Aby si obchodní společnosti vytvořily jasnou, nízkorizikovou cestu k výrobě zboží za předvídatelné (a zisk zajišťující) náklady, zaměstnávají týmy zaměřené na zabezpečování potřebných dodavatelských řetězců, kontrolu zásob, řízení výrobního procesu a tak dále – od místa původu až do místa spotřeby.
Для того чтобы установить четкий, не рискованный путь производства товаров по предсказуемой (и прибыльный) стоимости, компании создают целые отделы по поддержанию текущих цепочек поставок, контролю складских запасов, управлению производственным процессом и т. п. – начиная с точки происхождения до точки потребления.