole chiave.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: L'attività principale della Banca Nazionale e degli istituti di emissione regionali ( i più importanti Banco di Napoli e Banco di Sicilia), era di raccogliere depositi, emettere titoli, effettuare anticipazioni e scontare le tratte che venivano presentate dai banchieri e dalle piccole banche locali o da imprese importanti, nonché, fissando il tassi di questo sconto, di influenzare il costo del denaro in generale; alla Banca Nazionale ricorse poi anche lo Stato.


title: Tagging

text: Le attività di tagging sono strettamente connesse al social bookmarking e allo sviluppo di folksonomie, cioè di categorizzazioni delle informazioni da parte di comunità di utenti. L'impiego su larga scala di questi strumenti può rendere possibile la definizione, su base non gerarchica, di convenzioni nella classificazione dei contenuti.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: Perciò, oltre a svolgere l'attività di una moderna banca centrale, svolgeva anche l'attività di una normale banca commerciale. Si trattava in effetti di una banca privata.


title: Tagging

text: Le parole chiave che descrivono elementi geografici possono essere riunite sotto la denominazione "geotagging", che consente di descrivere elementi culturali e soprattutto di identificare fisicamente nello spazio quanto pubblicato sul web. Ad esempio, in Flickr si sono sviluppati geotags spontanei molto utilizzati, mentre altri esempi correnti di geotagging sono "Panoramio", "Picasa".


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: La diffusione delle sedi della Banca Nazionale contribuì a rafforzare significativamente il sistema bancario volto a sostenere le imprese, già presente a Genova, Milano, Torino, Firenze e Livorno, ma piuttosto debolmente articolato in molte città italiane.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: La "Banca Nazionale", ebbe quindi un ruolo molto rilevante nel finanziamento dell'industria e delle altre iniziative economiche successive all'Unità d'Italia.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: Insieme al "Credito Mobiliare" di Domenico Balduino fu la finanziatrice dell'armatore genovese Raffaele Rubattino, e curò la fusione della compagnia Rubattino con le "Flotte Riunite Florio" per dar vita alla "Navigazione Generale Italiana (Società riunite Florio e Rubattino)".


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: In secondo luogo, insieme al "Credito Mobiliare" e alla "Banca Generale", la banca di Bombrini controllava le "Acciaierie di Terni", allora la più grande industria siderurgica italiana.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: Sempre insieme al "Credito Mobiliare" ebbe parte attiva nelle operazioni finanziarie legate allo sviluppo delle reti ferroviarie settentrionali, e riuscì ad ottenere ben tredici concessioni per il centro-nord.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: La "Banca Nazionale" fu anche dietro alla fondazione delle "officine Ansaldo" di Sampierdarena, che avevano come socio di controllo proprio il direttore della banca, Carlo Bombrini.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: Il fatto che la "Banca Nazionale" facesse prestiti all"Ansaldo" configurava perciò un conflitto d'interessi, tanto che dopo la morte di Bombrini il nuovo direttore della "Banca Nazionale", Giacomo Grillo, fece causa agli eredi di Bombrini per la restituzione degli anticipi ricevuti.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: Il nuovo Stato, in una fase di debolezza monetaria, anche per far fronte alle spese di ammodernamento sia militari che civili, ricorse all'istituzione del "corso forzoso", concesso a tutti gli istituti di emissione. Le banche di emissione, a fronte dei prestiti concessi allo stato erano esonerate dall'obbligo di convertire in moneta metallica i biglietti, che taluno disse venivano ad assumere la veste di una sorta di "prestito forzoso" senza interessi.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: La banca, entro dei limiti massimi fissati dalla legge, poteva stampare banconote senza aver l'onere tradizionale a quei tempi, di dover far fronte alla conversione in oro. Un uso eccessivo del circolante poteva esporre i cittadini ai rischi di svalutazione; perché l'aumento del circolante senza una corrispondente "incremento" di beni "reali" porta alla perdita del "potere di acquisto". Tra il corso della moneta metallica e quella delle banconote si creò subito una differenza, chiamata aggio che raggiunse anche valori non trascurabili.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: Il corso forzoso delle banconote degli istituti bancari di emissione, obbligato dagli equilibri monetari precari, era volto a favorire sia gli interessi di queste banche, sia anche attuato con l'intento di sostenere gli interessi generali di espansione economica, industriale, commerciale, agraria; realizzato con forte sostegno internazionale, tuttavia portò anche un forte incremento del volume del numerario e del credito disponibile, con fenomeni di effervescenza di investimenti, specie immobiliari, e anche di facile speculazione eccessiva.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: Per limitare i possibili abusi, nel 1874 fu costituito il Consorzio obbligatorio degli istituti di emissione.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: Veniva determinato il tetto massimo del volume di banconote che ciascuno dei sei istituti di emissione poteva emettere, così come i rapporti tra le riserve metalliche e i biglietti in circolazione.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: La Banca Nazionale continuava ad essere di diritto privato, ma i controlli ministeriali erano rafforzati.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: Nel frattempo il governo aveva raggiunto il pareggio del bilancio e nel nuovo clima di fiducia il corso forzoso fu abolito nel 1881, anche grazie ad un importante prestito di sostegno organizzato con il determinante concorso delle maggiori banche europee: ciò determinò una favorevole situazione di liquidità.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: I fatti dimostrarono la validità della teoria degli economisti che sostenevano che la moneta, in condizioni normali, aveva, sostanzialmente un corso fiduciario, parzialmente svincolato dal rigido rapporto con la riserva metallica.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: Una grave crisi nel periodo 1888-93 percorse il sistema bancario italiano. Il grave scandalo della Banca Romana che aveva emesso banconote oltre i limiti prefissati rese urgente la riforma.


