title: Règlement (CE) n° 2033/1999 de la Commission, du 23 septembre 1999, fixant la restitution maximale à l'exportation de seigle dans le cadre de l'adjudication visée au règlement (CE) n° 1758/1999

eurovoc_concepts:
award of contract
export refund
rye

text: L 251/10 FR Journal officiel des Communautés européennes 24. 9. 1999 RÈGLEMENT (CE) No 2033/1999 DE LA COMMISSION du 23 septembre 1999 fixant la restitution maximale à l'exportation de seigle dans le cadre de l'adjudication visée au règlement (CE) no 1758/1999 LA COMMISSION DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES, vu le traité instituant la Communauté européenne, vu le règlement (CEE) no 1766/92 du Conseil, du 30 juin 1992, portant organisation commune des marchés dans le secteur des céréales (1), modifié en dernier lieu par le règlement (CE) no 1253/1999 (2), vu le règlement (CE) no 1501/95 de la Commission, du 29 juin 1995, établissant certaines modalités d'application du règle- ment (CEE) no 1766/92 du Conseil en ce qui concerne l'octroi des restitutions à l'exportation ainsi que les mesures à prendre, en cas de perturbation, dans le secteur des céréales (3), modifié en dernier lieu par le règlement (CE) no 2513/98 (4), et notam- ment son article 7, (1) (2) considérant qu'une adjudication de la restitution et/ou de la taxe à l'exportation de seigle vers tous les pays tiers a été ouverte par le règlement (CE) no 1758/1999 de la Commission (5); considérant que l'article 7 du règlement (CE) no 1501/95 la prévoit que, sur la base des offres communiquées, Commission peut, selon la procédure prévue à l'article 23 du règlement (CEE) no 1766/92, décider de fixer une restitution maximale à l'exportation, en tenant compte des critères visés à l'article 1er du règlement (CE) no 1501/95; que, dans ce cas, l'adjudication est attribuée à celui ou ceux des soumissionnaires dont l'offre se situe à un niveau égal ou inférieur à la restitution maximale, ainsi qu'à celui ou ceux des soumissionnaires dont l'offre porte sur une taxe à l'exportation; considérant que l'application des critères visés ci-dessus à la situation actuelle des marchés de la céréale en cause conduit à fixer la restitution maximale à l'exportation au montant repris à l'article 1er; considérant que les mesures prévues au présent règle- ment sont conformes à l'avis du comité de gestion des céréales, (3) (4) A ARRÊTÉ LE PRÉSENT RÈGLEMENT: Article premier Pour les offres communiquées du 17 au 23 septembre 1999, dans le cadre de l'adjudication visée au règlement (CE) no 1758/1999, la restitution maximale à l'exportation de seigle est fixée à 62,49 EUR/t. Le présent règlement entre en vigueur le 24 septembre 1999. Article 2 Le présent règlement est obligatoire dans tous ses éléments et directement applicable dans tout État membre. Fait à Bruxelles, le 23 septembre 1999. Par la Commission Franz FISCHLER Membre de la Commission (1) JO L 181 du 1. 7. 1992, p. 21. (2) JO L 160 du 26. 6. 1999, p. 18. (3) JO L 147 du 30. 6. 1995, p. 7. (4) JO L 313 du 21. 11. 1998, p. 16. (5) JO L 210 du 10. 8. 1999, p. 3


title: Komission asetus (EY) N:o 2030/1999, annettu 23 päivänä syyskuuta 1999, viljapohjaisten rehuseosten vientiin sovellettavien tukien vahvistamisesta

eurovoc_concepts:
animal nutrition
cereal product
export refund

formats: pdf print

text: 24. 9. 1999 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti L 251/5 KOMISSION ASETUS (EY) N:o 2030/1999, annettu 23 päivänä syyskuuta 1999, viljapohjaisten rehuseosten vientiin sovellettavien tukien vahvistamisesta EUROOPAN YHTEISÖJEN KOMISSIO, joka ottaa huomioon Euroopan yhteisön perustamissopimuksen, ottaa huomioon vilja-alan yhteisestä markkinajärjestelystä 30 päivänä kesäkuuta 1992 annetun neuvoston asetuksen (ETY) N:o 1766/92 (1), sellaisena kuin se on viimeksi muutettuna asetuksella (EY) N:o 1253/1999 (2), ja erityisesti sen 13 artiklan 3 kohdan, sekä katsoo, että 1) 2) 3) asetuksen (ETY) N:o 1766/92 13 artiklan mukaan kyseisen asetuksen 1 artiklassa tarkoitettujen tuotteiden maailmanmarkkinahintojen tai -noteerausten ja yhteisön hintojen välinen erotus voidaan korvata vientituella, asetuksen (ETY) N:o 1766/92 soveltamista koskevista yksityiskohtaisista säännöistä eläinten ruokintaan käytet- täviin viljapohjaisiin rehuseoksiin sovellettavan tuonti- ja vientĳärjestelmän osalta sekä vilja- ja riisialan tuonti- ja vientitodistusjärjestelmän soveltamista koskevista erityi- sistä yksityiskohtaisista säännöistä annetun asetuksen (EY) N:o 1162/95 muuttamisesta 29 päivänä kesäkuuta 1995 annetun komission asetuksen (EY) N:o 1517/95 (3) 2 artiklassa määritellään näiden tuotteiden tuen laskemi- sessa huomioon otettavat erityisperusteet, laskemisessa on otettava huomioon myös viljatuotepitoi- suus; yksinkertaisuuden vuoksi tukea olisi maksettava jota kahdelle ”viljatuotteiden” käytetään yleisimmin vientiin tarkoitettujen rehuseosten valmistuksessa, sekä ja maissipohjaisille ”muille viljoille”, jotka muodostuvat tukeen oikeutetuista lukuun ottamatta maissia ja maissipoh- viljatuotteista, luokalle, eli maissille, tuotteille, jaisia tuotteita; tukea on myönnettävä rehuseosten sisäl- tämän viljatuotteiden määrän mukaan, tuen määrässä on lisäksi otettava huomioon kyseisten tuotteiden myyntimahdollisuudet ja -edellytykset maail- manmarkkinoilla, tarve välttää häiriöitä yhteisön markki- noilla ja viennin taloudelliset seikat, rehuseoksissa tuen laskemisen perusteena olisi tällä hetkellä kuitenkin suotavaa käyttää yleisesti käytettyjen raaka-aineiden hinnoissa yhteisön markkinoilla ja maail- manmarkkinoilla eroa, mikä mahdollistaa mainittujen tuotteiden viennin taloudellisten edellytysten selkeämmän huomioon ottamisen, todettua tuki on vahvistettava kerran kuukaudessa; sitä voidaan muuttaa muuna aikana, ja tässä asetuksessa säädetyt toimenpiteet ovat viljan hallin- tokomitean lausunnon mukaiset, 4) 5) 6) 7) ON ANTANUT TÄMÄN ASETUKSEN: 1 artikla Asetusten (ETY) N:o 1766/92 ja (EY) N:o 1517/95 soveltamis- alaan kuuluvien rehuseosten vientituet vahvistetaan tämän asetuksen liitteen mukaisesti. 2 artikla Tämä asetus tulee voimaan 24 päivänä syyskuuta 1999. Tämä asetus on kaikilta osiltaan velvoittava, ja sitä sovelletaan sellaisenaan kaikissa jäsenval- tioissa. Tehty Brysselissä 23 päivänä syyskuuta 1999. Komission puolesta Franz FISCHLER Komission jäsen (1) EYVL L 181, 1. 7. 1992, s. 21. (2) EYVL L 160, 26. 6. 1999, s. 18. (3) EYVL L 147, 30. 6. 1995, s. 51. L 251/6 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 24. 9. 1999 viljapohjaisten rehuseosten vientiin sovellettavien tukien vahvistamisesta 23 päivänä syyskuuta 1999 annettuun komission asetukseen LIITE Vientitukea saavan tuotteen koodi (1): 2309 10 11 9000, 2309 10 13 9000, 2309 10 31 9000, 2309 10 33 9000, 2309 10 51 9000, 2309 10 53 9000, 2309 90 31 9000, 2309 90 33 9000, 2309 90 41 9000, 2309 90 43 9000, 2309 90 51 9000, 2309 90 53 9000. Viljatuotteet (2) Tuen määrä (2) (EUR/t) Maissi ja maissipohjaiset tuotteet CN-koodit 0709 90 60, 0712 90 19, 1005, 1102 20, 1103 13, 1104 23, 1904 10 10 1103 29 40, 1104 19 50, Viljatuotteet (2), lukuun ottamatta maissia ja maissipoh- jaisia tuotteita 56,89 29,75 (1) Tuotekoodit määritellään komission asetuksen (ETY) N:o 3846/87 (EYVL L 366, 24. 12. 1987, s. 1), sellaisena kuin se on muutettuna, 5 jaksossa. (2) Tukea varten otetaan huomioon ainoastaan viljatuotteista lähtöisin oleva tärkkelys. Viljatuotteina pidetään yhdistetyn nimikkeistön alanimikkeiden 0709 90 60 ja 0712 90 19, 10 ryhmän, nimikkeiden 1101, 1102, 1103 ja 1104 tuotteita, (sellaisenaan ja ilman ennalleen saattamista) lukuun ottamatta alanimikkeen 1104 30 tuotteita ja alanimikkeisiin 1904 10 10 ja 1904 10 90 kuuluvien viljatuotteiden sisältöä. Yhdistetyn nimikkeistön alanimikkeiden 1904 10 10 ja 1904 10 90 viljatuotesisältöä pidetään yhtä suurena kuin valmiiden tuotteiden painoa. Tukea ei myönnetä viljoille, joiden tärkkelyksen alkuperää ei voida selvästi määrittää analyyseissä


title: Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 2031/1999 της Επιτροπής, της 23ης Σεπτεμβρίου 1999, για καθορισμό των επιστροφών που εφαρμόζονται κατά την εξαγωγή των σιτηρών, των αλεύρων και των πλιγουριών και των σιμιγδαλιών σίτου ή σικάλεως

