ولكن يظل لدينا عدد من القضايا المطروحة، إلى جانب قضية العضوية. هل ينبغي لمثل هذه المجموعة الجديدة أن يكون لها سكرتارية تختص بتقديم الاقتراحات المشتركة، أو هل من الممكن أن تعتمد فقط على اجتماعات المسئولين الوطنيين؟ الحقيقة أن الخيار الأول يحمل في طياته خطر إيجاد نوع جديد من البيروقراطية، بينما قد يؤدي الخيار الثاني إلى إعاقة الاستمرارية. وهل من الضروري أن يتم تبادل الأوراق مقدماً، مع تعليقات من جانب السكرتارية أو الدول الأخرى؟ وكيف يمكن الحفاظ على الطابع غير الرسمي وتقييد حجم الاجتماعات؟ ربما كان من الأفضل أن يقتصر عدد مساعدي كل رئيس في غرفة الاجتماعات على مساعد واحد، وأن يمتنع الرؤساء المشاركون عن قراءة البيانات الافتتاحية الرسمية المعدة مسبقاً.
¿Debería tener esa nueva agrupación una secretaría para presentar propuestas comunes o debería depender sólo de las reuniones de los funcionarios nacionales? Lo primero entrañaría el riesgo de la creación de una nueva burocracia, pero lo segundo podría dificultar la continuidad.