ومن الأمثلة الواضحة لهذا النوع من البقع العمياء تلك التي عانت منها شركة نستله. فلعقود من الزمان، كانت هذه الشركة السويسرية المتعددة الجنسيات تُعَرِّف نفسها بدقة بوصفها واحدة من شركات الغذاء الرائدة في العالم. وقد خلقت هذه التسمية قيداً فرضته الشركة على نفسها، وهو القيد الذي اضطر نستله إلى بيع نطاق ضيق نسبياً من المنتجات. ولكن في عام 2010، أعاد الرئيس التنفيذي للشركة، بول بولكه، تعريفها بوصفها شركة "تغذية، وصحة، وعافية". وكان قراراً استراتيجياً بارعا، حيث سمح للشركة بتقديم العشرات من خطوط الإنتاج والخدمات الجديدة.
Cependant en 2010, le PCA de l'entreprise Paul Bulcke a redéfini Nestlé une entreprise « de nutrition, de santé et de bien-être ». Ce fut une brillante décision stratégique, qui a permis à l'entreprise d'offrir plusieurs dizaines de nouvelles lignes de produits et de services.