eurovoc_concepts:
cereal flour
cereals
export refund
groat
meal

text: 24. 9. 1999 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων L 251/7 ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΚ) αριθ. 2031/1999 ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ της 23ης Σεπτεµβρίου 1999 για καθορισµό των επιστροφών που εφαρµόζονται κατά την εξαγωγή των σιτηρών, των αλεύρων και των πλιγουριών και των σιµιγδαλιών σίτου ή σικάλεως Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ, Έχοντας υπόψη: τη συνθήκη για την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Κοινότητας, τον κανονισµό (ΕΟΚ) αριθ. 1766/92 του Συµβουλίου, της 30ής Ιουνίου 1992, περί κοινής οργανώσεως αγοράς στον τοµέα των σιτηρών (1), όπως τροποποιήθηκε τελευταία από τον κανονισµό (ΕΚ) αριθ. 1253/1999 (2), και ιδίως το άρθρο 13 παράγραφος 2, Εκτιµώντας: (1) (2) (3) ότι, σύµφωνα µε το άρθρο 13 του κανονισµού (ΕΟΚ) αριθ. 1766/92, η διαφορά µεταξύ των τιµών των προϊόντων που αναφέρονται στο άρθρο 1 του κανονισµού αυτού και των τιµών των προϊόντων αυτών στην Κοινότητα δύναται να καλυφθεί από µια επιστροφή κατά την εξαγωγή· ότι οι επιστροφές πρέπει να καθορίζονται λαµβανοµένων υπόψη των στοιχείων που προβλέπονται στο άρθρο 1 του κανονισµού (ΕΚ) αριθ. 1501/95 της Επιτροπής, της 29ης Ιουνίου 1995, περί θεσπίσεως ορισµένων λεπτοµερών κανόνων εφαρµογής του κανονισµού (ΕΟΚ) αριθ. 1766/92 του Συµβουλίου όσον αφορά τη χορήγηση επιστροφών κατά την εξαγωγή καθώς και τα µέτρα τα οποία πρέπει να λαµβάνονται σε περίπτωση διαταραχής της αγοράς στον τοµέα των σιτηρών (3), όπως τροποποιήθηκε τελευταία από τον κανονισµό (ΕΚ) αριθ. 2513/98 (4)· ότι, για τα άλευρα, τα πλιγούρια και σιµιγδάλια σίτου και σικάλεως, η επιστροφή που εφαρµόζεται στα προϊόντα αυτά πρέπει να υπολογίζεται αφού ληφθεί υπόψη η αναγκαία ποσότητα σιτηρών για την παρασκευή των εξεταζόµενων (4) (5) (6) (7) προϊόντων· ότι οι ποσότητες αυτές έχουν καθορισθεί στον κανονισµό (ΕΚ) αριθ. 1501/95· ότι η κατάσταση της διεθνούς αγοράς ή οι ειδικές απαιτή- σεις ορισµένων αγορών δύνανται να καταστήσουν αναγκαία τη διαφοροποίηση της επιστροφής για ορισµένα προϊόντα ανάλογα µε τον προορισµό τους· ότι η επιστροφή καθορίζεται µία φορά το µήνα· ότι δύναται να τροποποιείται ενδιαµέσως· ότι η εφαρµογή των λεπτοµερειών αυτών στην παρούσα κατάσταση της αγοράς στον τοµέα των σιτηρών, και ιδίως στις τιµές των προϊόντων αυτών στην Κοινότητα και στη διεθνή αγορά, οδηγεί στον καθορισµό της επιστροφής στα ποσά που ορίζονται στο παράρτηµα· ότι τα µέτρα που προβλέπονται στον παρόντα κανονισµό είναι σύµφωνα µε τη γνώµη της επιτροπής διαχείρισης σιτηρών, ΕΞΕ∆ΩΣΕ ΤΟΝ ΠΑΡΟΝΤΑ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ: Άρθρο 1 Οι επιστροφές κατά την εξαγωγή των αναφερόµενων στο άρθρο 1 στοιχεία α), β) και γ) του κανονισµού (ΕΟΚ) αριθ. 1766/92 προϊόντων, εκτός της βύνης, ως έχουν, καθορίζονται στα ποσά που ορίζονται στο παράρτηµα. Ο παρών κανονισµός αρχίζει να ισχύει στις 24 Σεπτεµβρίου 1999. Άρθρο 2 Ο παρών κανονισµός είναι δεσµευτικός ως προς όλα τα µέρη του και ισχύει άµεσα σε κάθε κράτος µέλος. Βρυξέλλες, 23 Σεπτεµβρίου 1999. Για την Επιτροπή Franz FISCHLER Μέλος της Επιτροπής (1) ΕΕ L 181 της 1. 7. 1992, σ. 21. (2) ΕΕ L 160 της 26. 6. 1999, σ. 18. (3) ΕΕ L 147 της 30. 6. 1995, σ. 7. (4) ΕΕ L 313 της 21. 11. 1998, σ. 16. L 251/8 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 24. 9. 1999 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ του κανονισµού της Επιτροπής, της 23ης Σεπτεµβρίου 1999, για καθορισµό των επιστροφών που εφαρµόζονται κατά την εξαγωγή των σιτηρών, των αλεύρων και των πλιγουριών και σιµιγδαλιών σίτου ή σικάλεως Κωδικός προϊόντος Προορισµός (1) Επιστροφή Κωδικός προϊόντος Προορισµός (1) Επιστροφή (EUR/t) (EUR/t) — 01 — 03 02 03 02 — 03 02 — — — 01 — — 1001 10 00 9200 1001 10 00 9400 1001 90 91 9000 1001 90 99 9000 1002 00 00 9000 1003 00 10 9000 1003 00 90 9000 1004 00 00 9200 1004 00 00 9400 1005 10 90 9000 1005 90 00 9000 1007 00 90 9000 1008 20 00 9000 (1) Προορισµοί: 01 όλες οι τρίτες χώρες, 02 άλλες τρίτες χώρες, 03 Ελβετία, Λιχτενστάιν. — 0 — 17,25 0 52,50 0 — 18,75 0 — — — — — — 1101 00 11 9000 1101 00 15 9100 1101 00 15 9130 1101 00 15 9150 1101 00 15 9170 1101 00 15 9180 1101 00 15 9190 1101 00 90 9000 1102 10 00 9500 1102 10 00 9700 1102 10 00 9900 1103 11 10 9200 1103 11 10 9400 1103 11 10 9900 1103 11 90 9200 1103 11 90 9800 — 01 01 01 01 01 — — 01 — — 01 01 — 01 — — 37,25 34,75 32,00 29,75 27,75 — — 85,50 — — 15,00 (2) 13,40 (2) — 15,00 (2) — (2) Όταν αυτό το προϊόν περιέχει σιµιγδάλι συσσωµατωµένο, ουδεµία επιστροφή χορηγείται κατά την εξαγωγή. NB: Οι ζώνες είναι αυτές που ορίζονται στον τροποποιηµένο κανονισµό (ΕΟΚ) αριθ. 2145/92 της Επιτροπής (ΕΕ L 214 της 30. 7. 1992, σ. 20)


title: Kommissionens forordning (EF) nr. 2037/1999 af 23. september 1999 om fastsættelse af de restitutionssatser, der skal anvendes for visse produkter fra korn- og rissektoren, der udføres i form af varer, som ikke omfattes af traktatens bilag I

eurovoc_concepts:
cereals
export refund
rice

text: L 251/14 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende 24. 9. 1999 KOMMISSIONENS FORORDNING (EF) Nr. 2037/1999 af 23. september 1999 om fastsættelse af de restitutionssatser, der skal anvendes for visse produkter fra korn- og rissek- toren, der udføres i form af varer, som ikke omfattes af traktatens bilag I KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER HAR — under henvisning til traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab, under henvisning til Rådets forordning (EØF) nr. 1766/92 af juni 1992 om den fælles markedsordning for korn (1), 30. senest ændret ved Kommissionens forordning (EF) nr. 1253/ 1999 (2), særlig artikel 13, stk. 3, under henvisning til Rådets forordning (EF) nr. 3072/95 af 22. december 1995 om den fælles markedsordning for ris (3), ændret ved forordning (EF) nr. 2072/98 (4), særlig artikel 13, stk. 3, og ud fra følgende betragtninger: (1) (2) (3) (4) I henhold til artikel 13, stk. 1, i forordning (EØF) nr. 1766/92 og til artikel 13, stk. 1, i forordning (EF) nr. 3072/95 kan forskellen mellem noteringerne eller pris- erne på verdensmarkedet for de produkter, der er nævnt i artikel 1 i hver af de to forordninger, og priserne inden for Fællesskabet dækkes ved en eksportrestitution; Kommissionens forordning (EF) nr. 1222/94 af 30. maj 1994 om fastsættelse af almindelige gennemførelses- regler for ydelse af eksportrestitutioner og om fastlæg- gelse af kriterierne for fastsættelse af restitutionsbeløbet for visse landbrugsprodukter, der udføres i form af varer, som ikke omfattes af traktatens bilag I (5), senest ændret ved forordning (EF) nr. 1702/1999 (6), specificerer sådanne af disse produkter, for hvilke der bør fastsættes en restitutionssats, der skal anvendes ved deres udførsel i form af varer, som er nævnt enten i bilag B til forord- ning (EØF) nr. 1766/92 eller i bilag B til forordning (EF) nr. 3072/95; i henhold til artikel 4, stk. 1, første afsnit, i forordning (EF) nr. 1222/94 skal restitutionssatsen pr. 100 kg af hvert af de basisprodukter, der er taget i betragtning, fastsættes for hver måned; de forpligtelser, der blev indgået om restitutioner, der kan ydes ved udførsel af landbrugsprodukter, der er iblandet varer uden for traktatens bilag I, kan bringes i fare ved forudfastsættelsen af høje restitutionssatser; der (1) EFT L 181 af 1. 7. 1992, s. 21. (2) EFT L 160 af 26. 6. 1999, s. 18. (3) EFT L 329 af 30. 12. 1995, s. 18. (4) EFT L 265 af 30. 9. 1998, s. 4. (5) EFT L 136 af 31. 5. 1994, s. 5. (6) EFT L 201 af 31. 7. 1999, s. 30. bør derfor træffes beskyttelsesforanstaltninger i disse situationer uden dermed at forhindre indgåelsen af lang- fristede kontrakter; fastsættelsen af en specifik restituti- onssats for forudfastsættelsen af restitutionerne er en foranstaltning, der kan sikre disse forskellige målsæt- ninger; (5) (6) som følge af den ordning mellem Det Europæiske Fællesskab og Amerikas Forenede Stater om Fællesska- bets eksport af pastaprodukter til De Forenede Stater, der godkendtes ved Rådets afgørelse 87/482/EØF (7), er det nødvendigt at differentiere restitutionen for varer henhø- rende under KN-kode 1902 11 00 og 1902 19 00 alt efter varernes bestemmelsessted; artikel 4, stk. 5, litra b), i forordning (EF) nr. 1222/94 fastslår, at i mangel på bevis som omtalt i artikel 4, stk. 5, litra a), i samme forordning skal en nedsat eksportre- stitution fastsættes, idet der tages hensyn til produktions- restitutionen i overensstemmelse med Kommissionens forordning (EØF) nr. 1722/93 (8), senest ændret ved forordning (EF) nr. 87/1999 (9), for det anvendte basi- sprodukt i den for varen antagne produktionsperiode; (7) de i denne forordning fastsatte foranstaltninger er i over- ensstemmelse med udtalelse fra Forvaltningskomitéen for Korn — UDSTEDT FØLGENDE FORORDNING: Artikel 1 De restitutionssatser, der skal anvendes for de basisprodukter, som omfattes af bilag A til forordning (EF) nr. 1222/94, som er nævnt i artikel 1 i forordning (EØF) nr. 1766/92 eller i artikel 1, stk. 1, i forordning (EF) nr. 3072/95, og som udføres i form af varer, der er nævnt henholdsvis i bilag B til forordning (EØF) nr. 1766/92 eller i bilag B til den ændrede forordning (EF) nr. 3072/95, fastsættes som angivet i bilaget til denne forordning. Artikel 2 Denne forordning træder i kraft den 24. september 1999. (7) EFT L 275 af 29. 9. 1987, s. 36. (8) EFT L 159 af 1. 7. 1993, s. 112. (9) EFT L 9 af 15. 1. 1999, s. 8. 24. 9. 1999 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende L 251/15 Denne medlemsstat. forordning er bindende i alle enkeltheder og gælder umiddelbart i hver Udfærdiget i Bruxelles, den 23. september 1999. På Kommissionens vegne Frits BOLKESTEIN Medlem af Kommissionen L 251/16 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende 24. 9. 1999 til Kommissionens forordning af 23. september 1999 om fastsættelse af restitutionssatser, der skal anvendes for visse produkter fra korn- og rissektoren, der udføres i form af varer, som ikke omfattes af traktatens bilag I BILAG KN-kode Varebeskrivelse (1) 1001 10 00 Hård hvede: – for så vidt angår udførsel af varer henhørende under KN-kode 1902 11 og 1902 19 til Amerikas Forenede Stater – i andre tilfælde 1001 90 99 Blød hvede og blandsæd af hvede og rug: – for så vidt angår udførsel af varer henhørende under KN-kode 1902 11 og 1902 19 til Amerikas Forenede Stater – i andre tilfælde: – – i medfør af artikel 4, stk. 5, – – i andre tilfælde i forordning (EF) nr. 1222/94 (2) 1002 00 00 1003 00 90 Rug Byg 1004 00 00 Havre 1005 90 00 i forordning (EF) nr. 1222/94 (2) Majs, anvendt i form af: – stivelse: – – i medfør af artikel 4, stk. 5, – – i andre tilfælde – glucose, glucosesirup maltodextrin, maltodextrinsirup under KN-kode 1702 30 51, 1702 30 59, 1702 30 91, 1702 30 99, 1702 40 90, 1702 90 50, 1702 90 75, 1702 90 79 og 2106 90 55 (3): – – i medfør af artikel 4, stk. 5, – – i andre tilfælde – andre (også i uforarbejdet stand) i forordning (EF) nr. 1222/94 (2) kartoffelstivelse under KN-kode 1108 13 00 som ligestillet med et produkt, der er fremstillet ved forarbejdning af majs: – i medfør af artikel 4, stk. 5, – i andre tilfælde i forordning (EF) nr. 1222/94 (2) ex 1006 30 Sleben ris: – rundkornet – middelkornet – langkornet ris 1006 40 00 Brudris 1007 00 90 Sorghum (EUR/100 kg) Restitutionssatser i EUR/100 kg i tilfælde af forudfastsættelse af restitutionerne i andre tilfælde — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 0,650 1,000 1,983 0,818 3,050 4,617 2,900 3,950 2,899 5,689 2,239 5,029 5,689 2,899 5,689 9,400 9,400 9,400 2,300 2,900 (1) De anvendte mængder af bearbejdede eller ligestillede produkter skal i givet fald multipliceres med de koefficienter, der er angivet i bilag E til Kommissionens ændrede forordning (EF) nr. 1222/94 (EFT L 136 af 31. 5. 1994, s. 5). (2) De berørte varer er opført i bilag til Kommissionens ændrede forordning (EØF) nr. 1722/93 (EFT L 159 af 1. 7. 1993, s. 112). (3) For sirup henhørende under KN-kode 1702 30 99, 1702 40 90 og 1702 60 90, fremstillet ved blanding af glucosesirup og fructosesirup, ydes kun udførselsrestitution for glucosesirup


title: Règlement (CE) n° 2035/1999 de la Commission, du 23 septembre 1999, fixant la restitution maximale à l'exportation d'avoine dans le cadre de l'adjudication visée au règlement (CE) n° 1897/1999