title: Banca Nazionale nel Regno d'Italia

text: Nel 1893 fu istituita la Banca d'Italia che assorbì la Banca Nazionale nel Regno d'Italia e le due piccole banche di emissione toscane.


title: Joensuu

text: Joensuu è una città finlandese di 73.373 abitanti (dato 2012), situata nella regione della Carelia settentrionale, di cui è capitale.


title: Joensuu

text: Joensuu fu fondata nel 1848 dallo Zar di Russia Nicola I alla foce del fiume Pielisjoki, da cui il suo nome ("joen" è il genitivo di "joki", ossia "fiume", mentre "suu" significa "la foce"). La città presto divenne un'importante stazione commerciale della regione grazie alla sua posizione strategica di collegamento tra la Carelia del Nord e San Pietroburgo. Dopo il completamento del canale di Saimaa, negli anni '50 del XIX secolo, fu intensificato il traffico via fiume e la città divenne così anche un porto internazionale, uno dei più importanti in Finlandia.


title: Joensuu

text: La città si sviluppa su due assi stradali principali che si incrociano perpendicolarmente e segue una pianta a scacchiera. Uno dei due assi principali è parallelo al fiume ed è caratterizzato dal fatto che alle sue estremità sorgono, una di fronte all'altra, le due chiese principali (una ortodossa e una luterana di stile neogotico) tanto che questa viene chiamata proprio "strada delle chiese" (Kirkkokatu, in finlandese).


title: Joensuu

text: Durante gli anni novanta, la città stava guadagnandosi una cattiva reputazione a seguito di alcuni attacchi compiuti per motivi razziali, cui la stampa diede ampio risalto. Oggi, sebbene permangano frange di "skinhead" tra la gioventù locale, la situazione è tornata alla calma e non si presenta più allarmante di quella di altre città finlandesi.


title: Joensuu

text: La presenza dell'Università, dell'Istituto Forestale Europeo (European Forest Institute) e di alcune aziende internazionali (ad esempio Deere & Company) danno alla città un contesto internazionale.


title: Joensuu

text: La più interessante tra le chiese di Joensuu è la Chiesa ortodossa di San Nicola che fu costruita in legno nel 1887. Le icone qui conservate furono tutte dipinte a San Pietroburgo alla fine degli anni ottanta del XIX secolo.


title: Joensuu

text: L'Ilosaarirock è un annuale concerto rock molto atteso che si protrae per un intero fine settimana verso la metà di luglio. Fino a 20.000 giovani, e uno schieramento di musicisti in larga parte finlandesi, si riuniscono nell'enorme arena che ospita l'evento, nella parte sud-occidentale della città.


title: Joensuu

text: Il Kajakka Festival, che si tiene agli inizi di giugno, è un festival di musiche e danze popolari careliane.


title: Simplicissimus (periodico)

text: Il Simplicissimus era una rivista satirico-umoristica tedesca fondata nel 1896 e pubblicata fino al 1967.


title: Simplicissimus (periodico)

text: Fu fondato a Monaco di Baviera nel 1896 da due amici: l'editore Albert Langen e il giornalista Thomas Theodor Heine. Per i suoi scritti apertamente satirici nei confronti del Kaiser, della Chiesa e la condotta militare subì vari processi per lesa maestà. Agli inizi del XX secolo poté contare sull'aiuto di personaggi quali Hermann Hesse, Thomas Mann, Gustav Meyrink, Georg Queri, Fanny zu Reventlow, Ludwig Thoma, Knut Hamsun, Jakob Wassermann, Frank Wedekind, Arthur Holitscher, Karl Arnold, Franziska Bilek, Walter Essenther, George Grosz, Olaf Gulbransson, Heinrich Kley, Alfred Kubin, Rudolf Kriesch, Otto Nückel, Bruno Paul, Ferdinand von Rezniček, Erich Schilling, Wilhelm Schulz, Edgar Steiger, Eduard Thöny, Robert Walser, Rudolf Wilke, Heinrich Zille, Hugo von Hofmannsthal, Heinrich Mann, Rainer Maria Rilke e i disegnatori B. Paul e T. T. Heine.


