title: Arbetsordning för samarbetsrådet EU-Kazakstan av den 20 juli 1999 - Arbetsordning för samarbetskommittén EU-Kazakstan

text: L 244/46 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 16. 9. 1999 II (Rättsakter vilkas publicering inte är obligatorisk) RÅDET ARBETSORDNING FÖR SAMARBETSRÅDET EU–KAZAKSTAN av den 20 juli 1999 (1999/616/EG) SAMARBETSRÅDET HAR FASTSTÄLLT FÖLJANDE ARBETSORDNING Samarbetsrådets sammanträden skall sammankallas gemensamt av samarbetsrådets sekreterare. med beaktande av avtalet om partnerskap och samarbete mellan Europeiska gemenskaperna och deras medlemsstater, å ena sidan, och Republiken Kazakstan, å andra sidan (1), vilket undertecknades i Bryssel den 23 januari 1995, nedan kallat avtalet, särskilt artiklarna 76–80 i detta, och av följande skäl: Avtalet trädde i kraft den 1 juli 1999. HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE. Artikel 1 Ordförandeskap Ordförandeskapet i samarbetsrådet skall innehas växelvis i tolv månader åt gången av en medlem i Europeiska unionens råd, på gemeskapernas och deras medlemsstaters vägnar och av en medlem i Republiken Kazakstans regering. Den första ordföran- deskapsperioden skall dock indelas den dag det förste samman- trädet i samarbetsrådet hålls och avslutas den 31 december samma år. Artikel 2 Sammanträden Samarbetsrådet skall sammanträda regelbundet på ministernivå en gång om året. Om parterna är överens om det kan samar- betsrådet hålla särskilda sammanträden på begäran av någon av parterna. Om parterna inte enas om något annat skall varje samman- träde i samarbetsrådet hållas på den vanliga platsen för sammanträden i Europeiska unionens råd vid en tidpunkt som de båda parterna enas om. (1) EGT L 196, 28. 7. 1999, s. 1. Artikel 3 Företrädare Medlemmarna i samarbetsrådet kan låta sig företrädas om de är förhindrade att delta. Varje medlem kan normalt företrädas av chefen för respresen- tationen vid Europeiska gemenskaperna eller chefen för den ständiga representationen vid Europeiska unionen eller en högre tjänsteman. I alla övriga fall skall en medlem som önskar låta sig företrädas meddela ordföranden namnet på sin företrädare före det aktu- ella sammanträdet. Den som företräder en medlem av samarbetsrådet skall utöva den ordinarie medlemmens alla rättigheter. Artikel 4 Delegationer Samarbetsrådets medlemmar för åtföljas av tjänstemän. samarbetsrådets ordförande Före varje sammanträde skall underrättas om den planerade sammansättningen av parternas delegationer och om cheferna för dessa. Samarbetsrådet får inbjuda icke medlemmar att närvara vid sammanträdena för att informera om särskilda ämnen. Artikel 5 Sekretariat En tjänsteman från generalsekretariatet vid Europeiska unio- nens råd och en tjänsteman från Republiken Kazakstans beskickning vid Europeiska gemenskaperna skall gemensamt fungera som samarbetsrådets sekreterare. 16. 9. 1999 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning L 244/47 Artikel 6 Handlingar Artikel 9 Protokoll När överläggningarna i samarbetsrådet skall föras med utgångs- punkt i ett skriftligt underlag skall de båda sekreterarna numrera och skicka ut dessa handlingar som samarbetsrådets handlingar. Artikel 7 Korrespondens De två sekreterarna skall snarast möjligt gemensamt upprätta ett utkast till protokoll från varje sammanträde. I protokollet skall i allmänhet för varje punkt på dagordningen anges — de handlingar som lagts fram för samarbetsrådet, — de uttalanden som någon medlem av samarbetsrådet begärt att få tagna till protokollet, — de rekommendationer som lämnats, de uttalanden som överenskommits samt de slutsatser som angits om särskilda punkter. All korrespondens till samarbetsrådet eller till samarbetsrådets ordförande skall vidarebefordras samarbetsrådets båda sekreterare. till Protokollet skall också innehålla en förteckning över de medlemmar i samarbetsrådet eller företrädare för dessa som deltog i sammanträdet. De båda sekreterarna skall se till att korrespondensen vidarebe- fordras till samarbetsrådets ordförande och förekommande fall skickas ut som sådana handlingar som avses i artikel 6 till samarbetsrådets övriga medlemmar. Den korrespondens som skickas ut skall sändas till generalsekretariatet vid Europeiska gemenskapernas kommission, till EU-medlemsstaternas stän- diga representationer och till Republiken Kazakstans beskick- ning vid Europeiska gemenskaperna. Korrespondens från samarbetsrådets ordförande skall sändas till mottagarna av respektive sekreterare, och förekommande fall skickas ut som sådana handlingar som avses i artikel 6 till övriga medlemmar i samarbetsrådet under de adresser som anges i föregående stycke. Artikel 8 Dagordning för sammanträdena 1. En preliminär dagordning för varje sammanträde skall upprättas av samarbetsrådets sekreterare på grundval av förslag från de båda parterna. Respektive sekreterare skall översända den till de mottagare som anges i artikel 7 senast femton dagar före sammanträdets början. Den preliminära dagordning skall innehålla de punkter med avseende på vilka en begäran om upptagande på dagordningen har kommit någon av de båda sekreterarna tillhanda senast 21 dagar före sammanträdets början, dock får punkterna föras upp på den preliminära dagordningen endast om underlaget har översänts till sekreterarna senast den dag den preliminära dagordningen skall avsändas. Dagordningen skall godkännas av samarbetsrådet i början av varje sammanträde. Andra punkter än de som finns upptagna på den preliminära dagordningen kan föras upp på dagord- ningen om de båda parterna är ense om detta. I samförstånd med parterna kan de tidsfrister som anges i förkortas för att hänsyn skall kunna tas till 2. första stycket omständigheterna i ett särskilt fall. skall föreläggas till protokoll samarbetsrådet Utkastet för godkännande senast vid dess nästa sammanträde. Utkastet till protokoll kan också godkännas skriftligt av båda parter. Efter godkännandet skall två giltiga exemplar av protokollet under- tecknas av de båda sekreterarna och arkiveras av parterna. En kopia av protokollet skall översändas till var och en av de mottagare som anges i artikel 7. Artikel 10 Rekommendationer Samarbetsrådet 1. gemensam överenskommelse mellan parterna. avge skall rekommendationer efter Mellan sammanträdena får samarbetsrådet avge rekommenda- tioner genom skriftligt förfarande om båda parter är överens om detta. Ett skriftligt förfarande består av en skriftväxling mellan de båda sekreterarna, som skall handla i samförstånd med parterna. 2. Samarbetsrådets rekommendationer enligt artikel 76 i avtalet skall benämnas ”rekommendation” samt åtföljas av serienummer, datum för antagande och en beskrivning av ämnet. Samarbetsrådets rekommendationer skall bestyrkas av de båda sekreterarna och två giltiga exemplar skall undertecknas av cheferna för de båda parternas delegationer. Rekommendationerna skall översändas som samarbetsrådets handlingar till var och en av de mottagare som anges i artikel 7. Artikel 11 Offentlighet Om parterna inte beslutar något annat skall samarbetsrådets sammanträden inte vara offentliga. Varje part får besluta om offentliggörande av samarbetsrådets rekommendationer i sina respektive officiella publikationer. L 244/48 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 16. 9. 1999 Artikel 12 Språk Artikel 14 Kommittén Samarbetsrådets officiella språk skall vara parternas officiella språk. Samarbetsrådet skall normalt överlägga på grundval av hand- lingar som har utarbetats på dessa språk. 