eurovoc_concepts:
award of contract
export refund
oats

text: L 251/12 FR Journal officiel des Communautés européennes 24. 9. 1999 RÈGLEMENT (CE) No 2035/1999 DE LA COMMISSION du 23 septembre 1999 fixant la restitution maximale à l'exportation d'avoine dans le cadre de l'adjudication visée au règlement (CE) no 1897/1999 LA COMMISSION DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES, vu le traité instituant la Communauté européenne, vu le règlement (CEE) no 1766/92 du Conseil, du 30 juin 1992, portant organisation commune des marchés dans le secteur des céréales (1), modifié en dernier lieu par le règlement (CE) no 1253/1999 (2), vu le règlement (CE) no 1501/95 de la Commission, du 29 juin 1995, établissant certaines modalités d'application du règle- ment (CEE) no 1766/92 du Conseil en ce qui concerne l'octroi des restitutions à l'exportation ainsi que les mesures à prendre, en cas de perturbation, dans le secteur des céréales (3), modifié en dernier lieu par le règlement (CE) no 2513/98 (4), vu le règlement (CE) no 1897/1999 de la Commission, du 2 septembre 1999, relatif à une mesure particulière d'interven- tion pour les céréales en Finlande et en Suède (5), et notamment son article 8, (1) (2) considérant que le règlement (CE) no 1897/1999 a ouvert une adjudication de la restitution à l'exportation d'avoine produite en Finlande et en Suède et destinée à être exportée de la Finlande et de la Suède vers tous les pays tiers; considérant que l'article 8 du règlement (CE) no 1897/ 1999 prévoit que, sur la base des offres communiquées, la Commission peut, selon la procédure prévue à l'article 23 du règlement (CEE) no 1766/92, décider de fixer une restitution maximale à l'exportation, en tenant compte des critères visés à l'article 1er du règlement (CE) no 1501/95; que, dans ce cas, l'adjudication est attribuée à celui ou ceux des soumissionnaires dont l'offre se situe à un niveau égal ou inférieur à la restitution maximale; (3) (4) considérant que l'application des critères visés ci-dessus à la situation actuelle des marchés de la céréale en cause conduit à fixer la restitution maximale à l'exportation au montant repris à l'article 1er; considérant que les mesures prévues au présent règle- ment sont conformes à l'avis du comité de gestion des céréales, A ARRÊTÉ LE PRÉSENT RÈGLEMENT: Article premier Pour les offres communiquées du 17 au 23 septembre 1999, (CE) no dans le cadre de l'adjudication visée au règlement 1897/1999, la restitution maximale à l'exportation d'avoine est fixée à 59,60 EUR/t. Le présent règlement entre en vigueur le 24 septembre 1999. Article 2 Le présent règlement est obligatoire dans tous ses éléments et directement applicable dans tout État membre. Fait à Bruxelles, le 23 septembre 1999. Par la Commission Franz FISCHLER Membre de la Commission (1) JO L 181 du 1. 7. 1992, p. 21. (2) JO L 160 du 26. 6. 1999, p. 18. (3) JO L 147 du 30. 6. 1995, p. 7. (4) JO L 313 du 21. 11. 1998, p. 16. (5) JO L 233 du 3. 9. 1999, p. 10


title: Dictamen del Comité Económico y Social sobre la «Comunicación de la Comisión al Consejo, al Parlamento Europeo, al Comité Económico y Social y al Comité de las Regiones - Competitividad de las empresas europeas frente a la mundialización: cómo fomentarla»

