title: Stellungnahme des Ausschusses der Regionen zum Thema «Die Rolle der lokalen und regionalen Gebietskörperschaften bei der Förderung des Fremdenverkehrs und der Beitrag der Maßnahmen der Europäischen Union in diesem Bereich»

eurovoc_concepts:
EU aid
development policy
local government
regional government
tourism policy

formats: html pdf print

text: 13. 10. 1999 DE Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften C 293/33 Stellungnahme des Ausschusses der Regionen zum Thema „Die Rolle der lokalen und regionalen Gebietskörperschaften bei der Förderung des Fremdenverkehrs und der Beitrag der Maßnahmen der Europäischen Union in diesem Bereich“ (1999/C 293/08) DER AUSSCHUSS DER REGIONEN, gestützt auf den Beschluß seines Präsidiums vom 13. Mai 1998, gemäß Artikel 198 c Absatz 4 des EG-Vertrags eine Stellungnahme zum Thema „Die Rolle der lokalen und regionalen Gebietskörperschaften bei der Förderung des Fremdenverkehrs und der Beitrag der Maßnahmen der Europäischen Union in diesem Bereich “ zu erarbeiten, gestützt auf den von der Fachkommission 5 am 26. Januar 1999 angenommenen Stellungnahmeentwurf (CdR 157/98 rev. 1) (Berichterstatter: Herr Lazaridis); verabschiedete auf seiner 29 Plenartagung am 2. und 3. Juni 1999 (Sitzung vom 3. Juni) folgende Stellungnahme. 1. Einleitung Es hat vielleicht auf den ersten Blick den Anschein, daß 1. 1. der Beitrag der EU bei ihren Maßnahmen im Bereich des Fremdenverkehrs nur zum Teil mit der Rolle der lokalen und regionalen Gebietskörperschaften im Bereich der Fremdenver- kehrsentwicklung in Zusammenhang steht, die uns hier inter- essiert; und mit der Fremdenverkehrsentwicklung müssen wir uns beschäftigen, wir müssen sie analysieren und nur mit Worten sondern mit Taten auf gemeinschaftlicher Ebene herausstellen und betonen. Das Interesse der EU für den Fremdenverkehrsbereich 1. 2. wurde im Jahre 1986 erstmalig offiziell mit der Einrichtung eines Beratenden Ausschusses für Fremdenverkehr bekundet, der sich aus Vertretern der zuständigen einzelstaatlichen Instanzen der Mitgliedstaaten der damaligen EWG und Vertre- tern der diversen Verbände des Sektors auf europäischer Ebene zusammensetzt und die Kommission, und dabei insbesondere deren Generaldirektion XXIII, beraten soll, die über ein Referat Tourismus verfügt. Die Schaffung dieses Organs wurde als erforderlich erachtet wegen der enormen Bedeutung des Fremdenverkehrs für die Wirtschaft der meisten der Mitglied- staaten und für die gesamte europäische Wirtschaft im allge- meinen und trotz dem Umstand, daß der Fremdenverkehr von den Zuständigkeitsbereichen der Gemeinschaft aufgrund des Gründungsvertrags völlig ausgeklammert war. Dies gilt um so mehr, als die Kommission vor kurzem selbst den lokalen Beschäftigungspakte in Zusammenhang gebracht hat (vgl. das Seminar der Kommission vom 2. und 3. Oktober 1997 in Viareggio zu „Kultur, Umwelt, Fremdenverkehr und Beschäfti- gung“) (vgl. Anhang 1). Ein kurzer Blick auf die Zahlen bestätigt die Richtigkeit der Annahme in bezug auf die europäische Ebene: Europa (d. h. die Gemeinschaft eingeschlossen) empfing im vergangenen Jahr 360,816 Millionen ausländische Gäste innerhalb seiner Gren- zen und ist nach wie vor unter sämtlichen Kontinenten und geographischen Regionen im weiteren Sinne weltweit das bevorzugte Reiseziel mit 58,8 % sämtlicher weltweiter Reise- ziele und 49,2 % der weltweiten Einnahmen aus dem Fremden- verkehr. Von diesen Touristenzahlen entfielen auf die Gemein- schaft 247,951 Millionen Besucher, d. h. 68,7 % der Reisenden auf dem europäischen Kontinent und erzielte 167,156 Milliar- den Dollar an Fremdenverkehrseinnahmen, dies entspricht 76,7 % der Einnahmen des europäischen Kontinents. In der Liste der 20 weltweit am stärksten nachgefragten Reiseländer im Jahre 1997 werden hinsichtlich der Touristenzahlen 11 Mitgliedstaaten aufgeführt und hinsichtlich der Fremden- verkehrsaufnahmen erscheinen auf der betreffenden Liste 12 Mitgliedstaaten. Ebenfalls 12 Mitgliedstaaten sind in der Liste der 20 Länder mit dem weltweit größten Fremdenver- kehrsausgaben enthalten, dergestalt daß Europa sowohl ein enormer Quellmarkt als auch ein gewaltiger Zielmarkt des Fremdenverkehrsgeschehens ist. Es liegt also auf der Hand, daß Europa über eine gewaltige Fremdenverkehrsangebots- und -nachfrageseite mit einer außerdem wichtigen wirtschaftlichen und sozialen Funktion verfügt, der vorrangige Bedeutung zunächst für die EWG und dann auch für die EU zuerkannt werden müßte. Neben der unmittelbaren Bedeutung des Frem- denverkehrs für die Schaffung von Arbeitsplätzen, auf die weiter unten noch näher eingegangen wird, darf auch nicht der potentielle Beitrag des Tourismus zur sozialen Konvergenz — nicht nur in den EU-Mitgliedstaaten sondern auch in Drittländern — übersehen werden. Der freie Reiseverkehr bewirkt den Austausch von Erfahrungen, kulturellen Werten und Traditionen und bringt außerdem die Menschen einander näher. 2. Der Beitrag der regionalen und lokalen Gebietskörper- schaften bei der Entwicklung des Fremdenverkehrs in der Europäischen Union 2. 1. Der Fremdenverkehr und das vom Tourismusgewerbe angebotene Produkt hängen direkt zusammen mit der natürli- chen und der von Menschenhand geschaffenen Umwelt und steht außerdem in unmittelbarem Zusammenhang mit den Gegebenheiten des geographischen Raumes, in dem es angebo- ten wird, und ist somit ein Produkt, das unmittelbar den betreffenden geographischen Ort und seine Umgebung betrifft. Die Umwelt ist außerdem für sich genommen ein enormes Kapital, das sich die Städte und Regionen bei der nachhaltigen Weiterentwicklung des Fremdenverkehrs zunutze machen können. Aufgrund dieses Sachverhalts kam auf die regionalen und lokalen Gebietskörperschaften eine primäre Rolle bei der Entwicklung des Fremdenverkehrs zu. C 293/34 DE Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften 13. 10. 1999 2. 2. „Fremdenverkehrsprodukt“ bedeutet eine in sich ge- schlossene Reihe von Diensten und Infrastrukturen des öffent- lichen Sektors (Zentral- und Lokalbehörden), die ihren Anfang nimmt mit den Ortsveränderungsmöglichkeiten des Touristen in einem geographischen Raum und ihren Ausdruck findet in der Qualität des Straßennetzes und den privaten und öffentli- chen Verkehrsmitteln, der Wasserversorgung und der Kanalisa- tion, der Umwelt (natürliche Umgebung, städtischer Raum), der entsprechenden Fremdenverkehrseinrichtungen, der Le- bensqualität der Fremdenverkehrsgebiete, der Zugänglichkeit und Pflege der archäologischen Stätten und Denkmäler, dem Kultur- und Freizeitangebot, der Gestaltung der Touristeninfor- mation, der geeigneten Bekanntmachung der verschiedenen Fremdenverkehrsgebiete im In- und Ausland. Neben der Bereicherung des „Fremdenverkehrsprodukts“ durch die Kul- turprogramme der Regionen kann die kulturelle Entwicklung auch beitragen zu einer lokalen und regionalen wirtschaftli- chen Dynamik, indem sie a) Arbeitsplätze schafft im Kulturge- werbe und im Bereich des kulturellen Erbes, b) die Attraktivität einer Region für potentielle Investoren fördert und c) zur sozialen Integration von Randgruppen beiträgt (vgl. „Die Kultur, ein Reichtum für die Regionen“ der Europäischen Kommission), d) die Beziehungen zu Regionen mit gleicher Identität fördert, die sich an der Gründung kultureller Netze beteiligen, e) zum Schutz und zur Wiederbelebung des regiona- len Kulturerbes beiträgt. 2. 3. Es handelt sich um ein breites Spektrum an vorbeugen- den und repressiven Aufgaben — Aktivitäten und Diensten — die die regionalen und kommunalen Gebietskörperschaften bereits weitgehend auf sich genommen haben aufgrund der allgemeinen Grundsätze und Tendenzen zur Dezentralisierung in der EU sowie zahlreicher nichtspezifischer Finanzie- rungsprogramme der EU. Die diesbezüglichen Anstrengungen und Aktionen müssen eingebettet sein in umfassende Strate- gien für die Entwicklung des Fremdenverkehrs im Kontext der Kultur, der Bildung, der Beschäftigung, der Umwelt, der Infrastruktur und der Raumplanung, im Interesse der Verbesse- rung der Rahmenbedingungen des privaten Sektors und Steige- rung der Attraktivität von Investitionen in den Regionen und in den Städten, indem die entsprechenden Voraussetzungen für eine harmonische Zusammenarbeit und ein koordiniertes partnerschaftliches Handeln des öffentlichen und privaten Sektors geschaffen werden. Aufgrund ihrer Kenntnis der lokalen Strukturen kommt den Gebietskörperschaften eine wichtige Rolle bei der Bündelung der Kräfte im Zusammen- hang mit Veranstaltungen im Fremdenverkehrssektor zu. Die EU und die Mitgliedstaaten müssen die lokalen und regionalen Gebietskörperschaften dabei unterstützen, eine pro- fessionelle Strategie zu entwickeln und lebensfähige Projekte aufzulegen, die wirklich den Erfordernissen der Gegenwart und der Zukunft entsprechen und demnach dauerhafte Arbeitsplät- ze schaffen. 2. 4. So gibt es Regionen, die systematisch bei den großen Tourismusmessen im Ausland vertreten sind und umfangrei- che Fremdenverkehrsfachpublikationen (in gedruckter und elektronischer Form) anfertigen, und Regionen, die im Rahmen der von der EU gewährten finanziellen Unterstützung die geeignete Wahl bezüglich der Durchführung von Fremdenver- kehrsinfrastrukturprojekten getroffen haben um ihr Fremden- verkehrsprodukt zu fördern und anzureichern. 2. 5. Des weiteren gibt es regionale und lokale Selbstverwal- tungen, die Mittel nicht nur des staatlichen, sondern vor allem auch des privaten Sektors beitreiben, den sie auch zum Partner machen — im Rahmen einer klar und deutlich abgesteckten Partnerschaft — in dem Bemühen um die Bekanntmachung des angeboten Tourismusprodukts. Dabei geht es den lokalen und regionalen Behörden darum, in der Gesellschaft Ge- sprächspartner zu finden, bei denen es sich um Geschäftsleute, Restaurantbetreiber, Imbißstubenbesitzer, aber auch Taxiun- ternehmer handeln kann, die vom Fremdenverkehr leben, und spezifische Programme zur Weiterentwicklung des Fremden- verkehrs zu konzipieren, bei denen in das lokale Fremdenver- kehrsprodukt neue Wertelemente eingebaut werden und beste- henden Schwachstellen abgeholfen wird. 2. 6. Einige regionale und lokale Gebietskörperschaften ha- ben für ihr Gebiet einen Plan zur Entwicklung des Fremdenver- kehrs ausgearbeitet, mit dem Ziel, eine Bestandsaufnahme vorzunehmen, die lokalen Akteure zu mobilisieren und Leitli- nien für den Fremdenverkehr festzulegen. Ferner ist zu beob- achten, daß die lokalen und regionalen Gebietskörperschaften bei Infrastrukturen von lokaler Bedeutung enormes geleistet haben (gepflegte Strände, Kulturzentren, öffentliche Plätze, Beschilderung, Vornahme von Kontrollen usw. ), daneben aber auch direkt oder indirekt als Unternehmer im Fremdenver- kehrssektor auftreten und beachtliche wirtschaftliche Ergebnis- se erzielen. Strategische Instrumente für ihr diesbezügliches Tätig- 2. 7. werden sind: 2. 7. 1. Mittel, die den Regionen aus einzelstaatlichen oder gemeinschaftlichen Fonds bereitgestellt werden (und über deren Begebung sie selbst befinden können); 2. 7. 2. Eigenes Steuerwesen; 2. 7. 3. tionellen Charakters; Einzelstaatliche Unterstützungsmechanismen institu- Einzelstaatliche 2. 7. 4. ihnen Zuständigkeiten einräumen und Anreize schaffen für ihr politisches Handeln bezüglich des Fremdenverkehrsbereichs. Rechtsvorschriften, die 3. Ziele und Bestrebungen der lokalen und regionalen Gebietskörperschaften 3. 1. Die lokalen und regionalen Gebietskörperschaften als Entwicklungsmotor des Fremdenverkehrssektors verfügen über die entsprechenden Fähigkeiten und leisten denn auch auf folgende Art und Weise einen positiven Beitrag: 3. 1. 1. Sie erleichtern die Verbindung zwischen den in den Fremdenverkehrssektor eingebundenen privaten Akteuren, so daß eine optimale Koordinierung ihrer Aktivitäten möglich wird. Sie begünstigen durch ihr Tätigwerden die Kommu- 3. 1. 2. nikation zwischen den Sozialpartnern, dergestalt daß eine Effizienzgewähr im Wege des gemeinsamen und koordinierten Handelns der Beteiligten erreicht wird. Wegen des lokalen Charakters ihres Handelns können sie eine bestmögliche Spezifizität des angebotenen Fremdenverkehrsprodukts garan- tieren, indem sie die erforderlichen umweltmäßigen, kulturel- len und sonstigen Interventionen mit den Wesensmerkmalen 13. 10. 1999 DE Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften C 293/35 des sich in ihrer jeweiligen Region entwickelnden Fremdenver- kehrs (Sommer-, Winter-, Sporttourismus usw. ) unter einen Hut bringen. Mit diesem von unten nach oben angelegten politischen Konzept können im Rahmen der lokalen Beschäfti- gungspakte — die die Entwicklung von Fremdenverkehr und Kultur zur Geltung bringen — qualitäts- und quantitätsmäßig bessere Ergebnisse im Fremdenverkehrssektor erzielt werden (vgl. in diesem Zusammenhang die große Anzahl an Pilotver- einbarungen der Regionen der Gemeinschaft, die von der Kommission befürwortet wurden und Maßnahmen im Frem- denverkehrsbereich beinhalten) (vgl. Anhang 2). Deswegen ist die Zusammenarbeit der lokalen und regionalen Gebietskör- perschaften mit den privaten Akteuren des Fremdenverkehrs- sektors unverzichtbar, weil sie eine effizientere Ausschöpfung des lokalen bzw. regionalen Potentials möglich macht. Ihre ständige Tuchfühlung mit den örtlichen und 3. 