1. En samarbetskommitté inrättas härmed i enlighet med artikel 78 i avtalet, med uppgift att biträda samarbetsrådet när det fullgör sina uppgifter. Den skall bestå av företrädare för Europeiska gemenskapernas kommission och företrädare för medlemmarna i Europeiska unionens råd, å ena sidan, och av företrädare för Republiken Kazakstans regering, å andra sidan, normalt på hög tjänstemannanivå. Artikel 13 Utgifter Europeiska gemenskaperna och Republiken Kazakstan skall var och en för sig stå för de utgifter som uppkommer till följd av deras deltagande i samarbetsrådets sammanträden, när det gäller såväl utgifter för personal, resor och uppehälle som utgifter för porto och telekommunikationer. Utgifter för tolkning under sammanträdena och för översätt- ning och mångfaldigande av handlingar skall betalas av Euro- peiska gemenskaperna, med undantag av utgifter i samband med tolkning eller översättning från något av Europeiska gemenskapernas språk till kazakstanska eller ryska, som Repu- bliken Kazakstan skall stå för. Övriga utgifter för den praktiska organisationen av sammanträ- dena skall den part som är värd för sammanträdet stå för. förbereda Samarbetskommittén skall 2. samarbetsrådets sammanträden och överläggningar, i förekommande fall över- vaka genomförandet av samarbetsrådets rekommendationer och i allmänhet se till att kontinuiteten i partnerskapet bibe- hålls och att avtalet fungerar väl. Den skall behandla varje fråga som hänskjuts till den av samarbetsrådet samt varje annan fråga som kan uppkomma under det dagliga genomförandet av avtalet. Den skall lägga fram förslag till rekommendationer för samarbetsrådet för antagande. Samarbetskommitténs 3. arbetsordning. arbetsordning biläggs denna Utfärdad i Bryssel den 20 juli 1999. På samarbetsrådets vägnar Ordförande 16. 9. 1999 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning L 244/49 BILAGA ARBETSORDNING FÖR SAMARBETSKOMMITTÉN EU-KAZAKSTAN Artikel 1 Ordförandeskap Artikel 6 Dagordning för sammanträdena Ordförandeskapet i samarbetskommittén skall innehas växelvis i tolv månader åt gången av en företrädare för Europeiska gemenskapernas kommission, på gemenskapernas och deras medlemsstaters vägnar, och av en företrädare för Republiken Kazakstans regering. Den första ordförandeskapsperioden skall inledas den dag det första sammanträdet i samarbetsrådet hålls och avslutas den 31 december samma år. Under denna period och därefter för varje tolvmånadersperiod skall ordförande- skapet i samarbetskommittén innehas av den part som innehar ordförandeskapet i samarbetsrådet. Artikel 2 Sammanträden Samarbetskommittén skall sammanträda en gång om året och, när omständigheterna kräver det, med parternas samtycke. Varje sammanträde i samarbetskommittén skall hållas vid en tidpunkt och på en plats som parterna har kommit överens om. Samarbetskommitténs gemensamt av de båda sekreterarna. sammanträden skall sammankallas Artikel 3 Delegationer Före varje sammanträde skall samarbetskommitténs ordförande underrättas om den planerade sammansättningen av parternas delegationer och om cheferna för dessa. Artikel 4 Sekretariat En tjänsteman från Europeiska gemenskapernas kommission och en tjänsteman från Republiken Kazakstans regering skall sekreterare. fungera som samarbetskommitténs gemensamt All korrespondens till och från samarbetskommitténs ordfö- rande enligt denna bilaga skall översändas till samarbetskom- mitténs sekreterare och till samarbetsrådets sekreterare och ordförande samarbetskommitténs medlemmar. behov samt vid till Artikel 5 Offentlighet Om inte parterna beslutar något annat kommitténs sammanträden inte vara offentliga. skall samarbets- 1. En preliminär dagordning för varje sammanträde skall upprättas av samarbetskommitténs sekreterare. Den skall över- sändas till samarbetsrådets ordförande och sekreterare samt till samarbetsrådets medlemmar före sammanträdets början. femton senast dagar Den preliminära dagordningen skall innehålla de punkter med avseende på vilka en begäran om upptagande på dagordningen före har kommit ordföranden tillhanda senast 21 dagar sammanträdets början, dock får punkterna föras upp på den preliminära dagordningen endast om underlaget har översänts till sekreterarna senast den dag den preliminära dagordningen skall avsändas. Dagordningen skall godkännas av samarbetskommittén i början av varje sammanträde. Andra punkter än de som finns upptagna på den preliminära dagordningen kan föras upp på dagordningen om båda parter är överens om detta. 2. Om båda parterna är överens, kan de tidsfrister som anges i första stycket förkortas för att hänsyn skall kunna tas till omständigheterna i ett särskilt fall. Samarbetskommittén får anmoda experter att närvara vid informera om särskilda 3. kommitténs sammanträden för att ämnen. Artikel 7 Protokoll Protokoll skall föras vid varje sammanträde och grundas på ordförandens sammanfattning av de slutsatser som samarbets- kommittén har kommit fram till. Efter att ha godkänts av samarbetskommittén skall protokollet undertecknas av ordföranden och av sekreterarna samt arki- veras av parterna. En kopia av protokollet skall översändas till samarbetsrådets ordförande och sekreterare samt till samarbets- kommitténs medlemmar. Artikel 8 Rekommendationer Samarbetskommittén får endast lämna rekommendationer i de särskilda fall då den har fått befogenhet från samarbetsrådet enligt artikel 78. 2 i avtalet. I sådana fall skall dessa handlingar benämnas ”rekommendation” samt åtföljas av serienummer, datum för antagande och beskrivning av ämnet. Rekommenda- tioner skall lämnas efter gemensam överenskommelse mellan parterna. L 244/50 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 16. 9. 1999 Samarbetskommitténs rekommendationer skall översändas till samarbetsrådets ordförande och sekreterare samt till samarbets- kommitténs medlemmar. Varje part får besluta om offentlig- görande av samarbetskommitténs rekommendationer i sina respektive officiella publikationer. Samarbetskommitténs rekommendationer skall undertecknas av ordföranden och sekreterarna. Utgifter för tolkning under sammanträdena och för översätt- ning och mångfaldigande av handlingar skall Europeiska gemenskaperna stå för, med undantag av utgifter i samband med tolkning eller översättning från något av Europeiska gemenskapernas språk till kazakstanska eller ryska, som Repu- bliken Kazakstan skall stå för. Övriga utgifter för den praktiska organisationen av sammanträ- dena skall den part som är värd för sammanträdena stå för. Artikel 9 Ugifter Europeiska gemenskaperna och Republiken Kazakstan skall var och en för sig stå för de utgifter som uppkommer till följd av deras deltagande i samarbetskommitténs samt dess underkom- mittéers och arbetsgruppers sammanträden, när det gäller såväl utgifter för personal, resor och uppehälle som utgifter för porto och telekommunikationer. Artikel 10 Underkommittéer Samarbetskommittén får inrätta underkommittéer samt fast- ställa deras uppdrag. Dessa skall anses arbeta under ledning av samarbetskommittén, till vilken de skall rapportera efter varje sammanträde. Underkommittéerna får inte lämna rekommen- dationer. Samarbetskommittén får ändra underkommittéernas uppdrag eller inrätta ytterligare underkommittéer som stöd i sitt arbete


title: Komission asetus (EY) N:o 1597/1999, annettu 20 päivänä heinäkuuta 1999, eläviä 80-300 kg painavia nautaeläimiä koskevien tuontioikeushakemusten hyväksyttävyydestä asetuksessa (EY) N:o 1247/1999 määriteltyjen tariffikiintiöiden rajoissa

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CCT duties
cattle
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text: L 188/50 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 21. 7. 1999 KOMISSION ASETUS (EY) N:o 1597/1999, annettu 20 päivänä heinäkuuta 1999, eläviä 80—300 kg painavia nautaeläimiä koskevien tuontioikeushakemusten hyväksyttävyydestä asetuksessa (EY) N:o 1247/1999 määriteltyjen tariffikiintiöiden rajoissa EUROOPAN YHTEISÖJEN KOMISSIO, joka 2) ottaa huomioon Euroopan yhteisön perustamissopimuksen, ottaa huomioon tietyistä kolmansista maista peräisin olevia 80—300 kilogramman painoisia eläviä nautaeläimiä koskevan tariffikiintiön soveltamista koskevista yksityiskohtaisista sään- nöistä 16 päivänä kesäkuuta 1999 annetun komission asetuksen (EY) N:o 1247/1999 (1), ja erityisesti sen 4 artiklan, sekä katsoo, että käytettävissä joille tuontioikeushakemuksia on haettu, ylit- määrät, tävät vuoksi asetuksen (EY) N:o 1247/1999 4 artiklan 2 kohdan mukaisesti haetuille määrille olisi vahvistettava yhteinen vähennysprosentti, olevat määrät; tämän ON ANTANUT TÄMÄN ASETUKSEN: 1 artikla 1) asetuksen (EY) N:o 1247/1999 1 artiklan 1 kohdassa vahvistetaan, kuinka paljon 80—300 kg painavia, tietyistä kolmansista maista peräisin olevia eläviä nauta- eläimiä voidaan tuoda erityisin edellytyksin 1 päivän heinäkuuta 1999 ja 30 päivän kesäkuuta 2000 välisenä aikana, ja Jokaisen asetuksen (EY) N:o 1247/1999 3 artiklan mukaisesti esitetyn tuontioikeushakemuksen osalta myönnetään 0,49068 prosenttia haetusta määrästä. Tämä asetus tulee voimaan 21 päivänä heinäkuuta 1999. 2 artikla Tämä asetus on kaikilta osiltaan velvoittava, ja sitä sovelletaan sellaisenaan kaikissa jäsenval- tioissa. Tehty Brysselissä 20 päivänä heinäkuuta 1999. Komission puolesta Franz FISCHLER Komission jäsen (1) EYVL L 150, 17. 6. 1999, s. 18