eurovoc_concepts:
European undertaking
competition
competitiveness
world economy

formats: html pdf print

text: 17. 11. 1999 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas C 329/49 Dictamen del Comité Econo´ mico y Social sobre la «Comunicacio´ n de la Comisio´ n al Consejo, al Parlamento Europeo, al Comité Econo´ mico y Social y al Comité de las Regiones — Competitividad de las empresas europeas frente a la mundializacio´ n: co´ mo fomentarla» (1999/C 329/12) El 22 de enero de 1999, de conformidad con el artı´culo 198 del Tratado constitutivo de la Comunidad Europea, la Comisio´ n decidio´ consultar al Comité Econo´ mico y Social sobre la Comunicacio´ n mencionada. La Seccio´ n de Mercado U´ nico, Produccio´ n y Consumo, encargada de preparar los trabajos en este asunto, aprobo´ su dictamen el 22 de julio de 1999 (ponente: Sr. Morgan). En su 366o Pleno de los dı´as 22 y 23 de septiembre de 1999 (sesio´ n del 23 de septiembre de 1999) el Comité Econo´ mico y Social ha aprobado por 92 votos a favor, 23 en contra y 21 abstenciones el presente Dictamen. 1. Introduccio´ n 1. 1. En el documento de reflexio´ n analizado, la Comisio´ n no hace nada por clasificar de manera sistema´tica las empresas europeas que constituyen el objeto de la Comunicacio´ n. A efectos del presente dictamen, el Comité propone la siguiente clasificacio´ n: A. Grandes empresas: A1 Empresas nacionalizadas A2 Empresas con sede en Europa que cotizan en bolsa A3 Empresas con oficinas, pero sin sede en Europa, que cotizan en bolsa. B. PYME: B1 que cotizan en bolsa, B2 que no cotizan en bolsa, B3 financiadas con capital riesgo. 1. 2. La Comunicacio´ n pretende examinar la forma de superar los retos que Europa tiene ante sı´ para beneficiarse de la mundializacio´ n. Ello exige estudiar la capacidad de cada uno de los tipos de empresa sen˜ alados para competir en la economı´a mundial y contribuir al crecimiento del PIB y a la creacio´ n de empleo en la UE. En la Comunicacio´ n se defiende la tesis de que, para poseer esta capacidad, se requiere la adaptacio´ n de las empresas y, paralelamente, una respuesta polı´tica por parte de la UE y los Estados miembros. 1. 3. En el presente dictamen, como en todos los dicta´menes del CES, se defienden los objetivos del modelo social europeo —sanidad, educacio´ n, seguridad social y empleo— en los que se basan el bienestar y la cualificacio´ n profesional de los ciudadanos. No obstante, también se plantean en él dudas sobre la aplicacio´ n del modelo: en concreto, la financiacio´ n de las prestaciones sociales mediante impuestos sobre el salario ma´s que impuestos sobre la renta y el cara´cter de las normas que garantizan la seguridad en el empleo. 1. 4. En la Comunicacio´ n hay varias referencias favorables al modelo econo´ mico de los Estados Unidos. La tesis central del presente dictamen es co´ mo se pueden obtener los resultados de Estados Unidos con las estructuras y la legislacio´ n del modelo social europeo. En concreto, se plantea un reto cultural para fomentar la asuncio´ n de riesgos dentro del propio Estado del bienestar sin ponerlo en peligro. La mundializacio´ n supone que los productores de todo 1. 5. el mundo pueden acceder a cualquier mercado y que los paı´ses con costes menores obtienen una ventaja comparativa en los sectores de manufacturas ba´sicas basadas en procesos repetitivos. El actual impulso para evolucionar requiere que el primer mundo ejerza el liderazgo en alta tecnologı´a, esto es, industrias de alto valor an˜ adido que explotan recursos huma- nos especializados. Esto también sera´ problema´tico, dado que posiblemente las empresas que utilizan menos tecnologı´a fracasara´n lo que, a su vez, incidira´ en las rigideces y la falta de flexibilidad de la economı´a. La capacidad de Europa para asumir estos retos es un tema recurrente de la Comunicacio´ n de la Comisio´ n y del presente dictamen, que también depen- dera´ del éxito de la Comisio´ n en la negociacio´ n de un nuevo orden mundial para el comercio internacional y en la mejora del funcionamiento de los mercados de capitales internacio- nales. 1. 6. La competitividad requiere que una empresa an˜ ada valor a los factores de produccio´ n y gane clientes en mercados abiertos. El papel de los gobiernos es garantizar que el entorno jurı´dico ofrezca seguridad y que los impuestos sobre los salarios y de sociedades no sean disuasorios. En general, deben protegerse los intereses de todos los grupos afectados, adema´s de estabilizar y crear puestos de trabajo. 2. Empresas europeas y economı´a de mercado 2. 1. Grandes empresas Hasta fechas recientes muchas de las mayores empre- 2. 1. 1. sas europeas han sido monopolios nacionalizados, lo que motivo´ que Europa no participara en determinados sectores de la economı´a global. Los sectores clave de la economı´a europea quedaron fragmentados entre quince paı´ses por las fronteras nacionales. No obstante, el desarrollo del mercado interior de la UE ha eliminado muchas de dichas barreras. C 329/50 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas 17. 11. 1999 2. 1. 2. La liberalizacio´ n de sectores del mercado y la privati- zacio´ n de empresas llevadas a cabo en la u´ ltima década han comenzado a corregir la situacio´ n. Sin embargo, todavı´a queda mucho por hacer: a) en la Comunicacio´ n se menciona la falta de consolidacio´ n del sector europeo de la defensa. Pero, a diferencia de lo ocurrido con la industria de defensa estadounidense, las adquisiciones y fusiones dentro de la defensa europea se han visto frenadas por la nacionalizacio´ n y las intervencio- nes de los gobiernos, a menudo reserva´ndose la llamada «golden share» (accio´ n privilegiada de control); b) c) d) la Comunicacio´ n concede mucha importancia a la constitu- cio´ n de redes mundiales, pero el excesivo retraso en liberalizar y privatizar el sector de las telecomunicaciones ha hecho que los precios aplicados en Europa sean tan altos que frenan el uso generalizado de Internet; el desarrollo y la explotacio´ n comercial de las redes transeuropeas todavı´a pueden verse frenados por los monopolios nacionalizados en los sectores eléctrico y ferroviario; las antiguas empresas nacionalizadas y los sectores econo´ - micos que estaban reglamentados son en muchos casos fundamentales para disponer de una infraestructura empre- sarial de alta calidad y con costes competitivos en Europa. La realizacio´ n de esta infraestructura, iniciada en la pasada década, dista mucho de haberse completado, con el consiguiente detrimento general en la competitividad de las empresas de la UE. 2. 1. 3. La liberalizacio´ n de sectores econo´ micos como las telecomunicaciones y el audiovisual ha fomentado, por fin, la aparicio´ n de un gran nu´ mero de nuevas empresas de alta tecnologı´a que crecen ra´pidamente y son rentables. Para mantener el ritmo de creacio´ n y crecimiento de nuevas empresas en a´reas como las tecnologı´as de la sociedad de la informacio´ n, biotecnologı´a y tecnologı´a energética renovable es necesario proceder con cautela hacia una mayor liberaliza- cio´ n y proteccio´ n frente al abuso de posicio´ n dominante. A excepcio´ n del Reino Unido, 2. 1. 4. la capitalizacio´ n bursa´til en los dema´s mercados de valores de la UE es sorprendentemente baja. Ello se debe en parte a que algunas grandes empresas siguen siendo en parte de capital estatal, pero también a que bastantes de las empresas importantes con domicilio social en Europa esta´n en manos privadas y no cotizan en bolsa. No cabe duda de que esta situacio´ n presenta muchas ventajas, especialmente para los propietarios. La desventaja es que limita el acceso al mercado internacional de capitales. Por consiguiente, constituye un freno en potencia a las aspiraciones de globalizacio´ n de las empresas europeas competitivas. La respuesta polı´tica obligada a esta situacio´ n es garantizar que los regı´menes fiscales no dificultan la venta y salida a bolsa de empresas que no cotizaban en el mercado de valores. El lanzamiento en bolsa de dichas empresas ofrece la ventaja para los accionistas de que aumenta la transparencia de la gestio´ n. 2. 1. 5. En muchos paı´ses europeos, las sociedades de cartera no tienen transparencia por las complejas participaciones cruzadas en las que suelen intervenir los bancos. Por lo tanto, la presio´ n de los accionistas para mejorar el rendimiento de la gestio´ n ha sido tradicionalmente mı´nima. 2. 1. 6. El CES comparte la opinio´ n de que las compan˜ ı´as establecidas en Europa, independientemente de su domicilia- cio´ n, son empresas «europeas». 2. 1. 7. A medida que las empresas desarrollan una dimen- sio´ n global, también generan una dina´mica de creacio´ n o destruccio´ n de puestos de trabajos en Europa. En la u´ ltima década se exportaron muchos puestos de trabajo desde los Estados miembros de la UE. Tales empresas comparara´n cada vez ma´s el interés relativo de Europa para radicar la actividad productiva con otros lugares del planeta. 2. 1. 8. La inversio´ n interna contribuye en gran medida al empleo de la UE y al PIB, y las empresas que la realizan esta´n lo´ gicamente interesadas en la competitividad relativa de sus filiales radicadas en la UE. A medida que se generaliza la mundializacio´ n y que el mismo grupo de empresas, independientemente de su domiciliacio´ n (Europa, Asia, Estados Unidos, etc. ) se hace omnipresente, la importancia de la sede de la empresa pasa cada vez ma´s a un segundo plano. Las empresas adaptan sus decisiones de inversio´ n a las localizaciones ma´s ventajosas en diferentes paı´ses y regiones del mundo. 2. 1. 9. Algunas de las consideraciones ba´sicas para lograr una localizacio´ n favorable a la actividad empresarial son la cualificacio´ n de la mano de obra, costes salariales, fiscalidad, infraestructuras y marco jurı´dico. También son importantes un dia´logo social eficaz, la paz social, la motivacio´ n de los trabajadores y los mercados locales. Los polı´ticos deben centrarse en estos aspectos. El reto de la ubicacio´ n en Europa es mantener el equilibrio entre la mayor cualificacio´ n de su mano de obra y la calidad de las infraestructuras y del medio ambiente, por un lado, y los costes de la actividad empresarial, por otro. (véanse los puntos 1. 4. a 1. 6. ) 2. 2. Pequen˜ as y medianas empresas Pra´cticamente todas las empresas entran en la categorı´a pequen˜ a y mediana. Hay realmente muy pocas empresas grandes. La mayor parte de las PYME que cotizan en bolsa son de taman˜ o medio, situa´ndose ma´s cerca de los 200 que de los 20 empleados. A efectos de este ana´lisis, se agrupara´n con las empresas grandes. 2. 2. 1. Las PYME de capital privado han sido la columna vertebral de la economı´a de paı´ses como Alemania e Italia. Tradicionalmente se han financiado con capital familiar y no con capital riesgo. A medida que se suceden las generaciones, muchas de estas empresas salen al exterior en busca de capital y adquisiciones. Una vez ma´s, es importante que no se frene esta evolucio´ n. Asimismo, es fundamental que el capital se destine a inversiones productivas y no a la pura especulacio´ n. En la Comunicacio´ n de que se trata se habla mucho 2. 2. 2. del capital riesgo —especialmente, del tipo norteamericano— ydel papel que puede desempen˜ ar en la creacio´ n y el creci- 17. 11. 1999 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas C 329/51 miento de PYME (1). El capital riesgo norteamericano ofrece altos riesgos y rendimientos para todos: entidades de capital riesgo, empresarios y empleados. Los empresarios y sus empleados disponen de opciones de compra de acciones («stock options») en una proporcio´ n respecto del capital de la empresa que supera las normas establecidas en Europa occidental. Una caracterı´stica propia del sistema es que las empresas tienen tantas posibilidades de quebrar como de tener éxito. Ello no descalifica a un empresario para volver a intentarlo. El papel del mercado de valores NASDAQ (2) es permitir que los fondos de capital riesgo vendan su participa- cio´ n a los accionistas tan pronto como la empresa esté suficientemente consolidada para ser vendible, de forma que el capital riesgo pueda volverse a invertir en nuevas empresas. 2. 2. 3. Las participaciones de las empresas europeas finan- ciadas con capital riesgo pueden venderse al pu´ blico en varias bolsas nacionales, ası´ como en los mercados EASDAQ (3) y NASDAQ. El pu´ blico europeo es muy favorable a esta forma de inversio´ n, con lo que esta´n garantizadas oportunidades para el capital riesgo. No obstante, la infraestructura de los mercados de capitales europeos todavı´a no ha alcanzado una masa crı´tica, por lo que los empresarios tienen dificultades para financiarse. Asimismo, existe una relativa escasez de empresas europeas de alta tecnologı´a. A falta de estas empresas, el capital riesgo tiene que dedicarse a refinanciar empresas familiares y a apoyar la reestructuracio´ n de empresas europeas mediante la adquisicio´ n por sus ejecutivos (MBO) (4). 2. 2. 4. La creacio´ n de una empresa y del empleo consi- guiente, como manifestacio´ n de la capacidad creativa humana y en el contexto de un elevado desempleo, deberı´a gozar de gran reconocimiento desde el punto de vista de la polı´tica social. Pero, por desgracia, no es siemrpe ası´. En consecuencia, se produce una fuga de la UE de muchos empresarios potenciales. Para paliar esta situacio´ n, el Comité apoya muchas de las ideas incluidas en la Comunicacio´ n: — debe fomentarse la asuncio´ n de riesgos; — mediante normas adecuadas sobre quiebra e insolvencia debe procurarse que el fracaso de una actividad empresarial honrada no se convierta en una especie de estigma (aunque puede resultar complicado); — hay que volver a examinar el régimen tributario aplicable a las pequen˜ as empresas y la presio´ n fiscal sobre los salarios; — el tratamiento fiscal de las plusvalı´as no debe penalizar a los empresarios o empleados que se hacen ricos mediante la propiedad de empresas u opciones de compra de acciones; — deberı´an reexaminarse los tipos de los impuestos sobre sucesiones para garantizar la continuidad de las empresas familiares; (1) Véase la «Propuesta de Decisio´ n del Consejo sobre medidas de ayuda financiera a las pequen˜ as y medianas empresas (PYME) generadoras de empleo - Iniciativa para el crecimiento y el empleo», DO C 157 de 25. 5. 1998, p. 65. (2) NASDAQ: National Association of Securities Dealers Automated Quotation. (3) EASDAQ: European Association of Securities Dealers Automated Quotation. (4) DO C 235 de 27. 7. 1998, p. 13. — las formas nacionales de reconocimiento pu´ blico deberı´an incluir a los empresarios que crean empleo de forma significativa; — los empresarios del sector de la alta tecnologı´a se esta´n convirtiendo en modelos de conducta a escala mundial: los paı´ses de la UE deberı´an fomentar el surgimiento de los suyos; — es necesario que los estudiantes estén en contacto con la cultura empresarial y que la ensen˜ anza de la gestio´ n de empresas sea un componente importante de la educacio´ n universitaria; — las universidades deben explotar sus tecnologı´as de forma empresarial; — los parques empresariales para la transferencia de tecnolo- gı´as tienen un gran potencial y deberı´an tener vı´nculos con las principales universidades que ofrecen carreras tecnolo´ gicas. 2. 2. 5. Aparte de la fuga empresarial, Estados Unidos tam- bién funciona como un ima´n para los técnicos atraı´dos por las posibilidades de trabajo. Probablemente, la respuesta a esta tendencia es lograr que los trabajos tecnolo´ gicos y la carrera laboral resulten igual de atractivos en la UE. 2. 2. 6. La Comunicacio´ n se ocupa de forma acertada del estı´mulo de nuevas empresas («start-ups») de alta tecnologı´a con un gran potencial para crecer, competir a escala mundial y crear empleo. Es fundamental que se garantice un volumen adecuado de estudiantes en las carreras cientı´ficas y de ingenierı´a, y que se impartan las clases en un entorno empresarial. Los concursos y premios deberı´an servir para que los estudiantes de ciencias se interesen por la innovacio´ n y el aprovechamiento de los resultados. Las pequen˜ as empresas independientes que no pueden obtener financiacio´ n del Quinto Programa Marco sin la colaboracio´ n de terceros requieren el apoyo de los gobiernos nacionales respectivos. Deberı´a ofre- cerse ayuda financiera adicional a las empresas de nuevas tecnologı´as, en forma de subvenciones directas y de amortiza- ciones fiscales para la I+D. Asimismo, hay que mejorar el sistema de defensa de la propiedad intelectual, especialmente, para ayudar a los empresarios del sector de altas tecnologı´as. 2. 2. 7. Es evidente que estimular la oferta mediante el espı´ritu emprendedor tecnolo´ gico no basta para solucionar el problema de que Estados Unidos aventaje a Europa en cuanto a nuevas empresas de alta tecnologı´a. También hay que tener en cuenta la demanda en las tecnologı´as de la sociedad de la informacio´ n, la biotecnologı´a o la tecnologı´a energética. Las autoridades pu´ blicas pueden crear cierto grado de demanda, pero la actitud de los empresarios y del pu´ blico en general también es fundamental. inicio, Los empresarios de toda Europa se sienten molestos 2. 2. 8. por el exceso de normas y de burocracia. Al la empresa tendra´ solamente uno o dos directivos. Se dedicara´n plenamente al establecimiento de la empresa y a crear los mercados que apoyara´n el empleo. Por lo tanto, es necesario reducir los obsta´culos administrativos que dificultan la crea- cio´ n y la supervivencia de las empresas nuevas. La respuesta de las autoridades de determinados paı´ses es lamentable, tanto por lo que se refiere a la autorizacio´ n para iniciar una actividad empresarial como para mantenerla en funcionamiento. C 329/52 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas 17. 11. 1999 3. Observaciones especı´ficas sobre el texto de la Comuni- cacio´ n c) Identidad cultural y sector audiovisual: un reto y una oportunidad; 3. 1. Capı´tulo I - Tendencias - El feno´meno de la mundializacio´n El Comité acepta en general el ana´lisis de las tendencias que se expone en la Comunicacio´ n, si bien considera que deberı´an incluirse las siguientes puntualizaciones: 3. 1. 1. En la Comunicacio´ n se hace hincapié en la importan- cia de esas industrias, que superan a los «sectores ma´s tradicionales en términos de crecimiento, capitalizacio´ n y capacidad de exportacio´ n». El principal activo de las empresas de dichos sectores es el capital humano. Tras una década durante la cual en Europa se comparo´ la creacio´ n de empleo en Estados Unidos so´ lo con los empleos precarios, la Comuni- cacio´ n da cuenta de la repercusio´ n real en el empleo: «Entre 1995 y 1996, las industrias de las tecnologı´as de la informacio´ n y la electro´ nica an˜ adieron 250 000 puestos de trabajo a la economı´a estadounidense. Actualmente, dos millones de empleos proceden de la industria de programacio´ n informa´tica, que cuenta con 44 000 empresas. » El reto para Europa es crear una cultura empresarial que permita a este tipo de empresas prosperar en su territorio. 3. 1. 2. En la Comunicacio´ n se analiza la capacidad de Europa para competir en estas nuevas industrias; aunque esto ha de considerarse de hecho como un reto, la tarea no sera´ sencilla. En efecto, las industrias del conocimiento y el comercio electro´ nico en Estados Unidos se esta´n desarrollando en un mercado libre arquetı´pico. Ese mercado cumple su funcio´ n cla´sica de «descubrimiento» para saber qué vende y qué no vende, qué funciona y qué no, qué tiene éxito y qué fracasa. En consecuencia, algunas empresas financiadas con capital riesgo tienen éxito, mientras que otras muchas desapa- recen. Muchas de las empresas triunfadoras exportan este éxito. Incluso si no se exporta, una nueva empresa puede explotar mejor el mercado estadounidense unido que el fragmentado mercado europeo. 3. 1. 3. En la Comunicacio´ n no queda claro co´ mo considera la Comisio´ n que Europa debe competir y co´ mo pueden incorporarse determinados aspectos de dicho modelo sin aceptar la filosofı´a liberal que lo sustenta. Cuando en los Estados Unidos quiebra una empresa, todos los interesados pueden comenzar de nuevo. Por lo tanto, el proceso de «descubrimiento» abarca tanto al empresario, que puede volver a intentarlo, como a los empleados, que pueden seguir formando parte de la empresa. Sin embargo, el modelo americano no puede ser trasladado a Europa sin ma´s. En la UE debe encontrarse un equilibrio entre la creacio´ n de una necesaria cultura empresarial y el mantenimiento de la cohe- sio´ n econo´ mica y social. 3. 2. Capı´tulo II - Posicio´n de las empresas europeas 3. 2. 1. para efectuar un diagno´ stico: La Comunicacio´ n propone los siguientes elementos a) Competitividad: necesidad de nuevas definiciones; b) Posicio´ n de la industria: tradicional ma´s que de crecimiento ra´pido; d) Polı´tica cientı´fica y tecnolo´ gica: esfuerzo insuficiente y organizacio´ n perfectible; e) Sistema de patentes y de comercializacio´ n de licencias ineficaz; f) Alianzas, fusiones y adquisiciones en sectores avanzados: cierto grado de inhibicio´ n; g) Europa no ha desarrollado suficientemente la asuncio´ n de riesgos. Aunque el Comité acepta la mayor parte de este diagno´ stico, deben hacerse varias observaciones. 3. 2. 2. U s o l i m i t a d o d e l a s t e c n o l o g ı´ a s d e l a i n f o r m a c i o´ n Un factor importante que contribuye a ello es el 3. 2. 2. 