title: 2000/537/ΕΚ: Απόφαση της Επιτροπής, της 14ης Μαρτίου 2000, σχετικά με τις ενισχύσεις που χορήγησε η Γερμανία στην Elpro AG και στις διάδοχες εταιρείες της [κοινοποιηθείσα υπό τον αριθμό Ε(2000) 808] (Κείμενο που παρουσιάζει ενδιαφέρον για τον ΕΟΧ) (Το κείμενο στη γερμανική γλώσσα είναι το μόνο αυθεντικό)

eurovoc_concepts:
Germany
State aid
control of State aid
electrical engineering
industrial restructuring
privatisation

text: L 229/44 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 9. 9. 2000 II (Πράξεις για την ισχύ των οποίων δεν απαιτείται δηµοσίευση) ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ της 14ης Μαρτίου 2000 σχετικά µε τις ενισχύσεις που χορήγησε η Γερµανία στην Elpro AG και στις διάδοχες εταιρείες της [κοινοποιηθείσα υπό τον αριθµό Ε(2000) 808] (Το κείµενο στη γερµανική γλώσσα είναι το µόνο αυθεντικό) (Κείµενο που παρουσιάζει ενδιαφέρον για τον ΕΟΧ) (2000/537/ΕΚ) Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ, Έχοντας υπόψη: τη συνθήκη για την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Κοινότητας, και ιδίως το άρθρο 88 παράγραφος 2 εδάφιο 1, τη συµφωνία για τον Ευρωπαϊκό Οικονοµικό Χώρο, και ιδίως το άρθρο 62 παράγραφος Ι στοιχείο α), Αφού κάλεσε τα ενδιαφερόµενα µέρη να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους σύµφωνα µε τα προαναφερόµενα άρθρα (1), Εκτιµώντας τα ακόλουθα: I. ∆ΙΑ∆ΙΚΑΣΙΑ (1) (2) Με επιστολή της στις 15 Οκτωβρίου 1996, η οποία παραλήφθηκε και πρωτοκολλήθηκε την ίδια ηµεροµη- νία, η Γερµανία κοινοποίησε στην Επιτροπή τη χορήγηση ενισχύσεων στην Elpro AG/Berlin (Elpro). Στις 3 ∆εκεµβρίου 1996 η Γερµανία ενηµέρωσε την Επιτροπή ότι, επειδή επρόκειτο να χορηγηθεί πρόσθετη ενίσχυση, θα έπρεπε να τροποποιηθεί η κοινοποίηση, παρά το γεγονός ότι δεν την απέσυρε τυπικά. Κατά τη σύσκεψη που έγινε στις 30 Ιουνίου 1997 στο Βερολίνο οι γερµανικές αρχές διέθεσαν στην Επιτροπή πρόσθετες πληροφορίες. Με επιστολή της στις 9 Οκτωβρίου 1997 η Επιτροπή ενηµέρωσε τη Γερµανία σχετικά µε την απόφασή της να κινήσει τη διαδικασία η οποία προβλέπεται από το άρθρο 82 παράγραφος 2 της συνθήκης ΕΚ σχετικά µε τις εν λόγω ενισχύσεις και ζήτησε από αυτή να της διαθέσει όλες τις σχετικές πληροφορίες. Η απόφαση της Επιτροπής σχετικά µε την κίνηση της διαδικασίας δηµοσιεύθηκε στην Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (2). (1) ΕΕ C 99 της 1. 4. 1998, σ. 9, και ΕΕ C 84 της 26. 3. 1999, σ. 9. (2) Βλέπε υποσηµείωση 1. 9. 9. 2000 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων L 229/45 (3) Με επιστολή της στις 3 Φεβρουαρίου 1999 η Επιτροπή ενηµέρωσε τη Γερµανία ότι απεφάσισε να επεκτείνει τη διαδικασία που κινήθηκε το Σεπτέµβριο του 1997, ώστε να καλύψει τις πρόσθετες ενισχύσεις που χορηγήθηκαν σχετικά µε την πώληση µιας θυγατρικής της Elpro. Και αυτή η απόφαση δηµοσιεύθηκε στην Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (3). Και µε τις δυο ανακοινώσεις της, η Επιτροπή κάλεσε τα ενδιαφερόµενα µέρη να υποβάλουν τις παρατηρή- σεις τους σχετικά µε τα µέτρα ενίσχυσης. (4) Τα ενδιαφερόµενα µέρη δεν υπέβαλαν παρατηρήσεις στην Επιτροπή. (5) (6) (7) (8) (9) II. ΛΕΠΤΟΜΕΡΗΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΜΕΤΡΩΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ Όταν κινήθηκε η διαδικασία, οι πληροφορίες που διέθετε η Επιτροπή ήταν κατακερµατισµένες· για το λόγο αυτό ζητήθηκε από τη Γερµανία να υποβάλει πλήρεις πληροφορίες, Η ακόλουθη περιγραφή των µέτρων ενίσχυσης λαµβάνει υπόψη τις πρόσθετες και επικαιροποιηµένες πληροφορίες σχετικά µε το πρόγραµµα αναδιάρθρωσης που διέθεσε η Γερµανία κατά τη διάρκεια της διαδικασίας. Η Elpro, η διάδοχος της VEB Elektroprojekt und Anlagenbau Berlin, ιδρύθηκε τον Ιούνιο του 1992 κατόπιν ενός ανοικτού και χωρίς όρους διαγωνισµού. Η επιχείρηση πουλήθηκε χωρίς τα ακίνητά της αντί του ποσού των 12 εκατ. DEM σε µια κοινοπραξία ιδιωτών που υπέβαλε την υψηλότερη προσφορά. Η ακίνητη περιουσία της Elpro πουλήθηκε ξεχωριστά αντί του ποσού των 261,9 εκατ. DEM στην Treuhan- danstalt (ΤΗΑ) και τα έσοδα από την πώληση χρησιµοποιήθηκαν για την εξόφληση παλιών χρεών της Elpro σε τράπεζες και στην Treuhandanstalt (ΤΗΑ). Η Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonde- raufgaben (BvS, ο διάδοχος οργανισµός της ΤΗΑ) υπέβαλε αντίγραφα των ανεξάρτητων αξιολογήσεων της περιουσίας που έγιναν τότε, προκειµένου να αποδειχθεί ότι δεν χορηγήθηκε καµία ενίσχυση σε σχέση µε την ιδιωτικοποίηση της Elpro. Την ακίνητη περιουσία την αποτελούσαν πολυάριθµα οικόπεδα και κτίρια, κυρίως στο ανατολικό τµήµα του Βερολίνου. Ένας από τους νέους ιδιοκτήτες της Elpro αγόρασε την Technische Gebäudeausrüstung Berlin GmbH (TGA) τον Ιούνιο του 1992 από την ΤΗΑ ως πλειοδότης στα πλαίσια ενός ανοικτού και χωρίς όρους διαγωνισµού έναντι του ποσού των 6,9 εκατ. DEM. Και στην περίπτωση αυτή η ακίνητη περιουσία πουλήθηκε ξεχωριστά, πρώτα στην ΤΗΑ και στη συνέχεια σε µια κτηµατοµεσιτική εταιρεία η οποία ιδρύθηκε από τους επενδυτές της Elpro, έναντι του ποσού των 36 εκατ. DM. Κατά την ιδιωτικοποίηση της TGA δεν χορηγήθηκαν ενισχύσεις. Το 1995 η TGA [. ] (*). Το φθινόπωρο του 1992 η Elpro, ως ο µόνος προσφέρων σε έναν ανοικτό και χωρίς όρους διαγωνισµό, αγόρασε την Berliner Lufttechnische Anlagen und Geräte GmbH (BLA) έναντι του ποσού των 1,5 εκατ. DEM. Και η BLA πουλήθηκε χωρίς τη ακίνητη περιουσία της. Τα έσοδα που ανήλθαν σε 49,7 εκατ. DEM χρησιµοποιήθηκαν, από την Treuhandanstalt για την εξόφληση χρεών από την εποχή της Λαοκρατικής ∆ηµοκρατίας της Γερµανίας, των δανείων που χορηγήθηκαν στο µεσοδιάστηµα, καθώς και διάφορων άλλων χρεών. Η εκτίµηση της περιουσίας βασίστηκε σε µια ανεξάρτητη έκθεση που υποβλήθηκε στην Επιτροπή. Στα πλαίσια της ιδιωτικοποίησης δεν χορηγήθηκε καµία ενίσχυση. Ανάµεσα στους αγοραστές της Elpro και στην Treuhandanstalt ξεκίνησε το 1993 µια µακροχρόνια διαµάχη σχετικά µε την τιµή αγοράς της επιχείρησης. Πολλές από τις αξιώσεις σχετικά µε αυτή τη διαµάχη προέκυψαν από το γεγονός ότι, όταν η Elpro µεταβιβάστηκε στους νέους ιδιοκτήτες της το 1992, η εκτίµηση των πολυάριθµων περιουσιακών της στοιχείων και των υποχρεώσεών της ήταν προσωρινή. Μέχρι το 1995 χρειάστηκε να αναθεωρηθεί µια ολόκληρη σειρά από ποσά. Οι αγοραστές της Elpro αξίωσαν από τις BvS να τους επιστρέψει ένα µέρος του ποσού αγοράς ύψους 12 εκατ. DEM, επειδή η αξία διάφορων περιουσιακών στοιχείων (π. χ. διάφορων εκκρεµών απαιτήσεων) ήταν χαµηλότερη από την αρχική εκτίµηση. Η BvS εξάλλου ζήτησε να αυξηθεί η τιµή αγοράς κατά 5,6 εκατ. DEM κυρίως λόγω του γεγονότος ότι οι αγοραστές δεν χρησιµοποίησαν πλήρως τα αποθεµατικά του κοινωνικού προγράµµατος που προέβλεπε η σύµβαση ιδιωτικοποίησης. Στις αρχές του 1996 σε µια προσπάθεια αποφυγής µακροχρόνιων δικαστικών διαδικασιών, το αποτέλεσµα των οποίων ήταν αβέβαιο, η BvS πούλησε τις απαιτήσεις της έναντι ενός 1 εκατ. DEM στις πιστώτριες τράπεζες των ιδιοκτητών οι οποίες είχαν χρηµατοδοτήσει την αγορά της εταιρείας. Τα µέρη συµφώνησαν ότι µε την πληρωµή αυτή εξοφλήθηκαν όλες οι απαιτήσεις και των δυο πλευρών σχετικά µε τη σύµβαση ιδιωτικοποίησης της 1ης και 2ας Ιουνίου 1992 (4). (3) Βλέπε υποσηµείωση 1. (*) Επιχειρηµατικό απόρρητο. (4) Ανακοίνωση της οµοσπονδιακής κυβέρνησης προς την Επιτροπή στις 27 Φεβρουαρίου 1998, σ. 33. L 229/46 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 9. 9. 2000 (10) Μέχρι το τέλος του 1995 οι τρεις εταιρείες, Elpro, TGA και BLA, πραγµατοποίησαν τις επενδύσεις που προέβλεπαν οι συµβάσεις ιδιωτικοποίησης. Οι επενδύσεις αυτές, ύψους 87 εκατ. DEM, για τον εκσυγχρονι- σµό των εγκαταστάσεων ενισχύθηκαν από το γενικό πρόγραµµα ενισχύσεων για την περιφερειακή ανάπτυξη που έχει εγκριθεί από την επιτροπή «Gemeinschaftsaufgabe zur Verbesserung der regionalen Wirtsc- haftsstruktur» (στο εξής: Gemeinschaftsaufgabe) καθώς και από το νόµο για την ενίσχυση των επενδύ- σεων. Στις αρχές του 1996 η Elpro είχε κύκλο εργασιών 250 έως 300 εκατ. DEM και 1 700 εργαζόµε- νους. Οι δυο βασικοί τοµείς δραστηριότητας του οµίλου ήταν οι ακολουθοι: α) ενέργεια και συστήµατα ελέγχου καλωδιακών εγκαταστάσεων για τρένα και για βιοµηχανικές εγκαταστάσεις (LET) (5) και β) ηλεκτρικός και τεχνικός εξοπλισµός για κτίρια (GVT) (6). Ευθύς εξαρχής, ένα από τα βασικά προβλήµατα της Elpro ήταν η ανεπάρκεια των κεφαλαίων της. Οι νέοι ιδιοκτήτες είχαν χρηµατοδοτήσει όλες τις αγορές τους µε τραπεζικά δάνεια. Το γεγονός αυτό προκάλεσε σοβαρές δυσκολίες κατά την περίοδο 1995/1996, όταν ξεκίνησε η κρίση στον κατασκευαστικό τοµέα στο Βερολίνο· οι παραδοσιακές αγορές της Elpro στην Ανατολική Ευρώπη εξασθένησαν ακόµη περισσότερο και η εταιρεία υπέστη σοβαρές ζηµίες σε σχέση µε ορισµένα µεγάλα τεχνικά έργα. Στις αρχές του 1996 η Elpro είχε χρησιµοποιήσει ένα σηµαντικό µέρος των ίδιων πόρων της και βρισκόταν κοντά στη χρεοκοπία. (11) Στις 24 Ιουνίου 1996, προκειµένου να αποκατασταθεί η φερεγγυότητά της, µεταξύ της Elpro των τραπεζών της, του κρατιδίου του Βερολίνου και της BvS επετεύχθη συµφωνία σχετικά µε ένα πακέτο διάσωσης και καταρτίστηκε ένα προσωρινό πρόγραµµα αναδιάρθρωσης. Οι µετοχές της µεταφέρθηκαν σε έναν από τους αρχικούς επενδυτές και στη συνέχεια κατετέθησαν ως ενέχυρο στις πιστώτριες τράπεζες οι οποίες είχαν χρηµατοδοτήσει την ιδιωτικοποίηση. Στην απόφαση της Επιτροπής σχετικά µε την κίνηση της διαδικασίας σύµφωνα µε το άρθρο 88 παράγραφος 2 αναφερόταν λεπτοµερώς (7) ότι τον καιρό αυτό σχεδιαζόταν το κλείσιµο του τοµέα GVT και η πώληση του τοµέα LΕΤ σε ένα διεθνή βιοµηχανικό επενδυτή. Η εταιρεία συµβούλων Price Waterhouse επιφορτίστηκε µε την διερεύνηση των δυνατοτήτων πώλησης και την προετοιµασία ενός διαγωνισµού. Επειδή όµως δεν υπήρξε ενδιαφέρον από κάποιον κατάλληλο βιοµηχα- νικό επενδυτή, κατέστη έγκαιρα σαφές ότι το σχέδιο δεν ήταν εφικτό και ότι θα έπρεπε να γίνουν και άλλες τροποποιήσεις, Εντούτοις, το τµήµα GVT έκλεισε (µε συνολικό κόστος 56,3 εκατ. DEM) καθώς και το τµήµα βασικών βιοµηχανιών, και µειώθηκαν επίσης τα γενικά έξοδα στο τµήµα LET (µε συνολικό κόστος 42,7 εκατ. DEM). Χρειάστηκε επίσης να γίνουν και εξοφλήσεις µακροχρόνιων δανείων που ανέρχονταν στα 54,3 εκατ. DEM και η Elpro χρειάστηκε πρόσθετο κεφάλαιο κίνησης ύψους 47,1 εκατ. DEM, για να µπορέσει να συνεχίσει τη λειτουργία της. Το συνολικό κόστος αυτών των µέτρων ανήλθε σε 200,4 εκατ. DEM. Εξάλλου, χορηγήθηκε και µια νέα εγγύηση ύψους 30 εκατ. DEM. (12) Τα µέτρα αυτά χρηµατοδοτήθηκαν ως εξής: — Έσοδα από την πώληση των µετοχών της E-Plus Actien, που κατέχει η Elpro (*) 121,2 εκατ. DEM — Βραχυπρόθεσµα ρευστά διαθέσιµα που δηµιουργήθηκαν εντός της Elpro — Παραίτηση των εµπορικών τραπεζών από την απαίτηση εξόφλησης δανείων, — Νέα δάνεια από εµπορικές τράπεζες (εγγυηµένα κατά 80 % στα πλαίσια του κρατικού καθεστώτος εγγυήσεων) — ∆άνειο από την BvS (πρώτη δόση ύψους 4,5 εκατ. DEM το καλοκαίρι του 1996, το υπόλοιπο τον Ιανουάριο του 1997) — ∆άνειο της BvS (το οποίο πρόκειται να µετατραπεί σε επιδότηση µετά την έγκριση της αναδιάθρωσης από την Επιτροπή) — Το υπόλοιπο της περιφερειακής ενίσχυσης (Gemeinschaftsauf- gabe) Συνολικά (δάνεια/µετρητά) 13,6 εκατ. DEM 18,0 εκατ. DEM 18,5 εκατ. DEM 20,0 εκατ. DEM 9,0 εκατ. DEM 0,01 εκατ. DEM 200,4 εκατ. DEM (*) Η E-Plus είναι µεγάλη εταιρεία κινητής τηλεφωνίας. Η Elpro AG είχε αγοράσει το 2,5 % των µετοχών της E-Plus έναντι 26,3 εκατ. DEM, τις οποίες πούλησε έναντι 147,5 εκατ. DEM. Χορηγήθηκε εγγύηση ύψους 30 εκατ. DEM από εµπορικές τράπεζες έναντι µιας αντεγγύησης ύψους 15 εκατ. DEM από τις αρχές του κρατιδίου και την BvS. (5) Bereich Energie- und Leittechnik. (6) Bereich Gebäudesystem- und Versorgungstechnik (επικοινωνίες, εγκαταστάσεις κλιµατισµού, φωτισµός). (7) Βλέπε υποσηµείωση 1. 9. 9. 2000 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων L 229/47 (Όταν ξεκίνησε η διαδικασία στην παράγραφο 2. 5. 