1. 3. regionalen Problemen gibt ihnen die Möglichkeit der unmittel- baren Information über die Ergebnisse der durchgeführten Maßnahmen. Die lokalen und regionalen Gebietskörperschaf- ten können eine direktere und effizientere Kontrolle vorneh- men und flexible Aktionsprogramme entwickeln als die ande- ren Entscheidungsebenen. Die bestehenden Schwächen bezüg- lich der Machtbefugnisse bei mangelnder Dezentralisierung verzögern jedoch häufig das angestrebte Resultat oder ver- fälschen es. Je größer ihre statusmäßige Abhängigkeit von den Zentralbehörden ist, desto weniger können sie ihrer Rolle gerecht werden in dem Bewußtsein, daß ihnen die entsprechen- de Machtfülle fehlt. Da eine angemessene Dezentralisierung auf regionaler und lokaler Ebene noch nicht stattgefunden hat, stellen sich die Ergebnisse solcher Bemühungen zu spät ein oder werden verfälscht. Die privaten Unternehmen ihrerseits müssen ihr unternehmeri- sches Gebaren auf eine breitere und sinnvollere Nutzung ihres Umfeldes ausrichten und alle zur Verfügung stehenden öffentlichen Mittel ausschöpfen, um ihr Angebot an Fremden- verkehrsprodukten auszuweiten und zu verbessern und da- durch wiederum die Schaffung von Arbeitsplätzen, Einsparun- gen und ergänzende Angebote zu begünstigen. Kurzum, die Regionen und Kommunen sind über die Fremdenverkehrsdi- mension auf integrale Weise zu fördern. 3. 1. 4. Wenn den lokalen und regionalen Gebietskörper- schaften mehr Befugnisse im Rahmen der „Fremdenverkehrs- Produktionsprozesse“ eingeräumt werden, wird die Entwick- lung des Fremdenverkehrs stärker vorangetrieben; die Ge- bietskörperschaften sind nicht nur an Kontrollmaßnahmen, sondern auch am ganzen Prozeß der Entwicklung, der Innova- tion und der Sicherung dauerhafter Wettbewerbsfähigkeit im Fremdenverkehrsbereich zu beteiligen. Diese Ausweitung ihrer Zuständigkeiten muß mit der unmittelbaren Weiterbildung der betroffenen Akteure auf Ebene der lokalen und regionalen Gebietskörperschaften in bezug auf fremdenverkehrsspezifi- sche Fach- und Sachkenntnisse einhergehen. Das Fehlen einer geeigneten strategischen interregio- 3. 1. 5. nalen Kommunikation führt in vielen Fällen dazu, daß Mög- lichkeiten zur Zusammenarbeit, die dem Fremdenverkehr in den betroffenen Regionen förderlich wären, ungenutzt bleiben. Das Fremdenverkehrsgefüge muß sich auf zwei Eckpfeiler stützen: die nach innen gerichtete Zuständigkeit jeder Region und die unmittelbare Zusammenarbeit mit anderen Regionen im gegenseitigen Interesse. 3. 1. 6. Die immateriellen, fachübergreifenden und innovati- ven Aspekte des Fremdenverkehrs erschweren vielen wirt- schaftlichen und sozialen Akteuren ein klares Verständnis und eine angemessene Auslegung der damit verbundenen Prozesse, und deshalb lassen sich auch die Befugnisse nicht konfliktfrei abstecken. Daher muß, von den europäischen Regionen ausge- hend, ein Verständnis des Fremdenverkehrs vermittelt werden, das es erlaubt, einen schwachen und zerbrechlichen, doch zugleich potentiell mächtigen und zukunftsfähigen Sektor durchzustrukturieren. Die lokalen und regionalen Gebietskörperschaften 3. 1. 7. und auch die staatlichen Behörden müssen bei der Raumpla- nung und -verwaltung berücksichtigen, daß sie nicht nur ihren eigenen Bürgern, sondern auch sämtlichen Besuchern und Touristen gegenüber Verantwortung für eine nachhaltige und harmonische Raumordnungspolitik tragen. 3. 2. Die fehlende interregionale Kommunikation auf ein- zelstaatlicher und europäischer Ebene schafft ein unvollkom- menes Wettbewerbsumfeld, was eine Verzerrung und Vergeu- dung von Kräften und Mitteln für die Erreichung des gesteckten Ziels bewirkt. In manchen Fällen führt die Leichtigkeit der Formulie- 3. 3. rung subjektiver Ziele zu einer Verzerrung bei der Fremdenver- kehrsentwicklung, und zwar nicht nur auf nationaler und regionaler Ebene, sondern auch im lokalen Bereich. Eine harmonische Entwicklung des Fremdenverkehrs auf lokaler und regionaler Ebene bedeutet, daß eine Veränderung oder Zerstörung der regionalen We- typischen lokalen bzw. sensmerkmale zu verhindern ist. Diese Wesensmerkmale müs- sen auch gefördert werden, da sowohl die Einwohner als auch die Besucher immer größeren Wert auf charakteristische Merkmale legen. 3. 4. Der derzeitige Entwicklungsstand der Management- kenntnisse der lokalen und regionalen Gebietskörperschaften in bezug auf den Fremdenverkehrsbereich, aber auch das Unvermögen der einzelstaatlichen und internationalen Institu- tionen, diesen Gebietskörperschaften die erforderliche techni- sche Unterstützung zuteil werden zu lassen, beeinträchtigen die Entwicklung und Förderung des Fremdenverkehrsprodukts. Die Regionen und Gemeinden sollten ermutigt werden, ihre eigenen spezifischen Zielvorstellungen im Fremdenverkehrsbe- reich im Rahmen einzelstaatlicher oder europäischer Strategien zu sehen, damit diese verschiedenen Ziele unter einen Hut gebracht werden können und dadurch ihr Wirkungsgrad optimiert werden kann. 3. 5. Dennoch bringen die Gebietskörperschaften bedeuten- de Summen für die Entwicklung des Fremdenverkehrs auf. Insbesondere die Nutzung der neuen Technologien ermöglicht es, die Gebiete über die nationalen und europäischen Grenzen hinaus bekannt zu machen und aufzuwerten. Ziel und Anlie- gen der lokalen und regionalen Gebietskörperschaften sollte auch sein, den nachteiligen Folgen des Fremdenverkehrs abzuhelfen, die vielfach in einer zu stark lokal konzentrierten Tourismusentwicklung ihre Ursache haben, denn eine solche Entwicklung schafft zusätzliche regionale Probleme, wie etwa größere Kriminalität und somit erhöhte Unsicherheit für die einheimische Bevölkerung und eine Verformung der spezifi- schen örtlichen Gegebenheiten und eine Veränderung der C 293/36 DE Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften 13. 10. 1999 Wesensmerkmale des lokalen Potentials. Die lokalen und regionalen Gebietskörperschaften müssen den negativen Fol- gen, die mit vielen Entwicklungen im Fremdenverkehrsbereich einhergehen, vorbeugen und gleichzeitig die Dienste verbes- sern, die es ermöglichen, daß sich das Alltagsleben in den Städten und Regionen mit dem Besuch und Aufenthalt von Touristen vereinbaren läßt. Diese Problematik tritt in den im Niedergang begriffenen traditionellen europäischen Seebädern und ähnlichen Frem- denverkehrsorten oft verschärft auf, wo mangelnde Investi- tionstätigkeit und Anpassung an den strukturellen Wandel der Tourismustrends zu einer Vernachlässigung der Infrastruktur, steigender Arbeitslosigkeit, niedrigem Durchschnittsverdienst, zunehmender Kriminalität und Verwahrlosung geführt haben. Die lokalen und regionalen Gebietskörperschaften sind daher dringend aufgerufen, mithilfe der einzelstaatlichen und euro- päischen Behörden Revitalisierungsprogramme durchzufüh- ren, deren Ziel die Schaffung stabiler Arbeitsplätze in den modernen touristischen Wachstumsmärkten und außerhalb des Fremdenverkehrssektors ist. 3. 6. Es müßte eine transversale Fremdenverkehrspolitik der regionalen und lokalen Behörden gefördert werden; dazu wäre eine Koordinierung der verschiedenen Zuständigkeitsbereiche verbindlich vorzusehen, um so einen Multiplikatoreffekt bei den verschiedenen Maßnahmen zu erzielen, die nicht länger isoliert, sondern unter derselben Zielsetzung miteinander verknüpft wären. 4. Stärken und Schwächen der bisherigen gemeinschaft- lichen Tätigkeiten im Fremdenverkehrsbereich Es ist nicht zu verkennen, daß der Entwicklungsstand 4. 1. des Fremdenverkehrs von Mitgliedstaat zu Mitgliedstaat, aber auch innerhalb der einzelnen Mitgliedstaaten unterschiedlich ist, und weder die lokalen noch die nationalen Behörden sind sich genügend darüber im klaren, daß der Fremdenverkehr als komplementäres Wirtschaftsprodukt ein aktiveres Tätigwerden zur Sicherstellung des entsprechenden Konvergenzumfelds erfordert. Das Interesse der Mitgliedstaaten ist jedoch unter dem sozialen und wirtschaftlichen Aspekt nicht gleichermaßen stark, sondern schwankt, und es ist deutlich zu erkennen, daß auch die politischen Vorstellungen der Mitgliedstaaten hinsichtlich der Erwirkung eines stärkeren oder geringeren gemeinschaftlichen Tätigwerdens uneinheitlich sind. Ein spezi- fisches Unterscheidungsmerkmal ist üblicherweise das Nach- fragevolumen in den einzelnen Ländern, denn die Nachfrage- seite und die Angebotsseite haben eine doch recht gegensätzli- che Interessenlage. 4. 2. Einige Mitgliedstaaten wünschen vielleicht gar kein — reglementierendes oder sonstiges — gemeinschaftliches Eingreifen in das Funktionieren des Fremdenverkehrsmarktes, der nach ihrer Einschätzung bei völliger Freiheit am besten funktioniert, und wollen möglicherweise gar nicht, daß noch mehr gemeinschaftliche Ressourcen in den Fremdenverkehrs- sektor der Mitgliedstaaten gepumpt wird, als aus den Struktur- fonds ohnehin bereitgestellt werden. Auf Seiten dieser Mitglied- staaten gibt es Vorbehalte im Sinne einer Begrenzung des gemeinschaftlichen Interventionismus (zu dem das derzeitige Tätigwerden der EU heutzutage tendiert) oder finanzielle Bedenken. Das heißt, sie befürchten, daß zusätzliche Ressour- cen erforderlich werden. Hingegen sind andere Mitgliedstaaten für ein stärkeres gemeinschaftliches Interesse und Eingreifen (weil es nach ihrem Dafürhalten bestimmte Verzerrungen beim Funktionieren des Fremdenverkehrsmarktes gibt, wie beispielsweise die Allmacht der Reiseveranstalter). 4. 3. Deswegen ist es der Europäischen Union bis heute nicht gelungen, im Rahmen der Revision der Verträge, eine eigene gemeinschaftliche Fremdenverkehrspolitik vorzusehen. Vor diesem Hintergrund sollte die Europäische Union bei Ausübung der ihr übertragenen Kompetenzen auf die Frem- denverkehrspolitik der Mitgliedstaaten sowie der regionalen und kommunalen Gebietskörperschaften angemessen respek- tieren. Wenn man bedenkt, daß es bereits Gemeinschaftspoliti- ken für Bereiche gibt, die den Fremdenverkehr berühren, wie den Verbraucherschutz, den Umweltschutz, den Verkehrssek- tor, dann ist zu fordern, daß die berechtigten Anliegen des europäischen Fremdenverkehrsgewerbes ausreichend berück- sichtigt werden, damit die Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Fremdenverkehrsmarkt gesichert wird. Festzustellen ist insbesondere, daß die Urheber von Maßnah- men und Initiativen für die lokale und regionale Entwicklung den Fremdenverkehr nicht als vorrangige Aufgabe betrachten. Wie gesagt verkommt die Fremdenverkehrspolitik damit zu einem Anhängsel allgemeinerer Maßnahmen und politischer Strategien. 4. 4. So muß der Fremdenverkehr häufig die Zechen bezah- len und sich auf Bedingungen einstellen, die von seinen Bedürfnissen und tatsächlichen Möglichkeiten weit entfernt sind, wenn etwa Gemeinschaftsrecht angewandt wird, das von anderen Gemeinschaftspolitiken geprägt ist. Außerdem bewirkt das Fehlen einer klar umrissenen und eigenständigen Fremdenverkehrspolitik Verwerfungen auch beim sozialen Dialog. Als charakteristisches Beispiel sei angeführt, daß das Netz der europäischen Verbände der verschiedenen Branchen des Fremdenverkehrssektors nicht als gleichwertiger Partner unmittelbar am sozialen Dialog beteiligt ist, sondern vom Industrieverband vertreten wird (einem Produktionsbereich mit völlig anderen Bedürfnissen und Bedingungen), gegenüber dem dieses Netz Sonderberaterfunktion hat. In Ermangelung einer Fremdenverkehrspolitik gibt es auch keine entsprechenden gemeinsamen politischen Maßnahmen und Ziele, wie beispielsweise in bezug auf die Verwirklichung der sozialen Gerechtigkeit bzw. die Anerkennung des berech- tigten Anspruchs aller Bürger auf Ferien und Freizeit. Eine verstärkte Kooperation der Mitgliedstaaten und 4. 5. Regionen könnte im Bereich der Fremdenverkehrspolitik erfor- derlich sein, vor allem wenn man sich vor Augen hält, daß das Stück, das der europäische Fremdenverkehr vom Kuchen des internationalen Tourismus abbekommt, von Jahr zu Jahr kleiner wird, und zwar wegen der mit den Ferien verbundenen hohen Kosten und wegen der Konkurrenz der weit entlegenen (exotischen) Reiseziele. Die Mitgliedstaaten und Regionen als die zuständigen Akteure der Fremdenverkehrspolitik in der Gemeinschaftspolitik sollten verstärkt ihre Strategie für die Haltung ihrer Positionen auf dem internationalen Fremdenver- kehrsmarkt entwickeln und in die Praxis umsetzen. Ein kurzer Blick auf die Zahlen zeigt, daß innerhalb von 10 Jahren (1988-1997) der Anteil der Europäischen Union am Ge- samtreisegastaufkommen des europäischen Kontinents von 74 auf 68,7 % gesunken ist und bei den Fremdenverkehrseinnah- men von 82,9 auf 76,7 % zurückgegangen ist. 13. 10. 