title: 2000/75/CE: Decisione della Commissione, del 20 luglio 1999, relativa agli aiuti di Stato concessi dalla Repubblica federale di Germania in favore di SKET Maschinen- und Anlagenbau GmbH [notificata con il numero C(1999) 2538] (Testo rilevante ai fini del SEE.) (Il testo in lingua tedesca è il solo facente fede)

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Germany
State aid
aid for restructuring
industrial restructuring
production aid
working capital

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text: 4. 2. 2000 IT Gazzetta ufficiale delle Comunit(cid:224) europee L 30/25 DECISIONE DELLA COMMISSIONE del 20 luglio 1999 relativa agli aiuti di Stato concessi dalla Repubblica federale di Germania in favore di SKET Maschinen- und Anlagenbau GmbH [notificata con il numero C(1999) 2538] (Il testo in lingua tedesca Ł il solo facente fede) (Testo rilevante ai fini del SEE) (2000/75/CE) LA COMMISSIONE DELLE COMUNIT(cid:192) EUROPEE, visto il trattato che istituisce la Comunit(cid:224) europea, in partico- lare l’articolo 88, paragrafo 2, primo comma, visto l’accordo sullo Spazio economico europeo, in particolare l’articolo 62, paragrafo 1, lettera a), dopo aver invitato gli interessati a presentare osservazioni (1), conformemente all’articolo 88, paragrafo 2, del trattato CE e all’articolo 6, paragrafo 1, del regolamento (CE) n. 659/1999 del Consiglio, del 22 marzo 1999, recante modalit(cid:224) di applica- zione dell’articolo 93 del trattato CE (2), considerando quanto segue: I (1) SKET Maschinen- und Anlagenbau GmbH (in appresso «SKET MAB») Ł un’impresa succeduta a SKET Schwerma- schinenbau Magdeburg GmbH, stabilita a Magdeburgo (in appresso «SKET SMM»). Il 15 marzo 1995, la Com- missione ha deciso di avviare un procedimento formale d’esame in relazione agli aiuti di Stato in favore di SKET SMM (3). Il procedimento in questione riguardava anche le controllate di SKET-SMM Entstaubungstechnik Magde- burgo GmbH, con sede a Magdeburg (in appresso «ETM») e Drahtziehmaschinenwerk Gr(cid:252)na GmbH, con sede a Chemnitz (in appresso «DZM»). SKET SMM aveva ricevuto gli aiuti in oggetto sia prima sia nel corso della In precedenza, sua privatizzazione e ristrutturazione. SKET SMM aveva gi(cid:224) beneficiato di aiuti nei confronti dei quali la Commissione non aveva sollevato obiezioni (NN 46/93 e NN 95/93). Il procedimento era stato regi- strato con il numero C 16/95. (2) Il 30 luglio 1996, la Commissione ha deciso di estendere il procedimento C 16/95 agli aiuti di Stato concessi suc- cessivamente alla decisione di avvio del procedimento e in tale decisione (4). Gli non inclusi quindi investitori (Oestmann & Borchert Industriebeteiligungen GbR) si erano ritirati dal piano di ristrutturazione alla fine del 1995 ed era stato notificato un nuovo piano di ristruttu- razione che prevedeva la concessione di ulteriori aiuti. Tra le altre cose, il nuovo piano contemplava la costitu- zione di nuove imprese per la gestione dei settori pro- mettenti di SKET SMM che sarebbe stato possibile sal- vare dal procedimento concorsuale. SKET MAB era una di queste nuove imprese. ha Il piano di (3) Nell’ottobre 1996, SKET SMM Ł stata costretta a chie- dere l’apertura del procedimento fallimentare specifico per le imprese situate nei nuovi L(cid:228)nder (Gesamtvollstrec- kungsverfahren). ristrutturazione oggetto della prima decisione del 30 luglio 1996 non era quindi stato in grado di ripristinare l’efficienza economico-fi- nanziaria di SKET SMM. Il 26 giugno 1997, la Commis- sione negativa 97/765/CE (5) in relazione agli aiuti a favore di SKET SMM. Il procedimento fallimentare non ha interessato le due controllate ETM e DZM, trasferite alla Bundesanstalt f(cid:252)r vereinigungsbedingte Sonderaufgaben (in appresso «BvS»). La decisione 97/765/CE ha chiuso il caso C 16/95 solo in relazione al settore di SKET SMM oggetto del procedimento fallimentare. La pratica Ł stata quindi suddivisa nei tre fascicoli: C 16A/95 per SKET SMM, C 16B/95 per ETM e 16C/95 per DZM. decisione adottato finale la (4) (5) Per tener conto della nuova situazione e del fatto che le nuove imprese succedute a SKET SMM hanno seguito strade indipendenti, Ł stato attribuito un numero distinto ai casi di aiuti relativi a ciascuna di tali imprese. Il caso SKET MAB Ł stato protocollato con il numero NN 122/97. La presente decisione riguarda esclusivamente SKET MAB. Il 21 ottobre 1997, la Commissione ha deciso di avviare il procedimento di cui all’articolo 88, paragrafo 2, del trat- tato CE in relazione agli aiuti di Stato in favore di SKET MAB; il fascicolo Ł stato registrato con il numero di proto- collo C 69/97. Con lettera del 10 novembre 1997 [SG(97) D/9269], la Commissione ha informato le autorit(cid:224) tede- sche dell’apertura del procedimento. La lettera in oggetto Ł stata pubblicata nella Gazzetta ufficiale delle Comunit(cid:224) europee (6). Gli interessati sono stati invitati a presentare le proprie osservazioni, ma nulla Ł pervenuto in proposito. (1) GU C 79 del 14. 3. 1998, pag. 4. (2) GU C 83 del 27. 3. 1999, pag. 1. (3) GU C 215 del 19. 8. 1995, pag. 8, e GU C 298 del 9. 10. 1996, pag. 2. (4) GU C 298 del 9. 10. 1996, pag. 2. (5) GU L 314 dell’8. 11. 1997, pag. 20. (6) GU C 79 del 14. 3. 1998, pag. 4. L 30/26 IT Gazzetta ufficiale delle Comunit(cid:224) europee 4. 2. 2000 (6) (7) Il 29 ottobre 1998, Con lettera del 2 aprile 1998 (registrata dalla Commis- le autorit(cid:224) tedesche hanno sione con la stessa data), informato la Commissione dell’avvenuta privatizzazione di SKET MAB ed hanno fornito alcune informazioni relative alla privatizzazione. Con lettera del 25 maggio 1998 (registrata dalla Commissione con la stessa data), il governo tedesco ha risposto alla lettera della Commis- sione dell’11 maggio 1998 ed ha comunicato ulteriori informazioni dettagliate in merito alla privatizzazione di SKET MAB. la Commissione ha inviato le ultime richieste di informazioni. Il 14 dicem- bre 1998 ha avuto luogo un incontro tra i rappresen- tanti della Germania, degli investitori e della Commis- sione. In tale occasione Ł emerso che la descrizione del piano di ristrutturazione fornita dalle autorit(cid:224) tedesche non corrispondeva al piano concordato con gli investi- tori. Le autorit(cid:224) tedesche, con lettera del 28 gennaio 1999 (registrata dalla Commissione con data 29 gennaio 1999), hanno allora inviato un nuovo piano di ristruttu- informazioni sono quindi razione modificato. Ulteriori state comunicate dal governo tedesco con lettera del 1o febbraio 1999 (registrata dalla Commissione con data 5 febbraio 1999) e del 16 aprile 1999 (registrata dalla Commissione con data 19 aprile 1999). II i I problemi di SKET MAB derivano dalla natura di SKET SMM, l’impresa a partire dalla quale Ł stata costituita SKET MAB. SKET SMM era un «Kombinat» concepito per operare in un’economia pianificata. La sua struttura pesante e frammentaria ha fatto s(cid:236) che, nel mutato con- testo economico di un’economia di mercato concorren- ziale, tentativi di privatizzare SKET SMM come un’unica impresa non abbiano avuto successo. ¨ stata ben presto avviata una ristrutturazione del Kombinat nel suo complesso, che tuttavia non era ancora conclusa allorchØ la Commissione ha adottato una decisione negativa in relazione alle misure di aiuto a favore di SKET SMM notificate nel 1994. Gli aiuti in oggetto riguardavano anche i settori promettenti del Kombinat, tra cui quello della produzione di macchinari pesanti. Quando, nell’ottobre 1996, SKET SMM ha chiesto l’aper- tura del procedimento fallimentare, le autorit(cid:224) tedesche avevano modificato la loro strategia iniziale e deciso di scorporare dal Kombinat le attivit(cid:224) promettenti che sarebbero state trasferite ad entit(cid:224) economiche