ومن ناحية أخرى، تعكس ثقافة النفور الشديد من خوض المجازفات استجابة متعقلة للمنتقدين الذين يحدثون ضجة كبيرة حول فشل أي مشروع أو برنامج. فالمنتقدون الذين يتقبلون فشل المشاريع التجارية بصدر رحب يرون أن البنك شديد الكسل مقارنة بالقطاع الخاص وينتابهم سخط شديد عندما تفشل مشاريعه. ولكن بدلاً من الاحتجاج بأن المخاطرة جزء جوهري من التنمية الاقتصادية وتطوير محفظة استثمارية متوازنة المخاطر من المشاريع (والقروض المسعرة وفقاً لذلك)، يتظاهر البنك بأنه معصوم من الخطأ. ونتيجة لهذا، أصبح الأفضل عدواً للجيد.
Les critiques qui acceptent sans sourciller les échecs des projets commerciaux trouvent la Banque paresseuse comparée au secteur privé et s'indignent quand ses projets échouent. Pourtant, au lieu de faire valoir le bien-fondé que le risque est intrinsèque au développement économique et de développer un portefeuille de projets équilibré en termes de risques (et d'ajuster les prix de ses prêts en conséquence), la Banque prétend qu'elle peut être infaillible.