في العام 2006 واجه هولدن كارنوفسكي و إيلي هاسنفيلد تلك الحيرة بشأن أي المؤسسات الخيرية تستطيع أن تحقق أقصى فائدة من أموالهما. وكانا في منتصف العشرينات من العمر، ويكسب كل منهما دخلاً كبيراً نسبياً حيث يعملان في إحدى الشركات الاستثمارية، وكانا يفكران في التبرع ببعض أموالهما للمساعدة في تحويل العالم إلى مكان أفضل. وباعتبارهما من المستشارين في مجال الاستثمار، فما كانا لينصحا بالاستثمار في شركة دون الحصول على المعلومات التفصيلية بشأن مدى نجاح تلك الشركة في تحقيق أهدافها. وعلى هذا فقد كانا حريصين على سلوك نفس المنهج في اختيار المؤسسات الخيرية التي سيتبرعان لها.
Ils avaient près de trente ans, et gagnaient un revenu annuel à six chiffres en travaillant dans une société d’investissement – un revenu bien supérieur à ce dont ils avaient besoin – et estimaient que cet argent pouvait être utilisé pour faire du monde un endroit meilleur. Comme consultants en investissements, il ne leur serait jamais venu à l’idée d’investir dans une société sans des informations détaillées sur les moyens qu’elle se donnait pour atteindre ses objectifs.