إن المشاكل التي تمثل الأساس لانحدار اليابان كثيرة إلى حد الوفرة. فإن صانعي القرار وكبار رجال الأعمال في اليابان لا يستوعبون مفهوم "التدمير الإبداعي". كما أن عدداً هائلاً من الصروح الصناعية العملاقة لا تظل على قيد الحياة إلا بمساعدة تدابير تشبه أجهزة مساندة الحياة. وهكذا، فمع أن أداء بعض الشركات طيب للغاية ـ مثل تويوتا وكانون ـ إلا أن الحيز أصبح أضيق من أن يستوعب المشاريع التجارية أو الصناعية الجديدة. وإذا مثلنا اقتصاد اليابان بجهاز حاسب آلي، فلنا أن نقول إن قرصه الصلب الذي تختزن عليه المعلومات والبيانات بات ممتلئاً ببرامج عتيقة لم يعد يستخدمها أحد، وإن مفتاح الحذف في لوحة المفاتيح صار لا يعمل.
Les responsables politiques et les chefs d'entreprise japonais ne comprennent pas le concept de "destruction créative", et trop de dinosaures industriels sont donc maintenus en vie artificiellement. Ainsi, tandis que certaines entreprises - comme Toyota ou Canon - enregistrent d'excellents résultats, les nouvelles initiatives et les nouveaux entrepreneurs ont peu de chances de se faire une place.