title: 2000/75/CE: Decisión de la Comisión, de 20 de julio de 1999, relativa a una ayuda estatal de Alemania a SKET Maschinen- und Anlagenbau GmbH [notificada con el número C(1999) 2538] (Texto pertinente a efectos del EEE.) (El texto en lengua alemana es el único auténtico)

eurovoc_concepts:
Germany
State aid
aid for restructuring
industrial restructuring
production aid
working capital

text: 4. 2. 2000 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas L 30/25 DECISI(cid:211)N DE LA COMISI(cid:211)N de 20 de julio de 1999 relativa a una ayuda estatal de Alemania a SKET Maschinen- und Anlagenbau GmbH [notificada con el nœmero C(1999) 2538] (El texto en lengua alemana es el œnico autØntico) (Texto pertinente a efectos del EEE) (2000/75/CE) LA COMISI(cid:211)N DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS, Visto el Tratado consitutivo de la Comunidad Europea y, en particular, el primer pÆrrafo del apartado 2 de su art(cid:237)culo 88, Visto el Acuerdo sobre el Espacio Econ(cid:243)mico Europeo y, en particular, la letra a) del apartado 1 de su art(cid:237)culo 62, DespuØs de haber emplazado a los interesados para que pre- sentaran sus observaciones (1) de conformidad con el apartado 2 del art(cid:237)culo 88 del Tratado CE y con el apartado 1 del art(cid:237)- culo 6 del Reglamento (CE) no 659/1999 del Consejo, de 22 de marzo de 1999, por el que se establecen disposiciones de aplicaci(cid:243)n del art(cid:237)culo 93 del Tratado CE (2), Considerando lo siguiente: I (1) SKET Maschinen- und Anlagenbau GmbH («SKET MAB») es una de las empresas sucesoras de SKET Schwermas- chinenbau Magdeburg GmbH, Magdeburg («SKET SMM»). El 15 de marzo de 1995, la Comisi(cid:243)n decidi(cid:243) incoar un procedimiento formal de examen con respecto a una ayuda estatal concedida a SKET SMM (3). Queda- ron asimismo incluidas en el procedimiento las filiales de SKET SMM, a saber, Entstaubungstechnik Magdeburg GmbH, Magdeburgo («ETM») y Drahtziehmaschinenwerk Gr(cid:252)na GmbH, Chemnitz («DZM»). SKET SMM hab(cid:237)a obtenido la ayuda en cuesti(cid:243)n antes y durante su pro- ceso de privatizaci(cid:243)n y reestructuraci(cid:243)n. Anteriormente, la empresa ya hab(cid:237)a recibido otra ayuda con respecto a la cual la Comisi(cid:243)n no hab(cid:237)a formulado objeciones (NN 46/93 y NN 95/93). El procedimiento qued(cid:243) registrado con la referencia C 16/95. (2) El 30 de julio de 1996, la Comisi(cid:243)n decidi(cid:243) ampliar el procedimiento C 16/95 a una ayuda estatal concedida despuØs de la incoaci(cid:243)n del procedimiento y que no quedaba cubierta por Øste (4). Los inversores (Oestmann & Borchert Industriebeteiligungen GbR) se hab(cid:237)an reti- rado del plan de reestructuraci(cid:243)n a finales de 1995 y se hab(cid:237)a notificado un segundo plan con ayudas adiciona- les. Este segundo plan preve(cid:237)a, entre otras iniciativas, la fundaci(cid:243)n de varias empresas sucesoras que se har(cid:237)an cargo de los Æmbitos de actividad rentables de SKET SMM, que pudieron salvarse de la quiebra. SKET MAB era una de estas empresas sucesoras. En octubre de 1996, SKET SMM se vio obligada a solici- tar la apertura de un procedimiento de ejecuci(cid:243)n con- cursal (Gesamtvollstreckungsverfahren). Por tanto, con el plan que hab(cid:237)a sido objeto de la primera Decisi(cid:243)n, de 30 de julio de 1996, no se consigui(cid:243) restablecer la ren- tabilidad de la empresa. El 26 de junio de 1997, la Comisi(cid:243)n adopt(cid:243) una Decisi(cid:243)n definitiva negativa [97/765/CE (5)] sobre la ayuda concedida a SKET SMM. La ejecuci(cid:243)n concursal no afectaba a las dos filiales, ETM y DZM, que fueron transferidas al Bundesanstalt f(cid:252)r vereinigungsbedingte Sonderaufgaben (BvS, Instituto federal de iniciativas especiales relacionadas con la unifi- caci(cid:243)n). Con la Decisi(cid:243)n 97/765/CE œnicamente se cerr(cid:243) el asunto C 16/95 en lo que respecta al Æmbito de SKET SMM que fue objeto de la ejecuci(cid:243)n concursal. Por esta raz(cid:243)n, el asunto se dividi(cid:243) en tres partes distintas: C 16A/95 para SKET SMM, C 16B/95 para ETM y C 16C/95 para DZM. En raz(cid:243)n del hecho de que las empresas sucesoras de SKET SMM tomaron caminos distintos, se adjudic(cid:243) a cada una de ellas una referencia de expediente diferente. SKET MAG recibi(cid:243) la referencia NN 122/97. La presente Decisi(cid:243)n se refiere exclusivamente a SKET MAB. El 21 de octubre de 1997, la Comisi(cid:243)n decidi(cid:243) incoar el procedimiento del apartado 2 del art(cid:237)culo 88 del Tra- tado CE con respecto a las ayudas concedidas a SKET MAB; el expediente recibi(cid:243) la referencia C 69/97. Mediante carta de 10 de noviembre de 1997 [SG(97) D/9269], la Comisi(cid:243)n inform(cid:243) a Alemania de la incoa- ci(cid:243)n del procedimiento. El contenido de la carta fue publicado en el Diario Oficial de las Comunidades Euro- peas (6). Se invit(cid:243) a los interesados a que presentaran sus observaciones, pero no se recibieron comentarios de ningœn tipo. (3) (4) (5) (1) DO C 79 de 14. 3. 1998, p. 4. (2) DO C 83 de 27. 3. 1999, p. 1. (3) DO C 215 de 19. 8. 1995, p. 8, y DO C 298 de 9. 10. 1996, p. 2. (4) DO C 298 de 9. 10. 1996, p. 2. (5) DO L 314 de 8. 11. 1997, p. 20. (6) DO C 79 de 14. 3. 1998, p. 4. L 30/26 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas 4. 2. 2000 (6) Mediante carta de 2 de abril de 1998 (registrada en la Comisi(cid:243)n en la misma fecha), Alemania comunic(cid:243) a la Comisi(cid:243)n que la privatizaci(cid:243)n de SKET MAB hab(cid:237)a con- cluido y facilit(cid:243) algunos datos al respecto. Por carta de 25 de mayo de 1998 (registrada en la Comisi(cid:243)n en la misma fecha), respondi(cid:243) a la carta de la Comisi(cid:243)n de 11 de mayo de 1998 y present(cid:243) informaci(cid:243)n complementa- ria sobre la privatizaci(cid:243)n de la empresa. El 29 de octu- bre de 1998, la Comisi(cid:243)n curs(cid:243) la œltima petici(cid:243)n de informaci(cid:243)n. El 14 de diciembre de 1998 se celebr(cid:243) una reuni(cid:243)n entre representantes de Alemania, de los inver- sores y de la Comisi(cid:243)n en la que se debatieron las res- puestas facilitadas. En dicha reuni(cid:243)n se puso de mani- fiesto que la descripci(cid:243)n realizada por Alemania del plan de reestructuraci(cid:243)n no se ajustaba al plan aprobado por los inversores. Alemania present(cid:243) un plan de reestructu- raci(cid:243)n modificado por carta de 28 de enero de 1999 (registrado en la Comisi(cid:243)n el 29 de enero), y el 1 de febrero (carta registrada en la Comisi(cid:243)n el 5 de febrero) y el 16 de abril de 1999 (registrada en la Comisi(cid:243)n el 19 de abril de 1999) facilit(cid:243) informaci(cid:243)n complementa- ria. el proceso de disoluci(cid:243)n de SKET MuV GmbH. Las cinco empresas privatizadas son: (cid:151) SKET MAB, (cid:151) SKET Walzwerkstechnik GmbH (8), (cid:151) SKET (cid:214)lsaatentechnik GmbH (que despuØs pas(cid:243) a denominarse Cimbria SKET GmbH) (9), (cid:151) SKET Maschinenbau-EDV GmbH (10), (cid:151) SKET Verseilmaschinenbau GmbH (11). (9) A Østas hay que aæadir las dos filiales, ETM (12) y DZM (13), transferidas al BvS antes de la apertura del procedimiento de ejecuci(cid:243)n concursal de SKET SMM. II (10) (7) Los problemas de SKET MAB se derivan de la naturaleza de SKET SMM, a partir de la cual surgi(cid:243). SKET SMM era un combinado concebido para operar en una econom(cid:237)a de planificaci(cid:243)n centralizada. Debido a su estructura, tan diversificada y fragmentada, los intentos de privatizaci(cid:243)n en bloque tras el proceso de transici(cid:243)n a una econom(cid:237)a de mercado no dieron buen resultado. Muy pronto se acometi(cid:243) la reestructuraci(cid:243)n del conjunto del combi- nado, pero aœn no hab(cid:237)a culminado cuando la Comisi(cid:243)n adopt(cid:243) una Decisi(cid:243)n negativa sobre las ayudas