di dimen- sioni piø piccole. (in appresso (8) A tal fine, la BvS ha costituito SKET Management- und Vertriebsgesellschaft GmbH (7) «SKET MuV»), una societ(cid:224) di salvataggio che non svolge attivit(cid:224) commerciale, per gestire la ristrutturazione ed i prepara- tivi in vista della privatizzazione di cinque societ(cid:224) com- merciali indipendenti, anch’esse di propriet(cid:224) della BvS. Si trattava in tutti i casi di piccole o medie imprese. SKET MuV, che operava sulla base delle indicazioni della BvS, aveva il compito di reperire investitori e di con- durre le trattative per la privatizzazione delle cinque imprese rimaste dopo il fallimento. Nell’aprile 1998 Ł stata privatizzata l’ultima delle cinque imprese ed Ł ini- (7) Aiuto di Stato NN 67/97. ziato il processo di scioglimento di SKET MuV GmbH. Le cinque imprese in questione sono: (cid:151) SKET MAB, (cid:151) SKET Walzwerkstechnik GmbH (8), (cid:151) SKET (cid:214)lsaatentechnik GmbH (successivamente ride- nominata Cimbria SKET GmbH) (9), (cid:151) SKET Maschinenbau-EDV GmbH (10), (cid:151) SKET Verseilmaschinenbau GmbH (11). (9) Accanto a queste imprese, vi sono due controllate, ETM (12) e DZM (13), trasferite alla BvS prima dell’aper- tura del procedimento fallimentare relativo a SKET SMM. III (10) (11) (12) SKET MAB Ł un’impresa stabilita a Magdeburgo, nella in Germania. Nel 1997 contava circa Sassonia-Anhalt, 115 dipendenti ed ha realizzato un fatturato di 39 milioni di DEM ed un totale di bilancio di complessivi 54 milioni di DEM. L’impresa costruisce macchinari pesanti di tutti i generi sulla base delle specifiche fornite dai clienti. Secondo il piano di ristrutturazione presen- tato, essa rilever(cid:224) ulteriori attivit(cid:224) a valle relative alla produzione di aerogeneratori. SKET MAB Ł stata iscritta nel registro delle imprese di Magdeburgo l’8 novembre 1996 con un capitale sociale di 50 000 DEM. Socio unico era la BvS. Il 22 novembre, SKET MAB, sulla base di un accordo concluso con il curatore fallimentare di SKET SMM, ha acconsentito a rilevare da SKET SMM il settore costruzione di macchi- nari ed impianti. Il contratto di privatizzazione del gennaio 1998 preve- deva che due investitori, il gruppo Enercon nella per- sona di Aloys Wobben ed il gruppo LMB nella persona di Heinz Buse, rilevassero ciascuno il 50 % delle quote di SKET MAB. (13) Il gruppo Enercon comprende imprese di propriet(cid:224) di Aloys Wobben, in particolare Enercon GmbH, con sede (8) Aiuto di Stato C 70/97. (9) Gli aiuti a tale impresa sono stati autorizzati dalla Commissione nell’aprile 1999 (caso NN 125/97). (10) Gli aiuti a tale impresa sono stati autorizzati dalla Commissione nel maggio 1998 (caso NN 126/97). (11) Gli aiuti a tale impresa sono stati autorizzati dalla Commissione nel novembre 1998 (caso C 72/97). (12) Aiuto di Stato C 16B/95. (13) Gli aiuti a tale impresa sono stati autorizzati dalla Commissione nel maggio 1998 (caso C 16C/95). 4. 2. 2000 IT Gazzetta ufficiale delle Comunit(cid:224) europee L 30/27 nella Bassa Sassonia, in Germania, nonchØ imprese colle- gate. Il gruppo progetta, produce ed installa aerogenera- Il gruppo Enercon non pu(cid:242) tori a livello mondiale. essere considerato una PMI. Nel dicembre 1998, il gruppo contava 1 200 dipendenti e nel 1997 ha realiz- zato un fatturato di 396 milioni di DEM. A livello mon- diale Ł diventata l’impresa leader nel settore degli aero- generatori e detiene la maggiore quota del mercato tede- sco. (14) Al gruppo LMB appartengono imprese di propriet(cid:224) di Heinz Buse, in particolare Logauer Maschinenbau GmbH ed imprese collegate. Heinz Buse Ł azionista di maggio- ranza (75 %) di Logauer Maschinenbau GmbH, con sede nella Bassa Sassonia, in Germania. L’impresa produce macchinari per impieghi diversi (vale a dire che opera sullo stesso mercato di SKET MAB) e fornisce al gruppo Enercon componenti per gli aerogeneratori. Non si tratta di una PMI. Nel 1997 l’impresa ha realizzato un fattu- rato di 88 milioni di DEM. IV (15) (16) Il 16 gennaio 1998 Ł stato stipulato un contratto rela- tivo alla cessione delle quote di SKET MAB tra la BvS, ente cedente, e gli acquirenti Aloys Wobben e Heinz Buse. La vendita Ł avvenuta sulla base di un’offerta pub- blica. La West Merchant Bank aveva redatto un elenco investitori e l’annuncio della privatizzazione era degli stato pubblicato sugli organi di stampa; successivamente si Ł proceduto ad inviare la documentazione a 44 inve- stitori potenziali. Di questi 44 investitori, solo 8 hanno inviato un’offerta. Quella degli acquirenti Ł risultata l’of- ferta migliore. Il prezzo di acquisto, fissato a 1 DEM, Ł stato versato investitori hanno rilevato dalla BvS una alla BvS. Gli garanzia bancaria di 5 milioni di DEM. Il contratto di acquisto prevedeva penali in relazione al numero dei dipendenti di SKET MAB e alla sede dell’impresa. Gli in rela- acquirenti erano inoltre soggetti a restrizioni zione al prelievo degli utili di SKET MAB. Oltre a ci(cid:242), il gruppo Enercon ha acconsentito ad affiancare a SKET MAB due nuovi settori di attivit(cid:224) che, pur essendo dotati di personalit(cid:224) giuridica, dovrebbero essere pienamente integrati nell’attivit(cid:224) di SKET MAB sotto il profilo econo- mico. V (17) Uno dei problemi di quella che sarebbe dovuta diventare l’impresa giuridicamente indipendente SKET MAB era il fatto di essere integrata in SKET SMM, Kombinat di grandi dimensioni e difficile gestione, concepito per ope- rare in un’economia pianificata. Questa situazione si rifletteva sia nell’organizzazione aziendale interna che nelle infrastrutture materiali di SKET SMM. PoichØ veni- il vano perseguiti anche obiettivi di politica sociale, numero di dipendenti di SKET SMM era decisamente troppo elevato dal punto di vista di un’economia di mer- cato. Inoltre, il settore di attivit(cid:224) che avrebbe dovuto dare nuovo impulso a SKET MAB risentiva delle conse- guenze di un generale disinteresse e della mancanza di investimenti. A livello esterno, l’integrazione di SKET SMM in altre economie pianificate e la sua dipendenza da queste ultime ha comportato, durante la successiva transizione di tali economie pianificate ad un’economia di mercato, un’interruzione delle vendite di SKET SMM, e quindi di SKET MAB, in queste regioni e una ridu- zione del fatturato. (18) Alla luce di tali considerazioni, una delle iniziative piø importanti nell’ambito della ristrutturazione Ł stata l’in- dividuazione dell’attivit(cid:224) centrale e redditizia di SKET SMM, vale a dire la costruzione di macchinari pesanti, e il suo successivo scorporo insieme ai relativi attivi patri- moniali dalla vecchia impresa per costituire un’impresa in grado di continuarne l’attivit(cid:224). Ci(cid:242) ha comportato non solo la nascita di un nuovo soggetto giuridico, SKET MAB, ma anche l’eliminazione della dipendenza dalle altre imprese di SKET, cosicchØ in futuro le rela- zioni tra le imprese succedute a SKET SMM sarebbero state basate sui principi di un’economia di mercato. Ci(cid:242) implicava inoltre la realizzazione di infrastrutture mate- riali distinte per SKET MAB e la concentrazione delle attivit(cid:224) su un sito delle dimensioni minime richieste. Si rendeva inoltre necessaria una riduzione del personale. Oltre a ci(cid:242), dovevano essere adottati provvedimenti di vario genere per eliminare i problemi legati alla man- canza di investimenti. Al fine di mantenere l’avviamento legato al nome SKET nei tradizionali settori di vendita dell’impresa Ł stato necessario dare esecuzione a deter- minati ordini relativi a componenti di macchinari gi(cid:224) ricevuti da SKET SMM. Al tempo stesso, era fondamen- tale che SKET MAB sviluppasse una nuova clientela. Dopo la privatizzazione e l’integrazione nei gruppi Ener- con e LMB, la fase finale della ristrutturazione prevedeva la costituzione di SKET MAB come impresa comune commerciale delle societ(cid:224) madri. (19) L’integrazione economica nel gruppo Enercon includeva la costituzione di due nuove imprese, Rotorblattferti- gung GmbH (in appresso «Roma»), operante nella produ- zione di aerogeneratori, e Generatorenfertigung und Assembly GmbH (in appresso «Gema»), attiva nella costruzione e nell’assemblaggio di generatori. In tal modo, al tradizionale settore di attivit(cid:224) di SKET MAB verrebbe ad aggiungersi un potenziale produttivo nel settore a valle collegato al mercato degli aerogeneratori. A tal fine non sono necessari ampliamenti della capacit(cid:224) produttiva di SKET MAB. Sotto il profilo economico, queste nuove imprese sono pienamente integrate in SKET MAB, tuttavia, per ragioni di responsabilit(cid:224) del prodotto e di tutela del know-how industriale sono dotate di personalit(cid:224) giuridica indipendente da quella di SKET MAB. Dal punto di vista materiale tali attivit(cid:224) sono talmente integrate nel processo produttivo di SKET MAB che difficilmente potrebbero essere svolte da terzi. Per familiarizzare i dipendenti di SKET MAB con i nuovi settori, il gruppo Enercon ha gi(cid:224) predisposto un pro- gramma di formazione. L 30/28 IT Gazzetta ufficiale delle Comunit(cid:224) europee 4. 