title: Регламент (ЕО) № 1168/1999 на комисията от 3 юни 1999 година относно определяне на стандартите за търговия със сливи

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text: 52 BG Официален вестник на Европейския съюз 03/т. 28 31999R1168 4. 6. 1999 ОФИЦИАЛЕН ВЕСТНИК НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ ОБЩНОСТИ L 141/5 РЕГЛАМЕНТ (ЕО) № 1168/1999 НА КОМИСИЯТА от 3 юни 1999 година относно определяне на стандартите за търговия със сливи КОМИСИЯТА НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ ОБЩНОСТИ, като взе предвид Договора за създаване на Европейската общност, като взе предвид Регламент (ЕО) № 2200/96 на Съвета от 28 октомври 1996 г. относно общата организация на пазара на плодове и зеленчуци (1), последно изменен с Регламент (ЕО) № 857/1999 (2) и по-специално с член 2, параграф 2 от него, подложени продуктите, могат да причинят известни изме- нения вследствие на биологичното развитие на продуктите или нетрайния им характер; като има предвид, че следва да се отчетат тези изменения, когато стандартите се прилагат на етапи от търговията след експедирането; като има предвид, че продуктите от клас „Екстра“ трябва да бъдат сортирани и опаковани с изключителна грижа и единственото допустимо изменение може да бъде намаля- ването на свежестта и твърдостта им. (1) (2) (3) (4) Като има предвид, че сливите са сред продуктите, изброени в приложение I към Регламент (ЕО) № 2200/96, за които трябва да бъдат приети стандарти; като има предвид, че Рег- ламент (ЕИО) № 1591/87 на Комисията от 5 юни 1987 г. относно определяне на стандартите за качество на главесто зеле, брюкселско зеле, дръжкова целина, спанак и сливи (3) последно изменен с Регламент (ЕО) № 888/97 (4), често е бил изменян и не осигурява яснота от юридическа гледна точка. в Регламент продукти, Като има предвид, че в интерес на яснотата, правилата относно сливите следва да бъдат отделени от правилата за другите (ЕИО) включени № 1591/87; като има предвид, че въпросните правила следва да бъдат преработени и приложение V към Регла- мент (ЕИО) № 1591/87 относно сливите да бъде заличено; като има предвид, че в тази връзка и в интерес на запазва- нето на прозрачност на световния пазар, следва да се взе- мат предвид стандартите за сливи, препоръчани от Работ- ната група по стандартизация на бързоразвалящи се продукти и развитие на качеството към Икономическата комисия за Европа на Организацията на обединените нации (ИКЕ/ООН). Като има предвид, че прилагането на тези стандарти следва да доведе до изтеглянето от пазара на продукти с незадоволително качество, привеждане на производството в съответствие с изискванията на потребителите и улесняване на търговските взаимоотношения на базата на справедлива конкуренция и по този начин да спомогне за подобряване на рентабилността на производството. Като има предвид, че стандартите се прилагат на всички етапи на търговията; като има предвид, че превозът на дълги разстояния, съхраняването за определен период от време и различните операции по манипулиране, на които са (1) OВ L 297, 21. 11. 1996 г. , стр. 1. (2) OВ L 108, 27. 4. 1999 г. , стр. 7. (3) OВ L 146, 6. 6. 1987 г. , стр. 36, (4) OВ L 126, 17. 5. 1997 г. , стр. 11. (5) Като има предвид, че мерките, предвидени в настоящия рег- ламент, са в съответствие със становището на Управителния комитет по пресни плодове и зеленчуци, ПРИЕ НАСТОЯЩИЯ РЕГЛАМЕНТ: Член 1 Стандартите за търговия за сливи с код по КН 0809 40 05 е посочен в приложението. Тези стандарти се прилагат на всички етапи от търговията, съгласно условията, посочени в Регламент (ЕО) № 2200/96. Въпреки това, на етапите след експедирането, по отношение на предписанията на стандартите, продуктите могат да покажат: — незначителна загуба на свежест и твърдост, — за продуктите, класирани в класове, различни от клас „Екстра“, незначителни изменения, дължащи се на тяхното развитие и нетраен характер. Член 2 Регламент (ЕИО) № 1591/87 се изменя, както следва: 1. В заглавието думите „дръжкова целина, спанак и сливи“ се заменят с думите „дръжкова целина и спанак“. 2. В член 1, първа алинея, петото тире се заличава. 3. Приложение 5 се заличава. Член 3 Настоящият регламент влиза в сила на третия ден след датата на публикуването му в Официален вестник на Европейските общности. Настоящият регламент се прилага от 1 юли 1999 г. 03/т. 28 BG Официален вестник на Европейския съюз 53 Настоящият регламент е задължителен в своята цялост и се прилага пряко във всички държави-членки. Съставено в Брюксел 3 юни 1999 година. За Комисията Franz FISCHLER Член на Комисията 54 BG Официален вестник на Европейския съюз 03/т. 28 ПРИЛОЖЕНИЕ СТАНДАРТИ ЗА СЛИВИ I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НА ПРОДУКТА Настоящите стандарти се отнасят за сортове сливи (култивирани), произхождащи от видовете: — Prunus domestica L. ssp. Domestica, — Prunus domestica L. ssp. Insititia (L. ) Schneid. , — Prunus domestica L. ssp. Italica (Borkh. ) Gams, — Prunus domestica L. ssp. Syriaca (Borkh. ) Janchen, и — Prunus salicina Lindl. , доставяни на потребителите в прясно състояние. Сливите, предназначени за промишлена преработка, се изключват от този стандарт. II. РАЗПОРЕДБИ ОТНОСНО КАЧЕСТВОТО Стандартите имат за цел да определят изискванията по отношение на качеството на сливите след приготвянето и опаковането. А. Минимални изисквания Сливите от всички класове, отговарящи на определените изисквания за качество с допустимите отклонения за всеки клас, трябва да бъдат: — цели, — здрави; не се допускат загнили или развалени сливи, негодни за консумация, — чисти, практически без видими странични примеси, — практически незасегнати от вредители, — практически без повреди, причинени от вредители, — без повишена повърхностна влажност, — без чужд мирис и/или вкус. Сливите трябва да бъдат откъснати внимателно. Те трябва да бъдат достатъчно развити и със задоволителна степен на зрялост. Развитието и състоянието на сливите трябва да бъдат такива, че те да могат: — да издържат на транспортиране, товарене и разтоварване; и — да се доставят на местоназначението в задоволително състояние. Б. Класификация Сливите се класифицират в три класа на качество, така както са дефинирани по- долу: i) Клас „Екстра“ Сливите от този клас трябва да бъдат с най-добро качество. По отношение на формата, развитието и оцветяването те трябва да притежават всички основни характеристики и свойства, типични за сорта. Те трябва да бъдат: — покрити с восъчен налеп, в зависимост от сорта, — с твърдо плодово месо. Сливите трябва да бъдат без дефекти, с изключение на съвсем незначителни дефекти по повърхността, при условие че те не влошават основните характеристики на сливите по отношение на външния вид, качеството, съхраняемостта и търговския вид в опаковката. 03/т. 28 BG Официален вестник на Европейския съюз 55 ii) Клас I Сливите от този клас трябва да бъдат с добро качество. Те трябва да притежават всички основни характеристики и свойства, типични за сорта. Допускат се, обаче, следните незначителни дефекти, при условие че сливите запазват основните си характеристики по отношение на външния вид, качеството, съхраняемостта и търговския вид в опаковката: — незначителни дефекти във формата, — незначителни дефекти в развитието, — незначителни дефекти в оцветяването, — дефекти по кожицата с продълговата форма и с дължина, която не трябва да превишава една трета от максималния диаметър на плода. По-специално допускат се зараснали пукнатини за сортовете „Голдън гейдж“ (Golden gage) (1), — други дефекти по кожицата с обща площ, която не трябва да превишава 1/16 от общата повърхност на плода. iii) Клас II Към този клас се отнасят сливи, които не могат да се отнесат в по-горните класове, но съответстват на посочените минимални изисквания. Те трябва да бъдат сравнително твърди (допуска се да са по-малко твърди отколкото сливите от клас I) и да нямат следи от незараснали пукнатини. Допускат се следните дефекти, при условие че сливите запазват основните си характеристики по отношение на качеството, съхраняемостта и търговския вид: — дефекти във формата, — дефекти в развитието, — дефекти в оцветяването, — дефекти по кожицата с обща площ, която не трябва да превишава една четвърт от общата повърхност на плода. III. РАЗПОРЕДБИ ОТНОСНО РАЗМЕРА Размерът се определя по максималния диаметър на напречното сечение. Минималните размери на сливите са следните: Едроплодни сортове (1) Други сортове Мирабели и Дамасцени Клас „Екстра“ и клас I 35 мм 28 мм 20 мм Клас II 30 мм 25 мм 17 мм (1) Виж списъка на сортовете, приложен към настоящите стандарти. За сливите от клас „Екстра“ максималната разлика в диаметъра между плодовете във всяка отделна опаковка се определя на 10 мм. IV. РАЗПОРЕДБИ ОТНОСНО ДОПУСТИМИТЕ ОТКЛОНЕНИЯ Във всяка опаковка се разрешават следните допустими отклонения от качеството и размера на сливите, които не отговарят на изискванията за съответния клас. А. Допустими отклонения от качеството i) Клас „Екстра“ Допуска се до 5 % от броя или теглото на сливите да не отговарят на изискванията за този клас, но да отговарят на изискванията за клас I или в изключителни случаи — да съответстват на допустимите отклонения за клас I. (1) Определение: Сортовете Ренглоди (Gage) (Green Apricots, Dauphines, Greengages) имат зелена обвивка с жълтеникав оттенък. 