notifica- das en 1994. Las medidas afectaban tambiØn a sus Æmbi- tos de actividad potencialmente rentables, entre los que figuraba la divisi(cid:243)n de construcci(cid:243)n de maquinaria pesada. Cuando, en octubre de 1996, el combinado soli- cit(cid:243) la ejecuci(cid:243)n concursal, las autoridades alemanas hab(cid:237)an cambiado su estrategia inicial y hab(cid:237)an decidido separar los Æmbitos de actividad potencialmente renta- bles, que seguir(cid:237)an en funcionamiento integrados a par- tir de entonces en unidades econ(cid:243)micas aut(cid:243)nomas y mÆs pequeæas. (8) A tal fin, el BvS cre(cid:243) una sociedad de rescate sin activi- dad comercial, SKET Management- und Vertriebs- gesellschaft GmbH (7) («SKET MuV»), para supervisar la reestructuraci(cid:243)n y la preparaci(cid:243)n de la privatizaci(cid:243)n de cinco sociedades comerciamente aut(cid:243)nomas que tam- biØn le pertenec(cid:237)an. Todas ellas eran pequeæas o media- nas empresas. A SKET MuV, que actuaba sobre la base de instrucciones del BvS, se le encomend(cid:243) la bœsqueda de inversores y la negociaci(cid:243)n de la privatizaci(cid:243)n de las cinco empresas rescatadas de la ejecuci(cid:243)n concursal. En abril de 1998 se privatiz(cid:243) la œltima de ellas y se inici(cid:243) III SKET MAB tiene su sede en Magdeburgo (Sajonia-An- halt). En 1997, con una plantilla de 115 empleados, realiz(cid:243) un volumen de negocios de 39 millones de mar- cos alemanes y registr(cid:243) un balance total de 54 millones de marcos. Fabrica maquinaria pesada de todo tipo adaptada a las necesidades concretas de sus clientes. Segœn el plan de reestructuraci(cid:243)n presentado, estÆ pre- visto que asuma ademÆs otras actividades en el mercado descendente de la producci(cid:243)n de aerogeneradores. (11) (12) SKET MAB fue inscrita el 8 de noviembre de 1996 en el registro mercantil de Magdeburgo con un capital social de 50 000 marcos alemanes. Su œnico socio era el BvS. El 22 de noviembre, la empresa lleg(cid:243) a un acuerdo con el administrador de la quiebra de SKET SMM para hacerse cargo de su divisi(cid:243)n de construcci(cid:243)n de maqui- naria. Conforme al contrato de privatizaci(cid:243)n suscrito en enero de 1998, dos inversores, el grupo Enercon a travØs de Aloys Wobben y el grupo LMB a travØs de Heinz Buse, adquirieron sendas participaciones del 50 % de las accio- nes de la empresa. (13) El grupo Enercon es un grupo empresarial del que for- man parte una serie de empresas propiedad de Aloys Wobben, en particular Enercon GmbH, sita en Baja (8) Ayuda estatal C 70/97. (9) La Comisi(cid:243)n autoriz(cid:243) la ayuda a esta empresa en abril de 1999 (asunto NN 125/97). (10) La Comisi(cid:243)n autoriz(cid:243) la ayuda a esta empresa en mayo de 1998 (asunto NN 126/97). (11) La Comisi(cid:243)n autoriz(cid:243) la ayuda a esta empresa en noviembre de 1998 (asunto C 72/97). (12) Ayuda estatal C 16B/95. (13) La Comisi(cid:243)n autoriz(cid:243) la ayuda a esta empresa en mayo de 1998 (7) Ayuda estatal NN 67/97. (asunto C 16C/95). 4. 2. 2000 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas L 30/27 (14) (15) (16) Sajonia (Alemania), y algunas empresas vinculadas. El grupo desarrolla, produce e instala aerogeneradores en todo el mundo. No se trata de una PYME. En diciembre de 1998 contaba con 1 200 empleados y en 1997 realiz(cid:243) un volumen de negocios de 396 millones de marcos alemanes. Ha pasado a encabezar el mercado mundial de aerogeneradores y su mayor cuota de mer- cado corresponde a Alemania. El grupo LMB es un grupo empresarial del que forman parte una serie de empresas propiedad de Heinz Buse, en particular Logauer Maschinenbau GmbH, y algunas empresas vinculadas. Heinz Buse es accionista mayorita- rio (75 %) de Logauer Maschinenbau GmbH, sita en Baja Sajonia (Alemania), que fabrica mÆquinas para fines diversos (es decir, opera en el mismo mercado que SKET MAB) y suministra al grupo Enercon piezas para aero- generadores. No se trata de una PYME; en 1997 realiz(cid:243) un volumen de negocios de 88 millones de marcos ale- manes. IV El 16 de enero de 1998 se suscribi(cid:243) un contrato para la venta de las acciones de SKET MAB entre el BvS, vende- dor, y Aloys Wobben y Heinz Buse, compradores. La venta se llev(cid:243) a cabo mediante licitaci(cid:243)n pœblica. Des- puØs de que el banco West Merchant Bank elaborara una lista de inversores y de que se publicara en la prensa el anuncio de privatizaci(cid:243)n, se envi(cid:243) la documen- taci(cid:243)n a 44 inversores potenciales. S(cid:243)lo se recibieron 8 ofertas, y se seleccion(cid:243) la mejor de entre ellas. Los inversores adquirieron la empresa al BvS al precio de 1 marco alemÆn. Asimismo, se hicieron cargo de un aval bancario del BvS por importe de 5 millones de marcos alemanes. El contrato preve(cid:237)a la aplicaci(cid:243)n de penalizaciones en relaci(cid:243)n con el nœmero de empleados y con el emplazamiento de la empresa. AdemÆs, impo- n(cid:237)a restricciones al comprador en cuanto a la distribu- ci(cid:243)n de beneficios. Por otro lado, el grupo Enercon acce- di(cid:243) a aæadir dos nuevos Æmbitos de actividad que, a pesar de tener su propia personalidad jur(cid:237)dica, desde el punto de vista econ(cid:243)mico quedar(cid:237)an plenamente inte- grados en las actividades de SKET MAB. V (17) Uno de los problemas de la empresa que iba a conver- tirse en una entidad jur(cid:237)dicamente independiente, SKET MAB, era su pertenencia a SKET SMM, un combinado grande y complicado concebido para operar en una eco- nom(cid:237)a de planificaci(cid:243)n centralizada. As(cid:237) se reflejaba tanto en su organizaci(cid:243)n interna como en su infraes- tructura material. Como el combinado tambiØn atend(cid:237)a a objetivos de pol(cid:237)tica social, desde la perspectiva de una econom(cid:237)a de mercado su plantilla era excesivamente numerosa. AdemÆs, el Æmbito de actividad del que posi- blemente emerger(cid:237)a SKET MAB padec(cid:237)a las consecuen- cias de un deterioro general y de la falta de inversiones. Desde el punto de vista externo, la integraci(cid:243)n de SKET SMM en otras econom(cid:237)as de planificaci(cid:243)n central y su dependencia de Østas dio lugar a que, durante la poste- rior transici(cid:243)n hacia la econom(cid:237)a de mercado, quedaran interrumpidas las ventas de SKET SMM y, despuØs, de SKET MAB en estas regiones, lo que merm(cid:243) su volumen de negocios. (18) Habida cuenta de estos factores, una de las principales medidas de la reestructuraci(cid:243)n consist(cid:237)a en determinar el nœcleo de actividades rentables de la construcci(cid:243)n de maquinaria en SKET SMM y en mantenerlas en funcio- namiento, en una empresa separada, con sus correspon- dientes activos. Esta operaci(cid:243)n implicaba no s(cid:243)lo la fun- daci(cid:243)n de una nueva persona jur(cid:237)dica, SKET MAB, sino tambiØn la superaci(cid:243)n de la relaci(cid:243)n de dependencia con otras empresas del grupo SKET, de modo que las futuras relaciones entre las empresas sucesoras de SKET SMM se basaran en principios de mercado. Asimismo, exig(cid:237)a desarrollar una infraestructura material separada para SKET MAB y concentrar las actividades en un emplaza- miento lo mÆs reducido posible. Resultaba igualmente necesario reducir el nœmero de empleados, y hab(cid:237)a que adoptar distintas medidas complementarias para garanti- zar que se paliaran las consecuencias de la falta de inver- siones. Para preservar la reputaci(cid:243)n comercial de SKET en los mercados de venta tradicionales, hab(cid:237)a que ejecu- tar determinados contratos de equipamiento de maqui- naria pesada suscritos anteriormente por SKET SMM y, al mismo tiempo, desarrollar una nueva cartera de clien- tes. Tras su venta a los grupos Enercon y LMB, la fase final de la reestructuraci(cid:243)n consisti(cid:243) en fundar SKET MAB en tanto que empresa en participaci(cid:243)n