1 αναφέρονταν µόνο τα δάνεια της BvS και οι αντεγγυήσεις ως νέα ενίσχυση, αλλά το κείµενο βασιζόταν σε ανακριβή ποσά. Για το λόγο αυτό, η Επιτροπή θεώρησε αρχικά το δάνειο των 9 εκατ. DEM ως επιδότηση. Η Γερµανία εξήγησε αργότερα ότι επρόκειτο για δάνειο. Η Επιτροπή γνώριζε ότι είχαν χορηγηθεί αντεγγυήσεις ύψους 7,5 εκατ. DEM και όχι 15 εκατ. DEM). (13) Κατά συνέπεια, οι διάφορες κρατικές υπηρεσίες υποστήριξαν το σχέδιο διάσωσης της Elpro µε δάνεια ύψους 29 εκατ. DEM και συνολικές εγγυήσεις 29,8 εκατ. DEM. Η εταιρεία συνεισέφερε 134,8 εκατ. DEM. από δικούς της πόρους. Οι εµπορικές τράπεζες συµµετέσχαν µε το να παραιτηθούν από την απαίτηση εξόφλησης 18 εκατ. DEM, µε την ανάληψη των κινδύνων σε σχέση µε ένα δάνειο ύψους 3,7 εκατ. DEM και µε τη νέα εγγύηση ύψους 15 εκατ. DEM. Η Elpro είχε λάβει προηγουµένως εγγυήσεις από εµπορικές τράπεζες, χωρίς κρατική εγγύηση, ύψους 114 εκατ. DEM. (14) Η αδυναµία εξεύρεσης ενός βιοµηχανικού επενδυτή και οι σηµαντικές ζηµιές σε σχέση µε µεγάλες εξαγωγικές συµβάσεις προς το τέλος του 1996 κατέστησαν απαραίτητη την προσαρµογή του σχεδίου αναδιάρθρωσης. Είχε βγει το συµπέρασµα ότι η Elpro δεν θα µπορούσε να επιβιώσει από µόνη της ως εργολάβος µεγάλων έργων στον τοµέα των βασικών βιοµηχανιών (όπως είναι τα εργοστάσια τσιµέντου και χάλυβα) στις αγορές εξαγωγών, εξαιτίας του γεγονότος ότι χρειάζεται πολύ µεγάλη χρηµατοδοτική δυνατότητα και των σχετικών κινδύνων. Η Elpro δεν θα µπορούσε από µόνη της να ανταγωνιστεί τις µεγάλες πολυεθνικές εταιρείες (8), οι οποίες βρίσκονται σε πολύ ευνοϊκότερη θέση στην αγορά. Αποφα- σίστηκε λοιπόν να προσανατολιστεί προς δραστηριότητες οι οποίες θα ήταν βιώσιµες για µια εταιρεία µεσαίου µεγέθους και να µειώσει τους υπόλοιπους τοµείς των δραστηριοτήτων της, είτε µε την πώληση είτε µε µια κανονική εκκαθάριση. Με τη στρατηγική αυτή θα µπορούσαν να επιδιωχθούν οι ακόλουθοι στόχοι: α) αποφυγή της αφερεγγυότητας ενόψει των πολύ µεγάλων χρηµατοοικονοµικών υποχρεώσεων εξαιτίας των εκκρεµών εγγυήσεων καλής εκτέλεσης, β) σταθεροποίηση των δραστηριοτήτων που επρόκειτο να διατηρ- ηθούν και αποκατάσταση της οικονοµικής τους βιωσιµότητας και γ) εξασφάλιση όσο το δυνατόν περισσό- τερων θέσεων απασχόλησης. (15) Τα βασικά στοιχεία του τελικού σχεδίου αναδιάρθρωσης του Μαΐου του 1997 ήταν τα ακόλουθα: 1. Συγκέντρωση των δραστηριοτήτων: α) στην παραγωγή και στη συναρµολόγηση ηλεκτρικών εγκαταστάσεων (υποσταθµών, εναέριων καλω- δίων) για σιδηροδρόµους και για αστικούς σιδηροδρόµους· β) στην κατασκευή και στην τοποθέτηση συστηµάτων ελέγχου καλωδιακών εγκαταστάσεων για τον τοµέα των επιχειρήσεων κοινής ωφέλειας· γ) στη συναρµολόγηση ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισµού (διακόπτες δικτύων, µετασχηµατιστές κ. λπ. ). 2. Περαιτέρω µείωση του εργατικού δυναµικού από 1 700 (αρχές του 1996) σε 900 (αρχές 1997) και τέλος σε 400 (τέλος του 1997) εργαζόµενους. 3. Πώληση του µειωµένου τµήµατος των βασικών βιοµηχανιών καθώς και του τµήµατος των τεχνολογιών επικοινωνίας [συνολικά διασώθηκαν οι θέσεις εργασίας 180 εργαζοµένων και 55 µαθητευόµενων στο πλαίσιο των πωλήσεων για τις πωλήσεις αυτές δεν χορηγήθηκε καµία ενίσχυση εκτός από την πώληση ενός κλάδου της Elpro Leit- und Energietechnik (LET) GmbH, βλέπε αιτιολογικές σκέψεις 25 έως 27]. 4. Μείωση των εκκρεµών τραπεζικών εγγυήσεων και τραπεζικών υποχρεώσεων. 5. Βελτίωση της διαχείρισης, των ελέγχων και της χρηµατοδότησης· εκσυγχρονισµός των εγκαταστάσεων επεξεργασίας δεδοµένων. 6. Οργανωτικός διαχωρισµός του οµίλου Elpro στα τµήµατα τα οποία πρόκειται να κλείσουν και στα τµήµατα που πρόκειται να συνεχίσουν, µε µεταφορά των τελευταίων τµηµάτων στους νέους ιδιοκτήτες κατά τη δεύτερη φάση του προγράµµατος αναδιάρθρωσης. 7. Μείωση της ακίνητης περιουσίας καταρχάς µέσω εργοδοτικών µισθώσεων και εν συνεχεία µέσω της πώλησης του κεντρικού κτιρίου (προβλέπεται για το έτος 2001). Ορισµένα από αυτά τα µέτρα άρχισαν να υλοποιούνται στις αρχές του 1997. Τα περισσότερα µέτρα έχουν ήδη ολοκληρωθεί και ορισµένα άλλα, όπως π. χ. η µείωση των εγγυήσεων, η εκπαίδευση του προσωπικού και ο εκσυγχρονισµός, συνεχίζονται ή έχουν αναβληθεί µέχρι να ληφθεί απόφαση σχετικά µε το πρόγραµµα κρατικών ενισχύσεων. (8) Όπως είναι η Siemens ABB, και η General Electrics. L 229/48 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 9. 9. 2000 (16) Τα κόστη κατά την πρώτη φάση της αναδιάρθρωσης (από τον Ιούνιο του 1997 µέχρι το τέλος του 1998) (9) ήταν τα εξής: — Κόστος µείωσης και κλεισίµατος (τερµατισµός των επιζήµιων έργων, εξόφληση των απαιτήσεων, εγγυήσεις, κοινωνικό πρό- γραµµα) — Εξόφληση βραχυπρόθεσµων δανείων που χρησιµοποιήθηκαν για την επιχείρηση διάσωσης (βλέπε παράγραφο 12) — Αύξηση του κεφαλαίου κίνησης — Συµψηφισµός για δύο έργα — Μείωση χρέους Σύνολο Εγγύηση για εκκρεµείς απαιτήσεις Γενικό σύνολο (17) Τα έξοδα αυτά χρηµατοδοτήθηκαν ως εξής: — Κέρδος από την πώληση των µετοχών E-Plus — Άλλοι ίδιοι πόροι της Elpro AG — Τραπεζικά δάνεια (εκ των οποίων 14 εκατ. DEM εξασφαλίστηκαν µε µια κρατική εγγύηση) Σύνολο ρευστών διαθεσίµων Τραπεζική εγγύηση για εκκρεµείς απαιτήσεις Γενικό σύνολο 13,6 εκατ. DEM 13,6 εκατ. DEM 7,0 εκατ. DEM 3,9 εκατ. DEM 9,8 εκατ. DEM 47,9 εκατ. DEM 3,0 εκατ. DEM 50,9 εκατ. DEM 16,0 εκατ. DEM 0,9 εκατ. DEM 31,0 εκατ. DEM 47,9 εκατ. DEM 3,0 εκατ. DEM 50,9 εκατ. DEM Το κράτος συµµετέσχε σε αυτή τη φάση µε την παράταση των εγγυήσεων, ενώ τα χορηγηθέντα δάνεια για τη διάσωση της Elpro ήταν άτοκα και χαρακτηρίστηκαν ως δάνεια µειωµένης εξασφάλισης (βλέπε σηµείο 13). Χορήγησε επίσης και µια ακόµη εγγύηση ύψους 14 εκατ. DEM για την εξασφάλιση ενός µέρους των προαναφερόµενων τραπεζικών δανείων. Όλοι οι άλλοι πόροι προήλθαν από ιδιωτικές πηγές. Κατά τον υπολογισµό του συνολικού κόστους της αναδιάρθρωσης θα πρέπει να αφαιρεθεί από το συνολικό κόστος ύψους 50,9 εκατ. DEM το ποσό των 13,6 εκατ. DEM, επειδή η προσωρινή χρηµατοδότηση αυτού του ποσού εκ µέρους της Elpro το έτος 1996 αντικαταστάθηκε από τα υπόλοιπα έσοδα της πώλησης των µετοχών Ε-Plus. (18) Μετά το πρώτο έτος της αναδιάρθρωσης και σταθεροποίησης του οµίλου οι πιστώτριες τράπεζες αποφάσι- σαν να ξεκινήσουν τη δεύτερη φάση πουλώντας τα υπόλοιπα µέρη της επιχείρησης και συµφώνησαν να τα εξαγοράσει ένας από τους διευθυντές της Elpro, ο κ. Lelbach, µε µια σύµβαση η οποία υπογράφηκε στις 18 ∆εκεµβρίου 1998. Ο κ. Lelbach απέκτησε τις µετοχές των πέντε θυγατρικών της Elpro που πρόκειται να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους στο πλαίσιο της νέας εταιρείας χαρτοφυλακίου Elpro GmbH Berlin Industrieholding [EUB, στην περίπτωση που δεν προβλέπεται τίποτε άλλο περιλαµβάνει και την Elpro Verkehrstechnik GmbH (EVT), η οποία είναι νοµικά χωρισµένη από την εταιρεία χαρτοφυλακίου]. Οι νέες µετοχές στην EUB πρόκειται να προσφερθούν σε άλλα µέλη της διεύθυνσης αργότερα. Περί τα τέλη του 1998 τα τµήµατα της Elpro που επρόκειτο να κλείσουν είχαν σταµατήσει όλες τις δραστηριότητές τους και δεν απασχολούσαν κανένα άτοµο έκτοτε, ενώ οι υπόλοιπες δραστηριότητές τους είχαν περιοριστεί στην εξόφληση όλων των εκκρεµών υποχρεώσεων σε σχέση µε εγγυήσεις και δάνεια µέχρι το 2001, που πρόκειται να γίνει εκκαθάριση. Οι εµπορικές τράπεζες θα χορηγήσουν την απαραίτητη ενδιάµεση χρηµατο- δότηση µέχρι να πουληθεί το κεντρικό κτίριο της Elpro. (9) Ορισµένα µέτρα µείωσης και κλεισίµατος θα συνεχιστούν µέχρι το 2001. 9. 9. 2000 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων L 229/49 (19) Η δηµιουργία της EUB είναι η συνέχιση της πρώτης φάσης της αναδιάρθρωσης όπως περιγράφεται παραπάνω. Η EUB δραστηριοποιείται σχεδόν αποκλειστικά στη γερµανική αγορά. Ελπίζει να εισέλθει εκ νέου σε ορισµένες από τις παραδοσιακές αγορές ΚΑΚ της Elpro όταν θα έχει βελτιωθεί η οικονοµική κατάσταση. Η EUB σχεδιάζει να επενδύσει [. ] εκατ. DEM µέχρι το τέλος του 2001, κυρίως για τον εκσυγχρονισµό των εγκαταστάσεων ηλεκτρονικής επεξεργασίας των δεδοµένων και για την αγορά εξοπλι- σµού για τις συµβάσεις παροχής ηλεκτρικού ρεύµατος. Έχει διατεθεί επίσης ένα ποσό [. ] εκατ. DEM για την κατάρτιση και την επιµόρφωση του προσωπικού. Επειδή η EUB είναι βασικά µια τεχνική εταιρεία (πάνω από το [. ] % του εργατικού της δυναµικού είναι διπλωµατούχοι µηχανικοί), προτίθεται να ξοδεύει το [. ] % — [. ] % του κύκλου εργασιών της ετησίως για την έρευνα και την ανάπτυξη και να ζητήσει περίπου [. ] εκατ. DEM ως ενίσχυση βάσει γενικών προγραµµάτων έρευνας και ανάπτυξης. (20) Περί τα τέλη του 1998, οι ετήσιοι λογαριασµοί της EUB και της EVT παρουσίαζαν την ακόλουθη εικόνα (σε εκατ. DEM): α) EUB χωρίς την EVT Ενεργητικό Παθητικό (Ίδια κεφάλαια και υποχρεώσεις) Α. Πάγια στοιχεία ενεργητικού Β. Κυκλοφορούν κεφάλαιο — Αποθέµατα — Λογιστικές απαιτήσεις — Ταµειακά διαθέσιµα Γ. Μεταβατικοί λογαριασµοί ενεργητικού [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] Εγγεγραµµένο κεφάλαιο Αποθεµατικά Μη διανεµηµένα κέρδη Α. Ίδια κεφάλαια B. Αποθεµατικά Γ. Υποχρεώσεις [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] Σύνολο ενεργητικού [. ] Ίδια κεφάλαια και υποχρεώσεις συνολικά [. ] β) EVT Ενεργητικό Παθητικό (Ίδια κεφάλαια και υποχρεώσεις) Α. Πάγια στοιχεία ενεργητικού Β. Κυκλοφορούν ενεργητικό — Αποθεµατικά — Λογιστικές απαιτήσεις — Ταµειακά διαθέσιµα Γ. Μεταβατικοί λογαριασµοί ενεργητικού [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] Εγγεγραµµένο κεφάλαιο Αποθεµατικά Μη διανεµηµένα κέρδη Α. Ίδιο κεφάλαιο B. Αποθεµατικά Γ. Υποχρεώσεις [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] Σύνολο ενεργητικού [. ] Ίδια κεφάλαια και υποχρεώσεις συνολικά [. ] Εποµένως το ποσοστό ίδιων κεφαλαίων ανέρχεται στο [. ] % στην περίπτωση της EUB και στο [. ] % στην περίπτωση της EVT. (21) Ο νέος ιδιοκτήτης χρειάστηκε να συνεισφέρει το ποσό του 1 εκατ. DEM σε µετρητά για την αύξηση των ίδιων κεφαλαίων και να καταθέσει µια προσωπική εγγύηση ύψους 500 000 DEM. Η BvS θα χορηγήσει δάνειο ύψους 1,5 εκατ. DEM για τρία χρόνια µε επιτόκιο 5 % για τη χρηµατοδότηση του µισού κόστους κατάρτισης και επιµόρφωσης που αναφέρθηκε παραπάνω. Για τη χρηµατοδότηση των επενδύσεων ύψους 7 εκατ. DEM η EUB θα λάβει περιφερειακές επενδυτικές ενισχύσεις στο πλαίσιο του προγράµµατος Gemeinschaftsaufgabe ύψους 2,1 εκατ. DEM, που αντιστοιχούν στο 30 %. L 229/50 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 9. 9. 