title: Communication from the Commission to the Council and the European Parliament - The International Science and Technology Centre (ISTC) in Moscow

eurovoc_concepts:
USSR
disarmament
military research
research and development
research body

text: COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES Brussels, 08. 01. 1997 COM(96) 691 final COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE COUNCIL AND THE EUROPEAN PARLIAMENT THE INTERNATIONAL SCIENCE AND TECHNOLOGY CENTRE (ISTC) IN MOSCOW : RESULTS AND PROSPECTS INTRODUCTION 1. 1 The ISTC: a practical example of successful cooperation in a highly sensitive field The end of the Cold War and the dismantling of the former Soviet Union's research and administrative structures brought development activities in the field of weapons of mass destruction to an abrupt halt. Researchers in this field saw their standards of living plummet and the opportunities to use their know-how shrink. There was a real danger of a mass exodus by Russian scientists towards countries with unstable rulers possessing or developing nuclear weapons. the Soviet Union's The Russian government was quick to realize the gravity of the situation. At a meeting with the US Secretary of State in Washington in November 1991, the Russian foreign minister proposed that an international scientific research fund be set up to keep Russian scientists and engineers specializing in weapons of mass destruction from succumbing to tempting offers to sell their knowledge and know-how On 27 November 1992 the United States, Japan, the European Communities and the Russian Federation signed an agreement establishing the International Science and Technology Centre (ISTC) in Moscow. The board met for the first time in March 1994, adopting the ISTC's statutes and making the first grants for approved projects. In the past two years the ISTC has handled over 500 proposals, amply illustrating the importance attached to the Centre by the military research institutions and the government departments above them. the world's trouble spots. in The conversion experience built up by the ISTC is helping the military institutes gradually adapt to the international scientific environment without losing their human capital. The development of new scientific concepts in the civilian sphere and the introduction of modern project-management methods offer military scientists a rare opportunity to adjust their thinking to the needs of civil society and improve their international competitiveness. If the quality of the topics proposed and the breadth of the fields touched-on show the competence of the teams and the excellence of their R&D work, they also demonstrate the firmness of the ISTC's partners' commitments. The average investment of ECU 300 000 per project financed is a gauge of the donors' readiness to commit themselves to well-defined and clearly- targeted projects on a scale sufficient to bring about the genuine conversion of military scientists. 1. 2 The Communities' crucial commitment to the ISTC The Community's role in this initiative is to help restructure military R&D in the New Independent States (NIS) by contributing to civilian projects employing scientists previously engaged in developing weapons of massive destruction. It is also to select, through the ISTC, projects that might interest European scientists, researchers and industries. As Table 1 shows, Europe is matching the United States' contribution to the ISTC's funding. Table 1: budget commitments of the ISTC's partners (ECU million) United States EC Sweden Finland Japan 1994 1995 1996 Total % 20 19 12 51 3. 1 20 10 15 45, ;; * 11 1 1 14. 1 14,1 The ISTC is a central element of Community R&D cooperation with the NIS, the others being: INCO-Copernicus, which is aimed at preserving the R&D potential of the countries of Central and Eastern Europe and the NIS with a view to helping resolve social, economic and environmental'problems and stepping up R&D cooperation; INTAS (International Association for the promotion of cooperation with scientists from the NIS), which mainly funds joint research projects by scientists of the INTAS countries and the NIS, finances seminars and grants bursaries to foster mobility among researchers. These programmes attract comparable amounts of Community funding: in 1996 the ISTC was allocated ECU 15 million, INCO-Copernicus's activities in the NIS ECU 14 million and INTAS 14 million. Where the ISTC differs from the other two programmes is that it funds projects wholly executed by NIS scientists and also involves financial support from the United States, Japan, Sweden and Finland and contributions in kind from the Russian Federation. By October this year, the ISTC's partners had invested a cumulated total of ECU 96 million in 324 projects lasting from two to three years on average and involving 15 000 researchers. By the end of the year INTAS's partners will have invested a total of ECU 60 million in 1 200 projects. 2. ORGANIZATION AND OPERATION OF THE ISTC The ISTC was set up with the long-term goal of redirecting the R&D efforts of Russian military scientists and engineers towards peaceful activities. Though part of a wider defence conversion effort, the principal motive for the ISTC project is the need to prevent the proliferation of technologies and know-how relating to weapons of mass destruction. The ISTC is also governed by a legal framework laid down in its statutes, which accord the inventor intellectual property rights while offering the donors an exclusive and inalienable right to use that invention free of charge on their territory. The ISTC has a secretariat, a board, a coordinating committee and a scientific committee. It selects, finances and supervises scientific and technical projects. What is unusual about the ISTC is that it pays researchers directly - not institutes or laboratories - in US dollars, thereby gaining their trust and encouraging effort. The ISTC is open to all the NIS. Besides Russia, the signatories to the agreement establishing the ISTC are Armenia, Belarus, Georgia, Kazakhstan and Kyrgyzstan. For political reasons Ukraine has preferred to set up its own centre. The ISTC has its headquarters in Moscow and branch offices in Minsk (Belarus) and Alma-Ata (Kazakhstan). Community funding is channelled through the TACIS programme, which provides technical assistance to smooth the passage of the NIS and Mongolia to a market economy and democracy. The ISTC's projects complement nuclear safety, already contributing to the conversion of many scientists and engineers, regardless of whether they had previously been involved in the production of weapons of mass destruction. telecommunications programmes environment energy, and THE ISTC'S ACHIEVEMENTS In a context as complex as the former Soviet Union's tactical and strategic weapons research, the very fact of the ISTC's existence - that it has survived and developed smoothly - represents an unqualified success. This is attributable as much to the Russian government as the international donors (the Communities, the United States and Japan). The number of projects financed, the nature and variety of the sectors concerned and the cooperation network built-up all attest to this success. 3. 1 The number and scale of the projects financed In October, after two and a half years of operation, ECU 96 million has been invested in 324 projects directly involving 15 000 scientists previously employed in the development of weapons of mass destruction, over 3000 of them members of the hard core of military researchers. 3. 2 The projects'fields ISTC projects cover a wide range of scientific and technical fields; they reveal the broad outlines of a development strategy based on the exchange of knowledge and the introduction of modern production, safety and quality methods. This is particularly true in the nuclear field, which for reasons rooted in the Soviet past accounts for almost half of the ISTC's activities. These activities include safety analysis, especially in respect of rapid shutdowns, the recycling of military plutonium and waste storage, the production of reports on marine and soil pollution, the introduction of monitoring and safety procedures for fissile materials, the transport of materials and the development of seismic monitoring equipment. ISTC projects in the field of basic research contribute to the integration of the international scientific community. Examples include CERN's ISTC projects, projects concerning space exploration and others in the field of thermonuclear fusion, and in particular the International Thermonuclear Experimental Reactor (ITER). The health sector offers biological warfare specialists an opportunity to the into the development of new vaccines and redirect introduction of modern production methods in the pharmaceutical sector. their efforts Chemists are working to develop ways of destroying chemical weapons which could prove important in the future, or studying methods for fighting fires in industrial plants or oilfields. Those specializing in launchers are now finding a natural home in the civil aerospace sector. This area of activity accounts, however, for only 5% of the ISTC's activities and should be improved with the backing of the European Space Agency and the aerospace industry. The ISTC also offers a vantage point from which to identify particularly interesting areas of Russian science, promotes projects and acts as a catalyst for new activities. Graph 1: Sectoral breakdown of CIST projects Funding by sector of activity 1996 Materials 14% Aerospace 5% Basic research 9% Energy production 9% Nuclear safety 7% Nuclear environment 18% Instruments 13% Electronics 5% Medical technologies 7% Environment 6% 3. 