comercial en manos de las empresas matrices. (19) La integraci(cid:243)n econ(cid:243)mica en el grupo Enercon supuso la creaci(cid:243)n de dos nuevas empresas, Rotorblattfertigung GmbH («ROMA»), responsable de fabricar los rotores de los aerogeneradores, y Generatorenfertigung und Assembly GmbH («GEMA»), dedicada a la construcci(cid:243)n y montaje de generadores. De esta forma se enriquecerÆ el Æmbito de actividad tradicional de SKET MAB al ampliar su potencial en el mercado descendente de la produc- ci(cid:243)n de aerogeneradores. Las prestaciones aæadidas no exigen ampliar la capacidad de la empresa. Aunque las nuevas empresas forman parte integrante de SKET MAB desde el punto de vista econ(cid:243)mico, por razones de res- ponsabilidad de producto y de protecci(cid:243)n de conoci- mientos tØcnicos industriales estÆn dotadas de su propia personalidad jur(cid:237)dica. Los nuevos Æmbitos de actividad estÆn tan integrados materialmente en el proceso de producci(cid:243)n de SKET MAB que dif(cid:237)cilmente podr(cid:237)an ser asumidos por terceras empresas. Para familiarizar a la plantilla de SKET MAB con los nuevos Æmbitos de acti- vidad, el grupo Enercon ha puesto en marcha un pro- grama de formaci(cid:243)n. L 30/28 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas 4. 2. 2000 (20) La integraci(cid:243)n econ(cid:243)mica en el grupo LMB beneficiarÆ a la empresa, que ahora tiene acceso a conocimientos tØc- nicos de gesti(cid:243)n empresarial. Heinz Buse se ocupa per- sonalmente de la direcci(cid:243)n comercial de SKET MAB. (21) AdemÆs de las citadas medidas de reorganizaci(cid:243)n, hab(cid:237)a que determinar las necesidades de capital y financiaci(cid:243)n de SKET MAB durante el per(cid:237)odo que mediar(cid:237)a entre su separaci(cid:243)n de SKET SMM y su privatizaci(cid:243)n. (22) (23) El plan de reestructuraci(cid:243)n deb(cid:237)a llevarse a cabo entre 1996 y 1999. Segœn datos facilitados por Alemania, se estÆ desarrollando dentro del plazo previsto. En total, los costes de la reestructuraci(cid:243)n de SKET MAB ascienden a 83,1 millones de marcos alemanes, desglo- sados como sigue: a) 4 millones para mantener en funcionamiento la divi- si(cid:243)n de construcci(cid:243)n de maquinaria mientras perte- neciera a SKET SMM, inmersa en el procedimiento de ejecuci(cid:243)n concursal; b) 43,7 millones para la compra de capital circulante y activo fijo para SKET MAB: c) 3,7 millones para la financiaci(cid:243)n anticipada de la ejecuci(cid:243)n de contratos; d) 15,1 millones para financiar la reestructuraci(cid:243)n de SKET MAB tras la privatizaci(cid:243)n; e) 14,7 millones para los nuevos Æmbitos de actividad de ROMA y GEMA; f) 1,9 millones para sufragar los costes de formaci(cid:243)n del personal de SKET MAB. (24) Segœn el plan de reestructuraci(cid:243)n, la rentabilidad se res- tablecerÆ en 1999. El cuadro que figura a continuaci(cid:243)n ofrece los datos mÆs importantes al respecto. Las cifras correspondientes a 1999 se basan en las previsiones hechas en el momento de la privatizaci(cid:243)n de la em- presa. 1997 1998 1999 (previsiones) Volumen de negocios 39 680 000 45 618 000 66 441 000 Costes de material 28 170 200 28 590 000 23 850 000 Costes de personal 12 140 277 15 999 000 27 400 000 Amortizaciones 1 450 500 2 947 200 Resultado explotaci(cid:243)n ﬂ 1 249 677 ﬂ 1 218 800 PØrdidas/ganancias ﬂ 2 226 277 ﬂ 3 760 000 4 521 000 5 071 000 5 291 000 Nota: Este cuadro contiene una mera selecci(cid:243)n de datos importantes, y las columnas estÆn incompletas desde el punto de vista aritmØtico. (25) Cabe seæalar que el aumento previsto del volumen de negocios se refleja en la cartera de pedidos de SKET MAB y se debe a la contribuci(cid:243)n de los inversores. Por ejemplo, la proporci(cid:243)n del volumen de negocios que recae en la producci(cid:243)n de aerogeneradores se situarÆ en la cartera de pedidos de 1999 en el 45 %. Asimismo, SKET MAB muestra que el futuro econ(cid:243)mico de la empresa ya no dependerÆ de los contratos suscritos por otras empresas sucesoras de SKET SMM. El aumento de los costes de personal ilustra la creciente actividad y la adquisici(cid:243)n de los Æmbitos de actividad de ROMA y GEMA. El descenso de los costes de material refleja el mayor prestigio de SKET MAB en la negociaci(cid:243)n de contratos para el suministro de material en condiciones mÆs favorables. Ambas matrices, los grupos Enercon y LMB, son empresas rentables y en proceso de expansi(cid:243)n. Los grupos, que operan en mercados distintos, tienen en su haber mÆs de doce aæos de fruct(cid:237)fera cooperaci(cid:243)n. VI (26) Las ayudas notificadas por Alemania tras la privatizaci(cid:243)n ascend(cid:237)an a 57,8 millones de marcos alemanes. La Comisi(cid:243)n comprueba que los inversores han obtenido ademÆs 3,9 millones para el per(cid:237)odo 1998-2000 en apli- caci(cid:243)n de un rØgimen autorizado, el denominado 27o programa marco del rØgimen comœn «Mejora de las 4. 2. 2000 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas L 30/29 estructuras econ(cid:243)micas regionales». La Comisi(cid:243)n no tiene que volver a examiner esta medida, pero al evaluar la proporcionalidad de las ayudas tendrÆ en cuenta los importes correspondientes. (31) (27) En la evaluaci(cid:243)n se toman en consideraci(cid:243)n las medidas siguientes: Fuente Tipo Marcos alemanes Subvenci(cid:243)n para la compra de capital circulante y activo fijo 40 000 000 Subvenci(cid:243)n para la adquisici(cid:243)n de existencias 3 700 000 (32) BvS BvS BvS PrØstamo para la divisi(cid:243)n de cons- trucci(cid:243)n de maquinaria pesada de SKET SMM y su posterior condo- naci(cid:243)n BvS Subvenci(cid:243)n para financiar los cos- tes finales de la reestructuraci(cid:243)n 4 000 000 10 100 000 57 800 000 (28) AdemÆs de las medidas citadas en el cuadro, se concedi(cid:243) una subvenci(cid:243)n para la financiaci(cid:243)n anticipada de con- tratos por importe de 3,6 millones de marcos alemanes, que fue reembolsada por los inversores en el contexto de la privatizaci(cid:243)n. El total de las ayudas iniciales, tal y como fueron notificadas en julio de 1997, ascend(cid:237)a a 79,2 millones de marcos alemanes. (29) No ha de tomarse en consideraci(cid:243)n ningœn elemento de ayuda adicional, pues la elecci(cid:243)n de los grupos Enercon y LMB como inversores de SKET MAB fue fruto de una licitaci(cid:243)n abierta e incondicional y el contrato fue adju- dicado a la mejor de las ofertas presentadas. (30) La contribuci(cid:243)n del inversor asciende a 25,3 millones de marcos alemanes. Este importe se compone de los ele- mentos siguientes: Utilizaci(cid:243)n Marcos alemanes Inversi(cid:243)n en SKET MAB 5 000 000 Costes de formaci(cid:243)n del personal de SKET MAB 1 900 000 Reembolso de prØstamos e intereses corres- pondientes 3 700 000 Inversiones (Æmbitos de actividad de ROMA y GEMA) 13 000 000 Costes iniciales ROMA y GEMA) (Æmbitos de actividad de 1 700 000 25 300 000 VII El mercado de referencia tradicional en el que opera SKET MAB es el de la construcci(cid:243)n de maquinaria pesada, donde se dedica a la fabricaci(cid:243)n por encargo de componentes, al que se aæade ahora el mercado de aero- generadores, con una importancia significativa (el 45 % de los contratos en 1999) a ra(cid:237)z de la integraci(cid:243)n de la empresa en Enercon y de la asunci(cid:243)n de los Æmbitos de actividad de ROMA y GEMA. Por tanto, tras la reestruc- turaci(cid:243)n, SKET MAB tambiØn operarÆ en el mercado del montaje de rotores y generadores. los clientes de En cuanto a sus actividades generales, SKET MAB son empresas y talleres tØcnicos de distintas ramas industriales que necesitan piezas o instalaciones completas que se fabrican sobre la base de planos, modelos o especificaciones. En la actualidad, la empresa opera fundamentalmente en el mercado alemÆn. Existe una intensa competencia con pa(cid:237)ses