ولقد سلطت دراسة أجرها البنك الدولي في عام 2009 الضوء على حقيقة مفادها أن 64% من أصحاب العمل "غير راضين إلا جزئيا"، أو ما هو أسوأ، عن خريجي الهندسة الجدد الذين يوظفونهم. ولقد تحدثت مع العديد من المسؤولين التنفيذيين الذين أخبروني بأن العديد من موظفيهم الجدد، إن لم يكن أغلبهم، يحتاجون إلى تدريب تصحيحي قبل أن يصبح بوسعهم البدء بالعمل، من أجل التعويض عن أوجه القصور التي تعيب تعليمهم الجامعي. والواقع أن شركات مثل تاتا وإنفوسيس توظف أشخاصاً لا تعتبرهم أكفاء بالقدر الكافي ــ وتنفق ما بين ستة إلى تسعة أشهر، وفي بعض الأحيان مدد أطول، لتأهيلهم بالشكل اللائق لتولي وظائفهم.
Falei com muitos CEO que me dizem que muitos, se não a maioria, dos seus novos funcionários têm de ter formação de apoio antes de começarem a trabalhar, de modo a compensarem as lacunas da formação universitária. De facto, empresas como a Tata e a Infosys estão a contratar pessoas que consideram não terem muita qualidade - e passam 6-9 meses, às vezes mais, a formá-las adequadamente para os seus trabalhos.