عندما بدأت شركة أوبر في سان فرانسيسكو عام 2009، لم يكن دخولها السوق موضع منافسة ولم تخضع لعملية ترخيص صعبة. وبالتالي، تمكنت أوبر من اختبار نموذج أعمالها الجديد ــ استناداً في ذلك الوقت إلى توفير السيارات الفاخرة ــ والنمو، أولاً في سان فرانسيسكو ثم في مدن أميركية أخرى، وفي نهاية المطاف توسعت إلى بلدان أخرى (فضلاً عن استخدام منصتها للدفع بنفسها إلى خدمات أخرى).
Cuando Uber comenzó en San Francisco en 2009, su ingreso al mercado no fue cuestionado ni tuvo que atravesar un arduo proceso de autorización. Así, Uber pudo probar su nuevo modelo de negocios –basado en ese momento en la provisión de automóviles de lujo– y crecer, primero en San Francisco y luego en otras ciudades estadounidenses, para expandirse eventualmente a otros países (y aprovechar su plataforma para forzar su ingreso en otros servicios).