1. alto coste de las telecomunicaciones. Otra preocupacio´ n ma´s ba´sica se refiere al cara´cter de los cambios que deben realizarse en las empresas para aprovechar plenamente las tecnologı´as de la informacio´ n. Los cambios abarcan la estructura organiza- tiva, la funcio´ n de los puestos, las pra´cticas laborales, etc. El Comité es consciente de que el fomento del uso de las tecnologı´as de la informacio´ n depende en parte de la calidad de la gestio´ n y del entorno empresarial. Por lo dema´s, cabe examinar si la legislacio´ n europea se adapta suficientemente a semejantes reorganizaciones del proceso laboral. También aquı´ se plantea el desafı´o de encontrar un equilibrio, tal como se expone en puntos anteriores. Es indiscutible que se deben garantizar condiciones adecuadas de trabajo y de vida en la UE. 3. 2. 2. 2. El uso eficaz de las tecnologı´as de la informacio´ n requiere poseer un alto nivel de conocimientos en la materia. Ello tiene que ver, hasta cierto punto, con la cantidad y calidad de los profesionales de las tecnologı´as de la informacio´ n existentes en el mercado europeo a disposicio´ n de las empresas. A este respecto, las oportunidades profesionales de las mujeres esta´n infradesarrolladas. Aparte de las cualificaciones profesio- nales, la competitividad de las empresas europeas también depende del nivel general de cualificacio´ n de los empresarios y trabajadores en su calidad de usuarios. Es necesario que las personas con aspiraciones aumenten los conocimientos y cualificaciones en el a´mbito de las tecnologı´as de la informa- cio´ n y que las empresas dispensen dicha formacio´ n si quieren ser competitivas. 3. 2. 3. M u n d i a l i z a c i o´ n t a r d ı´ a d e l o s s e r v i c i o s a l a s e m p r e s a s 3. 2. 3. 1. En la Comunicacio´ n se afirma que Europa va rezagada con respecto a Estados Unidos en los servicios empresariales, pero no se exponen los motivos. La explicacio´ n es que los mercados de capitales se han desarrollado de forma ma´s lenta en Europa. Por consiguiente, los servicios relacionados con los IPO (ofertas pu´ blicas iniciales), fusiones y adquisiciones, informacio´ n empresarial y dema´s actividades empresariales pu´ blicas no se han desarrollado lo suficiente. Por lo tanto, este sector esta´ controlado por bancos de inversiones extranjeros, despachos de abogados, agentes de bolsa, contables, auditores y empresas de relaciones pu´ blicas 17. 11. 1999 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas C 329/53 financieras. Hay un déficit de empresas europeas de servicios financieros personales porque los sistemas de pensiones han sido tradicionalmente pu´ blicos en casi todos los Estados miembros y los mercados de valores esta´n infrautilizados como depo´ sito de los ahorros personales. 3. 2. 3. 2. La otra faceta del desarrollo de la actividad de los servicios es la externalizacio´ n (outsourcing): el proceso por el cual las empresas se concentran en sus funciones ba´sicas y subcontratan los servicios accesorios. Mediante este proceso se crean empresas de servicios independientes en actividades tan dispares como la logı´stica, construccio´ n, servicio de restaurante, tecnologı´as de la informacio´ n, relaciones pu´ blicas, etc. Esta especializacio´ n ha comenzado algo ma´s tarde en Europa. 3. 2. 3. 3. En la Comunicacio´ n se sen˜ ala que las medidas para aprovechar el potencial de empleo del sector de los servicios son un elemento importante de la estrategia europea de empleo. La UE y los Estados miembros podrı´an fomentar este proceso creando las condiciones generales necesarias y, entre otras cosas, alentando a las administraciones pu´ blicas a subcontratar las funciones de servicios que realizan sus plantillas. Ello podrı´a mejorar cualitativamente los servicios prestados a las administraciones y al pu´ blico en general. d) reorientar la ayuda pu´ blica a empresas hacia la inversio´ n inmaterial; e) desarrollar el capital humano; f) incrementar la movilidad de las personas; g) aprovechar ma´s las ventajas competitivas ofrecidas por el mercado u´ nico; h) garantizar la competencia eficiente, que permitirı´a tener en cuenta el cara´cter innovador y global de mercados; i) continuar los esfuerzos acertados de liberalizacio´ n de los servicios pu´ blicos; j) promover el establecimiento de un marco global para la competencia; k) supervisar la aplicacio´ n de las normas; l) defender las posiciones europeas: mayor vigilancia, prepa- racio´ n de las negociaciones, trabajo en equipo; m) orientarse hacia una estrecha coordinacio´ n a nivel mundial; 3. 2. 4. P o l ı´ t i c a c i e n t ı´ f i c a y t e c n o l o´ g i c a n) conceder mayor responsabilidad a la industria; Los datos que figuran en la Comunicacio´ n no sirven para explicar las diferencias de inversio´ n en I+D que existen entre Estados Unidos, la UE y Japo´ n. La I+D se lleva a cabo en los sectores industriales con empresas dina´micas. Lo que ha de tenerse en cuenta es el porcentaje gastado a nivel sectorial y el nu´ mero de empresas por sector. De esta manera, se puede determinar al menos si la I+D es insuficiente al comparar empresas: por ejemplo, Rolls Royce frente a General Electric, Volkswagen frente a Ford, Philips frente a Sony o Glaxo frente a Merck. Si Europa es deficitaria en la I+D de las industrias de alta tecnologı´a, ello se debe en parte a que tiene un déficit de empresas en esos sectores. En general, las empresas europeas no participan en los nuevos sectores y tampoco se crean suficientes empresas nuevas, aunque, por supuesto, existen excepciones como SAP y Nokia [véase, asimismo, el punto 3. 3. 5. g)]. 3. 3. Capı´tulo III - Orientaciones para una nueva polı´tica industrial Este capı´tulo de la Comunicacio´ n comienza diciendo que: «El ana´lisis de las tendencias mundiales y las posiciones europeas muestra la pertinencia de llevar a cabo una adaptacio´ n de la polı´tica industrial, especialmente para generalizar la cultura empresarial y el recurso al riesgo, y fomentar la aparicio´ n de empresas innovadoras con capacidad y deseos de conquistar el mercado mundial. » 3. 3. 1. Para lograrlo, se proponen las siguientes medidas: a) adaptar los sistemas de adquisicio´ n de competencias y fomentar el espı´ritu de empresa; b) mejorar el sistema de investigacio´ n y aprovechamiento de los resultados; c) facilitar la asuncio´ n de riesgos; o) defender los intereses de los consumidores y usuarios. Las medidas de las letras j) a o) se engloban con el 3. 3. 2. tı´tulo general de «Promover un consenso y unas reglas equitativas a nivel mundial». En conjunto, estas medidas indican un papel dina´mico de la UE en la OMC y en otras negociaciones comerciales a nivel mundial, que cuenta con el apoyo incondicional del Comité. Es evidente que la UE debe desempen˜ ar un importante papel en el establecimiento del nuevo orden mundial. Con tal fin, debe preservar valiosamente su autoridad moral, dado que esta´ en juego el modelo social europeo. En este sentido los u´ ltimos desacuerdos con la OMC, que ha rechazado las normas sobre pla´tanos y carne de vacuno, podrı´an comprometer la posicio´ n de la UE en futuros conflictos, cuando la propia UE desee hacer valer las decisiones de la OMC frente a terceros. 3. 3. 2. 1. La posicio´ n de las empresas europeas dentro de la competencia global serı´a ma´s fa´cil si en otras partes del mundo existieran condiciones de competencia –en especial reglamentos sociales– similares. En las pro´ ximas negociaciones de la OCM, la UE deberı´a insistir en especial en la mejora a nivel mundial de las normas sociales sobre la base de los trabajos de la OIT. Los interlocutores sociales deberı´an fomentar la 3. 3. 2. 2. aceptacio´ n del modelo europeo estableciendo contactos con las organizaciones afines en otras partes del mundo. Por supuesto, nuestros socios comerciales pensara´n 3. 3. 2. 3. que en algunos casos estamos intentando transferirles parte de los costes indirectos de nuestro modelo econo´ mico y social. Para garantizar la competitividad de las empresas europeas, la Comisio´ n tendra´ que considerar la reduccio´ n de toda carga adicional de las empresas europeas que no pueda transferirse de dicha manera. No obstante, la primera prioridad debe ser fomentar las normas sociales del modelo europeo. C 329/54 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas 17. 11. 1999 3. 3. 3. Respecto de la letra b) (investigacio´ n), se proponen tres medidas que el Comité apoya plenamente. El Comité emitio´ un dictamen sobre el Quinto Programa Marco (1). El éxito de la iniciativa de inversio´ n piloto I-TEC es alentador y el Comité espera que continu´ e dentro del Quinto Programa Marco. Por otra parte, es evidente la necesidad de mejorar el sistema de patentes y el Comité espera con interés las iniciativas de la Comisio´ n. 3. 3. 4. la Comisio´ n sobre el desarrollo del capital humano (e). El Comité apoya plenamente las recomendaciones de 3. 3. 4. 1. La UE debe dar prioridad a la formacio´ n y al desarrollo de sus ciudadanos para potenciar y aprovechar la tecnologı´a, ası´ como lograr calidad y una mayor creacio´ n de riqueza (véase, el punto 1. 5. ) Al mismo tiempo, debe prestarse particular atencio´ n al fomento del espı´ritu empresarial. 3. 3. 4. 2. Para ser competitivos, los recursos humanos deben constituir una empresa dirigida por un empresario. Por muy capacitada que esté, la mano de obra necesita un liderazgo para aprovechar todo su potencial. Los clientes crean puestos de trabajo, los empresarios crean clientes y la sociedad debe crear empresarios. Dentro del desarrollo del capital humano, debe tener ma´xima prioridad el fomento del espı´ritu empresa- rial. 3. 3. 4. 3. La cultura empresarial tiene que comenzar en las escuelas, junto con la transmisio´ n a los estudiantes de nuestra actitud favorable al trabajo. En general, los estudiantes de la UE no reciben una formacio´ n en materia de empresa y empresariado que les permita valorar el papel de la empresa en la sociedad. No obstante, existen algunas excepciones, con programas de formacio´ n empresarial patrocinados por empresas que se esta´n generalizando en la ensen˜ anza secunda- ria y que parecen tener mucho éxito. 3. 3. 4. 4. El CES considera que la Comisio´ n deberı´a adoptar medidas activas para difundir ejemplos que sirvan de referen- cia, fomentar su ampliacio´ n a otros paı´ses de diversas formas y tomar como modelo los programas de formacio´ n empresarial que han sido aplicados con éxito en la ensen˜ anza ba´sica de distintos paı´ses como, por ejemplo, «Young Enterprise» en el Reino Unido, «Jeune Entreprise» en Francia y «Ung Företagsam- het» en Suecia. El Fondo Social Europeo podrı´a financiar dichas iniciativas. 3. 3. 5. En cuanto a la letra g) (Aprovechar ma´s las ventajas competitivas ofrecidas por el mercado u´ nico), el Comité comparte la afirmacio´ n de que el «mercado interior propor- ciona a las empresas de la Unio´ n una ventaja competitiva». a) la normalizacio´ n europea constituye una fuerza real. La norma GSM constituye un ejemplo al respecto; b) el estatuto de la sociedad europea sera´ positivo para las empresas que operan en varios Estados miembros de la Unio´ n; c) serı´a ma´s beneficioso armonizar las normas contables. Las actividades de fusio´ n y adquisicio´ n transfronterizas se ven muy obstaculizadas por la inseguridad respecto del valor de las empresas que interesan; d) por su parte, la coordinacio´ n de sistemas impositivos es una espada de doble filo. Los tipos impositivos globales aplicados a las sociedades y al empleo varı´an mucho. Es posible que la armonizacio´ n suponga un incremento de los impuestos en determinados paı´ses, lo que mermarı´a la competitividad de las empresas. Toda reforma debera´ analizarse de forma detenida desde el punto de vista de la competitividad y del empleo; e) f) la adaptacio´ n del marco regulador de la sociedad de la informacio´ n podrı´a ser muy beneficiosa. Algunos de los aspectos se examinaron el an˜ o anterior en el Libro Verde sobre la convergencia del sector de telecomunicaciones (2). El Consejo Europeo ha pedido a la Comisio´ n que se ocupe de las condiciones generales de la sociedad de la informacio´ n, por lo que el CES espera con gran interés las propuestas resultantes para su examen; la llegada del euro presenta aspectos muy positivos al permitir la creacio´ n de mercados de capitales mundiales con suficiente consolidacio´ n y liquidez para acciones y obligaciones. Sin embargo, es preciso crear condiciones generales adecuadas con vistas a un funcionamiento ade- cuado de estos mercados. En su momento, la transparencia de precios en euros dara´ un gran impulso a la competitivi- dad en el mercado interior; g) por otro lado, el Comité considera que existe margen para una mayor integracio´ n institucional y de la polı´tica industrial en a´mbitos como la proteccio´ n nacional en los contratos de defensa, de I + D y de infraestructuras. La letra h) se centra en la competencia y, a este 3. 3. 6. respecto, el Comité comparte la afirmacio´ n de que «las empresas que evolucionan en un entorno muy competitivo en su mercado de origen esta´n ma´s preparadas para afrontar la mundializacio´ n. » En la Comunicacio´ n se sen˜ ala que la delimitacio´ n geogra´fica del mercado puede ser ahora global. Este hecho se ve confirmado por fusiones como la de BP-Amoco y la de Daimler-Chrysler. Sin embargo, no debe olvidarse que la competitividad se basa con frecuencia en conglomerados geogra´ficos de empresas apoyadas por las correspondientes actividades subsidiarias. Por tanto, la polı´tica de la competencia deberı´a fomentar y mantener un entorno altamente competitivo para las empresas comunitarias en su mercado de origen. Estas amenazas surgen probablemente porque la UE no entiende el funcionamiento de las industrias de servicios. El Comité aprueba la declaracio´ n de la Comunicacio´ n sobre la posicio´ n dominante. Las restricciones de acceso deben evitarse excepto si un nuevo producto o servicio se ha establecido. En este sentido, debera´n tenerse en cuenta las disposiciones legales sobre ca´rteles y debera´ prestarse mayor atencio´ n a la proteccio´ n frente a las empresas dominantes en el mercado. En lo que se refiere al punto n) («Conceder mayor 3. 3. 7. responsabilidad a la industria»), el Comité opina que deben participar no so´ lo las empresas propiamente dichas, sino también las asociaciones empresariales tanto de las grandes empresas como de las PYME. Por tanto, deberı´an establecer relaciones con asociaciones equivalentes a escala mundial. (1) DO C 355 de 21. 11. 1997, p. 38. (2) DO C 214 de 10. 7. 1998, p. 79. 17. 11. 1999 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas C 329/55 4. Conclusio´ n El Comité acoge con satisfaccio´ n la Comunicacio´ n de 4. 1. la Comisio´ n y se muestra totalmente de acuerdo con el ana´lisis citado en el punto 3. 3. y con muchas de las medidas propuestas. En la conclusio´ n de la Comunicacio´ n se sen˜ ala lo 4. 2. siguiente: «La mundializacio´ n origina la aparicio´ n de nuevas formas de competencia, encaminadas al control de las tecnologı´as, el acceso a los mercados mundiales, la rapidez de accio´ n, la innovacio´ n y la inversio´ n inmaterial. Europa, reforzada con el euro, debe sacar partido del potencial que suponen estos cambios econo´ micos para liberar su capacidad emprendedora y crear una nueva dina´mica del empleo. Debe fomentar sus valores en los foros internacionales, sobre todo la integracio´ n de los mercados, la identidad cultural y la proteccio´ n social. » Se pide al Comité que participe junto con la Comisio´ n, 4. 3. el Consejo, el Parlamento y el Comité de las Regiones en el debate sobre la forma de alcanzar estos objetivos. Con el fin de comenzar el debate, el Comité plantea las siguientes cuestiones: 4. 3. 1. ¿Qué repercusiones tiene para la polı´tica industrial el hecho de que todas las empresas que operan pero no tienen sede en Europa sean consideradas «europeas»? 4. 3. 2. ¿Hasta qué punto el tardı´o desarrollo de los mercados de capitales en Europa continental esta´ frenando todavı´a la Bruselas, 23 de septiembre de 1999. participacio´ n de las empresas europeas en los mercados mundiales y en las fusiones y adquisiciones mundiales? 4. 3. 3. ¿Co´ mo pueden ayudar la UE y los Estados miembros a las actuales y antiguas empresas nacionalizadas para que tomen parte en la racionalizacio´ n de las empresas europeas que las convierta en combinaciones competitivas a escala mundial? ¿Co´ mo pueden mitigarse los efectos de dichas reestructuraciones para los agentes interesados? 4. 3. 4. ¿Puede desarrollar Europa una forma de capital riesgo compatible con las normas de la economı´a social de mercado? 4. 3. 5. ¿Qué pasos pueden darse para desarrollar la demanda europea de productos y servicios de alta tecnologı´a, de forma que haya un tiro´ n de la demanda y un empuje tecnolo´ gico? 4. 3. 6. ¿Qué medidas debe tomar la UE para promover sus valores, especialmente el modelo social de mercado, en los foros internacionales? ¿Qué alternativas existen si no lo consigue o lo logra so´ lo en parte? 4. 3. 7. En resumidas cuentas, las medidas esbozadas en el capı´tulo III de la Comunicacio´ n ¿son realmente suficientes para facilitar la difusio´ n de una nueva cultura empresarial, fomentar la asuncio´ n de riesgos y promover la creacio´ n de empresas innovadoras dispuestas a conquistar mercados mundiales? ¿Pueden adaptarse el marco industrial y la cultura empresarial sin menoscabo de la cohesio´ n econo´ mica y social? Esta´ en juego la capacidad de Europa para crear empresas que puedan competir de forma efectiva en el siglo XXI. La Presidenta del Comité Econo´mico y Social Beatrice RANGONI MACHIAVELLI C 329/56 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas 17. 11. 1999 ANEXO al dictamen del Comité Econo´ mico y Social Las propuestas de enmienda siguientes, que obtuvieron ma´s de un cuarto de los votos emitidos, fueron rechazadas en el transcurso de los debates: Punto 3. 2. 3. 3 Modifı´quese del modo siguiente: «En la Comunicacio´ n se sen˜ ala que las medidas para aprovechar el potencial de empleo del sector de los servicios son un elemento importante de la estrategia europea de empleo. La UE y los Estados miembros podrı´an fomentar este proceso creando las condiciones generales necesarias. Especialmente en el a´mbito de los servicios personales intensivos en empleo existe una gran demanda y, por consiguiente, un gran potencial de empleo. » Exposicio´n de motivos La mera externalizacio´ n no garantiza la calidad. Dadas las elevadas cifras de desempleo, no se trata de externalizar los puestos de trabajo existentes, sino de crear nuevas posibilidades de empleo. Es justamente en la capacidad para satisfacer la demanda de bienes y servicios en donde reside el potencial econo´ mico –y, ligado a éste, la competitividad– de un paı´s. Resultado de la votacio´n Votos a favor: 61, votos en contra: 67, abstenciones: 7 Punto 3. 3. 2. 3 Suprı´mase. Exposicio´n de motivos Carece de sentido desde el punto de vista econo´ mico, ya que se confunden datos macro y microecono´ micos. Resultado de la votacio´n Votos a favor: 64, votos en contra: 66, abstenciones: 9 Punto 3. 3. 4. 2 Suprı´mase. Resultado de la votacio´n Votos a favor: 58, votos en contra: 68, abstenciones: 12 Los siguientes textos del dictamen de la Seccio´ n, que obtuvieron ma´s de un cuarto de los votos emitidos a favor de su mantenimiento, fueron rechazados a favor de las enmiendas aprobadas por la Asamblea: Punto 1. 6 «La competitividad requiere que una empresa an˜ ada valor a los factores de produccio´ n para ganar clientes en mercados abiertos a precios que permitan pagar los impuestos, invertir y remunerar a los accionistas. De esta forma, pueden protegerse los intereses de los accionistas, ası´ como defender e incrementar los puestos de trabajo. El papel de los gobiernos es garantizar que el entorno jurı´dico ofrezca seguridad y que los impuestos sobre los salarios y de sociedades no sean disuasorios. Asimismo, los gobiernos de la UE utilizan la seguridad social para atenuar las consecuencias para los trabajadores de los fracasos empresariales en un entorno competitivo y global. » 17. 11. 1999 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas C 329/57 Resultado de la votacio´n Votos a favor: 79, votos en contra: 62, abstenciones: 3 Punto 2. 2. 4 - Tercer guio´ n «Hay que reducir y simplificar los impuestos aplicados a las pequen˜ as empresas y volver a examinar la carga de los impuestos sobre el salario. » Resultado de la votacio´n Votos a favor: 69, votos en contra: 67, abstenciones: 2 Punto 2. 2. 4. - Quinto guio´ n «Deberı´an adaptarse los tipos reducidos de los impuestos sobre sucesiones para permitir que las empresas o su capital sigan dentro de la familia. » Resultado de la votacio´n Votos a favor: 73, votos en contra: 66, abstenciones: 3 Punto 3. 1. 3 «En la Comunicacio´ n no queda claro co´ mo considera la Comisio´ n que Europa debe competir y co´ mo pueden incorporarse determinados aspectos de dicho modelo sin aceptar la filosofı´a liberal que lo sustenta. Cuando en los Estados Unidos quiebrauna empresa, todos los interesados pueden comenzar de nuevo. Por lo tanto, el proceso de “descubrimiento” abarca tanto al empresario, que puede volver a intentarlo, como a los empleados, que pueden seguir formando parte de la empresa. Sin embargo, el modelo americano no puede ser trasladado a Europa sin ma´s. En la UE debe encontrarse un equilibrio entre la creacio´ n de una necesaria cultura empresarial y el mantenimiento de la cohesio´ n econo´ mica y social. » Resultado de la votacio´n Votos a favor: 76, votos en contra: 62, abstenciones: 4


