وتماماً كما يتعين على المبدع الفرد أن يتحدى الحكمة التقليدية، فيتعين على الشركات أن تستعيض عن النهج الراسخ في التعامل مع سلسلة إمداد الإبداع بنهج آخر أقرب إلى الكيفية التي تنشئ بها سلسلة إمداد التصنيع وتصونها. وإذا كان القائمون على السوق على استعداد لإشراك غيرهم في "مواصفات الإبداع" (وهو ما لا ينبغي لنا أن نخلط بينه وبين أساليب الإبداع وطرقه)، فسوف يكون بوسعهم إقامة شبكة فعّالة من موردي الإبداع، وبالتالي زيادة القدرة على الاعتماد على محركات تطوير المنتجات. وكما هي الحال مع سلاسل إمداد التصنيع الفعّالة، فإن المورد والشاري لابد أن يعملا على بناء علاقة متبادلة، حيث لا ينافس كل منهما الآخر، عملياً أو اقتصاديا، في الأنشطة المحددة التي يقوم بها.
Se gli operatori di mercato fossero disposti a condividere le “specifiche sull’innovazione” (che non devono essere confuse con i metodi di innovazione), riuscirebbero a sviluppare una rete efficace di fornitori di innovazione, così aumentando l’affidabilità del motore di sviluppo dei prodotti. E come con le efficienti filiere produttive, il fornitore e l’acquirente devono instaurare un rapporto reciproco in cui non competono tra loro, a livello pratico o economico, nelle specifiche attività che svolgono.