56 BG Официален вестник на Европейския съюз 03/т. 28 ii) Клас I Допуска се до 10 % от броя или теглото на сливите да не отговарят на изискванията за този клас, но да отговарят на изискванията за клас II, или, в изключителни случаи, да съответстват на допустимите отклонения за клас II. В рамките на този допуск не повече от 2 % от сливите могат да бъдат с разпукани и/или с наядени от червеи плодове. iii) Клас II Допуска се до 10 % от броя или теглото на сливите да не отговарят нито на изискванията за този клас, нито на минималните изисквания. Не се допускат загнили сливи, със значителни набивания или с каквито и да е други дефекти, които ги правят негодни за консумация. В рамките на този допуск не повече от 4 % от сливите могат да бъдат с разпукани и/или с наядени от червеи плодове. Б. Допустими отклонения от размерите и теглото За всички класове се допуска до 10 % от броя или теглото на сливите да се отклоняват от минималния размер или от размера, посочен върху опаковката, като отклонението нагоре или надолу не може да бъде по-голямо от 3 мм. V. РАЗПОРЕДБИ ОТНОСНО ТЪРГОВСКИЯ ВИД А. Еднородност Съдържанието на всяка опаковка трябва да бъде еднородно и да се състои само от сливи с един и същ произход, сорт или търговски вид, качество и размер (ако се изисква задължително определяне на размера). Сливите от клас „Екстра“ трябва да бъдат еднородни и с еднаква степен на оцветяване. Видимата част от съдържанието на всяка опаковка трябва да съответства на съдържанието на цялата опаковка. Б. Опаковка Сливите трябва да бъде опаковани по начин, осигуряващ запазването им. Материалите, използвани от вътрешната страна на опаковката, трябва да бъдат нови, чисти и с такова качество, че да предпазват продукта от външни или вътрешни повреди. Допуска се използването на материали, хартия и етикети, съдържащи търговски обозначения, само когато при отпечатването или залепването им не е използвано токсично мастило или лепило. В опаковките не трябва да има никакви чужди тела. В. Търговски вид Сливите могат да бъдат предлагани по един от следните начини: — в малки опаковки, — подредени в един или няколко слоеве, отделени един от друг, — в насипно състояние в опаковката. Не се допуска за клас „Екстра“. VI. РАЗПОРЕДБИ ОТНОСНО МАРКИРОВКАТА Всяка отделна опаковка трябва да съдържа следните данни, посочени по-долу, нанесени с четливи и неизтриваеми букви на една от външните ѝ(cid:65) видими страни: А. Идентификация Опаковчик и/или експедитор. Наименование и адрес или официално установено или прието кодово обозначение. Когато се използва кодово обозначение, то се поставя непосредствено до обозначението „опаковчик и/или експедитор (или съответните съкращения)“; Б. Естество на продукта — „Сливи“, ако съдържанието на опаковката не се вижда отвън; — Наименование на сорта. В. Произход на продукта — Страна, където е произведен, и по желание — наименование на областта, където е произведен или националното, регионалното или местното наименование. Г. Търговски характеристики — клас, — размер (ако се изисква определяне на размера), изразен чрез минималния и максималния диаметър. Д. Официален знак за контрол (не е задължителен). 03/т. 28 BG Официален вестник на Европейския съюз 57 Неизчерпателен списък на едроплодните сортове сливи Andy’s Pride Ariel Apple Beauty Belle de Louvain (Bella di Lovanio) Bernardina Bleue de Belgique Blue Fré Burmosa Cacanska lepotica (Belle de Cacak) Cacanska najbolja (Meilleure de Cacak) Cacanska rana (Précoce de Cacak) California Blue (Blu, California) Calita Coe’s Golden Drop De Fraile (Fraila) Denniston Superb Early Orleans (Monsieur Hâtif) Edwards (Colbus) Eldorado Emma Leppermann Empress Formosa Friar Frontier Gaviota Giant (Burbank Giant Prune) Goccia d’Oro Golden Japan Grand Prix (Grand Prize) Grand Rosa Hackman Hall Harris Monarch Harry Pickstone Heron Impérial Epineuse Jefferson (Jefferson’s Gage) Jori’s Plum June Blood Kelsey Kirke’s Plum (Kirke) Laroda Late Santa Rosa Magna Glauca Manns Number One Marjorie’s Seedling Mariposa Merton Gage (Merton) Merton Gem Monarch Morettini 355 (Cœur de Lion) Nubiana Nueva Extremadura Oneida Ontario Ozark Premier Pond’s Seedling President Prince Engelbert Prince of Wales (Prince de Galles) Prof. Collumbien Prune Martin Queen Rosa Queen’s Crown (Cox’s Emperor) Quetsche Blanche de Létricourt Red Beauty Redgold Redroy Regina Claudia Mostruosa Regina d’Italia Reine-Claude d’Althan (Falso) Reine-Claude d’Oullins (Oullin’s Gage) Rosar Premier Royale de Montauban Royale de Tours Ruth Gerstetter Sangue di Drago Santa Rosa Satsuma Improved Seneca Simka Songold Starking Delicious Sultan Swan Gage Tragedy Utility (Laxton’s Utility) Valor Victoria Vision Washington Wickson Yakima Zimmers Frühzwetsche


title: Parere del Comitato delle regioni sul tema «Il ruolo degli enti locali e regionali nel settore dello sviluppo del turismo e il contributo dell'azione dell'UE in materia di turismo"

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text: 13. 10. 1999 IT Gazzetta ufficiale delle Comunità europee C 293/33 Parere del Comitato delle regioni sul tema «Il ruolo degli enti locali e regionali nel settore dello sviluppo del turismo e il contributo dell’azione dell’UE in materia di turismo» (1999/C 293/08) IL COMITATO DELLE REGIONI, vista la decisione dell’Ufficio di presidenza in data 13 maggio 1998, conformemente all’articolo 198 C, quarto paragrafo del Trattato che istituisce la Comunità europea, di elaborare un parere sul tema «Il ruolo degli enti locali e regionali nel settore dello sviluppo del turismo e il contributo dell’azione dell’Unione europea in materia di turismo»; visto il progetto di parere (CdR 157/98 riv. 1) adottato dalla Commissione 5 il 26 gennaio 1999 (relatore: Lazaridis), ha adottato il 3 giugno 1999, nel corso della 29a sessione plenaria, il seguente parere. 1. Introduzione 1. 1. A prima vista potrebbe sembrare che il contributo dell’Unione europea alle azioni in materia di turismo sia legato soltanto in parte al ruolo degli enti regionali e locali nell’ambito dello sviluppo turistico, ed è chiaramente quest’ultimo ad interessarci, e dobbiamo affrontarlo, analizzarlo e infine farlo valere e riconoscere di fatto — e non soltanto a parole — a livello comunitario. 1. 2. L’interesse dell’Unione europea per il turismo si è manifestato per la prima volta ufficialmente nel 1986, con la creazione del comitato consultivo per il turismo, composto di rappresentanti dei competenti organi statali degli Stati che erano allora membri della CEE, nonché di esponenti delle associazioni europee del settore, e destinato a svolgere una funzione consultiva nei confronti della Commissione europea e soprattutto della DG XXIII della Commissione europea, responsabile per il settore del turismo. Si giudico` necessaria l’istituzione di quest’organo a causa dell’enorme rilevanza del turismo per le economie della maggior parte degli Stati membri e per tutta l’economia europea in generale, e nonostante il fatto che il turismo non rientrasse in nessun modo nelle competenze della Comunità stabilite nel Trattato istitutivo della CEE. La Commissione stessa ha poi di recente giustamente collegato il turismo alla cultura e all’ambiente nel contesto della sua politica di promozione dei patti territoriali per l’occupazione (cfr. all’Allegato 1 il seminario della Commis- sione dedicato a «Cultura, ambiente, turismo e occupazione» e svoltosi a Viareggio il 2 e 3 ottobre 1997). Undici Stati membri figurano nell’elenco delle 20 più impor- tanti destinazioni mondiali per il 1997 sotto il profilo degli internazionali e dodici Stati membri sono presenti arrivi nel corrispondente elenco degli introiti. Inoltre, dodici Stati membri sono inseriti nell’elenco dei venti paesi che presentano la spesa turistica più elevata a livello mondiale, poiché l’Europa è contemporaneamente un enorme mercato di partenza e uno straordinario mercato di arrivo dei flussi turistici. E` evidente, dunque, che la Comunità europea dispone di un’importantissi- ma industria turistica, sia dal lato della domanda che dell’offer- ta, con implicazioni sociali ed economiche ugualmente signifi- cative, un’industria che avrebbe dovuto essere considerata di importanza fondamentale prima dalla CEE e dovrebbe esserlo adesso dall’Unione europea. Al di là dell’impatto immediato del turismo sulla creazione di posti di lavoro, analizzato in modo approfondito nel presente documento, non va trascurato il suo contributo alla coesione sociale, non soltanto all’interno terzi. La libera dell’Unione europea ma anche nei paesi circolazione dei turisti comporta lo scambio di esperienze, di elementi culturali e di tradizioni, ed inoltre avvicina tra loro le persone. 2. Il contributo degli enti locali e regionali allo sviluppo turistico dell’Unione europea l’Europa (inclusi Un breve sguardo alle cifre ci mostra la vera situazione 1. 3. a livello europeo: nel 1997, i paesi della Comunità) ha registrato 360,816 Mio di arrivi di stranieri alle sue frontiere e continua ad essere la prima destinazione turistica del globo come numero di arrivi, tra i continenti e le aree geografiche maggiori, con il 58,8 % di tutti gli arrivi e il 49,2 % degli introiti globali del turismo. La Comunità europea ha accolto 247,951 Mio di turisti, ovvero il 68,7 % delle presenze nel continente europeo, ed ha incassato 167,156 Mrd di dollari ovvero il 76,7 % degli introiti del continente europeo. 2. 