بيد أن منتقدي القطاع المالي يعتقدون أن الإبداع كان المشكلة. فبدلاً من "التدمير الخلاق" الذي تحدث عنه شومبيتر، انخرط المصرفيون في الإبداع المدمر من أجل التحايل على العملاء وخداعهم عند كل فرصة والاحتماء في الوقت نفسه خلف ستار من التعقيد بعيداً عن أعين الهيئات التنظيمية المتطفلة (وحتى عن كبار القائمين على الإدارة). ولقد زعم رئيس بنك الاحتياطي الفيدرالي الأميركي السابق بول فولكر، بقدر من السخرية والاستهزاء، أن الإبداع المالي المفيد الوحيد في السنوات الأخيرة كان ماكينة الصراف الآلي. وبالتالي فإن المنتقدين ينادون بفرض قيود على المنافسة لتثبيط الإبداع.
Em vez de praticarem uma "destruição criativa" conforme sugerido por Schumpeter, os banqueiros têm-se dedicado à criação destrutiva, com o objectivo de defraudar os clientes sempre que a oportunidade espreita, enquanto se protegem dos olhares atentos dos reguladores (e até da gestão de topo) por detrás de um véu de complexidade. O antigo presidente da Reserva Federal norte-americana, Paul Volcker, argumentou, com alguma ironia, que a única inovação útil em termos financeiros nos últimos anos foi o sistema de multibanco.