title: Simplicissimus (periodico)

text: La "verve" satirica si esaurì e le pubblicazioni si conclusero una prima volta nel 1944 e, dopo la ripresa dal 1954, definitivamente nel 1967.


title: EMac

text: LeMac (abbreviazione di "education Mac") è un computer all-in-one prodotto da Apple Inc. dal 2002 al 2005, si basa sul processore PowerPC G4 nelle sue versioni 7450, 7455, 7447 e 7457.


title: Rolf Harris

text: È noto per i brani Tie Me Kangaroo Down, Sport, entrato nelle Top 10 di Australia, Regno Unito e Stati Uniti d'America, e Jake the Peg; negli anni sessanta e settanta del 1900 è divenuto noto nel Regno Unito come personaggio televisivo, conducendo più tardi programmi come Rolf's Cartoon Club e Animal Hospital. Nel 2005 ha dipinto un ritratto ufficiale di Elisabetta II.


title: EMac

text: Come l'iMac G3 di cui riprendono parte del design sono in policarbonato bianco lucido. Gli eMac differenziano dall'adozione del più prestante processore PowerPC G4 e l'uso di un monitor crt da 17 pollici.


title: Rolf Harris

text: È stato protagonista di 12 casi di aggressione a sfondo sessuale contro giovani donne e bambine tra il 1968 e il 1986. Il verdetto unanime è arrivato al termine di un processo durato un mese e mezzo davanti al tribunale della corona di Southwark, a Londra. Il 4 luglio 2014 è stato condannato a 5 anni e 9 mesi di reclusione.


title: EMac

text: Apple introduce gli eMac nell'aprile del 2002 come alternativa a basso costo del nuovo iMac LCD. Inizialmente li rende disponibili solo per gli utenti scolastici, anche se un mese dopo modifica l'iniziale divieto e li rende disponibili anche a grande pubblico.


title: EMac

text: Le caratteristiche degli eMac sono: uno schermo CRT piatto da 17 pollici, 128 MB di memoria RAM, un processore G4 funzionante a 700 o 800 MHz una scheda grafica nVidia GeForce2 MX e due altoparlanti stereo da 16 watt integrati. Il prezzo al pubblico andava da $1099 a $1499 a seconda del modello. La soglia di prezzo copriva perfettamente la fascia di prezzo lasciata vuota dagli iMac, infatti il vecchio iMac costava $799 mentre il nuovo iMac LCD costava $1499.


title: EMac

text: Apple dismette la linea dei vecchi iMac nel marzo 2003 e a maggio dello stesso anno aggiorna gli eMac e ne riduce il prezzo portandoli nella fascia di prezzo dei vecchi iMac. La revisione porta la frequenza fino a 1 GHz, ed elimina quello a 700 MHz. La scheda grafica viene aggiornata. Viene installata una ATI Radeon 7500.


title: EMac

text: La linea eMac viene nuovamente rivista nell'ottobre del 2003. Il modello a 800 MHz viene eliminato e il modello a 1 GHz viene deprezzato. Viene aggiunta la possibilità di chiedere il SuperDrive come opzione in modo da poter masterizzare i DVD.


title: EMac

text: L'ultima versione dell'eMac è stata messa in commercio nell'aprile del 2004 e include RAM DDR SDRAM e un processore più veloce, da 1,25 Ghz prima e da 1,42 Ghz poi.


title: EMac

text: La linea eMac è stata dismessa il 12 ottobre 2005, per poi essere ripresentata il 5 luglio 2006 come una versione dell'iMac da 17" depotenziata e mancante di alcune caratteristiche quali il bluetooth e l'Apple Remote.


title: Stefano Pittaluga

text: Originario di Campomorone, località dell'interno alle pendici degli Appennini limitrofa al comune di Genova, fu un giovane distributore e il primo "tycoon" italiano. Pittaluga intraprende a partire dal 1911 l'attività di noleggiatore di film, ottenendo l'esclusiva di alcune pellicole americane per il territorio della Liguria. Costituisce quindi, nel giugno del 1913, la ditta in accomandita Stefano Pittaluga.


title: Stefano Pittaluga

text: Lo scoppio della prima guerra mondiale segna la fine del periodo d'oro del cinema italiano, che negli anni precedenti aveva goduto di una posizione di primo piano sui mercati cinematografici internazionali. L'aumento dei costi di produzione determinato dall'avvento del lungometraggio favorisce nel dopoguerra l'affermazione di un nuovo modello di impresa cinematografica, esemplificato efficacemente dagli "Studios" hollywoodiani, basato sull'integrazione verticale, attraverso il controllo dell'intera filiera, dalla produzione alla distribuzione, fino all'esercizio delle sale cinematografiche. Nel 1919 le principali case cinematografiche italiane tentano di frenare la crescente importazione di pellicole americane in Italia attraverso la costituzione di un consorzio, l'Unione Cinematografica Italiana, sostenuto finanziariamente dalla Banca Commerciale Italiana e dalla Banca Italiana di Sconto. L'iniziativa si rivela tuttavia un sostanziale fallimento, data la sempre più evidente arretratezza tecnologica e gestionale delle imprese italiane.


