ولكن زعامة الهند لفكرة "الإبداع المقتصد" تذهب إلى ما هو أبعد من تقليص الحجم: فهي تشتمل على البدء باحتياجات المستهلك الفقير ــ وهذا في حد ذاته مصطلح جديد (فمن كان ليتصور أن الفقراء من الممكن أن يتحولوا إلى مستهلكين؟) ــ ثم العمل إلى الوراء. فبدلاً من تعقيد أو صقل منتجاتهم، يعمل المبدعون الهنود على تجريد هذه المنتجات من العناصر الكمالية وصولاً بها إلى جوهرها العاري، وجعلها متاحة وفي المتناول وطويلة العمر وفعّالة.
Mas a liderança da Índia em termos de “inovação frugal” vai além da redução da dimensão: começa na identificação das necessidades dos consumidores pobres - o próprio termo é em si inovador (quem diria que os pobres poderiam ser consumidores?) - e prossegue desse ponto para trás.