1. Il turismo e il prodotto fornito dalla relativa industria sono direttamente collegati con l’ambiente naturale e con le strutture create dall’uomo, e di conseguenza con la geografia del paese che li offre, sono cioè un prodotto che concerne direttamente le località e le regioni. L’ambiente, d’altronde, rappresenta di per se stesso un capitale importante per le città e le regioni, da valorizzare nel quadro dello sviluppo sostenibile del turismo. Per tale motivo, gli enti locali e regionali degli Stati membri hanno acquisito sin dall’inizio un ruolo nello sviluppo turistico. C 293/34 IT Gazzetta ufficiale delle Comunità europee 13. 10. 1999 2. 2. «Prodotto turistico» significa una catena ininterrotta di servizi e infrastrutture del settore pubblico (enti centrali e locali) che inizia, nell’ordine, con il trasferimento del turista, con un modo di trasporto, verso una destinazione, e che si definisce per la qualità della rete stradale, e anche per i mezzi di trasporto pubblici e privati, per la rete idrica e fognaria, per l’ambiente (naturale e urbano), per gli insediamenti puramente turistici, per la qualità della vita nelle regioni turistiche, per l’accessibilità e l’organizzazione dei siti archeologici e dei monumenti, per la preparazione di manifestazioni culturali e ricreative, per l’offerta organizzata di informazioni per i turisti, per l’appropriata promozione pubblicitaria di ogni regione turistica all’interno e all’estero. Oltre ad arricchire il «prodotto turistico» tramite i programmi culturali regionali, lo sviluppo culturale puo` contribuire a «una dinamica economica locale o regionale nei modi seguenti: a) creando posti di lavoro nell’industria culturale o nel settore del patrimonio culturale; b) aumentando la capacità di una determinata regione di attrarre potenziali investitori; c) contribuendo all’inserimento sociale di gruppi marginali» (cfr. «La cultura, una risorsa per le regioni», della Commissione europea); d) incentivando le relazioni con le regioni che possiedono simili caratteristiche o segni di identità comuni, attraverso la creazione di reti culturali; e) contribuendo alla protezione e al recupero del patrimonio regionale. Cio` comporta un’ampia gamma di azioni, attività e 2. 3. in buona servizi, di prevenzione e regolazione, già avviati misura dagli enti locali e regionali, sostenuti del resto dai principi e dalle tendenze generali in materia di decentramento riscontrabili all’interno dell’Unione europea, come pure da tutta una serie di programmi di finanziamento comunitari. Tali azioni ed attività debbono inserirsi in strategie integrate per lo sviluppo del turismo, che prevedano collegamenti con la cultura, l’istruzione, l’occupazione, l’ambiente, le infrastrut- ture e la pianificazione territoriale, in modo da agevolare l’intervento del settore privato ed aumentare la capacità delle regioni e delle città di attrarre investimenti, creando i presupposti per un’armoniosa collaborazione e per un’azione concertata e basata sulla partnership tra il settore pubblico e quello privato. Conoscendo a fondo il tessuto locale, gli enti locali e regionali hanno un ruolo importante da svolgere come unificatori delle energie in materia di promozione turistica. L’Unione europea e gli Stati membri devono offrire il proprio sostegno agli enti locali e regionali affinché possano intervenire con maggiore professionalità e realizzare progetti validi, realmente adeguati ai bisogni attuali e futuri e pertanto atti a creare posti di lavoro durevoli. 2. 4. Si constata che vi sono regioni che hanno una regolare presenza nei grandi saloni internazionali del turismo ed una ricca produzione di pubblicazioni specialistiche sul settore (a stampa ed elettroniche): regioni che anche, con il contributo degli stanziamenti dell’Unione europea hanno fatto le giuste scelte per opere di infrastruttura turistica finalizzate a sostenere e a potenziare il loro prodotto turistico. 2. 5. Si possono inoltre osservare amministrazioni di enti locali e regionali mobilitare risorse non soltanto nazionali ma anche — principalmente — risorse provenienti dal settore privato, che esse associano peraltro, nell’ambito di una relazio- ne ben chiara e definita, come partner nell’impegno di promozione del prodotto turistico offerto. Gli enti locali e regionali si impegnano in tal modo per creare partner, che possono essere imprenditori, proprietari di ristoranti, di pasticcerie, ma anche di taxi, che vivono di turismo, e per concepire programmi specifici di sviluppo turistico, inserendo nel prodotto turistico locale nuovi importanti elementi e risanandone le inefficienze. Alcuni enti locali e regionali hanno elaborato per il 2. 6. loro territorio un piano di sviluppo turistico allo scopo di compilare un inventario del patrimonio turistico, di mobilitare gli attori a livello locale e di adottare degli orientamenti in materia di turismo. Prendiamo atto che gli enti locali e regionali hanno prodotto un serio lavoro nel campo delle infrastrutture locali (litorali attrezzati, centri culturali, piazze, segnaletica, attuazione dei controlli, ecc. ), ma sono anche attivi direttamen- te o indirettamente come imprenditori nel settore turistico ed ottengono risultati economici notevoli. 2. 7. Le strategie per questa loro azione sono: 2. 7. 1. gli stanziamenti trasferiti alle regioni dalle risorse nazionali e comunitarie (sulla cui destinazione le regioni hanno piena competenza); 2. 7. 2. imposte speciali; 2. 7. 3. meccanismi di sostegno a livello nazionale di caratte- re istituzionale; 2. 7. 4. incentivi per l’esercizio della politica in materia di turismo. normative nazionali che assegnano competenze ed 3. Obiettivi e aspirazioni degli enti locali e regionali 3. 1. In quanto punti di forza dello sviluppo turistico, gli enti locali e regionali sono in grado di dare un contributo positivo nei modi seguenti. 3. 1. 1. Agevolano il collegamento tra le organizzazioni private coinvolte nel settore del turismo allo scopo di armoniz- zarne meglio le attività. Promuovono, mediante la loro azione, la comunica- 3. 1. 2. zione tra gli interlocutori sociali affinché il conseguimento di risultati possa essere garantito attraverso l’associazione e il coordinamento degli interessati. Per il carattere locale della loro azione, possono conferire una più accentuata specializza- zione al prodotto turistico offerto, collegando i necessari interventi ambientali, culturali o altri con le caratteristiche del turismo che si sviluppa nella regione (estivo — invernale — 13. 10. 1999 IT Gazzetta ufficiale delle Comunità europee C 293/35 sportivo ecc. ). Mediante tale politica di tipo bottom-up, nell’ambito dei patti territoriali per l’occupazione che rendono più consistente lo sviluppo turistico-culturale, gli enti locali e regionali possono dar modo al settore turistico di ottenere risultati migliori sul piano quantitativo e qualitativo (è significa- tivo a tale proposito il numero elevato di accordi pilota approvati dalla Commissione e che vedono le regioni comuni- tarie impegnate in azioni nel settore del turismo — cfr. Allegato 2). Di conseguenza, la collaborazione degli enti locali e regionali con il settore privato del turismo è indispensabile in quanto permetterà una migliore utilizzazione delle potenziali risorse di ciascuna località o regione. Il loro continuo contatto con i problemi locali e 3. 1. 3. regionali dà agli enti locali e regionali la possibilità di conoscere immediatamente gli effetti delle azioni. Gli enti locali e regionali possono percio` esercitare controlli più diretti ed efficaci e sviluppare programmi di azione più flessibili. Spesso, tuttavia, dove manca un decentramento adeguato, la mancanza di poteri rallenta o altera il risultato voluto. Quanto più grande è la loro subordinazione alle autorità centrali, tanto più rifiutano di assumere il loro ruolo, consapevoli di non avere poteri sufficienti. La carenza di un adeguato decentramento a livello regionale e locale rallenta o altera tali attività. 3. 1. 6. L’elemento intangibile, multidisciplinare e innovativo di molti processi turistici ne impedisce una comprensione ed interpretazione adeguate da parte di numerosi agenti economi- ci e sociali; cio` non consente di creare un quadro di competenze armonioso. Occorre quindi che le regioni europee intraprenda- no uno sforzo interpretativo del turismo che permetta di strutturare un settore debole e fragile, ma al tempo stesso potente e ricco di prospettive. 3. 1. 7. In sede di pianificazione e gestione del territorio gli enti locali, regionali e statali devono tenere presenti le esigenze non solo dei propri cittadini, ma anche di tutti i visitatori e turisti e contribuire alla sostenibilità e all’armonia del loro territorio. 3. 2. L’inadeguata comunicazione interregionale a livello nazionale ed europeo crea i presupposti per una concorrenza non perfetta, con conseguenti distorsioni e spreco delle energie e delle risorse impiegate per conseguire l’obiettivo desiderato. Inoltre, le imprese private devono analizzare in profondità i loro comportamenti e atteggiamenti imprenditoriali, tendendo ad una utilizzazione più ampia ed intelligente del contesto in cui sono situate, impiegando tutte le potenziali risorse pubbli- che per arricchire e migliorare la loro gamma di prodotti turistici e rafforzare cosı` le politiche occupazionali, le attività economiche e le offerte complementari. In definitiva, poten- ziando, attraverso il locali e regionali in modo globale. fenomeno turistico, gli enti In determinati casi, la facilità con cui è possibile 3. 