3 The network formed With more than 150 military research institutes involved in ISTC projects, conversion to civilian activities is becoming a fact of everyday life, especially for the prestigious institutes handling many of the projects, among them Arzamas (37 projects), Chelyabinsk (24), Bochvar (11), Kurtchatov (12), Lebedev (8), Ioffe (7), the Moscow Institute of Physics (8), NPO Vector etc. Since Perestroïka, the ISTC is the first international organization to have gained access to the closed cities where, in a climate of high security and isolation from the world, scientists worked to develop weapons of mass destruction. An effective international instrument for assisting research and technological development, the ISTC is now part of the broader framework governing research policy in the NIS. Its success can also be gauged by the scale of the cooperation between teams from the NIS and the Communities. About 200 European research institutes, universities and firms are involved in projects to some degree: examples include the Forschungszenrum Karlsruhe, Rossendorf, CEA, BNFL, ENEA, Siemens, Ansaldo, Framatome, Airbus, Codema and the Commission's Joint Research Centre. European firms and institutes see the ISTC as an opportunity to work with once-inaccessible institutes enjoying a reputation for excellence in advanced technologies. It is also a gateway to the new Russian Federation, enabling them to forge long-term working relationships with defence laboratories and manufacturers working in fields associated with ISTC projects. By systematically fostering cooperation with European organizations on a case-by-case basis, the Commission is contributing to a wider debate on ideas and approaches in the fields of advanced and applied R&D. The knowledge accumulated by the former Soviet Union's defence institutes combined with European know-how is helping weave lasting and mutually-beneficial links between members of the international scientific and industrial community. Though such working relationships are often slow to take root, they foreshadow future cooperation between the Communities and the NIS, and especially the Russian Federation. THE ISTC'S PROSPECTS 4. 1 General outlook Success should not obscure the need for adjustments to make the ISTC even more effective. It has to get the different administrations to recognize its international status and improve access to the closed cities, for which entry permits can still take over 35 days to obtain. The tax-free salaries are also becoming less attractive as time goes by, which could slow down conversion if not adapted to current economic conditions, especially in Moscow. In the Russian Federation, bilateral programmes are sometimes frowned on owing to a certain ambiguity about matters of principle, especially where intellectual property is concerned. This is not the case of the ISTC, which needs to be seen as cooperative, law-abiding and useful to the nation. This has to be brought home to the political authorities, among them the Duma, which is paying increasing attention to the ISTC's activities. In Russia's current political climate, the Duma's support, like that of the President, is crucial to the ISTC's success. In the Communities, the political will to back the ISTC is reflected in an increase in its budget from this year on. This makes the Communities a key partner for the Russian Federation. It coincides with the decision of the Commission and the United States to swap the post of ISTC director for that of chairman of the board, whichis currently held by the Communities. The ability to organize a genuine follow-up to projects, and in particular the application of results, must now be the ISTC's key operational objective. The work must be carried on organizing effective partnerships with Western or Japanese institutions willing and able to play a serious part in projects. The organization of such partnerships and the introduction of rigorous methods for the scientific management of projects will probably take up most of the ISTÇ's time in the months ahead. Its secretariat is now developing a more dynamic public relations policy. In the Communities, the Commission and the Member States must continue their information and awareness efforts, drawing on the practical examples now available. The ISTC alone will not have the means to pursue this policy while ensuring the survival of the projects promoted by it. Other sources of public- and private-sector funding will have to take over from projects that have served as an opportunity to evaluate and confirm the scientific and technical capacities of several hundred research teams. The "ISTC brand-name" should help those executing projects to attract funding, be it grants from the Russian government or contracts with Russian or foreign firms. 4. 2 The Communities' contribution long-term therefore endeavour The Communities must cooperation with European industry and research institutes. To do so, the Commission and the Member States must capitalize on the ISTC and back the development of technologies and knowledge in the future's key sectors. They must therefore continue and step up their efforts in respect of the ISTC, using it to: to organize • organize partnerships in civilian sectors between European organizations and military research institutes in Russia and the NIS; • foster a. policy of exchanges and familiarization with practices in Russia and the NIS'in order to gain the experience needed to carry through other industrial and commercial schemes; • foster harmonization with a view to establishing common methods and standards (health, energy, environment). Another way of capitalizing on ISTC projects is to put them in touch with international cooperation programmes or major projects. The ISTC's projects in support of ITER are a typical example of this. The ISTC could step up these efforts by involving the JCR's institutes to a greater extent, supporting projects that international programmes would otherwise be unable to develop. The qualities and know-how of scientists working in military R&D centres could also be used for the application of the international treaties on the destruction of chemical and biological weapons or banning nuclear testing. Under the TACIS programme, new synergies will have to be created between industrial ISTC and TACIS projects in the sectors of conversion, restructuring, telecommunications, nuclear safety, the environment and energy. For example, a TACIS project aimed at restructuring a military plant could, if that plant employed scientists specializing in the development of weapons of mass destruction, be combined with an ISTC project in which the plant's scientists would study applications with direct or indirect commercial prospects, provided the project had the backing of the country's relevant authorities. The key elements of this policy call for: a real increase in the budget allocated to ISTC under the TACIS programme; the promotion of cooperation among potential European partners and civilian and military industries in the Russian Federation and the NIS; the reinforcement of the conditions governing the scientific management of projects; the stepping-up of the European presence in the ISTC's secretariat by the secondment of new project managers; the formal involvement of the Communities in Ukraine's new centre for science and technology; the integration of the ISTC's activities into the policy on scientific and technical cooperation with the NIS; the opening-up of cooperation and assistance programmes (TACIS, COST, EUREKA, the fourth framework programme etc. ) to ISTC projects with a view to long- term economic partnership; lastly, the commercialization of projects' results via patents in Europe and throughout the world. CONCLUSION The first two years of the ISTC's activity have been characterized by the success of the formula. As a multilateral centre receiving, selecting, developing and executing scientific and technical projects aimed at giving CIS scientists specializing in the development of weapons of mass destruction an opportunity to work on civilian activities with longer-term prospects, the ISTC has fulfilled one of its key objectives. This success should not, however, be allowed to obscure the scale of what remains to be done. The ISTC is entering a period of consolidation: monitoring the many projects launched since 1994 and capitalizing on their results must be to the fore. This is also a transition period for the teams working on these projects, who must, with the ISTC, identify and introduce structures enabling them to commercialize their work in the relevant sectors of the market. Ultimately the projects will have to quit the umbrella of the ISTC, seeking backing from research institutes and industry instead. Only when this process has been completed will the ISTC have fulfilled the objectives of converting military scientists to civilian activities. ISTC projects must therefore be chosen in the light of the industrial spin-offs they can generate, private partners must be sought from the outset, and funding taken over bilaterally by the Member States once ISTC funding comes to an end. The JRC must become an active partner in ISTC projects. It could help tighten links with institutes in the CIS and orient projects to the needs of industry by allowing the ISTC to draw on its cooperation network. A real effort must be made by the ISTC's backers to find partners, which means that the Communities must mobilize resources commensurate with the task at hand. The Commission will therefore be strengthening the existing structure, bringing into play, on the one hand, the political, administrative and financial part (TACIS) and, on the other, the scientific and technical part by coordinating activities with industry in the Member States and the relevant European bodies. ISSN 0254-1475 COM(96) 691 final DOCUMENTS EN 15 ll Catalogue number : CB-CO-96-713-EN-C ISBN 92-78-13848-7 Office for Official Publications of the European Communities L-2985 Luxembourg *