title: Komission asetus (EY) N:o 2033/1999, annettu 23 päivänä syyskuuta 1999, rukiin enimmäisvientituen vahvistamisesta asetuksessa (EY) N:o 1758/1999 tarkoitetun tarjouskilpailun osana

text: L 251/10 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 24. 9. 1999 KOMISSION ASETUS (EY) N:o 2033/1999, annettu 23 päivänä syyskuuta 1999, rukiin enimmäisvientituen vahvistamisesta asetuksessa (EY) N:o 1758/1999 tarkoitetun tarjouskil- pailun osana EUROOPAN YHTEISÖJEN KOMISSIO, joka ottaa huomioon Euroopan yhteisön perustamissopimuksen, ottaa huomioon vilja-alan yhteisestä markkinajärjestelystä 30 päivänä kesäkuuta 1992 annetun neuvoston asetuksen (ETY) N:o 1766/92 (1), sellaisena kuin se on viimeksi muutettuna asetuksella (EY) N:o 1253/1999 (2), ottaa huomioon neuvoston asetuksen (ETY) N:o 1766/92 soveltamista koskevista tietyistä yksityiskohtaisista säännöistä vientitukien myöntämisen ja häiriötilanteessa toteutettavien toimenpiteiden osalta vilja-alalla 29 päivänä kesäkuuta 1995 annetun komission asetuksen (EY) N:o 1501/95 (3), sellaisena kuin se on viimeksi muutettuna asetuksella (EY) N:o 2513/ 98 (4), ja erityisesti sen 7 artiklan, sekä katsoo, että 1) 2) kaikkiin kolmansiin maihin vietävän rukiin vientitukea ja/tai vientimaksua koskeva tarjouskilpailu on avattu komission asetuksella (EY) N:o 1758/1999 (5), asetuksen (EY) N:o 1501/95 7 artiklassa säädetään, että komissio voi ja asetuksen (ETY) N:o 1766/92 23 artiklassa säädettyä menettelyä enimmäisvientituen vahvistamisesta ottaen huomioon asetuksen (EY) N:o toimitettujen tietojen perusteella noudattaen päättää 1501/95 1 artiklassa tarkoitetut perusteet; tässä tapauk- sessa tarjouskilpailun voittaa se tarjouksen tekijä tai ne tarjousten tekijät, joiden tarjous on enimmäisvientituen suuruinen tai sitä alhaisempi, sekä se tarjouksen tekijä tai ne tarjousten tekijät, joiden tarjous koskee vientiveroa, 3) 4) edellä tarkoitettujen perusteiden soveltamisesta kyseisen viljan tämänhetkisiin markkinoihin seuraa, että enim- mäisvientitueksi olisi vahvistettava 1 artiklassa mainittu määrä, ja tässä asetuksessa määrätyt hallintokomitean lausunnon mukaiset, toimenpiteet ovat viljan ON ANTANUT TÄMÄN ASETUKSEN: 1 artikla Asetuksen (EY) N:o 1758/1999 tarkoittaman tarjouskilpailun puitteissa 17 ja 23 päivän syyskuuta 1999 välisenä aikana toimitettujen tarjousten osalta rukiin enimmäisvientitueksi vahvistetaan 62,49 EUR/t. Tämä asetus tulee voimaan 24 päivänä syyskuuta 1999. 2 artikla Tämä asetus on kaikilta osiltaan velvoittava, ja sitä sovelletaan sellaisenaan kaikissa jäsenval- tioissa. Tehty Brysselissä 23 päivänä syyskuuta 1999. Komission puolesta Franz FISCHLER Komission jäsen (1) EYVL L 181, 1. 7. 1992, s. 21. (2) EYVL L 160, 26. 6. 1999, s. 18. (3) EYVL L 147, 30. 6. 1995, s. 7. (4) EYVL L 313, 21. 11. 1998, s. 16. (5) EYVL L 210, 10. 8. 1999, s. 3


eurovoc_concepts:
Europol
Finland
allowances and expenses
national implementing measure
remuneration of work

text: 23. 9. 1999 NL Publicatieblad van de Europese Gemeenschappen C 269/1 (Voorbereidende besluiten krachtens titel VI van het Verdrag betreffende de Europese Unie) RAAD Initiatief van de Republiek Finland met het oog op de aanneming van een besluit van de Raad houdende aanpassing van de bezoldiging en de toelagen van de personeelsleden van Europol (1999/C 269/01) DE RAAD VAN DE EUROPESE UNIE, Gelet op het besluit van de Raad van 3 december 1998 houdende vaststelling van het Statuut voor de personeelsleden van Europol (1), inzonderheid op artikel 44, Gezien het initiatief van de Republiek Finland, Gezien het advies van het Europees Parlement (2), Gezien het onderzoek van de Raad van bestuur van Europol naar het bezoldigingspeil van de functiona- rissen van Europol, Overwegende hetgeen volgt: (1) De Raad van bestuur heeft in dit onderzoek rekening gehouden met de wijzigingen van de kosten van de levensonderhoud in Den Haag, alsmede met de wijzigingen in de salarissen van het overheids- personeel in de lidstaten en de behoefte tot aanwerving van personeel bij Europol; (2) Op grond van dit onderzoek is, voor de periode tussen het tijdstip waarop de bezoldiging voor het eerst werd vastgesteld en 1 juli 1999, een verhoging van het bezoldigingspeil met 8,5 % gerecht- vaardigd; (3) De Raad moet de bezoldiging en de toelagen van de personeelsleden van Europol op basis van dit onderzoek aanpassen met eenparigheid van stemmen; (4) Met deze aanpassing wordt niet vooruitgelopen op verdere aanpassingen met ingang van de datum waarop Europol zijn activiteiten begint, indien de kosten van levensonderhoud in Den Haag dergelijke aanpassingen zouden rechtvaardigen, BESLUIT: Met ingang van 1 juli 1999 wordt het besluit van de Raad van 3 december 1998 als volgt gewijzigd: Artikel 1 a) de in artikel 45 opgenomen tabel van het maandelijkse basissalaris wordt vervangen door: (1) PB C 26 van 30. 1. 1999, blz. 23. (2) Advies uitgebracht op. (nog niet verschenen in het Publicatieblad). C 269/2 NL Publicatieblad van de Europese Gemeenschappen 23. 9. 1999 Salaris- schaal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Salaraistrap (cid:132)26 583 23 870 16 384 16 807 17 230 17 686 18 142 18 619 19 094 19 596 20 100 20 632 21 158 14 268 14 648 15 022 15 418 15 814 16 232 16 644 17 084 17 523 17 984 18 445 11 756 12 066 12 369 12 695 13 020 13 368 13 709 14 073 14 431 14 811 15 190 10 075 10 341 10 606 10 888 11 165 11 458 11 751 12 060 12 369 12 695 13 020 8 398 8 621 8 838 7 140 7 330 7 514 6 293 6 462 6 630 5 458 5 605 5 290 5 431 5 746 5 567 9 071 7 715 6 803 5 897 5 713 4 199 4 313 4 422 4 536 3 608 3 706 3 798 3 901 9 304 7 910 6 977 6 044 5 859 4 650 3 999 9 548 8 116 7 161 6 207 6 017 4 774 4 107 9 793 8 322 7 346 6 369 6 169 4 899 4 210 10 053 10 308 10 579 10 850 8 545 7 541 6 538 6 331 5 029 4 324 8 762 7 731 6 700 6 494 5 154 4 433 8 995 9 223 7 937 6 879 6 668 5 290 4 552 8 138 7 053 6 836 5 425 4 666(cid:148) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) in artikel 59, lid 3, wordt het bedrag (cid:132)1 650 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)1 791 NLG(cid:148); in artikel 59, lid 3, wordt het bedrag (cid:132)3 300 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)3 581 NLG(cid:148); in artikel 60, lid 1, wordt het bedrag (cid:132)440 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)478 NLG(cid:148); in aanhangsel 5, artikel 2, lid 1, wordt het bedrag (cid:132)460 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)500 NLG(cid:148); in aanhangsel 5, artikel 3, lid 1, wordt het bedrag (cid:132)20 000 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)21 700 NLG(cid:148); in aanhangsel 5, artikel 3, lid 1, wordt het bedrag (cid:132)4 500 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)4 883 NLG(cid:148); in aanhangsel 5, artikel 3, lid 2, wordt het bedrag (cid:132)27 000 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)29 295 NLG(cid:148); in aanhangsel 5, artikel 4, lid 1, wordt het bedrag (cid:132)2 000 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)2 170 NLG(cid:148); in aanhangsel 5, artikel 4, lid 1, wordt het bedrag (cid:132)1 500 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)1 628 NLG(cid:148); in aanhangsel 5, artikel 4, lid 1, wordt het bedrag (cid:132)1 000 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)1 085 NLG(cid:148); in aanhangsel 5, artikel 4, lid 1, wordt het bedrag (cid:132)800 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)868 NLG(cid:148); m) in aanhangsel 5, artikel 5, wordt het bedrag (cid:132)3 000 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)3 255 NLG(cid:148); n) o) p) in aanhangsel 5, artikel 5, wordt het bedrag (cid:132)4 000 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)4 340 NLG(cid:148); in aanhangsel 5, artikel 5, wordt het bedrag (cid:132)5 000 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)5 425 NLG(cid:148); in aanhangsel 5, artikel 7, lid 3, wordt het bedrag (cid:132)0,40 NLG(cid:148) vervangen door (cid:132)0,44 NLG(cid:148). Dit besluit wordt bekendgemaakt in het Publicatieblad van de Europese Gemeenschappen. Artikel 2 Dit besluit treedt in werking op de dag volgende op die van zijn aanneming door de Raad. Artikel 3 Gedaan te. Voor de Raad. De Voorzitter