3. formulare obiettivi di carattere soggettivo provoca distorsioni allo sviluppo turistico, non soltanto a livello nazionale e regionale, ma anche sul piano locale. Uno sviluppo turistico armonioso a livello locale e regionale non solo deve impedire alterazioni e distorsioni delle specificità locali o regionali, ma deve anche potenziarle, in quanto sia gli abitanti stessi che i visitatori esigono sempre più elementi di differenziazione. Quanto maggiori saranno le competenze turistiche 3. 1. 4. attribuite agli enti locali e regionali su numerosi «processi produttivi» del settore turistico più intenso ne sarà lo sviluppo. Gli enti territoriali non devono essere coinvolti unicamente nelle procedure di controllo, ma anche nei processi permanenti di sviluppo, innovazione e competitività in materia di turismo. Questo maggiore impegno deve comportare anche l’immediata acquisizione di conoscenze tecniche e di know-how turistici da parte di tutti coloro che si occupano di turismo all’interno degli enti locali e regionali. 3. 4. L’attuale grado di sviluppo delle competenze manage- riali degli enti locali e regionali in materia di turismo, nonché l’incapacità delle istituzioni nazionali ed internazionali di offrire ai suddetti organi il necessario supporto tecnologico, indeboliscono lo sviluppo ed il sostegno del prodotto turistico. Le realtà locali e regionali vanno incoraggiate ad individuare i loro obiettivi turistici specifici nell’ambito di strategie nazionali o europee perché i diversi obiettivi possano essere integrati, potenziandone cosı` l’impatto. 3. 1. 5. La mancanza di una comunicazione adeguata e strategica impedisce in diversi casi di sfruttare le opportunità di collaborazione reciproca che arricchirebbero la realtà turistica delle regioni interessate. La struttura del settore turistico deve prevedere due funzioni: la competenza propria di ciascuna regione e la cooperazione diretta con altre regioni per ottenere vantaggi reciproci. 3. 5. Nonostante cio` , gli enti locali e regionali investono somme considerevoli nel settore dello sviluppo turistico. In particolare, l’impiego delle nuove tecnologie consente di far conoscere meglio e di valorizzare regioni al di fuori dei confini nazionali ed europei. Gli enti locali e regionali dovranno porsi l’obiettivo di affrontare anche le ripercussioni negative del turismo, spesso provocati dall’eccessiva concentrazione delle attività turistiche in un’unica località: tale tipo di sviluppo acuisce infatti i problemi regionali, causando ad esempio l’aumento della delinquenza e, parallelamente, del senso C 293/36 IT Gazzetta ufficiale delle Comunità europee 13. 10. 1999 di insicurezza dei cittadini, oltre ad un’alterazione delle caratteristiche della zona investita dal fenomeno e alla perdita delle peculiarità locali. Gli enti locali e regionali devono evitare le conseguenze negative di molti tipi di sviluppo turistico, non trascurando nel contempo un miglioramento dei servizi che consentono di conciliare la vita quotidiana delle città e delle regioni con la visita ed il soggiorno dei turisti. In Europa tale problema è spesso particolarmente acuto nelle stazioni balneari tradizionali ormai in declino, o in luoghi di villeggiatura analoghi, dove la carenza di investimenti ed il mancato adeguamento ai cambiamenti strutturali registrati dalle tendenze in campo turistico hanno portato al deteriora- mento delle infrastrutture turistiche, all’aumento della disoccu- pazione, all’abbassamento del reddito medio ed all’aumento della criminalità e del degrado urbano. Gli enti locali e regionali devono dunque cercare di attuare, con il sostegno delle autorità nazionali e delle istituzioni europee, programmi di risanamento al fine di garantire un’occupazione più stabile sui moderni mercati del turismo in espansione nonché al di fuori del settore del turismo. 3. 6. Rendere trasversale la politica turistica delle ammini- strazioni locali e regionali imponendo un coordinamento delle varie aree di competenza in modo da creare un effetto moltiplicatore degli interventi che non sarebbero più interventi puntuali in singole aree, ma risulterebbero correlati ai fini di uno stesso obiettivo. 4. L’attuale azione comunitaria: lacune e aspetti positivi E` palese il fatto che attualmente esistono livelli differen- 4. 1. ziati di sviluppo del turismo tra gli Stati membri, cosı` come locali né i poteri all’interno degli stessi, e che né gli enti nazionali hanno realizzato con sufficiente chiarezza che il turismo, in quanto prodotto industriale complementare, richie- de un approccio più positivo per poter garantire condizioni di convergenza. Tuttavia, oggi gli Stati membri non nutrono per il turismo lo stesso interesse in termini sociali ed economici; tale interesse infatti varia, al pari delle posizioni politiche degli Stati membri nei confronti di un maggiore o minore intervento comunitario. Una differenza sostanziale consiste abitualmente nelle dimensioni della domanda nei singoli paesi, dato che le attività legate alla domanda e quelle relative all’offerta hanno interessi assai contrastanti. Alcuni Stati membri non desiderano probabilmente 4. 2. l’intervento comunitario — istituzionalizzato o di altro caratte- re — nel funzionamento del mercato del turismo, che si suppone funzioni in modo ottimale in condizioni di libertà totale, e forse non desiderano che maggiori risorse comunitarie, rispetto a quelle che già vengono stanziate dai fondi strutturali, vengano convogliate verso il settore turistico degli Stati membri. Tali Stati nutrono percio` la dimensione della politica comunitaria d’intervento che caratte- rizza attualmente l’azione dell’Unione europea) o riserve di carattere finanziario. In altri termini, essi temono che possano venire richieste ulteriori risorse. Al contrario, alcuni Stati riserve, riguardanti membri aspirano ad un accresciuto interesse ed intervento comunitario, ritenendo che esistano distorsioni nel funziona- mento del mercato turistico, come ad esempio l’onnipotenza dei tour operator. 4. 3. Ed è cosı` che l’Unione europea non è mai riuscita a far inserire, al momento della revisione dei Trattati, una politica comune del turismo, lacuna — questa — che a nostro avviso va colmata al più presto. L’Unione europea dovrebbe pertanto avere la possibilità di sostenere adeguatamente, nell’ambito delle sue competenze, anche la politica condotta in materia di turismo a livello nazionale, regionale e locale. Se si considera il fatto che esistono politiche comunitarie su temi che toccano il turismo, quali la tutela dei consumatori, la difesa dell’ambien- te, i trasporti, occorre chiedere che i legittimi interessi dell’in- dustria europea del turismo vengano tenuti adeguatamente in considerazione, in modo da garantire la competitività sul mercato internazionale del turismo. In particolare va riscontrato come gli interventi e le iniziative per lo sviluppo territoriale non vedono nell’asse turistico uno dei riferimenti prioritari. La politica per il turismo diviene, come si è detto, una specificità aggregata ad interventi e politiche più generali. 4. 4. Il turismo è quindi chiamato spesso ad assorbire il costo e a conformarsi a condizioni estranee alle proprie esigenze ma anche alle proprie reali potenzialità, per applicare un diritto comunitario stabilito da altre politiche comunitarie. Del resto, l’assenza di una politica del turismo chiara ed autonoma crea distorsioni anche all’interno del dialogo sociale: basta rammentare che la rete delle Confederazioni europee dei diversi settori del turismo non partecipa in regime paritetico al dialogo sociale, bensı` è rappresentata dalla Confederazione dell’industria (settore produttivo che ha esigenze e condizioni totalmente differenti), di cui è «consulente speciale». L’assenza di una politica del turismo pregiudica parimenti la definizione concertata delle finalità e degli strumenti delle azioni di tale politica, tra cui l’obiettivo della giustizia sociale, al fine di soddisfare le legittime aspettative di tutte le popolazio- ni in materia di diritto alle vacanze ed alle attività ricreative. 4. 5. Nel settore della politica del turismo potrebbe essere necessaria una cooperazione rafforzata tra Stati membri e regioni, in particolare se si tiene conto che la quota del turismo europeo rispetto al turismo internazionale complessivo diviene di anno in anno più modesta, a causa degli alti costi delle vacanze e della concorrenza delle destinazioni più lontane (esotiche). Gli Stati membri e le regioni, in quanto soggetti responsabili della politica del turismo nell’ambito della politica comunitaria dovrebbero sviluppare maggiormente e mettere in pratica le proprie strategie per il mantenimento delle rispettive posizioni sul mercato internazionale del turismo. Un breve sguardo ai dati dimostra che nell’arco di dieci anni (1988-1997) la quota dell’Europa comunitaria sugli arrivi nel continente europeo è diminuita dal 74 % al 68,7 % e quella degli introiti dall’82,9 % al 76,7 %. 13. 10. 