`3' يقوم مديرو البرامج بإعداد خطط التقــييم، المطلوبة لكل برنامج فرعي جـديد وجار، وتحتوي تلك الخــطط على العناصر التاليــة: تعريف الغــرض مــن التقييــم والاستخــدام المتوقع لنتائجــه؛ ومنهجيـــة التقييـــم المزمـــع استخدامها؛ وخصائص التقييــم (مثل نــطاق الشمـول، والفتــرة المشمولة)؛ ومقاييس التغيير (مثل طبيعة مؤشــرات التقـدم المزمع استخدامها وأثـرها)؛ ووسائل جمع المعلومــات؛ والترتيبات الإدارية؛ والاحتياجات من الموارد.
iii) die für jedes neue und laufende Unterprogramm erforderlichen Evaluierungspläne werden von den Programmleitern ausgearbeitet und enthalten die folgenden Elemente: eine Definition des Zwecks der Evaluierung und die voraussichtliche Anwendung der Evaluierungsergebnisse, die anzuwendende Evaluierungsmethode, die Evaluierungsmerkmale (z. B. die Reichweite und den erfassten Zeitraum), die Messgrößen für die Änderungen (z. B. die Art der Fortschritte und die anzuwendenden Wirkungsindikatoren), die Methoden zur Sammlung von Informationen, die Verwaltungsvorkehrungen und den Mittelbedarf.