de bajo nivel salarial como Polonia y la Repœblica Checa. Sin embargo, la demanda de calidad y de puntualidad en la entrega de instalaciones complejas a proximidad geogrÆfica del cliente es creciente, y este segmento del mercado estÆ adquiriendo cada vez mayor importancia. Por este motivo, SKET MAB se ha concentrado en este segmento, donde los factores decisivos son la calidad, el servicio, la log(cid:237)stica y el cumplimiento de los plazos. Las condicio- nes del mercado en el que opera SKET MAB vienen determinadas por la demanda en los mercados descen- dentes. A la luz de la informaci(cid:243)n de que dispone, la Comisi(cid:243)n no considera que haya motivos para modificar la apreciaci(cid:243)n que realiz(cid:243) cuando inco(cid:243) el procedi- miento formal de examen, segœn la cual el mercado en el que opera SKET MAB no registra un exceso de capa- cidad estructural. (33) Uno de estos mercados descendentes es el de los aeroge- neradores, al que SKET MAB, incluidas ROMA y GEMA, destinarÆ el grueso de sus productos. La energ(cid:237)a e(cid:243)lica se introdujo en Europa a mediados de los setenta, tras la crisis del petr(cid:243)leo. A mediados de los ochenta este sec- tor industrial experiment(cid:243) una recesi(cid:243)n, con una ca(cid:237)da de los precios de la energ(cid:237)a que condujo a una intensifi- caci(cid:243)n de los esfuerzos por reducir costes y mejorar la eficiencia. En los œltimos aæos, la energ(cid:237)a e(cid:243)lica ha expe- rimentado un crecimiento considerable, con el desarrollo de mercados importantes en Dinamarca y, mÆs reciente- mente, en Alemania, Actualmente, el alemÆn es el mayor mercado de la Comunidad y del mundo. Las perspectivas del mercado de la energ(cid:237)a e(cid:243)lica son muy positivas. Se espera que la producci(cid:243)n elØctrica a partir de la energ(cid:237)a e(cid:243)lica crezca con gran rapidez a medida que los avances tecnol(cid:243)gicos y la reducci(cid:243)n de costes aumenten su competitividad frente a las principales tec- nolog(cid:237)as de producci(cid:243)n elØctrica (14). La Comisi(cid:243)n no dispone de datos sobre la existencia de un exceso de capacidad estructural en este mercado. (34) En cuanto a las nuevas actividades surgidas a ra(cid:237)z de la integraci(cid:243)n de GEMA y ROMA, si se tiene en cuenta que el mercado de turbinas e(cid:243)licas no registra un exceso (14) Panorama de la industria comunitaria 1997, I-50. L 30/30 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas 4. 2. 2000 (35) (36) (37) de capacidad estructural, es poco probable que los mer- cados ascendentes, por ejemplo el del montaje de com- ponentes para este mercado, padezcan este problema. VIII El procedimiento formal de examen se inco(cid:243) con res- pecto a la ayuda concedida inicialmente a SKET MAB puesto que la Comisi(cid:243)n albergaba dudas en cuanto a su compatibilidad, en tanto que ayuda de reestructuraci(cid:243)n, con el mercado comœn. A la luz de la informaci(cid:243)n reca- bada, la Comisi(cid:243)n consideraba, en particular, que el plan de reestructuraci(cid:243)n era demasiado vago en lo relativo a las medidas previstas y los costes correspondientes. Ade- mÆs, se hab(cid:237)an facilitado escasos datos financieros y no estaba claro si la empresa pod(cid:237)a volver a ser rentable en un plazo razonable. La falta de informaci(cid:243)n sobre la evoluci(cid:243)n de la capacidad de SKET MAB tambiØn dificul- taba la labor de determinar las repercusiones de la ayuda sobre sus competidores. Asimismo, dada la falta de informaci(cid:243)n sobre las medidas de reestructuraci(cid:243)n y sus costes, era dif(cid:237)cil determinar si la ayuda se limitaba al importe m(cid:237)nimo necesario para la reestructuraci(cid:243)n. La falta de un inversor privado que estuviera interesado en hacerse cargo de SKET MAB cuando se inco(cid:243) el procedi- miento formal de examen reforzaba las dudas de la Comisi(cid:243)n. IX Las medidas citadas anteriormente entran, por los moti- vos que se exponen a continuaci(cid:243)n, dentro del Æmbito de aplicaci(cid:243)n del apartado 1 del art(cid:237)culo 87 del Tratado CE. SKET MAB es una empresa que opera en un mercado de referencia que se extiende a todos los Estados miem- bros, de modo que se ve afectado el comercio entre Estados miembros. Por su propia naturaleza, las ayudas tienden a falsear la competencia. Por tanto, las concedi- das a esta empresa por parte de Alemania entran en el Æmbito de aplicaci(cid:243)n del apartado 1 del art(cid:237)culo 87 del Tratado CE. Los apartados 2 y 3 del art(cid:237)culo 87 del Tra- tado prevØn la posibilidad de conceder excepciones a las ayudas que entren en el Æmbito del apartado 1 del mismo art(cid:237)culo. Por las razones que se exponen a conti- nuaci(cid:243)n, la letra c) del apartado 3 del art(cid:237)culo 87 cons- tituye la œnica posibilidad de que la ayuda de reestructu- raci(cid:243)n concedida a SKET MAB, una empresa en crisis, pueda acogerse a una excepci(cid:243)n. (38) La ayuda fue concedida a una empresa fundada por el BvS a ra(cid:237)z de la apertura del procedimiento de ejecuci(cid:243)n concursal de otra entidad econ(cid:243)mica. Aunque esta œltima operaba a travØs de la personalidad jur(cid:237)dica de SKET SMM GmbH, se trataba en realidad de un combi- nado que extendia su actividad a diversos sectores eco- n(cid:243)micos inmersos durante varios aæos en un proceso de reestructuraci(cid:243)n. La nueva empresa SKET MAB es en parte la continuaci(cid:243)n de la divisi(cid:243)n de maquinaria pesada de SKET SMM. La nueva estrategia del BvS con- sist(cid:237)a en dotar a la nueva empresa de capital y recursos con objeto de privatizarla y de que pudiera funcionar por sus propios medios. Lo caracter(cid:237)stico del presente caso es que SKET SMM GmbH, que desde 1990 estuvo siempre en manos del Estado, nunca pudo ser privati- zada, ni como entidad econ(cid:243)mica independiente ni den- tro de un grupo, circunstancias que distinguen este caso del de las sociedades de rescate que fueron fundadas tras la ejecuci(cid:243)n concursal de empresas ya privatizadas. (39) Cuando adquiri(cid:243) su propia personalidad jur(cid:237)dica, SKET MAB, la divisi(cid:243)n de construcci(cid:243)n de maquinaria no era rentable en tanto que empresa independiente. Tal y como se ha expuesto anteriormente, esta divisi(cid:243)n no fue creada ni explotada como sociedad comercial indepen- diente, sino que estaba concebida para funcionar dentro de una econom(cid:237)a de planificaci(cid:243)n centralizada. Los pro- blemas surgidos a ra(cid:237)z de ello pod(cid:237)an conducir al colapso de SKET SMM. Si no se hubiesen separado de Østa los Æmbitos de actividad potencialmente rentables para proseguir su reestructuraci(cid:243)n en tanto que empre- las empresas sucesoras se habr(cid:237)an sas independientes, visto enfrentadas a los mismos problemas. Las medidas adoptadas respecto a SKET MAB, que se hizo cargo de una parte de los activos y recursos de una empresa en quiebra, pueden calificarse de ayuda de reestructuraci(cid:243)n. Esta calificaci(cid:243)n queda justificada tanto por las especiales condiciones hist(cid:243)ricas y econ(cid:243)micas de las empresas que se vieron forzadas a pasar con rapidez de una econom(cid:237)a de planificaci(cid:243)n central a una econom(cid:237)a de mercado como por el papel desempeæado por el BvS en tanto que organismo sucesor del Treuhandanstalt en este pro- ceso de adaptaci(cid:243)n. (40) Habida cuenta de las consideraciones expuestas, la Comisi(cid:243)n estima que resulta pertinente en el presente caso la excepci(cid:243)n prevista en la letra c) del apartado 3 del art(cid:237)culo 87 del Tratado CE. Para cumplir los requisi- tos de aplicaci(cid:243)n de tal excepci(cid:243)n, la ayuda ha de reunir los criterios establecidos en las Directrices comunitarias sobre ayudas de Estado de salvamento y de reestructura- ci(cid:243)n de empresas en crisis (15). (41) A juicio de la Comisi(cid:243)n, una ayuda de salvamento o de reestructuraci(cid:243)n puede contribuir al desarrollo de activi- dades econ(cid:243)micas sin afectar a las condiciones comer- ciales en una medida contraria al interØs comœn cuando se cumplen las condiciones establecidas en la secci(cid:243)n 3 de las Directrices, por lo que en tales casos autoriza la las empresas que reciben tales ayudas estÆn ayuda. Si situadas en regiones asistidas, la Comisi(cid:243)n tiene en cuenta consideraciones regionales con arreglo a las letras a) y c) del apartado 3 del art(cid:237)culo 87, de conformidad con lo dispuesto en el punto 3. 