Incluso si los países europeos redujesen tan solo el 10&#160;% de la variación en las existencias de capital por trabajador al nivel de subsectores, el impacto podría significar más de €360 mil millones en inversiones adicionales –y contrarrestaría la diferencia de €354 mil millones en la inversión privada entre 2007 y 2011.
Anche nel caso in cui i paesi europei arrivassero a chiudere solo il 10% della variazione di capitale sociale per lavoratore a livello di sottosettore, l’impatto potrebbe essere pari a più di 360 miliardi di euro in investimenti aggiuntivi, il che compenserebbe la differenza di 354 miliardi di euro in investimenti privati tra il 2007 ed il 2011.