1999 IT Gazzetta ufficiale delle Comunità europee C 293/37 Inoltre, considerata la sfida economica e sociale che il turismo presenta per gli anni futuri, nonché le recenti previsioni dell’Organizzazione mondiale per il turismo (OMT) secondo cui nei prossimi vent’anni il turismo internazionale triplicherà, è indispensabile: — rafforzare la competitività del turismo europeo, promuo- vendo precipuamente lo sviluppo del turismo nelle aree che rientrano in via prioritaria nei programmi di pianifica- zione del territorio; — migliorare i dispositivi di controllo dello sviluppo e della gestione delle aree più frequentate. l’ambiente si riflette anche nel comune approccio alla program- mazione delle ferie. In misura crescente la qualità, che com- prende anche le condizioni ambientali, e la sicurezza personale costituiscono il criterio determinante per la scelta delle mete turistiche. Tutti i rami dell’industria turistica e le amministra- zioni pubbliche delle principali località di destinazione devono prestare attenzione ai problemi che si collegano alle conse- guenze delle attività turistiche sulle risorse. Occorre procedere ad una valutazione sistematica dei grandi progetti sotto il profilo ambientale. E dal lato positivo si pone la questione del contributo che il turismo puo` apportare alla conservazione della ricchezza costituita dalle risorse umane, naturali e culturali. Fino ad oggi la tutela dei turisti 4. 6. l’Unione europea ha posto l’accento soltanto su alcuni settori, come la rilevazione uniforme il perfezionamento della diffusione delle delle statistiche, conoscenze nel settore del turismo, in quanto consumatori, la valorizzazione dell’eredità culturale (che si ottiene abbinando valori culturali con il prodotto turistico), lo sviluppo del turismo sulla base della sostenibilità ecc. , In questo periodo si sta cercando di specificare e mettere in rilievo la potenzialità del turismo come settore ad alta intensità di lavoro, come settore in grado di creare posti di lavoro, in un’Europa colpita dalla disoccupazione, particolar- mente tra i giovani e le donne. A tal fine, è stato istituito un comitato di personalità del mondo del turismo, che ha presentato le proprie conclusioni per un’azione comunitaria. Conseguentemente, la piccola unità amministrativa della Com- missione europea si dedica a programmi di ricerca e di informazione, come ad esempio lo sviluppo turistico delle città e dei centri storici, l’introduzione dell’euro nel settore del turismo, ecc. (Il Gruppo di esperti ad alto livello è giunto sostanzialmente alla conclusione che il contributo del turismo alla crescita e all’occupazione richiede un più ampio riconosci- mento politico a tutti livelli, che dovrebbe indurre ad avviare azioni positive le quali aumenteranno le potenzialità dell’industria turistica per promuovere una crescita più ampia e sostenibile. La maggiore attenzione verso le preoccupazioni e priorità del turismo nell’elaborazione e nell’attuazione dei programmi e delle politiche comunitarie presenta inoltre alla Comunità un’opportunità unica per contribuire ad aumentare la competitività dell’industria europea. Oltre ad essere meglio coordinate, le azioni intraprese dall’Unione europea nel settore del turismo devono fondarsi su un più efficace coordinamento degli interventi, in particolare finanziari, delle diverse Direzioni generali della Commissione europea. Lo sviluppo di un’efficace consultazione e cooperazione tra le parti interessate a livello locale, regionale, nazionale ed europeo è poi un presupposto essenziale per aumentare al massimo il contributo del turismo alla crescita). i 4. 7. Oggi più che in passato è forte la consapevolezza dell’importanza di un impiego responsabile delle risorse non rinnovabili e della necessità di trasmetterle alle future genera- zioni. Secondo i risultati di un’indagine di Eurobarometro effettuata nel 1996, il 98 % della popolazione europea ritiene che la tutela dell’ambiente e la lotta all’inquinamento siano delle priorità per l’Unione europea, e una grande maggioranza (82 %) è dell’opinione che si tratti di un problema urgente, che richiede un intervento immediato. Tale sensibilità per Tale rapporto diretto tra turismo, patrimonio culturale 4. 8. ed ambiente viene ampiamente riconosciuto. Poiché il turismo dipende da queste risorse ed esse sono da considerare fattori essenziali per la produzione e commercializzazione delle attività ricreative, questo è il campo ideale in cui impegnarsi per la realizzazione del principio dello sviluppo sostenibile. L’obiettivo principale dell’attività della Comunità in quest’area è la promozione di un «circolo virtuoso» che possa aiutare a dirigere, nel settore del turismo, il rapporto tra economia ed ambiente in direzione di una sostenibilità a lungo termine. 4. 9. Nonostante i lodevoli sforzi intrapresi dall’industria del turismo, da diverse organizzazioni private e pubbliche e da singoli individui nella sfera della programmazione e della gestione del turismo, vi è ancora certamente spazio per azioni coordinate, che consentano alle parti interessate di studiare in modo più sistematico i provvedimenti che vengono applicati in diversi Stati membri e regioni per individuare e diffondere le migliori pratiche. Si deve inoltre rivolgere l’attenzione verso un’adeguata informazione dei turisti e delle imprese del settore relativamente alle condizioni ambientali e alla situazione dei centri di cultura nelle località turistiche, e sia gli uni sia le altre devono essere stimolati a contribuire ad un uso ecologico delle risorse a rischio. Va inoltre promossa l’integrazione fra l’offerta turistica e la produzione artigianale e artistico-culturale a livello locale, da considerarsi quale interessante leva a sostegno dello sviluppo territoriale. 4. 10. Il sostegno della qualità dell’ambiente naturale o di quello creato dall’uomo riveste un’importanza centrale per il successo delle zone turistiche e delle relative imprese ed è un presupposto fondamentale per conseguire uno sviluppo sostenibile del turismo. Tuttavia, nell’ambito dello spazio unico europeo entro il quale vige la libertà di circolazione delle persone, l’esigenza di garantire la sicurezza di tutti i cittadini (turisti compresi) deve far sı` che le autorità di tutti gli Stati membri, preposte alla sicurezza e alla giustizia, rafforzino la collaborazione per prevenire e lottare contro la criminalità organizzata, il maltrattamento degli esseri umani, i reati nei confronti dei bambini, il razzismo, la xenofobia, il traffico di stupefacenti, il terrorismo, ecc. C 293/38 IT Gazzetta ufficiale delle Comunità europee 13. 10. 1999 4. 11. Nel corso dell’attuazione delle pertinenti politiche e delle azioni comunitarie nel periodo 1995/1996, si è cercato costantemente di integrare il principio di sostenibilità nelle azioni e nei provvedimenti concreti relativi allo sviluppo del turismo. Si deve sottolineare che il turismo è uno dei cinque settori basilari individuati dalla Commissione per inserire il principio di sostenibilità in altre politiche. In seguito alla valutazione di questa politica, la Commissione ha concentrato la propria attività sull’unificazione delle disposizioni esistenti e sull’introduzione di nuovi strumenti normativi e finanziari mirati, che riguardano specificatamente lo sviluppo del turismo. E` noto che il turismo trae enorme profitto dai 4. 12. finanziamenti dei fondi strutturali dell’Unione europea, dalle iniziative comunitarie e da altri specifici programmi comunita- ri. Cosı` ad esempio nel turismo confluiscono finanziamenti per alloggi, specifiche infrastrutture turistiche e azioni promo- zionali mirate provenienti dal secondo QCS, da iniziative quali Interreg II, Leader II, LIFE ecc. Ma al turismo arrivano anche finanziamenti dei fondi strutturali tramite i grandi progetti generali di infrastrutture per costruire i grandi assi stradali, porti, per la modernizzazione delle reti ferroviarie, ecc. Un’am- pia analisi dei progressi realizzati nella coesione economica e sociale e delle modalità con cui hanno contribuito a questo scopo i diversi strumenti disponibili a livello comunitario è contenuta nella prima relazione adottata dalla Commissione nel 1996 sulla coesione economica e sociale. In tale contesto si danno esempi di attività relative al turismo, che sono state finanziate dalla Comunità. Anche se si puo` affermare con certezza che i programmi comunitari volti alla promozione del turismo hanno dato un contributo determinante alla coesione economica e sociale, risulta tuttavia difficile indivi- duare indicatori più precisi dell’efficacia di tali misure. E` in ogni caso estremamente difficile predisporre un’accurata valutazione dell’impatto dei provvedimenti di politica struttu- rale, soprattutto per periodi di tempo relativamente brevi. Ancora più problematica è la valutazione dei provvedimenti dal punto di vista del settore del turismo, perché quest’ultimo comprende un ampio spettro di attività economiche che incidono in proporzioni diverse. Il turismo si presenta sempre più come un settore 4. 13. atto a creare posti di lavoro qualificati e durevoli nonché come un fattore determinante nell’assetto del territorio: il turismo è un’industria dalla manodopera non è trasferibile ed un settore costituito da PMI, creatrici di occupazione, stabilite su un vasto territorio. Lo sviluppo del turismo nelle regioni meno avanzate puo` determinare un recupero economico e sociale ed un migliore equilibrio territoriale, valorizzandone le specificità ed i pregi. 5. Proposte 5. 