خلال فترة عملي كرئيس تحرير لمجلة الإيكونوميست (1993-2006)، تعرضت لمثل هذا الترهيب في العديد من المناسبات. وما بات واضحاً في نهاية المطاف هو أن لي كوان يو ما كان ليشجع تحت أي ظرف من الظروف كلمة أو مفهوماً واحدا: المحسوبية. فقد عمل على تهيئة سنغافورة كمجتمع يعتمد بشدة على الجدارة، حيث كانت الأولوية القصوى للمنافسة في ظل قواعد واضحة ومقبولة. لذا فعندما أصبح نجله رئيساً للوزراء، وتولت زوجة ابنه هو تشينج رئاسة شركة تيماسيك، وهي واحدة من شركات الاستثمار الضخمة التابعة للدولة، كان أي تلميح إلى تمكنهما من احتلال هذين المنصبين استناداً إلى أي شيء غير الجدارة غير مقبول.
Después de todo, él había establecido a Singapur como una sociedad intensamente meritocrática, en la que reinaba la competencia bajo reglas claras y aceptadas. Así pues, cuando su propio hijo llegó a ser primer ministro y su nuera, Ho Ching, se hizo cargo de Temasek, una de las enormes empresas de inversiones del Estado, cualquier insinuación de que no lo habían hecho por méritos propios era inaceptable.