1999 DE Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften C 293/37 Angesichts der künftigen wirtschaftlichen und sozialen Bedeu- tung des Fremdenverkehrs und der jüngsten Schätzungen der Welt-Tourismusorganisation (WTO), die eine Verdreifachung des internationalen Fremdenverkehrs in den nächsten 20 Jah- ren vorhersagt, ist es dringend notwendig, — die Wettbewerbsfähigkeit des europäischen Fremdenver- kehrs zu stärken und in den Gebieten, die vorrangig von Raumordnungsmaßnahmen betroffen sind, einen Schwer- punkt auf die Entwicklung des Fremdenverkehrs zu legen; — die Instrumente der Entwicklung und Verwaltung der beliebtesten Reiseziele zu verbessern. als als arbeitsintensivem Sektor 4. 6. In der Vergangenheit hat die Kommission den Akzent auf bestimmte Aspekte gelegt, wie etwa die einheitliche Erhebung von Statistiken, die Verbesserung der Know-how- Verbreitung im Fremdenverkehrssektor, den Schutz des Reisen- den als Verbraucher, die Hervorhebung des kulturellen Erbes (die durch die Verknüpfung des Fremdenverkehrsprodukts mit kulturellen Werten erreicht wird), die Weiterentwicklung des Fremdenverkehrs auf der Basis der Nachhaltigkeit usw. Ge- genwärtig wird der Versuch unternommen, das Potential des Fremdenverkehrs ar- beitsplatzwirksamen Bereich zu spezifizieren und zum Tragen zu bringen in einem Europa, das von Arbeitslosigkeit geplagt wird und zwar vor allem unter den Jugendlichen und den Frauen. Zu diesem Zweck wurde ein Ausschuß aus Persönlich- keiten des Fremdenverkehrsbereichs eingerichtet, der bereits seine einschlägigen Erkenntnisse bezüglich eines gemeinschaft- lichen Vorgehens unterbreitet hat. Entsprechend widmet sich die Europäische Kommission über eine entsprechende bei ihr angesiedelte kleine Verwaltungseinheit Untersuchungs- und Informationsprogrammen, die sich beispielsweise mit der Fremdenverkehrsentwicklung der Städte und deren historische Zentren, der Einführung des Euro im Fremdenverkehrssektor und dergleichen beschäftigen. (Die hochrangige Gruppe kam im wesentlichen zu dem Ergebnis, daß der Beitrag des Fremden- verkehrs zu Wachstum und Beschäftigung größere politische Anerkennung auf sämtlichen Ebenen finden muß, die sich dann auch in positiven Maßnahmen äußern muß, die das Potential des Fremdenverkehrsgewerbes zur Herbeiführung von zusätzlichem und nachhaltigem Wachstum steigert. Au- ßerdem bietet die stärkere Berücksichtigung der Fremdenver- kehrsbelange und -prioritäten bei der Konzipierung und Um- setzung von Gemeinschaftsprogrammen eine einmalige Chan- ce, zu einer größeren Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Wirtschaft beizutragen. Die Maßnahmen der EU im Fremden- verkehrsbereich und die dafür eingesetzten — insbesondere finanziellen — Mittel müssen unter den verschiedenen Gene- raldirektionen der Europäischen Kommission besser koordi- niert werden. Auch die Entwicklung einer effizienten Konsultie- rung und Zusammenarbeit der betroffenen Seiten untereinan- der auf lokaler, regionaler und nationaler Ebene ist eine grundlegende Voraussetzung für einen größtmöglichen Beitrag des Fremdenverkehrs zum Wachstum. ) 4. 7. Heute ist mehr denn je ein wachsendes Bewußtsein hinsichtlich der Bedeutung eines verantwortungsbewußten Einsatzes der nicht erneuerbaren Ressourcen und der Notwen- digkeit einer Garantie ihres Fortbestandes für die künftigen Generationen zu beobachten. Den Ergebnissen einer Untersu- chung von Eurobarometer aus dem Jahre 1996 zufolge ist 98 % der europäischen Bevölkerung der Ansicht, daß der Schutz der Umwelt und die Bekämpfung der Umweltver- schmutzung für die Europäische Union Vorrang haben muß, und eine große Mehrheit (82 %) ist der Auffassung, daß es hier um ein dringliches Problem geht, das unverzüglich angepackt werden muß. Dieses Umweltbewußtsein spiegelt sich auch in der Einstellung der Allgemeinheit bei der Ferienplanung wider. In zunehmendem Maße sind Qualität — worunter auch die Umweltbedingungen zu verstehen sind — und die persönliche Sicherheit ausschlaggebende Kriterien für die Reisezielwahl der Touristen. Alle Branchen des Fremdenverkehrsgewerbes und die Behörden in den Hauptreisegebieten müssen sich den Problemen widmen, die die Auswirkungen der Fremdenver- kehrsaktivitäten bezüglich der Ressourcen mit sich bringen. Bei allen Großprojekten sollte systematisch eine Umweltfolge- nabschätzung durchgeführt werden. Von der positiven Seite aus betrachtet stellt sich die Frage, welchen Beitrag der Fremdenverkehr zur Erhaltung des Reichtums an anthropoge- nen, natürlichen und kulturellen Ressourcen leisten kann. Dieser direkte Zusammenhang zwischen Fremdenver- 4. 8. kehr, kulturellem Besitzstand und Umwelt wird allgemein anerkannt. Da der Fremdenverkehr auf diese Ressourcen angewiesen ist und sie als wesentliche Faktoren für die Produktion und Vermarktung von Freizeitaktivitäten anzuse- ist er ein ideales Versuchsfeld für das Streben hen sind, nach einer Verwirklichung des Grundsatzes der nachhaltigen Entwicklung. Das Hauptziel der Betätigung der Gemeinschaft auf diesem Gebiet besteht in der Förderung eines „ethischen Kreises“, der bei der Steuerung des Beziehungsfeldes zwischen Wirtschaft und Umwelt im Fremdenverkehr im Sinne einer langfristigen Nachhaltigkeit Hilfestellung gibt. Trotz der löblichen Anstrengungen, die von Seiten des 4. 9. Fremdenverkehrsgewerbes und verschiedenen öffentlichen und privaten Organisationen und Einzelpersonen im Bereich der Fremdenverkehrsplanung und des Fremdenverkehrsmanage- ment unternommen wurden, gibt es durchaus noch Spielraum für koordinierte Aktionen, die es den betroffenen Seiten ermöglichen, systematischer die Maßnahmen zu untersuchen, die in verschiedenen Mitgliedstaaten und Regionen unternom- men werden, um bewährte Praktiken zu ermitteln und zu verbreiten. Des weiteren muß auch Sorge getragen werden für eine entsprechende Information der Touristen und der Touristikunternehmen über die Umweltverhältnisse und den Zustand der Kulturstätten in den touristischen Zielorten, und außerdem müssen sie aufgefordert werden, zu einem umweltfreundlichen Umgang mit den sehr empfindlichen Ressourcen beizutragen. Außerdem sollten die Angebote für die Touristen auf die kunsthandwerkliche, künstlerische und kulturelle Produktion vor Ort, die als Mittel für die Förderung der lokalen Entwick- lung Beachtung verdient, abgestimmt werden. 4. 10. Die Förderung der Qualität der natürlichen und von Menschenhand geschaffenen Umwelt ist von zentraler Bedeutung für den Erfolg der Fremdenverkehrsgebiete und Touristikunternehmen und eine wesentliche Voraussetzung für die Herbeiführung einer nachhaltigen Entwicklung des Fremdenverkehrs. In einem einheitlichen europäischen Raum der Freizügigkeit von Personen muß die Sicherheit aller Bürger (d. h. auch der Touristen) die Sicherheits- und Justizbehörden aller Mitgliedstaaten dazu veranlassen, ihre Zusammenarbeit bei der Verhütung und Bekämpfung des organisierten Verbre- chens, der Mißhandlung von Menschen, Verbrechen an Kin- dern, des Rassismus, des Fremdenhasses, des Drogenhandels, des Terrorismus usw. zu intensivieren. C 293/38 DE Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften 13. 10. 1999 4. 11. Die Durchführung der einschlägigen gemeinschaftli- chen Politiken und Aktionen im Zeitraum 1995/1996 beinhal- tete auch das kontinuierliche Bemühen um eine Integration des Nachhaltigkeitsgrundsatzes bei den Aktionen und praktischen Maßnahmen zur Weiterentwicklung des Fremdenverkehrs. In diesem Zusammenhang sei betont, daß die Kommission bezüglich der Einbettung des Nachhaltigkeitsprinzips in ande- ren politischen Betätigungsfeldern den Fremdenverkehr als einen der fünf grundlegenden Sektoren ausgemacht hat. Nach einer Bewertung dieser Politik konzentrierte sich die Tätigkeit der Kommission auf die Vereinheitlichung der bestehenden Maßnahmen und auf die Einführung ausgewählter neuer Rechts- und Finanzinstrumente speziell für die Weiterentwick- lung des Fremdenverkehrs. 4. 12. Es ist bekannt, daß der Fremdenverkehr am stärksten von den Finanzmitteln aus den Strukturfonds der Europäischen Union, den Gemeinschaftsinitiativen und den anderen spezifi- schen Gemeinschaftsprogrammen profitiert. So fließen in den Fremdenverkehr für Unterbrin- beispielsweise Mittel gungsmöglichkeiten, spezielle Fremdenverkehrsinfrastruktur und gezielte Werbeaktionen aus dem zweiten GFK, aus Initiati- ven wie etwa INTERREG II, LEADER II, LIFE usw. sowie auch aus spezifischen Programmen wie etwa dem Gemeinschaftli- chen Aktionsplan zugunsten des Fremdenverkehrs 1993- 1995. Dem Fremdenverkehr kommen aber auch Struktur- fondsmittel zugute über die großen allgemeinen Infrastruktur- vorhaben, die großen Straßenverkehrsachsen, die Häfen, die Modernisierung des Eisenbahnnetzes usw. Eine umfassende Analyse der Fortschritte bei der Herbeiführung des wirtschaftli- chen und sozialen Zusammenhalts und der Art und Weise, wie die verschiedenen auf Gemeinschaftsebene verfügbaren Instrumente zu diesem Ziel beigetragen haben enthält der von der Kommission im Jahre 1996 angenommene erste Bericht über den wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhalt. In diesem Zusammenhang werden als Beispiele fremdenverkehrs- bezogene Aktivitäten genannt, die von der Gemeinschaft finanziert wurden. Wenn auch mit Gewißheit behauptet werden kann, daß die auf die Förderung des Fremdenverkehrs zugeschnittenen Gemeinschaftsprogramme maßgeblich zum wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhalt beigetragen ha- ben, so ist es doch schwierig, genauere Indikatoren für die Effizienz dieser Maßnahmen auszumachen. Es bereitet jedenfalls enorme Schwierigkeiten, eine genaue Bewertung der Schlagkraft der strukturpolitischen Maßnahmen anzustellen, zumal für entsprechend kurze Zeitabschnitte. Eine Beurteilung der Maßnahmen aus der Sicht des Fremdenverkehrs ist noch problematischer, weil der ein breites Spektrum an wirtschaftlichen Tätigkeiten und diese auch in unterschiedlichem Maße umfaßt. Fremdenverkehr 4. 13. Der Fremdenverkehrsbereich erweist sich immer mehr als beschäftigungswirksam, denn er läßt qualifizierte und dauerhafte Arbeitsplätze entstehen, und wird zu einem wichtigen Faktor der Raumordnungspolitik: die Arbeitsplätze in der Fremdenverkehrsindustrie sind nicht von Verlagerung bedroht und entstehen vor allem in den KMU, die in der Fremdenverkehrsindustrie der betreffenden Region flächen- deckend tätig sind. Die Entwicklung des Fremdenverkehrs in den wirtschaftlich rückständigen Regionen kann durch eine bessere Nutzung ihrer typischen Merkmale und ihres Potentials ihren wirtschaftlichen und sozialen Fortschritt begünstigen und für ein besseres territoriales Gleichgewicht sorgen. Diese Chancen sind Grund genug für eine Anerkennung des Fremdenverkehrs auf europäischer Ebene im Hinblick auf die Durchführung von Maßnahmen zur Bewältigung dieser Herausforderungen. 5. Vorschläge Die Mitglieder des AdR, die die Tuchfühlung mit den 5. 1. praktischen Problemen des Fremdenverkehrs haben und auf dezentraler Ebene Sachwalter dieser Probleme sind, sollten sich mit diesen Problemen im Rahmen ihres Differenzierungs- vermögens beschäftigten und so den anderen Organen der EU den Weg weisen. Der Ausschuß der Regionen vertritt folgenden Stand- 5. 2. punkt: Es wäre für die Bemühungen der lokalen und regionalen Gebietskörperschaften um eine nachhaltige Entwicklung be- sonders hilfreich, wenn 5. 2. 1. die Europäische Union bei der Formulierung der Gemeinschaftspolitiken, die den Fremdenverkehr berühren, wie etwa der Verbraucherschutz, der Umweltschutz, der Verkehrssektor, darauf achtet, daß auch den Bedürfnissen des Fremdenverkehrs Rechnung getragen wird. Es sollte besonders das reibungslose Funktionieren des freien Marktes gewähr- leistet, Monopol- und Oligopolstellungen vorgebeugt werden und eine Anpassung der einzelstaatlichen Politiken an den freien Personen- und Kapitalverkehr erfolgen. Die lokalen und regionalen Gebietskörperschaften müssen bei der Konzeption und Umsetzung der Fremdenverkehrspolitik eine aktivere Rolle spielen. Daher sollte ein Konsultationsver- fahren zu den angestrebten Zielen eingeleitet werden. Ferner sollten die künftigen Maßnahmen in diesem Sektor unter Berücksichtigung der laufenden EU-Finanzreformen (Agen- da 2000 und Kulturelles Rahmenprogramm 2000) koordiniert werden. 5. 2. 2. die Europäische Union die Dezentralisierungspolitik weiter vorantreiben würde, die den lokalen und regionalen Behörden die gleichberechtigte Wahrnehmung ihrer wirt- schaftlichen Entscheidungsbefugnis bezüglich der weiteren Entwicklung und insbesondere der Entwicklung des Fremden- verkehrs sichert, und zwar insbesondere bei Vorhaben zur Wiederbelebung seltener Handwerkstätigkeiten mit dem Ziel, die Valorisierung der lokalen Besonderheit und Tradition zu fördern. Die Union muß einen effizienten Einsatz der Ressourcen gewährleisten und sollte es vermeiden, isolierte Aktionen zu unterstützen, die keinen offensichtlichen Mehrwert für die Gemeinschaft darstellen. Sie sollte ihre Anstrengungen vor- zugsweise auf die Förderung von Kooperationsmaßnahmen zwischen lokalen und regionalen Gebietskörperschaften kon- zentrieren, insbesondere auf Maßnahmen, bei denen es sich um eine grenzüberschreitende Zusammenarbeit handelt und die bedeutende Auswirkungen auf den Fremdenverkehrssektor insgesamt haben können. 