2. 3 de las Directrices. (15) DO C 368 de 23. 12. 1994. 4. 2. 2000 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas L 30/31 (42) En la presente Decisi(cid:243)n han de examinarse las medidas por importe de 57,8 millones de marcos alemanes noti- ficadas por Alemania en 1998, en combinaci(cid:243)n con el prØstamo para la financiaci(cid:243)n anticipada de contratos por valor de 3,6 millones mÆs intereses, reembolsado inversor tras la privatizaci(cid:243)n, previstas como por el ayuda de reestructuraci(cid:243)n. talaciones y en recortar personal. Por otro lado, la inte- graci(cid:243)n de los Æmbitos de actividad de GEMA y ROMA no implica una ampliaci(cid:243)n de la actual capacidad de producci(cid:243)n de maquinaria. Ambos Æmbitos se sitœan en un mercado descendente y constituyen elementos nece- sarios para la integraci(cid:243)n satisfactoria de la empresa en el grupo Enercon y, por tanto, para restablecer su renta- bilidad. X (43) (44) Para cumplir los criterios de las Directrices, el plan de reestructuraci(cid:243)n ha de restablecer la rentabilidad a largo plazo de la empresa en un periodo de tiempo razonable y sobre la base de perspectivas realistas. Los problemas del sector en el que estaba previsto que operara SKET MAB y las medidas complementarias necesarias ya han sido descritos. Las medidas adoptadas antes de la privatizaci(cid:243)n estaban orientadas a paliar una parte de estos problemas, y las adoptadas tras la privati- zaci(cid:243)n, el resto, incluida la integraci(cid:243)n de la empresa en las empresas matrices. La dependencia frente a otras empresas sucesoras de SKET SMM se ha superado, y SKET MAB ha accedido a nuevos mercados geogrÆficos y de producto. Los dos grupos inversores son empresas rentables que ademÆs llevaban muchos aæos coo- perando. El rendimiento econ(cid:243)mico de SKET MAB res- ponde a las previsiones elaboradas cuando se privatiz(cid:243) la empresa. Las empresas inversoras ya han mejorado la cartera de pedidos de SKET MAB y parece probable que se restablezca la rentabilidad de Østa en un plazo razona- ble. (45) En consecuencia, cumple este criterio. la Comisi(cid:243)n concluye que ahora se XI (49) La publicaci(cid:243)n de la Comunicaci(cid:243)n dirigida a Alemania en el Diario Oficial de las Comunidades Europeas conten(cid:237)a una invitaci(cid:243)n a los interesados (cid:151)entre otros, a los competidores(cid:151) para que formularan observaciones. La Comisi(cid:243)n comprueba que ningœn interesado se ha pro- nunciado. (50) Aunque SKET MAB, en tanto que empresa en participa- ci(cid:243)n, serÆ explotada por los grupos Enercon y LMB, Østos no operan en el mismo mercado; ademÆs, el acuerdo sucrito entre ambas, tal y como ha sido descrito por Alemania, no falsearÆ en otros aspectos la compe- tencia en el mercado comœn. (51) La Comisi(cid:243)n concluye que las medidas adoptadas en favor de SKET MAB no falsearÆn indebidamente la com- petencia. XII (52) Otro de los requisitos de las Directrices para la autoriza- ci(cid:243)n de una ayuda de reestructuraci(cid:243)n consiste en que el importe y la intensidad de la ayuda se limiten a lo estric- tamente necesario para la reestructuraci(cid:243)n y guarden proporci(cid:243)n con las ventajas que se espere obtener desde la perspectiva de la Comunidad. AdemÆs, se espera que inversor contribuya significativamente con sus pro- el pios medios al plan de reestructuraci(cid:243)n. (46) Otro de los requisitos de autorizaci(cid:243)n de las ayudas de reestructuraci(cid:243)n previstos en las Directrices es que se evite todo falseamiento indebido de la competencia. (53) Segœn las Directrices, en caso de exceso de capacidad estructural en el mercado de referencia, el beneficiario de la ayuda ha de reducir definitivamente su capacidad. De no existir exceso de capacidad estructural, no es necesario reducir capacidad, pero en principio no se acepta un aumento de la misma. (47) (48) En el presente caso, la ayuda asciende a un total de 57,8 millones de marcos alemanes. Este importe se compone de un prØstamo concedido por el BvS por valor de 43,7 millones para la adquisici(cid:243)n de capital y recursos de explotaci(cid:243)n y la adquisici(cid:243)n de piezas de maquinaria y de instalaciones. Otra parte de la ayuda consiste en un prØstamo del BvS al administrador por valor de 4 millo- nes de marcos alemanes. AdemÆs, SKET MAB obtuvo un prØstamo de 10,1 millones para proseguir la reestructu- raci(cid:243)n. Los 3,99 millones concedidos en aplicaci(cid:243)n del rØgimen comœn han de tenerse en cuenta al evaluar la proporcionalidad de la nueva ayuda. Ya se ha explicado anteriormente que la Comisi(cid:243)n no tiene pruebas de que el sector de referencia, el de la construcci(cid:243)n de maquinaria pesada, del que el mercado de turbinas e(cid:243)licas constituye un segmento, registre un exceso de capacidad estructural. Por tanto, no es necesa- rio que SKET MAB proceda a una reducci(cid:243)n definitiva. No obstante, ha de seæalarse que un elemento de la rees- tructuraci(cid:243)n de SKET MAB consisti(cid:243) en reducir sus ins- (54) Aunque la empresa se adquiri(cid:243) al reducido precio de 1 se comprometieron a los inversores marco alemÆn, aportar 5 millones de marcos alemanes para la reestruc- turaci(cid:243)n de la empresa. Van a financiar la formaci(cid:243)n del personal de SKET MAB, cuyo coste se eleva a 1,9 millo- nes. AdemÆs se hicieron cargo del reembolso de un crØ- dito de 3,6 millones concedido a la empresa, mÆs los L 30/32 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas 4. 2. 2000 intereses correspondientes, que ascend(cid:237)an a 100 000 marcos. Como el plan de reestructuraci(cid:243)n prevØ la ampliaci(cid:243)n de la empresa mediante la integraci(cid:243)n de los Æmbitos de actividad de ROMA y GEMA, tambiØn ha de tomarse en consideraci(cid:243)n el compromiso de los inverso- res en relaci(cid:243)n con dichos Æmbitos. Los inversores van a invertir 13 millones de marcos alemanes en ROMA y GEMA y a sufragar los correspondientes costes de lanza- miento, que se elevan a 1,7 millones. Su contribuci(cid:243)n a la reestructuraci(cid:243)n, por tanto, asciende a 25,3 millones de marcos alemanes o a 21,31 millones si se tienen en cuenta los 3,99 millones otorgados a los inversores en aplicaci(cid:243)n del rØgimen comœn. (55) En consecuencia, los costes globales de la reestructura- ci(cid:243)n ascienden a 83,1 millones de marcos alemanes, de los cuales el inversor privado aporta aproximadamente el 25 %. Por tanto, la contribuci(cid:243)n de los inversores se considera adecuada. (56) Habida cuenta de las consideraciones expuestas, la Comisi(cid:243)n estima que se ha prestado atenci(cid:243)n a los aspectos que suscitaron su preocupaci(cid:243)n cuando inco(cid:243) el procedimiento y que se cumple el criterio de la pro- porcionalidad de la ayuda. XIII (57) Otra de las condiciones de las Directrices es que ha de aplicarse en su totalidad el plan de reestructuraci(cid:243)n pre- sentado a la Comisi(cid:243)n y aprobado por Østa y han de cumplirse todas las condiciones establecidas en la corres- pondiente Decisi(cid:243)n. De no ser as(cid:237), la Comisi(cid:243)n adoptarÆ medidas para recuperar la ayuda, salvo que modifique su Decisi(cid:243)n inicial a ra(cid:237)z de una