title: SKRIFTLIG FORESPØRGSEL nr. 3798/96 af José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL til Kommissionen. EU-investeringer i Latinamerika - Finlands investeringer i Andes-Gruppen

eurovoc_concepts:
Andean Community countries
EU investment
European Union
Finland
Latin America
direct investment


title: SKRIFTLIG FORESPØRGSEL nr. 3877/96 af José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL til Kommissionen. EU's samarbejde med Latinamerika: Finlands samarbejde med Mellemamerika

eurovoc_concepts:
Central America
European Union
Finland
Latin America
development aid
international cooperation


eurovoc_concepts:
abandoned land
area of holding
support policy
viticulture

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text: KOMMISSION DER EUROPÄISCHEN GEMEINSCHAFTEN it it it it it it Brüssel, den 08. 01. 1997 KOM(96) 706 cndg. 97/0009 (CNS) Vorschlag für eine VERORDNUNG (EG) DES RATES zur Änderung der Verordnung (EWG) Nr. 1442/88 über die Gewährung von Prämien zur endgültigen Aufgabe von Rebflächen in den Weinwirtschaftsjahren 1^88/89 bis 1997/98 (von der Kommission vorgelegt) BEGRÜNDUNG 1. Allgemeine Bemerkungen Die Verordnung (EWG) Nr. 1442/88 des Rates vom 24. Mai 1988 über die Gewährung von Prämien zur endgültigen Aufgabe von Rebflächen in den Weinwirtschaftsjahren 1988/89 bis 1997/98 wurde durch die Verordnung (EG) Nr. 1595/96 des Rates vom 30. Juli 1996 zuletzt geändert. Aufgrund dieser letzteren Änderung müssen die Mitgliedstaaten, vor Anwendung dieser Maßnahme, die in Frage kommenden Gebiete bestimmen. In die diesbezügliche Entscheidung können zur Aufrechterhaltung des ökonomischen und ökologischen Gleichgewichts in den betreffenden Gebieten besondere Bedingungen einbezogen werden. Wegen der bei mehreren Mitgliedstaaten festzustellenden Verspätung besteht die Gefahr, daß diese Maßnahme für das Wirtschaftsjahr 1996/97 nicht mehr angewendet werden kann. Es empfiehlt sich deshalb, die Frist zu verlängern, die der Prämienbeantragung bei den von den Mitgliedstaaten bezeichneten Stellen gesetzt ist. 2. Verordnungsvorschlag der Kommisson Zweck des vorliegenden Entwurfs ist es, die Anwendung der zur Gewährung von Prämien für die endgültige Aufgabe von Rebflächen vorgesehenen Regelung, deren Gültigkeitsdauer vom Rat auf die Zeit bis zum 30. 7. 1996 verlängert worden ist, im Wirtschaftsjahr 1996/97 zu erleichtern. Zur Erleichterung der Antragstellung durch die Begünstigten müßte eine zusätzliche Frist von einem Monat ausreichen. Es wird deshalb vorgeschlagen, Artikel 4 Absatz 1 der Verordnung (EWG) Nr. 1442/88 nur für das Wirtschaftsjahr 19%/97 so zu ändern, daß die l'rist, die der Prämienbeantragung bei den von den Mitgliedstaaten bezeichneten Stellen gesetzt ist, vom 31. Dezember 1996 bis zum 31. Januar 1997 verlängert wird. Vorschlag für eine VERORDNUNG (EG) DES RATES zur Änderung der Verordnung (EWG) Nr. 1442/88 über die Gewährung von Prämien zur endgültigen Aufgabe von Rebflächen in den Weinwirtschaftsjahren 1988/89 bis 1997/98 DER RAT DER EUROPÄISCHEN UNION - gestützt auf den Vertrag zur Gründung der Europäischen Gemeinschaft, insbesondere auf Artikel 43, auf Vorschlag der Kommission1, nach Stellungnahme des Europäischen Parlaments2, nach Stellungnahme des Wirtschafts- und Sozialausschusses3, in Erwägung nachstehender Gründe: Die Anwendung der Verordnung (EWG) Nr. 1442/88 des Rates vom 24. Mai 1988 über die Gewährung von Prämien zur endgültigen Aufgabe von Rebflächen in den Weinwirtschaftsjahren 1988/89 bis 1997/984, zuletzt geändert durch die Verordnung (EG) Nr. 1595/965, hat gezeigt, daß in Charentes der vorgesehene Pauschbetrag nicht ausreicht, um die Rodung von Rebflächen mit den höchsten Erträgen zu gewährleisten. Da jedoch durch die Aufgabe dieser Flächen das angestrebte Gleichgewicht am nachhaltigsten zu verwirklichen ist, empfiehlt es sich, die betreffende Pauschalregelung nicht mehr anzuwenden. 1 ABl. Nr. C 2 ABl. Nr. 3 ABl. Nr. 4 ABl. Nr. L 132 vom 28. 5. 1988, S. 3. 5 ABl. Nr. L 206 vom 16. 8. 1996, S. 36. Nach Artikel 1 Absatz 1 /weiter und dritter Unterabsatz der vorstehenden Verordnung bestimmen die Mitgliedstaaten die Gebiete, in denen für die endgültige Aufgabe von Rebflächen, vor Anwendung der genannten Maßnahme, eine Prämie gewährt werden kann. Bei dieser Bestimmung sind Verspätungen eingetreten, so daß sich diese Maßnahme im Wirtschaftsjahr 1996/97 möglicherweise nicht mehr anwenden läßt. Die Frist, die der Prämienbeantragung bei den von den Mitgliedstaaten bezeichneten Stellen gesetzt ist, sollte deshalb verlängert werden - HAT FOLGENDE VERORDNUNG ERLASSEN: Artikel 1 (1) In Artikel 2 Absatz 1 der Verordnung (EWG) Nr. 1442/88 wird der Buchstabe d) gestrichen. (2) In Artikel 4 Absatz 1 der Verordnung (EWG) Nr. 1442/88 wird der nachstehende Unterabsatz angefügt: "Für das Wirtschaftsjahr 1996/97 wird jedoch die Frist, welche ftir die Prämienbeantragung bei den von den Mitgliedstaaten bezeichneten Stellen festzulegen ist, vom 31. Dezember 1996 bis zum 31. Januar 1997 verlängert. " Artikel 2 Diese Verordnung tritt am Tag ihrer Veröffentlichung im Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften in Kraft. Sie gilt ab 1. Januar 1997. Diese Verordnung ist in allen ihren Teilen verbindlich und gilt unmittelbar in jedem Mitgliedstaat. Geschehen zu Im Namen des Rates FINANZ: HAUSHALTSPOSTEN: 16 MITTELANSATZ: 862,8 Mio ECU (BS2 zu Haushalt 1997) BEZEICHNUNG DES VORHABENS: Vorschlag für eine Verordnung des Rates zur Änderung der Verordnung (EWG) Nr. 1442/88 zur Gewahrung von Prämien für die endgültige Aufgabe von Rebflächen in den Wirtschaftsjahren 1988/89 bis 1997/98. RECHTSGRUNDLAGE: Artikel 43 des Vertrags ZIELE DES VORHABENS: Verlängerung der Frist für die Prämienbeantragung vom 31. 12. 1996 bis zum 1. 1. 1997. 12-MONATS- PERIODE Mio ECU LAUFENDES HAUSHALTS JAHR (97) Mio ECU KOMMENDES HAUSHALTS JAHR (98) Mio ECU FINANZIELLE AUSWIRKUNGEN AUSGABEN ZU LASTEN - DES EG-HAUSHALTS - (ERSTATTUNGEN/INTERVENTIONEN) - NATIONALER HAUSHALTE - ANDERER SEKTOREN EINNAHMEN - EIGENE MITTEL DER EG (ABSCHÖPFUNG /ZÖLLE) - IM NATIONALEN BEREICH 3. 4. 5. 5. 0. 5. 1. 5. 0. 1. 5. 1. 1. VORAUSSCIIAU AUSGABEN VORAUSSCHAU EINNAHMEN 5. 2. BERECHNUNGSWEISE: 1999 Mio ECU 2000 Mio ECU 2001 Mio ECU 2002 Mio ECU 6. 0. 6. 1. 6. 2. y FINANZIERUNG IM LAUFENDEN HAUSHALT IST MÖGLICH DURCH IM BETREFFENDEN. KAPITEL VORHANDENE MITTEL FINANZIERUNG IST MÖGLICH DURCH UBERTRAGIJ LAUFENDEN HAUSHALTSJAHR NCTWI-ND1GK amU»KrtZc^ ACHTRAGSHAUSHALTS xf ORDERLICHE MITTEL SIND IN DIE ZUKÜNFTIGEN HAUSHALTE EINZUSETZEN JA/N? •:!;•• i ANMHRJK J^'CEN: Diese Maßnahme hat keine finanziellen Auswirkung n. ISSN 0254-1467 KOM(96) 706 endg. DOKUMENTE DE 03 Ol Katalognummer : CB-CO-96-716-DE-C ISBN 92-78-13879-7 Amt für amtliche Veröffentlichungen der Europäischen Gemeinschaften L-2985 Luxemburg 6


title: PERGUNTA ESCRITA n. 3844/96 do Deputado José GARCÍA- MARGALLO Y MARFIL à Comissão. Investimentos da UE na América Latina: volume de investimentos da Suécia no Mercosul

eurovoc_concepts:
EU investment
European Union
Latin America
Mercosur countries
Sweden
direct investment


title: Proposta de REGULAMENTO (CE) DO CONSELHO relativo à celebração de um Acordo sob forma de Troca de Cartas entre a Comunidade Europeia e Chipre sobre o ajustamento do regime de importações para a Comunidade Europeia de laranjas originárias de Chipre e que altera o Regulamento (CE) n° 1981/94

