خلال فترة عملي كرئيس تحرير لمجلة الإيكونوميست (1993-2006)، تعرضت لمثل هذا الترهيب في العديد من المناسبات. وما بات واضحاً في نهاية المطاف هو أن لي كوان يو ما كان ليشجع تحت أي ظرف من الظروف كلمة أو مفهوماً واحدا: المحسوبية. فقد عمل على تهيئة سنغافورة كمجتمع يعتمد بشدة على الجدارة، حيث كانت الأولوية القصوى للمنافسة في ظل قواعد واضحة ومقبولة. لذا فعندما أصبح نجله رئيساً للوزراء، وتولت زوجة ابنه هو تشينج رئاسة شركة تيماسيك، وهي واحدة من شركات الاستثمار الضخمة التابعة للدولة، كان أي تلميح إلى تمكنهما من احتلال هذين المنصبين استناداً إلى أي شيء غير الجدارة غير مقبول.
N’avait-il pas en effet œuvré pour faire de Singapour une société profondément méritocratique au sein de laquelle la compétition serait reine, en vertu de règles claires et consenties. C’est pourquoi, lorsque son propre fils deviendra Premier ministre, et que sa belle-fille Ho Ching prendra la tête de Temasek, l’une des plus grandes sociétés d’investissement du pays, il considérera comme inacceptable toute insinuation selon laquelle les deux intéressés y seraient parvenus grâce à autre chose que leur propre mérite.