1. I membri del Comitato, che hanno un contatto diretto con i problemi concreti del turismo e li gestiscono a livello decentrato, dovranno occuparsi di tali problemi nell’ambito delle loro sfere di competenze, indicando cosı` la strada agli altri organi dell’Unione europea. 5. 2. Il parere del Comitato è il seguente. Sarebbe particolarmente utile all’impegno delle autorità locali e regionali, diretto ad uno sviluppo sostenibile, se: 5. 2. 1. L’Unione europea, nel formulare le politiche comuni- tarie che toccano il turismo, quali la tutela dei consumatori, la difesa dell’ambiente e la politica dei trasporti, si preoccupasse anche di tener conto delle esigenze del settore turistico. In particolare si dovrebbe garantire che il mercato funzioni liberamente, che non si costituiscano posizioni di monopolio e di oligopolio e che le politiche nazionali si adeguino alla libera circolazione delle persone e dei capitali. Gli enti locali e regionali dovrebbero partecipare più attivamen- te alla definizione e all’attuazione delle politiche concernenti il settore del turismo. Sarebbe a tale proposito necessario avviare una procedura di consultazione sugli obiettivi da raggiungere e sul coordinamento delle future azioni collegate al settore, cercando di inquadrarle nel processo di riforme finanziarie avviato all’interno dell’Unione europea (Agenda 2000 e Pro- gramma quadro Cultura 2000). 5. 2. 2. L’Unione europea dovrebbe dare ulteriore impulso alla politica di decentramento che assicura agli enti locali e regionali l’esercizio delle loro competenze economiche in termini paritetici relativamente allo sviluppo, soprattutto turis- tico, in particolare per progetti di recupero delle esperienze di nicchia artigianale, volti alla valorizzazione della specificità e delle tradizioni locali, con riguardo alle aree interne e nelle aree protette. L’Unione deve garantire l’uso efficiente delle risorse, evitando di sostenere azioni isolate che non hanno un evidente valore aggiunto comunitario e concentrando gli sforzi sulla promo- zione di azioni di cooperazione tra enti locali e regionali, soprattutto quelle che presentano una dimensione transnazio- nale e quelle con un impatto sostanziale sul settore turistico nel suo insieme. Tali opportunità giustificano il riconoscimento del turismo sul piano europeo al fine di rendere disponibili i mezzi necessari per raccogliere tali sfide. 5. 2. 3. L’Unione europea dovrebbe inoltre continuare i suoi programmi di finanziamento autonomi e trasferire agli enti locali e regionali la gestione sostenibile di tali risorse rivaloriz- zando in tal modo il ruolo che gli enti locali e regionali possono svolgere o già svolgono. 13. 10. 1999 IT Gazzetta ufficiale delle Comunità europee C 293/39 5. 2. 4. Gli Stati membri sono invitati a stanziare una parte delle risorse dei fondi strutturali, nel quadro dei piani e dei programmi di sviluppo da elaborare per il turismo al fine di rafforzare in tal modo anche la collaborazione diretta dell’Unione europea con gli enti locali e regionali e di potenziare la cooperazione interregionale, transnazionale e transfrontaliera per lo sviluppo del turismo. Sarebbe inoltre utile se si limiti 5. 2. 4. a) degli aiuti statali ammissibili, una specifica integrazione tra i programmi di finanziamento comunitari ed il sistema di finanziamento nazionale volto allo sviluppo dell’imprenditoria e dell’occupazione nel campo turistico. favorisse, nei ziale di turismo di altri paesi. Sarebbe particolarmente utile creare reti transnazionali per lo scambio di know-how tecnico e la promozione congiunta di pacchetti turistici, prodotti ed locali e regionali, esperienze tradizionali, specie tra enti incoraggiando la creazione di itinerari regionali e promuoven- do le azioni del Consiglio dei comuni e delle regioni d’Europa e l’Assemblea delle regioni d’Europa, nonché delle reti settoriali e geografiche costituite dagli enti locali e regionali. Sarebbe particolarmente utile creare un sistema uniforme di statistiche e di controllo della qualità. 5. 2. 5. Sarebbe inoltre utile se si appoggiasse il miglioramen- to della formazione e il riconoscimento reciproco dei titoli di studio nel settore del turismo, stimolando l’eccellenza nella preparazione degli addetti al settore e mirando in tal modo a consolidare un turismo di qualità. 5. 2. 6. Sarebbe inoltre utile se si considerasse maggiormente l’effetto occupazionale dell’assegnazione dei fondi e si privile- giasse l’occupazione che copre l’intero arco dell’anno. 5. 2. 7. Sarebbe inoltre utile se si promuovesse la cooperazio- ne interregionale per una maggiore valorizzazione del poten- 5. 2. 8. L’Europa di oggi aspira alla coesione economica e sociale, a condizioni sicure di sviluppo delle economie naziona- li, regionali e locali e alla garanzia di un posto di lavoro. Il turismo costituisce indubbiamente un settore di crescita economica, sociale, culturale e ambientale che contribuisce alla creazione di nuova occupazione. L’Unione europea deve pertanto promuovere la cooperazione tra settore pubblico e privato riconoscendo agli enti locali e regionali un ruolo di guida in tali interazioni al fine di conseguire gli obiettivi della gestione turistica integrata tramite la diffusione nel settore di esempi di buone prassi. Bruxelles, 3 giugno 1999. Il Presidente del Comitato delle regioni Manfred DAMMEYER ALLEGATO I al parere del Comitato delle regioni Elenco di patti territoriali per l’occupazione Le regioni sottolineate nella tabella realizzano azioni turistiche e culturali (Fonte: DG XVI) Liste des promoteurs techniques hommes des pactes territoriaux pour l’emploi Lan- gue Régions/Zones Organisme Fonction Nom Prénom Sexe Rue Pays Code postal Ville Téléphone Télécopieur E-Mail EN Abruzzi: Sangro Aventino FR Alentejo FR Alsace Molsheim Segreteria Tecnica del Patto Coord c/O Consorzio Mario Negri Sud Commissao de Coordenançao Coordenador da Regiao do Alentejo du Mission bassin locale d’emploi de Molsheim Schir- meck Trivilino Raffaele M Santa Maria Imbaro Lopez Figueira Francisco M Estrada das Piscinas, 193 Miecaze Philippe M 1 chemin de Dorlisheim I P F 66030 Santa Maria Imbaro 0039/0872/570223 0039/0872/570226 patto@comns. mnegri. it 7000 Evora 351/066740300 351/066/26562 67120 Molsheim Schirmeck 33/3/88488651 33/3/88488632 psilva@ccr- alt. pt//lopes. figueira@ccr-alt. pt pacte. territorial. molscheim@ wanadoo. fr F 112, rue Decatis Ematis Maiou EL 66100 Drama 301/521/26614 301/521/32722 aned@dias. gr EN EN Anatoliki Makedonia Drama Coordinateur local Diamanti Andalucia: Bahia de Cadiz Bahia de Cadiz Chacartegui Chopi- tea Smaro Fidel M Plaza de San Juan de Dios Edificio Amaya, 3 Planta FR Aquitaine: Périgord noir Pays du Périgord Noir Mairie de Sarlat Espace économique emploi EN Asturias: Cuencas Mineras de Comarcas Mineras del Princi- Asturias pado de Asturias Sr. Drilhole Patrice M Place Marc Busson Blanco Maria Teresa M Plaza de Espana, no 1-3 Planta E F E 11005 Cadiz 34/95/6290660 34/95/6272114 mancobahia@tsai. es 24200 Sarlat 33/5/53315604 33/5/53315634 33/5/53315604 e3. sarlat. europe@perigord. tm. fr 33007 Oviedo 34/98/510. 64. 01 34/98/510. 64. 12 EN Barnsley Barnsley MBC (Yorkshire) McAvan Lynda F Town Hall Barnsley UK S702TA Barnsley, South York- shire 44/1226773446 44/1226773449 EN Bayern: Amberg-Sulzbach EN Berlin: Neukölln IMU-Institut schung und Urbanistik e. V. für Medienfor- Dr. Wirtschaft Neukölln e. V. und Arbeit in EN EN EN EN Berlin: Neukölln gsub GmbH Birmingham and Solihull Economic Development De- partment Bornholm Bornholm Borough of St Helens EN Bremen Chief Executives Dept. St He- lens MBC für Arbeit der Freien Senat Hansestadt Bremen Sträter Aster Wunsch Cocker Toudal Hawkins Detlev M Hermann-Linggstr. 10 Reiner M Oranienstrasse 65 Gabriele F Oranienburger Strasse 65 D D D M Birmingham CC PO Box 2470 UK Baskerville House Broad Street 80336 München 49/89/544126-0 49/89/544126-11 imu-muenchen@t-online. de 10117 Berlin 4930283085-29/22/0 4930283085-10/55 Reiner. Aster@t-online. de 10117 Berlin 49/30/283085-42 49/30/283085-10 B12NF Birmingham 44/121/303. 49. 57 44/121/303. 30. 76 jcocker@eddbirm. co. uk M Ullasvej 23 DK 3700 Ronne 45/56959400 Ext2203 45/56957967 FFMTO@BORA DK M Victoria Square UK WA10IPH St Helens 44/1744/456. 066 44/1744/456. 889 Jim Mikkel John Henschen Joerg M Contrescarpe 73 D 28195 Bremen 49/421/361 6003 49/421/361-2072 henschen@unibremen. de FR EN EN Bruxelles Capitale ORBEM Campania: Agro Nocerino Sar- Presidenza della Provincia di Coord Salerno nese Campania: Area Nord Est Na- Castello Baronale del Comune Coord poli di Acerra (NA) Rauis Vaccaro Isabelle F bd. Anspach 65 Guglielmo M Via Roma Versace Silvio M Castello Baronale B I I 1000 Bruxelles 84123 Salerno 80011 Acerra (NA) 32/2/505. 77. 05 39/089 253424/ 0039 335 - 6246179 0039/081/8857999/ 0039 081 5219133 irauis@orbem. be 39/089 253638 gvaccaro@microsys. it 0039 081 8857799 argon@mclink. it C 2 9 3 / 4 0 I T G a z z e t t a u f f i c i a l e d e l l e C o m u n i t à e u r o p e e. 1 3 1 0 1 9 9 9. Lan- gue Régions/Zones Organisme Fonction Nom Prénom Sexe Rue Pays Code postal Ville Téléphone Télécopieur E-Mail EN Castilla y Leon: Cuencas Mine- ras de Palencia de Junta de Castilla y Leon EN Cataluna: Valles occidental Conseil Comarcal del Vallès Occidental Sr. Romera Hernandez Aurora F Junta de Castilla y Leo´n Direc- cio´n General Gonzalez Olga M Carretera N-150, km 14. 