nueva notificaci(cid:243)n por parte del Estado miembro. Algunos elementos importan- tes del plan de reestructuraci(cid:243)n, como la integraci(cid:243)n de ROMA y GEMA, ya han sido llevados a la prÆctica. En cuanto al resto, los inversores se han comprometido a aplicarlos en el plazo de dos aæos. Se seæala que los dos grupos inversores llevan cooperando mucho tiempo, de modo que hay escasos motivos para suponer que podr(cid:237)an disolver la empresa en participaci(cid:243)n. AdemÆs, Alemania ha asegurado que se van a adoptar todas las medidas necesarias para garantizar la aplicaci(cid:243)n del la Comisi(cid:243)n concluye que tambiØn se plan. Por tanto, cumple este criterio de las Directrices. HA ADOPTADO LA PRESENTE DECISI(cid:211)N: Art(cid:237)culo 1 Las medidas ejecutadas por la Repœblica Federal de Alemania en favor de la empresa SKET MAB, sita en Magdeburgo, y de la divisi(cid:243)n de construcci(cid:243)n de maquinaria pesada de la empresa SKET SMM, por importe de 57,8 millones de marcos alemanes, son compatibles con el mercado comœn a efectos de la letra c) del apartado 3 del art(cid:237)culo 87 del Tratado CE y de la letra c) del apartado 3 del art(cid:237)culo 61 del Acuerdo EEE. La ayuda en cuesti(cid:243)n abarca: a) una subvenci(cid:243)n del BvS para la adquisici(cid:243)n de capital cir- culante y activo fijo (40 000 000 de marcos); b) una subvenci(cid:243)n del BvS para la adquisici(cid:243)n de existencias (3 700 000 marcos); c) un prØstamo para la divisi(cid:243)n de construcci(cid:243)n de maquina- ria pesada de SKET SMM y su posterior condonaci(cid:243)n (4 000 000 de marcos); d) una subvenci(cid:243)n para la fase final de la reestructuraci(cid:243)n (aproximadamente, 10 100 000 marcos). Art(cid:237)culo 2 El prØstamo concedido por Alemania a SKET MAB por importe de 3,6 millones de marcos alemanes, que fue reembolsado por los inversores en SKET MAB, es compatible con el mercado comœn en virtud de la letra c) del apartado 3 del art(cid:237)culo 87 del Tratado CE y de la letra c) del apartado 3 del art(cid:237)culo 61 del Acuerdo EEE. Art(cid:237)culo 3 Alemania presentarÆ informes anuales pormenorizados sobre la aplicaci(cid:243)n del plan de reestructuraci(cid:243)n. Art(cid:237)culo 4 XIV El destinatario de la presente Decisi(cid:243)n serÆ la Repœblica Federal de Alemania. (58) La Comisi(cid:243)n constata que Alemania ha adoptado las medidas citadas infringiendo lo dispuesto en el apartado 3 del art(cid:237)culo 88 del Tratado CE. Sin embargo, habida cuenta de las consideraciones expuestas, estima que son compatibles con el mercado comœn, pues cumplen lo dispuesto en las Directrices respecto de las ayudas de reestructuraci(cid:243)n, Hecho en Bruselas, el 20 de julio de 1999. Por la Comisi(cid:243)n Karel VAN MIERT Miembro de la Comisi(cid:243)n


title: Kommissionens forordning (EF) nr. 1603/1999 af 20. juli 1999 om fastsættelse af enhedsværdier til ansættelsen af toldværdien af visse letfordærvelige varer

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customs valuation
fresh fruit
fresh vegetable
perishable goods

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text: L 189/44 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende 22. 7. 1999 KOMMISSIONENS FORORDNING (EF) Nr. 1603/1999 af 20. juli 1999 om fastsættelse af enhedsværdier til ansættelsen af toldværdien af visse letfordærvelige varer KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER HAR — (2) under henvisning til traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab, under henvisning til Rådets forordning (EØF) nr. 2913/92 af 12. oktober 1992 om indførelse af en EF-toldkodeks (1), senest ændret ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 955/1999 (2), under henvisning til Kommissionens forordning (EØF) nr. 2454/93 af 2. juli 1993 om visse gennemførelsesbestemmelser til Rådets forordning (EØF) nr. 2913/92 om indførelse af en EF-toldkodeks (3), senest ændret ved forordning (EF) nr. 502/ 1999 (4), særlig artikel 173, stk. 1, og ud fra følgende betragtninger: (1) I henhold til artikel 173-177 i forordning (EØF) nr. periodiske 2454/93 skal Kommissionen enhedsværdier for de varer, der er anført i grupperingen i forordningens bilag 26; fastsætte anvendelsen af de regler og kriterier, som er fastsat i ovennævnte artikler, på de oplysninger, der er blevet meddelt Kommissionen i overensstemmelse med artikel i forordning (EØF) nr. 2454/93, fører til 173, stk. 2, fastsættelse af enhedsværdier for de pågældende varer som angivet i bilaget til denne forordning — UDSTEDT FØLGENDE FORORDNING: Artikel 1 De enhedsværdier, der er nævnt i artikel 173, stk. 1, i forord- ning (EØF) nr. 2454/93, fastsættes som angivet i tabellen i bilaget. Artikel 2 Denne forordning træder i kraft den 23. juli 1999. Denne medlemsstat. forordning er bindende i alle enkeltheder og gælder umiddelbart i hver Udfærdiget i Bruxelles, den 20. juli 1999. På Kommissionens vegne Karel VAN MIERT Medlem af Kommissionen (1) EFT L 302 af 19. 10. 1992, s. 1. (2) EFT L 119 af 7. 5. 1999, s. 1. (3) EFT L 253 af 11. 10. 1993, s. 1. (4) EFT L 65 af 12. 3. 1999, s. 1. 22. 7. 1999 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende L 189/45 Kode Varebeskrivelse Art, sort, KN-kode 1. 10 Nye kartofler 0701 90 51 0701 90 59 1. 30 Spiseløg (bortset fra sætteløg) 0703 10 19 1. 40 Hvidløg 0703 20 00 1. 50 Porrer ex 0703 90 00 1. 60 Blomkål ex 0704 10 10 ex 0704 10 05 ex 0704 10 80 1. 70 Rosenkål 0704 20 00 1. 80 1. 90 Hvidkål og rødkål 0704 90 10 Broccoli (L. ) Alef var. italica Plenck) (Brassica oleracea L. convar. botrytis ex 0704 90 90 1. 100 Kinakål ex 0704 90 90 1. 110 Hovedsalat 0705 11 10 0705 11 05 0705 11 80 1. 120 Endivie ex 0705 29 00 1. 130 Gulerødder ex 0706 10 00 1. 140 Radiser ex 0706 90 90 1. 160 Ærter (Pisum sativum) 0708 10 90 0708 10 20 0708 10 95 BILAG Enhedsværdibeløb/100 kg netto EUR FIM SEK ATS FRF BEF/LUF DEM IEP GBP DKK ITL GRD NLG ESP PTE 16,20 96,32 141,54 29,66 176,35 259,14 72,41 430,53 632,65 26,05 154,89 227,60 55,28 328,68 482,98 59,69 354,90 521,51 30,18 179,44 263,68 105,95 629,95 925,69 60,69 360,85 530,25 222,92 106,27 653,51 408,13 194,56 1 196,48 996,38 474,98 2 921,01 358,46 170,88 1 050,85 760,67 362,61 2 229,99 821,35 391,54 2 407,89 415,29 197,97 1 217,46 1 457,90 694,99 4 274,01 835,11 398,10 2 448,23 152,67 907,73 1 333,88 2 100,79 1 001,45 6 158,69 21,82 129,74 190,64 37,08 220,47 323,97 300,25 143,13 880,22 510,23 243,23 1 495,80 117,77 700,23 1 028,96 1 620,55 772,52 4 750,83 338,75 2 014,12 2 959,66 4 661,30 2 222,05 13 665,14 31,68 12,76 10,54 58,01 23,36 19,31 141,62 57,03 47,13 50,95 20,52 16,96 108,12 43,54 35,98 116,74 47,01 38,85 59,03 23,77 19,64 207,22 83,44 68,96 118,70 47,80 39,50 298,60 120,24 99,37 42,68 17,18 14,20 72,52 29,20 24,14 230,34 92,75 76,66 662,54 266,79 220,49 120,48 31 367,57 5 254,96 35,70 2 695,45 3 247,81 220,58 57 429,77 9 621,11 65,36 4 935,01 5 946,30 538,52 140 205,31 23 488,36 159,57 12 048,01 14 516,90 193,74 50 439,83 8 450,10 57,41 4 334,36 5 222,56 411,12 107 037,01 17 931,73 121,82 9 197,82 11 082,64 443,92 115 575,96 19 362,24 131,54 9 931,58 11 966,77 224,45 58 436,63 9 789,79 66,51 5 021,53 6 050,55 787,96 205 147,81 34 368,06 233,48 17 628,60 21 241,07 451,36 117 512,23 19 686,62 133,74 10 097,97 12 167,25 1 135,42 295 610,34 49 523,09 336,44 25 402,15 30 607,59 162,28 42 249,41 7 077,97 48,08 3 630,54 4 374,52 275,77 71 796,89 12 028,01 81,71 6 169,59 7 433,87 875,87 228 034,52 38 202,23 259,53 19 595,28 23 610,77 2 519,32 109 883,72 746,51 655 911,46 56 363,26 67 913,28 a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) L 189/46 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende 22. 7. 1999 Kode Varebeskrivelse Art, sort, KN-kode 1. 170 Bønner: 1. 170. 1 Bønner (Vigna-arter, Phaseolus-arter) ex 0708 20 90 ex 0708 20 20 ex 0708 20 95 1. 170. 2 Bønner pressus Savi) (Phaseolus Ssp. , vulgaris var. Com- ex 0708 20 90 ex 0708 20 20 ex 0708 20 95 1. 