وفي النهاية، قد تتحول المسؤولية الاجتماعية للشركات ببساطة إلى مسألة دعاية. وفي هذه الحالة فإن اختيار إنفاق المسؤولية الاجتماعية سوف يتركز بشكل مباشر على توليد عائدات إضافية، كما هي الحال مع الإعلان، وتهدف إلى زيادة المبيعات، تماماً كما هي الحال مع الإعلان. ومن بين الأمثلة الحميدة لهذا رعاية شركة اديداس لبطولات التنس. ومن بين الأمثلة غير الحميدة تبرعات شركة فيليب موريس (للتبغ) المالية للمتاحف، والفرق الأوركسترالية السيمفونية، ودور الأوبرا، بهدف شراء الفنانين الذين قد يعلون لولا ذلك لصالح حظر السجائر.
In questo caso, la scelta dei fondi dedicati alla CSR deve essere focalizzata direttamente su una rendita aggiuntiva ed avere un obiettivo di vendita, proprio come nella pubblicità. Ma se la sponsorizzazione dei tornei di tennis da parte dell’Adidas rappresenta un esempio positivo, le donazioni della Philip Morris ai musei, all’orchestra sinfonica e all’opera con l’obiettivo cinico di comprare gli artisti che avrebbero potuto impegnarsi a favore del divieto delle sigarette rappresentano invece, chiaramente, un esempio negativo.