Selbst wenn die europäischen Staaten nur 10% der Abweichung im Kapitalbestand pro Arbeitnehmer auf Teilsektorebene abbauen, könnte dies zu über 360 Milliarden Euro zusätzlicher Investitionen führen – und den Unterschied privater Investitionen von 354 Milliarden zwischen 2007 und 2011 übertreffen.
Anche nel caso in cui i paesi europei arrivassero a chiudere solo il 10% della variazione di capitale sociale per lavoratore a livello di sottosettore, l’impatto potrebbe essere pari a più di 360 miliardi di euro in investimenti aggiuntivi, il che compenserebbe la differenza di 354 miliardi di euro in investimenti privati tra il 2007 ed il 2011.