title: Stefano Pittaluga

text: È Pittaluga il primo imprenditore cinematografico italiano a fare tesoro della lezione rappresentata dal successo del modello americano. Grazie alla scelta indovinata di puntare sulla distribuzione in esclusiva delle principali produzioni europee e americane, riesce nei primi anni del dopoguerra a conquistare una posizione di assoluto rilievo nel segmento della distribuzione, acquisendo il controllo di un circuito di sale che copre buona parte del territorio nazionale: Veneto, Friuli, Piemonte, Liguria, Lombardia, Emilia, Romagna, Toscana, Lazio, Sicilia, Campania. Nel marzo del 1919 costituisce a Torino, insieme a un gruppo di finanziatori, la Società anonima Stefano Pittaluga (SASP), nella quale viene concentrata l'attività di distribuzione, mentre l'acquisto, la cessione e la locazione delle sale cinematografiche è affidata alla Società immobiliare cinematografica italiana. Alla metà degli anni venti, raggiunta una posizione quasi monopolistica nel settore della distribuzione, con una quota di mercato pari a circa l'80%, Pittaluga porta infine a compimento la propria strategia d'integrazione verticale entrando nel segmento della produzione, prima attraverso l'acquisizione della Fert Film (1922) e della Rodolfi Film (1923) di Torino e, successivamente, rilevando, nel 1926, la Cines di Roma, una delle più longeve case di produzione italiane. Nel febbraio del 1927 il processo di concentrazione dell'industria cinematografica italiana sotto il controllo di Pittaluga raggiunge infine il picco con l'acquisizione da parte della Banca commerciale italiana dell'UCI e del circuito di sale da essa controllata.


title: Stefano Pittaluga

text: A partire dal 1913, inizio della sua attività, fino al 1930, portò la SASP (la sua società) ad avere il controllo di circa duecento sale cinematografiche.


title: Stefano Pittaluga

text: Al tempo del cinema muto, fu uno dei fautori e sostenitore del passaggio al sonoro, tanto è vero che inserì nelle sue sale marchingegni per diffondere l'audio, suggerendo sul piano legislativo meccanismi a sostegno del cinema nazionale.


title: Stefano Pittaluga

text: Nel 1929 Pittaluga entrò come socio degli stabilimenti cinematografici della Cines, rilevandone l'ottanta per cento delle azioni. Tra le sue produzioni cinematografiche si ricorda il film: "La canzone dell'amore" (1930) di Gennaro Righelli, primo film sonoro italiano e i film della commedia leggera di registi quali Guido Brignone e Goffredo Alessandrini oltre che le prime innovative prove di Alessandro Blasetti e Mario Camerini.


title: Stefano Pittaluga

text: L'avvento del film parlato alla fine degli anni venti impone alle imprese del gruppo Pittaluga un rilevante aggiornamento tecnologico, che richiede nuovi investimenti per la conversione dei teatri di posa e per l'acquisto di apparecchiature più sofisticate di registrazione e di proiezione. Il problema più rilevante è però quelle delle barriere linguistiche: per essere esportate, le pellicole devono essere adattate ai differenti mercati nazionali, con un conseguente aumento dei costi di produzione, per il doppiaggio e la sincronizzazione dei film. Il sonoro comporta particolari problemi, soprattutto nel settore della distribuzione: le pellicole sonore non hanno lo stesso rendimento economico dei film muti, da una parte perché sono in lingua straniera e quindi non completamente adatte alla programmazione per il pubblico italiano, e dall'altra perché non possono essere proiettate in buona parte delle sale cinematografiche italiane, non ancora attrezzate per il sonoro. L'esportazione di pellicole italiane, già notevolmente diminuita, cessa quasi del tutto, non solo perché i pochi stabilimenti di produzione esistenti non sono dotati delle attrezzature necessarie per girare con il sonoro, ma anche perché il film parlato italiano fatica a raggiungere lo stesso livello di diffusione e apprezzamento che era stato conquistato con il film muto durante gli anni dieci.


title: Stefano Pittaluga

text: Nel 1929 Pittaluga, in parte indotto dalle sollecitazioni e dalle promesse di sostegno economico del regime fascista, interessato a un rafforzamento del cinema italiano soprattutto in chiave propagandistica, avvia la trasformazione del vecchio stabilimento Cines di via Veio a Roma, il cui primo nucleo risaliva al 1905, attrezzandolo con i più moderni impianti per la produzione di film sonori; l'operazione è resa possibile grazie al sostegno finanziario della Banca commerciale italiana, divenuta ormai il principale azionista della SASP insieme a Pittaluga.