eurovoc_concepts:
Cyprus
citrus fruit
import policy
import price
trade agreement

text: COMISSÃO DAS COMUNIDADES EUROPEIAS £ -it Bruxelas, 08. 01. 1997 COM(96)709 final 96/0315 (ACC) Proposta de REGULAMENTO (CE^ DO CONSELHO relativo à celebração de um Acordo sob forma de Troca de Cartas entre a Comunidade Europeia e Chipre sobre o ajustamento do regime de importações para a Comunidade Europeia de laranjas originárias de Chipre e que altera o Regulamento (CE) n° 1981/94 (apresentada pela Comissão) Exposição dos motivos No âmbito das negociações relativas à agricultura resultantes do «Uruguay Round», Chipre solicitou a concessão de um regime preferencial respeitante ao preço de entrada de laranjas. Chipre e a Comissão alcançaram um acordo a apresentar ao Conselho para adopção e celebração. Deste pacote consta a aprovação de um regime preferencial respeitante ao preço de entrada de laranjas provenientes de Chipre, importadas na Comunidade. Serão aplicados preços reduzidos de entrada a 48 200 toneladas de laranjas provenientes de Chipre durante o período compreendido entre 1 de Dezembro e 31 de Maio de cada campanha. Esta quantidade reflecte a média de importação de laranjas provenientes de Chipre durante o período 92/94 (campanha de Dezembro a Maio). Os preços reduzidos acordados são semelhantes aos concedidos a outros parceiros mediterrânicos. O acordo global não entrará em vigor em 1 de Dezembro de 1996. De forma a evitar perturbações nas laranjas cipriotas durante a campanha de comercialização de 96/97, seria recomendável pôr antecipadamente em vigor, provisoriamente até à entrada em vigor do acordo global, o regime previsto relativamente a este produto. importações de Roga-se o Conselho que celebre o presente acordo. As disposições deste acordo serão aplicáveis a partir de 1 de Dezembro de 1996. O acordo consta de uma Troca de Cartas (anexa). A aplicação do Acordo com Chipre requere uma alteração do Regulamento (CE) n° 1981/94 do Conselho. De forma a assegurar uma aplicação atempada e por questões de eficácia, a adopção do acordo e as alterações ao Regulamento do Conselho constam do mesmo texto legal. A Comissão recomenda ao Conselho a adopção do presente acordo. Proposta de REGULAMENTO DO CONSELHO relativo à celebração de um Acordo sob forma de Troca de Cartas entre a Comunidade Europeia e Chipre sobre o ajustamento do regime de importações para a Comunidade Europeia de laranjas originárias de Chipre e que altera o Regulamento (CE) n° 1981/94 O CONSELHO DA UNIÃO EUROPEIA, Tendo em conta o Tratado que institui a Comunidade Europeia e, nomeadamente, o seu artigo 113° em conjugação com o n° 2, primeira frase, do seu artigo 228°, Tendo em conta a proposta da Comissão, Considerando que o regime de importação de laranjas foi alterado no âmbito das negociações comerciais multilaterais do «Uruguay Round»; Considerando que no âmbito das negociações celebradas com Chipre relativamente ao impacto do «Uruguay Round» nas relações comerciais entre as Partes, estão previstos determinados ajustamentos ao regime de importação de laranjas de Chipre; Considerando que foi alcançado um acordo respeitante à entrada em vigor antecipada, até à entrada em vigor do acordo definitivo, das disposições relativas ao regime de importação de laranjas; Considerando que este acordo deve ser aprovado; Considerando que o Regulamento (CE) n° 1981/94, de 25 de Julho de 19941, relativo à abertura e modo de gestão de contingentes pautais comunitários para determinados produtos originários da Argélia, de Chipre, do Egipto, de Israel, da Jordânia, de Malta, de Marrocos, dos Territórios Ocupados, da Tunísia e da Turquia, e que estabelece as regras de prorrogação ou de adaptação dos referidos contingentes, com a última redacção que lhe foi dada pelo Regulamento (CE) n° 1877 /96 , deve ser alterado de forma a permitir a aplicação do novo regime de importação na Comunidade de laranjas originárias de Chipre, tal como estabelecido no supracitado Acordo, a partir de 1 de Dezembro de 1996, ADOPTOU O PRESENTE REGULAMENTO: JOn°L199de 2. 08. 1994, p. 1. JOn°L249de 1. 10. 1996, p. 1. Artigo Io E aprovado em nome da Comunidade Europeia o Acordo sob forma de Troca de Cartas entre a Comunidade Europeia e Chipre respeitante ao ajustamento do regime de importações para a Comunidade Europeia de laranjas originárias de Chipre. O texto do acordo vem anexo à presente decisão. Artigo 2o O Presidente do Conselho fica autorizado a designar a pessoa com poderes para assinar o acordo em nome da Comunidade. Artigo r O Anexo V do Regulamento (CE) n° 1981/94 é alterado do seguinte modo: 1) É inserido o seguinte número de ordem 09. 1431 entre os números de ordem 09. 1409 e 09. 1407: Número de ordem Código NC Designação das mercadorias Direito do contingente (em %) Volume do contingente por ano ou por período indicado (em toneladas) 48 200J Laranjas frescas de 1 de Dezembro a 31 de Maio do ano seguinte 09. 