وتتشابك هذه الاستجابة مع ردود أفعال دفاعية من جانب الأسواق الناشئة في مواجهة الدور المتنامي للشركات الدولية، والتي يصفها بعض الناس بـِ&quot;الصبية الجدد في الحي&quot;. ولسوف يصبح لزاماً على الشركات الدولية والدول الأصلية التي تنتمي إليها أن تكيف أوضاعها وتتأقلم مع هذه الكوكبة الجديدة من القوى وما تحمله معها من آثار ضمنية على السوق العالمية. وكما ندرك من مجالات أخرى فإن التأقلم أو التكيف مع القادمين الجدد ليس بالأمر اليسير: ولنقارن على سبيل المثال بين ردود الأفعال إزاء الاندماج بين شركة &quot;الكاتيل&quot; الفرنسية وشركة &quot;لوسينت&quot; الأمريكية، وردود الأفعال إزاء العطاء المقدم من شركة النفط الصينية &quot;ناشيونال أوفشور&quot; لشراء شركة &quot;شيفرون&quot; أو العطاء المقدم من شركة &quot;ميتال&quot; لشراء شركة &quot;أسيلور&quot;.
Les STN déjà bien établies, et leurs pays d’origine, devront s’adapter à cette nouvelle constellation de forces et à ses implications pour le marché mondial. Comme d’autres contextes nous l’ont appris, il n’est pas facile de s’adapter aux nouveaux venus : comparez, par exemple, la réaction suscitée par le rapprochement entre le français Alcatel et l’américain Lucent aux offres par la China National Offshore Oil Corporation pour Chevron ou encore celle de Mittal pour Acelor.