title: Stefano Pittaluga

text: Attento alla dimensione commerciale, l'imprenditore cinematografico privilegia una produzione popolare, composta soprattutto da commedie, film musicali, riduzioni operistiche e melodrammi, quasi sempre di derivazione letteraria e teatrale. Fra il 1930 e il 1931, sotto la sua direzione vengono prodotte una decina di pellicole sonore, che rappresentano l'intera produzione cinematografica italiana in questo periodo.


title: Stefano Pittaluga

text: Pittaluga muore a Roma il 26 aprile 1932 a causa di un tumore. È sepolto nel Cimitero monumentale di Torino.


title: Stefano Pittaluga

text: A Genova una sala cinematografica di corso Buenos Aires è stata a lungo intitolata a lui, prima di cambiare nome in Odeon. A seguito dell'ultima ristrutturazione nel 2003, il gestore ha ribattezzato le due sale in funzione "sala Pitta" e "sala Luga" in omaggio al personaggio che tanto diede al cinema italiano delle origini.


title: Quantizzazione del campo elettromagnetico

text: In fisica, la quantizzazione del campo elettromagnetico è la descrizione del campo elettromagnetico, responsabile delle onde elettromagnetiche, nel formalismo della meccanica quantistica. La trattazione è, sotto alcuni aspetti, simile a quella dell'oscillatore armonico, anche se più complicata data la maggiore complessità delle equazioni che descrivono il campo.


title: Vladimir Karpovich Kotlinsky

text: Il 6 agosto 1915, dalla fortezza di Osowiec, guidò la carica dei morti, durante la quale fu ferito a morte e venne insignito postumo dell'Ordine di San Giorgio di 4º grado. In occasione del centenario di questo evento, il 6 agosto 2015, è stato inaugurato a Pskov il “Monumento ai compagni di guerra della prima guerra mondiale”, dove l'immagine di un guerriero “rispecchia le fattezze del nativo di Pskov".


text: Le equazioni di Maxwell permettono di trovare il campo elettromagnetico in ogni punto dello spazio, note le sorgenti:


title: Vladimir Karpovich Kotlinsky

text: Era nato nella città di Ostrov, Governatorato di Pskov. Il padre era un contadino del villaggio di Verkaly, distretto di Igumen, Governatorato di Minsk, ora territorio della Bielorussia. Il nome della madre non è indicato direttamente nelle fonti disponibili. Si ritiene che potesse essere stata l'operatrice telegrafica della stazione Pskov-1, Natalya Petrovna Kotlinskaya. Si presume inoltre che la famiglia avesse almeno un altro figlio, il fratello minore di Vladimir, Eugenio (1898-1968).


text: Da queste equazioni segue che esiste un potenziale vettore formula_5 ed un potenziale scalare formula_6 tali che:


title: Vladimir Karpovich Kotlinsky

text: Nel 1905, Vladimir entrò nella scuola di Pskov. L'archivio conserva la sua pagella della 3ª elementare, dalla quale si evince che a quell'età mostrava interesse per le scienze naturali e il disegno, con risultati talvolta deprimenti in russo e in lingue straniere tedesco e francese.


text: Prima di effettuare la quantizzazione del campo è opportuno passare nello spazio reciproco tramite l'applicazione della trasformata di Fourier alle equazioni di Maxwell.


title: Vladimir Karpovich Kotlinsky

text: Dopo essersi diplomato nel 1913, superò gli esami presso la Scuola Topografica Militare di San Pietroburgo. Nell'estate del 1914 dopo il primo corso iniziò la pratica geodetica standard a Rēzekne nel Governatorato di Vitebsk. Il 6 agosto 1915 condusse un contrattacco della 13ª compagnia del 226º reggimento Zemlyansky per respingere un attacco con gas tedesco (carica dei morti), e veniva ferito a morte. I suoi soldati non erano muniti di maschere antigas e morirono quasi tutti. Il 26 settembre 1916, per premiare il suo coraggio venne insignito postumo dell'Ordine di San Giorgio, 4º grado. Poco si sa sui dettagli del servizio di Kotlinsky prima della sua impresa..


text: A tal scopo elenco qui alcune proprietà della trasformata rispetto agli operatori differenziali, che seguono direttamente dalla definizione di trasformata di Fourier.


text: Vale la pena di ricordare che se formula_12 è un vettore allora anche formula_9 lo sarà: le componenti del vettore sono quindi le trasformate delle rispettive componenti del vettore formula_12, per cui il prodotto scalare ed il prodotto vettoriale tra formula_18 e formula_9 sono definiti.


