وكان العزوف عن المخاطرة مصاحباً بأولويات مؤسسية منحرفة، كما يتضح من ميزانية البنك. ففي العام المالي 2015، تم تخصيص 623 مليون دولار لغرض "إشراك العميل"، في حين ذهب ما يعادل هذا المبلغ مرة ونصف، أو 931.6 مليون دولار، إلى "الحوكمة والإدارة المؤسسية" (أما مبلغ الـ600 مليون المتبقي، لغرض "إدارة البرامج والممارسات"، فهو مخصص ظاهرياً لدعم عمليات الإقراض). وكانت مصروفات مجلس الإدارة التنفيذي وحده نحو 87 مليون دولار. ويعلن البنك على الملأ عن فضائل البحوث ــ ثم ينفق بنفس القدر تقريبا ــ 44 مليون دولار ــ على "العلاقات الخارجية والشركاتية".
L'aversion au risque va de pair avec des priorités institutionnelles asymétriques, comme en témoigne le budget de la Banque. Au cours de l'exercice 2015, 623 millions de dollars ont été alloués à la « Mobilisation des clients, » tandis que presque 1,5 fois ce montant, soit 931,6 millions de dollars, ont été affectés au service « Institutionnel, gouvernance et administration » (les 600 millions de dollars restants, des « Programmes ou pratiques de gestion, » étant soi-disant affectés à des opérations de prêt).