180 Valskbønner ex 0708 90 00 1. 190 Artiskokker 0709 10 00 1. 200 Asparges: 1. 200. 1 — Grønne ex 0709 20 00 1. 200. 2 — Andre tilfælde ex 0709 20 00 1. 210 Auberginer 0709 30 00 1. 220 Bladselleri (Mill. ) Pers. ) (Apium graveolens L. , var. Dulce ex 0709 40 00 1. 230 Kantareller 0709 51 30 1. 240 Sød peber 0709 60 10 1. 250 Fennikel 0709 90 50 1. 270 Søde kartofler, hele, neskeføde) 0714 20 10 friske (bestemt til men- 2. 10 Spiselige kastanjer (Castanea-arter), friske ex 0802 40 00 2. 30 Ananas, friske ex 0804 30 00 Enhedsværdibeløb/100 kg netto EUR FIM SEK ATS FRF BEF/LUF DEM IEP GBP DKK ITL GRD NLG ESP PTE 99,14 589,46 866,19 1 364,20 650,32 3 999,30 193,90 78,08 64,53 737,31 191 961,81 32 159,03 218,48 16 495,51 19 875,79 73,12 434,75 638,85 1 006,15 479,64 2 949,65 143,01 57,59 47,59 543,80 141 580,06 23 718,67 161,14 12 166,14 14 659,24 157,74 937,88 1 378,17 2 170,55 1 034,71 6 363,22 308,51 124,23 102,67 1 173,13 305 427,23 51 167,70 347,61 26 245,73 31 624,03 — — — — — — — — — — — — — — — 621,65 3 696,16 5 431,36 212,27 1 262,10 1 854,60 8 554,09 4 077,76 25 077,30 2 920,90 1 392,40 8 562,95 78,43 466,32 685,24 1 079,22 514,47 3 163,86 66,57 395,81 581,62 916,02 436,67 2 685,43 464,04 2 759,06 4 054,32 6 385,33 3 043,90 18 719,33 94,90 564,25 829,14 73,55 437,31 642,61 1 305,85 622,50 3 828,26 1 012,07 482,46 2 967,00 47,50 282,42 415,01 653,61 311,58 1 916,15 176,48 1 049,30 1 541,91 2 428,42 1 157,63 7 119,19 46,66 277,43 407,67 642,06 306,07 1 882,26 1 215,84 489,59 404,63 4 623,27 201 650,83 103 433,86 1 369,94 124 629,64 1 203 682,25 415,16 167,18 138,17 153,40 61,77 51,05 130,20 52,43 43,33 907,58 365,46 302,04 185,61 74,74 61,77 143,85 57,93 47,87 92,90 37,41 30,92 345,16 138,99 114,87 91,26 36,75 30,37 1 578,67 411 012,03 68 856,14 467,78 35 318,76 42 556,31 583,29 151 861,66 25 441,12 172,84 13 049,65 15 723,80 495,09 128 897,49 21 593,98 146,70 11 076,32 13 346,09 3 451,11 150 525,30 1 022,61 898 506,73 77 209,76 93 031,67 705,78 183 752,02 30 783,66 209,13 15 790,03 19 025,74 547,00 142 412,66 23 858,15 162,08 12 237,69 14 745,45 353,26 91 972,82 15 408,05 104,68 7 903,34 9 522,90 1 312,50 341 712,93 57 246,58 388,91 29 363,80 35 381,06 347,02 90 346,36 15 135,57 102,83 7 763,57 9 354,49 a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) 22. 7. 1999 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende L 189/47 Kode 2. 40 Varebeskrivelse Art, sort, KN-kode Avocadoer, friske ex 0804 40 90 ex 0804 40 20 ex 0804 40 95 2. 50 Guvabær og mango, friske ex 0804 50 00 2. 60 Appelsiner, friske: 2. 60. 1 — Blod- og halvblodappelsiner 0805 10 10 2. 60. 2 — Navels, Naveliner, Navelater, Salustianer, Vernas, Valencialater, Maltoser, Shamoutis, Ovalis, Trovita og Hamliner 0805 10 30 2. 60. 3 — Andre varer 0805 10 50 2. 70 Mandariner (herunder tangeriner og satsumas), friske; klementiner, wilkings og lignende kryds- ninger af citrusfrugter, friske: 2. 70. 1 — Klementiner 0805 20 10 2. 70. 2 — Monreales og satsumas 0805 20 30 2. 70. 3 — Mandariner og wilkings 0805 20 50 2. 70. 4 — Tangeriner og andre varer ex 0805 20 70 ex 0805 20 90 2. 85 Limefrugter (Citrus aurantifolia), friske ex 0805 30 90 2. 90 Grapefrugter, friske: 2. 90. 1 — Hvide ex 0805 40 90 ex 0805 40 20 ex 0805 40 95 2. 90. 2 — Lyserøde ex 0805 40 90 ex 0805 40 20 ex 0805 40 95 2. 100 Druer til spisebrug ex 0806 10 10 Enhedsværdibeløb/100 kg netto EUR FIM SEK ATS FRF BEF/LUF DEM IEP GBP DKK ITL GRD NLG ESP PTE 207,75 1 235,23 1 815,11 2 858,70 1 362,75 8 380,61 406,32 163,62 135,22 1 545,06 402 260,09 67 389,94 457,82 34 566,69 41 650,14 110,35 656,11 964,13 1 518,45 723,85 4 451,51 215,83 86,91 71,83 820,68 213 667,39 35 795,33 243,18 18 360,70 22 123,19 — — — — — — 42,65 253,59 372,63 586,88 279,77 1 720,50 — — — — — — 58,19 345,98 508,41 32,43 192,82 283,34 41,85 248,83 365,64 62,54 371,85 546,41 800,71 381,70 2 347,38 446,25 212,73 1 308,22 575,87 274,52 1 688,22 860,57 410,24 2 522,86 — — — 83,42 33,59 27,76 — — — 113,81 45,83 37,88 63,43 25,54 21,11 81,85 32,96 27,24 122,32 49,25 40,71 — — — — — — 317,19 82 581,92 13 834,81 93,99 7 096,36 8 550,56 — — — — — — 432,76 112 671,55 18 875,67 128,23 9 682,00 11 666,05 241,19 62 793,24 10 519,64 71,47 5 395,90 6 501,63 311,24 81 032,90 13 575,30 92,23 6 963,25 8 390,17 465,12 121 094,33 20 286,73 137,82 10 405,78 12 538,14 149,84 890,91 1 309,15 2 061,84 982,89 6 044,53 293,06 118,01 97,53 1 114,38 290 130,70 48 605,10 330,20 24 931,28 30 040,22 36,48 216,90 318,73 501,98 239,29 1 471,60 47,98 285,28 419,20 660,22 314,73 1 935,51 — — — — — — 71,35 28,73 23,74 93,84 37,79 31,23 — — — 271,31 70 635,13 11 833,38 80,39 6 069,76 7 313,58 356,83 92 902,23 15 563,75 105,73 7 983,20 9 619,13 — — — — — — a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) L 189/48 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende 22. 7. 1999 Kode Varebeskrivelse Art, sort, KN-kode 2. 110 Vandmeloner 0807 11 00 2. 120 Meloner (bortset fra vandmeloner): 2. 120. 1 — Amarillo, Cuper, Honey Dew (herunder Cantalene), Onteniente, Sapo (herunder Verde Liso), Rochet, Tendral, Futuro ex 0807 19 00 Piel de 2. 120. 2 — Andre varer ex 0807 19 00 2. 140 Pærer 2. 140. 1 Pærer — Nashi (Pyrus pyrifolia) ex 0808 20 50 2. 140. 2 Andre varer ex 0808 20 50 2. 150 Abrikoser ex 0809 10 00 2. 160 Kirsebær 0809 20 05 0809 20 95 2. 170 Ferskener 0809 30 90 2. 180 Nektariner ex 0809 30 10 2. 190 Blommer 0809 40 05 2. 200 Jordbær 0810 10 10 0810 10 05 0810 10 80 2. 205 Hindbær 0810 20 10 2. 210 Frugter af Vaccinium myrtillus (blåbær) 0810 40 30 2. 220 Kiwifrugter (Actinidia chinensis Planch. ) 0810 50 10 0810 50 20 0810 50 30 Enhedsværdibeløb/100 kg netto EUR FIM SEK ATS FRF BEF/LUF DEM IEP GBP DKK ITL GRD NLG ESP PTE 32,57 193,65 284,56 448,17 213,65 1 313,87 63,70 25,65 21,20 242,23 63 064,31 10 565,06 71,77 5 419,19 6 529,70 61,88 367,92 540,65 55,16 327,97 481,93 851,49 405,91 2 496,23 759,02 361,83 2 225,15 121,03 48,73 40,28 107,88 43,44 35,90 460,21 119 816,39 20 072,63 136,37 10 295,97 12 405,83 410,23 106 804,65 17 892,80 121,56 9 177,85 11 058,59 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 491,71 2 923,57 4 296,07 6 766,08 3 225,41 19 835,53 961,70 387,25 320,05 3 656,90 159 500,89 1 083,59 952 083,32 81 813,66 98 579,00 205,62 1 222,56 1 796,50 2 829,39 1 348,78 8 294,69 402,16 161,94 133,84 1 529,22 398 135,84 66 699,02 453,13 34 212,29 41 223,11 981,91 5 838,17 8 578,95 13 511,38 6 440,91 39 610,15 1 920,45 773,32 639,13 7 302,56 318 511,97 163 376,08 2 163,84 196 855,28 1 901 242,88 124,68 741,31 1 089,33 1 715,63 817,85 5 029,58 243,85 98,19 81,15 927,26 241 414,14 40 443,70 274,76 20 745,01 24 996,10 a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c) 22. 7. 1999 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende L 189/49 Kode Varebeskrivelse Art, sort, KN-kode 2. 230 Granatæbler ex 0810 90 85 2. 240 Kakifrugter ron-frugter) (dadelblommer) (herunder Sha- ex 0810 90 85 2. 250 Litchiblommer ex 0810 90 30 Enhedsværdibeløb/100 kg netto EUR FIM SEK ATS FRF BEF/LUF DEM IEP GBP DKK ITL GRD NLG ESP PTE 52,98 315,00 462,89 729,02 347,53 2 137,21 317,58 1 888,24 2 774,70 4 370,00 2 083,19 12 811,15 102,36 608,60 894,32 1 408,50 671,44 4 129,19 103,62 41,73 34,48 621,13 250,11 206,71 200,20 80,62 66,63 394,02 102 583,58 17 185,65 116,75 8 815,13 10 621,54 2 361,87 103 016,60 699,85 614 920,63 52 840,87 63 669,07 761,26 198 196,60 33 203,54 225,57 17 031,27 20 521,34 a) b) c) a) b) c) a) b) c) a) b) c)


title: Förslag till rådets förordning (EG) om ändring av förordning (EG) nr 2201/96 om den gemensamma organisationen av marknaden för bearbetade produkter av frukt och grönsaker

eurovoc_concepts:
Portugal
common organisation of markets
fruit vegetable
marketing year
production quota