1431 0805 0805 0805 0805 0805 0805 0805 0805 0805 0805 0805 0805 0805 0805 0805 1001 1005 1009 1011 1015 1019 1021 1025 1029 1031 1033 1035 1061 1065 1069 2) É aditada a seguinte nota-de-rodapé (3) ao final do Anexo V: "(3) No âmbito deste contingente, o preço de entrada acordado a partir do qual o direito específico adicional previsto na lista de concessões da Comunidade à OMC será reduzido para zero é igual a: 273 ecus por tonelada de 1 de Dezembro de 1996 a 31 de Maio de 1997 271 ecus por tonelada de 1 de Dezembro de 1997 a 31 de Maio de 1998 268 ecus por tonelada de 1 de Dezembro de 1998 a 31 de Maio de 1999 266 ecus por tonelada de 1 de Dezembro de 1999 a 31 de Maio de 2000 264 ecus por tonelada, relativamente aos anos seguintes, de 1 de Dezembro a 31 de Maio. Se o preço de entrada de um lote for inferior em 2%, 4%, 6% ou 8% ao preço de entrada acordado, o direito aduaneiro específico será igual, respectivamente, a 2%, 4%, 6% ou 8% desse preço de entrada acordado. Se o preço de entrada de um lote for inferior a 92% do preço de entrada acordado, é aplicável o direito aduaneiro específico consolidado da OMC. " Artigo 4o A Comissão adoptará as normas de execução do presente regulamento em conformidade com o procedimento estabelecido no artigo 33° do Regulamento (CEE) n° 1035/72 , com a última redacção que lhe foi dada pelo Regulamento (CE) n° 1363/955. Artigo 5" O presente regulamento entra em vigor na data da sua publicação no Jornal Oficial das Comunidades Europeias. O presente regulamento é aplicável a partir de 1 de Dezembro de 1996. O presente regulamento é obrigatório em todos os seus elementos e directamente aplicável em todos os Estados-membros. Feito em Bruxelas, em. Pelo Conselho O Presidente 4 5 JOn°L 118 de 20. 5. 1972, p. 1 JOn°L 132 de 16. 06. 1995, p. 8. ACORDO sob forma de Troca de Cartas entre a Comunidade Europeia e Chipre sobre o ajustamento do regime de importações para a Comunidade Europeia de laranjas originárias de Chipre A. Carta da Comunidade Exmo. Senhor, Tenho a honra de me referir às negociações respeitantes à agricultura havidas entre as autoridades cipriotas e os serviços da Comissão Europeia relativamente ao impacto do «Uruguay Round» nas relações comerciais entre as Partes, nas quais estão previstos determinados ajustamentos no regime de importação de laranjas de Chipre; foi alcançado o seguinte acordo respeitante à entrada em vigor antecipada, até à entrada em vigor do acordo definitivo, das disposições relativas ao regime de importação de laranjas: 1. De 1 de Dezembro a 31 de Maio de cada campanha os direitos específicos serão reduzidos para zero relativamente a 48 200 toneladas de laranjas provenientes de Chipre e importadas nas CE, se forem respeitados os seguintes níveis de preços de entrada: 1996/1997 1997/1998 1998/1999 1999/2000 2000/2001 e anos seguintes: 264 ecus por tonelada. 273 ecus por tonelada 271 ecus por tonelada 268 ecus por tonelada 266 ecus por tonelada 2. 3. Se o preço de entrada de um lote for inferior em 2%, 4%, 6% ou 8% ao preço de entrada acordado nos termos do disposto no n° 1, o direito aduaneiro específico será igual a, respectivamente, 2%, 4%, 6% ou 8% do preço de entrada acordado. Se o preço de entrada de um lote for inferior a 92% do preço de entrada acordado, é aplicável o direito aduaneiro específico consolidado da OMC. O presente acordo entra em vigor após a sua assinatura pelas Partes. O presente acordo é aplicável a partir de 1 de Dezembro de 1996 até à entrada em vigor do pacote global. Muito agradeço a Vossa Excelência sé digne confirmar o acordo do Governo de Chipre quanto ao conteúdo desta carta. Queira aceitar, Excelentíssimo Senhor, os protestos da minha mais elevada consideração. Pelo Conselho da União Europeia Exmo. Senhor, B. Carta Uc Chipre Tenho a honra de acusar a recepção da carta de Vossa Excelência, datada de hoje, do seguinte teor: "Exmo. Senhor, Tenho a honra de me referir às negociações respeitantes à agricultura havidas entre as autoridades cipriotas e os serviços da Comissão Europeia relativamente ao impacto do «Uruguay Round» nas relações comerciais entre as Partes, nas quais estão previstos determinados ajustamentos no regime de importação de laranjas de Chipre; foi alcançado o seguinte acordo respeitante à entrada em vigor antecipada, até à entrada em vigor do acordo definitivo, das disposições relativas ao regime de importação de laranjas: 1. De 1 de Dezembro a 31 de Maio de cada campanha os direitos específicos serão reduzidos para zero relativamente a 48 200 toneladas de laranjas provenientes de Chipre e importadas nas CE, se forem respeitados os seguintes níveis de preços de entrada: 1996/1997 1997/1998 1998/1999 1999/2000 2000/2001 e anos seguintes: 264 ecus por tonelada. 273 ecus por tonelada 271 ecus por tonelada 268 ecus por tonelada 266 ecus por tonelada 2. 3. Se o preço de entrada de um lote for inferior em 2%, 4%, 6% ou 8% ao preço de entrada acordado nos termos do disposto no n° 1, o direito aduaneiro específico será igual a, respectivamente, 2%, 4%, 6% ou 8% do preço de entrada acordado. Se o preço de entrada de um lote for inferior a 92% do preço de entrada acordado, é aplicável o direito aduaneiro específico consolidado da OMC. O presente acordo entra em vigor após a sua assinatura pelas Partes. O presente acordo é aplicável a partir de 1 de Dezembro de 1996 até à entrada em vigor do pacote global. Muito agradeço a Vossa Excelência se digne confirmar o acordo do Governo de Chipre quanto ao conteúdo desta carta. Queira aceitar, Excelentíssimo Senhor, os protestos da minha mais elevada consideração. " Tenho a honra de confirmar o acordo do Governo de Chipre sobre o conteúdo desta carta. Queira aceitar, Excelentíssimo Senhor, os protestos da minha mais elevada consideração. Pelo Governo de Chipre ISSN 0257-9553 COM(96) 709 final DOCUMENTOS PT 03 11 01 N. ° de catálogo : CB-CO-96-721-PT-C ISBN 92-78-13930-0 Serviço das Publicações Oficiais das Comunidades Europeias L-2985 Luxemburgo <ï