2000 Οι τράπεζες πρόκειται να χορηγήσουν µια νέα εγγύηση ύψους 42 εκατ. DEM, εκ των οποίων η EUB µπορεί να χρησιµοποιήσει το ποσό των 8 εκατ. DEM ως υπερανάληψη. Το κράτος θα χορηγήσει µια αντεγγύηση ύψους 33,6 εκατ. DEM µεικτά έναντι της µείωσης της προαναφερόµενης εγγύησης κατά 10 εκατ. DEM. Κατά συνέπεια το καθαρό ποσό από κρατικά µέσα θα ανέλθει σε 23,6 εκατ. DEM. Για την εξασφάλιση των προκαταβολών και των εγγυήσεων καλής εκτέλεσης [. ] οι εµπορικές τράπεζες θα χορηγήσουν µια ξεχωριστή εγγύηση συνολικού ύψους [. ] εκατ. DEM. Τα οικονοµικά µέτρα σε σχέση µε την εξαγορά από τη διεύθυνση συνίστανται βασικά στη χορήγηση των απαιτούµενων εγγυήσεων, ούτως ώστε να µπορέσουν οι µικρές ανεξάρτητες επιχειρήσεις στον τοµέα της κατασκευής βιοµηχανικών εγκαταστάσεων να πραγµατοποιήσουν τις απαιτούµενες προκαταβολές και να χορηγήσουν τις εγγυήσεις καλής εκτέλεσης. (22) Η κατάσταση του βιβλίου παραγγελιών και του κύκλου εργασιών της EUB εξελίχθηκε ως εξής: 1996 1997 1998 Ληφθείσες παραγγελίες 124,5 99,2 138,1 Βιβλίο παραγγελιών περί τα τέλη του έτους 106,2 119,1 158,9 (εκατ. DEM) 1999 (προσωρινά) 121,8 180,5 Κύκλος εργασιών 96,0 88,4 93,2 105,3 Ο πίνακας δείχνει µια σχετικά σταθερή θετική εξέλιξη της EUB, η οποία αξιοποιεί ολόκληρο το δυναµικό της. Το 1998 ο όµιλος κατέγραψε αποτελέσµατα χρήσης ύψους 1,8 εκατ. DEM και κέρδη µετά τη φορολογία ύψους 932 000 DEM. Για το 1999 και για τα επόµενα χρόνια αναµένονται σχετικά σταθερά κέρδη πριν τη φορολόγηση που θα ισοδυναµούν µε το 2 % έως 3 % περίπου του κύκλου εργασιών, ποσοστό που αποτελεί ένα καλό µέσο όρο για παρόµοιες επιχειρήσεις του κλάδου. Η EUB δεν είναι πλέον µια προβληµατική επιχείρηση. (23) Η EUB δραστηριοποιείται κυρίως στη γερµανική αγορά σιδηροδροµικών µεταφορών, αλλά µόνο στους τοµείς των γραµµών ηλεκτροδότησης και των υποσταθµών. Οι σηµαντικότεροι πελάτες της είναι η Deutsche Βahn AG, η Berlin S-Βahn, καθώς και άλλες δηµόσιες επιχειρήσεις µεταφορών. Οι κυριότεροι ανταγωνιστές της EUB είναι οι θυγατρικές της Siemens, η ΑΒΒ, η Adtranz, η Alstom και η General Electric Company (GE). Παρά το σχετικά µικρό µερίδιο της στην αγορά η EUB είναι ανταγωνιστική εξαιτίας των χαµηλών γενικών της εξόδων. Χάρη στη µακροπρόθεσµη εµπειρία της και στις τεχνικές της δυνατότητες, η EUB κατάφερε να εκπληρώσει τα αυστηρά κριτήρια προεπιλογής που επέβαλε η Deutsche Bahn AG και να κερδίσει µια σειρά από διαγωνισµούς. Η Deutsche Bahn AG, ως ο κύριος πελάτης, της ενδιαφέρεται για τη διατήρηση των προµηθευτών µεσαίου µεγέθους στην εν λόγω αγορά, ούτως ώστε να παρεµποδίσει την περαιτέρω αύξηση της συγκέντρωσης ανάµεσα στα λίγα µεγάλα βιοµηχανικά συγκροτή- µατα. Στον τοµέα των επονοµαζόµενων «µεταποιητικών βιοµηχανιών», όπως είναι η ηλεκτροδότηση, το φυσικό αέριο, η επεξεργασία νερού και λυµάτων, η EUB δραστηριοποιείται κυρίως ως τεχνική εταιρεία για τις ηλεκτρικές εγκαταστάσεις και για τις εγκαταστάσεις ελέγχου της παραγωγικής διαδικασίας. Στους πελάτες της περιλαµβάνονται µεγάλες εταιρείες παροχής φυσικού αερίου, όπως είναι η Ruhrgas,η Thyssengas, η Gazprom, καθώς και δηµοτικές επιχειρήσεις παροχής ύδατος. Ανάλογα µε το έργο ανταγωνίζεται µε τα τεχνικά τµήµατα µεγάλων πολυεθνικών επιχειρήσεων, καθώς και µε άλλες τεχνικές εταιρείες του ιδίου µεγέθους. Εξαιτίας των κακών εµπειριών της Elpro κατά το παρελθόν, η EUB περιορίζεται σε µικρότερα έργα, µεγέθους µέχρι 5 εκατ. DEM. (24) Η Elpro παλιότερα και η EUB τώρα είναι κυρίως µια εταιρεία παροχής υπηρεσιών η οποία παράγει και συναρµολογεί ηλεκτρικό εξοπλισµό. Το µεγαλύτερο µέρος του εξοπλισµού κατασκευάζεται από άλλες εταιρείες. Οι δυνατότητες της συνεπώς µπορούν να µετρηθούν µόνο σε ανθρωποώρες. Το 1990 η παλιά Elpro είχε δυναµικότητα 8 εκατ. ωρών ετησίως περίπου. Το ποσόν αυτό µειώθηκε στα 2,15 εκατ. ώρες ετησίως το 1996. Τα διάφορα κλεισίµατα που προέκυψαν από την αναδιάρθρωση µείωσαν τη δυναµι- κότητα της EUB στις 450 000 έως 500 000 ώρες ετησίως. Η δυναµικότητα των θυγατρικών εταιρειών που πουλήθηκαν ξεχωριστά κυµαίνεται στις 200 000 ώρες ετησίως περίπου. Η αναδιάρθρωση, εποµένως, προκάλεσε µείωση της δυναµικότητας κατά 65 % έως 70 % περίπου. 9. 9. 2000 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων L 229/51 (25) Το σχέδιο αναδιάρθρωσης του Μαΐου του 1997 προέβλεπε αρχικά το πλήρες κλείσιµο του τµήµατος βασικών βιοµηχανιών του τοµέα LET της Elpro. Κατά τη διάρκεια του αποτυχόντος διαγωνισµού για την Elpro ένας από τους προσφέροντες, η General Electric Finance Holding GmbH, µια θυγατρική εταιρεία της GE, έδειξε ενδιαφέρον για την αγορά του µεταλλουργικού τµήµατος και του τµήµατος τεχνολογίας µεταφορών της LET. Στις 17 Οκτωβρίου 1997 υπεγράφη µια σύµβαση για την πώληση αυτών των τµηµάτων, τα οποία είχαν 67 εργαζόµενους, στην νεοϊδρυθείσα GE Industrial Systems GmbH Berlin («GE IS»), η οποία ανήκε κατά 100 % στην General Electric Finance Holding Company. Η GE IS συνδέεται µε το τµήµα των συστηµάτων βιοµηχανικού ελέγχου της GE. Με περίπου 240 000 εργαζόµενους, εκ των οποίων οι 6 000 εργάζονται στη Γερµανία, και κύκλο εργασιών ύψους 80 δισεκ. δολαρίων ΗΠΑ (1996), η GΕ αποτελεί έναν από τους βασικούς προµηθευτές ηλεκτρικού εξοπλισµού σε παγκόσµια κλίµακα. Η νέα GE IS είναι µια τεχνική εταιρεία χωρίς δική της παραγωγή, η οποία προτίθεται να λειτουργήσει ως κέντρο εµπορίας και υποστήριξης για την ενσωµάτωση των συστατικών GE σε µεγάλα επενδυτικά έργα στον τοµέα των δοµικών υλικών και της εξορυκτικής βιοµηχανίας. ∆εδοµένου ότι η Elpro είχε στρέψει την προσοχή της κυρίως προς την Ανατολική Ευρώπη, η GE θα ήθελε να εκµεταλλευτεί αυτήν την εµπειρία και αυτή την επαγγελµατική της ειδίκευση, ούτως ώστε να ενισχύσει τη θέση της στην αγορά της Γερµανίας καθώς και στις αγορές της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. Για το λόγο αυτό η GE IS σκοπεύει να παρέχει το 60 % των υπηρεσιών της στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, το 30 % στη Γερµανία και το 10 % σε άλλα κράτη µέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης. (26) Το επιχειρησιακό σχέδιο της GE IS παρουσιάζει την ακόλουθη εικόνα: 1997 (πραγµατικά) (1) 1998 (πραγµατικά) 1999 (προβλεπόµενα) 2000 (προβλεπόµενα) 2001 (προβλεπόµενα) (σε εκατ. DEM) Κύκλος εργασιών Συνολική παραγωγή Υλικά Αποτελέσµατα χρήσης Κέρδη/ζηµίες πριν τους φόρους Κέρδη/ζηµίες µετά τους φόρους Αριθµός εργαζοµένων [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] 68 [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] 73 [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] [. ] (1) Ελλειπές έτος, από τον Αύγουστο έως το ∆εκέµβριο του 1997. Τα αντίστοιχα τµήµατα της LET απασχολούσαν 165 άτοµα κατά το 1996· ο κύκλος εργασιών τους έφθασε τα 54,8 εκατ. DEM και οι ζηµίες τους τα 4,4 εκατ. DΕΜ. Οι ζηµίες της GE IS κατά την αρχική φάση από το 1997 έως το 1999, οφείλονται κυρίως στις επενδύσεις σε άυλα στοιχεία ύψους 13,1 εκατ. DEM για εκπαίδευση και µεταφορά τεχνολογιών, οι οποίες δεν µπορούν να κεφαλοποιηθούν. Οι υπόλοιπες επενδύ- σεις έγιναν σε τεχνικά εργαλεία και σε ηλεκτρονικό εξοπλισµό και συστήµατα επεξεργασίας δεδοµένων, οι οποίες αποσβέστηκαν σε πολύ σύντοµο χρονικό διάστηµα. Μια σύγκριση των προβλεπόµενων αποτελε- σµάτων κατά το 1997 µε τα πραγµατικά αποτελέσµατα τα οποία είχαν επιτευχθεί µέχρι το Σεπτέµβριο του 1999 δείχνει ότι η αναδιάρθρωση των δραστηριοτήτων της GE IS έγινε µε αργό ρυθµό. Τα αποτελέσµατα επηρεάστηκαν επίσης από την καθυστέρηση της πληρωµής της προβλεπόµενης κρατικής ενίσχυσης εξαιτίας της εκκρεµούσας διαδικασίας κρατικής ενίσχυσης. Κατά το έτος 1999, εντούτοις, παρατηρήθηκε αισθητή βελτίωση, που κινήθηκε σε γενικές γραµµές µέσα στα όρια του αρχικού σχεδίου. Ως µέρος της GE, η GE IS δραστηριοποιείται στην αγορά ηλεκτρικού βιοµηχανικού εξοπλισµού και οι κυριότεροι ανταγωνιστές της είναι πολύ µεγάλες εταιρείες, όπως η Siemens, η Cegelec (Alstom) και η ΑΒΒ. Το µερίδιό της στη γερµανική αγορά ανέρχεται στο 1 %, που αντιστοιχεί σε 20 δισεκ. ευρώ. (27) Η GE IS αγόρασε τα τµήµατα της LET στη λογιστική τιµή των στοιχείων του ενεργητικού της (αποκλει- στικά µεταχειρισµένοι ηλεκτρονικοί υπολογιστές και λογισµικό) ύψους 237 000 DEM. Η GE δεσµεύθηκε να αντισταθµίσει την αρνητική ταµειακή ροή κατα την εναρκτήρια περίοδο µέσω κυµαινόµενων πιστωτικών διευκολύνσεων εντός των ορίων των ταµειακών της διαθεσίµων. Αυτό το πιστωτικό όριο ανήλθε σε 13,4 εκατ. DEM περί τα τέλη Σεπτεµβρίου 1999 και ξεπέρασε κατά πολύ τα 5,1 εκατ. DEM τα οποία είχαν προβλεφθεί το 1997. Η Γερµανία προτίθεται να χορηγήσει την ακόλουθη ενίσχυση αναδιάρθρωσης: L 229/52 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 9. 9. 2000 — Επιδότηση της BvS για την κάλυψη ορισµένων από τις αρχικές ζηµιές ύψους 5,1 εκατ. DEM (από τον Οκτώβριο του 1997 µέχρι τα τέλη του 1998) — Ενίσχυση εκ µέρους του κρατιδίου του Βερολίνου για τη µερική χρηµατοδότηση των µέτρων κατάρτισης που θα κοστίσουν 3,4 εκατ. DEM — Επενδυτικές ενισχύσεις από το πρόγραµµα Gemeinschaftsaufgabe για τις επιλέξιµες επενδυτικές δαπάνες ύψους 7,66 εκατ. DEM Σύνολο ενισχύσεων για την αναδιάρθρωση της GE IS 1,3 εκατ. DEM 1,5 εκατ. DEM 2,0 εκατ. DEM 4,8 εκατ. DEM Μέχρι το Σεπτέµβριο του 1999 είχαν εκταµιευτεί 43 200 DEM από το σύνολο των 94 600 DEM της επενδυτικής ενίσχυσης. Ο επενδυτής συµµετέχει κατά 74 % του συνολικού κόστους της αναδιάρθρωσης που ανέρχεται σε 18,4 εκατ. DEM. (28) Το συνολικό κόστος της διάσωσης και της αναδιάρθρωσης της Elpro και των διαδόχων εταιρειών της µπορεί να συνοψιστεί ως εξής (όλα τα δάνεια και οι εγγυήσεις σε ονοµαστικές τιµές): Κονδύλιο/Περίοδος Συνολικό κόστος Εκ του οποίου: κρατικά δάνεια/ενισ- χύσεις Κρατικές ενισχύσεις Τράπεζες Ιδιοκτήτες/ επενδυτές Συνολικό ιδιωτικό µερίδιο (εκατ. DEM) Χρηµατο- δότηση από ιδιωτικές πηγές 1. ∆ιάσωση Elpro (µέσα 1996 — µέσα 1997) 2. Αναδιάρθρωση της Elpro και µεταγενέ- στερη εξέλιξη (Ιανουάριος 1997) 3. Αναδιάρθρωση EUB/EVT (Εξαγορά διεύθυνση) από υπό τη 230,4 29,1 29,8 36,7 134,8 171,5 74,4 50,9 0,0 14,0 20,0 16,9 36,9 71,7 56,0 3,6 23,6 27,3 1,5 28,8 51,4 4. Αναδιάρθρωση υπό 18,4 4,8 0,0 0,0 13,6 13,6 73,9 GE IS Συνολικό κόστος ανα- (κατανεµη- διάρθρωσης οικονοµικό ανά µένο κίνδυνο) 355,7 37,5 67,4 84,0 166,8 250,8 70,5 (29) Η Επιτροπή κίνησε τη διαδικασία του άρθρου 88 παράγραφος 2 επειδή είχε σοβαρές αµφιβολίες κατά πόσο ήταν συµβιβάσιµη η ενίσχυση µε το άρθρο 87 παράγραφος 3 της συνθήκης. Λόγω των ελλειπών πληροφοριών που υπήρχαν τον καιρό αυτό αµφέβαλε κυρίως κατά πόσο η ενίσχυση πληρούσε τις προϋποθέσεις που προβλέπουν οι κατευθυντήριες γραµµές σχετικά µε τις κρατικές ενισχύσεις για τη διάσωση και αναδιάρθρωση των προβληµατικών επιχειρήσεων (στο εξής: κατευθυντήριες γραµµές) (10). Τα πιο σηµαντικά σηµεία ήταν η έλλειψη νέου επενδυτή και το γεγονός ότι η Γερµανία δεν διέθεσε στην Επιτροπή ένα πλήρες σχέδιο αναδιάρθρωσης. (10) ΕΕ C 368 της 23. 12. 1994, σ. 12, σε συνδυασµό µε τις τελικές διατάξεις των νέων κατευθυντήριων γραµµών [ΕΕ C 288 της 9. 10. 1999, σηµείο 101 στοιχείο β)]. Τα κριτήρια για την εφαρµογή αυτής της διάταξης πληρούνται, επειδή η ενίσχυση χορηγήθηκε ολόκληρη πριν τη δηµοσίευση των νέων κατευθυντήριων γραµµών. 9. 9. 2000 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων L 229/53 III. ΣΧΟΛΙΑ ΤΩΝ ΕΝ∆ΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ (30) Η Επιτροπή δεν έλαβε σχόλια από τα ενδιαφερόµενα µέρη. IV. ΣΧΟΛΙΑ ΤΗΣ ΓΕΡΜΑΝΙΑΣ (31) Η Γερµανία αντέδρασε στην κίνηση της διαδικασίας απαντώντας στα ερωτήµατα που ετέθησαν σε σχέση µε τις επιστολές της 27ης Φεβρουαρίου και της 19ης Αυγούστου 1998. ∆ιέθεσε και άλλες πληροφορίες κατά τη διάρκεια µιας σύσκεψης µε την Επιτροπή στις 15 Ιουνίου 1998. Η πρόσθετη ενίσχυση, η οποία ανάγκασε την Επιτροπή να επεκτείνει τη διαδικασία, κοινοποιήθηκε µε επιστολή της 29ης Ιουλίου 1998. Περαιτέρω ερωτήσεις της Επιτροπής σχετικά µε τη νέα ενίσχυση απαντήθηκαν µε επιστολή της 19ης Αυγούστου 1998. Ως απάντηση της επέκτασης της διαδικασίας, η οποία κοινοποιήθηκε στη Γερµανία µε επιστολή της 3ης Φεβρουαρίου 1999, η Γερµανία υπέβαλε στις 22 Ιουνίου 1999 µια πλήρη γραπτή έκθεση σχετικά µε το πρόγραµµα αναδιάρθρωσης και την πρόοδο ως αναφορά την εφαρµογή του. Η έκθεση αυτή συζητήθηκε κατά τη διάρκεια δύο συσκέψεων µεταξύ των γερµανικών αρχών και της Επιτροπής, την 1η Σεπτεµβρίου και την 29η Οκτωβρίου 1999. Οι απαντήσεις στις ερωτήσεις που ετέθησαν κατά τη διάρκεια αυτών των συσκέψεων δόθηκαν µε τις επιστολές της 9ης Σεπτεµβρίου και της και της 13ης ∆εκεµβρίου 1999 και η Επιτροπή έλαβε τα σχετικά τεχνικά παραρτήµατα στις 22 ∆εκεµβρίου 1999. Οι πληροφορίες που διέθεσε η Γερµανία µπορούν να χωριστούν σε πέντε κύρια µέρη: — Οι εκθέσεις αξιολόγησης της περιουσίας που πουλήθηκε όταν ιδιωτικοποιήθηκε η Elpro το 1992/ 1993, — οι πλήρεις ετήσιοι λογαριασµοί της Elpro για την περίοδο 1992 έως 1997, — τα σχέδια διάσωσης και αναδιάρθρωσης της Elpro κατά τα έτη 1996 και 1997 και οι παρατηρήσεις της Γερµανίας (ανακοίνωση της Γερµανίας της 22ας Ιουνίου 1999), — τα σχέδια αναδιάρθρωσης και τα επιχειρησιακά σχέδια, καθώς και οι ετήσιοι λογαριασµοί της EUB και της EVT µέχρι το τέλος του 1999, — τα σχέδια αναδιάρθρωσης και τα επιχειρησιακά σχέδια, καθώς και οι ετήσιοι λογαριασµοί της GE IS µέχρι το Σεπτέµβριο του 1999. Για λόγους σαφήνειας έχει γίνει µια περίληψη αυτών των εγγράφων, η οποία περιλαµβάνεται στο µέρος ΙΙ της παρούσας απόφασης. V. ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΡΩΝ (32) Από τις πληροφορίες που διέθεσαν οι γερµανικές αρχές κατά τη διάρκεια rης έρευνας συµπεραίνεται ότι η Elpro και οι δυο εταιρείες που συγχωνεύτηκαν εν συνέχεια µε αυτή, η BLA και η TGA, πουλήθηκαν επίσης σε θετική τιµή στα πλαίσια ενός ανοικτού και άνευ όρων διαγωνισµού. Και οι τρεις εταιρείες πουλήθηκαν χωρίς τη βασική τους ακίνητη περιουσία, η οποία πουλήθηκε ξεχωριστά στην ΤΗΑ ή σε µια από τις θυγατρικές της πριν την ιδιωτικοποίηση, για την εξόφληση των χρεών τα οποία είχαν δηµιουργηθεί πριν την ιδιωτικοποίηση. Οι ανεξάρτητοι εµπειρογνώµονες σε κτηµατοµεσιτικά θέµατα εκτίµησαν την αξία της περιουσίας τον καιρό αυτό και οι εκθέσεις αξιολόγησης διετέθησαν στην Επιτροπή, η οποία δεν έχει λόγο να αµφισβητήσει τα αποτελέσµατα. Συµπεραίνεται λοιπόν ότι η Elpro, η BLA και η TGA ιδιωτικοποιήθη- καν το 1992 χωρίς κρατική ενίσχυση. (33) Η επιλεγείσα µορφή των ιδιωτικοποιήσεων κατά το 1992 ήταν προβληµατική από οικονοµική και εµπορική άποψη, δεδοµένου ότι οι ιδιοκτήτες χρηµατοδότησαν ολόκληρη τη συναλλαγή µέσω των τραπεζών. Για το λόγο αυτό η Elpro δεν εφοδιάστηκε µε επαρκή κεφάλαια από την αρχή. Πολλές από τις διεθνείς δραστηριότητες εντούτοις απαιτούσαν µια πολύ ισχυρή χρηµατοοικονοµική βάση, επειδή οι πελάτες επέµεναν στην παροχή µακροχρόνιων εγγυήσεων καλής εκτέλεσης. Το µέγεθος του προβλήµατος έγινε σαφές κατά τα τέλη του 1995, όταν, εξαιτίας των ζηµιών σε σχέση µε ορισµένα µεγάλα βιοµηχανικά έργα, ο δείκτης δανειακής επιβάρυνσης έφτασε στο 726 % (11). Συµπεραίνεται λοιπόν ότι η ανάγκη αναδιάρ- θρωσης της Elpro προέκυψε κυρίως απο τις διαρθρωτικές αδυναµίες κατά την ιδιωτικοποίηση του έτους 1992. (11) Corporate Treuhand GmbH και C&L Deutsche Revisions AG, Bericht über die Prüfung des Jahresabschlusses 1996 der Elpro AG Berlin, σηµείο 92. L 229/54 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 9. 9. 2000 (34) Στις αρχές του 1996 η BvS και οι εµπορικές τράπεζες οι οποίες χρηµατοδότησαν την αγορά της Elpro εκ µέρους των νέων ιδιοκτητών τον καιρό της πρώτης κοινοποίησης και ενήργησαν εξ ονόµατός των συνήψαν µια συµφωνία για την οριστική διευθέτηση όλων των επίµαχων απαιτήσεων και των ανταπαιτήσεων σε σχέση µε την τιµή αγοράς που προέβλεπε η σύµβαση ιδιωτικοποίησης του Ιουνίου του 1992 (12). Μετά την πώληση η ΤΗΑ και οι νέοι ιδιοκτήτες έγειραν αξιώσεις σε σχέση µε µια σειρά από αποκλίσεις από τις αρχικές αξίες του ισολογισµού, τις προθεσµίες πληρωµών ή την εκπλήρωση των υποχρεώσεων εκ µέρους του αγοραστή. Οι απαιτήσεις εγέρθηκαν κυρίως ως αποτέλεσµα του γεγονότος ότι δεν είχε προσδιοριστεί επακριβώς η χρηµατοοικονοµική κατάσταση των επιχειρήσεων πριν από την ιδιωτικοποίηση του 1992 και, κατά συνέπεια, η καθαρή τους αξία (η οποία προσδιόρισε την τιµή αγοράς). Ορισµένα σηµεία στις συµβάσεις ιδιωτικοποίησης παρέµειναν ανοικτά προκειµένου να διευκρινιστούν αργότερα µε συνέπεια να προκληθεί ένας αριθµός πολύπλοκων διαµαχών οι οποίες διήρκεσαν επί πολλά έτη (13). Λαµβάνοντας υπόψη τις παρατηρήσεις των ελεγκτών σχετικά µε τους ετήσιους λογαριασµούς της Elpro, η Επιτροπή αποδέχεται το επιχείρηµα ότι η BvS ενήργησε σύµφωνα µε την καθιερωµένη επαγγελµατική πρακτική όταν παραιτήθηκε από τις απαιτήσεις της ύψους 5,6 εκατ. DEM έναντι πληρωµής του ποσού του 1 εκατ. DEM, καθώς και από όλες τις ανταπαιτήσεις εκ µέρους του αγοραστή, προκειµένου να αποφευχθούν οι µακροχρόνιες δικαστικές διαδικασίες, το αποτέλεσµα των οποίων ήταν αβέβαιο. Για το λόγο αυτό, κατέληξε στο συµπέρασµα ότι οι συναλλαγές αυτές δεν εµπεριείχαν στοιχεία κρατικής ενίσχυσης κατά την έννοια του άρθρου 87 της συνθήκης ΕΚ. (35) Οι οικονοµικές συµµετοχές της BvS και του κρατιδίου του Βερολίνου στην Elpro και εν συνεχεία στις EUB, EVT και GE IS από τον Ιούνιο του 1996 συνιστούν κρατική ενίσχυση κατά την έννοια του άρθρου 87 παράγραφος 1. Επειδή όλες αυτές οι εταιρείες παρήγαγαν ή παράγουν αγαθά και υπηρεσίες τα οποία αποτελούν αντικείµενο συναλλαγών ανάµεσα στα κράτη µέλη, θα µπορούσαν να εµποδίσουν το εµπόριο ανάµεσά τους. Οι ενισχύσεις που χορηγήθηκαν υπό τη µορφή δανείων και επιδοτήσεων από την BvS είναι παράνοµες κρατικές ενισχύσεις, επειδή η Γερµανία δεν κοινοποίησε τα µέτρα αυτά πριν την χορήγησή τους. Οι κρατικές εγγυήσεις χορηγήθηκαν ως µέρος µιας κοινής εφαρµογής των σχετικών κανόνων της οµοσπον- διακής κυβέρνησης και της κυβέρνησης του κρατιδίου. Οι πρώτες είχαν εγκριθεί από την Επιτροπή ως κρατικές ενισχύσεις Ν 297/91, Ν81/93 και Ε 24/95, αλλά µε κάποια επιφύλαξη όσον αφορά τις µεγάλες επιχειρήσεις και, κατά συνέπεια, και την Elpro. Οι εγγυήσεις που χορήγησε το κρατίδιο του Βερολίνου εγκρίθηκαν ως κρατική ενίσχυση Ν 130/95. Η Γερµανία ανέλαβε την υποχρέωση να κοινοποιεί ξεχωριστά τις ενισχύσεις προς τις µεγάλες επιχειρήσεις. Εποµένως οι ενισχύσεις που χορηγούνται υπό τη µορφή εγγυήσεων είναι επίσης παράνοµες, επειδή η Γερµανία παρέλειψε να τις κοινοποιήσει. Κατά συνέπεια, όλες οι ενισχύσεις δυνάµει του άρθρου 87 της συνθήκης ΕΚ θα πρέπει να εκτιµηθούν µε βάση τα κριτήρια που περιλαµβάνονται στις κατευθυντήριες γραµµές (14). (36) Η Elpro αντιµετώπιζε δυσκολίες πριν ξεκινήσει η εφαρµογή του σχεδίου για την διάσωσή της και την αναδιάρθρωσή της τον Ιούνιο του 1996. Είχε χάσει τη µισή περιουσία της το 1995 και οι ζηµιές συνεχίστηκαν και κατά το 1996. Η κατάσταση όσον αφορά τα περιουσιακά της στοιχεία ήταν καλύτερη από ό,τι εµφανιζόταν στους ετήσιους λογαριασµούς, επειδή η αγοραία αξία της συµµετοχής της στην εταιρεία κινητής τηλεφωνίας Ε-Plus υπερέβαινε σηµαντικά τη λογιστική της αξία. Εντούτοις, το µέγεθος των πιθανών υποχρεώσεών της εξαιτίας εκκρεµών εγγυήσεων ήταν του ιδίου µεγέθους και δεν εµφανιζόταν στον ισολογισµό. Για το λόγο αυτό, οι διάφορες εταιρείες που αποτελούσαν τον όµιλο Elpro εστερούντο ρευστότητας και βρίσκονταν πολύ κοντά στην χρεοκοπία την άνοιξη και στις αρχές του καλοκαιριού το 1996. (37) Στις 24 Ιουνίου του 1996 η Elpro, οι πιστώτριες τράπεζες, το κρατίδιο του Βερολίνου και η BvS συνήψαν µια συµφωνία σχετικά µε την χρηµατοοικονοµική και οργανωτική αναδιάρθρωση του οµίλου (15). Από την άποψη των κρατικών ενισχύσεων στη συγκεκριµένη περίπτωση πρόκειται για ένα σχέδιο διάσωσης το οποίο περιλαµβάνει τα στοιχεία ενός µελλοντικού σχεδίου αναδιάρθρωσης. Εντούτοις, η έκθεση των ελεγκτών καθιστά σαφές ότι η συµφωνία ήταν απλώς ένα προσωρινό µέτρο για την εξασφάλιση της βραχυπρόθεσµης ρευστότητας της Elpro. Τον καιρό αυτό υπήρχε η ελπίδα ότι ολόκληρη η Elpro θα µπορούσε να πουληθεί σε ένα βιοµηχανικό επενδυτή. Μετά από µια έρευνα της αγοράς, όµως, αποδείχθηκε ότι αυτό ήταν ανέφικτο. Στις αρχές του 1997 η BvS ανέθεσε στην εταιρεία ελεγκτών KPMG την εκπόνηση ενός αναθεωρηµένου και λεπτοµερούς σχεδίου αναδιάρθρωσης. Η KPMG υπέβαλε την έκθεσή της στις 12 Μαΐου 1997. Για το λόγο αυτό θα πρέπει να γίνει διάκριση ανάµεσα στην περίοδο διάσωσης από τις 24 Ιουνίου 1996 µέχρι τις 12 Μαΐου 1997 και στην περίοδο αναδιάρθρωσης που ξεκίνησε στις 12 Μαΐου 1997 και αναµένεται να διαρκέσει µέχρι το τέλος του 2000. (12) Βλέπε αιτιολογική σκέψη 9. (13) Corporate Treuhand GmbH, Bericht über die Ρrüfung des Jahresabschlusses 1992 der Elpro AG Berlin, σηµεία 266 έως 275 και 337. (14) Βλέπε υποσηµείωση 10. (15) «Konzept zur weiteren Entwicklung der Elpro AG», της 24ης Ιουνίου 1996. 9. 9. 2000 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων L 229/55 (38) Η συµφωνία της 24ης Ιουνίου 1996 ετέλεσε τη βάση για τη χορήγηση δύο δανείων, 13,5 εκατ. DEM αρχικά και αργότερα 29 εκατ. DEM, καθώς και εγγυήσεων συνολικού ύψους 29,8 εκατ. DEM (16). Κατά την έννοια των κατευθυντήριων γραµµών, τα µέτρα αυτά µέχρι το Μάιο του 1997 θα πρέπει να θεωρηθούν ως ενισχύσεις διάσωσης, οι όροι των οποίων συµφωνούν µε τις απαιτήσεις των κατευθυντήριων γραµµών. Τα δάνεια αντικατέστησαν τους πόρους ύψους 134,8 εκατ. DEM που διέθεσε η επιχείρηση. Χρησιµοποι- ήθηκαν κυρίως για τη χρηµατοδότηση της λήξης του 50 % περίπου των δραστηριοτήτων του οµίλου, περιλαµβανοµένου και του κοινωνικού προγράµµατος για το απολυθέν προσωπικό. Οι εγγυήσεις περιο- ρίστηκαν στην εξασφάλιση της απαραίτητης ρευστότητας για τη συνέχιση των υπολοίπων δραστηριοτήτων της Elpro. Η µεγάλη ανεργία στο Βερολίνο, και ιδιαίτερα οι απώλειες θέσεων εργασίας στη βιοµηχανία από το 1990, δικαιολογούσαν τη χρηµατοοικονοµική ανάµειξη της BvS και του κρατιδίου του Βερολίνου. Η διάσωση της Elpro AG δεν προκάλεσε κανένα αδικαιολόγητο περιορισµό του ανταγωνισµού στα άλλα κράτη µέλη. Η Elpro σταµάτησε τις δραστηριότητές της στον τοµέα των οικιακών εγκαταστάσεων, οι οποίες άλλωστε είχαν περιοριστεί στην περιφερειακή αγορά. Όσον αφορά τις άλλες δραστηριότητες της Elpro (ηλεκτρικές εγκαταστάσεις για σιδηροδρόµους και για τη βιοµηχανία), οι ανταγωνιστές της είναι κατά πολύ µεγαλύτεροι και λειτουργούν υπό πολύ ευνοϊκότερους όρους χρηµατοδότησης από ό,τι η Elpro, ακόµη και αν ληφθούν υπόψη οι χορηγηθείσες ενισχύσεις διάσωσης. Η Επιτροπή µπορεί να δεχθεί ότι η περίοδος διάσωσης διήρκεσε έντεκα, µήνες επειδή είναι σαφές ότι η BvS και οι τράπεζες ενήργησαν αµέσως για την πώληση της εταιρείας, ελπίζοντας ότι ο αγοραστής θα αναλάµβανε την περαιτέρω αναδιάρθρωσή της. Όταν στις αρχές του 1997 διαπιστώθηκε ότι ήταν ανεφάρµοστο αυτό το σχέδιο, το προσάρµοσαν αµέσως στα νέα δεδοµένα. Για το λόγο αυτό, η Επιτροπή µπορεί να δεχθεί ότι η χορήγηση της προαναφερόµενης ενίσχυσης διάσωσης, η οποία µετετράπη αργότερα σε ενίσχυση αναδιάρθρωσης, ήταν σύµφωνη µε τις κατευθυντήριες γραµµές. Όσον αφορά τον υπολογισµό του στοιχείου της ενίσχυσης, βλέπε την αιτιολογική σκέψη 42. (39) Το οριστικό σχέδιο αναδιάρθρωσης της 12ης Μαΐου 1997 είναι ουσιαστικά µια λεπτοµερέστερη και επικαιροποιηµένη έκδοση του προηγούµενου σχεδίου αναδιάρθρωσης. Αποτελούσε εφαρµογή της από- φασης για το σταµάτηµα των ζηµιογόνων δραστηριοτήτων αλλά, επειδή δεν µπορούσε να βρεθεί ένας οικονοµικά ισχυρός βιοµηχανικός επενδυτής, αποφασίστηκε να σταµατήσει ένα µεγάλο µέρος του τµήµατος ηλεκτρικού ελέγχου (LET) λόγω των µεγάλων κινδύνων και των υψηλών απαιτήσεων σε κεφάλαιο. Ο βασικός στόχος του σχεδίου αναδιάρθρωσης ήταν η ελαχιστοποίηση των ζηµιών σε σχέση µε τις χρηµατο- δότριες τράπεζες, οι οποίες είχαν αναλάβει πλέον τον έλεγχο της Elpro. Ενόψει των µεγάλων κινδύνων από τις εκκρεµείς εγγυήσεις, θα έπρεπε να αποφευχθεί οποιαδήποτε διαδικασία πτώχευσης, ενώ παράλληλα θα έπρεπε να εξασφαλιστεί η σωστή ολοκλήρωση των εκτελούµενων έργων και η εκπλήρωση όλων των υποχρεώσεων όσον αφορά τις εγγυήσεις κατά την περίοδο της εγγύησης. Ο βασικός στόχος που το κράτος ενίσχυσε αυτό το πρόγραµµα είναι η εξασφάλιση όσο το δυνατό περισσότερων θέσεων εργασίας ενόψει της µεγάλης ανεργίας στο Βερολίνο. Μεταξύ του 1991 και του 1997 στο Βερολίνο χάθηκαν 140 000 θέσεις εργασίας στον τοµέα της βιοµηχανίας (54 %). Η διαίρεση της Elpro σε τοµείς που θα έπρεπε να κλείσουν και σε τοµείς που θα έπρεπε να συνεχίσουν µπορεί να γίνει αποδεκτή, επειδή εντάσσεται στο πλαίσιο ενός γενικού σχεδίου. Για τη συνέχιση της EUB/EVT και της GE IS αντικαταστάθηκε αυτό το σχέδιο από τα επιχειρησιακά σχέδια του νέου ιδιοκτήτη. Για το λόγο αυτό, είναι σκόπιµο να χωριστεί η αναδιάρθρωση της Elpro από την άποψη των ενισχύσεων σε τρία µέρη: 1. Μέτρα υπέρ της παλιάς εταιρείας Elpro AG, µε στόχο το κλείσιµο ορισµένων τµηµάτων και την προετοιµασία των τµηµάτων που επρόκειτο να διατηρηθούν για χωριστή πώληση από το Μάιο 1997 µέχρι τα τέλη του 2001. 2. Μέτρα υπέρ της EUB, περιλαµβανοµένης και της EVT µετά το χωρισµό τους µέσω της εξαγοράς από τη διεύθυνση (από το ∆εκέµβριο του 1998 µέχρι τα τέλη του 2000). 