5. 2. 3. die Europäische Union eigenständige Förderpro- gramme weiterführen und dabei den lokalen und regionalen Behörden den nachhaltigen Einsatz dieser Mittel übertragen wollte und dadurch die Rolle der Gebietskörperschaften auf- werten würde, die diese übernehmen können bzw. bereits wahrnehmen. 13. 10. 1999 DE Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften C 293/39 die Mitgliedstaaten werden gebeten, einen Teil der 5. 2. 4. Strukturfondsmittel im Rahmen der aufzustellenden Ent- wicklungspläne und Programme für den Tourismus vorzuse- hen, um damit auch die direkte Zusammenarbeit der EU mit den lokalen und regionalen Gebietskörperschaften sowie die interregionale, transnationale und grenzüberschreitende Ko- operation zur Weiterentwicklung des Fremdenverkehrs zu stärken. 5. 2. 4. a man im Rahmen der erlaubten staatlichen Beihilfen für eine genaue Abstimmung zwischen den gemeinschaftlichen Finanzierungsprogrammen und den nationalen Beihilfen für die Förderung von Unternehmertum und Beschäftigung im Fremdenverkehr sorgte; 5. 2. 5. eine Verbesserung der Ausbildung im Fremdenver- kehrsgewerbe und die gegenseitige Anerkennung von Ab- schlüssen in diesem Bereich unterstützt würden und so auf die Konsolidierung eines qualitativ hochwertigen Fremdenver- kehrs hingewirkt würde. 5. 2. 6. der Beschäftigungseffekt bei der Fördermittelvergabe stärker berücksichtigt würde und eine ganzjährige Beschäfti- gung dabei Priorität besitzt. 5. 2. 7. die interregionale Zusammenarbeit von Regionen zur stärkeren Erschließung des außereuropäischen Touristen- Brüssel, den 3. Juni 1999. potentials unterstützt würde. Eine besonders nützliche Maß- nahme wäre die Schaffung internationaler Netze insbesondere zwischen lokalen und regionalen Gebietskörperschaften für den Austausch von Know-how und die gemeinsame Förderung von Pauschalreisen, traditionellen Produkten und Erfahrungen im Fremdenverkehrsbereich, u. a. durch die Förderung der Schaffung von Direktverbindungswegen zwischen Regionen, die Förderung und Unterstützung von Maßnahmen, die vom Rat der Gemeinden und Regionen Europas und der Versamm- lung der Regionen Europas durchgeführt werden, sowie Maß- nahmen im Rahmen der branchenspezifischen und geographi- schen Netze der Gemeinden und Regionen. Besonders hilfreich wäre die Schaffung eines einheitlichen Statistiksystems und Qualitätskontrollsystems. 5. 2. 8. Was im heutigen gelebten Europa gebraucht wird, sind wirtschaftlicher und sozialer Zusammenhalt, Sicherung der entsprechenden Rahmenbedingungen für die Entwicklung der einzelstaatlichen Wirtschaften, Sicherung der Arbeitsplät- ze. Der Fremdenverkehr ist nachweislich eine wirtschafts-, sozial-, kultur- und umweltwirksame Entwicklungsbranche und trägt zur Schaffung von Arbeitsplätzen bei. Deswegen sollte die EU die Formen der Zusammenarbeit zwischen öffentlichem und privatem Sektor unterstützen und bei derarti- gen Partnerschaften, um integrierte Ziele des Tourismusmana- gement umzusetzen und auf diese Weise auch Beispiele für bewährte Methoden in diesem Bereich zu liefern, den lokalen und regionalen Gebietskörperschaften eine Führungsrolle zuer- kennen. Der Präsident des Ausschusses der Regionen Manfred DAMMEYER ANHANG I zur Stellungnahme des Ausschusses der Regionen Verzeichnis der territorialen Pilotpakte für Beschäftigung Die unterstrichenen Regionen haben Fremdenverkehrs- und Kulturaktionen aufgelegt (Quelle: GD XVI) Liste des promoteurs techniques hommes des pactes territoriaux pour l’emploi Lan- gue Régions/Zones Organisme Fonction Nom Prénom Sexe Rue Pays Code postal Ville Téléphone Télécopieur E-Mail EN Abruzzi: Sangro Aventino FR Alentejo FR Alsace Molsheim Segreteria Tecnica del Patto Coord c/O Consorzio Mario Negri Sud Commissao de Coordenançao Coordenador da Regiao do Alentejo du Mission bassin locale d’emploi de Molsheim Schir- meck Trivilino Raffaele M Santa Maria Imbaro Lopez Figueira Francisco M Estrada das Piscinas, 193 Miecaze Philippe M 1 chemin de Dorlisheim I P F 66030 Santa Maria Imbaro 0039/0872/570223 0039/0872/570226 patto@comns. mnegri. it 7000 Evora 351/066740300 351/066/26562 67120 Molsheim Schirmeck 33/3/88488651 33/3/88488632 psilva@ccr- alt. pt//lopes. figueira@ccr-alt. pt pacte. territorial. molscheim@ wanadoo. fr F 112, rue Decatis Ematis Maiou EL 66100 Drama 301/521/26614 301/521/32722 aned@dias. gr EN EN Anatoliki Makedonia Drama Coordinateur local Diamanti Andalucia: Bahia de Cadiz Bahia de Cadiz Chacartegui Chopi- tea Smaro Fidel M Plaza de San Juan de Dios Edificio Amaya, 3 Planta FR Aquitaine: Périgord noir Pays du Périgord Noir Mairie de Sarlat Espace économique emploi EN Asturias: Cuencas Mineras de Comarcas Mineras del Princi- Asturias pado de Asturias Sr. Drilhole Patrice M Place Marc Busson Blanco Maria Teresa M Plaza de Espana, no 1-3 Planta E F E 11005 Cadiz 34/95/6290660 34/95/6272114 mancobahia@tsai. es 24200 Sarlat 33/5/53315604 33/5/53315634 33/5/53315604 e3. sarlat. europe@perigord. tm. fr 33007 Oviedo 34/98/510. 64. 01 34/98/510. 64. 12 EN Barnsley Barnsley MBC (Yorkshire) McAvan Lynda F Town Hall Barnsley UK S702TA Barnsley, South York- shire 44/1226773446 44/1226773449 EN Bayern: Amberg-Sulzbach EN Berlin: Neukölln IMU-Institut schung und Urbanistik e. V. für Medienfor- Dr. Wirtschaft Neukölln e. V. und Arbeit in EN EN EN EN Berlin: Neukölln gsub GmbH Birmingham and Solihull Economic Development De- partment Bornholm Bornholm Borough of St Helens EN Bremen Chief Executives Dept. St He- lens MBC für Arbeit der Freien Senat Hansestadt Bremen Sträter Aster Wunsch Cocker Toudal Hawkins Detlev M Hermann-Linggstr. 10 Reiner M Oranienstrasse 65 Gabriele F Oranienburger Strasse 65 D D D M Birmingham CC PO Box 2470 UK Baskerville House Broad Street 80336 München 49/89/544126-0 49/89/544126-11 imu-muenchen@t-online. de 10117 Berlin 4930283085-29/22/0 4930283085-10/55 Reiner. Aster@t-online. de 10117 Berlin 49/30/283085-42 49/30/283085-10 B12NF Birmingham 44/121/303. 49. 57 44/121/303. 30. 76 jcocker@eddbirm. co. uk M Ullasvej 23 DK 3700 Ronne 45/56959400 Ext2203 45/56957967 FFMTO@BORA DK M Victoria Square UK WA10IPH St Helens 44/1744/456. 066 44/1744/456. 889 Jim Mikkel John Henschen Joerg M Contrescarpe 73 D 28195 Bremen 49/421/361 6003 49/421/361-2072 henschen@unibremen. de FR EN EN Bruxelles Capitale ORBEM Campania: Agro Nocerino Sar- Presidenza della Provincia di Coord Salerno nese Campania: Area Nord Est Na- Castello Baronale del Comune Coord poli di Acerra (NA) Rauis Vaccaro Isabelle F bd. Anspach 65 Guglielmo M Via Roma Versace Silvio M Castello Baronale B I I 1000 Bruxelles 84123 Salerno 80011 Acerra (NA) 32/2/505. 77. 05 39/089 253424/ 0039 335 - 6246179 0039/081/8857999/ 0039 081 5219133 irauis@orbem. be 39/089 253638 gvaccaro@microsys. it 0039 081 8857799 argon@mclink. it C 2 9 3 / 4 0 D E A m t s b l a t t d e r E u r o p ä i s c h e n G e m e i n s c h a f t e n. 1 3 1 0 1 9 9 9. Lan- gue Régions/Zones Organisme Fonction Nom Prénom Sexe Rue Pays Code postal Ville Téléphone Télécopieur E-Mail EN Castilla y Leon: Cuencas Mine- ras de Palencia de Junta de Castilla y Leon EN Cataluna: Valles occidental Conseil Comarcal del Vallès Occidental Sr. Romera Hernandez Aurora F Junta de Castilla y Leo´n Direc- cio´n General Gonzalez Olga M Carretera N-150, km 14. 5 FR Centro: Marinha Grande Caˆmara Municipal da Marinha Grande President Orfao Alvaro M Caˆmara Municipal da Marinha Grande FR Centro: Marinha Grande Câmara Municipal da Marinha Vereador Grande Constâncio Santos Armando M Câmara Municipal da Marinha Grande EN Ceuta Procesa Fernandes Nicolas M Calle Teniente Olmo no 2-3a Dujeux Joël M 43, rue Pasteur Immeuble CISE Planta E E P P E F 47001 Valladolid 34/983 41 41 00 34/983 41 45 17 aurora. romera@svf. dgtr. cict. jcyl. es 08200 Sabadell 34/93/727. 35. 34 34/93/727. 19. 69 promoeco@@ccvoc. org 2430 Marinha Grande 351/44/5703300 351/44/567154 2430 Marinha Grande 351/44/502. 051 351/44/502. 051 pte. mgrande@telepac. pt Ceuta 34956515171 34/956. 51. 16. 27 08320 Vireux-Molhain 33/3/24426766 33/3/24426768 cbeadepp@wanadoo. fr FR Champagne-Ardenne: des Ardennes EN Dublin Territorial ment Pact Pointe Association de développement économique du Pays de la Pointe CBE du Pays de la Pointe des Ardennes Employ- Dublin Regional Authority FR Dudelange: CLE Commune de Dudelange EN Dundalk/Drogheda Dundalk Employment Part- nership Doyle Wolff Gerard M North Great George’s street IRL Dublin 1 353/1/8788900 353/18788711 dra@itw. ie Eliette F Administration communale de Dudelange BP 73 L 3401 Dudelange 352/516121/204 352/5161121/205 addudel@pt. lu Mulholland Mark M Partnership Court, Park Street IRL Co Louth, Dundalk 353/42/30288 353/42/30552 partnership@dep. ie EN EN Dytiki Ellada: Achaïa Dytiki Makedonia: Kozani- Florina Coordinateur local Voukelatos Coordinateur pour Kozani local Tziouvaras Stathis Christos M Aratou 20 M 45, rue Delfon EL EL 26221 Patras 546 41 Salonique 003094 255059 3061 621 340 voukelatos@pat. forthnet. gr 30/31/868757 30/31/868758 003094 510800 30/31/868756 eurosyn@hol. gr EN East Midlands Derby, Nottingham, Leicester Rampton James M Derby City Council, The Coun- UK DEI 2FS St Derby 44/1332/258 455 44/1332/256 222 cil House Cooperation james. rampton@derby-city- council. gov. uk EN Emilia/Toscana/Umbria: Apen- Comunita Montana Val Tiberi- Coord nino centrale na Toscana EN Flevoland Provinciaal Bestuur Provincie Flevoland EN EN Hamburg Johan Daniel Lawaetz Stiftung Haringey and North London Tasias Fackeldey Kuhlmann Shellard Llias Jop Mathias Chris M Via San Giuseppe, 32 I 52037 Sansepolcro (AR) 0039 0575 7301/ 0039 335 374023 0039 0575 730201 leade2r-gubbio@krenet. it M Postbus 135 NL 8200 AC Lelystad 31/320-286747 31/320-286747 provincie@Flevoland. nl M Neumühlen 16-20 D 22763 Hamburg 49/40/3984120 49/40/3975483 mk@lawaetz. de M Civic Centre UK N224LE London Borough of Haringey 44/181/862. 29. 37 44/181/862. 29. 46 haringey. online@leevalley. co. uk EN Isku lisalmen Seudun EN Itae-Lappi Isku lisalmen Seudun kumppa- nuus kuntayhtymä/Itae-Lapin Kumppanuusprojekti Niininmäki Pekka M PI 99 Riistakatu 5,3. krs FIN 74101 lisalmi 358/17/8301/650 358/17/8301/471 pekka. niinimaki@iisalmi. fi Mustajärvi Markus M Kuumanienmenkatu 2 FIN 98100 Kemijärvi 358/16/878 434/ GSM 358/40/5932 834 358/16/878 291 markus. mustajarvi@kemijarvi. fi. 1 3 1 0 1 9 9 9. D E A m t s b l a t t d e r E u r o p ä i s c h e n G e m e i n s c h a f t e n C 2 9 3 / 4 1 Lan- gue Régions/Zones Organisme Fonction Nom Prénom Sexe Rue Pays Code postal Ville Téléphone Télécopieur E-Mail EN Jömtland Kommunförbundet i Jämtland From Gun F Box 3123 EN Kalmar Län Regionförbundet i Kalmar län Niklasson Ingemar M Regional Council of Kalmar Box 762 S S 83103 O¨ stersund 46/63-144610 46/63-143064 39127 Kalmar 46/480-448364 46/480-54654 gun. from@komforb. oster- sund. se ingemar. niklasson@kalmar. regionforbund. se EN Kemi Kemin Kumppanuusprojekti Vaittinen Antti M Valtakatu 11-13 FIN 94100 Kemi EN Kentriki Makedonia Imathia Coordinateur local Rossakis Dimitri M 45 rue M. Alexandro EL 54641 Salonique 358/16/259 123 GSM 358/400-96 27 97 30/94/668820 30/331/23708 358/16/259 125 antti. vaittinen@Kemi. fi 30/331/20271 EN FR EN Lahti Kronjylland TemPact Kronjylland La Réunion: Les Hauts Commissariat à l’Aménage- ment des Hauts de la Réunion Lahden Seudun Kumppanuus FR Languedoc-Roussillon: Hérault Conseil Général de l’Hérault — Direction de l’action économi- que et emploi — Hôtel du Département EN Limburg Provinciaal Bestuur Provincie Limburg dhr. Andreasen Grosset Tayo Lill Isabelle M Odinsgade 4 F 10, rue de Nice DK 8900 Randers 45/8915/1278 45/8640/7214 tempact@randers. dk F 97400 Saint-Denis de la Ré- union 262/904750 262/413889 cah. reunion@datargouv. fr Riihikorpi Eva M Vapaudenkatu 9 C 3 FIN 15110 Lahti 358/3/7520/530 358/3/7520/538 GSM 358/50/514 7792 358/3/7520/602 eva. riihikorpi@iskump. pp. fi Pastoret Georges M 1000 rue d’Alco F 34080 Montpellier Cedex 04 33/4/67/67/6040 33/4/67/67/6007 economic@cg. 34. fr Eggen W. H. M. M Postbus 5700 NL 6202 MA MA Maastricht 31/43/3897863 31/43/3897107 egf@prv. limburg. nl EN Limerick City Paul Partnership Limerick McCarthy Elmarie F Unit 19, The Tait Centre, Do- minic Street IRL Limerick 353/61/419388 353/61/418098 limtep@lol. ie Limousin: Ussel CBE D’Ussel — Mairie FR EN Lohja EN Mecklenburg-Vorpommern: Gustrow EN Melilla EN Molise: Matese Lohjanseudun usprojekti kumppanu- WfG Güstrow mbH/Förderve- rein Region Güstrow e. V. Ciudad Autonoma de Melilla F. A. I. Azienda Speciale della Coord. Camera di Commerciodi Cam- pobasso Niedersachsen: Braunschweig- Berufsbildungs- und Beschäfti- Dr. Peine des gungsgesellschaft Landkreis Peine mbH EN EN FR Bourgès Linnapuomi Laurent Pekka M 26, avenue Marmontel F 19200 Ussel 33/5/55725878 33/5/55722118 cbeussel@internet19. fr M Kauppakatu 6 FIN 08100 Lohja 358/19/369 1853 GSM 0500/707910 358/19/3691860 pekka. linnapuomi@lohja. fi Treichel Manfred M Rövertannen 12 D 18273 Güstrow 49/3843/219140 49/3843/219141 aktiv@twfg. de