وتحدث إعادة هيكلة يوليو في إطار هذه التحركات الأوسع. وفي إعادة تنظيم المكون الرئيسي في مجموعة البنك، وهو البنك الدولي للإنشاء والتعمير، تبنى كيم نموذجاً للاستشارات الإدارية يوحد بين الخبرات والتغطية الإقليمية. وفي السعي إلى إزالة "صوامع" البيروقراطية التي عزلت الخبراء الإقليميين عن بعضهم البعض، تم إنشاء 14 مجموعة ممارسة عالمية في مجالات مثل الطاقة والمياه والتعليم لتفعيل القوة الكاملة لمعارف البنك الدولي الكبيرة في دعم المشاريع والشراكات.
7月的重组就发生在这些范围更大的动作的背景下。在重新组织世界银行集团核心部分——国际复兴开发银行（International Bank for Reconstruction and Development）过程中，金墉采取了将专家知识与地区覆盖相统一的管理顾问模式。为了拔出将地区专家彼此之间互相隔离的官僚主义“据点”，建立了14个能源、水和教育等领域的全球行动组织以充分调动世界银行可观的关于项目与合作的知识。