3. Μέτρα υπέρ της GE IS µετά την πώληση των τµηµάτων µεταλλουργίας και δοµικών υλικών/εξόρυξης µετάλλων από τον Οκτώβριο του 1997 µέχρι τα τέλη του 2000. Εντούτοις, η συµµόρφωση του (των) προγράµµατος (προγραµµάτων) προς τις απαιτήσεις των κατευθυντή- ριων γραµµών µπορεί να ερευνηθεί µόνο όσον αφορά τις συνεχιζόµενες δραστηριότητες, επειδή τα τµήµατα που έκλεισαν δεν είχαν καµία ξεχωριστή επίδραση στην κοινή αγορά. (40) Το πρόγραµµα αναδιάρθρωσης της EUB µπορεί να θεωρηθεί επίσης ως βιώσιµο, ενόψει της εµπειρίας που αποκτήθηκε µετά από ένα και πλέον έτος εφαρµογής. Τα πρόσφατα επιχειρησιακά αποτελέσµατα δείχνουν ότι οι εταιρείες συγκεντρώνουν τώρα τις δραστηριότητές τους σε τοµείς στους οποίους είναι ανταγωνιστι- κές, οι οποίοι είναι µικρότερης έντασης κεφαλαίου και στους οποίους µπορούν να δηµιουργήσουν κέρδη συγκρίσιµα µε τα κέρδη άλλων επιχειρήσεων µεσαίου µεγέθους στον τοµέα της ηλεκτρικής βιοµηχανίας. Η (16) Βλέπε αιτιολογικές σκέψεις 11 έως 13. L 229/56 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 9. 9. 2000 Επιτροπή, εντούτοις, δεν µπορεί να θεωρήσει ότι η EUB και η EVT είναι δυο ξεχωριστές µικροµεσαίες επιχειρήσεις. Εντούτοις, ενώ οι εταιρείες αυτές είναι δυο ξεχωριστές από νοµική άποψη ενότητες, µε εργατικό δυναµικό, ισολογισµούς και κύκλο εργασιών κάτω του ελάχιστου ορίου (η EUB είναι πολύ κοντά στο κατώτατο όριο), η κοινοποίηση και το επιχειρησιακό σχέδιο καθιστούν σαφές ότι η EUB και η EVT αποτελούν µια ενότητα από εµπορική, οργανωτική και χρηµατοοικονοµική άποψη. Για το λόγο αυτό δεν θεωρείται σκόπιµο να εφαρµοστούν οι ειδικοί κανόνες σχετικά µε τις ΜΜΕ όσον αφορά την EUB. (41) Η ενίσχυση αναδιάρθρωσης προς την Elpro και τη βασική διάδοχο εταιρεία της EUB δεν θα προκαλέσει σηµαντικές στρεβλώσεις στην αγορά. Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι η Elpro µείωσε τις παραγωγικές της δυνατότητες κατά 65 % έως 70 % από το 1996 µέχρι το 1998. Λόγω του γεγονότος ότι η Elpro και η EUB είναι κυρίως τεχνικές εταιρείες, κρίνεται σκόπιµο να µετρηθεί η παραγωγική τους ικανότητα µε βάση τις ανθρωποώρες. Εξάλλου, έκλεισαν τα ζηµιογόνα τµήµατα, τα οποία προκαλούσαν τις µεγαλύτερες στρεβλώσεις της αγοράς, επειδή τα προϊόντα που προσέφεραν δεν κάλυπταν το κόστος. Οι επιπτώσεις της Elpro και της EUB στην αγορά εντούτοις ήταν και είναι περιορισµένες, επειδή πρόκειται για πολύ µικρές επιχειρήσεις σε µια ολιγοπωλιακή αγορά, στην οποία κυριαρχούν οι µεγάλοι όµιλοι εταιρειών. Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι η συνέχιση της ύπαρξης της EUB, οι δραστηριότητες της οποίας περιορίζονται σχεδόν αποκλειστικά στην Ανατολική Γερµανία, βελτιώνει τη διάρθρωση της αγοράς. Σε αντίθεση µε το τµήµα του τροχαίου υλικού της αγοράς σιδηροδροµικών µεταφορών, δεν υπάρχουν πλεονάζουσες παραγωγικές ικανότητες στα τµήµατα υποσταθµών και γραµµών ηλεκτροδότησης στα οποία δραστηριοποιείται η EUB. Η ζήτηση για τα εν λόγω προϊόντα οφείλεται κυρίως στις ανάγκες αντικατάστασης και εκσυγχρονισµού της Deutsche Βahn AG και των αστικών σιδηροδρόµων της Γερµανίας. (42) Οι ενισχύσεις αναδιάρθρωσης που χορηγήθηκαν στην Elpro περιλαµβάνουν τα ακόλουθα µέτρα: 1. Το δάνειο παυ χορηγήθηκε αρχικά ως ενίσχυση διάσωσης ύψους 29 εκατ. DEM, δηλώθηκε ότι ήταν µειωµένης εξασφάλισης (20 εκατ. DEM) και θα πρέπει να συµφωνήσει η Επιτροπή για να υπάρξει παραίτηση από την απαίτηση εξόφλησής του. Οι πόροι αυτοί χρησίµευσαν για τη χρηµατοδότηση των ζηµιών και του κόστους των κλεισιµάτων κατά την περίοδο 1996 έως 1998. Η ένταση,της ενίσχυσης ανήλθε στο 100 % σε κάθε µία, από αυτές τις περιπτώσεις. 2. Παράταση των εγγυήσεων ύψους 29,8 εκατ. DEM, που χορηγήθηκαν αρχικά ως ενίσχυση διάσωσης, καθώς και νέες εγγυήσεις ύψους 14 εκατ. DEM. Παρά το γεγονός ότι φαίνεται απίθανο τώρα να ικανοποιήσει το κράτος ένα µεγάλο µέρος των απαιτήσεων σε σχέση µε αυτές τις εγγυήσεις, οι αρχικοί κίνδυνοι ήταν πολύ µεγάλοι και κανένας ιδιωτικός χρηµατοπιστωτικός οργανισµός δεν θα είχε χορηγή- σει αυτές τις εγγυήσεις. Σύµφωνα µε τη συνήθη πρακτική της Επιτροπής όσον αφορά τη λήψη αποφάσεων, και δεδοµένου του ιδιαίτερα µεγάλου κινδύνου αθέτησης των υποχρεώσεων και της έλλειψης άλλων κατάλληλων ασφαλειών, η ένταση αυτών των ενισχύσεων θα πρέπει να καθοριστεί στο 100 % (17). Λαµβάνοντας υπόψη τα 138,1 εκατ. DEM που συνεισέφερε η ίδια η επιχείρηση (το µεγαλύτερο µέρος των οποίων είναι έσοδα από την πώληση των µετοχών της Ε-plus, καθώς και τη συνεισφορά των τραπεζών, οι οποίες παραιτήθηκαν από απαιτήσεις ύψους 18 εκατ. DEM και ανέλαβαν ένα κίνδυνο ο οποίος υπερβαίνει το 40 % των συνολικών νέων δανείων ύψους 49,5 εκατ. DEM, η συνολική ιδιωτική συνεισφορά στη χρηµατοδότηση της αναδιάρθρωσης υπερβαίνει το 70 % (18). Για το λόγο αυτό, η Επιτροπή συµπεραίνει ότι η ενίσχυση περιορίζεται στο ελάχιστο ποσό και δεν διετέθη υπερβολική ρευστότητα. (43) Η ενίσχυση αναδιάρθρωσης που χορηγήθηκε στην EUB σε σχέση µε την εξαγορά από τη διεύθυνση συνίσταται κυρίως σε αντεγγυήσεις (καθαρό ποσό ύψους 23,6 εκατ. DEM) για την εξασφάλιση µιας πίστωσης ύψους 8 εκατ. DEM, καθώς και σε εγγυήσεις συµµετοχής ή καλής εκτέλεσης, οι οποίες χορηγήθηκαν από τις εµπορικές τράπεζες µε τους όρους της αγοράς. Ενόψει της φύσης των έργων τα οποία εξασφαλίζονται µε αυτές τις εγγυήσεις η Επιτροπή κατέληξε στο συµπέρασµα ότι οι απώλειες του εγγυητή δεν θα υπερέβαιναν τα 8 εκατ. DEM. Το ποσό αυτό θα πρέπει να θεωρηθεί ως κρατική ενίσχυση (19). Εξάλλου, η EUB θα λάβει από την BvS ένα δάνειο ύψους 1,5 εκατ. DEM για τρία χρονία, προκειµένου να χρηµατοδοτήσει το κόστος της κατάρτισης, µε ετήσιο επιτόκιο 5 %. Το επιτόκιο αυτό είναι χαµηλότερο από τα επιτόκια της αγοράς. Επειδή η EUB δε χρειάζεται να εξασφαλίσει το δάνειο, η ένταση της ενίσχυσης θα πρέπει να καθοριστεί στο 100 %. Για τις επενδύσεις ύψους 7 εκατ. DEM η EUB θα λάβει 2,1 εκατ. DEM ως επενδυτική ενίσχυση στα πλαίσια του Gemeinschaftsaufgabe (πρόγραµµα περιφε- ρειακής ανάπτυξης). Εποµένως, το σύνολο της ενίσχυσης αναδιάρθρωσης ανέρχεται σε 11,6 εκατ. DEM. Λαµβάνοντας υπόψη τους κινδύνους που αναλαµβάνουν οι ιδιωτικές τράπεζες (27,3 εκατ. DEM) για το κόστος των 7,8 εκατ. DEM (20) που θα αναλάβει ο ιδιώτης επενδυτής, βγαίνει το συµπέρασµα ότι η ενίσχυση περιορίζεται στο ελάχιστο ποσό. (17) Βλέπε ανακοίνωση της Επιτροπής σχετικά µε την εφαρµογή των άρθρων 87 και 88 της συνθήκης ΕΚ σχετικά µε τις κρατικές ενισχύσεις υπό τη µορφή εγγυήσεων (ΕΕ C 71 της 11. 3. 2000, σ. 14), σηµείο 3. 2. (18) Βλέπε αιτιολογικές σκέψεις 12, 17 και 28. (19) Υπολογισµός: το 80 % µιας πίστωσης ύψους 8 εκατ. DEM είναι 6,4 εκατ. DEM, µε την ανάληψη του 10 % του κίνδυνου σε σχέση µε το υπόλοιπο εγγυηµένο ποσό ύψους 15,6 εκατ. DEM, το σύνολο ανέρχεται σε 7,96 εκατ. DEM. (20) Υπολογισµός: κεφάλαιο κίνησης ύψους 1 εκατ. DEM που θα διαθέσει ο επενδυτής, µερίδιο συµµετοχής στις επενδύσεις ύψους 4,9 εκατ. DEM και µερίδιο συµµετοχής στο κόστος κατάρτισης 2,9 εκατ. DEM. 9. 9. 2000 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων L 229/57 (44) Όσον αφορά την πώληση των δυο τµηµάτων του πρώην τοµέα LET από την Elpro στην GE, η Επιτροπή συµµερίζεται την άποψη ότι το ποσό που πληρώθηκε για την ακίνητη περιουσία αντανακλά την αγοραία αξία τους και για το λόγο αυτό δεν εµπεριέχει καµία ενίσχυση. Η Γερµανία υπέβαλε ένα ευρύ σχέδιο αναδιάρθρωσης κατά την έννοια των κατευθυντήριων γραµµών (21). Η Επιτροπή δεν έχει λόγο να αµφισβητήσει τη βιωσιµότητα του σχεδίου GE IS. Η GE IS Berlin, εντούτοις, είναι τόσο στενά συνδεδεµένη µε τις διεθνείς βιοµηχανικές δραστηριότητες της GE, που δεν θα είχε νόηµα να γίνει µεµονωµένη ανάλυση των οικονοµικών της αποτελεσµάτων. Οι µελλοντικές δραστηριότητες της GE IS προσανατολίζονται κυρίως σε περιοχές εκτός της Κοινότητας. Το µερίδιο της στην αγορά της Γερµανίας ανέρχεται στο 1 % περίπου. ∆εδοµένης της σηµαντικής µείωσης της δυναµικότητας της Elpro γενικά, η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι η προγραµµατιζόµενη δυναµικότητα της GE IS µε 100 υπαλλήλους περίπου (εξαιτίας της φύσης των δραστηριοτήτων της GE IS, η δυναµικότητα µπορεί να µετρηθεί µόνο µε βάση τον αριθµό των εργαζο- µένων) είναι χαµηλότερη από την αντίστοιχη δυναµικότητα της LET στους σχετικούς τοµείς. Κατά συνέπεια, δεν αναµένονται υπερβολικές στρεβλώσεις της αγοράς. (45) Η ενίσχυση που χορηγήθηκε στην GE IS προκειµένου να τη βοηθήσει για να πληρώσει την αναδιάρθρωσή της αποτελείται από τρία στοιχεία: 1. Μια επιδότηση ύψους 1,3 εκατ. DEM για την κάλυψη ορισµένων από τις αρχικές ζηµιές: πρόκειται για µια καθαρά λειτουργική ενίσχυση. Η Επιτροπή αναγνωρίζει εντούτοις ότι χρησιµοποιήθηκε για τη χρηµατοδότηση ενός µέρους του κόστους υποαπασχόλησης ύψους 5,1 εκατ. DEM κατά το χρονικό διάστηµα 1997/1998, προκειµένου να αποφευχθούν πρόσθετες απολύσεις. 2. Μια ενίσχυση κατάρτισης ύψους 1,5 εκατ. DEM, προκειµένου να χρηµατοδοτηθεί ένα µέρος των µέτρων κατάρτισης συνολικού κόστους 3,4 εκατ. DEM. Η ένταση αυτής της ενίσχυσης, ύψους 44,5 %, βρίσκεται λίγο πιο κάτω από το κατώτατο όριο που προβλέπεται από το πλαίσιο των ενισχύσεων σχετικά µε τα προγράµµατα επαγγελµατικής κατάρτισης για µεγάλες εταιρείες σε περιοχές οι οποίες εµπίπτουν στο πεδίο εφαρµογής του άρθρου 87 παράγραφος 3 στοιχείο α) (22). Ενόψει του µεγάλου αριθµού των µεγάλων σε ηλικία εργαζοµένων στην GE IS η προσαύξηση κατά 10 % είναι σύµφωνη µε το σηµείο 33 του πλαισίου. 3. Επενδυτική ενίσχυση ύψους 2 εκατ. DEM στο πλαίσιο του Gemeinschaftsaufgabe για συνολικές επιλέξιµες επενδύσεις ύψους 7,66 εκατ. DEM: η ένταση αυτής της ενίσχυσης είναι µικρότερη από το 35 % που έχει εγκριθεί για επενδυτικές ενισχύσεις σε αυτή την περιοχή σύµφωνα µε το άρθρο 87 παράγραφος 3. Εποµένως, µόνο τα 1,3 εκατ. DEM από τα 4,8 εκατ. DEM των ενισχύσεων για την περαιτέρω αναδιάρ- θρωση της GE IS δεν χορηγήθηκαν σύµφωνα µε τους γενικούς κανόνες που ισχύουν για όλες τις επιχειρήσεις. Επειδή όµως ο ιδιώτης επενδυτής συνεισφέρει το 74 % του συνολικού κόστους της ανα- διάρθρωσης, η ενίσχυση δεν θα πρέπει να θεωρηθεί ως δυσανάλογη. (46) Η Γερµανία θα πρέπει να υποχρεωθεί να υποβάλει δύο εκθέσεις ετησίως στην Επιτροπή σχετικά µε την κατάσταση της αναδιάρθρωσης της EUB και της GE IS, καθώς και σχετικά µε τη χρησιµοποίηση των ενισχύσεων αναδιάρθρωσης από τις Elpro AG, ΕUΒ και GE IS κατά τα έτη 1999 και 2000. VI. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ (47) Η Επιτροπή έχει καταλήξει στο συµπέρασµα ότι η Οµοσπονδιακή ∆ηµοκρατία της Γερµανίας χορήγησε παράνοµες ενισχύσεις διάσωσης και αναδιάρθρωσης στην Elpro και στις διάδοχες εταιρείες της EUB και GE IS και, κατά συνέπεια, παραβίασε το άρθρο 88 παράγραφος 3 της συνθήκης ΕΚ. Εντούτοις η έρευνα που πραγµατοποίησε την οδήγησε στο συµπέρασµα ότι οι ενισχύσεις σύµφωνα µε το άρθρο 87 παράγραφος 3 στοιχείο α) της συνθήκης ΕΚ θα πρέπει να θεωρηθούν ως συµβιβάσιµες µε την κοινή αγορά, ΕΞΕ∆ΩΣΕ ΤΗΝ ΑΚΟΥΛΟΥΘΗ ΑΠΟΦΑΣΗ: Άρθρο 1 Οι ενισχύσεις που χορήγησε η Γερµανία στην Elpro AG Berlin (Elpro), ύψους 72,8 εκατ. DEM είναι συµβιβάσι- µες µε την κοινή αγορά σύµφωνα µε το άρθρο 87 παράγραφος 3 στοιχείο γ) της συνθήκης ΕΚ. Οι ενισχύσεις που χορήγησε η Γερµανία στην Elpro GmbH Berlin — Industrieholding (EUB), καθώς και στην Elpro Verkehrstechnik GmbH (EVT), ύψους 11,6 εκατ. DEM, είναι συµβιβάσιµες µε την κοινή αγορά σύµφωνα µε το άρθρο 87 παράγραφος 3 στοιχείο γ) της συνθήκης ΕΚ. Άρθρο 2 (21) Βλέπε αιτιολογικές σκέψεις 25 έως 27, όπου γίνεται περιγραφή του σχεδίου. (22) ΕΕ C 343 της 11. 11. 1998, σ. 10, σηµεία 32 και 33. L 229/58 EL Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 9. 9. 2000 Οι ενισχύσεις που χορήγησε η Γερµανία στην GΕ Industrial Systems GmbH Berlin, ύψους 4,8 εκατ. DEM, είναι συµβιβάσιµες προς την κοινή αγορά σύµφωνα µε το άρθρο 87 παράγραφος 3 στοιχείο γ) της συνθήκης ΕΚ. Άρθρο 3 Η Γερµανία υποχρεούται να υποβάλει στην Επιτροπή, δύο φορές ετησίως, εκθέσεις σχετικά µε την πρόοδο όσον αφορά την αναδιάρθρωση της EUB και της GE IS, καθώς και σχετικά µε τη χρησιµοποίηση της ενίσχυσης αναδιάρθρωσης από τις Elpro AG, EUB και GE IS κατά τα έτη 1999 και 2000. Άρθρο 4 Η παρούσα απόφαση απευθύνεται στην Οµοσπονδιακή ∆ηµοκρατία της Γερµανίας. Άρθρο 5 Βρυξέλλες, 14 Μαρτίου 2000. Για την Επιτροπή Mario MONTI Μέλος της Επιτροπής


