وفي أسوأ الأحوال، نستطيع أن نعتبر هذه الحجة خاطئة تماما. ذلك أن بعض أعظم التهديدات في عام 2008 كانت مفروضة من قِبَل بنوك ــ مثل سيتي جروب ــ بنيت على فرضية مفادها أن دمج العمل المصرفي التجاري والاستثماري من شأنه أن يجلب الاستقرار ويرتقي بالخدمة. ويعرب ساندي ويل، مهندس سيتي جروب الحديثة، عن أسفه على ذلك البناء ــ كما يعرب عن ندمه على ممارسة الضغوط من أجل إلغاء تشريع جلاس-ستيجال. (كما زعمت أنا وجيمس كواك في كتابنا "ثلاثة عشر مصرفيا"، فإن الأمر المهم حقاً كان العملية الثنائية الحزبية التي دامت عقوداً من الزمان من إلغاء القيود التنظيمية، والتي كانت نهاية تشريع جلاس-ستيجال رمزاً بارزاً لها).
Sandy Weill, pioniere di Citigroup, si pente di quella costruzione – e si pente di aver insistito per abrogare il Glass-Steagall. (Come James Kwak e io abbiamo sostenuto nel nostro libro 13 Bankers, ciò che interessava davvero era il processo di deregolamentazione bipartisan durato decenni, per cui la fine del Glass-Steagall era un simbolo evidente).