title: SCHRIFTLICHE ANFRAGE Nr. 3878/96 von José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL an die Kommission. Zusammenarbeit der EU mit Lateinamerika: Angaben zur französischen Hilfe für Mexiko

eurovoc_concepts:
European Union
France
Latin America
Mexico
development aid
international cooperation


title: PERGUNTA ESCRITA n. 3870/96 do Deputado José GARCÍA- MARGALLO Y MARFIL à Comissão. Cooperação da UE na América Latina: volume das ajudas da Espanha ao Mercosul

eurovoc_concepts:
European Union
Latin America
Mercosur countries
Spain
development aid
international cooperation


title: SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 3829/96 van José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL aan de Commissie. Investeringen van de EU in Latijns- Amerika: investeringscijfers van Nederland in de afzonderlijke lid- staten van Mercosur

eurovoc_concepts:
EU investment
European Union
Latin America
Mercosur countries
Netherlands
direct investment


title: QUESTION ECRITE no 3849/96 de José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL à la Commission. Coopération UE/Amérique latine: aide de l'Allemagne en faveur du Brésil

eurovoc_concepts:
Brazil
European Union
Germany
Latin America
development aid
international cooperation


title: INTERROGAZIONE SCRITTA n. 3853/96 dell'on. José GARCÍA- MARGALLO Y MARFIL alla Commissione. Cooperazione dell'UE in America Latina: dati relativi all'aiuto dell'Austria al Messico

eurovoc_concepts:
Austria
European Union
Latin America
Mexico
development aid
international cooperation


title: PERGUNTA ESCRITA n. 3867/96 do Deputado José GARCÍA- MARGALLO Y MARFIL à Comissão. Cooperação da UE na América Latina: volume das ajudas da Dinamarca à América Central

eurovoc_concepts:
Central America
Denmark
European Union
Latin America
development aid
international cooperation


title: INTERROGAZIONE SCRITTA n. 3810/96 dell'on. José GARCÍA- MARGALLO Y MARFIL alla Commissione. Investimenti UE in America latina: investimenti dell'Irlanda in Messico

eurovoc_concepts:
EU investment
European Union
Ireland
Latin America
Mexico
direct investment


title: ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΩΤΗΣΗ αρ θ. 3803/96 του Jose GARCIA-MARGALLO Y MARFIL προς την Επ τροπή. Επενδύσεις της ΕΕ στη Λατινική Αμερική: ο όγκος των επενδύσεων της Γαλλίας στην Κοινότητα των Άνδεων

eurovoc_concepts:
Andean Community countries
EU investment
European Union
France
Latin America
direct investment


title: COMUNICAÇÃO DA COMISSÃO AO CONSELHO E AO PARLAMENTO EUROPEU - Criação no interior do CCI de um sector que desempenhará as funções de Unidade de Coordenação do Sistema de Observação e de Informação dos Alpes

eurovoc_concepts:
Alpine Region
Joint Research Centre
environmental monitoring
environmental protection
information system

