ويقول آخرون إن المشكلة سوف تحل نفسها، على الأقل في الولايات المتحدة، إذا تم رفع هدف التضخم السنوي من 2% إلى 5%، لأن خسارة هذا القدر الكبير من القوة الشرائية الحقيقية التي يدخرها الناس في هيئة نقد من شأنها أن تحفز الدَفعَة المطلوبة للاستثمار الحقيقي. وفي اعتقادي أنهم ربما كانوا على حق، ولكن محافظي البنوك المركزية السابقين مثل بول فولكر وألان جرينسبان كانوا ليحذروا من أن هدف تضخم سنوي يبلغ 5% غير قابل للاستمرار في نهاية المطاف. وبوسع الناس أن يشعروا بالسعادة في ظل هدف مستقر بنسبة 2% (وهو أدنى ��ن أن يكون ملحوظا)، ولكن التضخم بنسبة 5% سنوياً من شأنه أن يصل في نهاية المطاف إلى 10% والتضخم بنسبة 10% من شأنه أن يصل في نهاية المطاف إلى 20%، وقد تواجه الولايات المتحدة ركوداً عميقاً آخر كما حدث في عام 1982، أو لعل الأمر ينتهي حتى إلى بدائل أكثر إزعاجا.
Je considère qu’il y a là une certaine vérité, d’anciens banquiers centraux comme Paul Volcker et Alan Greenspan estimant d’un autre côté qu’un objectif d’inflation de 5% serait en fin de compte intenable. Si la population peut se satisfaire d’un objectif d’inflation stable à 2% (niveau si faible qu’il passe inaperçu), une inflation annuelle de 5% serait en fin de compte vouée à s’élever jusqu’à 10%, puis de 10% à 20%, auquel cas les États-Unis seraient de nouveau confrontés à une récession profonde, comparable à l’épisode 1982, voire à d’autres conséquences encore plus déplaisantes.