Die Einführung von „Say-on-pay“-Vorschriften in den USA – nach denen die Vorstände ihre Vergütungsrichtlinien in Zukunft den Aktionären zur Abstimmung vorlegen müssen – könnten ihre Aufmerksamkeit bündeln, obwohl die Wirkung ähnlicher Vorschriften in Großbritannien mäßig war.
The arrival of “say on pay” provisions in the US – whereby boards will need to put their compensation policies to a shareholder vote in future– may focus minds, though the impact of similar provisions in the UK has been modest.