2. 2000 (20) L’integrazione economica nel gruppo LMB risulter(cid:224) van- taggiosa per SKET MAB consentendole l’accesso al know-how imprenditoriale del gruppo. Heinz Buse si occupa infatti personalmente della gestione quotidiana dell’impresa. (21) Oltre alle misure summenzionate relative alla nuova organizzazione, era necessario provvedere al fabbisogno di capitale e di finanziamenti di SKET MAB per il periodo intercorrente tra lo scorporo da SKET SMM e la privatizzazione. (22) (23) Il piano di ristrutturazione doveva essere attuato tra il 1996 e il 1999. Stando alle informazioni delle autorit(cid:224) tedesche, le scadenze verranno rispettate. Complessivamente, i costi della ristrutturazione di SKET MAB ammontano a 83,1 milioni di DEM. Tali costi sono ripartiti come segue: a) 4 milioni di DEM per mantenere in attivit(cid:224) il settore costruzione di macchinari durante il periodo in cui era ancora di pertinenza di SKET SMM, impresa sog- getta a procedimento fallimentare; b) finanziamenti per l’acquisizione di capitale circolante e capitale fisso di SKET MAB per 43,7 milioni di DEM; c) prefinanziamento di 3,7 milioni di DEM per l’adem- pimento di obblighi contrattuali; d) finanziamento della ristrutturazione di SKET MAB dopo la privatizzazione per 15,1 milioni di DEM; e) f) finanziamenti per i nuovi settori a valle facenti capo a Roma e Gema per 14,7 milioni di DEM; costi per la formazione professionale del personale di SKET MAB per 1,9 milioni di DEM. (24) Il piano di ristrutturazione prevede il ripristino della red- ditivit(cid:224) nel 1999. La seguente tabella riporta i principali dati relativi al previsto ripristino dell’efficienza econo- mico-finanziaria. il 1999 si basano sulle previsioni effettuate al momento della privatizza- zione. I dati riguardanti 1997 1998 1999 (Piano) (in marchi tedeschi) Fatturato 39 680 000 45 618 000 66 441 000 Spese per materiali 28 170 200 28 590 000 23 850 000 Spese per il personale 12 140 277 15 999 000 27 400 000 Ammortamenti 1 450 500 2 947 200 Risultato d’esercizio ﬂ 1 249 677 ﬂ 1 218 800 Profitto/Perdita ﬂ 2 226 277 ﬂ 3 760 000 4 521 000 5 071 000 5 291 000 NB: Questa tabella contiene solo una selezione dei dati piø importanti e le colonne non sono complete dal punto di vista aritmetico. (25) ¨ opportuno osservare che il previsto aumento del fattu- rato trova un riscontro nel portafoglio ordini di SKET MAB e risponde all’impegno degli investitori. Cos(cid:236) ad esempio il 45 % del fatturato per il 1999 Ł attribuibile alla produzione di aerogeneratori. Va rilevato inoltre che dal portafoglio ordini di SKET MAB emerge chiaramente come il suo futuro economico non sia piø basato su contratti conclusi con le altre imprese succedute a SKET SMM. L’aumento dei costi per il personale illustra l’in- cremento dell’attivit(cid:224) e l’acquisizione dei settori a valle facenti capo a Roma e Gema. La riduzione delle spese per materiali riflette il maggior prestigio di cui gode SKET MAB nelle contrattazioni per l’approvvigiona- mento di materiali dove pu(cid:242) spuntare condizioni piø favorevoli. Entrambe le societ(cid:224) madri, il gruppo Enercon e il gruppo LMB, sono redditizie e in espansione. I due gruppi, che operano su mercati diversi, possono vantare una collaudata collaborazione di piø di dodici anni. VI (26) Il pacchetto di aiuti che la Germania ha notificato dopo la privatizzazione ammontava a 57,8 milioni di DEM. La Commissione constata che gli investitori hanno inol- tre il periodo 1998-2000 sulla base del regime di aiuti autorizzato quadro (cid:151) denominato ventisettesimo programma ricevuto 3,9 milioni di DEM per 4. 2. 2000 IT Gazzetta ufficiale delle Comunit(cid:224) europee L 30/29 «Azione comune per il miglioramento delle strutture economiche regionali». Non Ł necessario che la Commis- sione esamini nuovamente questa misura, tuttavia l’im- porto in questione verr(cid:224) preso in considerazione ai fini della valutazione della proporzionalit(cid:224). (27) Le misure di aiuto considerate sono le seguenti: Fonte Tipo DEM BvS BvS BvS BvS Sovvenzione per l’acquisizione di capitale circolante e capitale fisso 40 000 000 Sovvenzione per la costituzione di scorte 3 700 000 Prestito per il settore produzione di macchinari pesanti di SKET SMM e successiva rinuncia al suo rimborso Sovvenzione per gli ultimi costi della ristrutturazione 4 000 000 10 100 000 57 800 000 (28) (29) Per il prefinanziamento di contratti Ł stata inoltre con- cessa una sovvenzione di 3,6 milioni di DEM, che Ł stata rimborsata dagli investitori nell’ambito della priva- iniziale ammontava, tizzazione. luglio 1997, a 79,2 milioni di secondo la notifica del DEM. Il pacchetto di aiuti Si osserva che non vi sono ulteriori elementi di aiuto da prendere in considerazione in quanto la scelta dei gruppi Enercon e LMB come investitori per SKET MAB Ł scaturita da un invito incondizionato a presentare offerte e che ad aggiudicarsi la gara Ł stata l’offerta migliore. (30) Il contributo degli investitori ammonta a 25,3 milioni di DEM. Tale importo Ł costituito dalle seguenti voci: Destinazione DEM Investimento in SKET MAB 5 000 000 Costi della formazione professionale per il personale di SKET MAB 1 900 000 Rimborso di prestiti e dei relativi interessi 3 700 000 Investimenti (settori produttivi di SKET MAB facenti capo a Roma e Gema) 13 000 000 Costi di avviamento (settori produttivi di SKET MAB facenti capo a Roma e Gema) 1 700 000 25 300 000 (31) (32) VII Il tradizionale mercato rilevante su cui opera SKET MAB Ł quello della produzione, anche su commissione, di componenti di macchinari pesanti e, grazie all’integra- zione dell’impresa in Enercon e ai due settori di attivit(cid:224) facenti capo a Roma e Gema, il mercato degli aerogene- ratori ne rappresenta ora una parte significativa (il 45 % degli ordini per il 1999). Dopo la ristrutturazione, SKET MAB operer(cid:224) quindi anche sul mercato dell’assemblag- gio di rotori e di generatori. Per quanto riguarda l’attivit(cid:224) generale, i clienti di SKET MAB sono imprese ed aziende di ingegneria industriale operanti in diversi settori di attivit(cid:224), che richiedono la costruzione di componenti o di impianti completi sulla base di progetti, disegni e specifiche tecniche. Per il momento l’impresa Ł soprattutto attiva sul mercato tede- sco. Una forte concorrenza viene dai paesi a basso costo di manodopera, quali la Polonia e la Repubblica ceca. Tuttavia, si registra una crescente esigenza di qualit(cid:224) e di rispetto dei termini di consegna di macchinari com- plessi realizzati in loco e questo segmento del mercato sta assumendo sempre piø importanza. Pertanto, SKET MAB si Ł concentrata su questo segmento del mercato, dove la qualit(cid:224), i servizi, la logistica e la puntualit(cid:224) di consegna sono fattori determinanti. Le condizioni del mercato su cui opera SKET MAB sono determinate dalla domanda sui mercati a valle. Sulla base delle informa- zioni di cui dispone, la Commissione non ha motivo di rivedere la posizione espressa in occasione dell’avvio del in base alla quale sul procedimento formale d’esame, mercato in cui opera SKET MAB non vi sarebbero sovraccapacit(cid:224) strutturali. (33) Uno dei mercati a valle Ł quello degli