text: 26. 10. 1999 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 307 E/31 F(cid:246)rslag till r(cid:229)dets f(cid:246)rordning (EG) om (cid:228)ndring av f(cid:246)rordning (EG) nr 2201/96 om den gemen- samma organisationen av marknaden f(cid:246)r bearbetade produkter av frukt och gr(cid:246)nsaker (1999/C 307 E/04) KOM(1999) 376 slutlig (cid:151) 1999/0161(CNS) (Framlagt av kommissionen den 20 juli 1999) EUROPEISKA UNIONENS R¯D HAR ANTAGIT DENNA F(cid:214)RORD- NING ton, som ursprungligen tilldelades Portugal, ers(cid:228)tts med den reglerings(cid:229)ret kvantitet 1997/1998. som faktiskt bearbetades under med beaktande av F(cid:246)rdraget om uppr(cid:228)ttandet av Europeiska gemenskapen, s(cid:228)rskilt artikel 37 i detta, med beaktande av kommissionens f(cid:246)rslag, (4) Denna f(cid:246)rordning g(cid:228)ller reglerings(cid:229)ret 1999/2000. Efter- som detta reglerings(cid:229)r inleddes den 15 juni 1999 b(cid:246)r denna f(cid:246)rordning g(cid:228)lla fr(cid:229)n och med detta datum. med beaktande av Europaparlamentets yttrande, H˜RIGENOM F(cid:214)RESKRIVS F(cid:214)LJANDE. med beaktande av Ekonomiska och sociala kommittØns ytt- rande, och Artikel 1 F(cid:246)ljande punkt 3a skall f(cid:246)ras in i artikel 6 i f(cid:246)rordning (EG) nr 2201/96: av f(cid:246)ljande sk(cid:228)l: (1) I artikel 6 i r(cid:229)dets f(cid:246)rordning (EG) nr 2201/96 av den 28 oktober 1996 (1), senast (cid:228)ndrad genom f(cid:246)rordning (EG) nr 2199/97 (2), f(cid:246)reskrivs den (cid:229)rliga f(cid:246)rdelningen mellan med- lemsstaterna av den kvot som fastst(cid:228)llts f(cid:246)r beviljande av produktionsst(cid:246)d f(cid:246)r bearbetade tomatprodukter. Denna f(cid:246)r- delning skall f(cid:246)r reglerings(cid:229)ret 1999/2000 ske med hj(cid:228)lp av medelv(cid:228)rdet av de kvantiteter som producerades till mini- mipriset under reglerings(cid:229)ren 1997/1998 och 1998/1999. Fr(cid:229)n och med reglerings(cid:229)ret 2000/2001 skall den genom- f(cid:246)ras p(cid:229) grundval av medelv(cid:228)rdet av de kvantiteter som producerats under de tre reglerings(cid:229)r som f(cid:246)reg(cid:229)r det re- glerings(cid:229)r f(cid:246)r vilket f(cid:246)rdelningen sker. (2) Reglerings(cid:229)ret 1997/1998 k(cid:228)nnetecknades i Portugal av ovanligt ogynnsamma v(cid:228)derleksf(cid:246)rh(cid:229)llanden, vilket fick en onormal och betydande minskning av produktionen till f(cid:246)ljd. En kvotf(cid:246)rdelning som grundar sig p(cid:229) denna onor- malt l(cid:229)ga produktion skulle inte ta h(cid:228)nsyn till den produk- tionskapacitet som Portugal har under normala v(cid:228)derleks- f(cid:246)rh(cid:229)llanden. (3) Undantagsvis och uteslutande f(cid:246)r de tv(cid:229) reglerings(cid:229)r som ber(cid:246)rs av den exceptionella nedg(cid:229)ngen i produktionen av tomater avsedda f(cid:246)r bearbetning, n(cid:228)mligen reglerings(cid:229)ren 1999/2000 och 2000/2001, b(cid:246)r Portugal tilldelas en extra kvantitet f(cid:246)r bearbetning av f(cid:228)rska tomater till koncentrat, som kompensation f(cid:246)r f(cid:246)rlusten av kvoter till f(cid:246)ljd av onor- mala f(cid:246)rh(cid:229)llanden under reglerings(cid:229)ret 1997/1998, utan att producenterna i (cid:246)vriga medlemsstater f(cid:246)r den skull miss- gynnas. Denna extra kvantitet b(cid:246)r uppg(cid:229) till 83 468 ton f(cid:246)r reglerings(cid:229)ret 1999/2000 och b(cid:246)r, reglerings(cid:229)ret 1999/2000, ber(cid:228)knas genom att den kvantitet p(cid:229) 884 592 f(cid:246)r (1) EGT L 297, 21. 11. 1996, s. 29. (2) EGT L 303, 6. 11. 1997, s. 1. (cid:148)3a Genom undantag fr(cid:229)n punkt 3 skall en extra kvantitet f(cid:228)rska tomater avsedda f(cid:246)r framst(cid:228)llning av tomatkoncen- trat tilldelas Portugal f(cid:246)r reglerings(cid:229)ren 1999/2000 och 2000/2001. Denna kvantitet skall uppg(cid:229) till (cid:151) 83 468 ton f(cid:246)r reglerings(cid:229)ret 1999/2000, och (cid:151) f(cid:246)r reglerings(cid:229)ret 2000/2001, till skillnaden mellan den kvantitet som ber(cid:228)knas enligt punkt 3 och den kvantitet som erh(cid:229)lls genom att den kvantitet f(cid:228)rska tomater som anv(cid:228)ndes till framst(cid:228)llning av tomatkon- centrat i Portugal under reglerings(cid:229)ret 1997/1998 er- s(cid:228)tts med 884 592 ton. Den kvantitet f(cid:228)rska tomater som anges i punkt 1 och den kvantitet f(cid:228)rska tomater som (cid:228)r avsedd f(cid:246)r framst(cid:228)llning av tomatkoncentrat som anges i punkt 2 andra stycket f(cid:246)r dessa tv(cid:229) reglerings(cid:229)r (cid:246)kas f(cid:246)rsta strecksatsen skall med den extra kvantitet som tilldelats Portugal. (cid:148) Artikel 2 Denna f(cid:246)rordning tr(cid:228)der i kraft samma dag som den offentlig- g(cid:246)rs i Europeiska gmenskapernas officiella tidning. Den skall till(cid:228)mpas fr(cid:229)n och med den 15 juni 1999. Denna f(cid:246)rordning (cid:228)r till alla delar bindande och direkt till- l(cid:228)mplig i alla medlemsstater


title: Regolamento (CE) n. 1584/1999 della Commissione, del 20 luglio 1999, che modifica il regolamento (CE) n. 1346/1999 che limita la durata di validità dei titoli di esportazione per taluni prodotti trasformati a base di cereali

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cereal product
export licence

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text: L 188/12 IT Gazzetta ufficiale delle Comunità europee 21. 7. 1999 REGOLAMENTO (CE) N. 1584/1999 DELLA COMMISSIONE del 20 luglio 1999 che modifica il regolamento (CE) n. 1346/1999 che limita la durata di validità dei titoli di esporta- zione per taluni prodotti trasformati a base di cereali LA COMMISSIONE DELLE COMUNITÀ EUROPEE, visto il trattato che istituisce la Comunità europea, visto il regolamento (CEE) n. 1766/92 del Consiglio, del 30 giugno 1992, relativo all'organizzazione comune dei mercati nel settore dei cereali (1), modificato da ultimo dal regolamento (CE) n. 1253/1999 (2), in particolare l'articolo 9, visto il regolamento (CE) n. 1162/95 della Commissione, del 23 maggio 1995, che stabilisce modalità particolari d'applica- zione del regime dei titoli di importazione e di esportazione nel settore dei cereali e del riso (3), modificato da ultimo dal regola- mento (CE) n. 1432/1999 (4), in particolare l'articolo 7, para- grafo 1, (1) considerando che il regolamento (CE) n. 1346/1999 della Commissione, del 24 giugno 1999, che limita la durata di validità dei titoli di esportazione per taluni prodotti trasformati a base di cereali (5), prevede come data limite il 31 agosto 1999 per la presentazione delle domande dei titoli d'esportazione; che tale data limite titoli comporta l'impossibilità pratica di utilizzare i richiesti tra il 27 agosto ed il 31 agosto a causa del termine di tre giorni lavorativi di cui all'articolo 7, para- grafo 3, del regolamento (CE) n. 1162/95; (2) (3) considerando che occorre pertanto sostituire la data del 31 agosto 1999 con quella del 26 agosto 1999; considerando che le misure previste dal presente regola- mento sono conformi al parere del comitato di gestione per i cereali, HA ADOTTATO IL PRESENTE REGOLAMENTO: Articolo 1 All'articolo 1, 1999 è sostituito dal testo seguente: il paragrafo 1 del regolamento (CE) n. 1346/ «1. In deroga all'articolo 7, paragrafo 1, del regolamento (CE) n. 1162/95, la validità dei titoli di importazione per i prodotti indicati in allegato, le cui domande siano presen- tate nel periodo compreso tra la data di entrata in vigore del presente regolamento e il 26 agosto 1999, è limitata al 31 agosto 1999. » Articolo 2 Il presente regolamento entra in vigore il giorno della pubblica- zione nella Gazzetta ufficiale delle Comunità europee. Il presente regolamento è obbligatorio in tutti i suoi elementi e direttamente applicabile in ciascuno degli Stati membri. Fatto a Bruxelles, il 20 luglio 1999. Per la Commissione Franz FISCHLER Membro della Commissione (1) GU L 181 dell'1. 7. 1992, pag. 21. (2) GU L 160 del 26. 6. 1999, pag. 18. (3) GU L 117 del 24. 5. 1995, pag. 2. (4) GU L 166 dell'1. 7. 1999, pag. 56. (5) GU L 159 del 25. 6. 1999, pag. 45