Sua´rez Guillén Zollo Juan José Marco M Plaza de Espana, no 1 M Piazza della Vittoria n. 14 E I 52001 Melilla 34/95/2699158 34/95/2699160 86100 Campobasso 0039/0874/471202 0039/0874/418144 faicb@tin. it Wysocki Gerhard M Woltorfer Strasse 57-59 D 31224 Peine 49/5171/7791-37 49/5171/7791-50 GW@bbg-Peine. de Noord-Brabant Provincie Noord Brabant dhr Nord-Pas de Calais: Roubaix Comité de Bassin d’emploi CBE Roubaix-Tourcoing-Vallée de la Lys Overbeek Vanhuysse H. Eric M Postbus 90151 M 88, rue du Haze NL 5200 MC’s Hertogenbosch 31/73/681 2613 31/73/681 2217 bra pact@pt. net F 59200 Tourcoing 33/3/20241100 33/3/20704816 CBERTVL59@aol. com C 2 9 3 / 4 2 D E A m t s b l a t t d e r E u r o p ä i s c h e n G e m e i n s c h a f t e n. 1 3 1 0 1 9 9 9. Lan- gue Régions/Zones Organisme Fonction Nom Prénom Sexe Rue Pays Code postal Ville Téléphone Télécopieur E-Mail FR Norde: Vale do Sousa Associaçao de Municipios do Dra Vale do Sousa Brandao Eduarda F F Praça D. Antonio Meireles Herner Strasse 10 P D 4620 Lousada 351/55/810700/8 351/55810709 valsousa@mail telepac. pt 45699 Herten 49/2366/1098-15 49/2366/1098-24 claudia-temps@ela-online. de Claudia EN Nordrhein Westfalen: réseau de Emscher-Lippe-Agentur trois pactes pour Ruhrgebiet EN North Wales EN Northern Ireland North Wales Economic Forum Welsh Development Agency Unit 7 Adelaide House Training and Employment Agency EN FR Øresund Pays de Loire Saint-Herblain Øresundskomiteen PLIE Saint-Herblain- Couédron-Indre FR Picardie: Pays de Valois EN Puglia: Nord Barese FR Rhône-Alpes: Albertville EN Sachsen: Chemnitz EN EN Sachsen Anhalt: Zeitz Sachsen: Chemnitz EN Salzburg Communauté de Communes du Pays de Valois Castello Svevo di Barletta c/o Coord. Assessorato Cultura Comité de Bassin d’Emploi de l’Arrondissement d’Albertville Stiftung Innovation und Arbeit Dr. Sachsen Chemnitzer Wirtschafstförde- rungs-und Entwicklungsgesell- schaft: Regionalagentur Ma- schinenbau Amt der Salzburger Landesre- gierung. Abt. 15 Associazione dustriali della Coord. Sicilia: Alto Belice Corleonese Sicilia: Calatino Sud Simeto Comune Di Caltagirone (CT) Coord. Sicilia: Catania Zona Sud Comune di Catania Coord. EN EN EN EN Sønderjyllands EN South Tyneside AF Sønderjylland Regional Of- fice Development Services Dept. South Tyneside MBC Temps Royles Boye Mothes Savarin Meurig M St Asaph Business Park UK LL17 OLJ St Asaph. North Wales 44/1745586247 44/1745586259 nweconomic. forum@dwa. co. uk//nwales-tep@wda. co. uk Rogan Gerry M Enterprise House W. I. N. Busi- UK BT 28FD Belfast 44/1232 257650 44/1232 257646 ness Park — Canal Quay Newry BT35 6PH M Holbergsgade 14 DK 1057 København 45/33121222 45/33120722 Niels Romain M 368, Boulevard Marcel Paul Erik M Mairie de Nanteuil le Haudouin Daluiso Emmanuele M Piazza Castello Delclos Richter Beret Krischer Marie-Claude F 85 rue Jean-Baptiste Mathias BP 180 Gerhard M Bertolt-Brecht-Allee 24 Rainhilde F Altmarkt 1 Thomas M Elsasser Strasse 7 F F I F D D D 44806 Saint-Herblain 33/2/40920263 33/2/40920258 rmothes@oceanet. fr 60440 Nanteuil-Le-Haudouin 33/344/88. 05. 09 33/3/44877596 com. valois@wanadoo. fr 70051 Barletta (BA) 39/0883/578601/05 39/0883/578604 daluiso@ulysse. it / infotep@ ulysse. it 73276 Albertville 33/04/79328925 33/04/79370059 cbealb@icor. fr 1309 Dresden 49/351/31992200 49/351/31992215 stiftung-ias@t-online. de 06712 Zeitz 49/3441/83-289 49/3441/83-373 wifoe-22@t-online. de 09120 Chemnitz 49/371/5605219 49/371/5605216 ra—mb—ias@t-online. de Tischler Peter M Postfach 527 A 5010 Salzburg 43/662/8042-3786 43/662/8042-3808 peter. tischler@landsbg. gv. at Faraone Garavini Bonura Kristiansen Pietro Roberto Harald Rikke M Via Sciuti 180 M Piazza Municipio, 5 M Palazzo degli Elefanti I I I I 9170 Oristano 0039/0783/303517 ou 19 0039/0783/73544 pattoris@tin. it 90144 Palermo 39/091/349 306 39/091/6262007 pto. alto. belice@mbox. infcom. it 95041 Caltagirone (CT) 0039/0933 41259 0039/0933 26622 Maria Samperi@casasturzo. it 95100 Catania 0039/095/7423329 0039/095/313152 h. bonura@ctonline. it M Kometcentret Kometvej 26 DK 6230 Rødekro 45/74694788 45/74694722 pagt-rk@po. ia. dk Magee Ciara F Town Hall, Westoe Road UK NE332RL South Shields 44/191/427/1717 44/191/427/7171 ciara. magee@s-tyneside- mbc. gov. uk EN Sardegna: Oristano Provincia di Oristano In- de Seneen Cristina F Via Brunelleschi n. 26. 1 3 1 0 1 9 9 9. D E A m t s b l a t t d e r E u r o p ä i s c h e n G e m e i n s c h a f t e n C 2 9 3 / 4 3 Lan- gue Régions/Zones Organisme Fonction Nom Prénom Sexe Rue Pays Code postal Ville Téléphone Télécopieur E-Mail EN Sterea Ellada: Viotia Sterea Ellada: Viotia EN Stockholm del av Stockholm Kommun/stad Coordinateur local Christakakis Karatzalis Strand Stavros Loucas Lars M 74 rue Karajanopoulou M 15 rue Spiridonos M St Erik’s Management Consul- tants City Hall EN Strömstad Strömstads Kommun Stahlbrandt Kerstin F Bergsgatan 23 EL EL S S 32100 Livadia 32100 Livadia 3094620599 3094570430 3026134217 30 261 21 414 10535 Stockholm 46/850829821 46/850829829 45290 Strömstad 46/5261900 46 526 19 110 lars. strand@stadshuset. stockholm. se kerstin. stahlbrandt@stromstad. se EN Tampere Tampere-Pirkkalan Kumppa- nuusprojekti Luukinen Matti M PL 487 Aleksis Kivenkatu 10 E FIN 33101 Tampere 2. krs EN Thessalie: Magnesia Coordinateur local Markogiannopoulos Nicolas M 27, rue Metamorfoseos EL 38333 Volos EN Turun seutu Abonet Turun seudun kump- panuushanke Kirkkola Antti M Yliopsistonkatu 24 A 14 FIN 20100 Turku 358/3/219 6243 GSM 358/50/5669/883 GSM 358/40/5661/245 30/94/227/132 30/421/33/411-12 358/22/627/528 GSM 358/50/5590/528 358/3/219 6382 matti. luukinen@tt. tampere. fi 30/421/23/439 topsa@anem. gr 358/22/62/75/15 antti. kirkkola@turku. fi Tyrol: Imst, Landeck, Reutte Main coordinator Gohm Tyrol: Imst, Landeck, Reutte Verein IRI EN EN Viborg EN Viborg EN Vlaanderen: Halle-Vilvoorde EN Vlaanderen: Tongeren EN Vorarlberg Viborg Amt, Erhvervs-og Ar- bejdsmarkedsafdelingen Viborg Amt. Erhvervs-og Ar- bejdsmarkedsafdelingen Subregionaal comité Halle-Vilvoorde tewerkstellings- Coordinator Subregionaal comité Limburg tewerkstellings- Coordinator Arbeitsmarktservice berg Vorarl- EN Värmland Värmlandsradet FR Wallonie: Hainaut Charleroi, Soignies) (Mons, ASBL Cellule F. S. E. ,WT. C. FR Wallonie: Ouest Brabant Centre d’Entreprises et d’Inno- Administrateur vation Conseiller EN West Cornwall (Cornwall and Devon) EN West Scotland Scotland Europa Mayr Theut Maes Hug Helleqvist Miroir Parez Bawden Russell EN Western Areas of Athens Coordinatrice locale pour Attique Loukina Siegfried Anette M Schentensteig 1a F Ing. Ballerstrasse 1 Hans Chr. M Skottenborg 26 A A DK 6500 6460 8800 Landeck Imst Viborg 0043 5442 677804 0043 5442 6444053 wktla1@tirol. wk. or. at 0043 5412 66101 0043 5442 66101 verein. Iri@tirol. com 45/87271700 45/86626862 crbgv@vibamt. dk Vestergaad Gitte Decrick Annemie F F Toekomststraat 36-38 Skottenborg 27 DK 8801 Viborg 45/87271700 45/86626862 crbgv@vibamt. dk Patrick M Overhaem, 37 Claus Björn M Rheinstrasse 32 M Länsstyrelsen Geraldine F Rue Hamoir, 3 Bte 1 Léon-Philippe M Centre ID avenue Léon Cham- pagne 3 bte 6 B B A S B B 1800 Vilvoorde 32/2/257. 0333 32/2/252. 45. 94 TWP. Halle- Vilvoorde@village. uunet. be 3700 Tongeren 012/241160 12241162 TEP. maes. patrick@skynet. be 6900 Bregenz 43/5574/691-271 43/5574/691-200 claus. hug@800. ams. or. at 65186 Karlstad 46/54-19 75 42 46/54-19 73 00 björn. hellqvist@s. lst. se 7100 La Louvière 064/214192 064/214298 pactehainaut. GM@skynet. be 1480 Saintes 322/390/92/72 322/390/93/86 id. bw@skynet. be W. M. Laurie Georgie M Rural Partnership Ltd UK TR140AB Rosewarne Camborne 44/1209716674 44/1209612215 wmbawden@aol. com Cornwall Strathclyde European Partners- UK G24DL Glasgow hip, 94 Elmbank Street, Stra- tclyde House 6 44/131 244 06 92 44/131 244 0718 9, Alopekis st. EL 10675 Athens 30/1/7219323 30/1/3228778 nll@itel. gr F F C 2 9 3 / 4 4 D E A m t s b l a t t d e r E u r o p ä i s c h e n G e m e i n s c h a f t e n. 1 3 1 0 1 9 9 9. Lan- gue Régions/Zones Organisme Fonction Nom Prénom Sexe Rue Pays Code postal Ville Téléphone Télécopieur E-Mail EN Western Areas of Attique- Pireus EN Westmeath Area EN Wien EN Westmeath TEP Partnership/ Westmeath Community Development Limited WAFF Coordinatrice pour Kikiri le Pirée Angeliki F 12, rue Elispontou EL 162 32 Vironas 30/94/746/024 30/93/447/628 30/1/324 12 37 Monaghan Ciara M Presentation House, Harbour IRL Westmeath 353/44/48571 353/44/48441 TEP@westco. iol. ie Street, Winkelbauer Coordinateur pour Florina local Tabakis Elisabeth Georges F Nordbahnstrasse 36/1/4 M Tripotamos A EL 1020 Wien 53100 Florina 00431 21748 315 00431 217 48 333 elisabeth—winkelbauer@waff. at 30/385/23/666 30/385/26/626 30/385/41/571 Loukina Georgie 125-127 rue Kifissias EL 11524 Athens. 1 3 1 0 1 9 9 9. D E A m t s b l a t t d e r E u r o p ä i s c h e n G e m e i n s c h a f t e n C 2 9 3 / 4 5 C 293/46 DE Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften 13. 10. 1999 ANHANG II zur Stellungnahme des Ausschusses der Regionen TABLEAU No 1 Nombre d’emplois culturels directs dans les pays de l’Union Européenne Pays Ensemble Spectacle vivant Patrimoine et Enseignt. Cinéma et Audiovisuel Autres Ind. Culturelles Métiers d’art Allemagne Autriche Belgique Danemark Espagne Finlande France Grèce Irlande Italie Luxembourg Pays-Bas Portugal R. U. Suède 1 065 000 100 000 80 000 44 354 26 000 249 000 33 000 434 500 28 950 345 000 113 672 33 544 421 720 63 657 12 400 42 400 9 060 160 000 6 150 104 000 35 000 12 000 90 100 33 000 10 970 2 900 20 000 8 560 59 000 1 500 36 413 15 961 4 000 71 000 3 500 75 000 3 681 7 590 5 303 38 600 7 025 27 000 8847 3 500 87 000 747 16 111 6 544 91 000 10 907 170 000 450 000 6 485 6 909 72 000 1 971 38 500 1 800 34 000 22 500 2 500 20 200 3 500 72 000 6 950 150 000 16 000 83 000 21 000 8 500 25 000 10 000 Total 2 858 397 604 110 313 804 388 855 373 456 849 359 NB: Le chiffre de la rubrique «ensemble» ne correspond pas nécessairement à la somme des différentes catégories car les origines statistiques peuvent être différentes pour un même pays. Nombre d’emplois culturels directs dans les pays de l’Union Européenne, sans les métiers d’art TABLEAU No 2 Pays Ensemble Spectacle vivant Patrimoine et Enseignt. Cinéma et Audiovisuel Autres Ind. Culturelles Métiers d’art Allemagne Autriche Belgique Danemark Espagne Finlande France Grèce Irlande Italie Luxembourg Pays-Bas Portugal R. U. Suède 615 000 100 000 80 000 37 445 26 000 177 000 26 050 284 500 12 950 262 000 92 672 25 044 396 720 53 657 12 400 42 400 9 060 160 000 6 150 104 000 35 000 12 000 90 100 33 000 10 970 2 900 20 000 8 560 59 000 1 500 36 413 15 961 4 000 71 000 3 500 75 000 3 681 7 590 5 303 38 600 7 025 27 000 8 847 3 500 87 000 747 16 111 6 544 91 000 10 907 170 000 6 485 72 000 1 971 38 500 1 800 34 000 22 500 2 500 20 200 3 500 Total 2 015 038 604 110 313 804 388 855 373 456 — — — — — — — — — — — — NB: Le chiffre de la rubrique «ensemble» ne correspond pas nécessairement à la somme des différentes catégories car les origines statistiques peuvent être différentes pour un même pays. 13. 10. 1999 DE Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften C 293/47 Nombre d’emplois culturels directs dans les pays de l’Union Européenne en % de la population active TABLEAU No 3 Pays Ensemble Spectacle vivant Patrimoine et Enseignt. Cinéma et Audiovisuel Autres Ind. Culturelles Métiers d’art Allemagne Belgique Danemark Espagne Finlande France Grèce Irlande Italie Luxembourg Pays-Bas Portugal Royaume-Uni Suède 2,8 1,16 1,1 1,8 1,46 1,9 2,6 1,53 1,57 0,72 1,52 1,54 0,263 0,32 0,3 0,40 0,63 0,5 0,46 0,48 0,26 0,32 0,79 0,210 0,28 0,12 0,14 0,37 0,23 0,13 0,16 0,22 0,08 0,25 0,14 0,19 0,19 0,22 0,27 0,31 0,11 8 847 0,31 0,38 747 0,24 0,14 0,32 0,24 0,44 0,17 0,52 0,08 0,15 0,16 0,15 0,31 0,05 0,08 0,08 1,18 0,18 0,52 0,30 0,59 1,4 0,38 0,29 0,18 0,10 0,24 NB: Le chiffre de la rubrique «ensemble» ne correspond pas nécessairement à la somme des différentes catégories car les origines statistiques peuvent être différentes pour un même pays. Nombre d’emplois culturels directs dans les pays de l’Union Européenne en % de la population active, métiers d’art exclus TABLEAU No 4 Pays Ensemble Spectacle vivant Patrimoine et Enseignt. Cinéma et Audiovisuel Autres Ind. Culturelles Métiers d’art Allemagne Belgique Danemark Espagne Finlande France Grèce Irlande Italie Luxembourg Pays-Bas Portugal Royaume-Uni Suède 1,56 0,91 1,1 1,10 1,09 1,13 0,90 1,16 1,29 0,52 1,44 1,36 0,25 0,30 0,26 0,37 0,63 0,41 0,46 0,49 0,24 0,32 0,83 0,20 0,26 0,12 0,12 0,35 0,23 0,10 0,16 0,22 0,08 0,25 0,08 0,19 0,18 0,22 0,23 0,29 0,11 0,27 0,38 0,23 0,13 0,32 0,27 0,43 0,15 0,44 0,08 0,17 0,12 0,15 0,30 0,05 0,08 0,08 — — — — — — — — — — — NB: Le chiffre de la rubrique «ensemble» ne correspond pas nécessairement à la somme des différentes catégories car les origines statistiques peuvent être différentes pour un même pays. Source 1,2,3,4: X. Greffe, «L’emploi culturel en Europe», Rapport pour la DG V, janvier 1997, Bruxelles