title: Rozporządzenie Komisji (WE) nr 548/2000 z dnia 14 marca 2000 r. zmieniające rozporządzenie (EWG) nr 94/92 ustanawiające szczegółowe zasady wprowadzenia w życie uzgodnień dotyczących przywozu z państw trzecich przewidzianych w rozporządzeniu (EWG) nr 2092/91

eurovoc_concepts:
Czechia
agricultural product
foodstuff
free movement of goods
human nutrition
import

formats: html pdf print

text: 15/t. 5 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 69 32000R0548 L 67/12 DZIENNIK URZĘDOWY WSPÓLNOT EUROPEJSKICH 15. 3. 2000 ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (WE) NR 548/2000 z dnia 14 marca 2000 r. zmieniające rozporządzenie (EWG) nr 94/92 ustanawiające szczegółowe zasady wprowadzenia w życie uzgodnień dotyczących przywozu z państw trzecich przewidzianych w rozporządzeniu (EWG) nr 2092/91 KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH, uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, uwzględniając rozporządzenie Rady (EWG) nr 2029/91 z dnia 24 czerwca 1991 r. w sprawie produkcji ekologicznej produktów rolnych oraz znakowania produktów rolnych i środków spoży- wczych (1), ostatnio zmienione rozporządzeniem Komisji (WE) nr 331/2000 (2), w szczególności jego art. 11 ust. 1, a także mając na uwadze, co następuje (1) (2) (3) Artykuł 11 ust. 1 rozporządzenia (EWG) nr 2029/91 sta- nowi, że produkty przywożone z państw trzecich mogą być wprowadzane do obrotu tylko wtedy, gdy pochodzą one z kraju umieszczonego w wykazie sporządzonym zgodnie z warunkami ustanowionymi w art. 11 ust. 2 roz- porządzenia (EWG) nr 2029/91. Taki wykaz został usta- nowiony w Załączniku do rozporządzenia Komisji (EWG) nr 94/92 (3), ostatnio zmienionego rozporządzeniem (WE) nr 1367/98 (4). Republika Czeska zwróciła się do Komisji z wnioskiem o umieszczenie jej w wykazie przewidzianym przepisami art. 11 ust. 1 rozporządzenia (EWG) nr 2029/91 oraz przedłożyła informacje wymagane zgodnie z art. 2 ust. 2 rozporządzenia (EWG) nr 94/92. Po zbadaniu tych informacji oraz przeprowadzeniu debaty, będącej wynikiem tego badania, z władzami Republiki Czeskiej stwierdzono, że przepisy regulujące produkcję oraz kontrolę w tym kraju są równoważne z przepisami ustanowionymi w rozporządzeniu (EWG) nr 2029/91. (EWG) nr 2029/91 wygasa rozporządzenia dnia 30 czerwca 2000 r. i z tego powodu musi on zostać prze- dłużony, aby umożliwić kontynuowanie przywozu. W przypadku Izraela i Argentyny przesunięcie ostatecznego terminu zostanie rozważone w świetle przeprowadzonych bądź zaplanowanych kontroli w tych krajach. (5) Władze Węgier zawiadomiły o zmianie nazwy węgier- skiego organu kontroli Biokultura, którą należy ująć w Załączniku. (6) W przypadku Australii, Izraela oraz Szwajcarii konieczna jest aktualizacja niektórych danych technicznych. (7) Środki przewidziane niniejszym rozporządzeniem są zgodne z opinią komitetu określonego w art. 14 rozporzą- dzenia (EWG) nr 2029/91, PRZYJMUJE NINIEJSZE ROZPORZĄDZENIE: Artykuł 1 W Załączniku do rozporządzenia (EWG) nr 94/92 wprowadza się zmiany zgodnie z Załącznikiem do niniejszego rozporządzenia. Artykuł 2 (4) Ostateczny termin włączenia Argentyny, Australii, Węgier oraz Izraela do wykazu przewidzianego w art. 11 ust. 1 Niniejsze rozporządzenie wchodzi w życie trzeciego dnia po jego opublikowaniu w Dzienniku Urzędowym Wspólnot Europejskich. Niniejsze rozporządzenie wiąże w całości Państwach Członkowskich, i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich Sporządzono w Brukseli, dnia 14 marca 2000 r. W imieniu Komisji Franz FISCHLER Członek Komisji (1) Dz. U. L 198 z 22. 7. 1991, str. 1. (2) Dz. U. L 48 z 19. 2. 2000, str. 1. (3) Dz. U. L 11 z 17. 1. 1992, str. 14. (4) Dz. U. L 185 z 30. 6. 1998, str. 11. 70 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 15/t. 5 ZAŁĄCZNIK 1. Po tekście dotyczącym Australii dodaje się tekst w brzmieniu: „REPUBLIKA CZESKA: 1. Kategorie produktów: a) nieprzetworzone produkty roślinne w rozumieniu art. 1 ust. 1 lit. a) rozporządzenia (EWG) nr 2029/91; b) środki spożywcze złożone zasadniczo z przynajmniej jednego składnika pochodzenia roślinnego w rozumieniu art. 1 ust. 1 lit. b) rozporządzenia (EWG) nr 2029/91. 2. Pochodzenie: Produkty kategorii 1 lit. a) oraz produkowane metodami ekologicznymi składniki produktów kategorii 1 lit. b) uprawiane w Republice Czeskiej. 3. Organ kontroli: KEZ o. p. s. 4. Organ wydający świadectwo kontroli: — Departament Polityki Strukturalnej i Ekologii (Ministerstwo Rolnictwa), — KEZ o. p. s. 5. Okres obowiązywania: do dnia 30. 6. 2003 r. ” 2. Punkt 5 w tekstach dotyczących Argentyny, Australii, Węgier oraz Izraela otrzymuje brzmienie: „5. Okres obowiązywania: do dnia 30. 6. 2003 r. ” 3. Punkt. 3 i 4 tekstu dotyczącego Węgier otrzymują brzmienie: „3. Organ kontroli: Biokontroll Hungária Közhasnú Társaság (Biokontroll Hungária Kht) oraz Skal 4. Organ wydający świadectwo: Biokontroll Hungária Közhasnú Társaság (Biokontroll Hungária Kht) oraz Skal (Biuro na Węgrzech). ” 4. W pkt 3 tekstu dotyczącego Australii nazwę organu kontroli „Australijska Służba Kwarantanny Kontroli (AQIS)” zastępuje się nazwą: „Australijska Służba Kwarantanny i Kontroli (AQIS) (Departament Rolnictwa, Rybołówstwa i Gospodarki Leśnej)”. 5. Punkt 3 tekstu dotyczącego Izraela otrzymuje brzmienie: „3. Organ kontroli: Służby Ochrony i Kontroli Roślin (PPIS) (Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi). ” 6. Punkt 3 tekstu dotyczącego Szwajcarii otrzymuje brzmienie: „3. Organy kontroli: Institut für Marktökologie (IMO), bio. inspecta AG oraz Schweizerische Vereinigung für Qualitats und Management-Systeme (SQS). ”