text: COMISSÃO DAS COMUNIDADES EUROPEIAS Bruxelas, 08. 01. 1997 COM(96) 713 final COMUNICAÇÃO DA COMISSÃO AO CONSELHO E AO PARLAMENTO EUROPEU Criação no interior do CCI de um sector que desempenhará as funções de Unidade de Coordenação do Sistema de Observação e de Informação dos Alpes A Comissão deseja informar o Conselho e o Parlamento do compromisso por ela assumido de criar um sector no interior do Instituto do Ambiente do Centro Comum de Investigação (CCI) em Ispra, na sua Unidade "Vigilância do Ambiente", com a função de coordenar as actividades do Sistema de Observação e de Informação dos Alpes (SOÍA) por conta e no quadro da Convenção sobre a Protecção dos Alpes. I. Justificação A Convenção sobre a Protecção dos Alpes, ou "Convenção Alpina" foi assinada entre os sete países do Arco Alpino (Alemanha, Áustria, França, Itália, ex-República da Jugoslávia, Suíça, Liechtenstein) e a Comunidade Europeia em 7 de Novembro de 1991 em Salzburgo, Áustria. Um Protocolo adicional permite a futura adesão do Principado do Mónaco. A ex-República da Jugoslávia foi substituída pela Eslovénia. A Convenção entrou em vigor em 9 de Março de 1995. São Partes Contratantes na Convenção a Áustria, a Alemanha, a França, a Eslovénia, o Liechtenstein e a Comunidade Europeia1. A Convenção é uma Convenção-Quadro que visa assegurar a protecção e o desenvolvimento sustentável do maciço alpino e a coerência das políticas das Partes Contratantes na matéria. Entre os instrumentos da sua aplicação figuram nomeadamente, para além da adopção de protocolos sobre sectores específicos, um esforço comum em matéria de investigação e de observação sistemática (art. 3o), e a colaboração e troca de informações nos domínio jurídico, económico, científico e técnico (art. 4°). Com vista à aplicação destes dois últimos artigos, a Conferência Ministerial da Convenção reunida em Chambéry a 20 de Dezembro de 1994 adoptou, com base num relatório de peritos, o princípio da criação de um "Sistema de Observação e de Informação dos Alpes", com a denominação comum "Observatório dos Alpes", e confiou a um Grupo de Trabalho "Observação dos Alpes", cuja orientação científica e técnica foi entregue ao CCI, a tarefa de definir os seus objectivos e configuração. Tendo em conta o relatório intercalar desse grupo, a Conferência Ministerial da Convenção Alpina reunida em Brdo (Eslovénia) em 27 de Fevereiro de 1996 adoptou as grandes linhas da organização proposta, com base numa rede de Centros de Comunicação nacionais e numa Unidade de Coordenação, e convidou a Comissão a aceitar as funções de Unidade de Coordenação, a desempenhar por intermédio do CCI. Decisão 96/19l/CE, JON°L61de 12 de Março de 1996, p. 31. Z A razão de ser deste pedido dirigido à Comissão está na posição favorável, senão mesmo única, do CCI face às exigências das tarefas a cumprir: posição geográfica central em relação ao Arco Alpino, estatuto internacional que garante a sua neutralidade, competências científicas adequadas dada a sua longa experiência em matéria de investigação e de colheita de dados relativos ao ambiente, etc. A Comissão, considerando que esta tarefa se integra perfeitamente, tanto no plano científico como no plano institucional, na vocação e no programa desenvolvido pelo CCI, aceitou o pedido que lhe era dirigido. Esta contribuição para a implementação da Convenção Alpina insere-se na lógica da participação da Comunidade Europeia nessa Convenção e encontra eco na tarefa confiada às outras Partes Contratantes de criar um Centro de Comunicação nacional cujos custos serão assumidos por cada Parte. II. Implementação Nos termos do programa 1997-1998 actualmente em fase de elaboração, a actividade do SOÍA incluirá, nomeadamente: a elaboração de indicadores de ambiente (estado, pressão, respostas) e de indicadores socio económicos. Estes indicadores constituirão a base de relatórios sobre o estado do ambiente e sobre a situação sócio-económica da região alpina e/ou responderão às necessidades específicas dos protocolos especializados a criação de um Sistema de Informação sobre a Investigação Alpina, destinado a facilitar a transferência de resultados da investigação para os seus utilizadores potenciais a criação de uma rede telemática para a colheita, organização (sob a forma de sistemas descentralizados de bases de dados) e divulgação da informação. Nos termos actuais do regulamento relativo ao funcionamento do SOÍA, em discussão entre as Partes Contratantes no âmbito do Grupo de Trabalho "Observação dos Alpes", o SOÍA assentará numa organização descentralizada e a Unidade de Coordenação limitar-se-á às tarefas consideradas indispensáveis a nível central, em aplicação do princípio da subsidiariedade, nomeadamente: estabelecimento de ante-projectos dos programas plurianuais de actividade e dos planos de execução dos programas aprovados coordenação da execução pelos Centros de Comunicação nacionais dos programas aprovados organização dos resultados sob as formas adequadas à sua divulgação, e coordenação desta última realização de tarefas comuns indispensáveis, tais como: ligação com a Agência Europeia do Ambiente, criação e gestão da rede telemática, gestão de estudos ou serviços encomendados a terceiros, etc. O estabelecimento e funcionamento da Unidade de Coordenação do SOÍA serão assegurados pelo CCI no quadro das disposições orçamentais em vigor, utilizando os recursos afectados às actividades institucionais de apoio científico-técnico do programa específico de I&T a executar pelo CCI para a Comunidade Europeia (1995-1998). 3 Sistema de Observação e de Informação dos Alpes Ficha financeira 1. DESIGNAÇÃO DA ACÇÃO Criação de um serviço que assumirá as funções de Unidade de Coordenação do Sistema de Observação e de Informação dos Alpes. 2. RUBRICA(S) ORÇAMENTAL(IS) IMPLICADA(S) Centro Comum de Investigação: Artigo B6-111 Pessoal ligado à instituição Artigo B6-121 Meios de realização Artigo B6-2131 Ambiente e clima 3. BASE JURÍDICA Decisão do Conselho, de 15 de Dezembro de 1994, que adopta um programa específico de investigação, desenvolvimento tecnológico e demonstração a executar para a Comunidade Europeia pelo CCI, por um lado, e por meio de actividades que se inscrevem no quadro de uma abordagem concorrencial e destinadas ao apoio científico e técnico às políticas comunitárias, por outro (1995-1998) (JO n° L 361, de 31. 12. 1994, página 114). Decisão n° 96/19l/CE do Conselho, de 26 de Fevereiro de 1996, relativa à conclusão da Convenção sobre a Protecção dos Alpes (Convenção Alpina) (JO n° L 61, de 12. 