title: Komisijas Lēmums (1999. gada 3. jūnijs) par dalībvalstu ziņojumu sniegšanas anketu, ievērojot Padomes Regulas (EEK) Nr. 259/93 41. panta 2. punktu (izziņots ar dokumenta numuru C(1999) 1456)

eurovoc_concepts:
environmental monitoring
exchange of information
international transport
intra-EU transport
waste management

text: 154 LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 15/4. sēj. 31999D0412 23. 6. 1999. EIROPAS KOPIENU OFICIĀLAIS VĒSTNESIS L 156/37 KOMISIJAS LĒMUMS (1999. gada 3. jūnijs) par dalībvalstu ziņojumu sniegšanas anketu, ievērojot Padomes Regulas (EEK) Nr. 259/93 41. panta 2. punktu (izziņots ar dokumenta numuru C(1999) 1456) (1999/412/EK) EIROPAS KOPIENU KOMISIJA, ņemot vērā Eiropas Kopienas dibināšanas līgumu, (5) tā kā šajā lēmumā paredzētie pasākumi ir saskaņā ar atzi- numu, ko sniegusi komiteja, kas izveidota saskaņā ar Direktīvas 91/692/EEK 6. pantu, ņemot vērā Padomes Regulu (EEK) Nr. 259/93 (1993. gada 1. feb- ruāris) par uzraudzību un kontroli attiecībā uz atkritumu pārva- dājumiem Eiropas Kopienā, ievešanu tajā un izvešanu no tās, un jo īpaši tās 41. panta 2. punktu, (1) ņemot vērā Padomes Direktīvu 91/692/EEK (1991. gada 23. decembris), ar ko standartizē un racionalizē ziņojumus par to, kā īsteno dažas direktīvas, kas attiecas uz vidi, un jo īpaši tās 6. pantu, (2) (1) (2) (3) tā kā ar Regulas (EEK) Nr. 259/93 41. panta 1. punktu nosaka, ka dalībvalstīm pirms katra kalendārā gada jāsa- stāda ziņojums saskaņā ar Bāzeles Konvencijas 13. panta 3. punktu un tas jānosūta uz Bāzeles Konvencijas sekreta- riātu, bet tā kopija — uz Komisiju; tā kā ar Regulas (EEK) Nr. 259/93 41. panta 2. punktu nosaka, ka Komisija, balstoties uz ziņojumiem, ik pēc trim gadiem izveido ziņojumu par minētās regulas īstenošanu, ko veic Kopiena un tās dalībvalstis; tā kā ar Regulas (EEK) Nr. 259/93 41. panta 2. punktu nosaka, ka Komisija līdz tās ziņojuma izstrādāšanas bei- gām var prasīt papildu informāciju saskaņā ar Direktīvas 91/692/EEK 6. pantu; IR PIEŅĒMUSI ŠO LĒMUMU. 1. pants Ar šo ir pieņemta šim lēmumam pievienotā anketa, kas attiecas uz Regulu (EEK) Nr. 259/93. 2. pants 1. Dalībvalstis izmanto pievienoto anketu, lai katru gadu sniegtu Komisijai informāciju papildus esošajam pienākumam, ievērojot Regulas (EEK) Nr. 259/93 41. panta 1. punktu, nosūtīt Komisijai gada ziņojuma kopiju saskaņā ar Bāzeles Konvencijas 13. panta 3. punktu. 2. Gadskārtējo informāciju par iepriekšējo kalendāro gadu, ko sniedz, pamatojoties uz šo anketu, pārsūta pirms katra kalendārā gada beigām. Pamatojoties uz šo anketu, pirmais ziņojums attie- cas uz 2000. gada datiem, un tas jāiesniedz pirms 2001. gada bei- gām. (4) tā kā nākamos trīs gadus ziņojums attieksies uz periodu no 2000. līdz 2002. gadam ieskaitot; 3. pants (1) OV L 30, 6. 2. 1993. , 1. lpp. (2) OV L 377, 31. 12. 1991. , 48. lpp. Šis lēmums jāpārskata 2004. gadā, ņemot vērā Regulas (EEK) Nr. 259/93 īstenošanā gūto pieredzi, kā rāda pamatojoties uz šo lēmumu savāktie ziņojumi. 15/4. sēj. LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 155 Šis lēmums ir adresēts dalībvalstīm. Briselē, 1999. gada 3. jūnijā 4. pants Komisijas vārdā — Komisijas locekle Ritt BJERREGAARD 156 LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 15/4. sēj. PIELIKUMS 15/4. sēj. LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 157 158 LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 15/4. sēj. 15/4. sēj. LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 159 160 LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 15/4. sēj. 15/4. sēj. LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 161 162 LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 15/4. sēj. 15/4. sēj. LV Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis 163


