والأسوأ من ذلك أن تلك الأرقام، حتى ولو كانت دقيقة، لا تنبئنا بشيء عن تأثير أعمال الخير على أرض الواقع. والحقيقة أن الضغوط الرامية إلى تخفيض النفقات الإدارية قد يؤدي إلى تقليل فعالية المنظمات الخيرية. على سبيل المثال، إذا ما لجأت إحدى الوكالات العاملة على تقليص الفقر في أفريقيا إلى تخفيض عدد العاملين بها من ذوي الخبرة، فمن المرجح أن ينتهي بها الحال إلى تمويل مشاريع مصيرها الفشل في النهاية. وقد تعجز حتى عن تحديد المشاريع التي صادفها الفشل، وذلك لأن تقييم هذه المشاريع، والتعليم من الأخطاء، يتطلب وجود هيئة عاملين من الخبراء ـ وهذا يضيف إلى التكاليف الإدارية.
Por ejemplo, si una agencia que trabaja para reducir la pobreza en África elimina personal calificado, es más probable que acabe financiando proyectos que fracasen. Incluso es probable que no sepa cuáles de sus proyectos fracasan porque la evaluación y detección de errores requiere de personal –y eso incrementa los costos de administración.