title: Kommissionens förordning (EG) nr 2028/1999 av den 23 september 1999 om fastställande av schablonvärden vid import för bestämning av ingångspriset för vissa frukter och grönsaker

eurovoc_concepts:
citrus fruit
fruit vegetable
grape
import price
pip fruit
stone fruit

text: 24. 9. 1999 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning L 251/1 I (Rättsakter vilkas publicering är obligatorisk) KOMMISSIONENS FÖRORDNING (EG) nr 2028/1999 av den 23 september 1999 om fastställande av schablonvärden vid import för bestämning av ingångspriset för vissa frukter och grönsaker EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION HAR ANTAGIT DENNA FÖRORDNING med beaktande av Fördraget om upprättandet av Europeiska gemenskapen, 2. produkter och de perioder som anges i bilagan till den förordningen. Vid tillämpningen av dessa kriterier bör schablonvär- dena vid import fastställas till de nivåer som anges i bilagan till denna förordning. med beaktande av kommissionens förordning (EG) nr 3223/94 av den 21 december 1994 om tillämpningsföreskrifter för importordningen för frukt och grönsaker (1), senast ändrad genom förordning (EG) nr 1498/98 (2), särskilt artikel 4. 1 i denna, och med beaktande av följande: 1. I förordning (EG) nr 3223/94 anges som tillämpning av resultaten av de multilaterala förhandlingarna i Urugu- ayrundan kriterierna för kommissionens fastställande av från tredje land för de schablonvärdena vid import HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE. Artikel 1 De schablonvärden vid import som avses i artikel 4 i förord- ning (EG) nr 3223/94 skall fastställas enligt tabellen i bilagan. Denna förordning träder i kraft den 24 september 1999. Artikel 2 Denna förordning är till alla delar bindande och direkt tillämplig i alla medlemsstater. Utfärdad i Bryssel den 23 september 1999. På kommissionens vägnar Franz FISCHLER Ledamot av kommissionen (1) EGT L 337, 24. 12. 1994, s. 66. (2) EGT L 198, 15. 7. 1998, s. 4. L 251/2 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 24. 9. 1999 till kommissionens förordning av den 23 september 1999 om fastställande av schablonvärden vid import för bestämning av ingångspriset för vissa frukter och grönsaker BILAGA KN-nr Kod för tredje land (1) (EUR/100 kg) Schablonvärde vid import 0702 00 00 0707 00 05 0709 90 70 0805 30 10 0806 10 10 0808 10 20, 0808 10 50, 0808 10 90 0808 20 50 0809 30 10, 0809 30 90 0809 40 05 052 999 052 628 999 052 999 052 388 512 524 528 999 052 064 400 999 064 388 400 512 528 804 999 052 064 999 052 999 052 060 064 066 400 624 999 69,8 69,8 85,5 125,1 105,3 61,6 61,6 85,8 64,9 61,0 60,7 65,8 67,6 103,9 55,0 230,5 129,8 36,9 61,6 51,0 87,0 43,9 53,7 55,7 79,9 60,2 70,1 109,4 109,4 59,2 60,3 62,8 79,3 118,5 171,2 91,9 (1) Landsbeteckningar som fastställs i kommissionens förordning (EG) nr 2645/98 (EGT L 335, 10. 12. 1998, s. 22). Koden ”999” betecknar ”övriga ursprung”


title: Annual Report on the ECSC for the financial year 1998 together with the Commission's reply

eurovoc_concepts:
ECSC
ECSC operating budget
European Court of Auditors
financial year
report