title: Rozporządzenie Komisji (WE) nr 1168/1999 z dnia 3 czerwca 1999 r. ustanawiające normy handlowe w odniesieniu do śliwek

eurovoc_concepts:
fresh fruit
marketing standard
product quality
stone fruit

text: 288 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 03/t. 25 31999R1168 4. 6. 1999 DZIENNIK URZĘDOWY WSPÓLNOT EUROPEJSKICH L 141/5 ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (WE) NR 1168/1999 z dnia 3 czerwca 1999 r. ustanawiające normy handlowe w odniesieniu do śliwek KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH, uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, uwzględniając rozporządzenie Rady (WE) nr 2200/96 z dnia 28 października 1996 r. w sprawie wspólnej organizacji rynku owoców i warzyw (1), ostatnio zmienione rozporządzeniem Komisji jego art. 2 ust. 2, (WE) nr 857/1999 (2), w szczególności następujących po jego wysyłce; ponieważ produkty klasy „Ekstra” wymagają szczególnie ostrożnego sortowania i pakowania, w ich przypadku należy uwzględniać jedynie ewentualną utratę świeżości i jędrności. (5) Środki przewidziane w niniejszym rozporządzeniu są zgodne z opinią Komitetu Zarządzającego ds. Świeżych Owoców i Warzyw, a także mając na uwadze, co następuje: PRZYJMUJE NINIEJSZE ROZPORZĄDZENIE: (1) Śliwki należą do produktów wymienionych w załączniku I do rozporządzenia nr 2200/96, w odniesieniu do których muszą zostać przyjęte normy; rozporządzenie Komisji (EWG) nr 1591/87 z dnia 5 czerwca 1987 r. , ustanawiające normy jakości kapusty, kapusty bruksel- skiej, selera naciowego, szpinaku i śliwek (3), ostatnio (EWG) zmienione nr 888/97 (4), było wielokrotnie i nie zapewnia już prawnej przejrzystości. Komisji zmieniane rozporządzeniem Artykuł 1 Normy handlowe dla śliwek objętych kodem CN 0809 40 05 są zgodne z normami wymienionymi w Załączniku. Normy te stosuje się na wszystkich etapach obrotu, zgodnie z warunkami (WE) nr 2200/96. rozporządzeniu ustanowionymi w (2) W interesie przejrzystości, przepisy dotyczące śliwek należy oddzielić od innych, dotyczących pozostałych produktów na mocy rozporządzenia (EWG) nr 1591/87; dane przepisy należy ponownie sporządzić oraz skreślić załącznik V do rozporządzenia (EWG) nr 1591/87 w sprawie śliwek; w tym celu, w interesie zachowania przejrzystości na rynku światowym, należy wziąć pod uwagę normy dla śliwek zalecane przez Grupę Roboczą ds. Standaryzacji Produktów Łatwo Psujących się oraz Rozwoju Jakości Europejskiej Komisji Gospodarczej Narodów Zjednoczonych (EKG/NZ). Jednakże, na etapach następujących po wysyłce, produkty mogą wykazywać, w porównaniu z przepisami normy: — niewielki ubytek świeżości i jędrności, — dla produktów w klasach niższych niż „Ekstra”, niewielkie pogorszenie spowodowane ich rozwojem i skłonnością do psucia się. Artykuł 2 Skutkiem stosowania tych norm powinno być usunięcie z rynku produktów o niezadowalającej jakości, dostoso- wanie produkcji do wymagań konsumentów, ułatwienie stosunków handlowych opartych na uczciwej konku- rencji, a przez to poprawa opłacalności produkcji. W rozporządzeniu (EWG) nr 1591/87 wprowadza się nastę- pujące zmiany: 1) w tytule wyrazy „selera naciowego, szpinaku i śliwek” zastę- puje się wyrazami „selera naciowego i szpinaku”; Normy stosuje się na wszystkich etapach obrotu handlo- wego; przewóz na duże odległości, składowanie przez pewien okres czasu i różne działania przeładunkowe, jakim poddawane są produkty, mogą powodować pogorszenie się ich stanu ze względu na biologiczny rozwój produktów lub ich skłonność do psucia się; takie pogarszanie się jakości należy uwzględniać przy stoso- waniu norm na wszystkich etapach obrotu handlowego, (1) Dz. U. L 297 z 21. 11. 1996, str. 1. (2) Dz. U. L 108 z 27. 4. 1999, str. 7. (3) Dz. U. L 146 z 6. 6. 1987, str. 36. (4) Dz. U. L 126 z 17. 5. 1997, str. 11. 2) w art. 1 akapit pierwszy skreśla się tiret piąte; 3) skreśla się załącznik V. Artykuł 3 Niniejsze rozporządzenie wchodzi w życie trzeciego dnia po jego opublikowaniu w Dzienniku Urzędowym Wspólnot Europej- skich. Niniejsze rozporządzenie stosuje się od dnia 1 lipca 1999 r. (3) (4) 03/t. 25 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 289 Niniejsze rozporządzenie wiąże w całości Państwach Członkowskich. i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich Sporządzono w Brukseli, dnia 3 czerwca 1999 r. W imieniu Komisji Franz FISCHLER Członek Komisji 290 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 03/t. 25 ZAŁĄCZNIK NORMA DLA ŚLIWEK I. DEFINICJA PRODUKTU Normę tę stosuje się do śliwek odmian (cultivars) uprawianych z: — Prunus domestica L. ssp. Domestica, — Prunus domestica L. ssp. insititia (L. ) Schneid. , — Prunus domestica L. ssp. italica (Borkh. ) Gams, — Prunus domestica L. ssp. syriaca (Borkh. ) Janchen, i — Prunus salicina Lindl. przeznaczone do dostawy konsumentom w stanie świeżym, z wyjątkiem śliwek przeznaczonych do przetwórstwa prze- mysłowego. II. PRZEPISY DOTYCZĄCE JAKOŚCI Celem normy jest określenie wymagań jakościowych dla śliwek, po ich przygotowaniu i zapakowaniu. A. Wymagania minimalne Dla wszystkich klas, z zastrzeżeniem przepisów szczególnych dla każdej klasy i dopuszczalnej tolerancji, śliwki muszą być: — całe, — zdrowe; wyłączając produkt zaczynający gnić lub psuć się w taki sposób, że nie nadaje się do spożycia, — czyste, praktycznie wolne od jakichkolwiek widocznych ciał obcych, — praktycznie wolne od szkodników, — praktycznie wolne od uszkodzeń spowodowanych przez szkodniki, — wolne od nieprawidłowej wilgoci zewnętrznej, — wolne od obcego zapachu i/lub smaku. Śliwki muszą być delikatnie zbierane. Muszą być one dostatecznie rozwinięte i odpowiednio dojrzałe. Rozwój i stan śliwek muszą być takie, aby umożliwiały: — przetrzymanie transportu i przeładunku, oraz — przybycie do miejsca przeznaczenia w zadowalającym stanie. B. Klasyfikacja Śliwki klasyfikuje się według trzech klas określonych poniżej: i) Klasa „Ekstra” Śliwki w tej klasie muszą być najwyższej jakości. Ich kształt, rozwój i zabarwienie muszą być charakterys- tyczne dla danej odmiany. Muszą one: — być praktycznie w całości pokryte nalotem, odpowiednio do odmiany, — posiadać jędrny miąższ. Muszą być one wolne od wad, z wyjątkiem bardzo nieznacznych wad powierzchniowych, pod warunkiem, że nie ma to wpływu na ogólny wygląd produktu, jego jakość, zachowanie jakości oraz prezentację w opako- waniu. 03/t. 25 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 291 ii) Klasa I Śliwki w tej klasie muszą być dobrej jakości. Muszą mieć cechy charakterystyczne dla danej odmiany. Dopuszcza się jednak następujące wady, pod warunkiem, że nie wpływają one na ogólny wygląd produktu, jakość, zachowanie jakości oraz prezentację w opakowaniu: — niewielkie wady kształtu, — niewielkie wady rozwoju, — niewielkie wady zabarwienia, — wady skórki o podłużnym kształcie, o długości nieprzekraczającej jednej trzeciej maksymalnej średnicy owocu. W szczególności dopuszcza się zabliźnione pęknięcia dla odmian „Golden gage” (1), — inne wady skórki, których całkowita powierzchnia nie może przekraczać jednej szesnastej powierzchni owocu. iii) Klasa II Do tej klasy zalicza się śliwki, które nie kwalifikują się do wyższych klas, ale spełniają określone wyżej wyma- gania minimalne. Można dopuścić następujące wady, pod warunkiem, że owoce zachowują swoje cechy charakterystyczne w odniesieniu do jakości, zachowania jakości i prezentacji: — wady kształtu, — wady rozwoju, — wady koloru, — wady skórki, których całkowita powierzchnia nie może przekraczać jednej czwartej powierzchni owocu. III. PRZEPISY DOTYCZĄCE WIELKOŚCI Wielkość śliwek ustala się na podstawie maksymalnej średnicy przekroju poprzecznego owocu. Ustala się następujące wielkości minimalne: Odmiany wielkoowocowe (1) Inne odmiany Mirabelki, damaszki (1) Patrz wykaz załączony do niniejszej normy. Klasa „Ekstra” i klasa I 35 mm 28 mm 20 mm Klasa II 30 mm 25 mm 17 mm Dla klasy „Ekstra” maksymalną różnicę między średnicami owoców w jednym opakowaniu ustala się na 10 mm. IV. PRZEPISY DOTYCZĄCE TOLERANCJI Dla produktu, który w zakresie jakości i wielkości nie spełnia wymagań ustalonych dla danej klasy, dopuszcza się tolerancje w każdym opakowaniu. A. Tolerancje dotyczące jakości i) Klasa „Ekstra”: 5 % liczby lub wagi śliwek niespełniających wymogów klasy, wyjątkowo, mieszczących się w przedziale tolerancji dla tej klasy. lecz spełniających wymogi klasy I lub, (1) Definicja: Renklody: (zielone morele, dauphines, śliwki renklody) z zieloną skórką o błyszczącym żółtawym odcieniu. 292 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 03/t. 25 ii) Klasa I 10 % liczby lub wagi śliwek niespełniających wymogów klasy, lecz spełniających wymogi klasy II lub, wyjątkowo, mieszczących się w przedziale tolerancji dla tej klasy. W ramach tej tolerancji nie może być więcej niż 2 % śliwek pękniętych i/lub robaczywych. iii) Klasa II 10 % liczby lub wagi śliwek niespełniających wymogów tej klasy ani wymogów minimalnych, z wyjątkiem produktu zaczynającego gnić, z obiciami lub innym uszkodzeniem powodującym, że nie nadaje się on do spożycia. W ramach tej tolerancji nie może być więcej niż 4 % owoców pękniętych i/lub robaczywych. B. Tolerancje dotyczące wielkości Dla wszystkich klas, 10 % liczby lub wagi śliwek nieodpowiadających minimalnej wielkości lub wielkości podanej na opakowaniu, przy wielkości odchyleń nieprzekraczającej 3 mm. V. PRZEPISY DOTYCZĄCE PREZENTACJI A. Jednolitość Zawartość każdego opakowania musi być jednolita i obejmować śliwki wyłącznie tego samego pochodzenia, odmiany, jakości oraz wielkości (jeśli sortowano według wielkości). W klasie „Ekstra” zawartość musi być także jednolita pod względem koloru. Widoczna część zawartości każdego opakowania musi być reprezentatywna dla całej zawartości. B. Opakowanie Śliwki muszą być pakowane w taki sposób, aby produkt był odpowiednio chroniony. Materiały użyte wewnątrz opakowania muszą być nowe, czyste i takiej jakości, która pozwala na uniknięcie spowodowania jakiegokolwiek uszkodzenia zewnętrznego lub wewnętrznego produktu. Zezwala się na użycie materiałów, w szczególności papieru lub pieczątek ze specyfikacją handlową pod warunkiem, że druk lub etykie- towanie zostało wykonane z nietoksycznego tuszu lub kleju. Opakowania muszą być wolne od jakichkolwiek ciał obcych. C. Prezentacja Śliwki mogą być prezentowane: — w małych opakowaniach, — ułożone w jedną lub kilka oddzielonych od siebie warstw, — luzem w opakowaniu, z wyjątkiem klasy „Ekstra”. VI. PRZEPISY DOTYCZĄCE ZNAKOWANIA Każde opakowanie musi mieć zaznaczone następujące dane szczegółowe wydrukowane po tej samej stronie, ozna- kowane w sposób czytelny i trwały oraz widoczny z zewnątrz: A. Identyfikacja Pakujący i/lub wysyłający: nazwa (nazwisko) i adres albo urzędowo nadane lub przyjęte oznaczenie kodowe. Jednakże, w przypadku stosowania oznaczenia kodowego, w jego pobliżu musi być zamieszczone odniesienie „pakujący lub wysyłający” (lub równoważny skrót). B. Rodzaj produktu — „Śliwki”, jeśli zawartość opakowania nie jest widoczna z zewnątrz. — nazwa odmiany. C. Pochodzenie produktu Kraj pochodzenia i, fakultatywnie, okręg uprawy albo nazwa miejsca w kraju, regionie lub lokalna. D. Specyfikacje handlowe — klasa, — wielkość (jeśli sortowano według wielkości), wyrażona minimalną i maksymalną średnicą. E. Oznakowanie kontroli urzędowej (fakultatywnie) 03/t. 25 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 293 Niewyczerpujący wykaz odmian wielkoowocowych Andy’s Pride Ariel Apple Beauty Belle de Louvain (Bella di Lovanio) Bernardina Bleue de Belgique Blue Fre Burmosa Cacanska lepotica (Belle de Cacak) Cacanska najbolja (Meilleure de Cacak) Cacanska rana (Precoce de Cacak) California Blue (Blu, California) Calita Coe’s Golden Drop De Fraile (Fraila) Denniston Superb Early Orleans (Monsieur Hatif) Edwards (Colbus) Eldorado Emma Leppermann Empress Formosa Friar Frontier Gaviota Giant (Burbank Giant Prune) Goccia d’Oro Golden Japan Grand Prix (Grand Prize) Grand Rosa Hackman Hall Harris Monarch Harry Pickstone Heron Imperial Epineuse Jefferson (Jefferson’s Gage) Jori’s Plum June Blood Kelsey Kirke’s Plum (Kirke) Laroda Late Santa Rosa Magna Glauca Manns Number One Marjorie’s Seedling Mariposa Merton Gage (Merton) Merton Gem Monarch Morettini 355 (Coeur de Lion) Nubiana Nueva Extremadura Oneida Ontario Ozark Premier Pond’s Seedling President Prince Engelbert Prince of Wales (Prince de Galles) Prof. Collumbien Prune Martin Queen Rosa Queen’s Crown (Cox’s Emperor) Quetsche Blanche de Letricourt Red. Beauty Redgold Redroy Regina Claudia Mostruosa Regina d’ltalia Reine-Claude d’Althan (Falso) Reine-Claude d’Oullins (Oullin’s Gage) Rosar Premier Royale de Montauban Royale de Tours Ruth Gerstetter Sangue di Drago Santa Rosa Satsuma Improved Seneca Simka Songold Starking Delicious Sultan Swan Gage Tragedy Utility (Laxton’s utility) Valor Victoria Vision Washington Wickson Yakima Zimmers Fruhzwetsche