03. 1996, página 31). 4. DESCRIÇÃO DA ACÇÃO 4. 1 Objectivo geral A Convenção sobre a Protecção dos Alpes (Convenção Alpina) entrou em vigor em 9 de Março de 1995 e são Partes Contratantes nesta Convenção a Áustria, a Alemanha, a França, a Eslovénia, o Liechtenstein e a Comunidade Europeia1. Trata-se de uma Convenção-Quadro com o objectivo de assegurar a protecção e o desenvolvimento duradouro da região dos Alpes e a coerência das políticas das Partes Contratantes na matéria. Entre os instrumentos para a sua aplicação figura, para além da adopção de Protocolos especializados, um esforço comum em matéria de investigação e de 1 Decisão 96/191/CE, JOn°L 61, de 12 de Março de 1996, p. 31. observação sistemática (art. 3o), e a colaboração e o intercâmbio de informações nos domínios jurídico, económico, científico e técnico (art. 4o). Com vista à aplicação destes dois artigos, a Conferência Ministerial da Convenção decidiu em Dezembro de 1994 o princípio da criação de um "Sistema de Observação e de Informação dos Alpes" e confiou a um Grupo de Trabalho, cuja animação científica e técnica foi entregue ao CCI, a tarefa de definir a sua missão e configuração. Com base no relatório desse grupo, a Conferência Ministerial da Convenção Alpina adoptou em 27 de Fevereiro de 1996 as grandes linhas da organização proposta, baseada numa rede de Centros de Comunicação nacionais e numa Unidade de Coordenação, convidando a Comissão a aceitar as funções de Unidade de Coordenação, a desempenhar por intermédio do CCI. Os motivos do pedido dirigido à Comissão devem-se à posição privilegiada do CCI tendo em conta as exigências das funções a cumprir: posição geográfica em relação ao Arco Alpino, estatuto internacional que garante a sua neutralidade, competências científicas adequadas em matéria de investigação e de recolha de dados sobre o ambiente, etc. 4. 2 Período coberto pela acção e modalidades previstas para a sua renovação e prorrogação A presente proposta é limitada aos exercícios de 1997 e 1998. Se os futuros programas-quadro previrem a continuação dos trabalhos do CCI no mesmo domínio técnico, poderá ser apresentada uma proposta de prorrogação das funções de coordenação. 5. CLASSIFICAÇÃO DA DESPESA DNO/DD 6. NATUREZA DA DESPESA Despesa directa do CCI ao abrigo das linhas orçamentais já referidas. Estas dotações são destinadas a cobrir tanto as despesas de pessoal e de meios de execução do serviço em questão como as dotações destinadas especificamente à missão, tais como: equipamento diverso dotações de funcionamento manutenção das instalações e do equipamento 7. INCIDÊNCIA FINANCEIRA O CCI já está a efectuar a maior parte das tarefas em questão, no quadro da sua participação no Grupo de Trabalho "Observatório dos Alpes" (que termina em 1. 01. 1997). A criação do serviço e a afectação do pessoal necessário procuram simultaneamente aumentar a sua visibilidade (cf. ponto 9. 2) e formalizar uma tarefa de carácter mais permanente (97-98). No entanto, dado que estes trabalhos continuarão a depender da mesma linha orçamental que antes, a criação do serviço não terá qualquer incidência financeira suplementar para o CCI. 5' 7. 1 Modo de cálculo do custo total O modo de cálculo utilizado é o mesmo que para as outras actividades do CCI: os custos (em dotações de pessoal e dotações específicas) do apoio material, administrativo e técnico são repartidos na proporção dos efectivos afectados às actividades em causa. De acordo com o método adoptado pelo Centro Comum de Investigação na preparação do Orçamento APB 1997, previu-se um aumento anual de 3% para efeitos de actualização dos custos de pessoal e dos serviços gerais. 7. 2 Discriminação dos diversos elementos da acção valores em 1000 ecus Discriminação Total 1997 1998 1999 + Dotações de pessoal 636 645 p. m. 1 281 Dotações - despesas directas Dotações - despesas gerais Total 366 370 p. m. 736 118 120 1 120 1 135 p. m. p. m. 238 2 255 7. 3 Calendário indicativo das dotações de autorização/dotações de pagamento valores em 1000 ecus 1997 1998 1999 + 1 120 1 135 p. m. 2 255 Total 907 213 920 215 1 120 1 135 907 1 133 215 2 255 p. m. p. m. Dotações de autorização Dotações de pagamento 1997 1998 1999 + Total £ 8. DISPOSIÇÕES ANTI-FRAUDE PREVISTAS Os processos normais de controlo e de auditoria interna do CCI aplicar-se-ão aos trabalhos previstos, bem como aos da DG Controlo Financeiro da Comissão, com o seu sistema de autorização prévia de cada despesa. Em caso de contratos de serviços especiais celebrados com sociedades externas, serão adoptados os processos habituais da Comissão (convites à apresentação de propostas, exame e comparação das propostas e, eventualmente, consulta doCCAM). 9. ELEMENTOS DE ANÁLISE CUSTO-EFICÁCIA 9. 1. Objectivos específicos e quantificáveis, população abrangida: Coordenação das actividades realizadas a nível nacional no domínio do Sistema de Observação e de Informação dos Alpes; Coordenação com as actividades em curso na Agência Europeia do Ambiente e no âmbito de outros organismos internacionais sobre o tema dos Alpes; Divulgação das informações. 9. 2. Justificação da acção Esta tarefa integra-se perfeitamente, tanto no plano científico como institucional, na vocação e no programa em curso no CCI. Esta contribuição para a implementação da Convenção Alpina insere-se na lógica da participação da Comissão Europeia na Convenção e encontra o seu equivalente na obrigação das outras Partes Contratantes de criar Centros de Comunicação nacionais cujos custos ficam a cargo de cada uma das Partes. Além disso, o Centro Comum de Investigação reúne com esta actividade informações que lhe são úteis no âmbito das suas outras actividades de investigação sobre os impactos ambientais. 9. 3 Acompanhamento e avaliação da acção Estas actividades serão analisadas e avaliadas como as outras tarefas do CCI. Serão, portanto, submetidas anualmente à aprovação prévia do Conselho de Administração do CCI sob a forma de fichas de trabalho. Além disso, serão objecto de uma avaliação anual especial na qualidade de actividades de apoio C/T à Comissão. 10. DESPESAS ADMINISTRATIVAS ORÇAMENTO GERAL) (PARTE A DA SECÇÃO III DO Na medida em que o conjunto das actividades previstas se insere no âmbito do capítulo orçamental B6, não tem incidência sobre as despesas administrativas. ? ISSN 0257-9553 COM(96) 713 final DOCUMENTOS PT 14 03 01 15 N. p de catálogo : CB-CO-96-723-PT-C ISBN 92-78-13952-1 Serviço das Publicações Oficiais das Comunidades Europeias L-2985 Luxemburgo &