aerogeneratori, nel quale si concentrer(cid:224) la produzione di SKET MAB com- presa quella di Roma e Gema. L’energia eolica ha fatto la sua comparsa in Europa verso la met(cid:224) degli anni Set- tanta, in seguito alla crisi petrolifera. Verso la met(cid:224) degli anni Ottanta, il settore ha registrato una recessione, con una flessione del prezzo dell’energia che ha indotto ad intensificare l’impegno per una riduzione dei costi e un incremento dell’efficienza. Negli anni scorsi, il mercato dell’energia eolica Ł stato contraddistinto da una marcata in Dani- crescita con l’apertura di marca e, recentemente, anche in Germania, che rappre- senta attualmente il principale mercato a livello comuni- tario e mondiale. Le prospettive per quanto riguarda il mercato dell’energia eolica sono estremamente positive. Si prevede infatti che la produzione di elettricit(cid:224) di ori- gine eolica aumenti al ritmo del progesso tecnologico e che la riduzione dei costi la renderanno sempre piø competitiva rispetto alle principali tecnologie di produ- zione dell’elettricit(cid:224) (14). La Commissione non dispone di informazioni relative all’esistenza di sovraccapacit(cid:224) nel mercato di cui trattasi. importanti mercati (34) Per quanto concerne le nuove attivit(cid:224) legate alle imprese Gema e Roma, poichØ il mercato delle turbine eoliche non registra una situazione di sovraccapacit(cid:224) strutturale, (14) Panorama dell’industria comunitaria 1997, I-50. L 30/30 IT Gazzetta ufficiale delle Comunit(cid:224) europee 4. 2. 2000 Ł improbabile che si verifichino sovraccapacit(cid:224) sui mer- cati a monte, ad esempio quello dell’assemblaggio di componenti per le turbine eoliche. VIII (35) Il procedimento d’indagine Ł stato avviato in relazione al pacchetto di aiuti iniziale in favore di SKET MAB, in quanto la Commissione nutriva perplessit(cid:224) circa la com- patibilit(cid:224) degli aiuti alla ristrutturazione con il mercato In particolare, sulla base delle informazioni comune. ricevute, la Commissione riteneva che il piano di ristrut- turazione fosse troppo vago in merito agli interventi di ristrutturazione e ai loro costi. Inoltre, erano stati tra- smessi solo dati finanziari insufficienti e non era chiaro se sarebbe stato possibile ripristinare l’efficienza econo- mico-finanziaria dell’impresa in un lasso di tempo ragio- nevole. Inoltre, mancando informazioni sull’evoluzione della capacit(cid:224) di SKET MAB, non era facile determinare le conseguenze degli aiuti per i concorrenti. Le scarse informazioni sulle misure di ristrutturazione e sui loro costi rendevano inoltre difficile stabilire se gli aiuti si limitassero al minimo strettamente necessario per la ristrutturazione. L’assenza di un investitore privato inte- ressato a rilevare SKET MAB al momento dell’avvio del procedimento formale di esame ha rafforzato le perples- sit(cid:224) della Commissione. IX (36) Per i motivi esposti in appresso, gli aiuti summenzionati rientrano nel campo di applicazione dell’articolo 87, paragrafo 1, del trattato CE. (37) SKET MAB Ł un’impresa che opera su un mercato rile- vante che si estende agli altri Stati membri; per tale ragione, occorre tenere conto delle ripercussioni per gli scambi tra gli Stati membri. Un aiuto contribuisce per sua natura a falsare la concorrenza. Pertanto, gli aiuti concessi dalla Germania all’impresa in questione rien- trano nel disposto dell’articolo 87, paragrafo 1, del trat- tato CE. I paragrafi 2 e 3 dello stesso articolo prevedono peraltro la possibilit(cid:224) di autorizzare gli aiuti suddetti a titolo di deroga. Per le ragioni esposte in appresso, solo la deroga di cui all’articolo 87, paragrafo 3, lettera c), del trattato CE offre una base giuridica per un’autorizza- zione degli aiuti a favore di SKET MAB, che Ł un’im- presa in difficolt(cid:224). (38) Gli aiuti sono stati concessi a un’impresa costituita dalla BvS successivamente al possibile avvio di un procedi- mento fallimentare nei confronti di un’altra entit(cid:224) eco- nomica. Sebbene quest’ultima operasse tramite la per- sona giuridica di SKET SMM GmbH, essa costituiva un conglomerato di diverse attivit(cid:224) economiche in corso di ristrutturazione da vari anni. La nuova impresa SKET MAB Ł in parte un proseguimento dell’attivit(cid:224) di SKET SMM nel settore dei macchinari pesanti. La nuova strate- gia della BvS consisteva nel dotare la nuova impresa di capitale e risorse propri per privatizzarla e renderla autonoma. La particolarit(cid:224) di questa strategia sta nel fatto che SKET SMM GmbH, che dal 1990 era sempre stata di propriet(cid:224) statale, non avrebbe mai potuto essere privatizzata nØ come entit(cid:224) economica singola, nØ come gruppo. Tale circostanza contraddistingue il caso in in cui societ(cid:224) volte a rilevare altre esame da quelli societ(cid:224) dissestate sono state costituite successivamente al fallimento di un’impresa gi(cid:224) privatizzata. (Auffanggesellschaften) (39) All’epoca dell’acquisizione di una personalit(cid:224) giuridica autonoma, SKET MAB, l’impresa operante nel settore macchinari pesanti, non era in grado di sopravvivere come entit(cid:224) autonoma. Come illustrato in precedenza, il settore macchinari pesanti di SKET SMM non era stato costituito nØ gestito come impresa commerciale auto- noma, ma era destinato ad operare in un’economia pia- nificata. I problemi che ne sono derivati hanno condotto infine al tracollo di SKET SMM. Se non si fosse proce- duto allo scorporo dei settori promettenti di SKET SMM in vista di una loro ulteriore ristrutturazione come imprese indipendenti, queste nuove imprese si sarebbero trovate ad affrontare i medesimi problemi. Gli aiuti con- cessi a SKET MAB, la quale ha rilevato parte del patri- monio e delle risorse di un’impresa in fallimento, pos- sono essere considerati come aiuti alla ristrutturazione. Tale conclusione Ł giustificata sia alla luce della storia e delle condizioni economiche particolari delle imprese in causa, costrette ad adeguarsi rapidamente al passaggio da un’economia pianificata ad un’economia di mercato, sia in considerazione del ruolo svolto dalla BvS in quanto organizzazione subentrata alla Treuhandanstalt in questo processo di adeguamento. (40) (41) la Com- Tenuto conto delle considerazioni precedenti, missione ritiene che nel caso in esame sia applicabile la deroga di cui all’articolo 87, paragrafo 3, lettera c), del trattato CE. Per soddisfare le condizioni stabilite per beneficiare di tale deroga, gli aiuti devono soddisfare i sugli criteri contenuti negli orientamenti comunitari aiuti al salvataggio e la ristrutturazione di imprese in dif- ficolt(cid:224) (15). La Commissione Ł dell’avviso che gli aiuti al salvataggio e alla ristrutturazione possono contribuire allo sviluppo di attivit(cid:224) economiche senza alterare le condizioni degli scambi in misura contraria al comune interesse se sono soddisfatte le condizioni di cui alla sezione 3 degli orientamenti ed autorizza simili aiuti solo in tale ipotesi. Se le imprese che devono essere salvate o ristrutturate sono stabilite in aree assistite, la Commissione, confor- mente a quanto stabilito al punto 3. 2. 3 degli orienta- menti, tiene conto anche delle considerazioni di carat- tere regionale di cui all’articolo 87, paragrafo 3, lettere a) e c). (15) GU C 368 del 23. 12. 1994. 4. 2. 