إن البنوك الضخمة تحب فكرة أن الأجهزة التنظيمية تبدي اهتماماً أقل بحجم البنوك والمزيد من الاهتمام بالمجازفات التي تخوضها، لذا فإنها تتبنى توجهاً "حساساً" في التعامل مع المجازفة ـ وذلك لأنها تتولى أكبر عمليات إدارة المجازفة وتحتفظ بأكبر قاعدة بيانات في هذا السياق، وعلى هذا فإن التنظيمات الحساسة إزاء المجازفة تكون أكثر إرهاقاً للمنافسين الأصغر حجما. ولكن ثمة مغالطة فادحة تعيب هذا التوجه: فإذا ما كان الازدهار يتغذى على التهوين من شأن المخاطر والمجازفات، وكانت التنظيمات مصممة على نحو أكثر حساسية فيما يتصل بتقدير المجازفات، فإن فترات الازدهار كانت لتصبح أكبر وكانت فترات الشِدة والانحدار لتصبح أعمق.
Big banks like the idea that regulation should care less about banks’ size and more about their riskiness, and so champion a “risk-sensitive” approach – not least because they have the bigger risk-management operations and databases, so risk-sensitive regulation is more onerous for their smaller competitors. But this approach suffers from a fatal fallacy: if booms are fueled by underestimation of risks, and regulation is made more sensitive to the estimation of risks, booms will be bigger and busts deeper.