text: 25. 11. 1999 EN Official Journal of the European Communities C 338/1 I (Information) COURT OF AUDITORS ANNUAL REPORT ON THE ECSC for the financial year 1998 together with the Commission(cid:146)s reply (1999/C 338/01) (Article 45c(4) of the ECSC Treaty and Article 88 of the Financial Regulation of 21 December 1977, as last amended by Council Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 2779/98 of 17 December 1998) CONTENTS Paragraph reference Page CHAPTER 1 (cid:151) ECSC SOLVENCY AND DEVELOPMENTSCONCERNING MAIN ECSC ACTIVI- TIES. Introduction. The solvency of the ECSC. Solvency ratio. Provision for large exposures. Specific value adjustments. 1-15 1 2-7 2-3 4-5 6-7 Changes in applications of ECSC funds and resources. 8-10 Changes in the ECSC balance sheet. Conclusion. 11-13 14-15 CHAPTER 2 (cid:151) STATEMENT OF ASSURANCE CONCERNING THE ECSC. 16-20 TABLES 1 to 6. The Commission(cid:146)s reply. 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 5 8 C 338/2 EN Official Journal of the European Communities 25. 11. 1999 CHAPTER 1 ECSC SOLVENCY AND DEVELOPMENTS CONCERNING MAIN ECSC ACTIVITIES 3. At 31 December 1998 the ECSC(cid:146)s solvency ratio was 32,8 % compared with 28,3 % at 31 December 1997. The change was due partly to the increase in the Guarantee Fund (+ 6 %) but mainly to a substantial decrease in the volume of outstanding loans, owing to the Commission(cid:146)s decision (2) to achieve a level of reserves equal to 100 % of loans outstanding after 2002 which are not covered by a State guarantee. Consequently, the solvency ratio will gradually approach 100 %. Introduction 1. This chapter concerns the ECSC(cid:146)s solvency at 31 December 1997 and the changes in its main budgetary and financial activi- ties during the year. The ECSC(cid:146)s solvency is of particular interest for the following reasons: (a) apart from some marginal lending from the ECSC(cid:146)s own funds, ECSC loans are financed by bank borrowings and bond issues. It is therefore important for ECSC securities to have the best possible financial market ratings. That, in turn, requires an excellent solvency level; (b) since most ECSC loans are back-to-back with the correspond- ing borrowings (in terms of rates, currency and maturity), the main remaining banking risk is the risk of non-recovery. Other risks may arise if the balance between loans and borrowings is disturbed by a debtor(cid:146)s defaulting; (c) the Treaty of Paris expires in 2002 and in consequence any changes in the own funds needed to safeguard the ECSC(cid:146)s sol- vency must be monitored carefully, right up to the expiry of the Treaty, and beyond that date, to ensure that the remaining borrowings can be serviced. The solvency of the ECSC Solvency ratio 2. Since 1994 the solvency ratio provided for in Council Direc- tive 89/647/EEC has been the main instrument by which the ECSC(cid:146)s solvency is assessed (1). The denominator of the ratio com- prises assets and off-balance-sheet items weighted in accordance with the Directive. For the numerator, however, the Commission takes the Guarantee Fund and unallocated surplus items and omits others which might be considered to form part of the ECSC(cid:146)s own funds. The definition of own funds used in calculating the sol- vency ratio is the result of an interpretation of the Directive which provides a sufficiently prudent valuation. (1) Council Directive 89/647/EEC of 18 December 1989 on a solvency ratio for credit institutions, OJ L 386, 30. 12. 1989, p. 14. Provision for large exposures 4. The expiry of the Treaty of Paris in 2002 is already having a significant effect on the level of ECSC activity. The loan portfolio is shrinking steadily and becoming concentrated on an increas- ingly small number of debtors. The risk generated by such a con- centration of liabilities vis-(cid:224)-vis third parties was the subject of a Council Directive on the monitoring and control of large expo- sures of credit institutions (3). The Court referred to the two limits provided for in the Directive in its reports on the ECSC for the financial years 1994 (paragraph 1. 5) and 1995 (paragraph 1. 6) (4). 5. The Commission established a provision for large exposures in 1995 in order to offset the risk associated with this concentra- tion. The amount of the provision is calculated as a function of the amounts by which the above two limits have been exceeded, as specified in Annex VI to Council Directive 93/6/EEC (5). Although the Directive is not directly applicable to the ECSC situ- ation, it does result in a policy which is sufficiently prudent as regards the exposures resulting from past transactions. The provi- sion decreased from ECU 27 million at 31 December 1997 to ECU 23 million at 31 December 1998. The change is due to the fall in the assets in question following repayments in 1998. (2) Questions concerning the expiry of the ECSC Treaty (cid:151) financial activities (PV (96) 1306). Deliberations based on documents SEC(96) 1492-1493. (3) Council Directive 92/121/EEC of 21 December 1992 on the monitor- ing and control of large exposures of credit institutions, OJ L 29, 5. 2. 1993, p. 1. (4) Annual report concerning the ECSC for the financial year 1994, OJ C 329, 7. 12. 1995, p. 3. Annual report concerning the ECSC for the financial year 1995, OJ C 377, 13. 12. 1996, p. 3. The limits apply to the value of the ECSC(cid:146)s commitment to any one client or group of connected clients: (a) the total exposure to any one client or group of connected clients must not exceed 25 % of the ECSC(cid:146)s own funds, (b) the total volume of large exposures must not exceed 800 % of the said own funds. The exposure is deemed to be large if the total exposure to any one client or group of connected clients is 10 % or more of own funds. (5) Council Directive 93/6/EEC of 15 March 1993 on the capital adequacy of investment firms and credit institutions, OJ L 141, 11. 6. 1993, p. 1. 25. 11. 1999 EN Official Journal of the European Communities C 338/3 Specific value adjustments 6. Under the Council Directives concerning annual accounts (1), the asset items in the balance sheet must be valued individually and must be the subject of specific value adjustments if necessary. The amount shown in the balance sheet for specific value adjust- ments for loans, including interest, fell from ECU 170 million at 31 December 1997 to ECU 130 million at 31 December 1998 (2), i. e (cid:150) 24 %. This reduction is due, in particular, to the removal from the balance sheet item (cid:145)current assets(cid:146) of a loan (3), includ- ing the related value adjustment, to a defaulting debtor, which, within the framework of the restructuring of its debt, issued new paper in 1998 to replace a part of its borrowings. The value adjustment in respect of this reduction would otherwise have been ECU 185,2 million. 7. The Commission also reviewed the financial position of the other high-risk debtors, namely those whose debts to the ECSC were not covered by first-class guarantees (4), and made the neces- sary value adjustments. Changes in applications of ECSC funds and resources 8. The commitments for the ECSC operating budget continued to fall in 1998 (by 14,9 %, see Table 1). This trend is due, for the most part, to a decrease in the aid given for retraining (ECU (cid:150) 25,1 million) and, to a lesser extent, to the absence of new interest sub- sidies since no subsidised loan was granted in 1998 (5). In addi- tion, commitments were ECU 60 million below the budgetary estimates because of the decrease in retraining aid (traditional aid and social aid, (ECU (cid:150) 30 million) and reconversion aid (ECU (cid:150) 30 million). As far as the latter are concerned, in particular, the Com- mission submitted, on 10 June. 1998, a proposal for a decision pursuant to Article 95 of the ECSC Treaty in respect of the trans- fer of ECU 60 million (ECU 30 million in 1998 and the same amount in 1999) from the ECSC operating budget to the general (1) Fourth Council Directive of 25 July 1978, based on Article 54(3)(g) of the Treaty, on the annual accounts of certain types of companies (78/660/EEC), OJ L 222, 14. 8. 1978, p. 11. Council Directive 86/635/EEC of 8 December 1986 on the annual accounts and con- solidated accounts of banks and other financial institutions, OJ L 372, 31. 12. 1986, p. 1. (2) Financial Statements of the ECSC at 31 December 1998: specific value adjustments for loans (ECU 130 million, note 5. 1). (3) Paragraph (b) of note 6. 2 annexed to the Financial Statements of the ECSC at 31 December 1998. (4) First-class guarantees are guarantees from Member States of the EU or the equivalent (public institutions and public industrial corporations of Member States) and bank guarantees. (5) Adaptation of the loans/borrowings policy in view of the expiry of budget of the European Union with a view to reinforcing the Rechar II and Resider II (6) Community Initiatives. As the Council issued an unfavourable opinion, this proposal was not adopted and, consequently, the transfer was not made. 9. Resources continued to decline after an isolated increase in 1997 (7). This was mainly the result of two opposing factors: on the one hand, the reduction to zero of the levy, for the first time, and, on the other hand, a particularly large amount in decommit- ments for the second consecutive year. 10. In contrast with the estimates, the budget was in surplus for the third consecutive year, which allowed the Guarantee Fund (ECU + 30 million) and the provisions for the financing of the ECSC operating budget (ECU + 26 million, see Tables 2 and 3) to be bolstered even further. This provision will be used, if required, in the course of subsequent financial years. Changes in the ECSC balance sheet 11. The ECSC(cid:146)s balance sheet total declined by ECU 903 million (15,2 %) between 31 December 1997 and 31 December 1998 (see Table 4), mainly owing to the lower level of loans outstanding from borrowed funds: during the financial year 1998, the ECSC received ECU 690,6 million in loan reimbursements whereas it disbursed only ECU 19,7 million of new loans (see Table 5). 12. The amount of outstanding loans from borrowed funds was ECU 2 898 million on 31 December 1998. This item will con- tinue to decline, falling to around ECU 730 million by 23 July 2002 (before value adjustments), almost 90 % of which will not be covered by first-class guarantees. The last of these loans will mature in 2019. The above figures were calculated on the basis of the loans disbursed before 31 December 1998. Following a Com- mission decision (8), there must be no new loans that would tie up reserves and mature after the expiry of the ECSC Treaty. 13. At 31 December 1997 the liquid asset accounts made up 39 % of the ECSC(cid:146)s assets and constituted the second largest item, after loans. The accounts concerned and the main balancing items under liabilities are shown in Table 6. Conclusion 14. The financial year 1998 was the third consecutive year in surplus, due, on the one hand, to a sizeable number of cancelled commitments, and, on the other hand, to the fact that fewer com- mitments were entered into than had been planned for. This (6) Document SEC(98) 967 final. (7) The reasons for this increase are given in paragraph 1. 8 of the Annual Report on the ECSC for the financial year 1997, OJ C 352, 18. 11. 1998. (8) Adaptation of the loans/borrowings policy in view of the expiry of the ECSC Treaty, OJ C 175, 28. 6. 1994. the ECSC Treaty, OJ C 175, 28. 6. 1994. C 338/4 EN Official Journal of the European Communities 25. 11. 1999 surplus enabled the ECSC to reinforce its solvency substantially and to make the necessary provisions and value adjustments. 15. With an eye to the expiry of the ECSC Treaty, the object of the accumulated reserves is, firstly, to provide for the end of bud- getary activities despite the 1998 reduction of the ECSC levy to zero and, secondly, gradually to bring the Guarantee Fund to a level corresponding to 100 % of the amount of loans not backed by Member State guarantees outstanding at 23 July 2002, after deduction of the specific value adjustments. In addition, in accor- dance with the European Council(cid:146)s instructions, contained in its resolution on growth and employment, which was adopted in Amsterdam, the reserves available on that date will be placed in a fund devoted to research in the coal and steel sector. 17. The accounts concerned are the financial statements of the ECSC at 31 December 1998, which were drawn up under the responsibility of the Commission and published in the Official Journal of the European Communities (1). 18. In its report on the ECSC(cid:146)s financial statements at 31 Decem- ber 1998 (2), which incorporates the statement of assurance con- cerning the reliability of the accounts and which is published together with the financial statements concerned, the Court con- cluded that the latter (cid:145)gave an accurate picture of the assets and of the financial situation of the European Coal and Steel Community at 31 December 1998, and of the result of its operations for the financial year ending on the same date(cid:146). CHAPTER 2 STATEMENT OF ASSURANCE CONCERNING THE ECSC 16. Pursuant to Article 45c of the Treaty establishing the Euro- pean Coal and Steel Community (ECSC), the Court has examined the ECSC(cid:146)s accounts so as to provide the European Parliament and the Council with a statement of assurance concerning the re- liability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 19. Furthermore, with a view to checking the legality and regu- larity of the underlying transactions in the ECSC(cid:146)s accounts for the financial year 1998, the Court carried out its audit in accor- dance with generally accepted international auditing standards. In particular, the audit was based on an analysis of the systems and on tests. In the Court(cid:146)s view, the legality and regularity of the transac- 20. tions are, on the whole, adequately guaranteed. This report was adopted by the Court of Auditors at the Court meeting of 22 and 23 September 1999. For the Court of Auditors Jan O. KARLSSON President (1) Financial Statements of the ECSC at 31 December 1998, published in OJ C 240, 25. 8. 1999. (2) Report on the Financial Statements of the ECSC at 31 December 1998, published in OJ C 240, 25. 8. 1999. 25. 11. 1999 EN Official Journal of the European Communities C 338/5 Use of funds and changes in resources during the period 1991 to 1998 Table 1 Item 1991 1992 1993 1994 1995 1996 (million ECU) 1997 1998 Variation (a) (b) (b) - (a) A (cid:151) Use Administrative expenditure Commitments Exceptional uses of funds 5,0 454,4 (cid:151) 5,0 477,2 85,9 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 (cid:151) 531,2 386,4 277,9 201,2 180,9 154,0 (cid:150) 26,9 7,1 32,5 (cid:151) (cid:151) (cid:151) (cid:151) (cid:151) Total uses (A) 459,4 568,1 543,3 423,9 282,9 206,2 185,9 159,0 (cid:150) 26,9 B (cid:151) Resources of the year Result of non-budgetary operations Levy Other budgetary resources (fines, rebates, etc. ) 254,7 175,0 131,5 146,5 201,3 121,3 112,5 107,7 90,8 102,3 95,6 95,9 4,4 90,0 (cid:151) 143,3 101,6 69,6 (cid:151) (cid:150) 73,7 (cid:150) 101,6 4,3 12,3 195,2 134,2 (cid:151) (cid:151) + 8,0 (cid:150) 61,0 (cid:151) 4,8 63,3 91,9 11,6 70,7 (cid:151) Cancellations of commitments Exceptional resources 32,3 (cid:151) 75,8 (cid:151) 94,0 (cid:151) Total resources of the year (B) 462,0 353,8 416,6 380,2 275,4 285,9 444,4 216,1 (cid:150) 228,3 B - A 2,6 (cid:150) 214,3 (cid:150) 126,7 (cid:150) 43,7 (cid:150) 7,5 79,7 258,5 57,1 (cid:150) 201,4 Transfer from (+)/to (-) the provision for financing the operating budget (cid:150) 1,4 + 163,2 + 105,9 + 43,3 + 0,3 (cid:150) 58,6 (cid:150) 224,9 (cid:150) 26,0 + 198,9 Transfer from (+)/to (-) reserves (cid:151) + 53,0 + 22,0 + 2,0 + 9,0 (cid:150) 19,0 (cid:150) 31,3 (cid:150) 30,0 Surplus for the financial year 1,2 1,9 1,2 1,6 1,8 2,1 2,3 1,1 + 1,3 (cid:150) 1,2 Source: ECSC financial statements for the year in question. Table 2 Movements against the provision for financing the ECSC operating budget (BOC) in 1998 Item Balance at 31. 12. 1997 Utilisation Allocation Net change (million ECU) Balance at 31. 12. 1998 1. Available provision for financing the ECSC operating budget 354,0 (cid:151) + 26,0 + 26,0 380,0 2. Provision for fines and surcharges to be paid subsequently and for subsidies to be recovered (1) 87,7 Total 441,7 (cid:150) 8,9 (cid:150) 8,9 + 17,2 + 43,2 + 8,3 + 34,3 96,0 476,0 (1) Fines, surcharges and interest subsidies are considered to be ECSC resources only at the point when they have actually been paid. Until then an amount equivalent to these claims is included in this provision. The ECU 96 million in question is thus not yeat available as finance for the operating budget. Source: ECSC financial statements at 31 December 1998, note 16. C 338/6 EN Official Journal of the European Communities 25. 11. 1999 Table 3 ECSC own funds in 1998 Item (after allocation of surplus) 31. 12. 1997 Allocation Withdrawal 31. 12. 1998 (million ECU) Guarantee Fund (1) Special reserve Former Pension Fund Surplus brought forward (1) Provisions for large exposures Available provision for financing the operating budget 500,0 176,0 71,2 1,2 27,0 354,0 (1) Own funds used by the Commission in the numerator of the ECSC solvency ratio. Source: ECSC financial statements at 31 December 1998. Total 1 129,4 30,0 0,0 1,7 0,0 0,0 26,0 57,7 0,0 0,0 0,0 (cid:150) 0,5 (cid:150) 4,0 0,0 (cid:150) 4,5 530,0 176,0 72,9 0,7 23,0 380,0 1 182,6 Changes in the ECSC summary balance sheet, before allocation of surplus, from 31 December 1997 to 31 December 1998 Table 4 31. 12. 1997 31. 12. 1998 million ECU % million ECU % Assets Loans (to banks and undertakings) Liquid assets (bank balances and bonds) ECSC operating budget ((cid:145)ECSC OB(cid:146)) (levy, fines and subsidies receivable) Tangible and intangible assets Other assets Prepayments and accrued income 3 584 1 997 90 2 87 170 60,4 33,7 1,5 0,0 1,5 2,9 Total 5 930 100,0 Liabilities Amounts owed (including bond issues) Other liabilities Accruals and deferred income Provisions for liabilities and charges Provisions for large exposures ESCS OB (commitments and provisions) Reserves and surplus 3 637 13 121 87 27 1 296 749 61,3 0,2 2,0 1,5 0,5 21,8 12,6 Source: ECSC financial statements at 31 December 1998. Total 5 930 100,0 2 833 1 966 97 1 8 122 5 027 2 806 30 94 123 23 1 172 780 5 027 56,4 39,1 1,9 0,0 0,2 2,4 100,0 55,8 0,6 1,9 2,4 0,5 21,9 15,5 100,0 25. 11. 1999 EN Official Journal of the European Communities C 338/7 Loans disbursed by the ECSC under Articles 54, 56 and 95, 1989 to 1998 Table 5 Article 54 Article 54. 1 Article 54. 2 Article 56 Article 95 Workers(cid:146) housing Year 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 195,7 243,1 438,7 215,2 7,6 108,9 60,5 52,4 194,1 (cid:151) 30,0 155,2 66,3 831,8 209,7 347,0 25,7 25,2 122,4 (cid:151) Source: 1998 figures obtained from Commission (DG II). (million ECU) Total 700,1 993,8 1 382,2 1 486,2 918,3 673,4 402,8 279,7 541,2 19,7 (cid:151) (cid:151) (cid:151) (cid:151) (cid:151) (cid:151) 42,3 15,6 (cid:151) (cid:151) 16,0 10,1 17,7 13,0 12,9 8,7 14,1 19,4 17,9 19,7 458,4 585,4 859,5 426,2 688,1 208,8 260,2 167,1 206,8 (cid:151) Table 6 Changes in ECSC liquid assets and principal balancing items, 31 December 1997 to 31 December 1998 Balance sheet item 31. 12. 1997 31. 12. 1998 (million ECU) Liquid assets Balances with central banks Loans and advances to credit institutions (cid:151) repayable on demand (cid:151) with agreed maturity dates or periods of notice Bonds 0,6 0,0 6,4 367,4 1 623,5 Total liquid assets 1 997,9 Principal balancing items Guarantee fund Provisions for financing the ECSC operating budget (Multiannual) commitments for the operating budget Specific value adjustments in respect of loans and advances Provisions for liabilities and charges Provision for large exposures 500,0 354,1 853,8 170,2 87,4 27,0 Source: ECSC financial statements at 31 December 1998. Total principal balancing items 1 992,5 1 881,2 5,7 400,7 1 559,2 1 965,6 530,0 380,0 695,7 129,6 122,9 23,0 C 338/8 EN Official Journal of the European Communities 25. 11. 1999 COMMISSION(cid:146)S REPLY The Commission has no particular remark to make. It is pleased that the Court of Auditor(cid:146)s report contains no criticism and that a positive statement of assurance is proposed