وثانياً، تنظر أغلب المؤسسات إلى المسؤولية الاجتماعية للشركات باعتبارها استراتيجية دفاعية فعّالة في مواجهة المنظمات غير الحكومية النشطة القوية (مثل جمعية السلام الأخضر) التي تعودت على استخدام التحريض عبر شبكة الإنترنت، والمقاطعة، وغير ذلك من السبل "لابتزاز" مؤسسات مستهدفة وحملها على الإذعان لمطالب الناشطين. وكلما زادت المسؤولية الاجتماعية التي تستطيع شركة ما أن تشير إليها، كلما كانت فرصة نجاح مثل هذه الجهود أقل ـ أو ربما أصبح بذل مثل هذه الجهود غير وارد في الأصل.
En segundo lugar, muchas grandes empresas consideran la RSGE una eficaz estrategia defensiva contra poderosas ONG activistas (como, por ejemplo, Greenpeace) que se han acostumbrado a recurrir a la agitación en línea, los boicoteos y otros medios de “chantajear” a determinadas grandes empresas para que accedan a las exigencias de los activistas. Cuanta más RSGE pueda atribuirse una empresa, menos éxito tendrán esas pretensiones o ni siquiera se plantearán.