وتماماً كما يتعين على المبدع الفرد أن يتحدى الحكمة التقليدية، فيتعين على الشركات أن تستعيض عن النهج الراسخ في التعامل مع سلسلة إمداد الإبداع بنهج آخر أقرب إلى الكيفية التي تنشئ بها سلسلة إمداد التصنيع وتصونها. وإذا كان القائمون على السوق على استعداد لإشراك غيرهم في "مواصفات الإبداع" (وهو ما لا ينبغي لنا أن نخلط بينه وبين أساليب الإبداع وطرقه)، فسوف يكون بوسعهم إقامة شبكة فعّالة من موردي الإبداع، وبالتالي زيادة القدرة على الاعتماد على محركات تطوير المنتجات. وكما هي الحال مع سلاسل إمداد التصنيع الفعّالة، فإن المورد والشاري لابد أن يعملا على بناء علاقة متبادلة، حيث لا ينافس كل منهما الآخر، عملياً أو اقتصاديا، في الأنشطة المحددة التي يقوم بها.
Tout comme les innovateurs individuels doivent défier la sagesse conventionnelle, les entreprises devraient remplacer l'approche établie de la chaîne logistique de l'innovation par quelque chose qui ressemblerait davantage à la façon dont ils créent et maintiennent une chaîne logistique de fabrication. Si les opérateurs historiques du marché étaient prêts à partager leur « cahier de charges des innovations » (qui ne doit pas être confondu avec les méthodes d'innovation), ils pourraient développer un réseau efficace de fournisseurs d'innovation, qui augmenterait la fiabilité de leur moteur de développement de produits.