title: Regulamento (CE) n° 1169/1999 da Comissão, de 3 de Junho de 1999, relativo à emissão de certificados de exportação do sistema B no sector das frutas e produtos hortícolas

eurovoc_concepts:
citrus fruit
export licence

formats: pdf print

text: 4. 6. 1999 PT Jornal Oficial das Comunidades Europeias L 141/11 REGULAMENTO (CE) N. o 1169/1999 DA COMISSÃO de 3 de Junho de 1999 relativo à emissão de certificados de exportação do sistema B no sector das frutas e produtos hortícolas A COMISSÃO DAS COMUNIDADES EUROPEIAS, Tendo em conta o Tratado que institui a Comunidade Europeia, Tendo em conta o Regulamento (CE) n. o 2190/96 da Comissão, de 14 de Novembro de 1996, que estabelece as normas de execução do Regulamento (CEE) n. o 1035/72 do Conselho, no que respeita às restituições à exportação no sector das frutas e produtos hortícolas (1), com a última redacção que lhe foi dada pelo Regulamento (CE) n. o 1287/98 (2), e, nomeadamente, o n. o 5 do seu artigo 5. o, Considerando que o Regulamento (CE) n. o 927/1999 da Comissão (3) fixa as quantidades indicativas dos certifi- cados de exportação do sistema B não pedidos no âmbito da ajuda alimentar; Considerando que, perante as informações de que hoje dispõe a Comissão, em relação aos limões, as quantidades indicativas previstas para o período de exportação em curso poderão ser em breve superadas; que tal superação seria prejudicial ao bom funcionamento do regime das restituições à exportação no sector das frutas e produtos hortícolas; Considerando que, a fim de obviar a esta situação, há que rejeitar, até ao termo do período de exportação em curso, os pedidos de certificados do sistema B em relação aos limões, exportados após 3 de Junho de 1999, ADOPTOU O PRESENTE REGULAMENTO: Artigo 1. o Em relação aos limões, são rejeitados os pedidos de certifi- cados de exportação do sistema B, apresentados ao abrigo do artigo 1. o do Regulamento (CE) n. o 927/1999, em relação aos quais a declaração de exportação dos produtos tenha sido aceite após 3 de Junho e antes de 1 de Julho de 1999. Artigo 2. o O presente regulamento entra em vigor em 4 de Junho de 1999. O presente regulamento é obrigatório em todos os seus elementos e directamente aplicável em todos os Estados-Membros. Feito em Bruxelas, em 3 de Junho de 1999. Pela Comissão Franz FISCHLER Membro da Comissão (1) JO L 292 de 15. 11. 1996, p. 12. (2) JO L 178 de 23. 6. 1998, p. 11. (3) JO L 115 de 4. 5. 1999, p. 7


title: Resolution on the situation in Kosovo

eurovoc_concepts:
Kosovo
humanitarian aid
peacekeeping
the EU's international role

text: C 293/76 EN Official Journal of the European Communities 13. 10. 1999 Resolution on the situation in Kosovo (1999/C 293/17) THE COMMITTEE OF THE REGIONS, 1. stresses the necessity of an active role for the European Union in combating human rights violations and expulsions at the heart of the European continent and, at a later stage, in rebuilding that region; 2. underlines the will of the local and regional authorities to set up twinning arrangements with the local and regional authorities in Kosovo, in order to provide humanitarian relief and to support the re-establishment of local authority administrations and public utility institutions when the refugees return; 3. is convinced that the legitimacy of the European unification depends crucially on the European Union’s ability to accept responsibility in and for our continent, prevent aggression and safeguard peace; 4. calls for the preservation and protection of cultural, ethnic and regional characteristics and identities and for the maintenance of people’s ties with their countries and places of origin; 5. is convinced that peace and stability in the Balkans will be in the interest of the whole of the European Union; 6. encourages all initiatives to pursue the goal of a multi-ethnic and democratic Kosovo in which all its peoples can live in peace and security; and calls for the proper involvement of Russia in the peace initiatives; 7. expresses its solidarity with the hundreds of thousands of refugees driven by force from their homes; encourages local and regional authorities from all Member States to accommodate on a temporary basis part of the refugee flow coming from Kosovo; and calls on the Member States to take in a greater number of refugees from the region, having regard to an appropriate sharing of the burden in the light of population size and economic strength; 8. demands that all actions carried out by the Serbian forces against the civil population be halted, this being an indispensable prerequisite for an acceptable settlement in Kosovo; 9. demands a political solution leading to the ending of military action and guaranteeing the return of the refugees as soon as possible; and is convinced that such a solution requires the deployment of international military forces for a transitory period and a significant role for the United Nations; 10. firmly believes that humanitarian help and international solidarity should be rounded off by technical help in all political, economic and social areas contributing to democratic development of a civil state respectful of cultural diversities. Financial assistance should be sufficient to meet both the oncosts of experts from local and regional authorities and the implementation costs of individual projects; and requests that substantial financial assistance be given to those local and regional authorities wishing to implement a technical programme with a view to the reconstruction of this region and the restoration of citizens’ rights, as soon as the conflict is terminated; 11. is convinced that the essential prerequisites for the pacification and long-lasting economic prosperity of the Balkans are on one hand the EU’s willingness to accept due responsibility for the Balkans and on the other hand a high degree of self-government while ensuring that the territorial integrity of the States in this region is respected; and wishes a process to be launched for giving local and regional authorities in the Balkans more responsibilities and promoting the gradual development of local and regional self-government; 13. 10. 1999 EN Official Journal of the European Communities C 293/77 12. supports the resolutions of the European Parliament and the Council in which it has been clearly stated that NATO actions are not directed against the Serb or Yugoslav population but are directed against the Milosevic regime given the unceasing violations of fundamental human rights and the process of ethnic cleansing initiated by him; 13. considers that this conflict demonstrates the urgent need to achieve a consistent and real Common Foreign and Security Policy and a European policy on migration and asylum as early as the next Intergovernmental Conference (IGC), which should also provide for the drawing up of a European charter on the rights of citizens and their minority groups; 14. calls for the swift implementation of measures laid down in the Treaty of Amsterdam. The COR wishes as soon as possible the appointment of a High Representative for the common foreign and security policy, the establishment of a policy planning and early warning unit with the participation of the European Commission and the formulation of common foreign policy strategies; 15. calls on the Council, the European Parliament and the European Commission to start elaborating a Balkan stability pact and a reconstruction plan, in association with local and regional authorities. Brussels, 2 June 1999. The President of the Committee of the Regions Manfred DAMMEYER


title: Kommissionens direktiv 1999/56/EF af 3. juni 1999 om tilpasning til den tekniske udvikling af Rådets direktiv 78/933/EØF om montering af lygter og lyssignaler på landbrugs- og skovbrugshjultraktorer (EØS-relevant tekst)

eurovoc_concepts:
agricultural vehicle
signalling device
tractor
vehicle parts

text: 11. 6. 1999 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende L 146/31 KOMMISSIONENS DIREKTIV 1999/56/EF af 3. juni 1999 om tilpasning til den tekniske udvikling af Rådets direktiv 78/933/EØF om montering af lygter og lyssignaler på landbrugs- og skovbrugshjultraktorer (EØS-relevant tekst) KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER HAR  under henvisning til Europæiske Fællesskab, traktaten om oprettelse af Det under henvisning til Rådets direktiv 74/150/EØF af 4. marts 1974 om tilnærmelse af medlemsstaternes lovgiv- ning vedrørende visse dele og specifikationer for land- brugs- og skovbrugshjultraktorer (1), senest ændret ved Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 97/54/EF (2), særlig artikel 11, under henvisning til Rådets direktiv 78/933/EØF af 17. oktober 1978 om tilnærmelse af medlemsstaternes lovgiv- ning vedrørende montering af lygter og lyssignaler på landbrugs- og skovbrugshjultraktorer (3), senest ændret ved direktiv 97/54/EF, særlig artikel 5, og ud fra følgende betragtninger: (1) (2) For at forbedre sikkerheden er det nu nødvendigt at tydeliggøre bestemmelserne for montering af særlige advarselslygter; foranstaltningen i nærværende beslutning er i over- ensstemmelse med udtalelse fra det udvalg for tilpasning til den tekniske udvikling, som er nedsat ved artikel 12 i direktiv 74/150/EØF   forbyde første ibrugtagning af sådanne traktorer hvis 933/EØF som ændret ved dette direktiv. traktorerne opfylder forskrifterne i direktiv 78/ Fra den 1. januar 2001 kan medlemsstaterne 2.  ikke længere udstede det dokument, der er omhandlet i artikel 10, stk. 1, tredje led, i direktiv 74/150/EØF, for en traktortype, hvis den ikke opfylder forskrifterne i direktiv 78/933/EØF som ændret ved dette direktiv  nægte national typegodkendelse af en traktortype, hvis den ikke opfylder forskrifterne i direktiv 78/933/EØF som ændret ved dette direktiv. Artikel 3 1. Medlemsstaterne sætter de nødvendige love og administrative bestemmelser i kraft for at efterkomme dette direktiv senest den 30. juni 2000. De underretter straks Kommissionen herom. Når medlemsstaterne vedtager disse love og administra- tive bestemmelser, skal de indeholde en henvisning til dette direktiv, eller de skal ved offentliggørelsen ledsages af en sådan henvisning. De nærmere regler for denne henvisning fastsættes af medlemsstaterne. 2. Medlemsstaterne meddeler Kommissionen teksten til de vigtigste nationale retsforskrifter, som de udsteder på det område, der er omfattet af dette direktiv. UDSTEDT FØLGENDE DIREKTIV: Artikel 4 Artikel 1 Dette direktiv træder i kraft på tyvendedagen efter offent- liggørelsen i De Europæiske Fællesskabers Tidende. Bilagene til direktiv 78/933/EØF ændres som angivet i bilaget til nærværende direktiv. Artikel 2 Fra den 1. juli 2000 kan medlemsstaterne ikke 1.  nægte EF-typegodkendelse eller udstedelse af det dokument, der er omhandlet i artikel 10, stk. 1, tredje led, i direktiv 74/150/EØF, for en traktortype, eller national typegodkendelse Artikel 5 Dette direktiv er rettet til medlemsstaterne. Udfærdiget i Bruxelles, den 3. juni 1999. På Kommissionens vegne Martin BANGEMANN Medlem af Kommissionen (1) EFT L 84 af 28. 3. 1974, s. 10. (2) EFT L 277 af 10. 10. 1997, s. 24. (3) EFT L 325 af 20. 11. 1978, s. 16. L 146/32 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende 11. 6. 1999 BILAG I bilagene til direktiv 78/933/EØF foretages følgende ændringer: 1. Bilag I ændres således: a) i punkt 3. 13:  udgår udtrykket »selektiv gul« alle steder  i niende led udgår resten af punktummet efter ordet »hvid«  sidste punktum udgår. b) punkt 4. 2. 4. 2. 2 affattes således: »For traktorer, der er udstyret til montering af anordninger fortil, tillades der to ekstra for nærlys ud over de under 4. 2. 4. 2. 1 nævnte, i en højde der ikke må overstige 3 000 mm, hvis de elektriske tilslutninger er således udformet, at to par lygter til nærlys ikke kan tilsluttes samtidigt. « c) i punkt 4. 7. 1 erstattes udtrykket »tilladt« af udtrykket »påbudt«. d) i punkt 4. 9. 4. 2 erstattes »2 100 mm« af »2 300 mm«. 2. Bilag II ændres således: a) Under titlen erstattes: »Artikel 4, stk. 2, og artikel 10 i Rådets direktiv 74/150/EØF af 4. marts 1974 om tilnærmelse af medlemsstaternes lovgivning om godkendelse af landbrugs- og skovbrugshjultraktorer, der har en konstruktivt bestemt maksimalhastighed, der ligger mellem 6 og 25 km/t« af: »Artikel 4, stk. 2, og artikel 10 i Rådets direktiv 74/150/EØF af 4. marts 1974 om tilnærmelse af medlemsstaternes lovgivning om godkendelse af landbrugs- og skovbrugshjultraktorer«. b) I slutningen af note (1) nederst på siden udgår udtrykket »der har en konstruktivt bestemt maksimal- hastighed, der ligger mellem 6 og 25 km/t«