ينبغي للمسؤولين التنفيذيين أن يبذلوا جهوداً خاصة لكسر المحظورات، ودراسة الافتراضات التي لم يفكر أحد في معارضتها من قبل، ومراجعة القواعد الأكثر قداسة في صناعتهم. وحتى الطرق البسيطة، مثل تدوين وتحدي كل افتراض تقيم عليه الشركة استراتيجيتها، من الممكن أن تفضي إلى رؤى قيمة. وينبغي لكل شركة أن تعين شخصاً للقيام بدور "المعارض". والواقع أن هذا الشخص، الذي يسمى أحيانا "كاسر الصيني"، لابد أن يعطى الوقت الكافي خلال اجتماعات مجلس الإدارة لكي يرمي بالأطباق الجيدة إلى الجدار لكي يرى ما قد يمكن صنعه من القطع المحطمة.
高管应该花大力气打破禁忌、考察未受挑战的假设、质疑企业最神圣的规则。即使是简单的方法，比如把作为公司战略基础的每一条假设都写下来并批驳，也能产生极有价值的洞见。每个公司都应该指定人手扮演“持异见者”的角色。有时还需要“打破瓷器的人”，让他在董事会会议期间的某个时候把好端端的盘子砸向墙壁，然后看看可以用碎片做些什么。