ينبغي للمسؤولين التنفيذيين أن يبذلوا جهوداً خاصة لكسر المحظورات، ودراسة الافتراضات التي لم يفكر أحد في معارضتها من قبل، ومراجعة القواعد الأكثر قداسة في صناعتهم. وحتى الطرق البسيطة، مثل تدوين وتحدي كل افتراض تقيم عليه الشركة استراتيجيتها، من الممكن أن تفضي إلى رؤى قيمة. وينبغي لكل شركة أن تعين شخصاً للقيام بدور "المعارض". والواقع أن هذا الشخص، الذي يسمى أحيانا "كاسر الصيني"، لابد أن يعطى الوقت الكافي خلال اجتماعات مجلس الإدارة لكي يرمي بالأطباق الجيدة إلى الجدار لكي يرى ما قد يمكن صنعه من القطع المحطمة.
Anche metodi semplici, come quello di stilare un elenco dei pilastri su cui un'azienda ha basato la propria strategia, possono stimolare preziose intuizioni. Ogni azienda dovrebbe nominare un "dissidente" o rompischemi, che, durante le riunioni del consiglio di amministrazione, lanci, metaforicamente parlando, il servizio buono contro il muro, in modo da vedere cosa si può ricavare dai cocci.