Както посочва докладчикът обаче, механизмите за определяне целите на Агенцията трябва да бъдат подобрени, за да се улесни оценката на техните постижения, и е необходимо да се въведе нова методология за управление на персонала, като се започне от наемане на персонала и се стигне до оценка на резултатите.
Kuten esittelijä huomauttaa, viraston tavoitteiden asettamista koskevia mekanismeja on kuitenkin lujitettava, jotta tavoitteiden saavuttamista on helpompi arvioida. Lisäksi tarvitaan uusi henkilöstöhallintokäytäntö, johon kuuluvat niin rekrytointi kuin suoritusten arviointikin.