5 FR Centro: Marinha Grande Caˆmara Municipal da Marinha Grande President Orfao Alvaro M Caˆmara Municipal da Marinha Grande FR Centro: Marinha Grande Câmara Municipal da Marinha Vereador Grande Constâncio Santos Armando M Câmara Municipal da Marinha Grande EN Ceuta Procesa Fernandes Nicolas M Calle Teniente Olmo no 2-3a Dujeux Joël M 43, rue Pasteur Immeuble CISE Planta E E P P E F 47001 Valladolid 34/983 41 41 00 34/983 41 45 17 aurora. romera@svf. dgtr. cict. jcyl. es 08200 Sabadell 34/93/727. 35. 34 34/93/727. 19. 69 promoeco@@ccvoc. org 2430 Marinha Grande 351/44/5703300 351/44/567154 2430 Marinha Grande 351/44/502. 051 351/44/502. 051 pte. mgrande@telepac. pt Ceuta 34956515171 34/956. 51. 16. 27 08320 Vireux-Molhain 33/3/24426766 33/3/24426768 cbeadepp@wanadoo. fr FR Champagne-Ardenne: des Ardennes EN Dublin Territorial ment Pact Pointe Association de développement économique du Pays de la Pointe CBE du Pays de la Pointe des Ardennes Employ- Dublin Regional Authority FR Dudelange: CLE Commune de Dudelange EN Dundalk/Drogheda Dundalk Employment Part- nership Doyle Wolff Gerard M North Great George’s street IRL Dublin 1 353/1/8788900 353/18788711 dra@itw. ie Eliette F Administration communale de Dudelange BP 73 L 3401 Dudelange 352/516121/204 352/5161121/205 addudel@pt. lu Mulholland Mark M Partnership Court, Park Street IRL Co Louth, Dundalk 353/42/30288 353/42/30552 partnership@dep. ie EN EN Dytiki Ellada: Achaïa Dytiki Makedonia: Kozani- Florina Coordinateur local Voukelatos Coordinateur pour Kozani local Tziouvaras Stathis Christos M Aratou 20 M 45, rue Delfon EL EL 26221 Patras 546 41 Salonique 003094 255059 3061 621 340 voukelatos@pat. forthnet. gr 30/31/868757 30/31/868758 003094 510800 30/31/868756 eurosyn@hol. gr EN East Midlands Derby, Nottingham, Leicester Rampton James M Derby City Council, The Coun- UK DEI 2FS St Derby 44/1332/258 455 44/1332/256 222 cil House Cooperation james. rampton@derby-city- council. gov. uk EN Emilia/Toscana/Umbria: Apen- Comunita Montana Val Tiberi- Coord nino centrale na Toscana EN Flevoland Provinciaal Bestuur Provincie Flevoland EN EN Hamburg Johan Daniel Lawaetz Stiftung Haringey and North London Tasias Fackeldey Kuhlmann Shellard Llias Jop Mathias Chris M Via San Giuseppe, 32 I 52037 Sansepolcro (AR) 0039 0575 7301/ 0039 335 374023 0039 0575 730201 leade2r-gubbio@krenet. it M Postbus 135 NL 8200 AC Lelystad 31/320-286747 31/320-286747 provincie@Flevoland. nl M Neumühlen 16-20 D 22763 Hamburg 49/40/3984120 49/40/3975483 mk@lawaetz. de M Civic Centre UK N224LE London Borough of Haringey 44/181/862. 29. 37 44/181/862. 29. 46 haringey. online@leevalley. co. uk EN Isku lisalmen Seudun EN Itae-Lappi Isku lisalmen Seudun kumppa- nuus kuntayhtymä/Itae-Lapin Kumppanuusprojekti Niininmäki Pekka M PI 99 Riistakatu 5,3. krs FIN 74101 lisalmi 358/17/8301/650 358/17/8301/471 pekka. niinimaki@iisalmi. fi Mustajärvi Markus M Kuumanienmenkatu 2 FIN 98100 Kemijärvi 358/16/878 434/ GSM 358/40/5932 834 358/16/878 291 markus. mustajarvi@kemijarvi. fi. 1 3 1 0 1 9 9 9. I T G a z z e t t a u f f i c i a l e d e l l e C o m u n i t à e u r o p e e C 2 9 3 / 4 1 Lan- gue Régions/Zones Organisme Fonction Nom Prénom Sexe Rue Pays Code postal Ville Téléphone Télécopieur E-Mail EN Jömtland Kommunförbundet i Jämtland From Gun F Box 3123 EN Kalmar Län Regionförbundet i Kalmar län Niklasson Ingemar M Regional Council of Kalmar Box 762 S S 83103 O¨ stersund 46/63-144610 46/63-143064 39127 Kalmar 46/480-448364 46/480-54654 gun. from@komforb. oster- sund. se ingemar. niklasson@kalmar. regionforbund. se EN Kemi Kemin Kumppanuusprojekti Vaittinen Antti M Valtakatu 11-13 FIN 94100 Kemi EN Kentriki Makedonia Imathia Coordinateur local Rossakis Dimitri M 45 rue M. Alexandro EL 54641 Salonique 358/16/259 123 GSM 358/400-96 27 97 30/94/668820 30/331/23708 358/16/259 125 antti. vaittinen@Kemi. fi 30/331/20271 EN FR EN Lahti Kronjylland TemPact Kronjylland La Réunion: Les Hauts Commissariat à l’Aménage- ment des Hauts de la Réunion Lahden Seudun Kumppanuus FR Languedoc-Roussillon: Hérault Conseil Général de l’Hérault — Direction de l’action économi- que et emploi — Hôtel du Département EN Limburg Provinciaal Bestuur Provincie Limburg dhr. Andreasen Grosset Tayo Lill Isabelle M Odinsgade 4 F 10, rue de Nice DK 8900 Randers 45/8915/1278 45/8640/7214 tempact@randers. dk F 97400 Saint-Denis de la Ré- union 262/904750 262/413889 cah. reunion@datargouv. fr Riihikorpi Eva M Vapaudenkatu 9 C 3 FIN 15110 Lahti 358/3/7520/530 358/3/7520/538 GSM 358/50/514 7792 358/3/7520/602 eva. riihikorpi@iskump. pp. fi Pastoret Georges M 1000 rue d’Alco F 34080 Montpellier Cedex 04 33/4/67/67/6040 33/4/67/67/6007 economic@cg. 34. fr Eggen W. H. M. M Postbus 5700 NL 6202 MA MA Maastricht 31/43/3897863 31/43/3897107 egf@prv. limburg. nl EN Limerick City Paul Partnership Limerick McCarthy Elmarie F Unit 19, The Tait Centre, Do- minic Street IRL Limerick 353/61/419388 353/61/418098 limtep@lol. ie Limousin: Ussel CBE D’Ussel — Mairie FR EN Lohja EN Mecklenburg-Vorpommern: Gustrow EN Melilla EN Molise: Matese Lohjanseudun usprojekti kumppanu- WfG Güstrow mbH/Förderve- rein Region Güstrow e. V. Ciudad Autonoma de Melilla F. A. I. Azienda Speciale della Coord. Camera di Commerciodi Cam- pobasso Niedersachsen: Braunschweig- Berufsbildungs- und Beschäfti- Dr. Peine des gungsgesellschaft Landkreis Peine mbH EN EN FR Bourgès Linnapuomi Laurent Pekka M 26, avenue Marmontel F 19200 Ussel 33/5/55725878 33/5/55722118 cbeussel@internet19. fr M Kauppakatu 6 FIN 08100 Lohja 358/19/369 1853 GSM 0500/707910 358/19/3691860 pekka. linnapuomi@lohja. fi Treichel Manfred M Rövertannen 12 D 18273 Güstrow 49/3843/219140 49/3843/219141 aktiv@twfg. de Sua´rez Guillén Zollo Juan José Marco M Plaza de Espana, no 1 M Piazza della Vittoria n. 14 E I 52001 Melilla 34/95/2699158 34/95/2699160 86100 Campobasso 0039/0874/471202 0039/0874/418144 faicb@tin. it Wysocki Gerhard M Woltorfer Strasse 57-59 D 31224 Peine 49/5171/7791-37 49/5171/7791-50 GW@bbg-Peine. de Noord-Brabant Provincie Noord Brabant dhr Nord-Pas de Calais: Roubaix Comité de Bassin d’emploi CBE Roubaix-Tourcoing-Vallée de la Lys Overbeek Vanhuysse H. Eric M Postbus 90151 M 88, rue du Haze NL 5200 MC’s Hertogenbosch 31/73/681 2613 31/73/681 2217 bra pact@pt. net F 59200 Tourcoing 33/3/20241100 33/3/20704816 CBERTVL59@aol. com C 2 9 3 / 4 2 I T G a z z e t t a u f f i c i a l e d e l l e C o m u n i t à e u r o p e e. 1 3 1 0 1 9 9 9. Lan- gue Régions/Zones Organisme Fonction Nom Prénom Sexe Rue Pays Code postal Ville Téléphone Télécopieur E-Mail FR Norde: Vale do Sousa Associaçao de Municipios do Dra Vale do Sousa Brandao Eduarda F F Praça D. Antonio Meireles Herner Strasse 10 P D 4620 Lousada 351/55/810700/8 351/55810709 valsousa@mail telepac. pt 45699 Herten 49/2366/1098-15 49/2366/1098-24 claudia-temps@ela-online. de Claudia EN Nordrhein Westfalen: réseau de Emscher-Lippe-Agentur trois pactes pour Ruhrgebiet EN North Wales EN Northern Ireland North Wales Economic Forum Welsh Development Agency Unit 7 Adelaide House Training and Employment Agency EN FR Øresund Pays de Loire Saint-Herblain Øresundskomiteen PLIE Saint-Herblain- Couédron-Indre FR Picardie: Pays de Valois EN Puglia: Nord Barese FR Rhône-Alpes: Albertville EN Sachsen: Chemnitz EN EN Sachsen Anhalt: Zeitz Sachsen: Chemnitz EN Salzburg Communauté de Communes du Pays de Valois Castello Svevo di Barletta c/o Coord. Assessorato Cultura Comité de Bassin d’Emploi de l’Arrondissement d’Albertville Stiftung Innovation und Arbeit Dr. Sachsen Chemnitzer Wirtschafstförde- rungs-und Entwicklungsgesell- schaft: Regionalagentur Ma- schinenbau Amt der Salzburger Landesre- gierung. Abt. 15 Associazione dustriali della Coord. Sicilia: Alto Belice Corleonese Sicilia: Calatino Sud Simeto Comune Di Caltagirone (CT) Coord. Sicilia: Catania Zona Sud Comune di Catania Coord. EN EN EN EN Sønderjyllands EN South Tyneside AF Sønderjylland Regional Of- fice Development Services Dept. South Tyneside MBC Temps Royles Boye Mothes Savarin Meurig M St Asaph Business Park UK LL17 OLJ St Asaph. North Wales 44/1745586247 44/1745586259 nweconomic. forum@dwa. co. uk//nwales-tep@wda. co. uk Rogan Gerry M Enterprise House W. I. N. Busi- UK BT 28FD Belfast 44/1232 257650 44/1232 257646 ness Park — Canal Quay Newry BT35 6PH M Holbergsgade 14 DK 1057 København 45/33121222 45/33120722 Niels Romain M 368, Boulevard Marcel Paul Erik M Mairie de Nanteuil le Haudouin Daluiso Emmanuele M Piazza Castello Delclos Richter Beret Krischer Marie-Claude F 85 rue Jean-Baptiste Mathias BP 180 Gerhard M Bertolt-Brecht-Allee 24 Rainhilde F Altmarkt 1 Thomas M Elsasser Strasse 7 F F I F D D D 44806 Saint-Herblain 33/2/40920263 33/2/40920258 rmothes@oceanet. fr 60440 Nanteuil-Le-Haudouin 33/344/88. 05. 