text: Il motivo dell'uso della trasformata di Fourier nel processo di quantizzazione del campo elettromagnetico risiede nel fatto che gli operatori vettoriali (divergenza e rotore) vengono trasformati da operatori differenziali ad operatori algebrici, molto più facili da maneggiare.


text: Innanzitutto dalla seconda equazione segue che formula_24 è ortogonale a formula_18, è quindi utile eseguire la scomposizione di formula_26 in una componente normale ed una parallela (a formula_18).


text: Dalla prima equazione si vede che la componente parallela di formula_26 è legata alla densità di carica, quindi al campo creato istantaneamente dalle cariche al punto formula_29.


text: Dalla terza equazione si vede che la componente normale di formula_26 è legata alla componente normale di formula_24, inoltre dalla quarta equazione si ottiene che:


text: Per poter effettuare la quantizzazione bisogna conoscere l'espressione della Hamiltoniana di un sistema.


text: In particolare, come nel caso classico, si può separare l'hamiltoniana in una parte "normale" ed una "parallela", in particolare la parte "normale", vale:


text: e la relazione tra formula_39 ed formula_40 l'hamiltoniana può essere scritta anche nel seguente modo:


text: Questa hamiltoniana può essere paragonata a quella dell'oscillatore armonico e si identifica in essa se identifichiamo i seguenti termini:


text: Analogamente possono essere introdotti i due operatori formula_46 ed formula_47 definiti nel seguente modo:


text: Si noti che in questa sezione i "cappelli" degli operatori sono stati mantenuti per chiarezza e per evitare confusione con le trasformate dei campi.


text: Gli operatori formula_46 ed formula_47 operano solo sul modo di oscillazione "n" e, analogamente al caso dell'oscillatore, si fa l'ipotesi che:


text: Si noti la differenza che esiste tra i due casi: nell'oscillatore esiste un solo modo di oscillazione, qui ne esistono "n", gli operatori che agiscono su due modi differenti commutano.


text: cioè come somma di "n" oscillatori armonici unidimensionali indipendenti, ognuno oscillante con pulsazione formula_54.


text: Si noti prima di tutto che, poiché nell'hamiltoniana compaiono solo le norme dei vettori formula_55 ed formula_40, l'hamiltoniana può comportare dei termini complessi del tipo formula_57, i quali hanno norma unitaria, contrariamente al caso dell'oscillatore che comporta solo variabili reali.


text: Inoltre l'hamiltoniana quantizzata non dipende esplicitamente dal tempo, per cui l'hamiltoniana del modo di oscillazione "n" è stazionaria, anche se è destinata a descrivere uno stato oscillante nel tempo, così come gli stati propri dell'operatore sono stazionari nel tempo.


text: Questo apparente paradosso si risolve con l'introduzione di un apposito stato, detto "stato coerente".


text: Rimane da vedere quale sia l'espressione degli operatori formula_58 e formula_59, in funzione degli operatori dello spazio reciproco.


text: Qui sorge il problema delle fasi accennato in precedenza: noi disponiamo solo delle norme, per cui non abbiamo alcun mezzo di trovare le fasi.


text: Si noti che gli unici operatori nelle espressioni precedenti sono formula_46 ed formula_47, la quantità formula_65 è una variabile dello spazio reale; il vettore formula_66 è il vettore di polarizzazione del campo elettrico e la quantità formula_67 è detta "campo di oscillazione del vuoto" e vale:


text: Data la forma della hamiltoniana, restano validi, quindi, tutti i risultati che si sono trovati per l'oscillatore.


text: Questi stati vengono ottenuti a partire dallo stato "vuoto" o fondamentale formula_71 tramite l'applicazione dell'operatore di creazione:


text: Poiché i quanti di energia del campo elettromagnetico vengono chiamati fotoni, allora il numero di occupazione del livello "n" viene identificato con il numero di fotoni del modo "n".


text: Si noti che, dato che non esiste alcun limite alla popolazione dei modi, queste particelle devono essere dei bosoni.


text: Poiché le frequenze quantizzate, in linea di principio sono infinite ci ritroviamo con un assurdo: avevamo introdotto la quantizzazione delle frequenze del campo proprio per evitare divergenze e troviamo una energia del vuoto che diverge.


text: Questo paradosso, in effetti solo apparente, viene risolto con la teoria della rinormalizzazione di Feynman.


text: Consideriamo, per semplicità, una cavità che autorizzi un solo modo di oscillazione, lo stato coerente del sistema è definito nel seguente modo:


text: In questa probabilità si riconosce la "legge di Poisson": questa legge classica dà la probabilità di trovare "m" fotoni nella cavità, quando si sappia che il loro numero medio è formula_79.


text: L'evoluzione di un tale stato nel tempo è la seguente; supponiamo che lo stato formula_80 definito precedentemente sia lo stato a t=0, al tempo t generico si ha:


text: Poiché ogni predizione su uno stato fisico è indipendente dalla fase che questo stato può avere, possiamo scrivere che:


text: Vediamo ancora una proprietà dello stato coerente, prima di calcolare il valore medio del campo elettrico su questo stato.


