عندما بدأت شركة أوبر في سان فرانسيسكو عام 2009، لم يكن دخولها السوق موضع منافسة ولم تخضع لعملية ترخيص صعبة. وبالتالي، تمكنت أوبر من اختبار نموذج أعمالها الجديد ــ استناداً في ذلك الوقت إلى توفير السيارات الفاخرة ــ والنمو، أولاً في سان فرانسيسكو ثم في مدن أميركية أخرى، وفي نهاية المطاف توسعت إلى بلدان أخرى (فضلاً عن استخدام منصتها للدفع بنفسها إلى خدمات أخرى).
Lorsqu’Uber débuta à San Francisco en 2009, il n’était pas difficile de s’établir sur le marché et l’application n’eut pas à se confronter à un processus d’autorisation difficile. Donc, Uber a pu tester son nouveau modèle économique – fondé à l’époque sur la disponibilité de voitures de luxe – et s’est développé d’abord à San Francisco puis dans d’autres villes américaines avant de s’aventurer à l’étranger (et d’utiliser sa plateforme pour commercialiser d’autres services).