09 33/3/44877596 com. valois@wanadoo. fr 70051 Barletta (BA) 39/0883/578601/05 39/0883/578604 daluiso@ulysse. it / infotep@ ulysse. it 73276 Albertville 33/04/79328925 33/04/79370059 cbealb@icor. fr 1309 Dresden 49/351/31992200 49/351/31992215 stiftung-ias@t-online. de 06712 Zeitz 49/3441/83-289 49/3441/83-373 wifoe-22@t-online. de 09120 Chemnitz 49/371/5605219 49/371/5605216 ra—mb—ias@t-online. de Tischler Peter M Postfach 527 A 5010 Salzburg 43/662/8042-3786 43/662/8042-3808 peter. tischler@landsbg. gv. at Faraone Garavini Bonura Kristiansen Pietro Roberto Harald Rikke M Via Sciuti 180 M Piazza Municipio, 5 M Palazzo degli Elefanti I I I I 9170 Oristano 0039/0783/303517 ou 19 0039/0783/73544 pattoris@tin. it 90144 Palermo 39/091/349 306 39/091/6262007 pto. alto. belice@mbox. infcom. it 95041 Caltagirone (CT) 0039/0933 41259 0039/0933 26622 Maria Samperi@casasturzo. it 95100 Catania 0039/095/7423329 0039/095/313152 h. bonura@ctonline. it M Kometcentret Kometvej 26 DK 6230 Rødekro 45/74694788 45/74694722 pagt-rk@po. ia. dk Magee Ciara F Town Hall, Westoe Road UK NE332RL South Shields 44/191/427/1717 44/191/427/7171 ciara. magee@s-tyneside- mbc. gov. uk EN Sardegna: Oristano Provincia di Oristano In- de Seneen Cristina F Via Brunelleschi n. 26. 1 3 1 0 1 9 9 9. I T G a z z e t t a u f f i c i a l e d e l l e C o m u n i t à e u r o p e e C 2 9 3 / 4 3 Lan- gue Régions/Zones Organisme Fonction Nom Prénom Sexe Rue Pays Code postal Ville Téléphone Télécopieur E-Mail EN Sterea Ellada: Viotia Sterea Ellada: Viotia EN Stockholm del av Stockholm Kommun/stad Coordinateur local Christakakis Karatzalis Strand Stavros Loucas Lars M 74 rue Karajanopoulou M 15 rue Spiridonos M St Erik’s Management Consul- tants City Hall EN Strömstad Strömstads Kommun Stahlbrandt Kerstin F Bergsgatan 23 EL EL S S 32100 Livadia 32100 Livadia 3094620599 3094570430 3026134217 30 261 21 414 10535 Stockholm 46/850829821 46/850829829 45290 Strömstad 46/5261900 46 526 19 110 lars. strand@stadshuset. stockholm. se kerstin. stahlbrandt@stromstad. se EN Tampere Tampere-Pirkkalan Kumppa- nuusprojekti Luukinen Matti M PL 487 Aleksis Kivenkatu 10 E FIN 33101 Tampere 2. krs EN Thessalie: Magnesia Coordinateur local Markogiannopoulos Nicolas M 27, rue Metamorfoseos EL 38333 Volos EN Turun seutu Abonet Turun seudun kump- panuushanke Kirkkola Antti M Yliopsistonkatu 24 A 14 FIN 20100 Turku 358/3/219 6243 GSM 358/50/5669/883 GSM 358/40/5661/245 30/94/227/132 30/421/33/411-12 358/22/627/528 GSM 358/50/5590/528 358/3/219 6382 matti. luukinen@tt. tampere. fi 30/421/23/439 topsa@anem. gr 358/22/62/75/15 antti. kirkkola@turku. fi Tyrol: Imst, Landeck, Reutte Main coordinator Gohm Tyrol: Imst, Landeck, Reutte Verein IRI EN EN Viborg EN Viborg EN Vlaanderen: Halle-Vilvoorde EN Vlaanderen: Tongeren EN Vorarlberg Viborg Amt, Erhvervs-og Ar- bejdsmarkedsafdelingen Viborg Amt. Erhvervs-og Ar- bejdsmarkedsafdelingen Subregionaal comité Halle-Vilvoorde tewerkstellings- Coordinator Subregionaal comité Limburg tewerkstellings- Coordinator Arbeitsmarktservice berg Vorarl- EN Värmland Värmlandsradet FR Wallonie: Hainaut Charleroi, Soignies) (Mons, ASBL Cellule F. S. E. ,WT. C. FR Wallonie: Ouest Brabant Centre d’Entreprises et d’Inno- Administrateur vation Conseiller EN West Cornwall (Cornwall and Devon) EN West Scotland Scotland Europa Mayr Theut Maes Hug Helleqvist Miroir Parez Bawden Russell EN Western Areas of Athens Coordinatrice locale pour Attique Loukina Siegfried Anette M Schentensteig 1a F Ing. Ballerstrasse 1 Hans Chr. M Skottenborg 26 A A DK 6500 6460 8800 Landeck Imst Viborg 0043 5442 677804 0043 5442 6444053 wktla1@tirol. wk. or. at 0043 5412 66101 0043 5442 66101 verein. Iri@tirol. com 45/87271700 45/86626862 crbgv@vibamt. dk Vestergaad Gitte Decrick Annemie F F Toekomststraat 36-38 Skottenborg 27 DK 8801 Viborg 45/87271700 45/86626862 crbgv@vibamt. dk Patrick M Overhaem, 37 Claus Björn M Rheinstrasse 32 M Länsstyrelsen Geraldine F Rue Hamoir, 3 Bte 1 Léon-Philippe M Centre ID avenue Léon Cham- pagne 3 bte 6 B B A S B B 1800 Vilvoorde 32/2/257. 0333 32/2/252. 45. 94 TWP. Halle- Vilvoorde@village. uunet. be 3700 Tongeren 012/241160 12241162 TEP. maes. patrick@skynet. be 6900 Bregenz 43/5574/691-271 43/5574/691-200 claus. hug@800. ams. or. at 65186 Karlstad 46/54-19 75 42 46/54-19 73 00 björn. hellqvist@s. lst. se 7100 La Louvière 064/214192 064/214298 pactehainaut. GM@skynet. be 1480 Saintes 322/390/92/72 322/390/93/86 id. bw@skynet. be W. M. Laurie Georgie M Rural Partnership Ltd UK TR140AB Rosewarne Camborne 44/1209716674 44/1209612215 wmbawden@aol. com Cornwall Strathclyde European Partners- UK G24DL Glasgow hip, 94 Elmbank Street, Stra- tclyde House 6 44/131 244 06 92 44/131 244 0718 9, Alopekis st. EL 10675 Athens 30/1/7219323 30/1/3228778 nll@itel. gr F F C 2 9 3 / 4 4 I T G a z z e t t a u f f i c i a l e d e l l e C o m u n i t à e u r o p e e. 1 3 1 0 1 9 9 9. Lan- gue Régions/Zones Organisme Fonction Nom Prénom Sexe Rue Pays Code postal Ville Téléphone Télécopieur E-Mail EN Western Areas of Attique- Pireus EN Westmeath Area EN Wien EN Westmeath TEP Partnership/ Westmeath Community Development Limited WAFF Coordinatrice pour Kikiri le Pirée Angeliki F 12, rue Elispontou EL 162 32 Vironas 30/94/746/024 30/93/447/628 30/1/324 12 37 Monaghan Ciara M Presentation House, Harbour IRL Westmeath 353/44/48571 353/44/48441 TEP@westco. iol. ie Street, Winkelbauer Coordinateur pour Florina local Tabakis Elisabeth Georges F Nordbahnstrasse 36/1/4 M Tripotamos A EL 1020 Wien 53100 Florina 00431 21748 315 00431 217 48 333 elisabeth—winkelbauer@waff. at 30/385/23/666 30/385/26/626 30/385/41/571 Loukina Georgie 125-127 rue Kifissias EL 11524 Athens. 1 3 1 0 1 9 9 9. I T G a z z e t t a u f f i c i a l e d e l l e C o m u n i t à e u r o p e e C 2 9 3 / 4 5 C 293/46 IT Gazzetta ufficiale delle Comunità europee 13. 10. 1999 ALLEGATO II al parere del Comitato delle regioni TABLEAU No 1 Nombre d’emplois culturels directs dans les pays de l’Union Européenne Pays Ensemble Spectacle vivant Patrimoine et Enseignt. Cinéma et Audiovisuel Autres Ind. Culturelles Métiers d’art Allemagne Autriche Belgique Danemark Espagne Finlande France Grèce Irlande Italie Luxembourg Pays-Bas Portugal R. U. Suède 1 065 000 100 000 80 000 44 354 26 000 249 000 33 000 434 500 28 950 345 000 113 672 33 544 421 720 63 657 12 400 42 400 9 060 160 000 6 150 104 000 35 000 12 000 90 100 33 000 10 970 2 900 20 000 8 560 59 000 1 500 36 413 15 961 4 000 71 000 3 500 75 000 3 681 7 590 5 303 38 600 7 025 27 000 8847 3 500 87 000 747 16 111 6 544 91 000 10 907 170 000 450 000 6 485 6 909 72 000 1 971 38 500 1 800 34 000 22 500 2 500 20 200 3 500 72 000 6 950 150 000 16 000 83 000 21 000 8 500 25 000 10 000 Total 2 858 397 604 110 313 804 388 855 373 456 849 359 NB: Le chiffre de la rubrique «ensemble» ne correspond pas nécessairement à la somme des différentes catégories car les origines statistiques peuvent être différentes pour un même pays. Nombre d’emplois culturels directs dans les pays de l’Union Européenne, sans les métiers d’art TABLEAU No 2 Pays Ensemble Spectacle vivant Patrimoine et Enseignt. Cinéma et Audiovisuel Autres Ind. Culturelles Métiers d’art Allemagne Autriche Belgique Danemark Espagne Finlande France Grèce Irlande Italie Luxembourg Pays-Bas Portugal R. U. Suède 615 000 100 000 80 000 37 445 26 000 177 000 26 050 284 500 12 950 262 000 92 672 25 044 396 720 53 657 12 400 42 400 9 060 160 000 6 150 104 000 35 000 12 000 90 100 33 000 10 970 2 900 20 000 8 560 59 000 1 500 36 413 15 961 4 000 71 000 3 500 75 000 3 681 7 590 5 303 38 600 7 025 27 000 8 847 3 500 87 000 747 16 111 6 544 91 000 10 907 170 000 6 485 72 000 1 971 38 500 1 800 34 000 22 500 2 500 20 200 3 500 Total 2 015 038 604 110 313 804 388 855 373 456 — — — — — — — — — — — — NB: Le chiffre de la rubrique «ensemble» ne correspond pas nécessairement à la somme des différentes catégories car les origines statistiques peuvent être différentes pour un même pays. 13. 10. 1999 IT Gazzetta ufficiale delle Comunità europee C 293/47 Nombre d’emplois culturels directs dans les pays de l’Union Européenne en % de la population active TABLEAU No 3 Pays Ensemble Spectacle vivant Patrimoine et Enseignt. Cinéma et Audiovisuel Autres Ind. Culturelles Métiers d’art Allemagne Belgique Danemark Espagne Finlande France Grèce Irlande Italie Luxembourg Pays-Bas Portugal Royaume-Uni Suède 2,8 1,16 1,1 1,8 1,46 1,9 2,6 1,53 1,57 0,72 1,52 1,54 0,263 0,32 0,3 0,40 0,63 0,5 0,46 0,48 0,26 0,32 0,79 0,210 0,28 0,12 0,14 0,37 0,23 0,13 0,16 0,22 0,08 0,25 0,14 0,19 0,19 0,22 0,27 0,31 0,11 8 847 0,31 0,38 747 0,24 0,14 0,32 0,24 0,44 0,17 0,52 0,08 0,15 0,16 0,15 0,31 0,05 0,08 0,08 1,18 0,18 0,52 0,30 0,59 1,4 0,38 0,29 0,18 0,10 0,24 NB: Le chiffre de la rubrique «ensemble» ne correspond pas nécessairement à la somme des différentes catégories car les origines statistiques peuvent être différentes pour un même pays. Nombre d’emplois culturels directs dans les pays de l’Union Européenne en % de la population active, métiers d’art exclus TABLEAU No 4 Pays Ensemble Spectacle vivant Patrimoine et Enseignt. Cinéma et Audiovisuel Autres Ind. Culturelles Métiers d’art Allemagne Belgique Danemark Espagne Finlande France Grèce Irlande Italie Luxembourg Pays-Bas Portugal Royaume-Uni Suède 1,56 0,91 1,1 1,10 1,09 1,13 0,90 1,16 1,29 0,52 1,44 1,36 0,25 0,30 0,26 0,37 0,63 0,41 0,46 0,49 0,24 0,32 0,83 0,20 0,26 0,12 0,12 0,35 0,23 0,10 0,16 0,22 0,08 0,25 0,08 0,19 0,18 0,22 0,23 0,29 0,11 0,27 0,38 0,23 0,13 0,32 0,27 0,43 0,15 0,44 0,08 0,17 0,12 0,15 0,30 0,05 0,08 0,08 — — — — — — — — — — — NB: Le chiffre de la rubrique «ensemble» ne correspond pas nécessairement à la somme des différentes catégories car les origines statistiques peuvent être différentes pour un même pays. Source 1,2,3,4: X. Greffe, «L’emploi culturel en Europe», Rapport pour la DG V, janvier 1997, Bruxelles