text: Si noti che la seconda relazione è la coniugata della prima, per cui dimostriamo solo la prima espressione.


text: Si noti che la prima somma parte da m=0, mentre la seconda parte da m=1, in quanto l'applicazione dell'operatore formula_46 allo stato vuoto dà risultato nullo.


text: Supponendo formula_93 reale ed introducendo la dipendenza temporale dello stato formula_80 si ottiene per il valore medio del campo elettrico:


title: Camera d'Oro

text: La Camera d'Oro è un ambiente del castello di Torrechiara, frazione di Langhirano in provincia di Parma, celebre per il ciclo di affreschi dipinti probabilmente da Benedetto Bembo nel 1462 per volere del conte Pier Maria II de' Rossi.


title: Camera d'Oro

text: La sala, collocata al primo piano della torre della Camera d'Oro, nacque probabilmente quale camera da letto e studiolo privato di Pier Maria II de' Rossi, costruttore del castello.


title: Camera d'Oro

text: L'ambiente fu decorato probabilmente da Benedetto Bembo nel 1462, anche se non esistono fonti certe né sulla data di esecuzione né sull'autore, che alcuni studiosi individuano in Girolamo Bembo, fratello di Benedetto, e altri in Francesco Tacconi. L'unica informazione sicura riguarda il fatto che nel 1463 la stanza era già completa anche dell'arredamento, poiché fu descritta entusiasticamente dal poeta Gerardo Rustici nella "Cantilena pro potenti D. Petro Maria Rubeo".


title: Camera d'Oro

text: La sala rimase integra fino agli inizi del XX secolo, nonostante i numerosi passaggi di proprietà dell'edificio e le modifiche apportate alle sale adiacenti. Tuttavia, nel 1909 i duchi Torlonia alienarono il castello a Pietro Cacciaguerra, che lo spogliò di tutti gli arredi e asportò la decorazione in foglia d'oro delle formelle parietali in terracotta della Camera d'Oro, prima di rivendere nel 1912 la fortezza al Demanio italiano.


title: Camera d'Oro

text: Nel 1911, anno in cui il maniero fu dichiarato monumento nazionale, fu ricostruita per l'esposizione etnografica di Roma, in occasione delle celebrazioni del cinquantesimo anniversario dell'Unità d'Italia, una copia esatta della Camera d'oro, su progetto dell'architetto Lamberto Cusani; alla sua realizzazione parteciparono numerosi artisti, tra i quali i pittori Amedeo Bocchi e Daniele de Strobel, gli scultori Renato Brozzi ed Emilio Trombara e l'ebanista Ferdinando Dall'Argine. In seguito la copia fu definitivamente trasportata nel castello all'interno della sala del primo piano della torre del Leone.


title: Camera d'Oro

text: Le pareti della sala sono rivestite fino al piano di imposta della volta a crociera con formelle di terracotta, originariamente coperte da pitture e da una decorazione in foglia d'oro; le lunette e il soffitto sono ornati interamente da affreschi celebrativi dell'amore tra Pier Maria II de' Rossi e l'amante Bianca Pellegrini; i costoloni in cotto colorato convergono in chiave di volta in un medaglione su cui si stagliano le iniziali dorate del conte.


title: Camera d'Oro

text: La formelle in terracotta sono interamente decorate con altorilievi, di cinque differenti tipologie: le più numerose, disposte a scacchiera lungo le pareti, sono ornate con motivi ad arabeschi intrecciati a forma di croce; le altre raffigurano alternativamente dei leoni rampanti, emblemi di Pier Maria, dei castelli circondati da fosse con cigni e affiancati da bordoni da pellegrini, stemmi di Bianca, dei cuori uniti a due a due e circondati da corone incise con "Digne et in aeternum" e infine dei nastri che riportano le scritte "Nunc et semper".


title: Camera d'Oro

text: In sommità si allunga una cornice in cotto modanata, ornata con una successione continua di cuori uniti a due a due e circondati da corone incise con "Digne et in aeternum".


title: Camera d'Oro

text: Nell'angolo sud-est della stanza si trovava, dietro a un pannello ligneo intarsiato apribile su cardini, il piccolo studiolo di Pier Maria, illuminato da una finestrella.


title: Camera d'Oro

text: Tutti gli elementi in legno furono alienati agli inizi del XX secolo, ma si conserva la finestra che dava luce all'ambiente, posta all'interno di una nicchia, decorata con affreschi in monocromo; i dipinti rappresentano nelle strombature i poeti latini "Virgilio" e "Terenzio" e nei lati esterni i due eroi mitologici "Ercole" e "Sansone", per sottolineare le qualità intellettuali e la forza fisica di Pier Maria. Nel sottarco a sfondo stellato campeggia l'epigrafe ""CHRISTUS REX VENIT IN PACE ET DEUS HOMO FACTUS EST"", frequentemente utilizzata in epoca medievale a protezione dalle calamità naturali.


