Při popisu úspěchů sítí Toyota a Linux dospěla poradenská skupina Boston Consulting Group k�závěru, že tvrdá síla monetárního cukru a zodpovědnostního biče motivuje lidi k�tomu, aby vykonávali úzce specifikované úkoly, avšak měkká síla obdivu a potlesku je daleko účinnějším stimulantem mimořádného chování.
Описывая успех сетей Тойоты и Линукса, Бостонская консалтинговая группа заключает, что жёсткая сила денежного пряника и кнута ответственности мотивирует людей к осуществлению узких, специфических задач, однако мягкая сила восхищения и оваций является гораздо более эффективным стимулом к выдающимся достижениям.