Sein Fokus waren damals die unternehmerische Entscheidungsfindung und Fehlanreize, die zu einer bedenklichen Dichotomie zwischen der kurzfristigen Taktik „operativer Effektivität“ (Kostensenkungen, Outsourcing und innerbetrieblicher Strukturwandel) und den langfristigen visionären Wetten führen, die den Rahmen erfolgreicher Strategien bilden.
Il s'est penché sur le processus de décision au sein des entreprises et aux incitations peu appropriées conduisant à une dichotomie inquiétante entre une tactique à court terme de "l'efficacité opérationnelle" (la diminution des coûts, la sous-traitance et la réingénierie) et une vision à long terme qui permet d'établir une stratégie victorieuse.