title: Camera d'Oro

text: Il pannello in legno era internamente decorato con le raffigurazioni di "Dante", "Aristotele", "Platone", "Socrate", "Demostene" e altri personaggi greci; il tavolo estraibile conteneva un piccolo dipinto di un "Ecce homo".


title: Camera d'Oro

text: Le lunette e le vele della volta a crociera sono interamente decorate con affreschi, realizzati con colori molto accesi nel tempo un po' sbiaditisi, celebrativi allegoricamente dell'amore tra Pier Maria e Bianca e nello stesso tempo del grande potere del conte. Le opere costituiscono l'unico esempio in tutta Italia di un intero ciclo di dipinti medievali incentrati sulla glorificazione dell'amor cortese tra due personaggi reali.


title: Camera d'Oro

text: Gli affreschi delle lunette celebrano la storia d'amore tra i due amanti, raffigurati in quattro diverse scene all'interno di finte architetture centrali; ai lati si trovano in primo piano coppie di eroti che giocano e sullo sfondo alcuni dei castelli di collina e pianura appartenenti a Pier Maria II de' Rossi.


title: Camera d'Oro

text: Al centro, sopra alla portafinestra che dà accesso alla loggia, si staglia una grande architettura retta da sottili colonne con capitelli corinzi dorati; la struttura, suddivisa in tre parti, è coronata nel mezzo da un fastigio a salienti. Al suo interno è raffigurato nella parte mediana Cupido bendato sulla cima di una colonna, intento a scoccare un dardo verso Bianca, posta nell'ala destra; sul lato opposto Pier Maria indica la freccia che l'ha già colpito.


title: Camera d'Oro

text: Ai fianchi, gli eroti di sinistra suonano il flauto, simbolo fallico, mentre quelli di destra giocano con un pavone, emblema di immortalità e attributo di Giunone. Sullo sfondo si ergono i castelli di Basilicanova e di Torrechiara.


title: Camera d'Oro

text: Al centro si staglia un'elaborata architettura retta da massicci pilastri laterali, decorati con formelle; nelle edicole ad archi trilobati del frontone, coperto da lanterna, sono collocate numerose statue, mentre in sommità si innalzano vari pinnacoli. Al suo interno, Pier Maria, posto sulla destra, si inginocchia di fronte a Bianca e le offre la propria spada giurandole la propria fedeltà.


title: Camera d'Oro

text: Ai fianchi, gli eroti di sinistra combattono con un cigno, attributo di Venere, mentre quelli di destra suonano un liuto e un salterio, simboli della musica celeste. Sullo sfondo si ergono i castelli di Neviano de' Rossi e di San Vitale Baganza.


title: Camera d'Oro

text: Al centro si staglia un'architettura prospettica, retta da due colonne scanalate con capitelli corinzi dorati; su di esse sono incernierate le due grandi ante aperte, decorate con quattro dipinti, raffiguranti due cuori e due finestre con le inferriate, su cui campeggiano le scritte "In aeternum"; in sommità si staglia un alto frontone triangolare decorato. Al suo interno Pier Maria, posto sulla sinistra, si inginocchia di fronte a Bianca che lo incorona d'alloro.


title: Camera d'Oro

text: Ai fianchi, gli eroti di sinistra suonano una ribeca e un dulcimer con una scimmia, emblema del piacere fisico, mentre quelli di destra suonano un organetto davanti a una coppia di pavoni, simboli della fedeltà matrimoniale. Sullo sfondo si ergono i castelli di Segalara e di Noceto.


title: Camera d'Oro

text: Al centro, sopra alla finestra, si staglia un'elaborata architettura retta da sottili colonne; la struttura, suddivisa in tre parti, è coronata nel mezzo da un fastigio a volute su tre livelli, contenente una maschera in rilievo. Al suo interno è raffigurata nella parte mediana una finta finestra, affacciata su una lontana collina su cui si eleva il castello di Torrechiara, nido d'amore della coppia; sulla sinistra, in abito da cerimonia, si trova Pier Maria, mentre sulla destra, vestita da sposa e incoronata, è collocata Bianca.


title: Camera d'Oro

text: Ai fianchi, gli eroti di sinistra suonano l'arpa gotica, attributo di Tersicore, mentre quelli di destra giocano con un cigno, simbolo di Clio. Sullo sfondo si ergono i castelli di San Secondo e di Roccabianca, residenze ufficiali dei due amanti.


title: Camera d'Oro

text: Gli affreschi della volta a crociera raffigurano in ogni spicchio Bianca che passa in rassegna alcuni dei castelli di montagna di Pier Maria, alla ricerca dell'amato.