2000 IT Gazzetta ufficiale delle Comunit(cid:224) europee L 30/31 (42) Le misure in esame sono gli aiuti notificati dal governo tedesco nel 1998 a concorrenza di 57,8 milioni di DEM e considerati come aiuti alla ristrutturazione, insieme a un prestito per il prefinanziamento di contratti ammon- tante a 3,6 milioni di DEM piø interessi, rimborsato dal- l’investitore dopo la privatizzazione. X (43) (44) PerchØ i criteri contenuti negli orientamenti siano soddi- sfatti, qualsiasi piano di ristrutturazione deve ripristinare l’efficienza economico-finanziaria a lungo termine di un’impresa in difficolt(cid:224) entro un lasso di tempo ragione- vole e sulla base di ipotesi realistiche. tramite gli I problemi del settore di attivit(cid:224) in cui avrebbe dovuto operare SKET MAB e le misure di sostegno necessarie sono gi(cid:224) stati descritti in precedenza. Parte di questi pro- interventi blemi dovevano essere risolti restanti, attuati prima della privatizzazione e quelli inclusa l’integrazione nell’impresa madre, tramite gli interventi successivi alla privatizzazione. La dipendenza dalle altre imprese succedute a SKET SMM non sussiste piø e SKET MAB Ł riuscita ad avere accesso a nuovi mercati geografici e del prodotto. Entrambi i gruppi investitori sono imprese affermate che vantano inoltre una collaborazione di lunga data. I risultati economici di SKET MAB sono in linea con le proiezioni realizzate al momento della privatizzazione. Le imprese investitrici hanno gi(cid:224) conseguito progressi per quanto concerne gli ordini di SKET MAB e un ripristino dell’efficienza eco- nomico-finanziaria in un lasso di tempo ragionevole appare realistico. (45) La Commissione conclude quindi che questo criterio degli orientamenti Ł soddisfatto. XI (46) Un’ulteriore condizione per l’autorizzazione di aiuti alla ristrutturazione in base agli orientamenti Ł la preven- indebite distorsioni della concorrenza dovute zione di agli aiuti. (47) (48) Sulla base degli orientamenti, in caso di sovraccapacit(cid:224) produttiva strutturale sul mercato rilevante, il beneficia- rio degli aiuti deve procedere a una riduzione irreversi- bile della propria capacit(cid:224). Qualora non sussista una sovraccapacit(cid:224) strutturale, non Ł richiesta alcuna ridu- zione, ma non viene normalmente consentito neppure un aumento di capacit(cid:224). Come gi(cid:224) illustrato, la Commissione non dispone di prove dell’esistenza di una sovraccapacit(cid:224) strutturale nel settore rilevante, quello dei macchinari pesanti, del quale il mercato degli aerogeneratori rappresenta un sottomer- cato. Non Ł pertanto richiesta una riduzione irreversibile della capacit(cid:224) di SKET MAB. Va tuttavia ricordato che, nell’ambito della ristrutturazione di SKET MAB Ł stata operata una riduzione del numero degli stabilimenti e del personale. Inoltre, la costituzione di Gema e Roma non ha comportato alcun aumento della capacit(cid:224) pro- duttiva di macchinari pesanti di SKET MAB. Entrambe queste nuove imprese operano a valle di tale attivit(cid:224) e sono elementi fondamentali per il successo dell’integra- zione nel gruppo Enercon e sono quindi necessarie per il ripristino dell’efficienza economico-finanziaria di SKET MAB. (49) (50) La pubblicazione nella Gazzetta ufficiale delle Comunit(cid:224) europee della comunicazione inviata alle autorit(cid:224) tedesche conteneva l’invito agli interessati (cid:151) tra cui i concorrenti (cid:151) a presentare le loro osservazioni. La Commissione rileva che non Ł pervenuta alcuna osservazione. Sebbene SKET MAB debba essere gestita come impresa comune dei gruppi Enercon e LMB, questi due gruppi non operano sugli stessi mercati e, come riferito dalle loro accordo non falser(cid:224) ulterior- autorit(cid:224) tedesche, mente la concorrenza sul mercato comune. il (51) La Commissione giunge quindi alla conclusione che gli aiuti a favore di SKET MAB non determinano indebite distorsioni della concorrenza. XII (52) Un’ulteriore condizione per l’autorizzazione di aiuti alla ristrutturazione contenuta negli orientamenti prevede che l’importo e l’intensit(cid:224) degli aiuti alla ristrutturazione siano limitati al minimo strettamente necessario per la ristrutturazione e siano commisurati ai benefici previsti a livello comunitario. Ci si attende inoltre che l’investi- tore fornisca un contributo significativo al piano di ristrutturazione con fondi propri. (53) Nel caso in esame, l’intero pacchetto di aiuti della BvS ammonta a 57,8 milioni di DEM. Tale importo Ł costi- tuito da un prestito di 43,7 milioni di DEM concesso dalla BvS per l’acquisizione di capitale e beni strumentali e per la costituzione di scorte di componenti di macchi- nari, nonchØ per l’acquisizione di attrezzature da SKET SMM. Un’ulteriore componente del pacchetto Ł rappre- sentata da un prestito di 4 milioni di DEM concesso dalla BvS all’amministratore. SKET MAB ha inoltre rice- vuto un prestito di 10,1 milioni di DEM per il prosegui- mento della ristrutturazione. I 3,99 milioni di DEM con- cessi nell’ambito del programma «Azione comune» vanno aggiunti all’importo dei nuovi aiuti ai fini della valutazione della proporzionalit(cid:224). (54) Sebbene il prezzo di acquisto ammontasse solo a 1 investitori si sono impegnati a investire 5 DEM, gli milioni di DEM nella ristrutturazione di SKET MAB. Essi finanzieranno la formazione professionale dei dipendenti di SKET MAB, i cui costi ammontano ad 1,9 milioni di DEM. Gli investitori hanno inoltre assunto a proprio carico il rimborso di un credito di 3,6 milioni di DEM concesso a SKET MAB, nonchØ dei relativi interessi, pari a 100 000 DEM. PoichØ il piano di ristrutturazione include un ampliamento di SKET MAB attraverso l’an- nessione di Roma e Gema, va tenuto conto anche degli impegni assunti dagli investitori per quanto riguarda i L 30/32 IT Gazzetta ufficiale delle Comunit(cid:224) europee 4. 2. 2000 due settori di attivit(cid:224) di tali imprese. Gli investitori inve- stiranno 13 milioni di DEM in Roma e Gema e finanzie- ranno i relativi costi di avviamento a concorrenza di 1,7 milioni di DEM. Il contributo all’investimento per la ristrutturazione ammonta pertanto a 25,3 milioni di DEM, o 21,31 milioni di DEM se si considerano i 3,99 milioni di DEM concessi agli investitori nell’ambito del programma «Azione comune». (55) Di conseguenza, i costi della ristrutturazione ammon- tano a complessivi 83,1 milioni di DEM, con un contri- buto degli investitori privati pari a circa il 25 %. Il con- tributo degli investitori pu(cid:242) quindi essere considerato adeguato. (56) Alla luce di quanto suesposto, la Commissione ritiene che le perplessit(cid:224) manifestate in occasione dell’avvio del procedimento siano state rimosse e che il criterio della proporzionalit(cid:224) degli aiuti sia soddisfatto. XIII (57) Un’ulteriore condizione degli orientamenti prevede che venga data piena attuazione al piano di ristrutturazione presentato alla Commissione e da questa approvato e che venga assolto qualunque altro obbligo previsto nella relativa decisione della Commissione. In caso contrario, e a meno che la decisione originaria della Commissione non venga modificata a seguito di un nuova notifica da parte dello Stato membro, la Commissione prender(cid:224) tutte le iniziative necessarie ad ottenere il rimborso del- l’aiuto. Parti importanti del piano di ristrutturazione, come la costituzione di Roma e Gema, sono gi(cid:224) state realizzate. Per quanto concerne le parti restanti, gli inve- stitori si sono impegnati a completarle nell’arco di due anni. La Commissione constata che i due gruppi investi- tori vantano una lunga collaborazione, cosicchØ vi sono pochi motivi di ritenere che possano sciogliere l’impresa comune. Inoltre, il governo tedesco ha assicurato che adotter(cid:224) tutte le misure necessarie per garantire che il piano venga realizzato. La Commissione conclude per- tanto che anche questo aspetto degli orientamenti Ł sod- disfatto. HA ADOTTATO LA PRESENTE DECISIONE: Articolo 1 Gli aiuti in favore di SKET MAB, Magdeburgo, e del «settore macchinari pesanti» di SKET SMM, per un importo di 57,8 milioni di DEM, cui la Repubblica federale di Germania ha dato esecuzione, sono compatibili con il mercato comune ai sensi dell’articolo 87, paragrafo 3, lettera c), del trattato CE e dell’ar- ticolo 61, paragrafo 3, lettera c), dell’accordo SEE. Gli aiuti in questione comprendono: a) una sovvenzione della BvS per l’acquisizione di capitale cir- colante e capitale fisso (40 milioni di DEM); b) una sovvenzione della BvS per la costituzione di scorte (3,7 milioni di DEM); c) un prestito a favore del settore «produzione di macchinari pesanti» di SKET SMM e la rinuncia al suo rimborso (4 milioni di DEM); d) una sovvenzione per la fase finale della ristrutturazione (circa 10,1 milioni di DEM). Articolo 2 Il prestito concesso dalla Germania a SKET MAB a concorrenza di 3,6 milioni di DEM, rimborsato dagli investitori, Ł compati- bile con il mercato comune ai sensi dell’articolo 87, paragrafo 3, lettera c), del trattato CE e dell’articolo 61, paragrafo 3, let- tera c), dell’accordo SEE. Articolo 3 Le autorit(cid:224) tedesche presentano relazioni annuali circostanziate sull’esecuzione del piano di ristrutturazione. Articolo 4 XIV Destinataria della presente decisione Ł la Repubblica federale di Germania. (58) La Commissione rileva che le autorit(cid:224) tedesche hanno dato esecuzione illegalmente alle misure di aiuto di cui sopra, in violazione dell’articolo 88, paragrafo 3, del trattato CE. Alla luce di quanto suesposto, la Commis- sione considera tuttavia le misure in questione compati- bili con il mercato comune in quanto soddisfano i criteri degli orientamenti comunitari sugli aiuti alla ristruttura- zione, Fatto a Bruxelles, il 20 luglio 1999. Per la Commissione Karel VAN MIERT Membro della Commissione


