Amerika reagierte darauf, indem man ausländische Konkurrenten wie Sony, Toyota, Bayer, Nestlé und Daimler-Chrysler kurzerhand internalisierte - sie also praktisch zu amerikanischen Firmen machte mit amerikanischen Investoren, Loyalitäten und sogar einer amerikanischen Unternehmenskultur.
Leur réponse fut d'intérioriser la concurrence internationale telle qu'elle se présentait sous l'effigie de Sony, Toyota, Bayer, Nestlé et DaimlerChrysler, la transformant de fait en entreprise américaine avec des investisseurs, des dividendes et même des cultures d'entreprises américains.