وفي أسوأ الأحوال، نستطيع أن نعتبر هذه الحجة خاطئة تماما. ذلك أن بعض أعظم التهديدات في عام 2008 كانت مفروضة من قِبَل بنوك ــ مثل سيتي جروب ــ بنيت على فرضية مفادها أن دمج العمل المصرفي التجاري والاستثماري من شأنه أن يجلب الاستقرار ويرتقي بالخدمة. ويعرب ساندي ويل، مهندس سيتي جروب الحديثة، عن أسفه على ذلك البناء ــ كما يعرب عن ندمه على ممارسة الضغوط من أجل إلغاء تشريع جلاس-ستيجال. (كما زعمت أنا وجيمس كواك في كتابنا "ثلاثة عشر مصرفيا"، فإن الأمر المهم حقاً كان العملية الثنائية الحزبية التي دامت عقوداً من الزمان من إلغاء القيود التنظيمية، والتي كانت نهاية تشريع جلاس-ستيجال رمزاً بارزاً لها).
Sandy Weill, principal architecte du Citigroup moderne, déplore une telle construction – et regrette d’avoir lui-même milité en faveur de l’abrogation du Glass-Steagall Act. (Comme James Kwak et moi-même l’expliquons dans notre ouvrage intitulé 13 Bankers, le facteur véritablement important a résidé dans un processus bipartisan de dérégulation sur plusieurs décennies, dont l’abrogation du Glass-Steagall Act a constitué un symbole majeur.)