title: Kommissionens forordning (EF) nr. 1591/1999 af 20. juli 1999 om ændring af forordning (EF) nr. 2631/98 om fastlæggelse af de årlige tildelinger til de nytilkomne erhvervsdrivende for 1999 i forbindelse med toldkontingenterne og mængden af traditionelle AVS- bananer

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ACP countries
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quantitative restriction
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tropical fruit

text: 21. 7. 1999 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende L 188/31 KOMMISSIONENS FORORDNING (EF) Nr. 1591/1999 af 20. juli 1999 om ændring af forordning (EF) nr. 2631/98 om fastlæggelse af de årlige tildelinger til de nytilkomne erhvervsdrivende for 1999 i forbindelse med toldkontingenterne og mængden af traditionelle AVS-bananer KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER HAR — (3) under henvisning til traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab, under henvisning til Rådets forordning (EØF) nr. 404/93 af 13. februar 1993 om den fælles markedsordning for bananer (1), senest ændret ved forordning (EF) nr. 1257/1999 (2), (4) under henvisning til Kommissionens forordning (EF) nr. 2362/ 98 af 28. oktober 1998 om gennemførelsesbestemmelser til så vidt angår Rådets ordningen for indførsel af bananer til Fællesskabet (3), ændret ved forordning (EF) nr. 756/1999 (4), særlig artikel 9, stk. 3, og forordning (EØF) nr. 404/93 for ud fra følgende betragtninger: (1) (2) i forordning (EF) nr. 2362/98 inde- Artikel 9, stk. 3, holder metoden for beregning af den årlige tildeling til hver nytilkommen erhvervsdrivende; efter denne metode fastlægger Kommissionen ud fra de individuelle ansøg- stigende orden af de ninger, der er klassificeret mængder, der er ansøgt om, de mængder, som der gives årlige tildelinger for; i på grundlag af medlemsstaternes meddelelser om de nytilkomne erhvervsdrivendes ansøgninger om årlig tildeling efter artikel 28, stk. 2, i Kommissionens forord- ning (EF) nr. 2362/98 fastlagde Kommissionen ved forordning (EF) nr. 2631/98 (5) de mængder, som der skulle gives de berørte erhvervsdrivende individuelle tildelinger for i 1999; resultaterne af efterprøvninger og supplerende kontrol, som de nationale myndigheder foretog i samarbejde med Kommissionen, fører til en justering af de årlige tilde- linger til de nytilkomne erhvervsdrivende; forordning (EF) nr. 2631/98 bør derfor ændres; nærværende forordning foregriber ikke de foranstalt- ninger, der eventuelt senere skal især med henblik på overholdelsen af de internationale forplig- telser som Fællesskabet har indgået i Verdenshandels- organisationen (WTO), og de erhvervsdrivende kan ikke påberåbe for berettiget sig dem som begrundelse forventning om forlængelse af importordningen; træffes, (5) bestemmelserne i nærværende forordning bør straks træde i kraft — UDSTEDT FØLGENDE FORORDNING: Artikel 1 Bilaget til forordning (EF) nr. 2631/98 affattes som angivet i bilaget til nærværende forordning. Artikel 2 Denne forordning træder i kraft på dagen for offentliggørelsen i De Europæiske Fællesskabers Tidende. Denne medlemsstat. forordning er bindende i alle enkeltheder og gælder umiddelbart i hver Udfærdiget i Bruxelles, den 20. juli 1999. På Kommissionens vegne Franz FISCHLER Medlem af Kommissionen (1) EFT L 47 af 25. 2. 1993, s. 1. (2) EFT L 160 af 26. 6. 1999, s. 80. (3) EFT L 293 af 31. 10. 1998, s. 32. (4) EFT L 98 af 13. 4. 1999, s. 10. (5) EFT L 333 af 9. 12. 1998, s. 19. L 188/32 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende 21. 7. 1999 BILAG »BILAG Anvendelse af artikel 9, stk. 3, i forordning (EF) nr. 2362/98 I II Klassifikation af ansøgningerne om tildelinger (i stigende orden efter de angivne mængder) Metode for fastlæggelse af tildelingen 1. Ansøgninger om en mængde på under 279,580 t — Tildeling for den mængde, der er ansøgt om 2. Ansøgninger om en mængde på mindst 279,580 t — Tildeling af 279,580 t«


title: Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1581/1999 της Επιτροπής, της 20ής Ιουλίου 1999, για τροποποίηση των επιστροφών κατά την εξαγωγή της λευκής ζάχαρης και της ακατέργαστης ζάχαρης σε φυσική κατάσταση

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white sugar

text: L 188/8 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 21. 7. 1999 ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΚ) αριθ. 1581/1999 ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ της 20ής Ιουλίου 1999 για τροποποίηση των επιστροφών κατά την εξαγωγή της λευκής ζάχαρης και της ακατέργαστης ζάχαρης σε φυσική κατάσταση Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ, Έχοντας υπόψη: τη συνθήκη για την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Κοινότητας, τον κανονισµό (ΕΟΚ) αριθ. 1785/81 του Συµβουλίου, της 30ής Ιουνίου 1981, περί κοινής οργανώσεως αγοράς στον τοµέα της ζάχαρης (1), όπως τροποποιήθηκε τελευταία από τον κανονισµό (ΕΚ) αριθ. 1148/98 της Επιτροπης (2), και ιδίως το άρθρο 19 παράγραφος 4 δεύτερο εδάφιο, Εκτιµώντας: (1) (2) ότι οι επιστροφές που εφαρµόζονται κατά την εξαγωγή για τη λευκή ζάχαρη και την ακατέργαστη ζάχαρη έχουν καθο- ρισθεί από τον κανονισµό (ΕΚ) αριθ. 1535/1999 της Επι- τροπής (3)· ότι η εφαρµογή των λεπτοµερειών που αναφέρονται στον κανονισµό (ΕΚ) αριθ. 1535/1999 στα στοιχεία για τα οποία έλαβε γνώση η Επιτροπή οδηγεί στην τροποποίηση των επιστροφών κατά την εξαγωγή, οι οποίες ισχύουν σήµερα, σύµφωνα µε το παράρτηµα του παρόντος κανονισµού, ΕΞΕ∆ΩΣΕ ΤΟΝ ΠΑΡΟΝΤΑ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ: Άρθρο 1 Οι επιστροφές κατά την εξαγωγή, σε φυσική κατάσταση και όχι µετουσιωµένων, των προϊόντων που αναφέρονται στο άρθρο 1 παράγραφος 1 στοιχείο α) του κανονισµού (ΕΟΚ) αριθ. 1785/81 και καθορίζονται στο παράρτηµα του κανονισµού (ΕΚ) αριθ. 1535/ 1999 είναι τροποποιηµένες σύµφωνα µε τα ποσά που ορίζονται στο παράρτηµα. Άρθρο 2 Ο παρών κανονισµός αρχίζει να ισχύει στις 21 Ιουλίου 1999. Ο παρών κανονισµός είναι δεσµευτικός ως προς όλα τα µέρη του και ισχύει άµεσα σε κάθε κράτος µέλος. Βρυξέλλες, 20 Ιουλίου 1999. Για την Επιτροπή Franz FISCHLER Μέλος της Επιτροπής (1) ΕΕ L 177 της 1. 7. 1981, σ. 4. (2) ΕΕ L 159 της 3. 6. 1998, σ. 38. (3) ΕΕ L 178 της 14. 7. 1999, σ. 22. 21. 7. 1999 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων L 188/9 του κανονισµού της Επιτροπής, της 20ης Ιουλίου 1999, για τροποποίηση των επιστροφών κατά την εξαγωγή της λευκής ζάχαρης και της ακατέργαστης ζάχαρης σε φυσική κατάσταση ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Κωδικός προϊόντος Επιστροφή 1701 11 90 9100 1701 11 90 9910 1701 11 90 9950 1701 12 90 9100 1701 12 90 9910 1701 12 90 9950 — EUR/100 kg — 42,32 41,82 42,32 41,82 (1) (1) (2) (1) (1) (2) 1701 91 00 9000 0,4600 — EUR/1 % ζαχαρόζης × 100 kg — 1701 99 10 9100 1701 99 10 9910 1701 99 10 9950 — EUR/100 kg — 46,00 45,46 45,46 1701 99 90 9100 0,4600 — EUR/1 % ζαχαρόζης × 100 kg — (1) Το παρόν ποσό εφαρµόζεται στην ακατέργαστη ζάχαρη αποδόσεως 92 %. Αν η απόδοση της εξαγόµενης ακατέργαστης ζάχαρης απέχει κατά 92 %, το ποσό της εισφοράς που εφαρµόζεται υπολογίζεται σύµφωνα µε τις διατάξεις του άρθρου 17α παράγραφος 4 του κανονισµού (ΕΟΚ) αριθ. 1785/81. (2) Καθορισµός που αναστέλλεται από τον κανονισµό (ΕΟΚ) αριθ. 2689/85 της Επιτροπής (ΕΕ L 255 της 26. 9. 1985, σ. 12), όπως τροποποιήθηκε από τον κανονισµό (ΕΟΚ) αριθ. 3251/85 (ΕΕ L 309 της 21. 11. 1985, σ. 14)