title: Verordening (EG) nr. 551/2000 van de Commissie van 14 maart 2000 tot vaststelling van de representatieve prijzen in de sectoren slachtpluimvee en eieren, alsmede van ovoalbumine, en tot wijziging van Verordening (EG) nr. 1484/95

eurovoc_concepts:
poultrymeat
representative price

formats: pdf print

text: L 67/28 NL Publicatieblad van de Europese Gemeenschappen 15. 3. 2000 VERORDENING (EG) Nr. 551/2000 VAN DE COMMISSIE van 14 maart 2000 tot vaststelling van de representatieve prĳzen in de sectoren slachtpluimvee en eieren, alsmede van ovoalbumine, en tot wĳziging van Verordening (EG) nr. 1484/95 DE COMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN, (2) Gelet op het Verdrag tot oprichting van de Europese Gemeen- schap, Gelet op Verordening (EEG) nr. 2771/75 van de Raad van 29 oktober 1975 houdende een gemeenschappelĳke ordening der markten in de sector eieren (1), laatstelĳk gewĳzigd bĳ Verorde- ning (EG) nr. 1516/96 van de Commissie (2), en met name op artikel 5, lid 4, Gelet op Verordening (EEG) nr. 2777/75 van de Raad van 29 oktober 1975 houdende een gemeenschappelĳke ordening der markten in de sector slachtpluimvee (3), laatstelĳk gewĳzigd bĳ Verordening (EG) nr. 2916/95 van de Commissie (4), en met name op artikel 5, lid 4, (3) (4) Gelet op Verordening (EEG) nr. 2783/75 van de Raad van 29 oktober 1975 betreffende een gemeenschappelĳke regeling van het handelsverkeer voor ovoalbumine en lactoalbumine (5), laatstelĳk gewĳzigd bĳ Verordening (EG) nr. 2916/95, en met name op artikel 3, lid 4, Overwegende hetgeen volgt: (1) Bĳ Verordening (EG) nr. 1484/95 van de Commissie (6), laatstelĳk gewĳzigd bĳ Verordening (EG) nr. 344/ 2000 (7), zijn de uitvoeringsbepalingen van de regeling voor de toepassing van de aanvullende invoerrechten en de representatieve prĳzen in de sectoren slachtpluimvee en eieren, alsmede voor ovoalbumine, vastgesteld. Uit een regelmatige controle van gegevens waarvan wordt uitgegaan bĳ de vaststelling van de representatieve prĳzen voor de producten van de sectoren slacht- pluimvee en eieren, alsmede voor ovoalbumine, blĳkt dat de representatieve prĳzen voor de invoer van bepaalde producten moeten worden gewĳzigd, met inachtneming van de naar gelang van de oorsprong optredende prĳsverschillen. Derhalve moeten de repre- sentatieve prĳzen voor die producten worden gepubli- ceerd. Deze wĳziging, gezien de marktsituatie, moet zo spoedig mogelĳk worden toegepast. De in deze verordening vervatte maatregelen zijn in overeenstemming met het advies van het Comité van beheer voor slachtpluimvee en eieren, HEEFT DE VOLGENDE VERORDENING VASTGESTELD: Artikel 1 Bĳlage I bĳ Verordening (EG) nr. 1484/95 wordt vervangen door de bĳlage bĳ deze verordening. Artikel 2 Deze verordening treedt in werking op 15 maart 2000. Deze verordening is verbindend in al haar onderdelen en is rechtstreeks toepasselĳk in elke lidstaat. Gedaan te Brussel, 14 maart 2000. Voor de Commissie Franz FISCHLER Lid van de Commissie (1) PB L 282 van 1. 11. 1975, blz. 49. (2) PB L 189 van 30. 7. 1996, blz. 99. (3) PB L 282 van 1. 11. 1975, blz. 77. (4) PB L 305 van 19. 12. 1995, blz. 49. (5) PB L 282 van 1. 11. 1975, blz. 104. (6) PB L 145 van 29. 6. 1995, blz. 47. (7) PB L 43 van 16. 2. 2000, blz. 26. 15. 3. 2000 NL Publicatieblad van de Europese Gemeenschappen L 67/29 BĲLAGE „BĲLAGE I GN-code Omschrijving 0207 14 10 Delen zonder been, van hanen of van kippen, bevroren 1602 32 11 Bereidingen, niet gekookt en niet gebakken, van hanen en kippen Representa- tieve prijs (in EUR/ 100 kg) Zekerheid zoals bedoeld in artikel 3, lid 3 (in EUR/ 100 kg) Oorsprong (1) 200,8 208,1 265,8 265,8 218,9 219,2 30 28 10 10 20 20 01 02 03 04 01 02 (1) Verklaring van de code: 01 Brazilië 02 Thailand 03 Chili 04 Argentinië”


title: Resolución legislativa del Parlamento Europeo respecto de la posición común del Consejo con vistas a la adopción de la directiva del Parlamento Europeo y del Consejo relativa a las inspecciones técnicas en carretera de los vehículos industriales que circulan en la Comunidad (11287/1/1999 - C5-0323/1999 - 1998/0097(COD))

eurovoc_concepts:
commercial vehicle
road safety
road transport
roadworthiness tests
transport regulations

text: C 377/40 Diario Oficial de las Comunidades Europeas ES 29. 12. 2000 Martes, 14 de marzo de 2000 POSICIÓN COMÚN DEL CONSEJO ENMIENDAS DEL PARLAMENTO (Enmienda 13) Artículo 12, apartado 3 bis (nuevo) 3 bis. Los Estados miembros y la Comisión colaborarán para establecer criterios comunes para identificar los buques a los que hace referencia la letra c) del apartado 2 del artículo 8. (Enmienda 14) Artículo 14 1. La Comisión estará asistida por el Comité establecido con- forme al apartado 1 del artículo 12 de la Directiva 93/75/CEE y del Consejo (4). 1. La Comisión estará asistida por un Comité de reglamen- tación, conforme al artículo 5 de la Decisión 1999/468/CE. Se aplicarán los artículos 7 y 8 de dicha Decisión. 2. En el caso en que se haga referencia al presente apartado, se aplicará el procedimiento de reglamentación contemplado en el artícu- lo 5 de la Decisión 1999/468/CE, respetando las disposiciones del artículo 8 de la misma. El período previsto en el apartado 6 del artículo 5 de la Deci- 3. sión 1999/468/CE queda fijado en tres meses. (4) DO L 247 de 5. 10. 1993, p. 19; Directiva cuya última modificación la constituye la Directiva 98/74/CE de la Comisión (DO L 276 de 13. 10. 1998, p. 7). El plazo a que hace referencia el apartado 6 del artículo 5 de la Decisión queda fijado en tres meses. El Comité adoptará su propio Reglamento. (Enmienda 15) Artículo 16, apartado 1, párrafo primero 1. Los Estados miembros pondrán en vigor las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas necesarias para dar cumplimiento a lo dispuesto en la presente Directiva antes de … (5). Informarán de ello inmediatamente a la Comisión. 1. Los Estados miembros pondrán en vigor las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas necesarias para dar cumplimiento a lo dispuesto en la presente Directiva antes de… (5). Informarán de ello inmediatamente a la Comisión. (5) Veinticuatro meses a partir de la entrada en vigor de la presente (5) Dieciocho meses a partir de la entrada en vigor de la presente Directiva. Directiva. 3. Inspecciones técnicas en carretera de los vehículos utilitarios ***II A5-0040/2000 Resolución legislativa del Parlamento Europeo respecto de la posición común del Consejo con vistas a la adopción de la directiva del Parlamento Europeo y del Consejo relativa a las inspeccio- nes técnicas en carretera de los vehículos industriales que circulan en la Comunidad (11287/1/1999 7 C5-0323/1999 7 1998/0097(COD)) (Procedimiento de codecisión: segunda lectura) El Parlamento Europeo, & Vista la posición común del Consejo (11287/1/1999 & C5-0323/1999) (1), & Vista su posición en primera lectura (2) sobre la propuesta de la Comisión al Parlamento Europeo y al Consejo (COM(1998) 117) (3), (1) DO C 29 de 1. 2. 2000, p. 1. (2) DO C 150 de 28. 5. 1999, p. 27, y DO C 54 de 25. 2. 2000, p. 79. (3) DO C 190 de 18. 6. 1998, p. 10. 29. 12. 2000 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas C 377/41 Martes, 14 de marzo de 2000 & Vista la propuesta modificada de la Comisión (COM(1999) 458, & Visto el apartado 2 del artículo 251 del Tratado CE, & Visto el artículo 80 de su Reglamento, & Vista la recomendación para la segunda lectura de la Comisión de Política Regional, Transportes y Turismo (A5-0040/2000), 1. Modifica la posición común del modo que se indica a continuación; 2. Encarga a su Presidenta que transmita la posición del Parlamento al Consejo y a la Comisión. POSICIÓN COMÚN DEL CONSEJO ENMIENDAS DEL PARLAMENTO (Enmienda 1) Considerando 2 En interés de la seguridad vial, (2) la protección del medio ambiente y la competencia leal, los vehículos industriales sólo deberían utilizarse si se encuentran en un estado de manteni- miento tal que conservan un elevado nivel de conformidad con la normativa técnica. En interés de la seguridad vial, (2) la protección del medio ambiente y la competencia leal, los vehículos industriales sólo deberían utilizarse si se encuentran en un estado de manteni- miento que garantice su plena conformidad con la normativa técnica. (Enmienda 3) Artículo 9 bis (nuevo) Artículo 9 bis Los Estados miembros establecerán un régimen de sancio- nes que se aplicará en aquellos casos en que el conductor o el empresario no cumplan los requisitos técnicos contro- lados en virtud de la presente Directiva. Tomarán todas las medidas necesarias para garantizar la aplicación de dichas sanciones. Éstas deberán ser eficaces, proporcionadas y disuasorias


title: PERGUNTA ESCRITA E-0703/00 apresentada por Camilo Nogueira Román (Verts/ALE) ao Conselho. A União Europeia face ao genocídio na Chechénia.

eurovoc_concepts:
Russia
civil war
common foreign and security policy
crime against humanity

text: C 26 E/90 Jornal Oficial das Comunidades Europeias PT 26. 1. 2001 5. Em 11 de Fevereiro de 2000, a GrØcia notificou oficialmente (cid:224) Comissªo as zonas sens(cid:237)veis em conformidade com a Directiva 91/271/CEE relativa ao tratamento das Æguas residuais urbanas (1), entre as quais figura o ancoradouro de Sal(cid:243)nica no fundo da ba(cid:237)a. De acordo com a Comissªo, Ø provÆvel que a totalidade da ba(cid:237)a de Sal(cid:243)nica revele sinais de eutrofiza(cid:231)ªo, devendo as autoridades helØnicas, por conseguinte, aprofundar esta questªo. AlØm disso, a Comissªo verifica, em rela(cid:231)ªo a todos os Estados-membros, a conformidade da aplica(cid:231)ªo da directiva em rela(cid:231)ªo (cid:224) identifica(cid:231)ªo das zonas sens(cid:237)veis. No in(cid:237)cio de 2001 serÆ publicado um relat(cid:243)rio com os resultados desta verifica(cid:231)ªo. (1) JO L 135 de 30. 5. 1991. (2001/C 26 E/109) PERGUNTA ESCRITA E-0699/00 apresentada por John Bowis (PPE-DE) (cid:224) Comissªo (17 de Mar(cid:231)o de 2000) Objecto: Encontros de funcionÆrios da Comissªo com o Sr. Patrick Peter Quantos encontros tiveram o Sr. Patrick Peter (GTR e ADISA) e o seu advogado, Ma(cid:238)tre Christian Lamonin com funcionÆrios da Comissªo? Quais foram os funcionÆrios que estiveram presentes nesses encontros e quando tiveram lugar? Resposta dada pelo ComissÆrio Monti em nome da Comissªo (19 de Abril de 2000) A questªo colocada pelo Senhor Deputado refere-se a uma investiga(cid:231)ªo em matØria de concorrŒncia ainda pendente. No que diz respeito (cid:224)s questıes parlamentares sobre casos pendentes, a Comissªo remete o Senhor Deputado para a carta do ComissÆrio entªo responsÆvel pela pol(cid:237)tica da concorrŒncia, de 28 de Janeiro de 1999, ao Presidente da Comissªo de Assuntos Econ(cid:243)micos e MonetÆrios e Pol(cid:237)tica Industrial do Parlamento, na qual explicava que em rela(cid:231)ªo a casos pendentes s(cid:243) poderiam ser fornecidas informa(cid:231)ıes limitadas, gerais e nªo confidenciais. Por conseguinte, a Comissªo s(cid:243) pode confirmar que se realizaram vÆrias reuniıes com os representantes da empresa GTR ap(cid:243)s esta ter apresentado, em Novembro de 1997, uma denœncia contra a Federa(cid:231)ªo Internacional do Autom(cid:243)vel (FIA) e outras empresas, em especial a FOA e a ISC. A Comissªo nunca realizou reuniıes privadas com o Sr. Peter ou o seu consultor, o Sr. Lamonin, enquanto particulares. Por razıes de confidencialidade, a Comissªo nªo pode revelar o nœmero de reuniıes realizadas com o denunciante em causa, a empresa GTR, nem a identidade dos participantes nelas. (2001/C 26 E/110) PERGUNTA ESCRITA E-0703/00 apresentada por Camilo Nogueira RomÆn (Verts/ALE) ao Conselho Objecto: A Uniªo Europeia face ao genoc(cid:237)dio na ChechØnia (14 de Mar(cid:231)o de 2000) Depois da tomada da cidade de Grozni, torna-se cada vez mais evidente o carÆcter genocida da guerra levada a cabo pelo exØrcito russo, numa ac(cid:231)ªo que, se fosse culminada, levaria ao exterm(cid:237)nio do povo checheno e (cid:224) apropria(cid:231)ªo pela Rœssia do territ(cid:243)rio despovoado da ChechØnia. A ac(cid:231)ªo genocida de Rœssia na ChechØnia Ø muito mais grave do que a da SØrvia no Kosovo, sem que o Conselho Europeu, preso por preju(cid:237)zos ideol(cid:243)gicos e interesses pol(cid:237)ticos injustificÆveis e inaceitÆveis, tomasse nenhuma medida sØria tendente a evitar as torturas e as mortes sofridas pelos chechenos e a terr(cid:237)vel destrui(cid:231)ªo do pa(cid:237)s. 26. 1. 2001 PT Jornal Oficial das Comunidades Europeias C 26 E/91 Sendo assim, que ac(cid:231)ıes vai empreender o Conselho para condenar o genoc(cid:237)dio e para a reabilita(cid:231)ªo da sociedade e da liberdade dos chechenos? (2001/C 26 E/111) PERGUNTA ESCRITA E-0707/00 apresentada por Andre Brie (GUE/NGL) ao Conselho (14 de Mar(cid:231)o de 2000) Objecto: Posi(cid:231)ªo do Conselho sobre as not(cid:237)cias divulgadas pela comunica(cid:231)ªo social sobre as viola(cid:231)ıes torturas, viola(cid:231)ıes e pilhagens, maci(cid:231)as dos direitos humanos, em particular, assassinatos, cometidas pelas for(cid:231)as russas na ChechØnia Muito recentemente, foram amplamente noticiados em variad(cid:237)ssimos (cid:243)rgªos de comunica(cid:231)ªo social internacionais inœmeros assassinatos, actos do tortura, viola(cid:231)ıes e pilhagens cometidos pelas for(cid:231)as russas na TchechØnia. 1. Pode o Conselho confirmar estas not(cid:237)cias e dizer qual Ø a sua pr(cid:243)pria avalia(cid:231)ªo destes casos? Que medidas foram tomadas pelo Conselho para verificar de forma fidedigna a veracidade destas 2. not(cid:237)cias extremamente graves? Que medidas irªo ser tomadas pelo Conselho contra a Rœssia no caso de estas not(cid:237)cias se revelarem 3. exactas? 4. Vai o Conselho promover ou eventualmente apoiar um processo penal internacional e a condena(cid:231)ªo dos responsÆveis directos e a n(cid:237)vel do Estado pelos assassinatos, torturas, viola(cid:231)ıes e pilhagens perpetrados pelas for(cid:231)as russas na ChechØnia? 5. De que critØrios faz depender o Conselho a sua posi(cid:231)ªo sobre esse processo penal internacional e, em particular, que extensªo tŒm que assumir os assassinatos, torturas, viola(cid:231)ıes, pilhagens e expulsıes imputÆveis ao Estado, tolerados por este ou de qualquer outra forma causados por sua ac(cid:231)ªo ou omissªo, para que o Conselho da Uniªo Europeia apoie o referido processo penal internacional e a condena(cid:231)ªo dos responsÆveis? Resposta comum (cid:224)s perguntas escritas E-0703/00 e E-0707/00 (26 de Junho de 2000) O Conselho condenou repetidamente a interven(cid:231)ªo militar da Rœssia na ChechØnia, qualificando-a de totalmente inaceitÆvel. Tal como afirmou em repetidas declara(cid:231)ıes pœblicas, o Conselho assiste a todas as viola(cid:231)ıes dos direitos humanos na ChechØnia com a maior preocupa(cid:231)ªo. A pressªo sobre as autoridades russas no sentido de porem termo (cid:224)s viola(cid:231)ıes dos direitos humanos contra a popula(cid:231)ªo chechena tem-se mantido a todos os n(cid:237)veis e o Conselho continuarÆ a lutar para que se consiga alcan(cid:231)ar uma resolu(cid:231)ªo pol(cid:237)tica do conflito. O Conselho estÆ convicto de que os seus persistentes esfor(cid:231)os come(cid:231)aram a traduzir-se em resultados palpÆveis. A UE tem aproveitado todas as oportunidades para investigar a situa(cid:231)ªo na ChechØnia, o que nªo tem sido fÆcil dadas as dificuldades em aceder (cid:224) regiªo. No entanto, a UE organizou uma visita de averigua(cid:231)ªo (cid:224) ChechØnia de alguns embaixadores dos Estados-membros em Moscovo. O Conselho tem igualmente participado activamente noutras iniciativas na regiªo. Existem fortes la(cid:231)os e uma boa coopera(cid:231)ªo com a OSCE, cuja presidŒncia Ø assumida actualmente pela `ustria, e com o Conselho da Europa, presidido actualmente pela Irlanda. As conclusıes do Conselho Europeu de Hels(cid:237)nquia de 10 e 11 de Dezembro de 1999 condenaram em termos muito duros a actua(cid:231)ªo da Rœssia. Desde a Declara(cid:231)ªo de Hels(cid:237)nquia, o Conselho tem estado a trabalhar juntamente com a Comissªo Europeia sobre uma revisªo do programa TACIS, no sentido de reduzir a ajuda concedida (cid:224) Rœssia a certas Æreas prioritÆrias. Este programa deverÆ centrar-se no refor(cid:231)o das institui(cid:231)ıes, na promo(cid:231)ªo da democracia e do Estado de Direito. Mais recentemente, as conclusıes do Conselho Europeu de Lisboa de 23 e 24 de Mar(cid:231)o de 2000 continuaram a exortar a Rœssia a tomar medidas imediatas para uma resolu(cid:231)ªo pac(cid:237)fica do conflito. Em 27 de Mar(cid:231)o, na sequŒncia da elei(cid:231)ªo do Presidente Putin, o Alto Representante do Conselho apelou a que a paz na ChechØnia fosse a primeira


