في كتابي بعنوان "الزعامة الرئاسية وتأسيس الحقبة الأميركية"، قسمت الرؤساء إلى فئتين: الأولى فئة الزعماء الساعين إلى التغيير وتنفيذ رؤى ضخمة تتصل بتحولات كبرى؛ والثانية فئة الزعماء الإجرائيين الذين يركزون بشكل أكبر على القضايا "التشغيلية" ــ مع حرصي على بقاء المجازات والاستعارات ضمن الحدود. ولأنه كان ناشطاً ومحاوراً عظيماً يتمتع بأسلوب ملهم، فقد ظهر كينيدي في هيئة الرئيس المغير. والواقع أنه خاض حملته الانتخابية في عام 1960 على أساس "الوعد ببث روح النشاط في البلاد من جديد".
Dans mon ouvrage Presidential Leadership and the Creation of the American Era, j’ai divisé les présidents américains en deux catégories : les présidents ayant des objectifs transformationnels, inspirés par la vision de changements en profondeur ; et les présidents transactionnels, qui ont davantage mis l’accent sur des questions « opérationnelles », s’assurant, pour user d’une métaphore, que le train arrive à l’heure (et qu’il reste sur les rails).