وإذا كنا راغبين في التدخل في الرواتب بالإضافة إلى (وليس بدلاً من) إصلاح متطلبات رأس المال، فإن الوسيلة الأكثر فعالية تتلخص في شكل من أشكال الضريبة التي فرضها رئيس الوزراء البريطاني السابق جوردون براون: ضريبة خاصة على كل المكافآت والتعويضات الأعلى من سقف معين والتي لا يتم دفعها بأوراق مالية. وهذه الضريبة لابد وأن تخلف تأثيرات إيجابية: حيث أنها ستحث البنوك على إعادة تمويل رؤوس أموالها، وبالتالي سوف تحد من ميلها إلى الإفراط في الاستعانة بالروافع المالية (الاستدانة)، في حين ترغم المديرين على المشاركة بقدر أعظم من مصالحهم الخاصة في اللعبة.
Se si vuole intervenire sullo stipendio oltre a (e non al posto di) riformare i requisiti del capitale, il modo più efficace sarebbe cambiare il valore della tassa imposta dall’ex Primo Ministro britannico, Gordon Brown; una tassa speciale sui compensi oltre una certa soglia, non elargiti in azioni. Questa tassa avrebbe un duplice effetto: indurrebbe le banche a fare interventi di ricapitalizzazione, riducendo la loro eccessiva influenza, e costringerebbe, allo stesso tempo, i manager a mettere ancor più in gioco i loro interessi.