title: SCHRIFTLICHE ANFRAGE E-0725/00 von Inger Schörling (Verts/ALE) an den Rat. Homöopathische Medikamente in der Tierhaltung.

eurovoc_concepts:
common agricultural policy
eco-label
homeopathic product
medical plant
veterinary drug

text: 28. 12. 2000 DE Amtsblatt der Europ(cid:228)ischen Gemeinschaften C 374 E/143 Antwort (25. Mai 2000) In dem am 7. Februar 2000 unterzeichneten Rahmenabkommen (cid:252)ber Reformen und zivile Eintracht f(cid:252)r die Wiederherstellung der Einheit und der zwischen der Regierung Dschibutis und dem Front Demokratie (FRUD) ist die Einstellung der Feindseligkeiten zwischen den Regierungstruppen und den Rebellen und Freilassung der auf beiden Seiten festgehaltenen Gefangenen vorgesehen. Dieses Abkommen, auf das der Herr Abgeordnete in seiner Anfrage Bezug nimmt, ist in einer Erkl(cid:228)rung des Vorsitzes vom 21. Februar 2000 begr(cid:252)(cid:223)t worden. Die Europ(cid:228)ische Union hat ihrem Wunsch Ausdruck verliehen, da(cid:223) dieses Abkommen, das auf das Abkommen vom Dezember 1994 folgt, dazu beitragen m(cid:246)ge, den inneren Frieden zu st(cid:228)rken sowie die Demokratie und den Entwicklungsproze(cid:223) in Dschibuti zu festigen. Was die Anfrage des Herrn Abgeordneten in bezug auf die F(cid:246)rderung und Unterst(cid:252)tzung der Umsetzung des Rahmenabkommens anbelangt, so erinnert der Rat daran, da(cid:223) Dschibuti von der Gemeinschaft im Rahmen des Abkommens von LomØ Hilfe gew(cid:228)hrt wird. Eine etwaige zus(cid:228)tzliche Hilfe, mit der Ziele politischer Art verfolgt w(cid:252)rden und die aus den Haushaltslinien des Gesamthaushaltsplans der EU zur Unterst(cid:252)tzung von Menschenrechten und Demokratie finanziert w(cid:252)rde, kann jederzeit erwogen werden, sofern die Kommission einen entsprechenden Vorschlag unterbreitet. (2000/C 374 E/169) SCHRIFTLICHE ANFRAGE E-0725/00 von Inger Sch(cid:246)rling (Verts/ALE) an den Rat (14. M(cid:228)rz 2000) Betrifft: Hom(cid:246)opathische Medikamente in der Tierhaltung Gem(cid:228)(cid:223) einer neuen Verordnung (Verordnung (EG) Nr. 1804/1999 (1) des Rates vom 19. Juli 1999 zur Einbeziehung der tierischen Erzeugung in den Geltungsbereich der Verordnung (EWG) Nr. 2092/91 (2) (cid:252)ber den (cid:246)kologischen Landbau und die entsprechende Kennzeichnung der landwirtschaftlichen Erzeug- nisse und Lebensmittel) m(cid:252)ssen (cid:246)kologisch gehaltene Tiere in erster Linie mit hom(cid:246)opathischen Medi- kamenten und Kr(cid:228)utern behandelt werden, vorausgesetzt, diese sind wirksam. Es ist sehr zu begr(cid:252)(cid:223)en, da(cid:223) hom(cid:246)opathische Medikamente und Kr(cid:228)uter jetzt akzeptiert sind und genutzt werden sollen, jedoch habe Veterin(cid:228)rmediziner in Schweden gegen diese Regelung protestiert, weil es ihnen nicht gestattet ist, hom(cid:246)opathische Medikamente zu verwenden, solange deren Wirksamkeit nicht wissenschaftlich nachgewiesen ist. Andererseits darf jeder, der nicht Veterin(cid:228)rmediziner ist, kranke Tiere mit hom(cid:246)opathischen Medikamenten behandeln. Die Konsequenz aus dieser Situation ist, da(cid:223) es den Landwirten (cid:252)berlassen ist, erst eine Diagnose zu stellen und dann eine hom(cid:246)opathische Behandlung zu versuchen. In diesem Proze(cid:223) besteht ein gro(cid:223)es Risiko, da(cid:223) richtige Diagnose und fachm(cid:228)nnische Behandlung zu sp(cid:228)t kommen. Es besteht auch eine gr(cid:246)(cid:223)ere Gefahr der Verbreitung von Krankheiten. Was beabsichtigt der Rat zu unternehmen, damit gew(cid:228)hrleistet wird, da(cid:223) Tiere in allen L(cid:228)ndern eine fachm(cid:228)nnische und angemessene Behandlung erhalten und es auch Veterin(cid:228)rmedizinern gestattet ist, hom(cid:246)opathische Medikamente und Kr(cid:228)uter zu verwenden? (1) ABl. L 222 vom 24. 8. 1999, S. 1. (2) ABl. L 198 vom 22. 7. 1991, S. 1. Antwort (18. Mai 2000) Nach der Verordnung Nr. 1804/1999 des Rates ist bei der Behandlung erkrankter oder verletzter Tiere in (cid:246)kologischer Haltung der Verwendung von Tierarzneimitteln pflanzlichen Ursprungs oder hom(cid:246)opathi- schen Erzeugnissen der Vorzug zu geben, sofern diese therapeutisch wirksam und bei der betreffenden Tierart dem Gesundheitszustand angemessen sind. C 374 E/144 Amtsblatt der Europ(cid:228)ischen Gemeinschaften DE 28. 12. 2000 Jedes Arzneimittel gleich welchen Ursprungs mu(cid:223) bestimmten Regeln entsprechen, bevor es in der Europ(cid:228)ischen Gemeinschaft auf den Markt gebracht und verabreicht werden darf. Gem(cid:228)(cid:223) den in Artikel 4 der Richtlinie 81/851/EWG aufgestellten Grunds(cid:228)tzen darf ein Tierarzneimittel erst dann in einem Mitgliedstaat auf den Markt gebracht oder Tieren verabreicht werden, wenn eine zust(cid:228)ndige Beh(cid:246)rde die Genehmigung daf(cid:252)r erteilt hat. Die Richtlinie 92/74/EWG sieht zwar ein vereinfachtes Registrierungsverfahren f(cid:252)r hom(cid:246)opathische Tier- arzneimittel vor, doch sind in ihrem Artikel 7 ausdr(cid:252)cklich Arzneimittel f(cid:252)r Tiere, die zur Nahrungsmittel- erzeugung bestimmt sind, von diesem vereinfachten Verfahren ausgenommen. Sowohl phytotherapeutische f(cid:252)r Tiere, die zur Nahrungsmittelerzeugung bestimmt sind, als auch hom(cid:246)opathische Arzneimittel bed(cid:252)rfen einer Genehmigung gem(cid:228)(cid:223) den Bestimmungen der Richtlinie 81/851/EWG, einschlie(cid:223)lich der Bestimmungen (cid:252)ber den Nachweis der therapeutischen Wirksamkeit. Diese Regeln gelten f(cid:252)r alle Personen, die Tierarzneimittel in Verkehr bringen oder verabreichen. Der Rat wird die diesbez(cid:252)gliche Lage im Auge behalten und sich mit etwaigen neuen Vorschl(cid:228)gen der Kommission befassen. (2000/C 374 E/170) SCHRIFTLICHE ANFRAGE P-0733/00 von Umberto Bossi (TDI) an die Kommission (6. M(cid:228)rz 2000) Betrifft: Italienisches Dekret f(cid:252)r den Milchsektor Die italienische Regierung hat am 4. 2. 2000 das Dekret Nr. 8 auch zur provisorischen Regelung des Milchsektors erlassen. In Absatz 5 hei(cid:223)t es, da(cid:223) im Falle der nicht erfolgten Zahlung der Zusatzabgabe durch den Abnehmer die autonomen Regionen und Provinzen die Beitreibung durch Veranlagung auch gegen(cid:252)ber den Erzeugern durchf(cid:252)hren, unbeschadet des Regre(cid:223)anspruchs dieser gegen(cid:252)ber dem zahlungs- unf(cid:228)higen oder s(cid:228)umigen Abnehmer. Die Bestimmung als solche ist verwunderlich, im Zusammenhang mit der Person des Abnehmers, wie sie in der Verordnung EWG 3950/92 (1) vorgesehen ist, unglaublich und vom Inhalt und Konzept der genannten Verordnung her (cid:228)u(cid:223)erst verwirrend. Die Kommission wird um die Beantwortung der folgenden Fragen ersucht: 1. Wie bewertet sie die in Italien mittels des genannten Dekrets bereits geltenden Bestimmungen? 2. 3. Ist die Person des Abnehmers als einziges und zentrales Instrument f(cid:252)r die Verwaltung und den Einzug der Abgabe in Italien nach dem Dekret immer noch g(cid:252)ltig? Stellt die italienische Bestimmung nicht einen gef(cid:228)hrlichen Pr(cid:228)zedenzfall f(cid:252)r das gesamte Gemein- schaftssystem dar? 4. Mu(cid:223) sich der Erzeuger angesichts dieser Bestimmungen nicht weigern, die Abgabe zu zahlen, um sich und sein Unternehmen vor einer etwaigen doppelten Zwangsabgabe zu sch(cid:252)tzen? 5. Veranla(cid:223)t diese Bestimmung der italienischen Beh(cid:246)rden die wenig gewissenhaften Abnehmer nicht dazu, ungestraft die Zahlung der Abgabe zu vergessen und sich (cid:252)ber lange Zeit die Liquidit(cid:228)t des Erzeugers zunutze zu machen, bis im Rahmen der sich ewig hinziehenden italienischen Rechts- streitigkeiten Schlu(cid:223)folgerungen gezogen werden? (1) ABl. L 405 vom 31. 12. 1992, S. 1


title: Commission Regulation (EC) No 545/2000 of 14 March 2000 providing for a further allocation of import rights under Regulation (EC) No 1431/1999 for young male bovine animals for fattening

eurovoc_concepts:
CCT duties
cattle
fattening
import
import licence
tariff quota

text: L 67/6 EN Official Journal of the European Communities 15. 3. 2000 COMMISSION REGULATION (EC) No 545/2000 of 14 March 2000 providing for a further allocation of import rights under Regulation (EC) No 1431/1999 for young male bovine animals for fattening THE COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, Having regard to the Treaty establishing the European Community, Having regard to Commission Regulation (EC) No 1431/1999 of 30 June 1999 opening and providing for the administration of an import tariff quota for young male bovine animals for fattening (1 July 1999 to 30 June 2000) (1), and in particular Article 8(3) thereof, Whereas: Article 1 of Regulation (EC) No 1431/1999 provides for the opening for the period 1 July 1999 to 30 June 2000 of a tariff quota of 169 000 young male bovine animals of a weight not exceeding 300 kilograms and intended for fattening. Article 8 of that Regulation provides for a further allocation of quantities not covered by import licence applications by 29 February 2000, HAS ADOPTED THIS REGULATION: Article 1 The quantities referred to in Article 8(1) of Regulation (EC) No 1431/1999 shall be 251 head. This Regulation shall enter into force on 15 March 2000. Article 2 This Regulation shall be binding in its entirety and directly applicable in all Member States. Done at Brussels, 14 March 2000. For the Commission Franz FISCHLER Member of the Commission (1) OJ L 166, 1. 7. 1999, p. 49


title: Komission tiedonanto Euroopan parlamentille ja neuvostolle - Jalkaväkimiinojen vastainen toiminta: Euroopan unionin toimien lujittaminen - Ehdotus: Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus jalkaväkimiinojen vastaisesta toiminnasta (komission esittämä)

eurovoc_concepts:
EU action
conventional weapon
coordination of aid
humanitarian aid
military cooperation